Fastighets- och servicenämnden — 7 maj 2026

§ 27 Fastställande av föredragningslistan Beslut Ärende 6, Utredning äga eller leasa moduler utgår och kommer att tas upp i samband med delårsrapporten. Ärendebeskrivning Föredragningslistan fastställs enligt följande: 1. Val av justerare 2. Allmänheten frågar 3 Information 4 Månadsrapport april och helårsprognos 2026 5 Uppföljning internkontroll 2026 6. Motion (SLP) - Solcellsinstallering på kommunala byggnader och bolag 7. Redovisning av delegationsbeslut 8. Delgivningar 9. Delgivningar protokoll 10. Återrapportering nämndsledamöters uppdrag 11. Av ledamöter väckta ärenden Fastighets- och servicenämnden

§ 28 Allmänheten frågar Diarienr 26FSN12 Beslut Ingen från allmänheten närvarar. Fastighets- och servicenämnden

§ 29 Information Diarienr 26FSN6 Beslut Förvaltningschef Jan Ställ informerar om nuläget. Fastighets- och servicenämnden § 30 Månadsrapport april och helårsprognos 2026 Diarienr 26FSN2 Beslut Fastighets- och servicenämnden godkänner månadsrapport april samt helårsprognos 2026. Ärendebeskrivning Fastighets- och serviceförvaltningen presenterar månadsrapport april med helårsprognos 2026, för Fastighets- och servicenämnden, enligt underlag. Beslutsunderlag • Månadsrapport april och helårsprognos 2026 Fastighets- och servicenämnden § 31 Uppföljning internkontroll 2026 Diarienr 26FSN14 Beslut Fastighets- och servicenämnden godkänner uppföljning av internkontroll för tertial 1 2026. Fastighets- och servicenämnden bedömer att den interna kontrollen för tertial 1 2026 har varit tillräcklig. Ärendebeskrivning 2025-12-05 25FSN68 §80, beslutade Fastighets- och servicenämnden om internkontrollplan 2026. Fastighets- och serviceförvaltningen bedömer att den interna kontrollen för tertial 1 2026 har varit tillräcklig, baserat på genomförda uppföljningar av den interna kontrollen under 2026 och föreslår att Fastighets- och servicenämnden godkänner uppföljningen och bedömer den tillräcklig. Beslutsunderlag • Uppföljning internkontrollplan FSN tertial 1 2026 Fastighets- och servicenämnden § 32 Motion (SLP) – Solcellsinstallering på kommunala byggnader och bolag Diarienr 26FSN17 Beslut Fastighets- och servicenämnden föreslår att Kommunfullmäktige avslår motionen. Ärendebeskrivning Kommunfullmäktigeledamot Anders Nordin (SLP har lämnat in en motion om Solcellsinstallering på kommunala byggnader och bolag. Han yrkar att alla kommunägda byggnader inom ett visst antal år ska förses med solcells-anläggningar så att årlig produktion motsvarar minst lika mycket el som fastigheten förbrukar. Han yrkar att alla kommunala bolag och kommunalt ägda fastigheter ska omfattas av motsvarande krav. Han yrkar att Kommunstyrelsen får i uppdrag att upprätta en handlingsplan med tidsplan och ansvarsfördelning. Han yrkar att Kommunfullmäktige beslutar att detta ska gälla som en politisk riktlinje och integreras i kommunens energiplan och budgetarbete. I Piteås Översiktsplan 2030 som inkluderar energiplan framgår att Piteå ska satsa på solenergi. Nämnder och bolagen har i Miljö, klimat och Energi handlingsplanen – under Klimat & Energi: Utredning om anläggande av solceller på nya kommunägda fastigheter, installering på lämpliga befintliga fastigheter samt identifiering av områden lämpliga för solcellspark. BBR (Boverkets Byggregler) har krav på installation av solceller i olika utsträckning beroende på byggnadens användning vilket är tvingande för kommunen och dess bolag. EU direktiv om solceller har vi också att förhålla oss till. EU direktiv om solceller har vi också att förhålla oss till. EU Solar standard ingår i det europeiska direktivet om prestanda för byggnader (EPBD) och reglerar hur solceller ska installeras på offentliga byggnader och bostäder. Kravet gäller för byggnader över hela EU och kommer att rullas ut successivt. Enligt EU Solar Standard ska solceller installeras: Fastighets- och servicenämnden • 2026: Alla nya kommersiella och offentliga byggnader. • 2027: Befintliga kommersiella och offentliga byggnader som genomgår renovering (under förutsättning att en solcellsinstallation bedöms vara tekniskt möjlig). • 2029: Vid nyproduktion av bostadshus. • 2030: Befintliga offentliga byggnader. Vi ser att solcellsinstallationen ska vara lämpligt dimensionerad för byggnadens elbehov och vara ekonomiskt försvarbart. Solcellsinstallation bör alltid övervägas att göras vid tak-byten, men takkonstruktioner måste ses över med hänsyn till snölaster och erforderliga förstärkningar på bärande konstruktioner. Att installera solceller för att kunna täcka hela kommunkoncernens årliga elanvändning på omkring 65 GWh (65 000 000 kWh) skulle kosta omkring 750–800 Mnkr. Med föregående tak-byten och takförstärkningar så skulle man hamna på över 1 miljard kronor. Dessutom så räcker alla kommunala takytor inte till. Det skulle erfordras en solcellsarea på över 25 hektar (motsvarande drygt 50 fotbollsplaner). En hel del solcellsparker på mark måste då avsättas. Solcellsproduktion sker främst under sommarhalvåret då våra energibehov är lägre. Många skolor, förskolor, sporthallar, simhallar, idrottsanläggningar, kontor m. m. är stängda sommartid då solen lyser som mest vilket medför att vi inte kan tillgodogöra oss de överskott som då uppstår i den egna anläggningen. Då får vi sälja ut överskottet till spot-elpris som under sommaren är lågt och omvänt under vinterhalvåret då vår energianvändning är hög (är likaså spot-elpriset högt) och då kan vi inte tillgodoräkna oss solcellsproduktion. Sammanfattningsvis föreslår vi att Kommunfullmäktige beslutar att avslå motionen då Piteå kommun och bolagen redan följer gällande regler där det finns krav på installation av solceller. Beslutsunderlag • Motion (SLP) - Solcellsinstallering på kommunala byggnader och bolag Fastighets- och servicenämnden § 33 Redovisning av delegationsbeslut Diarienr 26FSN3 Beslut Fastighets- och servicenämnden godkänner redovisningen av delegationsbeslut. Ärendebeskrivning Fastighets- och serviceförvaltningen redovisar beslut som fattats med stöd av nämndens delegationsbestämmelser. Delegationsbeslut 2026-04-08, Månadsrapport mars och helårsprognos 2026, Delegationspunkt 1A, Delegat ordförande Ulf Hartman. Delegationsbeslut 2026-03-20, Arbetsskor städenheten, Delegationspunkt 6B, Delegat avdelningschef Anna Richardsson. Delegationsbeslut 2026-04-27, Specialkost och anpassad kost, Delegationspunkt 14A, Delegat dietist EmmaMaria Wiklund. Beslutsunderlag • Delegationsbeslut månadsrapport mars FSN signerat (2) • Delegationsbeslut Arbetsskor signerat • Specialkost och anpassad kost signerat (10) Fastighets- och servicenämnden

