Direktionen — 22 maj 2026
Textversion, automatiskt utläst ur protokollet. Öppna original-PDF:en — den gäller alltid vid tveksamhet.
§ 31 Val av justerare
§ 31 Dnr Diarienummer
Val av justerare
Beslut
Annelie Hägg, Eksjö, väljs till justerare.
---
§ 32 Godkännande av dagordning
beslutstyp: godkännande
§ 32 Dnr Diarienummer
Godkännande av dagordning
Beslut
Dagordningen godkänns.
---
§ 33 Föregående protokoll
§ 33 Dnr Diarienummer
Föregående protokoll
Beslut
Föregående protokoll läggs till handlingarna.
---
§ 34 Begäran om utökad budget 2027 för
beslutstyp: avslagdiarienr: nassjo:-:2026:43
§ 34 Dnr 2026/43
Begäran om utökad budget 2027 för
Höglandets överförmyndarnämnd
Beslut
Direktionen föreslår medlemskommunerna att avslå begäran om utökad budget för 2027. Efter
beslut ska detta återkopplas till Höglandsförbundet för samordning.
Sammanfattning
Vid dagens sammanträde deltar Magnus Färjhage, kommundirektör i Vetlanda kommun, för att
informera om bakgrunden till överförmyndarnämndens äskande om utökad budget 2027.
Höglandets överförmyndarnämnd äskar om utökad budget för två handläggartjänster samt
utökat lokalbehov med 2 000 000 kr.
Överförmyndarverksamheterna i landet står alla inför nya utmaningar och ökat behov av
resurser med anledning av den nya lagstiftning som föreslås i Regeringens proposition
2025/26:92 Ett ställföreträdarskap att lita på. Riksdagen förväntas fatta beslut om förslagen
under våren och de flesta förändringar träder i kraft 2026-07-01.
Höglandets överförmyndarverksamhet har flera gånger de senaste åren påtalat kommande
förändringar i lagstiftning, vilka kommer att få stor påverkan på verksamheten. De åtgärder som
föreslås syftar till att stärka den enskildes (huvudmannens) ställning, höja
ställföreträdarverksamhetens kvalitet och skapa bättre möjligheter att rekrytera och behålla
kompetenta ställföreträdare. Regeringen föreslår att ramarna för ställföreträdarskapen ska bli
tydligare med ett ökat hänsynstagande till den enskildes vilja och välbefinnande, att en central
myndighet ska stå för tillsynsvägledning till landets överförmyndare och ett nationellt
ställföreträdarregister ska inrättas. överförmyndarna ska ges beslutanderätt när det gäller att
anordna otvistiga godmanskap, en uppgift som idag ligger på domstolen, och möjligheten att
utse en anställd ställföreträdare kommer att regleras i lag.
Beslutsunderlag
Beslut Höglandets överförmyndarnämnd 2026-02-18, § 17 Investering och drift 2027, underlag från
Höglandets överförmyndarnämnd
Arbetsutskottets beslut 2026-05-08, § 32
Beslutet skickas till
Medlemskommunerna
§ 35 Budgetuppföljning per 2026-03-31
beslutstyp: godkännandediarienr: nassjo:-:2026:29
§ 35 Dnr 2026/29
Budgetuppföljning per 2026-03-31
Beslut
Direktionen godkänner budgetuppföljningen per 2026-03-31.
Sammanfattning
Budgetuppföljningen per 2026-03-31 är årets andra uppföljning. Den totala prognosen för 2026
är 6,2 mkr vilket är i nivå med det budgeterade resultatet på 6,2 mkr vilket motsvarar 1 procent
av intäkterna i enlighet med riktlinjen för god ekonomisk hushållning.
Samtliga verksamheter redovisar en prognos i nivå med budget. Avgörande för att prognosen
kommer att hålla är en fortsatt god följsamhet mot kostnadsbudget och att höstens elevantal är i
nivå med planeringen.
