Södertälje · Möte · Protokoll
Arbets- och näringslivsnämnden — 23 mars 2026
Textversion, automatiskt utläst ur protokollet. Öppna original-PDF:en — den gäller alltid vid tveksamhet.
§ 24 Arbets- och näringslivsnämnden godkänner den utsända dagordningen med följande ändring:
beslutstyp: godkännandediarienr: sodertalje:ANN:2026:1
§ 24 Fastställande av dagordning
Dnr: ANN 2026/000001
Arbets- och näringslivsnämndens beslut
Arbets- och näringslivsnämnden godkänner den utsända dagordningen med följande ändring:
Utgående ärenden
Övriga frågor
Sändlista
• Akten
§ 25 Sammanfattning av ärendet
diarienr: sodertalje:ANN:2026:2
§ 25 Anmälan om Jäv
Dnr: ANN 2026/000002
Sammanfattning av ärendet
Arbets- och näringslivsnämndens ordförande ber nämndens ledamöter att se igenom dagordningen och
fundera över om de bör anmäla sig jäviga i samband med att nämnden behandlar något av ärendena på
dagordningen.
Sändlista
• Akten
§ 26 månadsrapport jan-feb 2026
diarienr: sodertalje:ANN:2026:3
§ 26 Samordnare informerar och
månadsrapport jan-feb 2026
Dnr: ANN 2026/000003
Sammanfattning av ärendet
Samordnare och näringslivschef Anders Wink informerar nämnden om händelser sedan föregående
sammanträde och om vad som är aktuellt just nu.
Sändlista
• Akten
§ 27 Sammanfattning av ärendet
diarienr: sodertalje:ANN:2026:4
§ 27 Arbetsförmedlingen informerar
Dnr: ANN 2026/000004
Sammanfattning av ärendet
Feryan Deniz och Bitte Selin ger nämnden information om aktuellt arbetsmarknadsläge. De informerar
också om innebörden av Arbetsförmedlingens organisatoriska och verksamhetsmässiga förändringar
och om hur dessa påverkar informationsutbytet och samarbetet mellan Arbetsförmedlingen och
Södertälje kommun.
Sändlista
• Akten
§ 28 av aktivitetsansvaret
diarienr: sodertalje:ANN:2026:33
§ 28 Information - Förberedelse inför införandet
av aktivitetsansvaret
Dnr: ANN 2026/000033
Sammanfattning av ärendet
Socialdirektör Annika Rådström och socialkontorets resultatområdeschef Pierre Gharzani informerar
nämnden om de nya lagkrav gällande aktivitetskrav i försörjningsstödet som förväntas träda i kraft den 1
juli 2026.
Sändlista
• Akten
§ 29 arbetsmarknadsinriktning
diarienr: sodertalje:ANN:2026:34
§ 29 Information - EU finansierade projekt med
arbetsmarknadsinriktning
Dnr: ANN 2026/000034
Sammanfattning av ärendet
Socialkontorets resultatområdeschef Pierre Gharzan informerar nämnden om de EU-finansierade
arbetsmarknadsprojekt som är aktuella inom kommunen.
Sändlista
• Akten
§ 30 näringslivsnämndens presidium
diarienr: sodertalje:ANN:2023:9
§ 30 Närvarorätt vid arbets- och
näringslivsnämndens presidium
Dnr: ANN 2023/000009
Arbets- och näringslivsnämndens beslut
Arbets- och näringslivsnämnden utser Lars-Göran Jonsson (RP) till att ha närvarorätt vid arbets- och
näringslivsnämndens presidium.
Sammanfattning av ärendet
Den 4 september 2023 utsåg arbets- och näringslivsnämnden Andrea Furberg (RP) till att ha närvarorätt
vid nämndens presidier. Eftersom Andrea Furberg (RP) har entledigats från sitt uppdrag behöver
nämnden välja en ny representant från Realistpartiet.
Beslutsunderlag
Tjänsteskrivelse - Närvarorätt vid presidiemöten, daterad 2026-03-11
Protokollsutdrag 2023-09-04 § 5 Närvarorätt vid arbets- och näringslivsnämndens presidium
Sändlista
• Akten
§ 31 behandling för komvux 2025
beslutstyp: godkännandediarienr: sodertalje:ANN:2026:21
§ 31 Redovisning av anmälan om kränkande
behandling för komvux 2025
Dnr: ANN 2026/000021
Arbets- och näringslivsnämndens beslut
Arbets- och näringslivsnämnden godkänner förvaltningens redovisning av anmälan om kränkande
behandling för komvux 2025.
