Kultur- och fritidsnämnden — 29 januari 2026

§ 1 Information från förvaltningen Diarienr 26KFN4 Ärendebeskrivning Förvaltningen Fackförbundet Vision har utsett Piteå till Årets kulturkommun 2026 Priset är ett konstverk och ett diplom som delas ut vid prisutdelning i Kaleido den 30/1. Dessutom ett vandringspris i form av ett glasäpple som kommer att visas vid olika enheter under året innan det nästa år delas ut till kommande vinnare. Vinterfestival i Piteå - det händer något - 30/1-1/2. Under de dagarna händer något hela tiden - föredrag, vernissage, modevisning, teater, artistuppträdanden etc. Arrangör PDOL Årets Breddidrottskommun är utsedd och Piteå fick en hedrande 3:e plats. Särskilt roligt eftersom vi är en mindre kommun, som utmärker sig bland de större kommunerna. Detaljplan för Vision LF Arena är ute på remiss. Den fråga som måste lösas är all logistik runt arrangemang. Högt tryck vid Lindbäcks stadion. Arbete påbörjad för att utreda frågan omkring driften av stadion; kommunal eller andra lösningar. Totalt sett behöver mycket samordnas inom kommunen vad gäller evenemangsarbetet. Arbetet vid Norrstrandsbadet är redan påbörjat och beräknas vara klar innan badsäsongen. Kultur Folk och kulturträff i samband med utdelningen av Kulturpriset. Vernissage 31/1 klockan 12:00 på Kaleido för utställningen "Vänskog" av Lina Svensson. ICORN ((International Cities of Refuge Network) firar 10 år i år och firas med fotoutställning i Södra Hamn med våra tre fristadsmusiker under deras spelningar vid Festspelen under 2025. Vernissage 30/1 kl 14:30. Piteå kommer att ta emot en fristadsmusiker i närtid. Det är inte klart ännu med ersättningslokal för Stadsbíblioteken under tiden den kommer att renoveras. Flytt förmodligen under sen höst. Politiken ser gärna att lokalen kommer att ligga centralt. Dans i Nord kommer att nyrekrytera en person och Piteå kommun tar över rekryteringsfrågan efter Regionen Ny konstpedagog börjar arbeta vid Kulturskolan från och med 2026-02-15. Till ny- och ombyggnationen av LF kommer 1% av kostnaden läggas till konstnärlig utsmyckning. Av olika anledningar som vår förvaltning inte rår på har upphandling av konsten försenats. Parken. Från och med 2026-01-01 är ny driftchef anställd. Isbanan ingång och bra. Fin skridskois. Spår till ön Grytan klar, med fina grillmöjligheter. Vintern har ännu så länge gett oss för lite snö för att kunna fixa till skidspår och lekplatser. Det har blivit svårare att hitta stora granar, så på sikt behöver det tas fram andra alternativ till Rådhustorget. I samarbete med Kaleido har förvaltningen gett ett offentligt uppdrag till en ung person att designa påsktuppen som kommer att finnas på Byxtorget. Huvudförhandling angående caféverksamheten i Badhusparken blir 25-26/3-2026.

§ 2 Piteförslag Lekplats Munksund - Furunäset Diarienr 25KFN75 Beslut Kultur- och fritidsnämnden beslutar avslå förslaget. Ärendebeskrivning Ett förslag har inkommit om att anlägga en lekplats för barn i alla åldrar i Munksund eller på Furunäset. Det saknas någonstans där barn & föräldrar kan träffas, leka& umgås. Öjebyn är ett väldigt bra exempel där det finns flera fina lekplatser. Upprättande av ny lekparksplan pågår och beräknas klar 2028(gamla från 2009). Det är viktigt att lekparkers placering och utformning grundar sig på hela kommunens behov. För att få en helhetsbild beaktar den nya lekparksplanen: demografi, befintliga lekparker, renoveringsbehov samt för ändamålet tillgänglig mark.

§ 3 Årsredovisning och årsbokslut 2025 Diarienr 26KFN6 Beslut Kultur- och fritidsnämnden godkänner årsredovisning och årsbokslut för 2025 med justeringar. Ärendebeskrivning Enligt kommunallagen ska kommunen årligen upprätta en årsredovisning. Årsredovisningen ska omfatta all verksamhet som bedrivs i förvaltnings- och företagsform, d.v.s. hela kommunkoncernen. Enligt Piteå kommuns styr- och ledningssystem utgör årsredovisningen även en del i internkontrollen. Kultur och fritidsnämndens årsredovisning och årsbokslut följer strukturen i kommunens nya styr- och ledningssystemet och de anvisningar som gäller för hela kommunen. Förslag Anna Viklund (C) bifall till förlaget med ändring att "Enklare att ha med kul" ändras från helt uppfyllt till uppfyllt i hög grad. Anna Viklund (C) bifall till förslaget med ändring att "Enkelt att vara företagare" ändras från helt uppfyllt till delvis uppfyllt. Beslutsgång Ordföranden redogör beslutsgången för de två besluten och finner att Kultur- och fritidsnämnden beslutar enligt Anna Viklunds (C) förslag.

§ 4 Information Malmgatan 5 Ärendebeskrivning Lina Vikberg, projektledare för Malmgatan 5 informerar Malmgatan 5 är en mötesplats för Piteås ungdomar, ett vardagsrum för de som går på högstadiet och gymnasiet och håller öppet tisdag, fredag samt lördag kvällar. Det drivs av en grupp frivilliga från olika kristna församlingar med Kustkyrkan i Jävre som huvudman. Här finns fika, olika spel, pingisbord för aktiviteter, men vill man bara "hänga" , så finns inga krav att aktivera sig. Projektet startade hösten 2024 och är ett svar på många ungdomars önskemål om en ungdomsgård. Många kommer med kontinuitet, andra då och då. Finns även de som hängt med ända sedan Malmgatan 5 öppnade.

