Socialutskottet — 24 september 2026

§ 33 Dnr KLK 2026/47 700 Information från socialutskottets ordförande 2026 Socialutskottets beslut 1. Lägga informationen till handlingarna. Beslutsunderlag a) Tjänsteskrivelse, Tjänsteskrivelse Information från socialutskottets ordförande september 2026, daterad 2026-09-04. b) Muntlig föredragning av Bengt Stor (M), socialutskottets ordförande. Sammanfattning av ärendet Bengt Stor (M), socialutskottets ordförande informerar: • Kickoff för projektet Hemma först har genomförts. • Socialförvaltningen har träffat revisionen för dialog i aktuella verksamhetsfrågor. Förvaltningens förslag till socialutskottet 1. Lägga informationen till handlingarna. __________________ 2026-09-24 Socialutskottet

§ 34 Dnr KLK 2026/49 700 Information från socialförvaltningens ledningsgrupp 2026 Socialutskottets beslut 1. Lägga informationen till handlingarna. Beslutsunderlag a) Tjänsteskrivelse, Tjänsteskrivelse Information från socialförvaltningens ledningsgrupp september 2026, daterad 2026-09-04. Sammanfattning av ärendet Höstens intågande När sommarens intensiva månader övergår i höst riktar förvaltningsledningen ett stort tack till alla medarbetare inom socialförvaltningens verksamheter. Sommaren har varit utmanande med hög arbetsbelastning och svårigheter med att bemanna, men den har också präglats av ett starkt engagemang och en vilja att tillsammans ta ansvar för vårt viktiga uppdrag. Ständiga förbättringar – utvärdering sommarprocessen En viktig del i vårt utvecklingsarbete är att våga stanna upp och se tillbaka innan vi tar nästa steg framåt. Genom att reflektera över sommarens erfarenheter kan vi identifiera både framgångsfaktorer och förbättringsområden. Det är i detta lärande som grunden för ständiga förbättringar ligger. När vi tar tillvara på våra erfarenheter ökar möjligheten att arbeta mer effektivt, stärka kvaliteten och skapa ännu bättre förutsättningar inför framtida utmaningar. Vi har ett dokument som är beslutad av kommunstyrelsen, Ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete, som styr hur socialförvaltningen ska arbeta med det systematiska kvalitetsarbetet. Bilden visar hur arbetet med ständiga förbättringar inom det systematiska kvalitetsarbetet skall genomföras, både på individnivå, enhetsnivå och verksamhetsnivå. Det finns inte någon definitiv slutpunkt för detta arbete, utan i stället en ständigt uppåtgående spiral. Sommarprocessen är ett omfattande arbete där många funktioner och medarbetare är involverade. För att processen ska fungera väl krävs tydliga strukturer, rutiner och tidsplaner. Nu när sommaren är avslutad har vi gått från genomförande till utvärdering. Inom vårt arbete med ständiga förbättringar är detta en viktig fas där vi ser tillbaka på hur väl planeringen och genomförandet har fungerat i praktiken. 2026-09-24 Socialutskottet Syftet är att identifiera både styrkor och utvecklingsområden inför kommande somrar. Utvärderingen genomförs på flera sätt: • En enkät skickas till sommarvikarierna för att fånga deras erfarenheter av sommaren, vad som fungerat bra och vad som kan förbättras. • En enkät skickas även till verksamheternas medarbetare och andra berörda grupper för att få en bred bild av hur sommarperioden har fungerat som sammanställs per enhet. • Nytt för i år är att de arbetsgrupper som under året arbetat med att utveckla och förbättra sommarprocessen inför sommaren 2026 får möjlighet att utvärdera resultatet av sitt arbete. Har syfte och mål med förbättringarna av sommarprocessen uppnåtts? • Även berörda chefer får lämna synpunkter på sommarprocessen om de genomförda förbättringarna har gett önskad effekt samt vilka ytterligare utvecklingsområden som finns. Den samlade informationen kommer att utgöra grunden för en analys av sommarens genomförande. Med utvärderingen som underlag tar vi därefter fram aktiviteter och förbättringsåtgärder för att stärka processen ytterligare. Målet är att varje år skapa ännu bättre förutsättningar för en väl fungerande sommarverksamhet med god kvalitet för både medarbetare och de invånare vi är till för. Yrkesresan Yrkesresan är en av de största kompetenssatsningar som gjorts inom socialtjänstområdet någonsin. Sedan några år tillbaka rullar utbildningar inom myndighetsutövning barn- och unga, utförare inom funktionsstöd och myndighetsutövning skadligt bruk. Nu startar nästa resa upp, utförare inom äldreomsorgen. Ytterligare resor planeras framåt för övriga områden inom socialtjänsten. Yrkesresan är en nationell satsning som genomförs med regionalt stöd från vår regionala samverkans- och stödstruktur, RSS Dalarna. Arbetet med Yrkesresan är en viktig del i omställningen till en mer kunskapsbaserad socialtjänst. Det möjliggör ett kontinuerligt lärande utifrån bästa tillgängliga kunskap för våra medarbetare. Arbetet med Yrkesresan för våra stora medarbetargrupper inom vård- och omsorg behöver planeras på ett klokt sätt för att bli hållbart över tid. En arbetsgrupp har skapats för att lägga en bra plan. Utbildningar för medarbetare inom äldreomsorgen planeras komma i gång 2027, under 2026 utbildas våra chefer och fortsatt medarbetare inom funktionsstöd, samt 2026-09-24 Socialutskottet medarbetare inom utvalda delar av individ- och familjeomsorgens myndighetsutövning. Projektanställning Utvecklingsledare för hållbarhet och samverkan En ny tillfällig tjänst har rekryterats för att förstärka verksamhetens kapacitet att möta den pågående utvecklingstakten. Rollen ska skapa struktur, samordning och genomförandekraft i uppdrag som involverar fler verksamheter och även externa aktörer. Tjänsten är en projektanställning till och med december 2028 och finansieras av statsbidrag och kommer också vara fokuserad på utvecklingsområden som är statsbidragsfinansierade. Prioriterade områden är SSPF-arbetet, Skolsociala team och familjecentralens samverkansformer. SSPF (Skola, Socialtjänst, Polis och Fritid) är en samverkansmodell som syftar till att genom tidiga och samordnade insatser förebygga att barn och unga hamnar i kriminalitet, missbruk eller annan social problematik. Skolsociala team arbetar förebyggande och främjande för att öka elevers skolnärvaro, stärka deras förutsättningar att nå skolans mål och erbjuda tidigt stöd till barn och familjer. Familjecentralen är en viktig samverkansarena där olika verksamheter tillsammans arbetar förebyggande och hälsofrämjande för barn och familjer. Fokus ligger på tidiga insatser, föräldrastöd och att stärka familjers förutsättningar. Värnortsbesök från Japan Den 6 augusti besökte en delegation från vänorten Higashiōmi i Japan vårt vård- och omsorgsboende Prästskogen. Enhetschef Emelie Lind och Torsten Engel berättade om våra kommunala verksamheter inom äldreomsorgen och funktionsstöd. Delegationen fick också en rundvandring på boendet och många intressanta dialoger genomfördes med erfarenhetsutbyten. Förvaltningens förslag till socialutskottet 1. Lägga informationen till handlingarna. __________________ 2026-09-24 Socialutskottet