§ 34 Delgivningar Diarienr 26FSN4 Beslut Inga delgivningar har inkommit. Ärendebeskrivning Följande delgivningar har inkommit: Fastighets- och servicenämnden § 35 Delgivningar protokoll Diarienr 26FSN5 Beslut Fastighets- och serviceförvaltningen noterar delgivningarna. Ärendebeskrivning Följande delgivningar anmäls för Fastighets- och servicenämndens kännedom: Protokoll Kommunala pensionärsrådet 2026-03-10. Protokoll Kommunala tillgänglighetsrådet 2026-03-11. Beslutsunderlag • Protokoll Kommunala pensionärsrådet 260310 • Kommunala tillgänglighetsrådets protokoll 2026-03-11 Fastighets- och servicenämnden § 36 Återrapportering nämndsledamöters uppdrag Diarienr 26FSN11 Beslut Ingen ledamot har deltagit på möte i något av råden sedan senaste sammanträdet. Fastställande av föredragningslistan §27 … Allmänheten frågar §28 26FSN12 … Information §29 26FSN6 … Månadsrapport april och helårsprognos 2026

§30 26FSN2 … 1 Månadsrapport april 2026 Fastighets- och servicenämnden 2 Nämndens fördjupade månadsrapport Periodens händelser • Frukt till alla barn erbjuds upp till årskurs 3 • Gratis mensskydd finns tillgängligt på alla kommunens arbetsplatser • Två fastighetsförsäljningar genomförda; förskola i Lillpite och Djupviken • Pågående försäljningar; Blomska gården, Österbo och Rosågränd Ekonomiskt utfall Utfall (tkr) Utfall Jan-Apr 2026 Utfall Jan-Apr 2025 Helårsprognos 2026 Utfall 2025 Intäkter 176 574 155 720 517 671 496 264 Kostnader -177 988 -161 503 -537 604 -517 482 Nettokostnad (exkl. kapitalkostnad) -1 414 -5 783 -19 933 -21 218 Anslag (skattemedel) 56 798 58 804 195 948 172 303 Internränta -21 298 -17 710 -55 627 -54 517 Avskrivning -32 741 -28 243 -120 388 -89 948 Periodens utfall 1 345 7 068 0 6 620 Investeringar 97 498 44 578 322 568 251 163 Budgetavräkning (tkr) Nettokostnader (inkl. kapitalkostnader) Periodbudget Periodens utfall Helårsprognos Helårsprognos fg period Nämnd -316 -308 -8 0 0 Förvaltningsledning -8 724 -9 138 414 300 -500 Fastigheter -12 257 -10 094 -2 163 -2 000 0 Måltider -34 193 -37 029 2 836 1 300 500 Städ 194 38 156 0 0 Mensskydd -157 -267 110 400 0 Summa -55 453 -56 798 1 345 0 0 Måluppfyllelse Apr 2026 Dec 2025 Ekonomi Personal Det bästa för Piteå Enkelt att bo attraktivt Enkelt att känna sig trygg och uppskattad Enklare att ha mer av kul Enkelt att vara företagare 3 Ej bedömt Låg Måttlig God Mycket god Analys Ekonomi Mycket god Fastighets- och servicenämnden redovisar överskott för perioden med 1,3 mkr. Alla avdelningar visar överskott förutom avdelning fastigheter som har högre kapitalkostnader än budgeterat, men i övrigt har en budget i balans. Överskottet beror främst på att årets första prisaviseringar för livsmedel varit lägre än budgeterat. Även förvaltningsledning visar överskott som hänför sig till den centrala bufferten för oförutsedda kostnader. Med anledning av osäkerheter rörande pågående upphandling av nytt livsmedelsavtal samt pågående fastighetsförsäljningar bland annat avseende Österbo och Rosågränd prognostiserar nämnden nollresultat på helår. Målbedömningen bedöms som mycket god. Personal Sjukfrånvaron skiljer sig åt mellan avdelningarna; fastigheter och städenheten redovisar hög sjukfrånvaro medan utfallet för måltidsservice och stab är låg. Fastighets- och serviceförvaltningens totala sjukfrånvaro har successivt minskat över tid (avser ackumulerad sjukfrånvaro de senaste 12 månaderna), det systematiska arbetsmiljöarbetet är väl inarbetat i organisationen, insatser görs på individnivå och friskvårdsgruppen erbjuder aktiviteter till samtliga medarbetare. Frågan om heltidstjänster är ständigt aktuell och komplicerad. Beroende på anledning är inställningen att försöka tillmötesgå medarbetares önskan om att arbeta färre timmar samt att måltidsservice inte har möjlighet att erbjuda heltidstjänster i alla kök. Städenheten använder samnyttjande över geografiska gränser och kombinationstjänster, bland annat med parkavdelningen, som ett sätt att säkerställa heltid för samtliga medarbetare, staben har enbart heltidsanställningar. För att minska den höga arbetsbelastningen, för medarbetare och chefer, inom måltidsservice har till exempel arbetsredskap som underlättar i vardagen köpts in och ytterligare en enhetschef har rekryterats. Under perioden har obligatorisk utbildning i HLR genomgåtts för samtliga medarbetare, ett viktigt verktyg om akut situation uppstår. Kompetensförsörjning och löpande kompetensutveckling är centrala för förvaltningen, till exempel planeringen inför kommande pensioneringar samt kunnandet inom AI. Organisationsöversyn pågår på fastighetsavdelningen med syftet att tydliggöra roller och ansvar samt behovet av resursförstärkning. Strategier och insatsområden Det bästa för Piteå God Fastighets- och servicenämnden och dess förvaltning bedriver ett omfattande systematiskt hållbarhetsarbete med; minskat matsvinn, lägre el- och vattenförbrukning, ökad andel lokalproducerade livsmedel och miljömärkta rengöringsmedel som bidrar till att Piteå utvecklas i en långsiktigt hållbar riktning. Kundnöjdheten är generellt god, särskilt för städenheten som placerar sig högt i jämförelse med andra, samtidigt som fastighetsavdelningen ligger på en medelnivå och vidtar åtgärder utifrån NKI-resultaten. Flera digitaliserings- och systemprojekt pågår, såsom införande av nytt fastighetssystem, moduler för ritningar, hyresavtalsprocess och stöd för städenheten, vilka syftar till effektivare processer, minskad sårbarhet och bättre beslutsunderlag. Genom ny- och ombyggnadsprojekt, till exempel vård- och omsorgsboendet Skogsgården, gruppboende på Videvägen och Grans maskinhall, stärks verksamheternas förutsättningar och brukares samt elevers trivsel och trygghet. Krisberedskapsarbetet är väl framskridet med uppdaterade analyser och planer vilket stärker robustheten i hela Piteå. Social hållbarhet stärks genom praktikplatser, feriearbeten, anställningar med stöd av arbetsmarknadsåtgärder samt elevdelaktighet i utveckling av måltider med lägre klimatavtryck. 4 Insatsområden kopplade till strategin i Utvecklingsprogram 2025-2027 Hållbarhet - ekologisk, ekonomisk och social Pågår Nämndens arbete och analys med insatsområdet, hållbarhet, återfinns inom respektive strategi. Enkelt att bo attraktivt God Genom att utveckla och underhålla kommunens lokaler, inklusive om- och nybyggnationer, skapar fastighetsavdelningen ändamålsenliga miljöer för boende, vård, skola och fritid, vilket gör det mer attraktivt att bo i Piteå. Minskad el- och vattenförbrukning samt energieffektivisering, till exempel konvertering av belysning till mer energisnåla lösningar, bidrar till hållbara, kostnadseffektiva och trivsamma boende- och verksamhetsmiljöer. Arbetet med att minska matsvinn och öka andelen ekologiska och lokalproducerade livsmedel i kommunens kök ger både miljönytta och stärker bilden av Piteå som en kommun med omtanke om klimat och lokala producenter. Nytt fastighetssystem med stöd för ritningar, internhyra och kostnadshantering ger bättre nyttjande av lokaler och planering för fastigheter och städenheten. Systematiska uppföljningar och strategisk planering bidrar till genomtänkta prioriteringar som stärker attraktiviteten i kommunens boende- och närmiljöer. Genom att utveckla och underhålla kommunens lokaler, inklusive om- och nybyggnationer, skapar fastighetsavdelningen ändamålsenliga miljöer för boende, vård, skola och fritid, vilket gör det mer attraktivt att bo i Piteå. Enkelt att känna sig trygg och uppskattad God Arbetet med krisberedskapen och tydliga dokument bidrar till att verksamheter och medborgare kan känna sig trygga vid störningar och kriser. Måltidsservice arbetar aktivt med elevers delaktighet genom provsmakningar och enkätbaserad återkoppling. Elevernas synpunkter påverkar menyer och maträtter, vilket stärker känslan av att bli lyssnad på. Hanteringen av gratis mensskydd, fokus på god inomhusmiljö i samverkan med skolor, förskolor och andra kunder visar på ett grunduppdrag där jämlikhet, hälsa och omsorg för vardagskomfort prioriteras. När förutsättningar finns kan arbetstillfällen erbjudas till personer med särskilda behov, samt mottagande av praktikanter, ferieungdomar och PRAO-elever. Detta bidrar till social inkludering, arbetsträning och utvecklingsmöjligheter. Enklare att ha mer av kul God Genom att tillhandahålla väl fungerande lokaler, till exempel skolor, idrotts- och fritidsmiljöer, samt arbetet med trivselhöjande om- och nybyggnationer, skapas bättre förutsättningar för meningsfull fritid och aktiviteter. Det minskade matsvinnet och fokus på kvalitet i måltiderna, tillsammans med få rapporterade avvikelser, ger en stabil och positiv måltidsupplevelse som stärker vardagens ”guldkant” för barn, elever och brukare. Digitalisering och effektiva stödsystem frigör tid och resurser i verksamheterna, vilket indirekt kan möjliggöra mer fokus på värdeskapande aktiviteter för invånare och kunder. Initiativ som ”kläd-bytardag” för arbetskläder visar på kreativitet och gemenskap i organisationen, vilket bidrar till en mer trivsam arbetsmiljö och en kultur där det blir enklare att ha roligt tillsammans. Enkelt att vara företagare God Förvaltningen är en aktiv och professionell beställare, vilket ger tydliga förutsättningar för företag att samarbeta med kommunen. Fokus på hållbarhet, såsom ökade inköp av lokalproducerade livsmedel samt minskad energiförbrukning, öppnar möjligheter för lokala och regionala företag inom gröna och resurseffektiva lösningar. Transparens och förbättrad informationsstruktur minskar administration och sårbarhet, vilket underlättar för företag. Genom strukturerad riskhantering, krisberedskap och kontinuitetsplaner stärks driftsäkerheten i kommunens lokaler, vilket skapar stabila förutsättningar för företag som hyr eller verkar i dessa miljöer. 5 Särskilda uppdrag Särskilda uppdrag Uppdragsbeskrivning Kommentar Apr 2026 Moduler Pågår Startdatum 2024-06-10 Slutdatum 2026-12-31 Uppdragsgivare Kommunfullmäktige Uppdragskälla Strategisk plan Diarienummer 24KS60 Kommunstyrelsen föreslår att Kommunfullmäktige ger Kommunstyrelsen i uppdrag att tillsammans med Fastighets- och servicenämnden utreda och återkomma med förslag på principer för beslut om leasing alternativt ägande av moduler. Återrapportering sker i samband med årsredovsningen. Indikatorredovisning Indikatorer Utfall kvinnor Mar 2026 Utfall män Mar 2026 Utfall Mar 2026 Målvärde 2026 Utfall Mar 2025 Sjukfrånvaro, % (ackumulerat 12 mån) 6,2 % 4,6 % 5,8 % ≤5,5 % 7,4 % Andel heltidstjänster, % 89,3 % 90,5 % 89,6 % ≥95 % 90,5 % Kvinnors lön i förhållande till mäns lön, % 87,6 % 100 % 87,4 % Förvaltningens och avdelningarnas kvalitetsbedömning av grunduppdragen Grunduppdrag:Verksamhet Apr 2026 Fastighets- och serviceförvaltningen - Fastigheter - Måltidsservice - Städenhet - Stab Grunduppdrag: Ekonomi Apr 2026 Fastighets- och serviceförvaltningen - Fastigheter - Måltidsservice - Städenhet - Stab Grunduppdrag: Personal Apr 2026 Fastighets- och serviceförvaltningen - Fastigheter - Måltidsservice - Städenhet - Stab Uppföljning internkontroll 2026