§ 5 Information Piteå SKOL IF Ärendebeskrivning Roger Mikaelsson med två elever informerar om Piteå SKOL IF. SKOL- IF är de ungas egen ideella förening som drivs av och för elever, där grundtanken är att aktiviteterna ska grunda sig på vad ungdomarna vill göra och utforma dem tillsammans. Aktiviteterna är en timme och i anslutning till att skoldagen slutar. För närvarande 1 gång per vecka utom i en skola som har 2 gånger. Utbudet är från traditionell idrott till med kreativa former som dans, konst, schack etc. Verksamhet finns vid kommunens sex högstadieskolor, kostnadsfria och elevledda. De elever som leder aktiviteterna får utbildning i ledarskap. När de träffas handlar det många gånger om att bara starta upp sedan kommer det spontana in och håller de till i en sporthall finns många olika aktiviteter. Vid något eller några tillfälle gör man annan utåtriktad verksamhet, tex ett besök vid Äventyrsbadet. Dagens elev informatörer är mycket nöjda med verksamheten och menar på att det sporrar dem att ta kliv framåt till andra utmaningar.

§ 6 Internbudget drift- och investeringar 2026 Diarienr 26KFN7 Beslut Kultur- och fritidsnämnden godkänner förslag till internbudget för drift och investeringar 2026. Ärendebeskrivning Drift 2026 (tkr) I årets driftsbudget ingår följande; Löner, helår 2026 2 276 000 Fritidsbank 1 700 000 Fristadsmusiker 400 000 Trivselpeng 90 000 Ökat stöd till studieförbund 400 000 Prisökningar 670000 Nämndens egen prioritet; Bokning- och bidragssystem 100 000 Underhåll, drift park/lekpark 100 000 Öppethållande ishall 100 000 Skärgård - stugtransfer 100 000 Konstpedagog 500 000 Strategtjänst 100 000 Summa ramökning 2026 6 536 000

§ 7 Internkontrollplan KFN 2026 Diarienr 25KFN110 Beslut Kultur- och fritidsnämnden beslutar godkänna Internkontrollplan för 2026. Ärendebeskrivning Med intern styrning och kontroll avses den process som syftar till att nämnder/styrelser med rimlig säkerhet säkerställer att verksamheten bedrivs i enlighet med de mål och riktlinjer som fullmäktige fastställt och de föreskrifter som gäller för verksamheten. Nämnder/styrelser ska årligen upprätta en plan för att på en rimlig nivå säkerställa att verksamheten lever upp till de av fullmäktige fastställda målen, verksamheten bedrivs kvalitativt och kostnadseffektivt. Den interna kontrollen syftar även till att ta fram förslag till förbättringar och förändringar av verksamheten.

§ 8 Verksamhetsplan 2026 Diarienr 26KFN9 Beslut Kultur- och fritidsnämnden tar del av Verksamhetsplan 2026 och godkänner informationen. Ärendebeskrivning Inför 2025 har Piteå kommun infört ett nytt styr- och ledningssystem. Utgångspunkten är verksamheternas grunduppdrag som formuleras utifrån verksamheternas huvuduppgifter, reglemente, lagar, regler, målgrupper och andra väsentliga förutsättningar samt den kommunala styrningen i form av vision, strategisk plan och styrande dokument. Det styr insatser och riktning för att uppnå visionen ”Sveriges bästa plats att bo på”. Kultur- och fritidsnämnden tar årligen beslut om en strategisk plan som sedan förvaltningen omsätter i en verksamhetsplan. En strategisk plan beskriver kommunens eller nämndens långsiktiga inriktning, vad man vill uppnå och vilka prioriteringar som ska göras över flera år. Den är övergripande och visar den politiska viljan. En verksamhetsplan konkretiserar den strategiska planen och beskriver hur målen ska genomföras under ett år, vilka aktiviteter som ska genomföras, vem som ansvarar och hur det ska följas upp. Utifrån Strategisk plan 2026-2028 har förvaltningen tagit fram en verksamhetsplan för Kultur, park och fritid 2026. Verksamhetsplanen utgår från förvaltningens formulerade grunduppdrag.

§ 9 Standardisering sporthallar Diarienr 25KFN90 Beslut Kultur- och fritidsnämnden beslutar fastställa standardisering av sporthallarna i Piteå kommun enligt förslag Ärendebeskrivning Kultur- och fritidsnämndens uppgift är att främja tillgången och förvalta anläggningar och lokaler för idrott och fritid. Genom att erbjuda anläggningar, miljöer och stöd till föreningslivet ges förutsättningar att bedriva verksamhet som stimulerar till aktivitet, rörelseglädje, eget skapande och kreativitet samt ger möjlighet till mötesplatser och olika typer av arrangemang. Sporthallarna fyller en viktig funktion för barn och ungas idrottsutövande både i föreningsregi och skolidrott. Sporthallarna förvaltas av Fastighets- och service men hyrs av Kultur, park och fritid som i sin tur upplåter sporthallarna dagtid till skolan. Fastighet och service ansvarar för fastigheten och Kultur, park och fritid ansvarar för verksamhetsutrustning. Skolans ansvar är viss verksamhetsutrustning som enbart nyttjas i skolidrotten. I Piteå kommun finns åtta sporthallar (Norrfjärden, Rosvik, Pitholm, Sjulnäs, Hortlax, Öjebyn, Norrmalmia och Strömbacka A-hall). Strömbacka sporthall har speciella förutsättningar eftersom den är inne i gymnasieskolans lokaler och omfattas därför inte av denna standardisering. Som sporthall räknas större hallar avsedda för idrott, oftast med läktare. Hallarna nyttjas dagtid av skolorna i närområdet samt kvällstid främst av föreningslivet. Alla sporthallar är byggda på 60-70 talet med en verksamhetsutrustning som svarade upp mot då tidens behov. Förutom att lokalerna är gamla så är även sporthallsutrustningen gammal och i många fall uttjänt. Behoven har förändrats med tiden, idrotten har utvecklats och nya krav har tillkommit. Det ställs nya krav på all motoriserad utrustning samt de med lyftanordningar och vevhus ex matthissar, basketkorgar mm. Denna utrustning ska besiktas årligen och vara godkänd för att få nyttjas. Under de senaste åren har besiktning av utrustning i sporthallarna genomförts. Utifrån en prioritetsordning har gammal och uttjänt utrustning ersatts med ny och godkänd utrustning ex. vevhus, lyftanordning osv. Utbytet har skett utifrån en riskbedömning där den farligaste utrustningen prioriterats. Nu pågår översyn av övrig utrustning med målsättning att få trygga och säkra hallar. Under inventeringsprocessen har det framkommit att utbudet och förutsättningarna ser väldigt olika ut med ex förråd, bom-, linsystem mm i de olika hallarna. Det är även genomfört en behovsanalys tillsammans med skolan. Det krävs en viss nivå av sporthallsutrustning för att kunna bedriva skolidrotten utifrån krav för att uppnå godkänt i ämnet idrott. För att bedriva redskapsgymnatik krävs bomsystem, ringar, ribbstolar, mattor, plintar mm. För bollssportena krävs mål, basketkorgar, nät mm. Det är idag stor skillnad mellan vilken utrustning som finns i sporthallarna. Som exempel har vissa sporthallar flera bomsystem medan andra saknar helt. Idrottsföreningarna och privatpersonerna har andra behov som ser olika ut beroende på idrottens behov, dess tävlingsverksamhet och krav från specialförbund. Förslaget är att standardisera sporthallar (undantag för Strömbacka) med ett grundutbud som är Kultur och fritidsnämndens ansvar. Finns behov utöver detta är det skolans ansvar dessutom ansvarar skolan för utrustning av mer förbrukningskaraktär ex bollar, nät, som nyttjas enbart av skolans verksamhet. Det skulle innebära samma förutsättningar för alla idrottslärare och elever vart man än bor i Piteå kommun, samt att det skulle underlätta både vid både nybyggnad och renovering av sporthallar. Totalt sett en kvalitetshöjning och utjämning av olika förutsättningar. I första läget omfördelas befintlig utrustning som är funktionsduglig samt vissa reparationsåtgärder. Vid kommande sporthallsrenoveringar anpassas och uppdateras behovet utifrån beslutad standardnivå. Beslutet skickas vidare till Barn- och utbildningsnämnden för kännedom.

