Kungjort.

Örnsköldsvik · Möte · Protokoll

Kommunstyrelsens17 mars 2026

Textversion, automatiskt utläst ur protokollet. Öppna original-PDF:en — den gäller alltid vid tveksamhet.

§ 29 Ärendebeskrivning

beslutstyp: godkännandediarienr: ornskoldsvik:KST:2026:23
§ 29 Godkännande av föredragningslista (Kst/2026:23) Ärendebeskrivning Kommunstyrelsens arbetsutskott har att ta ställning till föreslagen föredragningslista. Arbetsutskottets beslut Kommunstyrelsens arbetsutskott godkänner föreslagen föredragningslista med tillägg av följande: • Ärende 16 kompletteras med upphävande av tidigare val av stämmoombud till årsstämma för Ostkustbanan samt nytt val av stämmoombud. • Nytt ärende 17 Val av stämmoombud och ersättare till årsstämma 2026 för Föreningen Sveriges Vatten- och Vindkraftskommuner. - - - - -

§ 30 Ärendebeskrivning

diarienr: ornskoldsvik:KST:2026:29
§ 30 Val av justerare (Kst/2026:29) Ärendebeskrivning Kommunstyrelsens arbetsutskott har att välja justerare för att justera dagens protokoll. Arbetsutskottets beslut Kommunstyrelsens arbetsutskott utser Carolina Sondell (S) att justera dagens protokoll. - - - - -

§ 31 Ärendebeskrivning

diarienr: ornskoldsvik:KST:2026:35
§ 31 Informationsärenden (Kst/2026:35) Ärendebeskrivning Vid dagens sammanträde lämnas information och förs överläggningar under följande punkter. Information från kommundirektören • Ingen information lämnas Övriga informationer • Effekter av digitalisering Föredragning: digitaliseringschef Jens Danielsson • Postlista 2026-02-11 – 2026-03-11 Föredragning: skriftlig Beslutsunderlag • Kommunledningsförvaltningens beslutsförslag, daterat 25 februari 2026 • Postlista 2026-02-11 – 2026-03-11, daterad 11 mars 2026 Arbetsutskottets beslut Kommunstyrelsens arbetsutskott tar del av informationen. - - - - -

§ 32 (Kst/2026:3)

beslutstyp: godkännandediarienr: ornskoldsvik:KST:2026:3
§ 32 Månadsrapport, februari 2026, kommunstyrelsens förvaltningar (Kst/2026:3) Ärendebeskrivning Enligt den ekonomiska processen ska nämnderna, förutom de omfattande delårsrapporterna april och augusti, för månaderna februari, mars, maj, juli, september och oktober lämna en översiktlig månadsrapport till kommunstyrelsen. Månadsrapporten består för nämnderna av en helårsprognos för kostnader och intäkter för innevarande år. Prognosen ska ställas mot budget och betydande budgetavvikelser ska kommenteras. Dessutom ska utfallet fram till och med månaden för aktuell månadsrapport redovisas. Om månadsrapporterna visar på negativa budgetavvikelser under året, ska förvaltningschef ge nämnden åtgärdsförslag och nämnden snarast vidta åtgärder. Nämnden ska redovisa vidtagna åtgärder till kommunstyrelsen senast vid nästkommande rapporttillfälle. Det budgeterade resultatet för 2026 är 0 Mkr för kommunledningsförvaltningen och 0 Mkr för konsult- och serviceförvaltningen. Vid månadsrapport februari lämnar kommunledningsförvaltningen en prognos på 0 Mkr och konsult- och serviceförvaltningen 0 Mkr. Prövning av barnets bästa Redovisningen av månadsrapport februari inklusive helårsprognos 2026 påverkar inte barn. Beslutsunderlag • Kommunledningsförvaltningens beslutsförslag, daterat 12 mars 2026 • Månadsrapport februari 2026, KSF • Månadsrapport februari 2026, KLF Arbetsutskottets behandling Under arbetsutskottets behandling lämnar ekonomichef Viktoria Johansson information om ärendet. Arbetsutskottet beslut Kommunstyrelsens arbetsutskott godkänner månadsrapport februari 2026 för kommunledningsförvaltningen respektive konsult- och serviceförvaltningen.- - - - -

§ 33 Ärendebeskrivning

beslutstyp: avslagdiarienr: ornskoldsvik:KST:2025:1137
§ 33 Motionssvar, gör om motionstimmen till en friskvårdstimmen och inför kulturaktiviteter i riktlinjen (S) (Kst/2025:1137) Ärendebeskrivning En motion med rubriken gör om motionstimmen till en friskvårdstimme och inför kulturaktiviteter i riktlinjen har lämnats till kommunfullmäktige. Motionen är undertecknad av Carolina Sondell (S). Kommunfullmäktige har lämnat över motionen till kommunstyrelsen för beredning. Motionen Motionären föreslår följande: • Örnsköldsviks kommun som arbetsgivare byter namn på motionstimme till friskvårdstimme i riktlinjen • Örnsköldsviks kommun som arbetsgivare tar fram vilka kulturaktiviteter som kan ingå i riktlinjerna för vad friskvårdstimmen får användas till kulturaktiviteter. Kultur som friskvård Piteå kommun har som första kommun tillåtit sina medarbetare att ta del av kulturaktiviteter under deras s.k. friskvårdstimme – vilket motsvarar den motionstimme som Örnsköldsviks kommun idag erbjuder sina medarbetare. Skatteverket har i sina bestämmelser om vad som ingår i begreppet friskvård valt att i dagsläget avgränsa det till motion och träning. Det innebär att Skatteverket inte erbjuder kulturaktiviteter som en skattefri förmån även om arbetsgivare själva kan bestämma vad som medarbetaren får göra på betald arbetstid. Motionstimme eller friskvårdstimme Örnsköldsviks kommun erbjuder - i syfte att uppmuntra sina anställda till ett aktivt och hälsosamt liv - en timmes motion i veckan i den mån verksamheten tillåter. Örnsköldsviks kommun har således valt begreppet motionstimme. Kommunledningsförvaltningens kommentarer Kommunledningsförvaltningen anser att det redan idag finns en problematik kring avgränsningen för vad som innefattas i begreppet friskvård. § 33 (forts.) I enlighet med Skatteverkets regler så täcker friskvårdsbidraget idag många av de aktiviteter som en anställd kan ägna sig åt inom ramen för motionstimmen. Det finns således en koppling mellan friskvårdsbidraget och motionstimmen. Denna koppling skulle försvinna om man tillför kulturaktiviteter till befintlig riktlinje. Att använda begreppet motionstimme har således gjort det enklare att avgränsa användandet - både utifrån vilka aktiviteter som arbetstagaren kan ägna sig åt under betald arbetstid men även utifrån kopplingen mellan dessa aktiviteter och de skattefria förmåner som ersätts inom ramen för friskvårdsbidraget. Prövning av barnets bästa Ärendet gäller en motion om friskvård. Efter en enkel prövning av barnets bästa bedöms ett godkännande av yttrandet inte ha någon påverkan på barn och unga. Beslutsunderlag • Kommunledningsförvaltningens beslutsförslag, daterat 2 mars 2026 • Kommunfullmäktige §212/2025, nya motioner, daterat 24 november 2025. • Motion, gör om motionstimmen till en friskvårdstimmen och inför kulturaktiviteter i riktlinjen, daterat 7 november 2025. Kommunledningsförvaltningens förslag till beslut Kommunfullmäktige avslår motionen gör om motionstimmen till en friskvårdstimme och inför kulturaktiviteter i riktlinjen (S). Arbetsutskottets behandling Carolina Sondell (S) yrkar bifall till motionen. Johannes Nordin (M) yrkar bifall till förvaltningens förslag till beslut. Beslutsgång Ordförande finner att det finns två förslag till beslut och ställer förslagen mot varandra. Ordförande finner att kommunstyrelsens arbetsutskott har beslutat i enlighet med Johannes Nordins (M) yrkande om bifall till förvaltningens förslag till beslut. Arbetsutskottets förslag Kommunfullmäktige avslår motionen gör om motionstimmen till en friskvårdstimme och inför kulturaktiviteter i riktlinjen (S).- - - - -

