Kommunstyrelse/Kommunfullmäktige — 17 juni 2026

§ 152 Dnr KS-2025-000238 101 Fastställande av kommunfullmäktiges dagordning Kommunfullmäktiges beslut Dagordningen godkänns och samtliga interpellationer och frågor får ställas. Interpellationerna ställda till för- och grundskolenämndens ordförande skjuts upp till nästa sammanträde på grund av dennes frånvaro. Det gäller interpellationerna; - om nuläge och akuta insatser för gymnasiebehörighet i årskurs 9, ställd till för- och grundskolenämndens ordföranden, av Christina Soldan (L), - om riskgrupper, kommunens aktivitetsansvar och långsiktiga åtgärder, ställd till för- och grundskolenämndens ordföranden, av Christina Soldan (L), - om läs- och skrivförmåga, ställd till för- och grundskolenämndens ordförande, av Pär Sehlstedt (SD). ____________________________________________________________________ ___________ 8 Elektronisk signatur VISMA_SIGN_01_ATTRIBUTE_SAML_TransactionId

§ 153 Dnr KS-2024-000105 101 Revisorerna har ordet Kommunfullmäktiges beslut Då det inte fanns någon representant för revisionen närvarande lämnas ingen information vid sammanträdet. ____________________________________________________________________ ______________ 9 Elektronisk signatur VISMA_SIGN_01_ATTRIBUTE_SAML_TransactionId

§ 154 Dnr KS-2026-000151 109 Interpellation om fossilfri fordonsflotta, ställd till samhällsbyggnadsnämndens ordförande, av Linnéa Öhman (MP) Kommunfullmäktiges beslut Behandlingen av ärendet är avslutad. Inlägg Linnea Öhman (MP), Sara Keisu-Lundh (S), Markku Abrahamsson (SD), Carina Sundbom (C), Filip Palukka (V), Kjell Bergmark (C), Jens Wennberg (L) och Tony Rönnqvist (SD) yttrar sig. Sammanfattning Kommunfullmäktigeledamoten Linnea Öhman (MP) har ställt följande interpellation till samhällsbyggnadsnämndens ordförande: "I samhällsbyggnadsnämnden årsrapport framgår att delmålet för 2025 i utbytesplanen för att nå en fossilfri fordonsflotta inte nåddes. Målet var att 2025 skulle 45% av kommunens fordonsflotta vara fossilfri. Siffran landade på 34% vilket är en rejäl bit ifrån och väcker oro för om målet för 2030 kommer att kunna nås. De senaste två åren har andelen fossilfria fordon ökat med i genomsnitt 3%. Med den takten kommer inte ens halva fordonsflottan att vara fossilfri 2030. I årsrapporten anges att svårigheter att montera laddboxar på vissa fastigheter och att biogasfordon inte tillverkas längre som anledningar till det undermåliga resultatet. I en kommun som håller fanan högt i klimatfrågan och betonar vikten av rådighet för att kunna driva igenom beslut ser det inte bra ut att inte ens klara att leva upp till satta mål inom den egna organisationen. Med anledning av detta undrar jag: 1. Hur många fossildrivna fordon har anskaffats de senaste tre åren och av vilka typer är de? 2. Hur stor andel av kommunens personbilar är fossilfria? 3. Vilka åtgärder har samhällsbyggnadsnämnden vidtagit under det senaste året för att säkerställa att uppdraget om en fossilfri fordonsflotta 2030 kommer att nås? 4. Vilka åtgärder har samhällsbyggnadsnämnden vidtagit sedan de oroande signalerna i den senaste årsrapporten för att påskynda arbetet?" Samhällsbyggnadsnämndens ordförande Sara Keisu-Lundh (S) lämnar följande svar: " Tack för interpellationen och för att frågan lyfts. Den är central för både vårt klimatarbete och vår långsiktiga verksamhetsutveckling. Måluppfyllelsen varierar i nuläget mellan olika delar av fordonsflottan. För personbilarna uppgår andelen fossilfria fordon till cirka 44 procent, medan omställningen av tyngre fordon går långsammare. Det beror på att tillgången till eldrivna alternativ för arbetsmaskiner och tyngre fordon fortfarande är begränsad, särskilt i de större segmenten och i vårt klimat. Riktningen är samtidigt tydlig. Under de senaste åren har en stor andel av nyanskaffningarna varit el- och biogasfordon. Inom personbilssegmentet har 10 Elektronisk signatur VISMA_SIGN_01_ATTRIBUTE_SAML_TransactionId exempelvis 43 elbilar och 42 biogasbilar köpts in, jämfört med 22 dieselfordon, utöver ett mindre antal ersättningsfordon. Under 2026 fortsätter denna utveckling, där 20 elfordon levereras under året och ytterligare fordon upphandlas. Parallellt sker en omställning av befintliga dieselfordon till HVO100 där det är tekniskt möjligt, vilket ger en tydlig minskning av utsläppen. För att stärka genomförandet pågår ett brett arbete med flera konkreta åtgärder. Laddinfrastrukturen byggs ut successivt och i dag finns ett femtiotal laddpunkter etablerade, med en plan för fortsatt utbyggnad de kommande åren. För att öka takten har vi tillsammans med Skellefteå Kraft och Support och Lokaler utvecklat modellen “Charge as a Service”, där installation, drift och underhåll av laddinfrastruktur samlas i en helhetslösning. Samtidigt införs smarta laddlösningar för att bättre nyttja elnätets kapacitet och möjliggöra styrning av effektuttag. Arbetet omfattar även en översyn av laddstationernas placering för att säkerställa funktion i verksamheter med långa körsträckor. Samhällsbyggnadsnämnden har genom sina styrdokument och inriktningsbeslut lagt fast den strategiska riktningen för arbetet. Det omfattar prioritering av fordonskategorier och drivmedel samt principer för hur fordonsflottan ska utvecklas med hänsyn till både klimat, kostnadseffektivitet och verksamhetens behov av tillgänglighet och beredskap. Sammantaget innebär detta att vi successivt ökar andelen fossilfria fordon och stärker förutsättningarna för fortsatt omställning. Arbetet under det senaste året har haft fokus på att bygga ut infrastrukturen, öka elektrifieringen och möjliggöra användning av fossilfria drivmedel i befintlig fordonsflotta. Framåt fortsätter omställningen genom ytterligare upphandlingar av elfordon, fortsatt utbyggnad av laddkapacitet och anpassning till den teknikutveckling som sker på marknaden. Sammanfattningsvis fortskrider arbetet i en tydlig riktning mot målet att fordonsparken drivs fossilfritt 2030. Det är ett arbete vi driver med både ansvar och tempo där klimatnytta, funktion i vardagen och en robust kommunal verksamhet får gå hand i hand. " ____________________________________________________________________ __________ 11 Elektronisk signatur VISMA_SIGN_01_ATTRIBUTE_SAML_TransactionId

§ 155 Dnr KS-2026-000166 059 Interpellation om inköp från Sulzer, ställd till samhällsbyggnadsnämndens ordförande, av Linnea Öhman (MP) Kommunfullmäktiges beslut Behandlingen av ärendet är avslutad. Inlägg Linnea Öhman (MP), Sara Keisu-Lundh (S) och Ingegerd Saarinen (MP) yttrar sig. Sammanfattning Kommunfullmäktigeledamoten Linnea Öhman (MP) har ställt följande interpellation till samhällsbyggnadsnämndens ordförande: "Det internationella företaget Sulzer levererar avancerad pumpteknik som används inom bland annat kärnkraft, energi, gruvindustri samt vatten- och avloppsanläggningar. Företagets teknik förekommer i verksamheter som av Myndigheten för civilt försvar pekas ut som samhällsviktiga och därmed centrala för det svenska totalförsvaret. Sulzer ägs till 48,8 procent av den ryska oligarken Viktor Vekselberg, som anses stå nära den ryska presidenten Vladimir Putin. Vekselberg är dessutom föremål för sanktioner från flera länder, däribland USA, Storbritannien, Kanada och Ukraina. Även om Sulzer som bolag inte är sanktionerat har ägarbilden väckt säkerhetspolitiska frågor. Företaget erbjuder bland annat pumpteknik och system för övervakning och fjärrstyrning av pumpar via webbaserade lösningar. Sådana system kan användas i vatten- och avloppsanläggningar, där pumpar kan startas, stoppas och övervakas på distans. I företagets material framgår att systemet möjliggör teknisk åtkomst till uppkopplade enheter. Samtidigt innebär serviceavtal att företagets personal kan arbeta inne i känsliga anläggningar, exempelvis vattenverk och reningsverk. Säkerhetsexperter har lyft att den typen av tillgång kan ge en extern aktör en detaljerad bild av hur kritisk infrastruktur är uppbyggd och vilka sårbarheter som finns. I tidningen Dagens Arbete rapporterades i februari att ett stort antal svenska kommuner fortsatt att köpa både produkter och tjänster från Sulzer under senare år, bland annat kopplat till dricksvatten- och avloppssystem. Samtidigt har andra offentliga aktörer, exempelvis Försvarsmakten, tidigare uppgett att de slutat göra affärer med företaget efter att frågan uppmärksammats. Skellefteå är enligt reportaget en av kommunerna som inom koncernen handlar med företaget Sulzer. Mot bakgrund av detta är det rimligt att fråga hur kommunen hanterar eventuella säkerhetsrisker kopplade till inköp i samhällsviktig infrastruktur. Med anledning av detta undrar jag: 1. Köper samhällsbyggnadsnämnden in produkter från Sulzer? 2. Köper samhällsbyggnadsnämndens verksamheter även in servicetjänster från Sulzer? 12 Elektronisk signatur VISMA_SIGN_01_ATTRIBUTE_SAML_TransactionId 3. Har samhällsbyggnadsnämnden tagit hänsyn till eventuella säkerhetsrisker med att köpa komponenter som är viktiga för vårt totalförsvar från ett bolag som till stor del ägs av en person med band till Putin? 4. Vilka åtgärder har samhällsbyggnadsnämnden vidtagit för att säkerställa att samhällsviktiga verksamheter skyddas från utländsk påverkan?" Samhällsbyggnadsnämndens ordförande Sara Keisu-Lundh (S) lämnar följande svar: "Tack för interpellationen och för att frågan lyfts. Den berör viktiga aspekter kopplade till både säkerhet, beredskap och ansvar i våra inköp. Inom samhällsbyggnadsnämndens verksamheter, inom vatten- och avfallsområdet, förekommer i begränsad omfattning utrustning från Sulzer. Det rör sig om komponenter såsom pumpar, omrörare och reservdelar till befintlig utrustning. Det är teknisk utrustning utan uppkopplade eller styrande funktioner. System för övervakning eller styrning via nätverk används inte. Övriga verksamheter inom samhällsbyggnadsnämndens ansvarsområde använder inte produkter eller tjänster från Sulzer. Kopplat till denna utrustning har vid enstaka tillfällen även servicetjänster utförts i samband med underhåll av befintlig utrustning. Dessa insatser har genomförts enligt gällande säkerhetsrutiner. Frågan om leverantörer med kopplingar till andra länder, inklusive ägarförhållanden, är en viktig del av den samlade säkerhetsbedömningen. Samtidigt saknas i dag tydlig nationell vägledning kring möjligheten att utesluta leverantörer enbart utifrån ägarstruktur, i de fall de inte omfattas av sanktioner. Inom dessa ramar gör vi egna avvägningar i våra inköp. Det innebär att vi i nuläget inte genomför några nyanskaffningar från Sulzer, utan endast hanterar nödvändiga reservdelar till befintlig utrustning där alternativa lösningar saknas. Verksamheten genomför återkommande risk- och sårbarhetsanalyser. Den samlade bedömningen är att den utrustning som används i dag, i sin nuvarande funktion och med de skyddsåtgärder som finns, inte medför någon identifierad säkerhetsrisk. Samtidigt pågår ett kontinuerligt arbete för att minska sårbarheter och stärka skyddet av samhällsviktig verksamhet. Det arbetet omfattar bland annat förstärkt fysiskt skydd, utveckling av robusta och motståndskraftiga system, kontinuitetsplanering, omvärldsbevakning samt en successivt stärkt krisberedskap. Genom återkommande analyser och prioriterade åtgärder utvecklas förmågan att förebygga, motstå och hantera olika typer av påverkan, inklusive otillbörlig utländsk påverkan. Sammanfattningsvis hanteras frågan med ett säkerhetsperspektiv, där både regelverk, egna bedömningar och verksamhetens behov vägs samman. Arbetet bedrivs med inriktningen att säkerställa en robust och långsiktigt hållbar verksamhet, samtidigt som beroenden successivt minskas där det är möjligt." ____________________________________________________________________ ___________ 13 Elektronisk signatur VISMA_SIGN_01_ATTRIBUTE_SAML_TransactionId

§ 156 Dnr KS-2026-000225 452 Interpellation om hantering av matavfall från fritidshus vintertid, ställd till samhällsbyggnadsnämndens ordförande, av Carina Sundbom (C) Kommunfullmäktiges beslut Behandlingen av ärendet är avslutad. Inlägg Carina Sundbom (C) och Sara Keisu-Lundh (S) yttrar sig. Sammanfattning Kommunfullmäktigeledamoten Carina Sundbom (C) har ställt följande interpellation till samhällsbyggnadsnämndens ordförande: "I Skellefteå har vi många fritidshus belägna inom hela kommunens område. En del av dessa nyttjas bara på sommaren, och de boende och besökare kan då lägga både det organiska avfallet och restavfallet i de fritidshuskärl som finns uppställda vid fritidshusområdena sommartid. Vissa fritidshus används även på vintern, en del hela vinterhalvåret och man kan då ha egna kärl för avfallen och beställa tömning. Men för de som endast använder fritidshuset till jul och till påsk fungerar inte egna kärl, eftersom de blir stående framdragna vid en större väg hela vintern, från jul till påsk. De skulle förmodligen blivit kastade ut i skogen av plogbilen eller vara helt övertäckta med snö nästa gång fritidshusägaren kommer till sitt fritidshus. Tidigare kunde man lämna sitt organiska avfall på en återvinningscentral, men det finns inte den möjligheten längre. Är fritidshusägaren dessutom inte svensk medborgare så är det begränsad tillgång till återvinningscentralerna även för att lämna annat avfall. Kan våra fritidshusägare och besökare inte lämna sitt avfall på ett enkelt sätt vintertid finns risken att det hamnar i skogen, eller i sjön. Och det måste vi kunna undvika genom enklare lösningar. Både för att skona miljön som att återanvända material och att använda det organiska avfallet till att tillverka biogas. Med anledning av ovanstående vill jag ställa följande frågor: 1. Var kan fritidshusägarna och besökare lämna de organiska avfallen vintertid? 2. Hur kan utländska fritidshusägare få tillgång till att lämna avfall vid återvinningscentralerna?" Samhällsbyggnadsnämndens ordförande Sara Keisu-Lundh (S) lämnar följande svar: "Utgångspunkten för kommunens avfallshantering är att den ska vara långsiktigt hållbar, följa lagstiftning och fungera i praktiken för invånarna. När det gäller var fritidshusägare och besökare kan lämna sitt organiska avfall vintertid beror det på hur fritidshuset används. För fritidshus som används regelbundet under vintern behöver avfallshanteringen vara ordnad genom abonnemang. Då finns möjlighet att beställa behovstömning kopplat till fyrfackskärl via kommunens avfallsverksamhet. Vid mer tillfälliga och kortare besök är 14 Elektronisk signatur VISMA_SIGN_01_ATTRIBUTE_SAML_TransactionId utgångspunkten i stället att man tar med sitt avfall därifrån, på samma sätt som vid vistelse i skog och mark i andra sammanhang. När det gäller frågan om utländska fritidshusägares möjlighet att lämna avfall vid återvinningscentraler är det inte medborgarskapet som styr tillgången, utan om fastigheten omfattas av kommunens renhållningsavgift. Den som äger en fastighet i Skellefteå kommun och betalar avfallstaxa har därmed möjlighet att använda återvinningscentralerna. Det finns också möjlighet att få tillgång till ÅVC-kort och för den som saknar svenskt körkort finns särskilda lösningar via kundtjänst för att ordna passerkort. Avslutningsvis vill jag understryka att vi i Skellefteå fortsätter utveckla ett avfallssystem som är hållbart, tillgängligt och fungerar för alla avfallskunder i hela kommunen. " ____________________________________________________________________ ___________ 15 Elektronisk signatur VISMA_SIGN_01_ATTRIBUTE_SAML_TransactionId

