Socialnämnden — 20 maj 2026

§ 14 Ordförande och socialchef informerar Diarienr 26SN2 Ärendebeskrivning -Socialnämndens ordförande Ruth Rahkola har inget att rapportera. Förvaltningschefen Eva Börjesson Öman: -Chef i beredskap har haft några mindre avvikelser under julhelgerna. Allt åtgärdat. -Chefen för Verksamhetsstöd kommer anställa en systemförvaltare för internt stöd för verksamhetssystemet Combine. Organisation är justerad och vi genomför en återrekrytering av avdelningschef på barn och familj Barn och familj återrekrytering av avdelningschef för Barn och familj. -En ingång kommer att innehålla: Verkställighet psykosocialt stöd, Bistånd/LSS vuxna/ psykosocialt stöd och Försörjningsstöd. Se bild. -Nya Videvägen invigs 23 januari 2026. Paragrafen är justerad Page 1 of 1 Protokollsutdrag Socialnämndens arbetsutskott Datum 2026-01-08 § 14 Ordförande och socialchef informerar Diarienr 26SN2 Ärendebeskrivning -Socialnämndens ordförande Ruth Rahkola har inget att rapportera. Förvaltningschefen Eva Börjesson Öman: -Chef i beredskap har haft några mindre avvikelser under julhelgerna. Allt åtgärdat. -Chefen för Verksamhetsstöd kommer anställa en systemförvaltare för internt stöd för verksamhetssystemet Combine. Organisation är justerad och vi genomför en återrekrytering av avdelningschef på barn och familj Barn och familj återrekrytering av avdelningschef för Barn och familj. -En ingång kommer att innehålla: Verkställighet psykosocialt stöd, Bistånd/LSS vuxna/ psykosocialt stöd och Försörjningsstöd. Se bild. -Nya Videvägen invigs 23 januari 2026. Beslutsunderlag • Avdelningschef Paragrafen är justerad Page 1 of 1

§ 16 Delegationsbeslut Diarienr 26SN6 Beslut Socialnämnden har tagit del av informationen. Beslutsunderlag • BAB Delegationslista December • LSS vuxen • Psykosocialt stöd till vuxna • SoL under 65 • SoL över 65 • Stöd till försörjning dec 2025 NY Paragrafen är justerad Page 1 of 1 Kontaktpolitikerna har ordet

§ 19 Kontaktpolitikerna har ordet Diarienr 26SN8 Ärendebeskrivning Inget att rapportera Paragrafen är justerad Page 1 of 1 Ordförande och socialchef informerar

§ 20 Ordförande och socialchef informerar Diarienr 26SN2 Beslut Socialnämnden har tagit del av informationen. Ärendebeskrivning Roger Burman: - Lugnt sen julhelgens avvikelser. - Verksamhetsstöd kommer anställa en systemförvaltare för internt stöd för verksamhetssystemet Combine. -Organisation är justerad och vi genomför en återrekrytering av avdelningschef på barn och familj. -En ingång kommer att innehålla: Verkställighet psykosocialt stöd, Bistånd/LSS vuxna/ psykosocialt stöd och Försörjningsstöd. Se bild. -Nya Videvägen invigs 23 januari 2026. Redovisningen av SAM, se bilaga. Ordförande Ruth Rahkola informerar följande: Inbjudits till möte med ordf Sara M för kommunal och diskuterat följande saker: • Kritik att samordnare och enhetschefer varit lediga under jul- och nyårshelg vilket inneburit att personalen fått ansvar att ringa in vikarier då det uppstår vakanser. Föreslår att man gör som nattpatrull dvs att samordnare är i arbete i början av varje dag och säkerställer att det finns personal för varje arbetspass. • Problem med datasystem som inte är samordnade. Tar tid och svårt. • Fasta scheman resp avtalet om önskeschema. Olika uppfattning hos personal. • Kalix har personal i SÄBO och hemtjänst i samma lokaler och samarbetar. Förslag från kommunal att servicepersonal skall arbeta Page 1 of 2 Protokollsutdrag Socialnämnden Datum 2026-01-21 inne på SÄBO för att avlasta personal vid frukost då i princip ingen vill ha städning kl 07.00. • Kommunal lyfter fram Ängsgården som en välfungerade enhet med liten personalomsättning. • Ordf positiv till att personalgrupper kommer med förslag vad som kan avhjälpa nuvarande svåra kompetensbrist inom äldreomsorg och personalassistans, samt höja arbetsglädje hos anställda. Uppmärksammat att det är olika rutiner för kommunicering mellan LSS- handläggare och handläggare inom barn och familj, samt ANG. LSS- handläggare kommunicerar inte bedömning och förslag till beslut då ärenden lämnas till AU. Ordförande anser att samtliga handläggare skall kommunicera utredningarna inkl bedömning och förslag till beslutet. Beslut att alla utredningar oavsett verksamhetsområde skall delges i sin helhet innan de skall upp för beslut i AU. Beslutsunderlag • Avdelningschef • Svar på nämndens frågeställningar Paragrafen är justerad Page 2 of 2 Protokollsutdrag Socialnämndens arbetsutskott Datum 2026-01-08

§ 35 Budgetuppföljning mars 2026 Diarienr 26SN9 Beslut Socialnämndens arbetsutskott föreslår Socialnämnden godkänna budgetuppföljningen per mars. Ärendebeskrivning Socialtjänsten har per mars en budgetavvikelse om 19,1 mkr. Centralt ligger hittills ej använda tillfälliga omställningsmedel om 15 mkr samt medel för Björkbackas 9 stängda platser på Norrgården, vilket ger ytterligare 4,6 mkr. Totalt påverkar detta budgetavvikelsen per mars positivt med ca 5 mkr i grunden. Dessutom ligger det centralt en buffertpost efter senaste årens neddragningar som genererar 6,4 mkr. Socialtjänstens omställning efter dessa åtgärder är inte till fullo genomförd utan pågår under hela 2026. Dock har hemtjänstens utökningar än så länge uteblivit. En kreditfaktura gällande inhyrd personal på ca 3,5 mkr är bokförd i mars och påverkar också budgetavvikelsen positivt. Samt att en hel del kostnader, till stor del kopplat till kompetensförsörjning, beräknas komma in senare under året. Yrkanden Ruth Rahkola (S): Bifall till Socialtjänstens förslag. Propositionsordning Ordföranden ställer proposition och finner att det endast föreligger ett förslag vilket blir Socialnämndens arbetsutskotts beslut. Beslutsunderlag • Budgetuppföljning mars 2026 • Månadsuppföljning SOC mars 2026 • Analys SOC mars 2026 Page 1 of 2 Protokollsutdrag Socialnämndens arbetsutskott Datum 2026-04-08 Paragrafen är justerad Page 2 of 2 Månadsrapport april 2026

§ 45 Yttrande om granskning av socialnämndens anställningsförfarande Diarienr 26SN28 Beslut Socialnämndens arbetsutskott föreslår att Socialnämnden antar förslaget till yttrande om revisionsgranskning av Socialnämndens anställningsförfarande. Ärendebeskrivning Kommunrevisionen har granskat styrningen av socialtjänstens anställningsförfarande för att bedöma om Socialnämnden har en ändamålsenlig process för beslut om anställning. Granskningsrapporten har skickats till Socialnämnden för yttrande. Socialnämnden lämnar sitt yttrande i bifogad bilaga. Yrkanden Ruth Rahkola (S): Bifall till Socialtjänstens förslag. Propositionsordning Ordföranden ställer proposition och finner att det endast föreligger ett förslag vilket blir Socialnämndens arbetsutskotts beslut. Beslutsunderlag • Yttrande Introduktion revisionsgranskning • Yttrande över revision av Socialnämndens anställningsförfarande • Revisionsgranskningar för verksamhetsår 2025 Paragrafen är justerad Page 1 of 1 PITEÅ KOMMUN Revisorerna SLUTDOKUMENT 2026-03-23 För kännedom: Till: Kommunfullmäktige Socialnämnden Partiernas gruppledare Kommunstyrelsen Granskning av socialnämndens anställningsförfarande På vårt uppdrag har Azets fått i uppdrag att översiktligt granska socialnämndens anställningsför- farande. Uppdraget ingår i revisionsplanen för år 2025. Granskningens syfte var att bedöma om socialnämnden har en ändamålsenlig process för beslut om anställning. Vår samlade bedömning utifrån granskningens syfte är att socialnämnden endast delvis har en effektiv verksamhetsstyrning. Vår samlade bedömning utifrån granskningens syfte är att socialnämnden endast delvis har en ändamålsenlig process för beslut om anställning. Bakgrunden till vår samlade bedömning är bland annat det finns en kommunövergripande anställ- ningsprocess, vilken socialnämndens förvaltning utgår från. Däremot bedömer vi att det finns be- hov av att socialnämnden tydliggör ansvar och mandat kring beslut om anställning. Granskningen indikerar på att det finns avvikelser i dokumenteringen av processens olika delar samt brister i följsamhet till den kommunövergripande rutinen. Granskningen tyder på att det säl- lan finns tillräckliga resurser för att efterleva den kommungemensamma anställningsprocessen till fullo. Mot bakgrund av granskningen rekommenderar vi socialnämnden att: • Tydliggöra ansvar och mandat för beslut om anställningar • Överväga att tydliggöra den kommungemensamma rutinen för rekrytering på förvalt- ningsnivå i syfte att anpassa processen mer till förvaltningens behov • Tillse att behovsanalyser, kravspecifikationer, annonser och referenstagning sker i enlig- het med den kommungemensamma rutinen Därutöver rekommenderas kommunstyrelsen att: • Tillse att den kommungemensamma anställningsprocessen dokumenteras i enlighet med kommunfullmäktiges styr- och ledningssystem Revisorerna kommer nogsamt följa upp vilka åtgärder socialnämnden och kommunstyrelsen vid- tagit med anledning av denna granskning. Revisorerna överlämnar härmed revisionsrapporten för kännedom och yttrande. Yttrande från so- cialnämnden och kommunstyrelsen önskas senast den 4 juni 2026. För Piteå kommuns revisorer Anders Berg Gunnar Plym Forshell Ordförande Vice ordförande Tertialrapport 1 2026 Avdelning verksamhetsstöd

§ 46 Tertialrapport 1 2026 Avdelning verksamhetsstöd Diarienr 26SN48 Beslut Socialnämndens arbetsutskott tar del av rapporten. Ärendebeskrivning Avdelningen har till och med april ett utfall på 3 260 tkr och lägger en prognos för helåret 2026 på 1500 tkr. Överskottet till och med april beror på flera orsaker, tex är inte alla kostnader kopplat till ökningen av budget för kompetensförsörjning uppbokade, det finns vakanser kopplat till utökning av tjänster samt kommande kostnader rörande timvikarier. Under perioden har vi rapporterat två incidenter kopplat till våra verksamhetssystem. En är rapporterad både till Myndigheten för civilt försvar (MCF, tidigare MSB) och Integritetskyddsmyndigheten (IMY) och den andra till MCF. Vi har under ett antal år sett att det blivit allt svårare att rekrytera till bemanningspoolen. 2020 arbetade 46 undersköterskor inom poolen och idag är det 29. En orsak är förstås det allmänt svårare kompetensförsörjningsläget inom vård och omsorg men vi ser också att förutsättningarna har förändrats och att det tillägg man har för att arbeta inom poolen inte längre har samma effekt. Enhetscheferna för en fortsatt dialog med HR för att kunna vidta åtgärder för att behålla och kunna rekrytera in fler medarbetare. Beslutsunderlag • Tertialrapport 1 2026 Avdelning verksamhetsstöd • Tertialrapport 1 2026 Avdelning verksamhetsstöd Paragrafen är justerad Page 1 of 1 Delegationsbeslut

§ 47 Budgetuppföljning april 2026 Diarienr 26SN9 Beslut Socialnämndens arbetsutskott tar del av informationen. Ärendebeskrivning Socialtjänsten har per april en budgetavvikelse om 18 mkr, varav ca -2,8 mkr avser löneökningar som gäller från och med april där nämnden ännu inte fått kompensation i budget. Centralt ligger hittills ej använda tillfälliga omställningsmedel om 15 mkr samt medel för Björkbackas 9 stängda platser på Norrgården, vilket ger ytterligare 4,6 mkr. Totalt påverkar detta budgetavvikelsen per april positivt med ca 6,5 mkr i grunden. Dessutom ligger det centralt en buffertpost efter senaste årens neddragningar som genererar 8,5 mkr. Socialtjänstens omställning efter dessa åtgärder är inte till fullo genomförd utan pågår under hela 2026. Dock har hemtjänstens utökningar än så länge uteblivit. En kreditfaktura gällande inhyrd personal på ca 3,5 mkr är bokförd i mars och påverkar också budgetavvikelsen positivt. Samt att en hel del kostnader, till stor del kopplat till kompetensförsörjning, beräknas komma in senare under året. Prognos för helåret sätts till 25 mkr. Beslutsunderlag • Månadsuppföljning SOC april 2026 • Budgetuppföljning april 2026 • Analys SOC april 2026 Paragrafen är justerad Page 1 of 1 Datum: den 27 april 2026 11:11 Från: socialtjanst@pitea.se Till: Anna.Johansson2@pitea.se Kopia: Bilagor: §62 SN Budgetuppföljning mars 2026(871521).pdf Rubrik: Beslut från SN: Budgetuppföljning 2026 Hej, Bifogat finns Socialnämndens beslut i ärende: Budgetuppföljning 2026 Med vänlig hälsning Anton Hägbom Handläggare Kvalitetsteamet Socialförvaltningen Besöksadress:Svartuddsvägen 1 Postadress:94185 Piteå Telefon:0911-696939 Webb:www.pitea.se Protokollsutdrag Socialnämnden Datum 2026-04-22

§ 48 Månadsrapport april 2026 Diarienr 26SN154 Beslut Socialnämndens arbetsutskott föreslår Socialnämnden godkänna Månadsrapport april 2026. Ärendebeskrivning Under året ska månadsrapporter upprättas per mars, april, oktober och november Syftet med månadsrapporterna är att fortlöpande under året följa upp och styra ekonomi, personal och verksamhet mot fastställda strategier och resursmål Utifrån styr och ledningssystemet i Piteå kommun sker per april, augusti och december analys och bedömning av strategier och resursmål. Som underlag till nämndens uppföljning finns förvaltningens uppföljning av verksamhetsplaner på alla nivåer. Yrkanden Ruth Rahkola (S): Bifall till Socialtjänstens förslag. Propositionsordning Ordföranden ställer proposition och finner att det endast föreligger ett förslag vilket blir Socialnämndens arbetsutskotts beslut. Beslutsunderlag • Månadsrapport april 2026 • Månadsrapport Socialnämnden april 2026 • Utkast månadsrapport AU 2026-05-06 Page 1 of 2 Protokollsutdrag Socialnämndens arbetsutskott Datum 2026-05-06 Paragrafen är justerad Page 2 of 2 Tertialrapport 1 2026 Hälso- och sjukvård

§ 50 Tertialrapport 1 2026 Hälso- och sjukvård Diarienr 26SN40 Beslut Socialnämndens arbetsutskott tar del av informationen. Ärendebeskrivning Intensiv period där framför allt arbetet med sommaren tagit stort utrymme. Sjukfrånvaron fortsätter vara hög på vissa enheter. Vi fortsätter att ha vakanta tjänster inom området sjuksköterskor särskilt boende för äldre och är nu uppe i cirka 10 vakanta tjänster. Antalet patienter inom hemsjukvården ligger kvar på en hög nivå på 470 patienter. Därtill kvarstår även ett omfattande hälso- och sjukvårdsuppdrag, vilket innebär att det totala antalet patienter är cirka 510 Inköp av IOT sensorer till särskilt boende för äldre. Införande av lönetrappa/lönetillägg för sjuksköterskor planeras inom särskilt boende för äldre och nattsjuksköterskor. Stöld av narkotiska preparat inom särskilt boende för äldre. Kvalitetsutredare HSL påbörjat sin anställning. Beslutsunderlag • Tertialrapport 1 2026 Hälso- och sjukvård • Tertialrapport 1 2026 Hälso- och sjukvård Paragrafen är justerad Page 1 of 1 Yttrande om granskning av socialnämndens anställningsförfarande

§ 51 Tertialrapport Q1 Stöd till barn och familjer Diarienr 26SN46 Beslut Socialnämndens arbetsutskott tar del av informationen. Ärendebeskrivning Avdelningen redovisar för perioden januari–april en positiv budgetavvikelse om 1,9 mkr. Utfallet förklaras huvudsakligen av lägre kostnader inom barnområdet, särskilt genom minskade kostnader och färre vårddygn inom institutionsvården för barn och unga jämfört med motsvarande period föregående år. Helårsprognosen bedöms fortsatt uppgå till +5 mkr, förutsatt att nuvarande kostnadsnivåer och planerade åtgärder kan upprätthållas. Samtidigt präglas verksamheten av hög arbetsbelastning och ökande komplexitet i ärenden, bland annat till följd av ett fortsatt högt inflöde av barnavårdsutredningar, där många barn är mycket unga och där lagstiftningen ställer krav på skyndsam och rättssäker handläggning. För att säkerställa kvalitet har verksamheten sedan tidigare förstärkts med ytterligare handläggarkapacitet. Parallellt finns kostnadsdrivande faktorer, bland annat inom placeringsområdet, där dygnskostnader fortsatt ökar inom vissa insatser. Kvalitetsuppföljningen visar vissa brister, främst avseende handläggningstider, dokumentation och genomförandeplaner. Dessa bedöms i huvudsak ha samband med arbetsbelastning och ärendenas komplexitet. Arbetet med klagomålshantering, egenkontroll samt åtgärder efter tillsyn från Inspektionen för vård och omsorg pågår enligt plan och kräver fortlöpande resurser. Avdelningen bedriver samtidigt ett omfattande utvecklings- och omställningsarbete kopplat till nya socialtjänstlagen, där flera verksamheter sedan 1 juli 2025 erbjuder insatser utan behovsprövning. Arbetssätten bedöms bidra till ökad tillgänglighet och tidigare stöd för barn, unga och familjer, men innebär också ökade krav på prioriteringar, samordning och bemanning inom ramen för befintliga resurser. Utöver detta tillförs verksamheten statliga medel inom flera prioriterade områden, bland annat: Page 1 of 2 Protokollsutdrag Socialnämndens arbetsutskott Datum 2026-05-06 •statligt bidrag för skolsociala team enligt nya socialtjänstlagen, • statsbidrag för psykisk hälsa och suicidprevention, samt • statsbidrag för brottsförebyggande arbete. Medlen är strategiskt viktiga för att möjliggöra och utveckla förebyggande och tidiga insatser, men är samtidigt tidsbegränsade och förknippade med krav på snabb planering, genomförande och uppföljning. Särskilda utmaningar uppstår när satsningarna förutsätter rekrytering av personal, då rekryteringsprocesser ofta är tidskrävande och svåra att genomföra inom medlens användningstid. Detta påverkar verksamhetens möjligheter till långsiktig planering och hållbar bemanning. Vidare har författningsändringar av betydande karaktär trätt i kraft under perioden, samtidigt som ytterligare förändringar föreslås träda i kraft under hösten och vid årsskiftet. Förändringarna innebär väsentliga konsekvenser för barn- och familjeområdet avseende arbetssätt, ansvarsfördelning och dokumentationskrav. Implementeringen kräver ett omfattande analys- och utvecklingsarbete, inklusive revidering av styrdokument, kompetensutveckling samt anpassning av system och stödstrukturer. Sammantaget befinner sig avdelningen i ett läge där ekonomiskt utfall för perioden är positivt, men där verksamheten samtidigt står inför betydande krav kopplade till volym, komplexitet, lagstiftning, kvalitetsarbete och personalförsörjning. Arbetet inriktas därför både mot att säkerställa god ekonomisk hushållning på kort sikt och att skapa långsiktigt hållbara strukturer för barn och familjer i en föränderlig rättslig och organisatorisk kontext. Beslutsunderlag • Tertialrapport 1 2026 Stöd till barn och familjer • Tertialrapport 1 Stöd till barn och familjer Paragrafen är justerad Page 2 of 2 Budgetuppföljning april 2026

§ 52 Tertialrapport 1 Stöd till vuxna Diarienr 26SN41 Beslut Socialnämndens arbetsutskott tar del av informationen. Ärendebeskrivning På stöd till försörjning har arbetet under tertialen fokuserat mycket på Aktivitetskravet som träder i kraft 1 juli i år. En målgruppsanalys är gjord av målgruppen som haft försörjningsstöd i mer än 3 månader och utifrån den pågår arbetet med att göra en planering för vilka aktiviteter vi skall erbjuda inom ramen för aktivitetskravet i Piteå. På Stöd till försörjning har vi sett en ökning av nödansökningar och framförallt att det är fler personer som regelbundet söker ekonomiskt stöd till tillfälligt boende något som vår bedömning är relaterad till att färre vuxna personer med skadligt bruk och beroende beviljas institutionsvård. På biståndsenheten har det under första tertialen varit hög belastning utifrån att vi under perioder inte kunnat nyttja samtliga korttidsplatser på grund av spridning av magsjuka samt att man på grund av kompetensförsörjningsutmaningar varit tvungen att tomhållna platser. Detta har inneburit att vi fram till sista mars tagit 35 dygn betalningsansvar. Utöver det är det högt söktryck hos målgruppen äldre och den demografiska förskjutningen av äldre märks av för de biståndshandläggare som möter målgruppen. Kön till SÄBO har under tertialen legat på mellan 22–27 personer och vi har inte haft några beslut som inte verkställts inom utsatt tid. På Strömgården innebär den kommande samsjuklighetsreformen ändrade förutsättningar vilket skapat oro i arbetsgruppen. Flera medarbetare som arbetare med behandling har valt att söka sig vidare till andra arbetsgivare utifrån de förändringar som samsjuklighetsreformen innebär. Ett arbete pågår med att kartlägga vilka volymer som har pågående behandling i öppenvård samt hur många som har pågående stöd. I närtid hoppas vi kunna ta del av det meddelandeblad från Socialstyrelsen som berör den förändrade ansvarsfördelningen och som förväntas klargöra vad som räknas som behandling och vad som räknas som stöd. Arbetet med att rekrytera ersättare för de som slutar är påbörjat men utifrån att det under en period kommer att Page 1 of 2 Protokollsutdrag Socialnämndens arbetsutskott Datum 2026-05-06 vara flera vakanser kommer vi inte att fortsatt kunna erbjudas 12-stegs behandling i grupp på det sätt som vi gör nu. Den grupp som går nu beräknas vara klar v.28 och därefter utreder vi hur vi kan erbjuda 12-stegs behandling på ett annat mindre resurskrävande sätt. Beslutsunderlag • Tertial 1 -Stöd till vuxna • Tertial 1 2026 - Stöd till vuxna Paragrafen är justerad Page 2 of 2 Tertialrapport 1 Stöd till barn och familjer

§ 53 Tertialrapport 1 2026 ordinärt boende Diarienr 26SN45 Beslut Socialnämndens arbetsutskott tar del av informationen. Ärendebeskrivning Inför året så har hemtjänsten fått ett utökad påslag vilket borde förbättra det ekonomiska resultatet. Stora svängningar i antalet beviljade timmar mellan månaderna under tertialen gör att hemtjänsten på totalen fortsatt genererar ett underskott. Flera grupper har ändå ett förbättrat resultat sett på hela tertialen i jämförelse med fjolåret. Hemtjänsttimmarna varierar alltid men i centrala stan har vi försökt fördela om för att få en bättre fördelning av hemtjänsttimmar i grupperna. Efter byte av verksamhetssystem har det varit svårt att på ett bra sätt analysera ekonomin och det krävs manuell hantering avseende timmarna. En del fel upptäcks i efterhand så det kvarstår en osäkerhet gällande tillgängliga data. Utredningsteamet på Äldrecentrat genererar också ett underskott vilket beror på kompetensförsörjningsproblematiken. Övriga verksamheter visar inga större förändringar mot budget. Inga större skillnader ses gällande avvikelser, egenkontroller eller klagomål/ synpunkter. Utifrån nya SoL så går de flesta enhetschefer nu en utbildning i ISU. Vi försöker även omvärldsspana kopplat till insatser utan behovsbedömning. Beslutsunderlag • Tertialrapport 1 2026 ordinärt boende • Tertialrapport 1 2026 ordinärt boende Paragrafen är justerad Page 1 of 1 Tertial 1-Stöd till vuxna

§ 54 Delegationsbeslut Diarienr 26SN6 Beslut Socialnämnden tar del av informationen. Propositionsordning Ordföranden ställer proposition och finner att det endast föreligger ett förslag vilket blir Socialnämndens beslut. Beslutsunderlag • BAB Delegationsbeslut februari 2026 • BAB Delegationslista januari 2026 • BoU • Familjerätt • LSS barn • LSS vuxen • LSS vuxen • Psykosocialt stöd till vuxna • Psykosocialt stöd till vuxna • SoL under 65 • SoL under 65 • SoL under 65 • SoL över 65 • SoL över 65 • SoL över 65 • Stöd till försörjning dec 2025 NY • Stöd till försörjning februari 2026 NY • Stöd till försörjning jan 2026 • Uppdragstagare Page 1 of 2 Protokollsutdrag Socialnämnden Datum 2026-03-25 • Våld i Nära • §46 SN Delegationsbeslut • §16 SN Delegationsbeslut • Psykosocialt stöd till vuxna • LSS vuxen • BAB Delegationslista December Paragrafen är justerad Page 2 of 2 Protokollsutdrag Socialnämnden Datum 2026-02-25

§ 56 Kontaktpolitikerna har ordet Diarienr 26SN8 Beslut Socialnämnden tar del av informationen. Ärendebeskrivning Stefan Sävenstedt och Maria Truedsson planerar besöka Hortlax hemtjänstområdets arbetsplatsträff den 15 april kl 13:30. Maria Truedsson har fått förhinder. Mikael Wikström deltar i hennes ställe. Paragrafen är justerad Page 1 of 1 Protokollsutdrag Socialnämnden Datum 2026-02-25