Sammanfattning av ärendet
Utbildningskontoret redovisar årligen antalet anmälningar om kränkande behandling inom komvux till
huvudmannen.
Under 2025 anmäldes inte någon kränkande behandling till huvudmannen avseende komvux i extern
regi.
När det avser komvux i egen regi har fyra anmälningar inkommit under året. Av anmälningarna avsåg tre
svenska för invandrare och en gymnasial yrkesutbildning. Vidare avsåg tre av anmälningarna händelser
elev-elev och en anmälan avsåg händelse mellan personal-elev. Samtliga är utredda och avslutade
under året. Efter utredning bedömdes samtliga anmälningar vara kränkande behandling. När en anmäld
händelse bedöms vara kränkande behandling anges även i utredningen åtgärder till följd av händelsen.
Anmälaren erbjuds vid behov även stöd av kurator. Innan anmälan avslutas gör kurator en uppföljning
av åtgärderna.
Komvux i egen regi har ett pågående arbete för att öka kunskapen om personalens skyldighet och
elevernas möjlighet att anmäla kränkande behandling. Antalet anmälningar kan därför förväntas öka
kommande år. Anmälningarna är en del av ett underlag för att utveckla skolans främjande och
förebyggande åtgärder i trygghetsarbetet.
Förvaltningen föreslår att nämnden godkänner redovisning av anmälan om kränkande behandling för
komvux 2025.
Beslutsunderlag
Tjänsteskrivelse - Redovisning av anmälan om kränkande behandling för komvux 2025, daterad 2026-
03-11
Sändlista
• Akten
§ 32 huvudman 2025
beslutstyp: godkännandediarienr: sodertalje:ANN:2026:20
§ 32 Redovisning av antal klagomål inkomna till
huvudman 2025
Dnr: ANN 2026/000020
Arbets- och näringslivsnämndens beslut
Arbets- och näringslivsnämnden godkänner förvaltningens redovisning av antal inkomna klagomål.
Sammanfattning av ärendet
Under 2025 inkom 3 st klagomål. Två av klagomålen gällde antagning och ett klagomål gällde
betygsättning av extern anordnare. Inga brister konstaterades i något ärende.
Förvaltningen föreslår att arbets- och näringslivsnämnden godkänner förvaltningens redovisning av antal
inkomna klagomål.
Beslutsunderlag
Tjänsteskrivelse - Redovisning av antal inkomna klagomål 2025, daterad 2026-03-03.
Sändlista
• Akten
§ 33 samt Energiplan 2025
beslutstyp: godkännandediarienr: sodertalje:ANN:2026:22
§ 33 Uppföljning av Miljö- och klimatstrategin
samt Energiplan 2025
Dnr: ANN 2026/000022
Arbets- och näringslivsnämndens beslut
Arbets- och näringslivsnämnden godkänner Uppföljning av Miljö- och klimatstrategin samt Energiplan
2025.
Sammanfattning av ärendet
Genom Södertälje kommuns Miljö- och klimatstrategi för åren 2022 – 2030 har ambitionsnivån har höjts
för klimatarbetet. Strategin utgår från målen i Agenda 2030, som är den globala agendan för hållbar
utveckling, samt utifrån målen i kommunens övergripande styrdokument Mål och budget. Miljö- och
klimatstrategin 2022 - 2030 är kommunkoncernens sätt att visa vad organisationen kan bidra med och
ge en gemensam riktning för arbetet framöver. Strategin ägs av organisationen utifrån varje
medarbetares roll och möjlighet att påverka.
I uppföljningsrapporten har strategins fyra målområden (Robust Södertälje, Klimatneutralt Södertälje,
Grönt Södertälje och Cirkulärt Södertälje) och dess tillhörande mål följts upp. I de fall det finns
mätvärden som är relevanta utifrån nämndens kärnuppdrag har dessa presentats. För de målområden
där nämnden saknar mätvärden har i stället aktiviteter och åtgärder som syftar till att bidra till
målsättningen redovisats.
En uppföljning av Energiplan 2023-2030 har också gjorts. Här har de åtgärder som arbets- och
näringslivsnämnden har ansvar för följts upp.
Förvaltningen föreslår att nämnden godkänner uppföljningen av Miljö- och klimatstrategin samt
Energiplan 2025.
Beslutsunderlag
Tjänsteskrivelse - Uppföljning av Miljö- och klimatstrategin samt Energiplan 2025, daterad 2026-03-04
Rapport - Uppföljning av Miljö- och klimatstrategin samt Energiplan 2025, daterad 2026-03-04
Särskilda yttranden
Andreas Birgersson (SD) inger ett särskild yttrande, se bilaga § 33 A.