§ 34 (Kst/2026:96)

beslutstyp: godkännandediarienr: ornskoldsvik:KST:2026:96
§ 34 Lokalresursutredning, kommunstyrelsens förvaltningar (Kst/2026:96) Ärendebeskrivning Syftet med lokalresursutredningen är att utredningen ska utgöra verktyg för planeringen av framtida behov av lokaler och kommande investeringsbehov inom de verksamheter som kommunstyrelsen ansvarar för. Denna plan ska årligen revideras av kommunstyrelsen. Lokalresursutredningen ska upprättas av samtliga nämnder och kommunstyrelsen för att sedan kopplas till arbetet med fleråriga planer och budget. Utredningen blir ett underlag som nämnderna överlämnar till kommunstyrelsen. Lokalresursutredningen (LRU) upprättas av samtliga nämnder och skall kopplas till arbetet med fleråriga planer Lokalresursplanering (LRP). LRP överlämnas sedan till ekonomiberedningen inför budgetprocessen och skall innehålla ett tydligt ställningstagande över kommunens prioriteringar gällande fastighetsfrågor. Med en strategisk lokalförsörjning ökar möjligheten att skapa mer ändamålsenliga bostäder och verksamhetslokaler. Verksamhetsbehovet blir bättre förankrat, alternativa lokallösningar hinner utvärderas och planering, projektering, upphandling, byggnation, evakuering m.m. kan genomföras på ett kostnadseffektivt sätt. Lokalresursutredningen för kommunstyrelsens förvaltningar fokuserar på de lokaler som direkt nyttjas av kommunstyrelsens anställda. Lokalresursutredningen ska ange färdriktningen för större fastighetsrelaterade beslut som kommer att skrivas fram som separata ärenden med kompletterande ekonomiska kalkyler. Kommunledningsförvaltningen och konsult- och serviceförvaltningen överlämnar underlaget till kommunstyrelsen för inarbetning i kommunens övergripande lokalresursplanering. Konsult- och serviceförvaltningens kommentarer Kommunledningsförvaltningen och konsult- och serviceförvaltningen överlämnar underlaget till kommunstyrelsen för inarbetning i kommunens övergripande lokalresursplanering. § 34 (forts.) Prövning av barnets bästa Förslaget bedöms inte ha några negativa konsekvenser för barn och unga. Beslutsunderlag • Konsult- och serviceförvaltningens beslutsförslag, daterat 3 mars 2026 • Lokalresursutredning, kommunledningsförvaltningen och konsult- och serviceförvaltningen 2026–2030, daterad 2 mars 2026 Konsult- och serviceförvaltningens förslag till beslut Kommunstyrelsens arbetsutskott antar dokumentet ”Lokalresursutredning, Kommunledningsförvaltningen och Konsult- och serviceförvaltningen 2026–2030” att utgöra planeringsunderlag för att möta den kommande efterfrågan av verksamhetslokaler inom den närmsta femårsperioden. Kommunstyrelsens arbetsutskott uppdrar till kommunledningsförvaltningen och konsult- och serviceförvaltningen att årligen genomföra en revidering av utredningen som ska antas av kommunstyrelsens arbetsutskott. Arbetsutskottets behandling Zenitha Nordfjell (S) yrkar att orden ”…inklusive Regionen” stryks i tabellen under kapitel 2.3 andra behovsrutan. Johannes Nordin (M) instämmer i yrkandet. Arbetsutskottets beslut Kommunstyrelsens arbetsutskott antar dokumentet ”Lokalresursutredning, Kommunledningsförvaltningen och Konsult- och serviceförvaltningen 2026–2030” med ändring av andra behovsrutan i tabellen under kapitel 2.3 där orden ”…inklusive regionen” stryks. Dokumentet utgör planeringsunderlag för att möta den kommande efterfrågan av verksamhetslokaler inom den närmsta femårsperioden. Kommunstyrelsens arbetsutskott uppdrar till kommunledningsförvaltningen och konsult- och serviceförvaltningen att årligen genomföra en revidering av utredningen som ska antas av kommunstyrelsens arbetsutskott. - - - - -

§ 35 (Kst/2026:215)