§ 57 Ordförande och socialchef informerar Diarienr 26SN2 Beslut Socialnämnden tar del av informationen. Paragrafen är justerad Page 1 of 1 Systematiskt arbetsmiljöarbete, SAM Socialförvaltningens svar på frågeställningar från socialnämnden utifrån SAM-uppföljning och checklistans resultat Socialnämndens frågor 1. Orsaker till att vissa svarat nej på frågan om skyddsombud har deltagit i arbetsmiljöarbete. 2. Orsaker till att vissa svarat att medarbetarsamtal inte har genomförts. 3. Orsaker till att företagshälsovård eller annan relevant kompetens inte har använts när behov funnits. 4. Åtgärder som vidtagits på avdelningsnivå för att säkerställa att dessa frågor hanteras framöver. Orsaker till att vissa svarat nej på frågan om skyddsombud har deltagit i arbetsmiljöarbetet I en avdelning deltar skyddsombud i arbetsmiljöarbetet på samtliga enheter utom en. Den vanligaste orsaken till varför många svarat nej på frågan är att verksamheterna saknar skyddsombud. Andra orsaker som har uppgetts är: • Skyddsombudet har precis börjat • Har inget skyddsombud, men samverkar med huvudskyddsombud • Enhetschef har bjudit in huvudskyddsombudet som har avbokat vid ett par tillfällen Orsaker till att vissa svarat att medarbetarsamtal inte har genomförts Ingenting i avdelningschefernas rapportering visar att medarbetarsamtal inte har genomförts, rapporteringen visar att samtal antingen pågår eller kommer att genomföras under oktober till december. I ett par verksamheter har ansvarig chef missat att ha samtal med några medarbetare och i en verksamhet har inga samtal genomförts i år. Kommentarer som inte syns i resultatsammanställningen i checklistan är bland annat: • Chefsbyten har inverkat i att medarbetarsamtal ännu inte genomförts, men dessa ska genomföras under 2025. • Medarbetarsamtal ska genomföras i början av 2026. Avstämningssamtal är genomförda hösten 2025. • Samtal pågår eller ska ske under oktober till december. Orsaker till att företagshälsovård eller annan relevant kompetens inte har använts när behov funnits • En avdelning är berörd av denna fråga då övriga avdelningar antingen använder eller inte har sett behov av företagshälsovård eller annan relevant kompetens. • Berörd avdelning har under 2025 köpt tjänster av företagshälsovården där förfrågan har kommit från enhetschef till avdelningschef. • Avdelningschef har inte kännedom om att man uteslutit att använda företagshälsovård, men vill vara tydlig med att alla önskemål om att köpa tjänst av företagshälsovården inte beviljas då avdelningschef anser att enhetschefer tillsammans med HR först behöver vidta åtgärder. • Det är en även en kostnadsfråga, där behovet av tjänsteköp behöver vägas mot vad avdelningen kan göra själva. Åtgärder som vidtagits på avdelningsnivå för att säkerställa att föregående frågor hanteras framöver Skyddsombud: • Frågan om skyddsombud är en facklig angelägenhet. Enligt Arbetsmiljölagen (AML) är det den fackliga organisationen som utser skyddsombud på arbetsplatser med kollektivavtal. Arbetsgivaren har ingen roll i att utse skyddsombud, men har enligt AML ett ansvar för arbetsmiljön och att ge förutsättningar för skyddsombudens arbete. • Vi uppmuntrar att varje arbetsplats har ett skyddsombud och avsätter därför tid för fackliga frågor, så att medarbetare ges möjlighet att utse lämpliga representanter. Denna praxis ligger i en tydlig ansvarsfördelning: facket ansvarar för utnämning av skyddsombud, medan arbetsgivaren ansvarar för att skapa förutsättningar, avsätta tid och underlätta skyddsombudens arbete, i enlighet med AML:s krav på samverkan och systematiskt arbetsmiljöarbete. • I en avdelning deltar skyddsombud i arbetsmiljöarbetet på alla enheter utom en och den enhet där det saknas kommer arbete utföras för att hitta en lösning. Åtgärder som vidtagits på avdelningsnivå för att säkerställa att föregående frågor hanteras framöver Medarbetarsamtal: • Samtliga avdelningar genomför medarbetarsamtal, men i många verksamheter var samtalen pågående och skulle utföras under oktober till december 2025 eller i början av 2026, vilket är orsak till att vissa svarat nej på frågan om medarbetarsamtal har genomförts. Därmed bedöms inga ytterligare åtgärder nödvändiga. Åtgärder som vidtagits på avdelningsnivå för att säkerställa att föregående frågor hanteras framöver Företagshälsovård eller annan relevant kompetens: • Endast en avdelning har varit berörd av denna fråga under 2025, varför svårigheter föreligger att identifiera eventuella åtgärder. • Berörd avdelning har anlitat företagshälsovård där behov har funnits och man har även anlitat annan extern aktör för att lösa arbetsmiljöfrågor i en verksamhet där det varit problem med arbetsmiljön i många år. Protokollsutdrag Socialnämnden Datum 2026-02-25

§ 58 Återrapportering avveckling Gärdets gruppbostad Diarienr 26SN151 Beslut Socialnämndens arbetsutskott tar del av informationen Ärendebeskrivning Socialnämnden tog beslut om avveckling av Gärdets gruppbostad 2026-03- 25. Lokalerna hyrs av Fastighet- och serviceförvaltningen. Dessa är uppsagda från och med 2027-01-01. Samtliga brukare har erbjudits annat boende och tackat ja. En person flyttade i april och en person flyttade 2026- 05-05. Den sista brukaren är inte på boendet men dennes inventarier flyttas i samråd med den enskilde under maj månad till det nya boendet. Samtliga medarbetare har erbjudits vakanta tjänster och tackat ja. De går sina introduktioner under maj månad och startar ny tjänst 2026-06-01. Dialog förs med en medarbetare om andra alternativ. Beslutsunderlag • Återrapportering Gärdet • Återrrapportering avveckling Gärdets gruppbostad 20260506 Paragrafen är justerad Page 1 of 1 Tertialrapport 1 2026 ordinärt boende

§ 62 Budgetuppföljning mars 2026 Diarienr 26SN9 Beslut Socialnämnden godkänner budgetuppföljningen per mars. Ärendebeskrivning Socialtjänsten har per mars en budgetavvikelse om 19,1 mkr. Centralt ligger hittills ej använda tillfälliga omställningsmedel om 15 mkr samt medel för Björkbackas 9 stängda platser på Norrgården, vilket ger ytterligare 4,6 mkr. Totalt påverkar detta budgetavvikelsen per mars positivt med ca 5 mkr i grunden. Dessutom ligger det centralt en buffertpost efter senaste årens neddragningar som genererar 6,4 mkr. Socialtjänstens omställning efter dessa åtgärder är inte till fullo genomförd utan pågår under hela 2026. Dock har hemtjänstens utökningar än så länge uteblivit. En kreditfaktura gällande inhyrd personal på ca 3,5 mkr är bokförd i mars och påverkar också budgetavvikelsen positivt. Samt att en hel del kostnader, till stor del kopplat till kompetensförsörjning, beräknas komma in senare under året. Yrkanden Ruth Rahkola (S): Bifall till Socialnämndens arbetsutskotts förslag. Propositionsordning Ordföranden ställer proposition och finner att det endast föreligger ett förslag vilket blir Socialnämnden beslut. Beslutsunderlag • Budgetuppföljning mars 2026 • Månadsuppföljning SOC mars 2026 • Analys SOC mars 2026 Paragrafen är justerad Page 1 of 1 Datum: 2026-04-07 Socialtjänsten Månadsuppföljning ekonomi, mars 2026 Socialtjänsten har per mars en budgetavvikelse om 19,1 mkr. Centralt ligger hittills ej använda tillfälliga omställningsmedel om 15 mkr samt medel för Björkbackas 9 stängda platser på Norrgården, vilket ger ytterligare 4,6 mkr. Totalt påverkar detta budgetavvikelsen per mars positivt med ca 5 mkr i grunden. Dessutom ligger det centralt en buffertpost efter senaste årens neddragningar som genererar 6,4 mkr. Socialtjänstens omställning efter dessa åtgärder är inte till fullo genomförd utan pågår under hela 2026. Dock har hemtjänstens utökningar än så länge uteblivit. En kreditfaktura gällande inhyrd personal på ca 3,5 mkr är bokförd i mars och påverkar också budgetavvikelsen positivt. Samt att en hel del kostnader, till stor del kopplat till kompetensförsörjning, beräknas komma in senare under året. Prognos för helåret sätts till 25 mkr. Politik och förvaltningsledning • Total budgetavvikelse för avdelningen politik och förvaltningsledning per mars är 11,2 mkr. Socialförvaltningen har 2026 ett budgettillskott för omställningsstöd som inte börjat användas ännu vilket ger en budgetavvikelse på 3,7 mkr. Dessutom finns det inom avdelningen ca 25,7 mkr kvar från nedläggning av verksamheter som inte flyttats ut till verksamheterna ännu. Anledningen till att medlen ligger kvar centralt är att förvaltningen inte sett några ökade kostnader och ökat antal vårdtagare i andra verksamheter på grund av minskade särskilda boendeplatser för äldre. Dessa ger till och med mars en positiv budgetavvikelse på 6,4 mkr. Övriga delar inom avdelningen genererar mindre positiva budgetavvikelser. Verksamhetsstöd Utfall/analys • Budgetavvikelsen för avdelningen är till och med mars 2,8 mkr. • Verksamheten stab och ledningsstöd har en budgetavvikelse på 2,1 mkr. Den positiva avvikelsen beror på att budget för kompetensförsörjning lagts till avdelningen men kostnader inte upparbetats ännu, samt att avdelningen fått budget för objektsledare som ännu inte är anställd. • Bemanningsenheten har en budgetavvikelse på 0,5 mkr. Poolerna har en budgetavvikelse på 0,3 mkr och bokningsgraden för poolerna är fortsatt god. • Chefspoolen har inte varit fullbokad under de första månaderna och har en negativ budgetavvikelse på -0,1 mkr. Poolen ska vara självfinansierad där de verksamheter som är i behov av chef får betala till poolen. 1 Datum: 2026-04-07 Socialtjänsten • Verksamheten Utveckling och stöd har en budgetavvikelse på 0,2 mkr. Hälso- och Sjukvård Utfall • Avdelningen för hälso- och sjukvård har per mars en budgetavvikelse på 4,3 mkr. Prognos för helåret är 1,5 mkr. • Verksamheten hemsjukvård har en budgetavvikelse på 0,2 mkr. • Rehabilitering har ingen budgetavvikelse per mars. • Sjuksköterskor SÄBO har en budgetavvikelse på 0,3 mkr. Personalkostnader har en positiv budgetavvikelse och inhyrda bemanningssjuksköterskor har en negativ budgetavvikelse då det är svårigheter att rekrytera personal. Vi tror att kostnaderna för hyrsjuksköterskor kommer öka under året. Bemanningskostnaderna för avdelningen har per mars ökat med 0,6 mkr från föregående år. • På områdesstödet har vi en positiv budgetavvikelse på 3,7 mkr då vi fått kreditering av fakturor för bemanningspersonal avseende 2024 och 2025. Åtgärd • Avdelningen jobbar vidare med bemanningsekonomi och bemanningsstrategi. • Rekrytering av sjuksköterskor pågår löpande för att minska behovet av inhyrd personal. • Arbete med att kolla på ett digitalt signeringssystem. Stöd till vuxna Utfall och analys • Budgetavvikelsen för stöd till vuxna till och med mars är 1,4 mkr. • Utredning samt utbetalning av hemtjänst har en budgetavvikelse om 0,1 mkr. Kostnaden för hemtjänst över 65 är högre än budgeterat men lägre än budgeterat för de under 65. Totalt har timmarna för hemtjänsten ökat från föregående år. • Utredning och utbetalning av försörjningsstöd har en budgetavvikelse på 0,5 mkr. Personalkostnaderna är lägre än budgeterat då de är underbemannade. Utbetalning av försörjningsstöd ligger något högre än budgeterat. • Betalningsansvar har en budgetavvikelse på -0,1 mkr. Betalningsansvaret tros öka under året på grund av bemanningsproblematiken i våra verksamheter. • Bostad först har fått budget för hela året men kommer inte ha några större kostnader förrän till hösten vilket ger en positiv budgetavvikelse på 0,6 mkr • Institutionsvård för vuxna har 0,2 mkr i budgetavvikelse. Kostnaderna har minskat med 1,7 mkr jämfört med samma period föregående år. • Årsprognosen sätts till 4,1 mkr. 2 Datum: 2026-04-07 Socialtjänsten Åtgärder • Fortsatt arbete med att följa och implementera de riktlinjer som reglerar myndighetsutövningen. Barn och familj Utfall och analys • Barn och familj har en budgetavvikelse på 1,4 mkr för perioden januari – mars. • Barnsidan inkl. familjehem har 1, mkr i budgetavvikelse, främst beroende på låga kostnader för institutionsvården. • Övriga verksamheter har en budgetavvikelse på totalt 0,4 mkr vilket till stor del beror på det tillfälliga tillskottet på 5 mkr för helåret som ligger på vht 5940, Områdesstödet. • Familjehemmen har 0 mkr i budgetavvikelse för perioden, detta tack vare ett budgettillskott på 4 mkr jämfört med föregående år. • Institutionsvården för barn och unga har 0,8 mkr lägre kostnad och 272 färre vårddygn tom mars jämfört med samma period föregående år. • Ett barn är placerat enligt LSS. På ett år har dygnskostnaden stigit med cirka 300 kr per dygn för en placering och snittkostnaden per dygn är nu 10 651 kr. • Vi har sedan tidigare haft ett ökat inflöde på utredningar av barn och många av barnen har varit väldigt unga, på grund av detta krävs snabb handläggning, så vi har sedan tidigare överanställt handläggare för att klara av vårt uppdrag. • Helårsprognosen sätts till 5 mkr. Åtgärd • Verksamheten fortsätter att arbeta för att ta hem de barn där det finns möjligheter till öppenvård/hemmaplansalternativ, vilket medför minskade kostnader. Metod och arbetssätt kopplat till den målgruppen är främst SofS. Det finns dock utmaningar när det gäller ungdomar som vistas på institution pga. eget beteende, t.ex. missbruk eller kriminalitet. • Verksamheten fortsätter arbetet att rekrytera fler egna familjehem för att minska antalet placerade på förstärkta familjehem och/eller institution. • Arbetet med ungdomar och unga vuxna pågår inom ”13-25”-verksamheten. Teamets arbete, förhållningssätt, metod och arbetssätt skall förutom utökat samarbete leda till delat ansvar, erfarenhetsutbyte, tidiga insatser från rätt kompetens och utövare. Det skall med förhoppning leda till minskade kostnader och fler insatser i egen regi. Ordinärt boende Utfall/analys • Budgetavvikelsen på Ordinärt boende ligger på 1,2 mkr per mars 2026. 3 Datum: 2026-04-07 Socialtjänsten • Hemtjänstproduktionen har en liten avvikelse på -0,3 mkr. Bostadsanpassningen ligger nu på 0,7 mkr. Övriga verksamheter, områdesstöd och ÄC-verksamheterna, bidrar totalt med 0,6 mkr plus. Utredningsteamet har ökade kostnader för inhyrd personal och ligger på en ganska stor minusavvikelse. Kostnader på vissa verksamheter, bl. a bostadsanpassningen, förväntas komma in senare under året. Prognos för helåret är -1 mkr. • En av hemtjänstens största utmaningar är att snabbt kunna ställa om personalstyrkan då timmarna minskar, det är svårt att nå ända fram på kort tid. • Övertidskostnaderna har minskat jämfört med samma period förra året. • De ekonomiska avvikelserna där det skett en försämring på hemtjänsten de senaste åren är delvis kopplat mot förändring till 11-timmars dygnsvila. I och med detta krävs bemanning med extra personal speciellt på helgerna för att klara insatserna hos brukarna. I kombination med arbete 2 av 5 helger är det svårt att optimera bemanningen. • Antalet larm i Nattpatrullen uppgick under 2025 till ca 17 per natt. Enheten går plus i dagsläget. • Hemtjänsten har i februari planerat ut ca 1208 timmar i fast omsorgskontakt. Detta motsvarar ca -527 tkr i budgetavvikelse då lagändringen inte medförde tillskott i budgetram för 2026. • Övergången till Pulsen Combine har resulterat i att det är svårt att säkerställa att data är rätt gällande bl. a de beviljade timmarna, som de ekonomiska överföringarna baseras på. Dessutom behöver analys och ev. justering göras av de schabloner för insatserna som ligger inne på biståndsbesluten. Åtgärd • Det pågår analys och stöttning gällande det ekonomiska läget på hemtjänsten, främst i de grupper med stora avvikelser, för att ge verksamheterna bättre förutsättningar inför kommande budgetår. • Inför 2026 har det procentuella påslaget förändrats för att bättre motsvara hemtjänstens verkliga kringtid. Dessutom får grupperna numera tid för larminsatser. • Flera grupper har slagits ihop under de senaste åren för att i större utsträckning kunna främja samplanering. Från februari 2023 anställdes samordnare för schemaplanering ute i grupperna för att kunna nyttja personalresurserna mer optimalt. Det pågår ett ständigt arbete på enheterna med att optimera schemaläggningen där hantering av ökade och minskade insatser i grupperna är en viktig del. • Ekonomiuppföljning på enhetsnivå sker varannan månad. Extra fokus ligger på de grupperna med störst underskott. Numera ingår ekonomiuppföljningen för enheterna i en utökad form av uppföljning där fokus kommer att ligga på bemanning, kvalitet och arbetsmiljö tillsammans med ekonomi. 4 Datum: 2026-04-07 Socialtjänsten • Översyn av den ekonomiska modellen som används inom hemtjänsten (köp- och sälj mellan biståndsbedömning och verkställighet) för att säkerställa korrekt procentuellt påslag pågår löpande. Särskilt boende för äldre Utfall/analys • Avdelningen för särskilt boende för äldre har per mars en budgetavvikelse om totalt - 1,4 mkr där i princip hela avvikelsen ligger på verksamhetens samtliga boenden (bara husen) inkl. chefer och omvårdnadsintäkter. Prognos för helåret är -3,5 mkr. • De flesta boenden visar inga eller mindre avvikelser medan ett par dras med lite större underskott. Hög sjukfrånvaro och vikariebrist utmanar verksamheterna. • Äldreomsorgslyftet ger personalen möjlighet till utbildning där utbildningskostnaderna är finansierade. Åtgärd • Avdelningschef och enhetschefer tillsammans med stödfunktioner inom ekonomi och bemanning arbetar med optimering av schemaläggning med hjälp av samplanering, införande av basscheman vid behov och differentiering av arbetsuppgifter. Fokus ligger på de boenden som visar på störst negativ budgetavvikelse. • Administratörernas roll behöver tydliggöras och utbildning i schemaläggning av chefer och administratörer inplaneras. • Erfarenhetsutbyte mellan chefer och administratörer för att kunna lära av goda exempel bör formaliseras. Psykosocialt stöd och daglig verksamhet Utfall/analys • Avdelningen har tom mars en budgetavvikelse om 0,9 mkr. • LSS-boenden har budgetavvikelse på 0,3. Parken är avslutad och det nya boendet Videvägen 3 är uppstartat. De flesta boenden har mindre positiva eller negativa budgetavvikelser. • Psykiatriboendena har en budgetavvikelse på 0,2 mkr. • SAVO har en budgetavvikelse på 0,2 mkr och kostnaderna är i samma nivå som 2025. • Daglig verksamhet, Arbetsanpassning, Boendepatrullen och boendestöd följer budget med endast mindre budgetavvikelser. Åtgärd • Inga direkt nya åtgärder utan avdelningen fortsätter arbetet med bemanningsstrategi samt översyn av bemanning på gruppbostäder. 5 Datum: 2026-04-07 Socialtjänsten Stöd till funktionsnedsatta Utfall och analys • Avdelningen för stöd till funktionshindrade har en total budgetavvikelse på -2,7 mkr tom mars. • Korttidsverksamheten har en budgetavvikelse på -0,2 mkr. • Budgetavvikelsen för de privata assistansanordnarna är -0,1 mkr. • Egen produktion av personlig assistans, d.v.s. där kommunen är utförare av personlig assistans, har en budgetavvikelse om -2,2 mkr. • Övertidskostnaderna för personlig assistans uppgår till -1,4 mkr inklusive sociala avgifter tom mars. • Inom egen produktion av personlig assistans finns det nu 4 st LSS-ärenden, dessa ärenden har en negativ budgetavvikelse på -0,2 mkr tom mars. • Helårsprognosen sätts till – 10 mkr för avdelningen Åtgärd • Verksamheten personlig assistans har återupptagit arbetet med att implementera heltidsanställningar. Förhandlingen med kommunal är genomförd, och planen är att implementera möjligheten till heltidsanställningar från hösten 2025. • Bemanningspoolen håller på att anställa personliga assistenter till bemanningspoolen som är dedikerade till avdelningen för funktionsnedsatta. 6 AVDELNING Periodens Periodbudget Periodens förbrukning Jan- budgetavvikelse Jan- Prognos fg. Förändring från Årsbudget 2026 Jan-Mars Mars Mars Årsprognos 2026 mån fg. mån 510-511 Politik och förvaltningsledning 42 404 10 736 -465 11 201 27 250 0 27 250 512 Verksamhetsstöd 59 532 15 715 12 885 2 831 850 0 850 513 Hälso- och sjukvård 119 326 31 581 27 298 4 283 1 500 0 1 500 514 Stöd till vuxna 178 418 45 893 44 448 1 445 4 050 0 4 050 515 Stöd till Barn och familjer 116 558 29 815 28 417 1 398 5 000 0 5 000 516 Ordinärt boende 109 308 27 519 26 366 1 153 -1 000 0 -1 000 517 Särskilt boende för äldre 324 406 82 436 83 788 -1 352 -3 500 0 -3 500 518 Psykosocialt stöd 161 628 41 700 40 802 899 850 0 850 519 Stöd till funktionsnedsatta 93 064 22 982 25 734 -2 752 -10 000 0 -10 000 5XX Totalt Socialtjänsten 1 204 642 308 379 289 273 19 106 25 000 0 25 000 1 (1) 2026-04-07 12:00 Datum: den 9 april 2026 13:30 Från: socialtjanst@pitea.se Till: Anna.Johansson2@pitea.se Kopia: Bilagor: §35 SNAU Budgetuppföljning mars 2026(869801).pdf Rubrik: Beslut SN AU: Budgetuppföljning 2026 Hej, Bifogat finns Socialnämndens arbetsutskotts beslut i ärende: Budgetuppföljning 2026 Med vänlig hälsning Anton Hägbom Handläggare Kvalitetsteamet Socialförvaltningen Besöksadress:Svartuddsvägen 1 Postadress:94185 Piteå Telefon:0911-696939 Webb:www.pitea.se Protokollsutdrag Socialnämndens arbetsutskott Datum 2026-04-08

§ 69 Delegationsbeslut Diarienr 26SN6 Beslut Socialnämnden tar del av informationen. Propositionsordning Ordföranden ställer proposition och finner att det endast föreligger ett förslag vilket blir Socialnämndens beslut. Beslutsunderlag • Delegationslista mars 2026 BAB • LSS vuxen • Psykosocialt stöd till vuxna • SoL under 65 • SoL över 65 • Stöd till försörjning mars 2026 NY Paragrafen är justerad Page 1 of 1 Protokollsutdrag Socialnämnden Datum 2026-03-25

§ 70 Kontaktpolitikerna har ordet Diarienr 26SN8 Beslut Socialnämnden tar del av informationen. Ärendebeskrivning Maria Truedsson: Kontaktpolitiker Maria och Stefan har varit i Infjärden och träffade hemtjänstgruppen. Ett problem som noterades var när man går regelbundet hem till brukare och det behövs mer hjälp, det går inte att påpeka till brukaren att de ska ringa till biståndshandläggaren (inga egna initiativ), finns det andra vägar (tillitsbaserad hemtjänst) som vi kan använda. Efterfrågan på bättre samverkan med myndighetsutövning Återapportering nästa sammanträde. Stefan och Mikael: Besök i hemtjänsten Hortlax, behov av differentiering av arbetsuppgifter - anställd som hjälper avlasta hemtjänstpersonal Propositionsordning Ordföranden ställer proposition och finner att det endast föreligger ett förslag vilket blir Socialnämndens beslut. Paragrafen är justerad Page 1 of 1 Protokollsutdrag Socialnämnden Datum 2026-03-25