§ 10 Bergsvikens fotbollshall Diarienr 25KFN82 Beslut Kultur- och fritidsnämnden beslutar godkänna återrapporteringen och att prioritera och förorda att en ny fotbollshall tillskapas om Bergsvikens fotbollshall måste rivas. Kultur- och fritidsnämnden beslutar godkänna att tillfällig lösning för fotbollen ska finnas under byggtiden. Ärendebeskrivning Kultur- och fritidsnämnden har gett förvaltningen i uppdrag att ta fram en konsekvensbeskrivning om Bergsvikens fotbollshall måste rivas för att ge utrymme åt skolan. Förvaltningen ska även ta fram underlag på ersättningshall på kort och lång sikt. Bakgrunden är utmaningar inom Bergsvikens skolområde som är trångt och behov av omfattande åtgärder för att kunna fungera för skolans verksamhet. Utifrån Piteå kommuns breda fotbollsverksamhet med många aktiva ungdomar, många lag på både ungdoms-, junior- och seniornivå samt elitverksamhet behöver Piteå både en fullstor och en mindre fotbollshall. Fullstor fotbollshall (11 mot 11) täcks idag av Norrstrands fotbollshall (tältet) som främst nyttjas för junior och seniorverksamhet. Norrstrands fotbollshall (tältet) kommer att behöva ersättas inom 5-10 år. Bergsvikens fotbollshall (liten 7 mot 7) täcker behovet för ungdomsverksamhet och behöver ersättas samtidigt som eventuellt beslut om rivning tas. En ersättningshall för Bergsvikens fotbollshall bör placeras i anslutning till en skola för att optimera nyttjandet och ge möjlighet att kombinera skola och föreningsverksamhet. Önskvärt är även att någon ytterligare idrott kan inrymmas i hallen. Dialog har förts med utbildningsförvaltningen, Samhällsbyggnad och föreningslivet kring lämplig placering utifrån nyttjande och markanvändning. Det finns tre placeringsalternativ (Pitholm, Hortlax och Hedens IP) framtagna som har olika för och nackdelar. Barn och utbildningsnämnden har tagit beslut om en viljeinriktning för att komma vidare i frågan och ge stöd till kultur, park och fritids konsekvensbeskrivning kopplad till en eventuell rivning av fotbollshallen Barn och utbildningsnämnden anser att: - Främsta prioritet är att förskolan i Bergsviken så snart som möjligt får en ny och pedagogiskt ändamålsenlig lokal. - Om en rivning av fotbollshallen är bästa lösningen för att möjliggöra en god förskolelokal i Bergsviken bör rivningen ske. - Det är värdefullt att Hortlaxskolan får möjlighet att fortsätta bedriva sin profilering fotbollsklass. - Eftersom det är mest gynnsamt för profileringen att träningslokaler ligger i närheten av skolan ser nämnden det som önskvärt att man försöker finna alternativ plats för en ny fotbollshall i Hortlax eller Bergsviken i första hand. - Om en fotbollshall ej kan etableras i Hortlax eller Bergsviken bör organisatoriskt och/eller ekonomiskt stöd ges till Hortlaxskolan för att möjliggöra transport till alternativ fotbollshall utan att det drabbar Hortlaxskolan ekonomiskt. Detta under förutsättning att skolan önskar fortsätta med profilen fotbollsklass. Placeringen behöver fortsätta utredas utifrån förutsättningar att nyttja mark, infrastruktur och detaljplaner samt bästa lösningen för verksamheten. Fortsatt hantering av ärendet bör därför ske i samverkan med Utbildningsförvaltningen och Fastighets och serviceförvaltningen inom ramen för styrgrupp samhällsutveckling. Förslag Magnus Bäckström (M) föreslår att frågan går vidare till Kommunstyrelsen för beslut med bifall av Lars Larsson (SLP), Margareta Hägglöf (M), Roger Blombäck (M), Lars Gyllenhaal (KD), Berith Bergström (V). Elisabeth Lindberg (S) föreslår att i stycke ett ändras "byggs" till "tillskapas", att stycke två i förslaget stryks i sin helhet. Beslutsgång Ordföranden redogör beslutsgången för de två förslagen och finner att Kultur- och fritidsnämnden beslutar enligt Elisabeth Lindbergs (S) förslag. Reservationer Magnus Bäckström (M), Roger Blombäck (M), Margareta Hägglöf (M), Lars Gyllenhaal (KD) samt Lars Larsson (SLP) reserverar sig till förmån för eget förslag. Beslutsunderlag • Skrivelse angående Bergsvikshallen • §39 KFN AU Fotbollshallen Bergsviken

