KOMMUNSTYRELSEN — 1 juni 2026
Textversion, automatiskt utläst ur protokollet. Öppna original-PDF:en — den gäller alltid vid tveksamhet.
§ 110 Kommundirektören informerar om: deltagande vid Ledarfrukost den 22: a
diarienr: nykoping:KK:2026:4
KS § 110 Kommundirektören informerar
Diarienummer: KK26/4
Kommundirektören informerar om: deltagande vid Ledarfrukost den 22: a
maj med lärande exempel gällande samverkan och ekonomi.
Sammanträde med Rådet för civilberedskap och totalförsvar 26:e maj, där
beslut fattades gällande ”metod för inriktning och samordning inför och vid
höjd beredskap” samt inriktningsmål. Under hösten 2026 kommer en
regional samverkansövning att hållas.
SKR:s nätverk för kommundirektörer mellan 28:e –29:e maj. Huvudpunkt för
träffen var civilt försvar med fokus på att öka samverkan ihop med
regionerna, länsråd och civilförsvarsområde M. Slutsats att vara förberedd
med kontaktvägar.
Svensk näringslivsrankings attitydundersökning under jan- maj,
små/medelstora företag har tillfrågats gällande företagsklimat. Nyköping
har ett omdöme som ligger i linje med det nationella snittet. I Nyköping vill
företagen att kommunen prioriterar bättre dialog med företagen, bättre
förståelse för företagare hos beslutsfattare, minska brottsligheten, kortare
handläggningstider m.m.
§ 111 Ekonomisk uppföljning per april inkl. analys av befolkningstillväxt
diarienr: nykoping:KK:2026:4
KS § 111 Informationsärenden
Diarienummer: KK26/4
Ekonomisk uppföljning per april inkl. analys av befolkningstillväxt
Biträdande ekonomichef Rui Matos informerar om prognos 4. Störst
avvikelse från budgeterat bland nämnderna gör barn- och
ungdomsnämnden med -9 miljoner medan vård- och omsorgsnämnden
avviker med +6 miljoner. För divisionerna ligger de största avvikelserna hos
division Social Omsorg och Samhällsbyggnadsnämnden med –30 miljoner
respektive –65 miljoner.
Befolkningsutvecklingen för 2026 från nyår visar att Nyköping tappat 55
invånare. Mot budget ligger Nyköping på en negativ avvikelse på 316
invånare.
Pågående investeringsprojekt
Divisionschef tekniska Kent Nyman informerar om statusrapport för
pågående större investeringar. Inledande presenteras prisutvecklingen BKI
(byggkostnadsindex) och dess påverkan på investeringsprojekten.
Exempel på lokalprojekt: Oppeby skolområde, nybyggnation LSS boende,
energieffektivisering del 2 hos Kommunfastigheter
(ventilationsanpassningar, värmesystem, aggregatbyte),
verksamhetsbyggnad Brandholmen, övningsanläggning Skavstaområdet,
utvärdering renovering av Rådhuset.
Exempel på infrastrukturprojekt: Östra infarten, ÅVC Arnö/Flättna,
sluttäckning Björshult, Runtuna avloppsreningsverk, Hemgården och
Resecentrum, dagvatten Ringvägen, överföringsledning VA Vrena-Oppeby,
ny avfallsanläggning
Avslutningsvis redovisas projekt som överstiger 3 % respektive 5 % av
budget.
Förstudie om utveckling av utbildningsnod Skavsta
Skolchef Pia Alm Böö informerar om genomförd förstudie gällande
utbildningsnod vid Skavsta. I dagsläget spås YH-utbildningar vara vägen in
på arbetsmarknaden då en av tre saknar gymnasieexamen samt att
näringslivet efterfrågar yrkeskompetens. Förstudien visar att det saknas en
gemensam paketering vid Skavsta och en gemensam identitet lyfts fram
som viktigt för de elever som utbildas ute på Skavstaområdet.
Målet med en utbildningsnod är att höja statusen för YH-utbildningar, utöka
utbudet vid Skavsta och möjliggöra etablering av externa
utbildningssamordnare.
§ 114 Jönåker
beslutstyp: godkännandediarienr: nykoping:KK:2026:258
KS § 114 Investering och rivning: Förskolelokaler
Jönåker
Diarienummer: KK26/258
Bakgrund
Kvällen den 14 november 2025 brandskadades förskolan Gula Villan i
Jönåker. Stora delar av byggnaden förstördes av branden och resterande
delar vattenskadades vid släckningsarbetet. Efter avslutad brandutredning
övertog försäkringsbolaget Länsförsäkringar skadeärendet och genomförde
sanering.
Parallellt har kommunen gjort en samlad bedömning av byggnadens
långsiktiga lämplighet för förskoleverksamhet. Bedömningen är att Gula
Villans lokaler, även före branden, till stor del inte var ändamålsenliga för
dagens eller framtidens förskoleverksamhet. Inriktningen är därför att inte
återuppföra byggnaden i dess tidigare utformning.
