Södertälje · Möte · Protokoll
Omsorgsnämnden — 19 mars 2026
Textversion, automatiskt utläst ur protokollet. Öppna original-PDF:en — den gäller alltid vid tveksamhet.
§ 34 2030 (omedelbar justering)
beslutstyp: godkännandediarienr: sodertalje:OMS:2026:42
§ 34 Handlingsplan för social hållbarhet 2026-
2030 (omedelbar justering)
Dnr: OMS 2026/000042
Omsorgsnämndens beslut
1. Omsorgsnämnden antar tjänsteskrivelsen ”Yttrande över Handlingsplan för social hållbarhet
2026–2030” daterad 2026-02-10 som sitt yttrande.
2. Omsorgsnämnden beslutar om omedelbar justering.
Sammanfattning av ärendet
Handlingsplan för social hållbarhet 2026–2030 utgår från Strategi för social hållbarhet 2025–2030 och
konkretiserar hur kommunkoncernen ska arbeta genom samverkansåtgärder för att nå de mål som
formulerats i strategin. Handlingsplan för social hållbarhet 2026–2030 ersätter Handlingsplan för
demokratiutveckling, Handlingsplan för suicidprevention och Handlingsplan Fri från våld 2024–2027.
Arbete med social hållbarhet är komplext och berör många olika samhällsområden, målgrupper och
perspektiv såsom barnrätt, funktionsrätt, nationella minoriteters rättigheter och jämställdhet.
Handlingsplanen har ett övergripande ramverk som gemensam grund vilket klargör perspektiv i det
strukturerade arbetet genom kunskap, utveckling, samordning och beaktande av ett intersektionellt
perspektiv med målsättning att ingen ska lämnas utanför eller osynliggöras.
Handlingsplanen utgår med tydlighet från rättighetsbaserade principer och tydliggör social hållbarhet
som ett kommunalt ansvar kopplat till nationella lagar och internationella konventioner. Den breda
ansatsen från tidiga år till vuxenliv, kombinerat med fokus på delaktighet, trygghet och samverkan, visar
på en genomtänkt helhetssyn. En särskild styrka är betoningen på samverkan: både mellan
förvaltningen och med civilsamhälle, externa aktörer och regionala samarbetspartners.
Förvaltningsgemensamt skapar handlingsplanen legitimitet och styrning till åtgärderna, underlättar
uppföljning och ansvarsfördelning samt skapar ett gemensamt språk.
För nämndens målgrupp är det önskvärt att perspektiven funktionsrätt, funktionsnedsättning,
tillgänglighet och universell utformning tydliggörs ytterligare och integreras såväl i ramverk som att det
genomsyrar de konkreta åtgärderna. Att i alla former motverka ohälsa, främja utbildning, undanröja
otillgängliga miljöer och tjänster, öka delaktighet och motverka våld och utsatthet behöver vara centralt
och tydligt kopplat till kommunens ansvar genom handlingsplanens samtliga delar. Barn och unga med
funktionsnedsättning är en grupp som särskilt behöver beaktas utifrån utsatthet.
Beslutsunderlag
Omsorgskontorets tjänsteskrivelse -Yttrande över Handlingsplan för social hållbarhet
2026–2030, daterad 2026-02-10
Handlingsplan för social hållbarhet 2026–2030, Remissversion, 2026-02-04
Remissmissiv Handlingsplan för social hållbarhet 2026–2030, 2026-02-06
Särskilda yttranden
Stefan Jakobsson (SD) inger ett särskild yttrande, se bilaga § 34.
Sändlista
• Akten
• Kommunstyrelsens kontor, Enheten för utredning och hållbarhet, utredarenheten@sodertalje.se
Undertecknat av följande personer
Per Stefan Jakobsson
E-Legitimation: BankID Mobile
Datum: 2026-03-19 18:04:26
Transaktionsidentitet: 787EB991A5010A392F2C6CE31F2904571AE1495BE8
Izla Markous
E-Legitimation: BankID Mobile
Datum: 2026-03-19 18:17:07
Transaktionsidentitet: 698146477ED85ED9025DF6067EE0F86960AA86B70F
MARIA AGOB
E-Legitimation: BankID Mobile
Datum: 2026-03-19 18:50:40
Transaktionsidentitet: 21581500CE80497223E40A133573E00479DB681F9D
Underskriftstjänst: Visma Underskriftstjänst
© Visma
Dokumentet är signerat av Ciceron DoÄ
Organisation
Organisation: Södertälje kommun
Organisationsnr: 212000-0159
E-post: ciceron@sodertalje.se
© Visma Consulting