Allmänna utskottet — 29 september 2026

§ 112 Godkännande av dagordning Tillkommer - Informationsärenden – kommunal utveckling ----- K:\Protokoll\AU\2026\260929.docx KS-26/00879 § 113 Informationsärenden – kommunal utveckling - Krisövning Allmänna utskottets beslut • Informationen noteras. ----- K:\Protokoll\AU\2026\260929.docx KS-26/00851 § 114 Informationsärenden – kommunledningskontoret - Medborgarundersökning 2026 Beslutsunderlag Bildspel, aktbilaga Allmänna utskottets beslut • Informationen noteras. ----- K:\Protokoll\AU\2026\260929.docx KS-26/00853 § 115 Personalinformation - Sjukfrånvaro Allmänna utskottets beslut • Informationen noteras. ----- K:\Protokoll\AU\2026\260929.docx

§ 116 Ajournering av sammanträdet Allmänna utskottet beslutar att ajournera sammanträdet i 15 minuter för fika. Därefter beslutar utskottet återuppta sammanträdet. ----- K:\Protokoll\AU\2026\260929.docx KS-26/00852 § 117 Utskottsrapport Vid sammanträdet redovisas den ekonomiska rapporten till och med augusti för verksamhetsområdet kommunledningskontor samt för verksamhetsområdet kommunal utveckling. Beslutsunderlag Rapporter, bilaga Allmänna utskottets beslut • Rapporten godkänns. ----- K:\Protokoll\AU\2026\260929.docx KS-26/00824 § 118 Rapport ferieverksamhet 2026 Bakgrund Beredande tjänsteperson: Jenny Lindberg Ferieverksamheten i Norsjö kommun anordnas för att ge ungdomar i Norsjö en värdefull sysselsättning under några sommarveckor. Det är bra för ungdomarna att få tillfälle att få en första erfarenhet från arbetslivet. Det ger också arbetsgivarna en möjlighet att komma i en första kontakt med framtida arbetskraft. Ungdomarna ges möjlighet att arbeta inom kommunal verksamhet eller i föreningar. Totalt erbjöds 45 platser fördelat på 16 olika arbetsplatser, varav 24st inom kommunens verksamheter och 21st hos föreningar. 56 ungdomar sökte jobb. 40st erbjöds plats och 35st tackade ja. 1ungdom tackade nej till placering av ferieplats då hen fått jobb i EPA- projektet med hemtjänsten. De övriga tackade nej pga andra jobb. Till årets platser kunde även 8:e klassens elever ansöka om jobb och skulle erbjudas jobb i mån av plats. Inga 8:e klassare erbjöds plats då platserna fylldes av ungdomar från åk 9 och till ungdomar som ej hunnit fylla 18år. (det var 16st åk 8) För att få fler ungdomar att jobba inom vården hade politikerna beslutat att lönen inom omsorg skulle vara 80kr/h och i övriga verksamheter var lönen 75kr/h. K:\Protokoll\AU\2026\260929.docx

§ 118 forts. Nedan tabell visar antal platser som gick att söka samt antal som tackat ja till placeringen de fått. Kommunala verksamheter Antal platser Placeringar Storspovens fritidshem 1 1 Duvans fritidshem 1 1 Filurens förskola 1 1 Solsidans förskola 1 1 Droppens förskola 1 0 Knut´n 2 2 Norsjö simhall 2 2 IT-enheten 1 1 Tekniska 4 4 Bloggare KLK 2 2 Solbacka 8 7 Föreningar Antal platser Placeringar Norsjö ridklubb 2 0 Hembygdsområdet 9 9 Risliden Lossmen sportklubb 6 2 Norsjö skidor 2 2 Fromhedens IF 2 0 57% flickor och 43% pojkar genomförde feriepraktiken. Ekonomi Då ansökningarna var många i år fördes dialog med KSO. Dialogen landade i att Norsjö kommun skulle erbjuda alla som sökt från åk 9 – 18 år jobb. Detta innebär att feriepraktiken kommer att gå med ett underskott 2026. Beräknat underskott: ca 85 000 kr inklusive PO. Tidsbegränsningar/tidsperspektiv 2026 Allmänna utskottets beslut • Informationen noteras. ----- K:\Protokoll\AU\2026\260929.docx KS-26/00821 § 119 Återrapport information sammanställning projekt Bakgrund Beredande