Kommunfullmäktige — 11 juni 2026

§ 31 Dnr KLK 2026/332 000 Information från kommunfullmäktiges, kommunstyrelsens presidier samt kommunrevisionen 2026 1. Lägga informationen till handlingarna. a) Muntlig föredragning av Jonas Björ (C), kommunfullmäktiges ordförande. b) Muntlig föredragning av Ulrica Momqvist (C), kommunstyrelsens ordförande. Jonas Björ (C), kommunfullmäktiges ordförande, informerar om: • Fullmäktigeberedningen för partistöd har enats om ett förslag som kommer att beslutas i fullmäktige i oktober. Ulrica Momqvist (C), kommunstyrelsens ordförande, informerar om: • Rättviksskolan meritvärdet har ökat från förgående år. Likaså andelen elever som är godkända i alla ämnen. • Pågående lärprocess om framtidens socialtjänst. Politiker har tillsammans med tjänstemän varit i Karlstad på utbildning som syftade till att stärka socialtjänstens förebyggande arbete. • Taklagsfest för idrottshallen i Söderås skola. • Detaljplan för Sjöstaden har vunnit laga kraft. • Utställningen Aquanauts har öppnat i Lokstallarna. __________________Sida 5 av 31 2026-06-11

§ 32 Dnr KLK 2026/562 106 Årsredovisning Nedansiljans samordningsförbund 2025 1. Godkänna årsredovisning med tillhörande rapporter för Nedansiljans samordningsförbund, verksamhetsåret 2025. a) Beslut i kommunstyrelsen 2026 2026-05-19 § 69, Årsredovisning Nedansiljans samordningsförbund 2025. b) Årsredovisning, Årsredovisning 2025 Nedansiljans samordningsförbund, inkom 2026-04-08. c) Granskningsrapport, Granskningsrapport 2025 Nedansiljans samordningsförbund, inkom 2026-04-08. d) Revisionsberättelse, Revisionsberättelse Nedansiljans samordningsförbund 2025 förtroendevald, inkom 2026-04-08. e) Revisionsberättelse, Revisionsberättelse Nedansiljans samordningsförbund auktoriserad 2025, inkom 2026-04-08. Årsredovisning med tillhörande rapporter för Nedansiljans samordningsförbund för verksamhetsåret 2025 har inkommit till Rättviks kommun. 1. Godkänna årsredovisning med tillhörande rapporter för Nedansiljans samordningsförbund, verksamhetsåret 2025. Malin Lindén Ohlsson, förvaltningschef socialförvaltningenSida 6 av 31 2026-06-11

§ 33 Dnr KLK 2026/654 107 Bolagsbildande Dalarnas Livsmedelscenter AB 1. Godkänna bildandet av det helägda kommunala aktiebolaget Dalarnas Livsmedelscenter AB. 2. Fastställa bolagsordning för Dalarnas Livsmedelscenter AB. 3. Aktiekapitalet vid bolagets bildande ska uppgå till 1 000 000 kronor, fördelat på 10 000 aktier med ett kvotvärde om 100 kronor per aktie. Finansiering av detta sker genom användande av kommunens egen likviditet. 4. Uppdra till kommunstyrelsens ordförande att underteckna stiftelseurkund och vidta övriga åtgärder som krävs för att bilda bolaget. 5. Rättviks kommun ska teckna samtliga aktier i bolaget. 6. Uppdra åt kommunstyrelsen att verkställa beslutet och genomföra erforderlig registrering av bolaget hos Bolagsverket. 7. Som ledamöter i styrelsen för Dalarnas Livsmedelscenter AB utses: • Erik Johansson (M) • Inge Östlund (SD) • Christer Karlsson (S) • Anders Gravsjö (KD) • Joanna Stridh (C) Som ordförande utses: • Erik Johansson (M) Som vice ordförande utses: • Joanna Stridh (C) Som lekmannarevisor utses: • Lars-Erik Hellborg Som suppleant utses: • Bertil Ryss a) Beslut i kommunstyrelsen 2026-05-19 § 58, Bolagsbildande Dalarnas Livsmedelscenter AB.Sida 7 av 31 2026-06-11 b) Tjänsteskrivelse, Tjänsteskrivelse bolagsbildande Dalarnas Livsmedelscenter AB, daterad 2026-05-28. c) Styrdokument, Bolagsordning- Dalarnas Livsmedelscenter AB, Reservation Daniel Wenngren (S), Helen Wester (S), Bertil Mårshagen (S), Inger Eriksson (S), Peter Rousu (S), Masse Ekblom (S), Maria Kratz (S), Lars Johan Rehn (S), Christer Karlsson (S) och Lars-Erik Jonsén (S). Den nuvarande organisationsformen, där Dalarnas Kompetenscenter för Livsmedelskedjan (DKL) bedrivs som projekt inom kommunal förvaltning medför begränsningar i styrning, långsiktighet och finansiering. Detta påverkar särskilt möjligheten att ta en tydlig roll i det regionala främjarsystemet, att samordna aktörer samt att utveckla långsiktiga strukturer för kompetensförsörjning och innovation. En central utmaning i nuvarande organisering är att DKL är organiserat inom en kommunal förvaltning som samtidigt bedriver utbildningsverksamhet och därmed utgör en aktör inom kompetensförsörjning och kompetensutveckling. I det kommande uppdraget ska DKL ha en tydligt främjande och samordnande roll vilket bland annat innebär att bolaget ska processleda kompetensråd med representation från bransch, akademi och offentliga aktörer samt samordna utbildningsråd där olika utbildningsanordnare möts. Dessa forum syftar till att identifiera behov av kompetensförsörjning och kompetensutveckling i livsmedelskedjan samt säkerställa en ändamålsenlig matchning mellan utbildningsutbud och näringslivets behov. För att denna roll ska kunna utövas med legitimitet, neutralitet och förtroende krävs en organisatorisk placering som skiljer den samordnande funktionen från rollen som utbildningsutförare. En