§ 71 Ordförande och socialchef informerar Diarienr 26SN2 Beslut Socialnämnden tar del av informationen. Ärendebeskrivning Socialchef Eva Börjesson Öman redovisar Socialnämnden uppdatering bemanning inför sommaren 2026. Uppdatering till nämnden om gemensamt nämndsekretariat. Aktuella ändringar och utredningar från SKR. Ordförande Ruth Rahkola har träffat föreningar tillhörande tillgänglighetsrådet som ställt frågor kring kvalitet. Träff med Avdelningschef Monica Wiklund Holmström på FUB styrelsemöte. Diskussion om framtida LSS-boende. Träff på Skogsgården med Socialdemokratiska riksdagsledamöter. Verksamhetsbesök: Monica ska prata med boende, dagligverksamhet och se vilka som är tillgängliga att ta emot politiker för verksamhetsbesök i daglig sysselsättning och boende med särskilt stöd. Beslutsunderlag • Aktuella ändringar och utredningar - kort version - april 2026 • Aktuella ändringar och utredningar - april 2026 Paragrafen är justerad Page 1 of 1 En socialtjänst i förändring Genomförda och pågående utredningar (i urval) Från utredning till lag Riksdagens Utredning Betänkande Remiss Lagrådsremiss Proposition beslut • Regeringen • Utredningen • Betänkandet • Regeringen • Om regeringen • Riksdagens tillsätter en sammanfattar skickas ut på bearbetar väljer att gå kammare röstar utredning för att sina slutsatser remiss för att förslaget och vidare, tar de om förslaget. undersöka en och förslag i ett inhämta skickar det till fram en Om det specifik fråga betänkande. synpunkter på Lagrådet för en proposition och godkänns blir och ge ett förslagen. juridisk lämnar till det lag. förslag. granskning. riksdagen. Ca 1-2 år Ca 6 mån Ca 1-2 år Ca 6-12 mån Förändringar 2026-27 (i urval) - I Ökat informationsutbyte mellan myndigheter – en ny sekretessbrytande bestämmelse (prop. 1 dec 2025 2024/25:180) Skarpare verktyg till Inspektionen för vård och omsorg (prop. 2025/26:15) 1 jan 2026 Utökad rätt till VAB 1 jan 2026 Hälso- och sjukvårdens beredskap (prop. 2024/25:167) 1 jan 2026 och 1 jan 2027 Stärkt skydd för barn som riskerar att fara illa (prop. 2025/26:12) 15 jan 2026 Utökade registerkontroller vid anställning i kommun (prop. 2025/26:61) 1 mars 2026 Nästa steg för en god och nära vård (prop 2025/26:19) 1 juli 2026 Frihetsberövande påföljder för barn och unga (prop. 2025/26:132) 1 juli 2026 Aktivitetskrav för mottagare av försörjningsstöd (prop. 2025/26:207) 1 juli 2026 Reformerat försörjningsstöd – bidragstak och ökade möjligheter till arbete (prop. 2025/26:201) 1 juli 2026 och 1 juli 2027 Ett språkkrav inom äldreomsorgen (prop. 2025/26:93) 1 juli 2026 Stärkta insatser för äldre och för dem som vårdar eller stöder närstående (prop. 2025/26:60) 1 juli 2026 Förändringar 2026-27 (i urval) - II Kommunala hyresgarantier för en socialt hållbar bostadsförsörjning (prop. 1 juli 2026 2025/26:212) Utmönstring av permanent uppehållstillstånd och anpassning av svensk rätt till EU:s 12 juli 2026 migrations- och asylpakt (lagrådsremiss) En lag om socialdataregister (prop. 2025/26:165) 1 aug 2026, uppgiftsskyldighet 1 aug 2027 Skärpta regler för unga lagöverträdare (lagrådsremiss) 3 juli 2026 Stärkt medicinsk kompetens i kommunal hälso- och sjukvård (prop. 2025/26:216) 1 aug 2026 En ny mottagandelag (prop. 2025/26:229) 1 okt 2026 Tidsbegränsat boende för vissa nyanlända invandrare – en ny lag om bosättning 1 jan 2027 (prop. 2025/26:215) En lag om insatser inom socialtjänsten till vårdnadshavare, barn och unga när 1 jan 2027 samtycke saknas, LIV - (Ds 2024:30) Förändringar 2026-27 (i urval) - III Elektronisk övervakning – ett verktyg för socialtjänsten till skydd för barn och unga 1 jan 2027 (utkast till lagrådsremiss) (En del av LIV) För barns rättigheter och trygghet – en ny lag om omhändertagande för vård av barn 1 jan 2027 och unga (LVU) (lagrådsremiss) En mer sammanhållen vård för personer med skadligt bruk och beroende och andra 1 juli 2027 (kan psykiatriska tillstånd (lagrådsremiss) komma att senareläggas) Reformstorm…? • Ny socialtjänstlag • Reformering av den sociala barn- och ungdomsvården (barn i samhällsvård, ”mellantvång”, ny LVU…) • Reformering av det ekonomiska biståndet (regeringens ”bidragsreform”) • Reformering av mottagandet av asylsökande och nyanlända • Samsjuklighetsreformen • Fortsatta reformer inom äldreomsorg och kommunal hälso- och sjukvård (nära vård) • Reformering av sekretesslagstiftningen, brottsbekämpningen, straffrätten, krisberedskap och civilt försvar, skolan… Förändringar som har trätt i kraft Ökat informationsutbyte mellan myndigheter – en ny sekretessbrytande 1 dec 2025 bestämmelse (prop. 2024/25:180) Skarpare verktyg till Inspektionen för vård och omsorg (prop. 2025/26:15) 1 jan 2026 Utökad rätt till VAB 1 jan 2026 Hälso- och sjukvårdens beredskap (prop. 2024/25:167) 1 jan 2026 och 1 jan 2027 Stärkt skydd för barn som riskerar att fara illa (prop. 2025/26:12) 15 jan 2026 En ny generalklausul i offentlighets- och sekretesslagen Socialstyrelsens meddelandeblad 10 kap. 15 a § OSL • Uppgifter kan lämnas både på eget initiativ och efter begäran • Gäller endast utlämnande till annan myndighet 10 kap. 15 a § OSL Sekretess enligt 21–40 kap. hindrar inte att en uppgift lämnas till en annan myndighet, om det behövs för att 1. förebygga, förhindra eller upptäcka brottslig verksamhet, Tillämpningsområde 2. utreda brott, 3. förebygga eller förhindra att en ekonomisk förmån, ett ekonomiskt stöd, en skatt eller en avgift beslutas, Omfattar annars sekretessbelagda betalas ut eller tillgodoräknas felaktigt eller med ett för högt eller ett för lågt belopp, uppgifter 4. upptäcka eller utreda sådant som avses i 3, eller 5. förebygga, förhindra, upptäcka eller utreda fusk och • Uppgift om enskilds personliga eller överträdelser av regler, villkor i beslut eller avtal. ekonomiska förhållanden (21-40 kap. OSL) En uppgift får inte lämnas om övervägande skäl talar Uppgift ska behövas för något av för att det intresse som sekretessen ska skydda har de syften som räknas upp i p. 1-5 företräde framför intresset av att uppgiften lämnas ut. • Brottslighet (p. 1-2) Första stycket gäller inte i fråga om sekretess enligt 24 kap. 2 a och 8 §§, 25 kap. 1–5 och 8 §§, 26 kap. 1 a § • Förmån, stöd, skatt eller avgift (p. 3-4) första stycket, 3, 4 och 6 §§, 29 kap. 1 och 2 §§, 31 • Fusk och överträdelser (p. 5) kap. 1 § första stycket, 2 och 12 §§, 33 kap. 2 och 4 a §§, 36 kap. 3 § samt 40 kap. 2 och 5 §§. Intresseavvägning Om det finns övervägande skäl för sekretesskydd, ställt i relation till intresset av ett uppgiftsutlämnande → ska inget utlämnande ske! Att beakta vid intresseavvägningen • Sekretesskydd hos mottagande myndighet • Risk för förtroendeskada hos utlämnande myndighet, t.ex. inom socialtjänst och skola 10 kap. 15 a § andra stycket En uppgift får inte lämnas om övervägande skäl talar för att det intresse som sekretessen ska skydda har företräde framför intresset av att uppgiften lämnas ut. 10 kap. 15 a § tredje stycket Första stycket gäller inte i fråga om sekretess enligt 24 kap. 2 a och 8 §§, 25 kap. 1–5 och 8 §§, 26 kap. 1 a § första stycket, 3, 4 och 6 §§, 29 kap. 1 och 2 §§, 31 kap. 1 § första stycket, 2 och 12 §§, 33 kap. 2 och 4 a §§, 36 kap. 3 § samt 40 kap. 2 och 5 §§. Undantag Bestämmelsens tillämpningsområde är begränsat av en rad undantag • Framgår av tredje stycket Gäller bl.a. sekretessreglerade uppgifter avseende • Hälso- och sjukvård • Viss socialtjänst Skarpare verktyg till IVO Proposition 2025/26:15 Trädde i kraft 1 januari 2026 • Utökad anmälningsskyldighet till IVO för kommunen • Nya anmälningsskyldigheter till IVO | IVO.se • IVO får utan föregående förläggande förbjuda verksamhet bedrivs i strid med reglerna om tillstånd • Förtydligande av att lämplighetsprövningen ska omfatta den juridiska personen • Sanktionsavgifter införs • Utökat straffansvar enligt LSS Utökad rätt till VAB Förälder kan fr.o.m. 1 januari 2026 vabba för medverkan på möte med socialtjänsten för att utreda om ett barn behöver skydd eller stöd enligt SoL. Socialnämnden behöver lämna intyg om medverkan. Försäkringskassans info till föräldrar Försäkringskassans info till socialtjänsten Nya regler om hälso- och sjukvårdens beredskap Proposition 2024/25:167 • De ändringar som avser skyldighet för kommuner och regioner att Trädde i kraft 1 januari 2026 lagerhålla sjukvårdsprodukter för • Tydliggör kommuners, regioners sådan vård som de är skyldiga att och Socialstyrelsens ansvar för erbjuda enligt hälso- och hälso- och sjukvård vid kris, höjd sjukvårdslagen som ska träda i kraft beredskap och krig. den 1 januari 2027. • Socialstyrelsens meddelandeblad Stärkt skydd för barn som riskerar att fara illa Proposition 2025/26:12 Trädde i kraft 15 januari 2026 • Fler myndigheter omfattas av anmälningsskyldigheten • Anmälaren får begära information om en utredning inletts eller inte, ska ges senast en vecka efter beslut • Sekretess ska gälla hos den anmälningsskyldige om det inte står klart att uppgiften kan röjas • Gallringsfrist för barnakter - 30 år efter barnets födelse • Ny uppgiftsskyldighet för skolan Förändringar som träder i kraft 2026 (i urval) - I Utökade registerkontroller vid anställning i kommun (prop. 2025/26:61) 1 mars 2026 Nästa steg för en god och nära vård (prop. 2025/26:19) 1 juli 2026 Frihetsberövande påföljder för barn och unga (prop. 2025/26:132) 1 juli 2026 Aktivitetskrav för mottagare av försörjningsstöd (prop. 2025/26:207) 1 juli 2026 Reformerat försörjningsstöd – bidragstak och ökade möjligheter till arbete (prop. 1 juli 2026 och 1 2025/26:201) januari 2027 Ett språkkrav inom äldreomsorgen (prop. 2025/26:93) 1 juli 2026 Stärkta insatser för äldre och för dem som vårdar eller stöder närstående (prop. 1 juli 2026 2025/26:60) Förändringar som träder i kraft 2026 (i urval) - II Kommunala hyresgarantier för en socialt hållbar bostadsförsörjning (prop. 1 juli 2026 2025/26:212) Utmönstring av permanent uppehållstillstånd och anpassning av svensk rätt till EU:s 12 juli 2026 migrations- och asylpakt (lagrådsremiss) En lag om socialdataregister (prop. 2025/26:165) 1 aug 2026 uppgiftsskyldighet 1 aug 2027 Stärkt medicinsk kompetens i kommunal hälso- och sjukvård (lagrådsremiss) 1 aug 2026 Mottagandelagen: En ny lag för ordnat asylmottagande och effektivt återvändande 1 okt 2026 (lagrådsremiss) Utökade registerkontroller vid anställning i kommun Proposition 2025/26:61 Träder i kraft 1 mars 2026 • Arbete i hemmet åt äldre personer eller vuxna med funktionsnedsättning • Arbete med barn • Vissa ledande befattningar inom kommuner EU:s migrations- och asylpakt Utmönstring av permanent uppehållstillstånd och anpassning av svensk rätt till EU:s migrations- och asylpakt (lagrådsremiss) Börjar tillämpas 12 juni 2026 Fyra screeningkommuner • Sigtuna • Boden • Malmö • Mölndal Ensamkommande barn • En företrädare eller tillfällig företrädare för ensamkommande barn ska utses • Måste ske skyndsamt då företrädaren ska bistå barnet under screeningen (inom tre eller sju dagar) • Det svenska systemet med god man ska vara utgångspunkt för övervägandena gällande företrädare för barn • Samma person som har varit företrädare kan bli förmyndare utan formellt beslut Mottagandet av asylsökande och nyanlända • En ny mottagandelag (prop. 2025/26:229) Träder i kraft oktober 2026. • Ny lag som ersätter LMA. Kommunen får bl.a. ansvar för sociala insatser kopplade till boendet – hemtjänst, särskilda boendeformer, skyddat boende. Förslag kopplade till EU:s migrations- och asylpakt, bl.a. gällande rörelsebegränsning för asylsökande. • Tidsbegränsat boende för vissa nyanlända invandrare – en ny lag om bosättning (prop. 2025/26:215) Träder i kraft 1 januari 2027. • Ny lag som ersätter nuvarande bosättningslag. Innebär bl.a. en skyldighet för kommunen att tillhandahålla s.k. etableringsboende till kommunanvisade nyanlända under 3 år. Frihetsberövande påföljder för unga (prop. 2025/26:132) • Särskilda barn- och Skärpta regler för unga ungdomsavdelningar inom lagöverträdare (lagrådsremiss) – Kriminalvården för de som idag straffbarhetsåldern sänks till 13 år döms till sluten ungdomsvård på för allvarliga brott under en period SiS enligt LSU. om fem år - proposition aviserad • Omfattas av systemet med till 17 mars, föreslås träda i kraft villkorlig frigivning och att ställas 3 juli 2026 under övervakning. • Socialtjänsten ska utse en särskild handläggare för barnet. Aktivitetskrav • Aktivitetskrav för mottagare av försörjningsstöd (prop. 2025/26:207) • Träder i kraft 1 juli 2026 • Krav på deltagande i aktiviteter för enskilda som beviljas försörjningsstöd för oktober 2026 • Sanktionsavgift fr.o.m. den 1 juli 2027 Aktivitetskravsreformen Meningsfull heltidssysselsättning: 1. Motivera eller öka förmåga att ta 3. Arbetsplatsförlagda aktiviteter ett arbete, påbörja en utbildning eller (även utanför kommunal förvaltning – delta i andra insatser som har dessa inga spärrar) syften 2. Förbättra språkliga 4. Aktiviteter inriktade på att söka förutsättningar att ta ett arbete, arbete påbörja en utbildning eller delta i andra insatser som har dessa syften Kravets omfattning • Vissa målgrupper undantas helt. • Krav minskas med 10 timmar för De som omfattas ska delta i den med barn som ej fyllt 8 år eller aktiviteter efter förmåga. inte avslutat första året i grundskolan. • Tiden ska inte överstiga 40 timmar per vecka. Andra insatser har • Inträder efter tre månader. företräde, tid kan minskas med • Får bevilja uppehåll upp till fyra hänsyn till deltidssysselsättning veckor per kalenderår. och övriga skyldigheter. • Vid sjukpenning eller sjukersättning får inte aktivitetskrav ställas i den omfattning som hen är beviljad det. Socialtjänst Aktiviteterna som socialnämnden ska tillhandahålla omfattas av SoL • God kvalitet • Uppföljning • Vetenskap och beprövad erfarenhet Privat och offentlig regi Aktiviteterna är inte begränsade till kommunal förvaltning utan kan förläggas hos andra aktörer Som till exempel • Civilsamhällesorganisationer • Kommunala bolag • Statliga myndigheter • Privata företag 26 mars Idékonferens 2026: Från bidrag till jobb – Aktivitetskravsreformen Digital heldag Anmälan öppen 6–7 oktober SKR:s Arbetsmarknadsdagar 2026 Uppsala Save the date SKR.se Stöd för aktivitetskravs- reformen - information och anmälan till samarbetsrum Regeringens ”bidragsreform” Utöver aktivitetskravet, även • Reformerat försörjningsstöd – bidragstak och ökade möjligheter till arbete (prop. 2025/26:201) • Lagändringarna som rör krav på att lämna läkarintyg föreslås träda i kraft den 1 juli 2026. Övriga lagändringar föreslås träda i kraft den 1 januari 2027. • Kvalificering till socialförsäkringen (prop. 2025/26:136) • Ett krav på kvalificering till vissa bosättningsbaserade förmåner, som kan uppfyllas genom bosättning i Sverige under en tid om fem år inom en ramtid om femton år, eller genom bosättning i Sverige i kombination med inkomster av förvärvsarbete som uppgår till en viss nivå över en viss tid. Undantag från kravet på kvalificering om det finns synnerliga skäl. Lagändringarna föreslås träda i kraft den 1 januari 2027. En s.k. ”jobbpremie” införs i mars 2026. Socialtjänstens ansvar blir att informera, motivera och meddela Försäkringskassan att individen har ekonomiskt bistånd. Språkkrav inom äldreomsorgen Proposition 2025/26:63 Träder i kraft 1 juli 2026 • Den som bedriver verksamhet inom socialtjänstens omsorg om äldre ska arbeta för att den personal som genomför insatser har de kunskaper i svenska som är relevanta för insatsernas genomförande. • En relevant kunskapsnivå i svenska bör definieras till att vara B2 enligt Gemensam europeisk referensram för språk. Stärkta insatser för äldre och för de som vårdar eller stöder närstående Proposition 2025/26:60 • Socialnämnden ska erbjuda en stödkontakt till den som vårdar eller stöder närstående Träder i kraft 1 juli 2026 • Socialnämnden ansvarar för att ge insatser • Fast omsorgskontakt i SÄBO (tidigare till barn som har behov av stöd när en enbart hemtjänst) närstående t.ex. är allvarligt sjuk eller • Stödet till anhöriga får samma formulering oväntat avlider oavsett om den närstående är äldre, • Avlösarservice enligt LSS behöver inte långvarigt sjuk eller har en längre behöver utföras i hemmet funktionsnedsättning • Socialnämnden ska erbjuda information och vägledning till anhöriga Nästa steg för en god och nära vård (prop. 2025/26:19) Träder i kraft 1 juli 2026 • Förtydligas att en medicinsk bedömning av läkare och • Förtydligas att region och kommun sjuksköterska vid behov ska ska samverka i planeringen och erbjudas oavsett tid på dygnet i utvecklingen av hälso- och kommunal hälso- och sjukvård sjukvården • Termen hemsjukvård tas bort och • Förtydligas att primärvården ska ersätts i tillämpliga fall med hälso- tillgodose både fysiska och och sjukvård i hemmet psykiska vårdbehov • Informationskravet i förhållande till • Krav på en medicinskt ansvarig för patienter stärks rehabilitering (MAR) i kommunen Kommunala läkare • Stärkt medicinsk kompetens inom kommunal hälso- och sjukvård (prop. 2025/26:216) • Innehåller bl.a. förslag om en ordning där kommuner kan anställa läkare. • Föreslås träda i kraft 1 augusti 2026. Kommunala hyresgarantier (prop. 2025/26:212) • Regeringen föreslår ändring i lagen (2000:1383) om kommunernas bostadsförsörjningsansvar, vilken innebär att det införs ett bemyndigande för regeringen att meddela föreskrifter om skyldighet för kommuner att bistå enskilda hushåll genom att ställa säkerhet för att ett avtal om hyra av en bostadslägenhet fullgörs (hyresgaranti). • Syftet är att underlätta för enskilda som saknar egen bostad att kunna få tillträde till en. • Med ett antagande om 2 300 tillhandahållna hyresgarantier och 15 000 kronor i ersättning per tillhandahållen garanti har de generella statsbidragen till kommunerna höjts med 34,5 miljoner kronor från 2026. En lag om socialdataregister Proposition 2025/26:165 Lagen träder i kraft 1 augusti 2026 Kommunens uppgiftsskyldighet (SoL och LSS) träder i kraft 1 augusti 2027 Socialstyrelsen har i uppdrag att under 2026 stödja kommunerna inför utökad uppgiftsinsamling. 35 miljoner kronor ska gå till kommunerna. Några förändringar 2027 Tidsbegränsat boende för vissa nyanlända invandrare – en ny lag om bosättning 1 jan 2027 (lagrådsremiss) En lag om insatser inom socialtjänsten till vårdnadshavare, barn och unga när 1 jan 2027 samtycke saknas, LIV - (Ds 2024:30) Elektronisk övervakning – ett verktyg för socialtjänsten till skydd för barn och unga 1 jan 2027 (utkast till lagrådsremiss) (En del av LIV) För barns rättigheter och trygghet – en ny lag om omhändertagande för vård av barn 1 jan 2027 och unga (LVU) (lagrådsremiss) En mer sammanhållen vård för personer med skadligt bruk och beroende och andra 1 juli 2027 (kan psykiatriska tillstånd (lagrådsremiss) komma att senareläggas) Elektronisk övervakning Elektronisk övervakning – ett • Får endast beslutas om det på grund av konkreta omständigheter finns skäl verktyg för socialtjänsten till att anta att barnet eller den unge inte skydd för barn och unga (utkast kommer att följa den särskilda till lagrådsremiss) föreskriften, och den elektroniska övervakningen behövs för att förhindra • Förvaltningsrätten ska, efter ansökan eller förebygga att barnet eller den av socialnämnden, pröva frågor om unge involveras i eller ägnar sig åt elektronisk övervakning efter att brottslig verksamhet. socialnämnden beslutat om särskild • SiS ska verkställa övervakningen. föreskrift för barn och unga att mellan vissa tider uppehålla sig i bostaden • Lagen träder i kraft 1 januari 2027 • Får inte beslutas för någon som är yngre än 13 år. Samsjuklighetsreformen • En mer sammanhållen vård för • SKR, Akademikerförbundet personer med skadligt bruk och SSR, Vision och Föreningen beroende och andra psykiatriska Sveriges socialchefer (FSS) har tillstånd (lagrådsremiss) – uppvaktat regeringen med en proposition aviserad till 23 hemställan och debattartikel om april 2026, föreslås träda i kraft behovet av kompletterande 1 juli 2027 bestämmelser • I lagrådsremissen saknas lagtext • Samsjuklighetsreformen kräver som tydliggör ansvarsfördelningen ett ordnat införande - SKR mellan huvudmännen. En socialtjänst i förändring Genomförda och pågående utredningar (i urval) Aktuella förändringar - I En ny ordning för asylsökandes boende (prop. Ett starkare skydd för offentliganställda mot våld, hot 2024/25:49) – gäller från 1 mars 2025 och trakasserier m.m. (prop. 2024/25:141) – ny lagstiftning gäller fr o m 2 juli 2025 Mottagnings- och återvändandecenter i Ett inkluderande jämställdhetspolitiskt delmål mot våld Migrationsverkets regi - pågående (SOU 2024:21) – delbetänkande mars 2024. Regeringen har i september 2025 presenterat ett nytt sjunde delmål och i april 2026 en ny 10-årig nationell strategi Ökat informationsflöde till brottsbekämpningen (prop. Hemliga och preventiva tvångsmedel när barn under 15 2024/25:65) - ny lagstiftning gäller fr o m. 1 april år begår brott (prop. 2024/25:175) – trädde i kraft 1 2025 oktober 2025 För barn och unga i samhällsvård (SOU 2023:66) – Ökat informationsutbyte mellan myndigheter – en ny Nya kompetenskrav för personal på HVB gäller fr o sekretessbrytande bestämmelse (prop. 2024/25:180) – m 1 juli 2025 (se socialtjänstförordning (2025:468)). trädde i kraft 1 dec 2025 Merparten av övriga förslag bereds inom RK. Medel avsatta i budgetpropositionen (BP) Aktuella förändringar - II Skarpare verktyg till Inspektionen för vård och Stärkt skydd för barn som riskerar att fara illa (prop. omsorg (prop. 2025/26:15) – trädde i kraft 1 januari 2025/26:12) - trädde i kraft 15 januari 2026 2026 Utökad rätt till VAB – trädde i kraft 1 januari 2026 Utökade registerkontroller vid anställning i kommun (prop. 2025/26:61) - träder i kraft 1 mars 2026 Hälso- och sjukvårdens beredskap (prop. Nya regler för arbetskraftsinvandring (prop. 2024/25:167) – trädde i kraft 1 januari 2026 resp. 1 2025/26:87) – föreslås träda i kraft 1 juni 2026 januari 2027 Skärpta regler för villkorlig frigivning (prop. Skärpta krav för svenskt medborgarskap (prop. 2025/26:34) – trädde i kraft 1 januari 2026, vissa 2025/26:175) – föreslås träda i kraft 6 juni 2026 delar träder i kraft senare Aktuella förändringar - III Utmönstring av permanent uppehållstillstånd och Frihetsberövande påföljder för barn och unga (prop. anpassning av svensk rätt till EU:s migrations- och 2025/26:132) – träder i kraft 1 juli 2026 asylpakt (lagrådsremiss) – träder i kraft 12 juli 2026 Ett utvidgat straffansvar för försök, förberedelse och Aktivitetskrav för mottagare av försörjningsstöd (prop. stämpling till brott (prop. 2025/26:49) – föreslås 2025/26:207) – träder i kraft 1 juli 2026 (men träda i kraft 1 april respektive 1 juli 2026 tillämpas första gången för oktober månad) En särskild straffbestämmelse för psykiskt våld (prop. Reformerat försörjningsstöd – bidragstak och ökade 2025/26:138) - föreslås träda i kraft 1 juli 2026 möjligheter till arbete (prop. 2025/26:201) – föreslås träda i kraft 1 juli 2026 (läkarintyg), övriga förslag 1 juli 2027 Nästa steg för en god och nära vård (prop Ett ställföreträdarskap att lita på (prop. 2025/26:92) – 2025/26:19) – föreslås träda i kraft 1 juli 2026 föreslås träda i kraft 1 juli 2026 Aktuella förändringar - IV Ett språkkrav inom äldreomsorgen (prop. Bidragsspärr och sanktionsavgift i socialförsäkringen 2025/26:63) – träder i kraft 1 juli 2026 (prop. 2025/26:210) – föreslås träda i kraft 1 juli 2026 Stärkta insatser för äldre och för de som vårdar eller Förenklad leverantörskontroll vid upphandling stöder närstående (prop. 2025/26:60) – träder i (lagrådsremiss) – föreslås träda i kraft 1 juli 2026 kraft 1 juli 2026 Bättre möjligheter att utreda brott av unga Förbättrade förutsättningar för kommuner att motverka lagöverträdare och några andra processrättsliga felaktiga utbetalningar från välfärdssystemen (prop. frågor (prop 2025/26.227) – föreslås träda i kraft 1 2025/26:161) – föreslås träda i kraft 1 juli 2026 juli 2026 respektive 1 juli 2029 En lag om socialdataregister (prop. 2025/26:165) – Kommunala hyresgarantier för en socialt hållbar lagen föreslås träda i kraft 1 augusti 2026, bostadsförsörjning (prop. 2025/26:212) – föreslås uppgiftsskyldigheten 1 augusti 2027 träda i kraft 1 juli 2026 Aktuella förändringar - V En nationell utredningsfunktion för att förebygga Stärkt återvändandeverksamhet (lagrådsremiss) – suicid (prop. 2025/26:190) – föreslås träda i kraft 2 föreslås träda i kraft 13 juli 2026 juli 2026 Stärkt lagstiftning mot hedersrelaterat våld och Skärpta regler om uppsikt och förvar (lagrådsremiss) – förtryck (prop. 2025/26:213) – föreslås träda i kraft föreslås träda i kraft 21 juli 2026 respektive 1 2 juli 2026 oktober 2026 respektive den 1 december 2027 Skärpta regler för unga lagöverträdare Ett utökat straffrättsligt tjänstemannaansvar (prop. (lagrådsremiss) – proposition aviserad till 17 mars, 2025/26:217) – föreslås träda i kraft 1 augusti 2026 föreslås träda i kraft 3 juli 2026 Skärpta och tydligare krav på vandel för Stärkt medicinsk kompetens inom kommunal hälso- uppehållstillstånd (lagrådsremiss) – föreslås träda i och sjukvård (prop. 2025/26:216) – föreslås träda i kraft 13 juli 2026 kraft 1 augusti Aktuella förändringar - VI Dubbla straff för brott i kriminella nätverk och skärpta Tidsbegränsat boende för vissa nyanlända invandrare straffskalor (prop. 2025/26:218) – föreslås träda i – en ny lag om bosättning (prop. 2025/26:215) – kraft 1 augusti 2026 föreslås träda i kraft 1 januari 2027 Nya möjligheter att bekämpa onlinerekrytering (Ds Skärpta villkor för anhöriginvandring (SOU 2025:95) – 2026:1) – proposition aviserad till juni 2026, proposition aviserad till juni 2026, föreslås träda i föreslås träda i kraft 1 september 2026 kraft 1 januari 2027 Vissa justeringar i inkomstskattelagen med anledning För barns rättigheter och trygghet – en ny lag om av förändrade ersättningar för nyanlända invandrare omhändertagande för vård av barn och unga (prop. 2025/26:189) – föreslås träda i kraft 1 (lagrådsremiss) – föreslås träda i kraft 1 januari 2027 september 2026 En ny mottagandelag (prop. 2025/26:229) - föreslås En lag om insatser inom socialtjänsten till träda i kraft 1 oktober 2026 vårdnadshavare, barn och unga när samtycke saknas (Ds 2024:30) – propositioner aviserade i maj och juni, föreslås träda i kraft 1 januari 2027 Aktuella förändringar - VII Elektronisk övervakning – ett verktyg för En socionomutbildning i tiden (SOU 2025:27) – nya socialtjänsten till skydd för barn och unga (utkast till examensmål träder i kraft 1 juli 2027 lagrådsremiss) – på remiss t o m 20 mars, föreslås träda i kraft 1 januari 2027 (En del av LIV) Ett mer träffsäkert och korrekt bostadsbidrag (prop. Ett nytt straffrättsligt påföljdssystem (lagrådsremiss) - 2025/26:170) – föreslås träda i kraft 1 januari 2027 föreslås träda i kraft den dag som regeringen bestämmer Kvalificering till socialförsäkringen (prop. 2025/26:136) – föreslås träda i kraft 1 januari 2027 En mer sammanhållen vård för personer med skadligt bruk och beroende och andra psykiatriska tillstånd (lagrådsremiss) – proposition aviserad till 23 april 2026, föreslås träda i kraft 1 juli 2027 Pågående regeringsuppdrag utifrån utredningar - I En översyn av regleringen om frihetsberövande En lag om insatser inom socialtjänsten till vårdnadshavare, påföljder för unga (SOU 2023:44) – barn och unga när samtycke saknas, LIV - (Ds 2024:30) – slutbetänkande augusti 2023. Kriminalvården har slutbetänkande november 2024. Regeringsuppdrag till i uppdrag att inrätta särskilda barn- och SiS. Elektronisk övervakning – ett verktyg för ungdomsavdelningar från 1 juli 2026. socialtjänsten till skydd för barn och unga (utkast till Frihetsberövande påföljder för barn och unga lagrådsremiss) – föreslås träda i kraft 1 januari 2027 (En (prop. 2025/26:132) del av LIV) Två propositioner aviserade till maj/ juni 2026, medel avsatta i BP. En lag om socialdataregister (lagrådsremiss) - Ut ur utsatthet (SOU 2023:97), Sexuellt utnyttjande i lagen föreslås träda i kraft 1 juli 2026, pornografiska syften – våldsutsatthet som behöver uppgiftsskyldigheten 1 juli 2027 Socialstyrelsen synliggöras (SOU 2023:98) . Regeringsuppdrag i juni har i uppdrag att förbereda införandet av en ny 2025 lag och uppdrag att fördela medel till kommuner Ökad trygghet och säkerhet på särskilda Kommunal anslutning till Utbetalningsmyndighetens ungdomshem och LVM-hem (Ds 2024:26) – verksamhet (SOU 2025:20) – betänkande februari 2025. slutbetänkande oktober 2024. Regeringsuppdrag till Upphandlingsmyndigheten om att Regeringsuppdrag till SiS ansluta kommuner till myndigheten. Se även Aktuella förändringar – V. Pågående regeringsuppdrag utifrån utredningar - II Det handlar om oss – så bryter vi utanförskapet och bygger en starkare gemenskap (SOU 2025:76) – betänkande juni 2025. I februari 2026 har regeringen gett en utredare i uppdrag att utreda obligatorisk språkscreening för små barn. Uppdraget ska redovisas augusti 2026. Uppdrag till Socialstyrelsen att lämna förslag om en nationell informationsportal för anhöriga – redovisas senast 1 februari 2027 Avslutade (remitterade), inga konkreta initiativ tagna - I Ett statligt huvudmannaskap för personlig Digital teknik på lika villkor: En reglering för socialtjänsten och verksamhet enligt LSS (SOU assistans: Ökad likvärdighet, långsiktighet och 2025:39) – betänkande april 2025 kvalitet (SOU 2023:9) – betänkande mars 2023 Vi kan bättre! Hem för barn och unga: För en trygg, säker och meningsfull vård (SOU 2025:84) – betänkande juni Kunskapsbaserad narkotikapolitik med liv och 2025 hälsa i fokus (SOU 2023:62) – betänkande oktober 2023 En statlig ordning med brottsförebyggande Sveriges internationella adoptionsverksamhet: Lärdomar och vägen framåt (SOU 2025:61) – åtgärder för barn och unga (SOU 2024:30) – betänkande juni 2025 betänkande maj 2024 Personuppgifter och mediegrundlagarna (SOU Ändring av permanent uppehållstillstånd för vissa utlänningar (SOU 2025:99) – slutbetänkande 2024:75) – betänkande november 2024 september 2025 Avslutade (remitterade), inga konkreta initiativ tagna - II Särskilda provokativa åtgärder (SOU 2025:109) Straffansvar för deltagande i och samröre med – betänkande november 2025 kriminella sammanslutningar (SOU 2026:13) – betänkande lämnat 13 februari, på remiss t o m 18 maj 2026 Ett nytt brott och andra åtgärder mot Samling runt barnet – En likvärdig och kvalitativ människohandel (SOU 2025:119) – vård inom den sociala barn- och ungdomsvården slutbetänkande december 2025, på remiss t o m (Ds 2026:5) – promemoria lämnad 20 januari, 17 mars 2026 remiss tillbakadragen. Tidigare delredovisning december 2024. Kriminalvårdens skolverksamhet för barn och En brottsbekämpande verksamhet hos unga (U2025/02404) – promemoria lämnad i Försäkringskassan (Ds 2026:4) – slutredovisad 4 december mars 2026, tidigare delbetänkande Ds 2025:8 i mars 2025 och Ds 2025:26 i november 2025 Rättssäker samhällsvård för barn och unga Tolkavgift och förbud mot barntolkning (SOU (SOU 2026:8) – slutbetänkande från 2026:23) – betänkande lämnat 30 mars 2026 Utredningen om stärkt barnrättsperspektiv i LVU lämnat februari 2026 Pågående utredningar - I Genomförande av direktivet om bekämpning av Barnets rätt att komma till tals i familjerättsliga frågor våld mot kvinnor och våld i nära relationer (dir. (dir. 2025:72) – slutredovisas 24 augusti 2026 2025:21) – tilläggsdirektiv (dir. 2025:100) i november 2025 - slutredovisas 27 maj 2026 Ökad effektivitet, långsiktighet samt förbättrad Bättre förutsättningar för att följa upp barns och strategisk styrning inom fem jämställdhetspolitiska ungas hälsa och hälsoutveckling – redovisas 22 delmål (dir. 2024:112) – slutrapporteras 29 maj september 2026 2026 En reform av den statliga barn- och Förstärkt statlig styrning och stöd inom den sociala ungdomsvården för en trygg och kvalitativ vård (S barn- och ungdomsvården (dir. 2025:74) – 2024:1) – enigt tilläggsdirektiv slutredovisning 11 slutredovisning 26 oktober 2026 augusti 2026 (dir. 2024:13, dir 2025:39, dir. 2025:95) Förbättrad integration och minskat utanförskap (dir. Förtydligat ansvar för stöd till avhoppare och 2025:68) – slutredovisas 20 augusti 2026 förstärkt kontroll av externa aktörer som bedriver avhopparverksamhet (dir. 2025:53) – slutredovisas 6 november 2026 Pågående utredningar - II Effektivare åtgärder mot välfärdsbrott och ökad Nationell samordnare för arbetet med frivillig förutsebarhet inom personlig assistans (dir. återvandring (dir. 2025:56) – redovisas juni 2027 2025:40) – redovisas 8 januari 2027 Åtgärder för en sund omsorgsmarknad (dir. Samsjuklighetsdelegationen – delredovisning 31 2025:90) – redovisas 9 februari 2027 mars 2025, 31 mars 2026, slutredovisning 15 december 2027 Ett ändamålsenligt regelverk för En förändrad kommunal revision (dir. 2026:21) – bakgrundskontroller (dir. 2025:83) – redovisas 11 delredovisning 28 februari 2027, slutredovisning 31 mars 2027 december 2027 Stärkt ledarskap inom äldreomsorgen (dir. 2026:26) – redovisas 2 april 2027 Puh! En socialtjänst i förändring Genomförda och pågående utredningar – per verksamhetsområde OBS! Samma innehåll som bild 41-53 Barn och unga Genomförda och pågående utredningar Aktuella förändringar - I För barn och unga i samhällsvård (SOU 2023:66) – Stärkt skydd för barn som riskerar att fara illa (prop. Nya kompetenskrav för personal på HVB gäller fr o 2025/26:12) - trädde i kraft 15 januari 2026 m 1 juli 2025 (se socialtjänstförordning (2025:468)). Merparten av övriga förslag bereds inom RK. Medel avsatta i budgetpropositionen (BP) Hemliga och preventiva tvångsmedel när barn under Ett utvidgat straffansvar för försök, förberedelse och 15 år begår brott (prop. 2024/25:175) – trädde i kraft stämpling till brott (prop. 2025/26:49) – föreslås träda i 1 oktober 2025 kraft 1 april respektive 1 juli 2026 Utökad rätt till VAB – trädde i kraft 1 januari 2026 Frihetsberövande påföljder för barn och unga (prop. 2025/26:132) – träder i kraft 1 juli 2026 Skärpta regler för villkorlig frigivning (prop. Bättre möjligheter att utreda brott av unga 2025/26:34) – trädde i kraft 1 januari 2026, vissa lagöverträdare och några andra processrättsliga frågor delar föreslås träda i kraft senare (prop 2025/26.227) – föreslås träda i kraft 1 juli 2026 Aktuella förändringar - II Bättre möjligheter att utreda brott av unga För barns rättigheter och trygghet – en ny lag om lagöverträdare och några andra processrättsliga omhändertagande för vård av barn och unga frågor (lagrådsremiss) – proposition aviserad till 17 (lagrådsremiss) – föreslås träda i kraft 1 januari 2027 mars, föreslå träda i kraft 1 juli 2026 Skärpta regler för unga lagöverträdare En lag om insatser inom socialtjänsten till (lagrådsremiss) – proposition aviserad till 17 mars, vårdnadshavare, barn och unga när samtycke saknas föreslås träda i kraft 3 juli 2026 (Ds 2024:30) – propositioner aviserade i maj och juni, föreslås träda i kraft 1 januari 2027 Dubbla straff för brott i kriminella nätverk och skärpta Elektronisk övervakning – ett verktyg för socialtjänsten straffskalor (prop. 2025/26:218) – föreslås träda i till skydd för barn och unga (utkast till lagrådsremiss) – kraft 1 augusti 2026 på remiss t o m 20 mars, föreslås träda i kraft 1 januari 2027 (En del av LIV) Nya möjligheter att bekämpa onlinerekrytering (Ds 2026:1) – proposition aviserad till juni 2026, föreslås träda i kraft 1 september 2026 Pågående regeringsuppdrag utifrån utredningar En översyn av regleringen om frihetsberövande En lag om insatser inom socialtjänsten till vårdnadshavare, påföljder för unga (SOU 2023:44) – barn och unga när samtycke saknas, LIV - (Ds 2024:30) – slutbetänkande augusti 2023. Kriminalvården har slutbetänkande november 2024. Regeringsuppdrag till i uppdrag att inrätta särskilda barn- och SiS. Elektronisk övervakning – ett verktyg för ungdomsavdelningar från 1 juli 2026. socialtjänsten till skydd för barn och unga (utkast till Frihetsberövande påföljder för barn och unga lagrådsremiss) – föreslås träda i kraft 1 januari 2027 (En (prop. 2025/26:132) del av LIV) Två propositioner aviserade till maj/ juni 2026, medel avsatta i BP. Ökad trygghet och säkerhet på särskilda ungdomshem och LVM-hem (Ds 2024:26) – slutbetänkande oktober 2024. Regeringsuppdrag till SiS Avslutade (remitterade), inga konkreta initiativ tagna En statlig ordning med brottsförebyggande Rättssäker samhällsvård för barn och unga åtgärder för barn och unga (SOU 2024:30) – (SOU 2026:8) – slutbetänkande från Utredningen betänkande maj 2024 om stärkt barnrättsperspektiv i LVU lämnat februari 2026 Hem för barn och unga: För en trygg, säker och Straffansvar för deltagande i och samröre med meningsfull vård (SOU 2025:84) – slutbetänkande kriminella sammanslutningar (SOU 2026:13) – juni 2025 betänkande lämnat 13 februari, på remiss t o m 18 maj 2026 Särskilda provokativa åtgärder (SOU 2025:109) – Samling runt barnet – En likvärdig och kvalitativ slutbetänkande november 2025 vård inom den sociala barn- och ungdomsvården (Ds 2026:5) – promemoria lämnad 20 januari, på remiss tillbakadragen. Tidigare delredovisning december 2024. Kriminalvårdens skolverksamhet för barn och unga (U2025/02404) – promemoria lämnad i december Pågående utredningar En reform av den statliga barn- och ungdomsvården för en trygg och kvalitativ vård (S 2024:1) – enigt tilläggsdirektiv slutredovisning 11 augusti 2026 (dir. 2024:13, dir 2025:39, dir. 2025:95) Bättre förutsättningar för att följa upp barns och ungas hälsa och hälsoutveckling – redovisas 22 september 2026 Förstärkt statlig styrning och stöd inom den sociala barn- och ungdomsvården (dir. 2025:74) – slutredovisning 26 oktober 2026 Förtydligat ansvar för stöd till avhoppare och förstärkt kontroll av externa aktörer som bedriver avhopparverksamhet (dir. 2025:53) – slutredovisas 6 november 2026 Äldreomsorg, funktionshinderområdet, kommunal hälso- och sjukvård Genomförda och pågående utredningar Aktuella förändringar Hälso- och sjukvårdens beredskap (prop. Stärkt medicinsk kompetens inom kommunal hälso- 2024/25:167) – trade I kraft 1 januari 2026 resp. 1 och sjukvård (prop. 2025/26:216) – föreslås träda i januari 2027 kraft 1 aug Nästa steg för en god och nära vård (prop 2025/26:19) – träder i kraft 1 juli 2026 Ett språkkrav inom äldreomsorgen (prop. 2025/26:63) – träder i kraft 1 juli 2026 Stärkta insatser för äldre och för de som vårdar eller stöder närstående (prop. 2025/26:60) – träder i kraft 1 juli 2026 Avslutade (remitterade), inga konkreta initiativ tagna Ett statligt huvudmannaskap för personlig assistans: Ökad likvärdighet, långsiktighet och kvalitet (SOU 2023:9) – slutbetänkande mars 2023 Digital teknik på lika villkor: En reglering för socialtjänsten och verksamhet enligt LSS (SOU 2025:39) – slutbetänkande april 2025 Pågående utredningar Stärkt ledarskap inom äldreomsorgen (dir. 2026:26) – redovisas 2 april 2027 Ekonomiskt bistånd, mottagande av asylsökande och nyanlända Genomförda och pågående utredningar Aktuella förändringar - I En ny ordning för asylsökandes boende (prop. Utmönstring av permanent uppehållstillstånd och 2024/25:49) – gäller från 1 mars 2025 anpassning av svensk rätt till EU:s migrations- och asylpakt (lagrådsremiss) – träder i kraft 12 juli 2026 Mottagnings- och återvändandecenter i Aktivitetskrav för mottagare av försörjningsstöd (prop. Migrationsverkets regi - pågående 2025/26:207) – träder i kraft 1 juli 2026 (men tillämpas första gången för oktober månad) Nya regler för arbetskraftsinvandring (prop. Reformerat försörjningsstöd – bidragstak och ökade 2025/26:87) – föreslås träda i kraft 1 juni 2026 möjligheter till arbete (prop. 2025/26:201) – föreslås träda i kraft 1 juli 2026 (läkarintyg), övriga förslag 1 juli 2027 Skärpta krav för svenskt medborgarskap (prop. Kommunala hyresgarantier för en socialt hållbar 2025/26:175) – föreslås träda i kraft 6 juni 2026 bostadsförsörjning (prop. 2025/26:212) – föreslås träda i kraft 1 juli 2026 Aktuella förändringar - II Skärpta och tydligare krav på vandel för En ny mottagandelag (prop. 2025/26:229) - föreslås uppehållstillstånd (lagrådsremiss) – föreslås träda i träda i kraft 1 oktober 2026 kraft 13 juli 2026 Stärkt återvändandeverksamhet (lagrådsremiss) – Ett mer träffsäkert och korrekt bostadsbidrag (prop. föreslås träda i kraft 13 juli 2026 2025/26:170) – föreslås träda i kraft 1 januari 2027 Skärpta regler om uppsikt och förvar (lagrådsremiss) Skärpta villkor för anhöriginvandring (SOU 2025:95) – – föreslås träda i kraft 21 juli 2026 respektive 1 proposition aviserad till juni 2026, föreslås träda i oktober 2026 respektive den 1 december 2027 kraft 1 januari 2027 Vissa justeringar i inkomstskattelagen med anledning Tidsbegränsat boende för vissa nyanlända invandrare av förändrade ersättningar för nyanlända invandrare – en ny lag om bosättning (prop. 2025/26:215) – (prop. 2025/26:189) – föreslås träda i kraft 1 föreslås träda i kraft 1 januari 2027 september 2026 Aktuella förändringar - II Kvalificering till socialförsäkringen (prop. 2025/26:136) – föreslås träda i kraft 1 januari 2027 Pågående regeringsuppdrag utifrån utredningar Det handlar om oss – så bryter vi utanförskapet och bygger en starkare gemenskap (SOU 2025:76) – slutbetänkande juni 2025. I februari 2026 har regeringen gett en utredare i uppdrag att utreda obligatorisk språkscreening för små barn. Uppdraget ska redovisas augusti 2026. Avslutade (remitterade), inga konkreta initiativ tagna Ändring av permanent uppehållstillstånd för vissa utlänningar (SOU 2025:99) – slutbetänkande september 2025 Pågående utredningar Förbättrad integration och minskat utanförskap (dir. 2025:68) – slutredovisas 20 augusti 2026 Nationell samordnare för arbetet med frivillig återvandring (dir. 2025:56) – slutredovisas juni 2027 Välfärdsbrottslighet, sekretess, tillsyn Genomförda och pågående utredningar Aktuella förändringar - I Ökat informationsflöde till brottsbekämpningen (prop. Utökade registerkontroller vid anställning i kommun 2024/25:65) - ny lagstiftning gäller fr o m. 1 april (prop. 2025/26:61) - träder i kraft 1 mars 2026 2025 Ett starkare skydd för offentliganställda mot våld, hot Bidragsspärr och sanktionsavgift i socialförsäkringen och trakasserier m.m. (prop. 2024/25:141) – ny (prop. 2025/26:210) – föreslås träda i kraft 1 juli 2026 lagstiftning gäller fr o m. 2 juli 2025 Ökat informationsutbyte mellan myndigheter – en ny Förbättrade förutsättningar för kommuner att motverka sekretessbrytande bestämmelse (prop. 2024/25:180) felaktiga utbetalningar från välfärdssystemen (prop. – trädde i kraft 1 dec 2025 (riksdagen beslutar 22 2025/26:161) – föreslås träda i kraft 1 juli 2026 oktober) respektive 1 juli 2029 Skarpare verktyg till Inspektionen för vård och Förenklad leverantörskontroll vid upphandling omsorg (prop. 2025/26:15) – trädde i kraft 1 januari (lagrådsremiss) – föreslås träda i kraft 1 juli 2026 2026 Aktuella förändringar - II Ett utökat straffrättsligt tjänstemannaansvar (prop. 2025/26:217) – föreslås träda i kraft 1 augusti 2026 Pågående regeringsuppdrag utifrån utredningar Kommunal anslutning till Utbetalningsmyndighetens verksamhet (SOU 2025:20) – betänkande februari 2025. Regeringsuppdrag till Upphandlingsmyndigheten om att ansluta kommuner till myndigheten. Avslutade (remitterade), inga konkreta initiativ tagna Personuppgifter och mediegrundlagarna (SOU 2024:75) – slutbetänkande november 2024 En brottsbekämpande verksamhet hos Försäkringskassan (Ds 2026:4) – slutredovisad 4 mars 2026, tidigare delbetänkande Ds 2025:8 i mars 2025 och Ds 2025:26 i november 2025 Pågående utredningar Effektivare åtgärder mot välfärdsbrott och ökad förutsebarhet inom personlig assistans (dir. 2025:40) – slutredovisas 8 januari 2027 Åtgärder för en sund omsorgsmarknad (dir. 2025:90) – slutredovisas 9 februari 2027 Ett ändamålsenligt regelverk för bakgrundskontroller (dir. 2025:83) – slutredovisas 11 mars 2027 Jämställdhet, våld i nära relation, hedersrelaterat våld och förtryck Genomförda och pågående utredningar Aktuella förändringar Ett inkluderande jämställdhetspolitiskt delmål mot våld (SOU 2024:21) – delbetänkande mars 2024. Regeringen har i september 2025 presenterat ett nytt sjunde delmål och i april 2026 en ny 10-årig nationell strategi En särskild straffbestämmelse för psykiskt våld (prop. 2025/26:138) - föreslås träda i kraft 1 juli 2026 Stärkt lagstiftning mot hedersrelaterat våld och förtryck (prop. 2025/26:213) – föreslås träda i kraft 2 juli 2026 Pågående regeringsuppdrag utifrån utredningar Ut ur utsatthet (SOU 2023:97), Sexuellt utnyttjande i pornografiska syften – våldsutsatthet som behöver synliggöras (SOU 2023:98) . Regeringsuppdrag i juni 2025 Avslutade (remitterade), inga konkreta initiativ tagna Ett nytt brott och andra åtgärder mot människohandel (SOU 2025:119) – slutbetänkande december 2025, på remiss till 17 mars 2026 Pågående utredningar Genomförande av direktivet om bekämpning av våld mot kvinnor och våld i nära relationer (dir. 2025:21) – tilläggsdirektiv (dir. 2025:100) i november 2025 - slutredovisas 27 maj 2026 Ökad effektivitet, långsiktighet samt förbättrad strategisk styrning inom fem jämställdhetspolitiska delmål (dir. 2024:112) – slutbetänkande 29 maj 2026 Ökade insatser för att motverka hedersrelaterat våld och förtryck i förskolan, skolan och fritidshemmet (dir. 2025:31) – slutbetänkande 12 augusti 2026 Övrigt Genomförda och pågående utredningar Aktuella förändringar Ett ställföreträdarskap att lita på (prop. 2025/26:92) – En socionomutbildning i tiden (SOU 2025:27) – nya föreslås träda i kraft 1 juli 2026 examensmål träder i kraft 1 juli 2027 En nationell utredningsfunktion för att förebygga Ett nytt straffrättsligt påföljdssystem (lagrådsremiss) - suicid (prop. 2025/26:190) – föreslås träda i kraft 2 föreslås träda i kraft den dag som regeringen juli 2026 bestämmer En lag om socialdataregister (prop. 2025/26:165) – lagen föreslås träda i kraft 1 augusti 2026, uppgiftsskyldigheten 1 augusti 2027 En mer sammanhållen vård för personer med skadligt bruk och beroende och andra psykiatriska tillstånd (lagrådsremiss) – proposition aviserad till 23 april 2026, föreslås träda i kraft 1 juli 2027 (kan komma att senareläggas) Pågående regeringsuppdrag utifrån utredningar En lag om socialdataregister (prop. 2025/26:165) – lagen föreslås träda i kraft 1 augusti 2026, uppgiftsskyldigheten 1 augusti 2027 Socialstyrelsen har i uppdrag att förbereda införandet av en ny lag och uppdrag att fördela medel till kommuner Uppdrag till Socialstyrelsen att lämna förslag om en nationell informationsportal för anhöriga – redovisas senast 1 februari 2027 Avslutade (remitterade), inga konkreta initiativ tagna Vi kan bättre! Kunskapsbaserad narkotikapolitik med liv och hälsa i fokus (SOU 2023:62) – slutbetänkande oktober 2023 Sveriges internationella adoptionsverksamhet: Lärdomar och vägen framåt (SOU 2025:61) – slutbetänkande juni 2025 Tolkavgift och förbud mot barntolkning (SOU 2026:23) – betänkande lämnat 30 mars 2026 Pågående utredningar Barnets rätt att komma till tals i familjerättsliga frågor (dir. 2025:72) – slutredovisas 24 augusti 2026 Samsjuklighetsdelegationen – delredovisning 31 mars 2025, 31 mars 2026, slutredovisning 15 december 2027 En förändrad kommunal revision (dir. 2026:21) – delredovisning 28 februari 2027, slutredovisning 31 december 2027 Tack för mig! Ove Ledin Avdelningen för socialtjänst, utbildning och arbetsmarknad, Sektionen för socialtjänst och jämställdhet 08-452 77 66, ove.ledin@skr.se Förändringar 2026-27 (i urval) - I Ökat informationsutbyte mellan myndigheter – en ny sekretessbrytande bestämmelse (prop. 1 dec 2025 2024/25:180) Skarpare verktyg till Inspektionen för vård och omsorg (prop. 2025/26:15) 1 jan 2026 Utökad rätt till VAB 1 jan 2026 Hälso- och sjukvårdens beredskap (prop. 2024/25:167) 1 jan 2026 och 1 jan 2027 Stärkt skydd för barn som riskerar att fara illa (prop. 2025/26:12) 15 jan 2026 Utökade registerkontroller vid anställning i kommun (prop. 2025/26:61) 1 mars 2026 Nästa steg för en god och nära vård (prop 2025/26:19) 1 juli 2026 Frihetsberövande påföljder för barn och unga (prop. 2025/26:132) 1 juli 2026 Aktivitetskrav för mottagare av försörjningsstöd (prop. 2025/26:207) 1 juli 2026 Reformerat försörjningsstöd – bidragstak och ökade möjligheter till arbete (prop. 2025/26:201) 1 juli 2026 och 1 juli 2027 Ett språkkrav inom äldreomsorgen (prop. 2025/26:93) 1 juli 2026 Stärkta insatser för äldre och för dem som vårdar eller stöder närstående (prop. 2025/26:60) 1 juli 2026 Förändringar 2026-27 (i urval) - II Kommunala hyresgarantier för en socialt hållbar bostadsförsörjning (prop. 1 juli 2026 2025/26:212) Utmönstring av permanent uppehållstillstånd och anpassning av svensk rätt till EU:s 12 juli 2026 migrations- och asylpakt (lagrådsremiss) En lag om socialdataregister (prop. 2025/26:165) 1 aug 2026, uppgiftsskyldighet 1 aug 2027 Skärpta regler för unga lagöverträdare (lagrådsremiss) 3 juli 2026 Stärkt medicinsk kompetens i kommunal hälso- och sjukvård (prop. 2025/26:216) 1 aug 2026 En ny mottagandelag (prop. 2025/26:229) 1 okt 2026 Tidsbegränsat boende för vissa nyanlända invandrare – en ny lag om bosättning 1 jan 2027 (prop. 2025/26:215) En lag om insatser inom socialtjänsten till vårdnadshavare, barn och unga när 1 jan 2027 samtycke saknas, LIV - (Ds 2024:30) Förändringar 2026-27 (i urval) - III Elektronisk övervakning – ett verktyg för socialtjänsten till skydd för barn och unga 1 jan 2027 (utkast till lagrådsremiss) (En del av LIV) För barns rättigheter och trygghet – en ny lag om omhändertagande för vård av barn 1 jan 2027 och unga (LVU) (lagrådsremiss) En mer sammanhållen vård för personer med skadligt bruk och beroende och andra 1 juli 2027 (kan psykiatriska tillstånd (lagrådsremiss) komma att senareläggas) Aktuella förändringar - I En ny ordning för asylsökandes boende (prop. Ett starkare skydd för offentliganställda mot våld, hot 2024/25:49) – gäller från 1 mars 2025 och trakasserier m.m. (prop. 2024/25:141) – ny lagstiftning gäller fr o m 2 juli 2025 Mottagnings- och återvändandecenter i Ett inkluderande jämställdhetspolitiskt delmål mot våld Migrationsverkets regi - pågående (SOU 2024:21) – delbetänkande mars 2024. Regeringen har i september 2025 presenterat ett nytt sjunde delmål och i april 2026 en ny 10-årig nationell strategi Ökat informationsflöde till brottsbekämpningen (prop. Hemliga och preventiva tvångsmedel när barn under 15 2024/25:65) - ny lagstiftning gäller fr o m. 1 april år begår brott (prop. 2024/25:175) – trädde i kraft 1 2025 oktober 2025 För barn och unga i samhällsvård (SOU 2023:66) – Ökat informationsutbyte mellan myndigheter – en ny Nya kompetenskrav för personal på HVB gäller fr o sekretessbrytande bestämmelse (prop. 2024/25:180) – m 1 juli 2025 (se socialtjänstförordning (2025:468)). trädde i kraft 1 dec 2025 Merparten av övriga förslag bereds inom RK. Medel avsatta i budgetpropositionen (BP) Aktuella förändringar - II Skarpare verktyg till Inspektionen för vård och Stärkt skydd för barn som riskerar att fara illa (prop. omsorg (prop. 2025/26:15) – trädde i kraft 1 januari 2025/26:12) - trädde i kraft 15 januari 2026 2026 Utökad rätt till VAB – trädde i kraft 1 januari 2026 Utökade registerkontroller vid anställning i kommun (prop. 2025/26:61) - träder i kraft 1 mars 2026 Hälso- och sjukvårdens beredskap (prop. Nya regler för arbetskraftsinvandring (prop. 2024/25:167) – trädde i kraft 1 januari 2026 resp. 1 2025/26:87) – föreslås träda i kraft 1 juni 2026 januari 2027 Skärpta regler för villkorlig frigivning (prop. Skärpta krav för svenskt medborgarskap (prop. 2025/26:34) – trädde i kraft 1 januari 2026, vissa 2025/26:175) – föreslås träda i kraft 6 juni 2026 delar träder i kraft senare Aktuella förändringar - III Utmönstring av permanent uppehållstillstånd och Frihetsberövande påföljder för barn och unga (prop. anpassning av svensk rätt till EU:s migrations- och 2025/26:132) – träder i kraft 1 juli 2026 asylpakt (lagrådsremiss) – träder i kraft 12 juli 2026 Ett utvidgat straffansvar för försök, förberedelse och Aktivitetskrav för mottagare av försörjningsstöd (prop. stämpling till brott (prop. 2025/26:49) – föreslås 2025/26:207) – träder i kraft 1 juli 2026 (men träda i kraft 1 april respektive 1 juli 2026 tillämpas första gången för oktober månad) En särskild straffbestämmelse för psykiskt våld (prop. Reformerat försörjningsstöd – bidragstak och ökade 2025/26:138) - föreslås träda i kraft 1 juli 2026 möjligheter till arbete (prop. 2025/26:201) – föreslås träda i kraft 1 juli 2026 (läkarintyg), övriga förslag 1 juli 2027 Nästa steg för en god och nära vård (prop Ett ställföreträdarskap att lita på (prop. 2025/26:92) – 2025/26:19) – föreslås träda i kraft 1 juli 2026 föreslås träda i kraft 1 juli 2026 Aktuella förändringar - IV Ett språkkrav inom äldreomsorgen (prop. Bidragsspärr och sanktionsavgift i socialförsäkringen 2025/26:63) – träder i kraft 1 juli 2026 (prop. 2025/26:210) – föreslås träda i kraft 1 juli 2026 Stärkta insatser för äldre och för de som vårdar eller Förenklad leverantörskontroll vid upphandling stöder närstående (prop. 2025/26:60) – träder i (lagrådsremiss) – föreslås träda i kraft 1 juli 2026 kraft 1 juli 2026 Bättre möjligheter att utreda brott av unga Förbättrade förutsättningar för kommuner att motverka lagöverträdare och några andra processrättsliga felaktiga utbetalningar från välfärdssystemen (prop. frågor (prop 2025/26.227) – föreslås träda i kraft 1 2025/26:161) – föreslås träda i kraft 1 juli 2026 juli 2026 respektive 1 juli 2029 En lag om socialdataregister (prop. 2025/26:165) – Kommunala hyresgarantier för en socialt hållbar lagen föreslås träda i kraft 1 augusti 2026, bostadsförsörjning (prop. 2025/26:212) – föreslås uppgiftsskyldigheten 1 augusti 2027 träda i kraft 1 juli 2026 Aktuella förändringar - V En nationell utredningsfunktion för att förebygga Stärkt återvändandeverksamhet (lagrådsremiss) – suicid (prop. 2025/26:190) – föreslås träda i kraft 2 föreslås träda i kraft 13 juli 2026 juli 2026 Stärkt lagstiftning mot hedersrelaterat våld och Skärpta regler om uppsikt och förvar (lagrådsremiss) – förtryck (prop. 2025/26:213) – föreslås träda i kraft föreslås träda i kraft 21 juli 2026 respektive 1 2 juli 2026 oktober 2026 respektive den 1 december 2027 Skärpta regler för unga lagöverträdare Ett utökat straffrättsligt tjänstemannaansvar (prop. (lagrådsremiss) – proposition aviserad till 17 mars, 2025/26:217) – föreslås träda i kraft 1 augusti 2026 föreslås träda i kraft 3 juli 2026 Skärpta och tydligare krav på vandel för Stärkt medicinsk kompetens inom kommunal hälso- uppehållstillstånd (lagrådsremiss) – föreslås träda i och sjukvård (prop. 2025/26:216) – föreslås träda i kraft 13 juli 2026 kraft 1 augusti Aktuella förändringar - VI Dubbla straff för brott i kriminella nätverk och skärpta Tidsbegränsat boende för vissa nyanlända invandrare straffskalor (prop. 2025/26:218) – föreslås träda i – en ny lag om bosättning (prop. 2025/26:215) – kraft 1 augusti 2026 föreslås träda i kraft 1 januari 2027 Nya möjligheter att bekämpa onlinerekrytering (Ds Skärpta villkor för anhöriginvandring (SOU 2025:95) – 2026:1) – proposition aviserad till juni 2026, proposition aviserad till juni 2026, föreslås träda i föreslås träda i kraft 1 september 2026 kraft 1 januari 2027 Vissa justeringar i inkomstskattelagen med anledning För barns rättigheter och trygghet – en ny lag om av förändrade ersättningar för nyanlända invandrare omhändertagande för vård av barn och unga (prop. 2025/26:189) – föreslås träda i kraft 1 (lagrådsremiss) – föreslås träda i kraft 1 januari 2027 september 2026 En ny mottagandelag (prop. 2025/26:229) - föreslås En lag om insatser inom socialtjänsten till träda i kraft 1 oktober 2026 vårdnadshavare, barn och unga när samtycke saknas (Ds 2024:30) – propositioner aviserade i maj och juni, föreslås träda i kraft 1 januari 2027 Aktuella förändringar - VII Elektronisk övervakning – ett verktyg för En socionomutbildning i tiden (SOU 2025:27) – nya socialtjänsten till skydd för barn och unga (utkast till examensmål träder i kraft 1 juli 2027 lagrådsremiss) – på remiss t o m 20 mars, föreslås träda i kraft 1 januari 2027 (En del av LIV) Ett mer träffsäkert och korrekt bostadsbidrag (prop. Ett nytt straffrättsligt påföljdssystem (lagrådsremiss) - 2025/26:170) – föreslås träda i kraft 1 januari 2027 föreslås träda i kraft den dag som regeringen bestämmer Kvalificering till socialförsäkringen (prop. 2025/26:136) – föreslås träda i kraft 1 januari 2027 En mer sammanhållen vård för personer med skadligt bruk och beroende och andra psykiatriska tillstånd (lagrådsremiss) – proposition aviserad till 23 april 2026, föreslås träda i kraft 1 juli 2027 Pågående regeringsuppdrag utifrån utredningar - I En översyn av regleringen om frihetsberövande En lag om insatser inom socialtjänsten till vårdnadshavare, påföljder för unga (SOU 2023:44) – barn och unga när samtycke saknas, LIV - (Ds 2024:30) – slutbetänkande augusti 2023. Kriminalvården har slutbetänkande november 2024. Regeringsuppdrag till i uppdrag att inrätta särskilda barn- och SiS. Elektronisk övervakning – ett verktyg för ungdomsavdelningar från 1 juli 2026. socialtjänsten till skydd för barn och unga (utkast till Frihetsberövande påföljder för barn och unga lagrådsremiss) – föreslås träda i kraft 1 januari 2027 (En (prop. 2025/26:132) del av LIV) Två propositioner aviserade till maj/ juni 2026, medel avsatta i BP. En lag om socialdataregister (lagrådsremiss) - Ut ur utsatthet (SOU 2023:97), Sexuellt utnyttjande i lagen föreslås träda i kraft 1 juli 2026, pornografiska syften – våldsutsatthet som behöver uppgiftsskyldigheten 1 juli 2027 Socialstyrelsen synliggöras (SOU 2023:98) . Regeringsuppdrag i juni har i uppdrag att förbereda införandet av en ny 2025 lag och uppdrag att fördela medel till kommuner Ökad trygghet och säkerhet på särskilda Kommunal anslutning till Utbetalningsmyndighetens ungdomshem och LVM-hem (Ds 2024:26) – verksamhet (SOU 2025:20) – betänkande februari 2025. slutbetänkande oktober 2024. Regeringsuppdrag till Upphandlingsmyndigheten om att Regeringsuppdrag till SiS ansluta kommuner till myndigheten. Se även Aktuella förändringar – V. Pågående regeringsuppdrag utifrån utredningar - II Det handlar om oss – så bryter vi utanförskapet och bygger en starkare gemenskap (SOU 2025:76) – betänkande juni 2025. I februari 2026 har regeringen gett en utredare i uppdrag att utreda obligatorisk språkscreening för små barn. Uppdraget ska redovisas augusti 2026. Uppdrag till Socialstyrelsen att lämna förslag om en nationell informationsportal för anhöriga – redovisas senast 1 februari 2027 Avslutade (remitterade), inga konkreta initiativ tagna - I Ett statligt huvudmannaskap för personlig Digital teknik på lika villkor: En reglering för socialtjänsten och verksamhet enligt LSS (SOU assistans: Ökad likvärdighet, långsiktighet och 2025:39) – betänkande april 2025 kvalitet (SOU 2023:9) – betänkande mars 2023 Vi kan bättre! Hem för barn och unga: För en trygg, säker och meningsfull vård (SOU 2025:84) – betänkande juni Kunskapsbaserad narkotikapolitik med liv och 2025 hälsa i fokus (SOU 2023:62) – betänkande oktober 2023 En statlig ordning med brottsförebyggande Sveriges internationella adoptionsverksamhet: Lärdomar och vägen framåt (SOU 2025:61) – åtgärder för barn och unga (SOU 2024:30) – betänkande juni 2025 betänkande maj 2024 Personuppgifter och mediegrundlagarna (SOU Ändring av permanent uppehållstillstånd för vissa utlänningar (SOU 2025:99) – slutbetänkande 2024:75) – betänkande november 2024 september 2025 Avslutade (remitterade), inga konkreta initiativ tagna - II Särskilda provokativa åtgärder (SOU 2025:109) Straffansvar för deltagande i och samröre med – betänkande november 2025 kriminella sammanslutningar (SOU 2026:13) – betänkande lämnat 13 februari, på remiss t o m 18 maj 2026 Ett nytt brott och andra åtgärder mot Samling runt barnet – En likvärdig och kvalitativ människohandel (SOU 2025:119) – vård inom den sociala barn- och ungdomsvården slutbetänkande december 2025, på remiss t o m (Ds 2026:5) – promemoria lämnad 20 januari, 17 mars 2026 remiss tillbakadragen. Tidigare delredovisning december 2024. Kriminalvårdens skolverksamhet för barn och En brottsbekämpande verksamhet hos unga (U2025/02404) – promemoria lämnad i Försäkringskassan (Ds 2026:4) – slutredovisad 4 december mars 2026, tidigare delbetänkande Ds 2025:8 i mars 2025 och Ds 2025:26 i november 2025 Rättssäker samhällsvård för barn och unga Tolkavgift och förbud mot barntolkning (SOU (SOU 2026:8) – slutbetänkande från 2026:23) – betänkande lämnat 30 mars 2026 Utredningen om stärkt barnrättsperspektiv i LVU lämnat februari 2026 Pågående utredningar - I Genomförande av direktivet om bekämpning av Barnets rätt att komma till tals i familjerättsliga frågor våld mot kvinnor och våld i nära relationer (dir. (dir. 2025:72) – slutredovisas 24 augusti 2026 2025:21) – tilläggsdirektiv (dir. 2025:100) i november 2025 - slutredovisas 27 maj 2026 Ökad effektivitet, långsiktighet samt förbättrad Bättre förutsättningar för att följa upp barns och strategisk styrning inom fem jämställdhetspolitiska ungas hälsa och hälsoutveckling – redovisas 22 delmål (dir. 2024:112) – slutrapporteras 29 maj september 2026 2026 En reform av den statliga barn- och Förstärkt statlig styrning och stöd inom den sociala ungdomsvården för en trygg och kvalitativ vård (S barn- och ungdomsvården (dir. 2025:74) – 2024:1) – enigt tilläggsdirektiv slutredovisning 11 slutredovisning 26 oktober 2026 augusti 2026 (dir. 2024:13, dir 2025:39, dir. 2025:95) Förbättrad integration och minskat utanförskap (dir. Förtydligat ansvar för stöd till avhoppare och 2025:68) – slutredovisas 20 augusti 2026 förstärkt kontroll av externa aktörer som bedriver avhopparverksamhet (dir. 2025:53) – slutredovisas 6 november 2026 Pågående utredningar - II Effektivare åtgärder mot välfärdsbrott och ökad Nationell samordnare för arbetet med frivillig förutsebarhet inom personlig assistans (dir. återvandring (dir. 2025:56) – redovisas juni 2027 2025:40) – redovisas 8 januari 2027 Åtgärder för en sund omsorgsmarknad (dir. Samsjuklighetsdelegationen – delredovisning 31 2025:90) – redovisas 9 februari 2027 mars 2025, 31 mars 2026, slutredovisning 15 december 2027 Ett ändamålsenligt regelverk för En förändrad kommunal revision (dir. 2026:21) – bakgrundskontroller (dir. 2025:83) – redovisas 11 delredovisning 28 februari 2027, slutredovisning 31 mars 2027 december 2027 Stärkt ledarskap inom äldreomsorgen (dir. 2026:26) – redovisas 2 april 2027 Tack för mig! Ove Ledin Avdelningen för socialtjänst, utbildning och arbetsmarknad, Sektionen för socialtjänst och jämställdhet 08-452 77 66, ove.ledin@skr.se Protokollsutdrag Socialnämnden Datum 2026-03-25

