Bildningsnämnden — 25 mars 2026

§ 17 Dnr BN 2026/000026-6 Val av protokolljusterare Bildningsnämndens beslut Efter uppropet utses Susanne Sidenbäck (C) att tillsammans med ordförande Anton Sejnehed (S) justera detta protokoll. 2026-03-25

§ 18 Dnr BN 2026/000027-6 Fastställande av dagordning Bildningsnämndens beslut Utskickad dagordning fastställs. 2026-03-25

§ 19 Dnr BN 2025/000868-4 Konstnärlig gestaltning - Oskarshamn Street Art 2026 Bildningsnämndens beslut 1. Genomförandet av motivmålningen på södra vattentornet flyttas fram till 2027. 2. Bildningsnämnden godkänner förvaltningens förslag till mall för avtal med fastighetsägarna vid fasadmålning. 3. Bildningsnämnden delegerar till bildningsnämndens ordförande att godkänna avtalen med fastighetsägarna gällande målning på fasader. 4. Kulturchefen får i uppdrag att teckna avtalen med fastighetsägarna. 5. Kulturchefen får i uppdrag att efter samråd med stadsarkitekt och konstnär godkänna gestaltningarnas estetiska värde innan genomförandet. Ärendet Bildningsnämnden beslutade 2025-12-16, § 148, att godkänna förvaltningens förslag till konstnärlig gestaltning i form av motivmålning på södra vattentornet och gav kulturchefen i uppdrag att efter samråd med stadsarkitekt och konstnär godkänna gestaltningarnas estetiska värde innan genomförandet. Motivmålningen på södra vattentornet ska samordnas med den yttre renoveringen av vattentornet. Då den yttre renoveringen har flyttats fram till 2027 behöver även genomförandet av motivmålningen på vattentornet flyttas fram till 2027. Oskarshamns kommun har, inom ramen för Oskarshamn Street Art (OSA), genomfört tjugo fasadmålningar. Målningarna är väldigt uppskattade och kulturkontoret planerar nu för två nya fasadmålningar i de centrala delarna av Oskarshamn under 2026. En inventering i våra mindre orter har gjorts och där saknas lämpliga fasader. De två fasadmålningarna finansieras via mervärdesinsats som är beviljad för offentlig gestaltning, löper över åren 2024-2026 och uppgår till 1,5 mnkr under avtalsperioden. I nuläget kvarstår 600 tkr av dessa medel som vid sidan av motivmålningen på södra vattentornet 2027 också kommer användas under 2026 och inom ramen för OSA, Oskarshamn Street Art. Uppfyllandet av bildningsnämndens mål Förslag till beslut påverkar uppfyllandet av nämndens mål genom att skapa innehållsrika och stimulerande offentliga miljöer. Något som i sin tur bidrar till personlig utveckling, trygga mötesplatser och en meningsfull fritid. Konsekvenser för barn och unga Målningarna bidrar till sina platser och öppnar för både samtal och reflektion. Att få växa upp i en stad med spännande konstnärliga uttryck i sitt offentliga rum är otroligt värdefullt. Förslaget till att måla det södra vattentornet kom dessutom från Gläntans förskola och förskolebarn kommer ges möjlighet till delaktighet i motivmålningsprojektet, något som adderar ytterligare en positiv konsekvens för barn och unga då det visar på deras möjlighet till att bidra till stadens utveckling och få sina röster hörda. Förslaget att flytta fram genomförandet till 2027 bedöms sakna konsekvenser för barn och unga. 2026-03-25 § 19 fortsättning Ärendets behandling Förvaltningen föreslår följande: 1. Genomförandet av motivmålningen på södra vattentornet flyttas fram till 2027. 2. Bildningsnämnden godkänner förvaltningens förslag till mall för avtal med fastighetsägarna vid fasadmålning. 3. Bildningsnämnden delegerar till bildningsnämndens ordförande att godkänna avtalen med fastighetsägarna gällande målning på fasader. 4. Kulturchefen får i uppdrag att teckna avtalen med fastighetsägarna. 5. Kulturchefen får i uppdrag att efter samråd med stadsarkitekt och konstnär godkänna gestaltningarnas estetiska värde innan genomförandet. Bildningsnämndens arbetsutskott föreslår 2026-03-11, § 17, att bildningsnämnden beslutar enligt förvaltningens förslag. Dagens sammanträde Chef allmänkultur Emelie König Keating föredrar ärendet och svarar på frågor. Ordföranden ställer proposition på arbetsutskottets förslag och finner att bildningsnämnden beslutar bifalla detta. Beslutsunderlag Bildningsnämndens arbetsutskott 2026-03-11, § 17 Tjänsteutlåtande 2026-03-02 Bildningsnämnden 2025-12-16, § 148 Bildningsnämnden 2022-09-21, § 84 Skickas till För kännedom/åtgärd: Kommunstyrelsen Samhällsbyggnadsnämnden Stadsarkitekten Kulturchefen Verksamhetschef förskola Förvaltningsekonomen 2026-03-25