§ 157 Dnr KS-2026-000235 628 Interpellation om att ställa två viktiga funktioner mot varandra, ställd till gymnasienämndens ordförande, av Christina Soldan (L) Kommunfullmäktiges beslut Behandlingen av ärendet är avslutad. Inlägg Christina Soldan (L), Joakim Dahlgren (S), Jens Wennberg (L) och Kornelia Paulander (C) yttrar sig. Sammanfattning Kommunfullmäktigeledamoten Christina Soldan (L) har ställt följande interpellation till gymnasienämndens ordförande: "Skellefteå kommun står inför stora utmaningar när det gäller ungas framtid. Redan idag saknar var fjärde elev i grundskolan godkänt i något ämne, var sjätte elev är inte behörig till gymnasiet och tre av tio gymnasieelever tar inte examen inom tre år. Mot denna bakgrund väljer gymnasienämnden nu att minska antalet studie- och yrkesvägledare med 2,5 tjänster, samtidigt som två specialpedagoger ska anställas. Detta beskrivs som en “omställning” där resurser riktas dit behoven är som störst. Men flera frågor väcks: Studie- och yrkesvägledningen är en avgörande funktion för att elever ska göra rätt val, fullfölja sina studier och hitta vägar vidare till arbete eller högre utbildning. När denna funktion försvagas ökar risken för felval, avhopp och i förlängningen ett ökat utanförskap. Samtidigt vittnar fackliga företrädare om en oroande utveckling där elever får mindre stöd och i större utsträckning förväntas navigera sin framtid på egen hand. Dessutom framstår den ekonomiska logiken i beslutet som ytterst oklar. Att ta bort 2,5 tjänster som studie- och yrkesvägledare och ersätta med 2 specialpedagoger kan knappast innebära någon faktisk besparing – snarare tvärtom, då specialpedagoger generellt har en högre lönenivå. Ändå motiveras förändringen delvis utifrån ekonomiska ramar. Detta väcker frågan om det i praktiken handlar om en besparing – eller om man urholkar en central funktion i skolan utan att vinna något ekonomiskt på det. Skellefteå har inte råd med fler unga som hamnar fel från början. Vi behöver både starkt stöd i studierna och kvalificerad vägledning för framtiden – inte antingen eller. Med anledning av detta vill jag fråga gymnasienämndens ordförande (S): 1. Vilken konkret ekonomisk besparing beräknas denna omorganisation ge, och hur ser kalkylen ut när specialpedagoger har högre lönekostnader än studie- och yrkesvägledare? 2. Hur har nämnden analyserat risken för ökade avhopp, felval och försämrad genomströmning när studie- och yrkesvägledningen minskar? 16 Elektronisk signatur VISMA_SIGN_01_ATTRIBUTE_SAML_TransactionId 3. Hur ska elever som idag är i behov av vägledning få motsvarande stöd när antalet SYV minskar? 4. Vilka konsekvenser bedömer nämnden att detta får för kommunens långsiktiga kompetensförsörjning och möjligheten att få unga att stanna eller återvända till Skellefteå? 5. Varför väljer nämnden att ställa två viktiga funktioner – vägledning och specialpedagogiskt stöd – mot varandra, istället för att säkerställa att båda behoven möts? " Gymnasienämndens ordförande Joakim Dahlgren (S) lämnar följande svar: "Som utgångspunkt för svaret på samtliga frågor i denna interpellation är det nödvändigt att hålla isär vilket ansvar som ligger på nämnden i fråga om styrning av verksamheten å ena sidan, och å andra sidan vilket ansvar som är rektors enligt skollagen. Det är rektorn som har ansvar att styra resursfördelningen över sin inre organisation. Beslut om den operativa organisationen – såsom resursfördelningen mellan studie- och yrkesvägledare och specialpedagogiskt stöd - fattas därför av rektor - inte av gymnasienämnden. 1. Avdelning Lärande unga och vuxna anpassar sig efter den ekonomiska ram som gymnasienämnden beslutat om. Kompetenförflyttningen, som rektorer beslutar om, syftar därför inte till besparing utan till att nyttja resurser till vad som bedöms vara bäst för våra elever i ett helhetsperspektiv. Kompetensförflyttningen från studie- och yrkesvägledare till specialpedagoger för gymnasiet har därmed ingen kostnadsbesparande kalkyl; det är en resursfördelning som rektor ansvarar för. 2. Detta är ett rektorsbeslut. Och varje sådan här organisationsförändring föregås av professionella bedömningar kring risker, konsekvenser och effekter för elevernas stöd. Omfördelningen av resurserna är en anpassning efter verksamhetens pedagogiska behov, som fortsatt håller sig inom de ekonomiska ramar som gymnasienämnden beslutat om. Verksamhetens analyser visar att många elever i dag inte når målen i sina studier, samt att behovet av specialpedagogiskt stöd har ökat på gymnasiet. När det specialpedagogiska stödet stärks ökar förutsättningarna för eleverna att klara sin utbildning, vilket i sig är en central faktor för att minska avhopp från gymnasiet. Därmed syftar omfördelningen av resurserna till att öka genomströmningen av elever. 3. Bedömningen från rektor är att verksamheten kommer att fortsätta kunna tillgodose eleverna med efterfrågad studie- och yrkesvägledning, och helt inom ramen för befintliga resurser. Det sker därtill kontinuerligt utvecklingsarbete för att utveckla samarbetet mellan olika skolor och avdelningars studie- och yrkesvägledare. Elever ska även fortsättningsvis mötas av studie- och yrkesvägledare som arbetar inom en flexibel organisation som präglas av god tillgänglighet och kvalitativt stöd. Dimensioneringen av nämnda yrkesgrupp är därtill fortsatt i linje med genomsnittet på nationell nivå. 4. Det finns inga indikationer på att detta skulle påverka kompetensförsörjningen negativt. Det finns ett brett utbildningsutbud; vi har bra skolresultat och i jämförelse med många andra kommuner satsar vi mer pengar per elev på motsvarande utbildningsverksamhet som finns under avdelning Lärande unga och vuxna. Avdelningen fortsätter utveckla sitt arbete för att möta elever med behov av specialpedagogiskt stöd och/eller extra studie- och yrkesvägledning. 17 Elektronisk signatur VISMA_SIGN_01_ATTRIBUTE_SAML_TransactionId 5. Nämnden delar interpellantens uppfattning om att vägledning är en central funktion för elevernas framtida val. I denna fråga har avdelningens rektorer mandat att själv bestämma sin inre organisation. De har nu bedömt att det i högre grad än tidigare behövs specialpedagoger i verksamheten, i enlighet med deras organisatoriska ansvarsområde. Även med denna omprioritering av studie- och yrkesvägledare är gymnasienämndens bedömning att båda behoven kommer fortsättas att mötas, och fortsätta bidra till att Skellefteå kommun är en bra plats för utbildning i alla åldrar." ____________________________________________________________________ _________ 18 Elektronisk signatur VISMA_SIGN_01_ATTRIBUTE_SAML_TransactionId

§ 158 Dnr KS-2026-000259 659 Interpellation om gymnasieskolans arbete mot rekrytering till kriminella nätverk. Ställd till gymnasienämndens ordförande, av Andreas Löwenhöök (M). Kommunfullmäktiges beslut Behandlingen av ärendet är avslutad. Inlägg Andreas Löwenhöök (M), Joakim Dahlgren (S), Mats, Ekman (S), Carina Sundbom (C) och Maria Bernsson (C) yttrar sig. Sammanfattning Kommunfullmäktigeledamoten Andreas Löwenhöök (M) har ställt följande interpellation till gymnasienämndens ordförande: "Nyligen har vi fått information om misstänkta rekryteringsförsök riktade mot yngre barn i Skellefteå. Samtidigt visar polisens lägesbild att kriminella nätverk aktivt rekryterar unga i regionen och använder dem i sin verksamhet. Gymnasieåldern utgör i detta sammanhang en särskilt sårbar fas, där rekrytering ofta intensifieras. Det är därför avgörande att gymnasieskolan inte bara arbetar förebyggande i bred mening, utan också har konkreta arbetssätt för att identifiera, hantera och motverka rekrytering till kriminalitet. Med anledning av detta ställer jag följande frågor till ordförande i gymnasienämnden, Joakim Dahlgren (S): 1. Hur arbetar gymnasieskolan med att identifiera elever som riskerar att rekryteras till kriminella nätverk? 2. Vilka konkreta åtgärder vidtas när det finns misstanke om att en elev är föremål för eller delaktig i rekrytering? 3. Hur ser samverkan ut mellan gymnasieskolan, socialtjänsten och polisen i dessa frågor, och hur säkerställs att den fungerar i praktiken? 4. Vilka ytterligare åtgärder är nämnden beredd att vidta för att motverka att gymnasieelever dras in i kriminella miljöer?" Gymnasienämndens ordförande Joakim Dahlgren (S) lämnar följande svar: "1. Jag vill börja med att lyfta en av de viktigaste delarna i vårt brottsförebyggande arbete – nämligen vuxennärvaron i skolan. Genom våra skolvärdar finns vuxna på plats i de öppna miljöerna i skolan. Det de ser och hör i vardagen är avgörande för hur vi arbetar med både trygghet och studiero. Skolvärdarna har också en nära samverkan med FRIS – polis, socialtjänst och skola – vilket är centralt i arbetet med att motverka att elever rekryteras till kriminella nätverk. De har även en viktig roll när det gäller tillträdet till skolans lokaler. Förvaltningen har en framtagen besöksrutin som verksamheten ska följa. Den är förvaltningsgemensam och finns publicerad på insidan. Syftet med rutinen är att säkerställa trygghet och korrekt agerande från personal i händelse av att en obehörig person befinner sig i verksamhetens lokaler eller verksamhetsområde. 19 Elektronisk signatur VISMA_SIGN_01_ATTRIBUTE_SAML_TransactionId Upplevelsen från enheten Lokaler och säkerhet är att rutinen bidragit till ett större lugn i verksamheten. Med rutinen blir det inte personbundet och upp till varje enskilda medarbetares egen bedömning på samma sätt som tidigare. Efter en viss tid på förmiddagen låser vi dörrarna, och besökare hänvisas till en gemensam entré. Det gör att vi får bättre kontroll över vilka som rör sig i skolmiljön och kan uppmärksamma obehöriga, oavsett avsikt. Om vi ser återkommande mönster, till exempel att en obehörig person vistas kring skolan kan vi kontakta ungdomspolisen och brottsförebyggande samordnare. Uppfattningen från säkerhetsamordnare och skolvärdar, är att besöksrutinen bidragit till ett större lugn i verksamheten. Med rutinen blir det inte personbundet och upp till varje enskilda medarbetares egen bedömning på samma sätt som tidigare. Alla på skolan blir därmed en del av det brottspreventiva arbetet på ett annat sätt än tidigare, med en generellt höjd medvetenhet. Förvaltningen har även stärkt kompetensen inom skolsäkerhet genom säkerhetssamordnare med erfarenhet från mer utsatta miljöer. Det ger verksamheten på gymnasiet ett viktigt stöd – både strategiskt och mer praktiskt. 2. Hur vi agerar i enskilda fall beror förstås på situationen. Om det gäller en elev under 18 år kontaktar vi alltid vårdnadshavare. Vi vill tidigt vara tydliga med den oro vi ser kring beteenden eller umgänge. Här spelar elevhälsan en viktig roll, och skolvärdarna är en del av det arbetet. Genom elevhälsoteamet kan vi lyfta frågor ur flera perspektiv och hitta rätt sätt att nå fram. Vi försöker också alltid använda den person som har bäst relation till eleven – det ökar chansen till en bra dialog. Elevhälsoteamet, inklusive skolvärden, har bra samarbetsvägar till socialtjänsten och ungdomspolisen. Vid mer allvarliga situationer, där brott misstänks, tillkallas polis – och tack vare närheten till polisen kan de snabbt vara på plats[VB1.1][AB1.2], åtminstone vid gymnasieskolorna som finns i tätorten. Sen har vi ju alltid möjligheten till dialog med ungdomspolisen även i ej brådskande ärenden. 3. Samverkan är en nyckel i arbetet. Inom FRIS arbetar vi på en strategisk nivå, med fokus på analys, planering och långsiktiga åtgärder. Gruppen träffas ett par gånger per termin och delar lägesbilder och trender – alltid på gruppnivå. Det mynnar ut i konkreta insatser i vardagen hos respektive verksamhet. Vi arbetar också med att sprida kunskap i samverkan. Till exempel genom föreläsningar som Gängsnack som nyligen ägde rum i Skellefteå, där allmänheten får ökad förståelse för riskfaktorer och tidiga tecken för barn och elever som kan vara på väg in i gängkriminalitet. Under hösten 2025 har arbetet på kommunledningsnivå stärkts ytterligare och en säkerhetssamordnare med både strategiskt och operativt ansvar har anställts. Denne blir en viktig länk till den löpande och väl fungerande samverkan mellan olika aktörer som redan finns. 4. Att fullfölja sin gymnasieutbildning är i sig en stark skyddsfaktor mot kriminalitet. Det betyder att arbetet med trygghet och studiero också är ett direkt brottsförebyggande arbete. Att satsa på att arbeta för att fler fullföljer sina gymnasiestudier gynnar därmed det brottspreventiva arbetet. Avslutningsvis fortsätter vi att utveckla det här arbetet genom att integrera det ännu tydligare i skolans kvalitetsarbete, särskilt inom elevhälsan. Vi stärker också samarbetet med socialtjänsten, där målet är kortare kontaktvägar och snabbare samverkan – både i förebyggande arbete och i akuta ärenden. Och med stöd av våra säkerhetssamordnare, fungerande samverkansstrukturer och god kontakt med 20 Elektronisk signatur VISMA_SIGN_01_ATTRIBUTE_SAML_TransactionId ungdomspolisen står gymnasieskolorna väl rustade för det brottspreventiva arbetet i gymnasiet." ____________________________________________________________________ _________ 21 Elektronisk signatur VISMA_SIGN_01_ATTRIBUTE_SAML_TransactionId

§ 159 Dnr KS-2026-000292 612 Interpellation om gymnasieexamen som grund för Skellefteås kompetensförsörjning – nuläge och akuta insatser. Ställd till gymnasienämndens ordföranden, av Christina Soldan (L) Kommunfullmäktiges beslut Behandlingen av ärendet är avslutad. Inlägg Christina Soldan (L) och Joakim Dahlgren (S) yttrar sig. Sammanfattning Kommunfullmäktigeledamoten Christina Soldan (L) har ställt följande interpellation till gymnasienämndens ordförande: "Skellefteå befinner sig i en spännande utvecklingsfas med ett stort behov av kompetens inom såväl industri som välfärd. För Liberalerna är det självklart att denna utveckling måste börja i klassrummet. Varje elev som lämnar gymnasiet utan examen är inte bara en förlorad möjlighet för individen – det är också ett konkret misslyckande för kommunens kompetensförsörjning. Gymnasieexamen är idag en grundläggande tröskel in till arbetsmarknaden och vidare studier. Därför måste kommunen ha full kontroll över läget och agera kraftfullt, särskilt för de elever som nu närmar sig slutet av sin gymnasietid. Med anledning av detta vill jag fråga gymnasienämndens ordförande (S): 1. Hur många elever i Skellefteå kommun beräknas i dagsläget inte uppnå gymnasieexamen inom tre år på nationella program, samt lämna gymnasieskolan utan examen totalt sett? 2. Hur har examensgraden utvecklats de senaste fem åren, och hur förhåller sig resultaten till riket och jämförbara kommuner, särskilt mot bakgrund av det ökade lokala kompetensbehovet? 3. Vilka konkreta, tidsatta insatser genomförs för elever i årskurs 3 på gymnasiet som riskerar att inte nå examen, och hur kopplas dessa insatser till arbetsmarknadens behov? 4. Hur följs dessa insatser upp på individnivå för att säkerställa att fler elever faktiskt når examen innan avslutad skolgång?" Gymnasienämndens ordförande Joakim Dahlgren (S) lämnar följande svar: "1. Vi har i dagsläget ingen säker siffra för hur många elever som riskerar att inte nå examen i år. Jag kan dock försäkra fullmäktige om att varje skola identifierar elever som saknar kurser för examen och arbetar för att de ska kunna ta en examen. Som huvudman är vi medvetna om att vi behöver hitta en bättre struktur för att identifiera dessa elever tidigare så att det också kan påverka till exempel resursfördelningen. 22 Elektronisk signatur VISMA_SIGN_01_ATTRIBUTE_SAML_TransactionId 2. I Skellefteå kommuns kommunala gymnasieskolor har andelen elever med gymnasieexamen inom tre år ökat de senaste fem åren, från 68,3 procent år 2021 till 73,5 procent år 2025. Under de senaste fem åren har en högre andel elever i Skellefteå kommun tagit examen inom tre än jämfört med riket och jämförbara kommuner. 3. Individuella stödinsatser utformas för respektive elev. Insatserna kan bestå av förstärkt undervisning, anpassningar, extra stöd i specifika kurser eller alternativa planeringar för att eleven ska kunna nå så långt som möjligt. Elever som inte når examen ska lämna gymnasiet med en tydlig plan framåt, exempelvis genom kompletterande studier inom vuxenutbildning. På så sätt kopplas skolans arbete ihop med både elevens individuella behov och kommunens behov av framtida kompetensförsörjning. 4. Uppföljningen av insatserna sker systematiskt på individnivå för att säkerställa att åtgärderna får önskad effekt. Det är mentor, undervisande lärare, elevhälsa och skolledning som tillsammans har ett ansvar för att identifiera utveckling, hinder och behov av ytterligare stöd. Det här arbetet är en del av skolans systematiska kvalitetsarbete där både individuella resultat och övergripande mönster analyseras för att förbättra verksamheten. " ____________________________________________________________________ ____________ 23 Elektronisk signatur VISMA_SIGN_01_ATTRIBUTE_SAML_TransactionId

