Kommunfullmäktige — 7 oktober 2026

1 § Utöver bestämmelserna i miljöbalken och förordningen om miljöfarlig verksamhet och hälsoskydd gäller följande lokala föreskrifter för att skydda människors hälsa och miljön. Annan toalett än vattentoalett

§ 2 - Biblioteket i det allmänna biblioteksväsendet ska verka för det demokratiska samhällets utveckling genom att bidra till kunskapsförmedling och fri åsiktsbildning. Biblioteken i det allmänna biblioteksväsendet ska främja litteraturens ställning och intresset för bildning, upplysning, utbildning och forskning samt kulturell verksamhet i övrigt. Biblioteksverksamheten ska finnas tillgänglig för alla (Bibliotekslagen (2013:801) § 2) Biblioteksverksamheten ska vara öppen och tillgänglig för alla, oavsett funktionsförmåga, ålder, etnicitet, kön, sexuell läggning, religion, nationalitet, språk eller samhällsklass. Biblioteket ska vara kostnadsfritt, och det ska finnas tillgång till litteratur i olika format att låna utan avgift. Ny teknik kan ge ett rikare och bättre vardagsliv för medborgaren. Ökad öppenhet, tillgänglighet och delaktighet främjar demokrati, jämställdhet och rättvisa, samt hållbar utveckling med minskad miljöpåverkan. Tillgång till teknik och internet på offentliga platser är av vikt, tillsammans med vägledning och support. Vi har som mål att göra det så enkelt som möjligt för så många som möjligt och att minska det digitala utanförskapet. Vi vill också skapa delaktighet genom dialog med användarna och potentiella användare på olika sätt. Biblioteket ska också bidra till att öka kunskapen kring hur informationsteknik kan användas för kunskapsinhämtning, lärande och delaktighet i kulturlivet.

3 § Det krävs tillstånd av miljönämnden för att inom område med detaljplan hålla: 1. nötkreatur, häst, get, får eller svin, 2. pälsdjur eller fjäderfä som inte är sällskapsdjur, 3. giftorm Tillstånd krävs dock inte för hållande av högst fyra höns (ej tupp) eller fyra vaktlar. 1 Tomgångskörning

4 § En förbränningsmotor i stillastående motordrivet fordon får hållas i gång i högst 1 minut. Detta gäller inte: 1. om trafikförhållanden föranlett fordonet att stanna, t ex i trafikkö, 2. om motorn hålls igång för att – i den mån det behövs för fordonets ändamålsenliga brukande – driva annan anordning (på fordonet) än sådan som avser uppvärmning eller luftkonditionering. Omedelbart tomgångskörningsförbud gäller dock fordon som stannats vid järnvägsövergång Spridning av gödsel

§ 5 - Biblioteken i det allmänna biblioteksväsendet ska ägna särskild uppmärksamhet åt de nationella minoriteterna och personer som har annat modersmål än svenska, bland annat genom att erbjuda litteratur på de nationella minoritetsspråken, andra språk än de nationella minoritetsspråken och svenska, och lättläst svenska. Kommunbiblioteket bemannas idag av två bibliotekarier samt en biblioteksassistent, vilket motsvarar 0,33 årsverken per 1000 invånare, att jämföra med riksgenomsnittet på 0,47 årsverken. Kommunbiblioteket är öppet och bemannat 27 timmar per vecka och har att betjäna kommunens cirka 7500 invånare i alla åldrar. I bibliotekslagen uttrycks tydligt att folkbibliotekets verksamheter skall vara anpassade till användarnas behov. Efter önskemål om utökade öppettider har biblioteket meröppet sedan 2016. Detta innebär att biblioteket är öppet ytterligare 39 timmar per vecka, då obemannat. 4 Skolbiblioteken Mullsjö kommun har fyra skolbibliotek av varierande storlek och utbud: • Kronängsskolan har cirka 180 elever (lågstadiet). • Gunnarsboskolan ABC har cirka 180 elever (lågstadiet). • Gunnarsboskolan, med cirka 300 elever för mellanstadiet och viss bemanning. • Trollehöjdskolan, med cirka 300 elever på högstadiet, bemannas vissa timmar per vecka av lärarbibliotekarie. Lokalerna är ändamålsenliga med arbetsplatser och sittgrupper. Biblioteket är datoriserat och har en dator för självutlåning. Prioriterade områden Under rubriker hämtade från bibliotekslagens prioriterade områden samlas här mål och strategier för de kommande fyra åren i Mullsjö kommun. Läsning och litteratur Vårt mål är att fortsätta vårt läsfrämjande arbete, öka intresset för läsning, öppna vägar till litteratur av olika slag, öka tillgången till mångfald av litteratur och ta bort hinder för läsning. Utlåningen av e-böcker ökar och är ett komplement till tryckta böcker. Mullsjö kommun har en ökad andel nyfödda i kommunen samt en åldrande befolkning och vill ta tillvara dessa målgrupper. Hur? • Jobba med uppsökande arbete mot barn och unga samt äldre åtminstone ett par gånger per termin • Tipsa kommunens personal om litteratur • Ge människor möjlighet att uttrycka sig kulturellt genom exempelvis konstutställningar i bibliotekets lokaler • Exponera bibliotekets utbud – skyltning och boktips • Marknadsföra vår app för e-medier och uppmuntra till användning • Skolornas systematiska besök på biblioteket Biblioteket i samhället Kommunbiblioteket ska vara en offentlig och öppen plats, neutral vad gäller politik, ideologi och religion, och erbjuda alla invånare en kostnadsfri, god och likvärdig service. 5 En närmast obegränsad tillgång till nyheter och information vidgar möjligheterna för alla att utöva sina demokratiska rättigheter, men både andelen nyhetssökare och andelen som undviker nyheter ökar, samtidigt som klyftorna kring läsning och läsförståelse ökar. Bristerna i medie- och informationskunnighet (MIK) riskerar på så sätt att bli ett hot mot demokratin. Kommunbiblioteket vill bidra till att dessa klyftor minskar. Mullsjö kommun är en pendlingskommun där många reser till arbete eller skola. Meröppet är därför en viktig del av bibliotekets tillgänglighet. Servicen skapar förutsättningar för människor att kunna tillgängliggöra sig medier på kvällar och helger i högre grad. Biblioteket som mötesplats Kommunbiblioteket är centralt och lättillgängligt placerat. Lokalerna är väl anpassade efter de förutsättningar som finns. För att utveckla verksamheten behövs tillgång till större lokaler, bland annat för att bättre kunna ta emot större barngrupper och genomföra fler aktiviteter, såsom bokcirklar, föreställningar, föreläsningar med mera. Hur? • Synliggöra och sprida kunskap om de nationella minoriteterna samt möta behov av olika medier och aktiviteter • Aktivt delta i nätverk för verksamhet riktad mot bibliotekets prioriterade grupper Tillgänglighet Bemötandet på biblioteket är centralt. Kommunbiblioteket ska präglas av öppenhet, allsidighet och kvalitet. Alla besökare ska känna sig sedda, inkluderade och välkomna, vilket kan anses självklart, men kräver ständig reflektion hos personalen kring arbetssätt och värderingar. Ett litet kommunbibliotek kan inte tillhandahålla allt som efterfrågas. Fjärrlån är en möjlighet att erbjuda det vi saknar. Ur tillgänglighetssynpunkt är kommunbiblioteket väl anpassat. Alla kommuninvånare, oavsett modersmål, ska ha tillgång till medier på sitt modersmål i möjligaste mån och på lättläst svenska. Kommunbiblioteket har ett visst fast bestånd av framför allt barnböcker men också vuxenlitteratur på andra språk. För specifika behov har vi möjlighet att låna medier från andra bibliotek. Hur? • Information på olika språk – biblioteksinformationsfoldrar samt foldrar om barns läsning. 6 • Inköp av böcker och andra medier på olika språk med särskilt fokus på de nationella minoritetsspråken. • Skyltning och marknadsföring av de nationella minoriteterna och deras språk i samband med olika temadagar. • Vi tillhandhar en lättläst tidskrift för att tillgängliggöra nyheter och verka för demokrati. • Vi tillgodoser medier i andra format som talböcker, storstil och ljudböcker. • Vi tillhandahåller möjligheten att strömma film gratis via biblioteket Barn och unga Enligt bibliotekslagen är barn och unga en prioriterad grupp och inom kommunen vill vi göra insatser för att dessa tidigt ska hitta vägen till biblioteket och läsningen. I vår strävan att nå ut till kommunens alla barn bör biblioteket aktivt samarbeta med de förvaltningar och organisationer som arbetar med barn. Genom läsfrämjande insatser av olika slag ska man tidigt introducera litteraturen för barnen och skapa intresse för läsning. God läsförmåga underlättar inhämtandet av kunskap. Läsning berikar livet, främjar empati och reflektion samt utvecklar språket. Att kunna läsa är idag precis lika viktigt som det alltid har varit, men också fler förmågor är viktiga. Unesco har definierat ett samlingsbegrepp: medie- och informationskunnighet. Begreppet innefattar både en teknisk och en källkritisk del, samt vikten av kunskap om den snabbt förändrade medievärlden runt omkring oss. Att kunna finna, analysera och kritiskt värdera information är avgörande förmågor i medievardagen. I det arbetet är skolbiblioteken centrala med hjälp av lärare och central IT- pedagog. Förutsättningarna och konsekvenserna av ovan nämnda behov inom skolbiblioteken bör bli föremål för utredning inom ramen för skolverksamheten. Målet är att stärka barn och elevers kunskapsutveckling, medie -och informationskunnighet, språkliga förmåga och läsintresse. Genom skapande skola genomförs författarbesök i några årskurser varje läsår. Kapprumsbibliotek finns på samtliga förskolor. Hur? • Uppsökande arbete riktat mot små barn och deras vårdnadshavare genom exempelvis föräldramöten, biblioteksvisningar, medieutlån till verksamheter som arbetar med små barn, Familjecentralen och förskolorna. • Aktiviteter riktade mot barn och ungdomar – högläsning, läsutmaningar, föreställningar samt lovarrangemang. 7 • Ett allsidigt medieutbud av hög kvalitet, fysiskt och digitalt – litteratur utifrån önskemål, behov och förutsättningar. • Arbete med FN:s Barnkonvention – arbeta för och med barn och ungdomar utifrån konventionens innehåll. • Arrangera evenemang för barnfamiljer genom exempelvis teater och lovarrangemang. • Samverkan med andra aktörer både inom och utanför kommunen som arbetar med målgruppen. • Årskursernas systematiska besök på kommunbiblioteket; förskoleklass (september), årskurs 4 (mars) och årskurs 8 (maj). Personal och kompetensutveckling För att möta användarnas många olika behov krävs välutbildad och kompetent personal, som ständigt måste hålla sig informerad och uppdaterad om omvärldens krav och förväntningar. Det gäller många olika områden som bemötande, värderingar och normkritiskt arbete, mångkulturfrågor, ny teknik och beståndsutveckling. I samband med medarbetarutvecklingssamtal analysera kompetensutvecklingsbehov samt gemensamt i arbetsgruppen samtala om, planera och genomföra kompetensutvecklande insatser. Hur? • Genom att delta i kurser, konferenser, nätverk och utvecklingsarbeten håller sig personalen uppdaterad för att klara de krav omvärlden ställer. • Prova nya arbetsmetoder som sedan utvärderas, anpassas och utvecklas efter behov. Uppföljning Då biblioteksplanen även fungerar som verksamhetsplan är det ett levande dokument som kan komma att uppdateras under den period planen gäller. Planen skall årligen följas upp och en ny plan ska utformas i samband med en ny mandatperiod. Förutom uppföljning av de olika tidsatta målen som beskrivits ovan vill vi kontinuerligt arbeta för att öka antalet utlån, antal besök och aktiva låntagare, vilket följs upp genom den årliga statistik som förs. 8 1 SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sammanträdesdatum 2026-09-15 Kommunrevisionen Dnr 2026/9004

§ 6 Fördjupad granskning av socialnämndens kostnadsavvikelse Ärendebeskrivning Kommunrevisionen beslutar att ge i uppdrag åt PwC att göra en fördjupad granskning enligt projektplanen ”Granskning av Socialnämndens kostnadsavvikelse”. I projektplanen anges att PwC ska redovisa i november. Eftersom uppdragetsstarten blivit förskjuten ger kommunrevisionen ytterligare två månaders tid att leverera, alltså till och med januari 2027. Beslutsunderlag Projektplan, granskning av socialnämndens kostnadsavvikelse Beslut Kommunrevisionen beslutar att ge i uppdrag åt PwC att göra en fördjupad granskning enligt projektplanen ”Granskning av Socialnämndens kostnadsavvikelse”, enligt bilaga. I projektplanen anges att PwC ska redovisa i november. Eftersom uppdragetsstarten blivit förskjuten ger kommunrevisionen ytterligare två månaders tid att leverera, alltså till och med januari 2027. Beslutet skickas till Kommunfullmäktiges presidium Kommunstyrelsens presidium Socialnämnden Justerandes signatur Utdragsbestyrkande Projektplan Uppdragsgivare Mullsjö kommuns revisorer Projektbenämning Granskning av Socialnämndens kostnadsavvikelse Kommentar [RA1]: socialnämnden Bakgrund En fungerande ekonomistyrning är en viktig del av den samlade Kommentar [CS2R1]: Fixat! styrningen och ledningen av kommunen. Att en och samma nämnd eller verksamhet under flera år har stora återkommande ekonomiska underskott kan tyda på att ekonomistyrningen inte fungerar, på bristande politiskt ansvarstagande eller att resursfördelningen inte sker utifrån realistiska underlag. Återkommande ekonomiska underskott riskerar medföra att kommunen inte klarar av att bedriva en verksamhet med god ekonomisk hushållning. Socialnämnden i Mullsjö kommun har under flera år inte bedrivit sin verksamhet inom tilldelad driftbudgetram. Revisorerna har inom ramen för sin riskanalys identifierat behov av att närmare granska socialnämndens kostnadsutveckling och dess avvikelser i förhållande till beräknade kostnadsnivåer. Socialnämnden utgör en väsentlig del av kommunens verksamhet och ekonomi, där även mindre avvikelser kan få betydande budgetmässiga konsekvenser. I många kommuner, däribland Mullsjö, används prislappsmodellen för att beräkna förväntade kostnadsnivåer baserat på demografi och strukturella förutsättningar. Avvikelser mellan faktisk kostnadsutveckling och beräknad nivå kan indikera såväl effektiviseringspotential som strukturella utmaningar eller brister i planerings- och uppföljningsprocesser. Det är därför centralt att kommunen säkerställer att sådana avvikelser analyseras systematiskt och att bakomliggande orsaker identifieras och förklaras. Vidare är det av vikt att kommunens budgetprocess tar hänsyn till socialnämndens faktiska behov och kostnadsförutsättningar, så att tilldelade budgetramar är ändamålsenliga och realistiska. Brister i detta avseende kan leda till återkommande budgetavvikelser och en försvårad ekonomistyrning. Syfte och Syftet är att bedöma om socialnämnden säkerställer en tillräcklig och revisionsfrågor systematisk analys av kostnadsavvikelser, och om kommunstyrelsen genom budgetprocessen beaktar och omsätter nämndens behov och kostnadsförutsättningar i ändamålsenliga budgetramar. 1. Säkerställer socialnämnden att det finns en tillräcklig och systematisk analys av avvikelser mellan faktisk kostnadsutveckling och beräknad kostnadsnivå enligt prislappsmodellen, samt att ekonomiska prognoser upprättas med tillräcklig träffsäkerhet? 2. Säkerställer socialnämnden att identifierade avvikelser analyseras och förklaras på ett ändamålsenligt sätt samt att nödvändiga åtgärder vidtas för att uppnå en ekonomi i balans? 3. Säkerställer kommunstyrelsen genom budgetprocessen och inom ramen för sin uppsiktsplikt att socialnämndens behov och kostnadsförutsättningar beaktas, omsätts i ändamålsenliga budgetramar samt att erforderliga åtgärder vidtas vid befarade ekonomiska underskott? Avgränsning Granskningen fokuserar enbart på Socialnämnden och dess kostnadsavvikelser. Revisionskriterier Kommunallagen 11 kap Kommunens planer och styrdokument Kommentar [CS3]: Stämmer detta? Kommentar [RA4R3]: Blir bra Metod Granskningen genomförs genom analys av offentlig data och intervjuer. Dataanalysen utgår från det som rapporteras in till SCB och Socialstyrelsen för att göra en jämförelse över tid och med liknande Kommentar [CS5]: Pelle, visst är det kommuner. huvudsakligen dessa källor vi använder inom Socialförvaltningen? Vidare görs dokumentgransking av kommuninterna policy, riktlinjer etc. Kommentar [PL6R5]: Ja Intervjuer genomförs med ekonomichef samt berörd förvaltningschef och/eller andra tjänstepersoner med ansvar för ekonomisk planering, budgetering och verksamhetsutveckling. Granskningen avrapporteras skriftligt genom en revisionsrapport som redovisar iakttagelser och revisionella bedömningar i förhållande till granskningens syfte och revisionsfrågor. Projektorganisation Projektledare Carl Svedberg Projektmedarbetare Lisa Johansson Kvalitetssäkrare Per Larson Oberoendeprövning Vi har i enlighet med SKYREV:s rekommendation nr 2 prövat vårt oberoende. Arvode 150 000 SEK, exkl. lagstadgad mervärdesskatt. Introduktion, Projektet inleds med ett uppstartsmöte. Rapportering sker genom rapportering och skriftlig rapport och en muntlig föredragning för revisionerna. kvalitetssäkring Kvalitetssäkring sker av utsedd kvalitetssäkrare enligt PwC:s rutiner och checklistor för kvalitetssäkring. Tidplan Uppstart Augusti 2026 Avrapportering November 2026 Kommentar [CS7]: Tänker att vi är klara med rapport då för sakgranskning. Så avrapportering Godkänd Godkänd av revisorerna i Mullsjö kommunen Datum kanske blir senare? Namn Kommentar [RA8R7]: Det räcker att ni skriver Godkänd av kundansvarig/Public Sector Datum månda. Så uppstart augusti/september och Namn avrapportering nov/dec? Noteringar Kommentar [PL9R7]: Kör åp det. Protokoll 1 (3) Datum Diarienummer 2026-09-24 7432-2026 Slutlig rösträkning och mandatfördelning – val till kommunfullmäktige Beslut Länsstyrelsen i Jönköpings län beslutar att fastställa utgången av valet till kommunfullmäktige i Mullsjö kommun efter val den 13 september 2026 i enlighet med bilagorna 1–2. Beskrivning av ärendet Länsstyrelsens rösträkning har ägt rum i Länsstyrelsens lokaler på Hamngatan 4 under perioden 16 september 2026 – 23 september 2026. Motivering till beslutet Länsstyrelsen har genomfört den slutliga rösträkningen för val till kommunfullmäktige i Mullsjö kommun. Därefter har Länsstyrelsen fördelat mandat mellan partierna samt fastställt vilka kandidater som har valts till ledamöter och ersättare. De grunduppgifter från rösträkningen som ligger till grund för Länsstyrelsens mandatfördelning framgår av bilagorna 3–5. Länsstyrelsens mandatfördelning är baserad på de beräkningsresultat som framgår av bilagorna 6-7. Bestämmelser som beslutet grundas på Rösträkningen och fördelningen av mandaten har skett enligt reglerna i 13 och 14 kapitlen vallagen (2005:837). Ni kan överklaga beslutet Se nedan information om hur du överklagar. Postadress: 551 86 Jönköping T elefon: 010-223 60 00 E-post: jonkoping@lansstyrelsen.se Webb: lansstyrelsen.se/jonkoping www.lansstyrelsen.se/jonkoping/personuppgifter Länsstyrelsen i Jönköpings län Protokoll 2 (3) 2026-09-24 7432-2026 De som medverkat i beslutet Beslutet har fattats av valansvarig Anna Adholmer med valsamordnare Petter Agurén som föredragande. Bilagor 1. Röster och mandat för partierna 2. Valda ledamöter och ersättare 3. Förteckning över antalet röster per parti och lista 4. Valsedlar med kandidater för partier som tagit mandat 5. Kandidater som klarat spärren för inval på personliga röstetal 6. Fördelning av mandat 7. Ordning av namn för inval av ledamöter Länsstyrelsen i Jönköpings län Protokoll 3 (3) 2026-09-24 7432-2026 Ni kan överklaga beslutet hos Valprövningsnämnden Om ni inte är nöjda med länsstyrelsens beslut, kan ni skriftligen överklaga beslutet hos Valprövningsnämnden. Skrivelsen ska ha kommit in till Valprövningsnämnden, Sveriges riksdag, 100 12 Stockholm tidigast dagen efter valdagen och senast inom tio dagar efter det att sammanräkningen avslutades. Hur överklagar vi beslutet? Lämna eller skicka er skriftliga överklagan till Valprövningsnämnden antingen via e-post; valprovningsnamnden@riksdagen.se, eller med post; Valprövningsnämnden, Sveriges riksdag, 100 12 Stockholm. Tiden för överklagande Ert överklagande måste ha kommit in till Valprövningsnämnden tidigast dagen efter valdagen och senast inom tio dagar efter det att sammanräkningen avslutades. Om det kommer in senare kan överklagandet inte prövas. I ert överklagande kan ni be att få ytterligare tid till att utveckla era synpunkter och skälen till att ni överklagar. Sedan är det Valprövningsnämnden som beslutar om tiden kan förlängas. Ert överklagande ska innehålla • Vilket beslut som ni överklagar, beslutets datum och diarienummer. • Hur ni vill att beslutet ska ändras. • Varför ni anser att länsstyrelsens beslut är felaktigt. Om ni har handlingar som ni anser stödjer er överklagan så bör ni bifoga kopior på dessa. Kontakta Valprövningsnämnden i förväg om ni behöver bifoga filer som är större än 15 MB via e-post. Ombud Om ni anlitar ett ombud som sköter överklagandet åt er ska ombudet underteckna skrivelsen, bifoga en fullmakt i original från er samt uppge sitt eget namn, adress och telefonnummer. Behöver ni veta mer? Har ni ytterligare frågor kan ni kontakta Länsstyrelsen via e-post, eller via växeltelefonnummer (se sid 1). Ange diarienummer. 21 10 1000 LAV Bilaga1 Val till kommunfullmäktige i Mullsjö kommun 2026-09-13 Röster och mandat för partierna I en kommun som är en enda valkrets fördelas mandaten mellan partier som deltar i valet och som fått minst 2 procent av rösterna i kommunen. MULLSJÖ, Hela kommunen: 31 mandat Röster Personröster Parti antal % antal % Mandat Moderaterna 999 20,10 277 27,73 6 Centerpartiet 141 2,84 15 10,64 1 Liberalerna (tidigare Folkpartiet) 127 2,56 33 25,98 1 Kristdemokraterna 871 17,53 365 41,91 6 Arbetarepartiet-Socialdemokraterna 1 113 22,40 349 31,36 7 Vänsterpartiet 242 4,87 88 36,36 2 Miljöpartiet de gröna 232 4,67 85 36,64 1 Sverigedemokraterna 976 19,64 242 24,80 6 Medborgerlig Samling 236 4,75 132 55,93 1 Övriga anmälda partier 32 0,64 11 34,38 Summa giltiga röster 4 969 1 597 32,14 Ogiltiga röster 99 1,95 varav ej anmälda partier 1 0,02 varav blanka 95 1,87 varav övriga ogiltiga 3 0,06 Summa avgivna röster 5 068 Röstberättigade 5 915 Valdeltagande 85,68% 11 10 2000 LAV Bilaga2 Val till kommunfullmäktige i Mullsjö kommun 2026-09-13 Valda ledamöter och ersättare Ledamöter Ersättare Moderaterna Henrik Jansson 1 Per Anders Marco Eliasson Anna Stålkrantz 2 Laszlo Pálffy Ingemar Eriksson 3 Lars Kyrkeryd Jan Olof Larsson Eva Nilsson Ove Nilsson Centerpartiet John Algotsson 1 Jenny Löwerot Liberalerna (tidigare Folkpartiet) Jan Paul Toremark 1 Tore Thorstensson 2 Anna Zetterberg Kristdemokraterna Per Högberg 1 Staffan Bäckelid Fanny Löfsved 2 Stanley Abrahamsson Karl Henrysson 3 Harry Lundgren Oskar Drakensvärd Anders Olsson John Pettersson Arbetarepartiet-Socialdemokraterna Linda Danielsson 1 Lenny Elf Mats Tingshagen 2 Pontus Danielsson Lisa Hartelius 3 Harriet Christina Cajfeldt Karlsson Mats Karl Åke Klarén 4 Lars Erik Carlgren Ulrika Florin Johnny Wismén Maja Melander Vänsterpartiet Mikael Johansson 1 Mattias Andersson Susan Rudberg 2 Daniel Skog Didriksson Miljöpartiet de gröna Anna Linnéa Isaksson 1 Terje Hellesø 2 Ellinor Allwood 11 10 2000 LAV Sverigedemokraterna Christian Wall 1 Gert Kvarnstrand Leontina Aurell 2 Said Johansson Eva Johansson 3 Robert Andersson Göran Eriksson Oscar Larsson Jenny Engrup Medborgerlig Samling Viktor Hanner 1 Sofia Jonsson 2 Fredrik Sjölander 21 10 3000 LAV Bilaga3 Val till kommunfullmäktige i Mullsjö kommun 2026-09-13 Förteckning över antalet röster per parti och lista Listnumret 90000 avser valsedlar som räknas som partiröster. Parti Listnummer Röster per lista Summa Moderaterna 999 0001-08382 645 0001-90000 354 Centerpartiet 141 0004-08040 72 0004-90000 69 Liberalerna (tidigare Folkpartiet) 127 0003-07952 63 0003-90000 64 Kristdemokraterna 871 0068-09130 638 0068-90000 233 Arbetarepartiet-Socialdemokraterna 1 113 0002-07607 661 0002-90000 452 Vänsterpartiet 242 0005-10095 140 0005-90000 102 Miljöpartiet de gröna 232 0055-07091 147 0055-90000 85 Sverigedemokraterna 976 0110-07065 580 0110-90000 396 Medborgerlig Samling 236 1296-09669 230 1296-90000 6 Alternativ för Sverige 1 1325-90000 1 21 10 3000 LAV Ambition Sverige 1 1729-90000 1 JESUS 4 1755-90000 4 Kristna Värdepartiet 26 1551-10147 25 1551-90000 1 Övriga anmälda partier 9997-90000 Summa giltiga röster 4 969 Ogiltiga röster 99 varav ej anmälda partier 1 varav blanka 95 varav övriga ogiltiga 3 Summa avgivna röster 5 068 80 10 4000 LAV Bilaga4 Val till kommunfullmäktige i Mullsjö kommun 2026-09-13 Valsedlar med kandidater för partier som tagit mandat Kandidaternas antal personröster anges för varje lista. Totala antalet personröster för kandidater som klarat spärren för inval med hjälp av personröster framgår av Bilaga 5. Mullsjö Moderaterna Listnummer: 0001-08382 Antal personröster 1 Henrik Jansson 116 2 [Inte valbar] 3 Anna Stålkrantz 7 4 Ingemar Eriksson 46 5 Jan Olof Larsson 8 6 Eva Nilsson 31 7 Ove Nilsson 2 8 Marco Eliasson 2 9 Laszlo Pálffy 5 10 Lars Kyrkeryd 7 11 Mattias Rydström 7 12 Mikael Lundquist 3 13 Siv Dahlgren 1 14 Fredrik Nilsson 14 15 Peter Naurén 1 16 Fredrik Samuelsson 9 17 Jerker Nord 18 Lars Samuelsson 6 19 Fredrik Robarth 3 20 David Löfstedt 9 Summa 277 Centerpartiet Listnummer: 0004-08040 Antal personröster 1 John Algotsson 11 2 Jenny Löwerot 4 Summa 15 Liberalerna (tidigare Folkpartiet) Listnummer: 0003-07952 Antal personröster 1 Jan Toremark 12 2 Thore Thorstensson 3 3 Anna Zetterberg 10 4 Magnus Alard 6 5 Sune Svensson 2 Summa 33 80 10 4000 LAV Kristdemokraterna Listnummer: 0068-09130 Antal personröster 1 Per Högberg 223 2 Fanny Lundström 39 3 Karl Henrysson 3 4 Oskar Drakensvärd 4 5 Anders Olsson 31 6 John Pettersson 4 7 Staffan Bäckelid 9 8 Stanley Abrahamsson 4 9 Harry Lundgren 2 10 Per Andersson 2 11 Gunnar Brengesjö 9 12 Simon Andregård 6 13 Berit Abrahamsson 7 14 Kurt Enell 3 15 Niklas Hedström 6 16 Ing-Britt Grennborg 6 17 Christofer Eksander 5 18 Göran Brengesjö 2 Summa 365 Arbetarepartiet-Socialdemokraterna Listnummer: 0002-07607 Antal personröster 1 Linda Danielsson 116 2 Mats Tingshagen 60 3 Lisa Hartelius 30 4 Mats Klarén 22 5 Ulrika Florin 30 6 Johnny Wismen 7 7 Maja Melander 20 8 Lenny Elf 6 9 [Inte valbar] 10 Pontus Danielsson 4 11 Harriet Cajfeldt Karlsson 3 12 Lars Carlgren 10 13 Katarina Karlsson 1 14 Daniel Wagenius 4 15 Julia Meijers 6 16 Pontus De Salareff Månsson 12 17 Christina Lindgren 1 18 Richard Nordenberg 9 19 Henrik Eneskjöld 3 20 Karin Gustafsson 1 21 [Inte valbar] 22 Kerstin Wernald 3 23 Kurt Bergström 1 Summa 349 Vänsterpartiet Listnummer: 0005-10095 Antal personröster 1 Mikael Johansson 36 2 Susan Rudberg 11 80 10 4000 LAV 3 Mattias Andersson 6 4 Daniel Didriksson 7 5 Kristoffer Blomstrand 5 6 Rickard Andersson 1 7 Annette Linderoth 8 Veronica Frendin 6 9 Roy Larsson 10 10 Susanne Evertsson Grahn 6 Summa 88 Miljöpartiet de gröna Listnummer: 0055-07091 Antal personröster 1 Anna Isaksson 41 2 Terje Hellesø 17 3 Ellinor Allwood 10 4 Emma Josefsson 9 5 Iréne Klingberg 4 6 Nisse Lennartsson 7 Leif Holmqvist 3 8 Pierre Svärd 1 Summa 85 Sverigedemokraterna Listnummer: 0110-07065 Antal personröster 1 Christian Wall 113 2 Leontina Aurell 32 3 Ewa Johansson 14 4 Göran Eriksson 12 5 Oscar Larsson 16 6 Jenny Engrup 9 7 Gert Kvarnstrand 17 8 Said Johansson 1 9 Robert Andersson 24 10 Roger Johansson 4 11 [Inte valbar] Summa 242 Medborgerlig Samling Listnummer: 1296-09669 Antal personröster 1 Viktor Hanner 35 2 Sofia Jonsson 47 3 Fredrik Sjölander 45 4 Pernilla Schälin Einarsson 5 Summa 132 10 20 5000 LAV Bilaga5 Val till kommunfullmäktige i Mullsjö kommun 2026-09-13 Kandidater som klarat spärren för inval på personliga röstetal Endast kandidater inom partier som tagit mandat visas nedan. Spärren för inval på personligt röstetal är 5 % av partiets röster, dock minst 50 personröster i valkretsen. Kandidater som inte är valbara på valdagen bortses från. Personröster % av partiets antal röster Moderaterna Henrik Jansson 116 11,61 Kristdemokraterna Per Högberg 223 25,60 Arbetarepartiet-Socialdemokraterna Linda Danielsson 116 10,42 Mats Tingshagen 60 5,39 Sverigedemokraterna Christian Wall 113 11,58 50 10 7000 LAV Bilaga6 Val till kommunfullmäktige i Mullsjö kommun 2026-09-13 Fördelning av mandat Mandaten har fördelats enligt den jämkade uddatalsmetoden. Vid beräkningarna har partiernas röstetal delats (se Bilaga 1) först med 1,2 och sedan med 3, med 5, med 7 osv. i tur och ordning allt eftersom partierna har tagit sina mandat. Jämförelsetalet har beräknats exakt men redovisas med avrundning till två decimaler. Mandat- nummer Parti Delningstal Jämförelsetal 1 Arbetarepartiet-Socialdemokraterna 1,2 927,50 2 Moderaterna 1,2 832,50 3 Sverigedemokraterna 1,2 813,33 4 Kristdemokraterna 1,2 725,83 5 Arbetarepartiet-Socialdemokraterna 3 371,00 6 Moderaterna 3 333,00 7 Sverigedemokraterna 3 325,33 8 Kristdemokraterna 3 290,33 9 Arbetarepartiet-Socialdemokraterna 5 222,60 10 Vänsterpartiet 1,2 201,67 11 Moderaterna 5 199,80 12 Medborgerlig Samling 1,2 196,67 13 Sverigedemokraterna 5 195,20 14 Miljöpartiet de gröna 1,2 193,33 15 Kristdemokraterna 5 174,20 16 Arbetarepartiet-Socialdemokraterna 7 159,00 17 Moderaterna 7 142,71 18 Sverigedemokraterna 7 139,43 19 Kristdemokraterna 7 124,43 20 Arbetarepartiet-Socialdemokraterna 9 123,67 21 Centerpartiet 1,2 117,50 22 Moderaterna 9 111,00 23 Sverigedemokraterna 9 108,44 24 Liberalerna (tidigare Folkpartiet) 1,2 105,83 25 Arbetarepartiet-Socialdemokraterna 11 101,18 26 Kristdemokraterna 9 96,78 27 Moderaterna 11 90,82 28 Sverigedemokraterna 11 88,73 29 Arbetarepartiet-Socialdemokraterna 13 85,62 30 Vänsterpartiet 3 80,67 31 Kristdemokraterna 11 79,18 70 10 0100 LAV Bilaga7 Val till kommunfullmäktige i Mullsjö kommun 2026-09-13 Ordning av namn för inval av ledamöter I denna bilaga visas namn på ursprungsvalda ledamöter, före eventuell dubbelvalsavveckling. Kandidaterna har i första hand ordnats efter storleken på personliga röstetal och i andra hand jämförelsetal som beräknats enligt heltalsmetoden. Personröster antal % Jämförelsetal Moderaterna 1 Henrik Jansson 116 11,61 2 Anna Stålkrantz 645,00 3 Ingemar Eriksson 322,50 4 Jan Olof Larsson 215,00 5 Eva Nilsson 161,25 6 Ove Nilsson 129,00 Centerpartiet 1 John Algotsson 72,00 Liberalerna (tidigare Folkpartiet) 1 Jan Paul Toremark 63,00 Kristdemokraterna 1 Per Högberg 223 25,60 2 Fanny Löfsved 638,00 3 Karl Henrysson 319,00 4 Oskar Drakensvärd 212,66 5 Anders Olsson 159,50 6 John Pettersson 127,60 Arbetarepartiet-Socialdemokraterna 1 Linda Danielsson 116 10,42 2 Mats Tingshagen 60 5,39 3 Lisa Hartelius 661,00 4 Mats Karl Åke Klarén 330,50 5 Ulrika Florin 220,33 6 Johnny Wismén 165,25 7 Maja Melander 132,19 Vänsterpartiet 1 Mikael Johansson 140,00 2 Susan Rudberg 70,00 Miljöpartiet de gröna 1 Anna Linnéa Isaksson 147,00 70 10 0100 LAV Sverigedemokraterna 1 Christian Wall 113 11,58 2 Leontina Aurell 580,00 3 Eva Johansson 290,00 4 Göran Eriksson 193,33 5 Oscar Larsson 145,00 6 Jenny Engrup 116,00 Medborgerlig Samling 1 Viktor Hanner 230,00 Tjänsteskrivelse Datum Diarienummer 2026-10-13 2026/1151 Kommunfullmäktige Val av valberedning, mandatperioden 2026–2030 Ärendebeskrivning En ledamot och en ersättare ska väljas från respektive parti som är representerade i kommunfullmäktige till valberedning. Av dessa ska det också väljas en ordförande och en vice ordförande. Varje parti uppmanas därför att ta fram förslag på personer som kan ingå i valberedningen. Postadress Gatuadress Telefon Org.nr. e-post Bankgiro Mullsjö kommun Järnvägsgatan 27-29 0392-140 00 212000-1603 kommun@mullsjo.se 5932-8807 Box 47 Mullsjö Telefax Internet Plusgiro 565 21 Mullsjö 0392-102 49 www.mullsjo.se 12 14 33-7 Tjänsteskrivelse Datum Diarienummer 2026-10-13 2026/1151 Kommunfullmäktige Val av ledamöter, ordförande och vice ordförande, kommunrevisionen, mandatperioden 2027–2030 Ärendebeskrivning Val av fem ledamöter till kommunrevisionen ska genomföras för mandatperioden 2027–2030. Av dessa ska även en ordförande och vice ordförande väljas. Enligt revisionens reglemente har kommunen fem revisorer som efter allmänna val utses av kommunfullmäktige för en mandatperiod. Om en revisor avgår eller uppdraget på något sätt upphör under mandatperioden förrättar kommunfullmäktige fyllnadsval så snart som möjligt. Kommunfullmäktige väljer för den tid som kommunfullmäktige bestämmer en ordförande och en vice ordförande. Rollen är att vara sammankallande och ordförande och leda gemensamma sammankomster och sammanträden. Ordförande hämtas ur minoriteten i kommunfullmäktige. Kommunfullmäktige väljer revisorerna för en mandatperiod. Uppdraget är slutfört när revisorerna under det femte året efter valet har avslutat granskningen av det fjärde årets verksamhet och avlämnat revisionsberättelsen. Det första året i mandatperioden inleds därför med dubbla grupper revisorer. Postadress Gatuadress Telefon Org.nr. e-post Bankgiro Mullsjö kommun Järnvägsgatan 27-29 0392-140 00 212000-1603 kommun@mullsjo.se 5932-8807 Box 47 Mullsjö Telefax Internet Plusgiro 565 21 Mullsjö 0392-102 49 www.mullsjo.se 12 14 33-7 Tjänsteskrivelse Datum Diarienummer 2026-10-13 2026/1151 Kommunfullmäktige Val av kommunfullmäktiges presidium, mandatperioden 2026 - 2030 Ärendebeskrivning En ordförande, förste vice ordförande och andre vice ordförande ska väljas till kommunfullmäktiges presidium under mandatperioden 2026–2030. Postadress Gatuadress Telefon Org.nr. e-post Bankgiro Mullsjö kommun Järnvägsgatan 27-29 0392-140 00 212000-1603 kommun@mullsjo.se 5932-8807 Box 47 Mullsjö Telefax Internet Plusgiro 565 21 Mullsjö 0392-102 49 www.mullsjo.se 12 14 33-7

§ 7 Revisorernas granskning och bedömning av delårsrapporten per augusti 2026 Ärendebeskrivning Kommunrevisionen har som uppgift att göra en bedömning av kommunens delårsrapport och lämna ett utlåtande till kommunfullmäktige. Till kommunrevisionens hjälp har sakkunniga från PwC utfört två granskningar. En granskning behandlar om delårsrapporten har upprättats enligt krav och god revisionssed. Granskningen av delårsrapporten är en översiktlig granskning och inte lika omfattande som den som utförs på årsredovisningen till våren. Den andra rapporten från PwC behandlar god ekonomisk hushållning och är genomförd under ledning av den certifierade kommunala revisorn. Den granskar om resultaten i delårsrapporten förenliga med de av fullmäktige fastställda målen för god ekonomisk hushållning, det vill säga finns förutsättningar att målen kommer att uppnås. Beslutsunderlag Revisorernas granskning och bedömning av delårsrapporten per augusti 2026 Granskning av god ekonomisk hushållning per den 31 augusti 2026 Sakkunniga biträdets yttrande om delårsrapport per den 31 augusti 2026 Beslut Kommunrevisionen beslutar att godkänna rapporterna från PwC och anta att dem som sin egen och anta revisorernas bedömning av delårsrapporten augusti 2026. Beslutet skickas till Kommunfullmäktige Kommunstyrelsen Justerandes signatur Utdragsbestyrkande Revisionen Till kommunfullmäktige Revisorernas bedömning av delårsrapport Vi av fullmäktige utsedda revisorer har uppdraget att bedöma om resultatet i delårsrapport per 2026-08-31 är förenligt med de mål fullmäktige beslutat om. Revisorernas bedömning ska biläggas delårsrapporten inför fullmäktiges behandling av densamma. Vår bedömning är baserad på en översiktlig granskning av delårsrapporten. Inriktad på övergripande analys och inte på detaljer i redovisningen. Granskningen har utförts enligt god revisionssed i kommunal verksamhet. Revisorerna bedömer att: ● Delårsrapporten är, i allt väsentligt, upprättad i enlighet med lagens krav och god redovisningssed i övrigt. ● Balanskravet bedöms inte att uppfyllas. ● Grundat på vår översiktliga granskning av delårsrapportens återrapportering är det prognostiserade resultatet inte förenligt med finansiella mål som fullmäktige har fastställt i i strategisk plan 2026–2029 med budget 2026. Vi rekommenderar kommunstyrelsen att åtgärder behöver vidtas för att nå de finansiella målen på lång sikt. ● Grundat på vår översiktliga granskning av delårsrapportens återrapportering är det prognostiserade resultatet delvis förenligt med de verksamhetsmässiga mål som fullmäktige fastställt i i strategisk plan 2026–2029 med budget 2026. Likt tidigare år rekommenderar vi kommunstyrelsen att tillse att utvärderingen av verksamhetsmålen stärks. Detta för att inte lämna en osäkerhet i bedömningen av måluppfyllelse. Vidare rekommenderas kommunstyrelsen att redovisa vilka åtgärder som har vidtagits och kommer att vidtas för att nå målen. Styrelse och nämnder prognostiserar totalt sett ett underskott på 22,1 mnkr för år 2026, varav socialnämnden prognostiserar ett underskott på 23,7 mnkr. Det är av vikt att socialnämnden fortsätter sitt arbete med åtgärder för att komma i balans. Mullsjö den 9 oktober 2026 Revisorerna i Mullsjö kommun Lars-Olof Tingman Erik Sollander Kent Oskarsson Per Helgegren Lena Gustafsson Leed Bilaga: Sakkunniga biträdets yttrande om delårsrapport 2026-08-31 samt granskning av God ekonomisk hushållning 2026-08-31  Signerat 2026-10-10 07:10:28 UTC Sida 57 av 236 Oneflow ID 16418532 Sida 1 / 2 Deltagare ÖHRLINGS PRICEWATERHOUSECOOPERS AB 556029-6740 Sverige PER HELGEGREN Sverige Signerat med E-signering 2026-10-09 13:08:43 UTC Undertecknare Datum Per Helgegren Leveranskanal: E-post LENA GUSTAFSSON LEED Sverige Signerat med E-signering 2026-10-10 07:10:28 UTC Undertecknare Datum Lena Gustafsson Leed Leveranskanal: E-post LARS-OLOF TINGMAN Sverige Signerat med E-signering 2026-10-09 13:08:07 UTC Undertecknare Datum Lars-Olof Tingman Leveranskanal: E-post KENT OSKARSSON Sverige Signerat med E-signering 2026-10-09 13:13:57 UTC Undertecknare Datum Kent Oskarsson Leveranskanal: E-post ERIK SOLLANDER Sverige Signerat med Svenskt BankID 2026-10-09 13:39:41 UTC Undertecknare Datum Namn returnerat från Svenskt BankID: Erik Sollander Erik Sollander Leveranskanal: E-post  Signerat 2026-10-10 07:10:28 UTC Sida 58 av 236 Oneflow ID 16418532 Sida 2 / 2 Sakkunniga biträdets yttrande om delårsrapport Till revisorerna i Mullsjö kommun Org.nr 212000-1603 Inledning Vi har utfört en översiktlig granskning av utfall och ställning i delårsrapportens resultaträkning, balansräkning, samt noter för Mullsjö kommun för perioden 2026-01-01 - 2026-08-31 avgiven av kommunstyrelsen den 2026-10-07. Det är styrelsen som har ansvaret för att upprätta och presentera denna delårsrapport i enlighet med lagen om kommunal bokföring och redovisning. Vårt ansvar är att uttala en slutsats grundad på vår översiktliga granskning. Den översiktliga granskningens inriktning och omfattning Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med Standard för kommunal räkenskapsrevision, Översiktlig granskning av delårsrapport. En översiktlig granskning består av att göra förfrågningar, i första hand till personer som är ansvariga för finansiella frågor och redovisningsfrågor, att utföra analytisk granskning och att vidta andra översiktliga granskningsåtgärder. En översiktlig granskning har en annan inriktning och en betydligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt Standard för kommunal räkenskapsrevision har. De granskningsåtgärder som vidtas vid en översiktlig granskning gör det inte möjligt för oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medvetna om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit identifierade om en revision utförts. Den uttalade slutsatsen grundad på en översiktlig granskning har därför inte den säkerhet som en uttalad slutsats grundad på en revision har. Det sakkunniga biträdets granskning av den förenklade förvaltningsberättelsen och den översiktliga beskrivningen av kommunens drift- och investeringsverksamhet inklusive sammanställda räkenskaper Vår granskning har skett enligt ”Instruktion för granskning av förvaltningsberättelse” och “Instruktion för granskning av drift- och investeringsredovisning” i Standard för kommunal räkenskapsrevision. Detta innebär att vår granskning av den förenklade förvaltningsberättelsen och den översiktliga beskrivningen av kommunens drift- och investeringsverksamhet har en annan inriktning och betydligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt Standard för kommunal räkenskapsrevision har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för vårt uttalande. Eftersom koncernföretagens delårsrapportering, vilka legat till grund för de sammanställda räkenskaperna, inte varit föremål för översiktlig granskning uttalar vi oss inte beträffande dessa.  Signerat 2026-10-09 12:57:47 UTC Sida 59 av 236 Oneflow ID 16417071 Sida 1 / 3 Slutsats Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit fram några omständigheter som ger oss anledning att anse att den bifogade delårsrapportens resultaträkning, balansräkning samt noter inte, i allt väsentligt, är upprättad i enlighet med LKBR. Förenklad förvaltningsberättelse har upprättats i enlighet med LKBR. Översiktlig beskrivning av kommunens drift- och investeringsverksamhet har upprättats. Göteborg den dag som framgår av vår elektroniska signatur Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB Åsa Önfelt Ansvarigt sakkunnigt biträde & auktoriserad revisor  Signerat 2026-10-09 12:57:47 UTC Sida 60 av 236 Oneflow ID 16417071 Sida 2 / 3 Deltagare ÖHRLINGS PRICEWATERHOUSECOOPERS AB 556029-6740 Sverige Signerat med Svenskt BankID 2026-10-09 12:57:47 UTC Undertecknare Datum Namn returnerat från Svenskt BankID: Åsa Cecilia Önfelt Åsa Önfelt Auktoriserad revisor Leveranskanal: E-post  Signerat 2026-10-09 12:57:47 UTC Sida 61 av 236 Oneflow ID 16417071 Sida 3 / 3 Granskning av god ekonomisk hushållning per 2026-08-31 Mullsjö kommun Revisionsrapport Oktober 2026 Inledning Bakgrund Enligt kommunallagen ska kommunal verksamhet kännetecknas av god ekonomisk hushållning. En del i den ekonomiska förvaltningen är att fullmäktige ska besluta om verksamhetsmässiga och finansiella mål för god ekonomisk hushållning. Dessa mål ska sedan följas upp i delårsrapporten. Revisorerna ska enligt kommunallagen 12 kap. 2 § bedöma om resultaten i delårsrapporten är förenligt med beslutade mål inom området. Uppdraget ingår som en obligatorisk del i årets revisionsplan. Kommunstyrelsen är ansvarig för upprättandet av delårsrapporten. Revisionsobjekt i granskningen är kommunstyrelsen. Syfte och revisionsfrågor Syftet med granskningen är att ge kommunens revisorer ett underlag för sin skriftliga bedömning, vilken skall biläggas delårsrapporten i samband med fullmäktiges behandling av rapporten. Granskningen ska besvara följande revisionsfrågor: 1. Är prognostiserat resultat i delårsrapporten förenligt med beslutade mål för god ekonomisk hushållning? 2. Är prognostiserat årsresultat förenligt med balanskravet? Revisionskriterier Revisionskriterier i granskningen utgörs av kommunallagen 11:1, lag om kommunal bokföring och redovisning 13:2 samt rådet för kommunal redovisnings rekommendation 17 Delårsrapport. Granskningen utgår även från fullmäktiges beslut avseende god ekonomisk hushållning. Avgränsning Granskningen avser delårsrapport som upprättats per augusti 2026 och behandlas av kommunstyrelsen 2026-10-07. Övrig avgränsning, se avsnitt “Syfte och revisionsfrågor”. Metod Granskningen har skett genom analys av för granskningen relevant dokumentation. Gransknings- resultatet har bedömts med hjälp av signalsystem: grön (uppfyllt), gult (delvis) och röd (ej uppfyllt). Rapportens innehåll har faktakontrollerats av berörda tjänstepersoner. Granskning av god ekonomisk hushållning per 2026-08-31 2 Granskningsresultat God ekonomisk hushållning Iakttagelser • Kommunfullmäktige har 2024-12-10 § 7 fastställt riktlinjer för god ekonomisk hushållning. Riktlinjerna anger att God ekonomisk hushållning ska ses i två perspektiv, de finansiella samt verksamhetsmässiga perspektivet. De finansiella målen fastställs årligen i samband med beslut om budget och de verksamhetsmässiga målen tas fram av varje nämnd och gäller i ett till fyra år. • I strategisk plan 2026–2029 med budget 2026, fastställt av fullmäktige 2025-10-21 §94, finns 3 finansiella mål och inom verksamhet, tre strategiska målområden där nämnderna fattar beslut om mål inom respektive strategiskt målområde. De finansiella målen följs i delårsrapporten upp både utifrån de långsiktiga finansiella målnivåerna och utifrån budgeterade nivåer för året, vilka beskrivs som delmål eller stegförflyttningar mot de långsiktiga finansiella målen. • Finansiella mål: • Resultatnivån ska uppgå till 3 procent av skatteintäkter, utjämning och generella statsbidrag. • Självfinansieringsgraden av investeringarna ska uppgå till 100% • Soliditeten ska uppgå till 25 procent. • Verksamhetsmål (strategiska målområden): • Trygghet - varje dag • Tillväxt – för framtiden • Tillsammans – genom livet • I delårsrapporten prognostiseras inga av de finansiella målen att uppnås på lång sikt. Utifrån de budgeterade nivåerna bedöms 2 av 3 mål på kort sikt att uppnås per helår 2026. • I delårsrapporten prognostiseras 3 av 3 verksamhetsmål delvis att uppnås per helår. • I delårsrapporten 2026 anges att, God ekonomisk hushållning, ska bedömas utifrån både de finansiella målen och de strategiska målområdenas måluppfyllelse. Den samlade bedömningen av de strategiska målområdena visar på delvis måluppfyllelse för samtliga tre strategiska målområden under 2026. För de finansiella målen bedöms inga av de långsiktiga finansiella målen uppnås, medan 2 av 3 mål bedöms uppnås på kort utifrån de budgeterade nivåerna för Granskning av god ekonomisk hushållning per 2026-08-31 3 2026. Utifrån dessa faktorer bedömer kommunen att god ekonomisk hushållning delvis kommer att uppnås under 2026. • Totalt sett beräknas nämnderna uppvisa negativa avvikelser i förhållande till sina budgetramar med 22,1 mnkr. Socialnämnden prognostiserar ett underskott på 23,7 mnkr. Bedömning • Grundat på vår översiktliga granskning av delårsrapporten har det inte framkommit några omständigheter som ger oss anledning att anse att det prognostiserade resultatet inte är förenligt med de finansiella mål som fullmäktige fastställt i strategisk plan 2026–2029 med budget 2026. • Grundat på vår översiktliga granskning av delårsrapporten har det inte framkommit några omständigheter som ger oss anledning att anse att det prognostiserade resultatet inte skulle vara delvis förenligt med de verksamhetsmål som fullmäktige fastställt i strategisk plan 2026–2029 med budget 2026. Balanskravsresultatet Iakttagelser • Det finns ett särskilt avsnitt i förvaltningsberättelsen om balanskravsresultatet. • I delårsrapporten prognostiseras balanskravsresultatet per helår uppgå till – 2,4 mnkr, kommunen har inga negativa balanskrav att återställa sedan tidigare år. Efter disponering om 2,4 mnkr från resultatutjämningsreserven prognostiseras balansresultatet uppgå till 0 kr. Bedömning Vi konstaterar, utifrån den helårsprognos som lämnas i delårsrapporten, att kommunstyrelsen bedömer att det lagstadgade balanskravet kommer att uppfyllas efter disponering av resultatutjämningsreserven. Vi ser ingen anledning till att göra en annan bedömning, beaktat de osäkerhetsfaktorer som en prognos innebär. Granskning av god ekonomisk hushållning per 2026-08-31 4 Samlad bedömning Revisionsfråga 1: Är prognostiserat resultat i delårsrapporten förenligt med beslutade mål för god ekonomisk hushållning? Finansiella mål: Nej Verksamhetsmål: Delvis Revisionsfråga 2: Är prognostiserat årsresultat förenligt med balanskravet? Följsamhet till balanskravsresultatet: Delvis Rekommendationer För att utveckla granskningsområdet lämnas följande rekommendationer: • Att kommunstyrelsen tydliggör vilka kriterier som ska användas för att bedöma om kommunfullmäktiges mål uppfylls, baserat på målvärden och resultat, och att samtliga indikatorer följs upp i samband med bedömning av måluppfyllelse. • Att kommunstyrelsen redovisas vilka åtgärder som har vidtagits och kommer att vidtas för att nå verksamhetsmålen. • Att åtgärder behöver vidtas för att nå de finansiella målen. • Att socialnämnden behöver vidta åtgärder för att komma i ekonomisk balans. Granskning av god ekonomisk hushållning per 2026-08-31 5 2026-10-09 Rebecca Lindström _________________________ Uppdragsledare Denna rapport har upprättats av Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB (org nr 556029-6740) (PwC) på uppdrag av de förtroendevalda revisorerna i Mullsjö kommun enligt de villkor och under de förutsättningar som framgår av projektplan 2026-10- 01. PwC ansvarar inte utan särskilt åtagande, gentemot annan som tar del av och förlitar sig på hela eller delar av denna rapport. Granskning av god ekonomisk hushållning per 2026-08-31 6 SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sammanträdesdatum 2026-10-07 Kommunstyrelsen Dnr 2025/1212

