Oskarshamn · Möte · Protokoll
Bildningsnämnden — 15 april 2026
Textversion, automatiskt utläst ur protokollet. Öppna original-PDF:en — den gäller alltid vid tveksamhet.
§ 32 Val av protokolljusterare
diarienr: oskarshamn:BN:2026:26
§ 32 Dnr BN 2026/000026-9
Val av protokolljusterare
Bildningsnämndens beslut
Efter uppropet utses Susanne Sidenbäck (C) att tillsammans med ordförande Anton Sejnehed (S)
justera detta protokoll.
2026-04-15
§ 33 Fastställande av dagordning
diarienr: oskarshamn:BN:2026:27
§ 33 Dnr BN 2026/000027-9
Fastställande av dagordning
Bildningsnämndens beslut
Utskickad dagordning fastställs.
2026-04-15
§ 34 Bildningsnämndens systematiska kvalitetsarbete -
diarienr: oskarshamn:BN:2025:764
§ 34 Dnr BN 2025/000764-12
Bildningsnämndens systematiska kvalitetsarbete -
Återkoppling av utbildningsverksamheternas
prioriterade utvecklingsområden läsår 2025/2026 och
av arbetet med jämställdhet
Bildningsnämndens beslut
Återkopplingen av utbildningsverksamheternas prioriterade utvecklingsområden läsår 2025/2026,
vilken delgetts nämnden vid kvalitetsdagen 2026-04-15 noteras som mottagen.
Ärendet
Återkoppling av utbildningsverksamheternas prioriterade utvecklingsområden läsår
2025/2026
Bildningsnämndens prioriterade utvecklingsområden för läsåret 2025/2026 är följande:
Huvudmannens prioriterade utvecklingsområden – för alla
Bildningsnämndens verksamheter är likvärdiga oberoende kön
• I det systematiska kvalitetsarbetet redovisas alltid könsuppdelade och icke könsuppdelade
resultat på både enhetsnivå och huvudmannanivå
• Elever i grundskolan och gymnasieskola ges ökade kunskaper om sexuella trakasserier
• Undervisning och deltagande i kulturskolan möjliggör en jämn könsfördelning
• Kultur och fritid ger oavsett kön lika möjligheter och villkor att utöva aktiviteter
• All utbildning ger oavsett kön lika möjligheter och villkor gällande fysiska utrymmen,
talutrymme och representation av olika slag
• Ungdomsenheten tillhandahåller utbildning och stöd till unga och till nämndens olika
verksamheter för att utveckla det våldsförebyggande arbetet. Enheten utvecklar parallellt
arbetet med MVP-fritid (Mentors in violence prevention för fritidsverksamhet) i den egna
verksamheten
• Medarbetares kunskaper och medvetenhet i ämnen kopplade till våld mot barn, enligt FN:s
barnrättskommittés definition, jämställdhet och hedersrelaterade frågor ökar
Bildningsnämnden utgår ifrån det övergripande mål som finns för Sverige och fokuserar på
delmål 6.
Mäns våld mot kvinnor ska upphöra
Kvinnor och män, flickor och pojkar ska ha samma rätt och möjlighet till kroppslig integritet
Utbildning – från förskola till vuxenutbildning
En tillgänglig och likvärdig utbildning för alla barn och elever
• Ökad närvaro
• Minska antalet elever med problematisk skolfrånvaro
• Vi har en systematisk uppföljning av problematisk skolfrånvaro i alla verksamheter
• Vi genomför flexibla lösningar på individ och gruppnivå
2026-04-15
§ 34 fortsättning
Utveckla undervisningen så att den präglas av ett interkulturellt och normkritiskt förhållningssätt samt
ett språk- och kunskapsutvecklande arbetssätt
• Organisation, struktur och lärmiljöer ger goda effekter
• Undervisningen utvecklar elevernas läsförmåga och alla kan läsa under årskurs 1
• Undervisningen leder till att fler elever når betygskriterierna i alla ämnen i alla
årskurser
• Vi har ett professionellt och relationsskapande bemötande
De olika verksamheterna inom bildningsnämnden har arbetat med relevanta punkter inom
ovanstående utvecklingsområden under läsårets gång. Överlag syns en god måluppfyllelse: dock
finns det variationer inom och mellan olika skolformer, och det finns ett fortsatt arbete att göra.
