Kommunfullmäktige — 6 oktober 2026

Kf § 1 Ålderspresident öppnar sammanträdet KS2026/0019 Ålderspresident Abbe Ronsten (S) öppnar sammanträdet och hälsar det nyvalda fullmäktige välkomna. Kallelsen till sammanträdet har utfärdats av honom enligt § 3 i arbetsordning för fullmäktige då han varit ledamot längst tid i fullmäktige. Justerandes sign Utdragsbestyrkande Kallelse Datum Sida Kommunfullmäktige 2026-10-15 6 (38)

Kf § 2 Länsstyrelsens protokoll över slutlig sammanräkning för kommunfullmäktigevalet KS 2026/449 Förteckning över ledamöter och ersättare i Säters kommunfullmäktige enligt Länsstyrelsens protokoll, fört vid slutlig sammanräkning, delges kommunfullmäktiges ledamöter. Förteckningen läggs till handlingarna Beslutsunderlag Protokoll från Länsstyrelsen Dalarna gällande slutlig rösträkning och mandatfördelning, val till kommunfullmäktige den 28 september 2026 Justerandes sign Utdragsbestyrkande Protokoll 1 (3) Datum Diarienummer 2026-09-28 8294-2026 Slutlig rösträkning och mandatfördelning – val till kommunfullmäktige Beslut Länsstyrelsen i Dalarnas län beslutar att fastställa utgången av valet till kommunfullmäktige i Säters kommun efter val den 13 september 2026 i enlighet med bilagorna 1–2. Beskrivning av ärendet Länsstyrelsens rösträkning har ägt rum i Länsstyrelsens lokaler, Åsgatan 38, Falun under perioden 14 september 2026 – 28 september 2026. Motivering till beslutet Länsstyrelsen har genomfört den slutliga rösträkningen för val till kommunfullmäktige i Säters kommun. Därefter har länsstyrelsen fördelat mandat mellan partierna samt fastställt vilka kandidater som har valts till ledamöter och ersättare. De grunduppgifter från rösträkningen som ligger till grund för länsstyrelsens mandatfördelning framgår av bilagorna 3–5. Länsstyrelsens mandatfördelning är baserade på de beräkningsresultat som framgår av bilagorna 6-7. Bestämmelser som beslutet grundas på Rösträkningen och fördelningen av mandaten har skett enligt reglerna i 13 och 14 kapitlen vallagen (2005:837). Ni kan överklaga beslutet Se nedan information om hur du överklagar. Postadress: 791 84 Falun T elefon: 010-225 00 00 E-post: dalarna@lansstyrelsen.se Webb: lansstyrelsen.se/dalarna www.lansstyrelsen.se/dalarna/personuppgifter Länsstyrelsen Dalarnas län Protokoll 2 (3) 2026-09-28 8294-2026 De som medverkat i beslutet Beslutet har fattats av enhetschef Casper Tham med valansvarig Helle Bryn-Jensen som föredragande. Bilagor 1. Röster och mandat för partierna 2. Valda ledamöter och ersättare 3. Förteckning över antalet röster per parti och lista 4. Valsedlar med kandidater för partier som tagit mandat 5. Kandidater som klarat spärren för inval på personliga röstetal 6. Fördelning av mandat 7. Ordning av namn för inval av ledamöter Länsstyrelsen Dalarnas län Protokoll 3 (3) 2026-09-28 8294-2026 Ni kan överklaga beslutet hos Valprövningsnämnden Om ni inte är nöjda med länsstyrelsens beslut, kan ni skriftligen överklaga beslutet hos Valprövningsnämnden. Skrivelsen ska ha kommit in till Valprövningsnämnden, Sveriges riksdag, 100 12 Stockholm tidigast dagen efter valdagen och senast inom tio dagar efter det att sammanräkningen avslutades. Hur överklagar vi beslutet? Lämna eller skicka er skriftliga överklagan till Valprövningsnämnden antingen via e-post; valprovningsnamnden@riksdagen.se, eller med post; Valprövningsnämnden, Sveriges riksdag, 100 12 Stockholm. Tiden för överklagande Ert överklagande måste ha kommit in till Valprövningsnämnden tidigast dagen efter valdagen och senast inom tio dagar efter det att sammanräkningen avslutades. Om det kommer in senare kan överklagandet inte prövas. I ert överklagande kan ni be att få ytterligare tid till att utveckla era synpunkter och skälen till att ni överklagar. Sedan är det Valprövningsnämnden som beslutar om tiden kan förlängas. Ert överklagande ska innehålla • Vilket beslut som ni överklagar, beslutets datum och diarienummer. • Hur ni vill att beslutet ska ändras. • Varför ni anser att länsstyrelsens beslut är felaktigt. Om ni har handlingar som ni anser stödjer er överklagan så bör ni bifoga kopior på dessa. Kontakta Valprövningsnämnden i förväg om ni behöver bifoga filer som är större än 15 MB via e-post. Ombud Om ni anlitar ett ombud som sköter överklagandet åt er ska ombudet underteckna skrivelsen, bifoga en fullmakt i original från er samt uppge sitt eget namn, adress och telefonnummer. Behöver ni veta mer? Har ni ytterligare frågor kan ni kontakta Länsstyrelsen via e-post, , eller via växeltelefonnummer . Ange diarienummer . 21 10 1000 LAV Bilaga1 Val till kommunfullmäktige i Säters kommun 2026-09-13 Röster och mandat för partierna I en kommun som är en enda valkrets fördelas mandaten mellan partier som deltar i valet och som fått minst 2 procent av rösterna i kommunen. SÄTER, Hela kommunen: 35 mandat Röster Personröster Parti antal % antal % Mandat Moderaterna 1 871 24,80 556 29,72 9 Centerpartiet 1 127 14,94 351 31,14 5 Kristdemokraterna 367 4,87 77 20,98 2 Arbetarepartiet-Socialdemokraterna 2 363 31,33 644 27,25 11 Vänsterpartiet 351 4,65 113 32,19 2 Miljöpartiet de gröna 230 3,05 70 30,43 1 Sverigedemokraterna 1 068 14,16 231 21,63 5 Medborgerlig Samling 118 1,56 43 36,44 Övriga anmälda partier 48 0,64 Summa giltiga röster 7 543 2 085 27,64 Ogiltiga röster 150 1,95 varav ej anmälda partier 5 0,06 varav blanka 130 1,69 varav övriga ogiltiga 15 0,19 Summa avgivna röster 7 693 Röstberättigade 8 986 Valdeltagande 85,61% 11 10 2000 LAV Bilaga2 Val till kommunfullmäktige i Säters kommun 2026-09-13 Valda ledamöter och ersättare Ledamöter Ersättare Moderaterna Caroline Willfox Byström 1 Tommy Bivesjö Karl-Johan August Louthander 2 Henrik Willfox Byström Christer Nilsson 3 Leo Thorsell Monica Falk Mannerhagen 4 Marie Åkesson Göran Söderqvist 5 Lennart Folke Lindman Tintin Willfox Kristina Mellberg Roger Siljeholm Christer Wilhelm Mellberg Centerpartiet Karin Beatrice Frejd 1 Östen Stenberg Hans Johansson 2 Tobias Annelund Marie Javanainen 3 Birgitta Andersson Frank Göransson Anna-Karin Arkeberg Kristdemokraterna Daniel Erikgörs 1 Fredric Vådegård Liv Schiötz Erichsen 2 Emma Sundström Arbetarepartiet-Socialdemokraterna Mats Nilsson 1 Berith Lindgren Annika Karlsson 2 Olov Lennart Götesson Abbe Ronsten 3 Julia Johansson Helena Andersson 4 Stephan Bosbach Hans Göran Steneryd 5 Karin Sandberg Paulina Johansson 6 Kakis Ziliaskoudis Alexander Blomberg Gunilla Hyttsten Bengt Jerry Elis Kumlin Annette Nilsson Almroth Håkan Reinhold Karlsson Vänsterpartiet Ali-Ahmed Omar Hamdo 1 Fia Wikström Lena Stigsdotter 2 Monika Fredriksson 11 10 2000 LAV Miljöpartiet de gröna Magnus Gabrielson 1 Pernilla Fristedt 2 Lars Ottosson Sverigedemokraterna Dan Isberg Lissel 1 Dean Ulvbacke Louise Lissel 2 Roger Karlsson Per Isberg Stefan Ekholm Rolf Prins 21 10 3000 LAV Bilaga3 Val till kommunfullmäktige i Säters kommun 2026-09-13 Förteckning över antalet röster per parti och lista Listnumret 90000 avser valsedlar som räknas som partiröster. Parti Listnummer Röster per lista Summa Moderaterna 1 871 0001-06615 1 013 0001-90000 858 Centerpartiet 1 127 0004-08804 762 0004-90000 365 Kristdemokraterna 367 0068-07987 219 0068-90000 148 Arbetarepartiet-Socialdemokraterna 2 363 0002-08477 1 515 0002-90000 848 Vänsterpartiet 351 0005-08824 214 0005-90000 137 Miljöpartiet de gröna 230 0055-07023 139 0055-90000 91 Sverigedemokraterna 1 068 0110-09624 541 0110-90000 527 Medborgerlig Samling 118 1296-08734 115 1296-90000 3 Liberalerna (tidigare Folkpartiet) 40 0003-90000 40 Alternativ för Sverige 3 1325-90000 3 Ambition Sverige 3 21 10 3000 LAV 1729-90000 3 Direktdemokraterna 1 1150-90000 1 Kristna Värdepartiet 1 1551-90000 1 Övriga anmälda partier 9997-90000 Summa giltiga röster 7 543 Ogiltiga röster 150 varav ej anmälda partier 5 varav blanka 130 varav övriga ogiltiga 15 Summa avgivna röster 7 693 80 10 4000 LAV Bilaga4 Val till kommunfullmäktige i Säters kommun 2026-09-13 Valsedlar med kandidater för partier som tagit mandat Kandidaternas antal personröster anges för varje lista. Totala antalet personröster för kandidater som klarat spärren för inval med hjälp av personröster framgår av Bilaga 5. Säter Moderaterna Listnummer: 0001-06615 Antal personröster 1 Caroline Willfox Byström 287 2 August Louthander 62 3 Christer Nilsson 27 4 Monica Falk Mannerhagen 5 5 Göran Söderqvist 12 6 Tintin Willfox 73 7 Kristina Mellberg 5 8 Roger Siljeholm 1 9 Christer Mellberg 2 10 Tommy Bivesjö 1 11 Henrik Willfox Byström 1 12 Leo Thorsell 3 13 Marie Åkesson 3 14 Lennart Lindman 6 15 Oskar Knäpp 35 16 Agneta Louthander 17 Ann-Sofie Siljeholm 1 18 Pia Järudd 4 19 Jerk Engvall 26 20 Casper Andersson 2 Summa 556 Centerpartiet Listnummer: 0004-08804 Antal personröster 1 Karin Frejd 91 2 Hans Johansson 45 3 Marie Javanainen 50 4 Frank Göransson 17 5 Anna-Karin Arkeberg 44 6 Östen Stenberg 6 7 Tobias Annelund 24 8 Birgitta Andersson 2 9 Niclas Bodin 9 10 Sven-Erik Berglund 4 11 Rebecca Hult 30 12 Erik Herrmann 4 13 Wiktor Eriksson 2 80 10 4000 LAV 14 Kristina Hult 3 15 Daniel Hedenbro 2 16 Lars Fredriksson 17 Paula Bodin 2 18 Michael Arvidsson 10 19 Helena Eriksson 1 20 Sune Hemmingsson 2 21 Lena Elisabet Jansson 22 Lars Eriksson 1 23 Bernhard Holmström 2 Summa 351 Kristdemokraterna Listnummer: 0068-07987 Antal personröster 1 Daniel Ericgörs 37 2 Liv Erichsen 4 3 Fredric Vådegård 2 4 Emma Sundström 14 5 Christian Bower 7 6 Barbro Johansson 2 7 Jan-Olof Wiklund 8 Helena Vådegård 11 Summa 77 Arbetarepartiet-Socialdemokraterna Listnummer: 0002-08477 Antal personröster 1 Mats Nilsson 219 2 Annika Karlsson 41 3 Abbe Ronsten 94 4 Helena Andersson 22 5 Hans Göran Steneryd 22 6 Paulina Johansson 18 7 Alexander Blomberg 12 8 Gunilla Hyttsten 8 9 Jerry Kumlin 31 10 Annette Nilsson Almroth 28 11 Håkan Karlsson 8 12 Berith Lindgren 9 13 Lennart Götesson 3 14 Julia Johansson 9 15 Stephan Bosbach 3 16 Karin Sandberg 13 17 Kakis Ziliaskoudis 6 18 Helena Selander 7 19 Alexander Berggren 1 20 Birgitta Sputnes 11 21 Tommy Janfjäll 8 22 Eva Eriksson 1 23 Bo Floresjö 16 24 Lisbeth Ander 1 25 Robert Nilsson 26 Unni Öhman 5 27 Mikael Gustavsson 2 80 10 4000 LAV 28 Ingrid Persson 29 John Ryglert 30 Inger Persson 31 Patrik Hjalmarsson 2 32 Lena Romlin 2 33 Per Eriksson 34 Maria Sols 3 35 Göran Hoffman 2 36 Angelicka Beyer 37 Nils Erik Unnerud 38 Hanna Sputnes Mossberg 1 39 Tommy Bäck 2 40 Yvonne Wärnfeldt 5 41 Lars Jonsson 2 42 Denise Turner 1 43 David Dahlström 44 Benny Gifting 2 45 Hassan Jafari 9 46 Andreas Bertilsson 1 47 Daniel Nilsson 48 Mats Hansson 49 Jan-Olof Morelius 1 50 Håkan Engberg 51 Abdullah Khaledian 4 52 Bert Stabforsmo 4 53 Börje Skogbergs 1 54 Göran Larsson 3 55 Lars Hjorth 1 Summa 644 Vänsterpartiet Listnummer: 0005-08824 Antal personröster 1 Ali-Ahmed Omar Hamdo 39 2 Lena Stigsdotter 14 3 Fia Wikström 29 4 Monika Fredriksson 4 5 Pia Johansson 5 6 Hussain Mohammadi 9 7 Christina Evaldsson 3 8 Lars-Gunnar Karlsson 4 9 Katarina Nyberg 10 Torbjörn Vidner 6 Summa 113 Miljöpartiet de gröna Listnummer: 0055-07023 Antal personröster 1 Magnus Gabrielson 14 2 Pernilla Fristedt 20 3 Lars Ottosson 9 4 Jan Erik Lundh 3 5 Ann-Marie Franklin 13 6 Ingemar Nygren 4 7 Åsa Mårtensson 2 80 10 4000 LAV 8 Åke Persson 5 Summa 70 Sverigedemokraterna Listnummer: 0110-09624 Antal personröster 1 Dan Isberg 110 2 Louise Lissel 54 3 [Inte valbar] 4 Per Isberg 11 5 Stefan Ekholm 29 6 Rolf Prinz 10 7 Dean Ulfbacke 3 8 Roger Karlsson 14 Summa 231 10 20 5000 LAV Bilaga5 Val till kommunfullmäktige i Säters kommun 2026-09-13 Kandidater som klarat spärren för inval på personliga röstetal Endast kandidater inom partier som tagit mandat visas nedan. Spärren för inval på personligt röstetal är 5 % av partiets röster, dock minst 50 personröster i valkretsen. Kandidater som inte är valbara på valdagen bortses från. Personröster % av partiets antal röster Moderaterna Caroline Willfox Byström 287 15,34 Centerpartiet Karin Beatrice Frejd 91 8,07 Arbetarepartiet-Socialdemokraterna Mats Nilsson 219 9,27 Sverigedemokraterna Dan Isberg Lissel 110 10,30 Louise Lissel 54 5,06 50 10 7000 LAV Bilaga6 Val till kommunfullmäktige i Säters kommun 2026-09-13 Fördelning av mandat Mandaten har fördelats enligt den jämkade uddatalsmetoden. Vid beräkningarna har partiernas röstetal delats (se Bilaga 1) först med 1,2 och sedan med 3, med 5, med 7 osv. i tur och ordning allt eftersom partierna har tagit sina mandat. Jämförelsetalet har beräknats exakt men redovisas med avrundning till två decimaler. Mandat- nummer Parti Delningstal Jämförelsetal 1 Arbetarepartiet-Socialdemokraterna 1,2 1 969,17 2 Moderaterna 1,2 1 559,17 3 Centerpartiet 1,2 939,17 4 Sverigedemokraterna 1,2 890,00 5 Arbetarepartiet-Socialdemokraterna 3 787,67 6 Moderaterna 3 623,67 7 Arbetarepartiet-Socialdemokraterna 5 472,60 8 Centerpartiet 3 375,67 9 Moderaterna 5 374,20 10 Sverigedemokraterna 3 356,00 11 Arbetarepartiet-Socialdemokraterna 7 337,57 12 Kristdemokraterna 1,2 305,83 13 Vänsterpartiet 1,2 292,50 14 Moderaterna 7 267,29 15 Arbetarepartiet-Socialdemokraterna 9 262,56 16 Centerpartiet 5 225,40 17 Arbetarepartiet-Socialdemokraterna 11 214,82 18 Sverigedemokraterna 5 213,60 19 Moderaterna 9 207,89 20 Miljöpartiet de gröna 1,2 191,67 21 Arbetarepartiet-Socialdemokraterna 13 181,77 22 Moderaterna 11 170,09 23 Centerpartiet 7 161,00 24 Arbetarepartiet-Socialdemokraterna 15 157,53 25 Sverigedemokraterna 7 152,57 26 Moderaterna 13 143,92 27 Arbetarepartiet-Socialdemokraterna 17 139,00 28 Centerpartiet 9 125,22 29 Moderaterna 15 124,73 30 Arbetarepartiet-Socialdemokraterna 19 124,37 31 Kristdemokraterna 3 122,33 32 Sverigedemokraterna 9 118,67 33 Vänsterpartiet 3 117,00 34 Arbetarepartiet-Socialdemokraterna 21 112,52 35 Moderaterna 17 110,06 70 10 0100 LAV Bilaga7 Val till kommunfullmäktige i Säters kommun 2026-09-13 Ordning av namn för inval av ledamöter I denna bilaga visas namn på ursprungsvalda ledamöter, före eventuell dubbelvalsavveckling. Kandidaterna har i första hand ordnats efter storleken på personliga röstetal och i andra hand jämförelsetal som beräknats enligt heltalsmetoden. Personröster antal % Jämförelsetal Moderaterna 1 Caroline Willfox Byström 287 15,34 2 Karl-Johan August Louthander 1 013,00 3 Christer Nilsson 506,50 4 Monica Falk Mannerhagen 337,66 5 Göran Söderqvist 253,25 6 Tintin Willfox 202,60 7 Kristina Mellberg 168,83 8 Roger Siljeholm 144,71 9 Christer Wilhelm Mellberg 126,62 Centerpartiet 1 Karin Beatrice Frejd 91 8,07 2 Hans Johansson 762,00 3 Marie Javanainen 381,00 4 Frank Göransson 254,00 5 Anna-Karin Arkeberg 190,50 Kristdemokraterna 1 Daniel Erikgörs 219,00 2 Liv Schiötz Erichsen 109,50 Arbetarepartiet-Socialdemokraterna 1 Mats Nilsson 219 9,27 2 Annika Karlsson 1 515,00 3 Abbe Ronsten 757,50 4 Helena Andersson 505,00 5 Hans Göran Steneryd 378,75 6 Paulina Johansson 303,00 7 Alexander Blomberg 252,50 8 Gunilla Hyttsten 216,42 9 Bengt Jerry Elis Kumlin 189,37 10Annette Nilsson Almroth 168,33 11Håkan Reinhold Karlsson 151,50 Vänsterpartiet 1 Ali-Ahmed Omar Hamdo 214,00 2 Lena Stigsdotter 107,00 70 10 0100 LAV Miljöpartiet de gröna 1 Magnus Gabrielson 139,00 Sverigedemokraterna 1 Dan Isberg Lissel 110 10,30 2 Louise Lissel 54 5,06 3 Per Isberg 541,00 4 Stefan Ekholm 270,50 5 Rolf Prins 180,33 Kallelse Datum Sida Kommunfullmäktige 2026-10-15 7 (38)

I §3 införs en regel om att endast ett helt familjeskydd kan falla ut oavsett om man har flera uppdrag hos flera uppdragsgivare. I ny anmärkning till § 4 har sambobegreppet förtydligats. Kommentaren till OPF-KR 26 Kommentaren till OPF-KR 26 har reviderats i syfte att förtydliga och öka dess vägledande funktion. Övrigt En uppdaterad försäkringsteknisk bilaga med nya delningstal har införts och ersätter den tidigare från 2014. Bilagan har moderniserats och beskriver bland annat hur pensionsbehållningen ska räknas upp i högre åldrar. SKR rekommenderar att lokalt antagande av OPF-KR 26 görs med ikraftträdandedatum tidigast från och med 15 oktober 2026. Förslag till lokala beslut I enlighet med Sveriges Kommuner och Regioners styrelses beslut föreslås: att anta bestämmelser om omställningsstöd, pension och familjeskydd för förtroendevalda (OPF-KR 26) med tillhörande bilagor. Frågor med anledning av detta cirkulär besvaras av Victoria Bergner. SLUT UPPGIFTER FÖR CIRKULÄRDATABASEN Sveriges Kommuner och Regioner Avdelningen för arbetsgivarpolitik Jeanette Hedberg Victoria Bergner 20 4 (4) 2025-12-19 Bilagor: Bilaga 1 - OPF-KR 26 Bilaga 2 - Kommentar till OPF-KR 26 Bilaga 3 - Delningstal OPF-KR 26 Kallelse Datum Sida Kommunfullmäktige 2026-10-15 22 (38)

Kf § 4 Val av ordförande, 1:e vice ordförande och 2:e vice ordförande i kommunfullmäktige för mandatperioden till och med den 14 oktober 2030 KS 2026/451 Beslut Kommunfullmäktige beslutar: 1. ….. väljs som ny ordförande i kommunfullmäktige för mandatperioden t o m 2030-10-14. 2. ….. väljs som ny förste vice ordförande i kommunfullmäktige för mandatperioden t o m 2030-10-14. 3. …. väljs som ny andre vice ordförande i kommun-fullmäktige för mandatperioden t o m 2030-10-14. __________ Bakgrund och ärendebeskrivning Enligt kommunfullmäktiges arbetsordning, § 2, skall fullmäktige det år då val av kommunfullmäktige ägt rum, välja bland ledamöterna en ordförande samt en förste och en andre vice ordförande (presidium). Presidiet väljs för den löpande mandatperioden. Valberedningens ordförande redovisar valberedningens förslag till presidium, ordförande ….., förste vice ordförande …..) och andre vice ordförande …... Justerandes sign Utdragsbestyrkande Kallelse Datum Sida Kommunfullmäktige 2026-10-15 9 (38)

Kf § 5 Val av revisorer samt ordförande och vice ordförande för åren 2027 – 2030 Beslut Kommunfullmäktige beslutar Till 5 ledamöter i kommunrevisionen för mandatperioden t o m kommunfullmäktiges behandling och beslut om årsredovisning för 2030 välja; Ledamöter ….. …. ….. ….. ….. 1. …. väljs som ordförande i kommunrevisionen för mandatperioden t o m kommunfullmäktiges behandling och beslut om årsredovisning 2030. 2. …. väljs som vice ordförande i kommunrevisionen för mandatperioden t o m kommunfullmäktiges behandling och beslut om års-redovisning 2030. __________ Ärendebeskrivning: Valberedningens förslag till val av 5 revisorer 2027–2030 (t o m kommunfullmäktiges behandling och beslut om årsredovisning för 2030 samt ordförande och vice ordförande. Justerandes sign Utdragsbestyrkande Kallelse Datum Sida Kommunfullmäktige 2026-10-15 10 (38)

Kf § 6 Val av kommunstyrelse, ordförande, vice ordförande och 2:e vice ordförande för mandatperioden till och med 14 oktober 2030 Ange diarienummer Beslut Kommunfullmäktige beslutar: Till kommunstyrelsen fram t o m nästa nyvalda kommunfullmäktiges sammanträde i oktober 2030 välja: Ledamöter Ersättare 1. …. väljs som ordförande i kommunstyrelsen fram t o m nästa nyvalda kommunfullmäktiges sammanträde i oktober 2030 välja: 2. ….. väljs som vice ordförande i kommunstyrelsen fram t o m nästa nyvalda kommunfullmäktiges sammanträde i oktober 2030 välja: 3. …. väljs som andre vice ordförande i kommunstyrelsen fram t o m nästa nyvalda kommunfullmäktiges sammanträde i oktober 2030 välja: __________ Ärendebeskrivning Valberedningens ordförande redovisar valberedningens namnförslag till kommunstyrelse, och som ordförande …. som vice ordförande …. och som 2:e vice ordförande ….. Justerandes sign Utdragsbestyrkande Kallelse Datum Sida Kommunfullmäktige 2026-10-15 11 (38)

Kf § 7 Val av krisledningsnämnd KS 2026/452 Beslut Kommunfullmäktige beslutar Till krisledningsnämnd fram t o m nästa nyvalda kommunfullmäktiges sammanträde i oktober 2030 välja: Ledamöter Ersättare 1. ….. väljas som ordförande i krisledningsnämnden fram t o m nästa nyvalda kommunfullmäktiges sammanträde i oktober 2030. 2. ….. väljs som vice ordförande i krisledningsnämnden fram t o m nästa nyvalda kommunfullmäktiges sammanträde i oktober 2030. 3. ….. väljs som andre vice ordförande i krisledningsnämnden fram t o m nästa nyvalda kommunfullmäktiges sammanträde i oktober 2030. __________ Bakgrund och ärendebeskrivning Kommunfullmäktiges val av krisledningsnämnd som utgörs av 5 ledamöter och 5 ersättare, en ordförande, en vice ordförande och en 2:e vice ordförande. Kommunstyrelsens ordförande redovisar förslag till krisledningsnämnd. Nämndens presidium består av samma presidium som kommunstyrelsen. Justerandes sign Utdragsbestyrkande Kallelse Datum Sida Kommunfullmäktige 2026-10-15 12 (38)

Kf § 8 Nytt medborgarförslag gällande att bygga en pendlarparkering i närheten av ICA i Gustafs KS 2026/424 Förslag till beslut Kommunfullmäktige beslutar hänskjuta medborgarförslaget till kommunstyrelsen för beredning. __________ Bakgrund och ärendebeskrivning Ett medborgarförslag om att bygga en pendlarparkering i närheten av ICA i Gustafs lämnas in till kommunfullmäktiges sammanträden den 15 oktober 2026 av Emma Lisa Nilzon Tobiasson. Medborgarens förslag ”Jag önskar att det byggs en pendlarparkering i närheten av ICA i Gustafs. Eftersom bussförbindelserna är bristfälliga i stora delar av Gustafs behöver många av oss ta oss till ICA i Storhaga för att ta en buss därifrån. Det är även många ungdomar som vill ta sig till och från gymnasiet med buss och har en EPA att transportera sig till ICA med. Svårigheterna är att vi inte har någonstans att parkera våra fordon.” Delge Kommunstyrelsen Justerandes sign Utdragsbestyrkande Lämna medborgarförslag Ärendenummer: #21678 | Inskickat av: EMMA LISA NILZON TOBIASSON | 2026-09-17 14:58 1. Medborgarförslaget Regler för medborgarförslag i Säters kommun Du som lämnar ett förslag måste vara folkbokförd i Säters kommun. Förslaget ska vara undertecknat/digitalt signerat av en eller flera kommuninvånare och bara gälla frågor som kommunen ansvarar för. Förslaget får inte handla om personer vara odemokratiska eller rasistiska. Varje förslag får bara gälla en fråga och innehålla ett tydligt och konkret förslag som svarar på frågan "Vad vill du att kommunen ska göra?" Uppfyller ditt medborgarförslag ovanstående regler? Ja Vad vill DU att kommunen ska göra? Skriv kortfattat vad du anser att kommunfullmäktige ska besluta om. Jag önskar att det byggs en pendlarparkering i närheten av ICA i Gustafs. Ärendenummer: #21678 | Inskickat av: EMMA LISA NILZON TOBIASSON | Datum: 2026-09-17 14:58 Sida 1 av 2 Motivera ditt förslag Beskriv varför du anser att Säters kommun bör fatta det beslut du föreslår. Bifoga gärna dokument, bilder eller filer. Eftersom bussförbindelserna är bristfälliga i stora delar av Gustafs behöver många av oss ta oss till ICA i Storhaga för att ta en buss därifrån. Det är även många ungdomar som vill ta sig till och från gymnasiet med buss och har en EPA att transportera sig till ICA med. Svårigheterna är att vi inte har någonstans att parkera våra fordon. Mvh/ Lisa Nilzon Tobiasson, Åsen Gustafs 2. Kontaktuppgifter Vem är du som lämnar in medborgarförslaget? Fyll i telefonnummer och e-post om det saknas. Förnamn Efternamn EMMA LISA NILZON TOBIASSON Telefon E-postadress 070-870 45 00 lisa_nilzon@hotmail.com Notifieringar E-post Är det någon mer än du som lämnar in medborgarförslaget? Nej Jag godkänner att mina personuppgifter publiceras på kommunens hemsida. Ja Ärendenummer: #21678 | Inskickat av: EMMA LISA NILZON TOBIASSON | Datum: 2026-09-17 14:58 Sida 2 av 2 Kallelse Datum Sida Kommunfullmäktige 2026-10-15 13 (38)

Kf § 9 Nya motioner och medborgarförslag Ange diarienummer Beslut Skriv text här. Bakgrund och ärendebeskrivning Skriv text här. Justerandes sign Utdragsbestyrkande Kallelse Datum Sida Kommunfullmäktige 2026-10-15 14 (38)

Kf § 10 Information från revisionen Ange diarienummer Beslut Skriv text här. Bakgrund och ärendebeskrivning Skriv text här. Justerandes sign Utdragsbestyrkande Kallelse Datum Sida Kommunfullmäktige 2026-10-15 15 (38)

