Utbildningsnämnden — 18 maj 2026

§ 10-21 Beslutande: Ersättare för: Ingeborg Braun (S) Christoffer Danielsson (S) Andreas Brovall (C) Marianne Eriksson (M) Roal Bencic (SD) Övriga deltagare Cecilia Tallkvist HR-chef § 12-20 Karin Carlsson IT-chef § 11 Ann-Sofie Belec sekreterare Sekreterare: Elektronisk underskrift Ann-Sofie Belec Ordförande: Elektronisk underskrift Ingeborg Braun Justerande: Elektronisk underskrift Marianne Eriksson Elektronisk underskrift Anslagsbevis: Protokollet justeras elektroniskt och anslås på Olofströms kommuns digitala anslagstavla. 114 Protokoll 2(5) Sammanträdesdatum 2026-05-08 Kommunstyrelsens personalutskott

KSPU § 16/2026 KS 2025/3310 § 16/2026 Löneprioritering ur budget 2026 Kommunstyrelsens personalutskotts beslut: Satsningen riktas till tillsvidareanställda medarbetare enligt följande: 1. Förskollärare får fördelning av satsningen med 500 kr per medarbetare med anställningstid upp till 20 år och 900 kr per medarbetare med anställningstid 20 år eller mer. 2. Socialsekreterare får en fördelning av satsningen med 500 kr per medarbetare med socionomutbildning och 300 kr per medarbetare utan socionomutbildning. 3. Satsningen fördelas på 6 månader och gäller från 1 juli 2026. 4. Satsningen till undersköterskor inom äldreomsorgen behandlas på kommunstyrelsens personalutskott 4 september. Yrkanden Andreas Brovall (C) yrkar att tilldelningen ska vara 500 kr till undersköterskor inom äldreomsorgen med anställning upp till 20 år, istället för 150 kr, samt undersköterskor med anställning från 20 år eller mer får 700 kr istället för 200 kr. Med utbetalning från november månad. I övrigt enligt framlagt förslag. Christoffer Danielsson (S) yrkar att satsningen till undersköterskor lyfts ut och tas upp 4 september på personalutskottet. Beslutsgång Ordföranden ställer yrkandena mot varandra och finner att personalutskottet bifaller Christoffer Danielssons förslag. Omröstning begärs Följande beslutsgång godkänns: JA röst för C. Danielssons förslag och NEJ för A. Brovalls förslag. Resultat: Med 4 ja-röster för C. Danielssons förslag och 1 nej-röst för A. Brovalls förslag beslutar personalutskottet bifalla C. Danielssons förslag. Ledamot JA NEJ Ingeborg Braun (S) X Christoffer Danielsson (S) X Andreas Brovall (C) X Roal Bencic (SD) X Marianne Eriksson (M) X Resultat 4 1 115 Protokoll 3(5) Sammanträdesdatum 2026-05-08 Kommunstyrelsens personalutskott KSPU § 16/2026 KS 2025/3310 Ärendebeskrivning Kommunfullmäktige fattade beslut om budget för 2026, 2025-11-24 (KF §127/2025). I beslutet ingick en extra satsning om: - 0,4 mkr till justering av löner till undersköterskor efter avtalsrörelse 2026. - 0,4 mkr extra till justering av löner till förskolelärare och socialsekreterare efter avtalsrörelsen 2026. Dessa medel delegerades till KSpu att besluta om kriterier för fördelning. Yttrande/Bedömning Undersköterskor Inom äldreomsorgen finns cirka 276 tillsvidareanställda undersköterskor med AIDkod Undersköterska. 94 Undersköterska hemtjänst, 207009 11 Undersköterska hemvård/hemsjukvård, 207010 172 Undersköterska särskilt boende, 207011 Fördelningen utifrån total anställningstid Upp till 20 år 199 medarbetare 20 år och uppåt 77 medarbetare En exakt beräkning får fastställas per den 1 juli 2026 tillsammans med berörda chefer som också får lämna uppgift om vilka medarbetare som faktiskt jobbar som undersköterska. Förslag till fördelning av satsningen utifrån antal undersköterskor i respektive tidsintervall: Med en fördelning av satsningen på 150 kr per medarbetare med anställning upp till 20 år och 200 kr per medarbetare med 20 år eller längre anställning blir det ett utfall på 45 250 kr/månad (exkl PO-pålägg) Den totala summan/6 månader blir 390 335 kr inkl PO pålägg Förskollärare Inom verksamheten Förskola finns cirka 62 tillsvidareanställda förskollärare. Fördelningen utifrån total anställningstid: Upp till 20 år 46 medarbetare 20 år och uppåt 16 medarbetare En exakt beräkning får fastställas per den 1 juli 2026 tillsammans med berörda chefer som också får lämna uppgift om vilka medarbetare som faktiskt jobbar som förskollärare. 116 Protokoll 4(5) Sammanträdesdatum 2026-05-08 Kommunstyrelsens personalutskott KSPU § 16/2026 KS 2025/3310 Förslag till fördelning av satsningen utifrån antal förskollärare i respektive tidsintervall: Med en fördelning av satsningen på 500 kr per medarbetare upp till 20 år anställningstid och 900 kr per medarbetare 20 års anställningstid eller mer blir det ett utfall på 37 400kr/månad (exkl PO-pålägg) Den totala summan för 6 månader blir 322 620 kr inkl PO pålägg Socialsekreterare Inom Individ- och familjeomsorg finns cirka 20 tillsvidareanställda medarbetare med AID-kod Socialsekreterare varav 11 har socionomutbildning och 9 saknar socionomutbildning. 6 Socialsekreterare barn och unga, 351008 3 Socialsekreterare ekonomiskt bistånd, 351009 3 Socialsekreterare övrigt, 351010 8 Socialsekreterare biståndsbedömare, 351012 En exakt beräkning får fastställas per den 1 juli 2026 tillsammans med berörda chefer. Förslag till fördelning av satsningen utifrån antal socialsekreterare med och utan socionomutbildning: Med en fördelning av satsningen på 500 kr per medarbetare med socionomutbildning och 300 kr per medarbetare utan socionomutbildning blir utfallet på 8200 kr/månad (exkl PO- pålägg) Den totala summan för 6 månader blir 70 734 kr inkl PO pålägg Den totala summan inkl PO pålägg för 2026 blir 390 335 kr för undersköterskor och 393 354 kr för socialsekreterare och förskollärare. Finansiering Medel anvisas från den del av kommunstyrelsens förfogande som delegerats till KSPU. Barnrätts- och jämställdhetsperspektiv Ökningen per medarbetare är densamma oavsett kön. Den absoluta merparten av medarbetarna är dock kvinnor. Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse Satsning undersköterskor Satsning socialsekreterare och förskollärare Beslutet skickas till Förvaltningschefer HR-specialist M.G Ekonom A.S. Ekonomichef K.A 117 Protokoll 5(5) Sammanträdesdatum 2026-05-08 Kommunstyrelsens personalutskott KSPU § 16/2026 KS 2025/3310 118 Protokoll 1(4) Sammanträdesdatum 2026-05-04 Kommunfullmäktige Plats: Stora salen, Kulturhuset Tid: 19:00 - 20:37

§ 25 Sammanträdet öppnas Ordinarie ordföranden, Therese Seefried, hade förhinder och 1:e vice ordförande, Niklas Joelsson, hälsade alla välkomna och förklarade sammanträdet öppnat. 1 e 1 0 9 d 2 9 6 4 a 7 af- 5 b e- 2 4f 0f- 7 5 b- 6 c 9 b 6 0 c e: c n e er ef e r ur at n Si g Sida 943 av 23 PROTOKOLL Sida Direktionen 1 (1) 2026-05-22

§ 26 Val av tjänstgörande ersättare och ledamot att justera dagens protokoll Direktionens beslut 1. Direktionen beslutar att jämte mötets ordförande Niklas Joelsson (M) utse Helene Gustafsson (S) att justera dagens protokoll daterat till 2026-05-22. 2. Direktionen beslutar att protokollet ska justeras senast 2026-05-27. 3. Direktionen beslutar att utse: a. Lova Necksten (MP), Ronneby som ersättare för Therese Seefried ( - ) b. Margaretha Lennarthsson (SD), Karlshamn som ersättare för Iréne Ahlstrand- Mårlind (M) c. Leif Håkansson (S), Karlshamn som ersättare för David Alfredsson (S) d. Bengt Jönsson (KD), Karlskrona som ersättare för Mikaela Andersson (KD) Beslutet skickas till Direktionen via Netpublicator 1 e 1 0 9 d 2 9 6 4 a 7 af- 5 b e- 2 4f 0f- 7 5 b- 6 c 9 b 6 0 c e: c n e er ef e r ur at n Si g Sida 954 av 23 PROTOKOLL Sida Direktionen 1 (1) 2026-05-22

§ 27 Godkännande av dagordning Direktionens beslut 1. Direktionen beslutar att fastställa dagordningen för direktionsmötet 2026-05-22. Beslutet skickas till Direktionen via Netpublicator 1 e 1 0 9 d 2 9 6 4 a 7 af- 5 b e- 2 4f 0f- 7 5 b- 6 c 9 b 6 0 c e: c n e er ef e r ur at n Si g Sida 965 av 23 PROTOKOLL Sida Direktionen 1 (1) 2026-05-22

§ 28 Information Återkoppling till direktionen avseende tilldelat uppdrag till Cura att utreda medlemskommunernas behov av skyddat boende Direktionens beslut 1. Direktionen beslutar att ta informationen om medlemskommunernas behov av skyddat boende till protokollet. 2. Direktionen beslutar att ha kvar skyddat boende som det är, dvs en del av Notavillan, till dess att annat uppdrag kommer från medlemskommunerna. Sammanfattning av ärendet Vid direktionsmötet den 12 december 2025 fick Cura i uppdrag att utreda medlemskommunernas behov av skyddat boende. Delrapportering har avgivits den 27 februari 2026 och bilagd rapport visa på vad som kommit fram i de möten som har hållits med medlemskommunerna. Sammanfattningsvis kan sägas att genomförda möten har visat på att placeringarna minskar på aggregerad nivå hos medlemskommunerna och att Curas skyddade boende ligger för nära geografiskt för att nyttjas för någonting annat än kortare akuta placeringar. Utredningen landar i följande förslag: • Att Curas direktion beslutar om det skyddade boendet ska tillmötesgå kommunernas behov på samma eller annat sätt utifrån de diskussioner som är återgivna vad gäller det geografiska läget, behovet av att tillmötesgå akuta placeringar och verksamhetens omfattning med tanke på den låga beläggningen de senaste åren som kan förväntas kvarstå. Beslutsunderlag Förbundschef Anette Rasmussons tjänsteskrivelse, upprättad 2026-05-18 Bilaga 1 e 1 Utredning avseende medlemskommunernas behov av skyddat boende i Curas regi 0 9 2 d 9 6 4 a Beslutet skickas till 7 af- 5 Direktionen via Netpublicator b 2 e- Karlshamns kommun 4f 0f- Karlskrona kommun 7 b- 5 Ronneby kommun 6 9 c Olofströms kommun b 6 0 Sölvesborgs kommun c e: c n e er ef e r ur at n Si g Sida 976 av 23 PROTOKOLL Sida Direktionen 1 (1) 2026-05-22

§ 29 Information Utredning avtalssamverkan som alternativ till kommunalförbundssamverkan Direktionens beslut 1. Direktionen beslutar att ta informationen kring utredning av avtalssamverkan som alternativ till kommunalförbundssamverkan för Sjöarp gruppbostäder och Personliga Ombud Sammanfattning av ärendet Under 2024 och 2025 har medlemskommunerna via två utredningar genomlyst Cura utifrån några olika perspektiv. Den första utredningen berörde främst styrning, ekonomi- och budgetprocessen och samspelet mellan Cura och medlemskommunerna. Utredningen presenteras på ett medlemssamråd 2025-02-28 och renderade i ett nytt utredningsuppdrag som var mer inriktat på om det fanns möjlighet till andra drifts- och samverkansformer för de verksamheter Cura bedriver. Främst var det möjligheten till avtalssamverkan som ett alternativ till kommunalförbundssamverkan som skulle utredas. På medlemssamråd 2025-06-26 presenterade den andra Curautredningen vars förslag gillades av medlemmarnas representanter. För att formellt genomföra förslagen i utredningarna måste respektive medlemskommun fatta beslut om att genomföra utredningarnas förslag, därav detta ärende och dess förslag. Enligt Kommunstyrelserna är det önskvärt att utredningsarbetet bedrivs så att förändringar kan verkställas senast 2027-01-01. Utredningsarbetets konkreta förslag bör därför presenteras senast 2026-05-31. Ronneby kommun utreder Sjöarp gruppbostäder avseende ett möjligt övertagande av verksamhet av Ronneby kommun eller en möjlig avtalssamverkan. Ronneby kommun utreder också möjligheterna att lösa avtalet avseende avtalsklienter. Sölvesborgs kommun utreder om Personliga Ombud kan ske via avtalssamverkan eller på annat sätt än i Curas regi. Förbundschef återrapporterade muntligen att utkast avseende samtliga rapporter som har 1 erhållits har kommenterats av Cura. Det finns inte någon klar tjänsteskrivelse avseende e 1 0 förslag till beslut i kommunfullmäktige och inte heller någon färdigställd rapport. 9 d 2 9 6 4 a 7 af- Beslutsunderlag 5 e- b Förbundschef Anette Rasmussons tjänsteskrivelse, upprättad 2026-05-18 2 4f 0f- 7 5 b- Beslutet skickas till 6 c 9 Direktionen via Netpublicator b 6 c 0 e: c n e er ef e r ur at n Si g Sida 987 av 23 PROTOKOLL Sida Direktionen 1 (2) 2026-05-22

§ 30 Information Revisionsrapport, Granskning av årsbokslut per 2025-12-31 (EY) och sakkunniga biträdets yttrande samt Revisionsberättelse 2025 Direktionens beslut 1. Direktionen beslutar att ta informationen från EY om granskningen av årsbokslutet 2025 till protokollet. 2. Direktionen beslutar att ta informationen de interna revisorernas revisionsberättelse för Kommunsamverkan Cura Individutveckling 2025 till protokollet. Sammanfattning av ärendet Granskningsrapport externa revisorer EY På uppdrag av Cura Individutvecklings förtroendevalda revisorer har EY översiktligt granskat förbundets årsredovisning för 2025. Granskningen har genomförts i enlighet med Standard för kommunal räkenskapsrevision, de förtroendevalda revisorernas uppgift samt enligt den projekt-/revisionsplan revisorerna har beslutat om. Den översiktliga granskningens syfte är att ge förbundets revisorer ett underlag för sin bedömning kring huruvida årsredovisningen är upprättad i enlighet med lagens krav och god redovisningssed, samt om resultatet är förenligt med de mål som fastställts av direktionen. Efter genomförd granskning görs följande bedömning: • De externa revisorerna bedömer att årsredovisningen i allt väsentligt är upprättad i enlighet med lagens krav och god redovisningssed i övrigt. • De externa revisorerna bedömer att räkenskaperna, i allt väsentligt, ger en rättvisande bild av resultatet och ställningen per 2025-12-31. • Med ett överskott för perioden om 854 tkr uppnås balanskravet per 2025-12-31. • Gällande de verksamhetsmässiga målen uppnås sju av sju mål per 2025-12-31. • Det tidigare finansiella målet att alla Curas verksamheter ska bära sina egna kostnader, har tagits bort. De externa revisiorerna noterarar att ett antal verksamheter fortfarande dras med underskott. 1 e Sammanfattande bedömning: 1 0 9 De externa revisorernas samlade bedömning efter utförd granskning är att Cura d 2 6 9 Individutveckling förfogar över kompetent personal för bokslutsprocessen och den 4 a 7 ekonomiska rapporteringen. af- 5 b e- De externa revisorerna delar också direktionens bedömning om att: 2 4f • det finansiella målet har uppnåtts 0f- 5 7 • de verksamhetsmässiga målen har uppfyllts b- 6 c 9 6 b 0 c e: c n e er ef e r ur at n Si g Sida 998 av 23 PROTOKOLL Sida Direktionen 2 (2) 2026-05-22 I det sakkunniga biträdets uttalande framgår det att de grundat på den granskning som har gjorts av EY att det: • inte har kommit fram några omständigheter som ger dem anledning att anse att den bifogade årsredovisningens förvaltningsberättelse, resultaträkning, balansräkning, kassaflödesanalys, driftsredovisning samt noter, i allt väsentligt, är upprättade enligt LKBR • ges en, i alla väsentliga avseenden, en rättvisande bild av Kommunsamverka Cura Individutvecklings finansiella ställning per den 31 december 2025 och av dess finansiella resultat och kassaflödet för året Revisionsberättelse Curas Revision gör följande bedömningar: • Vi bedömer att årsredovisningen i allt väsentligt är upprättad i enlighet med lagens krav och god redovisningssed i övrigt. • Vi bedömer att räkenskaperna, i allt väsentligt, ger en rättvisande bild av resultatet och ställningen per 2025-12-31. • Med ett överskott för perioden om 854 tkr uppnås balanskravet per 2025-12-31. • Gällande förbundets verksamhetsmässiga mål uppnås sju av sju mål per 2025-12-31. • Det tidigare finansiella målet Alla Curas verksamheter ska bära sina egna kostnader har tagits bort. Revisionen noterarar att ett par verksamheter fortfarande dras med underskott. Curas Revision: • tillstyrker att, respektive fullmäktige, beviljar direktionen ansvarsfrihet • tillstyrker att Kommunsamverkan Cura Individutvecklings årsredovisning godkänns • åberopar bifogad Revisionsrapport 2025 som stöd för sin bedömning. Beslutsunderlag Förbundschef Anette Rasmussons tjänsteskrivelse, upprättad 2026-05-18 Bilaga Cura - Revisionsrapport EY 2025-12-31 - sign Cura - Det sakkunniga biträdets yttrande 2025 sign 13 mars 2026 Cura - Revisionsberättelse 2025 sign 13 mars 2026 1 e 1 0 Beslutet skickas till 9 d 9 2 Direktionen via Netpublicator 6 4 a Karlshamns kommun 7 af- Karlskrona kommun 5 b e- Ronneby kommun 2 4f 0f- Olofströms kommun 7 5 Sölvesborgs kommun b- 6 c Interna revisorer 9 b 6 Externa revisorer EY 0 c e: c n e er ef e r ur at n Si g Sida 9190 av 23 PROTOKOLL Sida Direktionen 1 (1) 2026-05-22