Försäkringsärendet har hanterats genom en kontantreglering som redovisas
i kommunens driftbudget under innevarande år. De kvarvarande delarna av
Gula Villan bedöms vara obrukbara och behöver rivas för att återställa
platsen och möjliggöra fortsatt planering. Arbetena planeras påbörjas
under hösten 2026. Kalkylerad summa för rivningen är 500 000 kr.
Kostnaden finns upptagen som driftsprojekt.
I och med rivningen av byggnaden finns behov av en tillfällig lösning för att
säkerställa fortsatt förskoleverksamhet i Jönåker. Inriktningen är att hyra och
etablera paviljonglokaler under en begränsad tid.
Etableringen omfattar nödvändiga mark‑ och förberedande arbeten, såsom
anslutningar för el, vatten och avlopp, samt tillskapande av utemiljö kopplad
till verksamheten. Åtgärderna är en förutsättning för att paviljongerna ska
kunna tas i bruk och fungera som fullvärdiga lokaler för förskoleverksamhet.
Arbetena planeras påbörjas juni 2026 och paviljongerna beräknas tas i drift
till höstterminen 2026.
Den totala kostnaden för mark- och förberedande arbeten samt etablering
av paviljongerna uppgår till 2 000 000 kr inklusive risktillägg och
byggherrekostnader. Investeringskostnaden är inlagd i kommunens
investeringsplanering. Hyran för paviljonger är 393 600 kr per år.
Paviljongerna ska användas temporärt under tiden fram till att en permanent
lösning för förskolans behov finns på plats. Efter avslutad användning sker
avetablering av platsen för paviljongerna vilken är kalkylerad till 800 000 kr
och ingår i samma projekt i Hypergene som etableringen av paviljongerna.
Division Utbildning har identifierat behov av inköp av nödvändig inredning
och utrustning till de tillfälliga lokalerna, till en beräknad kostnad om 500
000 kr.
Prövning av barnets bästa enligt barnkonventionen
Ärendet berör och påverkar barn direkt eller indirekt så att det i enlighet
med barnkonventionen funnits skäl att genomföra en prövning av barnets
bästa.
Yttranden och yrkanden
Divisionschef Kent Nyman föredrar ärendet och svarar på frågor.
Inlägg i ärendet görs av Maud Wachtmeister (KD).
Beslutsordning
Ordförande Urban Granström (S) ställer framskrivet förslag under
proposition och finner att det bifalls.
Kommunstyrelsen beslutar
1) att ge Tekniska divisionen i uppdrag att genomföra rivning av hela den
befintliga förskolebyggnaden Gula villan i enlighet med tjänsteskrivelsen,
2) att anvisa 500 000 kr till Tekniska divisionen från kommunstyrelsens
ofördelade driftsmedel för rivningen av förskolebyggnaden Gula villan,
3) att ge Tekniska divisionen i uppdrag att genomföra nödvändiga mark‑
och förberedande arbeten samt etablering av tillfälliga paviljonger för
förskoleändamål i enlighet med tjänsteskrivelsen,
4) att anvisa 2 000 000 kr till Tekniska divisionen från kommunstyrelsens
ofördelade investeringsmedel för förberedande arbeten och etablering
av tillfälliga paviljonger,
5) att anvisa 800 000 kr till Tekniska divisionen från kommunstyrelsens
ofördelade investeringsmedel för avetablering av tillfälliga paviljonger,
6) att kapitaltjänstkostnader för förberedande arbeten samt hyran för
paviljongerna ska belasta Tekniska divisionen, Kommunfastigheter, och
finansieras genom inhyrande verksamhet,
7) att anvisa 500 000 kr till Division Utbildning från kommunstyrelsens
ofördelade investeringsmedel för inköp av inredning och utrustning,
samt
8) att kapitaltjänstkostnaderna för inredning och utrustning inarbetas i
Division Utbildnings budget.
Beslutet skickas till:
Tekniska divisionen
Division Utbildning
Ekonomiavdelningen
§ 115 Produkten 1
beslutstyp: godkännandediarienr: nykoping:KK:2026:259
KS § 115 Investering: Renovering Tekniska divisionen
Produkten 1
Diarienummer: KK26/259
Bakgrund
Fastigheten Produkten 1 rymmer bland annat två kontorsbyggnader där
stora delar av Tekniska divisionen och IT-avdelningen har sina kontor.
Byggnaderna uppfördes 1978 och där finns nu brister i den byggnadskropp
som benämns Hus A, markplan (plan 10) och övre plan (plan 11). Den
tekniska och funktionella standarden medför begränsningar i
användbarheten, särskilt ur ett arbetsmiljöperspektiv.
