Kommunfullmäktige — 27 april 2026

§ 11 Fastställande av dagordning Beslut att fastställa föreslagen dagordning. Kommunfullmäktige har fått kallelse med dagordning utskickad. 2026-04-27

§ 12 Dnr KS 4/2025 Informationer Ordförande tackar för informationerna Följande informationer delges kommunfullmäktige Camilla Sjöhlén, Överstelöjtnant, Stf Regmentschef I21 Erik Löfgren, Kommunikationschef I21 - Information om etableringen av I21 samt dess utvecklingsmöjligheter - 2030 kommer cirka ca 550 värnpliktiga utbildas i Sollefteå - Totalt 202 personer anställda på I21 i Sollefteå varav 50 flyttat till Sollefteå. Framgångsfaktor är tempot för utbildning av fler soldater Inryckning i höst; ett kompani Genomförda övningar med bra resultat - Vinterutbildningar kan genomföras i Sollefteå Nya lokaler för Soldathemmet invigda – en bra samlingspunkt Från 2027/2028 kommer plutonsbefäl rycka in i januari – med det är utbildningssnurran igång som det var förr. Det uttalas att flygplatsen och tågförbindelserna är mycket viktiga för såväl regementet ur totalförarsperspektiv - Avslutningsvis framförs att I21 har ett mycket gott samarbete med Sollefteå kommun. Emelie Wrede, kommunalråd Den här helgen har varit tung för oss alla på olika sätt. Det är alltid djupt sorgligt när ett ungt liv rycks bort alldeles för tidigt. Ett varmt tack riktas till förvaltningen och all personal som funnits där i helgen. I sådana här stunder blir det tydligt hur viktigt det är att vi finns där för varandra, som medmänniskor när livet är som svårast. Varmaste tankar går till familj, släkt och skolkamrater. Vi lämnar vintern bakom oss, en vinter, som för många, bjudit på fina stunder inte minst i skidspåren och vi riktar blicken mot våren och sommaren och en känsla av nystart. Vi har kommit en bra bit in i nya året och även om vi ser utveckling och tillväxt på flera håll så står vi inför stora utmaningar. Sollefteå kommun är en stor kommun, byggd för betydligt fler invånare än vi har idag och det innebär utmaningar inte minst när vi ser att antalet födda barn minskar och är väldigt lågt. Efter de senaste dagarnas budgetberedning vill kommunalrådet vara tydlig: Läget är ansträngt. Kommunens kärnuppdrag; vård, omsorg och skola, måste prioriteras. Vi behöver fungerande skolor, där elever når upp till sina mål och vi har behöriga lärare och vi behöver säkerställa att det finns personal i våra verksamheter och att våra äldre får den vård de behöver. Kommunalrådet påtalar att förvaltningen och alla medarbetare gör ett stort och viktigt uppdrag varje dag och är övertygad om att vi alla är här för att vi vill 2026-04-27 kommunens bästa men vi kan inte blunda för verkligheten och vi behöver ta ansvar. Samtidigt får vi inte tappa blicken framåt för mitt i alla utmaningar finns det också möjlighet. Företag växer, initiativ som skapar utveckling och människor som vill satsa här. Det är viktigt att tro på det positiva och fortsätta arbetet för tillväxt och etableringar i hela kommunen. Vi har hört hur Försvarsmakten växer, vilket är otroligt roligt och viktigt för vår kommun. Kommunalrådet uttalar med tydlighet att hon ser ljust på framtiden och tänker inte släppa framtidstron och hoppas att Regionen arbetar för att Sollefteå sjukhus ska vara ett beredskapssjukhus som det en gång är byggt för samt vill att den kompetenta personal som jobbar där ska få känna trygghet i sin vardag. Vi går också mot ett valår där valet 2026 närmar sig, den tid som ofta präglas av starka åsikter och ibland hårda ord. Kommunalrådet skickar en uppmaning till alla, till politiker och också till andra; Låt oss visa respekt för varandra, låt oss hålla oss borta från personliga påhopp och smutskastning. Vi kan tycka olika i sakfrågor men vi kan ändå behandla varandra med respekt. Låt oss tillsammans bidra till ett bättre samtalsklimat. Tack för ordet. Niklas Nordén, kommundirektör Föredrar följande ärenden - Hamre 2 – Detaljplan - Hamre markförsäljning – ställverk - Hamre 1 – Tilläggsavtal - Omlastningsstation FNI Rödsta Mattias Axelsson, ekonomichef Föredrar följande ärende - Bokslut 2025 Elisabet Lassen, revisionens ordförande Föredragande av - Revisionsberättelse 2025, Sollefteå kommun - Revisorernas redogörelse Sollefteå kommun, 2025 2026-04-27

§ 13 Dnr KS 167/2026 Nytt medborgarförslag, Eljusspår i Västra skogen Beslut att skicka medborgarförslaget till förvaltningen för beredning. Eva Maria Andersson har inkommit med ett medborgarförslag gällande Eljusspår i Västra skogen En slinga på 2,5 km elbelyst så att man på hösten kan fortsätta promenader/jogging även då det blir mörkt. På vintern vore det önskvärt med ett skidspår på samma slinga, 2.5 km att nyttja för tex nybörjare, barn, vuxna och personer som inte gillar backar. Medborgarförslag, Elljusspår i Västra skogen, Eva Maria Andersson 2026-02-01 Beslutsgång Ordförande finner talarlistan tom. Ställer frågan om kommunfullmäktige kan besluta att skicka medborgarförslaget till förvaltningen för beredning. Finner så Verksamhetschef, Fritid 2026-04-27

§ 14 KS 168/2025 Nytt medborgarförslag – Multihall på Nipanområdet Beslut att skicka till förvaltningen för beredning. Emma Eriksson har inkommit med ett medborgarförslag gällande Multihall Till Sollefteå kommun, Jag vill härmed lämna in ett medborgarförslag om att kommunen utreder möjligheten att bygga en multihall på Nipanområdet i Sollefteå. Bakgrund och behov: Det finns ett växande behov av fler idrottsytor i kommunen, både för föreningsliv, skolor och spontanidrott. En modern multihall skulle kunna användas till många olika sporter och av verksamheter, vilket skapar god flexibilitet. Den skulle också ge bättre förutsättningar för barn, ungdomar och vuxna att vara fysiskt aktiva året runt. Förslag: Att Sollefteå kommun undersöker möjligheten att anlägga en multihall på Nipanområdet. Hallen bör vara anpassad för flera olika idrotter och aktiviteter, med möjlighet att dela av ytorna för parallell användning. Platsen är strategiskt bra då Nipanområdet redan används för idrott och rekreation. Motivering: Stärker föreningslivet och främjar folkhälsan Ökar tillgången till inomhusytor för skolor och barn- och ungdomsverksamhet Skapar attraktiva möjligheter för nya arrangemang och evenemang Bidrar till att utveckla Nipanområdet som ett centralt idrottsområde Gynnar både boende och besökare i Sollefteå. Jag har erfarenhet av föreningslivet i kommunen och av platsbrist i sporthallarna som nu finns. Min man jobbar på Laif i Långsele och hanterar bland annat uthyrningen av Kubenhallen. Vi ser ett växande behov av uthyrning och även föreningar utanför kommunen hyr hallen. Med en ny multihall i Sollefteå skulle behovet kunna tillfredställas och kunna bidra med bland annat intäkter till kommunen. Jag hoppas att kommunen tar förslaget vidare och utreder möjligheten att genomföra detta. 2026-04-27 Medborgarförslag, Multihall på Nipanområdet i Sollefteå, Emma Eriksson 2025-12-09 Beslutsgång Ordförande finner talarlistan tom. Ställer frågan om kommunfullmäktige kan besluta att skicka medborgarförslaget till förvaltningen för beredning. Finner så Verksamhetschef, Fritid 2026-04-27

§ 15 KS 344/2025 Svar på medborgarförslag – Rusta upp fotbollsstadion på Söderleden Beslut byggnad för omklädning med mera och att medborgarförslaget därmed anses besvarat. Medborgarförslaget handlar om en upprustning av byggnaden innehållande omklädning och dusch, kiosk samt förråd vid fotbollsplanerna vid Söderleden. Förslagsställaren framhåller att byggnaden är i mycket dåligt skick och måste renoveras eller bytas ut. Då planerna vid Söderleden är en flitigt nyttjad arena för träning och match anser förslagsställaren att byggnaden inte ger förutsättningar till en bra verksamhet för de lag som nyttjar anläggningen. Kommunen äger tomten där anläggningen ligger men Sollefteå GIF har ett nyttjanderättsavtal. Sollefteå GIF har införskaffat aktuell byggnad och underhållit densamma sedan den ställdes dit. Kommunen klipper fotbollsplanerna samt kritar dem vid behov i samråd med Sollefteå GIF. Sollefteå GIF har informerat kommunen om att de söker bidrag för en ny/renoverad byggnad på aktuell plats som de hoppas ska kunna vara på plats inför kommande säsong. Uppförandet ska finansieras genom olika bidrag/stöd samt med eget kapital från föreningen. Kommunen stödjer ansökan och uppförande främst genom det nyttjanderättsavtal som finns för anläggningen. Samråd Samråd kring anläggningen har förts mellan kommunen och Sollefteå GIF under hösten 2025 samt fortgår. Förvaltningens bedömning är att Sollefteå GIF bör ha goda förutsättningar att lyckas med sin avsikt att uppföra en ny/renoverad byggnad vid Söderleden som uppfyller de behov som klubben har på aktuell plats. Detta innebär att kommunen inte deltar i uppförandet av ny/renoverad byggnad. Aktuellt förslag till beslut innebär inga kända kostnader för kommunen. 2026-04-27 Protokoll Kommunstyrelsen, 2026-04-07, § 48 Protokoll Utskottet för samhällsutveckling, 2026-03-16, § 14 Medborgarförslag 2025-09-15, Emma Höglund byggnad för omklädning m.m. byggnad för omklädning m.m. och att medborgarförslaget därmed anses besvarat. byggnad för omklädning med mera och att medborgarförslaget därmed anses besvarat. Beslutsgång Ordförande finner att kommunfullmäktige beslutat i enlighet med kommunstyrelsens förslag till beslut. Förslagsställaren samt Verksamhetschef fritidsenheten 2026-04-27