§ 31 Beslut Bilaga J pass upp till 24 h Klaragymnasiets Internat Direktionens beslut 1. Direktionen beslutar att Klaragymnasiets internat fortsatt kan förlägga jour- och arbetspass upp till 24 h under perioden 2026-06-22 tom 2027-06-20. Sammanfattning av ärendet Enligt det centrala kollektivavtalets bilaga J som började gälla 2024-04-01 finns en möjlighet att förlägga jour- och arbetspass i anslutning till varandra upp till 24 h sammanhängande. Denna möjlighet har Klaragymnasiets internat haft sedan juni 2024 och önskar förlänga den. Beslut om att förlägga längre pass än 20 timmar fattas på högsta nivå i organisationen, direktionen, och ska föregås av förhandling enligt MBL där skälet som ligger till grund för beslutet tas upp. MBL-förhandlingen med Kommunal har genomförts v20. Verksamheten gynnas av de längre passen genom en bra kontinuitet där inte personalbyte styckar upp kvällar och helger. Det ger en bättre flexibilitet för eleverna i sina aktiviteter och en trygghet för dem att samma personal är på plats sammanhängande under kvällar och helger. Ytterligare en fördel är att de längre arbetsperioderna varvas med längre ledighetsperioder, vilket underlättar återhämtning mellan arbetspass. Det upplevs vara ett bättre flyt i schemat samt större möjlighet till flexibilitet i förläggningen av arbetspassen. Verksamhetschefen bedömer att om motsvarande skulle uppnås med en schemaläggning med något kortare jourpass skulle det kräva en utökning av bemanningen som inte ryms inom budget eller kommunernas avgifter. Beslutsunderlag Förbundschef Anette Rasmussons tjänsteskrivelse, upprättad 2026-05-18 1 e 1 0 Bilaga 9 d 2 Beslutsunderlag Bilaga J pass upp till 24h_2026 9 6 a 4 Arbetsmiljö- RiskbedömningHandlingsplan 24 timmars jourpass 2026 7 af- 5 b e- 2 4f 0f- Beslutet skickas till 7 5 b- Direktionen via Netpublicator 6 c 9 b 6 0 c e: c n e er ef e r ur at n Si g Sida1 1010 av 23 PROTOKOLL Sida Direktionen 1 (2) 2026-05-22

