Kommunfullmäktige — 16 juni 2026

§ 1 Kommunstyrelsen består av 11 ledamöter och 11 ersättare. Ledningsfunktionen

§ 2 Kommunstyrelsen är kommunens ledande politiska förvaltningsorgan och har det övergripande ansvaret för hela kommunens utveckling, samlade verksamhet och ekonomiska ställning. Kommunstyrelsen leder, samordnar och följer upp planeringen av kommunens ekonomi och verksamheter samt säkerställer att kommunens samlade resurser används på ett ändamålsenligt och effektivt sätt. Kommunstyrelsen ansvarar för all kommunal verksamhet som inte enligt lag eller särskilt beslut av kommunfullmäktige åligger annan nämnd. Detta omfattar även verksamhetsområden som tillkommer kommunen genom framtida lagstiftning, statliga reformer eller andra förändringar i kommunens uppdrag, om inte kommunfullmäktige beslutar annat.

§ 3 I kommunstyrelsens ledningsfunktion ligger att leda och samordna: • utvecklingen av den kommunala demokratin • personalpolitiken och jämställdhet i arbetslivet • den översiktliga planeringen av användningen av mark och vatten • mark- och bostadspolitiken och se till att en tillfredsställande markberedskap upprätthålls samt att bostadsförsörjningen och samhällsbyggandet främjas • långsiktig energiplanering samt främjandet av god energihushållning • miljövårds- och naturvårdspolitiken, införandet av miljöledning i kommunens egen organisation samt att verka för en god miljö i kommunen • trafikpolitiken och verka för en tillfredsställande trafikförsörjning • informationsverksamheten • arbetet med att utveckla det kommunala regelverket • arbetet med att effektivisera administrationen och övrig organisation • utvecklingen av informationstekniksystem och kommunikationBilaga KF § 76/ 2026 6 • utvecklingen av medborgar- och brukarinflytande • arbetet med jämställdhet och jämlikhet • integrationsarbete • krisberedskapsfrågor och säkerhetsskyddsfrågor • informations- och cybersäkerhet Kommunstyrelsen ska vidare med uppmärksamhet följa • socialtjänsten och verka för att socialtjänstlagens mål kan uppfyllas samt verka för att övrig för verksamheten reglerad lagstiftning uppfylls • den kommunala hälso- och sjukvården och verka för en god kommunal hälso- och sjukvård • skolväsendet och verka för att skollagstiftningens mål kan uppfyllas • kultur- och fritidspolitiken och verka för en god kultur- och fritidsverksamhet i kommunen • kommunal teknik och lokala trafikfrågor. Styrfunktionen

§ 4 I kommunstyrelsens styrfunktion ingår att • leda arbetet med och samordna utformningen av övergripande mål, riktlinjer och ramar för styrningen av hela den kommunala verksamheten samt göra framställningar i målfrågor som inte i lag är förbehållna annan nämnd • övervaka att de av kommunfullmäktige fastställda målen och planerna för verksamheten och ekonomin efterlevs och att kommunens löpande förvaltning handhas rationellt och ekonomiskt • tillse att uppföljning sker till kommunfullmäktige från samtliga nämnder om hur verksamheten utvecklas och hur den ekonomiska ställningen är under budgetåret • ansvara för samordningsträffar med nämndpresidierna och cheferna för nämndkontoren • ha fortlöpande uppsikt över verksamheten i de bolag och stiftelser, som kommunen helt eller delvis äger eller annars har intresse i, främst vad gäller ändamål, ekonomi, och efterlevnad av uppställda direktiv men också i avseende på övriga förhållanden av betydelse för kommunen • tillvarata kommunens intressen vid bolags- och föreningsstämmor och andra likartade sammanträden i de företag som kommunen helt eller delvis äger eller annars har intresse i • utfärda riktlinjer för personalpolitik och personaladministration.Bilaga KF § 76/ 2026 7 Kommunstyrelsens övriga verksamheter Ekonomisk förvaltning

§ 5 Kommunstyrelsen ska ha hand om kommunens medelsförvaltning och följa av kommunfullmäktige meddelade riktlinjer för denna. Medelsförvaltningen omfattar placering och upplåning av medel. I uppgiften ingår också att bevaka att kommunens inkomster inflyter och att betalningar görs i rätt tid samt att vidta de åtgärder som behövs för indrivning av förfallna fordringar. Kommunstyrelsen har också hand om övrig ekonomisk förvaltning. I denna uppgift ingår bland annat att • ansvara för den ekonomiska förvaltningen av kommunens fasta egendom • ansvara för den lösa egendom som inte anförtrotts annan nämnd • tillse att kommunens behov av försäkringsskydd är tillgodosett • handha egen donationsförvaltning samt efter samtycke från annan nämnd placera sådana medel som ingår i donation som förvaltas av den nämnden • svara för kommunens upphandlingspolicy med regler och anvisningar. Arbetsgivarpolitiken

§ 6 Kommunstyrelsen ska ha hand om frågor som rör förhållandet mellan kommunen och dess arbetstagare. Kommunstyrelsen leder, samordnar och utvecklar arbetsgivarpolitiken inom kommunen. Kommunen ska arbeta för likabehandling, mångfald, inkludering, jämställdhet samt mot olaga diskriminering i arbetslivet. Bland annat ska styrelsen föra kommunens talan i mål och ärenden som rör förhållandet mellan kommunen som arbetsgivare och dess arbetstagare. Kommunstyrelsen ansvarar för frågor som rör förhållandet mellan kommunen som arbetsgivare och dess arbetstagare och ska bland annat • med bindande verkan för kommunen genom kollektivavtal reglera frågor rörande förhållandet mellan kommunen som arbetsgivare och dess arbetstagare • förhandla på kommunens vägnar enligt lagstiftning om förhandlingsrätt utom vad gäller 11 – 14 och 38 §§ Lag om medbestämmande i arbetslivet inom andra nämnders verksamhetsområdenBilaga KF § 76/ 2026 8 • avgöra frågor om tolkning och tillämpning av lag, avtal och andra bestämmelser rörande förhållandet mellan kommunen som arbetsgivare och dess arbetstagare • besluta om stridsåtgärd • lämna uppdrag enligt 6 kap 3 § Lag om vissa kommunala befogenheter • besluta om anställningsstopp som omfattar mer än en nämnd • besluta om angelägna kommunövergripande arbetsmiljö- och hälsofrågor • utfärda riktlinjer och anvisningar inom det personalpolitiska området • besluta om anställning och lönesättning. Kommunstyrelsens arbetsutskott är kommunens pensionsmyndighet. Kommunstyrelsen som verksamhetsansvarig nämnd

§ 7 Kommunstyrelsen ansvarar för teknisk verksamhet: • kommunens mark och fastigheter inklusive fastighetsskötsel, investeringar och underhåll • tillhandahålla verksamhetslokaler åt kommunens samtliga verksamheter i egen regi • gator, parker och allmän platsmark samt skog och annat markinnehav • vatten och avloppsverksamhet • avfallshantering och renhållningsverksamhet • måltidsverksamhet. Uppgifter enligt speciallagstiftning

§ 8 Kommunstyrelsen är förmedlingsorgan för låne- och bidragsgivning till bostadsförsörjningens främjande Kommunstyrelsen är arkivmyndighet. Närmare föreskrifter om arkivvården finns i arkivreglemente. Kommunstyrelsen ansvarar för kommunens anslagstavla. Kommunstyrelsen ansvarar för att uppdatera den kommunala författningssamlingen och se till att denna hålls tillgänglig i lagstadgad form. Kommunstyrelsen ansvarar för registrering och tillstånd enligt Spellag. Kommunstyrelsen är registeransvarig för de personuppgifter som styrelsen för i sin verksamhet och förfogar över. Kommunstyrelsen leder och ansvarar för verksamhet inom Säkerhetsskyddslag.Bilaga KF § 76/ 2026 9 Ombesörja kommunens åtaganden angående interna rapporteringskanaler och förfaranden för rapportering och uppföljning enligt Lag om skydd för personer som rapporterar om missförhållanden. Krisledningsnämnd

§ 9 Krisledningsnämnden består av kommunstyrelsens arbetsutskott. Krisledningsnämnden får själva eller genom ombud föra kommunens talan i alla mål och ärenden inom nämndens verksamhetsområde. Krisledningsnämnden leder och ansvarar för verksamheten inom följande områden: • arbetet enligt Lag om kommuners och regioners åtgärder inför och vid extraordinär händelse i fredstid och höjd beredskap • arbetet enligt Förordning om kommuners och regioners åtgärder inför och vid extraordinär händelse i fredstid och höjd beredskap • arbetet enligt Lag om totalförsvar och höjd beredskap. Vid extraordinära händelser i fredstid och höjd beredskap får krisledningsnämnden överta delar eller hela verksamhetsområdet från övriga nämnder i den utsträckning som krisledningsnämnden finner nödvändig med hänsyn till händelsens art och omfattning. Krisledningsnämnden ska se till att verksamheten bedrivs i enlighet med den plan för ledning och samordning som fullmäktige har antagit. Krisledningsnämnden ska anmäla fattade beslut till kommunfullmäktige. Krisledningsnämnden ska lämna redovisning i enlighet med de riktlinjer fullmäktige ger ifråga om omfattningen av redovisningen och formerna för denna. Kommunstyrelsen får besluta att verksamheten ska upphöra när krisledningsnämndens verksamhet, som är föranledd av den extraordinära händelsen, inte längre behövs. Övrig verksamhet

§ 10 Kommunstyrelsen har vidare hand om • sysselsättnings- och näringslivsfrågor och ansvarar för åtgärder för att allmänt främja sysselsättningen och näringslivet i kommunen • turism och besöksnäring • gymnasieskola som bedrivs inom ramen för Gimo utbildnings AB (Wilhelm Haglunds gymnasium) • drift av vuxenskolanBilaga KF § 76/ 2026 10 • kommunens centrala informations- och kommunikations verksamhet • inköps- och upphandlingsverksamhet • konsumentvägledningen • utveckling av kommunstyrelsens regelverk och utformningen av kommunfullmäktiges handlingar • granskning, informations- och kunskapsuppbyggnad i frågan om slutförvar för använt kärnbränsle • brottsförebyggande arbete • kommunala pensionärsrådet och rådet för funktionsnedsatta (KPF) • internationella kontakter och EU-frågor • gästhamnar samt campingar • trafikuppgifter som avses i 1§ Lag om nämnder för vissa trafikfrågor • ansvarig drönaroperatör för Östhammars kommun • de förvaltnings- och verkställighetsuppgifter i övrigt som inte uppdragits åt annan nämnd.

§ 11 Kommunstyrelsen ska besluta i följande grupper av ärenden: • vid behov ta upp lån inom den beloppsram och de riktlinjer som kommunfullmäktige fastställt med särskilt beaktande av de närmare föreskrifter om säkerheten som kommunfullmäktige angivit • ingå borgen till stöd för bostadsförsörjningen • låne- och bidragsgivning avseende bostadsförsörjningen • organisationen av styrelsens verksamhet inom de riktlinjer som kommunfullmäktige fastställt • sådana mål och ärenden, där det ankommer på kommunstyrelsen att föra kommunens talan på kommunens vägnar träffa överenskommelse om betalning av fordran, anta ackord, ingå förlikning och sluta annat avtal • avge yttrande som ankommer på kommunfullmäktige om inte yttrandet är av principiell betydelse för den kommunala självstyrelsen • utöva kommunens beslutanderätt i ärenden angående heraldiska vapen • rätt att omdisponera medel inom de av kommunfullmäktige fastställda anslagsnivåerna • köp, försäljning, byte av fastighet eller fastighetsdel med en kostnadsram på köp och försäljningspris på högst 1 000 000 kronor (en miljon kronor) och ett taxeringsvärde på högst 750 000 kronor (sjuhundrafemtio tusen kronor)Bilaga KF § 76/ 2026 11 • köp, försäljning eller byte av mark som enligt översiktsplan eller detaljplan ska användas till gator, vägar eller annan infrastruktur • utarrendera, hyra ut eller på annat sätt upplåta kommunen tillhörig fast egendom i högst 10 år. Ansvar och rapporteringsskyldighet

§ 12 Kommunstyrelsen ska se till att verksamheten bedrivs i enlighet med de mål och riktlinjer som kommunfullmäktige har bestämt, de föreskrifter som kan finnas i lag eller förordning samt bestämmelser i detta reglemente. Kommunstyrelsen ska regelmässigt till kommunfullmäktige rapportera hur verksamheten utvecklas och hur den ekonomiska ställningen är under budgetåret. I ärenden där kommunstyrelsen lämnar förslag till beslut till fullmäktige som innebär att fullmäktige ger ett uppdrag eller beslutar om en åtgärd som ska verkställas ska beslutsförslaget alltid förses med ett datum då beslutet ska vara verkställt samt ska alltid förses med ett datum då fullmäktige ska ha fått återrapport om uppdragets genomförande eller åtgärdens verkställighet. 12 Barn – och utbildningsnämnden Inom ramen för det som föreskrivs om nämnder i kommunallagen ska följande gälla i Östhammars kommun. Sammansättning

§ 13 Barn- och utbildningsnämnden består av nio ledamöter och nio ersättare. Barn- och utbildningsnämndens ansvarsområden

§ 14 I enlighet med de mål, riktlinjer och ekonomiska ramar som kommunfullmäktige anger fullgör barn- och utbildningsnämnden kommunens uppgifter inom det offentliga skolväsendet för barn och ungdom enligt Skollagen och tillämpliga skolförordningar. Barn- och utbildningsnämndens uppgifter omfattar skolformerna • förskola • förskoleklass • grundskola • anpassad grundskola • gymnasieskola • anpassad gymnasieskola • vuxenutbildning. I skolväsendet ingår också fritidshem som kompletterar utbildningen i förskoleklass, grundskola och anpassad grundskola. Vidare omfattas vissa särskilda utbildningsformer och annan pedagogisk verksamhet som bedrivs i stället för utbildning inom skolväsendet. I ovanstående ansvarsområden ingår också att bevilja tillstånd, utöva tillsyn och ge bidrag till fristående verksamheter i enlighet med skollag och skolförordningar. Nämnden ansvarar för myndighetsutövning enligt skollagen, skolförordningen, gymnasieförordningen m fl., samt för övriga myndighetsbeslut och huvudmannafrågor som förekommer inom nämndens ansvarsområde.

§ 15 Barn- och utbildningsnämnden ska besluta i följande ärenden:Bilaga KF § 76/ 2026 13 • organisationen av nämndens verksamhet inom de riktlinjer som kommunfullmäktige har fastställt • omdisponering av medel inom de av kommunfullmäktige fastställda anslagsnivåerna.

§ 16 Barn- och utbildningsnämnden ska hålla sig informerad om uppväxtvillkoren för barn och ungdomar och vidta åtgärder för att förbättra dessa inom nämndens ansvarsområden barnomsorg och utbildning. Barn- och utbildningsnämnden ansvarar för • diarieföring och arkivvård enligt arkivreglemente • reformering av nämndens regelbestånd. Barn- och utbildningsnämnden har vidare hand om • att föra kommunens talan i mål och ärenden som rör nämndens verksamhetsområde om inte kommunfullmäktige beslutar annat • de förvaltnings- och verkställighetsuppgifter i övrigt som har tilldelats nämnden.

§ 17 Barn- och utbildningsnämnden ska se till att verksamheten bedrivs i enlighet med de mål och riktlinjer som kommunfullmäktige har bestämt, de föreskrifter som kan finnas i lag eller förordning, ingångna avtal samt bestämmelserna i detta reglemente. Barn- och utbildningsnämnden ska kontinuerligt följa upp verksamheten och regelmässigt rapportera hur den utvecklas och hur den ekonomiska ställningen är under budgetåret. 14 Inom ramen för det som föreskrivs om nämnder i kommunallagen ska följande gälla. Sammansättning

§ 18 Bygg- och miljönämnden består av nio ledamöter och nio ersättare. Bygg- och miljönämndens ansvarsområde

§ 19 I enlighet med de mål, riktlinjer och ekonomiska ramar som fullmäktige anger ansvarar bygg- och miljönämnden för • kommunens uppgifter inom plan-, byggnadsområdet, allt i enlighet med Plan- och bygglagen (PBL), samt i erforderlig utsträckning tillämpa och förhålla sig till annan berörd lagstiftning • kommunens mättekniska verksamhet för uppgifter inom plan- och byggområdet. • kommunens uppgifter enligt Alkohollagen, Lag om tobak och liknande produkter och Lag om handel med vissa receptfria läkemedel • att genomföra strategisk planering • att utföra kommunens uppgifter inom miljö-, livsmedels, smittskydds-, och hälsoskyddsområdet samt de övriga uppgifter som enligt lag ska fullföljas av den kommunala nämnden och inte regleras i annan nämnds reglemente • prövning, tillsyn och kontroll enligt föreskrifter i EG-direktiv och förordningar samt svenska lagar, förordningar och föreskrifter inom nämndens ansvarsområde • myndighetsutövning samt för övriga myndighetsbeslut och huvudmannaskapsfrågor som förekommer inom nämndens ansvarsområde.

§ 20 Bygg- och miljönämnden ska besluta i följande ärenden: • organisationen av nämndens verksamhet inom de riktlinjer som fullmäktige fastställt • tillstånd- och tillsynsärenden enligt Alkohollagen, Lag om tobak och liknande produkter samt Lag om handel med vissa receptfria läkemedelBilaga KF § 76/ 2026 15 • anta, ändra eller upphäva planer som handläggs a) enligt standardförfarande, begränsat standardförfarande, samordnat förfarande, förenklat förfarande vid förlängning av genomförandetiden samt förenklat standardförfarande vid upphävande av detaljplan i enlighet med bestämmelserna i PBL b) då planen överensstämmer med fullmäktiges direktiv i översiktsplanen eller motsvarande översiktliga beslutsunderlag. En förutsättning är att kommunstyrelsen inte har någon erinran mot åtgärden och att bestämmelserna inte reglerar exploateringssamverkan. Nämnden har rätt att omdisponera medel inom de av kommunfullmäktige fastlagda anslagsnivåerna.

§ 21 I bygg- och miljönämndens uppgifter ingår att • uppmärksamt följa den allmänna utvecklingen inom kommunen och dess närmaste omgivning, samt följa utvecklingen inom kommunen i miljöskydd-, hälsoskydd- och smittskyddshänseende samt inom livsmedelskontrollen och arbeta fram de förslag som krävs samt medverka i planering där dessa frågor berörs • ta de initiativ som behövs i frågor om planläggning byggande och fastighetsbildning • ta tillvara de möjligheter lagen ger att förenkla och underlätta ärenden för enskilda. Bygg- och miljönämnden ansvarar för • diarieföring och arkivvård enligt arkivreglemente • regelreformering inom sitt ansvarsområde. Talerätt

§ 22 Nämnden får själv eller genom ombud föra kommunens talan i alla mål och ärenden som rör nämndens verksamhetsområde.

§ 23 Bygg- och miljönämnden ska bedriva verksamheten enligt förvaltningslagen.Bilaga KF § 76/ 2026 16 Bygg- och miljönämnden ska se till att verksamheten bedrivs i enlighet med • de mål och riktlinjer som fullmäktige har beslutat • de föreskrifter som finns i EG-direktiv, lag eller förordning • ingångna avtal • bestämmelserna i detta reglemente. Bygg- och miljönämnden ska kontinuerligt följa upp verksamheten och regelmässigt 17 Kultur – och fritidsnämnden Utöver vad som stadgas i kommunallag och speciallagstiftning ska följande gälla för kultur- och fritidsnämnden. Sammansättning

§ 24 Kultur- och fritidsnämnden består av fem ordinarie ledamöter och fem ersättare. Kultur – och fritidsnämndens ansvarsområden

§ 25 Kultur- och fritidsnämnden ska verka för en meningsfull fritid för kommunens invånare. I enlighet med de mål, riktlinjer och ekonomiska ramar som fullmäktige anger ansvarar kultur- och fritidsnämnden för följande: • ungas mötesplatser • stöd till föreningar, studieförbund och övriga organisationer inom nämndens område • verksamhet i idrotts-, fritids-, kulturanläggningar • verka för att tillgodose behovet av anläggningar och lokaler för kultur- och fritidsverksamhet • aktivt friluftsliv • stipendier och utmärkelser inom nämndens område • biblioteksverksamhet • evenemang och samordning av dessa • kultur i vård och omsorg • offentlig konst • kulturarvsfrågor som inte åligger annan nämnd • hälsofrämjande och förebyggande arbete inom folkhälsa • regional och statlig samverkan inom kultur- och fritidsområdet • finskt förvaltningsområde • den frivilliga musik- och kulturundervisningen som bedrivs inom den kommunala kulturskolan.

§ 26 Kultur- och fritidsnämnden ska • hålla sig underrättad om utvecklingen inom nämndens verksamheter samt ta de initiativ och framlägga de förslag som nämnden ser som nödvändigaBilaga KF § 76/ 2026 18 • svara för planerings- och utvecklingsfrågor inom nämndens verksamhetsområde • verka för en jämställd kultur- och fritidsverksamhet • stimulera ungas delaktighet och inflytande • främja tillgänglig kultur- och fritidsverksamhet för alla • tillsammans med föreningar, organisationer och enskilda verka för en meningsfull fritid för kommunens invånare. Målgruppen barn och unga i åldern 7-20 samt äldre ålder 70+ ska prioriteras. Talerätt

§ 27 Kultur- och fritidsnämnden får själv eller genom ombud föra kommunens talan i alla mål och ärenden som rör nämndens verksamhetsområde.

§ 28 Kultur- och fritidsnämnden ska besluta i följande ärenden: • organisationen av nämndens verksamhet inom de riktlinjer som fullmäktige fastställt • nämnden har rätt att omdisponera medel inom de av kommunfullmäktige fastställda anslagsnivåerna • inom ramen för fastställda normer besluta om bidrag till föreningar, studieförbund och organisationer och därigenom medverka till en attraktiv, innehållsrik, geografiskt spridd verksamhet inom kultur- och fritidsområdet • inom ramen för de medel fullmäktige avsätter i nämndens budget besluta om bidrag till föreningar verksamma inom Östhammars kommun utifrån ansökningar om verksamhetsbidrag samt kostnadstäckning för taxor och avgifter.

§ 29 Kultur- och fritidsnämnden ansvarar för • diarieföring och arkivvård enligt arkivreglementet • regelreformering inom sitt ansvarsområde.Bilaga KF § 76/ 2026 19

§ 30 Kultur- och fritidsnämnden ska se till att verksamheten bedrivs i enlighet med de mål och riktlinjer som kommunfullmäktige har beslutat, de föreskrifter som kan finnas i lag eller förordning, ingångna avtal samt bestämmelser i detta reglemente. Kultur- och fritidsnämnden ska kontinuerligt följa upp verksamheten och regelmässigt 20 Inom ramen för det som föreskrivs om nämnder i kommunallagen samt det som föreskrivs i socialtjänstlagen ska följande gälla i Östhammars kommun. Sammansättning

§ 31 Vård- och omsorgsnämnden består av nio ledamöter och nio ersättare. Vård- och omsorgsnämndens ansvarsområden

§ 32 Vård- och omsorgsnämnden är arbetslöshetsnämnd. I enlighet med de mål, riktlinjer och ekonomiska ramar som kommunfullmäktige anger, ansvarar vård- och omsorgsnämnden för utförandet inom ramen för kommunens socialtjänst samt hemsjukvård enligt − Socialtjänstlag (SoL) − Lag om stöd och service till vissa funktionshindrade (LSS) − Hälso- och sjukvårdslag (HSL) − samt övrig för verksamheten reglerande lagstiftning och de uppgifter i övrigt som enligt lag ankommer på socialnämnd och som inte särskilt anförtrotts annan nämnd i kommunen. Myndighetsutövning inom ramen för kommunens socialtjänst samt för övrig lagstiftning enligt − Socialtjänstlag (SoL) − Lag om vård av missbrukare i vissa fall (LVM) − Lag med särskilda bestämmelser om vård av unga (LVU) − Lag om placering av barn i skyddat boende − Lag om stöd och service till vissa funktionshindrade (LSS) − Lag om färdtjänst − Lag om riksfärdtjänst − Skuldsaneringslag − Lag om bostadsanpassningsbidrag och Trafikförordning, detta avser endast bostadsanpassningsbidrag och parkeringstillstånd för rörelsehindrade (KF § 83/2019). Vård- och omsorgsnämnden ansvarar även för att samordna mottagandet av nyanlända.Bilaga KF § 76/ 2026 21

§ 33 Vård- och omsorgsnämnden ska besluta i följande ärenden: • organisation av nämndens verksamhet inom de riktlinjer som fullmäktige fastställt • nämnden har rätt att omdisponera medel inom de av fullmäktige fastställda anslagsnivåerna • samt övrig för verksamheten reglerande lagstiftning.

§ 34 Vård- och omsorgsnämnden ska hålla sig informerad om människors levnadsvillkor och vidta åtgärder inom ramen för nämndens ansvarsområde. Vård- och omsorgsnämnden ansvarar för • diarieföring och arkivvård inom sitt ansvarsområde • regelreformering inom sitt ansvarsområde. Vård- och omsorgsnämnden har vidare hand om • att föra kommunens talan i mål som rör nämndens verksamhetsområde om inte kommunfullmäktige beslutar annat • de förvaltnings- och verkställighetsuppgifter i övrigt som har tilldelats nämnden.

§ 35 Vård- och omsorgsnämnden ska se till att verksamheten bedrivs i enlighet med de mål och riktlinjer som kommunfullmäktige har beslutat, de föreskrifter som kan finnas i lag eller förordning, ingångna avtal samt bestämmelser i detta reglemente. Vård- och omsorgsnämnden ska kontinuerligt följa upp verksamheten och regelmässigt verkställighet.Bilaga KF § 76/ 2026 22 23 Valnämndens uppgifter Sammansättning

§ 36 Valnämnden består av sju ledamöter och sju ersättare. Valnämndens ansvarsområden

§ 37 Valnämnden ansvarar för val i enlighet med bestämmelserna i Vallag, Kommunallag, Lag om kommunala folkomröstningar samt för opinionsundersökningar eller liknande förfaranden.