§ 35 Dnr KLK 2026/623 700 Information Hemma först inom Utfallsfonden Socialutskottets beslut 1. Lägga informationen till handlingarna. Beslutsunderlag a) Tjänsteskrivelse, Tjänsteskrivelse- Information om Hemma först inom Utfallsfonden, daterad 2026-09-04. b) Underlag, Presentation Hemma först i Rättvik september 2026, daterad 2026-09-02. Sammanfattning av ärendet Anna-Karin Olsson, ledningsstöd socialförvaltningen, redogör för nuläget i projektet Hemma först samt för den fortsatta planeringen och det framtida arbetet inom projektet Förvaltningens förslag till socialutskottet 1. Lägga informationen till handlingarna. __________________ 2026-09-24 Socialutskottet

§ 36 Dnr KLK 2026/742 700 Information om lex Sarah Socialutskottets beslut 1. Lägga informationen till handlingarna. Beslutsunderlag a) Tjänsteskrivelse, Tjänsteskrivelse Information om Lex Sarah, daterad 2026-09-04. b) Muntlig föredragning av Britta Johnson, utvecklingsledare/SAS. Sammanfattning av ärendet Britta Johnson, utvecklingsledare informerar om ställningstagande och beslut med anledning av lex Sarah rapport och utredning. Förvaltningens förslag socialutskottet 1. Lägga informationen till handlingarna. __________________ 2026-09-24 Socialutskottet

§ 37 Dnr KLK 2026/19 700 Ej verkställda beslut socialförvaltningen Q2 2026 Socialutskottets förslag till kommunstyrelsen Föreslå kommunfullmäktige: 1. Godkänna sammanställningen av ej verkställda beslut för kvartal 2 2026. Beslutsunderlag a) Tjänsteskrivelse, Tjänsteskrivelse Ej verkställda beslut socialförvaltningen Q2 2026, daterad 2026-07-20. Sammanfattning av ärendet Socialnämnden (kommunstyrelsen) är enligt lag skyldiga att kvartalsvis rapportera de beslut om bistånd enligt socialtjänstlagen (SoL) och lagen om stöd och service till vissa funktionshindrade (LSS) som inte verkställts inom tre månader eller där avbrott i verkställighet varat längre än tre månader till Inspektionen för vård och omsorg (IVO) och till kommunfullmäktige. Denna rapportering avser kvartal 2 2026. Beskrivning av ärendet Socialnämnden (kommunstyrelsen) är enligt lag skyldiga att kvartalsvis rapportera de beslut om bistånd enligt socialtjänstlagen (SoL) och lagen om stöd och service till vissa funktionshindrade (LSS) som inte verkställts inom tre månader eller där avbrott i verkställighet varat längre än tre månader till Inspektionen för vård och omsorg (IVO) och till kommunfullmäktige. Denna rapportering avser kvartal 2 2026. Under andra kvartalet 2026 har följande beslut enligt SoL eller LSS ej blivit verkställda inom tre månader: • 1 beslut om kontaktfamilj SoL, IFO barn och familj, beslut fattat 2026-02-27 • 1 beslut om personligt stöd/familjebehandling SoL, IFO barn och familj, beslut fattat 2026-02-26 • 1 beslut om kontaktperson 9 § 4 LSS, beslut fattat 2025-12-18 • 1 beslut om korttidsvistelse 9§6 LSS, beslut fattat 2025-12-18 Under andra kvartalet 2026 har avbrott i verkställighet rapporterats för: • 1 beslut om korttidsvistelse 9§6 LSS 2026-09-24 Socialutskottet Under andra kvartalet 2026 har: • 1 beslut om personligt stöd/familjebehandling avslutats utan att verkställas då insatser från annan huvudman bedömdes mer lämpliga. • 1 beslut om kontaktperson 9§4 LSS verkställts Det innebär att det i dagsläget finns inrapporterat och ej avslutat: • 2 beslut om kontaktfamilj SoL, IFO barn och familj • 2 beslut om kontaktperson 9§4 LSS • 2 beslut om korttidsvistelse 9§6 LSS • 1 beslut avbrott daglig verksamhet 9§10 LSS Förvaltningens förslag till socialutskottet Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige: 1. Godkänna sammanställningen av ej verkställda beslut för kvartal 2 2026. Yrkanden 1. Bengt Stor (M) yrkar bifall till förvaltningens förslag till beslut. __________________ Beslut skickas till Britta Johnson, utvecklingsledare/SAS 2026-09-24 Socialutskottet