Kf § 11 Delårsrapport, Säters kommun KS 2025/208 Förslag till beslut Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige besluta att fastställa delårsrapport, med de av revisionen föreslagna förändringarna, per 31 augusti 2026 för Säters kommun. Ärendebeskrivning Säters kommun upprättar budget- och verksamhetsuppföljningar med prognos av årsutfallet sju gånger om året. Utgångspunkten är att bidra till kommunfullmäktiges styrning och uppföljning av den ekonomiska utvecklingen. Med anledning av kommunens ansträngda ekonomi med underskott inom driften de senaste åren, görs en extra budgetuppföljning per sista februari för Säters kommun som är årets första uppföljning. Vanligtvis görs den första budgetuppföljningen för kommunen per sista mars. Vid framtagning av en årsprognos redan per sista februari ges större möjlighet att kunna ta fram åtgärdsplaner för året som också kan realiseras tidigare under året. Nämnder/styrelser med prognostiserade underskott för helår 2026 åläggs att ta fram åtgärdsplaner för budget i balans. Enligt Lagen om kommunal bokföring och redovisning (2018:597) kapitel 13, ska kommuner minst en gång under räkenskapsåret upprätta en särskild redovisning, delårsrapport. Delårsrapporten skall innehålla en översiktlig redogörelse för utvecklingen av kommunens verksamhet och resultat sedan föregående räkenskapsårs utgång. Delårsrapporten avser i Säters kommun perioden januari till augusti. God ekonomisk hushållning Enligt kommunallagen (2017:725) ska kommunen ha en god ekonomisk hushållning i sin verksamhet. Utifrån en strikt tolkning av riktlinjerna skulle kommunen inte uppnå en god ekonomisk hushållning, vilket inte återspeglar kommunens utveckling. Den övervägande bedömningen är att Säters kommun beräknas uppnå en god ekonomisk hushållning för helår 2026 även om inte alla finansiella mål beräknas kunna uppnås för året. Uppföljning av mål Avstämning av strategiska mål: Justerandes sign Utdragsbestyrkande Kallelse Datum Sida Kommunfullmäktige 2026-10-15 16 (38) Kommunens fyra strategiska mål utgörs av rikare liv, hållbar framtid, omsorgsfull boendeutveckling och serviceorienterad organisation. Den övergripande bedömningen av måluppfyllelse för de strategiska målen med dess inriktningar är att samtliga mål bedöms som delvis uppfyllda med en oförändrad trend vid delår 2026. Avstämning av finansiella mål: De finansiella målen utgörs av resultatmål, mål för skuldsättning och självfinansieringsgrad samt mål för pensionsförvaltningen. • Målet för justerat resultat på 3% beräknas inte kunna uppnås för helår 2026. • Målet för självfinansieringsgrad kommer inte att uppnås för helår 2026, vilket var medräknat i budget för året. • Målet för kommunkoncernens skuldsättning beräknas uppnås för året. Inget budgeterat uttag av pensionsmedel 2026. Uttag föreslås med 6,0 mkr. Resultat Årets resultat: Kommunens resultat ackumulerat per sista augusti uppgår till +34,9 mkr, vilket är 1,8 mkr bättre än ackumulerad budget på 33,1 mkr samt 1,2 mkr bättre än utfallet per augusti föregående år på 33,7 mkr. Prognos för årets resultat uppgår till ett överskott 32,2 mkr jämfört med budget på 27,4 mkr, vilket är en avvikelse på ca +4,8 mkr. Justerat resultat: Prognos för justerat resultat för år 2026, där avkastning och tillskott från pensionsförvaltningen samt VA-enhetens resultat av- och tillräknas, beräknas uppgå till ett överskott på +22,8 mkr (+2,5% av skatteintäkter och generella bidrag) jämfört med budget på 27,4 mkr (3,0%). Inget uttag av pensionsmedel har budgeterats under 2026. Uttag av pensionsmedel i årsprognosen föreslås göras i enlighet med kommunfullmäktiges beslut i juni 2026. Balanskravsresultat: Prognos för årets balanskravsresultat är positiv och beräknas uppgå till 21,8 mkr genom att orealiserade vinster på pensionsmedel beräknas uppgå till 10,4 mkr som avräknas från årets resultat. Säters kommun har uppfyllt balanskravet tidigare år. Det finns inget underskott att återställa från föregående år. Verksamheternas nettokostnader Utfall för verksamhetens nettokostnader ackumulerat per augusti är totalt 1,5 mkr högre än budget, dvs ett underskott på -1,5 mkr redovisas. Upplupna löner och sociala Justerandes sign Utdragsbestyrkande Kallelse Datum Sida Kommunfullmäktige 2026-10-15 17 (38) avgifter per augusti på 7,7 mkr finns bokade inom finanserna, dvs kostnaderna är inte utfördelade per verksamhet. Prognos för verksamhetens nettokostnader för helår 2026 är ett underskott på totalt - 5,0 mkr. Nettokostnaderna beräknas bli -6,0 mkr högre än budget men minskas med reserven för oförutsedda kostnader på 1,0 mkr. Underskott prognostiseras för Barn- och utbildningsnämnden på -5,5 mkr och för Socialnämnden på -3,1 mkr samt för pensioner med -3,0 mkr. Överskott prognosticeras för Kommunstyrelsesektorn på 1,8 mkr och för Samhällsbyggnadsnämnden på 3,8 mkr, varav skattefinansierat på +0,8 mkr och för VA + 3,0 mkr. Prognos för övriga verksamheter beräknas vara linje med budget. Kommunstyrelsesektorn prognostiserar ett överskott på 3,5 mkr för ökade intäkter relaterat till skogsintäkter för stormfällda träd. Kommunfullmäktige beslutade den 11 juni 2026 att tillföra Barn- och utbildningsnämnden 3,5 mkr från Kommunstyrelsen. Medlen ska användas inom förskole- och grundskoleverksamheten och ingår i prognosen för Barn- och utbildningsnämnden från och med delårsbokslutet. Skatte- och statsbidragsintäkterna Prognos för 2026 är 5,5 mkr lägre än budget enligt den senaste skatteunderlags- prognosen från SKR per 2026-08-27. Prognos med avvikelse mot budget: Allmän kommunalskatt +0,4 mkr Slutavräkning 2025 -0,1 mkr Slutavräkning 2026 -5,9 mkr Inkomstutjämning -0,3 mkr Kostnadsutjämning 0,0 mkr LSS-utjämning +0,2 mkr Regleringsbidrag -0,1 mkr Fastighetsavgift +0,3 mkr Total -5,5 mkr Investeringar Totala ackumulerade investeringar tom augusti uppgår till 97,4 mkr och uppgår till 30% av årsbudget. Justerandes sign Utdragsbestyrkande Kallelse Datum Sida Kommunfullmäktige 2026-10-15 18 (38) Årets beslutade investeringsbudget ligger på 262,7 mkr samt att det tillkommer beslutade överförda investeringsmedel från 2025 med 57,2 mkr. Total budget 2026 inklusive överförda medel uppgår till 319,9 mkr. Upparbetningsgraden till årets slut beräknas uppgå till ca 56 %, vilket skulle utgöra investeringar på ca 179 mkr. Finansiella intäkter och kostnader Ackumulerat utfall för finansiella intäkter per sista augusti uppgår till 1,2 mkr. Prognos för året för finansiella intäkter är enligt budget och uppgår till 2,0 mkr. Ackumulerat utfall för finansiella kostnader per sista augusti uppgår till 12,8 mkr. Prognosen för finansiella kostnader beräknas uppgå till 21,7 mkr, vilket är 3,0 mkr lägre än budget med anledning av lägre räntenivåer samt att behov av upplåning kommer senare under året än beräknat. Pensionsmedelsförvaltning Vid Kommunfullmäktige per 21 februari 2025 beslutades om nya placeringsriktlinjer för Säters kommun och om en ny kapitalförvaltningslösning med en utvald kapitalförvaltare. Totalt anskaffningsvärde uppgick till 101,5 mkr, varav aktier 60 mkr och räntebärande placeringar 41,5 mkr. Marknadsvärdet på placerat kapital ökade under 2025 med totalt 11,7 mkr och utgående saldo för kommunens kapitalförvaltning uppgick per sista december 2025 till 113,3 mkr, varav 151,7 tkr var likvida medel. I samband med bokslut för år 2025 beslutades om uttag av pensionsmedel med 11,3 mkr. Under juni 2026 realiserades uttaget av pensionsmedel, där 11,0 mkr utgjorde uttag från kapitalförvaltning och 0,3 mkr var från likvida medel. Avyttring av placerade medel gjordes med ca 9,0 mkr med en realiserad vinst på ca 2,0 mkr. Totalt anskaffningsvärde efter avyttring uppgår till 92,5 mkr. Värdeförändringen under augusti 2026 var positiv och uppgick till 2,2 mkr. Ackumulerad orealiserad vinst hittills under året uppgår till +10,4 mkr. Utgående marknadsvärde per sista augusti uppgår till 114,7 mkr, varav 145,5 tkr utgör likvida medel. Ackumulerad värdeförändringen sedan start är positiv och uppgår till +22,0 mkr. Det är dock svårt att göra en bedömning av hur portföljen kommer att utvecklas under året. Prognos för helår är lagd i enlighet med ackumulerad värdeförändringen per augusti. Justerandes sign Utdragsbestyrkande Kallelse Datum Sida Kommunfullmäktige 2026-10-15 19 (38) Revisionens förslag till förändringar 1. I avsnitt Händelser av väsentlig betydelse (sid 5) har ett stycke om valet lagts till (i enlighet med RKR R26) 2. Justering av poster relaterade till finansiell leasing i kassaflöde (sid 34) 3. Justering i not 1 (sid 35) med tillägg av rubrik ” Övriga intäkter” för anslutningsavgifter samt borttag av text om Redovisningsprinciper för sammanställd redovisning 4. Justeringar av not 7 och 9 (sid 38) där poster saknades så att saldo stämmer med resultaträkningen 5. Justeringar av not 11 och 12 (sid 38) samt av not 26 och 29 (sid 41) angående finansiell leasing Beslutsunderlag Delårsrapport per augusti 2026, Säter kommun Tjänsteutlåtande från kommunstyrelsesektorn den 23 september 2026 Kommunstyrelsens arbetsutskott den 29 augusti 2026 § 144 Kommunstyrelsen den 6 oktober 2026 § 123 Justerandes sign Utdragsbestyrkande Tjänsteutlåtande Datum Sida 2026-09-23 1 (5) Handläggare Diarienummer Catherine Hellgren KS 2025/208 Ekonomichef Säters kommun Budgetuppföljning och Delårsrapport augusti 2026 Förslag till beslut 1. Kommunstyrelsens arbetsutskott föreslår kommunstyrelsen besluta att lägga augusti månads budgetuppföljning till handlingarna. 2. Kommunstyrelsens arbetsutskott uppdrar till barn- och utbildningsnämnden samt och socialnämnden att inkomma med en rapport med åtgärder för en budget i balans till KSAU den 27 oktober. 3. Kommunstyrelsens arbetsutskott föreslår kommunstyrelsen att föreslå kommunfullmäktige att besluta att fastställa delårsrapport per 2026-08-31 för Säters kommun Sammanfattning av ärende Säters kommun upprättar budget- och verksamhetsuppföljningar med prognos av årsutfallet sju gånger om året. Utgångspunkten är att bidra till kommunfullmäktiges styrning och uppföljning av den ekonomiska utvecklingen. Med anledning av kommunens ansträngda ekonomi med underskott inom driften de senaste åren, görs en extra budgetuppföljning per sista februari för Säters kommun som är årets första uppföljning. Vanligtvis görs den första budgetuppföljningen för kommunen per sista mars. Vid framtagning av en årsprognos redan per sista februari ges större möjlighet att kunna ta fram åtgärdsplaner för året som också kan realiseras tidigare under året. Nämnder/styrelser med prognostiserade underskott för helår 2026 åläggs att ta fram åtgärdsplaner för budget i balans. Enligt Lagen om kommunal bokföring och redovisning (2018:597) kapitel 13, ska kommuner minst en gång under räkenskapsåret upprätta en särskild redovisning, delårsrapport. Delårsrapporten skall innehålla en översiktlig redogörelse för utvecklingen av kommunens verksamhet och resultat sedan föregående räkenskapsårs utgång. Delårsrapporten avser i Säters kommun perioden januari till augusti. God ekonomisk hushållning Enligt kommunallagen (2017:725) ska kommunen ha en god ekonomisk hushållning i sin verksamhet. Utifrån en strikt tolkning av riktlinjerna skulle kommunen inte uppnå en god ekonomisk hushållning, vilket inte återspeglar kommunens utveckling. Den övervägande bedömningen är att Säters kommun beräknas uppnå en god Postadress Besöksadress E-post Webbplats Box 300, 783 27 Säter Rådhuset, Åsgränd 2, Säter kommun@sater.se sater.se Telefon: 0225-55 000 (vxl) Sida ekonomisk hushållning för helår 2026 även om inte alla finansiella mål beräknas kunna uppnås för året. Uppföljning av mål Avstämning av strategiska mål: Kommunens fyra strategiska mål utgörs av rikare liv, hållbar framtid, omsorgsfull boendeutveckling och serviceorienterad organisation. Den övergripande bedömningen av måluppfyllelse för de strategiska målen med dess inriktningar är att samtliga mål bedöms som delvis uppfyllda med en oförändrad trend vid delår 2026. Avstämning av finansiella mål: De finansiella målen utgörs av resultatmål, mål för skuldsättning och självfinansieringsgrad samt mål för pensionsförvaltningen. - Målet för justerat resultat på 3% beräknas inte kunna uppnås för helår 2026. - Målet för självfinansieringsgrad kommer inte att uppnås för helår 2026, vilket var medräknat i budget för året. - Målet för kommunkoncernens skuldsättning beräknas uppnås för året. - Inget budgeterat uttag av pensionsmedel 2026. Uttag föreslås med 6,0 mkr. Resultat Årets resultat: Kommunens resultat ackumulerat per sista augusti uppgår till +34,9 mkr, vilket är 1,8 mkr bättre än ackumulerad budget på 33,1 mkr samt 1,2 mkr bättre än utfallet per augusti föregående år på 33,7 mkr. Prognos för årets resultat uppgår till ett överskott 32,2 mkr jämfört med budget på 27,4 mkr, vilket är en avvikelse på ca +4,8 mkr. Justerat resultat: Prognos för justerat resultat för år 2026, där avkastning och tillskott från pensionsförvaltningen samt VA-enhetens resultat av- och tillräknas, beräknas uppgå till ett överskott på +22,8 mkr (+2,5% av skatteintäkter och generella bidrag) jämfört med budget på 27,4 mkr (3,0%). Inget uttag av pensionsmedel har budgeterats under 2026. Uttag av pensionsmedel i årsprognosen föreslås göras i enlighet med kommunfullmäktiges beslut i juni 2026. Balanskravsresultat: Prognos för årets balanskravsresultat är positiv och beräknas uppgå till 21,8 mkr genom att orealiserade vinster på pensionsmedel beräknas uppgå till 10,4 mkr som avräknas från årets resultat. Säters kommun har uppfyllt balanskravet tidigare år. Det finns inget underskott att återställa från föregående år. Verksamheternas nettokostnader Sida Utfall för verksamhetens nettokostnader ackumulerat per augusti är totalt 1,5 mkr högre än budget, dvs ett underskott på -1,5 mkr redovisas. Upplupna löner och sociala avgifter per augusti på 7,7 mkr finns bokade inom finanserna, dvs kostnaderna är inte utfördelade per verksamhet. Prognos för verksamhetens nettokostnader för helår 2026 är ett underskott på totalt -5,0 mkr. Nettokostnaderna beräknas bli -6,0 mkr högre än budget men minskas med reserven för oförutsedda kostnader på 1,0 mkr. Underskott prognostiseras för Barn- och utbildningsnämnden på -5,5 mkr och för Socialnämnden på -3,1 mkr samt för pensioner med -3,0 mkr. Överskott prognosticeras för Kommunstyrelsesektorn på 1,8 mkr och för Samhällsbyggnadsnämnden på 3,8 mkr, varav skattefinansierat på +0,8 mkr och för VA + 3,0 mkr. Prognos för övriga verksamheter beräknas vara linje med budget. Kommunstyrelsesektorn prognostiserar ett överskott på 3,5 mkr för ökade intäkter relaterat till skogsintäkter för stormfällda träd. Kommunfullmäktige beslutade den 11 juni 2026 att tillföra Barn- och utbildningsnämnden 3,5 mkr från Kommunstyrelsen. Medlen ska användas inom förskole- och grundskoleverksamheten och ingår i prognosen för Barn- och utbildningsnämnden från och med delårsbokslutet. Skatte- och statsbidragsintäkterna Prognos för 2026 är 5,5 mkr lägre än budget enligt den senaste skatteunderlagsprognosen från SKR per 2026-08-27. Prognos med avvikelse mot budget: Allmän kommunalskatt +0,4 mkr Slutavräkning 2025 -0,1 mkr Slutavräkning 2026 -5,9 mkr Inkomstutjämning -0,3 mkr Kostnadsutjämning 0,0 mkr LSS-utjämning +0,2 mkr Regleringsbidrag -0,1 mkr Fastighetsavgift +0,3 mkr Total -5,5 mkr Investeringar Sida Totala ackumulerade investeringar tom augusti uppgår till 97,4 mkr och uppgår till 30% av årsbudget. Årets beslutade investeringsbudget ligger på 262,7 mkr samt att det tillkommer beslutade överförda investeringsmedel från 2025 med 57,2 mkr. Total budget 2026 inklusive överförda medel uppgår till 319,9 mkr. Upparbetningsgraden till årets slut beräknas uppgå till ca 56 %, vilket skulle utgöra investeringar på ca 179 mkr. Finansiella intäkter och kostnader Ackumulerat utfall för finansiella intäkter per sista augusti uppgår till 1,2 mkr. Prognos för året för finansiella intäkter är enligt budget och uppgår till 2,0 mkr. Ackumulerat utfall för finansiella kostnader per sista augusti uppgår till 12,8 mkr. Prognosen för finansiella kostnader beräknas uppgå till 21,7 mkr, vilket är 3,0 mkr lägre än budget med anledning av lägre räntenivåer samt att behov av upplåning kommer senare under året än beräknat. Pensionsmedelsförvaltning Vid Kommunfullmäktige per 21 februari 2025 beslutades om nya placeringsriktlinjer för Säters kommun och om en ny kapitalförvaltningslösning med en utvald kapitalförvaltare. Totalt anskaffningsvärde uppgick till 101,5 mkr, varav aktier 60 mkr och räntebärande placeringar 41,5 mkr. Marknadsvärdet på placerat kapital ökade under 2025 med totalt 11,7 mkr och utgående saldo för kommunens kapitalförvaltning uppgick per sista december 2025 till 113,3 mkr, varav 151,7 tkr var likvida medel. I samband med bokslut för år 2025 beslutades om uttag av pensionsmedel med 11,3 mkr. Under juni 2026 realiserades uttaget av pensionsmedel, där 11,0 mkr utgjorde uttag från kapitalförvaltning och 0,3 mkr var från likvida medel. Avyttring av placerade medel gjordes med ca 9,0 mkr med en realiserad vinst på ca 2,0 mkr. Totalt anskaffningsvärde efter avyttring uppgår till 92,5 mkr. Värdeförändringen under augusti 2026 var positiv och uppgick till 2,2 mkr. Ackumulerad orealiserad vinst hittills under året uppgår till +10,4 mkr. Utgående marknadsvärde per sista augusti uppgår till 114,7 mkr, varav 145,5 tkr utgör likvida medel. Ackumulerad värdeförändringen sedan start är positiv och uppgår till +22,0 mkr. Sida Det är dock svårt att göra en bedömning av hur portföljen kommer att utvecklas under året. Prognos för helår är lagd i enlighet med ackumulerad värdeförändringen per augusti. Beslutsunderlag Säters kommun Budgetuppföljning per augusti 2026 Delårsrapport Säter kommun per 2026-08-31 Catherine Hellgren John Steen Ekonomichef Kommundirektör Delårsrapport 2026 Säters kommun Årsprognos 2026-12-31 2026-09-21 Innehåll Förvaltningsberättelse ............................................................................................ 3 Viktiga förhållanden för resultat och ekonomisk ställning ................................. 3 Händelser av väsentlig betydelse ..................................................................... 5 God ekonomisk hushållning och ekonomisk ställning ...................................... 6 Balanskravsresultat ........................................................................................... 7 Styrning och uppföljning av den kommunala verksamheten ............................ 8 Avstämning av finansiella mål ................................................................ 9 Avstämning av strategiska mål ............................................................. 15 Uppföljning och årsprognos .................................................................. 25 De kommunala bolagen .................................................................................. 27 Väsentliga personalförhållanden .................................................................... 29 Resultaträkning ..................................................................................................... 32 Balansräkning ....................................................................................................... 33 Kassaflödesanalys ................................................................................................ 34 Nothänvisningar .................................................................................................... 35 Driftsredovisning .................................................................................................. 42 Investeringssammandrag..................................................................................... 45 Kommunens bolag ................................................................................................ 46 Utlåtande från kommunens revisorer ................................................................. 48 Delårsrapport 2026 Säters kommun 2 Förvaltningsberättelse Enligt Lagen om kommunal bokföring och redovisning (2018:597) kapitel 13, ska kommuner minst en gång under räkenskapsåret upprätta en särskild redovisning, delårsrapport. Delårsrapporten skall innehålla en översiktlig redogörelse för utvecklingen av kommunens verksamhet och resultat sedan föregående räkenskapsårs utgång. Delårsrapporten avser i Säters kommun perioden januari till augusti. Säters kommun upprättar budget- och verksamhetsuppföljningar med prognos av årsutfallet sju gånger om året. Utgångspunkten är att bidra till kommunfullmäktiges styrning och uppföljning av den ekonomiska utvecklingen. I det sammanhanget kan delårsrapporten ses som en mer formaliserad komplettering till dessa uppföljningar. Viktiga förhållanden för resultat och ekonomisk ställning Befolkningsutveckling Befolkningsutvecklingen i Säters kommun var positiv från 2015 till 2017 men stagnerade under 2018 och 2019. Befolkningsutvecklingen tog sedan åter fart och ökade under 2020 med 68 personer och fortsatte öka, med 81 personer år 2021 samt 29 personer år 2022. Säters befolkning minskade dock under 2023 med 28 personer och under 2024 med 20 personer och med en person 2025. Den 31 december 2025 hade Säters kommun 11 222 invånare. Enligt den senaste statistiken från SCB hade Säter en befolkning per sista juli på 11 276 invånare, vilket är en ökning med 54 personer hittills under 2026. Befolkningen för Säter varierar under året och har de senaste åren minskat under hösten. Beräkningsgrunden för budget 2026 uppgår till 11 250 invånare. Utfall per 1 november 2025 hamnade på 11 239 invånare vilket är en avvikelse på 11 personer. Prognosen för år 2026 beräknas uppgå till 11 244 invånare vilket är lägre än nuvarande nivå. Upplysningar om finansiella risker och riskhantering Kommunfullmäktige beslutade i februari 2025 om nya placeringsriktlinjer och om ny hantering av kommunens pensionsmedel med kapitalförvaltning. Dessa placeringsriktlinjer reglerar förvaltningen av Säters Kommuns finansiella tillgångar. Syftet med riktlinjerna är att förvaltningen skall bedrivas på ett effektivt och säkert sätt. Riktlinjerna anger i vilka tillgångar och med vilka limiter medel får placeras, samt hur uppföljning och kontroll ska ske. Tillgångar avser huvudsakligen att avlasta Säters Kommuns åtagande avseende den del av pensionsskulden som är relaterad till kommunens ansvarsförbindelse, samt skapa förutsättningar för långsiktig kapitaltillväxt. Delårsrapport 2026 Säters kommun 3 Under föregående år genomfördes övergången till en ny lösning med kapitalförvaltning för kommunen. Vid årets början uppgick total anskaffning av aktie- och ränteportfölj till 101,5 mkr och ingående marknadsvärde uppgick till 113,2 mkr, vilket innebar en ingående orealiserad vinst på 11,7 mkr. Under året har uttag av pensionsmedel i årsbokslutet för 2025 med 11,3 mkr realiserats, varav uttag från kapitalförvaltning på 11, 0 mkr och 0,3 mkr från likvida medel. Anskaffningsvärde efter uttag uppgår till 92,5 mkr exklusive likvida medel. Utgående marknadsvärde för kapitalförvaltningen per sista augusti uppgår till 114,5 mkr, vilket innebär en orealiserad ackumulerad vinst från start på 22,0 mkr. Kommunen och den kommunala koncernen är exponerad för framför allt följande finansiella risker: ränterisk och finansieringsrisk samt kredit- och likviditetsrisk/marknadsvärdesrisk i finansiella placeringar. Ränte- och finansieringsrisk Kommunens räntebärande skulder uppgår till 670 mkr per den 31 augusti 2026 och de räntebärande finansiella tillgångarna ämnade för att finansiera del av pensionsförpliktelsen uppgår till 114,7 mkr. Kommunens nettoskuld exklusive pensionsförpliktelsen uppgår till 555 mkr. Nettoskulden har ökat jämfört med föregående år främst med anledning av ökad upplåning under året. De totala räntebärande skulderna för den kommunala koncernens uppgår till 1 019 mkr per sista augusti, vilket ger en total nettoskuld för koncernen på 904 mkr. Upplåningen inom den kommunala koncernen löper med både fast och rörlig ränta. Under föregående år gjordes uppdatering av kommunens styrdokument för Ekonomi- och målstyrning med uppdatering av riktlinjer för finansverksamheten, vilka utgör ett övergripande ramverk som reglerar och styr den finansiella hanteringen inom kommunkoncernen. Syftet med riktlinjerna är att fastställa finansverksamhetens mål och hur den ska organiseras samt beskriva de finansiella risker kommunkoncernen är exponerad mot och hur dessa risker ska begränsas. Finansverksamheten omfattas av bank- och cashmanagement tjänster, likviditetsförvaltning, skuldförvaltning, utlåning och borgen, kapitalförvaltning ock leasing. Allmänna riktlinjer: • Målet är att nå bästa möjliga räntenetto med hänsynstagande till ett antal restriktioner i form av säkerhet, risk och likviditet. • Kommunens finansverksamhet ska drivas så att den medverkar till att säkerställa betalningsförmågan på kort och lång sikt. • Finansverksamheten ska genomföras på ett säkert och effektivt sätt så att betryggande säkerhet alltid upprätthålls. Delårsrapport 2026 Säters kommun 4 Kommunens finansieringspolicy anger att räntebindningstiden skall spridas med olika förfall och upplåning sker med både rörliga och bundna räntor samt att kapitalbindningstiden sprids så att belåningarnas bindningstid fördelas på olika årsintervaller. Säterbostäder AB hanterar finansiell risk genom efterlevnad av egen finanspolicy och belåningsgrad. Nuvarande lån har merparten fast ränta och bindningstid på 3–8 år. Affärsrisk hanteras genom bedömning av vakansgradens utveckling och den materiella risken hanteras genom stabil planering av fastighetsunderhåll. Kredit- och likviditetsrisk/Marknadsvärdesrisk i finansiella placeringar Viktiga förhållanden för resultat och ekonomisk ställning Identifierad risk Beskrivning Organisatorisk enhet Hantering av risk Omvärldsrisk Befolkning Risk för ej uppnådda mål för Kommunala koncernen Översyn av bostadsutveckling. befolkningsökning kommande år. Samordning inom koncernen. Minskade intäkter från skatter och statsbidrag. Verksamhetsrisk Personal Oförmåga att upprätthålla planerad Kommunala koncernen Kompetensförsörjningsplan bemanning. Kompetensbrist. Negativa effekter på kvalitet och personal. Finansiell risk Ränterisk Hög skuldsättning ger betydande Kommunala koncernen Finansieringspolicy som bygger på kostnadseffekter vid ökad räntenivå. rörliga respektive bunda räntor samt olika kapitalbindningstider Hög belåning Stora investeringsbehov i egen regi Kommunala koncernen Fastighets- och investerings- ger en hög belåning som bergränsas utredning av lånetak. Händelser av väsentlig betydelse Kommunfullmäktige har under perioden 2026-01-01 - 2026-08-31 bland annat tagit följande beslut:  Revidering av reglementet för gemensamma nämnden för alkohol, tobak och receptfria läkemedel  Revidering av renhållningstaxan  Ny taxa för plan- och bygglagen  Införande av enprocentregeln för konstnärlig utsmyckning vid nya- och ombyggnationer  Skolbiblioteksplan 2025-2027  Budget 2027 och plan 2028-2030Budget för 2027 plan för 2028-2030 Delårsrapport 2026 Säters kommun 5 God ekonomisk hushållning och ekonomisk ställning Enligt kommunallagen (2017:725) ska kommunen ha en god ekonomisk hushållning i sin verksamhet. I samband med fastställande av strategisk plan med ekonomiska ramar beslutar kommunfullmäktige om finansiella och verksamhetsmässiga mål som ska leda mot en god ekonomisk hushållning i verksamheten. De mål som fastställs i den strategiska planen följs upp i delårsrapport och årsredovisning. God ekonomisk hushållning råder när de verksamhetsinriktade målen uppnås samtidigt som de finansiella målen är uppfyllda. Bedömning av god ekonomisk hushållning Utifrån en strikt tolkning av riktlinjerna skulle kommunen inte uppnå en god ekonomisk hushållning, vilket inte återspeglar kommunens utveckling. Den övervägande bedömningen är att Säters kommun beräknas uppnå en god ekonomisk hushållning för helår 2026 även om inte alla finansiella mål beräknas kunna uppnås för året. Denna bedömning grundar sig på att kommunen beräknas uppnå ett positivt resultat och ett positivt balanskravsresultat även om kommunen inte beräknas uppnå målet på ett justerat resultat på 3%. Säters kommun har haft en ansträngd ekonomi med underskott inom driften de senaste åren. Kommunens verksamheter har gjort ett stort arbete med effektiviseringar och besparingar för att minska kostnaderna och arbetet fortsätter under 2006, vilket kommer att ge bättre förutsättningar för att nå målen kommande år. Inför kommande budget är det fokus på att se på utvecklingen och de finansiella målen över en längre tidsperiod. Den övergripande bedömning för kommunen av måluppfyllelse för de strategiska målen med dess inriktningar är att samtliga mål bedöms som delvis uppfyllda med en oförändrad trend vid delår 2026. Det är mycket arbete som pågår inom de olika verksamheterna inom sektorerna. Vid avstämning per delår kan det vara svårt att göra en bedömning av måluppfyllelse genom att vissa nyckeltal inte finns tillgängliga ännu samt att vissa åtgärder fortfarande pågår. Bedömningen för kommunkoncernen är att god ekonomisk hushållning beräknas uppnås för 2026 genom att kommunkoncernens finansiella mål om skuldsättning beräknas kunna uppnås samt att bolagskoncernens mål beräknas kunna uppfyllas. Resursfördelningsmodell - prislappsmodellen Budget 2025 baseras på en förändrad budgetprocess med en ny resursfördelningsmodell som baseras på prislappar. I stället för att som tidigare fördela utifrån tidigare ramar med ”budget-på-budget”, görs en preliminär fördelning utifrån vad verksamheterna bör kosta. Resursfördelning görs utifrån prislappar som ska spegla verksamhetens behov utifrån de demografiska förutsättningarna. En prislapp är en styckkostnad för ett barn, en elev eller en brukare som används för att räkna ut en grundkostnad för verksamheten, det som kallas en ”teknisk ram”. Prislappen utgår ifrån standardkostnaden i kostnadsutjämningen. Det är dock inte alla verksamheter som omfattas av kostnadsutjämningssystemet, bara det som brukar kallas ”obligatorisk verksamhet”. Dit hör förskola, fritidshem, förskoleklass, grundskola, Delårsrapport 2026 Säters kommun 6 gymnasieskola, vuxenutbildning, ordinärt- och särskilt boende. LSS har en egen utjämning. Övriga verksamheter har ingen egen modell i utjämningen och för dessa budgeteras efter mest lika kommuners kostnader. Balanskravsresultat Balanskravet är kommunallagens krav på ekonomisk balans mellan intäkter och kostnader. Om kommunen redovisar ett negativt resultat för ett räkenskapsår ska det underskottet återställas och kompenseras med motsvarande överskott de närmaste tre åren. Balanskravet avser kommunens nämnds- och förvaltningsorganisation. Huvudprincipen vid avstämning av balanskravet är att intäkterna ska överstiga kostnaderna och att realisationsvinster inte ska inräknas i intäkterna. Därför börjar balanskravsutredningen med årets resultat enligt resultaträkningen som justeras för samtliga realisationsvinster vid avyttring av anläggningstillgångar. Återföring ska också ske av orealiserade vinster och förluster i värdepapper. Prognos för årets balanskravsresultat är positiv och beräknas uppgå till 21 803 tkr genom att orealiserade vinster på pensionsmedel beräknas uppgå till 10 363 tkr som avräknas från årets resultat. Säters kommun har uppfyllt balanskravet tidigare år. Det finns därmed inget underskott att återställa från föregående år. Kommunen har inga reserver. Resultatutjämningsreserven på 10,4 mkr disponerades år 2024. Ingen avsättning görs till resultatreserv för året. Justeringar görs sedan avseende VA-enhetens resultat, där en förlust skall läggas till resultatet och ett överskott skall återföras samt avkastning och realiserade vinster återförs. Slutligen görs tillägg av uttag från pensionsförvaltningen. Inget uttag är budgeterat för 2026 men uttag föreslås i enlighet med beslut i kommunfullmäktige av uttag med 6,0 mkr för 2026. Balanskravsutredning Säters kommun 2026-08 2025 2024 Årets resultat enligt resultaträkningen 32 166 24 597 -19 649 -/+ Orealiserade vinster och förluster i värdepapper -10 363 -11 684 1 196 -/+ Återföring av orealiserade vinster och förluster i värdepapper = Årets resultat efter balanskravsjusteringar 21 803 12 913 -18 453 - Reservering av medel till resultatutjämningsreserv 0 + Användning av fria medel från resultatutjämningsreserv 0 10 436 = Årets balanskravsresultat 21 803 12 913 -8 017 Synnerliga skäl 8 017 = Balanskravsresultat att återställa 21 803 12 913 0 -/+ VA-enhetens resultat -3 000 -390 -4 017 -/+ Avdrag avkastning från pensionsförvaltning -1 959 -1 283 -3 161 -/+ Tillskott från pensionsförvaltning 6 000 11 300 7 178 = Justerat resultat 22 844 22 540 0 Delårsrapport 2026 Säters kommun 7 Resultatreserver Enligt tidigare lydelse av 11 kap. 14 § kommunallagen fick kommuner under vissa förutsättningar reservera medel i en resultatutjämningsreserv (RUR) för att utjämna intäkter över en konjunkturcykel. Säters kommuns kvarvarande resultatutjämningsreserv disponerades år 2024. Under 2023 beslutade riksdagen att avveckla resultatutjämningsreserven, RUR, och att ersätta den med resultatreserven, RER. Reglerna för den nya reserven, RER, blir lite friare då reserven kan användas för att öka flexibiliteten i användningen av sparade medel. Säter kommun har inte gjort någon reservering till resultatreserven RER. Negativt balanskravsresultat Kommuner som vill ta hänsyn till andra bedömningar som man anser vara förenliga med god ekonomisk hushållning får hantera dessa inom ramen för kommunallagens regler för synnerliga skäl (prop. 1996/97:52 s. 38 och 94). Sådana eventuella justeringar får emellertid hanteras på raderna efter balanskravsresultatet. Det handlar då om fall där ett frångående är mycket väl motiverat och där det grundläggande kravet i 11 kap. 1 § kommunallagen om god ekonomisk hushållning har beaktats. Styrning och uppföljning av den kommunala verksamheten Målarbetet i kommunen innebär att kommunfullmäktige fastställer vision och strategiska mål för en mandatperiod. Kommunstyrelse och övriga nämnder anpassar de strategiska målen till sin egen verksamhet och målen bryts ner till verksamhetsmål och aktivitetsplaner. Målen följs upp och rapporteras upp till kommunstyrelse och kommunfullmäktige till delårsbokslut och årsbokslut. Budgetprocessen startar hösten två år innan verksamhetsåret med att förutsättningar och preliminära ramar tas fram i ett budgetdirektiv som sedan fastställs i kommunfullmäktige i november två år innan verksamhetsåret tillsammans med förutsättningar för investeringsbudget. Våren året innan verksamhetsåret tas nya skatteprognoser fram och nämnderna arbetar fram sina behovskalkyler tillsammans med investeringsbehov för kommande 3 år som sedan bearbetas i en budgetberedning som lämnar ett budgetförslag. Budgetförslaget går sedan till beslut av kommunfullmäktige i juni. Under hösten omarbetas budgeten utifrån nya kända förutsättningar som resulterar i en reviderad budget som beslutas i kommunfullmäktige i november året innan verksamhetsåret. Nämnderna beslutar sedan om fördelning av sin ramanslagna budget till sina verksamheter. Uppföljning av budgeten med en årsprognos sker per mars, april, maj, augusti, september, oktober och november. Delårsbokslut tas fram per augusti och helårsbokslut per december. Med anledning av kommunens ansträngda ekonomi med underskott inom driften under 2023 och 2024 har en extra budgetuppföljning gjorts per sista februari för Säters kommun. Vid framtagning av Delårsrapport 2026 Säters kommun 8 en årsprognos redan per sista februari ges större möjlighet att kunna ta fram åtgärdsplaner för året som också kan realiseras tidigare under året. Ett ägardirektiv finns mellan Säters kommun och Säterbostäder AB som anger ägaridén, verksamhetens inriktning, ekonomiska mål, klimat- och miljömål, sociala mål, samordningsfrågor, informationsskyldighet och att Säterbostäder AB ska ingå i kommunens krisorganisation. Kommunens verksamheter Kommunen ansvarar för en stor del av samhällsservicen. Det är till exempel barnomsorg, förskola/skola, äldreomsorg, och socialtjänst. Kommunen ansvarar även för trafik, renhållning, vatten och avlopp. Säters kommun har både lagstyrd verksamhet och verksamhet som är frivillig. Kommunens verksamhet är indelad i olika områden. Varje område har en nämnd som ansvarar för den löpande verksamheten. Kommunfullmäktige beslutar hur resurserna ska fördelas och hur arbetsuppgifterna ska hanteras. Kommunallagen, förvaltningslagen och lagarna om offentlighet och sekretess styr arbetet med ärenden, beslut och övrig administration. Kommunen har verksamheter som enligt lagen måste erbjudas till kommuninvånarna. Det är till exempel: • förskola och utbildning • socialtjänst, inklusive individ- och familjeomsorg • omsorg om äldre och funktionshindrade • stadsplanering och byggfrågor • hälso- och miljöskydd • renhållning och avfallshantering • vatten och avlopp • bibliotek • krisberedskap Kommunen har också många verksamheter som inte är lagstadgade men som ger service till invånarna och bidrar till att skapa en attraktiv kommun där det är bra att bo, exempelvis: • stöd till fritids-, förenings- och friluftsverksamhet • utveckling av näringslivet • kultur och evenemang Avstämning av finansiella mål Säters kommun har i beslut om budget för 2026 i Kommunfullmäktige 2025-06-12 fastställt kommunens finansiella mål för resultat, investeringsnivåer/självfinansieringsgrad och skuldsättning samt mål för pensionsförvaltningen för hur mycket av kommunens pensionsmedel som skall tillskjutas 2026. Tillägg och justeringar för budget 2026 hanterades samt finansiella målen reviderades i Kommunfullmäktiges beslut om reviderad budget per 2025-11-27. Delårsrapport 2026 Säters kommun 9 Resultatmål Målet över tid har varit att resultatet skall överstiga 2 % av skatteintäkter, generella statsbidrag och utjämning. En översyn av resultatmålet har genomförts och kommunen kommer att behöva öka resultatmålet till minst 3% i genomsnitt av skatteintäkter, generella statsbidrag och utjämning för att kommunen skall kunna hantera ökade behov av investeringar de kommande åren och det ökade lånebehovet. Plusresultatet är inte en vinst utan ett överskottsmål, som bl. a skall täcka: • Inflationssäkring av eget kapital. Vid ett nollresultat minskar det egna kapitalet i reala värden med kostnaden för inflationen. • Finansiellt sparande för framtida behov som investeringar och pensionsåtaganden. • Marginaler för osäkerheter i intäkter och kostnader. Med fokus på långsiktighet så kommer beräkning och analys att göras för kommande tioårsperiod. I samband med budget och framtagning av budgetdirektiv kommer årliga resultatmål att föreslås vilka kan variera med anledning av omvärldsfaktorer och kommunens satsningar/fokusområden. Kommunen har de senaste åren påverkats starkt av omvärldsfaktorer med kostnadsökningar, höga pensionskostnader, löneökningar, kraftigt ökade räntekostnader genom ökad upplåning med ökade räntenivåer mm. På grund av det ansträngda ekonomiska läget under 2023 och framför allt under 2024 har resultatnivån behövts anpassas och planeras över en längre tidsperiod för att sedan successivt öka årsvis. Arbete med budget i balans och framtagning av besparingsåtgärder påbörjades under 2023 och fortsatte under 2024 och 2025 samt har även fortsatt under 2026. Resultatmål för 2026 Resultatmålet är lagt på det justerade resultatet, där hänsyn tagits till såväl avkastning som tillskott från kommunens pensionsmedelsförvaltning. Kommunens resultatmål anpassas så att en jämn utveckling av kommunens nettokostnad för verksamheten kan uppnås. Under perioden 2026-2030 beräknas det justerade resultatet uppgå till målet på 3 % per år. För att kunna uppnå ett resultat på 3 % per år krävs effektiviseringar varje år. För reviderad budget 2026 ingår effektiviseringar med 6 mkr. Inget uttag av pensionsmedel har budgeterats under perioden. Med anledning av den nya hanteringen med kapitalförvaltning budgeteras inte lägre någon avkastning på pensionsmedel såsom tidigare genom att den årliga förändringen av pensionsmedel numera främst utgörs av värdeförändring av kommunens innehav och redovisas som en orealiserad vinst. Budget för årets resultat uppgår till 27,4 mkr. Budget för justerat resultat uppgår till 27,4 mkr och utgör 3% av skattetäkter och generella bidrag/utjämning. Ingen avkastning och inget uttag av pensionsmedel har budgeterats under 2026 vilket gör att budgeterat justerat resultat motsvarar budget för årets resultat. Delårsrapport 2026 Säters kommun 10 I resursfördelningsmodellen sätts resultatmålet utifrån årets resultat. Nivån på resultatmålet påverkar budgetram och investeringsutrymme. Utfall vid delår Årets resultat för kommunen per 2026-08-31 uppgår till +34,9 mkr jämfört med samma period föregående år på +33,7 mkr, vilket är 1,2 mkr högre vid delår 2026. Årsprognos 2026 Årets resultat: Prognos till årets slut år 2026 för årets resultat för kommunen beräknas uppgå till 32,2 mkr (2025 +24,6 mkr), vilket är en avvikelse på +4,8 mkr jämfört med budget på 27,4 mkr. Årets resultat utgör 3,5 % av skatteintäkter och generella bidrag/utjämning. Skatteintäkter och generella bidrag är totalt 5,5 mkr lägre än budget, där avvikelse främst avser skatteintäkter. Justerat resultat: Prognos för justerat resultat för år 2026, där avkastning och tillskott från pensionsförvaltningen samt VA-enhetens resultat av- och tillräknas beräknas uppgå till 22,8 mkr och utgör 2,5 % av skatteintäkter och generella bidrag vilket är strax under budget på 3%. Justering görs med -2,0 mkr för positiv realiserad avkastning och -10,4 mkr för en positiv värdeförändring på pensionsförvaltningen samt med -3,0 mkr för VA-enhetens positiva resultat. Inget uttag av pensionsmedel har budgeterats under 2026. Förslag till uttag av pensionsmedel för 2026 med 6,0 mkr beslutades i kommunfullmäktige per 2026-06-11. Slutligt beslut om uttag för helår 2026 tas i samband med årsbokslut. Uttag av pensionsmedel föreslås i enlighet med kommunfullmäktiges beslut i juni för årsprognos för 2026. Måluppfyllelse: Målet för justerat resultat beräknas inte kunna uppnås för helår 2026. Justerat resultat (tkr) Utfall 2025 Budget 2026 Prognos 2026 Årets resultat 24 597 27 480 32 166 VA resultat/prognos -390 0 -3 000 Realiserad avkastning pensionsmedel -1 283 0 -1 959 Orealiserad vinst på pensionsmedel -11 684 0 -10 363 Tillskott pensionsmedel 11 300 0 6 000 Total 22 540 27 480 22 844 Justerat resultat i % av skatteintäkter, generella bidrag mm 2,6% 3,0% 2,5% Skatteintäkter och generella bidrag 853 313 912 770 907 230 Delårsrapport 2026 Säters kommun 11 Mål för Investeringsnivåer och självfinansieringsgrad Investeringsbehovet är fortsatt stort. För att inte kostnaderna för investeringar ska ta alltför stort utrymme av den kommunala kakan behöver investeringsnivåerna anpassas i storlek och tid. Mål för självfinansieringsgrad är viktigt och med självfinansiering menas det likvida utrymme som skapas av kommunens resultat och nivån för avskrivningar. Exempel på investeringsbehov: • Lokalöversyn, verksamhetslokaler • Underhåll på befintliga lokaler • Anläggningar vatten och avlopp • Infrastruktur • Digitalisering I arbetet med framtagning av långsiktsprognos för Säters kommun framgår det att det finns stora kommande investeringsbehov men kommunen kommer att behöva prioritera och omfördela bland investeringsprojekt. Första fokus bör vara på effektiviseringsinvesteringar och kärnverksamhet. I resursfördelningsmodellen läggs samtliga planerade investeringar in med belopp och beräknad avskrivningstid samt koppling görs till respektive verksamhet och strategiskt mål. I modellen görs uppdelning av investeringar på skattefinansierat och taxefinansierat. Det finns också möjlighet att specificera vilka investeringar som avses att självfinansieras eller som behöver lånefinansieras genom klassificering av mindre/större investeringar som har kort respektive lång avskrivningstid. Resursfördelningsmodellen har dock inte stöd för att hantera en antagen upparbetningsgrad vilket gör att förslag till investeringsbudget görs utan upparbetningsgrad from 2025 och baseras på en långsiktig investeringsplan för kommunen och kommunens bolag. Ny investeringsmodell En ny justerad investeringsmodell håller på att tas fram, där det i budgetberedningen är fokus på vilken ram (pott) som behövs inom respektive område. Stora projekt identifieras och följs upp/särredovisas enligt definierad process för uppsikt och styrning. Tydligare ramverk behöver tas fram kring besluts- och uppföljningsnivåer mm. Effekter av investeringsbudget med ”potter” utgör: • Flexiblare investeringsbudget • Säkrare budgetbelopp som sätts senare • Ökad årlig upparbetningsgrad och minskat behov att flytta medel mellan åren • KS får en tydligare roll som uppsiktspart över nämnderna Självfinansieringsgrad Målet för självfinansieringsgraden är att minst 60 % av investeringarna skall vara självfinansierade med beräkning per 4 år. Den nya resursfördelningsmodellen ger möjlighet att beräkna självfinansieringsgraden Delårsrapport 2026 Säters kommun 12 för de skattefinansierade investeringarna. Vid behov av större investeringar kommer självfinansieringsgraden att kunna variera och vara lägre eller högre vissa år, vilket tas fram i budgetarbetet. Förslag att investeringar upp till 30 mkr med kortare avskrivningstid skall självfinansieras och investeringar med belopp över 30 mkr samt med en avskrivningstid på över 30 år utgör en större investering som inte behöver självfinansieras. Taxefinansierat: VA-verksamheten står inför stora investeringsbehov de kommande åren och det finns flera större projekt som behöver lånefinansieras medan mindre projekt kan självfinansieras. Anpassningar av taxan behöver göras över tid för att hantera ökade kostnader relaterat till höga investeringsnivåer. Under budgetarbetet var det tydligt att målet på 60 % under en 4 årsperiod inte skulle kunna uppnås under perioden 2026-2030 genom höga investeringsbehov. Självfinansieringsgraden för året beräknat på det justerade resultatet beräknas uppgå till 40% och över en fyraårs-period till 35,9 %. Måluppfyllelse: Målet kommer inte att uppnås för helår 2026 vilket var medräknat i budget för året. Investeringsramar Totala ackumulerade investeringar tom augusti uppgår till 97,4 mkr och uppgår till 30% av årsbudget. Årets beslutade investeringsbudget ligger på 262,7 mkr samt att det tillkommer beslutade överförda investeringsmedel från 2025 med 57,2 mkr. Total budget 2026 inklusive överförda medel uppgår till 319,9 mkr. Upparbetningsgraden till årets slut beräknas uppgå till ca 56 %, vilket skulle utgöra investeringar på ca 179 mkr. Mål för Skuldsättning Säters kommun har haft en jämförelsevis låg skuldsättningsnivå. Det har även kommunens bostadsbolag, Säterbostäder AB. Både kommunen och bostadsbolaget står dock inför stora investeringar som kräver ökad upplåning, och skuldsättningen behöver styras. I riktlinjer för god ekonomisk hushållning har därför ett skuldsättningstak införts. Nytt mål för skuldsättning med ett lånetak har införts from år 2023, vilket innebär att beräkning görs av den faktiska skuldsättningen inom kommunkoncernen i förhållande till kommunens invånare. Beräkningen görs på kommunkoncernens totala låneskulder per invånare. Kommunfullmäktige fastställer låneram för Säters kommun och för kommunens bolag varje budgetår i samband med budgetbeslut i juni. Delårsrapport 2026 Säters kommun 13 Total låneram för kommunkoncernen uppgår till 1 275,4 mkr för år 2026. Kommunens låneram uppgår till 800 mkr samt att kommunen kan utnyttja krediten på 38 mkr på kommunens koncernkonto. Säters kommun skall såsom egen skuld ingå borgen för Säterbostäder AB:s låneförpliktelser upp till totalt högsta lånebelopp på 435 mkr och för Säters Kommuns Fastighets AB:s låneförpliktelser upp till ett totalt högsta lånebelopp om 2,4 mkr. Kommunkoncernens låneram beräknas uppgå till 113 400 kr per invånare. Långsiktigt mål för kommunkoncernens totala lånetak är 120 000 kr per invånare. Ökad upplåning resulterar i ökade räntekostnader som påverkas av ränteutvecklingen. Säters kommun hade en låneskuld 2025-12-31 på 620 mkr. Under året har nyupplåning gjorts med 50 mkr och kommunens långfristiga lån uppgår till 670 mkr per 2026-08-31. Budget för året är en utgående låneskuld på 800 mkr. Kommunen beräknas uppta nya lån till årets slut på ca 50 mkr. Säterbostäder AB hade en låneskuld per 2025-12-31 på 349,1 mkr. Inga nya lån har tecknats under året men amortering har gjorts och utgående låneskuld för bolagskoncernen uppgår till 348,9 mkr per sista augusti. Inga nya lån kommer att upptas under resten av året. Koncernens totala upplåning beräknas uppgå till 1 069 mkr vid årets slut, vilket beräknas bli en ökning med ca 100 mkr för koncernen jämfört med föregående år. Beräknad årsprognos 2026 för kommunkoncernen skuldsättning uppgår till ca 95 000 kr per invånare, vilket är lägre än för låneramar för året och lägre än det långsiktiga målet. Måluppfyllelse: Målet för kommunkoncernens skuldsättning beräknas uppnås för året. Pensionsmedelsförvaltning Vid försäljningen av Säters energiverk avsattes 70 mkr till kapitalförvaltning för framtida pensionskostnader. 1998 placerades dessa medel i aktiv kapitalförvaltning. I det reglemente som då reglerade hur förvaltarna skulle placera kapitalet var att huvuddelen skulle vara placerat i räntebärande värdepapper. Aktiemarknadens svängningar har påverkat kapitalets utveckling. När kursutvecklingen har varit god har avkastningen bidragit till att förbättra kommunens kapital. Vid nedgången i börsen sjunker värdet. För att motverka svängningar i kapitalets värde, placerades kapitalet i Statliga realränteobligationer samt övriga räntebärande värdepapper. Detta skulle ge en långsammare, men mer stabil värdeökning. Kommunfullmäktige beslutade i februari 2025 om ny policy och ny hantering av kommunens pensionsmedel med kapitalförvaltning. Ingen avkastning kommer att budgeteras från 2026 med anledning av att den årliga förändringen av pensionsmedel främst kommer att utgöras av värdeförändring av kommunens innehav. Delårsrapport 2026 Säters kommun 14 Kommunen skall för varje år ta ett beslut om hur mycket av pensionsförvaltningen som skall utnyttjas för pensionsutbetalningar. Fonderingen av pensionsmedel, och utnyttjandet av de fonderade medlen kan utgöra grund för att frångå kravet på balans i budget och bokslut. Budgeten kan underbalanseras med det belopp som motsvarar uttag från pensionsmedelsförvaltningen. Inga uttag av pensionsmedel har föreslagits i budget för 2026 och i budgetdirektiv för år 2027-2029 med anledning av den nya hanteringen med kapitalförvaltning för att sträva efter att öka kommunens placerade tillgångar. Kommunfullmäktige fattade beslut i juni om uttag av pensionsmedel med 6,0 mkr för 2026. Slutligt uttag för året beslutas i samband med årsbokslut. Pensionsförpliktelser Avsättningar för pensioner i balansräkningen uppgår per 2026-08-31 till 15,3 mkr inkl. löneskatt. Pensionsförpliktelser intjänade före 1998 skall enligt gällande redovisningsprinciper redovisas som en ansvarsförbindelse. Dessa uppgår per 2026-08-31 till 188,3 mkr inkl. löneskatt. I beloppet ingår pensioner till förtroendevalda på 1,0 mkr. Beloppet kan jämföras med det bokförda värdet på pensionsmedelsförvaltningen som uppgår till 114,7 mkr. Detta täcker således ansvarsförbindelsen till ca 61 %. Resten har återlånats till verksamheten och måste vid kommande pensionsutbetalningar stjäla utrymme från framtida verksamhet. Kommunen har försäkrat bort delar av de pensionsförpliktelser som intjänats efter 1998. Det rör sig om förmånsbestämd ålderspension över brytpunkten på 7,5 basbelopp, samt efterlevandepension. För pensionsrätt intjänad före 1998 finns inga försäkringar, utan kommunen betalar själv denna del fullt ut. Under 2026 har delinlösen av pensionsskulden gjorts, vilket resulterar i ökade kostnader för året. Inlösen av pensionsskulden kommer att leda till minskade kostnader under kommande år. Avstämning av strategiska mål Vision och strategiska mål Säters kommuns vision beskriver ett framtida önskat tillstånd: Så här är det i Säters kommun. Visionen är vägledande i all verksamhet. Visionen inspirerar och motiverar till att bygga och utveckla det Säter vi vill ha. Den ger utrymme för kreativitet och mod. Vision - Säter är en välkomnande kommun:  Vi bygger framtiden genom engagemang och samarbete  Vi skapar framtidstro och livskvalitet  Vi strävar mot ett ekologiskt, ekonomiskt och socialt hållbart samhälle Delårsrapport 2026 Säters kommun 15 Strategiska mål:  Rikare liv  Hållbar framtid  Omsorgsfull boendeutveckling  Serviceorienterad organisation De strategiska målen med dess inriktningar beskriver Säters kommuns mål för de kommande fyra åren (mandatperioden). De uttrycker kommunfullmäktiges väg för att Säters kommuns verksamhet under mandatperioden ska gå mot att nå innebörden av visionen. De strategiska målen utgörs av en rubrik, och ett antal inriktningar. Inriktningarna styr nämndernas och kommunens bolags arbete. Nämnderna konkretiserar de strategiska målens inriktningar i sina nämndmål. Nämndmålen sammanställs i nämndplaner. Bolaget konkretiserar de strategiska målen i sin plan. Uppföljning sker i enlighet med Kommunfullmäktiges dokument ”Ekonomi- och målstyrning”. Bild över målkedjan inom kommunen: Strategiska mål 2024-2027 med inriktningar Rikare liv Inriktning 1. Alla invånare i Säters kommun ska ha förutsättningar för att göra val inför framtiden baserat på förmågor och intressen. Inriktning 2. De unga årens upplevelser och lärande ska öka barn och ungas förmåga och motivation att delta i samhällslivet och den demokratiska processen. Inriktning 3. Alla invånare i Säters kommun ska ha en egen försörjning, ett liv med god hälsa och framtidstro. Inriktning 4. Alla invånare i Säters kommun ska ha tillgång till en rik fritid med rekreation och social gemenskap. Inriktning 5. Fler ska kunna ta del av organiserade och spontana aktiviteter och fritidssysselsättningar Delårsrapport 2026 Säters kommun 16 Hållbar framtid Inriktning 1. De globala, nationella och regionala hållbarhetsmålen ska ligga till grund för Säters kommuns ansvarsfulla och strategiska hållbarhetsarbete. Inriktning 2. Säters kommun ska öka kunskap, förmåga och motivation till ett socialt, ekonomiskt och miljömedvetet förhållningssätt. Inriktning 3. Det ska vara enkelt och möjligt att åka kollektivt till och från skolor, arbeten, vård och fritidsaktiviteter. Omsorgsfull boendeutveckling Inriktning 1. I Säters kommun ska det vara möjligt att bo i attraktiva miljöer som är hälsofrämjande och som passar den egna levnadssituationen. Inriktning 2. I planering och byggnation ska hållbarhet vara prioriterad. Inriktning 3. Det ska vara tryggt att bo och leva i Säters kommun. Människor ska kunna skapa och upprätthålla goda sociala relationer och kunna leva rika liv. Serviceorienterad organisation Inriktning 1. Säters kommun ska vara anpassad till vad som krävs för att nå globala, nationella, regionala och kommunala strategiska mål. Inriktning 2. Verksamheten ska vara av hög kvalitet, professionell samt ha god förmåga att möta företag och medborgare och skapa förtroende för verksamheten. Inriktning 3. I Säters kommun ska det vara möjligt att etablera, bedriva och utveckla många sorters företagande. Inriktning 4. Säters kommun ska arbeta gemensamt med näringslivet för goda kommunikationer, kompetens och andra förutsättningar för ett framgångsrikt företagande. Uppföljning och avstämning Kommunfullmäktiges strategiska mål utvärderas utifrån en samlad bedömning där aktiviteter ska bedömas utifrån vilken effekt aktiviteten har haft i förhållande till nämndens mål och inriktning. Avstämning av de strategiska målen görs per sista augusti. Vid avstämning per delår kan det vara svårt att göra en bedömning av måluppfyllelse genom att vissa nyckeltal inte finns tillgängliga ännu samt att vissa åtgärder fortfarande pågår. Vid avstämning av de strategiska målen görs en bedömning av måluppfyllelse där fem olika nivåer kan väljas och visas som små cirklar med olika färger.  