fortsatt organisering inom kommunal förvaltning riskerar i detta avseende skapa otydlighet i rollfördelningen samt försvåra DKL:s möjligheter att agera som en neutral samverkanspart gentemot andra utbildningsanordnare och aktörer i systemet. Genom att organisera DKL i bolagsform i Rättviks kommunkoncern skapas bättre förutsättningar för: • Tydligare styrning genom ägardirektiv och styrelse • Förbättrade möjligheter att ta emot uppdrag och finansiering från Region Dalarna och andra aktörerSida 8 av 31 2026-06-11 • Ökad flexibilitet och handlingskraft i samverkan med näringsliv och andra aktörer • Samt en tydlig och neutral roll som samordnare i det regionala främjarsystemet Bolagsformen möjliggör därmed ett mer effektivt genomförande av uppdraget kopplat till Dalarnas livsmedelsstrategi och stärker Rättviks kommuns roll som en central och neutral aktör för kompetens, innovation och utveckling inom livsmedelskedjan. I samband med föreslagen bolagsbildning kommer Dalarnas kompetenscenter för livsmedelskedjan byta namn till Dalarnas Livsmedelscenter och motiveras av verksamhetens breddade uppdrag och långsiktiga utveckling. Det nuvarande namnet kopplar verksamheten främst till kompetensförsörjning och livsmedelskedjan medan verksamheten i framtiden omfattar innovation, beredskap, samverkan, rådgivning och regional utveckling. Det föreslagna namnet ger därför en mer rättvisande bild av verksamhetens helhet och framtida roll. Det nya namnet skapar samtidigt större handlingsutrymme genom att inte begränsa verksamheten till enbart ”kompetens” eller specifikt ”livsmedelskedjan”. Detta ger bättre förutsättningar att utveckla nya uppdrag, projekt och samverkansformer utifrån framtida regionala behov och finansieringsmöjligheter. Vidare bedöms namnet Dalarnas Livsmedelscenter vara tydligare och enklare att kommunicera till externa aktörer såsom företag, offentliga organisationer, akademi och finansiärer. Det stärker verksamhetens identitet och möjligheten att stärka verksamheten som ett regionalt nav för utveckling inom livsmedelsområdet i Dalarna. Sammanfattning Rättviks kommun har sedan 2022 utvecklat Dalarnas kompetenscenter för livsmedelskedjan (DKL) som en regional nod för kompetensförsörjning, innovation och samverkan inom livsmedelskedjan. Verksamheten har etablerats genom projektfinansiering och i nära samverkan med Region Dalarna, bransch och andra aktörer. För att säkerställa långsiktighet, tydlig styrning och ett gemensamt ansvar föreslås DKL organiseras i bolagsform inom Rättviks kommunkoncern. Samtidigt tydliggörs rollfördelningen mellan Rättviks kommun/Barn- och utbildningsförvaltningen, DKL och Rättviks Skoljordbruk AB (RSJAB) där kompetensförsörjning samt -utveckling, främjande insatser och praktiska resurser särskiljs.Sida 9 av 31 2026-06-11 Den föreslagna organiseringen skapar förutsättningar för en mer samordnad, effektiv och långsiktig struktur för att verka för Dalarnas livsmedelsstrategi och verka inom det regionala främjarsystemet, där Region Dalarna utgör en central uppdragsgivare och samverkanspart. I samband med föreslagen bolagsbildning kommer Dalarnas kompetenscenter för livsmedelskedjan byta namn till Dalarnas Livsmedelscenter och motiveras av verksamhetens breddade uppdrag och långsiktiga utveckling. Beskrivning av ärendet Dalarnas Kompetenscenter för Livsmedelskedjan (DKL) etablerades 2022 som en del av genomförandet av Dalarnas livsmedelsstrategi. Verksamheten har successivt utvecklats till en regional plattform för kompetensförsörjning, innovation och samverkan inom livsmedelskedjan. Detta har bland annat skett genom utveckling av yrkeshögskoleutbildningar, etablering av vuxenutbildning inom lantbruk samt genomförande av utvecklingsprojekt såsom SmartMat och Lokal Gastronomi i samverkan med regionala, nationella och internationella aktörer. DKL bedrivs i nuläget inom Rättviks kommun och är organisatoriskt placerat på Stiernhööks gymnasiet under Barn- och utbildningsförvaltningen. Verksamheten är i hög grad projektfinansierad och saknar en tydlig organisatorisk struktur. Detta medför begränsningar i möjligheten att ingå samägda projekt, teckna avtal med externa aktörer samt skapa stabila och långsiktiga utvecklingsförutsättningar. Parallellt bereds en överenskommelse med Region Dalarna där DKL ges ett långsiktigt uppdrag som en del av det regionala främjarsystemet. Främjarsystemet utgörs av aktörer, som utan eget vinstintresse, verkar för att stödja näringslivets utveckling genom rådgivning, samordning, finansiering och utvecklingsinsatser. Inom detta system finns behov av tydliga roller där aktörer kompletterar varandra och bidrar till ett effektivt resursutnyttjande. Inom ramen för en kommande överenskommelse med Region Dalarna där DKL får ett långsiktigt uppdrag som en del av detta främjarsystem kommer DKL verka som en främjande och samordnande aktör med fokus på att identifiera kompetensbehov, initiera och samordna insatser samt stärka samverkan mellan