Kulturkontoret och fritidskontoret utformar sina verksamheter och erbjuder aktiviteter som tilltalar
både tjejer och killar, samt skapar förutsättningar för båda könen att få delta på lika villkor.
Ungdomsenheten tillhandahåller utbildning i våldsprevention till nämndens övriga verksamheter via
utbildningen ”våld i ungas nära relationer” och föreläsningen om våld. Inom enheten har en intern
arbetsgrupp bildats till MVP och under våren 2026 kommer de att utbildas till interna utbildare i
metodiken parallellt med att de bygger upp det konkreta arbetet med att involvera unga i arbetet.
Samtliga skolformer arbetar aktivt med jämställdhet i fokus vad gäller utformningen av utbildningen
och stöd som erbjuds. Dock är pojkar överrepresenterade inom den statistik som finns angående
ansökan för extraordinärt stöd inom Förskola och Grundskola. Detta är något som kan behöva
undersökas närmare. I förskolan arbetar både rektorer och pedagoger med förskolans organisation
och struktur för att organisera utbildningen både utifrån barngruppens utformning och förskolans
miljö och material. Detta skapar goda förutsättningar för barns talutrymme och tillgång till den fysiska
miljön utifrån jämställdhetsfrågan.
I samtliga skolformer har man arbetat för att öka kunskapen om frågor kopplade till våld mot barn,
vilket innefattar våld i nära relationer samt hedersrelaterat våld. Dock behövs mer kunskap inom
detta område och kompetensutveckling behöver planeras och genomföras.
Ökad närvaro
Grundskolorna i kommunen arbetar med en strukturerad modell för att upptäcka och hantera
problematisk skolfrånvaro. I modellen beskrivs vilka åtgärder som ska sättas in vid olika nivåer av
frånvaro och det finns mallar och kartläggningsmaterial som lärare och elevhälsan kan använda när
de har möten med eleven och vårdnadshavare. Genom att analysera svaren kan mönster i elevens
frånvaro framträda och lämpliga åtgärder sättas in. Elevhälsan arbetar tillsammans med mentorer
och klasslärare för att kartlägga orsaker och planera åtgärder.
På individnivå arbetar skolorna flexibelt med anpassningar och tidiga insatser. Det kan handla om att
anpassa undervisningen och skolmiljön efter elevens individuella behov som extra stöd i
klassrummet, specialpedagogiska insatser eller anpassad studiegång. Det finns stödgrupper och
mindre undervisningsgrupper på skolorna där eleverna kan få mer uppmärksamhet och stöd.
Elevcoachen har en central roll i närvaroarbetet och erbjuder stöd som exempelvis morgon-check-in,
pausverksamhet under skoldagen, tät kontakt med vårdnadshavare samt motivationsstöd till elever
som riskerar höjd frånvaro. På gruppnivå arbetar skolorna med att stärka relationellt ledarskap och
undervisningens kvalitet. Genom att arbeta med elevinflytande, varierad undervisning och
bemötande vill skolorna bygga en stark närvarokultur där både elever, vårdnadshavare och personal
delar en gemensam förståelse av närvarons betydelse för lärande och välmående. Samverkan med
avlämnande skolor lyfts också som ett viktigt område för att förbättra kontinuiteten vid övergångar.
2026-04-15
§ 34 fortsättning
För att öka närvaron på Oscarsgymnasiet ligger fokus på att identifiera behov tidigt under
utbildningen samt att arbeta för att eleverna ska känna sig välkomna och trygga på skolan. Utifrån
överlämningen skapas en handlingsplan som innehåller analys av gruppens behov och riktade
insatser för enskilda elever. Planerna följs upp kontinuerligt under läsåret och justeringar görs utifrån
behov. På skolan ser de att de genom sitt sätt att förbereda inför att elever börjar på skolan ofta får
tidigare ”hemmasittare” att komma tillbaka till skolan.
När frånvaron på Oscarsgymnasiet analyseras ser de att frånvaron ökar efter att eleverna fyllt 18 år,
vilket kan kopplas till ökad självständighet och minskad föräldrakontakt. Sämre psykiskt mående är
en annan faktor som ofta ger ökad frånvaro. Ett tredje mönster som framkommer i analyserna är
gruppens påverkan på en individs frånvaro. Frånvaro ser ut att ”smitta” inom klasser och grupper,
vilket tyder på att sociala normer och sammanhållning spelar stor roll. Skolan ser ett behov av att
snabbare få in överlämningsinformation gällande elever som inte kommer från Oskarshamn.
