Örnsköldsvik · Möte · Protokoll
Kommunstyrelsens — 17 mars 2026
Textversion, automatiskt utläst ur protokollet. Öppna original-PDF:en — den gäller alltid vid tveksamhet.
§ 29 Ärendebeskrivning
beslutstyp: godkännandediarienr: ornskoldsvik:KST:2026:23
§ 29 Godkännande av föredragningslista (Kst/2026:23)
Ärendebeskrivning
Kommunstyrelsens arbetsutskott har att ta ställning till föreslagen föredragningslista.
Arbetsutskottets beslut
Kommunstyrelsens arbetsutskott godkänner föreslagen föredragningslista med tillägg av
följande:
• Ärende 16 kompletteras med upphävande av tidigare val av stämmoombud till
årsstämma för Ostkustbanan samt nytt val av stämmoombud.
• Nytt ärende 17 Val av stämmoombud och ersättare till årsstämma 2026 för
Föreningen Sveriges Vatten- och Vindkraftskommuner.
- - - - -
§ 30 Ärendebeskrivning
diarienr: ornskoldsvik:KST:2026:29
§ 30 Val av justerare (Kst/2026:29)
Ärendebeskrivning
Kommunstyrelsens arbetsutskott har att välja justerare för att justera dagens protokoll.
Arbetsutskottets beslut
Kommunstyrelsens arbetsutskott utser Carolina Sondell (S) att justera dagens protokoll.
- - - - -
§ 31 Ärendebeskrivning
diarienr: ornskoldsvik:KST:2026:35
§ 31 Informationsärenden (Kst/2026:35)
Ärendebeskrivning
Vid dagens sammanträde lämnas information och förs överläggningar under följande
punkter.
Information från kommundirektören
• Ingen information lämnas
Övriga informationer
• Effekter av digitalisering
Föredragning: digitaliseringschef Jens Danielsson
• Postlista 2026-02-11 – 2026-03-11
Föredragning: skriftlig
Beslutsunderlag
• Kommunledningsförvaltningens beslutsförslag, daterat 25 februari 2026
• Postlista 2026-02-11 – 2026-03-11, daterad 11 mars 2026
Arbetsutskottets beslut
Kommunstyrelsens arbetsutskott tar del av informationen.
- - - - -
§ 32 (Kst/2026:3)
beslutstyp: godkännandediarienr: ornskoldsvik:KST:2026:3
§ 32 Månadsrapport, februari 2026, kommunstyrelsens förvaltningar
(Kst/2026:3)
Ärendebeskrivning
Enligt den ekonomiska processen ska nämnderna, förutom de omfattande delårsrapporterna
april och augusti, för månaderna februari, mars, maj, juli, september och oktober lämna en
översiktlig månadsrapport till kommunstyrelsen. Månadsrapporten består för nämnderna av
en helårsprognos för kostnader och intäkter för innevarande år. Prognosen ska ställas mot
budget och betydande budgetavvikelser ska kommenteras. Dessutom ska utfallet fram till
och med månaden för aktuell månadsrapport redovisas.
Om månadsrapporterna visar på negativa budgetavvikelser under året, ska förvaltningschef
ge nämnden åtgärdsförslag och nämnden snarast vidta åtgärder. Nämnden ska redovisa
vidtagna åtgärder till kommunstyrelsen senast vid nästkommande rapporttillfälle.
Det budgeterade resultatet för 2026 är 0 Mkr för kommunledningsförvaltningen och 0 Mkr
för konsult- och serviceförvaltningen. Vid månadsrapport februari lämnar
kommunledningsförvaltningen en prognos på 0 Mkr och konsult- och serviceförvaltningen 0
Mkr.
Prövning av barnets bästa
Redovisningen av månadsrapport februari inklusive helårsprognos 2026 påverkar inte barn.
Beslutsunderlag
• Kommunledningsförvaltningens beslutsförslag, daterat 12 mars 2026
• Månadsrapport februari 2026, KSF
• Månadsrapport februari 2026, KLF
Arbetsutskottets behandling
Under arbetsutskottets behandling lämnar ekonomichef Viktoria Johansson information om
ärendet.
Arbetsutskottet beslut
Kommunstyrelsens arbetsutskott godkänner månadsrapport februari 2026 för
kommunledningsförvaltningen respektive konsult- och serviceförvaltningen.- - - - -
§ 33 Ärendebeskrivning
beslutstyp: avslagdiarienr: ornskoldsvik:KST:2025:1137
§ 33 Motionssvar, gör om motionstimmen till en friskvårdstimmen och
inför kulturaktiviteter i riktlinjen (S) (Kst/2025:1137)
Ärendebeskrivning
En motion med rubriken gör om motionstimmen till en friskvårdstimme och inför
kulturaktiviteter i riktlinjen har lämnats till kommunfullmäktige. Motionen är undertecknad
av Carolina Sondell (S). Kommunfullmäktige har lämnat över motionen till
kommunstyrelsen för beredning.
Motionen
Motionären föreslår följande:
• Örnsköldsviks kommun som arbetsgivare byter namn på motionstimme till
friskvårdstimme i riktlinjen
• Örnsköldsviks kommun som arbetsgivare tar fram vilka kulturaktiviteter som kan
ingå i riktlinjerna för vad friskvårdstimmen får användas till kulturaktiviteter.
Kultur som friskvård
Piteå kommun har som första kommun tillåtit sina medarbetare att ta del av kulturaktiviteter
under deras s.k. friskvårdstimme – vilket motsvarar den motionstimme som Örnsköldsviks
kommun idag erbjuder sina medarbetare.
Skatteverket har i sina bestämmelser om vad som ingår i begreppet friskvård valt att i
dagsläget avgränsa det till motion och träning. Det innebär att Skatteverket inte erbjuder
kulturaktiviteter som en skattefri förmån även om arbetsgivare själva kan bestämma vad
som medarbetaren får göra på betald arbetstid.
Motionstimme eller friskvårdstimme
Örnsköldsviks kommun erbjuder - i syfte att uppmuntra sina anställda till ett aktivt och
hälsosamt liv - en timmes motion i veckan i den mån verksamheten tillåter. Örnsköldsviks
kommun har således valt begreppet motionstimme.
Kommunledningsförvaltningens kommentarer
Kommunledningsförvaltningen anser att det redan idag finns en problematik kring
avgränsningen för vad som innefattas i begreppet friskvård.
§ 33 (forts.)
I enlighet med Skatteverkets regler så täcker friskvårdsbidraget idag många av de aktiviteter
som en anställd kan ägna sig åt inom ramen för motionstimmen. Det finns således en
koppling mellan friskvårdsbidraget och motionstimmen. Denna koppling skulle försvinna
om man tillför kulturaktiviteter till befintlig riktlinje. Att använda begreppet motionstimme
har således gjort det enklare att avgränsa användandet - både utifrån vilka aktiviteter som
arbetstagaren kan ägna sig åt under betald arbetstid men även utifrån kopplingen mellan
dessa aktiviteter och de skattefria förmåner som ersätts inom ramen för friskvårdsbidraget.