§ 160 Dnr KS-2026-000293 612 Interpellation om avbrott från gymnasiet och kommunens ansvar i relation till arbetsmarknad och kompetensförsörjning. Ställd till gymnasienämndens ordförande av Christina Soldan (L) Kommunfullmäktiges beslut Behandlingen av ärendet är avslutad. Inlägg Christina Soldan (L), Joakim Dahlgren (S), Jens Wennberg (L) och Maria Bernsson (C) yttrar sig. Sammanfattning Kommunfullmäktigeledamoten Christina Soldan (L) har ställt följande interpellation till gymnasienämndens ordförande: "Liberalerna menar att en fungerande skola är grunden för både individens frihet och samhällets utveckling. I en kommun som Skellefteå, där efterfrågan på utbildad arbetskraft är stor och växande, blir varje elev som inte fullföljer gymnasiet en del av ett större strukturellt problem. Att motverka avbrott och säkerställa att unga fullföljer sin utbildning är därför inte bara en utbildningsfråga – det är en central del av kommunens ansvar för kompetensförsörjning, integration och social hållbarhet. Med anledning av detta vill jag fråga gymnasienämndens ordförande (S): 1. Hur ser fördelningen ut av elever som inte når gymnasieexamen eller avbryter sina studier mellan olika program och skolenheter, mellan kvinnliga och manliga elever, samt utifrån socioekonomiska faktorer och behov av särskilt stöd? 2. Vilka är de vanligaste orsakerna till att elever inte fullföljer gymnasieutbildning, och hur kopplas denna analys till nämndens och kommunens övergripande arbete med kompetensförsörjning? 3. Hur många ungdomar som lämnar gymnasiet utan examen bedöms omfattas av kommunens aktivitetsansvar (KAA), och hur säkerställs att dessa snabbt får insatser som leder vidare till studier eller arbete i en växande lokal arbetsmarknad? 4. Vilka långsiktiga åtgärder vidtar nämnden för att öka genomströmningen i gymnasieskolan och samtidigt möta arbetsmarknadens behov av kompetens?" Gymnasienämndens ordförande Joakim Dahlgren (S) lämnar följande svar: "Christina Soldan (L) har ställt en interpellation till mig och jag ger följande svar: 1. För de högskoleförberedande programmen varierar andelen elever som inte tar examen inom tre år både över tid och mellan olika program. I avgångskullen 2025 24 Elektronisk signatur VISMA_SIGN_01_ATTRIBUTE_SAML_TransactionId för elever som har studerat i tre år hade det estetiska programmet den högsta andelen elever utan examen, cirka 31 procent, medan ekonomiprogrammet hade den lägsta andelen, knappt 2 procent. Under de senaste fem åren har kvinnor inom de högskoleförberedande programmen genomgående haft en lägre andel som inte tar examen jämfört med män. Motsvarande variationer återfinns även inom de yrkesförberedande programmen, där andelen elever som inte tar examen inom tre år skiljer sig mellan både program och avgångskullar. Flera yrkesprogram har relativt få elever, vilket innebär att resultaten kan variera mer än för de högskoleförberedande programmen. I avgångskullen 2025 för elever som har studerat i tre år var det omkring 20 procent elever utan examen inom barn- och fritidsprogrammet, el- och energiprogrammet samt VVS-programmet. Bygg- och anläggningsprogrammet samt fordons- och transportprogrammet uppvisade den lägsta andelen, cirka 4–6 procent. Under samtliga av de senaste fem åren har män inom de yrkesförberedande programmen haft en lägre andel utan examen jämfört med kvinnor. Det finns inget identifierat mönster mellan avsaknad av examen och de socioekonomiska variabler förvaltningen följer. Detta gäller oavsett program eller programtyp. Särskilt stöd finns inte tillgängligt som kvantitativ data och kan därför inte jämföras mot elever med eller utan examen. 2. Gymnasiearbetet och svenska är de kurser som vanligen saknas för examen, både inom yrkes- och högskoleförberedande program. Elever som inte når examen ska lämna gymnasiet med en tydlig plan framåt, exempelvis genom kompletterande studier inom vuxenutbildning. På så sätt kopplas skolans arbete ihop med både elevens individuella behov och kommunens behov av framtida kompetensförsörjning. 3. Den senaste rapporten från mars 2026 visade att 249 ungdomar ingick i målgruppen för det kommunala aktivitetsansvaret. Under perioden januari – mars 2026 registrerades 52 nya avhopp från gymnasiet. För att säkerställa att en ungdom som lämnar gymnasiet utan examen snabbt får rätt insatser arbetar vi med tidiga övergångar mellan gymnasieskolan, kommunens aktivitetssansvar, vuxenutbildning och arbetsmarknadsinsatser. Arbetet bygger på samordning mellan flera verksamheter där individens behov står i centrum. Målet är att den unge så snabbt som möjligt ska erbjudas relevanta vägar vidare. I en kommun med stora kompetensbehov är det inte bara en fråga om utbildning utan också om social hållbarhet och långsiktig kompetensförsörjning. 4. Kommunen arbetar med att stärka elevernas möjlighet att fullfölja sin utbildning genom ett systematisk fokus på kvalitet i undervisningen. Viktiga delar är tidiga stödinsatser, hög undervisningskvalitet och nära pedagogiskt ledarskap. För att säkerställa att utbildningarna möter arbetsmarknadens behov av kompetens har samverkan mellan skola och arbetsliv stärkts. Det har skett genom exempelvis arbetsplatsförlagt lärande, studie- och yrkesvägledning samt utbildningsdimensionering utifrån framtida kompetensbehov." ____________________________________________________________________ ________ 25 Elektronisk signatur VISMA_SIGN_01_ATTRIBUTE_SAML_TransactionId

§ 161 Dnr KS-2026-000250 806 Taxor och avgifter för uthyrning av instrument och tillbehör, kulturnämnden Kommunfullmäktiges beslut 1. Föreslagna ändringar av taxor för Kulturskolan fastställs enligt kulturnämndens förslag, inklusive införandet av kategorin specialinstrument samt tillägget av målgruppen företag – privata aktörer. 2. De nya taxorna träder i kraft 2026-07-01. Sammanfattning Kulturskolan förfogar över ett omfattande bestånd av instrument. Merparten av dessa används löpande i den ordinarie undervisningsverksamheten, men nyttjandegraden är lägre under helger och lovperioder. Detta medför att en viss del av instrumenten, inklusive tillhörande utrustning såsom notställ och instrumentväskor, kan hyras ut när de inte används i verksamheten. Kulturskolan har genomfört en översyn av gällande taxor för uthyrning av instrument och tillbehör. Syftet med översynen är att förtydliga vilka aktörer som har möjlighet att hyra instrument, justera och aktualisera befintliga taxor, samt införa en ny instrumentkategori, benämnd specialinstrument. I nuvarande taxa föreslås ett tillägg av kategorin Företag – privata aktörer. Detta tillägg motiveras av att Kulturskolan mottagit förfrågningar från externa privata aktörer och att en sådan möjlighet bedöms vara förenlig med verksamhetens förutsättningar. Specialinstrument avser instrument som är avsevärt större eller väsentligt dyrare i inköp än övriga instrument. Dessa genererar därmed högre kostnader för underhåll och återanskaffning. Genom att särskilja denna kategori möjliggörs en mer rättvis prissättning och en sänkning av hyran för övriga instrument. De reviderade taxorna föreslås träda i kraft 2026-07-01, i syfte att gälla inför starten av höstterminen. Övriga taxor som inte rör uthyrning av instrument förblir oförändrade. Beslutsunderlag Kommunstyrelsens beslut 2026-06-02 § 178 Kulturnämndens beslut 2026-04-20 § 20 Tjänsteskrivelse, kultur- och fritidskontoret ____________________________________________________________________ _________ Beslutet sänds till: Kulturnämnden 26 Elektronisk signatur VISMA_SIGN_01_ATTRIBUTE_SAML_TransactionId

§ 162 Dnr KS-2026-000267 806 Taxor och avgifter camping från och med 2026-08- 01 Kommunfullmäktiges beslut 1. Reviderade taxor och avgifter för campingverksamheten fastställs och gäller från och med 2026-08-01 enligt bilaga. 2. Fritidsnämnden får delegation att besluta om grupp- och evenemangspriser med upp till 75% rabatt. Sammanfattning Kultur- och fritidskontoret har gjort en översyn av nuvarande taxor och avgifter för campingverksamheten. Syftet med översynen är att säkerställa kostnadstäckning, följa marknadsutvecklingen samt skapa en tydlig avgiftsstruktur. De föreslagna justeringarna innebär en generell anpassning av priserna samt vissa förändringar i avgiftsmodellen för att bättre spegla efterfrågan och nyttjandegrad. En jämförelse med liknande anläggningar visar att de föreslagna avgifterna ligger i linje med rådande prisnivåer. Förslaget bedöms inte påverka tillgänglighet negativt utan bidrar till en långsiktigt hållbar drift av verksamheten. Fritidsnämnden föreslås få delegation att besluta om grupp- och evenemangspriser med upp till 75% rabatt för att kunna möta upp behovet av visningsresor som exempelvis visit Skellefteå, visit Sweden och Swedish Lappland anordnar. Beslutsunderlag Kommunstyrelsens beslut 2026-06-0- § 179 Fritidsnämndens beslut 2026-04-23 § 24 Tjänsteskrivelse, kultur- och fritidskontoret Bilaga Campingpriser ____________________________________________________________________ ___ Beslutet sänds till: Fritidsnämnden 27 Elektronisk signatur VISMA_SIGN_01_ATTRIBUTE_SAML_TransactionId

§ 163 Dnr KS-2025-000564 101 Beredskapsplan för störningar i dricksvattenförsörjningen (nödvattenplan) Kommunfullmäktiges beslut 1. Beredskapsplan för störningar i dricksvattenförsörjningen fastställs enligt kommunledningskontorets förslag. 2. Socialnämnden får i uppdrag att se till att det finns planer som säkerställer säker drift av vård- och omsorgsboende i väntan på att försörjning av nödvatten påbörjats. Inlägg Carina Sundbom (C), Jens Wennberg (L) och Lorents Burman (S) yttrar sig. Sammanfattning Kommunfullmäktige beslutade 2026-03-24 att skicka kommunledningskontorets förslag till beredskapsplan för störningar i dricksvattenförsörjningen (nödvattenplan) på återremiss. Kommunledningskontoret har i beredskapsplanen förtydligat vad som gäller för angivna leveranstider av nödvatten (se avsnitt 6 i planen). I tjänsteskrivelsen beskrivs följande: - Ett förtydligande av de i beredskapsplanen angivna leveranstider för nödvatten, vilka faktorer dessa leveranstider utgår från samt en bedömning av hur ett tillförande av resurser skulle kunna stärka kommunens förmåga att hantera störningar i dricksvattenförsörjningen. - Den samverkan som skett med Region Västerbotten i framtagandet av beredskapsplan för störningar i dricksvattenförsörjningen. - Hur kommunens verksamhet för vatten och avfall jobbar med informationssäkerhet och hanterandet av information gällande bland annat produktionsanläggningar för dricksvatten. Yrkanden Kommunstyrelsen föreslår att; Beredskapsplan för störningar i dricksvattenförsörjningen fastställs enligt kommunledningskontorets förslag (beslutspunkt 1); Socialnämnden får i uppdrag att säkerställa att det finns planer som säkerställer säker drift av vård- och omsorgsboende i väntan på att försörjning av nödvatten påbörjats (beslutspunkt 2). Carina Sundbom (C) och Lorents Burman (S) yrkar följande redaktionella ändring; Socialnämnden får i uppdrag att se till att det finns planer som säkerställer säker drift av vård- och omsorgsboende i väntan på att försörjning av nödvatten påbörjats (beslutspunkt 2). Beslutsgång Ordföranden finner att det endast finns ett förslag till beslut, kommunstyrelsens förslag inklusive Carina Sundbom med fleras yrkande om redaktionell ändring, vilket också blir kommunfullmäktiges beslut. 28 Elektronisk signatur VISMA_SIGN_01_ATTRIBUTE_SAML_TransactionId Beslutsunderlag Kommunstyrelsens beslut 2026-06-02 § 180 Tjänsteskrivelse, kommunledningskontoret säkerhet Protokollsutdrag, kommunstyrelsen 2026-03-10 § 77 Beredskapsplan för störningar i dricksvattenförsörjningen (nödvattenplan) efter återremiss. Protokollsutdrag kommunfullmäktige 2026-03-24 § 66 ____________________________________________________________________ __________ Beslutet sänds till: Samtliga nämnder Kommunledningskontoret, säkerhet 29 Elektronisk signatur VISMA_SIGN_01_ATTRIBUTE_SAML_TransactionId

§ 164 Dnr KS-2026-000265 106 Årsredovisning 2025 inklusive revisionsberättelse, samt frågan om ansvarsfrihet, Samordningsförbundet Skellefteå-Norsjö Kommunfullmäktiges beslut 1. Resultat och balansräkning för Samordningsförbundet Skellefteå Norsjö godkänns. 2. Styrelsen för Samordningsförbundet Skellefteå-Norsjö beviljas ansvarsfrihet för verksamhetsåret 2025. Jäv Maria Bernsson (C) anmäler jäv och deltar inte i behandling och beslut och ärendet. Sammanfattning Samordningsförbundet Skellefteå-Norsjö har lämnat in årsredovisning 2025, resultat och balansräkning och revisionen föreslår att ansvarsfrihet beviljas. Beslutsunderlag Kommunstyrelsens beslut 2026-06-02 § 181 Årsredovisning 2025 Avrapportering Samordningsförbundet Skellefteå-Norsjö, statens revisor Revisionsberättelse 2025 SOF Granskning 2025 Samordningsförbundet Skellefteå-Norsjö RB Samordningsförbundet Skellefteå-Norsjö, statens revisor Bilaga Årsredovisning, insatser och måluppfyllelse 2025 ____________________________________________________________________ __________ Beslutet sänds till: Samordningsförbundet Skellefteå-Norsjö 30 Elektronisk signatur VISMA_SIGN_01_ATTRIBUTE_SAML_TransactionId

§ 165 Dnr KS-2026-000230 019 Utbildningsplan för Skellefteå kommuns förtroendevalda Kommunfullmäktiges beslut 1. Kommunledningskontorets förslag till utbildningsplan för Skellefteå kommuns förtroendevalda utgör övergripande inriktning för det fortsatta arbetet med utbildning under kommande mandatperiod. 2. Kommunstyrelsen får i uppdrag att, utifrån den övergripande inriktningen enligt punkt 1, besluta om kommunövergripande utbildningar för förtroendevalda. 3. Samtliga tidigare beslut om utbildning för förtroendevalda upphävs. 4. Framtagande av utbildningsmaterial under 2026 täcks av kommunstyrelsens anslagna medel. 5. Utbildning för kommunfullmäktige under 2026 täcks av kommunfullmäktiges anslag 2026. 6. Varje nämnd rekommenderas att fastställa en nämndspecifik utbildningsplan. Sammanfattning Kommunfullmäktige har vid flera tillfällen beslutat om utbildningar för förtroendevalda. Besluten har fattats som separata beslut eller framgått av styrdokument. Det har lett till otydlighet kring vilka utbildningar som ska genomföras, när de ska genomföras och vilka utbildningar som är obligatoriska. Vissa beslut hänvisar dessutom till specifika utbildningar eller filmer som inte längre finns tillgängliga, eller som har bytt namn och innehåll. Det har gjort besluten svåra eller omöjliga att följa. Sammantaget har det varit svårt att få en samlad bild av vilka utbildningar som förtroendevalda förväntas gå. För att skapa tydlighet och helhet har ett förslag till utbildningsplan för Skellefteå kommuns förtroendevalda tagits fram. Planen omfattar förtroendevalda i kommunfullmäktige och nämnder och ska utgöra övergripande inriktning för det fortsatta arbetet med utbildning under kommande mandatperiod. Kommunstyrelsen föreslås få i uppdrag att utifrån den övergripande inriktningen besluta om kommunövergripande utbildningar för förtroendevalda. Beträffande finansiering av framtida utbildningar ingår detta i kommunstyrelsens handläggning av ärenden om kommunövergripande utbildningar. Utöver den centrala utbildningsplanen bör varje nämnd ta fram egna utbildningsplaner. Den omfattar nämndspecifika utbildningar som finansieras inom respektive nämnds budget. Beslutsunderlag Kommunstyrelsens beslut 2026-06-02 § 182 Tjänsteskrivelse, kommunledningskontoret 2026-05-26 Protokollsutdrag, kommunstyrelsens arbetsutskott 2026-05-18 § 138 Utbildningsplan för Skellefteå kommuns förtroendevalda ____________________________________________________________________ ______________ Beslutet sänds till: Samtliga nämnder 31 Elektronisk signatur VISMA_SIGN_01_ATTRIBUTE_SAML_TransactionId Kommunledningskontoret, finans och juridik Kommunstyrelsens sekretariat Kommunledningskontoret, näringsliv 32 Elektronisk signatur VISMA_SIGN_01_ATTRIBUTE_SAML_TransactionId

§ 166 Dnr KS-2026-000312 024 Bestämmelser för omställningsstöd, pension och familjeskydd för förtroendevalda OPF-KR 26 Kommunfullmäktiges beslut Bestämmelser om omställningsstöd och pension för förtroendevalda i Skellefteå kommun OPF-KR 26 antas. Sammanfattning Sveriges Kommuner och Regioners styrelse har 2025-12-19 antagit förslag till nya bestämmelser om omställningsstöd, pension och familjeskydd till förtroendevalda (OPF-KR) för att kunna tillämpas på förtroendevalda som tillträder ett (eller flera) uppdrag efter valet 2026 eller senare. Den nya versionen benämns OPF-KR 26. Förslag till OPF-KR 26 är utformat med utgångspunkt att ett förtroendeuppdrag inom kommuner och regioner utgör en viktig del av den demokratiska strukturen och därför kräver särskilda villkor anpassade för uppdraget. OPF-KR 26 är fortsatt indelat i fyra kapitel; inledande bestämmelser, omställningsstöd, pensionsbestämmelser samt familjeskydd. Följande förändringar införs: Omställningsstöd: - En ny regel införs som utesluter omställningsstöd vid fängelsedom på två år eller mer. - Tid hos annan uppdragsgivare får räknas in i kvalifikationstid. - Samordning med all inkomst redan från första året, med fribelopp motsvarande en tolftedel av prisbasbeloppet. Pension: - Ingen utbetalning av belopp under 250 kr per år. Kortare utbetalningstid (minst 10 år) möjlig. - Tidigaste uttag vid 62 år, automatisk utbetalning vid 70 år. - Sambobegreppet förtydligas. Familjeskydd: - Endast ett helt familjeskydd kan betalas ut, även vid flera uppdrag. - Sambobegreppet klargörs. De lokala tillämpningsanvisningarna behandlas i eget ärende. Beslutsunderlag Kommunstyrelsens beslut 2026-06-02 § 183 Personalnämndens beslut 2026-05-11 § 51 Tjänsteskrivelse, personalnämnden, 2026-04-21 Bestämmelser för omställningsstöd, pension och familjeskydd Cirkulär 2025:64 Bilaga 1 - Bestämmelser för omställningsstöd, pension och familjeskydd för förtroendevalda OPF-KR 26 Bilaga 2 – Kommentarer till Bestämmelser för omställningsstöd, pension och familjeskydd för förtroendevalda OPF-KR 26 Bilaga 3 – Delningstal OPF-KR 26 ____________________________________________________________________ _____ Beslutet sänds till: Personalnämnden 33 Elektronisk signatur VISMA_SIGN_01_ATTRIBUTE_SAML_TransactionId Gruppledare för partier i kommunfullmäktige Kommunledningskontoret, informationsenheten web Support och lokaler, lönecenter 34 Elektronisk signatur VISMA_SIGN_01_ATTRIBUTE_SAML_TransactionId

§ 167 Dnr KS-2026-000311 024 Revidering av tillämpningsanvisningar för pensionsbestämmelser PBF och OPF för förtroendevalda i Skellefteå kommun Kommunfullmäktiges beslut Reviderade tillämpningsanvisningar för pensionsbestämmelser för PBF och OPF-KR 26 antas. Sammanfattning Tillämpningsanvisningarna syfte är att precisera och underlätta tillämpningen av PBF och OPF-KR i Skellefteå kommun och innehåller riktlinjer för den praktiska hanteringen av de olika förmånerna samt förtydliganden. I förslag till reviderade tillämpningsbestämmelser har endast redaktionella ändringar gjorts, som att OPF-KR 25 har bytts ut till OPF-KR 26 samt att avsnitt 5.1 Ålderspension har reviderats utifrån ny skrivning i OPF-KR 26. Beslutsunderlag Kommunstyrelsens beslut 2026-06-02 § 184 Personalnämndens beslut 2026-05-11 § 52 Tjänsteskrivelse, personalnämnden Tillämpningsanvisningar OPF-kr för förtroendevalda i Skellefteå kommun ___________________________________________________________ Beslutet sänds till: Personalnämnden Gruppledare för partier i kommunfullmäktige Kommunledningskontoret, informationsenheten web Support och lokaler, lönecenter 35 Elektronisk signatur VISMA_SIGN_01_ATTRIBUTE_SAML_TransactionId