§ 38 ska det anges, annars ska återrapporten utgöra ett eget ärende. Om uppdraget eller åtgärden inte kunnat verkställas ska en lägesrapport lämnas vid samma tidpunkt och vid behov även omfatta förslag på ändringar i beslutet för att möjliggöra att det verkställs.Bilaga KF § 76/ 2026 24 Gemensamma bestämmelser för kommunstyrelsen och nämnderna Personalansvar

§ 39 Kommunstyrelsen är anställningsmyndighet för samtlig personal inom kommunens organisation – kommunförvaltningen. För verksamheterna inom nämndernas områden disponerar respektive nämnd erforderliga personalresurser inom kommunförvaltningen. Kommunstyrelsen/nämnderna har hand om personalfrågor inklusive arbetsmiljöfrågor inom sitt verksamhetsområde med undantag för de frågor som anges i § 6 (arbetsgivarpolitik) i detta reglemente. Behandling av personuppgifter

§ 40 Kommunstyrelsen/nämnderna är personuppgiftsansvarig för den behandling av personuppgifter som sker i dess verksamhet. Styrelsen/nämnden är också personuppgiftsansvarig för de typer av behandlingar som är gemensamma för hela kommunen, enligt vad som angivits i kommunens/nämndens registerförteckning enligt artikel 30 i dataskyddsförordningen. Kommunstyrelsen är också personuppgiftsansvarig för den behandling av personuppgifter som sker i fullmäktige samt hos fullmäktigeberedningar. Kommunstyrelsen/nämnderna ska utse dataskyddsombud. Medborgarmotion

§ 41 Den som är folkbokförd i kommunen kan skapa eller stödja en medborgarmotion om något i Östhammars kommun i kommunens e-tjänst medborgarmotion. När en medborgarmotion skapas är det viktigt att förslagsställaren skriver ett förslag som andra kan ta ställning till och stödja om de vill. Medborgarmotionen granskas innan den publiceras på webbsidan för att se att den följer de regler som gäller för medborgarmotioner. Andra kan skriva under en motion först efter att den publicerats. Om minst 1 % av kommunens folkbokförda invånare skriver under medborgarmotionen överlämnas medborgarmotionen till kommunstyrelsen som beslutar hur motionen ska hanteras. Nämnderna ska handlägga de medborgarmotioner som kommunstyrelsen beslutat att respektive nämnd ska hantera.Bilaga KF § 76/ 2026 25 Möjligheten att stödja en medborgarmotion ges under max sex månader. När medborgarmotionen har utretts och beslut ska fattas kommer förslagsställaren att bjudas in till det sammanträde med kommunstyrelsens arbetsutskott/nämnden då medborgarmotionen ska behandlas. Förslagsställaren ges rätt att delta i överläggningen i ärendet rörande medborgarmotionen. Beslutet ska delges förslagsställaren och kommunfullmäktige samt publiceras på kommunens webbplats. Om medborgarmotionen inte genererat namnunderskrifter från 1 % av kommunens folkbokförda eller fler under en sexmånaders period så avslutas namninsamlingen. Detta noteras på webben och förslagsställaren informeras brevledes. Redovisning av pågående namninsamlingar, medborgarmotioner som lämnats till nämnd, beslut i kommunstyrelse/nämnd om medborgarmotion och avslutade namninsamlingar på grund av att 1 % inte uppnåtts inom sex månader sker till kommunfullmäktige vid tre tillfällen per år. Cybersäkerhet

§ 42 Kommunstyrelsen leder, samordnar och följer upp kommunens arbete med cybersäkerhet. Kommunstyrelsen ansvarar för att kommunen uppfyller skyldigheterna enligt cybersäkerhetslagen (2025:1506) och tillhörande föreskrifter. I detta ansvar ingår att säkerställa att riskhantering, säkerhetsåtgärder, incidenthantering och kontinuitetsplanering bedrivs systematiskt och ändamålsenligt inom hela den kommunala organisationen, i enlighet med § 3 i detta reglemente. Kommunstyrelsen ansvarar vidare för att allvarliga säkerhetsrelaterade incidenter och andra rapporteringspliktiga händelser anmäls i enlighet med cybersäkerhetslagen och tillhörande föreskrifter. Nämnderna ansvarar för cybersäkerheten inom sitt verksamhetsområde, inklusive riskhantering, säkerhetsåtgärder, incidentrapportering och uppföljning enligt cybersäkerhetslagen. Nämnderna ska rapportera status för efterlevnad av cybersäkerhetslagen till kommunstyrelsen.Bilaga KF § 76/ 2026 26 Arbetsformer för kommunstyrelsen och nämnderna Tidpunkt för sammanträden

§ 43 Kommunstyrelsen/nämnden bestämmer dag och tid för sina sammanträden. Sammanträden ska hållas också om minst en tredjedel av nämndens ledamöter begär det eller om ordföranden anser att det behövs. En begäran om extra sammanträde ska göras skriftligen hos ordförande och innehålla uppgift om det eller de ärenden som önskas behandlas på det extra sammanträdet. Ordförande ska, om möjligt, samråda med vice ordförandena om tiden för extra sammanträde. Om det föreligger särskilda skäl får ordföranden ställa in ett sammanträde eller ändra dagen eller tiden för sammanträdet. Om möjligt ska samråd ske med vice ordförandena. Om ordförande beslutar att ett sammanträde ska ställas in eller att dagen eller tiden för ett sammanträde ska ändras, ska ordförande se till att varje ledamot och ersättare snarast underrättas om beslutet. Kallelse till sammanträden

§ 44 Ordföranden ansvarar för att kallelse utfärdas till sammanträdena. Kallelsen ska vara skriftlig och innehålla uppgift om tid och plats för sammanträdet. Kallelsen ska tillställas varje ledamot och ersättare samt annan förtroendevald som får närvara vid sammanträdet senast fyra dagar före sammanträdesdagen. Kallelse ska ske elektroniskt om det inte är olämpligt. Ordförande bestämmer formen för kallelse. I undantagsfall får kallelsen ske på annat sätt och/eller inom annan tid. Kallelsen bör åtföljas av föredragningslista. Ordföranden bestämmer i vilken utsträckning handlingarna som tillhör ett ärende på föredragningslistan ska bifogas kallelsen. När varken ordföranden, förste vice ordföranden eller andre vice ordförande kan kalla till sammanträde ska den ledamot som varit ledamot i kommunstyrelsen/nämnden längst tid göra detta (ålderspresidenten). Om flera ledamöter har lika lång tjänstgöringstid ska den till åldern äldste ledamoten vara ålderspresident.Bilaga KF § 76/ 2026 27 Öppna sammanträden

§ 45 Kommunstyrelsen/nämnden medges rätt att besluta om dess sammanträden ska vara offentliga och i och med det även besluta om en allmänhetens frågestund ska hållas i anslutning till sammanträdet. Sammanträde på distans

§ 46 Kommunstyrelsen/nämnden får, om särskilda skäl föreligger, sammanträda med ledamöter närvarade på distans. Sådant sammanträde får endast äga rum om ljud- och bildöverföring sker i realtid och på ett sådant sätt att samtliga deltagare kan se och höra varandra på lika villkor. Lokalen ska vara så beskaffad att inte obehöriga kan ta del av sammanträdeshandlingar, bild eller ljud. Ledamot som önskar delta på distans ska senast 14 dagar i förväg anmäla detta till kommunstyrelsens/nämndens kansli. Ordförande avgör om närvaro får ske på distans. Kommunstyrelsen/nämnden får bestämma vad som närmare ska gälla om deltagande på distans i styrelsen/nämnden. Närvarorätt vid sammanträden

§ 47 Vid kommunstyrelsens/nämndens och dess utskotts sammanträden ska tjänsteman närvara enligt ordförandes avgörande. Kommunalråden får närvara och delta i överläggningarna men inte i besluten vid sammanträden i nämnder även om kommunalråden inte är ledamöter eller ersättare i nämnderna. Kommunalråden har i sådant fall att iaktta gällande sekretessbestämmelser. Vid behandlingen av ärenden enligt socialtjänstlagen som rör enskilda får inte kommunalråden delta i eller närvara vid handläggningen. Kommunfullmäktiges ordförande har rätt att få närvara under kommunstyrelsens och utskotts sammanträden och delta i överläggningarna men inte i besluten samt få sin mening antecknad till protokollet.Bilaga KF § 76/ 2026 28 Insynsplats i kommunstyrelsen

§ 48 Parti i kommunfullmäktige som inte har ledamot eller ersättare i kommunstyrelsen har rätt till en insynsplats. Fullmäktige utser förtroendevald till sådan insynsplats samt en ersättare. Ersättaren kallas om ordinarie har anmält förhinder. Den förtroendevalde har rätt att få närvara under kommunstyrelsens sammanträden och delta i överläggningarna men inte i besluten samt få sin mening antecknad till protokollet. Vid deltagande i sammanträde utgår ersättning enligt kommunens riktlinje för ersättningar till förtroendevalda. Ordföranden

§ 49 Det åligger ordföranden att • leda kommunstyrelsens/nämndens arbete och sammanträden • kalla till sammanträde i enlighet med lag och reglemente • inför sammanträdena se till att ärendena som ska behandlas i kommunstyrelsen/nämnden vid behov är beredda • se till att färdigberedda ärenden snarast behandlas i kommunstyrelsen/nämnden • bevaka att kommunstyrelsens/nämndens beslut verkställs. Det åligger kommunstyrelsens ordförande att • närmast kommunstyrelsen ha uppsikt över kommunens hela nämndförvaltning • med uppmärksamhet följa frågor av betydelse för kommunens utveckling och ekonomiska intressen samt effektiviteten i verksamheten och ta initiativ i dessa frågor • främja samverkan mellan kommunstyrelsen och kommunens övriga nämnder • representera kommunstyrelsen vid uppvaktningar hos myndigheter, konferenser och sammanträden om inte kommunstyrelsen bestämt annat i ett särskilt fall. Nämndens ordförande ska • närmast under nämnden ha uppsikt över nämndens förvaltning och verksamhet • uppmärksamt följa frågor av betydelse för kommunens utveckling och intressen inom nämndens verksamhetsområde samt effektiviteten i verksamheten och ta initiativ i dessa frågor • främja samverkan mellan den egna nämnden och kommunens övriga nämnder • representera nämnden vid uppvaktningar hos myndigheter, konferenser och sammanträden om inte nämnden bestämt annat i ett särskilt fall.Bilaga KF § 76/ 2026 29 Presidium

§ 50 Kommunstyrelsens/nämndens presidium ska bestå av ordförande, förste vice ordförande och andre vice ordförande. Viceordförandena ska biträda ordföranden i uppgiften att planera och leda sammanträdet i den mån ordföranden anser att det behövs. Ersättare för ordföranden

§ 51 Om varken ordföranden, förste vice ordföranden eller andre vice ordförande kan delta i ett helt sammanträde eller i en del av ett sammanträde fullgör den ledamot som varit ledamot i kommunstyrelsen/nämnden längst tid ordförandens uppgifter. Om flera ledamöter har lika lång tjänstgöringstid som ledamot, ska den äldste av dem tjänstgöra som ordförande. Om ordförande på grund av sjukdom eller av annat skäl är förhindrad att fullgöra uppdraget under längre tid får kommunstyrelsen/nämnden utse en annan ledamot som ersättare för ordförande. Ersättaren fullgör ordförandes samtliga uppgifter. Kommunalråd

§ 52 Nyvalda kommunfullmäktige utser på det första sammanträdet under mandatperioden kommunalråd till det antal fullmäktige beslutar. Valet sker efter att val av kommunstyrelse har skett. Kommunstyrelsens ordförande är finanskommunalråd. Kommunstyrelsens andre vice ordförande är oppositionsråd. Kommunalråd ska ägna hela sin arbetstid åt uppdrag för kommunen. Kommunfullmäktige utser även majoritetsledare. Majoritetsledarna leder det politiska arbetet i kommunen. De ansvarar för samordning och beredning av majoritetens politik.Bilaga KF § 76/ 2026 30 Inkallande av ersättare

§ 53 En ledamot som är förhindrad att delta i ett sammanträde eller i en del av ett sammanträde ska själv underrätta sin personlige ersättare. Om den personlige ersättaren inte kan delta i sammanträdet anmäls detta till kommunstyrelsens/nämndens sekreterare eller någon annan anställd vid kommunstyrelsens/nämndens kansli som underrättar den ersättare som står i tur att tjänstgöra. Även de ersättare, som inte tjänstgör, får närvara vid sammanträdena och har rätt att delta i överläggningarna. Ordförande i kommunstyrelsen/nämnden medges rätt att bevilja icke tjänstgörande ersättare att få sin mening, i korta ordalag, antecknad i protokollet. Ersättarnas tjänstgöring

§ 54 Om en ledamot är förhindrad att inställa sig till ett sammanträde eller att vidare delta i ett sammanträde ska en ersättare tjänstgöra i ledamotens ställe. En ledamot som inställer sig under ett pågående sammanträde har rätt att tjänstgöra även om en ersättare har trätt in i ledamotens ställe. Ledamoten bör börja tjänstgöra sedan pågående ärende handlagts. Ersättarna ska, om dessa inte valts proportionellt, tjänstgöra enligt den ordning som fullmäktige har bestämt. Om ingen ordning är bestämd, kallas ersättare i den ordning de tagits upp i fullmäktiges protokoll från valet. En ersättare som har börjat tjänstgöra har dock alltid företräde oberoende av turordningen. Om styrkebalansen mellan partierna därigenom påverkas får en ersättare som inställer sig under pågående sammanträde träda in i stället för en ersättare som kommer längre ner i turordningen. Jäv och avbruten tjänstgöring

§ 55 En ledamot eller en ersättare som har avbrutit sin tjänstgöring på grund av jäv i ett ärende får tjänstgöra igen sedan ärendet har handlagts. En ledamot som har avbrutit tjänstgöringen en gång under ett sammanträde på grund av annat hinder än jäv, får åter tjänstgöra om ersättarens inträde har påverkat styrkebalansen mellan partierna.Bilaga KF § 76/ 2026 31 Yrkanden

§ 56 När kommunstyrelsen/nämnden förklarat överläggningen i ett ärende avslutad, går ordföranden igenom de yrkanden som har framställts under överläggningen och kontrollerar att de har uppfattats korrekt. Ordföranden befäster genomgången med ett klubbslag. Därefter får inte något yrkande ändras eller läggas till, om inte kommunstyrelsen/nämnden enhälligt beslutar att medge det. Om ordföranden anser att det behövs ska den ledamot som har framställt ett yrkande avfatta det skriftligt. Omröstning (votering)

§ 57 Vid omröstning avges rösterna efter upprop. Upprop sker enligt uppropslistan. Ordföranden uppropas och avger sin röst sist. Avgiven röst får inte ändras efter det att uppropet och avgivande av röster har förklarats avslutade genom klubbslag. Ledamot eller tjänstgörande ersättare som inte varit närvarande vid uppropet får efter denna tidpunkt inte utöva sin rösträtt. Resultatet protokollförs med en tabell i protokollet alternativt med tabell kopplad till separat närvarolista. Deltagande i beslut

§ 58 En ledamot som, där detta är möjligt, avser att avstå från att delta i ett beslut, ska anmäla detta till ordföranden innan beslut fattas. En ledamot som inte har gjort en sådan anmälan anses ha deltagit i beslutet, om kommunstyrelsen/nämnden fattar det med acklamation. Reservation

§ 59 Om en ledamot har reserverat sig mot ett beslut och ledamoten vill motivera reservationen ska ledamoten göra det skriftligt. Motiveringen ska lämnas till sekreteraren före den tidpunkt som har fastställts för justeringen av protokollet. Motsvarande gäller vid omedelbar justering.Bilaga KF § 76/ 2026 32 Justering av protokoll

§ 60 Nämndernas protokoll justeras av ordföranden och en ledamot. Kommunstyrelsens protokoll justeras av ordföranden och två ledamöter. Kommunstyrelsen/nämnden kan besluta att en paragraf i protokollet ska justeras omedelbart. Paragrafen bör redovisas skriftligt innan styrelsen/nämnden justerar den. Kungörelser och tillkännagivanden av föreskrifter m.m.

§ 61 Kommunstyrelsen och nämnderna ansvarar för att beslut och föreskrifter inom det egna ansvarsområdet kungörs enligt gällande bestämmelser. Nämnderna ska underrätta kommunstyrelsen om ändringen och dess innehåll så snart en uppdatering av den kommunala författningssamlingen bedöms nödvändig. Delgivning

§ 62 Delgivning med kommunstyrelsen/nämnden sker med ordföranden, stabschef eller annan anställd som kommunstyrelsen/nämnden bestämmer. Undertecknande av handlingar

§ 63 Skrivelser, avtal och andra handlingar från kommunstyrelsen/nämnden ska på kommunstyrelsens/nämndens vägnar undertecknas av ordföranden och kontrasigneras av sekreteraren. Vid förfall för ordförande inträder förste vice ordförande och vid förfall för denna inträder andre vice ordförande. Kommunstyrelsen/nämnden får även uppdra åt förtroendevald eller tjänsteman att enligt av kommunstyrelsen/nämnden lämnade direktiv underteckna handlingar på kommunstyrelsens/nämndens vägnar. Beslut som fattas med stöd av delegation samt skrivelser, avtal och andra handlingar som upprättas med anledning därav undertecknas av den som fattat beslutet och, i förekommande fall, kontrasigneras av den som utses därtill.Bilaga KF § 76/ 2026 33 Underlag och samråd

§ 64 Kommunstyrelsen/nämnden och dess utskott får begära in de yttranden och upplysningar från kommunens nämnder, beredningar och arbetstagare som behövs för att kunna fullgöra sina uppgifter. Kommunstyrelsen/nämnden ska samråda med övriga nämnder, andra myndigheter och med enskilda föreningar och organisationer som berörs av nämndens verksamhet. Utskott

§ 65 Kommunstyrelsen ska tillsätta ett arbetsutskott samt får i övrigt tillsätta de utskott som styrelsen bestämmer och fastställa deras uppgifter. Arbetsutskottet består av fem ledamöter och fem ersättare. Om kommunstyrelsen tillsätter ett tekniskt utskott, ska det fullgöra de trafikuppgifter som avses i 1 § Lag om nämnder för vissa trafikfrågor. Kommunstyrelsens utskott kan vara beredande och/eller ha egna beslutsbefogenheter. Sådana beslutsbefogenheter fastställs i styrelsens delegationsordning. Har styrelsen beslutat att tillsätta utskott ska bestämmelserna nedan gälla.

§ 66 Inom barn- och utbildningsnämnden, bygg- och miljönämnden, kultur- och fritidsnämnden, individ- och familjenämnden samt vård- och omsorgsnämnden ska det finnas ett arbetsutskott för respektive nämnd. Arbetsutskottet består av tre ledamöter och tre ersättare.

§ 67 Kommunstyrelsen/nämnden väljer för den tid kommunstyrelsen/nämnden bestämmer en ordförande och en vice ordförande bland utskottets ledamöter. Utskott får utse två vice ordförande. Om ordföranden i utskottet på grund av sjukdom eller av annat skäl är förhindrad att fullgöra sitt uppdrag för en längre tid får kommunstyrelsen/nämnden utse en annan ledamot i utskottet att som ersättare för ordföranden fullgöra dennes uppgifter.

§ 68 Ersättare ska närvara vid utskottets sammanträden endast om ledamot är förhindrad att tjänstgöra. Ledamot som är förhindrad att tjänstgöra ska meddela sin personliga ersättare samtBilaga KF § 76/ 2026 34 utskottets kansli, som säkerställer att ersättare inkallas. Ersättare ska inkallas till tjänstgöring i den av kommunstyrelsen/nämnden vid valet bestämda ordningen. Avgår en ledamot eller en ersättare i utskott, som inte utsetts vid proportionellt val, ska fyllnadsval snarast förrättas.

§ 69 Utskottet sammanträder på dag och tid som varje utskott bestämmer. Sammanträden ska också hållas när ordförande anser att det behövs eller när minst två ledamöter begär det.

§ 70 Utskottet får handlägga ärenden bara när mer än hälften av ledamöterna är närvarande. Vid lika röstetal har ordföranden utslagsröst. Individ- och familjenämndens arbetsutskott får handlägga individärenden bara när samtliga ledamöter är närvarande.

§ 71 De ärenden som ska avgöras av kommunstyrelsen/nämnden i dess helhet bör beredas av utskottet om beredning behövs. Ordföranden, kommundirektören eller kontorschef för handläggande kontor överlämnar sådana ärenden till utskottet. När ärendet beretts ska utskottet lägga fram förslag till beslut.