Prövning av barnets bästa
Ärendet gäller en motion om friskvård. Efter en enkel prövning av barnets bästa bedöms ett
godkännande av yttrandet inte ha någon påverkan på barn och unga.
Beslutsunderlag
• Kommunledningsförvaltningens beslutsförslag, daterat 2 mars 2026
• Kommunfullmäktige §212/2025, nya motioner, daterat 24 november 2025.
• Motion, gör om motionstimmen till en friskvårdstimmen och inför kulturaktiviteter i
riktlinjen, daterat 7 november 2025.
Kommunledningsförvaltningens förslag till beslut
Kommunfullmäktige avslår motionen gör om motionstimmen till en friskvårdstimme och
inför kulturaktiviteter i riktlinjen (S).
Arbetsutskottets behandling
Carolina Sondell (S) yrkar bifall till motionen.
Johannes Nordin (M) yrkar bifall till förvaltningens förslag till beslut.
Beslutsgång
Ordförande finner att det finns två förslag till beslut och ställer förslagen mot varandra.
Ordförande finner att kommunstyrelsens arbetsutskott har beslutat i enlighet med Johannes
Nordins (M) yrkande om bifall till förvaltningens förslag till beslut.
Arbetsutskottets förslag
Kommunfullmäktige avslår motionen gör om motionstimmen till en friskvårdstimme och
inför kulturaktiviteter i riktlinjen (S).- - - - -
§ 34 (Kst/2026:96)
beslutstyp: godkännandediarienr: ornskoldsvik:KST:2026:96
§ 34 Lokalresursutredning, kommunstyrelsens förvaltningar
(Kst/2026:96)
Ärendebeskrivning
Syftet med lokalresursutredningen är att utredningen ska utgöra verktyg för planeringen av
framtida behov av lokaler och kommande investeringsbehov inom de verksamheter som
kommunstyrelsen ansvarar för. Denna plan ska årligen revideras av kommunstyrelsen.
Lokalresursutredningen ska upprättas av samtliga nämnder och kommunstyrelsen för att
sedan kopplas till arbetet med fleråriga planer och budget. Utredningen blir ett underlag som
nämnderna överlämnar till kommunstyrelsen.
Lokalresursutredningen (LRU) upprättas av samtliga nämnder och skall kopplas till arbetet
med fleråriga planer Lokalresursplanering (LRP). LRP överlämnas sedan till
ekonomiberedningen inför budgetprocessen och skall innehålla ett tydligt ställningstagande
över kommunens prioriteringar gällande fastighetsfrågor.
Med en strategisk lokalförsörjning ökar möjligheten att skapa mer ändamålsenliga bostäder
och verksamhetslokaler. Verksamhetsbehovet blir bättre förankrat, alternativa
lokallösningar hinner utvärderas och planering, projektering, upphandling, byggnation,
evakuering m.m. kan genomföras på ett kostnadseffektivt sätt.
Lokalresursutredningen för kommunstyrelsens förvaltningar fokuserar på de lokaler som
direkt nyttjas av kommunstyrelsens anställda.
Lokalresursutredningen ska ange färdriktningen för större fastighetsrelaterade beslut som
kommer att skrivas fram som separata ärenden med kompletterande ekonomiska kalkyler.
Kommunledningsförvaltningen och konsult- och serviceförvaltningen överlämnar
underlaget till kommunstyrelsen för inarbetning i kommunens övergripande
lokalresursplanering.
Konsult- och serviceförvaltningens kommentarer
Kommunledningsförvaltningen och konsult- och serviceförvaltningen överlämnar
underlaget till kommunstyrelsen för inarbetning i kommunens övergripande
lokalresursplanering.
§ 34 (forts.)
Prövning av barnets bästa
Förslaget bedöms inte ha några negativa konsekvenser för barn och unga.
Beslutsunderlag
• Konsult- och serviceförvaltningens beslutsförslag, daterat 3 mars 2026
• Lokalresursutredning, kommunledningsförvaltningen och konsult- och
serviceförvaltningen 2026–2030, daterad 2 mars 2026
Konsult- och serviceförvaltningens förslag till beslut
Kommunstyrelsens arbetsutskott antar dokumentet ”Lokalresursutredning,
Kommunledningsförvaltningen och Konsult- och serviceförvaltningen 2026–2030” att
utgöra planeringsunderlag för att möta den kommande efterfrågan av verksamhetslokaler
inom den närmsta femårsperioden.
Kommunstyrelsens arbetsutskott uppdrar till kommunledningsförvaltningen och konsult-
och serviceförvaltningen att årligen genomföra en revidering av utredningen som ska antas
av kommunstyrelsens arbetsutskott.
Arbetsutskottets behandling
Zenitha Nordfjell (S) yrkar att orden ”…inklusive Regionen” stryks i tabellen under kapitel
2.3 andra behovsrutan. Johannes Nordin (M) instämmer i yrkandet.
Arbetsutskottets beslut
Kommunstyrelsens arbetsutskott antar dokumentet ”Lokalresursutredning,
Kommunledningsförvaltningen och Konsult- och serviceförvaltningen 2026–2030” med
ändring av andra behovsrutan i tabellen under kapitel 2.3 där orden ”…inklusive regionen”
stryks. Dokumentet utgör planeringsunderlag för att möta den kommande efterfrågan av
verksamhetslokaler inom den närmsta femårsperioden.
Kommunstyrelsens arbetsutskott uppdrar till kommunledningsförvaltningen och konsult-
och serviceförvaltningen att årligen genomföra en revidering av utredningen som ska antas
av kommunstyrelsens arbetsutskott.
- - - - -
§ 35 (Kst/2026:215)
beslutstyp: godkännandediarienr: ornskoldsvik:KST:2026:215
§ 35 Investering för renovering av bro, Fabriksvägen Husum
(Kst/2026:215)
Ärendebeskrivning
Renoveringen av balkbron 22‑1077‑1 över Husån i Husum utgör en viktig
infrastruktursatsning längs väg 1073. Örnsköldsviks kommun, som är beställare och ägare
av bron, avser att teckna kontrakt med en leverantör för att genomföra nödvändiga åtgärder
på konstruktionen. Bron är en kontinuerlig stålbalkbro med brobaneplatta i betong, med en
konstruktionslängd på 74 meter och en yta på 694 m². Den färdigställdes 1990 och används
idag som en trafikerad BK4‑bro.
Entreprenadarbetena omfattar bland annat blästring och målning av stålbalkar,
komplettering av erosionsskydd, mindre nyinstallationer samt övriga underhållsåtgärder
som krävs för att säkerställa brons funktion och tekniska livslängd. Åtgärderna är
nödvändiga för att motverka fortsatt förslitning och undvika framtida kostsamma skador.
Bron har en strategiskt viktig funktion i Husum, då den utgör en central del av vägnätet för
tunga transporter till och från industrin, Husumfabriken. En väl fungerande och säker bro är
därför avgörande både för näringslivets logistik och för ett robust och tillförlitligt
transportsystem i området.