§ 168 Dnr KS-2026-000313 024 Arvodesreglemente för förtroendevalda i Skellefteå kommun från och med 2027-01-01 Kommunfullmäktiges beslut 1. Arvodesreglemente för förtroendevalda i Skellefteå kommun fastställs enligt personalnämndens förslag. 2. Grundarvodet utgör 80% av grundarvodet på årsbasis för riksdagens ledamöter. 3. Uppräkning av grundarvode 2027 görs utifrån det nya reglementet. 4. Det nya arvodesreglementet gäller från och med 2027-01-01. 5. Personalnämnden får i uppdrag att skyndsamt se över arvodesreglementet gällande överförmyndarnämnden. Reservation Lillian Nilsson (V) reserverar sig mot beslutet med följande motivering: ” Jag reserverar mig mot beslutet angående konsumentnämndens ordförande och vice ordförande arvode, samt gemensam överförmymdarnämndens ordförande och vie ordförande arvode, då dessa är allt för låga i förhållande till uppdragens ansvar och storlek.” Inlägg Lillian Nilsson (V), Linnea Öhman (MP), Evelina Fahlesson (S), Andreas Löwenhöök (M), Andreas Boman (KD), Filip Palukka (V), Petter Ershag (KD) och Tomas Teglund (S) yttrar sig. Sammanfattning Personalnämnden är ansvarig för beredning av ärenden om revideringar, tolkningar med mera gällande arvoden och ersättningar till förtroendevalda i Skellefteå kommun. Personalnämnden beslutade 2025-02-06 § 6 att tillsätta en arbetsgrupp bestående av personalnämndens ordförande och vice ordförande med uppdrag att se över och föreslå ändringar i arvodesreglementet inför mandatperioden 2027 – 2030. Arbetsgruppen har upprättat ett förslag till nytt arvodesreglemente, att gälla från och med 2027-01-01. Förslaget bör behandlas av kommunfullmäktige i god före nya kommunfullmäktige är på plats, detta för att undvika jävsproblematik vid antagandet. Förslaget utgår från nu gällande arvodesreglemente, utöver redaktionella ändringar har det även gjorts förändringar vad avser vissa arvodesnivåer, definition av ersättningsberättigade sammanträden och förrättningar med mera. Yrkanden Kommunstyrelsen föreslå att; arvodesreglemente för förtroendevalda i Skellefteå kommun fastställs enligt personalnämndens förslag (beslutspunkt 1); grundarvodet utgör 80% av grundarvodet på årsbasis för riksdagens ledamöter (beslutspunkt 2); uppräkning av grundarvode 2027 görs utifrån det nya reglementet (beslutspunkt 3); det nya arvodesreglementet gäller från och med 2027-01-01 (beslutspunkt 4). 36 Elektronisk signatur VISMA_SIGN_01_ATTRIBUTE_SAML_TransactionId Andreas Löwenhöök (M), Evelina Fahlesson (S), Linnea Öhman (MP) och Tomas Teglund (S) yrkar att lägga till beslut om att; personalnämnden får i uppdrag att skyndsamt se över arvodesreglementet gällande överförmyndarnämnden. Beslutsgång Ordföranden finner att det endast finns ett förslag till beslut, kommunstyrelsens förslag med Andreas Löwenhöök (M) med fleras tilläggsyrkande, vilket också blir kommunfullmäktiges beslut. Beslutsunderlag Kommunstyrelsens beslut 2026-06-02 § 185 Protokollsutdrag personalnämnden, 2026-05-11 § 50 Tjänsteskrivelse, personalnämnden Förslag till Arvodesreglemente för förtroendevalda i Skellefteå kommun ____________________________________________________________________ __ Beslutet sänds till: Personalnämnden Kommunledningskontoret, informationsenheten web Support och lokaler, lönecenter 37 Elektronisk signatur VISMA_SIGN_01_ATTRIBUTE_SAML_TransactionId

§ 169 Dnr KS-2026-000173 212 Motion om att införliva äldre byar som stadsdelar, av Carina Sundbom (C) Kommunfullmäktiges beslut 1. Kommunledningskontoret ges i uppdrag att inom ramen för det fortsatta arbetet med FÖP Skelleftedalen 2040, göra en översyn av hur byanamn synliggörs och används på ett ändamålsenligt sätt som främjar att kulturarvet lever vidare. 2. Motionen anses i övrigt med hänsyn till kommunledningskontorets tjänsteskrivelse besvarad och föranleder ingen ytterligare åtgärd. Reservation Carina Sundbom (C) reserverar sig mot beslutet till förmån för eget yrkande. Kjell Bergmark (C), Maria Bernsson (C), Pär Brubäcken (C), Kornelia Paulander (C) och Mirjam Abrahamsson (C) reserverar sig till förmån för Carina Sundboms (C) yrkande. Inlägg Carina Sundbom (C), Lorents Burman (S), Maria Bernsson (C) och Linnea Öhman (MP) yttrar sig. Sammanfattning I motionen föreslås att äldre byar i Skellefteå ska införlivas som egna stadsdelar för att bevara deras namn och identitet i den växande staden. Skellefteå kommun delar uppfattningen att byanamnen är en viktig del av kulturarvet och ska hanteras varsamt. Samtidigt baseras kommunens geografiska indelning på nyckelkodsområden, vilket utgör en etablerad struktur för planering och analys. Denna indelning hindrar inte att historiska byanamn fortsatt används inom områdena. Kommunen bedömer att nuvarande stadsdelsindelning inte behöver förändras. Däremot föreslås att en översyn görs inom arbetet med den fördjupade översiktsplanen för Skelleftedalen 2040, i syfte att säkerställa att byanamnen synliggörs och används på ett konsekvent och ändamålsenligt sätt. Yrkanden Kommunstyrelsen föreslår att; kommunledningskontoret ges i uppdrag att inom ramen för det fortsatta arbetet med FÖP Skelleftedalen 2040, göra en översyn av hur byanamn synliggörs och används på ett ändamålsenligt sätt som främjar att kulturarvet lever vidare (beslutspunkt 1); motionen anses i övrigt med hänsyn till kommunledningskontorets tjänsteskrivelse besvarad och föranleder ingen ytterligare åtgärd (beslutspunkt 2). Carina Sundbom (C), Maria Bernsson (C) och Linnea Öhman (MP) yrkar bifall till motionen. Beslutsgång Ordföranden ställer proposition på kommunstyrelsens förslag samt Carina Sundbom (C) med fleras yrkande var för sig, och finner att kommunfullmäktige beslutar enligt kommunstyrelsens förslag. 38 Elektronisk signatur VISMA_SIGN_01_ATTRIBUTE_SAML_TransactionId Votering begärs och verkställs enligt följande godkända voteringsproposition: "Den som stöder kommunstyrelsens förslag röstar ja, den som stöder Carina Sundbom (C) med fleras yrkande röstar nej". Ordföranden finner efter votering att besluta enligt kommunstyrelsens förslag. Omröstningsresultat Vid voteringen avges 53 ja-röster och 12 nej-röster. Ja röstar Lorents Burman (S), Evelina Fahlesson (S), Annamaria Hedlund (S), Kamel Mnad (S), Sara Keisu-Lundh (S), Malin Berglund (S), Martin Hedqvist (S), Tomas Teglund (S), Anna Lundström (S), Daniel Envall (S), Kennet Fahlesson (S), Daniel Ådin (S), Felicia Lundmark (S), Monica Vidman Lundmark (S), Daniel Sjögren (S), Mats Ekman (S), Elisabeth Lundström (S), Jasmin Ravaghi (S), Peter Stensmar (S), Magnus Nilsson (S), Annica Bray (S), Carina Lillbacka (S), Solveig Widmark Andersson (S), Lars Lundmark (S), Kristin Lundmark (S), Lilliann Karlsten (S), Anna Laurila (S), Eva Eriksson (S), Andreas Löwenhöök (M), Ramona Dolan (M), Nils Vesterberg (M), Helen Lundmark (M), Kjell Lindström (M), Henry Andersson (M), André Waplan (M), Sinikka Lindquist (M), Per-Ivar Skogqvist (M), Annette Lundqvist (M), Mikael Nöjd (M), Markku Abrahamsson (SD), Linda Strandberg (SD), Elisabeth Lundqvist (SD), Magnus Bergmark (SD), Pär Sehlstedt (SD), Henrik Öhman (SD), Tony Rönnqvist (SD), Lova Torstensson (V), Filip Palukka (V), Lilian Nilsson (V), Jamshed Molki (V), Niklas Viklund (V), Christina Soldan (L) och Jens Wennberg (L). Nej röstar Pär Brubäcken (C), Carina Sundbom (C), Kjell Bergmark (C), Maria Bernsson (C), Kornelia Paulander (C), Mirjam Abrahamsson (C), Petter Ershag (KD), Andreas Boman (KD), Frida Victoria Löfroth (KD), Emma Mattsson (KD), Linnéa Öhman (MP) och Ingegerd Maria Saarinen (MP). Beslutsunderlag Kommunstyrelsens beslut 2026-06-02 § 186 Kommunledningskontorets tjänsteskrivelse 2026-04-17 Motion om att införliva äldre byar som stadsdelar, av Carina Sundbom (C) 2026-03- 12 ____________________________________________________________________ ______________ Beslutet sänds till: Kommunledningskontoret, samhällsutveckling Motionären 39 Elektronisk signatur VISMA_SIGN_01_ATTRIBUTE_SAML_TransactionId

§ 170 Dnr KS-2026-000144 219 Motion om att införa en grönplan för Skellefteå kommun, av Linnea Öhman (MP), Hans Brettschneider (MP) Kommunfullmäktiges beslut 1. Motionen avslås, med hänvisning till kommunledningskontorets tjänsteskrivelse. Reservation Linnea Öhman (MP) reserverar sig till förmån för eget yrkande. Ingegerd Saarinen (MP) reserverar sig till förmån för Linnea Öhmans (MP) yrkande. Inlägg Linnea Öhman (MP), Evelina Fahlesson (S), Petter Ershag (KD), Carina Sundbom (C), Ingegerd Saarinen (MP) och Annamaria Hedlund yttrar sig. Sammanfattning I en motion från Linnea Öhman (MP) och Hans Brettschneider (MP) föreslås att kommunen ska ta fram en grönplan som ett tematiskt tillägg till översiktsplanen, samt att denna ska innehålla förslag på områden som kan vara aktuella att avsätta som kommunala naturreservat. Kommunledningskontoret delar motionens ambition att stärka naturmiljöer, ekosystemtjänster och friluftsliv, men framhåller att dessa frågor redan hanteras inom ramen för kommunens översiktsplanering. Det nuvarande arbetssättet gör det möjligt att väga olika intressen mot varandra och anpassa insatser efter lokala förutsättningar. Bedömningen är att det finns utmaningar med att skapa en samlad grönplan som både ger tillräcklig överblick och konkret vägledning för hela kommunen, eftersom behoven och förutsättningarna varierar mycket mellan olika områden. Ett integrerat arbetssätt i översiktsplanen och fördjupade översiktsplaner ger bättre möjligheter att hantera frågan på rätt geografisk nivå och koppla insatser till konkreta avvägningar. Ett integrerat arbetssätt bedöms skapa bättre förutsättningar att väga olika intressen mot varandra, ger ett tydligare genomslag i efterföljande planering, såsom detaljplaner, och minskar risken för parallella dokument. Det finns fortsatt behov av att utveckla arbetssätt, metoder och kunskapsunderlag kring grönstruktur och naturvärden, bland annat för att stödja värdering, prioritering och avvägningar i planeringsprocessen. Detta är i linje med miljö- och klimatprogrammet, där ett etappmål handlar om att utveckla metoder för att säkra viktiga miljöer. Även när det gäller att identifiera områden som kan vara aktuella för kommunala naturreservat kan detta hanteras genom olika typer av underlag som stöd i planeringen. Fördjupade analyser och kunskapsunderlag kan därför behöva tas fram som stöd i planeringen. Yrkanden Kommunstyrelsen föreslår att; Motionen avslås, med hänvisning till kommunledningskontorets tjänsteskrivelse (beslutspunkt 1). 40 Elektronisk signatur VISMA_SIGN_01_ATTRIBUTE_SAML_TransactionId Linnea Öhman (MP) och Petter Ershag (KD) yrkar att ärendet återremitteras för att samhällsbyggnadsnämnden och bygg- och miljönämnden ska lämna in synpunkter på förslaget. Linnea Öhman (MP) yrkar bifall till motionen. Evelina Fahlesson (S) och Annamaria Hedlund (S) yrkar bifall till kommunstyrelsens förslag. Carina Sundbom (C) yrkar bifall till motionens första att-sats. Beslutsomgång – återremiss Ordföranden ställer proposition på Linnea Öhman (MP) med fleras yrkande om återremiss och finner att ärendet ska avgöras på dagens sammanträde. Votering begärs och verkställs enligt följande godkända voteringsproposition: ”Den som stöder kommunstyrelsens förslag röstar ja, den som stöder Linnea Öhman (MP) med fleras yrkande röstar nej”. Ordföranden finner efter votering att besluta enligt kommunstyrelsens förslag. Omröstningsresultat Vid voteringen avges 59 ja-röster och 6 nej-röster. Ja röstar Lorents Burman (S), Evelina Fahlesson (S), Annamaria Hedlund (S), Kamel Mnad (S), Sara Keisu-Lundh (S), Malin Berglund (S), Martin Hedqvist (S), Tomas Teglund (S), Anna Lundström (S), Daniel Envall (S), Kennet Fahlesson (S), Daniel Ådin (S), Felicia Lundmark (S), Monica Vidman Lundmark (S), Daniel Sjögren (S), Mats Ekman (S), Elisabeth Lundström (S), Jasmin Ravaghi (S), Peter Stensmar (S), Magnus Nilsson (S), Annica Bray (S), Carina Lillbacka (S), Solveig Widmark Andersson (S), Lars Lundmark (S), Kristin Lundmark (S), Lilliann Karlsten (S), Anna Laurila (S), Eva Eriksson (S), Andreas Löwenhöök (M), Ramona Dolan (M), Nils Vesterberg (M), Helen Lundmark (M), Kjell Lindström (M), Henry Andersson (M), André Waplan (M), Sinikka Lindquist (M), Per-Ivar Skogqvist (M), Annette Lundqvist (M), Mikael Nöjd (M), Pär Brubäcken (C), Carina Sundbom (C), Kjell Bergmark (C), Maria Bernsson (C), Kornelia Paulander (C), Mirjam Abrahamsson (C), Markku Abrahamsson (SD), Linda Strandberg (SD), Elisabeth Lundqvist (SD), Magnus Bergmark (SD), Pär Sehlstedt (SD), Henrik Öhman (SD), Tony Rönnqvist (SD), Lova Torstensson (V), Filip Palukka (V), Lilian Nilsson (V), Jamshed Molki (V), Niklas Viklund (V), Christina Soldan (L) och Jens Wennberg (L). Nej röstar Petter Ershag (KD), Andreas Boman (KD), Frida Victoria Löfroth (KD), Emma Mattsson (KD), Linnéa Öhman (MP) och Ingegerd Maria Saarinen (MP). Beslutsgång – övergripande Ordföranden utser kommunstyrelsens förslag till huvudförslag, och det vinnande yrkandet av Linnea Öhmans (MP) yrkande och Carina Sundboms (C) yrkande ställs mot kommunstyrelsens förslag. Denna propositionsordning godkännes. Beslutsomgång 1 Ordföranden ställer proposition på Carina Sundboms (C) yrkande samt Linnea Öhmans (MP) yrkande var för sig, och finner att kommunfullmäktige beslutar att Carina Sundboms (C) förslag går vidare och ställs mot kommunstyrelsens förslag. 41 Elektronisk signatur VISMA_SIGN_01_ATTRIBUTE_SAML_TransactionId Beslutsomgång 2 Ordföranden ställer proposition på kommunstyrelsens förslag samt Carina Sundboms (C) yrkande var för sig, och finner att kommunfullmäktige beslutar enligt kommunstyrelsens förslag. Beslutsunderlag Kommunstyrelsens beslut 2026-06-02 § 187 Tjänsteskrivelse, kommunledningskontoret Motion om att införa en grönplan för Skellefteå kommun, av Linnea Öhman (MP), Hans Brettschneider (MP) 2026-03-05 Protokollsutdrag kommunfullmäktige 2026-03-24 § 76 ____________________________________________________________________ ______________ Beslutet sänds till: Motionärerna Kommunledningskontoret, samhällsutveckling 42 Elektronisk signatur VISMA_SIGN_01_ATTRIBUTE_SAML_TransactionId