beslutstyp: godkännandediarienr: ornskoldsvik:KST:2026:215
§ 35 Investering för renovering av bro, Fabriksvägen Husum (Kst/2026:215) Ärendebeskrivning Renoveringen av balkbron 22‑1077‑1 över Husån i Husum utgör en viktig infrastruktursatsning längs väg 1073. Örnsköldsviks kommun, som är beställare och ägare av bron, avser att teckna kontrakt med en leverantör för att genomföra nödvändiga åtgärder på konstruktionen. Bron är en kontinuerlig stålbalkbro med brobaneplatta i betong, med en konstruktionslängd på 74 meter och en yta på 694 m². Den färdigställdes 1990 och används idag som en trafikerad BK4‑bro. Entreprenadarbetena omfattar bland annat blästring och målning av stålbalkar, komplettering av erosionsskydd, mindre nyinstallationer samt övriga underhållsåtgärder som krävs för att säkerställa brons funktion och tekniska livslängd. Åtgärderna är nödvändiga för att motverka fortsatt förslitning och undvika framtida kostsamma skador. Bron har en strategiskt viktig funktion i Husum, då den utgör en central del av vägnätet för tunga transporter till och från industrin, Husumfabriken. En väl fungerande och säker bro är därför avgörande både för näringslivets logistik och för ett robust och tillförlitligt transportsystem i området. Projektet kommer att genomföras i nära samverkan mellan samhällsbyggnadsförvaltningen och berörda tekniska expertfunktioner. Under arbetets gång kommer en projektgrupp att vara verksam, bestående av representanter från Örnsköldsviks kommun samt sakkunniga inom bro- och anläggningsteknik så som konsulter och entreprenörer. Vid behov kommer ytterligare specialistkompetens att anlitas för specifika moment i renoveringen. Örnsköldsviks kommun ansvarar för att leda och genomföra projektet i sin helhet. Samhällsbyggnadsförvaltningens kommentarer Bron över Husån utgör en central del av vägnätet i Husum och är en avgörande länk för både lokal trafik och de tunga transporter som dagligen passerar till och från Husumfabriken. Som BK4‑klassad bro bär den en betydande mängd tung industriell trafik, vilket gör dess funktion och skick direkt avgörande för både näringslivets logistik och samhällets tillgänglighet. Under senare år har brons skick successivt försämrats, och flera anläggningsdelar – bland annat stålbalkar och erosionsskydd – har nått eller närmar sig sin tekniska livslängd. Om åtgärder inte vidtas i tid riskerar skadorna att förvärras, vilket i sin tur skulle leda till betydligt mer omfattande och kostsamma insatser längre fram. § 35 (forts.) En fördröjd renovering skulle dessutom kunna innebära begränsningar i bärighet eller framkomlighet, något som skulle få stora konsekvenser för industrins transporter och för det lokala vägnätet. Renoveringen av bron, inklusive blästring och målning av stålbalkar, komplettering av erosionsskydd och nödvändiga underhållsåtgärder, innebär en viktig standardhöjning som säkerställer brons funktion och livslängd. Åtgärderna minskar risken för framtida driftstörningar och skapar stabila förutsättningar för både vardagstrafik och industriella transporter. En väl underhållen och säker bro är en grundläggande del av kommunens arbete med att upprätthålla ett robust och tillförlitligt transportsystem. För Husum är detta särskilt viktigt, då brons funktionalitet direkt påverkar industrins möjligheter att bedriva verksamhet utan störningar. Att genomföra renoveringen i tid är därför inte bara en investering i infrastrukturen, utan också en nödvändig åtgärd för att undvika framtida kostnadsökningar och för att säkerställa att Husumfabriken och andra verksamheter fortsatt kan verka effektivt. Investering Investeringen uppgår till total 15 Mkr. I budget 2026 finns dessa avsatta för renovering av Bro, Fabriksvägen, Husum. Samhällsbyggnadsförvaltningen föreslår att dessa investeringsmedel får tas i anspråk av samhällsbyggnadsnämnden för att möjliggöra genomförandet av renoveringen. Driftkostnad Driftkostnaderna bedöms minska eller åtminstone begränsas i och med att bron renoveras och att befintliga skador åtgärdas innan de leder till mer omfattande och kostsamma insatser. Genom att ersätta slitna komponenter, förbättra konstruktionen och säkerställa att vattenavrinning och bärighet fungerar som avsett, minskar behovet av felavhjälpande underhåll under kommande år. Den beräknade kapitalkostnaden för investeringen uppgår enligt investeringskalkylen till 0,5 Mkr vilken finansieras inom samhällsbyggnadsnämndens befintliga skatteram. Prövning av barnets bästa Samhällsbyggnadsförvaltningen har genomfört en enkel prövning av barnets bästa och det kan konstateras att renoveringen av bron inte har någon påverkan på gruppen barn och unga, flickor som pojkar. § 35 (forts.) Samhällsbyggnadsförvaltningens beslut Kommunfullmäktige godkänner investering i Bro, Fabriksvägen Husum med 15 Mkr enligt investeringskalkyl daterad den 6 februari 2026. Investeringsbudget tillförs samhällsbyggnadsnämnden som utför investeringen. Tillkommande kapitalkostnad om 0,5 Mkr finansieras inom samhällsbyggnadsnämndens befintliga skatteram. Kommunledningsförvaltningens kommentarer Kommunledningsförvaltningen har inget ytterligare att tillföra ärendet. Beslutsunderlag • Kommunledningsförvaltningens beslutsförslag, daterat den 1 mars 2026 • Samhällsbyggnadsnämnden §14/2026, daterat 19 februari 2026 • Investeringskalkyl, daterad 6 februari 2026 Arbetsutskottets förslag Kommunfullmäktige godkänner investering i renovering av bro Fabriksvägen Husum med 15 miljoner kronor att påbörjas 2026, enligt investeringskalkyl daterad 3 februari 2026. Investeringsbudget tillförs samhällsbyggnadsnämnden som utför investeringen. Tillkommande kapitalkostnad om 0,5 Mkr finansieras inom samhällsbyggnadsnämndens befintliga skatteram. - - - - -

