fattar erforderliga budgetbeslut. — 1 september 2026

§ 3 Diarienummer 00171/2025 Ansökan om utökat verksamhetsstöd - Teaterhuset Mölndal Beslut Kultur- och fritidsnämnden antecknar informationen. Kultur- och fritidsnämnden antar skrivelsen till Teaterhuset som sitt eget. Kultur- och fritidsnämnden uppdrar åt förvaltningen att tillsammans med Teaterhuset undersöka möjligheter att stärka verksamhetens långsiktiga ekonomi. Sammanfattning Åsa Tollbom, enhetschef konst och kultur, informerade arbetsutskottet om Teaterhusets verksamhet samt om kultur- och fritidsnämndens möjligheter och budgetförutsättningar för att ge extra stöd under 2026. Åsa informerar om förslag till skrivelse till Teaterhuset från nämnden och förvaltningen. Förslag under sammanträdet Ingvar Paulsson (M) föreslår att uppdra åt förvaltningen att tillsammans med Teaterhuset undersöka möjligheter att stärka verksamhetens långsiktiga ekonomi. Beslutsgång Ordföranden frågar om informationen kan antecknas till protokollet och finner att så sker. Ordföranden frågar om nämnden kan anta förslag till skrivelse till Teaterhuset som sitt eget och finner att så sker. Ordföranden frågar om förslaget att uppdra åt förvaltningen att tillsammans med Teaterhuset undersöka möjligheter att stärka verksamhetens långsiktiga ekonomi kan antas och finner att så sker. TJÄNSTESKRIVELSE 1(2) Datum 2026-09-16 Dnr KFN 00171/2025 Åsa Tollbom Enhetschef Konst och kultur Kultur- och fritidsnämnden Ansökan om utökat verksamhetsstöd - Teaterhuset Mölndal Förslag till beslut Kultur- och fritidsnämnden beslutar att avslå föreningen Teaterhuset Mölndals ansökan om 150 000 kronor i extra stöd under 2026 på grund av ofullständigt underlag. Kultur- och fritidsnämnden uppdrar åt förvaltningen att fortsätta dialogen med föreningen Teaterhuset Mölndal om ett förnyat Kulturstrategiskt uppdrag för åren 2027-2029, om föreningen önskar. Sammanfattning Föreningen Teaterhuset Mölndal har ansökt om 150 000 kronor i extra stöd under 2026. Föreningen bedömde då att de inte kan uppfylla sina åtaganden i det kulturstrategiska uppdrag som de tecknat med kultur- och fritidsförvaltningen för den ersättning, 600 000 kronor, som avtalet fastställer. Vid kultur- och fritidsnämndens arbetsutskotts sammanträde den 2 juni 2026

11 § miljöbalken. Kommunstyrelsen beslutar att biotopskyddsområdet ska benämnas Hedbäcken. Sammanfattning Miljönämnden fick 28 augusti 2019, § 174, i uppdrag av kommunstyrelsen att ta fram underlag för beslut om nya biotopskyddsområden. Förvaltningen har efter utredning och prioritering valt att gå vidare med fem områden för bildande av biotopskyddsområden. Aktuellt ärende avser bildande av ett biotopskyddsområde intill Hedbäcken för att långsiktigt skydda områdets höga natur- och kulturvärden. Ett förslag till beslut för bildande av biotopskyddet Hedbäcken har upprättats. Förslaget har remitterats till berörda myndigheter och organisationer som samtliga ställt sig positiva till bildandet. Länsstyrelsen har lämnat en synpunkt på att gränsen för biotopskyddet inte bör överlappa med Sandsjöbacka naturreservat och gränsen har ändrats efter den synpunkten. Naturskyddsföreningen hade synpunkter på avgränsningen samt storleken på biotopskyddsområdet. Staden har avgränsat området för att inte inverka på de samfälligheter som finns i området och ingen ändring av gränserna sker. Området är ca 1,2 hektar och har högsta naturvärde (naturvärdesklass 1) med förekomst av flera rödlistade arter. Objektet är tätortsnära och utgörs av en skoglig värdekärna med ädellövskog, vilket gör det till ett prioriterat område enligt den nationella strategin för formellt skydd av skog. Området gränsar till Sandsjöbacka naturreservat men saknar formellt skydd. Landskapsekologiskt är det en del av, och en värdekärna i, det värdefulla och varierade Sandsjöbackaområdet. Ett biotopskydd säkerställer områdets naturvärden, tydliggör förutsättningarna i kommunens planering och bidrar till att bevara ett värdefullt naturområde för framtiden. TJÄNSTESKRIVELSE 2(4) Bakgrund Naturvårdsarbetet på kommunal nivå utgår från internationella, europeiska och nationella åtaganden. En grund är Konventionen om biologisk mångfald från 1992 som syftar till att bevara biologisk mångfald. Som en fördjupning av Konventionen om biologisk mångfald enades världens länder 2022 om ett globalt ramverk för biologisk mångfald det så kallade Kunming- Montrealramverket. Ramverket har ett mål om att till 2030 skydda minst 30 procent av land och hav samt restaurera minst 30 procent av degraderade ekosystem, och att integrera biologisk mångfald i all samhällsplanering. Att skapa biotopskyddsområden är ett sätt att bidra till att målet om att skydda 30 procent av landområden till 2030 uppnås. Kommunen får besluta att ett särskilt skyddsvärt mark- eller vattenområde som anges i bilaga 2 eller 3 till förordningen ska utgöra ett biotopskyddsområde. Detta i enlighet med 7 kap 11§ Miljöbalken och 7 § förordningen om områdesskydd (1998:1252). Inom ett biotopskyddsområde ska åtgärder som kan skada naturmiljön undvikas. Exempel på sådana åtgärder är föryngringsavverkning, gallring, plockhuggning, upplag av massor och uttag av bränd eller död ved. Ett av Mölndals stads miljömål 2022 var att Mölndal till år 2022 skulle ha bildat ett eller flera biotopskyddsområden. Under 2018 genomfördes ett LONA projekt (lokala naturvårdssatsningen) där nio stycken potentiella områden för bildande av biotopskyddsområden identifierades. Plan- och exploateringsutskottet informerades om ärendet och bakgrunden den 11 november 2025, §200. Förslag till bildande av biotopskyddsområdet Hedbäcken skickades därefter till myndigheter och Mölndals naturskyddsförening. Svar inkom från Skogsstyrelsen, Länsstyrelsen och Mölndals naturskyddsförening. Samtliga var positiva till bildandet. Länsstyrelsen har lämnat en synpunkt på att gränsen för biotopskyddet inte bör överlappa med Sandsjöbacka naturreservat och gränsen har ändrats efter den synpunkten. Naturskyddsföreningen hade synpunkter på avgränsningen samt storleken på biotopskyddsområdet. Staden har avgränsat området för att inte inverka på de samfälligheter som finns i området och ingen ändring av gränserna sker. Ekonomi Området föreslås få ha fri utveckling med eventuellt röjning av smågran vart femte år. Den skötsel som krävs i området genererar ytterst små kostnader utöver redan befintliga och kan hanteras i den ordinarie skogliga förvaltningen av stadens skogar. Det kommer även uppstå en viss kostnad för uppsättning av gränsmarkeringar i fält. Den samlade ekonomiska konsekvensen bedöms dock vara begränsad TJÄNSTESKRIVELSE 3(4) Bedömning Området är ca 1,2 hektar och har högsta naturvärde (naturvärdesklass 1) med förekomst av flera rödlistade arter. Objektet är tätortsnära och utgörs av en skoglig värdekärna med ädellövskog, vilket gör det till ett prioriterat område enligt den nationella strategin för formellt skydd av skog. Området gränsar till Sandsjöbacka naturreservat men saknar formellt skydd. Landskapsekologiskt är det en del av, och en värdekärna i, det värdefulla och varierade Sandsjöbackaområdet. Området används sannolikt som strövområde för närboende i Labacka. Området ligger inte inom något utpekat utvecklings- eller exploateringsområde enligt översiktsplanen. Ett formellt skydd av området enligt bestämmelserna om biotopskydd i 7 kap. miljöbalken innebär att de naturvärden som är knutna till biotopen ges ett långsiktigt skydd. Skyddsformen tydliggör de rättsliga förutsättningarna för markanvändningen inom området och utgör därmed ett underlag vid kommunal planering och andra prövningar som berör markanvändningen. Genom att områdets naturvärden och skyddsstatus blir fastställt och synliggörs i stadens kartmaterial, samt genom att området kan märkas ut på plats, skapas förutsättningar för en tydligare kommunikation kring områdets förutsättningar och skydd. Detta kan underlätta hanteringen av framtida planeringsinitiativ och bidra till att planeringsinsatser riktas till områden där förutsättningarna för förändrad markanvändning är större. Behovet av omfattande utredningar i samband med planläggning eller prövning av åtgärder kan minska i områden där förutsättningarna för exploatering är begränsade med hänsyn till höga natur-och kulturvärde. Detta kan bidra till en mer effektiv hantering av planerings- och prövningsprocesser. Sammantaget säkras områdets natur- och kulturvärden och stärks ytterligare genom att bilda ett biotopskyddsområde. Beslutsunderlag  Förvaltningens tjänsteskrivelse daterad 16 juni 2026  Rapport - Förslag på biotopskyddsområden daterad 19 december 2018  Beslutshandling Biotopskyddsområde Hedbäcken daterad 16 juni 2026  Beslutskarta Expedieras till Kommunstyrelsen Plan- och exploateringsutskottet Samhällsbyggnadsförvaltningen Byggnadsnämnden Miljönämnden Kultur och fritidsnämnden TJÄNSTESKRIVELSE 4(4) Tekniska nämnden Viktoria Fagerlund Frida Stenberg Samhällsbyggnadschef Strategisk chef SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 1(2) Sammanträdesdatum 2026-08-26 Kommunstyrelsen

§ 24. Kultur- och fritidsförvaltningens tjänsteskrivelse daterat den 17 februari 2026. Motion (C) För en långsiktig och bred politisk strategi för idrott, friluftsliv och föreningar i Mölndal, daterat den 19 november 2025. Bilaga till motion daterat den 18 november 2026. TJÄNSTESKRIVELSE Sida STADSLEDNINGSFÖRVALTNINGEN 2(2) Expedieras till Kultur- och fritidsnämnden Karl de Verdier Henriette de Maré Biträdande stadsdirektör Chefsjurist SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 1(3) Sammanträdesdatum 2026-06-09 Kommunstyrelsens plan- och exploateringsutskott

§ 54 uppdrogs förvaltningen att fortsätta dialogen med Teaterhuset Mölndal och att begära in kompletterande underlag. Efter dialog med förvaltningen svarar föreningen den 14 augusti 2026 att de inte har ideella krafter nog att förse förvaltningen med kompletterande underlag och skriver att de därmed förstår att tillskottsbidraget uteblir. Bakgrund Föreningen Teaterhuset Mölndal har i mer än 30 år varit en uppskattad verksamhet för stadens ungdomar som genom teatern hittat gemenskap och format sin identitet. Verksamheten bedrivs i en fastighet på Baggåkersgatan som föreningen hyr av en privat hyresvärd. Föreningen har under de senaste åren belastats hårt av höjda hyror, vilket har haft en negativ påverkan på hur föreningen har kunnat bedriva sin verksamhet. Kultur- och fritidsförvaltningen har för avtalsperioden 2024-2026 träffat ett avtal om Kulturstrategiskt uppdrag med föreningen. För åtagandena i uppdraget ersätter förvaltningen föreningen med 600 000 kronor årligen. 2025 erhöll föreningen ett tillägg om 150 000 kr för att möta bl.a. de ökade lokalkostnaderna och kunna uppfylla avtalets åtaganden. Varje år söker och erhåller föreningen även medlemsbidrag, samt för tillfälliga och mindre satsningar utöver det Kulturstrategiska uppdraget även Projektstöd kultur, Snabba kulturstödet och/eller medel från näringslivsenheten. TJÄNSTESKRIVELSE 2(2) Förvaltningen har även erbjudit sig att inom förvaltningens handlingsram undersöka möjlighet till ersättningslokal. Detta arbete kvarstår så länge föreningen önskar. Ekonomi Tillbakadragandet av ansökan om tilläggsstöd 2026 bedöms inte påverka nämndens ekonomi, då den efterfrågade summan i dagsläget inte fanns inom ram. Bedömning Förvaltningen konstaterar att Teaterhusets verksamhet är unik i Mölndals stad och att ingen annan aktör erbjuder motsvarande kombination av kulturpedagogisk och öppen ungdomsverksamhet. Förvaltningen värderar särskilt att föreningens arbete utgår från demokratiska processer som stärker barn och ungas delaktighet och handlingsutrymme, vilket bedöms vara av stor betydelse för deras framtida utveckling. Förvaltningen ser positivt på att föreningen tror sig klara verksamhetsåret 2026 med befintligt stöd från Mölndals stad, och noterar samtidigt ansträngningen på föreningens befintliga ideella krafter. Förvaltningen ser gärna ett fortsatt samarbete i form av kulturstrategiskt uppdrag efter att nuvarande avtal gått ut. Om föreningen så önskar inleder förvaltningen dialog om kommande treårsperiod 2027-2029. Detta under förutsättning att föreningen förser förvaltningen med tillräckligt underlag. Beslutsunderlag Protokollsutdrag kultur- och fritidsnämndens arbetsutskott 2026-06-02 § 54 Protokollsutdrag kultur- och fritidsnämnden 2026-02-10 § 3 Expedieras till Föreningen Teaterhuset Mölndal Mats Lilienberg Förvaltningschef Kultur- och Åsa Tollbom fritidsförvaltningen Enhetschef Konst och kultur SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 1(1) Sammanträdesdatum 2026-06-02 Kultur- och fritidsnämndens arbetsutskott § 54 Diarienummer 00171/2025 Dialog om Teaterhuset Mölndal Beslut Kultur- och fritidsnämndens arbetsutskott uppdrar åt förvaltningen att fortsätta dialogen med Teaterhuset Mölndal och att begära in kompletterande underlag. Sammanfattning Karl Arvidsson, verksamhetschef för bibliotek, museum och kultur, samt Åsa Tollbom, enhetschef för konst och kultur, informerar tillsammans med Mats Lilienberg, förvaltningschef, om de finansiella förutsättningarna för Teaterhuset Mölndal och för en dialog med arbetsutskottet i ärendet. Beslutsunderlag Protokollsutdrag kultur- och fritidsnämnden 2026-02-10 § 3. Förslag under sammanträdet Ingvar Paulsson (M) föreslår att kultur- och fritidsnämndens arbetsutskott ger förvaltningen i uppdrag att fortsätta dialogen med Teaterhuset Mölndal och att begära in kompletterande underlag. Beslutsgång Ordföranden frågar om Ingvar Paulssons (M) förslag till beslut kan antas och finner att så sker. SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 1(1) Sammanträdesdatum 2026-09-01 Kultur- och fritidsnämndens arbetsutskott

§ 55 Diarienummer 00118/2024 Avsiktsförklaring avseende långsiktig ekonomisk hållbarhet för 1024 - regionalt produktionshus för dans Beslut Arbetsutskottets förslag till kultur- och fritidsnämnden Kultur- och fritidsnämndens förslag till kommunstyrelsen Kommunstyrelsen godkänner avsiktsförklaringen avseende långsiktig ekonomisk hållbarhet för 1024 – regionalt produktionshus för dans, daterad 2026-05-25. Sammanfattning Mölndals stad och Västra Götalandsregionen samverkar kring 1024 – regionalt produktionshus för dans. Verksamheten bedöms vara av strategisk betydelse för danskonsten och för Mölndals attraktionskraft och utveckling som kulturstad. Med utgångspunkt i tidigare avtal om finansiering för perioden 2024–2034 föreligger ett gemensamt behov av att säkerställa verksamhetens långsiktiga ekonomiska hållbarhet efter år 2028. Parterna har därför tagit fram en avsiktsförklaring för att skapa långsiktiga ekonomiska förutsättningar från och med 2029. Denna avsiktsförklaring är ett tillägg till det tidigare avtalet. Inriktningen är att verksamheten till viss del ska finansieras genom externa medel. Om detta inte är möjligt föreslås en kostnadsfördelning där Västra Götalandsregionen finansierar cirka 70 procent och Mölndals stad cirka 30 procent. Den ekonomiska ramen bedöms uppgå till cirka 15 miljoner kronor per år från 2029 (2023 års prisnivå). Kultur- och fritidsförvaltningen bedömer att avsiktsförklaringen ger goda förutsättningar för långsiktig planering och utveckling. Beslutsunderlag Kultur- och fritidsförvaltningens tjänsteskrivelse daterad 28 maj 2026. Avsiktsförklaring avseende långsiktig ekonomisk hållbarhet för 1024 – regionalt produktionshus för dans, daterad 25 maj 2026. Bilaga 1. Ekonomisk kalkyl 1024 – regionalt produktionshus för dans 2029. Avtal mellan Västra Götalandsregionens kulturnämnd och Mölndals stad angående Produktionsmiljö dans i Forsåker. Deltagande Maria Martini (C) deltar inte i beslutet. Expedieras till Kommunstyrelsen, Västra Götalandsregionens kulturnämnd. TJÄNSTESKRIVELSE 1(2) Datum 2026-09-03 Dnr KFN 00118/2024 Eyrun Thorhallsdottir Verksamhetsledare Kultur- och fritidsnämnden Återtagande av ärende gällande avsiktsförklaring avseende långsiktig ekonomisk hållbarhet för 1024 – regionalt produktionshus för dans Förslag till beslut Kultur- och fritidsnämnden återtar ärendet från kommunstyrelsen kring avsiktsförklaringen avseende långsiktig ekonomisk hållbarhet för 1024 – regionalt produktionshus för dans för att säkerställa att det fortsatta arbetet utgår från det gällande avtalsförhållandet mellan Västra Götalandsregionen och Mölndals stad. Sammanfattning Mölndals stad och Västra Götalandsregionen samverkar kring 1024 – regionalt produktionshus för dans. Verksamheten bedöms vara av strategisk betydelse för danskonsten och för Mölndals attraktionskraft och utveckling som kulturstad. En avsiktsförklaring för långvarig ekonomisk hållbarhet arbetades fram som ett tillägg till det gällande avtal Mölndals stad och Västra Götalandsregionen har för 1024 – regionalt produktionshus för dans, beslutat i Kommunfullmäktige den 17 april § 75. Denna avsiktsförklaring godkändes av kultur- och fritidsnämnden den 8 juli 2026 § 80 och expedierades till kommunstyrelsen för beredning. Efter en fördjupad genomgång av gällande avtal och de förutsättningar som reglerar finansieringen har det noterats att ärendet gällande avsiktsförklaringen behöver återtas från kommunstyrelsen. Detta för att säkerställa att den fortsatta beredningen sker i enlighet med avtalet mellan Mölndals stad och Västra Götalandsregionen. Finansieringen är fastställd i enlighet med det ingångna avtalet. Mot denna bakgrund behöver ärendet återtas för att säkerställa att det fortsatta arbetet utgår från gällande avtalsförhållanden. Ekonomi Återtagande av avsiktsförklaringen innebär inga ekonomiska konsekvenser utöver beslutad ram. Beslutsunderlag Protokollsutdrag KFN 2026-07-08 § 80. Kultur- och fritidsförvaltningens tjänsteskrivelse daterad 2 juli 2026. TJÄNSTESKRIVELSE 2(2) Avsiktsförklaring avseende långsiktig ekonomisk hållbarhet för 1024 – regionalt produktionshus för dans, daterad 2026-07-01. Bilaga 1 – Finansieringsinriktning. Protokollsutdrag kultur- och fritidsnämnden 2026-06-16 § 67. Protokollsutdrag kultur- och fritidsnämndens arbetsutskott 2026-06-02 § 55. Kultur- och fritidsförvaltningens tjänsteskrivelse daterad 28 maj 2026. Protokollsutdrag Kommunfullmäktige 2024-04-17 § 75. Avtal mellan Västra Götalandsregionens kulturnämnd och Mölndals stad angående Produktionsmiljö dans i Forsåker. Expedieras till Kommunstyrelsen, Västra Götalandsregionens kulturnämnd. Mats Lilienberg Åsa Tollbom Förvaltningschef Enhetschef konst och kultur SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 1(1) Sammanträdesdatum 2026-09-01 Kultur- och fritidsnämndens arbetsutskott