näringsliv, utbildningsanordnare, offentlig sektor och akademi. En central utgångspunkt är att DKL inte primärt ska genomföra insatser i egen regi utan bidra till att rätt aktör möter rätt behov i livsmedelskedjan. Mot denna bakgrund har olika organisatoriska alternativ övervägts. En fortsatt organisering inom kommunal förvaltning har bedömts ha fördelar vad gäller närhet till utbildningsverksamheten men innebär samtidigtSida 10 av 31 2026-06-11 begränsningar i flexibilitet och samverkansmöjligheter. Av denna anledning föreslås att utbildningsverksamhet (yrkeshögskola) fortsatt organiseras inom kommunen under Barn-och utbildningsförvaltningen medan DKL får ett tydligt uppdrag att verka som främjare och samordnare. RSJAB kvarstår som ansvarig för de praktiska resurserna i form av mark, anläggningar och testmiljöer. Den föreslagna organiseringen innebär därmed en uppdelning där: • Utbildning genomförs inom kommunal förvaltning • Främjande, samordning och utvecklingsinsatser bedrivs i bolagsform • Praktiska resurser tillhandahålls genom befintligt bolag Denna struktur bedöms sammantaget skapa bättre förutsättningar för att utveckla DKL i enlighet med kommunens såväl regionens mål samtidigt som den möjliggör tydligare, effektiv samt en neutral roll i det regionala främjarsystemet. Ekonomi Finansieringsmodellen bygger på en kombination av regional basfinansiering, extern projektfinansiering samt i begränsad omfattning verksamhetsrelaterade intäkter vi företagsanpassade kompetensutvecklingsinsatser och samverkansaktiviteter. Den regionala basfinansieringen utgör grunden för verksamhetens långsiktighet och möjliggör samordning, projektutveckling, nätverksbyggande, kompetensutvecklingsinsatser och strategisk utveckling inom livsmedelskedjan. Basfinansieringen skapar samtidigt förutsättningar för att initiera och genomföra större externfinansierade utvecklingsprojekt tillsammans med andra aktörer. Verksamheten är i hög grad projektbaserad och arbetar kontinuerligt med att identifiera, utveckla och ansöka om externa finansieringsmöjligheter kopplade till regionala utvecklingsprojekt inom ramen för Dalarnas livsmedelsstrategi. Genom externa projektmedel möjliggörs utvecklingsinsatser som stärker genomförandet av strategins prioriterade målområden och bidrar till regional tillväxt, ökad konkurrenskraft och en mer robust livsmedelsförsörjning i Dalarna. Verksamhetens ekonomiska struktur kännetecknas av att en stor del av kostnaderna utgörs av personalkostnader kopplade till projektledning, samordning, utvecklingsarbete och kompetensinsatser. Därutöver tillkommer kostnader för nätverk, utbildningar, kommunikation, externa tjänster, administration och utvecklingsprojekt. Eftersom verksamheten till stor del är projektfinansierad uppstår naturliga variationer i likviditet över året därSida 11 av 31 2026-06-11 utgifter ofta uppstår innan projektmedel rekvireras och utbetalas. Detta ställer krav på god likviditetsplanering. I den föreslagna bolagsordningen framgår att bolaget inte ska drivas med fokus på ekonomisk avkastning med anledning av att syftet med bolaget är att skapa samhällsnytta och bidra till genomförandet av regionala utvecklingsmål och Dalarnas livsmedelsstrategi. Bolaget föreslås därför bedrivas utan traditionellt avkastningskrav och i stället styras utifrån krav på ekonomisk balans, långsiktig hållbarhet och måluppfyllelse. Eventuella överskott ska återinvesteras i verksamheten för att stärka genomförandet av uppdraget och utvecklingen av livsmedelskedjan i Dalarna. Budget 2026–2028 Nedanstående tabell redogör för verksamhetens budget för åren 2026 till 2028. I förslag till budget för år 2026 ingår enbart kostnader och intäkter för perioden september till december månad. Förslag till budget år 2027 och 2028 är helårsbudget. Förslag Förslag Förslag 2026 2027 2028 Personalkostnader -1 520 - 3 230 -3 330 Köp av verksamhet -275 -610 -440 Köp av tjänster -280 -600 -500 Stöd till regionalutveckling -505 0 0 Övriga verksamhetskostnader -200 -410 -220 Verksamhetens totala kostnader -2 780 -4 850 -4 490 Verksamhetsbidrag 1 750 1 750 1 750 Statsbidrag och projektmedel 1 030 3 100 2 740 Verksamhetens totala intäkter 2 780 4 850 4 490 Årets resultat 0 0 0Sida 12 av 31 2026-06-11 1. Godkänna bildandet av det helägda kommunala aktiebolaget Dalarnas Livsmedelscenter AB. 2. Fastställa bolagsordning för Dalarnas Livsmedelscenter AB. 3. Aktiekapitalet vid bolagets bildande ska uppgå till 1 000 000 kronor, fördelat på 10 000 aktier med ett kvotvärde om 100 kronor per aktie. Finansiering av detta sker genom användande av kommunens egen likviditet. 4. Uppdra till kommunstyrelsens ordförande att underteckna stiftelseurkund och vidta övriga åtgärder som krävs för att bilda bolaget. 5. Rättviks kommun ska teckna samtliga aktier i bolaget. 