§ 36 samt begäran om extra skattemedel samhällsbyggnadsnämnden

beslutstyp: godkännandediarienr: ornskoldsvik:KST:2026:214
§ 36 Investering för renovering av Alfredshemsbron, bro över Moälven samt begäran om extra skattemedel samhällsbyggnadsnämnden (Kst/2026:214) Ärendebeskrivning Ärendet avser genomförandet av en omfattande renovering av betongbron över Moälven vid Domsjö. Projektet innefattar bland annat utbyte av kantbalkar, grundförstärkningar både på land och i vatten, förbättrad vattenavrinning samt nytt beläggningsarbete. I entreprenaden ingår även en option för utförande av anslutningsplattor. Denna renovering utgör ett väsentligt arbete med att säkerställa brons långsiktiga funktion, trafiksäkerhet och bärighet. Syftet är att modernisera konstruktionen och anpassa den till dagens krav, samtidigt som viktiga delar av infrastrukturen i området tryggas för framtiden. Projektet kommer att genomföras i nära samverkan mellan samhällsbyggnadsförvaltningen och berörda tekniska expertfunktioner. Under arbetets gång kommer en projektgrupp att vara verksam, bestående av representanter från Örnsköldsviks kommun samt sakkunniga inom bro- och anläggningsteknik så som konsulter och entreprenörer. Vid behov kommer ytterligare specialistkompetens att anlitas för specifika moment i renoveringen. Örnsköldsviks kommun ansvarar för att leda och genomföra projektet i sin helhet. Samhällsbyggnadsförvaltningens kommentarer Bron över Moälven utgör en central del av Örnsköldsviks trafiknät och ligger på en av kommunens mest trafikerade huvudleder, med cirka 16 000 fordon per dygn. Området kring bron används dagligen av både biltrafikanter, cyklister och gående, och bron fungerar därmed som ett naturligt nav för rörelse och tillgänglighet i staden. Under flera år har framkomligheten för oskyddade trafikanter varit begränsad på grund av bristande standard på den ena gång- och cykelbanan. Räcken och andra säkerhetsanordningar har nått sin tekniska livslängd och behöver bytas ut för att upprätthålla en trygg och säker passage. Renoveringen av bron, inklusive kantbalksbyte, grundförstärkningar och förbättrad vattenavrinning, innebär en nödvändig standardhöjning som kommer alla trafikanter till del. Åtgärderna säkerställer brons funktion och bärighet för lång tid framöver och skapar bättre förutsättningar för både vardagspendling och transporter. En moderniserad bro bidrar även till att stärka infrastrukturen i området och minskar risken för framtida driftstörningar. § 36 (forts.) Den förbättrade standarden för gång- och cykeltrafik förväntas också öka attraktiviteten för hållbara resval och skapa en tryggare miljö för barn och ungdomar som rör sig i området. En välfungerande och säker infrastruktur är en viktig del av kommunens arbete med att skapa goda livsmiljöer och främja ett aktivt och tillgängligt samhälle. Samhällsbyggnadsförvaltningen ser denna satsning som en central del i att värna om kommunens långsiktiga utveckling. Investeringen ligger i linje med målsättningen att skapa en attraktiv och växande kommun, där tillgång till säker och modern infrastruktur är en viktig faktor för både boende, företag och besökare. En trygg och funktionell huvudled bidrar till att stärka Örnsköldsviks roll som en plats där människor vill leva, arbeta och etablera sig. Investering Investeringen uppgår till total 70 Mkr (50 + 20 Mkr) fördelat över två år, 2026 och 2027. I budget 2025 och 2026 finns totalt 70 Mkr avsatta för renovering av Bro över Moälven, Alfredshem. Samhällsbyggnadsförvaltningen föreslår att dessa investeringsmedel får tas i anspråk under 2026 och 2027 för att möjliggöra genomförandet av renoveringen. Driftkostnad Driftkostnaderna bedöms minska eller åtminstone begränsas i och med att bron renoveras och att befintliga skador åtgärdas innan de leder till mer omfattande och kostsamma insatser. Genom att ersätta slitna komponenter, förbättra konstruktionen och säkerställa att vattenavrinning och bärighet fungerar som avsett, minskar behovet av felavhjälpande underhåll under kommande år. Den beräknade kapitalkostnaden för investeringen uppgår enligt investeringskalkylen till 2,5 Mkr. Behovet av extra skattemedel för samhällsbyggnadsnämnden blir 2,5 Mkr från 2028 och framåt. Kommunledningsförvaltningens kommentarer Kommunledningsförvaltningen har inget ytterligare att tillföra ärendet men konstaterar att ytterligare skattemedel till nämnden belastar kommunens resultat från och med 2028 och framåt. § 36 (forts.) Prövning av barnets bästa En enkel prövning av barnets bästa har gjorts. Det kan konstateras att en renovering av bron över Moälven har stor betydelse för barns och ungas säkerhet och tillgänglighet i trafikmiljön. Bron utgör en viktig länk för gående och cyklister, inklusive många barn och ungdomar som dagligen rör sig mellan bostadsområden, fritidsaktiviteter och skolor. Under flera år har framkomligheten och säkerheten på den ena gång- och cykelbanan varit begränsad på grund av brister i konstruktionen och slitna räcken. Genom renoveringen förbättras säkerheten avsevärt, vilket skapar tryggare förutsättningar för barn, ungdomar och andra oskyddade trafikanter att röra sig i området. Åtgärderna bedöms därmed gynna målgruppen genom att stärka trafiksäkerheten, minska risken för olyckor och bidra till en mer tillgänglig och trygg vardagsmiljö för alla som använder bron. Beslutsunderlag • Kommunledningsförvaltningens beslutsförslag, daterat den 1 mars 2026 • Samhällsbyggnadsnämnden §13/2026, daterat 19 februari 2026 • Investeringskalkyl, daterad 31 januari 2026 Arbetsutskottets förslag Kommunfullmäktige godkänner investering av renovering av Alfredshemsbron med 70 Mkr miljoner kronor enligt investeringskalkyl daterad 31 januari 2026. Investeringsbudget tillförs samhällsbyggnadsnämnden. Kommunfullmäktige godkänner extra skattemedel till samhällsbyggnadsnämnden utifrån tillkommande kapitalkostnader med 2,5 miljoner kronor från 2028 och framåt. Beslutet belastar kommunens resultat med motsvarande. - - - - -

§ 37 Ärendebeskrivning

beslutstyp: godkännandediarienr: ornskoldsvik:KST:2025:1169
§ 37 Yttrande, reviderad klimatstrategi 2026-2030 (Kst/2025:1169) Ärendebeskrivning Klimatstrategi 2021-2026 antogs av kommunstyrelsen, övriga nämnder samt kommunala bolag under 2021. Vid antagande beslutades att dokumentet ska revideras senast 2026. Arbetet med revideringen har pågått under 2025 och nu har kommunstyrelsen fått möjlighet att yttra sig över ett förslag till reviderad strategi. Kommunledningsförvaltningens kommentarer Kommunledningsförvaltningen har i arbetet med yttrandet inhämtat synpunkter på strategin från kommunledningsförvaltningen samt konsult- och serviceförvaltningen. I yttrandet framkommer synpunkter på förslag till reviderad klimatstrategi. Prövning av barnets bästa Att kommunen har en klimatstrategi som är reviderad och aktuell är något som gynnar klimatet och även barn och unga. En enkel prövning av barnets bästa har gjorts för att bedöma ifall beslutet om att godkänna ett yttrande över den reviderade strategin har någon påverkan på barn och unga. Bedömningen efter denna prövning är att detta ärende inte har någon påverkan på barnets bästa. Beslutsunderlag • Kommunledningsförvaltningens beslutsförslag, daterat 4 mars 2026 • Förslag till yttrande, remissutgåva reviderad klimatstrategi 2026-2030, daterat 4 mars 2026 • Remissutgåva reviderad klimatstrategi 2026-2030 • Klimatstrategi 2021-2026, antagen 2021 Arbetsutskottets förslag Kommunstyrelsen godkänner förslag till yttrande över remissutgåva reviderad klimatstrategi 2026-2030, daterat 4 mars 2026. - - - - -