Beslutsunderlag
Tjänsteskrivelse daterad 2026-04-22
Månadsuppföljning mars 2026
Arbetsutskottets beslut 2026-05-08, § 29
---
§ 36 Verksamhets- och investeringsplan 2027–
beslutstyp: godkännandediarienr: nassjo:-:2026:38
§ 36 Dnr 2026/38
Verksamhets- och investeringsplan 2027–
2029 med budget 2027, Höglandsförbundet
Beslut
Direktionen beslutar att revidera budgetdokumentet utifrån redovisade förändrade förutsättningar gällande
licensnivå, samt att därefter godkänna verksamhets- och investeringsplan för 2027–2029 med budget för
2027, inför samråd med medlemskommunerna.
Sammanfattning
I och med att Höglandsförbundet har växt ordentligt på senaste tid och även fortsätter att växa
har förbundet blivit och är en starkare aktör på höglandet och en ännu viktigare
samverkansplattform för höglandskommunerna. Förbundet fortsätter att bidra till målet att knyta
samman medlemskommunerna och dess verksamheter.
Förbundet är således utifrån dessa stora förändringar inne i en omfattande transformeringsfas
som innebär förändringar både för förbundet och för medlemskommunerna. Denna stora
omställning kräver anpassning och utmanar både tjänstemannaorganisationen och det politiska
styret utifrån att flera kommunala beslut ska fattas tillsammans på höglandet i samsyn. De
politiska besluten ska inte längre bara utgå från den enskilda kommunens perspektiv utan ska
via Höglandsförbundet fattas utifrån det gemensamma höglandets perspektiv.
I linje med budgetdirektivet, budgeterar Höglandsförbundet ett resultat på 6,8 mkr för 2027,
vilket motsvarar 1 % av omsättningen. Resultatet för 2028 budgeterats med 1 % och för 2029
med 1 %.
Budgeten är enligt budgetdirektivet uppräknad med lönekostnader enligt SKR:s prognos. Planen
för 2027–2028 är uppräknad med löneuppräkningar, enligt samma prognos från SKR.
Kostnaden för hyror är också uppräknade i enlighet med budgetdirektivet.
Utbildningssamverkans budget är beroende av riksprislistans uppräkningar i kombination med
elevernas val och de besparingar som krävs för att nå riksprislistan 2030.
Förbundets verksamhet utökas i detta beslut med upphandlingsverksamheten för fyra
medlemskommuner och
Höglandsförbundets totala investeringsvolym beräknas under 2027 uppgå till 18,1 tkr. Tre
femtedelar av budgeten är kopplad till IT området och resterande del till utbildningssamverkan.
Självfinansieringsgraden av investeringarna efter avdrag för investeringsinkomster beräknas
uppgå till 144 procent under 2027. För budget 2027 beräknas självfinansieringsgraden uppgå till
97 procent % i genomsnitt för 6 år, justerat för övertagande av inventarier från kommunerna och
Eksjö fordonsutbildning under 2025 uppgår självfinansieringsgraden till 130 procent.
Resultatnivån för budget 2027 är 1 % och genomsnittet för 6 år är 1 %. För beräkning av 2027
års budget och utfall ska följande år användas, utfall 2024–2025 samt budget för 2026–2029.
Vid dagens sammanträde informerar förbundsdirektören och ekonomichefen om att
budgetunderlaget behöver revideras då förändringar gällande licenser har skett på grund av
upphandlingstekniska förutsättningar. Nuvarande licensnivå behöver ligga kvar under en
avtalsperiod till.
Beslutsunderlag
Höglandsförbundets tjänsteskrivelse, daterad 2026-04-30
Höglandsförbundets Verksamhets- och investeringsplanför 2027–2029 med budget för 2027
Beslut Familjerättsnämnden 2026-04-23, § 19
Beslut Utbildningsnämnden 2026-04-24, § 42
Arbetsutskottets beslut 2026-05-08, § 29
Beslutet skickas till
Medlemskommunerna
§ 37 Redovisning av internkontroll 2025
beslutstyp: godkännandediarienr: nassjo:-:2026:39
§ 37 Dnr 2026/39
Redovisning av internkontroll 2025
Beslut
Direktionen godkänner redovisningen av internkontrollplan 2025.