6. Uppdra åt kommunstyrelsen att verkställa beslutet och genomföra erforderlig registrering av bolaget hos Bolagsverket. Förvaltningens förslag till kommunfullmäktige Kommunfullmäktige beslutar för egen del: 7. Som ledamöter i styrelsen för Dalarnas Livsmedelscenter AB väljs xx. Som ordförande och vice ordförande utses xx och xx. Som lekmannarevisor utses xx och som suppleant utses xx. Yrkanden 1. Daniel Wenngren (S) yrkar att ärendet ska återremiteras för ytterligare beredning. Peter Rousu (S) biträder yrkandet. 2. Ulrica Momqvist (C) yrkar bifall till kommunstyrelsens och förvaltningens förslag till beslut med tillägget att bolagsstyrelsens antal ledamöter fastställs till fem. Proposition Ordföranden ställer proposition på om ärendet ska avgöras idag eller återremitteras i enlighet med Daniel Wenngrens (S) yrkande och finner att ärendet ska avgöras idag. Ordförande ställer proposition på kommunstyrelsens förslag till beslut och Ulrica Momqvist (C) tilläggsyrkande. Ordförande finner att kommunfullmäktige beslutar enligt Ulrica Momqvist (C) tilläggsyrkande. __________________Sida 13 av 31 2026-06-11 Kristina Dhenstrand, förvaltningschef barn- och utbildningsförvaltningen Per Bodin Hansen, rektor Stiernhööksgymnasiet Erik Mååg, ekonomichefSida 14 av 31 2026-06-11

§ 34 Dnr KLK 2026/605 04 Revidering av riktlinjer för god ekonomisk hushållning samt hantering av resultatutjämningsreserven 1. Anta reviderade Riktlinjer för god ekonomisk hushållning samt hantering av resultatutjämningsreserven, som härefter benämns Riktlinjer för god ekonomisk hushållning samt hantering av resultatutjämningsreserven och resultatreserven. a) Beslut i kommunstyrelsen 2026-05-19 § 59, Revidering av riktlinjer för god ekonomisk hushållning samt hantering av resultatutjämningsreserven. b) Styrdokument, Riktlinjer för god ekonomisk hushållning samt hantering av resultatutjämningsreserven, daterad 2014-04-28. c) Styrdokument, Riktlinjer för god ekonomisk hushållning samt hantering av resultatutjämningsreserven och resultatreserven gulmarkerade ändringar, daterad 2026-04-28. d) Styrdokument, Förslag till ny riktlinjer för god ekonomisk hushållning samt hantering av resultatutjämningsreserven och resultatreserven, daterad 2026-04-28. Enligt Kommunallagen kap. 11 § 7 ska Kommuner och regioner ska ha en god ekonomisk hushållning i sin verksamhet och i sådan verksamhet som bedrivs genom sådana juridiska personer som avses i 10 kap. 2-6 §§. Fullmäktige ska besluta om riktlinjer för god ekonomisk hushållning för kommunen eller regionen. Om kommunen eller regionen har en sådan resultatreserv som avses i 14 §, ska riktlinjerna även omfatta hanteringen av den. Resultatreserven innebär att kommunen har möjlighet att bygga en reserv under goda tider för att senare kunna utnyttja denna under sämre tider, under vissa förutsättningar. En resultatreserv (RER) kan införas från bokslut/årsredovisning 2024 i syfte att uppnå god ekonomisk hushållning. RER är en omfördelning av resultatet inom ramen för eget kapital. Kommunen har sedan tidigare riktlinjer för god ekonomisk hushållning samt hantering av resultatutjämningsreserven. I det reviderade förslaget återfinns fortfarande regelverk kring RUR men kompletteras med bestämmelser kring RER, som är friare i sin användning.Sida 15 av 31 2026-06-11 1. Anta reviderade Riktlinjer för god ekonomisk hushållning samt hantering av resultatutjämningsreserven, som härefter benämns Riktlinjer för god ekonomisk hushållning samt hantering av resultatutjämningsreserven och resultatreserven. Erik Mååg, ekonomichefSida 16 av 31 2026-06-11

§ 35 Dnr KLK 2026/149 04 Årsredovisning 2025 1. Godkänna Rättviks kommuns årsredovisning för verksamhetsåret 2025. 2. Bevilja ansvarsfrihet för räkenskapsåret 2025 för: a) Kommunstyrelsen b) Miljö- och byggnadsnämnden c) Individnämnden d) Överförmyndare e) Gemensamma hjälpmedelsnämnden f) VIA-nämnden g) Valnämnden h) Gemensamma språktolksnämnden i) Enskilda ledamöter i dessa organ 3. Avsätta 6 115 000 kronor till resultatreserven (RER). a) Årsredovisning, Rättviks kommuns årsredovisning 2025, daterad 2026-04-08. b) Beslut i kommunstyrelsen 2026-04-14 § 45, Årsredovisning 2025. c) Tjänsteskrivelse, Tjänsteskrivelse årsredovisning 2025 presidie, d) Revisionsrapport, Revisorernas redogörelse 2025 Rättvik, inkom 2026-05-29. e) Yttrande, Yttrande Rättviks kommun 2025, inkom 2026-05-29. f) Revisionsberättelse, Revisionsberättelse 2025 Rättvik, inkom 2026-05-29. g) Årsredovisning, Rättviks Vårdlokaler AB årsredovisning 2025, h) Granskningsrapport, Rättviks Vårdlokaler AB granskningsrapport i) Årsredovisning, Rättviks Skoljordbruk AB årsredovisning 2025, inkom 2026-05-22.Sida 17 av 31 2026-06-11 j) Granskningsrapport, Rättviks Skoljordbruk AB granskningsrapport k) Årsredovisning, Rättviks Fastigheter AB årsredovisning 2025, inkom 2026-05-22. l) Granskningsrapport, Rättviks Fastigheter AB granskningsrapport m) Årsredovisning, Språktolknämnden i Dalarna- Uppföljning av nämndplan med årsbokslut 2025, inkom 2026-02-27. n) Beslut, Beslut SID 2026-02-19 Språktolksnämnden i Dalarna - Uppföljning av nämndplan med årsbokslut 2025, inkom 2026-02-23. o) Verksamhetsberättelse, Hjälpmedel Dalarna