Fuktskador har konstaterats i ytterväggskonstruktionen i Hus A. Fukten har
medfört mikrobiella skador i byggnadens konstruktion. Utredningar och
provtagningar av inomhusluften och byggmaterialet visar på
byggnadstekniska brister som påverkar inomhusmiljön negativt och som
behöver åtgärdas.
Arbetsmiljölagstiftningen, (AML) 2 kap.1§, påvisar att arbetsgivare ska
säkerställa en god arbetsmiljö för de som vistas i lokalerna. De identifierade
bristerna innebär att åtgärder behöver vidtas för att uppfylla dessa krav.
Mot denna bakgrund har Tekniska divisionen tagit fram ett förslag till
investering för att säkerställa en god inomhusmiljö och en långsiktigt hållbar
funktion i byggnaden.
Föreslagna åtgärder omfattar renovering av delar av byggnaden där
bristerna har identifierats, med fokus på klimatskal och invändiga
konstruktioner såsom väggar och golv i Hus A.
Åtgärderna syftar till att:
• åtgärda byggnadstekniska brister som påverkar inomhusmiljön
• säkerställa en god och hälsosam arbetsmiljö
• återställa byggnadens funktion och användbarhet.
För att uppnå detta krävs ingrepp i byggnadens konstruktion, inklusive
rivning och återuppbyggnad av berörda delar, så att en långsiktigt hållbar
lösning säkerställs.
Åtgärderna bedöms nödvändiga för att uppfylla gällande krav enligt
arbetsmiljöregelverk.
Den anbudsbaserade kalkylen för genomförande uppgår till 4 600 000 kr
inklusive byggherrekostnader och riskreserv.
Provtagning har även genomförts i Hus B. Beroende av provresultaten
kommer eventuellt åtgärdsförslag att tas fram även för den byggnaden.
Prövning av barnets bästa enligt barnkonventionen
Ärendet berör eller påverkar inte barn direkt eller indirekt. Det har därför
inte funnits skäl att genomföra en prövning av barnets bästa enligt
barnkonventionen.
Yttranden och yrkanden
Divisionschef tekniska Kent Nyman föredrar ärendet och svarar på frågor.
Inlägg i ärendet görs av Malin Karlsson (SD).
Beslutsordning
Ordförande Urban Granström (S) ställer framskrivet förslag under
proposition och finner att det bifalls.
Kommunstyrelsen beslutar
1) att ge Tekniska divisionen i uppdrag att genomföra investeringen av
Produkten 1 i enlighet med tjänsteskrivelsen,
2) att anvisa 4 600 000 kronor till Tekniska divisionen från
kommunstyrelsens ofördelade investeringsmedel för investeringen,
samt
3) att kapitaltjänstkostnaderna för investeringen inarbetas i Tekniska
divisionen, Kommunfastigheters, budget och finansieras via
hyresintäkter från inhyrande verksamhet.
Beslutet skickas till:
Tekniska divisionen
Ekonomiavdelningen
§ 116 Bakgrund
beslutstyp: godkännandediarienr: nykoping:KK:2026:260
KS § 116 Investering: Renovering Korvettens förskola
Diarienummer: KK26/260
Bakgrund
Korvettens förskola är belägen på Brandholmen i Nyköping, med närhet till
idrottsanläggning, hav och skog. Placeringen ger goda förutsättningar för
varierad pedagogisk verksamhet och utevistelse.
Förskolan erbjuder barnomsorg under dagtid samt kvällar, nätter och helger
för barn till vårdnadshavare med behov av omsorg under obekväma tider.
Verksamheten är organiserad i tre moduler: Hemligheten, Äventyret och
Överraskningen, där barnen successivt flyttar mellan modulerna innan
övergång till skola.
Fuktskador har konstaterats i ytterväggskonstruktionen, vilket har medfört
mikrobiella skador i byggnadens konstruktion. Den mikrobiella analysen
visar att syllen i samtliga fasader med träytterväggar är skadad. Skadorna
bedöms bero på fukt från byggtiden eller tidigare fuktpåverkan samt
bristande fuktskydd under syllens yttre del. Syllen fungerar som underlag för
väggarnas uppbyggnad från byggnadens bottenplatta av betong.
Inläckage av vatten i utrymmen i anslutning till byggnadsdel med putsad
fasad har konstaterats under hösten 2025. Inläckaget bedöms bero på en
mindre bra konstruktion under fuktsäkerhetssynpunkt.
Tekniska divisionen har gått igenom provresultatet och tagit fram ett
åtgärdsförslag. Arbetsmiljölagstiftningen, (AML) 2 kap.1§, påvisar att
arbetsgivare ska säkerställa en god arbetsmiljö för de som vistas i lokalerna.
De identifierade bristerna innebär att åtgärder behöver vidtas för att
uppfylla dessa krav. Tillsammans med Division utbildning har en plan tagit
fram för hur verksamheten flyttas under perioden åtgärderna genomförs.