§ 67 Diarienummer 00118/2024 Nuläget - Avsiktsförklaring avseende ekonomisk hållbarhet för 1024 - regionalt produktionshus för dans Beslut Kultur- och fritidsnämndens arbetsutskott antecknar informationen till protokollet. Sammanfattning Mats Lilienberg, förvaltningschef, tillsammans med Karl Arvidsson, verksamhetschef bibliotek, museum och kultur, informerar arbetsutskottet om nuläget kring avsiktsförklaringen. Beslutsgång Ordföranden frågar om informationen kan antecknas till protokollet och finner att så sker. Avsiktsförklaring avseende långsiktig ekonomisk hållbarhet för 1024 – regionalt produktionshus för dans Denna avsiktsförklaring har träffats mellan parterna: Mölndals stads kommunstyrelse org. nr. 212000-1363 (Mölndals stad) och Västra Götalandsregionens kulturnämnd org. nr. 232100-0131 (KUN) Bakgrund Västra Götalandsregionen och Mölndals stad har ingått samverkan kring etablering och drift av 1024 – regionalt produktionshus för dans, med syfte att skapa en långsiktig regional produktionsplattform för det fria professionella dansfältet. Till grund för samverkan ligger ett gemensamt avtal för perioden 2024-2034. Kulturnämnden i Västra Götaland ger även ett ”Långsiktigt uppdrag” till Mölndals stad att etablera och driva 1024-regionalt produktionshus för dans år 2025-2026. Parterna är överens om att verksamheten är av strategisk betydelse för utvecklingen av danskonsten i Västra Götalandsregionen samt och för att stärka Forsåker och Mölndal som attraktiv och kreativ plats för professionell konstnärlig produktion. Med utgångspunkt i avtalet om finansiering för perioden 2024–2034 föreligger ett gemensamt behov av att säkerställa verksamhetens långsiktiga ekonomiska hållbarhet efter år 2028. Denna avsiktsförklaring är ett tillägg till detta avtal. Gemensam avsikt Parterna förklarar härmed sin gemensamma avsikt att, i god tid före utgången av år 2028, vidta nödvändiga åtgärder för att säkerställa full finansiering av verksamheten från och med år 2029 och framåt. Detta ansvar ska bäras gemensamt av Västra Götalandsregionen och Mölndals stad, i enlighet med verksamhetens långsiktiga uppdrag och ambitionen att säkerställa kontinuitet, kvalitet och utvecklingsmöjligheter för 1024 – regionalt produktionshus för dans. Scenario 1 – kompletterande extern finansiering Parternas huvudsakliga inriktning är att gemensamt verka för att identifiera, söka och säkra ytterligare extern och kompletterande finansiering för verksamheten. Sådan finansiering kan exempelvis avse: • statliga medel • projektmedel från myndigheter och stiftelser • EU-finansiering • andra relevanta externa finansieringskällor såsom näringsliv och privata donatorer. Parterna åtar sig att aktivt samverka i detta arbete och att gemensamt prioritera insatser som stärker verksamhetens ekonomiska förutsättningar. Scenario 2 – utökad finansiering mellan Parterna Om full finansiering genom extern och kompletterande finansiering inte kan uppnås, är Parterna överens om att som alternativ lösning tillämpa en utökad egen finansiering av verksamheten. Det långsiktiga målet för fördelning mellan parterna är att nå: • Västra Götalandsregionen: cirka 70 procent • Mölndals stad: cirka 30 procent Denna modell ska tillämpas för att säkerställa verksamhetens fortsatta drift och utveckling, under förutsättning att respektive parts beslutande organ fattar erforderliga budgetbeslut. Ekonomisk kalkyl Den långsiktiga ekonomiska ramen för 1024 – regionalt produktionshus för dans ska från och med verksamhetens ordinarie drift år 2029 fastställas till 15 000 000 kronor per år i 2023 års penningvärde från och med verksamhetens ordinarie drift 2028. Se bilaga 1. Ekonomisk kalkyl 1024-regionalt produktionshus för dans 2029 för en mer detaljerad uppskattning. Beloppet ska årligen indexuppräknas enligt KPI, konsumentprisindex. Parterna kan därutöver besluta om särskilda satsningar inom verksamheten. Om inte annat överenskoms mellan Parterna ska den Part som initierar en sådan satsning också bära de merkostnader som satsningen medför. Uppföljning och vidare beslut Parterna är överens om att frågan om långsiktig finansiering ska följas upp löpande inom ramen för ordinarie samverkansdialog samt särskilt behandlas senast under år 2028, för att möjliggöra nödvändiga beslut inför verksamhetsperioden från och med år 2029. Denna avsiktsförklaring gäller under förutsättning att både Västra Götalandsregionens kulturnämnd och Mölndals stads kommunstyrelse fattar beslut om avsiktsförklaringen i respektive instans. För Västra Götalandsregionen För Mölndals stad ____________________________ ____________________________ Namn Namn Titel Titel Ort och datum Ort och datum SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 1(2) Sammanträdesdatum 2026-07-08 Kultur- och fritidsnämnden

§ 68 Diarienummer 00167/2026 Information om skolbibliotekssamverkan i Mölndal Beslut Kultur- och fritidsnämndens arbetsutskott antecknar informationen till protokollet. Sammanfattning Karl Arvidsson, verksamhetschef bibliotek, museum och kultur, informerar om den presentation kring skolbibliotekssamverkan som han tillsammans med representanter från skolförvaltningen kommer att hålla i på nämndsammanträdet den 15 september 2026. Beslutsgång Ordföranden frågar om informationen kan antecknas till protokollet och finner att så sker. SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 5(15) Sammanträdesdatum 2026-09-01 Kultur- och fritidsnämndens arbetsutskott

§ 69 Diarienummer 00059/2026 Information om remissärenden rörande områden inom kulturmiljöprogrammet Beslut Kultur- och fritidsnämndens arbetsutskott antecknar informationen till protokollet. Sammanfattning Karl Arvidsson, verksamhetschef bibliotek, museum och kultur, för en dialog med arbetsutskottet om hur förvaltningen kan hantera och redovisa remissärenden rörande områden inom kulturmiljöprogrammet för nämnden. Beslutsgång Ordföranden frågar om informationen kan antecknas till protokollet och finner att så sker. SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 6(15) Sammanträdesdatum 2026-09-01 Kultur- och fritidsnämndens arbetsutskott

§ 70 Diarienummer 00173/2025 Information om slutrapport: Stadsfestival 2026 Beslut Kultur- och fritidsnämndens arbetsutskott antecknar informationen till protokollet. Sammanfattning Alva Pettersson, projektledare, presenterar material från arbetet med slutrapporten för Stadsfestivalen 2026. Arbetsutskottet informeras bland annat om effektmålen och utvecklingsmöjligheter inför liknande evenemang. Beslutsgång Ordföranden frågar om informationen kan antecknas till protokollet och finner att så sker. Mölndals Stad, 212000-1363, (”Stadsmuseet”) och Simander & Carlström Mat & Event AB, 559226-6059 (”Hyresgästen”) har idag enats om följande Överenskommelse om avflyttning m.m. 1 BAKGRUND 1.1 Stadsmuseet förhyr lokal för museiverksamheten av ägaren till Mölndal Forsåker 1:196. 1.2 Stadsmuseet har därför upplåtit del av lokalen i andra hand för caféverksamhet. Upplåtelsen innebär att caféverksamheten ska driftas i nära samverkan med Stadsmuseet och att såväl meny, inredning som grafisk profil ska beslutas av Stadsmuseet. 1.3 Hyresgästen förvärvat caférörelsen år 2020 av den dåvarande hyresgästen. Köpeskillingen för rörelsen har uppgått till 500 000 kr. 1.4 Hyresgästen och Stadsmuseet har i anslutning till detta upprättat ett nytt hyresavtal. 1.5 De senaste villkoren framgår av hyresavtal daterat den 30 september 2022. 1.6 Stadsmuseet har den 20 mars 2026 skickat uppsägning genom vilket hyresavtalet sagts upp till upphörande och avflyttning per den 31 december 2026. Skälet för uppsägningen har varit att Stadsmuseet beslutat att avveckla sin egen verksamhet inom fastigheten för att istället flytta till nya lokaler. 1.7 Hyresgästen har hänskjutit uppsägningen till hyresnämnden i Göteborg för medling. Medlingen har handlagts i ärende H 2119-26. 1.8 Hyresgästen har framställt krav på skadestånd om 740 000 kr med anledning av Hyresvärdens uppsägning. 1.9 Parterna har fört samtal för att hitta en frivillig lösning och har då enats om denna överenskommelse om avflyttning. 2 VILLKOR Upphörande 2.1 Hyresavtalet upphör per den 31 januari 2027 och Hyresgästen åtar sig att bedriva verksamheten på sedvanligt sätt t.o.m. detta datum. Ärendereferens: 3510415 Avflyttning 2.2 Efter den 31 januari 2027, när avtalet upphört får Hyresgästen inte bedriva verksamhet i lokalen längre. Parterna är dock ense om att Hyresgästen inte behöver ha avvecklat sin verksamhet per den 31 januari 2027 när avtalet upphör. Parterna är istället införstådda med att det blir omöjligt för Hyresgästen att göra det om caféet ska hållas öppet under hela januari. Parterna är därför istället ense om att Hyresgästen senast den 28 februari 2027 ska ha avflyttat och då ha: - bortfört all egendom som är tillhörig Hyresgästen, och - återlämnat samtliga port- och dörrnycklar till lokalen till Hyresvärden (även nycklar till lokalen som anskaffats av Hyresgästen). 2.3 Lokalen ska vid avflyttningen återlämnas i ett skick som är förenlig med lag och avtal. Övriga villkor 2.4 Fram t.o.m. december 2026 ska Hyresgästen erlägga avtalad hyra. Under januari månad 2027 ska dock Hyresgästen inte erlägga någon hyra. Med hyra avses i detta sammanhang såväl avtalad årshyra som avtalade tillägg till denna årshyra. 2.5 Fram till tidpunkten för upphörandet den 31 januari 2027 gäller villkoren i hyresavtalet i övrig oförändrat med undantag av villkor rörande avtalstidens utgång och uppsägningstid. Parterna är därutöver överens att Hyresgästen inte ska erlägga någon hyra för januari månad Ersättning 2.6 Hyresvärden ska till Hyresgästen utge en engångsersättning om totalt 500 000 kr. 2.7 Beloppet om 500 000 kr ska senast den 31 december 2026 vara Hyresgästen till handa på bankkonto i Swedbank med kontonummer 8105-9 694 887 884-9. Slutreglering 2.8 Genom denna överenskommelse om avflyttning är parternas mellanhavanden avseende avtalets upphörande, Hyresgästens avflyttning, och påföljder med anledning därav slutligt reglerade. ____________________________ Parterna har denna dag undertecknat överenskommelsen genom signering med mobilt bank-id enligt vad som framgår av signaturkvittensen till avtalet. Mölndals Stad; Mölndals Stadsmuseum Simander & Carlström Mat & Event AB Ärendereferens: 3510415 Sidan har bifogats av Hogia Signit Detta är ett elektroniskt undertecknat dokument Underskrifterna i detta dokument uppfyller kraven för Avancerad Elektronisk Underskrift enligt definitionen i eIDAS (EU:s förordning 910/2014). Äktheten kan kontrolleras i alla tjänster som kan validera underskrifter som godkänts av Myndigheten för digital förvaltning (DIGG). Använd till exempel valideringstjänsten Signport. För validering med Adobe Acrobat Reader, läs mer här. Notera, om dokumentet skrivs ut på papper följer de elektroniska underskrifterna inte med och kan därför inte valideras. Följande personer har genom sin elektroniska underskrift godkänt innehållet i detta dokument samt försäkrat att angivna uppgifter är korrekta. Ärendereferens: 3510415 SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 1(1) Sammanträdesdatum 2026-09-01 Kultur- och fritidsnämndens arbetsutskott

§ 71 Diarienummer 00171/2025 Ansökan om utökat verksamhetsstöd - Teaterhuset Mölndal Beslut Arbetsutskottets förslag till kultur- och fritidsnämnden Kultur- och fritidsnämnden beslutar att avslå föreningen Teaterhuset Mölndals ansökan om 150 000 kronor i extra stöd under 2026 på grund av ofullständigt underlag. Kultur- och fritidsnämnden uppdrar åt förvaltningen att fortsätta dialogen med föreningen Teaterhuset Mölndal om ett förnyat Kulturstrategiskt uppdrag för åren 2027-2029, om föreningen önskar. Sammanfattning Föreningen Teaterhuset Mölndal har ansökt om 150 000 kronor i extra stöd under 2026. Föreningen bedömde då att de inte kan uppfylla sina åtaganden i det kulturstrategiska uppdrag som de tecknat med kultur- och fritidsförvaltningen för den ersättning, 600 000 kronor, som avtalet fastställer. Vid kultur- och fritidsnämndens arbetsutskotts sammanträde den 2 juni 2026 § 54 uppdrogs förvaltningen att fortsätta dialogen med Teaterhuset Mölndal och att begära in kompletterande underlag. Efter dialog med förvaltningen svarar föreningen den 14 augusti 2026 att de inte har ideella krafter nog att förse förvaltningen med kompletterande underlag och skriver att de därmed förstår att tillskottsbidraget uteblir. Beslutsunderlag Kultur- och fritidsförvaltningens tjänsteskrivelse daterad 27 augusti 2026. Protokollsutdrag kultur- och fritidsnämndens arbetsutskott 2026-06-02 § 54. Protokollsutdrag kultur- och fritidsnämnden 2026-02-10 § 3. Expedieras till Föreningen Teaterhuset Mölndal. SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 8(15) Sammanträdesdatum 2026-09-01 Kultur- och fritidsnämndens arbetsutskott

§ 72 Diarienummer 00181/2025 Bidragsform för hembygdsföreningar Beslut Arbetsutskottets förslag till kultur- och fritidsnämnden Kultur- och fritidsnämnden ger kultur- och fritidsförvaltningen i uppdrag att ta fram förslag till Kulturstrategiska uppdrag till de tre respektive hembygdsföreningarna i kommunen för 2027-2029. Jäv Maria Martini (C) anmäler jäv och deltar inte i handläggningen i ärendet. Michael von Braun (M) utses som tillfällig ordförande under detta ärende. Sammanfattning I samband med ansökan om verksamhetsbidrag kultur för verksamhetsåret 2026 inkom en gemensam skrivelse från Mölndals hembygdsförening, Kållereds hembygdsförening och Lindome hembygdsgille. Skrivelsen innehåller en beskrivning av föreningarnas verksamhet och bidrag till Mölndals stads kulturliv och avslutas med en önskan om långsiktigt stöd på tre år. I dagsläget har föreningarna erhållit verksamhetsstöd kultur som sträcker sig över ett verksamhetsår. Kultur- och fritidsnämnden gav den 16 december 2025, § 110 förvaltningen i uppdrag att utreda frågan om långsiktiga stöd. Kultur- och fritidsförvaltningen har under 2026 fört dialog både med Mölndals stadsmuseum och med de berörda föreningarna. Slutsatsen är att en möjlig lösning är att skapa Kulturstrategiska uppdrag för föreningarna. Det skulle tydliggöra föreningarnas långsiktiga uppdrag och nämndens förväntningar på verksamheterna. Det skulle även ge föreningarna möjlighet att planera sin verksamhet på ett långsiktigt hållbart sätt. Beslutsunderlag Kultur- och fritidsnämndens tjänsteskrivelse daterad 26 augusti 2026. Protokollsutdrag kultur- och fritidsnämnden 2025-12-16 § 110. Protokollsutdrag kultur- och fritidsnämndens arbetsutskott 2025-12-02 § 100. Skrivelse från Mölndals och Kållereds hembygdsförening, samt Lindome hembygdsgille inkommen 10 september 2025. Expedieras till Mölndals hembygdsförening, Kållereds hembygdsförening, Lindome hembygdsgille. SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 9(15) Sammanträdesdatum 2026-09-01 Kultur- och fritidsnämndens arbetsutskott