§ 38 Ärendebeskrivning

diarienr: ornskoldsvik:KST:2026:97
§ 38 Uppföljning klimatstrategi bokslut 2025 (Kst/2026:97) Ärendebeskrivning Detta är den femte uppföljningen av klimatstrategin. Nedan följer en kort slutsats kring arbetet med delmålen. Uppföljning kring varje delmål finns i ”Uppföljning klimatstrategi bokslut, 2025” daterat 2 mars 2026. Sammanfattningsvis sker minskningen av växthusgasutsläpp för långsamt för att kommunkoncernen ska kunna nå sina egna klimatmål, och därmed också bidra till att de nationella, europeiska och globala målsättningarna uppfylls. Arbetet med de olika delmålen varierar både i intensitet och i hur framgångsrikt det genomförs. Vissa delmål är redan uppnådda, medan andra visar tydliga framsteg och bedöms kunna nås inom utsatt tid. Samtidigt finns det delmål där utvecklingen går trögt och där möjligheterna att klara dem i tid för närvarande är begränsade. Orsakerna till detta skiljer sig åt. För vissa delmål är, som tidigare påpekat, formuleringarna otydliga, vilket gör det svårt att bedöma om de faktiskt har uppfyllts. Andra hinder handlar om oklara ansvarsförhållanden eller bristande kunskap om hur delmålen berör olika delar av organisationen. En fortsatt central utmaning i klimatarbetet är därför att engagera samtliga berörda verksamheter i den omfattning som krävs för att klimatstrategins delmål ska kunna nås. En reviderad klimatstrategin är under framtagande vilket innebär att denna uppföljning kan vara den sista för gällande klimatstrategi. Nedan följer en figur över måluppfyllelsen vid denna uppföljning. § 38 (forts.) Prövning av barnets bästa Utifrån barnrättslagen ska en prövning av barnets bästa göras inför alla ärenden. Barnen är de som är minst ansvariga för klimatförändringarna, men ändå de som främst kommer att påverkas av konsekvenserna. I och med uppföljningen av klimatstrategin tar kommunen på sig en roll i arbetet med att minska klimatpåverkan inom kommunen och indirekt även nationellt och globalt. Klimatfrågan påverkar barn och ungdomar indirekt på ett positivt sätt då ambitioner och åtgärder bidrar till minskad klimatpåverkan. Beslutsunderlag • Kommunledningsförvaltningens beslutsförslag, daterat 2 mars 2026 • Uppföljning klimatstrategi bokslut 2025, daterat 2 mars 2026 • Koldioxidbudget Örnsköldsvik, daterad 30 januari 2026 Arbetsutskottets förslag Kommunstyrelsen tar del av uppföljning klimatstrategi bokslut 2025, daterat 2 mars 2026. - - - - -

§ 39 kommunkoncern 2030 (Kst/2026:98)

diarienr: ornskoldsvik:KST:2026:98
§ 39 Klimatbokslut 2025, uppföljning av arbetet att nå klimatneutral kommunkoncern 2030 (Kst/2026:98) Ärendebeskrivning Klimatkrisen fördjupas och behovet av kraftfulla åtgärder är mer avgörande än någonsin. År 2025 blev det tredje varmaste året i historien, och perioden 2023–2025 är den första treårsperioden där den globala medeltemperaturen överstiger 1,5 grader. Fortsätter utvecklingen i nuvarande takt kan världen passera 1,5‑gradersgränsen redan innan det här årtionde är slut, mer än ett decennium tidigare än forskarna bedömde vid Parisavtalets antagande. Detta understryker vikten av att snabbt minska utsläppen för att undvika de mest allvarliga konsekvenserna av klimatförändringarna. Omställningen behöver ske brett i hela samhället, och kommunkoncernen har en central roll i att driva arbetet framåt. Örnsköldsviks kommuns övergripande mål är att kommunkoncernen ska vara klimatneutral och energieffektiv år 2030. Klimatbokslutet 2025 är det femte klimatbokslutet som görs och visar utvecklingen under 2025. Uppföljningen följer GHG-protokollet (Greenhouse gas protocol) för kartläggning och redovisning av koncernens växthusgasutsläpp. Klimatbokslut 2025 Klimatbokslutet redovisar på ett transparent sätt kommunkoncernens växthusgasutsläpp uppdelat i 3 Scope. 2025 är femte året som kommunkoncernen tillsammans redovisar utsläpp i ett samlat klimatbokslut. För närvarande beräknas följande utsläppskällor inom respektive Scope: Scope 1: Egna anläggningar och fordon Anläggningar: Drift och/eller förvaltning, förbränning av fossila bränslen och användning av produkter som ger växthusgasutsläpp (inklusive diffusa utsläpp, dvs. läckage). Fordon: All drivmedelsanvändning för alla typer av fordon. Med fordon menas alla typer av motordrivna stationära och mobila fordon, maskiner, personbilar, lastbilar, 4-hjulingar, fartyg, kranar, gräsklippare mm. Scope 2: Inköpt fjärrvärme, el och fjärrkyla. Även inköpt energi i hyrda lokaler ingår i redovisningen. Då förvaltningsorganisationen hyr ett större antal lokaler och ingen samlad bild finns är detta idag inte en heltäckande redovisning och energiförbrukning och utsläpp kring hyrda lokaler bygger på antaganden om hyrda kvadratmeter. § 39 (forts.) För fjärrvärme finns korrekta emissionsfaktorer men för el har antagandet gjorts att elavtalen är 100 procent fossilfri eller 100 procent förnybar. Beslut har tidigare tagits att enbart köpa 100 procent förnybar el. När totala utsläpp för kommunkoncernen redovisas ingår inte köpt energi från Övik Energi i Scope 2 då dessa utsläpp återfinns i Scope 1 (egen produktion). Scope 3: För 2025 redovisas anställdas tjänsteresor genom tåg, buss, flyg och reseersättning från privata bilresor. Utsläpp kopplade till livsmedelsinköp, it-inköp, vissa delar av transporter kopplade till entreprenörer som koncernen använder, så som kollektivtrafik, skolbussar och skoltaxi och färdtjänst, samt förbränning av hushållsavfall ingår också. För 2025 tillkom kalkflygning och kalktransporter samt Övik Airports Scope 3 utsläpp. Växthusgasutsläpp Scope 1, 2 och 3. I tabell 1 syns summering av växthusgasutsläpp från Scope 1, 2 och 3 för 2025. Totala Växthusgasutsläpp 2025 Utsläpp CO e (ton) 2 Scope 1 3849 Produktionsanläggningar 1327 Fordon 2388 Läckage av Fluorerade växthusgaser 125 Avisning Glykol 9 Scope 2 0 Fjärrvärme 0 El 0 Fjärrkyla 0 Scope 3 10 745 Avfall 4727 Livsmedel 2693 Indirekta transporter 1069 IT 874 Kollektivtrafik 567 Tjänsteresor 408 Bilar och taxi till och från flygplatsen 141 Start och landning flygplan (LTO) 111 Arbetsresor flygplatsen 81 Färdtjänst 63 Övrigt Scope 3 flygplatsen 11 Totalsumma 14 594 § 39 (forts.) Med nuvarande avgränsning och antaganden som grund för beräkningen orsakade Örnsköldsviks kommunkoncerns verksamheter ett utsläpp på totalt 14 594 ton koldioxidekvivalenter. Utsläppen i samtliga Scope tillsammans minskade med 52 procent 2025 jämfört med 2024. Scope 1 minskade med 81 procent och Scope 3 ökade med 3 procent. Minskningen beror främst på att Övik Energi slutade använda energitorv som bränsle i kraftvärmeverket i slutet av 2024, vilket innebär att 2025 blev det första helåret utan energitorv i bränslemixen. Därutöver har bolaget arbetat systematiskt med att fasa ut fossila eldningsoljor. Detta arbete ledde till att målsättningen om klimatneutralitet i den egna verksamheten under normaldrift uppnåddes i slutet av 2025. Utsläppen från fordon minskade med ca 13 procent jämfört med 2024 vilket bland annat kan härledas till att elbilarna inom kommunkoncernen har blivit fler och att andelen tankad HVO100 har ökat. Reduktionsplikten höjdes också den 1 juli 2025 till 10 procent i stället för 6 procent vilket också har en positiv påverkan på de sänkta utsläppen. Under 2025 utökades kartläggningen av utsläpp i Scope 3 med kalkflygningar och transporter, samt Övik Airports Scope 3. Fortfarande så utgör dock de kartlagda utsläppen i Scope 3 av en liten del av totala utsläppen i Scope 3. Genom en uppdaterad miljöspendanalys uppskattas utsläppen i Scope 3 vara någonstans runt 70 000 ton CO e, 2 även om osäkerheterna fortsatt är mycket stora. Till beslutsförslaget biläggs Rekommenderade åtgärder för utsläppsminskningar under 2027. Rekommendationerna är baserade på de identifierade utsläppen i klimatbokslutet, med fokus på de största utsläppskällorna där vi kan göra störst skillnad. Huruvida kommunen ska arbeta med rekommendationerna är inte något som beslutas i detta ärende, det ska endast ses som ett underlag för fortsatt arbete på området. Prövning av barnets bästa Utifrån barnrättslagen ska en prövning av barnets bästa göras inför alla ärenden. Det övergripande målet för miljöpolitiken i Sverige är att till nästa generation lämna över ett samhälle där de stora miljöproblemen är lösta, utan att orsaka ökade miljö- och hälsoproblem utanför Sveriges gränser, det vill säga Generationsmålet. Barnen är de som är minst ansvariga för klimatförändringarna, men ändå de som främst kommer att påverkas av konsekvenserna. § 39 (forts.) I och med uppföljningen av kommunkoncernens klimatpåverkan tar kommunkoncernen på sig en roll i arbetet med att minska klimatpåverkan inom kommunen och indirekt även nationellt och globalt. Frågan påverkar barn och ungdomar indirekt på ett positivt sätt då ambitioner och åtgärder bidrar till minskad klimatpåverkan. Beslutsunderlag • Kommunledningsförvaltningens beslutsförslag, daterat 2 mars 2026 • Klimatbokslut 2025, daterat 2 mars 2026 • Rekommenderade åtgärder för utsläppsminskningar under 2027, daterat 2 mars 2026 Arbetsutskottets förslag Kommunfullmäktige tar del av klimatbokslut 2025, daterat 2 mars 2026. - - - - -