Åtgärden innebär byte av befintliga syllar samt upphöjning av ny syll för att
skapa en långsiktigt fuktsäker konstruktion samt åtgärd vid anslutning av tak
mot putsad fasad. Genom åtgärden höjs syllen över marknivå, vilket
eliminerar direktkontakt med fuktbelastande markytor. Åtgärd för anslutning
tak/vägg innebär att en ny fuktsäkrad anslutning genomförs som förhindrar
framtida fuktinträngning.
Åtgärderna bedöms väsentligt minska risken för fukt- och
inomhusmiljörelaterade problem samt förekomst av mikrobiell påverkan. De
bidrar till ökad livslängd och förbättrad hållbarhet i byggnadens
konstruktion. Sammantaget uppfyller åtgärden gällande god byggpraxis
avseende fuktsäkerhet och skapar förutsättningar för en trygg och
långsiktigt hållbar användning av lokalen.
Arbetet med åtgärderna är planerad att påbörja under sommaren 2026
med beräknad färdigställande under hösten 2026.
Kostnaden för åtgärderna beräknas uppgå till 3 900 000 kronor. Kostnaden
är beräknad efter genomförd upphandling och inkluderar
byggherrekostnader samt riskreserv.
Investeringen finns upptagen i kommunens investeringsplanering
renovering Korvettens förskola.
Den beräknade hyreshöjningen till följd av investeringen uppgår 162 477
kronor per år. De hyresgäster som berörs av hyreshöjningen är Tekniska
divisionen och Division Utbildning.
Prövning av barnets bästa enligt barnkonventionen
Ärendet berör och påverkar barn direkt eller indirekt. Därför har i enlighet
med barnkonventionen funnits skäl att genomföra en prövning av barnets
bästa.
Yttranden och yrkanden
Divisionschef tekniska Kent Nyman föredrar ärendet och svarar på frågor.
Inlägg i ärendet görs av Marco Venegas Astudillo (MP), Maud Wachtmeister
(KD), Jonas Jegers (C), Johan Wachtmeister (M).
Beslutsordning
Ordförande Urban Granström (S) ställer framskrivet förslag under
proposition och finner att det bifalls.
Kommunstyrelsen beslutar
1) att ge Tekniska divisionen i uppdrag att genomföra
åtgärdsinvesteringen av Korvettens förskola i enlighet med
tjänsteskrivelsen,
2) att anvisa 3 900 000 kronor till Tekniska divisionen från
kommunstyrelsens ofördelade investeringsmedel för
åtgärdsinvesteringen, samt
3) att kapitaltjänstkostnaderna för investeringen inarbetas i Tekniska
divisionen, Kommunfastigheters, budget och finansieras via
hyresintäkter från inhyrande verksamhet.
Beslutet skickas till:
Tekniska divisionen
Division Utbildning
Ekonomiavdelningen
§ 117 förberedande arbeten i byggnader
diarienr: nykoping:KK:2026:261
KS § 117 Investering: Inköp av reservkraftaggregat och
förberedande arbeten i byggnader
Diarienummer: KK26/261
Ärendet innehåller sekretess.
§ 118 Grundläggande granskning av styrelse och nämnder
beslutstyp: godkännandediarienr: nykoping:KK:2026:205
KS § 118 Yttrande över Revisionsrapport:
Grundläggande granskning av styrelse och nämnder
2025
Diarienummer: KK26/205
Bakgrund
Nyköpings kommuns revisorer har gett Azets Revision och Rådgivning i
uppdrag att göra en grundläggande granskning av styrelse och nämnder.
Granskningen ingår i revisionsplanen för 2025.
En revisionsskrivelse med en sammanfattning av granskningen samt
rekommendationer har inkommit till kommunstyrelsen. Revisorernas
samlade bedömning utifrån gransknings syfte är att kommunstyrelsen och
granskade nämnder i allt väsentligt har skapat förutsättningar för tillräcklig
styrning, uppföljning och kontroll av verksamheten. Bedömningen grundas
på att kommunstyrelsen aktivt följer upp ekonomin löpande under året, och
att kommunstyrelsen tagit fram mål och arbetat med särskilda uppdrag
under året. Revisionen noterar, likt föregående år, att de bedömer att det är
otydligt om åtgärder vidtas vid avvikelser i måluppfyllelsen.
Utifrån detta rekommenderar revisionen kommunstyrelsen, samt övriga
granskande nämnder, att tillse att åtgärder vidtas för att uppnå
kommunfullmäktiges mål.
Ett förslag till yttrande från kommunstyrelsen har tagits fram av
kommunledningskansliet där kommunstyrelsen tar till sig av
rekommendationen.
Prövning av barnets bästa enligt barnkonventionen
Ärendet bedöms inte påverka barns rättigheter enligt konventionen på ett
sådant sätt att det funnits anledning att genomföra en barnrättsprövning.