§31 26FSN14 … Fastighets- och servicenämnden Uppföljning internkontrollplan tertial 1 2026 Kontrollområde Rutin/process Risk Konsekvens Uppföljning Tertial 1 Verksamheten bedrivs kvalitativt och kostnadseffektivt, dvs med god ekonomisk hushållning 1. Underhålls- och reinvesterings skuld Avsaknad av resurser ökar risken för kapitalförstöring, inomhusmiljö- problem samt störningar i verksamheten. • Större skador som inte kan hanteras inom befintlig ram kommer att lyftas till nämnden för finansiering. Kommer att innebära att skadorna tar längre tid att åtgärda. • Kostnader för återställande blir orimligt höga eller medför rivning och nybyggnation. • Medel saknas för planerade åtgärder. • Ersättningslokaler är oftast inte optimala för verksamheten samt är kostnadsdrivande. Uppföljningen under denna period visar att det har uppstått skador för ca 3 mkr, budgeten hålls. Arbete pågår att fastighetsdriften ska ha mer fokus på förbyggande underhållsåtgärder: Januari-Mars 2025, 600 timmar och samma period 2026, 4 000 timmar på förebyggande åtgärder. Kontrollområde Rutin/process Risk Konsekvens Uppföljning Tertial 1 Möjliga risker, förluster och förstörelse inringas, bedöms och förebyggs 2. Extraordinära händelser Extraordinär händelse under längre tid: • Strömavbrott • Vattenbrist • El/fjärrvärme avbrott • Transporter kommer inte fram • Telefonavbrott • Extrema vädersituationer • Störningar i kommunens verksamheter • Ingen leverans av mat • T.ex. snöfall med risk för takras som orsakar skador, höga återställningskostnader Ingen avvikelse Möjliga risker, förluster och förstörelse inringas, bedöms och förebyggs 3. Specialkost • Fel sorts mat levereras till person med specialkost • Hälsopåverkan, kan bli allvarliga allergiska reaktioner med risk för liv Ingen avvikelse Efterlevnad av lagar, regler och riktlinjer 4. Process för personuppgifts- hantering • Följer inte dataskyddsförordningen • Konsekvenser för enskilda individer • Vite Ingen avvikelse Motion (SLP) – Solcellsinstallering på kommunala byggnader och bolag