§ 73 Diarienummer 00138/2026 Samråd - Detaljplan Lindome 2:42 m.fl. i Lindome Beslut Arbetsutskottets förslag till kultur- och fritidsnämnden Kultur- och fritidsnämnden antar förvaltningens yttrande daterat 28 augusti 2026 som sitt eget och översänder det till samhällsbyggnadsförvaltningen som svar på samråd för Detaljplan Lindome 2:42 m.fl. i Lindome. Paragrafen förklaras omedelbart justerad. Sammanfattning Samhällsbyggnadsförvaltningen översände den 17 juni 2026 underrättelse om samråd över Detaljplan Lindome 2:42 m.fl. i Lindome till kultur- och fritidsnämnden för yttrande. Kultur- och fritidsförvaltningen bedömer att frågan om tillgänglig parkering är av särskild betydelse i det fortsatta planarbetet. Det behöver säkerställas att besökare till områdets och förvaltningens verksamheter kan parkera inom rimligt gångavstånd samt att det finns uppställningsplats för två bussar i anslutning till Almås sporthall. Förvaltningen konstaterar att planområdet inte omfattar några kulturmiljöer som ingår i kommunens Kulturmiljöprogram och bedömer att planförslaget tar hänsyn till områdets befintliga karaktärsdrag. Sammantaget är förvaltningen positiv till planförslaget och dess ambition att utveckla området till en mer attraktiv, trivsam och trygg miljö. Frågan om tillgänglig parkering och uppställningsplatser är dock en viktig aspekt som behöver beaktas i det fortsatta planarbetet. Beslutsunderlag Kultur- och fritidsförvaltningens tjänsteskrivelse daterad 28 augusti 2026. Förslag till Yttrande – Detaljplan Lindome 2:42 m.fl. i Lindome daterad 28 augusti 2026. Information om samråd inkommen 17 juni 2026. Expedieras till Samhällsbyggnadsförvaltningen. 2026-08-28 Vår beteckning KFN 00138/2026 Er beteckning KS 00471/2024 Mats Nygaard Verksamhetschef idrott, fritid och förening Kommunstyrelsens plan- och exploateringsutskott Yttrande - Detaljplan Lindome 2:42 m.fl. i Lindome Ärende Samhällsbyggnadsförvaltningen översände den 17 juni 2026 underrättelse om samråd över Detaljplan Lindome 2:42 m.fl. i Lindome till kultur- och fritidsnämnden för yttrande. Syftet med detaljplanen är att möjliggöra för utveckling av Lindome centrum med bostadsbebyggelse och lokaler för handel och centrumändamål. Detaljplanen syftar till att utveckla området till ett tryggt, attraktivt och levande centrum, där den befintliga parken säkerställs som mötesplats. Planen ska säkerställa tillgängliga och trygga gång- och cykelvägar samt tillgänglighet för fordonstrafik i centrum. Den befintliga bebyggelsen inom planområdet avses rivas och ersättas med ny bebyggelse. Bedömning Idrott, förening, områdesarbete och folkhälsa Frågan om tillgänglig parkering är en central aspekt i det fortsatta planarbetet. Det är viktigt att det finns en tydlig lösning för hur besökare till förvaltningens verksamheter, såsom sporthallar, bibliotek och övriga verksamheter i och i anslutning till området, kan parkera inom gångavstånd. Det behöver också finnas plats för två bussar att kunna stå parkerade i anslutning till Almås sporthall under pågående verksamhet, då hallen används för elitidrott som medför bussresor från andra delar av landet. I övrigt är verksamheten positivt inställda till att området moderniseras, blir mer attraktivt, trivsamt och tryggt. Kulturmiljö Planområdet innehåller inga kulturmiljöer eller enskilda byggnader som ingår i kommunens Kulturmiljöprogram. Lindome centrum har en tidstypisk 70-talsstruktur med trafikseparering och stora ytor med bilparkering i marknivå. Almåsgången och den så kallade äppelträdgården är strukturer med längre historik. Detaljplanen har redovisat och förhållit sig till utmärkande karaktärsdrag i den befintliga bebyggelsen och landskapet genom att kvaliteter och karaktärsdrag har varit utgångspunkter för planen. Besöksadress: Stadshuset, Göteborgsvägen 11–17 Postadress: Mölndals stad, 431 82 Mölndal Telefon: 031-315 10 00 E-post: kontakt@molndal.se TJÄNSTESKRIVELSE 1(2) Datum 2026-08-28 Dnr KFN 00138/2026 Beatrice Engman Nämndsekreterare Kultur- och fritidsnämnden Samråd - Detaljplan Lindome 2:42 m.fl. i Lindome Förslag till beslut Kultur- och fritidsnämnden antar förvaltningens yttrande daterat 28 augusti 2026 som sitt eget och översänder det till samhällsbyggnadsförvaltningen som svar på samråd för Detaljplan Lindome 2:42 m.fl. i Lindome. Paragrafen förklaras omedelbart justerad. Sammanfattning Samhällsbyggnadsförvaltningen översände den 17 juni 2026 underrättelse om samråd över Detaljplan Lindome 2:42 m.fl. i Lindome till kultur- och fritidsnämnden för yttrande. Kultur- och fritidsförvaltningen bedömer att frågan om tillgänglig parkering är av särskild betydelse i det fortsatta planarbetet. Det behöver säkerställas att besökare till områdets och förvaltningens verksamheter kan parkera inom rimligt gångavstånd samt att det finns uppställningsplats för två bussar i anslutning till Almås sporthall. Förvaltningen konstaterar att planområdet inte omfattar några kulturmiljöer som ingår i kommunens Kulturmiljöprogram och bedömer att planförslaget tar hänsyn till områdets befintliga karaktärsdrag. Sammantaget är förvaltningen positiv till planförslaget och dess ambition att utveckla området till en mer attraktiv, trivsam och trygg miljö. Frågan om tillgänglig parkering och uppställningsplatser är dock en viktig aspekt som behöver beaktas i det fortsatta planarbetet. Bakgrund Underrättelse om samråd över Detaljplan Lindome 2:42 m.fl. i Lindome översändes från samhällsbyggnadsförvaltningen till kultur- och fritidsnämnden den 17 juni 2026 för yttrande. Syftet med detaljplanen är att möjliggöra utveckling av Lindome centrum med bostadsbebyggelse och lokaler för handel och centrumändamål. Området ska utvecklas till ett tryggt, attraktivt och levande centrum, där den befintliga parken säkerställs som mötesplats. Planen ska säkerställa tillgängliga och trygga gång- och cykelvägar samt tillgänglighet för fordonstrafik i centrum. Den befintliga bebyggelsen inom planområdet avses rivas och ersättas med ny bebyggelse. Ekonomi Ärendet innebär inga ekonomiska konsekvenser utöver beslutad ram. TJÄNSTESKRIVELSE 2(2) Bedömning Idrott, förening, områdesarbete och folkhälsa Frågan om tillgänglig parkering är en central aspekt i det fortsatta planarbetet. Det är viktigt att det finns en tydlig lösning för hur besökare till förvaltningens verksamheter, såsom sporthallar, bibliotek och övriga verksamheter i och i anslutning till området, kan parkera inom gångavstånd. Det behöver också finnas plats för två bussar att kunna stå parkerade i anslutning till Almås sporthall under pågående verksamhet, då hallen används för elitidrott som medför bussresor från andra delar av landet. I övrigt är verksamheten positivt inställd till att området moderniseras, blir mer attraktivt, trivsamt och tryggt. Kulturmiljö Planområdet innehåller inga kulturmiljöer eller enskilda byggnader som ingår i kommunens Kulturmiljöprogram. Lindome centrum har en tidstypisk 70-talsstruktur med trafikseparering och stora ytor med bilparkering i marknivå. Almåsgången och den så kallade äppelträdgården är strukturer med längre historik. Detaljplanen har redovisat och förhållit sig till utmärkande karaktärsdrag i den befintliga bebyggelsen och landskapet genom att kvaliteter och karaktärsdrag har varit utgångspunkter för planen. Beslutsunderlag Kultur- och fritidsförvaltningens tjänsteskrivelse daterad 28 augusti 2026. Yttrande – Detaljplan Lindome 2:42 m.fl. i Lindome daterad 28 augusti 2026. Information om samråd inkommen 17 juni 2026. Expedieras till Samhällsbyggnadsförvaltningen. Mats Lilienberg Mats Nygaard Förvaltningschef Verksamhetschef idrott, fritid och folkhälsa Detaljplan för Lindome 2:42 m.fl. i Lindome centrum Samhällsbyggnadsförvaltningen i Mölndals stad har tagit fram ett förslag på ny detaljplan för fastigheten Lindome 2:42 med flera, i Lindome centrum. Syftet med detaljplanen är att möjliggöra för utveckling av Lindome centrum med bostadsbebyggelse och lokaler för handel och centrumändamål. renalpjlated/es.ladnlom / dårmas mo noitamrofnI Varför får du denna information? Ett förslag till detaljplan för fastigheten Lindome 2:42 med flera, i Lindome centrum är nu ute på samråd. Ni får denna information eftersom ni är berörda sakägare, bostadsrättshavare, hyresgäster eller boende i närhet av planområdet. Under samrådstiden 18 juni - 6 augusti 2026 finns möjlighet att lämna synpunkter på förslaget. Samrådets syfte är att förbättra kunskapsunderlaget och ge möjlighet till insyn och påverkan. Vad är en detaljplan? En detaljplan innehåller bestämmelser om hur marken får bebyggas och vad den ska användas till. Detaljplanen är en juridiskt bindande handling och styrs av Plan- och bygglagen (PBL). Allmänna intressen vägs mot enskilda för att nå en god helhetslösning och detaljplanen ligger sedan som grund för beslut om till exempel bygglov. Detaljplanen handläggs med ett så kallat utökat förfarande vilket innebär tre skeden; samråd, granskning och antagande (se hela planprocessen nedan). Synpunkter på förslaget kan lämnas nu i samrådsskedet eller i granskningsskedet, därefter lämnas det slutgiltiga planförslaget till Kommunfullmäktige som planeras besluta att anta detaljplanen. Här är vi nu! Synpunkter Synpunkter Utredningsskede och Byggnation och framtagande av ett färdigställande planförslag Eventuella ändringar Eventuella ändringar Visualisering som visar ett exempel på hur den nya bebyggelsen skulle kunna se ut. Vyn visar Almåsgången. Bild framtagen av White Arkitekter. Var ligger planförslaget? Planförslaget möjliggör ny Planområdet ligger i Lindome centrum, cirka 500 meter öster bebyggelse för bostäder, om järnvägsstationen. Fastigheterna inom planområdet ägs av centrumändamål och parkering. Lindome Centrumfastigheter och Mölndals stad, där Lindome Det planeras för cirka 250 bostäder Centrumfastigheter har ansökt om markanvisning. och cirka 3000 kvm lokaler för livsmedelsbutik och handel. Vad innebär planförslaget? Syftet med detaljplanen är att möjliggöra för utveckling av Lindome centrum med bostadsbebyggelse och lokaler för handel och centrumändamål. Detaljplanen syftar till att utveckla området till ett tryggt, attraktivt och levande centrum, där den befintliga parken säkerställs som mötesplats. Planen ska säkerställa tillgängliga och trygga gång- och cykelvägar samt tillgänglighet för fordonstrafik i centrum. Den befintliga bebyggelsen inom planområdet avses rivas och ersättas med ny bebyggelse. Planförslaget överensstämmer med Mölndals stads översiktsplan från 2023. Förslaget har inte bedömts kunna medföra en betydande miljöpåverkan. Vad händer nu? Planförslaget finns utställt för samråd enligt 5 kap. 11 § PBL (2010:900) under tiden 18 juni – 6 augusti 2026. Planförslaget finns utställt på följande platser: • Stadshusets entréhall, Göteborgsvägen 11–17. Se öppettider på www.molndal.se • Biblioteket i Lindome, Sagbrovägen 30. Se öppettider på www.bibliotek.molndal.se • Förslaget finns även tillgängligt på www.molndal.se/detaljplaner Samrådsmöte För utbyte av information och synpunkter inbjuder samhällsbyggnadsförvaltningen till samrådsmöte måndagen 22 juni kl. 18.00 i Johanneskyrkan, Annestorpsvägen 29, Lindome. Lämna synpunkter Den som har synpunkter på planförslaget ska framföra dessa skriftligen senast 6 augusti 2026 till: Mölndals stad Samhällsbyggnadsförvaltningen, Planenheten 431 82 Mölndal eller med e-post till: sbf@molndal.se Märk ditt yttrande med diarienummer KS 471/24 Kontaktperson Stina Nilsson 031-315 15 83 stina.nilsson@molndal.se De personuppgifter du lämnar när du skickar in en synpunkt behandlas enligt reglerna i dataskyddsförordningen (GDPR). Det görs eftersom uppgifterna behövs för vår myndighetsutövning. Läs mer på: www.molndal.se/personuppgifter Samhällsbyggnadsförvaltningen uppmanar fastighetsägare att informera berörda hyresgäster och bostadsrättsinnehavare om underrättelsens innehåll. Mölndals stad Samhällsbyggnadsförvaltningen Planenheten 431 82 Mölndal Mölndals stad Anmälda delegationsbeslut Kultur- och fritidsnämnden Kultur och fritidsnämnden, KFN 2026-06-16 Diarienummer Datum Beskrivning Handläggare 00145/2026 2026-06-10 Yttrande – Inför interremistiskt slutbesked Erika Persson OLJESLAGERIET 1, BN 2018.337 00136/2026 2026-06-11 Beslut om nystartsbidrag – Växa Tillsammans Rickard Boman 00087/2025 2026-06-15 Snabba kulturstödet – Loranga, Masarin och Åsa Tollbom Dartanjang – Teaterhuset 00087/2026 2026-06-18 Snabba kulturstödet – Havsäventyr – insprirerad Åsa Tollbom av Vaiana – Polynesien Entertainment 00087/2026 2026-06-18 Snabba kulturstödet – LUX – Jenni Louwen Åsa Tollbom 00087/2026 2026-06-23 Snabba kulturstödet – Workshop och Åsa Tollbom framträdande med Ji Youn Kang – Göteborg Art Sounds 00087/2026 2026-06-24 Snabba kulturstödet – Nyfiken på nåltovning – Alice Broman Fannys Nålmakeri 00087/2026 2026-06-24 Snabba kulturstödet – Försök och Förvar – Alice Broman Konstarbete KAS Ekonomisk förening 00204/2025 2026-06-26 Beslut om stöd till studieförbund Rickard Boman 00124/2026 2026-06-26 Beslut om investeringsbidrag för dricksvatten Rickard Boman Hällesåkersgården och Hällesåkers IP 00087/2026 2026-07-06 Snabba kulturstödet – Spinneriet bluegrass Åsa Tollbom festival – Spinneriet Lynghem AB 00163/2026 2026-08-17 Direktupphandling – Teaterföreställning 4- Sara Sivre åringar HT-26 – ”Min mamma är snabbare än din” FÖRV VERKS BEF ANSTF SYS KFF Bibliotek Museum o Kultur Bibliotekarie Besttid eg vik 1,000 KFF Bibliotek Museum o Kultur Biblioteksassistent Tills vidare 0,600 NOT FÖRV VERKS BEF ANSTF SYS KFF Bibliotek Museum o Kultur Producent Tills vidare 1,000 KFF Idrott Fritid o Folkhälsa Fritidsledare Tills vidare 1,000 SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 1(2) Sammanträdesdatum 2026-08-26 Kommunstyrelsen

§ 74 Diarienummer 00159/2026 Samråd - Detaljplan för mottagningsstation, del av Balltorp 1:124 Paragrafen är förklarad omedelbart justerad och återfinns i separat protokoll. SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 11(15) Sammanträdesdatum 2026-09-01 Kultur- och fritidsnämndens arbetsutskott

§ 75 Diarienummer 00007/2026 Anläggningsfrågor Beslut Kultur- och fritidsnämndens arbetsutskott antecknar informationen till protokollet. Sammanfattning Mats Nygaard, verksamhetschef idrott, fritid och folkhälsa informerar om: - Aktiviteter, behov och anläggningsuppgifter vid Åby Arenastad. - Möjligheter kring nyttjande av Åby Isstadion utanför is-säsongen. - Status kring övergången till det nya bidrags- och lokalbokningssystemet Rbok, Karl Arvidsson, verksamhetschef bibliotek, museum och kultur informerar om: - Flytt av museet, Föreningsarkivet och Forscaféet. - Upphandlad inredningsarkitekt till det nya museet. - 1024 – Regionalt produktionshus för dans. - Brandsäkerhet kring stadsbiblioteket. - Mölndalsbostäders behov av utökade miljörum och eventuell påverkan på stadsbibliotekets publika ytor. - Byte av transportör för biblioteken i Mölndal. - Bokbussen, dess turer och tillgänglighet. - Campus Mölndal. Beslutsgång Ordföranden frågar om informationen kan antecknas till protokollet och finner att så sker. SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 12(15) Sammanträdesdatum 2026-09-01 Kultur- och fritidsnämndens arbetsutskott

§ 76 Diarienummer 00166/2026 Kultur- och fritidsnämndens delårsuppföljning 2026 Beslut Kultur- och fritidsnämndens arbetsutskott antecknar informationen till protokollet. Sammanfattning Mats Lilienberg, förvaltningschef, tillsammans med Fredrik Anderman, utvecklingsledare, presenterar ett arbetsmaterial avseende nämndmålsuppföljningen som utgör en del av delårsuppföljningen. Den samlade delårsuppföljningen, inklusive ekonomisk redovisning, kommer att presenteras för nämnden vid sammanträdet den 15 september 2026. Beslutsgång Ordföranden frågar om informationen kan antecknas till protokollet och finner att så sker. SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 13(15) Sammanträdesdatum 2026-09-01 Kultur- och fritidsnämndens arbetsutskott

§ 77 Diarienummer 00003/2026 Kultur- och fritidschefens information Beslut Kultur- och fritidsnämndens arbetsutskott antecknar informationen till protokollet. Sammanfattning Mats Lilienberg, förvaltningschef, informerar om: - Dansföreställningen Loopers. Beslutsgång Ordföranden frågar om informationen kan antecknas till protokollet och finner att så sker. SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 14(15) Sammanträdesdatum 2026-09-01 Kultur- och fritidsnämndens arbetsutskott

§ 78 Diarienummer 00004/2026 Deltagande i möten, kurser och konferenser Beslut Arbetsutskottets förslag till kultur- och fritidsnämnden Kultur- och fritidsnämnden beslutar att bekosta inträde till Bokmässan 2026 för nämndens samtliga förtroendevalda. Sammanfattning 24–27 september: Bokmässan 2026. Förslag under sammanträdet Maria Martini (C) föreslår att kultur- och fritidsnämnden beslutar att bekosta inträde till Bokmässan 2026 för nämndens samtliga förtroendevalda. Beslutsgång Ordföranden frågar om Maria Martinis (C) förslag till beslut kan antas och finner att så sker. SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 15(15) Sammanträdesdatum 2026-09-01 Kultur- och fritidsnämndens arbetsutskott

§ 79 Diarienummer 00005/2026 Övriga frågor Sammanfattning Maria Martini (C) informerar om synpunkter från markägaren till vägen mot Mölndals Scoutkårs scoutgård Lilla Sjödala. Vägen har tidigare byggts om med stöd av ROA-lån som beviljats av nämnden. Enligt markägaren har vägens skick försämrats och ett slukhål uppstått. Maria Martini (C) önskar föra dialog i frågan vid nämndens sammanträde den 15 september 2026. Maria Martini (C) efterfrågar en nulägesbild avseende klubben MK Pionjär samt status för den bana som planerades att byggas. Mats Lilienberg, förvaltningschef, tar med sig frågan till förvaltningen för återrapportering vid kommande nämndsammanträde. SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 1(3) Sammanträdesdatum 2026-09-01 Kultur- och fritidsnämndens arbetsutskott Plats och tid Rum 101, Mölndals stadshus tisdagen den 1 september 2026, klockan 15:15–17:57 Beslutande Maria Martini (C), ordförande §§ 67–71, §§ 73–79 Martina Enghardt (S) Michael von Braun (M), ersätter Ingvar Paulsson (M) samt ersätter Maria Martini (C) som ordförande § 72 på grund av jäv Övriga närvarande Mats Lilienberg, förvaltningschef Karl Arvidsson, verksamhetschef bibliotek, museum och kultur §§ 67–75 Mats Nygaard, verksamhetschef idrott, fritid och folkhälsa §§ 73–75 Åsa Tollbom, enhetschef konst och kultur §§ 68–72 Alva Pettersson, projektledare §§ 70 Magdalena Fronzcak, kultursamordnare §§ 71–72 Fredrik Anderman, utvecklingsledare § 76 Beatrice Engman, vik. nämndsekreterare Utses att justera Martina Enghardt (S) Paragrafer § 74 Underskrifter Ordförande Maria Martini Justerande Martina Enghardt Protokollet har justerats digitalt och saknar därför namnunderskrifter. Protokollet har tillkännagivits på kommunens anslagstavla. SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 2(3) Sammanträdesdatum 2026-09-01 Kultur- och fritidsnämndens arbetsutskott Innehållsförteckning