§ 20 Dnr BN 2022/000998-14 Bidragsbestämmelser för kultur- och fritidsföreningar i Oskarshamns kommun - Revidering Bildningsnämndens beslut 1. Bildningsnämnden fastställer förvaltningens förslag till reviderade bidragsbestämmelser för kultur- och fritidsföreningar. 2. De reviderade bidragsbestämmelserna gäller från och med 2026-05-01. 3. Förvaltningen får i uppdrag att hålla kontaktuppgifterna och förteckningen med IOP-avtal i bidragsbestämmelserna uppdaterade. 4. Bildningsnämnden noterar informationen gällande studieförbunden som mottagen. Ärendet Bakgrund Bidragsbestämmelserna består av olika föreningskategorier. Handläggningen av bidragen inom förvaltningen sker både via fritidskontoret och via kulturkontoret då det är gemensamma bestämmelser för både kultur- och fritidsföreningar. Den senaste revideringen av bidragsbestämmelserna beslutade bildningsnämnden 2025-03-26, § 28. I förslaget till reviderade bidragsbestämmelser framgår de föreslagna ändringarna med gulmarkerad text (ny text) och gulmarkerad överstruken text (struken text). Förvaltningens förslag till revidering En del av de revideringar som föreslås är redaktionella förändringar eller förtydliganden och tillägg, vilket inte påverkar själva bidragen. Dessutom föreslås en höjning av vissa av bidragen, vilka finns finansierade i bildningsnämndens budgetram kommande år. I samband med beslutet som togs gällande fortsatt inriktning inom projekt idrottsanläggningar i kommunfullmäktige 2024-09-09, § 94, togs även beslut gällande en höjning av vissa föreningsbidrag de kommande tre åren. Det följdes upp av kommunfullmäktiges beslut om budgeten, 2024-11-25, § 127. Följande delar är medel som till övervägande del hamnar hos bildningsförvaltningen (ökning per år): Förening/kategori År 2025 År 2026 År 2027 Totalt Oskarshamns Tennisklubb 300 0 0 300 Oskarshamns Padelklubb 0 100 0 100 Lokalägande föreningar 100 200 200 500 Barn- och ungdomsföreningar 100 200 200 500 Totalt 500 500 400 1 400 Totalt är det 1 400 tkr som ska fördelas under åren 2025 - 2027. Höjningen kommer således ske i etapper där målet är att höja exempelvis lokalt aktivitetsstöd till ungdomsföreningar succesivt varje år. Bildningsnämnden beslutade 2025-03-26, § 28, om den första höjningen om 500 000 kr, därav är beloppen för år 2025 överstrukna. Bland annat höjdes det lokala aktivitetsstödet för åldern 7 - 25 år från 6 kr per deltagare till 7 kr per deltagare (12 kr för personer med funktionsnedsättning), höjning 2026-03-25 § 20 fortsättning av lokalbidrag för de som hyr lokaler, höjning av lovbidrag samt höjning av skötselstöd för föreningsägda anläggningar såsom skyttebanor, tennishall, golfbana, skidanläggning och bågskytte. I år föreslås bland annat en fortsatt höjning av det lokala aktivitetsstödet från 7 kr till 8 kr. Det föreslås också att åldern ändras till 6 - 25 år, detta då Riksidrottsförbundet ändrar till denna ålder från 1 juli 2026 och det är en fördel både för föreningar och handläggare att ha samma ålder. Dessutom föreslås fortsatta höjningar av skötselbidragen för föreningsägda anläggningar. Förslagen finns med i sin helhet i förslaget till nya bidragsbestämmelser. Bidragsbestämmelserna föreslås också kompletteras med en punkt som innebär att de föreningar som har barn- och ungdomsverksamhet ska begära in utdrag ur belastningsregistret för de ledare som arbetar med barn och unga. Detta gäller främst föreningar som är klassade som ungdomsföreningar. Det ska även gälla för övriga föreningar som arbetar med målgruppen, därav hamnar de även under allmänna bestämmelser. Bildningsnämnden beslutade 2024-03-25, § 32, punkt 4, att ge förvaltningen i uppdrag att under 2024 återkomma med förslag till revidering gällande kategorin studieförbund alternativt återkoppla från den process Region Kalmar län håller i med anledning av det nya statsbidragssystemet för studieförbunden. Gällande studieförbunden föreslås inga förändringar i dagsläget. Folkbildningsrådet har gjort en översyn av systemet för statsbidrag till studieförbundens verksamhet. Det nya systemet innebär att bidraget ska fördelas enligt en ny modell. I och med detta behöver även kommunerna se över hur de fördelar sitt stöd. För att underlätta handläggningen för kommunerna arbetas det fram en kommunmodell. Den nya modellen kommer nu att testas av ett antal kommuner som ingår i en referensgrupp. Förhoppning har varit att den nya modellen skulle kunna implementeras till 2026, men tyvärr är arbetet försenat med målsättningen att det ska bli klart under året. Region Kalmar län har satt sig i mitten och bjudit in länets kommuner för dialog kring det nya systemet och modellen. Kulturen föreslår ändrade namn på sina föreningskategorier. Nuvarande föreningskategorier ersätts av kategorierna Kulturföreningar och Kulturföreningar med ungdomsverksamhet. Syftet är att skapa tydlighet då flera föreningar annars kan hamna under flera föreningskategorier. På detta vis blir det också tydligare vilka bidrag som föreningar inom respektive föreningskategori kan söka och vilka krav som ställs på dem. Borttagen i förslaget är också den skrivning som garanterade de tidigare hembygdsföreningarna ett givet belopp i varje års bidragsgivning. Hembygdsföreningarnas bidragsansökningar hanteras fortsättningsvis enligt förslaget tillsammans med och på samma vis som kulturens övriga bidragsansökningar. I förslaget har bilaga 3 utökats med de bidrag som årligen ges till de regionala kulturinstitutionerna som återfinns i Oskarshamns kommun, Kalmar Läns Museistiftelse och Kalmar Läns Arkivförbund. Dessa två bidras med hela deras hyreskostnad för lokaler i Oskarshamn. Uppfyllandet av bildningsnämndens mål Revideringen av bidragsbestämmelserna påverkar främst nämndens mål; Vi lovar trygga mötesplatser för upplevelser, lärande och en meningsfull fritid särskilt positivt. Föreningslivet är en viktig del i att ge barn och unga en meningsfull fritid. Utöver de stora engagemang som många människor gör i föreningslivet i olika funktioner så är det kommunala stödet en förutsättning för att det ska finnas ett rikt föreningsliv i kommunen. 2026-03-25 § 20 fortsättning Konsekvenser för barn och unga Revideringen av bidragsbestämmelserna bedöms ha positiva effekter för barn och unga. Detta då främst de föreslagna höjningarna av bidragen kommer många av de föreningar som har barn- och ungdomsverksamhet till del. Exempel på två positiva revideringar i bidragsbestämmelserna är att det lokala aktivitetsstödet (LOK-stöd) höjs från 7 kronor per barn och aktivitet till 8 kronor. Dessutom föreslås också att stödet även ska gälla för 6 åringar, vilket är positivt för de föreningar som har verksamhet för barn i den åldern. Oskarshamns Padelklubb föreslås få en höjning av bidrag för lokalhyra till ungdomsverksamheten. Det bedöms få positiva konsekvenser barn och unga. Kommunfullmäktige beskrev i sitt beslut 2024-09-09, § 94, konsekvenser för barn och unga med anledning av sitt beslut om stöd till lokalägande föreningar och barn- och ungdomsföreningar. Dessa bedömningar av konsekvenser är fortsatt aktuella och återfinns i kommunfullmäktiges beslut 2024- 09-09, § 94. Ärendets behandling Förvaltningen föreslår följande: 1. Bildningsnämnden fastställer förvaltningens förslag till reviderade bidragsbestämmelser för kultur- och fritidsföreningar. 2. De reviderade bidragsbestämmelserna gäller från och med 2026-05-01. 3. Förvaltningen får i uppdrag att hålla kontaktuppgifterna och förteckningen med IOP-avtal i bidragsbestämmelserna uppdaterade. 4. Bildningsnämnden noterar informationen gällande studieförbunden som mottagen. Bildningsnämndens arbetsutskott föreslår 2026-03-11, § 16, att bildningsnämnden beslutar enligt förvaltningens förslag. Dagens sammanträde Fritidschef Daniel Stenberg föredrar ärendet och svarar på frågor tillsammans med chefen för allmänkultur Emelie König Keating. Marie-Louise Svensson (SD) yrkar för Sverigedemokraterna att ärendet ska återremitteras till bildningsförvaltningen med följande motivering: Förvaltningen får i uppdrag att inarbeta följande i förslaget till reviderade bidragsbestämmelser: 1. Krav på budget för bidraget. 2. Krav på redovisning av bidragets användande. Detta ska gälla samtliga enheter som söker bidrag. Ordföranden finner att det föreligger två förslag; arbetsutskottets förslag och Marie-Louise Svenssons (SD) yrkande om återremiss. Ordföranden meddelar att först prövas om ärendet ska avgöras idag eller om ärendet ska återremitteras. Om bildningsnämnden beslutar att ärendet ska avgöras idag prövas därefter arbetsutskottets förslag. Bildningsnämnden godkänner detta. Ordföranden ställer proposition på om ärendet ska avgöras idag eller om ärendet ska återremitteras, enligt Marie-Louise Svenssons (SD) yrkande och finner att bildningsnämnden beslutar att ärendet ska avgöras idag. Därefter ställer ordföranden proposition på arbetsutskottets förslag och finner att bildningsnämnden beslutar bifalla detta. 2026-03-25 § 20 fortsättning Beslutsunderlag Bildningsnämndens arbetsutskott 2026-03-11, § 16 Tjänsteutlåtande 2026-03-02 Förslag Reviderade bidragsbestämmelser för kultur- och fritidsföreningar - med synliga ändringar Förslag Reviderade bidragsbestämmelser för kultur- och fritidsföreningar - utan synliga ändringar Skickas till För åtgärd: Fritidschefen Fritidskonsulenten Kulturchefen Enhetschef allmänkultur Kultursekreterare 2026-03-25