§32 26FSN17 … Solcellsinstallering på kommunala byggnader och bolag för att motverka höga elpriser och mer självförsörjning av el ur säkerhetsaspekt samt för miljön Bakgrund 1. Norra Sverige, inklusive Piteå-området, påverkas av marknadsförändringar på elmarknaden, bland annat genom utökad överföringskapacitet, ny kabel nu invigd, mot Finland, vilket kan leda till högre elpriser i område SE1. Sannolikt högre elpriser på kort och medellång sikt. 2. Vidare pekas ett ökat elbehov ut, exempelvis för industri och annan verksamhet i närliggande regioner (t.ex. i Boden), vilket ställer krav på energiförsörjning och ökad el-infrastruktur. 3. Som kommun har Piteå ett ansvar för långsiktig hållbarhet, driftkostnader för sina verksamheter och tjänster samt för att värna om kommuninvånarnas ekonomi – inklusive hantering av energikostnader och klimatpåverkan. 4. Genom att ställa krav på produktion av förnybar el via solceller kan kommunen ta ett aktivt grepp för att minska driftkostnader och bidra till självförsörjning samt motverka effekter av stigande elpriser. Motivering • Genom att producera egen el via solceller minskar kommunens och bolagens beroende av externa energimarknader och därmed av prisuppgångar som påverkas av internationella flöden och överföringskapaciteter. • Egen produktion bidrar till minskade driftkostnader för kommunens verksamheter, vilket i förlängningen kan frigöra resurser för annan kommunal service. • Solceller är en klimatåtgärd som stämmer väl överens med kommunens mål för hållbar utveckling och förnybar energi. • Genom att ställa krav redan på befintliga byggnader och bolag signalerar kommunen handlingskraft och visar väg för lokal energiomställning – något som kan stärka Piteås profil som hållbar kommun. • Att investera i solceller är samtidigt ett sätt att säkra mot framtida kostnadsökningar för el och nätavgifter, och ger ökad självförsörjning i ett område med förhållandevis hög elberoende och prisrisken. • Genom att inkludera kommunala bolag (vilka ofta är stora el-användare) får man ett större grepp och potential för stordriftsfördelar jämfört med enskilda byggnader. Ekonomiska och tekniska aspekter • En preliminär kartläggning bör genomföras för att bedöma takytor, solinstrålning, byggnadstekniska förutsättningar och eventuella skuggförhållanden. (Kartverktyget för solkartläggning) • Solcellsinstallering har under de senaste åren blivit enklare och regler för bygglov och tillstånd förenklas i Sverige. • Kommunen bör beakta livscykelkostnader inklusive drift och underhåll, eventuellt batterilagring eller annan teknik om det är ekonomiskt motiverat. • Finansiering kan ske genom kommunens egen budget, särskilda investeringsprogram, energieffektiviseringsbidrag, leasing- eller avfallslösningar eller via partnerskap med externa aktörer. • Uppföljning kan ske genom årlig rapport till kommunfullmäktige där produktion, kostnadsbesparingar och eventuell överproduktion redovisas. • Mot bakgrund av de stora utmaningar som stigande elpriser och ökat elbehov skapar för kommunens verksamheter och medborgare, yrkar jag att Piteå kommun tar ställning för en ambitiös och framåtlutad lösning genom att ställa krav på produktion av förnybar el på alla kommunala byggnader och bolag. Jag yrkar att kommunfullmäktige beslutar att: a) Alla kommunägda byggnader och fastigheter ska inom X år (förslagsvis 5 år) förses med solcells-anläggningar så att årlig produktion motsvarar minst lika mycket el som byggnaden/fastigheten förbrukar. b) Alla kommunala bolag och kommunalt hel- eller delägda fastigheter ska omfattas av motsvarande krav – alltså att de också ska producera minst lika mycket el som de själva förbrukar varje år. c) Kommunstyrelsen får i uppdrag att upprätta en handlingsplan inklusive tidplan, ansvarsfördelning, uppföljning och finansiering för detta mål (t.ex. kartläggning av tak och fasader, investerings‐/driftkostnads-analys, lönsamhetsbedömning, eventuellt samverkan med privata aktörer). d) Kommunfullmäktige beslutar att detta ska gälla som en politisk riktlinje och integreras i kommunens energiplan och budgetarbete. Anders Nordin 2025-11-14 Redovisning av delegationsbeslut