§ 80 Diarienummer 00118/2024 Redaktionella justeringar i avsiktsförklaring avseende långsiktig ekonomisk hållbarhet för 1024 - produktionshus för dans Beslut Kultur- och fritidsnämnden godkänner den redaktionellt justerade avsiktsförklaringen avseende långsiktig ekonomisk hållbarhet för 1024 – regionalt produktionshus för dans, daterad 2026-07-01. Paragrafen förklaras omedelbart justerad. Kultur- och fritidsnämndens förslag till kommunstyrelsen Kommunstyrelsen godkänner avsiktsförklaringen avseende långsiktig ekonomisk hållbarhet för 1024 – regionalt produktionshus för dans, daterad 2026-07-01. Sammanfattning Mölndals stad och Västra Götalandsregionen samverkar kring 1024 – regionalt produktionshus för dans. Verksamheten bedöms vara av strategisk betydelse för danskonsten och för Mölndals attraktionskraft och utveckling som kulturstad. Med utgångspunkt i tidigare avtal om finansiering för perioden 2024–2034 föreligger ett gemensamt behov av att säkerställa verksamhetens långsiktiga ekonomiska hållbarhet efter år 2028. Parterna har därför tagit fram en avsiktsförklaring för att skapa långsiktiga ekonomiska förutsättningar från och med 2029. Denna avsiktsförklaring är ett tillägg till det tidigare avtalet. Inriktningen är att verksamheten till viss del ska finansieras genom externa medel. Om detta inte är möjligt föreslås en kostnadsfördelning där Västra Götalandsregionen finansierar cirka 70 procent och Mölndals stad cirka 30 procent. Den ekonomiska ramen bedöms uppgå till cirka 15 miljoner kronor per år från 2029 (2023 års prisnivå). Kultur- och fritidsförvaltningen bedömer att avsiktsförklaringen ger goda förutsättningar för långsiktig planering och utveckling. Efter beslut KFN 2026-06-16 § 67 har mindre redaktionella justeringar behövts göras i avsiktsförklaringen. Nytt beslut behöver därmed tas av kultur- och fritidsnämnden för avsiktsförklaringen avseende långsiktig ekonomisk hållbarhet för 1024 – regionalt produktionshus för dans, daterad 2026-07-01. Beslutsunderlag Kultur- och fritidsförvaltningens tjänsteskrivelse daterad 2 juli 2026. Avsiktsförklaring avseende långsiktig ekonomisk hållbarhet för 1024 – regionalt produktionshus för dans, daterad 2026-07-01. Bilaga 1 – Finansieringsinriktning daterad 2026-07-01. Protokollsutdrag KFN 2026-06-16 § 67. Protokollsutdrag KFNAU 2026-06-02 § 55. Kultur- och fritidsförvaltningens tjänsteskrivelse daterad 28 maj 2026. Avsiktsförklaring avseende långsiktig ekonomisk hållbarhet för 1024 – regionalt produktionshus för dans, daterad 25 maj 2026. SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 2(2) Sammanträdesdatum 2026-07-08 Kultur- och fritidsnämnden Bilaga 1 – Finansieringsinriktning, daterad 2026-05-25. Expedieras till Kommunstyrelsen, Västra Götalandsregionens kulturnämnd TJÄNSTESKRIVELSE 1(2) Datum 2026-07-02 Dnr KFN 00118/2024 Eyrun Thorhallsdottir Verksamhetsledare Kultur- och fritidsnämnden Redaktionella justeringar i avsiktsförklaring avseende långsiktig ekonomisk hållbarhet för 1024 – regionalt produktionshus för dans Förslag till beslut Kultur- och fritidsnämnden godkänner den redaktionellt justerade avsiktsförklaringen avseende långsiktig ekonomisk hållbarhet för 1024 – regionalt produktionshus för dans, daterad 2026-07-01. Paragrafen förklaras omedelbart justerad. Kultur- och fritidsnämndens förslag till kommunstyrelsen Kommunstyrelsen godkänner avsiktsförklaringen avseende långsiktig ekonomisk hållbarhet för 1024 – regionalt produktionshus för dans, daterad 2026-07-01. Sammanfattning Mölndals stad och Västra Götalandsregionen samverkar kring 1024 – regionalt produktionshus för dans. Verksamheten bedöms vara av strategisk betydelse för danskonsten och för Mölndals attraktionskraft och utveckling som kulturstad. Med utgångspunkt i tidigare avtal om finansiering för perioden 2024–2034 föreligger ett gemensamt behov av att säkerställa verksamhetens långsiktiga ekonomiska hållbarhet efter år 2028. Parterna har därför tagit fram en avsiktsförklaring för att skapa långsiktiga ekonomiska förutsättningar från och med 2029. Denna avsiktsförklaring är ett tillägg till det tidigare avtalet. Inriktningen är att verksamheten till viss del ska finansieras genom externa medel. Om detta inte är möjligt föreslås en kostnadsfördelning där Västra Götalandsregionen finansierar cirka 70 procent och Mölndals stad cirka 30 procent. Den ekonomiska ramen bedöms uppgå till cirka 15 miljoner kronor per år från 2029 (2023 års prisnivå). Kultur- och fritidsförvaltningen bedömer att avsiktsförklaringen ger goda förutsättningar för långsiktig planering och utveckling. Efter beslut KFN 2026-06-16 § 67 har mindre redaktionella justeringar behövts göras i avsiktsförklaringen. Nytt beslut behöver därmed tas av kultur- och fritidsnämnden för avsiktsförklaringen avseende långsiktig ekonomisk hållbarhet för 1024 – regionalt produktionshus för dans, daterad 2026-07-01. TJÄNSTESKRIVELSE 2(2) Ekonomi Den ekonomiska ramen uppgår till cirka 15 miljoner kronor per år från 2029, med årlig indexuppräkning. Verksamheten ska till viss del finansieras genom externa medel. Om detta inte fullt ut kan säkerställas föreslås en kostnadsfördelning om cirka 70 procent för Västra Götalandsregionen och 30 procent för Mölndals stad. Detta motsvarar cirka 0,8 miljoner kronor utöver redan beslutad budget på 2,7 miljoner kronor, totalt 3,5 miljoner kronor. Eventuella ekonomiska åtaganden hanteras inom ordinarie budgetprocess och förutsätter särskilda beslut. De redaktionella justeringarna i texten har ingen påverkan på ekonomi mer än att ett förtydligande kring indexregleringar görs. Bedömning Kultur- och fritidsförvaltningen bedömer att avsiktsförklaringen skapar stabila och långsiktiga förutsättningar för verksamheten som bidrar till ett starkt kulturliv och ökad attraktionskraft i Mölndal. Avsiktsförklaringen innebär inget bindande åtagande men tydliggör parternas gemensamma ansvar. Den alternativa finansieringsmodellen bedöms utgöra en rimlig utgångspunkt om extern finansiering inte kan säkerställas fullt ut. De redaktionella justeringarna i texten har ingen påverkan på ekonomi mer än att ett förtydligande kring indexregleringar görs. Beslutsunderlag Kultur- och fritidsförvaltningens tjänsteskrivelse daterad 2 juli 2026. Avsiktsförklaring avseende långsiktig ekonomisk hållbarhet för 1024 – regionalt produktionshus för dans, daterad 2026-07-01. Bilaga 2 – Finansieringsinriktning. Protokollsutdrag KFN 2026-06-16 § 67. Protokollsutdrag KFNAU 2026-06-02 § 55. Kultur- och fritidsförvaltningens tjänsteskrivelse daterad 28 maj 2026. Avsiktsförklaring avseende långsiktig ekonomisk hållbarhet för 1024 – regionalt produktionshus för dans, daterad 25 maj 2026. Bilaga 1 – Finansieringsinriktning. Expedieras till Kommunstyrelsen, Västra Götalandsregionens kulturnämnd Mats Lilienberg Åsa Tollbom Förvaltningschef Enhetschef konst och kultur Bilaga 1. Ekonomisk kalkyl 1024-regionalt produktionshus för dans från och med 2029 Scenario 1 (innan revidering: Primär finaniseringsinriktning) Summering kostnader per år* 2029 Kapitalkostnader - 3 003 200 kr Lokalkostnader - 6 656 200 kr Personalkostnader - 4 040 600 kr Löpande kostnader - 1 300 000 kr Summa kostnader - 15 000 000 kr Summering intäkter per år 2029 Summa aktörer hyror 3 000 000 kr Övrig finansiering sökes 2 600 000 kr Västra Götalandsregionen 6 700 000 kr Mölndals stad 2 700 000 kr Summa intäkter 15 000 000 kr Alla kostnader är skriva i 2023 års pengavärde Scenario 2 (innan revidering: Alternativ finansieringsinriktning) Summering kostnader per år* 2029 Kapitalkostnader - 3 003 200 kr Lokalkostnader - 6 656 200 kr Personalkostnader - 4 040 600 kr Löpande kostnader - 1 300 000 kr Summa kostnader - 15 000 000 kr Summering intäkter per år 2029 Summa aktörer hyror 3 000 000 kr Västra Götalandsregionen 8 520 000 kr Mölndals stad 3 480 000 kr Summa intäkter 15 000 000 kr Alla kostnader är skriva i 2023 års pengavärde SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 1(1) Sammanträdesdatum 2026-06-16 Kultur- och fritidsnämnden

§ 81 Diarienummer 00167/2026 Information om skolbibliotekssamverkan i Mölndal Beslut Kultur- och fritidsnämnden antecknar informationen till protokollet. Sammanfattning Karl Arvidsson, verksamhetschef bibliotek, museum och kultur, informerar tillsammans med representanterna Tanja Bozic, chef, och Emma Ryrlén, verksamhetsutvecklare från skolförvaltningens Språkcentrum Mölndal om den samverkan och satsning som förvaltningarna genomför för att stärka skolbiblioteken. Nämnden informeras bland annat om pågående och planerade insatser samt arbetet med att skapa en naturlig övergång från skolbibliotek till folkbibliotek för barn och unga. Beslutsgång Ordföranden frågar om informationen kan antecknas till protokollet och finner att så sker. SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 4(19) Sammanträdesdatum 2026-09-15 Kultur- och fritidsnämnden

§ 82 Diarienummer 00059/2026 Information om remissärenden rörande områden inom kulturmiljöprogrammet Beslut Kultur- och fritidsnämnden antecknar informationen till protokollet. Sammanfattning Karl Arvidsson, verksamhetschef bibliotek, museum och kultur, presenterar hur förvaltningen i framtiden kan hantera och redovisa remissärenden rörande områden inom kulturmiljöprogrammet för nämnden på ett sätt som inkluderar nämnden i ett tidigare skede. Beslutsgång Ordföranden frågar om informationen kan antecknas till protokollet och finner att så sker. SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 5(19) Sammanträdesdatum 2026-09-15 Kultur- och fritidsnämnden

§ 83 Diarienummer 00173/2025 Information om slutrapport: Stadsfestival 2026 Beslut Kultur- och fritidsnämnden antecknar informationen till protokollet. Sammanfattning Alva Pettersson, projektledare, presenterar material från arbetet med slutrapporten för Stadsfestivalen 2026. Nämnden informeras bland annat om effektmålen och utvecklingsmöjligheter inför liknande evenemang. Beslutsgång Ordföranden frågar om informationen kan antecknas till protokollet och finner att så sker. SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 6(19) Sammanträdesdatum 2026-09-15 Kultur- och fritidsnämnden

§ 84 Diarienummer 00093/2026 Återkoppling: Sommarprogram Beslut Kultur- och fritidsnämnden antecknar informationen till protokollet. Sammanfattning Karl Arvidsson, verksamhetschef bibliotek, museum och kultur, informerar om effekterna av förvaltningens kultur- och fritidsutbud för barn och unga under sommaren 2026. Informationen belyser hur deltagande i kultur- och fritidsaktiviteter kan bidra till hälsa och välbefinnande. Beslutsgång Ordföranden frågar om informationen kan antecknas till protokollet och finner att så sker. SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 7(19) Sammanträdesdatum 2026-09-15 Kultur- och fritidsnämnden

§ 85 Diarienummer 00171/2026 Information om förlikningsavtal mellan stadsmuseet och Forscaféet Beslut Kultur- och fritidsnämnden antecknar informationen till protokollet. Sammanfattning Mats Lilienberg, förvaltningschef, och Karl Arvidsson, verksamhetschef bibliotek, museum och kultur, informerar om den överenskommelse som träffats mellan förvaltningen och Forscaféet med anledning av stadsmuseets flytt till Forsåker. Beslutsgång Ordföranden frågar om informationen kan antecknas till protokollet och finner att så sker. SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 8(19) Sammanträdesdatum 2026-09-15 Kultur- och fritidsnämnden

§ 86 Diarienummer 00181/2025 Bidragsform för hembygdsföreningar Beslut Kultur- och fritidsnämnden ger kultur och fritidsförvaltningen i uppdrag att ta fram förslag till Kulturstrategiska uppdrag till de tre respektive hembygdsföreningarna i kommunen för 2027- 2029. Jäv Maria Martini (C) och Staffan Bjerrhede (MP) anmäler jäv och deltar inte i handläggningen av ärendet. Sammanfattning I samband med ansökan om verksamhetsbidrag kultur för verksamhetsåret 2026 inkom en gemensam skrivelse från Mölndals hembygdsförening, Kållereds hembygdsförening och Lindome hembygdsgille. Skrivelsen innehåller en beskrivning av föreningarnas verksamhet och bidrag till Mölndals stads kulturliv och avslutas med en önskan om långsiktigt stöd på tre år. I dagsläget har föreningarna erhållit verksamhetsstöd kultur som sträcker sig över ett verksamhetsår. Kultur- och fritidsnämnden gav den 16 december 2025, § 110 förvaltningen i uppdrag att utreda frågan om långsiktiga stöd. Kultur- och fritidsförvaltningen har under 2026 fört dialog både med Mölndals stadsmuseum och med de berörda föreningarna. Slutsatsen är att en möjlig lösning är att skapa Kulturstrategiska uppdrag för föreningarna. Det skulle tydliggöra föreningarnas långsiktiga uppdrag och nämndens förväntningar på verksamheterna. Det skulle även ge föreningarna möjlighet att planera sin verksamhet på ett långsiktigt hållbart sätt. Beslutsunderlag Protokollsutdrag kultur- och fritidsnämndens arbetsutskott 2026-09-01 § 72. Kultur- och fritidsnämndens tjänsteskrivelse daterad 26 augusti 2026. Protokollsutdrag kultur- och fritidsnämndens arbetsutskott 2 december 2025 § 100. Protokollsutdrag kultur- och fritidsnämndens 16 december 2025 § 110. Skrivelse från Mölndals och Kållereds hembygdsförening, samt Lindome hembygdsgille inkom 10 september 2025. Expedieras till Mölndals hembygdsförening, Kållereds hembygdsförening, Lindome hembygdsgille. SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 9(19) Sammanträdesdatum 2026-09-15 Kultur- och fritidsnämnden

§ 87 Diarienummer 00171/2025 Ansökan om utökat verksamhetsstöd - Teaterhuset Mölndal Beslut Kultur- och fritidsnämnden beslutar att avslå föreningen Teaterhuset Mölndals ansökan om 150 000 kronor i extra stöd under 2026 på grund av ofullständigt underlag. Kultur- och fritidsnämnden uppdrar åt förvaltningen att fortsätta dialogen med föreningen Teaterhuset Mölndal om ett förnyat Kulturstrategiskt uppdrag för åren 2027-2029, om föreningen önskar. Sammanfattning Föreningen Teaterhuset Mölndal har ansökt om 150 000 kronor i extra stöd under 2026. Föreningen bedömde då att de inte kan uppfylla sina åtaganden i det kulturstrategiska uppdrag som de tecknat med kultur- och fritidsförvaltningen för den ersättning, 600 000 kronor, som avtalet fastställer. Vid kultur- och fritidsnämndens arbetsutskotts sammanträde den 2 juni 2026 § 54 uppdrogs förvaltningen att fortsätta dialogen med Teaterhuset Mölndal och att begära in kompletterande underlag. Efter dialog med förvaltningen svarar föreningen den 14 augusti 2026 att de inte har ideella krafter nog att förse förvaltningen med kompletterande underlag och skriver att de därmed förstår att tillskottsbidraget uteblir. Beslutsunderlag Protokollsutdrag kultur- och fritidsnämndens arbetsutskott 2026-09-01 § 71. Kultur- och fritidsförvaltningens tjänsteskrivelse daterad 27 augusti 2026. Protokollsutdrag kultur- och fritidsnämndens arbetsutskott 2026-06-02 § 54. Protokollsutdrag kultur- och fritidsnämnden 2026-02-10 § 3. Expedieras till Teaterhuset Mölndal. SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 10(19) Sammanträdesdatum 2026-09-15 Kultur- och fritidsnämnden

