Äldreomsorgsnämnden — 17 mars 2026

§ 24 Fastställande av dagordning Dnr: AON 2026/000015 Äldreomsorgsnämndens beslut Äldreomsorgsnämnden fastställer utsänd dagordning med följande ändring: Tillkommande ärende Nämnduppdrag – Stärk stöd till de som stöder närstående § 30 Beslutet skickas till • Akten

§ 25 Anmälan om jäv Dnr: AON 2026/000016 Sammanfattning av ärendet Äldreomsorgsnämndens ordförande Pia Sjöstrand (S) ber nämndens ledamöter att se igenom dagordningen och fundera över om de bör anmäla sig jäviga i samband med att äldreomsorgsnämnden behandlar något av ärendena på dagordningen. Beslutet skickas till • Akten

§ 26 Förvaltningen informerar Dnr: AON 2026/000017 Sammanfattning av ärendet Information om SKA: Roaa Toma och Meliha Mehonjic informerar nämnden om resultat från Hållbart medarbetarengagemang (HME) 2025. Geneta hemtjänst Enheten bildades i september 2022 genom sammanslagning av två personalgrupper. HME används som ett centralt verktyg för att följa utvecklingen, mäta effekter av arbetet och analysera resultat. Inför mätningen behandlas syfte och frågeställningar på APT. År 2025 uppnåddes 100 % svarsfrekvens. Följande faktorer lyfts fram som bidragande till det goda resultatet: - Strategiskt arbete med kompetensförstärkning i vardagen, med individuella anpassningar, rätt stöd och löpande vägledning. - Tät och personlig kontakt med föräldralediga och sjukskrivna medarbetare för att underlätta deras deltagande i mätningen. - Starkt arbetsgruppsengagemang och tydlig förståelse för vikten av att svaren ska spegla hela årets upplevelser. Roaa redogör även för vilka faktorer som ligger bakom de positiva resultaten. Mariekälla hemtjänst Målet för enheten har varit att stärka struktur, effektivitet och kvalitet. Inför HME-mätningen arbetar verksamheten med att skapa förståelse och tydlighet kring undersökningen, förklara syftet samt gå igenom de områden som ingår. Bidragande faktorer till ökade resultat: - Nära ledarskap, ökad chefsnärvaro och regelbundna avstämningar. - Delaktighet i utvecklingsarbete där medarbetare involveras i förbättringsprocesser. - Tydliga mål och förväntningar med gemensam förståelse för uppdrag och prioriteringar. - Stärkt arbetsmiljö och teamkänsla genom salutogent förhållningssätt med fokus på samarbete och trivsel. Omsorgsdirektören Karin Björkryd informerar nämnden om följande: - Vid dagens ledningsgruppsmöte redovisades att hemtjänsten har en god ekonomisk situation, lägre personalomsättning och minskat antal sjukfall. - För att bättre förstå orsakerna bakom den höga nöjdheten och de positiva resultaten planeras dialog med forskare som kan analysera utvecklingen. - Karin informerar även om den nya lagstiftningen som trädde i kraft den 1 mars, vilken ger kommuner utökade möjligheter att begära utdrag ur belastningsregistret. Södertälje kommun kommer att tillämpa detta för alla nyanställda som arbetar nära brukare, inklusive vikarier. Personal inom stab, som inte arbetar nära brukare, omfattas inte. - Karin redogör också för Konkurrensverkets aktuella granskning och förtydligar att de uppgifter som förekommit i media inte stämmer överens med den faktiska situationen. Kvalitetschefen Pernilla Andréason informerar nämnden om digitala inköp: - Arbetet pågår med att införa två leverantörer. Alla brukare måste välja leverantör. De som ännu inte har gjort sitt val kommer att kontaktas av hemtjänsten för stöd. - Betalningssätten skiljer sig mellan leverantörerna: Mathem: Faktura i efterhand, utan krav på BankID. ICA Maxi Vasa: - Alternativ 1: Förskottsbetalning genom att sätta in pengar på ett ICA-stammiskort kopplat till ICA Banken. Insättning kan göras via autogiro eller direktbetalning. - Alternativ 2: Betalning med digital legitimering. Pernilla lyfter även följande: - Högsta prioritet i upphandlingen har varit att öka valfriheten genom fler möjliga webbutiker. - Alla webbutiker har kunnat lämna anbud, men endast ett fåtal erbjuder köp utan krav på digital legitimering. - Det har funnits krav på att det ska gå att logga in och handla utan sådan legitimering. - Båda antagna leverantörer erbjuder betalningsalternativ som inte kräver detta. Maria Moberg informerar om arbetet med kompetensförsörjning inom äldreomsorgen. - Inom Äldreomsorgslyftet har 310 medarbetare utbildats och 120 går utbildning sedan 2018. Utbildning sker på betald arbetstid, två dagar i veckan, med två starter per år. - 40 utbildningsplatser planeras till hösten 2026. Målet är 380 utbildade till 2030, med strategisk fördelning mellan ordinärt boende, vård- och omsorgsboenden samt funktionsnedsättning. - Undersköterska är sedan 1 juli 2023 en skyddad yrkestitel. Tillsvidareanställda får använda titeln utan bevis till 30 juni 2033. Målet är 80 % utbildade undersköterskor till samma år. - Demografiska förändringar innebär stark ökning av antal äldre och ökade omsorgsbehov, i kombination med stora pensionsavgångar. - Organisationen behöver anpassas, då framtidens behov inte kan mötas med nuvarande arbetssätt och resurser. - Maria redovisar även deltagande i språkutvecklande insatser. Beslutet skickas till • Akten

