Kultur- och fritidsnämnden — 18 mars 2026

§ 16 Godkännande av föredragningslista (Kofn/2026:1) Ärendebeskrivning Kultur- och fritidsnämnden har att godkänna föreslagen föredragningslista. Kultur- och fritidsnämndens beslut Kultur- och fritidsnämnden godkänner föredragningslistan. - - - - -

§ 17 Val av justerare (Kofn/2026:2) Ärendebeskrivning Kultur- och fritidsnämnden har till uppgift att utse justerare av protokollet. Kultur- och fritidsnämndens behandling Kultur- och fritidsnämnden föreslår att förutom ordförande utses Bo Strömstedt (S) att justera protokollet. Kultur- och fritidsnämndens beslut Kultur- och fritidsnämnden utser Birgitta Sedin (KD) och Bo Strömstedt (S) till justerare av protokollet. - - - - -

§ 18 Information (Kofn/2026:3) Ärendebeskrivning Vid dagens sammanträde lämnas information och förs överläggningar under följande punkter: • Information Hat, hot kopplat mot förtroendevalda och verksamheten Föredragande: Birgitta Sedin Innovationsbolaget – arbete för att stärka kreativa och kulturella branscher Föredragande: Frida Knutsson, Elin Sällström Uppföljning av statistik över uthyrning av lokaler Föredragande: Anneli Thunell, Johanna Westberg Information från HR-avdelningen, bokslut 2025 Föredragande: Helena Bodén Ny tjänsteskrivelse Föredragande: Claes Edblad • Föredragning av utvalda beslutsärenden

§ 19 Ekonomisk månadsrapport, februari 2026 (Kofn/2026:4) Ärendebeskrivning Enligt den ekonomiska processen ska nämnderna under månaderna mars, april, juni, augusti, oktober och november lämna en månadsrapport till kommunstyrelsen. Den ska bestå av en helårsprognos för kostnader och intäkter för innevarande år. Prognosen ska ställas mot budgeten och betydande avvikelser ska kommenteras. Om månadsrapporterna visar på negativ budgetavvikelse under året, ska förvaltningschefen ge nämnden åtgärdsförslag och nämnden snarast vidta åtgärder. Nämndresultatet till och med februari 2026 är minus 2,5 Mkr. Prognosen för 2026 är ett resultat enligt budget som är ett nollresultat. Rapporten presenteras vid nämndens möte den 18 mars. Prövning av barnets bästa Redovisningen av månadsrapport februari inklusive helårsprognos 2026 påverkar inte barn. Däremot kan separata beslut som fattas utifrån det ekonomiska läget komma att påverka barn. Beslutsunderlag • Samhällsbyggnadsförvaltningens beslutsförslag, daterat 11 mars 2026 • Ekonomisk månadsrapport februari 2026, kultur- och fritidsnämnden Kultur- och fritidsnämndens beslut Kultur- och fritidsnämnden godkänner månadsrapport februari 2026. - - - - -

§ 20 Investering i ny skidskyttearena och skidstadion på Skyttis, etapp 2 med byggnader (Kofn/2025:135) Ärendebeskrivning Ärendet rör vidareutveckling av den nya skid- och skidskyttearenan som fått namnet Skyttis skidstadion och som delvis är invigd avseende skidskyttevallen. Ärendet gäller nybyggnation av byggnader vid nya stadion. Syftet är att utveckla Skyttis skidområde till att bli en ännu bättre och mer komplett anläggning så att möjlighet till nationella tävlingar kan förläggas till Örnsköldsvik. Denna etapp 2 med byggnader innefattar nybyggnation av sekretariatsbyggnad, byggnad för omklädningsrum och cafeteria, pistmaskinsgarage, liten byggnad för sophantering samt inventarier. Projektet kommer att projektledas/byggas av kommunens fastighetsavdelning på uppdrag av kultur- och fritidsnämnden. Under projektets utformning och planering kommer fastighetsavdelningens projektledare att samarbeta med kultur- och fritidsavdelningen, som i sin tur samarbetar med Skidsamverkan Örnsköldsvik och andra experter inom längdskidor och skidskytte för att komma fram till ett lokalprogram som motsvarar behovet och samtidigt är kostnadseffektivt. Samhällsbyggnadsförvaltningens kommentarer Skyttis skidområde finns i ett barn- och ungdomstätt område med flera skolor i angränsning och utgör ett naturligt nav för idrott och aktivitet. Samtliga längd- och skidskytteföreningar i Örnsköldsvik samarbetar inom Skidsamverkan Örnsköldsvik, där samtliga skidföreningar ställer sig bakom projektet som ett sätt att stärka verksamheterna för längdskidåkning och skidskytte i Örnsköldsvik. Uppförandet av dessa byggnader innebär en standardhöjning för servicepersonalen som sköter skid- och skidskytteanläggningen men också för samtliga skid- och skidskytteföreningar vid träning och tävling. Det kommer också ge föreningar möjlighet att anordna tävlingar på nationell nivå som i så fall skulle locka många till Örnsköldsvik för att tävla och även locka åskådare till tävlingarna. Standardhöjningen