§ 171 Dnr KS-2026-000315 014 Finansiering av avtal med Skellefteå buss AB för den inomkommunala trafiken Kommunfullmäktiges beslut Ärendet återremitteras för att kommunfullmäktige ska få se avtalet i sin helhet, inklusive skall-krav, effektivitet, kostnadsjämförelser, kostnadstak, riskanalyser och långsiktighet innan finansiering beslutas. Inlägg Andreas Löwenhöök (M) och Lorents Burman (S) yttrar sig. Sammanfattning I september föregående år (2025-09-29 § 268) fattade kommunfullmäktige beslut om att ge kommunstyrelsen i uppdrag att upprätta avtal med Skellefteå buss AB för den inomkommunala trafiken. Grunden till beslutet är att Region Västerbotten (Kollektivtrafikmyndigheten) tilldelat (enligt beslut 2025-06-17 § 108) Skellefteå kommun befogenhet att ingå avtal för den inomkommunala kollektivtrafiken. Ett av kraven från myndigheten är att tilldelningen ska ske till det egna kommunägda bolaget Skellefteå buss AB. Kommunstyrelsens ska verkställa beslutet och det finns en rad förberedelser hänförligt till lagar och förordningar avseende busskollektivtrafik som kommunstyrelsen behöver förhålla sig till. Avtalet kan tidigast börja gälla med avtalsstart från 2027-01-01 med anledning av att avtalsförfarandet ska annonseras till EU ett år innan avtalet tilldelas trafikföretaget. Det är samtidigt lämpligt att avsluta avtalen med Länstrafiken för regiontrafiken, så att all trafik kan ingå med samma tidpunkt för avtalsstart. Avtalet förutsätts omfatta utförande av tjänst enligt den ursprungliga delegationen, där Skellefteå kommun sedan 2014 har befogenhet att ingå avtal avseende stadstrafiken. Delegationen utökades att även omfatta regiontrafiken. Skolbusstrafik och flygbusstrafik utreds och avses också att linjeläggas enligt tidigare beslut i kommunfullmäktige och i regionfullmäktige. De väsentliga villkoren och förutsättningar som avtalet baseras på är uppdragets omfattning, ikraftträdande, avtalets upphörande, fordonskrav, ersättningsmodell, uppföljning och kvalitetsavdrag, ändringar och förtida avslut samt samverkan. Dessa områden följer lagsstiftningen och stöd för avtalets uppbyggnad är också hämtad från branschens framtagna vägledning som exempelvis Bus Nordic och Länstrafikens egna avtalsmallar. Eftersom skolbusstrafiken ska inkluderas i avtalet kommer även relevanta villkor i avstämning med förvaltningen utbildning och arbetsmarknad att beaktas. För framtagande av avtalet har även en extern jurist anlitats som har lång erfarenhet av upprättande av kollektivtrafikavtal på uppdrag av större offentliga aktörer i Sverige. Kommunledningskontoret har också inhämtat vägledning från SKR, Länstrafiken i Västerbotten AB samt genom erfarenhetsutbyten med andra kommuner. Kommunfullmäktige föreslås besluta att godkänna föreslagna förutsättningar för avtalet samt godkänna finansiering av avtalet inför avtalstecknande med avtalsstart 2027-01-01 när annonseringsfristen till EU löpt ut. 43 Elektronisk signatur VISMA_SIGN_01_ATTRIBUTE_SAML_TransactionId Kostnader till följd av det nya avtalet finns i huvudsak avsatta sedan tidigare i kommunstyrelsens nuvarande anslag för kollektivtrafik. De sedan tidigare avsatta medlen för kollektivtrafiken har dock inte tagit hänsyn till de prisökningar som har skett över tid, då ersättningen till trafikutföraren i stort sett har varit oförändrad under den senaste 10-årsperioden. I avvaktan på att kunna upprätta ett avtal med marknadsmässig ersättning har anslaget för kollektivtrafiken istället uppräknats utifrån en lägre årlig indexuppräkning. Överskjutande kostnader för bolaget har i stället täckts av koncernbidrag i bolagskoncernen. Uppräkning har inte heller skett av de medel på 43 mnkr som särskilt avsattes i 2023 års budget för att ingå avtal för stadstrafiken. Inflationen var hög både under 2023 och 2024, varför även dessa medel behöver räknas upp. Sammantaget innebär detta att kommunstyrelsen kommer att behöva begära utökade medel för kollektivtrafiken. För att klara finansieringen för 2027 föreslås att det prognostiserade överskottet från 2026 får föras över till 2027. Kommunledningskontoret föreslås utöver detta att få i uppdrag att, inför arbetet med budget och plan 2028-2037, beräkna och ta fram ett underlag för fortsatt finansiering från och med 2028. Här kommer hänsyn tas till att bolagskoncernen under flera år bidragit till kollektivtrafikens finansiering. Det är därför inte uteslutet att bolagskoncernen även fortsättningsvis kommer att vara en bidragande finansiär, men då i annan form än med kostnadstäckande koncernbidrag. Yrkanden Kommunstyrelsen föreslår att; det prognostiserade överskottet i kommunstyrelsens anslag för kollektivtrafiken år 2026 får föras över till år 2027 (beslutspunkt 1); kommunstyrelsen får i uppdrag att, inför arbetet med budget och plan 2028-2037 beräkna och ta fram ett underlag för fortsatt finansiering från och med 2028 (beslutspunkt 2). Andreas Löwenhöök (M) yrkar att ärendet återremitteras för att kommunfullmäktige ska få se avtalet i sin helhet, inklusive skall-krav, effektivitet, kostnadsjämförelser, kostnadstak, riskanalyser och långsiktighet innan finansiering beslutas. Lorents Burman (S) yrkar att ärendet ska avgöras på dagens sammanträde. Beslutsgång Ordföranden ställer proposition på Andreas Löwenhööks (M) yrkande om återremiss och finner att ärendet ska avgöras på dagens sammanträde. Votering begärs och verkställs enligt följande godkända voteringsproposition: "Den som stöder kommunstyrelsens förslag röstar ja, den som stöder Andreas Löwenhööks (M) yrkande röstar nej". Ordföranden finner efter votering att resultatet visar minoritetsåterremiss och besluta enligt Andreas Löwenhöök (M) förslag. Omröstningsresultat Vid voteringen avges 34 ja-röster och 30 nej-röster. 1 ledamot är frånvarande. Ja röstar Lorents Burman (S), Evelina Fahlesson (S), Annamaria Hedlund (S), Kamel Mnad (S), Sara Keisu-Lundh (S), Malin Berglund (S), Martin Hedqvist (S), Tomas Teglund (S), Anna Lundström (S), Daniel Envall (S), Kennet Fahlesson (S), Daniel Ådin (S), Felicia Lundmark (S), Monica Vidman Lundmark (S), Daniel Sjögren (S), Mats Ekman (S), Elisabeth Lundström (S), Peter Stensmar (S), Magnus Nilsson (S), Annica Bray (S), Carina Lillbacka (S), Solveig Widmark Andersson (S), Lars 44 Elektronisk signatur VISMA_SIGN_01_ATTRIBUTE_SAML_TransactionId Lundmark (S), Kristin Lundmark (S), Lilliann Karlsten (S), Anna Laurila (S), Eva Eriksson (S), Lova Torstensson (V), Filip Palukka (V), Lilian Nilsson (V), Jamshed Molki (V), Niklas Viklund (V), Linnéa Öhman (MP) och Ingegerd Maria Saarinen (MP). Nej röstar Andreas Löwenhöök (M), Ramona Dolan (M), Nils Vesterberg (M), Helen Lundmark (M), Kjell Lindström (M), Henry Andersson (M), André Waplan (M), Sinikka Lindquist (M), Per-Ivar Skogqvist (M), Annette Lundqvist (M), Mikael Nöjd (M), Pär Brubäcken (C), Carina Sundbom (C), Kjell Bergmark (C), Maria Bernsson (C), Kornelia Paulander (C), Mirjam Abrahamsson (C), Markku Abrahamsson (SD), Linda Strandberg (SD), Elisabeth Lundqvist (SD), Magnus Bergmark (SD), Pär Sehlstedt (SD), Henrik Öhman (SD), Tony Rönnqvist (SD), Petter Ershag (KD), Andreas Boman (KD), Frida Victoria Löfroth (KD), Emma Mattsson (KD), Christina Soldan (L) och Jens Wennberg (L) Frånvarande är Jasmin Ravaghi (S). Beslutsunderlag Kommunstyrelsens beslut 2026-06-02 § 202 Tjänsteskrivelse Finansiering av avtal med Skellefteå buss AB för den inomkommunala trafiken Bildspel Kommunfullmäktiges beslut 2025-09-29 § 268 ____________________________________________________________________ ______________ Beslutet sänds till: Kommunledningskontoret, Finans och juridik 45 Elektronisk signatur VISMA_SIGN_01_ATTRIBUTE_SAML_TransactionId

§ 172 Dnr KS-2026-000339 002 Delegation att fastställa inkomsttaket i maxtaxan för för- och grundskolenämnden Kommunfullmäktiges beslut För- och grundskolenämnden ges delegation att vid behov fastställa inkomsttaket i maxtaxan under förutsättning att indexjustering eller förordning följs. Sammanfattning Förordning (2001:160) reglerar högsta avgiftsgrundande inkomst och hur denna ska beräknas. Skolverket beräknar och beslutar årligen om förändring av inkomsttaket i maxtaxan för avgifter i förskola, pedagogisk omsorg samt fritidshem. Beräkningen av inkomsttaket baseras på inkomstindex som räknas fram av pensionsmyndigheten och som regeringen sedan beslutar ska gälla. Inkomstindex innebär ingen förändring av själva taxan utan endast att maxavgiften som tas ut blir högre. Om högsta avgiftsgrundande inkomst eller hur beräkningen ska ske förändras i Förordning (2001:160) innebär det en förändring av själva maxtaxan. För att kunna verkställa en förändring enligt inkomstindex eller enligt ändringar av Förordning (2001:160) föreslås att för- och grundskolenämnden får fastställa nya avgiftsnivåer utifrån gällande förordning samt index. I detta ärende är checklistorna för barnets bästa, jämställdhet eller landsbygdssäkring inte tillämpliga. Ärendet avser avgiftsändringar och nämndens beslut i detta skede bedöms inte medföra några konsekvenser för barnets bästa, för lika rättigheter och villkor mellan kvinnor och män eller för landsbygden. Beslutsunderlag Kommunstyrelsens beslut 2026-06-02 § 206 Protokollsutdrag för- och grundskolenämnden 2026-05-20 § 60 Utbildning och arbetsmarknads tjänsteskrivelse 2026-04-24 Statsbidrag för maxtaxa 2026 – Skolverket Protokollsutdrag kommunfullmäktige 2020-12-08 § 322 ____________________________________________________________________ _____ Beslutet sänds till: För- och grundskolenämnden 46 Elektronisk signatur VISMA_SIGN_01_ATTRIBUTE_SAML_TransactionId

§ 173 Dnr KS-2026-000323 109 Avyttring publik laddinfrastruktur Danmark, Skellefteå Kraft AB Kommunfullmäktiges beslut 1. Försäljning av laddinfrastrukturen i Danmark enligt Skellefteå Kraft AB:s förslag godkänns 2. Förslaget överlämnas till kommunfullmäktige för beslut. Inlägg Andreas Boman (KD) och Lorents Burman (S) yttrar sig. Sammanfattning Marknadsförutsättningarna för publik laddinfrastruktur i Danmark skiljer sig från Sverige. Den danska marknaden kännetecknas av hård konkurrens och starka aktörer, vilket har medfört att nyttjandegraden av laddstationerna inte har ökat i takt med den snabbt växande elbilsmarknaden. Mot denna bakgrund har fortsatta investeringar i Danmark exkluderats i det avtal avseende laddinfrastruktur som beslutades i kommunfullmäktige under år 2025. Som en följd av detta har styrelsen i Skellefteå Kraft AB fattat beslut om att föreslå att verksamheten i Danmark säljs. Den beräknade köpeskillingen bedöms överstiga både prognostiserat resultat och framtida kassaflöde, vilket gör affären ekonomisk acceptabel. Försäljningen kan ske genom att antingen sälja tillgångarna eller aktierna. Aktieförsäljning är en längre process, men mer skattemässigt fördelaktig. Skellefteå Stadshus AB föreslås att tillstyrka en försäljning samt att överlämna förslaget till kommunfullmäktige för beslut. Beslutet innebär att Skellefteå Kraft AB får sälja verksamheten utifrån den process som är lämplig, dvs antingen sälja aktierna eller tillgångarna med efterföljande likvidation av det danska aktiebolaget. Yrkanden Kommunstyrelsen föreslår att; försäljning av laddinfrastrukturen i Danmark enligt Skellefteå Kraft AB:s förslag godkänns (beslutspunkt 1); förslaget överlämnas till kommunfullmäktige för beslut (beslutspunkt 2). Andreas Boman och Lorents Burman (S) yrkar bifall till kommunstyrelsens förslag. Beslutsgång Ordföranden finner att det endast finns ett förslag till beslut, vilket också blir kommunfullmäktiges beslut. Beslutsunderlag Kommunstyrelsens beslut 2026-06-02 § 207 Protokoll Skellefteå Stadshus 2026-05-21 § 750 Tjänsteskrivelse, kommunledningskontoret Bilaga 3 Beslutsunderlag Avyttra laddinfrastruktur Danmark, Skellefteå Kraft AB ____________________________________________________________________ ______________ Beslutet sänds till: Skellefteå stadshus AB Skellefteå kraft AB 47 Elektronisk signatur VISMA_SIGN_01_ATTRIBUTE_SAML_TransactionId 48 Elektronisk signatur VISMA_SIGN_01_ATTRIBUTE_SAML_TransactionId

§ 174 Dnr KS-2026-000317 040 Delårsrapport april 2026, Skellefteå kommun Kommunfullmäktiges beslut 1. Delårsrapport april 2026, Skellefteå kommun, godkänns. 2. De nämnder som redovisar negativa årsprognoser för den skattefinansierade verksamheten får i uppdrag att vidta nödvändiga åtgärder för att nå en ekonomi i balans. 3. Nämnden för support och lokalers prognostiserade underskott för omstruktureringsåtgärder med cirka 32 miljoner kronor får skrivas av i kommunens årsbokslut för år 2026. 4. Under rapportperioden har kommunen erhållit ett stöd från Energimyndigheten för vindkraft med 8 022 339 kronor, dessa medel läggs till kommunens resultat. Inlägg Evelina Fahlesson (S), Andreas Löwenhöök (M), Maria Bernsson (C), Lorents Burman (S) och Filip Palukka (V) yttrar sig. Sammanfattning Den inledande perioden av året visar på en svag ekonomisk utveckling för kommunen i jämförelse med samma period föregående år. Kommunens kostnader har ökat samtidigt som skatteintäkter och generella statsbidrag visar en lägre nivå jämfört med föregående år. Detta till följd av det stora befolkningstappet 2025. Sammantaget uppgår resultatet för perioden till drygt 160 miljoner kronor (mnkr). Årsprognosen visar ett något sämre resultat i jämförelse med budget med cirka 110 mnkr. Individuellt är det Samhällsbyggnadsnämnden och Nämnden för support och lokaler som förväntas redovisa ett lägre underskott för året i jämförelse med budget. Detta till följd av utökade kostnader för vinterväghållning respektive omstruktureringsåtgärder av kommunens fastigheter. Även för Stadshuskoncernen förväntas ett lägre utfall i jämförelse med föregående år och budget, främst till följd av lägre elpriser samt vakanser i bostadsbeståndet. Sammantaget förväntas kommunkoncernen redovisa ett underskott för år 2026 med cirka 300 mnkr. Vid utgången av första kvartalet 2026 uppgick Skellefteås folkmängd till 75 051, vilket innebär en minskning med cirka 350 personer jämfört med årsskiftet. Samtidigt har nya etableringar skapat förutsättningar för en gradvis återhämtning. Under perioden har Lyten slutfört sitt förvärv av stora delar av Northvolts tillgångar i Skellefteå samtidigt som företaget EdgeConneX offentliggjort sin etablering i området. Händelserna är strategiskt viktiga för kommunens fortsatta näringslivsutveckling och bedöms på sikt kunna påverka både arbetsmarknad, investeringar och framtida planeringsförutsättningar. I SKR:s ekonomirapport som publicerade i maj står kommuner och regioner inför stora utmaningar kommande år, till stor del drivet av den demografiska utvecklingen. Efter en längre period av befolkningstillväxt präglas utvecklingen nu av mycket låga födelsetal, fler äldre och en avstannad eller negativ befolkningstillväxt i många delar av landet. Detta är en utveckling som delas av Skellefteå kommun. 49 Elektronisk signatur VISMA_SIGN_01_ATTRIBUTE_SAML_TransactionId Yrkanden Kommunstyrelsen föreslår att; delårsrapport april 2026, Skellefteå kommun, godkänns (beslutspunkt 1); de nämnder som redovisar negativa årsprognoser för den skattefinansierade verksamheten får i uppdrag att vidta nödvändiga åtgärder för att nå en ekonomi i balans (beslutspunkt 2); nämnden för support och lokalers prognostiserade underskott för omstruktureringsåtgärder med cirka 32 miljoner kronor får skrivas av i kommunens årsbokslut för år 2026 (beslutspunkt 3); under rapportperioden har kommunen erhållit ett stöd från Energimyndigheten för vindkraft med 8 022 339 kronor, dessa medel läggs till kommunens resultat (beslutspunkt 4). Evelina Fahlesson (S), Lorents Burman (S) och Filip Palukka (V) yrkar bifall till kommunstyrelsens förslag. Beslutsgång Ordföranden finner att det endast finns ett förslag till beslut, vilket också blir kommunfullmäktiges beslut. Beslutsunderlag Kommunstyrelsens beslut 2026-06-02 § 209 Tjänsteskrivelse, kommunledningskontoret Bilaga Delårsrapport april 2026 Skellefteå kommun Bilaga Delårsrapport april 2026 kommunstyrelsen Bilaga Delårsrapport april 2026 kulturnämnden Bilaga Delårsrapport april 2026 fritidsnämnden Bilaga Delårsrapport april 2026 socialnämnden Bilaga Delårsrapport april 2026 personalnämnden Bilaga Delårsrapport april 2026 nämnden för support och lokaler Bilaga Delårsrapport april 2026 gemensam nämn för drift av personalsystem Bilaga Delårsrapport april 2026 gemensam måltidsnämnd Bilaga Delårsrapport april 2026 valnämnden Bilaga Delårsrapport april 2026 för- och grundskolenämnden Bilaga Delårsrapport april 2026 gymnasienämnden Bilaga Delårsrapport april 2026 bygg- och miljönämnden Bilaga Delårsrapport april 2026 överförmyndarnämnden Bilaga Delårsrapport april 2026 konsumentnämnden Bilaga Delårsrapport april 2026 samhällsbyggnadsnämnden ____________________________________________________________________ ______________ Beslutet sänds till: Kommunledningskontoret, Finans och juridik Samhällsbyggnadsnämnden Nämnden för support och lokaler Bygg- och miljönämnden 50 Elektronisk signatur VISMA_SIGN_01_ATTRIBUTE_SAML_TransactionId