§ 16 KS 347/2026 Svar på medborgarförslag – Förbättra Risöbadet Beslut av Risöbadet att utöver kommunstyrelsens förslag till beslut tillför kommunfullmäktige 50 000 kronor ur potten för särskilda satsningar i syfte att utveckla Risöbadet för våra barn och unga. Elever i årskurs 4 vid Nipanskolan har lämnat in ett förslag gällande miljön på Risöbadet. Man efterfrågar nya vattenleksaker, klättervägg, rutschkana samt uppblåsbar studsmatta. Allt i syfte att göra badet mer attraktivt och inbjudande för barn. Gällande vattenleksaker så är detta något som ses över inför varje säsong och kompletteras med materiel inom befintlig budget. Klättervägg har utretts tidigare och kan ej användas på grund av för litet vattendjup. Att införskaffa ytterligare en rutschkana och/eller uppblåsbar studsmatta till Risöbadet är inget som vare sig budgeterats eller planeras för i nuläget. I nuläget så planeras det för inköp av vattenleksaker inom ordinarie budget. Protokoll Kommunstyrelsen, 2026-04-07, § 48 Medborgarförslag 2025-09-10, Åk 4B Nipanskolan 2026-04-27 av Risöbadet Kommunstyrelsens utskott för samhällsutveckling lämnar ärendet utan förslag till beslut till kommunstyrelsen. av Risöbadet Emelie Wrede (C) yrkar att utöver förvaltningens förslag till beslut yrka att 50 000 kronor tillförs för utveckling av ur potten för särskilda satsningar. Fredrik Granholm (C) yrkar bifall till Emelie Wredes (C) yrkande. Beslutsgång Talarlistan är tom. Ordförande ställer frågan om kommunfullmäktige är redo för beslut. Finner så. Ordförande redogör för två förslag till beslut 1) Kommunstyrelsens förslag till beslut att Fritidsenheten ska beakta inlämnat medborgarförslag vid fortsatt drift och utveckling av Risöbadet 2) Emelie Wredes (C) yrkande att, utöver kommunstyrelsens förslag till beslut, tillföra 50 000 kronor ur potten för särskilda satsningar i syfte att utveckla Risöbadet för våra barn och unga. Ordförande ställer förslagen mot varandra och finner att kommunfullmäktige beslutar enligt Emelie Wrede (C) yrkande med bifall av Fredrik Granholm (C) Förslagsställaren Verksamhetschef, Fritidsenheten 2026-04-27

§ 17 KS 381/2026 Svar på medborgarförslag – Naturläktare på Nipvallens konstgräsplan Beslut Förslagsställaren föreslår att en naturläktare i slänten kring södra långsidan av Nipvallens konstgräsplan anläggs. Samråd Fritidsenheten har i samråd med Sollefteå GIF diskuterat utveckling av miljön kring konstgräsplanen på Nipvallen. I de planer som redovisats så ska kommunen anlägga ett räcke i ovankant slänten för publik att t ex ställa sin kaffekopp eller motsvarande på. Räcket kommer även att fungera som en begränsning mellan publikplats och ”spelområde”. Även lösningar för läktare längs södra sidan utreds. Förvaltningen gör bedömningen att den föreslagna naturläktaren inte är kompatibel med övrig planering för aktuellt område på Nipvallen och föreslår därmed att förslaget avslås. Då förvaltningen förslag till beslut innebär att förslaget avslås uppstår inga kostnader som direkt verkan av förslaget. Protokoll, Kommunstyrelsen 2026-04-07, § 50 Protokoll utskottet för samhällsutveckling, § 15 Medborgarförslag 2025-05-09 med bilaga, Erik Gradin 2026-04-27 Beslutsgång Ordförande finner att kommunfullmäktige beslutar i enlighet med kommunstyrelsens beslut. Förslagsställaren 2026-04-27

§ 18 KS 394/2025 Svar på motion – Sätt upp insynsskydd vid badhuset i Sollefteå Beslut Motion är inlämnad gällande att en ökad oro uppstått bland kommunmedborgarna gällande insyn vid Sollefteå Aquarena och att insynsskydd bör monteras för att säkerställa en säker miljö för besökarna. Samråd Fritidsenheten inklusive personalen vid Sollefteå Aquarena har förutom motion samt medborgarförslag skrivet av samma författare i ärendet inte mottagit några negativa synpunkter avseende insyn vid Sollefteå Aquarena. Förvaltningen bedömer att montering av insynsskydd i enlighet med inlämnad motion skulle innebära avsevärt ingrepp på helhetsintrycket på anläggningen. Konstruktionen med fönster som ger utsikt och ljus för besökarna skulle påverkas negativt. Då anläggningen/kommunen inte förutom motionen fått några negativa synpunkter eller klagomål gällande trygghet kopplat till insyn bedöms denna risk vara liten. Förvaltningen bedömer på samma grunder att en extra kostnad på minst 62 324 kr är onödig då åtgärden inte bedöms som nödvändig. Fritidsenheten har tagit in offert på vilken kostnad det skulle innebära om insynsskydd i form av frostning av fönster i enlighet med motion skulle monteras. Aktuell frostning innebär att man varken kan se in eller ut. Aktuell åtgärd skulle enligt offert innebära en kostnad på minst 62 324kr. Aktuell kostnad finns inte budgeterad i fritidsenhetens budget. Beslutsplanering Protokoll, Kommunstyrelsen 2026-04-07, § 51 Protokoll, Utskottet för samhällsutveckling 2026-03-13, § 13 2026-04-27 Motion 2025-11-24, Lena Österlund (S) och Gerd Ågren (S) Lillemor Edholm (S) yrkar bifall till motionen. Jörgen Åslund (VI) yrkar bifall till kommunstyrelsen förslag till beslut. Beslutsgång Ordförande finner två förslag till beslut: Bifall till motionen. Bifall till kommunstyrelsens förslag till beslut i enlighet med kommunstyrelsens förslag till beslut. Motionsställaren 2026-04-27

§ 19 KS 133/2026 Antagande av detaljplan för Hamre 5:13 med flera, Utökning av Hamre industripark Beslut inom området enligt karta bilagd handlingarna. Syftet med detaljplanen är att utöka Hamre industriområde och skapa planmässiga förutsättningar för etablering av anläggningar med energi- och ytkrävande byggnadsbehov, med upp till 20 meters byggnadshöjd. Planförslaget har varit ute på samråd under tiden 15 augusti och 7 september 2025. Under samrådstiden har handlingarna varit tillgängliga för allmänheten i kommunhuset och på kommunens webbsida. Kungörelse om samråd har funnits på kommunens anslagstavla. Ett meddelande om samråd skickades till samtliga sakägare enligt fastighetsförteckningen. Under samrådstiden kom det in 13 skriftliga yttranden. Framförda synpunkter vid samrådet finns redovisade i en separat samrådsredogörelse. Planförslaget har varit utställt för granskning under tiden 19 januari till 17 februari 2026. Under granskningstiden har handlingarna varit tillgängliga för allmänheten i kommunhuset och på kommunens webbsida. Planhandlingarna fanns att ta del av även på biblioteket i Långsele. Kungörelse om granskningen har funnits på kommunens anslagstavla. Under granskningen kom det in 6 skriftliga yttranden. Framförda synpunkter finns redovisade i ett separat granskningsutlåtande. Ett utökat/nytt VA-verksamhetsområde behövs vid etablering av industri eftersom industriverksamhet medför ett ökat och förändrat behov av vattenförsörjning och spillvattenhantering jämfört med befintlig markanvändning. VA-tjänster kommer inte att erbjudas för industriell verksamhet som kräver stora mängder vatten för produktion, kylning eller rengöring eller avloppsvatten som kan ha annan sammansättning än hushållsspillvatten. För att säkerställa en långsiktigt hållbar, säker och miljömässigt korrekt hantering av dricksvatten och spillvatten behöver området omfattas av ett kommunalt VA verksamhetsområde enligt lagen om allmänna vattentjänster. Detta innebär att kommunen får ansvar för att bygga ut, driva och underhålla VA-anläggningar som uppfyller gällande krav på kapacitet och skydd av människors hälsa och miljö. 2026-04-27 Ett nytt verksamhetsområde skapar även tydliga rättigheter och skyldigheter för både kommunen och verksamhetsutövaren, exempelvis vad gäller anslutningsplikt, avgifter och tekniska krav. Sammantaget är ett nytt VA-verksamhetsområde en förutsättning för att industriell verksamhet ska kunna etableras och bedrivas på ett robust, rättssäkert och miljömässigt hållbart sätt. Förvaltningen anser att förslag till ny detaljplan för rubricerat område är utfört i enlighet med uppdraget. Med detta är förvaltningens bedömning att Kommunfullmäktige kan godkänna förslaget och ta beslut om antagande samt beslut om utökning av verksamhetsområdet för vatten och avlopp. Kostnaden för detaljplanens framtagande kommer att tas ut som planavgift i samband med framtida bygglov/bygganmälan. Lagrum Plan- och bygglagen (2010:900) 4 kap 2 § Förvaltningsyttrande Detaljplan för Hamre 5:13 med flera, Utökning av Hamre Industripark, Sollefteå kommun Bilaga till yttrande Detaljplan Hamre 5:13 – Karta verksamhetsområde VA Bilaga till yttrande Detaljplan Hamre 5:13 – Plankarta Bilaga till yttrande Detaljplan Hamre 5:13 – Planbeskrivning Bilaga till yttrande Detaljplan Hamre 5:13 – Samrådsredogörelse Bilaga till yttrande Detaljplan Hamre 5:13 – Granskningsutlåtande Bilaga till yttrande Detaljplan Hamre 5:13 – Miljökonsekvensbeskrivning (MKB) inom området enligt karta bilaga 1. 2026-04-27 inom området enligt karta bilaga 1. Johan Andersson (C) yrkar kommunstyrelsens förslag Beslutsgång inom området enligt den karta som finns bifogat handlingarna. Miljö- och Byggavdelningen 2026-04-27