Sammanfattning
Internkontroll handlar om tydlighet, ordning och reda. Det handlar om att säkra att det
som ska göras blir gjort, på det sätt som det är tänkt. Under 2025 har 17 olika
granskningsområden kontrollerats enligt internkontrollplanen som direktionen antog
2025-03-21 §18.
Internkontrollen 2025 visar att samtliga granskningsområden har rutiner men för 6 av
dessa kan dessa rutiner utvecklas. Resterande kontrollområden följer de rutiner och
styrdokument som finns uppsatta. Inget område kräver omedelbar åtgärd.
Sammanfattningsvis visar kontrollerna att Höglandsförbundet har utvecklingspotential
inom ett antal områden men granskningen har inte aktualiserat några väsentliga brister
eller felaktigheter. Arbetet med att förtydliga och konkretisera rutinbeskrivningar kan
ytterligare stärka förbundets kvalitetssäkring och minska sårbarheten.
Resultatet av granskningen ligger till grund i riskbedömningen av internkontrollplan för
2026.
Beslutsunderlag
Höglandsförbundets tjänsteskrivelse daterad 2025-03-24
Bilaga daterad 2025-03-24
Arbetsutskottets beslut 2026-05-08, § 30
---
§ 38 Internkontrollplan 2026
diarienr: nassjo:-:2026:40
§ 38 Dnr 2026/40
Internkontrollplan 2026
Beslut
Direktionen fastställer internkontrollplanen för 2026.
Sammanfattning
En årlig internkontrollplan tas fram för att säkra att det som ska göras blir gjort, på det
sätt som det är tänkt. Det är direktionen som ansvarar för att den interna kontrollen är
tillräcklig, internkontrollplanen är ett av flera dokumentet som styr vår verksamhet.
Granskningsområdena är valda utifrån en genomförd risk och sårbarhetsanalys och
utifrån resultatet av 2025 års granskning. I enlighet med beslut om internkontrollplan för
2025 har utbildningssamverkans interkontroll plan inarbetats i den samlade interkontroll
planen till en gemensam för hela förbundet.
Den totala internkontrollplanen innehåller tjugo granskningsområden, det är en minskning från
2025 års tjugofem områden. Minskningen beror bland annat på att internkontrollplanen för
utbildningssamverkan har inarbetats i den förbundsövergripande planen. De områden som nu
finns inom Höglandsförbundet är: Lagar/Regler/Riktlinjer (7 st), Effektivitet (5 st), Finansiella
(4 st) och Förtroendeskadligt (4 st).
Beslutsunderlag
Tjänsteskrivelse daterad 2026-04-28
Internkontrollplan 2026 daterad 2026-04-28
Arbetsutskottets beslut 2026-05-08, § 31
---
§ 39 Begäran om tecknande av
beslutstyp: godkännandediarienr: nassjo:-:2026:31
§ 39 Dnr 2026/31
Begäran om tecknande av
samverkansavtal med Höglandsförbundet -
Vetlanda kommun
Beslut
Direktionen godkänner att ett nytt primärt samverkansavtal för yrkesutbildningar inom Komvux
tecknas mellan Höglandsförbundet och Vetlanda kommun för perioden 1 juli 2026 till och med
31 december 2027.
Därmed avsluta tidigare primärt samverkansavtal mellan Eksjö, Nässjö, Sävsjö och Vetlanda
kommun från och med den 30 juni 2026.