av skid- och skidskytteanläggningen kommer sannolikt också innebära ett ökat intresse från andra föreningar inom och utom landet att arrangera träningsläger, vilket kan ge ökade intäkter till kommunen. § 20 (forts.) I dialogen som föregått ärenden som handlat om investeringar i ny anläggning för längdskidor och skidskytte har kvinnor och män, flickor och pojkar, i berörda föreningar deltagit. Samhällsbyggnadsförvaltningen gör bedömningen att förslag till beslut inte gör någon skillnad på kön utan omfattar och påverkar kvinnor, män, flickor, pojkar och icke binära personer i lika stor omfattning. Samhällsbyggnadsförvaltningen ser satsningen som en viktig pusselbit i stödet till det lokala föreningslivet och för barns rätt till en aktiv fritid. Det ligger också i linje med målet att bli 5 000 fler invånare med framtidstro då möjlighet till en aktiv fritid med bra och tillgängliga idrottsanläggningar mycket väl kan bidra till att man väljer att bosätta sig i Örnsköldsvik. Investeringen Investeringen innefattar nybyggnation av sekretariatsbyggnad, byggnad för omklädningsrum och cafeteria, pistmaskinsgarage, liten byggnad för sophantering samt inventarier. Investeringskostnaden inklusive inventarier landar på 50 Mkr (49+1) fördelat över två år, 2026 och 2027. Investeringen i inventarier beräknas uppgå till 1 Mkr. I beslut fattat av kommunfullmäktige 16 juni 2025, § 139/2025, finns 25 Mkr 2026 + 25 Mkr 2027 avsatta för skid- och skidskytteprojektets etapp 2 byggnader. Konst finns med i projektet men inte som en del i investeringskalkylen. Den offentliga utsmyckningen kommer i stället att finansieras från kultur-och fritidsnämndens klumpanslag för utsmyckning. Driftkostnad Driftkostnaderna kommer att öka på grund av ökade byggnadsytor samt ökade kostnader för elförbrukning och felavhjälpande underhåll. Den beräknade kapital- och driftkostnaden för denna investering uppgår till 3,0 Mkr. I den summan ingår kapitalkostnad med 2,2 Mkr och driftkostnad med 0,8 Mkr. Prövning av barnets bästa Samhällsbyggnadsförvaltningen har genomfört en generell prövning av barnets bästa där förvaltningen konstaterar att tillgång till utökade och förbättrade skidspår och servicebyggnader i anslutning till den nya skidstadion i centrala Örnsköldsvik är av stor betydelse för barn och ungdomar, flickor, pojkar, kvinnor, män samt föreningar. Genom detta tillskapas förbättrade möjligheter för barn och ungdomar att nå en aktiv och spontan rörelserik fritid och på så sätt bedöms beslutet gynna målgrupperna. § 20 (forts.) Beslutsunderlag • Samhällsbyggnadsförvaltningens beslutsförslag, daterat 9 mars 2026 • Investeringskalkyl, daterad 5 mars 2026 • Prövning av barnets bästa, daterad 23 februari 2026 Kultur- och fritidsnämndens beslut Kultur- och fritidsnämnden föreslår att kommunfullmäktige godkänner investering i byggnader vid Skyttis skid- och skidskytteanläggning med 49 Mkr att påbörjas 2026, enligt investeringskalkyl daterad 5 mars 2026. Investeringsbudget tillförs kommunstyrelsen genom konsult- och serviceförvaltningen, som utför investeringen. Kultur- och fritidsnämnden föreslår att kommunfullmäktige godkänner investering i inventarier till byggnader vid Skyttis skid- och skidskytteanläggning med 1 Mkr att utföras under 2027 enligt investeringskalkyl daterad 5 mars 2026. Investeringsbudget tillförs kultur- och fritidsnämnden. Kultur- och fritidsnämnden föreslår att kommunfullmäktige godkänner extra skattemedel till kultur-och fritidsnämnden utifrån tillkommande driftkostnader vid Skyttis skid- och skidskytteanläggning med 3,0 Mkr från 2028 och framåt. Beslutet belastar kommunens resultat med motsvarande. - - - - -

§ 21 Yttrande, regional folkhälsostrategi för Västernorrland (25RUN775) (Kofn/2026:11) Ärendebeskrivning Kultur- och fritidsnämnden har genom en remiss från kommunstyrelsen fått möjlighet att yttra sig över förslag till Regional folkhälsostrategi för Västernorrlands (25RUN775). Bakgrund Arbetet med att ta fram en regional folkhälsostrategi utgår från en behovskartläggning som gjordes 2024 och som visade på behov att stärka det generella och strategiska folkhälsoarbetet på samhällsnivå. Förslaget till strategi har därefter utarbetats i bred dialog och samverkan, tillsammans med länets kommuner, Länsstyrelsen Västernorrland och andra berörda myndigheter samt civilsamhälles- och näringslivsaktörer. Regionen vill i första hand ha synpunkter på: - Hur väl fångar vision och målbild en tydlig och relevant riktning för ett gemensamt folkhälsoarbete i länet? - Hur