§ 175 Dnr KS-2026-000322 042 Delårsrapport april 2026, Skellefteå Stadshus AB Kommunfullmäktiges beslut 1. Kommunfullmäktige godkänner Delårsrapport april 2026, Skellefteå Stadshus AB Sammanfattning Under perioden har koncernen påverkats av förändringar i omvärlden och den fortsatta negativa befolkningsutvecklingen i Skellefteå. Sammantaget prognostiseras därmed årets resultat att understiga det budgeterade resultatet. Bedömningen är ett fortsatt volatilt energipris, fler vakanta bostäder och ett fortsatt begränsat resande inom flyg- samt kollektivtrafiken. Lytens övertagande av Northvolts batteriproduktion, tillsammans med etableringen av ett AI-datacenter, beräknas dock på sikt bidra till fler arbetstillfällen, vilket i sin tur kan leda till en befolkningstillväxt. Det osäkra omvärldsläget är en tydlig drivkraft för alla branscher och det är fortsatt ett starkt fokus på försvar, beredskap och resiliens inom både EU och Sverige. Samtidigt pågår det fortsatta industriella investeringar i norra Sverige, vilket stärker framtidstron och bidrar till industriell aktivitet i regionen. Stadshuskoncernen arbetar för fortsatta satsningar på hållbara investeringar, men med en anpassning utifrån nuläget. Det innebär att de planerade investeringarna inom energiverksamheten, bostadsförsörjningen och kollektivtrafiken fortsätter, men på lägre nivåer jämfört med budget. Beslutsunderlag Kommunstyrelsens beslut 2026-06-02 § 02 § 210 Tjänsteskrivelse, kommunledningskontoret Protokoll Skellefteå Stadshus 2026-05-21 §749 Bilaga 1 Skellefteå Stadshus delårsrapport april 2026 Bilaga 1a Skellefteå Kraft koncern delårsrapport 2026-04-30 Bilaga 1b Skelleftebostäder koncern delårsrapport 2026-04-30 Bilaga 1c Skellefteå Industrihus koncern delårsrapport 2026-04-30 Bilaga 1d Skellefteå buss AB delårsrapport 2026-04-30 Bilaga 1e Skellefteå City Airport AB delårsrapport 2026-04-30 Bilaga 1f Skellefteå Science City AB delårsrapport 2026-04-30 Bilaga 1g Skellefteå Kulturhus AB delårsrapport 2026-04-30 Bilaga 1h Västerbottensteatern AB delårsrapport 2026-04-30 Bilaga 1i Skellefteå museum AB delårsrapport 2026-04-30 Bilaga 1j Visit Skellefteå AB delårsrapport 2026-04-30 ____________________________________________________________________ ______________ Beslutet sänds till: Samtliga bolag Kommunledningskontoret, finans och juridik 51 Elektronisk signatur VISMA_SIGN_01_ATTRIBUTE_SAML_TransactionId

§ 176 Dnr KS-2026-000351 102 Avsägelse från Stina Kerstin Hillevi Engström (L) av uppdrag som ersättare i kommunfullmäktige Kommunfullmäktiges beslut Stina Engström (L) befrias från uppdraget som ersättare i kommunfullmäktig och kommunfullmäktige anhåller hos Länsstyrelsen i Västerbottens län om ny sammanräkning för att utse ny ersättare i kommunfullmäktige. Beslutsunderlag Avsägelse från Stina Kerstin Hillevi Engström (L) ____________________________________________________________________ __ Beslutet sänds till: Stina Engström Länsstyrelsen Västerbotten Förvaltningen support och lokaler, ansvarig för Troman 52 Elektronisk signatur VISMA_SIGN_01_ATTRIBUTE_SAML_TransactionId

§ 177 Dnr KS-2026-000264 102 Avsägelse från Shervin Ahmadzadeh Bijarbaneh (S) av uppdrag som ersättare i för- och grundskolenämnden och eventuellt fyllnadsval. Kommunfullmäktiges beslut Shervin Bijarbaneh (S) befrias från uppdraget som ersättare i för- och grundskolenämnden och fyllnadsval förrättas vid ett senare tillfälle. Beslutsunderlag Avsägelse från Shervin Bijarbaneh (S) ____________________________________________________________________ ___ Beslutet sänds till: Shervin Bijarbaneh Förvaltningen support och lokaler, ansvarig för Troman Förvaltningen support och lokaler, lönecenter förtroendevalda Förvaltningen support och lokaler, helpdesk För- och grundskolenämnden 53 Elektronisk signatur VISMA_SIGN_01_ATTRIBUTE_SAML_TransactionId

§ 178 Dnr KS-2026-000318 102 Avsägelse från Andreas Jonsson (S) av uppdrag som ledamot i kulturnämnden och eventuellt fyllnadsval. Kommunfullmäktiges beslut Andreas Jonsson (S) befrias från uppdraget som ledamot i kulturnämnden och fyllnadsval förrättas vid ett senare tillfälle. Beslutsunderlag Avsägelse från Andreas Jonsson (S) ____________________________________________________________________ ______ Beslutet sänds till: Andreas Jonsson Kulturnämnden Förvaltningen support och lokaler, ansvarig för Troman Förvaltningen support och lokaler, helpdesk Förvaltningen support och lokaler, lönecenter förtroendevalda 54 Elektronisk signatur VISMA_SIGN_01_ATTRIBUTE_SAML_TransactionId

§ 179 Dnr KS-2026-000384 102 Avsägelse från Tanja Hyving (L) av uppdraget som ledamot i personalnämnden och eventuellt fyllnadsval Kommunfullmäktiges beslut Tanja Hyving (L) befrias från uppdraget som ledamot i personalnämnden och till ny ledamot utses Torbjörn Öhberg (L). Beslutsunderlag Avsägelse från Tanja Hyving (L) ____________________________________________________________________ ________ Beslutet sänds till: Tanja Hyving Torbjörn Öhberg Förvaltningen support och lokaler, helpdesk Förvaltningen support och lokaler, lönecenter förtroendevalda Förvaltningen support och lokaler, ansvarig för Troman Personalnämnden 55 Elektronisk signatur VISMA_SIGN_01_ATTRIBUTE_SAML_TransactionId

§ 180 Dnr KS-2026-000385 102 Avsägelse från Tanja Hyving (L) av uppdraget som ledamot i jämlikhetsberedningen och eventuellt fyllnadsval Kommunfullmäktiges beslut Tanja Hyving (L) befrias från uppdraget som ledamot i jämlikhetsberedningen och till ny ledamot utses Torbjörn Öhberg (L). Beslutsunderlag Avsägelse från Tanja Hyving (L) ____________________________________________________________________ ________ Beslutet sänds till: Tanja Hyving Torbjörn Öhberg Förvaltningen support och lokaler, helpdesk Förvaltningen support och lokaler, lönecenter förtroendevalda Förvaltningen support och lokaler, ansvarig för Troman Jämlikhetsberedningen 56 Elektronisk signatur VISMA_SIGN_01_ATTRIBUTE_SAML_TransactionId

§ 181 Dnr KS-2026-000373 102 Fyllnadsval av ersättare efter Ingela Olofsson (S) i samhällsbyggnadsnämnden Kommunfullmäktiges beslut 1. Björn Lundström (S) utses till ledamot i samhällsbyggnadsnämnden efter avliden ledamot Ingela Olofsson. 2. Anne-Susan Nakonz (S) utses till ersättare i samhällsbyggnadsnämnden efter Björn Lundström (S). Beslutsunderlag ____________________________________________________________________ ______ Beslutet sänds till: Björn Lundström Anne-Susan Nakonz Förvaltningen support och lokaler, lönecenter förtroendevalda Förvaltningen support och lokaler, helpdesk Förvaltningen support och lokaler, ansvarig för Troman Samhällsbyggnadsnämnden 57 Elektronisk signatur VISMA_SIGN_01_ATTRIBUTE_SAML_TransactionId

§ 182 Dnr KS-2026-000362 101 Anmälan av delegationsbeslut till kommunfullmäktiges sammanträde 2026-06-17 Kommunfullmäktiges beslut Informationen noteras. Sammanfattning Dnr KS 2026-321 Protokollsutdrag bygg- och miljönämnden2026-05-21 § 102 ____________________________________________________________________ _________ 58 Elektronisk signatur VISMA_SIGN_01_ATTRIBUTE_SAML_TransactionId

§ 183 Dnr KS-2026-000336 101 Delgivningar till kommunfullmäktiges sammanträde Kommunfullmäktiges beslut Informationen noteras. Sammanfattning KS 2026-389 Information från Skatteverket angående TH1NG AB KS 2026-328 Motion om politisk närvaro i skolan KS 2026-289 Besked om att motionär återkallat motion KS 2026-374 Protokollsutdrag Socialnämnden 2026-05-28 § 126 KS 2026-327 Motion om samordnat stöd för elever med NPF i Skellefteå. KS 2026-350 Motion om att erbjuda HLR-utbildning i byar och samhällen utanför stadskärnan KS 2026-347 Patientsäkerhetsberättelse för elevhälsans medicinska insats i Skellefteå kommun 2025 Tjänsteskrivelse Patientsäkerhetsberättelse för elevhälsans medicinska insatser Protokollsutdrag Gymnasienämnden 2026-05-21 § 68 KS 2026-342 Protokollsutdrag För- och grundskolenämnden 2026-05-20 § 67 KS 2026-196 Beslut om efterträdarval(4396-2026-2), ny ersättare för ledamot i kommunfullmäktige. ____________________________________________________________________ ___ 59 Elektronisk signatur VISMA_SIGN_01_ATTRIBUTE_SAML_TransactionId

§ 184 Dnr KS-2026-000396 102 Avsägelse från Linus Brandt (M) av uppdrag som ersättare i kommunstyrelsen och eventuellt fyllnadsval. Kommunfullmäktiges beslut Linus Brandt (M) befrias från uppdraget som ersättare i kommunstyrelsen och till ny ersättare utses Elias Fhärm (M). Beslutsunderlag Avsägelse från Linus Brandt (M) ____________________________________________________________________ ________ Beslutet sänds till: Linus Brandt Elias Fhärm Förvaltningen support och lokaler, helpdesk Förvaltningen support och lokaler, lönecenter förtroendevalda Förvaltningen support och lokaler, ansvarig för Troman Kommunstyrelsen 60 Elektronisk signatur VISMA_SIGN_01_ATTRIBUTE_SAML_TransactionId

§ 185 Dnr KS-2026-000395 102 Avsägelse från Therese Uddeholt (M) av uppdraget som ledamot i Visit Skellefteå AB och eventuellt fyllnadsval. Kommunfullmäktiges beslut Therese Uddeholt (M) befrias från uppdraget som ledamot i Visit Skellefteå och till ny ledamot utses Anna Ådell (M). Beslutsunderlag Avsägelse från Therese Uddeholt (M) ____________________________________________________________________ _____ Beslutet sänds till: Therese Uddeholt Anna Ådell Visit Skellefteå Förvaltningen support och lokaler, ansvarig för Troman Förvaltningen support och lokaler, lönecenter förtroendevalda 61 Elektronisk signatur VISMA_SIGN_01_ATTRIBUTE_SAML_TransactionId

§ 186 Dnr KS-2026-000391 101 Enkel fråga om granskningen av Karlgårdsbron mörkas, ställd till kommunstyrelsens ordförande, av Andreas Löwenhöök (M) Kommunfullmäktiges beslut Behandlingen av ärendet är avslutad. Inlägg Andreas Löwenhöök (M) och Lorents Burman (S) yttrar sig. Sammanfattning Kommunfullmäktigeledamoten Andreas Löwenhöök (M) har ställt följande fråga till kommunstyrelsens ordförande: "Kommunfullmäktige beslutade, efter initiativ från Alliansen, att en extern oberoende granskning ska genomföras av utvärderingsprocessen i samband med upphandlingen av entreprenör för Karlgårdsbron. SVT Nyheter Västerbotten har rapporterat att uppdraget till utredaren beställts muntligt, att dokumentation av uppdraget saknas samt att kommunala företrädare deltagit i möten kring rapportutkast. Forskare har i inslaget riktat kritik mot hanteringen och beskrivit delar av processen som demokratiskt tvivelaktig. Mot denna bakgrund vill jag fråga kommunstyrelsens ordförande Lorents Burman (S): Finns det någon omständighet i kommunens hantering av den externa granskningen som kan ge allmänheten anledning att misstänka att kommunen påverkat, styrt eller begränsat granskningen?" Kommunstyrelsens ordförande Lorents Burman (S) lämnar följande svar: "Det enkla och snabba svaret på frågan är förstås nej. Kommunfullmäktige gav kommunstyrelsen i uppdrag att utreda utvärderingsprocessen. Att utreda utvärderingsprocessen innebär att man granskar vad som har skett efter det att anbuden har kommit in till kommunen och den process som slutligen ledde fram till valet av leverantör. Den pågående utredningen har således följt den demokratiska ordningen, dvs. vad som har beslutats i kommunfullmäktige och som sedan ska verkställas. Utredningen handlar således inte om det utredningsförslag som ni från alliansen yrkade på skulle genomföras. Ni önskade en betydligt mer omfattande utredning än vad som slutligen beslutades i kommunfullmäktige. Som du också tidigare har fått information om Andreas så håller kommunfullmäktiges beslut nu på att verkställas genom att uppdraget har lämnats över till en oberoende advokatbyrå som har god kompetens inom området LOU (Lagen om offentlig upphandling). Det politiska uppdraget från KF har alltså i sin helhet, och det utan några som helst tillägg eller avdrag, gått vidare till den externa utredaren, vilket är väl dokumenterat genom att advokatbyrån skriftligt upprättat och bekräftat uppdraget, vilket också delgivits kommunen. 62 Elektronisk signatur VISMA_SIGN_01_ATTRIBUTE_SAML_TransactionId Det bekräftade uppdraget från advokatbyrån motsvarar beslutet i kommunfullmäktige. Kommunledningskontoret har inte heller krävt av utredaren att ange några exakta timmar för uppdraget, då förvaltningen har varit extra noga med att utredaren ska kunna lägga ner den tid som krävs för att kunna genomföra utredningen på ett tillförlitligt och oberoende sätt. I den artikel som du hänvisar till talas det bland annat om ett digitalt möte med tjänstepersonsorganisationen, vilket är ett sedvanligt förfaringssätt vid en utredning, då utredaren behöver information och utredningsmaterial som behöver lämnas ut av kommunen. Det handlar om allt ifrån förfrågningsunderlag, inkomna anbud, utvärderingsdokumentation, m.m. Då detta är diarieförda dokument så har ej heller kommunledningskontoret behövt faktagranska eller kvalitetssäkra den utlämnade informationen utan den har överlämnats direkt till utredaren. De möten som har genomförts har handlat om att säkerställa att utredaren har erhållit den nödvändiga informationen för sin utredning samt dialog om tidplaner för färdigställande. Utöver detta har utredaren själv bjudit in kommunen för vissa faktagranskningar, vilket är praxis vid den här typen av utredningar. Rapporten kommer att kunna presenteras för kommunstyrelsen efter sommaren. Då får kommunstyrelsen också ytterligare en möjlighet att säkerställa att utredaren verkligen har utrett det som det politiska uppdraget handlade om, dvs. att genomföra en oberoende utredning av utvärderingsprocessen i samband med upphandling av entreprenör för Karlgårdsbron. Slutligen vill jag återigen understryka att det inte finns någon omständighet som kan ge allmänheten anledning att misstänka att kommunen har påverkat, styrt eller begränsat utredningen. Tvärtom var avgränsningen och inramningen av utredningen exakt det som beslutades i demokratisk ordning, dvs i kommunfullmäktige. Bedömningen var att uppdraget kunde överlämnas muntligen, då kommunfullmäktigeuppdraget hade kungjorts. Uppdraget bekräftades också skriftligen av uppdragstagaren." Beslutsunderlag Enkel fråga från Andreas Löwenhöök (M) Svar på enkel fråga 63 Elektronisk signatur VISMA_SIGN_01_ATTRIBUTE_SAML_TransactionId