Projektet kommer att genomföras i nära samverkan mellan samhällsbyggnadsförvaltningen
och berörda tekniska expertfunktioner. Under arbetets gång kommer en projektgrupp att
vara verksam, bestående av representanter från Örnsköldsviks kommun samt sakkunniga
inom bro- och anläggningsteknik så som konsulter och entreprenörer. Vid behov kommer
ytterligare specialistkompetens att anlitas för specifika moment i renoveringen.
Örnsköldsviks kommun ansvarar för att leda och genomföra projektet i sin helhet.
Samhällsbyggnadsförvaltningens kommentarer
Bron över Husån utgör en central del av vägnätet i Husum och är en avgörande länk för
både lokal trafik och de tunga transporter som dagligen passerar till och från
Husumfabriken. Som BK4‑klassad bro bär den en betydande mängd tung industriell trafik,
vilket gör dess funktion och skick direkt avgörande för både näringslivets logistik och
samhällets tillgänglighet.
Under senare år har brons skick successivt försämrats, och flera anläggningsdelar – bland
annat stålbalkar och erosionsskydd – har nått eller närmar sig sin tekniska livslängd. Om
åtgärder inte vidtas i tid riskerar skadorna att förvärras, vilket i sin tur skulle leda till
betydligt mer omfattande och kostsamma insatser längre fram.
§ 35 (forts.)
En fördröjd renovering skulle dessutom kunna innebära begränsningar i bärighet eller
framkomlighet, något som skulle få stora konsekvenser för industrins transporter och för det
lokala vägnätet.
Renoveringen av bron, inklusive blästring och målning av stålbalkar, komplettering av
erosionsskydd och nödvändiga underhållsåtgärder, innebär en viktig standardhöjning som
säkerställer brons funktion och livslängd. Åtgärderna minskar risken för framtida
driftstörningar och skapar stabila förutsättningar för både vardagstrafik och industriella
transporter.
En väl underhållen och säker bro är en grundläggande del av kommunens arbete med att
upprätthålla ett robust och tillförlitligt transportsystem. För Husum är detta särskilt viktigt,
då brons funktionalitet direkt påverkar industrins möjligheter att bedriva verksamhet utan
störningar. Att genomföra renoveringen i tid är därför inte bara en investering i
infrastrukturen, utan också en nödvändig åtgärd för att undvika framtida kostnadsökningar
och för att säkerställa att Husumfabriken och andra verksamheter fortsatt kan verka
effektivt.
Investering
Investeringen uppgår till total 15 Mkr. I budget 2026 finns dessa avsatta för renovering av
Bro, Fabriksvägen, Husum. Samhällsbyggnadsförvaltningen föreslår att dessa
investeringsmedel får tas i anspråk av samhällsbyggnadsnämnden för att möjliggöra
genomförandet av renoveringen.
Driftkostnad
Driftkostnaderna bedöms minska eller åtminstone begränsas i och med att bron renoveras
och att befintliga skador åtgärdas innan de leder till mer omfattande och kostsamma
insatser. Genom att ersätta slitna komponenter, förbättra konstruktionen och säkerställa att
vattenavrinning och bärighet fungerar som avsett, minskar behovet av felavhjälpande
underhåll under kommande år.
Den beräknade kapitalkostnaden för investeringen uppgår enligt investeringskalkylen till 0,5
Mkr vilken finansieras inom samhällsbyggnadsnämndens befintliga skatteram.
Prövning av barnets bästa
Samhällsbyggnadsförvaltningen har genomfört en enkel prövning av barnets bästa och det
kan konstateras att renoveringen av bron inte har någon påverkan på gruppen barn och unga,
flickor som pojkar.
§ 35 (forts.)
Samhällsbyggnadsförvaltningens beslut
Kommunfullmäktige godkänner investering i Bro, Fabriksvägen Husum med 15 Mkr enligt
investeringskalkyl daterad den 6 februari 2026. Investeringsbudget tillförs
samhällsbyggnadsnämnden som utför investeringen. Tillkommande kapitalkostnad om 0,5
Mkr finansieras inom samhällsbyggnadsnämndens befintliga skatteram.
Kommunledningsförvaltningens kommentarer
Kommunledningsförvaltningen har inget ytterligare att tillföra ärendet.
Beslutsunderlag
• Kommunledningsförvaltningens beslutsförslag, daterat den 1 mars 2026
• Samhällsbyggnadsnämnden §14/2026, daterat 19 februari 2026
• Investeringskalkyl, daterad 6 februari 2026
Arbetsutskottets förslag
Kommunfullmäktige godkänner investering i renovering av bro Fabriksvägen Husum med
15 miljoner kronor att påbörjas 2026, enligt investeringskalkyl daterad 3 februari 2026.
Investeringsbudget tillförs samhällsbyggnadsnämnden som utför investeringen.
Tillkommande kapitalkostnad om 0,5 Mkr finansieras inom samhällsbyggnadsnämndens
befintliga skatteram.
- - - - -
§ 36 samt begäran om extra skattemedel samhällsbyggnadsnämnden
beslutstyp: godkännandediarienr: ornskoldsvik:KST:2026:214
§ 36 Investering för renovering av Alfredshemsbron, bro över Moälven
samt begäran om extra skattemedel samhällsbyggnadsnämnden
(Kst/2026:214)
Ärendebeskrivning
Ärendet avser genomförandet av en omfattande renovering av betongbron över Moälven vid
Domsjö. Projektet innefattar bland annat utbyte av kantbalkar, grundförstärkningar både på
land och i vatten, förbättrad vattenavrinning samt nytt beläggningsarbete. I entreprenaden
ingår även en option för utförande av anslutningsplattor.
Denna renovering utgör ett väsentligt arbete med att säkerställa brons långsiktiga funktion,
trafiksäkerhet och bärighet. Syftet är att modernisera konstruktionen och anpassa den till
dagens krav, samtidigt som viktiga delar av infrastrukturen i området tryggas för framtiden.
Projektet kommer att genomföras i nära samverkan mellan samhällsbyggnadsförvaltningen
och berörda tekniska expertfunktioner. Under arbetets gång kommer en projektgrupp att
vara verksam, bestående av representanter från Örnsköldsviks kommun samt sakkunniga
inom bro- och anläggningsteknik så som konsulter och entreprenörer. Vid behov kommer
ytterligare specialistkompetens att anlitas för specifika moment i renoveringen.
Örnsköldsviks kommun ansvarar för att leda och genomföra projektet i sin helhet.
Samhällsbyggnadsförvaltningens kommentarer
Bron över Moälven utgör en central del av Örnsköldsviks trafiknät och ligger på en av
kommunens mest trafikerade huvudleder, med cirka 16 000 fordon per dygn. Området kring
bron används dagligen av både biltrafikanter, cyklister och gående, och bron fungerar
därmed som ett naturligt nav för rörelse och tillgänglighet i staden. Under flera år har
framkomligheten för oskyddade trafikanter varit begränsad på grund av bristande standard
på den ena gång- och cykelbanan. Räcken och andra säkerhetsanordningar har nått sin
tekniska livslängd och behöver bytas ut för att upprätthålla en trygg och säker passage.