§ 40 individer med funktionsnedsättning (Kst/2024:525)

beslutstyp: godkännandediarienr: ornskoldsvik:KST:2024:525
§ 40 Aktualitetsprövning av strategi tillgänglighet och delaktighet för individer med funktionsnedsättning (Kst/2024:525) Ärendebeskrivning Under 2024/2025 har enheten för strategisk hållbar utveckling genomfört en uppföljning av strategin för tillgänglighet och delaktighet för individer med funktionsnedsättning. Underlag för uppföljning har skickats till berörda verksamheter och tillgänglighetsrådet har varit delaktig och öppet forum för föreningar och allmänhet hölls den 2 oktober 2024. Kommunledningsförvaltningens kommentarer Utifrån inkomna uppföljningar, se bilaga 1 Uppföljning och aktualitetsprövning av strategi för tillgänglighet och delaktighet för personer med funktionsnedsättning, konstaterar tillgänglighetsrådet och enheten för strategisk hållbar utveckling att strategin är fortsättningsvis aktuell. Mål och delmål behöver inte revideras. Aktiviteter pågår i alla målområden och man har kommit olika långt. Arbetet för att stärka utvecklingen fortsätter. Beslutsförslaget blir därmed att nuvarande strategi förlängs och gäller tills ny aktualitetsprövning är gjord. Det som behöver ändras i strategidokumentet är att humanistiska nämnden och omsorgsnämnden ändras till välfärdsnämnden. Vidare uppdateras första sidan med aktuella uppgifter, se förslag till aktualiserad strategi för tillgänglighet och delaktighet för individer med funktionsnedsättning. Checklista för jämställda beslut användes då strategin togs fram. Prövning av barnets bästa Då strategin togs fram gjordes en generell bedömning av barnets bästa. Det som ändrats sedan dess är att en ny socialtjänstlag har trätt i kraft, där det förebyggande och främjande arbetet betonas och även att man ska arbeta tvärsektoriellt. Detta överensstämmer med strategin, varför ingen ytterligare prövning av barnets bästa har gjorts. I tillgänglighetsrådet finns föreningar för målgrupperna representerade. § 40 (forts.) Beslutsunderlag • Kommunledningsförvaltningens beslutsförslag, daterat 27 februari 2026 • Bilaga 1 Uppföljning och aktualitetsprövning av strategi för tillgänglighet och delaktighet för personer med funktionsnedsättning, daterad 27 februari 2026 • Förslag till aktualiserad strategi för tillgänglighet och delaktighet för individer med funktionsnedsättning, daterad 25 februari 2026 • Strategi för tillgänglighet och delaktighet för individer med funktionsnedsättning 2021-2024, daterad 7 januari 2021 Arbetsutskottets förslag Kommunstyrelsen godkänner aktualitetsprövningen av strategi för tillgänglighet och delaktighet för individer med funktionsnedsättning. Styrdokumentet gäller tills ny aktualitetsprövning görs. - - - - -

§ 41 (Kst/2026:49)

diarienr: ornskoldsvik:KST:2026:49
§ 41 Redovisning av motioner vilkas beredning inte är slutförd (Kst/2026:49) Ärendebeskrivning Enligt kommunfullmäktiges arbetsordning ska kommunstyrelsen till kommunfullmäktige två gånger per år redovisa de motioner där beredningen ännu inte är slutförd. Kommunledningsförvaltningen har gjort en sammanställning över aktuella motioner. Prövning av barnets bästa Ärendet är en redovisning av motioner som inte är slutförda. Förslaget innebär att kommunfullmäktige endast tar del av förteckningen. Beslutet medför ingen åtgärd och bedöms inte påverka barn och ungdomar. Med hänsyn till det har ingen ytterligare prövning av barnets bästa genomförts. Beslutsunderlag • Kommunledningsförvaltningens beslutsförslag, daterat 4 mars 2026 • Redovisning av ej slutförda motioner, daterad 4 mars 2026 Arbetsutskottets förslag Kommunfullmäktige tar del av förteckning över motioner som ej är slutförda, daterad den 4 mars 2026. - - - - -