§ 11 Förtydligande riktlinjer för medel till mötesplatser för unga Diarienr 25KFN98 Beslut Kultur- och fritidsnämnden beslutar anta förtydligande riktlinjer för medel till mötesplatser för unga med justering. Ärendebeskrivning Kommunfullmäktige beslutade den 24 juni 2024, genom beslut om fastställande av Strategisk plan 2025-2027 och Budget 2025, att ett engångsanslag för åren 2025-2027 skulle avsättas i Kommunstyrelsen centrala pott för ändamålet ”mötesplatser för unga”. Kommunfullmäktige beslutade om en riktlinje 2024-11-25 som förtydligar vilka organ som kan söka medel ur potten och anger kriterier för bedömning av ansökningar om medel ur potten. Föreningar och företag kan söka medel ur potten. Kommunfullmäktiges riktlinje fastställer ett antal kriterier som ska uppfyllas för att stöd ska beviljas. Under första året med handläggning av ansökningar finns ett behov av en riktlinje som förtydligar de kriterier som finns beslutade. Förslag Anna Viklund (C) föreslår att punkt två revideras. Beslutsgång Ordföranden redogör beslutsgången för de två förslagen och finner att Kultur- och fritidsnämnden beslutar enligt Anna Viklunds (C) förslag

§ 12 Handlingsprogram för dataskyddsarbete 2025-2026 Diarienr 25KFN96 Beslut Kultur- och fritidsnämnden beslutar anta Handlingsprogram för dataskyddsarbete 2025-2026. Ärendebeskrivning Nämndens handlingsplan bygger på Piteå kommuns ”Riktlinjer för dataskyddsarbetet”. Handlingsplanen innehåller roller och ansvarsfördelning, vad som är genomfört under året och vad som planeras under kommande år. Uppdatering av handlingsplanen kommer att ske årligen. Handlingsprogrammet syftar till att säkerställa att nämnden hanterar personuppgifter och annan känslig information på ett säkert och lagenligt sätt enligt Dataskyddsförordningen (GDPR). Beslutsunderlag • Handlingsprogram dataskyddsarbete KFN 2025-2026

§ 13 Arkivansvarig för Kultur- och fritidsnämnden Diarienr 26KFN8 Beslut Kultur- och fritidsnämnden beslutar utse nämndsekreterare till arkivansvarig för Kultur- och fritidsnämnden. Ärendebeskrivning Varje nämnd ansvarar för att dess arkiv vårdas enligt arkivlagen och på det sätt som framgår i Piteå kommuns Reglemente för arkiv. Varje nämnd ska ha arkivansvarig och arkivredogörelse för fullgörande av arkivuppgifter hos nämnden.

§ 14 Kulturkraft 2026 Diarienr 25KFN130 Beslut Kultur- och fritidsnämnden beslutar föreslå Kommunstyrelsen bevilja 150 000 kr för genomförande av konferensen Kulturkraft 2026 i samverkan med Pitea Science Park samt kommunerna Luleå och Boden. Ärendebeskrivning Kulturkraft är en regional konferens som sedan 2023 har fungerat som en mötesplats för aktörer inom kultur, näringsliv och offentlig sektor. Syftet är att stärka Norrbottens attraktionskraft genom kulturdriven utveckling och att skapa förutsättningar för livskraftiga och kreativa miljöer i regionen. Initiativet togs av Luleå och Boden, och sedan 2025 är även Piteå Science Park med som arrangör och finansiär. Från och med 2026 är ambitionen att Piteå kommun ska bidra som medarrangör, med utgångspunkt i att kommunen har utsetts till Årets Kulturkommun 2026 av fackförbundet Vision. Detta stärker Piteås position som en ledande kulturkommun i Norrbotten och ger ett naturligt sammanhang för att ta en aktiv roll i Kulturkraft. Med anledning av ovanstående föreslås att Kulturkraft 2026 arrangeras i Piteå, med Studio Acusticum eller Christina Kultur som huvudarenor. Ett arrangemang i Piteå skulle: - Synliggöra kommunens kulturprofil och engagemang. - Bidra till regional samverkan och utveckling. - Skapa mervärde för invånare, besökare och näringsliv., antingen på Studio Acusticum eller på Christina Kultur.

§ 15 Arrangemangsstöd – Kultur för alla Diarienr 25KFN106 Beslut Kultur och fritidsnämnden beslutar återremittera ärendet för komplettering. Ärendebeskrivning Kulturföreningen Kultur för alla har ansökt om arrangemangsstöd på 50 000 kr för att genomföra en kulturdag på Euste Gård i Bertnäs, strax norr om Piteå. Arrangemanget omfattar en barnföreställning med fri entré på förmiddagen, till den söker föreningen sponsring av lokala företag. Detta följs av livemusikquiz och konsert med folkmusikgruppen Våtmark på kvällen. För eftermiddags- och kvällsprogrammet tas entréavgift och biljettintäkterna beräknas till cirka 15 000 kr. Den totala budgeten för evenemanget är 63 001 kr. Konsekvenser för Vision 2050 Projektet bidrar till Vision 2050 genom att stärka kulturutbudet i landsbygden, främja möten mellan människor och skapa tillgängliga kulturupplevelser. Det stödjer målen om ett inkluderande och kreativt samhälle med kultur som en naturlig del av vardagen. Förvaltningens motivering Arrangemanget bedöms ha ett tydligt kulturfrämjande syfte och ökar tillgången till kultur i en mindre ort. Det skapar mötesplatser och stärker lokal samverkan. Då ansökt belopp överstiger praxis för arrangemangsstöd vilket är max 50% av kostnaderna, föreslås att stödet reduceras till 25 000 kr. Det bedöms vara skäligt i förhållande till projektets omfattning, kostnadsbild och beräknade intäkter. Förslag Elisabeth Lindberg (S) föreslår återremiss för komplettering i ärendet. Beslutsgång Ordförande redogör beslutsgången för de två förslagen och finner att Kultur- och fritidsnämnden beslutar enligt Elisabeth Lindbergs (S) förslag