§33 26FSN3 … Delegationsbeslut Dnr/Ärendenr 26FSN3 Postadress: 941 85 Piteå Besöksadress: Stadshuset Telefon: 0911-69 60 00 vx Webbadress: www.pitea.se Månadsrapport mars och helårsprognos 2026 Beslut Fastighets- och servicenämnden godkänner månadsrapport mars samt helårsprognos 2026. Ärendebeskrivning Fastighets- och serviceförvaltningen presenterar månadsrapport mars med helårsprognos 2026, enligt underlag. Månadsrapporten ska lämnas till Ekonomiavdelninggen 8 april. Ett brådskande ärende måste tas eftersom nämnden inte har sammanträde förrän 7 maj. Delegationspunkt Beslut med stöd av punkt 1A i Fastighets- och servicenämndens delegationsbestämmelser, ”Brådskande ärenden då beslut inte kan anstå till nämndens nästkommande sammanträde”. Beslutande ________________________________ Ulf Hartman ordförande För Fastighets- och servicenämnden i Piteå kommun Delegationsbeslut månadsrapport mars FSN (Signerat, SHA-256 469AA5BD6A70EC05168FEE80C34BD8A67814F5F04353BBAC9DBB3FA62B7CC7CB) Sida 1 av 2Protokoll FSN 2026-05-07 Signering Följande parter har signerat detta dokument ULF JERRY HARTMANNamn: 2026-04-08 13:29Datum: Signerat kryptografiskt SHA-256 hashvärde: 469AA5BD6A70EC05168FEE80C34BD8A67814F5F04353BBAC9DBB3FA62B7CC7CB Delegationsbeslut månadsrapport mars FSN (Signerat, SHA-256 469AA5BD6A70EC05168FEE80C34BD8A67814F5F04353BBAC9DBB3FA62B7CC7CB) Sida 2 av 2Protokoll FSN 2026-05-07 Delegationsbeslut Dnr/Ärendenr 26FSN3 Upphandling arbetsskor Städenheten Beslut Avdelningschef Anna Richardsson beslutar 2026-03-20 att anta anbud från BackCity Sport AB, organisationsnummer 556784-7933, avseende arbetsskor till en kostnad av cirka 90 000 kr ex moms. Ärendebeskrivning Städenheten avser att upphandla arbetsskor anpassade för fotintensivt arbete inomhus för sina ca 90 anställda lokalvårdare. Syftet med att tillhandahålla ergonomiskt utformade och individuellt utprovade skor på löpband är att undvika skador på fötter, knän, höft och rygg. Piteå kommun saknar avtal för ergonomiskt utformade och individuellt utprovade skor på löpband varpå direktupphandling utförts. Bedömd kostnad för arbetsskor beräknades vara under 700 000 kr vilket är direktupphandlingsgränsen enligt kommunens inköpspolicy. Anbudsförfrågan skickades ut till tre leverantörer, två leverantörer inkom med anbud. Delegationspunkt Beslut med stöd av punkt 6B i Fastighets- och servicenämndens delegationsbestämmelser, ”Beslut om ramavtal och övriga upphandlingsbeslut 5 Pbb” Beslutande Anna Richardsson, Avdelningschef Städ För Fastighets- och servicenämnden i Piteå kommun Arbetsskor (Signerat, SHA-256 18FCC62252658771EF6FBA07D012992142CF6CC1BD94EFF0C27677373D5E207E) Sida 1 av 2Protokoll FSN 2026-05-07 Signering Följande parter har signerat detta dokument Anna RichardssonNamn: 2026-03-20 08:56Datum: Signerat kryptografiskt SHA-256 hashvärde: 18FCC62252658771EF6FBA07D012992142CF6CC1BD94EFF0C27677373D5E207E Arbetsskor (Signerat, SHA-256 18FCC62252658771EF6FBA07D012992142CF6CC1BD94EFF0C27677373D5E207E) Sida 2 av 2Protokoll FSN 2026-05-07 Delegationsbeslut Dnr/Ärendenr 26FSN3 Postadress: 941 85 Piteå Besöksadress: Stadshuset Telefon: 0911-69 60 00 vx Webbadress: www.pitea.se Specialkost och anpassad kost Beslut Dietist vid Fastighets- och serviceförvaltningen har beviljat 41 stycken ansökningar av specialkost och anpassad kost under perioden 2026-03-04--2026-04-24. En ansökan har avslagits. Ärendebeskrivning När barn och ungdomar är i behov av specialkost och anpassad kost görs ansökan via en E- tjänst. Fastighets- och serviceförvaltningens dietist beslutar utifrån ansökan och medicinska underlag huruvida ansökan ska beviljas. Från 2026-03-04 och fram till 2026-04-24 har 48 ansökningar inkommit. Delegationspunkt Beslut med stöd av punkt 14A i Fastighets- och servicenämndens delegationsbestämmelser, ”Myndighetsutövning”. Beslutande ________________________________ EmmaMaria Wiklund, dietist För Fastighets- och servicenämnden i Piteå kommun Specialkost och anpassad kost (Signerat, SHA-256 9F3EC86A4700145B3B6FF3BC82760A6E5A6E0E654CDE623FF89483F77C90E600) Sida 1 av 2Protokoll FSN 2026-05-07 Signering Följande parter har signerat detta dokument Emma Maria WiklundNamn: 2026-04-28 15:26Datum: Signerat kryptografiskt SHA-256 hashvärde: 9F3EC86A4700145B3B6FF3BC82760A6E5A6E0E654CDE623FF89483F77C90E600 Specialkost och anpassad kost (Signerat, SHA-256 9F3EC86A4700145B3B6FF3BC82760A6E5A6E0E654CDE623FF89483F77C90E600) Sida 2 av 2Protokoll FSN 2026-05-07 Delgivningar §34 26FSN4 … Delgivningar protokoll

§35 26FSN5 … 1 (15) Sammanträdesprotokoll Kommunala pensionärsrådet Sammanträdesdatum 2026-03-10 Plats och tid Vargön kl. 08:30-12:00 Närvarande Se sida 2 Övriga deltagare Se sida 2 Sekreterare Zara Berg Protokolljustering Följande parter justerar detta protokoll genom digital signering. Justeringens plats Digitalt Paragrafer §§ 1–12 Ordförande Ruth Rahkola (Socialnämnden) Justerare Christina Oscarsson (PRO) Protokollet publiceras på pitea.se Kommunala pensionärsrådet Närvarande på sammanträdet Ruth Rahkola (Socialnämnden), ordförande Benny Edlund (PRO), vice ordförande Mikael Wikström (Socialnämnden) Ulf Hartman (Fastighets- och servicenämnden) Carola Bergman (Kommunstyrelsen) Christina Oscarsson (PRO) Per-Olow Hedman (SKPF) Inger Sjöström (SKPF) Gunnel Jonsson (SPF Seniorerna) Karin Lidman (SPF Seniorerna) Övriga deltagare Zara Berg (Sekreterare) Helena Magnusson (Avdelningschef ordinärt boende) Ida Viksten (Enhetschef Rehabenheten) Ann-Catrin Gustafsson (Anhörigkoordinator Socialtjänsten) Tina Risberg (Projektmedarbetare Socialtjänsten) Ewa Karlsson Sjölander (Verksamhetsutvecklare Socialtjänsten) Kommunala pensionärsrådet § 1 Mötets öppnande Ordförande Ruth Rahkola förklarar mötet öppnat. Kommunala pensionärsrådet § 2 Val av justerare Till justerare utses Christina Oscarsson (PRO). Kommunala pensionärsrådet § 3 Godkännande av dagordningen Dagordningen fastställs. Kommunala pensionärsrådet § 4 Föregående mötesprotokoll Läggs till handlingarna. Kommunala pensionärsrådet § 5 Hemtjänstindex Helena Magnusson, avdelningschef för ordinärt boende, drog en genomgång av hemtjänstindex. Det visar vad man är bra på, mindre bra på och vad man bör fokusera på. Piteå kommun har bra koll på varför de ligger vars de ligger och jobbar med det. Hemtjänstindex är en årlig ranking från SPF Seniorerna som visar kvaliteten på hemtjänsten i Sveriges kommuner utifrån äldres perspektiv. Bilagor • Hemtjänstindex Kommunala pensionärsrådet § 6 Ny kostnad rehab Ida Viksten, enhetschef rehabenheten hemsjukvården, är inbjuden för att berätta om nya avgifter. Se bilaga för att ta del av avgifterna. Bilagor • Ortosavgift Kommunala pensionärsrådet

§ 7 Information anhörigstöd Ann-Catrin Gustafsson arbetar som anhörigkoordinator i socialtjänsten och är inbjuden för att berätta om hennes arbete. Hennes roll har funnits i 5 år och hon arbetar heltid med anhörigfrågor och håller bland annat i gruppaktiviteter. Ifall man är intresserad av att hon kommer ut till en pensionärsförening så kan man kontakta henne. Kontaktuppgifter E-postadress: anhorigstod@pitea.se Telefonnummer: 0911-69 64 94 Bilagor • Anhörigstöd Kommunala pensionärsrådet § 8 ESF-projektet Tina Risberg, projektmedarbetare i ESF-projektet är inbjuden för att hålla en presentation av ESF-projektet ”differentierad vård och omsorg” som ska införas på SÄBO för äldre i Piteå kommun. Norrgården är 1:a pilot. Projektstart var hösten 2025 och det kommer pågå i 3 år. Bilagor • ESF-projektet Kommunala pensionärsrådet § 9 Framtidens äldreomsorg Ewa Karlsson Sjölander, verksamhetutvecklare, är inbjuden för att berätta lite kring framtidens äldreomsorg. Se bilaga för att ta del av hennes material. Bilagor • Framtidens äldreomsorg Kommunala pensionärsrådet

