Kungjort.

Södertälje · Möte · Protokoll

Arbets- och näringslivsnämnden23 mars 2026

Textversion, automatiskt utläst ur protokollet. Öppna original-PDF:en — den gäller alltid vid tveksamhet.

§ 24 Arbets- och näringslivsnämnden godkänner den utsända dagordningen med följande ändring:

beslutstyp: godkännandediarienr: sodertalje:ANN:2026:1
§ 24 Fastställande av dagordning Dnr: ANN 2026/000001 Arbets- och näringslivsnämndens beslut Arbets- och näringslivsnämnden godkänner den utsända dagordningen med följande ändring: Utgående ärenden Övriga frågor Sändlista • Akten

§ 25 Sammanfattning av ärendet

diarienr: sodertalje:ANN:2026:2
§ 25 Anmälan om Jäv Dnr: ANN 2026/000002 Sammanfattning av ärendet Arbets- och näringslivsnämndens ordförande ber nämndens ledamöter att se igenom dagordningen och fundera över om de bör anmäla sig jäviga i samband med att nämnden behandlar något av ärendena på dagordningen. Sändlista • Akten

§ 26 månadsrapport jan-feb 2026

diarienr: sodertalje:ANN:2026:3
§ 26 Samordnare informerar och månadsrapport jan-feb 2026 Dnr: ANN 2026/000003 Sammanfattning av ärendet Samordnare och näringslivschef Anders Wink informerar nämnden om händelser sedan föregående sammanträde och om vad som är aktuellt just nu. Sändlista • Akten

§ 27 Sammanfattning av ärendet

diarienr: sodertalje:ANN:2026:4
§ 27 Arbetsförmedlingen informerar Dnr: ANN 2026/000004 Sammanfattning av ärendet Feryan Deniz och Bitte Selin ger nämnden information om aktuellt arbetsmarknadsläge. De informerar också om innebörden av Arbetsförmedlingens organisatoriska och verksamhetsmässiga förändringar och om hur dessa påverkar informationsutbytet och samarbetet mellan Arbetsförmedlingen och Södertälje kommun. Sändlista • Akten

§ 28 av aktivitetsansvaret

diarienr: sodertalje:ANN:2026:33
§ 28 Information - Förberedelse inför införandet av aktivitetsansvaret Dnr: ANN 2026/000033 Sammanfattning av ärendet Socialdirektör Annika Rådström och socialkontorets resultatområdeschef Pierre Gharzani informerar nämnden om de nya lagkrav gällande aktivitetskrav i försörjningsstödet som förväntas träda i kraft den 1 juli 2026. Sändlista • Akten

§ 29 arbetsmarknadsinriktning

diarienr: sodertalje:ANN:2026:34
§ 29 Information - EU finansierade projekt med arbetsmarknadsinriktning Dnr: ANN 2026/000034 Sammanfattning av ärendet Socialkontorets resultatområdeschef Pierre Gharzan informerar nämnden om de EU-finansierade arbetsmarknadsprojekt som är aktuella inom kommunen. Sändlista • Akten

§ 30 näringslivsnämndens presidium

diarienr: sodertalje:ANN:2023:9
§ 30 Närvarorätt vid arbets- och näringslivsnämndens presidium Dnr: ANN 2023/000009 Arbets- och näringslivsnämndens beslut Arbets- och näringslivsnämnden utser Lars-Göran Jonsson (RP) till att ha närvarorätt vid arbets- och näringslivsnämndens presidium. Sammanfattning av ärendet Den 4 september 2023 utsåg arbets- och näringslivsnämnden Andrea Furberg (RP) till att ha närvarorätt vid nämndens presidier. Eftersom Andrea Furberg (RP) har entledigats från sitt uppdrag behöver nämnden välja en ny representant från Realistpartiet. Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse - Närvarorätt vid presidiemöten, daterad 2026-03-11 Protokollsutdrag 2023-09-04 § 5 Närvarorätt vid arbets- och näringslivsnämndens presidium Sändlista • Akten