§ 27 Information - ekonomi Dnr: AON 2026/000038 Sammanfattning av ärendet Ekonomichefen Malin Frisell informerar nämnden om ekonomi per februari 2026. - Resultatet påverkas tillfälligt av semesterlöneskulder om 7,3 mnkr. - Äldreomsorgen har fått en budgetjustering på +34,7 mnkr för ökade volymer inom vård- och omsorgsboenden samt hemtjänst. Hon informerar även om investeringsuppföljningen samt de tilläggsatsningar som genomförs under 2026. Beslutet skickas till • Akten

§ 28 Nämnden informerar Dnr: AON 2026/000018 Sammanfattning av ärendet Nils Carlsson Lundbäck (MP) och Britt-Inger Nilsson (M) informerar från verksamhetsrådet i hemtjänst Mariekälla. Enheten har 33 anställda och 15–20 vikarier. Arbetet med en finsktalande undersköterska fungerar mycket väl och skapar ökad trygghet för brukare. Semesterplaneringen är påbörjad i fyra perioder. Information ges även om det nya avtalet med ICA Maxi och Mathem. Från Mariekällgården rapporteras positiva resultat inom basala hygienrutiner samt ett aktivt arbete med aktivitetsombud kring större aktiviteter för brukarna. Flera utvecklingsprojekt pågår, särskilt inom demensavdelningen. Semesterplaneringen är igång även här. Vattentrappan har installerats och används nu. Enheten har dessutom utsett anhörigombud för att stärka och strukturera anhörigstödet. Ordförande Pia Sjöstrand (S) informerar att hon har besökt en ideell förening i Järna som håller öppet tre gånger i veckan. Vid besöket träffade hon flera anhöriga till personer med olika typer av omsorgsinsatser. Beslutet skickas till • Akten

§ 30 Nämnduppdrag - stärkt stöd till de som stöder närstående Dnr: AON 2026/000044 Äldreomsorgsnämndens beslut Äldreomsorgsnämnden beslutar: Att utreda vilka insatser som kan utvecklas, som riktar sig till anhöriga som vårdar närstående. Att utreda vilka insatser enligt ovan som kan erbjudas utan biståndsbeslut. Att återkoppla till nämnden vid sammanträde i oktober 2026. Sammanfattning av ärendet Kommunen ger idag olika former av stöd till anhöriga som vårdar eller stödjer en närstående i hemmet. Dessa insatser är av stor betydelse både för den enskildes livskvalitet och för möjligheten att få vård och omsorg i hemmet. Exempel på detta kan vara Avlösarservice samt Anhöriggrupper. Genom den nya Socialtjänstlagen samt en proposition som just nu behandlas i Riksdagen, ges kommunerna ökat krav på och ansvar för att utveckla stöd till anhöriga. Mot denna bakgrund ges förvaltningen i uppdrag att utreda hur kommunens stöd till anhöriga kan utvecklas och stärkas. Utredningen ska särskilt · kartlägga vilka stödinsatser till anhöriga som idag erbjuds · analysera i vilken utsträckning nuvarande stöd motsvarar anhörigas behov · identifiera ev brister i nuvarande stöd och beskriva utvecklingsområden · belysa hur stödet kan förebygga ohälsa hos anhöriga · hur stöd till anhöriga kan skapa långsiktiga och hållbara omsorgssituationer · föreslå möjliga och utvecklade stödinsatser till anhöriga som vårdar närstående. Beslutsunderlag Nämnduppdrag från majoritetspartierna S, M och MP, daterad 2026-03-17. Yrkanden Ordförande Pia Sjöstrand (S), Anna-Tuulia Syrjänen (KD) ock Kerstin Pettersson (V) yrkar bifall till majoritetens förslag till beslut. Beslutet skickas till • Akten • Kommunstyrelsen kontor