UBNAU § 32/2026 UBN 2026/1212 § 32/2026 Ledningssystem för elevhälsans medicinska insats Utbildningsnämndens arbetsutskotts beslut: Utbildningsnämndens arbetsutskott föreslår utbildningsnämnden besluta ledningssystem för elevhälsans medicinska insats gällande läsåret 2026/2027. Ärendebeskrivning I 28 § hälso- och sjukvårdslagen (2017:30) ställs krav på att ledningen av hälso och sjukvård ska vara organiserad så att den tillgodoser hög patientsäkerhet och god kvalitet av vården samt främjar kostnadseffektivitet. Detta kompletteras av Ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete (SOSFS 2011:9) där det framgår att vårdgivaren ska ansvara för att det finns ett ledningssystem för verksamheten. Elevhälsan ska stödja elevernas utveckling mot utbildningen samt ska arbeta hälsofrämjande och förebyggande. Skollagen ställer krav på att elevhälsans verksamhet ska vara av god kvalitet och säkerställa likvärdigt stöd (SFS 2010:800). Enligt SOSFS 2011:9 behövs ett ledningssystem för att systematiskt och fortlöpande kunna utveckla och säkra kvaliteten i verksamheterna inom hälso- och sjukvård. Kvalitet definieras som att en verksamhet uppfyller de krav och mål som gäller för verksamheten enligt lagar och föreskrifter om hälso- och sjukvård som verksamheten lyder under. Syftet med ledningssystemet är att systematiskt och fortlöpande utveckla och kvalitetssäkra verksamheten. Ledningssystemet ska göra det möjligt att styra verksamheten så att rätt sak görs vid rätt tillfälle och på rätt sätt samt att händelser som kan leda till vårdskador undviks, (SOSFS 2011:19). Ledningssystemet ska omfatta verksamhetens alla delar och den som bedriver verksamhet ska med hjälp av ledningssystemet kunna: • planera • leda • kontrollera • följa upp • utvärdera • förbättra verksamheten För ledningssystemet krävs att det ska finnas: 51 Protokoll 2(3) Sammanträdesdatum 2026-05-18 Utbildningsnämndens arbetsutskott UBNAU § 32/2026 UBN 2026/1212 • en tydlig ansvarsfördelning • dokumenterade processer och rutiner som behövs för att utveckla och säkra kvaliteten i verksamhetens samtliga delar • rutiner för uppföljning. Tillsynsmyndighet för all hälso- och sjukvård är Inspektionen för vård och omsorg (IVO). Barnrätts- och jämställdhetsperspektiv Är beaktat. Beslutet skickas till Chef för elevhälsan H.S 52 Protokoll 3(3) Sammanträdesdatum 2026-05-18 Utbildningsnämndens arbetsutskott UBNAU § 32/2026 UBN 2026/1212 53 Tjänsteskrivelse 1(2) Utbildningsförvaltningen UBF Datum: 2026-06-02 Diarienummer: 2026/1212-1 Nämnd Utbildningsnämndens arbetsutskott 2026-05-18 Utbildningsnämnden 2026-06-15 Handläggare Namn: Helen Seller Titel: Ledningssystem för elevhälsans medicinska insats Förslag till beslut Utbildningsnämndens arbetsutskott föreslår utbildningsnämnden besluta ledningssystem för elevhälsans medicinska insats gällande läsåret 2026/2027. Ärendebeskrivning I 28 § hälso- och sjukvårdslagen (2017:30) ställs krav på att ledningen av hälso och sjukvård ska vara organiserad så att den tillgodoser hög patientsäkerhet och god kvalitet av vården samt främjar kostnadseffektivitet. Detta kompletteras av Ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete (SOSFS 2011:9) där det framgår att vårdgivaren ska ansvara för att det finns ett ledningssystem för verksamheten. Elevhälsan ska stödja elevernas utveckling mot utbildningen samt ska arbeta hälsofrämjande och förebyggande. Skollagen ställer krav på att elevhälsans verksamhet ska vara av god kvalitet och säkerställa likvärdigt stöd (SFS 2010:800). Enligt SOSFS 2011:9 behövs ett ledningssystem för att systematiskt och fortlöpande kunna utveckla och säkra kvaliteten i verksamheterna inom hälso- och sjukvård. Kvalitet definieras som att en verksamhet uppfyller de krav och mål som gäller för verksamheten enligt lagar och föreskrifter om hälso- och sjukvård som verksamheten lyder under. Syftet med ledningssystemet är att systematiskt och fortlöpande utveckla och kvalitetssäkra verksamheten. Ledningssystemet ska göra det möjligt att styra verksamheten så att rätt sak görs vid rätt tillfälle och på rätt sätt samt att händelser som kan leda till vårdskador undviks, (SOSFS 2011:19). Ledningssystemet ska omfatta verksamhetens alla delar och den som bedriver verksamhet ska med hjälp av ledningssystemet kunna: • planera • leda • kontrollera • följa upp • utvärdera • förbättra verksamheten 54 För ledningssystemet krävs att det ska finnas: • en tydlig ansvarsfördelning • dokumenterade processer och rutiner som behövs för att utveckla och säkra kvaliteten i verksamhetens samtliga delar • rutiner för uppföljning. Tillsynsmyndighet för all hälso- och sjukvård är Inspektionen för vård och omsorg (IVO). Barnrätts- och jämställdhetsperspektiv Är beaktat. Beslutet skickas till Chef för elevhälsan H.S Förvaltning: Utbildningsförvaltningen UBF Bilagor: 1 Ledningssystem för elevhälsans medicinska insats 55 Ledningssystem 2026/2027 för elevhälsans medicinska insats Skolsköterskor skolläkare & psykolog Helen Seller Verksamhetschef för Elevhälsan Linda Henriksson MLA – Skolsköterska med medicinskt ledningsansvar/ PMO administratör 56 Inledning Med hälso- och sjukvård avses enligt 1§ HSL åtgärder för att medicinskt förebygga, utreda och behandla skador och sjukdomar. All verksamhet som skolsköterskor och skolläkare bedriver är hälso- och sjukvård. Socialstyrelsen har gällande psykologers arbete i elevhälsan i SOU 2011:58 konstaterat att utredning av funktionsnedsättning och sjukdom, remisser till annan hälso-och sjukvård samt samtalskontakter är arbetsuppgifter som ska betraktas som hälso- och sjukvård. Den medicinska insatsen av elevhälsan, EMI, styrs förutom av skollagen (2010:800) och hälso- och sjukvårdslagen (2017:30) även av Patientsäkerhetslagen (2010:659). Patientdatalagen (2008:355), Patientlagen (2014:821), Offentlighet- och sekretesslagen (2009:400), samt vissa av socialstyrelsens föreskrifter. Syfte Syftet med ledningssystemet är att systematiskt och fortlöpande utveckla och kvalitetssäkra verksamheten. Elevhälsans medicinska insats (EMI) är en egen verksamhetsgren inom den pedagogiska verksamheten. Ledningssystemet för elevhälsans medicinska och psykologiska insats ska omfatta verksamhetens alla delar och den som bedriver verksamhet ska med hjälp av ledningssystemet: ● planera ● leda ● kontrollera ● följa upp ● utvärdera ● förbä(cid:425)ra verksamheten. Ledningssystemet ska göra det möjligt att styra verksamheten så att rätt sak görs vid rätt tillfälle och på rätt sätt samt att händelser som kan leda till vårdskador undviks (SOSFS 2011:9) Ansvarsfördelning Ledningssystemet ska användas för att systematiskt och fortlöpande utveckla och säkra verksamhetens kvalitet. Den som bedriver verksamheten ska med hjälp av ledningssystemet planera, leda och förbättra verksamheten. Utbildningsförvaltningen är vårdgivare för den hälso- och sjukvård som bedrivs inom elevhälsan. Vårdgivarens ansvar Utbildningsförvaltningen är vårdgivare för den hälso- och sjukvårdsverksamhet som bedrivs inom elevhälsan. Vårdgivaren ansvarar för: Bedriva ett systematiskt patientsäkerhetsarbete ● Planera, leda och kontrollera verksamheten för att uppnå god vård. ● Vidta åtgärder för att förebygga risker och vårdskador. För åtgärder som inte vidtas omedelbart ska en tidsplan upprättas. 57 ● Utreda negativa händelser och avvikelser Dokumentationsskyldighet ● Dokumentera hur det organisatoriska ansvaret för patientsäkerheten har fördelats. ● Årligen upprätta patientsäkerhetsberättelse. ● Vårdgivaren bestämmer vilka befogenheter, rättigheter och skyldigheter samt vilket ansvar verksamhetschefen har utöver det författningsreglerade ansvaret. Verksamhetschefens ansvar Det ska, enligt HSL, inom all hälso- och sjukvård finnas en verksamhetschef som svarar för verksamheten och har det samlade ledningsansvaret (29§HSL). Verksamhetschefen representerar vårdgivaren. Vårdgivaren, tillsammans med verksamhetschefen, ansvarar bland annat för att hälso- och sjukvården ska vara av god kvalitet, vara trygg och säker och att det finns personal som behövs för att kunna ge en god och säker vård. Vårdgivaren bestämmer vilka befogenheter, rättigheter och skyldigheter och vilket ansvar verksamhetschefen har utöver det författningsreglerade ansvaret. ● fortlöpande styra, följa upp, utveckla och dokumentera verksamhetens kvalité ● hälso- och sjukvården tillgodoser kraven på hög patientsäkerhet och god vård ● att det finns direktiv och instruktioner som verksamheten kräver ● att personalens kompetens upprätthålls genom adekvata vidare utbildningsinsatser ● säkerställa att hälso- och sjukvårdspersonalen har den kompetens som krävs för att fullgöra sina arbetsuppgifter på ett tillfredsställande sätt samt erbjuda adekvata fortbildningsinsatser ● säkerställa att skolpsykologs testmaterial som används i verksamheten är evidensbaserat, uppdaterat samt att rätt utbildning för materialet är genomgången ● övergripande ansvar för tillgång och kontroll av journalhantering ● tillsammans med samordnande skolsköterska hålla sig uppdaterad kring förändringar i lagar och regler som styr journalhantering, patientsäkerhet och liknande ● tillsammans med samordnande skolsköterska tillse att det finns ett aktuellt och uppdaterat ledningssystem för kvalitetssäkring enligt SOSFS 2011:9 ● tillsammans med samordnande skolsköterska tillse att patientsäkerhetsberättelse upprättas i slutet av varje läsår samt att denna föredras för utbildningsnämnden Medicinskt ledningsansvarig skolsköterska (MLA) I Olofströms kommun finns en medicinskt ledningsansvarig skolsköterska som arbetar på uppdrag av verksamhetschefen och stödjer denne i arbetet med tillämpning av det systematiska kvalitetsarbetet. ● arbeta med processer, rutiner, aktiviteter, uppföljningar, utvärderingar samt samverkan för att utveckla verksamhetens kvalitet ● vara informationssäkerhetsansvarig enligt patientdatalagen ● se till att kraven på hög patientsäkerhet och god vård tillgodoses ● ansvara för att de rutiner och instruktioner som verksamheten kräver finns och att dessa hålls aktuella ● ansvara för att rutiner för journalföring och hantering av patientjournaler upprättas inom verksamhetsområdet ● medverka till att vårdkedja samverkan och samarbetet med externa aktörer utvecklas 58 ● fortlöpande ha kontakt med verksamhetschef och skolläkare i frågor som rör elevhälsans medicinska insats, säkerhet och kvalitet. ● ansvara för att rutiner gällande lokal händelserapportering samt Lex Maria anmälan upprättas ● vara sakkunnig vid nyanställningar och vid behov delta vid anställningsprocessen vid nyanställning av skolsköterska ● tillse att nyanställda i EMI blir introducerade så att säkerhet och kvalitet upprätthålls ● tillsammans med verksamhetschef framarbeta och uppdatera ledningssystem för kvalitetssäkring enligt SOSFS 2011:9 ● ansvara för att rutiner för läkemedelshantering, genomförande av nationellt vaccinationsprogram och kompletteringar av densamma är patientsäkra och ändamålsenliga ● ansvara för upprättande av rutiner för hantering av medicintekniska produkter ● presenterar läsårsvis statistik från EMQ till övriga anställda inom EMI ● förbereda och leda yrkesträffar samt ansvara för minnesanteckningar ● representera Olofströms kommun i förekommande nätverk. ● tillsammans med verksamhetschef upprätta patientsäkerhetsberättelse enligt SOSFS 2011:9 Skolsköterskans ansvar Skolsköterskan ska ha god kännedom om och arbeta utifrån gällande lagar, författningar och övriga styrdokument, gällande handbok och ledningssystem som styr verksamheten. Legitimerad personal har enligt 6 kap.2§ PSL ett eget ansvar för hur hen fullgör sina arbetsuppgifter. Det ansvaret innebär dock inte någon inskränkning i vårdgivarens ansvar enligt SOSFS 2011:9. Skolsköterskan arbetar med att stärka eller bibehålla elevernas fysiska, psykiska och sociala välbefinnande så att de kan nå målen för utbildningen. Omvårdnad inom elevhälsa innebär respekt för mänskliga rättigheter och gäller alla oavsett kön, etnicitet, religion, sexuell läggning, funktionsvariation eller ålder. Skolläkarens ansvar ● att vara stöd till medicinskt ledningsansvarig skolsköterska kring avvikelser av medicinsk karaktär, exempelvis Lex Maria-ärenden ● delegering av generella läkemedelsordinationer. ● i samråd med medicinskt ledningsansvarig skolsköterska skriva rutiner gällande generell läkemedelslista och akuta åtgärder inom EMI ● kvalitetsutveckling inom EMI tillsammans med medicinskt lednings varig skolsköterska och verksamhetschef ● råd och konsultation till sjuksköterskegruppen ● besök på kommunens skolor för skolläkarmottagning efter överenskommelse Kompetenskrav Skolsköterskan Alla skolsköterskor skall ha genomgått specialistutbildning till distriktssköterska eller specialistutbildning inom hälso- och sjukvård för barn och unga alt skolsköterskeutbildning (SOSFS 2000:1 med ändringsföreskrift HSLF-FS 2016:88) för att självständigt kunna vaccinera enligt det allmänna vaccinationsprogrammet för barn. 59 Det är angeläget att skolsköterskan har arbetat ett antal år inom hälso- och sjukvård, gärna med barn och ungdomar, eftersom yrkeserfarenhet behövs för att kunna göra rätt bedömningar och klara de krav som ställs på yrkesrollen. Skolläkare Skolläkaren skall ha specialistkompetens i barn- och ungdomsmedicin, allmänmedicin med barn- och ungdoms kompetens eller barn- och ungdomspsykiatri. Skolpsykolog Psykologen ska ha examen från psykologprogrammet och arbeta under PTP-handledning om legitimation saknas. Vid nyanställning Den chef/rektor som anställer ansvarar för att ett utdrag ur brottsregistret lämnas in. Den anställde ska även lämna in intyg på sin yrkeslegitimation. Denna legitimation ska kontrolleras med Socialstyrelsen. Processer och rutiner Vårdgivaren ska identifiera, beskriva och fastställa de processer i verksamheten som behövs för att säkerställa verksamhetens kvalitet. Vårdgivaren ska i varje process ● identifiera de aktiviteter som ingår ● bestämma aktiviteternas inbördes ordning ● för varje aktivitet utarbeta och fastställa de rutiner som behövs för att säkerställa verksamhetens kvalitet Rutinerna ska dels beskriva ett bestämt tillvägagångssätt för hur en aktivitet ska utföras, dels ange hur ansvaret för utförandet är fördelat i verksamheten (SOSFS 2011:9). Metoder ska utvecklas och implementeras i enlighet med vetenskap och beprövad erfarenhet. Arbetet ska utgå ifrån Socialstyrelsens och skolverkets vägledningsdokument för elevhälsa. Processer och fastställda rutiner för elevhälsans medicinska insats: Identifierade processer/rutiner Gäller för Rutin finns Hälsobesök skolsköterska Handbok Synkontroll skolsköterska Handbok Hörselkontroll skolsköterska Handbok Ryggkontroll Skolsköterska/skolläkare Handbok Tillväxtkontroll Skolsköterska/skolläkare Handbok Kontrollelever Skolsköterska/skolläkare Handbok Läkarundersökning Skolsköterska/skolläkare Handbok Generella ordinationer skolsköterska Handbok Läkemedelshantering skolsköterska Handbok Akutmedicinerna Skolsköterska/skolläkare Handbok Medicinskteknisk utrustning skolsköterska Handbok Journalföring skolsköterska/skolläkare/skolpsykolog Handbok Hälsofrämjande arbete på skolsköterska Handbok gruppnivå Introduktion nyanställning skolsköterska Handbok 60 Remisshantering Skolsköterska/skolläkare Handbok Psykologutredning skolpsykolog Handbok Avfallshantering Skolsköterska/skolläkare Handbok Mottagande ny elev Skolsköterska Handbok Elever med skyddad identitet Skolsköterska/skolläkare Handbok Metoder, processer och rutiner ska regelbundet granskas för att nå uppsatta mål. Resultatet av granskningar ska återföras till medarbetare och andra berörda. Förbättringsåtgärder dokumenteras, analyseras och utgör grunden för reviderade eller nya mål och rutiner. Samverkan Enligt 4 kap. 6 § SOSFS 2011:9 ska vårdgivaren identifiera de processer där samverkan behövs för att förebygga att patienten drabbas av vårdskada. I verksamheternas processer och rutiner framgår hur samverkan möjliggörs och bedrivs. Nedan synliggörs syfte och form för samverkan. Samverkan med EHT och annan skolpersonal Hälso- och sjukvårdspersonal ska genom samverkan med elevhälsopersonal och övrig personal på skolan arbeta hälsofrämjande och förebyggande för att gemensamt verka för tidig upptäckt av hinder för lärande, hälsa och utveckling. Detta för att ge eleven möjlighet att nå utbildningens mål. Rutiner ska finnas på varje skola för samarbete inom elevhälsan respektive mellan elevhälsan, skolledning och skolans pedagogiska personal för att garantera att varje elev får tvärprofessionella bedömningar och insatser. Ett viktigt forum för denna samverkan är elevhälsoteamen (EHT) där hälso- och sjukvårdspersonal regelbundet träffar rektor, kurator och specialpedagog/speciallärare. Samverkan med professioner som inte omfattas av hälso- och sjukvårdslagen kan begränsas i viss mån av sekretessen enligt offentlighets- och sekretesslagen. Enligt 25 kap. 13 a § får utlämnande ske till övriga elevhälsan utan samtycke från eleven om det ”krävs att uppgiften lämnas för att en elev ska få nödvändigt stöd”. Detta gäller även annan ”särskilt elevstödjande” personal som till exempel rektor och specialpedagog. Utgångspunkten är att vårdnadshavaren och eleven i förväg ska tillfrågas om utlämnandet. Undantagsbestämmelsen blir aktuell främst i fall där vårdnadshavaren/eleven har motsatt sig utlämnandet. Samverkan med vårdnadshavare Samverkan med vårdnadshavare eftersträvas alltid så långt som möjligt. Elevens mognad och vårdens innehåll avgör om sekretess gentemot vårdnadshavare ska beaktas. Vid behov av mognadsbedömning ska denna göras enligt Föräldrabalken 6 kap. Mognadsbedömningar ska journaliseras. Denna huvudregel gäller även utlämnande av uppgifter ur journal under förutsättning att det inte föreligger risk för betydande men för barnet. Samverkan med region/annan vårdgivare Hälso- och sjukvårdspersonal ska efter samtycke från vårdnadshavare/elev, samarbeta med hälso- och sjukvården och underlätta informationsöverföring mellan annan vårdgivare och skolan när det bedöms främja elevens lärande, hälsa och utveckling. Remiss utfärdas vid behov till annan vårdgivare för bedömning, utredning och behandling efter vårdnadshavare/elevens samtycke. Samverkan övriga aktörer Samverkan krävs ibland med externa aktörer. Utgångspunkten för elevhälsan är att främja lärande, hälsa och utveckling med syfte att undanröja hinder för att eleven ska nå utbildningens mål. Kontakt med sådana aktörer tas efter medgivande från vårdnadshavare och/eller elev. 61 Systematiskt förbättringsarbete Ett systematiskt arbete för att förbättra verksamheten ska ske fortlöpande. I förbättringsarbetet läggs vikt vid förebyggande åtgärder. Syftet är att förhindra vårdskador, missförhållanden och att andra avvikelser inträffar (SOSFS 2011:9). Elevhälsan är även en del av det systematiska kvalitetsarbetet som bedrivs på varje skolenhet. Ledningssystemet kan illustreras som ett förbättringshjul (se Fig. 1). De inre pilarna visar fasernas ordning och att arbetet är ständigt fortgående. Eftersom kvaliteten ständigt ska utvecklas och säkras blir ett ledningssystem aldrig färdigt (SOSFS 2011:9). Resultatet från EMQ används i verksamhetens förbättringsarbete och kan visa utvalda variabler på lokal, regional och nationell nivå. Uppföljning och utvärdering Målen för hälso- och sjukvårdsverksamheten finns beskriven i patientsäkerhetsberättelsen. Målen formuleras inför kommande läsår utifrån föregående års systematiska kvalitetsarbete. Förbättringsåtgärder ska dokumenteras, analyseras och utgör grunden för reviderade eller nya mål och rutiner. Ledningssystemet ska ses som en cyklisk process. Figur 1: Ledningssystemet beskrivet som en cyklisk process. Hämtad från Vägledning för elevhälsa, s. 54. Riskanalys Vårdgivaren ska fortlöpande bedöma om det finns risk att händelser skulle kunna inträffa som kan medföra brister i verksamhetens kvalitet. För varje händelse ska vårdgivaren uppskatta sannolikheten för att händelsen inträffar och bedöma vilka negativa konsekvenser som skulle kunna bli följden av händelsen. Riskanalyser ska genomföras fortlöpande (SOSFS 2011:9). Egenkontroll Egenkontroll är systematisk, uppföljning och utvärdering av den egna verksamheten samt kontroll av att den bedrivs enligt de processer och rutiner som ingår i ledningssystemet (SOSFS 2011:9). 62 Medicinskt ledningsansvarig ansvarar för att informera, sammanställa och följa upp resultat av egenkontroll och för att redovisa resultaten för verksamhetschef och utbildningsnämnden. Egenkontroll inom elevhälsans medicinska insats innefattar: ● verksamhetsbesök hos skolsköterskor ● journalgranskning ● loggkontroller inom journalsystemet ● patientsäkerhetsberättelse Utredning av avvikelser Skolsköterska och skolläkare ska skriva avvikelser vid händelser som lett eller kunnat leda till patientskada. Inkomna avvikelser ska bedömas av verksamhetschefen som ska ta ställning till behov av förändrade rutiner för verksamheten (SOSFS 2011:9). Rutiner för avvikelsehantering finns i metodboken. Klagomål Den som bedriver verksamhet enligt hälso- och sjukvårdslagen ska kunna ta emot och utreda klagomål på verksamhetens kvalitet (SFS 1982:763). I enlighet med skollagen finns inom Olofströms kommun rutiner för att ta emot och utreda klagomål mot utbildningen eller mot elevhälsans medicinska insats kvalitet. Dokumentationsskyldighet Dokumentation för skolsköterskor, skolläkare och skolpsykolog: ● Skolsköterskor, skolläkare och skolpsykologer är skyldiga att följa och hålla sig informerade om de lagar och rutiner som gäller för dokumentation i journal. Särskilt användarmanual finns för PMO. ● PMO administratören ger behörigheter till IT-stödet PMO samt informerar om gällande bestämmelser. Alla kontakter ska dokumenteras i journalen ● PMO administratören introducerar den nya användaren så journalföring kan göras ● Alla användare i PMO loggas och inbyggd funktion (dialogruta) finns för markering av obehörig inloggning. Listor över obehörig inloggning analyseras en gång i månaden enligt rutin av PMO administratör och verksamhetschef ● vid skyddad identitet dokumenteras vårdkontakter i pappersjournal Dokumentation av patientsäkerhet och kvalitetsuppföljning ● medicinskt ledningsansvarig följer kontinuerligt verksamheten, sammanställer och redovisar resultatet till verksamhetschef och vårdgivare ● verksamhetschefen ansvarar för att tillsammans med medicinskt ledningsansvarig skriva en patientsäkerhetsberättelse. Resultatet redovisas för vårdgivaren. 63 Styrdokument Styrdokument som reglerar elevhälsans medicinska insats. Lagar och förordningar ● Skollagen (2010:800) ● Hälso- och sjukvårdslagen, HSL (2017:30) ● Patientsäkerhetsförordningen, PSF (2010:1369) ● Patientdatalagen, PDL (2008:355) ● Patientdataförordningen, PDF (2008:360) ● Förordningen om patientregister hos Socialstyrelsen (2001:707) ● Lagen om hälsodataregister (1998:543) ● Lagen om register över nationella vaccinationsprogram (2012:453) ● Förvaltningslagen, FL (1986:223) ● Offentlighets- och sekretesslagen, OSL (2009:400) ● Personuppgiftslagen, PuL (2008:187) ● Arkivlagen (1990:782) ● Socialtjänstlagen, SoL (2001:453) ● Arbetsmiljölagen, AML (1977:1160) ● Diskrimineringslagen, DL (2008:567) ● Föräldrabalken, FB (1949:381) ● Förenta nationernas konvention om barnets rättigheter (2018:1197) Föreskrifter och allmänna råd: ● SKOLSF 2013:20 Skolverkets allmänna råd om mottagande i grundsärskolan och gymnasiesärskolan ● SKOLSF 2013:8 Skolverkets allmänna råd om arbete med åtgärdsprogram för elever i behov av särskilt stöd ● SKOLSF 2012:98 Skolverkets allmänna råd om systematiskt kvalitetsarbete för skolväsende ● SKOLSF 2012:34 Skolverkets allmänna råd om att främja närvaro och att uppmärksamma, utreda och åtgärda frånvaro i skolan ● SKOLSF 2012:10 Skolverkets allmänna råd om arbetet mot diskriminering och kränkande behandling ● SKOLSF 2004:13 Skolverkets föreskrifter om elevmedverkan i skolans arbetsmiljöarbete genom elevskyddsombud ● Socialstyrelsens allmänna råd om handläggning av ärende som gäller barn och unga (SOSFS 2014:6) ● Socialstyrelsens föreskrifter och allmänna råd om våld i nära relationer (SOSFS 2014:4) 64 ● Socialstyrelsens föreskrifter och allmänna råd om hälsoundersökning av asylsökande m.fl. (SOSFS 2011:11) ● Socialstyrelsens föreskrifter och allmänna råd om ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete (SOSFS 2011:9) ● Socialstyrelsens föreskrifter om bedömning av om hälso- och sjukvårdsåtgärd kan utföras som egenvård (SOSFS 2009:6) ● Socialstyrelsens föreskrifter om informationshantering och journalföring i hälso- och sjukvården (SOSFS 2008:14) ● Socialstyrelsens föreskrifter om vaccination av barn (SOSFS 2006:22) ● Socialstyrelsens föreskrifter om utfärdande av intyg inom hälso- och sjukvården m.m. (SOSFS 2005:29) ● Socialstyrelsens föreskrifter och allmänna råd om anmälningsskyldighet enligt Lex Maria (SOSFS 2005:28) ● Socialstyrelsens föreskrifter om ansvar för remisser för patienter inom hälso- och sjukvården, tandvården m.m. (SOSFS 2004:11) ● Socialstyrelsen föreskrifter och allmänna råd om läkemedelshantering i hälso- och sjukvården (SOSFS 2000:1) ● Socialstyrelsens föreskrifter och allmänna råd om att förebygga och ha beredskap för att behandla vissa överkänslighetsreaktioner (SOSFS 1999:26) ● Socialstyrelsens föreskrifter och allmänna råd om hantering av smittförande avfall från hälso- och sjukvården (SOSFS 2005:26) ● Socialstyrelsens föreskrifter om användning av medicintekniska produkter i hälso- och sjukvården (SOSFS 2008:1) 65 66 Tjänsteskrivelse 1(2) Utbildningsförvaltningen UBF Datum: 2026-06-09 Diarienummer: 2026/1435-5 Nämnd Utbildningsnämnden 2026-06-15 Handläggare Namn: Ann Magnusson Titel: Förvaltningssekreterare Överklagan gällande skolskjuts till skola i annat upptagningsområde Förslag till beslut Utbildningsnämnden avslår överklagandet. Ärendebeskrivning Vårdnadshavaren ansökte om skolskjuts till Vilboksskolan på grund av flytt till en annan adress inom Olofströms kommun. Den nya adressen ligger inte i upptagningsområdet för Vilboksskolan. Vårdnadshavaren via sitt ombud skriver bland annat i sin överklagan att de anser att en sådan bedömning inte kan göras mekaniskt utan att en individuell och proportionerlig prövning av barnens faktiska situation och bästa. Enligt Olofströms kommuns skolskjutsreglemente beviljas inte skolskjuts till de elever som inte bor i skolans upptagningsområde. Då det medför organisatoriska och ekonomiska omständigheter. Överklagan inkom den 22 maj 2026. Yttrande/Bedömning Enligt prop 2009/10, 14.8. Den nya skollagen, framgår det att elever som väljer att gå på en annan skola än den skola där kommunen annars skulle ha placerat eleverna inte har rätt till skolskjuts. Beslutet skickas till Förvaltningschef P.H Skolskjutsansvarig A.M Vårdnadshavare Ombud J.J Förvaltning: Utbildningsförvaltningen UBF 67 Bilagor: 1 överklagan 68 69 70 71 72 Tjänsteskrivelse 1(2) Utbildningsförvaltningen UBF Datum: 2026-06-09 Diarienummer: 2026/1434-5 Nämnd Utbildningsnämnden 2026-06-15 Handläggare Namn: Ann Magnusson Titel: Förvaltningssekreterare Överklagan gällande skolskjuts till skola i annat upptagningsområde Förslag till beslut Utbildningsnämnden avslår överklagandet. Ärendebeskrivning Vårdnadshavaren ansökte om skolskjuts till Vilboksskolan på grund av flytt till en annan adress inom Olofströms kommun. Den nya adressen ligger inte i upptagningsområdet för Vilboksskolan. Vårdnadshavaren via sitt ombud skriver bland annat i sin överklagan att de anser att en sådan bedömning inte kan göras mekaniskt utan att en individuell och proportionerlig prövning av barnens faktiska situation och bästa. Enligt Olofströms kommuns skolskjutsreglemente beviljas inte skolskjuts till de elever som inte bor i skolans upptagningsområde. Då det medför organisatoriska och ekonomiska omständigheter. Överklagan inkom den 22 maj 2026. Yttrande/Bedömning Enligt prop 2009/10, 14.8. Den nya skollagen, framgår det att elever som väljer att gå på en annan skola än den skola där kommunen annars skulle ha placerat eleverna inte har rätt till skolskjuts. Beslutet skickas till Förvaltningschef P.H Skolskjutsansvarig A.M Vårdnadshavare Ombud J.J Förvaltning: Utbildningsförvaltningen UBF Bilagor: 73 1 Överklagan och fullmakt gällande beslut om skolskjuts ubn 74 75 76 77 78 Tjänsteskrivelse 1(4) Utbildningsförvaltningen UBF Datum: 2026-06-09 Diarienummer: 2026/325-8 Nämnd Utbildningsnämnden 2026-06-15 Handläggare Namn: Patrik Håkansson Titel: Förvaltningschef Aktuell information från förvaltningen Förslag till beslut Informationen tas till protokollet. Ärendebeskrivning Förvaltningen lämnar information inom följande områden: • Skolverksamhet i höjd beredskap • Inkomna avvikelser • Musikskolans eventuella flytt till Kulturhuset • Yrkeshögskola • Information om Högavångsprojektet • Översyn av rektorsorganisation inom grundskola och anpassad grundskola • Ärende hos Diskrimineringsombudsmannen (DO) Skolverksamhet i höjd beredskap Utbildningsförvaltningen deltar tillsammans med övriga kommuner i Blekinge, Länsstyrelsen, Skolverket, Arbetsförmedlingen och andra berörda aktörer i ett regionalt utvecklingsarbete kring skolverksamhet i höjd beredskap och krig. Arbetet syftar till att säkerställa att förskola och skola, som samhällsviktig verksamhet, kan fortsätta bedrivas eller anpassas vid höjd beredskap. Vid det arbetsgruppsmöte som genomfördes den 27 maj 2026 behandlades bland annat ansvarsfördelning, samverkansbehov, personalförsörjning, informationsspridning och regional planering. Målsättningen är att ta fram en länsgemensam plan för hur skolverksamheten ska kunna upprätthållas under höjd beredskap och krig. Länsstyrelsen har efter mötet meddelat att arbetet nu går vidare med fördjupade diskussioner kring lokala behov och regional samordning. Nästa arbetsgruppsträff genomförs den 20 augusti 2026. Inför detta arbete ska respektive huvudman fortsätta identifiera behov och utveckla den lokala planeringen utifrån de förutsättningar och frågeställningar som framkommit. Förvaltningen bedömer att arbetet kommer att få ökad betydelse och kräva en väsentligt högre arbetsinsats under de kommande åren då kraven på kommunernas beredskapsplanering successivt tydliggörs. 79 Inkomna avvikelser Under våren 2026 har förvaltningen infört en gemensam modell för intern avvikelsehantering inom utbildningsförvaltningen. Syftet är att på ett mer systematiskt sätt identifiera brister i rutiner, informationsöverföring, samverkan och ansvarsfördelning mellan verksamheter. Avvikelsehanteringen ska ses som ett verktyg för kvalitetsutveckling och organisatoriskt lärande. Fokus ligger på att identifiera bakomliggande orsaker och utvecklingsområden i verksamheten, inte på att utkräva individuellt ansvar. Modellen ska bidra till ökad transparens, förbättrad samverkan mellan verksamheter och stärkt systematiskt kvalitetsarbete. Sedan införandet har bland annat följande avvikelser rapporterats: • Brister i genomförandet och uppföljningen av studiehandledning för elever, vilket har lett till ett arbete med att tydliggöra ansvarsfördelning, rutiner och uppföljning mellan berörda verksamheter. • Bristande informationsöverföring vid övergången mellan grundskolans stadier, där viktig information om elevers behov inte nått mottagande verksamhet i tid. • En händelse kopplad till hantering av medicintekniskt material vid Brännaregårdsskolan har rapporterats som intern avvikelse. Händelsen ledde till att rutiner för hantering av egenvård, stickande och skärande material samt avfallshantering förtydligades och följdes upp. I samband med händelsen gjordes även en anmälan till Arbetsmiljöverket. Efter genomförd tillsyn har Arbetsmiljöverket bedömt att vidtagna åtgärder är tillräckliga och ärendet har därför avslutats utan ytterligare krav på åtgärder. Förvaltningen bedömer att avvikelsesystemet redan har bidragit till att synliggöra utvecklingsområden som annars riskerar att förbli lokala eller personberoende erfarenheter. Musikskolans eventuella flytt till Kulturhuset Förvaltningen undersöker för närvarande möjligheterna att permanent lokalisera Musikskolans verksamhet till Kulturhuset. En sådan lösning skulle kunna medföra flera positiva effekter: • Musikskolan får långsiktigt ändamålsenliga lokaler. • Musikskolan behöver inte evakueras till tillfälliga lokaler under byggnationen av nya Högavångsskolan. • Den nya högstadieskolan kan dimensioneras något mindre, vilket kan påverka investeringskostnaden positivt. • Möjligheterna till samverkan mellan kultur- och utbildningsverksamhet kan stärkas. Något ställningstagande har ännu inte gjorts och arbetet befinner sig i ett utredningsskede där lokalbehov, verksamhetsmässiga förutsättningar och ekonomiska konsekvenser analyseras. Yrkeshögskola Myndigheten för yrkeshögskolan har meddelat beslut avseende förvaltningens ansökan om den korta yrkeshögskoleutbildningen Ridlärarens roll i framtidens hållbara ridskola. Ansökan har avslagits. Myndigheten bedömer att utbildningen uppfyller de formella kraven för att ingå i yrkeshögskolan, men att andra 80 ansökningar i högre grad svarar mot de prioriteringsgrunder som används vid fördelning av statsbidrag. Bland annat efterfrågar myndigheten en tydligare beskrivning av arbetslivets medverkan vid framtagande och genomförande av utbildningen. Förvaltningen har samtidigt lämnat in ansökningar om fortsatt finansiering av utbildningarna Automationsingenjör och Processtekniker – Smart industri. Ansökan gällande utbildningen Automationsingenjör, fem år, har diarieförts med diarienummer MYH 2026/3862. Ansökan gällande utbildningen Processtekniker – Smart industri, tre år, har diarieförts med diarienummer MYH 2026/3810. Myndigheten för yrkeshögskolan beräknas lämna besked om dessa ansökningar i januari 2027. Information om Högavångsprojektet Arbetet med den nya Högavångsskolan fortgår enligt plan. Sedan föregående informationstillfälle har två arbetsmöten genomförts tillsammans med projektets arkitekt och övriga berörda funktioner. Syftet har varit att ge underlag för fortsatt arbete med förstudien och framtagande av kostnadsunderlag för denna. Under det fortsatta arbetet kommer ett antal strategiska ställningstaganden att behöva göras, bland annat: • Hur skolan ska dimensioneras utifrån aktuella och framtida elevprognoser. • Om vissa delar av anläggningen ska kunna hyras ut eller användas av andra verksamheter. • Om hela den anpassade grundskolan ska samlas i den nya skolan. • Hur lokalerna bäst utformas för att möta framtidens pedagogiska och verksamhetsmässiga behov. Förvaltningen bedömer att dessa frågor kommer att få stor betydelse för projektets slutliga omfattning och utformning. Översyn av rektorsorganisation inom grundskola och anpassad grundskola Förvaltningen har genomfört en översyn av ledningsorganisationen inom grundskola och anpassad grundskola. Bakgrunden är bland annat omfattande chefsuppdrag, behov av stärkt ledningskapacitet, utvecklingen inom anpassad grundskola samt kommande arbete med ny högstadieskola. Två huvudalternativ har analyserats: 1. Behålla nuvarande organisation och förstärka med biträdande rektorer. 2. Inrätta en gemensam rektorstjänst för all anpassad grundskola samt renodla uppdragen på Vilboksskolan och Högavångsskolan. Dialog har genomförts med berörda rektorer och verksamheter. Synpunkter som lyfts fram handlar bland annat om vikten av gemensam kultur, flexibilitet mellan verksamheter, kontinuitet för eleverna och närvarande ledarskap. Samtidigt har behovet av tydligare uppdrag, stärkt ledning och långsiktigt hållbara chefsuppdrag identifierats. Arbetet med analys och riskbedömning fortsätter innan slutligt ställningstagande sker. 81 Ärende hos Diskrimineringsombudsmannen (DO) Diskrimineringsombudsmannen (DO) har inlett en tillsyn av Olofströms kommun efter en anmälan rörande upplevda trakasserier med koppling till diskrimineringsgrunden könsöverskridande identitet eller uttryck vid Vilboksskolan. DO utredning omfattar tre specifika händelser. Förvaltningen har lämnat ett yttrande till DO där genomförda åtgärder, elevhälsans insatser samt uppföljning av elevens situation redovisas. Skolan har genomfört samtal med berörda elever och vårdnadshavare, involverat elevhälsan samt arbetat med trygghet, bemötande och allas lika värde. Uppföljningar har genomförts under våren 2026 och inga nya händelser med koppling till de aktuella uppgifterna har rapporterats efter april 2026. DO utredning pågår och något beslut har ännu inte fattats. Barnrätts- och jämställdhetsperspektiv Samtliga informationspunkter syftar ytterst till att skapa goda förutsättningar för barns och elevers trygghet, utbildning och utveckling, såväl i vardagen som vid extraordinära händelser. Beslutet skickas till Förvaltningschef P.H Förvaltning: Utbildningsförvaltningen UBF Bilagor: 82 Tjänsteskrivelse 1(1) Utbildningsförvaltningen UBF Datum: 2026-06-09 Diarienummer: 2026/308-2 Nämnd Utbildningsnämnden 2026-06-15 Handläggare Namn: Ann Magnusson Titel: Förvaltningssekreterare Avsägelse/fyllnadsval som ersättare i utbildningsnämndens arbetsutskott t.o.m 2026-12-31 Förslag till beslut Jenny Bengtsson (S) entledigas från sitt uppdrag som ersättare i utbildningsnämndens arbetsutskott. Som ny ersättare i utbildningsnämndens arbetsutskott t.o.m 2026-12-31 väljs Mikael Fexby (S). Ärendebeskrivning Jenny Bengtsson har den 2026-03-09 entledigats från uppdraget som ersättare i utbildningsnämndens arbetsutskott. Fyllnadsval behöver genomföras. Beslutet skickas till Nyvald ersättare HR-avdelningen Arvodessamordnare C.T Förvaltningssekreterare A.M Förvaltning: Utbildningsförvaltningen UBF Bilagor: 83 Tjänsteskrivelse 1(1) Utbildningsförvaltningen UBF Datum: 2026-06-09 Diarienummer: 2025/2764-22 Nämnd Utbildningsnämnden 2026-06-15 Handläggare Namn: Patrik Håkansson Titel: Förvaltningschef Ledamöters rapporter från samråd 2025/2026 Förslag till beslut Ledamöter som deltar i samråd bör kunna sammanfatta samrådet för övriga mötesdeltagare på cirka 3 min per samråd. Ärendebeskrivning Samrådsmöte på Brännaregårdens förskola genomfördes den 20 maj 2026. Beslutet skickas till Utbildningsförvaltningen Förvaltning: Utbildningsförvaltningen UBF Bilagor: 1 Anteckningar samrådsmöte 20 maj 84 85 Tjänsteskrivelse 1(1) Utbildningsförvaltningen UBF Datum: 2026-06-02 Diarienummer: 2026/360-4 Nämnd Utbildningsnämnden 2026-06-15 Handläggare Namn: Ann Magnusson Titel: Förvaltningssekreterare Kurser, konferenser och inbjudningar Utbildningsnämnden 2026 Förslag till beslut Informationen tas till protokollet. Ärendebeskrivning Inbjudan har kommit från Skolverket gällande: Forum för regional planering och dimensionering av gymnasial utbildning. Förmiddagen den 19 november 2026, digitalt. Forumet vänder sig till nämndsordförande och förvaltningschef. Beslutet skickas till Utbildningsförvaltningen UBF Bilagor: 1 Forum Regional planering och dimensionering av gymnasial utbildning Blekinge.pdf 86 Inbjudan till skolhuvudmän som anordnar utbildning på gymnasial nivå i Blekinge Forum för regional planering och dimensionering av gymnasial utbildning Välkommen till Skolverkets digitala forum om regional planering och dimensionering! Forumet vänder sig till dig som är skolhuvudman på gymnasial nivå (inom gymnasieskolan och yrkesutbildning i komvux) och regionalt utvecklingsansvarig i Region Blekinge. Vid detta tillfälle kommer Skolverket att presentera det nya planerings- underlaget och bedömningarna av utbildningsutbudet för Blekinges län. Forumet kommer också att erbjuda ett utrymme för dialog rörande regional planering och dimensionering av gymnasial utbildning. Skolverkets nya planeringsunderlag kommer att publiceras på Skolverkets webbplats den 20 oktober 2026. Målgrupp: Forumet riktar sig till dig som är nämndordförande, styrelseordförande, förvaltningschef eller innehar motsvarande roll hos en enskild, kommunal eller regional huvudman. Tid: Förmiddagen torsdagen den 19 november Plats: Digitalt Program och anmälningslänk kommer att skickas ut efter sommaren. Detta ger dig en möjlighet att redan nu boka in datum och tid i din kalender! Frågor Har du frågor kontakta regionalaplaneringsunderlag@skolverket.se Varmt välkommen! Skolverkets arbetsgrupp för regional planering och dimensionering av gymnasial utbildning 87 Tjänsteskrivelse 1(2) Utbildningsförvaltningen UBF Datum: 2026-06-08 Diarienummer: 2026/326-3 Nämnd Utbildningsnämnden 2026-06-15 Handläggare Namn: Patrik Håkansson Titel: Förvaltningschef Meddelande Förslag till beslut Meddelande tas till protokollet. Ärendebeskrivning Ärende nr Ärende Datum 2026/658 Cura Individutveckling – 2026-05-27 Protokoll direktionsmöte 2026-05-22 2026/1404 Beslut KSPU §16/2026 2026-05-21 Löneprioritering ur budget 2026 2026/1359 Beslut KF §62/2026 2026-05-19 Fyllnadsval som ledamot i utbildningsnämnden 2026/1334 Beslut KF §36/2026 2026-05-13 Beviljande av ansvarsfrihet för utbildningsnämnden 2025 2026/1190 Beslut återrapportering 2026-04-27 2026 avseende konsult- inköp under 2025 samt framtida konsultinköp Beslutet skickas till Utbildningsförvaltningen Förvaltning: Utbildningsförvaltningen UBF Bilagor: 1 Protokoll Direktionsmöte 2026-05-22 för Kommunsamverkan Cura Individutveckling.pdf 2 Beslut KSPU § 16 2026 Löneprioritering ur budget 2026 88 3 Beslut KF § 62 2026 Fyllnadsval som ledamot i utbildningsnämnden - (S) 4 Beslut KF § 36 2026 Beviljande av ansvarsfrihet för utbildningsnämnden 2025 5 Beslut Återrapportering 2026 avseende uppföljning av konsultinköp gjorda under 2025 samt ställningstagande om framtida hantering av konsultinköp.PDF 89 SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sida Direktionen 1 (3) 2026-05-22 Tid och plats: Fredag den 22 maj 09:30-10:45 Cura konferensrum, Ågatan 38, Karlshamn Beslutande Niklas Joelsson, Sölvesborg Ordförande (1:e vice) (M) Helene Gustafsson, Karlskrona 2:e vice ordförande (S) Gunilla Ekelöf, Karlskrona Ledamot (L) Anna Ekberg, Ronneby Ledamot ( - ) Marita Orvegren, Olofström Ledamot (S) Tjänstgörande Lova Necksten (MP), Ronneby ersätter Therese Seefried ( - ) Margaretha Lennarthsson (SD), Karlshamn ersätter Iréne Ahlstrand-Mårlind(M) ersättare Leif Håkansson (S), Karlshamn ersätter David Alfredsson (S) Bengt Jönsson (KD), Karlskrona ersätter Mikaela Andersson (KD) Närvarande Lova Necksten, Ronneby Tjänstgörande ersättare (MP) Bengt Jönsson, Karlskrona Tjänstgörande ersättare (KD) ersättare Yvonne Svennesson, Karlskrona ------ (SD) Margaretha Lennartsson Tjänstgörande ersättare (SD) Leif Håkansson, Karlshamn Tjänstgörande ersättare (S) Sirpa Jenssen, Olofström ------ (M) Ej närvarande Therese Seefried, Ronneby Ordförande ( - ) Mikaela Andersson, Karlskrona Ledamot (KD) Iréne Ahlstrand-Mårlind, Karlshamn Ledamot (M) David Alfredsson, Karlshamn Ledamot (S) Henrik Holmqvist, Karlskrona Ersättare (V) Angelina Olin, Ronneby Ersättare (M) Vakant, Sölvesborg Ersättare ( ) Övriga Anette Rasmusson, Förbundschef Timmie Mattson, Kvalitets- och säkerhetschef Helena Gustafsson, Sekreterare/Ekonomichef Paragrafer §§ 25-40 Utses att justera Helene Gustafsson 1 e 1 9 0 Justeringsdatum 2026-05-27 d 2 9 6 4 7 a Ordförande Digital signatur Niklas Joelsson af- 5 b 2 e- Justerande Digital signatur Helene Gustafsson 4f 0f- 7 5 b- 6 c 9 b 6 0 c e: c n e er ef e r ur at n Si g Sida 910 av 23 SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sida Direktionen 2 (3) 2026-05-22 Tillkännagivande av justerat protokoll Beslutsinstans: Kommunsamverkan Cura Individutveckling, Direktionen Beslutsdatum: 2026-05-22 Tillkännages fr.o.m.: 2026-05-28 Tillkännages t.o.m.: 2026-06-18 Protokollet förvaras: Kommunsamverkan Cura Individutvecklings kansli Sekreterare Helena Gustafsson, Kommunsamverkan Cura Individutveckling 1 e 1 0 9 d 2 9 6 4 a 7 af- 5 b e- 2 4f 0f- 7 5 b- 6 c 9 b 6 0 c e: c n e er ef e r ur at n Si g Sida 921 av 23 SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sida Direktionen 3 (3) 2026-05-22 Dagordning Direktionsmöte Cura Individutveckling 2026-05-22 Beslut Rubrik Ärende Sida