Beslutsordning
Ordförande Urban Granström (S) ställer framskrivet förslag under
proposition och finner att det bifalls.
Kommunstyrelsen beslutar
1) att anta yttrande över Revisionsrapport: Grundläggande granskning
av styrelsen och nämnder 2025, enligt bilaga till tjänsteskrivelse.
Beslutet skickas till:
Revisionen (inkl. yttrande)
§ 119 digitalisering
beslutstyp: avslagdiarienr: nykoping:KK:2026:225
KS § 119 Tilldelning av medel för initiativ inom
digitalisering
Diarienummer: KK26/225
Bakgrund
Kommunstyrelsen antog 2025-09-29 Nyköping kommuns strategi för
”Systematisk och hållbar digitalisering 2025 - 2029” (KK25/414). För att
realisera den digitala strategin utarbetades ”Handlingsplan för digitalisering
2026–2029”, vilken fastställdes av kommundirektören 2026-03-12
(KK26/163).
I handlingsplanen finns prioriterade initiativ, varav följande fem beräknas
starta under 2026.
• Innovation – Införande av metoder och arbetssätt
• Handslaget – Införande av digital post
• Framtagning av målarkitektur
• Optimering av styr- och samverkansmodell
• Systematisk digitalisering av processer
Medel för digitalisering finns avsatt i budget för Kommunstyrelsen och delar
dessa initiativ föreslås finansieras ur dessa medel.
Beskrivning av initiativen och tillhörande kostnader:
Innovation – Införande av metoder och arbetssätt
Syftar till att etablera en process och ett ramverk för innovation, för att på ett
strukturerat sätt identifiera behov, generera idéer, testa och utvärdera nya
arbetssätt och teknologier samt införa lösningar som skapar värde för
verksamheten och för dem vi finns till för.
Initiativet ska stötta och främja initiativ av utforskande karaktär, till exempel
inom teknikområden som artificiell intelligens, automation och IoT (Internet
of Things), med syftet att öka vår förståelse och kunskap kring hur ny teknik
kan bidra till att utveckla vår verksamhet och förbättra servicen för de vi finns
till för. För genomförande av initiativet finns behov av extern projektledning,
extern kompetens inom innovationsledning, uppsättning av teknisk miljö för
test av lösningar samt införande/upphandling av AI-modell.
Tidsperiod för genomförande av initiativet är från Q2 2026 till Q1 2027.
Kostnaden för genomförande av initiativet beräknas uppgå till 1,1 mkr.
Handslaget – Införande av Digital Post
Initiativ inom den nationella samverkansportföljen Handslag för
digitalisering har som målsättning att 80 procent av Sveriges kommuner är
anslutna till Digital Post och gör 80 procent av sina postförsändelser via
tjänsten. Syftet med initiativet är att skapa nyttor i form av frigjorda
ekonomiska medel och frigjord tid hos kommunens medarbetare. För
genomförande av initiativet finns behov av extern projektledning och
införandekostnader för förmedlartjänst och eventuella integrationer.
Tidsperiod för genomförande av initiativet är från Q3 2026 till Q4 2027.
Kostnaden för genomförande av initiativet beräknas uppgå till 400 tkr.
Framtagande av målarkitektur
Initiativets mål är att formalisera och dokumentera ett önskat läge för vårt
systemlandskap och vår tekniska infrastruktur, i syfte att fullt ut kunna stödja
den strategiska styrningen kring hur arkitekturen bör utvecklas på kort och
lång sikt för att stödja verksamheternas behov på ett kostnadseffektivt,
hållbart och säkert sätt. För genomförande av initiativet finns behov av
extern uppdragsledning/teknisk kompetens.
Tidsperiod för genomförande av initiativet är från Q3 2026 till Q2 2027.
Kostnaden för genomförande av initiativet beräknas uppgå till 400 tkr.
Optimering av styr- och samverkansmodell
Förändringar kring hur vi styr och organiserar digitaliseringsarbetet har
genomförts i kommunen, samtidigt som en ny digitaliseringsenhet är under
etablering. Samverkan av tvärfunktionell karaktär sker i olika former och
forum, även kommunövergripande samverkan.
Befintliga funktioner, ansvar, processer och samverkansformer behöver
tydligare struktureras i en sammanhållen helhet och ram, då det i nuläget
finns överlappningar, otydliga mandat och parallella dialoger vilket leder till
suboptimering och ineffektivt resursutnyttjande. Målsättningen är att se över
roller, ansvar och mandat för styrning samt skapa en tydlig struktur för
dialog, samverkan och beslutsfattande inom digitaliseringsområdet, i syfte
att minska redundans, undvika tidsspillan och säkerställa ett effektivt och
transparent arbetssätt. För genomförande av initiativet finns behov av extern
kompetens inom organisations-, förvaltnings- och portföljstyrning.
Tidsperiod för genomförande av initiativet är från Q3 2026 till Q2 2027.