verksamhetsberättelse p) Information, Hjälpmedel Dalarna bokslut 2025, inkom 2026-03-05. q) Beslut, Beslut HJN 2026-02-20 Hjälpmedelsnämnden Dalarnas bokslut och verksamhetsberättelse 2025, inkom 2026-03-05. r) Årsredovisning, VIA- nämnden Förvaltningsberättelse med årsbokslut 2025, inkom 2026-02-19. s) Beslut, Beslut VIA-nämnden 2026-02-12 § 8 Förvaltningsberättelse med årsbokslut 2025, inkom 2026-04-02. t) Årsredovisning, Årsredovisning 2025 Överförmyndare i samverkan i övre Dalarna, inkom 2026-01-21. u) Årsredovisning, Dala Vatten och Avfall AB årsredovisning 2025, v) Beslut, Beslut DVAAB 2026-03-11 § 4 Årsredovisning 2025, inkom 2026-03-19. w) Missiv, Dala vatten och avfall AB Missiv grundläggande granskning x) Granskningsrapport, Dala vatten och avfall AB Revision Granskningsrapport 2025, inkom 2026-04-28. y) Revisionsrapport, Dala vatten och avfall AB Revision Rapport - Grundläggande granskning, inkom 2026-04-28. z) Revisionsberättelse, Dala Vatten och Avfall AB Revisionsberättelse å) Årsredovisning, Rättvik Vatten och Avfall AB årsredovisning 2025, inkom 2026-03-30.Sida 18 av 31 2026-06-11 ä) Beslut, Beslut RVAB 2026-03-11 § 22 Årsredovisning 2025, inkom 2026-03-20. ö) Granskningsrapport, Rättvik Vatten och avfall AB Granskningsrapport 2025, inkom 2026-03-30. aa) Revisionsberättelse, Rättvik Vatten och avfall AB Revisionsberättelse, Enligt kommunfullmäktiges arbetsordning § 21 är det fullmäktiges presidium som hanterar och bereder ärenden inom revisions- och ansvarsprövningsprocessen. Hantering av 2025 års överskott Nya bestämmelser i kommunallagen (2017:725) trädde i kraft den 1 januari 2024, vilket innebär att resultatutjämningsreserven (RUR) ersätts av en resultatreserv (RER). Möjligheten att göra nya avsättningar till resultatutjämningsreserven upphör därmed. Redan avsatta medel får dock fortsatt användas fram till och med år 2033. Det nya regelverket syftar till att öka kommunens finansiella flexibilitet. Genom resultatreserven ges kommunen möjlighet att reservera delar av årliga positiva resultat för att uppnå god ekonomisk hushållning samt för att i förväg planera och stärka sparandet inför större framtida utgifter. Resultatreserven får uppgå till högst fem procent av kommunens intäkter från skatter och generella statsbidrag. För att en avsättning ska kunna göras krävs att kommunens årliga resultat överstiger en procent av dessa intäkter. För Rättviks kommun innebär detta att det finns möjlighet att reservera 6,1 mnkr till resultatreserven för år 2025. Kommunens riktlinje för God ekonomisk hushållning innehåller bestämmelser för hur RUR:en kan användas. Dock inte RER:en. Den befintliga riktlinjen kommer att uppdateras för att innehålla bestämmelser kring användande av RER. Beslut om detta kommer att tas av kommunfullmäktige innan beslut om årsredovisningen. Presidiets förslag till kommunfullmäktige 1. Godkänna Rättviks kommuns årsredovisning för verksamhetsåret 2025. 2. Bevilja ansvarsfrihet för räkenskapsåret 2025 för: a) Kommunstyrelsen b) Miljö- och byggnadsnämndenSida 19 av 31 2026-06-11 c) Individnämnden d) Överförmyndare e) Gemensamma hjälpmedelsnämnden f) VIA-nämnden g) Valnämnden h) Gemensamma språktolksnämnden i) Enskilda ledamöter i dessa organ 3. Avsätta 6 115 000 kronor till resultatreserven (RER). Erik Mååg, ekonomichef Miljö- och byggnadsnämnden Individnämnden Överförmyndare Gemensamma hjälpmedelsnämnden VIA-nämnden Valnämnden Gemensamma språktolksnämnden RevisorernaSida 20 av 31 2026-06-11

§ 36 Dnr KLK 2026/671 251 Köp- och exploateringsavtal till detaljplan för Utsikten, del av Lerdal 10:49 med flera 1. Godkänna köp- och exploateringsavtal till detaljplan för Utsikten, del av Lerdal 10:49 med flera. 2. Uppdra mark- och planchef att teckna köp- och exploateringsavtal till 3. Uppdra VA-huvudmannen (Rättvik Vatten och Avfall AB) att fullfölja för berörda delar av köp- och exploateringsavtal till a) Beslut i kommunstyrelsen 2026-05-19 § 67, Köp- och exploateringsavtal till detaljplan för Utsikten, del av Lerdal 10:49 med flera. b) Markavtal, Köp- och exploateringsavtal, daterad 2026-04-29. c) Markavtal, Tillägg till markanvisningsavtal, daterad 2024-12-30. d) Markavtal, Markanvisningsavtal, daterad 2021-03-29. Planarbetet för Utsikten, del av Lerdal 10:49 med flera har granskats och förväntas kunna antas i samhällsutvecklingsutskottet och kommunstyrelsen under maj 2026 och sedan i kommunfullmäktige i juni 2026. Om inte planen överklagas eller överprövas kan utbyggnad påbörjas tre veckor efter antagandet. Avsikten är att exploatören ska tillskapa upp till 47 bostadstomter och i samband med det iordningställa gator, avfallshantering, brandpost, va- anläggningar och dagvatten inom området. Ett markanvisningsavtal har tecknats mellan parterna som gällde fram till 2024-12-31, avtalet har förlängts till och med 2026-06-30. I avtalet har en köpeskilling för marken värderats till 600 tkr. Utöver kostnaden för marken ska exploatören bygga ut all allmän plats för gator, dagvatten och de lokala