§ 33 Information Ekonomisk uppföljning april 2026 Direktionens beslut 1. Direktionen beslutar att ta informationen avseende den ekonomiska uppföljningen avseende april 2026 till protokollet. Sammanfattning av ärendet Cura Individutveckling har som ekonomiskt mål att balanskravet ska uppfyllas vilket innebär att förbundets intäkter ska överstiga kostnaderna för varje enskilt år. Budgeten är utfördelad efter hur intäkter och kostnader beräknas inflyta under året vilket innebär att vissa månader under sommar och höst har ett budgeterat underskott eftersom Klaragymnasiets skola och internat är avgiftsfria ca 2 månader över sommaren. Dessa månader är målet att hålla budgeten så att intäkterna överstiger kostnaderna vid årets slut. Under våren bygger vi resultat för Klaragymnasiets skola och internat för att helåret ska gå ihop. På verksamhetsnivå är det ekonomiska målet för respektive verksamhet att de minst ska uppnå budgeterat resultat. April 2026: Resultatet för april visar att Cura Individutveckling på central totalnivå har ett överskott på 6,2 mkr mot budgeterat 3,5 mkr vilket ger en positiv differens på ca 2,7 mkr. Den positiva budgetavvikelsen på 2,7 mkr beror på: • Lägre intäkter än budgeterat pga lägre beläggning på Villa Mjällby och Notavillan samt annorlunda mix av elever på Klaragymnasiet med internat än budgeterat -0,2 mkr • Lägre personalkostnader än budgeterat +1,2 mkr (några vakanser och sjukskrivningar som ej ersatts med vikarier eller med vikarier med lägre lön) • Lägre omkostnader +0,9 mkr vissa omkostnader kommer senare på året och budgeten är fördelad relativt rakt och att leveransen av de ny dyrare leasingbilarna har fördröjts 1 Samtliga verksamheter når sina individuella ekonomiska budgetmål. e 1 0 Verksamhet (i tkr) Budget apr 26 Utfall apr 26 9 d 2 Notavillan 199 211 9 6 4 Villa Mjällby 145 354 a 7 af- Sjöarp -28 474 5 b Klargymnasiet skola 1 782 2 042 e- 4f 2 Klaragymnasiet internat 1 670 2 191 0f- Familjerådgivning -15 33 7 5 b- Personliga Ombud -34 234 6 9 c Familjerätt -50 267 b 6 0 Cura Resurscentrum 54 185 c e: c n e er ef e r ur at n Si g Sida1 1043 av 23 PROTOKOLL Sida Direktionen 2 (2) 2026-05-22 Att notera är att de centrala enheterna såsom Direktion, Kansli och Personalavdelningen tillsammans har ett överskott på 186 tkr mot budgeterat underskott på 224 tkr tom april månad. Detta på grund av att vissa omkostnader senarelagts i prognosen i jämförelse med budget. Prognosen på helår visar på ett överskott i samtliga verksamheter. Totalt för hela Cura ligger prognosen över budget med ca 1,4 mkr, vilket beror främst på att vissa vakanser inte har kunnat tillsättas omgående. Än så länge ser Cura ut att nå sitt ekonomiska mål att intäkterna ska överstiga kostnaderna på helår men för att prognosen ska hålla så krävs det att samtliga verksamheter med placeringar håller sin budget, att personalkostnaderna är i nivå med budget och att inga oförutsedda kostnader uppkommer. Mycket kan hända om beläggningen på våra verksamheter förändras under året. Ingen höjd är taget till placeringen på Sjöarp som upphör efter sommaren. Skulle den bli vakant utan att någon ny klient placeras så innebär det en intäktsminskning på ca 300 tkr per vakant månad. Soliditeten i april 2026 ligger på 63% att jämföra med december 2025 54,8%. Beslutsunderlag Förbundschef Anette Rasmussons tjänsteskrivelse, upprättad 2026-05-18 Bilaga Utfall beläggning uppföljning av ekonomiskt mål apr 2026 Beslutet skickas till Direktionen via Netpublicator Karlshamns kommun Karlskrona kommun Ronneby kommun Olofströms kommun Sölvesborgs kommun Interna revisorer Externa revisorer EY 1 e 1 0 9 d 2 9 6 4 a 7 af- 5 b e- 2 4f 0f- 7 5 b- 6 c 9 b 6 0 c e: c n e er ef e r ur at n Si g Sida1 1054 av 23 PROTOKOLL Sida Direktionen 1 (1) 2026-05-22

§ 34 Information Curas arkivarbete 2025-2026 Direktionens beslut 1. Direktionen beslutar att ta informationen om Curas arkivarbete 2025–2026 till protokollet. Sammanfattning av ärendet Cura har en delad arkivorganisation där Direktionen fungerar som lokal arkivmyndighet, medan Kommunalförbundet Sydarkivera ansvarar för de digitala handlingar som har överlämnats för långsiktigt bevarande. Ansvar och befogenheter fördelas mellan Direktionen och Sydarkivera enligt arkivreglementet. Av detta framgår att Direktionen har det övergripande ansvaret för att vårda och bevara de handlingar som har överlämnats till det analoga arkivet. Direktionen kan även besluta om att delegera det praktiska arkivarbetet samt fastställa de styrdokument som ska reglera verksamheten. I Curas arkivbeskrivning framgår hur det praktiska arbetet med arkivet är organiserat. Arkivorganisationen består av en arkivansvarig (förbundschef), en arkivsamordnare (verksamhetsutvecklare) samt arkivredogörare (verksamhetschefer och specialfunktioner inom kansliet). Eftersom Direktionen har delegerat det operativa ansvaret till arkivorganisationen är det lämpligt att den regelbundet informeras om det arbete som har genomförts under året samt om kommande prioriteringar. Familjerättsnämnden ansvarar för bevarande och gallring av handlingar inom familjerättens område. Därför bör även familjerättsnämnden årligen informeras om det arkivarbete som har utförts. Rapporten, som återfinns som bilaga till tjänsteskrivelsen, redovisar det arkivarbete som har genomförts under perioden juni 2025 till april 2026. Samma rapport har lämnats till både Direktionen och Familjerättsnämnden. e 1 Beslutsunderlag 1 0 9 Verksamhetsutvecklare Miki Tomita Larssons tjänsteskrivelse, upprättad 2026-05-18 d 2 9 6 a 4 Bilaga 7 af- Rapport Information om Curas arkivarbete 2025-2026 5 b e- 2 4f 0f- Beslutet skickas till 7 5 b- Direktionen via Netpublicator 6 c 9 b 6 0 c e: c n e er ef e r ur at n Si g Sida1 1065 av 23 PROTOKOLL Sida Direktionen 1 (1) 2026-05-22