§ 38 Dnr KLK 2026/1190 700 Utökning av insatser utan individuell behovsprövning Socialutskottets förslag till kommunstyrelsen 1. Ge insatser enligt tillägg på reviderad förteckning över insatser som ges utan individuell behovsprövning. 2. Insatser där dokumentation på individnivå ska ske erbjuds när systemstöd är uppbyggt. Beslutsunderlag a) Tjänsteskrivelse, Tjänsteskrivelse Utökning av insatser utan individuell behovsprövning, daterad 2026-09-02. b) Underlag, Förteckning insatser utan individuell behovsprövning, daterad 2026-09-17. Sammanfattning av ärendet Inför införandet av ny socialtjänstlag 1 juli 2025 fattade kommunstyrelsen ett första beslut angående insatser som i Rättviks kommun ska ges utan individuell behovsprövning. Efter kartläggning togs en matris/förteckning på 15 insatser fram där flertalet var insatser som utifrån tidigare lagstiftning redan gavs utan individuell behovsprövning och där beslutet togs för att kunna fortsätta arbeta på samma sätt efter 1 juli. Tre av dessa var nya insatser; träffpunkt äldre, träffpunkt samsjuklighet samt behandlingsprogram för våldsutövare. I förvaltningens verksamhetsplan för 2026 finns ett delmål om att öka antalet insatser som kan ges utan individuell behovsprövning. Utifrån den fördjupade nulägesanalysen som genomförts finns som första steg i detta arbete att utreda vilka insatser som utifrån ett sakligt underlag kan föreslås ges utan individuell behovsprövning. IFO vuxen och öppenvård har genomfört en sådan kartläggning som första enhet och har tagit fram förslag på nya insatser. I kartläggningen har verksamheten sett att de ofta kommer in för sent när problem vuxit sig stora. De har också sett att de inte når den yngre målgruppen inte heller kvinnor med skadligt bruk. Att erbjuda öppenvårdsbehandling utan individuell behovsprövning skulle kunna innebära att personer med skadligt bruk/beroende samt personer som varit utsatt för våld tar steget att söka den hjälp som de behöver innan problemen blivit för omfattande. Detta då problematiken är belagd med stor skam och en rädsla för konsekvenser när de söker hjälp socialtjänstens myndighetsutövning. Förslaget ligger även i linje med den kommande samsjuklighetsreformen som träder i kraft 1 januari 2028. Reformen innebär att socialtjänstens fortsättningsvis har ansvar att arbeta förebyggande samt motivera personer med skadligt bruk och beroende att söka stöd hos regionen samt stötta i följsamheten i den behandling som erbjuds. Om socialtjänsten innan detta träder i kraft erbjuder insatser utan behovsprövning kan det möjliggöra att fler vågar söka 2026-09-24 Socialutskottet stöd och att allians mellan individ och behandlare redan finns när socialtjänstens ansvar förändras. De insatser som föreslås ska kunna ges utan individuell behovsprövning efter denna kartläggning är; öppenvårdsbehandling skadligt bruk/beroende grupp/enskilt, Previct digitalt vårdstöd samt öppenvårdsbehandling våld i nära relation/våldsutsatta. För samtliga gäller att insatsen kan ges utan individuell behovsprövning i sex månader, efter det krävs en bedömning av behov och beslut om fortsatt lämplig insats som matchar det bedömda behovet. En sådan bedömning och beslut ligger på socialtjänstens myndighetsutövande del. Bedömningen har även gjorts att dessa insatser inte ska undantas från dokumentationsskyldigheten utan dokumentation ska ske på individnivå. Just nu pågår arbetet med att förbereda vårt verksamhetssystem för att kunna hantera dessa insatser. Utöver själva systemstödet behöver också viktiga ställningstaganden göras på detaljnivån kring denna dokumentation. 1 september invigdes Mini Maria i Dalarna. Mora kommun tillsammans med Falu Kommun agerar värdkommuner för verksamheten enligt följande uppdelning; Mora Kommun – Rättvik, Leksand, Gagnef, Vansbro, Malung- Sälen, Älvdalen och Orsa. Falu Kommun – Borlänge, Ludvika, Säter, Hedemora, Smedjebacken och Avesta Kommun. Bedömning är att insatserna från den nystartade Mini-Maria-verksamheten bäst kan nå sin tilltänkta målgrupp om insatserna sker utan individuell behovsprövning. Bedömningen görs mot bakgrund av Mini-Marias intention samt socialtjänstlagens mål om att socialtjänsten ska vara lättillgänglig och arbeta förebyggande. Utöver dessa insatser tillkommer en insats efter förstärkt lagstiftning från 1 juli 2026 som föreslås ges utan individuell behovsprövning, stödkontakt till den som vårdar eller stöder en närstående som är långvarigt sjuk, äldre eller som har en funktionsnedsättning. Förvaltningens förslag till socialutskottet Föreslå kommunstyrelsen: 1. Ge insatser enligt tillägg på reviderad förteckning över insatser som ges utan individuell behovsprövning. 2. Insatser där dokumentation på individnivå ska ske erbjuds när systemstöd är uppbyggt. Yrkanden 1. Bengt Stor (M) yrkar bifall till förvaltningens förslag till beslut. __________________ Beslut skickas till Malin Lindén Ohlsson, förvaltningschef socialförvaltningen Britta Johnson, utvecklingsledare/SAS 2026-09-24 Socialutskottet