Sändlista
• Akten
• Kommunstyrelsens kontor, enheten för utredning och hållbarhet
§ 34 Arbets- och näringslivsnämnden godkänner arbets- och näringslivsnämndens bokslut för social
beslutstyp: godkännandediarienr: sodertalje:ANN:2026:23
§ 34 Uppföljning av social hållbarhet 2025
Dnr: ANN 2026/000023
Arbets- och näringslivsnämndens beslut
Arbets- och näringslivsnämnden godkänner arbets- och näringslivsnämndens bokslut för social
hållbarhet 2025, och överlämnar detta till kommunstyrelsens kontor.
Sammanfattning av ärendet
Södertälje kommuns Strategi för social hållbarhet 2025–2030 är kommunkoncernens övergripande
vägledande styrdokument för arbetet inom den sociala dimensionen av hållbar utveckling.
Södertälje kommun arbetar på flera olika sätt och inom alla verksamhetsområden för att öka
förutsättningarna för att invånarna ska kunna leva ett gott liv i kommunen. Alla nämnder och
bolagsstyrelser i kommunkoncernen har ett ansvar, inom sina respektive ansvarsområden, för att bidra
till att det önskade läget uppnås.
Uppföljning av strategin sker årligen. Arbets- och näringslivsnämndens bokslut för social hållbarhet 2025
utgör nämndens rapport om hur nämnden arbetat mot målen i strategin för social hållbarhet under 2025.
Dessutom följs i bokslutet upp hur arbets- och näringslivsnämnden har arbetat avseende sina
ansvarsområden i Handlingsplan för suicidprevention samt Handlingsplan Fri från våld.
Nämndens arbete kring social hållbarhet visar på goda resultat under 2025. Bland nämndens positiva
resultat för 2025 som har koppling till strategin för social hållbarhet kan nämnas:
* Det kommunala aktivitetsansvaret når fler ungdomar i målgruppen.
* Den upplevda tryggheten bland Södertäljes företagare ökar.
* Södertälje kommuns utbildning för vuxna håller hög och jämn kvalitet.
* Stöd och vägledningen för Södertäljes vuxna invånare kring utbildning och arbetsmarknadens behov är
väl känd och nyttjas i högre utsträckning.
* Södertäljes utbildning för vuxna är dimensionerad efter arbetsmarknadens behov.
* En högre andel av alla som börjar en utbildning för vuxna fullföljer sina studier.
Sammanfattningsvis visar årets uppföljning av social hållbarhet att arbets- och näringslivsnämnden,
inom ramen för sina ansvarsområden, på ett systematiskt och ändamålsenligt sätt har bidragit till
genomförandet av kommunens strategi för social hållbarhet.
Nämndens arbete under 2025 visar också på vikten av ett fortsatt systematiskt utvecklingsarbete, där
kunskap, samordning och uppföljning utgör centrala komponenter. Det systematiska kvalitetsarbetet
inom utbildning för vuxna och de strukturerade samverkansformerna inom det näringslivsfrämjande
området har särskilt betydelse för att bidra till kommunens målsättningar kring social hållbarhet.
Nämndens bokslut för social hållbarhet utgör ett underlag för fortsatt styrning och prioritering inom
nämndens verksamheter under kommande år. De erfarenheter som framkommit under 2025 ger
förutsättningar för att vidareutveckla arbetet och säkerställa att nämnden även framöver bidrar till
genomförandet av kommunens strategi för social hållbarhet.
Förvaltningens förslag till nämnden är att bokslut för social hållbarhet 2025 godkänns och överlämnas till
kommunstyrelsens kontor.
Beslutsunderlag
Tjänsteskrivelse Arbets- och näringslivsnämndens bokslut för social hållbarhet 2025, daterad 2026-03-
02
Arbets- och näringslivsnämndens bokslut för social hållbarhet 2025
Strategi för social hållbarhet: sodertalje.se/globalassets/styrande-dokument/strategi-for-social-hallbarhet-
2025.pdf
Förslag till indikatorer kopplade till strategin: https://www.sodertalje.se/globalassets/styrande-
dokument/bilaga-1_strategi-for-social-hallbarhet-2025-2030_forslag-till-indikatorer.pdf
Handlingsplan för suicidprevention: https://www.sodertalje.se/globalassets/styrande-
dokument/handlingsplan-for-suicidprevention.pdf
Handlingsplan Fri från våld: https://www.sodertalje.se/globalassets/styrande-dokument/handlingsplan-fri-
fran-vald-2024-2027-sodertalje-kommun.pdf
Särskilda yttranden
Andreas Birgersson (SD) inger ett särskild yttrande, se bilaga § 34 A.