I förskolan finns väletablerade procedurer och strukturer för att hantera oregelbunden närvaro, med
en närvarotrappa, regelbunden kontakt med vårdnadshavare samt ett gediget arbete med
barnhälsoteamet. Därtill medverkar Oskarshamns kommun inom ett nätverk för barns närvaro i
förskolan på Stockholms universitet, för att dela kunskaper och erfarenheter om detta. Trots arbetet
som sker på lokal nivå finns det en utmaning i att organisera och analysera datan kring barns
närvaro på aggregerad nivå. Därmed har ett nytt digitalt system lanserats genom Unikum för
förskola och fritidshem. Projektet befinner sig i pilotfasen men planen är att alla förskolor och
fritidshem kommer att ha ett digitalt system för att hantera barns närvaro.
Huvudmannen har tagit fram två olika utbildningsinsatser för att stärka skolledarnas och
elevhälsopersonalens kompetens gällande elevhälsoarbete. Den första utbildningsinsatsen är med
MGL som är psykolog, psykoterapeut, forskare och författare med fokus på skolan, elevhälsa,
skolnärvaro och psykisk ohälsa hos barn och unga. Den andra utbildningsinsatsen är med PP som
är filosofie doktor i psykologi, legitimerad psykolog och specialist i pedagogisk psykologi. Målet med
insatserna är att skapa ett elevhälsoarbete som präglas av ett förbyggande arbete.
En annan åtgärd inom elevhälsoarbetet som syftar till att minska den problematiska frånvaron är det
Skolsociala teamet som började sin verksamhet den 1 april 2026. Teamet har fokus på att tidigt
stötta elever med återkommande eller långvarig skolfrånvaro att komma tillbaka till skolan.
SKUA - utveckla undervisningen
Under året har kommunens grundskolor satsat på två större kompetensutvecklingsområden:
ledarskap i klassrummet och språk- och kunskapsutvecklande arbetssätt (SKUA). Genom
föreläsning och workshop fick lärarna fördjupa sin förståelse för hur tydlighet, struktur och
relationsskapande påverkar studiero och lärande. Parallellt har kommunen fortsatt sitt arbete med
språk- och kunskapsutvecklande arbetssätt, där fokus ligger på att stärka både språk och
ämneskunskaper genom tydliga strategier, stöttning och aktiv interaktion i undervisningen. Lärarna
har genom detta blivit mer medvetna om hur viktiga relationer, tydlighet och ett gott bemötande är
för att eleverna ska känna trygghet och kunna utvecklas. Kommunen har även inlett ett samarbete
med Lunds universitet, där 16 personer nu utbildas till utvecklare inom SKUA. Dessa utvecklare ska
kunna stödja rektorer, observera undervisning och ge lärare konkreta råd i hur de kan arbeta språk-
och kunskapsutvecklande i alla ämnen.
Oscarsgymnasiets utvecklings- och förbättringsarbete har fokus på undervisningen och till stor del
på klassrumssituationen. Genom gemensamma förhållningssätt, en relationsskapande organisation,
strukturer och tydliga förväntningar skapas en likvärdig och förutsägbar lärmiljö oavsett vilket
2026-04-15
34 fortsättning
program eleven går på. Arbetet med undervisningsförbättring sker genom ett systematiskt
lärgruppsarbete där varje lärare strukturerat och planerat arbetar med förbättring av sin egen
undervisning. Genom kollegialt lärande, gemensam analys och reflektion utvecklas undervisningens
kvalitet med fokus på kunskap och att säkerställa att alla elever ges möjlighet att utvecklas mot
målen.
I förskolan arbetar både rektorer och pedagoger utifrån faktorerna organisation och struktur,
förskolans miljö och material samt pedagogers kompetens och undervisningsstrategier med ett
språk och kunskapsutvecklande arbetssätt (SKUA). Högläsning har varit ett fokusområde, inte bara
för att utveckla barnens litteracitet, utan även för att arbeta med ett interkulturellt och normkritiskt
förhållningssätt. Statsbidraget har lett till att fler böcker med normkritiskt innehåll blir tillgängliga för
barnen, och pedagogerna arbetar med dessa utifrån de sju diskrimineringsgrunderna och därigenom
pågår ett aktivt arbete med förskolans värdegrund. Språkutvecklarens arbete för att lyfta barns
transspråkande och flerspråkighet har även fått en positiv för barns språkande. Det kollegiala
lärandet beskrivs som en viktig faktor med insatser på både central och lokal nivå för att utveckla
pedagogers kompetenser men även förskolans miljö och material.
Relationskompetens är ett område som förskolan arbetat med kontinuerligt och detta ses som en
framgångsfaktor överlag, för relationer mellan kollegor, barn och med vårdnadshavare. De positiva
relationerna bekräftas via Löftesenkäten 2025, då 95,8% av tillfrågade vårdnadshavarna bemöts helt
eller delvis på ett professionellt sätt av förskolans pedagoger. Relationskompetens är en viktig del av
pedagogers kompetens och undervisningsstrategier och är ett område som kommer att fortsätta att
utvecklas.
Uppfyllandet av bildningsnämndens mål
Redovisning av Hur blev det läsår 2025/2026 görs i ljuset av bildningsnämndens mål och påverkar
samtliga bildningsnämndens mål på ett positivt sätt. Exempelvis:
• Lusten att lära och utvecklas ökas i takt med att pedagogerna utvecklar sin relationskompetens
och möter barnen med nyfikenhet och lyhördhet.
• Det likvärdiga bemötandet av professionella och engagerade medarbetare ökar med ökad
kunskap om ledarskap i undervisningen.
• Ungdomsenhetens aktiva spridning av information och aktiviteter för våra ungdomar i olika
kanaler bidrar till att löftet om tydlig och lättillgänglig information.
• Trygga och relevanta mötesplatser för upplevelser, lärande och en meningsfull fritid utvecklas i
takt med genomfört arbete kring tryggad studiero, ökad relationskompetens och
våldsförebyggande insatser.
Under konsekvenser för barn och unga beskrivs hur barn och unga kan komma att påverkas av
beslutet och det i sin tur kan påverka nämndens måluppföljning.
Konsekvenser för barn och unga
Bildningsnämndens systematiska kvalitetsarbete handlar om utveckling och förbättring och hur väl
de nationella och lokala styrdokumenten uppfylls. Syftet är att säkerställa verksamhetens kvalitet
och likvärdighet med utgångspunkt i skollag, läroplan, bibliotekslag och andra skolförfattningar,
bildningsnämndens vision samt mål. Utifrån analys av resultat i förhållande till de nationella och
lokala styrdokumenten planeras och utvecklas verksamheterna. Ett systematiskt och långsiktigt
kvalitetsarbete är av största vikt för barn och unga med utgångspunkt i en likvärdig förskola och
skola samt ett rikt och varierat fritids- och kulturutbud.
2026-04-15
§ 34 fortsättning
Ärendets behandling
Förvaltningen föreslår att återkopplingen av utbildningsverksamheternas prioriterade
utvecklingsområden läsår 2025/2026, vilken delgetts nämnden vid kvalitetsdagen 2026-04-15
noteras som mottagen.
Dagens sammanträde
Bildningschef Magnus Sjöstedt föredrar ärendet.
Ordföranden ställer proposition på förvaltningens förslag och finner att bildningsnämnden beslutar
bifalla detta.
Beslutsunderlag
Tjänsteutlåtande 2026-04-07
Rapport Systematiskt kvalitetsarbete läsår 2025/2026 - Återkoppling utbildningsverksamheternas
prioriterade utvecklingsområden och arbetet med jämställdhet (förskola, grundskola, anpassad
grundskola, förskoleklass, fritidshem, gymnasieskola, anpassad gymnasieskola, kommunal
vuxenutbildning och SFI)
Skickas till
För kännedom:
Bildningschefen
Verksamhetschef förskola
Verksamhetschef skola
Rektorer
Verksamhetschef elevhälsan
Administrativ chef
Organisationsstrategen
Kommundoktoranden
2026-04-15
§ 35 Plan för utbildningar på introduktionsprogram
diarienr: oskarshamn:BN:2026:132
§ 35 Dnr BN 2026/000132-1
Plan för utbildningar på introduktionsprogram
Bildningsnämndens beslut
1. Bildningsnämnden fastställer förvaltningens förslag till plan för utbildningar på
introduktionsprogram.