Kostnaden för genomförande av initiativet beräknas uppgå till 400 tkr.
Systematisk digitalisering av processer
Initiativ syftar till att digitalisera och automatisera ärendeflöden och
processer. Det långsiktiga målet är digitala flöden utan eller med så få
analoga moment som möjligt, för att uppnå högre effektivitet, förbättrad
kvalitet, ökad spårbarhet och bättre möjligheter till uppföljning och styrning.
Initiativet avgränsas till prioriterade processer utifrån bedömningskriterier
avseende volym, risk och nyttopotential, där effektivisering kan uppnås med
hjälp av digitala verktyg, tjänster, processautomation och AI. För
genomförande av de första stegen i initiativet finns behov av extern
uppdragsledning, teknisk konsultation, tecknande av tjänsteavtal för AI
Maskeringstjänst samt inköp av automationsverktyg inklusive installation och
uppsättning av processer.
Effektiviseringspotentialen i form av frigjord tid är betydande på sikt, och en
preliminär beräkning visar att den årliga nettonyttan för maskeringstjänsten
omräknat i kronor är cirka 1,5 mkr. En motsvarande uppskattning av
nettonyttan för planerad pilot inom processautomation motsvarar cirka 850
tkr årligen. Men då flera verksamheter uttryckt behov och intresse av att
automatisera manuella, tidsödande processer är den potentiella nettonyttan
på sikt avsevärt mycket större.
Tidsperiod för genomförande av initiativet är från Q2 2026 till Q3 2027.
Kostnaden för genomförande av initiativet beräknas uppgå till 500 tkr, varav
140 tkr avser AI Maskeringstjänst och 360 tkr avser automationsverktyg.
Prövning av barnets bästa enligt barnkonventionen
Ärendet berör eller påverkar inte barn direkt eller indirekt så att det i
enlighet med barnkonventionen funnits skäl att genomföra en prövning av
barnets bästa.
Yttranden och yrkanden
IT-chef Peter Palmebäck föredrar ärendet och svarar på frågor.
Kommundirektör Mats Pettersson svarar på frågor.
Inlägg i ärendet görs av Urban Granström (S).
Maud Wachtmeister (KD) yrkar avslag på att-sats 6 och att-sats 8.
Beslutsordning
Ordförande Urban Granström (S) finner att det finns ett förslag till beslut
gällande att-satserna 1, 2, 3, 4, 5, 7 och 9, samt två förslag till beslut
gällande att-satserna 6 och 8, det framskrivna förslaget samt ett
avslagsyrkande för vardera att-sats från Maud Wachtmeister (KD).
Ordförande föreslår att först ställa att-satserna 1, 2, 3, 4 och 5 under
proposition tillsammans för att sedan ställa att-satserna 6, 7, 8 och 9 under
proposition var för sig, vilket kommunstyrelsen godkänner.
Ordförande ställer att-satserna 1, 2, 3, 4 och 5 under proposition och finner
att de bifalls.
Ordförande ställer det framskrivna förslaget gällande att-sats 6 mot Maud
Wachtmeisters (KD) avslagsyrkande och finner att det framskrivna förslaget
bifalls.
Ordförande ställer att-sats 7 under proposition och finner att det bifalls.
Ordförande ställer det framskrivna förslaget gällande att-sats 8 mot Maud
Wachtmeisters (KD) avslagsyrkande och finner att det framskrivna förslaget
bifalls.
Ordförande ställer att-sats 9 under proposition och finner att det bifalls.
Kommunstyrelsen har därmed beslutat enligt framskrivet förslag.
Kommunstyrelsen beslutar
1) att från kommunstyrelsens avsatta medel för digitalisering
2026 tilldela IT-avdelningen 1,1 mkr för initiativet Innovation –
Införande av metoder och arbetssätt.
2) att från kommunstyrelsens avsatta medel för digitalisering
2026 tilldela IT-avdelningen 400 tkr för initiativet Handslaget –
Införande av Digital Post.
3) att från kommunstyrelsens avsatta medel för digitalisering
2026 tilldela IT-avdelningen 300 tkr för initiativet Framtagande av
målarkitektur.
4) att från kommunstyrelsens ofördelade driftsmedel 2026 tilldela IT-
avdelningen 400 tkr för initiativet Optimering av styr- och
samverkansmodell.
5) att från kommunstyrelsens avsatta medel för digitalisering
2026 tilldela Kommunledningskansliet 140 tkr för initiativet
Systematisk digitalisering av processer – AI Maskeringstjänst
6) att beakta behov av utökad budgetram för Kommunledningskansliet
i budgetarbetet inför 2027 med 240 tkr för tjänstekostnader
avseende AI Maskeringstjänst.
7) att från kommunstyrelsens ofördelade driftsmedel 2026 tilldela IT-
avdelningen 360 tkr för initiativet Systematisk digitalisering av
processer – Automationsverktyg.