§ 31 Uppföljning av miljö- och klimatstrategi samt energiplan 2025 Dnr: AON 2025/000122 Äldreomsorgsnämndens beslut Äldreomsorgsnämnden godkänner uppföljningen av miljö- och klimatstrategi samt energiplan för år 2025. Sammanfattning av ärendet Miljö- och klimatstrategi 2022-2030 fastställdes av kommunfullmäktige 2022 och är kommunkoncernens vägledande styrdokument för arbetet med ekologisk hållbar utveckling. Strategin håller ihop de ekologiska hållbarhetsfrågorna i kommunens hållbarhetsstrategi och anger en gemensam riktning för kommunkoncernens strategiska miljö- och klimatarbete. Den nuvarande miljö- och klimatstrategin samt energiplan utgår från kommunens styrdokument Mål och budget samt FN-resolutionen Agenda 2030. Södertälje kommuns energiplan 2023-2030 bygger vidare på kommunens miljö- och klimatstrategi och syftar till att uppfylla lagen om kommunal energiplanering (1977:439)1. Klimatförändringarna påverkar livsmiljö och hälsa och får ökade konsekvenser i takt med en åldrande befolkning, urbanisering och stigande temperaturer. Särskilt utsatta är redan sårbara grupper såsom äldre, kroniskt sjuka samt personer med multipel sårbarhet. Klimaträttvisa belyser att klimatförändringar kopplade till hälsoeffekter slår olika beroende på exempelvis socioekonomiska förutsättningar och kön. För äldreomsorgsnämndens målgrupper behöver därför risker kopplade till klimat och hälsa prioriteras. Inom äldreomsorgsnämndens verksamheter pågår insatser kopplade till hållbar utveckling samt miljö-, klimat- och energiperspektivet. För att nå bättre effekt finns behov av ökad systematik, prioriteringar och uppföljning. Det vardagliga arbetets betydelse behöver synliggöras och samverkan stärkas, både internt och med externa aktörer, inte minst i samband med upphandling och avtal för att främja långsiktig hållbarhet. Sammanfattningsvis bör äldreomsorgsnämndens arbete framåt fokusera på att använd hälsa som drivkraft för klimatarbetet. Identifierade utvecklingsområden är: - beredskapsplanering för kriser kopplade till miljö-, klimat- och energirelaterade faktorer. - strategiskt arbete kopplat till synergier mellan Agenda 2030, miljö och folkhälsa. - kompetensförstärkning av medarbetare om kopplingen mellan hälsa och klimatfaktorer. - kompetensförstärkning inom hållbarhetsmål och Agenda 2030. - samverkan inom miljörelaterad hälsa med fokus på jämlikhet, sk klimaträttvisa. - omvärldsbevakning och eventuell samverkan med grannkommuner. 1 Lag (1977:439) om kommunal energiplanering | Sveriges riksdag Beslutsunderlag Omsorgskontorets tjänsteskrivelse - uppföljning av miljö- och klimatstrategi samt energiplan 2025, daterad 2026-01-30 Rapport - Uppföljning av miljö- och klimatstrategi samt energiplan 2025, daterad 2026-01-09. Särskilda yttranden Anna-Tuulia Syrjänen (KD) inger ett särskild yttrande, se bilaga § 31 Beslutet skickas till • Akten • Kommunstyrelsens kontor, miljöstrateg