§ 39 Dnr KLK 2026/1189 750 Revidering riktlinjer för handläggning ekonomiskt bistånd Socialutskottets förslag till kommunstyrelsen 1. Anta reviderade riktlinjer för handläggning ekonomiskt bistånd. Beslutsunderlag a) Tjänsteskrivelse, Tjänsteskrivelse Revidering av riktlinjer för handläggning ekonomiskt bistånd, daterad 2026-09-02. b) Styrdokument, Riktlinjer för handläggning ekonomiskt bistånd, upprättad 2025-06-17. c) Styrdokument, Förslag på revidering av Riktlinjer för handläggning ekonomiskt bistånd, daterad 2026-09-18. d) Bilaga, Revidering av Riktlinjer för handläggning ekonomiskt bistånd gulmarkerade ändringar, daterad 2026-09-18. Sammanfattning av ärendet Från 1 juli har lagstiftningen förändrats vad gäller aktivitetskrav som medför att de riktlinjer som finns behöver kompletteras. Avsnittet kring felaktiga utbetalningar (FUT) har även det reviderats för att tydliggöra arbetet med att upptäcka, utreda och förebygga att ekonomiskt bistånd har betalats ut på felaktiga grunder. I samband med tillägg/revideringar av dessa avsnitt har även vissa andra redaktionella ändringar gjorts. Förvaltningens förslag till socialutskottet Föreslå kommunstyrelsen: 1. Anta reviderade riktlinjer för handläggning ekonomiskt bistånd. Yrkanden 1. Åsa Jareholm (C) yrkar bifall till förvaltningens förslag till beslut. __________________ Beslut skickas till Anna Börjel, enhetschef IFO vuxen och öppenvård 2026-09-24 Socialutskottet

§ 40 Dnr KLK 2026/156 002 Revidering av kommunstyrelsens delegationsordning Socialutskottets förslag till kommunstyrelsen 1. Anta revideringen av kommunstyrelsens delegationsordning. Beslutsunderlag a) Tjänsteskrivelse, Tjänsteskrivelse Revidering av kommunstyrelsens delegationsordning, daterad 2026-09-01. b) Styrdokument, Kommunstyrelsen delegationsordning antagen 2026-06-16, upprättad 2026-06-22. c) Styrdokument, Förslag på revidering av kommunstyrelsen delegationsordning, daterad 2026-09-16. d) Bilaga, Revidering av kommunstyrelsen delegationsordning gulmarkerade ändringar, daterad 2026-09-16. Sammanfattning av ärendet Tillägg av delegat för beslut om anmälan till kontrollmyndighet för djurskydd eller polis i det fall bristen inte kan åtgärdas i samråd med den som har hand om djuret, så kallad lex Maja, då det har saknats. Ett par justeringar görs på rubriker då biståndsbegreppet försvunnit för dessa områden i samband med införandet av ny socialtjänstlag. Ändringar i avsnittet för verkställighet inom funktionshinderområdet görs för att få en mer enhetlig nivå på delegat jämfört med individ- och familjeomsorgen i individnämndens delegationsordning. Ändringar i avsnittet för kommunal hälso- och sjukvård görs med anledning av ändrad lagstiftning med krav på att kommunen ska ha en medicinskt ansvarig för rehabilitering (MAR). De ärendeslag som medicinskt ansvarig sjuksköterska (MAS) är delegat för ska även MAR vara delegat för. Förvaltningens förslag till socialutskottet Föreslå kommunstyrelsen: 1. Anta revideringen av kommunstyrelsens delegationsordning. Yrkanden 1. Bengt Stor (M) yrkar bifall till förvaltningens förslag till beslut. __________________ Beslut skickas till Britta Johnson, utvecklingsledare/SAS 2026-09-24 Socialutskottet

