Socialnämnden — 24 mars 2026

§ 27 Fastställande av dagordning Dnr: SN 2026/000013 Socialnämndens beslut Socialnämnden fastställer utsänd dagordning med följande ändring Anmälningsärenden utgår. Sändlista • Akten

§ 28 Anmälan om jäv Dnr: SN 2026/000014 Sammanfattning av ärendet Socialnämndens ordförande Viktoria Hjulström (S) ber nämndens ledamöter att se igenom dagordningen och fundera över om de bör anmäla sig jäviga i samband med att Socialnämnden behandlar något av ärendena på dagordningen. Sändlista • Akten

§ 31 Förvaltningen informerar Dnr: SN 2026/000015 Sammanfattning av ärendet Annika Rådström, socialdirektör, informerar om: • Beviljade statsbidrag för 2026 Pierre Gharzani, resultatområdeschef, informerar om: • Aktivitetskravet Sändlista • Akten

§ 32 Ej verkställda beslut kvartal 4 2025 Dnr: SN 2026/000032 Socialnämndens beslut Statistikrapport kvartal 4 2025 avseende ej verkställda beslut för kvartal 4 2025 godkänns och överlämnas till kommunfullmäktige och kommunrevisorerna. Sammanfattning av ärendet Kommunen är enligt lag skyldig att anmäla samtliga gynnande beslut som inte verkställts inom tre månader. Syftet är att stärka rättssäkerheten för enskilda som beviljats bistånd. När en beviljad insats inte verkställts inom tre månader ska ansvarig nämnd rapportera detta till kommunens revisorer, kommunfullmäktige och Inspektionen för vård och omsorg (IVO). Nämnden ska även rapportera om en insats har avbrutits och inte verkställts på nytt inom tre månader. För kvartal 4, 2025, har sju (7) rapporter inkommit. Beslutsunderlag Socialkontorets rapport avseende ej verkställda beslut för kvartal 4, 2025 daterad den 20 februari 2026. Sändlista • Kommunfullmäktige • Kommunrevisionen

§ 33 Uppföljning av Miljö- och klimatstrategi samt Energiplan 2025 Dnr: SN 2025/000203 Socialnämndens beslut Socialnämnden godkänner Uppföljning av Miljö- och klimatstrategi samt Energiplan 2025, daterad 2025- 02-25, och överlämnar ärendet till kommunstyrelsens kontor. Sammanfattning av ärendet Miljö- och klimatstrategi 2022-2030 är kommunkoncernens övergripande vägledande styrdokument för arbetet med den ekologiska dimensionen av hållbar utveckling. Dokumentet syftar till att tillsammans med folkhälsostrategin och policyn för god ekonomisk hushållning bilda kommunkoncernens hållbarhetsstrategi. Den syftar också till att hålla ihop de ekologiska hållbarhetsfrågorna och ange en gemensam riktning för kommunkoncernens långsiktiga strategiska miljö- och klimatarbete. Slutligen fungerar den som ett styrmedel för att miljö- och klimatarbetet integreras i den ordinarie verksamheten. Energiplan 2023-2030 syftar till att leva upp till lagen om kommunal energiplanering (1977:439) och ska bidra till att genomföra och uppnå Miljö-och klimatstrategin. Den ska också verka för att bidra till att de regionala, nationella och internationella hållbarhetmålen uppfylls och utgöra en plattform för kommunkoncernens övergripande samarbete i energifrågor. Detta för att möjliggöra för en resurseffektiv omställning av energisystemet. Både Miljö- och klimatstrategi och Energiplan utgår ifrån kommunens Mål och budget där den ekologiska dimensionen konkretiseras. Utifrån detta har socialnämnden arbetat för att Södertälje kommunen ska kunna nå det som eftersträvas. För att veta hur det går, hur kommunen och nämnderna lever upp till de fastställda målen krävs att målen regelbundet följs upp. Därför har nämnderna i uppdrag att varje år göra en sammanställning av måluppfyllelsen där aktiviteter som gjorts under året redovisas och indikatorer följs upp. Alla nämnders uppföljningar sammanställs och redovisas slutligen varje år i hållbarhetsutskottet. Ärendet avser den rapport som uppföljningen har resulterat i där nämnden redovisar indikatorer och vilka aktiviteter som nämnden arbetat med under 2025. Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse – Uppföljning av miljö- och klimatstrategi samt Energiplan 2025, daterad 2025-02-19 Uppföljning av Miljö- och klimatstrategi samt Energiplan 2025, daterad 2025-02-25 Miljö- och klimatstrategi 2022-2030 Energiplan 2023-2030 Instruktioner för uppföljning av Miljö- och klimatstrategi 2022-2030 samt Energiplan 2023-2030 Sändlista • Akten • Kommunstyrelsens kontor Miljöstrateg Utredarenheten, utredarenheten@sodertalje.se