§ 21 Dnr BN 2026/000096-1 Riktlinjer för Oskarshamns kommuns utebadplatser och sommarsimskolor vid utebadplatser - Revidering Bildningsnämndens beslut 1. Bildningsnämnden fastställer förvaltningens förslag till riktlinjer för Oskarshamns kommuns utebadplatser och sommarsimskolor vid utebadplatser. 2. Riktlinjerna gäller från och med 2026-04-01. Ärendet Bildningsnämnden fastställde riktlinjerna för Oskarshamns kommuns utebadplatser och sommarsimskolor vid utebadplatser 2022-06-08, § 74. Därefter har en redaktionell revidering skett 2024-06-13. Enligt avsnitt 4.3.3 i Oskarshamns kommuns riktlinjer för styrdokument är ett styrdokument giltigt i högst fyra år, om inga särskilda skäl finns för undantag. Sedan krävs en revidering och att dokumentet fastställs på nytt för att fortsatt gälla. Det är därför dags för en aktualisering av dessa riktlinjer. Fritidskontoret har gjort en översyn av riktlinjerna för Oskarshamns kommuns utebadplatser och sommarsimskolor vid utebadplatser och föreslår att bildningsnämnden fastställer förvaltningens förslag till riktlinjer för Oskarshamns kommuns utebadplatser och sommarsimskolor vid utebadplatser. Översynen har inte föranlett något förslag till förändring förutom att riktlinjerna har lagts in i kommunens uppdaterade mall för styrdokument. Uppfyllande av bildningsnämndens mål Ärendet är av administrativ karaktär och bidrar till att uppfylla bildningsnämndens mål att information ska vara tydlig och lättillgänglig. Konsekvenser för barn och unga Ärendet är av administrativ karaktär och bedöms sakna konsekvenser för barn och unga. Ärendets behandling Förvaltningen föreslår följande: 1. Bildningsnämnden fastställer förvaltningens förslag till riktlinjer för Oskarshamns kommuns utebadplatser och sommarsimskolor vid utebadplatser. 2. Riktlinjerna gäller från och med 2026-04-01. Bildningsnämndens arbetsutskott föreslår 2026-03-11, § 19, att bildningsnämnden beslutar enligt förvaltningens förslag. Dagens sammanträde Ordföranden ställer proposition på arbetsutskottets förslag och finner att bildningsnämnden beslutar bifalla detta. 2026-03-25 § 21 fortsättning Beslutsunderlag Bildningsnämndens arbetsutskott 2026-03-11, § 19 Tjänsteutlåtande 2026-03-02 Förslag Riktlinjer för Oskarshamns kommuns utebadplatser och sommarsimskolor vid utebadplatser Skickas till För kännedom/åtgärd: Kommunstyrelsen Förvaltningsledningen 2026-03-25

