Kommunfullmäktige — 15 juni 2026

Kommunfullmäktiges beslut - Kommunfullmäktige utser Tommy Augustsson (S) och Hans Persson (SD) till justerare, som tillsammans med ordförande Mats Ernstsson (C) justerar dagens protokoll. - Ordförande meddelar att justeringen äger rum onsdagen den 17 juni 2026, klockan 12.00, digitalt.

Kommunfullmäktiges beslut - Dagordningen godkänns

Kommunfullmäktiges beslut - Anmälningarna läggs till handlingarna Sammanfattning av ärendet Till kommunfullmäktiges sammanträde har följande handlingar inkommit: Sammanställning ej verkställda beslut kvartal 1 2026 FAV Tjänsteskrivelse Ej verkställda beslut kvartal 1 2026 Kommunstyrelsens beslut 2026-05-06 § 90 FAV Rapportering av ej verkställda beslut 2026 Protokoll fört vid styrelsesammanträde i Fjärrvärme i Osby AB 2026-04-21 Protokollsutdrag Hälsa- och omsorgsnämnden 2026-05-19 § 42 Tjänsteskrivelse HON - Ej verkställda beslut 2026 Kvartal 1 Sammanställning HON - ej verkställda beslut kv.1 2026 Resultatrapport, verksamhetsbidrag 2026, Medborgarhusföreningen Skrivelse från Borgen till kommunstyrelsen Osby kommun 2026, Medborgarhusföreningen Dialogmöte om tidtabellsskiftet i augusti (Nordöstra Skåne) Tidtabellskifte vår-sommar 2026, Nordost OsbyBostäder Bolagsstämma 2026-05-29 Protokoll från Fjärrvärmeverket i Osby AB Protokoll fört vid bolagsstämma i Fjärvärme i Osby AB 2026-05-19 Protokoll fört vid konstituerande styrelsesammanträde i Fjärrvärme i Osby AB Protokoll fört vid styrelsesammanträde i Fjärrvärme i Osby AB 2026-05-19, 14;45-15;00 Sydarkiveras förbundsstyrelse § 23 - Integritetsskyddad Offsite Backup till externa organisationer Sydarkiveras förbundsstyrelse § 21 - Redovisning av digitala arkivleveranser våren 2026 Sydarkiveras förbundsstyrelse - Redovisning av digitala arkivleveranser våren 2026

Kommunfullmäktiges beslut - Sända medborgarförslaget, Utförligare information för turister, besökare och Osbybor, för beredning och avgörande till kommunstyrelsen. Sammanfattning av ärendet Förslagsställaren föreslår i sitt medborgarförslag olika förslag på utförligare info för turister, besökare och även Osbybor. Kommunfullmäktiges presidium har som förslag till beslut att sända medborgarförslaget för beredning och avgörande till kommunstyrelsen. Beslutsunderlag Medborgarförslag - Utförligare information för turister, besökare och Osbybor

Sammanfattning av ärendet Oscar Nilsson, ordförande Trygghetscentralen, håller en återrapportering i enlighet med kommunfullmäktiges årshjul. Där presenteras bland annat att flera angränsande kommuner i länet har visat intresse för att ansluta sig till bolagets tjänster. Efter ägardialog är det dock beslutat att bolaget ska utveckla de befintliga tjänsterna till de redan anslutna och finslipa dessa innan vidare anslutning till fler kommuner erbjuds. 2027 står bolaget för en utmaning då renovering av befintliga lokaler ska påbörjas och verksamheten samt personal då behöver verka i andra lokaler. Johan Möller, vice ordförande Unikom, håller en återrapportering i enlighet med kommunfullmäktiges årshjul. Där presenteras bland annat de gemensamma upphandlingar som görs med bolaget och de andra anslutna kommunerna, arbetet med säker digital kommunikation (SDK) och bolaget arbete med ”en väg in” för alla medarbetarna i kommunerna. Lotte Melin, vice ordförande ÖGRAB, håller en återrapportering i enlighet med kommunfullmäktiges årshjul. Där presenteras bland annat att avfallslagstiftningen är reformerad och börjar gälla 2026-07-01, bolaget har sedan oktober 2025 en ny VD och det pratas mycket i styrelsen om arbete med krisberedskap.