Grön - Helt uppfyllt (helt ifylld)  Grön - I hög grad uppfyllt (delvis ifylld)  Gul - Delvis uppfyllt  Röd - Ej Uppnått  Utan färg - Ej utvärderad Bedömning görs också av trend med val av ökad, oförändrad eller minskad trend. Delårsrapport 2026 Säters kommun 17 En lägesbild av Säter Visionen och BRP + BRP står för bruttoregionalprodukten, alltså summan av all ekonomisk aktivitet i en region. Plustecknet indikerar att verktyget mäter mer än ekonomisk aktivitet. Detta mervärde kallas ”livskvalitet” och är ofta en effekt av den ekonomiska aktiviteten, men lika fullt skilt från den. Indexen blir färdigställda sent på året, vilket får till följd att det senaste resultatet som redovisas här är för 2025. BRP+ är ett sätt att följa utvecklingen vad gäller livskvalitet hållbarhet i hela det geografiska området som kommunen omfattar. Det är ett verktyg för att följa samhället i tillägg till den kommunala organisationen. BRP+ förändras kontinuerligt allt eftersom arbetsgruppen kommer fram till förbättringar. I årets upplaga av BRP+ finns två nya index: balans arbete-fritid och individuellt välbefinnande. Säter har beslutat använda BRP+ för att följa visionen på kommunnivå. I första hand används livskvalitetindexet. Det innebär att visionens följs även på områden där kommunen inte har rådighet. Säters vision är följande:  Vi bygger framtiden genom engagemang och samarbete  Vi skapar framtidstro och livskvalitet  Vi strävar mot ett ekologiskt, ekonomiskt och socialt hållbart samhälle 2025 års resultat i spindeldiagram. Den gröna linjen visar det bästa kommunsverige presterar i de olika indexen. Den röda linjen det sämsta. Och den blå linjen är Säter i relation till kommunsveriges bästa och sämsta. Delårsrapport 2026 Säters kommun 18 Tabellen visar Säters relativa tal från tidigare år, samt från 2025. Grön, brandgul och röd indikerar hur Säter förhåller sig till andra kommuner. BRP+ Indikatorer 2022 2023 2024 2025 Kommentar Medborgarengagemang och Valdeltagande, antalet kvinnliga ordförande, 51 52 52 63 demokratisk delaktighet lägst andel röstande, LOK-stöd Andel som avstår från att gå ut ensam. Trygga Trygghet och säkerhet 58 58 60 70 elever åk 8 och gymnasiet Miljökvalitet 55 57 53 55 Buller och vatten Kollektivtrafiknära läge, affär och skola inom 2 Tillgänglighet till tjänster 49 39 47 56 km, bredband Föräldrapenning, män; ginikoefficient; Arbete och löner 68 69 66 71 sysselsättningsgrad; långtidsarbetslösa; kvinnors andel av lön, oro för att förlora jobbet Inkomst och förmögenhet 71 70 54 54 Inkomst; ginikoefficient; ekonomisk kris Bostad 72 71 71 77 Trångboddhet; ansträngd boendeekonomi Balans arbete-fritid 51,1 Stressrelaterade sjukfall Hälsa 45 49 45 43 Cancer, hjärtinfarkt, fetma Andel 25-44 år med förgymnasial utbildning; Utbildning och kompetens 50 51 51 65 elever åk 9 behöriga till yrkesutbildning Andel unga som varken arbetar eller studerar; Intäkter kulturverksamhet; Studieförbundens Sociala relationer och tillit 45 65 54 43 deltagartimmar inom kultur; Andel 16-84 år med avsaknad av tillit till andra; Andel med avsaknad av emotionellt stöd Andel med bra självskattat hälsotillstånd; Andel Individuellt välbefinnande 38,5 med bra självskattad tandhälsa; Andel 16-84 år med gott psykiskt välbefinnande Delårsrapport 2026 Säters kommun 19 Måluppföljning Strategiska mål med inriktningar Kommunfullmäktiges strategiska mål utvärderas utifrån en samlad bedömning där aktiviteter ska bedömas utifrån vilken effekt aktiviteten har haft i förhållande till nämndens mål och inriktning. Rikare liv Bedömning Trend Delvis uppfyllt Oförändrad Kommentar: Flera indikatorer pekar på en positiv riktning för målet om ett rikare liv, 2026. Både arbetslösheten och antalet försörjningsstödstagare går nedåt samtidigt som tryggheten är på en fortsatt mycket god nivå. Inom skolverksamheten pekar indikatorerna i olika riktning, resultaten har förbättrats t ex inom andelen elever som i årskurs 3 klarar alla delar av matematikens nationella prov, andelen elever i åk 6 som når godkänt betyg i matematik och meritvärdet i åk 6 ökar. Efter tre år med ökade meritvärden i åk 9 har trenden dock brutits och årets meritvärden är historiskt lågt. Genom gymnasiesamverkan i Dalarna, GYSAM får dock elever utan gymnasiebehörighet möjlighet till en bred palett av yrkesinriktad introduktionsutbildning (IMY) vilket ökar förutsättningarna för framtida etablering på arbetsmarknaden. Fast omsorgskontakt, satsningen på seniorkul och på pep-parken är alla exempel på berikande aktiviteter. Inriktning Bedömning Trend Alla invånare i Säters kommun ska ha förutsättningar för att göra val inför framtiden baserat på förmågor och intressen. Kommentar: En ny rutin inom hemtjänsten för fasta omsorgskontakter är implementerad och alla omsorgstagare har tilldelats en omsorgskontakt. Inom funktionsnedsättning har enheterna arbetat aktivt med genomförandeplaner tillsammans med brukarna, utbildningsinsatser har genomförts, och fortgår under 2026 I skolan pekar indikatorerna i olika riktning, resultaten har förbättrats t ex inom andelen elever som i årskurs 3 klarar alla delar av matematikens nationella prov, andelen elever i åk 6 som når godkänt betyg i matematik och meritvärdet i åk 6 ökar. Efter tre år med ökade meritvärden i åk 9 har trenden dock brutits och årets meritvärden är historiskt lågt. Genom gymnasiesamverkan i Dalarna, GYSAM får dock elever utan gymnasiebehörighet möjlighet till en bred palett av yrkesinriktad introduktionsutbildning (IMY) vilket ökar förutsättningarna för framtida etablering på arbetsmarknaden. De unga årens upplevelser och lärande ska öka barn och ungas förmåga och motivation att delta i samhällslivet och den demokratiska processen. Kommentar: Under valåret 2026 görs flera riktade insatser inom skola så väl som biblioteksverksamheten för att ge barn- och unga en djupare förståelse för demokratins former och processer. På skolorna finns väl etablerade elev- och matråd på alla skolor. För att öka barns förståelse för samhällslivet har förskolan besökt det särskilda boendet Prästgärdet, även Enbackagården och Skedvigården står på tur. Högstadieelever har i sin tur skapat guldkant för de boende på Prästgärdet och Enbackagården genom ung omsorg. Alla invånare i Säters kommun ska ha en egen försörjning, ett liv med god hälsa och framtidstro. Kommentar: Under 2026 lyckades Säters kommun åter ge sommarjobb till samtliga ungdomar som ansökt om ett sådant. Ett sommarjobb är för många unga första steget in i arbetslivet och bidrar till en positiv framtidstro. 20 I januari 2026 erhöll 51 hushåll långvarigt försörjningsstöd, den senaste mätningen är från juli 2026, då erhöll 49 hushåll långvarigt försörjningsstöd. Vuxengruppen inom IFO har arbetat rutinmässigt med klienterna ur ett tydligt perspektiv på lösningsfokuserat arbetssätt utifrån vad individerna själva anser fungerar. Under våren 2026 har koncernledningsgruppen planerat för implementeringen av den nya aktivitetskravsreformen så att den på bösta sätt kan hjälpa fler ut i egenförsörjning. Från och med 1 september har kommunstyrelsen inrättat en tjänst för detta ändamål. Under 2026 har dessutom arbetslösheten sjunkit i Säter och den öppna arbetslösheten ligger i augusti 2026 på 2,2% att jämföra med rikets 3,8% och dalarnas 3,2%, enligt arbetsförmedlingen. Alla invånare i Säters kommun ska ha tillgång till en rik fritid med rekreation och social gemenskap. Kommentar: För andra året i rad har Säters kommun utsetts till Årets förbättrare i tävlingen Sveriges Friluftskommun. En stor del av denna bedrift är att Säters kommun är en av få kommuner som fortsatt den viktiga satsningen på Seniorkul, ett projekt för att få fler äldre i rörelse genom att prova på föreningsdrivna aktiviteter. Under sommaren har dessutom fritidsbanken flyttat till större lokaler för att förbättrad utlåningen av idrotts- och lekutrustning Med stöd av markpolicy och kulturmiljöprogram utveckla tillgänglighet till naturen och under 2026 fortgår arbetet med att tillgängliggöra Silvbergsgruva för besökare. Dessa dokument är också en del i det påbörjade arbetet med ny översiktsplan och lyfter fram Säter som en kommun en rik fritid med rekreation och social gemenskap. Fler ska kunna ta del av organiserade och spontana aktiviteter och fritidssysselsättningar Kommentar: Säters kommun ger fortsatt stöd till olika föreningar som kommer att initiativ på olika projekt. Skateparken på Gruvplanen är ett exempel på det. Ytterligare insatser har gjorts i Säterdalen för att skapa fler möjligheter till aktiviteter, ljudlådor har satts upp på Fäbostigen tex. Våren 2026 togs dessutom ett första spadtag till den nya PEP-parken, en lekpark med fokus på barn- och ungas rörelse och Tillgängligheten från centrum till skatepark, tennisplaner och Säterdalen är färdigställt. 21 Hållbar framtid Bedömning Trend Delvis uppfylld Oförändrad Inriktning Bedömning Trend De globala, nationella och regionala hållbarhetsmålen ska ligga till grund för Säters kommuns ansvarsfulla och strategiska hållbarhetsarbete Kommentar: De planer som styr mot miljömässig hållbarhet är identifierade och åtgärderna är sammanställda i Miljö- och klimatplan antagen av KF våren 2025. Arbetet utifrån planen fortgår under 2026 och Säters kommun deltar bland annat i Tillsammans för dalakommunernas energiplanering under ledning av Länsstyrelsen. I stort sett alla gatubelesyningsarmaturer är utbytta till Led för att minska energiförbrukning (endast ett fåtal kvarstår) och energisparåtgärder på kommunens fastigheter & anläggningar fortgår. Matsvinn vid förskolor och skolor minskar. Enheter med mottagningskök har mest matsvinn, då det där är svårare att dimensionera behov . Elever i skolans åk 3, 5 och 8 besvarar enkätfrågor om skolmaten och skolmatsalens miljö vilket tillsammans med kostråd på skolorna bidrar till ökad kunskap om elevers önskemål och behov. Säters kommun ska öka kunskap, förmåga och motivation till ett socialt, ekonomiskt och miljömedvetet förhållningssätt. Kommentar: Tillsammans med upphandlingscenter (UHC) deltar Säters kommun i projekt Cirkulära affärer. Projektet kommer att öka möjligheten att använda offentlig upphandling som ett strategiskt verktyg i omställningen till cirkulär ekonomi. Genom fokus på såväl ekonomisk och social som miljömässig utveckling behandlas olika aspekter på hållbarhet i för- och grundskolans undervisning. Några exempel från verksamheterna är kompistema, måbra-vecka med fokus på fysisk och psykisk hälsa, hushålla med energi, vatten och material, utblick i andra länders förutsättningar, Grön Flagg, Sopsamlarmonster, återbruk, plocka skräp, digitala verktyg för att spara på papper. Socialt hållbar upphandling är ett av de större utvecklingsområdena och därför deltar Säters kommun i nätverket för erfarenhetsutbyte, kunskapsspridning och samverkan för att motverka arbetskriminalitet och välfärdsbrott genom socialt hållbara upphandlingar, inom ramen för upphandlingsdialog Dalarna (UDD). Det ska vara enkelt och möjligt att åka kollektivt till och från skolor, arbeten, vård och fritidsaktiviteter. 22 Omsorgsfull boendeutveckling Bedömning Trend Delvis uppfylld Oförändrad Inriktning Bedömning Trend I Säters kommun ska det vara möjligt att bo i attraktiva miljöer som är hälsofrämjande och som passar den egna levnadssituationen Kommentar: Säters kommun har under våren 2026 arbetat med den nya bostadsplan som kommer ut på samråd under hösten, samtidigt har medborgarna har kunnat gå in och svara på en enkät som berör kommunens utvecklingsinriktning som är en del av kommunens arbete med översiktsplanering. Inom kommunkoncernen fortsätt samverkan med att med Säterbostäder som motor skapa nya möjligheter för att bo i attraktiva lägen. I planering och byggnation ska hållbarhet vara prioriterad. Kommentar: Under våren har en partnering upphandling av Framtidsbygget Säter genomförts. I detta projekt arbetar kommun och entreprenör mot certifikeringen MIljöbyggnad Silver. Samhällsbyggnadssektorns planeringsgrupp fokuserar på löpande på hållbarhetsaspekten i Samhällsplanering såsom infrastruktur, dagvattenhantering, infrastruktur m.m. Det ska vara tryggt att bo och leva i Säters kommun. Människor ska kunna skapa och upprätthålla goda sociala relationer och kunna leva rika liv. Kommentar: Säters kommun ligger betydande över riket i den nationella trygghetsundersökningen (2025). Även polisens trygghetsundersökning tyder på att Säters kommun är en tryggare plats att bo på än omkringliggande kommuner. Aktiviteter som nattvandring och initiativ dom grannsamverkan finns på plats och fortsätter. Under 2026 har implementeringen av ny lagstiftning, bland annat sekretessbrytande informationsutbyte påbörjats. 23 Serviceorienterad organisation Bedömning Trend Delvis uppfylld Oförändrad Inriktning Bedömning Trend Säters kommun ska vara anpassad till vad som krävs för att nå globala, nationella, regionala och kommunala strategiska mål. Kommentar: Säter kommuns folk- och skolbibliotek är en motor i kunskapsspridning, läsfrämjande och AI är fokusområden för att ge större förutsättningar att möta framtiden. Säters kommun har med hjälp av med Falun-Borlänge Regionen AB sökt och erhållit bidrag från Europeiska socialfonden för att arbeta med att sänka sjuktalen. Under tre år kommer kommunen att ha en projektanställd som ska arbeta med grupp, individ och organisation. Verksamheten ska vara av hög kvalitet, professionell samt ha god förmåga att möta företag och medborgare och skapa förtroende för verksamheten. Kommentar: Säters kommun har satsat på flera insatser med det lokala näringslivet och arrangerar bl.a. annat företagsfrukostar för att skapa kontaktytor och kunskapsutbyte för det lokala näringslivet. I Svenskt Näringslivs årliga undersökning stiger Säter både i index och i sammantagen bedömning. Kompetensförsörjningen är en av de viktigaste delarna i en professionell organisation. Andelen medarbetare i förskolan med förskollärarexamen ökar från 36,1% till 39,2% mellan 2024 och 2025 vilket fortsatt är något lägre än rikets snitt, och detta är bara ett av de yrken där Säters kommun ser ett ett högre rekryteringsbehov än vad arbetsmarknaden har att tillgå, en utmaning som kommunen delar med så väl näringslivet som omkringliggande kommuner. I Säters kommun ska det vara möjligt att etablera, bedriva och utveckla många sorters företagande. Kommentar: Under 2026 har kommunen utökat kontaktytorna mot näringslivet och bland annat utvecklat LOTS-funktionen för företag som vill utvecklas eller nyetablera sig i kommunen. Säter har även deltagit i kartläggning och utvärdering av det regionala främjarsystemet, för att skapa än enklare vägar för både små och stora företag. Genom att prioritera professionella kulturutövare i programsättningen ges professionella kulturutövare en möjlighet att försörja sig på sitt kulturutövare samtidigt som kvalitén på utbudet ökar. Säters kommun ska arbeta gemensamt med näringslivet för goda kommunikationer, kompetens och andra förutsättningar för ett framgångsrikt företagande. Kommentar: Säters kommun har satsat på flera insatser med det lokala näringslivet och arrangerar bl.a. annat företagsfrukostar för att skapa kontaktytor och kunskapsutbyte för det lokala näringslivet. I Svenskt Näringslivs årliga undersökning stiger Säter både i index och i sammantagen bedömning. 24 Uppföljning och årsprognos Resultat och resultatprognos Prognos för årets resultat uppgår till ett överskott 32,2 mkr jämfört med budget på 27,4 mkr, vilket är en avvikelse på ca +4,8 mkr. Prognos för justerat resultat för år 2026, där avkastning och tillskott från pensionsförvaltningen samt VA-enhetens resultat av- och tillräknas, beräknas uppgå till ett överskott på +22,8 mkr (+2,5% av skatteintäkter och generella bidrag) jämfört med budget på 27,4 mkr (3,0%). Inget uttag av pensionsmedel har budgeterats under 2026. Uttag av pensionsmedel i årsprognosen föreslås göras i enlighet med kommunfullmäktiges beslut i juni 2026. Verksamheternas nettokostnader Utfall för verksamhetens nettokostnader ackumulerat per augusti är totalt 1,5 mkr högre än budget, dvs ett underskott på -1,5 mkr redovisas. Upplupna löner och sociala avgifter per augusti på 7,7 mkr finns bokade inom finanserna, dvs kostnaderna är inte utfördelade per verksamhet. Se avsnitt Driftsredovisning. Prognos för verksamhetens nettokostnader för helår 2026 är ett underskott på totalt -5,0 mkr. Nettokostnaderna beräknas bli -6,0 mkr högre än budget men minskas med reserven för oförutsedda kostnader på 1,0 mkr. Underskott prognostiseras för Barn- och utbildningsnämnden på -5,5 mkr och för Socialnämnden på -3,1 mkr samt för pensioner med -3,0 mkr. Överskott prognosticeras för Kommunstyrelsesektorn på 1,8 mkr och för Samhällsbyggnadsnämnden på 3,8 mkr, varav skattefinansierat +0,8 mkr och VA + 3,0 mkr. Prognos för övriga verksamheter beräknas vara linje med budget. Kommunstyrelsesektorn beräknar erhålla ett överskott på 3,5 mkr för ökade intäkter relaterat till skogsintäkter för stormfällda träd. Kommunfullmäktige beslutade den 11 juni 2026 att tillföra Barn- och utbildningsnämnden 3,5 mkr från Kommunstyrelsen. Medlen ska användas inom förskole- och grundskoleverksamheten och ingår i prognosen för Barn- och utbildningsnämnden från och med delårsbokslutet. Nämnder/styrelser med prognostiserade underskott för helår 2026 åläggs att ta fram åtgärdsplaner för budget i balans 2026. Delårsrapport 2026 Säters kommun 25 Nämnd/sektor 2026 2026 Avvikelse Budget Ack utfall Prognos- 2026-08 Ackumulerat Ackumulerad Ack utfall vs 2026 i % av Avvikelse Belopp i tkr utfall budget Ack budget årsbudget 2026-12-31 Totalsumma 578 372 576 897 -1 475 887 512 65% -5 000 Kommunstyrelse 61 108 60 721 -387 91 122 67% -200 Kommunstyrelsens förvaltning 47 414 49 854 2 440 74 822 63% 1 800 Pensioner (inkl pensionsförsäkr) 13 693 10 200 -3 493 15 300 89% -3 000 Reserv oförutsedda kostnader 0 667 667 1 000 0% 1 000 Verksamheter i samverkan 11 607 11 687 80 17 530 66% 0 Räddningstjänsten Dalamitt 9 780 10 080 300 15 120 65% 0 Överförmyndare i samverkan 964 747 -217 1 120 86% 0 Upphandlingscenter 862 860 -2 1 290 67% 0 Samhällsbyggnadsnämnd 28 082 35 242 7 159 52 222 54% 3 800 SBN Skattefinansierat 30 964 33 792 2 828 52 222 59% 800 VA/Återvinning -2 881 1 450 4 331 0 0% 3 000 Miljö- och byggnämnd 4 213 4 123 -90 6 265 67% 0 Kulturnämnd 11 765 12 773 1 007 19 398 61% 0 Barn- och utbildningsnämnd 234 480 227 086 -7 394 353 205 66% -5 500 Socialnämnd 226 606 224 457 -2 149 346 557 65% -3 100 Kommunrevisionen 510 809 298 1 213 42% 0 Skatte- och statsbidragsintäkter Prognos för skatteintäkter och generella bidrag enligt skatteunderlagsprognosen från SKR per 2026-08-27 är 5,5 mkr lägre än budget. Prognos med avvikelse mot budget Allmän kommunalskatt +0,4 mkr Slutavräkning 2025 -0,1 mkr Skatteavräkning 2026 -5,9 mkr Inkomstutjämning -0,3 mkr Kostnadsutjämning 0,0 mkr LSS-utjämning +0,2 mkr Regleringsbidrag -0,1 mkr Fastighetsavgift +0,3 mkr Total -5,5 mkr Finansiella intäkter Utfall ackumulerat per augusti uppgår till 1,2 mkr. Prognos för året för finansiella intäkter är enligt budget och uppgår till 2,0 mkr. Finansiella kostnader Utfall ackumulerat per augusti uppgår till 12,8 mkr. Prognosen för finansiella kostnader beräknas uppgå till 21,7 mkr vilket är 3,0 mkr lägre än budget med anledning av lägre räntenivåer samt att behov av upplåning kommer senare under året än beräknat. Delårsrapport 2026 Säters kommun 26 Investeringar Totala ackumulerade investeringar tom augusti uppgår till 97,4 mkr och uppgår till 30% av årsbudget. Årets beslutade investeringsbudget ligger på 262,7 mkr samt att det tillkommer beslutade överförda investeringsmedel från 2025 med 57,2 mkr. Total budget 2026 inklusive överförda medel uppgår till 319,9 mkr. Prognos för årets investeringar är en upparbetningsgrad på 56 % vilket skulle innebära investeringar på 179 mkr till årets slut. Se avsnitt Investeringssammandrag. Pensionsmedelsförvaltning Utfall ackumulerat per augusti uppgår till +12,5 mkr, varav +2,1 tkr utgörs av avkastning och realisationsvinst vid avyttring och +10,4 mkr är årets värdeförändring, dvs orealiserad vinst på kommunens kapitalförvaltning. Det är dock svårt att göra en bedömning av hur portföljen kommer att utvecklas under året. Prognos för helår är lagd i enlighet med realiserad vinst och värdeförändringen per sista augusti och uppgår till +12,3 mkr. De kommunala bolagen Ekonomiska mål enligt ägardirektiv Säterbostäder AB: För perioden januari – augusti redovisas ett överskott på 3,9 mkr. Årsresultatet beräknas uppgå till 1,9 mkr före skatt, det är en ökning med 0,1 mkr jämfört med budgeterat resultat. Den ekonomiska vakansgraden uppgår hittills i år till 0,1%. Motsvarande siffra föregående år är 0,6%. Säters Kommuns Fastighets AB: För perioden januari – augusti redovisas ett underskott på -0,3 mkr. Årsresultatet beräknas uppgå till -0,6 mkr före skatt, det är en minskning med 0,2 mkr jämfört med budgeterat resultat. Måluppföljning och årsprognos bolagskoncernen: Bolagskoncernen prognos för helår 2026 beräknas sammantaget till ett positivt resultat på 2,5 mkr (2,4 mkr) med en soliditet på totalt 23,6 % (22,7 %). Måluppföljning:  Bolagskoncernen beräknas redovisa ett positivt resultat för året.  Prognos för soliditeten för bolagskoncernen beräknas bli bättre än målet på 20% och målet beräknas uppnås för året.  Prognos för direktavkastning beräknas bli högre än målet på 3,5% och målet beräknas uppnås för året. Delårsrapport 2026 Säters kommun 27 Verksamhetsmål: Under årets första åtta månader har styrelsen och verksamheten arbetat med att genomföra bolagets strategiska mål för perioden 2026–2030 inom områdena trygga och nöjda kunder, ekonomisk hållbarhet, attraktiv arbetsgivare, hållbar framtid samt omsorgsfull boendeutveckling. Ekonomisk hållbarhet: Styrelsen har följt den ekonomiska utvecklingen genom årsredovisning, resultatuppföljningar och analyser av finansiering och låneportfölj. En fördjupad ekonomisk genomlysning har genomförts och lett till beslut om fortsatta effektiviseringsåtgärder. Trygga och nöjda kunder: Uthyrningsläget har följts löpande och områdesbesök har genomförts tillsammans med hyresgäster. Synpunkter från besöken ligger till grund för åtgärder i bostadsområdena. NKI-resultat för lokaler har behandlats och en kundundersökning för bostäder genomförs under hösten. Attraktiv arbetsgivare: Fokus har lagts på arbetsmiljö, rekrytering, kompetensutveckling och organisationsfrågor. Styrelsen har även behandlat årets lönekartläggning. Resultatet från Great Place to Work-undersökningen redovisas under hösten. Hållbar framtid: Arbetet med hållbarhetsfrågor har fortsatt genom utveckling av digitala systemstöd samt insatser för ökad uppföljning, effektivisering och energieffektivisering. Omsorgsfull boendeutveckling: Styrelsen har behandlat frågor kring bostadsförsörjning och framtida bostadsbehov. Arbetet med utvecklingen av Fågelsången samt analys av möjliga fastighetsförvärv har varit en del av den långsiktiga planeringen för bolagets bestånd. Delårsrapport 2026 Säters kommun 28 Väsentliga personalförhållanden Antal medarbetare Säters kommun har hittills under 2026 haft 996 anställda, varav 897 tillsvidareanställda och 99 visstidsanställda med månadslön. Antalet medarbetare som hade en tillsvidareanställning ökade med 3 personer till 897. Antalet medarbetare som fick timlön under året är 423 personer. Säterbostäder AB har under 2026 haft 25 tillsvidareanställda. Medelantal medarbetare Säterbostäder Säters kommun Period jan-aug 2026 2025 2026 2025 Tillsvidare 25 23 897 894 Tidsbegränsat antal med månadslön 1 99 98 Totalt 25 24 996 992 Tidsbegränsat antal med månadslön, vikariat 1 39 37 Tidsbegränsat antal med månadslön SÄVA 44 0 Tidsbegränsat antal med månadslön övriga anställda 16 61 Timavlönade anställda 423 380 Medelåldern Den totala medelåldern för personal i Säters kommun har mellan 2026 och 2025 ökat med 1 år. Medelåldern för 2026 är 46,4 år och uppgick till 45,4 år för 2025. För anställda i Säterbostäder AB är den totala medelåldern 50,7 år för 2026 och föregående år var den 53,3 år. Det är en minskning med 2,6 år. Åldersfördelning Åldersfördelningen för kommunens medarbetare, kvinnor och män är 10% för åldersgruppen 29 år och yngre. Kvinnor och män mellan 30–49 år är den största åldersgruppen med 48% och gruppen över 50 år utgör också en betydande andel med 42%. Detta innebär att kommunen kommer att ha ett fortsatt stort rekryteringsbehov i 10 till 15 år framåt. Åldersfördelningen för Säterbostäders medarbetare är 52% för 30–49 år och 48% för 50 år och äldre. Delårsrapport 2026 Säters kommun 29 Åldersfördelning Säters kommun: Åldersfördelning kvinnor Åldersfördelning män Åldersfördelning totalt Åldersfördelning Säterbostäder: Åldersfördelning kvinnor Åldersfördelning män Åldersfördelning totalt Könsfördelning Könsfördelningen bland kommunens medarbetare med månadslön uppgick till 77,7 % kvinnor och 22,3% män under 2026. Andelen män ökade med 1,6 procentenheter medan andelen kvinnor minskade med 1,6 procentenheter jämfört med 2025. Inom vård, omsorg och skola finns en kraftig överrepresentation av kvinnor medan det motsatta gäller inom områden som Vatten/Renhållning, Gatuenhet och Fastighet. För Säterbostäder AB bestod 36,0% av personalen av kvinnor och 64,0 % män under 2026. Andelen kvinnor ökade medan andelen män minskade jämfört med föregående år. Könsfördelning Säters kommun Könsfördelning Säterbostäder Delårsrapport 2026 Säters kommun 30 Sjukfrånvaro Sjukfrånvaro Säterbostäder Säters kommun Perioden jan-aug 2026 2025 2026 2025* Total sjukfrånvaro i procent av de anställdas sammanlagda ordinarie arbetstid 4,8% 3,3% 7,0% 7,2% Andel av sjukfrånvaron som avser frånvaro under en sammanhängande tid av 60 dagar eller mer 35,6% 38,3% 41,5% 39,6% Sjukfrånvaron för kvinnor 1,7% 3,9% 7,6% 7,9% Sjukfrånvaron för män 6,3% 3,0% 4,5% 4,5% Sjukfrånvaron i åldrarna 29 år eller yngre 0,0% 0,0% 6,9% 8,8% Sjukfrånvaron i åldrarna 30-49 år 2,3% 4,3% 6,4% 6,3% Sjukfrånvaron i åldrarna 50 år eller äldre 6,9% 2,5% 7,6% 7,9% *) Justering av sjukfrånvaro för 2025 har gjorts för Säters kommun med anledning av ny systemlösning för jämförbara siffror. Sjukfrånvaron bland kommunens månadsanställda medarbetare uppgick 2026 till 7,0 %, vilket är 0,2 procentenheter lägre än föregående år. Männens sjukfrånvaro 2026 är i linje med föregående år och kvinnornas sjukfrånvaro minskade med 0,3 procentenheter. Kvinnors sjukfrånvaro är 3,1 procentenheter högre än männens. Den totala sjukfrånvaron för Säterbostäder under 2026 uppgick till 4,8 %, vilket är en ökning med 1,5 procentenheter i jämförelse med 2025 års sjukfrånvaro. Sjukfrånvaron för 2026 är fördelad i åldrarna 30–49 år med 2,3 % samt 50 år och äldre med 6,9%. Rekryteringsbehov och kompetensförsörjning Tillgången på kompetenser är begränsad och antal sökande på vissa tjänster är lågt. Vissa områden är mer påverkade än andra och den demografiska strukturen är en utmaning för kommunens möjlighet till rekrytering. Kommunens rekryteringsbehov har särskilt funnits i vård- och omsorg och på lärarsidan. Särskilt utmanande har varit att rekrytera undersköterskor samt behöriga lärare. Kommunens rekryteringsutmaningar påverkas också mycket av vad som sker i närområdet. Under året har personalenheten fortsatt haft fokus att stödja chefer genom fortsatta informationsinsatser och utbildningar. Nya arbetssätt krävs för att möta de förändrade utmaningarna. Säterbostäder AB kommer under de kommande åren att ha ett fortsatt rekryteringsbehov kopplat till pensionsavgångar och verksamhetens långsiktiga kompetensförsörjning. Bedömningen är att i genomsnitt cirka två medarbetare per år behöver rekryteras kommande år. Utmaningen är störst inom tekniska och fastighetsnära yrkesroller där efterfrågan på kompetens är hög och tillgången på kvalificerade kandidater begränsad. Bolaget arbetar därför aktivt med att stärka sin attraktivitet som arbetsgivare, främja kompetensutveckling och skapa förutsättningar för långsiktig kompetensförsörjning. Särskild uppmärksamhet riktas mot att bredda rekryteringsunderlaget och öka jämställdheten inom driftorganisationen, där en mer jämn könsfördelning eftersträvas. Trots utmaningar bedöms bolaget ha goda förutsättningar att långsiktigt säkerställa verksamhetens kompetensbehov. Delårsrapport 2026 Säters kommun 31 Resultaträkning Resultaträkning Tkr Delår Delår Bokslut Budget Prognos Not 202608 202508 2025 2026 2026 Verksamhetens intäkter 2 121 431 115 956 188 490 184 194 186 794 Verksamhetens kostnader 3 -659 007 -626 085 -976 270 -998 427 -1 006 027 Avskrivningar 4 -33 704 -29 017 -43 480 -48 478 -48 478 Verksamhetens nettokostnader -571 280 -539 146 -831 261 -862 711 -867 711 Skatteintäkter 5 434 869 418 614 627 221 657 903 652 353 Generella statsbidrag 6 170 316 154 401 231 093 254 867 254 877 Verksamhetens resultat 33 905 33 869 27 053 50 059 39 519 Finansiella intäkter 7 1 425 2 355 2 282 2 000 2 000 Finansiella kostnader 8 -12 777 -11 487 -17 705 -24 675 -21 675 Pensionsförvaltning 9 12 322 8 919 12 967 12 322 Resultat efter finansiella poster 34 874 33 656 24 597 27 384 32 166 Årets resultat 34 874 33 656 24 597 27 384 32 166 Delårsrapport 2026 Säters kommun 32 Balansräkning Balansräkning Tkr Not Delår Delår Bokslut 2026 2025 2025 ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR Immateriella anläggningstillgångar 10 4 878 3 635 5 630 Materiella anläggningstillgångar Mark, byggnader och tekniska anläggningar 11 1 046 406 944 683 977 021 Maskiner och inventarier 12 28 109 29 557 31 193 Finansiella anläggningstillgångar Värdepapper och aktier 13 38 472 38 472 38 472 Summa anläggningstillgångar 1 117 865 1 016 346 1 052 316 OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR Expl mark och fastighetsförsäljning 7 354 5 918 7 354 Fordringar 14 109 516 105 076 116 615 Pensionsförvaltning 15 114 652 109 950 113 667 Kassa och bank 16 49 326 20 516 40 101 Summa omsättningstillgångar 280 848 241 459 277 737 Summa tillgångar 1 398 713 1 257 806 1 330 052 EGET KAPITAL, AVSÄTTNINGAR OCH SKULDER Eget kapital 17 Eget kapital vid årets början 502 283 477 686 477 686 - Justering eget kapital - Varav resultatreserv - Varav resultatutjämningsreserv Årets resultat 34 874 33 655 24 597 Eget kapital vid årets slut 537 157 511 341 502 283 - Varav resultatreserv - Varav resultatutjämningsreserv Avsättningar Avsättningar långfristiga 18 15 281 14 967 15 279 Skulder Långfristiga skulder 19 684 846 574 800 632 602 Kortfristiga skulder 20 161 430 156 698 179 889 Summa eget kapital, avsättningar och skulder 1 398 713 1 257 806 1 330 052 PANTER OCH ANSVARSFÖRBINDELSER Borgen och andra förpliktelser mot kommunens företag 21 342 900 342 900 342 900 Övriga förpliktelser 22 7 671 8 241 7 998 Pensionsutfästelser inkl löneskatt 23 188 275 203 885 194 780 Delårsrapport 2026 Säters kommun 33 Kassaflödesanalys Kassaflödesanalys Tkr Delår Delår Bokslut Not 202608 202508 2025 DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN Årets resultat 34 874 33 656 24 597 Justering för ej likviditetspåverkande poster 26 46 271 32 073 46 410 Övriga likviditetspåverkande poster 27 -431 -420 -662 Medel från verksamheten före förändring av rörelsekapital 80 714 65 309 70 345 Ökning (-)/ minskning (+) kortfr fordringar 7 099 12 121 -303 Ökning (-)/ minskning (+) pensionsförvaltning -985 5 884 2 167 Ökning (-)/ minskning (+) exploateringsfastigheter -1 436 Ökning (+)/ minskning (-) kortfristiga skulder -18 459 -34 949 -8 201 Kassaflöde från den löpande verksamheten 68 369 48 365 62 572 INVESTERINGSVERKSAMHETEN Investering i immateriella anläggningstillgångar 28 -2 224 Investering i materiella anläggningstillgångar 29 -111 388 -86 581 -135 128 Kassaflöde från investeringsverksameten -111 388 -86 581 -137 353 FINANSIERINGSVERKSAMHETEN Nyupptagna lån 50 000 20 000 80 000 Minskning av långfristiga skulder 2 244 -3 850 Kassaflöde från finansieringsverksamheten 52 244 20 000 76 150 Årets Kassaflöde 9 224 -18 217 1 368 Likvida medel vid årets början 40 101 38 732 38 732 Likvida medel vid årets slut 16 49 326 20 516 40 101 Förändring 9 224 -18 217 1 368 Delårsrapport 2026 Säters kommun 34 Nothänvisningar Not 1 Tillämpade redovisningsprinciper Delårsrapporten är upprättad i enlighet med Lag (2018:597) om kommunal bokföring och redovisning samt Rådet för kommunal redovisnings rekommendationer. Kommunkoncernen består av följande kommunala koncernföretag: Bolag Ägarandel Säterbostäder AB 100% Säter Kommuns Fastighet AB 100% Kapitalkostnader Kommunen: Kapitalkostnaderna belastar förvaltningarnas driftsanslag. De består av avskrivningar och intern ränta. Avskrivningen beräknas på tillgångens ursprungliga anskaffningsvärde och är linjär, d v s lika stort belopp varje år under nyttjandetiden. Intern ränta beräknas på tillgångens bokförda värde vid varje månads ingång. Räntesatsen för år 2026 är 2,5 %. Räntan baseras på den ränta kommunen betalar på sina externa lån. Aktivering av anläggningstillgångar sker i huvudsakligen där anskaffningsvärdet överstiger ett prisbasbelopp och en ekonomisk livslängd som överstiger tre år. Tillgångarnas livslängd utgår från investeringens nyttjandetid. Bolagen: I bolagen är avskrivningstiden för markanläggningar 20 år, 25–33 år för byggnader och 5–20 år för inventarier. Personalomkostnadspålägg Personalkostnadspålägg kostnadsförs i samband med bokföring av löner (arbetsgivaravgifter, avtalsförsäkringar och intjänad pensionsrätt). Skatteintäkterna Den preliminära slutavräkningen för skatteintäkter baseras på SKR:s decemberprognos i enlighet med rekommendation RKR 2. Anslutningsavgifter tas upp som en förutbetald intäkt och redovisas bland långfristiga skulder och periodiseras över 20 år. Interna transaktioner Varor och tjänster som överförs från en verksamhet till en annan internfaktureras till självkostnadspris. Interna administrativa tjänster internfaktureras endast i speciella fall, tex vid va- och renhållning. Kommunkoncernens interna poster består främst av hyror och tjänster samt va/renhållning. Pensionerna Periodisering av den individuella delen av pensionerna och löneskatten har skett med underlag från Skandias prognos 2026-08. Samma prognos har använts för avsättningar och ansvarsförbindelse. Se även förvaltningsberättelsen. Jämförelsestörande poster Jämförelsestörande poster särredovisas när dessa förekommer, i not till respektive post i resultaträkningen och/eller kassaflödesanalysen. Som jämförelsestörande post räknas poster som är sällan förekommande och överstiger 500 tkr. Delårsrapport 2026 Säters kommun 35 Redovisningsprinciper sammanställd redovisning Sammanställd redovisning görs inte i delårsrapporten. Bolagens resultaträkningar bifogas och en sammanställning av större koncerninterna mellanhavanden görs. Bolagskoncernen ägs av kommunen till 100 procent. Resultatet kommenteras i förvaltningsberättelsen under särskild rubrik. Årsredovisning: Koncernredovisningen upprättas enligt förvärvsmetoden med proportionell konsolidering. Förvärvsmetoden innebär att det egna kapitalet som förvärvats vid anskaffningstillfället elimineras. Proportionell konsolidering innebär att endast ägda andelar av räkenskapsposterna tas med i koncernredovisningen. Bolagskoncernen ägs av kommunen till 100 procent. Interna transaktioner mellan kommunen och bolagskoncernen och inom den sistnämnda elimineras. Pensionsskulden redovisats olika inom koncernen. Säterbostäder har premiereservsystem. Leasingavgifter Kommunens leasingavtal klassificeras som operationella förutom bilarna som klassificeras som finansiella. Bolagens leasingavtal klassas som operationella. Pensionsmedelsförvaltning Pensionsmedlen värderas till marknadsvärde. ORD OCH UTTRYCK Resultaträkningen visar årets finansiella resultat och hur det uppkommit. Den visar även förändringen av eget kapital, något som också kan utläsas genom att jämföra balansräkningen för de två senaste åren. Finansieringsanalysen visar hur årets löpande verksamhet och investeringar har finansierats och hur verksamhetens likvida ställning har påverkats. Finansieringsanalysen är utformad som en betalningsflödesrapport. Balansräkningen visar vilka tillgångar och skulder kommunen har på bokslutsdagen. Man kan också säga att den visar hur kapitalet har använts (tillgångar) och hur det har skaffats fram (skulder och eget kapital). Genom att jämföra två balansräkningar kan vi se hur likvida medel, lån och anläggningars värde har förändrats under året. Tillgångar är dels omsättningstillgångar till exempel kontanter, pengar på banken, statsbidragsfordringar, förråd, dels anläggningstillgångar till exempel fastigheter, inventarier, aktier, långfristiga fordringar. Eget kapital visar skillnaden mellan tillgångar och skulder och består av två delar. Dels rörelsekapitalet som är skillnaden mellan omsättningstillgångar och kortfristiga skulder, dels anläggningskapitalet som är skillnaden mellan anläggningstillgångar och långfristiga skulder. Avsättningar är ekonomiska förpliktelser vilkas storlek eller betalningstidpunkt inte är helt bestämd. En del av pensionsskulden finns bland avsättningar. Skulder är dels kortfristiga (skall betalas inom ett år) och dels långfristiga. tkr = tusentals kronor mkr = miljontals kronor Delårsrapport 2026 Säters kommun 36 Notförteckning Delår Delår Bokslut Tkr 2026 2025 2025 RESULTATRÄKNING Not 2 Verksamhetens intäkter Försäljningsintäkter 6 117 5 844 11 342 Taxor och avgifter 55 076 49 848 77 830 Hyror och arrenden 10 103 8 829 13 504 Bidrag och kostnadsersättningar från staten 40 492 44 095 73 007 Övriga bidrag 2 696 743 1 931 Försäljning av verksamhet och konsulttjänster 6 943 6 142 10 424 Realisationsvinster på materiella och imateriella tillgångar 4 456 452 Summa verksamhetens intäkter 121 431 115 956 188 490 Not 3 Verksamhetens kostnader Personalkostnader exklusive pensionskostnader 379 078 360 009 565 994 Pensionskostnader 36 782 39 386 55 026 Inköp av anläggnings och underhållsmaterial 3 573 4 080 5 995 Bränsle, energi och vatten 12 666 12 629 19 583 Köp av huvudverksamhet 101 020 93 850 143 697 Lokal- och markhyror 17 495 16 235 24 039 Övriga tjänster 30 410 25 286 41 773 Lämnade bidrag 16 421 16 563 23 635 Räkenskapsrevision 38 83 188 Övriga kostnader 61 525 57 964 95 139 Realisationsförluster och utrangeringar 1 203 Summa kommunens kostnader 659 007 626 085 976 270 Not nr 4 Av- och nedskrivningar Avskrivningar: Avskrivning immateriella tillgångar 752 456 684 Avskrivning byggnader o tekniska anläggningar 28 213 25 059 37 584 Avskrivning maskiner och inventarier 4 739 3 502 5 212 Summa av- och nedskrivningar 33 704 29 017 43 480 Not 5 Skatteintäkter och generella statsbidrag Preliminär kommunalskatt 440 635 420 596 630 894 Preliminär slutavräkning innevarande år -5 665 -1 565 -3 584 Slutavräkningsdifferens föregående år -101 -416 -90 Summa skatteintäkter 434 869 418 615 627 221 Not 6 Generella statsbidrag och utjämning Inkomstutjämningsbidrag 108 249 106 206 159 309 Kommunal fastighetsavgift 28 799 28 390 42 020 Kostnadsutjämningsavgift Kostnadsutjämningsbidrag 9 591 3 879 5 819 Avgift för LSS-utjämningen -3 878 -5 819 Bidrag för LSS-utjämningen 2 308 Regleringsbidrag 20 971 19 804 29 707 Övriga generella bidrag från staten 398 56 Summa generella statsbidrag och utjämning 170 316 154 401 231 093 Delårsrapport 2026 Säters kommun 37 Notförteckning Delår Delår Bokslut Tkr 2026 2025 2025 RESULTATRÄKNING Not 7 Finansiella intäkter Ränteintäkter 633 574 Borgensavgift kommunens bolag 589 572 857 Aktieutdelning 797 797 Ersättn från kommunkontosystemet äldrebostäder 950 Övriga finansiella intäkter 37 54 Summa finansiella intäkter 1 222 2 355 2 282 Not 8 Finansiella kostnader Räntor på lån 12 616 11 239 17 658 Övrigt 159 248 47 Summa finansiella kostnader 12 775 11 487 17 705 Not 9 Kommunens pensionsförvaltning Pensionsförvaltningen avser framtida pensions- 12 523 8 919 12 967 utbetalningar. Se även ekonomisk översikt. BALANSRÄKNING Not 10 Immateriella anläggningstillgångar Förvärvade immateriella anläggningstillgångar Ingående anskaffningsvärde 8 396 6 171 6 171 Inköp 2 224 Utgående anskaffningsvärde 8 396 6 171 8 396 - varav pågående investeringar Ingående ack avskrivningar -2 765 -2 081 -2 081 Årets avskrivningar -752 -456 -684 Utgående ack avskrivningar -3 517 -2 537 -2 765 Utgående redovisat värde 4 878 3 635 5 630 Bedömd genomsnittlig nyttjandeperiod 4år 3år 4år Not 11 Mark, byggnader, tekniska anläggningar Ingående anskaffningsvärde 1 336 697 1 205 254 1 205 254 Inköp 97 599 86 581 132 646 Försäljningar och utrangeringar -1 203 Utgående anskaffningsvärde 1 434 296 1 291 835 1 336 697 - varav pågående investeringar 97 599 151 466 72 004 Ingående ack avskrivningar -359 678 -322 094 -322 094 Försäljningar och utrangeringar Årets avskrivningar -28 213 -25 059 -37 584 Utgående ack. avskrivningar -387 891 -347 153 -359 678 Utgående redovisat värde 1 046 406 944 683 977 021 Bedömd genomsnittlig nyttjandeperiod 33år 44,3år 33år Not 12 Maskiner och inventarier Ingående anskaffningsvärde 114 540 112 058 112 058 Inköp 8 100 3 414 Överföringar -864 -932 Utgående anskaffningsvärde 122 640 111 194 114 540 - varav pågående investeringar Ingående ack avskrivningar -83 345 -78 133 -78 133 Årets avskrivningar -11 184 -3 502 -5 212 Utgående ack. avskrivningar -94 529 -81 635 -83 345 Utgående redovisat värde 28 109 29 557 31 193 Därav finansiell leasing 7 749 8 081 7 844 Bedömd genomsnittlig nyttjandeperiod 16år 16år 16år Delårsrapport 2026 Säters kommun 38 Notförteckning Delår Delår Bokslut Tkr 2026 2025 2025 BALANSRÄKNING Not 13 Finansiella anläggningstillgångar Värdepapper, aktier och bostadsrätter Aktier Säterbostäder AB 19 000 19 000 19 000 Aktieägartillskott Säterbostäder 6 700 6 700 6 700 Falun Borlänge-regionen AB 38 38 38 Andelskapital Kommuninvest 12 421 12 421 12 421 Utveckling i Dalarna Holding AB 220 220 220 Inera AB 43 43 43 Övriga aktier och andelar 51 51 51 Summa 38 472 38 472 38 472 Not 14 Kortfristiga fordringar Kundfordringar 3 724 4 463 14 671 Fordran kommunal fastighetsavgift 53 230 50 561 51 309 Kommunalskattefordringar 12 348 1 682 15 320 Upplupna riktade statsbidrag och kostnadsersättningar 4 090 5 388 1 091 Förutbetalda kostnader/upplupna intäkter 26 106 23 853 24 233 Övriga kortfristiga fordringar 10 017 19 129 9 991 109 516 105 076 116 615 Not 15 Pensionsförvaltning Upplupna ränteintäkter 258 Aktier och andelar 92 459 100 000 101 500 Värdereglering verkligt värde aktier och andelar 22 047 7 939 11 684 Kassa kapitalförvaltning 146 1 753 483 Summa 114 652 109 950 113 667 Not 16 Kassa och bank Kassa, bank -515 1 517 1 120 Koncernkonto 49 841 19 000 38 981 Summa 49 326 20 516 40 101 Koncernkonto: Limit ej utnyttjad -55 000 -55 000 -55 000 Behållning koncernkonto 49 841 19 000 38 981 varav Säters kommun 34 621 16 731 32 324 Säterbostäder AB 15 391 3 071 7 324 Säters Kommuns Fastighets AB -171 -802 -668 49 841 19 000 38 981 Not 17 Eget kapital Ingående eget kapital 502 283 477 686 477 686 - Varav Social investeringsfond 583 583 583 - Varav Säterdalen 500 500 500 - Varav Integration 763 763 763 Årets resultat 34 874 33 655 24 597 Summa eget kapital 537 157 511 341 502 283 Anläggningskapital 417 738 426 579 404 434 Rörelsekapital 119 418 84 761 97 848 Summa eget kapital 537 157 511 341 502 283 Delårsrapport 2026 Säters kommun 39 Notförteckning Delår Delår Bokslut Tkr 2026 2025 2025 BALANSRÄKNING Not 18 Avsättningar långfristiga Ingående avsättning 10 010 9 081 9 081 Varav Ränte- och basbeloppsuppräkningar 165 376 272 Övrigt 306 839 Pensionsutbetalningar -431 -420 -662 Intjänad särskild avtalspension 189 343 272 Förändring av löneskatt 147 208 Summa avsatt till pensioner 9 933 9 833 10 010 Avsättning för förtroendevalda 4 304 4 132 4 240 Löneskatt 1 044 1 002 1 029 5 348 5 134 5 269 Summa visstids- och garantipensioner 5 348 5 134 5 269 Summa avsättning till pensioner 15 281 14 967 15 279 Aktualiseringsgrad 99% 99% 99% Not 19 Långfristiga skulder Lån i banker/kreditinstitut 670 000 560 000 620 000 Anslutningsavgifter långfristig del 11 093 10 986 10 088 Övriga långfristiga skulder 3 753 3 814 2 515 Summa 684 846 574 800 632 602 Genomsnittlig räntebindningstid 1,77år 1,77år 1,77år Genomsnittlig ränta 3,61% 3,61% 3,61% - Återstående antal år (vägt medel) 14år 14år 14år Not 20 Kortfristiga skulder Kortfristiga skulder till kreditinstitut och kunder 20 226 8 203 13 493 Leverantörsskulder 32 897 54 007 56 741 Personalens skatter, avgifter och löneavdrag 9 188 8 895 8 682 Övriga kortfristiga skulder 406 Upplupna personalkostnader 35 533 35 303 51 047 Upplupna pensionskostnader 22 790 22 971 28 931 Kommunalskatteskulder 9 660 1 565 3 644 Förutbetalda riktade statsbidrag 1 086 5 626 1 489 Moms- och punktskatter 1 226 1 284 1 531 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 28 824 18 439 14 331 Summa Kortfristiga skulder 161 430 156 698 179 889 Not 21 Borgens- och andra förpliktelser mot kommunens företag Kommunen: Säterbostäder AB 340 500 340 500 340 500 Säters Kommuns Fastighets AB 2 400 2 400 2 400 Summa 342 900 342 900 342 900 Not 22 Övriga förpliktelser Kommunen: Kommunen för Säters Golfklubb 6 072 6 172 6 122 Kommunen för Säters IF Fotboll 686 856 814 Kommunen för Gustafs GOIF 913 1 213 1 063 7 671 8 241 7 998 Delårsrapport 2026 Säters kommun 40 Notförteckning Delår Delår Bokslut Tkr 2026 2025 2025 Not 23 Pensionsutfästelser enligt avtal Pensionsutfästelser netto enl Skandia 151 517 164 079 156 752 Löneskatt 24,26 % 36 758 39 806 38 028 188 275 203 885 194 780 Ansvarsförbindelsen, specifikation: Ingående avsättning 156 646 167 624 167 624 Gamla utbetalningar -7 336 -8 365 -12 304 Ränte- och basbeloppsuppräkningar 2 650 6 116 5 735 Övrigt (post som kan bero på bl a ändrad samordning, dödsfall -443 -1 607 -4 409 under året och på att personer aktualiserats.) Utgående avsättning 151 517 163 768 156 646 Ingående löneskatt 38 134 40 666 40 666 Förändring av löneskatt -1 376 -549 -2 532 36 758 40 117 38 134 188 275 203 885 194 780 varav Ansvarsförbindelse för förtroendevalda 830 1 311 1 316 Löneskatt 201 318 319 Summa 1 031 1 629 1 635 Summa ansvarsförbindelse inkl löneskatt 188 275 203 885 194 780 Not 24 Leasingavgifter Finansiella leasingavtal Minimileasingavgifter förfaller enligt följande Inom ett år 3 946 4 243 5 280 Senare än ett år men inom fem år 3 753 3 819 2 515 Senare än fem år Summa 7 699 8 062 7 795 Not 25 Upplysning om räkenskapsrevision Kostnad för räkenskapsrevision Sakkunnigt biträde 60 188 Förtroendevalda 38 23 81 Total kostnad för räkenskapsrevision 38 83 269 Kostnad för övrig revision Sakkunnigt biträde 325 203 676 Förtroende valda 147 243 301 Total kostnad för övrig revision 472 446 977 Total kostnad för revision 510 529 1 245 KASSAFLÖDESANALYS Not 26 Justering för ej likviditetspåverkande poster Avskrivningar 33 704 29 017 43 480 Utrangeringar 1 203 Avsättning för pensioner, se balansräkning not 18 354 1 173 1 727 Upplupna ränteintäkter och upplupna räntekostnader 1 739 Övrigt 12 213 144 Summa 46 271 32 073 46 410 Not 27 Övriga ej likviditetspåverkande poster Utbetalning av avsättning av pensioner -431 -420 -662 Not 28 Investering i immateriella anläggningstillgångar Årets investeringar 2 224 Summa 0 0 2 224 Not 29 Investering i materiella anläggningstillgångar Byggnader och mark 103 288 86 581 132 646 Inventarier, inköp 8 100 2 482 Summa 111 388 86 581 135 128 Delårsrapport 2026 Säters kommun 41 Driftsredovisning Driftsredovisning 2026-08: Utfall jämfört med budget Säters kommun + = överskott - = underskott Intäkter Kostnader Budgetavvikelse 202608 Driftsredovisning per nämnd tkr Utfall 202608 Budget 202608 Utfall 202608 Budget 202608 Netto 202608 Intäkter Kostnader Netto Kulturnämnden (KN) 1 179 863 12 945 13 636 11 765 316 691 1 008 Revisionen (Rev) 510 809 510 0 298 298 Barn-och utbildningsnämnd (BUN) 26 822 29 715 261 302 256 801 234 480 -2 893 -4 501 -7 394 Socialnämnden (SOC) 36 811 32 951 263 416 257 408 226 606 3 860 -6 009 -2 148 Samhällsbyggnadsnämnd (SBN) 87 394 87 460 118 358 121 252 30 964 -64 2 894 2 831 Miljö- och byggnämnden (MBN) 3 096 2 393 7 309 6 516 4 213 703 -793 -91 VA- renhållning (VA) 43 832 43 659 40 951 45 108 -2 881 174 4 158 4 331 Överförmyndare (ÖFM) 0 0 964 747 964 0 -217 -217 Räddningtjänst (RDM) 0 0 9 780 10 080 9 780 0 300 300 Upphandlingscenter (UHC) 0 0 862 860 862 0 -2 -2 Kommunstyrelsen (KS) 5 872 5 892 53 287 55 746 47 413 -19 2 459 2 441 Pensioner 0 0 13 693 10 200 13 693 0 -3 493 -3 495 Reserv oförutsedda kostnader 0 0 0 667 0 0 667 667 E-arkiv 3 286 3 465 3 264 3 443 -22 -179 179 -1 Summa verksamheternas nettokostnader 208 293 206 397 786 642 783 272 578 349 1 895 -3 371 -1 476 Justeras: Poster som ej är hänförbara till Verksamhetens intäkter & kostnader -86 861 -89 515 -127 635 -138 249 -40 774 Verksamhetens intäkter & kostnader enligt resultaträkningen 121 431 116 883 659 007 645 022 537 575 Verksamhetens intäkter och kostnader enligt resultaträkningen: Avskrivningar -33 704 -32 319 Interna poster -87 030 -89 515 -87 030 -89 515 Finansiella kostnader, internränta -16 397 -16 416 Finans, upplupna kostnader 169 9 496 Summa -86 861 -89 515 -127 635 -138 249 Kommentar Verksamheternas nettokostnader: Under året har kommunens intäkter hittills varit 1,9 mkr högre än budget och kostnaderna har varit 3,4 mkr högre än budget, dvs en nettoavvikelse på -1,5 mkr. Driftredovisningen inkluderar de interna posterna medan resultaträkningen exkluderar dem. De interna posterna uppgår till 87,0 mkr. Kostnaderna enligt resultaträkningen innehåller centrala justeringsposter som inte kan fördelas ut till de olika sektorerna. Bokningar inom finans, dvs poster som ej är hänförbara till verksamhetens intäkter & kostnader, tas inte med i verksamheternas nettokostnader. Tabell: Utfall kostnader 2025, brutto- och nettoredovisat per nämnd/styrelse Delårsrapport 2026 Säters kommun 42 Kommentarer per nämnd/styrelse: Verksamhetens nettokostnader ackumulerat per sista augusti 2026 uppgår till 306,5 mkr vilket är 1,5 mkr högre än budget på 305,0 mkr, dvs ett underskott på totalt -1,5 mkr redovisas. Prognos för verksamhetens nettokostnader för helår 2026 är ett underskott på totalt -5,0 mkr. Nettokostnaderna beräknas bli -6,0 mkr högre än budget men minskas med reserven för oförutsedda kostnader på 1,0 mkr. Underskott prognostiseras för Barn- och utbildningsnämnden på -5,5 mkr och för Socialnämnden på -3,1 mkr samt för pensioner med -3,0 mkr. Överskott prognosticeras för kommunstyrelsesektorn på 1,8 mkr och för Samhällsbyggnadsnämnden på 3,8 mkr, varav skattefinansierat +0,8 mkr och VA + 3,0 mkr. Prognos för övriga verksamheter beräknas vara linje med budget. Nämnder/styrelser med prognostiserade underskott för helår 2026 åläggs att ta fram åtgärdsplaner för budget i balans 2026. Kommunstyrelsesektor: Redovisar ett överskott på 2 441 tkr per sista augusti. Störst överskott finns inom IT på 776 tkr som till största del beror på att kostnaden för servrar blivit ca 500 tkr mindre än budgeterat. Ett större överskott redovisas även under Näringsliv (+638 tkr). Total prognos för Kommunstyrelsesektorn beräknas uppgå till +1,8 mkr per årets slut. Pensionerna gör ett underskott per augusti på 3 493 tkr och beror framför allt på reglering av de avgiftsbestämda pensionerna som bokförs via PO-påslag via lön varje månad på sektorerna. I samband med pensionsprognosen från Skandia per 2026-08-31 har en reglering på ca 2 mkr skett för att matcha prognosen. Prognosen för pensionerna har i samband med detta reviderats till -3,0 mkr. Total prognos 2026 för kommunstyrelse är -200 tkr. Barn- och utbildningsnämnden: Redovisar ett underskott på -7,4 mkr per sista augusti. Föregående år redovisades ett underskott på -9,4 mkr, vilket resulterar i en underfinansierad budget 2026 på ca -4,0 mkr. Det prognostiserade underskottet för året uppgår till -5,5 mkr. Kommunfullmäktige beslutade den 11 juni 2026 att tillföra barn- och utbildningsnämnden ytterligare 3,5 mkr från kommunstyrelsen. Medlen ska användas inom förskole- och grundskoleverksamheten och ingår i prognosen från och med delårsbokslutet. Trots det ekonomiska tillskottet kvarstår flera underfinansierade poster, vilket medför svårigheter för verksamheterna att uppnå en budget i balans. Detta gäller framför allt personalkostnader och kostnader för förbrukning. Personalkostnaderna ökar även för att fler avdelningar än beräknat behövs inom förskolan. Socialnämnden: Ackumulerat utfall per sista augusti är ett underskott på -2,1 mkr. Prognos för 2026 är ett underskott på -3,1 mkr. Det är en försämring med -2,2 mkr sedan den senaste prognosen som gjordes i maj som var -0,9 mkr. Det är inom individ- och familjeomsorg som kostnaderna för placeringar av barn, unga och vuxna har ökat. En del av kostnadsökningen motverkas av lägre personalkostnader. Ett underskott har uppstått inom särskilt boende pga hög vårdtyngd och ökad bemanning på Prästgärdet. Ökade kostnader inom Funktionsnedsättning till följd av flera nya elevhemsboende från hösten 2026. Åtgärder motsvarande 3,0 mkr har tagits fram och genomförts, effekten är medräknad i prognosen per augusti. Åtgärderna innefattar bl.a. avslut av externa boendeplatser inom särskilt boende och funktionsnedsättning. Samhällsbyggnadsnämndens skattefinansierat: Ackumulerat utfall per sista augusti är ett överskott mot budget på 2,8 mkr. Prognosen för helår är ett överskott på 0,8 mkr. Överskott finns inom Kostenheten och beror bla på lägre livsmedelskostnader tack vare nya gynnsamma avtal. Övriga enheter prognosticerar en budget i balans. Samhällsbyggnadsnämndens taxefinansierade: Ackumulerat utfall per sista augusti är ett överskott på 4,3 mkr. Prognosen för helår är ett överskott på 3,0 mkr inom VA tack vare hittills få läckor och haverier under året. Tidigare prognostiserade saneringskostnader under hösten kommer inte realiseras detta år. Återvinning har en nollprognos. Nuvarande överskott på 1,1 mkr beror på högre kostnader under hösten/vintern vartefter Hemsorteratprojektet är fullt infört. Miljö- och byggnämnden: Underskott på 0,1 mot budget per sista augusti. Högre kostnader inom Bygg pga digitaliseringskostnader pareras av högre intäkter. Helårsprognosen är en budget i balans. Kulturnämnden: Per delåret redovisas ett överskott på 1007 tkr. Överskottet finns främst hos skolkultur (+459 tkr) samt kulturmiljövård (+401 tkr). Biblioteken gör ett underskott per delåret på totalt 229 tkr. Under året har samtliga skolbibliotek bemannats av personal från kulturenhetens bibliotek. Barn- och utbildningsnämnden ersätter enligt avtal kulturnämnden för detta med 500 tkr innan årets slut. Prognos för 2026 är en budget i balans. Delårsrapport 2026 Säters kommun 43 Driftsredovisning 2026-08: Utfall jämfört med föregående år Intäkter Kostnader Driftsredovisning per nämnd tkr Utfall 202608 Utfall 202508 Utfall 202608 Utfall 202508 Netto 202608 Netto 202508 Kulturnämnden (KN) 1 179 1 219 12 945 12 067 11 765 10 848 Revisionen (Rev) 510 529 510 529 Barn-och utbildningsnämnd (BUN) 26 822 32 402 261 302 256 693 234 480 224 291 Socialnämnden (SOC) 36 811 34 544 263 416 243 882 226 606 209 338 Samhällsbyggnadsnämnd (SBN) 87 394 83 107 118 358 107 292 30 964 24 185 Miljö- och byggnämnden (MBN) 3 096 1 896 7 309 5 337 4 213 3 441 VA- renhållning (VA) 43 832 37 667 40 951 37 805 -2 881 138 Överförmyndare (ÖFM) 0 0 964 1 028 964 1 028 Räddningtjänst (RDM) 0 0 9 780 9 682 9 780 9 682 Upphandlingscenter (UHC) 0 0 862 801 862 801 Kommunstyrelsen (KS) 5 872 6 258 53 287 48 405 47 413 42 147 Pensioner 0 0 13 693 15 818 13 693 15 818 Reserv oförutsedda kostnader 0 0 0 0 0 0 E-arkiv 3 286 3 016 3 264 3 016 -22 0 Summa verksamheternas nettokostnader 208 293 200 109 786 642 742 355 578 349 542 245 Justeras: Poster som ej är hänförbara till Verksamhetens intäkter & kostnader -86 861 -84 153 -127 635 -116 270 -40 774 -32 117 Verksamhetens intäkter & kostnader enligt resultaträkningen 121 431 115 956 659 007 626 085 537 575 510 128 Verksamhetens intäkter och kostnader enligt resultaträkningen: Avskrivningar -33 704 -29 017 Interna poster -87 030 -84 571 -87 030 -84 571 Finansiella kostnader, internränta -16 397 -11 794 Finans, upplupna kostnader 169 418 9 496 9 112 Summa -86 861 -84 153 -127 635 -116 270 Kommentar Verksamheternas nettokostnader: Hittills under året har kommunens intäkter varit 8,2 mkr högre än föregående år och kostnaderna är 44,3 mkr högre än föregående år, dvs en ökning av verksamheternas nettokostnader med 36,1 mkr jämfört med föregående år. Delårsrapport 2026 Säters kommun 44 Investeringssammandrag Investeringsredovisning Säters kommun per nämnd Belopp i tkr Nämnd/Styrelse Redovisning Årsbudget Utfall aug Prognos Prognos Prognosavvikelse 202608 2026 av årsbudget 2026 av årsbudget 2026 Kulturnämnd 265 3 270 8% 3 270 100% 0 Barn- och utbildningsnämnd 83 2 800 3% 1 000 36% -1 800 Socialnämnden 248 1 000 25% 1 000 100% 0 Samhällsbyggnadsnämnden Samhällsbyggnadsförvaltning stab 0 1 050 0% 1 050 100% 0 Fastighetsenhet 20 762 125 421 17% 40 453 32% -84 968 Gatukontoret 15 194 29 813 51% 29 155 98% -658 Lokalservice 177 100 177% 151 151% 51 Kostenheten 100 0% 100 100% 0 VA/Renhållning 57 389 152 801 38% 99 192 65% -53 609 93 522 309 285 30% 170 101 55% -139 184 Kommunstyrelse Kommunkansli mfl 3 146 2 800 112% 2 800 100% 0 IT- enheten 127 700 18% 700 100% 0 3 273 3 500 94% 3 500 100% 0 S:a nämnder/styrelser 97 391 319 855 30% 178 871 56% -140 984 Kommentar: Totala ackumulerade investeringar tom augusti uppgår till 97,4 mkr och uppgår till 30% av årsbudget. Årets beslutade investeringsbudget ligger på 262,7 mkr samt att det tillkommer beslutade överförda investeringsmedel från 2025 med 57,2 mkr. Total budget 2026 inklusive överförda medel uppgår till 319,9 mkr. Upparbetningsgraden till årets slut beräknas uppgå till ca 56 %, vilket skulle utgöra investeringar på ca 179 mkr. Delårsrapport 2026 Säters kommun 45 Kommunens bolag Säterbostäder AB Utfall Prognos Differens Resultaträkning Jan-augusti helår Budget prognos/ (Mkr) 2026 2026 2026 budget Nettoomsättning 70,0 106,2 106,7 -0,5 Driftskostnader -45,0 -70,6 -69,4 -1,2 Underhållskostnader -3,8 -7,6 -9,6 2,0 Fastighetsskatt -0,9 -1,4 -1,4 0,0 Driftnetto 20,3 26,6 26,3 0,3 Avskrivningar -10,3 -15,4 -15,1 -0,3 Räntekostnader (netto) -6,1 -9,3 -9,4 0,1 Resultat före bokslutsdisp. och skatt 3,9 1,9 1,8 0,1 Säters kommuns Fastighets AB Resultaträkning Utfall Prognos Differens (Mkr) Jan-augusti helår Budget prognos/ 2026 2026 2026 budget Nettoomsättning 1,6 2,5 2,5 0,0 Driftskostnader -1,1 -1,7 -1,5 -0,2 Avskrivningar -0,1 -0,1 -0,1 0,0 Räntekostnader (netto) -0,1 -0,1 -0,1 0,0 Resultat före bokslutsdisp. och skatt 0,3 0,6 0,8 -0,2 Större koncerninterna mellanhavanden (Mkr) Kommunens intäkter Specifikation Säterbostäder Fastighetsbolaget Summa Konsumtionsavgifter va/renhållning mm 5,7 0,0 5,7 5,7 0,0 5,7 Kommunens kostnader Specifikation Säterbostäder Fastighetsbolaget Hyror 9,1 0,0 9,1 Motorvärmare/Carport 0,1 0,0 0,1 Värme 0,1 0,0 0,1 Tjänsteköp och liknande 2,7 0,0 2,7 Övrigt 0,5 0,0 0,5 12,5 0,0 12,5 Delårsrapport 2026 Säters kommun 46 Investeringsredovisning Säterbostäder AB Projektsammanställning jan-aug 2026 Projektnr Projekt (T) Belopp 202601 FNI Säterbostäder 217 446 232503 Enbackagården brandsäkerhet 328 047 252403 Ombyggnad fd Siggebo gruppbostad 174 891 252501 Ombyggnad till lägenheter Trastgränd 4 959 688 272403 STYR-åtgärder - omläggning till Webbport 512 101 272509 Spjutvägen takbyte 1 341 000 272601 Trastgränd 8, takbyte 1 055 253 Total 4 588 425 Delårsrapport 2026 Säters kommun 47 Utlåtande från kommunens revisorer Delårsrapport 2026 Säters kommun 48 Kallelse Datum Sida Kommunfullmäktige 2026-10-15 20 (38)