§ 41 Dnr KLK 2026/932 700 Remiss Ett första steg i genomförandet av en nationell digital infrastruktur på hälsodataområdet Socialutskottets beslut 1. Inte lämna remissvar avseende remissen ”Ett första steg i genomförandet av en nationell digital infrastruktur på hälsodataområdet”. Beslutsunderlag a) Tjänsteskrivelse, Remissvar Ett första steg i genomförandet av en nationell digital infrastruktur på hälsodataområdet, daterad 2026-07-23. b) Missiv, Missiv Ett första steg i genomförandet av en nationell digital infrastruktur på hälsodataområdet, inkom 2026-06-18. c) Remiss, Remiss Ett första steg i genomförandet av en nationell digital infrastruktur på hälsodataområdet, inkom 2026-06-18. Sammanfattning av ärendet Rättviks kommun har bjudits in till att lämna synpunkter på promemorian Ett första steg i genomförandet av en nationell digital infrastruktur på hälsodataområdet. De förslag som lämnas i promemorian innebär steg mot anpassning av nationell reglering avseende vårdgivares tillgång till elektronisk information om en patient enligt EU:s hälsodataförordning. Promemorian lägger en nödvändig grund för det fortsatta lagstiftningsarbetet och fokuserar på lokalisering av patientens information. Vården ska ges bättre förutsättningar att identifiera och ta del av relevanta uppgifter, oavsett hos vilken vårdgivare uppgifterna tidigare har dokumenterats. Patienten behöver därmed i mindre utsträckning återge sin sjukdoms- och vårdhistorik vid nya vårdkontakter. Socialförvaltningen gör bedömningen att inte prioritera remissvar. Förvaltningens förslag till socialutskottet 1. Inte lämna remissvar avseende remissen ”Ett första steg i genomförandet av en nationell digital infrastruktur på hälsodataområdet”. Yrkanden 1. Bengt Stor (M) yrkar bifall till förvaltningens förslag till beslut. __________________ Beslut skickas till Britta Johnson, utvecklingsledare/SAS 2026-09-24 Socialutskottet

§ 42 Dnr KLK 2026/187 047 Ansökan om statsbidrag socialtjänsten och hälso- och sjukvårdens beredskap 2027 Socialutskottets beslut 1. Ansöka om medel för socialtjänsten och hälso- och sjukvårdens beredskap 2027. Beslutsunderlag a) Tjänsteskrivelse, Tjänsteskrivelse Ansökan om statsbidrag för socialtjänsten och hälso- och sjukvårdens beredskap 2027, daterad 2026-08-28. Sammanfattning av ärendet Syftet med statsbidraget är att kommunerna ska kunna genomföra åtgärder för att stärka socialtjänstens och hälso- och sjukvårdens beredskap så att verksamheterna kan upprätthållas under höjd beredskap. Bidragsram: Ansökan ännu ej färdigställd. Förvaltningen avser att söka medel för fortsatt övning inklusive material för övning. Det finns även utrymme för bidrag med 30% av investeringskostnader. Förvaltningens förslag till socialutskottet 1. Ansöka om medel för socialtjänsten och hälso- och sjukvårdens beredskap 2027. Yrkanden 1. Bengt Stor (M) yrkar bifall till förvaltningens förslag till beslut. __________________ Beslut skickas till Britta Johnson, utvecklingsledare/SAS 2026-09-24 Socialutskottet

§ 43 Dnr KLK 2026/1218 700 Avtal om genomförande av aktivitetsplikt Socialutskottets förslag till kommunstyrelsen 1. Godkänna avtal avseende genomförande av aktivitetsplikt mellan socialförvaltningarna i Rättvik och Leksand och VIA-nämnden. 2. Uppdra åt förvaltningschef att underteckna avtalet. Beslutsunderlag a) Tjänsteskrivelse, Tjänsteskrivelse Avtal avseende genomförande av aktivitetsplikt, daterad 2026-09-10. b) Avtal, Avtal avseende genomförande av aktivitetsplikt mellan socialförvaltningarna i Rättvik och Leksand och VIA-nämnden, daterad 2026-06-26. Sammanfattning av ärendet Den 1 juli 2026 trädde nya bestämmelser om aktivitetsplikt inom försörjningsstödet i kraft. Kommunerna ansvarar för att personer som omfattas av aktivitetsplikten erbjuds lämpliga aktiviteter som stärker möjligheterna till arbete, studier och egen försörjning. För att säkerställa att kommunerna kan fullgöra sitt ansvar enligt lagstiftningen föreslås att VIA-nämnden ges i uppdrag att planera, organisera och genomföra aktiviteter för målgruppen. Uppdraget ligger i linje med VIA-nämndens befintliga ansvar inom arbetsmarknadsområdet. Det föreslagna avtalet reglerar uppdragets omfattning, ansvarsfördelning, finansiering, uppföljning och samverkan mellan parterna. Den initiala dimensioneringen av verksamheten utgår från en bedömning om cirka 60 deltagare inom samverkansområdet. Beskrivning av ärendet Genom den nya lagstiftningen införs en skyldighet för personer som uppbär försörjningsstöd att delta i aktiviteter när de bedöms omfattas av aktivitetsplikt. Rättviks och Leksands kommuner ansvarar för myndighetsutövning, bedömning och beslut enligt socialtjänstlagen medan VIA-nämnden föreslås ansvara för genomförandet av aktiviteterna. Parterna har därför tagit fram ett avtal som tydliggör ansvar, finansiering och former för uppföljning av verksamheten. Bedömning Förvaltningen bedömer att VIA-nämnden har goda förutsättningar att genomföra uppdraget utifrån sitt nuvarande arbetsmarknadsuppdrag och sin befintliga verksamhet. Ett gemensamt uppdrag skapar förutsättningar för en 2026-09-24 Socialutskottet effektiv organisering av aktiviteterna samt en tydlig ansvarsfördelning mellan kommunerna och VIA-nämnden. Ekonomiska konsekvenser För uppstarten under 2026 finansierar Rättviks kommun verksamheten med 375 tkr. För 2027 beräknas Rättviks kommuns finansiering uppgå till 1 475 tkr enligt den fördelningsmodell som framgår av avtalet. Framtida finansiering ska baseras på uppföljning av verksamhetens omfattning och faktiskt resursutnyttjande. Förvaltningens förslag till socialutskottet 1. Godkänna avtal avseende genomförande av aktivitetsplikt mellan socialförvaltningarna i Rättvik och Leksand och VIA-nämnden. 2. Uppdra åt förvaltningschef att underteckna avtalet. Yrkanden 1. Åsa Jareholm (C) yrkar bifall till förvaltningens förslag till beslut med tillägget att ärendet även ska behandlas av kommunstyrelsen. __________________ Beslut skickas till Malin Lindén Ohlsson, förvaltningschef socialförvaltningen 2026-09-24 Socialutskottet