Renoveringen av bron, inklusive kantbalksbyte, grundförstärkningar och förbättrad
vattenavrinning, innebär en nödvändig standardhöjning som kommer alla trafikanter till del.
Åtgärderna säkerställer brons funktion och bärighet för lång tid framöver och skapar bättre
förutsättningar för både vardagspendling och transporter. En moderniserad bro bidrar även
till att stärka infrastrukturen i området och minskar risken för framtida driftstörningar.
§ 36 (forts.)
Den förbättrade standarden för gång- och cykeltrafik förväntas också öka attraktiviteten för
hållbara resval och skapa en tryggare miljö för barn och ungdomar som rör sig i området.
En välfungerande och säker infrastruktur är en viktig del av kommunens arbete med att
skapa goda livsmiljöer och främja ett aktivt och tillgängligt samhälle.
Samhällsbyggnadsförvaltningen ser denna satsning som en central del i att värna om
kommunens långsiktiga utveckling. Investeringen ligger i linje med målsättningen att skapa
en attraktiv och växande kommun, där tillgång till säker och modern infrastruktur är en
viktig faktor för både boende, företag och besökare. En trygg och funktionell huvudled
bidrar till att stärka Örnsköldsviks roll som en plats där människor vill leva, arbeta och
etablera sig.
Investering
Investeringen uppgår till total 70 Mkr (50 + 20 Mkr) fördelat över två år, 2026 och 2027.
I budget 2025 och 2026 finns totalt 70 Mkr avsatta för renovering av Bro över Moälven,
Alfredshem. Samhällsbyggnadsförvaltningen föreslår att dessa investeringsmedel får tas i
anspråk under 2026 och 2027 för att möjliggöra genomförandet av renoveringen.
Driftkostnad
Driftkostnaderna bedöms minska eller åtminstone begränsas i och med att bron renoveras
och att befintliga skador åtgärdas innan de leder till mer omfattande och kostsamma
insatser. Genom att ersätta slitna komponenter, förbättra konstruktionen och säkerställa att
vattenavrinning och bärighet fungerar som avsett, minskar behovet av felavhjälpande
underhåll under kommande år.
Den beräknade kapitalkostnaden för investeringen uppgår enligt investeringskalkylen till 2,5
Mkr. Behovet av extra skattemedel för samhällsbyggnadsnämnden blir 2,5 Mkr från 2028
och framåt.
Kommunledningsförvaltningens kommentarer
Kommunledningsförvaltningen har inget ytterligare att tillföra ärendet men konstaterar att
ytterligare skattemedel till nämnden belastar kommunens resultat från och med 2028 och
framåt.
§ 36 (forts.)
Prövning av barnets bästa
En enkel prövning av barnets bästa har gjorts. Det kan konstateras att en renovering av bron
över Moälven har stor betydelse för barns och ungas säkerhet och tillgänglighet i
trafikmiljön. Bron utgör en viktig länk för gående och cyklister, inklusive många barn och
ungdomar som dagligen rör sig mellan bostadsområden, fritidsaktiviteter och skolor.
Under flera år har framkomligheten och säkerheten på den ena gång- och cykelbanan varit
begränsad på grund av brister i konstruktionen och slitna räcken. Genom renoveringen
förbättras säkerheten avsevärt, vilket skapar tryggare förutsättningar för barn, ungdomar och
andra oskyddade trafikanter att röra sig i området.
Åtgärderna bedöms därmed gynna målgruppen genom att stärka trafiksäkerheten, minska
risken för olyckor och bidra till en mer tillgänglig och trygg vardagsmiljö för alla som
använder bron.
Beslutsunderlag
• Kommunledningsförvaltningens beslutsförslag, daterat den 1 mars 2026
• Samhällsbyggnadsnämnden §13/2026, daterat 19 februari 2026
• Investeringskalkyl, daterad 31 januari 2026
Arbetsutskottets förslag
Kommunfullmäktige godkänner investering av renovering av Alfredshemsbron med 70 Mkr
miljoner kronor enligt investeringskalkyl daterad 31 januari 2026. Investeringsbudget
tillförs samhällsbyggnadsnämnden.
Kommunfullmäktige godkänner extra skattemedel till samhällsbyggnadsnämnden utifrån
tillkommande kapitalkostnader med 2,5 miljoner kronor från 2028 och framåt. Beslutet
belastar kommunens resultat med motsvarande.
- - - - -
§ 37 Ärendebeskrivning
beslutstyp: godkännandediarienr: ornskoldsvik:KST:2025:1169
§ 37 Yttrande, reviderad klimatstrategi 2026-2030 (Kst/2025:1169)
Ärendebeskrivning
Klimatstrategi 2021-2026 antogs av kommunstyrelsen, övriga nämnder samt kommunala
bolag under 2021. Vid antagande beslutades att dokumentet ska revideras senast 2026.
Arbetet med revideringen har pågått under 2025 och nu har kommunstyrelsen fått möjlighet
att yttra sig över ett förslag till reviderad strategi.
Kommunledningsförvaltningens kommentarer
Kommunledningsförvaltningen har i arbetet med yttrandet inhämtat synpunkter på strategin
från kommunledningsförvaltningen samt konsult- och serviceförvaltningen.
I yttrandet framkommer synpunkter på förslag till reviderad klimatstrategi.
Prövning av barnets bästa
Att kommunen har en klimatstrategi som är reviderad och aktuell är något som gynnar
klimatet och även barn och unga. En enkel prövning av barnets bästa har gjorts för att
bedöma ifall beslutet om att godkänna ett yttrande över den reviderade strategin har någon
påverkan på barn och unga. Bedömningen efter denna prövning är att detta ärende inte har
någon påverkan på barnets bästa.
Beslutsunderlag
• Kommunledningsförvaltningens beslutsförslag, daterat 4 mars 2026
• Förslag till yttrande, remissutgåva reviderad klimatstrategi 2026-2030, daterat 4 mars
2026
• Remissutgåva reviderad klimatstrategi 2026-2030
• Klimatstrategi 2021-2026, antagen 2021
Arbetsutskottets förslag
Kommunstyrelsen godkänner förslag till yttrande över remissutgåva reviderad klimatstrategi
2026-2030, daterat 4 mars 2026.
- - - - -
§ 38 Ärendebeskrivning
diarienr: ornskoldsvik:KST:2026:97
§ 38 Uppföljning klimatstrategi bokslut 2025 (Kst/2026:97)
Ärendebeskrivning
Detta är den femte uppföljningen av klimatstrategin. Nedan följer en kort slutsats kring
arbetet med delmålen. Uppföljning kring varje delmål finns i ”Uppföljning klimatstrategi
bokslut, 2025” daterat 2 mars 2026.
Sammanfattningsvis sker minskningen av växthusgasutsläpp för långsamt för att
kommunkoncernen ska kunna nå sina egna klimatmål, och därmed också bidra till att de
nationella, europeiska och globala målsättningarna uppfylls. Arbetet med de olika delmålen
varierar både i intensitet och i hur framgångsrikt det genomförs. Vissa delmål är redan
uppnådda, medan andra visar tydliga framsteg och bedöms kunna nås inom utsatt tid.