§ 32 Uppföljning social hållbarhet 2025 Dnr: AON 2025/000124 Äldreomsorgsnämndens beslut Äldreomsorgsnämnden godkänner uppföljningen av Strategi för social hållbarhet, Handlingsplan för suicidprevention samt Handlingsplan Fri från våld för år 2025. Sammanfattning av ärendet Strategi för social hållbarhet (2025 – 2030) fastställdes av kommunfullmäktige 2025 och är kommunkoncernens vägledande styrdokument för arbetet med social hållbar utveckling. Strategin håller ihop de sociala hållbarhetsfrågorna i kommunens hållbarhetsstrategi och anger en gemensam riktning för kommunkoncernens strategiska arbete med social hållbarhet. Strategin för social hållbarhet med tillhörande Handlingsplan för suicidprevention samt Handlingsplan Fri från våld utgår från kommunens styrdokument Mål och budget samt FN-resolutionen Agenda 2030. Handlingsplan för suicidprevention och Handlingsplan fri från våld bygger vidare på kommunens Strategi för social hållbarhet och syftar till genomförandet av strategin. Ett socialt hållbart samhälle är jämlikt, människor har inflytande och ges likvärdiga förutsättningar att leva ett gott liv. Inom nämndens ansvarsområde pågår ett kontinuerligt arbete för att bidra till sociala hållbarhetsaspekter hos brukare med insatser. Verksamheterna står inför flera utmaningar kopplade till framtidens omsorg. En återkommande fråga är hur man ska möta en växande äldre befolkning och en målgrupp med förändrade och mer komplexa behov. Samtliga målområden i uppföljningen för 2025 bedöms som relevanta kopplat till äldreomsorgsnämndens ansvarsområde. Arbetet med att utveckla och förbättra livsvillkor för äldre kommer fortsatt att utvecklas för att stärka och främja social hållbarhet för målgruppen. Beslutsunderlag Omsorgskontorets tjänsteskrivelse - uppföljning av Strategi för social hållbarhet daterad 2026-02-25 Rapport - Uppföljning av Strategi för social hållbarhet Handlingsplan för suicidprevention Handlingsplan Fri från våld för år 2025, daterade 2026-02-25. Beslutet skickas till • Akten • Kommunala pensionärsrådet (KPR)

§ 33 Rapport Avvikelser, synpunkter och Lex Sarah 2025 Dnr: AON 2025/000131 Äldreomsorgsnämndens beslut Äldreomsorgsnämnden godkänner Rapport avvikelser, lex Sarah och synpunkter 2025, daterad den 23 februari 2026. Sammanfattning av ärendet Grunden för att utveckla och säkra kvaliteten i verksamheten är ett välfungerande och systematiskt kvalitetsarbete. I detta arbete ingår att uppmärksamma och förebygga kvalitetsbrister och ta hand om synpunkter och klagomål i syfte att förbättra verksamheten för brukarna och minska risken för missför- hållanden. I Socialstyrelsens föreskrifter om ledningssystem SOSFS 2011:9 anges att kvalitetsarbetet ska dokumenteras och sammanställas i en årlig kvalitetsberättelse. Detta underlag kompletterar kvalitetsrapporten för 2025 som antogs av nämnden 2025-12-09. Rapporten består av verksamheternas rapporterade avvikelser, inkomna synpunkter, inträffade miss- förhållanden enligt lex Sarah, kompetensutvecklingsinsatser samt förbättringsåtgärder kopplat till de olika områdena. I rapporten finns underlag från kommunens interna utförarverksamheter inom äldreomsorg, Myndigheten för äldre och personer med funktionsnedsättning samt för de externa verksamheterna som bedriver hemtjänst samt vård- och omsorgsboende. Omsorgskontoret föreslår att Rapport avvikelser, Lex Sarah och synpunkter 2025, daterad 23 februari 2026, godkänns. Beslutsunderlag Omsorgskontorets tjänsteskrivelse Rapport avvikelser, lex Sarah och synpunkter 2025, daterad 23 februari 2026 Omsorgskontorets Rapport avvikelser, Lex Sarah och synpunkter daterad 23 februari 2026 Beslutet skickas till • Akten • Kommunala pensionärsrådet (KPR)