Kommunfullmäktiges beslut - Kommunfullmäktige medger att interpellationen framställs och besvaras vid dagens sammanträde. - Interpellationen anses besvarad Sammanfattning av ärendet Fredrik Persson (M) har inkommit med en interpellation, Osby kommuns försämrade företagsklimat. Interpellation till kommunstyrelsens ordförande angående Osby kommuns försämrade företagsklimat Svenskt Näringslivs senaste ranking av företagsklimatet visar en mycket oroande utveckling för Osby kommun. Kommunen tappar 13 placeringar och hamnar nu på plats 283 av landets 290 kommuner och är sämst i Skåne. Detta är ett allvarligt besked för Osby kommun. Ett gott företagsklimat är avgörande för kommunens utveckling. Det påverkar möjligheten att skapa fler arbetstillfällen, stärka skatteunderlaget, locka investeringar och ge våra invånare framtidstro. När Osby kommun placerar sig så lågt i rankingen är det ett tydligt tecken på att företagare i kommunen upplever betydande brister i kommunens arbete, service och dialog. Att Osby kommun nu befinner sig bland de lägst rankade kommunerna i landet är inte acceptabelt. Det kräver politiskt ledarskap, konkreta åtgärder och en tydlig prioritering från kommunens sida. Med anledning av detta vill jag ställa följande frågor till kommunstyrelsens ordförande: 1. Hur förklarar du att Osby kommun hamnat så långt ner i Svenskt Näringslivs ranking? 2. Vad har du vidtagit för åtgärder sedan förtagsrankningen för ett år sen presenterades, då Osby kommun kom på plats 270 av 290 kommuner? 3. Vilka konkreta åtgärder avser kommunstyrelsens ordförande att vidta för att förbättra företagsklimatet i Osby kommun? 4. Vilken signal tror du att denna placering skickar till befintliga företagare i kommunen och till potentiella nya företagare som överväger att etablera sig här? Jag ser fram emot ett tydligt och konstruktivt svar som visar att du och kommunen tar denna fråga på allvar och har en plan för att hantera detta låga betyg. Lotte Melin (C) svarar Svar på interpellation från Fredrik Persson (M) angående Osby kommuns placering i Svenskt Näringslivs ranking 2025 Tack för interpellationen, Fredrik. Du ställer samma frågor som för ett år sedan. Men precis som näringslivet står inte Osby kommun stilla – och därför ger jag dig nya svar. Vi har under det senaste året tagit flera viktiga steg för att stärka vårt företagsklimat, och det arbetet fortsätter med oförminskad kraft. 1. Hur förklarar jag att Osby kommun hamnat på plats 283 i Svenskt Näringslivs ranking? Det är oerhört beklagligt att vi placerar oss så lågt. Samtidigt är det viktigt att förstå vad rankingens siffror egentligen säger – och vad de inte säger. 38 % av de som svarat på enkäten har inte själva varit i kontakt med kommunen under det senaste året. Var hämtar de sin uppfattning ifrån? Det är en fråga vi måste ställa oss. En sak är säker: Den bild som målas upp i rankingar är inte den bild jag möter när jag är ute hos våra företag. I Osby kommun finns en stark företagarkultur, framgångsrika bolag och en vilja att växa. Det visar inte minst Synas tillväxtmätning, där vi rankas som en av de främsta kommunerna i Skåne när det gäller faktisk tillväxt. Här bygger rankingen på verkliga siffror – inte på upplevda attityder. Men låt oss vara tydliga: Vi kan och ska bli bättre. De utmaningar vi står inför handlar framför allt om tre saker: 1. Tidig dialog – Vi måste nå företagarna innan problem uppstår, inte efteråt. 2. Bemötande – Varje kontakt med kommunen ska vara professionell, lyhörd och lösningsorienterad. 3. Politisk samling – Vi behöver enas kring beslut så att saker händer, inte fastnar i byråkrati eller partipolitiska motsättningar. Min uppmaning till dig, Fredrik, och till alla politiker i den här salen: Sluta svartmåla vårt företagsklimat. Var med och ta tag i de saker som faktiskt kan göra det bättre. Osby är en kommun där företag växer, där innovation sker och där vi tillsammans kan skapa något stort. Låt oss fokusera på det – inte på rankingar som bygger på subjektiva uppfattningar. 