§ 20 KS 62/2026 Hamre Industripark, tilläggsavtal at North Beslut Reservation: Tommy Nilsson (SD), Roland Åhlund (SD), Pär Gottvall (SD), Eva Ramqvist (SD). Med anledning av att kommunfullmäktiges beslut om ingående av avtal med atNorth överklagades till förvaltningsrätten (laglighetsprövning), förelåg risk att avtalet föll under tiden för rättens prövning. Med anledning av rättens prövning och vår fastslagna process kan inte avtalets giltighet villkoras av att avtalet skall vinna laga kraft inom 30 dagar från undertecknande, laga kraft kommer den dagen rätten prövat ärendet. Otydlighet i dessa avtalspunkter behöver således rättas. Därav beslutade kommunstyrelsens ordförande att godkänna tecknande av ett tillfälligt tilläggsavtal, detta för att säkerställa fortsatt giltighet och undvika avbrott i processen. Beslut fattades med stöd av kommunallagen 6 kap 39 §, kommunstyrelsens reglemente och kommunstyrelsens delegationsordning punkt B001. Detta tilläggsbeslut har villkorats att gälla till dess kommunfullmäktige hanterar avtalsfrågan på nytt, som längst fram till den 30 april. Begäran om inhibition har förvaltningsrätten avslagit vilket innebär att beslutet kan verkställas, med nuvarande formulering så faller dock avtalet vilket föranledde såväl ordförandebeslut såväl som utformande av tilläggsavtal. Detta tilläggsavtal är undertecknat av kommunens firmatecknare och består av två delar, varav del ett gäller till 30 april och del två gäller från datumet för kommunfullmäktiges sammanträde givet att kommunfullmäktige beslutar godkänna avtalet. 1. Förlängning av tidsfrist i avtalspunkt 13.1 samt 16.1. Denna punkt gäller till den 30 april. 2. Omformulering av punkt 13.1 samt 16.1 i avtalen. Med nuvarande ordalydelse är inte avtalet giltigt efter den 30 april, med justering i undertecknat tilläggsavtal förblir avtalet giltigt. 2026-04-27 Protokoll, Kommunstyrelsen 2026-04-07, §53 Förvaltningsyttrande, Hamre Industripark – tilläggsavtal at North AB Bilagor: Tilläggsavtal Köpeavtal och Överenskommelse om fastighetsreglering (Svensk version) Tilläggsavtal Köpeavtal och Överenskommelse om fastighetsreglering (Engelsk version) Förvaltningen förslår Tommy Nilsson (SD) yrkar på bordläggning. Beslutsgång Ordförande redogör för propositionsordningen. Det finns två förslag till beslut. 1) Ärendet ska bordläggas 2) Ärendet ska avgöras idag Ordförande finner att kommunfullmäktige beslutar att ärendet ska avgöras idag. Ordförande finner att det därmed finns ett förslag till beslut och ställer frågan om kommunfullmäktige beslutar att godkänna tilläggsavtalet med atNorth Finner så. Reservation Tommy Nilsson SD, Pär Gottvall SD, Roland Åhlund SD, Eva Ramqvist SD. Kommundirektör 2026-04-27

§ 21 KS 110/2026 Hamre Industripark, Markförsäljning del av Hamre, ställverksområdet Beslut Hamre industripark attraherar investerare inom branscher som har behov av stora mängder el. För att realisera efterfrågade elanslutningar krävs att ett nytt ställverk byggs inom området. E.ON Energidistribution AB är den elnätsägare som har rätt att bygga ställverk för detta ändamål i vår kommun. I detaljplanen för Hamre 1 finns ett avsatt område, en del av fastigheten Hamre 5:13, om ca 6 HA som är avsatt för ställverk(E). Genom tecknande av Köpekontrakt med kommunen ges E.ON Energidistribution AB möjlighet att förvärva 1,2 HA av detta område. Då planerat vägområde till ställverksområdet befinner sig inom det området som benämns Hamre 2 och då detaljplanen för Hamre 2 ännu inte fastställts, behöver en tillfartsväg till ställverksområdet säkras. För att säkra tillfartsväg under byggprocessen behöver därför Sollefteå kommun upplåta rätt för E.ON Energidistribution att använda befintlig väg på fastigheten Sollefteå Hamre 5:13. Detta görs genom tecknandet av ett Nyttjanderättsavtal. Bakgrund Kommunfullmäktige beslutade den 23 februari 2026 att teckna avtal med atNorth AB om köp av de område inom Hamre industripark som är benämnt Hamre 1. I ovan nämnt köpeavtal finns en överenskommelse mellan parterna om att atNorth ska ges möjlighet till en elanslutning om upp till 300 MW. För att realisera detta krävs att E.ON bygger ett nytt ställverk inom området. I detaljplanen för Hamre 1 finns ett avsatt område, en del av fastigheten Hamre 5:13, om ca 6 HA, som är avsatt för ställverk(E). E.ON. Energidistribution AB är det bolag som har lokalnäts- och regionnätskoncession inom Sollefteå kommun. En koncession är ett tillstånd från Energimarknadsinspektionen som ger ett elnätsbolag ensamrätt att bygga och driva elledningar inom ett visst geografiskt område. Eftersom det inte är samhällsekonomiskt lönsamt att bygga parallella 2026-04-27 elnät, fungerar koncessionen som ett lagligt monopol med krav på att alla kunder i området ska anslutas på lika villkor. Sammanfattningsvis innebär detta att E.ON Energidistribution AB har ett monopol som innebär att dom är den enda aktör som har möjlighet att erbjuda elanslutning till den industri som atNorth har beslutat att bygga upp inom Hamre industripark och är därmed i praktiken den enda aktör kommunen kan teckna Köpekontrakt med gällande försäljning av delar av ställverksområdet. Försäljningen genomförs i enlighet med kommunens, av fullmäktige fastställda markpolicy och marken är värderad av en extern värderingsperson. Samråd Arbetet med att ta fram Köpekontraktet och Nyttjanderättsavtalet har gjorts i nära samarbete mellan kommunens Tekniska avdelning, Miljö och Byggavdelning och Tillväxtavdelning. Som externt juridiskt stöd har kommunen anlitat Pronova Fastighetsanalys AB (Lars Erik Eriksson, VD). Värdering av mark har utförts av Anders Sjöberg Fastighetsanalys (Anders Sjöberg). Som nämnts ovan är har E.ON Energidistribution AB ett monopol som innebär att E.ON är den enda aktör som har möjlighet att erbjuda elanslutning till den industri som atNorth har beslutat att bygga upp på Hamre industripark. E.ON är därmed i praktiken den enda aktör kommunen kan teckna Köpekontrakt med gällande försäljning av delar av ställverksområdet. Tecknandet av Nyttjanderättsavtal är en följd av Köpekontraktet för att säkra tillfartsväg till ställverksområdet innan ny väg är anlagd inom Hamre 2. Förvaltningen föreslår med ovanstående motivering, Kommunfullmäktige besluta att erbjuda E.ON Energidistribution AB möjlighet att teckna Köpekontrakt gällande förvärv av delar av Hamre 5:13 samt Nyttjanderättsavtal för att säkra tillfarten till ställverks området. Denna försäljning ska ses som en förutsättning för och en integrerad del av utvecklingen inom Hamre industripark och för därmed med sig samma ekonomiska konsekvenser som beskrevs vid försäljningen av Hamre 1. Försäljning kommer därmed sannolikt att få en betydande positiv påverkan på kommunens tillväxtförutsättningar. Kommunen stärker ytterligare sin position som en viktig plats i den globala klimatomställningen och nya attraktiva jobb skapas inom en ny sektor i Sollefteå Kommun. 2026-04-27 Sollefteå kommer definitivt bli en del av den nya utvecklingen inom AI/ datacenterbranschen i norra Sverige. Att delta i den utvecklingen innebär en ekonomisk fördel för de kommuner som är involverade. Ny infrastruktur ska byggas och den offentliga servicen utvecklas. Framför allt måste kommunerna som deltar i denna typ av process arbeta med att stärka sin attraktionskraft för att locka nya människor till de nya jobben, så även Sollefteå kommun. Intäkten är av engångskaraktär och innebär ett tillfälligt tillskott till kommunens resultat och likviditet, däremot följer av exploateringen att offentlig service och infrastruktur i närområdet behöver utvecklas varvid delar av köpeskillingen behöver gå till det ändamålet och på så sätt utvecklar kommunen. En eventuell exploateringsintäkt ska inte enligt god ekonomisk hushållning användas för löpande drift eller för att skapa framtida driftåtaganden. Utifrån kommunens kommande lånebehov är amortering av befintliga lån en första prioritet. Med amortering följer också lägre lånekostnader vilket frigör medel och skapar utrymme att öka den egenfinansierade investeringsnivån alternativt möjliggör fortsatta satsningar på att förstärka attraktionsarbetet och utvecklingen av kommunen. Återrapportering Återrapportering ska ske till allmänna utskottet vid Tillväxtavdelningens informations- punkt vid dessa möten. Kommunfullmäktig 2026-04-27 Förvaltningsyttrande Markförsäljning del av Hamre, ställverksområdet Förslag Köpekontrakt Köpekontrakt bilaga 1 – Karta över området Köpekontrakt bilaga 2 – Fastighetsutdrag Förslag Nyttjanderättsavtal tillfällig användning av väg Nyttjanderättsavtal bilaga 1 – Karta över Nyttjanderätt vägområde Nyttjanderättsavtal bilaga 2 – Plankarta Hamre 2.0 2026-04-27 Beslutsgång Kommundirektör Tekniska avdelningen Miljö- och byggavdelningen Tillväxtavdelningen E.ON Energidistribution AB atNorth AB 2026-04-27

§ 22 KS 67/2026 Ombudgeteringar från 2025 till 2026 Beslut avseende VA. I samband med bokslut kan verksamheterna ansöka om ombudgetering av medel för projekt som inte blivit påbörjade eller färdigställda under föregående år. Verksamheterna har inkommit med önskemål som presenteras nedan. Investeringsmedel: 1. Fritidsverksamheten önskar överföra 2 000 tkr av 2025 års investeringsmedel. Detta utifrån att projektering samt upphandling av ombyggnationen av badhuset i Näsåker inte har kunnat genomföras under 2025. Eventuella medel som inte nyttjas till projektet i Näsåker kan med fördel nyttjas i projektet gällande upprustning/utveckling av rullskidbanan på Hallstaberget. 2. VA verksamheten önskar överföra 1 399 tkr av 2025 års investeringsmedel för två projekt som ej kunnat genomföras under 2025. Det första Planvägen i Sollefteå, där den strumpinfodring på avloppet som genomfördes i slutet av året inte hunnit besiktigats och därmed inte kunnat slutfakturerats. Summan uppgår till 1 085 tkr. 3. Det andra projektet är anläggandet av ett nytt reningsverk vid Rådoms före detta biodamm. Projektet har inte kunnat slutföras då tillsynsmyndighetens beslut inte varit färdigt i tid för att kunna utföra schaktarbeten. Summan för detta uppgår till 314 tkr. Kommunens investeringar, med undantag för affärsverksamhet, ska som huvudregel vara egenfinansierade inom ramen för den senaste treårsperiodens resultat. Med anledning av det ansträngda ekonomiska läget 2023–2025 gäller att investeringar även kan göras inom ramen för sparade likvida medel i kassan åren 2025–2026. Utöver dessa löpande investeringar fattar kommunfullmäktige beslut i varje enskilt fall. Investeringar inom näringsverksamhet finansieras via taxor. 2026-04-27 VA är en näringsverksamhet vilket inte påverkar investeringsmålet men däremot kommunens likviditet. Allmänna utskottet 2026-02-17 Protokoll Allmänna utskottet 2026-02-17, §6 Förvaltningsyttrande Ombudgeteringar från 2025 till 2026 Allmänna utskottet föreslå avseende VA. Allmänna utskottet föreslå avseende VA. avseende VA. 2026-04-27 Beslutsgång avseende VA. Ekonomichef 2026-04-27