8) att beakta behov av utökad budgetram för IT-avdelningen i
budgetarbetet inför 2027 med 165 tkr för licenskostnader avseende
Automationsverktyg.
9) att initiativen och användandet av medlen samt nyttohemtagning
återrapporteras till kommunstyrelsen på lämpligt sätt när arbetet
enligt ovan är genomfört.
Reservationer
Maud Wachtmeister (KD) reserverar sig emot att-sats 6 och att-sats 8.
Beslutet skickas till:
IT-avdelningen
Ekonomiavdelningen
Kommunledningskansliet
§ 120 Bilagt finns en förteckning över delegationsbeslut fattade till och med 2026-
beslutstyp: godkännandediarienr: nykoping:KK:2026:5
KS § 120 Delegationsärenden
Diarienummer: KK26/5
Bilagt finns en förteckning över delegationsbeslut fattade till och med 2026-
05-25.
Inlägg i ärendet görs av Malin Karlsson (SD) och Urban Granström (S).
Beslutsordning
Ordförande Urban Granström (S) ställer proposition på att lägga
rubricerade delegationsärenden till handlingarna och finner att det bifalls.
Kommunstyrelsen beslutar
1) att lägga rubricerade delegationsärenden till handlingarna.
Bilagor till beslutet:
Delegationsbeslut
mutadstfirkstU
52-50-6202
neslerytsnummoK
tulsebsnoitageleD
mutadstulseB
ednatulseB
kirbursgnildnaH
rnD
tP
60-50-6202
fehcsnoisiviD
80-50-6202--60-50-6202
fehcsnoisiviD
nårf
noitageleD
3:231/62OSD
5.1.5
80-50-6202
tsirujnummoK
snnif
gnildnah
ksisyF
-
62-1673
låm
i
ednarttY
1:454/52KK
.31.2
2
31-50-6202
rötkeridnummoK
allemrof
ned
va
gnirengiS
:tulsebsnoitageled
mo
nalämnA
3:221/62KK
.41.2
tetkejorp
alanummokretni
ted
llit
nummok
sgnipökyN
nårf
nesletfärkeb
1
snnif
gnildnah
ksisyF
-
poolmröS
21-50-6202
fehcimonokE
edattaf
-
ragnirdrof
avirksva
tta
tulseB
:tulsebsnoitageled
mo
nalämnA
2:92/62KK
2.3.3
snnif
gnildnah
ksisyF
-
70-50-6202
03-40-6202
,gnindlibtU
noisiviD
va
gninllätsnaeradivsllit
mo
tulseB
.tulsebsnoitageled
mo
nalämnA
221:5/62KK
1.1.5
aloksdnurg
dassapnA
snnif
tka
ksisyF
-
tnetsissavelE
ednadärtiB
,grebgnåL
rotker
40-50-6202
tehrekäs
hco
gninddäR
va
gninllätsnaeradivsllit
mo
tulseB
.tulsebsnoitageled
mo
nalämnA
321:5/62KK
1.1.5
fehcstehnE
snnif
gnildnah
ksisyF
-
rötkepsnidnarB
70-50-6202
grosmo
laicoS
noisiviD
va
gninllätsnaeradivsllit
mo
tulseB
.tulsebsnoitageled
mo
nalämnA
421:5/62KK
2.1.5
fehcsedårmO
snnif
gnildnah
ksisyF
-
fehcsedårmO
60-50-6202
-
gnindlibtU
noisiviD
va
gninllätsnaeradivsllit
mo
tulseB
.tulsebsnoitageled
mo
nalämnA
521:5/62KK
1.1.5
,nalokssgahrreH
snnif
gnildnah
ksisyF
-
enmä
tksitetse/.sitkarp
eraräL
rotker
ednadärtiB
81-50-6202
nenoisiviD
aksinkeT
va
gninllätsnaeradivsllit
mo
tulseB
.tulsebsnoitageled
mo
nalämnA
621:5/62KK
1.1.5
fehctfirD
,gnilmasnI
snnif
gnildnah
ksisyF
-
eratebrasgninllåhneR
60-20-6202
,grosmo
laicoS
noisiviD
va
gninllätsnaeradivsllit
mo
tulseB
.tulsebsnoitageled
mo
nalämnA
721:5/62KK
2.1.5
fehcsedårmO
snnif
gnildnah
ksisyF
-
fehcstehnE
31-50-6202
,gnindlibtU
noisiviD
va
gninllätsnaeradivsllit
mo
tulseB
.tulsebsnoitageled
mo
nalämnA
821:5/62KK
1.1.5
fehcstehnetatluseR
snnif
gnildnah
ksisyF
-
kitametaM
eraräL
82-40-6202
terotnoksgnindelnummoK
va
gninllätsnaeradivsllit
mo
tulseB
.tulsebsnoitageled
mo
nalämnA
921:5/62KK
1.1.5
fehcilsnaK