Kf § 12 Revisionsrapporter - granskningar Ange diarienummer Beslut Skriv text här. Bakgrund och ärendebeskrivning Skriv text här. Justerandes sign Utdragsbestyrkande Kallelse Datum Sida Kommunfullmäktige 2026-10-15 21 (38)

Kf § 13 Antagande pensionsbestämmelser för förtroendevalda KS 2026/414 Förslag till beslut Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige anta Bestämmelser om omställningsstöd, pension och familjeskydd för förtroendevalda (OPF-KR 26) att gälla från och med 1 januari 2027. Sammanfattning av ärende Sveriges Kommuner och Regioner (SKR) har antagit ett nytt regelverk för omställningsstöd, pension och familjeskydd för förtroendevalda, benämnt OPF-KR 26. SKR rekommenderar kommuner och regioner att anta det nya regelverket med ikraftträdande från tidigast den 15 oktober 2026 för att säkerställa att kommunens regelverk för förtroendevalda är aktuellt. Bakgrund Kommunen beslutar genom kommunfullmäktige om vilka pensionsbestämmelser som ska gälla för förtroendevalda. SKR tar fram rekommenderade regelverk som kan antas lokalt. Syftet är att skapa tydliga och ändamålsenliga villkor för förtroendevaldas omställningsstöd, pension och familjeskydd. OPF-KR 26 ersätter tidigare regelverk och innehåller ett antal uppdateringar och förtydliganden inom omställningsstöd, pensionsbestämmelser och familjeskydd. Beslutsunderlag Cirkulär från Sveriges kommuner och regioner den 19 december 2025Tjänsteutlåtande från kommunstyrelsesektorn den 15 september 2026 Kommunstyrelsens arbetsutskott den 29 september 2026 § 152 Kommunstyrelsen den 6 oktober 2026 § 146 Delges Löneenheten i Falun Justerandes sign Utdragsbestyrkande Tjänsteutlåtande Datum Sida 2026-09-15 1 (1) Handläggare Diarienummer Amanda Hansdotter Nothin KS 2026/414 HR-Chef Pensionsbestämmelser för förtroendevalda Förslag till beslut Kommunstyrelsens arbetsutskott föreslår kommunstyrelsen föreslå kommunfullmäktige anta ”Bestämmelser om omställningsstöd, pension och familjeskydd för förtroendevalda (OPF-KR 26) att gälla från och med 2027-01-01 Sammanfattning av ärende Sveriges Kommuner och Regioner (SKR) har antagit ett nytt regelverk för omställningsstöd, pension och familjeskydd för förtroendevalda, benämnt OPF-KR 26. SKR rekommenderar kommuner och regioner att anta det nya regelverket med ikraftträdande från tidigast den 15 oktober 2026 för att säkerställa att kommunens regelverk för förtroendevalda är aktuellt. Bakgrund Kommunen beslutar genom kommunfullmäktige om vilka pensionsbestämmelser som ska gälla för förtroendevalda. SKR tar fram rekommenderade regelverk som kan antas lokalt. Syftet är att skapa tydliga och ändamålsenliga villkor för förtroendevaldas omställningsstöd, pension och familjeskydd. OPF-KR 26 ersätter tidigare regelverk och innehåller ett antal uppdateringar och förtydliganden inom omställningsstöd, pensionsbestämmelser och familjeskydd. Beslutsunderlag OPF-KR 26 Kommentar till OPF-KR 26 Delges HR-enhete Amanda Hansdotter Nothin John Steen HR-Chef Kommundirektör Postadress Besöksadress E-post Webbplats Box 300, 783 27 Säter Rådhuset, Åsgränd 2, Säter kommun@sater.se sater.se Telefon: 0225-55 000 (vxl) 2025-12-19 1 (4) UPPGIFTER FÖR CIRKULÄRDATABASEN Cirkulärnr: 25:64 Diarienr: SKR2025/03580 Handläggare: Victoria Bergner Ämnesord: Förtroendevalda, Pension Avdelning: Avdelningen för arbetsgivarpolitik Sektion/Enhet: Förhandlingssektionen Extern medverkan: - Datum: 2025-12-10 Mottagare: Kommunstyrelsen, Regionstyrelsen Rubrik: Cirkulär - OPF-KR 26 Ersätter: - Bilagor: Bilaga 1 - OPF-KR 26 Bilaga 2 - Kommentar till OPF-KR 26 Bilaga 3 - Delningstal OPF-KR 26 Sammanfattning SKR:s styrelse har den 19 december 2025 antagit förslag till nya bestämmelser för omställningsstöd, pension och familjeskydd för förtroendevalda – OPF-KR 26. Reglerna gäller för uppdrag som tillträds efter valet 2026 eller senare och är indelade i fyra kapitel: inledande bestämmelser, omställningsstöd, pensionsbestämmelser och familjeskydd. Följande förändringar införs: Omställningsstöd: En ny regel införs som utesluter omställningsstöd vid fängelsedom på två år eller mer. Tid hos annan uppdragsgivare får räknas in i kvalifikationstid. Samordning med all inkomst redan från första året, med fribelopp motsvarande en tolftedel av prisbasbeloppet. Pension: Ingen utbetalning av belopp under 250 kr per år. Kortare utbetalningstid (minst 10 år) möjlig. Tidigaste uttag vid 62 år, automatisk utbetalning vid 70 år. Sambobegreppet förtydligas. Familjeskydd: Endast ett helt familjeskydd kan betalas ut, även vid flera uppdrag. Sambobegreppet klargörs. En ny försäkringsteknisk bilaga med uppdaterade delningstal samt en reviderad kommentar som förtydligar och stärker dokumentets vägledande funktion är också antagna. Sveriges Kommuner och Regioner info@skr.se, www.skr.se Post: 118 82 Stockholm Besök: Hornsgatan 20 Tfn: 08-452 70 00 Org nr: 222000-0315 20 2 (4) 2025-12-19 OPF-KR 26 Sveriges Kommuner och Regioners styrelse har den 19 december 2025 antagit förslag till nya bestämmelser om omställningsstöd, pension och familjeskydd till förtroendevalda (OPF-KR) för att kunna tillämpas på förtroendevalda som tillträder ett (eller flera) uppdrag efter valet 2026 eller senare. Den nya versionen benämns OPF-KR 26. Förslag till OPF-KR 26 är utformat med utgångspunkt att ett förtroendeuppdrag inom kommuner och regioner utgör en viktig del av den demokratiska strukturen och därför kräver särskilda villkor anpassade för uppdraget. OPF-KR 26 är fortsatt indelat i fyra kapitel; inledande bestämmelser, omställningsstöd, pensionsbestämmelser samt familjeskydd. Förslaget innehåller i korthet följande förändringar: Kapitel 2, bestämmelser om omställningsstöd för förtroendevalda.

Kf § 14 Tillägg och omarbetning av avfallstaxa 2027 KS2026/374 Beslut Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige att i avfallstaxan besluta om följande tillägg och ändringar: 1. Tillägg markbehållare för flerfamiljshus 2. Revidering tömningsintervall fritidshus med sommarabonnemang Förändringarna ska gälla från och med 1 januari 2027 Sammanfattning av ärende I takt med att införandet av fastighetsnära insamling av förpackningar fortskrider så har Säterbostäder i samråd med Återvinningsenheten beslutat att investera i markbehållare för att kunna ge sina hyresgäster möjligheten till en enkel och organiserad insamling av förpackningar. För fritidshus bedömer samhällsbyggnadsnämnden att det inte är rimligt att erbjuda 12 veckors tömning på restavfall, detta till följd då att det blir enbart 1–2 tömning per abonnemangsperiod, 1 maj –30 september. Vid vissa abonnemangsändringar som inte är ett kärlbyte behöver personal ändå åka ut till fastigheten för att tagga om, hämta in eller köra ut kärl. Samhällsbyggnadsnämnden sammanträdde den 19 augusti och beslutade att föreslå kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige att i avfallstaxan besluta om följande tillägg och ändringar: 1. Tillägg markbehållare för flerfamiljshus. 2. Revidering tömningsintervall fritidshus med sommarabonnemang. 3. Tydliggörande av avgift i samband med abonnemangsändring Bakgrund Av förarbetet inför samhällsbyggnadsnämndens beslut framgår att det tycks finnas goda skäl till de förändringar som samhällsbyggnadsnämnden föreslår. Kommundirektör bedömer därmed att det inte finns någon orsak för kommunstyrelsen att ifrågasätta föreslaget beslut. Justerandes sign Utdragsbestyrkande Kallelse Datum Sida Kommunfullmäktige 2026-10-15 23 (38) Beslutsunderlag Samhällsbyggnadsnämnden den 19 augusti 2026 § 58 Förslag till reviderad renhållningstaxa Tjänsteutlåtande från kommunstyrelsesektorn den 21 september 2026 Kommunstyrelsens arbetsutskott den 29 september 2026 § 156 Kommunstyrelsen den 6 oktober 2026 § 131 Justerandes sign Utdragsbestyrkande Tjänsteutlåtande Datum Sida 2026-09-21 1 (2) Handläggare Diarienummer John Steen KS 2026/374 Kommundirektör Tjänsteutlåtande gällande tillägg till avfallstaxa 2027 Förslag till beslut Kommunstyrelsens arbetsutskott föreslår kommunstyrelsen föreslå kommunfullmäktige att i avfallstaxan besluta om följande tillägg och ändringar: 1. Tillägg markbehållare för flerfamiljshus. 2. Revidering tömningsintervall fritidshus med sommarabonnemang. 3. Tydliggörande av avgift i samband med abonnemangsändring. Förändringarna ska gälla från och med 1 januari 2027 Sammanfattning av ärende I takt med att införandet av fastighetsnära insamling av förpackningar fortskrider så har Säterbostäder i samråd med Återvinningsenheten beslutat att investera imarkbehållare för att kunna ge sina hyresgäster möjligheten till en enkel och organiserad insamling av förpackningar. För fritidshus bedömmer samhällsbyggnadsnämnden att det inte är rimligt att erbjuda 12 veckors tömning på restavfall, detta till följd då att det blir enbart 1–2 tömning per abonnemangsperiod, 1 maj –30 september. Vid vissa abonnemangsändringar som inte är ett kärlbyte behöver personal ändå åka ut till fastigheten för att tagga om, hämta in eller köra ut kärl. Samhällsbyggnadsnämnden sammanträdde den 19 augusti och beslutade att föreslår kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige att i avfallstaxan besluta om följande tillägg och ändringar: 1. Tillägg markbehållare för flerfamiljshus. 2. Revidering tömningsintervall fritidshus med sommarabonnemang. 3. Tydliggörande av avgift i samband med abonnemangsändring. Postadress Besöksadress E-post Webbplats Box 300, 783 27 Säter Rådhuset, Åsgränd 2, Säter kommun@sater.se sater.se Telefon: 0225-55 000 (vxl) Sida Kommundirektörens bedömning Av förarbetet inför samhällsbyggnadsnämndens beslut framgår att det tycks finnas goda skäl till de förändringar som samhällsbyggnadsnämnden föreslår. Det framkommer därmed ingen orsak för kommunstyrelsen att ifrågasätta förslaget till beslut. Beslutsunderlag Samhällsbyggnadsnämnden den 19 augusti 2026 § 58 Förslag till reviderad renhållningstaxa, Samhällsbyggnadsnämnden augusti 2026 John Steen Kommundirektör 2027-01-01 Avfallstaxa Säters kommun Samhällsbyggnad Dokumentinformation Dokumentnamn Dokumenttyp Omfattar Renhållningstaxa Dokumentägare Dokumentansvarig Publicering Vatten&Återvinning Återvinningsansvarig Beslutsinstans Beslutad Diarienummer KF 2026-09-XX SBN2026/330 Författningsstöd Revidering Bör revideras senast 2026-11-01 | SÄTERS KOMMUN | AVFALLSTAXA 2 Innehåll 1 Allmänt ............................................................................................................. 4 1.1 Avgifter .................................................................................................... 5 1.2 Sortering ................................................................................................. 5 1.3 Hämtningsintervaller ............................................................................... 5 1.4 Kärlstorlek ............................................................................................... 6 2 Fastighetsnära insamling............................................................................... 7 2.1 Villor och fritidshus .................................................................................. 7 2.2 Fritidshus som enbart bebos under sommarhalvåret. Hämtning maj- september ......................................................................................................... 8 2.3 Gemensamma hämtställen ( f.d. Ministationer) ...................................... 9 2.4 Flerfamiljshushåll .................................................................................. 10 2.5 Taxa förpackningar flerbostadshus och samlokaliserade verksamheter 12 2.5.1 Fast avgift för standardabonnemang ......................................... 12 2.5.2 Tilläggsavgift vid tätare hämtning ............................................... 13 3 Verksamheter med avfall jämförbart med hushållsavfall ......................... 13 3.1 Brännbart restavfall. Verksamheter ...................................................... 14 3.2 Matavfall. Verksamheter ....................................................................... 15 3.3 Brännbart restavfall. Sommarverksamheter ......................................... 16 3.4 Matavfall. Sommarverksamheter .......................................................... 17 3.5 Tillfälliga verksamheter ......................................................................... 18 4 Storbehållare ................................................................................................. 20 4.1 Underjordsbehållare ............................................................................. 20 4.2 Bottentömmande markbehållare .......................................................... 21 5 Extra hämtning och tilläggstjänster ............................................................ 21 6 Latrin .............................................................................................................. 23 2026-11-01 | SÄTERS KOMMUN | AVFALLSTAXA 3 1 Allmänt För bortforsling och omhändertagande av avfall skall erläggas avgifter enligt renhållningstaxa tagen i kommunfullmäktige. Avgifter enligt taxa för renhållningsabonnemang erläggs vid de tidpunkter som förutbestämts och som anges i räkning. Övriga avgifter för speciella renhållningsuppdrag debiteras i efterskott. Vid försäljning av fastighet skall avgiften för denna regleras mellan säljare och köpare för den räkningsperiod under vilken försäljningen ägde rum. Önskad förändring i abonnemang anmäls till kommunen för verkställighet samt för justering av debiteringsunderlag. Förändring som berättigar till annan avgift påverkar debiteringen fr o m nästföljande betalningsperiod. I samtliga priser ingår eventuell destruktionsavgift. Vatten- & återvinningsenheten i Säters kommun förbehålls rätten att vid behov ändra kundens abonnemang för att passa avfallsmängden eller för att passa utsorteringsgraden. Det ankommer på Samhällsbyggnadsnämnden att på kommunens vägnar avgöra tolkning och tillämpning av denna taxa. Denna taxa kan regleras efter avfallsindex A12:1MD, efter beslut av Samhällsbyggnadsförvaltningen. Regleringen kan fördelas på de poster i taxan där behov av förändring finns för att uppnå till exempel miljöstyrning. Avgifterna i denna taxa anges i svenska kronor inklusive moms. Denna taxa gäller från och med 1 januari 2027. 2026-11-01 | SÄTERS KOMMUN | AVFALLSTAXA 4 1.1 Avgifter Kostnaden delas upp i fem delar, Skötselavgift återvinningsstationer, Grundavgift, Matavfallsavgift, Kärlhyra och transport samt Tömningsavgift. I avgiften för återvinningsstationer ingår tömning av behållare, städning, snöröjning, sandning och övrigt underhåll av återvinningsstationerna. Grundavgiften finansierar fasta kostnader för bland annat fri avlämning för hushållen av sorterat grovavfall vid återvinningscentralen, avfallsplanering, miljöarbete, kundtjänst, administration och insamling av tidningar. Avgiften för matavfall finansierar kostnaden för insamling, materialbehandling, kärlhyra och papperspåsar. Kärlhyra och Transportkostnader finansierar insamlingen av restavfall och kostnader för avfallskärl. Tömningsavgiften täcker kostnader för behandling av restavfallet. ÅVS-avgift, grundavgift och matavfallsavgift utgör tillsammans den fasta avgiften som är obligatorisk och ej kan väljas bort. 1.2 Sortering Restavfall och matavfall ska sorteras separat och läggas i kärlen för respektive fraktion hemma vid fastigheten. Förpackningar och tidningar från hushåll lämnas i eventuella förpackningskärl vid fastigheten, vid en återvinningsstation eller i miljörum som erbjuder insamling av förpackningar och tidningar. Övrigt avfall lämnas på återvinningscentralen. Avfallsbehållare ska vara fria från snö eller andra blockerande föremål och dragväg ska vara skottad och halkbekämpad. För ytterligare information om fastighetsägarens ansvar, se Föreskrifter om avfallshantering i Säters kommun. Renhållaren har rätt att ta ut en felsorteringsavgift. Felsorteringsavgiften är 1 kr/liter för kärlstorlekar mellan 140 och 660 liter. För djupbehållare, container och andra storbehållare är avgiften 1000 kr per felsorterad behållare. 1.3 Hämtningsintervaller Ordinarie hämtning av matavfall sker var 14:e dag för samtliga kunder oavsett vilken tömningsfrekvens kunden valt för restavfallet. 2026-11-01 | SÄTERS KOMMUN | AVFALLSTAXA 5 För enfamiljshushåll som erhållit kärl för förpackningsavfall sker hämtning av dessa kärl var 6e vecka. Restavfall hämtas var 6e vecka eller var 12e vecka beroende på vilket alternativ kunden väljer. Fritidshus som enbart bebos under sommarhalvåret kan välja sommarhämtning och då sker hämtning var 6e vecka under perioden 1 maj – 30 september. Vid flerfamiljshus och verksamheter sker hämtningen av restavfall var 14:e dag, en gång i veckan eller två gånger i veckan, beroende på vilket alternativ kunden väljer. Vid Gemensamma hämtställen (s k Ministationer) kan Renhållaren besluta om olika hämtningsintervall beroende på platsens förutsättningar. Vid Gemensamma hämtställen för fritidshus som enbart bebos under sommarhalvåret beslutar Renhållaren om hämtningsintervall lika som ovan under perioden 1 maj – 30 september. Möjligheten till Gemensamt hämtställe prövas separat och avgörs av Renhållaren. Sophämtning i övrigt benämns extra hämtning. Extrahämtning kan enbart ske om sopbilen passerar området utanför ordinarie hämtning 1.4 Kärlstorlek Helårsboende villaägare samt fritidshus erbjuds kärl med storlekarna 140 liter, 190 liter och 370 liter för restavfall samt 240 liter för förpackningsavfall. Övriga kärlstorlekar kommer att fasas ut under en övergångsperiod. Tömningsfrekvenserna för restavfall är valbart var 6:e vecka eller var 12:e vecka. Kärlet för matavfallsinsamling är 140 liter där är tömningsfrekvensen var 14e dag. Vid delat kärl mellan två fastigheter betalar båda fastighetsinnehavarna varsin grundavgift och matavfallsavgift. Avgiften för kärlhyra och transport samt tömningsavgift delas mellan fastighetsinnehavarna. Kärl för matavfall kan delas, men ger inte fastighetsägarna någon reducerad avgift. De hushåll som hemkomposterar och har en av den kommunala Tillsynsmyndigheten godkänd varmkompost betalar inte avgiften för matavfall. Till hemkomposterare erbjuds storlekarna 140 liter, 190 liter och 370 liter för restavfall samt 240 liter för förpackningsavfall. Övriga kärlstorlekar kommer att fasas ut under en övergångsperiod. 2026-11-01 | SÄTERS KOMMUN | AVFALLSTAXA 6 2 Fastighetsnära insamling 2.1 Villor och fritidshus Kärlet för matavfall töms varannan vecka. Matavfallskärlet som erbjuds är 140 liter. För restavfallet finns valet att låta kärlet tömmas var 6:e vecka eller var 12:e vecka. Den fasta avgiften består av ÅVS-avgift, grundavgift och matavfallsavgift. Den fasta avgiften är obligatorisk och kan ej väljas bort. Valbart är hur ofta tömning önskas samt storlek på kärl. Årsavgift. Tömning var sjätte vecka Kärlstorlek Grund ÅVS Matavfalls Kärlhyra & Tömnings TOTALT/ÅR (liter) avgift avgift avgift transport avgift 140 1620 35 343 305 286 2589 190 1620 35 343 478 1202 3678 370 1620 35 343 571 2858 5427 Årsavgift. Tömning var tolfte vecka Kärlstorlek Grund ÅVS Matavfalls Kärlhyra & Tömnings TOTALT/ÅR (liter) avgift avgift avgift transport avgift 140 1620 35 343 203 143 2344 190 1620 35 343 317 601 2916 370 1620 35 343 381 1430 3809 Delade kärl, villor och fritidshus Två närliggande fastigheter kan dela avfallsbehållare med varandra. Vid delat kärl mellan två fastigheter betalar båda fastighetsinnehavarna varsin grundavgift, ÅVS- avgift och matavfallsavgift. Avgiften för kärlhyra och transport samt tömningsavgift delas mellan fastighetsinnehavarna. Samtliga nämnda avgifter är de som avses i tabeller ovan. 2026-11-01 | SÄTERS KOMMUN | AVFALLSTAXA 7 2.2 Fritidshus som enbart bebos under sommarhalvåret. Hämtning maj-september Fritidshusägaren ansvarar för att avfallskärlen står på överenskommen plats under tömningsdagen. Under perioden 30 september till 1 maj ansvarar fastighetsägaren för kärlets förvaring. Kärlet för matavfall töms varannan vecka. Matavfallskärlet som erbjuds är 140 liter. Kärlet för restavfall erbjuds i tre storlekar och töms var 6:e vecka. Den fasta avgiften består av ÅVS-avgift, grundavgift och matavfallsavgift. Den fasta avgiften är obligatorisk och kan ej väljas bort. Valbart är hur ofta tömning önskas samt storlek på kärl. Årsavgift. Tömning var sjätte vecka. Kärlstorlek Grund ÅVS Matavfalls Kärlhyra & Tömnings TOTALT/ÅR (liter) avgift avgift avgift transport avgift 140 1135 18 171 153 143 1620 190 1135 18 171 238 601 2163 370 1135 18 171 286 1430 3040 Delade kärl vid sommarhämtning Två närliggande fastigheter kan dela avfallsbehållare med varandra. Vid delat kärl mellan två fastigheter betalar båda fastighetsinnehavarna varsin grundavgift, ÅVS- avgift och matavfallsavgift. Avgiften för kärlhyra och transport samt tömningsavgift delas mellan fastighetsinnehavarna. Samtliga nämnda avgifter är de som avses i tabellen ovan. 2026-11-01 | SÄTERS KOMMUN | AVFALLSTAXA 8 2.3 Gemensamma hämtställen ( f.d. Ministationer) Tre eller fler fastighetsinnehavare delar på en eller flera behållare för avfall. Avgifterna gäller per hushåll. Priset är oberoende av storlek på kärl. Renhållaren beslutar om lämpligt hämtningsintervall vid varje hämtställe. Möjligheten till Gemensamt hämtställe prövas separat och avgörs av Renhållaren. Villor och fritidshus med tömning året runt. Årsavgift. Grundavgift ÅVS Matavfalls Kärlhyra & Tömnings TOTALT/ÅR avgift avgift transport avgift 1620 35 343 158 300 2456 Fritidsboende med tömningsperiod maj-september. Årsavgift. Grundavgift ÅVS Matavfalls Kärlhyra & Tömnings TOTALT/ÅR avgift avgift transport avgift 1135 18 171 80 151 1555 2026-11-01 | SÄTERS KOMMUN | AVFALLSTAXA 9 2.4 Flerfamiljshushåll Kärlet för matavfall töms varannan vecka. Grundavgift, ÅVS-avgift och matavfallsavgift är en kostnad per hushåll. Kärlhyra och transport samt Tömningsavgift är en kostnad per avfallskärl. För restavfallet finns valet att låta kärlet tömmas varannan vecka, en gång i veckan eller två gånger i veckan. Grundavgift ÅVS-avgift Matavfallsavgift TOTALT/ÅR 1525 251 343 1893 Flerfamiljshushåll och verksamheter, årsavgift. Tömning varannan vecka Kärlhyra & Tömnings TOTALT/ÅR Kärlstorlek (liter) transport avgift 140 286 571 857 190 325 1334 1659 370 381 1714 2095 660 762 2478 3240 1 Avgiften anges per lägenheter/lokal och per år. Samma avgift gäller både för lägenheter och för samlokaliserade verksamheter. 2026-11-01 | SÄTERS KOMMUN | AVFALLSTAXA 10 Flerfamiljshushåll och verksamheter, årsavgift. Tömning en gång i veckan Kärlhyra & Tömnings TOTALT/ÅR Kärlstorlek (liter) transport avgift 140 715 1144 1859 190 810 2668 3478 370 953 3431 4384 660 1906 4955 6861 Flerfamiljshushåll och verksamheter, årsavgift. Tömning två gånger i veckan Kärlhyra & Tömnings TOTALT/ÅR Kärlstorlek (liter) transport avgift 140 2002 2287 4289 190 2268 5337 7605 370 2668 6861 9529 660 5337 9910 15247 2026-11-01 | SÄTERS KOMMUN | AVFALLSTAXA 11 2.5 Taxa förpackningar flerbostadshus och samlokaliserade verksamheter 2.5.1 Fast avgift för standardabonnemang Tömning sker fastighetsnära enligt nedanstående standardmodell. Renhållaren dimensionerar kärlvolym för respektive förpackningsslag och utgår från nationella riktlinjer. Pappersförpackningar Tömning varannan vecka Plastförpackningar Tömning varannan vecka Metallförpackningar Tömning var 4:e vecka Ofärgat glas Tömning var 4:e vecka Färgat glas Tömning var 4:e vecka Avgift per lägenhet (lokal2) och år vid standardabonnemang Fast avgift 120 2 Samlokaliserade verksamheter är verksamheter som hyr lokal i ett bostadshus och använder samma soprum som de boende. ”Verksamheter som har sin avfallshantering samlokaliserad med hushåll.” 2026-11-01 | SÄTERS KOMMUN | AVFALLSTAXA 12 2.5.2 Tilläggsavgift vid tätare hämtning Vid tömningsintervall som avviker från standardmodell tillkommer följande avgifter utöver den fasta avgiften. (tömning max 1 gång per vecka och fraktion). Om kund väljer hämtning av en eller flera förpackningsslag, men inte alla enligt standardmodell, gäller följande taxa. Kärlstorlek Månadstömning 14 dagarstömning Veckotömning 140 liter 650 kr 1 300 2 600 190 liter 715 kr 1 430 2 860 370 liter 780 kr 1 560 3 120 660 liter 910 kr 1 820 3 640 Underjordsbehållare/ 3770 7 540 15 080 Container Felsorteringsavgift 1 kr/liter för kärlstorlekar mellan 140 och 660 liter. För djupbehållare, container och andra storbehållare är avgiften 1000 kr per felsorterad behållare. 3 Verksamheter med avfall jämförbart med hushållsavfall Med avfall från verksamheter som är jämförligt med hushållsavfall menas sådant avfall som liknar det avfall som också kan uppstå vid användning av mark eller byggnad för bostadsändamål. Avfallet uppkommer som ett resultat av att människor använder och vistas i lokaler eller anläggningar. Exempel på sådan verksamhet är personalutrymmen, toaletter, skolor, förskolor, väntrum och serveringar. Insamling av matavfall och restavfall är ett kommunalt uppdrag, men det finns fler fraktioner utanför det kommunala uppdraget som enligt lag ska sorteras ut, exempelvis förpackningsavfall, och här kan verksamheter anlita valfri aktör. 2026-11-01 | SÄTERS KOMMUN | AVFALLSTAXA 13 3.1 Brännbart restavfall. Verksamheter Grundavgiften är en kostnad per verksamhet. Grundavgift 1430 Kärlhyra och transport samt Tömningsavgift är en kostnad per avfallskärl. För restavfallet finns valet att låta kärlet tömmas varannan vecka, en gång i veckan eller två gånger i veckan Brännbart restavfall för verksamheter med avfall jämförbart med hushållsavfall, årsavgift. Tömning varannan vecka. Kärlstorlek (liter) Kärlhyra och transport Tömningsavgift 140 762 1240 190 858 2097 370 1334 3621 660 2086 5717 Brännbart restavfall för verksamheter med avfall jämförbart med hushållsavfall, årsavgift. Tömning 1 ggr/vecka. Kärlstorlek (liter) Kärlhyra och transport Tömningsavgift 140 1906 2478 190 2144 4194 370 3336 7242 660 3050 11436 2026-11-01 | SÄTERS KOMMUN | AVFALLSTAXA 14 Brännbart restavfall för verksamheter med avfall jämförbart med hushållsavfall, årsavgift. Tömning 2 ggr/vecka. Kärlstorlek (liter) Kärlhyra och transport Tömningsavgift 190 5361 8521 370 8339 14485 660 7625 22872 3.2 Matavfall. Verksamheter Matavfall för verksamheter med avfall jämförbart med hushållsavfall, årsavgift. Tömning varannan vecka. Kärlstorlek (liter) Kärlhyra och transport Tömningsavgift 140 571 1334 190 668 2097 240 953 3336 Matavfall för verksamheter med avfall jämförbart med hushållsavfall, årsavgift. Tömning 1 ggr/vecka. Kärlstorlek (liter) Kärlhyra och transport Tömningsavgift 140 1144 2668 190 1334 4194 240 1906 6670 2026-11-01 | SÄTERS KOMMUN | AVFALLSTAXA 15 Matavfall för verksamheter med avfall jämförbart med hushållsavfall, årsavgift. Tömning 2 ggr/vecka. Kärlstorlek (liter) Kärlhyra och transport Tömningsavgift 140 2287 5337 190 2668 8386 240 3811 13341 3.3 Brännbart restavfall. Sommarverksamheter Grundavgiften är en kostnad per verksamhet. Grundavgift 981 Kärlhyra och transport samt Tömningsavgift är en kostnad per avfallskärl. För restavfallet finns valet att låta kärlet tömmas varannan vecka, en gång i veckan eller två gånger i veckan under perioden maj-september Brännbart restavfall för verksamheter med avfall jämförbart med hushållsavfall, årsavgift. Tömning varannan vecka under perioden maj- september. Kärlstorlek (liter) Kärlhyra och transport Tömningsavgift 140 374 608 190 421 1028 370 654 1774 660 1022 2803 2026-11-01 | SÄTERS KOMMUN | AVFALLSTAXA 16 Brännbart restavfall för verksamheter med avfall jämförbart med hushållsavfall, årsavgift. Tömning 1 ggr/vecka under perioden maj- september. Kärlstorlek (liter) Kärlhyra och transport Tömningsavgift 140 934 1215 190 1051 2055 370 1635 3550 660 1495 5606 Brännbart restavfall för verksamheter med avfall jämförbart med hushållsavfall, årsavgift. Tömning 2 ggr/vecka under perioden maj- september. Kärlstorlek (liter) Kärlhyra och transport Tömningsavgift 190 2628 4177 370 4088 7100 660 3737 11211 3.4 Matavfall. Sommarverksamheter Matavfall för verksamheter med avfall jämförbart med hushållsavfall, årsavgift. Tömning varannan vecka under perioden maj-september. Kärlstorlek (liter) Kärlhyra och transport Tömningsavgift 140 280 654 190 327 1028 240 468 1635 2026-11-01 | SÄTERS KOMMUN | AVFALLSTAXA 17 Matavfall för verksamheter med avfall jämförbart med hushållsavfall, årsavgift. Tömning 1 ggr/vecka under perioden maj-september. Kärlstorlek (liter) Kärlhyra och transport Tömningsavgift 140 560 1307 190 654 2055 240 934 3270 Matavfall för verksamheter med avfall jämförbart med hushållsavfall, årsavgift. Tömning 2 ggr/vecka under perioden maj-september. Kärlstorlek (liter) Kärlhyra och transport Tömningsavgift 140 1121 2617 190 1308 4111 240 1868 6540 3.5 Tillfälliga verksamheter När en verksamhet med avfall jämförbart med hushållsavfall pågår under en kortare tid upp till som mest 2 veckor kan sophämtning erhållas enligt avgifter nedan. För volymer överstigande de i taxan angivna kan offert lämnas baserad på faktisk kostnad. Startavgift 511 kr Brännbart 140 L 520 kr/tömning och kärl Brännbart 190 L 520 kr/tömning och kärl Brännbart 370 L 520 kr/tömning och kärl 2026-11-01 | SÄTERS KOMMUN | AVFALLSTAXA 18 Brännbart 660 L 790 kr/tömning och kärl Matavfall 140 L 520 kr/tömning och kärl Om kärlen står intill varandra (max 2 meter isär) erhålls rabatt på tömningsavgiften för tillkommande kärl enligt nedan. Kärlstorlek 2 kärl 3 kärl 4 kärl Brännbart upp till 370 L 990 kr 1410 kr 1780 kr Brännbart 660 L 1530 kr 2220 kr 2860 kr Matavfall 140 L 990 kr 1410 kr 1780 kr 2026-11-01 | SÄTERS KOMMUN | AVFALLSTAXA 19 4 Storbehållare Beloppen gäller kronor per år. Grundavgift och matavfallsavgift ska betalas av alla hushåll som nyttjar storbehållaren. Verksamheter med avfall jämförbart med hushållsavfall betalar ingen matavfallsavgift, de betalar efter valt tömningsintervall. Avgift Kr, inkl. moms Grundavgift flerfamiljshushåll 1525 Matavfallsavgift, flerfamiljshushåll 341 Grundavgift verksamhet med avfall jämförbart med hushållsavfall 1430 4.1 Underjordsbehållare Årsavgift (kr, inkl moms) Per behållare Brännbart restavfall Underjordsbehållare 5 m3, tömning var 14e dag 20513 Underjordsbehållare 5 m3, tömning 1 ggr/veckan 41026 Underjordsbehållare 5 m3, tömning var 2 ggr/veckan 82053 Matavfall, verksamheter med avfall jämförbart med hushållsavfall Underjordsbehållare 0,75 m3, tömning var 14e dag 18100 Underjordsbehållare 0,75 m3, tömning 1 ggr/veckan 36199 Underjordsbehållare 0,75 m3, tömning var 2 ggr/veckan 72400 2026-11-01 | SÄTERS KOMMUN | AVFALLSTAXA 20 4.2 Bottentömmande markbehållare Brännbart restavfall Årsavgift (kr, inkl moms) per behållare Upp till 2 m3 Upp till 4 m3 Över 4 m3 Tömning var 14e dag 14 100 16 305 17 500 Tömning 1 ggr/veckan 28 200 32 610 35 000 Tömning 2 ggr/veckan 56 400 65 220 70 000 Matavfall för verksamheter Årsavgift (kr, inkl moms) per behållare Upp till 1 m3 Upp till 1,8 m3 Tömning var 14e dag 14 485 16 580 Tömning 1 ggr/veckan 28 970 33 160 Tömning 2 ggr/veckan 57 940 66 320 5 Extra hämtning och tilläggstjänster Kostnaden för tilläggstjänst för låsta och olåsta dörrar är en årsavgift. Fastighetsägaren ansvarar för överlämnande av nycklar till renhållaren. Dragmeter är gångtillägg för tömning av kärl som står längre än 2 meter innanför tomtgräns eller renhållarfordonets möjliga uppställningsplats. Priset är per kärl och dragtillfälle. Dragväg ska vara jämn och ha hård ytbeläggning som tål tyngdens belastning. Längsta dragväg är 20 meter enkel väg. 2026-11-01 | SÄTERS KOMMUN | AVFALLSTAXA 21 Avgift Kr, inkl. moms låst dörr 1ggr/vecka 793 låst dörr 2ggr/vecka 1517 låst dörr 14-dagars 379 låst dörr 4v 189 olåst dörr 1ggr/vecka 228 olåst dörr 2ggr/vecka 455 olåst dörr 14-dagars 114 olåst dörr 4v 56 Dragmeter 1,5 kr/m Byte av sopkärl 549 Extra tömning utöver abonnemang Avgift per kärl upp till 370 liter 583 Avgift per kärl 660 liter 875 Extra säck 124 Underjordsbehållare 2188 2026-11-01 | SÄTERS KOMMUN | AVFALLSTAXA 22 6 Latrin Återvinningscentralen i Säter tar emot latrinkärl. Endast latrinkärl godkända och inköpta hos återvinningscentralen i Säter får lämnas. I priset för latrinkärlet ingår kostnaden för inlämning av fyllt kärl. Avgift Kr, inkl. moms Köp och inlämning av latrinkärl 643 kr/kärl 2026-11-01 | SÄTERS KOMMUN | AVFALLSTAXA 23 Kallelse Datum Sida Kommunfullmäktige 2026-10-15 24 (38)