8 § Den som med uppsåt eller av oaktsamhet bryter mot dessa föreskrifter kan dömas till straffrättsligt ansvar enligt vad som anges i 29 kap. miljöbalken. I 30 kap. miljöbalken och förordning (2012:259) om miljösanktionsavgifter finns bestämmelser om miljösanktionsavgifter. Dispens

9 § Miljönämnden får medge dispens från vad som gäller i dessa föreskrifter, om det är uppenbart att risk för olägenheter ur miljö-och hälsoskyddssynpunkt inte föreligger. Avgifter

10 § Miljönämnden får ta ut avgift för prövning av ansökningar om tillstånd eller dispens, för handläggning av anmälan samt för tillsyn i övrigt enligt dessa föreskrifter enligt den taxa för prövning och tillsyn inom miljöbalkens område som kommunfullmäktige antagit. Ikraftträdande och övergångsbestämmelse Dessa lokala föreskrifter träder i kraft 2027-01-01. Äldre lokala föreskrifter ska tillämpas på ärenden som har inletts dessförinnan. 3 SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sammanträdesdatum 2026-10-07 Kommunstyrelsen Dnr 2026/1067

§ 16 Medborgarförslag om skateboardpark/snowskateboardpark Ärendebeskrivning Ett medborgarförslag om skateboardpark/snowskateboardpark har inkommit. Det föreslås att Mullsjö kommun bygger en kombinerad skateboard- och snowskatepark, så att den kan användas året runt. Många ungdomar i kommunen uppskattar att åka skateboard, men just nu måste man resa till Jönköping för att utöva sin sport. En lokal park skulle göra det lättare att börja med skateboardåkning. En kombinerad park för både skateboard och snowskate skulle vara tillgänglig både sommar och vinter. Snowskate innebär att man åker på en speciell bräda utan hjul under vintern. Beslutsunderlag Medborgarförslag den 27 februari 2025 Beslut Kommunfullmäktige beslutar att skicka medborgarförslaget till kultur- och fritidsnämnden för beredning. Beslutet skickas till Medborgarförslagslämnaren Kultur- och fritidsnämnden Justerandes signatur Utdragsbestyrkande Medborgarförslag Ärendenummer: #3810 | Inskickat av: CHRISTOPHER SALISBURY (signerad) | 2025-02-26 20:59 1. Kontaktuppgifter Kontaktuppgifter Kontaktuppgifterna till dig som förslagsställare behövs för att kunna säkerställa att du är folkbokförd i kommunen. Dina uppgifter kommer att sparas i kommunens ärendehanteringssystem. Förnamn Efternamn CHRISTOPHER SALISBURY Ärendenummer: #3810 | Inskickat av: CHRSISiTdOaP H9E7R aSvAL 2IS3B6URY (signerad) | Datum: 2025-02-26 20:59 Sida 1 av 3 Personuppgifter som behandlas Personuppgifter som behandlas Namn Adress E-postadress Personnummer Mobilnummer Ändamålet med behandlingen Vid handläggningen av ditt ärende registreras och behandlas de personuppgifter som framgår av informationen ovan. Behandlingen sker i det ärendehanteringssystem som verksamheten använder för handläggning av ditt ärende. Rättslig grund för behandlingen En arbetsuppgift av allmänt intresse ska kunna utföras Lagringstid Uppgifter tas bort vid inaktualitet Övrigt om lagringstid Läs mer om behandling av personuppgifter under Personuppgifter i menyn ovan. Övriga upplysningar Vill du läsa mer om överföring till tredje land eller automatiserat beslutfattande kan du göra det via Frågor och svar - Mullsjö kommun (mullsjo.se). Personuppgiftsansvarig Niclas Nordström, dataskyddsombud Jag har tagit del av ovanstående information och godkänner behandlingen av personuppgifter 2. Medborgarförslag Rubrik Bygga en skateboardpark i Mullsjö. Ärendenummer: #3810 | Inskickat av: CHRSISiTdOaP H9E8R aSvAL 2IS3B6URY (signerad) | Datum: 2025-02-26 20:59 Sida 2 av 3 Mitt förslag Skriver det här tillsammans med min son som önskar att Mullsjö Kommun bygger en skateboardpark/snowskateboardpark (2 in 1) "För att jag älskar att åka skateboard" "Det är för jobbigt att åka hela vägen till Jönköping för att åka skateboard" "Jag vill kunna skatea med mina kompisar och då kan mina kompisar också börja med skateboarding om det fanns i Mullsjö" "Det är många av mina kompisar som vill börja med skateboarding men det är svårt när det bara finns i Jönköping" -Om det fanns en kombination av skateboard/snowskateboard skulle parken kunna användas året runt, sommar som vinter. (snowskateboard innebär att man åker på en annan bräda utan hjul och "trucks" vintertid). James Salisbury (11 år) Mullsjö 2025-02-26 Har du lämnat in ett medborgarförslag som kommunfullmäktige väljer att behandla kommer du att få en inbjudan till det sammanträde då ärendet tas upp och även då det slutbehandlas. Förslag som kommunfullmäktige beslutat att bifalla skickas till berörd förvaltning för genomförande. Signering Följande parter har signerat detta ärende. Namn: CHRISTOPHER SALISBURY Person ID: Datum: 2025-02-26 20:59 Signerad checksumma: SHA-1 F9CBF98E9BD5DE0496CD21840595BC3D54A757C3 Ärendenummer: #3810 | Inskickat av: CHRSISiTdOaP H9E9R aSvAL 2IS3B6URY (signerad) | Datum: 2025-02-26 20:59 Sida 3 av 3 SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sammanträdesdatum 2022-11-01 Kultur- och fritidsnämnden Dnr 2022/5048

17 § Kommuner och landsting ska anta biblioteksplaner för sin verksamhet på biblioteksområdet. Biblioteksplanen ska ge närmare besked om verksamhetens inriktning och omfattning på ett sådant sätt att medborgarnas möjligheter att påverka gynnas. En annan viktig del är möjligheten till uppföljning av uppsatta mål. Från och med år 2015 är också en aktuell biblioteksplan en nödvändig förutsättning för att kunna ansöka om och erhålla Kulturrådets bidrag till läsfrämjande insatser, vilket Mullsjö kommun med framgång gjort under flera år. Innevarande biblioteksplan sträcker sig över perioden 2024–2027. Beslutsunderlag Biblioteksplan 2024–2027 Förslag till beslut Kultur- och fritidschefen föreslår kultur- och fritidsnämnden besluta att lägga uppföljningen av Biblioteksplan 2024–2027 till handlingarna. Postadress Gatuadress Telefon Org.nr. e-post Bankgiro Mullsjö kommun Järnvägsgatan 27-29 0392-140 00 212000-1603 kommun@mullsjo.se 5932-8807 Box 47 Mullsjö Telefax Internet Plusgiro 565 21 Mullsjö 0392-102 49 www.mullsjo.se 12 14 33-7 Beslutet skickas till Kultur- och fritidschefen Rasmus Ax Kultur- och fritidschef Biblioteksplan 2024 - 2027 Plan Beslutad av Gäller till Ansvarig Kommunfullmäktige Tills vidare Kultur- och fritidschefen Beslutad den Revideras senast Diarienummer 2025-02-25 2027-12-31 2024/1204 & 2023/5047 Innehåll Inledning 3 Styrdokument 3 Nulägesbeskrivning 4 Kommunbiblioteket 4 Skolbiblioteken 5 Prioriterade områden 5 Läsning och litteratur 5 Hur? 5 Biblioteket i samhället 5 Biblioteket som mötesplats 6 Hur? 6 Tillgänglighet 6 Hur? 6 Barn och unga 7 Hur? 7 Personal och kompetensutveckling 8 Hur? 8 Uppföljning 8 Inledning Biblioteksplanen är en del av kultur- och fritidsplanen. Bibliotekslagen (SFS 2013:801) föreskriver följande: 17 § - Kommuner och landsting ska anta biblioteksplaner för sin verksamhet på biblioteksområdet. Biblioteksplanen ska ge närmare besked om verksamhetens inriktning och omfattning på ett sådant sätt att medborgarnas möjligheter att påverka gynnas. En annan viktig del är möjligheten till uppföljning av uppsatta mål. Från och med år 2015 är också en aktuell biblioteksplan en nödvändig förutsättning för att kunna ansöka om och erhålla Kulturrådets bidrag till läsfrämjande insatser, vilket Mullsjö kommun med framgång gjort under flera år. Planen, som är en del av Mullsjö kommuns kultur- och fritidsplan, omfattar åren 2024–2027 och antas av Kommunfullmäktige i Mullsjö kommun. Planen ska vara ett levande dokument som ligger till grund för såväl utvecklingen av biblioteksverksamheterna i kommunen som det dagliga biblioteksarbetet. Planen ska omfatta folkbiblioteket, skolbiblioteken samt medieförsörjningen mellan andra kommunala institutioner och verksamheter. Styrdokument De styrdokument som ligger till grund för biblioteksplanen och som vi har att beakta är både nationella, regionala och lokala: • Bibliotekslagen (SFS 2013:801) • Skollagen (SFS 2010:800) Skolbiblioteket spelar en viktig roll för utbildning och för att främja läs- och skrivkunnigheten och förmågan att söka information. • Biblioteksplan, Region Jönköpings län 2023–2025 • ReDa – Den digitala agendan för Region Jönköpings län 2015 Lokalt finns dessutom följande dokument som har viss bäring på biblioteksverksamheterna i Mullsjö kommun: • IT-strategi, barn- och utbildningsförvaltningen Mullsjö (uppdateras årligen) • IT-strategi, Mullsjö kommun (Kommunfullmäktige den 29 oktober 2013 § 4) • Verksamhetsplan för kultur och fritidsnämnden • Språk-, läs- och skrivutveckling, SLS, i Mullsjö Kommun (revideras årligen) 3 Nulägesbeskrivning Här följer en kort beskrivning av nuläget vad gäller kommunbiblioteket och skolbiblioteken. Kommunbiblioteket

§ 18 Taxor och avgifter 2027 Ärendebeskrivning Inför 2027 föreslås en justering av vissa taxor och avgifter i enlighet med kommunens generella indexuppräkning. Samtidigt bedöms behov av försiktighet behöva iakttas avseende simhallens taxor. Eftersom verksamheten ännu inte har återöppnats efter renoveringen saknas underlag för att bedöma hur 2026 års taxor tas emot av besökare och föreningar. Tillförordnade kultur- och fritidschefen föreslår därför att simhallens taxor lämnas oförändrade under 2027. En uppföljning bör ske efter första hela verksamhetsåret. Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse från tillförordnade kultur- och fritidschefen den 27 februari 2026 Förslag till taxor och avgifter inom kultur- och fritidsverksamheten 2027 Förslag till beslut Tillförordnade kultur- och fritidschefen föreslår kultur- och fritidsnämnden föreslå kommunfullmäktige besluta att anta förslaget till taxor och avgifter inom kultur- och fritid 2027. Tillförordnade kultur- och fritidschefen föreslår kultur- och fritidsnämnden besluta att för egen del besluta att uppföljning av simhallens taxenivåer redovisas till nämnden efter första hela verksamhetsåret. Beslut Kultur- och fritidsnämnden beslutar föreslå kommunfullmäktige besluta att anta förslaget till taxor och avgifter inom kultur- och fritid 2027. Kultur- och fritidsnämnden beslutar att för egen del besluta att uppföljning av simhallens taxenivåer redovisas till nämnden efter första hela verksamhetsåret. Beslutet skickas till Kommunfullmäktige Kultur- och fritidschefen Justerandes signatur Utdragsbestyrkande Tjänsteskrivelse Datum Diarienummer 2026-02-27 2026/5017 Kultur- och fritidsnämnden Taxor och avgifter 2027 Ärendebeskrivning Inför 2027 föreslås en justering av vissa taxor och avgifter i enlighet med kommunens generella indexuppräkning. Samtidigt bedöms behov av försiktighet behöva iakttas avseende simhallens taxor. Eftersom verksamheten ännu inte har återöppnats efter renoveringen saknas underlag för att bedöma hur 2026 års taxor tas emot av besökare och föreningar. Tillförordnade kultur- och fritidschefen föreslår därför att simhallens taxor lämnas oförändrade under 2027. En uppföljning bör ske efter första hela verksamhetsåret. Bakgrund/utredning Omvärldsläget präglas fortsatt av osäkerhet kring kostnadsutveckling, särskilt vad gäller energi och drift av anläggningar. Samtidigt är det angeläget att säkerställa tillgänglighet och god folkhälsa. För simhallen finns en särskild situation då anläggningen ännu inte är i drift. Kultur- och fritidschefen bedömer att det är strategiskt viktigt att först analysera besöksutveckling, intäkter och effekter av 2026 års taxenivåer, innan ytterligare justeringar genomförs. Övriga perspektiv Ekonomiskt perspektiv: Föreslagna indexjusteringar syftar till att till viss del kompensera för ökade kostnader inom verksamheterna. För simhallen avvaktar kultur- och fritid med ytterligare justeringar tills effekterna av öppningen och 2026 års taxenivåer kan analyseras. På sikt behöver intäktsnivån relateras till anläggningens drift- och kapitalkostnader. Tillgänglighet till kultur- och fritidsverksamhet är av betydelse ur barnrätts- och folkhälsoperspektiv. En stabil avgiftsnivå i samband med simhallens återöppning bedöms främja deltagande och fysisk aktivitet, särskilt barn, unga och seniorer. Postadress Gatuadress Telefon Org.nr. e-post Bankgiro Mullsjö kommun Järnvägsgatan 27-29 0392-140 00 212000-1603 kommun@mullsjo.se 5932-8807 Box 47 Mullsjö Telefax Internet Plusgiro 565 21 Mullsjö 0392-102 49 www.mullsjo.se 12 14 33-7 Förslaget bedöms inte medföra några förändringar avseende personalens arbetsmiljö eller bemanning. Beslutsunderlag Förslag till taxor och avgifter inom kultur- och fritidsverksamheten 2027 Tjänsteskrivelse daterad 2026-02-27 Gällande taxor och avgifter 2026 Kommunens riktlinjer för indexuppräkning Förslag till beslut Tillförordnad kultur- och fritidschef föreslår kultur- och fritidsnämnden föreslå kommunfullmäktige besluta att anta förslaget till taxor och avgifter inom kultur- och fritid 2027. Tillförordnad kultur- och fritidschef föreslår kultur- och fritidsnämnden besluta att för egen del besluta att uppföljning av simhallens taxenivåer redovisas till nämnden efter första hela verksamhetsåret. Beslutet skickas till Kommunfullmäktige Tillförordnade kultur- och fritidschefen Roger Limnell Tillförordnad kultur- och fritidschef Kultur och fritid; taxor och avgifter Frörslag Förslag Kommentar Verksamhet Typ av avgift Namn Nuvarande Antal 2025 Summa 2025 Ev justering fr.o.m. Antal 2026 Summa 2026 2026 2027 andra Nässjö 2027-01-01 kommuner Mullsjö Mullsjö Bibliotek Avgift Fjärrlån 26 kr 0 kr 0 kr 27 kr 0 kr 0 26 kr 27 kr Genomsnittlig Kurslitteratur 40 kr Förseningsavgift böcker Avgift 3 kr 0 kr 0 kr 4 kr 0 kr 0 3 kr 4 kr Ligger lågt Vuxen 5 kr Barn gratis och tidningar, per dag Förseningsavgift digital Avgift fysisk media (ex. DVD), 10 kr 0 kr 0 kr 11 kr 0 kr 0 10 kr 11 kr Ligger i nivå per dag Förseningsavgift, Avgift maxbelopp per 102 kr 0 kr 0 kr 104 kr 0 kr 0 102 kr 104 kr Ligger i nivå 100 kr återlämningstillfälle Expeditionsavgift vid Avgift 51 kr 0 kr 0 kr 52 kr 0 kr 0 51 kr 52 kr Ligger i nivå Spärrgräns 50 kr tredje kravet Ersättning för förkomna Avgift eller förstörd media: - Vuxenböcker, skön/fack 204 kr 0 kr 0 kr 208 kr 0 0 204 kr 208 kr Ligger lågt 300 kr - Barn/ungdom, skön/fack 153 kr 0 kr 0 kr 155 kr 0 kr 0 153 kr 155 kr Ligger lågt 200 kr - CD-bok/MP3/DAISY 255 kr 0 kr 0 kr 258 kr 0 kr 0 255 kr 258 kr ligger i nivå 200 kr - CD-bok för barn/ungdom 204 kr 0 kr 0 kr 206 kr 0 kr 0 204 kr 206 kr Ligger i nivå 200 kr - Tidning 102 kr 0 kr 0 kr 103 kr 0 kr 0 102 kr 103 kr Ligger i nivå 50 kr - Hyrfilmer 420 kr 0 kr 0 kr 424 kr 0 kr 0 420 kr 424 kr Ligger lågt 600 kr - Litteratur på utländska 0 kr 0 kr 0 kr 0 språk - Lånekort 26 kr 0 kr 0 kr 27 kr 0 kr 0 26 kr 27 kr Ligger i nivå 20-30 kr Kultur och fritid; taxor och avgifter Ev justering fr.o.m Verksamhet Typ av avgift Namn Nuvarande Antal 2025 Summa 2025 Antal 2026 Summa 2026 Förslag Mullsjö 2026 Förslag Mullsjö 2027 2027-01-01 Instrument, per elev och Kulturskolan Taxa 1 300 kr 0 kr 0 kr 1 313 kr 0 kr 0 1 300 kr 1 313 kr läsår Index 2025 Taxa Dans, per elev och läsår 850 kr 0 kr 0 kr 875 kr 0 kr 0 850 kr 875 kr 1,02 Musikteater, per elev och 0 Taxa 850 kr läsår 0 kr 0 kr 875 kr 0 kr 0 850 kr 875 kr Barnkör, per elev och Taxa 612 kr 0 kr 0 kr 625 kr 0 kr 0 612 kr 625 kr läsår Låtskrivarverkstad, 10 Taxa 204 kr 0 kr 0 kr 210 kr 0 kr 0 204 kr 210 kr gånger Musikteori, per elev och Taxa 612 kr 0 kr 0 kr 625 kr 0 kr 0 612 kr 625 kr läsår Instrumenthyra, per Taxa 80 kr 0 kr 0 kr 85 kr 0 kr 0 80 kr 85 kr månad Kultur och fritid; taxor och avgifter Ev justering fr.o.m. Mullsjö När vi Ulricehamn Verksamhet Typ av avgift Namn Antal 2024 Summa 2024 2027-01-01 utifrån Antal 2025 Summa 2025 förslag ny Mullsjö förslag 2027 Falköping 2025 Eksjö 2025 Norrahammar 2025 stängde 2025 index avgift 2026 Simhallen Taxa Årskort vuxen 1 500 kr 0 0 kr 0 0 kr 1 800 kr 1 800 kr 1 400 kr 1 550 kr 1 155 kr 1200kr/termin Taxa 10-kort vuxen 500 kr 0 0 kr 0 0 kr 600 kr 600 kr/tim 630 kr 700 kr 567 kr 720 kr Avgift Engångsbesök vuxen 60 kr 0 0 kr 0 0 kr 70 kr 70 kr 70 kr 78 kr 63 kr 80 kr Taxa Årskort ungdom/pensionär 1 200 kr 0 0 kr 0 0 kr 1 400 kr 1 400 kr 1 160 kr 1 240 kr 840 kr 825kr/termin Taxa 10-kort ungdom/pensionär 400 kr 0 0 kr 0 0 kr 500 kr 500 kr 522 kr 560 kr 378 kr 495 kr Avgift Engångsbesök ungdom/pensionär 50 kr 0 0 kr 0 0 kr 60 kr 60 kr 58 kr 62 kr 42 kr 55 kr Taxa Årskort barn 900 kr 0 0 kr 0 0 kr 1 000 kr 1 000 kr 800 kr 930 kr 600kr/termin Taxa 10-kort barn 300 kr 0 0 kr 0 0 kr 400 kr 400 kr 360 kr 420 kr 378 kr 360 kr Avgift Engångsbesök barn 40 kr 0 0 kr 0 0 kr 45 kr 45 kr 40 kr 47 kr 32 kr 40 kr Taxa Årskort familj 3 300 kr 0 0 kr 0 0 kr 4 000 kr 4 000 kr 3 000 kr Avgift Engångsbesök familj 200 kr 0 0 kr 0 0 kr 220 kr 220 kr 190 kr 203 kr 220 kr Taxa Årskort minifamilj 1 800 kr 0 0 kr 0 0 kr 2 500 kr 2 500 kr Avgift Engångsbesök minifamilj 140 kr 0 0 kr 0 0 kr 180 kr 180 kr 156 kr 120 kr 900 kr/10ggr Taxa Vattengympa, 15-kort vuxen 900 kr 0 0 kr 0 0 kr 1 200 kr 1 200 kr 930 kr 1575kr/halvå 1500kr/termin Vattengympa Avgift 60 kr 0 0 kr 0 0 kr engångspris vuxen 85 kr 85 kr 85 kr 85 kr 84 kr 100 kr Vattengympa 630 kr/10ggr Taxa 750 kr 0 0 kr 0 0 kr 15-kort pensionär/studerande 950 kr 950 kr 930 kr 1575kr/halvå 1050kr/termin Vattengympa Avgift 60 kr 0 0 kr 0 0 kr engångspris pensionär/studerande 70 kr 70 kr 73 kr 85 kr 84 kr 70 kr Taxa Simskola 10 gånger 900 kr 0 0 kr 0 0 kr 1 100 kr 1 100 kr 510 kr 700 kr 790 kr 1 200 kr Externa kommuner/skolor, Habo kommun Avgift 40 kr 0 0 kr 0 0 kr pris per elev 50 kr 50 kr Hälsocenter Avgift Månadskort 0 0 kr 0 0 kr 250 kr/mån 250 kr/mån 292 kr 349 kr/gym 368kr/gym 340 kr/mån Uthyrning privat Avgift Hela badet efter stängning 0 0 1000 kr/tim 1000 kr/tim 1 050 kr/tim Uthyrning förening Avgift Hela badet efter stängning, läger 0 0 600 kr/tim 600 kr/tim Träning källaren Taxa 15-kort vuxen 0 0 1 000 kr 1 000 kr Träning källaren Avgift Engångspris vuxen 0 0 80 kr 80 kr Träning källaren Taxa 15-kort studerande/pensionär 0 0 800 kr 800 kr Engångspris pensionär/studerande Träning källaren Avgift 0 0 70 kr 70 kr Träning Avgift Månadskort vuxen 0 0 449 kr/mån 449 kr/mån Månadskort pensionär/studerande Träning Avgift 0 0 349 kr/mån 349 kr/mån Kultur och fritid; taxor och avgifter Index 2026 Ev justering fr.o.m. Verksamhet Typ av avgift Namn Nuvarande Antal 2025 Summa 2025 Antal 2026 Summa 2026 Förslag Mullsjö 2026 Förslag Mullsjö 2027 Andra kommuner 2027-01-01 1,02 Gunnarsbohallen, hel hall Pris per timme Idrottsanläggningar Avgift Kategori 1: Ungdomsverksamhet som 102 kr 0 0 kr 104 kr 0 0 kr 102 kr 104 kr Ligger i nivå är berättigad till kommunalt verksamhetsbidrag. Gunnarsbohallen, hel hall Pris per timme Avgift Kategori 2: Övriga föreningar och 170 kr 0 0 kr 172 kr 0 0 kr 170 kr 172 kr Mindre höjning studieförbund med verksamhet i Mullsjö kommun. Gunnarsbohallen, hel hall Pris per timme Avgift 315 kr 0 0 kr 318 kr 0 0 kr 315 kr 318 kr Ligger i nivå Kategori 3: Privatpersoner, samt föreningar utanför Mullsjö kommun. Gunnarsbohallen, hel hall Pris per timme Avgift 475 kr 0 0 kr 480 kr 0 0 kr 475 kr 480 kr Ligger lågt Kategori 4: Företag och annan kommersiell verksamhet. Gunnarsbohallen, halv hall Pris per timme Avgift Kategori 1: Ungdomsverksamhet som 75 kr 0 0 kr 76 kr 0 0 kr är berättigad till kommunalt 75 kr 76 kr verksamhetsbidrag. Gunnarsbohallen, halv hall Pris per timme Avgift Kategori 2: Övriga föreningar och 117 kr 0 0 kr 118 kr 0 0 kr studieförbund med verksamhet i 117 kr 118 kr Mullsjö kommun. Gunnarsbohallen, halv hall Pris per timme Avgift 204 kr 0 0 kr 206 kr 0 0 kr Kategori 3: Privatpersoner, samt 204 kr 206 kr föreningar utanför Mullsjö kommun. Gunnarsbohallen, halv hall Pris per timme Avgift 306 kr 0 0 kr 309 kr 0 0 kr Kategori 4: Företag och annan 306 kr 309 kr kommersiell verksamhet. Badmintonbana, Gunnarsbohallen/Kyllemohallen Pris per timme Avgift 75 kr 0 0 kr 76 kr 0 0 kr Kategori 1: Ungdomsverksamhet som är berättigad till kommunalt 75 kr 76 kr verksamhetsbidrag. Badmintonbana, Gunnarsbohallen/Kyllemohallen 0 kr Pris per timme Avgift 100 kr 0 0 kr 101 kr 0 Kategori 2: Övriga föreningar och studieförbund med verksamhet i 100 kr 101 kr Mullsjö kommun. 0 kr Badmintonbana, Gunnarsbohallen/Kyllemohallen Pris per timme Avgift 179 kr 0 0 kr 181 kr 0 Kategori 3: Privatpersoner, samt 179 kr 181 kr föreningar utanför Mullsjö kommun. 0 kr Badmintonbana, Gunnarsbohallen/Kyllemohallen Avgift Pris per timme 306 kr 0 0 kr 309 kr 0 Kategori 4: Företag och annan 0 kr 306 kr 309 kr kommersiell verksamhet. Kronängshallen, pris per timme Kategori 1: Ungdomsverksamhet som Avgift 75 kr 0 0 kr 76 kr 0 är berättigad till kommunalt 75 kr 76 kr verksamhetsbidrag. 0 kr Kronängshallen, pris per timme Kategori 2: Övriga föreningar och Avgift 117 kr 0 0 kr 118 kr 0 studieförbund med verksamhet i 117 kr 118 kr Mullsjö kommun. Kronängshallen, pris per timme Avgift Kategori 3: Privatpersoner, samt 204 kr 0 0 kr 206 kr 0 0 kr 204 kr 206 kr föreningar utanför Mullsjö kommun. Kronängshallen, pris per timme Avgift Kategori 4: Företag och annan 306 kr 0 0 kr 309 kr 0 306 kr 309 kr kommersiell verksamhet. 0 kr Kyllemohallen, hel hall Pris per timme Avgift Kategori 1: Ungdomsverksamhet som 87 kr 0 0 kr 88 kr 0 är berättigad till kommunalt 87 kr 88 kr verksamhetsbidrag. 0 kr Kyllemohallen, hel hall Pris per timme Avgift Kategori 2: Övriga föreningar och 143 kr 0 0 kr 145 kr 0 studieförbund med verksamhet i 143 kr 145 kr Mullsjö kommun. 0 kr Kyllemohallen, hel hall Pris per timme Avgift 255 kr 0 0 kr 258 kr 0 Kategori 3: Privatpersoner, samt 255 kr 258 kr föreningar utanför Mullsjö kommun. 0 kr Kyllemohallen, hel hall Pris per timme Avgift 357 kr 0 0 kr 361 kr 0 Kategori 4: Företag och annan 357 kr 361 kr kommersiell verksamhet. 0 kr Kyllemohallen, halv hall Pris per timme Avgift Kategori 1: Ungdomsverksamhet som 75 kr 0 0 kr 76 kr 0 är berättigad till kommunalt 75 kr 76 kr verksamhetsbidrag. 0 kr Kyllemohallen, halv hall Pris per timme Avgift Kategori 2: Övriga föreningar och 117 kr 0 0 kr 118 kr 0 studieförbund med verksamhet i 117 kr 118 kr Mullsjö kommun. 0 kr Kyllemohallen, halv hall Pris per timme Avgift 204 kr 0 0 kr 206 kr 0 Kategori 3: Privatpersoner, samt 204 kr 206 kr föreningar utanför Mullsjö kommun. 0 kr Kyllemohallen, halv hall Pris per timme Avgift 306 kr 0 0 kr 309 kr 0 Kategori 4: Företag och annan 306 kr 309 kr kommersiell verksamhet. 0 kr Kultur och fritid; taxor och avgifter Index 2026 Ev justering fr.o.m. Förslag Förslag Verksamhet Typ av avgift Namn Nuvarande Antal 2025 Summa 2025 2027-01-01 utifrån Antal 2026 Summa 2025 Mullsjö Mullsjö index 2026 2027 1,02 Gunnarsbosalen, Lokalhyra per tillfälle Lokaler för uthyrning Avgift 100 kr 0 Kategori 1: Ungdomsverksamhet som är 0 kr 0 kr 101 kr 0 kr 100 kr 101 kr berättigad till kommunalt verksamhetsbidrag. Gunnarsbosalen, Lokalhyra per tillfälle Avgift Kategori 2: Övriga föreningar och 352 kr 0 studieförbund med verksamhet i Mullsjö 0 kr 0 kr 356 kr 0 kr 352 kr 356 kr kommun. Gunnarsbosalen, Lokalhyra per tillfälle Avgift 811 kr 0 Kategori 3 och 4: Privatpersoner, kommersiellt 0 kr 0 kr 819 kr 0 kr 811 kr 819 kr bruk, företag samt övriga förhyrare. Kronängsskolans matsal, Lokalhyra per tillfälle Avgift 100 kr 0 Kategori 1: Ungdomsverksamhet som är 0 kr 0 kr 101 kr 0 kr 100 kr 101 kr berättigad till kommunalt verksamhetsbidrag. Kronängsskolans matsal, Lokalhyra per tillfälle Avgift Kategori 2: Övriga föreningar och 235 kr 0 studieförbund med verksamhet i Mullsjö 0 kr 0 kr 237 kr 0 kr 235 kr 237 kr kommun. Kronängsskolans matsal, Lokalhyra per tillfälle Avgift 638 kr 0 Kategori 3 och 4: Privatpersoner, kommersiellt 0 kr 0 kr 645 kr 0 kr 638 kr 645 kr bruk, företag samt övriga förhyrare. Fritidsgården Lokalhyra per tillfälle Avgift 105 kr 0 Kategori 1: Ungdomsverksamhet som är 0 kr 0 kr 107 kr 0 kr 105 kr 107 kr berättigad till kommunalt verksamhetsbidrag. Fritidsgården Lokalhyra per tillfälle Avgift Kategori 2: Övriga föreningar och 117 kr 0 studieförbund med verksamhet i Mullsjö 0 kr 0 kr 119 kr 0 kr 117 kr 119 kr kommun. Fritidsgården Lokalhyra per tillfälle Avgift 55 kr 0 Kategori 5: Pensionärsföreningar 0 kr 0 kr 56 kr 0 kr 55 kr 56 kr Lotteritillstånd Avgift Registrering av nytt lotteri 306 kr 0 kr 0 kr 309 kr 0 kr 0 306 kr 309 kr Kontrollantarvode, Avgift beslutad procent av insatsbeloppet på startade 3% 0% 0 kr 3% 0% 3% 3% lotterier. SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sammanträdesdatum 2026-10-07 Kommunstyrelsen Dnr 2026/1121

§ 29 Reviderade Lokala föreskrifter för att skydda människors hälsa och miljön Diarienummer M-2026-504 _______________________________________________________________ Beslut Miljönämnden beslutar att skicka reviderade Lokala föreskrifter för att skydda människors hälsa och miljön för beslut till kommunfullmäktige i Habo respektive Mullsjö kommun. Beskrivning av ärendet Enligt 9 kap. miljöbalken och förordning (1998:899) om miljöfarlig verksamhet och hälsoskydd ges kommuner möjlighet att införa lokala föreskrifter för att skydda människors hälsa och miljön. Dessa föreskrifter reglerar bland annat inrättande av vissa typer av toaletter, djurhållning, tomgångskörning. Enligt reglemente för miljönämnden i Habo och Mullsjö kommuner ligger ansvar för att fullgöra uppgifter inom miljö- och hälsoskyddsområdet inklusive lokala föreskrifter på nämnden. Det finns fastställda lokala föreskrifter för att skydda människors hälsa och miljö sedan 2015-06-11 § 56 (Habo kommun) och 2015-05-26 § 75 (Mullsjö kommun). Sedan dessa föreskrifter togs har förändringar skett i den nationella avfallslagstiftningen. Dessa ändringar gör att en revidering av föreskrifterna är nödvändig inom området. Miljönämnden har i samband med detta också bedömt att föreskrifterna behöver revideras som helhet. Vid utarbetandet av dessa föreskrifter har underlag från Sveriges kommuner och regioner (SKR) använts i stor utsträckning. Nämnden har bedömt att det inte finns behov av att reglera alla områden som miljöbalken ger kommunerna möjlighet att inrätta egna föreskrifter för. Bifogat finns förslag till nya föreskrifter. I det nya förslaget föreslås följande ändringar: • Laghänvisning: Har tagit bort 10 § miljöbalken och 44 § förordningen, då nämnden bedömer att det inte behövs som lagstöd i de reviderade föreskrifterna. Paragraferna reglerar grundvattentäkt och information om underrättelse till länsstyrelsen. Justeras Expedieras Miljönämnden Dokumenttyp Sammanträdesprotokoll Datum Sida 2026-08-20 5 • Annan toalett än vattentoalett: Texten ”annat slag av toalett än vattentoalett” i första meningen ar tagits bort då nämnden bedömer att det framgår av de alternativ som står i paragrafen. Nämnden har lagt till hänvisning till föreskrifter om avfallshantering. • Djurhållning: Paragrafen har ändrats så att det inte behövs tillstånd för att hålla högst fyra höns (ej tupp) eller fyra vaktlar. • Tomgångskörning: Punkt 2 i paragrafen har kompletterats med luftkonditionering. • Spridning av gödsel: Paragrafen har omformulerats något men innebörden är densamma som tidigare. Tätbebyggt område har tagits bort i första meningen så paragrafen gäller numera enbart i detaljplanerat område eller inom 100 meter från detaljplanerat område. Tidigare stod att nedbrukning ska ske omedelbart, detta är nu ändrat till inom 12 timmar. Formuleringen om vilket väder som är lämpligt att sprida i har tagits bort. Paragraf 6 har tagits bort då nämnden bedömer att den regleras i tillräcklig omfattning i förordningen om miljöfarlig verksamhet och hälsoskydd. • Skötsel av eldningsanordning: Paragraf 7 har tagits bort då nämnden bedömer att det är möjligt att ställa krav på bristfälliga eldningsanläggningar enligt miljöbalken och dess förordningar

§ 33 Taxor och avgifter 2027 Ärendebeskrivning Rätten att ta ut taxor och avgifter är reglerat i kommunallagen, bland annat i 2 kap 5 § och i 5 kap 1 §. Socialnämnden ska årligen se över taxor och avgifter inom sina verksamheter. Flertalet av socialnämndens taxor och avgifter bygger på beslutade belopp från lagstiftning eller andra myndigheter vilket begränsar rådigheten och förutsägbarheten. Vidare för att säkerställa en skälig höjning som ligger i linje med prisökningen i samhället så är utgångpunkten att flertalet taxor indexuppräknas. Indexuppräkningen utgår ifrån den procentuella skillnaden mellan föregående och innevarande års prisbasbelopp. Mellan 2025 och 2026 var den procentuella skillnaden i prisbasbelopp 0,7%. Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse från socialchefen den 30 mars 2026 Taxor och avgifter 2027 Förslag till beslut Socialchefen föreslår socialnämnden föreslå kommunfullmäktige besluta att anta föreslagna taxor och avgifter för socialnämnden 2027. Beslut Socialnämnden beslutar föreslå kommunfullmäktige besluta att anta föreslagna taxor och avgifter för socialnämnden 2027. Beslutet skickas till Kommunfullmäktige Justerandes signatur Utdragsbestyrkande Tjänsteskrivelse Datum Diarienummer 2026-03-30 2026/8021 Socialnämnden Taxor och avgifter 2027 Ärendebeskrivning Rätten att ta ut taxor och avgifter är reglerat i kommunallagen bland annat i 2 kap 5 § och i 5 kap 1 §. Socialnämnden ska se över att föreslå taxor och avgifter inom sina verksamheter årligen. Flertalet av socialnämndens taxor och avgifter bygger på beslutade belopp från lagstiftning eller andra myndigheter vilket begränsar rådigheten och förutsägbarheten. Vidare för att säkerställa en skälig höjning som ligger i linje med prisökningen i samhället så är utgångpunkten att flertalet taxor indexuppräknas. Indexuppräkningen utgår ifrån den procentuella skillnaden mellan föregående och innevarande års prisbasbelopp. Mellan 2025 och 2026 var den procentuella skillnaden i prisbasbelopp 0,7%. Beslutsunderlag Taxor och avgifter 2027. Förslag till beslut Socialchefen föreslår socialnämnden föreslå kommunfullmäktige besluta att anta föreslagna taxor och avgifter för socialnämnden 2027. Beslutet skickas till Kommunfullmäktige Socialchefen Avgiftshandläggare Christel Andersson Socialchef Postadress Gatuadress Telefon Org.nr. e-post Bankgiro Mullsjö kommun Järnvägsgatan 27-29 0392-140 00 212000-1603 kommun@mullsjo.se 5932-8807 Box 47 Mullsjö Telefax Internet Plusgiro 565 21 Mullsjö 0392-102 49 www.mullsjo.se 12 14 33-7 Taxor och avgifter för socialnämnden 2027 För att säkerställa en skälig höjning som ligger i linje med prisökningen i samhället så är utgångpunkten att flertalet taxor indexuppräknas. Indexuppräkningen utgår ifrån den procentuella skillnaden mellan föregående och innevarande års prisbasbelopp. Typ av Föreslagen avgift Område Verksamhet Avgift Avgift 2026 Baseras på avgift 2027 Maxbelopp följer Försäkringskassans Avgift för placerat barn. Föräldrars Individuell Individuell belopp för ersättningsskyldighet att i skälig bidra till beräkning beroende beräkning beroende underhållsstöd. Utgår Barn- och unga barnets kostnader enl. SoL 32 Kap. SFB Månadsavgift på förälders på ifrån 18 kap §20. Socialtjänstförordning 17 Individ- och betalningsförmåga. betalningsförmåga. Försäkringskassans kap. §3-4 familjeomsorg beräkningsmodell för underhållsstöd. Regleras i Egenavgift för placering enl. Vuxen Dygnsavgift 80kr 130kr 17 kap §2 Socialtjänstförordning 17 kap. §2 socialtjänstförordningen 2026- Taxor och avgifter för socialnämnden 2027 02-17 Baseras på Konsumentverkets Konsumentverkets Hushållsavgift (inkl: livsmedel samt schablonberäkningar Baseras på Bostad med schablonberäkningar hushållsartiklar som tvättmedel, för Konsumentverkets särskild service, Månadsavgift för rengöringsmedel, toalettpapper, schablonberäkningar LSS hushållskostnader hushållskostnader hushållspapper mm.) för hushållskostnader för 2026. Se bilaga för 2027. Funktions- 1. hinderomsorg Baseras på kostnader för leasing, skatt, Bostad med Resor med bil (kostnad för leasing, skatt, försäkring och särskild service, Månadsavgift 650kr 650kr försäkring och drivmedel) drivmedel för LSS boendenas gemensamma bil. Indexuppräknas Indexuppräknas motsvarande motsvarande Korttids- skillnad i Omvårdnadsavgift Dygnsavgift 174kr procentuell ökning av /växelvård prisbasbelopp prisbasbeloppet för mellan 2026 och året. 2027. Äldreomsorg6 Utgår ifrån Korttid/Växelvård Kostavgift Dygnsavgift 163kr 168kr kostenhetens debitering för dygnskostnad. 2026- Taxor och avgifter för socialnämnden 2027 02-17 Indexuppräknas motsvarande Per planerad skillnad i Baseras på kostnaden Ordinärt boende Service- och omvårdnadsinsatser 397kr timme prisbasbelopp för en hemtjänsttimme. mellan 2026 och 2027. Utgår ifrån Matdistribution (inga kostnader för Ordinärt boende Per portion 77kr 79kr kostenhetens debitering distribution) för dygnskostnad. Indexuppräknas 356 kr för motsvarande huvudsökande och skillnad i Ordinärt boende Trygghetslarm månadskostnad Månadsavgift 105 kr för prisbasbelopp medsökande mellan 2026 och 2027. Trygghetslarmsbesök – för invånare som Timpris per usk Ordinärt boende Per timme 327 kr/tim inte har hemtjänst fastställs årligen. Debiteras 1,0 usktimme Ordinärt boende Trygghetslarm installation Per tillfälle 327 kr per tillfälle. Timpris per usk fastställs årligen. Debiteras 0,5 usktimme Ordinärt boende Trygghetslarm avinstallation Per tillfälle 164 kr per tillfälle. Timpris per usk fastställs årligen. Kostnad för att laga Trygghetslarm skadat eller borttappat Ordinärt boende Per tillfälle Faktisk kostnad eller köpa in ett nytt larm larm. 2026- Taxor och avgifter för socialnämnden 2027 02-17 Indexuppräknas motsvarande skillnad i Ordinärt boende Dagverksamhet aktivitet Dagsavgift 82 kr prisbasbelopp mellan 2026 och 2027. Utgår ifrån Ordinärt boende Dagverksamhet kost Dagsavgift 77kr 79kr kostenhetens debitering. Utgår ifrån kostenhetens debitering för dygnskostnad Särskilt boende 6046kr + ca 180 kr Kost SÄBO Månadsavgift 4900kr multiplicerat med 30 (SäBo) (indexuppräkning) dygn samt kostnader för mat utöver det som ingår ifrån kostenheten. Är samma som maxtaxa. Maxtaxan Särskilt boende Omsorgsavgift Månadsavgift 2660kr 2027 års maxtaxa regleras i 8 kap §12 SoL (SäBo) som en andel av prisbasbeloppet. Schablonavdrag för diverse Indexuppräknas förbrukningsvaror såsom toalett- och motsvarande Särskilt boende hushållspapper, rengöringsmedel, tvätt- och skillnad i Månadsavgift 985 kr (SäBo) diskmedel, disk- och dammtrasor, prisbasbelopp soppåsar, glödlampor och luktförbättrare, mellan 2026 och möbler ingår hygienart, städ, hyra för säng 2027. 2026- Taxor och avgifter för socialnämnden 2027 02-17 Indexuppräknas motsvarande Hemsjukvård Hemsjukvård Inskrivning månad Månadsavgift 639kr skillnad i prisbasbelopp mellan 2026 och 2027. Debiteras 1,0 timme per tillfälle. Timpris per Hemsjukvård Hemsjukvård Återhämtning av hjälpmedel Per tillfälle 382 kr legitimerad rehabpersonal fastställs årligen. Taxor och avgifter för tillstånd och tillsyn i fråga om alkohol, tobak och liknande produkter, tobaksfria produkter samt kontroll av receptfria läkemedel. Taxor och avgifter för nämnda områden följer enligt avtal beslutade taxor och Övrigt (Handläggs genom avtal av Tillståndsenheten Jönköpings avgifter i Jönköpings kommun. kommun) Familjerådgivning erbjuds via avtal med Egenavgift för samtal fastställs enligt avtal av Familjerådgivarna i Småland. För Övrigt Familjerådgivarna i Småland på mottagning i Jönköping. närvarande 200 kr. Bilaga 1: Hushållskostnader LSS-boende 2026 Samtliga avgifter baseras på Konsumentverkets beräknade schablonkostnader för 2026. (Beräknade hushållskostnader | Publikationer - Konsumentverket) 2026- Taxor och avgifter för socialnämnden 2027 02-17 Gruppbostad (Lärkgatan och Falkgatan) Typ av avgift Omfattning Ålder Per Per dygn Per månad måltid Avgift för kost Alla måltider 18-24 år 95 25-50 år 91 51-70 år 83 71+ år 82 Alla måltider 18-24 år förutom 25-50 år lunch 51-70 år vardagar 71+ år Lunch* 29 Förbrukningsvaror** 140 Servicebostad (Tunnelgatan) Avgift för kost för alla måltider debiteras för helger samt ledighet vid semester och röda dagar, uppskattningsvis 30 dagar per år. Typ av Omfattning Ålder Per dygn Per måltid avgift Avgift för Alla måltider 18-24 år 95 kost helger 25-50 år 91 51-70 år 83 71+ år 82 Alla måltider 18-24 år 95 2026- Taxor och avgifter för socialnämnden 2027 02-17 vid ledighet 25-50 år 91 (30 dagar) 51-70 år 83 71+ år 82 *Lunchkostnaden baseras på mellanskillnaden (610kr) mellan kostnaden för alla måltider (2730kr) samt kostnaden för alla måltider förutom lunch (2120kr). Mellanskillnaden divideras på antalet vardagar/månad (21) vilket ger 29 kr/lunch. **Kostnad för förbrukningsvaror baseras på Konsumentverkets schablonkostnader för förbrukningsvaror för fyra personer i hushållet (560 kr) dividerat på 4. Förbrukningsvaror avser dagligvaror som främst används för vård och skötsel av hemmet som tvätt- och rengöringsmedel, toalett- och hushållspapper med mera. SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sammanträdesdatum 2026-10-07 Kommunstyrelsen Dnr 2026/1079

