Kungjort.

Olofström · Möte · Protokoll

Kultur- och fritidsnämnd28 augusti 2026

Textversion, automatiskt utläst ur protokollet. Öppna original-PDF:en — den gäller alltid vid tveksamhet.

§ 17 fritidsnämnden, utbildningsnämnden och kommunstyrelsen.

17 §). Biblioteksplanen antas av kommunfullmäktige efter förslag via kultur- och fritidsnämnden, utbildningsnämnden och kommunstyrelsen. Planen syftar dels till att översiktligt beskriva den biblioteksverksamhet som bedrivs i Olofströms kommuns regi, dels till att peka ut inriktningen för verksamheten framöver. I den kommunala biblioteksverksamheten ingår såväl folk- som skolbiblioteken. Samarbeten med andra bibliotek på kommunal, regional och nationell nivå ska beskrivas i planen. Planen inleds med fyra kapitel som beskriver bakgrund, lagar och styrdokument, lokala förutsättningar samt samverkan. Därefter följer ett avsnitt om folkbiblioteket med fokus på verksamhetens ändamål, kommuninvånarnas synpunkter samt mål och prioriteringar för folkbiblioteken. I kapitlet om skolbiblioteket behandlas elevernas och personalens uppfattningar om skolbiblioteken, verksamhetens ändamål, mål och aktiviteter samt ansvarsfördelning och särskilda undantag. Planen avslutas med ett kapitel om uppföljning och utvärdering. Förslag till Biblioteksplan för Olofströms kommun 2027–2030 har tagits fram i samverkan mellan tjänstepersoner från folkbiblioteken, kommunledningsförvaltningen och skolbiblioteken, utbildningsförvaltningen. Olika målgrupper ges möjlighet att yttra sig om förslaget till ny biblioteksplan genom ett remissförfarande. Remissen skickas bland annat till skolbiblioteksrådet och rektorer samt till olika verksamheter och grupper kopplade till folkbibliotekens verksamhet, såsom Språkstegenätverket, Seniorrådet, Kulturavdelningen, Finska föreningen och olika kulturföreningar. I remissförfarandet har Nordenbergs gymnasium framfört att biblioteksplanen inte bör utvärderas separat utan som en del av den ordinarie kvalitetsrapporteringen. Detta ligger i linje med förslagets avsnitt om uppföljning, där skolbiblioteket ingår i den ordinarie kvalitetsrapporten för respektive skolverksamhet och följs upp årligen. Barnrätts- och jämställdhetsperspektiv Enligt bibliotekslagen ska folkbiblioteken ägna särskild uppmärksamhet åt barn och ungdomar för att främja deras språkutveckling och stimulera till läsning. När det handlar om skolbiblioteken är barn och ungdomar den givna målgruppen för verksamheten. En konsekvens utifrån detta är att barn- och ungdomsperspektivet tydligt ska framgå i planens skrivningar. Barn- och ungdomsperspektivet ska beaktas på olika sätt under arbetet med framtagandet av planen och utkast ska gå på remiss till t.ex. ungdomsråd, kulturcrew och elevråd. Det framgår av bibliotekslagen att biblioteksverksamhet ska finnas tillgänglig för alla. Det ställer krav på bibliotekens sätt att tillgängliggöra och presentera verksamhet och innehåll. När det handlar om att nyttja bibliotekens utbud ser vi att det finns skillnader mellan könen. Den kommunala biblioteksplanen kan vara ett styrdokument som stöder arbetet för att göra biblioteken tillgängliga för fler och kan bidra till att jämna ut de skillnader som finns mellan kön. Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse Beslut Biblioteksplan för Olofströms kommun 2027–2030 Beslutet skickas till Bibliotekschef Kommunstyrelsen Förvaltning: Kommunledningsförvaltningen Bilagor: Protokoll 1(5) Sammanträdesdatum 2025-06-13 Kultur- och fritidsnämnd Plats: Klockrike, Kulturhuset Tid: 13:30 - 16:20

§ 25 Beslutande: Ersättare för:

§25-43 Beslutande: Ersättare för: Christoffer Danielsson (S) Ingrid Karlsson (S) Jens Lönquist-Roos Roal Bencic (SD) Ingrid Ravemyr ersätter till och med kl. 14.10 § 27 Johan Stjernquist (S) Izabela Sabo (S) Benita Eriksson (C) Sirpa Jensen (M) Krystyna Antkiewicz (M) Annika Eriksson Bencic (SD) Övriga deltagare: Ingrid Ravemyr (C), tjänstgörande ersättare t.o.m § 27 Iréne Robertsson, kommunchef Matilda Frigård Danielsson, sekreterare Daniel Stjernquist, kvalitetsstrateg § 26 Barbro Hallberg, bibliotekschef § 27 Lena Nilsson, fritidskonsulent § 28 Lorri Mortensen Mates, fritidschef § 29-33 Bianca Gustafsson, verksamhetschef Holjebadet § 29 Anna Blissing, fastighetssamordnare § 29-30 Pasi Perätalo, driftingenjör § 29-30 Anne Berntsson, entreprenadupphandlare § 29-30 Karoline Szadurska, ekonom § 29-34 Louise Håkansson, ekonom § 29-34 Anna Lundholm § 35-40 Sekreterare: Elektronisk underskrift Matilda Frigård Danielsson Ordförande: Elektronisk underskrift Christoffer Danielsson Justerande: Elektronisk underskrift Annika Eriksson Bencic Elektronisk underskrift Anslagsbevis: Protokollet justeras elektroniskt och anslås på Olofströms kommuns digitala anslagstavla. Protokoll 3(5) Sammanträdesdatum 2025-06-13 Kultur- och fritidsnämnd

§ 27 § 27/2025 Kommunal biblioteksplan 2027-2030

beslutstyp: godkännandediarienr: olofstrom:KFN:2025:1248
KFN § 27/2025 KFN 2025/1248 § 27/2025 Kommunal biblioteksplan 2027-2030 Kultur- och fritidsnämnds beslut: Kultur- och fritidsnämnden ger arbetsutskottet i uppdrag att sammansätta en referensgrupp för arbetet. Kultur- och fritidsnämnden ger bibliotekschef i uppdrag att 1. I samverkan med utbildningsförvaltningen ta fram en kommunal biblioteksplan för åren 2027–2030. 2. Biblioteksplanen skickas på remiss till olika instanser innan beredning av kultur- och fritidsnämnden. 3. Förslag på biblioteksplan 2027–2030 föreslås beredas till kultur- och fritidsnämndens sammanträde i september 2026. Ärendebeskrivning Barbro Hallberg, bibliotekschef, redovisar i ärendet. Bibliotekschef lyfter ärendet med anledning av att nuvarande kommunala biblioteksplan upphör att gälla 2026-12-31. Kommuner och regioner ska anta biblioteksplaner för sin verksamhet på biblioteksområdet. (Bibliotekslag 2013:801 17 §). Biblioteksplanen antas av kommunfullmäktige efter förslag via kultur- och fritidsnämnden, utbildningsnämnden och kommunstyrelsen. Planen syftar dels till att översiktligt beskriva den biblioteksverksamhet som bedrivs i Olofströms kommuns regi, dels till att peka ut inriktningen för verksamheten framöver. I den kommunala biblioteksverksamheten ingår såväl folk- som skolbiblioteken. Samarbeten med andra bibliotek på kommunal, regional och nationell nivå ska beskrivas i planen. Barnrätts- och jämställdhetsperspektiv Vilka konsekvenser (positiva och negativa) får beslutet utifrån ett barn- och ungdomsperspektiv? Enligt bibliotekslagen ska folkbiblioteken ägna särskild uppmärksamhet åt barn och ungdomar för att främja deras språkutveckling och stimulera till läsning. När det handlar om skolbiblioteken är barn och ungdomar den givna målgruppen för verksamheten. En konsekvens utifrån detta är att barn- och ungdomsperspektivet tydligt ska framgå i planens skrivningar. Protokoll 4(5) Sammanträdesdatum 2025-06-13 Kultur- och fritidsnämnd KFN § 27/2025 KFN 2025/1248 Har beslutet föregåtts av dialog med berörda grupper, i sådana fall på vilket sätt? Barn- och ungdomsperspektivet ska beaktas på olika sätt under arbetet med framtagandet av planen och utkast ska gå på remiss till t.ex. ungdomsråd, kulturcrew och elevråd. Vilka konsekvenser (positiva och negativa) får beslutet utifrån ett jämställdhetsperspektiv för kvinnor/flickor, män/pojkar och/eller icke binära? Det framgår av bibliotekslagen att biblioteksverksamhet ska finnas tillgänglig för alla. Det ställer krav på bibliotekens sätt att tillgängliggöra och presentera verksamhet och innehåll. När det handlar om att nyttja bibliotekens utbud ser vi att det finns skillnader mellan könen. Den kommunala biblioteksplanen kan vara ett styrdokument som stöder arbetet för att göra biblioteken tillgängliga för fler och kan bidra till att jämna ut de skillnader som finns mellan kön. Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse Beslutet skickas till Bibliotekschef BH Kommunstyrelsen Protokoll 5(5) Sammanträdesdatum 2025-06-13 Kultur- och fritidsnämnd KFN § 27/2025 KFN 2025/1248 Preliminär tidsplan för framtagande av kommunal biblioteksplan 2027–2030 KFNau 2025-05-16 KFN 2025-06-13 UBNau 2025-08-25 UBN 2025-09-22 2025-09-01 – 2026-03-01 Fastställa en arbetsgrupp Insamling av underlag Skriva fram ett förslag till ny biblioteksplan 2026-03-01 – 2026-04-01 Remissförfarande 2026-04-01 – 2026-05-31 Justeringar efter remissförfarande KFNau 2026–08/09 KFN 2026–08/09 UBNau 2026–08/09 UBN 2026–08/09 KSAU 2026–10 KS 2026–10 KF 2026–11 Fastställt av: Ansvarig för revidering: Bibliotekschef Fastställt den: Gäller för: Olofströms kommun Ersätter: Biblioteksplan 2023–2026 Giltighetstid: 31 december 2030 Biblioteksplan för Olofströms kommun 2027–2030 KF § Innehållsförteckning 1. Bakgrund 2 2. Lagar och styrdokument 2 3. Lokala förutsättningar 2 4. Samverkan 3 5. Folkbiblioteket 3 5.1 Folkbibliotekets ändamål 3 5.2 Vad tycker kommuninvånarna om folkbiblioteket? 3 5.3 Mål och prioriteringar för folkbiblioteken 4 6. Skolbiblioteket 7 6.1 Vad tycker kommunens elever och personal om sitt skolbibliotek? 8 6.2 Skolbibliotekets ändamål 8 6.3 Hur uppnår skolbiblioteksverksamheten sitt ändamål? 9 6.4 Vilka mål och aktiviteter finns för skolbiblioteket? 10 6.5 Särskilda undantag 11 6.6 Ansvarsfördelning 11 7. Uppföljning och utvärdering 12 KF § 1. Bakgrund Enligt bibliotekslagen ska varje kommun ta fram en biblioteksplan som beskriver hur den kommunala biblioteksverksamheten är organiserad och hur den ska utvecklas. Syftet är att alla invånare ska få tillgång till en likvärdig och kvalitativ biblioteksservice. Olofströms kommuns biblioteksplan omfattar både folkbibliotek och skolbibliotek. I kommunen finns tre folkbibliotek: ett huvudbibliotek i Olofström samt två mindre bibliotek i Jämshög och Kyrkhult. Skolbibliotek finns på kommunens skolor, som omfattar sex grundskolor och en gymnasieskola. Kultur- och fritidsnämnden ansvarar för folkbiblioteken, medan utbildningsnämnden ansvarar för skolbiblioteken. Biblioteksplanen beskriver kommunens biblioteksverksamhet samt de prioriterade utvecklingsområden som ska vägleda arbetet under de kommande åren. Den har tagits fram i samarbete mellan representanter för folk- och skolbiblioteken och antas av kultur- och fritidsnämnden, utbildningsnämnden, kommunstyrelsen samt kommunfullmäktige. 2. Lagar och styrdokument Den kommunala biblioteksplanen utgår från bibliotekslagen, som beskriver bestämmelser om det allmänna biblioteksväsendet. Tillsammans med bibliotekslagen utgör skollagen och läroplanerna grunden för skolbibliotekens uppdrag. Planen förhåller sig också till den regionala biblioteksplanen för Region Blekinge och Kronoberg, som anger inriktningen för samarbete och utveckling för folkbiblioteken i regionerna. Barnkonventionen, lagen om nationella minoriteter och minoritetsspråk samt diskrimineringslagen är viktiga utgångspunkter i arbetet med delaktighet, likvärdig tillgång och att motverka diskriminering. Sveriges nationella AI-strategi är ett annat styrdokument som påverkar bibliotekens utveckling och utformning. Olofströms kommuns vision och mål påverkar också biblioteksplanens innehåll. Visionen utgår från att människor ska kunna bo, verka och utvecklas i hela kommunen genom hela livet. De tre strategiska målinriktningarna är Nära till allt, Barnen i centrum samt Jobb till 1000. 3. Lokala förutsättningar Olofströms kommun ligger naturskönt i västra Blekinge och har omkring 13 000 invånare. Kommunen har ett starkt industriellt arv, där tillverkningsindustrin har haft och fortfarande har stor betydelse. Volvo Cars har en större produktionsanläggning i Olofström. Olofströms kommun är Region Blekinges litterära nod. Det litterära arvet har kopplingar till bland andra Harry Martinson och Sven Edvin Salje. I kommunen finns också en internationell bokby, Jämshögs bokby, som är ett lokalt initiativ med fokus på läsning och litteratur. Många kommuninvånare har ett annat modersmål än svenska. De största språkgrupperna, utöver svenska, är arabiska, finska, språk från forna Jugoslavien och polska. Till följd av arbetskraftsinvandring under senare delen av 1900-talet finns en stor andel invånare som tillhör den sverigefinska nationella minoriteten. I kommunen finns en aktiv finsk förening. KF § Kommunens demografiska profil visar att andelen äldre är högre än i riket i stort, och att färre invånare har eftergymnasial utbildning jämfört med riksgenomsnittet. Det innebär att biblioteket har ett viktigt uppdrag när det gäller tillgänglighet, språkstöd, digital delaktighet, stöd till vuxenstuderande samt läsfrämjande insatser för både barn och vuxna. 4. Samverkan Bibliotekslagen betonar vikten av samverkan mellan landets bibliotek för att ge alla tillgång till gemensamma resurser. I Olofströms kommun samarbetar folk- och skolbiblioteken för att stärka barns och ungas läslust samt deras tillgång till litteratur. Genom gemensamma satsningar främjas läsning, språkutveckling och lärande. Olofströms folkbibliotek ingår i Blekingebiblioteken, ett samarbete mellan folkbiblioteken i Karlshamn, Ronneby, Sölvesborg och Olofström. Genom en gemensam katalog, webbplats och ett gemensamt lånekort får invånarna tillgång till fler bibliotek och ett större medieutbud. Samarbetet omfattar även gemensamma arbetsgrupper och insatser för kompetensutveckling. Den regionala verksamheten Biblioteksutveckling Blekinge Kronoberg stöttar folkbiblioteken genom utvecklingsarbete och samordning. Målet är en likvärdig och tillgänglig biblioteksservice av hög kvalitet i hela regionen. Genom nationella samarbeten med bland annat Sveriges depåbibliotek och lånecentral, Kungliga biblioteket, Myndigheten för tillgängliga medier och Mångspråkiga lånecentralen kan biblioteken erbjuda talböcker, litteratur på flera språk och andra medier som ökar tillgängligheten och breddar utbudet. 5. Folkbiblioteket 5.1 Folkbibliotekets ändamål Biblioteken ska enligt bibliotekslagen verka för det demokratiska samhällets utveckling genom att bidra till kunskapsförmedling och stödja fri åsiktsbildning. Biblioteksverksamheten ska stärka litteraturens ställning och främja intresset för bildning, utbildning, forskning och kultur. Biblioteken ska vara tillgängliga för alla och anpassade efter användarnas behov. Utbudet av böcker, medier och tjänster ska vara brett och kvalitativt. Biblioteken ska särskilt uppmärksamma barn och unga samt de prioriterade grupperna enligt bibliotekslagen: personer med funktionsnedsättning, nationella minoriteter och personer med annat modersmål än svenska. Detta innebär att biblioteken ska ägna dessa grupper särskild uppmärksamhet i syfte att tillgodose tillgång till litteratur, information, kunskap och kultur på lika villkor. KF § 5.2 Vad tycker kommuninvånarna om folkbiblioteket? Inför framtagandet av biblioteksplanen har Olofströms biblioteksbesökare och olika målgrupper getts möjlighet att lämna synpunkter via enkäter. Dessa visar hur biblioteket används samt vilka utvecklingsbehov som finns. Folkbiblioteket beskrivs som en viktig, trygg och tillgänglig plats som används för boklån, läsning av böcker och tidningar, studier, informationssökning, socialt umgänge och återhämtning. Det fungerar också som plats för bokcirklar och andra arrangemang. Vidare omnämns IT-vägledning, utskrifter och möjligheten till digitala möten i bibliotekets lokaler. Biblioteket lyfts som en viktig plats för barnfamiljer och som stöd i förskolans arbete genom sagostunder och läsfrämjande samarbeten. I Jämshög och Kyrkhult betonas god tillgänglighet och närhet samt stor uppskattning för meröppet. Utbudet av böcker och medier upplevs överlag som bra eller mycket bra, men det finns även önskemål om fler aktuella titlar, bland annat på engelska. Möjligheten att lämna inköpsförslag nämns som positivt. Program och aktiviteter upplevs främst som bra, men det finns önskemål om fler arrangemang för både barn och vuxna såsom föreläsningar, boktipskvällar och musikcafé. Det framkommer även att information om aktiviteter ibland inte når fram. Biblioteket beskrivs vidare som en plats för lugn, trygghet och studiero, med behov av fler sittplatser, studiemiljöer och inspirerande ytor för vuxna. Det finns även önskemål om café- eller fikahörna, fler eluttag, förbättrad möblering samt en barnhörna i Kyrkhult. Personalens bemötande beskrivs genomgående som trevligt, hjälpsamt och serviceinriktat. 5.3 Mål och prioriteringar för folkbiblioteken Utifrån styrdokument, lokala förutsättningar och omvärldsbevakning har fyra övergripande områden valts ut. Till varje område finns ett antal prioriterade utvecklingsområden. De fyra områdena är Barn och unga, Prioriterade grupper, Litteratur och läsning samt Demokrati och delaktighet. Barn och unga Folkbiblioteken ska ägna särskild uppmärksamhet åt barn och unga i enlighet med bibliotekslagen och barnkonventionen. Uppdraget handlar om att främja barns och ungas språkutveckling och läsning samt att ge tillgång till litteratur, information, kunskap och kultur. Läsningens egenvärde, läslust och fantasi är också en del av bibliotekens uppdrag. Särskilt viktiga är insatser som stärker språkutvecklingen tidigt i livet. Biblioteken ska även bidra till att barn och unga utvecklar sin förmåga att använda och förstå information, inklusive digital kompetens. En viktig del av uppdraget är att tillgodose barn och ungas rätt till delaktighet och inflytande samt att verksamheten utformas utifrån deras behov i dialog med målgruppen. Ett behov av att utveckla verksamheten för unga har identifierats och ett arbete pågår. Utbudet av medier och arrangemang för barn och unga ska vara brett och varierat, och biblioteken ska säkerställa likvärdig tillgång till utbudet. Folkbiblioteket arbetar läsfrämjande i samverkan med till exempel förskola, skola och barnhälsovård. Arbetet har en kompensatorisk funktion för att bidra till mer jämlika uppväxtvillkor. KF § Inom ramen för Språkstegen sker ett långsiktigt samarbete i Blekinge och Kronobergs län med fokus på små barns språkutveckling. Arbetet bedrivs i samverkan mellan bibliotek, barnhälsovård, logopedi och förskola och riktar sig till föräldrar genom tidiga insatser som stödjer språkutveckling och läsning. Genom gemensamma och återkommande insatser stärks förutsättningarna för barns språkutveckling från tidig ålder, till exempel genom kapprumsbibliotek på förskolor och besök på biblioteket för föräldragrupper. Biblioteket samverkar också med skolan genom flera läsfrämjande insatser, såsom biblioteksbesök för klasser, bokprat, författarbesök och uppsökande verksamhet för anpassad grundskola. Samarbetet omfattar även samordning av ett nätverk för skolbibliotekarier och skolbiblioteksansvariga. Biblioteken i Jämshög och Kyrkhult har ett fördjupat samarbete med skolorna på orterna när det gäller det läsfrämjande arbetet. Prioriterade utvecklingsområden ● Arbeta för att öka barn och ungas delaktighet och inflytande. ● Stärka verksamheten för unga utifrån deras behov och inflytande. ● Upprätthålla och vidareutveckla arbetet med Språkstegen. ● Upprätthålla och vidareutveckla strukturer för samarbetet med skolan kring läsfrämjande insatser med fokus på läslust och fritidsläsning. Prioriterade grupper Enligt bibliotekslagen ska folkbiblioteken ägna särskild uppmärksamhet åt prioriterade grupper: personer med funktionsnedsättning, nationella minoriteter samt personer med annat modersmål än svenska. Uppdraget innebär att tillgodose de prioriterade gruppernas rätt till tillgång till information, kunskap och kultur på lika villkor. Det handlar både om innehåll och om hur verksamheten utformas. För personer med funktionsnedsättning innebär det att tillgängliga format som till exempel talböcker och lättläst litteratur ska finnas, liksom att information och tjänster ska vara begripliga och möjliga att ta del av. För personer med annat modersmål än svenska innebär uppdraget att erbjuda medier på olika språk samt att arbeta aktivt med språkstöd. Biblioteken ska säkerställa att bemötande, lokaler och digitala tjänster är tillgängliga för alla oavsett funktionsförmåga. Tillgänglighet handlar även om information och kommunikation, där biblioteken ska arbeta på ett sätt som gör det möjligt för fler att förstå och ta del av utbudet. Samverkan med andra verksamheter och aktörer är också centralt för att nå ut och skapa bättre förutsättningar för delaktighet. Folkbiblioteken ska ägna särskild uppmärksamhet åt de nationella minoriteterna. De nationella minoriteterna omfattar judar, romer, urfolket samer, sverigefinnar och tornedalingar. De nationella minoritetsspråken – jiddisch, romani chib, samiska, finska och meänkieli – ska skyddas och främjas. Detta förstärks i lagen om nationella minoriteter och minoritetsspråk, där det bland annat framgår att det allmänna ska verka för att dessa språk och kulturer bevaras och utvecklas samt att individers möjlighet att använda sitt språk ska främjas. Bibliotekens uppdrag innebär att nationella minoriteters språk och kultur synliggörs och görs tillgängliga i verksamheten. Det omfattar att erbjuda medier på minoritetsspråken samt att KF § uppmärksamma minoriteternas kultur och perspektiv i bibliotekens utbud och aktiviteter. Arbetet utgår från att nationella minoriteters språk och kultur är en viktig del av bibliotekens verksamhet även när efterfrågan är begränsad. Prioriterade utvecklingsområden ● Stärka den fysiska, intellektuella och kommunikativa tillgängligheten för att säkerställa att personer med funktionsnedsättning har likvärdig tillgång till kunskap, information och kultur. ● Följa och vidareutveckla handlingsplanen för arbetet med nationella minoriteter för att säkerställa att deras språk och kultur synliggörs och görs tillgängliga i verksamheten. Litteratur och läsning Enligt bibliotekslagen ska biblioteken främja litteraturens ställning och stimulera intresset för läsning. Förmågan att ta del av information är grundläggande i ett demokratiskt samhälle, och där spelar läsning och språkutveckling en avgörande roll. Läsning är en förutsättning för jämlik delaktighet, och folkbiblioteken har en nyckelroll i detta arbete. Läsning har också ett värde i sig. Genom litteraturen får människor nya perspektiv, konstnärliga upplevelser och möjligheter till personlig utveckling. Det läsfrämjande uppdraget börjar med de yngsta kommuninvånarna. Språkutvecklingen grundläggs tidigt genom samtal, högläsning och berättande. Folkbiblioteken har en viktig roll i det läsfrämjande arbetet för barn och unga tillsammans med familjer, barnhälsovård, förskola och skola. Biblioteken ska inte bara tillhandahålla ett allsidigt och kvalitativt mediebestånd utan också erbjuda mötesplatser där litteraturen kan upplevas och diskuteras, till exempel författarsamtal och bokcirklar. Ett större utbud av litteraturevenemang är något som efterfrågas i det underlag som inkommit från kommuninvånarna. Uppdraget innebär riktade insatser där barn och unga prioriteras, men där även vuxna är en viktig målgrupp. Att Olofströms kommun är Blekinges litterära nod är också en drivkraft för en aktiv och långsiktig läs- och litteraturfrämjande verksamhet i samverkan med andra aktörer. Folkbibliotekets arbete med litteratur och läsning ska vara både brett och riktat, med fokus på tidiga insatser. Det ska inspirera till läsning i alla åldrar och ge tillgång till ett allsidigt och kvalitativt utbud av medier i olika format, där kommuninvånarna har möjlighet att påverka inköpen. Prioriterade utvecklingsområden ● Undersöka hur ett varierat utbud av läs- och litteraturfrämjande aktiviteter på alla tre biblioteken kan se ut. ● Tillsammans med olika aktörer utveckla Jämshögs internationella bokby och Olofström som regionens litterära nod. Demokrati och delaktighet Enligt bibliotekslagen ska biblioteken verka för det demokratiska samhällets utveckling genom att bidra till kunskapsförmedling och fri åsiktsbildning. Verksamheten ska vara tillgänglig för alla och främja delaktighet i samhället. Det innebär att biblioteken ska vara öppna och inkluderande mötesplatser där människor kan ta del av kunskap, uttrycka åsikter och delta i samhällsutvecklingen. Genom ett brett programinnehåll ska biblioteken erbjuda mötesplatser för samtal, kunskap och kultur, med respekt för mänskliga rättigheter, yttrandefrihet och alla människors lika värde. KF § Biblioteken ska främja mångfald genom att uppmärksamma olika behov och förutsättningar. Alla har rätt att känna sig välkomna och inkluderade, oavsett kön, könsöverskridande identitet eller uttryck, etnisk tillhörighet, religion eller annan trosuppfattning, funktionsnedsättning, sexuell läggning eller ålder. Biblioteken ska stärka delaktighet och inflytande genom att ge invånare möjlighet att påverka innehåll och program. Dialog med både användare och icke-användare är viktig, liksom uppsökande verksamhet och samverkan med andra aktörer. Digital delaktighet är en central del av bibliotekens demokratiska uppdrag, och en viktig del av arbetet är att motverka digitalt utanförskap genom vägledning och stöd. Det ligger i linje med Sveriges nationella AI-strategi, där digital kompetens och förståelse för ny teknik ses som avgörande för deltagande i samhället. Här lyfts också vikten av miljöer för lärande och stöd, där biblioteken kan fungera som arenor. Biblioteken ska erbjuda teknik som möjliggör användning av samhällets digitala utbud och tjänster. Studerande ska ges tillgång till litteratur, studieplatser och en god lärmiljö på biblioteken. I underlagen till biblioteksplanen framkommer en tydlig efterfrågan på studieplatser. Detta stärker förutsättningarna för studier och livslångt lärande, vilket kan höja utbildningsnivån i kommunen och förbättra möjligheterna på arbetsmarknaden och därmed delaktigheten i samhället. Vid kris ska biblioteket så långt som möjligt fortsätta sin ordinarie verksamhet och bidra med tillgång till tillförlitlig information, nyheter och samhällsinformation samt motverka desinformation. Genom att vara en trygg mötesplats stärker biblioteket demokratin och invånarnas motståndskraft. Biblioteket ska även värna kulturarvet och stödja kunskap om krisberedskap, i samverkan med andra aktörer och myndigheter Biblioteken ska följa utvecklingen i samhället och anpassas efter förändringar som digital utveckling, nya medievanor och invånarnas behov. Personalens kompetens ska utvecklas löpande genom fortbildning och erfarenhetsutbyte för att hålla en hög kvalitet och möta framtidens krav. Prioriterade utvecklingsområden ● Stärka tillgången till studieplatser och goda lärmiljöer på biblioteken för att möta efterfrågan och främja studier, livslångt lärande och ökad delaktighet i samhället. ● Stärka bibliotekets krisberedskap för att säkerställa fortsatt verksamhet, tillgång till tillförlitlig information och motståndskraft mot desinformation i händelse av kris. 6. Skolbiblioteket I Olofströms kommun finns sex förskolor och en öppen förskola i kommunal regi. Det finns sex kommunala grundskolor och på två av dessa finns anpassad grundskola. I kommunen finns två gymnasieskolor: kommunala Nordenbergs gymnasium och Klaragymnasiet som drivs av kommunförbundet Cura. I Jämshög finns en folkhögskola som har Lunds stift som huvudman. Skolbiblioteket är en pedagogisk resurs som ska stödja elevernas lärande och bidra till ökad måluppfyllelse. Enligt skollagen ska alla elever ha tillgång till skolbibliotek. Denna plan syftar till att tydliggöra skolbibliotekets roll i kommunens utbildningsverksamhet samt hur det samverkar med folkbiblioteken. KF § 6.1 Vad tycker kommunens elever och personal om sitt skolbibliotek? Inför framtagandet av biblioteksplanen har Olofströms kommuns elever och personal genom olika fokusgrupper getts möjlighet att lämna synpunkter via enkäter. Dessa visar hur kommunens skolbibliotek används idag samt vilka utvecklingsbehov som finns. Personalen lyfter att det finns ett stort behov av fackutbildade skolbibliotekarier. Skolbibliotekarien beskrivs som viktig i arbetet med läsfrämjande, MIK (medie- och informationskunnighet) och som stöd till pedagoger vid planering. Specialpedagogerna lyfter särskilt behovet av stöd kring anpassade medier och digitala hjälpmedel. Eleverna upplever skolbiblioteken som trivsamma med ett bra utbud, men har önskemål om tydligare och utvidgade öppettider (särskilt på raster), större möjlighet till självutlåning, fler böcker på engelska och andra språk samt fler sittplatser. Sammantaget visar enkäterna att skolbiblioteken uppskattas, men att tillgänglighet och bemanning behöver stärkas. 6.2 Skolbibliotekets ändamål Skolbibliotekets uppdrag beskrivs i bibliotekslagen, skollagen och de olika läroplanerna. Skolbiblioteken ska enligt dessa styrdokument verka för det demokratiska samhällets utveckling genom att bidra till kunskapsförmedling och fri åsiktsbildning. Skolbiblioteken ska främja litteraturens ställning och intresset för bildning, upplysning, utbildning och forskning samt kulturell verksamhet i övrigt. Skolbiblioteken ska vara tillgängliga för alla elever. Utöver detta ska skolbiblioteken främja elevernas läsande och deras medie- och informationskunnighet. Skolbiblioteken ska ägna särskild uppmärksamhet åt personer med funktionsnedsättning genom att utifrån deras behov erbjuda litteratur och tekniska hjälpmedel för att kunna ta del av information. Det ska även ägnas särskild uppmärksamhet åt de nationella minoriteterna och personer med annat modersmål än svenska, bland annat genom att erbjuda litteratur på de nationella minoritetsspråken, andra språk än de nationella minoritetsspråken och svenska samt litteratur på lättläst svenska. Enligt Skolverkets vägledning ska en skolbiblioteksplan beskriva och ange ● hur skolbiblioteksverksamheten ska uppnå sitt ändamål ● hur eleverna ska ha tillgång till skolbibliotek och hur bemanningen ska säkras ● mål, visioner och aktiviteter ● särskilda skäl till eventuella undantag. KF § 6.3 Hur uppnår skolbiblioteksverksamheten sitt ändamål? Tillgänglighet Enligt skollagen ska alla elever ha tillgång till ett anpassat skolbibliotek på sin skolenhet, med ett brett utbud av digitala och analoga medier för både elever och lärare. I nuläget finns det skolbibliotek på samtliga av Olofströms kommuns grundskolor och på gymnasieskolan. Under planperioden planeras följande utvecklingsinsatser: ● Alla skolenheter ska ha ett skolbibliotek i ändamålsenliga lokaler ● Ett gemensamt digitalt bibliotekssystem införs ● Samtliga skolbiblioteks bestånd ska registreras i bibliotekssystemet för att möjliggöra sökning och självutlåning för elever och personal Ett anpassat och aktuellt bestånd Skolbibliotekens bestånd ska vara aktuellt, allsidigt och anpassat till elevernas behov. Urvalet ska präglas av mångfald och bidra till både igenkänning och nya perspektiv. Särskild prioritet ska ges till: ● Tillgängliga medier (talböcker, tecken som stöd med mera) ● Flerspråkighet och de svenska minoritetsspråken ● Lättläst litteratur Inköp ska ske i samråd med elever och skolpersonal. Hur får eleverna tillgång till bemannade skolbibliotek? Från och med den 1 juli 2025 är det lag på att alla elever ska ha tillgång till ett bemannat skolbibliotek. I nuläget ser det ut så här: ● Gymnasiet och högstadiet har deltidsbemannade skolbibliotek med fackutbildade skolbibliotekarier ● F–6-skolorna har skolbiblioteksansvariga lärare Målet är att: ● Öka andelen fackutbildade skolbibliotekarier ● Säkerställa likvärdig bemanning i kommunen Planerade åtgärder: ● Delad skolbibliotekarietjänst mellan Brännaregårdsskolan och Vilboksskolan ● Utvecklat samarbete med folkbiblioteken i Jämshög, Kyrkhult och Gränum ● Successiv utökning av bemanning KF § 6.4 Vilka mål och aktiviteter finns för skolbiblioteket? Skolbiblioteken i Olofströms kommun ska vara en levande pedagogisk resurs som stödjer undervisningen, främjar läsning och stärker elevernas medie- och informationskunnighet. Utifrån styrdokumenten som rör skolbiblioteken har skolbibliotekens mål delats in i tre fokusområden: ● Läsfrämjande ● MIK och digital kompetens ● Demokrati och delaktighet Varje skolenhet kommer att upprätta en egen handlingsplan utifrån målen som utgår ifrån skolans resurser och behov samt åldern på eleverna. Läsfrämjande Målet är att öka elevernas läslust och läsförmåga genom att: ● Öka antalet bokprat, läsprojekt och besök på skolbiblioteket ● Utveckla samarbetet med folkbiblioteket och kulturavdelningen kring läs- och skrivfrämjande insatser, såsom skrivprojekt, bokprat och författarbesök Medie- och informationskunnighet (MIK) och digital kompetens Begreppet MIK är ett samlingsbegrepp för de kunskaper och förmågor som krävs för att hitta, värdera och analysera information i dagens digitala samhälle. Skolbiblioteket ska stärka elevernas medie- och informationskunnighet genom att: ● Utveckla undervisningen i informationssökning, källkritik, AI och säker och ansvarsfull användning av internet ● Utveckla samarbetet med folkbiblioteket kring MIK för elever i äldre skolåldern, till exempel föreläsningar ● Vara ett stöd till lärare vid planering och samarbeten Demokrati och delaktighet Skolbiblioteken ska verka för det demokratiska samhällets utveckling genom att bidra till kunskapsförmedling och fri åsiktsbildning. Målsättningen är att skolbiblioteket ska: ● Verka för elevinflytande (till exempel genom skolbiblioteksråd och inköpsförslag) ● Vara en inkluderande miljö för elever och personal KF § Skolbibliotekets medieinköp ska utgå från ett inkluderande och normmedvetet perspektiv i enlighet med diskrimineringslagen. Beståndet ska spegla och synliggöra variationer i kön, könsidentitet eller könsuttryck, etnicitet, religion eller annan trosuppfattning, funktionsnedsättning, sexuell läggning och ålder. 6.5 Särskilda undantag På mindre skolenheter kan elevunderlaget påverka möjligheten till bemanning. I dessa fall ges tillgång till skolbiblioteksfunktioner genom samverkan med närliggande skolor samt folkbibliotek och anpassade lösningar. 6.6 Ansvarsfördelning För att skolbiblioteket ska vara en integrerad del av skolans pedagogiska arbete krävs en tydlig struktur för ansvar. Roller och ansvar Huvudman och förvaltning: Ansvarar för att skapa en likvärdig verksamhet, tillhandahålla gemensamma digitala system och verka för ökad bemanning av fackutbildade bibliotekarier. Huvudmannen tillser även fortbildning och kompetensutveckling för kommunens skolbibliotekarier och biblioteksansvariga. Rektor: Leder utvecklingen på den egna skolenheten, avsätter budget och ser till att skolbiblioteket är en integrerad del av det systematiska kvalitetsarbetet. Rektor skapar förutsättningar för ett nära samarbete mellan bibliotekarie och skolpersonal. Skolbibliotekarie: Ansvarar för bibliotekets dagliga drift, såsom inköp, gallring och skyltning. Planerar och genomför pedagogiska insatser i samarbete med lärare samt driver utvecklingen av biblioteksverksamheten på skolan. Skolbibliotekarien deltar även i folkbibliotekets nätverk för kompetensutveckling. Skolbiblioteksansvarig: Ansvarar för bibliotekets basfunktioner, vilket inkluderar registrering av böcker, återlämning, uppsättning och skyltning. Vid skolor som saknar fackutbildad bibliotekarie ansvarar den biblioteksansvarige även för medieinköp. Rollen innefattar även deltagande i folkbibliotekets nätverk för kompetensutveckling. Lärare/ skolpersonal: Integrerar bibliotekets resurser som en naturlig del av undervisningen. Samarbetar aktivt med skolbibliotekarien kring läsfrämjande insatser samt medie- och informationskunnighet (MIK). KF § 7. Uppföljning och utvärdering Biblioteksplanen följs upp årligen och revideras vart fjärde år. Uppföljningen genomförs av representanter från kultur- och fritidsförvaltningen och utbildningsförvaltningen som en del av verksamheternas kvalitetsarbete. Årligen rapporteras statistik till Kungliga biblioteket och folk- respektive skolbibliotekens utlånings- och beståndsstatistik analyseras. I kommunens system för kvalitetsarbete skrivs handlingsplaner för folkbibliotekens prioriterade utvecklingsområden. Dessa följs upp regelbundet och justeras årligen. Handlingsplaner upprättas på varje skolenhet och följs upp årligen av skolbibliotekarie eller skolbiblioteksansvarig tillsammans med ansvarig rektor. Skolbiblioteket ingår som en del i den ordinarie kvalitetsrapporten för varje skolverksamhet och följs upp en gång per år. Gemensam dialog förs mellan kommunens rektorsgrupp och representant/representanter från skolbiblioteken som en gång per år följer upp skolbibliotekens utveckling och måluppfyllelse. Protokoll 1(4) Sammanträdesdatum 2026-08-28 Kultur- och fritidsnämndens arbetsutskott