§ 31 behandling för komvux 2025

beslutstyp: godkännandediarienr: sodertalje:ANN:2026:21
§ 31 Redovisning av anmälan om kränkande behandling för komvux 2025 Dnr: ANN 2026/000021 Arbets- och näringslivsnämndens beslut Arbets- och näringslivsnämnden godkänner förvaltningens redovisning av anmälan om kränkande behandling för komvux 2025. Sammanfattning av ärendet Utbildningskontoret redovisar årligen antalet anmälningar om kränkande behandling inom komvux till huvudmannen. Under 2025 anmäldes inte någon kränkande behandling till huvudmannen avseende komvux i extern regi. När det avser komvux i egen regi har fyra anmälningar inkommit under året. Av anmälningarna avsåg tre svenska för invandrare och en gymnasial yrkesutbildning. Vidare avsåg tre av anmälningarna händelser elev-elev och en anmälan avsåg händelse mellan personal-elev. Samtliga är utredda och avslutade under året. Efter utredning bedömdes samtliga anmälningar vara kränkande behandling. När en anmäld händelse bedöms vara kränkande behandling anges även i utredningen åtgärder till följd av händelsen. Anmälaren erbjuds vid behov även stöd av kurator. Innan anmälan avslutas gör kurator en uppföljning av åtgärderna. Komvux i egen regi har ett pågående arbete för att öka kunskapen om personalens skyldighet och elevernas möjlighet att anmäla kränkande behandling. Antalet anmälningar kan därför förväntas öka kommande år. Anmälningarna är en del av ett underlag för att utveckla skolans främjande och förebyggande åtgärder i trygghetsarbetet. Förvaltningen föreslår att nämnden godkänner redovisning av anmälan om kränkande behandling för komvux 2025. Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse - Redovisning av anmälan om kränkande behandling för komvux 2025, daterad 2026- 03-11 Sändlista • Akten

§ 32 huvudman 2025

beslutstyp: godkännandediarienr: sodertalje:ANN:2026:20
§ 32 Redovisning av antal klagomål inkomna till huvudman 2025 Dnr: ANN 2026/000020 Arbets- och näringslivsnämndens beslut Arbets- och näringslivsnämnden godkänner förvaltningens redovisning av antal inkomna klagomål. Sammanfattning av ärendet Under 2025 inkom 3 st klagomål. Två av klagomålen gällde antagning och ett klagomål gällde betygsättning av extern anordnare. Inga brister konstaterades i något ärende. Förvaltningen föreslår att arbets- och näringslivsnämnden godkänner förvaltningens redovisning av antal inkomna klagomål. Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse - Redovisning av antal inkomna klagomål 2025, daterad 2026-03-03. Sändlista • Akten

§ 33 samt Energiplan 2025

beslutstyp: godkännandediarienr: sodertalje:ANN:2026:22
§ 33 Uppföljning av Miljö- och klimatstrategin samt Energiplan 2025 Dnr: ANN 2026/000022 Arbets- och näringslivsnämndens beslut Arbets- och näringslivsnämnden godkänner Uppföljning av Miljö- och klimatstrategin samt Energiplan 2025. Sammanfattning av ärendet Genom Södertälje kommuns Miljö- och klimatstrategi för åren 2022 – 2030 har ambitionsnivån har höjts för klimatarbetet. Strategin utgår från målen i Agenda 2030, som är den globala agendan för hållbar utveckling, samt utifrån målen i kommunens övergripande styrdokument Mål och budget. Miljö- och klimatstrategin 2022 - 2030 är kommunkoncernens sätt att visa vad organisationen kan bidra med och ge en gemensam riktning för arbetet framöver. Strategin ägs av organisationen utifrån varje medarbetares roll och möjlighet att påverka. I uppföljningsrapporten har strategins fyra målområden (Robust Södertälje, Klimatneutralt Södertälje, Grönt Södertälje och Cirkulärt Södertälje) och dess tillhörande mål följts upp. I de fall det finns mätvärden som är relevanta utifrån nämndens kärnuppdrag har dessa presentats. För de målområden där nämnden saknar mätvärden har i stället aktiviteter och åtgärder som syftar till att bidra till målsättningen redovisats. En uppföljning av Energiplan 2023-2030 har också gjorts. Här har de åtgärder som arbets- och näringslivsnämnden har ansvar för följts upp. Förvaltningen föreslår att nämnden godkänner uppföljningen av Miljö- och klimatstrategin samt Energiplan 2025. Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse - Uppföljning av Miljö- och klimatstrategin samt Energiplan 2025, daterad 2026-03-04 Rapport - Uppföljning av Miljö- och klimatstrategin samt Energiplan 2025, daterad 2026-03-04 Särskilda yttranden Andreas Birgersson (SD) inger ett särskild yttrande, se bilaga § 33 A. Sändlista • Akten • Kommunstyrelsens kontor, enheten för utredning och hållbarhet