§ 37 Medborgarförslag om skateboardpark/snowskateboardpark Ärendebeskrivning Ett medborgarförslag om skateboardpark/snowskateboardpark har inkommit. Det föreslås att Mullsjö kommun bygger en kombinerad skateboard- och snowskatepark, så att den kan användas året runt. Många ungdomar i kommunen uppskattar att åka skateboard, men just nu måste man resa till Jönköping för att utöva sin sport. En lokal park skulle göra det lättare att börja med skateboardåkning. En kombinerad park för både skateboard och snowskate skulle vara tillgänglig både sommar och vinter. Snowskate innebär att man åker på en speciell bräda utan hjul under vintern. Kommunfullmäktige beslutade den 25 mars 2025 att skicka medborgarförslaget till kultur- och fritidsnämnden för beredning. Kultur- och fritidsnämnden konstaterar att det är ett bra förslag men att det i dagsläget inte finns några ekonomiska möjligheter att genomföra ett sådant investeringsprojekt. Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse från tillförordnade kultur- och fritidschefen den 6 maj 2025 Protokoll från kommunfullmäktige den 25 mars 2025 § 16 Medborgarförslag den 27 februari 2025 Förslag till beslut Tillförordnade kultur- och fritidschefen föreslår kultur- och fritidsnämnden föreslå kommunfullmäktige besluta att avslå medborgarförslaget. Förslag till beslut på sammanträdet Jenny Hultgren (SD) föreslår kultur- och fritidsnämnden föreslå kommunfullmäktige besluta enligt förslag. Justerandes signatur Utdragsbestyrkande SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sammanträdesdatum 2025-05-15 Kultur- och fritidsnämnden § 37 fortsättning Beslut Kultur- och fritidsnämnden beslutar föreslå kommunfullmäktige besluta att avslå medborgarförslaget. Reservation Charlotte Götesson (M) reserverar sig mot beslutet. Beslutet skickas till Kommunfullmäktige Justerandes signatur Utdragsbestyrkande Tjänsteskrivelse Datum Diarienummer 2025-05-06 2025/5026 Kultur- och fritidsnämnden Medborgarförslag om skateboardpark/snowskateboardpark, svar Ärendebeskrivning Ett medborgarförslag om skateboardpark/snowskateboardpark har inkommit. Det föreslås att Mullsjö kommun bygger en kombinerad skateboard- och snowskatepark, så att den kan användas året runt. Många ungdomar i kommunen uppskattar att åka skateboard, men just nu måste man resa till Jönköping för att utöva sin sport. En lokal park skulle göra det lättare att börja med skateboardåkning. En kombinerad park för både skateboard och snowskate skulle vara tillgänglig både sommar och vinter. Snowskate innebär att man åker på en speciell bräda utan hjul under vintern. Kommunfullmäktige beslutade den 25 mars 2025 att skicka medborgarförslaget till kultur- och fritidsnämnden för beredning. Kultur- och fritidsnämnden konstaterar att det är ett bra förslag men att det i dagsläget inte finns några ekonomiska möjligheter att genomföra ett sådant investeringsprojekt. Beslutsunderlag Protokoll från kommunfullmäktige den 25 mars 2025 § 16 Medborgarförslag den 27 februari 2025 Förslag till beslut Tillförordnade kultur- och fritidschefen föreslår kultur- och fritidsnämnden föreslå kommunfullmäktige besluta att avslå medborgarförslaget. Beslutet skickas till Kommunfullmäktige Postadress Gatuadress Telefon Org.nr. e-post Bankgiro Mullsjö kommun Järnvägsgatan 27-29 0392-140 00 212000-1603 kommun@mullsjo.se 5932-8807 Box 47 Mullsjö Telefax Internet Plusgiro 565 21 Mullsjö 0392-102 49 www.mullsjo.se 12 14 33-7 Roger Limnell Tillförordnad kultur- och fritidschef SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sammanträdesdatum 2025-03-25 Kommunfullmäktige Dnr 2025/1059

§ 40 Reglering taxor och avgifter inom barn- och utbildning Ärendebeskrivning Barn- och utbildningsnämndens taxor och avgifter inom bland annat förskola och fritidshem påverkas av nationella bestämmelser och beslut som ligger utanför kommunens rådighet. För verksamheter som tillämpar maxtaxa regleras villkoren för statsbidrag genom förordningen (2001:160) om statsbidrag till kommuner som tillämpar maxtaxa inom förskolan och fritidshemmet. Förordningen anger bland annat vilka procentnivåer som får tas ut av hushållens avgiftsgrundande inkomst samt hur inkomsttaket ska beräknas. Skolverket ska enligt förordningen senast den 1 december året före bidragsåret lämna uppgift till varje kommun om det högsta avgiftsgrundande inkomstbeloppet per månad samt de högsta avgiftsbeloppen för det första, andra och tredje barnet inom förskola respektive fritidshem. Skolverket ansvarar även för statsbidraget till kommuner som tillämpar maxtaxa. Mullsjö kommun tillämpar i dag maxtaxa inom förskola och fritidshem. Genom att tillämpa maxtaxa kan kommunen erhålla statsbidrag enligt förordningen. Kommunens avgiftsnivåer behöver därför anpassas till de nationella förutsättningarna för respektive bidragsår. Eftersom de aktuella högsta avgiftsbeloppen fastställs utifrån den nationella regleringen och uppgifterna för kommande bidragsår lämnas av Skolverket först inför det nya bidragsåret, uppstår ett behov av att kommunen kan fatta beslut om de aktuella avgifterna med kort framförhållning. Detta är särskilt betydelsefullt eftersom avgifterna ska tillämpas från och med den 1 januari respektive år och behöver kunna kommuniceras till vårdnadshavare samt fristående huvudmän. Mot denna bakgrund föreslås att kommunfullmäktige delegerar beslutanderätten avseende taxor och avgifter inom barn- och utbildningsnämndens verksamhetsområde till barn- och utbildningsnämnden. Delegationen bör omfatta beslut om justering av taxor och avgifter när förändringen följer av nationell reglering, beslut eller uppgifter från behörig statlig myndighet, exempelvis förändringar av maxtaxans högsta avgiftsbelopp. Justerandes signatur Utdragsbestyrkande SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sammanträdesdatum 2026-09-07 Barn- och utbildningsnämndens arbetsutskott § 40 fortsättning Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse från nämndesekreterare den 26 augusti 2026 Förslag till beslut Nämnsekreteraren föreslår barn- och utbildningsnämnden föreslå kommunfullmäktige besluta att delegera beslutanderätten till barn- och utbildningsnämnden avseende beslut om justering av avgifter inom förskola och fritidshem utifrån maxtaxans högsta avgiftsbelopp enligt förordningen (2001:160). Beslut Barn- och utbildningsnämndens arbetsutskott beslutar föreslå barn- och utbildningsnämnden föreslå kommunfullmäktige besluta att delegera beslutanderätten till barn- och utbildningsnämnden avseende beslut om justering av avgifter inom förskola och fritidshem utifrån maxtaxans högsta avgiftsbelopp enligt förordningen (2001:160). Beslutet skickas till Barn- och utbildningsnämnden Justerandes signatur Utdragsbestyrkande Tjänsteskrivelse Datum Diarienummer 2026-08-26 2026/4071 Barn- och utbildningsnämnden Reglering av taxor och avgifter inom barn- och utbildningsområdet Ärendebeskrivning Barn- och utbildningsnämndens taxor och avgifter inom bland annat förskola och fritidshem påverkas av nationella bestämmelser och beslut som ligger utanför kommunens rådighet. För verksamheter som tillämpar maxtaxa regleras villkoren för statsbidrag genom förordningen (2001:160) om statsbidrag till kommuner som tillämpar maxtaxa inom förskolan och fritidshemmet. Förordningen anger bland annat vilka procentnivåer som får tas ut av hushållens avgiftsgrundande inkomst samt hur inkomsttaket ska beräknas. Skolverket ska enligt förordningen senast den 1 december året före bidragsåret lämna uppgift till varje kommun om det högsta avgiftsgrundande inkomstbeloppet per månad samt de högsta avgiftsbeloppen för det första, andra och tredje barnet inom förskola respektive fritidshem. Skolverket ansvarar även för statsbidraget till kommuner som tillämpar maxtaxa. Mullsjö kommun tillämpar i dag maxtaxa inom förskola och fritidshem. Genom att tillämpa maxtaxa kan kommunen erhålla statsbidrag enligt förordningen. Kommunens avgiftsnivåer behöver därför anpassas till de nationella förutsättningarna för respektive bidragsår. Eftersom de aktuella högsta avgiftsbeloppen fastställs utifrån den nationella regleringen och uppgifterna för kommande bidragsår lämnas av Skolverket först inför det nya bidragsåret, uppstår ett behov av att kommunen kan fatta beslut om de aktuella avgifterna med kort framförhållning. Detta är särskilt betydelsefullt eftersom avgifterna ska tillämpas från och med den 1 januari respektive år och behöver kunna kommuniceras till vårdnadshavare samt fristående huvudmän. Enligt kommunallagen är det kommunfullmäktige som beslutar i ärenden av principiell beskaffenhet eller annars av större vikt. Kommunfullmäktige får dock uppdra åt en nämnd att besluta i ett visst ärende eller en viss grupp av ärenden, under förutsättning att ärendet inte enligt lag eller annan författning måste avgöras av fullmäktige. Postadress Gatuadress Telefon Org.nr. e-post Bankgiro Mullsjö kommun Järnvägsgatan 27-29 0392-140 00 212000-1603 kommun@mullsjo.se 5932-8807 Box 47 Mullsjö Telefax Internet Plusgiro 565 21 Mullsjö 0392-102 49 www.mullsjo.se 12 14 33-7 Mot denna bakgrund föreslås att kommunfullmäktige delegerar beslutanderätten avseende taxor och avgifter inom barn- och utbildningsnämndens verksamhetsområde till barn- och utbildningsnämnden. Delegationen bör omfatta beslut om justering av taxor och avgifter när förändringen följer av nationell reglering, beslut eller uppgifter från behörig statlig myndighet, exempelvis förändringar av maxtaxans högsta avgiftsbelopp. En sådan delegation innebär inte att nämnden ges möjlighet att fritt fastställa avgiftsnivåerna. Nämndens beslut ska även fortsättningsvis rymmas inom gällande lagstiftning, förordningar och övriga bindande nationella bestämmelser. Delegationen syftar i stället till att säkerställa att kommunen kan fatta beslut om aktuella taxor och avgifter utan onödig tidsfördröjning när de nationella förutsättningarna för ett nytt bidragsår har fastställts eller meddelats. Förslaget bedöms skapa en mer ändamålsenlig och effektiv beslutsprocess, öka kommunens möjlighet att fatta beslut i nära anslutning till att de nationella avgiftsnivåerna blir kända samt minska risken för fördröjningar i information och tillämpning av avgifterna inom kommunens och fristående huvudmäns verksamheter. Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse från nämndesekreterare den 26 augusti 2026 Förslag till beslut Nämnsekreteraren föreslår barn- och utbildningsnämnden föreslå kommunfullmäktige besluta att delegera beslutanderätten till barn- och utbildningsnämnden avseende beslut om justering av avgifter inom förskola och fritidshem utifrån maxtaxans högsta avgiftsbelopp enligt förordningen (2001:160). Beslutet skickas till Kommunfullmäktige Barn- och omsorgshandläggare Skolchefen Nathalie Johansson Nämndsekreterare SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sammanträdesdatum 2026-09-24 Kommunstyrelsens arbetsutskott Dnr 2026/1124

§ 43 Ny plan- och bygglovstaxa 2027 Ärendebeskrivning Sveriges kommuner och regioner tog fram en ny taxemodell redan 2014. Modellen bygger på att kommunen ska ta ut en avgift för nedlagd tid och självkostnadsprincipen. Inom Byggsamverkan för Jönköpings län har ett projekt startats där ett gemensamt underlag tas fram för ny taxa som samtliga kommuner kan använda för att besluta om ny taxa. Målet med projektet är att länets kommuner ska ha en så lika taxa som möjligt. Till skillnad från nuvarande taxa så bygger den nya taxemodellen helt och hållet på timdebitering och hur många timmar vi ska ta betalt i olika typer av exempelvis bygglov är förutbestämd i taxan. Den nuvarande taxan är uppbyggd på komplicerade formler och är svår för våra medborgare att förstå. Den baseras även på byggnadens storlek, vilket innebär att en större byggnad medför en högre kostnad. Med den nya taxan blir det lättare för sökande att redan innan ansökan se vad lovet kommer att kosta. Kostnaden blir mer relevant för den tid handläggaren lägger på ärendet. Avgifter för planbesked, planavtal och planavgift bygger på tidigare princip men med några justeringar av faktorerna. Taxan ska börja gälla från och med den 1 januari 2027. Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse biträdande samhällsbyggnadschef den 26 maj 2026 Förslag till ny plan- och bygglovstaxa den 26 maj 2026 Förslag till beslut Biträdande samhällsbyggnadschef föreslår byggnadsnämnden föreslå kommunfullmäktige besluta att anta nya plan- och bygglovstaxa från och med den 1 januari 2027. Beslut Byggnadsnämnden beslutar föreslå kommunfullmäktige besluta att anta nya plan- och bygglovstaxa från och med den 1 januari 2027. Justerandes signatur Utdragsbestyrkande SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sammanträdesdatum 2026-06-02 Byggnadsnämnden § 43 fortsättning Beslutet skickas till Samhällsbyggnadschefen Biträdande samhällsbyggnadschefen Controller Kommunfullmäktige Justerandes signatur Utdragsbestyrkande Tjänsteskrivelse Datum Diarienummer 2026-05-26 2026/2075 Byggnadsnämnden Plan- och bygglovstaxa Ärendebeskrivning Sveriges kommuner och regioner tog fram en ny taxemodell redan 2014. Modellen bygger på att kommunen ska ta ut en avgift för nedlagd tid och självkostnadsprincipen. Inom Byggsamverkan för Jönköpings län har man i länet startat ett projekt där man tar fram ett gemensamt underlag för ny taxa som samtliga kommuner kan använda för att besluta om ny taxa. Målet med projektet är att länets kommuner ska ha en så lika taxa som möjligt. Till skillnad från nuvarande taxa så bygger den nya taxemodellen helt och hållet på timdebitering, och hur många timmar vi ska ta betalt i olika typer av exempelvis bygglov är förutbestämd i taxan. Den nuvarande taxan är uppbyggd på komplicerade formler och är svår för våra medborgare att förstå. Den baseras även på byggnadens storlek, vilket innebär att en större byggnad medför en högre kostnad. Med den nya taxan blir det lättare för sökande att redan innan ansökan se vad lovet kommer att kosta. Kostnaden blir mer relevant för den tid handläggaren lägger på ärendet. Avgifter för planbesked, planavtal och planavgift bygger på tidigare princip men med några justeringar av faktorerna. Taxan ska börja gälla från och med 1 januari 2027. Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse biträdande samhällsbyggnadschef daterad 26 maj 2026 Förslag till ny plan- och bygglovstaxa daterad 26 maj 2026 Förslag till beslut Biträdande samhällsbyggnadschef föreslår kommunfullmäktige att anta nya plan- och bygglovstaxa från och med 1 januari 2027. Beslutet skickas till Samhällsbyggnadschef Biträdande samhällsbyggnadschef Postadress Gatuadress Telefon Org.nr. e-post Bankgiro Mullsjö kommun Järnvägsgatan 27-29 0392-140 00 212000-1603 kommun@mullsjo.se 5932-8807 Box 47 Mullsjö Telefax Internet Plusgiro 565 21 Mullsjö 0392-102 49 www.mullsjo.se 12 14 33-7 Verksamhetsekonom för samhällsbyggnad Lina Helgegren Biträdande samhällsbyggnadschef v Plan- och bygglovstaxa Beslutad av Gäller till Ansvarig Datum Ange ansvarig roll Beslutad den Revideras senast Diarienummer Datum Datum 2026-2075 Innehåll Konstruktion av PBL-taxa 4 Självkostnadsprincipen 4 Vad kan samhällsbyggnadsnämnden ta ut avgift för? 5 Taxebestämmelser 6 Inledande bestämmelser 6 Allmänna bestämmelser 6 Beräkning av avgifter enligt taxan 9 Beräkning av avgifter enligt tidsersättning 9 Benämningar av faktorer för beräkning av avgifter 10 Taxetabeller för lov, anmälan mm 11 1. Bygglov och teknisk kontroll för en- och tvåbostadshus och komplementbyggnader 11 2. Bygglov och teknisk kontroll för byggnader som inte är en- eller tvåbostadshus eller komplementbyggnader 13 3. Bygglov och teknisk kontroll för skyltar och ljusanordningar, se fasadändring bl.a. A2:47 15 4. Bygglov och teknisk kontroll för andra anläggningar än byggnader 15 5. Bygglov och teknisk kontroll för andra anläggningar än byggnader (murar och plank, parkeringsplatser utomhus och transformatorstationer) 16 6. Förlängning av tidsbegränsat bygglov 17 7. Förlängning av tidsbegränsat bygglov för ändamål av säsongskaraktär 17 8. Anmälningspliktiga åtgärder 17 9. Marklov och teknisk kontroll för marklovpliktiga åtgärder 18 10. Rivningslov och teknisk kontroll för åtgärder som kräver rivningslov 18 11. Förhandsbesked 18 12. Villkorsbesked 18 13. Ingripandebesked 19 14. Extra arbetsplatsbesök mm. 19 15. Lov för åtgärder som inte kräver lov (frivilliga lov) 19 16. Andra tids- eller kostnadskrävande åtgärder 19 18. Avgift för planbesked 20 19. Avgift för detaljplaner och områdesbestämmelser 20 20. Underrättelse och expediering 22 Konstruktion av PBL-taxa Det är viktigt för kommunerna att ha en välfungerande taxa för ärenden enligt plan- och bygglagen (PBL). SKR tillhandahåller ett underlag för konstruktion av taxa. Kommunerna har ett stort ansvar för att handlägga ärenden enligt PBL. Det leder till kostnader för kommunerna. Lagen ger därför också kommunerna rätt att via en taxa ta ut avgifter från den sökande. En välfungerande taxa är viktig för att kommunerna ska kunna finansiera sin verksamhet inom området. Att upprätta en taxa är ett kommunalt ansvar. Som stöd för detta ger SKR ut underlag för taxekonstruktion som den enskilda kommunen kan använda för att upprätta sin taxa. Självkostnadsprincipen Självkostnadsprincipen gäller som huvudregel för kommunal verksamhet. 2 kap 6 § kommunallagen: Kommuner och regioner får inte ta ut högre avgifter än som motsvarar kostnaderna för de tjänster eller nyttigheter som de tillhandahåller.” Självkostnadsprincipen syftar på det totala avgiftsuttaget för en verksamhet. Kostnaderna i det enskilda fallet har inte någon betydelse för tillämpningen av självkostnadsprincipen. Självkostnadsprincipen är närmast en målsättningsprincip som innebär att syftet med verksamheten inte får vara att ge vinst. Det innebär inte att avgifterna aldrig får överstiga kostnaderna. Det totala avgiftsuttaget får dock inte under en längre tid överstiga de totala kostnaderna för verksamheten. Vid beräkningen av självkostnaderna får, utöver externa kostnader, alla relevanta direkta och indirekta kostnader som verksamheten ger upphov till ingå i självkostnadsberäkningen. Exempel på direkta kostnader är personalkostnader, personalomkostnader, material och utrustning, försäkringar m.m. Exempel på indirekta kostnader är lokalkostnader, kapitalkostnader och administrationskostnader. Verksamhetens eventuella andel av kommunens centrala service- och administrationskostnader bör också räknas med. Avgifterna tas ut med stöd av plan- och bygglagen (2010:900), PBL, eller kommunallagen (2017:725), om inte annat anges. Avgifterna är avsedda att täcka kommunens kostnad för den aktuella myndighetsutövningen eller tjänsten. Avgifterna är inte momsbelagda, om inget annat anges. Taxan består av dessa bestämmelser med tillhörande tabeller och bilagor. I PBL har självkostnadsprincipen fått en egen reglering. Enligt 12 kap 10 § PBL får en avgift enligt 12 kap 8-9 §§ inte överstiga kommunens genomsnittliga kostnad för den typ av besked, beslut eller handläggning som avgiften avser. 4 Det innebär att de olika typerna av åtgärder som kommunen tar ut avgift för, var och en för sig utgör ett eget självkostnadsområde. Lagtexten ger dock ingen vägledning i fråga om hur långt uppdelningen på olika åtgärdstyper bör drivas när de genomsnittliga kostnaderna ska beräknas. Vägledande rättspraxis saknas. En kommuns eventuella uppdragsverksamhet i anslutning till plan- och bygglagen och övrig byggnadslagstiftning bör betraktas som en självständig verksamhet i självkostnadshänseende eftersom den inte grundas på PBL:s bestämmelser. Vad kan samhällsbyggnadsnämnden ta ut avgift för? Samhällsbyggnadsnämnden har enligt plan- och bygglagstiftningen skyldighet att tillhandahålla ett antal olika tjänster. Därför krävs det stöd i lag eller annan författning för att ta ut avgifter inom samhällsbyggnadsnämnden verksamhet. Särskilda föreskrifter om avgifter för kommunernas verksamhet inom samhällsbyggnadsnämnden ansvarsområde finns i 12 kap. plan- och bygglagen (2010:900). Där anges i 8 § att samhällsbyggnadsnämnden får ta ut avgifter för: 1. beslut om planbesked, förhandsbesked, villkorsbesked, startbesked, slutbesked och ingripandebesked, beslut om lov, 2. tekniska samråd och slutsamråd, 3. arbetsplatsbesök och andra tillsynsbesök på byggarbetsplatsen, 4. upprättande av nybyggnadskartor, 5. framställning av arkivbeständiga handlingar, 6. kungörelser enligt 9 kap. 41 § tredje stycket, och 7. andra tids- och kostnadskrävande åtgärder. Samhällsbyggnadsnämnden får även enligt 9 § ta ut en planavgift för att täcka kostnader som kommunen har för att upprätta eller ändra detaljplaner eller områdesbestämmelser, om nämnden ger bygglov för nybyggnad eller ändring av en byggnad eller annat bygglov enligt 16 kap. 7 § (skylt eller annan bygglovspliktig anläggning) och den fastighet som bygglovet avser har nytta av planen. 5 Taxebestämmelser Inledande bestämmelser Enligt denna taxa utgår avgift för: 1. beslut om förhandsbesked, villkorsbesked, startbesked, slutbesked och ingripandebesked, 2. beslut om lov, 3. tekniska samråd och slutsamråd, 4. arbetsplatsbesök och andra tillsynsbesök på byggarbetsplatsen, 5. framställning av arkivbeständiga handlingar, 6. expediering och kungörelse av beslut, 7. andra tids- eller kostnadskrävande åtgärder, 8. beslut om strandskyddsdispens, 9. detaljplaner 10. upprättande av nybyggnadskarta, och 11. utstakning Samt för följande tillsyn: 1. tillsyn enligt lagen om energimätning i byggnader. Allmänna bestämmelser Ansvarig nämnd Det är den kommunala nämnden, som har till uppgift att tillämpa taxan och debiteringen i enskilda fall. Beslut om att ta ut avgift kan fattas av tjänsteperson eller av enskilda förtroendevalda endast efter delegation. Avgift enligt tabell Avgiften för handläggningen av en viss ärendetyp framgår av taxetabell 1–24. Med ärendetyp avses typ av besked, beslut, handläggning eller serviceåtgärd (upprättande av nybyggnadskarta eller utförande av utstakning). 6 Mervärdesskatt (moms) Utöver den fastställda avgiften tas mervärdesskatt ut vid avgift för utstakningar enligt tabell 16. Handläggningskostnad per timme Handläggningskostnaden är 1 250 kronor per timme för ärenden som avses i tabell 1–18. Handläggningskostnaden är 1 184 kronor per timme för ärenden som avses i tabell 19–20. Tillämplig taxa Avgiften tas ut enligt den taxa som gäller när ärendet inkommer. Om ett ärende påbörjats men inte avslutats före antagandet av denna taxa har samhällsbyggnadsnämnden rätt att tillämpa den nya taxan i ärendet om det innebär en lägre avgift för den sökande. Nedsättning av avgift vid tidigare beviljat, gällande lov För en ansökan gällande en åtgärd som innebär en förändring av motsvarande underlag tillhörande ett tidigare beviljat, gällande lov, kan samhällsbyggnadsnämnden om det är motiverat med avseende på arbetsinsatsen, reducera avgiften med 25%, 50% eller 75%. Reducerad avgift vid användande av ett certifierat byggprojekteringsföretag För ett ärende där byggherren använder ett certifierat byggprojekteringsföretag enligt 9 kap. 32 b § PBL, utgår en reducerad avgift för handläggningen som motsvarar miljö- och byggnämndens begränsade prövning enligt 9 kap. 32 c § och/eller 10 kap. 25 a § PBL. För handläggning av lov utgår en avgift motsvarande 80 % av avgiften för tillämplig ärendetyp. För teknisk kontroll utgår en avgift motsvarande 80 % av avgiften för tillämplig ärendetyp. Vad som ingår i beslutet För de åtgärder där arbetsplatsbesök, slutsamråd och slutbesked är aktuella ingår ett sådant besök eller beslut i avgiften. Ytterligare platsbesök eller intermistiska slutbesked utöver det första faktureras separat enligt tabell 13. Komplementbyggnader och anmälningspliktiga åtgärder vid nybyggnation av en- och tvåbostadshus. Avseende ärenden för en- och tvåbostadshus i enlighet med tabell 1 räknas tillhörande komplementbyggnader in i ärendetyperna för nybyggnad, om allt ingår i samma ansökan. Detsamma gäller eventuella anmälningspliktiga åtgärder enligt tabell 8 om de ingår i samma ansökan som nybyggnationen av bostadshuset. 7 Tidsbegränsade bygglov och bygglov för ändamål av säsongskaraktär Samma avgift tas ut vid ansökan om ett tidsbegränsat bygglov eller om ett bygglov för ändamål av säsongskaraktär som för ett permanent bygglov för motsvarande åtgärd. Anståndsbeslut Ingen avgift utgår för anståndsbeslut. Timdebitering För ärendetyper där en genomsnittlig kostnad inte är möjlig att bestämma, anges ”Timdebitering” i tillämplig taxetabell. Avgiften beräknas i detta fall genom att tillämplig handläggningskostnad per timme multipliceras med kommunens nedlagda tid för handläggning av ärendet. Ärenden som inte kan hänföras till ärendetyp Om ett ärende inte kan hänföras till en ärendetyp enligt taxetabell 1–21 utgår avgift grundad på kommunens nedlagda tid för handläggning av ärendet. Avgiften beräknas i detta fall genom att tillämplig handläggningskostnad per timme multipliceras med kommunens nedlagda tid för handläggning av ärendet. Avgift vid avslag, avskrivning, avvisning Avgift för handläggningen utgår även om ansökan avslås, avskrivs eller avvisas. Om en ansökan avslås, avskrivs eller avvisas tas avgift ut för de handläggningsåtgärder enligt tillämplig tidsuppskattning som sammanlagt vidtagits i ärendet. Ändring av taxan Ändringar av taxan beslutas av kommunfullmäktige. Indexjustering Avgiftsbeloppen i denna taxa är bestämda med utgångspunkt från kostnadsläge och Prisindex för kommunal verksamhet (PKV) oktober månad året före det år taxan börjar gälla. Samhällsbyggnadsnämnden får för varje kalenderår (avgiftsår) därefter besluta att justera avgiftsbeloppen (fasta avgifter och timavgifter) med den procentsats för PKV som är publicerad på SKR:s webbplats för oktober månad året före avgiftsåret. Betalningsskyldighet och betalning av avgift Avgift enligt denna taxa betalas mot faktura av den som är sökande eller har gjort anmälan i det ärende som beskedet, beslutet eller handläggningen avser, när denne tillställts samhällsbyggnadsnämnden beslut, beställd handling levererats eller beställd åtgärd vidtagits. 8 Betalning av avgift enligt denna taxa ska ske till Mullsjö kommun. Betalning ska ske inom tid som anges i beslutet om avgift eller i räkning. Avgift får tas ut i förskott. Betalas inte avgift vid i fakturan angiven förfallodag utgår dröjsmålsränta enligt räntelagen (1975:635) från förfallodagen tills betalning sker. Återbetalning av avgift Avgift kan tas ut i förväg för kommunens handläggning i skedet efter lovbeslut. Om denna handläggning inte sker, kan den sökande begära avräkning av avgifter för åtgärder som samhällsbyggnadsnämnden inte har vidtagit. Avgift återbetalas för de handläggningsåtgärder enligt tillämplig tidsuppskattning som inte vidtagits i ärendet. Återbetalning kan tidigast ske när lovet upphört att gälla och senast 6 månader från att beslutet upphört att gälla. Ränta utgår inte på belopp som återbetalas. Ikraftträdande Denna taxa ska tillämpas från och med den 1 januari 2027. Beräkning av avgifter enligt taxan Avgiften för en viss åtgärd tas ut enligt de tabeller som hör till taxan. Några avgifter beräknas som en funktion av ett värde som utgör en tusendel av gällande prisbasbelopp enligt lagen (1962:381), om allmän försäkring (mPBB) samt ärendeberoende faktorer som grundar sig på den tidsåtgång och komplexitet som handläggningen av respektive ärendetyp kräver. Därutöver kan justeringsfaktor N läggas till funktionen i syfte att anpassa avgiftsnivån till förhållanden inom kommunen. N-faktorn för Mullsjö kommun är 0,8. Beräkning av avgifter enligt tidsersättning Avgift kan även tas ut genom tidsersättning enligt fastställd timtaxa. Den fastställda timtaxan för planenheten är 2 % av aktuellt prisbasbelopp. Vid tidsersättning tas kostnad ut för administration med minst en timme och ersättning för resa kan debiteras om så erfordras. 9 Benämningar av faktorer för beräkning av avgifter HF Handläggningsfaktor KOM Faktor för kommunicering KF Kartfaktor mPBB ”Milliprisbasbelopp” en tusendels prisbasbelopp MF Mätningsfaktor N Justeringsfaktor OF Objektsfaktor PF Planavgiftsfaktor HA Hektar OPA Öppenarea Grundprincip för beräkning av avgift: Faktor x mPBB x N. Planavgift beräknas efter mPBB x OF x PF x N 10 A Taxetabeller för lov, anmälan mm För ytterligare information avseende exempelvis handläggning av ärendetyper som inte återfinns i tabellerna och timdebitering, se kommunens taxebestämmelser. Med PBL avses nya plan- och bygglagen som träder i kraft 2025-12-01 Planenligt: Den föreslagna åtgärden överensstämmer med gällande detaljplan, gällande områdesbestämmelser, givet förhandsbesked eller sådana äldre planer som ska jämställas med områdesbestämmelser eller detaljplan. Avviker från detaljplan: Den föreslagna åtgärden innebär en avvikelse från gällande detaljplan, gällande områdesbestämmelser eller en äldre plan som ska jämställas med områdesbestämmelser eller detaljplan. Utanför planlagt område: Den föreslagna åtgärden ligger utanför område med detaljplan, områdesbestämmelser eller sådana äldre planer som ska jämställas med områdesbestämmelser eller detaljplan, och omfattas heller inte av ett tidigare givet förhandsbesked. Begreppen nybyggnad, tillbyggnad och ändring definieras på samma sätt som i 1 kap. 4 § PBL. Där beräkning av BTA (bruttoarea) och OPA (öppenarea) förekommer, används mätregler enligt Svensk Standard, SS 21054:2009. Avgift för handläggningen utgår även vid negativt beslut eller negativt besked (avslag), vid avvisning på grund av ofullständig ansökan, och vid avskrivning då den sökande återkallat sin ansökan. För ytterligare information, se kommunens taxebestämmelser. A 1 Bygglov och teknisk kontroll för en- och tvåbostadshus och komplementbyggnader Sammanlagd avgift för Ärendetyp handläggning av lov och teknisk kontroll A 1.1 Nybyggnad av ett en- eller tvåbostadshus. I ärendetypen ingår även Planenligt 30 625 kr tillhörande lovpliktiga komplementbyggnader samt andra bygglovspliktiga och anmälningspliktiga åtgärder som ingår i samma A 1.2 Avviker från detaljplan 35 625 kr ansökan som nybyggnaden av bostadshuset. A 1.3 Utanför planlagt område 35 625 kr A 1.4 Nybyggnad av ett fritidshus med högst två bostäder. I ärendetypen Planenligt 28 750 kr ingår även tillhörande lovpliktiga komplementbyggnader samt andra bygglovspliktiga och anmälningspliktiga åtgärder som ingår i samma A 1.5 Avviker från detaljplan 32 500 kr ansökan som nybyggnaden av bostadshuset. A 1.6 Utanför planlagt område 33 125 kr A 1.7 Nybyggnad av komplementbyggnad, 0-50 kvm BTA+OPA, med Planenligt 14 375 kr tekniskt samråd A 1.8 Avviker från detaljplan 15 625 kr A 1.9 Utanför planlagt område 15 625 kr 11 A 1.10 Nybyggnad av komplementbyggnad, 0-50 kvm BTA+OPA, utan Planenligt 8 125 kr tekniskt samråd A 1.11 Avviker från detaljplan 9 375 kr A 1.12 Utanför planlagt område 9 375 kr A 1.13 Nybyggnad av komplementbyggnad, > 50 kvm BTA+OPA, med Planenligt 13 750 kr tekniskt samråd A 1.14 Avviker från detaljplan 15 000 kr A 1.15 Utanför planlagt område 15 000 kr A 1.16 Nybyggnad av komplementbyggnad, > 50 kvm BTA+OPA, utan Planenligt 11 875 kr tekniskt samråd A 1.17 Avviker från detaljplan 13 125 kr A 1.18 Utanför planlagt område 13 125 kr A 1.19 Tillbyggnad, 0-30 kvm BTA+OPA, med tekniskt samråd Planenligt 17 500 kr A 1.20 Avviker från detaljplan 21 250 kr A 1.21 Utanför planlagt område 21 250 kr A 1.22 Tillbyggnad, 0-30 kvm BTA+OPA, utan tekniskt samråd Planenligt 10 000 kr A 1.23 Avviker från detaljplan 13 750 kr A 1.24 Utanför planlagt område 13 750 kr A 1.25 Tillbyggnad, > 30 kvm BT+OPA, med tekniskt samråd Planenligt 20 625 kr A 1.26 Avviker från detaljplan 24 375 kr A 1.27 Utanför planlagt område 24 375 kr A 1.28 Tillbyggnad, > 30 kvm BT+OPA, utan tekniskt samråd Planenligt 11 875 kr A 1.29 Avviker från detaljplan 15 625 kr A 1.30 Utanför planlagt område 15 625 kr A 1.31 Ändring, med tekniskt samråd (bland annat större fasadändring, Planenligt 18 125 kr takkupa som ej räknas som tillbyggnad, ytterligare lägenhet, A 1.32 Avviker från detaljplan 20 625 kr ombyggnad, ändrad användning) A 1.33 Utanför planlagt område 20 625 kr A 1.34 Ändring, utan tekniskt samråd (bland annat större fasadändring, Planenligt 8 750 kr takkupa som ej räknas som tillbyggnad, ytterligare lägenhet, A 1.35 Avviker från detaljplan 10 000 kr ombyggnad, ändrad användning) A 1.36 Utanför planlagt område 10 000 kr A 1.37 Fasadändring mindre, bland annat kulörbyte, enklare bedömning av Planenligt 7 500 kr materialbyte, Även inglasning av enstaka balkong eller prövat altantak A 1.38 Avviker från detaljplan 8 750 kr u tan teknisk prövning. Lovpliktiga solenergianläggningar. A 1.39 Utanför planlagt område 8 750 kr A 1.40 Per styck för nybyggnad av fler likartade en- eller tvåbostadshus utöver det första, i en och samma 15 000 kr ansökan (gruppbebyggelse) 12 A 2 Bygglov och teknisk kontroll för byggnader som inte är en- eller tvåbostadshus eller komplementbyggnader Sammanlagd avgift för Ärendetyp handläggning av lov och teknisk kontroll A 2.1 Nybyggnad 0–100 kvm (BTA+OPA), med tekniskt samråd Planenligt 28 750 kr A 2.2 Avviker från detaljplan 32 500 kr A 2.3 Utanför planlagt område 32 500 kr A 2.4 Nybyggnad 0–100 kvm (BTA+OPA), utan tekniskt samråd Planenligt 18 750 kr A 2.5 Avviker från detaljplan 22 500 kr A 2.6 Utanför planlagt område 22 500 kr A 2.7 Nybyggnad 101–1000 kvm (BTA+OPA) Planenligt 41 875 kr A 2.8 Avviker från detaljplan 48 125 kr A 2.9 Utanför planlagt område 49 375 kr A 2.10 Nybyggnad 1001–5000 kvm (BTA+OPA) Planenligt 73 750 kr A 2.11 Avviker från detaljplan 80 625 kr A 2.12 Utanför planlagt område 81 875 kr A 2.13 Nybyggnad 5 001–10 000 kvm (BTA+OPA) Planenligt 100 000 kr A 2.14 Avviker från detaljplan 109 375 kr A 2.15 Utanför planlagt område 109 375 kr A 2.16 Nybyggnad 10 000–50 000 kvm (BTA+OPA) Planenligt 163 125 kr A 2.17 Avviker från detaljplan 174 375 kr A 2.18 Utanför planlagt område 175 000 kr A 2.19 Nybyggnad ≥50 001 kvm (BTA+OPA) Planenligt 215 625 kr A 2.20 Avviker från detaljplan 226 875 kr A 2.21 Utanför planlagt område 227 500 kr A 2.22 Tillbyggnad 0–50 kvm (BTA+OPA), med tekniskt samråd Planenligt 22 500 kr A 2.23 Avviker från detaljplan 26 250 kr A 2.24 Utanför planlagt område 26 250 kr A 2.25 Tillbyggnad 0–50 kvm (BTA+OPA), utan tekniskt samråd Planenligt 14 375 kr A 2.26 Avviker från detaljplan 17 500 kr A 2.27 Utanför planlagt område 17 500 kr A 2.28 T illbyggnad 50–199 kvm (BTA+OPA), med tekniskt samråd Planenligt 25 000 kr A 2.29 Avviker från detaljplan 28 750 kr A 2.30 Utanför planlagt område 28 750 kr 13 A 2.31 Tillbyggnad 50–199 kvm (BTA+OPA), utan tekniskt samråd Planenligt 15 000 kr A 2.32 Avviker från detaljplan 18 750 kr A 2.33 Utanför planlagt område 18 750 kr A 2.34 Tillbyggnad 200-499 kvm (BTA+OPA), med tekniskt samråd Planenligt 32 500 kr A 2.35 Avviker från detaljplan 36 250 kr A 2.36 Utanför planlagt område 36 250 kr A 2.37 Tillbyggnad 200-449 kvm (BTA+OPA), utan tekniskt samråd Planenligt 17 500 kr A 2.38 Avviker från detaljplan 21 250 kr A 2.39 Utanför planlagt område 21 250 kr A 2.40 Tillbyggnad ≥ 500 kvm (BTA+OPA) med tekniskt samråd Planenligt 57 500 kr A 2.41 Avviker från detaljplan 61 250 kr A 2.42 Utanför planlagt område 61 250 kr A 2.43 Ändring med tekniskt samråd (bland annat större fasadändring, Planenligt 16 250 kr takkupa som ej räknas som tillbyggnad, ombyggnad) A 2.44 Avviker från detaljplan / 17 500 kr Utanför planlagt område A 2.45 Ändring utan tekniskt samråd (bland annat större fasadändring, Planenligt 8 750 kr takkupa som ej räknas som tillbyggnad, ombyggnad) A 2.46 Avviker från detaljplan / 10 000 kr Utanför planlagt område A 2.47 Fasadändring mindre, bland annat kulörbyte, enklare bedömning av Planenligt 7 500 kr materialbyte, Även inglasning av enstaka balkong eller prövat altantak, utan teknisk prövning. Sätta upp, flytta eller väsentligt ändra en skylt A 2.48 Avviker från detaljplan / 8 750 kr eller ljusanordning med liten omgivningspåverkan Utanför planlagt område A 2.49 Ändrad användning, ytterligare lägenhet, större ombyggnad <199 kvm Planenligt 28 125 kr BTA, med tekniskt samråd A 2.50 Avviker från detaljplan 31 875 kr A 2.51 Utanför planlagt område 31 875 kr A 2.52 Ändrad användning, ytterligare lägenhet, större ombyggnad ≥ 200 kvm Planenligt 37 500 kr BTA, med tekniskt samråd A 2.53 Avviker från detaljplan 40 000 kr A 2.54 Utanför planlagt område 40 000 kr A 2.55 Ändrad användning, ytterligare lägenhet, större ombyggnad utan Planenligt 13 125 kr tekniskt samråd A 2.56 Avviker från detaljplan 16 875 kr A 2.57 Utanför planlagt område 16 875 kr A 2.58 Nybyggnad av flerbostadshus, boende, vård, skola 0–999 kvm BTA Planenligt 103 750 kr A 2.59 Avviker från detaljplan 112 500 kr A 2.60 Utanför planlagt område 117 500 kr A 2.61 Nybyggnad av flerbostadshus, boende, vård, skola 1000–4999 kvm Planenligt 121 875 kr BTA A 2.62 Avviker från detaljplan 130 625 kr A 2.63 Utanför planlagt område 135 625 kr A 2.64 Planenligt 138 125 kr 14 A 2.65 Avviker från detaljplan 146 875 kr Nybyggnad av flerbostadshus, boende, vård, skola 5000–14999 kvm A 2.66 BTA Utanför planlagt område 151 875 kr A 2.67 Nybyggnad av flerbostadshus, boende, vård, skola ≥ 15 000 kvm BTA Planenligt 155 000 kr A 2.68 Avviker från detaljplan 163 750 kr A 2.69 Utanför planlagt område 166 250 kr A 2.70 Nybyggnad ≥ 100 m² BTA med enklare teknisk prövning (mycket Planenligt 20 000 kr enkla byggnader med stor volym, tex tält) A 2.71 Avviker från detaljplan 21 875 kr A 2.72 Utanför planlagt område 21 875 kr A 3 Bygglov och teknisk kontroll för skyltar och ljusanordningar, se fasadändring bland annat A2:47 Sammanlagd avgift för Ärendetyp handläggning av lov och teknisk kontroll A 3.1 Sätta upp, flytta eller väsentligt ändra en skylt eller ljusanordning med liten omgivningspåverkan flyttad 7 500 kr till A 2:47 A 3.2 Sätta upp, flytta eller väsentligt ändra en skylt eller ljusanordning med stor omgivningspåverkan, 9 375 kr se A 2.48 A 3.3 Ytterligare en skylt eller ljusanordning på samma fastighet, utöver den mest tidskrävande, i 2 500 kr ansökningar som omfattar flera skyltar eller ljusanordningar A 3.4 Ytterligare en skylt eller ljusanordning på annan fastighet, utöver den mest tidskrävande, i ansökningar 3 750 kr som omfattar flera skyltar eller ljusanordningar A 4 Bygglov och teknisk kontroll för andra anläggningar än byggnader, del 1 Ärendetyp Avgift A 4.1 Anordnande, inrättande, uppförande, flytt eller väsentlig ändring av nöjesparker, djurparker, Timdebitering idrottsanläggningar, skidbackar med liftar, kabinbanor, campingplatser, skjutbanor, småbåtshamnar, friluftsbad, golfbanor A 4.2 Anordnande, inrättande, uppförande, flytt eller väsentlig ändring av upplag och materialgårdar Timdebitering A 4.3 Anordnande, inrättande, uppförande, flytt eller väsentlig ändring av tunnlar och bergrum som inte är Timdebitering avsedda för väg, järnväg, tunnelbana eller gruvdrift A 4.4 Anordnande, inrättande, uppförande, flytt eller väsentlig ändring av fasta cisterner och andra fasta Timdebitering anläggningar för kemiska produkter som är hälso- och miljöfarliga och för varor som kan medföra brand eller andra olyckshändelser 15 A 4.5 Anordnande, inrättande, uppförande, flytt eller väsentlig ändring av master eller torn Timdebitering A 4.6 Anordnande, inrättande, uppförande, flytt eller väsentlig ändring av vindkraftverk som a) är högre än 20 Timdebitering meter över markytan b) placeras på ett avstånd från gränsen som är mindre än kraftverkets höjd över marken. A 4.7 Anordnande, inrättande, uppförande, flytt eller väsentlig ändring av begravningsplatser Timdebitering A 5 Bygglov och teknisk kontroll för andra anläggningar än byggnader, del 2 (murar och plank, parkeringsplatser utomhus och transformatorstationer) Sammanlagd avgift för Ärendetyp handläggning av lov och teknisk kontroll A 5.1 Anordnande, inrättande, uppförande, flytt eller väsentlig ändring Planenligt 7 500 kr av mur eller plank, med tekniskt samråd A 5.2 Avviker från detaljplan 9 375 kr A 5.3 Utanför planlagt område 9 375 kr A 5.4 Anordnande, inrättande, uppförande, flytt eller väsentlig ändring Planenligt 6 250 kr av mur eller plank, utan tekniskt samråd A 5.5 Avviker från detaljplan 8 750 kr A 5.6 Utanför planlagt område 8 750 kr A 5.7 Anordnande, inrättande, uppförande, flytt eller väsentlig ändring Planenligt 9 375 kr av parkeringsplatser utomhus, med tekniskt samråd A 5.8 Avviker från detaljplan 11 250 kr A 5.9 Utanför planlagt område 11 250 kr A 5.10 Anordnande, inrättande, uppförande, flytt eller väsentlig ändring Planenligt 7 500 kr av parkeringsplatser utomhus, utan tekniskt samråd A 5.11 Avviker från detaljplan 10 000 kr A 5.12 Utanför planlagt område 10 000 kr A 5.13 Anordnande, inrättande, uppförande, flytt eller väsentlig ändring Planenligt 7 500 kr av transformatorstation A 5.14 Avviker från detaljplan 10 000 kr A 5.15 Utanför planlagt område 10 000 kr A 5.16 Anordnande, inrättande, uppförande, flytt eller väsentlig ändring av 23 125 kr transformatorstation, nätstation el. liknande > 20 kvm 16 A 6 Förlängning av tidsbegränsat bygglov Ärendetyp Avgift A 6.1 Förlängning av tidsbegränsat bygglov 6 875 kr A 7 Förlängning av tidsbegränsat bygglov för ändamål av säsongskaraktär Ärendetyp Avgift A 7.1 Förlängning av tidsbegränsat bygglov för ändamål av säsongskaraktär 6 875 kr A 8 Anmälningspliktiga åtgärder Ärendetyp Avgift A 8.1 Rivning av byggnad eller en del av byggnad, med tekniskt samråd 10 000 kr A 8.2 Rivning av byggnad eller del av en byggnad, utan tekniskt samråd 6 250 kr A 8.3 Ändring av en byggnad, om ändringen innebär att konstruktionen av byggnadens bärande delar berörs 11 875 kr eller byggnadens planlösning påverkas avsevärt, med tekniskt samråd A 8.4 Ändring av en byggnad, om ändringen innebär att konstruktionen av byggnadens bärande delar berörs 5 625 kr eller byggnadens planlösning påverkas avsevärt, utan tekniskt samråd A 8.5 Installation eller väsentlig ändring av hiss, med tekniskt samråd 11 250 kr A 8.6 Installation eller väsentlig ändring av hiss, utan tekniskt samråd 5 000 kr A 8.7 Installation eller väsentlig ändring av eldstad eller rökkanal, med tekniskt samråd 8 125 kr A 8.8 Installation eller väsentlig ändring av eldstad eller rökkanal, utan tekniskt samråd 2 500 kr A 8.9 Installation eller väsentlig ändring av anordning för ventilation, med tekniskt samråd 9 375 kr A 8.10 Installation eller väsentlig ändring av anordning för ventilation, utan tekniskt samråd 4 375 kr A 8.11 Installation eller väsentlig ändring av anläggning för vattenförsörjning eller avlopp i en byggnad eller 9 375 kr inom en tomt, med tekniskt samråd A 8.12 Installation eller väsentlig ändring av en anläggning för vattenförsörjning eller avlopp i en byggnad eller 4 375 kr inom en tomt, utan tekniskt samråd A 8.13 Ändring av byggnad som väsentligt påverkar brandskyddet i byggnaden, med tekniskt samråd 10 625 kr A 8.14 Ändring av byggnad som väsentligt påverkar brandskyddet i byggnaden, utan tekniskt samråd 5 625 kr 17 A 8.15 Underhåll av sådant byggnadsverk med särskilt bevarandevärde som omfattas av 10 625 kr skyddsbestämmelser som har beslutats med stöd av 4 kap. 16 § eller 42 § första stycket 5 c PBL eller motsvarande äldre föreskrifter, med tekniskt samråd A 8.16 Underhåll av sådant byggnadsverk med särskilt bevarandevärde som omfattas av 5 625 kr skyddsbestämmelser som har beslutats med stöd av 4 kap. 16 § eller 42 § första stycket 5 c PBL eller motsvarande äldre föreskrifter, utan tekniskt samråd A 8.17 Nybyggnad eller väsentlig ändring av ett vindkraftverk, med tekniskt samråd 13 125 kr A 8.18 Nybyggnad eller väsentlig ändring av ett vindkraftverk, utan tekniskt samråd 6 875 kr A 9 Marklov och teknisk kontroll för marklovpliktiga åtgärder Ärendetyp Sammanlagd avgift för handläggning av lov och teknisk kontroll A 9.1 Marklovpliktig åtgärd, med tekniskt samråd 12 500 kr A 9.2 Marklovpliktig åtgärd, utan tekniskt samråd 8 750 kr A 10 Rivningslov och teknisk kontroll för åtgärder som kräver rivningslov Ärendetyp Sammanlagd avgift för handläggning av lov och teknisk kontroll A 10.1 Åtgärd som kräver rivningslov, med tekniskt samråd 16 250 kr A 10.2 Åtgärd som kräver rivningslov, utan tekniskt samråd 7 500 kr A 11 Förhandsbesked Ärendetyp Avgift A 11.1 Utanför planlagt område 20 625 kr A 11.2 Ansökan om förhandsbesked Tomter utöver den första 7 500 kr när tomterna ligger i a nslutning till varandra A 12 Villkorsbesked Ärendetyp Avgift 18 A 13 Ingripandebesked Ärendetyp Avgift A 13.1 Ingripandebesked Timdebitering A 14 Extra arbetsplatsbesök mm. Ärendetyp Avgift A 14.1 Extra arbetsplatsbesök, utöver det första, per styck 3 750 kr A 14.2 Extra tekniskt samråd utöver det första, per styck 2 500 kr A 14.3 Extra slutsamråd utöver det första, per styck 2 500 kr A 14.4 Extra beslut om startbesked, slutbesked, interimistiskt slutbesked, ny kontrollansvarig Timdebitering A 14.5 Beslut om anstånd Timdebitering A 14.6 Avslag Timdebitering A 14.7 Avskrivning Timdebitering A 17 Lov för åtgärder som inte kräver lov (frivilliga lov) Ärendetyp Avgift A 17.1 Åtgärd som inte kräver lov, där närliggande eller i princip motsvarande åtgärd finns i någon av taxans 0 kr övriga tabeller A 17.2 Åtgärd som inte kräver lov, där närliggande eller i princip motsvarande åtgärd inte finns i någon av 0 kr taxans övriga tabeller A 18 Andra tids- eller kostnadskrävande åtgärder Ärendetyp Avgift A 18.1 Andra tids- eller kostnadskrävande åtgärder Timdebitering A 18.2 Prövning av ansökan om dispens från strandskyddsbestämmelserna 10 000 kr A 18.3 Avgift vid återkallande eller avskrivning av ansökan om dispens från max 8 x timkost strandskydd (högst 8 timmar) A 18.4 Tillsyn i övrigt som gäller strandskydd Timdebitering 19 Avgift för planbesked Detaljplaner och områdesbestämmelser Planbesked - Ärendekategorier En begäran om planbesked kan, enligt 5 kapitlet 2 § plan- och bygglagen, göras av den som har för avsikt att vidta en åtgärd som kan förutsätta att en detaljplan eller områdesplan antas, ändras eller upphävs. I planbeskedet ska kommunen redovisa sin avsikt i fråga om att påbörja ett sådant planläggningsarbete. Avgifterna är avsedda att täcka kommunens kostnad för den aktuella tjänsten. Avgift tas ut även vid avslag. För handläggning av planbesked utgår avgift enligt nedan: Avgift för planbesked 225 mPBB eller tidsersättning Avgift för detaljplaner och områdesbestämmelser Planavtal Kostnaderna för detaljplaner och områdesbestämmelser ersätts normalt genom att plan- och byggenheten upprättar ett planavtal med den som beställer ett planarbete. I planavtalet specificeras betalningsvillkor och parternas åtaganden i övrigt. Kostnaden ska motsvara enhetens självkostnad för arbetet. Den beräknas med utgångspunkt från den arbetstid som krävs, genomsnittliga timkostnader samt nämndens övriga omkostnader för arbetet (utredningskostnader, konsulter, samrådskostnader m.m.). Om kommunen bedömer att det behövs ett program för att underlätta planarbetet, ska enhetens självkostnad för detta ingå i kostnaden. Om ett sådant program har upprättats i förväg ska kostnaden ingå endast om programmet fortfarande är aktuellt och innebär att planarbetet underlättas. Om programmet avser ett större område än planen omfattar och det behövs för flera detaljplaner inom programområdet ska kostnaden för program anpassas efter vad som är skäligt. Om en plan har flera beställare fördelas kostnaden i enlighet med avtalet. 20 Planavgift I det fall då inget planavtal har tecknats kan det i enlighet med 12 kap 9 § PBL tas ut en planavgift i samband med bygglov för nybyggnad, tillbyggnad eller ändring av byggnader och anläggningar eller annat bygglov enligt 16 kap 7§ PBL. Ingen planavgift tas ut för planer som togs fram före plan- och bygglagen (PBL), 1987. Planavgift beräknas enligt nedan, mPBB x OF x PF x N. OF sätts enligt tabell t.o.m. 10 000 m². Därutöver höjs OF med 1 per 1 000 m². (Exempel: OF 10 000 m² = 101; 11 000 m² = 102) Area (m2) – BTA + OPA OF Byggnader, anläggningar inkl. bygglovspliktiga komplementbyggnader 0–49 4 50–129 6 130–199 8 200–299 10 300–499 14 500–799 20 800–1199 26 1200–1999 36 2000–2999 46 3000–3999 56 4000–4999 64 5000–5999 72 6000–7999 88 8000–9999 100 Planfaktor för enbostadshus, radhus, parhus och kedjehus med tillhörande komplementbyggnad Planfaktor (PF) Planfaktor (PF) Planfaktor (PF) Nybyggnad Tillbyggnad Ändring Områdesbestämmelser 35 20 20 Detaljplan 45 30 30 Fastighetsrättsliga åtgärder 30 15 15 i detaljplan 21 Planfaktor för övrig bebyggelse Planavgift beräknas enligt nedan, mPBB x OF x PF x N. Planfaktor (PF) Planfaktor (PF) Planfaktor (PF) Nybyggnad Tillbyggnad Ändring Områdesbestämmelser 100 60 60 Detaljplan 200 100 100 Fastighetsrättsliga åtgärder 80 40 40 i detaljplan Underrättelse och expediering Kungörelse/annons används om ett ärende behöver kungöras i press, både under handläggningens gång eller efter beslut. Antal Kommentar Kungörelse i ortstidning Faktisk annonskostnad 22 SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sammanträdesdatum 2026-10-07 Kommunstyrelsen Dnr 2026/1149