Samtidigt finns det delmål där utvecklingen går trögt och där möjligheterna att klara dem i
tid för närvarande är begränsade.
Orsakerna till detta skiljer sig åt. För vissa delmål är, som tidigare påpekat, formuleringarna
otydliga, vilket gör det svårt att bedöma om de faktiskt har uppfyllts. Andra hinder handlar
om oklara ansvarsförhållanden eller bristande kunskap om hur delmålen berör olika delar av
organisationen. En fortsatt central utmaning i klimatarbetet är därför att engagera samtliga
berörda verksamheter i den omfattning som krävs för att klimatstrategins delmål ska kunna
nås.
En reviderad klimatstrategin är under framtagande vilket innebär att denna uppföljning kan
vara den sista för gällande klimatstrategi.
Nedan följer en figur över måluppfyllelsen vid denna uppföljning.
§ 38 (forts.)
Prövning av barnets bästa
Utifrån barnrättslagen ska en prövning av barnets bästa göras inför alla ärenden. Barnen är
de som är minst ansvariga för klimatförändringarna, men ändå de som främst kommer att
påverkas av konsekvenserna.
I och med uppföljningen av klimatstrategin tar kommunen på sig en roll i arbetet med att
minska klimatpåverkan inom kommunen och indirekt även nationellt och globalt.
Klimatfrågan påverkar barn och ungdomar indirekt på ett positivt sätt då ambitioner och
åtgärder bidrar till minskad klimatpåverkan.
Beslutsunderlag
• Kommunledningsförvaltningens beslutsförslag, daterat 2 mars 2026
• Uppföljning klimatstrategi bokslut 2025, daterat 2 mars 2026
• Koldioxidbudget Örnsköldsvik, daterad 30 januari 2026
Arbetsutskottets förslag
Kommunstyrelsen tar del av uppföljning klimatstrategi bokslut 2025, daterat 2 mars 2026.
- - - - -
§ 39 kommunkoncern 2030 (Kst/2026:98)
diarienr: ornskoldsvik:KST:2026:98
§ 39 Klimatbokslut 2025, uppföljning av arbetet att nå klimatneutral
kommunkoncern 2030 (Kst/2026:98)
Ärendebeskrivning
Klimatkrisen fördjupas och behovet av kraftfulla åtgärder är mer avgörande än någonsin. År
2025 blev det tredje varmaste året i historien, och perioden 2023–2025 är den första
treårsperioden där den globala medeltemperaturen överstiger 1,5 grader. Fortsätter
utvecklingen i nuvarande takt kan världen passera 1,5‑gradersgränsen redan innan det här
årtionde är slut, mer än ett decennium tidigare än forskarna bedömde vid Parisavtalets
antagande. Detta understryker vikten av att snabbt minska utsläppen för att undvika de mest
allvarliga konsekvenserna av klimatförändringarna. Omställningen behöver ske brett i hela
samhället, och kommunkoncernen har en central roll i att driva arbetet framåt.
Örnsköldsviks kommuns övergripande mål är att kommunkoncernen ska vara klimatneutral
och energieffektiv år 2030.
Klimatbokslutet 2025 är det femte klimatbokslutet som görs och visar utvecklingen under
2025. Uppföljningen följer GHG-protokollet (Greenhouse gas protocol) för kartläggning
och redovisning av koncernens växthusgasutsläpp.
Klimatbokslut 2025
Klimatbokslutet redovisar på ett transparent sätt kommunkoncernens växthusgasutsläpp
uppdelat i 3 Scope. 2025 är femte året som kommunkoncernen tillsammans redovisar
utsläpp i ett samlat klimatbokslut.
För närvarande beräknas följande utsläppskällor inom respektive Scope:
Scope 1: Egna anläggningar och fordon
Anläggningar: Drift och/eller förvaltning, förbränning av fossila bränslen och användning
av produkter som ger växthusgasutsläpp (inklusive diffusa utsläpp, dvs. läckage).
Fordon: All drivmedelsanvändning för alla typer av fordon. Med fordon menas alla typer av
motordrivna stationära och mobila fordon, maskiner, personbilar, lastbilar, 4-hjulingar,
fartyg, kranar, gräsklippare mm.
Scope 2: Inköpt fjärrvärme, el och fjärrkyla. Även inköpt energi i hyrda lokaler ingår i
redovisningen.
Då förvaltningsorganisationen hyr ett större antal lokaler och ingen samlad bild finns är
detta idag inte en heltäckande redovisning och energiförbrukning och utsläpp kring hyrda
lokaler bygger på antaganden om hyrda kvadratmeter.
§ 39 (forts.)
För fjärrvärme finns korrekta emissionsfaktorer men för el har antagandet gjorts att
elavtalen är 100 procent fossilfri eller 100 procent förnybar. Beslut har tidigare tagits att
enbart köpa 100 procent förnybar el. När totala utsläpp för kommunkoncernen redovisas
ingår inte köpt energi från Övik Energi i Scope 2 då dessa utsläpp återfinns i Scope 1 (egen
produktion).
Scope 3: För 2025 redovisas anställdas tjänsteresor genom tåg, buss, flyg och reseersättning
från privata bilresor. Utsläpp kopplade till livsmedelsinköp, it-inköp, vissa delar av
transporter kopplade till entreprenörer som koncernen använder, så som kollektivtrafik,
skolbussar och skoltaxi och färdtjänst, samt förbränning av hushållsavfall ingår också. För
2025 tillkom kalkflygning och kalktransporter samt Övik Airports Scope 3 utsläpp.
Växthusgasutsläpp Scope 1, 2 och 3.
I tabell 1 syns summering av växthusgasutsläpp från Scope 1, 2 och 3 för 2025.
Totala Växthusgasutsläpp 2025 Utsläpp CO e (ton)
2
Scope 1 3849
Produktionsanläggningar 1327
Fordon 2388
Läckage av Fluorerade växthusgaser 125
Avisning Glykol 9
Scope 2 0
Fjärrvärme 0
El 0
Fjärrkyla 0
Scope 3 10 745
Avfall 4727
Livsmedel 2693
Indirekta transporter 1069
IT 874
Kollektivtrafik 567
Tjänsteresor 408
Bilar och taxi till och från flygplatsen 141
Start och landning flygplan (LTO) 111
Arbetsresor flygplatsen 81
Färdtjänst 63
Övrigt Scope 3 flygplatsen 11
Totalsumma 14 594
§ 39 (forts.)
Med nuvarande avgränsning och antaganden som grund för beräkningen orsakade
Örnsköldsviks kommunkoncerns verksamheter ett utsläpp på totalt 14 594 ton
koldioxidekvivalenter. Utsläppen i samtliga Scope tillsammans minskade med 52 procent
2025 jämfört med 2024. Scope 1 minskade med 81 procent och Scope 3 ökade med 3
procent.
Minskningen beror främst på att Övik Energi slutade använda energitorv som bränsle i
kraftvärmeverket i slutet av 2024, vilket innebär att 2025 blev det första helåret utan
energitorv i bränslemixen. Därutöver har bolaget arbetat systematiskt med att fasa ut fossila
eldningsoljor. Detta arbete ledde till att målsättningen om klimatneutralitet i den egna
verksamheten under normaldrift uppnåddes i slutet av 2025.