§ 23 KS 92/2026 Investering omlastningsstation, FNI, Fastighetsnära insamling Beslut att uppdra till förvaltningen att vid behov lånefinansiera upp till beviljat investerings- anslag Regeringen beslutade sommaren 2022 om förändringar i förordningen om producentansvar för förpackningar. (Förordning om ändring i förordningen (2022:1274) om producentansvar för förpackningar). Det är en stor reform som innebär att kommunerna står inför ett omfattande förändringsarbete med många viktiga beslut att fatta. Sammanfattningsvis innebär detta att kommunen tar över insamlingen av förpackningsavfall från hushåll samt från verksamheter som har avfallshantering som är samlokaliserad med hushåll och som har anmält att man vill ha kommunal insamling. För att kunna mellanlagra de insamlade förpackningarna på rätt sätt behöver en omlastningsstation uppföras och detta på Rödsta återvinningscentral. Kommunens kostnad för hanteringen av förpackningar kommer ersättas via Naturvårdsverket utifrån en framtagen beräkningsmall. I nuläget tyder förvaltningens beräkningar på att denna ersättning fullt ut kommer att täcka Sollefteå kommuns löpande kostnader för FNI. Även engångskostnader i samband med införandet väntas täckas över tid, genom ett visst överskott ifrån erhållen ersättning. Den av regeringen beslutade ändringen av nämnda förordningen medför ett antal investeringar. Den första, som detta ärende avser, handlar om att anlägga en omlastnings- station. Den andra, som kommer upp som ett eget ärende senare under 2026, handlar om investering i de kärl som krävs för att uppnå kraven på fastighetsnära insamling. De förpackningar som kommunen samlar in ska överlämnas till producenterna. Detta regleras i Förordning (2022:1274) om producentansvar för förpackningar och där framgår i 6 kap §11: 2026-04-27 Kommunen ska 1. tillhandahålla de omlastningsstationer som behövs för att överlämna förpackningsavfallet eller efter överenskommelse med en producentansvarsorganisation överlämna avfallet på en annan plats, och 2. ha rutiner för att på ett skäligt sätt beräkna och kontrollera att rätt avfallsmängd överlämnas till producentansvarsorganisationerna. I Naturvårdsverkets vägledning framgår att omlastningsstationerna bör utformas på ett sådant sätt som följer god praxis inom avfallsbranschen. Det kan exempelvis betyda att ytorna där förpackningsavfallet ska hanteras ska vara hårdgjorda och hållas rena. Det insamlade förpackningsavfallet ska hållas isär per förpackningsmaterial och från annat avfall samt skyddas från väta, snö, is och smuts som sten och grus. Det innebär att ytor där plast-, papper- och glasförpackningar ska hanteras bör vara väderskyddade, exempelvis på en avskärmad yta under tak (hall eller motsvarande). Tekniska enheten har nyligen låtit genomföra en förstudie ”Kartläggning omlastning förpackningar och returpapper i Sollefteå kommun”. Huvudalternativet i utredningen är en tälthall med 7 olika omlastningsfack vilket även är det som enheten föreslår. Hallen ska kunna ta emot ett lastbilsekipage för lastning inne i hallen. I utredningen har gjorts beräkningar över de olika förpackningsslagens mängder med minst 2 veckors förvaring beroende typ av förpackning. När en hall ska anläggas i denna omfattning får det vissa följdeffekter och de ytor som kommer tas i anspråk måste tillskapas på andra platser på anläggningen. Förstudien kommer utgöra underlag för kommande detaljprojektering. I dagsläget mellanlagras förpackningar (främst wellpapp) på Rödsta ÅVC i begränsad omfattning i fack under enkla skärmtak utan portar som därmed inte är vädersäkrade. En ny omlastningshall frigör ett antal befintliga fack som kan nyttjas till annat som t ex mellanlagring av redan existerande avfallsslag men även för kommande avfallsslag som kan komma att behöva utsorteras. Att nya materialslag ska utsorteras har vi sett vara något som det ständigt kommer nya krav på, och därmed finns en bra framförhållning att möta upp detta. Sammantaget kommer det öppna upp för en bättre logistik och hantering på anläggningen. Den nya omlastningshallen kommer även att erbjuda en god service till kommunens företagare eftersom Rödsta ÅVC sedan oktober 2025 fungerar som en mottagningsplats för verksamheters förpackningar. Förstudien har även undersökt alternativa lösningar. En lösning där förpackningsslagen lämnas och förvaras på olika platser på återvinningscentralen. Delar kommer då endast förvaras under skärmtak och andra delar i hall. Konsekvensen är en mycket dålig logistik där fordonen behöver åka runt och lasta av förpackningar på flera platser. Detsamma när förpackningarna ska lastas för vidare transport, detta måste då utföras på flera platser. Man får också ett sämre skydd mot väta, snö och is vilket det är krav att skydda mot. Det uppstår även omfattande fordonsrörelser som ger sämre säkerhet både för personalen och medborgare och kunder som besöker återvinningscentralen. Denna lösning är även kostnadsdrivande då personal och maskiner behöver finns på plats i annan omfattning. 2026-04-27 En tredje lösning är att även inkludera rest- och matavfall i föreslagen hall som då behöver vara större än den föreslagna. Då lösningar redan finns för detta och där fack för matavfallet anlades så sent som 2024 är detta både en dyrare lösning att anlägga samt att det som redan finns måste avvecklas och inte kommer till nytta sett till den investering som är gjord. Ekonomiska konsekvenser Det som kommunen i detta ärende ska besluta om är anslag till uppförande av en omlastningsstation. Arbetet kommer pågå under ett par år med start 2026 och framtagande av bygghandlingar. Själva uppförandet beräknas ske under 2027. Vissa efterarbeten bedöms kunna behöva slutföras 2028. Hur utbetalningarna fördelar sig mellan åren är i nuläget svårt att exakt ange men merparten av medlen kommer förbrukas under 2027 då anläggningen ska byggas. Naturvårdsverket har fastställt ersättningen för kommunernas kostnader för insamling i föreskrifter om ersättning (NFS 2023:01). Ersättningen, som bygger på schabloner, går ut på att producentansvarsorganisationerna ska ersätta kommunerna för deras kostnader för insamling, transport, anordnande av omlastningsplatser, överlämning av insamlat förpackningsavfall samt för informationsinsatser. Modellen ger ett enhetligt system och innebär att varje enskild kommun inte måste förhandla om ersättning. Utifrån förstudien bedöms den totala investeringen uppgå till ungefär 21 mnkr. Det är dock värt att notera att ingen upphandling ännu är utförd. Om de oroligheter som råder i världen åter driver upp oljepriser, räntor med mera kan denna uppskattning behöva revideras. Förvaltningens bedömning är att ersättningen kommer att täcka de driftkostnader kommunen har för FNI. I det ingår årliga kapital- och driftkostnader om 1,7 mnkr. Kommunen kommer alltså erhålla finansiering från Naturvårdsverket uppdelad över lång tid och initialt själv behöva stå för finansiering. Då investeringen uppgår till ett väsentligt belopp och inte ryms inom ordinarie investeringsbudget är det troligt att lånefinansiering kommer att krävas. Kommunens lån är samlade hos Kommuninvest och uppgår till 869 mnkr. Enligt Verksamhetsplan med budget 2026–2028 har Kommunstyrelsen rätt att ingå lån upp till 990 mnkr varför en eventuell lånefinansiering ryms inom befintligt beslut. Förvaltningen följer noga likviditeten och behöver beslut på att vid behov låna pengar till investeringen. För 2026 bedöms ingen väsentlig påverkan på kommunens finansiella mål, resultat eller ställning, med anledning av investeringen. Under 2027 kommer denna investering tillsammans med den kommande investeringen i kärl, som blir ett separat ärende senare under året, påverka och detta är något som måste tas i beaktande vid utformande av Verksamhetsplan med budget 2027–2029. 2026-04-27 Protokoll Kommunstyrelsen, 2026-04-07 §71 Förordning (2022:1274) om producentansvar för förpackningar Förstudie omlastningsstation Miljö & avfallsbyrån Förvaltningsyttrande 2026-03-06, verksamhetschef tekniska enheten Åke Gullersbo och enhetschef avfall och återvinning Åsa Eriksson Förvaltningen föreslår samhällsutvecklingsutskottet föreslå kommunstyrelsen föreslå att uppdra till förvaltningen att vid behov lånefinansiera upp till beviljat investeringsanslag att uppdra till förvaltningen att vid behov lånefinansiera upp till beviljat investerings- anslag Beslutsgång i enlighet med kommunstyrelsens förslag till beslut Tekniska enheten 2026-04-27

§ 24 KS 109/2026 Justering av priser, Sollefteå Camping Beslut att fastställa föreslagen prisförändring för Sollefteå camping. Sollefteå camping har under ett antal år haft innevarande priser. Utifrån att kostnaderna ökat samt att priserna höjts på andra campingar så anser fritidsenheten att priserna på uppställningsplats för husvagn/husbil bör justeras så att dom anpassas till rådande marknadspriser. Föreslagna priser innebär att prissättningen ändå ligger i det lägre prisspannet för likvärdiga campingar i Sverige. Föreslagna höjningar är: Pris vintercamping (14/10–14/4) föreslås höjning från 375:/dygn till 395:-/dygn Pris lågsäsong (15/4–16/6, 12/8–1310) föreslås höjning från 325:-/dygn till 375:-/dygn Pris högsäsong (17/6–11/8) föreslås höjning från 395:-/dygn till 450:-/dygn Förvaltningen bedömer att en prisjustering är nödvändig både ur kostnadssynpunkt samt i jämförelse med rådande marknadspriser. Ekonomiska konsekvenser Föreslaget beslut bör innebära en bättre kostnadstäckning för campingens verksamhet. Protokoll, Utskottet för samhällsutveckling 2026-03-16, §17 2026-04-27 att fastställa föreslagen prisförändring på Sollefteå camping att fastställa föreslagen prisförändring på Sollefteå camping att fastställa föreslagen prisförändring för Sollefteå camping Beslutsgång Ordförande finner att kommunfullmäktige beslutar enligt kommunstyrelsens förslag till beslut. 2026-04-27