§ 22 Dnr BN 2026/000100-2 Månadsuppföljning per februari 2026 Bildningsnämndens beslut Månadsuppföljning per februari 2026 godkänns. Ärendet Bakgrund Bildningsnämnden ansvarar för verksamheter som bidrar till tillväxt och ökar Oskarshamns kommuns attraktivitet. Dessa är förskolor, grundskolor, gymnasieskola, vuxenutbildning samt ett rikt och varierat kultur- och fritidsutbud. Målsättningen är hög kvalitet, hållbart liv och gott mående för alla. Enligt kommunallagen ska kommunerna, både på kort och lång sikt, ha en god ekonomisk hushållning i sina verksamheter. Detta uppnås genom en ekonomi i balans med regelbundna uppföljningar och utvärderingar av verksamheterna. Enligt kommunens ekonomi- och verksamhetsstyrningsregler ska månadsuppföljningar göras löpande tillsammans med helårsprognoser. Styrelser och nämnder ska regelbundet följa upp utvecklingen av verksamheternas ekonomi. Månadsuppföljningarna ska beslutas av kommunstyrelsen. Driftbudget Avvikelse Periodens Periodens Periodens 2026 2026 Budget OMRÅDE budget utfall avvikelse budget Prognos Prognos Central förvaltning -102 006 -101 049 957 -604 900 -604 900 0 Förskola -3 592 -3 784 -192 -26 618 -26 618 0 Grundskola -8 071 -7 612 459 -57 442 -57 442 0 Gymnasieskola -5 830 -6 243 -414 -37 189 -37 189 0 Fritid -7 695 -7 078 617 -54 764 -54 764 0 Kultur -5 625 -5 671 -46 -34 087 -34 087 0 Totalt -132 819 -131 439 1 381 -815 000 -815 000 0 Kapitalkostnader -3 240 -3 018 222 -19 965 -19 965 0 Totalt inklusive kapitalkostnader -136 059 -134 456 1 603 -834 965 -834 965 0 Finansiella måltal Måltal Utfall Utfall mot periodens budget 100 % 98,96 % Årsprognos/årsbudget 100 % 100 % Investering perioden 100 % 46,87 % Investering årsprognos 100 % 100 % Periodens händelser Utfallet för bildningsnämnden per februari visar på ett överskott med 1,6 mnkr inklusive kapitalkostnader. För perioden finns underskott för verksamheterna förskola, verksamhetsområde 2026-03-25 § 22 fortsättning Oscars samt Kulturen. Överskott finns hos verksamheterna grundskola, fritidskontoret och centralt. Det centrala överskottet härleds till outnyttjad buffert för nämndens oförutsedda buffert, intäkter för barnomsorg och elevpeng. Fritidskontorets överskott grundar sig i ett statsbidrag och att underhållsarbetet ännu inte genererat några kostnader. Grundskolans överskott beror på ökade statsbidrag. Statsbidraget för Maxtaxa ökar för hösten 2026 utifrån nya regler som träder i kraft 1 juli för hur maxtaket för barnomsorgsavgiften räknas fram. Ökningen ska kompensera för den lägre intäkten som beräknas bli utifrån den nya beräkningsmodellen. Statsbidraget Stärkt kunskapsutveckling för grundskolan är 3,7 högre jämfört med föregående år vilket påverkar positivt. I februari är bildningsnämndens budget utökad med 2 mnkr för höjda personalomkostnader som ökar från 39,22 % till 39,72 %. Prognoser för elevantal till hösten är inte klara vilket även påverkar prognoserna för interkommunala ersättningar, skolskjuts och bidrag till fristående verksamheter. Därav är årsprognosen satt till 0 vid denna månadsuppföljning. Bildningsnämnden får från och med januari 2026 kompensation av socialförvaltningen för verkställande av förlängt fritids för ungdomar över 12 år. Prognosen visar i nuläget på 2,9 mnkr men om fler beslut tillkommer ökar prognosen med de tillkommande kostnaderna. I samband med varje månadsuppföljning reflekterar bildningsnämnden över hur alla verksamheter bidrar till de fem politiska inriktningarna, se bilaga till tjänsteutlåtandet. Vidtagna åtgärder med anledning med årsprognosen Vid denna tidpunkt visar årsprognosen på en budget i balans men prognosarbetet fortsätter vilket kan komma att påverka prognosen framåt. Frisknärvaron Frisknärvaron för januari uppgick till 94,7 %, vilket innebär totalt 94,7 % för hela perioden. Målet för året är 95 % frisknärvaro. 2025 uppgick den totala frisknärvaron till 95 %. Statsbidrag Förvaltningen ansöker, följer upp och redovisar statsbidragen löpande. Investeringsbudget Bildningsnämndens investeringsbudget för 2026 uppgår till 16,7 mnkr och 1,3 mnkr har förbrukats till och med februari. Investering gällande Havslätt om 3 mnkr kommer flyttas över till tekniska kontoret efter KF beslut om revidering av investeringsbudget 2026 9 mars. Uppfyllandet av bildningsnämndens mål En god ekonomisk hushållning är en förutsättning för bildningsnämnden att kunna fördela resurser i syfte att leva upp till målen som är fastställda av kommunfullmäktige. Konsekvenser för barn och unga Uppföljningen av ekonomin är av stor betydelse för medelsanvändningen i förhållande till barn och unga. Verksamhetschefer, avdelningschefer och rektorer ska alltid sträva efter att göra mesta möjliga av tilldelad budget och annan extern finansiering såsom statsbidrag. Månadsuppföljningen är viktig då det möjliggör för respektive chef att se de ekonomiska förutsättningarna för resterande del 2026-03-25 § 22 fortsättning av året och utifrån detta ha koll på medelsanvändningen och vid behov omfördela tillgängliga medel på ett bättre sätt för barn och unga. Års- och delårsbokslutet ligger även till grund för handlingsplanen till driftbudget samt resursfördelningsmodellen för det kommande året. Ärendets behandling Förvaltningen föreslår att månadsuppföljning per februari 2026 godkänns. Bildningsnämndens arbetsutskott beslutade 2026-03-11, § 22, att notera informationen som mottagen. Dagens sammanträde Förvaltningsekonom Malin Engström och bildningschef Magnus Sjöstedt föredrar ärendet och svarar på frågor tillsammans med Daniel Stenberg. Ordföranden ställer proposition på förvaltningens förslag och finner att bildningsnämnden beslutar bifalla detta. Beslutsunderlag Tjänsteutlåtande 2026-03-16 5 politiska inriktningar - Uppföljning 2026 Skickas till För kännedom: Kommunstyrelsen Förvaltningsledningen Förvaltningsekonomen För åtgärd: Ekonomiavdelningen 2026-03-25