§ 33 § 33/2026 Förslag Kommunal Biblioteksplan 2027-2030

diarienr: olofstrom:-:2025:1248, olofstrom:KFN:2025:1248
KFNAU § 33/2026 KFN 2025/1248 § 33/2026 Förslag Kommunal Biblioteksplan 2027-2030 Kultur- och fritidsnämndens arbetsutskotts beslut: Kultur- och fritidsnämndens arbetsutskott föreslår att kultur- och fritidsnämnden beslutar att godkänna biblioteksplanen för Olofströms kommun 2027 - 2030 samt överlämnar den till kommunstyrelsen för beslut Ärendebeskrivning Ärendet föredras av Ann-Charlotte Fanden och Elin Skugge, bibliotekarier. Bibliotekschef lyfter ärendet med anledning av att nuvarande kommunala biblioteksplan upphör att gälla 2026-12-31. Kommuner och regioner ska anta biblioteksplaner för sin verksamhet på biblioteksområdet. (Bibliotekslag 2013:801 17 §). Biblioteksplanen antas av kommunfullmäktige efter förslag via kultur- och fritidsnämnden, utbildningsnämnden och kommunstyrelsen. Planen syftar dels till att översiktligt beskriva den biblioteksverksamhet som bedrivs i Olofströms kommuns regi, dels till att peka ut inriktningen för verksamheten framöver. I den kommunala biblioteksverksamheten ingår såväl folk- som skolbiblioteken. Samarbeten med andra bibliotek på kommunal, regional och nationell nivå ska beskrivas i planen. Planen inleds med fyra kapitel som beskriver bakgrund, lagar och styrdokument, lokala förutsättningar samt samverkan. Därefter följer ett avsnitt om folkbiblioteket med fokus på verksamhetens ändamål, kommuninvånarnas synpunkter samt mål och prioriteringar för folkbiblioteken. I kapitlet om skolbiblioteket behandlas elevernas och personalens uppfattningar om skolbiblioteken, verksamhetens ändamål, mål och aktiviteter samt ansvarsfördelning och särskilda undantag. Planen avslutas med ett kapitel om uppföljning och utvärdering. Förslag till Biblioteksplan för Olofströms kommun 2027–2030 har tagits fram i samverkan mellan tjänstepersoner från folkbiblioteken, kommunledningsförvaltningen och skolbiblioteken, utbildningsförvaltningen. Olika målgrupper ges möjlighet att yttra sig om förslaget till ny biblioteksplan genom ett remissförfarande. Remissen skickas bland annat till skolbiblioteksrådet och rektorer samt till olika verksamheter och grupper kopplade till folkbibliotekens verksamhet, såsom Språkstegenätverket, Seniorrådet, Kulturavdelningen, Finska föreningen och olika kulturföreningar. I remissförfarandet har Nordenbergs gymnasium framfört att biblioteksplanen inte bör utvärderas separat utan som en del av den ordinarie kvalitetsrapporteringen. Detta ligger i Protokoll 2(3) Sammanträdesdatum 2026-08-28 Kultur- och fritidsnämndens arbetsutskott KFNAU § 33/2026 KFN 2025/1248 linje med förslagets avsnitt om uppföljning, där skolbiblioteket ingår i den ordinarie kvalitetsrapporten för respektive skolverksamhet och följs upp årligen. Barnrätts- och jämställdhetsperspektiv Enligt bibliotekslagen ska folkbiblioteken ägna särskild uppmärksamhet åt barn och ungdomar för att främja deras språkutveckling och stimulera till läsning. När det handlar om skolbiblioteken är barn och ungdomar den givna målgruppen för verksamheten. En konsekvens utifrån detta är att barn- och ungdomsperspektivet tydligt ska framgå i planens skrivningar. Barn- och ungdomsperspektivet ska beaktas på olika sätt under arbetet med framtagandet av planen och utkast ska gå på remiss till t.ex. ungdomsråd, kulturcrew och elevråd. Det framgår av bibliotekslagen att biblioteksverksamhet ska finnas tillgänglig för alla. Det ställer krav på bibliotekens sätt att tillgängliggöra och presentera verksamhet och innehåll. När det handlar om att nyttja bibliotekens utbud ser vi att det finns skillnader mellan könen. Den kommunala biblioteksplanen kan vara ett styrdokument som stöder arbetet för att göra biblioteken tillgängliga för fler och kan bidra till att jämna ut de skillnader som finns mellan kön. Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse Beslut Biblioteksplan för Olofströms kommun 2027–2030 Slutligt beslut skickas till Bibliotekschef Kommunstyrelsen Protokoll 3(3) Sammanträdesdatum 2026-08-28 Kultur- och fritidsnämndens arbetsutskott KFNAU § 33/2026 KFN 2025/1248 Tjänsteskrivelse 1(2) Kommunledningsförvaltningen Datum: 2026-08-17 Diarienummer: 2025/1248-4 Nämnd Kultur- och fritidsnämndens arbetsutskott 2026-08-28 Kultur- och fritidsnämnd 2026-09-25 Handläggare Namn: Barbro Hallberg (Elin Skugge & Ann-Charlotte Fandén) Titel: Bibliotekschef Förslag till Biblioteksplan för Olofströms kommun 2027–2030 Förslag till beslut Kultur- och fritidsnämndens arbetsutskott föreslår att Kultur- och fritidsnämndens föreslår Kommunstyrelsen att godkänna och anta biblioteksplanen 2027 - 2030 för Olofströms kommun. Ärendebeskrivning Bibliotekschef lyfter ärendet med anledning av att nuvarande kommunala biblioteksplan upphör att gälla 2026-12-31. Kommuner och regioner ska anta biblioteksplaner för sin verksamhet på biblioteksområdet. (Bibliotekslag 2013:801