§ 25 KS 73/2026 Årsredovisning 2025, Fonder och stiftelser som Sollefteå kommun förvaltar Beslut kännedom Kommunstyrelseförvaltningen har upprättat årsredovisning för år 2025 för kommunstyrelsens stiftelser/fonder: • 888800-7575 Hjälpfonden inom Sollefteå kommun • 888800-7583 Gymnasieskolans samfond inom Sollefteå kommun • 888800-7559 Grundskolans samfond inom Sollefteå kommun • 888800-7591 David Sandströms minnesfond • 888800-8656 Lilly & Calle Hagstedts Minne • 888800-9290 Stiftelsen Jonas Lundbergs Minne • 888800-8649 Elsa Wiklunds Stipendiefond (endast sammanställning) • 888800-8631 Läroverkets premiefond (endast sammanställning) Sollefteå kommun handhar den ekonomiska förvaltningen av fonderna och stiftelserna ovan och avlämnar redovisning för dessa varje kalenderår med undantag för Stiftelsen Elsa Wiklunds Stipendiefond samt Stiftelsen Läroverkets premiefond som finns idag i kommunens balansräkning. Förvaltningen står under överseende av kommunfullmäktige i Sollefteå kommun och granskas av kommunens förtroendevalda revisorer som avlämnar berättelse över granskningen. Allmänna utskottet 2026-03-17 Protokoll Kommunstyrelsen 2026-04-07, § 63 Protokoll Allmänna utskottet 2026-03-17, §10 Förvaltningsyttrande, Årsredovisningar 2025 för fonder och stiftelser Bilaga till yttrande – Sammanställning av fonder och stiftelser Revisionsberättelse, Årsredovisningar 2025 för fonder och stiftelser 2026-04-27 Förvaltningens föreslår Allmänna utskott föreslå Kommunstyrelsen besluta att årsredovisningar för år 2025 för stiftelser/fonder förvaltade av kommunstyrelsen samt revisionsberättelse efter översiktlig granskning av kommunen utsedd revisor godkänns och lämnas till kommunfullmäktige för kännedom. Förvaltningens föreslår vidare Allmänna utskott föreslå kännedom Allmänna utskottet, förslag till beslut Allmänna utskottet beslutar att lämna förslaget vidare till kommunstyrelsen utan förslag till beslut. Kommunstyrelsen beslutar att årsredovisningar för år 2025 för stiftelser/fonder förvaltade av kommunstyrelsen samt revisionsberättelse efter översiktlig granskning av kommunen utsedd revisor godkänns och lämnas till kommunfullmäktige för kännedom. Kommunstyrelsen föreslår vidare kännedom Beslutsgång Redovisningschef Administratör, Redovisning 2026-04-27

§ 26 KS 150/2026 Beslut C: Johan Andersson, Tomas Stattin S John Åberg, Tommy Svensson VI: Ulrika Bergman V: Kjell-Åke Sjöström Kommunfullmäktige har att godkänna årsredovisningen för Sollefteåforsens AB och ge uppdrag till stämmoombud att rösta i enlighet med fullmäktiges beslut på bolagsstämman. Årets resultat efter skatt uppgår till 12 tkr och överförs i ny räkning. Enligt Block Revision AB har årsredovisning upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och god redovisningssed och tillstyrker att bolagsstämman fastställer resultat och balansräkning. Vidare tillstyrker revisorerna att bolagsstämman disponerar resultatet enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för verksamhetsåret. Kommunstyrelseförvaltningen gör motsvarande bedömning och tillstyrker att beslut fattas i enlighet med revisorers förslag. Förvaltningsyttrande – Årsredovisning 2025, Sollefteåforsens AB Revisionsberättelse 2025 – Sollefteåforsens AB 2026-04-27 Fullmäktige besluta Lekmannarevisor – Granskningsrapport Sollefteåforsens AB 2025 Revisionsrapport – Grundläggande granskning Sollefteåforsens AB 2025 Protokoll Kommunstyrelsen 2026-04-07§ 56 Revisionsberättelse 2025 – Sollefteåforsens AB Förvaltningsyttrande – Årsredovisning 2025, Sollefteåforsens AB Beslutsgång VD Sollefteåforsens AB Kommundirektör Ekonomichef 2026-04-27

§ 27 KS 148/2026 Årsredovisning 2025, Solatum Hus & Hem Beslut C: Monica Ivarsdotter, Arne Eriksson VI: Jörgen Åslund, Ulrika Bergman S: Ilkka Laamanen, Yvonne Eriksson Kommunfullmäktige har att godkänna årsredovisningen för Solatum Hus&Hem och ge uppdrag till stämmoombud att rösta i enlighet med fullmäktiges beslut på bolagsstämman. Enligt revisorerna har årsredovisning upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild. Revisorerna tillstyrker att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen. Fullmäktiges valda revisor bedömer att bolagets verksamhet har delvis skötts på ett ändamålsenligt sätt. De bedömer därtill att bolagets verksamhet har skötts på ett ur ekonomisk synpunkt tillfredsställande sätt och att bolagets internkontroll har varit tillräcklig. Av årets resultat på 2 075 tkr föreslås att 1 037 tkr delas ut till ägaren enligt 3§ Lag (2010:879) om allmännyttiga kommunala bostadsaktiebolag. Resterande balanseras i ny räkning. 2026-04-27 Lekmannarevisor – Granskningsrapport Solatum Hur & Hem AB 2025 Protokoll Kommunstyrelsen 2026-04-07, § 57 Förvaltningsyttrande – Årsredovisning Solatum Hus & Hem 2025 Grundläggande granskning av Solatum Hus & Hem 2025 Årsredovisning 2025, Solatum Hus & Hem Kommunstyrelseförvaltningen tillstyrker att beslut fattas i enlighet med styrelsens förslag Beslutsgång 2026-04-27

§ 28 KS 149/2026 Årsredovisning 2025, Energidalen AB Beslut vinstdisposition C: Ingemar Jonsson V: Kjell-Åke Sjöström S: Lillemor Edholm Kommunfullmäktige har att godkänna årsredovisningen för Energidalen i Sollefteå AB och ge uppdrag till stämmoombud att rösta i enlighet med fullmäktiges beslut på bolagsstämman. Årets resultat efter skatt uppgår till 423 tkr och överförs i ny räkning. lekmannarevisor. Fullmäktiges valda revisor inkommer med skrivelse till slutrevisionsmötet den 16 april. Dennes utlåtande bifogas till kommunfullmäktiges möte den 27:e april. Lekmannarevisor – Granskningsrapport Energidalen i Sollefteå AB Revisionsrapport – Grundläggande granskning Energidalen i Sollefteå 2025 Protokoll Kommunstyrelsen 2026-04-07, § 58 Årsredovisning 2025 Energidalen AB Förvaltningsyttrande Årsredovisning 2025, Energidalen i Sollefteå AB Årsredovisning 2025 - Energidalen i Sollefteå AB Kommunstyrelseförvaltningen tillstyrker att beslut fattas i enlighet med styrelsens förslag. 2026-04-27 Beslutsgång 2026-04-27

§ 29 KS 154/2026 Årsredovisning 2025, Sollefteå Näringslivs AB Beslut C: Ingemar Jonsson, Peter Ledin VI: Jörgen Åslund V: Kjell-Åke Sjöström, S: John Åberg, Lillemor Edholm Sollefteå Näringslivs AB är ett vilande bolag som ej aktivt bedriver verksamhet, där verkställande direktör inte utsetts då det ej är ett krav. lekmannarevisor. Fullmäktiges valda revisor inkommer med skrivelse till slutrevisionsmötet den 16 april. Dennes utlåtande bifogas till kommunfullmäktiges möte den 27:e april. Årets resultat uppgår till 13 399 kr och överförs i ny räkning, ansamlad förlust uppgår till 529 061 kr. Protokoll Kommunstyrelsen 2026-04-07, § 59 Årsredovisning 2025 – Sollefteå Näringslivs AB Förvaltningsyttrande Årsredovisning 2025, Sollefteå Näringslivs AB Årsredovisning 2025, Sollefteå Näringslivs AB 2026-04-27 Ordförande finner talarlistan tom. Ställer frågan om kommunstyrelsen är redo att gå till Beslutsgång Kommundirektör Ekonomichef 2026-04-27

§ 30 KS 151/2026 Årsredovisning 2025, Sollefteå Förvaltaren Beslut VI: Ulrika Bergman, Jörgen Åslund S: Yvonne Eriksson, Ilkka Lamanen Sollefteå Förvaltaren AB är ett vilande bolag som ej aktivt bedriver verksamhet. lekmannarevisor. Då bolaget är vilande är det inte aktuellt för lekmannarevisorn att bedöma om verksamheten sköts ändamålsenligt och från ekonomisk synpunkt tillfredsställande sätt eller om den interna kontrollen är tillräcklig. Årets resultat uppgår till 0 kr och överförs i ny räkning, ansamlad förlust uppgår till 6 828 tkr. Lekmannarevisor – Sollefteå Förvaltaren AB Granskningsrapport 2025 Protokoll Kommunstyrelsen 2026-03-07, § 60 – Årsredovisning 2025 Sollefteå Förvaltaren AB Förvaltningsyttrande – Årsredovisning 2025 – Sollefteå Förvaltaren AB Årsredovisning 2025 – Sollefteå Förvaltaren AB 2026-04-27 Beslutsgång 2026-04-27

§ 31 KS 54/2026 Årsredovisning 2025, Sollefteå kommun koncernen Beslut att godkänna årsredovisningen 2025, Sollefteå kommun, koncernen. Kommunstyrelsen ansvarar för att en årsredovisning ska upprättas för kommunkoncernen. Detta innebär att det är kommunstyrelsen som ska överlämna det kompletta underlaget till revisorerna för granskning. När revisorerna gjort sin granskning färdigställs den slutliga årsredovisningen som även inkluderar revisorernas berättelse. Den slutliga årsredovisningen behandlas i kommunfullmäktige den 27:e april. Kommunstyrelsen konstaterar att årsredovisningen för 2025 visar ett överskott som överstiger 1 procent av skatteintäkter och generella statsbidrag. För att stärka kommunens ekonomiska motståndskraft inför framtida sämre tider. Därav upprättar Kommunstyrelsen årsredovisningen med en avsättning på 14 725 tkr från årsresultatet 2025 till resultatutjämningsreserven (RER) i enlighet med kommunens riktlinjer för god ekonomisk hushållning. Revisionsberättelse 2025 Sollefteå kommun Granskning av god ekonomisk hushållning och balanskrav i årsredovisning 2025, Granskning av årsredovisning 2025 Sollefteå kommun Revisorernas redogörelse Sollefteå kommun 2025 KS 2026-04-07, § Årsredovisning 2025 Sollefteå kommun koncernen Förvaltningsyttrande – Årsredovisning 2025 – Sollefteå kommun koncernen Årsredovisning 2025 – Sollefteå kommun koncernen Kommunstyrelsen besluta att överlämna årsredovisning 2025 till revisorerna 2026-04-27 Kommunstyrelsen beslutar att överlämna årsredovisning 2025 till revisorerna Johan Andersson (C) tackar för en jättebra föredragning av ekonomichef Mattias Axelsson kring resultatet och tackar alla medarbetare som har gjort det här resultatet möjligt. Påminner om hur det lät inför det här året, i början av förra året, när de här sparåtgärderna genomfördes. Vad blev resultatet – för kommunen 35,4 miljoner, 25,8 miljoner bättre än budget. Detta utan vindkraftspengarna. Vad vi än gör framöver, skynda långsamt. Birgitta Häggkvist (VI) tackar förvaltningen och all personal. Tack till alla politiker för de besparingsbeslut man tagit. Om inte förvaltningen och personalen gjort alla besparingar som man gjort under året hade vi inte haft det här resultatet. Tusen tack till all personal och hela förvaltningen för att ni har gjort ett fantastiskt jobb. Replik från Johan Andersson (C) men självklart måste vi fortsätta med den ekonomiska politiken. Många gånger visar politiken handlingskraft genom att ta snabba beslut. I alla beslut behöver vi fundera på om det bidrar till inflyttning. Maria Wennberg (C) vill tacka skolförvaltningen för de besparingar de har gjort. Besparingarna har påverkat klimat på skolan och det påverkar undervisning. De beslut ska vara långsiktiga och hållbara men inför 2027 har vi en svår situation och behöver tänka långsiktigt och visa politiskt ledarskap. Vi behöver en bra grundstruktur. Tackar förvaltningen, särskilt skolan, som gjort ett enormt bra jobb. Beslutsgång att godkänna årsredovisningen 2025, Sollefteå kommun, koncernen. Revisorerna Ekonomichef 2026-04-27