§ 51 Medborgarförslag om skateboardpark/snowskateboardpark, svar Ärendebeskrivning Ett medborgarförslag om skateboardpark/snowskateboardpark har inkommit. Det föreslås att Mullsjö kommun bygger en kombinerad skateboard- och snowskatepark, så att den kan användas året runt. Många ungdomar i kommunen uppskattar att åka skateboard, men just nu måste man resa till Jönköping för att utöva sin sport. En lokal park skulle göra det lättare att börja med skateboardåkning. En kombinerad park för både skateboard och snowskate skulle vara tillgänglig både sommar och vinter. Snowskate innebär att man åker på en speciell bräda utan hjul under vintern. Kommunfullmäktige beslutade den 25 mars 2025 att skicka medborgarförslaget till kultur- och fritidsnämnden för beredning. Kultur- och fritidsnämnden beslutade den 15 maj 2025 att föreslå kommunfullmäktige besluta att avslå medborgarförslaget. Kommunstyrelsens presidium har skickat tillbaka ärendet till kultur- och fritidsnämnden för ny hantering. I ett tidigare beslut i kultur- och fritidsnämnden, Medborgarförslag – Anläggning av skateyta (dnr 2022/5048), hänvisar man till en pågående utredning som ska lämnas över till politiken för ställningstagande. Kultur- och fritidsnämnden beslutade den 11 september 2025 att ge tillförordnade kultur- och fritidschefen i uppdrag att slutföra utredningen om skatepark enligt tidigare ärende. Utredningen har inte varit uppe för beslut. Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse från kultur- och fritidschefen den 24 maj 2026 Protokoll från kultur- och fritidsnämnden den 11 september 2025 § 58 E-postmeddelande från kommunsekreteraren den 17 juni 2025 Protokoll från kultur- och fritidsnämnden den 15 maj 2025 § 37 Tjänsteskrivelse från tillförordnade kultur- och fritidschefen den 6 maj 2025 Protokoll från kommunfullmäktige den 25 mars 2025 § 16 Medborgarförslag den 27 februari 2025 Protokoll från kultur- och fritidsnämnden den 1 november 2022 § 66 (dnr 2022/5048) Justerandes signatur Utdragsbestyrkande SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sammanträdesdatum 2026-06-04 Kultur- och fritidsnämnden § 51 fortsättning Förslag till beslut Kultur- och fritidschefen föreslår kultur- och fritidsnämnden föreslå kommunfullmäktige besluta att medborgarförslaget anses vara besvarat. Beslut Kultur- och fritidsnämnden beslutar föreslå kommunfullmäktige besluta att medborgarförslaget anses vara besvarat. Beslutet skickas till Kultur- och fritidschefen Kommunfullmäktige Justerandes signatur Utdragsbestyrkande Tjänsteskrivelse Datum Diarienummer 2026-05-24 2025/5026 Kultur- och fritidsnämnden Medborgarförslag om skateboardpark/snowskateboardpark, svar Ärendebeskrivning Ett medborgarförslag om skateboardpark/snowskateboardpark har inkommit. Det föreslås att Mullsjö kommun bygger en kombinerad skateboard- och snowskatepark, så att den kan användas året runt. Många ungdomar i kommunen uppskattar att åka skateboard, men just nu måste man resa till Jönköping för att utöva sin sport. En lokal park skulle göra det lättare att börja med skateboardåkning. En kombinerad park för både skateboard och snowskate skulle vara tillgänglig både sommar och vinter. Snowskate innebär att man åker på en speciell bräda utan hjul under vintern. Kommunfullmäktige beslutade den 25 mars 2025 att skicka medborgarförslaget till kultur- och fritidsnämnden för beredning. Kultur- och fritidsnämnden beslutade den 15 maj 2025 att föreslå kommunfullmäktige besluta att avslå medborgarförslaget. Kommunstyrelsens presidium har skickat tillbaka ärendet till kultur- och fritidsnämnden för ny hantering. I ett tidigare beslut i kultur- och fritidsnämnden, Medborgarförslag – Anläggning av skateyta (dnr 2022/5048), hänvisar man till en pågående utredning som ska lämnas över till politiken för ställningstagande. Kultur- och fritidsnämnden beslutade den 11 september 2025 att ge tillförordnade kultur- och fritidschefen i uppdrag att slutföra utredningen om skatepark enligt tidigare ärende. Utredningen har inte varit uppe för beslut. Postadress Gatuadress Telefon Org.nr. e-post Bankgiro Mullsjö kommun Järnvägsgatan 27-29 0392-140 00 212000-1603 kommun@mullsjo.se 5932-8807 Box 47 Mullsjö Telefax Internet Plusgiro 565 21 Mullsjö 0392-102 49 www.mullsjo.se 12 14 33-7 Bakgrund/utredning Utredningen som skulle vägleda för beslut är inte genomförd. Däremot kan avdelningen konstatera att det finns ett intresse för skateboardåkning bland kommunens unga och att en anläggning av föreslagen typ skulle kunna bidra till ökad fysisk aktivitet, stärkt attraktivitet och förbättrade möjligheter till spontanidrott året runt. En kombinerad skateboard- och snowskatepark ställer särskilda krav på utformning, materialval, säkerhet och drift, vilket medför högre investeringskostnader samt ett mer omfattande underhållsbehov än en traditionell skateanläggning. Mot bakgrund av kommunens samlade investeringsbehov och rådande ekonomiska förutsättningar finns det i dagsläget inte utrymme att genomföra projektet inom befintlig budget. Det är positivt att denna byggs, men att det inte ryms inom budget, och kultur- och fritidsavdelningen avser därför att söka samverkan med externa parter för att realisera förslaget. Övriga perspektiv Ur ett barnrättsperspektiv bedöms förslaget ha positiva effekter då det skapar ökade möjligheter för barn och unga att utöva fysisk aktivitet och spontanidrott. Vad gäller samverkan finns potential att i framtiden utveckla en sådan anläggning tillsammans med exempelvis föreningsliv och näringsliv. Ärendet bedöms inte medföra några konsekvenser som kräver MBL-förhandling. Beslutsunderlag Protokoll från kultur- och fritidsnämnden den 11 september 2025 § 58 E-postmeddelande från kommunsekreteraren den 17 juni 2025 Protokoll från kultur- och fritidsnämnden den 15 maj 2025 § 37 Tjänsteskrivelse från tillförordnade kultur- och fritidschefen den 6 maj 2025 Protokoll från kommunfullmäktige den 25 mars 2025 § 16 Medborgarförslag den 27 februari 2025 Protokoll från kultur- och fritidsnämnden den 1 november 2022 § 66 (dnr 2022/5048) Förslag till beslut Kultur- och fritidschefen föreslår kultur- och fritidsnämnden föreslå kommunfullmäktige besluta att medborgarförslaget anses vara besvarat. Beslutet skickas till Kultur- och fritidschef Kommunfullmäktige Rasmus Ax Kultur- och fritidschef SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sammanträdesdatum 2025-09-11 Kultur- och fritidsnämnden Dnr 2025/5026

§ 58 Medborgarförslag om skateboardpark/snowskateboardpark Ärendebeskrivning Ett medborgarförslag om skateboardpark/snowskateboardpark har inkommit. Det föreslås att Mullsjö kommun bygger en kombinerad skateboard- och snowskatepark, så att den kan användas året runt. Många ungdomar i kommunen uppskattar att åka skateboard, men just nu måste man resa till Jönköping för att utöva sin sport. En lokal park skulle göra det lättare att börja med skateboardåkning. En kombinerad park för både skateboard och snowskate skulle vara tillgänglig både sommar och vinter. Snowskate innebär att man åker på en speciell bräda utan hjul under vintern. Kommunfullmäktige beslutade den 25 mars 2025 att skicka medborgarförslaget till kultur- och fritidsnämnden för beredning. Kultur- och fritidsnämnden beslutade den 15 maj 2025 att föreslå kommunfullmäktige besluta att avslå medborgarförslaget. Kommunstyrelsens presidium har skickat tillbaka ärendet till kultur- och fritidsnämnden för ny hantering. I ett tidigare beslut i kultur- och fritidsnämnden, Medborgarförslag – Anläggning av skateyta (dnr 2022/5048), hänvisar man till en pågående utredning som ska lämnas över till politiken för ställningstagande. Utredningen har inte varit uppe för beslut. Beslutsunderlag Protokoll från kultur- och fritidsnämnden den 1 november 2022 § 66 E-postmeddelande från kommunsekreteraren den 17 juni 2025 Protokoll från kultur- och fritidsnämnden den 15 maj 2025 § 37 Tjänsteskrivelse från tillförordnade kultur- och fritidschefen den 6 maj 2025 Protokoll från kommunfullmäktige den 25 mars 2025 § 16 Medborgarförslag den 27 februari 2025 Förslag till beslut på sammanträdet Ordföranden (C) föreslår kultur- och fritidsnämnden besluta att ge tillförordnade kultur- och fritidschefen i uppdrag att slutföra utredningen om skatepark enligt tidigare ärende. Justerandes signatur Utdragsbestyrkande SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sammanträdesdatum 2025-09-11 Kultur- och fritidsnämnden § 58 fortsättning Beslut Kultur- och fritidsnämnden beslutar att ge tillförordnade kultur- och fritidschefen i uppdrag att slutföra utredningen om skatepark enligt tidigare ärende. Beslutet skickas till Tillförordnade kultur- och fritidschefen Justerandes signatur Utdragsbestyrkande From: "Joel Lundgren" Sent: 2025-06-17 11:47:03 To: "Roger Limnell" <Roger.Limnell@mullsjo.se>; "Karin Talén" <Karin.Talen@mullsjo.se>; "John Algotsson" <john.algotsson@politik.mullsjo.se> Cc: "Per Högberg" <per.hogberg@politik.mullsjo.se>; "Henrik Jansson" <henrik.jansson@politik.mullsjo.se>; "Ulf Karlsson" <ulf.karlsson@mullsjo.se> Subject: ang. medborgarförslag om skateboardpark/snowskateboardpark Hej! Igår hade vi KSAU-beredning och diskuterade bland annat kultur- och fritidsnämndens svar på medborgarförslaget om skateboardpark/snowskateboardpark (dnr KFN 2025/5026). Kommunstyrelsens presidium skickar tillbaka ärendet till KFN för ny hantering. Det finns ett tidigare beslut från KF 2023-01-24 (dnr KS 2022/1132) om skateyta där det utifrån KFN:s beredning beskrivs att en utredning hade påbörjats (dnr KFN 2022/5048). Utredningen har inte slutförts enligt besked från Fredrik innan han slutade. Om jag tolkade presidiet rätt så bör kopplingen till det tidigare medborgarförslaget tydligare framgå i svaret. Per eller Henrik får gärna flika in för att utveckla. Vänliga hälsningar Joel Lundgren Kommunsekreterare Kommunledningsförvaltning Mullsjö kommun 0392-140 19 www.mullsjo.se SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sammanträdesdatum 2025-05-15 Kultur- och fritidsnämnden Dnr 2025/5026

§ 63 Svar på medborgarförslag om större lekplats Ärendebeskrivning Ett medborgarförslag har inkommit där det föreslås att kommunen bygger en större lekplats. Förslagsställaren anser att en större lekplats bör byggas där föräldrar kan inte bara åka och leka med barnen men också göra det till en större aktivitet att längta efter. En plats för alla åldrar med grillmöjligheter, tak, toaletter och naturgrönska. Enligt förslagsställaren är det i en liten kommun så som Mullsjö av vikt för en bra tillväxt. Främst för att ekonomin ska rulla på och investeringar ska kunna göras som utvecklar kommunen. En stor del i detta är att skapa jobb och förutsättningar för att kunna bo och leva i staden. För att vara en attraktiv kommun som man vill flytta till och stanna så krävs viktiga knutpunkter. Förslaget överensstämmer med gällande översiktsplan samt med den inriktning som anges i det kommande lekmiljöprogrammet. Arbetet med att ta fram förslag till utveckling av kommunens allmänna lekplatser kommer att bedrivas samordnat och med utgångspunkt i översiktsplanen och lekmiljöprogrammet. Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse från gata-/parkchefen den 5 maj 2026 Protokoll från kommunfullmäktige den 24 februari 2026 § 5 Medborgarförslag om större lekplats Förslag till beslut Gata-/parkchefen föreslår tekniska nämnden besluta föreslå kommunfullmäktige besluta att anse medborgarförslaget besvarad. Beslut Tekniska nämnden beslutar föreslå kommunfullmäktige besluta att anse medborgarförslaget besvarad. Beslutet skickas till Gata-/parkchefen Samhällsbyggnadschefen Kommunfullmäktige Justerandes signatur Utdragsbestyrkande Tjänsteskrivelse Datum Diarienummer 2026-05-05 2026/3052 Kommunstyrelsen Mullsjö Medborgarförslag om större lekplats Ärendebeskrivning Ett medborgarförslag har inkommit där det föreslås att kommunen bygger en större lekplats. Förslagsställaren anser att en större lekplats bör byggas där föräldrar kan inte bara åka och leka med barnen men också göra det till en större aktivitet att längta efter. En plats för alla åldrar med grillmöjligheter, tak, toaletter och naturgrönska. Enligt förslagsställaren är det i en liten kommun så som Mullsjö av vikt för en bra tillväxt. Främst för att ekonomin ska rulla på och investeringar ska kunna göras som utvecklar kommunen. En stor del i detta är att skapa jobb och förutsättningar för att kunna bo och leva i staden. För att vara en attraktiv kommun som man vill flytta till och stanna så krävs viktiga knutpunkter. Bakgrund/utredning Att anlägga en delvis ny lekplats bedöms vara en investering i storleksordningen från 500 000 kronor upp till 1 000 000 kronor. För större lekplatser blir kostnaden flera miljoner kronor. Utöver engångskostnad för anläggning medför en lekplats även en årlig driftskostnad som kan bedömas uppgå till runt 20 000 till 50 000 kronor. Den årliga driftskostnaden kan öka ytterligare om lekplatsen utsätts för skadegörelse vilket är en risk som måste vägas in. De förhållandevis höga kostnaderna beror dels på lagstadgade krav på säkerhet och tillgänglighet, dels på att samhällsbyggnadsavdelningen inte har personella resurser att genomföra en sådan anläggning i egen regi utan skulle behöva extern hjälp vilket ytterligare ökar kostnaden. I översiktsplan för Mullsjö kommun, finns platser/områden för bland annat rekreation såsom lekplatser utpekade. För tillfället pågår även ett arbete med att ta fram en lekmiljöplan i syfte att användas tillsammans med översiktsplanen som underlag för översyn av kommunens alla lekplatser samt föreslå åtgärer för befintliga och ta fram förslag till nya större lekplatser. Förslaget överensstämmer med gällande översiktsplan samt med den inriktning som anges i det kommande lekmiljöprogrammet. Arbetet med att ta fram förslag till Postadress Gatuadress Telefon Org.nr. e-post Bankgiro Mullsjö kommun Järnvägsgatan 27-29 0392-140 00 212000-1603 kommun@mullsjo.se 5932-8807 Box 47 Mullsjö Telefax Internet Plusgiro 565 21 Mullsjö 0392-102 49 www.mullsjo.se 12 14 33-7 utveckling av kommunens allmänna lekplatser kommer att bedrivas samordnat och med utgångspunkt i översiktsplanen och lekmiljöprogrammet. Förslag till beslut Gata/parkchefen föreslår tekniska nämnden besluta föreslå kommunstyrelsen besluta att delge svar och att anse medborgarförslaget besvarad. Beslutet skickas till Gata/parkchef Samhällsbyggnadschef Kommunstyrelsen André Karlsson Samhällsbyggnadschef SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sammanträdesdatum 2026-02-24 Kommunfullmäktige Dnr 2025/1212

§ 66 Medborgarförslag - Anläggning av skateyta Ärendebeskrivning Kommunfullmäktige har överlämnat ett medborgarförslag om anläggning av skateyta till kultur- och fritidsnämnden för beredning. Enligt förslagsställaren föreslås kommunen att utreda möjligheten att anlägga en yta för åkning med skateboard, longboard, sparkcykel och dylikt. En sådan yta skulle enligt förslaget dels hjälpa barnen att odla sitt intresse för sådan åkning och främja fysisk och uteaktivitet, dels bli en mötesplats för ungdomar i olika åldrar. Även trafiksäkerheten anges som ett argument som talar för anläggandet av en dylik yta. Kultur- och fritidschefen har i dialog med såväl ungdomar, föreningsliv och representanter inom politiken uppfattat att en dylik yta är efterfrågad. En utredning av förutsättningarna att anlägga en yta i enlighet med den som medborgarförslaget föreslår är därför redan inledd. Det görs just nu en kostnadssammanställning och sondering av olika alternativ och så snart den pågående utredningen är genomförd kommer ett konkret beslutsunderlag överlämnas till politiken för ställningstagande. Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse från kultur- och fritidschefen den 24 oktober 2022 Medborgarförslag – anläggning av skateyta Protokoll från kommunfullmäktige den 20 september 2022 § 96 Förslag till beslut Kultur- och fritidschefen föreslår kultur- och fritidsnämnden föreslå kommunfullmäktige besluta att medborgarförslaget härmed ska anses besvarat. Beslut Kultur- och fritidsnämnden beslutar att medborgarförslaget härmed ska anses besvarat. Beslutet skickas till Kommunfullmäktige Justerandes signatur Utdragsbestyrkande SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sammanträdesdatum 2026-10-07 Kommunstyrelsen Dnr 2025/1147

§ 72 Rapportering av ej verkställda beslut enligt LSS och SoL, kvartal 2 2026 Ärendebeskrivning Kommuner har enligt 16 kap 6 f-h §§ socialtjänstlagen (SoL), en skyldighet att rapportera gynnande beslut enligt 4 kap 1 § SoL som ej verkställts inom tre månader till Inspektionen för vård- och omsorg (IVO), kommunens revisorer samt till kommunfullmäktige. Samma rapporteringsskyldighet gäller enligt 28 f-h §§ lag om stöd och service till vissa funktionshindrade (LSS), gynnande beslut enligt 9 § LSS. Rapporteringen ska ske en gång per kvartal. Beslutsunderlag Protokoll från socialnämndens arbetsutskott den 2 september 2026 § 45 Tjänsteskrivelse från utvecklingschefen den 7 augusti 2026 Rapport: Ej verkställda beslut, kvartal 2 2026 Förslag till beslut Socialnämndens arbetsutskott föreslår socialnämnden besluta att överlämna rapporten till kommunfullmäktige. Beslut Socialnämnden beslutar att överlämna rapporten till kommunfullmäktige. Beslutet skickas till Kommunfullmäktige Kommunrevisionen Justerandes signatur Utdragsbestyrkande 2026-08-07 Statistikrapport ej verkställda beslut enligt Socialtjänstlagen och Lagen om stöd och service till vissa funktionshindrade Rapportering av ej verkställda gynnade beslut som inte är verkställda inom tre månader för kvartal 2 år 2026. Summering Antal ej verkställda beslut 0 Varav antal Kvinnor: 0 Äldreomsorg som gäller Män: 0 bistånd till: Antal ej verkställda beslut 6 Varav antal Kvinnor: 4 Funktionshinderomsorg som gäller Män: 1 bistånd till: Antal ej verkställda beslut 0 Varav antal Kvinnor: 0 Individ- och familjeomsorg som gäller Män: 0 bistånd till: Rapportering av tidigare ej verkställda beslut som nu har blivit avslutade Beslutsdatum Typ av bistånd Verksamhet Kommentar 2025-03-27 Stödfamilj LSS Beslut upphörde 2026-03- 29 Nya beslut som ej är verkställda inom tre månader Beslutsdatum Typ av bistånd Verksamhet Kommentar 2026-03-27 Avlösarservice LSS Brist på lämplig person att tillgå för uppdraget. 2026-03-27 Stödfamilj LSS Brist på stödfamilj. 2026-08-07 2026-03-11 Ledsagarservice LSS Beslut avsåg perioden 2026-07-13 till 2026-07-17 och verkställdes under denna period. 2026-02-03 Särskild LSS Verkställd 2026-06-01. anpassad bostad Placerad på HVB fram till 2026-05-31 med behandlingsinsatser. 2026-02-02 Daglig LSS Ansökan och beslut avser verksamhet tid från 2026-06-15. Verkställs enligt överenskommelse med den enskilde i slutet av augusti. 2026-01-29 Stödfamilj LSS Brist på stödfamilj. Verkställd korttidsvistelse och korttidstillsyn i avvaktan på stödfamilj. Tjänsteskrivelse Datum Diarienummer 2026-10-13 2026/1008 Kommunfullmäktige Delgivningar Ärendebeskrivning Följande delgivningar redovisas: a) Protokoll från kultur- och fritidsnämnden den 10 september 2026 § 58, uppföljning av biblioteksplan 2024 – 2027 (dnr 2024/1204) b) Protokoll från kommunrevisionen den 15 september 2026 § 6, fördjupad granskning av socialnämndens kostnadsavvikelse (dnr 2026/1159) c) Protokoll från Länsstyrelsen i Jönköpings län den 24 september 2026, slutlig rösträkning och mandatfördelning, val till kommunfullmäktige, Mullsjö kommun (dnr 2026/1151) Förslag till beslut Kommunfullmäktige föreslås besluta att lägga delgivningarna till handlingarna. Postadress Gatuadress Telefon Org.nr. e-post Bankgiro Mullsjö kommun Järnvägsgatan 27-29 0392-140 00 212000-1603 kommun@mullsjo.se 5932-8807 Box 47 Mullsjö Telefax Internet Plusgiro 565 21 Mullsjö 0392-102 49 www.mullsjo.se 12 14 33-7 SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sammanträdesdatum 2026-09-10 Kultur- och fritidsnämnden Dnr 2023/5047

§ 77 Motion om skateboardpark Ärendebeskrivning Ingemar Eriksson (M) har inkommit med en motion om anläggande av en skateboardpark i Mullsjö. Hans förslag är att Mullsjö kommun verkar för att anlägga en skateboardpark i betong vid vattentornet och att finansiering sker genom ansökan av medel ur Stiftelsen Fritidsgården för ungdom. Beslutsunderlag Motion den 9 september 2025 Beslut Kommunfullmäktige beslutar att skicka motionen till kommunstyrelsen för beredning. Beslutet skickas till Kommunstyrelsen Motionären Justerandes signatur Utdragsbestyrkande Motion till Mullsjö kommunfullmäktige Angående anläggande av en skateboardpark i Mullsjö Mullsjö har många barn och ungdomar som efterfrågar fler fritidsaktiviteter. En skateboardpark skulle bidra till en meningsfull och hälsosam sysselsättning, främja rörelseglädje och skapa en mötesplats över generationsgränser. Det finns idag ett tydligt intresse från ungdomar i kommunen för att få tillgång till en skateboardpark. En park i betong är dessutom hållbar och kan vid behov flyttas i framtiden, vilket gör den till en flexibel investering. För att möjliggöra ett snabbt genomförande av denna satsning föreslår jag att 250,000 kronor ansöks från Stiftelsen Fritidsgården till ändamålet. På detta sätt kan vi relativt omgående tillgodose en efterfrågad aktivitet och skapa bättre förutsättningar för ungdomars fritid i Mullsjö. Förslag till beslut: • Att Mullsjö kommun verkar för att anlägga en skateboardpark i betong vid vattentornet • Att finansiering sker genom ansökan av medel ur Stiftelsen Fritidsgården för ungdom. 20250909 Ingemar Eriksson (m) SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sammanträdesdatum 2026-10-07 Kommunstyrelsen Dnr 2026/1124

§ 87 Reglering av taxor och avgifter inom barn- och utbildning Ärendebeskrivning Barn- och utbildningsnämndens taxor och avgifter inom bland annat förskola och fritidshem påverkas av nationella bestämmelser och beslut som ligger utanför kommunens rådighet. För verksamheter som tillämpar maxtaxa regleras villkoren för statsbidrag genom förordningen (2001:160) om statsbidrag till kommuner som tillämpar maxtaxa inom förskolan och fritidshemmet. Förordningen anger bland annat vilka procentnivåer som får tas ut av hushållens avgiftsgrundande inkomst samt hur inkomsttaket ska beräknas. Skolverket ska enligt förordningen senast den 1 december året före bidragsåret lämna uppgift till varje kommun om det högsta avgiftsgrundande inkomstbeloppet per månad samt de högsta avgiftsbeloppen för det första, andra och tredje barnet inom förskola respektive fritidshem. Skolverket ansvarar även för statsbidraget till kommuner som tillämpar maxtaxa. Mullsjö kommun tillämpar i dag maxtaxa inom förskola och fritidshem. Genom att tillämpa maxtaxa kan kommunen erhålla statsbidrag enligt förordningen. Kommunens avgiftsnivåer behöver därför anpassas till de nationella förutsättningarna för respektive bidragsår. Eftersom de aktuella högsta avgiftsbeloppen fastställs utifrån den nationella regleringen och uppgifterna för kommande bidragsår lämnas av Skolverket först inför det nya bidragsåret, uppstår ett behov av att kommunen kan fatta beslut om de aktuella avgifterna med kort framförhållning. Detta är särskilt betydelsefullt eftersom avgifterna ska tillämpas från och med den 1 januari respektive år och behöver kunna kommuniceras till vårdnadshavare samt fristående huvudmän. Mot denna bakgrund föreslås att kommunfullmäktige delegerar beslutanderätten avseende taxor och avgifter inom barn- och utbildningsnämndens verksamhetsområde till barn- och utbildningsnämnden. Delegationen bör omfatta beslut om justering av taxor och avgifter när förändringen följer av nationell reglering, beslut eller uppgifter från behörig statlig myndighet, exempelvis förändringar av maxtaxans högsta avgiftsbelopp. Justerandes signatur Utdragsbestyrkande SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sammanträdesdatum 2026-09-21 Barn- och utbildningsnämnden § 87 fortsättning Beslutsunderlag Protokoll barn- och utbildningsnämndens arbetsutskott den 7 september 2026 § 40 Tjänsteskrivelse från nämndesekreterare den 26 augusti 2026 Förslag till beslut Barn- och utbildningsnämndens arbetsutskott föreslår barn- och utbildningsnämnden föreslå kommunfullmäktige besluta att delegera beslutanderätten till barn- och utbildningsnämnden avseende beslut om justering av avgifter inom förskola och fritidshem utifrån maxtaxans högsta avgiftsbelopp enligt förordningen (2001:160). Beslut Barn- och utbildningsnämnden beslutar föreslå kommunfullmäktige besluta att delegera beslutanderätten till barn- och utbildningsnämnden avseende beslut om justering av avgifter inom förskola och fritidshem utifrån maxtaxans högsta avgiftsbelopp enligt förordningen (2001:160). Beslutet skickas till Kommunfullmäktige Barn- och omsorgshandläggare Skolchefen Justerandes signatur Utdragsbestyrkande SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sammanträdesdatum 2026-09-07 Barn- och utbildningsnämndens arbetsutskott Dnr 2026/4071