§ 34 § 34/2026 Kulturstipendium för unga 2026

diarienr: olofstrom:-:2025:2699, olofstrom:KFN:2025:2699
KFNAU § 34/2026 KFN 2025/2699 § 34/2026 Kulturstipendium för unga 2026 Kultur- och fritidsnämndens arbetsutskotts beslut: Kultur- och fritidsnämndens arbetsutskott föreslår kultur- och fritidsnämnden besluta att tilldela Olofströms kommuns kulturstipendium 2026 för unga till: Ärendebeskrivning Ärendet föredras av Anna Lundholm kulturchef. Olofströms kommun delar vartannat år ut ett kulturstipendium till unga och vartannat år ett kulturpris. Kulturstipendiet för unga syftar till att uppmärksamma och stödja unga kulturutövare som vill utveckla sin talang och söka sig vidare inom kulturområdet. Stipendiet kan sökas av kulturutövare och kulturarbetare upp till 30 år inom exempelvis konst och konsthantverk, musik, fotografi, skrivande och dans. Den sökande behöver inte vara bosatt i Olofströms kommun men ska ha någon form av anknytning till kommunen. Kulturstipendiet uppgår till 10 000 kronor. Ansökan görs av den sökande själv och ska innehålla en motivering till varför stipendiet söks. Yttrande/Bedömning Totalt har fyra ansökningar inkommit till årets kulturstipendium. Samtliga sökande är engagerade och talangfulla kulturutövare som på olika sätt visar ambition och vilja att utvecklas inom sina respektive kulturområden. Av de fyra sökande har två en tydlig anknytning till Olofströms kommun. De båda andra har koppling till Sölvesborg och Karlskrona. Johan Jonasson, uppvuxen och bosatt i Karlskrona kommun, är möbelsnickare och designer, utbildad vid Tibro Hantverksakademi och Capellagården. Med en tidigare yrkesbakgrund som murare har han en gedigen hantverksgrund och driver sedan 2025 eget företag inom möbelsnickeri och design. Stipendiet söks för att möjlighet att vidareutveckla sitt eget formspråk och nya möbelidéer. Dea Nilsson, uppvuxen i Sölvesborg, är musiker med trummor som huvudinstrument. Hösten 2026 börjar hon på jazzlinjen vid Geijerskolan i Värmland för att utveckla sitt musikerskap och ta nästa steg mot målet att arbeta som trummis. I Blekinge startade Dea en scen för oetablerade band, först Kyrkpunk i Sölvesborg, senare Punksmedjan i Karlshamn. Stipendiet söks för musikstudier, instrument och resor i samband med spelningar. Protokoll 2(4) Sammanträdesdatum 2026-08-28 Kultur- och fritidsnämndens arbetsutskott KFNAU § 34/2026 KFN 2025/2699 Ludvig Ohlsson, född och uppvuxen i Jämshög, är gitarrist med målet att kunna arbeta professionellt med musik. Efter musikstudier på Väggaskolan fortsatte han vid Gitarrakademin på Folkuniversitetet i Trollhättan och studerar nu musiklinjen vid Furuboda folkhögskola. Ludvig har även spelat på bland annat Brygghäng och Allsång i Holje park i Olofström. Stipendiet söks för fortsatta musikstudier och musikutrustning. Bea Magnstedt från Vilshult är författare, föreläsare och kulturarbetare med särskilt intresse för svensk underhållningshistoria och Astrid Lindgren. Hon har bland annat medverkat i podcasten Snedtänkt. År 2025 debuterade hon med romanen Pink Velvet Theatre – Drömmarens sökande efter sanningen, inspirerad av Benjamin Ingrossos album med samma namn. Hon har skrivit kulturrecensioner inom Unga Kulturkritiker för BLT och Sydöstran. Bea är medskapare till föreställningen Revyfrossa som spelades under Nässelfrossa. Stipendiet söks för att utveckla författarskap och nya projekt inom litteratur, teater och podcast. Vid bedömningen av ansökningarna har hänsyn tagits till stipendiets syfte att lyfta fram och stödja unga kulturtalanger som vill utveckla sitt konstnärskap och söka sig en fortsatt bana inom kulturområdet. Även de sökandes anknytning till Olofströms kommun har beaktats utifrån de kriterier som gäller för stipendiet. Sammantaget håller ansökningarna en god kvalitet och representerar fyra ambitiösa kandidater. Bedömningen behöver därför göras utifrån en samlad värdering av de sökandes konstnärliga verksamhet, utvecklingspotential, motivering till ansökan samt anknytning till Olofströms kommun. Kulturavdelningens förslag till prioritering: I första hand föreslås I andra hand föreslås Finansiering Beloppet 10 000 Sek tas ifrån befintlig budget Barnrätts- och jämställdhetsperspektiv Barnrättsperspektivet bedöms inte vara direkt tillämpligt, eftersom stipendiet riktar sig till ungdomar och unga vuxna. Beslutet har därför inte föregåtts av någon särskild dialog med barn. Däremot har stipendiet ett tydligt ungdomsperspektiv, då syftet är att uppmuntra och skapa förutsättningar för unga kulturutövare att utveckla sitt konstnärskap. Beslutet bedöms därmed få positiva konsekvenser för barn och ungas fortsatta möjligheter till kulturell utveckling och etablering. Protokoll 3(4) Sammanträdesdatum 2026-08-28 Kultur- och fritidsnämndens arbetsutskott KFNAU § 34/2026 KFN 2025/2699 Jämställdhetsperspektivet har beaktats. Vid stipendiets fördelning eftersträvas över tid en bred representation vad gäller såväl kön som konstnärliga genrer. Senast tilldelades stipendiet en manlig musiker, Några negativa konsekvenser ur jämställdhetsperspektiv har inte identifierats. Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse Slutligt beslut skickas till Kulturchef A.L Kultursamordnare J.N Administratör Y.S Berörda sökande Protokoll 4(4) Sammanträdesdatum 2026-08-28 Kultur- och fritidsnämndens arbetsutskott KFNAU § 34/2026 KFN 2025/2699 Tjänsteskrivelse 1(3) Kommunledningsförvaltningen Datum: 2026-08-20 Diarienummer: 2025/2699-9 Nämnd Kultur- och fritidsnämndens arbetsutskott 2026-08-28 Kultur- och fritidsnämnd 2026-09-25 Handläggare Anna Lundholm Kulturchef Tjänsteksrivelse Kulturstipendium för unga Förslag till beslut Kultur- och fritidsnämndens arbetsutskottet föreslår kultur- och fritidsnämnden besluta att tilldela Olofströms kommuns kulturstipendium 2026 för unga till: • Ärendebeskrivning Olofströms kommun delar vartannat år ut ett kulturstipendium till unga och vartannat år ett kulturpris. Kulturstipendiet för unga syftar till att uppmärksamma och stödja unga kulturutövare som vill utveckla sin talang och söka sig vidare inom kulturområdet. Stipendiet kan sökas av kulturutövare och kulturarbetare upp till 30 år inom exempelvis konst och konsthantverk, musik, fotografi, skrivande och dans. Den sökande behöver inte vara bosatt i Olofströms kommun men ska ha någon form av anknytning till kommunen. Kulturstipendiet uppgår till 10 000 kronor. Ansökan görs av den sökande själv och ska innehålla en motivering till varför stipendiet söks. Yttrande/Bedömning Totalt har fyra ansökningar inkommit till årets kulturstipendium. Samtliga sökande är engagerade och talangfulla kulturutövare som på olika sätt visar ambition och vilja att utvecklas inom sina respektive kulturområden. Av de fyra sökande har två en tydlig anknytning till Olofströms kommun. De båda andra har koppling till Sölvesborg och Karlskrona. • Johan Jonasson, uppvuxen och bosatt i Karlskrona kommun, är möbelsnickare och designer, utbildad vid Tibro Hantverksakademi och Capellagården. Med en tidigare yrkesbakgrund som murare har han en gedigen hantverksgrund och driver sedan 2025 eget företag inom möbelsnickeri och design. Stipendiet söks för att möjlighet att vidareutveckla sitt eget formspråk och nya möbelidéer. • Dea Nilsson, uppvuxen i Sölvesborg, är musiker med trummor som huvudinstrument. Hösten 2026 börjar hon på jazzlinjen vid Geijerskolan i Värmland för att utveckla sitt musikerskap och ta nästa steg mot målet att arbeta som trummis. I Blekinge startade Dea en scen för oetablerade band, först Kyrkpunk i Sölvesborg, senare Punksmedjan i Karlshamn. Stipendiet söks för musikstudier, instrument och resor i samband med spelningar. • Ludvig Ohlsson, född och uppvuxen i Jämshög, är gitarrist med målet att kunna arbeta professionellt med musik. Efter musikstudier på Väggaskolan fortsatte han vid Gitarrakademin på Folkuniversitetet i Trollhättan och studerar nu musiklinjen vid Furuboda folkhögskola. Ludvig har även spelat på bland annat Brygghäng och Allsång i Holje park i Olofström. Stipendiet söks för fortsatta musikstudier och musikutrustning. • Bea Magnstedt från Vilshult är författare, föreläsare och kulturarbetare med särskilt intresse för svensk underhållningshistoria och Astrid Lindgren. Hon har bland annat medverkat i podcasten Snedtänkt. År 2025 debuterade hon med romanen Pink Velvet Theatre – Drömmarens sökande efter sanningen, inspirerad av Benjamin Ingrossos album med samma namn. Hon har skrivit kulturrecensioner inom Unga Kulturkritiker för BLT och Sydöstran. Bea är medskapare till föreställningen Revyfrossa som spelades under Nässelfrossa. Stipendiet söks för att utveckla författarskap och nya projekt inom litteratur, teater och podcast. Vid bedömningen av ansökningarna har hänsyn tagits till stipendiets syfte att lyfta fram och stödja unga kulturtalanger som vill utveckla sitt konstnärskap och söka sig en fortsatt bana inom kulturområdet. Även de sökandes anknytning till Olofströms kommun har beaktats utifrån de kriterier som gäller för stipendiet. Sammantaget håller ansökningarna en god kvalitet och representerar fyra ambitiösa kandidater. Bedömningen behöver därför göras utifrån en samlad värdering av de sökandes konstnärliga verksamhet, utvecklingspotential, motivering till ansökan samt anknytning till Olofströms kommun. Kulturavdelningens förslag till prioritering: • I första hand föreslås • I andra hand Finansiering Beloppet 10 000 Sek tas ifrån befintlig budget Barnrätts- och jämställdhetsperspektiv Barnrättsperspektivet bedöms inte vara direkt tillämpligt, eftersom stipendiet riktar sig till ungdomar och unga vuxna. Beslutet har därför inte föregåtts av någon särskild dialog med barn. Däremot har stipendiet ett tydligt ungdomsperspektiv, då syftet är att uppmuntra och skapa förutsättningar för unga kulturutövare att utveckla sitt konstnärskap. Beslutet bedöms därmed få positiva konsekvenser för barn och ungas fortsatta möjligheter till kulturell utveckling och etablering. Jämställdhetsperspektivet har beaktats. Vid stipendiets fördelning eftersträvas över tid en bred representation vad gäller såväl kön som konstnärliga genrer. Senast tilldelades stipendiet en manlig musiker, Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse Beslutet skickas till Kulturchef A.L Kultursamordnare J.N Administratör Y.S Berörda sökande Förvaltning: Kommunledningsförvaltningen Protokoll 1(5) Sammanträdesdatum 2026-08-28 Kultur- och fritidsnämndens arbetsutskott

§ 35 § 35/2026 Ansökan om driftsbidrag till Gränums IF 2026

beslutstyp: avslagdiarienr: olofstrom:-:2026:904, olofstrom:KFN:2026:904
KFNAU § 35/2026 KFN 2026/904 § 35/2026 Ansökan om driftsbidrag till Gränums IF 2026 Kultur- och fritidsnämndens arbetsutskotts beslut: Kultur- och fritidsnämndens arbetsutskott föreslår kultur- och fritidsnämnden besluta att avslå ansökan på grund av att verksamheten ej uppfyller dagens bidragsregler Ärendebeskrivning Ärendet föredras av Lena Nilsson fritidskonsulent. Bakgrund Gränums IF ansökte under 2025 om driftsbidrag för anläggningarna Rislyckevägen 106 och Stampavägen 3 (Håkantorpsvägen). Under handläggningen begärde kultur- och fritidsförvaltningen kompletterande uppgifter om föreningens medlemsaktiviteter på respektive anläggning under 2024. Trots flera påminnelser inkom inte efterfrågade uppgifter om antalet medlemsaktiviteter. Föreningen uppgav i stället att verksamheten bestod av medlemsaktiviteter, att ladan användes som loppislager och att det på idrottsplatsen bedrevs ”övrig verksamhet”. Vid bedömningen konstaterades att kommunen sedan tidigare fört dialog med Gränums IF om föreningens svårigheter att bedriva en kontinuerlig verksamhet. Redan i samband med beslutet om bidrag för verksamhetsåret 2023 hade föreningen informerats om att fritidsavdelningen inte bedömde att den verksamhet som bedrevs motsvarade ändamålet med de anläggningar och fastigheter som föreningen sökte bidrag för. Föreningen hade då fått bidrag för att ges möjlighet att ställa om verksamheten inför att driftsbidrag inte längre skulle betalas ut. Vid prövningen av ansökan för 2024 bedömdes att det inte hade skett någon sådan förändring av verksamheten som motiverade driftsbidrag. Det konstaterades även att loppislager och loppisverksamhet inte utgjorde bidragsberättigad verksamhet enligt nämndens bidragsregler samt att föreningen inte hade lämnat in uppdaterade föreningsstadgar efter att viss verksamhet brutits ut ur föreningen. Enligt bidragsreglerna var det fotbollsaktiviteter, såsom träningar och matcher, som utgjorde medlemsaktiviteter i detta sammanhang. Den 21 augusti 2025 avslogs därför Gränums IF:s ansökan om drifts- och hyresbidrag för de aktuella anläggningarna. Kultur- och fritidsnämnden behandlade därefter ärendet vid sammanträdet den 26 september 2025. Nämnden beslutade att avslå ansökan avseende Stampavägen 3 och i stället bevilja ett utökat omställningsbidrag för Rislyckevägen 106 med 26 261 kronor. Syftet med Protokoll 2(5) Sammanträdesdatum 2026-08-28 Kultur- och fritidsnämndens arbetsutskott KFNAU § 35/2026 KFN 2026/904 omställningsbidraget var att ge Gränums IF möjlighet att ställa om och anpassa sin verksamhet framöver. Beslutet innebar således att något driftsbidrag inte beviljades för 2024, utan att föreningen gavs ett omställningsstöd för att möjliggöra en förändring av verksamheten inför kommande år. Bidragsansökan 2026 Gränums IF har ansökt om driftsbidrag för 2026 avseende kostnader (inkl gräsplan) för föreningens anläggning på Rislyckevägen. Ansökan registrerades den 30 mars 2026. I samband med handläggningen begärde fritidsutvecklaren den 26 maj 2026 in kompletterande uppgifter från föreningen. Förvaltningen efterfrågade enligt rutiner, förtydligande av de aktiviteter som genomförts under 2025, däribland barnfotbollen och antal deltagare, föreningens totala medlemsantal, försäkringsspecifikation för den aktuella försäkringen samt en verksamhetsplan för 2026. Svar begärdes senast den 9 juni 2026. De efterfrågade kompletteringarna inkom inte. Föreningens ordförande kontaktade i stället fritidsutvecklaren och fritidschefen och önskade ett verksamhetsbesök. Verksamhetsbesöket genomfördes den 15 juni 2026. Vid verksamhetsbesöket redogjorde föreningen för den verksamhet som bedrivs på anläggningen. Förvaltningen tydliggjorde i dialogen att uthyrning av anläggningen samt den hundverksamhet, inklusive Nosework, som bedrivs av en social entreprenör/ett privat företag och loppisverksamhet inte kan betraktas som föreningens egna verksamhet enligt bidragsreglerna. Det är den verksamhet som bedrivs av föreningen själv som kan ligga till grund för bedömningen av bidragsberättigad verksamhet. I detta fall avser det framför allt fotbollsverksamhet för barn och unga i åldern 7–15 år samt gåfotboll och allmän träning för föreningens medlemmar. Förvaltningen efterfrågade vid verksamhetsbesöket även uppgifter om föreningens aktuella medlemsantal, hur många av medlemmarna som är barn och unga samt om dessa medlemmar deltar i de träningstillfällen som föreningen uppgett bedrivs på anläggningen. Dessa uppgifter har inte inkommit. Förvaltningen har även efterfrågat en verksamhetsplan för 2026 för att kunna bedöma föreningens planerade verksamhet och utveckling. De uppgifter som framkommit har inte gett en tydlig bild av den planerade verksamheten. Gåfotbollen uppgavs inte ha fungerat och det har inte tydligt framgått om fotbollsverksamheten för barn och unga i åldern 7–15 år kommer att bedrivas under 2026. I samband med handläggningen har förvaltningen också informerat föreningen om Kultur- och fritidsnämndens uppdrag till förvaltningen att revidera de nuvarande bidragsreglerna. Inriktningen är bland annat att ytterligare förstärka att föreningsbidragen ska främja föreningarnas verksamhet och utveckling. Förvaltningens handläggning visar således att det finns kvarstående frågor kring omfattningen av den verksamhet som Gränums IF själv bedriver, huruvida det är bidragsberättigad enligt gällande bidragsregler. Förvaltningen saknar fortfarande flera av de Protokoll 3(5) Sammanträdesdatum 2026-08-28 Kultur- och fritidsnämndens arbetsutskott KFNAU § 35/2026 KFN 2026/904 uppgifter som förvaltningen har begärt in för att kunna bedöma föreningens verksamhet och medlemsunderlag. Om nämnden bedömer att Gränums IF är berättigad till driftsbidrag enligt gällande bidragsregler uppgår det högsta möjliga bidragsbeloppet enligt handläggningen till 24 843 kronor. Yttrande/Bedömning Förvaltningen bedömer att det, utifrån inkomna uppgifter och genomförd handläggning, finns brister i underlaget för att kunna konstatera att Gränums IF uppfyller förutsättningarna för driftsbidrag enligt gällande bidragsregler. Föreningen har trots begärda kompletteringar inte lämnat tillräckliga uppgifter om medlemsantal, deltagande i föreningens verksamhet eller planerad verksamhet för 2026. Vid verksamhetsbesöket framkom att delar av den verksamhet som bedrivs på anläggningen, såsom uthyrning och hundverksamhet/Nosework som bedrivs av extern aktör, inte utgör föreningsverksamhet enligt bidragsreglerna. Den föreningsverksamhet som kan ligga till grund för bidrag är bland annat fotboll för barn och unga 7–15 år samt gåfotboll och allmän träning för medlemmar. Omfattningen av denna verksamhet är dock inte tillräckligt styrkt. Mot bakgrund av ovanstående lämnas ärendet till Kultur- och fritidsnämnden för ställningstagande till om Gränums IF uppfyller förutsättningarna för driftsbidrag. Om nämnden bedömer att föreningen är berättigad till bidrag uppgår det högsta möjliga bidraget till 24 843 kronor. Finansiering Om förslaget medför kostnader/bidrag, ange här hur detta ska finansieras. Om ärendet inte handlar om pengar, så ta bort denna rubrik. Barnrätts- och jämställdhetsperspektiv Barn- och ungdomsperspektiv: Perspektivet har beaktats genom att förvaltningen efterfrågat uppgifter om föreningens barn- och ungdomsverksamhet. Ett bidrag kan bidra till fortsatt verksamhet för barn och unga, medan ett avslag kan påverka föreningens möjligheter att bedriva sådan verksamhet. Underlaget ger dock inte tillräcklig information för att bedöma konsekvensernas omfattning. Dialog: Dialog har skett med föreningen genom kontakter och ett verksamhetsbesök den 15 juni 2026. Någon direkt dialog med barn och unga har inte genomförts. Jämställdhetsperspektiv: Perspektivet har beaktats genom att bedömningen utgår från den verksamhet som bedrivs, oberoende av kön. Underlaget innehåller dock inte tillräckliga uppgifter om könsfördelningen bland medlemmar och deltagare för att bedöma eventuella olika konsekvenser. Beslutsunderlag Protokoll 4(5) Sammanträdesdatum 2026-08-28 Kultur- och fritidsnämndens arbetsutskott KFNAU § 35/2026 KFN 2026/904 Tjänsteskrivelse Slutligt beslut skickas till Sökande Fritidsutvecklare A.T Protokoll 5(5) Sammanträdesdatum 2026-08-28 Kultur- och fritidsnämndens arbetsutskott KFNAU § 35/2026 KFN 2026/904 Tjänsteskrivelse 1(4) Kommunledningsförvaltningen Datum: 2026-08-20 Diarienummer: 2026/904-5 Nämnd Kultur- och fritidsnämndens arbetsutskott 2026-08-28 Kultur- och fritidsnämnd 2026-09-25 Handläggare Namn: Anna Thorén Titel: Fritidsutvecklare Ansökan om driftsbidrag till Gränums IF 2026 Förslag till beslut Förvaltningen lämnar inget förslag till beslut. Arbetsutskottet tar ställning till vilket förslag till beslut som ska lämnas till kultur- och fritidsnämnden vid sammanträdet. Ärendebeskrivning Bakgrund Gränums IF ansökte under 2025 om driftsbidrag för anläggningarna Rislyckevägen 106 och Stampavägen 3 (Håkantorpsvägen). Under handläggningen begärde kultur- och fritidsförvaltningen kompletterande uppgifter om föreningens medlemsaktiviteter på respektive anläggning under 2024. Trots flera påminnelser inkom inte efterfrågade uppgifter om antalet medlemsaktiviteter. Föreningen uppgav i stället att verksamheten bestod av medlemsaktiviteter, att ladan användes som loppislager och att det på idrottsplatsen bedrevs ”övrig verksamhet”. Vid bedömningen konstaterades att kommunen sedan tidigare fört dialog med Gränums IF om föreningens svårigheter att bedriva en kontinuerlig verksamhet. Redan i samband med beslutet om bidrag för verksamhetsåret 2023 hade föreningen informerats om att fritidsavdelningen inte bedömde att den verksamhet som bedrevs motsvarade ändamålet med de anläggningar och fastigheter som föreningen sökte bidrag för. Föreningen hade då fått bidrag för att ges möjlighet att ställa om verksamheten inför att driftsbidrag inte längre skulle betalas ut. Vid prövningen av ansökan för 2024 bedömdes att det inte hade skett någon sådan förändring av verksamheten som motiverade driftsbidrag. Det konstaterades även att loppislager och loppisverksamhet inte utgjorde bidragsberättigad verksamhet enligt nämndens bidragsregler samt att föreningen inte hade lämnat in uppdaterade föreningsstadgar efter att viss verksamhet brutits ut ur föreningen. Enligt bidragsreglerna var det fotbollsaktiviteter, såsom träningar och matcher, som utgjorde medlemsaktiviteter i detta sammanhang. Den 21 augusti 2025 avslogs därför Gränums IF:s ansökan om drifts- och hyresbidrag för de aktuella anläggningarna. Kultur- och fritidsnämnden behandlade därefter ärendet vid sammanträdet den 26 september 2025. Nämnden beslutade att avslå ansökan avseende Stampavägen 3 och i stället bevilja ett utökat omställningsbidrag för Rislyckevägen 106 med 26 261 kronor. Syftet med omställningsbidraget var att ge Gränums IF möjlighet att ställa om och anpassa sin verksamhet framöver. Beslutet innebar således att något driftsbidrag inte beviljades för 2024, utan att föreningen gavs ett omställningsstöd för att möjliggöra en förändring av verksamheten inför kommande år. Bidragsansökan 2026 Gränums IF har ansökt om driftsbidrag för 2026 avseende kostnader (inkl gräsplan) för föreningens anläggning på Rislyckevägen. Ansökan registrerades den 30 mars 2026. I samband med handläggningen begärde fritidsutvecklaren den 26 maj 2026 in kompletterande uppgifter från föreningen. Förvaltningen efterfrågade enligt rutiner, förtydligande av de aktiviteter som genomförts under 2025, däribland barnfotbollen och antal deltagare, föreningens totala medlemsantal, försäkringsspecifikation för den aktuella försäkringen samt en verksamhetsplan för 2026. Svar begärdes senast den 9 juni 2026. De efterfrågade kompletteringarna inkom inte. Föreningens ordförande kontaktade i stället fritidsutvecklaren och fritidschefen och önskade ett verksamhetsbesök. Verksamhetsbesöket genomfördes den 15 juni 2026. Vid verksamhetsbesöket redogjorde föreningen för den verksamhet som bedrivs på anläggningen. Förvaltningen tydliggjorde i dialogen att uthyrning av anläggningen samt den hundverksamhet, inklusive Nosework, som bedrivs av en social entreprenör/ett privat företag och loppisverksamhet inte kan betraktas som föreningens egna verksamhet enligt bidragsreglerna. Det är den verksamhet som bedrivs av föreningen själv som kan ligga till grund för bedömningen av bidragsberättigad verksamhet. I detta fall avser det framför allt fotbollsverksamhet för barn och unga i åldern 7–15 år samt gåfotboll och allmän träning för föreningens medlemmar. Förvaltningen efterfrågade vid verksamhetsbesöket även uppgifter om föreningens aktuella medlemsantal, hur många av medlemmarna som är barn och unga samt om dessa medlemmar deltar i de träningstillfällen som föreningen uppgett bedrivs på anläggningen. Dessa uppgifter har inte inkommit. Förvaltningen har även efterfrågat en verksamhetsplan för 2026 för att kunna bedöma föreningens planerade verksamhet och utveckling. De uppgifter som framkommit har inte gett en tydlig bild av den planerade verksamheten. Gåfotbollen uppgavs inte ha fungerat och det har inte tydligt framgått om fotbollsverksamheten för barn och unga i åldern 7–15 år kommer att bedrivas under 2026. I samband med handläggningen har förvaltningen också informerat föreningen om Kultur- och fritidsnämndens uppdrag till förvaltningen att revidera de nuvarande bidragsreglerna. Inriktningen är bland annat att ytterligare förstärka att föreningsbidragen ska främja föreningarnas verksamhet och utveckling. Förvaltningens handläggning visar således att det finns kvarstående frågor kring omfattningen av den verksamhet som Gränums IF själv bedriver, huruvida det är bidragsberättigad enligt gällande bidragsregler. Förvaltningen saknar fortfarande flera av de uppgifter som förvaltningen har begärt in för att kunna bedöma föreningens verksamhet och medlemsunderlag. Om nämnden bedömer att Gränums IF är berättigad till driftsbidrag enligt gällande bidragsregler uppgår det högsta möjliga bidragsbeloppet enligt handläggningen till 24 843 kronor. Yttrande/Bedömning Förvaltningen bedömer att det, utifrån inkomna uppgifter och genomförd handläggning, finns brister i underlaget för att kunna konstatera att Gränums IF uppfyller förutsättningarna för driftsbidrag enligt gällande bidragsregler. Föreningen har trots begärda kompletteringar inte lämnat tillräckliga uppgifter om medlemsantal, deltagande i föreningens verksamhet eller planerad verksamhet för 2026. Vid verksamhetsbesöket framkom att delar av den verksamhet som bedrivs på anläggningen, såsom uthyrning och hundverksamhet/Nosework som bedrivs av extern aktör, inte utgör föreningsverksamhet enligt bidragsreglerna. Den föreningsverksamhet som kan ligga till grund för bidrag är bland annat fotboll för barn och unga 7–15 år samt gåfotboll och allmän träning för medlemmar. Omfattningen av denna verksamhet är dock inte tillräckligt styrkt. Mot bakgrund av ovanstående lämnas ärendet till Kultur- och fritidsnämnden för ställningstagande till om Gränums IF uppfyller förutsättningarna för driftsbidrag. Om nämnden bedömer att föreningen är berättigad till bidrag uppgår det högsta möjliga bidraget till 24 843 kronor. Finansiering Om förslaget medför kostnader/bidrag, ange här hur detta ska finansieras. Om ärendet inte handlar om pengar, så ta bort denna rubrik. Barnrätts- och jämställdhetsperspektiv Barn- och ungdomsperspektiv: Perspektivet har beaktats genom att förvaltningen efterfrågat uppgifter om föreningens barn- och ungdomsverksamhet. Ett bidrag kan bidra till fortsatt verksamhet för barn och unga, medan ett avslag kan påverka föreningens möjligheter att bedriva sådan verksamhet. Underlaget ger dock inte tillräcklig information för att bedöma konsekvensernas omfattning. Dialog: Dialog har skett med föreningen genom kontakter och ett verksamhetsbesök den 15 juni 2026. Någon direkt dialog med barn och unga har inte genomförts. Jämställdhetsperspektiv: Perspektivet har beaktats genom att bedömningen utgår från den verksamhet som bedrivs, oberoende av kön. Underlaget innehåller dock inte tillräckliga uppgifter om könsfördelningen bland medlemmar och deltagare för att bedöma eventuella olika konsekvenser. Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse Beslutet skickas till Förvaltning: Kommunledningsförvaltningen Bilagor: Protokoll 1(4) Sammanträdesdatum 2026-08-28 Kultur- och fritidsnämndens arbetsutskott