2. Planen gäller från och med 2026-07-01 och ersätter nu gällande plan för samtliga
introduktionsprogram (beslutad av bildningsnämnden 2022-06-08, § 71).
Ärendet
Bakgrund
Enligt 17 kap. 7 § skollagen ska utbildningen på introduktionsprogrammen följa en plan för
utbildningen som beslutas av huvudmannen. Bildningsnämnden beslutade 2022-06-08, § 71, om
revidering av kommunens plan för samtliga introduktionsprogram och det är nu dags för en ny
revidering av planen.
Förslag till reviderad plan för samtliga introduktionsprogram
Eleverna på introduktionsprogrammen har rätt till i genomsnitt minst 23 timmars undervisning i
veckan (garanterad undervisningstid). Utbildningens omfattning ska dock få minskas för en elev som
begär det om huvudmannen för utbildningen bedömer att det finns särskilda skäl (17 kap. 6 §
skollagen). En elev som har påbörjat ett introduktionsprogram ska ha rätt att fullfölja utbildningen
enligt såväl huvudmannens utbildningsplan som den individuella studieplanen. Om eleven flyttar och
byter huvudman ska rätten att fullfölja utbildningen utgå från såväl den nya huvudmannens
utbildningsplan som en ny individuell studieplan. Om en elev har medgett att den individuella
studieplanen ändras, har eleven rätt att fullfölja utbildningen enligt den ändrade planen (17 kap. 15 §
skollagen).
En översyn har gjorts av planen för introduktionsprogrammen. Inför revideringen har rektorerna på
Oscarsgymnasiet deltagit i en skolverksutbildning. Utifrån den kunskap de fick med sig via kursen
har planen både strukturerats och gjorts om. Även om innehållet är likartat finns nu en större
tydlighet med till exempel studievägskoder för att tydliggöra vad utbildningen ska leda till.
Uppföljning av bildningsnämndens mål
Vi lovar att ta tillvara allas lust att lära och utvecklas.
Vi lovar dig ett likvärdigt bemötande och delaktighet utifrån dina förutsättningar av professionella och
engagerade medarbetare.
Vi lovar att information är tydlig och lättillgänglig.
Vi lovar trygga mötesplatser för upplevelser, lärande och en meningsfull fritid.
Vi lovar en god samverkan mellan alla utbildningsverksamheter och arbetsliv för att genom en
hållbar utveckling väcka nyfikenhet och framtidstro.
Planen skapar gemensamma strukturer och arbetssätt som säkerställer ett likvärdigt och
professionellt bemötande oavsett bakgrund. Eleverna ges möjlighet till delaktighet i planering och
uppföljning av sin utbildning. Tydliga ansvarsområden och samarbete mellan engagerade
medarbetare skapar trygghet och kontinuitet för eleven.
2026-04-15
§ 35 fortsättning
Konsekvenser för barn och unga
Det är bra för barn och unga att översyn sker av styrande dokument som rör utbildning. På så vis
kan utbildningen hållas uppdaterad utifrån rådande lagstiftning samt elevers och verksamhetens
förutsättningar och behov.
Ärendets behandling
Förvaltningen föreslår följande:
1. Bildningsnämnden fastställer förvaltningens förslag till plan för utbildningar på
introduktionsprogram.
2. Planen gäller från och med 2026-07-01 och ersätter nu gällande plan för samtliga
introduktionsprogram (beslutad av bildningsnämnden 2022-06-08, § 71).
Dagens sammanträde
Verksamhetschef skola Peter Backhof föredrar ärendet.
Ordföranden ställer proposition på förvaltningens förslag och finner att bildningsnämnden beslutar
bifalla detta.
Beslutsunderlag
Tjänsteutlåtande 2026-04-07
Förslag Plan för utbildningar på introduktionsprogram
Plan för samtliga introduktionsprogram (beslutad av bildningsnämnden 2022-06-08, § 71)
Skickas till
För kännedom:
Förvaltningsledningen
För åtgärd:
Verksamhetschef skola
Rektorer Oscarsgymnasiet
2026-04-15
§ 36 Plan för sammanhållen utbildning för nyanlända med
diarienr: oskarshamn:BN:2026:137
§ 36 Dnr BN 2026/000137-1
Plan för sammanhållen utbildning för nyanlända med
utbildningsplikt - Revidering
Bildningsnämndens beslut
1. Bildningsnämnden fastställer förvaltningens förslag till reviderad plan för sammanhållen
utbildning för nyanlända med utbildningsplikt.