§ 16 Arrangemangsstöd – Folk&Roots festival Kajman Diarienr 25KFN107 Beslut Kultur- och fritidsnämnden beslutar bevilja Kulturföreningen Kajman 25 000 kronor i arrangemangsstöd för genomförandet av festivalen Folk & Roots. Medel tas från arrangörsstöd. Ärendebeskrivning Kulturföreningen Kajman har ansökt 25 000 kr som arrangemangsstöd för att genomföra en tvådagars festival 8-9/5 2026 med folk- och rootsmusik på Kajman i Piteå. Festivalen kommer att presentera sex artister, bland annat Joose Keskitalo (Finland), Thea & The Wild (Norge), Sofia Hultqvist Kott och Peter Thisell. Biljettpriser: endagsbiljett 295 kr (medlem 245 kr), tvådagarsbiljett 495 kr (medlem 395 kr). Syftet är att bredda Piteås kulturliv med kvalitativa musikarrangemang och skapa en levande mötesplats för kulturintresserade. Konsekvenser för Vision 2050 Arrangemanget bidrar till målen i Vision 2050 om en attraktiv och levande kommun genom att stärka kulturlivet och skapa mötesplatser för kulturintresserade. Festivalen breddar utbudet av musikarrangemang och ger Piteå en profil som kulturstad. Förvaltningen motivering Kulturföreningen Kajman är en etablerad aktör med erfarenhet av liknande arrangemang. Folk & Roots bedöms vara ett kvalitativt och genomförbart projekt som kompletterar kommunens kulturutbud. Förvaltningen föreslår därför att ansökan beviljas med 25 000 kronor.

§ 17 Ansökan om arrangemangsstöd – Support Choir Diarienr 26KFN14 Beslut Kultur- och fritidsnämnden beslutar bevilja 30 000 kr för genomförandet av körkonsert med gästartisten Britta Bergström på Storstrand den 6 juni 2026. Medel tas från arrangemangsstöd. Ärendebeskrivning Support Choir har ansökt om 58 450 kr i arrangemangsstöd för att genomföra sin årliga konsert den 6 juni, en tradition som pågått i cirka tio år. Årets konsert ska genomföras på Storstrand i Öjebyn och inkluderar kören, ett band samt gästartisten Britta Bergström. Inför konserten planeras även en kördag med Britta som inspiration och förberedelse. Kören har tidigare genomfört konserter med gästartister som Stefan Sundström, The Chickpeas Band och Leyli Afsahi. Konserten är gratis för publiken, men intäkter planeras via försäljning av tårtbuffé. Föreningen har inte sökt stöd från andra finansiärer och står själva för resterande kostnader via körkassan och försäljning. Enligt budget uppgår de totala kostnaderna till cirka 73 950 kr, varav arvoden till musiker och gästartist utgör den största posten. Då arrangemangsstöd endast kan ges för max 50 % av uppvisade kostnader och beloppet bör vara rimligt för en konsert, föreslås att stödet reduceras till 30 000 kr. Konsekvenser för Vision 2050 Projektet bidrar till Vision 2050 genom att skapa en inkluderande kulturupplevelse som stärker gemenskap och tillgång till kultur i Piteå. Konserten är kostnadsfri, öppen för alla och främjar möten mellan människor, vilket ligger i linje med visionens mål om ett attraktivt och hållbart kulturliv. Förvaltningens motivering Arrangemanget har ett tydligt kulturfrämjande syfte och är en etablerad tradition som stärker Piteås musikliv och ett festligt inslag på Nationaldagen. Kostnadsbilden för det sökta stödet är högre än normalt för en konsert. Med hänsyn till praxis för arrangemangsstöd att stödet maximalt kan täcka 50 % av kostnaderna, föreslås ett stöd om 30 000 kr.

§ 18 Arrangemangsstöd – Piteå Jazzfestival 2026 Diarienr 26KFN19 Beslut Kultur- och fritidsnämnden beslutar bevilja Jazz i Piteå 60 000 kr i arrangemangsstöd för genomförandet av Piteå Jazzfestival 2026. Samt en förlustgaranti upp till maximalt 20 000 kr. Medel tas från arrangemangsstöd. Ärendebeskrivning Jazz i Piteå ansöker om 180 000 kr för att genomföra Piteå Jazzfestival 2026. Festivalen genomförs för femte året och har etablerats som ett återkommande och betydelsefullt arrangemang inom Piteås kulturliv. Årets ansökan redogör för en breddning av festivalens innehåll med fler scener och samarbeten med det lokala näringslivet. Festivalen har ett fortsatt fokus på ungdomsdelaktighet, workshops och kompetensutveckling. Föreningen lyfter i sin ansökan även vikten av professionalisering av teknik- och marknadsföringsfunktioner för att festivalen ska kunna fortsätta utvecklas. Festivalen omfattar konserter, jam sessions och workshops och genomförs på flera scener i centrala Piteå, med Christina Kultur som nav. Arrangemanget riktar sig till både allmän publik och särskilt till unga musiker och musikintresserade genom samarbeten med musik- och kulturskolor, folkhögskolor och musikutbildningar i regionen. Konsekvenser för Vision 2050 Festivalen bidrar till Vision 2050 främst genom att stärka Piteå som en attraktiv och hållbar kulturkommun och erbjuda mötesplatser för unga och professionella kulturutövare. Förvaltningens motivering Piteå Jazzfestival bedöms vara ett viktigt kulturarrangemang som stärker både bredden och kvaliteten i Piteås kulturliv. Festivalen har ett tydligt ungdomsperspektiv, bidrar till kompetensutveckling inom musikområdet och skapar regional attraktionskraft. Föreningen söker ett stöd på 180 000 kr vilket är markant högre än tidigare år. Ökningen motiverar man utifrån uteblivet nationellt stöd, ökade kostnader och en professionalisering av festivalorganisationen. Samtidigt behöver förvaltningen ta hänsyn till budgetläge och principen om rättvis fördelning av arrangemangsstöd. Mot denna bakgrund föreslår förvaltningen att stödnivån för 2026 blir densamma som 2025, vilket innebär ett stöd på 60 000 kr och en förlustgaranti på upp till 20 000 kr. Förslag Margaretha Hägglöf (M) föreslår att nämnden avslår förlustbidraget på 20 000 kr. Beslutsgång Ordförande redogör beslutsgången för de två förslagen och finner att Kultur- och fritidsnämnden beslutar enligt förvaltningens förslag. Reservationer Margareta Hägglöf (M) samt Magnus Bäckström (M) reserverar sig till förmån för eget förslag.