§ 36 § 36/2026 Ansökan om medel till nämndens förfogande för inköp av traktor till

diarienr: olofstrom:-:2026:1615, olofstrom:KFN:2026:1615
KFNAU § 36/2026 KFN 2026/1615 § 36/2026 Ansökan om medel till nämndens förfogande för inköp av traktor till Olofströms Ridklubb Kultur- och fritidsnämndens arbetsutskotts beslut: Fritidsutvecklaren ges i uppdrag att till kultur- och fritidsnämndens sammanträde 2026-09-25 komma in med ett förslag på bidragsbelopp. Ärendebeskrivning Ärendet föredras av Lena Nilsson, fritidskonsulent. Olofströms Ridklubb har inkommit med en ansökan om investeringsbidrag för inköp av en traktor till ridskolans verksamhet. Ansökan inkom den 14 juni 2026 och registrerades i ärende 2026/1615. Föreningen inkom därefter med en uppdaterad ansökan eftersom den ursprungliga ansökan inte hade inkluderat mervärdesskatten. Den faktiska kostnaden för traktorn uppgår enligt fakturaunderlaget till 350 000 kronor inklusive moms. Vid handläggningen har förvaltningen bedömt att inköp av en traktor inte omfattas av kommunens definition av investering inom ramen för det ordinarie investeringsbidraget. I dialog mellan Olofströms Ridklubb och förvaltningen har föreningen därför rekommenderats att i stället ansöka om medel till nämndens förfogande. Olofströms Ridklubb har därefter inkommit med ansökan om medel till nämndens förfogande. Föreningen har i sin ansökan anfört att kostnaden för traktorn blev högre än beräknat eftersom föreningen som ideell förening inte kan dra av momsen. För att finansiera köpet har föreningen bland annat tagit upp ett lån om 80 000 kronor, vilket enligt föreningen är tänkt att betalas av så snart som möjligt. Kommunens blankett för medel till nämndens förfogande anger att nämnden efter särskild prövning kan lämna bidrag till föreningar för bland annat investeringar, inventarier och material. Traktorn är avsedd att användas i ridklubbens löpande verksamhet och utgör ett hjälpmedel för skötsel och underhåll av ridskolans anläggning. Yttrande/Bedömning Förvaltningen bedömer att Olofströms Ridklubbs ansökan kan prövas inom ramen för medel till nämndens förfogande. Denna bidragsform är avsedd att ge nämnden möjlighet att efter särskild prövning stödja föreningar i situationer som inte fullt ut ryms inom övriga bidragsformer. Kommunens ansökningsblankett anger uttryckligen investeringar, inventarier och material som exempel på ändamål som kan beviljas stöd. Protokoll 2(4) Sammanträdesdatum 2026-08-28 Kultur- och fritidsnämndens arbetsutskott KFNAU § 36/2026 KFN 2026/1615 Kultur- och fritidsnämnden har totalt 74 000 kronor per år till sitt förfogande inom denna bidragsform. Under våren 2026 har 40 270 kronor betalats ut. Det innebär att 33 730 kronor återstår av årets medel till nämndens förfogande. Det är samtidigt viktigt att beakta att året ännu inte är slut och att föreningar fortfarande har möjlighet att inkomma med ansökningar om medel till nämndens förfogande under resterande del av 2026. Ett beslut om att använda hela eller en större del av de återstående 33 730 kronorna till Olofströms Ridklubb innebär därför att utrymmet för att hantera eventuella ytterligare ansökningar under året minskar. Förvaltningen bedömer att Olofströms Ridklubb har ett reellt behov av traktorn för sin verksamhet och att inköpet har en tydlig koppling till föreningens verksamhet. Samtidigt är den totala kostnaden betydande, 350 000 kronor inklusive moms, och föreningen har redan genomfört köpet samt finansierat en del av kostnaden genom lån. Vid bedömningen av ett eventuellt bidrag behöver nämnden därför väga föreningens behov mot det begränsade utrymme som återstår inom årets medel till nämndens förfogande samt behovet av att kunna behandla eventuella andra föreningsansökningar som inkommer under resterande del av året. Nämnden har därmed att ta ställning till vilken nivå på ett eventuellt stöd som är lämplig, med beaktande av föreningens behov, tidigare beslut och principen om likabehandling mellan kommunens föreningar. Det högsta belopp som kan beviljas inom befintliga medel är 33 730 kronor. Bidrag bör, om sådant beviljas, betalas ut efter redovisning av kostnaden och avse den traktor som framgår av redovisat fakturaunderlag. Finansiering Ett eventuellt bidrag upp till 33 730 kronor finansieras inom ramen för kultur- och fritidsnämndens återstående medel till förfogande för 2026. Barnrätts- och jämställdhetsperspektiv Beslutet bedöms ha positiva konsekvenser ur ett barn- och ungdomsperspektiv eftersom stödet kan bidra till att Olofströms Ridklubb kan upprätthålla och utveckla sin verksamhet för barn och ungdomar. En fungerande och ändamålsenlig anläggning skapar bättre förutsättningar för barn och unga att delta i organiserad fritidsverksamhet. Ärendet har föregåtts av dialog mellan Olofströms Ridklubb och förvaltningen. I samband med dialogen rekommenderades föreningen att i stället för investeringsbidrag ansöka om medel till nämndens förfogande. Föreningen har därefter inkommit med ansökan på avsedd blankett. Ur ett jämställdhetsperspektiv bedöms beslutet vara positivt då ridverksamhet är en fritidsverksamhet där flickor och pojkar ska ges likvärdiga möjligheter att delta. Beslutet riktas till föreningens verksamhet och är inte kopplat till kön. Protokoll 3(4) Sammanträdesdatum 2026-08-28 Kultur- och fritidsnämndens arbetsutskott KFNAU § 36/2026 KFN 2026/1615 Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse Ansökan Faktura Beslutet skickas till Fritidsutvecklare A.T Protokoll 4(4) Sammanträdesdatum 2026-08-28 Kultur- och fritidsnämndens arbetsutskott KFNAU § 36/2026 KFN 2026/1615 Tjänsteskrivelse 1(4) Kommunledningsförvaltningen Datum: 2026-09-14 Diarienummer: 2026/1615-9 Nämnd Kultur- och fritidsnämndens arbetsutskott 2026-08-28 Kultur- och fritidsnämnd 2026-09-25 Handläggare Namn: Anna Thorén Titel: Fritidsutvecklare Ansökan om medel till nämndens förfogande för inköp av traktor till Olofströms Ridklubb Förslag till beslut Arbetsutskottet beslutar att föreslå kultur- och fritidsnämnden att besluta enligt ett av följande alternativ: Alternativ 1: att bevilja Olofströms Ridklubb bidrag med 18 200 kronor ur kultur- och fritidsnämndens medel till förfogande för inköp av traktor enligt redovisat fakturaunderlag. Alternativ 2: att avslå Olofströms Ridklubbs ansökan om medel ur kultur- och fritidsnämndens medel till förfogande för inköp av traktor. Ärendebeskrivning Tjänsteskrivelsen är uppdaterad inför behandling i nämnden utifrån det uppdrag arbetsutskottet gav till fritisutvecklare att återkomma med förslag på bidragsbelopp. Olofströms Ridklubb har inkommit med en ansökan om investeringsbidrag för inköp av en traktor till ridskolans verksamhet. Ansökan inkom den 14 juni 2026 och registrerades i ärende 2026/1615. Föreningen inkom därefter med en uppdaterad ansökan eftersom den ursprungliga ansökan inte hade inkluderat mervärdesskatten. Den faktiska kostnaden för traktorn uppgår enligt fakturaunderlaget till 350 000 kronor inklusive moms. Vid handläggningen har förvaltningen bedömt att inköp av en traktor inte omfattas av kommunens definition av investering inom ramen för det ordinarie investeringsbidraget. I dialog mellan Olofströms Ridklubb och förvaltningen har föreningen därför rekommenderats att i stället ansöka om medel till nämndens förfogande. Olofströms Ridklubb har därefter inkommit med ansökan om medel till nämndens förfogande. Föreningen har i sin ansökan anfört att kostnaden för traktorn blev högre än beräknat eftersom föreningen, som ideell förening, inte kan dra av momsen. För att finansiera köpet har föreningen bland annat tagit upp ett lån om 80 000 kronor, vilket enligt föreningen är tänkt att betalas av så snart som möjligt. Traktorn är avsedd att användas i ridklubbens löpande verksamhet och utgör ett hjälpmedel för skötsel och underhåll av ridskolans anläggning. Ärendet har tidigare behandlats i kultur- och fritidsnämndens arbetsutskott. Arbetsutskottet återremitterade ärendet till förvaltningen med uppdrag att fritidsutvecklare skulle återkomma med ett förslag på lämpligt bidragsbelopp. Inför tidigare behandling av ansökningar om medel till nämndens förfogande diskuterades möjligheten att använda någon form av kvot eller formel för att uppnå en så rättvis och jämlik fördelning som möjligt mellan föreningarna. Vid den fortsatta diskussionen konstaterades dock att ansökningarna kan skilja sig väsentligt åt vad gäller bland annat typ av investering eller aktivitet, föreningens behov och möjligheter till egen finansiering. Eftersom medel till nämndens förfogande kan sökas under hela året går det dessutom inte att på förhand bedöma hur många ansökningar som kommer att inkomma eller vilka behov som kan uppstå senare under året. I stället har gemensamma bedömningsgrunder identifierats som kan användas vid prövningen av varje enskild ansökan. Dessa utgår framför allt från ansökans koppling till syftet med medel till nämndens förfogande, föreningens behov och investeringens eller aktivitetens betydelse för verksamheten, bidragets storlek i förhållande till ansökan, föreningens möjligheter till egen finansiering samt nämndens ekonomiska utrymme vid tidpunkten för prövningen. Yttrande/Bedömning Förvaltningen bedömer att Olofströms Ridklubbs ansökan kan prövas inom ramen för medel till nämndens förfogande. Denna bidragsform ger kultur- och fritidsnämnden möjlighet att efter särskild prövning stödja föreningar i situationer som inte fullt ut ryms inom övriga bidragsformer. Kommunens ansökningsblankett anger bland annat investeringar, inventarier och material som exempel på ändamål som kan beviljas stöd. Kultur- och fritidsnämnden har totalt 74 000 kronor per år till sitt förfogande inom denna bidragsform. Under våren 2026 har 40 270 kronor betalats ut. Det innebär att 33 730 kronor återstår av årets medel till nämndens förfogande. Eftersom ansökningar kan lämnas in under hela året behöver nämnden samtidigt beakta behovet av att ha ekonomiskt utrymme kvar för eventuella ansökningar som inkommer senare under året. Förvaltningen bedömer att en individuell prövning utifrån gemensamma och sakliga bedömningsgrunder är mer ändamålsenlig än en fast fördelningsmodell. Vid bedömningen bör särskilt beaktas hur ansökan förhåller sig till syftet med medel till nämndens förfogande, föreningens behov av investeringen, investeringens betydelse för föreningens verksamhet, bidragets storlek i förhållande till ansökan, föreningens möjligheter till egen finansiering samt nämndens återstående ekonomiska utrymme. Som en del av bedömningen har förvaltningen även beaktat tidigare beslut om medel till nämndens förfogande under 2026. Under våren har flera ansökningar behandlats och beviljade bidrag har varierat mellan 5 000 och 16 200 kronor. Olofströms Ridklubbs investering i traktor är den största investeringen bland de ansökningar som har behandlats under innevarande ansökningsår. Detta ger vägledning vid bedömningen av en lämplig bidragsnivå, samtidigt som varje ansökan behöver bedömas utifrån sina egna förutsättningar och de medel som finns tillgängliga vid tidpunkten för beslut. De tidigare besluten visar att nämnden har tillämpat en individuell bedömning där bidragens storlek har varierat mellan olika ärenden. Nämnden har inte tillämpat en enhetlig andel av det ansökta beloppet, utan gjort en samlad bedömning utifrån förutsättningarna i respektive ärende. De tidigare besluten utgör därför ett relevant jämförelsematerial vid bedömningen av den aktuella ansökan, men bör inte användas som en fast fördelningsnyckel. Även fortsättningsvis behöver varje ansökan bedömas utifrån föreningens behov, ändamålet med ansökan, bidragets storlek, föreningens egen finansiering och nämndens ekonomiska utrymme vid tidpunkten för beslutet. Förvaltningen bedömer att Olofströms Ridklubb har ett reellt behov av traktorn och att investeringen har en tydlig koppling till föreningens verksamhet. Traktorn utgör ett hjälpmedel för skötsel och underhåll av ridskolans anläggning och bedöms därmed ha betydelse för föreningens möjligheter att bedriva och utveckla sin verksamhet. Samtidigt uppgår den totala kostnaden för traktorn till 350 000 kronor inklusive moms. Investeringen är därmed omfattande i förhållande till de medel som nämnden har till sitt förfogande. Föreningen har även bidragit till finansieringen genom egen finansiering och genom att ta upp ett lån om 80 000 kronor. Förvaltningen har vid bedömningen vägt samman investeringens betydelse för föreningens verksamhet, föreningens behov, föreningens egen finansiering, investeringens omfattning samt nämndens ekonomiska utrymme. Förvaltningen har även beaktat tidigare beslut under året och den bidragsnivå som nämnden hittills har tillämpat i ärenden om medel till nämndens förfogande. Mot bakgrund av att den aktuella investeringen är omfattande och har en tydlig koppling till föreningens verksamhet bedöms ett bidrag om 18 200 kronor vara en rimlig nivå. Ett bidrag om 18 200 kronor innebär samtidigt att 15 530 kronor kvarstår av årets medel till nämndens förfogande. Detta ger nämnden fortsatt möjlighet att hantera eventuella ytterligare ansökningar under resterande del av 2026. Förvaltningen bedömer därmed att 18 200 kronor innebär en rimlig avvägning mellan att ge ett meningsfullt stöd till Olofströms Ridklubb och att säkerställa att nämnden har ekonomiskt utrymme att även pröva andra föreningars ansökningar under året. Bedömningen bygger på en individuell prövning av den aktuella ansökan och ska inte betraktas som en generell procentsats eller fördelningsnyckel för framtida ansökningar. Varje ansökan behöver även fortsättningsvis prövas utifrån sina egna förutsättningar och de ekonomiska förutsättningar som råder när ansökan behandlas. Detta bedöms vara förenligt med principen om likabehandling, eftersom samma övergripande och sakliga bedömningsgrunder tillämpas på ansökningarna samtidigt som relevanta skillnader mellan föreningarnas behov, ändamål, finansiering och ekonomiska förutsättningar kan beaktas. Förvaltningen föreslår därför att Olofströms Ridklubb beviljas 18 200 kronor ur kultur- och fritidsnämndens medel till förfogande för inköp av traktor enligt redovisat fakturaunderlag. Bidraget bör betalas ut efter redovisning av investeringens totala kostnad och avse den traktor som framgår av redovisat fakturaunderlag. Finansiering Ett eventuellt bidrag upp på 18 200 kronor finansieras inom ramen för kultur- och fritidsnämndens återstående medel till förfogande för 2026. Barnrätts- och jämställdhetsperspektiv Beslutet bedöms ha positiva konsekvenser ur ett barn- och ungdomsperspektiv eftersom stödet kan bidra till att Olofströms Ridklubb kan upprätthålla och utveckla sin verksamhet för barn och ungdomar. En fungerande och ändamålsenlig anläggning skapar bättre förutsättningar för barn och unga att delta i organiserad fritidsverksamhet. Ärendet har föregåtts av dialog mellan Olofströms Ridklubb och förvaltningen. I samband med dialogen rekommenderades föreningen att i stället för investeringsbidrag ansöka om medel till nämndens förfogande. Föreningen har därefter inkommit med ansökan på avsedd blankett. Ur ett jämställdhetsperspektiv bedöms beslutet vara positivt då ridverksamhet är en fritidsverksamhet där flickor och pojkar ska ges likvärdiga möjligheter att delta. Beslutet riktas till föreningens verksamhet och är inte kopplat till kön. Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse Ansökan Faktura Beslutet skickas till Fritidsutvecklare A.T Fritidschef E.J Olofströms Ridklubb Förvaltning: Kommunledningsförvaltningen Bilagor: 1 Ansökan om medel till nämndens förfogande för inköp av traktor till Olofströms Ridklubb 2 Faktura Olofströms ridklubb traktor ANSÖKAN - MEDEL TILL NÄMNDENS FÖRFOGANDE Kommunledningsförvaltningen Organisationens namn Plusgiro/Bankgiro C/O adress och telefon Uppgiftslämnare Funktion Datum MEDEL TILL NÄMNDENS FÖRFOGANDE Nämnden kan efter särskild prövning lämna bidrag till föreningar för investeringar, inventarier, material, propagandaarrangemang, informationsverksamhet, instruktionsverksamhet m.m. Bidrag sökes med ………………. kr enligt följande motivering. ( Ev. bilaga ) Ansökan skickas till: Kommunledningsförvaltningen, Kultur och fritid, Box 302, 293 24 Olofström eller mejlas till kof@olofstrom.se Vi värnar om att behandla era personuppgifter på ett korrekt sätt och hänvisar till Olofströms kommuns behandling av inlämnade personuppgifter. www.olofstrom.se/personuppgifter HÖRBY 2026-07-27 Sida 1 av 1 KREDITFAKTURA 102447 Kundnr 20061 FIBERGATAN 3 267 73 BILLESHOLM Köpare OLOFSTRÖMS RIDKLUBB Leveransadress MOTIONSHALLSVÄGEN 10 293 39 OLOFSTRÖM Försäljare FRITZ SVENSSON Beställare Kundordernr Leveranssätt HÄMTAS Kundreferens Lev.villkor FRITT AGRO MASKINER OCR 200611024475651 Bet.villkor 15 DAGAR NETTO Fakturadatum 2026-07-27 Leveranstid Förfallodat 2026-07-27 Leveransdat 2026-07-27 Ordernummer 112894 01 2026-07-27 Returer avseende maskiner eller redskap behandlas enligt särskild överenskommelse. Vi förbehåller oss äganderätten tills full betalning erlagts. Vi tillämpar i övrigt leveransvillkor enligt Lantbruk 16. Varunummer / Beteckning Beställt Lev Apris Rab Postvärde KREDIT AV FAKTURA 511333 BT1 -1 -1ST 375 000.00 -375 000.00 NEW HOLLAND T4.65S, BEG MED LASATRE, SÄLJES FÖR KUNDS RÄKNING NR: 24589 PDE55A ELRT4S65CJAX01488 BT1 1 1ST 95 000.00 95 000.00 FIAT 4566 LASTAR TRAKTOR 45HK, BEG NR: 49082 ANGE ENDAST 200611024475651 VID BETALNING Emb 0.00 Exkl moms Moms Moms Öresutj 0.00 Att betala (SEK) Expavg 0.00 -280 000.00 -70 000.0025.00% Försålt -375 000.00 -93 750.00 Rabatt 0.00 -350 000.00 Fakavg 0.00 0.00 0.0012.00% Inbyten 95 000.00 23 750.00 Frakt 0.00 0.00 0.00 6.00% Netto -280 000.00 0.00 0.00 0.00% -280 000.00 -280 000.00 -70 000.00 Efter förfallodatum debiteras dröjsmålsränta med 1 % per månad Innehar F-skattebevis Bankgiro Agro Maskiner Billesholm AB VATNR SE556628882401 5488-7252 Fibergatan 3 Tel 042-64860 info@agromaskiner.se IBAN SE57 8000 0821 4990 3864 3301 267 73 Billesholm Fax 042-64875 www.agromaskiner.se BIC SWEDSESS Protokoll 1(4) Sammanträdesdatum 2026-08-28 Kultur- och fritidsnämndens arbetsutskott