§ 94 Delårsrapport per augusti 2026, Mullsjö kommun Ärendebeskrivning Delårsrapporten i augusti beskriver, följer upp och analyserar kommunens verksamhet och ekonomi för perioden januari-augusti 2026. Resultatet för perioden januari-augusti uppgår till 17,0 miljoner kronor, vilket är högre än budgeten för motsvarande period. Då delårsrapporten ännu inte är granskad av revisionen är resultatet än så läge att betrakta som preliminärt. Delårsrapporten innehåller även en prognos för helåret, som grundas på nämndernas bedömningar och den senaste skatteprognosen från Sveriges Kommuner och Regioner (SKR). Prognosen för helåret 2026 pekar mot ett totalt resultat för kommunen på –2,4 miljoner kronor att jämföra med budgeterat resultat på 5,9 miljoner kronor, det vill säga en negativ avvikelse med -8,4 miljoner kronor. Den samlade bedömningen av måluppfyllelsen för de tre strategiska målområden och de finansiella målen är att kommunen förväntas att delvis uppnå god ekonomisk hushållning för 2026. Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse från ekonomichefen den 22 september 2026 Förslag till beslut Ekonomichefen föreslår kommunstyrelsen föreslå kommunfullmäktige besluta att godkänna delårsrapporten per augusti 2026 och lägga den till handlingarna. Beslut Kommunstyrelsens arbetsutskott beslutar föreslå kommunstyrelsen föreslå kommunfullmäktige besluta att godkänna delårsrapporten per augusti 2026 och lägga den till handlingarna. Beslutet skickas till Kommunstyrelsen Justerandes signatur Utdragsbestyrkande Tjänsteskrivelse Datum Diarienummer 2026-09-22 2025/1014 Kommunstyrelsens arbetsutskott Delårsrapport per augusti 2026, Mullsjö kommun Ärendebeskrivning Delårsrapporten i augusti beskriver, följer upp och analyserar kommunens verksamhet och ekonomi för perioden januari-augusti 2026. Resultatet för perioden januari-augusti uppgår till 17,0 miljoner kronor, vilket är högre än budgeten för motsvarande period. Då delårsrapporten ännu inte är granskad av revisionen är resultatet än så läge att betrakta som preliminärt. Delårsrapporten innehåller även en prognos för helåret, som grundas på nämndernas bedömningar och den senaste skatteprognosen från SKR. Prognosen för helåret 2026 pekar mot ett totalt resultat för kommunen på –2,4 miljoner kronor att jämföra med budgeterat resultat på 5,9 miljoner kronor, det vill säga en negativ avvikelse med -8,4 miljoner kronor. Den samlade bedömningen av måluppfyllelsen för de tre strategiska målområden och de finansiella målen är att kommunen förväntas att delvis uppnå god ekonomisk hushållning för 2026. Bakgrund/utredning Periodens resultat Den ekonomiska sammanställningen för Mullsjö kommun under de första åtta månaderna 2026 visar ett positivt resultat på 17,0 miljoner kronor. Nettokostnaden för kommunens verksamhet uppgår till 366,7 miljoner kronor, medan intäkterna från skatter och utjämningsbidrag uppgår till 389,3 miljoner kronor under perioden. Det innebär att verksamhetens resultat är positivt och uppgår till 22,6 miljoner kronor. Nettot av de finansiella intäkterna och kostnaderna uppgår till -5,6 miljoner kronor. Investeringsutfallet till och med augusti uppgår till 75,2 miljoner kronor, vilket innebär att 70 procent av investeringsbudgeten har tagits i anspråk. Postadress Gatuadress Telefon Org.nr. e-post Bankgiro Mullsjö kommun Järnvägsgatan 27-29 0392-140 00 212000-1603 kommun@mullsjo.se 5932-8807 Box 47 Mullsjö Telefax Internet Plusgiro 565 21 Mullsjö 0392-102 49 www.mullsjo.se 12 14 33-7 Då delårsrapporten ännu inte är granskad av revisionen är resultatet än så läge att betrakta som preliminärt. Helårsprognos Resultatet vid årets slut prognostiseras till -2,4 miljoner kronor, vilket är 8,4 miljoner sämre än det budgeterade resultatet. Verksamhetens nettokostnad prognostiseras till 577,2 miljoner kronor, vilket innebär en negativ avvikelse mot budget på -1,0 miljoner kronor. Nämndernas verksamhet svarar för -22,1 miljoner kronor av budgetavvikelsen, medan finansens verksamhetskostnader svarar för en positiv avvikelse på 21,1 miljoner kronor, vilket i princip väger upp nämndernas budgetavvikelse. Nämndernas prognos har förbättrats med 3,5 miljoner kronor sedan prognosen i delårsrapporten för april. Verksamhetens finansiering i form av skatter, utjämningsbidrag och generella statsbidrag prognostiseras till 583,8 miljoner kronor, vilket innebär en negativ budgetavvikelse med -8,3 miljoner kronor. Prognosen grundas på SKR:s skatteunderlagsprognos i augusti. Verksamhetens resultat prognostiseras därmed till 6,6 miljoner kronor. Utfallet för finansnettot beräknas uppgå till -9,0 miljoner kronor, vilket innebär en positiv avvikelse från budget med 0,9 miljoner kronor. Investeringarna bedöms enligt nämndernas prognos uppgå till 96 miljoner kronor vid årets slut, vilket motsvarar 90 procent av investeringsbudgeten. Avstämning av mål enligt god ekonomisk hushållning God ekonomisk hushållning bedöms utifrån både de finansiella målen och måluppfyllelsen inom kommunens tre strategiska målområden. För samtliga tre strategiska målområden – Trygghet, Tillväxt och Tillsammans – är prognosen för helåret delvis måluppfyllelse. Bedömningen grundas på att verksamheten utvecklas positivt inom flera områden, men att full måluppfyllelse inte förväntas inom något av de tre strategiska målområdena Även för de finansiella målen är prognosen för året sammantaget delvis måluppfyllelse. Soliditetsmålet och självfinansieringsmålet för året beräknas uppnå de budgeterade nivåerna, vilket innebär att delmålen uppnås, vilket är ett steg i rätt riktning för att nå den långsiktiga finansiella målsättningen för dessa nyckeltal. Resultatmålet uppnås dock inte för året, vilket gör att nämnderna fortsatt måste arbeta med de åtgärder som har initierats för att nå en budget i balans. Sammantaget innebär detta att kommunen förväntas delvis uppnå god ekonomisk hushållning för 2026. En slutlig bedömning av god ekonomisk hushållning görs i årsredovisningen 2026. Skriv en mer omfattande bakgrund/utredning om ärendet. Om denna rubrik inte behövs kan den raderas. Om fler rubriker eller underrubriker behövs - använd Format ovan och välj Rubrik 2 respektive Underrubrik. Beslutsunderlag Delårsrapport augusti 2026 Förslag till beslut Ekonomichefen föreslår kommunstyrelsen föreslå kommunfullmäktige besluta att godkänna delårsrapporten per augusti 2026 och lägga den till handlingarna. Beslutet skickas till Ekonomichefen Lena Backe Ekonomichef Delårsrapport augusti 2026 Mullsjö kommun 2026 Innehållsförteckning .............................................................................................................................................................1 Delårsrapport augusti 2026 ............................................................................................................1 Inledning .............................................................................................................................................3 Delårsrapportens indelning .....................................................................................................................3 Kommunens styrmodell ...........................................................................................................................3 Politisk organisation ..................................................................................................................................4 Förvaltningsberättelse .....................................................................................................................4 Händelser av väsentlig betydelse ...........................................................................................................4 God ekonomisk hushållning och ekonomisk ställning .......................................................................6 Finansiell analys ......................................................................................................................................12 Balanskravsutredning .............................................................................................................................17 Ekonomi ...........................................................................................................................................18 Finansiella rapporter och nothänvisningar .........................................................................................18 Driftredovisning .......................................................................................................................................25 Investeringsredovisning .........................................................................................................................25 Resultaträkning jämfört med föregående period ..............................................................................26 Verksamhet för nämnder och kommunala bolag ....................................................................29 Kommunstyrelsen ...................................................................................................................................29 Tekniska nämnden ..................................................................................................................................31 Kultur- och fritidsnämnden ....................................................................................................................33 Socialnämnden ........................................................................................................................................35 Barn- och utbildningsnämnden ............................................................................................................37 Byggnadsnämnden .................................................................................................................................39 Miljönämnden ..........................................................................................................................................40 Mullsjö Bostäder AB ...............................................................................................................................41 Mullsjö Energi och Miljö AB ...................................................................................................................42 Inledning Delårsrapportens indelning Delårsrapporten delas in i tre större delar. Här presenteras kort vad de olika delarna innehåller. Förvaltningsberättelse Denna del lyfter fram händelser av väsentlig betydelse för kommunens verksamhet och ekonomi. Här redovisas även måluppfyllelsen för de av kommunfullmäktige beslutade strategiska målområdena och finansiella målen samt en finansiell analys av kommunen. Ekonomi Denna del innehåller en resultat- och balansräkning för Mullsjö kommun. Vidare redovisas en drift- och investeringsredovisning med prognos. Avslutningsvis presenteras en resultaträkning för delårsperioden jämfört med föregående år, med förklaringar till större avvikelser mellan åren. Verksamhet för nämnder och kommunala bolag Denna del redovisar nämndernas delårsresultat samt helårsprognoser med kommentarer till större avvikelser. En redogörelse görs också för händelser i verksamheten. För de kommunala bolagen görs en kortare ekonomisk sammanfattning samt kommentarer till vad som hänt i verksamheten. Kommunens styrmodell Kommunens styrmodell bygger på resultatstyrning och utgår från den vision och strategiska områden som kommunfullmäktige beslutar om. Huvudsyftet med modellen är att skapa ett helhetsperspektiv och samordning mellan kommunstyrelse och nämnder samt öka transparensen i kommunens hela process. Styrmodellen är en del av kommunens hela system för ledning- och styrning. Där inkluderas också internkontroll, styrdokument, kvalitetsarbetet, medborgardialog med mera. Den kommunövergripande uppföljningen och analysen till politiken rapporteras i första hand via delårsrapporter och årsredovisning. Politisk organisation Sedan valet 2022 har Socialdemokraterna (S), Kristdemokraterna (KD), Centerpartiet (C) och Liberalerna (L) en majoritet i kommunen. Kommunfullmäktige har 31 mandat. Mandaten är fördelade enligt följande; Socialdemokraterna 8, Moderata samlingspartiet 7, Kristdemokraterna 6, Sverigedemokraterna 5, Centerpartiet 1, Vänsterpartiet 2, Miljöpartiet de gröna 1 samt Liberalerna 1. Förvaltningsberättelse I denna del redovisas händelser av väsentlig betydelse för kommunens verksamhet och ekonomi. Här presenteras också uppföljningen av målen för god ekonomisk hushållning samt en finansiell analys. Händelser av väsentlig betydelse Perioden januari-augusti 2026 har präglats av fortsatt utvecklings- och omställningsarbete inom flera delar av kommunen. Ett ansträngt ekonomiskt läge, förändrade demografiska förutsättningar, nya lagkrav samt behov av utveckling av kommunens verksamheter och lokaler påverkar planeringen både på kort och lång sikt. Ekonomi och omställning Kommunens ekonomiska läge är fortsatt ansträngt och arbetet för att säkerställa en budget i balans har varit prioriterat under perioden. Inom socialförvaltningen har en försämrad ekonomisk prognos lett till särskilda ekonomiska restriktioner och en förstärkt beslutsordning. Parallellt pågår ett omfattande utvecklings- och omställningsarbete med fokus på långsiktig hållbarhet, kvalitet och effektivare arbetssätt. Även förändrade demografiska förutsättningar får konsekvenser för verksamheterna. Inom förskolan har anpassning av organisation och bemanning inletts med anledning av ett minskat barnantal från augusti 2026. Samhällsplanering och kommunens långsiktiga utveckling Arbetet med kommunens samhällsplanering har fortsatt under perioden. Planprogrammet för Mullsjö centrum har varit ute på samråd och dialoger har genomförts med såväl verksamheter som invånare. Detaljplanen för Ruder etapp 4 har vunnit laga kraft, vilket skapar fortsatt beredskap för bostadsutveckling. Även en ny detaljplan för byggnation i centrum har varit ute på samråd och under hösten inleds arbetet med nya riktlinjer för bostadsförsörjning. Arbetet med besöksnäring och platsutveckling har samtidigt stärkts genom samverkansavtalet för Visit Hökensås. Investeringar och lokalförsörjning Flera större lokal- och investeringsfrågor har varit aktuella under perioden. Byggnationen av den nya förskolan Tallkotten har slutförts och verksamheten har flyttat in i de nya lokalerna. Renoveringen av Mullsjö simhall har fortsatt och kommunfullmäktige beslutade om ytterligare investeringsmedel för att färdigställa projektet. Simhallen planeras att öppna igen under hösten 2026. En kapacitetsutredning av kommunens skollokaler har också presenterats. Utredningen visar på behov av renovering samt till- eller nybyggnation och arbetet går vidare inom kommunens lokalstyrning under hösten. Omställning och utveckling inom välfärden Under perioden har ansvaret för vuxenutbildningen och det kommunala aktivitetsansvaret flyttats från barn- och utbildningsnämnden till socialnämnden i syfte att skapa bättre samordning kring unga som behöver stöd. Socialförvaltningen genomför ett omfattande omställningsarbete kopplat till den nya socialtjänstlagen och omställningen till Nära vård. Ökad samverkan, tidiga och förebyggande insatser och mer individnära arbetssätt är centrala delar i utvecklingen. Även utbildningsverksamheten påverkas av flera nationella reformer och förändrade krav inom bland annat läroplan, betygssystem, elevhälsa samt trygghet och studiero. Förändringarna innebär behov av fortsatt omställning, kompetensutveckling och stöd till verksamheten och skolledningen. Sociala utfallskontrakt Kommunfullmäktige beslutade i april att Mullsjö kommun ska ingå sociala utfallskontrakt med Utfallsfonden. Efter beslutet har avtalsutkasten för skol- och äldreområdet granskats juridiskt, ekonomiskt och verksamhetsmässigt. Granskningen har identifierat frågor som behöver förtydligas innan avtal kan undertecknas och dialog pågår därför med Utfallsfonden om kontraktens utformning och partnerskapets långsiktiga konsekvenser. För skolområdet har även förändringar i nationella styrdokument påverkat förutsättningarna, vilket innebär att upplägget behöver ses över innan arbetet kan gå vidare. Överföring av VA-verksamheten Arbetet med att föra över Mullsjö Energi och Miljö AB:s verksamhet till kommunen har fortsatt under perioden. VA-verksamhetens medarbetare har övergått till kommunal regi och arbetet är nu inriktat på att slutföra de ekonomiska och administrativa delarna inför årsskiftet. Inom samhällsbyggnadsförvaltningen pågår samtidigt arbete för att stärka samverkan mellan VA-, fastighets- och gata/parkverksamheterna och ta tillvara möjligheter till ökad samordning och effektivitet. Näringsliv och samverkan Under året har kommunen fortsatt utvecklingen av det förändrade näringslivsarbetet med fokus på dialog, relationsbyggande och långsiktiga former för samverkan med det lokala näringslivet. Företagsbesök och dialoger har genomförts löpande och arbetet med att etablera ett näringslivsråd har slutförts. Rådets uppdrag, organisation och arbetssätt har fastställts och den första uppstartsträffen planeras till början av hösten. Kommunikationen med näringslivet har samtidigt stärkts genom regelbundna nyhetsbrev och utvecklade digitala kommunikationskanaler. God ekonomisk hushållning och ekonomisk ställning Kommunfullmäktige har beslutat om tre strategiska målområden Trygghet - varje dag, Tillväxt -för framtiden, Tillsammans - genom livet samt tre finansiella mål. Dessa målområden tillsammans med de tre finansiella målen har betydelse för god ekonomisk hushållning. Syftet med god ekonomisk hushållning är att verksamheterna ska bedrivas effektivt och ändamålsenligt. Skattemedlen ska användas där största nytta uppnås. Detta innebär att bra verksamhet och service ska levereras och erbjudas till medborgarna med de resurser som står till förfogande. I detta avsnitt lämnas upplysningar om kommunens förväntade utveckling avseende ekonomi och verksamhet utifrån dessa målområden och finansiella mål. God ekonomisk hushållning Trygghet - varje dag Nämndernas uppföljning visar sammantaget att arbetet inom det strategiska målområdet Trygghet – varje dag utvecklas i positiv riktning, men att full måluppfyllelse inte bedöms kunna nås under året. Flertalet nämndmål prognostiseras att uppnås delvis. Inom flera delar saknas dessutom aktuella indikatorutfall, vilket innebär att effekterna av genomförda insatser ännu inte fullt ut kan bedömas. Under året har flera insatser genomförts för att stärka trygghet, tillgänglighet och delaktighet. Kommunstyrelsen har bland annat infört digital post och fortsatt arbetet med att utveckla medborgardialog och digital tillgänglighet. Tekniska nämnden har genomfört trygghetsskapande åtgärder i den fysiska miljön, bland annat genom förbättrad belysning, och bedömer att nämndmålet kommer att uppnås. Kultur- och fritidsnämnden fortsätter utvecklingen av trygga och inkluderande mötesplatser, medan byggnadsnämnden arbetar med information, rådgivning och ökad tillgång till digital information. Samtidigt finns utmaningar som påverkar möjligheten att nå full måluppfyllelse. Inom skolan är elevernas upplevelse av studiero fortsatt låg och arbetet med studiero, respekt och gemensamma arbetssätt behöver fortsätta. Inom socialnämndens verksamheter ökar antalet personer med komplexa omsorgsbehov och behov av avancerad sjukvård, vilket ställer krav på fortsatt utveckling av arbetssätt och omställningen mot nära vård. Även inom kommunstyrelsens trygghetsarbete återstår aktiviteter att genomföra och flera indikatorer kan följas upp först senare under året. Nämndernas arbete visar samtidigt på flera gemensamma perspektiv. Tillgänglighet, delaktighet, förebyggande insatser och utveckling av trygga miljöer återkommer inom flera verksamheter och bidrar på olika sätt till det strategiska målområdet. Prognosen för helåret är delvis måluppfyllelse. Bedömningen grundas på att ett aktivt utvecklingsarbete pågår och flera positiva resultat kan konstateras, samtidigt som flertalet nämndmål endast bedöms uppnås delvis. Kvarstående utmaningar inom bland annat studiero och ökade och mer komplexa omsorgsbehov, tillsammans med att resultat ännu saknas för flera indikatorer, innebär att full måluppfyllelse inte bedöms kunna nås under året. Nämnd Nämndmål Prognos helår Kommunstyrelsen Nöjda medborgare Delvis måluppfyllelse Kommunstyrelsen Tillgängliga tjänster och service av Delvis måluppfyllelse bästa möjliga kvalitet Kommunstyrelsen Trygga miljöer Delvis måluppfyllelse Kultur- och fritidsnämnden Erbjuda tillgängliga, trygga och Delvis måluppfyllelse inkluderande mötesplatser Tekniska nämnden Trygga miljöer Måluppfyllelse Byggnadsnämnden Trygga miljöer Delvis måluppfyllelse Socialnämnden Verksamheten präglas av delaktighet Delvis måluppfyllelse och ger rätt stöd i rätt tid Barn- och utbildningsnämnden Verksamheten präglas av studiero Delvis måluppfyllelse och respekt för varandra Tillväxt - för framtiden Nämndernas uppföljning visar sammantaget en blandad utveckling inom det strategiska målområdet Tillväxt – för framtiden. Flera positiva resultat kan konstateras inom kommunens attraktivitet och långsiktiga utveckling, samtidigt som det finns tydliga utmaningar inom bland annat företagsklimat, kompetensförsörjning och skolresultat. Flertalet nämndmål bedöms därför endast kunna uppnås delvis under året. Befolkningsutvecklingen är positiv och antalet invånare överstiger årets prognos. Även flyttnettot är positivt och antalet gästnätter har ökat jämfört med föregående år. Kommunens långsiktiga attraktivitet stärks också genom fortsatt fysisk planering och utveckling. Ruder etapp 4 har vunnit laga kraft, vilket innebär en god beredskap för bostadstomter, samtidigt som arbete pågår med bland annat utvecklingen av Mullsjö centrum samt grön- och friluftsplanering. Inom kultur- och fritidsområdet pågår utveckling av verksamheter och miljöer som ska bidra till kommunens attraktivitet för invånare och besökare. Samtidigt finns flera utmaningar som påverkar möjligheten till full måluppfyllelse. Företagsklimatet visar en negativ utveckling över tid och kommunens placering i Svenskt Näringslivs ranking har försämrats. Under året har en omstart av näringslivsarbetet genomförts med fokus på dialog och samverkan med näringslivet, medan arbetet med en långsiktig näringslivsstrategi återstår. Även arbetet med kommunens attraktivitet som arbetsgivare visar en blandad bild. Flera utvecklingsinsatser har påbörjats och sjukfrånvaron utvecklas positivt, men resultaten visar fortsatt utvecklingsbehov inom bland annat medarbetarnas vilja att rekommendera kommunen som arbetsgivare, ledarskap och upplevd stress. En särskild utmaning finns inom skolresultat och skolnärvaro. Gymnasiebehörigheten ligger något under liknande kommuner och under det modellberäknade värdet. Skolnärvaron ligger kvar på samma nivå som föregående läsår samtidigt som andelen elever med problematisk skolfrånvaro har ökat. Ett omfattande utvecklingsarbete pågår för att stärka undervisningens kvalitet och arbetet med skolnärvaro. Nämndernas arbete visar samtidigt hur flera delar tillsammans skapar förutsättningar för kommunens långsiktiga tillväxt. Befolkningsutveckling, bostadsberedskap, attraktiva livsmiljöer, ett väl fungerande företagsklimat, kompetensförsörjning och skolresultat är olika delar av kommunens förmåga att vara en attraktiv plats att bo, verka och utvecklas i. Prognosen för helåret är delvis måluppfyllelse. Bedömningen grundas på att flera delar utvecklas positivt, framför allt befolkning, flyttnetto, besöksnäring och fysisk utveckling. Samtidigt innebär utvecklingen inom företagsklimat, arbetsgivarattraktivitet, skolresultat och problematisk skolfrånvaro att full måluppfyllelse inte bedöms kunna nås under året. Nämnd Nämndmål Prognos helår Kommunstyrelsen En plats där människor vill bo och Delvis måluppfyllelse verka Kommunstyrelsen Attraktiv arbetsgivare Delvis måluppfyllelse Kultur- och fritidsnämnden Utveckla kultur- och fritidsmiljöer Delvis måluppfyllelse som lockar och inspirerar invånare, besökare och företag Tekniska nämnden Attraktiv kommun Delvis måluppfyllelse Byggnadsnämnden Attraktiv kommun Delvis måluppfyllelse Socialnämnden Hållbar och attraktiv arbetsplats Delvis måluppfyllelse över tid Barn- och utbildningsnämnden Resultat för årskurs 9 ligger i nivå Delvis måluppfyllelse med liknande kommuner Tillsammans - genom livet Nämndernas uppföljning visar sammantaget en positiv utveckling inom det strategiska målområdet Tillsammans – genom livet, framför allt genom en ökad och utvecklad samverkan inom kommunen och med externa aktörer. Samtidigt är flera arbetssätt och strukturer fortfarande under utveckling och resultaten inom delaktighet och dialog är mer varierande. Flertalet nämndmål bedöms därför endast kunna uppnås delvis under året. Samverkan utvecklas inom flera verksamheter. Kommunstyrelsen redovisar fler samverkansinitiativ med andra kommuner och en etablerad IT-samverkan, samtidigt som former för samverkan med näringsliv och civilsamhälle utvecklas. Kultur- och fritidsnämnden arbetar med att stärka samarbeten inom kommunen och med externa aktörer och socialnämndens utvecklingsarbete bygger i stor utsträckning på samverkan inom och mellan verksamheter. Inom barn- och utbildningsområdet upplevs samverkan med vårdnadshavare, andra förvaltningar och externa aktörer överlag som välfungerande. Även arbetet med invånarnas delaktighet och dialog utvecklas, men bilden är mer varierande. Byggnadsnämnden har genomfört flera medborgardialoger i samband med bland annat planeringen av Mullsjö centrum, bostäder samt grönstruktur och friluftsliv. Kommunstyrelsens planerade arbete med att utveckla en strukturerad medborgardialog har däremot ännu inte påbörjats. Inom skolan upplever 57 procent av eleverna delaktighet och inflytande i skoluppgifter och skolmiljö, vilket är en mindre förbättring men samtidigt visar på ett fortsatt utvecklingsbehov. Nämndernas uppföljning visar sammantaget att samverkan används som arbetssätt inom flera delar av organisationen och i relation till andra aktörer. Det skapar förutsättningar för att hantera frågor som kräver insatser över verksamhets- och organisationsgränser. Samtidigt behöver formerna för delaktighet och dialog fortsätta utvecklas och flera av de strukturer som byggs upp behöver få tid att etableras innan effekterna fullt ut kan bedömas. Prognosen för helåret är delvis måluppfyllelse. Bedömningen grundas på att samverkan utvecklas positivt och flera konkreta initiativ har genomförts eller pågår. Samtidigt befinner sig delar av arbetet fortfarande i en uppbyggnadsfas, resultat saknas för vissa indikatorer och det finns fortsatt utvecklingsbehov när det gäller invånarnas och elevernas delaktighet och inflytande. Nämnd Nämndmål Prognos helår Kommunstyrelsen Stärka samverkan med andra aktörer Delvis måluppfyllelse Kommunstyrelsen Tydlig dialog Delvis måluppfyllelse Kultur- och fritidsnämnden Stärka samverkan och delaktighet Delvis måluppfyllelse mellan kommun, föreningsliv och invånare Tekniska nämnden Delaktighet i processer Delvis måluppfyllelse Byggnadsnämnden Delaktighet i processer Delvis måluppfyllelse Socialnämnden Verksamheten präglas av innovation Delvis måluppfyllelse och samarbete för att skapa goda förutsättningar Barn- och utbildningsnämnden Verksamheten präglas av en god Delvis måluppfyllelse samverkan Finansiella mål Uppföljningen av de finansiella målen utgår från helårsprognosen för 2026. Måluppfyllelsen bedöms på kort och lång sikt. På kort sikt utgår målbedömningen från de nivåer som anges i budget för 2026. De budgeterade nivåerna är att betrakta som delmål eller stegförflyttningar för att uppnå de finansiella målen på sikt. Den målsättning som uttrycks i kommunens finansiella mål utgör de långsiktiga målen. Resultatnivå Kommunens prognostiserade resultat uppgår till -2,4 miljoner kronor, vilket motsvarar -0,4 procent av skatter och bidrag. Det budgeterade resultatet för 2026 ligger på 5,9 miljoner kronor, vilket motsvarar 1,0 procent av skatter och bidrag. Målet uppnås inte på kort sikt. Den finansiella målsättningen ligger på 3,0 procent. Målet uppnås inte på lång sikt. Självfinansieringsgrad av investeringarna Självfinansieringsgraden uttryckt som ett genomsnitt för perioden 2024-2026 prognostiseras till 31 procent. Den budgeterade självfinansieringsgraden för 2024-2026 uppgår till 29 procent. Målet uppnås på kort sikt. Den finansiella målsättningen ligger på 100 procent. Målet uppnås inte på lång sikt. Soliditet Soliditeten beräknas uppgå till 18 procent vid årets utgång. Den budgeterade soliditeten för 2026 uppgår till 17 procent. Målet uppnås på kort sikt. Den finansiella målsättningen ligger på 25 procent. Målet uppnås inte på lång sikt. Sammantaget är bedömningen att kommunen når delvis måluppfyllelse för de finansiella målen vid årets slut. Soliditetsmålet och självfinansieringsmålet för året beräknas uppnå de budgeterade nivåerna, vilket innebär att delmålen uppnås, vilket är ett steg i rätt riktning för att nå den långsiktiga finansiella målsättningen för dessa nyckeltal. Resultatmålet uppnås dock inte för året, vilket gör att nämnderna fortsatt måste arbeta med de åtgärder som har initierats för att nå en budget i balans. Långsiktigt Prognos Finansiellt mål Mål för året Måluppfyllelse mål helår Resultatnivå i förhållande till 3,0% 1,0% -0,4% Ingen måluppfyllelse skatter och bidrag Självfinansieringsgrad av 100% 29% 31% Måluppfyllelse investeringarna Soliditet 17% 17% 17% Måluppfyllelse Utvärdering av måluppfyllelsen God ekonomisk hushållning God ekonomisk hushållning bedöms utifrån både de finansiella målen och måluppfyllelsen inom kommunens tre strategiska målområden. För samtliga tre strategiska målområden – Trygghet, Tillväxt och Tillsammans – är prognosen för helåret delvis måluppfyllelse. Även de finansiella målen visar sammantaget på delvis måluppfyllelse på kort sikt. Bedömningen på kort sikt utgår från de nivåer som fastställts i budget för 2026 och som utgör steg på vägen mot kommunens långsiktiga finansiella mål. Sammantaget innebär detta att kommunen förväntas delvis uppnå god ekonomisk hushållning för 2026. Bedömningen grundas på att verksamheten utvecklas positivt inom flera områden, men att full måluppfyllelse inte förväntas inom något av de tre strategiska målområdena och att det fortsatt finns utmaningar i kommunens ekonomiska ställning. En slutlig bedömning av god ekonomisk hushållning görs i årsredovisningen 2026. Ekonomisk ställning Kommunkoncernen Det sammanställda resultatet för Mullsjö kommun, Mullsjö Bostäder AB (MBAB) inklusive dotterbolaget Gyljeryd och Mullsjö Energi och Miljö AB (MEMAB) för perioden är positivt och uppgår till 17,6 miljoner kronor efter elimineringar. Före elimineringar uppgår resultatet för Mullsjö kommun till 17,0 miljoner kronor, MBAB inklusive dotterbolag till 2,3 miljoner kronor och MEMAB till -1,3 miljoner kronor. För helåret beräknas ett sammanställt resultat på cirka -1,4 miljoner kronor, där Mullsjö kommun räknar med ett negativt resultat på -2,4 miljoner kronor och MEMAB med -1,4 miljoner kronor, medan MBAB inklusive dotterbolag räknar med ett positivt resultat på 2,4 miljoner kronor. Då bolagens delårsrapporter inte har varit föremål för översiktlig granskning är de sammanställda räkenskaperna inte granskade och kommer därmed inte att ingå i det sakkunniga biträdets yttrande kring delårsrapporten. Kommunen Det ekonomiska läget för Mullsjö kommun är fortsatt ansträngt och ett negativt resultat beräknas vid årets slut. Resultatnivån efter årets första åtta månader är positivt och uppgår till 17,0 miljoner kronor. För helåret prognostiseras dock ett negativt resultat på -2,4 miljoner kronor. Detta innebär en avvikelse mot det budgeterade resultatet 2026 med 8,4 miljoner kronor. Avvikelsen beror på att nämnderna fortfarande har svårigheter med att anpassa verksamhetens kostnader till den nivå som anges i budget. Nämndernas underskott vägs dock upp till del av finansens positiva budgetavvikelse. Investeringsutfallet för perioden ligger på 75,2 miljoner kronor och beräknas vid årets slut uppgå till 96 miljoner kronor. Den höga investeringsnivån i kombination med det negativa resultatet innebär att självfinansieringsgraden för året beräknas till endast 23 procent. Sett över en treårsperiod 2024-2026 beräknas självfinansieringsgraden till 31 procent, vilket ligger över den nivå som beräknats för budget 2026. Soliditeten för perioden uppgår till 19 procent, vilket är en följd av det positiva delårsresultatet. Vid årets slut beräknas den dock försvagas och landa på cirka 17 procent, vilket är en försämring jämfört med 2025 då, den uppgick till 19,6 procent. Kommunens skuldsättningsgrad har ökat under året, då nya lån har tagits upp. Men trots försämringen ligger soliditeten i paritet med den budgeterade nivån för 2026. Sammantaget kan konstateras att nivån när det gäller självfinansieringsgraden av investeringarna och soliditeten förväntas följa den planerade utvecklingen som uttrycks i kommunens strategiska plan för 2026. Men den förväntade resultatnivån pekar mot att kommunen inte kommer att uppnå det budgeterade resultatet. Det gör att kommunen behöver fortsätta att arbeta med åtgärder som innebär att nämnderna når en budget i balans och höjer resultatnivån. För kommande år är det av yttersta vikt att fortsätta sträva efter den ambitionsnivå som uttrycks av kommunen långsiktiga finansiella mål för att inte försvaga kommunens ekonomiska ställning ytterligare. Det innebär att resultatnivån behöver stärkas och investeringsnivån hållas inom det utrymme som medges av kommunens finansiella utrymme. Bolagen Mullsjö Bostäder AB inklusive dotterbolaget Gyljeryd visar för delåret ett positivt resultat på 2,5 miljoner kronor, vilket ligger över den budgeterade nivån för samma period. Den positiva avvikelsen förklaras av högre intäkter och lägre kostnader för räntor och avskrivningar. Under året har bolaget tagit upp nya lån för finansieringen av nya 65+-lägenheter på Utsikten. Bolaget står sig starkt på hyresmarknaden med få uppsägningar och vakanser. Ekonomin är stabil, vilket är en följd av flera års intensivt underhållsarbete och förbättrad hantering för felanmälningar. Dock ses ökade kostnader för uppvärmning, men under förutsättning att inga oförutsedda händelser inträffar under återstoden av året beräknas resultatet uppnå den budgeterade nivån på 2,4 miljoner kronor. MEMAB visar ett negativt resultat för perioden på -1,5 miljoner kronor, vilket är lägre än den budgeterade nivån för samma period. 2026 är det första året då bolagets verksamhet i huvudsak består av VA-verksamhet. Kostnaderna har också ökat eftersom VA-verksamheten efter fjärrvärmens avyttring får bära en större andel av tidigare gemensamma kostnader. Då VA- verksamheten bedrivs utifrån de krav och standarder som gäller för VA-huvudmannen, kommer det ha en direkt påverkan på kostnaderna under året. Därmed prognostiseras resultatet för året bli negativt. Det gör att intäkterna från VA-taxan behöver på sikt anpassas så att de täcker den löpande verksamheten och framtida finansiering. Finansiell analys För att kartlägga och analysera resultat, utveckling och ställning för kommunen utgår analysen från de fyra finansiella perspektiven; finansiellt resultat, kapacitet, riskförhållanden samt kontroll över den finansiella utvecklingen. Perspektiven analyseras i sin tur med hjälp av ett antal ekonomiska nyckeltal. Målsättningen är att utifrån dessa perspektiv kunna identifiera eventuella finansiella problem och möjligheter och därigenom försöka klargöra om kommunen har en god ekonomisk hushållning som föreskrivs i kommunallagen. FINANSIELLT RESULTAT Här analyseras periodens resultat samt utveckling och finansiering av årets investeringar. Periodens resultat Prognos Aug 2024 Aug 2025 Aug 2026 2026 Årets resultat, mnkr 0,1 6,2 17,0 -2,4 Resultatnivå i procent av skatter och generella 0,0 1,6 4,4 -0,4 bidrag Mullsjö kommuns delårsresultat per sista augusti 2026 uppgår till 17,0 miljoner kronor, att jämföra med 6,2 miljoner kronor samma period 2025. Det prognostiserade resultatet vid årets slut beräknas till -2,4 miljoner kronor, vilket motsvarar -0,4 procent av skatter och bidrag. Skatte- och nettokostnadsutveckling Prognos Förändring i procent Aug 2024 Aug 2025 Aug 2026 2026 Skatteintäkter och generella statsbidrag 4,8 3,2 4,0 4,1 Verksamhetens nettokostnader 10,6 1,8 1,3 5,5 För att behålla en god ekonomisk hushållning måste utvecklingen av skatteintäkter, utjämning och generella statsbidrag vara högre än utvecklingen av nettokostnaderna. Ökar nettokostnaderna snabbare än skatter och bidrag försämras kommunens ekonomi och effekten blir på sikt effektiviseringar av verksamheten och/eller höjd utdebitering. Under delårsperioden ökade intäkterna från skatter och bidrag med 4,0 procent. Motsvarande ökningstakt för nettokostnaderna var 1,3 procent. Prognosen för helår 2026 pekar på en ökning av skatter och bidrag med 4,1 procent jämfört med bokslutet 2025 och en nettokostnadsutveckling med 5,5 procent. Om prognosen håller i sig till årets slut innebär det därmed att nettokostnaderna under året kommer att öka mer än skatter och bidrag. Nettokostnadsandel av skatter och generella bidrag Prognos % Aug 2024 Aug 2025 Aug 2026 2026 Verksamhetens intäkter och kostnader (netto) 93,0 90,9 88,8 93,7 Avskrivningar 4,9 5,7 5,4 5,2 Nettokostnadsandel 97,9 96,6 94,2 98,9 Finansnetto 2,0 1,7 1,4 1,5 Nettokostnadsandel inkl. finansnetto 99,9 98,3 95,6 100,4 Nettokostnadsandelen mäter om kommunen har en god balans mellan löpande intäkter och kostnader. Verksamhetens nettokostnadsandel visar hur stor del av kommunens löpande verksamhet som måste täckas med framför allt kommunalskatt. Redovisas en nettokostnadsandel under 100 procent har kommunen en positiv balans mellan löpande kostnader och intäkter. En nettokostnadsandel på 96-98 procent brukar ses som god ekonomisk hushållning, eftersom kommunen då klarar att finansiera sina re- och nyinvesteringar över en längre tidsperiod. För delårsperioden tog kommunens nettokostnader inklusive finansnetto i anspråk 95,6 procent av skatteintäkterna. Detta är en minskning med 2,7 procentenheter jämfört med delårsperioden 2025. Det prognostiserade negativa resultatet vid årets slut indikerar en nettokostnadsandel inklusive finansnetto på 100,4 procent. Finansnettots andel av nettokostnaderna är positiv, vilket beror på att de finansiella kostnaderna är högre än de finansiella intäkterna. Skatteintäkterna och de generella statsbidragen förmår därmed inte att finansiera kommunens löpande nettokostnader i verksamheterna eller de finansiella nettokostnaderna. Periodens investeringar Prognos Aug 2024 Aug 2025 Aug 2026 2026 Investeringsvolym, mnkr 19,1 49,6 75,2 96,0 Självfinansieringsgrad av investeringar, % 94 44 44 23 Självfinansieringsgraden av investeringarna anger hur stor del av investeringarna som har finansierats av årets resultat och årets avskrivningar. En självfinansieringsgrad på 100 procent innebär att samtliga investeringsutgifter har självfinansierats under året. En självfinansieringsgrad som understiger 100 procent kräver således annan finansiering i form av nya lån, försäljningsinkomster vid avyttring av befintliga anläggningstillgångar eller ianspråktagande av befintlig likviditetsreserv. Kommunens investeringar uppgick till 75,2 miljoner kronor per den sista augusti. Jämfört med augusti 2025 har investeringsnivån ökat med 25,6 miljoner kronor. Förseningar i tidplanen avseende simhallen och kommunhuset har medfört en förskjutning av investeringsutgifterna för dessa projekt till 2026. För helåret prognostiseras investeringarna uppgå till totalt 96 miljoner kronor, vilket motsvarar 90 procent av den budgeterade nivån. Självfinansieringsgraden, det vill säga investeringar genom resultat och avskrivningar, är på helåret prognostiserad till 23 procent. Självfinansieringsgraden vid bokslutet 2025 uppgick till 46 procent. Förklaringen till den lägre självfinansieringsgraden 2026 är en högre investeringsnivå och ett prognostiserat negativt resultat. KAPACITET Här redovisas kommunens betalningsberedskap på lång sikt. Ju starkare kapacitet, desto mindre känslig är kommunen för ekonomiska påfrestningar i form av lågkonjunkturer och andra omvärldsfaktorer. Soliditet Prognos % Aug 2024 Aug 2025 Aug 2026 2026 Soliditet enligt balansräkningen 22,4 19,5 19,2 17,0 Soliditet inkl. hela pensionsskulden -2,6 -2,5 0,5 -1,4 Soliditeten visar hur stor del av tillgångarna i kommunen som finansierats med eget kapital (historiska resultat). Den resterande delen upp till 100 procent utgör skuld till andra finansiärer. Om soliditeten sjunker, måste kommunen låna mer för att finansiera investeringarna. Detta innebär högre räntekostnader och avskrivningskostnader, vilket innebär att en mindre andel av skatteintäkterna kan användas till annan verksamhet. Soliditeten per 31 augusti uppgick till 19,2 procent och beräknas vid årets slut till cirka 17 procent. Pensionsåtaganden intjänade före 1998 ska enligt gällande redovisningsregler redovisas utanför balansräkningen och tas i stället upp som en ansvarsförbindelse. Pensionsåtagandet kan trots detta betraktas som en skuld varför soliditetsmåttet inklusive denna post bör redovisas. När kommunens pensionsförpliktelser inkluderas i soliditetsmåttet redovisas en soliditet för kommunen på 0,5 procent för delårsperioden. Detta mått prognostiserat på helåret visar en negativ soliditet på -1,4 procent. Kommunens låneskuld Prognos mnkr Aug 2024 Aug 2025 Aug 2026 2026 Kommunens låneskuld 236,6 234,6 314,7 313,5 Vid delårsrapporten uppgick kommunens totala låneskuld till 314,7 miljoner kronor. Skuldportföljen består av lån upptagna hos Kommuninvest. Den genomsnittliga kapitalbindningen uppgår till 2,86 år och räntebindningen till 2,54 år. Dessa värden ligger i nivå med målnivån i finanspolicyn. Den genomsnittliga räntenivån uppgår till 2,70 procent. Räntekostnaderna för lånen i skuldportföljen förväntas under året uppgå till 8,5 miljoner kronor. I jämförelse med augusti 2025 har låneskulden ökat med 80 miljoner kronor. För att förstärka likviditeten med anledning av svagt resultat och hög investeringsnivå har kommunen i början av 2026 effektuerat den i budget planerade nyupplåningen på 60 miljoner kronor och i slutet av 2025 övertagit lån och likvid från MEMAB. Låneskulden kommer att amorteras enligt plan med 2,5 miljoner kronor. RISKFÖRHÅLLANDEN Här bedöms kommunens förmåga att hantera finansiella utmaningar både på kort och längre sikt. Likviditet ur ett riskperspektiv % Aug 2023 Aug 2024 Aug 2025 Aug 2026 Kassalikviditet 126 120 83 101 Kassalikviditeten mäter kommunens kortsiktiga betalningsberedskap och redovisas som omsättningstillgångar i relation till kortfristiga skulder. En kassalikviditet över 100 procent innebär att kommunen inom en ettårsperiod kan betala de kortfristiga skulderna. Viktigt är att bedöma kassalikviditeten tillsammans med nyckeltal som soliditeten. Den kortfristiga betalningsberedskapen kan stärkas via upplåning respektive försvagas vid amorteringar av lån, samtidigt som soliditeten och den långsiktiga betalningsberedskapen försämras respektive stärks. Kommunen har en god kassalikviditet vid delårsperioden. Det prognostiserade negativa resultatet och återstående investeringsutgifter medför dock att likviditeten kommer att försämras till årsskiftet. Pensioner Ur risk- och kontrollsynpunkt är kommunens pensionsförpliktelser viktiga att beakta utifrån ett finansiellt perspektiv. Pensionsförpliktelser Kommunens pensionsförpliktelse består dels av åtaganden som är äldre än 1998 (pensionsrätter i ansvarsförbindelsen), dels av pensionsrätter intjänade från och med 1998 (avsättning i balansräkningen inklusive avsättning till de förtroendevalda). Kommunens pensionsförpliktelser inklusive löneskatt uppgick i augusti till 246,0 miljoner kronor. 155,5 miljoner kronor avser pensionsrätterna i ansvarsförbindelsen och 90,6 miljoner kronor avser pensionsrätterna som redovisas i avsättningen. Detta innebär en minskning på 5,8 miljoner jämfört med augusti 2025 då förpliktelsen uppgick till 251,8 miljoner kronor. Prognosen för helåret 2026 visar enligt KPA:s analys på en total pensionsförpliktelse på 242,1 miljoner kronor inklusive löneskatt. Pensionsrätterna i ansvarsförbindelsen svarar för 151,8 miljoner och avsättningen i balansräkningen svarar för 90,3 miljoner. Detta innebär en minskning med 9,4 miljoner kronor jämfört med utfallet i bokslut 2025 då förpliktelsen uppgick till 251,5 miljoner kronor. Kommunen återlånar det totala beloppet för pensionsförpliktelser, vilket innebär inga externt förvaltade pensionsmedel. Pensionskostnader Kommunens pensionskostnader består av premier för avgiftsbestämd ålderspension, intjänad förmånsbestämd ålderspension, pensionsutbetalningar från ansvarsförbindelsen och utbetalningar från pensionsrätter intjänade efter 1998. Dessutom tillkommer finansiell kostnad som redovisas under finansnettot. Enligt KPA:s beräkning uppgår kommunens kostnader för pensioner inklusive löneskatt till 24,8 miljoner kronor (25,9 miljoner) per sista augusti, fördelat på verksamhetskostnader 23,6 miljoner och finansiell kostnad 1,2 miljoner. Jämfört med föregående delårsperiod är det en minskning med 1,1 miljoner kronor. KPA:s helårsprognos innebär en kostnad inklusive löneskatt på 37,0 miljoner kronor för 2026. Kostnaden innebär en rejäl minskning jämfört med 2025, då motsvarande kostnad 2025 uppgick till 42,0 miljoner kronor. Prognosen för kommande år innebär ungefär samma låga kostnadsnivå 2027, innan den börjar stiga 2028 till ett högre kostnadsläge för de därpå kommande åren. Borgensåtaganden Prognos mnkr Aug 2024 Aug 2025 Aug 2026 2026 Borgensåtaganden 489,1 471,6 474,0 473,7 Kommunens samlade borgensåtaganden uppgick vid delåret till 474,0 miljoner kronor. Merparten av kommunens borgensåtaganden avser de kommunala bolagen (389 miljoner kronor) och resten (85 miljoner kronor) avser externa åtaganden. Utfallet ligger ungefär i nivå med augusti 2025. Under året har dock Mullsjö Bostäder ökat sin låneskuld med 30 miljoner kronor för finansiering av nybyggnationen av 65+-lägenheter, medan MEMAB har minskat sin låneskuld med 23 miljoner kronor genom inlösen av lån kopplade till fjärrvärmeverksamheten. Prognosen vid årets slut är något lägre än utfallet vid delåret då Gyljeryd amorterar sina lån enligt plan. KONTROLL Här mäts hur väl kommunen följer upprättade ekonomiska planer och vilken förmåga kommunen har att hantera problematiska situationer utan att stora budgetavvikelser uppstår. Utfall i förhållande till budget Prognos mnkr Aug 2024 Aug 2025 Aug 2026 2026 Avvikelse verksamhetens nettokostnader -21,2 -7,6 10,4 -1,0 Avvikelse verksamhetens finansiering 9,9 -2,3 -5,4 -8,3 Avvikelse årets resultat -2,5 -11,9 6,0 -8,4 Att ha en god budgetföljsamhet är ett mått på kommunens finansiella kontroll och innebär att avvikelsen mot budget bör vara så nära noll som möjligt. Vid prognostiserade budgetavvikelser under året ska åtgärder vidtas för att uppnå en ekonomi i balans. Budgetavvikelsen för verksamhetens nettokostnader per augusti 2026 avviker positivt med 10,4 miljoner kronor. Detta förklaras främst av en positiv budgetavvikelse för finansens verksamhetskostnader som kommer från intäkter för markförsäljning, lägre avskrivningar än budgeterat och en budgetpost på 8 miljoner kronor som ska kompensera för minskade skatteintäkter. För helåret beräknas budgetavvikelsen för verksamhetens nettokostnader till -1,0 miljoner kronor. Denna fördelar sig på en positiv budgetavvikelse för finansen på 21,1 miljoner kronor och en negativ budgetavvikelse för nämnderna på -22,1 miljoner kronor. Nämnderna har förbättrat sin budgetavvikelse sedan delårsrapporten i april, men några nämnder har fortsatt svårt att hålla kostnaderna för verksamheten inom tilldelad budgetram. Budgetavvikelsen för verksamhetens finansiering i form av skatter och utjämning uppgår i augusti till -5,4 miljoner kronor. För helåret beräknas avvikelsen uppgå till -8,3 miljoner kronor. Budgeten är baserad på SKR:s prognos från april 2025 och den befolkningsprognos för 2026 som togs fram under våren 2025. Skälet till avvikelsen beror på att SKR har reviderat skatteunderlaget 2025 och att antalet invånare 2025 blev lägre än budgeterat. Delårsresultatet i augusti uppgår till 17,0 miljoner kronor, vilket är 6 miljoner kronor högre än det budgeterade resultatet för samma period. Detta beror främst på den positiva avvikelsen för finansens verksamhetskostnader. Årets resultat prognostiseras till -2,4 miljoner kronor, vilket innebär en negativ avvikelse mot det budgeterade resultatet på -8,4 miljoner kronor. Balanskravsutredning Enligt kommunallagen måste kommuner uppfylla det lagstadgade balanskravet, vilket innebär att de ska redovisa positiva resultat. Om ett negativt resultat uppstår, ska det återställas inom tre år. I delårsrapporten görs en bedömning av balanskravsresultatet utifrån helårsprognosen. Prognos Balanskravsutredning, mnkr 2023 2024 2025 2026 Årets resultat 10,9 -14,1 4,8 -2,4 Reducering av samtliga realisationsvinster (-) -0,3 - - - Vissa realisationsvinster enligt - - - - undantagsmöjligheter (+) Vissa realisationsförluster enligt - - - - undantagsmöjligheter (+) Orealiserade förluster i värdepapper (+) - - - - Återföring av orealiserade förluster i värdepapper - - - - (-) Årets resultat efter balanskravsjusteringar 10,6 -14,1 4,8 -2,4 Reservering till resultatreserv (-) - - - - Reservering till resultatutjämningsreserv (-) - - - - Disponering från resultatreserv (+) - - - - Disponering från resultatutjämningsreserv (+) - 14,1 - 2,4 Balanskravsresultat 10,6 0,0 4,8 0,0 Att balanskravet uppfylls är en grundförutsättning för en långsiktigt stabil finansiell utveckling och ett hjälpmedel för att förhindra negativ utveckling av kommunens ekonomi. Mullsjö kommun uppfyller inte det lagstadgade balanskravet med ett prognostiserat negativt resultat på 2,4 miljoner kronor. Inget upparbetat balanskrav finns att återställa från tidigare år. Den ingående behållningen i resultatutjämningsreserven uppgår till 7,7 miljoner kronor. Denna reserv kan användas för att utjämna intäkter under en konjunkturcykel. För att kunna nyttja reserven måste skatteunderlagets ökningstakt understiga snittet av de tio senaste åren. Med nuvarande, skatteprognos är detta möjligt. Slutlig skatteunderlagsprognos kommer i december. Efter disponering från resultatutjämningsreserven uppgår därmed det prognostiserade balanskravsresultatet till 0 kronor. Ekonomi I denna del presenteras koncernens och kommunens finansiella rapporter tillsammans med tillhörande nothänvisningar till resultaträkningen. I noterna redovisas även de redovisningsprinciper som huvudsakligen tillämpas i kommunens redovisning. Därutöver ingår drift- och investeringsredovisning samt kommentarer till dessa. Finansiella rapporter och nothänvisningar Resultaträkning - kommunal koncern mnkr Not Utfall Utfall Utfall 2026-08-31 2025-08-31 helår 2025 Verksamhetens intäkter 2 108,4 115,2 173,1 mnkr Not Utfall Utfall Utfall Verksamhetens kostnader 3 -440,2 -426,1 -655,0 Avskrivningar -29,7 -30,7 -45,3 Verksamhetens nettokostnader -361,5 -341,7 -527,2 Skatteintäkter 4 280,5 273,7 410,1 Generella statsbidrag och 5 108,8 100,8 150,6 utjämningar Verksamhetens resultat 27,8 32,8 33,5 Finansiella intäkter 6 2,6 4,2 3,8 Finansiella kostnader 6 -12,8 -15,1 -19,6 Resultat efter finansiella poster 17,6 21,9 17,7 ÅRETS RESULTAT 17,6 21,9 17,7 Resultaträkning - kommun mnkr Not Utfall Utfall Budget Prognos Utfall 2026-08- 2025-08- helår helår helår 31 31 2026 2026 2025 Verksamhetens intäkter 2 70,9 58,0 98,0 98,0 97,4 Verksamhetens kostnader 3 -416,7 -398,5 -646,4 -644,2 -613,6 Avskrivningar -20,9 -21,5 -26,5 -31,0 -31,0 Verksamhetens nettokostnader -366,7 -362,0 -575,9 -577,2 -547,2 Skatteintäkter 4 280,5 237,7 432,7 420,8 410,1 Generella statsbidrag och utjämning 5 108,8 100,8 159,1 163,0 150,6 Verksamhetens finansiering 389,3 374,5 591,7 583,8 560,7 Verksamhetens resultat 22,6 12,5 15,8 6,6 13,5 Finansiella intäkter 6 2,1 3,0 2,5 2,6 3,7 Finansiella kostnader 6 -7,7 -9,3 -12,4 -11,6 -12,4 Resultat efter finansiella poster 17,0 6,2 5,9 -2,4 4,8 ÅRETS RESULTAT 17,0 6,2 5,9 -2,4 4,8 Balansräkning - kommunal koncern och kommun Koncernen Kommunen Utfall Utfall Utfall Utfall mnkr 2026-08-31 2025-12-31 2026-08-31 2025-12-31 TILLGÅNGAR Immateriella anläggningstillgångar 0,8 0,8 0,8 0,8 Materiella anläggningstillgångar 1 003,3 950,2 566,3 512,0 Mark, maskiner och tekniska anläggningar 960,1 828,9 525,7 467,4 Maskiner och inventarier 43,2 121,3 40,6 44,6 Finansiella anläggningstillgångar 11,0 10,8 64,9 64,9 Summa anläggningstillgångar 1 015,0 961,8 632,0 577,7 Förråd och exploateringsfastigheter 8,7 11,1 8,7 11,1 Kortfristiga fordringar 58,4 51,3 55,1 50,0 Kassa och bank 137,5 89,8 137,4 89,7 Summa omsättningstillgångar 204,6 152,2 201,2 150,8 SUMMA TILLGÅNGAR 1 219,7 1 114,0 833,2 728,5 EGET KAPITAL, AVSÄTTNINGAR OCH SKULDER Årets resultat 17,6 17,7 17,0 4,8 Resultatutjämningsreserv 7,7 7,7 7,7 7,7 Övrigt eget kapital 164,4 155,7 134,9 130,1 Summa eget kapital 189,7 181,1 159,6 142,6 Avsättningar pensioner och liknande 117,4 117,4 113,4 113,4 förpliktelser SKULDER Långfristiga skulder 758,4 673,4 369,2 314,5 Kortfristiga skulder 154,2 142,1 191,0 158,0 Summa skulder 912,6 815,5 560,2 472,5 S:a EGET KAPITAL, 1 219,7 1 114,0 833,2 728,5 AVSÄTTNINGAR OCH SKULDER Pensionsförpliktelser inkl. löneskatt som inte 155,5 161,0 155,5 161,0 upptagits bland skulder eller avsättningar Borgensförbindelser 474,0 448,9 474,0 448,9 Nothänvisningar, mnkr Not 1 Redovisningsprinc iper Den kommunala redovisningen regleras av Kommunallagen samt Lag om kommunal bokföring (LKBR). Utöver lagarna lämnar Rådet för kommunal redovisning (RKR) rekommendationer för kommunernas redovisning. Kommunen strävar efter att följa dessa lagar och rekommendationer samt vad övrigt kan anses som god redovisningssed. RKR's rekommendationer med kommentarer RKR R2 Intäkter Fakturor utställda av Mullsjö kommun Faktureringsmetoden tillämpas, vilket betyder att inkomsten intäktsförs i samband med att kundfakturan skapas. Vid bokslut kan en av kommunen levererad men ännu inte fakturerad vara eller tjänst periodiseras och intäktsföras. Skatteintäkter Skatteintäkterna