väl fångar de strukturella handlingsområdena de strategiska förutsättningarna som behöver stärkas på regional nivå? - Hur väl ger principerna vägledning för genomförandet och förflyttningen mot målbilden? - Hur väl fungerar anslutningsförfarandet? Är innehållet i anslutningsbilagan relevant och praktiskt möjlig för er organisation? Örnsköldsviks kommun kommer ha möjlighet att ansluta organisationen till strategin efter att Region Västernorrland beslutat om den slutliga versionen. Sammanfattning av strategin Syftet med den Regionala folkhälsostrategin är att skapa gemensam riktning och stärka de strukturer och arbetssätt som behövs för att långsiktigt förbättra förutsättningarna för jämlik hälsa i Västernorrland. Strategin ska fungera som ett ramverk för samarbete, lärande och utveckling. På så vis stärks länets förutsättningar att minska ojämlikheter i hälsa och främja regional utvecklingskraft. Strategin omfattar det länsgemensamma, strategiska och generella folkhälsoarbetet på befolkningsnivå. Den utgår från ett hälsofrämjande och förebyggande perspektiv som innebär att stärka faktorer som bidrar till förbättrad hälsa samt minska risker för ohälsa hos befolkningen. § 21 (forts.) Strategin har kopplingar till andra områden och planer. Den är bland annat en konkretisering av den regionala utvecklingsstrategin Ett Västernorrland 2020–2030 och utgår särskilt från prioriteringen Stärkt folkhälsoarbete för god och jämlik hälsa inom målområde två. Den har även koppling mot hållbar utveckling och Agenda 2030 och den nationella folkhälsopolitikens övergripande mål samt relaterar till flera sakområdesspecifika planer och program, såsom Nationella strategin för psykisk hälsa och suicidprevention, omställningen till God och nära vård, ny socialtjänstlag och interna strategier hos länets aktörer. Av strategin framgår det att visionen är ett Västernorrland där hälsa inte avgörs av ojämlika livsvillkor, bakgrund eller plats, utan där samhällsstrukturer, beslut och livsmiljöer stärker alla människors möjligheter att leva ett gott och hälsosamt liv. Strategins målbild är att Västernorrland år 2032 har lagt grunden för ett samlat folkhälsoarbete och tagit nya kliv mot minskade ojämlikheter i hälsa genom - gemensamma befolkningsinriktade initiativ, - gemensamma mål och principer med fokus på att stärka sammanhang och faktorer som främjar hälsa och goda livsvillkor, - en etablerad samverkans- och styrstruktur som möjliggör gemensam analys, prioritering, utforskande och lärande samt - arenor och nya partnerskap som bidrar till en stärkt genomförandekraft för folkhälsoarbetet. Strategin bygger på fem utpekade strukturella handlingsområden, gemensamma befolkningsinriktade initiativ samt fem vägledande principer i det befolkningsinriktade arbetet. Vidare framgår det av strategin fem strukturella handlingsområden som riktar sig främst till strategiska och samordnande aktörer med fokus på stärkt kapacitet för folkhälsoarbetet i länet. De fem handlingsområdena är - utveckla samarbete kring användning av folkhälsodata, - öka kunskap och förmåga att främja jämlika förutsättningar för hälsa, - utveckla arbetssätt som stärker lärande och metodutveckling, - stärka strukturer för samverkan och - möjliggöra hållbar finansiering och resursnyttjande. För att samla anslutna aktörer kring konkreta satsningar som riktar sig till befolkningen och som bidrar till att minska ojämlikheter i hälsa använder sig strategin av gemensamma befolkningsinriktade initiativ som ska ta avstamp i strategins strukturella handlingsområden och vägledande principer. Av strategin framgår fem vägledande principer som utgör viktiga förhållningsramar i genomförandet av strategin och ska vägleda det befolkningsinriktade folkhälsoarbete som görs tillsammans i länet. § 21 (forts.) Strategin gäller för perioden 2026–2032 och följs upp kontinuerligt för att säkerställa lärande, samordning och förflyttning mot målbilden. Bilagor Till strategin hör tre bilagor. Bilaga 1 reglerar anslutningsförfarande organisationer, bilaga 2 reglerar genomförandeplanen och bilaga 3 beskriver hälsoläget i Västernorrland. Samhällsbyggnadsförvaltningens kommentarer Ett yttrande i ärendet har upprättats, daterat den 27 februari 2026. I förslag till yttrande framgår samhällsbyggnadsförvaltningens synpunkter på regionens förslag till regional folkhälsostrategi för Västernorrlands län. Förvaltningen bedömer att ärendet påverkar flickor och pojkar, kvinnor och män i samma utsträckning och kan inte anses få några negativa konsekvenser