§ 88 Diarienummer 00234/2026 Omprioritering av resurser till pågående detaljplaner Beslut Plan- och exploateringsutskottet beslutar att pausa detaljplan för Lindome logistikpark i avvaktan på utfallet av den överklagandeprocess som Skanska driver rörande Natura 2000 och tillståndsprövning enligt miljöbalken. Ett nytt ställningstagande i PEU kring planens fortsatta framdrift ska göras när utfallet är känt. Plan- och exploateringsutskottet beslutar att pausa detaljplan Lindome station. Arbetet ska återupptas i samband med att detaljplanen Lindome centrum går ut på granskning. Plan- och exploateringsutskottet beslutar att inte starta upp detaljplan för BmSS vid Viktors väg. Plan- och exploateringsutskottet beslutar att starta detaljplan för en förskola i östra Mölndal. Planbesked avseende Stensjön 1:54 pausas. Plan- och exploateringsutskottet återupptar arbetet med detaljplan för Gårda Barnsjön när resurser frigörs under 2026. Plan- och exploateringsutskottet ger samhällsbyggnadsförvaltningen i uppdrag att återkomma till utskottets nästa sammanträde i augusti med rapportering om det är möjligt att bygga en ny förskola i Rävekärr utifrån gällande detaljplan. Sammanfattning Samhällsbyggnadsförvaltningen arbetar i nuläget med 21 detaljplaner och har 40 positiva planbesked som inväntar planuppdrag. Förvaltningen bedömer att det föreligger behov av att under en begränsad period om cirka 12-18 månader omfördela resurser till de mest tidskritiska uppdragen. Sedan föregående prioriteringsbeslut har det konstaterats att detaljplaner kopplade till järn- vägsutbyggnaden har varit mer resurskrävande än tidigare bedömningar. Sannolikheten är hög att förvaltningen kan behöva omprioritera ännu fler resurser till järnvägsplaneringen fram- över. Förvaltningen presenterar tre strategiska vägval för beslut. Vägvalen skiljer sig åt avseende vilka detaljplaner som pausas samt vilka nya planuppdrag som initieras. För samtliga alternativ föreslår förvaltningen att detaljplan som avser BmSS Viktors väg inte startar, för att följa det beslut om att avbryta projektet kommunstyrelsen fattat den 28 januari 2026, § 19. Förvaltningen föreslår att de planer som nu pausas återupptas om 12–18 månader, till- sammans med den sedan tidigare pausade planen för Fässberg 1:4, 1:57 m.fl. Alternativ 1 – Pausa planer med hög risk för att inte vinna laga kraft (förvaltningens förslag) Detaljplanerna för Lindome logistikpark och Lilla Fässbergsdalen pausas. Arbetet med Gårda Barnsjön återupptas och detaljplaner för förskolor i Rävekärr och Stensjön startas. Alternativ 2 – Pausa planer i tidigt skede med stora knäckfrågor Detaljplanerna för Lindome station, Spinneriet och GoCo etapp 2 pausas. Arbetet med Gårda Barnsjön återupptas och detaljplaner för förskolor i Rävekärr och Stensjön startas. SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 2(3) Sammanträdesdatum 2026-06-09 Kommunstyrelsens plan- och exploateringsutskott Alternativ 3 – Minimala förändringar En detaljplan i storleksklass L pausas (Lindome station eller Spinneriet). Gårda Barnsjön återupptas inte och förskoleplanerna startas inte. Beslutsunderlag Samhällsbyggnadsförvaltningens tjänsteskrivelse daterad 20 maj 2026. Protokollsutdrag KSPEU 2025-10-14, § 172. Skrivelse från Centerpartiet daterad 8 juni 2026. Skrivelse från Samverkan för Mölndal daterad 9 juni 2026. Förslag under sammanträdet Merjem Maslo (M), Kajsa Hamnén (M) och Pernilla Övermark (S) föreslår: ”Plan- och exploateringsutskottet beslutar att pausa detaljplan för Lindome logistikpark i avvaktan på utfallet av den överklagandeprocess som Skanska driver rörande Natura 2000 och tillståndsprövning enligt miljöbalken. Ett nytt ställningstagande i PEU kring planens fortsatta framdrift ska göras när utfallet är känt. Plan- och exploateringsutskottet beslutar att pausa detaljplan Lindome station. Arbetet ska återupptas i samband med att detaljplanen Lindome centrum går ut på granskning. Plan- och exploateringsutskottet beslutar att inte starta upp detaljplan för BmSS vid Viktors väg. Plan- och exploateringsutskottet beslutar att starta detaljplan för en förskola i östra Mölndal. Planbesked avseende Stensjön 1:54 pausas. Plan- och exploateringsutskottet återupptar arbetet med detaljplan för Gårda Barnsjön när resurser frigörs under 2026. Plan- och exploateringsutskottet ger samhällsbyggnadsförvaltningen i uppdrag att återkomma till utskottets nästa sammanträde i augusti med rapportering om det är möjligt att bygga en ny förskola i Rävekärr utifrån gällande detaljplan.” Eric Nilsson (C) föreslår: ”Vi förstår utmaningen med att detaljplanerna för järnvägen Göteborg-Borås tar stora personella resurser just nu. Vi uppskattar att förvaltningen har tagit fram tre alternativ med ett huvudalternativ. Vi vill med vårt förslag visa på våra prioriteringar. Vi vill förmedla att vi vill nå genomförbarhet och ansvarsfull hållbar utveckling i hela Mölndal. Vi yrkar: 1. Att avbryta detaljplanerna för Lilla Fässbergsdalen och Lindome logistikpark (Planer som har hög risk att inte vinna laga kraft och som vi politiskt är emot). 2. Att inte starta upp detaljplan för BmSS vid Viktors väg (enligt förlag och inget behov från vård och omsorg). 3. Att pausa detaljplanerna för Spinneriet och Goco etapp 2. (som är i tidigt skede med fortsatt många knäckfrågor). 4a. Att Arbetet med detaljplanen Fässberg 1:4 samt 1:57 återupptas samt Gårda Barnsjön återupptas och bemannas nu. 4b. Att detaljplanearbete startas upp med de båda detaljplanerna i Tommered 1:4 och 1:8 i Hällesåker. Att detaljplanearbetet påbörjas för förskolor i Stensjön och Rävekärr. SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 3(3) Sammanträdesdatum 2026-06-09 Kommunstyrelsens plan- och exploateringsutskott 5. Ej ovan nämnda pågående detaljplaner eller positiva planbesked hanteras enligt Centerpartiets i Mölndals tidigare prioritering av detaljplaner. Hade Centerpartiet haft möjlighet hade vi också gjort inspel i pågående detaljplaner så som Ranntorp i Lindome för att återgå till lägre bygghöjder, lägre förtätning och mer likt Bokloks ursprungliga förslag. Förvaltningen får i uppdrag att utöver ovan nämnda detaljplaner utgå från Centerpartiets förslag från mars 2025 och återkomma med ett förslag på prioriteringsordning utifrån aktuellt läge och genomförbarhet i september 2026.” My Högfeldt (MP) föreslår bifall till samhällsbyggnadsförvaltningens förslag. Beslutsgång Ordföranden ställer förslagen mot varandra och finner att förslaget från Merjem Maslo (M), Kajsa Hamnén (M) och Pernilla Övermark (S) antas. Expedieras till Kommunstyrelsen för kännedom som meddelande, samhällsbyggnadsförvaltningen, bygg- och miljöförvaltningen, kulturförvaltningen, stadsserviceförvaltningen TJÄNSTESKRIVELSE 1(6) Datum 2026-05-20 Dnr KS 00234/2026 Kerstin Elias Stadsutvecklingschef Plan- och exploateringsutskottet Omprioritering av resurser till pågående detaljplaner Förslag till beslut Plan- och exploateringsutskottet ställer sig bakom samhällsbyggnads- förvaltningens förslag på prioriteringar av detaljplaner. Plan- och exploateringsutskottet pausar detaljplan för Lindome logistikpark. Plan- och exploateringsutskottet pausar detaljplan för Lilla Fässbergsdalen. Plan- och exploateringsutskottet återupptar arbetet med detaljplan för Gårda- Barnsjön när resurser frigörs under 2026. Plan- och exploateringsutskottet beslutar att inte starta upp detaljplan för BmSS vid Viktors väg. Sammanfattning Samhällsbyggnadsförvaltningen arbetar i nuläget med 21 detaljplaner och har 40 positiva planbesked som inväntar planuppdrag. Förvaltningen bedömer att det föreligger behov av att under en begränsad period om cirka 12-18 månader omfördela resurser till de mest tidskritiska uppdragen. Sedan föregående prioriteringsbeslut har det konstaterats att detaljplaner kopplade till järnvägsutbyggnaden har varit mer resurskrävande än tidigare bedömningar. Sannolikheten är hög att förvaltningen kan behöva omprioritera ännu fler resurser till järnvägsplaneringen framöver. Förvaltningen presenterar tre strategiska vägval för beslut. Vägvalen skiljer sig åt avseende vilka detaljplaner som pausas samt vilka nya planuppdrag som initieras. För samtliga alternativ föreslår förvaltningen att detaljplan som avser BmSS Viktors väg inte startar, för att följa det beslut om att avbryta projektet kommunstyrelsen fattat den 28 januari 2026, § 19. Förvaltningen föreslår att de planer som nu pausas återupptas om 12–18 månader, tillsammans med den sedan tidigare pausade planen för Fässberg 1:4, 1:57 m.fl. Alternativ 1 – Pausa planer med hög risk för att inte vinna laga kraft (förvaltningens förslag) Detaljplanerna för Lindome logistikpark och Lilla Fässbergsdalen pausas. Arbetet med Gårda Barnsjön återupptas och detaljplaner för förskolor i Rävekärr och Stensjön startas. Alternativ 2 – Pausa planer i tidigt skede med stora knäckfrågor Detaljplanerna för Lindome station, Spinneriet och GoCo etapp 2 pausas. TJÄNSTESKRIVELSE 2(6) Arbetet med Gårda Barnsjön återupptas och detaljplaner för förskolor i Rävekärr och Stensjön startas. Alternativ 3 – Minimala förändringar En detaljplan i storleksklass L pausas (Lindome station eller Spinneriet). Gårda Barnsjön återupptas inte och förskoleplanerna startas inte. Ekonomi Samhällbyggnadsförvaltningen tillfördes medel under 2025 för arbete kopplat till detaljplanering i anslutning till järnvägsutbyggnaden. Medlen används bland annat för detaljplanearbete i Lilla Fässbergsdalen samt för citybuss. Förvaltningen har även tillförts ekonomiska medel för att säkerställa att samtliga roller i detaljplanering och järnvägsprojektet är finansierade. Totalt har förvaltningen 13 planarkitekter men har under året haft en viss personalomsättning som inneburit mindre kapacitet. För övriga resurser i planarbetet har personalomsättningen varit låg under det senaste halvåret men det finns kvarstående vakanser inom trafik samt mark- och exploatering där rekrytering inte har slutförts på grund av marknadsläget. Förvaltningen har inte kunnat identifiera åtgärder som på kort sikt minskar behovet av att omprioritera resurser, oavsett ekonomiska förutsättningar. På längre sikt har förvaltningen vid en workshop med utskottet 13 maj 2026 presenterat möjliga åtgärder för att på längre sikt stärka förvaltningens förutsättningar att bedriva en större volym planarbeten. Bedömning Planenheten arbetar med 21 detaljplaner med varierande omfattning och komplexitet. Av dessa bedöms 13 detaljplaner ha förutsättningar att drivas vidare enligt plan, medan sju detaljplaner har begränsad framdrift eller är vilande. Förvaltningen bedömer att nuvarande omfattning av parallellt bedrivna detaljplaner medför behov av prioritering. Syftet är att koncentrera resurser till de uppdrag som är mest tidskritiska och högst prioriterade under en avgränsad period. Samma effekt avseende resurser kan uppnås om detaljplanerna istället avbryts, men detta kan vara förenligt med ytterligare ekonomiska konsekvenser. Om detaljplanerna avbryts innebär det att även avtal med exploatör behöver hävas. Plan- och exploateringsutskottet tog den 14 oktober 2025, § 6, det senaste beslutet om hur detaljplaner och planbesked ska prioriteras. Då beslutades att detaljplanen för Gårda Barnsjön skulle återstartas under kvartal 2 2026. Vid sidan av det skulle samma prioritering kvarstå som beslutades i mars 2025. Strategiska vägval Förvaltningen har identifierat tre strategiska vägval för omprioriteringen. Samtliga alternativ påverkar resursplaneringen. Det är önskvärt att undvika TJÄNSTESKRIVELSE 3(6) att flytta runt handläggare för att behålla kunskap och tempo, men behovet av att justera handläggare uppstår oavsett vägval. Förvaltningen har i samtliga alternativ undantagit detaljplaner som är bundna i särskilda avtalsförhållanden, såsom handlingsplan för kollektivtrafiken (Koll 2035) och Fässbergsöverenskommelsen med Trafikverket. Undantagna är även detaljplaner där handlingarna är mycket nära färdigställande inför nästa beslutsskede (samråd, granskning eller antagande). Förvaltningen föreslår att de planer som pausas inom ramen för valt alternativ återupptas om 12–18 månader, tillsammans med den sedan tidigare pausade planen för Fässberg 1:4, 1:57 m.fl. (bostäder samt förlängning av Alfagatan). Under denna period fokuseras resurserna på fortsatt arbete med detaljplanerna som rör järnväg i Mölndal. Alternativ 1 – Pausa planer med hög risk för att inte vinna laga kraft Detta är förvaltningens förslag till beslut. Alternativet innebär att resurser frigörs genom att pausa detaljplaner där förutsättningarna att nå laga kraft bedöms som begränsade. De frigjorda resurserna möjliggör att arbetet med den sedan tidigare pausade planen för Gårda Barnsjön återupptas, samt att två mindre detaljplaner för förskolor i östra Mölndal startas. Förvaltningen föreslår i detta alternativ att detaljplanen för Lindome logistikpark pausas mot bakgrund av risker och tidplan för de tillstånds- processer som hanteras parallellt med planarbetet. Synpunkter från Länsstyrelsen och Trafikverket i granskningen visar också på att det finns kvarstående utmaningar för detaljplanen innan antagande. Lilla Fässbergsdalen föreslås pausas mot bakgrund av att det i pågående utredningar framkommit bland annat konflikt med riksintresse friluftsliv samt utmaningar avseende jordbruksmark. Gårda-Barnsjön föreslås återupptas för att säkerställa ett effektivt genomförande och finansiering av de VAIO-åtgärder som staden planerar. Alternativ 2 – Pausa planer i tidigt skede med stora knäckfrågor Alternativet innebär att resurser frigörs genom att pausa detaljplaner som befinner sig i tidigt skede och där det återstår väsentliga frågor att lösa innan planarbetet kan drivas vidare effektivt. De frigjorda resurserna möjliggör att arbetet med den sedan tidigare pausade planen för Gårda Barnsjön åter- upptas, samt att två mindre detaljplaner för förskolor i östra Mölndal startas. I linje med alternativ 2 föreslås Lindome station att pausas då Trafikverket har meddelat att de inte kommer att ge besked om järnvägens placering och utbredning. I nuläget bereder förvaltningen två alternativ till samrådet, men i nästa skede kommer detta att behöva fastslås. I linje med alternativ 2 föreslås Spinneriet att pausas då det i kulturmiljöutredning har framkommit att exploatörens förslag behöver omarbetas. TJÄNSTESKRIVELSE 4(6) I linje med alternativ 2 föreslås GoCo etapp 2 att pausas då det är utmanande att identifiera trafikåtgärder där nyttan är i paritet med kostnaden. Trafiken kommer att behandlas på en mer övergripande nivå i den fördjupade över- siktsplanen för sydvästra Mölndal och det kan finnas fördelar med att invänta FÖP-arbetet. Gårda-Barnsjön föreslås återupptas för att säkerställa ett effektivt genomförande och finansiering av de VAIO-åtgärder som staden planerar. Alternativ 3 – Minimala förändringar Alternativet innebär minsta möjliga förändring jämfört med nuläget. Inga nya planuppdrag initieras och inga pausade planer återupptas. En detaljplan i storleksklass L pausas. I detta alternativ menar förvaltningen att Lindome station samt Spinneriet som har belysts under alternativ 2 är lämpliga att pausas. I detta alternativ frigörs inte resurser för att återuppta arbetet med Gårda- Barnsjön och inte heller att starta detaljplaner för förskolorna. Konsekvensen av detta är bland annat att genomförandet av VAIO-åtgärder blir mer resurskrävande och tidplanen mer osäker. Pågående detaljplaner Sedan föregående prioriteringsbeslut har det konstaterats att vissa detalj- planer är mer resurskrävande än tidigare bedömt. Förutsättningarna att nå laga kraft varierar mellan planerna. Detaljplanerna redovisas i tabell med uppgifter om nästa steg i planprocessen samt huvudsakligt innehåll. Bedömningar av framdrift och genomförbarhet baseras på gällande lagstiftning och aktuella planeringsförutsättningar. Detaljplaner kopplade till järnvägsutbyggnaden utgör en prioriterad grupp och är resurskrävande. Förvaltningen föreslår att detaljplanearbete för två förskolor initieras för att säkerställa framtida behov av förskoleplatser i enlighet med förslag till investeringsbudget för lokaler. Vidare planerar förvaltningen, i enlighet med tidigare fattade prioriteringsbeslut, att återuppta arbetet med detaljplan för Gårda-Barnsjön under hösten 2026. För övriga detaljplaner varierar förutsättningarna. I vissa fall krävs ytterligare utredningar eller anpassningar inför kommande skeden. I andra fall föreligger osäkerheter kopplade till externa förutsättningar. För vissa detaljplaner bedöms förutsättningarna att nå laga kraft som begränsade. Nedan redovisas en tabell över samtliga pågående detaljplaner. Efter tabellen följer en kortfattad beskrivning av respektive plan. För varje detaljplan anges status genom färgmarkering. Grön markering innebär att arbetet fortskrider enligt planerad inriktning. Gul markering innebär att avvikelser i framdriften har identifierats. Röd markering innebär att arbetet för närvarande inte bedrivs då handläggare har slutat eller fått nya arbetsuppgifter, resurser behöver frigöras från andra uppdrag för fortsatt framdrift. Risk avseende genomförbarhet Inför aktuellt prioriteringstillfälle har förvaltningen även redovisat en TJÄNSTESKRIVELSE 5(6) bedömning av respektive detaljplans genomförbarhet, inklusive förut- sättningar att nå laga kraft. Samtliga detaljplaner är förenade med risker, vilka varierar i omfattning. Färgskalan motsvarar den som används för framdrift: grön markering innebär att identifierade risker bedöms kunna hanteras inom ramen för processen, gul markering innebär att det finns förhöjda risker som kan påverka genomförandet, och röd markering innebär att förutsättningarna att fullfölja detaljplanen bedöms vara mer utmanande. Bedömningarna utgår från gällande lagstiftning och aktuella planerings- förutsättningar. För samtliga detaljplaner bedöms de ekonomiska konse- kvenserna av en paus i arbetet som försumbara, under förutsättningen att arbetet senare återupptas. De nedersta raderna i tabellen avser planerade starter av detaljplaner för förskolor. Dessa avser att tillgodose behov av förskoleplatser i enlighet med förslag till investeringsbudget för lokaler. Förslaget omfattar en förskola i Rävekärr samt en i Stensjön. I Rävekärr finns sedan tidigare ett vilande planarbete för skola. Inriktningen är att möjliggöra en förskola med åtta avdelningar. I Stensjön avses fastigheten Stensjön 1:54, med inriktning om sex avdelningar. Detaljplanenamn & komplexitet Nästa steg Innehåll Riskbild Dp1 järnväg & stadsutv. Krokslätt, Samråd 800 bostäder, 47 000 kvm Presenten 1 m.fl. XXL verksamheter, 8 avd förskola Dp2 järnväg & trafiklösningar Samråd Lackarebäcksmotet, 2500 Lackarebäcksmotet, Krokslätt 1:6 kvm verksamheter m.fl. XXL Dp3 järnväg & stadsutv. norra Samråd Resecentrumutv. Kopplingar stationsområdet med resecentrum, till närliggande stad inkl Åby 1:84 m.fl. XXL Forsåker & nytt kommunhus. Ny plattformsförbindelse. Dp4 järnväg & stadsutv. i västra Samråd Järnväg & stadsutv. i västra Forsåker, Forsåkerbron, Forsåker Forsåker. Ny bro över järnväg 1:264 m.fl. XXL & motorväg (Forsåkerbron). Cirka 1200 bostäder. Stor men osäker mängd verksamheter. Dp5 järnväg & stadsutv längs Samråd Järnväg, nytt läge för Nämndemansgatan, Forsåker 1:61 Nämndemansg/Kungsbackav. m.fl. XXL Konsekvenser för bef hus. Dp6 mottagningsstationen M Samråd Möjliggöra mottagningsstation för elektricitet till järnväg och bebyggelse. Citybuss längs Toltorpsg. L Samråd Skapa separata körfält för buss. Nya Lunnagården L Samråd Industrimark, kontor & Lunnagårdslänken. Campus Mölndal L Granskning Campus Mölndal. Mullvaden L Antagande 200-250 bostäder. Vård, centrumfunktioner, gruppboende. Noten 13 200 bostäder. Nytt överklagad stadsmässigt stråk. TJÄNSTESKRIVELSE 6(6) Lilla Fässbergsdalen L Samråd 200 bostäder, förskola. Ekologiska funktioner. Spinneriet, Lindome L Samråd 400 bostäder, stöd till bef. verksamheter. Lindome logistikpark XL Antagande Logistikpark. Exploatörsdriven. Lindome station L Samråd 170 bostäder. Nya verksamheter. Lindome centrum L Samråd 250 bostäder och centrumverksamheter. GoCo etapp 2 XL Samråd 50 000 kvm verksamheter inom Life Science. Trafiklösningar. Ranntorp M Granskning 110 bostäder. Helgered etapp II L Antagande 350 bostäder i flerbostadshus och radhus. Top Center vid Hälsan 1 & 3 M Samråd Ersättningshall för tennis. Kontor, restaurang. Rävekärrs förskola på Forsåker 1:161 mfl startas under kvartal 2 M Stensjöns förskola startas under kvartal 3 M Gårda Barnsjön återstartas under kvartal 2 XL Tabellen ovan redovisar namn, nästa formella steg i planprocessen samt innehåll i pågående detaljplaner. Den gröna färgen indikerar att arbetet med detaljplanen går framåt enligt tidplan. Den gula färgen indikerar att något skett under arbetet som riskerar att påverka framdriften negativt. Röd färg betyder att detaljplanen står still. En ny kolumn om riskbild har lagts till sedan tidigare. Beslutsunderlag Samhällsbyggnadsförvaltningens tjänsteskrivelse daterad 20 maj 2026. Plan- och exploateringsutskottets beslut den 14 oktober, § 6, Prioritering av pågående detaljplaner och positiva planbesked. Expedieras till Kommunstyrelsen för kännedom som meddelande, bygg- och miljöförvaltningen, kulturförvaltningen, stadsserviceförvaltningen Viktoria Fagerlund Kerstin Elias Förvaltningschef Stadsutvecklingschef SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 1(1) Sammanträdesdatum 2026-05-27 Kommunstyrelsen

§ 89 Diarienummer 00166/2026 Kultur- och fritidsnämndens delårsuppföljning 2026 Beslut Kultur- och fritidsnämnden godkänner delårsuppföljningen 2026. Paragrafen förklaras omedelbart justerad. Sammanfattning Delårsuppföljningen följer bestämmelserna i kommunallagen samt lagen om kommunal bokföring och redovisning. Syftet är att redogöra för utfallet av verksamheten och verksamhetens ekonomiska ställning per den sista augusti. Nämndernas uppföljning utgör underlag till stadens delårsrapport. Utifrån verksamhetsområdenas uppföljningsrapport och övergripande nulägesbeskrivning kopplad till nämndens mål bedömer förvaltningen att nämndens mål delvis är uppfyllda och trenden oförändrad. Trots att nämndens resultat för perioden är +5,3 mnkr, är bedömningen att de kostnader som kommer under hösten upparbetar årsbudgeten. Det rör sig bland annat om kostnader för ökad fastighetsskatt, konsultstöd vid stora upphandlingar, avveckling av nuvarande museum och konstarkiv samt underhåll hos idrottsverksamheten. Beslutsunderlag Kultur- och fritidsförvaltningens tjänsteskrivelse daterad 8 september 2026. Bilaga 1 – KFN Delårsuppföljning 2026 daterad 11 september 2026. Expedieras till Kommunstyrelsen. SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 4(5) Sammanträdesdatum 2026-09-15 Kultur- och fritidsnämnden

§ 90 Diarienummer 00138/2026 Samråd - Detaljplan Lindome 2:42 m.fl. i Lindome Beslut Kultur- och fritidsnämnden antar förvaltningens yttrande daterat 28 augusti 2026 som sitt eget och översänder det till samhällsbyggnadsförvaltningen som svar på samråd för Detaljplan Lindome 2:42 m.fl. i Lindome med tillägget att arkitektonisk och konstnärlig gestaltning bör särskilt beaktas i det fortsatta planarbetet utifrån platsens förutsättningar. Paragrafen förklaras omedelbart justerad. Sammanfattning Samhällsbyggnadsförvaltningen översände den 17 juni 2026 underrättelse om samråd över Detaljplan Lindome 2:42 m.fl. i Lindome till kultur- och fritidsnämnden för yttrande. Kultur- och fritidsförvaltningen bedömer att frågan om tillgänglig parkering är av särskild betydelse i det fortsatta planarbetet. Det behöver säkerställas att besökare till områdets och förvaltningens verksamheter kan parkera inom rimligt gångavstånd samt att det finns uppställningsplats för två bussar i anslutning till Almås sporthall. Förvaltningen konstaterar att planområdet inte omfattar några kulturmiljöer som ingår i kommunens Kulturmiljöprogram och bedömer att planförslaget tar hänsyn till områdets befintliga karaktärsdrag. Sammantaget är förvaltningen positiv till planförslaget och dess ambition att utveckla området till en mer attraktiv, trivsam och trygg miljö. Samtidigt är det viktigt att frågor om tillgänglig parkering och uppställningsplatser beaktas. Arkitektonisk och konstnärlig gestaltning bör särskilt beaktas i detaljplanen utifrån platsens förutsättningar. Beslutsunderlag Protokollsutdrag kultur- och fritidsnämndens arbetsutskott 2026-09-01 § 73. Kultur- och fritidsförvaltningens tjänsteskrivelse daterad 28 augusti 2026. Yttrande – Detaljplan Lindome 2:42 m.fl. i Lindome daterad 28 augusti 2026. Information om samråd inkommen 17 juni 2026. Förslag under sammanträdet Björn Strander (V) föreslår bifall till förvaltningens förslag till beslut med tillägg att följande lydelse att inkluderas i yttrandet: ”Arkitektonisk och konstnärlig gestaltning bör särskilt beaktas i detaljplanen utifrån platsens förutsättningar”. Maria Martini (C) yrkar bifall till Björn Stranders förslag till beslut. Beslutsgång Ordföranden frågar om förvaltningens förslag till beslut kan antas och finner att så sker. Ordföranden frågar om Björn Strander (V) tilläggsförslag kan antas och finner att så sker. Expedieras till Samhällsbyggnadsförvaltningen. SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 5(5) Sammanträdesdatum 2026-09-15 Kultur- och fritidsnämnden

§ 91 Diarienummer 00003/2026 Kultur- och fritidschefens information Beslut Kultur- och fritidsnämnden antecknar informationen till protokollet. Sammanfattning Mats Lilienberg, förvaltningschef, informerar om: - Mölndals stads Policy för evenemang, antagen i KF. - Stadsmuseets och Essitys andrapris i Swedish Arts and Business Awards för samarbetsprojektet och utställningen Ren Skit – Från Lortsverige till Clean Girl. - Mötet 10 september med Västra Götalandsregionens strategiska samverkanspartners. - Förvaltningens medarbetare Magdalena Fronczaks seminarium på World of Volvo den 19 september. Beslutsgång Ordföranden frågar om informationen kan antecknas till protokollet och finner att så sker. SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 14(19) Sammanträdesdatum 2026-09-15 Kultur- och fritidsnämnden