§ 35 Beslut Revidering av direktionens registerförteckning Direktionens beslut 1. Direktionen beslutar att anta föreslagen registerförteckning. Sammanfattning av ärendet Personuppgiftsansvariga och personuppgiftsbiträden är skyldiga att föra ett register över sina behandlingar av personuppgifter. Register över personuppgiftsbehandlingar ska upprättas skriftligen, vara tillgängliga i elektroniskt format och hållas uppdaterade. På begäran ska registret göras tillgängligt för IMY. Vad som ska finnas med i registret beskrivs i artikel 30 i dataskyddsförordningen. I och med att Cura har två nämnder och därmed två personuppgiftsansvariga så finns det också två registerföreteckningar: en för direktionen och en för familjerättsnämnden. Det har funnits anledning att revidera direktionens registerförteckning vilken då på nytt nu behöver beslutas av direktionen. Förslag på ny registerförteckning biläggs ärendet. Beslutsunderlag Kvalitets- och säkerhetschef Timmie Mattssons tjänsteskrivelse, upprättad 2026-05-18 Bilaga Dataskydd Registerförteckning PuA Direktionen Beslutet skickas till Direktionen via Netpublicator 1 e 1 0 9 d 2 9 6 4 a 7 af- 5 b e- 2 4f 0f- 7 5 b- 6 c 9 b 6 0 c e: c n e er ef e r ur at n Si g Sida1 1076 av 23 PROTOKOLL Sida Direktionen 1 (1) 2026-05-22

KF § 36/2026 KS 2026/266 § 36/2026 Beviljande av ansvarsfrihet för utbildningsnämnden 2025 Kommunfullmäktiges beslut: Tamam Abou Hamidan (S), Malin Åman (C), Peter Stenberg (SD), Marita Orvegren (S), Thomas Eriksson (C), Robert Andersson (SD), Marianne Eriksson (M), Ingrid Brånsjö (KD),Roal Bencic (SD) anmäler jäv och deltar ej i beslutet. Ansvarsfrihet beviljas samtliga ledamöter och ersättare i utbildningsnämnden för år 2025. Ärendebeskrivning Revisorerna ansvarar för att granska verksamhet, intern kontroll och räkenskaper samt att pröva om verksamheten bedrivits enligt fullmäktiges uppdrag och mål samt de lagar och föreskrifter som gäller för verksamheten. Följande framför revisorerna i revisionsberättelsen gällande årsredovisningen 2025: " Vi, av fullmäktige utsedda revisorer, har granskat den verksamhet som bedrivits i styrelse, nämnder och fullmäktigeberedningar och genom utsedda lekmannarevisorer den verksamhet som bedrivits i kommunens bolag. Styrelse, nämnder och beredningar ansvarar för att verksamheten bedrivs enligt gällande mål, beslut och riktlinjer samt de lagar och föreskrifter som gäller för verksamheten. De ansvarar också för att det finns en tillräcklig intern kontroll i verksamheten samt för återredovisning till fullmäktige. Revisorerna ansvarar för att granska verksamhet, intern kontroll och räkenskaper samt att pröva om verksamheten bedrivits enligt fullmäktiges uppdrag och mål samt de lagar och föreskrifter som gäller för verksamheten. Granskningen har utförts enligt kommunallagen, god revisionssed i kommunal verksamhet och kommunens revisionsreglemente. Granskningen har genomförts med den inriktning och omfattning som behövs för att ge rimlig grund för bedömning och ansvarsprövning. Vi bedömer att kommunstyrelsen och nämnderna i allt väsentligt har bedrivit verksamheten på ett ändamålsenligt och från ekonomisk synpunkt tillfredsställande sätt. Vi bedömer att styrelsens, nämndernas och beredningarnas interna kontroll har varit tillräcklig. Vi bedömer sammantaget att resultatet enligt årsredovisningen är delvis förenligt med fullmäktiges finansiella mål och delvis förenligt med fullmäktiges verksamhetsmål. Vi tillstyrker att fullmäktige beviljar ansvarsfrihet för styrelse, nämnder och beredningar samt enskilda ledamöterna i dessa organ. Vi tillstyrker att fullmäktige godkänner kommunens årsredovisning för 2025. 125 Protokoll 4(5) Sammanträdesdatum 2026-05-04 Kommunfullmäktige KF § 36/2026 KS 2026/266 Britt-Marie Rosén har på grund av jäv inte deltagit i granskningen av socialnämnden. Vi åberopar bifogade redogörelse och rapporter " Beslutet skickas till: Ledamöter och ersättare UBN Revisorerna 126 Protokoll 5(5) Sammanträdesdatum 2026-05-04 Kommunfullmäktige KF § 36/2026 KS 2026/266 127 Protokoll 1(7) Sammanträdesdatum 2026-04-21 Kommunstyrelsen Plats: lokal Olofström, Kommunhuset Tid: 14:00 - 16:52

§ 37 Information om personuppgiftsincident med avvikelsenummer 3971 Direktionens beslut 1. Direktionen beslutar att ta informationen om personuppgiftsincident med avvikelsenummer 3971 till protokollet. Sammanfattning av ärendet Enligt Curas rutin för personuppgiftsincidenter ska personuppgiftsansvarig, i detta fall direktionen, informeras vid nästkommande sammanträde om en personuppgiftsincident inträffar. Cura har haft en (1) personuppgiftsincident sedan förra rapporteringen av personuppgiftsincidenter. Rapportering personuppgiftincident med avvikelsenummer 3971 Incidenten rör felaktigt förvarad medicin på Klaragymnasiet som rör elever på skolan men även utskrivna klienter från Villa Mjällby. De två verksamheterna har tidigare haft en och samma sjuksköterska. Totalt berör det sex personer vars personnummer och namn står skrivet på utskriven medicin. Exempelvis förekom antidepressiva mediciner och ångestdämpande/lugnande mediciner vilket kan hänföras till personers psykiska mående bland annat. Dessa mediciner har förvarats i ett olåst skåp där personal och elever i praktiken kunnat läsa på medicinförpackningarna. Skåpet stod i ett rum som elever och lärare har haft möjlighet att nyttja som grupprum i samband med undervisning. Det är däremot oklart om uppgifterna spridits till obehöriga. Förvaringen har skett i en anonym låda som troligtvis inte öppnats, men det är givet oklart. Det går inte fastställa med säkerhet hur länge medicinerna varit förvarad på det sättet men troligtvis flyttades medicinen dit under november 2025. Sammantaget gör vi bedömningen att personuppgifterna som riskerar att ha spridits är av känslig art och att omfattningen på personuppgifterna är begränsade. Det är oklart om uppgifterna spridits till obehöriga. I samråd med Curas dataskyddsombud gjordes 1 e bedömningen att anmäla personuppgiftincidenten till Integritetskyddsmyndigheten (IMY) 1 0 d 9 med anledning av personuppgifternas art. 2 9 6 a 4 Beslut från IMY har inkommit 2026-05-21. IMY meddelar att de inte vidtar några åtgärder 7 af- med anledning av anmälan. 5 b e- 2 4f 0f- 7 5 6 b- c 9 b 6 0 c e: c n e er ef e r ur at n Si g Sida1 1098 av 23 PROTOKOLL Sida Direktionen 2 (2) 2026-05-22 Beslutsunderlag Kvalitets- och säkerhetschef Timmie Mattssons tjänsteskrivelse, upprättad 2026-05-18 Beslutet skickas till Direktionen via Netpublicator 1 e 1 0 9 d 2 9 6 4 a 7 af- 5 b e- 2 4f 0f- 7 5 b- 6 c 9 b 6 0 c e: c n e er ef e r ur at n Si g Sida1 2009 av 23 PROTOKOLL Sida Direktionen 1 (1) 2026-05-22

§ 38 Information om aktuella Lex Sara rapporter och tillsynsbeslut från IVO Direktionens beslut 1. Direktionen beslutar att ta informationen om aktuella Lex Sarah rapporter och tillsynsbeslut från IVO till protokollet. Sammanfattning av ärendet Kvalitets- och säkerhetschef föredrar aktuella Lex Sarah rapporter och tillsynsbeslut från IVO. Lex Sarah Inga nya Lex Sarah rapporter finns att föredra. Tillsynsbeslut IVO Det har varit tre tillsyner från IVO som avslutats sen senaste sammanträdet, en på Villa Mjällby, en på Notavillan och en på Internatet. Granskning som gjordes i alla tre verksamheterna gällde Polismyndighetens misstanke- och belastningsregister samt hantering av eventuell förekomst av hot, våld, övergrepp, självskada och suicid. Alla tre tillsynerna avslutas efter att IVO inte funnit några brister. Beslutsunderlag Kvalitets- och säkerhetschef Timmie Mattssons tjänsteskrivelse, upprättad 2026-05-18 Beslutet skickas till Direktionen via Netpublicator 1 e 1 0 9 d 2 9 6 4 a 7 af- 5 b e- 2 4f 0f- 7 5 b- 6 c 9 b 6 0 c e: c n e er ef e r ur at n Si g Sida1 2110 av 23 PROTOKOLL Sida Direktionen 1 (1) 2026-05-22

§ 39 Beslut Delegationsbeslut registrerade till direktionsmötet 2026-05-22 Direktionens beslut 1. Direktionen beslutar att ta redovisningen av delegationsbeslut som registrerats till direktionsmötet 2026-05-22 till protokollet. Sammanfattning av ärendet Genom direktionens beslut 2018-12-07 har direktionen delegerat sin beslutanderätt. Dessa delegerade beslut ska anmälas till direktionen för att vinna laga kraft. Beslutsunderlag Förbundschef Anette Rasmussons tjänsteskrivelse, upprättad 2026-05-18 Bilaga Delegationsbeslut lämnade till direktionsmötet 2026-05-22 Beslutet skickas till Direktionen via Netpublicator 1 e 1 0 9 d 2 9 6 4 a 7 af- 5 b e- 2 4f 0f- 7 5 b- 6 c 9 b 6 0 c e: c n e er ef e r ur at n Si g Sida1 2121 av 23 PROTOKOLL Sida Direktionen 1 (1) 2026-05-22

§ 40 Sammanträdet avslutas Ordförande för dagen, Niklas Joelsson, avslutade mötet och tackade ledamöterna för bra och öppna dialoger samt önskade alla en trevlig helg. 1 e 1 0 9 d 2 9 6 4 a 7 af- 5 b e- 2 4f 0f- 7 5 b- 6 c 9 b 6 0 c e: c n e er ef e r ur at n Si g Sida1 2132 av 23 Detta dokument är elektroniskt signerat enligt EU:s förordning eIDAS och utgör en avancerad elektronisk underskrift och är juridiskt bindande. Signed by: Helene Gustafsson Signed by: NICKLAS JOELSSON Date: 2026-05-26 16:44:31 Date: 2026-05-26 19:07:50 BankID refno: 019e64be-56d0-7968-a525-fec9a1cedc50 BankID refno: 019e6541-a159-7dd8-b14f-08d55b9d6b47 Ledamot: Helene Gustafsson Ledamot: Niklas Joelsson 1 e 1 0 9 d 2 9 6 4 a 7 af- 5 b e- 2 4f 0f- 7 5 b- 6 c 9 b 6 0 c e: c n e er ef e r ur at n Si g Kopia/bekräftelse på e-signerat dokument. 113 Protokoll 1(5) Sammanträdesdatum 2026-05-08 Kommunstyrelsens personalutskott Plats: Lokal Olofström, Kommunhuset Tid: 09:00 - 11:30

§ 45-46 Omedelbart justerade Ajournering § 55 kl. 20:10- 20:17 Beslutande: Ersättare för: Dan Orvegren (S) Mona Björkman Tamam Abou-Hamidan (S) Izabela Sabo (S) Miroslav Milurovic Linda Rehn (S) Håkan Assarsson (S) Annika Sjöstedt (S) Ola Claesson (S) Yvonne Andreasson (S) Patrik Sjöstedt (S) Eva Johnsson (S) Ola Bengtsson (S) Mikael Kjellberg Jens Lönquist-Roos (S) Pirjo Veteli Johan Stjernquist (S) Marita Orvegren (S) Kjell Olofsson (S) Rolf Persson (S) Johnny Andreasson (S) Bogdanka Sublja (S) Ingeborg Braun (S) Kaj Torikka Rolf Jönsson (C) Malin Åman (C) Andreas Brovall (C) Anna Blissing (C) Thomas Eriksson (C) Karin Nordvall (C) Ingrid Brånsjö (KD) Glenn Bengtsson (KD) Kerstin Nilsson (M) Patrik Krupa Marianne Eriksson (M) Johan Johansson (M) Katarina Krupa Sirpa Jensen (M) Torsten Cairenius (M) Frånvarande ej ersatt Britta Lindgren (M) 119 Marie Ydreborg (V) Anna Karlsson Mårtensson (V) Helena Oinas Wihlborg Karl Johnsson (V) Peter Stenberg (SD) Pia Freij (SD) Max Nielsen (SD) Yngve Svensson (SD) Frånvarande ej ersatt Robert Andersson (SD) Roal Bencic (SD) Joakim Thalsö (SD) Frånvarande ej ersatt Peter Holmström (SD) Frånvarande ej ersatt Tommy Holmgren (SD) Susanne Sjöberg (SD) Övriga deltagande: Iréne Robertsson, kommunchef Tuija Finnilä (M), ordförande revisorerna § 32 Carl-Gustaf Folkesson, Azets § 32 Christoffer Danielsson (S), kommunstyrelsens ordförande Hanna Rubin, sekreterare Sekreterare: Elektronisk underskrift Hanna Rubin Ordförande: Elektronisk underskrift Annika Sjöstedt Justerande: Elektronisk underskrift Patrik Sjöstedt Elektronisk underskrift Tommy Holmgren Anslagsbevis: Protokollet justeras elektroniskt och anslås på Olofströms kommuns digitala anslagstavla. 120 Protokoll 3(4) Sammanträdesdatum 2026-05-04 Kommunfullmäktige

§ 55 Information – Skolan i siffror, fakta om svensk skola och lokala förutsättningar i Olofströms kommun

§ 56 Riktade statsbidrag Utbildningsnämnden 2026

§ 57 Sjukfrånvarostatistik och arbetsmiljöstatistik under 2026

§ 58 Kamerabevakning vid Högavångsskolan - redovisning av extern utredning

§ 60 Ledningssystem för elevhälsans medicinska insats

KS § 61/2026 KS 2024/762 § 61/2026 Återrapportering 2026 avseende uppföljning av konsultinköp gjorda under 2025 samt ställningstagande om framtida hantering av konsultinköp Kommunstyrelsens beslut: Uppdraget att konsultinköp ska godkännas av kommunchef eller ekonomichef fortlöper. Till undantagen för behov av konsulttjänstansökan läggs inhyrning av personal, bokning av föredragshållare samt ÄTOR godkända av KSau. Ärendebeskrivning Kommunstyrelsen tog den 2024-04-16 beslut om att konsultinköp skriftligt ska godkännas av kommunchef eller ekonomichef innan en konsult anlitas. Kravet på godkännande gäller samtliga nämnder och beslutet gäller tillsvidare. Kommunstyrelsen uppdrog till kommunchef och ekonomichef att ta fram rutiner för att hantera besluten kontinuerligt samt medger att kommunchef och ekonomichef tillsammans tar fram riktlinjer för eventuella undantag där godkännande inte krävs. Återrapportering skulle ske till kommunstyrelsens arbetsutskott inom 6 månader. Återredovisning av hanteringen av konsulttjänster gjordes på KSau den 2024-10-01 samt Kommunstyrelsen den 2024-10-08. Beslut togs vid det tillfället om att ny redovisning av ärendet önskas under första halvan av 2025. Ny rapportering gjordes på KSau den 2025-05-06 där följande beslut togs: Kommunstyrelsens arbetsutskotts beslut: 1. Informationen tas till dagens protokoll. 2. Uppdraget att konsultinköp ska godkännas av kommunchef och ekonomichef fortlöper 3. Konsultinköp för skolläkare blir undantag från krav på godkännande framöver. 4. Återrapportering av konsultinköp sker en gång om året till kommunstyrelsens arbetsutskott. Hantering av konsulttjänstansökningar En e-tjänst, ”Konsulttjänstansökan”, har tagits fram och finns på Insidan under Mina system. Vid godkänd ansökan ska ärendenumret anges i beskrivningsrutan vid fakturakontering för att möjliggöra uppföljning. Undantag från krav på godkännande gäller för: -Företagshälsovård kopplad till individärenden -Åtgärdande av akuta it-problem med våra system -Besiktningar enligt AB04, ABT06 och Myndighetbesiktningar -Placeringar -Extern öppenvård 130 Protokoll 4(7) Sammanträdesdatum 2026-04-21 Kommunstyrelsen KS § 61/2026 KS 2024/762 -Skolläkare Uppföljning av gjorda konsultköp under 2025 Under 2025 köptes konsulttjänster in för 10 448 tkr varav investeringar 3 765 tkr Som jämförelse så köptes det in konsulttjänster under tidigare år för: 2024: 10 635 tkr varav investeringar 4 150 tkr 2023: 12 835 tkr varav investeringar 2 861 tkr 2022: 16 144 tkr varav investeringar 6 702 tkr 2021: 15 317 tkr varav investeringar 3 950 tkr 2020: 13 918 tkr varav investeringar 5 640 tkr Konsultkostnader för investeringsprojekt fördelar sig enligt nedan: Ovanstående belopp gäller totalt 15 investeringsprojekt. Gröna belopp är sökta och godkända. Gult belopp är sökt med sökta beloppet täcker inte nedlagt belopp. Ofärgat belopp har ej sökts för. Jämshögs förskola, renovering kök. Sökt belopp 500 tkr – utfall 565 tkr. Konsultkostnader för driftsprojekt fördelar sig enligt nedan: 131 Protokoll 5(7) Sammanträdesdatum 2026-04-21 Kommunstyrelsen KS § 61/2026 KS 2024/762 Ovanstående belopp gäller totalt 17 driftsprojekt. Gröna belopp är sökta och godkända. Gult belopp är sökt med sökta beloppet täcker inte nedlagt belopp. Ofärgade belopp har ej sökts för. Projekt där det finns intäkter och nettokostnaderna är noll eller lägre har utelämnats i listan. Rivning Toffelvägen. Sökt belopp 65 tkr – utfall 111 tkr. Av konsultinköpen 2025 stod inköp ej kopplade till projekt för följande belopp: Av projekten på Socialnämnden kan främst uppmärksammas att sökt belopp för inhyrd personal om 2,2 mkr överstiger utfallet på 2,8 mkr. 132 Protokoll 6(7) Sammanträdesdatum 2026-04-21 Kommunstyrelsen KS § 61/2026 KS 2024/762 Projekt inom kommunstyrelsen har antingen sökts godkännande om konsultinköp eller hanterats inom ramen för undantag som Besiktningar enligt AB04, ABT06 och Myndighetbesiktningar. Inom KFN är det relativt få konsultinköp och dessa gäller främst olika form av föredragshållare. Däremot är dessa inte undantagna från att behöva ansöka om konsulttjänster vilket inte har skett. Projekt inom Utbildningsnämnden har antingen sökts godkännande om konsultköp eller hanterats inom ramen för undantag som skolläkare. Yttrande/Bedömning Det fungerar förhållandevis bra med systemet för konsulttjänstansökningar. Förbättringsmöjligheter finns dock i att i högre grad fylla i ärendenummer för godkänd konsultansökan vid kontering av fakturor vilket skapar extra arbete vid uppföljning av dessa kostnader. Kommunstyrelsens beslut har medfört att ett mindre antal konsultinsatser inte har beviljats men har troligen främst haft en preventiv inverkan på antalet konsultinsatser då det blir ett ytterligare tillfälle för den sökande att själv ifrågasätta konsulttjänstbehovet i samband med att alla uppgifter i e-tjänsten ska fyllas i. Det bör påpekas att systemet innebär ett extra moment utöver tidigare fattade politiska och/eller tjänstepersonsbeslut och att det upplevs ibland som tidskrävande och byråkratiskt när såväl budget som politiska beslut finns. För att öka träffsäkerheten och minska administrationen föreslås ytterligare undantag göras för inhyrning av personal, bokning av föredragshållare samt ÄTOR godkända av KSau. Barnrätts- och jämställdhetsperspektiv Ärendet rör inte barn. Ärendet rör inte jämställdhet. Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse Beslutet skickas till Kommunchef I.R Ekonomichef K.A Förvaltningschefer SÄN, UBN SÄN, UBN, KFN 133 Protokoll 7(7) Sammanträdesdatum 2026-04-21 Kommunstyrelsen KS § 61/2026 KS 2024/762 134 Tjänsteskrivelse 1(1) Utbildningsförvaltningen UBF Datum: 2026-06-08 Diarienummer: 2026/445-3 Nämnd Utbildningsnämnden 2026-06-15 Handläggare Namn: Ann Magnusson Titel: Förvaltningssekreterare Redovisning av delegationsbeslut 2026 Förslag till beslut Redovisning av delegationsbeslut tas till protokollet. Ärendebeskrivning Redovisning av delegationsbeslut tas till protokollet 2026-04-13 – 2026-06-05. Ärende nr Ärende Datum 2026/1434 Beslut gällande 2026-05-20 skolskjuts 2026/1435 Beslut gällande 2026-05-20 skolskjuts Beslutet skickas till Utbildningsförvaltningen Förvaltning: Utbildningsförvaltningen UBF Bilagor: 135