§ 32 KS 24/2026 Ansvarsfrihet Kommunstyrelsen 2025 Beslut att bevilja ansvarsfrihet för kommunstyrelsen och dess enskilda ledamöter Jäv C: Emelie Wrede, Fredrik Granholm, Monica Tirri, Jerry Mähler, Peter Ledin, Maria Wennberg, Joel Ölund, Andreas Jonsson, Monica Ivarsdotter VI: Birgitta Häggkvist, Jörgen Åslund, Ulrika Bergman V: Kjell-Åke Sjöström, Diana Nilsson S: John Åberg, Susanne Lindahl, Lillemor Edholm, Morgan Nordin, Mikael Sjölund, Jan Petter Olsson SD: Tommy Nilsson, Pär Gottvall KD; Ronnie Larsson Kommunrevisionens uppgift är att ge kommunfullmäktige underlag till den årliga ansvarsprövningen. Enligt kommunallagen 12 kap. 1 § ska revisorerna årligen granska all verksamhet som bedrivs inom nämndernas verksamhetsområden i den omfattning som följer av God revisionssed. Begreppet all verksamhet avser den verksamhet som bedrivs inom styrelsens och nämndernas ansvarsområden. Styrelse och nämnders ansvar för verksamheten regleras bland annat i kommunallagen 6 kap. Där framgår att nämnderna ska se till att verksamheten bedrivs i enlighet med de mål och riktlinjer som fullmäktige bestämt, att den interna kontrollen är tillräcklig och att verksamheten bedrivs på ett i övrigt tillfredsställande sätt. Enligt god revisionssed i kommunal verksamhet ska den grundläggande granskningen ge en grund för revisionens bedömningar i revisionsberättelsen. Granskningen ska vara inriktad på att översiktligt bedöma måluppfyllelsen samt om styrelse respektive nämnd har en tillräcklig styrning och kontroll för att leva upp till mål, beslut och föreskrifter. Granskningen tar sin utgångspunkt i God revisionssed, samt de risker som framkommit i revisorernas risk- och väsentlighetsanalys. Sammanfattande bedömning Revisorernas sammanfattande bedömning utifrån vår översiktliga granskning är att kommunstyrelsen har säkerställt att verksamheten sköts på ett ändamålsenligt och delvis från ekonomisk synpunkt tillfredsställande sätt samt att den interna kontrollen är tillräcklig. 2026-04-27 Har kommunstyrelsen säkerställt att verksamheten bedrivs i enlig het med de mål och riktlinjer som kommunfullmäktige bestämt? Ja. Bedömningen baseras på att det finns antagna mål. Dock ska hela kommunkoncernen verka för beslutade mål, styrelsen har inte beslutat om indikatorer för att mäta mål- uppfyllelsen. Bedömningen baseras även på att styrelsen har följt upp verksamheten under året och redo visar en god måluppfyllelse avse ende beslutade inriktningsmål. Har kommunstyrelsen säkerställt att verksamheten bedrivs inom givna ekonomiska ramar? Delvis. Bedömningen baseras på att styrelsen inte har antagit en internbudget. Bedömningen baseras även på att styrelsen har följt upp ekonomin löpande, i delårsrapporter samt års redovisning. Styrelsen redovisar ett överskott. Har kommunstyrelsen säkerställt en tillräcklig intern kontroll? Bedömningen baseras på att styrelsen har beslutat om en internkontrollplan och följt upp den. Uppföljningen sker dock senare än vad full mäktiges reglemente anger. I uppföljningen framgår vilka åtgärder som föreslås vidtas där avvikelser har upptäckts efter genomförda kontrollmoment. Når målen för verksamheten? Ja. Den samlade bedömningen i årsredovisningen är att måluppfyllelsen är på en godtagbar nivå då 19 av 22 inriktningsmål bedöms som uppfyllda. Grundläggande granskning av Kommunstyrelsen , Sollefteå kommun 2025 Yttrande KF-presidiet, Ansvarsfrihet Kommunstyrelsen 2025 Beslutsgång att bevilja ansvarsfrihet för kommunstyrelsen och dess enskilda ledamöter 2026-04-27

§ 33 KS 24/2026 Ansvarsfrihet, Jävsnämnden 2025 Beslut att bevilja ansvarsfrihet för Jävsnämnden samt dess enskilda ledamöter Jäv: C: Arne Eriksson, Monica Ivarsdotter, Carina Coomber Thomas Stattin VI: Karin Lidén V: Inger Fängström, S: Curt Noppa, Gunder Lidén Jävsämnden har följt upp ekonomin per april vid sammanträdet i juni, och per september vid sammanträdet i november. Av den totala årsbudgeten om 200 tkr, har nämnden efter september månad, ett utfall om 110 tkr. Under året har nämnden behandlat 2024 års grundläggande granskning. Vid samman- trädet i juni behandlat de rekommendationer som revisionen lämnat, och nämnden beslutar att avvakta yttrande till revisorerna med hänvisning till internkontrollplanen som kommun styrelsen fastställt för året. Enligt förvaltningens förslag på arbete framåt, utifrån revision ens lämnade rekommendationer framgår att: Förvaltningen fortsätter arbetet utifrån kommunens övergripande måldokument 2024– 2026. För överförmyndarnämnd, valnämnd samt jävsnämnd har beslutats att det på grund av den ringa ekonomiska omfattningen beslutats att det på grund av den ringa ekonomiska omfattningen att ingen verksamhetsplan upprättas eller ytterligare detaljbudgetbeslut är nödvändigt. Budgetuppföljning ska ske vid varje sammanträde. Jävsnämnden bedriver ingen egen verksamhet och har ingen egen tjänstemanna- organisation. I de fall riskanalysen visar att kontrollpunkter berör jävsnämndens arbete tas dessa punkter med i kommunstyrelsens övergripande internkontroll plan. Nämndens undantag från upprättandet en egen internkontrollplan framgår av reglemente (KF 2019-02-25) där framgår att eventuella kontrollpunkter som rör nämnden tas upp i kommunstyrelsens internkontrollplan. Kommunfullmäktige har även i juni 2025 beslutat att nämnden inte behöver upprätta en separat verksamhetsplan eller detaljbudget utöver den övergripande verksamhetsplanen med budget 2026–2028 (KF 2025-06-19). 2026-04-27 Jävsnämnden har i dagsläget undantag som framgår av reglemente för intern kontroll och från och med 2026 undantag från upprättandet av budget- och verksamhetsplan. Vi bedömer att nämnden i allt väsentligt har genomfört sitt uppdrag i enlighet med fullmäktiges mål och riktlinjer. Grundläggande granskning av Jävsnämnden Sollefteå kommun 2025. Yttrande KF presidiet – Ansvarsfrihet Jävsnämnden 2025. Beslutsgång att bevilja ansvarsfrihet för Jävsnämnden samt dess enskilda ledamöter 2026-04-27

§ 34 KS 24/2026 Ansvarsfrihet, Valnämnden 2025 Beslut att bevilja ansvarsfrihet för Valnämnden samt dess enskilda ledamöter Jäv: C: Paul Höglund, Thomas Stattin V: Inger Fängström Nämnden har inte haft några protokollförda sammanträden under 2025. Av kommunens årsredovisning framgår däremot att några under året deltog i en nationell valkonferens i Stockholm. Nämnden har inte beslutat om någon internbudget, av kommunfullmäktiges övergripande verksamhetsplan med budget 2025–2027 framgår att nämnden inte haft någon budget för året. Dock framgår enligt kommunens årsredovisning att nämnden redovisar ett underskott om 19 tkr för helåret. Kommunfullmäktige har i juni 2025 beslutat att nämnden inte behöver upprätta en separat verksamhetsplan eller detaljbudget utöver den övergripande verksamhetsplanen med budget 2026–2028 (KF 2025-06-19). Valnämnden har i dagsläget undantag som framgår av reglemente för intern kontroll och från och med 2026 undantag från upprättandet av budget- och verksamhetsplan. Vi bedömer att nämnden i allt väsentligt har genomfört sitt uppdrag i enlighet med fullmäktiges mål och riktlinjer. Grundläggande granskning av Valnämnden Sollefteå kommun 2025. Yttrande KF presidiet – Ansvarsfrihet Valnämnden 2025. Beslutsgång att bevilja ansvarsfrihet för Valnämnden samt dess enskilda ledamöter 2026-04-27

§ 35 KS 24/2026 Ansvarsfrihet Överförmyndarnämnden 2025 Beslut att bevilja ansvarsfrihet för Överförmyndarnämnden samt dess enskilda ledamöter Jäv: C: Kristoffer Svensson Sellin Revisorernas sammanfattande bedömning utifrån den översiktliga granskningen är att överförmyndarnämnden delvis har säkerställt att verksamheten sköts på ett ändamålsenligt och från ekonomisk synpunkt tillfredsställande sätt samt att den interna kontrollen är tillräcklig. Har överförmyndarnämnden säkerställt att verksamheten bed rivs i enlighet med de mål och riktlinjer som kommunfullmäktige bestämt? Delvis. Bedömningen baseras på att nämn den har beslutat om en verksam hetsplan med mätbara mål. Bedöm ningen baseras även på att nämn den har följt upp verksamheten lö pande under året, dock inte i speci fika delårsrapporter. Nämnden har följt upp verksamheten i en verk samhetsberättelse och bedömer en delvis god måluppfyllelse. Har överförmyndarnämnden säkerställt att verksamheten bedrivs inom givna ekonomiska ramar? Delvis. Bedömningen baseras på att nämn den har antagit en budget för året. Bedömningen baseras även på att nämnden har följt upp ekonomin löpande under året, dock inte i specifika delårsrapporter. Nämnden har följt upp ekonomin i en delårsrapport och redovisar ett mindre underskott. Har överförmyndarnämnden säkerställt en tillräcklig intern kontroll? Ja. Bedömningen baseras på att nämn den har beslutat om en internkon trollplan och följt upp den. Uppföljning visar på inga eller mindre avvikelser. Grundläggande granskning av Överförmyndarnämnden, Sollefteå kommun 2025. Yttrande KF presidiet – Ansvarsfrihet Överförmyndarnämnden 2025. 2026-04-27 Beslutsgång att bevilja ansvarsfrihet för Överförmyndarnämnden samt dess enskilda ledamöter 2026-04-27

