Kommunstyrelsen — 16 juni 2026

§ 130 Antagande av styrande dokument- Riktlinjer målstyrning och 19 verksamhetsplanering § 131 Datum och hållpunkter för budgetprocess hösten 2026 21 § 132 Fördelning av statsbidrag Robust kommun 23 § 133 Hantering av saneringskostnader för arbetet med utebanorna vid Oskarshamns 24 tennisklubb § 134 Omfördelning av medel inom 2026 års driftbudget för kommunstyrelsens 25 verksamheter § 135 Revidering av informationshanteringsplan- Kommunstyrelsens verksamheter 21 § 136 Fastställelse Stiftelser 2025 29 § 137 Årsredovisning 2025 -Samordningsförbundet i Kalmar län 32 § 138 Yttrande -Förslag från Kommunförbundet om försäljning av Kommunernas hus i 33 Kalmar AB § 139 Kommundirektören informerar 35

§ 140 Anmälningsärenden 36

§ 141 Anmälan av delegationsbeslut 37 > Oskarshamns PROTOKOLL Sida 3 IT 7 Kommunstyrelsen vId kommun Sammanträdesdatum 2026-06-16

§ 121 Dnr Val av justerare Fredrik Jonasson (V) utses att justera dagens protokoll. - , Oskarshamns PROTOKOLL Sida 4 t ; kommun Kommunstyrelsen 2026-06-16

§ 122 Dnr Fastställande av dagordning Utskickad dagordning fastställs med undantag för ärende $ 125 som utgår. Oskarshamns PROTOKOLL Sida 5 kommun Kommunstyrelsen 2026-06-16

§ 123 Dnr KS 2026/000208-13 Månadsuppföljning maj 2026 för kommunstyrelsens verksamheter (exklusive tekniska kontoret) Månadsuppföljningen per maj 2026 för kommunstyrelsens verksamheter (exklusive tekniska kontoret) godkänns. Ärendet I juni är kommunstyrelsen rapporterande nämnd och vid kommunstyrelsens sammanträde lämnas därför också en fördjupad muntlig föredragning från kommunstyrelsens verksamheter. Bakgrund Enligt kommunallagen ska kommunerna, både på kort och lång sikt, ha en god ekonomisk hushållning i sina verksamheter. Detta uppnås genom en ekonomi i balans med regelbundna uppföljningar och utvärderingar av verksamheterna. Enligt kommunens ekonomi- och verksamhetsstyrningsregler ska månadsuppföljningar göras löpande tillsammans med helårsprognoser. Styrelser och nämnder ska regelbundet följa upp utvecklingen av verksamheternas ekonomi. Månadsuppföljningarna ska beslutas av kommunstyrelsen. Driftbudget Den ekonomiska redovisningen i månadsuppföljningen per maj 2026 och årsprognosen för 2026 visar följande, inklusive kapitalkostnader: 1 Avgift 23 Kommunledningsförvaltningen | -51 0 | -51 ee 0 | | 0 0 2 Skatt 22KS Kansli-och Utvecklingsenhet 34421 31588 2834 84103 84 503 -400 2 Skatt 23 Kommunledningsförvaltningen 39 380 34810 4570 97 549 95 919 1 630 Periodens händelser Per maj 2026 visar avgiftsfinansierad verksamhet endast en mindre avvikelse mot budget på grund av ett periodiseringsfel. Skattefinansierade verksamheter visar en positiv avvikelse mot budget om totalt 7,4 mnkr, varav kapitalkostnader utgör 0,2 mnkr. Inget beslut har hittills fattats avseende kommunstyrelsens medel för utveckling och bidrag, denna post visar därmed en positiv avvikelse om 1 mnkr. Underårets första månader har det förekommit en del ledigheter och vakanser som har tillsatts eller kommer att tillsättas framöver, vilket gör att ekonomi-, digitaliserings- och HR-avdelningen (inkl. lön) visar en positiv avvikelse mot budget avseende personalkostnader om 1,7 mnkr. Utfallet avseende friskvårdsbidraget visar en positiv avvikelse mot budget om 0,9 mnkr, vilketföljer trenden sedan tidigare år, att det framför allt är under årets sista två månader som medarbetarna ansöker om att få sitt bidrag utbetalat. Budgeten för friskvårdsbidrag är en prioritering vars eventuella överskott inte får omfördelastill andra kostnader utan ett beslut i kommunstyrelsen. Oskarshamns PROTOKOLL Sida 6 kommun 2026-06-16 Kommunledningsförvaltningens reserv för oförutsedda kostnader redovisar en positiv avvikelse mot budget om 0,5 mnkr, vilket kan hänförastill en övergripande återhållsamhet inom verksamheterna. Övriga avvikelser mot budget per maj månad bedöms främst bero på att kostnaderna inte uppstår i den takt som har budgeterats. Årsprognos Årsprognosen för skattefinansierad verksamhetvisar en positiv avvikelse mot budget om 1,2 mnkr. I prognosenförutsätts att hela den avsatta budgeten avseende KS medel för utveckling och bidrag används till olika politiskt beslutade insatser. Vakanseroch ledigheter bidrar i årsprognosen för HR-avdelningen med en positiv avvikelse mot budget om +0,6 mnkrför 2026. Årets kostnad avseende friskvårdsbidrag är svår att bedöma då det framförallt är under årets sista två månader som medarbetarna ansöker om att få sitt bidrag utbetalat. Med hänsyn till den slutliga kostnaden för 2024-2025 är årsprognosen att verksamheten kommeratt visa en positiv avvikelse mot budget om +0,6 mnkr avseende friskvårdsbidraget. Det finansiella målet är att verksamhetens nettokostnader ska uppgå till högst 10096, nuvarande årsprognos motsvarar 99,39. Vidtagna åtgärder Inga ytterligare åtgärder har vidtagits utöver allmän återhållsamhet och löpande ekonomiska överväganden då årsprognosenvisar att kommunstyrelsens verksamheter beräknas ha en positiv avvikelse mot budget 2026. Frisknärvaron Den totala frisknärvaron för KS verksamheter (exklusive tekniska kontoret) fram till och med april uppgår till 97,390 (97,290). Målet är en frisknärvaro på 95 0. Statsbidrag Förvaltningen följer upp och redovisar statsbidrag regelbundet, se sammanställning i bilaga 3. Det finns balanserade medel sedan tidigare år om totalt 16,5 mnkr. Hittills i år har förvaltningen erhållit ytterligare statsbidrag om 9,4 mnkr och resultatfört 1 mnkr av de ackumulerade bidragen. Årsprognosen äratt det återstår 14,4 mnkr på balansen vid årets slut. Förändring Årsprognos Förändring Statsbidragpåbalansen Pra netto 2026-12-31 [ARLA Ukrainska flyktingar 5 777 5 709 -68 -518 Nyschablon 10404 10935 530 -1574 Civilt försvar / Krisberedskap 338 2183 1845 -55 Försörjningsberedskap [0] 1278 1278 [6) [0) Ledningsplatser 0 4856 4856 0 0 Investeringsbudget Den avgiftsfinansierade investeringsbudgeten för 2026 uppgår till 16,5 mnkr och hela budgeten förväntas nyttjas under året. Den skattefinansierade investerings- och exploateringsbudgeten för 2026 uppgår till 290,6 mnkr. Därutöver har ett investeringsbidrag om 40 mnkrerhållits som finansierar delar av projektet ' Oskarshamns PROTOKOLL Sida 7 T 7 kommun Kommunstyrelsen ryd 9 u Sammanträdesdatum 2026-06-16 avseende idrottsanläggningar. Till och med maj har 31,1 mnkr av investeringsbudgeten förbrukats, vilket innebär en positiv avvikelse mot budget om 90 mnkr. Tillsammans med det erhållna investeringsbidraget uppgår den totala positiva avvikelsen mot budgettill 130 mnkr. Budgetavvikelsen kan huvudsakligen hänförastill projekt kopplade till idrottsanläggningar och exploatering. Projekten har inte påbörjats i den takt som budgeterats, men planering för användande av medel pågår. Inom två investeringsprojekt, idrottsanläggningar och bredband, bedöms därmedprojektens årsprognos uppvisa en positiv budgetavvikelse om 61 mnkr respektive 3 mnkr. För att möjliggöra slutförande av projekten finns behov av att överföra ej nyttjade medel 2026 till 2027. Beträffande övriga investeringsprojekt är bedömningen att hela budgeten kommer att nyttjas under 2026 (se bilaga 2). Fem politiska inriktningar Under 2026 pekar politiken ut fem inriktningar. Kommunstyrelsens verksamheters arbete bedöms bidra till en positiv utveckling inom områdena. Nämndens bidrag är inte lika stort inom alla fem inriktningarna, men bidrar efter förmåga och beslutade uppdrag, se bilaga 4. Månadsuppföljningen är viktig då det möjliggör för verksamheterna att se de ekonomiska förutsättningarna för det som är kvar av året. Utifrån detta kan chefer ha kontroll på medelsanvändningen och vid behov omfördela tillgängliga medel på bättre sätt. Vid en svår ekonomisksituation behövs prioriteringar, dessa ska ses och bedömas från ett barnperspektiv. Om de ekonomiska förutsättningarna ändras kan det påverka servicen till medborgarna och i sin tur drabba barn och unga. I ett tjänsteutlåtande från kommunledningsförvaltningen föreslås att månadsuppföljning per maj 2026 för kommunstyrelsens verksamheter (exklusive tekniska kontoret) godkänns. Förvaltningsekonom Kerstin Nilsson, näringslivsutvecklare Kushtrim Krasniqi och HR-chef Malin Lundgren föredrar ärendet och svarar på frågor. Ordföranden ställer proposition på att månadsuppföljningen godkänns och finner att Bilaga 1. Driftuppföljning 2026-05-31 Bilaga 2. Investeringsuppföljning 2026-05-31 Bilaga 3. Uppföljning statsbidrag 2026-05-31 Bilaga 4. Uppföljning fem politiska inriktningar 2026-05-31 Skickastill För kännedom: Henrik Andersson, kommundirektör Mats Johansson, förvaltningschef kommunledningsförvaltningen Kerstin Nilsson, förvaltningsekonom kommunstyrelsens verksamheter Tv E | Oskarshamns PROTOKOLL Sida 8 TÅkommun Kommunstyrelsen 2026-06-16