Utsläppen från fordon minskade med ca 13 procent jämfört med 2024 vilket bland annat kan
härledas till att elbilarna inom kommunkoncernen har blivit fler och att andelen tankad
HVO100 har ökat. Reduktionsplikten höjdes också den 1 juli 2025 till 10 procent i stället
för 6 procent vilket också har en positiv påverkan på de sänkta utsläppen.
Under 2025 utökades kartläggningen av utsläpp i Scope 3 med kalkflygningar och
transporter, samt Övik Airports Scope 3. Fortfarande så utgör dock de kartlagda utsläppen i
Scope 3 av en liten del av totala utsläppen i Scope 3. Genom en uppdaterad
miljöspendanalys uppskattas utsläppen i Scope 3 vara någonstans runt 70 000 ton CO e,
2
även om osäkerheterna fortsatt är mycket stora.
Till beslutsförslaget biläggs Rekommenderade åtgärder för utsläppsminskningar under
2027. Rekommendationerna är baserade på de identifierade utsläppen i klimatbokslutet,
med fokus på de största utsläppskällorna där vi kan göra störst skillnad. Huruvida
kommunen ska arbeta med rekommendationerna är inte något som beslutas i detta ärende,
det ska endast ses som ett underlag för fortsatt arbete på området.
Prövning av barnets bästa
Utifrån barnrättslagen ska en prövning av barnets bästa göras inför alla ärenden. Det
övergripande målet för miljöpolitiken i Sverige är att till nästa generation lämna över ett
samhälle där de stora miljöproblemen är lösta, utan att orsaka ökade miljö- och
hälsoproblem utanför Sveriges gränser, det vill säga Generationsmålet. Barnen är de som är
minst ansvariga för klimatförändringarna, men ändå de som främst kommer att påverkas av
konsekvenserna.
§ 39 (forts.)
I och med uppföljningen av kommunkoncernens klimatpåverkan tar kommunkoncernen på
sig en roll i arbetet med att minska klimatpåverkan inom kommunen och indirekt även
nationellt och globalt. Frågan påverkar barn och ungdomar indirekt på ett positivt sätt då
ambitioner och åtgärder bidrar till minskad klimatpåverkan.
Beslutsunderlag
• Kommunledningsförvaltningens beslutsförslag, daterat 2 mars 2026
• Klimatbokslut 2025, daterat 2 mars 2026
• Rekommenderade åtgärder för utsläppsminskningar under 2027, daterat 2 mars 2026
Arbetsutskottets förslag
Kommunfullmäktige tar del av klimatbokslut 2025, daterat 2 mars 2026.
- - - - -
§ 40 individer med funktionsnedsättning (Kst/2024:525)
beslutstyp: godkännandediarienr: ornskoldsvik:KST:2024:525
§ 40 Aktualitetsprövning av strategi tillgänglighet och delaktighet för
individer med funktionsnedsättning (Kst/2024:525)
Ärendebeskrivning
Under 2024/2025 har enheten för strategisk hållbar utveckling genomfört en uppföljning av
strategin för tillgänglighet och delaktighet för individer med funktionsnedsättning. Underlag
för uppföljning har skickats till berörda verksamheter och tillgänglighetsrådet har varit
delaktig och öppet forum för föreningar och allmänhet hölls den 2 oktober 2024.
Kommunledningsförvaltningens kommentarer
Utifrån inkomna uppföljningar, se bilaga 1 Uppföljning och aktualitetsprövning av strategi
för tillgänglighet och delaktighet för personer med funktionsnedsättning, konstaterar
tillgänglighetsrådet och enheten för strategisk hållbar utveckling att strategin är
fortsättningsvis aktuell. Mål och delmål behöver inte revideras. Aktiviteter pågår i alla
målområden och man har kommit olika långt. Arbetet för att stärka utvecklingen fortsätter.
Beslutsförslaget blir därmed att nuvarande strategi förlängs och gäller tills ny
aktualitetsprövning är gjord.
Det som behöver ändras i strategidokumentet är att humanistiska nämnden och
omsorgsnämnden ändras till välfärdsnämnden. Vidare uppdateras första sidan med aktuella
uppgifter, se förslag till aktualiserad strategi för tillgänglighet och delaktighet för individer
med funktionsnedsättning.
Checklista för jämställda beslut användes då strategin togs fram.
Prövning av barnets bästa
Då strategin togs fram gjordes en generell bedömning av barnets bästa. Det som ändrats
sedan dess är att en ny socialtjänstlag har trätt i kraft, där det förebyggande och främjande
arbetet betonas och även att man ska arbeta tvärsektoriellt. Detta överensstämmer med
strategin, varför ingen ytterligare prövning av barnets bästa har gjorts. I tillgänglighetsrådet
finns föreningar för målgrupperna representerade.
§ 40 (forts.)
Beslutsunderlag
• Kommunledningsförvaltningens beslutsförslag, daterat 27 februari 2026
• Bilaga 1 Uppföljning och aktualitetsprövning av strategi för tillgänglighet och
delaktighet för personer med funktionsnedsättning, daterad 27 februari 2026
• Förslag till aktualiserad strategi för tillgänglighet och delaktighet för individer med
funktionsnedsättning, daterad 25 februari 2026
• Strategi för tillgänglighet och delaktighet för individer med funktionsnedsättning
2021-2024, daterad 7 januari 2021
Arbetsutskottets förslag
Kommunstyrelsen godkänner aktualitetsprövningen av strategi för tillgänglighet och
delaktighet för individer med funktionsnedsättning. Styrdokumentet gäller tills ny
aktualitetsprövning görs.
- - - - -
§ 41 (Kst/2026:49)
diarienr: ornskoldsvik:KST:2026:49
§ 41 Redovisning av motioner vilkas beredning inte är slutförd
(Kst/2026:49)
Ärendebeskrivning
Enligt kommunfullmäktiges arbetsordning ska kommunstyrelsen till kommunfullmäktige
två gånger per år redovisa de motioner där beredningen ännu inte är slutförd.
Kommunledningsförvaltningen har gjort en sammanställning över aktuella motioner.
Prövning av barnets bästa
Ärendet är en redovisning av motioner som inte är slutförda. Förslaget innebär att
kommunfullmäktige endast tar del av förteckningen. Beslutet medför ingen åtgärd och
bedöms inte påverka barn och ungdomar. Med hänsyn till det har ingen ytterligare prövning
av barnets bästa genomförts.
Beslutsunderlag
• Kommunledningsförvaltningens beslutsförslag, daterat 4 mars 2026
• Redovisning av ej slutförda motioner, daterad 4 mars 2026
Arbetsutskottets förslag
Kommunfullmäktige tar del av förteckning över motioner som ej är slutförda, daterad den 4
mars 2026.