för jämställdheten. Prövning av barnets bästa Beslutet om att godkänna och överlämna yttrandet till kommunstyrelsen påverkar inte barn och unga och därför har en enkel prövning av barnets bästa genomförts. Beslutsunderlag • Samhällsbyggnadsförvaltningens beslutsförslag, daterat 27 februari 2026 • Förslag till yttrande över regional folkhälsostrategi för Västernorrland, daterat 27 februari 2026 • Remiss, yttrande över förslag till regional folkhälsostrategi för Västernorrland, daterad 8 januari 2026 • Remissversion, Regional folkhälsostrategi för Västernorrland (25RUN775), daterad 26 november 2025 • Remissversion, bilaga 1, anslutningsbilaga, Regional folkhälsostrategi för Västernorrland (25RUN775), daterad 26 november 2025 • Remissversion, bilaga 2, genomförandeplan, Regional folkhälsostrategi för Västernorrland (25RUN775), daterad 26 november 2025 • Remissversion, bilaga 3, Hälsoläget i Västernorrland, Regional folkhälsostrategi för Västernorrland (25RUN775), daterad 26 november 2025 § 21 (forts.) Kultur- och fritidsnämndens beslut Kultur- och fritidsnämnden godkänner förslag till yttrande över Regional folkhälsostrategi för Västernorrland (25RUN775), daterat 27 februari 2026 och överlämnar det till kommunstyrelsen. - - - - -

§ 22 Yttrande, reviderad klimatstrategi 2026-2030 (Kofn/2026:18) Ärendebeskrivning Kultur- och fritidsnämnden har genom en remiss från kommunstyrelsen fått möjlighet att yttra sig över Remissutgåva reviderad Klimatstrategi 2026–2030. Bakgrund Nu gällande klimatstrategi 2021–2026 antogs av kultur- och fritidsnämnden den 20 oktober 2021, § 65. Kommunstyrelsen har reviderat nu gällande klimatstrategi och en ny version har tagits fram. Inget jämförelsedokument har skapats då form och innehåll genomgått större förändringar mot gällande styrdokument. Samhällsbyggnadsförvaltningen har haft möjlighet att vara med vid framtagandet av strategin. Sammanfattning av strategin Klimatstrategins syfte är att skapa förutsättningar för Örnsköldsviks kommunkoncern att på ett systematiskt, strategiskt och långsiktigt sätt arbeta för att hämma klimatförändringarna genom minskade utsläpp samt verka för planetens återhämtning. Arbetet ska ske i linje med kommunkoncernens egna klimatmål, Sveriges nationella mål och Parisavtalet, för att därigenom bidra till att uppnå Agenda 2030. Strategin omfattar två huvudindelningar av utsläpp: kommunkoncernen (utsläpp från kommunkoncernens egna verksamheter) och geografisk kommun (utsläpp från alla aktörer i Örnsköldsviks geografiska kommun). Strategin har följande avgränsningar: - Strategin berör endast utsläppsminskande åtgärder kopplade till växthusgaser - Rörande utsläpp som en konsekvens av konsumtion omfattas endast kommunkoncernens egna utsläpp. - Strategin har inte några mål kopplade till kolsänkor i skog och mark. Klimatstrategin gäller för samtliga av kommunkoncernens nämnder och bolagsstyrelser. Strategin är styrande för kommunkoncernens verksamheter och vägledande för övriga aktörer i den geografiska kommunen. Kommunkoncernens rådighet över utsläppsminskningarna varierar beroende på utsläppskälla, där kommunkoncernen har full rådighet över egna interna utsläpp och en mer begränsad rådighet över andra aktörers utsläpp i geografisk kommun. § 22 (forts.) Strategin omfattar en nulägesanalys där det bland annat framgår att mer än 95 procent av utsläppen av växthusgaser i den geografiska kommunen under 2023 återfinns i fem kategorier av utsläpp - industri, transporter, el och fjärrvärme, jordbruk och arbetsmaskiner. Strategin fokuserar på utsläpp av koldioxid, vilket står för drygt 80 procent av växthusgaserna. Kommunkoncernen har sedan 2021 följt upp målet om en klimatneutral kommunkoncern 2030 genom årliga klimatbokslut. Vid första bokslutet för 2021 identifierades tre områden med stor klimatpåverkan - transporter, fastigheter och inköp av varor och tjänster. Klimatstrategin innehåller 14 mål kopplade till 7 utsläppskategorier. Utsläppskategorierna har tagits fram utifrån de största utsläppsposterna i koldioxidbudgeten samt de områden där kommunkoncernen har en betydande klimatpåverkan. De 14 målen utgår från en kombination av kommunkoncernens egna klimatambitioner, nationella och europeiska mål samt mål från andra relevanta aktörer. Målen återfinns på s. 13 i klimatstrategin. Förtydliganden av målen återfinns i bilaga 1 till strategin. Klimatstrategin bygger på, och förhåller sig till, ett stort antal mål, strategier och planer som sträcker sig från internationella mål på klimatområdet till lokala