Sammanfattning
Från och med den 1 juli 2026 ansvarar Höglandsförbundet för den kommunala
vuxenutbildningen för medlemskommunerna Eksjö, Nässjö och Sävsjö. Mot bakgrund av detta,
samt förändrat regelverk som ställer krav på samverkan inom primärt samverkansområde för
yrkesutbildningar inom Komvux, föreligger behov av att teckna ett nytt primärt
samverkansavtal mellan Höglandsförbundet och Vetlanda kommun då det nuvarande i och med
verksamhetövergången inte längre är gällande. Barn och utbildningsnämnden i Vetlanda
kommun har inkommit till Höglandsförbundet med en formell förfrågan om att teckna nytt
primärt samverkansavtal. Utifrån tidigare redovisade osäkerhet kring rättsläget för ett förbund
och en enskild kommun att teckna primärt samverkansavtal föreslås att tidsramen för avtalet har
samma tidsintervall som nuvarande avtal till och med 31 december 2027. Under denna period
har de fyra kommunerna sedan tidigare ansökt och beviljats gemensamma statsbidrag för
yrkesutbildningar inom Komvux.
Det föreslagna samverkansavtalet reglerar gemensam planering, dimensionering, antagning,
kvalitet, ekonomi och uppföljning av yrkesutbildningar inom Komvux på gymnasial nivå.
Avtalet ersätter tidigare primärt samverkansavtal mellan kommunerna och tydliggör roller,
ansvar och beslutsordning i den nya organisationsstrukturen.
Beslutsunderlag
Tjänsteskrivelse daterad 2026-04-29
Förfrågan om att teckna primärt samverkansavtal med Höglandsförbundet från Barn och
utbildningsnämnden Vetlanda kommun daterad 2026-03-03
Följebrev från skolchef Henrik Wågesson daterad 2026-03-11
Primärt samverkansavtal för yrkesutbildningar inom Komvux för Eksjö kommun, Nässjö
kommun, Sävsjö kommun och Vetlanda kommun daterad 2024-10-08
Arbetsutskottets beslut 2026-05-08, § 33
Beslutet skickas till
Vetlanda kommun
§ 40 Enskild medlemskommun egen satsning till
diarienr: nassjo:-:2026:42
§ 40 Dnr 2026/42
Enskild medlemskommun egen satsning till
den gemensamma gymnasieskolan
Beslut
Informationen noteras.
Sammanfattning
Den gemensamma gymnasieskolan på höglandet bedrivs inom ramen för Höglandsförbundet,
där medlemskommunerna Eksjö, Nässjö, Sävsjö och Vetlanda har ett gemensamt ansvar för
styrning, verksamhet och finansiering. Förbundet har ett tydligt mål om att sänka kostnaderna
för utbildningen till nivåer motsvarande riksprislistan. För att förena detta mål med behov av
lokal flexibilitet föreslås att det tydliggörs under vilka förutsättningar en enskild
medlemskommun kan genomföra en extra egen satsning, utan att detta motverkar förbundets
samlade kostnadseffektivisering eller påverkar övriga medlemskommuners ekonomi. Egna
satsningar ska inte påverka den gemensamma kostnadsnivån, förbundets långsiktiga åtaganden
eller målet om riksprislista. Två alternativ presenteras i två olika tjänsteskrivelser som skickas
till direktionen.
Beslut i frågan kommer att tas vid nästa direktionssammanträde den 12 juni.
Beslutsunderlag
Tjänsteskrivelse Princip om likvärdig finansiering, daterad 2026-04-29
Tjänsteskrivelse Principer för egna satsningar inom ramen för gemensam gymnasieskola och målet om
riksprislista, daterad 2026-04-29
Arbetsutskottets beslut 2026-05-08, § 34
---
§ 41 Informationshanteringsplaner 2026
diarienr: nassjo:-:2026:36
§ 41 Dnr 2026/36
Informationshanteringsplaner 2026
Beslut
Direktionen fastställer reviderad informationshanteringsplan för ekonomi.
Sammanfattning
Informationshanteringsplanen inom ekonomiområdet har setts över och reviderats.
Revideringen har genomförts för att säkerställa att hanteringen av ekonomiska handlingar är
aktuell, rättssäker och i enlighet med gällande lagstiftning, samt förbundets styrdokument.