§ 10 Frågor från föreningarna - Undrar hur det går med Bussigt. Carola Bergman kan svara direkt på det. Succé på många sätt, används flitigt och är uppskattat. Eventuellt ska någon sträcka flyttas som inte används lika flitigt. - Sandning av handikapparkeringar. Ruth Rahkola ska förmedla frågan till Magnus Nyström som får återkoppla till Inger Sjöström och Gunnel Jonsson. - SPF Häggen berättar om deras medborgarförslag - Seniorernas hus. - SPF Häggen har problem med att hitta lokal att vara i för sina träffar och möten. Behöver en lokal där man kan vara 50–70 personer. Vill ha en stadigvarande lokal. Kommunala pensionärsrådet

§ 11 Nämnderna har ordet Fastighets- och servicenämnden - Underhåller sina fastigheter. Tung arbetsbelastning. - Jobbar med skolan i Öjebyn. - Ska rekrytera en ny förvaltningschef. - Upphandlat vilka som ska bjuda ut Österbo och Rosågränd. Samhällsbyggnadsnämnden Ingen representant från Samhällsbyggnadsnämnden deltar på sammanträdet. Kultur- och fritidsnämnden Ingen representant från Kultur- och fritidsnämnden deltar på sammanträdet. Kommunstyrelsen - Budgetberedning under februari. - Stationsläge Norrfjärden. - Folkomröstning om Norrbotniabanans sträckning genom Piteå. - Sagt upp på fyra tomträtter inom och i anslutning till hamnens verksamhetsområde, Port of Piteå. - Piteå blev superkommun 2025. - Ny HR-chef. Kommunala pensionärsrådet Socialnämnden - Familjens hus behöver rivas. Suttit i förhandlingar med PiteBo att Familjens hus ska vara på samma ställe som Seniortorget, det vill säga på Hamnplan. Seniortorgets lokaler är egentligen för stora för deras verksamhet så det finns utrymme där. - Från den 1 juli 2026 införs ett nationellt aktivitetskrav inom försörjningsstöd. Det blir hårda krav på den enskilde. Går man inte på den aktivitet man blir erbjuden ska man nekas aktivitetsstöd. Syftet med aktivitetskravet är att stärka vägen till arbete för personer som får försörjningsstöd. - Ny lagstiftning. Regionen ska ta över missbruksvården. Kommunen ska ordna boende och sysselsättning åt dessa. - Digitala inköp inom hemtjänsten är bromsat, detta på grund av rapport från Socialstyrelsen. - Står i en svår personalsituation och man har stor oro inför hur sommaren ska gå ihop. Finns inga SSK via bemanningsföretagen kommunen har avtal med idag. Kommunala pensionärsrådet

§ 12 Övrigt - Ruth skickar med att hon vill ha in synpunkter och inputs på hur detta råd ska fungera. Vad vill ni ha upp, mer än vad som redan är uppe? Något tema? Mejla Zara eller Ruth: Zara.Berg@pitea.se Ruth.Rahkola@pitea.se - Zara ska kolla om det är möjligt att vara på Norrgården och ha KPR i augusti då dom är 1:a pilot i ESF-projektet, och utifrån det redovisa hur långt dom hunnit med projektet. Mötet avslutas. Kommunala tillgänglighetsrådet Sammanträdesprotokoll Kommunala tillgänglighets- rådet Sammanträdesdatum 2026-03-11 Plats och tid Vargön, A:2, Huvudentrén, Stadshuset kl. 08:30-12:00 Närvarande Se sida 2 Övriga deltagare Se sida 2 Sekreterare Gun-Britt Wiksten Protokolljustering Följande parter justerar detta protokoll genom digital signering. Justeringens plats och tid Digitalt ÅÅÅÅ-MM-DD kl. 00:00 Paragrafer §§ 1-11 Ordförande Maria Eriksdotter, vice ordförande för Ruth Rahkola, ordförande Justerare Ylva Sundkvist Protokollet publiceras på pitea.se Kommunala tillgänglighetsrådet (Signerat, SHA-256 17C9818C5A12910BDFF4A937C59641C1717FD22380E11D86F04CECE80D07A882) Sida 1 av 13Protokoll FSN 2026-05-07 Kommunala tillgänglighetsrådet Närvarande på sammanträdet Maria Eriksdotter, vice ordförande Louise Mörk, KS Ingrid Nilsson, FSN ersättare för Marianne Hedkvist, FSN Elisabeth Lindberg, KFN Marie Rönnholm, SBN Eva Burman, FUB Monica Nyman Björklund, HRF Karin Sundbaum, Anhörigföreningen i Piteå Maria Eriksdotter Piteå älvdal Neuro Thomas Hedlund, Piteå älvdal Neuro Ylva Sundkvist, Funktionsrätt Piteå Övriga deltagare Jennie Bodin, tjänsteman från socialtjänsten Karolina Viklund, administratör ska ersätta Gun-Britt Wiksten på dessa råd i fortsättningen. Kommunala tillgänglighetsrådet (Signerat, SHA-256 17C9818C5A12910BDFF4A937C59641C1717FD22380E11D86F04CECE80D07A882) Sida 2 av 13Protokoll FSN 2026-05-07 Kommunala tillgänglighetsrådet

§ 1 Mötet öppnas Maria Eriksdotter, vice ordförande förklarar mötet öppnat. En presentationsrunda görs. ______

§ 2 Fastställer dagordning Dagordningen fastställes med följande tillägg: Snöröjning och toaletterna på Norrstrand. ______

§ 3 Val av justerare Till justerare utses Ylva Sundkvist, Funktionsrätt Piteå ______

§ 4 Föregående protokoll Föregående protokoll från den 4 december 2025 gicks igenom och lades till handlingarna. ______ Karin Sundbaum, Anhörigföreningen i Piteå berättar att hon har en anhörig som bor på Källbogården och som har fått ett träningsprogram som ska göras 1 dag i veckan, men ingen personal deltar i träningen. På Kommunala tillgänglighetsrådet den 4 december 2025 togs just den här frågan upp och då sas det följande: * Om man behöver rehab som brukare så ska boendet se till att göra det som fysioterapeuten ordinerat, den tjänsten ska man inte behöva betala Kommunala tillgänglighetsrådet (Signerat, SHA-256 17C9818C5A12910BDFF4A937C59641C1717FD22380E11D86F04CECE80D07A882) Sida 3 av 13Protokoll FSN 2026-05-07 Kommunala tillgänglighetsrådet § 4 Föregående protokoll, forts PSV: Det är ingen kostnad på det som utförs av kommunens rehab personal. När den enskilde har ett rehab program, vårdplan eller dylikt så är det en ordination som ska utföras och dokumenteras att den är utförd. ______ Kommunala tillgänglighetsrådet (Signerat, SHA-256 17C9818C5A12910BDFF4A937C59641C1717FD22380E11D86F04CECE80D07A882) Sida 4 av 13Protokoll FSN 2026-05-07 Kommunala tillgänglighetsrådet