§ 34 Uppföljning av social hållbarhet 2025 för socialnämnden Dnr: SN 2025/000204 Socialnämndens beslut Socialnämnden godkänner Uppföljning av social hållbarhet 2025 för socialnämnden, daterad 2025-02- 25, och överlämnar ärendet till kommunstyrelsens kontor. Sammanfattning av ärendet Södertälje kommuns Strategi för social hållbarhet 2025–2030 är kommunkoncernens övergripande vägledande styrdokument för arbetet inom den sociala dimensionen av hållbar utveckling. Strategin syftar till att: • tillsammans med Miljö- och klimatstrategi och Riktlinjer för god ekonomisk hushållning forma kommunkoncernens hållbarhetsstrategiska arbete • styra mot att målen för och arbetet med social hållbarhet integreras i den ordinarie verksamheten • hålla ihop de sociala hållbarhetsfrågorna och ange en gemensam riktning för kommunkoncernens långsiktiga strategiska arbete med social hållbarhet Södertälje kommun arbetar på flera olika sätt och inom alla verksamhetsområden för att öka förutsättningarna för att invånarna ska kunna leva ett gott liv i kommunen. Målen i strategin pekar ut prioriterade områden där vi gemensamt i kommunkoncernen behöver jobba för en förflyttning för att nå önskat läge till år 2030. Alla nämnder och bolagsstyrelser i kommunkoncernen har ett ansvar, inom sina respektive ansvarsområden, för att bidra till att det önskade läget uppnås. Nämnder och bolag ska redovisa och godkänna sitt arbete i respektive nämnd och styrelse innan en uppföljning tas i sin helhet i Kommunstyrelsen och Kommunfullmäktige genom en samlad uppföljning av social hållbarhet. Syftet med uppföljningen är att ge en övergripande lägesbild av arbetet med att stärka den sociala hållbarheten i socialnämndens verksamheter. Uppföljning av Handlingsplan för suicidprevention och Handlingsplan Fri från våld 2024-2027 redovisas i slutet av dokumentet. Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse - Uppföljning av social hållbarhet 2025 för socialnämnden, daterad 2026-02-19 Uppföljning av social hållbarhet 2025 för socialnämnden, daterad 2026-02-25 Instruktioner för uppföljning social hållbarhet 2025 Strategi för social hållbarhet 2025-2030 Handlingsplan för suicidprevention Handlingsplan Fri från våld 2024-2027 Sändlista • Akten • Kommunstyrelsens kontor, Enheten för utredning och hållbarhet, utredarenheten@sodertalje.se

§ 35 Remiss avseende Handlingsplan för social hållbarhet 2026-2030 Dnr: SN 2026/000028 Socialnämndens beslut Socialnämnden antar tjänsteskrivelsen ”Yttrande över Handlingsplan för social hållbarhet 2026–2030” daterad 2026-02-09 som sitt yttrande. Sammanfattning av ärendet Handlingsplan för social hållbarhet 2026–2030 utgår från Strategi för social hållbarhet 2025–2030 och konkretiserar hur kommunkoncernen ska arbeta genom samverkansåtgärder för att nå de mål som formulerats i strategin. Kommunkoncernen har ett gemensamt ansvar att bidra till handlingsplanens åtgärder. Handlingsplan för social hållbarhet 2026–2030 ersätter Handlingsplan för demokratiutveckling, Handlingsplan för suicidprevention och Handlingsplan Fri från våld 2024–2027. Delar av dessa handlingsplaner har integrerats i denna samlade handlingsplan. Efter beslut i Hållbarhetsutskottet skickas handlingsplanen nu på remiss till nämnder, råd och Telge AB. Remissinstanserna ska lämna synpunkter på handlingsplanen senast 17 mars 2026. Förvaltningen föreslår att nämnden ställer sig bakom förslaget till Handlingsplan för social hållbarhet 2026–2030 i sin helhet. Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse - Yttrande över Handlingsplan för social hållbarhet 2026–2030, daterad 2026-02-09 Handlingsplan för social hållbarhet 2026–2030, Remissversion, 2026-02-04 Remissmissiv Handlingsplan för social hållbarhet 2026–2030, 2026-02-06 Yrkanden Ordförande Viktoria Hjulström (S) yrkar på förvaltningens förslag till beslut. Särskilda yttranden Monica Thorsell (SD) anmäler och inger särskilt yttrande, se bilaga A Stig Ale Friberg (V) anmäler och inger särskilt yttrande, se bilaga B Sändlista • Akten • Kommunstyrelsens kontor, Enheten för utredning och hållbarhet, utredarenheten@sodertalje.se