§ 124 Dnr KS 2026/000193-11 Månadsuppföljning per maj 2026, Tekniska kontoret Tekniska kontorets månadsuppföljning per 31 maj 2026 godkänns. Ärendet Enligt kommunallagen ska kommunerna, både på kort och lång sikt, ha en god ekonomisk hushållning i sina verksamheter. Detta uppnås genom en ekonomi i balans med regelbundna uppföljningar och utvärderingar av verksamheterna. Enligt kommunens ekonomi- och verksamhetsstyrningsregler ska månadsuppföljningar göras löpande tillsammans med helårsprognoser. Styrelser och nämnder ska regelbundetfölja upp utvecklingen av verksamheternas ekonomi. Månadsuppföljningarna ska beslutas av kommunstyrelsen. Driftbudget | | 2026 VFL NÄMND > OMR | Budget Lön Tillägg Justering Budgettotal 2026-05 | 2026-05 ack budget-utfall 2026 Avvikelse | Helår Budg- Prog Avvikelse Budget helår Prognos helår 2026-05 Budget ack Utfall ack | 1 Avgift 13 Tekniska ; 118 Fasughetsavdelning i i 13 Tekniska 120 VA-avdelning 2 Ska | 13 Tekniska 117 Gata- och Parkavdelning | ö | 13 Tekniska 118 Fastighetsavdelning | | 13 Tekniska | 119 Kost- och städavdelning | 13 Tekniska | 136 Förvaltningsledning TK I 13 Tekniska | 142 Fastighetsavdelning mark 1845) 0: 0 G ög 4 2021] 7204) 3285 440 762. 764 889 75. 1845 0 14659 134121. 141121 -7 000131999 1767 355 0 13410 57438 12097. Periodens händelser Tekniska kontorets årsbudget 2026 uppgår till 134 121 tkr varav kapitalkostnader 126 849 tkr. Året inleddes med snöovädret Anna och kostnaderna uppgår perioden januari-maj till 10 945 tkr (ack april 10 813 tkr) varav de största kostnaderna är fördelade på gatuavdelningen (9 685 tkr) och fastighetsavdelningen (1 148 tkr). Årsprognos för tekniska kontoret är -7 000 tkr och utvärderas vid delårsbokslutet i augusti. Åtgärder för budget i balans har redovisats som separat ärende vid KSNAT sammanträde i maj. Den avgiftsfinansierade VA-verksamheten visar ackumulerat maj en budgetavvikelse om - 2 021 tkr (ack april -3 711 tkr). Utfallet påverkas främst av kostnader kopplade till arbetet med ledningsnätet. En planering är gjord för årets arbete med ledningsnät, dock kan oförutsedda händelser påverka både tidsplan för arbetet och budgetens utfall. Prognos för avgiftsfinansierad verksamhetär fortsatt +/-0 tkr. Gatuavdelningen visar ackumulerat maj en budgetavvikelse om -17 204 tkr (ack april -11 252 tkr) och utfallet påverkas av kostnader för vinterväghållning och fakturor gällande beläggningsunderhåll som inte periodiserats. Årsbudgeten för vinterväghållning är 5 150 tkr och kostnader hittills 11 660 tkr. Prognos för gatuavdelningen är - 7 000 tkr baseras på nuvarande kostnader för vinterväghållning inklusive sandupptagning. Planering pågår för att vidta beslutade förslag till åtgärder och mildra underskottet. Prognos utvärderas vid delårsbokslutet. Fastighetsavdelningen visar ackumulerat maj en budgetavvikelse om + 3 285 tkr (ack april +2 960 | V Oskarshamns PROTOKOLL Sida 9 q 4» KOMMmUn | 2026-06-16 tkr). Årsbudgetför planerat underhåll är 15 926 tkr inklusive 2 000 tkr i prioritering för fastighetsunderhåll, utfall hittills 5 299 tkr. Användandetav prioriteringen om 2 000 tkr har påbörjats och kommer användastill VA-projekt på Oscarsgymnasiet. Årsbudget för mediakostnader 33 975 tkr och månaderna januari till maj uppgår till 18 347 tkr jämfört med samma period föregående år 17 523 tkr. Prognos utvärderas vid delårsbokslutet. Kostavdelningen visar ackumulerat maj en budgetavvikelse om - 1 057 tkr (ack april -1 158 tkr) som främst är kopplad till minskade intäkter och personalkostnader under årets första månader. Livsmedelsbudgetenär i balans och visar + 239 tkr i avvikelse ack maj. Under 2025 genomfördes en ändring i det centrala kollektivavtalet gällande ersättning vid övertid. Ändringen innebar att ersättningen för fyllnadslön ströks från avtalet och deltidsanställda ges ersättning på samma nivå som heltidsanställda vid övertid. Kostavdelningen har fått kompensation om 159 tkr vilket motsvarar användandetav fyllnadstid året 2024. Under månaderna januari - maj har 125 tkr utbetalats i mertid/övertid exklusive PO-pålägg (ack april 99 tkr). Städavdelningen visar ackumulerat maj en budgetavvikelse om +1 497 tkr (ack april + 1251 tkr). Prognos utvärderas vid delårsbokslutet. Investeringsbudget Investeringsbudgeten för avgiftsfinansierad verksamhet uppgår till 69 572 tkr varav 27 072 tkr överföringar från 2025. Prognos är + 24 000 tkr och är kopplad till arbetet med då den utvändiga renoveringen av Södra vattentornet, Fårbo vattenverk och solceller. Investeringsbudget för de skattefinansierade verksamheterna uppgår till 125 110 tkr varav 32 860 tkr överföringar från 2025. Prognos +8 800 tkr och avser främst planering av gatuavdelningens investeringsprojekt. Frisknärvaro Målet för frisknärvaron är 95 960. Statistiken släpar en månad och fram till 30 april 2026 uppgår frisknärvaron till 95,1 20. Vidtagna åtgärder Tekniska kontoret har tagit fram förslag till åtgärder för att under året nå en budget i balans. En uppföljning av beslutade åtgärder redovisas i samband med delårsbokslutet i augusti. Uppföljning politiska inriktningar Tekniska kontoret fortsätter att omsätta politiska mål i konkreta åtgärder som ger effekt i vardagen. Under perioden har genomförda insatser bidragit till ökad trygghet, förbättrad livskvalitet och en stärkt samhällsservice. Framåt fokuseras det på att ytterligare utveckla samarbeten och arbeta utifrån ett helhetsperspektiv för att skapa långsiktigt hållbara och attraktiva miljöer i kommunen. Det fortsatta arbetet kommer att inriktas på att säkerställa tempo i pågående projekt samt att identifiera nya möjligheter som stödjer kommunens övergripande mål. Månadsuppföljningen gör det möjligt för verksamheterna att se de ekonomiska förutsättningarna för det som är kvar av året. Utifrån detta kan chefer ha kontroll på medelsanvändningen och vid behov omfördela tillgängliga medel på bättre sätt. Vid en svår ekonomisk situation behövs prioriteringar, dessa ska ses och bedömasfrån ett barnperspektiv. Om de ekonomiska förutsättningarna ändras kan det påverka servicen till medborgarna och i sin tur drabba barn och unga. I ett tjänsteutlåtande från tekniska kontoret föreslås att månadsuppföljning per maj månad 2026 godkänns. Kommunstyrelsens utskott för näringsliv, arbetsmarknad och teknisk verksamhet föreslår 2026-06- 09 beslut enligt förslaget från tekniska kontoret. ' Oskarshamns PROTOKOLL Sida 10 ; kommun Kommunstyrelsen 2026-06-16 Förvaltningsekonom Matilda Gren och teknisk chef Marcus Wildenius föredrar ärendet och svarar på frågor. Ordföranden ställer proposition på förslaget från utskottet och finner att kommunstyrelsen beslutar bifalla detta. Bilaga 1 Drift- och investeringsuppföljning 260531 Bilaga 2 Investeringsuppföljning per projekt 260531 Bilaga 3 Uppföljning politiska inriktningar ö . Oskarshamns PROTOKOLL Sida 11 T ; kommun Kommunstyrelsen 2026-06-16