§ 92 Diarienummer 00001/2026 Delegationsbeslut Beslut Kultur- och fritidsnämnden godkänner redovisningen av delegationsbeslut. Sammanfattning Kultur- och fritidsnämnden har överlämnat sin beslutanderätt i vissa frågor till förvaltningen enligt kultur- och fritidsnämndens delegeringsordning, antagen den 10 december, § 141, KFN 187/2024. Dessa beslut ska redovisas till kultur- och fritidsnämnden. Redovisningen innebär inte att kultur- och fritidsnämnden kan ompröva eller fastställa delegationsbesluten. Däremot kan kultur- och fritidsnämnden återkalla lämnad delegering. Följande delegationsbeslut redovisas för nämnden: Beslut enligt kultur- och fritidsnämndens delegeringsordning punkt A 2.4 Nyanställda 20260515–20260715. Nyanställda 20260715–20260815. Beslut enligt kultur- och fritidsnämndens delegeringsordning punkt B 1.1 KFN 00163/2026 Direktupphandling – Teaterföreställning 4-åringar HT-26 – ”Min mamma är snabbare än din” Beslut enligt kultur- och fritidsnämndens delegeringsordning punkt B 7.4.3 KFN 00124/2026 Beslut om investeringsbidrag för dricksvatten Hällesåkersgården och Hällesåkers IP Beslut enligt kultur- och fritidsnämndens delegeringsordning punkt B 7.4.4 KFN 00136/2026 Beslut om nystartsbidrag – Växa Tillsammans Beslut enligt kultur- och fritidsnämndens delegeringsordning punkt B 7.4.6 KFN 00087/2026 Snabba kulturstödet – Loranga, Masarin och Dartanjang – Teaterhuset KFN 00087/2026 Snabba kulturstödet – Havsäventyr – inspirerad av Vaiana – Polynesien Entertainment KFN 00087/2026 Snabba kulturstödet – LUX – Jenni Louwen KFN 00087/2026 Snabba kulturstödet – Workshop och framträdande med Ji Youn Kang – Göteborg Art Sounds KFN 00087/2026 Snabba kulturstödet – Nyfiken på nåltovning – Fannys Nålmakeri KFN 00087/2026 Snabba kulturstödet – Försök och Förvar – Konstarbete KAS Ekonomisk förening KFN 00087/2026 Snabba kulturstödet – Spinneriet bluegrass festival – Spinneriet Lynghem AB Beslut enligt kultur- och fritidsnämndens delegeringsordning punkt B 7.5 KFN 00204/2025 Beslut om stöd till studieförbund Beslut enligt kultur- och fritidsnämndens delegeringsordning punkt E 3 KFN 00110/2026 Yttrande – Inför interremistiskt slutbesked OLJESLAGERIET 1, BN 2018.337 SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 15(19) Sammanträdesdatum 2026-09-15 Kultur- och fritidsnämnden Beslutsunderlag Rapport anmälda delegationsbeslut daterad 7 september 2026. Nyanställda 20260515-20260715. Nyanställda 20260715-20260815. Förslag under sammanträdet Ingvar Paulsson (M) föreslår kultur- och fritidsnämnden besluta att godkänna redovisningen av delegationsbeslut. Beslutsgång Ordföranden frågar om Ingvar Paulssons (M) förslag till beslut kan antas och finner att så sker. SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 16(19) Sammanträdesdatum 2026-09-15 Kultur- och fritidsnämnden

§ 93 Diarienummer 00002/2026 Meddelanden Beslut Kultur- och fritidsnämnden antecknar informationen till protokollet. Sammanfattning Nämnden delges inkomna meddelanden enligt följande: Protokollsutdrag kommunstyrelsen 2026-05-27 § 165 – Riktlinjer för avyttring och återbruk av kommunal lös egendom. Riktlinjer för avyttring och återbruk av kommunal lös egendom. Tjänsteskrivelse. Protokollsutdrag kommunstyrelsen 2026-05-27 § 179 – Delrapportering av implementering och uppföljning av reviderad lokalförsörjningsprocess. Tjänsteskrivelse. Protokollsutdrag kommunstyrelsens plan- och exploateringsutskott 2026-06-09 § 88 – Omprioritering av resurser till pågående detaljplaner. Tjänsteskrivelse. Protokollsutdrag Kommunfullmäktige 2026-06-17 § 141 Svar på motion (C) – Idrottspolitisk strategi. Tjänsteskrivelse. Mölndalsseniorer - Reseberättelse Lyckat projekt – En kul tur – Mölndalsseniorer Protokollsutdrag Kommunfullmäktige 2026-06-17 § 137 – Policy för evenemang i Mölndals stad Policy för evenemang i Mölndals stad, antagen av KF 17 juni 2026 § 137 Tjänsteskrivelse. Protokollsutdrag kommunstyrelsen 2026-08-26 § 190 – Uppföljning av Strategi för Mölndals stads arbete med krisberedskap och civilt försvar 2023-2027 Rapport – Uppföljning av arbetet med krisberedskap och civilt försvar för år 2026. Tjänsteskrivelse. Protokollsutdrag kommunstyrelsen 2026-08-26 § 191 Sammanträdesordning kommunstyrelsen 2027 Protokollsutdrag kommunstyrelsen 2026-08-26 § 198 – Medel från kommunstyrelsens förfogandeanslag till verksamheten inom FrAkt. Tjänsteskrivelse. Protokollsutdrag kommunstyrelsen 2026-08-26 § 205 – Beslut om bildande av biotopskyddsområdet Lackarebäcks källa, Lackarebäck 1:21. Protokollsutdrag kommunstyrelsens plan- och exploateringsutskott 2026-08-18 § 108 – Bildande av biotopskyddsområdet Lackarebäcks källa, Lackarebäck 1:21. Tjänsteskrivelse. SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 17(19) Sammanträdesdatum 2026-09-15 Kultur- och fritidsnämnden Protokollsutdrag kommunstyrelsen 2026-08-26 § 206 – Beslut om bildande av biotopskyddsområdet Livered, Livered 1:63. Protokollsutdrag kommunstyrelsens plan- och exploateringsutskott 2026-08-18 § 109 – Bildande av biotopskyddsområdet Livered, Livered 1:63. Tjänsteskrivelse. Karta – Biotopskyddsområdet Livered. Protokollsutdrag kommunstyrelsen 2026-08-26 § 207 – Beslut om bildande av nya biotopskyddsområden Bratterås, Tollered 1:8, Eken 1:1. Protokollsutdrag kommunstyrelsens plan- och exploateringsutskott 2026-08-18 § 110 – Bildande av nya biotopskyddsområden Bratterås, Tollered 1:8, Eken 1:1. Tjänsteskrivelse. Protokollsutdrag kommunstyrelsen 2026-08-26 § 208 – Beslut om bildande av nya biotopskyddsområden Hedbäcken, Kålleredgården 1:51. Protokollsutdrag kommunstyrelsens plan- och exploateringsutskott 2026-08-18 § 111 – Bildande av nya biotopskyddsområden Hedbäcken, Kålleredgården 1:51. Tjänsteskrivelse. Protokollsutdrag kommunstyrelsen 2026-08-26 § 209 – Bildande av nya biotopskyddsområden Ingemantorp, Ingemantorp 1:27. Protokollsutdrag kommunstyrelsens plan- och exploateringsutskott 2026-08-18 § 112 – Bildande av nya biotopskyddsområden Ingemantorp, Ingemantorp 1:27. Tjänsteskrivelse. Beslutsgång Ordföranden frågar om informationen kan antecknas till protokollet och finner att så sker. SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 18(19) Sammanträdesdatum 2026-09-15 Kultur- och fritidsnämnden

§ 94 Diarienummer 00004/2026 Deltagande i möten, kurser och konferenser Beslut Kultur- och fritidsnämnden bekostar inträde till Bokmässan 2026 för nämndens samtliga förtroendevalda. Paragrafen förklaras omedelbart justerad. Sammanfattning 24–27 september: Bokmässan 2026. 2 oktober: Möte mellan presidiet och revisorerna. I november sker ett presidiemöte med Västra Götalandsregionens kulturnämnd. Förslag under sammanträdet Ingvar Paulsson (M) föreslår bifall till arbetsutskottets förslag till beslut att kultur- och fritidsnämnden bekostar inträde till Bokmässan 2026 för nämndens samtliga förtroendevalda. Ingvar Paulsson (M) föreslår att paragrafen förklaras omedelbart justerad. Beslutsgång Ordföranden frågar om Ingvar Paulssons förslag till beslut kan antas och finner att så sker. DELEGATIONSBESLUT 1(2) Datum 2026-08-11 Dnr BN 2026-000388 Erika Persson KFN 00164/2026 Stadsantikvarie Bygg- och miljöförvaltningen Yttrande över marklov, vändzon för renhållningsfordon, Sörliden S:1 (Royens gata). Beslut enligt Kultur- och fritidsnämndens delegeringsordning punkt E3 Ärende Ärendet gäller ansökan om marklov för att tillskapa en vändzon i gatuplan för renhållningsfordon med anledning av lagändringar gällande fastighetsnära avfallsinsamling. Den föreslagna vändzonen är placerad på en samfälld, gräsbevuxen yta intill Royens gata. För att anlägga vändytan behöver mark om cirka 40 kvm schaktas och fyllas upp med bärlager samt förses med en bädd för marksten. Bedömning Kultur- och fritidsförvaltningen bedömer att den föreslagna åtgärden innebär en påtaglig förändring av platsens befintliga markkaraktär och rumslighet och därmed riskerar att påverka områdets kulturhistoriska värden negativt. Den aktuella gräsytan är inte en från kulturmiljösynpunkt neutral restyta, utan utgör en del av den sammanhängande och organiskt framvuxna miljö som präglar Kvarnbyns äldsta delar. Ytan bidrar till områdets rumslighet, grönstruktur och visuella variation och är en del av det historiska sambandet mellan bebyggelse, gaturum, vegetation och terräng. Att ersätta cirka 40 kvm av den befintliga gräsytan med en hårdgjord och tydligt tekniskt utformad vändyta innebär en förändring av både markens materialitet, vegetation och funktion. Åtgärden innebär också att den befintliga markens topografiska och visuella sammanhang förändras genom schaktning och uppbyggnad. Markens höjdläge och vegetation är betydelsefulla delar av Kvarnbyns kulturmiljö. Områdets karaktär är i hög grad präglad av terrängen och av hur bebyggelsen och de offentliga och halvprivata ytorna successivt har anpassats till de naturliga förutsättningarna. Terrasseringar och mindre hårdgjorda ytor kan visst förekomma i Kvarnbyn och kan vara väl förenliga med kulturmiljön när de är en del av den historiska bebyggelsestrukturen. Den nu föreslagna vändzonen skiljer sig dock genom att den tillför en större, sammanhållen och funktionellt definierad hårdgjord yta. DELEGATIONSBESLUT 2(3) En sådan förändring riskerar att försvaga platsens befintliga karaktär och att minska läsbarheten av de historiska samband som präglar området. Särskilt betydelsefullt är att den aktuella ytan idag fungerar som ett grönt mellanrum mellan bebyggelsen och därmed bidrar till den småskaliga och oregelbundna rumslighet som är kännetecknande för Kvarnbyn. Åtgärden bedöms därför inte enbart utifrån den nya ytans storlek, utan utifrån dess placering, funktion och relation till den omgivande kulturmiljön. Även en relativt begränsad förändring kan få en större effekt när den genomförs i en miljö med höga kulturhistoriska värden och där den befintliga mark- och grönstrukturen utgör en väsentlig del av områdets karaktär. Stadsantikvariens synpunkt är att tekniska lösningar för avfallshantering behöver anpassas till Kvarnbyns befintliga kulturmiljö och dess särskilda förutsättningar. Mot denna bakgrund bör det innan marklov medges finnas en tillräckligt utredd redovisning av alternativa lösningar och placeringar. Om en vändzon bedöms vara nödvändig i Kvarnbyn bör den i första hand utformas så att intrånget i den befintliga kulturmiljön minimeras, både vad gäller storlek och markarbeten. Den föreslagna åtgärden bedöms i nuvarande utformning därför inte vara tillräckligt anpassad till platsens kulturhistoriska värden och karaktär. Beredning Fastigheten Sörliden S:1 utgörs av en samfälld gräsbevuxen yta som omges av bebyggelsen i roten M och L i Kvarnbyns äldsta delar, med bebyggelse från huvudsakligen 1800-talets andra hälft. Fastigheten ingår i Mölndals stads kulturmiljöprogram, område Kvarnbyn. Hela Kvarnbyn utgör ett särskilt värdefullt bebyggelseområde enligt 8 kap. 13 § plan- och bygglagen. Området är även utpekat som riksintresse för kulturmiljövården. Fastigheten omfattas av detaljplan P84/1 för Kvarnbyn, där skyddsbestämmelser finns till skydd för områdets kulturhistoriska värden. Sammantaget innebär detta att platsen omfattas av ett starkt skydd för sina kulturhistoriska värden. Det kulturhistoriska värdet är inte begränsat till de enskilda byggnaderna utan omfattar miljön som helhet, inklusive gaturum, terräng, vegetation, markytor och de mellanrum som tillsammans bildar Kvarnbyns historiska struktur. Detta framgår av riksintressebeskrivningen, kulturmiljöprogrammet och detaljplanens skyddsbestämmelser. Kvarnbyns bostadsbebyggelse är organiskt framvuxen under lång tid och har inte tillkommit genom en sammanhållen eller förutbestämd stadsplanering. Detta har skapat områdets särskilda egenskaper och karaktär, med oregelbundet och tätt placerad bebyggelse, smala slingrande gator samt upptrampade lider och trappor som har uppkommit utifrån platsens behov och naturliga förutsättningar. På motsvarande sätt har det mellan byggnaderna och längs terrängen uppstått mindre gröna mellanrum och öppningar. Dessa är en viktig del av den karaktäristiska miljön och bidrar till variationen mellan täta byggnadsmiljöer och grönskande rum. De gröna mellanrummen är delvis ett resultat av Kvarnbyns branta topografi. Bergsryggar och branter har på flera håll begränsat möjligheten till bebyggelse och därmed bidragit till att grönskande kilar och mindre öppna ytor har bevarats. Dessa ytor är därför inte enbart funktionella eller visuella inslag utan DELEGATIONSBESLUT 3(3) kan förstås som en del av den historiska utvecklingen och den struktur som har format Kvarnbyn. Till dessa gröna mellanrum hör den aktuella samfällighetsytan vid den västra änden av Royens gata. Ytan bidrar till en tydlig rumslighet i gaturummet och utgör tillsammans med den omgivande bebyggelsen och vegetationen ett karaktärsskapande inslag. Längs gatan finns även trädstammar efter tidigare hamlade träd, vilka ytterligare förstärker platsens historiska och gröna karaktär. Ungefärlig placering av sökt vändyta vid Royens gata SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 1(1) Sammanträdesdatum 2026-09-01 Kultur- och fritidsnämndens arbetsutskott

§ 95 Diarienummer 00005/2026 Övriga frågor Sammanfattning Maria Martini (C) efterfrågade vid arbetsutskottets sammanträde en nulägesbild avseende klubben MK Pionjär samt status för den planerade banan. Mats Nygaard, verksamhetschef idrott, fritid och folkhälsa, informerar nämnden om aktuellt läge. Maria Martini (C) efterfrågade även en dialog kring de synpunkter som inkommit från markägaren till vägen mot Mölndals Scoutkårs scoutgård Lilla Sjödala. Mats Nygaard redogör för ärendets aktuella status. Maria Martini (C) framhåller att markägarens avsikt främst var att informera nämnden om det inträffade för att i framtiden, i möjligaste mån, undvika att liknande situationer uppstår för medborgare i samband med beviljande av lån och stöd. Förvaltningen tar med sig synpunkterna i det fortsatta arbetet och har alltid ambitionen att förtydliga och förbättra rutiner, riktlinjer och processer där så är möjligt och lämpligt. Ett stort ansvar ligger på de föreningar som erhåller lån och stöd att uppfylla nödvändiga myndighetskrav, att inhämta tillstånd som krävs samt att genomförande av projekt följer gällande lagstiftningar och tekniska krav. SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 1(5) Sammanträdesdatum 2026-09-15 Kultur- och fritidsnämnden Plats och tid Rum 214, Mölndals stadshus tisdagen den 15 september 2026, klockan 17:00–20:30 Beslutande Ingvar Paulsson (M), ordförande Maria Martini (C), vice ordförande §§ 81-85, 87-95 Birgit Jönsson (C) ersätter Maria Martini (C) § 86 på grund av jäv Samira Zair (S) ersätter Martina Enghardt (S) Michael von Braun (M) Marcus Velickovic (S) Jan Ambecker (S) ersätter Maurits Segerholm (S) §§ 81-89 Anna Maria Saastamoinen (S) ersätter Maurits Segerholm (S) §§ 90-95 Staffan Bjerrhede (MP) §§ 81-85, 87-95 Björn Strander (V) ersätter Joachim Holst (KD) Kjell Jensen (SD) ersätter Marie Omström (SD) Ersättare i beredskap Johan Ahlsell (M) Michael Wester (M) Björn Strander (V) Birgit Jönsson (C) §§ 81-85, 87-95 Anna Maria Saastamoinen (S) §§ 81-89 Övriga närvarande Mats Lilienberg, förvaltningschef Karl Arvidsson, verksamhetschef bibliotek, museum och kultur §§ 81- Eva Sundberg, chef verksamhetsstöd §§ 81- Mats Nygaard, verksamhetschef idrott, fritid och folkhälsa §§ 88- Åsa Tollbom, enhetschef konst och kultur §§ 81-88 Alva Pettersson, projektledare § 83 Magdalena Fronzcak, kultursamordnare §§ 86-87 Eyrun Thorhallsdottir, verksamhetsledare § 88 Tanja Bozic, chef Språkcentrum Mölndal, skolförvaltningen § 81 Emma Ryrlén, verksamhetsutvecklare Språkcentrum Mölndal, skolförvaltningen § 81 Beatrice Engman, vik. nämndsekreterare Utses att justera Björn Strander (V) Paragrafer §§ 89-90, 94 Underskrifter Ordförande Ingvar Paulsson Justerande Björn Strander Protokollet har justerats digitalt och saknar därför namnunderskrifter. Protokollet har tillkännagivits på kommunens anslagstavla. SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 2(5) Sammanträdesdatum 2026-09-15 Kultur- och fritidsnämnden Innehållsförteckning