2. Planen gäller från och med 2026-07-01.
Ärendet
Bildningsnämnden fastställde plan för sammanhållen utbildning för nyanlända med utbildningsplikt
2022-09-21, § 92. Enligt avsnitt 4.3.3 i Oskarshamns kommuns riktlinjer för styrdokument är ett
styrdokument giltigt i högst fyra år, om inga särskilda skäl finns för undantag. Sedan krävs en
revidering och att dokumentet fastställs på nytt för att fortsätta gälla. Det är därför dags för en
aktualisering av planen
Oscarsgymnasiet har gjort en översyn av den befintliga planen för sammanhållen utbildning för
nyanlända med utbildningsplikt. Översynen har inte föranlett något annat förslag till förändring av
planen än att den har lagts in i kommunens uppdaterade mall för styrdokument.
Uppföljning av bildningsnämndens mål
Vi lovar att ta tillvara allas lust att lära och utvecklas.
Vi lovar dig ett likvärdigt bemötande och delaktighet utifrån dina förutsättningar av professionella och
engagerade medarbetare.
Vi lovar en god samverkan mellan alla utbildningsverksamheter och arbetsliv för att genom en
hållbar utveckling väcka nyfikenhet och framtidstro.
Utifrån dessa mål kommer vi göra vårt yttersta för att skapa en så bra plan för varje nyanländ så att
hen så fort som möjligt kan komma till egen försörjning.
Konsekvenser för barn och unga
Planen för sammanhållen utbildning för nyanlända med utbildningsplikt avser vuxna. Det är dock
positivt för barn och unga vars föräldrar omfattas av planen att föräldrarnas ställning på
arbetsmarknaden kan stärkas.
Ärendets behandling
Förvaltningen föreslår följande:
1. Bildningsnämnden fastställer förvaltningens förslag till reviderad plan för sammanhållen
utbildning för nyanlända med utbildningsplikt.
2. Planen gäller från och med 2026-07-01.
Dagens sammanträde
Verksamhetschef skola Peter Backhof föredrar ärendet.
Ordföranden ställer proposition på förvaltningens förslag och finner att bildningsnämnden beslutar
bifalla detta.
2026-04-15
§ 36 fortsättning
Beslutsunderlag
Tjänsteutlåtande 2026-04-07
Förslag Reviderad plan för sammanhållen utbildning för nyanlända med utbildningsplikt
Bildningsnämnden 2022-09-21, § 92
Skickas till
För kännedom:
Kommunstyrelsen
Arbetsmarknadsenheten
Arbetsförmedlingen
Förvaltningsledningen
För åtgärd:
Verksamhetschef skola
Rektorer Oscarsgymnasiet
2026-04-15
§ 37 Månadsuppföljning per mars 2026
beslutstyp: godkännandediarienr: oskarshamn:BN:2026:100
§ 37 Dnr BN 2026/000100-5
Månadsuppföljning per mars 2026
Bildningsnämndens beslut
Månadsuppföljning per mars 2026 godkänns.
Ärendet
Bakgrund
Bildningsnämnden ansvarar för verksamheter som bidrar till tillväxt och ökar Oskarshamns
kommuns attraktivitet. Dessa är förskolor, grundskolor, gymnasieskola, vuxenutbildning samt ett rikt
och varierat kultur- och fritidsutbud. Målsättningen är hög kvalitet, hållbart liv och gott mående för
alla.
Enligt kommunallagen ska kommunerna, både på kort och lång sikt, ha en god ekonomisk
hushållning i sina verksamheter. Detta uppnås genom en ekonomi i balans med regelbundna
uppföljningar och utvärderingar av verksamheterna. Enligt kommunens ekonomi- och
verksamhetsstyrningsregler ska månadsuppföljningar göras löpande tillsammans med
helårsprognoser. Styrelser och nämnder ska regelbundet följa upp utvecklingen av verksamheternas
ekonomi. Månadsuppföljningarna ska beslutas av kommunstyrelsen.