- - - - -
§ 42 fått för få röster för att beredas (Kst/2026:50)
diarienr: ornskoldsvik:KST:2026:50
§ 42 Redovisning av e-förslag beslutade av nämnd samt e-förslag som
fått för få röster för att beredas (Kst/2026:50)
Ärendebeskrivning
Kommunfullmäktige beslutade § 142/2022 att medborgarförslag skulle bytas ut mot e-
förslag från och med den 15 oktober 2022. När kommunen får in ett e-förslag granskas det
och om det godkänns publiceras det på kommunens hemsida där kommuninvånarna har
möjlighet att rösta. Förslaget behöver få 50 röster eller fler under en tidsperiod om 90 dagar
för att garanteras politisk beredning.
Enligt kommunfullmäktiges arbetsordning ska nämnderna skicka besluten till
kommunfullmäktige. Kommunledningsförvaltningen har gjort en sammanställning av de e-
förslag där nämnder fattat beslut samt de förslag som fått för få röster för att beredas.
Prövning av barnets bästa
Ärendet är en redovisning av e-förslag där beslut har fattats av en nämnd. Förslaget innebär
att kommunfullmäktige endast tar del av nämndens beslut. Redovisningen medför ingen
åtgärd och bedöms inte påverka barn och ungdomar. Därför har en enkel prövning av
barnets bästa genomförts.
Beslutsunderlag
• Kommunledningsförvaltningens beslutsförslag, daterat 4 mars 2026
• Redovisning av e-förslag där beslut fattats av nämnd, daterad 4 mars 2026
• Redovisning av e-förslag som fått för få röster för att beredas, daterad 4 mars 2026
Arbetsutskottets förslag
Kommunfullmäktige tar del av redovisningarna e-förslag beslutade av nämnd samt e-förslag
som fått för få röster för att beredas, daterade 4 mars 2026.
- - - - -
§ 43 Ärendebeskrivning
beslutstyp: godkännandediarienr: ornskoldsvik:KST:2026:19
§ 43 Årsbokslut för donationsstiftelser 2025 (Kst/2026:19)
Ärendebeskrivning
Kommunledningsförvaltningens ekonomiavdelning upprättar varje år bokslut och
årsredovisningar/årssammanställningar för 63 donationsstiftelser.
Årsredovisningarna/sammanställningarna består av förvaltningsberättelse, resultaträkning
och balansräkning, vilka är upprättade enligt årsredovisningslagen. I förvaltningsberättelsen
lämnas bland annat uppgift om hur stiftelsens ändamål främjats under räkenskapsåret.
Samtliga 63 stiftelser har reviderats av Azets Revision & Rådgivning AB.
Kommunledningsförvaltningens kommentarer
Kommunen förvaltar fyra donationsstiftelser som har ett kapitalbelopp överstigande 10
prisbasbelopp (prisbasbeloppet för år 2025 var 58.800 kronor). Dessa fyra stiftelser, Axel
Nordqvists donationsstiftelse, Jon Nilssons barnstugefond, Karin och Johan Sundströms
donationsstiftelse samt Alice Linnéa Bylunds gåvostiftelse redovisas för sig i tabeller nedan.
Övriga 59 småstiftelser redovisas tillsammans under Övriga stiftelser. Totalt eget kapital för
alla donationsstiftelser uppgår vid utgången av år 2025 till 9 503 kkr, varav bundet eget
kapital 8 855 kkr och fritt eget kapital 648 kkr, se tabell nedan. Det bundna egna kapitalet är
inte tillgängligt för utdelning och utgörs av stiftelsekapitalet, vilket består av ursprungligt
donationskapital, kapitalisering och ackumulerad realisationsvinst/förlust.
Fritt eget kapital utgörs av balanserade medel och redovisat årsresultat. Totalt fritt kapital
utgör de, vid varje bokslutstillfälle, disponibla medlen för utdelning till stiftelsens ändamål.
Totalt under år 2025 har 116 kkr utdelats till fondernas ändamål. Ur Alice Linnea Bylunds
gåvostiftelse har inga utdelningar kunnat göras till stiftelsens ändamål på många år.
Stiftelsens avkastning ska användas till ett barnhem eller hjälp till ensamma föräldralösa
barn i Örnsköldsviks kommun. Ansökan har tidigare gjorts till Länsstyrelsen om att få ändra
stiftelsens ändamål för att kunna dela ut det fria kapitalet, men har fått avslag.
Totalt eget kapital Bundet eget kapital/ Fritt eget kapital Utdelning
Stiftelsekapital till syftet
797 754 789 383 8 371 14 351
A. Nordqvist donationsstiftelse
2 253 196 2 227 069 26 127 55 200
J Nilssons barnstugefond
869 881 831 500 38 381 0
K o. J Sundströms donationsstiftelse
1 109 919 572 016 537 903 0
A L Bylunds gåvostiftelse
4 472 151 4 435 151 37 000 46 606
Övriga stiftelser
Totalt 9 502 901 8 855 119 647 783 116 157
§ 43 (forts.)
Storleken på årlig utdelning beror dels på hur mycket utdelningsbart kapital som finns
tillgängligt samt antal ansökningar som inkommit. Utdelning förutsätter att dessa
ansökningar motsvarar ändamålet för stiftelsen. I år har 67 st utdelningar beviljats.
Enligt Stiftelselagen ska förmögenheten placeras på ett godtagbart sätt. För närvarande
förvaltas stiftelsernas huvudsakliga medel av Nordea Fonder AB. Förvaltaren har hållit sig
inom placeringspolicyns tillåtna ramar för hur stor andel av kapitalet som ska investeras i
räntor, aktier m.m. Medlen har under året varit placerade i tio fonder. Se bifogad
Uppföljningsrapport placering av medel i donationsstiftelser 2025 för ytterligare
information.
Portföljens avkastning helår uppgick till +2,65 % (+11,87%). 2025 präglades av fortsatt
omvärldsoro med ifrågasatta hållbarhetssatsningar, lågt barnafödande, krig, konflikter, tullar
och handelskrig. Riksbanken sänkte styrräntan till 1,75% den 23 september. Sannolikt
kommer styrräntan förbli oförändrad under hela 2026. Under 2025 var det mycket fokus på
högkonjunktursbranscherna AI och vapen medan flera andra branscher, som tex
byggsektorn, kämpade med sämre konjunktur. Under året har stiftelserna erhållit 218 kkr i
utdelning från andelar.
Stiftelsernas värdepapper var vid utgången av år 2025 bokförda till 9 241 kkr (9 354 kkr).
Marknadsvärdet på dessa uppgick vid årets slut till 10 202 kkr, vilket är en sänkning från
föregående år (10 269 kkr). Förutom placeringar har stiftelserna ett banktillgodohavande på
totalt 323 kkr vid årets utgång.
Tillgång värdepapper Tillgång bankkonto
802 403 - 425
A Nordqvist donationsstiftelse
2 241 149 24 485
J Nilssons barnstugefond
866 033 8 358
K o. J Sundströms donationsstiftelse
1 082 764 33 047
A L Bylunds gåvostiftelse
4 248 923 257 150
Övriga stiftelser
Totalt 9 241 272 322 615
Prövning av barnets bästa
Utdelning från stiftelserna sker enligt testamenten där barn är en del av vissa stiftelsers
målgrupp. Beslutet i detta ärende innebär att godkänna de upprättade
årsredovisningarna/sammanställningarna och det har ingen påverkan på barn och unga.