§ 100 Dnr 00181/20258.1.2. Bidragsform för hembygdsföreningar Beslut Arbetsutskottets förslag till kultur- och fritidsnämnden Kultur- och fritidsnämnden beslutar att ge kultur- och fritidsförvaltningen i uppdrag att under 2026 utreda möjligheten till långsiktiga stöd till Mölndals hembygdsförening, Kållereds hembygdsförening och Lindome hembygdsgille. Ärendet I samband med ansökan om verksamhetsbidrag kultur för verksamhetsåret 2026 inkom en gemensam skrivelse från Mölndals hembygdsförening, Kållereds hembygdsförening och Lindome hembygdsgille. Skrivelsen innehåller en beskrivning av föreningarnas verksamhet och bidrag till Mölndals stads kulturliv och avslutas med en önskan om långsiktigt stöd på tre år. I dagsläget har föreningarna erhållit verksamhetsstöd kultur som sträcker sig över ett verksamhetsår. För att utreda frågan om långsiktiga stöd krävs det att kultur- och fritidsförvaltningen för en längre dialog med föreningarna och gör noggrann bedömning av deras verksamheter, både med fokus på nuläget och långsiktighet. Ärendets behandling Kultur- och fritidsförvaltningens tjänsteskrivelse daterad 23 oktober 2025 Förslag till beslut Kultur- och fritidsnämnden beslutar att ge kultur- och fritidsförvaltningen i uppdrag att under 2026 utreda möjligheten till långsiktiga stöd till Mölndals hembygdsförening, Kållereds hembygdsförening och Lindome hembygdsgille. Beslutsgång Ordförande frågar om förslag till beslut kan antas och finner att så sker. Justerandes signatur Utdragsbestyrkande VERKSAMHETSSTÖD Hembygdsrörelsen i Mölndal består av Mölndals Hembygdsförening, Kållereds Hembygdsförening och Lindome Hembygdsgille. Föreningarna verkar i tre socknar med olika förutsättningar och olika bakgrund. Tillsammans tar våra föreningar ansvar för att värna och bevara Mölndals stads historiska värden, kulturarv och miljö för kommande generationer. Föreningarna har verkat sedan 1930 i Mölndal, sedan 1977 i Kållered och sedan 1963 i Lindome. Verksamheterna – som bedrivs helt på ideell grund – omfattar insamling av föremål, bilder och litteratur men också av intervjuer med kommuninvånare. Allt har under årens lopp registrerats och för närvarande pågår arbete med att digitalisera arkivhandlingarna. Under årens lopp har våra föreningar publicerat ett antal böcker och årsskrifter och på senare tid även utnyttjat internet som folkbildningskanal. De publika aktiviteterna spänner över allt från utställningar i respektive lokaler, till bildvisningar, hembygdsvandringar, studiecirklar och föreläsningar. Samtidigt är samlingarna och det arkiverade materialet tillgängliga för forskning. Vi har också kunnat bistå Mölndals stadsmuseum med föremål och kunskap i deras utställningsverksamhet och har ett väl fungerande samarbete med dem, t.ex. i SAMM-gruppen, liksom med övriga kommunala förvaltningar. Våra verksamheter är öppna för allmänheten utan avgift. Mölndals stad har en unik och spännande historia – från att ha varit en lantbruksbygd med spår från vikingatiden till att via industriell produktion numera vara en stad med tyngdpunkt på tjänsteproduktion. Med den snabba utveckling som vi nu ser inom alla samhällets delar är det extra viktigt att förstå Mölndals stads historiska värde. Detta är något som vi tar ansvar för och vill få möjlighet att kunna fortsätta göra så. Att värna stadens kulturarv är en långsiktig ambition, som bäst gynnas av en bidragsmodell med lång framförhållning. Detta gäller inte minst för museiverksamhet och fastighetsunderhåll. Vi ser därför gärna ett stöd med treårigt intervall. Mölndals Hembygdsförening, Kållereds Hembygdsförening och Lindome Hembygdsgille TJÄNSTESKRIVELSE 1(2) Datum 2026-08-26 Dnr KFN 00181/2025 Åsa Tollbom Enhetschef Kultur- och fritidsnämnden Bidragsform för hembygdsföreningar Förslag till beslut Kultur- och fritidsnämnden ger kultur och fritidsförvaltningen i uppdrag att ta fram förslag till Kulturstrategiska uppdrag till de tre respektive hembygdsföreningarna i kommunen för 2027-2029. Sammanfattning I samband med ansökan om verksamhetsbidrag kultur för verksamhetsåret 2026 inkom en gemensam skrivelse från Mölndals hembygdsförening, Kållereds hembygdsförening och Lindome hembygdsgille. Skrivelsen innehåller en beskrivning av föreningarnas verksamhet och bidrag till Mölndals stads kulturliv och avslutas med en önskan om långsiktigt stöd på tre år. I dagsläget har föreningarna erhållit verksamhetsstöd kultur som sträcker sig över ett verksamhetsår. Kultur- och fritidsnämnden gav den 16 december 2025, § 110 förvaltningen i uppdrag att utreda frågan om långsiktiga stöd. Kultur- och fritidsförvaltningen har under 2026 fört dialog både med Mölndals stadsmuseum och med de berörda föreningarna. Slutsatsen är att en möjlig lösning är att skapa Kulturstrategiska uppdrag för föreningarna. Det skulle tydliggöra föreningarnas långsiktiga uppdrag och nämndens förväntningar på verksamheterna. Det skulle även ge föreningarna möjlighet att planera sin verksamhet på ett långsiktigt hållbart sätt. Ekonomi Det ekonomiska stödet till föreningarna begränsas av Kultur- och fritidsnämndens budgetram. De kulturstrategiska stöden till hembygdsföreningarna bör därför ligga på samma nivå som nuvarande bidrag och därmed rymmas inom ram. Förvaltningen gör bedömningen att det kan ha påverkan på nämndens budget på längre sikt då summan inte har räknats upp på flera år. Bedömning I samband med ansökan om verksamhetsbidrag kultur för verksamhetsåret 2026 inkom en gemensam skrivelse från Mölndals hembygdsförening, Kållereds hembygdsförening och Lindome hembygdsgille. Skrivelsen innehåller en beskrivning av föreningarnas verksamhet och bidrag till Mölndals stads kulturliv och avslutas med en önskan om långsiktigt stöd på tre år. I dagsläget har föreningarna erhållit verksamhetsstöd kultur som sträcker sig över ett verksamhetsår. TJÄNSTESKRIVELSE 2(2) Kultur- och fritidsnämnden gav den 16 december 2025, §110 förvaltningen i uppdrag att utreda frågan om långsiktiga stöd. Kultur- och fritidsförvaltningen har under 2026 fört dialog både med Mölndals stadsmuseum och med de berörda föreningarna. Slutsatsen är att en möjlig lösning är att skapa Kulturstrategiska uppdrag för föreningarna. Det skulle tydliggöra föreningarnas långsiktiga uppdrag och nämndens förväntningar på verksamheterna. Det skulle även ge föreningarna möjlighet att planera sin verksamhet på ett långsiktigt hållbart sätt. Kultur- och fritidsförvaltningen har haft dialog med föreningarna och med Mölndals stadsmuseum kring deras förutsättningar. Vi har gjort en noggrann bedömning av deras verksamheter, både med fokus på nuläget och långsiktighet. Vår sammanlagda bedömning är att hembygdsföreningarna: - är väl etablerade föreningar som har en särskild ställning i kommunens kulturliv - bedriver långsiktig verksamhet - skiljer sig verksamhetsmässigt från flertalet övriga föreningar som fått verksamhetsstöd och därmed är svåra att göra jämförande bedömningar av. - De tre föreningarna har likartade syften, men olika förutsättningar och därmed bör ha föreningsspecifika uppdrag. Kultur- och fritidsförvaltningen föreslår därför att nämnden ger oss i uppdrag att förhandla fram kulturstrategiska uppdrag för respektive förening. Det vill säga tre separata uppdragsunderlag. Beslutsunderlag Kultur- och fritidsnämndens tjänsteskrivelse daterad 21 november 2025 Protokollsutdrag kultur- och fritidsnämndens arbetsutskott 2 december 2025 § 100 Protokollsutdrag kultur- och fritidsnämndens 16 december 2025 § 110 Skrivelse från Mölndals och Kållereds hembygdsförening, samt Lindome hembygdsgille inkom 10 september 2025 Expedieras till Mölndals hembygdsförening, Kållereds hembygdsförening, Lindome hembygdsgille Mats Lilienberg Åsa Tollbom Kultur- och fritidschef Enhetschef konst och kultur SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 1(1) Sammanträdesdatum 2026-09-01 Kultur- och fritidsnämndens arbetsutskott

§ 108 Diarienummer 00256/2026 Bildande av biotopskyddsområdet Lackarebäcks källa, Lackarebäck 1:21 Beslut Plan- och exploateringsutskottets förslag till kommunstyrelsen Kommunstyrelsen avslår förslag om bildande av biotopskyddsområdet Lackarebäcks källa. Sammanfattning Miljönämnden fick 28 augusti 2019, § 174, i uppdrag av kommunstyrelsen att ta fram under- lag för beslut om nya biotopskyddsområden. Förvaltningen har efter utredning och priori- tering valt att gå vidare med fem områden för bildande av biotopskyddsområden. Aktuellt ärende avser bildande av ett biotopskyddsområde vid Lackarebäcks källa för att långsiktigt skydda områdets höga natur- och kulturvärden. Ett förslag till beslut för bildande av biotopskyddet Lackarebäcks källa har upprättats. Förslaget har remitterats till berörda myndigheter, Göteborgs stad och organisationer som samtliga ställt sig positiva till bildandet. Området omfattar cirka 1,7 hektar och har höga naturvärden med ädellövskog, skyddsvärda träd och rödlistade arter. Det utgör även en viktig del av kommunens gröna infrastruktur och är ett värdefullt rekreationsområde. Området hyser även höga kulturvärden och är ett rekreationsområde för närboende. Området utgör dessutom en viktig del i den gröna infra- strukturen som en del i den så kallade Lackarebäckskilen in mot Göteborg. Beslutsunderlag Samhällsbyggnadsförvaltningens tjänsteskrivelse daterad 16 juni 2026. Rapport - Förslag på biotopskyddsområden daterad 19 december 2018. Beslutshandling Biotopskyddsområde Lackarebäcks källa daterad 16 juni 2026. Beslutskarta. Förslag under sammanträdet Kajsa Hamnén (M) föreslår avslag till samhällsbyggnadsförvaltningens förslag. My Högfeldt (MP) och Eric Nilsson (C) föreslår bifall till samhällsbyggnadsförvaltningens förslag. Beslutsgång Ordföranden ställer förslagen mot varandra och finner att Kajsa Hamnéns (M) förslag antas. Expedieras till Samhällsbyggnadsförvaltningen, byggnadsnämnden, miljönämnden, kultur- och fritidsnämnden, tekniska nämnden TJÄNSTESKRIVELSE 1(4) Datum 2026-06-16 Dnr KS 00256/2026 Lisa Lund Kommunekolog Kommunstyrelsen Beslut om bildande av biotopskyddsområdet Lackarebäcks källa, Lackarebäck 1:21 Förslag till beslut Kommunstyrelsen beslutar med stöd av 7 § förordningen (1998:1252) om områdesskydd att området med mycket gamla träd, vars gräns har markerats på den till beslutet bifogade kartan, ska utgöra ett biotopskyddsområde enligt 7 kap. 11 § miljöbalken. Kommunstyrelsen beslutar att biotopskyddsområdet ska benämnas som Lackarebäcks källa. Sammanfattning Miljönämnden fick 28 augusti 2019, § 174, i uppdrag av kommunstyrelsen att ta fram underlag för beslut om nya biotopskyddsområden. Förvaltningen har efter utredning och prioritering valt att gå vidare med fem områden för bildande av biotopskyddsområden. Aktuellt ärende avser bildande av ett biotopskyddsområde vid Lackarebäcks källa för att långsiktigt skydda områdets höga natur- och kulturvärden. Ett förslag till beslut för bildande av biotopskyddet Lackarebäcks källa har upprättats. Förslaget har remitterats till berörda myndigheter, Göteborgs stad och organisationer som samtliga ställt sig positiva till bildandet. En skötselplan finns framtagen och eventuella kompletteringar samt gränsmarkeringar bedöms innebära begränsade kostnader. Området omfattar cirka 1,7 hektar och har höga naturvärden med ädellövskog, skyddsvärda träd och rödlistade arter. Det utgör även en viktig del av kommunens gröna infrastruktur och är ett värdefullt rekreationsområde. Området hyser även höga kulturvärden och är ett rekreationsområde för närboende. Området utgör dessutom en viktig del i den gröna infrastrukturen som en del i den så kallade Lackarebäckskilen in mot Göteborg. Ett biotopskydd säkerställer områdets naturvärden, tydliggör förutsättningarna i kommunens planering och bidrar till att bevara ett värdefullt naturområde för framtiden. TJÄNSTESKRIVELSE 2(4) Bakgrund Naturvårdsarbetet på kommunal nivå utgår från internationella, europeiska och nationella åtaganden. En grund är Konventionen om biologisk mångfald från 1992 som syftar till att bevara biologisk mångfald. Som en fördjupning av Konventionen om biologisk mångfald enades världens länder 2022 om ett globalt ramverk för biologisk mångfald det så kallade Kunming- Montrealramverket. Ramverket har ett mål om att till 2030 skydda minst 30 procent av land och hav samt restaurera minst 30 procent av degraderade ekosystem, och att integrera biologisk mångfald i all samhällsplanering. Att skapa biotopskyddsområden är ett sätt att bidra till att målet om att skydda 30 procent av landområden till 2030 uppnås. Kommunen får besluta att ett särskilt skyddsvärt mark- eller vattenområde som anges i bilaga 2 eller 3 till förordningen ska utgöra ett biotopskyddsområde. Detta i enlighet med 7 kap 11§ Miljöbalken och 7 § förordningen om områdesskydd (1998:1252). Inom ett biotopskyddsområde ska åtgärder som kan skada naturmiljön undvikas. Exempel på sådana åtgärder är föryngringsavverkning, gallring, plockhuggning, upplag av massor och uttag av bränd eller död ved Ett av Mölndals stads miljömål 2022 var att Mölndal till år 2022 skulle ha bildat ett eller flera biotopskyddsområden. Under 2018 genomfördes ett LONA projekt (lokala naturvårdssatsningen) där nio stycken potentiella områden för bildande av biotopskyddsområden identifierades. Plan- och exploateringsutskottet informerades om ärendet och bakgrunden den 11 november 2025, §200. Förslag till bildande av biotopskyddsområdet Lackarebäcks källa skickades därefter till myndigheter, angränsande kommuner, samfälligheter, större fastighetsägare samt Mölndals naturskyddsförening. Svar inkom från Skogsstyrelsen, Länsstyrelsen, Göteborgs stad samt Mölndals naturskyddsförening. Samtliga var positiva till bildandet. Mindre synpunkter gällande framtida skötsel inkom från Länsstyrelsen. Ekonomi En skötselplan finns redan idag för området och förvaltningen av denna hanteras av Stadsserviceförvaltningen. Skötselplanen kan dock behöva uppdateras med vissa kompletteringar i syfte att säkerställa bevarandet av områdets natur- och kulturvärden. I samband med detta kan behov av ytterligare skötselinsatser uppstå. Det kommer även uppstå en viss kostnad för uppsättning av gränsmarkeringar i fält. Den samlade ekonomiska konsekvensen bedöms dock vara begränsad. Bedömning Området är ca 1.7 ha och hyser höga naturvärden (naturvärdesklass 2) och rödlistade arter. Det ligger tätortsnära och utgörs av ädellövskog, vilket innebär att det är prioriterat enligt den nationella strategin för formellt skydd TJÄNSTESKRIVELSE 3(4) av skog. Inom området finns minst 14 stycken särskilt skyddsvärda träd. Området hyser även höga kulturvärden och är ett rekreationsområde för närboende. Området utgör dessutom en viktig del i den gröna infrastrukturen som en del i den så kallade Lackarebäckskilen in mot Göteborg. Enligt översiktsplanen, "Framtidens Mölndal" (2023-03-15), pekas Lackarebäcks källa ut som en viktig del av den gröna infrastrukturen i Mölndals kommun. Området ligger inte inom något utpekat utvecklings- eller exploateringsområde enligt översiktsplanen. Ett formellt skydd av området enligt bestämmelserna om biotopskydd i 7 kap. miljöbalken innebär att de naturvärden som är knutna till biotopen ges ett långsiktigt skydd. Skyddsformen tydliggör de rättsliga förutsättningarna för markanvändningen inom området och utgör därmed ett underlag vid kommunal planering och andra prövningar som berör markanvändningen. Genom att områdets naturvärden och skyddsstatus blir fastställt och synliggörs i stadens kartmaterial, samt genom att området kan märkas ut på plats, skapas förutsättningar för en tydligare kommunikation kring områdets förutsättningar och skydd. Detta kan underlätta hanteringen av framtida planeringsinitiativ och bidra till att planeringsinsatser riktas till områden där förutsättningarna för förändrad markanvändning är större. Behovet av omfattande utredningar i samband med planläggning eller prövning av åtgärder kan minska i områden där förutsättningarna för exploatering är begränsade med hänsyn till höga natur-och kulturvärde. Detta kan bidra till en mer effektiv hantering av planerings- och prövningsprocesser. Sammantaget säkras områdets natur- och kulturvärden och stärks ytterligare genom att bilda ett biotopskyddsområde. Beslutsunderlag  Förvaltningens tjänsteskrivelse daterad 16 juni 2026  Rapport - Förslag på biotopskyddsområden daterad 19 december 2018  Beslutshandling Biotopskyddsområde Lackarebäcks källa daterad 16 juni 2026  Beslutskarta Expedieras till Kommunstyrelsen Plan- och exploateringsutskottet Samhällsbyggnadsförvaltningen Byggnadsnämnden Miljönämnden Kultur och fritidsnämnden Tekniska nämnden TJÄNSTESKRIVELSE 4(4) Viktoria Fagerlund Frida Stenberg Samhällsbyggnadschef Strategisk chef SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 1(1) Sammanträdesdatum 2026-08-26 Kommunstyrelsen