i kommunen består av preliminära skatteintäkter, justering skatteavräkning föregående år samt prognos skatteavräkning innevarande år. Vid periodisering av skatteintäkter har SKR:s prognos använts. Generella statsbidrag och utjämning Generella statsbidrag redovisas i resultaträkningen tillsammans med bidrag och avgifter i utjämningssystemen. De redovisas normalt efter kontantmetoden vilket innebär att de redovisas vid utbetalningen. Exempel på poster som redovisas under generella statsbidrag och utjämning är kommunalekonomisk utjämning, kostnadsutjämning för kommunernas stöd och service till vissa funktionshindrade (LSS) samt regleringsbidraget/avgiften. Fastighetsavgift Intäkterna från fastighetsavgift baseras på SKR:s prognos. Ersättning för ingående mervärdesskatt Ersättningar för ingående mervärdesskatt, den så kallade kommunmomsen, nettoredovisas i kommunens bokföring. Försäljning av mark/tomter Exploateringsområden Intäkter från försäljning av mark/tomter avräknas på ett balanskonto (omsättningstillgång) mot de exploateringskostnader kommunen har. Övrig tomtförsäljning Intäkter från försäljning av enstaka tomter som inte ingår i ett exploateringsområde intäktsförs direkt i resultaträkningen. RKR R3 Immateriella tillgångar Väsentligt värde för bedömning av immateriell tillgång är tre år. RKR R4 Materiella anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar värderas till anskaffningsvärde (utgift) med avdrag för investeringsbidrag och planenliga avskrivningar. Gränsdragningen för vad som redovisas som investering är ett halvt basbelopp. Avskrivningar För materiella anläggningstillgångar tillämpas linjär avskrivning över beräknad nyttjandeperiod som är baserad på anskaffningsvärdet. Endast investeringar som är fullt genomförda och tagna i bruk aktiveras, resterande investeringar redovisas som pågående. Investeringar som är genomförda och tagna i bruk aktiveras vid tre tillfällen: per sista april, sista augusti och vid bokslut. Detta innebär att avskrivningen för de aktiverade investeringarna påbörjas månaden efter dessa tre tillfällen. Avskrivningstider • Maskiner, inventarier och tekniska anläggningar 3-10 år • Fastigheter 10-75 år Komponentindelning Kommunen har implementerat komponentavskrivning på investeringar från och med 2016. Då äldre investeringars kvarvarande avskrivningstid är kort, vilket i sin tur innebär låga restvärden, har kommunen gjort bedömningen att inte komponentindela dessa. Byggnader • Stomme 50 år (riktmärke 50-100 år) • Tak 35 år • Fasad 40 år • Inre ytskikt (golv, innerväggar, innertak) 15 år • Installationer (el, rör, ventilation, hiss) 25 år Gator och vägar • Stomme 50 år • Ytbeläggning 20 år • Belysning 25 år Avskrivningstiderna för de olika komponenterna ska ses som ett riktmärke. En individuell bedömning ska göras för varje enskild komponent. Exploateringstillgångar redovisas som omsättningstillgång. RKR R5 Leasing Finansiell leasing innebär att äganderätten kan överföras till leasingtagaren vid avtalsperiodens slut. Operationell leasing kan liknas vid ett avtal där äganderätten inte kan övergå till leasetagaren. Operationell leasing med kommunen som leasetagare består av fordon, inventarier och teknisk utrustning. RKR R6 Nedskrivningar Rekommendationen är inte tillämplig i år. RKR R7 Finansiella tillgångar och finansiella skulder Kommunen klassificerar finansiella tillgångar, där syftet är att den ska innehas eller brukas stadigvarande, som anläggningstillgång. Ska den finansiella tillgången vara tillgänglig för att möta löpande utgifter klassificeras den som en omsättningstillgång. Kommunens finansiella skulder klassificeras som kortfristig om den: • förfaller till betalning inom tolv månader räknat från balansdagen, eller • förväntas bli betald inom det normala förloppet av kommunens verksamhetscykel (till exempel leverantörsskulder). RKR R8 Säkringsredovisning och derivat Rekommendationen är inte tillämplig i år. RKR R9 Avsättningar och ansvarsförbindelser Kommunens pensionsskuld till personalen har bokförts som en avsättning avseende åtaganden efter 1998 samt som ansvarsförbindelse avseende åtaganden före 1998. Vid beräkning av pensionsavsättning och ansvarsförbindelse har underlag från KPA Pension använts. RKR R11 Extraordinära och jämförelsestörande poster Rekommendationen är inte tillämplig i år. RKR R12 Byte av redovisningsprinciper, ändringar i uppskattningar och bedömningar samt rättelse av fel Rekommendationen är inte tillämplig i år. RKR R13 Kassaflödesanalys Rekommendationen inte tillämplig i delårsrapporten. RKR R14 Drift- och investeringsredovisning Kommunen upprättar en drift- och investeringsredovisning som presenteras i delårsrapportens ekonomiavsnitt. RKR R15 Förvaltningsberättelse En förenklad förvaltningsberättelse presenteras i delårsrapporten enligt RKR R17. RKR R16 Sammanställda räkenskaper Den kommunala koncernen innefattar Mullsjö kommun samt de två helägda kommunala koncernföretagen Mullsjö Energi och Miljö AB. I de sammanställda räkenskaperna ingår även Mullsjö Bostäder AB:s dotterbolag Fastighets AB Gyljeryd 1:24. De sammanställda räkenskaperna är upprättad enligt förvärvsmetoden med proportionell konsolidering. Det innebär att vid förvärvstillfället har förvärvat eget kapital eliminerats och att därefter intjänat kapital räknas med i koncernens egna kapital. Med proportionell konsolidering menas att ägda andelar av räkenskaperna tas med i de sammanställda räkenskaperna. RKR R17 Delårsrapport Rekommendationen tillämplig i sin helhet. RKR R18 Övriga upplysningar som ska lämnas i not Rekommendationen tillämpas inte vid delåret. RKR R 22 Händelser efter balansräkningen Rekommendationen inte tillämplig i delårsrapporten. Not 2 Verksamhetens intäkter Koncernen Kommunen Augusti 2026 Augusti 2025 Augusti 2026 Augusti 2025 Försäljningsintäkter 7,1 1,9 Taxor och avgifter 14,0 13,9 Hyror och arrenden 9,3 9,0 Bidrag och ersättningar från staten 27,4 20,1 Övriga bidrag 0,3 4,7 Försäljning verksamhet och 12,8 8,4 konsulttjänster Summa 108,4 115,2 70,9 58,0 Not 3 Verksamhetens kostnader Koncernen Kommunen Augusti 2026 Augusti 2025 Augusti 2026 Augusti 2025 Personal -234,5 -222,7 Pensioner -25,0 -31,0 Varor -21,6 -20,5 Tjänster -30,0 -26,4 Bidrag -9,1 -8,9 Köp av verksamhet -75,4 -69,0 Hyror och fastighetsservice -21,1 -19,5 Förändring av avsättning - -0,5 Summa -440,2 -426,1 -416,7 -398,5 Not 4 Skatteintäkter Koncernen Kommunen Augusti 2026 Augusti 2025 Augusti 2026 Augusti 2025 Preliminära skatteintäkter 284,4 275,0 Slutavräkn. just. post och prognos -3,9 -1,3 Summa 280,5 273,7 280,5 273,7 Not 5 Generella statsbidrag och Koncernen Kommunen utjämning Augusti 2026 Augusti 2025 Augusti 2026 Augusti 2025 Inkomstutjämning 81,0 78,2 Regleringsbidrag 14,1 13,4 Kosnadsutjämningsbidrag 2,5 0 Fastighetsavgift 17,0 16,7 Generella bidrag från staten 0,4 0,5 Kostnadsutjämningsavgift - -2,2 LSS-utjämning -6,2 -5,8 Summa 108,8 100,8 108,8 100,8 Not 6 Finansiella intäkter och Koncernen Kommunen kostnader Augusti 2026 Augusti 2025 Augusti 2026 Augusti 2025 Finansiella intäkter 2,6 4,2 2,1 3,0 Utdelning aktier och andelar 0,5 0,7 Borgensavgifter 0,9 1,0 Övriga ränteintäkter 0,7 1,3 Finansiella kostnader -12,8 -15,1 -7,7 -9,3 Räntekostnader mm -6,7 -6,4 Ränta pensionsavsättning -1,0 -2,9 Summa finansnetto -10,2 -10,9 -5,6 -6,3 Driftredovisning Utfallet för verksamhetens nettokostnader för perioden uppgår till 366,7 miljoner kronor, vilket motsvarar 64 procent av budgeten. Till årets slut prognostiseras ett utfall på 577,2 miljoner kronor, vilket innebär en negativ avvikelse mot budget på -1,0 miljoner kronor Nämndernas utfall beräknas till 578,3 miljoner kronor, vilket innebär en negativ budgetavvikelse på -22,1 miljoner kronor, där den största avvikelsen återfinns hos socialnämnden som bär ansvaret för kommunens placeringar. Finansförvaltningens verksamhetskostnader beräknas ge en positiv avvikelse på 21,1 miljoner kronor, vilket främst beror på intäkter från markförsäljning, en budgetpost för möta lägre skatteintäkter samt att avskrivningarna beräknas bli lägre än budgeterat då de två större investeringsprojekten kommer att aktiveras senare än planerat. Fördjupade kommentarer till nämndernas budgetavvikelse finns att läsa under respektive nämnd. Nettokostnader för styrelse och nämnder mnkr Utfall Budget Prognos Avvikelse t o m helår helår helår augusti Kommunstyrelsen -36,8 -58,1 -57,6 0,5 Tekniska nämnden -16,7 -28,3 30,6 -2,3 Kultur- och fritidsnämnden -13,0 -19,3 20,0 -0,7 Barn- och utbildningsnämnden -155,8 -250,5 247,2 3,3 Socialnämnden -142,6 -193,4 217,1 -23,7 Byggnadsnämnden -2,1 -3,7 3,2 0,5 Miljönämnden -1,9 -2,8 2,5 0,3 Summa nämnder -368,9 -556,1 578,3 -22,1 Finansförvaltningens verksamhetsdel 2,2 -20,1 1,0 21,1 mnkr Utfall Budget Prognos Avvikelse S:a verksamhetens nettokostnader -366,7 -576,2 -577,2 -1,0 Investeringsredovisning Investeringsutfallet i augusti uppgår till 75,2 miljoner kronor. Av utfallet svarar renoveringen av simhallen och nybyggnationen av Tallkottens förskola för merparten, 68,7 miljoner kronor. Nämndernas bedömning är att kommunen kommer att investera för 96,0 miljoner kronor vid årets slut. Detta motsvarar 96 procent av investeringsbudgeten. 2026 års budget för investeringar efter tilläggsanslag och överföringar från 2025 uppgår till 107,0 miljoner kronor. Investeringsredovisning, mnkr Årets investeringar Utfall t o Budget Prognos Avvikelse Pågående investeringar m aug helår helår helår Investeringsprojekt Oförutsett/buffert - 3,0 1,7 1,3 Nya kommunhuset 0,6 13,0 2,5 10,5 Ny förskola Tallkotten 48,9 48,5 49,8 -1,3 Simhall 19,8 30,2 30,2 0,0 Robust kommun - Elkraftverk Margareta Park 0 - Summa pågående investeringsprojekt 69,4 94,7 84,2 10,5 Årets reinvesteringar Socialnämnden 0,3 1,4 0,9 0,5 Barn- och utbildningsnämnden 0,2 1,5 1,1 0,4 Tekniska nämnden 4,7 8,0 8,4 -0,4 Kommunstyrelsen 0,6 1,0 1,0 0,0 Kultur- och fritidsnämnden - 0,4 0,4 0,0 Summa reinvesteringar 5,8 12,3 10,8 1,5 Summa investeringar 75,2 107,0 96,0 11,0 Resultaträkning jämfört med föregående period mnkr Utfall aug 2026 Utfall aug 2025 Avvikelse Försäljningsintäkter 7,1 1,9 5,2 Taxor och avgifter 14,0 13,9 0,1 Hyror och arrenden 9,3 9,0 0,3 Bidrag 27,7 24,8 2,9 Försäljning verksamhet och 12,8 8,4 4,4 konsulttjänster Verksamhetens intäkter 70,9 58,0 12,9 Personal -234,5 -222,7 -11,8 mnkr Utfall aug 2026 Utfall aug 2025 Avvikelse Pensioner -25,0 -31,0 6,0 Varor -21,6 -20,5 -1,1 Tjänster -30,0 -26,4 -3,6 Bidrag -9,1 -8,9 -0,2 Köp av verksamhet -75,4 -69,0 -6,4 Hyror och fastighetsservice -21,1 -19,5 -1,6 Förändring av avsättning - -0,5 0,5 Verksamhetens kostnader -416,7 -398,5 -18,2 Avskrivningar -20,9 -21,5 0,6 Verksamhetens nettokostnader -366,7 -362,0 -4,7 Skatteintäkter 280,5 273,7 6,8 Utjämning och generella statsbidrag 108,8 100,8 8,0 Verksamhetens finansiering 389,3 374,5 14,8 Verksamhetens resultat 22,6 12,5 10,1 Finansiella intäkter 2,1 3,0 -0,9 Finansiella kostnader -7,7 -9,3 1,6 Resultat efter finansiella poster 17,0 6,2 10,8 ÅRETS RESULTAT 17,0 6,2 10,8 Periodens resultat Delårsresultat per augusti 2026 uppgår till 17,0 miljoner kronor. Jämfört med föregående år är det en förbättring med 10,8 miljoner kronor. Verksamhetens nettokostnader har ökat med 4,7 miljoner kronor, en måttlig ökning på 1,3 procent, medan verksamhetens finansiering i form av skatteintäkter, kommunal utjämning och generella statsbidrag har ökat med 14,8 miljoner kronor motsvarande 4 procent. Vidare har finansnettot förbättrats med 0,7 miljoner kronor. Verksamhetens intäkter Verksamhetens intäkter har totalt ökat med 12,9 miljoner kronor jämfört med samma period föregående år. Intäkterna har ökat inom samtliga områden. Den största avvikelsen redovisas inom försäljning, som uppgår till +5,2 miljoner kronor, följt av försäljning av verksamhet och konsulttjänster med +4,4 miljoner kronor. Avvikelserna förklaras bland annat av intäkter från avslutade exploateringsområden samt ökade intäkter från skogsavverkning jämfört med föregående år. MEMAB finns kvar som bolag, men kommunen har personalansvaret och fakturerar därför bolaget för de personalrelaterade kostnaderna. Detta förklarar i stort ökningen av intäkterna från försäljning av verksamhet. Bidrag redovisar en ökning med 2,9 miljoner kronor jämfört med föregående år. Ökningen förklaras främst av fler statsbidrag inom socialtjänsten. Verksamhetens kostnader Verksamhetens kostnader har totalt ökat med 18,2 miljoner kronor jämfört med samma period föregående år. Personalkostnaderna har ökat med 11,8 miljoner kronor, vilket motsvarar en ökning med 5,3 procent jämfört med föregående år. Ökningen beror främst på årets löneavtal samt på att kommunen under delårsperioden har haft det fulla personalansvaret för MEMAB´s personal. Pensionskostnaderna har minskat med 6,0 miljoner kronor. Detta beror främst på den låga inflationen. Kostnadsökningen för varor förklaras i stort av ökade priser för fjärrvärme, el och VA. Kostnadsökningen för tjänster förklaras bland annat av ökade licenskostnader men också generellt ökade priser för administrativa tjänster. Vidare har kostnaderna ökat för inhyrd personal inom barn - och utbildning och socialtjänsten. Köp av verksamhet har ökat med 6,4 miljoner kronor jämfört med föregående år. Ökningen förklaras främst av fler och dyrare placeringar inom LSS samt fler externa placeringar inom personlig assistans. Samtidigt har kostnaderna för placeringar inom institutionsvård minskat. Vidare har antalet förskolebarn och elever i andra kommuner och fristående skolor ökat, vilket också bidrar till de högre kostnaderna. Kostnaderna för hyror och fastighetsservice har ökat med 1,6 miljoner kronor jämfört med samma period föregående år. Ökningen beror i huvudsak på högre kostnader för reparationer, vinterväghållning och snöröjning. Även hyresnivåerna har ökat, bland annat till följd av ombyggnationer på Björkgården. Kostnadsökningen har samtidigt dämpats av bland annat omtaxering av fastigheter, lägre lokalvårdskostnader till följd av det nya lokalvårdsavtalet från den 1 oktober 2025 samt förändringar i lokalbeståndet. Avskrivningar Kostnaden för avskrivningar har minskat med 0,6 miljoner kronor jämfört med samma period föregående år. Få investeringsprojekt har aktiverats under delårsperioden, vilket innebär att avskrivningar ännu inte har påbörjats för dessa investeringar. Verksamhetens finansiering Skatteintäkterna har ökat med 6,8 miljoner kronor jämfört med augusti 2025, vilket innebär en ökning med 2,5 procent jämfört med samma period 2025. Skatteunderlaget 2026 har ökat med 3 procent jämfört med motsvarande skatteunderlag för 2025. Ökningstakten har under året har reviderats ner av SKR. Skatteintäkterna påverkas även av antalet invånare. Årets skatteintäkter baseras på antalet invånare i kommunen under 2025. Invånarantalet 2025 har sjunkit jämfört med 2024, vilket påverkar skatteintäkterna negativt. Intäkterna från kommunal utjämning, fastighetsavgift samt generella statsbidrag har totalt sett ökat med 8,0 miljoner kronor, vilket motsvarar en ökning med 8 procent. Merparten av ökningen (5 miljoner kronor) förklaras av kostnadsutjämningsbidraget, som förra året utgjorde en avgift för kommunen, men som i år är ett bidrag. Detta visar att kommunens strukturella kostnader har ökat jämfört med riket. Finansnetto Nettot av de finansiella intäkterna och kostnaderna uppgick i augusti 2026 till -5,6 miljoner kronor, vilket är en minskning med 0,7 miljoner jämfört med augusti 2025. De finansiella intäkterna har minskat med 0,9 miljoner kronor, vilket främst beror på minskade intäkter från ränteswappar och minskad överskottsutdelning från Kommuninvest. De finansiella kostnaderna har minskat med 1,6 miljoner kronor, vilket dels beror på minskade kostnader för ränteswappar, men främst på en lägre finansiell kostnad för pensionerna. Verksamhet för nämnder och kommunala bolag I denna del redovisas delårsresultatet samt helårsprognoser med kommentarer för kommunens verksamheter som under året har bedrivits av sex nämnder utöver kommunstyrelsen. Här presenteras även motsvarande information för kommunens två helägda kommunala bolag. Kommunstyrelsen Kommunstyrelsen är kommunens ledande förvaltningsorgan med ett särskilt ansvar för kommunens utveckling och ekonomiska ställning. Händelser under året Kommunstyrelsens verksamhet har under årets första åtta månader präglats av flera strategiskt viktiga utvecklingsinsatser för Mullsjös framtid. Arbetet med samhällsplanering och bostadsutveckling har fortsatt genom beslut om planprogram för centrumområdet samt utveckling av nya bostadsområden. Simhallsprojektet närmar sig färdigställande och nyöppning planeras under hösten. Samtidigt pågår överföringen av verksamheten från Mullsjö Energi och Miljö AB till kommunen enligt plan. Kommunen arbetar för ökad delaktighet och service till invånarna. Antalet medborgarförslag har ökat och utvecklingsarbete pågår för att förenkla möjligheten att lämna e-förslag. Befolkningsutvecklingen är fortsatt positiv med fler invånare än prognostiserat och ett positivt flyttnetto. Besöksnäringen utvecklas också positivt med fler gästnätter jämfört med föregående år. Samtidigt visar företagarklimatet ett svagare resultat än föregående år, vilket har lett till förstärkta insatser för dialog och samverkan med näringslivet, bland annat genom bildandet av ett näringslivsråd. Flera kommungemensamma utvecklingsinsatser pågår för att stärka kvalitet, effektivitet och samordning. Arbetet med framtida ekonomi-, HR- och lönesystem fortsätter, digital post har införts och internkontrollarbetet har förstärkts med fokus på bland annat välfärdsbrottslighet, dataskydd och rättssäker handläggning. Under året har kommunen även fortsatt arbetet med sociala utfallskontrakt tillsammans med Utfallsfonden. Avtalsförslag för skol- och äldreområdet har analyserats och dialog pågår om de juridiska, ekonomiska och verksamhetsmässiga förutsättningarna för ett långsiktigt samarbete. Kommunen har också varit värd för en internationell peer review inom projektet Från rest till resurs, där rekommendationer från europeiska experter ska bidra till fortsatt utveckling av hållbara och resurseffektiva lösningar tillsammans med regionala och lokala aktörer. Ekonomiskt bedöms kommunstyrelsens verksamheter sammantaget redovisa ett överskott på cirka 0,5 mnkr vid årets slut, inklusive kommunal demokrati och räddningstjänst. Utfallet varierar mellan verksamheterna men den samlade prognosen är positiv och bedöms bidra till en ekonomi i balans inom kommunstyrelsens ansvarsområde. Ekonomi Driftuppföljning Utfall t o Budget t o Prognos Budget Avvikelse mnkr m aug m aug 2026 2026 2026 Kommunal demokrati -5,4 -5,6 -8,2 -8,3 0,1 Kommunkontor -27,2 -28,1 -42,6 -42,9 0,3 Räddningsverksamhet -4,2 -4,6 -6,7 -6,8 0,1 Nettokostnad -36,8 -38,3 -57,6 -58,1 0,5 Kommunal demokrati har ett litet överskott för perioden, bland annat revisionskostnaderna har varit lägre än budgeterat för perioden. För kommunkontoret konstateras att överskott i personalbudgeten kompenserar för de ökade kostnaderna som främst avser systemkostnader. Administrativa kostnader (systemkostnader och liknande) överstiger budget med nästan två miljoner per augusti månad. Räddningstjänsten har ett överskott som delvis beror på att försäkringsersättning har utbetalats. När det gäller prognos för helåret tror räddningstjänsten på ett överskott på grund av ovanstående anledning. Totalt för kommunstyrelsens hela verksamhet prognostiseras +0,5 mnkr. Investeringsuppföljning Utfall t o m Avvikelse mnkr Budget 2026 Prognos 2026 aug 2026 Reinvesteringar -0,6 -1,0 -1,0 0 Räddningstjänsten 0 0 0 0 Totalt reinvestering -0,6 -1,0 -1,0 0 Kommunövergripande Robust kommun - Elkraft Margareta park 0 * * * Totalt kommunövergripande 0 0 Totalt 0 0 Utfallet beror i huvudsak på IT-investeringar som har gjorts under perioden. Återstår planerade möbel-reinvesteringar, bland annat utbyte av vissa möbler i KF-salen och på kontoren. *Medel har erhållits från Statens energimyndighet till detta ändamål benämnt "Robust kommun - Elkraftverk Margareta Park". Således är det en extern finansiering. Beloppet som har erhållits är 1,6 mnkr. Ej nyttjat bidrag ska återbetalas i enlighet med Överenskommelse om samverkan mellan Mullsjö kommun och Statens energimyndighet för deltagande i projektet Robust kommun steg 1 2025-2026.. Utöver ovanstående medel har 1,1 mnkr inkommit från Myndigheten för civilt försvar att användas i enlighet med Villkor för ersättning för investeringar i decentraliserad försörjningsberedskap. Om ersättningen inte används för det avsedda ändamålet i enlighet med villkoren återkrävs det. Tekniska nämnden Tekniska nämnden ansvarar för frågor som rör kommunens fastigheter, gator, parker, skogsskötsel och kostverksamhet. Händelser under året Under 2026 har förvaltningen arbetat med att utveckla organisationen genom att skapa biträdande funktioner inom respektive enhet. Syftet har varit att stärka kontinuitet, samordning och verksamhetsnära stöd samt att skapa bättre förutsättningar för avlastning och redundans i det dagliga arbetet. Fastighet: Under årets första halvår har fastighetsenheten arbetat med kompetensutveckling inom ventilation, lekplatssäkerhet, brandlarm och Boverkets nya byggregler. Arbetet med att utveckla interna rutiner och riktlinjer inom dessa områden ingår i enhetens prioriterade internkontrollarbete. Två större projekt har nått slutfasen under året. Tallkottens förskola färdigställdes i juni och togs i bruk i augusti. Byggarbetena vid Mullsjö simhall slutfördes i augusti, med planerad uppstart i mitten av oktober. Parallellt har flera mindre projekt genomförts och nya projekt planerats, bland annat ventilationsbyte vid Gunnarsbo F, värmekonvertering vid Kyllemohallen, nybyggnad av RWC/WC vid Gunnarsbo ABC samt fortsatta belysningskonverteringar. En vattenläcka vid Gunnarsbo ABC och ett haveri av ett frysrum på Trollehöjdsskolan har medfört oförutsedda kostnader och personalinsatser. Genomförda och planerade projekt är huvudsakligen kopplade till reinvesteringsbehov och tekniska nämndens beslutade mål för 2026. Gata/park: Under vinterhalvåret har Gata-/parkenheten genomgått en omfattande personalomsättning, vilket har medfört fokus på introduktion, kvalitetssäkring av interna rutiner och utbildningsinsatser. Arbetet med rutiner för drift och underhåll pågår och bidrar även till att säkerställa processer inom internkontrollplanen för 2026. Sammantaget syftar insatserna till att bibehålla drift och servicenivå samt säkerställa en god arbetsmiljö. Under första halvåret har flera belysningsstolpar skadats genom påkörning, vilket medfört betydande reparationskostnader. Ärendena har anmälts till Trafikförsäkringsföreningen. Planering pågår för flera mindre reinvesteringsprojekt, bland annat färdigställande av gång- och cykelväg med gatubelysning vid förskolan Tallkotten. En åkgräsklippare och en redskapsbärare har också bytts ut. Arbetet med en ny grön- och friluftsplan bedrivs i samarbete med Plan- och byggenheten och beräknas gå upp för antagande före årsskiftet. Planen kopplas till nämndsmål om översiktsplanens genomförandestrategier och ökad krontäckningsgrad. Ett lekmiljöprogram, som arbetats fram sedan mitten av 2025, är färdigställt. Kost: Under 2026 har kostenheten fortsatt utveckla verksamheten med fokus på kvalitet, ekonomi, hållbarhet och god service. Kompetensutveckling inom värdskap, kvalitet och bemötande har fortsatt som en del av det långsiktiga arbetsmiljöarbetet. Arbetet med en ny finansieringsmodell pågår för att skapa en mer långsiktigt hållbar ekonomi. Samverkan med socialförvaltningen och barn och utbildningsförvaltningen har lett till utvecklade rutiner inom nutrition, anpassad kost och pedagogiska måltider. När Tallkottens förskola öppnar blir samtliga kommunens kök tillagningskök, vilket stärker kvaliteten och resursutnyttjandet. Kostenheten deltar även i det regionala projektet Från rest till resurs med fokus på minskat matsvinn och cirkulära lösningar. Under hösten genomförs dessutom ett projekt på Trollehöjd med frukost för elever, där effekten på studiero och måluppfyllelse följs upp. Investeringar har genomförts för att stärka driftsäkerhet och arbetsmiljö. Verksamheten bedöms samtidigt inte nå budget i balans, främst på grund av att nuvarande finansieringsmodell inte fullt ut täcker kostnaderna. Ett kontinuerligt arbete bedrivs för effektiv resursanvändning, kostnadsuppföljning och bibehållen kvalitet. Ekonomi Driftuppföljning Utfall t o Budget t o Prognos Budget Avvikelse mnkr m aug m aug 2026 2026 2026 Gata/Park -12,3 -13,9 -21,0 -21,0 0,0 Fastighet -1,5 -2,3 -4,0 -4,5 0,5 Kostverksamhet -3,0 -1,7 -5,7 -2,9 -2,8 Nettokostnad -16,8 -17,9 -30,7 -28,4 -2,3 Efter augusti månad visar tekniska nämnden en nettokostnad om -16,8 mnkr, jämfört med budget om -17,9 mnkr visar nämnden en positiv avvikelse uppgående till 1,1 mnkr. Nämndens gata- och parkenhet visar en positiv avvikelse om 1,6 mnkr, detta beror främst på en större intäkt som inkom under januari månad gällande skogsavverkning. Ett eventuellt överskott inom denna verksamhet kommer inte tekniska nämnden tillgodo utan flyttas till kommunstyrelsen då intäkter och kostnader sammanställts vid årets slut. Fastighetsenheten uppvisar en positiv avvikelse om 0,8 mnkr efter augusti månad. Enheten prognos är satt till en positiv avvikelse om 0,5 mnkr. Kostenheten uppvisar ett underskott om -1,3 mnkr, verksamheten utvecklas enligt förväntan och arbetet med en ny prismodell pågår. Investeringsuppföljning Utfall t o m Avvikelse mnkr Budget 2026 Prognos 2026 aug 2026 Gata park -2,1 -2,9 -2,9 0,0 Fastighet -2,2 -4,4 -4,8 -0,4 Kost -0,3 -0,7 -0,7 0,0 Totalt reinvestering -4,6 -8,0 -8,4 -0,4 Kommunövergripande Oförutsett/buffert 0,0 -3,0 -1,7 1,3 Nya kommunhuset -0,6 -13,0 -2,5 10,5 Förskola Tallkotten -48,9 -48,5 -49,8 -1,3 Simhall -19,8 -30,2 -30,2 0,0 Totalt kommunövergripande -69,3 -94,7 -84,2 10,5 Totalt -73,9 -102,7 -92,6 10,1 Investeringsbudgeten för tekniska nämnden och de kommunövergripande projekten uppgår till totalt 102,7 mnkr. Helårsprognosen uppgår till 92,6 mnkr, vilket innebär en positiv budgetavvikelse på 10,1 mnkr. Tekniska nämndens reinvesteringar prognostiseras till 8,4 mnkr, vilket är 0,4 mnkr högre än budget. Avvikelsen finns inom fastighetsverksamheten där man planerar att lämna motsvarande summa på driften tillbaka, medan gata/park och kostenheten bedöms följa budget. De kommunövergripande investeringarna prognostiseras till 84,2 mnkr, vilket är 10,5 mnkr lägre än budget. Den största avvikelsen avser nya kommunhuset, där prognosen uppgår till 2,5 mnkr jämfört med budgeterade 13,0 mnkr. Avvikelsen beror främst på att planerade investeringar förskjuts i tid. Tallkotten prognostiseras överskrida budgeten med 1,3 mnkr. Underskottet är hänförligt till kostnader för inventarier och möts genom medel från den kommunövergripande posten för oförutsett samt genom att barn- och utbildningsnämnden avstår från att nyttja en del av sin reinvesteringsbudget. Därmed hanteras avvikelsen inom kommunens samlade investeringsram. Simhallsprojektet bedöms i nuläget följa beslutad budget. Det samlade utfallet till och med augusti uppgår till 73,9 mnkr. Prognosen är fortsatt förenad med viss osäkerhet, framför allt avseende återstående arbeten, slutregleringar och eventuella tillkommande kostnader i de större investeringsprojekten. Kultur- och fritidsnämnden Kultur- och fritidsnämnden ansvarar för bland annat utveckling av kultur- och fritidsområdet och för samarbetet med föreningar, organisationer och enskilda ideella krafter. I verksamheten ingår simhallen, biblioteken, kulturskolan och fritidsgården. Händelser under året Kultur- och fritidsnämndens verksamhet har under året präglats av både utveckling, ekonomiska utmaningar och personalförändringar. Flera delar av grunduppdraget fortlöper enligt plan, med ett starkt fokus på samverkan, barn och ungas trygghet samt folkhälsa för alla. Samtidigt påverkas nämndens ekonomi fortsatt negativt, i synnerhet till följd av simhallens renovering som är fördröjd och dyrare än beräknat, men där fasta kostnader fortsatt belastar driften utan motsvarande intäkter. Samtidigt ses lokalkostnaderna för Kulturskolan och även minskat inflöde av elever över i syfte att frigöra resurser och säkerställa långsiktig hållbarhet. För att vända utvecklingen behöver hela Kultur- och fritidsorganisationen bidra till att stärka Kulturskolans attraktivitet och hitta nya arbetssätt. Regelbundna möten hålls mellan Kulturskolan och Ung fritid och i september planeras en storsamling för hela förvaltningen med särskilt fokus på Kulturskolan. Prognosen pekar mot ett negativt resultat för helåret. Åtgärdsplaner för att minska underskottet behöver utredas fortlöpande och ekonomin behöver följas noggrant. Maj-augusti Under sommarmånaderna har Kultur- och fritid medverkat i flera lyckade arrangemang och samarbeten. Skolavslutningen blev en höjdpunkt, där Kulturskolan bidrog på ett positivt sätt genom- musikframträdande och en musikalisk dansuppvisning. Ung fritid har under försommaren samarbetat med skolan, socialförvaltningen, bland annat genom Sommarbollen, med Epa träff och en uppskattad resa till Liseberg i samband med skolavslutningen. Kollo i Varberg ihop med Tidaholm, Falköping och Habo kommuner. Samarbetet med andra enheter, föreningar, näringsliv och andra kommuner, stärker inte bara relationerna, utan ekonomin påverkas även positivt. Den 6 juni arrangerade Kultur- och fritid även årets nationaldagsfirande med små ekonomiska medel tack vara samarbete. Dagen lockade både barn och vuxna till aktiviteter och programinslag, vilket skapade en inkluderande och festlig atmosfär som uppskattades av besökarna. Genom samverkan blir hinder till möjligheter, hela Kultur- och fritid kraftsamlar nu för en positiv framtid. Ekonomi Driftuppföljning Utfall t o Budget t o Prognos Budget Avvikelse mnkr m aug m aug 2026 2026 2026 Kultur och fritid -5,1 -5,5 -7,8 -8,3 0,5 Bibliotek -1,6 -1,7 -2,4 -2,6 0,2 Kulturskolan -2,3 -1,9 -3,8 -3,2 -0,6 Utfall t o Budget t o Prognos Budget Avvikelse mnkr m aug m aug 2026 2026 2026 Simhall -2,4 -1,5 -3,4 -2,4 -1,0 Ung fritid -1,6 -1,8 -2,5 -2,7 0,2 Kultur och fritidsnämnden -0,1 -0,1 -0,1 -0,1 0 Nettokostnad -13,0 -12,5 -20,0 -19,3 -0,7 Kultur- och fritidsnämnden redovisar för perioden januari–augusti en nettokostnad på 13,0 mnkr, vilket motsvarar ett underskott på 0,5 mnkr jämfört med budget. Det som påverkar underskottet till stor del är att Simhallen ännu inte har öppnat. Några intäkter har inte i stort sett inte inkommit som parerar de "stilleståndskostnader" som Kultur och Fritid har. Underskott är det också på Kulturskolan, där man ser över verksamheten för att komma till rätta med detta underskott. När det gäller prognos för helåret är det fortfarande ovisst beträffande Simhallen. Det är svårt att förutspå hur stor efterfrågan, dvs besöksfrekvensen, kommer bli. Men prognosen är satt till minus 1,0 mnkr. Avseende kulturskolans prognos förväntas skolan gå med minus 0,6 mnkr. Man hoppas komma tillrätta med detta underskottet nästkommande år genom pensionsavgångar etc. Övriga verksamheter ger en positiv budgetavvikelse. Investeringsuppföljning Utfall t o m Avvikelse mnkr Budget 2026 Prognos 2026 aug 2026 Reinvestering 0 -0,4 -0,4 0 Totalt 0 -0,4 -0,4 0 Inget är ännu använt av tilldelade investeringsmedel. Helårsprognosen är att utfallet kommer vara i nivå med budget. Socialnämnden Socialnämnden ansvarar för att erbjuda stöd, service och behandling inom verksamhetsområdena individ- och familjeomsorg samt funktionshinderomsorg. Vidare har nämnden det övergripande ansvaret för kommunens äldreomsorg, i vilket ingår förebyggande och uppsökande verksamhet samt kommunens hälso- och sjukvård. Händelser under året Under perioden januari–augusti har socialförvaltningen bedrivit ett omfattande utvecklings- och omställningsarbete med fokus på långsiktig hållbarhet, kvalitet och anpassning till framtida behov. Arbetet har bland annat omfattat omställningen till ny socialtjänstlag och Nära vård, utveckling av ledarskap och organisation samt effektivisering av administrativa processer och resursplanering. Förvaltningen har även fortsatt arbetet med ekonomisk omställning och budget i balans. Efter en försämrad prognos beslutades om särskilda ekonomiska restriktioner och förstärkt beslutsordning för att stärka den ekonomiska styrningen och bromsa kostnadsutvecklingen. Inom Individ- och familjeomsorgen och funktionsstöd har Arbets- och integrationsenheten omorganiserats till Arbete och välfärd, med fokus på arbetslöshet, ungdomar och unga vuxna samt insatser kopplade till det nya aktivitetskravet. Verksamheten startade i augusti. Inom vård och omsorg har arbetet med digitalisering fortsatt. Integration mellan Medvind och Planner samt det AI-baserade dokumentationsverktyget MIA har införts. Även kartläggning av digitala verktyg och mer flexibel bemanning pågår. Inom ledning har fokus varit att stärka controllerstödet. En tillfällig lösning har införts, men behovet av ett mer kontinuerligt stöd kvarstår. Sammantaget har perioden präglats av omställning, ekonomisk anpassning och utveckling av arbetssätt för att skapa förutsättningar för framtidens socialtjänst. Ekonomi Driftuppföljning Utfall t o Budget t o Prognos Budget Avvikelse mnkr m aug m aug 2026 2026 2026 IFO och Funktionsstöd -63,1 -52,6 -98,4 -80,3 -18,1 Vård och omsorg -72,1 -69,3 -110,3 -105,6 -4,7 Ledning -7,4 -5,0 -8,6 -7,6 -1,0 Nettokostnad -142,6 -126,9 -217,1 -193,4 -23,7 Socialnämndens nettokostnader är 142,6 mnkr till och med augusti. Det är 15,7 mnkr mer än vad som har budgeterats. De huvudsakliga avvikelserna är relaterade till externa placeringar inom verksamheten IFO och Funktionsstöd. Avvikelserna inom verksamheten Vård och omsorg förklaras till stor del av kostnader inom hemtjänsten. Socialnämndens budgetunderskott beräknas bli 23,7 mnkr för helåret 2026. Det totala underskottet är oförändrat jämfört med prognosen som lämnades per 31 maj. Vård och omsorg Vård och omsorg prognostiserar ett budgetunderskott på 4,7 mnkr, främst på grund av höga personalkostnader inom hemtjänsten. Underskottet för hemtjänsten beräknas till 3,5 mnkr. Antalet hemtjänsttagare har ökat från 145 vid årets början till 160 i september och vårdtyngden har samtidigt ökat. Trots detta har brukartiden förbättrats från 59 procent 2025 till 62 procent 2026, vilket beräknas minska kostnadsökningen med cirka 1,2 mnkr. Björkgården prognostiserar ett underskott på 1,9 mnkr, främst på grund av högre lokalhyror och personalkostnader. Nära och korttidsvård beräknas däremot ge ett överskott på 0,6 mnkr till följd av minskat platsbehov. Antalet boende inom särskilt boende har minskat från 62 till 56 under året och arbete pågår med att anpassa personalresurserna efter behovet. IFO och Funktionsstöd IFO och Funktionsstöd prognostiserar ett budgetunderskott på 18,1 mnkr, främst till följd av höga kostnader för externa placeringar. Vid utgången av augusti fanns sju externa placeringar och åtta barn och unga placerade i familjehem. Arbete och välfärd prognostiserar ett underskott på 3,3 mnkr. Det ekonomiska biståndet beräknas överstiga budget med 2,4 mnkr och intäkterna beräknas bli 1,7 mnkr lägre än budget. Underskottet beror även på att en planerad verksamhet försenats, vilket inneburit att den förväntade minskningen av ekonomiskt bistånd inte har uppnåtts. Investeringsuppföljning Utfall t o m Avvikelse mnkr Budget 2026 Prognos 2026 aug 2026 Reinvesteringar -0,2 -1,4 -0,9 0,5 Totalt -0,2 -1,4 -0,9 0,5 Till och med augusti uppgår förvaltningens investeringsutgifter till 0,2 mnkr. För hela året beräknas investeringsutgifterna till 0,9 mnkr vilket är 0,5 mnkr lägre än budget. Barn- och utbildningsnämnden Barn- och utbildningsnämnden ansvarar för att utföra kommunens uppdrag inom förskola, grundskola, fritidshem, grundsärskola, gymnasieskola, gymnasiesärskola och vuxenutbildning enligt skollagen samt ansvarar för skolskjuts med tillhörande riktlinjer. Mullsjö kommun har ingen egen grundsärskola, gymnasieskola, gymnasiesärskola och vuxenutbildning utan dessa verksamheter köps av främst Jönköpings kommun. Händelser under året Tallkotten Byggnation av förskolan Tallkotten har avslutats och inflyttning i lokalerna har skett. Den nya förskolan erbjuder moderna och ändamålsenliga lokaler med fokus på hållbarhet och lärmiljöer som stödjer barnens utveckling. Förskolan Anpassning av organisation och bemanning utifrån ekonomiska och organisatoriska förutsättningar har inletts då barnantalet minskar från augusti 2026. Befattningen resursperson i förskolan kommer avvecklas med följden att omplaceringsutredningar blivit aktuella. Rekrytering av rektor till Gunnarsboskolan och anpassad grundskola Rekrytering av ny rektor har genomförts och Peter Hjortmar har anställts och påbörjat sin anställning på enheten. Rekrytering av rektor till Trollehöjdskolan Rekrytering av ny rektor pågår. Utmaningar kopplade till kommande reformer inom utbildningsväsendet Skolan påverkas just nu av flera större reformförslag och utredningar som skapar behov av anpassning i verksamheten. Ett antal propositioner har lagts fram avseende lärares arbetstid, ny läroplan för grundskolan, förändringar i betygssystemet, förbättrad elevhälsa samt skärpta krav på trygghet och studiero. Därtill föreslås bättre förutsättningar för rektorsuppdraget. Sammantaget innebär detta ett ökat behov av omställning, kompetensutveckling och stöd till skolledningen och verksamheten, samtidigt som det påverkar planeringsförutsättningarna framåt. Förvaltningen befarar att detta kommer att vara kostnadsdrivande för hela kommunen. Kapacitetsutredningen Kapacitetsutredningen som påvisar behovet av renovering och till-/nybyggnad av skollokalerna har presenterats. Arbetet kommer fortsätta i lokalstyrgruppen LOKS under hösten 2026. Utfallsfonden En förstudie har genomförts tillsammans med Utfallsfonden för att identifiera barn- och utbildningsförvaltningens utmaningar för en högre måluppfyllelse och gymnasiebehörighet. Kommunfullmäktige beslutade den 21 april 2026 att ingå kontrakt med Utfallsfonden, för att med hjälp av deras stöd i form av möjligheten att hantera puckelkostnader, kunna utveckla måluppfyllelsen i verksamheten. På grund av avtalets nuvarande utformning samt en förändrad läroplan med ett annat sätt att mäta elevers kunskaper behöver en ny förstudie genomföras för att eventuellt identifiera andra sätt att möta utmaningarna. Medarbetarenkät Medarbetarenkäten har genomförts och arbete pågår att analysera och presentera resultaten för medarbetarna samt identifiera vilka områden vi ska fokusera på framåt på respektive enhet. Ekonomi Driftuppföljning Utfall t o Budget t o Prognos Budget Avvikelse mnkr m aug m aug 2026 2026 2026 Förskola -42,6 -43,8 -66,1 -65,7 -0,4 Grundskola -78,5 85,0 128,5 132,0 3,5 Gymnasie- och vuxenskola -34,7 -35,1 -52,5 52,7 0,2 Nettokostnad -155,8 163,9 247,1 250,4 3,3 Barn- och utbildningsnämnden redovisar per augusti ett överskott mot budget om 8,1 mnkr. Samtliga verksamhetsområden redovisar utfall i nivå med eller bättre än budget, där den största positiva avvikelsen återfinns inom grundskoleverksamheten. Överskottet förklaras främst av högre bidragsintäkter än budgeterat samt högre intäkter från försäljning av skolplatser till andra kommuner. Utfallet påverkas även av en tillfällig effekt kopplad till semesterlöneskulden, då flera medarbetare tagit ut fler semesterdagar än vad som tjänats in. Detta innebär att nämnden i nuläget har en fordran på medarbetarna, vilket ger en positiv resultatpåverkan som successivt kommer att minska under årets återstående månader. Det är samtidigt viktigt att notera att vissa delar av utfallet fortfarande är preliminära. Inom gymnasieverksamheten är elevplaceringarna ännu inte slutligt fastställda och inom flera verksamheter pågår fortfarande arbete med att färdigställa underlag för interkommunala ersättningar, externa placeringar och bidragsavräkningar. Helårsprognosen uppgår till ett överskott om 3,3 mnkr jämfört med budget. Prognosen har stärkts av den positiva intäktsutvecklingen inom flera verksamhetsområden men påverkas samtidigt av ett antal osäkerhetsfaktorer. Inom förskolan kvarstår osäkerheter kring kostnader kopplade till Tallkottens förskola samt behovet av ytterligare resurser för barn med omfattande stödbehov. För den centrala verksamheten återstår arbete med att säkerställa samtliga externa placeringar och interkommunala ersättningar. Inom grundskolan och gymnasieverksamheten finns fortsatt osäkerhet kring elevplaceringar och därmed tillhörande ersättningar mellan kommuner. Gymnasieplaceringarna fastställs först under september, vilket innebär att både kostnader och intäkter kan komma att förändras. För den anpassade grundskolan finns en budgeterad buffert inom den centrala verksamheten som i nuläget bidrar till det prognostiserade överskottet. Samtidigt har elevantalet och stödbehoven ökat, vilket kan innebära att delar av bufferten behöver användas för att möta verksamhetens behov under året. Sammantaget bedöms nämnden ha förutsättningar att redovisa ett positivt resultat vid årets slut. Prognosen är dock fortsatt förknippad med osäkerheter kopplade till placeringar, elevvolymer, interkommunala ersättningar och individuella stödbehov, vilket innebär att resultatet kan komma att förändras i kommande uppföljningar. Investeringsredovisning Utfall t o m Avvikelse mnkr Budget 2026 Prognos 2026 aug 2026 Reinvesteringar -0,147 -1,5 -1,1 0,4 Totalt -0,147 -1,5 -1,1 0,4 Investeringsutfallet uppgår till 0,147 mnkr. Merparten av årets planerade investeringar genomförs senare under året, vilket innebär att utfallet per augusti är lågt i förhållande till budget. Helårsprognosen uppgår till 1,1 mnkr jämfört med budgeterade 1,5 mnkr, vilket ger ett prognostiserat överskott om 0,4 mnkr. Överskottet beror främst på att kostnaderna för inredningen av Tallkottens förskola kommer att belasta tekniska nämnden istället för Barn- och utbildningsnämnden. Tekniska nämnden prognostiserar därmed ett motsvarande underskott, vilket balanseras av Barn- och utbildningsnämndens överskott. Investeringarna inom övriga projekt bedöms genomföras enligt plan. Byggnadsnämnden Byggnadsnämnden ansvarar för att plan- och bygglagen följs, hanterar frågor kring lov- och anmälningsärenden samt upprättar detaljplaner och andra planeringsunderlag. Nämnden är också en tillsynsmyndighet och hantera sådana ärenden vid behov. Händelser under året Plan och byggenheten består av två bygglovsingenjörer, två planarkitekter, en förvaltningsövergripande administratör samt enhetschef tillika biträdande samhällsbyggnadschef. Under våren har två rekryteringar genomförts på grund av pensionsavgång och föräldraledighet, och innan semestern var samtliga ersättare på plats. Antalet bygglovsärenden har minskat under delåret jämfört med tidigare år, främst till följd av förändringar i plan och bygglagen som trädde i kraft den 1 december 2025. Förändringarna innebär att fler åtgärder inte längre kräver bygglov eller anmälan, vilket medfört ökad rådgivning som inte kan finansieras genom taxa. Boverkets nya byggregler trädde i kraft den 1 juli 2026 och innebär förändringar för handläggarna samt ett större ansvar för byggherren. Enheten har även varit pilot för införandet av digital post i kommunen, vilket effektiviserat kommunikationen och förbättrat servicen till medborgare och sökande. Planenheten har under delåret arbetat fram och samrått om ett nytt planprogram för Mullsjö centrum, samtidigt som detaljplanen för Ruder etapp 4 färdigställts och vunnit laga kraft samt en ny detaljplan för centrum varit ute på samråd. Under hösten påbörjas arbetet med nya riktlinjer för bostadsförsörjning. Ekonomi Driftuppföljning Utfall t o Budget t o Prognos Budget Avvikelse mnkr m aug m aug 2026 2026 2026 Nettokostnad -2,1 -2,4 -3,2 -3,7 0,5 Byggnadsnämnden prognostiserar ett budgetöverskott på cirka 500 tkr för helåret. Överskottet förklaras främst av en större avgiftsintäkt som beräknas komma in under årets senare del. Prognosen är därmed beroende av att intäkten realiseras enligt plan. Nämndens ekonomiska utveckling följs löpande och prognosen kan komma att justeras om förutsättningarna förändras. Miljönämnden Miljönämnden ansvar för tillsyn enligt miljöbalken och livsmedelslagen, är remissinstans i exempelvis plan- och byggfrågor samt rådgivande inom miljöfrågor. Nämnden är gemensam för Mullsjö och Habo kommuner. Händelser under året Miljö- och hälsoskyddsarbetet följer i huvudsak årets planering. Miljötillsynen har genomförts enligt plan med 66 inspektioner på 61 verksamheter. Även klagomål om bland annat nedskräpning och buller har krävt mycket arbete. Köldmedie- och värmepumpsärenden är till största del färdigbehandlade. 15 värmepumpsanmälningar har hanterats och några sena köldmedierapporter leder till miljösanktionsavgifter. Tillsynen av små avlopp är klar i fält och omfattade omkring 40 fastigheter. Dessutom har 22 ansökningar om nya avloppsanläggningar handlagts. Arbetet med förorenade områden går framåt. Handlingsplanen för Habo och Mullsjö är framtagen och flera projekt med statlig finansiering pågår. Ett saneringsprojekt förbereds för start under hösten 2026. Inom naturvården pågår flera åtgärder, bland annat arbete för fria vandringsvägar i Tidan, trumbyten och restaurering av Nolmossen. Helikopterkalkning planeras i slutet av september. Ett LOVA-projekt om övergödning är färdigt och inväntar slutliga analysresultat. Hälsoskyddstillsynen följer planen. Tillsyn har bland annat genomförts på fotvård, öronhåltagning och alternativmedicin. Arbete pågår även med vård- och omsorgsboenden, solskydd vid förskolor, radon och revidering av lokala hälsoskyddsföreskrifter. Totalt har 19 klagomål inkommit. Livsmedelskontrollen ligger däremot något efter planen. 57 av årets planerade kontroller har genomförts, motsvarande cirka 47 procent. Avvikelser konstaterades vid 24 inspektioner. Därutöver har händelsestyrda och uppföljande kontroller genomförts. Slutligen har 25 vattenprover från enskilda brunnar lämnats för analys och 12 radondosor har förmedlats till privatpersoner. Ekonomi Utfall t o Budget t o Prognos Budget Avvikelse mnkr m aug m aug 2026 2026 2026 Nettokostnad -1,9 -1,9 -2,5 -2,8 0,3 Utfallet för miljönämnden till och med augusti månad uppgår till 3,5 mnkr. Av detta uppgår Mullsjös andel av kostnaden till 1,9 mnkr, vilket ligger i enlighet med budgeten för samma period. För helåret prognostiseras ett utfall på 6,9 mnkr, vilket ger en positiv avvikelse på de gemensamma skattefinansierade delarna med 0,9 mnkr Mullsjös andel av den prognostiserade kostnaden uppgår till 2,5 mnkr, vilket innebär en avvikelse på 0,3 mnkr. Det lägre utfallet förklaras huvudsakligen av vakans på helårsbasis, längre tids sjukfrånvaro och partiella deltider ger ett större överskott på lönesidan under perioden. För att klara av tillsynen har visst konsultstöd köpts in för del av den outnyttjade lönekostnaden. Periodens resultat påverkas delvis även av förhandsdebitering inom området miljöskydd, vilket kommer jämnas ut under året. Under perioden föreligger även ett plus avseende outnyttjade konsultkostnader, kompetenshöjande insatser samt licenskostnader som bedöms arbetas upp under resterande del av året. Mullsjö Bostäder AB Bolaget äger och förvaltar hyresbostäder och lokaler i Mullsjö och Sandhem samt erbjuder bostäder och lokaler åt Mullsjö kommun och invånare i kommunen. Händelser under året Under delåret har vi behövt byta en oljeavskiljare på Garverigatan. Annars har verksamheten varit förskonad från oväntade händelser med negativ påverkan. Vi ser en trend i detta. Liksom förra året kan vi konstatera att flera års intensivt underhållsarbete och en förbättrad hantering av felanmälningar ger resultat. Fortfarande pågår konvertering från fjärrvärme till bergvärme på vårt största område Tunnelgatan och Sagers väg. Vattenfall har en orimligt lång leveranstid på ny el-servis. I augusti påbörjades grundläggningen för 13 st nya lägenheter för 65+ på Kärleksudden. Dessa beräknas stå klara Q4 2027. Ekonomi Delårsresultatet ligger 0,7 mnkr bättre än budget. De väsentliga förklaringarna till den positiva avvikelsen är högre intäkter och lägre kostnader för räntor och avskrivningar än budgeterat. Under förutsättning att inga oförutsedda händelser inträffar ser vi ingen risk för att budgeterat resultat inte skall uppnås. Under sommaren lånade bolaget 30 Mkr för nyproduktion av Utsikten 65+. Budget Mullsjö Bostäder AB, Utfall jan Prognos Budget Avvikelse Utfall jan jan-aug mnkr - aug 2026 2026 2026 2026 - aug 2025 2026 Intäkter 31,8 31,4 47,3 47,3 0,0 30,4 Kostnader -19,6 -19,6 -29,6 -29,6 0,0 -18,8 Avskrivningar -6,4 -6,5 -9,8 -9,8 0,0 -6,0 Rörelseresultat 5,8 5,3 7,9 7,9 0,0 5,6 Finansnetto -3,9 -4,1 -6,3 -6,3 0,0 -3,7 Resultat efter finansiella 1,9 1,2 1,6 1,6 0,0 1,9 poster Budget Utfall jan Prognos Budget Avvikelse Utfall jan Gyljeryd, mnkr jan-aug - aug 2026 2026 2026 2026 - aug 2025 2026 Intäkter 1,9 1,8 2,7 2,7 0,0 1,7 Kostnader -0,1 -0,1 -0,2 -0,2 0,0 -0,1 Avskrivningar -0,7 -0,7 -1,1 -1,1 0,0 -0,7 Rörelseresultat 1,1 1,0 1,5 1,5 0,0 0,9 Finansnetto -0,5 -0,5 -0,7 -0,7 0,0 -0,5 Resultat efter finansiella 0,6 0,5 0,8 0,8 0,0 0,4 poster Mullsjö Energi och Miljö AB Bolaget ansvarar för vatten- och avloppsverksamheten i kommunen. Händelser under året Året har präglats av en fortsatt omställning och ett starkt fokus på att stärka VA-verksamhetens driftsäkerhet, beredskap och kapacitet. Verksamhetsövergången till kommunen har fortsatt genom bland annat nya e-tjänster, webbplatsanpassningar och en ny SMS-tjänst. En större driftstörning i dricksvattenförsörjningen i Mullsjö under juni hanterades genom krisledning, kundinformation och nödvatten. Händelsen har lett till fortsatt utveckling av beredskap, reservkraft och rutiner. Under perioden inträffade även fyra vattenläckor som hanterades skyndsamt. Flera investeringar och underhållsåtgärder har genomförts. Bland annat har reningsverket moderniserats, nya rensskruvar installerats och vattenfiltren renoverats. Även distributionspumpar, ventiler och dagvattensystem har åtgärdats. Mobil reservkraft och ett reservdelslager har införts för att stärka beredskapen. Samtidigt har samtliga dricksvattenreservoarer besiktigats och fyra nya VA-anslutningar genomförts. Ett omfattande arbete har också bedrivits för att stärka informations-, drift- och anläggningssäkerheten enligt NIS2-regelverket. Ekonomi Bolagets ekonomi är svagare än budgeterat. Resultatet till och med augusti är −1,5 mnkr, vilket är cirka 2,4 mnkr sämre än budget. Intäkterna är något lägre än planerat samtidigt som kostnaderna, framför allt för drift och externa tjänster, är högre. Likviditeten är dock fortsatt god med cirka 29,6 mnkr i banken. VA-verksamheten står för den största ekonomiska utmaningen. Resultatet är −1,2 mnkr jämfört med budgeterade +0,9 mnkr. Lägre intäkter och högre kostnader för bland annat inhyrd personal, drift och underhåll förklarar underskottet. Kostnaderna har också ökat eftersom VA-verksamheten efter fjärrvärmens avyttring får bära en större andel av tidigare gemensamma kostnader. Samtidigt genomförs nödvändiga investeringar och underhåll för att hantera en betydande underhållsskuld och minska risken för framtida driftstörningar. Pågående investeringar uppgår till cirka 7,7 mnkr och kommer framöver att öka kostnaderna genom bland annat avskrivningar. Fjärrvärmeverksamheten är i huvudsak avvecklad och visar ett mindre underskott på cirka 0,3 mnkr. Framåt krävs fortsatt kostnadskontroll och prioritering av investeringar och underhåll. VA-taxans intäkter behöver på sikt anpassas för att täcka verksamhetens kostnader, avskrivningar och framtida finansiering. En taxejustering från 2027 och en fortsatt översyn 2028–2030 lyfts därför fram som viktiga åtgärder. Årets ekonomiska utfall blir samtidigt ett viktigt underlag för kommande budgetar och prioriteringar. Budget Mullsjö Energi och Miljö Utfall jan Prognos Budget Avvikelse Utfall jan jan-aug AB, mnkr - aug 2026 2026 2026 2026 - aug 2025 2026 Intäkter 13,6 14,0 19,8 20,9 -1,1 32,8 Kostnader -13,1 -11,0 -18,2 -16,5 -1,7 -16,4 Avskrivningar -1,7 -2,1 -2,7 -3,1 0,4 -2,5 Rörelseresultat -1,2 0,9 -1,0 1,3 -2,4 13,9 Finansnetto -0,3 0,0 -0,4 0,0 -0,3 -0,5 Resultat efter finansiella -1,5 0,9 -1,4 1,3 -2,7 13,4 poster Budget Utfall jan- Prognos Budget Avvikelse Utfall jan- Verksamhet, tkr jan-aug aug 2026 2026 2026 2026 aug 2025 2026 Fjärrvärme -0,3 0,0 -0,3 0,0 -0,3 11,4 Vatten och avlopp -1,2 0,9 -1,1 1,3 -2,4 2,0 Resultat efter finansiella -1,5 0,9 -1,4 1,3 -2,7 13,4 poster Tjänsteskrivelse Datum Diarienummer 2026-10-13 2025/1014 Kommunfullmäktige Revisorernas granskning och bedömning av delårsrapporten för 2026 Ärendebeskrivning Kommunrevisionen har som uppgift att göra en bedömning av kommunens delårsrapport och lämna ett utlåtande till kommunfullmäktige. Till kommunrevisionens hjälp har sakkunniga från PwC utfört två granskningar. En granskning behandlar om delårsrapporten har upprättats enligt krav och god revisionssed. Granskningen av delårsrapporten är en översiktlig granskning och inte lika omfattande som den som utförs på årsredovisningen till våren. Den andra rapporten från PwC behandlar god ekonomisk hushållning och är genomförd under ledning av den certifierade kommunala revisorn. Den granskar om resultaten i delårsrapporten förenliga med de av fullmäktige fastställda målen för god ekonomisk hushållning, det vill säga finns förutsättningar att målen kommer att uppnås. Beslutsunderlag Protokoll från kommunrevisionen den 9 oktober 2026 § 7 Revisorernas granskning och bedömning av delårsrapporten per augusti 2026 Sakkunniga biträdets yttrande om delårsrapport per den 31 augusti 2026 Granskning av god ekonomisk hushållning per den 31 augusti 2026 Förslag till beslut Kommunfullmäktige föreslås besluta att godkänna rapporterna och revisorernas bedömning av delårsrapport 2026. Beslutet skickas till Kommunrevisionen Joel Lundgren Kommunsekreterare Postadress Gatuadress Telefon Org.nr. e-post Bankgiro Mullsjö kommun Järnvägsgatan 27-29 0392-140 00 212000-1603 kommun@mullsjo.se 5932-8807 Box 47 Mullsjö Telefax Internet Plusgiro 565 21 Mullsjö 0392-102 49 www.mullsjo.se 12 14 33-7 SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sammanträdesdatum 2026-10-09 Kommunrevisionen Dnr 2025/9011