§ 72 Det som föreskrivs för kommunstyrelsen/nämnderna gällande kallelse, yrkanden, deltagande i beslut, reservation samt jäv och avbruten tjänstgöring gäller i tillämpliga delar också utskotten. Utskottens sammanträden ska protokollföras på samma sätt som nämndernas. Utskottens protokoll justeras av ordföranden och en ledamot. Paragrafer som ska justeras omedelbart bör redovisas skriftligt innan justering.Bilaga KF § 76/ 2026 Reglemente för IT-nämndenTierps kommunDnr: ITN/2026:5:3HandlingsId: 2026:15Datum: 2026-03-17Bilaga KF § 77/ 2026 - Östhammars kommun Dokumentets giltighet och beslut Dokumentnamn: Reglemente för IT-nämnden Gäller för: IT-nämnden Gäller fr o m: 2027-01-01 Gäller t o m: Gäller tills vidare Dokumentets beslut i Tierps kommun (värdkommun) Fastställd av: Kommunfullmäktige § Fastställd: (när sista kommunen fastställt) Diarienummer: ITN/2026:5 Dokumentets beslut hos ingående kommuner Heby Kommunfullmäktige § Knivsta Kommunfullmäktige § Älvkarleby Kommunfullmäktige § Östhammar Kommunfullmäktige § Dokumentansvar och handläggning Dokumentansvarig: Anne Eriksson Verksamhetschef Gemensam Service Handläggare: Anne Eriksson Verksamhetschef Gemensam Service Dokumenthistorik Tierps kommun (värdkommun) Tidigare beslut: Kommunfullmäktige § 20/2020, dnr 2020:436 Kommunfullmäktige § 85/2018, dnr 2017:162Tierps kommunDnr: ITN/2026:5:3HandlingsId: 2026:15Datum: 2026-03-17Bilaga KF § 77/ 2026 - Östhammars kommun 3 4 Gemensam IT-nämnd Heby, Knivsta, Tierps, Älvkarleby och Östhammars kommuner har i avtal kommit överens om att från och med 2019-01-01 inrätta en gemensam nämnd inom verksamhetsområdet IT. Den gemensamma nämnden kallas IT-nämnden. Tierps kommun är värdkommun och den gemensamma nämnden ingår som en del i värdkommunens organisation. För den gemensamma nämnden gäller utöver vad som följer av lag detta reglemente samt mellan de samverkande kommunerna ingångna avtal. Detta reglemente är antaget av; Kommunfullmäktige i Heby kommun den XXXX-XX-XX Kommunfullmäktige i Knivsta kommun den XXXX-XX-XX Kommunfullmäktige i Tierps kommun den XXXX-XX-XX Kommunfullmäktige i Älvkarleby kommun den XXXX-XX-XX Kommunfullmäktige i Östhammars kommun den XXXX-XX-XX A. IT-nämndens uppgifter Allmänt om nämndens uppgifter 1 § IT-nämnden ansvarar för att tillhandahålla en säker, stabil och kostnadseffektiv IT-verksamhet för medlemskommunerna samt att stötta kommunernas digitalisering genom strategisk samordning, gemensam utveckling och stöd i införandet av moderna och hållbara digitala lösningar. Ekonomisk förvaltning 2 § Nämnden sköter den ekonomiska förvaltningen inom sitt förvaltningsområde inom ramen för den av nämnden fastställda budgeten. Den ekonomiska förvaltningen sker i enlighet med värdkommunens ekonomiska styrprinciper. Personuppgifter 3 § Nämnden är personuppgiftsansvarig för de personuppgiftsbehandlingar som direkt berör nämndens verksamhet. I övrigt regleras hantering och lagring av personuppgifter i separata personuppgiftsbiträdesavtal mellan berörd kommun och nämnden. Krisberedskap 4 § Vid kris eller krig då nämndens ansvarsområden är påverkade ska IT- nämnden rapportera till berörd kommun.Tierps kommunDnr: ITN/2026:5:3HandlingsId: 2026:15Datum: 2026-03-17Bilaga KF § 77/ 2026 - Östhammars kommun 5 Nämnden ska vid sådana händelser fortsätta att ansvara för uppgifter enligt ingånget samverkansavtal gentemot alla samverkanskommuner. B. IT-nämndens arbetsformer Sammansättning 5 § IT-nämnden består av fem ledamöter och fem ersättare. Varje samverkande kommun utser en ledamot och en ersättare. Den gemensamma nämndens presidium utgörs av ordförande och vice ordförande. Dessa funktioner utses av värdkommunens kommunfullmäktige av dem som valts att ingå i nämnden. Vice ordförande har funktion som ordförandes ställföreträdare. Nämnden representeras av ordförande och vice ordföranden om inte ordföranden beslutat annat. Förvaltningschef IT- centrum, eller den som denne utser, är föredragande av ärenden vid nämndens sammanträden. Ledamöternas och ersättarnas tjänstgöring 6 § Om en ledamot är förhindrad att delta i ett sammanträde eller att vidare delta i ett sammanträde ska en ersättare från samma kommun som ledamoten tjänstgöra i ledamotens ställe. En ledamot som inställer sig under ett pågående sammanträde har rätt att tjänstgöra även om en ersättare har trätt in i ledamotens ställe. Ersättare har rätt att närvara och yttra sig på sammanträde även när de inte tjänstgör. Ersättning till förtroendevalda 7 § Respektive samverkande kommun betalar ersättning till kommunens ledamöter och ersättare i den gemensamma nämnden enligt respektive kommuns gällande bestämmelser om ersättning till förtroendevalda. Ordföranden 8 § IT-nämndens ordförande ska 1. leda nämndens arbete och sammanträden, 2. kalla till sammanträde i enlighet med lag och reglemente, 3. kalla ersättare, 4. inför sammanträdena se till att ärendena som ska behandlas vid behov är beredda, 5. se till att färdigberedda ärenden snarast behandlas, 6. bevaka att beslut verkställs.Tierps kommunDnr: ITN/2026:5:3HandlingsId: 2026:15Datum: 2026-03-17Bilaga KF § 77/ 2026 - Östhammars kommun 6 Ersättare för ordföranden och vice ordföranden 9 § Om varken ordföranden eller vice ordförandena kan delta i ett helt sammanträde eller i en del av ett sammanträde fullgör den ledamot som har den längsta tjänstgöringstiden i nämnden ordförandens uppgifter. Om flera ledamöter har lika lång tjänstgöringstid fullgörs ordförandens uppgifter av den äldste av dem. Om ordföranden på grund av sjukdom eller annat skäl är förhindrad att fullgöra uppdraget under en längre tid ersätts ordförande enligt ovan till dess kommunfullmäktige utsett annan ledamot att vara ersättare för ordföranden. Ersättaren ska fullgöra ordförandens samtliga uppgifter. Delegation av beslutanderätt 10 § Omfattning av den delegering som den gemensamma nämnden har rätt till enligt kommunallagen bestämmer nämnden i särskild delegationsordning. Inhämtande av yttranden 11 § IT-nämnden har rätt att infordra de yttranden och upplysningar från medlemskommunerna som behövs för att nämnden ska kunna fullgöra sina arbetsuppgifter. Undertecknande av handlingar 12 § Avtal, andra handlingar och skrivelser som beslutas av nämnden ska undertecknas av ordföranden eller vid dennes frånvaro av vice ordförande och kontrasigneras vid behov av anställd som nämnden bestämmer. Revision 13 § IT-nämnden ska granskas av var och en av de samverkande kommunernas revisorer. Rapporter ska delges övriga kommuner. Frågan om ansvarsfrihet för den gemensamma nämnden ska prövas av fullmäktige i var och en av de samverkande kommunerna. Det är endast fullmäktige i den samverkande kommunen som valt personen i fråga som vid vägrad ansvarsfrihet kan besluta om entledigande från uppdraget. C. Sammanträden Tidpunkt och plats 14 § IT-nämnden sammanträder på dag och tid som nämnden beslutar. Nämnden sammanträder i värdkommunen om inte nämnden själv bestämmer annat.Tierps kommunDnr: ITN/2026:5:3HandlingsId: 2026:15Datum: 2026-03-17Bilaga KF § 77/ 2026 - Östhammars kommun 7 Sammanträden ska hållas också om minst en tredjedel av nämndens ledamöter begär det eller om ordförande anser att det behövs. Kallelse 15 § Ordföranden ansvarar för att kallelse utfärdas till sammanträdena. Kallelsen ska vara skriftlig och innehålla tid och plats för sammanträdet. Kallelsen ska på lämpligt sätt tillställas varje ledamot och ersättare samt annan förtroendevald som får närvara på sammanträdet senast fem dagar före sammanträdesdagen. Kallelsen bör åtföljas av en föredragningslista. Ordföranden bestämmer i vilken utsträckning handlingar som tillhör ett ärende på föredragningslistan ska bifogas kallelsen. När varken ordföranden eller vice ordföranden kan kalla till sammanträde ska den till åldern äldsta ledamoten göra det. Deltagande på distans 16 § IT-nämnden får hålla sammanträden där ledamöterna är närvarande på distans. Sådant sammanträde får endast äga rum under förutsättning att gällande lagkrav om sammanträden på distans är uppfyllda. Ordförande avgör om ett sammanträde kan ske på distans. Anmälan av förhinder 17 § En ledamot som är hindrad att delta i ett sammanträde eller i en del av ett sammanträde, ska snarast anmäla detta till nämndens sekretariat. Närvarorätt 18 § Kommundirektörerna i respektive samverkanskommun, eller den kommundirektören utser, har rätt att närvara vid nämndens sammanträden med rätt att delta i överläggningarna men inte i besluten. Den gemensamma nämnden kan medge att andra anställda får närvara vid sammanträden Jäv 19 § En ledamot eller en ersättare som har avbrutit sin tjänstgöring på grund av jäv i ett ärende får tjänstgöra igen sedan ärendet handlagts och jäv inte längre föreligger.Tierps kommunDnr: ITN/2026:5:3HandlingsId: 2026:15Datum: 2026-03-17Bilaga KF § 77/ 2026 - Östhammars kommun 8 Reservation 20 § En ledamot som har reserverat sig mot ett beslut och vill motivera sin reservation ska göra detta skriftligt. Motiveringen ska lämnas före den tidpunkt som fastställts för justering av protokollet. Justering av protokoll 21 § Protokoll justeras av ordföranden och en ledamot. Nämnden kan besluta att en paragraf i protokollet ska justeras omedelbart. Paragrafen bör redovisas skriftligt innan nämnden justerar den. Nämndens protokoll ska anslås på varje samverkande kommuns digitala anslagstavla. Delgivning 22 § Mottagande och signerande av delgivningar görs av ordföranden och/eller annan anställd som nämnden bestämmer.Tierps kommunDnr: ITN/2026:5:3HandlingsId: 2026:15Datum: 2026-03-17Bilaga KF § 77/ 2026 - Östhammars kommun Måltidspolicy Antagen av Kommunfullmäktige Antaget Kommunfullmäktige 2026-06-16 § 78 Ersätter tidigare version Livsmedelspolicy Bilaga 7, KF § 129/ 2020 Gäller för Kommunförvaltningen Dokumentansvarig PolicyBilaga KF § 78/ 2026 2 Måltidspolicy – Främjande av svensk och närproducerad mat I Östhammars kommun ska måltider vara näringsrika, välsmakande, med fördel egenlagad med lokalt producerade råvaror. Vi ser måltiderna som en viktig del av välfärden och ett uttryck för god hushållning med våra gemensamma resurser. Genom våra inköp och menyer vill vi: • Prioritera svenska råvaror i största möjliga mån, med särskilt fokus på säsongsanpassade produkter. • Stärka lokal livsmedelsproduktion genom att samarbeta med producenter i närområdet. • Främja transparens och kvalitet genom att välja leverantörer som kan redovisa ursprung och produktionsmetoder. • Bidra till minskad miljöpåverkan genom kortare transportsträckor och minskat matsvinn. • Stärka den svenska matkulturen genom att lyfta fram traditionella rätter och tillagningssätt. • Säkerställa att måltiderna är tilltalande i både smak, utseende och servering. • Att måltidsmiljön är trivsam, trygg och anpassad efter målgruppens behov. • Öka andelen animaliska produkter inom våra måltidsverksamheter.Bilaga KF § 78/ 2026 Vänsterpartiet Östhammar Motion till Kommunfullmäktige Östhammar Stoppa byggandet av VA anläggning i Östhammar- Öregrund NU! Efter diskussion i Vänsterpartiet Östhammar har vi kommit fram till att en VA anläggning som kommer kosta kommuninvånarna nästa lika mycket som skatteunderlaget är i kommunen inte är försvarbart. Gästrikevatten och deras presentationer låter vid första anblick helt logiska och kostnaderna känns inte så stora när de presenteras på Kommunstyrelsen. Är helt övertygad om att det är mycket bra och investeringen har kostnadstäckning, men någon skall betala. De som ska stå för notan är invånarna i Östhammars kommun och i förstahand genom tvångsanslutningar i våra båda städer Öregrund och Östhammar. Grundförutsättningen för att det skulle bli en rimlig kostnad för anslutningen är en ökad inflyttning till våra städer. Tyvärr finns det inga sådana planer i något annat dokument i Östhammars kommun. Risken är snarare en utflyttning och att en expansion kommer ske i Alunda i stället. Som en av våra medlemmar beskrev inventeringen. Tänk dig att du sitter på toaletten i Östhammar och gör det man ska göra där. Vattnet du spolar med är avsaltat och renat vatten från Öregrund som pumpats hit. När du spolar så skall avloppet pumpas tillbaka till Öregrund och släppas ut renat i Östersjön. Det toalettbesöket kostar mer än att gå på en lyxkrog i Uppsala.Bilaga KF § 80/ 2026 Vänsterpartiet Östhammar Karö våtmarker som gjordes 2015 har av Gästrikevatten underkänts, men en tidigare mätning visade att de fungerade på bra sätt. Att Bolaget Gästrikevatten kommer fram till det resultatet kan ju diskuteras. Vi anser att en oberoende aktör skall göra mätningar och att Gästrikevatten skall komma med ett alternativ som drabbar kommuninvånarna mindre än den nu föreslagna tvångsanslutningen av både bofasta och fritidsboende i vår kommun. Vänsterpartiet Östhammar är öppet för olika lösningar som gör att kommuninvånarna inte drabbas av lika kostsamma anslutningskostnader. Man kan ju fråga sig om det i dagens läge är försvarbart med vatten klosetter som i medeltal förbrukar 30 liter rent vatten per dygn (i medeltal). Det finns i dag flera moderna och hanterbara lösningar som inte kräver vatten. Därför kräver Vänsterpartiet Östhammar  Att projektering av nuvarande planer som Gästrikevatten har stoppas omedelbart.  Att Gästrikevatten uppmanas komma med ett nytt alternativ som inte drabbar  Att nya oberoende mätning av Karö våtmarkers effektivitet utreds Pernilla Grahn Gruppledare Vänsterpartiet ÖsthammarBilaga KF § 80/ 2026 Svar på motion angående motion om att stoppa byggandet av VA-anläggning i Östhammar-Öregrund Kommunfullmäktige har mottagit en motion, daterad 2026-02-23, från Pernilla Grahn (V) med rubriken ”Stoppa byggandet av VA anläggning i Östhammar-Öregrund NU!”. I motionen yrkas följande: - Att projektering av nuvarande planer som Gästrikevatten har stoppas omedelbart. - Att Gästrikevatten uppmanas komma med ett nytt alternativ som inte drabbar - Att nya oberoende mätning av Karö våtmarkers effektivitet utreds. Planerad VA-anläggning i de östra kommundelarna I juni 2022 fattade kommunfullmäktige beslut om en systemlösning för att knyta ihop vatten- och avloppsanläggningarna i de östra delarna av Östhammars kommun (KF § 77, 2022-06- 14). Förslaget om en systemlösning grundade sig på analyser av ett stort antal tidigare genomförda utredningar och dokument kring VA-försörjningen från 60-talet till nutid tillsammans med intervjuer med tjänstepersoner. I arbetet utvärderades olika alternativ till lösningar. I ”Utvecklingsplan för VA-försörjningen i de östra delarna av Östhammars kommun”, som var en bilaga till fullmäktiges beslut, beskrivs förutsättningar, förslag och ekonomi. Under förutsättningar beskrivs bland annat förväntad bebyggelseutveckling, med utgångspunkt i kommunens översiktsplan samt i behovet av kommunalt VA i omvandlingsområden. Sedan kommunfullmäktiges beslut 2022 har Gästrike Vatten, på uppdrag av dotterbolaget Östhammar Vatten, arbetat vidare med att utveckla och konkretisera systemlösningen. I denna ingår utbyggnad av avloppsreningsverket i Öregrund, utökning av mängden tillgängligt dricksvatten genom framförallt bygget av ett nytt avsaltningsverk, samt överföringsledningar för dricksvatten och spillvatten mellan Östhammar och Öregrund. Samtliga delar i systemlösningen beräknas vara färdigställda år 2031. Kommunfullmäktiges beslut grundades, som nämns ovan, på ett stort antal utredningar och dokument. I det fortsatta arbetet med systemlösningen har ytterligare utredningar gjorts och i dagsläget bedöms det inte finnas skäl att stoppa det pågående arbetet. Arbetet med systemlösningen är format enligt en tydlig programstrategi där ekonomi är en av grundbultarna. Detta innebär att arbetet fokuserar på att hålla nere kostnaderna, både i stort och smått. Konkreta exempel på hur kostnaderna hålls nere är genom att överföringsledningarna läggs i grundare schakt med en grusvall ovanpå samt samförläggning med Vattenfalls ledningar.Bilaga KF § 80/ 2026 Karö våtmark Sedan 2015 leds renat avloppsvatten från Östhammars avloppsreningsverk till en teknisk våtmark vid Karö. Från början var det tänkt att Karö våtmark skulle bestå av två delar; en teknisk våtmark och en naturnära våtmark. Dessa två delar skulle tillsammans utgöra ett kompletterande reningssteg till Östhammars reningsverk med syftet att minska näringsbelastningen på Östhammarsfjärden. Den naturnära delen har dock inte blivit anlagd och den tekniska delen har inte gett förväntad effekt. Som nämns i motionen har utredningar av Karö våtmarks effektivitet inte gett enhetliga resultat. En utvärdering genomförd av Sweco 1 , på uppdrag av Gästrike Vatten, visade på sämre effektivitet än tidigare utvärdering som gjorts enligt metod framtagen av den konsultfirma som utformade våtmarken. Våtmarkens effektivitet var dock inte avgörande för beslutet om VA-lösning. Inom ramen för de utredningar som gjordes inför kommunfullmäktiges beslut 2022 (se ovan) utreddes bland annat möjligheten att fortsatt använda och bygga ut Östhammars reningsverk. Detta alternativ valdes dock bort av flera anledningar, bland annat Östhammarsfjärdens känslighet som mottagare av det renade avloppsvattnet och möjlighet att få ett nytt miljötillstånd, brist på lämpligt utrymme vid befintligt reningsverk samt möjligheten till samordningsvinster med det planerade avsaltningsverket i Öregrund. Östhammars kommun och Gästrike Vatten får återkommande frågor från allmänhet och föreningar om Karö våtmark och dess framtid. För att tydliggöra kommunens intentioner angående Karö våtmark i relation till såväl övriga fattade beslut om VA-utvecklingen i de östra kommundelarna som i relation till kommunens arbete med fjärdarnas vattenkvalitet lyftes under våren 2025 ett ärende i frågan till kommunstyrelsen. Kommunstyrelsen beslutade i juni 2025 (§ 101, KS-2025-06-03) att inte ansöka om förlängning av befintligt tillstånd för anläggande av den naturnära våtmarksdelen. Kommunstyrelsen gav samtidigt förvaltningen i uppdrag att, när resultatet från den dagvattenprovtagning i Östhammars tätort som planeras att avslutas 2027 är tillgängligt, lyfta frågan om möjligheten att nyttja Karö våtmark för dagvattenhantering till kommunstyrelsen. Bilagt kommunstyrelsens beslut fanns några förslag på möjliga framtida användningsområden för Karö våtmark. I och med att Östhammars reningsverk planeras att avvecklas, och att våtmarkens effektivitet inte varit en avgörande faktor för det beslutet, bedöms det inte finnas skäl att göra ytterligare utvärderingar av Karö våtmarks effektivitet för rening av avloppsvatten. Beroende på framtida användning av våtmarken, till exempel för dagvattenhantering, kan det dock framöver bli aktuellt med andra utvärderingar och utredningar gällande Karö våtmark. Hantering av ärendet Kommunfullmäktige överlämnade den 10 mars 2026 motionen till Kommunstyrelsen för beredning. Detta underlag har tagits fram av Kommunförvaltningen tillsammans med Gästrike Vatten. 1 PM Utvärdering av nitrifikation i Karö tekniska våtmark, 2021-12-07Bilaga KF § 80/ 2026 Mo#on #ll Kommunfullmäk#ge I Östhammars kommun Det ska vara möjligt a0 bo kvar i sin nära hembygd även som äldre och även i skärgården Östhammar är en landsbygds- och skärgårdskommun med alla de speciella utmaningar som följer. Det innebär >ll exempel a@ det kan vara svårare a@ organisera hemtjänst och andra biståndsbedömda insatser. Men kommunallagen stadgar a@ våra invånare ska behandlas lika när de är i lika situa>oner och det måste gälla även för dem som bor utanför tätorterna. Vid e@ möte i höstas ute på Gräsö fick deltagarna veta a@ det finns personer som har få@ biståndsbeslut om t ex hemtjänst men där kommunen inte kan få fram någon uFörare. Så kan vi inte ha det! Förr om åren löste man omsorgsfrågor på sådana här lite speciella platser genom a@ >m- anställa någon person som redan finns rela>vt nära den hjälpbehövande. Då blev inte >llgången >ll bå@axi eller orimligt långa transporJder något som hindrade a@ den som behövde hjälp fick sin lagstadgade omsorg. Det handlar om ganska få fall men är ändå avgörande för a@ man ska kunna bo kvar i sin hembygd även på ålderns höst och när omsorgsbehovet ökar. Visst kan man önska a@ det överallt finns en utbildad undersköterska som direkt kommer när man larmar, men det är inte rimligt eller ekonomiskt möjligt. Det förstår givetvis de som bor långt från allfartsvägen. Därför måste kommunen nu vara pragma>sk, modig och lite krea>v och arbeta fram plats- och individanpassade modeller. • Vi föreslår a0 kommunens omsorgsplanerare får i uppdrag a0 ta fram lösningar för >manställd hemtjänst, genom a0 närboende >ll biståndsbedömda personer erbjuds viss>dsanställning inom e0 avgränsat geografiskt område och med de anpassningar som behövs för a0 lösa konkreta vårdbehov. Centerpar>et i Östhammars kommun 2025-11-05 Camilla StrandmanBilaga KF § 81/ 2026 Bilaga KF § 81/ 2026 Svar på motion från Camilla Strandman (C) om att det ska vara möjligt att bo kvar i sin nära hembygd även som äldre och även i skärgården Beskrivning av motionen Centerpartiet föreslår att kommunens omsorgsplanerare får i uppdrag att ta fram lösningar för timanställd hemtjänst, genom att närboende till biståndsbedömda personer erbjuds visstidsanställning inom ett avgränsat geografiskt område och med de anpassningar som behövs för att lösa konkreta vårdbehov. Beskrivning gällande kommunens verksamhet på området Vård- och omsorgsnämnden delar motionärens uppfattning att Östhammars kommun, som landsbygds- och skärgårdskommun, har särskilda utmaningar när det gäller att organisera vård och omsorg. Det är en självklar ambition att äldre personer och personer med funktionsnedsättning, oavsett bostadsort, ska kunna känna trygghet och få sina behov tillgodosedda. Samtidigt är kommunens handlingsutrymme styrt av lagstiftning och andra bindande regelverk. Nedan redovisas de rättsliga utgångspunkter som innebär att kommunen inte kan garantera att hemtjänst alltid kan organiseras genom särskilda lokala lösningar på samtliga öar. 1. Likställighetsprincipen Enligt 2 kap. 3 § Kommunallagen (2017:725) ska kommunen behandla sina medlemmar lika, om det inte finns sakliga skäl för annat (likställighetsprincipen). Principen innebär inte att kommunen måste organisera verksamheten på identiskt sätt i hela kommunen eller erbjuda samma organisatoriska lösning oavsett geografiska förutsättningar. Den innebär att beslut ska vila på sakliga grunder och att individuella behov ska bedömas likvärdigt. Kommunen är således skyldig att pröva rätten till insatser på ett likvärdigt och rättssäkert sätt. Likställighetsprincipen hindrar inte att verksamheten organiseras på olika sätt i olika delar av kommunen om det finns sakliga skäl, exempelvis geografiska förutsättningar eller tillgänglighet. Däremot innebär principen inte att en viss bemanningsmodell kan garanteras på varje enskild plats.Bilaga KF § 81/ 2026 2. Rätten till insatser och skäliga levnadsförhållanden Enligt 11 kap. 1 § Socialtjänstlagen (2025:400) har den som inte själv kan tillgodose sina behov rätt till insatser för att uppnå skäliga levnadsförhållanden. Detta innebär att: • Kommunen är skyldig att pröva rätten till insatser genom individuella beslut. • Bedömningen ska utgå från den enskildes behov. • Insatserna ska säkerställa att den enskilde uppnår skäliga levnadsförhållanden. Rätten avser att behovet ska tillgodoses, inte att det ska ske genom en viss organisatorisk lösning, en viss personalgrupp eller en särskild anställningsform. Kommunen har ett handlingsutrymme när det gäller hur en beslutad insats ska verkställas, under förutsättning att den enskildes rätt enligt lagen säkerställs. Om kommunen, trots ansträngningar, inte kan verkställa en beslutad insats i ordinärt boende på grund av bemanningssvårigheter, arbetsmiljörisker eller kvalitetsbrister, kan kommunen behöva erbjuda en annan insats som tillgodoser behovet och säkerställer skäliga levnadsförhållanden, exempelvis särskilt boende. 3. Arbetsgivaransvar och arbetsmiljölagstiftning Kommunen är arbetsgivare och omfattas av Arbetsmiljölagen (1977:1160). Detta innebär att kommunen måste säkerställa: • En säker och trygg arbetsmiljö, • Rimliga arbetsvillkor och restider, • Tillräcklig arbetsledning, introduktion och handledning, • Att ensamarbete endast förekommer när det är förenligt med säkerheten. Att organisera verksamheten genom timanställd närboende personal i isolerade geografiska lägen kan i vissa situationer innebära risker, exempelvis bristande arbetsledning, otillräckligt stöd, riskfyllt ensamarbete eller svårigheter att bedriva ett systematiskt arbetsmiljöarbete. Kommunen får inte organisera verksamheten på ett sätt som strider mot arbetsmiljölagstiftningen. .Bilaga KF § 81/ 2026 4. Kompetenskrav och kvalitetssäkring Enligt 5 kap. 1-3 § Socialtjänstlagen (2025:400) ska verksamheten inom socialtjänsten vara av god kvalitet och kvaliteten ska systematiskt och fortlöpande utvecklas och säkras. Detta innebär bland annat att: • Personal ska ha lämplig utbildning och erfarenhet, • Insatser ska dokumenteras korrekt och kunna följas upp, • Verksamheten ska bedrivas med tillräcklig kompetens och kontinuitet, • Det ska finnas ledningssystem för kvalitet och uppföljning. Om personal utan adekvat utbildning eller erfarenhet anställs för att utföra omsorgsinsatser finns risk att kvalitetskraven inte kan säkerställas. Det kan även uppstå svårigheter i förhållande till regler om delegering enligt hälso- och sjukvårdslagstiftningen. 