§ 187 Dnr KS-2026-000356 109 Interpellation om bastu- och konstprojekt på Scharinsområdet, ställd till kommunstyrelsens ordförande, av Per Boström (KD) Kommunfullmäktiges beslut Behandlingen av ärendet är avslutad. Inlägg Emma Mattsson (KD), Lorents Burman (S), Petter Ershag (KD), Martin Hedqvist (S), Christina Soldan (L), Daniel Sjögren (S), Markku Abrahamsson (SD), Linnea Öhman (MP) och Andreas Löwenhöök (M) yttrar sig. Sammanfattning Kommunfullmäktigeledamoten Per Boström (KD) har ställt följande interpellation till kommunstyrelsens ordförande: "Kristdemokraterna har sedan förslaget först presenterades röstat nej till och motsatt sig projektet Wasteland på Scharinstomten. Skälen har varit flera. Dels har underlagen och projekteringen varit mycket bristfälliga. Dels har projektet inneburit betydande kostnader, samtidigt som alternativa förslag för området aldrig presenterats eller prövats på ett seriöst sätt. Redan från början har vi också påtalat att det saknats en tydlig och långsiktig plan för driften av anläggningen. Det gäller såväl bokning och uthyrning som städning, underhåll, tillsyn och bevakning. När frågor ställts kring detta har svaren i princip varit att ”någon ideell förening får väl sköta det”. Vi menar att det är ett oansvarigt sätt att hantera ett projekt och en anläggning där investeringen uppgår till mellan 10 och 20 miljoner kronor. Att fatta beslut om en omfattande satsning utan att ha säkerställt vem som ska bära det långsiktiga ansvaret för drift och ekonomi borde inte vara acceptabelt. Vi har även riktat kritik mot lokaliseringen och utformningen av området. Valet att behålla stora delar av vegetation och sly riskerar att skapa otrygghet och öka risken för skadegörelse, vilket i sin tur ökar behovet av bevakning och rondering. Under den närmaste tiden kommer området att bevakas av väktare, men det väcker frågan om detta är tänkt som en långsiktig lösning – och vilka kostnader det i så fall innebär för kommunen. Ett av de främsta argumenten för placeringen av framförallt bastuanläggningen har varit närheten till älven, vattenkontakt och möjligheten till bad. I de presentationer som visats har både bryggor och badstegar funnits med som en central del av upplevelsen och syftet med platsen. Nu kommer dock uppgifter om att bryggor, badstegar och badmöjligheter uteblir, eftersom det avråds från bad i området på grund av hälsofarliga bottenmassor och föroreningar i vattnet. Därmed riskerar stora delar av det som använts som argument för satsningen att gå förlorade. Vi menar att en ordentlig planering och projektering borde ha identifierat dessa problem innan beslut fattades. Istället står kommunen nu med ett projekt där viktiga delar av funktion och användningsområde riskerar att utebli. Mot bakgrund av detta vill jag ställa följande frågor: 64 Elektronisk signatur VISMA_SIGN_01_ATTRIBUTE_SAML_TransactionId 1. Vilka årliga driftskostnader beräknas anläggningen medföra för kommunen? 2. Vem bär det långsiktiga ansvaret för drift, bokning, städning, underhåll och tillsyn av anläggningen efter att Society Expo 2026 avslutats? 3. Varför presenterades badmöjligheter och vattennära upplevelser som centrala delar av projektet innan dessa frågor var klarlagda? 4. Har projektets innehåll eller funktion förändrats jämfört med det ursprungliga presentations- och beslutsunderlaget, och i så fall på vilket sätt? 5. Kommer kommunstyrelsen att genomföra någon utvärdering av hur projektering, beslutsunderlag och riskbedömningar hanterats i detta projekt?" Kommunstyrelsens ordförande Lorents Burman (S) lämnar följande svar: "Wasteland och Scharinsområdet är ett projekt som kommunen tar på stort allvar, och det är rimligt att ställa frågor om drift, ansvar och hur projektet förhåller sig till det ursprungliga beslutsunderlaget. 1. Driftskostnadens storlek beror direkt på i vilken omfattning parken är öppen och bemannad. Under 2026 testar vi en modell med öppettider onsdagskväll, fredagskväll samt lördag och söndag. Det ger oss ett konkret underlag för att bedöma vad olika ambitionsnivåer faktiskt kostar i praktiken, vilket är ett mer robust beslutsunderlag än att uppskatta kostnaden i förväg utan erfarenhet från platsen. Driften av Wasteland under Society Expo 2026 och resten av 2026 är budgeterad inom ramen för projektet Wasteland Re:search Re:Activate Scharins, som beviljats stöd från Region Västerbotten med 1,2 miljoner kronor. Kostnaderna för 2026 omfattar flera poster. För mark, väg och park beräknas kostnaden till 180 tkr och inkluderar vinter- och sommarunderhåll samt parkskötsel. Teknisk drift uppgår till 133 000 kronor (kr) och avser kostnader för avfall, belysning, el och VA. Tillfälliga anläggningar beräknas kosta 72 000 kr och avser hyra av omklädningsrum inklusive toalett och dusch, tillgänglighetsanpassning samt ytor för kontor och kök. Vidare uppgår kostnaderna för säkerhet och tillsyn till 133 000 kr, vilket omfattar säkerhetsåtgärder, rondering, bevakning samt en post för oförutsedda utgifter. Platsvärdskap och verksamhetsdrift beräknas till 225 000 kr och avser föreningsdrift under kvällar och helger inom ramen för IOP genom Clemensnäs HC och IF. Bidraget till föreningarna inom ramen för IOP omfattar inte enbart platsvärdskap och öppethållande, utan även ett aktivt arbete med att aktivera platsen, att skapa och samordna aktiviteter som bjuder in fler människor att använda området. Den totala kostnaden för dessa poster uppgår därmed till 743 000 kr. Kommunledningskontoret gavs i uppdrag att presentera driftkonsekvenserna från 2027. Den redovisningen planeras presenteras under oktober eftersom driftsmodellen inte kan fastställas förrän projektet och platsen tagit form. Det underlaget byggs nu upp genom projektet Re:Activate Scharins. Projektet är utformat som en övergångsfas — en brygga mellan den initiala investeringen och en varaktig organisationsform. Det är ett medvetet och ansvarsfullt sätt att hantera en fråga som är komplex och kräver samverkan med 65 Elektronisk signatur VISMA_SIGN_01_ATTRIBUTE_SAML_TransactionId aktörer utanför kommunens linjeorganisation. Framtida möjliga driftsformer för området inkluderar idéburet offentligt partnerskap, IOP, och tjänstekoncession. 2. Kommunen bär ett delat och gemensamt ansvar för parken fördelat mellan Kommunledningskontoret, Kultur- och fritidskontoret, Support och lokaler samt Samhällsbyggnad. En av uppgifterna för projektet Re:Activate Scharins är just att utröna var huvudansvaret långsiktigt ska ligga, något som kräver erfarenhet från hur platsen faktiskt används och vilka behov som uppstår. Projektet Re:Activate Scharins syftar just till att besvara den frågan i praktiken, inte bara på papper. Modellen som testas är idéburet offentligt partnerskap, IOP, där en eller flera föreningar tar ansvar för platsvärdskap och öppethållande kvällstid och helger. Inspiration hämtas från Jubileumsparken i Göteborg, där Passalen och andra organisationer framgångsrikt samskapat en inkluderande mötesplats under liknande förutsättningar. Att inte låsa fast ansvaret i en enskild kommunal förvaltning från dag ett är inte en brist i planeringen. Det är en erkänd och beprövad princip för den här typen av platsutveckling – att ansvarsstrukturer behöver växa fram i dialog med de aktörer som faktiskt ska bära dem. Kommunen är tydlig med sin roll: att möjliggöra och finansiera övergångsfasen, inte att ensam driva platsen på lång sikt. Under Society Expo 2026 har kommunen tagit emot ett stort antal förslag och förfrågningar från föreningar, organisationer och enskilda som vill genomföra aktiviteter på platsen eller bidra till hur området kan utvecklas vidare. Det är ett tydligt tecken på att Scharinsområdet redan väcker engagemang och att förutsättningarna för en levande och använd plats är goda. 3. Närheten till älven är och förblir en central kvalitet för platsen, och den ambitionen kvarstår. Det är viktigt att sätta frågan om bad och bryggor i rätt sammanhang. Kommunens miljöavdelning i samråd med länsstyrelsen har beslutat att bryggor inte kan tillåtas inom området. Detta har inte med strandskydd att göra utan beror på att gällande detaljplan anger att vattenområdet närmast stranden ”…skall utgöra vattenområde som icke får utbyggas eller överbyggas.” Bryggor kan inte ses som en mindre avvikelse från detaljplanen. Frågan har ännu inte prövats formellt. Kommunen valde att inte driva frågan vidare i ett första skede. Det är ett ansvarsfullt förhållningssätt, inte en projekteringsmiss. Vattnet i sig är inget problem men eftersom vi inte kan ha bryggor (i ett första skede) så måste man gå för att ta sig ner i vattnet. Vi har därför avropat Ramboll för att ta prover på bottensedimentet i Ursviksfjärden i februari 2026. Undersökningen visade på förhöjda halter av PAH, PCB och dioxiner i sedimenten. För att vi som kommun ska kunna säkerställa att man kan bada dagligen, behöver ett antal åtgärder utvärderas och genomföras. Ramboll rekommenderar att bad undviks tills riskreducerande åtgärder har utvärderats och genomförts. Det handlar alltså specifikt om kontakt med bottensedimentet, inte om vattenkvaliteten i sig. Den har provtagits efter saneringen och utgjorde då inget problem. Det rör sig alltså inte om ett permanent stopp utan om en etappordning, vilket är det logiska 66 Elektronisk signatur VISMA_SIGN_01_ATTRIBUTE_SAML_TransactionId förhållningssättet när man återtar en plats som industrin lämnat efter sig med föroreningar. Det är riktigt att den ursprungliga projektbeskrivningen angav brygga som en del av anläggningen. När förutsättningarna klarlagts — dels genom länsstyrelsens råd, dels genom att gällande detaljplan reglerar området som vattenområde som inte får överbyggas — har kommunen valt att inte driva frågan vidare i ett första skede. Att en plats med industrihistoria som Scharinsområdet kommer att kräva stegvisa åtgärder för att fullt ut kunna erbjuda vattenkontakt är varken förvånande eller ett tecken på dålig planering. Det är tvärtom en del av berättelsen om vad det innebär att återta och omvandla mark som under decennier bär på industrins avtryck. Dörren till bad och bryggor är inte stängd, den är tidsatt. 4. Projektet har, som alla projekt av den här karaktären, anpassats under vägen. Vad som ursprungligen skissades i genomförandeutredningen från 2024 var ett brett spektrum av möjliga ambitionsnivåer, från ett enskilt konstverk till en fullskalig park. Det beslutade projektet motsvarar en av dessa nivåer. De justeringar som gjorts längs vägen handlar om att anpassa till vad tillstånd, markförhållanden och tidplan faktiskt medger, och det är precis vad en professionell projektering innebär. Ett exempel på en sådan anpassning är att de planerade klätter- och grillskulpturerna inom Carbon Capture Garden ersatts med en lekotop framtagen i samarbete med Luleå tekniska universitet inom ramen för projektet om inkluderande design och en grillplats från Bottenvikens Skärgård. Det har dessutom tillkommit ett utsiktstorn i samarbete med akademi och näringsliv och en boulebana i samarbete med PRO Klemensnäs och en gagabollrink från näringslivet. Dessutom har ett till permanent konstverk tillkommit. Detta är inom ramen för vad projektorganisationen hanterar. Alternativet – att hålla fast vid varje detalj i ett tidigt presentationsmaterial utan hänsyn till vad verkligheten visar – vore inte ansvarstagande. 5. Projektet Re:Activate Scharins innehåller ett explicit arbetspaket för lärande, dokumentation och utvärdering. Det är inte enbart ett krav från finansiären utan också ett uttryck för hur kommunen vill arbeta med komplexa platsutvecklingsfrågor. Erfarenheter och lärdomar ska sammanställas och ligga till grund för hur liknande projekt hanteras framöver. Jag vill också lyfta en bredare bild. Scharinsområdet är inte enbart ett kulturprojekt – det är en långsiktig markstrategi. Den investering som gjorts i Wasteland och Skellefteå Climate Action Park syftar till att uppvärdera ett område som på sikt ska bebyggas med bostäder och bli en ny stadsdel. I uppstarten av platsen har ett samarbete med Luleå tekniska universitet varit en viktig del. Projektet har handlat om inkluderande design, att från början tänka in alla människor när man skapar en plats, oavsett ålder, förmåga eller bakgrund, inte som ett tillägg efteråt utan som en grundtanke. Lekotopen och boulebanan är två konkreta resultat av det arbetet. 67 Elektronisk signatur VISMA_SIGN_01_ATTRIBUTE_SAML_TransactionId Erfarenheter från liknande omvandlingar internationellt pekar på att konst, kultur och aktivering av förorenad industrimark kan vara ett effektivt sätt att förändra bilden av ett område och höja markvärdet inför exploatering." ____________________________________________________________________ ______ 68 Elektronisk signatur VISMA_SIGN_01_ATTRIBUTE_SAML_TransactionId

§ 188 Dnr KS-2026-000332 537 Interpellation om Skellefteå flygplats, ställd till kommunstyrelsens ordförande, av Pär Sehlstedt (SD) Kommunfullmäktiges beslut Behandlingen av ärendet är avslutad. Inlägg Pär Sehlstedt (SD), Lorents Burman (S), Jens Wennberg (L), Andreas Löwenhöök (M) och Daniel Ådin (S) yttrar sig. Sammanfattning Kommunfullmäktigeledamoten Pär Sehlstedt (SD) har ställt följande interpellation till kommunstyrelsens ordförande: "För en kommun med Skellefteås geografiska läge innebär goda flygförbindelser att avstånd krymper, investeringar möjliggörs och arbetsmarknaden vidgas. Detta gäller både privat och offentlig sektor samt besöksnäring. Flygplatsen spelar en avgörande roll som strategisk nod för tillgänglighet, kompetensförsörjning och regional konkurrenskraft. Den utgör en förutsättning för att företag ska etablera sig och växa i vår stad. I dessa geopolitiskt osäkra tider kan den givetvis också ha en funktion i vår militära beredskap. Mot denna bakgrund väcker det frågor kring kommunens långsiktiga ambitioner och prioriteringar rörande flygplatsens utveckling. Trots dess uppenbara strategiska betydelse framstår de hittillsvarande kommunala satsningarna som begränsade och otillräckliga i relation till de behov och möjligheter som finns. I en tid då andra regioner aktivt investerar i sin tillgänglighet riskerar Skellefteå att halka efter om inte motsvarande kraftsamling sker lokalt. Mina frågor är följande: 1. Hur ser kommunstyrelsens ordförande på Skellefteå Airports strategiska betydelse för kommunens fortsatta tillväxt och konkurrenskraft? 2. Hur motiverar kommunen sin nivå på satsningar i relation till flygplatsens betydelse för näringsliv och kompetensförsörjning? 3. Vilka konkreta investeringar och utvecklingsinsatser planerar kommunen för att stärka flygplatsens roll på lång sikt? 4. Planeras det för fler avgångar och att ta in fler aktörer?" Kommunstyrelsens ordförande Lorents Burman (S) lämnar följande svar: "1. Skellefteå Airport är av mycket stor strategisk betydelse för Skellefteå kommun och övriga kringliggande kommuner. Flyget innebär att våra privatpersoner och företag får tillgänglighet till och från omvärlden vilket är avgörande för vår kommuns attraktivitet och tillväxt. Skellefteå kommun övertog ägarskapet av Skellefteå Airport 2010, då hade flygplatsen 205 000 årsresenärer, ett inrikes flygbolag samt några få charterdestinationer. Idag är Skellefteå Airport Sveriges sjunde största flygplats med 312 000 årsresenärer, två inrikes flygbolag, en reguljär utrikeslinje samt ett brett charterutbud. Skellefteå Airport är även en av de flygplatser i landet som återhämtat sig bäst efter coronapandemin. Dessutom är 69 Elektronisk signatur VISMA_SIGN_01_ATTRIBUTE_SAML_TransactionId Skellefteå Airport ledande och drivande inom flygbranschens omställning till fossilfrihet. Allt detta har inte skett av en slump, utan genom ett aktivt och strategiskt utvecklingsarbete av både ägare och flygplatsbolag. 2. Vi kan vara överens om att det behöver göras mer, men det arbetas också väldigt aktivt inom flera områden. Flygplatsen har utvecklat och driver Skellefteå Droneport vilket är unikt i ett europeiskt perspektiv. Flygplatsen har byggt upp en laddinfrastruktur för elflygplan vilket innebär att vi nu har en flygskola med hållbarhetsinriktning och många nationella och internationella elever. Flygplatsen och kommunen arbetar med den så kallade Skellefteåtriangeln vilket i framtiden kan bli ett unikt logistiskt center där samtliga trafikslag tillsammans skapar en oöverträffad intermodalitetslösning. Flygplatsen arbetar även med utformning av en ny terminal för att klara den nivå av passagerare och gods som vår kommun behöver i framtiden och som också blir en viktig del i ett logistiskt center. 3. Kommunen arbetar tillsammans med flygplatsen med bland annat Skellefteåtriangeln och en ny terminalbyggnad. Det vi väntar på nu är en nationellt strategiskt viktig utredning som Regeringen har tillsatt. Denna flygplatsutredning ska se över statens roll som ägare och förvaltare av flygplatser, utreda och utvärdera det nationella basutbudet samt att ta hänsyn till totalförsvarets framtida behov av flygplatsinfrastruktur. Utredning ska presenteras den 30 september och givetvis är dess utfall av stor betydelse för Skellefteå kommun, våra grannkommuner och Skellefteå flygplats. 4. Sverige har mellan 2019 och 2025 tappat nästan fem miljoner avresande flygresenärer och endast åtta av 39 flygplatser med kommersiell flygtrafik hade 2025 fler resenärer än man hade 2019. Skellefteå Airport hade mellan 2019 och 2025 en positiv tillväxt på nästan 13 000 avresande resenärer vilket är bäst i landet. Tyvärr har det minskade flygresandet inneburit att konkurrensen försämrats nationellt. Skellefteå Airport arbetar dock hårt med uppdraget att locka fler aktörer till flygplatsen vilket då skulle förbättra både tillgänglighet och prisnivå. Idag är Skellefteå Airport en av endast fyra flygplatser i landet där både SAS och Norwegian finns etablerade och det pågår ständigt ett arbete för en utökad flygtrafik. Dessutom är Skellefteå en av få flygplatser som även tillhandahåller en direkt utrikesförbindelse. Att få in nya flygbolag är oerhört svårt men flygplatsen är mycket aktiv och tack vare ett proaktivt arbete tillsammans med kommunens tillväxtarbete så är jag övertygad om att det kommer fler flyglinjer och fler avgångar till Skellefteå Airport." ____________________________________________________________________ _____ 70 Elektronisk signatur VISMA_SIGN_01_ATTRIBUTE_SAML_TransactionId