§ 34 Arbets- och näringslivsnämnden godkänner arbets- och näringslivsnämndens bokslut för social

beslutstyp: godkännandediarienr: sodertalje:ANN:2026:23
§ 34 Uppföljning av social hållbarhet 2025 Dnr: ANN 2026/000023 Arbets- och näringslivsnämndens beslut Arbets- och näringslivsnämnden godkänner arbets- och näringslivsnämndens bokslut för social hållbarhet 2025, och överlämnar detta till kommunstyrelsens kontor. Sammanfattning av ärendet Södertälje kommuns Strategi för social hållbarhet 2025–2030 är kommunkoncernens övergripande vägledande styrdokument för arbetet inom den sociala dimensionen av hållbar utveckling. Södertälje kommun arbetar på flera olika sätt och inom alla verksamhetsområden för att öka förutsättningarna för att invånarna ska kunna leva ett gott liv i kommunen. Alla nämnder och bolagsstyrelser i kommunkoncernen har ett ansvar, inom sina respektive ansvarsområden, för att bidra till att det önskade läget uppnås. Uppföljning av strategin sker årligen. Arbets- och näringslivsnämndens bokslut för social hållbarhet 2025 utgör nämndens rapport om hur nämnden arbetat mot målen i strategin för social hållbarhet under 2025. Dessutom följs i bokslutet upp hur arbets- och näringslivsnämnden har arbetat avseende sina ansvarsområden i Handlingsplan för suicidprevention samt Handlingsplan Fri från våld. Nämndens arbete kring social hållbarhet visar på goda resultat under 2025. Bland nämndens positiva resultat för 2025 som har koppling till strategin för social hållbarhet kan nämnas: * Det kommunala aktivitetsansvaret når fler ungdomar i målgruppen. * Den upplevda tryggheten bland Södertäljes företagare ökar. * Södertälje kommuns utbildning för vuxna håller hög och jämn kvalitet. * Stöd och vägledningen för Södertäljes vuxna invånare kring utbildning och arbetsmarknadens behov är väl känd och nyttjas i högre utsträckning. * Södertäljes utbildning för vuxna är dimensionerad efter arbetsmarknadens behov. * En högre andel av alla som börjar en utbildning för vuxna fullföljer sina studier. Sammanfattningsvis visar årets uppföljning av social hållbarhet att arbets- och näringslivsnämnden, inom ramen för sina ansvarsområden, på ett systematiskt och ändamålsenligt sätt har bidragit till genomförandet av kommunens strategi för social hållbarhet. Nämndens arbete under 2025 visar också på vikten av ett fortsatt systematiskt utvecklingsarbete, där kunskap, samordning och uppföljning utgör centrala komponenter. Det systematiska kvalitetsarbetet inom utbildning för vuxna och de strukturerade samverkansformerna inom det näringslivsfrämjande området har särskilt betydelse för att bidra till kommunens målsättningar kring social hållbarhet. Nämndens bokslut för social hållbarhet utgör ett underlag för fortsatt styrning och prioritering inom nämndens verksamheter under kommande år. De erfarenheter som framkommit under 2025 ger förutsättningar för att vidareutveckla arbetet och säkerställa att nämnden även framöver bidrar till genomförandet av kommunens strategi för social hållbarhet. Förvaltningens förslag till nämnden är att bokslut för social hållbarhet 2025 godkänns och överlämnas till kommunstyrelsens kontor. Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse Arbets- och näringslivsnämndens bokslut för social hållbarhet 2025, daterad 2026-03- 02 Arbets- och näringslivsnämndens bokslut för social hållbarhet 2025 Strategi för social hållbarhet: sodertalje.se/globalassets/styrande-dokument/strategi-for-social-hallbarhet- 2025.pdf Förslag till indikatorer kopplade till strategin: https://www.sodertalje.se/globalassets/styrande- dokument/bilaga-1_strategi-for-social-hallbarhet-2025-2030_forslag-till-indikatorer.pdf Handlingsplan för suicidprevention: https://www.sodertalje.se/globalassets/styrande- dokument/handlingsplan-for-suicidprevention.pdf Handlingsplan Fri från våld: https://www.sodertalje.se/globalassets/styrande-dokument/handlingsplan-fri- fran-vald-2024-2027-sodertalje-kommun.pdf Särskilda yttranden Andreas Birgersson (SD) inger ett särskild yttrande, se bilaga § 34 A. Sändlista • Akten • Kommunstyrelsens kontor, enheten för utredning och hållbarhet