§ 36 KS 77/2026 Begäran om besked, ställningstagande om tillstyrkan för Västvattnets vindkraftpark Beslut Länsstyrelsen Västernorrland har skickat ut en begäran om besked om ställningstagande angående tillstyrkan för Västvattnets vindkraftpark. Miljöprövningsdelegationen får endast ge tillstånd till en vindkraftsanläggning om kommunen tillstyrkt den. Neoen Renewables Sweden AB har ansökt om tillstånd enligt 9 Kap. miljöbalken, till gruppstation för vindkraft. Neoen har för avsikt att uppföra och driva maximalt åtta vindkraftverk med en totalhöjd om högst 300 meter och rotordiameter om högst 200 meter. Ansökan avser också den infrastruktur och övriga åtgärder som behövs för att bygga och driva vindkraftsanläggningen, såsom anläggning av vägar, kranplatser, logistikytor, internt elnät, mobilt krossverk och övrig elektrisk utrustning. Projektområdet för vindpark Västvattnet omfattar cirka 800 hektar. Området är beläget i Sollefteå kommun, Västernorrlands län på gränsen till Ragunda kommun, Jämtlands län. 1 (3 ) Projektområdet utgörs av ett glest befolkat skogslandskap med kuperad terräng präglad av modernt skogsbruk blandat med inslag av sjöar, vattendrag och tjärnar. Området närmast projektområdet präglas idag, både på marken och visuellt, av storskalig vindkraftsutbyggnad. Inom 13 kilometer från projektområdet finns totalt 189 vindkraftverk i tre stråk åt söder, nordost och nordväst. Projektområdet överlappar två riksintressen, ett för energiproduktion vindbruk samt ett för rennäring. Den planerade vindkraftsparken har potential att producera cirka 240 GWh per år. Enligt kommunens översiktsplan från 2017 ska kommunen verka för att andelen förnybar energi fortsätter att öka. Kommunen avser inte att bevilja ansökningar om utbyggnad av storskalig energiproduktion så som vindbruk innan en kommunal plan för energiförsörjning tagits fram och beslutats. Däremot kan, i områden som är starkt präglade av vindkraft, ansökan prövas. Vidare prioriteras andra riksintressen före riksintresset vindbruk, i detta fall riksintresseområde för rennäring. Området ligger i närheten av det i plankarta (karta 1.4 skydd och utpekande) utpekade området för vindkraft. Det saknas fortsatt en kommunal plan för energiförsörjning, dock är den under framtagande. 2026-04-27 Figur 1: Projektområdet Västvattnet i relation till redan befintliga vindkraftsparker. Bild hämtad från utställningshandlingar s. 10 I kommunens reviderade planeringsstrategi från 2024 fastställdes det att Sollefteå kommun behöver ta fram en ny kommunövergripande översiktsplan. Översiktsplanen från 2017 kan isolerat, ställningstagande för ställningstagande, ge stöd för både tillstyrkan och avslag. Baserat på den sökandes underlag och en samlad bedömning av de ställningstaganden som finns i översiktsplanen och dess relativa tyngd bedömer förvaltningen att projektområdet Västvattnet är lämpligt för vindkraftsutbyggnad. Västvattnet skulle vid uppförande ingå i ett vindkraftskluster i ett område starkt präglat av vindkraft där rennäringens riksintresse redan är påverkat. Vindparken skulle även öka andelen förnybar energi vilket följer nationella samt regionala klimat- och energimål men också kommunkoncernens målsättning om att vara klimatneutrala till 2045. Ytterligare en aspekt som inte är bedömd men värd att beakta är de aviserade etableringarna av elintensiv industri inom kommunen samt i riket i övrigt. Ifall de lokalt aviserade satsningarna faller väl ut kommer de att använda merparten av den elektricitet som produceras i kommunen. I det perspektivet behöver mer elproduktion tillskapas och även beaktas i den energiplan som är under framtagande. 2026-04-27 Ansökan om tillstånd enligt miljöbalken, 2025-12-19 Miljökonsekvensbeskrivning -Västvattnet vindpark i Sollefteå kommun, Västernorrlands län. Bilaga C till ansökan om tillstånd enligt 9 kap. miljöbalken, 2025-10-31 Bilaga C till ansökan om tillstånd enligt 9 kap. miljöbalken, 2025-10-31 Planeringsstrategi -Översiktsplan för Sollefteå kommun, reviderad version, 2024 Översiktsplan för Sollefteå kommun – En kraftfull kommun med utsikter mot 2030, 2017 Översiktsplan för Sollefteå kommun, karta 1.4 skydd och utpekande Övergripande verksamhetsplan med budget 2025–2027 Samhällsutskottet föreslå Kommunstyrelsens utskott för samhällsutveckling lämnar ärendet utan förslag till beslut till kommunstyrelsen. Jörgen Åslund (VI) Yrkar avslag till kommunstyrelsens förslag till beslut. Tommy Nilsson (SD) yrkar avslag på detta ärende. Annika Engström (LpO) yrkar avslag på förslaget. Ingemar Jonsson (C). Bifall till kommunstyrelsens förslag till beslut. Kjell-Åke Sjöström (V) yrkar bifall till kommunstyrelsens förslag till beslut. Johan Andersson (C) yrkar bifall till kommunstyrelsens förslag. Ulrika Frestadius (M) yrkar bifall till förslaget. Maria Wennberg (C) yrkar bifall till beslutet. 2026-04-27 Karin Lidén (VI) yrkar avslag. Fredrik Granholm (C) yrkar bifall. Brigitta Häggkvist (VI) yrkar avslag. Emelie Wrede (C) yrkar bifall till kommunstyrelsens förslag. Beslutsgång Ordförande finner att det finns två förslag till beslut Avslag till beslutet. Ställer förslagen mot varandra och finner att Kommunstyrelsens förslag till beslut gäller. Votering Votering är begärd och ska genomföras. Resultat av votering: 23 Ja 21 Nej 1 Avstår Beslutsgång Beslut skickas till Miljö- och byggenheten 2026-04-27 Länsstyrelsen Västernorrlands län, Miljöprövningsdelegationen 2026-04-27

§ 37 KS 5/2026 Rapportering ej verkställda beslut enligt SoL och LSS Rapportering av ej verkställda beslut enligt 16 kap 6f§ Socialtjänstlagen Rapportering av ej verkställda beslut enligt 34 kap 3§ Socialtjänstlagen Rapportering av ej verkställda beslut enligt 16 kap 6f§ Socialtjänstlagen av ej verkställda beslut inom omsorger om personer med funktionsnedsättning Rapportering enligt 28 a§ Lagen om stöd och service till vissa funktionshindrade (LSS) av ej verkställda beslut 2026-04-27

§ 38 KS 13/2026 Delgivningar Årsredovisning 2025 Ostkustbanan 2015 AB Revisionsberättelse 2025 Ostkustbanan 2015 AB Revisionsrapport – Grundläggande granskning av Ostkustbanan 2015 AB Granskningsrapport av Ostkustbanan 2015 AB Revisorernas skrivelse – Granskning a lokalförsörjningsprocessen Protokollsutdrag Kostnämnden Sollefteå 2026-02-06 §4 Årsrapport 2025 Bilaga 1 till protokoll 2026-02-09 – Årsrapport 2025 Kostnämnden Sollefteå Bilaga 2 till protokoll 2026-02-09 – Internkontrollrapport Kostnämnden Sollefteå Bilaga 3 till protokoll 2026-02-09 – Rapport Livsmedelskontroll Sollefteå Sjukhuskök Revisionsrapport – Granskning av kommunstyrelsens ekonomistyrning Revisorernas skrivelse – Granskning av kommunstyrelsens ekonomistyrning Information om utbetalning av vindkraftsstöd 2025 och 2026, fördelningslista Missiv till direktionen för Räddningstjänsten – Granskning av bokslut och årsredovisning 2025 Revisorernas skrivelse – Grundläggande granskning av Kostnämnden i Sollefteå 2025 Revisionsrapport – Grundläggande granskning av Kostnämnden i Sollefteå 2025 Samordningsförbundet Sollefteå protokoll förbundsstyrelsen 2026-03-19 med bilaga Årsredovisning 2025 Kollektivtrafikmyndigheten Din Tur Förbundsdirektionens protokoll 2026-03-26 Svar till Länsstyrelsen i Norrbotten – Begäran om förslag på begravningsombud, dnr 14556-2025 2026-04-27

§ 39 KS 18/2026 Avsägelse UTGÅR 2026-04-27

§ 40 KS 18/2026 Valärende Beslut Kamilla Andersson (LpO) väljs som ersättare på gällande insynsplats i kommunstyrelsen. Kommunstyrelsen har att välja en ny ersättare insynsplats till Landsbygdpartiet Oberoende (LpO) då tidigare ersättare nu innehar ordinarie insynsplats. 2026-04-27