Kf § 15 Revidering av plan-, kart- och mättaxa KS 2026/373 Förslag till beslut Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige besluta att: 1. Upphäva plan- och byggtaxan som fastställdes 2011 2. Fastställa taxan för detaljplan samt kart- och mätuppdrag samt att taxan indexeras enligt förslag, att gälla från och med 1 november 2026 3. Uppdra till samhällsbyggnadsnämnden att årligen indexjustera taxan utifrån prisbasbelopp, med 2026 som basår och med en avrundning i jämna 10-tal kronor Sammanfattning av ärende I dagsläget används i Säters plan- och bygglovstaxa med en grundavgift vilka multipliceras med faktorer i plantaxan, i publika utdrag framgår därigenom inte en uttrycklig och därmed transparant timtaxa. Samhällsbyggnadsnämnden föreslår därför att nuvarande plan- och byggtaxa, vilken fastställdes 2011 upphävs och att kommunfullmäktige i stället fastställer taxan för detaljplan samt kart- och mätuppdrag enligt en ny modell där tjänsterna som kommunen alltid tillhandahåller specificeras, samt att övriga kart- och mättjänster tas ut till självkostnadspris, i de fall som tjänsten kan tillhandahållas. Taxa för nybyggnadskartor specificeras så att vissa typfall tas ut till en fast kostnad, allt detta för att skapa förutsägbarhet för kommuninvånarna. Vidare föreslås kommunfullmäktige besluta om att nivåerna justeras årligen utifrån prisbasbelopp, med 2026 som basår. Bakgrund Det bör anses som positivt att ett äldre och inte längre verksamhetsanpassat dokument ersätts av ett som på bättre sätt avspeglar sin tid. Vidare ligger Samhällsbyggnadsnämndens intentioner att skapa transparens och förutsägbarhet i linje med Säters kommuns beslut i liknande ärenden. Att skapa en mekanism med indexjustera utifrån prisbasbelopp är extra viktigt i en verksamhet som ska finansieras enligt självkostnadsprincipen. Indexjustering bör dock göras så att avrundningen sker i jämna 10 tal kronor. Justerandes sign Utdragsbestyrkande Kallelse Datum Sida Kommunfullmäktige 2026-10-15 25 (38) Beslutsunderlag Samhällsbyggnadsnämnden den 19 augusti 2026 § 60 Tjänstutlåtande från kommunstyrelsesektorn den 22 september 2026 Kommunstyrelsens arbetsutskott den 29 september 2026 § 160 Förslag till Taxa för detaljplan samt kart- och mätuppdrag den 29 september 2026 Kommunstyrelsen den 6 oktober 2026 § 132 Justerandes sign Utdragsbestyrkande Tjänsteutlåtande Datum Sida 2026-09-22 1 (2) Handläggare Diarienummer John Steen KS 2026/373 Kommundirektör Tjänsteutlåtande gällande taxa för detaljplan samt kart- och mätuppdrag Förslag till beslut Kommunstyrelsens arbetsutskott föreslår kommunstyrelsen föreslå kommunfullmäktige besluta att: 1. Upphäva den plan- och byggtaxa som fastställdes 2011. 2. Fastställa taxan för detaljplan samt kart- och mätuppdrag samt att taxan indexeras enligt förslag, att gälla från och med 1 november 2026 3. Uppdra till samhällsbyggnadsnämnden att årligen indexjustera taxan utifrån prisbasbelopp, med 2026 som basår och med en avrundning i jämna 10-tal kronor. Sammanfattning av ärende I dagsläget används i Säters plan- och bygglovstaxa med en grundavgift vilka multipliceras med faktorer i plantaxan, i publika utdrag framgår därigenom inte en uttrycklig och därmed transparant timtaxa. Samhällsbyggnadsnämnden föreslår därför att nuvarande x den nuvarande plan- och byggtaxa, vilken fastställdes 2011 upphävs och att kommunfullmäktige i stället fastställer taxan för detaljplan samt kart- och mätuppdrag enligt en ny modell där tjänsterna som kommunen alltid tillhandahåller specificeras, samt att övriga kart- och mättjänster tas ut till självkostnadspris, i de fall som tjänsten kan tillhandahållas. Taxa för nybyggnadskartor specificeras så att vissa typfall tas ut till en fast kostnad, allt detta för att skapa förutsägbarhet för kommuninvånarna. Vidare föreslås kommunfullmäktige besluta om att nivåerna justeras årligen utifrån prisbasbelopp, med 2026 som basår. Postadress Besöksadress E-post Webbplats Box 300, 783 27 Säter Rådhuset, Åsgränd 2, Säter kommun@sater.se sater.se Telefon: 0225-55 000 (vxl) Sida Kommundirektörs bedömning Det bör anses som positivt att ett äldre och inte längre verksamhetsanpassat dokument ersätts av ett som på bättre sätt avspeglar sin tid. Vidare ligger Samhällsbyggnadsnämndens intentioner att skapa transparens och förutsägbarhet i linje med Säters kommuns beslut i liknande ärenden. Att skapa en mekanism med indexjustera utifrån prisbasbelopp är extra viktigt i en verksamhet som ska finansieras enligt självkostnadsprincipen. Indexjustering bör dock göras så att avrundningen sker i jämna 10 tal kronor. Beslutsunderlag Samhällsbyggnadsnämnden den 19 augusti 2026 § 60 Förslag till Taxa för detaljplan samt kart- och mätuppdrag, samhällsbyggnadsnämnden den 19 augusti 2026 John Steen Kommundirektör 2026-10-05 Taxa för detaljplan samt kart- och mätuppdrag SAMHÄLLSBYGGNADSNÄMNDEN Dokumentinformation Dokumentnamn Dokumenttyp Omfattar Taxa för detaljplan samt Taxa Plantaxa kart- och mätuppdrag Dokumentägare Dokumentansvarig Publicering Sektorchef Bitr. Sektorchef Diariet och hemsida Beslutsinstans Beslutad Diarienummer Kommunfullmäktige SBN2026/297 Författningsstöd plan- och bygglagen (2010:900, PBL), plan- och byggförordningen (2011:338) samt 2 kap. 5–6 §§ kommunallagen (2017:725), Revidering version 2 20261005 Bör revideras senast Ny plantaxa för Säters Kommun 2 1 Inledning .......................................................................................................... 4 2 Avgifter............................................................................................................. 4 3 Allmänna regler om kommunala avgifter ..................................................... 4 3.1 Kommunallagen (KL) .............................................................................. 4 3.2 Självkostnadsprincip ............................................................................... 5 3.3 Likställighetsprincipen............................................................................. 6 3.4 Retroaktivitetsförbudet ............................................................................ 6 4 Allmänna bestämmelser om taxa .................................................................. 6 4.1 Kommunfullmäktiges beslut om taxa ...................................................... 6 4.2 Indexreglering ......................................................................................... 7 4.3 Betalning av avgift .................................................................................. 7 4.4 Mervärdesskatt ....................................................................................... 7 5 Plan ................................................................................................................... 7 5.1 Detaljplan och planbesked ..................................................................... 7 5.1.1 Bedömningsgrunder ..................................................................... 7 5.1.2 Taxetabell 1 - Planbesked ............................................................ 8 5.1.3 Taxetabell 2 – Framtagande av detaljplan, All handläggning (inklusive planhandlingar) ....................................................................... 9 5.1.4 Taxetabell 3 – Framtagande av detaljplan, Formell handläggning (exklusive planhandlingar) .................................................................... 10 5.2 Planprogram och områdesbestämmelser............................................. 11 6 Karta-, mät- och GIS ..................................................................................... 11 6.1 Bedömningsgrunder vid framtagande av kart-, mät- och GIS-underlag 11 6.1.1 Nybyggnadskarta ....................................................................... 11 6.1.2 Grundkarta och primärkarta ....................................................... 11 6.1.3 Timdebiterade tjänster ................................................................ 11 6.2 Taxetabell 4 – Nybyggnadskarta mm ................................................... 12 6.3 Taxetabell 5 – Grundkarta och tillfälligt nyttjande av geografisk information ...................................................................................................... 13 6.4 Övrigt kopplat till Kart- och GIS-tjänster ............................................... 13 6.5 Innehåll i kartprodukter ......................................................................... 14 Ny plantaxa för Säters Kommun 3 1 Inledning Denna taxa avser avgifter för samhällsbyggandsnämndens samt kommunstyrelsens verksamhet inom detaljplanering, områdesbestämmelser, planbesked, planprogram samt mät-, kart- och GIS-tjänster. Taxan tillämpas vid handläggning av ärenden och utförande av tjänster enligt plan- och bygglagen. Avgifterna ska bekostas av den som har nytta av planen eller tjänsten, exempelvis fastighetsägare eller exploatörer, och är avsedda att täcka kommunens kostnader för den aktuella tjänsten. Syftet med taxan är att säkerställa långsiktig kostnadstäckning samt en rättssäker, likvärdig och förutsägbar avgiftssättning. Taxan består av bestämmelser med tillhörande tabeller för beräkning av avgifter. Avgifter tas ut med stöd av plan- och bygglagen (2010:900, PBL), plan- och byggförordningen (2011:338) samt 2 kap. 5–6 §§ kommunallagen (2017:725), om inget annat anges. 2 Avgifter Handläggningskostnaden för år 2026 uppgår till 1 200 kronor per timme för ärenden och tjänster som omfattas av denna taxa. Minsta debiterbara tid är en timme. Avgiften för respektive ärendetyp framgår av taxetabellerna i kapitel 5 och kapitel 6. För flera ärenden tillämpas fasta avgifter. Dessa har beräknats utifrån en uppskattad genomsnittlig handläggningstid. Om handläggningen i det enskilda ärendet bedöms ha varit väsentligt mer eller mindre tidskrävande än vad som ligger till grund för den fasta avgiften, får avgiften justeras genom tillägg eller avdrag av tid. 3 Allmänna regler om kommunala avgifter 3.1 Kommunallagen (KL) Kommunernas rätt att ta ut avgifter allmänt sett framgår av 2 kap. 5 § KL. Av paragrafen framgår kommuners och regioner rätt att ta ut avgifter. Den motsvarar huvudsakligen 8 kap. 3 b § i den äldre kommunallagen, med hänvisning till prop.1993/94:188 s. 107 f. Ny plantaxa för Säters Kommun 4 ”Kommuner och regioner får ta ut avgifter för tjänster och nyttigheter som de tillhandahåller. För tjänster eller nyttigheter som de är skyldiga att tillhandahålla får dock avgifter endast tas ut om det följer av lag eller annan författning.” Ovanstående ger kommuner rätt att ta ut avgifter inom hela den sektor som regleras i kommunallagen. Det enda kravet är att kommunen tillhandahåller en tjänst eller nyttighet som motprestation. Det gäller även frivilliga uppgifter som tillhandahålls inom ramen för en obligatorisk verksamhet (se prop. 1993/94:188 s.79–80 samt prop. 2016/17:171 sid. 301). Detta innebär att kommunerna har möjlighet att ta ut avgifter för frivillig uppdragsverksamhet. 3.2 Självkostnadsprincip I Plan- och Bygglagen 12 kap. 10 § PBL anges att en avgift inte får överstiga kommunens genomsnittliga kostnad för den typ av besked, beslut eller handläggning som avgiften avser. För all kommunal verksamhet gäller dessutom allmänt självkostnadsprincipen som uttrycks i 2 kap. 6 § KL. ”Kommuner och landsting får inte ta ut högre avgifter än vad som motsvarar kostnaderna för de tjänster eller nyttigheter som de tillhandahåller.” Självkostnadsprincipen som uttrycks i denna paragraf syftar på det totala avgiftsuttaget per verksamhet. Kostnaderna i det enskilda fallet eller ärendet har inte någon betydelse för tillämpningen av självkostnadsprincipen. Vid beräkningen av självkostnaderna får alla relevanta kostnader som verksamheten ger upphov till tas med. Exempel på kostnader är personalkostnader, material, utrustning, lokalkostnader, fordonskostnader med mera. Verksamhetens andel av kommunens centrala service och administrationskostnader räknas också med i kostnaden. Självkostnadsprincipen innebär att kommunen inte tar ut högre avgift än den faktiska kostnaden för tjänstens utförande. För vissa tjänster tillämpas självkostnadsprincipen i stället för fast avgift eller ren timdebitering. Självkostnadspriset omfattar: • kommunens interna handläggningskostnader enligt gällande timtaxa • kommunens faktiska kostnader för externa tjänster eller konsultinsatser. Extern kostnad kan exempelvis avse mätkonsult, specialistutredning eller annan upphandlad tjänst som krävs för att genomföra uppdraget. Ny plantaxa för Säters Kommun 5 3.3 Likställighetsprincipen Plan- och bygglagen innehåller inte några särskilda regler om hur avgifternas storlek i det enskilda fallet ska bestämmas, dvs. hur de totala kostnaderna ska fördelas på dem som är avgiftsskyldiga. Av betydelse för avgiftsuttaget i enskilda fall i kommunal verksamhet är däremot den så kallade likställighetsprincipen, som uttrycks i 2 kap. 3§ KL. ”Kommuner och landsting ska behandla sina medlemmar lika, om det inte finnssakliga skäl för något annat”. Bestämmelsen innebär att särbehandling av vissa kommunmedlemmar eller grupper av kommunmedlemmar endast är tillåten på objektiva grunder. Likställighetsprincipeninnebär vid fördelning av avgifter att lika avgift ska utgå för lika prestation eller att kommunmedlemmar som befinner sig i motsvarande läge ska betala samma avgifter. 3.4 Retroaktivitetsförbudet Kommunfullmäktige ska ha fattat beslut om en specifik taxa innan den börjar tillämpas. Det anses därför otillåtet att ge avgiftsbestämmelser med retroaktiv verkan – annat än i vissa speciella undantagsfall. Retroaktivitetsförbudet framgår direkt av 2 kap. 4 § KL, vilken har följande lydelse: ”Kommuner och landsting får inte fatta beslut med tillbakaverkande kraft till nackdel för medlemmarna. Sådana beslut får dock fattas om det finns synnerliga skäl för det.” 4 Allmänna bestämmelser om taxa Enligt PBL 12 kap. 8–11 §§ får kommunen ta ut avgifter för bland annat nybyggnadskartor, planbesked samt andra tids- eller kostandskrävande åtgärder. Avgifter får inte överstiga kommunens genomsnittliga kostnader och grunderna ska anges i en taxa beslutad av kommunfullmäktige. 4.1 Kommunfullmäktiges beslut om taxa Enligt 12 kap. 10 § PBL är det kommunfullmäktige som ska fatta beslut om grunderna hur avgifterna ska beräknas. Kommunfullmäktige kan inte delegera rätten att besluta om taxan till nämnd. Ny plantaxa för Säters Kommun 6 4.2 Indexreglering Nivåerna i den här taxan motsvarar en basnivå på 59 200 kr i prisbasbelopp (2026 års nivå) vilket revideras årligen av regeringen. Nivåerna justeras sedan årligen med en avrundning i jämna 10-tal kronor efter förändringen av prisbasbelopp. 4.3 Betalning av avgift Betalning av avgift ska ske inom den tid som anges i faktura. Betalas inte avgift vid den förfallodag som anges i fakturan utgår dröjsmålsränta enligt räntelagen (1975:635) från förfallodagen tills betalning sker. Säters kommun tillämpar normalt inte förskottsbetalning. Faktura skickas därför först efter att beslut i ärendet har fattats. För kartor, mättjänster och GIS-underlag skickas faktura i samband med levernas. Vid större uppdrag kan delfakturering ske. Vid planbeksed tas avgift ut efter beslut om positivt eller negativt besked. Vid framtagande av detaljplaner (områdesbestämmelser och planprogram) tas 50% av avgiften ut vid tecknande av planavtal och 50% efter antagandet. 4.4 Mervärdesskatt För mät- och karttjänster samt framtagande av GIS-underlag tillkommer 25% moms. För nybyggnadskartor som är obligatoriskt underlag vid bygglovsprövning utgår ingen moms, eftersom det räknas som kommunal myndighetsutövning. Vid framtagande av detaljplan, områdesbestämmelser eller planprogram (all handläggning, inklusive planhandlingar) tillkommer 25% moms på en tredjedel av beloppet. För endast formell handläggning av detaljplan tillkommer ingen moms. 5 Plan 5.1 Detaljplan och planbesked 5.1.1 Bedömningsgrunder Framtagande av detaljplan och planbesked debiteras utifrån komplexitetsnivå. För att avgöra komplexitetsnivån används en kriteriemodell som bland annat utgår från planområdets storlek, utredningbehov och förekomst av allmänna intressen. Bedömningen av komplexitetsnivå görs av ansvarig planhandläggare. Ny plantaxa för Säters Kommun 7 Avgifter för respektive nivå redovisas i taxetabell 2 och 3. 5.1.2 Taxetabell 1 - Planbesked Avgiften varierar beroende på ärendets komplexitet och förväntad tidsåtgång. Paketnivåerna i taxan baseras på riktvärden för handläggningstid. Paketpriset avser kommunens samlade handläggning och inkluderar framtagande av handlingar för planbesked. Riktvärde Nivå Beskrivning Avgift timmar Liten problematik, begränsad yta, få Mycket enkel 5 6 000 sakägare Begränsad problematik, begränsad Enkelt 8 9 600 sakägarkrets Normal omfattning, ej alltför stort Normal 11 13 200 område eller sakägarkrets. Omfattande planproblematik och/eller Komplex 15 18 000 omfattande sakägarkrets Mycket Särskilt omfattande planproblematik 22 26 000 komplex och oklara förutsättningar Avslag/ återkallat Debiteras vid negativt beslut eller 5 6 000 återkallat ärende Ny plantaxa för Säters Kommun 8 5.1.3 Taxetabell 2 – Framtagande av detaljplan, All handläggning (inklusive planhandlingar) Denna avgiftsmodell avser kommunens samlade handläggning av detaljplanearbete inklusive framtagande av planhandlingar samt genomförande av hela planprocessen. Paketnivåerna i taxan baseras på riktvärden för handläggningstid. Paketpriset avser kommunens samlade handläggning och inkluderar framtagande av planhandlingar samt sedvanliga moment såsom samråd, granskning och antagande. Konsultutredningar bekostas av beställaren enligt planavtal. Avvikelser från paketinnehållet samt tilläggsbeställningar debiteras löpande enligt gällande timtaxa. Följande ingår inte i paketpriset: grundkarta, särskilda samrådsmöten utöver ordinarie, juridiska processer samt kungörelse-och annonseringskostnader. Riktvärde Nivå Beskrivning Paketpris timmar Tillägg till planbestämmelser, Mindre 80 mindre upphävande, begränsad 96 000* ändring/upphävande påverkan Avgränsat ändamål, liten/medel Enkel detaljplan 160 sakägarkrets, begränsad 192 000* utredningsmängd Flera intresseavvägningar, normal Normal detaljplan 300 360 000* utredningsmängd Stora avvägningar, många Komplex detaljplan 500 sakägare, omfattande utredningar 600 000* och myndighetsdialog Särskilt omfattande Mycket komplex 800 förutsättningar, parallella 960 000* detaljplan utredningsspår, hög komplexitet Kommentar: * Över- eller undertid regleras i planavtal. Ny plantaxa för Säters Kommun 9 5.1.4 Taxetabell 3 – Framtagande av detaljplan, Formell handläggning (exklusive planhandlingar) Denna avgiftsmodell avser kommunens formella handläggning av detaljplaner där beställaren själv ansvarar för framtagande av planhandlingar. Paketnivåerna i taxan baseras på riktvärden för handläggningstid. Paketpriset avser kommunens samlade handläggning och inkluderar sedvanliga moment såsom samråd, granskning och antagande. Kommunen ansvarar inte för framtagande av planhandlingar såsom plankarta, planbeskrivning eller övrigt planmaterial. Konsultutredningar bekostas av beställaren. Avvikelser från paketinnehållet samt tilläggsbeställningar debiteras löpande enligt gällande timtaxa. Följande ingår inte i paketpriset: grundkarta, digitalisering vid bristfällig leverans, särskilda samrådsmöten utöver ordinarie, juridiska processer samt kungörelse- och annonseringskostnader. Riktvärde Nivå Beskrivning Paketpris timmar Tillägg till planbestämmelser, Mindre 40 mindre upphävande, 48 000* ändring/upphävande begränsad påverkan Avgränsat ändamål, Enkel detaljplan 50 liten/medel sakägarkrets, 60 000* begränsad utredningsmängd Flera intresseavvägningar, Normal detaljplan 100 120 000* normal utredningsmängd Stora avvägningar, många sakägare, omfattande Komplex detaljplan 150 180 000* utredningar och myndighetsdialog Särskilt omfattande Mycket komplex förutsättningar, parallella 250 300 000* detaljplan utredningsspår, hög komplexitet Kommentar: * Över- eller undertid regleras i planavtal. Ny plantaxa för Säters Kommun 10 5.2 Planprogram och områdesbestämmelser Vissa större och mer komplexa detaljplaner inleds med ett planprogram som första steg. Framtagande av planprogram bekostas enligt löpande timtaxa eller enligt offert. Områdebestämmelser bekostas enligt löpande timtaxa eller enligt offert. 6 Karta-, mät- och GIS 6.1 Bedömningsgrunder vid framtagande av kart-, mät- och GIS-underlag Avgifter för kart-, mät- och GIS-tjänster baseras på åtgärdens omfattning, geografiska storlek, behov av fältarbete, kvalitetssäkring, ajourhållning samt tillgång till befintligt kartunderlag. För vissa standardiserade produkter tillämpas fasta avgifter. För övriga tjänster sker debitering enligt timtaxa eller självkostnadsprincipen. 6.1.1 Nybyggnadskarta Avgiften för nybyggnadskarta baseras huvudsakligen på fastighetens storlek samt behov av kompletterande mätning och utredning. Nybyggnadskartor för en normalstor tomt/fastighet debiteras enligt fasta avgifter. För större eller mer komplicerade ärenden tillämpas självkostnadspris. Framtagande av nybyggnadskarta förutsätter att fastighetsgränser och grundläggande fastighetsförhållanden är juridiskt klarlagda. 6.1.2 Grundkarta och primärkarta Avgift för grundkarta och utdrag från primärkarta baseras huvudsakligen på geografisk yta samt behov av revidering och ajourhållning. Grundkartor inom befintlig primärkarta debiteras enligt fast areabaserad taxa. Om omfattande komplettering eller ajourhållning krävs tillkommer kostnader enligt självkostnadsprincipen. 6.1.3 Timdebiterade tjänster Kart-, mät- och GIS-tjänster som inte omfattas av fasta avgifter debiteras enligt gällande timtaxa. Ny plantaxa för Säters Kommun 11 Exempel på sådana tjänster är: • särskilda GIS-analyser, • specialbeställda kartprodukter, • kompletterande mätuppdrag, • fastighetsgränsutredningar, • digital bearbetning och anpassning av underlag. 6.2 Taxetabell 4 – Nybyggnadskarta mm Taxa för nybyggnadskarta enligt tabell 1 baseras på fastighetens storlek och kategori. För nybyggnadskartor avseende fastigheter med en area om 0–2000 kvm respektive 2000–5000 kvm tillämpas fasta avgifter. För större fastigheter samt övriga produkter och tjänster relaterade till nybyggnadskartor tillämpas avgift enligt självkostnadsprincipen. Schablonkostnaden räknas fram utifrån timtaxa och förväntat antal timmar som behövs för att ta fram kartan. Kommunen tar fram nybyggnadskarta i de fall detta krävs för bygglovsprövning, huvudsakligen inom detaljplanelagt område. Förenklad nybyggnadskarta kan tas fram utanför detaljplan till självkostnadspris om det behövs för bygglov. Framtagande av nybyggnadskarta förutsätter att det inte finns några juridiska oklarheter avseende fastighetsgränser eller andra grundläggande fastighetsförhållanden. Nybyggnadskartor och andra kartor som är nödvändiga för bygglov är momsbefriade och mervärdesskatt tas ej ut. Kommunen kan i vissa fall även erbjuda kompletterande tjänster kopplade till bygglovsprocessen som exempelvis bestämning av fastighetsgränser som debiteras enligt självkostnadsprincipen. Kategori och Storlek Avgift 0-2000 kvm 10800 kr 2000-5000 kvm 13200 kr Större än 5000 kvm Självkostnadspris. Förenklad nybyggnadskarta Självkostnadspris. Ny plantaxa för Säters Kommun 12 Revidering av befintlig Självkostnadspris nybyggnadskarta Övrigt kopplat till karta och mätning som krävs för bygglov (exempelvis bestämning Självkostnadspris av fastighetsgränser) 6.3 Taxetabell 5 – Grundkarta och tillfälligt nyttjande av geografisk information Nytt förslag på taxa för framtagande av grundkarta och utdrag från primärkarta. Taxan avser utdrag i digitalt format vilket exempelvis kan vara DWG eller GIS-format eller annat format enligt överenskommelse. Begreppet grundkarta anger en karta som används för framtagande av plankarta till detaljplan. För övriga tillämpningar se utdrag från primärkarta. Detta utdrag levereras i befintligt skick och är inte kontrollerad i fält. Utdraget gäller för nyttjande för aktuellt projekt som anges vid beställningstillfället. Kategori och storlek Avgift 1400 kr/ha + självkostnadspris för Grundkarta inom primärkarta revidering/ajourhållning Självkostnadspris Grundkarta utanför primärkarta Utdrag från primärkarta 1400 kr/ha Utdrag från primärkarta över den egna tomten. Max 2500 kvm Avgiftsfritt 6.4 Övrigt kopplat till Kart- och GIS-tjänster Övriga kartprodukter och tjänster utförs med timdebitering. Mindre interna kartuppdrag (mindre än 2 timmar) utförs kostnadsfritt. Större kart- och mätuppdrag enligt timtaxa. Ny plantaxa för Säters Kommun 13 Till externa parter utförs endast kartuppdrag som inte kräver fältmätning. Uppdragen förutsätts också vara inte alltför omfattande. 6.5 Innehåll i kartprodukter I nybyggnadskarta anses en fullständig nybyggnadskarta i de fall detta är tillämpligt. Innehåll är exempelvis vägar, byggnader, fastighetsgränser, höjder och övriga detaljer av relevans. VA-ledningar eller anslutningspunkt är med om detta underlag finns tillgängligt. Innehållet för ett utdrag från primärkartan är varierar beroende på område men är i regel något mindre detaljerat än en nybyggnadskarta och är inte kontrollerat i fält. Ny plantaxa för Säters Kommun 14 Kallelse Datum Sida Kommunfullmäktige 2026-10-15 26 (38)

Kf § 16 Säkerhet- och beredskapspolicy KS 2026/418 Beslut Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige att: 1. Upphäva Policy för informationssäkerhet beslutad av kommunfullmäktige den 15 juni 2023 2. Fastställa Säkerhet- och beredskapspolicyn Sammanfattning av ärende För att skapa en samlad och tydlig strategisk inriktning för kommunens arbete inom säkerhet, beredskap och civilt försvar har ett förslag till säkerhets- och beredskapspolicy tagits fram. Policyn utgör kommunens övergripande styrdokument inom området och syftar till att inrikta det fortsatta säkerhetsarbetet. Efter fastställande kommer kompletterande styrdokument att tas fram för att konkretisera mål, ansvar, prioriteringar och inriktningar inom respektive säkerhetsområde. Bakgrund Säters kommun saknar idag en samlad och övergripande säkerhets- och beredskapspolicy som tydligt anger den strategiska inriktningen för kommunens arbete inom säkerhet, krisberedskap, civilt försvar och närliggande säkerhetsområden. Mot bakgrund av ett förändrat omvärldsläge, ökade krav på robusthet samt behovet av en gemensam inriktning för kommunens säkerhetsarbete har ett förslag till säkerhets- och beredskapspolicy tagits fram. Policyn syftar till att skapa en sammanhållen styrning på en övergripande nivå och utgör en riktning för kommunens utveckling inom området. Dokumentet fastställer principer och inriktning, men reglerar inte i detalj hur arbetet ska bedrivas inom respektive säkerhetsområde. Efter att policyn fastställts kommer kompletterande styrdokument att arbetas fram och fastställas på aktuell nivå. Dessa dokument kommer att innehålla mer detaljerade målsättningar, ansvarsförhållanden, prioriteringar samt vägval för kommunens fortsatta arbete med säkerhet, beredskap och civilt försvar. Policyn föreslås därför fastställas som kommunens övergripande styrande dokument för säkerhets- och beredskapsområdet. Justerandes sign Utdragsbestyrkande Kallelse Datum Sida Kommunfullmäktige 2026-10-15 27 (38) Beslutsunderlag Kommunfullmäktige den 15 juni 2023 § 147 Förslag till säkerhet- och beredskapspolicy Tjänsteutlåtande från kommunstyrelsesektorn den 18 september 2026 Kommunstyrelsens arbetsutskott den 29 september 2026 § 161 Kommunstyrelsen den 6 oktober 2026 § 128 Justerandes sign Utdragsbestyrkande Tjänsteutlåtande Datum Sida 2026-09-18 1 (2) Handläggare Diarienummer Joel Reyier KS 2026/418 Verksamhetschef Tjänsteutlåtande gällande Säkerhet- och beredskapspolicyn Förslag till beslut Kommunstyrelsens arbetsutskott föreslår kommunstyrelsen föreslå kommunfullmäktige att: 1. Fastställa Säkerhet- och beredskapspolicyn, 2. Upphäva Policy för informationssäkerhet Sammanfattning av ärende För att skapa en samlad och tydlig strategisk inriktning för kommunens arbete inom säkerhet, beredskap och civilt försvar har ett förslag till säkerhets- och beredskapspolicy tagits fram. Policyn utgör kommunens övergripande styrdokument inom området och syftar till att inrikta det fortsatta säkerhetsarbetet. Efter fastställande kommer kompletterande styrdokument att tas fram för att konkretisera mål, ansvar, prioriteringar och inriktningar inom respektive säkerhetsområde. Bakgrund Säters kommun saknar idag en samlad och övergripande säkerhets- och beredskapspolicy som tydligt anger den strategiska inriktningen för kommunens arbete inom säkerhet, krisberedskap, civilt försvar och närliggande säkerhetsområden. Mot bakgrund av ett förändrat omvärldsläge, ökade krav på robusthet samt behovet av en gemensam inriktning för kommunens säkerhetsarbete har ett förslag till säkerhets- och beredskapspolicy tagits fram. Policyn syftar till att skapa en sammanhållen styrning på en övergripande nivå och utgör en riktning för kommunens utveckling inom området. Dokumentet fastställer principer och inriktning, men reglerar inte i detalj hur arbetet ska bedrivas inom respektive säkerhetsområde. Efter att policyn fastställts kommer kompletterande styrdokument att arbetas fram och fastställas på aktuell nivå. Dessa dokument kommer att innehålla mer detaljerade målsättningar, ansvarsförhållanden, prioriteringar samt vägval för kommunens fortsatta arbete med säkerhet, beredskap och civilt försvar. Postadress Besöksadress E-post Webbplats Box 300, 783 27 Säter Rådhuset, Åsgränd 2, Säter kommun@sater.se sater.se Telefon: 0225-55 000 (vxl) Sida Policyn föreslås därför fastställas som kommunens övergripande styrande dokument för säkerhets- och beredskapsområdet. Beslutsunderlag Förslag till Säkerhet- och beredskapspolicy, kommunstyrelsesektorn den 18 september 2026 Delges Samtliga nämnder Joel Reyier John Steen Verksamhetschef Kommundirektör 2026-09-16 Säkerhet- och beredskapspolicy Säters kommun Dokumentinformation Dokumentnamn Dokumenttyp Omfattar Säkerhet- och Policy beredskapspolicy Dokumentägare Dokumentansvarig Publicering Säkerhetschef Beslutsinstans Beslutad Diarienummer Författningsstöd Revidering Bör revideras senast 2030 2026-09-16 | SÄTERS KOMMUN | SÄKERHET OCH BERDSKAPSPOLICY 2 Innehåll 1 Inledning .......................................................................................................... 4 1.1 Syfte ........................................................................................................ 4 1.2 Målgrupp ................................................................................................. 4 1.3 Ansvar för genomförande ....................................................................... 5 2 Säkerhet- och beredskapspolicy ................................................................... 5 2.1 Informationssäkerhet .............................................................................. 6 2.2 Cybersäkerhet & IT-säkerhet .................................................................. 6 2.3 Fysisk säkerhet ....................................................................................... 6 2.4 Personalsäkerhet .................................................................................... 6 2.5 Personsäkerhet ....................................................................................... 7 2.6 Beredskap, civilt försvar och kontinuitet ................................................. 7 2.7 Miljö, klimat och hållbarhet ..................................................................... 8 3 Uppföljning ...................................................................................................... 8 4 Ständiga förbättringar .................................................................................... 9 2026-09-16 | SÄTERS KOMMUN | SÄKERHET OCH BERDSKAPSPOLICY 3 1 Inledning Säters kommun verkar i en omvärld som präglas av ökande komplexitet, snabb förändring och ett bredare spektrum av risker och hot. Förmågan att förebygga, motstå, hantera och återhämta sig från störningar är därför en grundläggande förutsättning för att kommunen ska kunna fullgöra sitt uppdrag gentemot invånare, samhälle och näringsliv. Denna policy anger den strategiska inriktningen för kommunens samlade arbete med säkerhet, beredskap och civilt försvar. Genom ett systematiskt och långsiktigt arbete ska kommunen stärka skyddet för människor, information, egendom och samhällsviktig verksamhet samt utveckla sin robusthet, kontinuitet och handlingsförmåga inför fredstida kriser, höjd beredskap och ytterst krig. 1.1 Syfte Genom ett systematiskt och riskbaserat arbete ska kommunen skapa förutsättningar för en trygg, säker och robust verksamhet för invånare, förtroendevalda, medarbetare och andra som berörs av kommunens verksamheter. Kommunens säkerhets- och beredskapsarbete ska uppfylla tillämpliga lagar, förordningar och andra bindande krav. Säters kommuns säkerhet- och beredskapsarbete syftar till att: • förebygga olyckor, brott, incidenter och andra oönskade händelser • skydda människor, information, lokaler, anläggningar och andra tillgångar • säkerställa kontinuitet, robusthet och motståndskraft i kommunens verksamheter och förmåga att återhämta sig från störningar och kriser • främja en god säkerhetskultur och ett gemensamt ansvarstagande för säkerhet och beredskap. • stärka kommunens förmåga att fullgöra sina uppgifter vid kris, höjd beredskap och ytterst krig. • integrera miljö- och klimathänsyn i säkerhets- och beredskapsarbetet när detta är förenligt med kraven på funktion, robusthet och beredskapsförmåga. 1.2 Målgrupp Policyn är gemensam för samtliga nämnder, verksamheter, förtroendevalda och medarbetare inom Säters kommun samt för Säter bostäder. 2026-09-16 | SÄTERS KOMMUN | SÄKERHET OCH BERDSKAPSPOLICY 4 Krav och principer i policyn ska beaktas vid planering, genomförande, uppföljning och utveckling av verksamheten. Där så är relevant ska även uppdragstagare, leverantörer och andra som utför arbete åt kommunen omfattas av tillämpliga krav. 1.3 Ansvar för genomförande Kommunfullmäktige fastställer säkerhetspolicyn. Kommunstyrelsen har det övergripande ansvaret för att leda, samordna och följa upp kommunens säkerhetsarbete, samt att fastställa strategidokument i syfte att ytterligare förtydliga säkerhetsarbetet. Varje nämnd och Säterbostäder ansvarar för att säkerhetsarbetet bedrivs inom respektive verksamhetsområde och att erforderliga resurser avsätts för att uppsatta mål. Chefer ansvarar för att säkerhetskrav integreras i verksamheten samt att medarbetare har kännedom om gällande regler, rutiner och ansvar. Samtliga medarbetare ansvarar för att följa fastställda styrdokument och rapportera brister, risker och incidenter som kan påverka säkerheten. 2 Säkerhet- och beredskapspolicy Kommunens säkerhetsarbete omfattar flera områden som tillsammans bidrar till att skydda verksamheten, dess tillgångar och förmågan att fullgöra sitt uppdrag. Säkerhetsarbetet ska vara systematiskt, riskbaserat och integrerat i den ordinarie verksamheten. De olika säkerhetsområdena är ömsesidigt beroende av varandra och ska hanteras utifrån ett helhetsperspektiv. Arbetet ska präglas av förebyggande åtgärder, tydligt ansvarstagande och kontinuerlig utveckling för att minska sårbarheter och stärka kommunens motståndskraft mot oönskade händelser. Kommunen ska inom respektive säkerhetsområde identifiera, bedöma och hantera risker samt vidta lämpliga skyddsåtgärder utifrån verksamhetens behov, lagstiftningens krav och aktuella hotbilder. Utöver detta ska kommunen samarbeta med övriga aktörer i samhället i den utsträckning som krävs för att uppfylla det geografiska samordningsansvaret. 2026-09-16 | SÄTERS KOMMUN | SÄKERHET OCH BERDSKAPSPOLICY 5 Om kommunen eller någon av dess medarbetare utsätts för en misstänkt brottslig handling ska en anmälan till rättsvårdande myndighet göras för att möjliggöra vidare utredning, om inte omständigheterna är sådana att en anmälan framstår som uppenbart oskälig. 2.1 Informationssäkerhet Kommunens information ska hanteras så att dess konfidentialitet, riktighet, tillgänglighet och spårbarhet upprätthålls. Informationssäkerhet ska integreras i verksamhetens processer och anpassas efter informationens skyddsvärde. 2.2 Cybersäkerhet & IT-säkerhet Kommunens informationssystem, digitala tjänster och tekniska infrastrukturer ska skyddas mot obehörig åtkomst, skadlig påverkan, avbrott och andra cyberrelaterade hot. Säkerhetsåtgärder ska utformas utifrån identifierade risker och aktuella hotbilder. 2.3 Fysisk säkerhet Kommunens byggnader, anläggningar, lokaler och övriga tillgångar ska skyddas mot skador, intrång, sabotage, stöld och andra säkerhetshot genom riskbaserade och förebyggande säkerhetsåtgärder. Tillträdet till lokaler, områden och anläggningar med behov av särskilt skydd ska begränsas utifrån verksamhetens behov och principen om behörig åtkomst. Endast personer med ett identifierat och godkänt behov ska ges tillträde till sådana utrymmen. Det tilldelade tillträdet ska vara tidsbegränsat. Kommunen ska upprätthålla en ändamålsenlig kontroll över behörigheter, tillträden och åtkomst till skyddsvärda lokaler och tillgångar. Händelser kopplade till inpassering och åtkomst ska kunna följas upp och utredas i enlighet med gällande lagstiftning samt kommunens styrande dokument. 2.4 Personalsäkerhet Kommunen ska bedriva ett systematiskt personalsäkerhetsarbete för att säkerställa att personer som ges tillgång till verksamhet, information, system och tillgångar är lämpliga ur säkerhetssynpunkt. Personalsäkerhetsarbetet ska vara förebyggande och motverka insiderrelaterade hot, otillbörlig påverkan, obehörig informationshantering, bedrägerier och andra handlingar som kan skada kommunens verksamhet eller förtroende. 2026-09-16 | SÄTERS KOMMUN | SÄKERHET OCH BERDSKAPSPOLICY 6 Personalsäkerhetsarbetet syftar också till att säkerställa att personer som nyttjar kommunens tjänster inte drabbas av att kommunens medarbetare missbrukar sitt förtroende eller sina befogenheter. Säkerhetsaspekter ska beaktas under hela anställnings- eller uppdragsförhållandet, från rekrytering och behörighetstilldelning till förändrade arbetsuppgifter och avslut av anställning eller uppdrag. 2.5 Personsäkerhet Kommunen ska bedriva ett systematiskt arbete för att skydda förtroendevalda, medarbetare, uppdragstagare och andra personer som berörs av kommunens verksamhet mot hot, våld, trakasserier, otillåten påverkan och andra säkerhetsrelaterade risker. Personsäkerhetsarbetet ska vara förebyggande och riskbaserat samt anpassas efter verksamhetens behov och aktuella hotbild. Kommunen ska vidta lämpliga åtgärder för att förebygga och hantera situationer som kan påverka enskilda personers säkerhet eller förmåga att utföra sina uppdrag på ett tryggt och rättssäkert sätt. Kommunen ska särskilt motverka hot, trakasserier och otillåten påverkan som syftar till att påverka myndighetsutövning, offentliga beslut eller kommunens verksamhet. Arbetet ska bidra till att upprätthålla förtroendet för den kommunala verksamheten och säkerställa att beslut fattas sakligt, opartiskt och utan otillbörlig påverkan. 2.6 Beredskap, civilt försvar och kontinuitet Kommunen ska upprätthålla en god beredskap för att kunna förebygga, motstå och hantera störningar, kriser och extraordinära händelser som kan påverka verksamheten eller samhället. Kommunen ska beakta beroenden till externa leverantörer, tjänster, varor och infrastrukturer som är nödvändiga för att upprätthålla verksamheten. Arbetet ska syfta till att stärka kommunens förmåga att hantera störningar i försörjningskedjor, bristsituationer och andra händelser som kan påverka tillgången till kritiska resurser. Kommunen ska genom planering, investering, samverkan, utbildning och övning stärka sin förmåga att upprätthålla samhällsviktiga verksamheter vid fredstida krissituationer, höjd beredskap och ytterst krig. Arbetet med beredskap och civilt försvar ska vara en integrerad del av kommunens arbete och bidra till att stärka verksamhetens robusthet, motståndskraft och förmåga att fullgöra sitt uppdrag under föränderliga förhållanden. 2026-09-16 | SÄTERS KOMMUN | SÄKERHET OCH BERDSKAPSPOLICY 7 Kommunen ska vid planering, investeringar och anskaffning av resurser beakta möjligheten att verksamheter, lokaler, utrustning och material kan användas på alternativa sätt för att stödja kommunens förmåga att upprätthålla samhällsviktiga funktioner vid störningar, kriser, höjd beredskap och ytterst krig. Genom ett sådant förhållningssätt kan befintliga resurser nyttjas effektivt och bidra till ökad robusthet och uthållighet. Arbetet ska stärka kommunens motståndskraft och handlingsförmåga utan att förändra verksamheternas civila karaktär. Kommunen ska genom samverkan med myndigheter, kommuner, regioner, näringsliv och andra relevanta aktörer stärka den gemensamma förmågan inom krisberedskap och civilt försvar samt främja ett effektivt resursutnyttjande. Kommunen ska prioritera sitt arbete med beredskap och civilt försvar utifrån ett kommunövergripande perspektiv. Resurser ska kunna prioriteras och samordnas mellan verksamheter för att säkerställa att de används där de gör störst nytta och bidrar till att upprätthålla kommunens samhällsviktiga funktioner. 2.7 Miljö, klimat och hållbarhet Kommunen ska, när det är möjligt och lämpligt, eftersträva att inköp, upphandlingar och investeringar inom beredskapsområdet genomförs med hänsyn till miljö- och klimatpåverkan. Vid val mellan likvärdiga alternativ bör lösningar som bidrar till minskad miljöbelastning och långsiktig hållbarhet prioriteras. Kommunen ska, när det bedöms vara motiverat, acceptera en högre kostnad för varor, tjänster eller investeringar som innebär tydliga miljö- eller klimatmässiga fördelar. Detta förutsätter att merkostnaden är försvarbar i förhållande till nyttan och att den inte medför en negativ påverkan på kommunens beredskapsförmåga, robusthet eller operativa förmåga. 3 Uppföljning Säkerhetsarbetet ska följas upp regelbundet och utvärderas som en del av kommunens styrning och ledning. Nämnderna och Säterbostäder ansvarar för att identifiera risker, genomföra nödvändiga säkerhetsåtgärder samt följa upp resultat inom sina respektive ansvarsområden. Kommunstyrelsen ansvarar för den kommunövergripande uppföljningen av säkerhetspolicyn och för att vid behov föreslå revideringar. 2026-09-16 | SÄTERS KOMMUN | SÄKERHET OCH BERDSKAPSPOLICY 8 4 Ständiga förbättringar Säters kommun ska bedriva ett systematiskt säkerhetsarbete som präglas av lärande, utveckling och samverkan. Säkerhetsarbetet ska regelbundet följas upp och utvecklas utifrån identifierade risker, inträffade händelser, omvärldsförändringar och verksamhetens behov. Kommunen ska främja en öppen säkerhetskultur där avvikelser, brister, risker och incidenter rapporteras och hanteras på ett konstruktivt sätt, och tillsammans skapar vi en tillåtande miljö där alla underlättar för att fel, brister och misstag rapporteras enligt fastställda rutiner. Erfarenheter från inträffade händelser ska tas tillvara för att stärka verksamhetens förmåga att förebygga och hantera framtida säkerhetsrisker. Samtidigt ska kommunen inte acceptera att fastställda regler, rutiner eller säkerhetsåtgärder medvetet eller systematiskt åsidosätts. 2026-09-16 | SÄTERS KOMMUN | SÄKERHET OCH BERDSKAPSPOLICY 9 Kallelse Datum Sida Kommunfullmäktige 2026-10-15 28 (38)

Kf § 17 IT och digitaliseringspolicy KS 2026/423 Förslag till beslut Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige att: 1. Upphäva informationsteknologipolicy, antagen av kommunfullmäktige den 15 juni 2023 2. Fastställa IT- och digitaliseringspolicy Sammanfattning av ärende För att skapa en samlad och tydlig strategisk inriktning för kommunens arbete inom IT och digitalisering har ett förslag till IT och digitaliseringspolicy tagits fram. Policyn utgör kommunens övergripande styrdokument inom området och syftar till att inrikta det fortsatta arbetet inom IT och digitalisering. Efter fastställande kommer kompletterande styrdokument att tas fram för att konkretisera mål, ansvar, prioriteringar och inriktningar. Bakgrund Säters kommun har sedan tidigare styrt området genom Informationsteknologipolicy och e-policy. Dessa dokument har varit viktiga för kommunens digitala utveckling men har tagits fram utifrån förutsättningar som skiljer sig från dagens situation. Under senare år har digitaliseringens betydelse ökat inom hela den offentliga sektorn. Utvecklingen omfattar bland annat ökad digital service, informationsdriven verksamhetsutveckling, högre krav på informationssäkerhet och cybersäkerhet, användning av artificiell intelligens samt behov av ökad samverkan mellan kommuner och myndigheter. För att säkerställa en aktuell, relevant, långsiktig och samlad styrning av kommunens digitala utveckling har förvaltningen tagit fram ett förslag till ny policy som ersätter tidigare styrdokument inom området. Syftet med den nya policyn är att ange kommunens långsiktiga förhållningssätt till IT och digitalisering samt skapa en gemensam inriktning för nämnder, sektorer och bolag. Policyn tydliggör principer för bland annat invånarfokus, informationshantering, säkerhet, samverkan, innovation, digital delaktighet samt användning av artificiell intelligens och automatisering. Efter att policyn fastställts kommer kompletterande styrdokument att arbetas fram och fastställas på aktuell nivå. Dessa dokument kommer att innehålla mer detaljerade Justerandes sign Utdragsbestyrkande Kallelse Datum Sida Kommunfullmäktige 2026-10-15 29 (38) målsättningar, ansvarsförhållanden, prioriteringar samt vägval för kommunens fortsatta arbete med IT och digitalisering. Beslutsunderlag Kommunfullmäktige den 15 juni 2023 § 148 Förslag till IT och digitaliseringspolicy Tjänsteutlåtande från kommunstyrelsesektorn den 18 september 2026 Kommunstyrelsens arbetsutskott den 29 september 2026 § 162 Kommunstyrelsen den 6 oktober 2026 § 129 Justerandes sign Utdragsbestyrkande Tjänsteutlåtande Datum Sida 2026-09-18 1 (2) Handläggare Diarienummer Jonna Steinrud KS 2026/423 IT-strateg IT och digitaliseringspolicy Förslag till beslut Kommunstyrelsens arbetsutskott föreslår kommunstyrelsen föreslå kommunfullmäktige fastställa IT och digitaliseringspolicy. Sammanfattning av ärende För att skapa en samlad och tydlig strategisk inriktning för kommunens arbete inom IT och digitalisering har ett förslag till IT och digitaliseringspolicy tagits fram. Policyn utgör kommunens övergripande styrdokument inom området och syftar till att inrikta det fortsatta arbetet inom IT och digitalisering. Efter fastställande kommer kompletterande styrdokument att tas fram för att konkretisera mål, ansvar, prioriteringar och inriktningar. Bakgrund Säters kommun har sedan tidigare styrt området genom Informationsteknologipolicy och e-policy. Dessa dokument har varit viktiga för kommunens digitala utveckling men har tagits fram utifrån förutsättningar som skiljer sig från dagens situation. Under senare år har digitaliseringens betydelse ökat inom hela den offentliga sektorn. Utvecklingen omfattar bland annat ökad digital service, informationsdriven verksamhetsutveckling, högre krav på informationssäkerhet och cybersäkerhet, användning av artificiell intelligens samt behov av ökad samverkan mellan kommuner och myndigheter. För att säkerställa en aktuell, relevant, långsiktig och samlad styrning av kommunens digitala utveckling har förvaltningen tagit fram ett förslag till ny policy som ersätter tidigare styrdokument inom området. Syftet med den nya policyn är att ange kommunens långsiktiga förhållningssätt till IT och digitalisering samt skapa en gemensam inriktning för nämnder, sektorer och bolag. Policyn tydliggör principer för bland annat invånarfokus, informationshantering, säkerhet, samverkan, innovation, digital delaktighet samt användning av artificiell intelligens och automatisering. Efter att policyn fastställts kommer kompletterande styrdokument att arbetas fram och fastställas på aktuell nivå. Dessa dokument kommer att innehålla mer detaljerade målsättningar, ansvarsförhållanden, prioriteringar samt vägval för kommunens fortsatta arbete med IT och digitalisering. Postadress Besöksadress E-post Webbplats Box 300, 783 27 Säter Rådhuset, Åsgränd 2, Säter kommun@sater.se sater.se Telefon: 0225-55 000 (vxl) Sida Beslutsunderlag IT och digitaliseringspolicy. Delges Samtliga nämnder. Jonna Steinrud John Steen IT-strateg Kommundirektör 2026-09-16 IT och digitaliseringspolicy KSS Dokumentinformation Dokumentnamn Dokumenttyp Omfattar IT och digitaliseringspolicy Dokumentägare Dokumentansvarig Publicering Beslutsinstans Beslutad Diarienummer Författningsstöd Revidering Bör revideras senast 2026-09-16 | SÄTERS KOMMUN | IT OCH DIGITALISERINGSPOLICY 2 Innehåll 1 Inledning .......................................................................................................... 4 1.1 Syfte ........................................................................................................ 4 1.2 Målgrupp ................................................................................................. 4 1.3 Ansvar för genomförande ....................................................................... 4 1.4 Styrdokument och relaterad information................................................. 5 2 IT och digitaliseringspolicy ........................................................................... 5 2.1 Förhållningssätt ...................................................................................... 5 2.1.1 Invånaren i fokus .......................................................................... 5 2.1.2 Öppenhet och delaktighet ............................................................ 5 2.1.3 Verksamhetsutveckling före teknik ............................................... 5 2.1.4 Information som strategisk resurs ................................................ 5 2.1.5 Säker, stabil och robust digital miljö ............................................. 5 2.1.6 Ledarskap och förändringsförmåga ............................................. 6 2.1.7 Samverkan och hållbarhet ............................................................ 6 2.2 Kommunens inriktning ............................................................................ 6 2.3 Framtidsinriktade ställningstaganden ..................................................... 6 2.3.1 Artificiell intelligens och automation ............................................. 6 2.3.2 Digitalt först................................................................................... 7 2.3.3 Datadriven utveckling ................................................................... 7 2.3.4 Gemensam digital arkitektur......................................................... 7 2.3.5 Digital robusthet ........................................................................... 7 2.4 Uppföljning .............................................................................................. 7 2026-09-16 | SÄTERS KOMMUN | IT OCH DIGITALISERINGSPOLICY 3 1 Inledning Digitalisering och informationsteknik är viktiga verktyg för att utveckla kommunens verksamheter, stärka servicen till invånare, företag och besökare samt möta framtidens behov på ett hållbart och effektivt sätt. Denna policy beskriver Säters kommuns långsiktiga förhållningssätt till digitalisering och IT. Policyn ska vara vägledande för kommunens styrning, prioriteringar och utvecklingsarbete inom området. 1.1 Syfte Syftet med policyn är att ange den övergripande inriktningen för Säters kommuns arbete med digitalisering och IT. Policyn ska bidra till att digitalisering används som ett medel för verksamhetsutveckling, bättre service, ökad kvalitet, effektiv resursanvändning samt en säker, tillgänglig och hållbar kommunal verksamhet. 1.2 Målgrupp Policyn gäller för alla nämnder, styrelser, förvaltningar och bolag där Säters kommun har ett bestämmande inflytande. Policyn riktar sig till förtroendevalda, chefer och medarbetare som genom sitt arbete ansvarar för eller påverkar kommunens digitalisering, informationshantering och användning av IT. 1.3 Ansvar för genomförande Kommunfullmäktige fastställer policyn. Kommunstyrelsen ansvarar för den kommunövergripande styrningen, samordningen och uppföljningen av kommunens arbete med digitalisering och IT. Nämnder och styrelser ansvarar för att policyn omsätts i verksamhetsutveckling inom respektive ansvarsområde. Samtliga medarbetare och förtroendevalda ansvarar för att kommunens information och digitala resurser används på ett säkert, ansvarsfullt och ändamålsenligt sätt. 2026-09-16 | SÄTERS KOMMUN | IT OCH DIGITALISERINGSPOLICY 4 1.4 Styrdokument och relaterad information Policyn kompletteras av kommunens övriga styrdokument inom digitalisering, informationshantering, informationssäkerhet och IT. Policyn konkretiseras genom strategier, riktlinjer och andra styrande dokument som beslutas inom respektive ansvarsområde. 2 IT och digitaliseringspolicy 2.1 Förhållningssätt Säters kommun ska använda digitalisering som ett medel för att uppnå verksamhetens mål och skapa nytta för invånare, medarbetare och samhälle. Digitalisering är inte ett mål i sig utan ska stödja verksamhetsutveckling, kvalitet och effektivitet. 2.1.1 Invånaren i fokus Kommunens verksamheter ska utformas utifrån invånares, företags och besökares behov. Digitala tjänster ska så långt som möjligt upplevas som sammanhängande oavsett hur kommunen är organiserad. 2.1.2 Öppenhet och delaktighet Kommunen ska, när det är möjligt och lämpligt, tillgängliggöra information och data för att stärka insyn, delaktighet, innovation och samhällsutveckling. 2.1.3 Verksamhetsutveckling före teknik Digitalisering ska utgå från verksamheternas processer, behov och mål. Digitala lösningar ska införas när de bidrar till tydlig nytta, kvalitet eller effektivitet för verksamheten eller dem kommunen är till för. 2.1.4 Information som strategisk resurs Information är en av kommunens viktigaste tillgångar. Information ska vara korrekt, möjlig att dela och återanvända där det är lämpligt samt skyddas utifrån lagar och verksamhetens behov. 2.1.5 Säker, stabil och robust digital miljö Informationssäkerhet, dataskydd, cybersäkerhet och kontinuitet ska beaktas i all digital utveckling och förvaltning. 2026-09-16 | SÄTERS KOMMUN | IT OCH DIGITALISERINGSPOLICY 5 2.1.6 Ledarskap och förändringsförmåga Kommunen ska skapa förutsättningar för att medarbetare och chefer utvecklar den digitala kompetens som behövs för att möta verksamhetens behov. Kommunen ska uppmuntra innovation och nytänkande som bidrar till verksamhetsutveckling och nytta för invånare och medarbetare. Chefer på alla nivåer ska stödja verksamheternas digitala utveckling och skapa förutsättningar för lärande, samverkan och nya arbetssätt. 2.1.7 Samverkan och hållbarhet Samverkan ska vara förstahandsval när gemensamma lösningar kan ge högre kvalitet, bättre säkerhet eller effektivare användning av resurser. Gemensamma lösningar, standarder och arbetssätt ska användas när de bidrar till kvalitet, effektivitet eller säkerhet. Digitalisering ska bidra till ekonomisk, social och miljömässig hållbarhet genom resurseffektiva arbetssätt och minskad administration. Kommunen ska så långt som möjligt ta tillvara befintliga lösningar och gemensamma nationella initiativ innan nya lokala lösningar utvecklas. 2.2 Kommunens inriktning Säters kommun ska: • erbjuda sammanhållna digitala tjänster som är enkla att använda • utveckla service, kvalitet och effektivitet med stöd av digitala lösningar • främja digital delaktighet och tillgänglighet • använda data och analys för styrning och verksamhetsutveckling • säkerställa att digitalisering bedrivs med höga krav på informationssäkerhet och kontinuitet • använda gemensamma och hållbara digitala lösningar när det är möjligt • ge invånare, företag och andra användare möjlighet att följa sina ärenden digitalt när det är lämpligt • minska onödig administration genom digitala arbetssätt och automatiserade processer där det är lämpligt 2.3 Framtidsinriktade ställningstaganden 2.3.1 Artificiell intelligens och automatisering Säters kommun ska pröva och använda artificiell intelligens och automatisering där det skapar nytta, kvalitet eller effektivitet. Tekniken ska användas på ett ansvarsfullt sätt 2026-09-16 | SÄTERS KOMMUN | IT OCH DIGITALISERINGSPOLICY 6 och med människan i centrum. Användningen ska präglas av rättssäkerhet, transparens, etik och informationssäkerhet. 2.3.2 Digitalt först När det är lämpligt ska digitala arbetssätt och digitala tjänster vara förstahandsvalet. Alternativa kontaktvägar ska alltid finnas för personer som behöver stöd eller inte kan använda digitala tjänster. Ingen ska utestängas från kommunens service på grund av bristande digital förmåga eller tillgång till digital teknik. 2.3.3 Datadriven utveckling Kommunen ska i ökad utsträckning använda fakta, data och analys som stöd för styrning, uppföljning och utveckling av verksamheten. 2.3.4 Gemensam digital arkitektur Kommunen ska eftersträva sammanhållna digitala lösningar med hög grad av integration, återanvändning och standardisering. 2.3.5 Digital robusthet Vid anskaffning, utveckling och förvaltning av digitala tjänster ska kommunen beakta krav på kontinuitet, cybersäkerhet, krisberedskap och kontroll över samhällsviktig information. Detta för att kunna upprätthålla viktiga digitala tjänster även vid störningar, kriser eller säkerhetshot. 2.4 Uppföljning Policyn ska följas upp genom kommunens ordinarie styr- och ledningsprocess. Till policyn ska det finnas kompletterande strategier, riktlinjer och rutiner som konkretiserar genomförandet. 2026-09-16 | SÄTERS KOMMUN | IT OCH DIGITALISERINGSPOLICY 7 Kallelse Datum Sida Kommunfullmäktige 2026-10-15 30 (38)