§ 5 Eventuellt anordna en ”Funkisdag” Jennie Bodin berättar att ”Funkisdagen” blir den 20 maj 2026 på Nolia. En styrgrupp är utsedd som sätter ramarna. Den består av Jennie Bodin, avd chef för personlig assistans, Monica Wiklund Holmström, avd chef för boende och daglig, Sara Romell, enhetschef för administrationen, Cecilia Fahlman, enhetschef och Anna-Lena Risberg, enhetschef. I arbetsgruppen ingår även personal på dagliga verksamheter och från vissa föreningar. De har haft ett första teamsmöte, inte många deltog. Vilken målgrupp ska vi vända oss till? Eva Burman, FUB jobbar på en stor daglig verksamhet, de flesta vill ha en blandning av funkisar + allmänheten, parasport, kanske en dietist. Anmälan för att se hur många det kan bli. Aktiviteter: Sport, kultur, underhållning, blåljus, uppträdande, någon som vill berätta om sitt handikapp, föreläsare, mat till självkostnadspris. Ylva Sundkvist tror att det skulle vara bra med drop in, olika aktiviteter. Tomas Hedlund ger förslag på Micke Hedkvist på ”Gubbdagis” samt Piteå Motorsällskap – Kurt Pettersson. Karin Sundbaum ger förslag på Anna Bergholtz som är föreläsare och moderator med spetskompetens inom mångfald, inkludering, social hållbarhet och funktionsnedsätt- sättning. Hon förlorade synen i vuxen ålder. Beslut: Jennie Bodin, avd chef tar med sig förslag som har inkommit för fortsatt planering av ”Funkisdagen”. ______ Kommunala tillgänglighetsrådet (Signerat, SHA-256 17C9818C5A12910BDFF4A937C59641C1717FD22380E11D86F04CECE80D07A882) Sida 5 av 13Protokoll FSN 2026-05-07 Kommunala tillgänglighetsrådet

§ 6 Förenings- och förvaltningsstunden Samhällsbyggnadsnämnden Marie Rönnholm berättar att i och med att det har varit lite snö så kan de omfördela från snöröjning till vägunderhållning i sommar. Bussigt går över förväntan, kommer att utveckla det. De har bland annat kört till Lindbäcksstadion och Pite Havsbad, uppskattat. Paraplyavtal med arbetsförmedlingen, AF att ibland vara på Stadsporten för bokade möten, mer tillgängligt. Ansvarig tillgänglighetsperson för tillgänglighets- vandringar? Bjuda in Hållbar tillväxt till nästa kommunala tillgänglighetsråd som är den 20 maj 2026. Tematisering till de olika mötena för att kunna bjuda in rätt kompetens. Barn- och utbildningsnämnden Ingen närvarande. Socialnämnden Jennie Bodin, avdelningschef, informerar om att hon sitter med i Brottsförebyggande rådet (BRÅ). Hon informerar om att Regeringen tillsatt en utredning om effektivare åtgärder mot välfärdsbrott inom personlig assistans (S 2025:04). Den organiserad brottslighet inom personlig assistans beräknas kosta staten 15–20 miljarder kronor årligen. Utredningen ska föreslå åtgärder som motverkar organiserad brottslighet och ökar förutsebarheten i assistanssystemet. Uppdraget omfattar bland annat att: • föreslå en ordning där Försäkringskassan kan få uppgifter om assistenters närvaro vid rapporterad assistans, • föreslå inrättandet av en LSS-inspektion, • beskriva hur inspektionen ska ge juridiskt stöd och rådgivning inom LSS och assistansersättning. Se bilaga 1. Kommunstyrelsen Louise Mörk berättar om Rasmus projekt för Taekwondoklubben, de ska få åka till Kanarieöarna, hur möter vi NPF barn/ungdomar, parasport. Fastighets- och servicenämnden Ingrid Nilsson berättar från senaste FSN sammanträdet den 27 januari 2026. Det blir försäljning av lokaler, Munkberga ska anpassas för socialtjänstens behov som dagverksamhet. Fritidsbanken ska inte vara kvar. För Österbo och Rosågränd pågår upphandling av mäklare innan försäljning. Helgenäs ska rivas, i Långträsk ska ena hyreshuset rivas. Det andra hyreshuset har ingen spekulant. Kommunala tillgänglighetsrådet (Signerat, SHA-256 17C9818C5A12910BDFF4A937C59641C1717FD22380E11D86F04CECE80D07A882) Sida 6 av 13Protokoll FSN 2026-05-07 Kommunala tillgänglighetsrådet § 6 Förenings- och förvaltningsstunden, forts Kultur och fritidsnämnden Elisabeth Lindberg säger att biblioteket ska renoveras, ska flyttas till gamla Berlins under tiden, kommer att ta ett år på Storgatan (Jowahuset). Lokal för Fritidsbanken sökes, ska ligga nära, behöver förråd och verkstad, bil ska kunna ta sig fram för packning. I år firar Piteå 10 år som fristadskommun och medlem i ICORN – International Cities of Refuge Network. Samtidigt tar kommunen ett viktigt steg för framtiden genom att permanenta satsningen på fristadsmusiker i den årliga budgeten. Lindbäcksstadion går bra, mycket aktiviteter. Den 27–29 mars står Piteå värd för en unik idrottshelg med VM i isfiske (mormyska) på Sörfjärden och SM i skidskytte på Lindbäcksstadion. ______ Kommunala tillgänglighetsrådet (Signerat, SHA-256 17C9818C5A12910BDFF4A937C59641C1717FD22380E11D86F04CECE80D07A882) Sida 7 av 13Protokoll FSN 2026-05-07 Kommunala tillgänglighetsrådet § 7 Avgifter för Rehab Maria Eriksdotter, vice ordförande hälsar Ida Viksten, enhetschef på rehabenheten vid hemsjukvården, välkommen. Ida informerade om avgifter i vården, patientavgifter och att vissa är avgiftsfria, se bilaga 2. ______ Kommunala tillgänglighetsrådet (Signerat, SHA-256 17C9818C5A12910BDFF4A937C59641C1717FD22380E11D86F04CECE80D07A882) Sida 8 av 13Protokoll FSN 2026-05-07 Kommunala tillgänglighetsrådet