§ 73 Borttagen på grund av sekretess Diarienr 26SN33 Sammanträdesprotokoll 5 (26) Socialnämnden Datum 2026-05-20

§ 74 Borttagen på grund av sekretess Diarienr 26SN32 Sammanträdesprotokoll 6 (26) Socialnämnden Datum 2026-05-20

§ 75 Tertialrapport 1 2026, Psykosocialt stöd till vuxna och daglig verksamhet Diarienr 26SN43 Beslut Socialnämnden tar del av informationen. Ärendebeskrivning Avdelningen prognosticerar ett positivt budgetresultat. Det beror på gott och intensivt arbete med bemanningsekonomi samt vakanshållande av en tjänst vid Videvägen 3. Antalet avvikelser är ungefär detsamma som motsvarande period föregående år. Inga patientskador har uppstått. Inga klagomål har inkommit. Sjukfrånvaron stiger i avdelningen. Alla chefer är nu inne i Stratsys och arbetar med sina verksamhetsplaner samt upprättar analyser och åtgärdsplaner gällande genomförda egenkontroller och läkemedelsgranskningar. Sjukfrånvaron ökar och cheferna vidtar rehabiliteringsåtgärder där det är möjligt. Arbetsmiljöverket har genomfört en inspektion på Småstugegränd och ställt krav på förbättringar på förebyggande arbetsmiljöarbete. Inga allvarliga tillbud eller arbetsskador har rapporterats. När det gäller implementering av nya SoL så har avdelningen tagit fram en planering för det och startat upp med dokumentationsombud under tertialen. Socialnämnden har tagit beslut om avveckling av Gärdets gruppbostad. Tre personer har erbjudits och tackat ja till annat boende. Vi har efter detta fyra platser lediga. Under tertialen har en person fått beslut om bostad med särskild service. Boendestödet ökar både i antal personer men också i omfattning. Propositionsordning Ordföranden ställer proposition och finner att det endast föreligger ett förslag vilket blir Socialnämndens beslut. Beslutsunderlag • Tertialrapport 1 2026 • Tertialrapport 1 2026 PSV/DV • §57 SNAU Tertialrapport 1 2026, Psykosocialt stöd till vuxna och daglig verksamhet Sammanträdesprotokoll 7 (26) Socialnämnden Datum 2026-05-20 Sammanträdesprotokoll 8 (26) Socialnämnden Datum 2026-05-20

§76 26SN151 … Avveckling Gärdets gruppbostad 2026-05-20 Nuläge brukare - En brukare flyttade ut 2026-04-20. Det har gått väldigt bra och personen var väldigt glad före och nu nöjd med flytten - En brukare valde mellan två boenden och flyttat 2026-05-05 - En brukare som inte är på boendet har flyttat över sitt bohag Nuläge medarbetare - 2 medarbetare natt. Då inga vakanser finns så har dessa erbjudits dag/kväll/helg tjänst och tackat ja - 3 medarbetare dag/kväll/helg har tackat ja till tillgängliga vakanser - Dessa går introduktioner under maj månad på nya verksamheter - 1 vakans- upphör - 1 medarbetare förs dialog med HR och Kommunal Nuläge ekonomi - Budget 4,9 mkr - Överförs resursförstärkning inom avdelning: 1 årsarbetare (550 tkr) - Hyreskostnader 2026: Totalt 200 tkr. - Bil, överförs till annan verksamhet: 60 tkr - Flytt, städ, brandlarm mm: 50 tkr - Ev. kostnad överenskommelse: 285 tkr - Total kostnad 2026: 815 tkr - Överförs till annan verksamhet, helår 2027: 4,3 mkr Nuläge verksamhet - Avtal under 2026 - Möbler/husgeråd/inventarier förvaras på Gärdet och sparas till ev. Träningsboende - Leasingbil flyttad till Småstugegränd - Brandlarm flyttas till Munksund - Nyckelsystem sparas/ alt Munksund - RoK uppföljd och förhandling med Kommunal avslutad Protokollsutdrag Socialnämndens arbetsutskott Datum 2026-05-06

§77 26SN45 … Tertialrapport 1 2026 Ordinärt boende Sammanfattning Inför året så har hemtjänsten fått ett utökad påslag vilket borde förbättra det ekonomiska resultatet. Stora svängningar i antalet beviljade timmar mellan månaderna under tertialen gör att hemtjänsten på totalen fortsatt genererar ett underskott. Flera grupper har ändå ett förbättrat resultat sett på hela tertialen i jämförelse med fjolåret. Hemtjänsttimmarna varierar alltid men i centrala stan har vi försökt fördela om för att få en bättre fördelning av hemtjänsttimmar i grupperna. Efter byte av verksamhetssystem har det varit svårt att på ett bra sätt analysera ekonomin och det krävs manuell hantering avseende timmarna. En del fel upptäcks i efterhand så det kvarstår en osäkerhet gällande tillgängliga data. Utredningsteamet på Äldrecentrat genererar också ett underskott vilket beror på kompetensförsörjningsproblematiken. Övriga verksamheter visar inga större förändringar mot budget. Inga större skillnader ses gällande avvikelser, egenkontroller eller klagomål/ synpunkter. Utifrån nya SoL så går de flesta enhetschefer nu en utbildning i ISU. Vi försöker även omvärldsspana kopplat till insatser utan behovsbedömning. Ekonomi Inför året så har hemtjänsten fått ett utökad påslag vilket bör underlätta det ekonomiska resultatet. Vi har även lagt en fördelning så att grupperna får ersättning för att man svarar på trygghetslarm. På sikt vore det önskvärda att mer oplanerad tid finns på den personal som bär larmtelefonen. Stora svängningar i antalet beviljade timmar mellan månaderna under tertialen gör att hemtjänsten på totalen fortsatt genererar ett betydande underskott. I januari var de beviljade timmarna 713timmar/dag, februari 784 timmar/ dag samt mars 698 timmar/ dag. Flera grupper har ändå ett betydligt bättre resultat sett på hela tertialen i jämförelse med fjolåret. Hemtjänsttimmarna varierar alltid men i centrala stan har vi försökt fördela om för att få en bättre fördelning av hemtjänsttimmar i grupperna. Den ekonomiska avvikelsen i hemtjänsten är till viss del kopplat mot förändringen till 11-timmars dygnsvila där det krävs bemanning med extrapersonal på helgerna för att klara insatserna hos brukarna Fördelning av främst akutpoolen gör att vi klarar verksamheten. Efter byte av verksamhetssystem har det varit svårt att på ett bra sätt Upprättat (dat.) Giltigt (till och med) Senast reviderat (dat. Kvalitetsdokument Redaktör Beslutat av Dokumentnamn Dokumenttyp 1 analysera ekonomin och det krävs manuell hantering avseende timmarna. En del fel upptäcks i efterhand så det kvarstår en osäkerhet gällande tillgängliga data. Utredningsteamet på äldrecentrat genererar också ett underskott vilket beror på kompetensförsörjningsproblematiken. Övriga verksamheter visar inga större förändringar mot budget. Kvalitet och patientsäkerhet 1. Sammanställning och analys av avvikelserapporter Avdelningen har totalt 234 avvikelser. Flest avvikelser gäller läkemedelshändelser (222 st) och ungefär hälften av dessa rör utebliven dos. En Lex Sara finns registrerad och hanterad. Det finns ingen Lex Maria under perioden. Åtgärd: Analys av avvikelser och behov av förbättringar pågår ständigt på våra samverkansmöten med hemsjukvården samt på våra arbetsplatsträffar. 2. Sammanställning och analys av synpunkter och klagomål 2 synpunkter och 13 klagomål är registrerade och hanterade. De allra flesta är klagomål på insatsens utförande. Det går inte att göra ytterligare analyser på grund av litet underlag. 3. Sammanställning och analys av egenkontroller Planerade egenkontroller är genomförda. ➢ Basal hygien Upprättat (dat.) Giltigt (till och med) Senast reviderat (dat. Kvalitetsdokument Redaktör Beslutat av Dokumentnamn Dokumenttyp 2 Resultatet visar ”ej uppfyllt” då två områden har under 90% i resultat. Det rör främst ” användande av engångsförkläde” samt ”handsprit före patientarbete” Åtgärd: Cheferna har fått sitt resultat men har ännu inte beskrivit sina åtgärder. Vi har haft genomgång samt diskussion om resultat och åtgärder tillsammans med kvalitetsombuden. Arbetsmiljö/kompetensförsörjning Vi har arbetat med vår obalans gällande hemtjänsttimmar i stan och förändrar gruppernas områden successivt. Det gör vi både utifrån behovet av personal och även utifrån områdenas storlek. Centrum/ Källbo får ett mindre utdraget område vilket förhoppningsvis förbättrar deras arbetsmiljö. Bristen på personal påverkar både medarbetare och chefers arbetsmiljö. Rekrytering är en ständigt pågående process i avdelningen och vi har för närvarande 11 vakanser. Sommarrekrytering pågår också och det saknas för närvarande 26 vikarier. För att förbättra mottagandet av nya vikarier har en uppdatering skett av allt introduktionsmaterial samt fortsatt arbete med handledarorganisationen. Nya socialtjänstlagen De flesta enhetschefer deltar nu under våren i ISU utbildning. Vi försöker även omvärldsspana kopplat till insatser utan behovsbedömning. Övriga händelser av särskild vikt under perioden Upprättat (dat.) Giltigt (till och med) Senast reviderat (dat. Kvalitetsdokument Redaktör Beslutat av Dokumentnamn Dokumenttyp 3 Protokollsutdrag Socialnämndens arbetsutskott Datum 2026-05-06