§ 35 hållbarhet 2026-2030

beslutstyp: godkännandediarienr: sodertalje:ANN:2026:30
§ 35 Yttrande gällande Handlingsplan för social hållbarhet 2026-2030 Dnr: ANN 2026/000030 Arbets- och näringslivsnämndens beslut Arbets- och näringslivsnämnden antar tjänsteskrivelsen Yttrande över Handlingsplan för social hållbarhet 2026–2030, daterad 2026-02-24 som sitt yttrande, och överlämnar denna till kommunstyrelsens kontor. Sammanfattning av ärendet Handlingsplan för social hållbarhet 2026–2030 utgår från Strategi för social hållbarhet 2025–2030 och konkretiserar hur kommunkoncernen ska arbeta genom samverkansåtgärder för att nå de mål som formulerats i strategin. Kommunkoncernen har ett gemensamt ansvar att bidra till handlingsplanens åtgärder. Handlingsplan för social hållbarhet 2026–2030 ersätter Handlingsplan för demokratiutveckling, Handlingsplan för suicidprevention och Handlingsplan Fri från våld 2024–2027. Delar av dessa handlingsplaner har integrerats i denna samlade handlingsplan. Efter beslut i Hållbarhetsutskottet skickas handlingsplanen nu på remiss till nämnder, råd och Telge AB. Remissinstanserna ska lämna synpunkter på handlingsplanen senast 17 mars 2026. Förvaltningen föreslår att nämnden ställer sig bakom förslaget till Handlingsplan för social hållbarhet 2026–2030 i sin helhet. Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse - Yttrande över Handlingsplan för social hållbarhet 2026–2030, daterad 2026-02-24 Handlingsplan för social hållbarhet 2026–2030, Remissversion, daterad 2026-02-04 Remissmissiv Handlingsplan för social hållbarhet 2026–2030, daterad 2026-02-06 Särskilda yttranden Majoritetspartierna inger ett särskilt yttrande, se bilaga § 35 A Andreas Birgersson (SD) inger ett särskild yttrande, se bilaga § 35 B. Sändlista • Akten • Kommunstyrelsens kontor, enheten för utredning och hållbarhet