5. Kommunens riktlinjer för anhöriganställning Den tidigare socialnämnden har antagit riktlinjer för anhöriganställning inom vård och omsorg (SN § 24/2018). Riktlinjerna innebär att anhöriganställning kan tillämpas i undantagsfall när beviljade hemtjänstinsatser inte kan tillgodoses av ordinarie personalgrupp, exempelvis på grund av språkförhållanden eller särskilda svårigheter att verkställa beslutet. Riktlinjerna ställer omfattande krav på: • kompetensprövning vid anställning, • introduktion, handledning och fortbildning, • arbetsledning och kontinuerliga avstämningar, • dokumentation och avvikelsehantering enligt ordinarie system, • att viss del av insatserna, vid mer omfattande behov, ska utföras av ordinarie personalgrupp. Anhöriganställning är således en individuellt prövad och reglerad lösning som främst används för att säkerställa verkställighet i enskilda fall. Den är normalt inte avsedd att utgöra en generell bemanningsmodell för ett helt geografiskt område. Sammanvägd bedömning Vård- och omsorgsnämnden delar uppfattningen att kreativa och platsanpassade lösningar behöver prövas där det är möjligt och förenligt med lagstiftningen. Det görs också kontinuerligt arbete med att:Bilaga KF § 81/ 2026 • Rekrytera personal i glesbygd, • Samordna insatser, • Använda digitala lösningar där det är lämpligt, • Anpassa schemaläggning. Däremot kan kommunen inte lämna en generell garanti om att hemtjänst alltid kan organiseras genom lokalt timanställda närboende på samtliga öar. En sådan garanti skulle behöva förenas med: • Likställighetsprincipen i Kommunallagen, • Rätten till insatser för att uppnå skäliga levnadsförhållanden enligt Socialtjänstlagen, • Arbetsgivaransvaret enligt Arbetsmiljölagen, • Kraven på god kvalitet och rättssäkerhet i socialtjänst- och hälso- och sjukvårdslagstiftning, • Upphandlingsrättsliga regler. Vård- och omsorgsnämndens slutsats Kommunen är skyldig att pröva och tillgodose individuella behov av insatser enligt gällande lagstiftning så att den enskilde uppnår skäliga levnadsförhållanden. Något generellt undantag för vissa geografiska områden tillämpas inte. Däremot finns det inget lagstöd för att garantera en viss organisatorisk lösning på varje geografisk plats, och kommunen får inte organisera verksamheten i strid med arbetsmiljökrav, kvalitetskrav eller annan bindande lagstiftning. Vid bedömningen av hur en beslutad insats ska verkställas görs en samlad och proportionerlig avvägning i varje enskilt ärende mellan: • den enskildes behov och rätt till skäliga levnadsförhållanden, • verksamhetens kvalitet och rättssäkerhet, • arbetsmiljökrav och arbetsgivaransvar, • tillgängliga resurser och organisatoriska förutsättningar. Mot denna bakgrund bedömer Vård- och omsorgsnämnden att motionens intentioner är förståeliga. Förslaget, i den form det är formulerat, är dock inte förenligt med gällande regelverk och kommunens ansvar som huvudman och arbetsgivare. Förvaltningen föreslår därför att motionen avslås, samtidigt som arbetet med att hitta lagliga och långsiktigt hållbara lösningar för omsorg i skärgården fortsätter inom ramen för gällande lagstiftning.Bilaga KF § 81/ 2026 Socialdemokraterna Östhammars Arbetarekommun Motion gällande borttagande av installationsavgift för trygghetslarm. Trygghetslarm är ett bra stöd för många äldre i hemmet, och med larmet kan man få hjälp dygnet runt, till exempel om man ramlar. Vi har fått signaler om att det förekommit att äldre kommuninvånare avböjer trygghetslarm trots behov. Om det har att göra med kostnaden för installationen, tycker vi att det är högst rimligt att ta bort den extra avgiften. Larmen kostar idag 334 kronor i månaden och ingår i maxtaxan för vård och omsorg. lnstallationsavgiften är 450 kronor och ingår inte i maxtaxan. Dessutom tas avgiften ut vid varje nytt beslut om larm, även om det inte behöver någon ny installation, till exempel för en sambo eller make/maka. I många kommuner är installationen avgiftsfri, som i Norrtälje och Uppsala. Summan av installationsavgiften måste för en kommun som Östhammar, med en budget på över 1,6 miljarder om året, anses försumbar i sammanhanget. Socialdemokraterna yrkar därför: • att Kommunfullmäktige beslutar att ta bort den införda installationsavgiften för trygghetslarm. Lisa Noren (S) för Socialdemokraterna i Östhammars Kommun 2026-05-26Bilaga KF § 82/ 2026 INTERPELLATION 2026-06-01 Till kommunstyrelsens ordförande Fabian Sjöberg Färdtjänst för funktionshindrade på öar utan fast förbindelse Jag väljer att dela in skärgården i norra och södra. På norra delen finns transportör för färdtjänst över vatten (samt även post som inte är en kommunal tjänst). På södra delen blev transportören uppsagd fr o m 1 september 2025. Jag är synnerligen medveten om att för att få transportera passagerare krävs erforderliga certifikat och tillstånd dvs besiktad båt samt godkänd befälhavare vilket innebär ansenlig kostnad för en företagare, bara passagerartillstånd för 8 personer kostar 8 000-10 000 kr per år. Det är alltså inte så lätt att hitta ett företag som kan utföra tjänsten. Jag är också medveten om att sjöfärdtjänst inte är en kommunal skyldighet. Mina frågor till Fabian Sjöberg: kan det skilja mellan öar i samma kommun? Inger Abrahamsson (C) ,,Centerpartiet ÖSTHAMMARS KOMMUNBilaga KF § 83/ 2026 Svar på Interpellation Datum Dnr Sid 2026-06-04 Ange diarienr 1 (1) Fabian Sjöberg Svar på interpellation från Inger Abrahamsson (C) Svar: Upphandling har annonserats december 2025 – januari 2026 utan några anbudsgivare. Dessförinnan så har försök till direktupphandling gjorts. Kontakt med flera leverantörer där samtliga har tackat nej till uppdrag. Upplever att vintern är potentiellt hinder, att leverantörer inte har båtar/fordon för att kunna köra när isen lagt sig. Har i skrivande stund en ny annonserad upphandling publicerad med anbudsöppning 2026-06-08. kan det skilja mellan öarna i samma kommun? Svar: Det framgår av Trafikförsörjningsprogram för färdtjänst och riksfärdtjänst i Östhammars kommun att ”Den som är folkbokförd på någon av öarna inom Östhammars kommun kan beviljas färdtjänst med båt”, och i Regler för kommunal färdtjänst i Östhammars kommun framgår det att båt är ett färdsätt som kan beviljas. Detta förutsätter att Östhammars kommun har en leverantör av tjänsten. Norra delen av Östhammars skärgård har en leverantör av färdtjänst med båt. Denna leverantör har fått frågan att trafikera även södra delen, men tackat nej. Att det skiljer mellan öarna är inget medvetet val utan beror på avsaknaden av leverantör av tjänsten för södra delen av skärgården.Bilaga KF § 83/ 2026 Å rsredovisning och Koncernredovisning fö r GästrikeÅVattenÅAB 556751-1661 Rä kenskapså ret 2025Bilaga KF § 85/ 2026 2 (31) Styrelsen och verkstä llande direktören för Gä strike Vatten AB avger följande å rsredovisning och koncernredovisning för rä kenskapså ret 2025. Fö rvaltningsberättelse InformationÅomÅverksamheten Bolaget bildades och startade sin verksamhet 2008 och ska enligt gä llande bolagsordning - Bedriva verksamhet som följer av huvudmannaskapet enligt lagen om allmä nna vattentjä nster (vattentjä nstlagen) innefattande produktion och distribution av dricksvatten samt avledande och omhä ndertagande av avloppsvatten samt administration för detta. - Ä ga och förvalta aktier i dotterbolag vilka ä r ä gare till ingå ende kommuners VA-anlä ggningar. - Utgöra en kvalificerad resurs i respektive ä garkommuns samhä llsplaneringsprocess som direkt eller indirekt berör den kommunala VA-försörjningen samt tillhandahå lla kompetens inom dessa områ den. Koncernen I Gä strike Vatten koncernen ingå r förutom moderbolaget Gä strike Vatten AB följande dotterbolag: Gä vle Vatten AB Hofors Vatten AB Ockelbo Vatten AB Ä lvkarleby Vatten AB Ö sthammar Vatten AB Gä strike Vatten AB har sitt sä te i Gä vle kommun, Gä vleborgs lä n. Ä garfö rhållanden Ä garkommunerna Gä vle, Hofors, Ockelbo, Ä lvkarleby och Ö sthammar ä ger gemensamt driftbolaget Gä strike Vatten AB. Gä vle kommun ä r majoritetsä gare med 60 procent av aktierna, medan de övriga fyra kommunerna ä ger 10 procent vardera. Anlä ggningsbolagen ä r dotterbolag till Gä strike Vatten AB. De ä gs till 99 procent av Gä strike Vatten AB och den å terstå ende 1 procenten ä gs av respektive ä garkommun. Respektive ä garkommun utser två styrelseledamöter till Gä strike Vatten AB:s styrelse samt samtliga styrelseledamöter i sitt eget anlä ggningsbolag. VerksamhetenÅsamtÅväsentligaÅhändelserÅiÅkoncernen Gä strike Vatten AB ansvarar, tillsammans med sina dotterbolag, för att dricksvatten produceras och distribueras samt att avloppsvatten omhä ndertas och renas för kunder och samhä lle. Bolaget ansvarar ä ven för den administration som krä vs för verksamheten. Alla medarbetare ä r anstä llda i Gä strike Vatten AB. Ä ven system, mobil utrustning inklusive fordon som behövs för VA-verksamheten ä gs och förvaltas av Gä strike Vatten AB. Gä strike Vatten AB har full kostnadstä ckning frå n sina dotterbolag. Gemensamma kostnader fördelas enligt en fördelningsnyckel faststä lld av styrelsen, dä r kostnaderna fördelas enligt följande:Bilaga KF § 85/ 2026 3 (31) - Gä vle Vatten AB: 71 % - Hofors Vatten AB: 7 % - Ockelbo Vatten AB: 3 % - Ä lvkarleby Vatten AB: 7 % - Ö sthammar Vatten AB: 12 % Utgifter kopplade till de stora investeringsprojekt som på gå r, liksom kostnader som endast berör ett eller flera av bolagen men inte hela koncernen, belastar respektive bolag direkt och fördelas inte via fördelningsnyckeln frå n Gä strike Vatten AB. Vä sentliga hä ndelser under å ret: - En organisationsutveckling har genomförts under slutet av 2025 och börjar gä lla frå n 1 januari 2026. - En översyn av Allmä nna bestä mmelser för VA (ABVA) för Gä strike Vatten-koncernen har genomförts vilket resulterat i nya bestä mmelser ”Kommunala föreskrifter om anvä ndning av den allmä nna VA-anlä ggningen ”(KFVA). Dessa har beslutats av Gä strike Vatten AB:s styrelse och har dä refter godkä nts av samtliga kommunfullmä ktigen och börjar gä lla frå n den 1 januari 2026. Som komplement till KFVA har skriften ”Så fungerar vå ra VA-tjä nster - information till vå ra kunder”uppdaterats och beslutats av Gä strike Vatten AB:s styrelse. - Gä strike Vatten AB:s styrelse har beslutat om yttrande avseende Lekmannarevisorernas granskning av krisberedskap samt beslutat att arbeta efter nytt nulä ge som innebä r att organisationen i stort kommer kunna möta önskemå len i Gä vles kommunplan 2025. - Det har ä ven varit fortsatta och omfattande förä ndringar i tidplaner och aktiviteter internt, i ä garkommunerna samt hos statliga och privata aktörer. Dessa förä ndringar understryker vikten av en agil verksamhetsplanering och behovet av att stä rka samarbetet bå de inom koncernen och mellan styrelserna i Gä strike Vatten och ä garkommunerna. Hållbarhetsupplysningar En stor del av Gä strike Vattens kä rnverksamhet ä r inriktad på hå llbarhet inom miljöområ det. Arbetet med att bredda perspektivet till att omfatta bå de miljömä ssigt, ekonomiskt och socialt ansvar utvecklas kontinuerligt. Inom hå llbarhetsområ det ä r vattenskydd, hantering av slam, smart vattenanvä ndning samt klimatanpassning av bå de VA-verksamheten och vå ra stä der centrala fokusområ den. Dessa frå gor hanteras integrerat och i nä ra samverkan med ä garkommunernas fysiska planering för att sä kerstä lla en lå ngsiktigt hå llbar utveckling. Medarbetare Under 2025 har rekryteringar genomförts bå de för att ersä tta avgå ngar och för att ytterligare stä rka organisationen genom fler medarbetare och nya kompetenser. Vid utgå ngen av å r 2025 var antalet tillsvidareanstä llda medarbetare på Gä strike Vatten 154, vilket ä r 5 fler ä n vid ingå ngen av å ret. Det har under en lä ngre tid varit en utmaning att hitta rä tt resurser och kompetenser, bå de vid rekrytering och vid anlitande av konsulter, frä mst för utredning och projektering. En ljusning ses dock inom områ det, och vid rekryteringar under hösten har må nga kompetenta personer sökt sig till Gä strike Vatten. Ett stort antal konsulter stä rker fortsatt organisationen med bå de kompetens och kapacitet inom så vä l den löpande driften som i projektverksamheten. Under å ret har arbete fortsatt utifrå n resultaten frå n tidigare å rs medarbetarundersökning. Årets medarbetarundersökningar visar på ett flertal stora förbä ttringar inom flera viktiga områ den, bland annatBilaga KF § 85/ 2026 4 (31) förbä ttrad internkommunikation och ökat förtroende för ledningen. Utveckling av ledningsgruppens arbete har fortlöpt och ett ledarutvecklingsprogram för samtliga chefer har genomförts. Som en del i att bygga en organisation som ä r ä nnu mer samspelt, hå llbar och vä l rustat för framtiden har uppdragen för respektive avdelning tydliggjorts. Detta har medfört att en organisationsutveckling har genomförts under slutet av 2025 som börjar gä lla frå n och med 1 januari 2026. Arbetsmiljö En god och sä ker arbetsmiljö ä r högt prioriterad inom Gä strike Vatten. Under å ret har flera initiativ genomförts för att ytterligare stä rka arbetsmiljöarbetet. Bland annat har ett nytt stödsystem införts för att enklare rapportera in och hantera riskobservationer, tillbud och olyckor samt skyddsronder. Miljö ansvar Verksamheten prä glas av ett tydligt hå llbarhetsperspektiv, dä r hä nsyn tas till kommande generationers behov av en trygg och lå ngsiktigt sä ker VA-försörjning. På så vis kan vå ra vattenresurser hanteras, bevaras och anvä ndas på ett hå llbart och ansvarsfullt sä tt. Kunskapskrav stä lls på entreprenörer och leverantörer. I de fall dä r utbildning inom dricksvattenhygien saknas erbjuds en sä rskilt framtagen utbildning av Gä strike Vatten för att sä kerstä lla rä tt kompetensnivå . Dricksvatten klassificeras som ett livsmedel, och vattenkvaliteten övervakas kontinuerligt genom provtagning enligt faststä llda kontrollprogram. Samtliga analyserade vattenprov har legat inom gä llande grä nsvä rden, vilket innebä r att allt levererat dricksvatten har varit hä lsomä ssigt sä kert under å ret. Dotterbolagens verksamhet ä r till stora delar tillstå ndspliktig enligt miljöbalken. Samtliga uttag av vatten ligger inom givna tillstå nd, med undantag för ett som berör Hofors Vatten AB. För varje reningsverk upprä ttas ett sä rskilt miljöbokslut. Samtliga reningsverk bedöms ha haft resultat inom gä llande villkor, med undantag för ett reningsverk som berör Ö sthammar Vatten AB. RiskÅochÅosäkerhetsfaktorer VA-branschen stå r fortsatt inför ett betydande förä ndringstryck och genomgå r den största strukturomvandlingen sedan 1970-talet. Klimatförä ndringar, urbanisering och skä rpta regelverk stä ller nya och omfattande krav på verksamheten. Samtidigt utvecklas VA-organisationernas roll i samhä llsplaneringen, och anlä ggningarna behöver bå de uppgraderas och förnyas. Bland de viktigaste regelä ndringarna kan sä rskilt nä mnas förä ndringar i lagen om allmä nna vattentjä nster (LAV), införandet av nya dricksvattenföreskrifter och EU-direktiv, revideringen av avloppsdirektivet samt det ökade fokus som nu riktas mot klimatanpassning, skyfallså tgä rder, sä kerhet och civilt försvar. Fyra stora investeringar kommer att på verka hela Gä strike Vatten-koncernen under de kommande å ren. Investeringarna i Gä vle, Ä lvkarleby samt Ö sthammars kommuner strä cker sig över flera planperioder, och har en total investeringsvolym på cirka 7 000 mnkr. De omfattar: - Bä ttre dricksvattenkvalitet genom utökad rening av PFAS-ä mnen vid två vattenverk i Gä vle - Trygg dricksvattenförsörjning genom mer dricksvatten samverkan mellan Gä vle och Ä lvkarleby kommuner - Utveckling av avloppsrening för Gä vle Nytt avloppsreningsverk i Gä vle och å tgä rder på nuvarande reningsverk Duvbacken - VA-utveckling Ö stra Ö sthammar Dessa investeringar krä ver var för sig stora insatser, och genom att de ä r samtida ökar belastningen ytterligare på organisationen. Investeringarna på verkar ä ven befintliga VA-anlä ggningar ochBilaga KF § 85/ 2026 5 (31) verksamheten vilket ökar krav på utveckling av system samt krä ver följdinvesteringar för anpassning. Då behovet att underhå lla och uppgradera VA-anlä ggningarna ä r stort, ofta större ä n det ekonomiska utrymmet, innebä r det att underhå llet begrä nsas utifrå n intä kterna. Samarbetet mellan styrelserna inom Gä strike Vatten-koncernen och med ä garkommunerna för att kunna leverera och planera VA-verksamheten och möjliggöra kommunernas ambitioner, behöver fortsatt stä rkas och utvecklas. Sä rskilt med tanke på att tillgå ngen på resurser och medel med stor sannolikhet kommer att medföra utmanande prioriterings- och avvä gningsfrå gor under planperioden. Tidplanerna för flera aktiviteter och investeringar inom Gä strike Vatten-koncernen på verkas av ä garkommunerna samt av statliga och privata aktörer. Sä rskilt kan lyftas aktiviteter inom Trafikpusslet i Gä vle och nya etableringar/exploateringar. Det visar på vikten av en agil verksamhets- och resursplanering. Det ekonomiska lä get och utvecklingen bå de i ä garkommunerna och samhä llet som helhet ä r svag. Så vä l inflation, högre rä ntor och demografin på verkar kostnadsutvecklingen. Gä strike Vatten-koncernens utgå ngspunkt för kapacitet ä r SCB:s prognoser för befolkningsutveckling samt utbyggnadsplaner i respektive kommuns Vattentjä nstplan. Sett till kommunerna som helhet sker en lå ngsam ökning eller minskning av antalet invå nare per å r. SCB:s senaste rapport frå n 2024 visar på prognos för antal invå nare till 2040. För enstaka orter och stadsdelar kan utökning av VA-kapaciteten behövas för anslutning av nya bostadsområ den eller för verksamhetsmark. Huvuddelen av intä kterna för verksamheten kommer frå n kundernas brukningsavgifter. Utifrå n prognos för befolkningsutvecklingen och det ekonomiska lä get ä r det tydligt att antalet nya kunder kommer att vara begrä nsat. Förbrukningen av VA-tjä nster utifrå n den förså lda mä ngden ä r förhå llandevis jä mn över å ren i samtliga kommuner. I Gä vle, Ockelbo och Ö sthammars kommuner stå r hushå llen för huvuddelen av förbrukningen, ca två tredjedelar, medan de i Hofors och Ä lvkarleby kommuner utgör cirka hä lften då verksamheter stå r för en större andel av förbrukningen. I en lå gkonjunktur kan antas att verksamheter kan dra ned på produktionen vilket kan på verka förbrukningen, medan hushå llen och samhä llsviktig verksamhets förbrukning ligger mer konstant. Då huvuddelen av kostnaderna för VA-verksamheten ä r fasta, det vill sä ga de på verkas inte av mä ngden dricksvatten som produceras eller avloppsvatten som renas, minskar inte kostnaderna motsvarande en minskad förbrukning. Det innebä r att kostnader fördelas på befintliga VA-kunder i respektive kommun. Det innebä r i sin tur att verksamheten ytterligare behöver hå lla fokus på att vä ga kostnader och intä kter mot varandra samt enbart prioritera strategiska satsningar med kostnadseffektiva lösningar ur bå de ett investerings-och driftsperspektiv. Det stora nationella investeringsbehovet, bå de för reinvesteringar och nyinvesteringar inom VA-verksamheten och inom övrig teknisk infrastruktur, innebä r att det ä r sä rskilt viktigt att arbeta lå ngsiktigt och strategiskt med finansieringsfrå gorna. Företaget har sitt sä te i Gä vle. Flerårsö versikt (Mnkr) Koncernen 2025 2024 2023 2022 2021 Nettoomsä ttning 445,5 428,8 403,5 359,5 330,7 Balansomslutning 3 020,7 2 369,1 2 160,0 1 792,4 1 603,6 Investeringar 691,50 416,70 278,11 222,61 290,14 Moderbolaget 2025 2024 2023 2022 2021 Nettoomsä ttning 167,8 151,1 146,3 125,2 106,6 Balansomslutning 32,9 26,5 22,5 27,0 22,5Bilaga KF § 85/ 2026 6 (31) Känslighetsanalys Eftersom Gä strike Vatten AB har full kostnadstä ckning genom sina dotterbolag ä r det av stor vikt att verksamheten bedrivs på ett enkelt, effektivt och resurseffektivt sä tt som inte skapar onödiga kostnader för dotterbolagen. Det ingå r ä ven i uppdraget att aktivt arbeta med lå neportföljen utifrå n faststä lld finanspolicy och med hä nsyn till de finansiella förutsä ttningarna i respektive dotterbolag, i syfte att minimera rä nterisken så lå ngt det ä r möjligt. Fö rändringarÅiÅegetÅkapital Koncernen Aktie- kapital AnnatÅegetÅkapital inkl.ÅåretsÅresultat Minoritets- intresse Totalt Å Å Å Belopp vid å rets ingå ng 5 000 000 100 047 173 1 015 578 106Å062Å751 Årets resultat 3 902 321 39 417 3Å941Å738 BeloppÅvidÅåretsÅutgång 5Å000Å000 103Å949Å494 1Å054Å995 110Å004Å489 Å Å ModerbolagetÅ Aktie- kapital Å rets resultat Totalt Å Å Å Belopp vid å rets ingå ng 5 000 000 0 5Å000Å000 Årets resultat 0 0 BeloppÅvidÅåretsÅutgång 5Å000Å000 0 5Å000Å000 Å Å Fö rslagÅtillÅvinstdisposition Styrelsen föreslå r att till förfogande stå ende vinstmedel (kronor): Balanserat resultat 0 Årets resultat 0 Nå gon vinst eller förlust finns ej att disponera. Koncernens och moderbolagets resultat och stä llning i övrigt framgå r av efterföljande resultat- och balansrä kningar samt kassaflödesanalyser med noter.Bilaga KF § 85/ 2026 7 (31) Koncernens Not 2025-01-01 -2025-12-31 2024-01-01 -2024-12-31 Å Nettoomsä ttning 2 445 484 908 428 670 956 Ö vriga rörelseintä kter 3 21 422 930 9 925 421 Rö relsensÅkostnader Produktionskostnader -93 782 930 -95 720 985 Ö vriga externa kostnader 4 -129 742 715 -140 841 188 Personalkostnader 7 -129 230 111 -115 026 794 Avskrivningar av materiella anlä ggningstillgå ngar -67 006 689 -62 574 243 Rö relseresultat 47Å145Å393 24Å433Å168 ResultatÅfrånÅfinansiellaÅposter Ö vriga rä nteintä kter och liknande resultatposter 8 252 915 135 316 Rä ntekostnader och liknande resultatposter 9 -40 324 941 -33 095 040 ResultatÅefterÅfinansiellaÅposter 7Å073Å367 -8Å526Å557 Å ResultatÅfö reÅskatt 7Å073Å367 -8Å526Å557 Skatt på å rets resultat 10 -3 131 629 1 978 687 Å retsÅresultat 3Å941Å738 -6Å547Å870 Hä nförligt till moderföretagets aktieä gare 3 902 321 -6 482 391 Hä nförligt till innehav utan bestä mmande inflytande 39 417 -65 478Bilaga KF § 85/ 2026 8 (31) Koncernens Balansräkning TILLGÅ NGAR ImmateriellaÅanläggningstillgångar Koncessioner, patent, licenser, varumä rken samt liknande rä ttigheter 11 3 713 807 1 493 518 MateriellaÅanläggningstillgångar Byggnader och mark 12 227 121 967 191 814 555 Maskiner och andra tekniska anlä ggningar 13 1 396 502 595 1 366 736 970 Inventarier, verktyg och installationer 14 33 631 212 30 937 516 På gå ende nyanlä ggningar och förskott avseende materiella anlä ggningstillgå ngar 15 1 264 735 571 710 212 609 Å 2Å921Å991Å345 2Å299Å701Å650 FinansiellaÅanläggningstillgångar Uppskjuten skattefordran 16 5 900 531 7 713 621 SummaÅanläggningstillgångar 2Å931Å605Å683 2Å308Å908Å789 KortfristigaÅfordringar Kundfordringar 14 256 614 12 077 077 Fordringar Gä vle kommunkoncern 14 837 579 2 198 761 Fordringar övriga kommuner 14 516 326 7 720 182 Aktuella skattefordringar 0 85 195 Ö vriga fordringar 40 753 446 33 125 333 Förutbetalda kostnader och upplupna intä kter 17 4 755 579 5 055 880 SummaÅomsättningstillgångar 89Å119Å544 60Å262Å428 SUMMAÅTILLGÅ NGAR 3Å020Å725Å227 2Å369Å171Å217Bilaga KF § 85/ 2026 9 (31) Koncernens Balansräkning EGETÅKAPITALÅOCHÅSKULDER EgetÅkapital EgetÅkapitalÅhänfö rligtÅtillÅmoderfö retagets aktieägare Aktiekapital 5 000 000 5 000 000 Annat eget kapital inklusive å rets resultat 103 949 494 100 047 173 InnehavÅutanÅbestämmandeÅinflytande Innehav utan bestä mmande inflytande 1 054 995 1 015 578 EgetÅkapitalÅhänfö rligtÅtillÅminoritetsintresset 1Å054Å995 1Å015Å578 SummaÅegetÅkapital 110Å004Å489 106Å062Å751 Avsättningar 22 Ö vriga avsä ttningar 320 759 057 398 258 440 LångfristigaÅskulder 23, 24 Checkrä kningskredit Gä vle Kommun 25 1 307 811 092 724 026 456 Ö vriga skulder 26 394 753 636 392 852 605 Å 2Å113Å179Å910 1Å622Å052Å287 KortfristigaÅskulder 23 Checkrä kningskredit hos Gä vle kommun 25 32 599 559 46 027 057 Skulder till Gä vle kommunkoncern 5 210 862 6 476 410 Skulder till övriga kommuner 2 427 787 2 230 285 Aktuella skatteskulder 2 424 972 1 340 980 Ö vriga skulder 6 150 515 6 803 567 Upplupna kostnader och förutbetalda intä kter 27 46 508 997 17 214 044 SUMMAÅEGETÅKAPITALÅOCHÅSKULDER 3Å020Å725Å227 2Å369Å171Å217Bilaga KF § 85/ 2026 10 (31) Koncernens Not 2025-01-01 -2025-12-31 2024-01-01 -2024-12-31 DenÅlö pandeÅverksamheten Resultat efter finansiella poster 28 7 073 367 -8 526 557 Justeringar för poster som inte ingå r i kassaflödet m.m 29 -8 591 664 42 071 627 Betald skatt -149 352 76 599 Kassaflö deÅfrånÅdenÅlö pandeÅverksamhetenÅfö re fö rändringarÅavÅrö relsekapital -1Å667Å649 33Å621Å669 Kassaflö deÅfrånÅfö rändringarÅiÅrö relsekapital Förä ndring av kortfristiga fordringar -26 043 224 149 547 353 Förä ndring av kortfristiga skulder 64 177 210 90 600 582 Kassaflö deÅfrånÅdenÅlö pandeÅverksamheten 36Å466Å337 273Å769Å604 Investeringar i immateriella anlä ggningstillgå ngar -2 222 257 -518 589 Investeringar i materiella anlä ggningstillgå ngar -689 294 416 -416 198 340 Kassaflö