§ 8 Frågor från föreningarna Maria Eriksdotter, vice ordförande hälsar Micael Kemi, gatuchef välkommen. Arbetar med ”Tillgänglighet i offentliga rummet”. * Citylinjen – syftet med linjen Vore bra med en digital betalning i mitten av bussen, ett önskemål för att öka tillgängligheten för alla. Se över alla busslinjer i och med att samhället förändras. Köpa och ladda kort på bussen? Görs på busstation eller appen, blivit svårare. Knapp för att köra ut extra steg eller sänka bussen vid på- och avstigning. Vänta med att starta bussen tills alla satt sig. Färdtjänst upplevs tryggare. Passagerarantalet på Citylinjen har minskat. Synpunkter som framkommit i dialoger: * upplevs krångligare att resa * betalning vid påstigning * svårare att hantera hjälpmedel som rollator Micael säger att detta är synpunkter som är viktiga att ta med i fortsatt dialog. Försvunnit hållplatser i stan vid Trädgårdsgatan, det finns en cykelväg, farlig sträcka. * Finns det några pågående samråd på gång? Löpande – stadsutveckling, trafikfrågor, detaljplaner, byggprojekt och tillgänglighetsrådets synpunkter är viktiga, särskilt i frågor som rör tillgänglighet i den byggda miljön. Micael Kemi undrar hur rådet vill att det ska gå till inför tillgänglighetsvandringar på offentliga platser. Beslut: Samhällsbyggnadsnämnden kontaktar båda paraplyorganisationerna inför tillgänglighetsvandringar: funktionsrattpitea@gmail.com samt pfcpite@outlook.com ______ * Buss till kyrkogården – Heden Idag finns ingen busstrafik till just kyrkogården och det finns inga planer för det heller. Kommunala tillgänglighetsrådet (Signerat, SHA-256 17C9818C5A12910BDFF4A937C59641C1717FD22380E11D86F04CECE80D07A882) Sida 9 av 13Protokoll FSN 2026-05-07 Kommunala tillgänglighetsrådet § 8 Frågor från föreningarna, forts * Trygghetspunkter för synnedsatta var hittar man dem vid en kris? Det är på gång, måste kommuniceras för att få information. Kommunikationsavdelningen jobbar med den också. En ny webb för Piteå kommun är på gång, med lättare ingång till det man söker. Se hela presentationen över Citylinjen, kollektivtrafik och tillgänglighet, parkeringsplatser, trygghetspunkter och övriga frågor, bilaga 3. * Borde finnas en app som visar var det finns handikapplatser i Piteå kommun eller en karta på webben som visar var platserna finns Beslut: Micael Kemi tar med sig frågan om en app eller en karta som visar var handikapparkeringarna finns, för vidare utveckling hör med trafikingenjören. ______ * Plogning efter Sundsgatan Det blir stora snövallar längs Sundsgatan vid plogning. Svårt för de som använder scooter eller rullstol, går inte ta sig över snövallarna. Micael Kemi säger att de ska tas bort direkt vid plogsvängen. ______ * Isbanan utanför Norrstrand – tillgänglighet Elisabeth Lindberg, KFN berättar att de har haft en träff i höstas och ska ha en till i vår. Vägen ner till isbanan är den stora nedgången som är hal. Thomas Hedlund tipsar på att ett räcke vore bra att kunna hålla sig i. * Norrmalmia – för låga räcken upp till läktaren Pratade om det på träffen. Tillgängligheten till läktaren kommer åtgärdas under 2026 med en typ av plattformshiss så att man kommer upp på läktaren. Kommunala tillgänglighetsrådet (Signerat, SHA-256 17C9818C5A12910BDFF4A937C59641C1717FD22380E11D86F04CECE80D07A882) Sida 10 av 13Protokoll FSN 2026-05-07 Kommunala tillgänglighetsrådet § 8 Frågor från föreningarna, forts * Nya ishallen – tillgänglighetsvandring som har pratats om tidigare Byggarbetsplats just nu, komma igång november 2026, så efter det få göra en tillgänglighetsvandring. * Toaletterna vid Norrstrand Jobbar för fullt på Norrstrand. Toaletterna är inte åtgärdade, vore bra innan sommaren. * Låna en badrullstol Låna en badrullstol, hämta och låna på Norrstrandspoolen. Beslut: Elisabeth Lindberg tar med sig frågorna för åtgärd. ______ * Barn/ungdom som inte klarar av skolmiljön Så länge eleven går i grund- eller gymnasieskolan så jobbar enheterna med en tillgänglig skolmiljö. Man vidtar anpassningar och om det gäller elev med särskilda behov kan det leda till att eleven får ett åtgärdsprogram med särskilda anpassningar. Personalen har i omgångar fått utbildning i NPF-problematik, tillgänglig skolmiljö med mera för att få verktyg att kunna möta elever i behov av särskilt stöd. Vi har resursskolan som alternativ för elever som har extra stora utmaningar – dock är elevantalet där begränsat. För vissa elever kan folkhögskola vara ett alternativ till gymnasiet och då får man dialog med elev, folkhögskola och gymnasieenhet. När det gäller elever som lämnar gymnasieskolan utan examen så har kommunen ett så kallat aktivitetsansvar, men det ansvaret hanteras av samhällsbyggnadsförvaltningen. ______ Kommunala tillgänglighetsrådet (Signerat, SHA-256 17C9818C5A12910BDFF4A937C59641C1717FD22380E11D86F04CECE80D07A882) Sida 11 av 13Protokoll FSN 2026-05-07 Kommunala tillgänglighetsrådet

§ 9 Övriga frågor Maria Eriksdotter, vice ordförande hälsar Lena Sturk, utvecklingsstrateg vid kommun- ledningsförvaltningen välkommen. Rådet presenterar sig. Lena Sturk har fått ett uppdrag från kommunstyrelsen, KS att ta fram en övergripande ”Funktionshinderspolitisk strategi” för kommunens arbete, se bilaga 4. Vilka ska vara med i en arbetsgrupp från förvaltningar och föreningar? Komma till ordförandemöten och berätta om uppdraget. ______ § 10 Nästa möte Kommunala tillgänglighetsrådets arbetsutskott blir tisdag den 28 april 2026, klockan 14:00 i Lena Enqvists arbetsrum, våning 3, Flygel D, Stadshuset. Gå in vid huvudentrén så hämtar jag er där. Det går också bra att delta via Teams. OBS! Ingen kallelse skickas ut för arbetsutskottet. Kommunala tillgänglighetsrådet blir onsdag den 20 maj 2026, klockan 08:30 i Mellerstön (A:2). ______ § 11 Avslutning Maria Eriksdotter, vice ordförande tackar för dagens möte. ______ Kommunala tillgänglighetsrådet (Signerat, SHA-256 17C9818C5A12910BDFF4A937C59641C1717FD22380E11D86F04CECE80D07A882) Sida 12 av 13Protokoll FSN 2026-05-07 Signering Följande parter har signerat detta dokument YLVA LENA KRISTINA SUNDKVISTNamn: 2026-03-23 10:43Datum: Signerat kryptografiskt SHA-256 hashvärde: 17C9818C5A12910BDFF4A937C59641C1717FD22380E11D86F04CECE80D07A882 ANNA MARIA ERIKSDOTTERNamn: 2026-03-24 09:14Datum: Signerat kryptografiskt SHA-256 hashvärde: 17C9818C5A12910BDFF4A937C59641C1717FD22380E11D86F04CECE80D07A882 Kommunala tillgänglighetsrådet (Signerat, SHA-256 17C9818C5A12910BDFF4A937C59641C1717FD22380E11D86F04CECE80D07A882) Sida 13 av 13Protokoll FSN 2026-05-07 Återrapportering nämndsledamöters uppdrag

§36 26FSN11 … Signering Följande parter har signerat detta dokument ULF JERRY HARTMANNamn: 2026-05-07 14:25Datum: Signerat kryptografiskt SHA-256 hashvärde: B4EEE42AF5921BDF68983320D0EDBFBBD49E3B5C2D72892DA20810BEBE748FEA HANS LEIF EDSTRÖMNamn: 2026-05-07 15:29Datum: Signerat kryptografiskt SHA-256 hashvärde: B4EEE42AF5921BDF68983320D0EDBFBBD49E3B5C2D72892DA20810BEBE748FEA