va-anläggningarna. Totalt uppskattas exploateringskostnaderna till mellan 50 och 60 miljoner kronor. För att förhindra att marken säljs vidare innan exploatören genomfört sina åtaganden, och för att på så vis skydda kommunen, utfärdar inte kommunen köpebrev förrän allmän plats och va-anläggningar är utbyggda och överlämnade till gemensamhetsanläggningar.Sida 21 av 31 2026-06-11 När va-anläggningar är överlämnande till gemensamhetsanläggning ska avtal tecknas med va-huvudmannen för en så kallad avtalsanslutning till den kommunala vatten- och spillvattenanläggningen. Köp- och exploateringsavtal beskriver vidare kostnaden och vissa villkor för denna anslutning. Det innebär att exploatören bekostar utbyggnaden av den lokala va-anläggningen och betalar (en servisavgift, 50 procent av en förbindelsepunktavgift per ingående fastighet i gemensamhetsanläggningen och en bostadsenhetsavgift per bostadsenhet i gemensamhetsanläggningen) för att koppla på det kommunala nätet. Det innebär också att kommunen inte har för avsikt att utöka verksamhetsområdet för kommunalt vatten- och spillvatten för planområdet. Handpenning kommer tas ut i samband med tecknande av avtalet och därefter har exploatören fem år på sig att utföra åtgärderna. Om inte så har skett förfaller avtalet och den handpenning som erlagts tillfaller kommunen som ersättning för dess administration. Utförda anläggningar inom området tillfaller därvid kommunen utan ersättning. Kommunen kan därefter teckna nytt avtal med annan exploatör eller själv vara exploatör. Samtidigt medger inte detaljplanen att bygglov ges för byggnad till bostad eller uthyrning av bostad, förrän gata byggts ut fram till aktuell byggnad. Detta innebär att kommunens risk att behöva färdigställa gator uteblir i de fall Exploatören inte fullföljer utbyggnaden. Av dessa anledningar finns inga viten eller krav på säkerhet i detta köp- och exploateringsavtal. 1. Godkänna köp- och exploateringsavtal till detaljplan för Utsikten, del av Lerdal 10:49 med flera. 2. Uppdra mark- och planchef att teckna köp- och exploateringsavtal till 3. Uppdra VA-huvudmannen (Rättvik Vatten och Avfall AB) att fullfölja för berörda delar av köp- och exploateringsavtal till Yrkanden 1. Jonny Jones (C) yrkar bifall till kommunstyrelsens förslag till beslut. Mark- och planenheten Exploatör Styrelsen för Rättvik Vatten och Avfall ABSida 22 av 31 2026-06-11

§ 37 Dnr KLK 2021/181 214 Detaljplan för Utsikten, del av Lerdal 10:49 med flera 1. Anta detaljplan för Utsikten, del av Lerdal 10:49 med flera. a) Beslut i kommunstyrelsen 2026-05-19 § 68, Detaljplan för Utsikten, del av Lerdal 10:49 med flera. b) Detaljplan, Plankarta, daterad 2026-05-05. c) Detaljplan, Illustrationskarta, daterad 2026-05-05. d) Detaljplan, Planbeskrivning, daterad 2026-05-05. e) Detaljplan, Samrådsredogörelse, daterad 2026-01-26. f) Detaljplan, Granskningsutlåtande, daterad 2026-05-05. g) Detaljplan, Undersökning om betydande miljöpåverkan, daterad 2026-02-18. h) Beslut, Beslut om betydande miljöpåverkan, daterad 2026-05-05. i) Utredning, Dagvattenutredning med tidigare utredning som bilaga, j) Utredning, Geoteknik PM och Mur med bilagor, daterad 2022-02-09. k) Utredning, Naturvärdesinventering, daterad 2021-09-29. Slalombacken i Rättvik och dess omnejd omfattas av gällande stadsplan från 1985. I denna plan finns ett område direkt söder om slalombacken som planerades för stugby med uthyrningsstugor. Runt området planerades även för en ny gata upp till bergets topp. Varken stugorna eller vägen har blivit utbyggda. Under 2021 har kommunen tecknat markanvisningsavtal med en Exploatör och även lämnat positivt planbesked för Exploatören att ta fram en ny detaljplan för det aktuella området. Syftet är att kunna uppföra småhus i stället för endast uthyrningsstugor enligt gällande stadsplan. Ett planförslag har varit på samråd under tiden 2022-04-04 till 2022-05-04. Under samrådet inkom 18 yttranden. Främst handlade synpunkterna om dagvattenhantering, VA-försörjning, tillgänglighet, möjliga byggnaders utseende och utförande med höjd, placering och utbredning med mera. Även synpunkter på otydlighet och svårigheter att förstå vad förslaget kan innebära har framförts.Sida 23 av 31 2026-06-11 Efter samrådet har förslaget arbetats om i stort sett från grunden och omfattar cirka 47 småhustomter, som kan slås ihop till mindre flerbostadshus. Planförslaget har tagit höjd för att fördröja ett kraftigt regn (100-årsregn med påslag om 30 procent klimatfaktor) genom en större dagvattendamm med reglering av mängden vatten som leds vidare nedströms så att vattnets volym och avrinningstid motsvarar ett outbyggt planområde eller en förbättring. Slalomvägen har utformats för att vara tillgänglig med som mest en lutning på 1:12. Även åtgärder med naturstråk för att möjliggöra passage genom området för frilufts- och djurlivet har säkerställts. Nya utredningar kring bland annat vägar, VA och dagvatten har tagits fram som underlag till planförslaget. Efter samrådet