§ 19 Utvecklingsstöd - Piteå Racketklubb 2026 Diarienr 26KFN17 Beslut Kultur- och fritidsnämnden beslutar avslå ansökan. Ärendebeskrivning I Norrbottens län är långa geografiska avstånd en förutsättning som medför behov av resor för idrottsutövande. Inom badminton är tävlingsdeltagande och matchvana centrala för utveckling, vilket innebär att spelare ofta behöver resa för att delta i tävlingar. För att barn och ungdomar ska ges likvärdiga möjligheter krävs strukturerade och trygga former för bortaresor. Piteå Racketklubb avser att genomföra en gemensam bortaresa till tävlingen Polarfjädern i Kiruna som ett pilotprojekt. Resan syftar till att etablera en hållbar rutin för framtida klubbresor samt bidra till regional balans och ömsesidighet genom att stödja arrangörsföreningar i inlandet. Syftet är att möjliggöra tävlingsdeltagande för barn och ungdomar genom att sänka ekonomiska, praktiska och sociala trösklar. Detta sker genom subventionerade kostnader, tydlig information inför resan samt hög vuxennärvaro. Satsningen ska även stärka barn och ungas delaktighet och främja ett långsiktigt idrottande i linje med föreningens värdegrund om inkludering, trygghet och goda förebilder. Målet är ökad delaktighet och sammanhållning samt att ta fram en dokumenterad och återanvändbar rutin för gemensamma klubbresor. Resan ska möjliggöra deltagande även för barn och familjer som annars inte har möjlighet eller trygghet att delta i bortatävlingar. Projektet förväntas resultera i breddat deltagande, ökad trygghet och en etablerad modell för inkluderande klubbresor. En betydande andel av deltagarna förväntas genomföra sin första bortaresa. På organisationsnivå införlivas rutinen i ordinarie verksamhet och skapar förutsättningar för fortsatt inkluderande tävlingsdeltagande. Regionalt bidrar projektet till ökad samverkan och närvaro inom länet. Projektet ligger därmed i linje med kultur- och fritidsnämndens prioriterade mål om nyskapande verksamhet, utveckling av barn- och ungdomsverksamhet, samt åtgärder som stärker mångfald och samhällsgemenskap. Förslag Anna Viklund (V) föreslår avslag till ansökan Beslutsgång Ordförande redogör beslutsgången för de två förslagen och finner att Kultur- och fritidsnämnden beslutar avslå ansökan

§ 20 Medel till mötesplats för unga - Nolia Diarienr 25KFN108 Beslut Kultur och Fritidsnämnden beslutar avslå ansökan. Ärendebeskrivning Nolia AB har ansökt om 100 000 kr för att utveckla en mötesplats för barn och unga under Noliamässan 2026. Syftet är att stärka barn och ungas delaktighet och skapa ett attraktivt område med aktiviteter som främjar kreativitet, gemenskap och inkludering. Satsningen omfattar ett särskilt område, Barnlandet där barn inte bara är besökare utan aktiva medskapare. Konceptet bygger på lekfulla och inspirerande upplevelser, med inslag som pyssel, rörelse, sagostunder och upptäcktslekar. Det kombineras med digital räckvidd via sociala medier, storytelling och lokal innovation genom samarbete med ett lokalt företag. Under mässan är det fri entré för barn till och med 17 år. Målet är att under fem dagar skapa en dedikerad mötesplatsplats där barn känner sig välkomna, sedda och delaktiga vilket bidrar till hög upplevd kvalitet för barnfamiljer och stärker Noliamässans roll som en inkluderande folkfest för hela regionen. Nolia ansöker om stöd från medel för mötesplats för unga på 100 000 kr, den totala budgeten för satsningen är 200 000 kr och övrig finansiering sker genom Nolia AB:s egna medel Konsekvenser för Vision 2050 Projektet bidrar till Vision 2050 genom att skapa en inkluderande mötesplats som stärker barns och ungas delaktighet i samhällslivet. Det främjar kreativitet, gemenskap och lokal samverkan, vilket ligger i linje med visionens mål om ett hållbart och attraktivt Piteå. Förvaltningens motivering Satsningen bedöms ha ett tydligt kultur- och samhällsfrämjande syfte. Den stärker Noliamässans attraktionskraft och ger barn och unga en naturlig plats i en av regionens största mötesarenor. Projektet är väl förankrat och har en tydlig plan för genomförande och finansiering. Förvaltningen föreslår att ansökan beviljas i sin helhet. Jäv Roger Blombäck anmäler sig jävig i frågan och deltar inte i beslutet. Förslag Anna Viklund (V) föreslår avslag till ansökan med bifall av Magnus Bäckström (M), Margareta Hägglöf (M) samt Lars Larsson (SLP) Beslutsgång Ordförande redogör beslutsgången för de två förslagen och finner att Kultur- och fritidsnämnden beslutar avslå ansökan.