§78 26SN41 … Tertialrapport mall Tertialrapport 1 2026 Stöd till vuxna Sammanfattning På stöd till försörjning har arbetet under tertialen fokus varit på Aktivitetskravet som träder i kraft 1 juli i år. En målgruppsanalys är gjord av målgruppen som haft försörjningsstöd i mer än 3 månader och utifrån den pågår arbetet med att göra en planering för vilka aktiviteter vi skall erbjuda inom ramen för aktivitetskravet i Piteå. På Stöd till försörjning har vi sett en ökning av nödansökningar och framför allt är det fler personer som regelbundet söker ekonomiskt stöd till tillfälligt boende något som enligt vår bedömning är relaterad till att färre vuxna personer med skadligt bruk och beroende beviljas institutionsvård. På biståndsenheten har det under första tertialen varit hög belastning utifrån att vi under perioder inte kunnat nyttja samtliga korttidsplatser på grund av spridning av magsjuka samt att man på grund av kompetensförsörjningsutmaningar tom hållit platser. Detta har inneburit att vi fram till sista mars tagit 35 dygn betalningsansvar. Utöver det är det högt söktryck hos målgruppen äldre och den demografiska förskjutningen av äldre märks av för de biståndshandläggare som möter målgruppen. Kön till SÄBO har under tertialen legat på mellan 15–31 personer och vi har inte haft några beslut som inte verkställts inom utsatt tid. På Strömgården innebär den kommande samsjuklighetsreformen ändrade förutsättningar vilket skapat oro i arbetsgruppen. Flera medarbetare som arbetare med behandling har valt att söka sig vidare till andra arbetsgivare utifrån de förändringar som samsjuklighetsreformen innebär. Ett arbete pågår med att kartlägga vilka volymer som har pågående behandling i öppenvård samt hur många som har pågående stöd. I närtid hoppas vi kunna ta del av det meddelandeblad från Socialstyrelsen som berör den förändrade ansvarsfördelningen och som förväntas klargöra vad som räknas som behandling och vad som räknas som stöd. Arbetet med att rekrytera ersättare för de som slutar är påbörjat men utifrån att det under en period kommer att vara flera vakanser kommer vi inte att fortsatt kunna erbjuda 12- stegs behandling i grupp på det sätt som vi gör nu. Den grupp som går nu beräknas vara klar v.28 och därefter utreder vi hur vi kan erbjuda 12-stegs behandling på ett annat mindre resurskrävande sätt. Ekonomi Kostnaderna för försörjningsstöd ligger på ungefär samma nivå som tidigare år och vi kan inte se någon större förändring i antalet hushåll. Kostnaderna för institutionsvård för vuxna är 1,6 miljoner lägre om vi jämför med föregående år. Vi ser en liten ökning av kostnaderna för hemtjänsttimmar vilket är en väntad effekt av att vi har färre antal SÄBO-platser. Vi kommer att göra en särskild uppföljning på de ärenden som ligger inom röd schablon och har mellan 20–45/h hemtjänst per vecka. Upprättat (dat.) Giltigt (till och med) Senast reviderat (dat. Kvalitetsdokument 2021-11-16 Tills vidare 2025-12-16 Redaktör Beslutat av Processledare kvalitetsteamet Utökad ledningsgrupp Dokumentnamn Dokumenttyp Tertialrapport mall B la n k e t t 1 (3) Aktuell Strategi: Ekonomisk strategi Kvalitet och patientsäkerhet Under tertial 1 har det inte inkommit några Lex Sara rapporter och ett litet antal avvikelser. Majoriteten av avvikelser för avdelningen kommer från Stöd till försörjning och bakgrunden är brister i verksamhetssystemet samt att man identifierat att man ej följt gällande rutin. Åtgärder är vidtagna med anledning av dessa avvikelser. Fyra klagomål och synpunkter har inkommit som har hanterats enligt rutin. Ett klagomål har handlat om att man inte ges möjlighet att välja vilket geografiskt SÄBO man erbjuds plats på, en synpunkt var att begreppet missbruk användes i informationen på Piteå kommuns hemsida och är åtgärdat och ersatts med begreppet skadligt bruk och beroende. Ett enskilt ärende på Stöd till försörjning har inkommit med klagomål där man inte varit nöjd med den bedömning som gjorts och på bistånd för äldre har ett klagomål rört att man som anhörig inte får ta del av journalanteckningar för sin närstående. Egenkontroller är gjorda på Strömgården och sammanfattande analys kommer till tertial 2. Utöver det görs egenkontroller enligt årshjulet under tertial 2 och 3. Arbetsmiljö/kompetensförsörjning Avdelningen har stora utmaningar vad gäller kompetensförsörjningen. Till enheten Stöd till försörjning har två försök gjorts att rekrytera enhetschef då den nuvarande går i pension utan att lyckats. Den förändring som samsjuklighetsreformen innebär har skapat oro för de medarbetare som arbetar med behandling på Strömgården och 4 av dem har valt att avsluta sin anställning och gå till annan arbetsgivare och 3 har sökt tjänstledigt för studier. Det innebär en hög belastning för de medarbetare som arbetar kvar och det sker en daglig prioritering av vilken behandling och vilket stöd som kan erbjudas målgruppen. Rekrytering av medarbetare är påbörjad utifrån de vakanser som finns och vi ser att vi behöver rekrytera framtida medarbetare som både kan arbeta med behandling och stödjande insatser för målgruppen med skadligt bruk och beroende. Utifrån att fortfarande mycket är oklart vad gäller samsjuklighetsreformen och vad det kommer att innebära för socialtjänsten och kommunen är det svårt att veta vilka resurser som verksamheten kommer att vara i behov av. Belastningen på socialsekreterarna på Strömgården är fortsatt hög och trots att det gjorts överanställningar så innebär det en återkommande prioritering samt att insatser som skall behovsprövas till exempel boendestöd och kontaktperson hamnar på väntelista. Dock har man tack vare den överanställning som gjordes i slutet av förra året kommit i kapp med de uppföljningar som släpat efter under lång tid. Belastningen på biståndshandläggarna för äldre är fortsatt hög. Detta är relaterat till de demografiska förändringar som är men även att handläggarna ligger på ett högt antal ärenden / handläggare. I den data som togs fram i kommundata i samband med omställningsarbetet nya SoL kunde vi se att handläggarna 2023 i Piteå låg på 167 ärenden i Piteå jämfört med 121 i Norrbotten och 109 i riket. Sedan 2023 har antalet ärenden / handläggare fortsatt att öka och några av handläggarna har nu ca. 200 ärenden. Utifrån att vi idag behovsprövar i princip alla insatser för målgruppen äldre (utom seniorverksamheten) blir ett viktigt vägval att antingen ge insatser utan Upprättat (dat.) Giltigt (till och med) Senast reviderat (dat. Kvalitetsdokument 2021-11-16 Tills vidare 2025-12-16 Redaktör Beslutat av Processledare kvalitetsteamet Utökad ledningsgrupp Dokumentnamn Dokumenttyp Tertialrapport mall B la n k e t t 2 (3) behovsprövning för målgruppen äldre för att minska handläggningsadministrationen. Alternativet är att utöka antalet handläggare så att de ges förutsättningar för rättssäker myndighetsutövning där det även finns möjlighet att arbeta med uppföljningar och ge förutsättningar för en rimlig arbetsmiljö. Det som får prioriteras ner relaterat till den höga belastningen på handläggarna är att följa upp beslut vilket rapporterats återkommande senaste åren. På stöd till försörjning har mycket fokus under tertial 1 varit att förbereda för aktivitetskravet som träder i kraft 1/7–2026. Då det fortfarande är mycket som är oklart vad gäller reglering och förutsättningar för aktivitetskravet har det varit viktigt att hitta olika alternativ för hur vi kan arbeta vidare med aktivitetskravet lokalt i Piteå. I förberedelsearbetet har en viktig del varit att samverka med andra aktörer samt att delta på de nationella utbildningstillfällen som SKR och Socialstyrelsen bjudit in till. Särskilda händelser av vikt under perioden, uppföljning av eventuella handlingsplaner, genomförda/påbörjade/planerade aktiviteter rörande arbetsmiljö och kompetensförsörjning. Nya socialtjänstlagen Under tertial 1 har avdelningens enhetschefer deltagit i Norrbottens kommuners ISU-utbildning. Nya e-tjänsten för orosanmälan som möjliggör att lämna oro för ban, vuxna och äldre är införd. Ett arbete är påbörjat för att införa en e-tjänst där man kan avsluta insatser ett önskemål som framförts av brukarrepresentanter. Ett arbete är påbörjat med särskilt fokus på vilka insatser som kan ges utan föregående behovsprövning för målgruppen äldre. Medarbetare och chef från Strömgården har deltagit på Stadsmissionens utbildning i metoden Bostad först och rekrytering av medarbetare som skall arbeta med att utgöra stödet för de personer som beviljas Bostad först kommer att påbörjas. Rekrytering av omställningssocionomer för målgruppen äldre och vuxna skall påbörjats. Ett ramverk för styrning och ledning av de olika aktiviteterna och delprojekten för omställningsarbetet har beslutats av förvaltningens utökade ledningsgrupp. Detta för att säkerställa att samtliga aktiviteter utgår från de 7 områdena för omställningen som socialnämnden beslutat om men även för att underlätta vid uppföljning, utvärdering och återrapportering. Övriga händelser av särskild vikt under perioden Särskilda händelser av vikt under perioden. Upprättat (dat.) Giltigt (till och med) Senast reviderat (dat. Kvalitetsdokument 2021-11-16 Tills vidare 2025-12-16 Redaktör Beslutat av Processledare kvalitetsteamet Utökad ledningsgrupp Dokumentnamn Dokumenttyp Tertialrapport mall B la n k e t t 3 (3) Protokollsutdrag Socialnämndens arbetsutskott Datum 2026-05-06

§79 26SN46 … Tertialrapport Tertialrapport 1 2026 Stöd till barn och familjer Sammanfattning Avdelningen redovisar för perioden en positiv budgetavvikelse om 1,9 mkr. Utfallet förklaras huvudsakligen av lägre kostnader inom barnområdet, särskilt genom minskade kostnader och färre vårddygn inom institutionsvården för barn och unga. Kostnaderna är lägre jämfört med motsvarande period föregående år. Helårsprognosen bedöms uppgå till +5 mkr, förutsatt att nuvarande kostnadsnivåer kan upprätthållas. Samtidigt präglas verksamheten av hög arbetsbelastning och ökande komplexitet i ärenden, bland annat till följd av ett fortsatt högt inflöde av barnavårdsutredningar, där många barn är mycket unga och där lagstiftningen ställer krav på skyndsam och rättssäker handläggning. För att säkerställa kvalitet har verksamheten sedan tidigare förstärkts med ytterligare handläggarkapacitet. Parallellt finns kostnadsdrivande faktorer, bland annat inom placeringsområdet, där vissa dygnskostnader ökat. Kvalitetsuppföljningen visar vissa brister, främst avseende handläggningstider och genomförandeplaner. Dessa bedöms i huvudsak ha samband med arbetsbelastning och ärendenas komplexitet. Arbetet med klagomålshantering, egenkontroll samt åtgärder efter tillsyn från Inspektionen för vård och omsorg pågår enligt plan och kräver fortlöpande resurser. Avdelningen bedriver samtidigt ett omfattande utvecklings- och omställningsarbete kopplat till nya socialtjänstlagen, där verksamheter sedan 1 juli 2025 erbjuder insatser utan behovsprövning. Arbetssätten bedöms bidra till ökad tillgänglighet och tidigare stöd för barn, unga och familjer samt våldsutsatta i nära relation, men innebär också ökade krav på prioriteringar, samordning och bemanning inom ramen för befintliga resurser. Utöver detta tillförs avdelningen statliga medel inom flera prioriterade områden, bland annat: • statligt bidrag för skolsociala team enligt nya socialtjänstlagen, • statsbidrag för psykisk hälsa och suicidprevention, samt • statsbidrag för brottsförebyggande arbete. Medlen är strategiskt viktiga för att möjliggöra och utveckla förebyggande och tidiga insatser, men är samtidigt tidsbegränsade och förknippade med krav på snabb planering, genomförande och uppföljning. Särskilda utmaningar uppstår när Upprättat (dat.) Giltigt (till och med) Senast reviderat (dat. Kvalitetsdokument 2021-11-16 Tills vidare 2025-12-16 Redaktör Beslutat av Processledare kvalitetsteamet Utökad ledningsgrupp Dokumentnamn Dokumenttyp Tertialrapport mall B la n k e t t 1 (7) satsningarna förutsätter rekrytering av personal, då rekryteringsprocesser ofta är tidskrävande och svåra att genomföra inom medlens användningstid. Detta påverkar verksamhetens möjligheter till långsiktig planering och hållbar bemanning. Vidare har författningsändringar av betydande karaktär trätt i kraft under perioden, samtidigt som ytterligare förändringar föreslås träda i kraft under hösten och vid årsskiftet. Förändringarna innebär väsentliga konsekvenser för barn- och familjeområdet avseende arbetssätt, ansvarsfördelning och dokumentationskrav. Implementeringen kräver ett omfattande analys- och utvecklingsarbete, inklusive revidering av styrdokument, kompetensutveckling samt anpassning av system och stödstrukturer. Sammantaget befinner sig avdelningen i ett läge där ekonomiskt utfall för perioden är positivt, men där verksamheten samtidigt står inför betydande krav kopplade till volym, komplexitet, lagstiftning, kvalitetsarbete och personalförsörjning. Arbetet inriktas därför både mot att säkerställa god ekonomisk hushållning på kort sikt och att skapa långsiktigt hållbara strukturer för barn och familjer i en föränderlig rättslig och organisatorisk kontext. Ekonomi Avdelningen redovisar en positiv budgetavvikelse om 1,9 mkr. Utfallet förklaras huvudsakligen av lägre kostnader inom barnområdet, framför allt genom minskade kostnader för institutionsvård. Barnområdet inklusive familjehem uppvisar en positiv budgetavvikelse om 1,5 mkr, främst till följd av lägre kostnader för institutionsplaceringar. Institutionsvården för barn och unga har till och med april 0,8 mkr lägre kostnader och 276 färre vårddygn jämfört med motsvarande period föregående år. Däremot har dygnskostnaden för placering enligt LSS ökat med cirka 300 kronor per dygn under det senaste året och nu uppgår till i genomsnitt 10 651 kronor per dygn. Familjehemsverksamheten redovisar en negativ budgetavvikelse om -0,3 mkr, vilket ska ses i ljuset av ett budgettillskott om 4 mkr jämfört med föregående år. Övriga verksamheter inom avdelningen redovisar sammantaget en positiv budgetavvikelse om 0,4 mkr, vilket till stor del förklaras av ett tillfälligt tillskott om 5 mkr för helåret. Helårsprognosen bedöms fortsatt uppgå till +5 mkr, under förutsättning att nuvarande kostnadsnivåer och planerade åtgärder kan upprätthållas. Vidtagna och planerade åtgärder Trots ett fortsatt högt inflöde av barnavårdsutredningar, med en hög andel mycket unga barn och krav på skyndsam handläggning, har verksamheten hittills kunnat hantera uppdraget genom tidigare beslutade personalförstärkningar. Upprättat (dat.) Giltigt (till och med) Senast reviderat (dat. Kvalitetsdokument 2021-11-16 Tills vidare 2025-12-16 Redaktör Beslutat av Processledare kvalitetsteamet Utökad ledningsgrupp Dokumentnamn Dokumenttyp Tertialrapport mall B la n k e t t 2 (7) Verksamheterna fortsätter att arbeta för att, där det är möjligt och förenligt med barnets bästa, avsluta institutionsplaceringar till förmån för öppenvårds- eller hemmaplanslösningar. Arbetet bedrivs främst utifrån metoden Signs of Safety. Arbetet med att rekrytera fler egna familjehem fortsätter i syfte att minska behovet av förstärkta familjehem och institutionsplaceringar. Samtidigt kvarstår särskilda utmaningar kopplade till ungdomar som är placerade på institution till följd av eget beteende, såsom missbruk och kriminalitet. Inom ramen för 13–25-verksamheten pågår fortsatt samverkan med verksamheten psykosocialt stöd, skadligt bruk och beroende i form av ett team för målgruppen ungdomar och unga vuxna. Teamets sammansättning, arbetssätt och gemensamma förhållningssätt syftar till ökat samarbete, delat ansvar, erfarenhetsutbyte och tidigare insatser från rätt kompetens, vilket på sikt bedöms kunna bidra till minskade kostnader och fler insatser i egen regi. Det finns dock i nuläget viss osäkerhet i förutsättningar för bemanningen från verksamheten psykosocialt stöd, skadligt bruk och beroende Kvalitet Under perioden har vissa kvalitetsbrister identifierats, främst avseende handläggningstider för förhandsbedömningar och utredningar samt två avvikelser kopplade till försenade överväganden av vård. Bakomliggande orsaker bedöms vara hög arbetsbelastning och ärendenas komplexitet. Inom LSS har fem avvikelser rapporterats, varav fyra avser avsaknad av genomförandeplaner inom korttidsverksamhet och en avser ett icke verkställt beslut. Ett Lex Sarah-ärende har utretts under perioden, med rapportering i slutet av 2025. Ärendet rör en del av processen vid beslut om utreseförbud och är anmält till Inspektionen för vård och omsorg (IVO). Beslut från IVO har ännu inte meddelats. Vad gäller klagomål och synpunkter ses fortsatt mönster med att bemötande är ett vanligt förekommande klagomål. Utredning av klagomålen visar att som regel rör missnöjet utfall av utredning och det beslut som fattats. En omfattande klagomålshantering som rör flera verksamhetsgrenar och områden pågår inom verksamheten. Innehållet och karaktären av klagomålet medför att det tar påtagliga resurser i anspråk. Inom placerings-, och familjehemsområdet har tre klagomål inkommit varav två rör handläggningen av placeringsärende och ett är ett klagomål som inlämnat av ett familjehem och rör inledningsskedet av uppdraget. Efter dialog med enhetschef har samtliga fått berätta om sina synpunkter. Ett av klagomålen pågår fortfarande och individen kommer formulera sina synpunkter i skrift samt inkomma med dessa. Sammanställning av genomförda egenkontroller under tertialen Verksamheterna följer respektive verksamhetsområdes egenkontrollplaner, inga Upprättat (dat.) Giltigt (till och med) Senast reviderat (dat. Kvalitetsdokument 2021-11-16 Tills vidare 2025-12-16 Redaktör Beslutat av Processledare kvalitetsteamet Utökad ledningsgrupp Dokumentnamn Dokumenttyp Tertialrapport mall B la n k e t t 3 (7) sammanställningar av resultat är färdigställda under perioden men kommer ske under bland annat maj månad. Implementeringsarbetet med socialnämndens reviderade riktlinjer för egenkontroll inom området placerade barn och unga fortgår där en reviderad egenkontrollplan fastställs. I området är det enligt Socialstyrelsens föreskrifter krav på flera kontrollområden som vardera kräver mer eller mindre arbete och resurser i anspråk. Inspektionen för vår och omsorg, (IVO), genomförde en nationell tillsyn hösten 2024 och revidering av riktlinjer för egenkontroll var en av åtgärderna som socialnämnden vidtog efter krav från IVO. I arbetet med planen ingår även att utforma metoder och verktyg för kontrollarbetet, bland annat pågår nya checklistor och intervjuguider där stöd tas från bland annat Socialstyrelsens nya handbok om barnets delaktighet. Åtgärder som vidtagits under perioden är förbättring av rutiner, ärendeprioritering av chef och tillfällig förstärkning i berörd arbetsgrupp. Utöver förstärkningen där förväntad effekt kan ses har övriga åtgärder inte följts upp eller värderats ännu. Arbetsmiljö/kompetensförsörjning Familjerätten, LSS barn, familjehemsgruppen och placeringsgruppen bytte i januari ordinarie enhetschef mot tillförordnad enhetschef med anledning av sjukskrivning. I april sker ytterligare ett byte av tillförordnad enhetschef för familjerätten och LSS barn. De berörda grupperna har överlag hanterat förändringarna väl, även om det initialt skapade viss oro. Placeringsgruppen har fortsatt hög arbetsbelastning. Det innebär att ärenden med stadigvarande placeringar inte kan överföras från barn- och ungdomsgruppen enligt överenskommen rutin. Detta påverkar flera arbetsgrupper, och konsekvenserna förvärras ju längre situationen kvarstår. Som en arbetsmiljöåtgärd rekryteras en socialsekreterare till gruppen. I avvaktan på rekrytering förstärks verksamheten med timvikarie. Nya socialtjänstlagen Verksamheterna som ansvarar för familjebehandling, att ingå i samverkansstrukturen skolsociala team respektive våld i nära relationer följer sedan 1 juli 2025 socialnämndens nya riktlinjer och erbjuder insatser utan behovsprövning. Familjebehandling erbjuds utan behovsprövning och under början av perioden var den nya e-tjänsten på plats, där Piteås medborgare själva kan söka stöd direkt hos familjebehandlarna utan att passera myndighetsutövningen. Detta upplevs som positivt. Dock har verksamheten under en längre tid haft en lång kö vilket gör att tiden till stöd och hjälp dröjer trots snabbare en ingång. Åtgärden är ärendeprioritering av enhetschef. Familjebehandlarna har under aktuell period genomkört en omgång Komet föräldrastödsutbildning. Upprättat (dat.) Giltigt (till och med) Senast reviderat (dat. Kvalitetsdokument 2021-11-16 Tills vidare 2025-12-16 Redaktör Beslutat av Processledare kvalitetsteamet Utökad ledningsgrupp Dokumentnamn Dokumenttyp Tertialrapport mall B la n k e t t 4 (7) Mottagningen, barn och ungdomsgruppen och familjebehandlarna har besökt ett antal skolor för att informera om socialtjänsten. Det skolsociala teamet är i gång med flera ärende och individuella kontakter. Vidare har stödgrupper till föräldrar med barn som har hög skolfrånvaro startats upp med fulltecknade grupper och det visade sig att efterfrågan i nuläget är större än vad som kan erbjudas. Ungdomsmottagningen är sedan ett år tillbaka decimerad med konsekvens att det utåtriktade arbetet minskas vilket inte är i linje med nya socialtjänstlagens intentioner. Det råder även kösituation och väntetid för att få träffa kurator sedan bemanningen minskats från två till en kurator. Verksamheten Våld i nära relationer följer sedan 1 juli 2025 socialnämndens nya riktlinjer och erbjuder insatsen samtalsstöd till våldsutsatta utan behovsprövning. Insatsen dokumenteras inte vilket verksamheten ser positivt. Effekten är en snabbare väg in till hjälp och ingen av de enskilda har hittills efterfrågat utredning eller dokumentation. Övriga händelser av särskild vikt under perioden Ledning och organisation I början av perioden beslutades om organisation efter organisationsöversynen som pågick under 2025. Avdelningschef rekryterades. Avdelningen har haft stort fokus på arbete med intern organisation, bemanning och att senast juni redovisa till socialnämndens förslag på indikatorer för volymutveckling och kvalitet. Verksamhet och kvalitet Under perioden ses som tidigare en utveckling med hög komplexitet i enskilda ärende och som följd av det tas stora resurser i anspråk, bland annat på grund av att det krävs fortlöpande skyddsbedömningar, många kontakter i ärendet samt samverkan både internt och externt. En kortfattad överblick med realtidsdata per 2026-05-05 visar att det är cirka 30 ärende i kö för familjebehandling. Placeringsgruppen handlägger 57 placerade barn och unga, flera sammanbrott har skett under perioden till följd av brister hos uppdragstagare respektive omfattande behov hos det placerade barnet eller den unge. Detta ger i sin tur ett ökat tryck på familjehemsgruppen och utmanar i matchningsprocessen Utöver placeringar i familjehem är det 6 placeringar i HVB, 1 placering i stödboende, 1 placering enligt LSS och 5 placeringar i förstärkta familjehem. Den 15-årige pojke som under perioden åtalats för grovt narkotikabrott med koppling till gängkriminellt nätverk placerades på HVB. Enligt lägesbild vecka 11 av kommunpoliser Piteå Älvdal har barm, framförallt pojkar med NPF-diagnos rekryteras av gängkriminella. Upprättat (dat.) Giltigt (till och med) Senast reviderat (dat. Kvalitetsdokument 2021-11-16 Tills vidare 2025-12-16 Redaktör Beslutat av Processledare kvalitetsteamet Utökad ledningsgrupp Dokumentnamn Dokumenttyp Tertialrapport mall B la n k e t t 5 (7) Avdelningschef, enhetschef och föreståndare för verksamheten skyddat boende handlägger fortsatt i tillsynsärende efter Inspektionen för vård och omsorg, IVO:s oanmälda inspektion hösten 2025. IVO har konstaterat brister och begärt in redovisning av åtgärder samt uppgifter. Det har inte varit några placeringar i skyddat boende under perioden, varken inom kommunens eller externt skyddat boende. Sett till författningskrav gällande kvalitet och säkerhet i relation till barnets bästa och beläggningsgrad är skyddat boende ett område som föreslås utredas i närtid. Familjerådgivningen har under perioden varit, och är, tillfälligt utflyttade i evakueringslägenhet då deras ordinarie lokal genomgår ventilationsbyte. Det är kö till familjerådgivningen, om än inte av alarmerande art. Författningsändringar och implementering Flera författningsändringar av betydande karaktär har sedan 2023 trätt i kraft och ytterligare ändringar föreslås träda i kraft under hösten samt vid årsskiftet. Förändringarna bedöms sammantaget innebära betydande konsekvenser för verksamheten inom barn- och familjeområdet, både avseende arbetssätt, ansvarsfördelning och dokumentationskrav. Statliga medel i flera områden riktas till kommunerna och nyttjas eller avses nyttjas inom avdelningens verksamheter, bland annat: • Statligt bidrag för skolsociala team Syftar till att stärka samverkanstrukturen mellan socialtjänst och skola genom tidiga och samordnade insatser för barn och unga med skolfrånvaro och psykosocial problematik. • Statsbidrag för insatser inom psykisk hälsa och suicidprevention Avser att stärka det förebyggande och främjande arbetet för barn och unga, inklusive tidiga insatser, tillgänglighet till stöd samt samverkan mellan aktörer. • Statsbidrag för brottsförebyggande arbete Riktas mot insatser för att förebygga kriminalitet bland barn och unga, bland annat genom samverkansstrukturer, tidiga insatser och riktade stödåtgärder. De statliga medlen är avgörande för att möjliggöra och upprätthålla verksamhet inom områden som inte fullt ut ryms inom ordinarie budgetramar. Stor del av medlen är kopplade till tidsbegränsade satsningar, vilket innebär krav på: • Snabb planering och upprättande av handlings- och genomförandeplaner. • Omsättning av medel inom korta användningsperioder. • Satsningarna förutsätter ofta personal- och resursförstärkningar, vilket innebär särskilda utmaningar: Upprättat (dat.) Giltigt (till och med) Senast reviderat (dat. Kvalitetsdokument 2021-11-16 Tills vidare 2025-12-16 Redaktör Beslutat av Processledare kvalitetsteamet Utökad ledningsgrupp Dokumentnamn Dokumenttyp Tertialrapport mall B la n k e t t 6 (7) • Rekryteringsprocesser är tidskrävande och svåra att genomföra inom korta tidsramar. • Osäkerhet kring långsiktig finansiering försvårar hållbar bemanning och kontinuitet. Sammantaget innebär detta en sårbarhet i genomförandet, samtidigt som medlen är strategiskt viktiga för utveckling av förebyggande och tidiga insatser. Avdelningen arbetar löpande med att: • Säkerställa bästa möjliga nyttjande av tilldelade medel. • I möjligaste mån integrera arbetssätt och strukturer i ordinarie verksamhet för ökad långsiktighet. Implementering av ny författning kräver ett mer omfattande och strukturerat arbete, där särskilt fokus behöver läggas på: • Analys av hur nya och förändrade regelverk påverkar befintliga processer och rutiner. • Identifiering av behov av revidering av lokala riktlinjer, styrdokument och mallar. • Bedömning av eventuella konsekvenser för handläggningstider, rättssäkerhet och kvalitet i insatser. Ett betydande analysarbete krävs inklusive: • Tolkning av lagstiftning och förarbeten. • Dialog internt mellan olika funktioner och yrkesroller. • Samordning med andra verksamhetsområden och vid behov med externa aktörer. Implementeringsarbetet omfattar även: • Planering av kompetenshöjande insatser för medarbetare och chefer. • Anpassning av digitala system och stödstrukturer där så krävs. • Successiv uppföljning för att säkerställa att förändringarna får avsedd effekt i praktiken. Arbetet med kommande förändringar som föreslås träda i kraft under hösten och den 2 januari behöver fortgå snarast för att säkerställa en hållbar och rättssäker övergång. Sammantaget innebär författningsändringarna ett ökat resurs- och planeringsbehov under perioden, men bedöms på sikt bidra till stärkt kvalitet och tydlighet i arbetet med barn och familjer. Upprättat (dat.) Giltigt (till och med) Senast reviderat (dat. Kvalitetsdokument 2021-11-16 Tills vidare 2025-12-16 Redaktör Beslutat av Processledare kvalitetsteamet Utökad ledningsgrupp Dokumentnamn Dokumenttyp Tertialrapport mall B la n k e t t 7 (7) Protokollsutdrag Socialnämndens arbetsutskott Datum 2026-05-06