deÅfrånÅinvesteringsverksamheten -691Å516Å673 -416Å716Å929 Upptagna lå n 669 372 200 213 795 519 Amortering av lå n -14 321 864 -70 866 731 Kassaflö deÅfrånÅfinansieringsverksamhetenÅ 655Å050Å336 142Å928Å788 Å retsÅkassaflö de 0 -18Å537 LikvidaÅmedelÅvidÅåretsÅbö rjan Likvida medel vid å rets början 0 18 537 LikvidaÅmedelÅvidÅåretsÅslut 0 0Bilaga KF § 85/ 2026 11 (31) Moderbolagets Not 2025-01-01 -2025-12-31 2024-01-01 -2024-12-31 Nettoomsä ttning 2 167 833 348 151 069 253 Ö vriga rörelseintä kter 601 662 1 039 468 Rö relsensÅkostnader Handelsvaror -302 193 -154 626 Ö vriga externa kostnader 4, 5, 6 -35 878 507 -33 647 146 Personalkostnader 7 -129 230 111 -115 026 794 Avskrivningar av materiella anlä ggningstillgå ngar -2 297 535 -2 452 458 Rö relseresultat 726Å664 827Å697 ResultatÅfrånÅfinansiellaÅposter Ö vriga rä nteintä kter och liknande resultatposter 8 12 335 25 431 Rä ntekostnader och liknande resultatposter 9 -553 712 -639 071 Å -541Å377 -613Å640 ResultatÅefterÅfinansiellaÅposter 185Å287 214Å057 ResultatÅfö reÅskatt 185Å287 214Å057 Skatt på å rets resultat 10 -185 287 -214 057 Å retsÅresultat 0 0Bilaga KF § 85/ 2026 12 (31) Moderbolagets Balansräkning TILLGÅ NGAR Materiella anlä ggningstillgå ngar Maskiner och andra tekniska anlä ggningar 13 225 392 396 216 Inventarier, verktyg och installationer 14 15 879 796 12 057 393 Finansiella anlä ggningstillgå ngar Andelar i koncernföretag 18, 19 495 000 495 000 SummaÅanläggningstillgångar 16Å600Å188 12Å948Å609 Kortfristiga fordringar Kundfordringar 40 000 160 625 Fordringar hos koncernföretag 7 700 374 10 580 255 Fordringar Gä vle Kommun 5 825 572 0 Ö vriga fordringar 5 098 110 287 Förutbetalda kostnader och upplupna intä kter 17 2 767 987 2 739 139 SummaÅomsättningstillgångar 16Å339Å031 13Å590Å306 SUMMAÅTILLGÅ NGAR 32Å939Å219 26Å538Å915Bilaga KF § 85/ 2026 13 (31) Moderbolagets Balansräkning EGETÅKAPITALÅOCHÅSKULDER EgetÅkapital Bundet eget kapital Aktiekapital 20 5 000 000 5 000 000 Fritt eget kapital 21 Årets resultat 0 0 Å 0 0 SummaÅegetÅkapital 5Å000Å000 5Å000Å000 LångfristigaÅskulder 23, 24 KortfristigaÅskulder 23 Skulder Gä vle Kommun 784 838 2 029 016 Aktuella skatteskulder 1 448 172 602 294 Ö vriga skulder 6 072 019 6 367 443 Upplupna kostnader och förutbetalda intä kter 27 6 328 228 5 013 922 SUMMAÅEGETÅKAPITALÅOCHÅSKULDER 32Å939Å219 26Å538Å915Bilaga KF § 85/ 2026 14 (31) Moderbolagets Not 2025-01-01 -2025-12-31 2024-01-01 -2024-12-31 DenÅlö pandeÅverksamheten Resultat efter finansiella poster 28 185 287 214 057 Justeringar för poster som inte ingå r i kassaflödet 29 2 297 535 2 452 458 Betald skatt 660 591 307 600 Kassaflö deÅfrånÅdenÅlö pandeÅverksamhetenÅfö re fö rändringÅavÅrö relsekapital 3Å143Å413 2Å974Å115 Kassaflö deÅfrånÅfö rändringÅavÅrö relsekapitalet Förä ndring av kortfristiga fordringar -2 748 725 -2 750 999 Förä ndring av kortfristiga skulder 2 841 863 2 179 737 Kassaflö deÅfrånÅdenÅlö pandeÅverksamheten 3Å236Å551 2Å402Å853 Investeringar i materiella anlä ggningstillgå ngar -5 949 115 -3 761 909 Kassaflö deÅfrånÅinvesteringsverksamheten -5Å949Å115 -3Å761Å909 Upptagna lå n 2 712 564 1 340 519 Kassaflö deÅfrånÅfinansieringsverksamheten 2Å712Å564 1Å340Å519 Å retsÅkassaflö de 0 -18Å537 Likvida medel vid å rets början 0 18 537 LikvidaÅmedelÅvidÅåretsÅslut 0 0Bilaga KF § 85/ 2026 15 (31) Noter NotÅ1ÅRedovisnings-ÅochÅvärderingsprinciper AllmännaÅupplysningar Årsredovisningen och koncernredovisningen ä r upprä ttad i enlighet med å rsredovisningslagen och BFNAR 2012:1 Årsredovisning och koncernredovisning (K3). Intäktsredovisning Bolagen följer BFNAR 2003:3 som anger att en inkomst redovisas som intä kt först då det ä r sannolikt att de ekonomiska fördelarna som företaget ska få av transaktionen kommer att tillfalla företaget. I enlighet med Lag (2006:412) om allmä nna vattentjä nster (LAV) få r avgifterna inte överskrida det som behövs för att tä cka kostnader som ä r nödvä ndiga för att ordna och driva VA-anlä ggningen. Eventuella överuttag/underuttag bör å terföras/belasta abonnentkollektivet inom tre å r frå n det att dessa uppstå tt genom å terbetalning eller som taxesä nkning alternativt taxehöjning för att uppnå kostnadstä ckning. Om inkomsterna frå n avgifterna överskrider kostnaderna föreligger följaktligen en legal förpliktelse. I enlighet med VA-lagen redovisas överuttag som en skuld och det överuttag som skett för framtida investeringar redovisas som lå ngfristig skuld och löses upp i den takt som anlä ggningen skrivs av. Anläggningsavgifter Anlä ggningsavgiften ä r en engå ngsavgift som ska betalas nä r fastigheten ansluts till kommunalt VA och ska tä cka kostnaderna för att ansluta en fastighet vilket innebä r att den ska tä cka kostnaderna för nyinvesteringar i anlä ggningen samt del av huvudanlä ggningen, administration och rä ntekostnader för nyanlä ggning i ledningsnä tet och del av huvudanlä ggning. Anlä ggningsavgiften intä ktsförs i dotterbolagen enligt matchningsprincipen vilket innebä r att den möter kapitalkostnaderna som ä r hä nförbara till anslutningsavgiften enligt nedanstå ende. År 1 10% för administrationskostnader och 1/33 av resterande 90 %. År 2-33 1/33 av resterande 90 % Brukningsavgifter Brukningsavgiften ä r en periodisk avgift för tä ckande av drift- och underhå llskostnader, kapitalkostnader för investeringar eller andra kostnader för en allmä n VA-anlä ggning som inte tä cks av en anlä ggningsavgift. Brukningsavgiften faktureras löpande till alla kunder. GemensammaÅintäkterÅochÅkostnader Gemensamma kostnader frå n moderbolaget har fördelats utifrå n olika fördelningsnycklar: Personalkostnaderna har fördelats frå n moderbolaget till dotterbolagen utifrå n tidredovisning. Direkta kostnader hä nförbara till dotterbolagen har debiterats dotterbolagen i sin helhet. Ö vriga kostnader fördelas utifrå n fördelningsnyckel faststä lld av styrelsen i Gä strike Vatten AB.Bilaga KF § 85/ 2026 16 (31) Koncernredovisning Koncernredovisningen ä r upprä ttad enligt redovisningsrå dets rekommendation 1 om koncernredovisning. I koncernredovisningen ingå r dotterföretag dä r moderbolaget direkt eller indirekt innehar mer ä n 50% av rösterna, eller på annat sä tt har ett bestä mmande inflytande. Koncernens bokslut ä r upprä ttat enligt förvä rvsmetoden, vilket innebä r att dotterbolagens egna kapital vid förvä rvet, faststä llt som skillnaden mellan tillgå ngarnas och skuldernas verkliga vä rden, elimineras i sin helhet. I koncernens egna kapital ingå r hä rigenom den del av dotterbolagens egna kapital som tillkommit efter förvä rvet. Minoritetsintresse föreligger då respektive kommun ä ger 1% av sitt anlä ggningsbolag. Minoritetsintresset utgör ett ovä sentligt belopp varför det inte har redovisats separat. Materiella anlä ggningstillgå ngar redovisas till anskaffningsvä rde minskat med avskrivningar. I anskaffningsvä rdet ingå r utgifter som direkt kan hä nföras till förvä rvet av tillgå ngen. Nä r en komponent i en anlä ggningstillgå ng byts ut, utrangeras eventuell kvarvarande del av den gamla komponenten och den nya komponentens anskaffningsvä rde aktiveras. Materiella anlä ggningstillgå ngar har i balansrä kningen tagits upp till anskaffningsvä rdet med avdrag för avskrivningar och eventuella ned-/uppskrivningar. Avskrivningar på anlä ggningstillgå ngar redovisas i resultaträ kningen och belastar rörelseresultatet med avskrivningar enligt plan frå n anskaffningstillfä llet. Följande avskrivningstider har tillä mpats: Inventarier 3-10 å r Maskiner 5-10 å r Fordon 5 å r Tekniska anlä ggningar* 10-33 å r VA-ledningar** 33-80 å r *Som tekniska anlä ggningar rä knas exempelvis; pumpstationer, tryckstegringar, högreservoarer, brunnar, infiltrationsanlä ggningar. **VA-ledningar ä r en teknisk anlä ggning och avskrivningstiden ä r beroende av om det ä r en; huvudledning, servisledning, områ desledning, samt om mark eller sjöförlagd ledning. Byggnader (vattenverk och avloppsreningsverk) Delas upp i komponenter i enlighet med K3; tak, stomme, grund, byggnadsanlä ggning. Anlä ggningens huvudsakliga funktion styr om anlä ggningen ä r att beakta som en byggnad eller en produktionsanlä ggning. Syftet med byggnaden vid en produktionsanlä ggning ä r ett skal/skydd för att skydda produktionen, den tekniska anlä ggningen och utgör dä rmed en byggnadsanlä ggning. Följande avskrivningstider har tillä mpats: Tak 25 å r Stomme 50 å r Grund 50 å r Byggnadsanlä ggning 10-25 å r *Avskrivningstiden för byggnader övertagna frå n kommunen har anpassats till å terstå ende nyttjandeperiod frå n tidpunkten vid övertagandet.Bilaga KF § 85/ 2026 17 (31) FinansiellaÅleasingavtal Då de ekonomiska risker och fördelar som ä r förknippade med de leasade tillgå ngarna har övergå tt till leasetagaren klassificeras avtalet som finansiell leasing. Vid det första redovisningstillfä llet redovisas en tillgå ng och skuld i balansrä kningen. Vid efterföljande redovisningstillfä llen fördelas minimileasingavgifterna på rä nta och amortering av skulden enligt effektivrä ntemetoden. Rä nta ska fördelas över leasingperioden genom att belasta varje rä kenskapså r med ett belopp som motsvarar en fast rä ntesats för den under respektive rä kenskapså r redovisade skulden. Variabla avgifter ska redovisas som kostnad det rä kenskapså r utgifterna uppkommer. OperationellaÅleasingavtal Företaget redovisar samtliga leasingavtal, så vä l finansiella som operationella, som operationella leasingavtal. Operationella leasingavtal redovisas som en kostnad linjä rt över leasingperioden. InkomstskatterÅ Redovisade inkomstskatter innefattar skatt som skall betalas eller erhå llas avseende aktuellt å r och justeringar tidigare å rs aktuella skatt. Skatteskulder/-fordringar vä rderas till vad som enligt företagets bedömning skall betala till eller erhå llas frå n Skatteverket. Bedömningen görs enligt de skatteregler och skattesatser som ä r beslutade eller som ä r aviserade och med stor sä kerhet kommer att faststä llas. För poster som redovisas i resultaträ kningen, redovisas ä ven dä rmed sammanhä ngande skatteeffekter i resultaträ kningen. Uppskjuten skatt avseende framtida skatteeffekter redovisas i resultat- och balansrä kningarna hos dotterbolagen. Avsättningar En avsä ttning redovisas i balansrä kningen nä r företaget har en legal eller informell förpliktelse till följd av en inträ ffad hä ndelse och det ä r sannolikt att ett utflöde av resurser krä vs för att reglera förpliktelsen och en tillförlitlig uppskattning av beloppet kan göras. Vid första redovisningstillfä llet vä rderas avsä ttningar till den bä sta uppskattningen av det belopp som kommer att krä vas för att reglera förpliktelsen på balansdagen. Avsä ttningarna omprövas varje balansdag. Om utflöde av resurser ej förvä ntas inom 5 å r redovisas avsä ttning till nuvä rdet av de framtida betalningar som krä vs för att reglera förpliktelsen.. Kassaflödesanalysen upprä ttas enligt indirekt metod. Det redovisade kassaflödet omfattar endast transaktioner som medfört in- eller utbetalningar. Likvida medel bestå r av tillgodohavande på koncernkonto hos Gä vle Kommun. Likvida medel på koncernkonto redovisas som fordran/skuld mot Gä vle Kommun. Lån Varje enskild kommun har borgenså tagande för finansiering av investeringar i sitt respektive anlä ggningsbolag. För moderbolaget samt för Gä vle Vatten AB sker finansiering sedan 2021 genom checkrä kningskredit hos Gä vle kommun som löper med rä nta för samtliga nettoinvesteringar i VA-anlä ggningar och övriga investeringar som inte ä r internt finansierade. För de övriga dotterbolagen sker upptagning av lå n externt hos kreditinstitut mot reverser som löper med rä nta och amortering för samtliga nettoinvesteringar i VA-anlä ggningar som inte ä r internt finansierade. Fordringar Fordringar med förfallodag mer ä n 12 må nader efter balansdagen redovisas som anlä ggningstillgå ngar, övriga som omsä ttningstillgå ngar. Fordringar upptas till det belopp som efter individuell prövning berä knas bli betalt.Bilaga KF § 85/ 2026 18 (31) Å NotÅ2ÅNettoomsättning Å Koncernen 2025 2024 Nettoomsättning Anslutningsavgifter 15 688 767 13 844 200 Konsumtionsavgifter 457 444 811 409 886 854 Ö ver (-)-/underuttag (+) VA-kollektivet * -27 648 669 5 025 097 * Gä vle Vatten AB -31,2 (0) mnkr, Hofors Vatten AB 0 (0,9) mnkr, Ockelbo Vatten AB 0 (0) mnkr, Ä lvkarleby Vatten AB 3,5 (1,2) mnkr och Ö sthammar Vatten AB 0 (2,9) mnkr. Å Moderbolaget 2025 2024 Nettoomsättning Fakturerade kostnader dotterbolag 167 833 348 151 069 252 NotÅ3ÅÖvrigaÅrö relseintäkter Koncernen 2025 2024 Å Ö vriga rörelseintä kter 12 835 182 7 052 556 Rörelsebidrag Ö sthammar Kommun 8 587 748 2 872 865 NotÅ4ÅArvodeÅtillÅrevisorer Å Koncernen Med revisionsuppdrag avses granskning av å rsredovisningen och bokföringen samt styrelsens och verkstä llande direktörens förvaltning, övriga arbetsuppgifter som det ankommer på bolagets revisor att utföra samt rå dgivning eller annat biträ de som föranleds av iakttagelser vid så dan granskning eller genomförandet av så dana övriga arbetsuppgifter. 2025 2024 AzetsÅRevisionÅ&ÅRådgivningÅAB Å 370Å600 0 KPMGÅAB Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget 40 170 51 263 Å 40Å170 386Å863Bilaga KF § 85/ 2026 19 (31) Moderbolaget Med revisionsuppdrag avses granskning av å rsredovisningen och bokföringen samt styrelsens och verkstä llande direktörens förvaltning, övriga arbetsuppgifter som det ankommer på bolagets revisor att utföra samt rå dgivning eller annat biträ de som föranleds av iakttagelser vid så dan granskning eller genomförandet av så dana övriga arbetsuppgifter. 2025 2024 AzetsÅRevisionÅ&ÅRådgivningÅAB Å 108Å600 0 KPMGÅAB Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget 12 873 16 644 NotÅ5ÅLeasingkostnaderÅ-ÅOperationellÅleasingÅdärÅGästrikeÅVattenÅärÅleasingtagare Å Moderbolaget 2025 2024 Å Leasingkostnader 857 428 604 470 Hyreskostnader 2 000 000 2 000 000 Operationell leasing Framtida minimileaseavgifter förfaller enligt följande: Inom 1 å r 947 689 1 380 990 Senare ä n 1 å r men inom 5 å r 1 689 340 2 537 289 Senare ä n 5 å r 0 0 NotÅ6ÅTransaktionerÅmedÅkoncernfö retag Moderbolaget Andell inköp och försä ljning (%) avseende företag inom Gä strike Vatten koncernen 2025 2024 Inköp 6 % 6 % Försä ljning 100 % 100 %Bilaga KF § 85/ 2026 20 (31) NotÅ7ÅAnställdaÅochÅpersonalkostnader Å Koncernen Å 2025 2024 MedelantaletÅanställda Å Å Kvinnor 62 57 Mä n 90 85 152 142 Lö nerÅochÅandraÅersättningar Å Å Styrelse och verkstä llande direktör* 3 239 740 3 063 139 Ö vriga anstä llda 84 879 073 76 029 907 88Å118Å813 79Å093Å046 SocialaÅkostnader Å Å Pensionskostnader för styrelse och verkstä llande direktör 758 986 790 652 Pensionskostnader för övriga anstä llda 8 261 868 7 145 545 Ö vriga sociala avgifter enligt lag och avtal 29 782 727 26 516 469 38Å803Å581 34Å452Å666 TotalaÅlö ner,Åersättningar,ÅsocialaÅkostnaderÅoch pensionskostnader 126Å922Å394 113Å545Å712 * Total kostnad för styrelsearvoden i Gä strike Vatten koncernen ä r 1 756 100 kr (1 622 545), av dessa utgör 721 526 kr (607 262) kostnad för moderbolagets styrelse. Å Moderbolaget 2025 2024 MedelantaletÅanställda Kvinnor 62 57 Mä n 90 85 Å 152 142 Lö nerÅochÅandraÅersättningar Styrelse och verkstä llande direktör* 3 239 740 3 063 139 Ö vriga anstä llda 84 879 073 76 029 907 SocialaÅkostnader Pensionskostnader för styrelse och verkstä llande direktör 758 986 790 652 Pensionskostnader för övriga anstä llda 8 261 868 7 145 545 Ö vriga sociala avgifter enligt lag och avtal 29 782 727 26 516 468 TotalaÅlö ner,Åersättningar,ÅsocialaÅkostnaderÅoch pensionskostnader 126Å922Å394 113Å545Å711 * Total kostnad för styrelsearvoden i Gä strike Vatten koncernen ä r 1 756 110 kr (1 622 545), av dessa utgör 721 526 kr (607 262) kostnad för moderbolagets styrelse.Bilaga KF § 85/ 2026 21 (31) Kö nsfö rdelningÅblandÅledandeÅbefattningshavare Andel kvinnor i styrelsen 30 % 30 % Andel mä n i styrelsen 70 % 70 % Andel kvinnor bland övriga ledande befattningshavare 44 % 50 % Andel mä n bland övriga ledande befattningshavare 56 % 50 % NotÅ8ÅÖvrigaÅränteintäkterÅochÅliknandeÅresultatposter Å Koncernen Å 2025 2024 Ö vriga rä nteintä kter 252 913 135 315 252Å913 135Å315 Moderbolaget 2025 2024 Ö vriga rä nteintä kter 12 335 25 431 NotÅ9ÅRäntekostnaderÅochÅliknandeÅresultatposter Koncernen Å 2025 2024 Ö vriga rä ntekostnader 1 559 398 1 659 225 Rä ntekostnader till Gä vle Kommun 24 059 659 16 608 430 Rä ntekostnader till kreditinstitut 13 371 545 13 542 993 Borgensavgifter till Ä lvkarleby kommun 265 665 250 899 Borgensavgifer till Hofors kommun 282 770 255 520 Borgensavgifter till Ockelbo kommun 275 319 185 474 Borgensavgifter till Ö sthammars Kommun 510 584 592 500 Moderbolaget 2025 2024 Å Rä ntekostnader till Gä vle kommun 297 615 543 147 Ö vriga rä ntekostnader 256 097 95 924 Å 553Å712 639Å071Bilaga KF § 85/ 2026 22 (31) Å NotÅ10ÅAktuellÅochÅuppskjutenÅskatt Koncernen 2025 2024 SkattÅpåÅåretsÅresultat Aktuell skatt -1 318 539 -543 476 Uppskjuten skatt -1 813 089 2 522 164 TotaltÅredovisadÅskatt -3Å131Å628 1Å978Å688 AvstämningÅavÅeffektivÅskatt 2025 2024 Procent Belopp Procent Belopp Redovisat resultat före skatt 7 073 366 -8 441 362 Skatt enligt gä llande skattesats 20,60 -1 457 113 20,60 1 738 921 Ej avdragsgilla kostnader -348 470 -506 425 Ej skattepliktiga intä kter 152 131 20 196 Under å ret utnyttjade underskottsavdrag som inte tidigare har aktiverats 1 123 694 160 078 Andra skattemä ssiga avdrag 399 082 2 058 164 Skatt hä nförlig till tidigare å r 105 472 0 Ej avdragsgilla rä ntor -1 293 335 -1 463 194 Förä ndring temporä ra skillnader -1 813 089 -29 052 RedovisadÅeffektivÅskatt 44,27 -3Å131Å628 23,44 1Å978Å688 Moderbolaget 2025 2024 SkattÅpåÅåretsÅresultat Aktuell skatt -185 287 -214 057 TotaltÅredovisadÅskatt -185Å287 -214Å057 AvstämningÅavÅeffektivÅskatt 2025 2024 Procent Belopp Procent Belopp Redovisat resultat före skatt 185 287 214 057 Skatt enligt gä llande skattesats 20,60 -38 169 20,60 -44 096 Ej avdragsgilla kostnader -156 215 -173 485 Ej skattepliktiga intä kter 2 541 3 524 Skatt hä nförlig till tidigare å r 6 556 0 RedovisadÅeffektivÅskatt 100,00 -185Å287 100,00 -214Å057Bilaga KF § 85/ 2026 23 (31) Å NotÅ11ÅLedningsrätter Å Koncernen Ingå ende anskaffningsvä rden 1 493 518 974 929 Inköp 2 222 257 518 589 Försä ljningar/utrangeringar -1 968 0 NotÅ12ÅByggnaderÅochÅmark Å Koncernen Omklassificeringar 37 740 846 722 874 Bokfört vä rde byggnader 55 637 522 20 777 036 Bokfört vä rde mark 171 484 445 171 037 519 NotÅ13ÅMaskinerÅochÅandraÅtekniskaÅanläggningar Å Koncernen Ingå ende anskaffningsvä rden 1 821 762 065 1 618 202 789 Omklassificeringar 88 157 983 196 360 106 UtgåendeÅackumuleradeÅanskaffningsvärden 1Å912Å763Å625 1Å821Å762Å065 UtgåendeÅredovisatÅvärde 1Å396Å502Å592 1Å366Å736Å968Bilaga KF § 85/ 2026 24 (31) Moderbolaget Årets avskrivningar -170 824 -170 824 UtgåendeÅredovisatÅvärde 225Å391 396Å215 NotÅ14ÅInventarier,ÅverktygÅochÅinstallationer Å Koncernen Försä ljningar/utrangeringar -2 313 055 -2 321 322 Omklassificeringar 0 10 500 020 Försä ljningar/utrangeringar 2 313 055 2 293 497 Moderbolaget Försä ljningar/utrangeringar -2 313 055 -2 293 497 Omklassificeringar 0 4 388 947 Försä ljningar/utrangeringar 2 313 055 2 293 497 UtgåendeÅredovisatÅvärde 15Å879Å798 12Å057Å394Bilaga KF § 85/ 2026 25 (31) NotÅ15ÅPågåendeÅnyanläggningarÅochÅfö rskottÅavseendeÅmateriellaÅanläggningar Koncernen Omklassificeringar -125 898 829 -207 555 175 Omfört till resultaträ kningen 0 -27 825 UtgåendeÅackumuleradeÅanskaffningsvärden 1Å264Å735Å571 710Å212Å609 UtgåendeÅredovisatÅvärde 1Å264Å735Å571 710Å212Å609 NotÅ16ÅUppskjutenÅskattefordran Koncernen Å Byggnader -7 415 550 -6 998 547 Skattemä ssigt underskott 13 316 082 14 712 168 Årets bokförda vä rde fastigheter: 222 868 157 Årets skattemä ssiga vä rde fastigheter: 186 870 337 NotÅ17ÅFö rutbetaldaÅkostnaderÅochÅupplupnaÅintäkter Koncernen Förutbetalda leasingavgifter 198 921 148 689 Förutbetalda hyreskostnader 610 369 605 865 Förutbetalda licensavgifter 1 114 371 757 210 Ö vriga förutbetalda kostnader 2 831 918 3 544 115 Moderbolaget Förutbetalda leasingkostnader 198 921 148 689 Förutbetalda licensavgifter 1 114 371 757 210 Ö vriga förutbetalda kostnader 1 454 695 1 833 239 26 (31) NotÅ18ÅAndelarÅiÅkoncernfö retag Å Moderbolaget Ingå ende anskaffningsvä rden 495 000 495 000 UtgåendeÅackumuleradeÅanskaffningsvärden 495Å000 495Å000 UtgåendeÅredovisatÅvärde 495Å000 495Å000 Å NotÅ19ÅSpecifikationÅandelarÅiÅkoncernfö retag Å Moderbolaget Å Namn Kapital- andel Rö strätts- andel Antal andelar Bokfö rt värde Gä vle Vatten AB 99% 1% 99 99 000 Hofors Vatten AB 99% 1% 99 99 000 Ockelbo Vatten AB 99% 1% 99 99 000 Ä lvkarleby Vatten AB 99% 1% 99 99 000 Ö sthammar Vatten AB 99% 1% 99 99 000 Å Å Å Å 495Å000 Org.nr Säte Gä vle Vatten AB 556751-1646 Gä vle Hofors Vatten AB 556751-2289 Hofors Ockelbo Vatten AB 556751-6454 Ockelbo Ä lvkarleby Vatten AB 556751-2248 Ä lvkarleby Ö sthammar Vatten AB 559099-4447 Ö sthammar NotÅ20ÅAntalÅaktierÅochÅkvotvärde Å Moderbolaget Å Antal aktier Kvot- värde 5 000 1 000 Å 5Å000 NotÅ21ÅDispositionÅavÅvinstÅellerÅfö rlust Å Moderbolaget 2025-12-31 Fö rslagÅtillÅvinstdisposition Styrelsen föreslå r att till förfogande stå ende vinstmedel: Balanserat resultat 0 Årets resultat 0 Å Å Å Nå gon vinst eller förlust finns ej att disponera.Bilaga KF § 85/ 2026 27 (31) Å NotÅ22ÅAvsättningar Å Koncernen Å Berä knade skadestå ndsansprå k dä r VA-huvudmannen har strikt ansvar 3 500 000 3 170 000 Avsä ttning för avgå ngsvederlag 317 259 057 395 088 440 Baserat på sammanstä llda uppgifter frå n inkomna ä renden, juridiska principer samt utredning av skadepunkter har tidigare avsä ttning i Gä vle Vatten AB, i samband med å rsbokslut per 2023-12-31. omvä rderats till 400 mk.r Då utbetalning förvä ntas ske inom 5 å r har ingen nuvä rdesberä kning gjorts. NotÅ23ÅSkulderÅsomÅavserÅfleraÅposter Koncernen Företagets lå n om 627 938 777 kronor (556 673 077) redovisas under följande poster i balansrä kningen. LångfristigaÅskulder KortfristigaÅskulder Moderbolaget Företagets lå n om 6 630 843 kronor (3 918 279) redovisas under följande poster i balansrä kningen. LångfristigaÅskulder KortfristigaÅskulder 28 (31) NotÅ24ÅLångfristigaÅskulder Å Koncernen Skulder som ska betalas senare ä n fem å r efter balansdagen 51 276 620 84 003 750 Moderbolaget Å Skulder som ska betalas senare ä n fem å r efter balansdagen 0 0 Å 0 0 NotÅ25ÅCheckräkningskredit Å Koncernen Beviljat belopp på checkrä kningskredit hos Gä vle kommun uppgå r till 150 mnkr totalt för Gä strike Vattenkoncernen exklusive Gä vle Vatten AB som har en separat checkrä kningskredit på 2 000 mnkr hos Gä vle kommun. För Gä vle Vatten AB redovisas saldot som lå ngfristig skuld då checkrä kningskrediten avser lå ngfristig finansiering. För övriga bolag redovisas eventuellt saldo som kortfristig fordran/skuld. Gä vle kommun ä r kontohavare mot banken. Total checkrä kningskredit som förfaller senare ä n fem å r efter balansdagen uppgå r till 2 000 mnkr. Å NotÅ26ÅÖvrigaÅlångfristigaÅskulder Koncernen PeriodiseradeÅanslutningsavgifter Årets nya anslutningar 19 070 835 4 888 212 Återförd periodisering -13 569 776 -13 301 068 SkuldÅfö rÅinvesteringsbidragÅtillÅKarö ÅVåtmark Ingå ende balans 114 658 123 955 Årets förä ndring -9 297 -9 297 SkuldÅavseendeÅinvesteringarÅiÅVA-anläggningÅValboåsen Årets förä ndring -2 356 712 -2 352 712 29 (31) SkuldÅavseendeÅframtidaÅinvesteringÅsäkerställandeÅav vattenfö rsö rjningÅiÅGävle Årets förä ndring -1 234 020 -1 234 020 Å 25Å005 1Å259Å025 RedundansÅdrickvattenfö rsö rjning Intä kter frå n anslutningsavgifter intä ktsförs med ca 13% det första å ret och dä refter ca 3% per å r. Totalt belopp som å terförs senare ä n fem å r efter balansdagen uppgå r till 320 696 849 kr. NotÅ27ÅUpplupnaÅkostnaderÅochÅfö rutbetaldaÅintäkter Å Koncernen Upplupna semesterlöner 4 533 066 3 815 189 Upplupna lagstadgade sociala och andra avgifter 1 424 290 1 198 732 Upplupna kostnader 3 870 296 3 085 462 Ö veruttag frå n VA-kollektivet 34 243 468 6 594 799 Upplupna rä ntekostnader 2 437 878 2 519 861 *Ö ver(-) -/underuttag(+) frå n VA-kollektivet i Gä vle Vatten AB med 31,2 mnkr (0), Hofors Vatten AB med 0 mnkr (0,9), Ockelbo Vatten AB med 0,0 mnkr (0), Ä lvkarleby Vatten AB med 3,1 mnkr (1,2) samt Ö sthammar Vatten AB med 0 mnkr (2,9). Å Moderbolaget Upplupna semesterlöner 4 533 066 3 815 189 Upplupna lagstadgade sociala och andra avgifter 1 424 290 1 198 732 Upplupna kostnader 370 872 0 NotÅ28ÅRäntorÅochÅutdelningar Å Koncernen Å Erhå llen rä nta -252 915 -135 315 Erlagd rä nta 40 324 941 33 211 637 30 (31) Moderbolaget Erhå llen rä nta -12 335 -25 431 Erlagd rä nta 553 712 639 071 NotÅ29ÅJusteringÅfö rÅposterÅsomÅinteÅingårÅiÅkassaflö det Å Koncernen Avskrivningar 67 006 689 62 574 244 Anslutningsavgifter 5 501 059 -8 412 854 Investeringsfond -3 590 732 -3 586 732 Investeringsbidrag -9 297 -9 297 Resultat vid försä ljning av anlä ggning 0 27 825 Ö vriga avsä ttningar -77 499 383 -8 521 560 Å -8Å591Å664 42Å071Å626 Moderbolaget Avskrivningar 2 297 535 2 452 458 NotÅ30ÅUppgifterÅomÅmoderfö retag Moderbolaget Moderföretaget dä r Gä strike Vatten AB ä r dotterföretag och koncernredovisning upprä