tjänsteperson: Beatrice Bergqvist Genomgång projekt där Norsjö kommun medfinansierar via bygdemedel eller egen projektfinansiering samt medfinansiering med tid kopplat till utvecklingsavdelningen. Tidsbegränsningar/tidsperspektiv 2025 (hösten) Beslutsunderlag Sammanställning projekt, bilaga Allmänna utskottets beslut • Informationen noteras. ----- K:\Protokoll\AU\2026\260929.docx KS-26/00849 § 120 Information avslutat projekt Västerbotten Sweden Vid sammanträdet lämnar representanter från Golf of Lapland information om det avlutade projektet Västerbotten Sweden. Beslutsunderlag Bildspel, aktbilaga Allmänna utskottets beslut • Informationen noteras. ----- K:\Protokoll\AU\2026\260929.docx KS-26/00823 § 121 Ledarstipendium 2026 Bakgrund Beredande tjänsteperson: Thomas Jonsson Bidraget avser att hedra en god eller goda insatser bland föreningsledare. Sökande förening ska uppfylla grundnormerna. Kommunstyrelsen har att fördela 5 000 kronor vartannat år. Kommunstyrelsen utser en, två eller tre stipendiater. Kommunstyrelsen äger rätten att utanför inkomna ansökningar själv utse vem eller vilka som ska erhålla stipendiet. Ekonomi Stipendiets storlek är 5 000 kronor, alternativet 2×2 500 kronor eller 3×1 665 kronor. Beslutsunderlag Bilaga över nomineringar presenteras under allmänna utskottets sammanträde. Allmänna utskottets beslut • Ledarstipendiat för 2026 utses enligt förslag. ----- Beslutet skickas till Beatrice Bergqvist Thomas Jonsson K:\Protokoll\AU\2026\260929.docx KS-26/00822 § 122 Information deltagande i projektet Samskapande för livskraft och kompetens Bakgrund Beredande tjänsteperson: Beatrice Bergqvist Projektet Samskapande för livskraft och kompetens syftar till att motverka utflyttning och kompetensbrist i Västerbottens inland. Deltagande kommuner är Nordmaling, Norsjö och Dorotea. I projektet ska nya metoder för att engagera invånare, civilsamhälle och näringsliv i lokal samhällsutveckling tas fram. Särskild vikt läggs vid att skapa arenor för unga så att deras koppling till hemorten och det lokala arbetslivet stärks. Region Västerbotten är projektägare. Projektet strävar efter att förvandla attraktiva livsmiljöer till ett strategiskt verktyg för regional utvecklingskraft och social hållbarhet. Projektets huvudmål är att stärka kommunernas organisatoriska kapacitet att arbeta långsiktigt och systematiskt med samskapande. Syftet är att möta utmaningar kopplade till utflyttning och svårigheter med kompetensförsörjning, särskilt i mindre kommuner. Projektet ska: • Etablera nya kontaktytor till arbetslivet: Stärka delaktigheten och skapa mötesplatser mellan människor och lokala arbetsgivare, med ett särskilt fokus på unga för att stärka deras anknytning till hemorten. • Mobilisera lokala resurser och engagemang: Samla invånare, civilsamhälle, näringsliv och offentliga aktörer så att lokala erfarenheter, nätverk och kompetenser tas tillvara. • Utveckla attraktiva livsmiljöer: Skapa inkluderande miljöer och mötesplatser som gör att fler människor vill bo kvar, flytta till eller återvända till orten. • Skapa långsiktiga strukturer: Bygga upp interna arbetssätt i kommunerna samt regionala stödstrukturer så att samskapandet kan integreras i ordinarie verksamhet och leva vidare efter projektets slut. Verksamheten har bedömt att projektet faller väl in i arbetet med Strategi 2050 och de aktiviteter som är planlagda. Ekonomi Projektmedarbetare som arbetar i projektet 30%, tiden ersätts med 25% vilket ger 5% i medfinansiering. K:\Protokoll\AU\2026\260929.docx