Kf § 18 Redovisning av obesvarade medborgarförslag KS 2026/73 Förslag till beslut Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige besluta godkänna redovisningen samt att medborgarförslagen ligger kvar för beredning. Sammanfattning av ärende Enligt kommunfullmäktiges arbetsordning 31 § ska kommunstyrelsen två gånger per år redovisa de medborgarförslag som inte har beretts färdigt. Redovisningen ska ske på fullmäktiges ordinarie sammanträde i april och oktober. Följande medborgarförslag har inte beretts färdigt Medborgarförslag om parkering vid Bispbergs klack KS 2025/463 Ett medborgarförslag om att göra i ordning parkeringen vid Bispbergs klack lämnades in till kommunfullmäktiges sammanträde den 19 februari 2025 av Tomas Vester. Kommunfullmäktige beslutade hänskjuta medborgarförslaget till kommunstyrelsen för beredning. Medborgarförslag om att äldre ska få hjälp med gräsklippning KS 2026/6 Ett medborgarförslag att äldre ska få hjälp med gräsklippning lämnades in till kommunfullmäktiges sammanträde 19 februari 2025 av Elin Maria Svensson. Kommunfullmäktige beslutade hänskjuta medborgarförslaget till kommunstyrelsen för beredning. Medborgarförslag om anläggande av solrosskog KS 2026/170 Ett medborgarförslag om anläggande av solrosskog lämnades in till kommunfullmäktige den 23 april 2026 av Karl Anders Simon Hästö. Kommunfullmäktige beslutade hänskjuta medborgarförslaget till samhällsbyggnadsnämnden för beslut. Medborgarförslag om anläggande av pendlingsparkering i Gustafs KS 2026/170 Ett medborgarförslag om anläggande av pendlingsparkering i Gustafs lämnades in till Justerandes sign Utdragsbestyrkande Kallelse Datum Sida Kommunfullmäktige 2026-10-15 31 (38) kommunfullmäktige den 23 april 2026 av Sebastian Gustafsson. Kommunfullmäktige beslutade hänskjuta medborgarförslaget till kommunstyrelsen för beredning. Medborgarförslag om att asfaltera parkering vid Vasagatan KS 2026/225 Ett medborgarförslag om att asfaltera parkeringen vid Vasagatan lämnades in till kommunfullmäktige den 11 juni 2026 av Bengt Peter Isfeldt. Kommunfullmäktige beslutade hänskjuta medborgarförslaget till kommunstyrelsen för beredning. Medborgarförslag om upprustning av lekplatsen i Dalsbyn KS 2026/258 Ett medborgarförslag om upprustning av lekplatsen i Dalsbyn lämnades in till kommunfullmäktige den 11 juni 2026 av Arlinda Ahmeti. Kommunfullmäktige beslutade hänskjuta medborgarförslaget till samhällsbyggnadsnämnden för beslut. Medborgarförslag om parkering på grusplanen bredvid Kittvägen i Gustafs KS 2026/282 Ett medborgarförslag om parkering på grusplanen bredvid Kittvägen i Gustafs lämnades in till kommunfullmäktige den 11 juni 2026 av Emelie Kristina Israelsson och Niklas Hedlund. Kommunfullmäktige beslutade hänskjuta medborgarförslaget till samhällsbyggnadsnämnden för beslut. Beslutsunderlag Tjänsteutlåtande den 14 september 2026 Obesvarade medborgarförslag den 14 september 2026 Kommunstyrelsens arbetsutskott den 29 september 2026 § 163 Kommunstyrelsen den 6 oktober 2026 § 138 Justerandes sign Utdragsbestyrkande Tjänsteutlåtande Datum Sida 2026-09-14 1 (3) Handläggare Diarienummer Susanne Hoffman KS 2026/73 Kommunsekreterare Tjänsteutlåtande gällande obesvarade medborgarförslag Förslag till beslut Kommunstyrelsens arbetsutskott föreslår kommunstyrelsen föreslå kommunfullmäktige besluta godkänna redovisningen samt att medborgarförslagenligger kvar för beredning. Ärendebeskrivning Enligt kommunfullmäktiges arbetsordning 31 § ska kommunstyrelsen två gånger per år redovisa de medborgarförslag som inte har beretts färdigt. Redovisningen ska ske på fullmäktiges ordinarie sammanträde i april och oktober. Följande medborgarförslag har inte beretts färdigt Medborgarförslag om parkering vid Bispbergs klack KS 2025/463 Ett medborgarförslag om att göra i ordning parkeringen vid Bispbergs klack lämnades in till kommunfullmäktiges sammanträde den 19 februari 2025 av Tomas Vester. Kommunfullmäktige beslutade hänskjuta medborgarförslaget till kommunstyrelsen för beredning. Medborgarförslag om att äldre ska få hjälp med gräsklippning KS 2026/6 Ett medborgarförslag att äldre ska få hjälp med gräsklippning lämnades in till kommunfullmäktiges sammanträde 19 februari 2025 av Elin Maria Svensson. Kommunfullmäktige beslutade hänskjuta medborgarförslaget till kommunstyrelsen för beredning. Medborgarförslag om anläggande av solrosskog KS 2026/170 Ett medborgarförslag om anläggande av solrosskog lämnades in till kommunfullmäktige den 23 april 2026 av Karl Anders Simon Hästö. Postadress Besöksadress E-post Webbplats Box 300, 783 27 Säter Rådhuset, Åsgränd 2, Säter kommun@sater.se sater.se Telefon: 0225-55 000 (vxl) Sida Kommunfullmäktige beslutade hänskjuta medborgarförslaget till samhällsbyggnadsnämnden för beslut. Medborgarförslag om anläggande av pendlingsparkering i Gustafs KS 2026/170 Ett medborgarförslag om anläggande av pendlingsparkering i Gustafs lämnades in till kommunfullmäktige den 23 april 2026 av Sebastian Gustafsson. Kommunfullmäktige beslutade hänskjuta medborgarförslaget till kommunstyrelsen för beredning. Medborgarförslag om att asfaltera parkering vid Vasagatan KS 2026/225 Ett medborgarförslag om att asfaltera parkeringen vid Vasagatan lämnades in till kommunfullmäktige den 11 juni 2026 av Bengt Peter Isfeldt. Kommunfullmäktige beslutade hänskjuta medborgarförslaget till kommunstyrelsen för beredning. Medborgarförslag om upprustning av lekplatsen i Dalsbyn KS 2026/258 Ett medborgarförslag om upprustning av lekplatsen i Dalsbyn lämnades in till kommunfullmäktige den 11 juni 2026 av Arlinda Ahmeti. Kommunfullmäktige beslutade hänskjuta medborgarförslaget till samhällsbyggnadsnämnden för beslut. Medborgarförslag om parkering på grusplanen bredvid Kittvägen i Gustafs KS 2026/282 Ett medborgarförslag om parkering på grusplanen bredvid Kittvägen i Gustafs lämnades in till kommunfullmäktige den 11 juni 2026 av Emelie Kristina Israelsson och Niklas Hedlund. Kommunfullmäktige beslutade hänskjuta medborgarförslaget till samhällsbyggnadsnämnden för beslut. Beslutsunderlag Obesvarade medborgarförslag Sida Susanne Hoffman Sektorchefs namn Kommunsekreterare Titel Lämna medborgarförslag Ärendenummer: #18092 | Inskickat av: Bror Thomas Vester | 2025-11-01 15:12 1. Medborgarförslaget Regler för medborgarförslag i Säters kommun Du som lämnar ett förslag måste vara folkbokförd i Säters kommun. Förslaget ska vara undertecknat/digitalt signerat av en eller flera kommuninvånare och bara gälla frågor som kommunen ansvarar för. Förslaget får inte handla om personer vara odemokratiska eller rasistiska. Varje förslag får bara gälla en fråga och innehålla ett tydligt och konkret förslag som svarar på frågan "Vad vill du att kommunen ska göra?" Uppfyller ditt medborgarförslag ovanstående regler? Ja Vad vill DU att kommunen ska göra? Skriv kortfattat vad du anser att kommunfullmäktige ska besluta om. Dags att fixa till parkeringen vid bispbergs klack,,behöver inte vara större men jämna av och grusas upp. Gysinge skog äger marken där. Tidigare stod det även en 190l soptunna där. Jag har personligen städat och fixat en del på parkeringen genom alla år jag bott här som granne. Även besökare till gruvlaven har nytta av denna plats. Ärendenummer: #18092 | Inskickat av: Bror Thomas Vester | Datum: 2025-11-01 15:12 Sida 1 av 2 Motivera ditt förslag Beskriv varför du anser att Säters kommun bör fatta det beslut du föreslår. Bifoga gärna dokument, bilder eller filer. Ett stort utflyktsmål,står här ofta 8 till 10 bilar som besöker området.. Det finns tillfällen då parkeringen är så full att det parkeras efter byvägen. 2. Kontaktuppgifter Vem är du som lämnar in medborgarförslaget? Fyll i telefonnummer och e-post om det saknas. Förnamn Efternamn Bror Thomas Vester Telefon E-postadress +46705882018 bodowest@gmail.com Notifieringar E-post Är det någon mer än du som lämnar in medborgarförslaget? Nej Jag godkänner att mina personuppgifter publiceras på kommunens hemsida. Ja Ärendenummer: #18092 | Inskickat av: Bror Thomas Vester | Datum: 2025-11-01 15:12 Sida 2 av 2 /4275J3 (cid:17)(cid:11)(cid:7)(cid:4)(cid:8)(cid:7)(cid:4)(cid:18)(cid:3)(cid:3)(cid:7)(cid:11)(cid:19)(cid:6)(cid:20)(cid:21)(cid:22)(cid:23)(cid:21) (cid:24)(cid:4)(cid:15)(cid:25)(cid:26)(cid:27)(cid:25)(cid:5)(cid:28)(cid:19)(cid:6) (cid:29)(cid:30)(cid:29)(cid:31) (cid:30)! (cid:30)"(cid:6)!(cid:29)#$"(cid:6)%&(cid:6)’()*(cid:6)+,-),(cid:6)./’*..0* 1(cid:5)(cid:4)(cid:8)(cid:16)(cid:2)(cid:12)(cid:12)(cid:5)(cid:11)(cid:7)(cid:19)(cid:6) +%23%245%(cid:6)6%789::8;(cid:6)<=%23%>?(cid:6) ,;; @%5A2B;4(cid:6),C2B7::8;(cid:6)<%;7%C>?(cid:6) .D:%;;4(cid:6)E8F=%;(cid:6)<:D:A8G!> (cid:0)(cid:2)(cid:3)(cid:4)(cid:5)(cid:6)(cid:3)(cid:7)(cid:8)(cid:9)(cid:10)(cid:11)(cid:12)(cid:5)(cid:11)(cid:13)(cid:14)(cid:11)(cid:15)(cid:16)(cid:5)(cid:12) H(cid:25)(cid:28)(cid:18)(cid:7)(cid:16)(cid:16)(cid:6)(cid:15)(cid:28)(cid:5)(cid:28)(cid:18)(cid:15)(cid:19) );:7BI7%5 K(cid:26)(cid:15)(cid:5)(cid:6)(cid:2)(cid:11)(cid:7)(cid:4)(cid:8)(cid:7) (cid:17)(cid:11)(cid:7)(cid:4)(cid:8)(cid:7)L(cid:26)(cid:15)(cid:28)(cid:10)(cid:11)(cid:26)(cid:25) M(cid:7)(cid:8)(cid:8)(cid:7)(cid:16)(cid:5)(cid:4)(cid:8)(cid:7)(cid:4)(cid:6)N(cid:23)O (cid:24)(cid:4)(cid:28)(cid:7)(cid:11)(cid:4)(cid:5)(cid:6)(cid:4)(cid:10)(cid:28)(cid:7)(cid:11)(cid:26)(cid:4)(cid:12)(cid:5)(cid:11)(cid:6)N(cid:23)O PQ(cid:28)(cid:7)(cid:11)(cid:4)(cid:28)(cid:6)(cid:2)(cid:11)(cid:7)(cid:4)(cid:8)(cid:7)(cid:4)(cid:11)R (cid:6) (cid:6) (cid:6) (cid:6) (cid:20)R(cid:6)M(cid:7)(cid:8)(cid:9)(cid:10)(cid:11)(cid:12)(cid:5)(cid:11)(cid:13)(cid:14)(cid:11)(cid:15)(cid:16)(cid:5)(cid:12)(cid:7)(cid:28) YD(cid:6):8=(cid:6)CZ=;%2(cid:6)455(cid:6)G[2:C%3(cid:6)=\:54(cid:6)&%2%(cid:6)G8C7987G[2](cid:6)B(cid:6).Z542:(cid:6)78==D;^ _[2:C%345(cid:6):7%(cid:6)&%2%(cid:6)D;]4254I7;%5‘]B3B5%C5(cid:6):B3;42%5(cid:6)%&(cid:6)4;(cid:6)4CC42(cid:6)GC42%(cid:6)78==D;B;&\;%24(cid:6)8IA(cid:6)9%2%(cid:6)3ZCC%(cid:6)G2\382(cid:6):8=(cid:6)78==D;4;(cid:6)%;:&%2%2(cid:6)G[2^ _[2:C%345(cid:6)G\2(cid:6)B;54(cid:6)A%;]C%(cid:6)8=(cid:6)a42:8;42(cid:6)&%2%(cid:6)8]4=872%5B:7%(cid:6)4CC42(cid:6)2%:B:5B:7%^ /%2b4(cid:6)G[2:C%3(cid:6)G\2(cid:6)9%2%(cid:6)3ZCC%(cid:6)4;(cid:6)G2\3%(cid:6)8IA(cid:6)B;;4A\CC%(cid:6)455(cid:6)5J]CB35(cid:6)8IA(cid:6)78;7245(cid:6)G[2:C%3(cid:6):8=(cid:6):&%2%2(cid:6)a\(cid:6)G2\3%;(cid:6)c/%](cid:6)&BCC(cid:6)]D(cid:6)%55(cid:6)78==D;4;(cid:6):7%(cid:6)3[2%de W(cid:7)(cid:12)(cid:16)(cid:7)(cid:11)(cid:6)(cid:13)(cid:14)(cid:11)(cid:6)(cid:3)(cid:7)(cid:8)(cid:9)(cid:10)(cid:11)(cid:12)(cid:5)(cid:11)(cid:13)(cid:14)(cid:11)(cid:15)(cid:16)(cid:5)(cid:12)(cid:6)(cid:26)(cid:6)X(cid:2)(cid:28)(cid:7)(cid:11)(cid:15)(cid:6)(cid:25)(cid:10)(cid:3)(cid:3)(cid:18)(cid:4) 6% fUU(cid:13)g(cid:16)(cid:16)(cid:7)(cid:11)(cid:6)(cid:8)(cid:26)(cid:28)(cid:28)(cid:6)(cid:3)(cid:7)(cid:8)(cid:9)(cid:10)(cid:11)(cid:12)(cid:5)(cid:11)(cid:13)(cid:14)(cid:11)(cid:15)(cid:16)(cid:5)(cid:12)(cid:6)(cid:10)h(cid:5)(cid:4)(cid:15)(cid:28)i(cid:7)(cid:4)(cid:8)(cid:7)(cid:6)(cid:11)(cid:7)(cid:12)(cid:16)(cid:7)(cid:11)j K(cid:5)(cid:8)(cid:6)h(cid:26)(cid:16)(cid:16)(cid:6)kf(cid:6)(cid:5)(cid:28)(cid:28)(cid:6)(cid:25)(cid:10)(cid:3)(cid:3)(cid:18)(cid:4)(cid:7)(cid:4)(cid:6)(cid:15)(cid:25)(cid:5)(cid:6)(cid:12)(cid:14)(cid:11)(cid:5)jl .72B&(cid:6)7825G%55%5(cid:6)&%](cid:6)]D(cid:6)%;:42(cid:6)%55(cid:6)78==D;GDCC=Z75B34(cid:6):7%(cid:6)94:CD5%(cid:6)8=^ E4b? +B55(cid:6)G[2:C%3(cid:6)Z2(cid:6)%55(cid:6)]45(cid:6):7%(cid:6)GB;;%:(cid:6)32Z:7CBaa;B;3(cid:6)G[2(cid:6)ZC]24(cid:6)B(cid:6)78==D;4;?(cid:6):8=(cid:6)]45(cid:6):\(cid:6)GB;5(cid:6)GD;342%2(cid:6)=4](cid:6):;[:7855;B;3^ M(cid:10)(cid:28)(cid:26)h(cid:7)(cid:11)(cid:5)(cid:6)(cid:8)(cid:26)(cid:28)(cid:28)(cid:6)(cid:13)(cid:14)(cid:11)(cid:15)(cid:16)(cid:5)(cid:12)l m4:72B&(cid:6)&%2G[2(cid:6)]D(cid:6)%;:42(cid:6)%55(cid:6).Z542:(cid:6)78==D;(cid:6)9[2(cid:6)G%55%(cid:6)]45(cid:6)94:CD5(cid:6)]D(cid:6)G[24:C\2^(cid:6)mBG83%(cid:6)3Z2;%(cid:6)]87D=4;5?(cid:6)9BC]42(cid:6)4CC42(cid:6)GBC42^ 6%3(cid:6)5282(cid:6)%55(cid:6)]45(cid:6)Z2(cid:6)&B75B35(cid:6)G[2(cid:6)&ZC=\4;]4(cid:6)%55(cid:6)]45(cid:6)Z2(cid:6)GB;5(cid:6)a\(cid:6)3\2]4;?(cid:6):%=5(cid:6)%55(cid:6)]45(cid:6)7%;(cid:6)3[2%(cid:6)%55(cid:6)GC42(cid:6)ZC]24(cid:6)7%;(cid:6)98(cid:6)7&%2(cid:6)A4==%(cid:6)8=(cid:6)AbZCa(cid:6)GB;;:^ SR(cid:6)T(cid:10)(cid:4)(cid:28)(cid:5)(cid:25)(cid:28)(cid:18)UU(cid:12)(cid:26)V(cid:7)(cid:11) OPQ(cid:11)RS(cid:11)TU(cid:11)VWQ(cid:11)XRQYZS(cid:11)[Y(cid:11)QPT\WS]ZS^_SVXZ]P‘ab 6A00(cid:11)(cid:11)/(cid:11)#$0$?(cid:29)(cid:24)(cid:24)*))$(cid:22)(cid:11)(cid:29);=(cid:11)$(cid:10)9(cid:29)(cid:20)#(cid:11)(cid:29))(cid:11)(cid:25)$#(cid:11)(cid:20),((cid:24),(cid:20)- c_SG(cid:11)Wde(cid:11)PfPSYZQY ghij(cid:11)klmil(cid:11)"ngj""Cj oPXP^WY (cid:7) (cid:31)p(cid:9)(cid:7)(cid:9)(cid:9)p(cid:31) qGrWV‘ZTSPVV s/(,?0/;(,(cid:24)+(cid:21)),/0-;(cid:29))(cid:11).),/0#(cid:29)1s/(,?0/;(,(cid:24)+(cid:21)),/0-;(cid:29))2 tW‘[^[PS[Y]ZS g(cid:10)9(cid:29)(cid:20)# uS(cid:11)TP‘(cid:11)Yv]WY(cid:11)QPS(cid:11)RY(cid:11)TU(cid:11)VWQ(cid:11)XRQYZS(cid:11)[Y(cid:11)QPT\WS]ZS^_SVXZ]P‘ab j$8 wZ](cid:11)]WTxRYYPS(cid:11)Z‘‘(cid:11)Q[YZ(cid:11)rPSVWYUrr][fPS(cid:11)rU\X[dPSZV(cid:11)rv(cid:11)xWQQUYPYV(cid:11)ePQV[TZyb z, J(cid:5)(cid:6)(cid:27)(cid:16)(cid:15)(cid:27)(cid:16)(cid:11)KL(cid:27)(cid:2)(cid:18)(cid:13)(cid:11)(cid:15)(cid:5)MMN(cid:6) (cid:0)(cid:2)(cid:3)(cid:2)(cid:4)(cid:5)(cid:6) (cid:12)(cid:2)(cid:13)(cid:14)(cid:15)(cid:13)(cid:16)(cid:17)(cid:18)(cid:2)(cid:13)(cid:13) (cid:26)(cid:5)(cid:13)(cid:27)(cid:16)(cid:17)(cid:18)(cid:2)(cid:13)(cid:13) (cid:7)(cid:8)(cid:8)(cid:9)(cid:10)(cid:9)(cid:9)(cid:11)(cid:7)(cid:7)(cid:7) (cid:19)(cid:20)(cid:21)(cid:22)(cid:23)(cid:24)(cid:25)(cid:11)(cid:8) (cid:28)(cid:29)(cid:30)(cid:11)(cid:31)(cid:7)(cid:7) !(cid:31)(cid:11)(cid:8) (cid:11)"(cid:23)#$(cid:22) %&’(cid:5)(cid:13)(cid:27)(cid:16)(cid:17)(cid:18)(cid:2)(cid:13)(cid:13) 3(cid:16)4(cid:2)5(cid:5)(cid:5)(cid:15) ((cid:29)))*(cid:24)+(cid:20),#$(cid:22)-(cid:20)$ 6708(cid:11)((cid:29)))*(cid:24)$(cid:24)(cid:11)9:(cid:11)6,;$<(cid:29)(cid:29)( .),/0#(cid:29)1((cid:29)))*(cid:24)+(cid:20),#$(cid:22)-(cid:20)$2 .=##9(cid:20)1>>?,;$<(cid:29)(cid:29)(-;(cid:29))>(cid:20),#$(cid:22)(cid:20)((cid:29)))*(cid:24)>2 @(cid:29)9A(cid:22)/(cid:21)=#(cid:11)B(cid:11)"(cid:23)#$(cid:22)(cid:20)(cid:11)((cid:29)))*(cid:24)(cid:11)(cid:11)(cid:11)(cid:11)(cid:11)C(cid:22)(cid:21),(cid:24)/(cid:20),#/(cid:29)(cid:24)(cid:20)(cid:24)*))$(cid:22)1(cid:11)DEDFFFGDDHI Lämna medborgarförslag Ärendenummer: #19927 | Inskickat av: KARL ANDERS SIMON HÄSTÖ | 2026-03-30 18:46 1. Medborgarförslaget Regler för medborgarförslag i Säters kommun Du som lämnar ett förslag måste vara folkbokförd i Säters kommun. Förslaget ska vara undertecknat/digitalt signerat av en eller flera kommuninvånare och bara gälla frågor som kommunen ansvarar för. Förslaget får inte handla om personer vara odemokratiska eller rasistiska. Varje förslag får bara gälla en fråga och innehålla ett tydligt och konkret förslag som svarar på frågan "Vad vill du att kommunen ska göra?" Uppfyller ditt medborgarförslag ovanstående regler? Ja Vad vill DU att kommunen ska göra? Skriv kortfattat vad du anser att kommunfullmäktige ska besluta om. Anlägga en liten solrosskog kombinerad med pollinersräng någonstans på skönvik-ängen. Om solrosorna står glest,t exempel 50cm mellan både plantor och rader, når solljuset in och mindre växter klarar av stt etablera sig emellan. Jag har lite idéer för både hur sådden ksn gå till, själva formatet för ängen och hur man håller skadedjur borta. Men, som jag nämner flera gånger: jag är ingen expert på solrosängar utan en glad amatör så det här är en väldigt grov skiss för en idé. . Ärendenummer: #19927 | Inskickat av: KARL ANDERS SIMON HÄSTÖ | Datum: 2026-03-30 18:46 Sida 1 av 4 Själva sådden är enkel så den kunde kanske göras -- åtminstone delvis --av folk som är nya och som får göra något kreativt på en gång! Det finns säkert en poäng med millimeterklippta gräsmattor också men jag tror att en solrosskog som man varit med o skapat, och kan åka förbi, är nånting som gör att man uppskattar växter ännu mer. Även om en solrosskog bara görs en gång -- för att det visar sig vara en dålig idé -- så är det en erfarenhet man har med sig. Alltså erfarenheten att ha 'byggt'något med växter istället för att rensa bort. Det vet jsg av egen erfarenhet men även av att ha sett det i helt andra branscher. Min föredettd vaktmästare blev överlycklig när han fick göra något som var konstruktivt, en gång, istället för att bara ta emot gnäll o rätta till fel. Varför inte bara en pollineraräng? Pollinersrängar är såklart ovärderliga för pollinerarna men jag tror fler blir berörda av solrosor. De har mer än växtkraft än nåt annat och när man ser solrosorna så kanske man glömmer hur mörk världen verkar och känner hopp om förändring om så bara för en sekund. Om de står rätt glest så 1. Kan sorosorna växa sig högre och 2. Är solrosorns glest sådda så får små blommande växter emellan dem tillräckligt med solljus för att växa till sig. Val av växter i pollinerarängen (mellan glesa solrosor) Jag vet inte vad fröbanken i marken på ängrn innehåller men känns väl värt stt låta det som finns där komma upp, inhemska växter är såklart viktiga. Sen känns väl honungsfacelia klockren i o m att den gör så mycket nytta att bönderna t o m får betalt för att används sig av den. Det enklaste vore ju att strössls ut dem och täcka med lite jord. Lin är en annan, fantastisk växt. Jag lyssnade på en intervju med tre olika amerikanska majsodlare som hade fått jättestor majsskörd ett år och den röda tråden var att de hade odlat lin där året innan. Sen får lin otroligt fina blå blommor. Glest rutnät som upplägg En tanke vore att så solrosorna med 50cm mellanrum i båda riktningar. Med andra ord: 50cm mellan både plantor och rader. Men exakta mått är helt oviktigt, man kunde helt enkelt ta ett kort steg per frö. Vad gäller det praktiska Jag har aldrig lyckats med en solrosskog så ta det jag skriver här med en nypa salt! Men andra i trakten har lyckats o de blir säkert bara glada om de kan få komma med tips. Om det nu behövs. Jag vet att det går att få till genom att trycka ned fröer rakt ned i en gräsmatta. Jag vet inte hur jorden ser ut på ängen eller vad de största hindren är. Men fröna behöver ju komma ned ett par cm. Nåt slags såmaskin är kanske meningslöst om fröerna är såpass glesa. Följande idé kan nog funka men det ksn säkert finnas smidigare sätt. Är ingen expert på detta heller. Ärendenummer: #19927 | Inskickat av: KARL ANDERS SIMON HÄSTÖ | Datum: 2026-03-30 18:46 Sida 2 av 4 En litr udda ide vore att så solrosorna manuellt, upprätt, med i långa, håliga rör. Rören används både för ztt skapa en grop och forsla ned fröerna. Mer konkret1. Ta ett steg. 2. Gör hål i marken med hjälp av röret. 3. Stoppa ned ett frö i röret som hamnar I gropen. Sen upprepas detta 100 gånger per rad, om remsan är 50 meter lång. Är remsan 20 meter bred blir det 40 rader. Är det fyra personer blir det alltså 10 rader per person. 100 x 10 = 1000 fröer per person. Den här metoden fungersr nog bara om jorden inte är extremt kompakt men jsg vet att solrosskogar anläggs i orörda gräsmattor så det kan nog funka även om det inte verkar perfekt. Nästa fråga är hur man skyddar plantorna mot skadedjur. Fåglarna håller man borta med stora fiberdukar. Sniglarna är nog ett större problem o jag är ingen expert på sniglar heller (men kanske finns nån därute som är det). Däremot har jag lite tankar i vanlig ordning... antar att det bästa vore qtt kombinera med några olika saker- få riktigt bra fart på plantorna, så de klarar av en liten attack, och sen hålla sniglarna borta. Hur får man fart på plantorna? Hästgödsel ger ju stark tillväxt i början men ett alternativ är fröbehandling med mykorrhiza för att få igång rötterna ordentligt i början. Eller så kör man båda två. Sniglarna ogillar doften av kaffesump så kaffesump på fröerna skadar kanske inte. Har verkligen ingen aning ifall det gör stor skillnad men enkelt är det definitivt. Snigelbarriär: Har hört talas om att man kan använda typ sand eller nåt annat som är för torrt för att de ska kunna ta sig fram. Vet inte hur stor skillnad en barriär skulle göra. En solrosskog vore ett enkelt medel för att föra tankarna från ett världsläge som verkar bottenlöst mörkt till något dags framtidstro. Motivera ditt förslag Beskriv varför du anser att Säters kommun bör fatta det beslut du föreslår. Bifoga gärna dokument, bilder eller filer. Solrosor avgiftar jorden, luckrsr upp den, ger fåglarna mat och ger kanske framförallt hopp och inspiration på ett sätt som kanske ingen annan växt. När man der växtkraften i solrosorna påminns man även om att naturen inte ger upp. erfarenheten av att få anlägga en solrosskog kan ge ett annat perspektiv --än om man bara tar bort växter --och den erfarenheten kanske kan få stor effekt. Förutom alla positiva effekter under samma år skapas förutsättningar för fleråriga växter därefter (om det önskas). Hasseln trivs 100 meter bort så en hasseldunge borde gå att få till på ängen. Eller ekar med utsäde från ekarna på golfbanan. Eller en park med vindlande gångar och faunadepåer zom fungerar både som skydd åt smådjur och ger näring åt fleråriga växter. Ärendenummer: #19927 | Inskickat av: KARL ANDERS SIMON HÄSTÖ | Datum: 2026-03-30 18:46 Sida 3 av 4 2. Kontaktuppgifter Vem är du som lämnar in medborgarförslaget? Fyll i telefonnummer och e-post om det saknas. Förnamn Efternamn KARL ANDERS SIMON HÄSTÖ Telefon E-postadress 0768473103 simonhaestoe@gmail.com Notifieringar E-post Är det någon mer än du som lämnar in medborgarförslaget? Nej Jag godkänner att mina personuppgifter publiceras på kommunens hemsida. Ja Ärendenummer: #19927 | Inskickat av: KARL ANDERS SIMON HÄSTÖ | Datum: 2026-03-30 18:46 Sida 4 av 4 Medborgarförslag: Anläggning av pendlingsparkering i Gustafs Till Säters kommun, Jag vill härmed lämna in ett medborgarförslag om att anlägga en pendlingsparkering i Gustafs. Bakgrunden till mitt förslag är att allt fler Gustafsbor behöver pendla till arbete, studier och andra aktiviteter i närliggande orter som Säter, Borlänge och Falun. Många väljer att ta bilen en del av vägen och byter sedan till kollektivtrafik. I dagsläget finns det ingen anpassad pendlingsparkering i Gustafs, vilket leder till att bilar ofta parkeras på olämpliga eller otillåtna platser. Detta skapar både trafikproblem och oro för trafiksäkerheten, särskilt i närheten av hållplatser och skolor. En särskild pendlingsparkering skulle underlätta vardagen för pendlare, avlasta trafiken kring hållplatserna och uppmuntra fler att välja kollektivtrafik även till Säter. Jag föreslår därför att kommunen utreder möjligheterna att anlägga en pendlingsparkering i anslutning till kollektivtrafikens hållplatser i Gustafs. Jag hoppas att Säters kommun tar detta förslag i beaktande och ser över möjligheten att stödja hållbart resande för kommuninvånarna i Gustafs. Vänliga hälsningar, Pendlarna i Gustafs Inlämnat av Sebastian Gustafsson, sebastian.gustafsson@nara.ica.se, 076-1613701 Namn Adress underskrift Lämna medborgarförslag Ärendenummer: #20227 | Inskickat av: Bengt Peter Isfeldt | 2026-05-02 22:27 1. Medborgarförslaget Regler för medborgarförslag i Säters kommun Du som lämnar ett förslag måste vara folkbokförd i Säters kommun. Förslaget ska vara undertecknat/digitalt signerat av en eller flera kommuninvånare och bara gälla frågor som kommunen ansvarar för. Förslaget får inte handla om personer vara odemokratiska eller rasistiska. Varje förslag får bara gälla en fråga och innehålla ett tydligt och konkret förslag som svarar på frågan "Vad vill du att kommunen ska göra?" Uppfyller ditt medborgarförslag ovanstående regler? Ja Vad vill DU att kommunen ska göra? Skriv kortfattat vad du anser att kommunfullmäktige ska besluta om. Asfaltera parkeringen bakom Vasagatan. Ärendenummer: #20227 | Inskickat av: Bengt Peter Isfeldt | Datum: 2026-05-02 22:27 Sida 1 av 2 Motivera ditt förslag Beskriv varför du anser att Säters kommun bör fatta det beslut du föreslår. Bifoga gärna dokument, bilder eller filer. Parkeringen är en styggelse för kommunen och orsakar onödigt merjobb för oss som bor runt den. Gruset yr omkring så fort det kommer en vindpust. Bilar, fönster och balkonger blir nedsmutsade på nolltid. Jag skurade av golvet på min balkong inför valborg, krävdes tre skurningar, tvättade bilen samma dag, men idag var allt förgäves. Lika skitigt och dammigt. Fönstren orkar jag inte bry mig i. Besökare som parkerat på parkeringen undrar om grusparkeringen är kulturskyddad när dom efter ett besök sätter i sin dammiga bil för hemfärd. Så asfaltera hela parkeringen, ni har ju börjat bakom bageriet, potthålen där är borta, men inte dammbesväret för de kringboende. 2. Kontaktuppgifter Vem är du som lämnar in medborgarförslaget? Fyll i telefonnummer och e-post om det saknas. Förnamn Efternamn Bengt Peter Isfeldt Telefon E-postadress +46767641110 isfeldt64@gmail.com Notifieringar E-post Är det någon mer än du som lämnar in medborgarförslaget? Nej Jag godkänner att mina personuppgifter publiceras på kommunens hemsida. Ja Ärendenummer: #20227 | Inskickat av: Bengt Peter Isfeldt | Datum: 2026-05-02 22:27 Sida 2 av 2 Lämna medborgarförslag Ärendenummer: #20366 | Inskickat av: ARLINDA AHMETI | 2026-05-16 21:28 1. Medborgarförslaget Regler för medborgarförslag i Säters kommun Du som lämnar ett förslag måste vara folkbokförd i Säters kommun. Förslaget ska vara undertecknat/digitalt signerat av en eller flera kommuninvånare och bara gälla frågor som kommunen ansvarar för. Förslaget får inte handla om personer vara odemokratiska eller rasistiska. Varje förslag får bara gälla en fråga och innehålla ett tydligt och konkret förslag som svarar på frågan "Vad vill du att kommunen ska göra?" Uppfyller ditt medborgarförslag ovanstående regler? Ja Vad vill DU att kommunen ska göra? Skriv kortfattat vad du anser att kommunfullmäktige ska besluta om. Jag vill att Säters Kommun ska besluta om en upprustning av lekplatsen i Dalsbyn. Dalsbyn är i stort behov av en modern lekplats som lockar till mer rörelse och lek. Ärendenummer: #20366 | Inskickat av: ARLINDA AHMETI | Datum: 2026-05-16 21:28 Sida 1 av 2 Motivera ditt förslag Beskriv varför du anser att Säters kommun bör fatta det beslut du föreslår. Bifoga gärna dokument, bilder eller filer. Säter är en certifierad Pep-kommun som ska arbeta för att förbättra barns hälsa och fysiska aktivitet och i det, anser jag, ingår att rusta upp lekplatser som tyvärr inte håller måttet för dagens lek. I Dalsbyn bor det väldigt många barnfamiljer, och sedan vi flyttade tillbaks till Säter för två år sedan har det varit någonting som diskuterats - nämligen att området saknar en bra lekplats som bjuder in till lek och gemenskap. Den nuvarande lekplatsen är tyvärr väldigt innehållsfattig, sliten och föråldrad och lockar inte våra barn. Genom att förnya lekplatsen får barnen en lekyta som används och som lockar till motion, lek och lärande, vilket Generation Pep har som ett av sina främsta mål. Vi vet alla vad det betyder att ha en lekplats som välkomnar en till lek, och det tycker jag att Dalsbyns barn förtjänar. 2. Kontaktuppgifter Vem är du som lämnar in medborgarförslaget? Fyll i telefonnummer och e-post om det saknas. Förnamn Efternamn ARLINDA AHMETI Telefon E-postadress 0709403626 arlinda87@hotmail.com Notifieringar E-post Är det någon mer än du som lämnar in medborgarförslaget? Nej Jag godkänner att mina personuppgifter publiceras på kommunens hemsida. Ja Ärendenummer: #20366 | Inskickat av: ARLINDA AHMETI | Datum: 2026-05-16 21:28 Sida 2 av 2 Lämna medborgarförslag Ärendenummer: #20427 | Inskickat av: EMELIE KRISTINA ISRAELSSON | 2026-05-24 15:08 1. Medborgarförslaget Regler för medborgarförslag i Säters kommun Du som lämnar ett förslag måste vara folkbokförd i Säters kommun. Förslaget ska vara undertecknat/digitalt signerat av en eller flera kommuninvånare och bara gälla frågor som kommunen ansvarar för. Förslaget får inte handla om personer vara odemokratiska eller rasistiska. Varje förslag får bara gälla en fråga och innehålla ett tydligt och konkret förslag som svarar på frågan "Vad vill du att kommunen ska göra?" Uppfyller ditt medborgarförslag ovanstående regler? Ja Vad vill DU att kommunen ska göra? Skriv kortfattat vad du anser att kommunfullmäktige ska besluta om. Önskemål om parkering på grusplanen bredvid Kittvägen 1 i Gustafs. Ärendenummer: #20427 | Inskickat av: EMELIE KRISTINA ISRAELSSON | Datum: 2026-05-24 15:08 Sida 1 av 3 Motivera ditt förslag Beskriv varför du anser att Säters kommun bör fatta det beslut du föreslår. Bifoga gärna dokument, bilder eller filer. Smal väg där det under vinterhalvåret är trångt att parkera längs vägen. Större fordon, såsom räddningstjänst och plog har svårt att komma fram på vägen om fordon står längs vägen. Om grusplanen görs om till parkering kan gäster och besökare parkera där istället för längs vägen. Innan Aimo park tog över parkeringshantering har bilar parkerat där så länge husen har stått där. 2. Kontaktuppgifter Vem är du som lämnar in medborgarförslaget? Fyll i telefonnummer och e-post om det saknas. Förnamn Efternamn EMELIE KRISTINA ISRAELSSON Telefon E-postadress 076-8132625 e_israelsson93@hotmail.com Notifieringar E-post Är det någon mer än du som lämnar in medborgarförslaget? Ja Lämna kontaktuppgift till den andra medborgarförslagslämnaren Namn e-postadress Niklas Hedlund nojan1989@gmail.com Telefonnummer 073-5663391 Är det någon mer person som lämnar in medborgarförslaget? Nej Ärendenummer: #20427 | Inskickat av: EMELIE KRISTINA ISRAELSSON | Datum: 2026-05-24 15:08 Sida 2 av 3 Jag godkänner att mina personuppgifter publiceras på kommunens hemsida. Ja Ärendenummer: #20427 | Inskickat av: EMELIE KRISTINA ISRAELSSON | Datum: 2026-05-24 15:08 Sida 3 av 3 Kallelse Datum Sida Kommunfullmäktige 2026-10-15 32 (38)

