Äldreomsorgsnämnden — 17 mars 2026

§ 29 Handlingsplan för social hållbarhet 2026- 2030 (omedelbar justering) Dnr: AON 2026/000036 Äldreomsorgsnämndens beslut 1. Äldreomsorgsnämnden antar tjänsteskrivelsen ”Yttrande över Handlingsplan för social hållbarhet 2026–2030” daterad 2026-02-10 som sitt yttrande. 2. Äldreomsorgsnämnden beslutar om omedelbar justering. Sammanfattning av ärendet Handlingsplan för social hållbarhet 2026–2030 utgår från Strategi för social hållbarhet 2025–2030 och konkretiserar hur kommunkoncernen ska arbeta genom samverkansåtgärder för att nå de mål som formulerats i strategin. Handlingsplan för social hållbarhet 2026–2030 ersätter Handlingsplan för demokratiutveckling, Handlingsplan för suicidprevention och Handlingsplan Fri från våld 2024–2027. Arbete med social hållbarhet är komplext och berör många olika samhällsområden, målgrupper och perspektiv såsom funktionsrätt, nationella minoriteters rättigheter och jämställdhet. Handlingsplanen har ett övergripande ramverk som gemensam grund vilket klargör perspektiv i det strukturerade arbetet genom kunskap, utveckling, samordning och beaktande av ett intersektionellt perspektiv med målsättning att ingen ska lämnas utanför eller osynliggöras. Handlingsplanen utgår med tydlighet från rättighetsbaserade principer och tydliggör social hållbarhet som ett kommunalt ansvar kopplat till nationella lagar och internationella konventioner. Den breda ansatsen från tidiga år till gott liv som äldre, kombinerat med fokus på delaktighet, trygghet och samverkan, visar på en genomtänkt helhetssyn. En särskild styrka är betoningen på samverkan: både mellan förvaltningen och med civilsamhälle, externa aktörer och regionala samarbetspartners. Förvaltningsgemensamt skapar handlingsplanen legitimitet och styrning till åtgärderna, underlättar uppföljning och ansvarsfördelning samt skapar ett gemensamt språk. Handlingsplanen innehåller få skrivningar om äldre – även om flera åtgärder berör äldre indirekt. Att ett tydligt äldreperspektiv saknas kan innebära risker för att konkreta åtgärder för målgruppen inte konkretiseras fullt ut. För nämndens målgrupp är det önskvärt att perspektiven funktionsnedsättning, tillgänglighet och universell utformning tydliggörs ytterligare och integreras såväl i ramverk som att det genomsyrar de konkreta åtgärderna. Att i alla former motverka ohälsa, undanröja otillgängliga miljöer och tjänster, öka delaktighet och motverka våld och utsatthet behöver vara centralt och tydligt kopplat till kommunens ansvar genom handlingsplanens samtliga delar. Beslutsunderlag Äldreomsorgskontorets tjänsteskrivelse -Yttrande över Handlingsplan för social hållbarhet 2026–2030, daterad 2026-02-11 Handlingsplan för social hållbarhet 2026–2030, Remissversion, 2026-02-04 Remissmissiv Handlingsplan för social hållbarhet 2026–2030, 2026-02-06 Beslutsunderlag Äldreomsorgskontorets tjänsteskrivelse -Yttrande över Handlingsplan för social hållbarhet 2026–2030, daterad 2026-02-11 Handlingsplan för social hållbarhet 2026–2030, Remissversion, 2026-02-04 Remissmissiv Handlingsplan för social hållbarhet 2026–2030, 2026-02-06 Särskilda yttranden Susanne Jakobsson (SD) inger ett särskild yttrande, se bilaga § 29. Beslutet skickas till • Akten • Kommunstyrelsens kontor, Enheten för utredning och hållbarhet, utredarenheten@sodertalje.se Undertecknat av följande personer ANNA-TUULIA SYRJÄNEN E-Legitimation: BankID Mobile Datum: 2026-03-17 15:15:53 Transaktionsidentitet: DE74D1CAEEB0FFFAFFA7DFA2655F4117A0B9DBB9A6 PIA SJÖSTRAND E-Legitimation: BankID Mobile Datum: 2026-03-17 15:17:50 Transaktionsidentitet: 30120C3B69BF38D14C20132B2F71A789DCC987E0EE MARIA AGOB E-Legitimation: BankID Mobile Datum: 2026-03-17 15:27:52 Transaktionsidentitet: 6A20990F51F3E2BDD398BF03692B724B529D0D73FC Underskriftstjänst: Visma Underskriftstjänst © Visma Dokumentet är signerat av Ciceron DoÄ Organisation Organisation: Södertälje kommun Organisationsnr: 212000-0159 E-post: ciceron@sodertalje.se © Visma Consulting