§ 96 Taxor och avgifter 2027, barn- och utbildningsnämnden Ärendebeskrivning Kommunstyrelsens arbetsutskott informeras om barn- och utbildningsnämndens reglering av taxor och avgifter inom barn- och utbildning. Ärendet har ännu inte skickats vidare till kommunstyrelsen på grund av protokollet ännu inte justerats. Förslaget är dock att beslutanderätten delegeras till barn- och utbildningsnämnden avseende beslut om justering av avgifter inom förskola och fritidshem utifrån maxtaxans högsta avgiftsbelopp enligt förordningen (2001:160). Ärendet skickas vidare till kommunstyrelsen för vidare hantering. Beslut Kommunstyrelsens arbetsutskott beslutar att lägga informationen till handlingarna. Beslutet skickas till Kommunstyrelsen Justerandes signatur Utdragsbestyrkande SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sammanträdesdatum 2026-10-07 Kommunstyrelsen Dnr 2026/1091

§ 97 Taxor och avgifter 2027, socialnämnden Ärendebeskrivning Rätten att ta ut taxor och avgifter är reglerat i kommunallagen, bland annat i 2 kap 5 § och i 5 kap 1 §. Socialnämnden ska årligen se över taxor och avgifter inom sina verksamheter. Flertalet av socialnämndens taxor och avgifter bygger på beslutade belopp från lagstiftning eller andra myndigheter vilket begränsar rådigheten och förutsägbarheten. Vidare för att säkerställa en skälig höjning som ligger i linje med prisökningen i samhället så är utgångpunkten att flertalet taxor indexuppräknas. Indexuppräkningen utgår ifrån den procentuella skillnaden mellan föregående och innevarande års prisbasbelopp. Mellan 2025 och 2026 var den procentuella skillnaden i prisbasbelopp 0,7%. Beslutsunderlag Protokoll från socialnämnden den 15 april 2026 § 33 Tjänsteskrivelse från socialchefen den 30 mars 2026 Taxor och avgifter 2027, socialnämnden Förslag till beslut Socialnämnden föreslår kommunfullmäktige besluta att anta föreslagna taxor och avgifter för socialnämnden 2027. Beslut Kommunstyrelsens arbetsutskott beslutar föreslå kommunstyrelsen föreslå kommunfullmäktige besluta att anta föreslagna taxor och avgifter för socialnämnden 2027. Beslutet skickas till Kommunstyrelsen Justerandes signatur Utdragsbestyrkande SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sammanträdesdatum 2026-04-15 Socialnämnden Dnr 2026/8021

§ 98 Taxor och avgifter 2027, kultur- och fritidsnämnden Ärendebeskrivning Inför 2027 föreslås en justering av vissa taxor och avgifter i enlighet med kommunens generella indexuppräkning. Samtidigt bedöms behov av försiktighet behöva iakttas avseende simhallens taxor. Eftersom verksamheten ännu inte har återöppnats efter renoveringen saknas underlag för att bedöma hur 2026 års taxor tas emot av besökare och föreningar. Tillförordnade kultur- och fritidschefen föreslår därför att simhallens taxor lämnas oförändrade under 2027. En uppföljning bör ske efter första hela verksamhetsåret. Beslutsunderlag Protokoll från kultur- och fritidsnämnden den 12 mars 2026 § 18 Tjänsteskrivelse från tillförordnade kultur- och fritidschefen den 27 februari 2026 Förslag till taxor och avgifter inom kultur- och fritidsverksamheten 2027 Förslag till beslut Kultur- och fritidsnämnden föreslår kommunfullmäktige besluta att anta förslaget till taxor och avgifter inom kultur- och fritid 2027. Beslut Kommunstyrelsens arbetsutskott beslutar föreslå kommunstyrelsen föreslå kommunfullmäktige besluta att anta förslaget till taxor och avgifter inom kultur- och fritid 2027. Beslutet skickas till Kommunstyrelsen Justerandes signatur Utdragsbestyrkande SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sammanträdesdatum 2026-03-12 Kultur- och fritidsnämnden Dnr 2026/5017

§ 99 Plan- och bygglovstaxa 2027 Ärendebeskrivning Sveriges kommuner och regioner tog fram en ny taxemodell redan 2014. Modellen bygger på att kommunen ska ta ut en avgift för nedlagd tid och självkostnadsprincipen. Inom Byggsamverkan för Jönköpings län har ett projekt startats där ett gemensamt underlag tas fram för ny taxa som samtliga kommuner kan använda för att besluta om ny taxa. Målet med projektet är att länets kommuner ska ha en så lika taxa som möjligt. Till skillnad från nuvarande taxa så bygger den nya taxemodellen helt och hållet på timdebitering och hur många timmar vi ska ta betalt i olika typer av exempelvis bygglov är förutbestämd i taxan. Den nuvarande taxan är uppbyggd på komplicerade formler och är svår för våra medborgare att förstå. Den baseras även på byggnadens storlek, vilket innebär att en större byggnad medför en högre kostnad. Med den nya taxan blir det lättare för sökande att redan innan ansökan se vad lovet kommer att kosta. Kostnaden blir mer relevant för den tid handläggaren lägger på ärendet. Avgifter för planbesked, planavtal och planavgift bygger på tidigare princip men med några justeringar av faktorerna. Taxan ska börja gälla från och med den 1 januari 2027. Beslutsunderlag Protokoll från byggnadsnämnden den 2 juni 2026 § 43 Tjänsteskrivelse biträdande samhällsbyggnadschef den 26 maj 2026 Förslag till ny plan- och bygglovstaxa den 26 maj 2026 Förslag till beslut Byggnadsnämnden föreslår kommunfullmäktige besluta att anta nya plan- och bygglovstaxa från och med den 1 januari 2027. Beslut Kommunstyrelsens arbetsutskott beslutar föreslå kommunstyrelsen föreslå kommunfullmäktige besluta att anta nya plan- och bygglovstaxa från och med den 1 januari 2027. Justerandes signatur Utdragsbestyrkande SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sammanträdesdatum 2026-09-24 Kommunstyrelsens arbetsutskott § 99 fortsättning Beslutet skickas till Kommunstyrelsen Justerandes signatur Utdragsbestyrkande SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sammanträdesdatum 2026-06-02 Byggnadsnämnden Dnr 2026/2075

§ 100 Taxor för allmän handling Ärendebeskrivning Mullsjö kommuns avgifter för kopiering, avskrifter med mera för allmän handling föreslås revideras. Den nya konstruktionen är tydligare och mer heltäckande än den tidigare. Det klargör rättslig grund, tillämpningsområde, digitalt utlämnande, storformat, betalning och undantag. Samtidigt innebär det några reella förändringar för den som beställer handlingar, framför allt avgift för större digitala uttag. Kommunen har också möjlighet att begära förskottsbetalning i vissa fall. Respektive myndighet får besluta om hel eller delvis avgiftsbefrielse vid särskilda skäl. Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse från biträdande kommundirektör den 17 september 2026 Taxa för utlämnande av allmänna handlingar med mera Avgifter för kopiering, avskrifter med mera för allmän handling (tidigare dokumentet). Förslag till beslut Biträdande kommundirektör föreslår kommunstyrelsen föreslå kommunfullmäktige besluta att anta taxa för utlämnande av allmänna handlingar med mera. Beslut Kommunstyrelsens arbetsutskott beslutar föreslå kommunstyrelsen föreslå kommunfullmäktige besluta att anta taxa för utlämnande av allmänna handlingar med mera. Beslutet skickas till Kommunstyrelsen Justerandes signatur Utdragsbestyrkande Tjänsteskrivelse Datum Diarienummer 2026-09-17 2026/1149 Kommunstyrelsens arbetsutskott Taxa för utlämnande av allmänna handlingar med mera, revidering Ärendebeskrivning Mullsjö kommuns avgifter för kopiering, avskrifter med mera för allmän handling föreslås revideras. Den nya konstruktionen är tydligare och mer heltäckande än den tidigare. Det klargör rättslig grund, tillämpningsområde, digitalt utlämnande, storformat, betalning och undantag. Samtidigt innebär det några reella förändringar för den som beställer handlingar, framför allt avgift för större digitala uttag. Kommunen har också möjlighet att begära förskottsbetalning i vissa fall. Respektive myndighet får besluta om hel eller delvis avgiftsbefrielse vid särskilda skäl. Beslutsunderlag Taxa för utlämnande av allmänna handlingar med mera Avgifter för kopiering, avskrifter med mera för allmän handling (tidigare dokumentet). Förslag till beslut Biträdande kommundirektör föreslår kommunstyrelsen besluta att föreslå kommunfullmäktige att anta taxa för utlämnande av allmänna handlingar med mera. Beslutet skickas till Ekonomiavdelningen Alla förvaltningar och bolag Lena Arnoldsson Biträdande kommundirektör Postadress Gatuadress Telefon Org.nr. e-post Bankgiro Mullsjö kommun Järnvägsgatan 27-29 0392-140 00 212000-1603 kommun@mullsjo.se 5932-8807 Box 47 Mullsjö Telefax Internet Plusgiro 565 21 Mullsjö 0392-102 49 www.mullsjo.se 12 14 33-7 Taxa för utlämnande av allmänna handlingar med mera Riktlinje Beslutad av Beslutad Gäller till Kommunfullmäktige [Beslutsdatum] Tills vidare Ansvarig Diarienummer Revideras senast Biträdande kommundirektör 2026/1149 Vid behov Gäller enheter Kommunfullmäktige, kommunstyrelsen och nämnderna med tillhörande verksamheter samt helägda kommunala bolag OBS! Utskriven version kan vara ogiltig. Kontrollera innehållet. 1. Syfte och rättslig grund Mullsjö kommun har enligt 2 kap 16 § i tryckfrihetsförordning (1949:105) skyldighet att vid begäran lämna ut kopior eller avskrifter av allmänna handlingar. Med allmänna handlingar avses handlingar som är inkomna, upprättade eller förvarade hos myndigheten, eller som kan sammanställas genom så kallade rutinbetonade åtgärder. Den som önskar ta del av en allmän handling har enligt tryckfrihetsförordningen rätt göra det i myndighetens lokaler utan avgift. Den som önskar en avskrift eller kopia har rätt att få det mot en fastställd avgift. Kommunen är inte skyldig att lämna ut kopior av allmänna handlingar annat än i pappersform, om inte annat följer av lag. Handlingar får lämnas ut elektroniskt när kommunen bedömer att det är lämpligt med hänsyn till bland annat sekretess, skyddet för personuppgifter samt informations- och cybersäkerhet. Taxan har utformats med avgiftsförordningen (1992:191) som vägledning och beslutas med stöd av kommunallagens bestämmelser om kommunala avgifter och självkostnadsprincipen. 2. Tillämpningsområde Taxan gäller för kommunfullmäktige, kommunstyrelsen och nämnderna med tillhörande verksamheter samt för helägt kommunalt bolag, om inte annat följer av lag, annan författning eller särskilt beslut. Taxan gäller kopior och avskrifter av allmänna handlingar som är helt eller delvis offentliga. Avgift avser framställning och distribution av kopian eller avskriften. Någon avgift tas inte ut för att söka fram eller sekretesspröva en handling. Respektive myndighet avgör i vilket format och på vilket sätt en handling kan lämnas ut. Avgiften bestäms utifrån det antal sidor, handlingar eller den arbetstid som krävs med den utrustning som kommunen normalt använder. 3. Avgifter 3.1 Papperskopior, utskrifter och skanning Handling eller tjänst Avgift Kommentar 1-9 sidor: 0 kr En dubbelsidig kopia räknas Papperskopia eller utskrift i A4 eller A3, 10 sidor: 50 kr som två sidor. En A3-sida svartvit eller färg Därutöver: 2 kr per räknas som två A4-sidor. sida 1-9 sidor: 0 kr Digital kopia av pappershandling som 10 sidor: 50 kr Samma avgift som för behöver skannas Därutöver: 2 kr per papperskopior. sida Handling 1-9 kostnads- fritt, Digital kopia av digitalt lagrade handlingar 10 handlingar 50 kr Jfr 4 § p 8 avgiftsförordningen Därutöver 2 kr per handling 3.2 Ritningar, kartor och andra storformat Handling eller tjänst Avgift Kommentar Utskrift A2 30 kr per sida Utskrift A1 40 kr per sida Utskrift A0 50 kr per sida Avgiften får inte överstiga Annat format eller särskilt material Faktisk kostnad kommunens självkostnad. Taxa för utlämnade av allmän handling med mera Riktlinje Beslutsdatum 2 (4) 3.3 Avskrifter, bestyrkanden samt ljud och film Handling eller tjänst Avgift Kommentar Avskrift av allmän handling eller utskrift av 125 kr per påbörjade Avgift för eventuella kopior ljudupptagning 15 minuter tillkommer enligt avsnitt 3.1. Faktisk kostnad för material Kopia av ljudupptagning 120 kr per upptagning eller lagringsmedium tillkommer. Faktisk kostnad för material Kopia av filmupptagning 600 kr per upptagning eller lagringsmedium tillkommer. 3.4 Lagringsmedium och distribution Handling eller tjänst Avgift Kommentar Kommunen avgör om Digitalt lagringsmedium, exempelvis USB- Faktisk kostnad utlämnande på minne lagringsmedium är lämpligt. Porto, rekommenderad försändelse, Tas ut när beställningen postförskott, bud eller annan särskild Faktisk kostnad skickas och kostnaden distribution uppkommer. 4. Beräkning och information om kostnad Flera beställningar från samma beställare får behandlas som en enda beställning om det är uppenbart att de har delats upp i syfte att undvika avgift. I sådana fall beräknas avgiften på det sammanlagda antalet sidor eller handlingar. Om en beställning väntas medföra avgift ska beställaren, när det är möjligt, informeras om den beräknade kostnaden innan kopiorna framställs eller skickas. Kommunen får i ett enskilt fall besluta att fastställd avgift ska betalas helt eller delvis innan handlingen lämnas ut. Detta kan exempelvis bli aktuellt vid återkommande beställningar som inte hämtas ut eller när det annars finns särskilda skäl. Taxa för utlämnade av allmän handling med mera Riktlinje Beslutsdatum 3 (4) 5. Betalning och mervärdesskatt Betalning sker i första hand mot faktura. Kommunen får anvisa annat betalningssätt, bland annat när den som begär handlingen vill vara anonym. Kommunen får begära bet Mervärdesskatt tas inte ut när avgiften avser kopia eller avskrift av allmän handling som lämnas ut med stöd av tryckfrihetsförordningen. 6. Undantag från avgift Avgift tas inte ut när: • kommunens förtroendevalda eller anställda begär handlingen för att fullgöra sitt uppdrag eller arbete, • utlämnandet sker mellan kommunens verksamheter eller till ett helägt kommunalt bolag för att fullgöra dess uppdrag, • en statlig myndighet, region, annan kommun eller ett kommunalförbund där kommunen är medlem begär handlingen för att fullgöra sitt uppdrag, • handlingen expedieras till part eller annan berörd som ett led i handläggningen av ett ärende, • initiativet till utlämnandet kommer från kommunen, eller • dagspress, radio eller tv med utgivningsbevis begär handlingen för journalistisk verksamhet. Respektive myndighet får i ett enskilt fall besluta om hel eller delvis avgiftsbefrielse om det finns särskilda skäl. Beslutet ska vara sakligt, opartiskt och förenligt med kommunallagens likställighetsprincip. 7. Ikraftträdande Taxan gäller från och med [ikraftträdandedatum] och ersätter Avgifter för kopiering, avskrifter med mera av allmänna handlingar, fastställd av kommunfullmäktige den 23 april 2013 och reviderad den 22 mars 2016. Taxa för utlämnade av allmän handling med mera Riktlinje Beslutsdatum 4 (4) Avgifter för kopiering, avskrifter med mera av allmänna handlingar Fastställt i kommunfullmäktige 2013-04-23. Reviderat, fastställt av kommunfullmäktige 2016-03-22. Alla har rätt att vända sig till kommunen och få en papperskopia av en allmän handling. Vi tar ut en avgift för att täcka vad det kostar att kopiera och att skicka handlingen. Det finns ingen skyldighet för kommunen att tillgodose önskemål om att få en utskrift uppställd på visst sätt eller i viss form. Grundregeln är att handlingar lämnas ut i pappersformat eller annat nedan nämnt fysiskt format. Papperskopior eller utskrifter av digitalt lagrad information (A4 eller A3) 1-9 sidor (svartvit) Gratis 10 sidor (svartvit) 50 kronor Varje tillkommande sida utöver 10 (svartvit) 2 kronor Kopia i färg 5 kronor per sida Samma avgift gäller i de fall kopior av allmän handling sänds till beställaren per telefax. Avgifter för elektronisk kopia av allmänna handlingar Elektroniskt lagrade dokument som skickas via e-post Gratis Inskanning av 1-9 sidor Gratis Inskanning av 10 sidor 50 kronor Inskanning av sidor utöver 10, för varje sida 2 kronor Avgift för avskrift, bestyrkta avskrifter och bestyrka kopior Avskrift av allmän handling 125 kronor per påbörjad fjärdedels arbetstimme. Bestyrkt avskrift av handling 125 kronor per påbörjad fjärdedels arbetstimme. Bestyrkt kopia av allmän handling 2 kronor per kopia. Kopia av film och ljudupptagning Kopia av filmupptagning 600 kronor per filmupptagning. Kopia av ljudupptagning 120 kronor per ljudupptagning Eventuell materialkostnad tillkommer. Moms, andra avgifter och fakturering När kommunen på begäran lämnar ut kopia på en allmän handling med stöd av tryckfrihetsförordningen ska moms inte tas ut. Avgift för portokostnad tas ut när försändelsen väger mer än 20 gram. I förekommande fall kommer ersättning för eventuell postförskottsavgift eller annan särskild kostnad, till exempel för budförmedling, att tas ut. Vid återkommande beställningar av kopior kan samfakturering ske. Förhandsbesked om kostnad Förhandsbesked om ungefärlig totalkostnad ska om möjligt lämnas i förhand. Undantag från taxans tillämpning Kommunen har en positiv inställning till saklig information. Taxan bör inte hindra kommunen att i rimlig omfattning utan avgift tillhandahålla underlag för sådan information. Massmedia etc. bör därför inte i normala fall krävas på avgift. Avgift tas inte ut internt i kommunen, till exempel mellan verksamheterna och inte heller gentemot kommunalförbund där kommunen ingår eller kommunala bolag. Normalt är de första nio kopiesidorna gratis. För att stävja systematiskt missbruk av reglerna för avgiftsuttag kan avgift tas ut från första sidan. Högre avgift kan tas ut om beställningen innebär dyrare kopieringmaterial än vad som är normalt. SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sammanträdesdatum 2026-10-07 Kommunstyrelsen Dnr 2026/1150

§ 102 Revidering av lokala föreskrifter för att skydda människors hälsa och miljön Ärendebeskrivning Enligt 9 kap. miljöbalken och förordning (1998:899) om miljöfarlig verksamhet och hälsoskydd ges kommuner möjlighet att införa lokala föreskrifter för att skydda människors hälsa och miljön. Dessa föreskrifter reglerar bland annat inrättande av vissa typer av toaletter, djurhållning, tomgångskörning. Enligt reglemente för miljönämnden i Habo och Mullsjö kommuner ligger ansvar för att fullgöra uppgifter inom miljö- och hälsoskyddsområdet inklusive lokala föreskrifter på nämnden. Det finns fastställda lokala föreskrifter för att skydda människors hälsa och miljö sedan 2015-06-11 § 56 (Habo kommun) och 2015-05-26 § 75 (Mullsjö kommun). Sedan dessa föreskrifter togs har förändringar skett i den nationella avfallslagstiftningen. Dessa ändringar gör att en revidering av föreskrifterna är nödvändig inom området. Miljönämnden har i samband med detta också bedömt att föreskrifterna behöver revideras som helhet. Vid utarbetandet av dessa föreskrifter har underlag från Sveriges kommuner och regioner (SKR) använts i stor utsträckning. Nämnden har bedömt att det inte finns behov av att reglera alla områden som miljöbalken ger kommunerna möjlighet att inrätta egna föreskrifter för. I det nya förslaget föreslås följande ändringar: • Laghänvisning: Har tagit bort 10 § miljöbalken och 44 § förordningen, då nämnden bedömer att det inte behövs som lagstöd i de reviderade föreskrifterna. Paragraferna reglerar grundvattentäkt och information om underrättelse till länsstyrelsen. • Annan toalett än vattentoalett: Texten ”annat slag av toalett än vattentoalett” i första meningen ar tagits bort då nämnden bedömer att det framgår av de alternativ som står i paragrafen. Nämnden har lagt till hänvisning till föreskrifter om avfallshantering. • Djurhållning: Paragrafen har ändrats så att det inte behövs tillstånd för att hålla högst fyra höns (ej tupp) eller fyra vaktlar. Justerandes signatur Utdragsbestyrkande SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sammanträdesdatum 2026-09-24 Kommunstyrelsens arbetsutskott § 102 fortsättning • Tomgångskörning: Punkt 2 i paragrafen har kompletterats med luftkonditionering. • Spridning av gödsel: Paragrafen har omformulerats något men innebörden är densamma som tidigare. Tätbebyggt område har tagits bort i första meningen så paragrafen gäller numera enbart i detaljplanerat område eller inom 100 meter från detaljplanerat område. Tidigare stod att nedbrukning ska ske omedelbart, detta är nu ändrat till inom 12 timmar. Formuleringen om vilket väder som är lämpligt att sprida i har tagits bort. Paragraf 6 har tagits bort då nämnden bedömer att den regleras i tillräcklig omfattning i förordningen om miljöfarlig verksamhet och hälsoskydd. • Skötsel av eldningsanordning: Paragraf 7 har tagits bort då nämnden bedömer att det är möjligt att ställa krav på bristfälliga eldningsanläggningar enligt miljöbalken och dess förordningar Paragraf 9 har tagits bort för att harmoniera med avfallsförordningen. Eldning av trädgårdsavfall regleras numera i Föreskrifter för avfallshantering i Jönköping, Habo och Mullsjö kommuner. • Övriga justeringar: Mindre redaktionella ändringar har gjorts i några av paragraferna för att förenkla språket och öka tydligheten. Det nya förslaget har skickats på remiss till både interna och externa instanser. Det är bara June Avfall som lämnat in synpunkt på mindre ändring som nämnden har tagit hänsyn till. Miljönämnden beslutade den 20 augusti 2026 att skicka de reviderade föreskrifterna för beslut till kommunfullmäktige i Mullsjö respektive Habo kommun. Beslutsunderlag Protokoll från miljönämnden den 20 augusti 2026 § 29 Lokala föreskrifter för att skydda människors hälsa och miljön Beslut Kommunstyrelsens arbetsutskott beslutar föreslå kommunstyrelsen föreslå kommunfullmäktige besluta att anta reviderade Lokala föreskrifter för att skydda människors hälsa och miljön. Justerandes signatur Utdragsbestyrkande SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sammanträdesdatum 2026-09-24 Kommunstyrelsens arbetsutskott § 102 fortsättning Beslutet skickas till Kommunstyrelsen Justerandes signatur Utdragsbestyrkande Miljönämnden Dokumenttyp Sammanträdesprotokoll Datum Sida 2026-08-20 4

§ 103 Medborgarförslag om skateboardpark/snowskateboardpark - svar Ärendebeskrivning Ett medborgarförslag om skateboardpark/snowskateboardpark har inkommit. Det föreslås att Mullsjö kommun bygger en kombinerad skateboard- och snowskatepark, så att den kan användas året runt. Många ungdomar i kommunen uppskattar att åka skateboard, men just nu måste man resa till Jönköping för att utöva sin sport. En lokal park skulle göra det lättare att börja med skateboardåkning. En kombinerad park för både skateboard och snowskate skulle vara tillgänglig både sommar och vinter. Snowskate innebär att man åker på en speciell bräda utan hjul under vintern. Kommunfullmäktige beslutade den 25 mars 2025 att skicka medborgarförslaget till kultur- och fritidsnämnden för beredning. Ärendet har nu beretts. Kultur- och fritidsnämnden beslutade den 15 maj 2025 att föreslå kommunfullmäktige besluta att avslå medborgarförslaget. Kommunstyrelsens presidium skickade sedan tillbaka ärendet till kultur- och fritidsnämnden för ny hantering. I ett tidigare beslut i kultur- och fritidsnämnden, Medborgarförslag – Anläggning av skateyta (dnr 2022/5048), hänvisas till en pågående utredning som ska lämnas över till politiken för ställningstagande. Kultur- och fritidsnämnden beslutade den 11 september 2025 att ge tillförordnade kultur- och fritidschefen i uppdrag att slutföra utredningen om skatepark enligt tidigare ärende. Utredningen har inte varit uppe för beslut. Utredningen som skulle vägleda för beslut är inte genomförd. Däremot kan kultur- och fritidsavdelningen konstatera att det finns ett intresse för skateboardåkning bland kommunens unga och att en anläggning av föreslagen typ skulle kunna bidra till ökad fysisk aktivitet, stärkt attraktivitet och förbättrade möjligheter till spontanidrott året runt. Justerandes signatur Utdragsbestyrkande SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sammanträdesdatum 2026-09-24 Kommunstyrelsens arbetsutskott § 103 fortsättning En kombinerad skateboard- och snowskatepark ställer särskilda krav på utformning, materialval, säkerhet och drift, vilket medför högre investeringskostnader samt ett mer omfattande underhållsbehov än en traditionell skateanläggning. Mot bakgrund av kommunens samlade investeringsbehov och rådande ekonomiska förutsättningar finns det i dagsläget inte utrymme att genomföra projektet inom befintlig budget. Det är positivt att denna byggs, men att det inte ryms inom budget, och kultur- och fritidsavdelningen avser därför att söka samverkan med externa parter för att realisera förslaget. Ur ett barnrättsperspektiv bedöms förslaget ha positiva effekter då det skapar ökade möjligheter för barn och unga att utöva fysisk aktivitet och spontanidrott. Vad gäller samverkan finns potential att i framtiden utveckla en sådan anläggning tillsammans med exempelvis föreningsliv och näringsliv. Ärendet bedöms inte medföra några konsekvenser som kräver MBL-förhandling. Beslutsunderlag Protokoll från kultur- och fritidsnämnden den 4 juni 2026 § 51 Tjänsteskrivelse från kultur- och fritidschefen den 24 maj 2026 Protokoll från kultur- och fritidsnämnden den 11 september 2025 § 58 Meddelande den 17 juni 2025 Protokoll från kultur- och fritidsnämnden den 15 maj 2025 § 37 Tjänsteskrivelse från tillförordnade kultur- och fritidschefen den 6 maj 2025 Protokoll från kommunfullmäktige den 25 mars 2025 § 16 Medborgarförslag den 27 februari 2025 Protokoll från kultur- och fritidsnämnden den 1 november 2022 § 66 (dnr 2022/5048) Förslag till beslut Kultur- och fritidsnämnden föreslår kommunfullmäktige besluta att medborgarförslaget anses vara besvarat. Beslut Kommunstyrelsens arbetsutskott beslutar föreslå kommunstyrelsen föreslå kommunfullmäktige besluta att medborgarförslaget anses vara besvarat. Justerandes signatur Utdragsbestyrkande SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sammanträdesdatum 2026-09-24 Kommunstyrelsens arbetsutskott § 103 fortsättning Beslutet skickas till Kommunstyrelsen Justerandes signatur Utdragsbestyrkande SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sammanträdesdatum 2026-06-04 Kultur- och fritidsnämnden Dnr 2025/5026

§ 104 Motion om skateboardpark - svar Ärendebeskrivning Ingemar Eriksson (M) har inkommit med en motion om anläggande av en skateboardpark i Mullsjö. Han skriver att Mullsjö har många barn och ungdomar som efterfrågar fler fritidsaktiviteter. En skateboardpark skulle bidra till en meningsfull och hälsosam sysselsättning, främja rörelseglädje och skapa en mötesplats över generationsgränser. Det finns idag ett tydligt intresse från ungdomar i kommunen för att få tillgång till en skateboardpark. En park i betong är dessutom hållbar och kan vid behov flyttas i framtiden, vilket gör den till en flexibel investering. För att möjliggöra ett snabbt genomförande av denna satsning föreslår han att 250 tkr ansöks från Stiftelsen Fritidsgården till ändamålet. På detta sätt kan kommunen relativt omgående tillgodose en efterfrågad aktivitet och skapa bättre förutsättningar för ungdomars fritid i Mullsjö. Förslag till beslut är att Mullsjö kommun verkar för att anlägga en skateboardpark i betong vid vattentornet och att finansiering sker genom ansökan av medel ur Stiftelsen Fritidsgården för ungdom. Kommunfullmäktige beslutade den 9 september 2025 att skicka motionen till kommunstyrelsen för beredning. Motionen tangerar ett antal liknande ärenden som är under beredning och beslut. Under åren har olika skateboardrelaterade förslag inkommit, bland annat som medborgarförslag. Sedan 2009 finns sex olika ärenden registrerade. Kommunen har varit positiv till att någon form av skateboardanläggning ska byggas, men än så länge har inte detta kunna prioriteras av ekonomiska skäl. Kultur- och fritidsnämnden har nyligen berett ett liknande ärende – ett medborgarförslag om skateboardpark/snowskateboardpark. Kultur- och fritidsnämndens förslag till svar är att anse medborgarförslaget vara besvarat. Mot bakgrund av kommunens samlade investeringsbehov och rådande ekonomiska förutsättningar finns det i dagsläget inte utrymme att genomföra projektet inom befintlig budget. Det är dock positivt att denna byggs. Kultur- och fritidsavdelningen avser däremot att söka samverkan med externa parter för att realisera förslaget. Justerandes signatur Utdragsbestyrkande SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sammanträdesdatum 2026-09-24 Kommunstyrelsens arbetsutskott § 104 fortsättning Ledamöter och suppleanter i Stiftelsen Fritidsgården utses av stiftaren eller hans rättsinnehavare, Kommunfullmäktige i Mullsjö kommun och Mullsjö Socialdemokratiska arbetarkommun. Stiftelsens ändamål är att bereda allmänheten i Mullsjö stationssamhälle och trakten däromkring samlingslokaler, där tillfälle gives att samlas till studie- och hobbyverksamhet, inomhusidrott och annan fritidsverksamhet till gagn särskilt för ungdomens fostran. En stiftelse är en självständig juridisk person som styrs av sitt stiftelseförordnande och stiftelselagen (1994:1220). Det är stiftelsen som anger hur förmögenheten ska användas och vem eller vilka som är förmånstagare. Kommunen kan därmed inte bestämma hur pengarna ska användas. Kommunen skulle dock kunna ansöka om medel från stiftelsen förutsatt att det är förenligt med stiftelsens ändamål. Enligt uppgift har Stiftelsen Fritidsgården redan initierat frågan om anläggande av en skateboardyta. Dock inte i betong, utan i trä. Arbete pågår därmed i stiftelsen. Parallellt med ovanstående utreds fortsatt en gemensam aktivitetspark i kommunen. Tekniska nämnden har uppdraget att ta fram vidare underlag och förslag till utformning och material/drift. Förslagen ovan skulle kunna inkluderas och bli verklighet i sådan aktivitetsyta. Exakt vad den skulle kunna innehålla är dock under utredning. Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse från kommunsekreteraren den 15 september 2026 Protokoll från kommunfullmäktige den 23 september 2025 § 77 Motion den 9 september 2025 Förslag till beslut Kommunsekreteraren föreslår kommunstyrelsen föreslå kommunfullmäktige besluta att avslå motionens, då stiftelsen redan hanterar frågan om både anläggande och finansiering samt att en framtida aktivitetspark, där någon form av skatepark kunna inkluderas, är under utredning. Justerandes signatur Utdragsbestyrkande SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sammanträdesdatum 2026-09-24 Kommunstyrelsens arbetsutskott § 104 fortsättning Förslag till beslut på sammanträdet Henrik Jansson (M) föreslår kommunstyrelsens arbetsutskott föreslå kommunstyrelsen föreslå kommunfullmäktige besluta att bifalla motionen. Ordföranden Per Högberg (KD) föreslår kommunstyrelsens arbetsutskott föreslå kommunstyrelsen föreslå kommunfullmäktige besluta att avslå motionens, då stiftelsen redan hanterar frågan om både anläggande och finansiering samt att en framtida aktivitetspark, där någon form av skatepark kunna inkluderas, är under utredning. Beslutsgång Ordföranden ställer förslagen mot varandra och finner att kommunstyrelsens arbetsutskott beslutar enligt ordföranden Per Högbergs (KD) förslag. Beslut Kommunstyrelsens arbetsutskott beslutar föreslå kommunstyrelsen föreslå kommunfullmäktige besluta att avslå motionens, då stiftelsen redan hanterar frågan om både anläggande och finansiering samt att en framtida aktivitetspark, där någon form av skatepark kunna inkluderas, är under utredning. Beslutet skickas till Kommunstyrelsen Justerandes signatur Utdragsbestyrkande Tjänsteskrivelse Datum Diarienummer 2026-09-15 2025/1147 Kommunstyrelsens arbetsutskott Motion om skateboardpark - svar Ärendebeskrivning Ingemar Eriksson (M) har inkommit med en motion om anläggande av en skateboardpark i Mullsjö. Han skriver att Mullsjö har många barn och ungdomar som efterfrågar fler fritidsaktiviteter. En skateboardpark skulle bidra till en meningsfull och hälsosam sysselsättning, främja rörelseglädje och skapa en mötesplats över generationsgränser. Det finns idag ett tydligt intresse från ungdomar i kommunen för att få tillgång till en skateboardpark. En park i betong är dessutom hållbar och kan vid behov flyttas i framtiden, vilket gör den till en flexibel investering. För att möjliggöra ett snabbt genomförande av denna satsning föreslår han att 250 tkr ansöks från Stiftelsen Fritidsgården till ändamålet. På detta sätt kan kommunen relativt omgående tillgodose en efterfrågad aktivitet och skapa bättre förutsättningar för ungdomars fritid i Mullsjö. Förslag till beslut är: • Att Mullsjö kommun verkar för att anlägga en skateboardpark i betong vid vattentornet • Att finansiering sker genom ansökan av medel ur Stiftelsen Fritidsgården för ungdom. Kommunfullmäktige beslutade den 9 september 2025 att skicka motionen till kommunstyrelsen för beredning. Motionen tangerar ett antal liknande ärenden som är under beredning och beslut. Svar på motion Under åren har olika skateboardrelaterade förslag inkommit, bland annat som medborgarförslag. Sedan 2009 finns sex olika ärenden registrerade. Kommunen har varit positiv till att någon form av skateboardanläggning ska byggas, men än så länge har inte detta kunna prioriteras av ekonomiska skäl. Kultur- och fritidsnämnden har nyligen berett ett liknande ärende – ett medborgarförslag om skateboardpark/snowskateboardpark. Kultur- och Postadress Gatuadress Telefon Org.nr. e-post Bankgiro Mullsjö kommun Järnvägsgatan 27-29 0392-140 00 212000-1603 kommun@mullsjo.se 5932-8807 Box 47 Mullsjö Telefax Internet Plusgiro 565 21 Mullsjö 0392-102 49 www.mullsjo.se 12 14 33-7 fritidsnämndens förslag till svar är att anse medborgarförslaget vara besvarat. Mot bakgrund av kommunens samlade investeringsbehov och rådande ekonomiska förutsättningar finns det i dagsläget inte utrymme att genomföra projektet inom befintlig budget. Det är dock positivt att denna byggs. Kultur- och fritidsavdelningen avser däremot att söka samverkan med externa parter för att realisera förslaget. Ledamöter och suppleanter i Stiftelsen Fritidsgården utses av stiftaren eller hans rättsinnehavare, Kommunfullmäktige i Mullsjö kommun och Mullsjö Socialdemokratiska arbetarkommun. Stiftelsens ändamål är att bereda allmänheten i Mullsjö stationssamhälle och trakten däromkring samlingslokaler, där tillfälle gives att samlas till studie- och hobbyverksamhet, inomhusidrott och annan fritidsverksamhet till gagn särskilt för ungdomens fostran. En stiftelse är en självständig juridisk person som styrs av sitt stiftelseförordnande och stiftelselagen (1994:1220). Det är stiftelsen som anger hur förmögenheten ska användas och vem eller vilka som är förmånstagare. Kommunen kan därmed inte bestämma hur pengarna ska användas. Kommunen skulle dock kunna ansöka om medel från stiftelsen förutsatt att det är förenligt med stiftelsens ändamål. Enligt uppgift har Stiftelsen Fritidsgården redan initierat frågan om anläggande av en skateboardyta. Dock inte i betong, utan i trä. Arbete pågår därmed i stiftelsen. Aktivitetspark Parallellt med ovanstående utreds fortsatt en gemensam aktivitetspark i kommunen. Tekniska nämnden har uppdraget att ta fram vidare underlag och förslag till utformning och material/drift. Förslagen ovan skulle kunna inkluderas och bli verklighet i sådan aktivitetsyta. Exakt vad den skulle kunna innehålla är dock under utredning. Beslutsunderlag Protokoll från kommunfullmäktige den 23 september 2025 § 77 Motion den 9 september 2025 Förslag till beslut Kommunsekreteraren föreslår kommunstyrelsen föreslå kommunfullmäktige besluta att avslå motionens, då stiftelsen redan hanterar frågan om både anläggande och finansiering samt att en framtida aktivitetspark, där någon form av skatepark kunna inkluderas, är under utredning. Beslutet skickas till Kommunstyrelsen/kommunfullmäktige Motionären Joel Lundgren Kommunfullmäktige SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sammanträdesdatum 2025-09-23 Kommunfullmäktige Dnr 2025/1147