ändrade kommunen planförfarandet från standardförfarande till utökat förfarande på grund av stort allmänt intresse, stor betydelse för kommunen och att inte översiktsplanen uttryckligen pekar ut området specifikt för en större exploatering. Kommunen har innan granskningen av detaljplanen beslutat att ett genomförande av detaljplanen inte kan antas medföra en betydande miljöpåverkan. En strategisk miljöbedömning enligt 6 kap. miljöbalken behöver därför inte göras. Planförslaget har därefter varit på granskning under tiden 2026-03-10 till 2026-04-07. Under granskningen inkom 19 yttranden. Under granskningen har kommunen fått flera synpunkter som exploaterings placering och storlek. Framför allt frågor om dagvatten, naturvärden, påverkan på slalombacken, trafik, ekonomi och kostnader, vatten och spillvatten, riksintressen och friluftsliv. Utöver detta har Lantmäteriet och Länsstyrelsen inkommit med synpunkter av redaktionell karaktär. Kommunen har gjort flera redaktionella ändringar i planbeskrivningen och förtydligat plankartans bestämmelser efter inkomna synpunkter. Utöver detta har byggrätten över hela planområdet reducerats med 20 procent genom att största byggnadsarean minskats från 25 till 20 procent av fastighetsarean. Dagvattenutredningen har kompletterats och plankartan och planbeskrivningen uppdaterats. Kommunen bedömer att ingen av ändringarna är av väsentlig karaktär och inte medför någon vidare påverkan i jämförelse med granskningsförslaget och kommer därför inte granska planförslaget igen. Detta innebär att kommunens sammantagna bedömning med genomförda ändringar är att detaljplanen kan antas. Planförslaget kan komma att påverka skidbackens möjlighet till snöläggning gällande verksamhetsbuller. Snökanoner kan behöva placeras på ett sådant sätt så att riktvärden kan erhållas vid bostäders fasader.Sida 24 av 31 2026-06-11 Ekonomiska konsekvenser för kommunen kommer vara att via VA- kollektivet finansiera förstärkningsåtgärder utanför planförslagets område. I övrigt är det exploatören som enligt avtal ska stå för alla exploateringskostnader samt erlägga köpeskilling för råmarken. Två småhustomter som kommunen äger tas i anspråk till nya gator, dessa tomtplatser har inte gått att sälja då väg och anslutningsmöjlighet till vatten- och spillvatten inte funnits vilket innebär i praktiken att inga värden för kommunen försvinner. Den nya vägen öppnar upp för framtida kompletteringar på kommunens mark. För att säkerställa genomförande av detaljplanen har även ett köp- och exploateringsavtal mellan kommun och exploatören tagits fram (diarienummer 2026/671). Exploateringskostnaderna för exploatören beräknas bli mellan 50 och 60 miljoner kronor. Exploateringsavtalet ska godkännas av kommunfullmäktige innan detaljplanen kan antas. 1. Anta detaljplan för Utsikten, del av Lerdal 10:49 med flera. Yrkanden 1. Jonny Jones (C) yrkar bifall till kommunstyrelsens förslag till beslut. Mark- och planenheten Exploatör Styrelsen för Rättvik Vatten och Avfall ABSida 25 av 31 2026-06-11

§ 38 Dnr KLK 2026/612 009 Redovisning nr 1 av ej färdigbehandlade motioner 2026 1. Godkänna redovisningen nr 1 av ej färdigbehandlade motioner 2026. a) Beslut i kommunstyrelsen 2026-05-19 § 71, Redovisning nr 1 av ej färdigbehandlade motioner 2026. Två gånger per år ska en sammanställning av ej färdigbehandlade motioner redovisas för kommunfullmäktige. 1. Godkänna redovisningen nr 1 av ej färdigbehandlade motioner 2026. Mottagandedag KF-sammanträde Diarienr Motionär(er) Ämne/Ärende 2026-05-07 KLK 2026/484 Daniel Wenngren (S) Lars Erik Jonsén (S) Motion ang. anslutning till VA-verksamhetsområde m.m.Sida 26 av 31 2026-06-11

§ 39 Dnr KLK 2026/508 007 Begäran till kommunfullmäktige - revisor behålla uppdrag trots flytt 1. Avslå ansökan om att behålla förtroendeuppdrag trots flytt från kommunen. 2. Utse Joel Vikestig (M) till revisor för granskning av den verksamhet som bedrivs av kommunens styrelser, nämnder, fullmäktige och dylikt för perioden 2026-06-11 – 2026-12-31. a) Beslut i valberedningen 2026-06-01 § 1, Begäran till kommunfullmäktige - revisor behålla uppdrag trots flytt. b) Ansökan, Ansökan om fortsatt uppdrag som revisor, inkom 2026-05-02. c) Underlag, Begäran till kommunfullmäktige - revisor behålla uppdrag trots flytt, inkom 2026-05-04. Thomas Walstam (M) är vald av kommunfullmäktige som revisor för mandatperioden 2023–2026. Revisorernas uppdrag omfattar granskning av kommunens verksamhet under mandatperioden och avslutas normalt först när revisionen av det sista räkenskapsåret är slutförd och revisionsberättelse avgetts, vilket innebär att uppdraget löper till dess årsredovisningen för räkenskapsåret 2026 har behandlats av fullmäktige (juni 2027). 