§ 42 fått för få röster för att beredas (Kst/2026:50)

diarienr: ornskoldsvik:KST:2026:50
§ 42 Redovisning av e-förslag beslutade av nämnd samt e-förslag som fått för få röster för att beredas (Kst/2026:50) Ärendebeskrivning Kommunfullmäktige beslutade § 142/2022 att medborgarförslag skulle bytas ut mot e- förslag från och med den 15 oktober 2022. När kommunen får in ett e-förslag granskas det och om det godkänns publiceras det på kommunens hemsida där kommuninvånarna har möjlighet att rösta. Förslaget behöver få 50 röster eller fler under en tidsperiod om 90 dagar för att garanteras politisk beredning. Enligt kommunfullmäktiges arbetsordning ska nämnderna skicka besluten till kommunfullmäktige. Kommunledningsförvaltningen har gjort en sammanställning av de e- förslag där nämnder fattat beslut samt de förslag som fått för få röster för att beredas. Prövning av barnets bästa Ärendet är en redovisning av e-förslag där beslut har fattats av en nämnd. Förslaget innebär att kommunfullmäktige endast tar del av nämndens beslut. Redovisningen medför ingen åtgärd och bedöms inte påverka barn och ungdomar. Därför har en enkel prövning av barnets bästa genomförts. Beslutsunderlag • Kommunledningsförvaltningens beslutsförslag, daterat 4 mars 2026 • Redovisning av e-förslag där beslut fattats av nämnd, daterad 4 mars 2026 • Redovisning av e-förslag som fått för få röster för att beredas, daterad 4 mars 2026 Arbetsutskottets förslag Kommunfullmäktige tar del av redovisningarna e-förslag beslutade av nämnd samt e-förslag som fått för få röster för att beredas, daterade 4 mars 2026. - - - - -

§ 43 Ärendebeskrivning

beslutstyp: godkännandediarienr: ornskoldsvik:KST:2026:19
§ 43 Årsbokslut för donationsstiftelser 2025 (Kst/2026:19) Ärendebeskrivning Kommunledningsförvaltningens ekonomiavdelning upprättar varje år bokslut och årsredovisningar/årssammanställningar för 63 donationsstiftelser. Årsredovisningarna/sammanställningarna består av förvaltningsberättelse, resultaträkning och balansräkning, vilka är upprättade enligt årsredovisningslagen. I förvaltningsberättelsen lämnas bland annat uppgift om hur stiftelsens ändamål främjats under räkenskapsåret. Samtliga 63 stiftelser har reviderats av Azets Revision & Rådgivning AB. Kommunledningsförvaltningens kommentarer Kommunen förvaltar fyra donationsstiftelser som har ett kapitalbelopp överstigande 10 prisbasbelopp (prisbasbeloppet för år 2025 var 58.800 kronor). Dessa fyra stiftelser, Axel Nordqvists donationsstiftelse, Jon Nilssons barnstugefond, Karin och Johan Sundströms donationsstiftelse samt Alice Linnéa Bylunds gåvostiftelse redovisas för sig i tabeller nedan. Övriga 59 småstiftelser redovisas tillsammans under Övriga stiftelser. Totalt eget kapital för alla donationsstiftelser uppgår vid utgången av år 2025 till 9 503 kkr, varav bundet eget kapital 8 855 kkr och fritt eget kapital 648 kkr, se tabell nedan. Det bundna egna kapitalet är inte tillgängligt för utdelning och utgörs av stiftelsekapitalet, vilket består av ursprungligt donationskapital, kapitalisering och ackumulerad realisationsvinst/förlust. Fritt eget kapital utgörs av balanserade medel och redovisat årsresultat. Totalt fritt kapital utgör de, vid varje bokslutstillfälle, disponibla medlen för utdelning till stiftelsens ändamål. Totalt under år 2025 har 116 kkr utdelats till fondernas ändamål. Ur Alice Linnea Bylunds gåvostiftelse har inga utdelningar kunnat göras till stiftelsens ändamål på många år. Stiftelsens avkastning ska användas till ett barnhem eller hjälp till ensamma föräldralösa barn i Örnsköldsviks kommun. Ansökan har tidigare gjorts till Länsstyrelsen om att få ändra stiftelsens ändamål för att kunna dela ut det fria kapitalet, men har fått avslag. Totalt eget kapital Bundet eget kapital/ Fritt eget kapital Utdelning Stiftelsekapital till syftet 797 754 789 383 8 371 14 351 A. Nordqvist donationsstiftelse 2 253 196 2 227 069 26 127 55 200 J Nilssons barnstugefond 869 881 831 500 38 381 0 K o. J Sundströms donationsstiftelse 1 109 919 572 016 537 903 0 A L Bylunds gåvostiftelse 4 472 151 4 435 151 37 000 46 606 Övriga stiftelser Totalt 9 502 901 8 855 119 647 783 116 157 § 43 (forts.) Storleken på årlig utdelning beror dels på hur mycket utdelningsbart kapital som finns tillgängligt samt antal ansökningar som inkommit. Utdelning förutsätter att dessa ansökningar motsvarar ändamålet för stiftelsen. I år har 67 st utdelningar beviljats. Enligt Stiftelselagen ska förmögenheten placeras på ett godtagbart sätt. För närvarande förvaltas stiftelsernas huvudsakliga medel av Nordea Fonder AB. Förvaltaren har hållit sig inom placeringspolicyns tillåtna ramar för hur stor andel av kapitalet som ska investeras i räntor, aktier m.m. Medlen har under året varit placerade i tio fonder. Se bifogad Uppföljningsrapport placering av medel i donationsstiftelser 2025 för ytterligare information. Portföljens avkastning helår uppgick till +2,65 % (+11,87%). 2025 präglades av fortsatt omvärldsoro med ifrågasatta hållbarhetssatsningar, lågt barnafödande, krig, konflikter, tullar och handelskrig. Riksbanken sänkte styrräntan till 1,75% den 23 september. Sannolikt kommer styrräntan förbli oförändrad under hela 2026. Under 2025 var det mycket fokus på högkonjunktursbranscherna AI och vapen medan flera andra branscher, som tex byggsektorn, kämpade med sämre konjunktur. Under året har stiftelserna erhållit 218 kkr i utdelning från andelar. Stiftelsernas värdepapper var vid utgången av år 2025 bokförda till 9 241 kkr (9 354 kkr). Marknadsvärdet på dessa uppgick vid årets slut till 10 202 kkr, vilket är en sänkning från föregående år (10 269 kkr). Förutom placeringar har stiftelserna ett banktillgodohavande på totalt 323 kkr vid årets utgång. Tillgång värdepapper Tillgång bankkonto 802 403 - 425 A Nordqvist donationsstiftelse 2 241 149 24 485 J Nilssons barnstugefond 866 033 8 358 K o. J Sundströms donationsstiftelse 1 082 764 33 047 A L Bylunds gåvostiftelse 4 248 923 257 150 Övriga stiftelser Totalt 9 241 272 322 615 Prövning av barnets bästa Utdelning från stiftelserna sker enligt testamenten där barn är en del av vissa stiftelsers målgrupp. Beslutet i detta ärende innebär att godkänna de upprättade årsredovisningarna/sammanställningarna och det har ingen påverkan på barn och unga. § 43 (forts.) Beslutsunderlag • Kommunledningsförvaltningens beslutsförslag, daterat 26 februari 2026 • Årssammanställning Karin och Johan Sundström donationsstiftelse 2025 • Årssammanställning Axel Nordqvist donationsstiftelse 2025 • Årsredovisning Jon Nilssons barnstugefond 2025 • Årssammanställning Alice Linnea Bylunds gåvostiftelser 2025 • Årssammanställning övriga donationsstiftelser 2025 (59 st) • Uppföljningsrapport, placering av medel i donationsstiftelser 2025, daterad 6 mars 2026 Kommunledningsförvaltningens förslag till beslut Kommunstyrelsen beslutar, i egenskap av förvaltare, att godkänna följande upprättade årsredovisningar/sammanställningar. - Årssammanställning Karin och Johan Sundström donationsstiftelse 2025 - Årssammanställning Axel Nordqvist donationsstiftelse 2025 - Årsredovisning Jon Nilssons barnstugefond 2025 - Årssammanställning Alice Linnea Bylunds gåvostiftelser 2025 - Årssammanställning övriga donationsstiftelser 2025 (59 st) Arbetsutskottets behandling Anna-Britta Åkerlind (C) yrkar att uppmana välfärdsnämnden att undersöka möjligheterna till ett ökat uttag ur donationsstiftelsernas utdelbara medel. Carolina Sondell (S) och Zenitha Nordfjell (S) instämmer i yrkandet. Arbetsutskottets förslag Kommunstyrelsen beslutar, i egenskap av förvaltare, att godkänna följande upprättade årsredovisningar/sammanställningar. - Årssammanställning Karin och Johan Sundström donationsstiftelse 2025 - Årssammanställning Axel Nordqvist donationsstiftelse 2025 - Årsredovisning Jon Nilssons barnstugefond 2025 - Årssammanställning Alice Linnea Bylunds gåvostiftelser 2025 - Årssammanställning övriga donationsstiftelser 2025 (59 st) Kommunstyrelsen uppmanar, i egenskap av förvaltare, välfärdsnämnden att undersöka möjligheterna till ett ökat uttag ur donationsstiftelsernas utdelbara medel. - - - - -