Driftbudget
Avvikelse
Periodens Periodens Periodens 2026 2026 Budget
OMRÅDE budget utfall avvikelse budget Prognos Prognos
Central förvaltning -153 905 -151 019 2 885 -604 900 -604 900 0
Förskola -5 193 -5 222 -29 -26 618 -26 618 0
Grundskola -12 152 -10 954 1 197 -57 442 -57 442 0
Gymnasieskola -8 738 -9 378 -639 -37 189 -37 189 0
Fritid -11 754 -11 658 95 -54 764 -54 764 0
Kultur -8 265 -8 661 -395 -34 087 -34 087 0
Totalt -200 006 -196 892 3 114 -815 000 -815 000 0
Kapitalkostnader -4 928 -4 858 70 -19 965 -19 965 0
Totalt inklusive
kapitalkostnader -204 934 -201 750 3 184 -834 965 -834 965 0
Finansiella måltal Måltal Utfall
Utfall mot periodens budget 100 % 98,44 %
Årsprognos/årsbudget 100 % 100 %
Investering perioden 100 % 30,86 %
Investering årsprognos 100 % 100 %
Periodens händelser
Utfallet för bildningsnämnden per mars visar på ett överskott med 3,2 mnkr inklusive
kapitalkostnader. För perioden finns underskott för verksamheterna förskola, verksamhetsområde
2026-04-15
§ 37 fortsättning
Oscars samt Kulturen. Överskott finns hos verksamheterna grundskola, fritidskontoret och centralt.
Det centrala överskottet härleds till outnyttjad buffert för nämndens oförutsedda kostnader, intäkter
för barnomsorg och elevpeng. Fritidskontorets överskott grundar sig i ett statsbidrag och att
underhållsarbetet ännu inte genererat några kostnader. Grundskolans överskott beror på ökade
statsbidrag. Underskottet för Oscars grundar sig i lägre intäkter för elevpeng och statsbidrag samt
ökade kostnader för drivmedel för gymnasiet och en upplupen intäkt för Komvux. Underskottet för
Kulturkontoret beror på felperiodiserade hyror och en upplupen intäkt.
Prognosen för helåret visar ett överskott av elevpengen för grundskola och gymnasium. För
interkommunala ersättningar och bidragsbelopp visar prognosen på -2 mnkr. Det grundar sig i lägre
interkommunala intäkter för förskola, grundskolans verksamheter samt ökade kostnader av
bidragsbelopp för förskola, grundskola och anpassad grundskola. Verksamheterna förskola,
grundskola och gymnasium flaggar för underskott men arbetar för en budget i balans. Utifrån nuläget
blir därför årsprognosen ett resultat med 0 kr.
I samband med varje månadsuppföljning reflekterar bildningsnämnden över hur alla verksamheter
bidrar till de fem politiska inriktningarna, se bilaga till tjänsteutlåtandet.
Vidtagna åtgärder med anledning med årsprognosen
Förskolan arbetar för anpassning till färre barn. Underskottet för interkommunala ersättningar och
bidragsbelopp vägs upp av överskott för elevpeng och buffert för oförutsedda kostnader. Gymnasiet
ser över personal till hösten. Vid denna tidpunkt visar årsprognosen på en budget i balans men
prognosarbetet fortsätter vilket kan komma att påverka prognosen framåt.
Frisknärvaron
Frisknärvaron för februari uppgick till 93,7 %, vilket innebär totalt 94,72 % för hela perioden. Målet
för året är 95 % frisknärvaro. 2025 uppgick den totala frisknärvaron till 95 %.
Statsbidrag
Förvaltningen ansöker, följer upp och redovisar statsbidragen löpande.
Investeringsbudget
Bildningsnämndens investeringsbudget för 2026 uppgår till 19 mnkr och 1,5 mnkr har förbrukats till
och med mars. Budgetöverföringar från 2025 till 2026 är nu gjorda.
Uppfyllandet av bildningsnämndens mål
En god ekonomisk hushållning är en förutsättning för bildningsnämnden att kunna fördela resurser i
syfte att leva upp till målen som är fastställda av kommunfullmäktige.
Konsekvenser för barn och unga
Uppföljningen av ekonomin är av stor betydelse för medelsanvändningen i förhållande till barn och
unga. Verksamhetschefer, avdelningschefer och rektorer ska alltid sträva efter att göra mesta
möjliga av tilldelad budget och annan extern finansiering såsom statsbidrag. Månadsuppföljningen är
viktig då det möjliggör för respektive chef att se de ekonomiska förutsättningarna för resterande del
av året och utifrån detta ha koll på medelsanvändningen och vid behov omfördela tillgängliga medel
på ett bättre sätt för barn och unga. Års- och delårsbokslutet ligger även till grund för
handlingsplanen till driftbudget samt resursfördelningsmodellen för det kommande året.