§ 23 Dnr BN 2026/000101-2 Bildningsnämndens driftbudget 2027 - Förslag prioriteringar och fokusområden Bildningsnämndens beslut Bildningsnämnden godkänner förvaltningens förslag till prioriteringar och fokusområden och överlämnar det till budgetberedningen som bildningsnämndens förslag. Ärendet Bakgrund Prislappsmodellen innebär att driftbudgeten för förvaltningarna kommer baseras på tekniska ramar som utgår ifrån olika parametrar kopplat till demografi/strukturella förutsättningar med ett inbyggt sätt för uppräkning av föregående års prislappar och ramar men med en rörlighet kopplat till demografin. Påverkan på den tekniska ramen utöver vad demografin/strukturella förutsättningar ger kan enbart göras genom prioriteringar som beslutas politiskt. Dessa prioriteringar kan både vara tillskjutande av medel för ett ändamål eller ett avdrag för ändrad verksamhet. Processbeskrivning driftbudget 2027 VP 2028 - 2029: • Processen med budgethanteringen utgår från SKR:s prislappsmodell, med en uppstart i januari och återkommande möten med budgetberedningen. • Nämnderna och styrelsen tilldelas en teknisk ram och ett uppdrag att komma med förslag till önskade prioriteringar, analys av redan beslutade prioriteringar samt val av ett nytt fokusområde. Tilldelad ram har justerats under våren och nuvarande ram fick nämnden 2026-03-13. • Nämnd/styrelse presenterar sin analys av teknisk ram, beslutade prioriteringar och eventuella nya prioriteringar samt valt fokusområde för budgetberedningen i början av april. • Budgetberedningen tar fram ett underlag för den tekniska ramen, fokusområden och prioriteringar som beslutas av kommunstyrelsen innan sommaren. • Arbetet med fokusområdet innebär en djupgående analys av en del av nämndens/styrelsens verksamheter. Arbetet av fokusområdet del- eller slutredovisas för budgetberedningen i oktober. Analysen kan leda till effektiviseringar, inga förändringar av befintlig verksamhet eller till nya prioriteringar. Eventuellt nya prioriteringar lyfts till budgetarbetet i oktober/november. Effektiviseringar tas med i arbetet för nästa års budgetarbete. • I november tar kommunstyrelsen ett nytt beslut om reviderad budget som sedan fastställs av kommunfullmäktige. • Valda fokusområden slutredovisas i december. Förvaltningens förslag till prioriteringar och fokusområden Den tekniska ramen 2027 är totalt 851,9 mnkr efter en sänkning med -10 mnkr. Sänkningen grundar sig i höga kostnader 2024 vilka påverkar prislapparnas storlek och görs för att få en jämnare nivå i prislapparnas storlek mellan åren. I jämförelse med 2026 års tekniska ram, exklusive kapitalkostnader och prioriteringen för nya idrottsanläggningar, är 2027 års tekniska ram totalt -7,3 mnkr lägre. Endast sett till prislappsverksamheterna är differensen mellan budget 2027 och tekniska ram -11,6 mnkr. 2026-03-25 § 23 fortsättning För prislappsverksamheterna innebär 2027 års tekniska ram stora sänkningar. Då lägre elevpengsbudget för färre antal barn och elever inte räcker till för anpassning till en lägre teknisk ram kan det troligtvis leda till sänkt elevpeng vilket i sin tur i så fall påverkar personaltätheten negativt. Anpassad grundskola är inte en prislappsverksamhet utan har en budget som baseras på föregående års budget med uppräkning av PKV. Det finns inga justeringar för fler eller färre elever. För närvarande pågår ett antal utredningar för inskrivning i anpassad grundskola och det är rimligt att förvänta sig att flertalet av dessa börjar i verksamheten under nästa läsår. Utifrån ett antagande om fler elever skulle budget behöva utökas. Det finns förutsättningar som än inte är klara, exempelvis; • Endast preliminära barn- och elevprognoser • Interkommunala ersättningar och bidragsbelopp • Skolskjuts Andra faktorer som kan komma att påverka budget framåt är ny beräkningsmodell för maxtaxa och reglering av undervisningstid för lärare. Båda dessa delar kompenseras via statsbidrag men i nuläget vet vi inte om det räcker för att täcka eventuellt intäktsbortfall för barnomsorgsavgiften eller ökade kostnader för regleringen. SKR menar att reformen av undervisningstid är underfinansierad. Internhyran är satt till en ökning med 5 % vilket betyder ökade hyreskostnader om 4,6 mnkr jämför med 2026. Anledningen till att internhyran ökar mer än snittet för riket beror på att den historiskt sett ökat för lite vilket lett till en underhållsskuld som behöver återställas. Externa hyror beräknas öka med 3,5 %. Vi gör bedömningen att tidigare års beslutade prioriteringar är en förutsättning för en väl fungerande verksamhet och för att klara de fem politiska inriktningarna. Bildningsnämndens omställningsdel har gjorts om till prioritering för att bibehålla den programstruktur som idag finns på gymnasiet. Behovet av medel för de nya idrottsanläggningarna är lägre än prioriteringen 2027 vilket innebär att bildningsnämnden önskar att justera bort 19,2 mnkr som överstiger behovet. Under 2026 pausades Hedströmska donationsfonden på grund av svag ekonomisk tillväxt, vilket ledde till att utdelning till föreningslivet inte var möjligt. För att lösa detta beslutades att 700 tkr tillfälligt skulle tillföras bildningsnämnden och fritidskontoret under 2026. Om det under 2027 finns fortsatt behov att dela ut detta bidrag, om Hedströmska donationsfonden fortsatt är pausad, behöver medel tillskjutas även 2027. Prio- Nämnden/styrelse Nämnden/styrelsens Nämnden/styrels Nämnden/styrelsen Bildningsnämnden ordning ns förslag 2027 förslag 2027 ens förslag 2029 s förslag 2030 -19 500 0 0 0 Återföring medel PRIO nya idrottsanläggningar 1 -19 200 0 0 0 Bidrag pensionärs- och funkisföreningar 2 0 0 0 0 2026-03-25 § 23 fortsättning Uppfyllandet av bildningsnämndens mål Uppfyllandet av bildningsnämndens mål kan komma att påverkas av en lägre teknisk ram. Hur är svårt att säga då åtgärder ännu inte är beslutade. Konsekvenser för barn och unga Lägre teknisk ram som kan leda till sänkt elevpeng skulle i så fall påverka barn och unga negativt. Personaltätheten skulle då kunna påverkas och exempelvis medföra större barngrupper både i förskola och på fritidshem. Möjligheten till uppdelningar i mindre grupper och långa öppettider blir svårare om det blir färre personal. Ett ökat lokalunderhåll är positiv då det leder till en bättre arbetsmiljö för barn och unga. Ärendets behandling Förvaltningen föreslår att bildningsnämnden godkänner förvaltningens förslag till prioriteringar och fokusområden och överlämnar det till budgetberedningen som bildningsnämndens förslag. Bildningsnämndens arbetsutskott beslutade 2026-03-11, § 23, att notera informationen som mottagen. Dagens sammanträde Förvaltningsekonom Malin Engström och bildningschef Magnus Sjöstedt föredrar ärendet och svarar på frågor. Ordföranden ställer proposition på förvaltningens förslag och finner att bildningsnämnden beslutar bifalla detta. Beslutsunderlag Tjänsteutlåtande 2026-03-16 Förslag Prioriteringar och fokusområden Skickas till För kännedom: Förvaltningsledningen Förvaltningsekonomen För åtgärd: Budgetberedningen 2026-03-25

§ 24 Dnr BN 2022/000953-55 Val av ledamot, ersättare och 1:e vice ordförande i bildningsnämndens arbetsutskott - Fyllnadsval Bildningsnämndens beslut 1. För tiden fram till och med 2026-12-31 väljs Berndt Karlsson (M) som ledamot i bildningsnämndens arbetsutskott. 2. För tiden fram till och med 2026-12-31 väljs Kerstin Möller (M) som ersättare i bildningsnämndens arbetsutskott. 3. För tiden fram till och med 2026-12-31 väljs Berndt Karlsson (M) till 1:e vice ordförande i bildningsnämndens arbetsutskott. Ärendet Stefan Pettersson (M) har avsagt sig uppdraget som ledamot och 1:e vice ordförande i bildningsnämndens arbetsutskott. Bildningsnämnden beslutar vid dagens sammanträde om fyllnadsval av ledamot, ersättare och 1:e vice ordförande till sitt arbetsutskott. Uppfyllandet av bildningsnämndens mål Ärendet är av administrativ karaktär och bedöms inte påverka uppfyllandet av bildningsnämndens mål. Konsekvenser för barn och ung Ärendet är av administrativ karaktär och bedöms sakna konsekvenser för barn och unga. Dagens sammanträde Arne Nilsson (S) föreslår följande: 1. För tiden fram till och med 2026-12-31 väljs Berndt Karlsson (M) som ledamot i bildningsnämndens arbetsutskott. 2. För tiden fram till och med 2026-12-31 väljs Kerstin Möller (M) som ersättare i bildningsnämndens arbetsutskott. 3. För tiden fram till och med 2026-12-31 väljs Berndt Karlsson (M) till 1:e vice ordförande i bildningsnämndens arbetsutskott. Ordföranden ställer proposition på Arne Nilssons (S) förslag och finner att bildningsnämnden beslutar bifalla detta. Beslutsunderlag Tjänsteutlåtande 2026-03-16 2026-03-25 § 24 fortsättning Skickas till: För kännedom: Vald person Kommunens revisorer Kommunstyrelsen Förvaltningsledningen Administration – Team övergripande 2026-03-25