,
snnif
gnildnah
ksisyF
-
tsirujnummoK
50-50-6202
,gnindlibtU
noisiviD
va
gninllätsnaeradivsllit
mo
tulseB
.tulsebsnoitageled
mo
nalämnA
031:5/62KK
1.1.5
fehcstehnetatluseR
snnif
gnildnah
ksisyF
-
kitametaM
eraräL
21-50-6202
nenoisivid
aksinkeT
va
gninllätsnaeradivsllit
mo
tulseB
.tulsebsnoitageled
mo
nalämnA
131:5/62KK
1.1.5
,nettav
llåhrednU
snnif
gnildnah
ksisyF
-
eraggälröR
fehcstänröR
40-50-6202
grosmo
laicoS
noisiviD
va
gninllätsnaeradivsllit
mo
tulseB
.tulsebsnoitageled
mo
nalämnA
231:5/62KK
1.1.5
fehcstehnE
snnif
gnildnah
ksisyF
-
edärtibdråV
31-50-6202
gnindlibtU
noisiviD
va
gninllätsnaeradivsllit
mo
tulseB
.tulsebsnoitageled
mo
nalämnA
331:5/62KK
1.1.5
,aloksröf
snessapmoK
snnif
gnildnah
ksisyF
-
erarälloksröF
rotker
ednadärtiB
11-50-6202
erandromassgnirkäsröF
attäsre
tta
tulseB
4:73/62KSK
.81.2
5
11-50-6202
fehcsgnirenalP
ksigetartS
3:1
önrA
va
led
gnindertu
daresablledomkifart
edneesva
latvatlusnoK
11:511/62BHS
1.1.4
21-50-6202
fehcsgnirenalpsdatS
va
led
åpedssub
yn
röf
gnindertuksir
edneesva
latvatlusnoK
9:611/62BHS
1.1.4
lf.m
4:1
dnulsrednA
42-40-6202
fehckraM
nedrågorbälS
gninjläsröf
gardppuralkäm
edneesva
latvA
8:121/62BHS
1.1.4
21-50-6202
molbgnujL
airaM
va
esleynröf
golaidstehgidnym
moni
nummok
sgnipökyN
nårf
ednarttY
4:931/62BHS
.31.2
)8061/6202
kvS(
adnulnedeH-llaH
Vk
004
1
40-50-6202
molbgnujL
airaM
,gnildnahröf
llit
edärteröf
edneågna
dnalmröS
noiger
llit
ednaleddeM
1:391/62BHS
.31.2
5
temmehkujS
1
80-50-6202
fehckraM
,llahniksam
va
gnirevoner
edneesva
ednerraskurbdroj
llit
latvasggälliT
1:791/62BHS
2.2.7
41-A12001
rnslatva
,3:1
önrA
anttälF
arotS
32-40-6202
fehckraM
doirepednerra
i
gnirdnä
ednalläg
latvaednerrastehneggäl
llit
ggälliT
1:891/62BHS
2.2.7
,va
led
11:1
grebsnekE
,anabflogcsid
ednaravun
va
gnilkcevtu
tmas
30-A17241
rnslatva
32-40-6202
fehcsgniretaolpxE
rnslatva
,2:1
atsnavS-anogleH
va
led
,ednerrastehnegäl
mo
latvA
1:84/62BHS
2.2.7
10-A99145
22-40-6202
fehcsgniretaolpxE
kram
lanummok
va
ednajttyn
tgilläfllit
edneesva
latvaeseletålppukraM
4:88/62BHS
4.6.7
1:1
nemelohdnarB
va
led
,stalpsukric
mos
72-20-6202
fehcsnoisiviD
atsvakS
edneobtneduts
gninvir
eslevirkssgninllätseB
31:931/62ET
3.1.4
§ 121 Bilagt finns en förteckning över inkomna anmälningsärenden till och med
beslutstyp: godkännandediarienr: nykoping:KK:2026:2
KS § 121 Anmälningsärenden
Diarienummer: KK26/2
Bilagt finns en förteckning över inkomna anmälningsärenden till och med
2026-05-25.
Beslutsordning
Ordförande Urban Granström (S) ställer proposition på att lägga
rubricerade anmälningsärenden till handlingarna och finner att det bifalls.
Kommunstyrelsen beslutar
1) att lägga rubricerade anmälningsärenden till handlingarna.
Bilagor till beslutet:
Anmälningsärenden
§ 122 tillönskar kommunstyrelsen och all personal i Nyköpings kommun en trevlig
KS § 122 Ordförandes sommarhälsning
Ordförande Urban Granström (S) tackar kommunstyrelsen för våren och
tillönskar kommunstyrelsen och all personal i Nyköpings kommun en trevlig
sommar.
1:e vice ordförande Ahmad Eid (M) tillönskar ordförande detsamma.
2: a vice ordförande Malin Karlsson (SD) tillönskar också en trevlig sommar.