§ 122 forts. Tidsbegränsningar/tidsperspektiv 2027-01-01-2029-06-30 Beslutsunderlag Projektansökan, aktbilaga Allmänna utskottets beslut • Informationen noteras. ----- Beslutet skickas till Beatrice Bergqvist Ingrid Ejderud Nygren K:\Protokoll\AU\2026\260929.docx KS-26/00816 § 123 Ändring i delegeringsordning Bakgrund Beredande tjänsteperson: Mari Johansson Med anledning av att kunna hantera alla typer av lantmäteriförrättningar inom mark och samhällsplanering på ett rättssäkert och tidseffektivt sätt finns behov av att uppdatera delegeringsordningen. Beslutsunderlag Ändring i delegeringsordning, bilaga Allmänna utskottets förslag till kommunstyrelsen • Delegeringsordningen ändras enligt förslag. ----- Beslutet skickas till Mari Johansson K:\Protokoll\AU\2026\260929.docx KS-26/00066 § 124 Medborgarförslag - Återvinningscentral öppen dygnet runt Bakgrund Beredande tjänsteperson: Elin Andersson Ett medborgarförslag har inkommit där det föreslås att Norsjö kommun inför möjlighet till dygnet-runt-öppen återvinningscentral genom inpassering med BankID efter genomförd digital utbildning. Förslagsställaren hänvisar till att lösningen används i flera kommuner och att den kan öka tillgängligheten till återvinningscentralen utan att personal behöver finnas på plats. Obemannade återvinningscentraler bygger normalt på att besökaren genomgår en utbildning om säkerhet, sortering och gällande regler innan tillträde beviljas. Anläggningen utrustas med passersystem, kameraövervakning, inpasseringskontroll och tekniska lösningar för att kunna bedrivas säkert utan bemanning under delar av dygnet. Norsjö kommuns återvinningscentral är en äldre och relativt liten anläggning som i flera avseenden är underdimensionerad i förhållande till verksamhetens långsiktiga behov. Anläggningen saknar bland annat kapacitet och utformning som normalt krävs för effektiv obemannad drift. Nuvarande lösning för hantering av farligt avfall bedöms inte heller vara anpassad för obemannad verksamhet. För de vanligaste avfallsfraktionerna finns redan idag god tillgänglighet genom återvinningsstationer där bland annat pappersförpackningar, plastförpackningar, metallförpackningar, glasförpackningar, batterier och ljuskällor kan lämnas dygnet runt. Mottagning av trädgårdsavfall sker dessutom redan idag på en separat anläggning med obemannad tillgänglighet. Verksamheten har identifierat behov av större förändringar av återvinningscentralen och investeringsmedel har avsatts för projektering under 2027. Syftet är att utreda framtida utveckling, ombyggnation eller alternativ lokalisering av anläggningen för att säkerställa att framtida krav och verksamhetsbehov kan tillgodoses. Ekonomi Ett införande av obemannade öppettider skulle kräva omfattande investeringar i tekniska system, säkerhetslösningar och anläggningsanpassningar. K:\Protokoll\AU\2026\260929.docx

§ 124 forts. Följande investeringar bedöms bland annat bli aktuella: Passersystem med BankID-funktion Kameraövervakning Terminaler och kommunikationsutrustning El- och IT-infrastruktur Grindar, stängsel och säkerhetsanordningar Anpassning av mottagning för farligt avfall Utbildningsplattform och administration Därutöver saknas idag fordonsvåg och vågsystem för registrering och debitering av bland annat bygg- och rivningsavfall. Verksamheten bedömer dessutom att nuvarande återvinningscentral saknar erforderligt utrymme för installation av fordonsvåg utan större ombyggnation. Utöver investeringskostnader tillkommer ökade driftkostnader för