§ 37 § 37/2026 Ansökan om driftsbidrag till Olofströms Båtklubb 2026

beslutstyp: avslagdiarienr: olofstrom:-:2026:913, olofstrom:KFN:2026:913
KFNAU § 37/2026 KFN 2026/913 § 37/2026 Ansökan om driftsbidrag till Olofströms Båtklubb 2026 Kultur- och fritidsnämndens arbetsutskotts beslut: Kultur- och fritidsnämndens arbetsutskott föreslår kultur- och fritidsnämnden besluta att avslå Olofströms Båtklubbs ansökan om driftsbidrag för 2026 på grund av att föreningen inte anses uppfylla dagens bidragsregler. Ärendebeskrivning Ärendet föredras av Lena Nilsson, fritidskonsulent. Olofströms Båtklubb har inkommit med ansökan om driftsbidrag för 2026. Ansökan registrerades i ärende 2026/913. Föreningen har även inkommit med en separat ansökan om anslag för underhåll av sjömärken, brygga med hjärtstartare samt stuga. Den ansökan hanteras separat i ärende 2026/914. Vid handläggningen av ansökan om driftsbidrag har Kultur- och fritidsförvaltningen begärt kompletterande uppgifter från föreningen för att kunna bedöma om förutsättningarna för driftsbidrag är uppfyllda. I föreningens verksamhetsberättelse för 2025 anges att föreningen hade 45 betalande medlemmar. De medlemsaktiviteter som redovisas är vårstädning, gäddjakt, sommarfest, höstfixardag och mellandagsbastu. Verksamhetsberättelsen innehåller även uppgifter om olika underhålls- och förbättringsåtgärder vid föreningens anläggning. Den 26 maj 2026 begärde förvaltningen komplettering av ansökan. Föreningen ombads att lämna in verifikationer på de kostnader som ansökan avser, verksamhetsplan för 2026 samt ett förtydligande av vilka medlemsaktiviteter som genomförts under 2025 utöver de aktiviteter som nämns i verksamhetsberättelsen. Sista dag för komplettering sattes till den 9 juni 2026. Då kompletteringarna inte hade inkommit skickade förvaltningen den 12 juni 2026 en påminnelse. Ny sista dag för att inkomma med komplettering sattes till den 19 juni 2026. Föreningen återkom den 14 juni och uppgav att efterfrågade dokument fanns bifogade men inget svar på kompletterande frågor. Förvaltningen behövde därefter på nytt efterfråga fakturorna som verifikation för de kostnader som föreningen söker driftsbidrag. Fritidsutvecklaren har även kontaktat föreningens ordförande med erbjudande om att besöka föreningen för att få en närmare bild av föreningens verksamhet och ge föreningen möjlighet att beskriva verksamheten. Något svar på denna kontakt har inte erhållits. Yttrande/Bedömning För att driftsbidrag ska kunna beviljas ska föreningen uppfylla de krav som anges i Kultur- och fritidsnämndens bidragsregler. Ett av kraven för driftsbidrag är att föreningen ska ha genomfört minst tio medlemsaktiviteter under året i den aktuella anläggningen eller lokalen. Protokoll 2(4) Sammanträdesdatum 2026-08-28 Kultur- och fritidsnämndens arbetsutskott KFNAU § 37/2026 KFN 2026/913 Av den verksamhetsberättelse som föreningen lämnat in för 2025 framgår fem aktiviteter: vårstädning, gäddjakt, sommarfest, höstfixardag och mellandagsbastu. Förvaltningen har därför särskilt begärt att föreningen ska förtydliga vilka ytterligare medlemsaktiviteter som genomförts under 2025 utöver de aktiviteter som redovisas i verksamhetsberättelsen. Något sådant förtydligande har inte inkommit som visar att kravet på minst tio medlemsaktiviteter är uppfyllt. De underhålls- och förbättringsåtgärder som föreningen redovisar kan inte i sig betraktas som medlemsaktiviteter. Förvaltningen kan därför inte, utifrån det underlag som föreningen har lämnat, konstatera att aktivitetskravet enligt bidragsreglerna är uppfyllt. Föreningen har trots begäran och påminnelse inte lämnat det efterfrågade förtydligandet avseende ytterligare medlemsaktiviteter. Förvaltningen har därmed inte fått det underlag som krävs för att kunna bedöma att förutsättningarna för driftsbidrag är uppfyllda. Föreningen har i samband med handläggningen även fått möjlighet att muntligen beskriva sin verksamhet genom ett erbjudande från fritidsutvecklaren om ett besök hos föreningen. Föreningen har inte återkommit på denna kontakt. Detta innebär att förvaltningens möjligheter att inhämta ytterligare uppgifter om föreningens verksamhet har varit uttömda. Sammantaget bedömer förvaltningen att Olofströms Båtklubb inte har visat att föreningen uppfyller bidragsreglernas krav för driftsbidrag. Föreningen har inte heller inkommit med de kompletteringar som efterfrågats för att förvaltningen ska kunna konstatera att kraven är uppfyllda. Förvaltningen föreslår därför att ansökan om driftsbidrag för 2026 avslås. Den separata ansökan om anslag för underhåll av sjömärken, brygga med hjärtstartare samt stuga påverkas inte av detta ställningstagande utan hanteras i ärende 2026/914. Finansiering Ett avslag på ansökan innebär att något driftsbidrag inte utbetalas till Olofströms Båtklubb inom ramen för ärende 2026/913. Barnrätts- och jämställdhetsperspektiv Barn- och ungdomsperspektiv: Beslutet kan innebära att föreningen inte får tillgång till det sökta driftsbidraget, vilket kan påverka föreningens möjligheter att bedriva och utveckla sin verksamhet. Det har inte framkommit att föreningen bedriver verksamhet särskilt riktad till barn och ungdomar. Dialog med berörda grupper: Förvaltningen har haft dialog med föreningen genom skriftlig begäran om komplettering och påminnelse. Fritidsutvecklaren har även kontaktat föreningens ordförande med erbjudande om ett besök hos föreningen för att få en närmare bild av verksamheten. Någon återkoppling på erbjudandet om besök har inte erhållits i dagsläget. Protokoll 3(4) Sammanträdesdatum 2026-08-28 Kultur- och fritidsnämndens arbetsutskott KFNAU § 37/2026 KFN 2026/913 Jämställdhetsperspektiv: Beslutet bedöms inte medföra någon direkt eller särskild konsekvens för kvinnor/flickor, män/pojkar eller icke-binära. Ansökan har bedömts utifrån samma bidragsregler och krav som gäller för motsvarande ansökningar från andra föreningar. Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse Slutligt beslut skickas till Fritidsutvecklare A.T Fritidschef E.J Båtklubben Protokoll 4(4) Sammanträdesdatum 2026-08-28 Kultur- och fritidsnämndens arbetsutskott KFNAU § 37/2026 KFN 2026/913 Tjänsteskrivelse 1(3) Kommunledningsförvaltningen Datum: 2026-08-20 Diarienummer: 2026/913-10 Nämnd Kultur- och fritidsnämndens arbetsutskott 2026-08-28 Kultur- och fritidsnämnd 2026-09-25 Handläggare Namn: Anna Thorén Titel: Fritidsutvecklare Ansökan om driftsbidrag till Olofströms Båtklubb 2026 Förslag till beslut Kultur- och fritidsnämnden beslutar att avslå Olofströms Båtklubbs ansökan om driftsbidrag för 2026. Ärendebeskrivning Olofströms Båtklubb har inkommit med ansökan om driftsbidrag för 2026. Ansökan registrerades i ärende 2026/913. Föreningen har även inkommit med en separat ansökan om anslag för underhåll av sjömärken, brygga med hjärtstartare samt stuga. Den ansökan hanteras separat i ärende 2026/914. Vid handläggningen av ansökan om driftsbidrag har Kultur- och fritidsförvaltningen begärt kompletterande uppgifter från föreningen för att kunna bedöma om förutsättningarna för driftsbidrag är uppfyllda. I föreningens verksamhetsberättelse för 2025 anges att föreningen hade 45 betalande medlemmar. De medlemsaktiviteter som redovisas är vårstädning, gäddjakt, sommarfest, höstfixardag och mellandagsbastu. Verksamhetsberättelsen innehåller även uppgifter om olika underhålls- och förbättringsåtgärder vid föreningens anläggning. Den 26 maj 2026 begärde förvaltningen komplettering av ansökan. Föreningen ombads att lämna in verifikationer på de kostnader som ansökan avser, verksamhetsplan för 2026 samt ett förtydligande av vilka medlemsaktiviteter som genomförts under 2025 utöver de aktiviteter som nämns i verksamhetsberättelsen. Sista dag för komplettering sattes till den 9 juni 2026. Då kompletteringarna inte hade inkommit skickade förvaltningen den 12 juni 2026 en påminnelse. Ny sista dag för att inkomma med komplettering sattes till den 19 juni 2026. Föreningen återkom den 14 juni och uppgav att efterfrågade dokument fanns bifogade men inget svar på kompletterande frågor. Förvaltningen behövde därefter på nytt efterfråga fakturorna som verifikation för de kostnader som föreningen söker driftsbidrag. Fritidsutvecklaren har även kontaktat föreningens ordförande med erbjudande om att besöka föreningen för att få en närmare bild av föreningens verksamhet och ge föreningen möjlighet att beskriva verksamheten. Något svar på denna kontakt har inte erhållits. Yttrande/Bedömning För att driftsbidrag ska kunna beviljas ska föreningen uppfylla de krav som anges i Kultur- och fritidsnämndens bidragsregler. Ett av kraven för driftsbidrag är att föreningen ska ha genomfört minst tio medlemsaktiviteter under året i den aktuella anläggningen eller lokalen. Av den verksamhetsberättelse som föreningen lämnat in för 2025 framgår fem aktiviteter: vårstädning, gäddjakt, sommarfest, höstfixardag och mellandagsbastu. Förvaltningen har därför särskilt begärt att föreningen ska förtydliga vilka ytterligare medlemsaktiviteter som genomförts under 2025 utöver de aktiviteter som redovisas i verksamhetsberättelsen. Något sådant förtydligande har inte inkommit som visar att kravet på minst tio medlemsaktiviteter är uppfyllt. De underhålls- och förbättringsåtgärder som föreningen redovisar kan inte i sig betraktas som medlemsaktiviteter. Förvaltningen kan därför inte, utifrån det underlag som föreningen har lämnat, konstatera att aktivitetskravet enligt bidragsreglerna är uppfyllt. Föreningen har trots begäran och påminnelse inte lämnat det efterfrågade förtydligandet avseende ytterligare medlemsaktiviteter. Förvaltningen har därmed inte fått det underlag som krävs för att kunna bedöma att förutsättningarna för driftsbidrag är uppfyllda. Föreningen har i samband med handläggningen även fått möjlighet att muntligen beskriva sin verksamhet genom ett erbjudande från fritidsutvecklaren om ett besök hos föreningen. Föreningen har inte återkommit på denna kontakt. Detta innebär att förvaltningens möjligheter att inhämta ytterligare uppgifter om föreningens verksamhet har varit uttömda. Sammantaget bedömer förvaltningen att Olofströms Båtklubb inte har visat att föreningen uppfyller bidragsreglernas krav för driftsbidrag. Föreningen har inte heller inkommit med de kompletteringar som efterfrågats för att förvaltningen ska kunna konstatera att kraven är uppfyllda. Förvaltningen föreslår därför att ansökan om driftsbidrag för 2026 avslås. Den separata ansökan om anslag för underhåll av sjömärken, brygga med hjärtstartare samt stuga påverkas inte av detta ställningstagande utan hanteras i ärende 2026/914. Finansiering Ett avslag på ansökan innebär att något driftsbidrag inte utbetalas till Olofströms Båtklubb inom ramen för ärende 2026/913. Barnrätts- och jämställdhetsperspektiv Barn- och ungdomsperspektiv: Beslutet kan innebära att föreningen inte får tillgång till det sökta driftsbidraget, vilket kan påverka föreningens möjligheter att bedriva och utveckla sin verksamhet. Det har inte framkommit att föreningen bedriver verksamhet särskilt riktad till barn och ungdomar. Dialog med berörda grupper: Förvaltningen har haft dialog med föreningen genom skriftlig begäran om komplettering och påminnelse. Fritidsutvecklaren har även kontaktat föreningens ordförande med erbjudande om ett besök hos föreningen för att få en närmare bild av verksamheten. Någon återkoppling på erbjudandet om besök har inte erhållits i dagsläget. Jämställdhetsperspektiv: Beslutet bedöms inte medföra någon direkt eller särskild konsekvens för kvinnor/flickor, män/pojkar eller icke-binära. Ansökan har bedömts utifrån samma bidragsregler och krav som gäller för motsvarande ansökningar från andra föreningar. Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse Beslutet skickas till Fritidsutvecklare A.T Fritidschef E.J Båtklubben Förvaltning: Kommunledningsförvaltningen Bilagor: Protokoll 1(4) Sammanträdesdatum 2026-08-28 Kultur- och fritidsnämndens arbetsutskott

§ 38 § 38/2026 Inrättande av Fritidsråd för dialog och samverkan med föreningslivet

diarienr: olofstrom:-:2026:1997, olofstrom:KFN:2026:1997
KFNAU § 38/2026 KFN 2026/1997 § 38/2026 Inrättande av Fritidsråd för dialog och samverkan med föreningslivet Kultur- och fritidsnämndens arbetsutskotts beslut: Kultur och fritidsnämndens arbetsutskott föreslår kultur och fritidsnämnden besluta att inrätta ett fritidsråd som ett rådgivande samverkansforum mellan Olofströms kommun och det lokala föreningslivet inom fritidssektorn. Ärendebeskrivning Ärendet föredras av Lena Nilsson, fritidskonsulent. Ärendet har lyfts av kommunens fritidsutvecklare med anledning av behovet av en mer strukturerad och långsiktig dialog mellan Olofströms kommun och det lokala föreningslivet inom fritidssektorn. Föreningslivet har en viktig roll i att skapa möjligheter till en meningsfull fritid och bidrar till gemenskap, inkludering, folkhälsa och social hållbarhet. För att stärka förutsättningarna för ett levande och hållbart föreningsliv finns behov av ett gemensamt forum där kommunen och föreningslivet kan mötas, utbyta erfarenheter och tillsammans identifiera utvecklingsområden. Fritidsrådet föreslås vara ett samverkansforum mellan Olofströms kommun och kommunens fritidsföreningar. Rådet ska stärka dialogen, öka delaktigheten och skapa bättre förutsättningar för samverkan och utveckling. Benämningen Fritidsråd har valts för att tydliggöra rådets inriktning mot fritidssektorn och samtidigt skilja det från kommunens övriga råd, såsom näringslivsråd, kulturråd, seniorråd, ungdomsråd och funktionsstödsråd. Alla fritidsföreningar i Olofströms kommun erbjuds möjlighet att delta i Fritidsrådet. Varje förening utser en ordinarie representant och vid behov en ersättare. Representanterna förväntas föra föreningens synpunkter och behov till rådet, bidra i gemensamma diskussioner samt återkoppla information till den egna föreningen. Fritidsrådet organiseras av kommunens fritidsutvecklare tillsammans med fritidskonsulenten. Fritidsutvecklaren är sammankallande och ansvarar för planering, kallelser och dokumentation. Kultur- och fritidsnämndens presidium deltar i Fritidsrådet. Fritidsrådet sammanträder minst två gånger per år. Vid behov kan ytterligare träffar genomföras. Dagordningen tas fram gemensamt och inför varje möte ges deltagarna möjlighet att lämna förslag på frågor och teman som de önskar diskutera. Vid behov kan arbetsgrupper eller tematräffar skapas mellan de ordinarie mötena. Fritidsrådet är ett rådgivande samverkansforum och inte ett beslutande organ. Protokoll 2(4) Sammanträdesdatum 2026-08-28 Kultur- och fritidsnämndens arbetsutskott KFNAU § 38/2026 KFN 2026/1997 Yttrande/Bedömning Bedömningen är att ett Fritidsråd kan skapa en tydligare och mer strukturerad form för dialog mellan Olofströms kommun och det lokala föreningslivet. Genom att samla föreningsrepresentanter återkommande skapas möjlighet att fånga upp gemensamma behov, utvecklingsområden och möjligheter till samverkan. Fritidsrådet kan bidra till ett ökat erfarenhetsutbyte mellan föreningar och skapa förutsättningar för gemensamt lärande och samarbete. Frågor som exempelvis anläggningar och lokaler, bidrag och stödformer, rekrytering och ideellt engagemang, barn- och ungdomsverksamhet, inkludering och tillgänglighet samt folkhälsa kan behandlas inom ramen för rådet. Rådet bedöms även kunna bidra till att utveckla kommunens fritidsutbud och stärka föreningslivets möjligheter att vara en aktiv part i kommunens utvecklingsarbete. Arbetet ska präglas av öppen dialog, respekt för olika perspektiv, gemensamt ansvarstagande, samarbete och långsiktighet. Fritidsrådet ska inte ersätta föreningarnas ordinarie kontaktvägar med kommunen eller kommunens politiska beslutsprocesser, utan fungera som ett kompletterande forum för dialog och samverkan. För att skapa en tydlig koppling mellan Fritidsrådets arbete och Kultur- och fritidsnämndens verksamhet föreslås att information och återrapportering från Fritidsrådet blir en stående informationspunkt vid nämndens sammanträden. Frågor som har behandlats i Fritidsrådet kan även återrapporteras eller redovisas i samband med ärenden som behandlas av nämnden, när det är relevant. Kultur- och fritidsnämndens presidiums deltagande bedöms skapa en tydlig och kontinuerlig koppling mellan Fritidsrådet och nämnden. Genom att presidiet deltar behöver inte enskilda ledamöter utses särskilt, vilket också innebär att representationen följer nämndens presidium över tid. Finansiering Inrättandet av Fritidsrådet bedöms kunna genomföras inom befintlig verksamhet och medför inga särskilda kostnader utöver ordinarie personella resurser för planering, genomförande, dokumentation och återrapportering. Barnrätts- och jämställdhetsperspektiv Fritidsrådet bedöms ha positiva effekter ur ett barn- och ungdomsperspektiv genom att stärka förutsättningarna för ett aktivt och tillgängligt föreningsliv. Ett väl fungerande föreningsliv kan ge barn och unga möjlighet till en meningsfull fritid, gemenskap, fysisk aktivitet och delaktighet. Genom Fritidsrådet skapas en återkommande dialog med föreningslivet. Barns och ungas perspektiv kan särskilt beaktas genom att frågor som rör barn- och ungdomsverksamhet lyfts i rådet och genom att föreningarna ges möjlighet att föra fram erfarenheter och behov från sina barn- och ungdomsverksamheter. Protokoll 3(4) Sammanträdesdatum 2026-08-28 Kultur- och fritidsnämndens arbetsutskott KFNAU § 38/2026 KFN 2026/1997 Ur ett jämställdhetsperspektiv kan Fritidsrådet bidra till att uppmärksamma skillnader i deltagande och förutsättningar för kvinnor/flickor, män/pojkar och icke-binära personer inom föreningslivet. Rådet kan därigenom bidra till att frågor om jämlikhet, inkludering och tillgänglighet beaktas i utvecklingen av kommunens fritids- och föreningsliv. Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse Slutligt beslut skickas till Fritidsutvecklare A.T Fritidskonsulent L.N Fritidschef E.J Protokoll 4(4) Sammanträdesdatum 2026-08-28 Kultur- och fritidsnämndens arbetsutskott KFNAU § 38/2026 KFN 2026/1997 Tjänsteskrivelse 1(3) Kommunledningsförvaltningen Datum: 2026-09-18 Diarienummer: 2026/1997-1 Nämnd Kultur- och fritidsnämndens arbetsutskott 2026-08-28 Kultur- och fritidsnämnd 2026-09-25 Handläggare Namn: Anna Thorén Titel: Fritidsutvecklare Inrättande av Fritidsråd för dialog och samverkan med föreningslivet Förslag till beslut Kultur och fritidsnämndens arbetsutskott beslutar att inrätta ett Fritidsråd som ett rådgivande samverkansforum mellan Olofströms kommun och det lokala föreningslivet inom fritidssektorn. Ärendebeskrivning Ärendet har lyfts av kommunens fritidsutvecklare med anledning av behovet av en mer strukturerad och långsiktig dialog mellan Olofströms kommun och det lokala föreningslivet inom fritidssektorn. Föreningslivet har en viktig roll i att skapa möjligheter till en meningsfull fritid och bidrar till gemenskap, inkludering, folkhälsa och social hållbarhet. För att stärka förutsättningarna för ett levande och hållbart föreningsliv finns behov av ett gemensamt forum där kommunen och föreningslivet kan mötas, utbyta erfarenheter och tillsammans identifiera utvecklingsområden. Fritidsrådet föreslås vara ett samverkansforum mellan Olofströms kommun och kommunens fritidsföreningar. Rådet ska stärka dialogen, öka delaktigheten och skapa bättre förutsättningar för samverkan och utveckling. Benämningen Fritidsråd har valts för att tydliggöra rådets inriktning mot fritidssektorn och samtidigt skilja det från kommunens övriga råd, såsom näringslivsråd, kulturråd, seniorråd, ungdomsråd och funktionsstödsråd. Alla fritidsföreningar i Olofströms kommun erbjuds möjlighet att delta i Fritidsrådet. Varje förening utser en ordinarie representant och vid behov en ersättare. Representanterna förväntas föra föreningens synpunkter och behov till rådet, bidra i gemensamma diskussioner samt återkoppla information till den egna föreningen. Fritidsrådet organiseras av kommunens fritidsutvecklare tillsammans med fritidskonsulenten. Fritidsutvecklaren är sammankallande och ansvarar för planering, kallelser och dokumentation. Kultur- och fritidsnämndens presidium deltar i Fritidsrådet. Fritidsrådet sammanträder minst två gånger per år. Vid behov kan ytterligare träffar genomföras. Dagordningen tas fram gemensamt och inför varje möte ges deltagarna möjlighet att lämna förslag på frågor och teman som de önskar diskutera. Vid behov kan arbetsgrupper eller tematräffar skapas mellan de ordinarie mötena. Fritidsrådet är ett rådgivande samverkansforum och inte ett beslutande organ. Yttrande/Bedömning Bedömningen är att ett Fritidsråd kan skapa en tydligare och mer strukturerad form för dialog mellan Olofströms kommun och det lokala föreningslivet. Genom att samla föreningsrepresentanter återkommande skapas möjlighet att fånga upp gemensamma behov, utvecklingsområden och möjligheter till samverkan. Fritidsrådet kan bidra till ett ökat erfarenhetsutbyte mellan föreningar och skapa förutsättningar för gemensamt lärande och samarbete. Frågor som exempelvis anläggningar och lokaler, bidrag och stödformer, rekrytering och ideellt engagemang, barn- och ungdomsverksamhet, inkludering och tillgänglighet samt folkhälsa kan behandlas inom ramen för rådet. Rådet bedöms även kunna bidra till att utveckla kommunens fritidsutbud och stärka föreningslivets möjligheter att vara en aktiv part i kommunens utvecklingsarbete. Arbetet ska präglas av öppen dialog, respekt för olika perspektiv, gemensamt ansvarstagande, samarbete och långsiktighet. Fritidsrådet ska inte ersätta föreningarnas ordinarie kontaktvägar med kommunen eller kommunens politiska beslutsprocesser, utan fungera som ett kompletterande forum för dialog och samverkan. För att skapa en tydlig koppling mellan Fritidsrådets arbete och Kultur- och fritidsnämndens verksamhet föreslås att information och återrapportering från Fritidsrådet blir en stående informationspunkt vid nämndens sammanträden. Frågor som har behandlats i Fritidsrådet kan även återrapporteras eller redovisas i samband med ärenden som behandlas av nämnden, när det är relevant. Kultur- och fritidsnämndens presidiums deltagande bedöms skapa en tydlig och kontinuerlig koppling mellan Fritidsrådet och nämnden. Genom att presidiet deltar behöver inte enskilda ledamöter utses särskilt, vilket också innebär att representationen följer nämndens presidium över tid. Finansiering Inrättandet av Fritidsrådet bedöms kunna genomföras inom befintlig verksamhet och medför inga särskilda kostnader utöver ordinarie personella resurser för planering, genomförande, dokumentation och återrapportering. Barnrätts- och jämställdhetsperspektiv Fritidsrådet bedöms ha positiva effekter ur ett barn- och ungdomsperspektiv genom att stärka förutsättningarna för ett aktivt och tillgängligt föreningsliv. Ett väl fungerande föreningsliv kan ge barn och unga möjlighet till en meningsfull fritid, gemenskap, fysisk aktivitet och delaktighet. Genom Fritidsrådet skapas en återkommande dialog med föreningslivet. Barns och ungas perspektiv kan särskilt beaktas genom att frågor som rör barn- och ungdomsverksamhet lyfts i rådet och genom att föreningarna ges möjlighet att föra fram erfarenheter och behov från sina barn- och ungdomsverksamheter. Ur ett jämställdhetsperspektiv kan Fritidsrådet bidra till att uppmärksamma skillnader i deltagande och förutsättningar för kvinnor/flickor, män/pojkar och icke-binära personer inom föreningslivet. Rådet kan därigenom bidra till att frågor om jämlikhet, inkludering och tillgänglighet beaktas i utvecklingen av kommunens fritids- och föreningsliv. Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse Beslutet skickas till Fritidsutvecklare A.T Fritidskonsulent L.N Fritidschef E.J Förvaltning: Kommunledningsförvaltningen Bilagor: Protokoll 1(4) Sammanträdesdatum 2026-08-28 Kultur- och fritidsnämndens arbetsutskott