§ 105 Medborgarförslag om större lekplats - svar Ärendebeskrivning Ett medborgarförslag har inkommit där det föreslås att kommunen bygger en större lekplats. Förslagsställaren anser att en större lekplats bör byggas där föräldrar kan inte bara åka och leka med barnen men också göra det till en större aktivitet att längta efter. En plats för alla åldrar med grillmöjligheter, tak, toaletter och naturgrönska. Enligt förslagsställaren är det i en liten kommun så som Mullsjö av vikt för en bra tillväxt. Främst för att ekonomin ska rulla på och investeringar ska kunna göras som utvecklar kommunen. En stor del i detta är att skapa jobb och förutsättningar för att kunna bo och leva i staden. För att vara en attraktiv kommun som man vill flytta till och stanna så krävs viktiga knutpunkter. Kommunfullmäktige beslutade den 24 februari 2026 att skicka medborgarförslaget till tekniska nämnden för beredning. Ärendet har nu beretts. Att anlägga en delvis ny lekplats bedöms vara en investering i storleksordningen från 500 000 kronor upp till 1 000 000 kronor. För större lekplatser blir kostnaden flera miljoner kronor. Utöver engångskostnad för anläggning medför en lekplats även en årlig driftskostnad som kan bedömas uppgå till runt 20 000 till 50 000 kronor. Den årliga driftskostnaden kan öka ytterligare om lekplatsen utsätts för skadegörelse vilket är en risk som måste vägas in. De förhållandevis höga kostnaderna beror dels på lagstadgade krav på säkerhet och tillgänglighet, dels på att samhällsbyggnadsavdelningen inte har personella resurser att genomföra en sådan anläggning i egen regi utan skulle behöva extern hjälp vilket ytterligare ökar kostnaden. I översiktsplan för Mullsjö kommun, finns platser/områden för bland annat rekreation såsom lekplatser utpekade. För tillfället pågår även ett arbete med att ta fram en lekmiljöplan i syfte att användas tillsammans med översiktsplanen som underlag för översyn av kommunens alla lekplatser samt föreslå åtgärder för befintliga och ta fram förslag till nya större lekplatser. Justerandes signatur Utdragsbestyrkande SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sammanträdesdatum 2026-09-24 Kommunstyrelsens arbetsutskott § 105 fortsättning Förslaget överensstämmer med gällande översiktsplan samt med den inriktning som anges i det kommande lekmiljöprogrammet. Arbetet med att ta fram förslag till utveckling av kommunens allmänna lekplatser kommer att bedrivas samordnat och med utgångspunkt i översiktsplanen och lekmiljöprogrammet. Beslutsunderlag Protokoll från tekniska nämnden den 21 maj 2026 § 63 Tjänsteskrivelse från samhällsbyggnadschefen den 5 maj 2026 Protokoll från kommunfullmäktige den 24 februari 2026 § 5 Medborgarförslag den 22 december 2026 Förslag till beslut Tekniska nämnden föreslår kommunfullmäktige besluta att anse medborgarförslaget besvarat. Beslut Kommunstyrelsens arbetsutskott beslutar föreslå kommunstyrelsen föreslå kommunfullmäktige besluta att anse medborgarförslaget besvarat. Beslutet skickas till Kommunstyrelsen Justerandes signatur Utdragsbestyrkande SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sammanträdesdatum 2026-05-21 Tekniska nämnden Dnr 2026/3052

§ 106 Redovisning av medborgarförslag och motioner som inte slutbehandlats Ärendebeskrivning Medborgarförslag och motioner som inte slutbehandlas ska redovisas två gånger per år. En förteckning har tagits fram över diarieförda medborgarförslag och motioner som inte slutbehandlats till och med den 16 september 2026. Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse från kommunsekreteraren den 16 september 2026 Förteckning över diarieförda medborgarförslag och motioner som inte slutbehandlats den 16 september 2026 Förslag till beslut Kommunsekreteraren föreslår kommunstyrelsen föreslå kommunfullmäktige besluta att lägga redovisningen över medborgarförslag och motioner som inte slutbehandlats med godkännande till handlingarna. Beslut Kommunstyrelsens arbetsutskott beslutar föreslå kommunstyrelsen föreslå kommunfullmäktige besluta att lägga redovisningen över medborgarförslag och motioner som inte slutbehandlats med godkännande till handlingarna. Beslutet skickas till Kommunstyrelsen Justerandes signatur Utdragsbestyrkande Tjänsteskrivelse Datum Diarienummer 2026-09-16 2026/1067 Kommunstyrelsens arbetsutskott Redovisning av medborgarförslag och motioner som inte slutbehandlats, september 2026 Ärendebeskrivning Medborgarförslag och motioner som inte slutbehandlas ska redovisas två gånger per år. En förteckning har tagits fram över diarieförda medborgarförslag och motioner som inte slutbehandlats till och med den 16 september 2026. Beslutsunderlag Förteckning över diarieförda medborgarförslag och motioner som inte slutbehandlats den 16 september 2026 Förslag till beslut Kommunsekreteraren föreslår kommunstyrelsen föreslå kommunfullmäktige besluta att lägga redovisningen över medborgarförslag och motioner som inte slutbehandlats med godkännande till handlingarna. Joel Lundgren kommunsekreterare Postadress Gatuadress Telefon Org.nr. e-post Bankgiro Mullsjö kommun Järnvägsgatan 27-29 0392-140 00 212000-1603 kommun@mullsjo.se 5932-8807 Box 800 Mullsjö Telefax Internet Postgiro 565 18 Mullsjö 0392-102 49 www.mullsjo.se 12 14 33-7 Diarieförda medborgarförslag och motioner Dnr 2026/1067 som inte slutbehandlats till och med den 16 september 2026 Inlämnat Dnr Ärende Förslagslämnare Handläggning Beräknad slutbehandling 2025-02-27 KS 2025/1059 Medborgarförslag om Christopher & James KF 2025-03-25: att skicka 2026-10-20 skateboardpark/snowskate Salisbury medborgarförslaget till kultur- boardpark och fritidsnämnden för beredning. KFN 2025-05-15: att avslå medborgarförslaget. KSAU-presidium 2025-06-16: skickats tillbaka till KFN för ny hantering. KFN 2025-09-11: att ge tillförordnade kultur- och fritidschefen i uppdrag att slutföra utredningen om skatepark enligt tidigare ärende. KFN 2026-06-04: att medborgarförslaget anses vara besvarat. 2025-12-22 KS 2025/1212 Medborgarförslag om Johannes Uneholt KF 2026-02-24: att skicka 2026-10-20 större lekplats medborgarförslaget till tekniska nämnden för beredning. TN 2026-05-21: att anse medborgarförslaget besvarat. 2026-01-19 KS 2026/1029 Medborgarförslag - Gång- Tommy Stenwall & KF 2026-02-24: att skicka 2026-12-15 och cykelväg, Kohagens Karl-Åke Löwing medborgarförslaget till tekniska badplats - Sandhems station nämnden för beredning. 2026-02-23 KS 2026/1054 Medborgarförslag om Sofia Maria Canborn KF 2026-03-24: att skicka 2026-09-22 cykelskåp eller kameror medborgarförslaget till tekniska nämnden för beredning. TN 2026-05-21: att anse medborgarförslaget besvarat. KSAU 2026-08-27: att bifalla medborgarförslaget. KS 2026-09-09: att bifalla medborgarförslaget. 2026/1077 KS 2026/1077 Medborgarförslag om Carl Helmer Tobias KF 2026-04-21: att skicka 2026-09-22 anpassade öppettider på Flink medborgarförslaget till kultur- biblioteket och fritidsnämnden för beredning. KFN 2026-06-04: att medborgarförslaget anses vara besvarat. KSAU 2026-08-27: att medborgarförslaget avslås. KS 2026-09-09: att medborgarförslaget avslås. 2025-09-09 KS 2025/1147 Motion om skateboardpark Ingemar Eriksson KF 2025-09-23: att skicka 2026-10-20 motionen till kommunstyrelsen för beredning. 2025-09-23 KS 2025/1154 Motion om utveckling av Mikael Lundquist KF 2025-10-21: att skicka 2026-11-17 service för husbilsturism i motionen till kommunstyrelsen kommunen för beredning. KSAU 2025-11-18: att skicka motionen på remiss till tekniska nämnden och kultur- och fritidsnämnden. TN 2026-01-15: att ge samhällsbyggnadschefen i uppdrag att bereda ärendet i samråd med kultur- och fritidschefen. KFN 2026-02-12: att ge tillförordnade kultur- och fritidschefen i uppdrag att bereda ärendet i samråd med samhällsbyggnadschefen. 2025-11-06 KS 2025/1188 Motion om fria arbetsskor Linda Danielsson KF 2025-11-18: att skicka 2026-12-15 för yrkesgrupperna inom motionen till socialnämnden för vård och omsorg beredning. 2025-12-16 KS 2025/1205 Motion - Inför digital Henrik Jansson KF 2025-12-16: att skicka 2026-11-17 socialtjänst motionen till socialnämnden för beredning. SNAU 2026-02-04: att ge socialchefen i uppdrag att utreda ärendet. 2026-01-12 KS 2026/1016 Motion om Leontina Aurell KF 2026-02-24: att skicka 2026-09-22 informationsträff för 75 + motionen till socialnämnden för beredning. SNAU 2026-05-27: att anse motionen besvarad. SN 2026-06-11: att anse motionen besvarad. KSAU 2026-08-27: att anse motionen besvarad. KS 2026-09-09: att anse motionen besvarad. 2026-02-10 KS 2026/1044 Motion om tryckmätning Henrik Jansson KF 2026-02-24: att skicka 2026-11-17 på plats i särskilt boende motionen till socialnämnden för beredning. Tjänsteskrivelse Datum Diarienummer 2026-10-13 2026/1078 Kommunfullmäktige Redovisning av ej verkställda beslut i kommunfullmäktige Ärendebeskrivning Två gånger per år redovisas ej verkställda beslut till kommunfullmäktige. Följande ärende har ännu inte verkställts/avslutats: • Mullsjö Energi och Miljö AB:s organisatoriska förutsättningar (dnr 2023/1090) Kommunfullmäktige beslutade den 23 maj 2023 (§ 76) att ge kommunstyrelsen i uppdrag att förutsättningslöst utreda och lämna förslag avseende bolaget Mullsjö Energi och Miljö AB:s framtida verksamhet och organisation avseende vatten och avlopp samt fjärrvärme och att återrapportering ska ske till kommunfullmäktige senast vid december månads sammanträde (2023). Kommentar: Kommunfullmäktige informerades den 21 november 2023 (§ 140). Kommunfullmäktige beslutade den 17 december 2024 (§ 111) om försäljning av fjärrvärmeverksamheten, del av Mullsjö Energi och Miljö AB. Kommunfullmäktige beslutade den 24 juni 2025 (§ 61) att godkänna att medarbetare på Mullsjö Energi och Miljö AB snarast efter beslutet flyttas över till Mullsjö kommun enligt överlåtelse/övertagandeavtal, under förutsättning att de fackliga förhandlingarna är klara (inrangeringsförhandling), att uppdra åt förvaltningen att fortsätta arbetet med att i samverkan med styrelsen för Mullsjö Energi och Miljö AB föra över anläggningstillgångar och att uppdra till kommunstyrelsen att därefter föreslå fortsatt hantering av bolaget Mullsjö Energi och Miljö AB. Förslag till beslut Kommunfullmäktige föreslås besluta att lägga redovisningen till handlingarna. Joel Lundgren kommunsekreterare Postadress Gatuadress Telefon Org.nr. e-post Bankgiro Mullsjö kommun Järnvägsgatan 27-29 0392-140 00 212000-1603 kommun@mullsjo.se 5932-8807 Box 47 Mullsjö Telefax Internet Plusgiro 565 21 Mullsjö 0392-102 49 www.mullsjo.se 12 14 33-7 SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sammanträdesdatum 2026-09-16 Socialnämnden Dnr 2026/8009

§ 115 Revidering av lokala föreskrifter för att skydda människors hälsa och miljön Ärendebeskrivning Enligt 9 kap. miljöbalken och förordning (1998:899) om miljöfarlig verksamhet och hälsoskydd ges kommuner möjlighet att införa lokala föreskrifter för att skydda människors hälsa och miljön. Dessa föreskrifter reglerar bland annat inrättande av vissa typer av toaletter, djurhållning, tomgångskörning. Enligt reglemente för miljönämnden i Habo och Mullsjö kommuner ligger ansvar för att fullgöra uppgifter inom miljö- och hälsoskyddsområdet inklusive lokala föreskrifter på nämnden. Det finns fastställda lokala föreskrifter för att skydda människors hälsa och miljö sedan 2015-06-11 § 56 (Habo kommun) och 2015-05-26 § 75 (Mullsjö kommun). Sedan dessa föreskrifter togs har förändringar skett i den nationella avfallslagstiftningen. Dessa ändringar gör att en revidering av föreskrifterna är nödvändig inom området. Miljönämnden har i samband med detta också bedömt att föreskrifterna behöver revideras som helhet. Vid utarbetandet av dessa föreskrifter har underlag från Sveriges kommuner och regioner (SKR) använts i stor utsträckning. Nämnden har bedömt att det inte finns behov av att reglera alla områden som miljöbalken ger kommunerna möjlighet att inrätta egna föreskrifter för. I det nya förslaget föreslås följande ändringar: • Laghänvisning: Har tagit bort 10 § miljöbalken och 44 § förordningen, då nämnden bedömer att det inte behövs som lagstöd i de reviderade föreskrifterna. Paragraferna reglerar grundvattentäkt och information om underrättelse till länsstyrelsen. • Annan toalett än vattentoalett: Texten ”annat slag av toalett än vattentoalett” i första meningen ar tagits bort då nämnden bedömer att det framgår av de alternativ som står i paragrafen. Nämnden har lagt till hänvisning till föreskrifter om avfallshantering. • Djurhållning: Paragrafen har ändrats så att det inte behövs tillstånd för att hålla högst fyra höns (ej tupp) eller fyra vaktlar. Justerandes signatur Utdragsbestyrkande SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sammanträdesdatum 2026-10-07 Kommunstyrelsen § 115 fortsättning • Tomgångskörning: Punkt 2 i paragrafen har kompletterats med luftkonditionering. • Spridning av gödsel: Paragrafen har omformulerats något men innebörden är densamma som tidigare. Tätbebyggt område har tagits bort i första meningen så paragrafen gäller numera enbart i detaljplanerat område eller inom 100 meter från detaljplanerat område. Tidigare stod att nedbrukning ska ske omedelbart, detta är nu ändrat till inom 12 timmar. Formuleringen om vilket väder som är lämpligt att sprida i har tagits bort. Paragraf 6 har tagits bort då nämnden bedömer att den regleras i tillräcklig omfattning i förordningen om miljöfarlig verksamhet och hälsoskydd. • Skötsel av eldningsanordning: Paragraf 7 har tagits bort då nämnden bedömer att det är möjligt att ställa krav på bristfälliga eldningsanläggningar enligt miljöbalken och dess förordningar Paragraf 9 har tagits bort för att harmoniera med avfallsförordningen. Eldning av trädgårdsavfall regleras numera i Föreskrifter för avfallshantering i Jönköping, Habo och Mullsjö kommuner. • Övriga justeringar: Mindre redaktionella ändringar har gjorts i några av paragraferna för att förenkla språket och öka tydligheten. Det nya förslaget har skickats på remiss till både interna och externa instanser. Det är bara June Avfall som lämnat in synpunkt på mindre ändring som nämnden har tagit hänsyn till. Miljönämnden beslutade den 20 augusti 2026 att skicka de reviderade föreskrifterna för beslut till kommunfullmäktige i Mullsjö respektive Habo kommun. Beslutsunderlag Protokoll från kommunstyrelsens arbetsutskott den 24 september 2026 § 102 Protokoll från miljönämnden den 20 augusti 2026 § 29 Lokala föreskrifter för att skydda människors hälsa och miljön Förslag till beslut Kommunstyrelsens arbetsutskott föreslår kommunstyrelsen föreslå kommunfullmäktige besluta att anta reviderade Lokala föreskrifter för att skydda människors hälsa och miljön. Justerandes signatur Utdragsbestyrkande SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sammanträdesdatum 2026-10-07 Kommunstyrelsen § 115 fortsättning Beslut Kommunstyrelsen beslutar föreslå kommunfullmäktige besluta att anta reviderade Lokala föreskrifter för att skydda människors hälsa och miljön. Beslutet skickas till Kommunfullmäktige Justerandes signatur Utdragsbestyrkande SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sammanträdesdatum 2026-09-24 Kommunstyrelsens arbetsutskott Dnr 2026/1150

§ 117 Delårsrapport per augusti 2026, Mullsjö kommun Ärendebeskrivning Delårsrapporten i augusti beskriver, följer upp och analyserar kommunens verksamhet och ekonomi för perioden januari-augusti 2026. Resultatet för perioden januari-augusti uppgår till 17,0 miljoner kronor, vilket är högre än budgeten för motsvarande period. Då delårsrapporten ännu inte är granskad av revisionen är resultatet än så läge att betrakta som preliminärt. Delårsrapporten innehåller även en prognos för helåret, som grundas på nämndernas bedömningar och den senaste skatteprognosen från Sveriges Kommuner och Regioner (SKR). Prognosen för helåret 2026 pekar mot ett totalt resultat för kommunen på –2,4 miljoner kronor att jämföra med budgeterat resultat på 5,9 miljoner kronor, det vill säga en negativ avvikelse med -8,4 miljoner kronor. Den samlade bedömningen av måluppfyllelsen för de tre strategiska målområden och de finansiella målen är att kommunen förväntas att delvis uppnå god ekonomisk hushållning för 2026. Beslutsunderlag Protokoll från kommunstyrelsens arbetsutskott den 24 september 2026 § 94 Tjänsteskrivelse från ekonomichefen den 22 september 2026 Delårsrapport per augusti 2026, Mullsjö kommun Förslag till beslut Kommunstyrelsens arbetsutskott föreslår kommunstyrelsen föreslå kommunfullmäktige besluta att godkänna delårsrapporten per augusti 2026 och lägga den till handlingarna. Beslut Kommunstyrelsen beslutar föreslå kommunfullmäktige besluta att godkänna delårsrapporten per augusti 2026 och lägga den till handlingarna. Justerandes signatur Utdragsbestyrkande SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sammanträdesdatum 2026-10-07 Kommunstyrelsen § 117 fortsättning Beslutet skickas till Kommunfullmäktige Kommunrevisionen Justerandes signatur Utdragsbestyrkande SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sammanträdesdatum 2026-09-24 Kommunstyrelsens arbetsutskott Dnr 2025/1014

§ 120 Reglering av taxor och avgifter inom barn- och utbildningsområdet Ärendebeskrivning Barn- och utbildningsnämndens taxor och avgifter inom bland annat förskola och fritidshem påverkas av nationella bestämmelser och beslut som ligger utanför kommunens rådighet. För verksamheter som tillämpar maxtaxa regleras villkoren för statsbidrag genom förordningen (2001:160) om statsbidrag till kommuner som tillämpar maxtaxa inom förskolan och fritidshemmet. Förordningen anger bland annat vilka procentnivåer som får tas ut av hushållens avgiftsgrundande inkomst samt hur inkomsttaket ska beräknas. Skolverket ska enligt förordningen senast den 1 december året före bidragsåret lämna uppgift till varje kommun om det högsta avgiftsgrundande inkomstbeloppet per månad samt de högsta avgiftsbeloppen för det första, andra och tredje barnet inom förskola respektive fritidshem. Skolverket ansvarar även för statsbidraget till kommuner som tillämpar maxtaxa. Mullsjö kommun tillämpar i dag maxtaxa inom förskola och fritidshem. Genom att tillämpa maxtaxa kan kommunen erhålla statsbidrag enligt förordningen. Kommunens avgiftsnivåer behöver därför anpassas till de nationella förutsättningarna för respektive bidragsår. Eftersom de aktuella högsta avgiftsbeloppen fastställs utifrån den nationella regleringen och uppgifterna för kommande bidragsår lämnas av Skolverket först inför det nya bidragsåret, uppstår ett behov av att kommunen kan fatta beslut om de aktuella avgifterna med kort framförhållning. Detta är särskilt betydelsefullt eftersom avgifterna ska tillämpas från och med den 1 januari respektive år och behöver kunna kommuniceras till vårdnadshavare samt fristående huvudmän. Mot denna bakgrund föreslås att kommunfullmäktige delegerar beslutanderätten avseende taxor och avgifter inom barn- och utbildningsnämndens verksamhetsområde till barn- och utbildningsnämnden. Delegationen bör omfatta beslut om justering av taxor och avgifter när förändringen följer av nationell reglering, beslut eller uppgifter från behörig statlig myndighet, exempelvis förändringar av maxtaxans högsta avgiftsbelopp. Justerandes signatur Utdragsbestyrkande SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sammanträdesdatum 2026-10-07 Kommunstyrelsen § 120 fortsättning Beslutsunderlag Protokoll från kommunstyrelsens arbetsutskott den 24 september 2026 § 96 Protokoll från barn- och utbildningsnämnden den 21 september 2026 § 87 Protokoll barn- och utbildningsnämndens arbetsutskott den 7 september 2026 § 40 Tjänsteskrivelse från nämndesekreterare den 26 augusti 2026 Förslag till beslut Barn- och utbildningsnämnden föreslår kommunfullmäktige besluta att delegera beslutanderätten till barn- och utbildningsnämnden avseende beslut om justering av avgifter inom förskola och fritidshem utifrån maxtaxans högsta avgiftsbelopp enligt förordningen (2001:160). Beslut Kommunstyrelsen beslutar föreslå kommunfullmäktige besluta att delegera beslutanderätten till barn- och utbildningsnämnden avseende beslut om justering av avgifter inom förskola och fritidshem utifrån maxtaxans högsta avgiftsbelopp enligt förordningen (2001:160). Beslutet skickas till Kommunfullmäktige Justerandes signatur Utdragsbestyrkande SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sammanträdesdatum 2026-09-21 Barn- och utbildningsnämnden Dnr 2026/4071

§ 121 Taxor och avgifter 2027, socialnämnden Ärendebeskrivning Rätten att ta ut taxor och avgifter är reglerat i kommunallagen, bland annat i 2 kap 5 § och i 5 kap 1 §. Socialnämnden ska årligen se över taxor och avgifter inom sina verksamheter. Flertalet av socialnämndens taxor och avgifter bygger på beslutade belopp från lagstiftning eller andra myndigheter vilket begränsar rådigheten och förutsägbarheten. Vidare för att säkerställa en skälig höjning som ligger i linje med prisökningen i samhället så är utgångpunkten att flertalet taxor indexuppräknas. Indexuppräkningen utgår ifrån den procentuella skillnaden mellan föregående och innevarande års prisbasbelopp. Mellan 2025 och 2026 var den procentuella skillnaden i prisbasbelopp 0,7%. Beslutsunderlag Protokoll från kommunstyrelsens arbetsutskott den 24 september 2026 § 97 Protokoll från socialnämnden den 15 april 2026 § 33 Tjänsteskrivelse från socialchefen den 30 mars 2026 Taxor och avgifter 2027, socialnämnden Förslag till beslut Kommunstyrelsens arbetsutskott föreslår kommunstyrelsen föreslå kommunfullmäktige besluta att anta föreslagna taxor och avgifter för socialnämnden 2027. Beslut Kommunstyrelsen beslutar föreslå kommunfullmäktige besluta att anta föreslagna taxor och avgifter för socialnämnden 2027. Beslutet skickas till Kommunfullmäktige Justerandes signatur Utdragsbestyrkande SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sammanträdesdatum 2026-09-24 Kommunstyrelsens arbetsutskott Dnr 2026/1091

§ 122 Taxor och avgifter 2027, kultur- och fritidsnämnden Ärendebeskrivning Inför 2027 föreslås en justering av vissa taxor och avgifter i enlighet med kommunens generella indexuppräkning. Samtidigt bedöms behov av försiktighet behöva iakttas avseende simhallens taxor. Eftersom verksamheten ännu inte har återöppnats efter renoveringen saknas underlag för att bedöma hur 2026 års taxor tas emot av besökare och föreningar. Tillförordnade kultur- och fritidschefen föreslår därför att simhallens taxor lämnas oförändrade under 2027. En uppföljning bör ske efter första hela verksamhetsåret. Beslutsunderlag Protokoll från kommunstyrelsens arbetsutskott den 24 september 2026 § 98 Protokoll från kultur- och fritidsnämnden den 12 mars 2026 § 18 Tjänsteskrivelse från tillförordnade kultur- och fritidschefen den 27 februari 2026 Förslag till taxor och avgifter inom kultur- och fritidsverksamheten 2027 Förslag till beslut Kommunstyrelsens arbetsutskott föreslår kommunstyrelsen föreslå kommunfullmäktige besluta att anta förslaget till taxor och avgifter inom kultur- och fritid 2027. Beslut Kommunstyrelsen beslutar föreslå kommunfullmäktige besluta att anta förslaget till taxor och avgifter inom kultur- och fritid 2027. Beslutet skickas till Kommunfullmäktige Justerandes signatur Utdragsbestyrkande SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sammanträdesdatum 2026-09-24 Kommunstyrelsens arbetsutskott Dnr 2026/1079

§ 123 Plan- och bygglovstaxa 2027 Ärendebeskrivning Sveriges kommuner och regioner tog fram en ny taxemodell redan 2014. Modellen bygger på att kommunen ska ta ut en avgift för nedlagd tid och självkostnadsprincipen. Inom Byggsamverkan för Jönköpings län har ett projekt startats där ett gemensamt underlag tas fram för ny taxa som samtliga kommuner kan använda för att besluta om ny taxa. Målet med projektet är att länets kommuner ska ha en så lika taxa som möjligt. Till skillnad från nuvarande taxa så bygger den nya taxemodellen helt och hållet på timdebitering och hur många timmar vi ska ta betalt i olika typer av exempelvis bygglov är förutbestämd i taxan. Den nuvarande taxan är uppbyggd på komplicerade formler och är svår för våra medborgare att förstå. Den baseras även på byggnadens storlek, vilket innebär att en större byggnad medför en högre kostnad. Med den nya taxan blir det lättare för sökande att redan innan ansökan se vad lovet kommer att kosta. Kostnaden blir mer relevant för den tid handläggaren lägger på ärendet. Avgifter för planbesked, planavtal och planavgift bygger på tidigare princip men med några justeringar av faktorerna. Taxan ska börja gälla från och med den 1 januari 2027. Beslutsunderlag Protokoll från kommunstyrelsens arbetsutskott den 24 september 2026 § 99 Protokoll från byggnadsnämnden den 2 juni 2026 § 43 Tjänsteskrivelse biträdande samhällsbyggnadschef den 26 maj 2026 Förslag till ny plan- och bygglovstaxa den 26 maj 2026 Förslag till beslut Kommunstyrelsens arbetsutskott föreslår kommunstyrelsen föreslå kommunfullmäktige besluta att anta ny plan- och bygglovstaxa från och med den 1 januari 2027. Justerandes signatur Utdragsbestyrkande SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sammanträdesdatum 2026-10-07 Kommunstyrelsen § 123 fortsättning Beslut Kommunstyrelsen beslutar föreslå kommunfullmäktige besluta att anta ny plan- och bygglovstaxa från och med den 1 januari 2027. Beslutet skickas till Kommunfullmäktige Justerandes signatur Utdragsbestyrkande SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sammanträdesdatum 2026-09-24 Kommunstyrelsens arbetsutskott Dnr 2026/1121

§ 124 Taxor för allmän handling Ärendebeskrivning Mullsjö kommuns avgifter för kopiering, avskrifter med mera för allmän handling föreslås revideras. Den nya konstruktionen är tydligare och mer heltäckande än den tidigare. Det klargör rättslig grund, tillämpningsområde, digitalt utlämnande, storformat, betalning och undantag. Samtidigt innebär det några reella förändringar för den som beställer handlingar, framför allt avgift för större digitala uttag. Kommunen har också möjlighet att begära förskottsbetalning i vissa fall. Respektive myndighet får besluta om hel eller delvis avgiftsbefrielse vid särskilda skäl. Beslutsunderlag Protokoll från kommunstyrelsens arbetsutskott den 24 september 2026 § 100 Tjänsteskrivelse från biträdande kommundirektör den 17 september 2026 Taxa för utlämnande av allmänna handlingar med mera Avgifter för kopiering, avskrifter med mera för allmän handling (tidigare dokumentet). Förslag till beslut Kommunstyrelsens arbetsutskott föreslår kommunstyrelsen föreslå kommunfullmäktige besluta att anta taxa för utlämnande av allmänna handlingar med mera. Beslut Kommunstyrelsen beslutar föreslå kommunfullmäktige besluta att anta taxa för utlämnande av allmänna handlingar med mera från och med den 1 januari 20027. Beslutet skickas till Kommunfullmäktige Justerandes signatur Utdragsbestyrkande SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sammanträdesdatum 2026-09-24 Kommunstyrelsens arbetsutskott Dnr 2026/1149

§ 126 Medborgarförslag om skateboardpark/snowskateboardpark - svar Ärendebeskrivning Ett medborgarförslag om skateboardpark/snowskateboardpark har inkommit. Det föreslås att Mullsjö kommun bygger en kombinerad skateboard- och snowskatepark, så att den kan användas året runt. Många ungdomar i kommunen uppskattar att åka skateboard, men just nu måste man resa till Jönköping för att utöva sin sport. En lokal park skulle göra det lättare att börja med skateboardåkning. En kombinerad park för både skateboard och snowskate skulle vara tillgänglig både sommar och vinter. Snowskate innebär att man åker på en speciell bräda utan hjul under vintern. Kommunfullmäktige beslutade den 25 mars 2025 att skicka medborgarförslaget till kultur- och fritidsnämnden för beredning. Ärendet har nu beretts. Kultur- och fritidsnämnden beslutade den 15 maj 2025 att föreslå kommunfullmäktige besluta att avslå medborgarförslaget. Kommunstyrelsens presidium skickade sedan tillbaka ärendet till kultur- och fritidsnämnden för ny hantering. I ett tidigare beslut i kultur- och fritidsnämnden, Medborgarförslag – Anläggning av skateyta (dnr 2022/5048), hänvisas till en pågående utredning som ska lämnas över till politiken för ställningstagande. Kultur- och fritidsnämnden beslutade den 11 september 2025 att ge tillförordnade kultur- och fritidschefen i uppdrag att slutföra utredningen om skatepark enligt tidigare ärende. Utredningen har inte varit uppe för beslut. Utredningen som skulle vägleda för beslut är inte genomförd. Däremot kan kultur- och fritidsavdelningen konstatera att det finns ett intresse för skateboardåkning bland kommunens unga och att en anläggning av föreslagen typ skulle kunna bidra till ökad fysisk aktivitet, stärkt attraktivitet och förbättrade möjligheter till spontanidrott året runt. Justerandes signatur Utdragsbestyrkande SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sammanträdesdatum 2026-10-07 Kommunstyrelsen § 126 fortsättning En kombinerad skateboard- och snowskatepark ställer särskilda krav på utformning, materialval, säkerhet och drift, vilket medför högre investeringskostnader samt ett mer omfattande underhållsbehov än en traditionell skateanläggning. Mot bakgrund av kommunens samlade investeringsbehov och rådande ekonomiska förutsättningar finns det i dagsläget inte utrymme att genomföra projektet inom befintlig budget. Det är positivt att denna byggs, men att det inte ryms inom budget, och kultur- och fritidsavdelningen avser därför att söka samverkan med externa parter för att realisera förslaget. Ur ett barnrättsperspektiv bedöms förslaget ha positiva effekter då det skapar ökade möjligheter för barn och unga att utöva fysisk aktivitet och spontanidrott. Vad gäller samverkan finns potential att i framtiden utveckla en sådan anläggning tillsammans med exempelvis föreningsliv och näringsliv. Ärendet bedöms inte medföra några konsekvenser som kräver MBL-förhandling. Beslutsunderlag Protokoll från kommunstyrelsens arbetsutskott den 24 september 2026 § 103 Protokoll från kultur- och fritidsnämnden den 4 juni 2026 § 51 Tjänsteskrivelse från kultur- och fritidschefen den 24 maj 2026 Protokoll från kultur- och fritidsnämnden den 11 september 2025 § 58 Meddelande den 17 juni 2025 Protokoll från kultur- och fritidsnämnden den 15 maj 2025 § 37 Tjänsteskrivelse från tillförordnade kultur- och fritidschefen den 6 maj 2025 Protokoll från kommunfullmäktige den 25 mars 2025 § 16 Medborgarförslag den 27 februari 2025 Protokoll från kultur- och fritidsnämnden den 1 november 2022 § 66 (dnr 2022/5048) Förslag till beslut Kommunstyrelsens arbetsutskott föreslår kommunstyrelsen föreslå kommunfullmäktige besluta att medborgarförslaget anses vara besvarat. Justerandes signatur Utdragsbestyrkande SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sammanträdesdatum 2026-10-07 Kommunstyrelsen § 126 fortsättning Beslut Kommunstyrelsen beslutar föreslå kommunfullmäktige besluta att medborgarförslaget anses vara besvarat. Beslutet skickas till Kommunfullmäktige Justerandes signatur Utdragsbestyrkande SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sammanträdesdatum 2026-09-24 Kommunstyrelsens arbetsutskott Dnr 2025/1059

§ 127 Motion om skateboardpark - svar Ärendebeskrivning Ingemar Eriksson (M) har inkommit med en motion om anläggande av en skateboardpark i Mullsjö. Han skriver att Mullsjö har många barn och ungdomar som efterfrågar fler fritidsaktiviteter. En skateboardpark skulle bidra till en meningsfull och hälsosam sysselsättning, främja rörelseglädje och skapa en mötesplats över generationsgränser. Det finns idag ett tydligt intresse från ungdomar i kommunen för att få tillgång till en skateboardpark. En park i betong är dessutom hållbar och kan vid behov flyttas i framtiden, vilket gör den till en flexibel investering. För att möjliggöra ett snabbt genomförande av denna satsning föreslår han att 250 tkr ansöks från Stiftelsen Fritidsgården till ändamålet. På detta sätt kan kommunen relativt omgående tillgodose en efterfrågad aktivitet och skapa bättre förutsättningar för ungdomars fritid i Mullsjö. Förslag till beslut är att Mullsjö kommun verkar för att anlägga en skateboardpark i betong vid vattentornet och att finansiering sker genom ansökan av medel ur Stiftelsen Fritidsgården för ungdom. Kommunfullmäktige beslutade den 9 september 2025 att skicka motionen till kommunstyrelsen för beredning. Motionen tangerar ett antal liknande ärenden som är under beredning och beslut. Under åren har olika skateboardrelaterade förslag inkommit, bland annat som medborgarförslag. Sedan 2009 finns sex olika ärenden registrerade. Kommunen har varit positiv till att någon form av skateboardanläggning ska byggas, men än så länge har inte detta kunna prioriteras av ekonomiska skäl. Kultur- och fritidsnämnden har nyligen berett ett liknande ärende – ett medborgarförslag om skateboardpark/snowskateboardpark. Kultur- och fritidsnämndens förslag till svar är att anse medborgarförslaget vara besvarat. Mot bakgrund av kommunens samlade investeringsbehov och rådande ekonomiska förutsättningar finns det i dagsläget inte utrymme att genomföra projektet inom befintlig budget. Det är dock positivt att denna byggs. Kultur- och fritidsavdelningen avser däremot att söka samverkan med externa parter för att realisera förslaget. Justerandes signatur Utdragsbestyrkande SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sammanträdesdatum 2026-10-07 Kommunstyrelsen § 127 fortsättning Ledamöter och suppleanter i Stiftelsen Fritidsgården utses av stiftaren eller hans rättsinnehavare, Kommunfullmäktige i Mullsjö kommun och Mullsjö Socialdemokratiska arbetarkommun. Stiftelsens ändamål är att bereda allmänheten i Mullsjö stationssamhälle och trakten däromkring samlingslokaler, där tillfälle gives att samlas till studie- och hobbyverksamhet, inomhusidrott och annan fritidsverksamhet till gagn särskilt för ungdomens fostran. En stiftelse är en självständig juridisk person som styrs av sitt stiftelseförordnande och stiftelselagen (1994:1220). Det är stiftelsen som anger hur förmögenheten ska användas och vem eller vilka som är förmånstagare. Kommunen kan därmed inte bestämma hur pengarna ska användas. Kommunen skulle dock kunna ansöka om medel från stiftelsen förutsatt att det är förenligt med stiftelsens ändamål. Enligt uppgift har Stiftelsen Fritidsgården redan initierat frågan om anläggande av en skateboardyta. Dock inte i betong, utan i trä. Arbete pågår därmed i stiftelsen. Parallellt med ovanstående utreds fortsatt en gemensam aktivitetspark i kommunen. Tekniska nämnden har uppdraget att ta fram vidare underlag och förslag till utformning och material/drift. Förslagen ovan skulle kunna inkluderas och bli verklighet i sådan aktivitetsyta. Exakt vad den skulle kunna innehålla är dock under utredning. Beslutsunderlag Protokoll från kommunstyrelsens arbetsutskott den 24 september 2026 § 104 Tjänsteskrivelse från kommunsekreteraren den 15 september 2026 Protokoll från kommunfullmäktige den 23 september 2025 § 77 Motion den 9 september 2025 Förslag till beslut Kommunstyrelsens arbetsutskott föreslår kommunstyrelsen föreslå kommunfullmäktige besluta att avslå motionen, då stiftelsen redan hanterar frågan om både anläggande och finansiering samt att en framtida aktivitetspark, där någon form av skatepark kunna inkluderas, är under utredning. Justerandes signatur Utdragsbestyrkande SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sammanträdesdatum 2026-10-07 Kommunstyrelsen § 127 fortsättning Förslag till beslut på sammanträdet Henrik Jansson (M) föreslår kommunstyrelsen föreslå kommunfullmäktige besluta att bifalla motionen. Ordföranden Per Högberg (KD) föreslår kommunstyrelsen föreslå kommunfullmäktige besluta att avslå motionen, då stiftelsen redan hanterar frågan om både anläggande och finansiering samt att en framtida aktivitetspark, där någon form av skatepark kunna inkluderas, är under utredning. Beslutsgång Ordföranden ställer förslagen mot varandra och finner att kommunstyrelsen beslutar enligt ordföranden Per Högbergs (KD) förslag. Beslut Kommunstyrelsen beslutar föreslå kommunfullmäktige besluta att avslå motionen, då stiftelsen redan hanterar frågan om både anläggande och finansiering samt att en framtida aktivitetspark, där någon form av skatepark kunna inkluderas, är under utredning. Beslutet skickas till Kommunfullmäktige Justerandes signatur Utdragsbestyrkande SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sammanträdesdatum 2026-09-24 Kommunstyrelsens arbetsutskott Dnr 2025/1147

§ 128 Medborgarförslag om större lekplats - svar Ärendebeskrivning Ett medborgarförslag har inkommit där det föreslås att kommunen bygger en större lekplats. Förslagsställaren anser att en större lekplats bör byggas där föräldrar kan inte bara åka och leka med barnen men också göra det till en större aktivitet att längta efter. En plats för alla åldrar med grillmöjligheter, tak, toaletter och naturgrönska. Enligt förslagsställaren är det i en liten kommun så som Mullsjö av vikt för en bra tillväxt. Främst för att ekonomin ska rulla på och investeringar ska kunna göras som utvecklar kommunen. En stor del i detta är att skapa jobb och förutsättningar för att kunna bo och leva i staden. För att vara en attraktiv kommun som man vill flytta till och stanna så krävs viktiga knutpunkter. Kommunfullmäktige beslutade den 24 februari 2026 att skicka medborgarförslaget till tekniska nämnden för beredning. Ärendet har nu beretts. Att anlägga en delvis ny lekplats bedöms vara en investering i storleksordningen från 500 000 kronor upp till 1 000 000 kronor. För större lekplatser blir kostnaden flera miljoner kronor. Utöver engångskostnad för anläggning medför en lekplats även en årlig driftskostnad som kan bedömas uppgå till runt 20 000 till 50 000 kronor. Den årliga driftskostnaden kan öka ytterligare om lekplatsen utsätts för skadegörelse vilket är en risk som måste vägas in. De förhållandevis höga kostnaderna beror dels på lagstadgade krav på säkerhet och tillgänglighet, dels på att samhällsbyggnadsavdelningen inte har personella resurser att genomföra en sådan anläggning i egen regi utan skulle behöva extern hjälp vilket ytterligare ökar kostnaden. I översiktsplan för Mullsjö kommun, finns platser/områden för bland annat rekreation såsom lekplatser utpekade. För tillfället pågår även ett arbete med att ta fram en lekmiljöplan i syfte att användas tillsammans med översiktsplanen som underlag för översyn av kommunens alla lekplatser samt föreslå åtgärder för befintliga och ta fram förslag till nya större lekplatser. Justerandes signatur Utdragsbestyrkande SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sammanträdesdatum 2026-10-07 Kommunstyrelsen § 128 fortsättning Förslaget överensstämmer med gällande översiktsplan samt med den inriktning som anges i det kommande lekmiljöprogrammet. Arbetet med att ta fram förslag till utveckling av kommunens allmänna lekplatser kommer att bedrivas samordnat och med utgångspunkt i översiktsplanen och lekmiljöprogrammet. Beslutsunderlag Protokoll från kommunstyrelsens arbetsutskott den 24 september 2026 § 105 Protokoll från tekniska nämnden den 21 maj 2026 § 63 Tjänsteskrivelse från samhällsbyggnadschefen den 5 maj 2026 Protokoll från kommunfullmäktige den 24 februari 2026 § 5 Medborgarförslag den 22 december 2026 Förslag till beslut Kommunstyrelsens arbetsutskott föreslår kommunstyrelsen föreslå kommunfullmäktige besluta att anse medborgarförslaget besvarat. Beslut Kommunstyrelsen beslutar föreslå kommunfullmäktige besluta att anse medborgarförslaget besvarat. Beslutet skickas till Kommunfullmäktige Justerandes signatur Utdragsbestyrkande SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sammanträdesdatum 2026-09-24 Kommunstyrelsens arbetsutskott Dnr 2025/1212

§ 129 Redovisning av medborgarförslag och motioner som inte har slutbehandlats Ärendebeskrivning Medborgarförslag och motioner som inte slutbehandlas ska redovisas två gånger per år. En förteckning har tagits fram över diarieförda medborgarförslag och motioner som inte slutbehandlats till och med den 16 september 2026. Beslutsunderlag Protokoll från kommunstyrelsens arbetsutskott den 24 september 2026 § 106 Tjänsteskrivelse från kommunsekreteraren den 16 september 2026 Förteckning över diarieförda medborgarförslag och motioner som inte slutbehandlats den 16 september 2026 Förslag till beslut Kommunstyrelsens arbetsutskott föreslår kommunstyrelsen föreslå kommunfullmäktige besluta att lägga redovisningen över medborgarförslag och motioner som inte slutbehandlats med godkännande till handlingarna. Beslut Kommunstyrelsen beslutar föreslå kommunfullmäktige besluta att lägga redovisningen över medborgarförslag och motioner som inte slutbehandlats med godkännande till handlingarna. Beslutet skickas till Kommunfullmäktige Justerandes signatur Utdragsbestyrkande SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sammanträdesdatum 2026-09-24 Kommunstyrelsens arbetsutskott Dnr 2026/1067