Sändlista
• Akten
• Kommunstyrelsens kontor, enheten för utredning och hållbarhet
§ 35 hållbarhet 2026-2030
beslutstyp: godkännandediarienr: sodertalje:ANN:2026:30
§ 35 Yttrande gällande Handlingsplan för social
hållbarhet 2026-2030
Dnr: ANN 2026/000030
Arbets- och näringslivsnämndens beslut
Arbets- och näringslivsnämnden antar tjänsteskrivelsen Yttrande över Handlingsplan för social hållbarhet
2026–2030, daterad 2026-02-24 som sitt yttrande, och överlämnar denna till kommunstyrelsens kontor.
Sammanfattning av ärendet
Handlingsplan för social hållbarhet 2026–2030 utgår från Strategi för social hållbarhet 2025–2030 och
konkretiserar hur kommunkoncernen ska arbeta genom samverkansåtgärder för att nå de mål som
formulerats i strategin. Kommunkoncernen har ett gemensamt ansvar att bidra till handlingsplanens
åtgärder.
Handlingsplan för social hållbarhet 2026–2030 ersätter Handlingsplan för demokratiutveckling,
Handlingsplan för suicidprevention och Handlingsplan Fri från våld 2024–2027. Delar av dessa
handlingsplaner har integrerats i denna samlade handlingsplan.
Efter beslut i Hållbarhetsutskottet skickas handlingsplanen nu på remiss till nämnder, råd och Telge AB.
Remissinstanserna ska lämna synpunkter på handlingsplanen senast 17 mars 2026.
Förvaltningen föreslår att nämnden ställer sig bakom förslaget till Handlingsplan för social hållbarhet
2026–2030 i sin helhet.
Beslutsunderlag
Tjänsteskrivelse - Yttrande över Handlingsplan för social hållbarhet 2026–2030, daterad 2026-02-24
Handlingsplan för social hållbarhet 2026–2030, Remissversion, daterad 2026-02-04
Remissmissiv Handlingsplan för social hållbarhet 2026–2030, daterad 2026-02-06
Särskilda yttranden
Majoritetspartierna inger ett särskilt yttrande, se bilaga § 35 A
Andreas Birgersson (SD) inger ett särskild yttrande, se bilaga § 35 B.
Sändlista
• Akten
• Kommunstyrelsens kontor, enheten för utredning och hållbarhet
§ 36 kommunkoncern
beslutstyp: godkännandediarienr: sodertalje:ANN:2025:70
§ 36 Näringslivspolicy för Södertälje
kommunkoncern
Dnr: ANN 2025/000070
Arbets- och näringslivsnämndens beslut
1) Arbets- och näringslivsnämnden tillstyrker Näringslivspolicyn för Södertälje kommunkoncern, daterad
2026–03–10
2) Arbets- och näringslivsnämnden tillstyrker förslaget om att ingen uppföljning av Södertälje kommuns
Näringslivstrategi genomförs för året 2025
Sammanfattning av ärendet
2024 uppdrog arbets- och näringslivsnämnden åt förvaltningen att göra en utredning kring den då
gällande Södertälje kommuns Näringslivsstrategi 2021–2025. Utredningen (Om och hur en revidering av
Näringslivsstrategin bör göras, ANN 25/10) visade att strategin var bra när den arbetades fram, men att
kommunen nu befinner sig i ett annat läge. Vi kan även konstatera att strategin är för omfattande och
inte fullt ut har fungerat som det aktiverande styrdokument kring insatsområdena som var intentionen.
De flesta insatser som finns i strategin genomföres men utifrån andra styrdokument, vilket gjorde att
strategin fick ringa betydelse för kommunens näringslivsutvecklingsarbete. Bedömningen var att en
reviderad eller ny strategi inte skulle vara avgörande i arbetet för ett bättre företagsklimat. I stället lyftes
behovet av enighet och tydlighet från ledningen, en satsning på att vara en serviceorganisation, att verka
utifrån ett processorienterat arbetssätt där företagens behov och bidrag tas omhand samt vikten av ett
samskapande med näringslivet. Arbets- och näringslivsnämnden tog därefter initiativet till att arbeta fram
en normerande policy som visar vilket förhållningsätt koncernen ska ha gentemot näringslivet.