§ 125 Dnr KS 2026/000466-1 Månadsuppföljning maj 2026- Rapporterande nämnd samhällsbyggnadsnämnden Ärendet utgår från dagens sammanträde. 7 Oskarshamns PROTOKOLL Sida 12 e Fi k Kommunstyrelsen | | PAMAMUN y 4» 9 Sammanträdesdatum 2026-06-16

§ 126 Dnr KS 2026/000290-7 Månadsuppföljning maj 2026 Månadsuppföljning per maj 2026 godkänns. Ärendet Månadsuppföljningen per 31 maj 2026 inklusive årsprognos för 2026 har sammanställts. Periodens resultat per 31 maj! 2026 uppgår till +71,8 mnkr. Årets resultat för år 2026 prognosticeras till +21,2 mnkr. Då årets resultat för 2026 budgeteratstill +45,3 mnkr innebär prognosen för årets resultat en negativ avvikelse gentemot budget med -24,1 mnkr. Inom verksamhetens nettokostnader finns negativ avvikelse mellan årsprognos och budget inom socialnämnden med -18,0 mnkr samt inom tekniska kontorets skattefinansierade verksamheter med -7,0 mnkr. Positiv avvikelse finns inom kommunstyrelsens verksamheter med +1,2 mnkr samt inom samhällsbyggnadsnämnden med +0,5 mnkr. För finansnettot beräknas ett positiv avvikelse gentemot budget på +7,5 mnkr. För skatteintäkter och generella statsbidrag visar prognosen en negativ avvikelse gentemot budget på -8,4 mnkr. Investeringarna och exploateringarna prognosticerastill 432,8 mnkr. Det är 96,8 mnkr lägre än Budgeterat och främst kopplattill idrottsanläggningar och VA-investeringar. I underlaget saknas en särskild redovisning av konsekvenserna för barn och unga. I ett tjänsteutlåtande från kommunledningsförvaltningen föreslås att månadsuppföljning per maj 2026 godkänns. Ekonomichef Fredrik Thunberg föredrar ärendet. Avstämning driftprognos maj 2026 Avstämning driftprognos uppdelat maj 2026 Avstämning investeringsprognos maj 2026 Skickastill Ekonomiavdelningen 9 i : 5 Oskarshamns KROTOKOLN Sida 13 | ommunstyrelsen ÖV Kommun Sammanträdesdatum 2026-06-16

§ 127 Dnr KS 2026/000408-5 Information om nämnds åtgärd vid budgetavvikelse- Socialnämndens åtgärdsplan maj 2026 Informationen noteras som mottagen. Ärendet Enligt kommunallagen 6 kapitlet 18 ska kommunstyrelsen leda och samordna förvaltningen av kommunens angelägenheter och ha uppsikt över övriga nämnders och eventuella gemensamma nämnders verksamhet. Kommunstyrelsen beslutade 2026-05-26, $ 83, i samband med uppföljning av socialnämndens åtgärdsplan vid budgetavvikelse att ge socialnämnden i uppdrag att delta på kommunstyrelsens sammanträde i juni för att föredra beslutad åtgärdsplan. Socialförvaltningen deltar vid kommunstyrelsens sammanträde för att informera om beslutad åtgärdsplan. Socialchef Cecilia Wahlström föredrar information om socialnämndens påbörjade omställningsarbete samt aktuell månadsuppföljning per maj månad. Ordföranden ställer proposition på att informationen noteras som mottagen och finner att KS 2026-05-26, & 83, med bilagor Skickastill Socialnämnden oc Seg | | Oskarshamns PROTOKOLL Sida 14 Ä kommun Kommunstyrelsen BV Sammanträdesdatum 2026-06-16

§ 128 Dnr KS 2025/000914-5 Projekt idrottsanläggningar- Återrapportering av programhandling i delprojekt Be-Ge Hockey Center 1. Återrapporteringen av programhandlingen i delprojekt Be-Ge Hockey Center godkänns. 2. Kommundirektören får i uppdrag att, med utgångspunkt i programhandlingen, ta fram förfrågningsunderlag och påbörja upphandling av totalentreprenad för om- ochtillbyggnad av Be-Ge Hockey Center. 3. Yttrandet från bildningsnämnden noteras som mottaget. Ärendet Kommunstyrelsen är ansvarig för att genomföra projekt idrottsanläggningar utifrån kommunfullmäktiges inriktning och budget. Kommunstyrelsen ska nu ta ställning till att godkänna framtagen programhandling för delprojekt Be- GE Hockey Center samt ge uppdrag om att gå vidare med att ta fram förfrågningsunderlag för att påbörja en upphandling. Som ett led i beredningen inför kommunstyrelsens beslut har bildningsnämndenyttrat sig över förslaget. Yttrandet bifogas tjänsteutlåtandet. Bakgrund Inom projekt idrottsanläggningar och delprojektet Be-Ge Hockey Center, beslutade kommunstyrelsen 2025-12-16 ,$ 268, följande: e Den fördjupade förstudien för Be-Ge Hockey Center godkänns. e Information om förslagets påverkan på projektmål för delprojektet noteras som mottagen och hanteras genom beslut i ärende 8 267 Revidering av projektmål i Projekt idrottsanläggningar. ee Kommundirektören får i uppdrag att gå vidare med delprojektet genom att ta fram en programhandling för återrapportering till kommunstyrelseni juni 2026. e Yttrandet från bildningsnämnden (BN 2025-12-16) noteras som mottaget. Programhandling delprojekt Be-Ge Hockey Center Kommunstyrelsen har tidigare fastställt projektmål för om- och tillbyggnad av Be-Ge Hockey Center (KS 2025-04-29 8 89, reviderade 2025-12-16 & 267 samt 2026-04-28 $ 68). Projektet syftar till att skapa en modern arena för spel i Hockeyallsvenskan och SHL med förbättrade publikflöden, ökad tillgänglighet, utökade kommersiella ytor samt säkrare drift. Delrapport 3.2 Programhandling Be-Ge Hockey Center från 2026-06-01 utgör en fortsättning på tidigare beslutade förstudier (Delrapport 3 2025-05-26 och Delrapport 3.1 2025-12-10) och beskriver projektets mål, utformning, ekonomi och genomförande inför om- och tillbyggnaden. Projektet omfattar cirka 2 800 kvm rivning, 5 900 kvm nybyggnation och 1 000 kvm renovering. Arenan får bland annat nya entréer, restaurang- och serveringsmiljöer, supporterpub, loger, mediafunktioner, administrativa lokaler, förbättrade driftutrymmen och två skyddsrum i källarplan som i fredstid kan nyttjas för fysträning. Arbetet bygger vidare på tidigare analyser, bland annat ; ; Å Oskarshamns PROTOKOLL Sida 15 2026-06-16 barnkonsekvensanalys, trafikutredning, naturinventering, betongundersökning och geoteknisk undersökning. Programhandlingen utgår i sina driftkalkyler från en investeringsnivå om 250 mnkr, i enlighet med kommunstyrelsens senaste beslut. Den årliga kapital- och driftkostnaden bedöms uppgå till cirka 17 mnkr vid en investering om 250 mnkr. Projektet planeras genomföras som totalentreprenad (ABT 06) i samverkan. Byggstart bedöms kunna ske våren 2027 medfärdigställande våren 2030. Ombyggnationen bedöms vara komplex och medför betydande påverkan på verksamheten, inklusivetillfälliga evakueringar och störningar under byggtiden. Uppdrag att ta fram förfrågningsunderlag och påbörja upphandling Programhandlingen bedömsgetillräcklig grund för att gå vidare med upphandling av entreprenör i en samverkansentreprenad. I samverkansformen tas systemhandlingar och uppdaterad kostnadskalkyl fram tillsammans med entreprenören (FAS 1). Inför start av byggfas (FAS 2) kommer ett nytt beslut att krävas då merparten av kostnadsmassan avropasi detta skede. Mot denna bakgrund föreslås att kommundirektören ges i uppdrag att ta ftam nödvändiga förfrågningsunderlag samt påbörja upphandlingen av totalentreprenad i samverkan utifrån Delrapport 3.2 Programhandling Be-Ge Hockey Center. Arbetet ska bedrivas med tydligt fokus på kostnadskontroll och anpassning av omfattning inom ramen för projektmålet. Barnkonsekvensanalys har genomförts inom ramen för tidigare förstudie och ligger till grund för utformning av bland annat entréer, publika ytor, toaletter och serveringsmiljöer. Förslaget bedöms sammantaget bidra till ökad trygghet, tillgänglighet och bättre förutsättningar för barn och unga att ta del av verksamheten i Be-Ge Hockey Center. I ett tjänsteutlåtande från kansli- och utvecklingsenheten föreslås enligt följande; - Återrapporteringen av programhandlingen i delprojekt Be-Ge Hockey Center godkänns. - Kommundirektören får i uppdrag att, med utgångspunkt i programhandlingen, ta fram förfrågningsunderlag och påbörja upphandling av totalentreprenad för om- och tillbyggnad av Be-Ge Hockey Center. - Yttrandet från bildningsnämnden noteras som mottaget. Fritidschef Daniel Stenberg och projektledare Olof Eriksson föredrar ärendet och svarar på frågor. Mathias Karlsson (KLP) begär att få lämna en protokollsanteckning. Ordföranden godkänner detta. ; Oskarshamns PROTOKOLL Sida 16 | kommun Kommunstyrelsen 2026-06-16 Protokollsanteckning Mathias Karlsson (KLP) Kustlandspartiet vill förtydliga att vi inte står bakom renovering av arenan, som det föreslås. Vi vill se en alternativ plats. Så att arenan kan bidra till kommunens utveckling, på ett sätt så det bidrartill fler områden. Vi vill placera en så stor satsning som detta innebär, så det tydligare bidrar till ett eventområdeochfleridrotter. Ett beslut om att satsa så mycket pengar på en befintlig Arena tyckervi, dels kostar orimligt mycketi förhållandetill vad det tillför kommunenpå sikt. platsen i sig är begränsande. Detliggande förslaget blir en kompromiss som kostar mycket pengar och det kommer påverka kommunens ekonomiska situation underen lång tid framöver. Det ledertill en minskad möjlighet att bedriva vård skola och omsorg och troligen lederdettill en rejäl skatteökning inom kort. Skickastill För åtgärd Kommundirektören För kännedom Bildningsnämnden Fritidskontoret 2 5 Oskarshamns PROTOKOLL Sida 17 LAT kommun Kommunstyrelsen <Ö 9 Sammanträdesdatum 2026-06-16

§ 129 Dnr KS 2026/000438-1 Försäljning del av Oskarshamn 3:4 till Skrotfrag 1. Kommunstyrelsen beslutar att sälja ett område om cirka 32 000 kvadratmeter av fastigheten Oskarshamn 3:4 till Skrotfrag AB, org.nr 556159-6759, för B0Okr/kvm. 2. Kommunstyrelsen beslutar vidare att förvärva ett område om ca 5 750 kvadratmeter mark av Skrotfrag AB för 320kr/kvadratmeter. 3. Innan försäljningen slutförs ska bakgrundskontroll av företaget genomförasi enlighet med gällande rutin. Ärendet Kommunstyrelsen ska ta ställning till att sälja ett område på cirka 32 000 kvadratmeter råmark som är detaljplanerat som industrimarktill Skrotfrag AB samt förvärva ett område på cirka 5750 kvadratmeter terrasserat område som är detaljplanerat som allmän plats. De exakta ytorna fastställs vid en senare lantmäteriförrättning, se bifogat utkast på köpeavtal. Bakgrund Skrotfrag AB har under flertalet år bedrivit verksamhet på fastigheten Bandmossan 1. De hartidigt visat på ett behov av att utöka sitt markområde samtidigt som kommunen behöver delar av Skrotfrags område för att möjliggöra en ny infart till Storängens industriområde. Nu har detaljplanen vunnit laga kraft och en markförsäljning är möjlig. Barn och unga påverkas inte av beslutet. I ett tjänsteutlåtande från samhällsbyggnadskontoret föreslås enligt följande; - Kommunstyrelsen beslutar att sälja ett område om cirka 32 000 kvadratmeter av fastigheten Oskarshamn 3:4 till Skrotfrag AB, org.nr 556159-6759, för BOkr/kvm. - Kommunstyrelsen beslutar vidare att förvärva ett område om ca 5 750 kvadratmeter mark av Skrotfrag AB för 320kr/kvadratmeter. samhällsbyggnadskontoret med tillägget om att innan försäljningen slutförs ska bakgrundskontroll av företaget genomföras i enlighet med gällande rutin. Ordförandenställer proposition på förslaget från arbetsutskottet och finner att kommunstyrelsen beslutar bifalla detta. ; Oskarshamns PROTOKOLL Sida 18 AV kommun Kommunstyrelsen 2026-06-16 Tjänsteutlåtande, samhällsbyggnadskontoret KSAU 2026-06-09 Utkast köpeavtal medtillhörande bilagor Skickastill För åtgärd Mark- och exploateringsstrategen 9 SI 7 Oskarshamns PROTOKOLL Sida 19 (EX | NAT kommun y 4 Oo u 2026-06-16 8 130 Dnr KS 2026/000457-3 Antagande av styrande dokument- Riktlinjer målstyrning och verksamhetsplanering Det styrande dokumentet Riktlinjer för målstyrning och verksamhetsplanering antas. Ärendet Kommunfullmäktige har under våren antagit en ny styrmodell för Oskarshamns kommun. Som ett led i att omsätta styrmodellen i praktiken har en riktlinje för målstyrning och verksamhetsplanering arbetats fram. Arbetet har skett parallellt med vårens budgetprocess inom ramen för budgetberedningens arbete, för att skapa en tydlig koppling mellan mål, verksamhetsplanering och resursfördelning. Till riktlinjen finns tillhörande anvisning och mall som stöd i arbetet. Riktlinje för målstyrning och verksamhetsplanering Riktlinjen syftar till att säkerställa en enhetlig och transparent process för hur övergripande verksamhetsmål omsätts i nämndernas, kommunstyrelsens och de helägda koncernbolagens mål och verksamhetsplaner, samt hur målen följs upp vid del- och årsbokslut. Riktlinjen kompletterar kommandeRiktlinje för ekonomistyrning och bygger på den antagna styrmodellen. Det är centralt att riktlinjen kommer på plats inför höstens budgetarbete med driftbudget 2027, så att mål- och verksamhetsplaneringen kan genomföras enligt den nya modellen. Riktlinjen anger bland annat att: ee -Kommunfullmäktige beslutar om övergripande verksamhetsmål och finansiella mål. « Nämnder, kommunstyrelse och helägda koncernbolag ansvarar för nämndmål med indikatorer, verksamhetsplaner och uppföljning vid del- och årsbokslut. e Kommunstyrelsen har en särskild samordnande roll genom att yttra sig över nämndernas och bolagens mål och verksamhetsplaner, samt göra en samlad uppföljning med bedömning till kommunfullmäktige. e Nämndmål ska utgå från aktuell lägesbild och bidratill utveckling och positiva effekter för invånare, brukare, elever, företag och föreningar, med en begränsad mängd mål (6—-10) per nämnd/styrelse. e Varje mål ska kopplas till relevanta globala mål i Agenda 2030 och hanteras utifrån större respektive bidragande ansvar för de övergripande målen. . Indikatorer ska ha tydligt utgångsläge, bedömningsintervall och, där det är möjligt, bygga på jämförbar statistik, kompletterat med egna mätetal vid behov. e Uppföljning vid delår ska ge en samlad lägesbild och prognos, medan årsbokslut innehåller en mer fullständig redovisning av måluppfyllelse, samverkan, ekonomiskaprioriteringar, aktiverande dokument, uppdrag och större händelser. . Bedömning av måluppfyllelse ska ske enligt en gemensam struktur (indikatorutfall, riktning, kort analys och samlad bedömning). 7 Oskarshamns PROTOKOLL Sida 20 & Fk Kommunstyrelsen | i; KOMMUN y 2026-06-16 Beredning avriktlinjen Riktlinjen har lyfts för dialog och inspel vid vårens utökade budgetberedning samt genom dialog i verksamhetsledningen. Förslag har också varit ute på remiss i kommunens nämnder. Synpunkterna har rört tillämpning och praktisk genomförbarhet. Efter remissrundan harett par redaktionella justeringar gjorts. Samhällsbyggnadsnämnden hari sitt yttrande påtalat svårigheter att följa upp verksamhetsmål vid delår, särskilt där indikatorer bygger på statistik som endast finns tillgänglig årsvis. Dessa synpunkter har noterats. Riktlinjen tydliggör att delårsrapporteringen ska utgå från det indikatorunderlag som är tillgängligt vid delår och de uppgifter som är möjliga att ta fram. Frågan om uppföljning av verksamhetsmål vid delår har samtidigt varit ett viktigt påpekande från revisionen. Riktlinjen innebär en avvägning mellan behovet av stärkt uppföljning och kravet på ett effektivt arbetssätt. En utveckling av smarta metoderför uppföljning bör ske parallellt och kommungemensamt i och med att den nya styrmodellen implementeras. Riktlinjerna bör följas upp och analyseras efter höstens budgetprocess. Förslaget bedömsinte få några direkta konsekvenserför barn och unga. I ett tjänsteutlåtande från kansli- och utvecklingsenheten föreslås att det styrande dokumentet Riktlinjer för målstyrning och verksamhetsplanering antas. Ted Nyberg (SD) begär att få lämna en protokollsanteckning. Ordföranden godkänner detta. Protokollsanteckning Ted Nyberg (SD) Sverigedemokraterna vidhåller vår kritik mot att kommunens styrning i så stor utsträckning kopplas till Agenda 2030. Vi befarar att detta leder till mer administration och minskat lokalt handlingsutrymme. Kommunensstyrning bör i första hand utgå från Oskarshamnsbornas behov och kärnverksamheternas uppdrag. Skickastill Med bilaga För kännedom/åtgärd Samtliga nämnder/förvaltningar Chefer i verksamhetsledningen Förvaltningsekonomer | Oskarshamns PROTOKOLL Sida 21 NE k Kommunstyrelsen| KOMMUN y 2026-06-16

§ 131 Dnr KS 2025/000436-6 Datum och hållpunkter för budgetprocess hösten 2026 Datum och hållpunkter för budgetprocess hösten 2026 fastställs enligt bilaga till tjänsteutlåtandet. Ärendet Kommunstyrelsen ska ta ställning till datum och hållpunkter för budgetprocess hösten 2026. Sammanfattad beskrivning av process för driftbudget Driftbudgetprocessen utgår ifrån prislappsbudgetmodellen. e På våren tilldelas nämnderna/styrelsen en teknisk ram med ett uppdrag att komma med förslag på önskade prioriteringar samt förslag på fördjupning av ett valt fokusområde. Budgetberedningen ska efter förslag från respektive nämnd/styrelse föreslå prioriteringar och fokusområden inför beslut i kommunstyrelsen. Inom ramen för budgetberedningens förslag kan också eventuella uppdrag lämnas. e Den tekniska ramen och prioriteringarna beslutas som en del av planeringsförutsättningarna för budgeten innan sommarenför att sedan fastställas i november. Antagna prioriteringar ska inte ändras, men ytterligare prioriteringar kan tillkomma under höstens process efter redovisning från nämnderna/styrelsen. e Prioriteringsutrymmet kan för de första åren (efter modellens införande) innehålla prioriteringar kopplattill ”omställning” för att värna om verksamheterna och inte mana till för snabba förändringar i samband med övergång till en ny budgetmodell. Beslut om prioriteringar avräknas från ”omställning” i innevarande och/eller kommande budgetprocesser. e -Fokusområdena ska del- och slutredovisas under hösten. Efter redovisning av fokusområden ska budgetberedningen bedöma om det förekommer underlagtill prioriteringar, effektiviseringar etcetera inom fokusområdena. Budgetberedningen tar fram förslag till kommunstyrelsen. e Hållpunkter i beslutsprocessen för investeringsbudget följer processen för driftbudgeten. Inför fortsättningen av budgetprocess 2026 behöver datum och hållpunkter för hösten 2026 fastställas. Förslag finns i bilaga 1 till tjänsteutlåtandet. Mot bakgrund av valet i september och ny mandatperiod i kommunfullmäktige från oktober bör kommunstyrelsen ta beslut om hur huvudförslag till budget för 2027 ska utses. Detta bör behandlas genom beslut i kommunstyrelsen den 29/9 alternativt 13/10. Övriga partier opponerar därefter på huvudförslaget. Förslaget bedömsinte få några konsekvenserför barn och unga. I ett tjänsteutlåtande från kommunledningsförvaltningen föreslås att datum och hållpunkter för budgetprocess hösten 2026 fastställs enligt bilaga till tjänsteutlåtandet. XOskarshamns PROTOKOLL Sida 22 5 i kommun Kommunstyrelsen 2026-06-16 Ordföranden ställer proposition på förslaget från kommunledningsförvaltningen och finner att Bilaga: Tidplan hösten 2026 Skickastill Med bilaga För kännedom: Samtliga nämnder/förvaltningar Chefer i verksamhetsledningen Förvaltningsekonomer Fackliga representanter i Cesam 7 Oskarshamns PROTOKOLL Sida 23 TX kommun Kommunstyrelsen <Ö u Sammanträdesdatum 2026-06-16