2. Vilka åtgärder har vidtagits sedan förra årets ranking? Vi har under det senaste året genomfört flera konkreta insatser för att stärka företagsklimatet. Här är de viktigaste: A. Förbättrad organisation och snabbare beslutsvägar • Ny politisk organisation: I och med att Samhällsbyggnadsnämnden försvinner lyfts de strategiska näringslivsfrågorna in under kommunstyrelsen. Detta ger oss bättre möjligheter att fatta snabba och samordnade beslut. • Tydligare tjänstemannaorganisation: Miljö- och byggförvaltningen blir en del av Samhällsbyggnad, men myndighetsnämnden kvarstår. Målet är att skapa en mer sammanhållen och effektiv service för företagare. • Översyn av upphandlingsenheten: Upphandling har länge varit en svag punkt. Nu genomförs en extern översyn av den gemensamma upphandlingsenheten för Osby, Östra Göinge, Hörby, Höör och Bromölla. När resultatet är klart kommer vi att fatta beslut om hur vi ska förbättra processerna. B. Konkreta satsningar för tillväxt och dialog • Företagsbesök med bred representation: Våra officiella företagsbesök genomförs idag av näringslivsutvecklaren, kommunala tjänstepersoner, kommunstyrelsens ordförande och ibland även kommun polisen. Detta ger tjänstepersonerna en direkt inblick i företagens behov och skapar viktiga kontaktytor för framtiden. • Nyetableringar på vårt nya handelsområde: Tre kontrakt är redan tecknade, vilket kommer att tillföra minst 85 nya arbetstillfällen i kommunen. Detta är ett tydligt tecken på att Osby är en attraktiv plats för företag att växa på. • Anpassade gymnasieutbildningar: Vi har gett uppdrag att anpassa utbildningarna på vår gymnasieskola för att bättre matcha det lokala näringslivets behov – med fokus på handel, industri och lärlingsutbildningar. • Stöd till enskilda företag: Vi har aktivt arbetat med att stödja företag som vill expandera, både genom rådgivning och genom att underlätta kontakter med andra aktörer. 3. Vilka konkreta åtgärder bör kommunen vidta för att förbättra företagsklimatet? Det arbete jag har beskrivit ovan är pågående – och det kommer att fortsätta så länge jag har möjlighet att påverka det. Ett gott företagsklimat är inget man kan färdigställa och sedan vila i. Det kräver ständig uppmärksamhet, dialog och handling. Här är några av de åtgärder vi nu prioriterar: • Stärkt samverkan mellan skola och näringsliv: Genom projekt som "Syvan" och anpassade gymnasieprogram ska vi säkerställa att unga får de kompetenser som efterfrågas på arbetsmarknaden. • Fortsatt arbete med handelsområdet: Vi ska fortsätta att marknadsföra och utveckla vårt nya handelsområde för att locka fler etableringar. Parallellt måste vi arbeta med att stärka vårt centrum och handeln där. • Förbättrad upphandlingsprocess: När den externa översynen är klar kommer vi att genomföra de förändringar som krävs för att göra upphandlingar enklare och mer förutsägbara för företag. 4. Vilken signal skickar placeringen till företagare och potentiella etablerare? Av läget att döma väljer de flesta kloka företag att skaffa sig en egen bild. De utgår inte från den nidbild som Fredrik Persson och Moderaterna Osby målar upp. De tittar på fakta – och fakta visar att Osby är en kommun där företag växer och där det finns goda möjligheter att lyckas. Jag är också fullt medveten om att en skattesänkning hade kunnat ge oss bättre resultat i en attitydundersökning. Men det är inte en väg jag kommer att gå. För att genomföra de satsningar jag har beskrivit – och för att säkerställa en god service till våra invånare och företag – krävs det i dagsläget en oförändrad skatt. Precis som för ett företag gäller för en kommun: Det krävs inkomster om man ska kunna expandera. Avslutning: Ett gemensamt ansvar Fredrik, jag delar din ambition att Osby kommun ska vara en plats där företag trivs och växer. Men det är ett arbete som kräver samverkan – mellan politiker, tjänstepersoner, företagare och invånare. Min utmaning till dig och till alla i den här salen är: Låt oss sluta prata om rankingar och börja prata om lösningar. Låt oss sluta svartmåla och börja bygga. Osby har allt som krävs för att bli en av Sveriges bästa företagarkommuner – men det kräver att vi arbetar tillsammans. Jag är redo att göra min del. Är du? Beslutsunderlag Interpellation - Osby kommuns försämrade företagsklimat, Fredrik Persson (M) Svar Interpellation Näringslivsklimat, Lotte Melin (C)