KF § 62/2026 KS 2026/199 § 62/2026 Fyllnadsval som ledamot i utbildningsnämnden - (S) Kommunfullmäktiges beslut: Som ny ledamot i utbildningsnämnden t.om 2026-12-31 väljs Mikael Fexby (S) Som ny ersättare i utbildningsnämnden t.om 2026-12-31 väljs Diana Peteh (S) Ärendebeskrivning Jenny Bengtsson (S) entledigades från sitt uppdrag som ledamot i utbildningsnämnden på kommunfullmäktige 2026-03-09, § 12. Någon ny ledamot kunde då inte utses därav att fyllnadsval behöver genomföras. Beslutet skickas till: Utbildningsnämnden Nyvald ledamot M.F Nyvald ersättare D.P HR-avdelningen IT-avdelningen Arvodesamordnare C.T Handläggare H.K UBN sekreterare A.M KF sekreterare H.R 121 Protokoll 4(4) Sammanträdesdatum 2026-05-04 Kommunfullmäktige KF § 62/2026 KS 2026/199 122 Protokoll 1(5) Sammanträdesdatum 2026-05-04 Kommunfullmäktige Plats: Stora salen, Kulturhuset Tid: 19:00 - 20:37

§ 63 Aktuell information från förvaltningen

§ 64 Fyllnadsval gällande ersättare i utbildningsnämndens arbetsutskott t.o.m 2026-12-31