§ 41 KS 173/2026 Interpellation till ordförande i Utskottet för vård och omsorg – Angående Välfärdsresan Interpellation till ordförande i utskottet för vård och-omsorg Kjell-Åke Sjöström (V) Direkt efter valet 2022 lanserade kommunen ett förändringsprojekt som döptes till ”välfärdsresan”. Med budskap om ”hälsoscheman” skulle äldreomsorgen reformeras och arbetsmiljön och arbetsvillkoren skulle bli bättre. Du lejde in konsulter från företaget Timecare som skulle leda personalen på denna så kallade resa. Ni skapade även en politiskt beslutad bemanningshandbok som skulle fungera som en bibel för de centralt placerade resurs- och schemaplanerarna. Vi har pratat med ett stort antal vårdanställda i kommunen de senaste åren och vi har inte träffat en enda person som upplever att det blivit bättre, snarare tvärt om. • Den bild vi får är att personal säger upp sig och söker sig till andra jobb • Att det är en ständig brist på vikarier • Att kommunikationsproblemen mellan personal och brukare ökar • Att personal ersätts med digitala lösningar • Att kostnaden för övertid ökar Därför vill jag nu ställa följande frågor till dig: - Har det skett någon utvärdering av det totala utfallet av denna välfärdsresa med införandet av bemanningshandboken och hälsoscheman? Vad har kommunen tjänat på det här? - Hur många vårdanställda har sagt upp sig sedan 2023? - Hur har sjukskrivningskostnaderna inom äldreomsorgen utvecklats de senaste 4 åren? - Hur stora är de 4 senaste årens totala kostnader för Timecare-konsulter? - Har personalens delaktighet och nöjdhet ökat? John Åberg (S) 2026-04-27 Svar på interpellation från John Åberg, KF 27 april 2026 - Angående Välfärdsresan Frågan om scheman och medarbetarnas nöjdhet är komplex. Den rör den svåra balansen mellan verksamhetens dygnet-runt-behov och medarbetarnas privatliv. När vi går från invanda mönster till mer lagstyrda och hälsofrämjande schemamodeller uppstår ofta ett naturligt motstånd, då den personliga flexibiliteten ibland får stå tillbaka för att säkra personalens långsiktiga återhämtning och brukarnas trygghet. Förändring tar tid, men att sjukfrånvaron nu sjunker är ett objektivt mått på att hälsan i organisationen förbättras. Personaluppsägningar: Vi ser, i likhet med många andra kommuner, en rörlighet på arbetsmarknaden. Syftet med Välfärdsresan är att skapa en hållbar arbetsmiljö med fler heltidsanställda, vilket är avgörande för att vara en attraktiv arbetsgivare. Baserat på aktuell statistik kan vi inte se att fler medarbetare säger upp sig mer idag än 2023. (2023 – 45 personer, 2025 – 41 personer) Brist på vikarier: Bemanningsläget är utmanande, och det är precis därför bemanningshandboken införts. Vi måste minska beroendet av korta timvikariat till förmån för en stabil grundbemanning. Vi ser också en förändrad inställning hos dagens timvikarier som kräver högre flexibilitet än tidigare. Mellan 2022 och 2025 har vi ökat antalet tillsvidareanställda med 24,20 årsarbetare, samtidigt som behovet av timvikarier minskat med 35,87 årsarbetare. Detta ligger helt i linje med Välfärdsresan. Kommunikation och kontinuitet: Kontinuitet är en prioriterad kvalitetsfaktor och som påverkar relationen mellan brukare och personal. Genom att öka andelen tillsvidareanställda och arbeta i fasta team minskar vi personalspridningen kring brukaren. För att ytterligare stärka kommunikationen genomför vi även riktade språksatsningar inom verksamheten. Digitala lösningar: Teknik ersätter inte mänsklig omsorg, den kompletterar den. Genom välfärdsteknik som trygghetskameror och sensorer ökar vi brukarnas självständighet och frigör tid för personalen till de insatser där det fysiska mötet är som viktigast. Det ger även positiva miljöeffekter genom minskat bilåkande. Övertidskostnader: Trots att nya avtalsbestämmelser från 2025 innebär att mertid numera ersätts som dyrare övertid, har vi lyckats reducera övertidskostnaderna med 2,2 miljoner kronor mellan 2022 och 2025. Detta visar att våra nya bemanningsrutiner ger ekonomisk effekt. 2026-04-27 Utvärdering och utfall: Införandet av Välfärdsresan och bemanningshandboken syftar främst till att möta Page 1 of 2 långsiktiga utmaningar. Att nå en direkt ekonomisk vinst är dock en tidskrävande process som kräver en noggrann balansgång mellan verksamhetens effektivitet och personalens hälsa. Genom att erbjuda heltidstjänster men också sysselsättningsgrad varje år samtidigt som vi optimerar schemaläggningen utifrån både brukares och personalens behov så skapas hållbara arbetstider. En redovisning för åren 2022–2024 presenterades för vård- och omsorgsutskottet den 21 maj 2025. Vi har även genomfört flera konkreta förbättringar baserat på personalens förslag, bland annat stabila grundscheman, färre start- och sluttider samt möjligheter till individuella anpassningar vid exempelvis växelvis boende för barn. En fördjupad utvärdering planeras att genomföras under hösten 2026. Uppsägningar sedan 2023: Totalt för åren 2023 – 2025 har 124 vårdanställda sagt upp sig på egen begäran, i dessa siffror ingår även pensionsavgångar. Sjukskrivningskostnader: Vårt arbete vilar på proaktiva hälsoinsatser. Genom behovsanpassade scheman säkrar vi återhämtning. Mellan 2022 och 2025 har sjukfrånvaron minskat med 0,68 % (från 10,11 % till 9,43 %). Detta motsvarar en minskad sjuklönekostnad på 607 000 kr. Kostnader för Timecare-konsulter: Den totala kostnaden för perioden 2022–2025 uppgår till 2 236 000 kr. Efter avdrag för erhållna statsbidrag på 538 600 kr landar kommunens nettoinvestering på 1 697 400 kr, fördelat över fyra år. Detta är en nödvändig investering i ett system som säkerställer att vi lever upp till lagkravet om dygnsvila. Personalens delaktighet och nöjdhet: Inledningsvis var nöjdheten låg då systemet upplevdes som för styrt. De senaste två åren har vi dock arbetat intensivt med att öka inflytandet. Genom att involvera personalen i planeringen skapar vi förståelse för helheten och utrymme för önskemål. En stor extern utmaning har varit de skärpta reglerna för 11 timmars dygnsvila (1 okt 2023), vilket enligt lag begränsat flexibiliteten men krävs för personalens långsiktiga hälsa. Arbetet med att ständigt förbättra arbetsmiljön via dialog är en pågående prioritet. Kjell-Åke Sjöström (V) Ordförande, utskottet Vård och Äldre 2026-04-27

§ 42 KS 174/2026 Interpellation till ordförande i Utskottet för vård och omsorg - Besparingsåtgärder inom omsorgsverksamheterna Sedan 2019 har du haft ansvar för kommunens Vård och omsorg och varit Vänsterpartiets starkaste representant inom den Centerledda majoriteten. Under samma tid har det tagits ett stort antal beslut som ur ett Vänsterperspektiv måste anses vara uppseendeväckande, exempelvis: • Privatisering av personlig assistans • Avveckling av dagverksamhet för personer med demenssjukdom • Avveckling av kommunens demensteam • Höjt heltidsmått för nattpersonalen • Avveckling av Lyckebo i Junsele • Nej till kollektivavtalsliknande villkor i kommunens upphandlingspolicy • Avveckling av Kommunens personliga ombud • Avveckling av fixartjänsten • Avveckling av särskilda boendeplatser i centrala Sollefteå. • Nej till kostnadsfria arbetsskor för vårdpersonal Politik är att vilja, men politik är också att prioritera. För oss är det tydligt att din verksamhet har tagit ett orimligt stort ansvar för kommunens besparingar. Mot bakgrund av detta blir mina frågor till dig: - Hur mycket har Kommunen totalt sparat inom dina samtliga verksamheter sedan 2019? - Är du nöjd med genomslaget för Vänsterpartiets politik de senaste 7 åren? John Åberg (S) 2026-04-27 Svar på interpellation från John Åberg (S), KF 27 april 2026 – Angående besparingsåtgärder inom omsorgsverksamheterna John Åberg ställer frågor om besparingar och om jag är nöjd med genomslaget för Vänsterpartiets politik under de senaste sju åren. Det är viktiga frågor som förtjänar ett ärligt och genomtänkt svar. Kommunens ekonomiska situation Sollefteå kommun har under lång tid haft en ansträngd ekonomi. Det är en verklighet som varken jag eller Vänsterpartiet har skapat, men som vi måste förhålla oss till. Att sitta i en koalitionsmajoritet innebär alltid kompromisser, men alternativet att stå utanför och inte påverka alls hade gett sämre resultat för de invånare vi är satta att företräda. Interpellationen räknar upp en rad beslut som Socialdemokraterna betecknar som ”uppseendeväckande ur ett vänsterperspektiv”. Jag förstår den retoriken, men den är missvisande. Det är lätt att stå i opposition och kritisera, det är svårare att ta ansvar och faktiskt styra! Om de beslut som lyfts fram Flera av de beslut som nämns i interpellationen har fattats under svåra ekonomiska förhållanden och efter noggrant övervägande. Det kan konstateras att: Privatiseringen av personlig assistans genomfördes mot bakgrund av statens förändrade regelverk, och målet har hela tiden varit att säkerställa god kvalitet och trygghet för de berörda brukarna. Avvecklingen av dagverksamhet för demenssjuka och demensteamet var smärtsamma beslut. Jag har inte drivit dessa beslut med lätthet. Men kommunen saknade ekonomiska förutsättningar att upprätthålla verksamheten i befintlig form, och det skapades alternativa insatser för de berörda. Beslutet om höjt heltidsmått för nattpersonalen var ett led i att öka sysselsättningsgraden och minska deltidsarbetslösheten, ett mål som faktiskt är i linje med vänsterns värderingar om rätten till heltid. Avvecklingen av Lyckebo i Junsele och platser i centrala Sollefteå har handlat om att anpassa kapaciteten till faktisk efterfrågan, inte om att spara på bekostnad av enskilda individer. Beläggningsgraden måste vara hållbar. Nej till kollektivavtalsliknande villkor i upphandlingspolicyn är ett beslut jag beklagar. Det var ett beslut som majoriteten drev igenom, och Vänsterpartiet markerade sin avvikande uppfattning i den frågan. 2026-04-27 Avvecklingen av personligt ombud och fixartjänsten är också åtgärder som jag vet drabbar enskilda. Dessa tjänster fyller viktiga funktioner, och jag har arbetat för att hitta lösningar inom befintliga ramar. Frågan om kostnadsfria arbetsskor för vårdpersonal är en fråga om skäliga arbetsvillkor. Det är ett beslut jag har drivit internt och som jag avser fortsätta driva. Arbetsmiljöfrågor är viktiga. Svar på interpellationens frågor Hur mycket har kommunen totalt sparat inom dina samtliga verksamheter sedan 2019? Är du nöjd med genomslaget för Vänsterpartiets politik de senaste 7 åren? Nej, det är jag inte fullt ut. Det vore fel att säga att jag är helt nöjd. Vi har fått igenom viktiga delar av vår politik, men vi har inte kunnat göra allt vi hade velat. Det är villkoren för att ingå i en koalition. Vänsterpartiet är ett litet parti i en majoritet där Centerpartiet är störst, det innebär att vi inte alltid får som vi vill. Men jag vill ställa en motfråga till John Åberg och Socialdemokraterna: Vad var ert alternativ? Vad hade ni gjort annorlunda med samma ekonomiska förutsättningar? Socialdemokraterna har suttit i opposition och kunnat kritisera utan att behöva ta ansvar. Det är en bekväm position. Vi i Vänsterpartiet har valt att sitta vid bordet och faktiskt påverka, inte alltid i den riktning vi helst velat, men med ett genuint engagemang för de äldre och utsattas bästa. Avslutning Jag välkomnar den här typen av granskning, det är demokratins kärna. Jag är beredd att stå till svars för de beslut jag har medverkat till. Men jag förväntar mig också att oppositionen bidrar med konstruktiva förslag, inte enbart uppräkningar av det man ogillar. Vård och omsorg i Sollefteå förtjänar en seriös och respektfull debatt, för de äldres och de utsattas skull. Kjell-Åke Sjöström (V) Ordförande, utskottet för vård och omsorg Signering Följande parter har signerat detta dokument Siv SjödinNamn: Elisabet SjöströmNamn: Paul HöglundNamn: Mikael SjölundNamn: Monica TirriNamn: Ulrika FrestadiusNamn: