Kommunstyrelsen — 13 april 2026

§ 50 Information om Kolada Diarienr 26KS277 Beslut Kommunstyrelsen tar del av information om Kolada. Ärendebeskrivning Henrik Franklin Processledare ekonomiavdelningen informerar om Kolada vid Kommunstyrelsen sammanträde. Kolada Rådet för främjande av kommunala analyser, RKA, är en ideell förening som bildats i samarbete mellan staten och Sveriges Kommuner och Regioner, SKR. Vårt uppdrag är att underlätta uppföljning och analys av olika verksamheter i kommuner och regioner genom att tillhandahålla statistik i en databas - Kolada. Kolada är en öppen och kostnadsfri databas som ger dig de bästa möjligheterna till jämförelser och analys i kommunsektorn. Databasen innehåller drygt 6 000 nyckeltal, dvs mått som är lämpade för jämförelser. De olika verktygen hjälper dig att analysera och visualisera resultat. Beslutsgång Ordföranden redogör för beslutsgången och finner att det endast föreligger ett förslag vilket blir Kommunstyrelsens beslut. Beslutsunderlag • Information om Kolada • KOLADA AI-rapport Pitea 2025 • KOLADA AI-rapport kkik Pitea 2025

§ 51 Medfinansiering – Leader Spira Mare 2030, 2026-2027 Diarienr 26KS195 Beslut Kommunstyrelsen medfinansierar den ideella föreningen Leader Spira Mare 2030s verksamhet med 345 333kr per år under åren 2026-2027, totalt 690 666 kr. Medel tilldelas från Tillväxtpolitiska reserven. Reservation Magnus Häggblad (SD) och Karl-Erik Jonsson (M) reserverar sig mot beslutet. Ärendebeskrivning Leader är en metod för landsbygdsutveckling som introducerades av EU 1991 och idag används i hela EU. Genom Leader beviljas projektstöd för landsbygdsutveckling, som finansieras genom EU-medel tillsammans med statlig och offentlig medfinansiering på regional och lokal nivå. Leader bygger på tanken att utveckling av en plats genomförs mest effektivt av de som bor och verkar där – av enskilda personer, föreningar, lokala företag och andra organisationer. För att säkerställa ett lokalt fokus drivs leadermetoden i geografiskt avgränsade områden, så kallade leaderområden. Alla leaderområden är egna föreningar. Leader Spira Mare 2030 utgörs av femkantkommunerna Boden, Luleå, Kalix, Piteå och Älvsbyn - det kustnära området som internationellt marknadsförs som Swedish Lapland och är Sveriges näst största besöksanledning. Området har goda erfarenheter av att jobba med trepartnerskapets Leader-metod. Samverkan mellan offentliga, ideella och privata aktörer skapar i ett utifrån-perspektiv investeringar och aktiviteter som gör stor nytta inte bara på landsbygden utan för hela samhället. Nya framgångsrika nätverk, kluster och verkstäder skapas när vi möts gränslöst och över generationer för att förädla landsbygden. Leader Spira Mare 2030 är ett naturligt utvecklingsområde för samverkan inom offentlig och näringslivsverksamhet, med en strategisk position för utveckling av lokalsamhället och besöksnäringen i norra Sverige. Tillsammans med utvecklingsmotorn Swedish Lapland har samhället utanför tätorterna, alla dess företagsamma människor och identifierade tematiska områden en stor utvecklingspotential. Leader Spira Mare 2030 finansieras av den europeiska Jordbruksfonden till 50 procent och av staten med 17 procent via Jordbruksverket. Övriga 33 procent medfinansieras regionalt, till 10 procent av Region Norrbotten och 23 procent av kommunerna i förhållande till invånarantalet. Eftersom Jordbruksfonden inte medger finansiering inom tätorterna är Luleås och Piteås tätorter på sammanlagt ca 72 000 invånare inte medräknade i områdets invånarantal på ca 98 000 boende på landsbygden. Kommunledningsförvaltningens yttrande Piteå kommun har under åren 2016–2025 gått in med 345 tkr per år till Spira Mare 2030 vilket har gett tillbaka en utdelning på mer än 7 miljoner kronor i form av projektmedel till Piteå. Piteå kommuns deltagande i projektet står i god proportion med den nytta som kommunen får ut då vi kan se en positiv effekt av de senaste årens utveckling på landsbygden där viljan och möjligheterna att engagera landsbygdens småföretagande i projekten tas till vara. Detta har i sin tur resulterat i att projektägarna ser att de snabbare har kommit fram till resultat i sin jakt på att förverkliga målsättningarna i sina projekt. Piteå kommuns medfinansiering av Leader Spira Mare går väl i linje med Vision 2050 och strategierna enklare att vara företagare, enkelt att bo attraktivt och enkelt att ha mer av kul. Kommunledningsförvaltningen föreslår att Kommunstyrelsen medfinansierar den ideella föreningen Leader Spira Mare 2030s verksamhet med 345 333kr per år under åren 2026-2027, totalt 690 666 kr. Medel tilldelas från Tillväxtpolitiska reserven. Tillväxtpolitiska reserven uppgår år 2026 till totalt 15 mkr. Inför beslut i detta ärende återstår ca 630 000kr av den totala budgeten. Om positivt beslut fattas avseende medfinansiering återstår 284 667 kr av år 2026 års budget. För år 2027 och 2028 finns i dagsläget tydligt utrymme i TPR för medfinansiering av detta och andra projekt. 2022-09-07 signerades ett medfinansieringsintyg för åren 2023–2027 av dåvarande kommunchef för att intyga vårt långsiktiga deltagande i initiativet. Piteå kommuns tillväxtpolitiska reserv (TPR) ingår i kommunstyrelsens driftmedel. Riktlinje för Tillväxtpolitiska reserven utgör grunden för styrning av de aktiviteter som utförs med hjälp av medel från den tillväxtpolitiska reserven. TPR har som syfte att finansiera tillväxtskapande satsningar i Piteå kommun, gärna tillsammans med andra aktörer. Tillväxtskapande satsningar definieras i Piteå kommuns näringslivsprogram. Riktlinjerna har som syfte att skapa tydliga spelregler för såväl Kommunstyrelsen som för ansökande part och utgöra grunden för Piteå kommuns styrning över de aktiviteter som utförs med hjälp av medel från den tillväxtpolitiska reserven. Förslag Magnus Häggblad (SD) och Karl-Erik Jonsson (M): avslag till Kommunledningsförvaltningens förslag. Kata Nilsson (S): bifall till Kommunledningsförvaltningens förslag. Beslutsgång Ordföranden redogör för beslutsgången för de två förslagen och finner att Kommunstyrelsen beslutar enligt Kommunstyrelsens arbets- och personalutskotts förslag.

§ 52 Medfinansiering – BD Pop 2026 Diarienr 26KS207 Beslut Kommunstyrelsen medfinansierar bolaget BD Pop med 7 kr per invånare, beräknat på 42 184 invånare, den totala summan 295 288 kronor för år 2026. Medel tilldelas från Tillväxtpolitiska reserven. Reservation Magnus Häggblad (SD), Karl-Erik Jonsson (M), Jan-Eric Sandberg (M) reserverar sig mot beslutet. Ärendebeskrivning Bolaget finansieras av Boden, Jokkmokk, Luleå, Pajala, Piteå, Älvsbyn, Överkalix och Övertorneå kommuner samt Region Norrbotten. Alla kommuner förutom Luleå och Jokkmokk har finansierat verksamheten med 7 kronor per invånare och år. I aktieägaravtalet 2014 beslutades att medfinansiera med minst 6 kronor per invånare. I samråd med ingående kommuner är kommunerna överens om att betala 7 kronor per invånare och år. Luleå finansierar verksamheten med 10,5 kronor per invånare och år, och Jokkmokk med 8 kronor per invånare och år, det på eget initiativ. Bolaget har till uppdrag att utveckla artisters förutsättningar att nå nationell och internationell marknad samt att bistå en utveckling av musikbranschen. I praktiken innebär det att bygga nätverk i musikbranschen och därigenom skapa kontakter för norrbottniska musiker och att ge råd och stöd till verksamma i musikbranschen. Stödet ges genom produktionsstöd, marknadsstöd, utbildningsstöd, turnéstöd samt arrangörsstöd. Kort sagt ska bolaget vara ett regionalt resurs- och produktionscentrum för populärmusik i syfte att stödja talanger och stärka den regionala musikbranschen och stimulera tillväxt av kreativa näringar. BD Pop har även ett eget skivmärke - DigiNorth. Genom DigiNorth ger de ut många av sina samproduktioner (ifall de inte ges ut i samarbete med andra skivbolag). Eftersom de har en ganska stor katalog och ett långvarigt samarbete med distributören Believe så har de inarbetade rutiner för uppladdning och fördelning av royalties och vid komplexa intäktsfördelningar kan det vara bra att låta avräkningarna gå genom deras system i stället för att göra allt detta själv om man är osäker på hur man gör. I gengäld tar de 5% av intäkterna (om ej annan överenskommelse finns) för att täcka administrativa omkostnader. Bolaget har verksamhet i alla delägarkommuner och ofta tillsammans med studieförbunden och andra aktörer, i Piteå exempelvis med Musikhögskolan, Campus, Kaleido, Ung i Piteå m fl. Musikarrangemang, produktion och popkonsulternas verksamhet är exempel på den lokala nyttan för ägarkommunerna. I Piteå avsätter bolaget ca 1000 timmar per år på utvecklingen av Piteås musikbransch. BD Pops arbete bedrivs i linje med Regional Utvecklingsstrategi för hållbar framtid i Norrbotten, andra relevanta regionala strategier, samt kulturplan för Norrbotten. Kommunledningsförvaltningens motivering Kommunledningsförvaltningens rekommendation är att tillstyrka ett verksamhetsstöd på 7 kronor per invånare och år 2026. Det är Kommunledningsförvaltningens bedömning att verksamheten har ett väl utformat ägardirektiv som ger bolaget en relevant inriktning. Verksamhetsstödet står i rimlig proportion till den nytta som Piteå kommun beräknar få ut av verksamheten. Tillväxtpolitiska reserven uppgår år 2026 till totalt 15 mkr. Om positivt beslut fattas avseende medfinansiering med 295 288 kronor återstår inga medel av 2026 års budget och reserven får ett underskott på -306 382 kronor. Förslag Magnus Häggblad (SD), Karl-Erik Jonsson (M), Jan-Eric Sandberg (M): avslag till Kommunledningsförvaltningens förslag. Kata Nilsson (S): bifall till Kommunledningsförvaltningens förslag. Beslutsgång Ordföranden redogör för beslutsgången för de två förslagen och finner att Kommunstyrelsen beslutar enligt Kommunstyrelsens arbets- och personalutskotts förslag.

§ 53 Dispensansökan dygnsvila - Personlig assistans Diarienr 26KS182 Beslut Kommunstyrelsen beslutar att den sammanlagda arbetstiden för personliga assistenter i individärende 7311 får överstiga 20 timmar. Sammanlagd arbetstid får som högst uppgå till 24 timmar per dygn. Beslutet gäller under 12 månader från det att verkställighet kan ske. Ärendebeskrivning Allmänna bestämmelser (AB 25), del av huvudöverenskommelsen (HÖK 25) - innehåller allmänna anställningsvillkor. I AB 25 regleras bland annat hur arbetstid får förläggas och hur lång dygnsvila arbetstagare har rätt till. I normalfallet är arbetstiden under varje 24-timmarsperiod begränsad till 13 timmar för att möjliggöra 11 timmars sammanhängande vila. Arbete och dygnsvila ska förläggas alternerande vilket innebär att arbetspass och jourpass som huvudregel inte ska förläggas i direkt anslutning till varandra. I Bilaga J (Särskilda bestämmelser för viss jourtjänstgörande personal) till AB 25 finns ett undantag som innebär att arbetsgivaren får fatta beslut om att jourpass med föregående och/eller efterföljande ordinarie arbetstid inom funktionshinderområdet kan överstiga 20 timmar. Sammanlagd arbetstid får dock inte överstiga 24 timmar. Beslut om att arbetstiden kan överstiga 20 timmar får fattas av arbetsgivaren om det är nödvändigt för att säkerställa den enskildes rättigheter och friheter som följer av lag, och om inga andra rimliga åtgärder står till buds. Vidare ska riskbedömning och MBL- förhandling genomföras. Beslut om att arbetstid kan överstiga 20 timmar ska rapporteras till berörda centrala parter innan det kan verkställas. Centrala parters arbetstidsnämnd har möjlighet att överpröva beslutet. Ansökan avser brukare 7311 med omfattande och komplexa funktionsnedsättningar. Brukaren har ett uttalat behov av kontinuitet i sin personliga assistans för att upprätthålla trygghet och förutsägbarhet i vardagen. I dagsläget utförs assistansen av tre assistenter enligt ett välfungerande schema som skapar stabilitet. För att uppfylla kravet på 11 timmars dygnsvila skulle ytterligare en assistent behöva anställas för att möjliggöra att brukaren inte ska behöva lägga sig kl 21:00 på helgen, vilket anses vara för tidigt och bryter därmed mot 7311 rättigheter och friheter. En förändring med utökad personalomsättning bedöms leda till ökad oro, försämrad psykisk hälsa samt risk för återfall i tidigare självskadebeteende hos brukaren. Närstående, god man, medarbetare och enhetschef har en samstämmig uppfattning att en utökning av bemanningen skulle äventyra brukarens nuvarande trygghet och stabilitet och inga andra rimliga åtgärder står till buds för att säkerställa brukarens rättigheter och friheter som följer av lag. Det finns en tydlig koppling mellan ökad personalomsättning och försämrat mående hos brukaren. Ansökan avser därför dispens från kravet på 11 timmars dygnsvila för nedanstående arbetspass, i syfte att säkerställa brukarens psykiska hälsa och bibehålla en trygg och stabil assistanssituation. Ansökan om dispens avser 30min/dag, följande arbetspass: •Fredag kl. 22:15 – 08:45 (10,5 timmar) • Lördag kl. 22:15 – 08:45 (10,5 timmar) Av underlag framgår att förläggning av ordinarie arbetstid och jourpass överstigande 20 timmar och är nödvändigt för att säkerställa den enskildes rättigheter och friheter enligt lag, och att inga andra rimliga åtgärder står till buds. Riskbedömning och sedvanlig MBL-förhandling har genomförts. Socialnämndens beslut 2026-02-25 §35 Socialnämnden förordar att kommunledningsförvaltningen beslutar att sammanlagd arbetstid för personliga assistenter i individärende 7311 får överstiga 20 timmar och som högst uppgå till 24 timmar. Förslag Helén Lindbäck (KD), Eva Nordlund (SLP): bifall till Kommunledningsförvaltningens förslag. Beslutsgång Ordföranden redogör för beslutsgången och finner att det endast föreligger ett förslag vilket blir Kommunstyrelsens beslut.

§ 54 Handlingsprogram för dataskyddsarbete inom Diarienr 25KS556 Beslut Kommunstyrelsen antar Handlingsprogram för dataskyddsarbete inom Kommunstyrelsen, att gälla till 30 juni 2027. Ärendebeskrivning Av riktlinjer för Dataskyddsarbetet inom Piteå kommun framgår att varje nämnd ansvarar för att årligen upprätta ett handlingsprogram för dataskyddsarbetet i nämnden. I handlingsprogrammet ska resultatet av den tillsyns som dataskyddsombudet företagit under året beaktas. Under 2025 har Piteå kommun inte genomfört någon tillsyn. Under 2025 har kommunledningsförvaltningens dataskyddsarbete bestått i informationsinsatser som genomförts till samtliga avdelningar inom kommunledningsförvaltningen rörande vikten av uppdaterade registerförteckningar, samt skapande av en övergripande dataskyddsutbildning i Guideportalen (DISA) för medarbetare och förtroendevalda. Fram till december 2025 har fyra personuppgiftsincidenter inträffat. Kommunledningsförvaltningen har i samråd med dataskyddsombudet analyserat personuppgiftsincidenterna, dess orsaker och behov av åtgärder för att åtgärda eventuella risker och brister kopplat till det. Kommunledningsförvaltningen har tagit fram ett förslag på ett Handlingsprogram för dataskyddsarbetet inom Kommunstyrelsen, som bland annat baseras på dataskyddsombudets rekommendationer. Kommunledningsförvaltningens motivering: Kommunledningsförvaltningen föreslår att Kommunstyrelsen antar Handlingsprogram för dataskyddsarbete inom Kommunstyrelsen. Beslutsgång Ordföranden redogör för beslutsgången och finner att det endast föreligger ett förslag vilket blir Kommunstyrelsens beslut. Beslutsunderlag • Handlingsprogram för dataskyddsarbete inom Kommunstyrelsen

§ 55 Överenskommelse om studiemotiverande arbetslivsorienterings jobb (SAO) Diarienr 26KS127 Beslut Kommunstyrelsen beslutar, med anledning av träffad Överenskommelse om studiemotiverande arbetslivsorienterings jobb för tillämpning fr.o.m. 2026-02-01, att anta Avtal om villkor för SAO-jobb i enlighet med centrala förhandlingsprotokollet. Ärendebeskrivning Det är kommunen som beslutar om att införa SAO-jobb som en satsning mot särskilt utvalda högstadieskolor. Modellen för SAO-jobb har utvecklats av Nästa generation Sverige (NGS). SAO-jobbmodellen innebär att hela skolklasser i dessa skolor får chansen till ett avlönat jobb som en del av skolundervisningen. SAO-jobben kan utföras i både offentlig och privat sektor. Kollektivavtalet om SAO- jobb reglerar villkoren för de elever som får anställning i kommun, region eller Sobona-medlem som faller inom avtalets tillämpningsområde. Privat sektor har ett motsvarande kollektivavtal om SAO-jobb. Nedan följer några av kollektivavtalets bestämmelser i punktform. • Syftet med avtalet är att öka elevens motivation att bli färdig med grundskolan, stärka kopplingen till arbetslivet samt ge elever insikter i yrkeslivets krav och möjligheter. • Anställningen är tidsbegränsad och modellen innebär att elever i årskurs 8 och 9 erbjuds att arbeta 2 timmar per ordinarie skolvecka under ett års tid. • SAO-jobb är en obligatorisk del av skolundervisningen och modellen innehåller ett krav på eleven att ha en hög eller ökande närvaro i skolan. • Månadslönen uppgår till 750 kronor i månaden exklusive semesterförmåner och utges under tio (10) månader. • Anställningen kan avbrytas med 14 dagars varsel och anställningen kan även pausas om eleven inte sköter skolarbetet. • Arbetstagaren omfattas av gällande pensionsbestämmelser och avtalsförsäkringar. Förslag Helén Lindbäck (KD): bifall till Kommunstyrelsens arbets- och personalutskotts förslag. Beslutsgång Ordföranden redogör för beslutsgången och finner att det endast föreligger ett förslag vilket blir Kommunstyrelsens beslut. Beslutsunderlag • Cirkulär 26:3 Överenskommelse om SAO-jobb • Bilaga 1 Förhandlingsprotokoll, Överenskommelse om SAO-jobb • Bilaga 2 Redogörelse för Överenskommelse om SAO-jobb

§ 56 Prövning av de kommunala bolagens verksamhet 2025 Diarienr 26KS110 Beslut Kommunstyrelsen beslutar att verksamheten inom Piteå Kommunföretag AB under 2025 varit förenliga med de fastställda kommunala ändamålen samt utförts inom ramen för de kommunala befogenheterna. Kommunstyrelsen beslutar att verksamheten inom Piteå Näringsfastigheter AB under 2025 varit förenliga med de fastställda kommunala ändamålen samt utförts inom ramen för de kommunala befogenheterna. Kommunstyrelsen beslutar att verksamheten inom AB Furunäsets Fastigheter under 2025 varit förenliga med de fastställda kommunala ändamålen samt utförts inom ramen för de kommunala befogenheterna. Kommunstyrelsen beslutar att verksamheten inom Nevatko AB under 2025 varit förenliga med de fastställda kommunala ändamålen samt utförts inom ramen för de kommunala befogenheterna. Kommunstyrelsen beslutar att verksamheten inom Hedfastigheter i Piteå AB under 2025 varit förenliga med de fastställda kommunala ändamålen samt utförts inom ramen för de kommunala befogenheterna. Kommunstyrelsen beslutar att verksamheten inom Mallita i Piteå AB under 2025 varit förenliga med de fastställda kommunala ändamålen samt utförts inom ramen för de kommunala befogenheterna. Kommunstyrelsen beslutar att verksamheten inom Norrfab i Piteå AB under 2025 varit förenliga med de fastställda kommunala ändamålen samt utförts inom ramen för de kommunala befogenheterna. Kommunstyrelsen beslutar att verksamheten inom AB PiteBo under 2025 varit förenliga med de fastställda kommunala ändamålen samt utförts inom ramen för de kommunala befogenheterna. Kommunstyrelsen beslutar att verksamheten inom Norrbo i Piteå AB under 2025 varit förenliga med de fastställda kommunala ändamålen samt utförts inom ramen för de kommunala befogenheterna. Kommunstyrelsen beslutar att verksamheten inom Nordbostäder i Piteå AB under 2025 varit förenliga med de fastställda kommunala ändamålen samt utförts inom ramen för de kommunala befogenheterna. Kommunledningsförvaltningen föreslår att Kommunstyrelsen beslutar att verksamheten inom AB PiteEnergi under 2025 varit förenliga med de fastställda kommunala ändamålen samt utförts inom ramen för de kommunala befogenheterna. Kommunstyrelsen beslutar att verksamheten inom PiteEnergi Handel AB under 2025 varit förenliga med de fastställda kommunala ändamålen samt utförts inom ramen för de kommunala befogenheterna. Kommunstyrelsen beslutar att verksamheten inom PiteEnergi Elnät AB under 2025 varit förenliga med de fastställda kommunala ändamålen samt utförts inom ramen för de kommunala befogenheterna. Kommunstyrelsen beslutar att verksamheten inom Lillpite Kraft AB under 2025 varit förenliga med de fastställda kommunala ändamålen samt utförts inom ramen för de kommunala befogenheterna. Kommunstyrelsen beslutar att verksamheten inom Piteå Hamn AB under 2025 varit förenliga med de fastställda kommunala ändamålen samt utförts inom ramen för de kommunala befogenheterna. Kommunstyrelsen beslutar att verksamheten inom Piteå Renhållning och Vatten AB under 2025 varit förenliga med de fastställda kommunala ändamålen samt utförts inom ramen för de kommunala befogenheterna. Kommunstyrelsen beslutar att verksamheten inom Piteå Science Park AB under 2025 varit förenliga med de fastställda kommunala ändamålen samt utförts inom ramen för de kommunala befogenheterna. Kommunstyrelsen beslutar att verksamheten inom Nolia AB under 2025 varit förenliga med de fastställda kommunala ändamålen samt utförts inom ramen för de kommunala befogenheterna. Ärendebeskrivning Enligt 6 kap 9 § Kommunallagen, ska Kommunstyrelsen i årliga beslut för varje sådant aktiebolag som avses i 10 kap 2 § kommunallagen, pröva om den verksamhet som bolaget har bedrivit under föregående kalenderår har varit förenligt med det fastställda kommunala ändamålet och utförts inom ramen för de kommunala befogenheterna. Om Kommunstyrelsen finner att så inte är fallet, ska Kommunstyrelsen lämna förslag till Kommunfullmäktige om nödvändiga åtgärder. Den av Kommunfullmäktige utsedda lekmannarevisorn i respektive bolag har granskat bolagets verksamhet och kontroll och prövat om verksamheten bedrivits i enlighet med fullmäktiges uppdrag. Lekmannarevisorernas bedömning är att respektive bolags verksamhet har skötts på ett ändamålsenligt och från ekonomisk synpunkt tillfredsställande sätt samt att bolagens interna kontroll har varit tillräcklig. Kommunstyrelsens har tagit del av bolagsstyrelserapport från respektive bolag för det gångna året. I bolagsstyrningsrapporten redovisar respektive bolag sin verksamhet under året och intygar att verksamheten bedrivits i enlighet med den kommunala kompetensen genom efterlevnad av de berörda kommunalrättsliga principerna. Pikabs VD och ordförande har vid sammanträde med Kommunstyrelsen den 10 november 2025 lämnat muntlig redovisning av respektive bolags verksamhet under året. Under sammanträdet fanns möjlighet för kommunstyrelsen att ställa frågor. Kommunstyrelsen har inte bedömt att några åtgärder behöver föreslås något av bolagen utifrån det som framkom vid sammanträdet. Kommunledningsförvaltningens yttrande Sammantaget har det inte framkommit något som talar för annat än att respektive bolags verksamhet har varit förenlig med det fastställda kommunala ändamålet och utförts inom ramen för de kommunala befogenheterna. Det bedöms inte heller finnas behov att lämna förslag om åtgärder till något av bolagen med anledning av underlaget. Beslutsgång Ordföranden redogör för beslutsgången och finner att det endast föreligger ett förslag vilket blir Kommunstyrelsens beslut. Beslutsunderlag • Bolagsstyrningsrapporter samtliga bolag i Pikabkoncernen 2025 • Granskningsrapport 2025 lekmannarevision Piteå kommunföretag AB • Granskningsrapport 2025 lekmannarevision Piteå Näringsfastigheter AB • Granskningsrapport 2025 lekmannarevision AB Furunäsets fastigheter • Granskningsrapport 2025 lekmannarevision Nevatko AB • Granskningsrapport 2025 lekmannarevision Hedfastigheter i PIteå AB • Granskningsrapport 2025 lekmannarevision Mallita i Piteå AB • Granskningsrapport 2025 lekmannarevision Norrfab i Piteå AB • Granskningsrapport 2025 lekmannarevision PiteEnergi Handel AB • Granskningsrappot 2025 lekmannarevision AB PiteEnergi • Granskningsrapport 2025 lekmannarevision PiteEnergi Elnät AB • Granskningsrapport 2025 lekmannarevision LillPite Kraft AB • Granskningsrapport 2025 lekmannarevision Piteå Hamn AB • Granskningsrapport 2025 lekmannarevision Piteå renhållning och vatten AB • Granskningsrapport 2025 lekmannarevision Science park AB • Granskningsrapport 2025 lekmannarevision Nolia AB • Granskningsrapport AB Pitebo 2025 samt rapport 2023-2024

§ 57 Visselblåsarärenden 2025 - rapport Diarienr 25KS244 Beslut Kommunstyrelsen tar del av rapport visselblåsarfunktion 2025. Ärendebeskrivning Lagen (2021:890) om skydd för personer som rapporterar om missförhållanden (”visselblåsarlagen”) gäller vid rapportering av missförhållanden som sker i ett arbetsrelaterat sammanhang om det finns ett allmänintresse av att missförhållandet kommer fram. Visselblåsarlagen gäller även vid rapportering av missförhållanden som utgörs av ett handlande eller underlåtenhet som strider mot eller motverkar viss EU-rätt som har koppling till EU:s visselblåsardirektiv. Enligt visselblåsarlagen är kommunen skyldig att ha interna rapporteringskanaler och förfaranden för rapportering och uppföljning av rapporter. Av Piteå kommuns Anvisning för visselblåsarfunktion följer att kommunstyrelsen ska delges en redovisning över antal rapporter som inkommit till Piteå kommuns interna rapporteringskanal (visselblåsarfunktion) under året, vilka områden som berörts av rapporteringen samt övrig sammanfattande information. Kommunledningsförvaltningen föreslår att kommunstyrelsen tar del av rapport visselblåsarfunktion 2025. Beslutsgång Ordföranden redogör för beslutsgången och finner att det endast föreligger ett förslag vilket blir Kommunstyrelsens beslut. Beslutsunderlag • Rapport visselblåsarfunktion 2025

§ 58 Letter of Support - SMART Diarienr 26KS161 Beslut Kommunstyrelsen beslutar att underteckna stödbrev avseende projektet SMART. Ärendebeskrivning Energikontor Norr har kontaktat Piteå kommun för att med kommunens stöd stärka sin konkurrenskraft vid ansökan om projektmedel till projektet SMART. Piteå kommun ombeds signera ett stödbrev i syfte att visa att vi står bakom och stödjer projektets genomförande. Energikontor Norr intygar att signeringen av projektet inte innebär att kommunen är skyldig att gå in med resurser i projektet, men vi får möjlighet att ta del av projektets resultat. Vid finansiering och genomförande av projektet har vi i ett senare skede möjlighet att välja om vi vill delta projektet. Att signera stödbrevet innebär att vi stärker Energikontor Norrs konkurrenskraft, vilket är av värde för kommunen då Energikontor Norr delägs av Piteå kommun. Stödbrevet avser projektet SMART, ett projekt inom klimatanpassning. SMART erbjuder stöd vid kartläggning, planering och implementering av klimatanpassningsåtgärder. Projektet strävar efter att ta fram gemensamma analyser och ge tydliga investeringsunderlag baserade på både kostnad/nytta och resiliens. Kommunledningsförvaltningen föreslår att Kommunstyrelsen beslutar att underteckna stödbrev avseende projektet SMART. Beslutsgång Ordföranden redogör för beslutsgången och finner att det endast föreligger ett förslag vilket blir Kommunstyrelsens beslut. Beslutsunderlag • Letter of Support Sw Template SMART

§ 59 Revisionsgranskning - kommunens näringslivsarbete Diarienr 25KS787 Beslut Kommunstyrelsen antar yttrande över revisionsgranskning av kommunens näringslivsarbete. Ärendebeskrivning Kommunrevisionen har granskat kommunens näringslivsarbete för att bedöma om kommunstyrelsen bedriver en ändamålsenlig styrning och uppföljning av näringslivsarbetet. Granskningsrapporten har överlämnats till Kommunstyrelsen för kännedom och yttrande. Kommunstyrelsen lämnar sitt yttrande i bifogad bilaga. Beslutsgång Ordföranden redogör för beslutsgången och finner att det endast föreligger ett förslag vilket blir Kommunstyrelsens beslut. Beslutsunderlag • Yttrande över revisionsgranskning av kommunens näringslivsarbete • Missiv - Granskning av kommunens näringslivsarbete • Revisonsrapport - Granskning av kommunens näringslivsarbete

§ 60 Revisionsgranskning - Kommunens ärende- och beslutsprocess Diarienr 25KS462 Beslut Kommunstyrelsen antar yttrande över revisionsgranskning av kommunens ärende- och beslutsprocess. Ärendebeskrivning Kommunrevisionen har granskat kommunens ärende- och beslutsprocess för att bedöma om kommunstyrelsen har en ändamålsenlig ärende- och beslutsprocess samt om kommunstyrelsen har fullgjort sin uppsiktsplikt för övriga nämnder i kommunen gällande ärende- och beslutsprocessen. Granskningsrapporten har överlämnats till Kommunstyrelsen för kännedom och yttrande. Kommunstyrelsen lämnar sitt yttrande i bifogad bilaga. Beslutsgång Ordföranden redogör för beslutsgången och finner att det endast föreligger ett förslag vilket blir Kommunstyrelsens beslut. Beslutsunderlag • Yttrande över revisionsgranskning av kommunens ärende- och beslutsprocess • Missiv - Granskning av kommunstyrelsens ärende- och beslutsprocess • Revisionsrapport - Granskning av ärende- och beslutsprocessen

§ 61 Uppdrag styrmodell för kommunala bolag Diarienr 26KS169 Beslut Kommunstyrelsen ger kommundirektören i uppdrag att göra en översyn samt lämna förslag på modell för ägarstyrning av helägda aktiebolag samt delägda aktiebolag med ägarandel av minst 50 procent. Uppdraget redovisas till kommunstyrelsen senast under kvartal fyra 2026. Ärendebeskrivning Kommunen får enligt Kommunallagen bilda företag, till vilka de kan överlåta kommunala angelägenheter. Förutsättningar och styrning skiljer sig för olika företagsformer. Några vanliga företagsformer är aktiebolag, stiftelser och ekonomiska föreningar. Företag kan vara helägda eller delägda tillsammans med andra kommuner och regioner eller någon annan. Företagen är egna juridiska personer och regleras av olika lagstiftning, där aktiebolagslagen är den vanligast förekommande i kommunal sektor. Företagen bestämmer om sig själva, men kommunen som ägare ska genom olika instrument styra och kontrollera. I helägda företag ska kommunfullmäktige som ägare • fastställa ändamålet med verksamheten och se till att ändamålet och de kommunala befogenheterna anges i bolagsordningen • utse samtliga styrelseledamöter och minst en lekmanna¬revisor/revisor • se till att fullmäktige får ta ställning innan beslut av principiell beskaffenhet fattas • se till att företaget ger allmänheten insyn i den verksamhet som lämnas över till privata utförare. Ägarens styrdokument är främst bolagspolicy, bolagsordning och ägardirektiv. I ett delägt företag ska fullmäktige se till att företaget blir bundet av samma villkor som helägda i den omfattning som är rimlig med hänsyn till andelsförhållandena, verksamhetens art och omständigheterna i övrigt. I delägda företag tillkommer styrdokument som aktieägaravtal mellan delägarna och avtal med företaget. I Piteå kommunkoncern ingår förutom Piteå kommun den helägda aktiebolagsrättsliga koncernen Piteå Kommunföretag AB, där Piteå Kommunföretag AB är moderbolag. I denna koncern ingår även de helägda dotterbolagen Piteå Näringsfastigheter AB med underkoncern, AB PiteBo med underkoncern, Piteå Renhållning och Vatten AB, Piteå Hamn AB, Piteå Science Park AB, AB PiteEnergi med underkoncern samt Nolia AB som ägs till 50 %. Styrelsen för koncernmoderbolaget utgörs av kommunstyrelsens ledamöter. Då del av den kommunala verksamheten bedrivs i bolagsform är det väsentligt att ägarstyrningen blir ändamålsenlig och sker i väl avvägd omfattning, är av principiell beskaffenhet samt uppfyller de krav som lagstiftaren ställer på kommunen som ägare. Kommunledningsförvaltningen föreslår att Kommunstyrelsen ger kommundirektören i uppdrag att genomföra en översyn av ägarstyrningen samt lämna förslag på modell för ägarstyrning av helägda aktiebolag samt delägda aktiebolag med ägarandel av minst 50 procent. Uppdraget utförs med målsättningen att kommunfullmäktige fattar ett beslut om modell för ägarstyrning av kommunala bolag senast kvartal fyra 2026. Beslutsgång Ordföranden redogör för beslutsgången och finner att det endast föreligger ett förslag vilket blir Kommunstyrelsens beslut.

§ 62 Redovisning av delegationsbeslut Beslut Kommunstyrelsen godkänner anmälningar av delegationsbeslut. Ärendebeskrivning Kommunledningsförvaltningen redovisar beslut som fattats med stöd av Kommunstyrelsens delegationsbestämmelser. Beslutsgång Ordföranden redogör för beslutsgången och finner att det endast föreligger ett förslag vilket blir Kommunstyrelsens beslut. Delegationsbeslut • Delegationsbeslut - Naturvårdsverkets förslag på digitala lösningar för digitaliserad tillsynsvägledning (dnr 25KS761-8) • Delegationsbeslut - Konkurrensverkets rapport (2025_4) Hantering av onormalt låga anbud som inte är seriöst menade (dnr 25KS738-6) • Delegationsbeslut - Evenemangssponsring VM i Mormyska 2026 (dnr 26KS180-2) • Delegationsbeslut - Fyllnadsval - Brottsförebyggande- och Folkhälsoråd 2023- 2026 signerat (dnr 22KS762-34) • Beslut om behöriga personer enligt visselblåsarlagen (dnr 26KS82-1)

§ 63 Redovisning av anmälda handlingar Beslut Kommunstyrelsen tar del av anmälda handlingar. Ärendebeskrivning Handlingar som inkommit till Kommunledningsförvaltningen för kännedom till Kommunstyrelsen. Beslutsgång Ordföranden redogör för beslutsgången och finner att det endast föreligger ett förslag vilket blir Kommunstyrelsens beslut. Anmälda handlingar • Protokoll Kommunfullmäktige 2026-02-23(dnr 26KS9-2) • Protokoll Kommunstyrelsens arbets- och personalutskott 2026-02-24 §§1-5,7- 13(dnr 26KS7-1) • Protokoll Kommunstyrelsens arbets- och personalutskott 2026-02-24 §6(dnr 26KS7-2) • Cirkulär 26:8 - Utökade registerkontroller vid anställning i kommun(dnr 26KS1-7) • Protokoll styrelsemöte via Teams den 13 februari 2026(dnr 26KS118-5) • Protokoll Norrbottens e-nämnd 2025-10-08(dnr 25KS125-3) • Protokoll Norrbottens e-nämnd 2025-12-10(dnr 25KS125-4) • §7 SBN Piteförslag - Övergångsställe Strömnäsgatan(dnr 25KS475-6) • Protokoll Barn- och utbildningsnämnden 2026-02-26(dnr 26KS10-2) • Brevsvar angående minskat statsbidrag(dnr 26KS68-3) • Protokoll Samordningsförbundet Södra Norrbotten 2026-03-05(dnr 26KS20-1) • Delegationsbeslut - överenskommelse om avslut av anställning(dnr 26KS213-1) • Protokoll Pensionärsråd 2026-03-10(dnr 26KS218-1) • Protokoll Näringslivsråd 2026-01-29(dnr 26KS216-1) • Protokoll Kommunstyrelsens arbets- och personalutskott 2026-03-16(dnr 26KS7- 3) • Månadsrapport Svenska Kommun Försäkrings AB Februari 2026(dnr 26KS118-6) • Svenska Kommun Försäkrings AB - Resultatrapport 2026-02-28(dnr 26KS118-7) • Svenska Kommun Försäkrings AB - Styrelserapport placeringar 2026-02-28(dnr 26KS118-8) • Verksamhetsberättelse 2025 Bottenvikens skärgård(dnr 26KS1-8) • Meddelande 5/2026 - Sammanträdesplan för Sveriges Kommuner och Regioner 2027(dnr 26KS1-9) • Protokoll Fastighets- och servicenämnden 2026-03-17(dnr 26KS14-2) • Förberedande utredningar och undersökningar för projekt Norrbottniabanan, delen Munksund - Öjebyn(dnr 25KS481-12) • Protokoll Tillgänglighetsråd 2026-03-11(dnr 26KS219-1) • Protokoll Hjälpmedelsnämnden 2026-03-20(dnr 26KS19-2) • Information - Almedalsveckans Demokratiskola(dnr 26KS1-10) • Beslut om utbetalning till kommunerna för arbete med krisberedskap och civilt försvar(dnr 26KS231-3) • Beslut om utbetalning till kommunerna för investeringar i decentraliserad försörjningsberedskap(dnr 26KS231-4) • Protokoll Barn- och utbildningsnämnden 2026-03-25 §26-39(dnr 26KS10-3) • Protokoll socialnämnden 2026-03-25(dnr 26KS13-2)

§ 64 Folkomröstning 2026 – Slutgiltig rösträkning Diarienr 26KS179 Beslut Kommunstyrelsen föreslår att Kommunfullmäktige tar del av resultatet av den rådgivande folkomröstningen om Norrbotniabanans dragning genom Piteå. Ärendebeskrivning Kommunfullmäktige beslutade 2025-10-27, § 248 att genomföra en rådgivande folkomröstning med anledning av ett folkinitiativ. Folkomröstningen genomfördes den 22 februari 2026 i enlighet med lag (1994:692) om kommunala folkomröstningar. Den slutliga rösträkningen genomfördes den 26 februari 2026. Resultatet av folkomröstningen utföll enligt följande: Norrbotniabanan bör gå genom centrum med nytt resecentrum vid södra fjärden som Trafikverket beslutat - 7 530 giltiga röster Norrbotniabanan bör gå längs E4 genom Storfors med nytt resecentrum i Lomtjärnsområdet - 3 985 giltiga röster Avstår: 124 röster Summa giltiga röster: 11 639 Summa avgivna röster: 11 785 Ogiltiga röster: 146 Resultatet framgår av Valnämndens protokoll från den slutliga rösträkningen den 26 februari 2026. Valnämnden protokoll från slutgiltig rösträkning utgör Valnämndens återrapportering till kommunfullmäktige enligt uppdraget att redovisa resultatet av omröstningen. Konsekvenser för Vision 2050 Redovisningen av resultatet påverkar inte kommunens möjligheter att uppnå Vision 2050. Ingen påverkan bedöms föreligga. Kommunledningsförvaltningens motivering Kommunledningsförvaltningen föreslår att kommunfullmäktige tar del av informationen om resultatet från folkomröstningen. Beslutsgång Ordföranden redogör för beslutsgången och finner att det endast föreligger ett förslag vilket blir Kommunstyrelsens beslut.

§ 65 Resultat av folkomröstning – Skrivelse Diarienr 26KS211 Beslut Kommunstyrelsen föreslår att Kommunfullmäktige beslutar att delge skrivelsen ”Resultat av kommunal folkomröstning om Norrbotniabanans dragning genom Piteå kommun” till Trafikverket, Regeringen och Riksdagens trafikutskott för kännedom. Ärendebeskrivning Den 27 oktober 2025 beslutade Kommunfullmäktige i Piteå kommun att hålla en kommunal folkomröstning för att tydliggöra medborgarnas vilja gällande Norrbotniabanans dragning genom Piteå kommun. Beslutet fattades efter ett folkinitiativ, som bland annat angav att resultatet av folkomröstningen skulle tillställas Trafikverket, Regeringen och Riksdagens trafikutskott för kännedom. Folkomröstningen genomfördes den 22 februari 2026 och slutlig rösträkning skedde den 26 februari 2026. Kommunledningsförvaltningen har tagit fram ett förslag på skrivelse i enlighet med folkinitiativet. Det föreslås att skrivelsen ska omfatta ett tydliggörande av kommunens inställning i frågan, för att underlätta fortsatt planering av Norrbotniabanan och öka chanserna för att banan byggs så snart som möjligt. Kommunledningsförvaltningens motivering Kommunledningsförvaltningen föreslår att Kommunfullmäktige beslutar att delge skrivelsen ”Resultat av kommunal folkomröstning om Norrbotniabanans dragning genom Piteå kommun” till Trafikverket, Regeringen och Riksdagens trafikutskott för kännedom. Beslutsgång Ordföranden redogör för beslutsgången och finner att det endast föreligger ett förslag vilket blir Kommunstyrelsens beslut. Beslutsunderlag • Resultat av folkomröstning - Skrivelse

§ 66 Redovisning av Fastighets- och servicenämndens verksamhet, del av Kommunstyrelsens uppsiktplikt Diarienr 26KS22 Beslut Kommunstyrelsen godkänner Fastighets- och servicenämndens redovisning av sin verksamhet och bedömer den som tillräcklig. Ärendebeskrivning Av kommunallagen 6 kap 1 § följer att Styrelsen ska leda och samordna förvaltningen av kommunens angelägenheter och ha uppsikt över övriga nämnders och eventuella gemensamma nämnders verksamhet (uppsiktsplikt). Kommunstyrelsen uppfyller sin uppsiktsplikt bland annat genom att kalla samtliga nämnder, samt Piteå kommunföretag AB till Kommunstyrelsens sammanträde minst en gång per år för muntlig dialog och en kort redovisning hur verksamheten bedrivits under föregående 12 månader. Utgångspunkten i dialogen är att följa upp hur nämnden och bolagen verkställer uppdraget enligt reglemente och ägardirektiv. I kallelse till nämnderna har kommunstyrelsen angett ett antal punkter för vilka nämnden ska redogöra; • Aktuella verksamhetsfrågor • Verksamhetens kvalitet inom nämndens ansvarsområde • Resultat av internkontroll och eventuella åtgärder • Resultat av systematiskt arbetsmiljöarbete • Eventuella granskningsrapporter från revisorerna • Budgetavvikelser och i förekommande fall vidtagna eller planerade åtgärder • Redovisning av kontroll och uppföljning av verksamhet som genom avtal överlämnats till en privat utförare • Redovisning av hur krisledningsplanen och kontinuitetsplaner efterlevs • Övrigt som nämnden bedömer att kommunstyrelsen bör känna till Analys ska innehålla bedömning av orsaker/orsakssamband och eventuella åtgärder. Jan Ställ, Förvaltningschef och Ulf Hartman (C) ordförande vid Fastighets- och servicenämnden informerar vid Kommunstyrelsens sammanträde. Kort sammanfattning vad som ingår per punkt, bland annat: Aktuella verksamhetsfrågor; • Beredskapsfrågor • Försäljning av fastigheter Nämndens kvalitet • Metoder och utfall för uppföljning av kvalitet Resultat internkontroll • Underhåll och reinvesteringsskuld • Samhällsstörning Resultat systematiskt arbetsmiljöarbete • Rapport från årlig rapportering Granskningsrapporter från revisorer • Aktuella rapporter återges Budgetavvikelser/åtgärder • Genomgång utfall 2025 Punkten ”aktuellt gällande verksamhet som upplåtits åt privat utövare” • Inte aktuell Redovisning av krislednings- och kontinuitetsplan efterlevs • Statusrapport Det som kommunstyrelsen bör känna till • ”Bra att veta” Förslag Patric Lundström (S): redovisning bedöms som tillräcklig. Beslutsgång Ordföranden redogör för beslutsgången och finner att det endast föreligger ett förslag vilket blir Kommunstyrelsens beslut.

§ 67 Redovisning av Gemensam kost och servicenämnds verksamhet, del av Kommunstyrelsens uppsiktplikt Diarienr 26KS22 Beslut Kommunstyrelsen godkänner Gemensam kost och servicenämnds redovisning av sin verksamhet och bedömer den som tillräcklig. Ärendebeskrivning Av kommunallagen 6 kap 1 § följer att Styrelsen ska leda och samordna förvaltningen av kommunens angelägenheter och ha uppsikt över övriga nämnders och eventuella gemensamma nämnders verksamhet (uppsiktsplikt). Kommunstyrelsen uppfyller sin uppsiktsplikt bland annat genom att kalla samtliga nämnder, samt Piteå kommunföretag AB till Kommunstyrelsens sammanträde minst en gång per år för muntlig dialog och en kort redovisning hur verksamheten bedrivits under föregående 12 månader. Utgångspunkten i dialogen är att följa upp hur nämnden och bolagen verkställer uppdraget enligt reglemente och ägardirektiv. I kallelse till nämnderna har kommunstyrelsen angett ett antal punkter för vilka nämnden ska redogöra; • Aktuella verksamhetsfrågor • Verksamhetens kvalitet inom nämndens ansvarsområde • Resultat av internkontroll och eventuella åtgärder • Resultat av systematiskt arbetsmiljöarbete • Eventuella granskningsrapporter från revisorerna • Budgetavvikelser och i förekommande fall vidtagna eller planerade åtgärder • Redovisning av kontroll och uppföljning av verksamhet som genom avtal överlämnats till en privat utförare • Redovisning av hur krisledningsplanen och kontinuitetsplaner efterlevs • Övrigt som nämnden bedömer att kommunstyrelsen bör känna till Analys ska innehålla bedömning av orsaker/orsakssamband och eventuella åtgärder. Jan Ställ, Förvaltningschef och Ulf Hartman (C) ordförande vid Gemensam kost och servicenämnd informerar vid Kommunstyrelsens sammanträde. Kort sammanfattning vad som ingår per punkt, bland annat: Aktuella verksamhetsfrågor; • Beredskapsfrågor • Volymer Nämndens kvalitet • Metoder och utfall för uppföljning av kvalitet Resultat internkontroll • Fungerande kostdatasystem • Extraordinära händelser Punkten resultat systematiskt arbetsmiljöarbete • Inte aktuell Granskningsrapporter från revisorer • Aktuella rapporter återges Budgetavvikelser/åtgärder • Genomgång utfall 2025 Punkten ”aktuellt gällande verksamhet som upplåtits åt privat utövare” • Inte aktuell Redovisning av krislednings- och kontinuitetsplan efterlevs • Statusrapport Det som kommunstyrelsen bör känna till • ”Bra att veta” Förslag Patric Lundström (S): redovisning bedöms som tillräcklig. Beslutsgång Ordföranden redogör för beslutsgången och finner att det endast föreligger ett förslag vilket blir Kommunstyrelsens beslut.

§ 68 Riktlinjer för trygghetsskapande punkter Diarienr 26KS70 Beslut Kommunstyrelsen föreslår att Kommunfullmäktige antar Riktlinjer för trygghetsskapande punkter, att gälla tillsvidare. Ärendebeskrivning Det försämrade säkerhetsläget i Europa och klimatförändringarnas ökande påverkan har ökat behovet av att stärka kommunens förmåga att stödja invånarna vid samhällsstörningar. Förmågan att tillhandahålla information, grundläggande service och stöd till invånare vid kriser är en viktig del av kommunens ansvar i fredstid och vid höjd beredskap. Mot denna bakgrund har kommunen tagit fram riktlinjer för Trygghetsskapande punkter i Piteå kommun. Riktlinjerna omfattar fasta trygghetspunkter, mobila trygghetspunkter samt informationspunkter och utgör en övergripande och långsiktig inriktningsförklaring för hur kommunen fortsatt ser på behovet av sådana funktioner vid samhällsstörningar och höjd beredskap. Riktlinjerna anger målbild och principer för arbetet med trygghetsskapande punkter samt beskriver deras roll vid samhällsstörningar i och vid höjd beredskap. De platser som anges i riktlinjen ska ses som vägledande utpekanden utifrån nuvarande förutsättningar. Genomförandet behandlas i kommande pilotprojekt för trygghetsskapande punkter i Piteå kommun. Beslutsgång Ordföranden redogör för beslutsgången och finner att det endast föreligger ett förslag vilket blir Kommunstyrelsens beslut. Beslutsunderlag • Riktlinjer för trygghetsskapande punkter

§ 69 Insamlingsstiftelsen Träcentrum Norr Diarienr 26KS60 Beslut Kommunstyrelsen medfinansierar Insamlingsstiftelsen Träcentrum Norr med 100 tkr per år under åren 2026-2028. Totalt 300 t kr. Medel tilldelas från Tillväxtpolitiska reserven. Reservation Magnus Häggblad (SD) reserverar sig mot beslutet. Ärendebeskrivning Piteå kommuns tillväxtpolitiska reserv (TPR) ingår i kommunstyrelsens driftmedel. Riktlinje för Tillväxtpolitiska reserven utgör grunden för styrning av de aktiviteter som utförs med hjälp av medel från den tillväxtpolitiska reserven. TPR har som syfte att finansiera tillväxtskapande satsningar i Piteå kommun, gärna tillsammans med andra aktörer. Tillväxtskapande satsningar definieras i Piteå kommuns näringslivsprogram. Riktlinjerna har som syfte att skapa tydliga spelregler för såväl Kommunstyrelsen som för ansökande part och utgöra grunden för Piteå kommuns styrning över de aktiviteter som utförs med hjälp av medel från den tillväxtpolitiska reserven. Bakgrund Träcentrum Norr (TCN) bildades år 2005 och har sedan dess varit en centrumbildning inom Luleå Tekniska Universitet. Verksamheten har drivits framgångsrikt och verksamheten har resulterat i ett 100-tal förstudier, publikationer och pilotprojekt. Ledande företag inom skogs- och träindustrin i Norra Sverige har tillsammans med Luleå tekniska universitet (LTU), RISE och andra drivit utvecklingen framåt. Huvudfokus i verksamheten har varit att genom samverkan och samarbete mellan akademi och näringsliv, stärka branschen inför framtiden. Att förbättra kvaliteten i byggprocesserna och öka lönsamheten för aktörer inom skogs- och träindustrin har varit viktiga målsättningar i arbetet. Skellefteå kommun och Piteå kommun har varit medfinansiärer i verksamheten de senaste 20 åren. Genomförda projektexempel med lyckat utfall i Piteå: - Robust egendomsskydd, hur förhindrar man brand i flerbostadshus? - Hur gör man relevanta klimatberäkningar om klimatpåverkan inom skogs- och träindustrin? Förändringar inom LTU – Forskningsämnet Träteknik läggs ned. Träteknik är ett separat forskningsämne vid Luleå Tekniska Universitet. Till följd av ekonomiska utmaningar under en längre tid har LTU nu valt att lägga ned detta forskningsämne. Mot den bakgrunden blir det naturligt att också avsluta centrumbildningen Träcentrum Norr och att driva den vidare med annan huvudman vilket nu föreslås. Detta i form av den insamlingsstiftelse som nu bildats. Insamlingsstiftelsen Träcentrum Norr bildas Piteå Kommuns kommande engagemang handlar därför fortsättningsvis om att vara bidragsgivare till Insamlingsstiftelsen Träcentrum Norr. Den nya stiftelsen är formellt bildad och under uppstart. En interimsstyrelse är utsedd. Skillnaden blir att verksamheten bedrivs i form av en insamlingsstiftelse, istället för som tidigare en centrumbildning inom LTU. Stiftelsens ändamål och inriktning Genom att stötta utvecklingen av nya/utvecklade processer, produkter och tjänster göra det möjligt för träindustrin att öka förädlingsvärde, öka effektivitet, erhålla stärkt konkurrenskraft och därmed öka tillväxten inom sektorn till gagn för såväl företag och bransch som hela samhället. Arbetet ska bidra till: - FoU-verksamhet som koncentreras till industristyrda, behovsorienterade genomförandeprojekt med starkt tillämpningsfokus. - Förbättrad utbildning samt rekrytering till den trämekaniska sektorn. - Fördjupad samverkan mellan forskning och näringsliv för att uppnå målet att skapa en stark FoU-verksamhet i regionen. - Vidareutveckling av innovationsnätverk - Ökad personalrörlighet mellan industri och FoU. Organisation I allt väsentligt kommer verksamheten att bedrivas på liknade sätt som tidigare. - Partsråd inrättas där alla finansiärer får en plats. - Styrelse och verksamhetsledare ansvarar för verksamhets framdrift - Projekt och utförande sker på samma sätt som tidigare. - Stiftelsen ska varje år förbruka minst 75 % av det insamlade kapitalet. Årliga aktivitetsplaner Årliga aktivitetsplaner arbetas fram. Insamlingsstiftelsen anpassar de årliga aktivitetsplanerna efter omfattningen av de insamlade beloppen för respektive verksamhetsår. Arbete pågår för närvarande såväl med insamling av medel som med en konkretisering av aktivitetsplanen för år 2026. Finansiering - Intressenter åtar sig att finansiera verksamheten ett år i taget. - Beloppet är valfritt - Alla finansiärer får plats i partsrådet. - Intressenterna som förväntas delta i den nya insamlingsstiftelsen är i allt väsentligt desamma som tidigare medfinansierat Centrumbildningen Träcentrum Norr. LTU, Skellefteå kommun och Piteå kommuner samt 10-15 andra aktörer inom de skogliga näringarna och träindustrin i Norr- och Västerbotten förväntas bidra med utvecklingsmedel till insamlingsstiftelsens arbete. Kommunledningsförvaltningens yttrande Att driva utvecklingsarbete inom de skogliga näringarna ligger helt i linje såväl Vision 2050 som med tidigare som kommande Näringslivsprogram. Näringslivet inom Piteå Kommun bedöms kunna dra nytta av insamlingsstiftelsens arbete och aktiviteter som planeras för kommande år. Piteå Kommun föreslås vidare utse en politiker eller tjänsteperson som ska delta i insamlingsstiftelsens partsråd. Till följd av minskad budgetram i den Tillväxtpolitiska reserven så föreslås stödet till Insamlingsstiftelsen Träcentrum Norr minska, från tidigare nivå på 200 tkr/år, till 100 tkr/år under perioden 2026-2028. Stödets storlek förväntas stå i proportion till förväntade mervärden (se stiftelsens ändamål och inriktning) Tillväxtpolitiska reserven uppgår år 2026 till totalt 15 mkr. Inför beslut i detta ärende återstår ca 730 000kr av den totala budgeten. Om positivt beslut fattas avseende medfinansiering återstår 630 000 kr av år 2026 års budget. För år 2027 och 2028 finns i dagsläget tydligt utrymme i TPR för medfinansiering av detta och andra projekt. Förslag Magnus Häggblad (SD): avslag på Kommunstyrelsens arbets- och personalutskotts förslag. Helén Lindbäck (KD), Jan Eric Sandberg (M): bifall till Kommunstyrelsens arbets- och personalutskotts förslag. Beslutsgång Ordföranden redogör för beslutsgången för de två förslagen och finner att Kommunstyrelsen beslutar enligt Kommunstyrelsens arbets- och personalutskotts förslag.

§ 70 Årsredovisning 2025 – Piteå Kommunföretag AB Diarienr 26KS89 Beslut Kommunstyrelsen föreslår att Kommunfullmäktige godkänner årsredovisningen för Piteå Kommunföretag AB, räkenskapsåret 2025. Ärendebeskrivning Årsredovisning för Piteå Kommunföretag AB, räkenskapsåret 2025, föreligger. Beslutsgång Ordföranden redogör för beslutsgången och finner att det endast föreligger ett förslag vilket blir Kommunstyrelsens beslut. Beslutsunderlag • Årsredovisning Piteå Kommunföretag AB inklusive revision och lekmannarevisions berättelser

§ 71 Årsredovisning 2025 – Piteå Näringsfastigheter AB Diarienr 26KS93 Beslut Kommunstyrelsen föreslår att Kommunfullmäktige godkänner årsredovisningen för Piteå Näringsfastigheter AB, räkenskapsåret 2025. Ärendebeskrivning Årsredovisning för Piteå Näringsfastigheter AB, räkenskapsåret 2025, föreligger. Beslutsgång Ordföranden redogör för beslutsgången och finner att det endast föreligger ett förslag vilket blir Kommunstyrelsens beslut. Beslutsunderlag • Årsredovisning Piteå Näringsfastigheter AB inklusive revision och lekmannarevisions berättelser

§ 72 Årsredovisning 2025 – Furunäsets fastigheter AB Diarienr 26KS97 Beslut Kommunstyrelsen föreslår att Kommunfullmäktige godkänner årsredovisningen för Furunäsets fastigheter AB, räkenskapsåret 2025. Ärendebeskrivning Årsredovisning för Furunäsets fastigheter AB, räkenskapsåret 2025, föreligger. Beslutsgång Ordföranden redogör för beslutsgången och finner att det endast föreligger ett förslag vilket blir Kommunstyrelsens beslut. Beslutsunderlag • Årsredovisning Furunäsets Fastigheter AB inklusive revision och lekmannarevisions berättelser

§ 73 Årsredovisning 2025 – Nevatko AB Diarienr 26KS100 Beslut Kommunstyrelsen föreslår att Kommunfullmäktige godkänner årsredovisningen för Nevatko AB, räkenskapsåret 2025. Ärendebeskrivning Årsredovisning för Nevatko AB, räkenskapsåret 2025, föreligger. Beslutsgång Ordföranden redogör för beslutsgången och finner att det endast föreligger ett förslag vilket blir Kommunstyrelsens beslut. Beslutsunderlag • Årsredovisning Nevatko AB inklusive revision och lekmannarevisions berättelser

§ 74 Årsredovisning 2025 – Hedfastigheter i Piteå AB Diarienr 26KS98 Beslut Kommunstyrelsen föreslår att Kommunfullmäktige godkänner årsredovisningen för Hedfastigheter i Piteå AB, räkenskapsåret 2025. Ärendebeskrivning Årsredovisning för Hedfastigheter i Piteå AB, räkenskapsåret 2025, föreligger. Beslutsgång Ordföranden redogör för beslutsgången och finner att det endast föreligger ett förslag vilket blir Kommunstyrelsens beslut. Beslutsunderlag • Årsredovisning Hedfastigheter i Piteå AB inklusive revision och lekmannarevisions berättelser

§ 75 Årsredovisning 2025 – Mallita i Piteå AB Diarienr 26KS104 Beslut Kommunstyrelsen föreslår att Kommunfullmäktige godkänner årsredovisningen för Mallita i Piteå AB, räkenskapsåret 2025. Ärendebeskrivning Årsredovisning för Mallita i Piteå AB, räkenskapsåret 2025, föreligger. Beslutsgång Ordföranden redogör för beslutsgången och finner att det endast föreligger ett förslag vilket blir Kommunstyrelsens beslut. Beslutsunderlag • Årsredovisning Mallita i Piteå AB inklusive revision och lekmannarevisions berättelser

§ 76 Årsredovisning 2025 – Norrfab i Piteå AB Diarienr 26KS101 Beslut Kommunstyrelsen föreslår att Kommunfullmäktige godkänner årsredovisningen för Norrfab i Piteå AB, räkenskapsåret 2025. Ärendebeskrivning Årsredovisning för Norrfab i Piteå AB, räkenskapsåret 2025, föreligger. Beslutsgång Ordföranden redogör för beslutsgången och finner att det endast föreligger ett förslag vilket blir Kommunstyrelsens beslut. Beslutsunderlag • Årsredovisning Norrfab i Piteå AB inklusive revision och lekmannarevisions berättelser

§ 77 Årsredovisning 2025 – AB PiteBo Diarienr 26KS91 Beslut Kommunstyrelsen föreslår att Kommunfullmäktige godkänner årsredovisningen för AB PiteBo, räkenskapsåret 2025. Ärendebeskrivning Årsredovisning för AB PiteBo, räkenskapsåret 2025, föreligger. Beslutsgång Ordföranden redogör för beslutsgången och finner att det endast föreligger ett förslag vilket blir Kommunstyrelsens beslut. Beslutsunderlag • Årsredovisning AB PiteBo inklusive revision och lekmannarevisions berättelser • Granskningsrapport AB Pitebo 2025 samt rapport 2023-2024

§ 78 Årsredovisning 2025 – Norrbo i Piteå AB Diarienr 26KS108 Beslut Kommunstyrelsen föreslår att Kommunfullmäktige godkänner årsredovisningen för Norrbo i Piteå AB, räkenskapsåret 2025. Ärendebeskrivning Årsredovisning för Norrbo i Piteå AB, räkenskapsåret 2025, föreligger. Beslutsgång Ordföranden redogör för beslutsgången och finner att det endast föreligger ett förslag vilket blir Kommunstyrelsens beslut. Beslutsunderlag • Årsredovisning Norrbo i Piteå AB inklusive revisionsberättelse

§ 79 Årsredovisning 2025 – Nordbostäder i Piteå AB Diarienr 26KS109 Beslut Kommunstyrelsen föreslår att Kommunfullmäktige godkänner årsredovisningen för Nordbostäder i Piteå AB, räkenskapsåret 2025. Ärendebeskrivning Årsredovisning för Nordbostäder i Piteå AB, räkenskapsåret 2025, föreligger. Beslutsgång Ordföranden redogör för beslutsgången och finner att det endast föreligger ett förslag vilket blir Kommunstyrelsens beslut. Beslutsunderlag • Årsredovisning Nordbostäder i Piteå AB inklusive revisionsberättelse § 80 Årsredovisning 2025 – AB PiteEnergi Diarienr 26KS90 Beslut Kommunstyrelsen föreslår att Kommunfullmäktige godkänner årsredovisningen för AB PiteEnergi, räkenskapsåret 2025. Ärendebeskrivning Årsredovisning för AB PiteEnergi, räkenskapsåret 2025, föreligger. Beslutsgång Ordföranden redogör för beslutsgången och finner att det endast föreligger ett förslag vilket blir Kommunstyrelsens beslut. Beslutsunderlag • Årsredovisning AB PiteEnergi inklusive revision och lekmannarevisions berättelser

§ 81 Årsredovisning 2025 – PiteEnergi Handel AB Diarienr 26KS103 Beslut Kommunstyrelsen föreslår att Kommunfullmäktige godkänner årsredovisningen för Piteå Energi Handel AB, räkenskapsåret 2025. Ärendebeskrivning Årsredovisning för Piteå Energi Handel AB, räkenskapsåret 2025, föreligger. Beslutsgång Ordföranden redogör för beslutsgången och finner att det endast föreligger ett förslag vilket blir Kommunstyrelsens beslut. Beslutsunderlag • Årsredovisning PiteEnergi Handel AB inklusive revision och lekmannarevisions berättelser

§ 82 Årsredovisning 2025 – PiteEnergi Elnät AB Diarienr 26KS102 Beslut Kommunstyrelsen föreslår att Kommunfullmäktige godkänner årsredovisningen för Piteå Energi Elnät AB, räkenskapsåret 2025. Ärendebeskrivning Årsredovisning för Piteå Energi Elnät AB, räkenskapsåret 2025, föreligger. Beslutsgång Ordföranden redogör för beslutsgången och finner att det endast föreligger ett förslag vilket blir Kommunstyrelsens beslut. Beslutsunderlag • Årsredovisning PiteEnergi Elnät AB inklusive revision och lekmannarevisions berättelser

§ 83 Årsredovisning 2025 – Lillpite Kraft AB Diarienr 26KS99 Beslut Kommunstyrelsen föreslår att Kommunfullmäktige godkänner årsredovisningen för Lillpite Kraft AB, räkenskapsåret 2025. Ärendebeskrivning Årsredovisning för Lillpite Kraft AB, räkenskapsåret 2025, föreligger. Beslutsgång Ordföranden redogör för beslutsgången och finner att det endast föreligger ett förslag vilket blir Kommunstyrelsens beslut. Beslutsunderlag • Årsredovisning Lillpite Kraft AB inklusive revision och lekmannarevisions berättelser

§ 84 Årsredovisning 2025 – Piteå Hamn AB Diarienr 26KS92 Beslut Kommunstyrelsen föreslår att Kommunfullmäktige godkänner årsredovisningen för Piteå Hamn AB, räkenskapsåret 2025. Ärendebeskrivning Årsredovisning för Piteå Hamn AB, räkenskapsåret 2025, föreligger. Beslutsgång Ordföranden redogör för beslutsgången och finner att det endast föreligger ett förslag vilket blir Kommunstyrelsens beslut. Beslutsunderlag • Årsredovisning Piteå Hamn AB inklusive revision och lekmannarevisions berättelser

§ 85 Årsredovisning 2025 – Piteå Renhållning och Vatten AB Diarienr 26KS94 Beslut Kommunstyrelsen föreslår att Kommunfullmäktige godkänner årsredovisningen för Piteå Renhållning och Vatten AB, räkenskapsåret 2025. Ärendebeskrivning Årsredovisning för Piteå Renhållning och Vatten AB, räkenskapsåret 2025, föreligger. Beslutsgång Ordföranden redogör för beslutsgången och finner att det endast föreligger ett förslag vilket blir Kommunstyrelsens beslut. Beslutsunderlag • Årsredovisning Piteå Renhållnng och Vatten AB inklusive revision och lekmannarevisions berättelser

§ 86 Årsredovisning 2025 – Piteå Science Park AB Diarienr 26KS96 Beslut Kommunstyrelsen föreslår att Kommunfullmäktige godkänner årsredovisningen för Piteå Science Park AB, räkenskapsåret 2025. Ärendebeskrivning Årsredovisning för Piteå Science Park AB, räkenskapsåret 2025, föreligger. Beslutsgång Ordföranden redogör för beslutsgången och finner att det endast föreligger ett förslag vilket blir Kommunstyrelsens beslut. Beslutsunderlag • Årsredovisning Piteå Science Park AB inklusive revision och lekmannarevisions berättelser

§ 87 Årsredovisning 2025 – Nolia AB Diarienr 26KS95 Beslut Kommunstyrelsen föreslår att Kommunfullmäktige godkänner årsredovisningen för Nolia AB, räkenskapsåret 2025. Ärendebeskrivning Årsredovisning för Nolia AB, räkenskapsåret 2025, föreligger. Beslutsgång Ordföranden redogör för beslutsgången och finner att det endast föreligger ett förslag vilket blir Kommunstyrelsens beslut. Beslutsunderlag • Årsredovisning Nolia AB inklusive revision och lekmannarevisions berättelser

§ 88 Årsredovisning 2025 – Fermaten KB Diarienr 26KS106 Beslut Kommunstyrelsen föreslår att Kommunfullmäktige godkänner årsredovisningen för Fermaten KB, räkenskapsåret 2025. Ärendebeskrivning Årsredovisning för Fermaten KB, räkenskapsåret 2025, föreligger. Beslutsgång Ordföranden redogör för beslutsgången och finner att det endast föreligger ett förslag vilket blir Kommunstyrelsens beslut. Beslutsunderlag • Årsredovisning Fermaten KB inklusive revision och lekmannarevisions berättelser

§ 89 Årsredovisning 2025 – Svenska Kompositbyn AB/KB Diarienr 26KS107 Beslut Kommunstyrelsen föreslår att Kommunfullmäktige godkänner årsredovisningen för Svenska Kompositbyn AB/KB, räkenskapsåret 2025. Ärendebeskrivning Årsredovisning för Svenska Kompositbyn AB/KB, räkenskapsåret 2025, föreligger. Beslutsgång Ordföranden redogör för beslutsgången och finner att det endast föreligger ett förslag vilket blir Kommunstyrelsens beslut. Beslutsunderlag • Årsredovisning Svenska Kompositbyn AB KB inklusive revision och lekmannarevisions berättelser

§ 90 Årsredovisning 2025 – KB Stadsvapnet Diarienr 26KS105 Beslut Kommunstyrelsen föreslår att Kommunfullmäktige godkänner årsredovisningen för KB Stadsvapnet, räkenskapsåret 2025. Ärendebeskrivning Årsredovisning för KB Stadsvapnet, räkenskapsåret 2025, föreligger. Beslutsgång Ordföranden redogör för beslutsgången och finner att det endast föreligger ett förslag vilket blir Kommunstyrelsens beslut. Beslutsunderlag • Årsredovisning KB Stadsvapnet inklusive revision och lekmannarevisions berättelser

§ 91 Årsredovisning, bokslut och koncernredovisning 2025 samt anslagsöverföring 2026 Diarienr 26KS35 Beslut Kommunstyrelsen föreslår att Kommunfullmäktige godkänner årsredovisning och koncernredovisning för år 2025 och fastställer det upprättade bokslutet. Kommunstyrelsen föreslår att Kommunfullmäktige bedömer att Piteå kommun har uppnått God ekonomisk hushållning för år 2025. Måluppfyllelsen i verksamheterna är i huvudsak fortsatt god och den interna kontrollen bedöms tillräcklig. Kommunstyrelsen föreslår att Kommunfullmäktige beslutar att till kommunens styrelse/nämnder bevilja anslagsöverföring av driftbudget från år 2025 till år 2026 enligt bilaga med 22 266 tkr. Anslagsöverföringen är som helhet engångsmedel till driftbudget med motsvarande negativ påverkan på resultatbudget 2026. Kommunstyrelsen föreslår att Kommunfullmäktige beslutar att justera resultatbudget 2026 avseende finansieringen motsvarande +27 289 tkr, till följd av vindkraftbidrag för år 2025 (43 400 tkr), minskade skatteintäkter och generella statsbidrag (9 680 tkr) samt ökade pensionskostnader (6 431 tkr). Kommunstyrelsen föreslår att Kommunfullmäktige beslutar att budgeterat resultat för år 2026 justeras från +30 900 tkr till +35 923 tkr. Kommunstyrelsen föreslår att Kommunfullmäktige beslutar att till kommunens styrelse/nämnder bevilja anslagsöverföring av investeringsbudget från år 2025 till år 2026 enligt bilaga med 174 907 tkr. Kommunfullmäktige uppmanar nämnderna att noggrant avväga årliga investeringsäskanden mot till gänglig kapacitet så att beviljade medel upparbetas avsett år. Kommunstyrelsen föreslår att Kommunfullmäktige beslutar att tillskjuta medel om 50 000 tkr till Reservfonden under 2026 i syfte möta pensionsskuldsåtagandet. Tillskottet förbättrar konsolideringsgraden till 35%. Kommunstyrelsen föreslår att Kommunfullmäktige beslutar att avsätta 75 000 tkr till Resultatreserv (RER) som del av eget kapital. Kommunstyrelsen föreslår att Kommunfullmäktige uppmanar samtliga nämnder och styrelser att genomföra samt avrapportera beslutade åtgärder och uppdrag i årsredovisning 2026. Ärendebeskrivning Kommunens styrelse, nämnder och kommunala bolag har upprättat årsredovisning, årsbokslut samt koncernredovisning för 2025. Balanskravsutredningen visar att kommunens resultat för 2025 klarar kommunallagens balanskrav. I resultatet ingår inte några underskott från tidigare år som ska återföras. Piteå kommun bedöms uppnå en god ekonomisk hushållning, sammantaget bedöms verksamheternas måluppfyllelse i huvudsak vara fortsatt god. Den interna kontrollen bedöms ha varit tillräcklig inom kommunens samlade verksamheter. Styrelse och nämnder äskar om anslagsöverföring från år 2025 till år 2026. Kommunledningsförvaltningen föreslår att anslagsöverföring beviljas engångsmedel till driftbudget 2026 med 22 266 tkr samt till investeringsbudget 2026 med 174 907 tkr för pågående projekt. När beviljade investeringsmedel inte upparbetas inom utsatt så får det stor effekt på kommunens sammantagna ekonomi. Kommunledningsförvaltningen föreslår att Kommunfullmäktige uppmanar nämnderna att noggrant avväga årliga investeringsäskanden mot till gänglig kapacitet. Skatteintäkterna är beräknade utifrån Sveriges Kommuner och Regioners prognos från december 2025. Kostnadsutjämning och LSS-utjämning har justerats med SCBs definitiva beräkning för år 2025. Regelverket för Piteå kommuns Reservfond har omarbetats och består av såväl pensionsmedelsförvaltning som buffertförvaltning. Detta påverkar konsolideringsgraden i kommunen negativt där mindre andel av placerade medel i Reservfonden täcker framtida pensionsutbetalningar jämfört med tidigare år. Kommunledningsförvaltningen föreslår att Kommunfullmäktige avsätter 50 000 tkr till Reservfonden under 2026 i syfte att möta pensionsskuldsåtagandet. Föreslaget tillskott förbättrar konsolideringsgraden till 35% av total pensionsskuld. Från och med årsbokslut 2024 är det möjligt för kommunen att i Resultatreserv (RER) reservera medel som får användas för att en god ekonomisk hushållning ska uppnås. För 2025 föreslås en avsättning till Resultatreserv om 75 000 tkr. De åtgärder och uppdrag som beslutats i årsredovisningen ska genomföras och återrapporteras av nämnder och styrelser till Kommunfullmäktige i enlighet med sammanställningen under respektive nämnd/styrelses avsnitt. Beslutsgång Ordföranden redogör för beslutsgången och finner att det endast föreligger ett förslag vilket blir Kommunstyrelsens beslut. Beslutsunderlag • Årsredovisning 2025 • Personalbokslut 2025 • Anslagsöverföring 2026 Bokslutsberedningens förslag • Finansrapport 2025

§ 92 Riktlinjer för Strategisk plan 2027-2029 och Budget 2027 Diarienr 26KS34 Beslut Kommunstyrelsen föreslår att Kommunfullmäktige fastställer Riktlinjer för Strategisk plan 2027-2029 och Budget 2027. Ärendebeskrivning Med utgångspunkt från årsredovisning 2025, aktuell Strategisk plan för 2026-2028 och omvärldsanalys har förslag till riktlinjer för perioden 2027-2029 utarbetats. Syftet med Riktlinjerna för Strategisk plan och Budget är att ge nämnder och styrelser de förutsättningar och ramar som gäller för budgetarbetet den kommande planperioden. Det avser övergripande verksamhetsmässiga, ekonomiska och personella förutsättningar och ska baseras på politisk vision och utpekade strategier. Beslutsgång Ordföranden redogör för beslutsgången och finner att det endast föreligger ett förslag vilket blir Kommunstyrelsens beslut. Anteckning Karl-Erik Jonsson (M), Jan-Eric Sandberg (M), Helén Lindberg (KD), Magnus Häggblad (SD), Eva Nordlund (SLP), Stina Carlsson (V): meddelar att de inte deltar i beslut. Beslutsunderlag • Riktlinjer Budget 2027 och Strategisk plan 2027-2029

§ 93 Policy för attraktiv grundskola Diarienr 24KS788 Beslut Kommunstyrelsen föreslår att Kommunfullmäktige antar reviderad Policy för attraktiv grundskola, att gälla tillsvidare. Ärendebeskrivning I december 2013 antog kommunfullmäktige policydokumentet Modell för en attraktiv skola. Dokumentet syftar till att säkerställa kvaliteten i skolverksamheten, skapa långsiktiga planeringsförutsättningar och främja befolkningsutvecklingen i kommunen genom att göra skolorna mer attraktiva. Antagandet av dokumentet föregicks av ett omfattande utredningsarbete som inkluderade medborgardialog med öppna möten, elevråd och en öppen remiss. Modellen har varit framgångsrik för Piteå kommun genom att upprätthålla en stabil skolstruktur med goda resultat. Efter nästan tio år har dock mycket förändrats, inklusive lagstiftning, pedagogisk forskning samt samhälleliga och tekniska förutsättningar. Modellen har tjänat Piteå kommun väl genom att upprätthålla en stabil skolstruktur med förmågan att leverera goda resultat. Det börjar dock gått tio år sedan de antogs, och mycket har förändrats, inte minst finns nya utmaningar inom kompetensförsörjningen för lärarkåren. Kommunalrådet gav därför Kommundirektör (avdelningen för Hållbar tillväxt med externt stöd från Gullers Grupp AB samt Utbildningsförvaltningen) i uppdrag att samordna en utredning av förutsättningarna för att fortsätta erbjuda en attraktiv förskola och skola i Piteå kommun. Utredningen presenterades för barn- och utbildningsnämnden 2024-12-18 § 114. Utifrån utredningen föreslår utbildningsförvaltningen en mild revidering av dokumentet för att uppdatera lagstiftning och anpassa det till nu gällande nationella rekommendationer och Piteå kommuns gällande styrdokument. Förvaltningen föreslår även att dokumentet framöver får rubriken Modell för attraktiv grundskola eftersom den inte innefattar gymnasieskolorna i kommunen. Barn- och utbildningsnämndens beslut 2025-11-26 § 148 Barn- och utbildningsnämnden föreslår att Kommunfullmäktige godkänner förslag till reviderad policy Modell för attraktiv grundskola, version 2. Kommunledningsförvaltningens yttrande Kommunledningsförvaltningen har tillsammans med Utbildningsförvaltningen tagit fram förslag till revideringar i policyn och föreslår liksom Barn.- och utbildningsnämnden att Kommunfullmäktige antar Policy för attraktiv grundskola. För att få en tydlig struktur och underlätta för medarbetare och medborgare att hitta dokument föreslås styrdokument följa kommunens enhetliga namnstruktur och rubriceras, Policy för attraktiv grundskola. Hänvisning i fotnoter till Vision och grunduppdrag föreslås även tas bort. Förslag Stina Carlsson (V): bifall till Kommunledningsförvaltningens förslag. Beslutsgång Ordföranden redogör för beslutsgången och finner att det endast föreligger ett förslag vilket blir Kommunstyrelsens beslut. Beslutsunderlag • Policy för attraktiv grundskola

§ 94 Policy för attraktiv förskola Diarienr 24KS787 Beslut Kommunstyrelsen föreslår att Kommunfullmäktige antar reviderad Policy för attraktiv förskola, att gälla tillsvidare. Reservation Stina Carlsson (V), Helén Lindbäck (KD), Eva Nordlund (SLP) reserverar sig mot beslutet. Ärendebeskrivning I december 2013 antog kommunfullmäktige policydokumentet Modell för en attraktiv förskola. Dokumentet syftar till att säkerställa kvaliteten i förskoleverksamheten, skapa långsiktiga planeringsförutsättningar och främja befolkningsutvecklingen i kommunen genom att göra förskolorna mer attraktiva. Antagandet av dokumentet föregicks av ett omfattande utredningsarbete som inkluderade medborgardialog med öppna möten, samrådsforum och en öppen remiss. Modellen har varit framgångsrik för Piteå kommun. Efter nästan tio år har dock mycket förändrats, inklusive lagstiftning, pedagogisk forskning samt samhälleliga och tekniska förutsättningar. Modellen har tjänat Piteå kommun väl genom att upprätthålla en stabil förskolestruktur med förmågan att leverera goda resultat. Det börjar dock närma sig tio år sedan de antogs, och mycket har förändrats, inte minst finns nya utmaningar inom kompetensförsörjningen. Kommunalrådet gav därför Kommundirektör (Kommunledningsförvaltningens avdelning för Hållbar tillväxt med externt stöd från Gullers Grupp AB samt Utbildningsförvaltningen) i uppdrag att samordna en utredning av förutsättningarna för att fortsätta erbjuda en attraktiv förskola och skola i Piteå kommun. Utredningen presenterades för barn- och utbildningsnämnden 2024-12-18 § 114. Utifrån utredningen föreslår utbildningsförvaltningen en mild revidering av dokumentet för att uppdatera lagstiftning och anpassa det till nu gällande nationella rekommendationer och Piteå kommuns gällande styrdokument. Barn- och utbildningsnämndens beslut 2025-11-26 § 147 Barn- och utbildningsnämnden föreslår att Kommunfullmäktige godkänner förslag till reviderad policy Modell för attraktiv förskola, version 2. Kommunledningsförvaltningens yttrande Kommunledningsförvaltningen har tillsammans med Utbildningsförvaltningen tagit fram förslag till revideringar i policyn och föreslår liksom Barn.- och utbildningsnämnden att Kommunfullmäktige antar Policy för attraktiv förskola. För att få en tydlig struktur och underlätta för medarbetare och medborgare att hitta dokument föreslås styrdokument följa kommunens enhetliga namnstruktur och rubriceras, Policy för attraktiv förskola. Hänvisning i fotnoter till Vision och grunduppdrag föreslås även tas bort. Förslag Stina Carlsson (V), Helén Lindbäck (KD), Eva Nordlund (SLP): bifall till Kommunledningsförvaltningens förslag med ändring under rubrik Barngruppers storlek s 4 till att ”Barngruppernas storlek kan variera, främst beroende på lokalernas beskaffenhet, men bör och ska följa Skolverkets rekommendationer. Ändring att Skolverkets rekommendationer ska följas när det gäller minimibemanning inom respektive barngrupp. Samt ändring under rubrik Framgångsfaktorer s 5 till att ”Förskolans inne- och utemiljö är funktionell, stimulerande och säker för såväl barn som personal.” Anton Li Nilsson (C): bifall till Kommunledningsförvaltningens förslag. Beslutsgång Ordföranden redogör för beslutsgången för de två förslagen och finner att Kommunstyrelsen beslutar enligt Kommunstyrelsens arbets- och personalutskotts förslag. Beslutsunderlag • Policy för attraktiv förskola

§ 95 SCBs medborgarundersökning 2025 Diarienr 26KS117 Beslut Kommunstyrelsen tar del av SCBs medborgarundersökning 2025. Kommunstyrelsen beslutar att resultatet från medborgarundersökning 2025 vidarebefordras till samtliga nämnder och helägda bolag för att kunna utgöra ett underlag för fortsatt utvecklingsarbete inom Piteå kommun. Ärendebeskrivning Medborgarundersökningen är en attitydundersökning som mäter invånarnas upplevelser av kommunens verksamheter, trygghet och livsmiljö. Resultaten kompletterar övrig verksamhetsuppföljning och utgör ett viktigt underlag för prioritering och utvecklingsarbete. Medborgarundersökningen 2025 visar att Piteå fortsatt upplevs som en mycket bra plats att leva och bo på. Nöjd medborgarindex (NMI) uppgår till 81 (över rikets 78). 94 % anser att Piteå är en bra plats att leva på, 79 % anser att kommunen sköter sina verksamheter bra och 71 % kan rekommendera andra att flytta hit. Kvinnor ger genomgående högre betyg än män på de övergripande frågorna. Samtidigt pekar undersökningen ut tydliga utvecklingsbehov, exempelvis äldreomsorgen, där andelen höga betyg sjunkit från 74 % (2021) till 49 % (2025), vilket är en större nedgång än i riket och i jämförbara kommuner. Personer med egen erfarenhet av stöd- och omsorgsinsatser är genomgående mer kritiska än de utan egen erfarenhet. Trygghet är en fortsatt styrka där Piteå ligger tydligt över riket i upplevd trygghet och utvecklingen 2021–2025 är överlag positiv. Skillnader mellan kvinnor och män kvarstår, särskilt kring trygghet utomhus i mörker, där kvinnor rapporterar lägre trygghet. Förtroendet för räddningstjänsten är fortsatt mycket högt, krisinformationen bedöms som god och upplevelsen av polisens närvaro har stärkts, särskilt bland kvinnor. Samtidigt upplever invånarna generellt färre samhällsproblem än riket så som våldsbrott, gängrelaterade störningar och skadegörelse. Inom resor och kommunikationer ger invånarna mycket höga betyg för möjligheten att transportera sig med bil (97 %) och säkerheten på gång- och cykelvägar. Lägst betyg ges till kollektivtrafikens användbarhet för fritid och studier/arbete, samt möjligheten att göra längre resor utan bil. 80 % gör sina vardagsresor med bil/mc/moped och invånarna efterfrågar främst ökad turtäthet (56 %). I jämförelse med riket ligger Piteå lägre inom de flesta delområden för resor/kommunikationer, med undantag för säkerhet på gång- och cykelvägar, möjligheten att resa med bil och utbudet av pendlarparkeringar. Män ger högre betyg än kvinnor i samtliga delområden. Bibliotek, kulturliv och mötesplatser uppvisar en överlag positiv bild. Biblioteken är en tydlig styrka, inklusive det digitala utbudet, men mötesplatser för unga får fortsatt låga betyg och träffpunkter för äldre har försämrats markant sedan 2023. De största könsskillnaderna i hela undersökningen finns här: kvinnor ger 19 respektive 8 procentenheter lägre andel positiva betyg än män för träffpunkter för äldre och mötesplatser för unga; omvänt ger män 10 procentenheter lägre andel positiva betyg än kvinnor för bibliotekens digitala utbud. Idrott, motion och friluftsliv håller stabil och hög nivå med mycket god tillgång till friluftsområden och belysta motionsspår samt förbättring för allmänna utomhusträningsplatser sedan 2021. Män är mer nöjda än kvinnor med möjligheterna att nyttja idrotts- och motionsanläggningar. I den offentliga miljön ligger Piteå över riket sammantaget (index ~72) med höga betyg för skötsel och snöröjning av gång- och cykelvägar samt skötsel av naturområden. Samtidigt ses en nedgång i nöjdhet för skötseln av allmänna platser, naturområden och kommunala byggnader. Könsskillnaderna är betydande där kvinnor är mer nöjda än män i flera delområden bland annat skötsel av naturområden och åtgärder mot skadegörelse, medan män är klart mer nöjda med skötsel av kommunala byggnader. Klimat- och miljöarbetet bedöms stabilt och i nivå med eller över riket i de flesta delar, särskilt avfallshämtning, återvinningscentraler och dricksvatten. Möjligheten att återvinna utan bil är ett återkommande utvecklingsområde där Piteå ligger något under rikssnittet. Män är mer nöjda än kvinnor med kommunens interna miljöarbete och information om vad invånare kan göra själva. Inom bemötande, information och inflytande syns en blandad utveckling. Bemötandet vid kontakt med tjänstepersoner har stärkts och ligger högt. Bedömningen av bemötandet vid kontakt med politiker varierar över tid och mellan könen. Möjligheten till inflytande upplevs fortsatt som begränsad, i nivå med riket, medan kommunens information vid större förändringar bedöms bättre än rikssnittet. På förtroendeområdet finns en nedåtgående trend för tilliten till kommunens politiker (ansvarstagande, beslutens genomtänkthet och transparens), med tydliga könsskillnader där kvinnor ger lägre betyg än män. Förtroendet för kommunens anställda har minskat något men ligger i nivå med riket, medan den allmänna tilliten till andra människor är en styrka och högre än rikets nivå. Samlat ger resultaten en bild av en stabil och attraktiv kommun med stark upplevd trygghet och goda resultat inom flera samhällsserviceområden, men med tydliga utmaningar i äldreomsorg, mötesplatser för unga och äldre, kollektivtrafik, delar av den offentliga miljön och i förtroendet för politiska processer och inflytande. Undersökningen understryker även behovet av stärkt kommunikation om vad kommunen gör och vilka resultat som uppnås, eftersom faktiska kvalitetsmått i flera fall ligger bättre än invånarnas attitydbetyg. Beslutsgång Ordföranden redogör för beslutsgången och finner att det endast föreligger ett förslag vilket blir Kommunstyrelsens beslut. Beslutsunderlag • Rapport medborgarundersökning 2025 • Presentation medborgarundersökning 2025

§ 96 Policy för Artificiell Intelligens (AI) Diarienr 26KS115 Beslut Kommunstyrelsen föreslår att Kommunfullmäktige antar Policy för Artificiell Intelligens (AI), att gälla tillsvidare. Ärendebeskrivning Piteå kommun, likt alla andra kommuner i landet står mitt i en snabb teknisk utveckling där AI redan påverkar stora delar av verksamheten. Utifrån det beslutade Kommundirektören i oktober 2025 om ett uppdrag för framtagande av en kommunal Policy för AI (Artificiell Intelligens) för att få en politisk förankring för Piteå kommuns förhållningsätt till AI. Policyn tar hänsyn till kommunens Vision och strategier. Perspektiven digitalisering, samverkan och hållbarhet tillsammans med EU’s AI-förordning är grunden för en transparent och ansvarsfull användning av AI. Vid framtagandet av policyn har den bifallna motionen om att ursprungsdeklarera AI beaktats. Motionens intentioner återfinns framför allt i policyns skrivningar om ansvar, källkritik och transparens. Policyn tydliggör att medarbetare alltid ansvarar för det underlag som lämnas vidare, oavsett vilka digitala verktyg som använts, samt att informationens ursprung ska granskas och kunna redovisas. Antagandet av policyn ger inga direkta ekonomiska effekter men utgör en grund för fortsatt verksamhetsutveckling med digital teknik. Vid framtagandet av policyn har förankring skett med bland annat förvaltningarnas IT- strateger, IT-avdelningen, Verksamhetsutvecklare, Kommunjurist, Processutvecklare, Informationssäkerhetsstrateg, Piteå kommuns kommunala bolag, forskare vid Umeå universitet samt via en workshop på Utvecklingsforum tillsammans med AI Sweden och Luleå kommun. Kommunledningsförvaltningens motivering Policyn anger riktning och ramar för att säkerställa att kommunen kan delta i den digitala utvecklingen och att tekniken används på ett tryggt, lagligt och etiskt sätt. Kommunledningsförvaltningen föreslår att kommunfullmäktige antar Policy för Artificiell Intelligens (AI). Beslutsgång Ordföranden redogör för beslutsgången och finner att det endast föreligger ett förslag vilket blir Kommunstyrelsens beslut. Beslutsunderlag • Policy för Artificiell Intelligens

§ 97 Reglemente för styrelsen och nämnder Diarienr 25KS789 Beslut Kommunstyrelsen föreslår att kommunfullmäktige antar det reviderat Reglemente för styrelsen och nämnder. Reglemente för styrelsen och nämnder gäller från och med den 1 maj 2026 och tills vidare. Reservation Stina Carlsson (V) reserverar sig mot beslutet. Ärendebeskrivning I Reglementet för styrelsen och nämnder fastställer kommunfullmäktige nämndernas verksamhetsområden och inbördes förhållande. Reglementet för styrelsen och nämnder revideras löpande utifrån förändringar i lagstiftning och övriga förhållanden. Under Arbetsformer, Undertecknande av handlingar, föreslås ett förtydligande om att närmaste chef eller den som närmaste chef utser, undertecknar handlingar vid förfall för den tjänsteperson som fattat beslut som behöver undertecknas. Under Arbetsformer, Jäv, avbruten tjänstgöring, föreslås att andra stycket stryks till förmån för följande formulering: ”Ledamot som en gång avbrutit tjänstgöringen under ett sammanträde på grund av annat hinder än jäv, får inte åter tjänstgöra vid sammanträdet”. Den föreslagna formuleringen motsvarar den ordning som gäller i fullmäktige. Föreslagen ordning är enkel att tillämpa och bedöms leda till att nämndernas sammanträden kan genomföras ostört i större utsträckning. I Kommunstyrelsens reglemente, § 3 (Övergripande uppgifter) föreslås att punkten 20 stryks och att en bestämmelse med motsvarande syfte istället införs som punkt 7 i § 7 (Företag och stiftelser). Den nya punkt 7 §7 lyder: Styrelsen ska företräda kommunen i frågor rörande kommunal verksamhet som överlämnats till bolag att sköta, där ansvar inte ålagts annan nämnd. Ansvaret för näringslivsarbete av operativ karaktär föreslås att flyttas från Kommunstyrelsen till Samhällsbyggnadsnämnden, genom följande ändringar: I Kommunstyrelsens reglemente, § 3 (Övergripande uppgifter) föreslås en revidering för att tydliggöra att kommunstyrelsen har ansvar för näringslivsarbete och tillväxtarbete av strategisk karaktär, medan Samhällsbyggnadsnämnden i en ny § 8 ges ansvar för näringslivsarbete av operativ karaktär. I § 8 föreslås ett förtydligande att samhällsbyggnadsnämnden genom samverkan inom sina verksamhetsområden ska erbjuda näringslivet effektiv och samlad service. I samhällsbyggnadsnämndens reglemente under rubriken Övrigt angående nämndens förvaltningsorganisation föreslås ett förtydligande om att medarbetare inom nämndens förvaltning deltar i beredning av ärenden inför samt verkställer kommunstyrelsens beslut om stöd från kommunstyrelsens tillväxtpolitisk reserv. Här föreslås även strykning av stycke om att samhällsbyggnadsnämndens förvaltning kan anordna hem för vård eller boende för ensamkommande barn enligt beslut från socialnämnden, då samhällsbyggnadsnämnden inte längre har denna typ av verksamhet. I Kommunstyrelsens reglemente föreslås att § 24 som anger att styrelsen beslutar om stöd från olika potter, stryks. Pott för arbete mot droger finns inte längre i kommunstyrelsens driftbudget. Eftersom det handlar om potter i kommunstyrelsens driftbudget som kommunfullmäktige har beslutat om, ligger dessa potter redan under kommunstyrelsens ansvar och de regleras dessutom i egna styrande dokument. I Kommunstyrelsens reglemente § 25 föreslås ett förtydligande om att kommunstyrelsens ansvar för sponsring är strategiskt övergripande. I Valnämndens reglemente föreslås specificering av uppgifter kopplat till lagar. Kommunledningsförvaltningen föreslår att kommunfullmäktige antar reviderat Reglemente för styrelsen och nämnder. Förslag Stina Carlsson (V): bifall till Kommunledningsförvaltningens förslag med ändring att allt som har med medborgarförslag att göra stryks. Att punkt läggs till under Kommunstyrelsens rubrik Personalpolitiken: "Aktiva åtgärder enligt diskrimineringslagen". Samt ändra så att ”styrelsen” byts ut mot "kommunstyrelsen" genom hela dokumentet. Jonas Gunnarsson (S): bifall till Kommunledningsförvaltningens förslag samt Stina Carlssons (V) ändring om att stryka allt som rör medborgarförslag. Beslutsgång Ordföranden redogör för beslutsgången för de två förslagen och finner att Kommunstyrelsen beslutar enligt Jonas Gunnarssons (S) förslag. Beslutsunderlag • Reglemente för styrelsen och nämnder

§ 98 Näringslivsfunktion, organisatorisk tillhörighet och budget Diarienr 25KS771 Beslut Kommunstyrelsen föreslår att Kommunfullmäktige beslutar att flytta över näringslivsfunktionens delar av operativ karaktär från Kommunstyrelsen till Samhällsbyggnadsnämnden från och med 1 maj 2026. Kommunstyrelsen föreslår att Kommunfullmäktige beslutar om ramflytt av driftbudget på 5,2 mkr från Kommunstyrelsen till Samhällsbyggnadsnämnden. Ärendebeskrivning Ett gott näringslivsklimat är viktigt för företag som är verksamma i kommunen och det har stor påverkan på sysselsättning, befolkningstillväxt och kommunal ekonomi. Näringslivsarbetet i Piteå har till merparten utförts av kommunens näringslivsavdelning vars uppdrag har över tid blivit mer diversifierat med allt fler ansvarsområden. Denna förändring har sannolikt haft en negativ inverkan på arbetet med service till befintliga företag och förmågan att attrahera nya etableringar. I samband med organisationsöversyn av Kommunledningsförvaltningen hösten 2024 genomfördes en översyn av kommunens arbete med näringslivsarbete. En rekommendation var att bilda en renodlad näringslivsfunktion med väl avgränsat uppdrag. Samhällsplanering, samhällsutveckling och näringsliv spelar en betydande roll för kommunens möjligheter för god tillväxt, varför dessa funktioner föreslås samlas inom förvaltningen Samhällsbyggnad. En renodlad näringslivsenhet bildas med uppdraget att ge stöd och service till befintliga företag och attrahera nya etableringar. Inom Näringslivsenheten verkar näringslivschef, näringslivsutvecklare med säljfunktion och näringslivsutvecklare med företagslotsfunktion. Övriga uppdrag som ingår i nuvarande näringslivsfunktion kommer fortsatt att tillhöra Kommunledningsförvaltningen. Projektkontoret tillhör Avdelningen för Hållbarhet och samhälle och destinationsutveckling tillhör Avdelningen för Kommunikation och marknad. Anpassning av reglemente för Kommunstyrelsen respektive Samhällsbyggnadsnämnden genomförs under våren 2026. Förändringen medför också behov av justerad driftbudget för verksamhetsrelaterade kostnader om 5,2 mkr från Kommunstyrelsen till Samhällsbyggnadsnämnden. Budget och beslut avseende Tillväxtpolitisk reserv ligger fortsatt kvar under Kommunstyrelsen. Förslag Jan-Eric Sandberg (M), Helén Lindbäck (KD), Karl-Erik Jonsson (M): bifall till Kommunledningsförvaltninges förslag. Beslutsgång Ordföranden redogör för beslutsgången och finner att det endast föreligger ett förslag vilket blir Kommunstyrelsens beslut. Anteckning Stina Carlsson (V) meddelar att hon inte deltar i beslutet. Beslutsunderlag • Bilaga 1 Ny näringslivsfunktion • Bilaga 2 Slutrapport översyn näringslivs- tillväxtarbete 2024 • Bilaga 3 Riskbedömning och handlingsplan för Hållbarhet och samhälle 251204 samt 260108 • Bilaga 4 Riskbedömning och handlingsplan för kommunikation och marknad 260108 • Bilaga 5 Riskbedömning och handlingsplan för Näringslivsavdelningen 251204 samt 260108 • Bilaga 6 Protokollsutdrag samverkan KLF 260120 • Bilaga 7 Risk- och konsekvensanalys Samhällsbyggnad • Bilaga 8 Protokollsutdrag Samverkansgrupp Samhällbyggnad

§ 99 Bolagsordning Norrfab i Piteå AB Diarienr 26KS163 Beslut Kommunstyrelsen föreslår att Kommunfullmäktige antar reviderad Bolagsordning Norrfab i Piteå AB, att gälla tillsvidare. Ärendebeskrivning Piteå Näringsfastigheter AB föreslår att befintlig bolagsordning i Norrfab i Piteå AB kompletteras med en hembudsklausul. En sådan klausul har även funnits med i tidigare versioner av bolagsordningen, men togs ej med vid föregående revidering av bolagsordningen på grund av ett förbiseende. Norrfab i Piteå AB är ett delägt bolag och särskilt i sådana fall utgör hembudsklausulen ett skydd för ägarstrukturen genom att reglera överlåtelse av aktier. Villkor om hembud finns även medtaget sedan tidigare i bolagets aktiebok och aktiebrev. Pikab föreslår att ny bolagsordning (enl bilaga) antas med komplettering av § 19, avseende Hembudsskyldighet. I övrigt är bolagsordningen oförändrad mot tidigare beslut. Beslutsgång Ordföranden redogör för beslutsgången och finner att det endast föreligger ett förslag vilket blir Kommunstyrelsens beslut. Beslutsunderlag • Bolagsordning för Norrfab i Piteå AB

§ 100 Taxa för kommunalt avfall - revidering Diarienr 25KS727 Beslut Kommunstyrelsen föreslår att Kommunfullmäktige antar reviderad Taxa för kommunalt avfall, att gälla tillsvidare. Ärendebeskrivning Pireva inför inom kort möjlighet att hämta kommunalt avfall via bottentömmande behållare. Bottentömda behållare kan vara placerade under jord eller helt/delvis ovan jord. Vid tömning lyfts den upp med fordonskran och innehållet töms ut genom att behållarens golv öppnas. Från och med 2026 kommer Pireva att ha med detta tömningsalternativ i sin dialog med kunder, till exempel hos flerfamiljshus som utvecklar/utökar sin fastighetsnära insamling. Därför behöver renhållningstaxan 2026 kompletteras med priser för bottentömd behållare. Den renhållningstaxa som togs upp vid kommunfullmäktiges möte 2025-11- 24 saknar det eftersom beslutsunderlaget inte hann bli klart i tid, därför denna komplettering av Renhållningstaxa 2026. Notera att priserna avser både hämtning och behandling av avfallet. Till skillnad från taxan för kärl- och container ingår dock inte behållaren i priset för bottentömmande hämtning; fastighetsägare vid flerfamiljshus och andra ev. verksamheter som väljer bottentömmande lösning ansvarar för och äger behållarna. Pirevas styrelsebeslut 2026-01-30 § 14 Pirevas styrelse beslutar att fastställa taxa enligt förslag. Kommunledningsförvaltningens motivering Kommunledningsförvaltningen stödjer styrelsens förslag till beslut. Beslutsgång Ordföranden redogör för beslutsgången och finner att det endast föreligger ett förslag vilket blir Kommunstyrelsens beslut. Beslutsunderlag • Taxa för kommunalt avfall

§ 101 Rapportering av ej verkställda beslut enligt socialtjänstlagen (SoL) fjärde kvartalet 2025 Diarienr 25KS43 Beslut Kommunstyrelsen föreslår att Kommunfullmäktige godkänner rapport ej verkställda beslut enligt socialtjänstlagen kvartal fyra 2025. Ärendebeskrivning Kommunen har skyldighet att kvartalsvis rapportera ej verkställda, gynnande beslut enligt SoL som inte verkställts inom tre månader från beslutsdatum. Rapporteringen sker till socialnämnden och Inspektionen för vård och omsorg (IVO). Socialnämnden ska enligt 34 kap 3 § SoL lämna statistikrapport till fullmäktige över hur många av nämndens gynnande beslut enligt 11 kap.1 § SoL (innan 1 juli 2025: 4 kap. 1 SoL) som inte har verkställts inom tre månader från dagen för respektive beslut. Av bestämmelsen framgår att nämnden ska ange vilka typer av insatser dessa beslut gäller samt hur lång tid som har förflutit från dagen för respektive belsut. I bilaga framgår det datum för beslut, insats samt kön på den enskilde. Under fjärde kvartalet 2025 fanns det totalt 11 ej verkställda beslut inom lagstadgade 3 månader, vilket är åtta färre än det som socialnämnden redovisade kvartal tre 2025. Socialnämndens beslut 2026-02-25 § 30 Socialnämnden godkänner rapport ej verkställda beslut enligt SoL kvartal 4 2025 samt överlämna protokollet till kommunfullmäktige och kommunens revisorer. Beslutsgång Ordföranden redogör för beslutsgången och finner att det endast föreligger ett förslag vilket blir Kommunstyrelsens beslut. Beslutsunderlag • Statistikrapport enligt SoL 16 kap 6h Q4

§ 102 Rapportering av ej verkställda beslut enligt lagen om stöd och service till vissa funktionshindrade (LSS) fjärde kvartalet 2025 Diarienr 25KS39 Beslut Kommunstyrelsen föreslår att Kommunfullmäktige godkänner rapport ej verkställda beslut enligt lagen om stöd och service till vissa funktionshindrade för kvartal fyra 2025. Ärendebeskrivning Kommunen har skyldighet att kvartalsvis rapportera ej verkställda, gynnande beslut enligt LSS som inte verkställts inom tre månader från beslutsdatum. Rapporteringen sker till socialnämndens arbetsutskott (AU) och Inspektionen för vård och omsorg (IVO). Socialnämnden ska enligt 28 h § LSS lämna statistikrapport till fullmäktige över hur många av nämndens gynnande beslut enligt 9 § LSS som inte har verkställts inom tre månader från dagen för respektive beslut. Av bestämmelsen framgår att nämnden ska ange vilka typer av insatser dessa beslut gäller samt hur lång tid som har förflutit från dagen för respektive beslut. I bilaga framgår det datum för beslut, insats samt kön på den enskilde. Under fjärde kvartalet 2025 fanns det totalt 14 ej verkställda beslut inom lagstadgade 3 månader, vilket är fyra färre jämfört med kvartal tre 2025. Socialnämndens beslut 2026-02-24 § 29 Socialnämnden godkänner rapport ej verkställda beslut enligt lagen om stöd och service till vissa funktionshindrade kvartal fyra 2025 samt överlämna protokollet till kommunfullmäktige och kommunens revisorer. Beslutsgång Ordföranden redogör för beslutsgången och finner att det endast föreligger ett förslag vilket blir Kommunstyrelsens beslut. Beslutsunderlag • Statistikrapport enligt LSS 28 h Q4 2025

§ 103 Framtidens äldreomsorg - rapport Diarienr 26KS181 Beslut Kommunstyrelsen föreslår att Kommunfullmäktige tar del av rapport "Framtidens äldreomsorg". Ärendebeskrivning Socialnämnden gav i januari 2025 uppdrag till förvaltningen att uppdatera dokumentet ”Framtidens äldreomsorg” samt ta fram ett inriktningsbeslut som är uppdaterat utifrån dagens utmaningar vi står inför. Piteås äldreomsorg står inför stora förändringar och utmaningar, framför allt på grund av en ökande andel äldre, brist på personal och ökade krav på vård i hemmet. Samtidigt får många äldre bättre hälsa och klarar sig längre utan insatser, vilket påverkar behovet av insatser i hemtjänsten och platser i särskilda boenden. För att möta framtiden behöver äldreomsorgen utveckla nya arbetssätt, använda välfärdsteknik i större utsträckning och arbeta mer förebyggande. Fokus ligger på att stärka äldres självständighet, erbjuda trygg vård och skapa en mer hållbar organisation. Ett viktigt utvecklingsområde är kompetensförsörjning: nya arbetsmetoder införs, arbetsuppgifter fördelas mer effektivt och utbildningsinsatser förstärks. Digitalisering och välfärdsteknik ska användas i större skala för att både öka kvaliteten och frigöra personalresurser. Den nya socialtjänstlagen (2025) betonar förebyggande arbete, lättillgänglighet och att stärka individens egna resurser. Samverkan blir allt viktigare – både internt inom kommunen och externt med region, föreningsliv, näringsliv och civilsamhälle – för att ge seniorer goda möjligheter till ett självständigt och meningsfullt liv. Socialnämndens beslut 2026-02-25 § 22 Socialnämnden har tagit del av informationen föreslår kommunfullmäktige antar dokumentet "Framtidens äldreomsorg". Kommunledningsförvaltningens motivering Kommunledningsförvaltningen konstaterar att rapporten Framtidens äldreomsorg beskriver nuläge, utmaningar och utvecklingsinriktning för äldreomsorgen i Piteå kommun. Innehållet avser verksamhetsutveckling och strategiska vägval inom socialnämndens ansvarsområde. Socialnämndens uppdrag att uppdatera dokumentet redovisas i bilagd rapport. Arbetet genomfördes under 2025 och underlaget bygger bland annat på en offentlig medborgardialog som kommunicerats till Piteå kommuns invånare. Då arbetet varit omfattande och inkluderat medborgare bedömer kommunledningsförvaltningen att det är relevant att kommunfullmäktige ges möjlighet att ta del av socialnämndens inriktning för hur nämnden planerar att möta de utmaningar som den demografiska utvecklingen innebär för framtidens äldreomsorg. Enligt kommunens reglemente ligger frågor som rör planering och utveckling av äldreomsorgen inom socialnämndens ansvarsområde och beslutmandat. Kommunledningsförvaltningen föreslår därför att kommunfullmäktige tar del av rapporten Framtidens äldreomsorg, medan beslut om att anta dokumentet hanteras av socialnämnden. Beslutsgång Ordföranden redogör för beslutsgången och finner att det endast föreligger ett förslag vilket blir Kommunstyrelsens beslut. Beslutsunderlag • Framtidens äldreomsorg • Bilaga 1 Boendeplan socialtjänsten 2025 -2030 • Bilaga 2 Bemanningsstrategi 2025 • Bilaga 3 Strategi för socialtjänstens arbete med kompetensförsörjning • Bilaga 4 Sammanställning av underlag från projektarbetet

§ 104 Uppdrag - Förändrade hastighetsgränser vid ett antal förskolor inom kommunen Diarienr 26KS140 Beslut Kommunstyrelsen föreslår att Kommunfullmäktige godkänner återrapportering av uppdrag ”Förändrade hastighetsgränser vid ett antal förskolor inom kommunen”. Ärendebeskrivning Kommunfullmäktige har 16 december 2024, § 297, gett Samhällsbyggnadsnämnden i uppdrag att utreda vilka förskolor som idag inte har hastigheten 30 kilometer i timmen och om det är möjligt att införa 30 kilometer i timmen på dessa platser. I Piteå kommun finns ett antal förskolor som idag saknar särskild hastighetsbegränsning i anslutning till verksamheten, se bilaga ”Sammanställning av förskolor och åtgärder gällande hastighet 30 kilometer i timmen”. Trafiksituationen vid vissa av dessa platser innebär att barn och vårdnadshavare ofta korsar gator vid lämning och hämtning, vilket medför en ökad risk för olyckor. En anpassad hastighet är en effektiv åtgärd för att höja trafiksäkerheten och skapa en tryggare miljö för barnen. Samhällsbyggnads förslag till beslut Samhällsbyggnad föreslår att Samhällsbyggnadsnämnden beslutar att införa nya hastighetsföreskrifter i enlighet med Samhällsbyggnads bilaga ”Piteå kommuns motivering till förslag om nya hastighetsföreskrifter på gator vid några av kommunens förskolor”. Gatorna som berörs är: Förskolevägen, Bäckstigen, Skördevägen, Dambrovägen, Pilgatan, Björkvägen, Lillvägen, Södergatan, Fagottgränd och Ulriksgatan. Samhällsbyggnad föreslår också att Kommunfullmäktige anser uppdraget slutfört. Samhällsbyggnadsnämndens beslut 2026-02-03 § 8 Samhällsbyggnadsnämnden beslutar att införa hastigheten 30 kilometer i timmen på gatorna som omfattas av bilagan ”Piteå kommuns motivering till förslag om nya hastighetsföreskrifter på gator vid några av kommunens förskolor”: 1. Förskolevägen (Lillpite) 2. Bäckstigen (Svensbyn) 3. Skördevägen (Hortlax) 4. Dambrovägen (Hortlax) 5. Pilgatan (Strömnäs) 6. Björkvägen (Strömnäs) 7. Lillvägen (Strömnäs) 8. Södergatan (Strömnäs) 9. Fagottgränd (Öjebyn) 10. Ulriksgatan (Öjebyn). Samhällsbyggnadsnämnden föreslår att Kommunfullmäktige anser uppdraget slutfört. Information till beslutet Samhällsbyggnadsnämnden fattar beslutet om nya hastighetsföreskrifter med stöd av 10 kap. 1 § andra stycket 14 och 3 § första stycket trafikförordningen (1998:1276). Kommunledningsförvaltningens yttrande Samhällsbyggnadsnämnden har gjort en översyn över hastighetsbegränsningarna vid kommunens förskolor enligt uppdraget. I och med Samhällsbyggnadsnämndens utredning och beslut anser Kommunledningsförvaltningen att syftet med uppdraget är uppfyllt och att återrapporteringen föreslås godkännas. Beslutsgång Ordföranden redogör för beslutsgången och finner att det endast föreligger ett förslag vilket blir Kommunstyrelsens beslut. Beslutsunderlag • Bilaga 1 Piteå kommuns motivering till förslag om nya hastighetsföreskrifter på gator vid några av kommunens förskolor • Bilaga 2 Sammanställning av förskolor och åtgärder gällande hastighet 30 kmtim

§ 105 Motion (MP) - Cykelvänliga Piteå året om Diarienr 25KS196 Beslut Kommunstyrelsen föreslår att Kommunfullmäktige avslår motionens första och andra punkt om inventering och investering i cykelparkeringar vid samtliga kommunala arbetsplatser och skolor. Kommunstyrelsen föreslår att Kommunfullmäktige anser motionen tredje punkt, om att ta fram en handlingsplan, vara besvarad. Reservation Stina Carlsson (V) reserverar sig mot beslutet. Ärendebeskrivning Kommunfullmäktigeledamot Mats Dahlberg (MP) har lämnat in en motion om Cykelvänliga Piteå året om. Motionären föreslår: ? Att det genomförs en inventering av behovet av cykelparkeringar vid samtliga kommunala arbetsplatser samt skolor, och att en plan för utbyggnad tas fram där behov identifieras. Planen ska inkludera både elevernas och personalens behov samt följas upp med åtgärder. ? Att det investeras i väderskyddade cykelparkeringar vid kommunala arbetsplatser samt skolor, där behovet bedöms vara störst, med hänsyn till både elevernas och personalens förutsättningar att cykla. ? Att en handlingsplan tas fram för hur målet om 40 % gång- och cykelresor för korta sträckor ska uppnås till 2030, där cykelparkeringar för både elever och personal ingår som en del, eller att befintlig plan vid behov uppdateras med konkreta åtgärder. För motion se bilaga. ---- Kommunfullmäktige beslutade 2025-03-17 § 104 att remittera motionen till för beredning. ----- Samhällsbyggnads och Fastighet- och serviceförvaltningens gemensamma yttrande: Kommunala arbetsplatser och skolor finns i stor utsträckning i Piteå kommuns egna fastigheter, men Piteå kommun hyr även lokaler av andra fastighetsägare. I denna motion kan vi endast beröra frågan utifrån där Piteå kommun är fastighetsägare samt där kommunen är väghållare. Gatuavdelningen På gatumark ansvarar gatuavdelningen. Gatuavdelningen har de senaste åren genomfört behovsutredningar av cykelparkeringar. Utifrån dessa inventeringar och behov samt med hjälp av ett bidrag, Stadsmiljöavtalet, har fler cykelparkeringar kunnat byggas på gatumark (tex Lillbrogatan). Det har även tagits fram en planering för snöröjning av cykelparkeringar inne i centrum. Fastighetsavdelningen På tomtmark där Piteå kommun är fastighetsägare ansvarar fastighetsavdelningen. I samband med nybyggnation och större ombyggnationer ska cykelparkeringar byggas utifrån det behov som har beslutats under projekteringen och bygglovskedet. Parkeringsnorm och program för gång- och cykel Piteå kommun har en politiskt beslutad parkeringsnorm som antogs 2024 (2024-03-18,

§ 80 23KS780) som är en vägledning för både cykel- och bilparkering. Parkeringsnormen gäller även för privata fastighetsägare. Däremot kan det finnas behov av inventering och behovsutredningar inom Piteå kommuns befintliga fastigheter för att utreda vilka fastigheter som saknar och har behov av cykelparkeringar. Som en del i planeringen av nya projekt vid Piteå kommuns fastigheter ska det utredas och tas ställning till vilken typ av cykelparkering som bör byggas. Parkeringsnormen tar ställning till vikten av bra, säkra och väderskyddade cykelparkeringar för att underlätta parkeringar året runt. Vid flertal befintliga kommunala fastigheter finns det inte utrett hur behoven ser ut och det finns ingen planering eller budget för att genomföra detta i nuläget, men Fastighetsavdelningen ställer sig positiv till förslaget om medel tillförs. Det finns ett politiskt antaget program för gång- och cykel (22KS164) med målsättningar över hur cyklingen i Piteå ska öka. Det finns även ett handlingsprogram med förslag på utbyggnadsplaner av gång- och cykelvägar. En revidering av gällande program för gång- och cykel kommer påbörjas under 2026 och då finns det behov av att uppdatera bland annat huvudcykelstråken samt uppdatera handlingsplanen över vilka åtgärder som behövs för att kunna öka andelen hållbara resor. Utbildningsförvaltningens yttrande: Utbildningsförvaltningen är positiv till att en inventering av behovet av cykelparkeringar vid skolor och förskolor för barn och personal genomförs. Utbildningsförvaltningen bör dock inte få det uppdraget utan föreslår Fastighets- och serviceförvaltningen som lämpligare utförare av uppdraget. För varje nybyggnadsprojekt hos Utbildningsförvaltningen följs Piteå Kommuns parkeringsnorm med antal parkeringsplatser för bil och cykel. Om en utökning i ambition med antal parkeringsplatser för cykel, särskilt väderskyddade, skulle ske så innebär det att investeringskalkyler behöver räknas upp och större ytor behöver tas i anspråk. Brandskyddskrav är även aktuella att beakta då tak över cykelparkeringar förespråkas för att skapa väderskydd där materialval och avstånd till annan bebyggelse spelar in. Vid nybyggnationer finns alltid en stor mängd önskemål från samhället, verksamheter, personal, elever med flera utöver byggkrav och regler som måste uppfyllas. Utifrån det prioriteras åtgärder och insatser efter behov och budget. Om Utbildningsförvaltningen ska ha möjlighet investera i fler cykelparkeringar måste något styrande dokument reglera ska-krav i stället för bör-krav samt investeringsbudgetarna öka till bedömt behov. Skolan och förskolan arbetar redan med att främja cyklande eller promenerande till och från hemmet. En handlingsplan för att nå målet om 40% gång- och cykelresor för korta sträckor bör inte ligga på Utbildningsförvaltningen att ta fram. Kommunledningsförvaltningens yttrande: Av yttrandena från respektive förvaltning framgår att behovsbedömningar redan görs inom ramen för respektive verksamhets ansvar och många aktiviteter är inplanerade att genomföras under den närmsta tiden. Enligt Piteå kommuns styr- och ledningssystem har varje nämnd och verksamhet ansvar för sitt grunduppdrag och ansvarar därmed för planering, investering och uppföljning inom sitt verksamhetsområde. Cykelparkeringar är något som varje verksamhet själv behöver göra en bedömning om utifrån lokala förutsättningar, nyttjandegrad, arbetsmiljöaspekter, säkerhet och ekonomiska ramar. Ett generellt uppdrag om kommunövergripande inventering och investering bedöms därför inte vara nödvändigt. Motionens två första punkter föreslås därför avslås. Motionärens förslag enligt punkt tre bedöms som besvarad. Eftersom det redan finns ett antaget program för gång och cykel bedöms arbetet med att öka andelen hållbara resor redan vara beslutat och pågående inom ramen för tidigare fullmäktigebeslut. Eftersom målsättning och arbete verkställs genom befintliga styrdokument bedöms ytterligare beslut i nuläget inte nödvändiga. Som det framgår i ovanstående yttranden så berörs motionen utifrån där Piteå kommun är fastighetsägare samt där kommunen är väghållare. Vad gäller andra fastighetsägare (privata) kan även dessa ingå i framtida inventeringar samt handlingsplaner, men då kommunen inte har direkt rådighet över dessa fastigheter torde en framtida förhandling behöva komma till vad gäller Piteå kommuns behov av eventuella cykelparkeringslösningar. Förslag Stina Carlsson (V): bifall till motionen. Jonas Gunnarsson (S): bifall til Kommunledningsförvaltningens förslag. Beslutsgång Ordföranden redogör för beslutsgången för de två förslagen och finner att Kommunstyrelsen beslutar enligt Kommunledningsförvaltningens förslag. Beslutsunderlag • Motion (MP) - Cykelvänliga Piteå året om

§ 106 Motion (SLP) - Om säkerhetsklassning av ledande politiker, kommunala bolagsledningar och förvaltningschefer Diarienr 25KS575 Beslut Kommunstyrelsen föreslår att kommunfullmäktige avslår motion om Säkerhetsklassning av ledande politiker, kommunala bolagsledningar och förvaltningschefer. Reservation Eva Nordlund (SLP) reserverar sig mot beslutet. Ärendebeskrivning Kommunfullmäktigeledamot Anders Nordin (SLP) har lämnat in en motion om säkerhetsklassning av ledande politiker, kommunala bolagsledningar och förvaltningschefer och yrkar att: 1. Att samtliga ledamöter och ersättare i kommunstyrelsen ska genomgå säkerhetsprövning enligt säkerhetsskyddslagen. 2. Att samtliga ordföranden och vice ordföranden i nämnder och styrelser, samt samtliga VD:ar i kommunala bolag, ska genomgå motsvarande säkerhetsprövning. 3. Att samtliga förvaltningschefer och andra nyckelpersoner inom den kommunala förvaltningen som i sin tjänst kan få del av säkerhetskänslig information ska genomgå säkerhetsprövning. 4. Att kommunstyrelsen får i uppdrag att, i samråd med Säkerhetspolisen och andra berörda myndigheter, ta fram en plan för genomförande, tidsplan och kostnadsbedömning för säkerhetsprövningen. 5. Att resultatet av arbetet redovisas till kommunfullmäktige för beslut senast inom 12 månader. ----- Kommunfullmäktige beslutade 2025-10-27 § 283 att remittera motionen till Kommunstyrelsen för beredning. ----- Säkerhetsskyddslagen (2018:585) anger vilka personer som ska placeras i säkerhetsklass och därmed genomgå löpande säkerhetsprövning. Kommuner har enligt lagen ett ansvar att bedöma om säkerhetsskyddskänslig verksamhet bedrivs och vidta nödvändiga säkerhetsåtgärder för att förhindra att säkerhetskänslig information hamnar i fel händer. Denna bedömning kallas för säkerhetsskyddsanalys. Kommunens säkerhetsskyddsanalys belyser vilken säkerhetskänslig information som finns inom verksamheten och vilka som har tillgång till sådan information. Personer som har tillgång till säkerhetskänslig information säkerhetsprövas och placeras i säkerhetsklass utifrån nivån på den säkerhetskänsliga informationen. Utöver personalsäkerhet hanterar säkerhetsskyddsanalysen även informationssäkerhet och fysisk säkerhet för den säkerhetskänsliga informationen. Respektive organisation har ett ansvar att genomföra en säkerhetskyddsanalys. Detta innebär att Piteå kommun gör en säkerhetsskyddsanalys för samtliga förvaltningar och varje bolag ska göra sina egna säkerhetskyddsanalyser. Kommundirektören fastställer Piteå kommuns säkerhetsskyddsanalys. Piteå kommun har en säkerhetsskyddsanalys som följs och bedriver sin verksamhet i enlighet med Säkerhetsskyddslagen (2018:585). Utifrån nuvarande säkerhetsskyddsanalys bedöms inte generellt de personer som förslagsställaren föreslår, ingå i den grupp av personer som har tillgång säkerhetskänslig information. Dessa ska därför inte säkerhetsprövas och placeras i säkerhetsklass. Säkerhetsskyddsanalysen genomgår löpande revideringar utifrån ändrade förutsättningar i vår omvärld och kommer under 2026 uppdateras. Nya bedömningar gällande vart säkerhetskänslig information hanteras inom kommunen kommer genomföras. Nuvarande analys pekar dock inte på något behov av att säkerhetsklassa ytterligare personer. Vid en framtida revidering kan bedömningen ändras och ytterligare befattningar, ex. förtroendevalda, förvaltningschefer och nyckelfunktioner kan behöva säkerhetsklassas. Utifrån nuvarande regelverk och säkerhetsanalys föreslås därför motionen avslås. Förslag Eva Nordlund (SLP): bifall till motionen Jonas Gunnarsson (S): bifall till Kommunledningsförvaltningens förslag. Beslutsgång Ordföranden redogör för beslutsgången för de två förslagen och finner att Kommunstyrelsen beslutar enligt Kommunledningsförvaltningens förslag. Beslutsunderlag • Motion (SLP) - Om säkerhetsklassning av ledande politiker, kommunala bolagsledningar och förvaltningschefer

§ 107 Motion (SLP) - Samordnad satsning för fler räddade liv vid plötsligt hjärtstopp i Piteå kommun Diarienr 25KS582 Beslut Kommunstyrelsen föreslår att Kommunfullmäktige avslår motionen om Samordnad satsning för fler räddade liv vid plötsligt hjärtstopp i Piteå kommun. Ärendebeskrivning Kommunfullmäktigeledamot Anders Nordin, Eva Nordlund, Lars Larsson (Skol- och landsbygdspartiet) har lämnat in en motion om Samordnad satsning för fler räddade liv vid plötsligt hjärtstopp i Piteå kommun och yrkar att: · Ge Räddningstjänsten eller annan lämplig instans i uppdrag att samordna och driva ett kommunövergripande arbete för att kartlägga, registrera och följa upp samtliga hjärtstartare i Piteå kommun. · Verka för att alla hjärtstartare registreras i Sveriges Hjärtstartarregister och att uppgifterna hålls aktuella. · Vidta åtgärder för att så många hjärtstartare som möjligt ska vara öppet tillgängliga dygnet runt. · Stärka utbildning och information om HLR och om hur invånare kan bidra som frivilliga livräddare. För motion se bilaga. ----- Kommunfullmäktige beslutade 2525-10-27 §285 att remittera motionen till Kommunstyrelsen för beredning. ----- Samordning och ansvar Motionen föreslår att Räddningstjänsten eller annan instans ges ett samordnande och uppföljande ansvar för samtliga hjärtstartare i kommunen. Räddningstjänsten har i sitt yttrande framfört att verksamheten redan i dag är aktiv i utbildning och information om HLR, hjärtstartare och akutsjukvård, men att en kommunövergripande kontroll- och uppföljningsfunktion för hjärtstartare ligger utanför nuvarande uppdrag, ansvar och resurser. Ett sådant ansvar skulle innebära ett nytt kommunalt åtagande utan stöd i lagstiftning eller nationella styrdokument. Register och tillgänglighet Sveriges Hjärtstartarregister är ett nationellt register där ägare av hjärtstartare själva ansvarar för registrering, uppdatering och tillgänglighetsinformation. Den nationella strategin betonar vikten av registrering, men anger inte att kommuner ska ha ett tillsyns- eller samordningsansvar för privata eller föreningsägda hjärtstartare. Kommunens roll är i första hand att informera, uppmuntra och samverka, vilket redan sker genom Räddningstjänstens utbildningar och informationsinsatser. Utbildning och frivilliga livräddare Räddningstjänsten bedriver regelbundet utbildningar i Första hjälpen och HLR enligt Arbetsmiljöverkets föreskrifter (AFS 1999:7) och informerar om vikten av registrering av hjärtstartare samt om möjligheten att anmäla sig som SMS-livräddare. Detta ligger i linje med nationella rekommendationer och sker redan inom befintlig verksamhet och resursram. Bedömning i förhållande till kommunens vision och strategier Piteå kommuns vision om att vara en attraktiv och trygg kommun förutsätter ett starkt förebyggande arbete och god krisberedskap. Det arbete som redan bedrivs genom Räddningstjänstens utbildningar, samverkan med nationella system och information till invånare bidrar till ökad trygghet och ligger i linje med kommunens övergripande mål. Ett utökat kommunalt ansvar för samordning av hjärtstartare bedöms dock inte vara förenligt med kommunens prioriteringar eller styrmodell i nuläget. Kommunledningsförvaltningens yttrande: Kommunledningsförvaltningen föreslår att motionen avslås. Samordningsansvaret ligger utanför kommunens nuvarande uppdrag och resurser och det finns redan nationella strukturer och system för registrering och samordning av hjärtstartare. Beslutsgång Ordföranden redogör för beslutsgången och finner att det endast föreligger ett förslag vilket blir Kommunstyrelsens beslut. Beslutsunderlag • Motion (SLP) - Samordnad satsning för fler räddade liv vid plötsligt hjärtstopp i Piteå kommun

§ 108 Motion (SLP) - Rätt för omsorgstagare att välja kön på vård-/hemtjänstpersonal vid känsliga insatser Diarienr 25KS719 Beslut Kommunstyrelsen föreslår att Kommunfullmäktige avslår motionen om Rätt för omsorgstagare att välja kön på vård-/hemtjänstpersonal vid känsliga insatser. Reservation Eva Nordlund (SLP och Magnus Häggblad (SD) reserverar sig mot beslutet. Ärendebeskrivning Kommunfullmäktigeledamot Anders Nordin (SLP) har lämnat in en motion om Rätt för omsorgstagare att välja kön på vård-/hemtjänstpersonal vid känsliga insatser och yrkar att: 1. Införa rätt för omsorgstagare inom hemtjänst och hemsjukvård i Piteå kommun att välja kön på den personal som utför känsliga insatser (såsom dusch, toalettbesök, insmörjning etc.), efter behov och önskemål. 2. Arbeta fram rutiner och riktlinjer för hur detta val ska tillämpas praktiskt, så att det kan kombineras med personaltillgång, bemanning, trygghet och kvalitet. 3. Säkerställa att information om denna rätt och möjlighet ges till omsorgstagare och anhöriga vid beslut om insats och i genomförandeplanen. 4. Utvärdera inom varje år hur många vårdtagare som uttryckt könsönskemål, hur ofta det kunnat tillgodoses, samt vilka hinder som finns. Sådan rapport ska lämnas till kommunfullmäktige. 5. Ge socialnämnden i uppdrag att vidta de organisatoriska och rekryteringsmässiga åtgärder som krävs för att valmöjligheten inte blir illusorisk utan praktiskt genomförbar. Jag yrkar därför att kommunfullmäktige antar förslaget och uppdrar åt socialnämnden att genomföra ovanstående beslut. För motion se bilaga. ----- Kommunfullmäktige beslutade 2025-11-24 § 316 att remittera motionen till Socialnämnden för beredning. ----- Socialnämndens yttrande Socialnämnden delar uppfattningen att vård och omsorg ska utföras med största möjliga respekt för den enskildes integritet, trygghet och värdighet. Det är en grundläggande princip inom socialtjänstens alla verksamheter, och dessa värden är vägledande i det dagliga arbetet. Samtidigt måste socialtjänsten förhålla sig till de faktiska förutsättningarna vad gäller personalresurser, kompetenskrav och lagstadgade skyldigheter att tillgodose insatser utifrån behov och inte utifrån kön. Personalbrist och bemanningsförutsättningar Piteå kommun, liksom många andra kommuner, står inför stora utmaningar gällande rekrytering och bemanning inom vård och omsorg. Det råder redan idag en tydlig brist på utbildad personal, särskilt inom kommunens vård och omsorg. Att införa en generell rätt att välja kön på personal skulle väsentligt försvåra möjligheten att planera och genomföra beviljade insatser enligt socialtjänstlagen (SoL) och hälso- och sjukvårdslagen (HSL). I praktiken skulle det kunna innebära att vissa insatser försenas eller inte kan utföras i tid, vilket skulle riskera både rättssäkerheten och tryggheten för omsorgstagarna. Kompetens och kvalitet Verksamheten måste alltid säkerställa att insatser utförs av personal med rätt kompetens och erfarenhet. Om könstillhörighet skulle ges företräde framför kompetens riskerar kvaliteten och säkerheten i vården att påverkas negativt. Kommunen har även ett ansvar att säkerställa kontinuitet i vården – att omsorgstagare möter ett begränsat antal personal – detta skulle också bli svårare att upprätthålla vid ett system med könsprioritering. Likabehandling och arbetsrättsliga aspekter Kommunen är som arbetsgivare skyldig att tillämpa diskrimineringslagen (2008:567) och principen om likabehandling. Att tilldela arbetsuppgifter baserat på kön skulle kunna stå i strid med dessa regler och riskera att skapa orättvisa eller diskriminerande arbetsvillkor. Det är heller inte förenligt med kommunens uppdrag som offentlig arbetsgivare att särskilja personalgrupper på könsgrund när detta inte har en tydlig saklig och laglig grund. Individuell hänsyn inom befintliga ramar Socialtjänsten beaktar redan idag omsorgstagares integritet och önskemål i samband med planering av insatser. Vid särskilt känsliga situationer, eller när starka personliga eller kulturella skäl föreligger, försöker verksamheten i möjligaste mån tillgodose önskemål om kön på personal. Detta sker dock genom individuell bedömning och inte som en generell rättighet. Sammanfattande bedömning Socialnämnden bedömer att det, utifrån nuvarande personalförutsättningar, kompetenskrav och lagstiftning, inte är möjligt att införa en generell rätt för omsorgstagare att välja kön på personal inom hemtjänst och hemsjukvård. Förslaget bedöms medföra betydande organisatoriska och arbetsrättsliga konsekvenser samt risk för försämrad vårdkvalitet och kontinuitet. Socialtjänsten kommer att fortsätta arbeta för att stärka omsorgstagarnas integritet och trygghet inom ramen för gällande lagstiftning och befintliga resurser. Kommunfullmäktige föreslås besluta att: Avslå motionen om rätt att välja kön på personal inom Piteå kommuns vård och omsorg. Arbetet med att utveckla rutiner som stärker omsorgstagarnas integritet och trygghet vid utförande av känsliga insatser, inom ramen för befintlig lagstiftning och tillgängliga resurser fortsätter. Socialnämndens beslut 2026-02-25 § 23 Socialnämnden föreslår Kommunfullmäktige avslår motionen om rätt att välja kön på personal inom Piteå kommuns vård och omsorg. Arbetet med att utveckla rutiner som stärker omsorgstagarnas integritet och trygghet vid utförande av känsliga insatser, inom ramen för befintlig lagstiftning och tillgängliga resurser fortsätter. Kommunledningsförvaltningens yttrande. Kommunledningsförvaltningen anser att det mot bakgrund av lagstiftning, arbetsrättsliga förutsättningar, personalbrist samt risken för försämrad kvalitet och kontinuitet inte bedöms vara möjligt att införa en generell rätt att välja kön på personal inom hemtjänst och hemsjukvård. Motionen föreslås därför avslås. Förslag Eva Nordlund (SLP), Magnus Häggblad (SD): bifall till motionen Jonas Gunnarsson (S): bifall till Kommunledningsförvaltningens förslag. Beslutsgång Ordföranden redogör för beslutsgången för de två förslagen och finner att Kommunstyrelsen beslutar enligt Kommunledningsförvaltningens förslag. Beslutsunderlag • Motion (SLP) - Rätt för omsorgstagare att välja kön på vård-/hemtjänstpersonal vid känsliga insatser

§ 109 Information från kommundirektör Diarienr 26KS3 Beslut Kommunstyrelsen tar del av information från Kommundirektör. Ärendebeskrivning Mikael Salomonsson, Kommundirektör informerar vid kommunstyrelsens sammanträde. ------ - Kommunkoncernens dagsform är bra – vi mår bra! Naturligtvis finns det stora utmaningar inte minst med anledning av oron i omvärlden. - Dagsaktuellt: viss oro och misstankar finns om förorenade jordmassor från SSAB till fotbollsplan i Munksund samt Norrfjärden. Kommundirektör uppmanar till att avvakta polisens utredning. Vi är närvarande i frågan och bevakar kommande rapporter och direktiv. - Inriktningsbeslut är taget av kommundirektör att utreda gemensamt nämnds- och styrelsekansli för Piteå kommunkoncern. För att säkra upp och höja kompetensförsörjningen inom området. Verksamheten planeras genomföras från januari 2027. - Ny struktur och process för markanvändnings- och etableringsfrågor arbetas fram för hela kommunkoncernen. - Fokusområden inom kommunen: befolkningsutvecklingen primärt och underbygga denna med goda satsningar, Norrbotniabanan, Näringslivet, Luleå Tekniska Universitet - omtag kring Acusticum och digitaliseringen. Beslutsgång Ordföranden redogör för beslutsgången och finner att det endast föreligger ett förslag vilket blir Kommunstyrelsens beslut.