§ 34 Kvalitetsuppföljning ordinärt boende 2025 Dnr: AON 2026/000028 Äldreomsorgsnämndens beslut Äldreomsorgsnämnden godkänner förvaltningens promemoria gällande Kvalitetsuppföljning ordinärt boende 2025, daterad 2026-02-05. Äldreomsorgsnämnden beslutar enligt majoritetens tilläggsyrkande att förvaltningen återrapporterar under oktober 2026, hur de enheter som har handlingsplaner för att förbättra kvaliteten, har utvecklats och om förbättringsåtgärderna gett önskad effekt. Sammanfattning av ärendet Kommunen är ansvarig för att följa upp verksamhet i både egen regi såväl som verksamhet som bedrivs av externa utförare. Kommunstyrelsen har antagit ett program för uppföljning av privata utförare (reviderad 2024) och varje år antar nämnden en uppföljningsplan i linje med detta. Planen innefattar bland annat vilka verksamhetsområden som ska följas upp samt fokus och fördjupade fokusområden som kvalitetsuppföljningar ska ha under det året. I uppföljningsplanen anges att hemtjänsten ska följas upp varje år. Inom samtliga områden utvecklas uppföljningen utifrån lagstiftning, förordningar och krav vilket innebär utmaningar i jämförelser mot tidigare år, vilket kan påverka en exakthet i jämförelsen mellan åren. I jämförelse med resultaten från 2024 har utvecklingen gått framåt inom områdena kompetens samt delaktighet/självbestämmande. Ökade krav nationellt och lokalt ställer större krav på utförandet och systematiken, vilket synliggörs främst inom områdena kompetens, skydds- och begränsningsåtgärder samt dokumentation. Även om språksatsningar som gjorts och görs, har visat effekt bland annat i social journal och en jämnare och bättre kvalitet i social dokumentation, så finns det arbete att göra både i kvantitet (genomförandeplaner) samt kvalitet i den löpande sociala journalen. I egen regi planeras för en större utbildningsinsats inom hemtjänsten under våren 2026. 2023 innebar fast omsorgskontakt nya arbetssätt och hemtjänsten var i starten av en implementering. 2025 visar uppföljningen att arbetet kring fast omsorgskontakt är varierat implementerat i verksamheter och att det får stora konsekvenser för dokumentation, systematik etc. där det fortsatt är ett utvecklingsområde. Äldreomsorgsnämnden föreslås godkänna promemorian ”Kvalitetsuppföljning ordinärt boende 2025”. Beslutsunderlag Omsorgskontorets tjänsteskrivelse Kvalitetsuppföljning ordinärt boende 2025, daterad 2026-02-05 PM – Kvalitetsuppföljning ordinärt boende 2025, daterad 2026-02-05 Yrkanden Ordförande Pia Sjöstrand (S) yrkar bifall till förvaltningens förslag till beslut samt majoritetens förslag till tilläggsyrkandet. Beslutet skickas till • Akten • Kommunala pensionärsrådet (KPR)

§ 35 Anmälningsärenden Dnr: AON 2026/000021 Äldreomsorgsnämndens beslut Äldreomsorgsnämnden godkänner redovisningen av anmälningsärenden. Beslutsunderlag Utredning Lex Sarah – ÄrendeID 50427 (ÄON) Utredning Lex Sarah – ÄrendeID 50827 (ÄON) Region Stockholm, Patientnämnden – Statistikrapport 2025 gällande kommunal vård Anvisning för kompetensförsörjning på omsorgskontoret (Reviderad 2026-01-19) Beslutet skickas till • Akten

§ 36 Anmälan av delegationsbeslut Dnr: AON 2026/000020 Äldreomsorgsnämndens beslut Äldreomsorgsnämnden godkänner redovisning av delegationsbeslut. Beslutsunderlag Bostadsanpassningsbidrag - Beslut fattade månadsvis 2026 Bostadsanpassningsbidrag bifallna men ej utbetalda (sk skuldbokförda) Delegationslista ÄON över beslutade bistånd enligt SoL feb 2026 Beslutet skickas till • Akten Undertecknat av följande personer ANNA-TUULIA SYRJÄNEN E-Legitimation: BankID Mobile Datum: 2026-03-24 11:45:56 Transaktionsidentitet: F7C06EE57538F406DF7CC6C01302A763373590E3EE PIA SJÖSTRAND E-Legitimation: BankID Mobile Datum: 2026-03-24 16:48:55 Transaktionsidentitet: F4AA95CE8B1D9A8505013E2353F3C1E8FA4761570B MARIA AGOB E-Legitimation: BankID Mobile Datum: 2026-03-24 16:52:31 Transaktionsidentitet: ED7534DAB59F457AA49DF1B64D6150514850F55502 Underskriftstjänst: Visma Underskriftstjänst © Visma Dokumentet är signerat av Ciceron DoÄ Organisation Organisation: Södertälje kommun Organisationsnr: 212000-0159 E-post: ciceron@sodertalje.se © Visma Consulting