Kf § 19 Redovisning av obesvarade motioner KS 2026/134 Förslag till beslut Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige besluta godkänna redovisningen samt att motionerna ligger kvar för beredning. Sammanfattning av ärende Enligt kommunfullmäktiges arbetsordning 31 § ska kommunstyrelsen två gånger per år redovisa de motioner som inte har beretts färdigt. Redovisningen ska ske på fullmäktiges ordinarie sammanträde i april och oktober. Följande motioner har inte beretts färdigt Motion om skydd av skog i naturreservat KS 2025/105 En motion gällande skydd av skog i naturreservat lämnas in till kommunfullmäktiges sammanträde den 10 april 2025 av Magnus Gabrielsson (MP). Kommunfullmäktige beslutade hänskjuta motionen till kommunstyrelsen för beredning. Kommunstyrelsens arbetsutskott beslutade den 26 augusti 2025 att uppdra till kommundirektör att hantera ärendet. Kommentar: Motionen skulle varit besvarad senast 10 april 2026. Som konsekvens av stormen Johannes, vilken drabbade Säters kommun i december 2025 har förutsättningarna för förvaltningen av Säters kommuns skogsinnehav förändrats på ett sådant sätt att det varit svårt för kommunstyrelsesektorn att på ett adekvat sätt besvara motionen. Emellertid har kunskap i frågan klarnat under hösten 2026 och motionen bör därför vara möjlig att besvara under senhösten 2026 eller tidig vår 2027. Motionären är vidtalad om förseningen Motion om intäkter för skogsbruk KS 2025/316 En motion om intäkter från skogsbruk lämnades in till kommunfullmäktiges sammanträde den 25 september 2025 av Magnus Gabrielsson (MP). Kommunfullmäktige beslutade hänskjuta motionen till kommunstyrelsen för beredning. Kommentar: Motionen skulle varit besvarad senast 25 september 2026. Som konsekvens av stormen Johannes, vilken drabbade Säters kommun i december 2025 Justerandes sign Utdragsbestyrkande Kallelse Datum Sida Kommunfullmäktige 2026-10-15 33 (38) har förutsättningarna för förvaltningen av Säters kommuns skogsinnehav förändrats på ett sådant sätt att det varit svårt för kommunstyrelsesektorn att på ett adekvat sätt besvara motionen. Emellertid har kunskap i frågan klarnat under hösten 2026 och motionen bör därför vara möjlig att besvara under senhösten 2026 eller tidig vår 2027. Motionären är vidtalad om förseningen Motion om hållbar ekonomi och tydliga prioriteringar KS 2025/438 En motion om hållbar ekonomi och tydliga prioriteringar lämnades in till kommunfullmäktige den 23 oktober 2025 av Caroline Willfox Byström (M). Kommunstyrelsens arbetsutskott beslutade den 18 november 2025 uppdra till kommundirektören utreda motionen. Yttrande ska vara färdigställt senast 24 mars 2026. Motion om multisportarena KS 2025/496 En motion om en multisportarena lämnades in till kommunfullmäktige den 19 februari 2026 av Caroline Willfox Byström (M). Kommunfullmäktige beslutade hänskjuta motionen till kommunstyrelsen för beredning. Motion om stärkt internkontroll och politisk uppföljning av statsbidrag och nämndernas ekonomi KS 2026/63 En motion gällande stärkt internkontroll och politisk uppföljning av statsbidrag och nämndernas ekonomi lämnades in till kommunfullmäktiges sammanträde den 19 februari 2026 av Caroline Willfox Byström (M). Kommunfullmäktige beslutade hänskjuta motionen till kommunstyrelsen för beredning. Motion om att använda Munkmodellen i Säters kommun KS 2026/78 En motion om att använda Munkmodellen lämnades in till kommunfullmäktige den 19 februari 2026 av Magnus Gabrielson (MP). Kommunfullmäktige beslutade hänskjuta motionen till kommunstyrelsen för beredning. Motion om införande av fältassistenter i Säters kommun KS 2026/62 En motion om att införa fältassistenter i Säter lämnades in till kommunfullmäktige den 19 februari 2026 av Caroline Willfox Byström (M). Kommunfullmäktige beslutade hänskjuta motionen till kommunstyrelsen för beredning. Justerandes sign Utdragsbestyrkande Kallelse Datum Sida Kommunfullmäktige 2026-10-15 34 (38) Beslutsunderlag Tjänsteutlåtande från kommunstyrelsesektorn den 14 september 2026 Kommunstyrelsens arbetsutskott den 29 september 2026 § 164 Kommunstyrelsen den 6 oktober 2026 § 139 Justerandes sign Utdragsbestyrkande Tjänsteutlåtande Datum Sida 2026-09-14 1 (3) Handläggare Diarienummer Susanne Hoffman KS 2026/134 Kommunsekreterare Tjänsteutlåtande gällande obesvarade motioner Förslag till beslut Kommunstyrelsens arbetsutskott föreslår kommunstyrelsen föreslå kommunfullmäktige besluta godkänna redovisningen samt att motionerna ligger kvar för beredning. Ärendebeskrivning Enligt kommunfullmäktiges arbetsordning 31 § ska kommunstyrelsen två gånger per år redovisa de motioner som inte har beretts färdigt. Redovisningen ska ske på fullmäktiges ordinarie sammanträde i april och oktober. Följande motioner har inte beretts färdigt Motion om skydd av skog i naturreservat KS 2025/105 En motion gällande skydd av skog i naturreservat lämnas in till kommunfullmäktiges sammanträde den 10 april 2025 av Magnus Gabrielsson (MP). Kommunfullmäktige beslutade hänskjuta motionen till kommunstyrelsen för beredning. Kommunstyrelsens arbetsutskott beslutade den 26 augusti 2025 att uppdra till kommundirektör att hantera ärendet. Kommentar: Motionen skulle varit besvarad senast 10 april 2026. Som konsekvens av stormen Johannes, vilken drabbade Säters kommun i december 2025 har förutsättningarna för förvaltningen av Säters kommuns skogsinnehav förändrats på ett sådant sätt att det varit svårt för kommunstyrelsesektorn att på ett adekvat sätt besvara motionen. Emellertid har kunskap i frågan klarnat under hösten 2026 och motionen bör därför vara möjlig att besvara under senhösten 2026 eller tidig vår 2027. Motionären är vidtalad om förseningen Postadress Besöksadress E-post Webbplats Box 300, 783 27 Säter Rådhuset, Åsgränd 2, Säter kommun@sater.se sater.se Telefon: 0225-55 000 (vxl) Sida Motion om intäkter för skogsbruk KS 2025/316 En motion om intäkter från skogsbruk lämnades in till kommunfullmäktiges sammanträde den 25 september 2025 av Magnus Gabrielsson (MP). Kommunfullmäktige beslutade hänskjuta motionen till kommunstyrelsen för beredning. Kommentar: Motionen skulle varit besvarad senast 25 september 2026. Som konsekvens av stormen Johannes, vilken drabbade Säters kommun i december 2025 har förutsättningarna för förvaltningen av Säters kommuns skogsinnehav förändrats på ett sådant sätt att det varit svårt för kommunstyrelsesektorn att på ett adekvat sätt besvara motionen. Emellertid har kunskap i frågan klarnat under hösten 2026 och motionen bör därför vara möjlig att besvara under senhösten 2026 eller tidig vår 2027. Motionären är vidtalad om förseningen Motion om hållbar ekonomi och tydliga prioriteringar KS 2025/438 En motion om hållbar ekonomi och tydliga prioriteringar lämnades in till kommunfullmäktige den 23 oktober 2025 av Caroline Willfox Byström (M). Kommunstyrelsens arbetsutskott beslutade den 18 november 2025 uppdra till kommundirektören utreda motionen. Yttrande ska vara färdigställt senast 24 mars 2026. Motion om multisportarena KS 2025/496 En motion om en multisportarena lämnades in till kommunfullmäktige den 19 februari 2026 av Caroline Willfox Byström (M). Kommunfullmäktige beslutade hänskjuta motionen till kommunstyrelsen för beredning. Motion om stärkt internkontroll och politisk uppföljning av statsbidrag och nämndernas ekonomi KS 2026/63 En motion gällande stärkt internkontroll och politisk uppföljning av statsbidrag och nämndernas ekonomi lämnades in till kommunfullmäktiges sammanträde den 19 februari 2026 av Caroline Willfox Byström (M). Kommunfullmäktige beslutade hänskjuta motionen till kommunstyrelsen för beredning. Sida Motion om att använda Munkmodellen i Säters kommun KS 2026/78 En motion om att använda Munkmodellen lämnades in till kommunfullmäktige den 19 februari 2026 av Magnus Gabrielson (MP). Kommunfullmäktige beslutade hänskjuta motionen till kommunstyrelsen för beredning. Motion om införande av fältassistenter i Säters kommun KS 2026/62 En motion om att införa fältassistenter i Säter lämnades in till kommunfullmäktige den 19 februari 2026 av Caroline Willfox Byström (M). Kommunfullmäktige beslutade hänskjuta motionen till kommunstyrelsen för beredning. Beslutsunderlag Obesvarade motioner Susanne Hoffman Sektorchefs namn Kommunsekreterare Titel Skydd av skog i naturreservat Motion från Miljöpartiet de gröna i Säter Världen befinner sig i en klimatkris samtidigt som vi har att hantera ett mycket allvarligt hot mot naturens mångfald och artrikedom. Skogar med högt innehåll av biologisk mångfald har bättre motståndskraft mot klimatförändringar än skogar med få arter. Vidare så ger en mångfald av arter och en mångfald av genetisk variation ett skydd för insektsangrepp, bränder och ett fuktigare och varmare klimat. Säter är en av de kommuner i Sverige som har lägst andel mark med ett formellt naturvårdsskydd. I Dalarna är vi nummer 14 av 15 kommuner. Med bakgrund av detta föreslår Miljöpartiet i Säter 1. att kommunen aktivt bidrar till att det bildas minst ytterligare ett naturreservat på skogsmark i Säters kommun. Kommunens egen mark bör utgöra grunden för detta antingen direkt eller via markbyte. 2. att hotade biotoper med höga naturvärden, naturskogsrester och områdets representativitet för landskapet tas hänsyn till i urvalet av mark som ska skyddas. 3. att kommunen samarbetar med andra markägare i kommunen och i närliggande kommuner för att få så stor effekt som möjligt på skyddet. Säter 20 februari 2025 Magnus Gabrielson Angående intäkten från kommunens skogsbruk Motion från Miljöpartiet de gröna i Säter Säter är en kommun där det är nära till naturen. Det är en av de saker som bidrar till kommunens goda boendemiljö. Det finns gott om strövområden runt våra tätorter och även djupare skogar med ett rikt växt- och djurliv, ofta välutnyttjade för utflykter och rekreation. Kommunen äger mark där det bedrivs ett produktionsinriktat skogsbruk och kommunens skogsbruk ger en beräknad nettointäkt på drygt en miljon kronor per år. Miljöpartiet i Säter anser att allt skogsbruk ska bedrivas med stor hänsyn till naturens mångfald och till skogen som resurs för att motverka den klimatkris som världen befinner sig i. Även ett skogsbruk som bedrivs enligt dessa principer kan vara lönsamt och ge en nettointäkt till kommunen. Vi anser att kommunen har ett särskilt ansvar för att kommunens skogar ska vara en resurs och en tillgång för kommunens medborgare. Tillgång och tillgänglighet till natur ökar välbefinnandet. Välskötta och välkomnande skogar vid våra tätorter, parker och andra grönytor har också ett värde i sig och ger ett gott intryck av kommunen. Miljöpartiet i Säter tycker att det är klokt att använda det ekonomiska överskott som kommunens skogsbruk genererar till att stärka skötseln av de områden där kraven på hänsyn är särskilt stora och därigenom förtydliga att i tätortsnära områden och rekreationsområden är inte konventionellt skogsbruk det viktiga. Med bakgrund av ovanstående föreslår Miljöpartiet de gröna i Säter att nettointäkten från skogsbruket i Säters kommuns skogsbruk öronmärks till • skötsel av kommunens tätortsnära skogar och skogar som används för rekreation • kommunens parker och liknande grönytor • mark som har särskilt stora skötselkrav på grund av naturvårdshänsyn Säter 12 juni 2025 Magnus Gabrielson Mo#on #ll kommunfullmäk#ge För en hållbar ekonomi och tydliga prioriteringar i Säters investeringar Bakgrund Säters kommun står inför historiskt stora investeringsnivåer, där bland annat byggnationen av ny skola är ett av de mest angelägna projekten. Samtidigt ökar kommunens skuldsättning snabbt. I förslaget till reviderad budget 2026 föreslås att lånetaket höjs till 120 000 kronor per invånare, och det konstateras att kommunen inte kommer att uppnå målet om 60 procent självBinansiering av investeringarna under de närmaste åren. Det är tydligt att kommunen behöver en långsiktig plan för hur investeringar ska prioriteras, Binansieras och följas upp, annars riskerar vi att tränga undan resurser till skola, omsorg och grundläggande service. Förslag Mot denna bakgrund föreslår undertecknad att kommunfullmäktige beslutar att: 1. Ge kommunstyrelsen i uppdrag att ta fram en långsiktig investeringsplan för perioden 2027–2035, som visar hur planerade investeringar påverkar kommunens drift, lånebehov och soliditet. 2. Införa en obligatorisk prioriteringsmodell där varje ny investering ska värderas utifrån samhällsnytta, driftpåverkan och Binansiering innan beslut. 3. Redovisa varje år hur mycket av investeringsutgifterna som Binansieras med egna medel respektive lån. 4. Koppla framtida höjningar av lånetaket till konkreta projektbeslut, inte generella behov. Sy?e Syftet är att skapa långsiktighet, transparens och ekonomisk hållbarhet i kommunens investeringar. Säters kommun ska kunna bygga nytt men med ordning i ekonomin och tydliga prioriteringar som medborgarna kan följa. Säter den 2025-10-21 Caroline Willfox Byström (M) Motion Utredning av kostnader och förutsättningar för att 5lytta multisportarenan närmare skolområdet i Säter eller uppföra en ny. Bakgrund Den nuvarande multisportarenan är placerad i anslutning till idrottsplatsen, vilket fungerar väl för föreningslivet och planerade aktiviteter. Däremot ligger arenan inte tillräckligt nära skolområdet för att nyttjas fullt ut under skoltid, framför allt för spontana raster, kortare lektionspass och för att personal enkelt ska kunna ha uppsikt. Det har lyfts av både elever och personal att avståndet gör arenan mindre tillgänglig i vardagen, trots att anläggningen i sig är uppskattad. För att multisportarenan ska kunna användas mer kontinuerligt av skolan behövs en placering som är trygg, nära och lättillgänglig för barn och personal. Eftersom kommunen står inför 5lera investeringar är det viktigt att få en tydlig bild av vad ett eventuellt 5lytt eller nybyggnation skulle innebära ekonomiskt och praktiskt. Yrkande Moderaterna i Säter föreslår att kommunfullmäktige beslutar att: 1. Uppdra åt kommunstyrelsen att utreda kostnader, tekniska möjligheter och konsekvenser av att 5lytta den be5intliga multisportarenan till en plats i direkt anslutning till skolområdet. 2. Parallellt utreda kostnader och förutsättningar för att uppföra en helt ny multisportarena på en mer lämplig och närmare placering för skolverksamheten. 3. Utredningen ska omfatta investering, markförutsättningar, drift, trygghetsaspekter, nyttjandegrad samt samverkan med både skola och föreningsliv. 4. Resultatet ska återrapporteras till kommunfullmäktige för beslut om vidare inriktning. Motivering För att multisportarenan ska användas fullt ut av skolans elever krävs att den ligger nära, tryggt och tillgängligt i deras vardagsmiljö. Antalet spontana rörelsetillfällen under skoldagen ökar när anläggningar ligger i direkt anslutning till skolan, vilket i sin tur främjar både hälsa, trygghet och studiero. En utredning behövs för att kommunen ska kunna fatta ett långsiktigt och ekonomiskt ansvarsfullt beslut kring hur vi bäst utvecklar möjligheterna till spontanidrott för barn och unga. Säter, 2025-12-01 Moderaterna i Säter. MOTION TILL SÄTERS KOMMUNFULLMÄKTIGE. Stärkt internkontroll och politisk uppföljning av statsbidrag och nämndernas ekonomi Inlämnad av:Moderaterna i Säter genom Caroline Willfox Säter, 2025-02-06 Bakgrund Under innevarande vecka har det framkommit att Skolverket överväger att polisanmäla Säters kommun med anledning av hur delar av lärarlönelyftet hanterats. AGven om det ännu inte är fastställt om kommunen kommer att bli återbetalningsskyldig, visar situationen på betydande brister i hur riktade statsbidrag hanteras, dokumenteras och följs upp politiskt. Parallellt med detta har Barn- och utbildningsnämnden (BUN) nyligen redovisat en negativ budgetavvikelse. Först efter Qlera veckor uppgavs att underskottet främst berodde på ökade personalkostnader och interkommunala kostnader. Någon samlad, transparent och detaljerad redovisning av hur dessa kostnader uppstått, vilka beslut som fattats och varför avvikelsen inte fångades upp tidigare har dock inte presenterats. Detta skapar berättigade frågor om både ekonomistyrning och politisk uppföljning. Riktade statliga bidrag, såsom lärarlönelyftet, är avsedda att stärka skolan och läraryrket, inte att fungera som budgetregulator i kommunen. När sådana medel riskerar att hanteras felaktigt skadas förtroendet för Säters kommun och risken ökar att viktiga statliga satsningar uteblir framöver. Sammantaget visar händelserna på behovet av en systematisk och oberoende översyn av kommunens internkontroll, särskilt avseende statsbidrag och nämndernas ekonomistyrning. Detta är i grunden en fråga om politiskt ansvar och god hushållning med skattemedel. Mot denna bakgrund föreslås kommunfullmäktige besluta: • att kommunstyrelsen ges i uppdrag att genomföra en oberoende översyn av kommunens internkontroll avseende hantering av riktade statsbidrag, • att översynen särskilt ska omfatta ansvarsfördelning mellan politik och förvaltning, rutiner för ansökan, användning och redovisning av statsbidrag, dokumentation och spårbarhet av beslut samt politisk uppföljning och rapportering, • att kommunstyrelsen ska återrapportera till kommunfullmäktige inom sex månader med konkreta förbättringsförslag, • att kommunen inför tydligare rutiner för löpande politisk uppföljning av större statsbidrag, • att Barn- och utbildningsnämnden ska lämna en skriftlig och speciQicerad redovisning till kommunfullmäktige av hur den negativa budgetavvikelsen uppstod, vilka personalkostnader och interkommunala kostnader som ökade och varför, vilka beslut som fattades och av vem samt vilka strukturella åtgärder som vidtas för att förhindra liknande avvikelser framöver, • att kommunfullmäktige årligen ska få en samlad rapport om hur Säters kommun säkerställer korrekt hantering av riktade statsbidrag. Använd Munkmodellen i Säters kommun Motion till kommunfullmäktige från Miljöpartiet de gröna i Säter En av mänsklighetens största utmaningar i modern tid är att samtidigt uppnå två mål som ofta uppfattas stå i konflikt till varandra: • Att bygga ett samhälle som ger alla människor det som behövs av materiella tillgångar för att leva ett fullvärdigt liv. Mat, bostad, kläder, materiella förutsättningar för bildning och kultur och så vidare. • Att bygga ett samhälle som inte överskrider de planetära gränserna vad gäller resursförbrukning, utsläpp av miljöföroreningar och växthusgaser, utrotning av djur- och växtarter, utfiskning av haven med mera. Problematiken kan betraktas ur ett globalt, regionalt eller lokalt perspektiv där det globala läget är summan av vad som sker lokalt. Den brittiska ekonomen Kate Raworth publicerade sin Munkmodell för tio år sedan i boken Donutekonomi : sju principer för en framtida ekonomi. I den beskriver hon metoder och modeller för att skapa ett hållbart samhälle. Boken ger en teoretisk grund som senare kompletterats med konkreta verktyg för att kunna arbeta lokalt och regionalt. Ett stort antal städer och regioner spridda över världen, stora som små använder Munkmodellen i större eller mindre omfattning. Kate Raworths Munkmodell (ur RISE Rapport 2021:105) Det centrala i modellen är att de tolv sociala målen i Agenda 2030 är ett grundfundament som måste uppfyllas samtidigt som de nio planetära gränserna inte får överskridas. Världen befinner sig i ett läge där de sociala målen inte är uppfyllda samtidigt som flera planetära gränser överskrids. Detta är en gigantisk utmaning för mänskligheten att hantera. I Sverige är Tomelilla kommun i Skåne det mest kända exemplet och den kommun som arbetat längst med munkmodellen men den används även i Vadstena och Kalix kommuner. Modellen har också uppmärksammats av forskningsinstitutet RISE och det statliga utvecklingsprogrammet SustainGov. Miljöpartiet i Säter tror att Munkmodellens verktyg och teori skulle vara ett bra komplement till de verktyg som idag används i Säters kommun för att mäta måluppfyllnad och konsekvenser av verksamheter och investeringar. Ett deltagande i det breda nätverk som finns runt modellen skulle ge inspiration och möjlighet till nytänkande hos kommunens tjänstepersoner och politiker. Miljöbokslutet har blivit betydligt bättre de senaste åren men kan bli mer exakt. Bedömningen av måluppfyllnaden av strategiska mål för hållbarhet är fortfarande i stort kopplat till utförda aktiviteter och inte till aktivitetens effekt på hållbarhet. Jag bedömer att den här motionen ligger ganska nära verkställighet, eller om man så vill, närmare hur än vad. I Tomelilla kommun infördes också modellen genom ett initiativ av kommunförvaltningen, inte genom ett politiskt beslut. Men, det finns ett behov av förbättrade metoder och verktyg för att kunna beskriva och bedöma kommunens verksamheters och investeringars effekter på social och miljömässig hållbarhet med en noggrannhet som inte hanteras av BRP+ och Hypergene. Även om motionen argumenterar för en specifik teori och metodik kan det mycket väl finnas andra som fyller samma syfte. Eftersom den modell som förespråkas i den här motionen används och diskuteras i Sverige, i enlighet med vad som beskrivs ovan, kan Säters kommun enkelt ta del av kunskap och erfarenheter. Med hänvisning till ovanstående föreslår Miljöpartiet de gröna i Säter 1. att Säters kommun under mandatperioden 2027-2030 inför ett metodstöd för att förbättra sin hållbarhetsredovisning samt verktyg för att bedöma hållbarhetpåverkan från kommunens verksamhet och investeringar. 2. att Säters kommun utreder om de metoder, verktyg och nätverk som är kopplade till Munkmodellen kan vara ett stöd i arbetet för en ökad hållbarhet. Säter 2026-02-12 Magnus Gabrielson Miljöpartiet de gröna i Säter MOTION TILL SÄTERS KOMMUNFULLMÄKTIGE. Införande av fältassistenter i Säter Inlämnad av: Moderaterna i Säter Bakgrund Under senare tid har det uppstått återkommande problem med oro, stök och otrygghet på >lera platser där unga vistas i Säter, bland annat på biblioteket. Personal vittnar om att situationen periodvis varit svår att hantera, och många föräldrar och invånare uttrycker oro över brist på vuxennärvaro i ungdomars miljöer efter skoltid. Samtidigt saknar Säter idag tillräckligt med öppna, trygga och bemannade mötesplatser för unga. När ungdomar inte har naturliga och positiva platser att vara på riskerar de i stället att samlas på platser som bibliotek, centrum eller andra miljöer som inte är anpassade för detta. Från och med 2025 har Sverige fått en ny socialtjänstlag som tydligare betonar förebyggande arbete, tidiga insatser och ökad tillgänglighet. Den nya lagen innebär att kommuner i högre grad ska arbeta proaktivt, möta barn och unga i deras vardagsmiljöer och förhindra att problem växer sig stora. Mot denna bakgrund är införandet av fältassistenter ett naturligt och väl avvägt steg för Säters kommun. Fältassistenter kan röra sig ute bland ungdomar, bygga relationer, fånga upp problem tidigt och fungera som en brygga mellan skola, socialtjänst, fritid och polis. Erfarenheter från andra kommuner visar att detta kan minska kon>likter, förebygga psykisk ohälsa och motverka kriminalitet. Ett arbete med fältassistenter ligger väl i linje med intentionerna i den nya socialtjänstlagen och skulle samtidigt öka tryggheten för både ungdomar, personal och allmänhet i Säter. Mot denna bakgrund föreslås kommunfullmäktige besluta: • att Säters kommun inför ett arbete med fältassistenter som rör sig i ungdomsmiljöer efter skoltid, • att arbetet utformas i linje med den nya socialtjänstlagens inriktning mot förebyggande och tidiga insatser, • att fältassistenterna ska arbeta nära skola, fritid, socialtjänst och polis i ett samordnat förebyggande arbete, • att socialnämnden, i samverkan med berörda nämnder, får i uppdrag att ta fram ett konkret förslag på hur verksamheten ska organiseras och >inansieras och återkomma till kommunfullmäktige med förslag. Säter 2025-02-07 Caroline Willfox Kallelse Datum Sida Kommunfullmäktige 2026-10-15 35 (38)

Kf § 20 Valärenden Ange diarienummer Beslut Skriv text här. Bakgrund och ärendebeskrivning Skriv text här. Justerandes sign Utdragsbestyrkande Kallelse Datum Sida Kommunfullmäktige 2026-10-15 36 (38)

Kf § 21 Interpellationer/frågor Ange diarienummer Beslut Skriv text här. __________ Bakgrund och ärendebeskrivning Skriv text här. Justerandes sign Utdragsbestyrkande Kallelse Datum Sida Kommunfullmäktige 2026-10-15 37 (38)

Kf § 22 Rapporter Ange diarienummer Sammanfattning • Kommundirektör presenterar Netpublicator. System för förtroendevalda för att ta del av handlingar. Justerandes sign Utdragsbestyrkande Kallelse Datum Sida Kommunfullmäktige 2026-10-15 38 (38)

Kf § 23 Delgivningar Förslag till beslut Kommunfullmäktige har tagit del av delgivningEN. __________ Följande delgivningar presenteras Protokoll från kommunstyrelsen den 6 oktober 2026 Justerandes sign Utdragsbestyrkande Protokoll Datum Kommunstyrelsen 2026-10-06 Kommunstyrelsen Sammanträdesdatum 2026-10-06

§ 35 Tjänsteutlåtande från kommunstyrelsesektorn den 9 juni 2026 Kommunstyrelsens arbetsutskott den 16 juni 2026 § 125 Samhällsbyggnadsnämnden den 19 augusti 2026 § 62 Tjänsteutlåtande från kommunstyrelsesektorn den 21 september 2026 Kommunstyrelsens arbetsutskott den 29 september 2026 § 157 Delges Vilka ska delges?? 6 5 4 5 c 5 cf d c e 1 e- 4 b a b- 9 9 4 0- e 5 a c- e c 7 3 a 1 e: f c n e er Justerandes sign Utdragsbestyrkande ef e r ur at n g Sida 49 av 50 Si Protokoll Datum Kommunstyrelsen 2026-10-06

§122 Budgetuppföljning och delårsrapport, kommunstyrelsen 2025/147 Beslut Kommunstyrelsen lägger budget- och delårsuppföljning per augusti 2026 för kommunstyrelsen till handlingarna. Sammanfattning av ärende Verksamhetens nettokostnader Kommunstyrelsesektorn har vid delåret förbrukat 67% av årsbudgeten och ett överskott på 2 441 tkr redovisas. Störst överskott finns i augusti under IT som gör ett överskott i jämförelse med budget på 776 tkr. Överskottet beror till största del på att kostnaden för servrar blivit ca 500 tkr mindre än budgeterat. Ett större överskott redovisas även under näringsliv (+638 tkr). Total prognos för kommunstyrelsesektorn i augusti beräknas uppgå till +1,8 mkr per årets slut. I augusti gör kommunstyrelsen ett underskott på totalt 387 tkr inklusive reserv och pensioner. Pensionerna gör ett underskott i augusti på 3 493 tkr. Underskottet beror framför allt på reglering av de avgiftsbestämda pensionerna som bokförs via PO- påslag via lön varje månad på sektorerna. I samband med pensionsprognosen från Skandia per 2026-08-31 har en reglering på ca 2 mkr skett för att matcha prognosen. Prognosen för pensionerna har i samband med detta reviderats till -3 mkr. Reserv avseende oförutsedda händelser på 1 mkr för hela 2026 har återlagts i prognosen för att möta eventuella underskott, vilket leder till en total prognos för 2026 på -200 tkr för kommunstyrelsen. 6 Investeringar 5 4 5 Totala investeringar ackumulerat vid delåret uppgår till 3 273 tkr, vilket motsvarar c 5 d cf 94% av årsbudget. Kommunstyrelsesektorn exklusive IT visar ett ackumulerat utfall c e 1 per delåret på 2 672 tkr, vilket motsvarar 95% av årsbudgeten. IT-enhetens utfall e- 4 b uppgår i augusti till 127 tkr, vilket motsvarar 18 % av årsbudgeten. Prognosen per a b- 9 årets slut är att kommunstyrelsen kommer att upparbeta hela sin budgeterade 9 4 0- investeringsram. e 5 a c- e c 7 3 a 1 e: f c n e er Justerandes sign Utdragsbestyrkande ef e r ur at n g Sida 5 av 50 Si Protokoll Datum Kommunstyrelsen 2026-10-06 Beslutsunderlag Budget- och delårsuppföljning för kommunstyrelsen per augusti 2026 Tjänsteutlåtande från kommunstyrelsesektorn den 22 september 2026 Kommunstyrelsens arbetsutskott den 29 september 2026 § 143 6 5 4 5 c 5 cf d c e 1 e- 4 b a b- 9 9 4 0- e 5 a c- e c 7 3 a 1 e: f c n e er Justerandes sign Utdragsbestyrkande ef e r ur at n g Sida 6 av 50 Si Protokoll Datum Kommunstyrelsen 2026-10-06

§123 Budgetuppföljning och delårsrapport, Säters kommun 2025/208 Beslut 1. Kommunstyrelsen beslutar att lägga augusti månads budgetuppföljning till handlingarna. 2. Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige besluta att fastställa delårsrapport, med de av revisionen föreslagna förändringarna, per 31 augusti 2026 för Säters kommun. Sammanfattning av ärende Säters kommun upprättar budget- och verksamhetsuppföljningar med prognos av årsutfallet sju gånger om året. Utgångspunkten är att bidra till kommunfullmäktiges styrning och uppföljning av den ekonomiska utvecklingen. Med anledning av kommunens ansträngda ekonomi med underskott inom driften de senaste åren, görs en extra budgetuppföljning per sista februari för Säters kommun som är årets första uppföljning. Vanligtvis görs den första budgetuppföljningen för kommunen per sista mars. Vid framtagning av en årsprognos redan per sista februari ges större möjlighet att kunna ta fram åtgärdsplaner för året som också kan realiseras tidigare under året. Nämnder/styrelser med prognostiserade underskott för helår 2026 åläggs att ta fram åtgärdsplaner för budget i balans. Enligt Lagen om kommunal bokföring och redovisning (2018:597) kapitel 13, ska kommuner minst en gång under räkenskapsåret upprätta en särskild redovisning, delårsrapport. Delårsrapporten skall innehålla en översiktlig redogörelse för utvecklingen av kommunens verksamhet och resultat sedan föregående räkenskapsårs utgång. Delårsrapporten avser i Säters kommun perioden januari till augusti. 5 6 God ekonomisk hushållning 4 5 c 5 d cf Enligt kommunallagen (2017:725) ska kommunen ha en god ekonomisk hushållning i c e 1 sin verksamhet. Utifrån en strikt tolkning av riktlinjerna skulle kommunen inte uppnå e- 4 b en god ekonomisk hushållning, vilket inte återspeglar kommunens utveckling. Den a b- 9 övervägande bedömningen är att Säters kommun beräknas uppnå en god ekonomisk 9 4 0- hushållning för helår 2026 även om inte alla finansiella mål beräknas kunna uppnås för e 5 a året. c- e c 7 3 a 1 e: f c n e er Justerandes sign Utdragsbestyrkande ef e r ur at n g Sida 7 av 50 Si Protokoll Datum Kommunstyrelsen 2026-10-06 Uppföljning av mål Avstämning av strategiska mål: Kommunens fyra strategiska mål utgörs av rikare liv, hållbar framtid, omsorgsfull boendeutveckling och serviceorienterad organisation. Den övergripande bedömningen av måluppfyllelse för de strategiska målen med dess inriktningar är att samtliga mål bedöms som delvis uppfyllda med en oförändrad trend vid delår 2026. Avstämning av finansiella mål: De finansiella målen utgörs av resultatmål, mål för skuldsättning och självfinansieringsgrad samt mål för pensionsförvaltningen. • Målet för justerat resultat på 3% beräknas inte kunna uppnås för helår 2026. • Målet för självfinansieringsgrad kommer inte att uppnås för helår 2026, vilket var medräknat i budget för året. • Målet för kommunkoncernens skuldsättning beräknas uppnås för året. Inget budgeterat uttag av pensionsmedel 2026. Uttag föreslås med 6,0 mkr. Resultat Årets resultat: Kommunens resultat ackumulerat per sista augusti uppgår till +34,9 mkr, vilket är 1,8 mkr bättre än ackumulerad budget på 33,1 mkr samt 1,2 mkr bättre än utfallet per augusti föregående år på 33,7 mkr. Prognos för årets resultat uppgår till ett överskott 32,2 mkr jämfört med budget på 27,4 mkr, vilket är en avvikelse på ca +4,8 mkr. Justerat resultat: Prognos för justerat resultat för år 2026, där avkastning och tillskott från pensionsförvaltningen samt VA-enhetens resultat av- och tillräknas, beräknas uppgå till ett överskott på +22,8 mkr (+2,5% av skatteintäkter och generella bidrag) jämfört med budget på 27,4 mkr (3,0%). Inget uttag av pensionsmedel har budgeterats under 2026. Uttag av pensionsmedel i 6 5 4 årsprognosen föreslås göras i enlighet med kommunfullmäktiges beslut i juni 2026. 5 c 5 cf d c e 1 e- Balanskravsresultat: Prognos för årets balanskravsresultat är positiv och beräknas 4 b b- a uppgå till 21,8 mkr genom att orealiserade vinster på pensionsmedel beräknas uppgå 9 9 till 10,4 mkr som avräknas från årets resultat. Säters kommun har uppfyllt balanskravet 4 0- e tidigare år. Det finns inget underskott att återställa från föregående år. 5 a c- e c 7 3 a 1 e: f c n e er Justerandes sign Utdragsbestyrkande ef e r ur at n g Sida 8 av 50 Si Protokoll Datum Kommunstyrelsen 2026-10-06 Verksamheternas nettokostnader Utfall för verksamhetens nettokostnader ackumulerat per augusti är totalt 1,5 mkr högre än budget, dvs ett underskott på -1,5 mkr redovisas. Upplupna löner och sociala avgifter per augusti på 7,7 mkr finns bokade inom finanserna, dvs kostnaderna är inte utfördelade per verksamhet. Prognos för verksamhetens nettokostnader för helår 2026 är ett underskott på totalt - 5,0 mkr. Nettokostnaderna beräknas bli -6,0 mkr högre än budget men minskas med reserven för oförutsedda kostnader på 1,0 mkr. Underskott prognostiseras för Barn- och utbildningsnämnden på -5,5 mkr och för Socialnämnden på -3,1 mkr samt för pensioner med -3,0 mkr. Överskott prognosticeras för Kommunstyrelsesektorn på 1,8 mkr och för Samhällsbyggnadsnämnden på 3,8 mkr, varav skattefinansierat på +0,8 mkr och för VA + 3,0 mkr. Prognos för övriga verksamheter beräknas vara linje med budget. Kommunstyrelsesektorn prognostiserar ett överskott på 3,5 mkr för ökade intäkter relaterat till skogsintäkter för stormfällda träd. Kommunfullmäktige beslutade den 11 juni 2026 att tillföra Barn- och utbildningsnämnden 3,5 mkr från Kommunstyrelsen. Medlen ska användas inom förskole- och grundskoleverksamheten och ingår i prognosen för Barn- och utbildningsnämnden från och med delårsbokslutet. Skatte- och statsbidragsintäkterna Prognos för 2026 är 5,5 mkr lägre än budget enligt den senaste skatteunderlags- prognosen från SKR per 2026-08-27. Prognos med avvikelse mot budget: Allmän kommunalskatt +0,4 mkr Slutavräkning 2025 -0,1 mkr Slutavräkning 2026 -5,9 mkr Inkomstutjämning -0,3 mkr 6 5 Kostnadsutjämning 0,0 mkr 4 5 5 c LSS-utjämning +0,2 mkr cf c d Regleringsbidrag -0,1 mkr e 1 e- 4 b Fastighetsavgift +0,3 mkr a b- 9 9 4 Total -5,5 mkr 0- e 5 a c- e Investeringar c 7 3 a 1 e: f c n e er Justerandes sign Utdragsbestyrkande ef e r ur at n g Sida 9 av 50 Si Protokoll Datum Kommunstyrelsen 2026-10-06 Totala ackumulerade investeringar tom augusti uppgår till 97,4 mkr och uppgår till 30% av årsbudget. Årets beslutade investeringsbudget ligger på 262,7 mkr samt att det tillkommer beslutade överförda investeringsmedel från 2025 med 57,2 mkr. Total budget 2026 inklusive överförda medel uppgår till 319,9 mkr. Upparbetningsgraden till årets slut beräknas uppgå till ca 56 %, vilket skulle utgöra investeringar på ca 179 mkr. Finansiella intäkter och kostnader Ackumulerat utfall för finansiella intäkter per sista augusti uppgår till 1,2 mkr. Prognos för året för finansiella intäkter är enligt budget och uppgår till 2,0 mkr. Ackumulerat utfall för finansiella kostnader per sista augusti uppgår till 12,8 mkr. Prognosen för finansiella kostnader beräknas uppgå till 21,7 mkr, vilket är 3,0 mkr lägre än budget med anledning av lägre räntenivåer samt att behov av upplåning kommer senare under året än beräknat. Pensionsmedelsförvaltning Vid Kommunfullmäktige per 21 februari 2025 beslutades om nya placeringsriktlinjer för Säters kommun och om en ny kapitalförvaltningslösning med en utvald kapitalförvaltare. Totalt anskaffningsvärde uppgick till 101,5 mkr, varav aktier 60 mkr och räntebärande placeringar 41,5 mkr. Marknadsvärdet på placerat kapital ökade under 2025 med totalt 11,7 mkr och utgående saldo för kommunens kapitalförvaltning uppgick per sista december 2025 till 113,3 mkr, varav 151,7 tkr var likvida medel. I samband med bokslut för år 2025 beslutades om uttag av pensionsmedel med 11,3 mkr. Under juni 2026 realiserades uttaget av pensionsmedel, där 11,0 mkr utgjorde uttag från kapitalförvaltning och 0,3 mkr var från likvida medel. Avyttring av placerade medel gjordes med ca 9,0 mkr med en realiserad vinst på ca 2,0 mkr. Totalt anskaffningsvärde efter avyttring uppgår till 92,5 mkr. Värdeförändringen under augusti 2026 var positiv och uppgick till 2,2 mkr. Ackumulerad orealiserad vinst hittills under året uppgår till +10,4 mkr. Utgående 6 5 4 marknadsvärde per sista augusti uppgår till 114,7 mkr, varav 145,5 tkr utgör likvida 5 c cf 5 medel. d c e 1 e- Ackumulerad värdeförändringen sedan start är positiv och uppgår till +22,0 mkr. 4 b a b- 9 Det är dock svårt att göra en bedömning av hur portföljen kommer att utvecklas 9 4 0- under året. Prognos för helår är lagd i enlighet med ackumulerad värdeförändringen e 5 a per augusti. c- e c 7 3 a 1 e: f c n e er Justerandes sign Utdragsbestyrkande ef e r ur at n g Sida 10 av 50 Si Protokoll Datum Kommunstyrelsen 2026-10-06 Revisionens förslag till förändringar 1. I avsnitt Händelser av väsentlig betydelse (sid 5) har ett stycke om valet lagts till (i enlighet med RKR R26) 2. Justering av poster relaterade till finansiell leasing i kassaflöde (sid 34) 3. Justering i not 1 (sid 35) med tillägg av rubrik ” Övriga intäkter” för anslutningsavgifter samt borttag av text om Redovisningsprinciper för sammanställd redovisning 4. Justeringar av not 7 och 9 (sid 38) där poster saknades så att saldo stämmer med resultaträkningen 5. Justeringar av not 11 och 12 (sid 38) samt av not 26 och 29 (sid 41) angående finansiell leasing Beslutsunderlag Budgetuppföljning per augusti 2026, Säters kommun Delårsrapport per augusti 2026, Säter kommun Tjänsteutlåtande från kommunstyrelsesektorn den 23 september 2026 Kommunstyrelsens arbetsutskott den 29 augusti 2026 § 144 6 5 4 5 c 5 cf d c e 1 e- 4 b a b- 9 9 4 0- e 5 a c- e c 7 3 a 1 e: f c n e er Justerandes sign Utdragsbestyrkande ef e r ur at n g Sida 11 av 50 Si Protokoll Datum Kommunstyrelsen 2026-10-06

§124 Information om kapitalförvaltning, augusti 2026 2026/31 Beslut Kommunstyrelsen beslutar att tacka för informationen. Sammanfattning av ärende Vid Kommunfullmäktige per 21 februari 2025 beslutades om nya placeringsriktlinjer för Säters kommun och om en ny kapitalförvaltningslösning med en utvald kapitalförvaltare. Initialt placerades 100 mkr med fördelning 60 % inom aktieportfölj och 40 % inom ränteportfölj. Under hösten 2025 placerades ytterligare 1,5 mkr inom ränteportföljen. Totalt anskaffningsvärde per 31 december 2025 uppgick till 101,5 mkr, varav aktier 60 mkr och räntebärande placeringar 41,5 mkr. Marknadsvärdet på placerat kapital ökade under 2025 med totalt 11,7 mkr och utgående saldo för kommunens kapitalförvaltning uppgick per sista december 2025 till 113,3 mkr, varav 151 740 kronor var likvida medel. I samband med bokslut för år 2025 beslutades om uttag av pensionsmedel med 11,3 mkr. Under juni 2026 realiserades uttaget av pensionsmedel, där 11,0 mkr utgjorde uttag från kapitalförvaltningen och 0,3 mkr var från likvida medel. Avyttring av placerade medel gjordes med ca 9,0 mkr med en realiserad vinst på ca 2,0 mkr. Totalt anskaffningsvärde efter avyttring uppgår till 92,5 mkr. Värdeförändringen under augusti 2026 var positiv och uppgick till +2,2 mkr. Ackumulerad orealiserad vinst hittills under året uppgår till +10,4 mkr. Utgående marknadsvärde per sista augusti uppgår till 114,7 mkr, varav 145,5 tkr utgör likvida medel. 6 5 4 Ackumulerad värdeförändringen sedan start är positiv och uppgår till +22,0 mkr. 5 c 5 cf d e c Beslutsunderlag 1 e- 4 Portföljsammanställning den 31 augusti 2026 för Säters kommun b a b- Tjänsteutlåtande från kommunstyrelsesektorn den 21 september 2026 9 9 0- 4 Kommunstyrelsens arbetsutskott den 29 september 2026 § 145 e 5 a c- e c 7 3 a 1 e: f c n e er Justerandes sign Utdragsbestyrkande ef e r ur at n g Sida 12 av 50 Si Protokoll Datum Kommunstyrelsen 2026-10-06

§125 Kommunal skattesats 2027 2026/346 Beslut Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige att besluta fastställa skattesatsen för 2027 till 22,31, vilket är oförändrat från 2026. Sammanfattning av ärende Kommunallagen 11 kap 11 § föreskriver att kommunfullmäktige ska fastställa skattesatsen för nästkommande år senast före november månads utgång. Ingen förändring av skattesatsen föreslås för 2027, dvs skattesats för år 2027 för kommunen föreslås uppgå till 22,31. Beslutsunderlag Tjänsteutlåtande från kommunstyrelsesektorn den 14 augusti 2026 Kommunstyrelsens arbetsutskott den 29 september 2026 § 146 Delges 6 5 4 5 c 5 cf d c e 1 e- 4 b a b- 9 9 4 0- e 5 a c- e c 7 3 a 1 e: f c n e er Justerandes sign Utdragsbestyrkande ef e r ur at n g Sida 13 av 50 Si Protokoll Datum Kommunstyrelsen 2026-10-06

§126 Budget 2027 och plan 2028-2030, kommunstyrelsen 2026/65 Beslut Kommunstyrelsen beslutar att i beredningsprocessen för reviderad budget äska 906 tkr för budget 2027 Sammanfattning av ärende Kommunfullmäktige beslutade i juni 2026 om en budgetram för kommunstyrelsen på 76 094 tkr för 2027. Den beslutade ramen understiger kommunstyrelsens bedömda budgetbehov på 77 000 tkr med 906 tkr. Bedömningen är att budgetbehovet på 77 000 tkr kvarstår för att finansiera verksamheten utifrån de förutsättningar som redovisas i budgeten. Förslaget är därför att ramen, om möjligt utökas med de återstående medlen om 906 tkr. Om budgetramen står kvar på beslutad nivå är kommundirektörs initiala förslag att på åtgärder att minska medel avsatta för oförutsedda händelser, minska satsningen på skid-VM samt att minska eller ta bort budgeterade medel för utvecklings- och utredningsinsatser. Beslutsunderlag Budget 2027 och plan 2028–2030 för kommunstyrelsen reviderad budget Tjänsteutlåtande från kommunstyrelsesektorn den 22 september 2026 Kommunstyrelsens arbetsutskott den 29 september 2026 § 147 6 5 4 5 c 5 cf d c e 1 e- 4 b a b- 9 9 4 0- e 5 a c- e c 7 3 a 1 e: f c n e er Justerandes sign Utdragsbestyrkande ef e r ur at n g Sida 14 av 50 Si Protokoll Datum Kommunstyrelsen 2026-10-06

§127 Budget 2027 och plan 2028–2030, Säters kommun 2027 2026/66 Beslut Kommunstyrelsen har tagit del av rapporten gällande budget 2027 och plan 2028– 2030 för Säters kommun. Sammanfattning av ärende Den 6 juni 2025 beslutade Kommunfullmäktige att fastställa budget för 2027 samt plan för 2028–2030 för Säters kommun i enlighet med Kommunstyrelsens förslag från den 26 maj 2026 Vid samma sammanträde, den 26 maj 2026 beslutade Kommunstyrelsen att uppdra till kommundirektör att; a) genomför en fördjupad analys av verksamheternas kostnader samt se över nämndernas budgetbehov 2027–2030 b) Utreda effektiviseringar av driftkostnader c) Utreda konsekvenser av effektiviseringar som genomförs d) Se över skuldsättningen; översyn av lånebehov utifrån anpassade investeringsnivåer och effektiviseringar e) Redovisa lånenivån uppdelat på skattefinansierade, taxefinansierade samt Säterbostäder. f) Se över de finansiella målen, med plan över en tioårsperiod Kommundirektör och redovisningsekonom redogör för aktuellt läge i utredningen utifrån givna uppdrag. Vidare redogör kommundirektör och ekonomichef för tidsplanen i den fortsatta budgetprocessen samt för kända påverkansfaktorer för budget 2027. 6 5 4 5 5 c Beslutsunderlag cf d c Kommunstyrelsen den 8 september 2026 § 107 e 1 e- Kommunstyrelsens arbetsutskott den 25 augusti 2026 § 127 4 b b- a Kommunfullmäktige den 11 juni 2026 § 75 9 4 9 Kommunstyrelsen den 26 maj 2026 § 80 0- 5 e Tjänsteutlåtande från kommunstyrelsesektorn den 21 september 2026 a e c- Kommunstyrelsens arbetsutskott den 29 september 2026 § 148 c 7 3 a 1 e: f c n e er Justerandes sign Utdragsbestyrkande ef e r ur at n g Sida 15 av 50 Si Protokoll Datum Kommunstyrelsen 2026-10-06

§128 Säkerhet- och beredskapspolicy 2026/418 Beslut Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige att: 1. Upphäva Policy för informationssäkerhet beslutad av kommunfullmäktige den 15 juni 2023 2. Fastställa Säkerhet- och beredskapspolicyn Sammanfattning av ärende För att skapa en samlad och tydlig strategisk inriktning för kommunens arbete inom säkerhet, beredskap och civilt försvar har ett förslag till säkerhets- och beredskapspolicy tagits fram. Policyn utgör kommunens övergripande styrdokument inom området och syftar till att inrikta det fortsatta säkerhetsarbetet. Efter fastställande kommer kompletterande styrdokument att tas fram för att konkretisera mål, ansvar, prioriteringar och inriktningar inom respektive säkerhetsområde. Bakgrund Säters kommun saknar idag en samlad och övergripande säkerhets- och beredskapspolicy som tydligt anger den strategiska inriktningen för kommunens arbete inom säkerhet, krisberedskap, civilt försvar och närliggande säkerhetsområden. Mot bakgrund av ett förändrat omvärldsläge, ökade krav på robusthet samt behovet av en gemensam inriktning för kommunens säkerhetsarbete har ett förslag till säkerhets- och beredskapspolicy tagits fram. Policyn syftar till att skapa en sammanhållen styrning på en övergripande nivå och utgör en riktning för kommunens utveckling inom området. Dokumentet fastställer principer och inriktning, men reglerar inte i detalj hur arbetet ska bedrivas inom respektive säkerhetsområde. 6 5 4 5 5 c Efter att policyn fastställts kommer kompletterande styrdokument att arbetas fram cf d c och fastställas på aktuell nivå. Dessa dokument kommer att innehålla mer detaljerade e 1 e- målsättningar, ansvarsförhållanden, prioriteringar samt vägval för kommunens 4 b a fortsatta arbete med säkerhet, beredskap och civilt försvar. b- 9 9 4 0- Policyn föreslås därför fastställas som kommunens övergripande styrande dokument e 5 c- a för säkerhets- och beredskapsområdet. e c 7 3 a 1 e: f c n e er Justerandes sign Utdragsbestyrkande ef e r ur at n g Sida 16 av 50 Si Protokoll Datum Kommunstyrelsen 2026-10-06 Beslutsunderlag Kommunfullmäktige den 15 juni 2023 § 147 Förslag till säkerhet- och beredskapspolicy Tjänsteutlåtande från kommunstyrelsesektorn den 18 september 2026 Kommunstyrelsens arbetsutskott den 29 september 2026 § 161 6 5 4 5 c 5 cf d c e 1 e- 4 b a b- 9 9 4 0- e 5 a c- e c 7 3 a 1 e: f c n e er Justerandes sign Utdragsbestyrkande ef e r ur at n g Sida 17 av 50 Si Protokoll Datum Kommunstyrelsen 2026-10-06

§129 IT och digitaliseringspolicy 2026/423 Beslut Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige att: 1. Upphäva informationsteknologipolicy, antagen av kommunfullmäktige den 15 juni 2023 2. Fastställa IT- och digitaliseringspolicy Sammanfattning av ärende För att skapa en samlad och tydlig strategisk inriktning för kommunens arbete inom IT och digitalisering har ett förslag till IT och digitaliseringspolicy tagits fram. Policyn utgör kommunens övergripande styrdokument inom området och syftar till att inrikta det fortsatta arbetet inom IT och digitalisering. Efter fastställande kommer kompletterande styrdokument att tas fram för att konkretisera mål, ansvar, prioriteringar och inriktningar. Bakgrund Säters kommun har sedan tidigare styrt området genom Informationsteknologipolicy och e-policy. Dessa dokument har varit viktiga för kommunens digitala utveckling men har tagits fram utifrån förutsättningar som skiljer sig från dagens situation. Under senare år har digitaliseringens betydelse ökat inom hela den offentliga sektorn. Utvecklingen omfattar bland annat ökad digital service, informationsdriven verksamhetsutveckling, högre krav på informationssäkerhet och cybersäkerhet, användning av artificiell intelligens samt behov av ökad samverkan mellan kommuner och myndigheter. För att säkerställa en aktuell, relevant, långsiktig och samlad styrning av kommunens digitala utveckling har förvaltningen tagit fram ett förslag till ny policy som ersätter tidigare styrdokument inom området. 6 5 4 5 5 c Syftet med den nya policyn är att ange kommunens långsiktiga förhållningssätt till IT cf d c och digitalisering samt skapa en gemensam inriktning för nämnder, sektorer och e 1 e- bolag. Policyn tydliggör principer för bland annat invånarfokus, 4 b a informationshantering, säkerhet, samverkan, innovation, digital delaktighet samt b- 9 9 användning av artificiell intelligens och automatisering. 4 0- e 5 a c- e c 7 3 a 1 e: f c n e er Justerandes sign Utdragsbestyrkande ef e r ur at n g Sida 18 av 50 Si Protokoll Datum Kommunstyrelsen 2026-10-06 Efter att policyn fastställts kommer kompletterande styrdokument att arbetas fram och fastställas på aktuell nivå. Dessa dokument kommer att innehålla mer detaljerade målsättningar, ansvarsförhållanden, prioriteringar samt vägval för kommunens fortsatta arbete med IT och digitalisering. Beslutsunderlag Kommunfullmäktige den 15 juni 2023 § 148 Förslag till IT och digitaliseringspolicy Tjänsteutlåtande från kommunstyrelsesektorn den 18 september 2026 Kommunstyrelsens arbetsutskott den 29 september 2026 § 162 6 5 4 5 c 5 cf d c e 1 e- 4 b a b- 9 9 4 0- e 5 a c- e c 7 3 a 1 e: f c n e er Justerandes sign Utdragsbestyrkande ef e r ur at n g Sida 19 av 50 Si Protokoll Datum Kommunstyrelsen 2026-10-06