§ 43 (forts.)
Beslutsunderlag
• Kommunledningsförvaltningens beslutsförslag, daterat 26 februari 2026
• Årssammanställning Karin och Johan Sundström donationsstiftelse 2025
• Årssammanställning Axel Nordqvist donationsstiftelse 2025
• Årsredovisning Jon Nilssons barnstugefond 2025
• Årssammanställning Alice Linnea Bylunds gåvostiftelser 2025
• Årssammanställning övriga donationsstiftelser 2025 (59 st)
• Uppföljningsrapport, placering av medel i donationsstiftelser 2025, daterad 6 mars
2026
Kommunledningsförvaltningens förslag till beslut
Kommunstyrelsen beslutar, i egenskap av förvaltare, att godkänna följande upprättade
årsredovisningar/sammanställningar.
- Årssammanställning Karin och Johan Sundström donationsstiftelse 2025
- Årssammanställning Axel Nordqvist donationsstiftelse 2025
- Årsredovisning Jon Nilssons barnstugefond 2025
- Årssammanställning Alice Linnea Bylunds gåvostiftelser 2025
- Årssammanställning övriga donationsstiftelser 2025 (59 st)
Arbetsutskottets behandling
Anna-Britta Åkerlind (C) yrkar att uppmana välfärdsnämnden att undersöka möjligheterna
till ett ökat uttag ur donationsstiftelsernas utdelbara medel.
Carolina Sondell (S) och Zenitha Nordfjell (S) instämmer i yrkandet.
Arbetsutskottets förslag
Kommunstyrelsen beslutar, i egenskap av förvaltare, att godkänna följande upprättade
årsredovisningar/sammanställningar.
- Årssammanställning Karin och Johan Sundström donationsstiftelse 2025
- Årssammanställning Axel Nordqvist donationsstiftelse 2025
- Årsredovisning Jon Nilssons barnstugefond 2025
- Årssammanställning Alice Linnea Bylunds gåvostiftelser 2025
- Årssammanställning övriga donationsstiftelser 2025 (59 st)
Kommunstyrelsen uppmanar, i egenskap av förvaltare, välfärdsnämnden att undersöka
möjligheterna till ett ökat uttag ur donationsstiftelsernas utdelbara medel.
- - - - -
§ 44 Ärendebeskrivning
diarienr: ornskoldsvik:KST:2026:71
§ 44 Val till ägarforum 2026 för Ostkustbanan 2015 AB (Kst/2026:71)
Ärendebeskrivning
Ostkustbanan 2015 ABs ägare inbjuds till ägarforum 21 april 2026, kl. 14.00 – ca 17.00, i
Sundsvall. Under året kan det komma att hållas fler ägarforum.
Kommunstyrelsens arbetsutskott utsåg under § 27/2026 stämmoombud för Ostkustbanan
2015 AB Håkan Gunnarsson (C) till ordinarie ombud och Carolina Sondell (S) till ersättare.
Ostkustbanan 2015 AB rekommenderar ägarkommunerna att utse samma personer till både
ägarombud och stämmoombud.
Kommunstyrelsen har under § 61/2026 beslutat att uppdra till kommunstyrelsens
arbetsutskott att utse ägarombud samt ersättare till ägarforum 2026 för Ostkustbanan 2015
AB.
Kommunledningsförvaltningens kommentarer
Örnsköldsviks kommun har att utse ägarombud, en ordinarie och en ersättare för 2026.
Prövning av barnets bästa
En enkel prövning har genomförts och ärendet bedöms inte ha någon påverkan på barnets
bästa.
Beslutsunderlag
• Kommunledningsförvaltningens beslutsförslag, daterat 12 mars 2026
• § 61/2026 Kommunstyrelsen, daterat 10 mars 2026
• Inbjudan, ägarforum Ostkustbanan 2015 AB 21 april 2026, daterad 19 februari 2026
Kommunledningsförvaltningens förslag till beslut
Kommunstyrelsens arbetsutskott utser en person till ägarombud samt en ersättare till
Ostkustbanan 2015 för 2026.
§ 44 (forts.)
Arbetsutskottets behandling
Anna-Britta Åkerlind (C) yrkar att upphäva kommunstyrelsens arbetsutskotts beslut under §
27/2026 att utse Håkan Gunnarsson (C) till stämmoombud och Carolina Sondell (S) till
ersättare vid Ostkustbanan 2015 AB:s bolagsstämma 2026.
Carolina Sondell (S) instämmer i yrkandet.
Anna-Britta Åkerlind (C) föreslår att Andreas Jansson (C) utses till stämmoombud vid
Ostkustbanan 2015 AB:s bolagsstämma 2026 samt utses till ägarombud gentemot samma
bolag under 2026.
Carolina Sondell (S) föreslår att Kristin Ögren (S) utses till ersättare vid Ostkustbanan 2015
AB:s bolagsstämma samt till ersättare för ägarombudet gentemot samma bolag under 2026.
Arbetsutskottets beslut
Kommunstyrelsens arbetsutskott upphäver beslut under § 27/2026 där Håkan Gunnarsson
(C) utsågs till stämmoombud och Carolina Sondell (S) till ersättare vid Ostkustbanan 2015
AB:s bolagsstämma 2026.
Kommunstyrelsens arbetsutskott utser Andreas Jansson (C) till stämmoombud samt Kristin
Ögren (S) till ersättare vid Ostkustbanan 2015 AB:s bolagsstämma 2026.
Kommunstyrelsens arbetsutskott utser Andreas Jansson (C) till ägarombud samt Kristin
Ögren (S) till ersättare gentemot Ostkustbanan 2015 AB under 2026.
- - - - -
§ 45 Föreningen Sveriges Vatten- och Vindkraftskommuner
diarienr: ornskoldsvik:KST:2026:71, ornskoldsvik:KST:2026:365
§ 45 Val av stämmoombud och ersättare till årsstämma 2026 för
Föreningen Sveriges Vatten- och Vindkraftskommuner
(Kst/2026:71, Kst/2026:365)
Ärendebeskrivning
En inbjudan till Föreningen Sveriges Vatten- och Vindkraftskommuners årsstämma 2026
har inkommit. Stämmodagarna genomförs 28-29 maj i Örnsköldsvik.
Kommunstyrelsens arbetsutskott har att utse ett stämmoombud samt en ersättare till denna
årsstämma.
Arbetsutskottets behandling
Kommunstyrelsens arbetsutskott föreslår att utse Anna-Britta Åkerlind (C) till
stämmoombud samt Carolina Sondell (S) till ersättare vid Föreningen Sveriges Vatten- och
Vindkraftskommuners årsstämma 2026.
Arbetsutskottets beslut
Kommunstyrelsens arbetsutskott utser Anna-Britta Åkerlind (C) till stämmoombud samt
Carolina Sondell (S) till ersättare vid Föreningen Sveriges Vatten- och
Vindkraftskommuners årsstämma 2026.
- - - - -