§ 189 Dnr KS-2026-000352 139 Interpellation om hårdare krav för arbetskraftsinvandrare, ställd till kommunstyrelsens ordförande, av Carina Sundbom (C) Kommunfullmäktiges beslut Behandlingen av ärendet är avslutad. Inlägg Carina Sundbom (C), Lorents Burman (S), Nils E Vesterberg (M), Elisabeth Westerlund (S) och Kornelia Paulander (C) yttrar sig. Sammanfattning Kommunfullmäktigeledamoten Carina Sundbom (C) har lämnat följande interpellation: "Sverige och Skellefteå är i stort behov av fler arbetande personer inom det offentliga och inom det privata näringslivet. Kompetensbristen ligger som en våt filt över norra Sverige och hämmar tillväxten och hotar välfärden. Svenskt Näringsliv menar att kompetensbristen är alarmerande. Sveriges Kommuner och Regioner beskriver den som en tickande bomb. Tidöregeringens beslut att skärpa försörjningskravet för arbetskraftsinvandrare utanför EU kommer göra det ännu svårare för företagen, kommunen och regionen att finna och anställa medarbetare. Detta hindrar företagen från att växa i den takt de önskar och det sätter ytterligare press på redan hårt ansatta verksamheter inom det offentliga, även om det finns undantag för vissa yrkesgrupper. Lönekravet som börjar gälla den 1 juni 2026 kräver att personer tjänar minst 33 390 kronor i månaden för att få arbetstillstånd i Sverige. Konsekvenserna är att människor som sedan en längre tid bott i Sverige, talar svenska och har anställning blir av med sina jobb och tvingas till en oviss framtid utanför Sverige. Dessa höga krav på lönen för arbetskraftsinvandrare blir en hämsko för kompetensförsörjningen, både för de kommunala verksamheterna som för det privata näringslivet. Eftersom behovet av arbetskraft är större än nuvarande antal arbetsför befolkning behövs arbetskraft som kommer till Sverige och Skellefteå från hela världen. Men med ett alltför högt lönekrav försvåras rekrytering och arbetsmarknadens utmaningar kommer att öka rejält. Med anledning av ovanstående vill jag ställa följande frågor: 1. Finns det någon uppskattning om hur många personer som berörs av lönekravet 33 390 kr inom Skellefteå kommuns verksamheter? 2. Finns det någon uppskattning om hur många personer som berörs av lönekravet 33 390 kr i det privata näringslivet och i de gröna näringarna* i Skellefteå?" Kommunstyrelsens ordförande Lorents Burman (S) lämnar följande svar: ” 1. Nej, Arbetsgivaren Skellefteå kommun har ingen uppskattning av hur många personer som direkt berörs av lönekravet för arbetstillstånd. Skellefteå kommun som arbetsgivare är skyldig att kontrollera att medarbetare har rätt att arbeta i Sverige. Detta görs vid anställning och återkommande under 71 Elektronisk signatur VISMA_SIGN_01_ATTRIBUTE_SAML_TransactionId anställningen enligt fastställd rutin. Vid kontroll kontaktar ansvarig chef Migrationsverket och får besked om personen har rätt att arbeta i Sverige eller inte. Arbetsgivaren får däremot inte information om på vilken grund personen har denna rätt. Om svaret från Migrationsverket är nej avslutas anställningen omgående. Om svaret är ja kvarstår personen i anställning. För arbetsgivaren är det avgörande att personen har rätt att arbeta i Sverige, inte vilken typ av tillstånd eller annan rättslig grund som ligger bakom. Skellefteå kommun för därför ingen statistik över hur många anställda som har arbetstillstånd eller hur många som skulle kunna påverkas av förändrade lönekrav. Idag har kommunen 192 medarbetare som inte är svenska medborgare men som enligt Migrationsverket har rätt att arbeta i Sverige. Av dessa är 62 vårdbiträden. Sannolikt har inte alla dessa personer arbetstillstånd utan omfattas av andra regler som ger rätt att arbeta i Sverige. 2. Nej, det finns inte någon sådan uppskattning tillgänglig för Skellefteå kommun. Den statistik som finns tillgänglig från Migrationsverket visar att 273 personer folkbokförda i Skellefteå kommun idag har arbetstillstånd. Majoriteten återfinns inom yrkesgrupperna ingenjörer och tekniker (115), restaurang- och köksbiträden (23), IT (20), fysiker och kemister (10) samt vård och omsorg (9). Därutöver finns 96 personer fördelade på 48 olika yrkesgrupper där ingen grupp omfattar fler än sex personer. Växtodlare inom jordbruk och trädgård är en av dessa grupper. Denna statistik visar hur många personer som idag har arbetstillstånd, men den ger inte svar på hur många som berörs av det aktuella lönekravet. Kommunen har inte uppgifter om vilka lönenivåer dessa personer har eller hur många som omfattas av övergångsregler eller andra bestämmelser. Sammanfattningsvis saknar Skellefteå kommun underlag för att uppskatta hur många personer som direkt berörs av det nya lönekravet, både inom den egna verksamheten och inom det privata näringslivet och de gröna näringarna. Den statistik som finns tillgänglig ger en bild av antalet personer med arbetstillstånd, men inte av hur många som påverkas av regeländringen." ____________________________________________________________________ _ 72 Elektronisk signatur VISMA_SIGN_01_ATTRIBUTE_SAML_TransactionId

§ 190 Dnr KS-2026-000290 612 Interpellation om nuläge och akuta insatser för gymnasiebehörighet i årskurs 9, ställd till för- och grundskolenämndens ordföranden, av Christina Soldan (L) Kommunfullmäktiges beslut Interpellationen återupptas till behandling på kommunfullmäktiges sammanträde 2026-09-22. Sammanfattning Kommunfullmäktigeledamoten Christina Soldan (L) har ställt följande interpellation till för- och grundskolenämndens ordförande: "För Liberalerna är kunskapsskolans kärnuppdrag och varje elevs rätt till en framtid byggd på egna meriter. Skolan ska vara en språngbräda – inte en sorteringsmekanism. När elever riskerar att lämna årskurs 9 utan gymnasiebehörighet är det ett tecken på att samhället inte har tagit sitt fulla ansvar i tid. Därför krävs både tydlig uppföljning och kraftfulla insatser – särskilt i det avgörande skedet fram till den slutliga gymnasieantagningen den 26 juni. Med anledning av detta vill jag fråga för- och grundskolenämndens ordförande (S): 1. Hur många elever i Skellefteå kommun beräknas i dagsläget sakna behörighet till gymnasiets yrkesprogram, respektive behörighet till högskoleförberedande program? 2. Hur har andelen obehöriga elever utvecklats de senaste fem åren, och hur förhåller sig resultaten till riket och jämförbara kommuner? 3. Vilka konkreta, tidsatta insatser genomförs fram till den slutliga antagningen den 26 juni för att fler elever ska uppnå gymnasiebehörighet? 4. Hur följs dessa insatser upp på individnivå för att säkerställa att rätt stöd sätts in i tid?" För- och grundskolenämndens ordförande frånvarar och behandlingen av interpellationen återupptas därför nästa sammanträde. ____________________________________________________________________ ___ 73 Elektronisk signatur VISMA_SIGN_01_ATTRIBUTE_SAML_TransactionId

§ 191 Dnr KS-2026-000291 611 Interpellation om riskgrupper, kommunens aktivitetsansvar och långsiktiga åtgärder, ställd till för- och grundskolenämndens ordföranden, av Christina Soldan (L) Kommunfullmäktiges beslut Interpellationen återupptas till behandling på kommunfullmäktiges sammanträde 2026-09-22. Sammanfattning Kommunfullmäktigeledamoten Christina Soldan (L) har ställt följande interpellation till för- och grundskolenämndens ordförande: "Liberalerna står för en skola som ser varje elev – och som agerar tidigt när någon riskerar att halka efter. Frihet börjar med kunskap, och utan gymnasiebehörighet begränsas ungas livschanser kraftigt. Därför måste kommunen både förstå vilka elever som riskerar att falla mellan stolarna och ta ett tydligt ansvar för att ingen lämnas utan stöd – vare sig före eller efter grundskolan. Med anledning av detta vill jag fråga för- och grundskolenämndens ordförande (S): 1. Hur fördelar sig de elever som riskerar att lämna årskurs 9 utan gymnasiebehörighet: mellan olika skolenheter, mellan flickor och pojkar, samt utifrån socioekonomiska faktorer och behov av särskilt stöd? 2. Hur säkerställs samverkan mellan skola, elevhälsa, socialtjänst och vårdnadshavare för dessa elever i slutet av grundskolan? 3. Hur många elever bedöms omfattas av kommunens aktivitetsansvar (KAA) efter sommaren, och vilka konkreta planer finns för att snabbt fånga upp och stötta dessa ungdomar? 4. Vilka långsiktiga, förebyggande åtgärder avser nämnden att vidta för att minska andelen elever som lämnar grundskolan utan gymnasiebehörighet?" För- och grundskolenämndens ordförande frånvarar och behandlingen av interpellationen återupptas därför nästa sammanträde. ____________________________________________________________________ ____ 74 Elektronisk signatur VISMA_SIGN_01_ATTRIBUTE_SAML_TransactionId

§ 192 Dnr KS-2026-000333 609 Interpellation om läs- och skrivförmåga, ställd till för- och grundskolenämndens ordförande, av Pär Sehlstedt (SD) Kommunfullmäktiges beslut Interpellationen återupptas till behandling på kommunfullmäktiges sammanträde 2026-09-22. Sammanfattning Kommunfullmäktigeledamoten Pär Sehlstedt (SD) har ställt följande interpellation till för- och grundskolenämndens ordförande: "Ett samhälles läskultur är förutsättningen för upplysningen, vetenskapen, marknadsekonomin och demokratin. Studenter vid våra lärosäten har en allt sämre ordförståelse - det visar en nu aktuell studie vid Göteborgs universitet (GU-läser). Allmänbildningen sjunker till följd av elevers alltmer begränsade ordförråd. Vid Lunds universitet vittnar lärare som bl.a undervisar blivande tandläkare, arkitekter och jurister - att studenter idag inte klarar av att läsa längre texter. De föredrar att lyssna, inte läsa på papper. De vill ha sammanfattningar i punktform. Detta ät ett resultat av att svensk skola under decennier har anpassat bort uthållighetsträning vid läsning. Allt färre elever klarar av resonemangskedjor, abstraktioner och slutledningsförmåga. Detta är extra allvarligt då det är förmågan till lång djup läsning som gett människan möjlighet att utveckla kritiskt tänkande. Var fjärde grundskoleelev saknar godkänt i något ämne efter årskurs nio, var sjätte elev är inte behörig till något gymnasieprogram efter grundskolan. 30% av gymnasieeleverna tar inte examen efter tre års studier. Var fjärde gymnasieelev tar inte examen efter 4 år. Det är bara hälften av gymnasieeleverna som uppnår grundläggande behörighet till högskola och universitet efter tre år på gymnasiet. Var fjärde 15-åring saknar funktionell läs- och skrivförmåga. Den siffran kommer från den senaste PISA-undersökningen. Det innebär: • att de inte kan förstå instruktioner • läsa nyheter • fylla i formulär • tolka skyltar • anpassa språk efter situation Detta är resultatet av en successiv nedjustering av kraven i hela utbildningssystemet. Med anledning av detta vill jag ställa följande frågor: 1. Hur ser den aktuella situationen ut vad gäller funktionell läs- och skrivförmåga för Skellefteås 15-åringar? 2. Kan man se förändring över tid? 3. Vilka åtgärder kan vidtas på lång- och kort sikt?" För- och grundskolenämndens ordförande frånvarar och behandlingen av interpellationen återupptas därför nästa sammanträde. 75 Elektronisk signatur VISMA_SIGN_01_ATTRIBUTE_SAML_TransactionId ____________________________________________________________________ ______ 76 Elektronisk signatur VISMA_SIGN_01_ATTRIBUTE_SAML_TransactionId

§ 193 Dnr KS-2026-000337 042 Interpellation om publicering av revisionsrapporter på kommunens hemsida, ställd till kommunstyrelsens ordförande, av Andreas Boman (KD) Kommunfullmäktiges beslut Interpellationen återupptas till behandling på kommunfullmäktiges sammanträde 2026-09-22. Sammanfattning Kommunfullmäktigeledamoten Andreas Boman har ställt följande interpellation till kommunstyrelsens ordförande: "Skellefteå kommun arbetar med transparens och öppenhet gentemot medborgarna, vilket är en viktig del av ett demokratiskt och förtroendeskapande styre. En central del av denna öppenhet är att kommunens revision, och dess slutsatser ska vara lättillgänglig för allmänheten. Sveriges Kommuner och Regioner (SKR) lyfter i sina rekommendationer att det är god sed att kommuner publicerar revisionsrapporter öppet på sina webbplatser. Syftet är att stärka insynen, underlätta granskning och bidra till att medborgarna får en tydlig bild av hur kommunen sköter sina uppdrag och hur skattemedel används. Trots detta finns i dag inte kommunens revisionsrapporter publicerade på Skellefteå kommuns hemsida. Detta innebär att invånare, journalister och förtroendevalda saknar enkel tillgång till en viktig del av kommunens demokratiska kontrollfunktion. I en kommun som Skellefteå, där stora investeringar och omfattande verksamheter hanteras, är det särskilt viktigt att revisionens arbete är synligt och lätt att ta del av. Mot bakgrund av detta vill jag ställa följande frågor till kommunstyrelsens ordförande: 1. Varför publiceras inte kommunens revisionsrapporter på Skellefteå kommuns hemsida, trots att SKR anger att detta är god sed? 2. Avser kommunen att börja publicera revisionsrapporter öppet, och i så fall när?" Enligt kommunfullmäktiges arbetsordning 5 § ska sammanträde avslutas senast kl. 17.00. ____________________________________________________________________ ____________ 77 Elektronisk signatur VISMA_SIGN_01_ATTRIBUTE_SAML_TransactionId

§ 194 Dnr KS-2026-000353 140 Interpellation om mer jämställd företagsservice, ställd till kommunstyrelsens ordförande, av Carina Sundbom (C) Kommunfullmäktiges beslut Interpellationen återupptas till behandling på kommunfullmäktiges sammanträde 2026-09-22. Sammanfattning Kommunfullmäktigeledamoten Carina Sundbom (C) har ställt följande interpellation till kommunstyrelsens ordförande: "Centerpartiet vill möjliggöra för kommunens stora tillgång - företagen som skapar jobb och skatteintäkter. Idag konkurrerar kommunen inom flera områden med privata näringslivet, där näringslivet skulle kunna utföra många fler uppgifter inom de kommunala verksamheterna. Det här blir en hämsko för näringslivsutveckling. Verksamheter med kvinnodominerade yrken som inom hemtjänst (LOV och RUT), äldreomsorg, förskola, skola, städ mm anser vi ska upphandlas istället för att kommunen själv driver dessa verksamheter. Kvinnors företagande med mjuka värden upplevs att de utkonkurreras av de mer mansdominerade verksamheterna inom tekniska områden när det gäller överbryggande av hinder och upphandlingar. Idag är det skillnader mellan hur män och kvinnor stöttas som företagare: män har bättre tillgång till kapital, kompetens, nätverk, mentorer, större synlighet, och män har färre fördomar mot sig än kvinnor. Över 70 % av nystartade företag startas av män. Här ser vi vikten av att stötta kvinnor att starta företag. Vi vill säkerställa att kommunens näringslivsrådgivning är aktivt riktad även till kvinnor, med rådgivare som har kompetens om branscher där kvinnor är överrepresenterade. Men hur ser det egentligen ut? Med anledning av ovanstående vill jag ställa följande fråga: 1. Hur stöttar näringslivskontoret kvinnors företagande för att Skellefteå ska bli en mer jämställd företagskommun?" Enligt kommunfullmäktiges arbetsordning 5 § ska sammanträde avslutas senast kl. 17.00. ____________________________________________________________________ ____________ 78 Elektronisk signatur VISMA_SIGN_01_ATTRIBUTE_SAML_TransactionId

§ 195 Dnr KS-2026-000341 109 Interpellation om nya förutsättningar, nytt befolkningsmål, ställd till kommunstyrelsens ordförande, av Markku Abrahamsson (SD) Kommunfullmäktiges beslut Interpellationen återupptas till behandling på kommunfullmäktiges sammanträde 2026-09-22. Sammanfattning Kommunfullmäktigeledamoten Markku Abrahamsson (SD) har ställt följande interpellation till kommunstyrelsens ordförande: "Skellefteå kommun har under de senaste åren varit en kommun i snabb tillväxt, men väldigt höga ambitioner genom den sk 2030-strategin. Denna strategi medförde att S, V, C, L, KD och M gemensamt drev fram ett befolkningsmål om 90 000 invånare innan 2030, även om vissa borgerliga partier hade ännu höger målsättningar. Prognoser och investeringar har i stor utsträckning byggt på antaganden om en kraftig och långvarig inflyttning kopplad till den industriella expansionen, där företaget Northvolt och investeringar runt Northvolt varit den egentliga motorn. Efter Northvolts konkurs har vi ett förändrat läge. Befolkningstillväxten har avtagit och istället blivit en utflytt. Osäkerheten kring framtida jobb och näringslivsutveckling har normaliserat konjunkturen lokalt, som tidigare i nästan alla relevanta mätpunkter var bättre än i riket i stort. Mitt i detta står Skellefteå kommun och Skellefteå kommunkoncern, t ex Skelleftebostäder, med en stor del nyligen avslutade investeringar, och en hel del planerade investeringar. Investeringar som föranleder kostnader där intäkter och framtida avkastning blivit allt mer otydlig. Sverigedemokraterna har sedan tidigare varit kritiska till kommunens offensiva befolkningsmål och var, tillsammans med Miljöpartiet, det enda parti som inte ställde sig bakom målet om 90 000 invånare. Vår kritik har handlat om vikten av inte lita för mycket på förhoppningar och prognoser. Vi har sagt att långsiktigt ansvarstagande inte innebär att förlita sig på ekonomiska förväntningar som riskerar att inte infrias. Men denna interpellation handlar inte i första hand om att kritisera det som varit. Det finns bra aspekter i den tillväxt som varit, även om målen idag känns svåra att uppnå. Jag vill istället diskutera vilken väg framåt som är mest ansvarsfull utifrån dagens förutsättningar. Jag vill veta hur kommunstyrelsen ser på kommunens ansvar i att inte fortsätta en alltför, investeringsmässigt och ekonomiskt, offensiv tillväxtpolitik när förutsättningar saknas och om det finns en ambition att ändra det utstakade befolkningsmålet. Mina frågor till Kommunstyrelsens ordförande är följande: 1. Finns det idag realistiska underlag som visar på att Skellefteå kommun kommer ha 90 000 invånare innan 2030 och att detta mål därför bör kvarstå? 2. Anser kommunstyrelsen att det vore rimligt att i närtid göra justeringar av befolkningsmålet på 90 000 invånare innan 2030, t ex genom en nedjustering? 79 Elektronisk signatur VISMA_SIGN_01_ATTRIBUTE_SAML_TransactionId 3. Finns det en risk för att Skellefteå kommun bedriver en för offensiv politik (investeringsmässigt, ekonomiskt) om målet på 90 000 invånare kvarstår? 4. Har befolkningsprognosen varit för offensiv – sett till förväntningar kopplat till framtida skatteunderlag – borde kommunen haft ett mer kritiskt perspektiv på förväntad inflyttning?" Enligt kommunfullmäktiges arbetsordning 5 § ska sammanträde avslutas senast kl. 17.00. ____________________________________________________________________ ____________ Undertecknat av följande personer Kjell Anders Lindström Datum: 2026-06-24 12:57:09 Agda Felicia Lundmark Datum: 2026-06-24 13:02:26 ANNA LUNDSTRÖM Datum: 2026-06-24 13:05:39 Underskriftstjänst: twoday Underskriftstjänst © twoday Dokumentet är signerat av Ciceron DoÄ Organisation Organisation: Skellefteå kommun Organisationsnr: 212000-2643 E-post: kundtjanst@skelleftea.se Hemsida: www.skelleftea.se © twoday