§80 26SN9 … Datum: 2026-05-05 Socialtjänsten Månadsuppföljning ekonomi, april 2026 Socialtjänsten har per april en budgetavvikelse om 18,0 mkr, varav ca -2,8 mkr avser löneökningar som gäller från och med april där nämnden ännu inte fått kompensation i budget. Centralt ligger hittills ej använda tillfälliga omställningsmedel om 15 mkr samt medel för Björkbackas 9 stängda platser på Norrgården, vilket ger ytterligare 4,6 mkr. Totalt påverkar detta budgetavvikelsen per april positivt med ca 6,5 mkr i grunden. Dessutom ligger det centralt en buffertpost efter senaste årens neddragningar som genererar 8,5 mkr. Socialtjänstens omställning efter dessa åtgärder är inte till fullo genomförd utan pågår under hela 2026. Dock har hemtjänstens utökningar än så länge uteblivit. En kreditfaktura gällande inhyrd personal på ca 3,5 mkr är bokförd i mars och påverkar också budgetavvikelsen positivt. Samt att en hel del kostnader, till stor del kopplat till kompetensförsörjning, beräknas komma in senare under året. Prognos för helåret sätts till 25 mkr. Politik och förvaltningsledning • Total budgetavvikelse för avdelningen politik och förvaltningsledning per april är 15,3 mkr. Socialförvaltningen har 2026 ett budgettillskott för omställningsstöd som inte börjat användas ännu vilket ger en budgetavvikelse på 5,0 mkr. Dessutom finns det inom avdelningen ca 25,7 mkr kvar från nedläggning av verksamheter som inte flyttats ut till verksamheterna ännu. Anledningen till att medlen ligger kvar centralt är att förvaltningen inte sett några ökade kostnader och ökat antal vårdtagare i andra verksamheter på grund av minskade särskilda boendeplatser för äldre. Dessa ger till och med april en positiv budgetavvikelse på 8,5 mkr. Övriga delar inom avdelningen genererar mindre positiva budgetavvikelser. Verksamhetsstöd Utfall/analys • Budgetavvikelsen för avdelningen är till och med april 3,3 mkr. Prognosen för helåret är 1,5 mkr. • Verksamheten stab och ledningsstöd har en budgetavvikelse på 2,7 mkr. Den positiva avvikelsen beror på att budget för kompetensförsörjning lagts till avdelningen men kostnader inte upparbetats ännu, samt att avdelningen fått budget för objektsledare som ännu inte är anställd. • Bemanningsenheten har en budgetavvikelse på 0,3 mkr. Poolerna har en budgetavvikelse på 0,2 mkr och bokningsgraden för poolerna är fortsatt god. 1 Datum: 2026-05-05 Socialtjänsten • Chefspoolen har inte varit fullbokad under de första månaderna och har en negativ budgetavvikelse på -0,1 mkr. Poolen ska vara självfinansierad där de verksamheter som är i behov av chef får betala till poolen. • Verksamheten Utveckling och stöd har en budgetavvikelse på 0,2 mkr. Hälso- och Sjukvård Utfall • Avdelningen för hälso- och sjukvård har per april en budgetavvikelse på 3,4 mkr. • Prognos för helåret är -3,6 mkr. • Verksamheten hemsjukvård har en budgetavvikelse på -0,4 mkr. Hemsjukvården har idag fler patienter med mer komplexa och omfattande vårdbehov. För att säkerställa patientsäkerheten har verksamheten därför ökat bemanningen. • Nattpersonalen har, efter införandet av en lönetrappa, inga vakanser. Detta har lett till minskat behov av att ta in bemanningspersonal. • Rehabilitering har en budgetavvikelse på -0,3 mkr. Hjälpmedelskostnaderna har minskat jämfört med föregående år men ligger fortfarande över budget. • Sjuksköterskor SÄBO har ingen budgetavvikelse. Personalkostnaderna visar en positiv budgetavvikelse, medan kostnaderna för inhyrda bemanningssjuksköterskor har en negativ avvikelse på grund av rekryteringssvårigheter. Per april har bemanningskostnaderna för avdelningen ökat med 1,7 mkr från föregående år. • Införandet av lönetrappa för sjuksköterskor förväntas ge effekt efter sommaren. Avdelningen bedöms därför ha fortsatt höga kostnader för bemanningssjuksköterskor under sommaren, men dessa förväntas minska därefter i takt med att rekryteringar genomförs. • Områdesstödet visar en positiv budgetavvikelse på 4 mkr, vilket beror på krediteringar av fakturor för bemanningspersonal avseende 2024 och 2025. Åtgärd • Avdelningen jobbar vidare med bemanningsekonomi och bemanningsstrategi. • Rekrytering av sjuksköterskor pågår löpande för att minska behovet av inhyrd personal. • Arbete med att kolla på ett digitalt signeringssystem. Stöd till vuxna Utfall och analys • Budgetavvikelsen för stöd till vuxna till och med april är 3,6 mkr. 2 Datum: 2026-05-05 Socialtjänsten • Utredning samt utbetalning av hemtjänst har en budgetavvikelse om 1,9 mkr. Kostnaden för hemtjänst är lägre än budgeterat då antalet timmar har minskat jämfört med samma period 2025. • Utredning och utbetalning av försörjningsstöd har en budgetavvikelse på 0,3 mkr. Personalkostnaderna är lägre än budgeterat då de är underbemannade. Utbetalning av försörjningsstöd ligger något högre än budgeterat. • Betalningsansvar har en budgetavvikelse på -0,2 mkr. Betalningsansvaret tros öka under året på grund av bemanningsproblematiken i våra verksamheter. • Bostad först har fått budget för hela året men kommer inte ha några större kostnader förrän till hösten vilket gav en positiv budgetavvikelse på 0,9 mkr • Institutionsvård för vuxna har 0,4 mkr i budgetavvikelse. Kostnaderna har minskat med 3,1 mkr för samma period föregående år. • Årsprognosen sätts till 8,2 mkr. Barn och familj Utfall och analys • Barn och familj har en budgetavvikelse på 2,1 mkr för perioden januari – april. • Barnsidan inkl. familjehem har 1,5 mkr i budgetavvikelse, främst beroende på låga kostnader för institutionsvården. • Övriga verksamheter har en budgetavvikelse på totalt 0,4 mkr vilket till stor del beror på det tillfälliga tillskottet på 5 mkr för helåret som ligger på vht 5940, Områdesstödet. • Familjehemmen har -0,3 mkr i budgetavvikelse för perioden, detta tack vare ett budgettillskott på 4 mkr jämfört med föregående år. • Institutionsvården för barn och unga har 0,8 mkr lägre kostnad och 276 färre vårddygn tom april jämfört med samma period föregående år. • Ett barn är placerat enligt LSS. På ett år har dygnskostnaden stigit med cirka 300 kr per dygn för en placering och snittkostnaden per dygn är nu 10 651 kr. • Vi har sedan tidigare haft ett ökat inflöde på utredningar av barn och många av barnen har varit väldigt unga, på grund av detta krävs snabb handläggning, så vi har sedan tidigare överanställt handläggare för att klara av vårt uppdrag. • Helårsprognosen kvarstår på 5 mkr. Åtgärd • Verksamheten fortsätter att arbeta för att ta hem de barn där det finns möjligheter till öppenvård/hemmaplansalternativ, vilket medför minskade kostnader. Metod och arbetssätt kopplat till den målgruppen är främst SofS. Det finns dock utmaningar när det gäller ungdomar som vistas på institution pga. eget beteende, t.ex. missbruk eller kriminalitet. 3 Datum: 2026-05-05 Socialtjänsten • Verksamheten fortsätter arbetet att rekrytera fler egna familjehem för att minska antalet placerade på förstärkta familjehem och/eller institution. • Arbetet med ungdomar och unga vuxna pågår inom ”13-25”-verksamheten. Teamets arbete, förhållningssätt, metod och arbetssätt skall förutom utökat samarbete leda till delat ansvar, erfarenhetsutbyte, tidiga insatser från rätt kompetens och utövare. Det skall med förhoppning leda till minskade kostnader och fler insatser i egen regi. Ordinärt boende Utfall/analys • Budgetavvikelsen på Ordinärt boende ligger på -2,6 mkr per april 2026, varav ca 550 tkr avser löneökningar som kommer att kompenseras i budget senare. Det stora underskottet i april beror främst på att hemtjänsttimmarna minskade betydligt mellan februari och mars och genererade lägre intäkter för hemtjänsten i april i och med både justering för mars och preliminära timmar för april, som baserades på färre antal timmar. • Hemtjänstproduktionen har en avvikelse på -3,3 mkr (varav löneökningar ca 400 tkr). Bostadsanpassningen ligger nu på 0,8 mkr. Övriga verksamheter, områdesstöd och ÄC- verksamheterna, har en avvikelse på ca -0,2 mkr. Utredningsteamet har ökade kostnader för inhyrd personal och ligger på en ganska stor minusavvikelse. Kostnader på vissa verksamheter, bl. a bostadsanpassningen, förväntas komma in senare under året. Prognos för helåret är -4,0 mkr. • En av hemtjänstens största utmaningar är att snabbt kunna ställa om personalstyrkan då timmarna minskar, det är svårt att nå ända fram på kort tid. • Övertidskostnaderna har minskat jämfört med samma period förra året. • De ekonomiska avvikelserna där det skett en försämring på hemtjänsten de senaste åren är delvis kopplat mot förändring till 11-timmars dygnsvila. I och med detta krävs bemanning med extra personal speciellt på helgerna för att klara insatserna hos brukarna. I kombination med arbete 2 av 5 helger är det svårt att optimera bemanningen. • Antalet larm i Nattpatrullen uppgick under 2025 till ca 17 per natt. Enheten går plus i dagsläget. • Hemtjänsten har i mars planerat ut ca 1836 timmar i fast omsorgskontakt. Detta motsvarar ca -800 tkr i budgetavvikelse då lagändringen inte medförde tillskott i budgetram för 2026. • Övergången till Pulsen Combine har resulterat i att det är svårt att säkerställa att data är rätt gällande bl. a de beviljade timmarna, som de ekonomiska överföringarna baseras på. Dessutom behöver analys och ev. justering göras av de schabloner för insatserna som ligger inne på biståndsbesluten. 4 Datum: 2026-05-05 Socialtjänsten Åtgärd • Det pågår analys och stöttning gällande det ekonomiska läget på hemtjänsten, främst i de grupper med stora avvikelser, för att ge verksamheterna bättre förutsättningar inför kommande budgetår. • Inför 2026 har det procentuella påslaget förändrats för att bättre motsvara hemtjänstens verkliga kringtid. Dessutom får grupperna numera tid för larminsatser. • Flera grupper har slagits ihop under de senaste åren för att i större utsträckning kunna främja samplanering. Från februari 2023 anställdes samordnare för schemaplanering ute i grupperna för att kunna nyttja personalresurserna mer optimalt. Det pågår ett ständigt arbete på enheterna med att optimera schemaläggningen där hantering av ökade och minskade insatser i grupperna är en viktig del. • Ekonomiuppföljning på enhetsnivå sker varannan månad. Extra fokus ligger på de grupperna med störst underskott. Numera ingår ekonomiuppföljningen för enheterna i en utökad form av uppföljning där fokus kommer att ligga på bemanning, kvalitet och arbetsmiljö tillsammans med ekonomi. • Översyn av den ekonomiska modellen som används inom hemtjänsten (köp- och sälj mellan biståndsbedömning och verkställighet) för att säkerställa korrekt procentuellt påslag pågår löpande. Särskilt boende för äldre Utfall/analys • Avdelningen för särskilt boende för äldre har per april en budgetavvikelse om totalt - 3,9 mkr, varav ca 725 tkr avser löneökningar som kommer att kompenseras i budget senare. I princip hela avvikelsen ligger på verksamhetens samtliga boenden (bara husen) inkl. chefer och omvårdnadsintäkter. Prognos för helåret är -7,0 mkr. • Några boenden visar inga eller mindre avvikelser medan ett par dras med större underskott. Hög sjukfrånvaro och vikariebrist utmanar verksamheterna. • Äldreomsorgslyftet ger personalen möjlighet till utbildning där utbildningskostnaderna är finansierade. Åtgärd • Avdelningschef och enhetschefer tillsammans med stödfunktioner inom ekonomi och bemanning arbetar med optimering av schemaläggning med hjälp av samplanering, införande av basscheman vid behov och differentiering av arbetsuppgifter. Fokus ligger på de boenden som visar på störst negativ budgetavvikelse. • Administratörernas roll behöver tydliggöras och utbildning i schemaläggning av chefer och administratörer inplaneras. 5 Datum: 2026-05-05 Socialtjänsten • Erfarenhetsutbyte mellan chefer och administratörer för att kunna lära av goda exempel bör formaliseras. Psykosocialt stöd och daglig verksamhet Utfall/analys • Avdelningen har tom april en budgetavvikelse om 0,6 mkr. • LSS-boenden har budgetavvikelse på 0,3. De flesta boenden har mindre positiva eller negativa budgetavvikelser. Beslut är taget i nämnden att stänga LSS-boendet Gärdet. Från 1 juni kommer alla brukare att vara flyttade till andra boenden och Gärdet kan avvecklas. Prognosen för LSS-boendena förbättras därför till 1,5 mkr. • Psykiatriboendena har en budgetavvikelse på 0,1 mkr. • SAVO har en budgetavvikelse på 0,2 mkr och kostnaderna är i samma nivå som 2025. • Daglig verksamhet, Arbetsanpassning och boendestöd följer budget med endast mindre budgetavvikelser. Åtgärd • Inga direkt nya åtgärder utan avdelningen fortsätter arbetet med bemanningsstrategi samt översyn av bemanning på gruppbostäder. Stöd till funktionsnedsatta Utfall och analys • Avdelningen för stöd till funktionshindrade har en total budgetavvikelse på -3,4 mkr tom april. • Korttidsverksamheten har en budgetavvikelse på -0,3 mkr. • Budgetavvikelsen för de privata assistansanordnarna är -0,5 mkr. • Egen produktion av personlig assistans, d.v.s. där kommunen är utförare av personlig assistans, har en budgetavvikelse om -2,4 mkr. • Övertidskostnaderna för personlig assistans uppgår till -1,8 mkr inklusive sociala avgifter tom april. • Inom egen produktion av personlig assistans finns det nu 4 st LSS-ärenden, dessa ärenden har en negativ budgetavvikelse på -0,3 mkr tom april. • Helårsprognosen kvarstår på – 10 mkr för avdelningen Åtgärd • Verksamheten personlig assistans har återupptagit arbetet med att implementera heltidsanställningar. Förhandlingen med kommunal är genomförd, och planen är att implementera möjligheten till heltidsanställningar från hösten 2025. 6 Datum: 2026-05-05 Socialtjänsten • Bemanningspoolen håller på att anställa personliga assistenter till bemanningspoolen som är dedikerade till avdelningen för funktionsnedsatta. 7 AVDELNING Periodens Periodbudget Periodens förbrukning Jan- budgetavvikelse Jan- Extraordinära Prognos fg. Förändring från Årsbudget 2026 Jan-April April April kostnader/intäkter Årsprognos 2026 mån fg. mån 510-511 Politik och förvaltningsledning 42 404 14 289 -962 15 251 32 540 27 250 5 290 512 Verksamhetsstöd 59 532 20 861 17 602 3 260 1 500 850 650 513 Hälso- och sjukvård 119 326 42 043 38 675 3 368 3 760 -3 590 1 500 -5 090 514 Stöd till vuxna 178 418 60 772 57 442 3 330 8 200 4 050 4 150 515 Stöd till Barn och familjer 116 558 39 835 37 688 2 147 5 000 5 000 0 516 Ordinärt boende 109 308 36 395 39 062 -2 667 -4 000 -1 000 -3 000 517 Särskilt boende för äldre 324 406 108 483 112 340 -3 857 -7 000 -3 500 -3 500 518 Psykosocialt stöd 161 628 55 370 54 783 587 2 350 850 1 500 519 Stöd till funktionsnedsatta 93 064 30 866 34 281 -3 414 -10 000 -10 000 0 5XX Totalt Socialtjänsten 1 204 642 408 914 390 910 18 004 3 760 25 000 25 000 0 1 (1) 2026-05-05 14:22 Protokollsutdrag Socialnämndens arbetsutskott Datum 2026-05-06

§81 26SN154 … Tjänsteskrivelse Datum 2026-05-26 Dnr 26SN154 Månadsrapport april 2026 Förslag till beslut Att analys och bedömning i Månadsrapport april 2026 godkänns Ärendebeskrivning Under året ska månadsrapporter upprättas per mars, april, oktober och november Syftet med månadsrapporterna är att fortlöpande under året följa upp och styra ekonomi, personal och verksamhet mot fastställda strategier och resursmål Utifrån styr och ledningssystemet i Piteå kommun sker per april, augusti och december analys och bedömning av strategier och resursmål. Som underlag till nämndens uppföljning finns förvaltningens uppföljning av verksamhetsplaner på alla nivåer. Beslutsunderlag Månadsrapport (april 2026) Beslutet skickas till Hanna Pettersson Hanna Pettersson Fastigh- o Inköpsstrateg Socialförvaltningen Månadsrapport april 2026 Socialnämnden 1X Nämndens fördjupade månadsrapport Periodens händelser  Invigning av ny gruppbostad LSS, Videvägen 3  Framtidens äldreomsorg har fastställts som ett inriktningsbeslut av socialnämnden utifrån det arbete som pågått där dialog med medborgare, näringsliv och förankring genom politisk referensgrupp genomsyrat arbetet.  Bemanning och kompetensförsörjning är fortsatt den enskilt största utmaningen för förvaltningen  Arbete med omställning till ny socialtjänstlag fortsätter inom samtliga avdelningar inom de områden som prioriterats.  Stor förändringar i lagstiftningen väntas både inom området för skadligt bruk och beroende (samsjuklighetslagstiftning), försörjningsstöd (aktivitetskravet) och barn och familj (förändring LVU och kommande LIV) vilket påverkar verksamheterna då det finns oklarheter kring tillämpning. Ekonomiskt utfall Utfall (tkr) Utfall Jan-Apr Utfall Jan-Apr Helårsprognos Utfall 2025 2026 2025 2026 Intäkter -104 048 -99 491 -312 145 -315 091 Kostnader 492 939 480 169 1 485 533 1 460 157 Nettokostnad (exkl. 388 891 380 678 1 173 388 1 145 066 kapitalkostnad) Anslag (skattemedel) 408 914 383 092 1 204 642 1 147 409 Internränta 245 199 834 635 Avskrivning 1 774 1 838 5 420 5 904 Periodens utfall 18 004 377 25 000 -4 196 Investeringar 601 7 804 5 842 12 548 Budgetavräkning (tkr) Nettokostnader Helårsprog (inkl. Periodbudge Periodens Helårsprog nos fg kapitalkostnade t utfall nos period r) Politik och -962 14 289 15 251 32 540 27 250 förvaltningsledning Verksamhetsstöd 17 602 20 861 3 260 1 500 850 Hälso- och sjukvård 38 675 42 043 3 368 -3 590 1 500 Stöd till vuxna 57 442 60 772 3 330 8 200 4 050 Barn och familj / 37 688 39 835 2 147 5 000 5 000 Missbruksvård Ordinärt boende 39 062 36 395 -2 667 -4 000 -1 000 Särskilt boende för äldre 112 340 108 483 -3 857 -7 000 -3 500 Psykosocialt stöd 54 783 55 370 587 2 350 850 Stöd till 34 281 30 866 -3 415 -10 000 -10 000 funktionsnedsatta Summa 390 911 408 914 18 004 25 000 25 000 Måluppfyllelse 2X Analys Ekonomi God Socialtjänsten har per april en budgetavvikelse om 18,0 mkr, varav ca -2,8 mkr avser löneökningar som gäller från och med april där nämnden ännu inte fått kompensation i budget. Centralt ligger hittills ej använda tillfälliga omställningsmedel om 15 mkr samt medel för Björkbackas 9 stängda platser på Norrgården, vilket ger ytterligare 4,6 mkr. Totalt påverkar detta budgetavvikelsen per april positivt med ca 6,5 mkr i grunden. Dessutom ligger det centralt en buffertpost efter senaste årens neddragningar som genererar 8,5 mkr. Socialtjänstens omställning efter dessa åtgärder är inte till fullo genomförd utan pågår under hela 2026. Dock har hemtjänstens utökningar än så länge uteblivit. En kreditfaktura gällande inhyrd personal på ca 3,5 mkr är bokförd i mars och påverkar också budgetavvikelsen positivt. Samt att en hel del kostnader, till stor del kopplat till kompetensförsörjning, beräknas komma in senare under året. Prognos för helåret sätts till 25 mkr. Personal Sjukfrånvaro Förvaltningen står fortsatt inför betydande utmaningar kopplade till sjukfrånvaro specifikt inom vård- och omsorgsverksamheten. Frånvaron är hög och ligger tyvärr linje med nationella nivåer, och innebär en påtaglig belastning på verksamheten. Orsak till sjukfrånvaron kan vara en ökad arbetsbelastning till följd av att problematiken med kompetensförsörjning inom förvaltningen tilltar i form av att det blir svårare att rekrytera och behålla personal vilket innebär en ökad belastning på befintlig personal. Avdelningar med mer administrativ personal har generellt lägre sjukfrånvaro än mer brukarnära avdelningar. En orsak till skillnader mellan avdelningarna kan vara att mer brukarnära yrkesgrupper inte har möjlighet att arbeta hemifrån vid sjukdom jämfört med administrativ personal. Det är även inom de brukarnära avdelningarna som utmaningen med kompetensförsörjning är högst. Utvecklingsprojekt i syfte att stärka frisknärvaron genom fokus på friskfaktorer pågår inom alla avdelningar på förvaltningen. Målet och syftet med utvecklingsprojektet är att tillsammans skapa bättre förutsättningar för ökad frisknärvaro och ett mer hållbart arbetsliv. Under början av året har även ett gemensamt arbete tillsammans med HR avdelningen startats upp i syfte att stödja förvaltningen att genomföra fördjupade analyser utifrån sjukfrånvaro. Kompetensförsörjning Arbetet med arbetsdifferentiering inom äldreomsorgen är en viktig insats och går enligt plan, men effekterna av arbetet är i huvudsak långsiktiga och kan inte fullt ut möta de kortsiktiga bemanningsutmaningarna. Sommarrekrytering Rekryteringsläget inför sommaren visar vissa förbättringar jämfört med föregående år, men situationen är fortsatt 3X ansträngd. Trots ett ökat antal ansökningar kvarstår ett omfattande bemanningsbehov inom flera verksamhetsområden, särskilt inom ordinärt boende, personlig assistans och särskilt boende. Att ett stort antal rekryteringar fortfarande är under bearbetning innebär att osäkerhet kvarstår kring i vilken utsträckning behovet kan täckas inför sommaren. Övrig rekrytering Utöver detta finns fortsatta svårigheter att rekrytera handläggare till verksamheter med myndighetsutövning samt till olika projekt- och utvecklingsuppdrag, exempelvis inom omställningsarbetet kopplat till ny socialtjänstlag (SoL). Bristen på denna kompetens innebär en risk för både genomförandet av nödvändiga utvecklingsinsatser och förvaltningens långsiktiga omställningsförmåga. Sammantaget behöver förvaltningen fortsatt hantera betydande risker kopplade till kompetensförsörjning, arbetsbelastning och genomförandekapacitet. Situationen kräver fortsatt nära uppföljning och beredskap för kompletterande åtgärder. Strategier och insatsområden Det bästa för Piteå God Utifrån de aktiviteter som genomförts bedöms förvaltningens måluppfyllelse som god, kopplat till kvalitet och utveckling inom omställningen till nya Socialtjänstlagen. Förvaltningen visar genomgående att man arbetar aktivt och systematiskt med kvalitetssäkring utifrån grunduppdraget. Bedömningen baseras på nämndens kvalitetsunderlag, särskilt patientsäkerhetsberättelsen och kvalitetsberättelsen som tillsammans ger en stabil grund för analysen av hur verksamheterna fungerar och utvecklas. Förstärkt fokus på ISU och dokumentationskvalitet visar på aktivt arbete med rättssäkerhet, delaktighet och transparens där utbildningsinsatser fortsatt pågår. Kompetensproblematiken som socialtjänsten befinner sig i samt att de höga sjukfrånvarotalen inom vård och omsorg är utmanande och bedöms till viss del försvåra utvecklingen inom förvaltningen. Införandet av roller som metodstöd, processledare och dokumentationsombud stärker kvaliteten och stabiliserar förvaltningens omställningsarbetet utifrån ny socialtjänstlag. Insatsområden kopplade till strategin i Utvecklingsprogram 2025-2027 4X tendenser eller företeelser som föräldrar, skolpersonal och andra aktörer behöver vara uppmärksamma på, vilket ytterligare stärker det förebyggande arbetet. Förebyggande arbetet kopplat till alkohol eller droger bedrivs även inom verksamheten 13-25 som erbjuder lättillgängligt råd och stöd för ungdomar och unga vuxna som har frågor eller bekymmer kopplat till alkohol eller droger samt stöd till deras anhöriga. Enkelt att bo attraktivt God Socialförvaltningen arbetar utifrån av socialnämnden fastställd boendeplan med att planera för anpassade boendeformer som möter de olika målgrupperna som finns inom nämndens ansvarsområdes behov I närtid planeras dialog med brukare/anhöriga/föräldrar utifrån framtidens boendeplanering för LSS-boenden. Dialogen har sitt syfte att ta del av målgruppens tankar och synpunkter om framtida boende. Socialnämnden har levt upp till den intention som satts upp i strategisk plan. Denna handlar om att samarbeta för ett enkelt samhällsbygge, främja innovation samt att möta växande behov. Socialnämnden samarbetar med övriga kommunen och andra aktörer i flera frågor kring fastigheter och lokalisering för att hitta de bästa lösningarna både för socialnämnden och samhället i stort. Socialnämnden ser stora behov av fortsatt och intensifierat arbete med bostadssociala insatser i kommunen, specifikt bostadsförsörjning till särskilt utsatta grupper. Kommunen saknar en gemensam strategi för hemlöshet vilket påverkar medborgare i Piteå kommun som befinner sig i en utsatt situation på ett negativt sätt. Socialnämnden möter växande behov hos invånare och omvärld genom framför allt omställningen till den nya socialtjänstlagen, som är avsedd att vara mer förebyggande. Genom att förebygga framtida behov av socialtjänst har kommunen chans att möta de växande behoven hos invånare och omvärld. Insatsområden kopplade till strategin i Utvecklingsprogram 2025-2027 Enkelt att känna sig trygg och uppskattad God Socialnämnden har levt upp till den riktning som satts upp i strategisk plan. Denna innefattar förebyggande och avhjälpande i samband med brottslighet, stabila resultat kopplat till trygghet, aktivt deltagande i olika delar av kommunens samhällsplanering samt förebyggande, tillgängliga och kunskapsbaserade arbetssätt. Socialnämnden ställer på ett tydligt sätt om till mer förebyggande, tillgängliga och kunskapsbaserade arbetssätt utifrån den nya socialtjänstlagen. Ökat arbete kring individbaserad systematisk uppföljning är under uppbyggnad. Socialnämnden deltar aktivt i olika delar av kommunens samhällsplanering så som i dialoger med Samhällsbyggnads och utifrån arbetet med framtidens äldreomsorg där dialog med målgruppen varit del av arbetet. Insatsområden kopplade till strategin i Utvecklingsprogram 2025-2027 5X initiativ har därför tagits för att göra ett omtag kring arbetssättet. Fältverksamheten utgör ytterligare en viktig del av det brottsförebyggande arbetet genom att vara närvarande på arenor och under tider där ungdomar vistas, exempelvis i centrum, på och kring skolor samt i olika fritidsmiljöer. Genom sin närvaro skapar fältarna relationer med barn och unga och kan tidigt uppmärksamma oro, konflikter och normbrytande beteenden. Närvaro av trygga vuxna har i sig en brottsdämpande effekt och är avgörande för att unga ska våga ta kontakt och prata innan situationer riskerar att eskalera. Enklare att ha mer av kul God Socialnämnden lever upp till den intention som satts upp i strategisk plan där en viktig aspekt är att möjliggöra att människor som tillhör socialnämndens målgrupper får möjlighet att delta i samhällets gemenskap och leva som andra. Fortsatt arbete med att utveckla verksamheten inom samvaron men även att fortsatt utveckla konceptet kring Senior Torg. Anhörigstöd bedrivs i form av information och rådgivning, enskilda samtal, aktiviteter och avlösning. Mötesplatsen Kompassen för den som är i utsatt situation bedrivs i samverkan med Piteå församling. Mötesplats inom området stöd till funktionsnedsatta anordnas regelbundet på Kaleido, där syftet med mötesplatsen är att erbjuda en arena för gemenskap och delaktighet samt att skapa en trivsam och inkluderande miljö där brukare, personal och anhöriga kan mötas. Insatsområden kopplade till strategin i Utvecklingsprogram 2025-2027 Enkelt att vara företagare Ej bedömt Socialnämnden har inget prioriterat riktat arbete utifrån strategin utifrån att den inte bedömdes tillräckligt aktuell för socialnämndens uppdrag Särskilda uppdrag Nämnden har inga oavslutade tidsbegränsade särskilda uppdrag. Indikatorredovisning Utfall Utfall män Utfall Mar Målvärde Utfall Mar Indikatorer kvinnor Mar Mar 2026 2026 2026 2025 2026 Sjukfrånvaro, % (ackumulerat 12 mån) 9,6 % 6,3 % 9 % ≤5,5 % 9,6 % Andel heltidstjänster, % 86,1 % 83,4 % 85,6 % ≥95 % 87,6 % Kvinnors lön i förhållande till mäns lön, % 111,1 % 100 % 109,9 % Förvaltningens och avdelningarnas kvalitetsbedömning av grunduppdragen 6X 7X Protokollsutdrag Socialnämndens arbetsutskott Datum 2026-05-06