§ 25 Dnr BN 2022/000953-56 Val av firmatecknare Bildningsnämndens beslut 1. För tiden fram till och med 2026-12-31 utser bildningsnämnden nämndens ordförande Anton Sejnehed (S) till firmatecknare i kombination med förvaltningschef Magnus Sjöstedt. 2. För tiden fram till och med 2026-12-31 utser bildningsnämnden, såsom ersättare för Anton Sejnehed (S), i första hand bildningsnämndens 1:e vice ordförande Berndt Karlsson (M) och i andra hand bildningsnämndens 2:e vice ordförande Susanne Sidenbäck (C). 3. För tiden fram till och med 2026-12-31 utser bildningsnämnden administrativ chef Silvana Hedenlo som ersättare för förvaltningschef Magnus Sjöstedt. Ärendet Enligt avsnitt 2 punkt 3.9 i Reglementen för styrelse och nämnder i Oskarshamns kommun, Undertecknande av handlingar, ska avtal, andra handlingar och skrivelser som beslutats av nämnden undertecknas av ordföranden eller vid förfall för ordföranden av vice ordföranden och kontrasigneras av anställd som nämnden bestämmer. I övrigt bestämmer nämnden vem som ska underteckna handlingar. Ärendet föranleds av ny 1:e vice ordförande för bildningsnämnden. Uppfyllandet av bildningsnämndens mål Ärendet är av administrativ karaktär och bedöms inte påverka uppfyllandet av bildningsnämndens mål. Konsekvenser för barn och ung Ärendet är av administrativ karaktär och bedöms sakna konsekvenser för barn och unga. Ärendets behandling Förvaltningen föreslår följande: 1. För tiden fram till och med 2026-12-31 utser bildningsnämnden nämndens ordförande Anton Sejnehed (S) till firmatecknare i kombination med förvaltningschef Magnus Sjöstedt. 2. För tiden fram till och med 2026-12-31 utser bildningsnämnden, såsom ersättare för Anton Sejnehed (S), i första hand bildningsnämndens 1:e vice ordförande Berndt Karlsson (M) och i andra hand bildningsnämndens 2:e vice ordförande Susanne Sidenbäck (C). 3. För tiden fram till och med 2026-12-31 utser bildningsnämnden administrativ chef Silvana Hedenlo som ersättare för förvaltningschef Magnus Sjöstedt. Kommunfullmäktige beslutade 2026-03-09, § 21, att för tiden fram till 2026-12-31 välja Berndt Karlsson (M) till vice ordförande i bildningsnämnden. Dagens sammanträde Ordföranden ställer proposition på förvaltningens förslag och finner att bildningsnämnden beslutar bifalla detta. 2026-03-25 § 25 fortsättning Beslutsunderlag Tjänsteutlåtande 2026-03-16 Skickas till För kännedom: De valda Kommunens revisorer Kommunstyrelsen Ekonomiavdelningen Förvaltningsledningen Förvaltningsekonomen Administration - Team övergripande 2026-03-25

§ 26 Dnr BN 2022/000953-57 Val av ersättare till bildningsnämndens representant till regional styrgrupp för Teknikcollege Östra Småland - Fyllnadsval Bildningsnämndens beslut För tiden fram till och med 2026-12-31 utses i första hand bildningsnämndens 1:e vice ordförande Berndt Karlsson (M), såsom ersättare för Anton Sejnehed (S), bildningsnämndens representant till regional styrgrupp för Teknikcollege Östra Småland. Ärendet Bildningsnämnden beslutade 2023-01-18, § 8, att utse nämndens ordförande Anton Sejnehed (S) till representant i regional styrgrupp för Teknikcollege Östra Småland för perioden till och med 2026-12-31. Bildningsnämnden utsåg då även i första hand bildningsnämndens 1:e vice ordförande Stefan Pettersson (M) såsom ersättare och 2025-02-12, § 19, i andra hand Susanne Sidenbäck (C) såsom ersättare för Anton Sejnehed (S). Ärendet föranleds av ny 1:e vice ordförande för bildningsnämnden. Enligt Teknikcollege Östra Smålands forumbeskrivning för styrgruppen är det respektive ordförande från barn- och utbildningsnämnden eller motsvarande i medlemskommunerna som deltar. Vid sammanträdet 2026- 03-25 ska bildningsnämnden därför utse en ny ersättare för bildningsnämndens representant till regional styrgrupp för Teknikcollege Östra Småland. Uppfyllandet av bildningsnämndens mål Ärendet är av administrativ karaktär och bedöms inte påverka uppfyllandet av bildningsnämndens mål. Konsekvenser för barn och ung Ärendet är av administrativ karaktär och bedöms sakna konsekvenser för barn och unga. Ärendets behandling Förvaltningen föreslår att för tiden fram till och med 2026-12-31 utses i första hand bildningsnämndens 1:e vice ordförande Berndt Karlsson (M), såsom ersättare för Anton Sejnehed (S), bildningsnämndens representant till regional styrgrupp för Teknikcollege Östra Småland. Kommunfullmäktige beslutade 2026-03-09, § 21, att för tiden fram till 2026-12-31 välja Berndt Karlsson (M) till vice ordförande i bildningsnämnden. Dagens sammanträde Ordföranden ställer proposition på förvaltningens förslag och finner att bildningsnämnden beslutar bifalla detta. Beslutsunderlag Tjänsteutlåtande 2026-03-16 2026-03-25 § 26 fortsättning Skickas till För kännedom: Vald person Teknikcollege Östra Småland 2026-03-25

§ 27 Dnr BN 2024/000804-3 Information om pågående överenskommelse om idéburet offentligt partnerskap (IOP) - Riksteatern Kalmar Län; scenkonst i Oskarshamn Bildningsnämndens beslut Informationen noteras som mottagen. Ärendet Riksteatern Kalmar län och Oskarshamns kommun har via kulturkontoret en pågående överenskommelse om idéburet offentligt partnerskap, IOP. Syftet med överenskommelsen är att Riksteatern Kalmar län ska genomföra sin utbudsdag Skolscen i Oskarshamn tisdag och onsdag i vecka 42 under åren 2025-2027 samt att Oscarsgymnasiet under samma tidsperiod ska kunna avropa teaterföreställningar från Riksteatern Kalmar län för en summa av 300 000 kronor. Kvarstår medel från överenskommelsen efter avtalsperiodens slut finns möjlighet att genomföra både Skolscen och avrop av föreställningar även åren efter om överenskommelse om detta nås mellan parterna. För- och grundskola erbjuds gratis tillträde till utbudsdagens föreställningar. Avtalet syftar genom det till att barn och unga i Oskarshamns kommun ska få ta del av kvalitativ scenkonst. Något som i sin tur leder till ett ökat intresse för scenkonst bland kulturombud, barn och unga och KulturCrew. Avtalet syftar också till barn och ungas inflytande och delaktighet i frågor avseende Kultur i Skolan. Uppfyllandet av bildningsnämndens mål Informationen är viktig utifrån att den ger bildningsnämnden underlag att fatta kloka beslut kopplat till nämndens mål. Konsekvenser för barn och unga Ett rikt kultur- och föreningsliv är viktigt för barn och ungas möjligheter att kunna uttrycka sig själva, hitta sammanhang och en meningsfull fritid. Ärendets behandling Förvaltningen föreslår att informationen noteras som mottagen. Dagens sammanträde Kultursekreterare Daniel Kilian inleder informationen varefter representant för Riksteatern informerar och svarar på frågor om nuläget och vad som är på gång utifrån den pågående överenskommelsen om idéburet partnerskap (IOP). Bakgrunden är en satsning i sydost som lades ner 2023. Konceptet plockades då upp och numera är Oskarshamns kommun navet i den här satsningen i Kalmar län. Skolscen 2026 blir den 13-14 oktober. Ordföranden ställer proposition på förvaltningens förslag och finner att bildningsnämnden beslutar bifalla detta. 2026-03-25 § 27 fortsättning Beslutsunderlag Tjänsteutlåtande 2026-03-16 2026-03-25