ttas ä r Gä vle Kommun, 212000-2338.Bilaga KF § 85/ 2026 31 (31) Årsredovisningen faststä lldes den 19 februari 2026 Gä vle datum enligt digital signering Erik Holmestig Inga-Lil Tegelberg Ordförande Niklas Nygren Torbjörn Jansson Bo Wadström Magnus Jonsson Ulrika Norling Bo Janzon Margareta Widen Berggren Pä r-Olof Olsson Lena Blad Verkstä llande direktör Vå r revisionsberä ttelse har lä mnats Azets Revision & Rå dgivning AB Camilla Edelbrink Auktoriserad revisorBilaga KF § 85/ 2026 Änr 332929 Sida 1 (35) Gästrike Vatten-koncernen består av moderbolaget Gästrike Vatten AB och dess dotterbolag Gävle Vatten AB, kommunerna. Verksamhetsrapport 2025 Gästrike Vatten AB med dotterbolagBilaga KF § 85/ 2026 Änr 332929 Sida 2 (35) Innehåll Änr 332929 Sida 3 (35) 1. Vd har ordet Vi har bidragit till att kundernas vardag fungerar Mycket av vårt arbete sker i det tysta och märks först när vatten eller avlopp inte fungerar. Ett konkret exempel är från årsskiftet 2025/26 då stormen Johannes och ovädret Anna drog fram. Det ytvatten vi gör dricksvatten av i Hofors frös och flera anläggningar främst i Ockelbo kommun fick bortfall av el och uppkoppling till övervaknings- och styrsystemen. Tack vare snabbt och uthålligt agerande kunde händelserna hanteras utan att kunderna påverkades. Det visar på den kompetens, ansvarskänsla och yrkesstolthet som finns i Gästrike Vatten. Som relativt liten organisation är vårt nära samarbete en styrka. Alla avdelningar är beroende av varandra för att helheten ska fungera. Under året har vi därför arbetat med att tydliggöra ansvar, förbättra samordningen och förenkla samarbetet mellan olika delar av verksamheten. Det är avgörande för att vi ska kunna leverera en trygg och effektiv service. Vi har bidragit till samhällsbygget/samhällsutvecklingen Vatten- och avloppsinfrastrukturen är en grundförutsättning för ett fungerande samhälle. När våra ägarkommuner utvecklas och växer är vi en aktiv part i samhällsbyggandet. Genom långsiktig planering och nära samverkan bidrar vi till bostadsförsörjning, näringslivsutveckling och en hållbar livsmiljö. Därför har vi fört en löpande dialog om både långsiktiga vägval och mer kortsiktiga prioriteringar som påverkar det dagliga arbetet. Vi ser även effekten av de åtgärder vi under några år vidtagit för att kunna ansluta fler kunder, det är viktigt både för kommunernas attraktivitet och för våra intäkter. Uppdateringen av de allmänna bestämmelserna till nya kommunala föreskrifter för användning av den allmänna VA- anläggningen (KFVA) och broschyren Så fungerar våra VA-tjänster är andra aktiviteter som ska göra det enklare för våra kunder och andra parter att förstå hur kommunalt VA är reglerat och ge tips till användaren. Även digitala vattenmätare hos våra kunder ser vi som ett sätt att underlätta för såväl dem som oss. Under sommaren fick vattenfrågorna stor uppmärksamhet i media, inte minst kopplat till vattenbrist och ökade krav på beredskap. I flera orter i Östhammars kommun var grundvattennivåerna så låga att vi uppmanade till vattenbesparingar och bevattningsförbud Vi har säkrat för framtiden Vi följer utvecklingen i omvärlden. Nya lagkrav, ökade förväntningar och förändrade behov påverkar hur vi planerar och driver vår verksamhet. Genom innovation, digital utveckling och långsiktig planering arbetar vi för att våra anläggningar ska uppfylla både dagens och morgondagens krav. Vi är mitt i det som händer och vi är med och formar framtiden. Under året har vi fortsatt arbete med att genomföra flera stora investeringar, var och en nationellt betydande, oavsett bransch. Dessa investeringar påverkar hela Gästrike Vatten-koncernen. Satsningarna i Gävle, Älvkarleby och Östhammars kommuner sträcker sig över flera planperioder och uppgår till cirka 7 000 miljoner kronor.Bilaga KF § 85/ 2026 Änr 332929 Sida 4 (35) Investeringarna vi gör är både omfattande och nödvändiga. De syftar till att möta framtida behov, stärka leveranssäkerheten och skapa robusta system som håller över tid. Vi eftersträvar flexibla lösningarna i våra investeringar eftersom de ska kunna utvecklas för den framtid vi inte exakt känner idag. Samtidigt har utvecklingen tydliggjort de ökande kostnaderna inom VA-sektorn. För att kunna fortsätta investera, säkra leveranserna och möta framtida behov krävs höjda brukningsavgifter i samtliga kommuner kommande år. Jag är otroligt stolt över alla medarbetare som tillsammans med våra konsulter, leverantörer och entreprenörer tar ansvar dygnet runt, året om för att säkerställa en effektiv VA-försörjning till våra cirka 130 000 kunder och invånare. Tillsammans gör vi skillnad. Varje droppe räknas! Lena Blad Vd Gästrike Vatten-koncernenBilaga KF § 85/ 2026 Änr 332929 Sida 5 (35) 2. Gästrike Vatten-koncernen 2.1 Resultat 2025 Resultaträkning (mnkr) Utfall Budget Avvikelse utfall mot budget mot T2 prognos Gästrike Vatten-koncernen helår helår helår helår Periodiserade anslutningsintäkter 15,7 18,5 -2,8 -3,1 "Investeringsfond" återföring 3,6 3,3 0,3 0,0 Rörelsens intäkter 462,8 463,4 -0,5 -0,5 Driftbidrag Östhammars kommun 6,0 6,0 0,0 0,0 Verksamhetskostnader -188,9 -183,5 -5,5 1,4 Verksamhetsprojekt -45,7 -47,3 1,6 7,2 Personalkostnader -125,2 -138,6 13,4 2,0 Avskrivningar -67,0 -73,8 6,8 0,1 Rörelseresultat 61,3 48,1 13,2 7,1 Finansiella intäkter 0,3 0,0 0,3 0,1 Finansiella kostnader -40,3 -54,0 13,6 2,5 Resultat efter fin. poster 21,2 -5,9 27,1 9,7 Bokslutsdispositioner 0,0 0,0 0,0 0,0 Resultat före skatt 21,2 -5,9 27,1 9,7 Skatt -3,1 -3,1 0,0 0,0 Periodens resultat 18,1 -9,0 27,0 9,7 ä ä ä ä Investeringar (mnkr) Utfall Budget Avvikelse utfall mot budget mot T2 prognos Gästrike Vatten-koncernen helår helår helår helår 2 025 2 025 2 025 2 025 Investeringar 553,7 755,8 -202,1 -15,7 Exploateringar 120,7 121,3 -0,6 -22,8 Totalt investeringar 674,3 877,1 -202,7 -38,5Bilaga KF § 85/ 2026 Änr 332929 Sida 6 (35) Gästrike Vatten-koncernens samlade resultat för helåret 2025 uppgår till +18 mnkr, vilket är 27 mnkr högre än årets budget. Det högre resultatet förklaras främst av lägre kostnader än budgeterat för personal (ca +13 mnkr) samt för finansiella kostnader i Gävle Vatten AB (ca +13 mnkr). De lägre personalkostnaderna är en följd av att medelantalet anställda under perioden inte har varit i nivå med budget, och de lägre finansiella kostnaderna i Gävle Vatten AB förklaras främst av att lånevolymen varit lägre än budgeterat efter förskjutna tidplaner i investeringsprojekt och utbetalningar avseende regresskrav efter skyfallet 2021 som visserligen har genomförts under perioden men inte i den takt som var budgeterad, men också av en sänkt administrativ internbanksavgift till Gävle kommun och ett mer gynnsamt ränteläge än förväntat. Koncernens totala intäkter, varav över 90 % härrör från brukningsavgifter i respektive anläggningsbolag, uppgår till 488 mnkr vilket är ungefär i nivå med budget. Årets resultat är ca 10 mnkr högre än den prognos som lämnades efter tertial 2. Även här finns en tydlig koppling till Gävle Vatten AB, i viss mån till de finansiella kostnaderna som nämnts ovan men främst till kostnaden för verksamhetsprojekt där resultatbelastande utvecklingsaktiviteter och utredningar inte har startats i planerad omfattning och takt under hösten. Den största andelen av koncernens intäkter och kostnader, ungefär två tredjedelar, finns i Gävle Vatten AB. Fakturor ställs ut till och konteras direkt på respektive bolag i koncernen. Samtliga medarbetare redovisar sin tid så att kostnader ska fördelas till rätt bolag. Övriga gemensamma kostnader i moderbolaget Gästrike Vatten AB fördelas ut till anläggningsbolagen i enlighet med beslutad fördelningsnyckel; Gävle Vatten AB 71 %, Hofors Vatten AB och Älvkarleby Vatten AB 7 % vardera, Ockelbo Vatten AB 3 % och Östhammar Vatten AB 12 %. I den ekonomiska sammanställningen för koncernen har alla koncerninterna transaktioner eliminerats från de totala intäkterna respektive kostnaderna och investeringarna. Utfallet för koncernens totala investeringar uppgår till 674 mnkr, vilket är drygt 200 mnkr lägre än budget. Förskjutna tidplaner i flera av de stora projekt som pågår är förklaringen till detta, varav; ”Trygg Vattenförsörjning i Älvkarleby och Gävle” står för ca 145 mnkr och “Bättre dricksvattenkvalitet” genom utökad rening av PFAS-ämnen vid två vattenverk i Gävle för drygt 20 mnkr. Övrig avvikelse är till stor del hänförlig till ledningsnätsförnyelse i Gävle. Tidsförskjutningen bedöms inte i något av projekten påverka den slutliga leveranstidpunkten, utan det handlar enbart om omfördelning av investeringsutgifter under projekttiden. I förhållande till den prognos som lämnades efter tertial 2 så är det totala investeringsutfallet ca 40 mnkr lägre. Utgifter avseende bland annat utbyggnad av VA till Åbyggeby som förskjutits över årsskiftet är en bidragande orsak till detta.Bilaga KF § 85/ 2026 Änr 332929 Sida 7 (35) 2.2 Utfall intern kontroll, bolagsmål och utvecklingsaktiviteter 2.2.1 Risker och intern kontroll Utifrån pågående arbete att förstärka förmågan och skapa förutsättningar för en väl fungerande intern styrning och kontroll genomför ledningsgruppen tertialvis en workshop för att identifiera väsentliga risker kopplat till uppdraget. Detta är en del i verksamhetsuppföljningen. Inför verksamhetsåret 2026 identifierades ett antal risker som låg till grund för 2026 års Intern kontrollplan. Uppföljning av 2025 års intern kontrollplan Strategiskt målområde Risk Kontrollmoment 2025 Utfall 2025 Kommentar Leveranssäkerhet Ej skyddad information genom sekretess, säkrade system och klassificering av känsliga data. Uppföljning av framdrift i aktivitetsplan för informationssäker het 2024–2025. Regelbunden uppföljning och flera aktiviteter genomförda under året. Delar av aktiviteter kvarstår i det omfattande arbetet. Kompetens och arbetsmiljö Resurser saknas för god VA- leverans samt för att genomföra aktiviteter i enlighet med uppdrag, handlingsplan och budget. Ökad resursplanering och uppföljning av denna. Inga drift- störningar kan härledas till resursbrist. Aktiviteter till viss del tidsförskjutet pga. resursbrist men i lägre omfattning. Kvalitet Nya krav t ex VA- beredskapsutredni ngen, NIS2/CER, Klimatutredningen påverkar verksamheten och organisationen. Analys av nya krav och hur de påverkar verksamheten, förslag till implementering för att hantera risker. Analys har utförts inom flera områden. Dock inte förslag till implementering då lagstiftning eller vägledningar etc inte finns på nationell nivå ännu.Bilaga KF § 85/ 2026 Änr 332929 Sida 8 (35) Kostnads- effektivitet Kostnader inom Gästrike Vatten AB belastar flera anläggningsbolag trots att krav eller behov härrör enbart till ett eller några anläggningsbolag. Uppföljning av kostnader i Gästrike Vatten AB samt fördelning av dessa. Uppföljning har skett inom såväl löpande verksamhet för projekt för att säkerställa kostnad på rätt bolag. 2.2.2 Extern granskning Den auktoriserade revisionen har granskat årsbokslutet för 2025 utan anmärkning. De har under hösten utfört en fördjupad granskning där inga nya förslag till åtgärder identifierats. Lekmannarevisorerna har under året fortsatt med fördjupad granskning av styrelsen i Gästrike Vatten AB:s uppföljning av verksamheten. 2025 års tema var Investering. Revisorerna har lämnat synpunkter och förslag till utveckling inom området Krisberedskap, vilket var tema för 2024 års fördjupade granskning. Uppföljning av tidigare fördjupade granskningar: Kompetensförsörjning och Informationssäkerhet har skett. De synpunkter och rekommendationer som lämnats i granskningsrapporter har verksamheten tagit till sig av.Bilaga KF § 85/ 2026 Änr 332929 Sida 9 (35) 2.2.3 Utfall bolagsmål De fyra strategiska målområdena i Affärsplanen pekar ut de områden där Gästrike Vatten- koncernen behöver fokusera på att utveckla och stärka organisationen under åren 2025–2028. För varje strategiskt målområde finns bolagsmål för att följa utvecklingen och säkerställa att verksamheten håller rätt riktning. Under året har kompletterande bolagsmål tagits fram inför verksamhetsåret 2026. Strategiskt målområde ä Bolagsmål 2025 ä Utfall/Måltal ä Utfall 2025 ä Kommentar ä Leveranssäkerhet ä Bra dricksvattenkvalitet* ä Gävle Vatten AB, Hofors Vatten AB, Ockelbo Vatten AB, Älvkarleby Vatten AB, Östhammar Vatten AB. ä 0/0 ä ä ä ä ä Leveranssäkerhet ä God tillståndshantering** ä Gävle Vatten AB, Ockelbo Vatten AB, Älvkarleby Vatten AB. ä 0/0 ä ä ä ä Leveranssäkerhet ä God tillståndshantering** ä Hofors Vatten AB, Östhammar Vatten AB. ä 2/0 ä ä ä Mindre avvikelse såsom tidigare år. Åtgärder pågår. ä Kompetens och arbetsmiljö ä Ledarskapsindex*** ä 70/79 ä ä ä Förflyttning i rätt riktning. ä Kompetens och arbetsmiljö ä Engagemangsindex**** ä 71/79 ä ä ä Förflyttning i rätt riktning. ä Kompetens och arbetsmiljö ä Arbetsmiljö***** ä 66/300 ä ä Har utvecklat medvetenhet och arbetssätt i rätt riktning. ä *Antal tillfällen där dricksvattnet inte bedöms som hälsosamt och rent **Antal avvikelser utifrån tillstånd för reningsverk eller vattendom ***Index kopplat mot ledarskapet i verksamheten. Måltalet avser år 2028. ****Index kopplat till engagemanget i verksamheten. Måltalet avser år 2028. *****Antal inrapporterade riskobservationer i verksamheten. Det övergripande målet är 0 svårt skadade.Bilaga KF § 85/ 2026 Änr 332929 Sida 10 (35) 2.2.4 Utfall prioriterade områden 2025 Sammanställningen nedan visar utfall i arbetet inom de områden/aktiviteter som särskilt prioriterats för 2025 i Gästrike Vatten-koncernens Affärsplan för 2025–2028. För sex områden sker en särskild rapportering från respektive bolagsstyrelse till kommunfullmäktige. Strategiskt målområde ä Prioriterat område/aktivitet ä Utfall 2025 ä Kommentar ä Leveranssäkerhet ä Bättre dricksvattenkvalitet genom utökad rening vid två vattenverk i Gävle. ä ä ä ä Förskjuten tidplan. ä ä Leveranssäkerhet ä Trygg dricksvattenförsörjning genom mer dricksvatten – samverkan mellan Gävle och Älvkarleby kommuner. ä ä ä Arbete Leveranssäkerhet ä Utveckling av avloppsrening för Gävle – Nytt avloppsreningsverk i Gävle och åtgärder på nuvarande reningsverk Duvbacken. ä ä ä Arbete Leveranssäkerhet ä VA-utveckling Östra Östhammar. ä ä Arbete Leveranssäkerhet ä VA-utveckling Åbyggeby, Gävle. ä ä ä Arbete i stort enligt plan. ä Leveranssäkerhet ä Hantering av skadekrav efter skyfall 2021, Gävle. ä ä ä Arbete enligt plan. ä Leveranssäkerhet ä Stärka krisberedskap och krishantering. ä ä En säkerhet- samordnare har rekryterats och arbete startats upp. ä Leveranssäkerhet ä Stärkt arbete med informationssäkerhet. ä ä ä Arbete enligt plan. ä Kvalitet ä Översyn av Taxa och ABVA ä ä ABVA reviderad och beslutad 2025. Översyn av Taxa fortlöper under 2026. ä Kvalitet ä Kommunikationsstrategi tas fram. ä ä Framtagen. ä Kompetens och arbetsmiljö ä Kompetensförsörjningsstrategi tas fram. ä ä ä Framtagen. äBilaga KF § 85/ 2026 Änr 332929 Sida 11 (35) 3. Gästrike Vatten AB 3.1 Medarbetare Under året har arbete fortsatt ifrån resultaten av tidigare års medarbetarundersökning. Årets medarbetarundersökningar visar på ett flertal förbättringar inom flera viktiga områden, bland annat ökad nöjdhet med den interna kommunikationen och ökat förtroende för ledningen. Utveckling av ledningsgruppens arbete har fortlöpt och ett ledarutvecklingsprogram för samtliga chefer har genomförts. Som en del i att bygga en organisation som är samspelt, hållbar och väl rustad för framtiden har uppdragen för respektive avdelning tydliggjorts. Detta har medfört att en organisationsutveckling har genomförts under slutet av 2025 som börjar gälla från och med 1 januari 2026. En god och säker arbetsmiljö är högt prioriterad. Under året har flera initiativ genomförts för att ytterligare stärka arbetsmiljöarbetet. Bland annat har ett nytt stödsystem införts för att enklare rapportera in och hantera observationer, tillbud och olyckor samt skyddsronder. Under 2025 har rekryteringar genomförts både för att ersätta avgångar och för att ytterligare stärka organisationen genom fler medarbetare och nya kompetenser. Vid årsskiftet 2025/26 var 154 medarbetare tillsvidareanställda och 6 medarbetare visstidsanställda i Gästrike Vatten AB. Detta är fem fler tillsvidareanställda än vid årsskiftet 2024/25. Personalomsättningen har varit ca 9 %. Uppföljning vid såväl introduktion som inför avslut visar på flera positiva trender och att utveckling skett. Dock ses fortsatt förbättringspotential då fem medarbetare som slutat hade arbetat kortare än tre år. Könsfördelningen totalt inom bolaget liksom i ledningsgruppen är god. Medelåldern är 46 år och det finns en god spridning i åldrar. Sjukfrånvaron ligger på en låg och rimlig nivå, 2,3 % för året. Ett långsiktigt arbete för att minska övertiden under beredskapstid har gett effekt, trots detta har fyra medarbetare strax över 200 övertidstimmar. Tre av dessa är så kallad nödövertid då 200 timmar överskreds under beredskapen i samband med stormen Johannes och ovädret Anna under jul/nyårshelgen. Ett stort antal konsulter stärker fortsatt organisationen med både kompetens och kapacitet inom såväl löpande arbete som i projektverksamheten. Det har under en längre tid varit en utmaning att hitta rätt resurser och kompetenser, både vid rekrytering och vid anlitande av konsulter, främst för utredning och projektering. En ljusning ses och vid rekryteringar under hösten har många kompetenta personer sökt sig till oss.Bilaga KF § 85/ 2026 Änr 332929 Sida 12 (35) 3.2 Resultat Resultaträkning (mnkr) ä Utfall ä Budget ä Avvikelse utfall mot budget ä mot T2 prognos ä ä Budget ä Gästrike Vatten AB ä helår ä helår ä helår ä helår ä ä helår ä (moderbolag) ä 2025 ä 2 025 ä 2025 ä 2 025 ä ä 2026 ä Intäkter från dotterbolag ä 167,8 ä 181,0 ä -13,1 ä -1,3 ä ä 199,4 ä Övriga intäkter ä 0,3 ä 0,0 ä 0,3 ä -0,1 ä ä 0,0 ä Verksamhetskostnader ä -37,8 ä -35,0 ä -2,8 ä -0,8 ä ä -37,5 ä Verksamhetsprojekt ä -2,1 ä -3,5 ä 1,4 ä 0,4 ä ä -3,0 ä Personalkostnader ä -125,2 ä -138,6 ä 13,4 ä 2,0 ä ä -154,3 ä Avskrivningar ä -2,3 ä -3,2 ä 0,9 ä -0,1 ä ä -3,9 ä Rörelseresultat ä 0,7 ä 0,7 ä 0,0 ä 0,0 ä ä 0,7 ä Finansiella intäkter ä 0,0 ä 0,0 ä 0,0 ä 0,0 ä ä 0,0 ä Finansiella kostnader ä -0,6 ä -0,6 ä 0,0 ä 0,0 ä ä -0,6 ä Resultat efter fin. poster ä 0,2 ä 0,1 ä 0,1 ä 0,1 ä ä 0,1 ä Bokslutsdispositioner ä 0,0 ä 0,0 ä 0,0 ä 0,0 ä ä 0,0 ä Resultat före skatt ä 0,2 ä 0,1 ä 0,1 ä 0,1 ä ä 0,1 ä Skatt ä -0,2 ä -0,1 ä -0,1 ä -0,1 ä ä -0,1 ä Periodens resultat ä 0,0 ä 0,0 ä 0,0 ä 0,0 ä ä 0,0 ä ä ää ää ää ää ää ää Investeringar (mnkr) ä Utfall ä Budget ä Avvikelse utfall mot budget ä mot T2 prognos ä ä Budget ä Gästrike Vatten AB ä helår ä helår ä helår ä helår ä ä helår ä (moderbolag) ä 2 025 ä 2 025 ä 2 025 ä 2 025 ä ä 2026 ä Investeringar ä 2,3 ä 2,0 ä 0,3 ä 0,3 ä ä 1,0 ä Exploateringar ä 0,0 ä 0,0 ä 0,0 ä 0,0 ä ä 0,0 ä Totalt investeringar ä 2,3 ä 2,0 ä 0,3 ä 0,3 ä ä 1,0 äBilaga KF § 85/ 2026 Änr 332929 Sida 13 (35) Årets utfall för bolagets totala kostnader är ca 13 mnkr lägre än budget. Det innebär att 13 mnkr mindre än budgeterat har fördelats till anläggningsbolagen. Den lägre kostnadsnivån är fullt ut relaterad till personalkostnaderna, till följd av att den mycket offensiva rekryteringstakt som låg till grund för personalkostnadsbudgeten har visat sig vara för hög. Steg framåt har tagits och antalet tillsvidareanställda medarbetare har ökat från 149 vid början av året till 154 vid utgången av år 2025, men denna utveckling är ändå inte i linje med budgeterad omfattning och takt. Medelantalet anställda under året har varit 152, vilket ska jämföras med antaganden i budget om ett genomsnitt på 167,5 helårsanställda. Som en konsekvens av mindre egen personal i verksamheten är kostnaden för resurskonsulter högre än budgeterat, om än inte alls i samma omfattning. Detta, tillsammans med fortsatt ökande IT-kostnader, har bidragit till att de totala verksamhetskostnaderna är ca 3 mnkr högre än budget för helåret. Denna avvikelse motverkas dock av lägre kostnader än budgeterat för avskrivningar och verksamhetsprojekt. Utfallet är i stort i linje med den prognos som lämnades efter tertial 2, även om de totala kostnaderna blev ytterligare ca 1 mnkr lägre än den dåvarande bedömningen. Något färre medarbetare, där vakanser endast delvis ersatts av konsulter, förklarar avvikelsen. Årets investeringar uppgår till 2,3 mnkr och avser utbyte av modem samt inköp av reservkraftaggregat. Utfallet är 0,3 mnkr högre än såväl budget som den prognos som lämnades efter tertial 2.Bilaga KF § 85/ 2026 Änr 332929 Sida 14 (35) • Gästrike Vatten AB har blivit den första VA-verksamheten i Sverige att fullt ut certifieras som Antibiotikasmart. • Inom ramen för det nationella innovationsprogrammet Water Wise Society (WWS) har två ansökningar där Gästrike Vatten-koncernen deltar beviljats; Reducera läkemedel i omlopp – beteendeförändring för hälsa och vattenskydd samt Nationell samling vid pumpen för VA-branschens tillgångshantering. • Samverkan med Gästrike Återvinnare och Östhammars kommun har fortlöpt under året för att finna lösningar på omhändertagande av slam från enskilda avlopp samt slam från kommunala reningsverk på kort och lång sikt. • Remissvar har lämnats på de nationella utredningarna Ökad VA-beredskap samt Bättre förutsättningar för klimatanpassning. I båda svaren har påtalats att det är nödvändigt att en utredning med uppdrag att skapa robusta finansieringsförutsättningar över tid för va- verksamheterna kommer till stånd. • Fordonsflottan har förnyats genom att 13 transport- och personbilar har bytts ut. Detta bidrar till en hög driftsäkerhet, förbättrad arbetsmiljö samt minskad miljöpåverkan. Fordon har även omdisponerats i syfte att bättre möta driftverksamhetens behov och samtidigt effektivisera arbetssätt och resursutnyttjande. • Arbetet med säkerhet har fortlöpt inom samtliga områden och flera förbättringsåtgärder har genomförts för att stärka verksamhetens motståndskraft. • Två mobila reservkraftverk har anskaffats. Investeringen stärker verksamhetens förmåga att upprätthålla samhällsviktiga funktioner vid elavbrott och andra störningar, och utgör en viktig del i arbetet med ökad robusthet och motståndskraft. • Nya rutiner och arbetssätt tagits fram och implementerats. Dessa syftar till att tydliggöra ansvarsfördelning samt att stärka bolagsövergripande processer och samordning. En organisationsutveckling har genomförts under slutet av 2025 och börjar gälla från 1 januari 2026. • Fortsatt utveckling av styrning och uppföljning. Ett arbete har inletts med att revidera Gästrike Vatten-koncernens styrdokument där behov finns. I arbetet deltar representanter från styrelsen och verksamheten. • En översyn av Allmänna bestämmelser för VA (ABVA) för Gästrike Vattenkoncernen har genomförts vilket resulterat i nya bestämmelser ”Kommunala föreskrifter om användning av den allmänna VA-anläggningen” (KFVA). Dessa har beslutats av Gästrike Vatten AB:s styrelse och har därefter godkänts av samtliga kommunfullmäktigen och börjar gälla från den 1 januari 2026. Som komplement till KFVA har skriften Så fungerar våra VA-tjänster - information till våra kunder uppdaterats och beslutats av Gästrike Vatten AB:s styrelse. • Gästrike Vatten AB:s styrelse har beslutat om yttrande avseende Lekmannarevisorernas granskning av krisberedskap samt beslutat att arbeta efter nytt nuläge som innebär att organisationen i stort kommer kunna möta önskemålen i Gävles kommunplan 2025. • Det har även varit fortsatta och omfattande förändringar i tidplaner och aktiviteter – internt, i ägarkommunerna samt hos statliga och privata aktörer. Dessa förändringar understryker vikten av en agil verksamhetsplanering och behovet av att stärka samarbetet både inom koncernen och mellan styrelserna i Gästrike Vatten AB och ägar- kommunerna.Bilaga KF § 85/ 2026 Änr 332929 Sida 15 (35) 4. Gävle Vatten AB 4.1 Resultat utfall mot budget Avvikelse utfall mot T2 prognos Budget Gävle Vatten AB helår helår helår helår helår Periodiserade 13,6 16,9 -3,2 -3,2 16,8 Rörelseresultat 60,8 51,9 8,9 7,0 73,5 Resultat efter fin. poster 37,1 14,9 22,2 9,3 15,5 Resultat före skatt 37,1 14,9 22,2 9,3 15,5 Skatt -1,8 -3,0 1,2 1,2 -6,0 Periodens resultat 35,4 11,9 23,5 10,5 9,5 utfall mot budget Avvikelse utfall mot T2 prognos Budget Gävle Vatten AB helår helår helår helår helår Investeringar 497,3 700,5 -203,2 -12,7 1 548,5 Exploateringar 113,8 118,0 -4,2 -23,6 52,0 Totalt investeringar 611,1 818,5 -207,4 -36,3 1 600,5 Änr 332929 Sida 16 (35) Årets resultat uppgår till ca +35 mnkr, vilket är drygt 23 mnkr högre än budget. Den positiva avvikelsen är kopplad till såväl lägre kapitalkostnader än budgeterat (totalt 18 mnkr) som till lägre rörelsekostnader (totalt 7 mnkr). De lägre kapitalkostnaderna förklaras främst av att lånevolymen varit lägre än budgeterat efter förskjutna tidplaner i investeringsprojekt och utbetalningar avseende regresskrav efter skyfallet 2021 som visserligen har genomförts under perioden men inte i den takt som var budgeterad, men också av en sänkt administrativ internbanksavgift till Gävle kommun och ett mer gynnsamt ränteläge än förväntat, samt av lägre avskrivningskostnader kopplat till