§ 132 Dnr KS 2025/000187-1 Fördelning av statsbidrag Robust kommun Statsbidrag via Energimyndigheten om 1 600 000 kronor överförs till tekniska kontoret för delfinansiering av inköp av två mobila reservkraftverk inom ramen för Projekt Robust kommun. Resterande 300 302 kronor överförs från statsbidrag 2:4 ”civilt försvar”. Ärendet Projekt Robust kommun syftar till att stärka Oskarshamns kommuns robusthet och försörjningsberedskap vid elavbrott, i första hand för vård- och omsorgsverksamheter. En mobil reservkraftsförmåga bedöms vara den lösning som snabbast kan ge effekt och ger samtidig flexibilitet att fördela resurser dit behoven är som störst. Inom projektet har två mobila reservkraftverk identifierats som lämpliga: ett mindre verk (SSDP45V) och ett större verk (OSD I 100GSM-30), till en samlad kostnad om 1 900 302 kronor. Statsbidrag via Energimyndigheten och Myndigheten för civilt försvar har redan tilldelats kommunen för att stärka el- och försörjningsberedskapen. Genom att överföra medeltill tekniska kontoret för inköpen kan upphandling, installation och teknisk förvaltning genomföras. De mobila reservkraftverken kan exempelvis användasför att vid behov upprätthålla funktioner i kommunens tillagningskök och därmed komma barn och elever till del. I ett tjänsteutlåtande från kansli- och utvecklingsenheten föreslås att statsbidrag via Energimyndigheten om 1 600 000 kronor överförstill tekniska kontoret för delfinansiering av inköp av två mobila reservkraftverk inom ramen för Projekt Robust kommun. Resterande 300 302 kronor överförs från statsbidrag 2:4 ”civilt försvar”. Skickastill Projektledaren säkerhetsavdelningen Tekniske chefen Förvaltningsekonom kommunstyrelseförvalningen Förvaltningsekonom tekniska kontoret fölviekelej i Oskarshamns PROTOKOLL Sida 24 dT k KommunstyrelsenFö KOMMUN y 2026-06-16

§ 133 Dnr KS 2026/000467-1 Hantering av saneringskostnaderför arbetet med utebanorna vid Oskarshamns tennisklubb Kostnader för arbetet med sanering av utebanorna vid Oskarshamns tennisklubb ska hanteras via den centrala budgetposten 9904. Ärendet Oskarshamns Tennisklubb (OTK)driver sin verksamhet på en anläggning där marken ägs av Oskarshamns kommun. Anläggningen uppfördes under 1970-talet och utebanorna har under senare år varit i behov av upprustning. Mot denna bakgrund, samt utifrån det inriktningsbeslut som kommunfullmäktige har tagit för Projekt idrottsanläggningar, har föreningen tagit fram en utvecklings- och investeringsplan för anläggningen, där en renovering och ombyggnation av utebanorna utgör en första och prioriterad etapp. Syftet är att säkerställa fortsatt funktionella och säkra spelbara ytor samt att långsiktigt kunna upprätthålla föreningens barn-, ungdoms- och vuxenverksamhet. I samband med förberedelserna för renoveringen har föroreningar upptäckts i marken under utebanorna. Eftersom kommunen är markägare ansvarar Oskarshamns kommun för att nödvändig marksanering utförs. Arbetet utförs av tekniska kontoret. För att hantera kostnaderna för saneringsarbetet föreslås att de belastar kommunens centrala budgetpost, 9904 Förslaget bedömsinte få några direkta konsekvenser för barn och unga. I ett tjänsteutlåtande från kansli- och utvecklingsenheten föreslås att kostnader för arbetet med sanering av utebanorna vid Oskarshamns tennisklubb ska hanteras via den centrala budgetposten 9904. Skickastill Ekonomichefen Fastighetschefen Förvaltningsekonom tekniska kontoret 3 E Oskarshamns PROTOKOLL Sida 25 NE Kommunstyrelsen 4» kommun Sammanträdesdatum 2026-06-16

§ 134 Dnr KS 2025/000154-12 Omfördelning av medel inom 2026 års driftbudget för kommunstyrelsens verksamheter En omfördelning av erhållna statsbidrag för budgetåret 2026 görs genom att flytta tilldelade medel om 508.630 kronor för cybersäkerhetslagen (NIS2) samt 160.620 kronor för motståndskraftslagen (CER) från kommunstyrelsens centrala budgetram till säkerhetsavdelningens verksamhetsbudget. Ärendet Oskarshamns kommun hartilldelats statliga medel avsedda att finansiera införandet av den nya cybersäkerhetslagen (NIS2-direktivet) samt den kommande lagen om motståndskraft hos kritiska verksamhetsutövare (CER-direktivet). Vid fördelningen av driftbudgeten för 2026 placerades dessa medelinitialt centralt under kommunstyrelsen. Säkerhetsavdelningen och digitaliseringsavdelningen har därefter samarbetatför att kartlägga kommunens behov och analysera de nya lagkraven. Eftersom arbetet nu har övergått i en operativ fas, där konkreta säkerhetsåtgärder och fysiska skyddsinsatser ska genomföras, bedöms det mer ändamålsenligt att medlen flyttas. Säkerhetsavdelningen har det samordnande och sakkunniga ansvaret för kommunens krisberedskap, civila försvar och informationssäkerhet, varför resurserna bör läggas direkt under deras verksamhetsansvar. Att samla resurserna hos säkerhetsavdelningen skapar en tydligare styrning och säkerställer att medlen används effektivt för de lagstadgade kraven kring både digital och fysisk motståndskraft. Omfördelningen är en ren budgetteknisk flytt inom kommunstyrelsens verksamheter och ryms helt inom ramen för de erhållna statsbidragen. Konsekvenserför barn och unga Ärendetrör en intern budgetteknisk omplacering av statliga medel till säkerhetsavdelningen. Eftersom beslutet uteslutande hanterar den interna styrningen och fördelningen av säkerhetsresurser, medför det inga direkta konsekvenser för kommunens barn och unga. I ett tjänsteutlåtande från kommunledningsförvaltningen föreslås att kommunstyrelsen beslutar godkänna att en omfördelning av erhållna statsbidrag för budgetåret 2026 görs genom att flytta tilldelade medel om 508.630 kronor för cybersäkerhetslagen (NIS2) samt 160.620 kronor för motståndskraftslagen (CER) från kommunstyrelsens centrala budgetram till säkerhetsavdelningens verksamhetsbudget. kommunledningsförvaltningen. vå YrOskarshamns PROTOKOLL Sida 26 | kommun Kommunstyrelsen 2026-06-16 Tjänsteutlåtande, kommunledningsförvaltningen Skickastill För kännedom: Lars Blomberg, säkerhetschef För åtgärd: Kerstin Nilsson, förvaltningsekonom KS verksamheter = Oskarshamns PROTOKOLL Sida 27 (CX kommun Kommunstyrelsen 2026-06-16