styrdokument och policys. Kommunens klimatarbete fyller en viktig roll i arbetet med att nå målen. Av strategin framgår att det övergripande klimatmålet för Örnsköldsviks kommunkoncern är kommunfullmäktigemålet att kommunkoncernen ska vara klimatneutral och energieffektiv år 2030. Varor som köps in ska i huvudsak vara giftfria, återvunna eller av förnybar råvara. Vidare framgår det kring det övergripande klimatmålet för Örnsköldsviks geografiska kommun att genom den lokalt antagna koldioxidbudgeten ska kommunen arbeta för minskade utsläpp inom den geografiska kommunen i linje med Parisavtalet. Genomförandet av strategin kräver insatser och engagemang från alla förvaltningar och kommunala bolag. För ett effektivt genomförande kommer klimathandlingsplaner, i form av riktlinjer, att tas fram på förvaltnings- och bolagsnivå. Dessa ska specificera ansvarsfördelning mellan förvaltningar och bolag samt nödvändiga åtgärder som bör genomföras för att uppnå målen. Det är varje nämnds och bolagsstyrelses ansvar att, utifrån Klimatstrategin och Klimathandlingsplanen, konkretisera sitt bidrag genom årliga verksamhetsspecifika aktiviteter, målsättningar och tillföljande mått. Exempel på hur en klimathandlingsplan kan se ut har bifogats remissen från kommunstyrelsen. Alla nämnder och bolagsstyrelser ansvarar för att tillsammans uppnå de 14 målen i klimatstrategin och vid genomförande av utsläppsminskande åtgärder behövs ett helhetsperspektiv och eventuella målkonflikter kommer behöva hanteras. § 22 (forts.) Uppföljning av klimatstrategins 14 mål och de två övergripande målen ska ske årligen vid klimatbokslut. Samtidigt ska uppföljning av åtaganden i Klimathandlingsplanen följas upp. Verksamhetsmål kopplade till klimatstrategins mål följs upp med lämpliga tidsintervaller av verksamheterna själva. Av strategin framgår hur uppföljning ska ske beroende på om målen rör kommunkoncernen eller den geografiska kommunen. Koppling till hållbarhet Sedan maj 2023 deltar Örnsköldsviks kommun i SKR:s utvecklingsnätverk för att styra med Agenda 2030. Agenda 2030 omfattar 17 utvecklingsmål som FN har antagit och de syftar till att uppnå en socialt, miljömässigt och ekonomiskt hållbar värld till år 2030. Kommunen har antagit en policy för ekologisk hållbarhet, vilken har en koppling till Agenda 2030. Av klimatstrategin framgår att när det gäller policyn för ekologisk hållbarhet bygger strategin vidare på de delar som handlar om utsläppsminskande åtgärder för att skapa en tydlig linje från vision till handling. Samhällsbyggnadsförvaltningens kommentarer Ett förslag till yttrande har upprättats, daterat 27 februari 2026. Berörda verksamheter inom samhällsbyggnadsförvaltningen har haft möjlighet att komma med synpunkter. Förvaltningen ställer sig positiv till en revidering av nu gällande klimatstrategi då den säkerställer att kommunen håller sig uppdaterad med den senaste forskningen samt aktuella rekommendationer från myndigheter. I övrigt har förvaltningen inga synpunkter. Hållbarhetsdimensionerna bör beaktas i kommunens handläggningsprocesser och vid beslutstagande. Klimatstrategin har bland annat en koppling mot policy för ekologisk hållbarhet samt Agenda 2030. Hållbarhetsdimensionerna bedöms inte motverkas. Förvaltningen bedömer att ärendet berör flickor och pojkar, kvinnor och män i samma utsträckning och kan inte anses få några negativa konsekvenser för jämställdheten. Prövning av barnets bästa Beslutet om att godkänna och överlämna yttrandet till kommunstyrelsen påverkar inte barn och unga och därför har en enkel prövning av barnets bästa genomförts. § 22 (forts.) Beslutsunderlag • Samhällsbyggnadsförvaltningens beslutsförslag, daterat 27 februari 2026. • Förslag till yttrande, reviderad klimatstrategi 2026-2030, daterat 27 februari 2026. • Remiss, reviderad klimatstrategi 2026-2030, daterad 26 januari 2026. • Remissutgåva, reviderad klimatstrategi 2026-2030. • Exempelmall för framtida klimathandlingsplan (riktlinje). • Nuvarande klimatstrategi: Klimatstrategi 2021-2026, antagen av kommunstyrelsen § 180/2021, daterad 7 september 2021. Kultur- och fritidsnämndens beslut Kultur- och fritidsnämnden godkänner förslag till yttrande över Remissutgåva reviderad Klimatstrategi 2026–2030, daterat 27 februari 2026, och överlämnar det till kommunstyrelsen. - - - - -