Nuvarande informationshanteringsplan för ekonomi fastställdes 2021-05-25, § 24. Sedan dess
har förändringar skett i arbetssätt, systemstöd och regelverk, vilket medför behov av
uppdatering av planen.
Beslutsunderlag
Reviderad informationshanteringsplan - Ekonomi, 2026-03-30
Arbetsutskottets beslut 2026-05-08, § 35
---
§ 42 Kommunikationspolicy - revidering 2026
beslutstyp: godkännandediarienr: nassjo:-:2026:37
§ 42 Dnr 2026/37
Kommunikationspolicy - revidering 2026
Beslut
Direktionen antar reviderad kommunikationspolicy.
Sammanfattning
Varje mandatperiod ska förbundets styrande dokument revideras vid behov. Nuvarande
kommunikationspolicy antogs av direktionen 2014-11-21 § 41, första revideringen antogs av
direktionen 2020-11-27, § 48.
Ett förslag på reviderad kommunikationspolicy 2026 har skrivits fram med följande justeringar:
- översyn och anpassning av innehåll så att förbundets nyare verksamheter täcks in,
framför allt utbildningssamverkan
- tillägg av nya lagar som rör kommunikationsområdet.
Beslutsunderlag
Kommunikationspolicy – revidering 2026
Tjänsteskrivelse daterad 2026-04-22
---
§ 43 Anmälningsärenden
§ 43 Dnr Diarienummer
Anmälningsärenden
Beslut
Anmälningsärenden anmäls.
Sammanfattning
Utbildningsnämndens protokoll
UBN 2026-03-20
UBN 2026-04-24
Begäran om tecknande av samverkansavtal med Höglandsförbundet
Beslut BUN Vetlanda kommun 2026-03-03, § 18
Följebrev benämnt Begäran om tecknande av samverkansavtal med Höglandsförbundet
Hantering vid extraordinär händelse - samverkan med medlemskommunerna
Beslut Kf Sävsjö 2026-03-16, § 41
Beslut Kf Vetlanda, 2026-03-18, § 39
Beslut Kf Nässjö, 2026-03-26, § 32
Återbetalning av överskott 2025
Beslut Kf Sävsjö, 2026-04-20, § 65
Beslut Kf Eksjö, 2026-04-23, § 108
Beslut Kf Aneby, 2026-04-27, § 46
Beslut Kf Vetlanda, 2026-04-22, § 66
Gemensam upphandlingsorganisation på höglandet
Beslut Kf Sävsjö, 2026-04-20, § 64
Tranås medlemsansökan till Höglandsförbundet
Beslut Kf Eksjö, 2026-04-23 § 104
Beslut Kf Aneby, 2026-04-27, § 47
Beslut Kf Vetlanda, 2026-04-22, § 67
Avtal:
Avtal HP Leasing av PC 2026 – Nässjö Affärsverk, Infracom AB
A/26/04
Avtal HP Leasing av PC 2026 – Nässjö kommun, Infracom AB
A/26/05
Avtal HP Leasing av PC 2026 – Sävsjö kommun, Infracom AB
A/26/06
Affärsförbindelse vid tecknande av tjänstepension, Söderberg & Partners
A/26/07
Överlåtelsehandling av hyresavtal AV-Systems (från Eksjö kommun till
Höglandsförbundet), 3StepIT Sweden AB
A/26/08
Avtal gällande pensionsplan inom SPPs tjänstepension, SPP Pension och Försäkring
AB
A/26/09
Avtal gällande införande gemensamt verksamhetssystem (Edlevo elevregister) VUX,
Tietoevry AB
A/26/10
Samverkansavtal – Administration av Ekopost, Höglandsförbundets
verksamhetsstöd
A/26/11
Avtal gällande tjänstepensionsavtal Nordnet Pension, Nordnet Pensionsförsäkring
AB
A/26/12
---