§ 135 Dnr KS 2026/000465-1 Revidering av informationshanteringsplan- Kommunstyrelsens verksamheter Förslag till reviderad informationshanteringsplan för kommunstyrelsens verksamheter antas, enligt föreliggande förslag i bilaga till tjänsteutlåtandet inom följande kolumner i planen: - Anmärkningar Ärendet Kommunstyrelsen ska ta ställning till att godkänna förslag till reviderad informationshanteringsplan för kommunstyrelsens verksamheter. Av bilagan till tjänsteutlåtandet framgår vilka delar av planen som föreslås revideras. Vad är en informationshanteringsplan? Informationshanteringsplanen är en del av myndighetens informationsredovisning. Planen innehåller uppgifter bland annat om vilka handlingstyper som hanteras på myndigheten, på vilket sätt handlingar förvaras och om de ska bevaras eller gallras. Sydarkivera är Oskarshamns kommuns arkivmyndighetför digitala handlingar Oskarshamns kommun är medlem i kommunalförbundet Sydarkivera. Sydarkivera är arkivmyndighet för Oskarshamns kommuns digitala arkiv och tar därmed över ansvaret för den digitala information som levereras till arkivmyndigheten. Av 7 8 i kommunens arkivreglemente framgår att varje myndighet i samråd med arkivmyndigheten, Sydarkivera, ska upprätta en informationshanteringsplan som beskriver myndighetens handlingar och hur dessa hanteras. Varje myndighet svarar för att vårda sitt arkiv genom att systematisera, beskriva, redovisa, avgränsa och skydda informationen. Sveriges kommuners och regioners råd samt Riksarkivets föreskrifter ska beaktas. Sydarkiveras mall VerkSAM Plan Sydarkiveras mall VerkSAM Plan är en mall för informationshanteringsplaner. Den utgår från klassificeringsschemat VerkSAM Diarium som redovisar en översiktlig beskrivning av verksamhetsområden, huvudprocesser och arbetsflöden. Mallen till informationshanteringsplan är i grunden ett samarbete mellan kommuner i Kronoberg, Blekinge, Kalmar län, Halland, ITSAM och Skåne. VerkSAM Plan ärindelad i 10 verksamhetsområden: Demokrati och ledning Intern service TXOskarshamns PROTOKOLL Sida 28 TÄT kommun Kommunstyrelsen 2026-06-16 Samhällsservice Samhällsbyggnad Trygghet och säkerhet Miljö och hälsoskydd Skola Vård och omsorg Socialt och ekonomiskt stöd Kultur och fritid Kommunstyrelsens informationshanteringsplan innehåller de delar som berör kommunstyrelsens verksamheter och kommunstyrelsen tar därmed beslut om innehållet inom områdena demokrati och ledning, intern service, samhällsservice, trygghet och säkerhet samt en mindre del av skola och lärande. Kommunstyrelsen ska fatta beslut om följande delar av informationshanteringsplanen: - Anmärkningar Upprättandet av en ny informationshanteringsplan är ett led i arbetet med att utveckla ett digitalt mellanarkiv. Ambitionen är att samtliga delar av kommunens informationshanteringsplaner och klassificering av handlingar ska utgå från VerkSAM Plan. Detta främja en enhetlig hantering och möjligheter till en förbättrad och utvecklad livscykelhantering av information Förslaget bedömsinte få några direkta konsekvenser för barn och unga. I ett tjänsteutlåtande från kansli- och utvecklingsenheten föreslås att förslag till reviderad informationshanteringsplan för kommunstyrelsens verksamheter antas, enligt föreliggande förslag i bilaga till tjänsteutlåtandet inom följande kolumner i planen: - Anmärkningar Bilaga: Styrande dokument Informationshanteringsplan Kommunstyrelsens verksamheter PROTOKOLL Sida 29 2026-06-16 Skickastill För åtgärd: Ärendecontrollern, kommunstyrelsens kansli 3 k Oskarshamns PROTOKOLL Sida 30 LAY kommun Kommunstyrelsen 4 m Sammanträdesdatum 2026-06-16

§ 136 Dnr KS 2026/000450-1 Fastställelse Stiftelser 2025 1. Föreliggande årsredovisningar 2025 för stiftelser fastställs Stiftelsen Anérska Fonden Stiftelsen S J Robacks Donationsfond Stiftelsen Oskarshamns Omsorgssamfond Stiftelsen Ebba och Einar Nilssons Minnesfond Stiftelsen John Uddenbergs Donationsfond Stiftelsen Donationsfonden Släthultskassan Stiftelsen Paul Felixons Donationsfond Stiftelsen August Svenssons och Sven Olssons Minnesfond Stiftelsen Elisabeth och Stig Ågrens Stipendiefond Stiftelsen Greta och Henrich Erlandssons minnesfond Stiftelsen Nils Ekmans Minnesfond 2. Föreliggande årssammanställningar med resultat- och balansräkningar 2025 för stiftelser fastställs Sven Orbacks Stipendiefond A Källströms Donationsfond Systrarna Stjernbergs Stipendiefond Gymnasieskolans Samfond Grundskolan i Oskarshamn Samfond Reines Stipendiefond Axel och Beda Bohmans Stipendiefond Jane och Henric Karlssons Stipendiefond Daniel Högboms Stipendiefond Maj-Britt Aronssons Stipendiefond Laila Reutergårdhs Idrottsstipendie Anita Larssons Donationsfond Ärendet Bakgrund Oskarshamns kommun harett förvaltningsansvar för kapital som tillhör stiftelser med anknuten förvaltning. Idag förvaltar kommunen 23 stiftelser. Marknadsvärde av stiftelsens förmögenhet är ca 62 mnkr vid utgången av 2025. De stiftelser som kommunen förvaltar är inte tillfälliga utan har ett evigt ändamål. För vissastiftelser kan däremot ändamålet vara begränsati tid och syfte. Stiftelsen kan då i sin helhet förbrukas under denna tid. Den totala summan av utdelningsutrymmet för 2024 som stiftelserna hade möjlighet att bevilja under 2025 uppgick till max 2 714 tkr. Det till mötet föreslagna beloppet för utdelning under 2025 hamnade på 1 794 tkr. De medel som har betalats ut har gått till sociala och kulturella aktiviteter samt utbild- ningsändamål i enlighet med villkoren för stiftelserna. Avkastningen av de förvaltade tillgångarna har under 2025 legat inom intervallet för finanspolicyn i de större stiftelserna. TÄT k KommunstyrelsenZ) KOMMUN y 4 U Sammanträdesdatum 2026-06-16 7 Oskarshamns PROTOKOLL Sida 31 Beloppen i sammanställningen speglar de faktiskt utbetalade medlen under räkenskapsåret medan årsredovisningar och årssammanställningar visar de beviljande anslagen. Det har under åretfortsatt att göra löpande avstämningar mellan Bildningsförvaltningen och Ekonomiavdelningen för att undvika att medel inte utnyttjas. Detta med gott resultat. Utdelningsutrymmet 2026, som grundar sig på 2025 års avkastning efter avsättning till eget kapital, uppgår till ca 2 881 tkr. Vi föreslår ett belopp för utdelning på 2 239,5 tkr. När en stiftelse har så kallad anknuten förvaltning är utgångspunkten att det högsta beslutande organet för förvaltaren i princip ska besluta om årsredovisningen och att samtliga ledamöter i detta organ ska underteckna årsredovisningen. Om förvaltaren förvaltar ett stort antal stiftelser kan andra rutiner behövas. I sådana fall godtar Länsstyrelsen att det högsta beslutande organetför förvaltaren i protokoll godkänner årsredo- visningarna för de förvaltade stiftelserna samt att ett särskilt uppdrag lämnas åt en viss person att underteckna respektive stiftelses förvaltningsberättelse och årsredovisning. Det ska framgå av protokollet och göras årligen. Detär inte tillräckligt att firmatecknare med stöd av sitt förordnande undertecknar årsredovisningen. Oskarshamns kommun reglerar detta i delegationsordningen. Därmed undertecknas årsredo- visningar, årssammanställningar samt deklarationer för stiftelser med anknuten förvaltning av kommunstyrelsens ordförande samt kommunens ekonomichef. Flertalet av stiftelsernas ändamål är att ffträmja barn och ungdomar med särskilda behov samt uppmuntra barn och ungdomar för prestationer inom utbildning och kulturområdet. Därmed har stiftelsernas existens enbart positiva effekter genom maximala utdelningar av medeli enlighet med stadgarna för stiftelsen. I ett tjänsteutlåtande från kommunledningsförvaltningen föreslås enligt ovanstående förslag. kommunledningsförvaltningen. Skickastill För åtgärd: Förvaltningsekonom, samhällsbyggnadskontoret ONS | Oskarshamns PROTOKOLL Sida 32 2026-06-16