§ 39 § 39/2026 Fyllnadsval Kulturrådet och Holjerådet

diarienr: olofstrom:-:2026:9, olofstrom:KS:2026:2003
KFNAU § 39/2026 KS 2026/2003 § 39/2026 Fyllnadsval Kulturrådet och Holjerådet Kultur- och fritidsnämndens arbetsutskotts beslut: Kultur och fritidsnämndens arbetsutskott föreslår kultur och fritidsnämnden besluta: Christoffer Danielsson (S) entledigas som ledamot i Kulturrådet och Holjerådet. Som ny ledamot i Kulturrådet t.o.m. 2026-12-31 väljs: Mirela Atovic (S) Som ny ledamot i Holjerådet t.o.m. 2026-12-31 väljs: Mirela Atovic (S) Ärendebeskrivning 2023 valde kultur- och fritidsnämnden ledamöter och ersättare till Kulturrådet och Holjerådet för perioden 2023-2026. Då Christoffer Danielsson (S) avsagt sig samtliga uppdrag i kultur- och fritidsnämnden så behöver han även ersättas Kulturrådet och Holjerådet. Följande personer är valda för Kulturrådet: Ledamot Christoffer Danielsson (S) Jens Lönquist-Roos (S) Ersättare: Maj Lindström (C) Izabela Sabo (S) Följande personer är valda för Holjerådet: Ledamot Christoffer Danielsson (S) Jens Lönquist-Roos (S) Ersättare: Izabela Sabo (S) Benita Eriksson (C) Övriga råd i kommunen som har representanter från kultur- och fritidsnämnden under perioden 2023 - 2026 Ungdomsråd: Kommunstyrelsen har inrättat kommunala ungdomsrådet (KS § 37/2019) för delaktighet och inflytande för kommunens ungdomar. Enligt uppdragsbeskrivningen för rådet Protokoll 2(4) Sammanträdesdatum 2026-08-28 Kultur- och fritidsnämndens arbetsutskott KFNAU § 39/2026 KS 2026/2003 representeras kommunen genom förtroendevalda i rådet, två representanter från majoriteten och en från oppositionen. Ungdomsrådet har en representant från kultur- och fritidsnämnden och det är ordförande Jens Lönquist-Roos (S). Seniorrådet: Kommunstyrelsens arbetsutskott utser numera seniorernas representanter. Möten hålls 2-4 gånger per år. Seniorrådet har en representant från kultur- och fritidsnämnden och det är 2:e vice ordförande Roal Bencic (SD). Bakgrund: 2003 bildades Kulturrådet där syftet var ett diskussionsforum, där politiker, engagerade i kulturföreningar och tjänstemän skulle mötas. Rådet skulle ta upp kulturfrågor som var/är angelägna för kommuninvånarna och rådet skulle fungera som remissinstans i vissa frågor. I protokoll från Kultur- och fritidsnämnden 2007-03-05 framgår det att ”kulturrådet har för avsikt att utvidgas till att omfatta fler än de 18 bidragsföreningar som idag ingår.” Numera bjuds även Martinsonsällskapet och Salje- sällskapet in. 2007 inrättas Holjerådet. Holjerådet skulle vara ett organ för samordning och utveckling av verksamheten kring Lilla Holje. Under föregående mandatperiod har förändringar skett då man idag har väl fungerande strukturer gällande arbetet kring Lilla Holje. Holjerådet finns dock kvar men samordnas med Kulturrådet om/när någon önskar väcka en fråga. Många av de frågor som har diskuterats i råden är också samma och återkommande i båda råden. Syfte för Kulturrådet: Ett diskussionsforum där politiker, kulturföreningar, kulturella sällskap och tjänstemän möts kring angelänga och övergripande kulturfrågor. Rådet kan fungera som remissinstans i vissa frågor. Fortbildningsinslag liksom samordningsinslag kan förekomma. Syfte för Holjerådet: Holjerådet är ett forum för utveckling av Holje Park. I forumet finns representanter för såväl fritidsföreningar som för kulturföreningar. Former för råden: Kulturrådet sammanträder minst en gång på våren och en gång på hösten. Under 2023 kommer rådet att kallas först till hösten. Protokoll 3(4) Sammanträdesdatum 2026-08-28 Kultur- och fritidsnämndens arbetsutskott KFNAU § 39/2026 KS 2026/2003 Kultursekreterare och kulturchef närvarar, bidrar och ansvarar för kallelse och att dagordning upprättas i samråd med nämndens ordförande. Kultursekreterare är sekreterare i rådet. Kultur- och fritidsnämnden representeras genom två ledamöter. Holjerådet sammanträder om/när aktuell fråga väcks från kultur- och fritidsförvaltningen/nämnden och/eller från berörd part i Holje Park. Kultur- och fritidsnämnden representeras genom två ledamöter. Kultur- och fritidsförvaltningen utser tjänstemannarepresentation utifrån behov/fråga/frågor som kommer att behandlas då det kan väckas frågor som har med såväl fritid som kultur att göra i Holjerådet. Slutligt beslut skickas till: Vald ledamot Arvodessamordnare C.T Sekreterare ungdomsråd Kultursamordnare HR-avdelningen Protokoll 4(4) Sammanträdesdatum 2026-08-28 Kultur- och fritidsnämndens arbetsutskott KFNAU § 39/2026 KS 2026/2003 Tjänsteskrivelse Kommunledningsförvaltningen Datum Dnr 2026-09-18 2026/2003-1.2.5 Fyllnadsval Kulturrådet och Holjerådet Förslag till beslut Christoffer Danielsson (S) entledigas som ledamot i Kulturrådet och Holjerådet. Som ny ledamot i Kulturrådet väljs: Som ny ledamot i Holjerådet väljs: Ärendebeskrivning 2023 valde kultur- och fritidsnämnden ledamöter och ersättare till Kulturrådet och Holjerådet för perioden 2023-2026. Då Christoffer Danielsson (S) avsagt sig samtliga uppdrag i kultur- och fritidsnämnden så behöver han även ersättas Kulturrådet och Holjerådet. Följande personer är valda för Kulturrådet: Ledamot Christoffer Danielsson (S) Jens Lönquist-Roos (S) Ersättare: Maj Lindström (C) Izabela Sabo (S) Följande personer är valda för Holjerådet: Ledamot Christoffer Danielsson (S) Jens Lönquist-Roos (S) Ersättare: Izabela Sabo (S) Benita Eriksson (C) Övriga råd i kommunen som har representanter från kultur- och fritidsnämnden under perioden 2023 - 2026 Ungdomsråd: Kommunstyrelsen har inrättat kommunala ungdomsrådet (KS § 37/2019) för delaktighet och inflytande för kommunens ungdomar. Enligt uppdragsbeskrivningen för rådet representeras kommunen genom förtroendevalda i rådet, två representanter från majoriteten och en från oppositionen. Ungdomsrådet har en representant från kultur- och fritidsnämnden och det är ordförande Jens Lönquist-Roos (S). Seniorrådet: Kommunstyrelsens arbetsutskott utser numera seniorernas representanter. Möten hålls 2-4 gånger per år. Seniorrådet har en representant från kultur- och fritidsnämnden och det är 2:e vice ordförande Roal Bencic (SD). Bakgrund: 2003 bildades Kulturrådet där syftet var ett diskussionsforum, där politiker, engagerade i kulturföreningar och tjänstemän skulle mötas. Rådet skulle ta upp kulturfrågor som var/är angelägna för kommuninvånarna och rådet skulle fungera som remissinstans i vissa frågor. I protokoll från Kultur- och fritidsnämnden 2007-03-05 framgår det att ”kulturrådet har för avsikt att utvidgas till att omfatta fler än de 18 bidragsföreningar som idag ingår.” Numera bjuds även Martinsonsällskapet och Salje-sällskapet in. 2007 inrättas Holjerådet. Holjerådet skulle vara ett organ för samordning och utveckling av verksamheten kring Lilla Holje. Under föregående mandatperiod har förändringar skett då man idag har väl fungerande strukturer gällande arbetet kring Lilla Holje. Holjerådet finns dock kvar men samordnas med Kulturrådet om/när någon önskar väcka en fråga. Många av de frågor som har diskuterats i råden är också samma och återkommande i båda råden. Syfte för Kulturrådet: Ett diskussionsforum där politiker, kulturföreningar, kulturella sällskap och tjänstemän möts kring angelänga och övergripande kulturfrågor. Rådet kan fungera som remissinstans i vissa frågor. Fortbildningsinslag liksom samordningsinslag kan förekomma. Syfte för Holjerådet: Holjerådet är ett forum för utveckling av Holje Park. I forumet finns representanter för såväl fritidsföreningar som för kulturföreningar. Former för råden: Kulturrådet sammanträder minst en gång på våren och en gång på hösten. Under 2026 kommer rådet att kallas först till hösten. Kultursekreterare och kulturchef närvarar, bidrar och ansvarar för kallelse och att dagordning upprättas i samråd med nämndens ordförande. Kultursekreterare är sekreterare i rådet. Kultur- och fritidsnämnden representeras genom två ledamöter. Holjerådet sammanträder om/när aktuell fråga väcks från kultur- och fritidsförvaltningen/nämnden och/eller från berörd part i Holje Park. Kultur- och fritidsnämnden representeras genom två ledamöter. Kultur- och fritidsförvaltningen utser tjänstemannarepresentation utifrån behov/fråga/frågor som kommer att behandlas då det kan väckas frågor som har med såväl fritid som kultur att göra i Holjerådet. Beslutet skickas till: Valda ledamöter Arvodessamordnare C.T Sekreterare ungdomsråd Kultursamordnare Kommunledningsförvaltningen Bilagor: Tjänsteskrivelse Kommunledningsförvaltningen Datum Dnr 2026-09-10 2026/1989-2.1.1 Sammanträdesplan år 2027 för kultur- och fritidsnämnden KFN och kultur- och fritidsnämndens arbetsutskott KFNau Förslag till beslut Nedan sammanträdesplan för år 2027 godkänns för kultur- och fritidsnämnden samt kultur- och fritidsnämndens arbetsutskott. Ärendebeskrivning Då det är en ny mandatperiod för 2027-2030 så börjar första mötet för året med nämnden, detta för att nämnden ska utse sitt utskott (KL 3 kap. 5§). Följande sammanträdestider föreslås för år 2027: Kultur- och fritidsnämndens arbetsutskott fredagar kl.13.00 12 mars 21 maj 27 augusti 22 oktober Kultur- och fritidsnämnden fredagar kl.13.30 29 januari (OHAB kl.13) 16 april 11 juni 24 september 10 december Gruppmöte från kl.13.00 Beslutet skickas till: KFN KS Kommunledningsförvaltningen Bilagor: Tjänsteskrivelse Kommunledningsförvaltningen Datum Dnr 2026-09-14 2026/574-1.2.7.3 Information - medel till nämndens förfogande Förslag till beslut Informationen antecknas till protokollet. Ärendebeskrivning På efterfrågan av nämnden redovisas medel till nämndens förfogande, för att veta hur mycket medel som finns kvar att använda vid bidragsansök- ningar. Beslutsdatum Beskrivning Återstår av budget Fritid 33 730 kr Kultur 50 000 kr Beslutet skickas till: Ekonom KFN L.H. Kommunledningsförvaltningen Bilagor: Tjänsteskrivelse Kommunledningsförvaltningen Datum Dnr 2026-09-15 2026/571-1.7.3 Verksamhetsinformation till kultur- och fritidsnämnden 25 sep Förslag till beslut Informationen tas till dagens protokoll. Ärendebeskrivning Verksamheternas chefer skickar in information som presenteras för kultur- och fritidsnämnden. Övergripande Rekrytering av ny bibliotekschef pågår. Ny plan- och byggchef började 1/9; Alexander Kouzmine. 11/8 var vi 12 724 personer, 16 färre än 2026-06-30. 114 färre än mot årsskiftet. Förändringen sedan 2026-06-30: -7 födelsenetto -13 flyttningsnetto +4 invandringsnetto Biblioteket • Biblioteksplanen: Planen går nu vidare för politisk behandling i utbildningsnämnden och kultur- och fritidsnämnden, därefter KSAU, KS och kommunfullmäktige. Efter remissrundan har planen justerats så att skolbiblioteksplanen följs upp inom respektive skolas ordinarie kvalitetsrapportering. • Läsfrämjande samarbete: Under vecka 36 genomför folkbiblioteket och utbildningsförvaltningen, med stöd av Kulturrådet, för andra året en gemensam satsning för elever i årskurs 2 och deras vårdnadshavare. Två föräldrakvällar i Kulturhuset får fokus på läsning, inspiration och biblioteksmingel. Holjebadet Hänt i juli Under sommarstängningen har bassänger tömts, rengjorts, fyllts på samt fått sina vattenvärden återställda. Det är mycket som händer under sommarstängningen. Maskinrum, bassängfilter, simhall, omklädningsrum, bastu, gym, reception, entré-utrymmen, ventilationsrum, idrottshall och mycket mer har skurats från topp till tå. Sommar städet är ett viktigt och omfattande arbete som kräver mycket omsorg för att säkerställa att vi erbjuder en fräsch och trevlig anläggning till våra besökare. Vi har haft 40 elever på sommarsimskolan som var gratis. Under sommaren har vårt omklädningsrum Delfinen blivit totalrenoverat och andra nödvändiga servicearbeten har utförts. Vecka 36 kör vi igång med våra populära träningspass. Preliminärt schema för hösten: Måndag: Klockan 12:15-13:00 Aqua Bas, Varmvattenbassängen Tisdag: Klockan 18:15:19:00 Aqua Medel, 25m-bassängen Onsdag: Klockan 17:00-17:45 IR-bastu Yoga, IR-bastun Torsdag: Klockan 18:15-19:00 Aqua Fys, 25m-bassängen Söndag: Klockan 09:15-10:00 Hot Balance, Simhallen (på land) Arombastu – snart kör vi igång! Vi är glada att meddela att vår arombastu startar vecka 38. Arombastun kommer köras på tisdagar och torsdagar kl. 19:15 Simundervisning Även vår simundervisning kör äntligen igång v.36 Personal Alla mår bra och klara med semestern! Vi har en kick off om hälsa, vattengympa, arombastu mm nu under 23/8- 24/8 på simhallen som badbranchen anordnar 60 st. anmälda från hela Sverige. Beslutet skickas till: Kommunledningsförvaltningen Bilagor: Tjänsteskrivelse Kommunledningsförvaltningen Datum Dnr 2026-09-15 2026/570-1.7.3 Ordförandes information Förslag till beslut Ärendebeskrivning Ordförande Jens Stjernqvist (S) redovisar vid mötet. Beslutet skickas till: Kommunledningsförvaltningen Bilagor: Tjänsteskrivelse Kommunledningsförvaltningen Datum Dnr 2026-09-14 2026/574-1.2.7.3 Meddelande kultur- och fritidsnämnden sep 2026 Förslag till beslut Meddelandena tas till protokollet. Ärendebeskrivning Följande meddelanden redovisas: 2026/1409 Delgivning: Beslut KS § 163/2026 Ansökan om bidrag till stiftelse – Fornebodastugan 90 000 kr beviljas 2026/945 Delgivning: - Beslut KS § 162/2026 Medel ur kommunstyrelsens medel till förfogande för investeringsbidrag Olofströms Brukshundsklubb - 169 500 kr beviljas 2026/1691 Delgivning: Beslut KS § 164/2026 Medel ur kommunstyrelsens medel till förfogande för investeringsbidrag Kyrkhults Sportklubb - 250 000 kr beviljas 2026/2174 Delgivning: Beslut KS § 157/2026 Regler för försäljning och utrangering av inventarier och utrustning 2026/2173 Delgivning: Beslut KS § 151/2026 Rivning av Bommarvikens omklädningsbyggnad 2026/2171 Delgivning: Beslut KS § 150/2026 Hemställan om möjlighet till representation vid fyra hemmamatcher OIK 3/9, 25/9, 23/10 och 4/12, 2026 2026/1163 Beslut 2026-09889 Allmänna reklamationsnämnden 2025/3339 Information vistelsestipendiat Nebbeboda skola Beslutet skickas till: Kommunledningsförvaltningen Bilagor:

§ 42 § 42/2026 Begäran om utökad budget 2027 till fritidsbanken

beslutstyp: godkännandediarienr: olofstrom:-:2026:2077, olofstrom:KS:2026:2077
KFNAU § 42/2026 KS 2026/2077 § 42/2026 Begäran om utökad budget 2027 till fritidsbanken Kultur- och fritidsnämndens arbetsutskotts beslut: Kultur- och fritidsnämndens arbetsutskott föreslår kultur- och fritidsnämnden beslutar att äska 990 tkr av kommunstyrelsen i utökad budget för fritidsbankens verksamhet. Ärendebeskrivning Louise Håkansson, ekonom föredrar ärendet. Fritidsbanken är en verksamhet som ger kommunens invånare möjlighet att låna fritids- och sportutrustning. Verksamheten bidrar till att fler ges möjlighet att delta i fritids- och idrottsaktiviteter oavsett ekonomiska förutsättningar. Kultur- och fritidsnämnden erhöll under 2026 medel för att möjliggöra drift av fritidsbanken. Medel anslogs från Kommunstyrelsens förfogande och därför har dessa medel inte inkluderats i nämndens ram för 2027. Med anledning av detta föreslås nämnden att äska 990 tkr av Kommunstyrelsen för att utöka nämndens ram. Medlen ska finansiera kostnader för personal, bil och transporter samt övriga kostnader för verksamhetens drift. Yttrande/Bedömning För att verksamheten ska kunna bedrivas med nuvarande inriktning och omfattning bedöms det finnas behov av en utökad rambudget för fritidsverksamheten. Finansiering Förslaget innebär en utökad kostnad om 990 tkr. Kostnaden ryms inte inom Kultur- och fritidsnämndens befintliga budgetram. Barnrätts- och jämställdhetsperspektiv Beslutet bedöms ha en positiv påverkan ur ett barnrättsperspektiv. Genom att säkerställa finansiering för fritidsbankens personal, bil och drift skapas bättre förutsättningar för att verksamheten ska kunna bedrivas långsiktigt och vara tillgänglig för barn och unga i kommunen. Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse Protokoll 2(3) Sammanträdesdatum 2026-08-28 Kultur- och fritidsnämndens arbetsutskott KFNAU § 42/2026 KS 2026/2077 Slutligt beslut skickas till I.R Kommunchef K.A Ekonomichef L.H Ekonom E.J Fritidschef Protokoll 3(3) Sammanträdesdatum 2026-08-28 Kultur- och fritidsnämndens arbetsutskott KFNAU § 42/2026 KS 2026/2077 Tjänsteskrivelse 1(2) Kommunledningsförvaltningen Datum: 2026-09-17 Diarienummer: 2026/2077-1 Nämnd Kultur- och fritidsnämndens arbetsutskott 2026-08-28 Kultur- och fritidsnämnd 2026-09-25 Handläggare Namn: Louise Håkansson Titel: Ekonom Begäran om utökad budget 2027 till fritidsbanken Förslag till beslut Kultur- och fritidsnämndens arbetsutskott föreslår Kultur- och fritidsnämnden beslutar att äska 990 tkr av Kommunstyrelsen i utökad budget för fritidsbankens verksamhet. Ärendebeskrivning Fritidsbanken är en verksamhet som ger kommunens invånare möjlighet att låna fritids- och sportutrustning. Verksamheten bidrar till att fler ges möjlighet att delta i fritids- och idrottsaktiviteter oavsett ekonomiska förutsättningar. Kultur- och fritidsnämnden erhöll under 2026 medel för att möjliggöra drift av fritidsbanken. Medel anslogs från Kommunstyrelsens förfogande och därför har dessa medel inte inkluderats i nämndens ram för 2027. Med anledning av detta föreslås nämnden att äska 990 tkr av Kommunstyrelsen för att utöka nämndens ram. Medlen ska finansiera kostnader för personal, bil och transporter samt övriga kostnader för verksamhetens drift. Yttrande/Bedömning För att verksamheten ska kunna bedrivas med nuvarande inriktning och omfattning bedöms det finnas behov av en utökad rambudget för fritidsverksamheten. Finansiering Förslaget innebär en utökad kostnad om 990 tkr. Kostnaden ryms inte inom Kultur- och fritidsnämndens befintliga budgetram. Barnrätts- och jämställdhetsperspektiv Beslutet bedöms ha en positiv påverkan ur ett barnrättsperspektiv. Genom att säkerställa finansiering för fritidsbankens personal, bil och drift skapas bättre förutsättningar för att verksamheten ska kunna bedrivas långsiktigt och vara tillgänglig för barn och unga i kommunen. Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse Beslutet skickas till I.R Kommunchef K.A Ekonomichef L.H Ekonom E.J Fritidschef Förvaltning: Kommunledningsförvaltningen Bilagor: Protokoll 1(3) Sammanträdesdatum 2026-08-28 Kultur- och fritidsnämndens arbetsutskott

§ 54 fritidsnämnden 2026

§ 54 Delårsredovisning för Kultur- och Kl.13.30 Louise Håkansson fritidsnämnden 2026

§ 55

§ 55 Taxor och avgifter för Kultur och Fritid 2027 Louise Håkansson

§ 56

§ 56 Driftbudget för KFN 2027 Louise Håkansson

§ 57 fritidsbanken

§ 57 Begäran om utökad budget 2027 till Louise Håkansson fritidsbanken

§ 58 Elin Skugge

§ 58 Förslag Kommunal Biblioteksplan 2027-2030 Kl.14.05 Ann-Charlotte Fandén, Elin Skugge

§ 59

§ 59 Kulturstipendium för unga 2026 kl.14.20 Anna Lundholm

§ 60

§ 60 Ansökan om driftsbidrag till Gränums IF 2026 Kl.14.30 Anna Thorén

§ 61 Båtklubb 2026

§ 61 Ansökan om driftsbidrag till Olofströms Anna Thorén Båtklubb 2026

§ 62 för inköp av traktor till Olofströms Ridklubb

§ 62 Ansökan om medel till nämndens förfogande Anna Thorén för inköp av traktor till Olofströms Ridklubb

§ 63 samverkan med föreningslivet

§ 63 Inrättande av Fritidsråd för dialog och Anna Thorén samverkan med föreningslivet

§ 64

§ 64 Fyllnadsval Kulturrådet och Holjerådet

§ 65 fritidsnämnden KFN och kultur- och

§ 65 Sammanträdesplan år 2027 för kultur- och fritidsnämnden KFN och kultur- och fritidsnämndens arbetsutskott KFNau