§ 36 Månadsuppföljning feb 2026 Dnr: SN 2026/000036 Socialnämndens beslut Socialnämnden godkänner månadsuppföljning februari med bilaga Sammanfattning av ärendet Viktiga händelser för socialnämndens verksamhet för perioden är bland annat ett högt tryck på myndigheterna inom Barn och ungdom utifrån ökat antal anmälningar samt genomförandet av informationskampanjen ”Alla familjer kan behöva stöd ibland”. Under månaden har nämndens verksamhet uppmärksammats nationellt avseende arbetet som bedrivs med våld i nära relation samt Vuxna i kriminalitet. För att utveckla Södertälje på ett hållbart sätt har kommunfullmäktige beslutat om sex övergripande mål för 2026. Målen har kategoriserats i tre målområden som är viktiga för att på ett långsiktigt och hållbart sätt utveckla Södertälje. Socialnämndens verksamheter arbetar med sex nämndspecifika mål som beskriver på vilket sätt nämnden ska bidra till att uppfylla kommunfullmäktiges mål. Socialnämnden bedömer att tre av sex nämndmål går enligt plan under februari. Fyra nämndmål bedöms ha mindre avvikelser från plan och där åtgärder är planerade alternativt planeras i ansats att styra målarbetet i rätt riktning. Nämndens måluppfyllnad och bidrag till tre av sex kommunfullmäktigemål bedöms därmed gå enligt plan under februari. Socialnämnden redovisar en positiv avvikelse på +0,9 mnkr mot budget. I avvikelsen ingår förändringen av semesterlöneskulden om -4,4 mnkr som tillfälligt försämrar resultatet. Socialkontoret prognostiserar en budget i balans på helår. Arbete och försörjning redovisar en positiv avvikelse mot budget om +2,7 mnkr. Utbetalt bistånd ligger något lägre under budget med en avvikelse på 1,2 mnkr. Lägre personalkostnader bidrar också till ett förbättrat resultat. Helårsprognosen för resultatområdet uppgår till ett överskott om 2 mnkr. Den största utmaningen inom resultatområdet Barn och ungdom är att prognostisera antalet placeringar som behöver göras i extern regi, särskilt med hänsyn till kostnader per dygn. Barn och ungdom har fortsatt många barn och unga med komplex problematik vilket påverkar kostnadsnivåerna. Resultatområdet prognostiserar ett helårsunderskott om ?1,5 mnkr. De största avvikelserna inom resultatområde Första linjens stöd avser lägre personalkostnader samt delvis outnyttjade hyresmedel för de nya lokalerna. Resultatområdet prognostiserar ett helårsöverskott om 4,2 mnkr. Resultatområde Vuxen redovisar en negativ avvikelse mot budget med -2 mnkr. Underskottet beror främst på högre kostnader för externa placeringar för skadligt bruk och beroende samt placeringar för avhoppare. Underskottet kompenseras delvis av lägre personalkostnader. Prognosen för helår är därmed ett underskott med -5,2 mnkr. Socialnämnden har beviljats 3,2 mnkr i investeringsmedel för nyinvesteringar i mål och budget 2026. Helårsprognosen för genomförandegraden av samtliga investeringar uppgår till 100 procent för 2026. Beslutsunderlag * Tjänsteskrivelse månadsuppföljning februari socialnämnden 2026 daterad 2026-03-16 * Månadsuppföljning februari socialnämnden 2026 daterad 2026-02-28 * Bilaga 1 - Volymer 2026 daterad 2026-02-28 Sändlista • Akten • KSK ekonomi - ledningsstod.ekonomi@sodertalje.se

§ 37 Anmälan av delegationsbeslut Dnr: SN 2026/000008 Socialnämndens beslut Socialnämnden godkänner redovisningen av delegationsbeslut. Beslutsunderlag SN-ärenden 2026-02-02 SN-ärenden 2026-02-09 SN-ärenden 2026-02-16 SN-ärenden 2026-02-23 Delegationsprotokoll nr 7 Delegationsprotokoll nr 6 Sändlista • Akten

§ 38 Övriga frågor Dnr: SN 2026/000016 Sammanfattning av ärendet Katarina Seppänen (M), 1:e vice ordförande meddelar nämnden att ordförande Viktoria Hjulström (S) kommer återkomma med information angående verksamhetsbesök. Sändlista • Akten