§82 26SN40 … Tertialrapport 1 2026 Hälso- och sjukvård Sammanfattning Intensiv period där framför allt arbetet med sommaren tagit stort utrymme. Sjukfrånvaron fortsätter vara hög på vissa enheter. Vi fortsätter att ha vakanta tjänster inom området sjuksköterskor särskilt boende för äldre och är nu uppe i cirka 10 vakanta tjänster. Antalet patienter inom hemsjukvården ligger kvar på en hög nivå på 470 patienter. Därtill kvarstår även ett omfattande hälso- och sjukvårdsuppdrag, vilket innebär att det totala antalet patienter är cirka 510 Inköp av IOT sensorer till särskilt boende för äldre. Införande av lönetrappa/lönetillägg för sjuksköterskor planeras inom särskilt boende för äldre och nattsjuksköterskor. Stöld av narkotiska preparat inom särskilt boende för äldre. Kvalitetsutredare HSL påbörjat sin anställning. Ekonomi Kostnaderna för bemanningspersonal sjuksköterskor ät fortsättningsvis en stor utgift även 2026.Under perioden 260101-260430 är det en ökning på drygt 1,7 miljoner jämfört med samma period 2025. Det framför allt sjuksköterskor särskilt boende som står för den största delen men vi har även under innevarande tertial haft inne bemanningspersonal inom hemsjukvården under perioden vilket vi sällan behöver och bakgrunden är sjukskrivningar inom enheten. Den tendens vi såg under T3 2025, där hjälpmedelskostnaderna började minska, håller i sig. Utvecklingen fortsätter i positiv riktning och första tertialen visar nu på lägre kostnader jämfört med samma period föregående år. Särskilda händelser av vikt under perioden, uppföljning av eventuella handlingsplaner, genomförda/påbörjade/planerade aktiviteter för att komma till rätta med eventuella avvikelser. Upprättat (dat.) Giltigt (till och med) Senast reviderat (dat. Kvalitetsdokument 2021-11-16 Tills vidare 2025-11-18 Redaktör Beslutat av Processledare Utökad ledningsgrupp Dokumentnamn Dokumenttyp Tertialrapport mall B la n k e t t 1 (4) Aktuell Strategi: Ekonomisk strategi Kvalitet och patientsäkerhet 1. Sammanställning och analys av rapporter (Lex Sara, Lex Maria, avvikelserapporter) Under perioden är det inrapporterat 46 avvikelser. Det som framför allt sticker ut är läkemedelsstölder av narkotiska preparat hos nio patienter. Samtliga patienter och deras anhöriga är informerade och händelsen är polisanmäld. Inköp av digitalt låssystem med logg till skåp där dessa läkemedel förvaras är pågående och förväntas vara på plats innan sommaren. I övrigt är merparten av avvikelserna är läkemedelshändelser ex feldelad dosett, ej komplett dospåse. Även avvikelser vid informationsöverföring både internt och vid vårdövergångar. Analysen visar varierande anledningar till avvikelserna att man ex inte följt doseringsunderlag vid läkemedelsdelning eller inte haft följsamhet till interna rutiner för signering, bristande intern och extern informationsöverföring. Sedvanlig avvikelsehantering i respektive enhet. Tre externa avvikelser har skrivits under perioden. 2. Sammanställning och analys synpunkter och klagomål Inkommit ett klagomål under innevarande tertial och det är kopplat till bemötande och klagomålet är hanterat. 3. Sammanställning av genomförda egenkontroller under tertialen Egenkontroller utförda enligt egenkontrollplan. Inom området basala hygienrutiner uppvisar vi fortsättningsvis ett mycket bra resultat där vi är 100% inom många områden. Områden där det finns förbättringspotential är inom årlig utbildning inom området, enstaka personer brister i handsprit före patientarbete samt även att bli bättre på att påminna varandra om följsamhet till hygienrutinerna. Verksamheten har fortsatt utmaningar i dokumentationen av samtycken kopplade till skydds- och begränsningsåtgärder. Samtycken saknas ibland eller uppdateras inte i takt med förändrade behov. Det finns därför ett fortsatt behov av att erbjuda utbildning i området för att säkerställa en enhetlig och tydlig dokumentation. Totala antalet trycksår i verksamheterna har ökat till 68 stycken vilket är bekymrande. Även undvikbara trycksår i egen verksamhet har ökat från 12 till 17 och ökningen är framför allt inom särskilt boende för äldre vi ser ökningen. Vi ser även en succesiv försämring inom verksamheten för trycksår som uppkommit i vår egen verksamhet. I nuläget har vi en trycksårsfrekvens på cirka 5,7% vilket är strax under trycksårsfrekvens för riket som ligger på cirka 6%. Upprättat (dat.) Giltigt (till och med) Senast reviderat (dat. Kvalitetsdokument 2021-11-16 Tills vidare 2025-11-18 Redaktör Beslutat av Processledare Utökad ledningsgrupp Dokumentnamn Dokumenttyp Tertialrapport mall B la n k e t t 2 (4) Läkemedelsgranskning genomförd. Arbetet med säker läkemedelshantering har fortsatt på samtliga enheter. Fokus är att stärka följsamheten till lokala läkemedelsinstruktioner, förbättra dokumentation och säkerställa korrekt administrering. Sammantaget visar tertialet att rutinerna följs i hög grad men det finns återkommande moment som kräver fortsatt systematiskt förbättringsarbete exempelvis korrekt användning av signeringslistor, kontroll av läkemedelslistor innan administrering, bättre regelbundenhet till uppföljning av delegeringar. 4. Sammanställning av genomförda och planerade åtgärder samt effekt av åtgärderna. Fortsatta utbildningsinsatser inom dokumentation kring skyddsåtgärder för sjuksköterskor inom särskilt boende för äldre är genomförd under perioden. Uppstart av arbetsgrupp på rehab för att förbättra dokumentationen. Det pågår ett arbete i hur vi ska hantera det ökade antalet trycksår i verksamheten men är i skrivande stund inte klart. 5. Åtgärder och analysera effekter gällande följsamhet till samtycken och dokumentation av skyddsåtgärder. Fortsatta utbildningsinsatser inom dokumentation kring skyddsåtgärder för sjuksköterskor inom särskilt boende för äldre är genomförd under perioden. Inköp av IOT sensorer (temperatursensorer) till samtliga läkemedelsskåp inne i patienternas lägenheter som mäter temperatur automatiskt vilket kommer både höja kvalitet/följsamhet till rutin samt även förbättra arbetsmiljö för personalen som inte behöver läsa av temperaturen manuellt. Arbetsmiljö/kompetensförsörjning Särskilda händelser av vikt under perioden, uppföljning av eventuella handlingsplaner, genomförda/påbörjade/planerade aktiviteter rörande arbetsmiljö och kompetensförsörjning. Sjukfrånvaron i avdelningen ligger på 8,1% vilket är en minskning med cirka 1%. De enheter som sticker ut negativt är framför allt enhetschefer med drygt 12% frånvaro och rehab 11% men även sjuksköterskor inom hemsjukvård och särskilt boende har höga sjuktal på cirka 8%. Glädjande är att sjukfrånvaron för enhetschefer gått ner med cirka10%. Vi har enheter som sticker ut positivt och det är sjuksköterskor gruppbostad, nattsjuksköterskor och undersköterskor i hemsjukvården som alla ligger under 1,5% sjukfrånvaro. En lönetrappa för sjuksköterskor inom särskilt boende införs från 1 juni, som ett led i att stärka attraktiviteten och förbättra kompetensförsörjningen. Kompetensförsörjningsarbetet fortsätter i samverkan med HR. En kvalitetsutredare är nu på plats men det är för tidigt att se effekter. Samarbete med kommunikationsavdelningen pågår för att synliggöra insatser och stärka verksamhetens attraktivitet som arbetsgivare. Upprättat (dat.) Giltigt (till och med) Senast reviderat (dat. Kvalitetsdokument 2021-11-16 Tills vidare 2025-11-18 Redaktör Beslutat av Processledare Utökad ledningsgrupp Dokumentnamn Dokumenttyp Tertialrapport mall B la n k e t t 3 (4) Mot bakgrund av trångboddhet och en otillfredsställande arbetsmiljö i hemsjukvårdens lokaler har ett utvecklingsarbete initierats med målsättningen att omlokalisera hemsjukvårdens verksamhet till Munkbergas lokaler. En styrgrupp har etablerats i samverkan med fastighetsavdelningen för att driva processen vidare. Kvalitetsutredare HSL påbörjat sin anställning och kommer att ha huvudansvaret för alla hälso- och sjukvårdsavvikelser i socialtjänsten. Detta är främst en insats kopplat till förbättring av arbetsmiljön för legitimerad personal då hanteringen av avvikelser kräver en hel del arbetstid och med denna funktion kan det erbjudas avlastning för personalen. Nya socialtjänstlagen Kort beskrivning av implementeringen av den nya socialtjänstlagen. Övriga händelser av särskild vikt under perioden Särskilda händelser av vikt under perioden. Vi har fått klartecken från HR avdelningen att införa en lönetrappa med lönetillägg inom sjuksköterskor särskilt boende för äldre. Stöld av narkotiska preparat inom särskilt boende för äldre där det försvunnit narkotiska preparat för 9 personer. Ingen patient har blivit fysiskt drabbad utan man har fått sina mediciner enligt ordination men däremot är dem utsatta för brott i och med stölderna. Patienter och anhöriga informerade och det är gjort en polisanmälan. Upprättat (dat.) Giltigt (till och med) Senast reviderat (dat. Kvalitetsdokument 2021-11-16 Tills vidare 2025-11-18 Redaktör Beslutat av Processledare Utökad ledningsgrupp Dokumentnamn Dokumenttyp Tertialrapport mall B la n k e t t 4 (4) Villkor för lönetillägg – sjuksköterskor inom särskilt boende för äldre samt nattsjuksköterskor Syfte Piteå kommun erbjuder ett lönetillägg till sjuksköterskor inom särskilt boende för äldre samt till nattsjuksköterskor. Tillägget syftar till att stärka kompetensförsörjningen samt öka attraktiviteten i att arbeta kvar i verksamheten över tid. Omfattning Lönetillägget gäller för månadsanställda sjuksköterskor inom: • Särskilt boende för äldre • Verksamhet natt Nivåer för lönetillägg Lönetillägget avser endast anställningstid inom SÄBO samt verksamhet natt och utgår enligt följande trappa vid heltid: • Vid nyanställning: 3 000 kr per månad • Efter 2 års sammanhängande anställning: 4 000 kr per månad • Efter 3 års sammanhängande anställning: 6 000 kr per månad För redan anställd personal inom särskilt boende för äldre eller som nattsjuksköterska placeras medarbetaren i trappan utifrån sammanhängande anställningstid i aktuell befattning. Tjänstgöringsgrad Lönetillägget utgår i proportion till tjänstgöringsgrad. Exempel: • 100 % tjänstgöring = 100 % tillägg • 75 % tjänstgöring = 75 % tillägg Villkor för att erhålla tillägget För att lönetillägget ska utgå krävs att medarbetaren: • Innehar aktuell befattning inom särskilt boende för äldre eller som nattsjuksköterska. • Arbetar enligt fastställd arbetstidsmodell för befattningen (34,2 timmar/vecka för natt respektive 38,25 timmar/vecka för dag/kväll/helg). • Har schemalagd tjänstgöring som innefattar arbete på obekväm arbetstid. 1 Frånvaro Frånvaro som föräldraledighet, tjänstledighet samt studieledighet som överstiger tre månader under ett kalenderår medför att kvalificeringstiden i lönetilläggets trappa pausas motsvarande frånvaroperioden. Förändring av anställning Lönetillägget upphör: • Vid byte av befattning eller verksamhet där villkoren inte längre uppfylls. • Om medarbetaren inte längre uppfyller ovanstående villkor. Avvikelser Avvikelser från dessa riktlinjer beslutas av ansvarig chef i samråd med HR och ska dokumenteras särskilt. Giltighet och utvärdering Lönetillägget gäller från och med ………………………… till och med ………………………… (Välj datum) Uppföljning och utvärdering av tilläggets effekter sker två gånger per år, vår och höst. Utvärdering sker alltid i samarbete med HR och facklig representant. Efter varje del utvärdering fattas beslut om eventuell fortsatt tillämpning eller upphörande. En slutlig utvärdering genomförs under hösten 2031, varefter beslut fattas om eventuell fortsatt tillämpning eller upphörande. Namn……………………………………………………………….. Personnummer………………………………………………… Ska få………………………………kr i tillägg per månad Piteå datum …………………………………………………… ………………………………………………………………… …………………………………………………………………. Namn Befattning Kopia lämnas till medarbetaren Dokument skickas i e-tjänst (Ärende gällande anställning) till Lönecenter. 2 Protokollsutdrag Socialnämndens arbetsutskott Datum 2026-05-06

§ 83 Yttrande om granskning av socialnämndens anställningsförfarande Diarienr 26SN28 Beslut Socialnämnden beslutar anta förslaget till yttrande om revisionsgranskning av Socialnämndens anställningsförfarande. Ärendebeskrivning Kommunrevisionen har granskat styrningen av socialtjänstens anställningsförfarande för att bedöma om Socialnämnden har en ändamålsenlig process för beslut om anställning. Granskningsrapporten har skickats till Socialnämnden för yttrande. Socialnämnden lämnar sitt yttrande i bifogad bilaga. Yrkanden Ruth Rahkola (S): Bifall till Socialnämndens arbetsutskotts förslag. Propositionsordning Ordföranden ställer proposition och finner att det endast föreligger ett förslag vilket blir Socialnämnden beslut. Beslutsunderlag • Revisionsgranskningar för verksamhetsår 2025 • behov--och-kravprofil---ifyllnadsbar-231115 • ReachMee HSL • rekryteringsrutin-uppdaterad-251215 • sa-har-bedomer-du-kandidater-i-reachmee • Vikarieboken 1.1 • Yttrande Introduktion revisionsgranskning • Yttrande över revision av Socialnämndens anställningsförfarande • §45 SNAU Yttrande om granskning av socialnämndens anställningsförfarande • Revisionsgranskningar för verksamhetsår 2025 • Introduktion revisionsgranskning - Socialnämndens anställningsförfarande Sammanträdesprotokoll 19 (26) Socialnämnden Datum 2026-05-20 Sammanträdesprotokoll 20 (26) Socialnämnden Datum 2026-05-20

§84 26SN48 … Tertialrapport mall Tertialrapport 1 2026 Avdelningen verksamhetsstöd Sammanfattning Avdelningen har till och med april ett utfall på 3 260 tkr och lägger en prognos för helåret 2026 på 1500 tkr. Överskottet till och med april beror på flera orsaker, tex är inte alla kostnader kopplat till ökningen av budget för kompetensförsörjning uppbokade, det finns vakanser kopplat till utökning av tjänster samt kommande kostnader rörande timvikarier. Under perioden har vi rapporterat två incidenter kopplat till våra verksamhetssystem. En är rapporterad både till Myndigheten för civilt försvar (MCF, tidigare MSB) och Integritetskyddsmyndigheten (IMY) och den andra till MCF. Vi har under ett antal år sett att det blivit allt svårare att rekrytera till bemanningspoolen. 2020 arbetade 46 undersköterskor inom poolen och idag är det 29. En orsak är förstås det allmänt svårare kompetensförsörjningsläget inom vård och omsorg men vi ser också att förutsättningarna har förändrats och att det tillägg man har för att arbeta inom poolen inte längre har samma effekt. Enhetscheferna för en fortsatt dialog med HR för att kunna vidta åtgärder för att behålla och kunna rekrytera in fler medarbetare. Ekonomi Avdelningen har till och med april ett utfall på 3 260 tkr och lägger en prognos för helåret 2026 på 1500 tkr. Överskottet till och med april beror på flera orsaker, tex är inte alla kostnader kopplat till ökningen av budget för kompetensförsörjning uppbokade, det finns vakanser kopplat till utökning av tjänster samt kommande kostnader rörande timvikarier. Upprättat (dat.) Giltigt (till och med) Senast reviderat (dat. Kvalitetsdokument 2021-11-16 Tills vidare 2025-12-16 Redaktör Beslutat av Processledare kvalitetsteamet Utökad ledningsgrupp Dokumentnamn Dokumenttyp Tertialrapport mall B la n k e t t 1 (3) Kvalitet och patientsäkerhet De avvikelserapporteringar, synpunkter och klagomål som görs av poolpersonal samt timvikarier rapporteras och hanteras i den verksamhet där avvikelsen, synpunkten eller klagomålet sker. Därför finns ingen sammanställning av dessa i avdelningens tertialrapport. Under perioden har vi rapporterat två incidenter kopplat till våra verksamhetssystem. En är rapporterad både till Myndigheten för civilt försvar (MCF, tidigare MSB) och Integritetskyddsmyndigheten (IMY) och den andra till MCF. Den första incidenten (6 februari) började som driftsstopp och sedan hamnade anteckningar på fel brukare inom hemtjänst. Handlingsplan beslutades för att granska och säkerställa korrekt dokumentation och avslutades 6 mars. Rapporterad till IMY och MCF. Den andra incidenten (17 februari) handlade om att ändring av insatser inom hemtjänster inte planerades på rätt sätt med risk för patientsäkerhet som följd. Åtgärd blev en workaround som fortfarande används. Rapporterad till MCF. Vi ser incidenterna som återkommande problem kopplade till verksamhetssystemet Combine och de åtgärder som vidtas förutom rapportering till tillsynsmyndigheter är att eskalera problemen till den regionala förvaltningen och till systemleverantören. Arbetsmiljö/kompetensförsörjning Vi har under ett antal år sett att det blivit allt svårare att rekrytera till bemanningspoolen. 2020 arbetade 46 undersköterskor inom poolen och idag är det 29. En orsak är förstås det allmänt svårare kompetensförsörjningsläget inom vård och omsorg men vi ser också att förutsättningarna har förändrats och att det tillägg man har för att arbeta inom poolen inte längre har samma effekt. En åtgärd som vi sett över är möjligheten att förändra tillägget men detta har inte fått stöd hos HR. Enhetscheferna för poolen har arbetat med olika åtgärder för att förbättra rekryteringarna. Bland annat gjordes ett annat schemaupplägg när hemtjänstpoolen startades upp för att tjänsterna skulle vara mer attraktiva, man har breddat rekryteringsunderlaget och även anställt erfarna vårdbiträden och barnskötare. Följden av dessa åtgärder är dock att resurserna blir mindre flexibla och det har heller inte gett den önskade effekten av att få in fler medarbetare. Enhetscheferna för en fortsatt dialog med HR för att kunna vidta åtgärder för att behålla och kunna rekrytera in fler medarbetare. Implementeringen av Provbo pågår och intresset har varit stort för att komma till Piteå och provbo och arbeta inom vård och omsorg. Målsättningen är att 20 medarbetare ska kunna rekryteras inför sommaren och att ett antal av dom ska bli kvar och fortsätta arbeta inom våra verksamheter. Rekrytering av sommarvikarier pågår också. Preliminärt har fler vikarier sökt och fler är anställda jämfört med vid motsvarande tidpunkt förra året. Vi får signaler Upprättat (dat.) Giltigt (till och med) Senast reviderat (dat. Kvalitetsdokument 2021-11-16 Tills vidare 2025-12-16 Redaktör Beslutat av Processledare kvalitetsteamet Utökad ledningsgrupp Dokumentnamn Dokumenttyp Tertialrapport mall B la n k e t t 2 (3) om att rekryteringsprocessen i vissa fall ses som långsam och omständlig och kommer därför att försöka se över vilka förändringar som kan göras. Nya socialtjänstlagen Avdelning verksamhetsstöd kommer att rekrytera en funktion under 2026 och 2027 för att öka tempot i införandet av e-tjänster som en del av att öka och utveckla användningen av digitala verktyg för tillgänglighet och delaktighet. Finansiering sker utifrån statsbidrag för omställning till ny socialtjänstlag. I mån av tid och utrymme kommer funktionen också bidra till utveckling och implementering av övrig välfärdsteknik. Övriga händelser av särskild vikt under perioden Inget övrigt att rapportera. Roger Burman Avdelningschef Verksamhetsstöd Upprättat (dat.) Giltigt (till och med) Senast reviderat (dat. Kvalitetsdokument 2021-11-16 Tills vidare 2025-12-16 Redaktör Beslutat av Processledare kvalitetsteamet Utökad ledningsgrupp Dokumentnamn Dokumenttyp Tertialrapport mall B la n k e t t 3 (3) Protokollsutdrag Socialnämndens arbetsutskott Datum 2026-05-06

§ 85 Redovisning av anmälda handlingar Beslut Socialnämnden tar del av informationen. Övrigt Propositionsordning Ordföranden ställer proposition och finner att det endast föreligger ett förslag vilket blir Socialnämndens beslut. Anmälda handlingar • Protokoll Brottsförebyggande och folkhälsorådet 20 mars (dnr 26SN26-50) • Årsredovisning, bokslut och koncernredovisning 2025 samt anslagsöverföring 2026 (dnr 26SN26-51) • Revisionsberättelse för år 2025(dnr 26SN26-52) • Delegationsbeslut hyreskontrakt Hamnplan (dnr 26SN127-2) • Räkenskaps- och förvaltningsgranskning för år 2025 samt frågan om ansvarsfrihet för Socialnämnden (dnr 26SN26-53) • Hyreskontrakt Hamnplan 4(dnr 26SN127-3) • Yttrande(dnr 26SN26-54) • Delegationsbeslut hyresavtal Hamnplan 4(dnr 26SN127-1) • Granskning av bokslut och årsredovisning 2025, Azets(dnr 26SN26-55) • Delegationsbeslut hyreskontrakt Hamnplan (dnr 26SN127-2) • Hyreskontrakt Hamnplan 4(dnr 26SN127-3) • Granskning av socialnämndens anställningsförfarande, Azets(dnr 26SN26-57) • Granskning av långsiktig planering av investeringar, Azets(dnr 26SN26-58) • Granskning av verksamhetsstyrning, Azets(dnr 26SN26-59) • Granskning av kommunens näringslivsarbete, Azets (dnr 26SN26-60) • Granskning av ärende- och beslutsprocessen (dnr 26SN26-61) • Riktlinjer för Strategisk plan 2027-2029 och Budget 2027 (dnr 26SN26-62) • Riktlinjer Budget 2027 och Strategisk plan 2027-2029(dnr 26SN26-63) • Policy för Artificiell Intelligens (AI) (dnr 26SN26-64) • Policy för Artificiell Intelligens (dnr 26SN26-65) Sammanträdesprotokoll 22 (26) Socialnämnden Datum 2026-05-20 • Reglemente för styrelsen och nämnder(dnr 26SN26-66) • Reglemente för styrelsen och nämnder (dnr 26SN26-67) • Årsredovisning 2025(dnr 26SN26-68) • Motion om nytt badhus i Piteå(dnr 26UTB111-1) • Delegationsbeslut hyresavtal Hamnplan 4(dnr 26SN127-1) • Tilldelningsbeslut inköp möbler Senior torg signerat(dnr 26SN140-1) • Avropsavtal inköp av möbler till Senior Torg Piteå kommun signerat(dnr 26SN140-2) • Hyreskontrakt Hamnplan 4(dnr 26SN127-3) • Delegationsbeslut hyreskontrakt Hamnplan (dnr 26SN127-2) • Hyreskontrakt Hamngatan 47 bv(dnr 26SN128-1) • Delegationsbeslut hyresavtal Hamngatan 47(dnr 26SN128-2) • Hyreskontrakt Storgatan 47 Senior Torg(dnr 26SN129-1) • Delegationsbeslut hyreskontrakt Storgatan 47(dnr 26SN129-2) • Beslut månadsrapport mars 2026 KS(dnr 26SN26-48) • Anmälan bisyssla(dnr 26SN11-8) • Anmälan bisyssla(dnr 26SN11-9) • Framtidens äldreomsorg - rapport (dnr 26SN26-69) • Rapportering av ej verkställda beslut enligt lagen om stöd och service till vissa funktionshindrade (LSS) fjärde kvartalet 2025(dnr 26SN26-70) • Rapportering av ej verkställda beslut enligt socialtjänstlagen (SoL) fjärde kvartalet 2025(dnr 26SN26-71) Sammanträdesprotokoll 23 (26) Socialnämnden Datum 2026-05-20

§ 86 Delegationsbeslut Diarienr 26SN6 Beslut Socialnämnden tar del av informationen. Propositionsordning Ordföranden ställer proposition och finner att det endast föreligger ett förslag vilket blir Socialnämndens beslut. Beslutsunderlag • BAB Lista på Delegationsbeslut april 2026 • Delegationsbeslut april nytt • LSS vuxen • Psykosocialt stöd till vuxna • SoL under 65 • SoL under 65 • Stöd till försörjning april 2026 NY • §69 SN Delegationsbeslut • BAB Delegationslista December • Delegationslista mars 2026 BAB • LSS vuxen • LSS vuxen December • Psykosocialt stöd till vuxna • Psykosocialt stöd till vuxna december • SoL under 65 • SoL över 65 • Stöd till försörjning mars 2026 NY • §54 SN Delegationsbeslut • BAB Delegationsbeslut februari 2026 • BAB Delegationslista januari 2026 • BoU Sammanträdesprotokoll 24 (26) Socialnämnden Datum 2026-05-20 • Familjerätt • LSS barn • LSS vuxen • LSS vuxen • Psykosocialt stöd till vuxna • Psykosocialt stöd till vuxna • SoL under 65 • SoL under 65 • SoL under 65 • SoL över 65 • SoL över 65 • SoL över 65 • Stöd till försörjning dec 2025 NY • Stöd till försörjning februari 2026 NY • Stöd till försörjning jan 2026 • Uppdragstagare • Våld i Nära • §46 SN Delegationsbeslut • §16 SN Delegationsbeslut Sammanträdesprotokoll 25 (26) Socialnämnden Datum 2026-05-20

§ 87 Kontaktpolitikerna har ordet Diarienr 26SN8 Beslut Ingen ledamot har något att rapportera. Beslutsunderlag • §70 SN Kontaktpolitikerna har ordet • §56 SN Kontaktpolitikerna har ordet • §45 SN Kontaktpolitikerna har ordet • §19 SN Kontaktpolitikerna har ordet Sammanträdesprotokoll 26 (26) Socialnämnden Datum 2026-05-20

§ 88 Ordförande och socialchef informerar Diarienr 26SN2 Beslut Socialnämnden tar del av informationen. Ärendebeskrivning Ordförande Ruth Rahkola och socialtjänstens förvaltingschef Eva Börjesson- Öman deltog på examen för studenter som läst Svenska studier på arbetstid. Ordföringar har deltagit på social beredning. Nu ses samverkansavtalet mellan Region och kommun över. Kommer ta ca 2 år innan nytt avtal kan diskuteras. Beslutsunderlag • §71 SN Ordförande och socialchef informerar • Aktuella ändringar och utredningar - april 2026 • Aktuella ändringar och utredningar - kort version - april 2026 • §57 SN Ordförande och socialchef informerar • Avdelningschef • Svar på nämndens frågeställningar • §47 SN Ordförande och socialchef informerar • §20 SN Ordförande och socialchef informerar • §14 SNAU Ordförande och socialchef informerar • §14 SNAU Ordförande och socialchef informerar Tertialrapport 1 2026, Psykosocialt stöd till vuxna och daglig verksamhet