§ 44 Dnr KLK 2026/845 700 Avsiktsförklaring Samverkan inom socialtjänstens område Leksand, Rättvik, Gagnef Socialutskottets beslut 1. Godkänna avsiktsförklaring om samverkan inom socialtjänstens område mellan Gagnefs, Leksands och Rättviks kommun. Beslutsunderlag a) Tjänsteskrivelse, Tjänsteskrivelse Avsiktsförklaring Samverkan inom socialtjänstens område Leksand, Rättvik, Gagnef, daterad 2026-09-09. b) Avsiktsförklaring, Avsiktsförklaring Samverkan inom socialtjänstens område Leksand, Rättvik, Gagnef, upprättad 2026-05-13. Sammanfattning av ärendet Gagnef, Leksand och Rättviks kommuner har gemensamt tagit fram en avsiktsförklaring för fördjupad samverkan inom socialtjänstens verksamhetsområden. Avsiktsförklaringen syftar till att skapa en gemensam struktur för utveckling, erfarenhetsutbyte och samordning inom äldreomsorg, hälso- och sjukvård, funktionsstöd samt individ- och familjeomsorg. Avsiktsförklaringen innebär inte att någon ny juridisk organisation bildas eller att kommunernas ansvar förändras. Den utgör istället en gemensam viljeinriktning och en struktur för fortsatt utveckling av samverkansformer. När behov uppstår kan särskilda samverkansavtal tecknas inom identifierade områden. Beskrivning av ärendet Gagnef, Leksand och Rättviks kommuner har sedan tidigare erfarenhet av samarbete inom olika verksamhetsområden. De demografiska förändringarna, framtida kompetensförsörjningsutmaningar och de krav som följer av den nya socialtjänstlagen (2025:400) aktualiserar behovet av en mer strukturerad och långsiktig samverkan inom socialtjänstens område. Socialtjänstlagen (2025:400), som stärker kraven på en mer förebyggande, lätt tillgänglig och kunskapsbaserad socialtjänst. Samtidigt står kommunerna inför gemensamma utmaningar kopplade till kompetensförsörjning, demografisk utveckling och ökade förväntningar på välfärdens kvalitet och effektivitet. Genom ett fördjupat samarbete vill kommunerna stärka kvaliteten i verksamheterna, öka likvärdigheten för invånarna och minska sårbarheten i organisationerna genom att bättre ta tillvara gemensamma resurser, kompetenser och erfarenheter. 2026-09-24 Socialutskottet Socialtjänsten står inför utmaningar som rör kompetensförsörjning, ökade krav på kunskapsbaserat arbete, digital utveckling, ekonomisk hållbarhet och behovet av att erbjuda likvärdiga insatser oavsett kommunstorlek. Genom ett närmare samarbete kan kommunerna stärka sin gemensamma utvecklingskraft och skapa bättre förutsättningar att möta invånarnas behov. Avsiktsförklaringen medför inga direkta ekonomiska åtaganden. Eventuella framtida gemensamma utvecklingsinsatser eller samverkansprojekt som medför kostnader kommer att regleras genom särskilda överenskommelser och beslutas av respektive kommun enligt gällande delegations- och beslutsordning. Förvaltningens förslag till socialutskottet 1. Godkänna avsiktsförklaring om samverkan inom socialtjänstens område mellan Gagnefs, Leksands och Rättviks kommun. Yrkanden 1. Bengt Stor (M) yrkar bifall till förvaltningens förslag till beslut. __________________ Beslut skickas till Malin Lindén Ohlsson, förvaltningschef socialförvaltningen 2026-09-24 Socialutskottet

§ 45 Dnr KLK 2025/979 04 Uppföljning socialförvaltningens delmål 2026 Socialutskottets beslut 1. Godkänna uppföljningen av socialförvaltningens delmål 2026. Beslutsunderlag a) Tjänsteskrivelse, Tjänsteskrivelse Uppföljning socialförvaltningens delmål 2026, daterad 2026-08-04. b) Redovisning, Uppföljning socialförvaltningens delmål 2026, daterad 2026-09-16. Sammanfattning av ärendet Delmålsuppföljningen för 2026 visar att socialförvaltningens utvecklingsarbete i huvudsak följer plan. Inom målområdena Attraktiv arbetsgivare, Omsorg och välfärd samt arbetet med omställningen till nya socialtjänstlagen (2025:400) bedöms måluppfyllelsen vara god. Flera aktiviteter pågår enligt plan och bedöms kunna slutföras under året. Inom Barn och unga har antalet öppna insatser minskat jämfört med föregående år. Inom Hållbarhet och klimat återstår vissa aktiviteter som genomförs under hösten. Resultat från brukarundersökningar inom äldreomsorg och funktionsstöd redovisas under oktober. Socialförvaltningen prognostiserar samtidigt ett ekonomiskt underskott för året till följd av ett ökat antal resurskrävande ärenden. Arbetet med planering av ett anpassat boende för äldre tillsammans med RFAB har påbörjats men bedöms inte kunna slutföras under 2026. Sammantaget bedöms de flesta verksamhetsmål utvecklas i positiv riktning, medan den ekonomiska utvecklingen utgör den största utmaningen. Förvaltningens förslag till socialutskottet 1. Godkänna uppföljningen av socialförvaltningens delmål 2026. Yrkanden 1. Bengt Stor (M) yrkar bifall till förvaltningens förslag till beslut. __________________ Beslut skickas till Malin Lindén Ohlsson, förvaltningschef socialförvaltningen 2026-09-24 Socialutskottet