systemförvaltning, administration, tillsyn, uppföljning, incidenthantering och hantering av felsorterat avfall. Den samlade investeringskostnaden för ett införande av obemannad drift bedöms i nuläget uppgå till ca 1–2 miljoner kronor exklusive eventuell våg eller behov av större ombyggnationer. Tidsbegränsningar/tidsperspektiv Investeringsmedel har avsatts för projektering under år 2027 av återvinningscentralens framtida utveckling. Verksamheten bedömer att frågor om framtida tillgänglighet, öppettider och eventuella lösningar för obemannad drift bör utredas inom ramen för den kommande projekteringen. Ett införande i befintlig anläggning bedöms inte vara aktuellt. Beslutsunderlag Medborgarförslag 2026-01-26, aktbilaga Allmänna utskottets förslag till kommunstyrelsen • Medborgarförslaget avslås i enlighet med verksamhetens yttrande. ----- Beslutet skickas till Förslagsställaren Elin Andersson K:\Protokoll\AU\2026\260929.docx KS-26/00844 § 125 Delårsrapport Norsjö kommun Bakgrund Beredande tjänsteperson: Tina Lundgren Enligt fastställda rutiner ska under året en delårsrapport lämnas till kommunstyrelse och kommunfullmäktige. På grund av uppkommen alltför kort handläggningstid kommer delårsrapporten för perioden januari-augusti att direkt överlämnas till kommunstyrelsen inför dess sammanträde 2026-10-13. Allmänna utskottets beslut • Ärendet överlämnas till kommunstyrelsen utan eget yttrande. ----- Beslutet skickas till Eleonore Hedman Tina Lundgren K:\Protokoll\AU\2026\260929.docx KS-26/00482 § 126 Årsbudget 2027 jämte plan för 2028–2030 Bakgrund Beredande tjänsteperson Tina Lundgren ekonomichef Årsbudget 2027 bygger i grunden på de budgetbelopp som budget- beredningen föreslagit utifrån framarbetade tekniska ramar samt effektiviseringar och prioriteringar i prislappsmodellen. Respektive verksamhetsområde under kommunstyrelsen har processat fram budgetförslaget. Budgetberedningen har därefter behandlat budgetförslagen. De gemensamma nämnderna är: • ”Trepartens renhållningsnämnd” (värdkommun Norsjö) • ”Malå/Norsjö miljö och byggnämnd” (värdkommun Malå) • ”Gemensam nämnd personalsystem” (värdkommun Skellefteå) • ”Gemensam överförmyndarnämnd (värdkommun Skellefteå). Budgeten är framtagen enligt SKR:s så kallade prislappsmodell. Modellen togs fram för att tydliggöra hur befolkningsförändringar direkt påverkar vilken verksamhet kommunen har möjlighet att finansiera utan att tära på ekonomin. Ett andra syfte är att tydliggöra vilket utrymme som finns för politiska prioriteringar och samtidigt hålla sig inom ramen för en ekonomi i balans. Under budgetarbetets gång har förändrade prognoser på skatter och utjämningsbidrag beaktats. Den prognos som ligger till grund för budgetåret och planåren är den prognos som SKR presenterade i april 2026. Beträffande utjämning av LSS-kostnader har det i budget 2027 preliminärt beräknats med en intäkt på 3 890 tkr, vilket är i överensstämmelse med SKR: s preliminära utfall. Beräkningarna grundar sig även på en prognos om -77 invånare mellan 1 november 2025 och samma datum 2026. Samverkan budget VSG med de fackliga organisationerna genomfördes i juni månad. Eftersom det är valår föreslås att preliminära ramar beslutas i juni och definitiva ramar, anslag, investeringar samt taxor, avgifter och bidrag beslutas i oktober månad av det efter valet nya kommunfullmäktige. K:\Protokoll\AU\2026\260929.docx