§ 66

§ 66 Information - medel till nämndens förfogande

§ 67 fritidsnämnden 25 sep 2026

§ 67 Verksamhetsinformation till kultur- och fritidsnämnden 25 sep 2026

§ 69 Kultur- och fritidsnämnd 2026-09-25

beslutstyp: godkännandediarienr: olofstrom:-:2026:2239, olofstrom:-:2026:2226, olofstrom:-:2026:2223, olofstrom:TA:2026:8
§ 69 Meddelande kultur- och fritidsnämnden sep Sammanträdesdatum Kultur- och fritidsnämnd 2026-09-25 53 Godkännande av ärendelista Tjänsteskrivelse 1(2) Kommunledningsförvaltningen Datum: 2026-09-17 Diarienummer: 2026/2239-1 Nämnd Kultur- och fritidsnämnd 2026-09-25 Handläggare Namn: Louise Håkansson Titel: Ekonom Delårsredovisning för Kultur- och fritidsnämnden 2026-08 Förslag till beslut Kultur- och fritidsnämnden godkänner redovisningen. Ärendebeskrivning Kultur och fritid redovisar ett positivt utfall 1,1 mkr för perioden och en helårsprognos på 0,5 mkr bättre än budget. Största avvikelsen hittar vi i fritidsbanken i verksamhet idrotts- och fritidsanläggningar. Budget som är avsatt för år 2026 kommer inte utnyttjas till fullo och beräknas således att gå bättre än budget i helårsprognosen. Simhallen har visat på högre intäkter jämfört med periodbudget. De ökade antalet besökare har bidragit till högre personalkostnader för att säkerställa bemanningen och behålla säkerheten. Dock är det framförallt de övriga kostnader i form av oförutsedda reparationer som belastar resultatet och bidrar med ett negativt utfall för perioden. Kulturverksamheten inklusive kulturhuset går sämre en periodbudget på grund av högre vaktmästarkostnader samt högre övriga kostnader och kommer påverka resultatet för perioden samt prognosen negativt. Biblioteket visar på ett positivt utfall mot perioden då man för tillfälligt har en vakant tjänst som bibliotekschef samt att verksamheten har något lägre övriga kostnader. Detta kommer påverka resultatet positivt i slutet av året. Växtverket samt filialerna visar upp ett positivt resultat för perioden men förväntas gå mot budget i slutet av året. Yttrande/Bedömning Bedömningen av helårsprognosen har gjorts utifrån verksamheternas ekonomiska utfall för perioden, jämförelse mellan periodiserad budget och faktiskt utfall samt en analys av de väsentliga avvikelser som framkommit. I bedömningen har även hänsyn tagits till förväntad ekonomisk utveckling under resterande del av året, september–december, utifrån kända förändringar, planerade aktiviteter samt förväntade kostnader och intäkter i verksamheterna. Barnrätts- och jämställdhetsperspektiv Beslutet bedöms inte påverka barnrätts- eller jämställdhetsperspektivet. Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse Bilaga 1: Verksamhetsberättelse KFN Delårsredovisning 2608 Bilaga 2: Investeringar KFN_202608 Bilaga 3: Delårsredovisning KFN pos 2 och 4 202608 Beslutet skickas till I.R Förvaltningschef L.H Ekonom Verksamhetschefer inom KOF Förvaltning: Kommunledningsförvaltningen Bilagor: 1 Verksamhetsberättelse KFN Delårsredovisning 2608 2 Investeringar KFN_202608 3 Delårsredovisning KFN pos 2 och 4 202608 Kultur- och fritidsnämnden/Kommunledningsförvaltningen Delårsredovisning 2026 Verksamhetsberättelse Nämndsordförande: Jens Lönquist-Roos Förvaltningschef: Iréne Robertsson Olof i samarbete med Emmaboda Uppdraget kommun. Kultur- och fritidsnämndens uppdrag innefattar demokratistärkande insatser Jämshögs bokby är ett Leaderfinansierat genom kultur- och biblioteksverksamhet, projekt med syfte att utveckla Olofströms stöd, samarbeten och bidrag till arrangörer kommun som Blekinges litterära nod och kultur- och fritidsföreningar, ett brett stärka Jämshög som mötesplats för spektrum av publika arrangemang, litteratur, läsfrämjande samt kulturella och samordning av scenkonst i skola och kreativa näringar. Under perioden har förskola med mera. arbetet resulterat i en bredare lokal och Allmän fritid har det huvudsakliga regional förankring. Fyra större uppdraget att skapa goda förutsättningar dialogmöten har genomförts med för en meningsfull fritid inom kommunen föreningar och externa aktörer. Arbetet har och arbetar till stor del med och genom lagt grunden för genomförandet av den föreningar och civilsamhället i övrigt. första internationella Jämshög Booktown Festival i september. Projektet är Viktiga områden är lokaler och finansierat genom bidrag från anläggningar, stöd till funktionsnedsattas SydostLeader under perioden 1 mars fritid och stöd till utveckling och förnyelse 2025–31 augusti 2027. Den totala av olika verksamheter. Kulturhuset är en projektbudgeten uppgår till 676 410 lokal som förvaltas av nämnden, en lokal kronor, varav 100 000 kronor utgör där det både bedrivs olika evenemang medfinansiering från Region Blekinge. men också bibliotek och där fullmäktige håller sina sammanträden. Kulturhusets lokal Dahlian har renoverats där bland annat gradäng, konstruktion för Inom nämndens område omfattas också sittplatser och säten har bytts ut och ungdomsgården Växtverket med lokalen målats. Lokalen öppnades för filialverksamhet, Holjebadet och användning och uthyrning igen den första Fritidsbanken. veckan i mars 2026. Årets händelser Det nyrenoverade Holjebadet har dragit till Arbetet med att utveckla Olofströms sig nya kunder och befintliga kunder valt kommun som litterär nod och att att förnya sina abonnemang. Vi har kunnat levandegöra det litterära kulturarvet efter genomföra kostnadsfri simskola både Harry Martinson har fortsatt under under sportlov och sommarlov tack vare perioden. I mars arrangerades litteratur- Sparbanksstiftelsen och Lions. Personalen och berättarfestivalen Berättarkraft i på badet har genomfört utbildningar inom samarbete med Karlshamns kommun. I bland annat HLR och akut sjukvård. maj delades Harry Martinsonpriset ut till Eftersom personalen även ansvarar för författaren och kulturjournalisten Marie den tekniska driften av badet kommer Lundström. samtliga medarbetare att genomföra maskinutbildning steg 2. Finansiering för Samverkan med kulturföreningarna har denna kompetensutveckling har sökts och fortsatt och ett Kulturrådsmöte genom- beviljats genom Omställningsfonden. fördes i mars. Året har samtidigt inneburit vissa Vi arbetar fortsatt vidare med projektet utmaningar efter återöppningen. Tekniska Harry och Selma ToR i samarbete med problem har bland annat uppstått med Sunne kommun, och projektet Emma och sandfiltret till bubbelpoolen och liften vid Kultur- och fritidsnämnden/Kommunledningsförvaltningen Delårsredovisning 2026 25-metersbassängen. Nya krav inom periodbudget. Prognosen tyder på att det miljöområdet avseende kemikaliehantering negativa resultatet kommer hålla i sig. och städning har också inneburit förändrade arbetsrutiner och ökad Biblioteket redovisar ett resultat om +0,6 tidsåtgång. I augusti stod Holjebadet värd mkr bättre än periodbudget. för två inspirationsdagar, H₂O-dagarna, Verksamheten har haft lägre arrangerade av Svenska Badmästare- lönekostnader vilket främst beror på en förbundet. Totalt deltog 58 personer från tillfälligt vakant tjänst som bibliotekschef. olika delar av Sverige. Biblioteket har även haft något lägre övriga kostnader. Prognosen är +0,6 mkr Insamling av fritidsutrustning pågår för att bättre än årsbudget. öppna upp Fritidsbanken. På Fritidsbanken kan alla som vill och Idrotts- och fritidsanläggningarna redovisar behöver låna olika typer av ett positivt utfall om +1,0 mkr för perioden. fritidsutrustning kostnadsfritt – och allt som Detta förklaras av att fritidsbanken ännu finns på Fritidsbanken är skänkt dit. Vi har inte är i drift. Budgeterade kostnader för satt ut gröna lådor på olika ställen för att få personal och hyra har således inte in utrustning. uppstått till fullo under perioden. Detta kommer påverka prognosen. Arbetet pågår med att ersätta traditionella Övriga kostnader är även lägre för nycklar med digitala nyckelkort samt att perioden. Simhallen redovisar högre möjliggöra bokning av lokaler samt badintäkter mot periodbudget, men har bidragshantering för föreningar digitalt. också högre personalkostnader och övriga Detta för att både öka säkerhet och kostnader jämfört med perioden. tillgänglighet. Verksamheten redovisar ett resultat om - 0,4 mkr sämre än periodbudget. Sammanlagt bedöms idrotts- och Ekonomiskt utfall fritidsanläggningar och simhallen gå +0,5 Utfallet per den sista augusti visar på ett mkr bättre än årsbudget. positivt utfall mot periodbudget om 1,1 mkr. Prognosen för helåret visar på 0,5 Fritidsgårdarna redovisar ett resultat om mkr bättre än årsbudget. Nedan kommer +0,2 mkr bättre än periodbudget. Det som en kort beskrivning av respektive bidrar till resultatet är lägre övriga verksamhets ekonomiska utfall jämfört kostnader. Prognosen ligger på budget. med periodbudget. Intern kontroll Allmän fritidsverksamhet redovisar ett Internkontrollplanen för 2026 omfattar positivt utfall mot perioden om +0,3 mkr följande kontrollområden: vilket främst förklaras av bidrag som inte betalats ut för perioden samt en positiv semesterlöneskuld. Verksamheten • Biblioteket: Kontroll av förväntas gå på budget i slutet av året. behörigheter i systemet Bookit. • Växtverket: Översyn av rutinen för Allmän kulturverksamhet redovisar högre att säkerställa att all intäkter än budgeterat i form av personinformation raderas från projektintäkter, men visar också upp högre avstängningssystemet när en personalkostnader och övriga kostnader. medlem fyller 20 år. Sammanlagt ger detta ett negativt utfall • Fritid: Översyn av hyresavtal om -0,3 mkr mot perioden. För Kulturhuset avseende föreningssamverkan. har intäkterna varit lägre än periodbudget • Idrotts- och fritidsanläggningar: samtidigt som vaktmästeri och de övriga Översyn av rutinerna för uthyrning kostnaderna överskridit budget för av hallar samt kontroll av att perioden. Det samlade utfallet för bokade uthyrningstider följs. Kulturhuset är -0,3 mkr jämfört med Kultur- och fritidsnämnden/Kommunledningsförvaltningen Delårsredovisning 2026 Resultatet av internkontrollen kommer att redovisas i samband med årsredovisningen. Framtiden Jämshög Booktown Festival genomförs i september och utgör en viktig del i etableringen av Jämshög som internationell bokby och utvecklingen av Olofström som Blekinges litterära nod. Därefter fortsätter arbetet med långsiktig etablering och förankring av bokbyn. Inom Selma och Harry ToR fortsätter samverkan med Sunne och arbetet med arrangörsutveckling för yngre målgrupper. Målsättningen är att kunna erbjuda alla olofströmmare ett varierat utbud av olika fritidsmöjligheter. En förutsättning för detta är ett rikt och jämlikt föreningsliv och vi jobbar för att stärka och underlätta för våra nuvarande föreningar och också för att stötta nya föreningar. Fritidbanken kommer att öppna upp då alla har möjlighet att hyra idrottsutrustning kostnadsfritt. Regler för föreningsbidrag kommer att tas fram under hösten för att öka förutsägbarheten och begripligheten vad gäller bidrag. Planering för renovering av ishallen pågår och beslut beräknas fattas innan årsskiftet. Samma gäller för konstgräsplan i centrala Olofström. Delårsredovisning 2026-08 Kultur- o Fritidsnämnden/Kommunledningsförvaltningen Investeringsredovisning (nettoredovisad) Nämndsordförande: Jens Lönquist-Roos Förvaltningschef: Iréne Robertsson Budget Redovisn. Prognos Avvikelse Status inkl TA -26-08-31 Kvarst 2026 PROJEKT 2026 2026 167600626 Konstinköp 25 0 25 0 Löpande 168400526 Inventarier Fritid 500 0 500 0 Löpande NETTO: 525 0 525 0 Delårsredovisning Kultur- och Fritidsnämnden/ Verksamhetsberättelse Kommunledningsförvaltningen Nämndsordförande: Jens Lönquist-Roos Förvaltningschef: Iréne Robertsson Prognos Budget Utfall Utfall Avvikelse Avvikelse 2026-08-31 2026-08-31 2025-08-31 Årsbudg.- Ack budg - Helårs- Ack budget 2026 budget Ack utfall Ack utfall Prognos Ack utfall NÄMND: 5 Kultur- och fritidsnämnden Intäkter exkl kapital -7 772 -7 972 -5 181 -6 007 -4 795 200 825 Kostnader exkl kapital 61 608 61 308 41 092 40 801 37 824 300 290 Kapitalkostnader 309 309 206 182 224 0 24 NETTO: 54 145 53 645 36 116 34 976 33 253 500 1 140 1050 Kultur- och fritidsnämnd Kostnader exkl kapital 450 450 298 257 271 0 41 NETTO: 450 450 298 257 271 0 41 3000 Allmän fritidsverksamhet Intäkter exkl kapital -15 -15 -10 -65 -52 0 55 Kostnader exkl kapital 3 097 3 097 2 067 1 803 2 943 0 264 NETTO: 3 082 3 082 2 057 1 739 2 892 0 319 3100 Stöd till studieorganisationer Kostnader exkl kapital 675 675 450 450 450 0 0 NETTO: 675 675 450 450 450 0 0 3150 Allmän kulturverksamhet Intäkter exkl kapital -95 -95 -63 -519 -295 0 456 Kostnader exkl kapital 5 609 5 809 3 710 4 511 3 564 -200 -801 Kapitalkostnader 135 135 90 84 98 0 6 NETTO: 5 649 5 849 3 736 4 076 3 366 -200 -340 3170 Kulturhuset Intäkter exkl kapital -700 -700 -467 -401 -366 0 -66 Kostnader exkl kapital 3 645 4 045 2 466 2 734 2 217 -400 -268 NETTO: 2 945 3 345 2 000 2 334 1 851 -400 -334 3200 Bibliotek Intäkter exkl kapital -15 -15 -10 -96 -214 0 86 Kostnader exkl kapital 9 115 8 515 6 065 5 563 5 778 600 502 Kapitalkostnader 25 25 17 16 17 0 0 NETTO: 9 125 8 525 6 072 5 483 5 580 600 588 3400 Idrotts- o fritidsanläggningar Intäkter exkl kapital -1 919 -1 919 -1 279 -1 286 -1 308 0 6 Kostnader exkl kapital 20 602 19 802 13 735 12 767 11 275 800 967 Kapitalkostnader 38 38 25 4 4 0 22 NETTO: 18 721 17 921 12 481 11 485 9 971 800 995 3450 Simhall Intäkter exkl kapital -4 788 -4 988 -3 192 -3 371 -2 337 200 179 Kostnader exkl kapital 12 210 12 710 8 125 8 667 7 645 -500 -542 Kapitalkostnader 108 108 72 77 105 0 -5 NETTO: 7 530 7 830 5 005 5 374 5 412 -300 -369 3500 Fritidsgårdar Intäkter exkl kapital -40 -40 -27 -141 -75 0 114 Kostnader exkl kapital 5 487 5 487 3 697 3 637 3 258 0 61 Kapitalkostnader 3 3 2 0 0 0 2 NETTO: 5 450 5 450 3 673 3 496 3 184 0 177 3910 Gem adm K&F Kostnader exkl kapital 289 289 193 139 137 0 54 NETTO: 289 289 193 139 137 0 54 6104 Övriga insatser Intäkter exkl kapital -200 -200 -133 -129 -148 0 -4 Kostnader exkl kapital 429 429 285 272 286 0 13 NETTO: 229 229 152 143 138 0 8 Delårsredovisning Kultur- och Fritidsnämnden/ Verksamhetsberättelse Kommunledningsförvaltningen Nämndsordförande: Jens Lönquist-Roos Förvaltningschef: Iréne Robertsson Prognos Budget Utfall Utfall Avvikelse Avvikelse 2026-08-31 2026-08-31 2025-08-31 Årsbudg - Ack budg - Helårs- budget 2026 Ack budget Ack utfall Ack utfall prognos Ack utfall NÄMND: 5 Kultur- och fritidsnämnden Intäkter exkl kapital -7 772 -7 972 -5 181 -6 007 -4 795 200 825 Kostnader exkl kapital 61 608 61 308 41 092 40 801 37 824 300 290 Kapitalkostnader 309 309 206 182 224 0 24 NETTO: 54 145 53 645 36 116 34 976 33 253 500 1 140 10 Nämnd- o styrelse verksamhet Kostnader exkl kapital 450 450 298 257 271 0 41 NETTO: 450 450 298 257 271 0 41 30 Allmän fritidsverksamhet Intäkter exkl kapital -15 -15 -10 -65 -52 0 55 Kostnader exkl kapital 3 097 3 097 2 067 1 803 2 943 0 264 NETTO: 3 082 3 082 2 057 1 739 2 892 0 319 31 Allmän kulturverksamhet Intäkter exkl kapital -795 -795 -530 -920 -662 0 390 Kostnader exkl kapital 9 929 10 529 6 626 7 695 6 231 -600 -1 069 Kapitalkostnader 135 135 90 84 98 0 6 NETTO: 9 269 9 869 6 186 6 860 5 667 -600 -674 32 Bibliotek Intäkter exkl kapital -15 -15 -10 -96 -214 0 86 Kostnader exkl kapital 9 115 8 515 6 065 5 563 5 778 600 502 Kapitalkostnader 25 25 17 16 17 0 0 NETTO: 9 125 8 525 6 072 5 483 5 580 600 588 34 Idrotts- o fritidsanläggningar Intäkter exkl kapital -6 707 -6 907 -4 471 -4 656 -3 645 200 185 Kostnader exkl kapital 32 812 32 512 21 860 21 435 18 920 300 425 Kapitalkostnader 146 146 97 81 109 0 16 NETTO: 26 251 25 751 17 486 16 859 15 383 500 627 35 Fritidsgårdar Intäkter exkl kapital -40 -40 -27 -141 -75 0 114 Kostnader exkl kapital 5 487 5 487 3 697 3 637 3 258 0 61 Kapitalkostnader 3 3 2 0 0 0 2 NETTO: 5 450 5 450 3 673 3 496 3 184 0 177 39 Gem adm K&F Kostnader exkl kapital 289 289 193 139 137 0 54 NETTO: 289 289 193 139 137 0 54 61 Arbetsmarknadsåtgärder Intäkter exkl kapital -200 -200 -133 -129 -148 0 -4 Kostnader exkl kapital 429 429 285 272 286 0 13 NETTO: 229 229 152 143 138 0 8 Tjänsteskrivelse 1(1) Kommunledningsförvaltningen Datum: 2026-09-17 Diarienummer: 2026/2226-1 Nämnd Kultur- och fritidsnämnd 2026-09-25 Handläggare Namn: Louise Håkansson Titel: Ekonom Taxor och avgifter för Kultur och Fritid 2027 Förslag till beslut Kultur- och fritidsnämnden antar föreslagna taxor och avgifter för 2027. Ärendebeskrivning Förvaltningschef och verksamhetschefer har tillsammans med ekonom gjort en översyn av taxor och avgifter för Holjebadet, biblioteket, kultur- och fritidsenheten. Förslaget innebär en generell prisökning inom samtliga verksamheter. Yttrande/Bedömning Bibliotekets taxor och avgifter bestäms i enlighet med Blekingebiblioteken och har inför 2027 gjort en förändring för avgiften gällande fjärrlån. Inom kultur- och fritidsverksamheten har en generell prisökning om ca 2,6% gjorts. Syftet med justeringen är att taxor och avgifter ska följa kostnadsutvecklingen inför 2027. Holjebadet har gjort en ökning om ca 2% gällande sina periodkort och har höjt resterande taxor med varierande procent. Barnrätts- och jämställdhetsperspektiv Förslaget om justerade taxor och avgifter kan påverka barn och unga genom att kostnaden för vissa fritidsaktiviteter förändras. Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse Taxor och avgifter KFN 2027 Beslutet skickas till I.R förvaltningschef L.H Ekonom Berörda verksamhetschefer. Förvaltning: Kommunledningsförvaltningen Bilagor: 1 Taxor och avgifter KFN 2027 Kultur- och fritidsnämnden, KFN § XX Biblioteket Avgift 2027 2026 Ändring Reservationsavgift 0 0 0,0% Fjärrlåneavgift 0 10 -100,0% Administrativ avgift för ej uthämtad beställning 30 Artikelkopia 0 60 -100,0% Räkningsavgift 30 30 0,0% Övertidsavgift Respittid dagar 3 3 Vuxenmedia kr/dag 2 2 0,0% Film kr/dag 2 2 0,0% Barnmedia 0 0 0,0% Ersättningsavgift vuxen Vuxenmedia 250 250 0,0% Pocket 50 50 0,0% Barnmedia 0 0 0,0% Musik-CD 150 150 0,0% DVD 400 400 0,0% TV-spel 400 400 0,0% Tidskrift 50 50 0,0% Ersättningsavgift barn Vuxenmedia 250 250 0,0% Barnmedia 0 0 0,0% DVD 400 400 0,0% TV-spel 400 400 0,0% Tidskrift 0 0 0,0% Avgift 2027 2026 Ändring Papperskasse 5 5 0,0% Datautskrift och kopiering A4 svartvit 3 3 0,0% A4 färg 4 4 0,0% A3 svartvit 6 6 0,0% A3 färg 8 8 0,0% Förlorat lånekort Vuxen 20 20 0,0% Barn 0 5 -100,0% Kulturenheten Kulturhuset Lokalhyror Taxa 1 Taxa 2 2027 2026 Ändring 2027 2026 Ändring Dahlian Halvdag (kl. 7.00-12.00 eller 13.00-17.00) 2 370 2 310 2,6% 2 934 2 860 2,6% Kväll (kl. 17.00-21.30) 2 652 2 585 2,6% 3 273 3 190 2,6% Heldag 4 402 4 290 2,6% 5 530 5 390 2,6% Foajen Halvdag (kl. 7.00-12.00 eller 13.00-17.00) 1 241 1 210 2,6% 1 806 1 760 2,6% Kväll (kl. 17.00-21.30) 1 467 1 430 2,6% 2 088 2 035 2,6% Heldag 2 144 2 090 2,6% 3 273 3 190 2,6% Halen Halvdag (kl. 7.00-12.00 eller 13.00-17.00) 564 550 2,5% 1 129 1 100 2,6% Kväll (kl. 17.00-21.30) 903 880 2,6% 1 185 1 155 2,6% Heldag 1 016 990 2,6% 1 919 1 870 2,6% Klockrike Halvdag (kl. 7.00-12.00 eller 13.00-17.00) 1 241 1 210 2,6% 1 806 1 760 2,6% Kväll (kl. 17.00-21.30) 1 467 1 430 2,6% 2 088 2 035 2,6% Heldag 2 144 2 090 2,6% 3 273 3 190 2,6% Köket Halvdag (kl. 7.00-12.00 eller 13.00-17.00) 0 0 0,0% 513 500 2,6% Kväll (kl. 17.00-21.30) 0 0 0,0% 513 500 2,6% Heldag 0 0 0,0% 513 500 2,6% Södersjön Halvdag (kl. 7.00-12.00 eller 13.00-17.00) 1 016 990 2,6% 1 580 1 540 2,6% Kväll (kl. 17.00-21.30) 1 129 1 100 2,6% 2 822 2 750 2,6% Heldag 1 749 1 705 2,6% 2 822 2 750 2,6% Lokalhyror Taxa 1 Taxa 2 2027 2026 Ändring 2027 2026 Ändring Extra utrustning1 Garderob kr/dag 308 300 2,7% 308 300 2,7% Högtalare kr/dag 154 150 2,7% 308 300 2,7% Ljudanläggning utanför Dahlian (paketpris) kr/dag 821 800 2,6% 1 231 1 200 2,6% Mikrofon kr/dag 103 100 3,0% 154 150 2,7% Mygga kr/dag 103 100 3,0% 154 150 2,7% 1 Utöver den grundteknik som ingår i lokalhyran. Taxa 1: · Föreningar och organisationer som är bidragsberättigade. · Föreningar och organisationer som vänder sig till ungdomar under 20 år. · Pensionärs och handikappföreningar, kulturföreningar samt studieförbund som är registrerade och bidragsberättigade. Taxa 2: · Företag, föreningar och organisationer som inte faller under taxa 1. Övrigt: · Enligt avtal (exempel regelbunden uthyrning) eller särskilt upplåtelsekontrakt. Gäller vid kommersiellt arrangemang med ett kommunalt, kulturellt eller idrottsligt intresse. Vid arrangemang som kräver annan möblering än standard, debiteras vaktmästarkostnad/timme. Konstlängan Lokalhyra Taxa 1 Taxa 2 2027 2026 Ändring 2027 2026 Ändring Heldag kr/dag 0 0 0,0% 339 330 2,7% Scenen Holje Park Lokalhyra Taxa 1 2027 2026 Ändring Heldag kr/dag 0 0 0,0% Hyresgästen ansvarar för städning av scen och scenutrymmen. Både före och efter. Övrigt: Hyra för annan part (företag, organisation etc.) enligt överenskommelse. Kulturenheten fakturerar för städkostnader före och efter evenemanget. Kostnad för eventuell parkskötsel tillkommer. Fritidsenheten Högtalaranläggning, storbildsvideo Hyra kr per tillfälle, moms tillkommer 2027 2026 Ändring Förening, skolklass 228 222 2,7% Verksamhet inom kommunen 228 222 2,7% Förening, skolklass annan kommun 571 557 2,5% Företag och liknande 571 557 2,5% Hyror, kr per timme Privat Senior Ungdom 2027 2026 Ändring 2027 2026 Ändring 2027 2026 Ändring Idrottshallen Stora hallen 168 164 2,4% 116 113 2,7% 47 46 2,2% Halv sal 100 97 3,1% 65 63 3,2% 30 29 3,4% Match/tävling 385 375 2,7% 81 79 2,5% Arrangemang - stora salen heldag 1 390 1 355 2,6% 638 622 2,6% halvdag 638 622 2,6% 320 312 2,6% Aktivitetshallen 100 97 3,1% 53 52 1,9% 30 29 3,4% Dannfältshallen Stora salen 168 164 2,4% 116 113 2,7% 47 46 2,2% Lilla salen 81 79 2,5% 53 52 1,9% 30 29 3,4% Styrketräningslokal 81 79 2,5% 53 52 1,9% 30 29 3,4% Match/tävling 320 312 2,6% 81 79 2,5% Arrangemang - stora salen heldag 1 163 1 134 2,6% 581 566 2,7% halvdag 581 566 2,7% 292 285 2,5% Hyror, kr per timme Privat Senior Ungdom 2027 2026 Ändring 2027 2026 Ändring 2027 2026 Ändring Gymnastiksalar Sal 100 97 3,1% 53 52 1,9% 30 29 3,4% Övernattningskostnad kr/natt 581 566 2,7% 581 566 2,7% 581 566 2,7% Bågskyttehall Hall 100 97 3,1% 53 52 1,9% 30 29 3,4% Fotbollsplaner/Idrottsplatser Heldag 933 909 2,6% 465 453 2,6% Halvdag 465 453 2,6% 233 227 2,6% Träning, fotbollsplan, 11-m 105 102 2,9% 30 29 3,4% Träning, fotbollsplan, 7-m 53 52 1,9% 18 18 0,0% Match, fotbollsplan, 9-11-m gräs 452 441 2,5% 81 79 2,5% Match, fotbollsplan, 9-11-m grus 192 187 2,7% 81 79 2,5% Match, fotbollsplan, 5-7-m gräs 192 187 2,7% 40 39 2,6% Match, fotbollsplan, 7-m grus 87 85 2,4% 35 34 2,9% Löparbanor 30 29 3,4% 30 29 3,4% Grusplan Dannfältet företagshyra kr/dag 1 163 1 134 2,6% Ishallen Träningskostnad 233 227 2,6% 81 79 2,5% Träningstid skola, avser ej hockeygymnasiet 81 79 2,5% Matchkostnad 81 79 2,5% Matchkostnad Div 1 2 910 2 836 2,6% Matchkostnad Div 2 2 328 2 269 2,6% Matchkostnad Div 3 1 746 1 702 2,6% Matchkostnad Div 4 872 850 2,6% Privatperson 465 453 2,6% Hyror, kr per timme Privat Senior Ungdom 2027 2026 Ändring 2027 2026 Ändring 2027 2026 Ändring Konstgräsplan, Brunnsängen Vinterhalvåret 1/11-15/4 Vardagar (träning) Hel plan (kl. 16.00-20.30) 233 227 2,6% 81 79 2,5% Halv plan 116 113 2,7% 40 39 2,6% Match 581 566 2,7% 81 79 2,5% Hel plan (kl. 20.30-22.00) 116 113 2,7% 40 39 2,6% Halv plan 58 57 1,8% 21 20 5,0% Övrig tid (före kl. 16.00) 116 113 2,7% 40 39 2,6% Helger (kl. 09.00-18.00) Hel plan 233 227 2,6% 81 79 2,5% Halv plan 116 113 2,7% 40 39 2,6% Match 581 566 2,7% 81 79 2,5% Anm. Vid uthyrning som ligger utanför ovanstående tariffer fastställs hyran vid respektive tillfälle. Sommar (16 april-31 oktober) samma avgifter som är fastställt för andra idrottsplatser. Föreningar, privatpersoner, skolor och företag utanför Olofströms kommun debiteras tredubbel ordinarie föreningstaxa på alla anläggningar/lokaler. Samma taxa gäller företag inom Olofströms kommun. Holjebadet Entréavgifter Bad Bad och gym (15-årsgräns) Allklippkort 2027 2026 Ändring 2027 2026 Ändring 2027 2026 Ändring Barn under 1 år2 0 0 0,0% Barn 1-9 år 45 45 0,0% Ungdom 10-17 år3 55 55 0,0% 85 85 0,0% 1 000 950 5,3% Vuxna 18 år- 80 80 0,0% 110 95 15,8% 1 200 1 100 9,1% Pensionär 45 45 0,0% 75 75 0,0% 900 850 5,9% 2 Gäller utanför organiserad simundervisning. 3 10-17 år avses fram till och med 18 årsdagen. Ungdomspris gäller endast för heltidsstuderande med giltigt studentkort och för gymnasieelever. Vid teckning av nytt abonnemang ska giltigt intyg uppvisas. Rabatterbjudande Klippkort (bad eller bad och gym). Betala för 10 ggr (ordinarie pris x 10) och gå 12 ggr. Allklippkort (bad, gym, träningspass och IR bastu). Betala för 10 ggr (ordinarie pris x 10) och gå 12 ggr. Klippkorten gäller i 2 år från inköpsdatum. Friskvårdserbjudande: Betala för ett personligt klippkort för friskvårdspengar. Klippkortet gäller i 1 år från inköpsdatum. Periodkort 12 mån 6 mån 3 mån 1 mån 2027 2026 Ändring 2027 2026 Ändring 2027 2026 Ändring 2027 2026 Ändring Periodkort Bad vuxen 2 000 1 960 2,0% 1 380 1 350 2,2% 1 030 1 010 2,0% 420 410 2,4% Bad ungdom 10-17 år3 1 110 1 090 1,8% 810 790 2,5% 520 510 2,0% 300 290 3,4% Bad barn 1-9 år 890 870 2,3% 630 620 1,6% 430 420 2,4% 220 220 0,0% Bad pensionär 1 410 1 380 2,2% 970 950 2,1% 730 720 1,4% 300 290 3,4% Bad och gym vuxen 3 130 3 070 2,0% 2 110 2 070 1,9% 1 370 1 340 2,2% 570 560 1,8% Bad och gym ungdom3 (16-årsgräns) 1 800 1 760 2,3% 1 240 1 220 1,6% 910 890 2,2% 400 390 2,6% Bad och gym pensionär 2 220 2 180 1,8% 1 500 1 470 2,0% 970 950 2,1% 410 400 2,5% Periodkort Premium Bad Bad, träningspass, IR bastu ingår. Vuxen 3 020 2 960 2,0% Ungdom 2 380 2 330 2,1% Pensionär och de med sjukintyg4 2 260 2 220 1,8% Periodkort Premium Bad och gym Bad och gym, träningspass, IR bastu ingår. Vuxen 4 160 4 080 2,0% Ungdom 3 010 2 950 2,0% Pensionär och de med sjukintyg4 2 770 2 720 1,8% 4 Intyg för den som har aktivitets- och/eller sjukersättning ska vara giltigt när personen tecknar abonnemanget och intyget ska vara utfärdat av försäkringskassa eller läkare. Kontroll av autogiro gällande rabatterade abonnemang ska ske årligen. Innan första besök i Holjebadets gym ingår alltid en introduktion. Det finns möjlighet till dispens från ålderskrav i gymmet. Ungdom som är 13 år fyllda, kan få dispens från ålderskravet om 15 år för träning i gymmet. Detta under förutsättning att målsman undertecknat medgivande för träning och att ungdomen har medföljande vuxen, som ansvarar för ungdomen, under träning i gymmet. Ungdomar under 18 år ska ha medföljande målsman vid teckning av medlemskap. Ålderspensionär och de som har aktivitets- och sjukersättning ska visa upp intyg när abonnemanget tecknas och vara utfärdat av försäkringskassa eller annan instans vi bedömer likvärdig (läkare). Kontroll av autogiro gällande rabatterade abonnemang ska ske årligen. Återlämning av armband sker senast en månad efter abonnemanget gått ut annars ingen återbetalning av deposition. Gäller alla periodkort, klippkort samt arrangemang. Uthyrning av simhallen Hyra exkl. ordinarie badentré 2027 2026 Ändring 25 m bassäng, hyra av bana5 Lokala föreningar i Olofströms kommun kr/timme 140 130 7,7% Föreningar utanför Olofströms kommun kr/timme 300 250 20,0% Privatperson och företag kr/timme 400 360 11,1% Varmvattenbassäng, äventyrsbad (rutschkana) eller relaxavdelning6 inkl. kostnad för 1 personal7 Övrig uthyrning kr/timme 900 810 11,1% Uthyrning, utanför öppettider kr/timme 1 500 1 420 5,6% Extra personal8 kr/timme 800 770 3,9% Uthyrning av hela simhallen9 inkl. ordinarie badentré och kostnad för 1 personal7 Förening 6 000 6 000 0,0% 5 Max 10 personer/bana. 6 Max 30 personer/timme i varmvattenbassäng, max 25 personer/timme i äventyrsbadet, max 12 personer/timme i relaxen. 7 Ej badbevakning. 8 Kan bokas vid behov av servering, badbevakning etc. 9 Bokning gäller endast lördag eller söndag mellan kl. 16.00-18.00 (2 timmar). Kunden ska vara utanför dörrarna kl. 18.00. Max 50 personer. Avbokning av hyrd lokal (hela lokalen eller del av lokalen) eller badkalas, erfordras 10 dagar innan aktivitetsstart, annars debiteras avgiften till lokalhyraren. Gym engångsentré10 Avgift 2027 2026 Ändring Ungdom 15-17 år 55 55 0,0% Vuxna 18 år- 65 65 0,0% Gym med engångs entré/klippkort 65 65 0,0% Pensionär 65 65 0,0% 10 Gäller endast om du har periodkort för simning. Aktivitet exkl. ordinarie badentré Avgift 2027 2026 Ändring Ungdom 15-17 år 65 55 18,2% Vuxna 18 år- 65 65 0,0% Pensionär 65 65 0,0% Vid missat pass två tillfällen per termin, 50 kr i avgift för att låsa upp bokningsspärr. Bastu upplevelser Avgift 2027 2026 Ändring Bastu spa11 kr/person 500 495 1,0% Temakvällar12 kr/person 400 385 3,9% IR bastu13 60 55 9,1% 11 Minimum 6 personer, 3,5 timme, tre bastusittningar med olika överraskningar, spa och mat. 12 Minimum 6 personer, Holjebadets arrangemang för allmänheten. Ej för privata kunder eller bolag. Arrangemang anordnade av Holjebadet med olika teman och aktiviteter. Olika teman med inriktning välmående. Allt från träning, spa, bastusittningar, lätt tilltugg m.m. Det kan avse exempelvis tema ”vårmys”, ”höstmys”, ”vintermys” etc. 13 IR bastu ingår i alla Premiumkort och allklippkort. Övriga avgifter Avgift 2027 2026 Ändring Simundervisning Babysim från 3 mån-2 år kr/gång/30 min 130 130 0,0% Minisim från 2-5 år kr/gång/30 min 130 130 0,0% Plask och lek från 5 år kr/gång/40 min 130 130 0,0% Simskola från 5 år kr/gång/40 min 130 130 0,0% Intensivsimskola från 5 år 5 gånger á 30 min 600 600 0,0% Vuxensimskola kr/gång/30 min 130 130 0,0% Sommarsimskola från 6 år14 14 tillfällen á 30 min 500 500 0,0% Sommarsimskola 9-12 år15 10 tillfällen á 30 min 600 600 0,0% Badkalas Badkalas16 kr/deltagande barn 155 150 3,3% Badkalas med pannkakor på menyn16 kr/deltagande barn 185 180 2,8% Hyra av egen bassäng vid barnkalas17 kr/barnkalas 1 500 1 400 7,1% Reception Privatlektioner, simskola kr/timme 800 750 6,7% Föreläsning för skolor kr/timme 800 750 6,7% Föreläsning företag kr/timme 1 100 1 050 4,8% Instruktör, skola kr/timme 800 750 6,7% Instruktör, företag kr/timme 1 100 1 050 4,8% Instruktör, förening (45 min inkl. badentré, max 20 deltagare)18 800 750 6,7% Deposition entréband 100 100 0,0% Deposition åter - återlämnas senast 100 100 0,0% 30 dagar efter avslutat abonnemang/kurs. Ersättning förlorat entréband 100 100 0,0% Simintyg19 0 0 0,0% 14 Barn som ska börja åk 1. Max 10 barn/grupp. 15 Max 6 barn/grupp. 16 Max 20 barn/badkalas. 17 Utöver öppettiderna samt max 20 barn/barnkalas exkl. mat/fika. 18 Tillkommande badentré vid fler än 20 deltagare. 19 Ingår i entréavgiften. Tjänsteskrivelse 1(2) Kommunledningsförvaltningen Datum: 2026-09-17 Diarienummer: 2026/2223-1 Nämnd Kultur- och fritidsnämnd 2026-09-25 Handläggare Namn: Louise Håkansson Titel: Ekonom Driftbudget för KFN 2027 Förslag till beslut Kultur- och fritidsnämnden beslutar enligt förvaltningens förslag och antar driftbudget för Kultur- och fritidsnämnden 2027. Ärendebeskrivning Kultur- och fritidsnämnden har tilldelats en ram om 54 540 tkr för 2027. Det är en ökning med 1 993 tkr mot år 2026. Denna ökning består främst av: - Löneuppräkning samt PO - Kompensation för hyror - Kompensation för interna köp - Allmän besparing Yttrande/Bedömning För att få verksamheten att rymmas inom tilldelad budgetram har besparingar och anpassningar genomförts inom samtliga verksamhetsområden. I budgetarbetet har verksamheternas kostnader setts över och prioriteringar gjorts utifrån de behov och förutsättningar som finns inför 2027. Föreslagen driftbudget för 2027 bedöms kunna rymmas inom tilldelad ram och ger förutsättningar för att bedriva verksamheten utifrån nu kända förutsättningar. För att klara budgetramen har bland annat budgeten för vikarier till Växtverket minskats och budgeten för inköp inom fritidschefens ansvarsområde reducerats. Även övriga kostnader har setts över i alla verksamheter och har under vissa poster inte räknats upp. Holjebadet har sett över sin prissättning och genomfört höjningar av priser samt lämnat förslag på höjda taxor och avgifter. Åtgärderna bidrar till att stärka intäkterna och skapa bättre förutsättningar för att verksamheten ska kunna bedrivas inom tilldelad budgetram. Sammanlagt bedöms föreslagen driftbudget vara möjlig att genomföra utifrån de ekonomiska förutsättningar som gäller för 2027. Barnrätts- och jämställdhetsperspektiv Beslutet beds inte påverka barnrätts- eller jämställdhetsperspektivet. Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse Driftbudget_2027 KFN Verksamhetsbeskrivning Driftbudget 2027 Beslutet skickas till I.R förvaltningschef L.H ekonom Verksamhetschefer inom KOF. Förvaltning: Kommunledningsförvaltningen Bilagor: 1 Driftsbudget_2027 KFN 2 Verksamhetsbeskrivning Driftsbudget 2027 Driftsbudget 2027 Kultur- o Fritidsnämnden/Kommunledningsförvaltningen Nämndsordförande: Jens Lönquist-Roos Förvaltningschef: Iréne Robertsson Utfall Budget Budget Ökning/ Differens 2025 2026 2027 minskning 2027-2026 % NÄMND: 5 Kultur- och fritidsnämnden Intäkter -7 779 -7 772 -9 578 23,2% -1 806 Kostnader 57 077 60 319 64 118 6,3% 3 799 NETTO: 49 298 52 547 54 540 3,8% 1 993 10 Nämnd- o styrelse verksamhet Kostnader 407 441 443 0,5% 2 NETTO: 407 441 443 0,5% 2 30 Allmän fritidsverksamhet Intäkter -25 -15 -15 0,0% 0 Kostnader 3 423 3 115 3 252 4,4% 137 NETTO: 3 399 3 100 3 237 4,4% 137 31 Allmän kulturverksamhet Intäkter -1 293 -795 -2 624 230,1% -1 829 Kostnader 9 442 9 610 11 706 21,8% 2 096 NETTO: 8 149 8 815 9 082 3,0% 267 32 Bibliotek Intäkter -329 -15 -15 0,0% 0 Kostnader 8 925 9 023 9 457 4,8% 434 NETTO: 8 597 9 008 9 442 4,8% 434 34 Idrotts- o fritidsanläggningar Intäkter -5 781 -6 707 -6 691 -0,2% 16 Kostnader 29 159 32 166 33 427 3,9% 1 261 NETTO: 23 379 25 459 26 736 5,0% 1 277 35 Fritidsgårdar Intäkter -140 -40 -40 0,0% 0 Kostnader 5 081 5 255 5 082 -3,3% -173 NETTO: 4 942 5 215 5 042 -3,3% -173 39 Gem adm K&F Kostnader 221 289 319 10,4% 30 NETTO: 221 289 319 10,4% 30 61 Arbetsmarknadsåtgärder Intäkter -212 -200 -193 -3,5% 7 Kostnader 418 420 432 2,9% 12 NETTO: 206 220 239 8,6% 19 Version 2013-06-13b1 Driftsbudget 2027 Kultur- o Fritidsnämnden/Kommunledningsförvaltningen Nämndsordförande: Jens Lönquist-Roos Förvaltningschef: Iréne Robertsson Utfall Budget Budget Ökning/ Differens 2025 2026 2027 minskning 2027-2026 % NÄMND: 5 Kultur- och fritidsnämnden Intäkter -7 779 -7 772 -9 578 23,2% -1 806 Kostnader 57 077 60 319 64 118 6,3% 3 799 NETTO: 49 298 52 547 54 540 3,8% 1 993 1050 Kultur- och fritidsnämnd Kostnader 407 441 443 0,5% 2 NETTO: 407 441 443 0,5% 2 3000 Allmän fritidsverksamhet Intäkter -25 -15 -15 0,0% 0 Kostnader 3 423 3 115 3 252 4,4% 137 NETTO: 3 399 3 100 3 237 4,4% 137 3100 Stöd till studieorganisationer Kostnader 586 675 675 0,0% 0 NETTO: 586 675 675 0,0% 0 3150 Allmän kulturverksamhet Intäkter -578 -95 -145 52,6% -50 Kostnader 5 474 5 409 5 518 2,0% 109 NETTO: 4 895 5 314 5 373 1,1% 59 3170 Kulturhuset Intäkter -714 -700 -2 479 254,1% -1 779 Kostnader 3 381 3 526 5 513 56,4% 1 987 NETTO: 2 667 2 826 3 034 7,4% 208 3200 Bibliotek Intäkter -329 -15 -15 0,0% 0 Kostnader 8 925 9 023 9 457 4,8% 434 NETTO: 8 597 9 008 9 442 4,8% 434 3400 Idrotts- o fritidsanläggningar Intäkter -1 943 -1 919 -1 869 -2,6% 50 Kostnader 17 104 19 987 19 080 -4,5% -907 NETTO: 15 161 18 068 17 211 -4,7% -857 3450 Simhall Intäkter -3 837 -4 788 -4 822 0,7% -34 Kostnader 12 055 12 179 14 347 17,8% 2 168 NETTO: 8 218 7 391 9 525 28,9% 2 134 3500 Fritidsgårdar Intäkter -140 -40 -40 0,0% 0 Kostnader 5 081 5 255 5 082 -3,3% -173 NETTO: 4 942 5 215 5 042 -3,3% -173 3910 Gem adm K&F Kostnader 221 289 319 10,4% 30 NETTO: 221 289 319 10,4% 30 6104 Övriga insatser Intäkter -212 -200 -193 -3,5% 7 Kostnader 418 420 432 2,9% 12 NETTO: 206 220 239 8,6% 19 Version 2013-06-13b1 Verksamhetsbeskrivning Nämndsordförande: Jens Lönquist-Roos Förvaltningschef: Iréne Robertsson Stor vikt läggs vid simkunnighet och planen är att även under 2027 kunna Uppdraget genomföra simskola kostnadsfritt för att ge alla möjlighet att delta i verksamheten. Kultur- och fritidsnämnden ansvarar för kommunens folkbiblioteksverksamhet, Fritidsbanken startades upp under hösten kulturverksamhet, föreningsstöd, 2026 och målsättningen är att den under fritidsgården Växtverket med filial, året ska få ett större utbud av utrustning fritidsbanken, ishallen samt simhall och och att den blir ett sätt att ge alla möjlighet gym på Holjebadet. att delta i olika aktiviteter och att pröva på olika sporter. Nämndens inriktning är att främja ett varierat kultur- och fritidsliv som präglas av Målsättningen är att under året genomföra frihet, öppenhet, kvalitet och mångfald. renovering av ishallen under ett något Verksamheten ska ge kommunens förlängt sommaruppehåll. invånare möjlighet till fysiska aktiviteter, social gemenskap, stimulans och Framtiden utveckling, oavsett bostadsort, nationalitet, utbildning, ålder, kön, ekonomiska I förvaltningen finns god kompetens och förutsättningar, hälsa eller en vilja att samordna och ta tillvara den funktionsvariation. kunskap som finns inom organisationen. Nämnden värnar kulturens och fritidens Utmaning finns fortsatt avseende lokaler egenvärde och verkar samtidigt för att där det finns ett underhålls- och eller kultur- och fritidsverksamheten ska bidra anpassningsbehov även om flera till en god folkhälsa och livskvalitet för fastigheter under senaste året har Olofströms invånare. renoverats. Årets verksamhet Under 2027 kommer arbetet med att utveckla kommunen som en författarnod i Blekinge att fortsätta. Kulturen har en viktig roll i kommunen och utöver att stödja föreningar så planeras även att genomföra flera egna evenemang under året bl.a. det populära ”Brygghäng” under sommaren. Under året kommer även South Swedish Rally att utgå ifrån Olofström för tredje året i rad. Utbudet av fritidsaktiviteter är viktigt alltid men vi vill särskilt i ekonomiskt tuffa tider ge möjligheter till alla att kunna ha en rik fritid oavsett ekonomiska förutsättningar oberoende om det handlar om kultur, natur eller tillgång till böcker och tidningar. Version 1408 Protokoll 1(3) Sammanträdesdatum 2026-08-28 Kultur- och fritidsnämndens arbetsutskott