§ 28 Dnr BN 2025/000764-9 Bildningsnämndens systematiska kvalitetsarbete - Trivsel, trygghet, omsorg och studiero samt rektors pedagogiska ledarskap Bildningsnämndens beslut Återkopplingen av det systematiska kvalitetsarbetet område ”Trivsel, trygghet, omsorg och studiero” samt område ”Rektors pedagogiska ledarskap” noteras som mottagen. Ärendet Bakgrund Bildningsnämnden beslutade 2025-05-14, § 55, om riktlinjer för nämndens systematiska kvalitetsarbete (SKA). Enligt den nya SKA-modellen återkopplar förvaltningen regelbundet under året måluppfyllelsen och effekter av det systematiska kvalitetsarbetet utifrån nationella styrdokument. Återkoppling område ”Trivsel, trygghet, omsorg och studiero” Faktorerna trivsel, trygghet, omsorg och studiero har stor påverkan på elevernas utveckling och lärande. Genom att följa upp detta systematiskt kan huvudmannen säkerställa att skolmiljön präglas av trygghet och undervisningen av studiero samt att skolan förebygger, upptäcker och åtgärdar all kränkande behandling. Området trivsel, trygghet, omsorg och studiero har analyserats inom samtliga utbildningsverksamheter och den sammanfattande bedömningen av arbetet har ställts i relation till kraven i skollag och övriga styrande dokument. Nulägesbilden visar både styrkor och utmaningar. Nuläget kommer senare i vår att vägas samman med övriga områden som analyserats: Kunskaper och lärande, Anpassningar och stöd, Kompetens och undervisningskvalitet samt Rektors/verksamhetschefs ledarskap. Utifrån en sammantagen nulägesbild kommer förslag till prioriterade utvecklingsområden tas fram vilka bildningsnämnden därefter beslutar om. I det insamlade materialet finns flera olika verksamhetsområden representerade. Det sträcker sig från förskola, förskoleklass, grundskola, anpassad grundskola till gymnasieskola, anpassad gymnasieskola, SFI och Komvux. Det är verksamheter med olika förutsättningar och uppdrag samtidigt som det finns mycket som förenar. Verksamheterna samlar varje dag mängder med barn, ungdomar och vuxna som vistas i kommunens lokaler och leker, undervisas och umgås med kamrater. Skolans uppdrag är bland annat att de ska känna sig trygga, trivas, få omsorg och ro att studera. Pedagogers eller lärares kompetenser och valet av undervisningsstrategier blir en avgörande faktor för barns/elevers känsla av trygghet, trivsel, studiero och omsorg. Att kunna organisera lärmiljöer och barn/elevers gruppkonstellationer, att väva samman undervisning med omsorg och värdegrundsfrågor samt att kunna leda och bygga relationer med barn/elever ses som grundläggande. Inom denna faktor finns både styrkor och utmaningar, då kvalitén inom de olika skolformerna kan variera. Varje rektor kan identifiera olika utmaningar som kan behöva vidareutvecklas för att uppnå likvärdighet inom detta område. 2026-03-25 § 28 fortsättning Organisation och struktur är också en gemensam faktor som är relevant för alla skolformer. Organisationen av lärmiljöer och personalens schema, närvaro och personaltäthet blir viktiga för detta fokusområde. Särskilt för äldre barn blir det viktigt med övergångssituationer och raster att personal finns tillgängliga för känslan av trygghet och trivsel och att minska risken för verbala och fysiska kränkningar. Även i förskolan blir organisation och struktur väldigt viktig för barns rutiner och en tydlighet kring pedagogers ansvarsområden. Personals frisknärvaro ses som central för samtliga skolformer, då avsaknaden av kontinuitet med många vikarier kan minska känslan av trygghet, trivsel, omsorg och studiero. Detta är något rektorer arbetar med fortlöpande. Miljö och material är också en grundläggande faktor för barns och elevers känsla av trygghet, trivsel, omsorg och studiero. Utifrån förskolans perspektiv kan miljö och material skapa en lugn, inbjudande känsla för både barn och vårdnadshavare, men även skapa känslor av spänning och nyfikenhet vilket leder till ökad trivsel och engagemang för barnen. Detta arbetar både pedagoger och rektorer med löpande utifrån det systematiska kvalitetsarbetet. I grundskola, gymnasium, vuxenutbildning och anpassad utbildning på grund- och gymnasial nivå blir framförallt miljö väldigt viktigt för elevers studiero men även för deras trygghet. Rektorer arbetar löpande med att identifiera otrygga platser och eventuella åtgärder för att höja känslan av trygghet. Återkoppling område ”Rektors pedagogiska ledarskap” I alla de olika skolformerna är rektors pedagogiska ledarskap väsentlig för utbildningens kvalitet. Rektorerna beskriver att de har olika verktyg som möjliggör deras pedagogiska ledarskap. Visionen och tydlig målsättning är grundläggande för de olika utbildningarna. I grundskolan, anpassad grundskola, gymnasieskola och anpassad gymnasieskola och vuxenutbildningen samt SFI, är visionen ofta väletablerad med tydliga mål. I förskolan utvecklas utbildningsplaner med vision och mål, men dessa är fortfarande under utveckling och visionen behöver förankras tydligare. Det systematiska kvalitetsarbetet beskrivs också som viktigt och blir ett vägledande verktyg inom rektorers pedagogiska ledarskap. Flera verksamheter beskriver att det nya sättet att arbeta med SKA har möjliggjort fler löpande analyser och snabbare justeringar, vilket stödjer elevernas utveckling. Kommunikation och väletablerade forum med tydliga syften beskrivs som viktiga inom alla skolformer. Att vara lyhörd som ledare och leda genom goda exempel, att kunna balansera det relationella med ledarskapsrollen blir en viktig pusselbit. Här ser vi en effekt av kompetensutvecklingsinsatser för utvecklande ledarskap samt insatser såsom psykologisk trygghet – att leda med tillit, vilket ämnar upprätthålla en miljö av psykologisk trygghet som främjar öppen kommunikation, innovation och samarbete. Att kunna se och bekräfta personalens olika styrkor, och fördela ansvarsområden utifrån detta skapar bättre förutsättningar för engagemang, arbetslust och god undervisningskvalitet. Att bedriva en evidensbaserad praktik betonas också som viktig. Här ser vi en skillnad mellan förskola och de andra skolformerna. Inom förskolan är detta ett utvecklingsområde och rektorer arbetar mer systematiskt för att väva in forskning inom deras pedagogiska ledarskap. Inom de andra skolformerna är detta mer etablerat - inte bara utifrån rektors perspektiv, men även nerifrån och upp - att lärarna själva identifierar och använder forskning inom sin pedagogiska praktik. Analysen visar även att det finns gemensamma utmaningar inom de olika skolformerna. Inom förskolan blir frågan om övertalighet just nu en stor fråga, vilket riskerar att skifta fokus från rektorns pedagogiska ledarskap. Inom de andra skolformerna beskrivs tidsbrist som en utmaning, där andra arbetsuppgifter inklusive omfattande elevärenden skiftar fokus från det pedagogiska ledarskapet. Effekterna av förändringsprocesser för att öka kvaliteten är också en utmaning, både utifrån att leda kollegor genom detta men även att kunna leda på ett hållbart och strategiskt vis. Det kan ta tid att se resultatet av förändringsprocesser och utvecklingsprojekt, att hålla i och hålla ut blir en utmaning. 2026-03-25 § 28 fortsättning Uppfyllandet av bildningsnämndens mål Att följa upp arbetet med trivsel, trygghet, omsorg och studiero samt rektors pedagogiska ledarskap bedöms centralt för elevers utveckling och lärande och helt i enlighet med bildningsnämndens mål. Konsekvenser för barn och unga Analysen av huvudmannens arbete utifrån lagens krav och läroplanernas intentioner gällande trivsel, trygghet, omsorg och studiero samt rektors pedagogiska ledarskap bedöms viktig för barn och unga. Både framgångsfaktorer, goda exempel och utmaningar är identifierade. Dessa behöver bearbetas ytterligare och senare ligga till grund för konkreta insatser och åtgärder för att säkerställa att barn och unga får den ledning och stimulans de har rätt till för att utvecklas så långt som möjligt utifrån sina egna förutsättningar. Ärendets behandling Förvaltningen föreslår att återkopplingen av det systematiska kvalitetsarbetet område ”Trivsel, trygghet, omsorg och studiero” samt område ”Rektors pedagogiska ledarskap” noteras som mottagen. Bildningsnämndens arbetsutskott föreslår 2026-03-11, § 24, att bildningsnämnden beslutar enligt förvaltningens förslag. Dagens sammanträde Verksamhetschef förskola Ulrika Mellblom och verksamhetschef skola Peter Backhof föredrar ärendet och svarar på frågor tillsammans med Magnus Sjöstedt. Ordföranden ställer proposition på arbetsutskottets förslag och finner att bildningsnämnden beslutar bifalla detta. Beslutsunderlag Bildningsnämndens arbetsutskott 2026-03-11, § 24 Tjänsteutlåtande 2026-03-02 Systematiskt kvalitetsarbete läsår 2025/2026 – Trivsel, trygghet, omsorg och studiero samt rektors pedagogiska ledarskap Skickas till För kännedom/åtgärd: Bildningschefen Administrativ chef Verksamhetschef förskola Verksamhetschef skola Verksamhetschef elevhälsa Organisationsstrategen Kommundoktoranden 2026-03-25