§130 Aktuellt från kommundirektören 2026/10 Beslut Kommunstyrelsen tackar för informationen och lägger den till handlingarna. Sammanfattning av ärende Kommundirektör redogör för sitt arbete under perioden 9 september – 5 oktober 2026. 9 september: Barn- och utbildningsnämnden 10 september: BOB-råd med LPO-Borlänge 11 september: Chefsforum 13 september: Val 13 september: Stabsövning – störning i valprocessen 14 september: Introduktion av ny sektorchef 16 september: Möte med hembygdsföreningen 18 september: Kommundirektörsnätverk samt Ledningsgrupp för regional samverkan 19 september: Mottagning hos regementschef, Dalaregementet 22 september: KLG- strategieftermiddag 23 september: Länsstyrelsens kommuntalsdialog 24 september: Styrgrupp för verksamhetslokaler 24 september: Styrelsemöte för Falu-Borlängeregionen AB 24 september: Kommunfullmäktige 25 september: Möte kring civilplikt i Dalarna 28 september: Lokal upphandlingsdialog 29 september: KSAU 1 oktober: LGRS fokusgrupp för brottsförebyggande arbete, besök i Säter 2 oktober: Dalarnas krishanteringsråd (Länsstyrelsen) 2 oktober: Strategiskt ledarskapsseminarium 6 5 4 5 c 5 cf d c e 1 e- 4 b a b- 9 9 4 0- e 5 a c- e c 7 3 a 1 e: f c n e er Justerandes sign Utdragsbestyrkande ef e r ur at n g Sida 20 av 50 Si Protokoll Datum Kommunstyrelsen 2026-10-06

§131 Tillägg och omarbetning av avfallstaxa 2027 2026/374 Beslut Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige att i avfallstaxan besluta om följande tillägg och ändringar: 1. Tillägg markbehållare för flerfamiljshus 2. Revidering tömningsintervall fritidshus med sommarabonnemang Förändringarna ska gälla från och med 1 januari 2027 Sammanfattning av ärende I takt med att införandet av fastighetsnära insamling av förpackningar fortskrider så har Säterbostäder i samråd med Återvinningsenheten beslutat att investera i markbehållare för att kunna ge sina hyresgäster möjligheten till en enkel och organiserad insamling av förpackningar. För fritidshus bedömer samhällsbyggnadsnämnden att det inte är rimligt att erbjuda 12 veckors tömning på restavfall, detta till följd då att det blir enbart 1–2 tömning per abonnemangsperiod, 1 maj –30 september. Vid vissa abonnemangsändringar som inte är ett kärlbyte behöver personal ändå åka ut till fastigheten för att tagga om, hämta in eller köra ut kärl. Samhällsbyggnadsnämnden sammanträdde den 19 augusti och beslutade att föreslå kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige att i avfallstaxan besluta om följande tillägg och ändringar: 1. Tillägg markbehållare för flerfamiljshus. 2. Revidering tömningsintervall fritidshus med sommarabonnemang. 6 5 3. Tydliggörande av avgift i samband med abonnemangsändring 4 5 c 5 cf c d Bakgrund e 1 e- Av förarbetet inför samhällsbyggnadsnämndens beslut framgår att det tycks finnas 4 b a b- goda skäl till de förändringar som samhällsbyggnadsnämnden föreslår. 9 4 9 Kommundirektör bedömer därmed att det inte finns någon orsak för 0- 5 e kommunstyrelsen att ifrågasätta föreslaget beslut. a c- e c 7 3 a 1 e: f c n e er Justerandes sign Utdragsbestyrkande ef e r ur at n g Sida 21 av 50 Si Protokoll Datum Kommunstyrelsen 2026-10-06 Beslutsunderlag Samhällsbyggnadsnämnden den 19 augusti 2026 § 58 Förslag till reviderad renhållningstaxa Tjänsteutlåtande från kommunstyrelsesektorn den 21 september 2026 Kommunstyrelsens arbetsutskott den 29 september 2026 § 156 6 5 4 5 c 5 cf d c e 1 e- 4 b a b- 9 9 4 0- e 5 a c- e c 7 3 a 1 e: f c n e er Justerandes sign Utdragsbestyrkande ef e r ur at n g Sida 22 av 50 Si Protokoll Datum Kommunstyrelsen 2026-10-06

§132 Revidering av plan-, kart- och mättaxa 2026/373 Beslut Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige besluta att: 1. Upphäva plan- och byggtaxan som fastställdes 2011 2. Fastställa taxan för detaljplan samt kart- och mätuppdrag samt att taxan indexeras enligt förslag, att gälla från och med 1 november 2026 3. Uppdra till samhällsbyggnadsnämnden att årligen indexjustera taxan utifrån prisbasbelopp, med 2026 som basår och med en avrundning i jämna 10-tal kronor Sammanfattning av ärende I dagsläget används i Säters plan- och bygglovstaxa med en grundavgift vilka multipliceras med faktorer i plantaxan, i publika utdrag framgår därigenom inte en uttrycklig och därmed transparant timtaxa. Samhällsbyggnadsnämnden föreslår därför att nuvarande plan- och byggtaxa, vilken fastställdes 2011 upphävs och att kommunfullmäktige i stället fastställer taxan för detaljplan samt kart- och mätuppdrag enligt en ny modell där tjänsterna som kommunen alltid tillhandahåller specificeras, samt att övriga kart- och mättjänster tas ut till självkostnadspris, i de fall som tjänsten kan tillhandahållas. Taxa för nybyggnadskartor specificeras så att vissa typfall tas ut till en fast kostnad, allt detta för att skapa förutsägbarhet för kommuninvånarna. Vidare föreslås kommunfullmäktige besluta om att nivåerna justeras årligen utifrån prisbasbelopp, med 2026 som basår. Bakgrund 6 5 4 5 Det bör anses som positivt att ett äldre och inte längre verksamhetsanpassat c 5 d cf dokument ersätts av ett som på bättre sätt avspeglar sin tid. Vidare ligger c e 1 Samhällsbyggnadsnämndens intentioner att skapa transparens och förutsägbarhet i e- 4 b linje med Säters kommuns beslut i liknande ärenden. a b- 9 Att skapa en mekanism med indexjustera utifrån prisbasbelopp är extra viktigt i en 9 4 0- verksamhet som ska finansieras enligt självkostnadsprincipen. Indexjustering bör dock e 5 a göras så att avrundningen sker i jämna 10 tal kronor. c- e c 7 3 a 1 e: f c n e er Justerandes sign Utdragsbestyrkande ef e r ur at n g Sida 23 av 50 Si Protokoll Datum Kommunstyrelsen 2026-10-06 Beslutsunderlag Samhällsbyggnadsnämnden den 19 augusti 2026 § 60 Förslag till Taxa för detaljplan samt kart- och mätuppdrag, samhällsbyggnadsnämnden den 19 augusti 2026 Tjänstutlåtande från kommunstyrelsesektorn den 22 september 2026 Kommunstyrelsens arbetsutskott den 29 september 2026 § 160 6 5 4 5 c 5 cf d c e 1 e- 4 b a b- 9 9 4 0- e 5 a c- e c 7 3 a 1 e: f c n e er Justerandes sign Utdragsbestyrkande ef e r ur at n g Sida 24 av 50 Si Protokoll Datum Kommunstyrelsen 2026-10-06

§133 Slutrapport, pilotprojekt + 65 att äta i Stora Skedvi och Enbacka skola 2025/248 Beslut 1. Kommunstyrelsen tackar för informationen och lägger den till handlingarna. 2. Kommunstyrelsen beslutar att: a) Pilotprojektet övergår i ordinarie drift från och med 2026-10-06 b) I enlighet med ny lag ”Lagen om offentlig säljverksamhet” (LOS) ska erbjudandet endast gälla för personer från 69 år och uppåt c) Omfatta Stora Skedvi och Gustafs skolor d) Menyn som erbjuds ska vara ordinarie skolmatsmeny e) Priset regleras årligen med samma procentsats som för övriga måltider inom Säters kommun. 2026-års måltidspris för ovannämnda måltider är 75 kronor inklusive moms. Sammanfattning av ärende Den 28 april 2024 gav kommunstyrelsens arbetsutskott kommundirektören i uppdrag utifrån ett tidigare medborgarförslag, att utreda möjligheten om äldre skulle kunna komma till skolor för att köpa och äta mat. Uppdraget skulle ses som ett initiativ till att minska ensamhet och skapa samvaro mellan yngre och äldre generationer. Skolorna skulle kunna vara en möjlig träffpunkt/mötesplats. På skolorna finns kök och matsalar som är bemannade och är i drift under den största delen av året på vardagar. Tiden för matserveringen på skolorna föreslogs att läggas efter att eleverna ätit eftersom matsalsytorna är begränsade och för att minska besvärande köer. Den andra december 2024 startade pilotprojektet med att erbjuda personer från 65 år och uppåt, möjlighet att köpa måltider på Stora Skedvi skola. Måltiden som erbjuds 6 5 4 kan ätas på plats i matsalen alternativt ta med matlåda hem. Priset för måltiden är 75 5 c 5 kronor inklusive moms. cf d c e 1 e- Den 27 maj 2025 beslutade kommunstyrelsen att förlänga projektet till och med den 4 b a 30 juni 2026 samt att projektet skulle omfatta både Stora Skedvi skola och Enbacka b- 9 9 skola. 4 0- e 5 a Kostchef redogör för projektets utfall och slutsatser. c- e c 7 3 a 1 e: f c n e er Justerandes sign Utdragsbestyrkande ef e r ur at n g Sida 25 av 50 Si Protokoll Datum Kommunstyrelsen 2026-10-06 Beslutsunderlag Kommunstyrelsen den 27 maj 2025 § 110 Slutrapport för pilotprojekt 65 +, äta i Stora Skedvi och Enbacka skola den 28 maj 2026 Kommunstyrelsens arbetsutskott den 16 juni 2026 § 123 Delges Samhällsbyggnadsnämnden 6 5 4 5 c 5 cf d c e 1 e- 4 b a b- 9 9 4 0- e 5 a c- e c 7 3 a 1 e: f c n e er Justerandes sign Utdragsbestyrkande ef e r ur at n g Sida 26 av 50 Si Protokoll Datum Kommunstyrelsen 2026-10-06

§134 Detaljplan för del av Kullsveden 2026/354 Beslut Kommunstyrelsen beslutar att: 1. Godkänna undersökning av betydande miljöpåverkan 2. Godkänna detaljplan för del av Kullsveden för samråd 3. Fastställa samrådsperioden till 2026-10-19 - 2026-11-27 Reservation Karin Frejd (C), Marie Javanainen (C) och Magnus Gabrielsson (MP) reserverar sig mot beslutet. Förslag till beslut på sammanträdet Karin Frejd (C), Marie Javanainen (C) och Magnus Gabrielsson (MP) yrkar att: 1. Ärendet återremitteras för att en hållbarhetsutredning med samtliga aspekter för staden/kommunen ska genomföras 2. Avslag 3. Apotek ska utgå Mats Nilsson (S) yrkar att: 1. Godkänna undersökning av betydande miljöpåverkan 2. Godkänna detaljplan för del av Kullsveden för samråd 3. Fastställa samrådsperioden till 2026-10-19 - 2026-11-27 Beslutsgång 1. Fråga om ärendet ska avgöras idag eller återremitteras. 6 5 Omröstning begärs och genomförs. 10 ledamöter är röstberättigade. 4 5 5 c Omröstningen resulterar i 7 ja-röster och 3 nej-röster. cf c d Ordförande finner att ärendet ska avgöras idag. e 1 e- 2. Ordförande prövar om kommunstyrelsen kan godkänna detaljplan för del av 4 b a Kullsveden för samråd, och finner att så är fallet. b- 9 9 3. Ordförande prövar tilläggsyrkande om att möjlighet till apotek ska utgå från 4 0- e detaljplanen. Omröstning initieras av ordförande och resulterar i 5 ja-röster och 5 5 a c- e c 7 3 a 1 e: f c n e er Justerandes sign Utdragsbestyrkande ef e r ur at n g Sida 27 av 50 Si Protokoll Datum Kommunstyrelsen 2026-10-06 nej-röster. Frågan avgörs därmed genom ordförandebeslut. Ordförande finner att tilläggsyrkandet avslås. Sammanfattning av ärende Efter ansökan från Famera Fastigheter AB lämnades ett positivt planbesked den 16 april 2025 (§ 50) för att pröva möjligheten att utveckla fastigheten Kullsveden 1:17 för handel. Ett planavtal tecknades den 9 september 2025 med Famera Lokaler 11 AB för att ta fram en detaljplan för området. Därefter beslutade kommunstyrelsen den 3 mars 2026 (§ 36) att ingå markanvisningsavtal med bolaget. Famera Lokaler 11 AB avser att etablera en livsmedelsbutik med tillhörande apotek inom planområdet. Detaljplanens syfte är att möjliggöra detaljhandel (ej skrymmande varor), samt apotek inom fastigheten Kullsveden 1:17. Planen omfattar även de ytor som behövs för verksamheternas funktion, såsom parkering, laddinfrastruktur och logistikhantering. Detaljplaneförslaget bedöms inte medföra någon betydande miljöpåverkan. Samråd Samråd föreslås att genomföras mellan 19e oktober och 27e november. Under samrådstiden har privatpersoner, boende, företag, organisationer och myndigheter möjlighet att lämna synpunkter. Planförfarande Planarbetet sker med utökat förfarande enligt Plan- och bygglagen 5 kap 6–7 § och kommer efter samråd och granskning att antas av kommunfullmäktige. Beslutsunderlag Plankarta, 2026 Planbeskrivning, 2026 Undersökning av betydande miljöpåverkan, 2026-06-16 Kullsveden 1:17 PM Kapacitetsanalys (Trafik), Säters kommun, Dalarnas län, Itra AB, 6 5 5 4 2026-01-27 c 5 cf Riskutredning Kullsveden 1:17, Itra AB, 2026-03-31 d c 1 e Dagvattenutredning Säter Kullsveden 1:17, M3D Consulting, 2026-05-06, rev. 2026- e- 4 06-29 b a b- PM, Konsekvensanalys livsmedelsetablering Säter, NIRAS, 2025-03-21 9 9 0- 4 Tjänsteutlåtande från planenheten den 14 september 2026 e 5 a e c- c 7 3 a 1 e: f c n e er Justerandes sign Utdragsbestyrkande ef e r ur at n g Sida 28 av 50 Si Protokoll Datum Kommunstyrelsen 2026-10-06

§135 Fokusområden och åtgärdsplan för brottsförebyggande arbete 2026/215 Beslut Kommunstyrelsen beslutar att: 1. Fastställa föreslagna fokusområden och åtgärdsplan 2. Varje halvår inhämta rapporter om hur genomlysningen av styrdokument med mera fortskrider och hur skydden mot välfärdsbrottslighet och för myndighetsutövningen utvecklas 3. Inhämta rapporter om hur arbetet med effektiv samverkan för barn och unga med normbrytande beteende fortskrider varje halvår 4. Inhämta rapporter om övriga fokusområden/åtgärder en gång per år enligt nuvarande rutin Sammanfattning av ärende 2025 års lägesbild visar att brottsligheten i Säter sjunker. Särskilt glädjande är trendbrottet för vålds- och sexbrott, som för första gången på sju år sjunker lite. Däremot stiger antalet bedrägerier i Säter, och där vill polisen gärna se ett samarbete för att nå äldre, som så tydligt utgör bedragarnas stora målgrupp. 2025 var också året då det blev tydligt på lokal nivå att det vore klokt att bygga starkare skydd för ekonomiska processer i kommunen, för att förhindra att misstag inte rättas till eller att brott begås. 2026 kom en ny rapport som än en gång slog fast att den kriminella ekonomin är starkt och tydligt hoptvinnat med och beroende av ekonomin i offentlig sektor. Och anledningen till att offentlig sektor är ett så lämpligt värddjur för parasitering är generellt dålig upptäcktsförmåga och bristande uppföljning. Här har Säter, tillsammans 5 6 med övriga kommuner och Sveriges alla myndigheter, ett ansvar för att utveckla 4 5 c förmågan att förhindra, upptäcka, hantera och åtgärda missbruk av offentliga medel. 5 cf d c e 1 I polisens trygghetsundersökning framkom att Säters centrum upplevs som mindre e- 4 b tryggt än övriga Säter, och att boende i Säters centrum i lägre grad än i övriga Säter a b- 9 anmäler när de utsätts för brott. Arbetet med att göra så att centrum upplevs som 9 4 0- säkrare, och uppmuntra Säterborna att anmäla till polisen är åtgärder som direkt svarar e 5 a mot den upptäckten. c- e c 7 3 a 1 e: f c n e er Justerandes sign Utdragsbestyrkande ef e r ur at n g Sida 29 av 50 Si Protokoll Datum Kommunstyrelsen 2026-10-06 Arbetet mot Våld i nära relationer och arbetet för att hitta goda, effektiva samverkansformer för att hjälpa barn med normbrytande beteenden kvarstår från förra åtgärdsplanen. Övriga punkter: principer för kameraanvändning och skydd för myndighetsutövningen är nya och bottnar i nya lagar och ny angelägenhet, i takt med allt fler rapporter nationellt och varningar om otillåten påverkan i myndighetsutövningen. Så fort kommunstyrelsen har fastslagit fokusområdena och åtgärdsplan påbörjas arbetet i respektive sektor. Datum för återrapportering Brottsförebyggande rådet rapporterar årligen till kommunstyrelsen. Årets fokusområden och åtgärdsplan kommer att genomlysas i samband med 6 nästalägesbild, 2027. 5 4 5 Sektorernas åtaganden rapporteras enligt kommunstyrelsens plan. c 5 cf d c 1 e Beslutsunderlag e- 4 b Läget i Säter 2025, inklusive polisens trygghetsundersökning 2026:1 Svarta siffror – en a b- 9 ESO-rapport om den kriminella ekonomins omfattning Kvalificerad 9 4 0- välfärdsbrottslighet – förebygga, förhindra, upptäcka och beivra SOU2017:37 e 5 c- a Stärkt skydd för vissa förtroendevalda och en tydligare intern kontroll i kommuner e c 7 3 a 1 e: f c n e er Justerandes sign Utdragsbestyrkande ef e r ur at n g Sida 30 av 50 Si Protokoll Datum Kommunstyrelsen 2026-10-06 och regioner, prop. 2024/25:80 Brottsförebyggande rådet den 18 maj 2026 § 18 Kommunstyrelsens arbetsutskott den 16 juni 2026 § 121 Delges Brottsförebyggande rådet 6 5 4 5 c 5 cf d c e 1 e- 4 b a b- 9 9 4 0- e 5 a c- e c 7 3 a 1 e: f c n e er Justerandes sign Utdragsbestyrkande ef e r ur at n g Sida 31 av 50 Si Protokoll Datum Kommunstyrelsen 2026-10-06

§136 Verksamhetsbidrag till Brottsofferjouren Mellersta Dalarna 2026/214 Beslut Kommunstyrelsen besluta att bidra till Brottsofferjouren i Mellersta Dalarna med 2,50 kronor per invånare i Säters kommun för verksamhetsåret 2026. Sammanfattning av ärende Brottsofferjouren beskriver sig som en ideell, sekulär och partipolitiskt obunden organisation som ger kostnadsfritt stöd till brottsoffer, vittnen och anhöriga. Jouren erbjuder stöd igenom hela den juridiska kedjan, via chatt, telefon eller fysiska möten. Brottsofferjouren hjälpte totalt 23 Säterbor 2025, och 18 Säterbor 2024. Likt andra rikstäckande organisationer med lokal närvaro ansöker Brottsofferjouren om stöd räknat som krontal/kommuninvånare. Jouren ber om fyra kronor per Säterbo. 2023 beslutade kommunstyrelsen att stödja Brottsofferjouren med 2 Sek/kommuninvånare. Förslaget här innebär en ökning med 25% till 2.50 Sek/kommuninvånare, eller cirka 28 000 kronor totalt. Ökningen motiveras av generella kostnadsökningar, och framför allt det som har att göra med att upprätthålla en lokal närvaro. Beslutsunderlag Ansökan om bilagor från Brottsofferjouren i Mellersta Dalarna den 8 april 2026 Brottsförebyggande rådet den 18 maj 2026 § 19 Kommunstyrelsens arbetsutskott den 16 juni 2026 § 122 Delges 6 5 4 5 Brottsofferjouren i Mellersta Dalarna c 5 cf Brottsförebyggande rådet d c e 1 4 e- b a b- 9 9 4 0- e 5 a c- e c 7 3 a 1 e: f c n e er Justerandes sign Utdragsbestyrkande ef e r ur at n g Sida 32 av 50 Si Protokoll Datum Kommunstyrelsen 2026-10-06

§137 Granskning av rutiner för attesthantering 2026/284 Beslut 1. Kommunstyrelsen antar förslag till yttrande så som sitt eget och att översända detta till kommunfullmäktige 2. Kommunstyrelsen uppdrar till kommundirektör att till kommunstyrelsen den 20 oktober 2026 ta fram en rutin för att: a. Säkerställa att uppdatering av medarbetares behörigheter i ekonomisystemet sker med tillräckligt tät periodicitet för att säkerställa korrekta attestanter. b. Säkerställa att rutin, avseende uppdatering och säkerställande av aktualitet av attestförteckningen, följs. c. Säkerställa att registrerade attestbehörigheter i ekonomisystemet stämmer överens med attestförteckningen genom att ta fram rutin som säkerställer att det ska kontrolleras med en viss regelbundenhet, samt att d. Tillse att kommunstyrelsens delegationsordning kompletteras med beloppsgränser Sammanfattning av ärende Azets Revision och Rådgivning har av Säters kommuns revisorer fått i uppdrag att granska kommunens rutiner för attesthantering. Syftet med granskningen har varit att bedöma om kommunstyrelsen och kulturnämnden säkerställt en ändamålsenlig attesthantering, tillräckliga underlag till leverantörsfakturor och härigenom en tillräcklig intern kontroll avseende attesthantering. Revisionens sammanfattande bedömning är att kommunstyrelsen har en endast delvis 6 4 5 tillräcklig intern kontroll, kopplad till hantering av leverantörsfakturor. Azets beskriver 5 c 5 sig ha noterat ett antal utvecklingsområden. cf d c e 1 Utifrån Azets iakttagelser och bedömningar rekommenderar revisionen e- 4 kommunstyrelsen att: b a b- 9 9 • Säkerställa att uppdatering av medarbetares behörigheter i ekonomisystemet sker 4 e 0- med tillräckligt tät periodicitet för att säkerställa korrekta attestanter. 5 a c- e c 7 3 a 1 e: f c n e er Justerandes sign Utdragsbestyrkande ef e r ur at n g Sida 33 av 50 Si Protokoll Datum Kommunstyrelsen 2026-10-06 • Säkerställa att rutin, avseende uppdatering och säkerställande av aktualitet av attestförteckningen, följs. • Säkerställa att registrerade attestbehörigheter i ekonomisystemet stämmer överens med attestförteckningen genom att ta fram rutin som säkerställer att det ska kontrolleras med en viss regelbundenhet. • Tillse att delegationsordning kompletteras med beloppsgränser Bakgrund Efter granskning av så väl granskningsrapporten som de nu gällande rutinerna delar kommunstyrelsesektorn kommunrevisionens bedömning. Dagens attesthantering fungerar i huvudsak på ett tillfredställande sätt men formella beslut från nämnd, och/eller tjänsteperson på delegation skulle stärka kontrollen. Beslutsunderlag Kommunfullmäktige den 11 juni 2026 § 73 Rapport gällande attesthantering, kommunrevisionen (Azets) den 25 maj 2026 Tjänsteutlåtande från kommunstyrelsesektorn den 21 september 2026 Kommunstyrelsens arbetsutskott den 29 september 2026 § 149 Delges Kommunfullmäktige Kommunrevisionen Kommundirektör 6 5 4 5 c 5 cf d c e 1 e- 4 b a b- 9 9 4 0- e 5 a c- e c 7 3 a 1 e: f c n e er Justerandes sign Utdragsbestyrkande ef e r ur at n g Sida 34 av 50 Si Protokoll Datum Kommunstyrelsen 2026-10-06

§138 Redovisning av obesvarade medborgarförslag 2026/73 Beslut Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige besluta godkänna redovisningen samt att medborgarförslagen ligger kvar för beredning. Sammanfattning av ärende Enligt kommunfullmäktiges arbetsordning 31 § ska kommunstyrelsen två gånger per år redovisa de medborgarförslag som inte har beretts färdigt. Redovisningen ska ske på fullmäktiges ordinarie sammanträde i april och oktober. Följande medborgarförslag har inte beretts färdigt Medborgarförslag om parkering vid Bispbergs klack KS 2025/463 Ett medborgarförslag om att göra i ordning parkeringen vid Bispbergs klack lämnades in till kommunfullmäktiges sammanträde den 19 februari 2025 av Tomas Vester. Kommunfullmäktige beslutade hänskjuta medborgarförslaget till kommunstyrelsen för beredning. Medborgarförslag om att äldre ska få hjälp med gräsklippning KS 2026/6 Ett medborgarförslag att äldre ska få hjälp med gräsklippning lämnades in till kommunfullmäktiges sammanträde 19 februari 2025 av Elin Maria Svensson. Kommunfullmäktige beslutade hänskjuta medborgarförslaget till kommunstyrelsen för beredning. Medborgarförslag om anläggande av solrosskog 6 4 5 KS 2026/170 5 c 5 Ett medborgarförslag om anläggande av solrosskog lämnades in till cf d c kommunfullmäktige den 23 april 2026 av Karl Anders Simon Hästö. e 1 e- Kommunfullmäktige beslutade hänskjuta medborgarförslaget till 4 b b- a samhällsbyggnadsnämnden för beslut. 9 9 4 0- e 5 a c- e c 7 3 a 1 e: f c n e er Justerandes sign Utdragsbestyrkande ef e r ur at n g Sida 35 av 50 Si Protokoll Datum Kommunstyrelsen 2026-10-06 Medborgarförslag om anläggande av pendlingsparkering i Gustafs KS 2026/170 Ett medborgarförslag om anläggande av pendlingsparkering i Gustafs lämnades in till kommunfullmäktige den 23 april 2026 av Sebastian Gustafsson. Kommunfullmäktige beslutade hänskjuta medborgarförslaget till kommunstyrelsen för beredning. Medborgarförslag om att asfaltera parkering vid Vasagatan KS 2026/225 Ett medborgarförslag om att asfaltera parkeringen vid Vasagatan lämnades in till kommunfullmäktige den 11 juni 2026 av Bengt Peter Isfeldt. Kommunfullmäktige beslutade hänskjuta medborgarförslaget till kommunstyrelsen för beredning. Medborgarförslag om upprustning av lekplatsen i Dalsbyn KS 2026/258 Ett medborgarförslag om upprustning av lekplatsen i Dalsbyn lämnades in till kommunfullmäktige den 11 juni 2026 av Arlinda Ahmeti. Kommunfullmäktige beslutade hänskjuta medborgarförslaget till samhällsbyggnadsnämnden för beslut. Medborgarförslag om parkering på grusplanen bredvid Kittvägen i Gustafs KS 2026/282 Ett medborgarförslag om parkering på grusplanen bredvid Kittvägen i Gustafs lämnades in till kommunfullmäktige den 11 juni 2026 av Emelie Kristina Israelsson och Niklas Hedlund. Kommunfullmäktige beslutade hänskjuta medborgarförslaget till samhällsbyggnadsnämnden för beslut. Beslutsunderlag Kommunstyrelsens arbetsutskott den 29 september 2026 § 163 6 5 4 5 c 5 cf d c e 1 e- 4 b a b- 9 9 4 0- e 5 a c- e c 7 3 a 1 e: f c n e er Justerandes sign Utdragsbestyrkande ef e r ur at n g Sida 36 av 50 Si Protokoll Datum Kommunstyrelsen 2026-10-06

§139 Redovisning av obesvarade motioner 2026/134 Beslut Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige besluta godkänna redovisningen samt att motionerna ligger kvar för beredning. Sammanfattning av ärende Enligt kommunfullmäktiges arbetsordning 31 § ska kommunstyrelsen två gånger per år redovisa de motioner som inte har beretts färdigt. Redovisningen ska ske på fullmäktiges ordinarie sammanträde i april och oktober. Följande motioner har inte beretts färdigt Motion om skydd av skog i naturreservat KS 2025/105 En motion gällande skydd av skog i naturreservat lämnas in till kommunfullmäktiges sammanträde den 10 april 2025 av Magnus Gabrielsson (MP). Kommunfullmäktige beslutade hänskjuta motionen till kommunstyrelsen för beredning. Kommunstyrelsens arbetsutskott beslutade den 26 augusti 2025 att uppdra till kommundirektör att hantera ärendet. Kommentar: Motionen skulle varit besvarad senast 10 april 2026. Som konsekvens av stormen Johannes, vilken drabbade Säters kommun i december 2025 har förutsättningarna för förvaltningen av Säters kommuns skogsinnehav förändrats på ett sådant sätt att det varit svårt för kommunstyrelsesektorn att på ett adekvat sätt besvara motionen. Emellertid har kunskap i frågan klarnat under hösten 2026 och motionen bör därför vara möjlig att besvara under senhösten 2026 eller tidig vår 2027. Motionären är vidtalad om förseningen 6 5 4 5 c cf 5 Motion om intäkter för skogsbruk d c e KS 2025/316 1 e- 4 En motion om intäkter från skogsbruk lämnades in till kommunfullmäktiges b a b- sammanträde den 25 september 2025 av Magnus Gabrielsson (MP). 9 9 0- 4 Kommunfullmäktige beslutade hänskjuta motionen till kommunstyrelsen för e a 5 beredning. c- e c 7 3 a 1 e: f c n e er Justerandes sign Utdragsbestyrkande ef e r ur at n g Sida 37 av 50 Si Protokoll Datum Kommunstyrelsen 2026-10-06 Kommentar: Motionen skulle varit besvarad senast 25 september 2026. Som konsekvens av stormen Johannes, vilken drabbade Säters kommun i december 2025 har förutsättningarna för förvaltningen av Säters kommuns skogsinnehav förändrats på ett sådant sätt att det varit svårt för kommunstyrelsesektorn att på ett adekvat sätt besvara motionen. Emellertid har kunskap i frågan klarnat under hösten 2026 och motionen bör därför vara möjlig att besvara under senhösten 2026 eller tidig vår 2027. Motionären är vidtalad om förseningen Motion om hållbar ekonomi och tydliga prioriteringar KS 2025/438 En motion om hållbar ekonomi och tydliga prioriteringar lämnades in till kommunfullmäktige den 23 oktober 2025 av Caroline Willfox Byström (M). Kommunstyrelsens arbetsutskott beslutade den 18 november 2025 uppdra till kommundirektören utreda motionen. Yttrande ska vara färdigställt senast 24 mars 2026. Motion om multisportarena KS 2025/496 En motion om en multisportarena lämnades in till kommunfullmäktige den 19 februari 2026 av Caroline Willfox Byström (M). Kommunfullmäktige beslutade hänskjuta motionen till kommunstyrelsen för beredning. Motion om stärkt internkontroll och politisk uppföljning av statsbidrag och nämndernas ekonomi KS 2026/63 En motion gällande stärkt internkontroll och politisk uppföljning av statsbidrag och nämndernas ekonomi lämnades in till kommunfullmäktiges sammanträde den 19 februari 2026 av Caroline Willfox Byström (M). Kommunfullmäktige beslutade hänskjuta motionen till kommunstyrelsen för beredning. Motion om att använda Munkmodellen i Säters kommun 6 5 4 KS 2026/78 5 c cf 5 En motion om att använda Munkmodellen lämnades in till kommunfullmäktige den d e c 19 februari 2026 av Magnus Gabrielson (MP). Kommunfullmäktige beslutade 1 4 e- hänskjuta motionen till kommunstyrelsen för beredning. b a b- 9 9 4 Motion om införande av fältassistenter i Säters kommun 0- e 5 KS 2026/62 a c- e En motion om att införa fältassistenter i Säter lämnades in till kommunfullmäktige c 7 3 a 1 e: f c n e er Justerandes sign Utdragsbestyrkande ef e r ur at n g Sida 38 av 50 Si Protokoll Datum Kommunstyrelsen 2026-10-06 den 19 februari 2026 av Caroline Willfox Byström (M). Kommunfullmäktige beslutade hänskjuta motionen till kommunstyrelsen för beredning. Bakgrund Skriv text här. Beslutsunderlag Tjänsteutlåtande från kommunstyrelsesektorn den 14 september 2026 Kommunstyrelsens arbetsutskott den 29 september 2026 § 164 6 5 4 5 c 5 cf d c e 1 e- 4 b a b- 9 9 4 0- e 5 a c- e c 7 3 a 1 e: f c n e er Justerandes sign Utdragsbestyrkande ef e r ur at n g Sida 39 av 50 Si Protokoll Datum Kommunstyrelsen 2026-10-06

§140 Fastställande av informationshanteringsplanen för kommunstyrelsen 2026/417 Beslut Kommunstyrelsen fastställer föreslagen informationshanteringsplan för kommunstyrelsen för perioden 2026-10-20 till och med 2030-10-31. Sammanfattning av ärende Enligt arkivreglemente för Säters kommun ska varje nämnd upprätta en informationshanteringsplan. Planen ska fungera som en katalog över de handlingar som hanteras av nämnden och ska tillsammans med olika verksamhetssystemen ge en heltäckande bild av vilken dokumentation som finns att tillgå inom nämndens verksamhetsområde. Inom kommunstyrelsens ansvarsområde pågår ett arbete med implementeringen av ett nytt system för hanteringen varpå även visst innehåll kan komma att justeras. Då den nya styrelsen tillträder behöver dock en plan antas. Den nu föreslagna planen är således oförändrad från den plan som gället för kommunstyrelsen fram till 20 oktober 2026. Beslutsunderlag Föreslagen informationshanteringsplan för kommunstyrelsen 2026-10-20 – 2030-10- 31 Tjänsteutlåtande från kommunstyrelsesektorn den 22 september 2026 Kommunstyrelsens arbetsutskott den 29 september 2026 § 166 6 5 4 5 c 5 cf d c e 1 e- 4 b a b- 9 9 4 0- e 5 a c- e c 7 3 a 1 e: f c n e er Justerandes sign Utdragsbestyrkande ef e r ur at n g Sida 40 av 50 Si Protokoll Datum Kommunstyrelsen 2026-10-06

§141 Registerförteckning för GDPR Hero 2026/341 Beslut Kommunstyrelsen beslutar att lägga redovisningen till handlingarna. Sammanfattning av ärende Med anledning av Dataskyddsförordningen redovisas arbetet med att upprätta och administrera register över de behandlingar av personuppgifter som utförs i kommunstyrelsens verksamheter. Kategorier av personer som berörs, benämns i registret. För att hålla ordning och lätt kunna ta fram rapporter till de registrerade samt registerutdrag till personuppgiftsansvarig och till tillsynsmyndigheten använder sig Säters kommun av IT-systemet GDPR Hero. I registret beskrivs vilka personuppgifter som hanteras, vilken lag som ger oss rätt att hantera personuppgifterna, hur länge behandlingen ska pågå, vilka som har åtkomst till uppgifterna. Bakgrund Enligt Dataskyddsförordningen Artikel 30, ska varje personuppgiftsansvarig (dvs. varje nämnd och styrelsen) föra ett register över de behandlingar av personuppgifter som utförs. Det här innebär att varje förvaltning under den nämnd eller styrelse som är personuppgiftsansvarig ska ha en aktuell och gällande förteckning över samtliga behandlingar som sker i dess verksamhet. Denna förteckning ska upprättas skriftligt, ska vara tillgänglig i elektroniskt format och hållas uppdaterat. På begäran ska registret göras tillgängligt för tillsynsmyndigheten. Beslutsunderlag 6 5 4 5 Registerförteckning från GDPR Hero c 5 cf Tjänsteutlåtande från kommunstyrelsesektorn den 14 juli 2026 d c 1 e Kommunstyrelsens arbetsutskott den 29 september 2026 § 167 e- 4 b a b- 9 9 4 0- e 5 a c- e c 7 3 a 1 e: f c n e er Justerandes sign Utdragsbestyrkande ef e r ur at n g Sida 41 av 50 Si Protokoll Datum Kommunstyrelsen 2026-10-06

§142 Utnämnande av dataskyddsombud 2026/435 Beslut Kommunstyrelsen beslutar att utnämna Oliver Edstrand, Xeeda AB som dataskyddsombud för Säters kommun från och med den 10 oktober 2026. Sammanfattning av ärende Enligt Artikel 37 Dataskyddsförordningen ska den personuppgiftsansvarige utnämna ett dataskyddsombud som ska ha den övergripande uppgiften att övervaka att organisationen följer dataskyddsförordningen, ett så kallat dataskyddsombud. Ombudet ska bland annat att: • samla in information om hur organisationen behandlar personuppgifter • följer upp att organisationen följer bestämmelser och interna styrdokument • informera och ge råd inom organisationen. Dataskyddsombudet ska också: ge råd om konsekvensbedömningar • vara kontaktperson för Integritetsskyddsmyndigheten (IMY) • vara kontaktperson för de registrerade och personalen inom organisationen • samarbeta med Integritetsskyddsmyndigheten till exempelvis vid inspektioner. Säters kommun har gällande avtal med leverantören Xeeda AB, med Frida Risberg som Säters kommuns dataskyddsombud. Xeeda AB önskar nu ett godkännande för ett byte av dataskyddsombud då nuvarande dataskyddsombud går vidare till andra uppdrag inom Xeeda. Det nu föreslagna dataskyddsombudet, Oliver Edstrand är jurist och arbetar redan som dataskyddsombud för flera av Xeedas kunder. Edstrand uppfyller därmed de krav som framgår av avtalet mellan Säters kommun och Xeeda AB. 6 5 4 Beslutsunderlag 5 c 5 cf Tjänsteutlåtande från kommunstyrelsesektorn den 29 september 2026 d c e Kommunstyrelsens arbetsutskott den 29 september 2026 § 168 1 e- 4 b a b- Delges 9 9 4 0- Xeeda AB e 5 a Integritetsskyddsmyndigheten (IMY) c- e c 7 3 a 1 e: f c n e er Justerandes sign Utdragsbestyrkande ef e r ur at n g Sida 42 av 50 Si Protokoll Datum Kommunstyrelsen 2026-10-06 6 5 4 5 c 5 cf d c e 1 e- 4 b a b- 9 9 4 0- e 5 a c- e c 7 3 a 1 e: f c n e er Justerandes sign Utdragsbestyrkande ef e r ur at n g Sida 43 av 50 Si Protokoll Datum Kommunstyrelsen 2026-10-06

§143 Anmälan av delegationsbeslut till kommunstyrelsen 2026/400 Beslut Kommunstyrelsen har tagit del av delegationsbesluten. Sammanfattning av ärende Återbesättningsprövning Undersköterska 100 % den 21 september 13 april 2026 Undersköterska 100 % den 23 september 13 april 2026 KS 2026/402 Avslag på begäran om allmän handling från Kommunal den 2 september 2026 Beslutsunderlag Tjänsteutlåtande från kommunstyrelsesektorn den 30 september 2026 6 5 4 5 c 5 cf d c e 1 e- 4 b a b- 9 9 4 0- e 5 a c- e c 7 3 a 1 e: f c n e er Justerandes sign Utdragsbestyrkande ef e r ur at n g Sida 44 av 50 Si Protokoll Datum Kommunstyrelsen 2026-10-06

§144 Delgivningar till kommunstyrelsen 2026-09-01-- 2026-09-30 2026/401 Beslut Kommunstyrelsen har tagit del av delgivningarna. Sammanfattning av ärende Protokoll från sammanträde med: Gemensamma nämnden för alkohol, tobak och receptfria läkemedel den 8 september 2026 Kommunala Pensionärs- och tillgänglighetsrådet (KPT) den 22 september 2026 Dalarnas kommunförbunds styrelsemöte den 13 maj 2026 Hjälpmedelsnämnden den 17 september 2026 Gemensamma överförmyndarnämnden den 28 september 2026 Protokollsutdrag från sammanträde med: Gemensam nämnd för upphandling den 16 september 2026 § 30 gällande budget 2027 Kopia på polisanmälan: KS 2026.1705 Stöld, Skolgränd 6 den 18 augusti 2026 5 6 KS 2026.1711 4 5 c Stöld, Säter den 19 augusti 2026 5 cf d c e 1 KS 2026.1717 e- 4 b Skadegörelse, Klockarskolan, Klockaregatan 2 den 24 augusti 2026 a b- 9 9 4 KS 2026.1773 0- e 5 Försök till stöld, Säter den 31 augusti 2026 a c- e c 7 3 a 1 e: f c n e er Justerandes sign Utdragsbestyrkande ef e r ur at n g Sida 45 av 50 Si Protokoll Datum Kommunstyrelsen 2026-10-06 KS 2026.1774 Skadegörelse, V Långgatan 14 den 2 september 2026 KS 2026. Olaga intrång, Jönshyttan3 den 15 september 2026 Övrigt: KS 2026/405 Förslag till kommuntal för Dalarnas län 2027 från Länsstyrelsen den 4 september 2026 KS 2026.1718 Information från Bergsstaten den 28 augusti 2026 gällande ansökan om förlängning av undersökningstillståndet Nyberget nr 101 i Säters kommun Beslutsunderlag Tjänsteutlåtande från kommunstyrelsesektorn den 15 september 2026 Delges Delges 6 5 4 5 c 5 cf d c e 1 e- 4 b a b- 9 9 4 0- e 5 a c- e c 7 3 a 1 e: f c n e er Justerandes sign Utdragsbestyrkande ef e r ur at n g Sida 46 av 50 Si Protokoll Datum Kommunstyrelsen 2026-10-06

§145 Införande av enprocentsregeln för konstnärlig utsmyckning vid ny och ombyggnation 2025/71 Beslut Kommunstyrelsen antar föreslagna riktlinjer för tillämpning av enprocentregeln. Reservation Caroline Willfox Byström (M), August Louthander (M), Tommy Bivesjö och Louise Lissel (SD) reserverar sig mot beslutet till förmån för eget tilläggsyrkande. Förslag till beslut på sammanträdet Caroline Willfox Byström (M), August Louthander (M), Tommy Bivesjö (M) och yrkar på följande tillägg till kulturnämndens förslag till riktlinjer för tillämpning av enprocentregeln: 1. Beräkningsunderlag Att riktlinjerna kompletteras så att det tydligt framgår vilket ekonomiskt underlag enprocentsavsättningen beräknas på samt hur avsättningen hanteras vid förändringar av ett projekts budget eller slutliga investeringsutgift. 2. Överföring av medel mellan budgetår Att medel som förs över mellan budgetår ska vara knutna till planerade eller beslutade konstprojekt och att medel som inte har disponerats inom tre år återgår till kommunens investeringsbudget, om inte kommunfullmäktige beslutar annat. 3. Konstprojektets totala kostnad Att samtliga projektspecifika kostnader som är nödvändiga för genomförandet av den konstnärliga gestaltningen, exempelvis markarbeten, fundament, installationer 6 och andra anpassningar, ska redovisas som en del av konstprojektets totala 5 4 5 kostnad och som huvudregel rymmas inom enprocentsavsättningen. Eventuella c 5 d cf kostnader därutöver ska beslutas särskilt och redovisas öppet. c e 1 e- 4 b 4. Framtida drift- och underhållskostnader a b- 9 Att underhållsplanen inför beslut om konstnärlig gestaltning även ska innehålla en 9 4 0- bedömning av framtida kostnader för drift, skötsel och underhåll samt vilken e 5 a verksamhet som ska bära dessa kostnader. c- e c 7 3 a 1 e: f c n e er Justerandes sign Utdragsbestyrkande ef e r ur at n g Sida 47 av 50 Si Protokoll Datum Kommunstyrelsen 2026-10-06 Beslutsgång Mats Nilsson (S) yrkar till förmån för kommunstyrelsens arbetsutskotts förslag till riktlinjer för tillämpning av enprocentregeln. Caroline Willfox Byström (M), August Louthander (M) och Louise Lissel (SD) yrkar bifall till eget tilläggsyrkande. Ordförande ställer förslagen mot varandra och finner att Mats Nilssons (S) yrkande bifalles. Sammanfattning av ärende Den 23 april 2026 beslutade kommunfullmäktige att ändra principen om 0,5 %-regel till 1%-regel för konstnärlig gestaltning, KS2025/0071. I samband med detta fick Kulturnämnden i uppdrag att ta fram förslag på nya riktlinjer för tillämpning av enprocentregeln i Säters kommun vid ny- och ombyggnation av fastigheter i Säters kommun. Kulturnämndens har tagit fram ett förslag på nya riktlinjer för tillämpning av enprocentregeln. Kommunstyrelsens arbetsutskott behandlade frågan den 16 juni 2026 och beslutade att inhämta ett yttrande från samhällsbyggnadsnämnden. Samhällsbyggnadsnämnden sammanträdde den 19 augusti 2026 och beslutade att yttra sig enligt följande: Samhällsbyggnadsnämnden ser offentlig konst och konstnärlig gestaltning som en naturlig del av samhällsbyggnadsprocessen. Konst bidrar till att skapa en god och gestaltad livsmiljö, där en väl integrerad konstnärlig gestaltning både kan stärka ochberika en plats eller byggnads funktion. Samhällsbyggnadsnämnden ställer sig därför bakom Kulturnämndens förslag till ”Riktlinje för tillämpning av enprocentregeln för konstnärlig gestaltning i Säters kommun”. Nämnden instämmer även i kommundirektörens yttrande i ärendet. 6 5 4 5 c 5 cf Beslutsunderlag d c e 1 Riktlinjer för konstnärlig utsmyckning vid uppförande av kommunala byggnader i e- 4 b Säters kommun, kommunfullmäktige den 20 februari 1997 § 9 a b- 9 Tjänsteutlåtande från kommunstyrelsesektorn den 13 mars 2026 9 4 0- Kommunstyrelsens arbetsutskott den 24 mars 2026 § 50 e 5 a Kommunstyrelsen den 31 mars 2026 § 50 c- e c 7 3 a 1 e: f c n e er Justerandes sign Utdragsbestyrkande ef e r ur at n g Sida 48 av 50 Si Protokoll Datum Kommunstyrelsen 2026-10-06 Kommunfullmäktige den 23 april 2026 § 49 Förslag till riktlinje för tillämpning av enprocentregel, kulturnämnden den 4 juni 2026

§ 146 Antagande av KS 2026/414 50 pensionsbestämmelser för förtroendevalda 6 5 4 5 c 5 cf d c e 1 e- 4 b a b- 9 9 4 0- e 5 a c- e c 7 3 a 1 e: f c n e er Justerandes sign Utdragsbestyrkande ef e r ur at n g Sida 2 av 50 Si Protokoll Datum Kommunstyrelsen 2026-10-06 Plats och tid: Kommunstyrelsens sammanträdesrum 08.15 Beslutande: Mats Nilsson (S), ordf. Karin Frejd (C), 1:e vice ordf. Caroline Willfox Byström (M) 2:e vice ordf. Tommy Bivesjö (M) Mattias Almroth (S) Louise Lissel (SD) August Louthander (M) Marie Javanainen (C) Helena Selander (S) ersättare för Annika Karlsson (S) Magnus Gabrielson (MP) ersättare för Liv Erichsen (KD) Tjänstgörande ersättare: Helena Selander (S) Magnus Gabrielson (MP) Ej tjänstgörande ersättare: Övriga deltagare: John Steen, kommunchef Susanne Hoffman, kommunsekreterare Catherine Hellgren, ekonomichef § 122 – 127 Joel Reyier, säkerhetssamordnare § 128 - 129 Marina Svensson, återvinningsansvarig § 131 Johan Söderqvist, projektledare för renhållningsenheten § 131 Andreas Mossberg, sektorchef samhällsbyggnad § 132 – 134 Ingela Norén, planarkitekt § 132, 134 Amanda Svedberg, planarkitekt § 132, 134 Mikael Spjut, bitr. sektorchef samhällsbyggnad § 134 Katarina Lindberg, kostchef § 133 Anette Kotilainen, kulturchef § 144 Utses att justera: Mattias Almroth (S) Justeringens plats och tid: Paragrafer: 122-146 6 5 4 5 c 5 cf d c e 1 e- 4 b a b- 9 9 4 0- e 5 a c- e c 7 3 a 1 e: f c n e er Justerandes sign Utdragsbestyrkande ef e r ur at n g Sida 3 av 50 Si Protokoll Datum Kommunstyrelsen 2026-10-06 Underskrifter: Sekreterare Ordförande Susanne Hoffman Mats Nilsson (S) Justerande Mattias Almroth (S) Anslag/bevis Protokollet är justerat. Justeringen har tillkännagivits genom anslag Organ: Kommunstyrelsen Sammanträdesdatum: 2026-10-06 Datum för anslags uppsättande: 2026-10-07 Datum för anslags nedtagande: 2026-10-29 Förvaringsplats för protokollet: Kommunstyrelsesektorn 6 5 4 5 c 5 cf d c e 1 e- 4 b a b- 9 9 4 0- e 5 a c- e c 7 3 a 1 e: f c n e er Justerandes sign Utdragsbestyrkande ef e r ur at n g Sida 4 av 50 Si Protokoll Datum Kommunstyrelsen 2026-10-06