§ 21 Medel för mötesplats för unga - Studieförbundet Vuxenskolan 2026 Diarienr 26KFN15 Beslut Kultur- och fritidsnämnden beslutar bevilja studieförbundet 45 000 kr för att fortsätta möjliggöra aktiviteter för ungdomar. Medlen tas från mötesplatser för unga. Ärendebeskrivning Under 2025 har studieförbundet bedrivit en framgångsrik verksamhet riktad till ungdomar genom att erbjuda kreativa aktiviteter efter skoltid. Verksamheten har fungerat som en trygg och inkluderande mötesplats där ungdomar i åldern 13–18 år haft möjlighet att uttrycka sig fritt och utveckla sina kreativa intressen. Inför 2026 ansöker studieförbundet om stöd för att fortsätta och utveckla mötesplatsen med 10 träffar under vårterminen och 15 träffar under höstterminen. Under 2025 har det erbjudits ett brett utbud av kreativa aktiviteter där de själva fått välja innehåll och uttrycksform såsom målning och teckning, smyckestillverkning, sömnad, nåltovning m.m. Verksamheten har bedrivits i en öppen och tillåtande miljö utan krav på prestation. Ungdomarnas egna intressen och önskemål har varit styrande för innehållet. Syftet med verksamheten är att skapa en trygg, meningsfull och inspirerande mötesplats för ungdomar. Genom skapande aktiviteter vill verksamheten stärka ungdomars självkänsla, kreativitet och sociala sammanhang samt bidra till ökat välmående och delaktighet. Vid beviljat stöd finns möjlighet för Linn Kårelind att fortsätta som ledare även under 2026. Linn har under tidigare verksamhetsår etablerat goda relationer med deltagarna och har genom sitt engagerade och lyhörda ledarskap bidragit till att skapa en trygg och inkluderande miljö. Hennes närvaro har varit av stor betydelse för verksamhetens kvalitet och ungdomarnas upplevelse av trygghet och delaktighet. Verksamheten riktar sig till ungdomar i åldern 13–18 år, med särskilt fokus på dem som saknar organiserade fritidsaktiviteter eller efterfrågar en trygg plats att vistas på efter skolan. Verksamheten är öppen för alla och fri från politiska och religiösa budskap. Konsekvenser för Vision 2050 Ansökan ligger i linje med kommunens Vision 2050 genom att främja hälsa och gemenskap bland barn och unga. Genom att skapa en trygg och inkluderande mötesplats där social samvaro bidrar projektet till ökad livskvalitet och jämlika fritidsmöjligheter. Initiativet stärker ungas välmående, känsla av tillhörighet och gemenskap, vilket ligger helt i linje med visionens mål om ett hållbart och attraktivt Piteå för alla. Förvaltningens motivering Studieförbund är i grunden ideella organisationer och utgör en central del av folkbildningen. De är organiserade som medlemsbaserade organisationer där föreningar, organisationer och i vissa fall enskilda medlemmar ingår. Verksamheten bedrivs utan vinstsyfte och vilar på demokratiska värderingar med fokus på delaktighet, inkludering och social hållbarhet. Förvaltningen bedömer att ansökan ligger väl i linje med kommunens mål om att skapa meningsfulla mötesplatser. Studieförbundet visar på ett tydligt engagemang för barn och ungdomars utveckling, socialt och inkluderande. Budget: väntar på komplettering från studieförbundet. Studieförbundet ansöker om ett bidrag på 45 000 kr. Förslag Ronny Degerman (S) föreslår bifall till förslaget med bifall av Anna Viklund (C) samt Ella Wikström (S) Mats Elowsson (S) föreslår avslag till beslutet. Beslutsgång Ordförande redogör beslutsgången för de två förslagen och finner att Kultur- och fritidsnämnden beslutar bifalla ansökan.

§ 22 Medel för mötesplatser för unga -Långträsk IF 2026. Diarienr 26KFN12 Beslut Kultur- och fritidsnämnden beslutar bevilja Långträsk Idrottsförening 40.000 kr för inköp av en hoppborg. Medlen tas från mötesplatser för unga. Ärendebeskrivning Långträsk Idrottsförening bedriver barnaktiviteter kontinuerligt under hela året. Utöver alla aktiviteter som bedrivs av föreningen så tar de även ansvar för att arrangera barnaktiviteter i samband med större evenemang i byn, såsom valborgsmässoafton, skotertipsrunda, nationaldagen, familjedagen m.m. Fokus är att skapa levande, inkluderande och trygga mötesplatser för barn och familjer i byn, där barnen ges möjlighet till meningsfull fritid och social gemenskap. Syftet med ansökan är att möjliggöra inköp av en egen hoppborg som kan användas vid flera tillfällen under året i samband med barn- och familjeaktiviteter. Hoppborg har under flera år varit en mycket uppskattad aktivitet och har återkommande lyfts fram som ett av barnens främsta önskemål. Genom att äga en egen hoppborg kan Långträsk Idrottsförening erbjuda denna aktivitet vid fler tillfällen under året och därmed ytterligare stärka föreningens barn- och ungdomsverksamhet. Målet med verksamheten är att vara en plats där alla barn känner sig välkomna och inkluderade. Långträsk Idrottsförening vill skapa en trygg och positiv miljö där barn kan umgås med sina vänner, knyta nya kontakter och ha roligt tillsammans. Genom att lyssna på barnens önskemål och anpassa aktiviteterna efter deras behov vill vi stärka barnens delaktighet och trivsel. Inköp av en hoppborg är ett konkret steg i att möta dessa önskemål. Konsekvenser för Vision 2050 Ansökan ligger i linje med kommunens Vision 2050 genom att främja rörelse, hälsa och gemenskap bland barn och unga. Genom att skapa en trygg och inkluderande mötesplats där fysisk aktivitet kombineras med social samvaro och studiero bidrar projektet till ökad livskvalitet och jämlika fritidsmöjligheter. Initiativet stärker ungas välmående, känsla av tillhörighet och engagemang i föreningslivet, vilket ligger helt i linje med visionens mål om ett hållbart och attraktivt Piteå för alla. Förvaltningens motivering Förvaltningen bedömer att ansökan ligger väl i linje med kommunens mål om att öka ungas fysiska aktivitet och skapa meningsfulla mötesplatser. Långträsk Idrottsförening visar på ett tydligt engagemang för barn och ungdomars utveckling, både socialt och fysiskt. Långträsk Idrottsförening ansöker om ett bidrag på 40 000 kr. Förslag Lars Larsson (SLP): bifall till förslaget Beslutsgång Ordförande redogör beslutsgången och finner att det endast föreligger ett förslag vilket blir Kultur- och fritidsnämndens beslut.