§ 23 Ansökan om bidrag utom norm, Örnsköldsvik Hockeyförening ÖHF (Kofn/2026:31) Ärendebeskrivning Örnsköldsvik Hockeyförening, ÖHF, har under många år haft en svårhanterlig ekonomisk situation och söker därför ett krisstöd på 0,6 Mkr av kultur- och fritidsnämnden. Samhällsbyggnadsförvaltningens kommentarer Vid en genomgång av föreningens ekonomiska förutsättningar så konstateras att de redan åtnjuter en hög grad av kommunalt stöd genom nollkostnad för drift- och energikostnader samt har subventionerade hyror för verksamheten. Denna basnivå är tänkt att ge föreningen goda möjligheter till en stabil ekonomi. Föreningen har också erhållit bidrag utom norm av kultur- och fritidsnämnden vid flertal tillfällen de senaste åren. Trots detta har föreningen inte lyckats balansera sin budget på intäktssidan och dessutom upparbetat en löpande skuld till kommunen. Att bevilja ytterligare bidrag utom norm bedöms vara problematiskt ur ett rättviseperspektiv gentemot andra föreningar. Det skulle riskera att sänka motivationen för föreningar att ta ansvar för sin ekonomi och säkra stabila inkomster och därmed skapa en osund praxis där föreningar inte tar fullt ansvar för sina intäktsmål. Det finns en risk att ett beviljande skapar förväntansbilder hos föreningslivet att kommunen täcker upp för uteblivna intäkter, vilket motverkar arbetet med kostnadskontroll och långsiktig planering. Det har genom tidigare bidrag utom norm till föreningen visat sig att sådana tillskott inte löser de strukturella bristerna i föreningens ekonomi, utan att problemen kvarstår år efter år. Samhällsbyggnadsförvaltningen ser därför inte att ytterligare ett bidrag utom norm löser grundproblemet utan snarare maskerar föreningens ekonomiska bärkraft. Ett bidrag utom norm är inget föreningar ska förlita sig på som lösningar för långvariga ekonomiska underskott. § 23 (forts.) Prövning av barnets bästa Vid en generell prövning utifrån principen om barnets bästa, konstaterar samhällsbyggnadsförvaltningen att en besvärlig ekonomisk situation i en idrottsförening utgör en risk för kontinuiteten i verksamheten. ÖHF har i dag ingen barn- eller ungdomsverksamhet men kan ha aktiva medlemmar som är under 25 år. Bedömningen visar att risken för att enskilda barn eller unga drabbas av diskriminering eller missgynnande utifrån kön, funktionsnedsättning eller annan grund är låg men inte obefintlig. Föreningen har det yttersta ansvaret för att principen för barnens bästa gäller i verksamheten, oaktat föreningens ekonomiska situation. Om det framöver finns behov av kompensatoriska åtgärder blir kommunens ansvar att säkerställa att barn och ungdomar även fortsättningsvis har tillgång till en meningsfull fritidssysselsättning och idrottsverksamhet. Beslutsunderlag • Samhällsbyggnadsförvaltningens beslutsförslag, daterat 27 februari 2026 • Ansökan, Ansökan om bidrag utom norm, ÖHF, daterad 3 februari 2026 • Revisionsberättelse + ÖHF, Ansökan om bidrag utom norm, ÖHF, daterad 3 februari 2026 • Uttalande från företagsledningen ÖHF, Ansökan om bidrag utom norm, ÖHF daterat 28 maj 2025 Kultur- och fritidsnämndens beslut Kultur- och fritidsnämnden avslår föreningens ansökan om bidrag utom norm. - - - - -

§ 24 E-förslagssvar, brygga vid cementahuset så det enkelt går att klättra ner och upp för ett bad (Kofn/2025:167) Ärendebeskrivning Ett e-förslag om att anlägga en brygga vid cementahuset så det enkelt går att klättra ner och upp för ett bad har lämnats in den 13 september 2025 till kommunen. Förslaget överlämnades till kultur- och fritidsnämnden för handläggning och återrapporteras till kommunfullmäktige. E-förslaget Förslagslämnaren föreslår ett arbete i flera steg som börjar med att en brygga med stege anläggs vid Cementahuset på framnäsudden. Nästa steg är att byggnaden därefter rivs till förmån för en anlagd gräsyta. Vidare föreslås att en träkaj, liknande den i inre hamnen, med tillgänglighetsanordningar och stege anläggs så det går att sola och bada. Samhällsbyggnadsförvaltningens kommentarer Förslagslämnaren har kontaktats och meddelats datum för beslut i kultur- och fritidsnämnden. Frågan om ett bad i inre hamnen har behandlats tidigare i ett medborgarförslag från 2022 (Kofn/2022:106 - Medborgarförslag, centrumnära badplats i inre hamnen). Medborgarförslaget avslogs med hänvisning till behovet av att utreda graden av förorening i vatten och sediment, samt att frågan skulle utredas inom ramen för en ny stadsdel 2030 (Vegakvarteren och Lungviksstrand). Ett liknande ärende hanterades av nämnden 2025 då ett e-förslag om ett kajbad i Örnsköldsviks centrala delar inkom för beslut (Kofn/2025:85 - e-förslag, kajbad i Örnsköldsvik centrala del. Ett bad i stadsmiljö). Nämnden ansåg då förslaget besvarat genom pågående arbete