§ 46 Dnr KLK 2026/209 700 Uppföljning av åtgärdspaketet 2026 Socialutskottets beslut 1. Godkänna uppföljningen av socialförvaltningens åtgärdspaket för 2026. Beslutsunderlag a) Tjänsteskrivelse, Tjänsteskrivelse Uppföljning av åtgärdspaketet september 2026, daterad 2026-09-04. b) Rapport, Halvårs uppföljning av åtgärdspaketet 2026, daterad 2026-07-24. Sammanfattning av ärendet Socialförvaltningen befinner sig i en omställningsresa med målet att nå en budget i balans. Resan är inte spikrak, utan innehåller både utmaningar och mindre gupp längs vägen. Förändringsarbete tar tid, och den här processen handlar om många små steg som tillsammans ska leda till en hållbar ekonomi, rätt kvalitet för Rättviksborna och en god arbetsmiljö för medarbetarna – helt i linje med socialförvaltningens vision. Bedömningen är att det kan ta upp till fyra år från nu att nå en budget i balans. Åtgärdspaketet för 2026 är en vidareutveckling av åtgärdspaketet för 2025 och markerar nästa fas i arbetet. Paketet består fortsatt av nio fokusområden: 1. Balanserad hemtjänst 2. Rutiner vid anställning 3. Hemma först 4. Resurshantering 5. Målgruppsinriktat boende 6. Förbättringar av betydelse 7. Ekonomisk hållbarhet 8. Fokus på kärnverksamheten 9. Omställningen Förvaltningen har nu genomfört en halvårsuppföljning av åtgärdspaketet 2026. Sammantaget visar delårsuppföljningen att åtgärdspaketet och omställningsarbetet följer plan. Flera insatser har redan gett positiva effekter i form av förbättrade arbetssätt, ökad digitalisering och stärkt styrning. Samtidigt är förändringsarbetet långsiktigt och de fulla effekterna för verksamhetens kvalitet, ekonomi och resursanvändning förväntas successivt realiseras under de kommande åren. Målsättningen är att skapa en 2026-09-24 Socialutskottet socialtjänst som är hållbar, kunskapsbaserad, behovsanpassad och ekonomiskt ansvarstagande, med största möjliga nytta för Rättviksborna. Förvaltningens förslag till socialutskottet 1. Godkänna uppföljningen av socialförvaltningens åtgärdspaket för 2026. Yrkanden 1. Bengt Stor (M) yrkar bifall till förvaltningens förslag till beslut. __________________ Beslut skickas till Malin Lindén Ohlsson, förvaltningschef socialförvaltningen 2026-09-24 Socialutskottet