§ 23 Medel till mötesplats för unga – Piteå Studentsektion Diarienr 26KFN13 Beslut Kultur och fritidsnämnden beslutar avslå ansökan. Ärendebeskrivning Piteå Studentsektion har ansökt om stöd på 20 000 kronor från medel till mötesplatser för unga för att genomföra evenemanget SMASK backstage i samband med studentproduktionen SMASK på Studio Acusticum den 14 mars 2026. SMASK är en studentproducerad show som parodierar Melodifestivalen och har en stark kulturell profil. SMASK backstage riktar sig till barn och unga i åldern 6–13 år, med möjlighet att inkludera ungdomar upp till 15 år. Konceptet innebär att mindre grupper av barn och unga bjuds in till ett organiserat backstage-besök före föreställningen. Deltagarna får ta del av hur en scenproduktion går till, träffa medverkande, prova att stå på scen samt närvara vid genrep. Under besöket erbjuds även enklare fika. Evenemanget genomförs av studenter, som själva utgör målgruppen unga vuxna. Genom detta skapas ett möte mellan barn, ungdomar och unga vuxna där kultur förmedlas av unga till unga, vilket stärker igenkänning, delaktighet och inspiration. För att säkerställa trygghet och kvalitet planerar arrangören att begränsa varje grupp till max 25 deltagare. Tre ansvariga personer, varav en legitimerad lärare, medverkar vid genomförandet. Arrangören är även öppen för att ta emot fler än en grupp, beroende på efterfrågan och förutsättningar. Syftet med evenemanget är att ge barn och unga inblick i scenkonst och musikproduktion samt väcka intresse för kulturutövande genom en praktisk och upplevelsebaserad mötesplats. Den bifogade budgeten är för hela SMASK produktionen. Konsekvenser för Vision 2050 SMASK backstage bidrar till Vision 2050 genom att skapa en inkluderande mötesplats som främjar barns och ungas delaktighet i kulturlivet. Det stärker kreativitet, lärande och gemenskap, vilket ligger i linje med visionens mål om ett attraktivt och hållbart Piteå. Utifrån barnkonventionens artikel 31 stärks barns rätt till kultur, fritid och deltagande i kreativa sammanhang. Genom att erbjuda en trygg och anpassad miljö ges barn möjlighet till delaktighet och kulturell utveckling. Förvaltningens motivering Satsningen bedöms ha ett tydligt kulturfrämjande syfte och erbjuder barn och unga en unik möjlighet att uppleva och delta i kulturproduktion. Förvaltningen ser särskilt positivt på att evenemanget genomförs av studenter, som själva är unga kulturutövare. Detta bidrar till ett generationsöverskridande möte där barn och unga får ta del av kultur skapad av unga vuxna, vilket stärker representation, förebilder och intresset för eget kulturutövande. Förvaltningen föreslår att ansökan beviljas i sin helhet. Förslag Anna Viklund (C) avslag till förslaget Beslutsgång Ordförande redogör beslutsgången för de två förslagen och finner att Kultur- och fritidsnämnden beslutar avslå ansökan

§ 24 Delegationsbeslut 2026 Diarienr 26KFN2 Beslut Kultur- och fritidsnämnden tar del av anmälda handlingar. Ärendebeskrivning För Kultur- och fritidsnämndens kännedom anmäls följande beslut som fattats med stöd av nämndens delegationsbestämmelser. 2025-12-02 Kommunalt aktivitetsstöd 6 512 kr kr Delegationspunkt 13b, Ansvarig handläggare, fritidsavdelningen 2025-12-17 Förlustgaranti 3317 kr Delegationspunkt 21c, Ansvarig handläggare kulturavdelningen 2025-12-19 Kommunalt lönestöd 130 998 kr Delegationspunkt 13f, Ansvarig handläggare, fritidsavdelningen 2025-12-22 Kommunalt lönestöd 5 000 kr kr Delegationspunkt 13f, Ansvarig handläggare, fritidsavdelningen 2026-01-18 Omfördelning 749 tkr från driftanslag till investeringsanslag. Delegationspunktpunkt 24 Ansvarig handläggare, förvaltningschef

§ 25 Av ledamöter väckta ärenden Diarienr 26KFN5 Ärendebeskrivning Elisabeth Lindberg föreslår att personalen uppmärksammas på något trevligt sätt som tack för alla insatser och som bidragit till alla fina priser som vi erhållit. Medel för detta tas ut nämndens förfogande. Arbetsgrupp: Elisabeth Lindberg, Anna Viklund, Magnus Bäckström, Lars Larsson samt Mats Elowsson

§ 26 Redovisning av anmälda handlingar Beslut Kultur- och fritidsnämnden tar del av anmälda handlingar. Ärendebeskrivning Förslag till beslut Kultur- och fritidsnämnden tar del av anmälda handlingar. ----- Handlingar som inkommit till förvaltningen för kännedom till Kultur- och fritidsnämnden Anmälda handlingar • §324 KS Månadsbokslut oktober 2025 samt helårsprognos(dnr 25KFN1-195) • Månadsrapport oktober 2025(dnr 25KFN1-196) • Bilaga 1. Socialtjänstens analys och ekonomiska redovisning okt 2025(dnr 25KFN1-197) • Bilaga 2. Barn- och utbildningsnämndens analys per avdelning okt 2025(dnr 25KFN1-198) • §325 KS Undantag månadsrapport november 2025(dnr 25KFN1-199) • Kopia av §315 KS Förändrad organisation - Kommunledningsförvaltningen 2026(dnr 25KFN1-200) • Kopia av §315 KS Förändrad organisation - Kommunledningsförvaltningen 2026(dnr 25KFN1-200) • §115 KSAPU Kommunledningsförvaltningen – förändrad organisation 2026(dnr 25KFN1-201) • Riskbedömning inför förändring KLF 2025-10-27 rev 2, förslag till Kommunstyrelsen(dnr 25KFN1-202) • Förklaringsmodell Kommunledningsförvaltningen(dnr 25KFN1-203) • §316 KS Strategisk plan 2026-2028 och internbudget 2026 för Kommunstyrelsen(dnr 25KFN1-204) • Kommunstyrelsen Strategisk plan 2026-2028 och internbudget 2026(dnr 25KFN1- 205) • §301 KF Återrapport av uppdrag från Kommunstyrelsen och Kommunfullmäktige 2025(dnr 25KFN1-206) • Återrapport uppdrag Halvår 1 2025(dnr 25KFN1-207) • §119 KSAPU Prioriterade grupper i löneöversyn 2026(dnr 25KFN1-208) • Beslut från KF: Begäran om medel ur Kommunstyrelsens centrala pott - Mötesplatser för unga (dnr 25KFN1-209) • Beslut från KF: Begäran om medel ur Kommunstyrelsens centrala pott - Mötesplatser för unga (dnr 25KFN1-210) • §330 KF Arbetsordning för Kommunfullmäktige - revidering(dnr 25KFN1-211) • Arbetsordning för Kommunfullmäktige(dnr 25KFN1-212) • Arbetsordning för Kommunfullmäktige(dnr 25KFN1-213) • §331 KF Taxa för kopia och avskrift av allmän handling - revidering(dnr 25KFN1- 214) • Taxa för kopia och avskrift av allmän handling. Styrande dokument, förslag till KS efter återremiss(dnr 25KFN1-216)