senarelagda aktiveringstidpunkter för investeringar. De lägre rörelsekostnaderna avser i första hand verksamhetsprojekten där resultatbelastande utvecklingsaktiviteter och utredningar inte har startats i planerad omfattning och takt under hösten, medan de totala verksamhetskostnaderna endast avviker marginellt mot budget. De totala intäkterna är ca 3 mnkr lägre än budget och ger därmed viss resultatdämpning. I förhållande till den prognos som lämnades efter tertial 2 så är årets resultat ca 10 mnkr högre. Förklaringen ligger främst i det lägre utfallet i verksamhetsprojekten under hösten som nämnts ovan, samt att prognosen för höstens verksamhetskostnader, främst el och personella resurser i linjearbetet, var högre än det faktiska utfallet. Även räntekostnaderna blev något lägre än prognostiserat, men det motverkas av att de lägre intäkterna inte var beaktade i prognos då bedömningen var att de under hösten skulle komma att återhämta sig till budgeterad nivå för helåret. Prognosen för Gävle Vatten AB:s kostnader kopplade till regresskrav för skador till följd av nederbörd i augusti 2021 är oförändrad, 400 mnkr, vilket motsvarar tidigare gjord avsättning och tidigare mottaget rörelsebidrag från Gävle kommun. Efter att utbetalningar gjorts till försäkringsbolag och berörda kunder (självrisker) under 2024–2025 med totalt ca 90 mnkr, återstår ca 310 mnkr av ursprunglig avsättning. Utfallet för bolagets totala investeringar uppgår till 611 mnkr, vilket är drygt 200 mnkr lägre än budget. Förskjutna tidplaner i flera av de stora projekt som pågår är förklaringen till detta, varav Trygg Vattenförsörjning i Älvkarleby och Gävle står för ca 145 mnkr och Bättre dricksvattenkvalitet i Gävle för drygt 20 mnkr. Övrig avvikelse är till stor del hänförlig till ledningsnätsförnyelse. Tidsförskjutningen bedöms inte i något av projekten påverka den slutliga leveranstidpunkten, utan det handlar enbart om omfördelning av investeringsutgifter under projekttiden. I förhållande till den prognos som lämnades efter tertial 2 så är det totala investeringsutfallet 36 mnkr lägre. Utgifter avseende bland annat utbyggnad av VA till Åbyggeby som förskjutits över årsskiftet är en bidragande orsak till detta.Bilaga KF § 85/ 2026 Änr 332929 Sida 17 (35) • Åtgärder för att skapa ett hållbart vattenuttag i Gävle-Valboåsens vattentäkter och kunna möjliggöra fler anslutningar har fortlöpt. Utläckage av dricksvatten från ledningsnätet har kunnat minska på grund av omfattande läcklagning tack vare proaktiv läcksökning i framför allt Valbo med installation av mätarbrunnar i Valbo/Forsbacka. Utvecklat driftsätt i vattenverk i kombination med ökad naturlig grundvattenbildning och minskad produktion har medfört att grundvattennivåerna i åsen stigit och uttaget är hållbart. • Arbete har fortlöpt i flera med kommunen gemensamma utvecklingsfrågor. Särskilt kan lyftas arbetet med att utveckla den långsiktiga exploateringsplaneringen. • Ett omfattande arbete har fortlöpt för Bättre dricksvattenkvalitet i Gävle genom utökad rening av PFAS-ämnen vid två vattenverk. • Ett omfattande arbete har fortlöpt för Nytt reningsverk i Gävle. • Ett omfattande arbete har fortlöpt för att stärka dricksvattenförsörjningen i Älvkarleby kommun samt i delar av Gävle kommun inom ramen för programmet ”Trygg vatten- försörjning i Älvkarleby och Gävle”. Under året har tillstånd för vattenverksamhet (vattendom) erhållits och detaljplan för vattenverket vunnit laga kraft. • För att säkerställa kontinuerlig drift vid Duvbackens reningsverk har ansökan om nytt miljötillstånd lämnats in. Det nya tillståndet kommer att säkerställa tillstånd för fortsatt rening av avloppsvatten fram till att det nya reningsverket är i drift. • I samverkan med Gästrike Återvinnare har förberedande åtgärder genomförts på Duvbackens reningsverk för att vid behov kunna ta emot slam från enskilda avlopp. • Utbyggnad av VA för området Åbyggeby i enlighet med Utbyggnadsplan samt föreläggande från Miljöprövningsdelegationen har fortlöpt. Anslutning har påbörjats. • Arbete avseende regresskrav kopplade till skyfallet i augusti 2021 har fortlöpt. Avsättningen på 400 mnkr ligger kvar. • Utveckling av lokalerna genom renovering av Sätra vattenverk har fortlöpt utgående från lokalstrategin. Utvecklingsarbetet drivs i Gävle utifrån de stora investeringarna och kostnadsförs därmed främst i Gävle Vatten AB. • Ett antal läckor har identifierats och åtgärdats på flera orter. Några vattenläckor påverkade kunderna då kokning rekommenderades för att säkerställa dricksvattnets kvalitet efter lagning. Missfärgat vatten har drabbat kunder i Hamrångebygden, åtgärder pågår för att förbättra dricksvattnets kvalitet. • Åtgärder har skett för att uppgradera ledningsnätet både genom förnyelse, förstärkning och utbyggnad. Åtgärder har genomförts på de flesta orterna. Exploateringar har slutförts i Ersbo etapp 4 del 1, Planmyrstigen, Tallharen och Dammsjöstigen. • Åtgärder har skett på VA-anläggningarna både för att säkerställa reningsfunktionerna och för att uppgradera byggnaderna. Flera säkerhetshöjande åtgärder har genomförts för att stärka skyddet av verksamhetens infrastruktur och skapa trygga arbetsmiljöer. • En översyn har genomförts av avtal kopplade till master och tekniska installationer. Uppsägningar har initierats där detta bedömts nödvändigt, i syfte att säkerställa långsiktig driftsäkerhet samt skapa bättre avtalsmässiga förutsättningar framgent. • Gävles kommunfullmäktige har beslutat att höja VA-taxans brukningsavgift från 1 januari 2026 och från 1 januari 2027 samt utökning av verksamhetsområdet för vatten och spillvatten i Åbyggeby.Bilaga KF § 85/ 2026 Änr 332929 Sida 18 (35) 5. Hofors Vatten AB 5.1 Resultat utfall mot budget Avvikelse utfall mot T2 prognos Budget Hofors Vatten AB helår helår helår helår helår Periodiserade Verksamhetskostnader -24,0 -23,8 -0,2 -0,4 -24,1 Verksamhetsprojekt -5,3 -3,5 -1,8 -0,4 -3,1 Rörelseresultat 0,1 1,9 -1,8 -1,0 3,2 Finansiella kostnader -2,2 -2,2 -0,1 0,0 -2,9 Resultat efter fin. poster -2,1 -0,3 -1,8 -1,0 0,3 Resultat före skatt -2,1 -0,3 -1,8 -1,0 0,3 Periodens resultat -2,2 -0,3 -1,9 -1,1 0,3 utfall mot budget Avvikelse utfall mot T2 prognos Budget Hofors Vatten AB helår helår helår helår helår Investeringar 6,6 9,7 -3,1 -1,6 10,4 Änr 332929 Sida 19 (35) Årets resultat uppgår till -2,2 mnkr, vilket är 1,9 mnkr lägre än budget. Den negativa avvikelsen är i princip fullt ut relaterad till verksamhetsprojekten, närmare bestämt till ej budgeterade kostnader för skyfallsutredningar. Det är en post som togs upp som en risk inför beslut om budget för 2025, utfallet för helåret uppgår till 2,5 mnkr men efter översyn av övrig verksamhet för att minska överdraget stannar den totala kostnadsökningen för verksamhetsprojekt på 1,8 mnkr. Verksamhetskostnader och kapitalkostnader är ungefär i nivå med budget. Inom ramen för verksamhetskostnader så ingår visserligen retroaktiva entreprenad- och materialkostnader avseende 2024 i utfallet med ca 0,8 mnkr, men de motverkas bland annat av att lägre kostnader än budgeterat har fördelats från Gästrike Vatten AB. Brukningsintäkterna är marginellt lägre än budget på helårsbasis, men de kompenseras av tillkommande anslutningsintäkter avseende Västerhöjdens äldreboende vilket innebär totala intäkter som är i nivå med budget. Årets resultat är drygt 1 mnkr lägre än den prognos som lämnades efter tertial 2, främst kopplat till ytterligare tillkommande kostnader för skyfallsutredningar då omfattningen av analysarbetet varit större än i tidigare bedömning, samt ökade entreprenadkostnader i den löpande verksamheten. och 1,5 mnkr lägre än den prognos som lämnades efter tertial 2. Som tidigare rapporterats så bidrar en ej budgeterad slutavräkning som har gjorts av Trafikverket avseende E16-projektet till det lägre utfallet med ca 0,9 mnkr. Utöver detta har under tertial 3 ytterligare utredningar kopplade till Hofors Reningsverk lett fram till att planerade åtgärder kunnat modifieras och därmed genomföras i mindre omfattning än man tidigare bedömt, med inbesparingar på ca 1,7 mnkr som följd.Bilaga KF § 85/ 2026 Änr 332929 Sida 20 (35) • Ett antal läckor har identifierats och åtgärdats, flera tack vare proaktiv läcksökning. Två större vattenläckor i Torsåker påverkade kunderna i maj respektive juni genom att hela orten var utan vatten och att kokning rekommenderades för att säkerställa dricksvattnets kvalitet efter lagning. • Omfattande störning i vattenproduktionen i Hofors vattenverk under augusti. Ingen kundpåverkan tack vare att reservvattentäkten kunde kopplas in. • Vid årsskiftet 25/26 frös råvattenintaget till vattenverket i Hofors (iskristaller täppte till intaget) Omkoppling till reservvattentäkten vars vatten var något varmare genomfördes. Kundpåverkan blev liten tack vare åtgärder. Att det djupare vattnet frös berodde på stormen Johannes och var ett nytt fenomen. • Omfattande arbete har skett för att uppgradera ledningsnätet både genom förnyelse och kompletterande flödesmätare på nätet. Förnyelse har bland annat skett längs Gamla Landsvägen i Torsåker. • Åtgärder har skett på VA-anläggningarna. Särskilt kan nämnas att del av den mekaniska reningen, rensgaller, i Hofors reningsverk bytts ut för att säkerställa rening av spillvatten. UV-ljus och kol har bytts på vattenverk för att säkerställa rening av dricksvatten och åtgärder har genomförts i Hofors vattentorn för en förbättrad arbetsmiljö och säkrare arbetsförhållanden. • Styrutrustningen är uppgraderad för reservkraften för Hofors vattentäkt för att säkra driften. • Avvikelse finns fortsatt gällande vattendomen för ytvattenuttag i Hammardammen såsom tidigare år. • Fortsatt samarbete avseende gemensamma utvecklingsfrågor för Hofors kommun. • Hofors kommunfullmäktige har beslutat att höja VA-taxans brukningsavgift från 1 januari 2026. • Ny upplåning har skett för Hofors Vatten AB.Bilaga KF § 85/ 2026 Änr 332929 Sida 21 (35) 6. Ockelbo Vatten AB 6.2 Resultat utfall mot budget Avvikelse utfall mot T2 prognos Budget Ockelbo Vatten AB helår helår helår helår helår Periodiserade Rörelsens intäkter 22,4 22,6 -0,2 0,0 23,8 Verksamhetskostnader -14,9 -14,8 0,0 -0,5 -15,0 Rörelseresultat 2,8 2,1 0,7 -0,5 3,2 Resultat efter fin. poster 0,9 -0,1 1,0 -0,4 0,9 Resultat före skatt 0,9 -0,1 1,0 -0,4 0,9 Periodens resultat 0,8 -0,1 0,9 -0,5 0,9 utfall mot budget Avvikelse utfall mot T2 prognos Budget Ockelbo Vatten AB helår helår helår helår helår Investeringar 3,7 5,2 -1,5 -0,2 6,7 Änr 332929 Sida 22 (35) Årets resultat uppgår till +0,8 mnkr, vilket är 0,9 mnkr högre än budget. Den positiva avvikelsen förklaras främst av lägre kostnad än budgeterat för verksamhetsprojekt, då inga större utredningar eller utvecklingsaktiviteter har genomförts under året. Även kapitalkostnaderna underskrider budget något, till följd av såväl ett mer gynnsamt ränteläge än budgeterat som förskjutna aktiveringstidpunkter för genomförda investeringar. Årets brukningsintäkter avviker endast marginellt mot budget (-0,2 mnkr), och verksamhetskostnaderna är i nivå med budget. Inom ramen för de totala verksamhets- kostnaderna ingår visserligen förhöjda entreprenadkostnader med ca 0,8 mnkr, men de motverkas av att lägre kostnader än budgeterat har fördelats från Gästrike Vatten AB. Årets resultat är 0,5 mnkr lägre än den prognos som lämnades efter tertial 2. Den avvikelsen är tydligt kopplad till verksamhetskostnaderna, då entreprenadkostnaderna avseende drift och underhåll har varit högre än beräknat under hösten inom flera delar av verksamheten. och ungefär i nivå med den prognos som lämnades efter tertial 2. En mindre omfördelning från reinvestering till exploatering/förtätning har gjorts, i övrigt är budgetavvikelsen främst en följd av en omprioritering av resurser från investeringsverksamheten till mer akuta resultatbelastande åtgärder.Bilaga KF § 85/ 2026 Änr 332929 Sida 23 (35) • Ett antal läckor har identifierats och åtgärdats. En större vattenläcka i Jädraås påverkade kunderna genom att hela orten var utan vatten och att kokning rekommenderades för att säkerställa dricksvattnets kvalitet efter lagning. • Åtgärder har skett för att uppgradera ledningsnätet främst genom förnyelse. Förnyelse har bland annat skett i Jädraås, Lingbo och Ockelbo tätort. • Åtgärder har skett på VA-anläggningarna. Särskilt kan nämnas att kol har bytts på två vattenverk och ett kraftigare UV-aggregat har installerats för att säkerställa rening av dricksvattnet, proaktiva underhållsåtgärder för att säkerställa funktion och arbetsmiljö på våra anläggningar samt säkerhetshöjande åtgärder för att stärka verksamhetens motståndskraft och minska sårbarheten. På Ockelbo reningsverk har asbestsanering skett, vilket förutom säkrare drift bidrar till en förbättrad arbetsmiljö samt minskade risker. • Styrutrustningen är uppgraderad vid Ockelbo reningsverk samt Källängets vattenverk för att säkra driften och kommunikationen är uppdaterad på flertalet anläggningar för att möta nya säkerhetskrav. • Utbyggnad och anslutning av nya kunder har skett och vattenmätare hos kunder har bytts under året. • Arbete har fortlöpt i flera med kommunen gemensamma utvecklingsfrågor för Ockelbo kommun. • Ockelbo kommunfullmäktige har beslutat att höja VA-taxans brukningsavgift från 1 januari 2026. • Nyupplåning och omsättning av lån har skett för Ockelbo Vatten AB.Bilaga KF § 85/ 2026 Änr 332929 Sida 24 (35) 7. Älvkarleby Vatten AB 7.1 Resultat utfall mot budget Avvikelse utfall mot T2 prognos Budget Älvkarleby Vatten AB helår helår helår helår helår Periodiserade - Varav retroaktiv kreditering av engångskaraktär -2,0 0,0 -2,0 0,0 0,0 Rörelseresultat -1,3 -0,7 -0,5 0,8 1,9 Resultat efter fin. poster -3,5 -3,2 -0,4 0,8 -1,1 Resultat före skatt -3,5 -3,2 -0,4 0,8 -1,1 Skatt 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Periodens resultat -3,5 -3,2 -0,3 0,8 -1,1 utfall mot budget Avvikelse utfall mot T2 prognos Budget Älvkarleby Vatten AB helår helår helår helår helår Investeringar 8,9 9,3 -0,3 0,3 10,2 Exploateringar 0,2 0,7 -0,5 -0,5 0,5 Änr 332929 Sida 25 (35) Årets resultat uppgår till -3,5 mnkr, vilket är 0,3 mnkr lägre än budget. De totala intäkterna är 2,4 mnkr lägre än budget, efter att en retroaktiv kreditering gjorts till Gävle Vatten AB med 2 mnkr avseende brukningsintäkter för åren 2021–2024. Intäktsbortfallet motverkas dock till stor del av en lägre kostnadsnivå än budgeterat, främst vad gäller verksamhetsprojekt men också vad gäller löpande verksamhetskostnader. När det gäller verksamhetsprojekten så har åtgärder kopplade till ledningsnätet visserligen genomförts enligt plan, men kostnaden har varit lägre än beräknat och dessutom har behovet av utredningar och utvecklingsaktiviteter inom andra områden, främst vad gäller dricksvattenförsörjningen, visat sig vara mindre än den bedömning som gjordes då budgeten upprättades. Inom ramen för de löpande verksamhetskostnaderna så ingår såväl ökad avsättning för befarade skadestånd med drygt 1 mnkr, som retroaktiva entreprenadkostnader avseende 2024 med ca 0,5 mnkr, vilka inte var beaktade i budget. Dock har inbetalning från kunder avseende fakturor som tidigare skrivits ner som befarade kundförluster, lägre kostnader än budgeterat som har fördelats från Gästrike Vatten AB samt lägre reparation- och underhållskostnader än beräknat mer än väl kompenserat för dessa poster. De totala kapitalkostnaderna är ungefär i nivå med budget. Årets resultat är 0,8 mnkr högre än den prognos som lämnades efter tertial 2. En missbedömd kostnadsnivå i de verksamhetsprojekt som bedrivits kopplade till ledningsnätet, samt ett lägre utfall än beräknat för löpande reparation och underhåll under hösten, är faktorer som har bidragit till resultatökningen. Något lägre brukningsintäkter än prognostiserat under tertial 3 har inneburit viss dämpning. och ungefär i nivå med den prognos som lämnades efter tertial 2. Viss omfördelning har skett under hösten från exploatering (enstaka anslutningar) till reinvestering (ledningsnätsförnyelse). Den totala budgetavvikelsen förklaras både av att vissa av de investeringar som genomförts har blivit billigare än beräknat, samt av att behovet av investeringsåtgärder, främst inom dricksvattenförsörjningen, har visat sig vara lägre än vad som bedömdes när budgeten fastställdes. Ledningsnätsförnyelse har genomförts enligt plan.Bilaga KF § 85/ 2026 Änr 332929 Sida 26 (35) • Omfattande arbete har skett för att uppgradera ledningsnätet både genom förnyelse, byte av ventiler och kompletterande flödesmätare på nätet. Förnyelse har bland annat skett efter Galleråvägen och Fleräng. • Ett antal läckor har identifierats och åtgärdats. En större vattenläcka i Gårdskär påverkade kunderna genom att hela orten var utan vatten och att kokning rekommenderades för att säkerställa dricksvattnets kvalitet efter lagning. • Flera åtgärder har skett på VA-anläggningarna. Särskilt kan nämnas att del av den mekaniska reningen, skrapspelet, i Skutskärs reningsverk uppgraderats samt att UV-ljus har bytts på vattenverk för att säkerställa rening av spillvatten respektive dricksvatten. Även luftvärmepumpar och pelletspannor har åtgärdats vilket bidrar till bibehållen funktion, ökad energieffektivitet och minskad risk för driftstörningar. • Styrutrustningen är uppgraderad i flera pumpstationer för att säkra driften och kommunikationen är uppdaterad på flertalet anläggningar för att möta nya säkerhetskrav. • Uppsägning av avtal för mast/antenner har påbörjats och i vissa fall genomförts. Detta har möjliggjort planerade underhållsprojekt på tak och byggnader där mast/antenner tidigare begränsat åtkomst. • Fortsatt samarbete avseende gemensamma utvecklingsfrågor för Älvkarleby kommun. Särskilt kan lyftas framtagande av översiktsplan. • Ett omfattande arbete har fortlöpt för att stärka dricksvattenförsörjningen i Älvkarleby kommun samt i delar av Gävle kommun inom ramen för programmet ”Trygg vattenförsörjning i Älvkarleby och Gävle”. Under året har tillstånd för vattenverksamhet (vattendom) erhållits och detaljplan för vattenverket vunnit laga kraft. • Älvkarleby kommunfullmäktige har beslutat att höja VA-taxans brukningsavgift från 1 januari 2026. • Älvkarleby Vatten AB:s styrelse har fattat beslut om en utökad borgensram. • Ny upplåning har skett för Älvkarleby Vatten AB.Bilaga KF § 85/ 2026 Änr 332929 Sida 27 (35) 8. Östhammar Vatten AB 8.1 Resultat utfall mot budget Avvikelse utfall mot T2 prognos Budget Östhammar Vatten AB helår helår helår helår helår Periodiserade Driftbidrag 6,0 6,0 0,0 0,0 5,0 Verksamhetsprojekt -9,7 -6,6 -3,1 0,7 -10,0 Rörelseresultat 11,6 10,5 1,1 0,8 10,5 Resultat efter fin. poster 2,2 1,0 1,2 0,9 0,1 Resultat före skatt 2,2 1,0 1,2 0,9 0,1 Periodens resultat 1,2 1,0 0,2 -0,1 0,1 utfall mot budget Avvikelse utfall mot T2 prognos Budget Östhammar Vatten AB helår helår helår helår helår Investeringar 48,4 47,5 1,0 -1,8 72,8 Totalt investeringar* 54,2 49,5 4,8 -0,5 77,9 *Varav program VA- utveckling Östra Östhammar 29,5 30,5 -1,0 -0,5 36,9Bilaga KF § 85/ 2026 Änr 332929 Sida 28 (35) fordran på VA-kollektivet) Årets resultat uppgår till +1,2 mnkr, vilket är ungefär i nivå med budget. Rörelseresultatet är visserligen drygt 1 mnkr högre än budget, men efter att en tidigare ej beaktad skattekostnad har tillkommit, delvis till följd av regelverket om ränteavdragsbegränsningar, med 1 mnkr så är det totala resultatet ändå i nivå med budget. Inom ramen för rörelseresultatet så är verksamhetskostnaderna 4 mnkr lägre än budget, främst till följd av att lägre kostnader än beräknat har fördelats till bolaget från Gästrike Vatten AB, men även kopplat till lågt utfall för bland annat slamhantering och skadestånd. Utfallet för verksamhetsprojekt däremot är ca 3 mnkr högre än budget, främst kopplat till skyfallsutredningar samt merkostnader efter förra årets oljeläckage i Gimo. Frågan om eventuell möjlighet till försäkringsersättning för oljeläckaget i Gimo utreds fortsatt, men ingen ersättning är i nuläget beaktad i resultatet. Vad gäller tillkommande kostnader för skyfallsutredningar så är det en post som togs upp som en risk inför beslut om budget för 2025. Årets avskrivningskostnader är ca 0,5 mnkr lägre än budget till följd av att investeringar inte har aktiverats fullt ut enligt plan, men även de totala intäkterna är 0,5 mnkr lägre än budgeterat, där flera mindre avvikelseposter bidrar. Årets räntekostnader är i nivå med budget. Årets resultat är ungefär i nivå med den prognos som lämnades efter tertial 2. Rörelseresultatet är närmare 1 mnkr högre än prognostiserat då såväl de totala verksamhetskostnaderna som verksamhetsprojekten har ett utfall som är något lägre än den bedömning som gjordes i höstas, men den tillkommande skattekostnaden drar ner resultatet till prognostiserad nivå. Utfallet för bolagets totala investeringar uppgår till 54 mnkr, vilket är ca 5 mnkr högre än budget men ungefär i nivå med den prognos som lämnades efter tertial 2 (om än med viss omfördelning från reinvestering till exploatering/förtätning). Större delen av budgetavvikelsen kan härledas till ledningsnätsförnyelse där förorenade massor har medfört kostnadsökningar i samband med grävarbeten, samt till förtätning/enstaka anslutningar, då anslutningarna under året har varit både fler än beräknat och dyrare på grund av markförhållandena (berg). Inbesparingar inom andra områden har inneburit viss dämpning. Utfallet för program VA-utveckling Östra Östhammar uppgår till 29,5 mnkr vilket är 1 mnkr lägre än budget, dock inte till följd av inbesparingar utan det handlar enbart om omfördelning av utgifter över tid.Bilaga KF § 85/ 2026 Änr 332929 Sida 29 (35) • Vissa begränsningar kvarstår i möjligheterna att ansluta nya kunder till både dricks- och spillvattennätet. Den systemlösning som syftar till att sammanlänka VA-anläggningarna i de östra delarna av Östhammars kommun, och som beslutats av kommunfullmäktige, utgör en central del i arbetet med att öka VA-kapaciteten. Utöver detta pågår ytterligare åtgärder för att på kort sikt stärka kvalitén, samt i övriga delar av kommunen säkerställa en trygg leverans av dricksvatten och ett miljömässigt ansvarsfullt omhändertagande av avloppsvattnet för en god vattenmiljö. • Ett omfattande arbete har genomförts i nära dialog med styrelsen för Östhammar Vatten AB samt genom återkommande förankringsmöten med Östhammars kommuns ledning inom ramen för programmet VA-utveckling östra Östhammar. • Ett antal läckor har identifierats och åtgärdats på flera orter. En vattenläcka i Östhammar påverkade kunderna då kokning rekommenderades för att säkerställa dricksvattnets kvalitet efter lagning. Missfärgat vatten har drabbat kunder i Östhammar och Norrskedika, åtgärder pågår för att förbättra dricksvattnets kvalitet. • Under delar av året har grundvattennivåer i stora delar av Östhammars kommun varit mycket låga. För att säkra dricksvattnets kvalitet infördes bevattningsförbud från våren till och med hösten för orterna Östhammar, Öregrund, Gräsö, Gimo, Hargshamn och Hökhuvud. Mot slutet av året ses stigande grundvattennivåer men på flera orter är de fortsatt låga jämfört med ett normalår. • Avvikelse finns fortsatt gällande villkor för reningsverket i Österbybruk. Arbete fortlöper för att klara villkoren. • Åtgärder har skett för att uppgradera ledningsnätet både genom förnyelse och utredning för att minska inläckage till spillvattenledningsnätet. Förnyelse har bland annat skett i Gimo och Östhammar tätort. • Åtgärder har skett på VA-anläggningarna. Särskilt kan nämnas åtgärder på Österbybruks reningsverk och Gimo reningsverk för att säkerställa rening av spillvatten samt på Östhammars reningsverk för att minska den interna användningen av dricksvatten. UV- ljus har bytts på flera vattenverk för att säkerställa rening av dricksvatten. Vid Öregrunds vattenverk har fastighetsåtgärder vidtagits och flera punktrenoveringar har genomförts för att bibehålla funktion och standard. Flera säkerhetshöjande åtgärder har genomförts för att stärka skyddet av verksamhetens infrastruktur och skapa trygga arbetsmiljöer. • Styrsystem och styrutrustning är uppgraderade i Österbybruks reningsverk, Öregrunds reningsverk samt Hökhuvuds vattenverk för att säkra driften och kommunikationen är uppdaterad på flertalet anläggningar för att möta nya säkerhetskrav. • Utbyggnad och anslutning av nya kunder har skett samt vattenmätare hos kunder har bytts i större omfattning än planerat inför verksamhetsåret 2025. Främst har vattenmätarbyten skett hos kunder i Östhammars tätort. • En kompletterande ansökan om att revidera vattenskyddsområdet för vattentäkterna Ed och Börstil skickades 2022 från Östhammar Vatten AB till Länsstyrelsen i Uppsala län. Länsstyrelsen har under året skickat ut vattenskyddsområdet på samråd, yttrande har ingetts på samrådet där justeringar önskas och vi har som sökande bemött övriga inkomna yttranden. Ärendet är nu åter hos Länsstyrelsen för bearbetning.Bilaga KF § 85/ 2026 Änr 332929 Sida 30 (35) • Arbete har fortlöpt i flera med kommunen gemensamma utvecklingsfrågor. Särskilt kan lyftas arbetet med Vattentjänstplan där granskning pågår, Brand- och släckvattenplan som är beslutad, framtagande