§ 137 Dnr KS 2026/000386-2 Årsredovisning 2025 -Samordningsförbundet i Kalmar län Kommunstyrelsens beslutsförslag till kommunfullmäktige 1. Årsredovisning för år 2025 för Samordningsförbundet i Kalmar län godkänns. 2. Styrelsen beviljas ansvarsfrihet för den tid revisionen omfattar. Jäv Lucas Lodge (M) och Leif Axelsson (SD) anmäler jäv och deltar inte i handläggningen av beslutet. Ärendet Årsredovisning 2025 har inkommit från Samordningsförbundet i Kalmar län. Förbundsmedlemmarna ska var för sig pröva frågan om att godkänna årsredovisningen samt om att bevilja styrelsen ansvarsfrihet. I ett tjänsteutlåtande från kansli- och utvecklingsenheten föreslås enligt följande; - Årsredovisning för år 2025 för Samordningsförbundet i Kalmar län godkänns. - Styrelsen beviljas ansvarsfrihet för den tid revisionen omfattar. Årsredovisning 2025 Granskning av bokslut och årsredovisning Revisionsberättelse Skickastill Samordningsförbundet i Kalmar län LT PROTOKOLL Sida 33 Ör kommun Kommunstyrelsen 2026-06-16

§ 138 Dnr KS 2026/000445-2 Yttrande -Förslag från Kommunförbundet om försäljning av Kommunernas hus i Kalmar AB Yttrandet över remiss om försäljning av Kommunernas hus i Kalmar AB godkänns och överlämnas som Oskarshamns kommuns svar till Kommunförbundet Kalmar län. Ärendet Kommunförbundet Kalmar län har i en skrivelse informerat medlemskommunerna om att styrelsen för Kommunernas hus i Kalmar AB har rekommenderat att bolaget, som är helägt av Kommunförbundet, avyttras. Kommunernas hus i Kalmar AB äger och förvaltar kontorsfastigheten Kommunernas hus där Kommunförbundet med associerade företag och organisationer utgör primära hyresgäster. Som skäl för att avyttra Kommunernas hus har bland annat angetts att fastighetsförvaltning inte utgör en del av Kommunförbundets kärnverksamhet, att det finns identifierade underhållsbehov samt att förändringar i förvaltningsstrukturen kan medföra ökade kostnader. Styrelsen för Kommunförbundet Kalmar län har därefter beslutat att inleda en försäljningsprocess och har gett medlemskommunerna möjlighet att inkomma med synpunkter. Yttrande Oskarshamns kommun delar utgångspunkten att Kommunförbundets resurser i första hand ska inriktas på kärnverksamhet och medlemsnytta, och bedömer mot den bakgrunden att försäljning av Kommunernashusären rimlig åtgärd. Oskarshamns kommun tillstyrker därför förslaget om försäljning av Kommunernas hus i Kalmar AB, Förslaget bedöms inte ge några direkta konsekvenser för barn och unga. I ett tjänsteutlåtande från kansli- och utvecklingsenheten föreslås att yttrandet över remiss om försäljning av Kommunernas hus i Kalmar AB godkänns och överlämnas som Oskarshamns kommunssvar till Kommunförbundet Kalmar län. Skrivelse från Kommunförbundet Kalmar län bid Oskarshamns PROTOKOLL Sida 34 2026-06-16 Skickastill Kommunförbundet Kalmar län UtdragsbestyrkandeJusterarsignaturer VIS 3 E Oskarshamns PROTOKOLL Sida 35 LAT komm Kommunstyrelsen VI 2 IT Sammanträdesdatum 2026-06-16

§ 139 Dnr KS 2026/000040-19 Kommundirektören informerar Informationen noteras som mottagen. Jäv Fredrik Jonasson (V) anmäler jäv och deltar inte i den del av ärendet som omfattar information om överprövning upphandling Sagabiografen. Kommundirektör Henrik Andersson och ekonomichef Fredrik Thunberg informerar om aktuella frågor inom kommunens verksamheter, enligt följande; - Dagvattenanläggning med brygga i inre hamnen. Kommunenharfått rätt i domstol efter överklagande av Länsstyrelsens beslut. - Överklagande har gjorts av beslutet om tilldelning i upphandling av Sagabiografen. Ekonomichefen planerar beslut i kommande vecka om förlängning av befintligt hyresavtal utifrån kommunstyrelsensinriktning om att biografen ska vara öppen. - Föreningsstämma och första styrelsemötet i samverkansprojektet norra Kalmar län, Samkraft nordöstra Småland. - Pågående arbete med lämnade uppdrag utifrån kommunstyrelsens beslut om Planeringsförutsättningar inför budget 2027. - Rådet för bemanning och arbetsmiljö. Ordförandenställer proposition på att informationen noteras som mottagen och finner att TIER öd Oskarshamns PROTOKOLL Sida 36 ÄV) mUuUn Kommunstyrelsen ryd kommu Sammanträdesdatum 2026-06-16 8 140 Anmälningsärenden Nedanstående ärenden noteras som anmälda. . KS 2026/000460 <Åtgärdsplan efter Arkivtillsyn, Oskarshamn Kommun - Trygghet och säkerhet samt fastighet och teknik ee KS 2024/000302 <:Protokollfrån styrelsemöte i Kommunförbundet Kalmar län - 2026-05-29 Å , Oskarshamns Får kommun PROTOKOLL Sida 37 2026-06-16 8 141 Anmälan av delegationsbeslut Nedanstående beslut noteras som anmälda. eo KS 2026/000431 o KS 2026/000436 eo KS 2026/000452 sammanträde den 2026-06-09 - Försäljning del av Oskarshamn 3:4 sammanträde den 2026-06-09 - Förslag till utdelning av fondmedel, Oskarshamns kommuns Omsorgsfond, Stiftelsen S J Robacks donationsfond, Syskonen Ebba och Einar Nilssons minnesfond och Greta (...) sammanträde den 2026-06-09 - Uppdrag — Upphandling av tillagad mattill människor med behov av stöd i vardagen