Ärendets behandling
Förvaltningen föreslår att månadsuppföljning per mars 2026 godkänns.
2026-04-15
§ 37 fortsättning
Dagens sammanträde
Bildningschef Magnus Sjöstrand och förvaltningsekonom Malin Engström föredrar ärendet.
Ordföranden ställer proposition på förvaltningens förslag och finner att bildningsnämnden beslutar
bifalla detta.
Beslutsunderlag
Tjänsteutlåtande 2026-04-10
5 politiska inriktningar - Uppföljning 2026
Skickas till
För kännedom:
Kommunstyrelsen
Förvaltningsledningen
Förvaltningsekonomen
För åtgärd:
Ekonomiavdelningen
2026-04-15
§ 38 Information
beslutstyp: godkännandediarienr: oskarshamn:BN:2026:28
§ 38 Dnr BN 2026/000028-9
Information
Bildningsnämndens beslut
Bildningschef Magnus Sjöstedt informerar om följande:
1. Inga personuppgiftsincidenter har anmälts till Integritetskyddsmyndigheten sedan förra
nämndsammanträdet.
2. Den pågående rekryteringen av ny verksamhetschef skola.
3. Information från fritidskontoret; påsklovsaktiviteter och arbetena efter stormen Anna.
4. Barn- och elevstatistik 2015-2026
- Antal inskrivna barn i förskolan 1-5-åringar.
- Antal elever i förskoleklass till årskurs 9 i alla verksamhetsformer.
- Antal elever i gymnasieskolan.
Ordföranden ställer proposition på att anteckna informationen som mottagen och finner att
bildningsnämnden beslutar bifalla detta.
2026-04-15
§ 39 Anmälningsärenden
beslutstyp: godkännandediarienr: oskarshamn:BN:2026:29
§ 39 Dnr BN 2026/000029-3
Anmälningsärenden
Bildningsnämndens beslut
Anmälningsärenden enligt föreliggande förteckning noteras som anmälda.
Ärendet
I ärendet föreligger förteckning med anmälningsärenden.
Uppfyllandet av bildningsnämndens löften
Ärendet är av administrativ karaktär och bedöms sakna påverkan på uppfyllandet av
bildningsnämndens löften.
Konsekvenser för barn och unga
Ärendet är av administrativ karaktär och bedöms sakna konsekvenser för barn och unga.
Ärendets behandling
Förvaltningen föreslår att anmälningsärenden enligt föreliggande förteckning noteras som anmälda.
Dagens sammanträde
Ordföranden ställer proposition på förvaltningens förslag och finner att bildningsnämnden beslutar
bifalla detta.
Beslutsunderlag
Tjänsteutlåtande 2026-04-08
Förteckning anmälningsärenden
2026-04-15
§ 40 Anmälan av delegationsbeslut
beslutstyp: godkännandediarienr: oskarshamn:BN:2026:30
§ 40 Dnr BN 2026/000030-3
Anmälan av delegationsbeslut
Bildningsnämndens beslut
Delegationsbeslut enligt föreliggande förteckning noteras som anmälda.
Ärendet
I ärendet föreligger förteckning över delegationsbeslut.
Uppfyllandet av bildningsnämndens löften
Ärendet är av administrativ karaktär och bedöms sakna påverkan på uppfyllandet av
bildningsnämndens löften.
Konsekvenser för barn och unga
Ärendet är av administrativ karaktär och bedöms sakna konsekvenser för barn och unga.
Ärendets behandling
Förvaltningen föreslår att delegationsbeslut enligt föreliggande förteckning noteras som anmälda.
Dagens sammanträde
Ordföranden ställer proposition på förvaltningens förslag och finner att bildningsnämnden beslutar
bifalla detta.
Beslutsunderlag
Tjänsteutlåtande 2026-04-08
Förteckningar delegationsbeslut
2026-04-15
Avtackning av verksamhetschef skola
Peter Backhof slutar inom kort som verksamhetschef för skola och gymnasium efter många
förtjänstfulla år här. Bildningsnämnden riktar ett stort tack till honom för hans engagemang,
effektivitet och värdefulla insatser i kommunen och önskar honom lycka till med den nya tjänsten.