Kommunfullmäktiges beslut - Kommunfullmäktige medger att interpellationen framställs och besvaras vid dagens sammanträde. - Interpellationen anses besvarad Sammanfattning av ärendet Margareta Malmquist (KD) har inkommit med en interpellation , Måltider i de kommunala köken för våra äldre. Interpellation ställd till ordföranden i samhällsbyggnadsnämnden, Magnus Augustsson, gällande måltider i de kommunala köken för våra äldre. Uppskattade och hållbara måltider ger nöjda matgäster och stolt personal. Måltiderna i förskola och skola ger alla barn, oavsett bakgrund, möjlighet till bra matvanor och är en viktig del i arbetet för jämlik hälsa. Mat som hamnar i magen ger barnen energi att utvecklas, leka och lära. Måltiderna har också goda möjligheter att främja bra matvanor och en sund inställning till mat. Inom omsorg och vård kan måltiden bidra till god livskvalitet, bevarande av funktionsförmåga och ett snabbare tillfrisknande vid sjukdom. Måltiderna är inte bara grundläggande för att förebygga undernäring, sjukdom och ohälsa - måltidens sociala funktion är minst lika viktig. Måltiden kan vara ett positivt avbrott i vardagen och bidra till glädje, gemenskap och meningsfullhet. Bra, hållbara måltider behöver inte kosta mer än dåliga. Det handlar istället om att investera rätt. Ta vara på måltidens möjligheter! Införandet av Programmet Mathilda har inneburit att alla förskolor och skolor har sin kost, alla inom äldreomsorgen har sin kost med två alternativ för särskilt boende. Ätande besökare har ett alternativ. Matsedlar ska följas strikt vilket inte ger utrymme för kreativitet i köken. Detta handlingssätt kräver stor lagerhållning eller högt svinn. Frågor till samhällsbyggnadsnämndens ordförande Magnus Augustsson • -Har det gjorts någon utvärdering efter införandet av Programmet Mathilda och vad säger denna utvärdering i så fall? • -Får barn, unga och äldre rätt näringsinnehåll I Osby kommun? • -Hur fungerar kommunikationen mellan kök och avdelningar inom äldreomsorgen? • -Hur tar man hand om kökspersonalens kreativitet? • -Finns köken representerade vid anhörigträffar? Magnus Augustsson (C) svarar Svar på interpellation från Margaretha Malmquist (KD) Måltider i våra kommunala köken för våra äldre. Har det gjorts någon utvärdering efter införande av programmet Matilda och vad säger denna utvärdering i så fall? Kostdataprogrammet Matilda är upphandlat utifrån en kravspecifikation som tagits fram i samverkan med andra kommuner som deltagit i upphandlingen. Osby kommun har använt systemet i cirka fem år. Den förändring som genomfördes under hösten 2025 inom äldreomsorgen samt under våren 2026 inom förskola, skola och gymnasium innebär att programmet nu används för att näringsberäkna de måltider som serveras. Tidigare har näringsberäkning av måltiderna inte genomförts i Osby kommun. Någon särskild utvärdering av denna förändring har ännu inte genomförts. Får barn, unga och äldre rätt näringsinnehåll i Osby kommun? Ja, måltiderna som serveras inom Osby kommuns verksamheter planeras och näringsberäknas i enlighet med de nordiska näringsrekommendationerna (NNR). Hur fungerar kommunikationen mellan kök och avdelningar inom äldreomsorgen? Beställningar från avdelningar till köksverksamhet hanteras digitalt genom kostdataprogrammet Matilda. Därutöver sker löpande dialog och kontakt mellan verksamheterna utifrån aktuella behov och förutsättningar. Matråd genomförs kontinuerligt som en del av samverkan kring måltidsfrågor. Hälsa och omsorg ansvarar för att sammankalla till dessa möten. Hur tar man hand om kökspersonalens kreativitet? Måltidsverksamhetens medarbetare ges goda möjligheter att bidra med kunskap, erfarenhet och kreativitet i det dagliga arbetet. Detta sker bland annat genom planering och utformning av salladsbufféer, frukost, mellanmål, bakning av bröd, fika. Genom att använda sin yrkeskompetens vid tillagning och presentation av måltider utifrån fastställda recept. Medarbetarna deltar även i matsedelsmöten och andra forum där måltidsutbudet utvecklas och planeras. Arbetet omfattar dessutom framtagning och provlagning av nya recept för att bidra till variation och utveckling av måltiderna. Genom konceptet ”Kökets val” ges respektive verksamhet möjlighet att planera och servera en egen vald rätt inom ramen för måltidsverksamhetens riktlinjer. Finns köken representerade vid anhörigträffar? Ansvar för planering och genomförande av anhörigträffar ligger inom Hälsa och omsorgsverksamhet. Måltidsverksamheten medverkar vid dessa tillfällen när inbjudan ges. Beslutsunderlag Interpellation - Måltider i de kommunala köken för våra äldre, Margareta Malmquist (KD) Svar gällande interpellation Måltider, Magnus Augustsson (C)

Kommunfullmäktiges beslut - Besluta att bevilja styrelsen för Samordningsförbundet Skåne Nordost ansvarsfrihet för verksamhetsåret 2025. Sammanfattning av ärendet Samordningsförbundet Skåne Nordost (SFSNO) består av förbundsmedlemmarna Bromölla, Hässleholms, Kristianstads, Osby och Östra Göinge kommuner.