av plan för exploateringar och utbyggnad av VA samt hantering av slam från kommunala reningsverk respektive enskilda avlopp. • Samverkan mellan TEMAB och Gästrike Vatten AB har fortsatt under 2025. Inför 2026 har de båda organisationerna sett att tidpunkten för delmål 2 i avtalet ska skjutas fram med minst ett år samt att nuvarande grundvattenövervakningsprogram utökas och kompletteras med utredningar för att nyttja fler delmagasin i åsen för ett långsiktigt hållbart vattenuttag. • Östhammars kommunfullmäktige har beslutat att höja VA-taxans brukningsavgift från 1 januari 2026 samt att ge driftbidrag till Östhammar Vatten AB. • Ny upplåning och omsättning av lån har skett för Östhammars Vatten ABBilaga KF § 85/ 2026 Änr 332929 Sida 31 (35) 9. Statistik 9.1 Personalstatistik Personalstruktur 2025-12-31 Årsarbetare Antal anställda Genomsnittlig sysselsättningsgrad Genomsnittlig ålder Tillsvidare Visstid Tillsvidare Visstid Tillsvidare Tillsvidare Kvinnor 62,3 64 99,4 43,4 Män 89,7 90 99,8 47,9 Totalt 152 154 6 99,6 46 2024-12-31 Årsarbetare Antal anställda Genomsnittlig sysselsättningsgrad Genomsnittlig ålder Tillsvidare Visstid Tillsvidare Visstid Tillsvidare Tillsvidare Kvinnor 58,6 59 99,3 42,6 Män 85,8 86 99,8 46,5 Totalt 144,4 145 4 99,6 45,0 Åldersstruktur Anställningsform Kön 2025-12-31 2024-12-31 2023-12-31 Tillsvidare Kvinnor 43,4 42,6 41,3 Män 47,9 46,5 47 Totalt 46 45 44,8 Anställningsform Kön Upp till 29 år 30–39 år 40–49 år 50–59 år 60 år eller äldre Tillsvidare Kvinnor 3 23 22 11 5 Män 3 11 29 35 12 Totalt 6 34 51 46 17Bilaga KF § 85/ 2026 Änr 332929 Sida 32 (35) Rekrytering och personalförsörjning Nytillsättning Kön 2025-12-31 2024-12-31 2023-12-31 Tillsvidare Kvinnor 13 9 11 Män 11 14 20 Totalt 24 23 31 Avgångar Kön 2025-12-31 2024-12-31 2023-12-31 Tillsvidare Kvinnor 8 6 5 Män 7 12 12 Totalt 15 18 17 Sjukfrånvaro Obligatorisk sjukredovisning 2025-12-31 (%) 2024-12-31 (%) 2023-12-31 (%) Total sjukfrånvaro 2,3 3,3 2,9 - varav långtidssjukfrånvaro* 50,9 41,1 24,2 Sjukfrånvaro för kvinnor 3,7 4,1 3,5 Sjukfrånvaro för män 1,3 2,8 2,5 Sjukfrånvaro i åldersgruppen, 29 år eller yngre 5,3 2,5 10,5 Sjukfrånvaro i åldersgruppen, 30– 49 år 2,5 3,2 1,4 Sjukfrånvaro i åldersgruppen, 50 år eller äldre 1,6 3,6 4,2 *Den del av sjukfrånvaron som avser frånvaro under en sammanhängande tid av 60 dagar eller mer.Bilaga KF § 85/ 2026 Änr 332929 Sida 33 (35) Arbetat tid och frånvaro Arbetad tid och frånvaro 2025-12-31 2024-12-31 2023-12-31 Kön Dagar Procent Dagar Procent Dagar Procent Nettoarbetstid Kvinnor 22 845 - 20 744 Män 32 682 - 31 194 Totalt 55 527 - 51 938 Sjukdom totalt antal dagar Kvinnor 843 3,7 848 4,1 Föräldrapenning Kvinnor 2024 8,9 1 407 6,8 VAB Kvinnor 163 0,7 315 1,5 Totalt 257 0,5 397 0,8 289 0,6 Semester Kvinnor 1946 8,5 1 879 9,1 Män 3144 9,6 3 022 9,7 Studier Kvinnor 5 0,0 0 0 Män 7 0,0 1 0 Totalt 12 0,0 1 0 4 0 Övrig frånvaro Kvinnor 64 0,3 38 0,2 Totalt 265 0,5 240 0,5 223 0,4Bilaga KF § 85/ 2026 Änr 332929 Sida 34 (35) 9.2 VA-statistik Gävle Vatten AB Mottagen mängd* 14 966 14 928 16 447 13 257 15 515 Försåld mängd*** 6 795 6 521 6 386 6 585 6 600 Hofors Vatten AB Ockelbo Vatten AB Mottagen mängd* 681 731 817 548 796 Producerad mängd** 371 371 343 377 385 Antal avloppsstoppar 13 13 18 11 22Bilaga KF § 85/ 2026 Änr 332929 Sida 35 (35) Älvkarleby Vatten AB Försåld mängd*** 811**** 831**** 845**** 801**** 854**** Producerad mängd*** 1095 1190 1 111 1 042 1 032 Definitioner: * Med mottagen mängd avses den mängd spillvatten som kommer till reningsverken. ** Med producerad mängd avses den mängd dricksvatten som produceras i vattenverken. *** Med försåld mängd VA avses den mängd dricksvatten och/eller spillvatten som kunderna betalar för. **** Korrigerad mängd pga. retroaktiv avläsningBilaga KF § 85/ 2026 BILAGA 3 Änr 332929 Sida 1 (5) Gästrike Vatten-koncernen består av moderbolaget Gästrike Vatten AB och dess dotterbolag Gävle Vatten AB, kommunerna. Bolagsstyrningsrapport 2025 för Gästrike Vatten AB Styrelsen för Gästrike Vatten AB lämnar härmed rapport hur styrningen av bolaget bedrivits under året som underlag för ägarkommunernas uppsikt. Ägardirektivet för Gästrike Vatten AB gäller i tillämpliga delar även för bolagets dotterbolag tillika respektive kommuns anläggningsbolag som är juridisk VA-huvudman. Enligt bolagsordningen är syftet att, inom ramen för den kommunala kompetensen och principerna som gäller för kommunal verksamhet, tillsammans med sina dotterbolag svara för ägarkommunernas allmänna vattenförsörjning och avloppshantering. Det ska ske på affärsmässiga principer och innefattar att långsiktigt ansvara för drift, underhåll och genomförande av investeringar i dotterbolagens allmänna VA-anläggningar för en hållbar samhällsutveckling. Styrelsen gör bedömningen att bolaget efterlevt bolagsordning och ägardirektiv under året. Det innebär att verksamheten arbetat för att: - Upprätthålla och utveckla den allmänna vatten- och avloppsanläggningen i respektive ägarkommun för hög försörjningstrygghet och dricksvattenkvalitet samt låg påverkan på miljön, inklusive övergödning. - Anlägga och driva de anordningar som behövs för respektive ägarkommun ska kunna fullgöra sin skyldighet att ordna vatten- och avloppsförsörjning för viss befintlig eller blivande bebyggelse i ett större sammanhang med hänsyn till miljö och hälsa. - Tillhandahålla, driva och utveckla vatten- och avloppsförsörjning för bostadshus eller annan bebyggelse inom respektive dotterbolags verksamhetsområde för den allmänna anläggningen. - Verka för att VA-verksamheten tillför respektive ägarkommun positiva miljövärden. - Vid utförande och drift ska miljöaspekter beaktas i syfte att få en hållbar utveckling. - Förvalta respektive VA-kollektivs pengar på bästa sätt. - I största möjliga mån verka för att samordna sin verksamhet inom koncernen och med ägarkommunerna för att så effektivt utnyttja resurser som möjligt. - Lämna förslag på avgiftsnivåer i respektive ägarkommuns VA-taxa så att självkostnadsprincipen upprätthålls. - Lämna förslag på gemensam taxekonstruktion. - Lämna förslag på gemensamma bestämmelser för användandet av den allmänna VA-anläggningen i respektive ägarkommun. - Medverka i samordnande av planeringen av utbyggnadstakt och ordning för områden som ägarkommunerna är skyldiga att förse med vatten och avlopp. Samordningen skall komma respektive ägarkommuns VA-kollektiv till gagn. I annat fall ska ägarkommunerna stå för kostnaden av bolagets medverkan. - Medverka i kommunens kris- och beredskapsplanering i de fall det är till gagn för VA- kollektivet. I annat fall ska ägarkommunerna stå för kostnaden av bolagets medverkande.Bilaga KF § 85/ 2026 Änr 332929 Sida 2 (5) Styrelsens och verkställande direktörens arbete Kommunfullmäktige i Gävle, Hofors, Ockelbo, Älvkarleby och Östhammar utser två styrelseledamöter var och en ersättare till Gästrike Vatten AB:s styrelse. Kommunfullmäktige i Gävle utser ordförande och styrelsen utser vice ordförande. Styrelsens sammansättning under 2025: Erik Holmestig, ordf. (Gävle) Inga-lil Tegelberg, vice ordf. (Älvkarleby) Torbjörn Jansson (Hofors) Magnus Jonsson (Ockelbo) Pär-Olov Olsson (Östhammar) Niklas Nygren (Gävle) Bo Wadström (Hofors) Ulrika Norling (Ockelbo) Bo Janzon (Älvkarleby) Margareta Widén Berggren (Östhammar) Under året har styrelsen haft nio styrelsemöten varav ett konstituerande möte samt två arbetsmöten. Närvaron har varit relativt hög. Styrelsens arbete har följt den årliga planen. Frågor som har behandlats under året utifrån den är årsredovisning, budgetramar, fokusområden för utveckling, tertialvis delårsrapportering, verksamhetsplanering och budget. Fortsatt utveckling av styrning och tydliggörande av riktning har skett. Gästrike Vatten AB:s styrelse har fortsatt utvecklat sitt arbetssätt på och mellan möten. Information om aktuella frågor samt avvikelser lämnas fortlöpande, samt vid styrelsemöten för såväl moderbolaget som för dotterbolagen. Skriftliga rapporter lämnas till styrelsen i samband med tertial- och årsbokslut. Under året har särskild information redovisats till styrelsen för progress inom arbetet med Organisation och arbetsmiljö. En enkät med 16 frågor har skickats ut till samtliga ledamöter inom Gästrike Vatten-koncernen. 15st har svarat på enkäten. Det samlade resultatet visar att omdömet gällande både styrelsens och Vd:s arbete är fortsatt gott och fortsätter att utvecklas positivt jämfört med resultatet av styrelseenkäten från 2025. Ägardialog En ägardialog gemensamt för samtliga ägarkommuner inom koncernen har inte kunnat genomföras under 2025. Ägardialog är därför planerad att genomföras i mars 2026. Intern kontroll Styrelsen ansvarar enligt Aktiebolagslagen för bolagets interna kontroll vilken syftar till att säkerställa att den finansiella rapporteringen är tillförlitlig, att verksamheten bedrivs ändamålsenligt och effektivt samt att lagar, förordningar och interna regelverk efterlevs. En internkontrollplan tas fram och beslutas om årligen för att stödja ledningsgrupp och styrelse i att kontrollera att risker som uppkommer genom att arbetssätt och rutiner inte följs minimeras.Bilaga KF § 85/ 2026 Änr 332929 Sida 3 (5) Riskerna är utvalda från en övergripande riskanalys. Internkontrollplanen görs för Gästrike Vatten AB eftersom de moment som kontrolleras är utifrån arbetssätt och processer. Uppföljning under 2025 har skett inom kontrollområdena informationssäkerhet, resursplanering, förberedelse för nya krav samt personalomsättning samt fördelning av kostnader från moderbolaget Gästrike Vatten AB. Inom samtliga kontrollområden har framdrift skett och inga nya avvikelser identifierats. Kommunikation med revisorer och lekmannarevisorer Kommunfullmäktige i samtliga ägarkommuner har utsett en lekmannarevisor vardera till bolaget samt en lekmannarevisor till sitt dotterbolag. Stöd till lekmannarevisorerna ges av Gävle kommuns revisionskontor. Till auktoriserad revisor är Azets Revision & Rådgivning AB (tidigare KPMG AB) utsedd. Den auktoriserade revisionen har granskat årsbokslutet för 2025 utan anmärkning. De har under hösten utfört en fördjupad granskning där inga nya förslag till åtgärder identifierats. Ordförande inom Gästrike Vatten-koncernen samt Vd och berörda avdelningschefer har under året haft möte vår och höst med lekmannarevisorerna samt Gävle kommuns revisionschef. Lekmannarevisorerna har under året fortsatt med fördjupad granskning av styrelsen i Gästrike Vatten AB:s uppföljning av verksamheten. 2025 års tema var Investering. Revisorerna har lämnat synpunkter och förslag till utveckling inom området Krisberedskap, vilket var tema för 2024 års fördjupade granskning. Uppföljning av tidigare fördjupade granskningar: Kompetensförsörjning och Informationssäkerhet har skett. De synpunkter och rekommendationer som lämnats i granskningsrapporter har styrelsen och Vd tagit till sig av.Bilaga KF § 85/ 2026 Änr 332929 Sida 4 (5) Insyn och information Samtliga protokoll från styrelsemöten och bolagsstämma har lämnats från Gästrike Vatten AB till Gävle kommun, Hofors kommun, Ockelbo kommun, Älvkarleby kommun och Östhammar kommun under året. Dessutom har särskilda ärenden lämnats vidare: Ärende Ärendenr. Datum Delgivits styrelsen Beslutat av styrelsen Delgivits KS/KF Beslutat av KS/KF Lekmannarevisionens granskning - 2025-01-30 Ja - - - Utvärdering av styrelsens och ledningens arbete Uppdrag till VD från Gävle Vatten AB:s styrelse Prioritering av aktiviteter inom Gästrike Vattens affärsplan 2025 Internkontrollplan 2025 för Gästrike Vatten AB Nominering till Svenskt Vattens styrelse Beslut om ombud samt ersättare föreningsstämman inkl. deltagande Vattenstämman 2025. Internkontrollrapport 2024 Gästrike Vatten AB inklusive dotterbolag. Anmälningsärende - Vattentjänstplan kommunerna Gävle, Hofors, Ockelbo, Älvkarleby och Östhammar status december 2024. 263692 2025-02-20 Ja - Ja - Anmälningsärende - Nödvattenplan kommunerna Gävle, Hofors, Ockelbo, Älvkarleby och Östhammar - Status december 2024. 271313 2025-02-20 Ja - Ja - Information från uppdrag översyn taxa och ABVA för Gästrike Vatten- koncernen från 240321. - 2025-03-18 Ja - Ja - Årsredovisning för Gästrike Vatten AB 2024, Verksamhetsrapport för Gästrike Vatten-koncernen 2024 och Bolagsstyrningsrapport för Gästrike Vatten AB 2024. Preliminär budgetram för Gästrike Vatten AB 2026 samt plan för 2027-2029. 313638 2025-05-07 - Ja Ja JaBilaga KF § 85/ 2026 Änr 332929 Sida 5 (5) Ärende Ärendenr. Datum Delgivits styrelsen Beslutat av styrelsen Delgivits KS/KF Beslutat av KS/KF Verksamhetsrapport för Gästrike Vatten-koncernen inklusive tertialbokslut per 30 april 2025 för Gästrike Vatten AB. Förslag till beslut om Kommunala föreskrifter om användning av den allmänna vatten- och avloppsanläggningen (KFVA) inom Gästrike Vatten-koncernen. 314545 2025-06-12 - Ja Ja Ja Långsiktig plan för Gästrike Vatten- koncernen 2026-2029. 313638 2025-06-12 - Ja Ja Ja Yttrande avseende Lekmannarevisorernas granskning av krisberedskap. Verksamhetsrapport för Gästrike Vatten-koncernen inklusive tertialbokslut per 31 augusti 2025 för Gästrike Vatten AB. Affärsplan för Gästrike Vatten- koncernen år 2026 – 2029. Verksamhetsplan och budget för Gästrike Vatten-koncernen år 2026. Så fungerar våra VA-tjänster - information till våra kunder inom Gästrike Vatten-koncernen. Datum för styrelsens möten från januari till december 2026 Gästrike Vatten AB. - 2025-11-27 - Ja Ja -Bilaga KF § 85/ 2026 Kommunfullmäktige 2026-06-16 § Ärende 60. 1.Val av justerare 61. 2.Fastställande av föredragningslista 62. 3.Allmänhetens frågestund 63. 4.Information 64. 5.Information från förtroendevalda revisorer 65. 6.Godkännande av årsredovisning för gemensam IT-nämnd 2025 66. 7.Revisionsberättelse 2025 för Östhammars kommun samt beviljande av ansvarsfrihet för gemensam IT-nämnd 67. 8.Årsredovisning och revisionsberättelse Stiftelsen Östhammarshem 2025 68. 9.Revisionsberättelse 2025 för Östhammars kommun samt beviljande av ansvarsfrihet för Stiftelsen Östhammarshem 69. 10.Årsredovisning för Samordningsförbundet 2025 70. 11.Revisionsberättelse för 2025 för Östhammars kommun samt beviljande av ansvarsfrihet Samordningsförbundet 2025 71. 12.Fastställande av budget 2027 och flerårsplan 2028-2029, drift- och 72. 13.Upphävande av Regler för budgetprocess och Regler för budgetuppföljningsprocessen 73. 14.Driftbidrag för Östhammar Vatten AB 74. 15.Höjning av VA-taxans brukningsavgift 2027, Östhammars kommun 75. 16.Höjning av VA-taxans anläggningsavgift 2027, Östhammars kommun 76. 17.Revidering av reglemente för styrelse och nämnder 77. 18.Revidering av reglemente för IT-nämnden 78. 19.Antagande av ny Måltidspolicy 79. 20.Valärende: Ersättare i vård- och omsorgsnämnden 80. 21.Svar på motion från Pernilla Grahn (V) om att ”Stoppa byggandet av VA anläggning i Östhammar-Öregrund NU!” 81. 22.Svar på motion från Camilla Strandman (C) om att det ska vara möjligt att bo kvar i sin nära hembygd även som äldre och även i skärgården 82. 23.Motion från Lisa Norén (S) om borttagande av installationsavgift för trygghetslarm 83. 24.Interpellation till kommunstyrelsens ordförande Fabian Sjöberg (M) från Inger Abrahamsson (C) angående färdtjänst för funktionshindrade på öar utan fast förbindelse 84. 25.Anmälningsärende: Ny ledamot i kommunfullmäktige 85. 26.Anmälningsärende: Årsredovisning 2025, verksamhetsrapport och bolagsstyrningsrapport 2025 Gästrike Vatten AB 86. 27.Anmälningsärende: Aktuellt i slutförvarsfrågan 87. 28. Valärende: Entledigande av ledamot i vård- och omsorgsnämnden och ersättare i kommunstyrelsen 88. 29. Valärende: Ledamot i vård- och omsorgsnämnden 89. 30. Valärende: Ersättare i kommunstyrelsenSignature reference: 59ec733c-79b7-4d26-8c82-d0d444660a0c Kommunfullmäktige 2026-06-16 - Närvaro Namn & parti Deltog från Deltog till Närvaro Tjänstgjorde Jäv Tjänstgörande ersättare Tjänstgjorde Ordinarie ledamöter Lisa Norén (S) 2026-06- 16 09:31:57 2026-06- 16 15:39:59 P. 1-30 P. 1-10, 12-30 P. 9, 11 Desiree Mattsson (S) P. 11 Roger Lamell (S) 2026-06- 16 09:39:22 2026-06- 16 15:39:59 Margareta Widén-Berggren (S) 2026-06- 16 09:34:40 2026-06- 16 15:39:59 P. 1-30 P. 1-8, 10-30 P. 9 Desiree Mattsson (S) P. 9 Jonas Lennström (S) 2026-06- 16 09:28:20 2026-06- 16 15:39:59 P. 1-30 P. 1-6, 8-30 P. 7 Desiree Mattsson (S) P. 7 Erik Rudolfsson (S) 2026-06- 16 09:41:11 2026-06- 16 15:39:59 Roger Jansson (S) Raili Karjalainen (S) P. 1-30 Anna Frisk (S) 2026-06- 16 09:48:32 2026-06- 16 15:39:59 Mattias Lundqvist (S) 2026-06- 16 09:36:48 2026-06- 16 15:39:59 Ann-Charlotte Grehn (S) 2026-06- 16 09:54:44 2026-06- 16 15:30:09 P. 1-24 P. 1-23 Desiree Mattsson (S) P. 24-30 Tomas Bendiksen (S) 2026-06- 16 09:21:37 2026-06- 16 15:39:59 P. 1-30 P. 1-8, 10-30 P. 9 Peter Svedin (S) P. 9 Emmelie Gustafsson (S) 2026-06- 16 09:42:21 2026-06- 16 15:39:59 Mika Muhonen (S) 2026-06- 16 09:56:18 2026-06- 16 15:39:59 Eva Fagerlund Angulo (S) 2026-06- 16 09:56:50 2026-06- 16 15:39:59 Örjan Mattsson (S) 2026-06- 16 09:42:13 2026-06- 16 15:39:59 Tomas Näslund (S) 2026-06- 16 09:41:46 2026-06- 16 15:39:59 Fabian Sjöberg (M) 2026-06- 16 09:44:00 2026-06- 16 15:39:59 P. 1-30 P. 1-6, 8, 10- 30 P. 7, 9 Jessica Kumlin (M) Sune Pettersson (M) P. 1-30 Stefan Hansson (M) 2026-06- 16 09:59:42 2026-06- 16 15:39:40 P. 1-30 P. 1-30Signature reference: 59ec733c-79b7-4d26-8c82-d0d444660a0c Anna-Lena Söderblom (M) 2026-06- 16 09:33:06 2026-06- 16 15:39:45 Pär-Olof Olsson (M) 2026-06- 16 09:21:27 2026-06- 16 15:39:59 Christina Williamsson Liw (-) Kristina Svensson (M) P. 1-30 Jan Holmberg (M) 2026-06- 16 09:50:11 2026-06- 16 15:39:59 Mona Lundin (M) 2026-06- 16 09:36:57 2026-06- 16 15:39:59 Lennart Owenius (M) 2026-06- 16 09:44:17 2026-06- 16 15:39:59 Katarina Asplunden (M) 2026-06- 16 09:49:39 2026-06- 16 15:39:59 Ylva Lundin (SD) 2026-06- 16 09:43:01 2026-06- 16 15:39:59 Bo Persson (SD) 2026-06- 16 09:49:35 2026-06- 16 15:39:49 Daniel Larsson (SD) Sonny Andersson (SD) P. 1-30 Linda Lövgren (SD) Håkan Sjöström (SD) P. 1-30 Andrew Lauder (SD) 2026-06- 16 09:45:05 2026-06- 16 15:39:59 Måns Lorichs (SD) 2026-06- 16 09:52:17 2026-06- 16 15:39:59 Tomas Wahlsten (SD) 2026-06- 16 09:53:41 2026-06- 16 15:39:59 Fredrik Markusson (SD) 2026-06- 16 09:50:26 2026-06- 16 15:39:59 Christian Lindberg (SD) Lizette Lindqvist (SD) P. 1-30 Sabina Ståhl (KD) 2026-06- 16 09:50:35 2026-06- 16 15:39:59 Erik Helén (KD) 2026-06- 16 09:40:04 2026-06- 16 15:39:59 Ingrid Ragnar (KD) 2026-06- 16 09:48:51 2026-06- 16 15:39:59 Madelene Alpsjö (KD) Ulrica Melin (KD) P. 1-30 Maria Nyström (KD) 2026-06- 16 09:19:08 2026-06- 16 15:39:59 P. 1-30 P. 1-30Signature reference: 59ec733c-79b7-4d26-8c82-d0d444660a0c Josefine Nilsson (C) 2026-06- 16 09:23:48 2026-06- 16 15:39:59 Inger Abrahamsson (C) 2026-06- 16 09:51:57 2026-06- 16 15:39:43 Bertil Alm (C) 2026-06- 16 09:53:31 2026-06- 16 15:39:37 Håkan Dannberg (C) Camilla Strandman (C) P. 1-8, 10-30 Lars O Holmgren (Boa) 2026-06- 16 09:56:40 2026-06- 16 15:39:59 Sören Engberg (Boa) 2026-06- 16 10:00:42 2026-06- 16 15:39:59 Kristina Karl- Eriksdotter (Boa) 2026-06- 16 09:49:07 2026-06- 16 15:39:59 Jessika Möller (V) Inger Arvidsson (V) P. 1-7, 10-30 Pernilla Grahn (V) 2026-06- 16 09:46:50 2026-06- 16 15:39:52 Irmeli Bellander (L) 2026-06- 16 09:36:56 2026-06- 16 15:39:59 Tjänstgörande ersättare Ersatt Raili Karjalainen (S) 2026-06- 16 09:32:45 2026-06- 16 15:39:58 P. 1-30 P. 1-30 Roger Jansson (S) P. 1-30 Desiree Mattsson (S) 2026-06- 16 09:33:01 2026-06- 16 15:39:58 P. 1-30 P. 7, 9, 11, 24-30 Jonas Lennström (S), Margareta Widén- Berggren (S), Lisa Norén (S), Ann- Charlotte Grehn (S) P. 7, P. 9, P. 11, P. 24-30 Peter Svedin (S) 2026-06- 16 09:48:07 2026-06- 16 15:39:59 P. 1-30 P. 9 Tomas Bendiksen (S) P. 9 Sune Pettersson (M) 2026-06- 16 09:44:51 2026-06- 16 15:39:58 P. 1-30 P. 1-30 Jessica Kumlin (M) P. 1-30 Kristina Svensson (M) 2026-06- 16 09:36:25 2026-06- 16 15:38:11 P. 1-30 P. 1-30 Christina Williamsson Liw (-) P. 1-30 Sonny Andersson (SD) 2026-06- 16 09:44:49 2026-06- 16 15:39:58 P. 1-30 P. 1-30 Daniel Larsson (SD) P. 1-30 Håkan Sjöström (SD) 2026-06- 16 09:51:30 2026-06- 16 15:39:58 P. 1-30 P. 1-30 Linda Lövgren (SD) P. 1-30 Lizette Lindqvist (SD) 2026-06- 16 09:47:43 2026-06- 16 15:39:45 P. 1-30 P. 1-30 Christian Lindberg (SD) P. 1-30 Ulrica Melin (KD) 2026-06- 16 09:52:29 2026-06- 16 15:39:40 P. 1-30 P. 1-30 Madelene Alpsjö (KD) P. 1-30Signature reference: 59ec733c-79b7-4d26-8c82-d0d444660a0c Camilla Strandman (C) 2026-06- 16 09:47:38 2026-06- 16 15:39:58 P. 1-30 P. 1-8, 10-30 P. 9 Håkan Dannberg (C) P. 1-8, 10-30 Inger Arvidsson (V) 2026-06- 16 09:56:50 2026-06- 16 15:39:45 P. 1-30 P. 1-7, 10-30 P. 9 Jessika Möller (V) P. 1-7, 10-30 Ersättare ej i tjänst Lennart Norén (S) Suzan Vidén (S) Per Malmsten (S) Olle Olsson (S) Thomas Ohlström (S) Maja Glarke (M) Vakant (M) Ywonne Lindgren (SD) Dennis Boman (SD) Jessica Makris (KD) Gustav Nordal (KD) Sandra Hansson (C) Ulf Andersson (Boa) Sarah Ingemarsson (Boa) Freddie Eriksson (V) Maria Arvidsson (L) Mattias Arvidsson (L)Signature reference: 59ec733c-79b7-4d26-8c82-d0d444660a0c Kommunfullmäktige 2026-06-16 - Omröstningsresultat - detaljer Ärende Fråga Röst Totalt antal 12. Fastställande av budget 2027 och flerårsplan 2028-2029, drift- och Rösta 'Ja' för att bifalla 'Nej' för att bifalla Socialdemokraternas budgetförslag. Ja 28 Nej 17 Avstår 4 Namn och parti Lisa Norén (S) Nej Roger Lamell (S) Nej Margareta Widén-Berggren (S) Nej Jonas Lennström (S) Nej Erik Rudolfsson (S) Nej Anna Frisk (S) Nej Mattias Lundqvist (S) Nej Ann-Charlotte Grehn (S) Nej Tomas Bendiksen (S) Nej Emmelie Gustafsson (S) Nej Mika Muhonen (S) Nej Eva Fagerlund Angulo (S) Nej Örjan Mattsson (S) Nej Tomas Näslund (S) Nej Fabian Sjöberg (M) Ja Stefan Hansson (M) Ja Anna-Lena Söderblom (M) Ja Pär-Olov Olsson (M) Ja Jan Holmberg (M) Ja Mona Lundin (M) Ja Lennart Owenius (M) Ja Katarina Asplunden (M) Ja Ylva Lundin (SD) Ja Bo Persson (SD) Ja Andrew Lauder (SD) Ja Måns Lorichs (SD) Ja Tomas Wahlsten (SD) Ja Fredrik Markusson (SD) Ja Sabina Ståhl (KD) Ja Erik Helén (KD) Ja Ingrid Ragnar (KD) Ja Maria Nyström (KD) Ja Josefine Nilsson (C) Avstår Inger Abrahamsson (C) Avstår Bertil Alm (C) Avstår Lars O Holmgren (Boa) Ja Sören Engberg (Boa) Ja Kristina Karl-Eriksdotter (Boa) Ja Pernilla Grahn (V) Nej Irmeli Bellander (L) Ja Roger Jansson (S) ersatt av Raili Karjalainen (S) Nej Jessica Kumlin (M) ersatt av Sune Pettersson (M) Ja Christina Williamsson Liw (-) ersatt av Kristina Svensson (M) JaSignature reference: 59ec733c-79b7-4d26-8c82-d0d444660a0c Daniel Larsson (SD) ersatt av Sonny Andersson (SD) Ja Linda Lövgren (SD) ersatt av Håkan Sjöström (SD) Ja Christian Lindberg (SD) ersatt av Lizette Lindqvist (SD) Ja Madelene Alpsjö (KD) ersatt av Ulrica Melin (KD) Ja Håkan Dannberg (C) ersatt av Camilla Strandman (C) Avstår Jessika Möller (V) ersatt av Inger Arvidsson (V) Nej 14. Driftbidrag för Östhammar Vatten AB Rösta 'Ja' för att bifalla 'Nej' för att bifalla avslagsyrkanden. Ja 38 Nej 5 Avstår 6 Namn och parti Lisa Norén (S) Ja Roger Lamell (S) Ja Margareta Widén-Berggren (S) Ja Jonas Lennström (S) Ja Erik Rudolfsson (S) Ja Anna Frisk (S) Ja Mattias Lundqvist (S) Ja Ann-Charlotte Grehn (S) Ja Tomas Bendiksen (S) Ja Emmelie Gustafsson (S) Ja Mika Muhonen (S) Ja Eva Fagerlund Angulo (S) Ja Örjan Mattsson (S) Ja Tomas Näslund (S) Ja Fabian Sjöberg (M) Ja Stefan Hansson (M) Ja Anna-Lena Söderblom (M) Ja Pär-Olof Olsson (M) Ja Jan Holmberg (M) Ja Mona Lundin (M) Ja Lennart Owenius (M) Ja Katarina Asplunden (M) Ja Ylva Lundin (SD) Ja Bo Persson (SD) Ja Andrew Lauder (SD) Ja Måns Lorichs (SD) Ja Tomas Wahlsten (SD) Ja Fredrik Markusson (SD) Ja Sabina Ståhl (KD) Avstår Erik Helén (KD) Avstår Ingrid Ragnar (KD) Avstår Maria Nyström (KD) Avstår Josefine Nilsson (C) Ja Inger Abrahamsson (C) Ja Bertil Alm (C) Ja Lars O Holmgren (Boa) Nej Sören Engberg (Boa) Nej Kristina Karl-Eriksdotter (Boa) Nej Pernilla Grahn (V) NejSignature reference: 59ec733c-79b7-4d26-8c82-d0d444660a0c Irmeli Bellander (L) Avstår Roger Jansson (S) ersatt av Raili Karjalainen (S) Ja Jessica Kumlin (M) ersatt av Sune Pettersson (M) Ja Christina Williamsson Liw (-) ersatt av Kristina Svensson (M) Ja Daniel Larsson (SD) ersatt av Sonny Andersson (SD) Ja Linda Lövgren (SD) ersatt av Håkan Sjöström (SD) Ja Christian Lindberg (SD) ersatt av Lizette Lindqvist (SD) Ja Madelene Alpsjö (KD) ersatt av Ulrica Melin (KD) Avstår Håkan Dannberg (C) ersatt av Camilla Strandman (C) Ja Jessika Möller (V) ersatt av Inger Arvidsson (V) NejSignature reference: 59ec733c-79b7-4d26-8c82-d0d444660a0c Justerare: Jan Holmberg kommunsekreterare: Ania LehtinenKommunfullmäktiges ordförande: Lennart Owenius Justerare: Bertil Alm6ignature referenFe: eFFbdFddaFKopia/bekräftelse på e-signerat dokument.Signed by: JAN HOLMBERGDate: 2026-06-18 13:20:54BankID refno: 019eda76-4ad2-7cc8-9701-69b8bd66f04bSigned by: ANIA LEHTINENDate: 2026-06-18 13:22:58BankID refno: 019eda78-3e18-71fc-92db-9cfb113989f8Signed by: Bengt Lennart OweniusDate: 2026-06-18 13:20:49BankID refno: 019eda76-2eae-75fb-8fb1-262b6baf1484Signed by: BERTIL ALMDate: 2026-06-18 13:21:39BankID refno: 019eda76-f746-7edc-982a-b30611e62d05