§ 126 forts. Beslutsunderlag Budget 2027 och plan 2028–2030, aktbilaga Konsekvensbeskrivning prioriteringar B2027, aktbilaga Investeringsbudget 2027 samt plan 2028–2030, aktbilaga Taxor och avgifter 2027, aktbilaga Taxor och avgifter 2027, skillnader M, aktbilaga Övriga budgethandlingar, aktbilaga Allmänt - Investeringsbudget för 2027 fastställs enligt bilaga. - Upplåningsnivåer för investeringar fastställs per objekt enligt bilaga investeringsbudget 2027 och uppgår maximalt 4,0 mnkr. - Resultatbudget 2027 jämte plan för 2028–2030 fastställs enligt bilaga. - Fördelning av rambudget fastställs för kommunfullmäktige, kommunstyrelsen och dess verksamheter samt för var och en av de gemensamma nämnderna enligt följande: - Kommunfullmäktige 1 774 tkr - Kommunstyrelsen 335 838 tkr - Gemensamma nämnder: - Miljö- och byggnämnd 10 153 tkr - Trepartens renh.nämnd 0 tkr - Drift av personalsystem 337 tkr - Överförmyndarnämnd 25 tkr - Kommunstyrelsens får utifrån tilldelad rambudget i uppdrag att ta fram verksamhetsområdenas detaljbudget för 2027. Detaljbudgeten ska föreläggas kommunstyrelsen för beslut. Taxor, avgifter och bidrag - Mandatstödet till politiska partier fastställs för år 2027 till 8 000 kronor/mandat. - Partistödet fastställs år 2027 till oförändrat 25 000 kr/parti. - Taxor och avgifter år 2027 fastställs enligt bilaga. K:\Protokoll\AU\2026\260929.docx § 126 forts. Övrigt - Upptagna resursbehov (budgetramar) för planperioden 2028–2030 ska inte betraktas som beslutade ramar utan dessa kan komma att justeras inför tilldelning under våren 2027. - Kommunfullmäktiges egen detaljbudget inklusive ansvarsområde och ekonomisk ansvarig för 2027 fastställs enligt bilaga. - Ekonomichef ges mandat att vid behov justera budget för Miljö- och byggnämnden inklusive räddningstjänst så budgeten i Norsjö kommun motsvarar budgetbeslutet som fullmäktige i Malå kommun beslutat. Justering sker i sådant fall via KS-förfogande. Om justering sker ska kommunstyrelsen informeras om detta. Ifall tillräckliga medel saknas inom KS-förfogande kommer budgeten skilja sig från Malås beslutade budget för Norsjö kommun. - Ekonomichef ges mandat att omfördela prioriterade medel för lönepott på finansieringen till den/de verksamheter som under våren 2027 beslutas få ta del av lönepotten. Om omfördelning av lönepotten sker ska kommunstyrelsen informeras om detta. - Ekonomichef ges mandat att omfördela prioriterade medel för kapitalkostnader på finansieringen till den/de verksamheter som slutaktiverar nya investeringar. Om omfördelning av kapitalkostnader sker ska kommunstyrelsen informeras om detta. Allmänna utskottets beslut • Ärendet överlämnas till kommunstyrelsen utan eget yttrande. ----- Beslutet skickas till Eleonore Hedman Tina Lundgren K:\Protokoll\AU\2026\260929.docx KS-26/00843 § 127 Kommunal skattesats år 2027 för Norsjö kommun Bakgrund Beredande tjänsteperson Tina Lundgren Enligt kommunallagen ska kommunens skattesats fastställas av kommunfullmäktige före november månads utgång. Skattesatsen bör dock fastställas när budgeten fastställs. Definitiva driftbudgetramar för 2027 föreslås att beslutas i oktober månad eftersom val förrättas i hela landet, vilket medför att den kommunala skattesatsen för 2027 också bör fastställas i oktober. Tidsbegränsningar/tidsperspektiv År 2027 Allmänna utskottets förslag till kommunstyrelsen Kommunfullmäktiges beslut • Den primärkommunala skattesatsen för år 2027 fastställs oförändrat till 23,35 öre per skattekrona. ----- Beslutet skickas till Tina Lundgren K:\Protokoll\AU\2026\260929.docx KS-26/00767 § 128 Delårsrapport verksamhetsplan kommunledningskontoret KLK 2026 Bakgrund Beredande tjänsteperson: Eric Karlsson Verksamhetsplanen