§ 47 Dnr KLK 2026/247 04 Socialförvaltningens helårsprognos 2026 Socialutskottets beslut 1. Godkänna socialförvaltningens prognos per sista augusti 2026. Beslutsunderlag a) Tjänsteskrivelse, Tjänsteskrivelse Socialförvaltningens helårsprognos augusti 2026, daterad 2026-09-18. Sammanfattning av ärendet Kommunfullmäktige har tilldelat Socialförvaltningen 393,4 mnkr i budget för år 2026. För år 2026 prognostiserar Socialförvaltningen ett underskott om -15,8 mnkr per augusti månads utfall. Detta motsvarar en negativ avvikelse om -4,7 %. Det totala underskottet och försämringen med -1,1 mnkr mot aprils helårsprognos kan man främst relatera till personalkostnader (prognos -26,8 mnkr) och placeringar. Underskottet minskas genom 9,1 mnkr i högre statsbidrag än budgeterat. Fortsatt arbete med åtgärdspaket 2026 och ekonomi i balans. Åtgärderna sträcker sig över hela året och detta försvårar prognosarbetet på helår då effekterna kommer succesivt. Analys Åtgärder för att möta den ökade kostnadsutvecklingen pågår inom ramen för åtgärdspaketet 2026. Arbetet omfattar flera insatsområden, där särskilt fokus ligger på bemanningsoptimering, resursanvändning och utveckling av kostnadseffektiva arbetssätt. Åtgärder Åtgärder enligt åtgärdespaketet 2026 "Ekonomi i balans" 1. Balanserad Hemtjänst 2. Rutin för anställning 3. Hemma först 4. Resurshantering 5. Målgruppsinriktat boende 6. Förbättringar av betydelse 7. Ekonomisk hållbarhet 8. Fokus på kärnverksamheten 9. Omställningen 2026-09-24 Socialutskottet Hemma först Rättvik har höga och ökande kostnader för heldygnsplaceringar av unga, ofta långa och utan återgång till hemmet. Ett förändringsarbete har startat upp under året för att minska placeringarna tillsammans med Utfallsfonden. Detta gör kommunen nu genom att ha tecknat ett utfallskontrakt med Utfallsfonden. Beskrivning av ärendet Nedanstående tabell redogör för Socialförvaltningens budget per verksamhetsområde år 2026, prognostiserat utfall per augusti månad, avvikelse mot årsbudget samt förändring från tidigare prognos i april och utfall år 2025. Allt angivet i tkr. Prognos Utfall Årsbudget på Avvikelse Avv. föreg. mot budg. Verksamhetsområde 2025 2026 årsutfall årsbudget uppfölj. Förvaltningsövergripande 14 263 22 163 19 499 2 664 -2 272 IFO Barn o familj 38 272 35 911 43 872 -7 961 -3 540 IFO Vuxen 22 647 20 312 19 288 1 024 0 Socialtstöd o insatser 6 625 6 401 6 150 251 220 Vård och omsorgsboende 121 868 127 551 129 233 -1 682 -2 500 Hälso- o Sjukvård, Rehab 29 642 32 903 32 803 100 0 Hemtjänst 75 476 67 103 76 909 -9 806 -7 150 Funktionsstöd 79 109 81 034 84 034 -3 000 -3 500 S:a Förvaltningsram Tkr 387 902 393 378 411 788 -18 410 -18 742 - Varav Hemma först 0 0 -2 610 -2 610 -4 012 S:a exkl Hemma först 387 902 393 378 409 178 -15 800 -14 730 Förvaltningsövergripande Prognostiserat ett överskott på 2,7 mnkr. Budget för Omställning ny lagstiftning på 2,5 mnkr används ej eftersom man tilldelats statsbidrag på samma belopp och konsultkostnaderna förväntas bli 0,6 mnkr lägre än 2026-09-24 Socialutskottet budgeterat. I denna prognos ingår statsbidrag på 1,7 mnkr. Kostnaden för Hemma först är medräknad på 2,0 mnkr. IFO barn och familj Verksamheten prognosticerar ett underskott på -8,0 mnkr. Placeringskostnader av barn och unga i familjehem prognostiserar ett underskott på -1,7 mnkr och HVB placeringar -4,3 mnkr. För att hantera den aktuella arbetsbelastningen och samtidigt upprätthålla verksamheten vid vakanta tjänster har konsultstöd anlitats -2,0 mnkr. Statsbidrag 2,2 mnkr. Kostnaden för Hemma först är medräknad på 0,6 mnkr. IFO Vuxen Prognostiserar ett överskott på 1,0 mnkr. Ekonomiskt bistånd 0,6 mnkr lägre än budget, vilket kan relateras till ett förändrat arbetssätt över tid och 0,3 mnkr lägre kostnader för placeringar och öppenvård. Statsbidrag 0,1 mnkr. Socialtstöd o insatser Verksamheten prognostiserar ett överskott på 0,3 mnkr. Förhöjd lönekostnad med 0,4 mnkr som täcks av ett statsbidrag på 0,7 mnkr. Vård och omsorgsboende Prognostiserar ett underskott om -1,7 mnkr, vilket till största del kan relateras till ökade personalkostnader inom korttidsboende och vård- och omsorgsboende. I prognosen återfinns 1,8 mnkr högre statsbidrag än budgeterat. Prognosen har förbättrats med 0,8 mnkr i jämförelse med föregående uppföljning, ett resultat av effektivare personalplanering och ökat statsbidrag. Hälso- och sjukvård, rehab Prognostiserar ett överskott på 0,1 mnkr. Har bland annat ökade personalkostnader om -0,6 mnkr inom Hemsjukvården vilka täcks av ett statsbidrag på 0,8 mnkr. Hemtjänst Totalt prognostiseras ett underskott om -9,8 mnkr, vilket är relaterat till personalkostnader och ökade kostnader under sommaren på grund av vikariebrist och brist på delegerad personal. Ökat behov nattetid har gjort att verksamheten behövt utöka nattpatrullen sedan i somras vilken inte heller det finns teckning för i budget. En handlingsplan är framtagen och detta är ett stort arbete som behöver göras med fokus på struktur, effektivisering och kultur. Arbetet med handlingsplanen är påbörjad och effekter förväntas under 2027. I prognosen återfinns 1,6 mnkr högre statsbidrag än budgeterat, vilket påverkar underskottet till viss del. Detta förklarar även prognosförsämringen efter april. 2026-09-24 Socialutskottet Funktionsstöd Prognostiserar ett underskott om -3,0 mnkr, vilket huvudsakligen är relaterat till personalkostnader och utökat behov på flera gruppbostäder. Under inledningen av året har chefsbemanningen varit mer begränsad, vilket till viss del har påverkat förutsättningarna för ledning och fortsatt utvecklingsarbete. Statsbidrag 0,4 mnkr. Förvaltningens förslag till socialutskottet 1. Godkänna socialförvaltningens prognos per sista augusti 2026. Yrkanden 1. Bengt Stor (M) yrkar bifall till förvaltningens förslag till beslut. __________________ Beslut skickas till Malin Lindén Ohlsson, förvaltningschef socialförvaltningen Maria Paulsson, ekonom 2026-09-24 Socialutskottet

§ 48 Dnr KLK 2026/31 700 Meddelanden socialutskottet 2026 Socialutskottets beslut 1. Lägga meddelandena till handlingarna. Beslutsunderlag a) Tjänsteskrivelse, Tjänsteskrivelse Meddelanden socialutskottet 2026, daterad 2026-09-14. Sammanfattning av ärendet KLK 2026.5084 Delegationsbeslut avtal med Högskolan Dalarna avseende studien ”Hur God och nära vård formas i samspelet mellan systemledning, organisation och lokal praktik” Förvaltningens förslag till socialutskottet 1. Lägga meddelandena till handlingarna. __________________