med detaljplaneprogrammet för Vegakvarteren och Lungviksstrand. Vad gäller lämpligheten att anlägga ett bad vid kajen enligt e-förslaget, visar tillgängliga provdata på en föroreningsproblematik som varken är förenlig med försiktighetsprincipen eller Agenda 2030-målet om en giftfri miljö. § 24 (forts.) Frågan om ett stadsnära bad som tar hänsyn till föroreningsproblematiken i Örnsköldsviksfjärden kommer att hanteras inom detaljplaneprogrammet för Vegakvarteren och Lungviksstrand samt det efterföljande detaljplanearbetet. En parallell process enligt e- förslaget ligger därför inte i linje med god ekonomisk hushållning. Den data samhällsbyggnadsförvaltningen har, visar att bad är en av de viktigaste aktiviteterna för kvinnor och unga vuxna. För det stora flertalet är möjligheterna att ta sig till ett lämpligt bad inte något stort hinder och detta gäller särskilt i gruppen unga vuxna. I gruppen som ändå upplever hinder, sticker andelen kvinnor ut. Det är också i denna grupp som sjukdom och/eller funktionsnedsättning i högre grad upplevs som ett hinder. Det finns därför anledning att på olika arbeta för en utjämning av dessa skillnader. Sådana insatser kan förutom tillskapande av nya anläggningar handla om exempelvis informationsinsatser och anpassningar i kommunens befintliga anläggningar. Här finns också en tätorts- /landsbygdsaspekt där drygt 75 % bor i tätort och knappt 25 % på landsbygden och där olika insatser kan vara relevanta för olika kommundelar. Utifrån ekonomiska ramar och nuvarande kunskapsläge är det inte givet att en anlagd badplats på Framnäsudden är den bästa åtgärden för att gynna kvinnor och människor med funktionsnedsättning i hela kommunen. Med små barn är god uppsikt och möjlighet att snabbt kunna agera viktigt för att undvika drunkningsolyckor. Drunkning sker i regel tyst och snabbt. Tid att lokalisera ett barn i nöd är lättare i grunt vatten samtidigt som risken att själv dras ner (även av små barn) vid en räddningsinsats ökar på djupt vatten. Möjligheterna till nära badmöjligheter för yngre barn i centralorten skulle teoretiskt kunna förbättras genom en central badplats enligt förslaget men i praktiken är ett mer långgrunt alternativ än en brygga ut i Örnsköldsviksfjärden att föredra ur säkerhetssynpunkt för små barn. Vidare information om tidigare behandling av medborgarförslag, miljötekniska undersökningar, vattensäkerhet samt invånares friluftsvanor finns att läsa i bifogad handling; Fakta i ärendet. Då kostnader och möjliga effekter inte är utredda samt att det finns en föroreningsproblematik i Örnsköldsviksfjärden förordar samhällsbyggnadsförvaltningen att förslaget anses besvarat genom pågående arbete med detaljplaneprogrammet för Vegakvarteren och Lungviksstrand. § 24 (forts.) Prövning av barnets bästa I ärendet har en generell prövning av barnets bästa genomförts. E-förslaget berör barn och ungdomar, flickor och pojkar i lika stor utsträckning, framför allt i centralorten då bad är en populär aktivitet. Förslag till beslut berör barn och ungdomar i samma utsträckning, oberoende av kön/könsidentitet, funktionsnedsättning och ursprung. Beslutsunderlag • Samhällsbyggnadsförvaltningens beslutsförslag, daterat 27 februari 2026 • Prövning av barnets bästa, daterat 9 februari 2026 • Fakta i ärendet, daterat 9 februari 2026 • E-förslag, brygga vid cementahuset så det enkelt går att klättra ner och upp för ett bad, daterat 13 september 2025 Kultur- och fritidsnämndens beslut Kultur- och fritidsnämnden anser e-förslaget om en brygga vid Cementahuset så det enkelt går att klättra ner och upp för ett bad, besvarat, genom pågående arbete med detaljplaneprogrammet för Vegakvarteren och Lungviksstrand. Protokollsanteckning Gunnar Eklöf (V) lämnar följande anteckning till protokollet: I svaret anges att bad i Öviksfjärden är olämpligt på grund av miljö och föroreningar, samtidigt som det hänvisas till goda möjligheter att nå andra badplatser. Vi vill påpeka att tillgängligheten via kollektivtrafik är bristfällig. Badplatser som Nyänget och Gullvik nås inte av buss, och busstrafik saknas dessutom på söndagar. Därför kan tillgängligheten till alternativa bad inte anses vara god. - - - - -