§ 29 Dnr BN 2026/000028-6 Information Bildningsnämndens beslut Informationen noteras som mottagen. Dagens sammanträde 1. Bibliotekschef Jonas Ljung inleder informationspunkten varefter chef biblioteksutveckling från Region Kalmar län informerar och svarar på frågor om bibliotekens roll i samhället. Hon informerar bland annat om organisationen, bibliotekens betydelse med hänseende på folkhälsan och läskunnigheten samt bibliotekens beredskapsroll. 2. Bildningschef Magnus Sjöstedt informerar om följande: a. Inga personuppgiftsincidenter har anmälts till Integritetskyddsmyndigheten sedan förra nämndsammanträdet. Magnus lyfter vikten av att tänka på hur man hanterar personuppgifter när man använder artificiell intelligens (AI). b. Rekrytering av ny verksamhetschef skola pågår. c. Information från fritidskontoret. Delaktighetsdag på Forum, uppdatering kring byggandet av idrottsanläggningar: träningsishall, ridanläggning och Be-Ge Hockey center. d. Kultur. Panelsamtal om kärnkraft och vernissage i Konsthallen. e. Förskola. Nätverksträff med fokus på yngre barns lärande, omställningsarbete kring lokalförändringar och processen kring övertalighet med anledning av färre barn i förskolorna. f. Skola. Magnus informerar om investeringsprojektet för renovering och ombyggnation av Kristinebergskolan. Skolval; placeringarna har nu skickats ut. g. Barn- och elevstatistik 2015-2026, och svarar på frågor tillsammans med verksamhetschef Peter Backhof. - Antal inskrivna barn i förskolan 1-5-åringar. - Antal elever i förskoleklass till årskurs 9 i alla verksamhetsformer. - Antal elever i gymnasieskolan. 3. Ordförande Anton Sejnehed (S) informerar om kvalitetsdagen den 15 april och påminner de förtroendevalda om att anmäla sig till dagen. Ordföranden ställer proposition på att anteckna informationen som mottagen och finner att bildningsnämnden beslutar bifalla detta. 2026-03-25

§ 30 Dnr BN 2026/000029-2 Anmälningsärenden Bildningsnämndens beslut Anmälningsärenden enligt föreliggande förteckning noteras som anmälda. Ärendet I ärendet föreligger förteckning med anmälningsärenden. Uppfyllandet av bildningsnämndens löften Ärendet är av administrativ karaktär och bedöms sakna påverkan på uppfyllandet av bildningsnämndens löften. Konsekvenser för barn och unga Ärendet är av administrativ karaktär och bedöms sakna konsekvenser för barn och unga. Ärendets behandling Förvaltningen föreslår att anmälningsärenden enligt föreliggande förteckning noteras som anmälda. Dagens sammanträde Ordföranden ställer proposition på förvaltningens förslag och finner att bildningsnämnden beslutar bifalla detta. Beslutsunderlag Tjänsteutlåtande 2026-03-17 Förteckning anmälningsärenden 2026-03-25

§ 31 Dnr BN 2026/000030-2 Anmälan av delegationsbeslut Bildningsnämndens beslut Delegationsbeslut enligt föreliggande förteckning noteras som anmälda. Ärendet I ärendet föreligger förteckning över delegationsbeslut. Uppfyllandet av bildningsnämndens löften Ärendet är av administrativ karaktär och bedöms sakna påverkan på uppfyllandet av bildningsnämndens löften. Konsekvenser för barn och unga Ärendet är av administrativ karaktär och bedöms sakna konsekvenser för barn och unga. Ärendets behandling Förvaltningen föreslår att delegationsbeslut enligt föreliggande förteckning noteras som anmälda. Dagens sammanträde Ordföranden ställer proposition på förvaltningens förslag och finner att bildningsnämnden beslutar bifalla detta. Beslutsunderlag Tjänsteutlåtande 2026-02-03 Förteckningar delegationsbeslut