§ 65 Ledamöters rapporter från samråd 2025/2026

§ 66 Kurser, konferenser och inbjudningar Utbildningsnämnden 2026

§ 68 Redovisning av delegationsbeslut 2026 3 Sammanträdesdatum Utbildningsnämnden 2026-06-15 4 52 Godkännande av ärendelista 5 Tjänsteskrivelse 1(2) Utbildningsförvaltningen UBF Datum: 2026-06-08 Diarienummer: 2026/1005-7 Nämnd Utbildningsnämnden 2026-06-15 Handläggare Namn: Patrik Håkansson Titel: Förvaltningschef Budget 2027 Förslag till beslut Informationen tas till protokollet. Ärendebeskrivning Utbildningsförvaltningen lämnar löpande information till utbildningsnämnden och dess arbetsutskott om arbetet med kommande års budget. Syftet är att skapa transparens i processen samt ge nämnden möjlighet till insyn och dialog under arbetets gång. Arbetet med budget 2027 följer fastställd tidplan och genomförs enligt plan. Sedan föregående informationstillfälle har arbetet fortsatt, bland annat avseende översyn av grundskolans resursfördelningsmodell. Yttrande Kommunens övergripande ramfördelningsmodell indikerar i nuläget följande preliminära ekonomiska förutsättningar för utbildningsnämnden inför budget 2027: • En generell effektivisering (allmän besparing) om cirka 3,4 mnkr • En minskning av budgetramen om cirka 5,1 mnkr kopplat till vikande barn- och elevantal • Ett tillskott om cirka 2,0 mnkr avseende generella statsbidrag, bland annat kopplade till pågående reformarbete • En förstärkning av budget med 1,6 mnkr på grund av ökad grundbemanning inom förskolan. Sammantaget innebär detta att utbildningsnämnden står inför betydande ekonomiska utmaningar inför budget 2027. Utöver de generella ekonomiska förutsättningarna pågår även ett arbete med att utveckla och justera grundskolans resursfördelningsmodell. Arbetet sker bland annat mot bakgrund av de synpunkter som framförts av Skolinspektionen kring huvudmannens kompensatoriska arbete och resursfördelning. I arbetet analyseras nuvarande koefficienter och fördelningsprinciper för att säkerställa att resurser i högre grad fördelas utifrån verksamheternas olika förutsättningar och behov. De preliminära analyser som genomförts visar att 6 förändringar i modellen kan få tydliga ekonomiska konsekvenser mellan olika verksamheter och skolformer. Utbildningsnämnden kommer vid sammanträdet att få en övergripande bild av hur olika förändringar i resursfördelningen kan slå samt vilka ekonomiska utmaningar detta medför inom ramen för budget 2027. Vid utbildningsnämndens sammanträde kommer även kommunens ekonomichef, Karl André, att redovisa kommunens övergripande ramfördelningsmodell. Genomgången kommer att omfatta modellens uppbyggnad, de faktorer som påverkar ramfördelningen mellan nämnderna samt utfallet för utbildningsnämnden inför budget 2027. Syftet är att ge nämnden en ökad förståelse för de ekonomiska förutsättningarna och de beräkningar som ligger till grund för den preliminära budgetramen. Det är fortfarande för tidigt att dra några säkra slutsatser kring behovet av framtida verksamhetsanpassningar, men redan nu kan konstateras att budgetarbetet inför 2027 kommer att vara utmanande. Det fortsatta arbetet kommer att fokusera på analys av förutsättningar, prioriteringar och eventuella åtgärder för att nå en budget i balans inför 2027. Finansiering Ärendet avser information och föranleder inga ekonomiska beslut i nuläget. Barnrätts- och jämställdhetsperspektiv Eventuella framtida åtgärder inom ramen för budgetarbetet kommer att analyseras utifrån barnrätts- och jämställdhetsperspektiv innan beslut fattas. Beslutet skickas till Förvaltningschef P.H Ekonomer I.P, L.H Förvaltning: Utbildningsförvaltningen UBF Bilagor: 7 Tjänsteskrivelse 1(2) Utbildningsförvaltningen UBF Datum: 2026-06-11 Diarienummer: 2026/1045-4 Nämnd Utbildningsnämnden 2026-06-15 Handläggare Namn: Patrik Håkansson Titel: Förvaltningschef Ekonomiuppföljning maj 2026 Förslag till beslut Utbildningsnämnden tar informationen om driftsuppföljning per maj 2026 till protokollet. Ärendebeskrivning Utbildningsförvaltningen redovisar en ekonomisk uppföljning per maj 2026. Uppföljningen visar en prognos om ett överskott om ca 200 tkr för helåret. En förbättring med 0,9 mkr jämfört med mars prognosen. Den största förändringen sedan prognosen i mars är att statsbidraget Personalförstärkning blev 1,0 mkr lägre i återbetalning för 2025 än beräknat. Gränslöst kommer ge 0,2 mkr i lägre återbetalning än beräknat för 2025. Prognosen bygger på nu kända förutsättningar och kan komma att förändras under året beroende på utvecklingen inom framför allt elevantal, stödbehov samt interkommunala ersättningar. Yttrande/Bedömning Den samlade prognosen om +200 tkr består av både över- och underskott inom olika verksamheter: • Anpassad grundskola prognostiserar ett underskott om cirka -1,1 mkr (- 1,3 mkr i mars). Detta förklaras av ett kraftigt ökat antal elever. Våren är 2 elever fler än budgeterat men höstens elever som var budgeterade till 26 är nu beräknade att bli 36 elever. • Förskolan prognostiserar ett överskott om cirka +1,4 mkr (+1,5 mkr i mars), vilket främst beror på lägre personalkostnader än budgeterat. • Gymnasieskolan visar ett underskott om cirka -0,4 mkr (-0,6 mkr i mars) inom interkommunala ersättningar (IKE), vilket i huvudsak förklaras av en ökning av elever som studerar vid Cura gymnasiet. • Borgen redovisar ett överskott om cirka +0,2 mkr (oförändrat) till följd av högre hyresintäkter än budgeterat. • Komvux/SFI prognostiserar ett underskott om cirka -0,7 mkr, (oförändrat) ökade kostnader för start av hösten nya YHS utbidlning äter upp det överskott som 2025 års Gränslöst lägre återbetalning • Utbildningskontoret visar ett överskott om cirka +0,8 mkr, vilket främst beror på lägre personalkostnader 8 Sammantaget bedöms prognosen i nuläget vara hanterbar, men utvecklingen inom framför allt anpassad grundskola och interkommunala ersättningar behöver följas noggrant under året. Finansiering Eventuella underskott hanteras inom utbildningsnämndens samlade ram. Barnrätts- och jämställdhetsperspektiv Beslutet avser ekonomisk uppföljning och bedöms inte ha några direkta konsekvenser ur ett barnrätts- eller jämställdhetsperspektiv. Indirekt är en ekonomi i balans en förutsättning för att långsiktigt kunna säkerställa en likvärdig utbildning för alla barn och elever. Beslutet skickas till Förvaltningschef P.H Ekonomer I.P, L.H Förvaltning: Utbildningsförvaltningen UBF Bilagor: 1 Investeringar UBN 202605 2 Driftsuppföljning UBN 202605 ver 2 enkel 3 Driftsuppföljning UBN 202605 ver 2 per vht 9 Månadsuppföljning 2026-05 Utbildningsnämnden/Utbildningsförvaltningen Investeringsredovisning (nettoredovisad) Nämndsordförande: Tamam Abou-Hamidan Förvaltningschef: Patrik Håkansson Budget Redovisn. Prognos Avvikelse Status inkl TA -26-05-31 Kvarst 2026 PROJEKT 2026 2026 160000526Inventarier Utbildningsnämnden 1 505 0 1 505 0 0 NETTO: 1 505 0 1 505 0 Använt Använt Prognos Avv 15 15 32 32 0 0 70 70 2979 4797 164 164 1050 1500 235 235 4029 6297 94 94 42 42 40 280 230 230 0 1 202 882 10 Månadsuppföljning 2026-05 Utbildningsnämnden/ Driftsredovisning Utbildningsförvaltningen Nämndsordförande: Tamam Abou-Hamidan Förvaltningschef: Patrik Håkansson Prognos Budget Utfall Utfall Avvikelse Avvikelse 2026-05-31 2026-05-31 2025-05-31 Årsbudg - Ack budg - Helårs- budget 2026 Ack budget Ack utfall Ack utfall prognos Ack utfall NÄMND: 6 Utbildningsnämnden Intäkter exkl kapital -83 932 -85 732 -35 307 -39 162 -35 752 1 800 3 854 Kostnader exkl kapital 448 648 450 248 200 038 204 510 200 509 -1 600 -4 472 Kapitalkostnader 989 989 412 370 332 0 42 NETTO: 365 705 365 505 165 143 165 719 165 089 200 -576 10 Nämnd- o styrelse verksamhet 1 319 1 319 543 557 482 0 -14 16 Kommunledning/personal 1 197 1 197 491 453 434 0 38 33 Kulturskolor 5 656 5 656 2 616 2 743 2 619 0 -128 40 Förskoleverksamhet 79 886 78 486 36 308 35 686 34 697 1 400 622 42 Fritidshem 14 580 14 480 6 135 6 096 6 037 100 39 43 Förskoleklass 6 380 6 480 2 877 2 838 3 362 -100 39 44 Grundskola 162 293 163 393 74 616 75 456 75 281 -1 100 -840 45 Gymnasieskola 80 901 81 101 36 063 36 834 35 256 -200 -772 47 Kommunal vuxenutbildning 3 108 3 808 1 544 1 687 3 716 -700 -142 49 Gem administration utb 10 385 9 585 3 950 3 369 3 206 800 582 11 Månadsuppföljning 2026-05 Utbildningsnämnden/ Driftsredovisning Utbildningsförvaltningen Nämndsordförande: Tamam Abou-Hamidan Förvaltningschef: Patrik Håkansson Prognos Budget Utfall Utfall Avvikelse Avvikelse 2026-05-31 2026-05-31 2025-05-31 Årsbudg.- Ack budg - Helårs- budget 2026 Ack budget Ack utfall Ack utfall Prognos Ack utfall NÄMND: 6 Utbildningsnämnden Intäkter exkl kapital -83 932 -85 732 -35 307 -39 162 -35 752 1 800 3 854 Kostnader exkl kapital 448 648 450 248 200 038 204 510 200 509 -1 600 -4 472 Kapitalkostnader 989 989 412 370 332 0 42 NETTO: 365 705 365 505 165 143 165 719 165 089 200 -576 1060 Utbildningsnämnd Kostnader exkl kapital 1 319 1 319 543 557 482 0 -14 NETTO: 1 319 1 319 543 557 482 0 -14 1630 Facklig verksamhet Kostnader exkl kapital 1 197 1 197 491 453 434 0 38 NETTO: 1 197 1 197 491 453 434 0 38 3310 Musikskola Intäkter exkl kapital -243 -243 -122 -91 -135 0 -31 Kostnader exkl kapital 5 881 5 881 2 730 2 826 2 746 0 -97 Kapitalkostnader 18 18 8 8 8 0 0 NETTO: 5 656 5 656 2 616 2 743 2 619 0 -128 4000 Öppen förskola Kostnader exkl kapital 554 554 246 243 191 0 4 NETTO: 554 554 246 243 191 0 4 4070 Förskola Intäkter exkl kapital -11 231 -11 831 -4 824 -5 190 -5 458 600 366 Kostnader exkl kapital 90 505 89 705 40 862 40 609 39 938 800 252 Kapitalkostnader 58 58 24 24 25 0 0 NETTO: 79 332 77 932 36 062 35 443 34 506 1 400 618 4250 Fritidshem Intäkter exkl kapital -4 928 -4 928 -2 155 -2 235 -2 324 0 80 Kostnader exkl kapital 19 504 19 404 8 289 8 328 8 359 100 -39 Kapitalkostnader 4 4 2 3 2 0 -1 NETTO: 14 580 14 480 6 135 6 096 6 037 100 39 4350 Förskoleklass Intäkter exkl kapital -248 -248 -103 -276 -203 0 172 Kostnader exkl kapital 6 628 6 728 2 981 3 114 3 565 -100 -133 NETTO: 6 380 6 480 2 877 2 838 3 362 -100 39 4400 Grundskola Intäkter exkl kapital -23 740 -23 740 -9 934 -10 960 -9 810 0 1 026 Kostnader exkl kapital 170 297 170 297 77 670 79 343 78 102 0 -1 673 Kapitalkostnader 377 377 157 159 163 0 -2 NETTO: 146 934 146 934 67 893 68 542 68 454 0 -648 4430 Anpassade grundskolan Intäkter exkl kapital -582 -582 -243 -1 393 -634 0 1 150 Kostnader exkl kapital 15 905 17 005 6 951 8 291 7 446 -1 100 -1 340 Kapitalkostnader 36 36 15 16 16 0 -1 NETTO: 15 359 16 459 6 723 6 915 6 827 -1 100 -192 4500 Gymnasieskola Intäkter exkl kapital -28 219 -28 219 -11 683 -11 967 -11 149 0 284 Kostnader exkl kapital 99 502 99 902 44 059 45 039 42 913 -400 -979 Kapitalkostnader 213 213 89 138 93 0 -49 NETTO: 71 496 71 896 32 465 33 209 31 857 -400 -744 12 Prognos Budget Utfall Utfall Avvikelse Avvikelse 2026-05-31 2026-05-31 2025-05-31 Årsbudg.- Ack budg - Helårs- budget 2026 Ack budget Ack utfall Ack utfall Prognos Ack utfall 4501 Borgen, elevhem Intäkter exkl kapital -1 795 -1 995 -894 -953 -909 200 59 Kostnader exkl kapital 3 468 3 468 1 469 1 447 1 378 0 22 Kapitalkostnader 0 0 0 9 0 0 -9 NETTO: 1 673 1 473 575 502 469 200 73 4530 Anpassade gymnasieskolan Kostnader exkl kapital 7 732 7 732 3 022 3 123 2 930 0 -101 NETTO: 7 732 7 732 3 022 3 123 2 930 0 -101 4700 Komvux som anpassad utbildning på grundläggande nivå Intäkter exkl kapital 0 0 0 -80 -45 0 80 Kostnader exkl kapital 923 1 123 415 559 660 -200 -144 NETTO: 923 1 123 415 479 615 -200 -64 4720 Gymnasial vuxenutbildning samt påbyggnadsutbildnin Intäkter exkl kapital -3 658 -4 658 -1 524 -2 092 -1 699 1 000 568 Kostnader exkl kapital 5 002 6 102 2 205 2 664 3 444 -1 100 -458 Kapitalkostnader 0 0 0 0 14 0 0 NETTO: 1 344 1 444 681 571 1 759 -100 110 4740 Komvux som anpassad utbildning på gymnasial nivå Kostnader exkl kapital 214 114 89 43 85 100 46 NETTO: 214 114 89 43 85 100 46 4760 Svenska för invandrare Intäkter exkl kapital -1 709 -809 -712 -778 -504 -900 66 Kostnader exkl kapital 3 174 2 974 1 368 1 504 1 806 200 -136 NETTO: 1 465 2 165 655 725 1 302 -700 -70 4780 Uppdragsutbildning Intäkter exkl kapital -7 510 -8 310 -3 085 -2 984 -2 882 800 -101 Kostnader exkl kapital 6 672 7 272 2 788 2 852 2 837 -600 -64 NETTO: -838 -1 038 -297 -132 -45 200 -165 4910 Utbildningskontor Intäkter exkl kapital -69 -69 -29 -44 0 0 16 Kostnader exkl kapital 9 751 9 051 3 686 3 387 3 172 700 299 Kapitalkostnader 283 283 118 13 11 0 105 NETTO: 9 965 9 265 3 775 3 356 3 183 700 419 4920 Kompetensutveckling Intäkter exkl kapital 0 -100 0 -118 0 100 118 Kostnader exkl kapital 420 420 175 130 23 0 45 NETTO: 420 320 175 12 23 100 163 13 Tjänsteskrivelse 1(2) Utbildningsförvaltningen UBF Datum: 2026-06-08 Diarienummer: 2026/1557-1 Nämnd Utbildningsnämnden 2026-06-15 Handläggare Namn: Patrik Håkansson Titel: Förvaltningschef Information – Skolan i siffror, fakta om svensk skola och lokala förutsättningar i Olofströms kommun Förslag till beslut Informationen tas till protokollet. Ärendebeskrivning Utbildningsförvaltningen har sammanställt ett informationsunderlag baserat på materialet Skolan i siffror – Fakta om svensk skola (SKR) samt kompletterat detta med uppgifter som belyser Olofströms kommuns lokala förutsättningar och resultat. Syftet är att ge utbildningsnämnden en bredare förståelse för skolans uppdrag, ekonomiska förutsättningar och demografiska utveckling. Materialet visar bland annat att skolans uppdrag över tid blivit allt mer omfattande, samtidigt som lagstiftning, dokumentationskrav och förväntningar på verksamheten successivt har ökat. Det belyser även hur resurserna till skolan utvecklats under de senaste decennierna och hur stora delar av resurstillskotten gått till elevnära verksamheter såsom undervisning och elevhälsa. Vidare redovisas nationella och lokala demografiska förändringar. Olofströms kommun står, liksom merparten av Sveriges kommuner, inför ett minskat elevunderlag under kommande år. Prognoser visar att antalet grundskoleelever i kommunen kan minska med cirka 25 procent fram till år 2034, vilket kommer att påverka planeringen av verksamhet, lokaler och resurser. Materialet lyfter även fram att Olofströms kommun, jämfört med många andra kommuner, har flera relativt små skolor och ett begränsat elevunderlag, vilket påverkar såväl organisation som ekonomiska förutsättningar. Samtidigt ställer skollagen samma krav på kvalitet, elevhälsa, kompetensförsörjning och likvärdighet oavsett kommunens storlek. Syftet med informationen är att bidra till en mer nyanserad förståelse av de förutsättningar som påverkar skolans verksamhet och resultat, både nationellt och lokalt. Yttrande Förvaltningen bedömer att det är viktigt att skolans resultat, kvalitet och ekonomi analyseras utifrån ett bredare sammanhang där hänsyn tas till uppdragets omfattning, demografiska förändringar, resursutveckling och lokala förutsättningar. 14 Materialet visar att många av de utmaningar som Olofströms kommun står inför delas av en stor majoritet av Sveriges kommuner. Särskilt framträdande är den demografiska utvecklingen med minskande barn- och elevkullar samt svårigheter kopplade till kompetensförsörjning och likvärdighet. Informationen utgör ett stöd för nämndens fortsatta strategiska arbete med verksamhetsutveckling, resursfördelning och långsiktig planering. Finansiering Ärendet medför inga ekonomiska konsekvenser. Barnrätts- och jämställdhetsperspektiv Ärendet avser information och medför inga direkta konsekvenser för barn eller elever. Ett långsiktigt arbete med att säkerställa likvärdig utbildning och god kvalitet i verksamheten bidrar dock till att stärka barns och elevers rättigheter enligt barnkonventionen. Beslutsunderlag Presentation: Skolan i siffror – Fakta om svensk skola, SKR Förvaltning: Utbildningsförvaltningen UBF Bilagor: 15 Tjänsteskrivelse 1(1) Utbildningsförvaltningen UBF Datum: 2026-06-09 Diarienummer: 2026/1544-1 Nämnd Utbildningsnämnden 2026-06-15 Handläggare Namn: Daniel Stjernquist Titel: Utbildningskontoret Riktade statsbidrag Utbildningsnämnden 2026 Förslag till beslut Informationen tas till protokollet. Ärendebeskrivning Kvalitetsutvecklare informerar om riktade statsbidrag. Skolverkets statsbidragskalender finns på deras hemsida: https://www.skolverket.se/styrning-och-ansvar/statsbidrag/statsbidragskalendern Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse Beslutet skickas till Förvaltningschef P.H Kvalitetsutvecklare D.S Ekonomer I.P, L.H Förvaltning: Utbildningsförvaltningen UBF Bilagor: 1 Statsbidrag Olofström utbildningsförvaltningen -2026 16 2026-05-27 Förklaring färger: Grön = Statsbidrag vi söker. Mörkgrön = Statsbidrag som söks av vux i kommunsamverkan Gul = Statsbidrag vi har möjlighet att söka om vi uppfyller kraven. Röd = Statsbidrag vi ej har möjlighet att söka. Elements Orange = Statsbidrag vi ej söker, pga andra prioriteringar eller ej möjligt. Skolverkets riktade statsbidrag Diarienummer Projektnummer Tid att agera Skapande skola 2026/27 (Kulturrådet) 2026/396 5680 Sök: 13 januari - 10 februari SPSM utvecklingsprojekt 5634 sök ht25, redovisa senast 2027-09-30 Regionalt Yrkesvux 2027 5673 Sök: 1 januari –1 juni Stärkt kunskapsutveckling 2025 2025/483 5650 Redovisa: 15 januari–15 februari Lärcentrum 2025 Redovisa: 1 januari–2 februari Företagsetableringar och nedläggningar 2025 Redovisa: 1 januari–2 februari Regionalt Yrkesvux 2025 5673 Redovisa: 15 januari–16 februari Personalförstärkning 2025 2026/748 5607 Redovisa: 15 januari–16 februari Akutskolor 2025 2025/484 5689 Redovisa: 15 januari–16 februari Personalkostnader för skolsociala team 2025 Redovisa: 15 januari–16 februari Stärkt kunskapsutveckling 2026 2026/99 5650 Sök: 15 januari–16 februari Omsorg på kvällar, nätter och helger 2026 2026/235 5613 Sök: 15 januari–16 februari Papperslösa barn 2026 2026/239 5920 Sök 1: 15 januari–21 februari Lovskola 2026 (för sportlov, påsklov, sommarlov och läslov) 5616/5617 Sök: 15 januari–16 februari Försöksverksamhet med språkstärkande instaser skollov 2026 2026/458 5615 Sök: 15 januari–16 februari Akutskolor 2026 5689 Sök: 15 januari–16 februari Personalkostnader för skolsociala team 2026 2026/456 5631 Sök: 15 januari–16 februari Införande av ämnesbetyg 2026 (Gy2025) 2026/237 5691 Sök: 15 januari–16 februari Läxhjälp 2026 2026/238 5618 Sök: 15 januari–16 februari Fortbildning av lärare och förskollärare 2026 2026/236 5623 Sök: 15 januari–16 februari Kvalitetshöjande åtgärder i förskolan 2026 2026/100 5614 Begär ut: 15 januari–16 februari Bättre arbetsmiljö och arbetsvillkor för lärare i socioekonomiskt utsatta områden 2025/26 Begär ut: 15 januari–16 februari Utlandsvenska elever 2026 Sök: 15 februari–2 mars Personalförstärkning 2026 2026/748 5607 Sök: 15 februari–17 mars Maxtaxa 2026 2026/628 5601 Utbetalning mars och september Kvalitetshöjande åtgärder i förskolan 2025 2025/361 5614 Redovisa: 1 mars–1 april Gymnasial lärlingsutbildning 2026 Sök: 1 mars–1 april Barn som inte är folkbokförda i Sverige 2026 5921 Sök 1: 15 mars–15 april Praktiknära forskning och utveckling 2026/2027 Sök: 15 mars–15 april Försöksverksamhet med språkstärkande instaser skollov 2025 2025/1251 5615 Redovisa: 15 mars–15 april Karriärtjänster 2025/26 2026/1225 5685 Begär ut 2: 15 mars–4 maj Läxhjälp 2025 2025/552 5618 Redovisa: 1 april–4 maj Papperslösa barn 2025 2025/359 5920 Redovisa: 1 april–4 maj Fortbildning av lärare och förskollärare 2025 2025/553 5623 Redovisa: 1 april–4 maj Fjärde tekniskt år 5669 Sök: 1 april–4 maj Praktiknära forskning och utveckling 2025/2026 Begär ut 1: 1 april–4 maj Lärarlönelyftet 2025/26 2026/1226 5686 Begär ut 2: 1 april–15 maj Nordiska elever 2026 2026/1241 Sök 1: 15 april–15 maj Omsorg på kvällar, nätter och helger 2026 2026/235 5613 Begär ut 1: 15 april–15 maj Bättre arbetsmiljö och arbetsvillkor för lärare i socioekonomiskt utsatta områden 2025/26 Redovisa: 15 augusti –15 september Fjärrundervisning i nationella minoritetsspråk 2026 Sök: 1 april–2 maj Papperslösa barn 2026 2026/239 5920 Sök 2: 15 augusti–15 september Lovskola 2026 (för sportlov, påsklov, sommarlov och läslov) 5616/5617 Begär ut: 15 augusti–15 september Fortbildning av lärare och förskollärare 2026 2026/236 5623 Begär ut: 15 augusti–15 september Maxtaxa 2026 2026/628 5601 Utbetalning mars och september Karriärtjänster 2026/27 5685 Begär ut 1: 1 september–15 oktober Inköp av litteratur 2026 2026/1239 5625 Sök: 1 september–1 oktober Inköp av läroböcker och lärarhandledningar 2026 2026/1240 5626 Sök: 1 september–1 oktober Säkerhetshöjande åtgärder 2026 2026/1242 5628 Begär ut: 1 september–1 oktober Utlandsvenska elever 2026 Sök2: 15 september–1 oktober Barn som inte är folkbokförda i Sverige 2026 5921 Sök 2: 15 september–15 oktober Fjärde tekniskt år 2026 5669 Begär ut: 15 september –15 oktober Lärarlönelyftet 2026/27 2026/1226 5686 Begär ut 1: 15 september–3 november Gymnasial lärlingsutbildning 2026 Sök: 1 oktober–1 november Omsorg på kvällar, nätter och helger 2026 2026/235 5613 Begär ut 2: 1 oktober–2 november Praktiknära forskning och utveckling 2026/2027 Sök: 15 oktober–15 november Nordiska elever 2026 Sök 2: 15 oktober–17 november Lovskola 2026 (för sportlov, psklov, sommarlov och läslov) 5616 Begär ut: 15 oktober–15 november Införande av ämnesbetyg 2026 (Gy2025) 2026/237 Redovisa: 15 november–15 december Stärkt kunskapsutveckling 2026 2026/99 5650 Redovisa: 15 december–1 februari 17 Tjänsteskrivelse 1(3) Utbildningsförvaltningen UBF Datum: 2026-06-10 Diarienummer: 2026/1576-1 Nämnd Utbildningsnämnden 2026-06-15 Handläggare Namn: Malin Gullberg Titel: Sjukfrånvarostatistik och arbetsmiljöstatistik under 2026 Förslag till beslut Informationen tas till protokollet. Ärendebeskrivning Utbildningsnämnden får löpande information om sjukfrånvaro, rehabiliteringsärenden och arbetsmiljörelaterad statistik inom utbildningsförvaltningen. Den totala sjukfrånvaron under perioden januari–maj 2026 uppgår till 6,3 procent jämfört med 6,0 procent under motsvarande period 2025. Nivån ligger därmed i stort sett kvar på samma nivå som föregående år. Historiskt har sjukfrånvaron inom utbildningsförvaltningen varierat mellan 5,4 och 5,9 procent under åren 2021–2025. Förskolan har fortsatt den högsta sjukfrånvaron bland förvaltningens verksamheter. Under perioden januari–maj 2026 uppgår sjukfrånvaron inom förskolan till 12,62 procent. Flera förskoleenheter redovisar sjukfrånvaro över 14 procent. Sjukfrånvaron är något högre i åldersgrupperna 30–39 år och 55–64 år jämfört med övriga åldersgrupper. Per den 1 juni 2026 finns 14 medarbetare med sjukfrånvaro som överstiger 14 dagar. Av dessa har åtta medarbetare sjukskrivningar kopplade till psykisk ohälsa och sex medarbetare sjukskrivningar med fysisk sjukdomsdiagnos. Elva av de fjorton långtidssjukskrivna medarbetarna återfinns inom förskolans verksamhet. Vidare är åtta av de långtidssjukskrivna deltidssjukskrivna. Utbildningsförvaltningen arbetar kontinuerligt med rehabilitering, tidiga insatser och uppföljning av korttidssjukfrånvaro. Under perioden finns 20 medarbetare som haft fler än sex korttidssjukfrånvarotillfällen under ett år. För dessa genomförs särskilda insatser enligt kommunens rehabiliteringsrutiner. Yttrande Sjukfrånvaron inom utbildningsförvaltningen uppgår till 6,3 procent under perioden januari–maj 2026, vilket är i nivå med motsvarande period föregående år (6,0 procent). Sammantaget bedöms sjukfrånvaron vara relativt stabil över tid, 18 även om vissa verksamheter och personalgrupper fortsatt uppvisar högre frånvaro än genomsnittet. Det är särskilt förskolans verksamhet som sticker ut med en sjukfrånvaro på 12,62 procent. Även merparten av de längre sjukskrivningarna återfinns inom förskolan, vilket motiverar ett fortsatt fokus på arbetsmiljöarbete, rehabiliteringsinsatser och förebyggande åtgärder. Arbetsmiljöstatistiken visar vidare att totalt 43 olycksfall rapporterats under perioden 12 september 2025 till 7 juni 2026. Av dessa har 22 inträffat inom F–6 och fritidshem, 16 inom förskolan, tre inom högstadieskolan och två inom gymnasieskolan. De vanligaste skadeorsakerna är våld av elev (15 fall), fallolyckor i samma nivå (9 fall) samt bett från barn (8 fall). Förvaltningen följer utvecklingen löpande inom ramen för det systematiska arbetsmiljöarbetet och genom samverkan med berörda chefer, skyddsombud och företagshälsovård. Förvaltningen konstaterar att sjukfrånvaron inom förskolan fortsatt är högre än i övriga verksamheter. Detta är en utmaning som även återfinns nationellt, där förskoleverksamhet ofta kännetecknas av hög fysisk belastning, nära kontakt mellan barn och personal, återkommande smittspridning samt begränsade möjligheter till alternativa arbetsformer. Finansiering Ärendet medför inga ekonomiska konsekvenser. Barnrätts- och jämställdhetsperspektiv En god arbetsmiljö och låg sjukfrånvaro är viktiga förutsättningar för att säkerställa kontinuitet, kvalitet och trygghet i utbildningsverksamheten. Ett systematiskt arbetsmiljöarbete bidrar indirekt till barns och elevers rätt till en trygg och kvalitativ utbildning. Beslutsunderlag • Presentation sjukfrånvaro juni 2026 till utbildningsnämnden. • Presentation olycksfall juni 2026 till utbildningsnämnden. Beslutet skickas till HR-strateg M.G Förvaltningschef P.H Förvaltning: Utbildningsförvaltningen UBF Bilagor: 1 Presentation sjukfrånvaro juni 2026 till nämnden 2 Presentation olycksfall juni 2026 nämnden 2 sid 19 20 HEJA OLOFSTRÖM – EXPANSIV OCH STOLT 21 HEJA OLOFSTRÖM – EXPANSIV OCH STOLT Total sjukfrånvaro UBF Historiskt per år • 5,5 % - 2021 • 5,9 % - 2022 • 5,8 % - 2023 • 5,4 % - 2024 • 5,5 % - 2025 • 6,0 % - jan-maj 2025 • 6,3 % - jan-maj 2026 22 HEJA OLOFSTRÖM – EXPANSIV OCH STOLT Total sjukfrånvaro UBF jan 2025 - maj 2026 23 HEJA OLOFSTRÖM – EXPANSIV OCH STOLT Sjukfrånvarointervall jan 2025 – maj 2026 24 HEJA OLOFSTRÖM – EXPANSIV OCH STOLT Sjukfrånvaron per verksamhet jan - maj 2026 25 HEJA OLOFSTRÖM – EXPANSIV OCH STOLT Sjukfrånvaron per enhet jan-maj 2026 Enhet Sjuk % Jämshögs förskola 17,31% Vilbokens förskola 16,56% Ekeryds förskola 14,62% Brännaregårdens förskola 8,97% Modersmål/Studiehandledning 8,51% NBG Administrativ personal 7,02% Kyrkhults förskola 6,73% UBF Ledning & administration 5,53% Gränums förskola 5,45% Högavångskolan 1 5,01% Gränums skola 4,38% Jämshögs skola 4,30% Musikskola 3,74% Elevhälsa 3,74% Nordenbergsgymnasiet 2 3,48% Vilboksskolan 3,43% Brännaregårdsskolan 3,13% Kyrkhults skola 2,96% Högavångskolan 2 2,51% Nordenbergsgymnasiet 1 1,91% Vuxenutbildning 1,56% UBF Administrativa avdelningen 0,50% Dygnet runt förskola 0,00% 26 HEJA OLOFSTRÖM – EXPANSIV OCH STOLT Sjukfrånvaron - åldersgrupper jan - maj 2026 Totalt UBF 27 HEJA OLOFSTRÖM – EXPANSIV OCH STOLT Sjukfrånvaroorsak - över 14 dagar 2026 – 1 juni • 14 st totalt, varav 11 st förskola • Psykisk ohälsa – 8 st Fysisk ohälsa – 6 st • 8 av 14 är deltidssjukskrivna • 3 av 14 är dag 28-90 • 3 av 14 är dag 90-180 • 8 av 14 är över dag 180 28 HEJA OLOFSTRÖM – EXPANSIV OCH STOLT Korttidssjukfrånvarotillfällen över 6 ggr under ett år • 20 st varav 12 st jobbar i förskolan • 4 ggr under ett halvår - omtankesamtalet • 6 ggr under ett år - Rehabiliteringsplan - Hälsoundersökning på FHV - Förstadagsintyg 29 HEJA OLOFSTRÖM – EXPANSIV OCH STOLT 30 HEJA OLOFSTRÖM – EXPANSIV OCH STOLT Olycksfall 2025-09-12 – 2026-06-07 • 16 st Förskola • 22 st F-6 och fritidshem • 3 st Högstadieskola • 2 st Gymnasieskola Totalt 43 st 31 Tjänsteskrivelse 1(3) Utbildningsförvaltningen UBF Datum: 2026-06-10 Diarienummer: 2026/1296-5 Nämnd Utbildningsnämnden 2026-06-15 Handläggare Namn: Patrik Håkansson Titel: Förvaltningschef Kamerabevakning vid Högavångsskolan - redovisning av extern utredning Förslag till beslut Utbildningsnämnden beslutar att: 1. Notera informationen om genomförd extern utredning avseende kamerabevakning vid Högavångsskolan. 2. Ställa sig bakom utredningens bedömning att det i nuläget saknas rättsliga förutsättningar för kamerabevakning i skolans inomhusmiljö. 3. Uppdra åt utbildningsförvaltningen att fortsätta arbetet med alternativa åtgärder för trygghet, studiero och förebyggande arbete inom skolans verksamhet. 4. Överlämna utredningen till kommunledningsförvaltningen i egenskap av systemägare för kommunens kamerabevakning för fortsatt hantering av befintlig kamerautrustning. Ärendebeskrivning Frågan om kamerabevakning i Högavångsskolans inomhusmiljö har aktualiserats under våren 2026. Synpunkter och önskemål om att frågan skulle utredas har framförts från fackliga företrädare vid skolan samt i den offentliga debatten. Utbildningsförvaltningen informerade utbildningsnämndens arbetsutskott den 18 maj 2026 om att en formell begäran om rättslig bedömning hade översänts för vidare hantering. Mot bakgrund av frågans komplexitet beslutades att anlita extern kompetens för att genomföra en oberoende bedömning av förutsättningarna för kamerabevakning vid Högavångsskolan. Den externa utredningen redovisades den 10 juni 2026. Yttrande Utredningen redogör för gällande lagstiftning, Integritetsskyddsmyndighetens praxis samt de omständigheter som framförts som skäl för kamerabevakning. I utredningen konstateras bland annat att: • skolmiljöer omfattas av ett starkt integritetsskydd, 32 • elever är skyldiga att vistas i skolan, vilket förstärker integritetsintresset, • kamerabevakning i korridorer, uppehållsytor och andra områden där elever normalt vistas endast kan komma i fråga vid mycket omfattande och allvarlig problematik, • kamerabevakning inte får användas i förebyggande syfte utan måste grundas på dokumenterade inträffade händelser, • önskemål om att kunna utreda konflikter eller kränkningar normalt inte utgör tillräcklig grund för kamerabevakning. Utredaren har även analyserat tillgänglig dokumentation av inträffade händelser samt de synpunkter som framförts från verksamheten. Bedömningen är att det saknas underlag som visar på en återkommande eller systematisk problematik av sådan omfattning att den skulle kunna motivera kamerabevakning i skolans inomhusmiljö. Den samlade bedömningen är att bevakningsintresset är lågt och att det inte överväger det starka integritetsintresset. Utredaren rekommenderar därför att befintliga kamerasystem monteras ned. Utbildningsförvaltningen delar den bedömning som redovisas i den externa utredningen. Finansiering Ärendet medför inga direkta ekonomiska konsekvenser. Ett bibehållande eller införande av kamerabevakning utan tillräcklig rättslig grund skulle däremot kunna innebära ekonomiska risker i form av tillsynsåtgärder och eventuella sanktionsavgifter. Barnrätts- och jämställdhetsperspektiv Kamerabevakning i skolmiljö innebär behandling av personuppgifter och ett intrång i barns personliga integritet. Barnkonventionens bestämmelser om barnets bästa och barns rätt till privatliv ska särskilt beaktas. Utredningen konstaterar att integritetsintresset väger mycket tungt i skolmiljö och att det inte finns tillräckliga skäl för att inskränka detta genom kamerabevakning. Beslutsunderlag • PM om kameraövervakning, Per Drysén, 2026-06-10 • Information till utbildningsnämndens arbetsutskott 2026-05-18 Beslutet skickas till Kommunledningsförvaltningen Förvaltningschef P.H Rektor Högavångsskolan O.H, K.L Förvaltning: Utbildningsförvaltningen UBF 33 Bilagor: 1 PM om kameraövervakning 34 Per Drysén Datum Dnr 2026-06-10 PM om kameraövervakning Till: Utbildningschef Från: Per Drysén Ärende: PM om kameraövervakning i syfte att bedöma huruvida övervakningsintresset är tillräckligt för att kameraövervakning ska vara i överensstämmelse med lag och rättspraxis Bakgrund Frågan om kamerabevakning i Högavångsskolans inomhusmiljö har åter aktualiserats. Önskemål om att frågan utreds har framförts från fackliga företrädare vid skolan samt lyfts i den offentliga debatten. Syftet med denna PM är att ge en beskrivning av gällande regelverk och praxis samt lämna en bedömning kring kameraövervakning på Högavångsskolan. Kommunledningsförvaltningen är systemägare för kommunens kamerabevakning och ansvarar för eventuella rättsliga bedömningar och utredningar inom området. Regelverk och praxis Regelverket har ändrats så att tillstånd för kameraövervakning numera inte är nödvändigt. Däremot ska det göras en bedömning av bevakningsintresset i förhållande till skyddet för den enskildes integritet. Grundregeln är att den enskilde ska inte behöva bli övervakad i onödan. Det kan kortfattat beskrivas som att för att kameraövervakning ska vara tillåten ska bevakningsintresset överskrida integritetsintresset. Integritetsskyddsmyndigheten (IMY) är tillsynsmyndighet och kan komma att kontrollera huruvida kameraövervakning är tillåten eller inte. Bevakningsintresset ska grundas i inträffade händelser som är i nutid. Historiska händelser ska inte vägas in i bedömningen. Det är också frågan om att se om händelserna är grova nog att försvara kameraövervakning. Integritetsintressets vikt har över tid ökat mer och mer. Det finns numera lagstiftning som till exempel GDPR och Datasäkerhetslagen som ska svara för att individer inte övervakas i onödan och att personuppgifter hanteras med stor försiktighet. En inspelning på film där individen kan identifieras är en personuppgift som hanteras inom ramen för kommunens servrar varför kommunen är ansvarig för hanteringen av personuppgiften. Det kan konstateras vid en genomgång av genomförda granskningar och tillsyner att det ställs höga krav för att vara tillåtet med kameraövervakning. De begränsningar som nämns är bland annat att ett flertal bränder och 35 Per Drysén Datum Dnr 2026-06-10 misshandlar inte är tillräckligt för att godkänna övervakning. I en lokal som en skola, där det är tvingande närvaro för eleverna, begränsas generellt även övervakningsytan till att gälla entréer och omedelbart närliggande områden. En stark praxis gäller för områden där elever normalt rör sig, till exempel korridorer och uppehållsrum, där det bedömts inte vara tillåtet med kameraövervakning. De skolor som angivit att det förekommer konflikter eller oordning och där skolan försökt få tillstånd eller granskats i efterhand och där det önskats som underlag för utredning av inträffad händelse har genomgående avvisats som tillräckligt skäl. Endast vid mycket grova och ofta förekommande konflikter har begränsat tillstånd givits. Övervakning i förebyggande syfte är inte tillåtet. Det krävs underlag om inträffade händelser för att kameraövervakning överhuvudtaget ska övervägas. Det räcker dock inte med att konstatera att det finns omfattande och grova händelser för att kameraövervakning ska kunna införas. Det krävs också ett omfattande skydd för den enskilde genom att endast ett fåtal personer ska kunna ta del av materialet och att det endast får sparas mycket kort tid, under en vecka kan anses som en genomgående norm. En dokumentation av hur materialet hanteras, vilka som får ta del av den samt hur den sparas måste finnas. Skolor är områden som generellt sett inte är att anse som riskområden för brott. Undantag gäller för fasadytor där övervakning tillåtits utan omfattande skadegörelse och gäller då själva fasaden och 2 meter utanför. Inomhus behöver man kunna visa att inträffade händelser det senast året varit både omfattande och huvudsakligen grova. Inträffade händelser Av den statistik om inträffade polisanmälda brott i området kring skolan under 2025 kan konstateras att det har inträffat 19 händelser, framförallt utomhus, varav endast 2 kan anses som grova. Av brottsrubriceringen framgår inte exakt var eller när händelserna inträffat förutom i ett fall där det handlar om internet. Flera av fallen kan dock vara utanför skolans verksamhetstid. Framförda skäl för önskemål om kamerabevakning Fackliga företrädare samt medarbetare vid skolan har bland annat framfört följande: • Förekomst av viss skadegörelse och nedskräpning inom skolans lokaler, bland annat på toaletter • Önskemål om möjlighet att i vissa situationer kunna klarlägga händelseförlopp vid konflikter och misstänkta kränkningar mellan elever 36 Per Drysén Datum Dnr 2026-06-10 • Uppgift om att det vid något tillfälle ska ha förekommit eldning i papperskorg på toalett Utbildningsförvaltningen vill samtidigt framhålla att: • dokumentation kring omfattning och frekvens av skadegörelse är begränsad • uppgiften om eldning av papperskorg avser en enstaka historisk händelse där närmare dokumentation saknas • det i nuläget inte finns dokumenterat underlag som visar på en återkommande eller systematisk problematik av allvarligare slag Bedömning Vid en jämförelse mellan vad som redogjorts ovan rörande rättsläge och praxis med vad som framkommit rörande inträffade händelser i området och det som framförts som önskemål kan konstateras följande: • Antalet polisanmälda händelser är få och flera kan inte anses ha skett inomhus i skolan under verksamhetstid. Mycket få är att anse som grova. • Övervakning i förebyggande syfte är inte tillåtet. • Övervakning av inomhusområden där elever normalt vistas får inte förekomma utan omfattande och grova händelser. • Inget har framförts som pekar på att fasaden är utsatt för skadegörelse, inte heller har behov av sådan övervakning önskats Sammantaget är det min bedömning att bevakningsintresset är lågt överhuvudtaget och absolut inte når i närheten av integritetsintresset. Det ska samtidigt uppmärksammas att skolan är en plats där eleverna är tvingade att vistas vilket stärker integritetsskyddet. Övervakning av barn och elever är också särskilt känslig Rekommendation Jag rekommenderar att Utbildningsnämnden beslutar att montera ner befintliga kamerasystem. Per Drysén Utredare säkerhetsskydd & beredskap 37 Tjänsteskrivelse 1(2) Utbildningsförvaltningen UBF Datum: 2026-06-10 Diarienummer: 2026/1575-1 Nämnd Utbildningsnämnden 2026-06-15 Handläggare Namn: Helen Seller Titel: Skolnärvaro läsåret 2025/20266 Förslag till beslut Informationen tas till protokollet. Ärendebeskrivning Utbildningsförvaltningen har genomfört en sammanställning av skolnärvaron inom grundskolan och anpassad grundskola under perioden 14 augusti 2025 till 21 maj 2026. Uppföljningen omfattar elever med en frånvaro om 20 procent eller mer samt redovisar omfattningen av frånvaroutredningar, samverkan med socialtjänsten och antalet elever med heltidsfrånvaro. Syftet med redovisningen är att ge utbildningsnämnden en övergripande bild av skolnärvaron och de insatser som genomförs för att främja elevers närvaro och motverka problematisk skolfrånvaro. Yttrande Sammanställningen visar att andelen elever med en frånvaro överstigande 20 procent har minskat jämfört med vårterminen 2025. Totalt har andelen elever med hög frånvaro minskat från 11,2 procent till 7,9 procent, vilket motsvarar en förbättring med 3,3 procentenheter. Flera skolor visar en tydlig positiv utveckling. Störst minskning återfinns vid Brännaregårdsskolan där antalet elever med hög frånvaro minskat från 34 till 16 elever. Även Vilboksskolan och Kyrkhults skola uppvisar en markant minskning jämfört med föregående mätning. Högavångsskolan har fortsatt det största antalet elever med hög frånvaro, 75 elever av 466, men även där har en förbättring skett jämfört med vårterminen 2025 då motsvarande antal var 96 elever. Under perioden har 18 frånvaroutredningar initierats och samverkan med socialtjänsten förekommer i ett flertal ärenden. Vid samtliga skolor finns etablerade rutiner för kontakt med elever och vårdnadshavare genom mentorer, klasslärare och elevhälsoteam. I flera ärenden sker samverkan även med socialtjänst, barn- och ungdomspsykiatri, habilitering eller andra stödinsatser. Vid mättillfället finns två elever med heltidsfrånvaro inom grundskolan samt en elev inom anpassad grundskola. För dessa elever pågår kontinuerliga insatser och uppföljning. 38 Förvaltningens samlade bedömning är att det arbete som bedrivs kring tidig upptäckt, frånvarouppföljning och samverkan med vårdnadshavare och externa aktörer har bidragit till den positiva utvecklingen. Samtidigt kvarstår behovet av ett fortsatt systematiskt arbete för att minska den problematiska skolfrånvaron och säkerställa att elever ges förutsättningar att fullfölja sin skolgång. Finansiering Ärendet medför inga ekonomiska konsekvenser. Barnrätts- och jämställdhetsperspektiv Arbetet med att främja skolnärvaro är av stor betydelse ur ett barnrättsperspektiv då utbildning är en grundläggande rättighet enligt barnkonventionen. Tidiga insatser vid oroande frånvaro bidrar till att stärka elevers möjligheter att nå utbildningens mål och motverka utanförskap. Förvaltningen följer även utvecklingen ur ett jämställdhetsperspektiv genom att redovisa frånvaro fördelat mellan flickor och pojkar, vilket möjliggör analys av eventuella skillnader mellan grupper. Beslutet skickas till Verksamhetschefen för elevhälsan H.S Förvaltning: Utbildningsförvaltningen UBF Bilagor: 1 Närvaro 25-26 (002) 39 Lev livet i Olofströms kommun! 40 Skolfrånvaro Utgångspunkt: Mätperiod 14/8-21/5 • 20% frånvaro eller mer, fördelat på • Sjukdom, oroande frånvaro eller ledighet. • Tjejer – killar • Hur många frånvaroutredningar har ni startat under • perioden? Hur många fall upplever ni att det funnits ett samarbete • med socialtjänsten i syfte att främja närvaron? 41 Skolfrånvaro Hur ser kontakten ut med de elever som har en • oroväckande frånvaro? Hur många elever är hemma på heltid? • 42 Vilboken • 2 elever av 199, med frånvaro högre än 20% (Vt-25, 11 elever, minskat med 4,4%) • En flicka och en pojke och frånvaron är oroande • 1 frånvaroutredning har startats under perioden • Det finns ett samarbete med socialen i bägge ärendena • Kontakten sköts via möten, mail, sms det kan vara klasslärare eller någon från eht. • 0 elever som är hemma på heltid 43 Anpassad Grundskola 1-6 • 1 elev av 14 med frånvaro högre än 20% • En pojke och frånvaron är oroande • 1 frånvaroutredning har startats under perioden • Det finns ett samarbete med socialen/öppenvården • Kontakten sköts via möten, mail, sms det kan vara klasslärare eller någon från eht. • 0 elever som är hemma på heltid 44 Jämshög • 14 elever av 144 med frånvaro högre än 20% (VT-25, 11 elever ökat med 2,5%) • 7 flickor och 7 pojkar • 3 elever med en oroväckande frånvaro och 9 elever beror på sjukdom och 2 elever på ledighet. • 3 frånvaroutredning har startats under perioden • Det finns ett samarbete med socialen i 1 av fallen • Kontakten sker via klasslärare klasslärare eller någon från eht. • 0 elever som är hemma på heltid 45 Kyrkhult • 2 elever av 170 med frånvaro högre än 20% (Vt-25, 8 elever, minskat med 3,2%) • 2 pojkar och frånvaron är oroande • 1 frånvaroutredning har startats under perioden • Det finns ett samarbete med socialen i bägge ärendena • Kontakten sköts via möten, mail, sms det kan vara klasslärare eller någon från eht • 0 elever som är hemma på heltid 46 Brännagården • 16 elever av 340 med frånvaro högre än 20% (Vt-25, 34 elever minskat med 4,8%) • 12 flickor och 4 pojkar • 11 elever beror frånvaron på sjukdom, 1 elev beror frånvaron på ledighet och 4 elever har en oroande frånvaro • 1 frånvaroutredning har startats under perioden • Det finns ett samarbete med socialen men även med andra aktörer såsom hälso- och sjukvård, barn och ungdomspsykiatrin/Första linjen eller habiliteringen • Kontakten sköts via täta möten där elevhälsopesonal medverkat • 1 elev som är hemma på heltid, sjukskriven från BUP, eleven träffar elevhälsopersonal varje vecka för att hålla kontakten. 47 Högavång • 75 elever av 466 med frånvaro högre än 20% (Vt-25, 96 elever, minskat med 4%.) • 41 flickor och 34 pojkar • 49 elever där frånvaron beror på sjukdom men 16 av dessa har även en oroande frånvaro, 7 elever där frånvaron beror på ledighet • ytterligare 19 elever med en oroande frånvaro • 18 frånvaroutredning har startats under perioden • Det finns ett samarbete med socialen kring 10 av eleverna med oroande frånvaro. • kontakten sköts av mentorer men även personal inom eht • 1 elev som är hemma på heltid 48 Totalt en minskning av frånvaron med 3,3% sedan vt-25 (11,2% vs 7,9%) 49 50 Protokoll 1(3) Sammanträdesdatum 2026-05-18 Utbildningsnämndens arbetsutskott