§ 36 kommunkoncern

beslutstyp: godkännandediarienr: sodertalje:ANN:2025:70
§ 36 Näringslivspolicy för Södertälje kommunkoncern Dnr: ANN 2025/000070 Arbets- och näringslivsnämndens beslut 1) Arbets- och näringslivsnämnden tillstyrker Näringslivspolicyn för Södertälje kommunkoncern, daterad 2026–03–10 2) Arbets- och näringslivsnämnden tillstyrker förslaget om att ingen uppföljning av Södertälje kommuns Näringslivstrategi genomförs för året 2025 Sammanfattning av ärendet 2024 uppdrog arbets- och näringslivsnämnden åt förvaltningen att göra en utredning kring den då gällande Södertälje kommuns Näringslivsstrategi 2021–2025. Utredningen (Om och hur en revidering av Näringslivsstrategin bör göras, ANN 25/10) visade att strategin var bra när den arbetades fram, men att kommunen nu befinner sig i ett annat läge. Vi kan även konstatera att strategin är för omfattande och inte fullt ut har fungerat som det aktiverande styrdokument kring insatsområdena som var intentionen. De flesta insatser som finns i strategin genomföres men utifrån andra styrdokument, vilket gjorde att strategin fick ringa betydelse för kommunens näringslivsutvecklingsarbete. Bedömningen var att en reviderad eller ny strategi inte skulle vara avgörande i arbetet för ett bättre företagsklimat. I stället lyftes behovet av enighet och tydlighet från ledningen, en satsning på att vara en serviceorganisation, att verka utifrån ett processorienterat arbetssätt där företagens behov och bidrag tas omhand samt vikten av ett samskapande med näringslivet. Arbets- och näringslivsnämnden tog därefter initiativet till att arbeta fram en normerande policy som visar vilket förhållningsätt koncernen ska ha gentemot näringslivet. Ett förslag till Näringslivspolicy arbetades fram under sommar/höst 2025. Näringslivspolicyn är ett kommunövergripande styrdokument som anger gemensamma styrande principer för hur kommunkoncernen ska förhålla sig gentemot företag. Kommunkoncernen omfattar kommunförvaltningen, bolagen inom Telgekoncernen samt de kommunala nämnderna. Arbets- och näringslivsnämnden beslutade i oktober att skicka ut policyn på remiss till nämnderna. Yttrandena visar att i stort sett samtliga nämnder ställer sig positiva till förslaget som helhet. Utifrån ovan, samt att det från och med hösten 2025 även införts ett nytt förvaltningsövergripande arbetssätt för sunt och enkelt företagande, ser förvaltningen inte att en uppföljning av näringslivsstrategins sista år (2025) kommer att ge någon effekt eller nytta. Nämnderna och förvaltningen föreslås i stället fokusera framåt utifrån den nya policyn. Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse Näringslivspolicy för Södertälje kommunkoncern, daterad 2026–03–10 Näringslivspolicy för Södertälje kommunkoncern, daterad 2026–03–10 Sammanställning av nämndernas ställningstaganden och synpunkter på remissversionen av Näringslivspolicy för Södertälje kommunkoncern, daterad 2026–03–10 Justeringar gjorda i Näringslivspolicyn sedan remissversionen, daterad 2026-03-10 Bilaga A till §36 ANN - Förslag till näringslivspolicy från SD, daterad 2026-03-23 Yrkanden Nils Carlsson Lundbäck (MP) och ordförande Maria Frithz Warg (M) yrkar bifall till beslutspunkt 1 och 2 i förvaltningens förslag till beslut. Andreas Birgersson (SD) yrkar bifall för beslutspunkt 2 i förvaltningens förslag till beslut och bifall för Sverigedemokraternas förslag till näringslivspolicy för Södertälje kommunkoncern, se bilaga §36 A. Propositionsordningar Ordförande Maria Frithz Warg (M) ställer proposition på det egna bifallsyrkandet till punkt 1 i förvaltningens förslag till beslut gentemot Andreas Birgerssons (SD) avslagsyrkande till samma punkt, och finner att nämnden beslutar enligt det egna yrkandet. Reservation Andreas Birgersson (SD) reserverar sig mot beslutet och inger en skriftlig reservation, bilaga §36 B. Sändlista • Akten • Kommunstyrelsen

§ 37 Arbets- och näringslivsnämnden godkänner redovisning av delegationsbeslut.

beslutstyp: godkännandediarienr: sodertalje:ANN:2026:6
§ 37 Anmälan av delegationsbeslut Dnr: ANN 2026/000006 Arbets- och näringslivsnämndens beslut Arbets- och näringslivsnämnden godkänner redovisning av delegationsbeslut. Beslutsunderlag Delegationslista mars 2026, daterad 2026-03-11 Sändlista • Akten

§ 38 Arbets-och näringslivsnämnden godkänner redovisning av anmälningsärenden.

beslutstyp: godkännandediarienr: sodertalje:ANN:2026:7
§ 38 Anmälningsärenden Dnr: ANN 2026/000007 Arbets- och näringslivsnämndens beslut Arbets-och näringslivsnämnden godkänner redovisning av anmälningsärenden. Beslutsunderlag Årsrapport dataskydd 2025 Sändlista • Akten Undertecknat av följande personer ANDREAS BIRGERSSON E-Legitimation: BankID Mobile Datum: 2026-03-30 13:05:41 Transaktionsidentitet: EF59B4A5F51A47ED6F6445683B8EA038A0B99B5D3A MARIA FRITHZ WARG E-Legitimation: BankID Mobile Datum: 2026-03-30 14:00:57 Transaktionsidentitet: 08B13641EE7E8FE60EB48D316D2AC10CD1362AAE27 HANNA MARIA LANDAHL E-Legitimation: BankID Mobile Datum: 2026-03-30 14:10:22 Transaktionsidentitet: 291E0195E8134A7A941C4D9F0E8176A6E7C34E30EE Underskriftstjänst: Visma Underskriftstjänst © Visma Dokumentet är signerat av Ciceron DoÄ Organisation Organisation: Södertälje kommun Organisationsnr: 212000-0159 E-post: ciceron@sodertalje.se © Visma Consulting