§ 44 Ärendebeskrivning

diarienr: ornskoldsvik:KST:2026:71
§ 44 Val till ägarforum 2026 för Ostkustbanan 2015 AB (Kst/2026:71) Ärendebeskrivning Ostkustbanan 2015 ABs ägare inbjuds till ägarforum 21 april 2026, kl. 14.00 – ca 17.00, i Sundsvall. Under året kan det komma att hållas fler ägarforum. Kommunstyrelsens arbetsutskott utsåg under § 27/2026 stämmoombud för Ostkustbanan 2015 AB Håkan Gunnarsson (C) till ordinarie ombud och Carolina Sondell (S) till ersättare. Ostkustbanan 2015 AB rekommenderar ägarkommunerna att utse samma personer till både ägarombud och stämmoombud. Kommunstyrelsen har under § 61/2026 beslutat att uppdra till kommunstyrelsens arbetsutskott att utse ägarombud samt ersättare till ägarforum 2026 för Ostkustbanan 2015 AB. Kommunledningsförvaltningens kommentarer Örnsköldsviks kommun har att utse ägarombud, en ordinarie och en ersättare för 2026. Prövning av barnets bästa En enkel prövning har genomförts och ärendet bedöms inte ha någon påverkan på barnets bästa. Beslutsunderlag • Kommunledningsförvaltningens beslutsförslag, daterat 12 mars 2026 • § 61/2026 Kommunstyrelsen, daterat 10 mars 2026 • Inbjudan, ägarforum Ostkustbanan 2015 AB 21 april 2026, daterad 19 februari 2026 Kommunledningsförvaltningens förslag till beslut Kommunstyrelsens arbetsutskott utser en person till ägarombud samt en ersättare till Ostkustbanan 2015 för 2026. § 44 (forts.) Arbetsutskottets behandling Anna-Britta Åkerlind (C) yrkar att upphäva kommunstyrelsens arbetsutskotts beslut under § 27/2026 att utse Håkan Gunnarsson (C) till stämmoombud och Carolina Sondell (S) till ersättare vid Ostkustbanan 2015 AB:s bolagsstämma 2026. Carolina Sondell (S) instämmer i yrkandet. Anna-Britta Åkerlind (C) föreslår att Andreas Jansson (C) utses till stämmoombud vid Ostkustbanan 2015 AB:s bolagsstämma 2026 samt utses till ägarombud gentemot samma bolag under 2026. Carolina Sondell (S) föreslår att Kristin Ögren (S) utses till ersättare vid Ostkustbanan 2015 AB:s bolagsstämma samt till ersättare för ägarombudet gentemot samma bolag under 2026. Arbetsutskottets beslut Kommunstyrelsens arbetsutskott upphäver beslut under § 27/2026 där Håkan Gunnarsson (C) utsågs till stämmoombud och Carolina Sondell (S) till ersättare vid Ostkustbanan 2015 AB:s bolagsstämma 2026. Kommunstyrelsens arbetsutskott utser Andreas Jansson (C) till stämmoombud samt Kristin Ögren (S) till ersättare vid Ostkustbanan 2015 AB:s bolagsstämma 2026. Kommunstyrelsens arbetsutskott utser Andreas Jansson (C) till ägarombud samt Kristin Ögren (S) till ersättare gentemot Ostkustbanan 2015 AB under 2026. - - - - -

§ 45 Föreningen Sveriges Vatten- och Vindkraftskommuner

diarienr: ornskoldsvik:KST:2026:71, ornskoldsvik:KST:2026:365
§ 45 Val av stämmoombud och ersättare till årsstämma 2026 för Föreningen Sveriges Vatten- och Vindkraftskommuner (Kst/2026:71, Kst/2026:365) Ärendebeskrivning En inbjudan till Föreningen Sveriges Vatten- och Vindkraftskommuners årsstämma 2026 har inkommit. Stämmodagarna genomförs 28-29 maj i Örnsköldsvik. Kommunstyrelsens arbetsutskott har att utse ett stämmoombud samt en ersättare till denna årsstämma. Arbetsutskottets behandling Kommunstyrelsens arbetsutskott föreslår att utse Anna-Britta Åkerlind (C) till stämmoombud samt Carolina Sondell (S) till ersättare vid Föreningen Sveriges Vatten- och Vindkraftskommuners årsstämma 2026. Arbetsutskottets beslut Kommunstyrelsens arbetsutskott utser Anna-Britta Åkerlind (C) till stämmoombud samt Carolina Sondell (S) till ersättare vid Föreningen Sveriges Vatten- och Vindkraftskommuners årsstämma 2026. - - - - -
Protokoll: Kommunstyrelsens 17 mars 2026, Örnsköldsvik