§ 73-75 och 81 justeras omedelbart Ajournering § 65 kl.16.25-16.30. Beslutande: Ersättare för: Rolf Jönsson (C) Tommy Holmgren (SD) Pirjo Veteli (S) Håkan Assarsson (S) Ola Claesson (S) Ingeborg Braun (S) Malin Åman (C) Roal Bencic (SD) Max Nielsen (SD) Patrik Krupa (M) Torsten Cairenius (M) Glenn Bengtsson (KD) Christoffer Danielsson (S) Övriga deltagare: Iréne Robertsson, kommunchef Anna-Karin Johansen, sekreterare Izabella Sabo (S) Annika Eriksson Bencic (SD) Marianne Eriksson (M) Karl Johnsson (V) Oskar Sandberg 1:e planarkitekt § 50, 65 Cecilia Tallkvist, HR-chef § 51 Karoline Mattsson, miljösamordnare och landsbygdsutvecklare § 52 Karl Andrae, ekonomichef § 53 Roger Jönsson, chef infrastruktur och näringsliv § 55 Matilda Frigård Danielsson, samordnande dataskyddsombud § 58 Karin Carlsson, IT-chef § 58 Sekreterare: Elektronisk underskrift Anna-Karin Johansen 128 Ordförande: Elektronisk underskrift Christoffer Danielsson Justerande: Elektronisk underskrift Roal Bencic Elektronisk underskrift Anslagsbevis: Protokollet justeras elektroniskt och anslås på Olofströms kommuns digitala anslagstavla. 129 Protokoll 3(7) Sammanträdesdatum 2026-04-21 Kommunstyrelsen