Ett förslag till Näringslivspolicy arbetades fram under sommar/höst 2025. Näringslivspolicyn är ett
kommunövergripande styrdokument som anger gemensamma styrande principer för hur
kommunkoncernen ska förhålla sig gentemot företag. Kommunkoncernen omfattar
kommunförvaltningen, bolagen inom Telgekoncernen samt de kommunala nämnderna.
Arbets- och näringslivsnämnden beslutade i oktober att skicka ut policyn på remiss till nämnderna.
Yttrandena visar att i stort sett samtliga nämnder ställer sig positiva till förslaget som helhet.
Utifrån ovan, samt att det från och med hösten 2025 även införts ett nytt förvaltningsövergripande
arbetssätt för sunt och enkelt företagande, ser förvaltningen inte att en uppföljning av
näringslivsstrategins sista år (2025) kommer att ge någon effekt eller nytta. Nämnderna och
förvaltningen föreslås i stället fokusera framåt utifrån den nya policyn.
Beslutsunderlag
Tjänsteskrivelse Näringslivspolicy för Södertälje kommunkoncern, daterad 2026–03–10
Näringslivspolicy för Södertälje kommunkoncern, daterad 2026–03–10
Sammanställning av nämndernas ställningstaganden och synpunkter på remissversionen av
Näringslivspolicy för Södertälje kommunkoncern, daterad 2026–03–10
Justeringar gjorda i Näringslivspolicyn sedan remissversionen, daterad 2026-03-10
Bilaga A till §36 ANN - Förslag till näringslivspolicy från SD, daterad 2026-03-23
Yrkanden
Nils Carlsson Lundbäck (MP) och ordförande Maria Frithz Warg (M) yrkar bifall till beslutspunkt 1 och 2 i
förvaltningens förslag till beslut.
Andreas Birgersson (SD) yrkar bifall för beslutspunkt 2 i förvaltningens förslag till beslut och bifall för
Sverigedemokraternas förslag till näringslivspolicy för Södertälje kommunkoncern, se bilaga §36 A.
Propositionsordningar
Ordförande Maria Frithz Warg (M) ställer proposition på det egna bifallsyrkandet till punkt 1 i
förvaltningens förslag till beslut gentemot Andreas Birgerssons (SD) avslagsyrkande till samma punkt,
och finner att nämnden beslutar enligt det egna yrkandet.
Reservation
Andreas Birgersson (SD) reserverar sig mot beslutet och inger en skriftlig reservation, bilaga §36 B.
Sändlista
• Akten
• Kommunstyrelsen
§ 37 Arbets- och näringslivsnämnden godkänner redovisning av delegationsbeslut.
beslutstyp: godkännandediarienr: sodertalje:ANN:2026:6
§ 37 Anmälan av delegationsbeslut
Dnr: ANN 2026/000006
Arbets- och näringslivsnämndens beslut
Arbets- och näringslivsnämnden godkänner redovisning av delegationsbeslut.
Beslutsunderlag
Delegationslista mars 2026, daterad 2026-03-11
Sändlista
• Akten
§ 38 Arbets-och näringslivsnämnden godkänner redovisning av anmälningsärenden.
beslutstyp: godkännandediarienr: sodertalje:ANN:2026:7
§ 38 Anmälningsärenden
Dnr: ANN 2026/000007
Arbets- och näringslivsnämndens beslut
Arbets-och näringslivsnämnden godkänner redovisning av anmälningsärenden.
Beslutsunderlag
Årsrapport dataskydd 2025
Sändlista
• Akten
Undertecknat av följande personer
ANDREAS BIRGERSSON
E-Legitimation: BankID Mobile
Datum: 2026-03-30 13:05:41
Transaktionsidentitet: EF59B4A5F51A47ED6F6445683B8EA038A0B99B5D3A
MARIA FRITHZ WARG
E-Legitimation: BankID Mobile
Datum: 2026-03-30 14:00:57
Transaktionsidentitet: 08B13641EE7E8FE60EB48D316D2AC10CD1362AAE27
HANNA MARIA LANDAHL
E-Legitimation: BankID Mobile
Datum: 2026-03-30 14:10:22
Transaktionsidentitet: 291E0195E8134A7A941C4D9F0E8176A6E7C34E30EE
Underskriftstjänst: Visma Underskriftstjänst
© Visma
Dokumentet är signerat av Ciceron DoÄ
Organisation
Organisation: Södertälje kommun
Organisationsnr: 212000-0159
E-post: ciceron@sodertalje.se
© Visma Consulting