§ 25 Anmälan av fattade delegationsbeslut (Kofn/2026:6) Ärendebeskrivning Följande beslut har fattats med stöd av kultur- och fritidsnämndens delegation. Beslutsnummer Delegat Ärende Beslutstyp Dnr Kofndb/2026 § Sara Hall Yttrande Kofn, Bygglov för Yttrande/ Kofn/2026:19 4 fasadändring flerbostadshus, Svarar rivning av skorsten ÄLGEN 8 (SBN 2026-000035) Kofndb/2026 § Katarina Beslut om tillfällig stängning Godkänner Kofn/2025:23 5 Larsson av verksamheter på grund av snöoväder och sjukskriven personal Kofndb/2026 § Sara Hall Yttrande Kofn, Bygglov för Yttrande/ Kofn/2026:20 6 nybyggnad av Svarar transformatorstation GRUNDSUNDA PRÄSTBORD 1:21 (SBN 2026-000091) Kofndb/2026 § Mattias Yttrande, slutrapport om Yttrande/ Kofn/2025:154 7 Persson nationaldagsfirandet i ett Svarar långsiktigt perspektiv Kofndb/2026 § Robert Personuppgiftsincident, Ingen Kofn/2026:29 8 Häggqvist publicering av personuppgift åtgärd på webbplats. Kofndb/2026 § Erika Volpe Yttrande, Rivningslov för Yttrande/ Kofn/2026:23 9 rivning av järnvägsförråd Svarar MELLANSEL 3:60 (SBN 2026-000084) Kofndb/2026 § Sara Hall Yttrande kofn, Bygglov för Yttrande/ Kofn/2026:25 10 nybyggnad av Svarar sophanteringsbehållare GULLVIVAN 4 (SBN 2026- 000097) Kofndb/2026 § Sara Hall Yttrande kofn, Bygglov för Yttrande/ Kofn/2026:27 11 nybyggnad av förråd ULVÖN Svarar 2:14 (SBN 2026-000088) § 25 (forts.) Kofndb/2026 § Sara Hall Yttrande kofn, Bygglov för Yttrande/ Kofn/2026:35 12 fasadändring av enbostadshus Svarar GENE 6:1 SBN 2026-000104 Kofndb/2026 § Sara Hall Yttrande kofn, Bygglov för Yttrande/ Kofn/2026:36 13 fasadändring av affär Svarar ÄMBARET 6 SBN 2026- 000079 Kofndb/2026 § Sara Hall Yttrande kofn, Bygglov för Yttrande/ Kofn/2026:41 14 nybyggnad av skylt ÖVERÖN Svarar 1:66 SBN 2026-000148 Kofndb/2026 § Katarina Beslut om tillfällig stängning Godkänner Kofn/2025:23 15 Larsson av Bjästa fritidsgård Kofndb/2026 § Katarina Beslut om uppdragsavtal med Godkänner Kofn/2025:21 16 Larsson Nätra Gif rörande skidspårspreparering vid Nätra fjällskog Kofndb/2026 § Sara Hall Yttrande kofn, Bygglov för Yttrande/ Kofn/2026:43 17 ändrad användning av Svarar restaurang, sätta upp skyltar UNGERN 5 SBN 2025- 001112 Prövning av barnets bästa Ärendet består av en redovisning av fattade delegationsbeslut av förtroendevalda och tjänstepersoner. Ett godkännande av redovisningen innebär endast att kultur- och fritidsnämnden har tagit del av vilka beslut som har fattats under en specifik period. Godkännandet medför ingen åtgärd och bedöms inte påverka barn och ungdomar. Med hänsyn till det har ingen ytterligare prövning av barnets bästa genomförts. Beslutsunderlag • Samhällsbyggnadsförvaltningens beslutsförslag, daterat 9 mars 2026 Kultur- och fritidsnämndens beslut Kultur- och fritidsnämnden godkänner redovisningen av fattade delegationsbeslut. - - - - -

§ 26 Meddelanden (Kofn/2026:5) Ärendebeskrivning Vid dagens sammanträde lämnas meddelanden under följande punkter: Allmänna meddelanden • Uppföljning av kommunens arbete mot mäns våld mot kvinnor och våld i nära relationer 2025 Meddelanden från beslut i kommunfullmäktige • Kft § 8/2026-02-23 Budget 2026, ekonomisk plan • Kft § 9/2026-02-23 Budget 2026, verksamhetsplan • Kft § 11/2026-02-23 Revidering hantering av friskvårdförmån • Kft § 12/2026-02-23 Investering i skid- och skidskytteanläggning, etapp 2 med sprintspår samt begäran om extra skattemedel kultur- och fritidsnämnden • Kft § 13/2026-02-23 Investering i renovering av befintlig simbassäng och undervisningsbassäng i Paradisets anläggning samt begäran om extra skattemedel kultur- och fritidsnämnden • Kft § 14/2026-02-23 Investering i nybyggnation av omklädningsrum Bjästa ishall samt begäran om extra skattemedel kultur- och fritidsnämnden • Kft § 15/2026-02-23 Investering i förstärkningsåtgärder av tak fotbollshallen (Brunnen 2) samt begäran om extra skattemedel kommunstyrelsen Prövning av barnets bästa Ärendet består av en redovisning av handlingar som nämnden tar del av. Beslutet att ta del av meddelandena medför ingen åtgärd och bedöms inte påverka barn och ungdomar. Med hänsyn till det har ingen ytterligare prövning av barnets bästa genomförts. § 26 (forts.) Beslutsunderlag • Samhällsbyggnadsförvaltningens beslutsförslag, daterat 27 februari 2026 Kultur- och fritidsnämndens beslut Kultur- och fritidsnämnden tar del av meddelanden. - - - - - Signering Följande parter har signerat detta dokument Namn: CARIN BIRGITTA SEDIN Datum: 2026-03-23 08:05 Signerat kryptografiskt SHA-256 hashvärde: E0E2F2F1E60E109CE1BC5FBC4F7ED1FA303F45A249BE0435E2AB94205428D222 Namn: BO STRÖMSTEDT Datum: 2026-03-23 08:19 Signerat kryptografiskt SHA-256 hashvärde: E0E2F2F1E60E109CE1BC5FBC4F7ED1FA303F45A249BE0435E2AB94205428D222 Namn: Claes Edblad Datum: 2026-03-23 09:35 Signerat kryptografiskt SHA-256 hashvärde: E0E2F2F1E60E109CE1BC5FBC4F7ED1FA303F45A249BE0435E2AB94205428D222