visar vad kommunledningskontoret (KLK) specifikt bidrar med till visionen om världens bästa vardag och de övergripande målen. KLK innefattar fyra stödenheter till kommunens medborgare, politiker och övriga kommunala verksamheter: HR, Ekonomi, Kansli och IT. KLK har utifrån analys av föregående årsutfall och en gemensam workshop, utformat en plan för verksamheterna samt målsättningar som kommunstyrelsen fastställt för 2026. Verksamhetsplanen talar om HUR man under året avser att arbeta för att uppnå de övergripande mandatmålen och röra sig i riktning mot visionen och dess fem utvecklingsområden (strategiområden). Arbetet återrapporteras till politiken vid utskott och delårsredovisningar. Varierande aktiviteter bidrar till kommunstyrelsemålen. KLK har sammanfattat utvecklingen inom de åtta (15) identifierade kommunstyrelsemålen där 20 % visar förbättring (gröna), 40% visar ett pågående arbete (gul), 6,66 % visar försämring (röd) och 33,33 % omarkerade där aktiviteter ej är genomförda. Tidsbegränsningar/tidsperspektiv Avser 2026-01-01 – 2026-07-31 Beslutsunderlag Delårsrapport verksamhetsplan kommunledningskontoret (KLK), bilaga Allmänna utskottets förslag till kommunstyrelsen • Delårsrapport verksamhetsplan KLK 2026 godkänns. ----- Beslutet skickas till: Eleonore Hedman, Tina Lundgren, Erik Karlsson, Joel Söderberg, Inger Johansson K:\Protokoll\AU\2026\260929.docx KS-26/00768 § 129 Internkontroll – uppföljning risker och kontrollmoment - delår 2026 Bakgrund Beredande tjänsteperson: Eric Karlsson Norsjö kommun har antagit en plan för internkontroll där utpekade risker och kontrollmoment ska kontrolleras vid fastställda tidpunkter (inför T2 och årsredovisningen). En sammanfattning ingår även i delårsrapporten. Uppföljning internkontrollplan för 2026 presenteras till kommunstyrelsen i oktober. Tidsbegränsningar/tidsperspektiv Omfattar delår 2026 Beslutsunderlag Uppföljning – risker och kontrollmoment 2026, bilaga Allmänna utskottets förslag till kommunstyrelsen • Uppföljning godkänns. ----- Beslutet skickas till Eleonore Hedman Eric Karlsson Inger Selin Mari Johansson K:\Protokoll\AU\2026\260929.docx KS-26/00817 § 130 Sammanträdesdagar 2027 Bakgrund Beredande tjänsteperson: Jonna Eriksson Förslag till sammanträdesdagar för utbildnings- och omsorgsutskottet, allmänna utskottet, kommunstyrelsen samt kommunfullmäktige har upprättats enligt nedan. Beredning kl. Utbildnings- Allmänna Kommun- Kommun- 10.00. Ärenden och omsorgs- utskottet styrelsen fullmäktige inlämnas utskottet senast 3 arb.dgr. innan. Måndag Tisdag Tisdag Måndag Måndag 11 jan 18 jan 19 jan 2 feb 15 feb 22 feb 23 feb 9 mar 22 mar 12 april 19 apr 20 apr 4 maj 24 maj 31 maj 1 jun 15 jun 28 jun 16 aug 23 aug 24 aug 7 sep 20 sep 27 sep 28 sep 12 okt 25 okt 8 nov 15 nov 16 nov 30 nov 13 dec Allmänna utskottets beslut • Utskottet har inget att erinra mot förslaget. • I övrigt överlämnas ärendet till kommunstyrelsen utan eget yttrande. ----- K:\Protokoll\AU\2026\260929.docx Signering Följande parter har signerat detta dokument Namn: Lars Sune Mikael Lindfors Datum: 2026-09-30 11:28 Signerat kryptografiskt SHA-256 hashvärde: 824EFFEDD93F56AB0869490AB654C03B4C0D33CCAE1DA197E4CC481084A7D44A Namn: Sven Lars Åke Holmgren Datum: 2026-10-01 15:45 Signerat kryptografiskt SHA-256 hashvärde: 824EFFEDD93F56AB0869490AB654C03B4C0D33CCAE1DA197E4CC481084A7D44A Namn: Jonna Sofia Emelia Eriksson Datum: 2026-10-01 15:47 Signerat kryptografiskt SHA-256 hashvärde: 824EFFEDD93F56AB0869490AB654C03B4C0D33CCAE1DA197E4CC481084A7D44A