2026-05-15 flyttar ledamoten och folkbokför sig i Leksands kommun. Därmed upphör valbarheten i Rättviks kommun enligt kommunallagens valbarhetsregler, eftersom valbarhet för förtroendevalda i kommunen förutsätter folkbokföring i kommunen. Valbarhetsvillkoren gäller inte bara vid valet utan är också fortlöpande villkor för rätten att inneha uppdraget under mandatperioden. Det innebär också att när en förtroendevald upphör att vara valbar upphör också uppdraget som huvudregel genast. För en förtroendevald som valts av fullmäktige – vilket revisorer hör till – upphör uppdraget dock först vid nästa fullmäktigesammanträde, om inte fullmäktige, efter ansökan, beslutar att den förtroendevalde får ha kvar sitt uppdrag under resterade tid av mandattiden. Ledamoten har inkommit med en ansökan om att få kvarstå i sitt uppdrag mandattiden ut (t.o.m. juni 2027). Även revisorernas ordförande och kommunens revisionsfirma har ställt sig bakom ansökan och anser att det är värdefullt att ledamoten får behålla sitt uppdrag. SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sida 2(3) Sammanträdesdatum 2026- 06-01 Valberedning Justerandes sign UtdragsbestyrkandeSida 27 av 31 2026-06-11 Valberedningen har i uppdrag att bereda ärendet enligt kommunfullmäktiges arbetsordning och behöver ta ställning till om ansökan ska avslås eller beviljas. Om ansökan avslås, ska en ersättare utses som bedömts valbar enligt kommunallagen. Tillämpning: Enligt 1 kap 7 § kommunallagen (2017:725), KL, gäller följande: • Rösträtten regleras i val till kommunfullmäktige för de som är folkbokförda i kommunen, senast på valdagen fyller 18 år samt uppfyller medborgarskaps- /bosättningsvillkoren. Vilket innebär att ett grundvillkor för kommunal rösträtt är folkbokföring i kommunen. Enligt 4 kap. 3 § kommunallagen (2017:725), KL, gäller följande: • Ledamöter och ersättare i fullmäktige väljs bland de som har rösträtt enligt 1 kap. 7 och 8§§. Samt att vid val av ledamöter och ersättare samt övriga förtroendeuppdrag gäller samma valbarhetskriterier, d.v.s. rösträtt i val till kommunfullmäktige. Enligt 4 kap. 7 § kommunallagen (2017:725), KL, gäller följande: • Om en förtroendevald upphör att vara valbar upphör uppdraget genast. För en förtroendevald som valts av fullmäktige upphör uppdraget vid nästa fullmäktigesammanträde, om inte fullmäktige, efter ansökan, beslutar att den förtroendevalde får ha kvar sitt uppdrag under återstoden av mandattiden. Förarbetena klargör att: • Valbarhetsvillkoren är också villkor för rätten att inneha uppdraget under mandatperioden. D.v.s. att man är valbar om man fyllt 18 år, är bosatta/folkbokförda i kommunen och uppfyller medborgarskaps- / bosättningsvillkoren enligt 1 kap. 7-8 §§. • När en förtroendevald upphör att vara valbar upphör uppdraget omedelbart, men för förtroendevalda som valts av fullmäktige finns en möjlighet att efter ansökan få behålla uppdraget under återstoden av mandatperioden. • Ett sådant ärende omfattas av beredningstvånget; ansökan måste lämnas in i sådan tid att beredning är möjlig. • Syftet med bestämmelsen är att möjliggöra för förtroendevalda som t.ex. flyttar på grund av studier men avser att återvända att behålla sina uppdrag.Sida 28 av 31 2026-06-11 Kommentarerna betonar att den förtroendevalde själv ska anmäla att obehörighet inträtt och, om han eller hon vill kvarstå, ansöka om detta till fullmäktige. Valberedningens förslag till kommunfullmäktige 1. Avslå ansökan om att behålla förtroendeuppdrag trots flytt frånkommunen. 2. Utse Joel Vikestig (M) till revisor för granskning av den verksamhet som bedrivs av kommunens styrelser, nämnder, fullmäktige och dylikt för perioden 2026-06-11 – 2026-12-31. Thomas Walstam Revisorskollegiet Sophia Wellander, lönehandläggare Jessica Johansen, kanslichefSida 29 av 31 2026-06-11

§ 40 Dnr KLK 2025/1398 11 Avsägelse av plats som ersättare i kommunstyrelsen Lea Sundberg (SD) 1. Utse Christer Nilsson (SD) som ny ersättare i kommunstyrelsen. a) Beslut i kommunfullmäktige 2026-05-07 § 28, Fyllnadsval ersättare i kommunstyrelsen. Lea Sundberg (SD) har i en skrivelse 2025-11-27 avsagt sig uppdraget som ersättare i kommunstyrelsen. Förgående sammanträde blev Lea Sundberg (SD) entledigad från som uppdrag som ersättare i kommunstyrelsen. Valet av ny ersättare blev bordlagt. Kommunfullmäktige behöver därför fortfarande fatta beslut om ny ersättare i kommunstyrelsen. Nämndsekreterare Jessica Johansen, kanslichef Sophia Wellander, lönehandläggareSida 30 av 31 2026-06-11

§ 41 Dnr KLK 2026/440 11 Fyllnadsval kommunfullmäktige efter Britt-Marie Essell (S) 1. Utse Lars-Erik Jonsén (S) som ny ersättare för Hjälpmedelsnämnd i Dalarna. 2. Utse Lars Rehn (S) som ny ersättare för Nedansiljans samordningsförbund. 3. Utse Kerstin Elis (S) som ny ersättare för Stiftelsen Danielsgården. a) Beslut i kommunfullmäktige 2026-05-13 § 41, Fyllnadsval kommunfullmäktige efter Britt-Marie Essell (S). Britt-Marie Essell (S) har avlidit. Förgående sammanträde beslutades att uppräkning från Länsstyrelsen skulle genomföras. Val av ersättare till Gemensam Hjälpmedelsnämnd i Dalarna, Nedansiljans samordningsförbund samt Stiftelsen Danielsgården behöver också genomföras av kommunfullmäktige. Länsstyrelsen Jessica Johansen, kanslichef NämndsekreterareSida 31 av 31