§ 109 Diarienummer 00257/2026 Bildande av biotopskyddsområdet Livered, Livered 1:63 Beslut Plan- och exploateringsutskottets förslag till kommunstyrelsen Kommunstyrelsen beslutar med stöd av 7 § förordningen (1998:1252) om områdesskydd att området med äldre betespräglad skog, vars gräns har markerats på den till beslutet bifogade kartan, ska utgöra ett biotopskyddsområde enligt 7 kap. 11 § miljöbalken. Kommunstyrelsen beslutar att biotopskyddsområdet ska benämnas som Livered. Sammanfattning Miljönämnden fick 28 augusti 2019, § 174, i uppdrag av kommunstyrelsen att ta fram under- lag för beslut om nya biotopskyddsområden. Förvaltningen har efter utredning och priori- tering valt att gå vidare med fem områden för bildande av biotopskyddsområden. Aktuellt ärende avser bildande av ett biotopskyddsområde vid Livered för att långsiktigt skydda områdets höga natur- och kulturvärden. Ett förslag till beslut för bildande av biotop- skyddet Livered har upprättats. Förslaget har remitterats till berörda myndigheter och organi- sationer som samtliga ställt sig positiva till bildandet. Mindre synpunkter gällande framtida skötsel och skyltning inkom från Länsstyrelsen. Detta kommer omhändertas i framtida skötselplan. Naturskyddsföreningen hade synpunkter på avgränsningen samt storleken på biotopskyddsområdet. Avgränsningen är anpassad efter biotopens tydliga avgränsning i naturen samt markägandet och staden ämnar inte ändra gränserna. Området omfattar cirka 8,6 hektar och har högt naturvärde (naturvärdesklass 2) med före- komst av rödlistade arter. Objektet har även höga kulturvärden och är ett populärt och tätorts- nära strövområde, med en skyltad natur- och kulturstig som löper genom området. Området är dessutom en skoglig värdekärna med kulturpräglad ädellövskog och är därmed prioriterad enligt den nationella strategin för formellt skydd av skog. En skötselplan finns idag och eventuella revideringar samt gränsmarkeringar bedöms innebära begränsade kostnader. Ett biotopskydd säkerställer områdets naturvärden, tydliggör förutsättningarna i kommunens planering och bidrar till att bevara ett värdefullt naturområde för framtiden. Beslutsunderlag Samhällsbyggnadsförvaltningens tjänsteskrivelse daterad 16 juni 2026. Rapport - Förslag på biotopskyddsområden daterad 19 december 2018. Beslutshandling Biotopskyddsområde Livered daterad 16 juni 2026. Beslutskarta. Förslag under sammanträdet Kajsa Hamnén (M), Merjem Maslo (M), My Högfeldt (MP) och Eric Nilsson (C) föreslår bifall till samhällsbyggnadsförvaltningens förslag. SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 2(2) Sammanträdesdatum 2026-08-18 Kommunstyrelsens plan- och exploateringsutskott Beslutsgång Ordföranden frågar om Kajsa Hamnéns (M) med fleras förslag kan antas och finner att så sker. Expedieras till Samhällsbyggnadsförvaltningen, byggnadsnämnden, miljönämnden, kultur- och fritidsnämnden, tekniska nämnden TJÄNSTESKRIVELSE 1(4) Datum 2026-06-16 Dnr KS 00257/2026 Lisa Lund Kommunekolog Kommunstyrelsen Beslut om bildande av biotopskyddsområdet Livered, Livered 1:63 Förslag till beslut Kommunstyrelsen beslutar med stöd av 7 § förordningen (1998:1252) om områdesskydd att området med äldre betespräglad skog, vars gräns har markerats på den till beslutet bifogade kartan, ska utgöra ett biotopskyddsområde enligt 7 kap. 11 § miljöbalken. Kommunstyrelsen beslutar att biotopskyddsområdet ska benämnas som Livered. Sammanfattning Miljönämnden fick 28 augusti 2019, § 174, i uppdrag av kommunstyrelsen att ta fram underlag för beslut om nya biotopskyddsområden. Förvaltningen har efter utredning och prioritering valt att gå vidare med fem områden för bildande av biotopskyddsområden. Aktuellt ärende avser bildande av ett biotopskyddsområde vid Livered för att långsiktigt skydda områdets höga natur- och kulturvärden. Ett förslag till beslut för bildande av biotopskyddet Livered har upprättats. Förslaget har remitterats till berörda myndigheter och organisationer som samtliga ställt sig positiva till bildandet. Mindre synpunkter gällande framtida skötsel och skyltning inkom från Länsstyrelsen. Detta kommer omhändertas i framtida skötselplan. Naturskyddsföreningen hade synpunkter på avgränsningen samt storleken på biotopskyddsområdet. Avgränsningen är anpassad efter biotopens tydliga avgränsning i naturen samt markägandet och staden ämnar inte ändra gränserna. Området omfattar cirka 8,6 hektar och har högt naturvärde (naturvärdesklass 2) med förekomst av rödlistade arter. Objektet har även höga kulturvärden och är ett populärt och tätortsnära strövområde, med en skyltad natur- och kulturstig som löper genom området. Området är dessutom en skoglig värdekärna med kulturpräglad ädellövskog och är därmed prioriterad enligt den nationella strategin för formellt skydd av skog. En skötselplan finns idag och eventuella revideringar samt gränsmarkeringar bedöms innebära begränsade kostnader. Ett biotopskydd säkerställer områdets naturvärden, tydliggör förutsättningarna i kommunens planering och bidrar till att bevara ett värdefullt naturområde för framtiden. TJÄNSTESKRIVELSE 2(4) Bakgrund Naturvårdsarbetet på kommunal nivå utgår från internationella, europeiska och nationella åtaganden. En grund är Konventionen om biologisk mångfald från 1992 som syftar till att bevara biologisk mångfald. Som en fördjupning av Konventionen om biologisk mångfald enades världens länder 2022 om ett globalt ramverk för biologisk mångfald det så kallade Kunming- Montrealramverket. Ramverket har ett mål om att till 2030 skydda minst 30 procent av land och hav samt restaurera minst 30 procent av degraderade ekosystem, och att integrera biologisk mångfald i all samhällsplanering. Att skapa biotopskyddsområden är ett sätt att bidra till att målet om att skydda 30 procent av landområden till 2030 uppnås. Kommunen får besluta att ett särskilt skyddsvärt mark- eller vattenområde som anges i bilaga 2 eller 3 till förordningen ska utgöra ett biotopskyddsområde. Detta i enlighet med 7 kap 11§ Miljöbalken och 7 § förordningen om områdesskydd (1998:1252). Inom ett biotopskyddsområde ska åtgärder som kan skada naturmiljön undvikas. Exempel på sådana åtgärder är föryngringsavverkning, gallring, plockhuggning, upplag av massor och uttag av bränd eller död ved. Ett av Mölndals stads miljömål 2022 var att Mölndal till år 2022 skulle ha bildat ett eller flera biotopskyddsområden. Under 2018 genomfördes ett LONA projekt (lokala naturvårdssatsningen) där nio stycken potentiella områden för bildande av biotopskyddsområden identifierades. Plan- och exploateringsutskottet informerades om ärendet och bakgrunden den 11 november 2025, §200. Förslag till bilande av biotopskyddsområdet Livered skickades därefter till myndigheter, Mölndals pastorat och Mölndals naturskyddsförening. Svar inkom från Skogsstyrelsen, Länsstyrelsen och Mölndals naturskyddsförening. Samtliga var positiva till bildandet. Mindre synpunkter gällande framtida skötsel och skyltning inkom från Länsstyrelsen. Detta kommer omhändertas i framtida skötselplan. Naturskyddsföreningen hade synpunkter på avgränsningen samt storleken på biotopskyddsområdet. Avgränsningen är anpassad efter biotopens tydliga avgränsning i naturen samt markägandet och staden ämnar inte ändra gränserna. Ekonomi En skötselplan finns idag för området och förvaltningen av denna hanteras av Stadsserviceförvaltningen. Skötselplanen kan dock behöva uppdateras med vissa kompletteringar i syfte att säkerställa bevarandet av områdets natur- och kulturvärden. I samband med detta kan behov av ytterligare skötselinsatser uppstå. Det kommer även uppstå en viss kostnad för uppsättning av gränsmarkeringar i fält. Den samlade ekonomiska konsekvensen bedöms dock vara begränsad. TJÄNSTESKRIVELSE 3(4) Bedömning Området är ca 8.6 hektar och har högt naturvärde (naturvärdesklass 2) med förekomst av rödlistade arter. Objektet har även höga kulturvärden och är ett populärt och tätortsnära strövområde, med en skyltad natur- och kulturstig som löper genom området. Området är dessutom en skoglig värdekärna med kulturpräglad ädellövskog och är därmed prioriterad enligt den nationella strategin för formellt skydd av skog. Landskapsekologiskt är området en del av det stora, sammanhängande skogslandskapet runt Hårssjön och Rambo mosse. Även söderut finns kontakt med värdefulla skogsmiljöer runt bergtäkten i Sagered. Objektet utgör en del av Lackarebäckskilen i Göteborgsområdets gröna infrastruktur. Enligt översiktsplanen, "Framtidens Mölndal" (2023-03-15), pekas Livered ut som en viktig del av den gröna infrastrukturen i Mölndals kommun. Området ligger inte inom något utpekat utvecklings- eller exploateringsområde enligt översiktsplanen. Ett formellt skydd av området enligt bestämmelserna om biotopskydd i 7 kap. miljöbalken innebär att de naturvärden som är knutna till biotopen ges ett långsiktigt skydd. Skyddsformen tydliggör de rättsliga förutsättningarna för markanvändningen inom området och utgör därmed ett underlag vid kommunal planering och andra prövningar som berör markanvändningen. Genom att områdets naturvärden och skyddsstatus blir fastställt och synliggörs i stadens kartmaterial, samt genom att området kan märkas ut på plats, skapas förutsättningar för en tydligare kommunikation kring områdets förutsättningar och skydd. Detta kan underlätta hanteringen av framtida planeringsinitiativ och bidra till att planeringsinsatser riktas till områden där förutsättningarna för förändrad markanvändning är större. Behovet av omfattande utredningar i samband med planläggning eller prövning av åtgärder kan minska i områden där förutsättningarna för exploatering är begränsade med hänsyn till höga natur-och kulturvärde. Detta kan bidra till en mer effektiv hantering av planerings- och prövningsprocesser. Sammantaget säkras områdets natur- och kulturvärden och stärks ytterligare genom att bilda ett biotopskyddsområde. Beslutsunderlag  Förvaltningens tjänsteskrivelse daterad 16 juni 2026  Rapport - Förslag på biotopskyddsområden daterad 19 december 2018  Beslutshandling Biotopskyddsområde Livered daterad 16 juni 2026  Beslutskarta Expedieras till Kommunstyrelsen Plan- och exploateringsutskottet Samhällsbyggnadsförvaltningen TJÄNSTESKRIVELSE 4(4) Byggnadsnämnden Miljönämnden Kultur och fritidsnämnden Tekniska nämnden Viktoria Fagerlund Frida Stenberg Samhällsbyggnadschef Strategisk chef Kartanharingenrättsligverkan,©Mölndalsstad,©Lantmäteriet SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 1(1) Sammanträdesdatum 2026-08-26 Kommunstyrelsen

§ 110 Diarienummer 00258/2026 Bildande av biotopskyddsområdet Bratterås, Tollered 1:8, Eken 1:1 Beslut Plan- och exploateringsutskottets förslag till kommunstyrelsen Kommunstyrelsen avslår förslag om bildande av biotopskyddsområdet Bratterås. Sammanfattning Miljönämnden fick 28 augusti 2019, § 174, i uppdrag av kommunstyrelsen att ta fram under- lag för beslut om nya biotopskyddsområden. Förvaltningen har efter utredning och priori- tering valt att gå vidare med fem områden för bildande av biotopskyddsområden. Aktuellt ärende avser bildande av ett biotopskyddsområde i Bratterås för att långsiktigt skydda områdets höga natur- och kulturvärden. Ett förslag till beslut för bildande av biotop- skyddet Bratterås har upprättats. Förslaget har remitterats till berörda myndigheter och organi- sationer som samtliga ställt sig positiva till bildandet. Naturskyddsföreningen hade synpunkter på avgränsningen samt storleken på biotopskyddsområdet. Avgränsningen är anpassad efter biotopens tydliga avgränsning i naturen samt markägandet och staden ämnar inte ändra gränserna. Området är cirka 1,5 hektar och hyser höga naturvärden (naturvärdesklass 2) med förekomst av flera rödlistade arter. Objektet är tätortsnära och utgörs av en skoglig värdekärna delvis bestå-ende av ädellövskog, vilket gör det till ett prioriterat område enligt den nationella strategin för formellt skydd av skog. Landskapsekologiskt utgör området en värdekärna i det värdefulla och varierade Sandsjöbackaområdet och är därmed viktigt även i grönt infra- strukturperspektiv. Området ansluter vidare till en nyckelbiotop i sydost. Beslutsunderlag Samhällsbyggnadsförvaltningens tjänsteskrivelse daterad 16 juni 2026. Rapport - Förslag på biotopskyddsområden daterad 19 december 2018. Beslutshandling Biotopskyddsområdet Bratterås daterad 16 juni 2026. Beslutskarta. Förslag under sammanträdet Kajsa Hamnén (M) föreslår avslag till samhällsbyggnadsförvaltningens förslag. My Högfeldt (MP) och Eric Nilsson (C) föreslår bifall till samhällsbyggnadsförvaltningens förslag. Beslutsgång Ordföranden ställer förslagen mot varandra och finner att Kajsa Hamnéns (M) förslag antas. Expedieras till Samhällsbyggnadsförvaltningen, byggnadsnämnden, miljönämnden, kultur- och fritidsnämnden, tekniska nämnden TJÄNSTESKRIVELSE 1(4) Datum 2026-06-16 Dnr KS 00258/2026 Lisa Lund Kommunekolog Kommunstyrelsen Beslut om bildande av biotopskyddsområdet Bratterås- Tollered 1:8, Eken 1:1 Förslag till beslut Kommunstyrelsen beslutar med stöd av 7 § förordningen (1998:1252) om områdesskydd att området med ravinskog, vars gräns har markerats på den till beslutet bifogade kartan, ska utgöra ett biotopskyddsområde enligt 7 kap.

§ 111 Diarienummer 00259/2026 Bildande av biotopskyddsområdet Hedbäcken, Kålleredgården 1:51 Beslut Plan- och exploateringsutskottets förslag till kommunstyrelsen Kommunstyrelsen avslår förslag om bildande av biotopskyddsområdet Hedbäcken. Sammanfattning Miljönämnden fick 28 augusti 2019, § 174, i uppdrag av kommunstyrelsen att ta fram under- lag för beslut om nya biotopskyddsområden. Förvaltningen har efter utredning och priori- tering valt att gå vidare med fem områden för bildande av biotopskyddsområden. Aktuellt ärende avser bildande av ett biotopskyddsområde intill Hedbäcken för att långsiktigt skydda områdets höga natur- och kulturvärden. Ett förslag till beslut för bildande av biotop- skyddet Hedbäcken har upprättats. Förslaget har remitterats till berörda myndigheter och organisationer som samtliga ställt sig positiva till bildandet. Länsstyrelsen har lämnat en synpunkt på att gränsen för biotopskyddet inte bör överlappa med Sandsjöbacka naturreservat och gränsen har ändrats efter den synpunkten. Naturskyddsföreningen hade synpunkter på avgränsningen samt storleken på biotopskyddsområdet. Staden har avgränsat området för att inte inverka på de samfälligheter som finns i området och ingen ändring av gränserna sker. Området är cirka 1,2 hektar och har högsta naturvärde (naturvärdesklass 1) med förekomst av flera rödlistade arter. Objektet är tätortsnära och utgörs av en skoglig värdekärna med ädel- lövskog, vilket gör det till ett prioriterat område enligt den nationella strategin för formellt skydd av skog. Området gränsar till Sandsjöbacka naturreservat men saknar formellt skydd. Landskapsekologiskt är det en del av, och en värdekärna i, det värdefulla och varierade Sand- sjöbackaområdet. Beslutsunderlag Samhällsbyggnadsförvaltningens tjänsteskrivelse daterad 16 juni 2026. Rapport - Förslag på biotopskyddsområden daterad 19 december 2018. Beslutshandling Biotopskyddsområde Hedbäcken daterad 16 juni 2026. Beslutskarta. Förslag under sammanträdet Kajsa Hamnén (M) föreslår avslag till samhällsbyggnadsförvaltningens förslag. My Högfeldt (MP) och Eric Nilsson (C) föreslår bifall till samhällsbyggnadsförvaltningens förslag. Beslutsgång Ordföranden ställer förslagen mot varandra och finner att Kajsa Hamnéns (M) förslag antas. Expedieras till Samhällsbyggnadsförvaltningen, byggnadsnämnden, miljönämnden, kultur- och fritidsnämnden, tekniska nämnden TJÄNSTESKRIVELSE 1(4) Datum 2026-06-16 Dnr KS 00259/2026 Lisa Lund Kommunekolog Kommunstyrelsen Beslut om bildande av biotopskyddsområdet Hedbäcken, Kålleredgården 1:51 Förslag till beslut Kommunstyrelsen beslutar med stöd av 7 § förordningen (1998:1252) om områdesskydd att området med ravinskog, vars gräns har markerats på den till beslutet bifogade kartan, ska utgöra ett biotopskyddsområde enligt 7 kap.

§ 112 Diarienummer 00260/2026 Bildande av biotopskyddsområdet Ingemantorp, Ingemantorp 1:27 Beslut Plan- och exploateringsutskottets förslag till kommunstyrelsen Kommunstyrelsen avslår förslag om bildande av biotopskyddsområdet Ingemantorp. Sammanfattning Miljönämnden fick 28 augusti 2019, § 174, i uppdrag av kommunstyrelsen att ta fram under- lag för beslut om nya biotopskyddsområden. Förvaltningen har efter utredning och priori- tering valt att gå vidare med fem områden för bildande av biotopskyddsområden. Aktuellt ärende avser bildande av ett biotopskyddsområde vid Ingemantorp för att långsiktigt skydda områdets höga natur- och kulturvärden. Förslag till bildande av biotopskyddsområde Ingemantorp har upprättats. Förslaget har remitterats till berörda myndigheter och organi- sationer som samtliga ställt sig positiva till bildandet. Naturskyddsföreningen hade synpunkter på avgränsningen samt utformningen av biotopskyddsområdet. Avgränsningen är gjord efter biotopens utbredning och värden, inte efter fastighetsgränsen, och ingen justering av gränsen sker. Området är cirka 2,4 hektar och har högt naturvärde (naturvärdesklass 2) med förekomst av rödlistade arter. Ett typiskt och välutvecklat exempel på den ursprungliga ekskogen i kom- munen. Området utgör en värdekärna av ädellövskog och är därmed prioriterad enligt den nationella strategin för formellt skydd av skog. Landskapsekologiskt är området en del av det varierade Sandsjöbackaområdet, och utgör dessutom en del i en länk österut, till det stora, sammanhängande och likaledes värdefulla skogslandskapet söder om Lindomeåns dalgång. Beslutsunderlag Samhällsbyggnadsförvaltningens tjänsteskrivelse daterad 16 juni 2026. Rapport - Förslag på biotopskyddsområden daterad 19 december 2018. Beslutshandling Biotopskyddsområdet Ingemantorp daterad 16 juni 2026. Beslutskarta. Förslag under sammanträdet Kajsa Hamnén (M) föreslår avslag till samhällsbyggnadsförvaltningens förslag. My Högfeldt (MP) och Eric Nilsson (C) föreslår bifall till samhällsbyggnadsförvaltningens förslag. Beslutsgång Ordföranden ställer förslagen mot varandra och finner att Kajsa Hamnéns (M) förslag antas. Expedieras till Samhällsbyggnadsförvaltningen, byggnadsnämnden, miljönämnden, kultur- och fritidsnämnden, tekniska nämnden TJÄNSTESKRIVELSE 1(4) Datum 2026-06-16 Dnr KS 00260/2026 Lisa Lund Kommunekolog Kommunstyrelsen Beslut om bildande av biotopskyddsområdet- Ingemantorp, Ingemantorp 1:27 Förslag till beslut Kommunstyrelsen beslutar med stöd av 7 § förordningen (1998:1252) om områdesskydd att området med rasbranter, vars gräns har markerats på den till beslutet bifogade kartan, ska utgöra ett biotopskyddsområde enligt 7 kap.

§ 137 Diarienummer 00578/2025 Policy för evenemang i Mölndals stad Beslut Kommunfullmäktige antar Policy för evenemang i Mölndals stad, enligt förslag till policy för evenemang daterat 21 april 2026, att gälla från och med den 1 juli 2026. Sammanfattning Kommunstyrelsen beslutade den 10 oktober 2025, § 265, att uppdra åt stadsledningsförvalt- ningen att, i samråd med kultur- och fritidsförvaltningen, ta fram ett förslag på en stadsöver- gripande policy för av staden anordnade evenemang, att beslutas av kommunfullmäktige. Stadsledningsförvaltningen har, tillsammans med kultur- och fritidsförvaltningen, tidigare tagit fram ett förslag på en kortfattad policy. Kommunstyrelsen återremitterade förslaget den 4 mars 2026, § 46, med följande motivering. ”Förslaget återremitteras och förvaltningen får i uppdrag att förtydliga policyn med att de politiska partierna i Mölndal ska få finnas represen- terade vid offentliga evenemang arrangerade i Mölndal där inriktningen på evenemangen är dialog med medborgare och att främja demokratin (exempelvis nationaldagen).” Stadsledningsförvaltningen och kultur- och fritidsförvaltningen har tagit fram ett reviderat förslag som, med beaktande av kravet på saklighet och opartiskhet, förhoppningsvis tillgodoser syftet med återremissen. Beslutsunderlag Protokollsutdrag KS 2026-05-27, § 157. Protokollsutdrag KSAU 2026-05-13, § 98. Stadsledningsförvaltningens tjänsteskrivelse daterad 21 april 2026. Förslag till Policy för evenemang i Mölndals stad daterad 21 april 2026. Förslag under sammanträdet Kristina Körnung (S), Linus Hedberg (M), Lennart Jonsson (SD), Tomas Angervik (S) och Joakim Kahlman (S) föreslår bifall till kommunstyrelsens förslag till beslut. Elin Andersson (L) föreslår följande ändring: att jämställa partier med föreningar samt välja medverkande utifrån tema på dagen. My Högfeldt (MP), Eric Nilsson (C), Adam F Laurén (KD) och Jenny Holf (KD) föreslår bifall till Elin Anderssons (L) förslag. Linus Hedberg (M) föreslår avslag till Elin Anderssons (L) förslag. Beslutsgång Ordföranden ställer kommunstyrelsens förslag till beslut mot Elin Anderssons (L) förslag och finner att kommunstyrelsens förslag till beslut antas. Expedieras till Samtliga nämnder, stadsledningsförvaltningen Policy för evenemang i Mölndals stad Strategi Program Plan ►Policy Riktlinjer Anvisning Typ av styrdokument: Policy Beslutad av: Kommunfullmäktige den 17 juni 2026 § 137, dnr 578/2025 Gäller från: 1 juli 2026 Ansvarig: Stadsledningsförvaltningen Dokumentet gäller för: Mölndals stad Senast reviderad: - Innehållsförteckning 1. Inledning och syfte med policyn ................................................................................... 3 2. Evenemang i Mölndals stad ska främja stadens uppdrag och mål .......................... 3 3. Mandat och ansvar ........................................................................................................ 3 3.1. Nämnderna får anordna evenemang inom sina verksamhetsområden ..................... 3 3.2. Kommunstyrelsen bestämmer om stadsövergripande evenemang ........................... 4 4. Genomförande av evenemang ...................................................................................... 4 4.1. Medverkande på evenemanget bestäms av evenemangets inriktning ...................... 4 4.2. Offentliga evenemang ska vara öppna för alla ......................................................... 4 5. Säkerhet ......................................................................................................................... 5 5.1. Genomförande nämnd ansvarar för säkerheten vid evenemanget ............................ 5 5.2. Ordningslagen och polistillstånd .............................................................................. 5 Mölndals stad Policy för evenemang i Mölndals stad 2 1. Inledning och syfte med policyn Genom att medvetet, konsekvent och långsiktigt arbeta för att främja hållbara evenemang, i enlighet med Agenda 2030, kan evenemang i stadens regi bidra till förverkligandet av Mölndals stads vision 2040, ”Mölndal är den hållbara staden där vi lär hela livet. Med kunskap, mod och kreativitet förstärker vi Västsverige”. Denna policy syftar till att klargöra förutsättningarna för att genomföra evenemang i Mölndals stad avseende inriktning, ansvarsfördelning och mandat. Policyn avser evenemang som utgör allmänna sammankomster och offentliga tillställningar enligt ordningslagens bestämmelser. Slutna evenemang som inte omfattas av ordningslagens regler ska följa denna policy i tillämpliga delar. 2. Evenemang i Mölndals stad ska främja stadens uppdrag och mål Evenemang i Mölndals stad ska syfta till att främja och stödja stadens uppdrag, övergripande mål och ska komma dem som lever och verkar i kommunen till gagn. Ett evenemangs inriktning kan vara att främja Mölndals stads - varumärke, - hållbarhetsarbete, - fritids- och kulturliv, - besöksnäring, - demokratiarbete eller - attraktionskraft som arbetsgivare och för näringslivet. 3. Mandat och ansvar 3.1. Nämnderna får anordna evenemang inom sina verksamhetsområden Nämnder i Mölndals stad får anordna evenemang under de förutsättningar som anges i denna policy. Det ankommer på varje nämnd att - fastställa evenemangets inriktning och syfte, - säkerställa budget/finansiering för evenemanget och - säkerställa att det finns rutiner för ordning och säkerhet vid evenemanget Det ankommer på ansvarig nämnd att, vid behov, ta fram nämndspecifika riktlinjer för evenemang inom nämndens ansvarsområde. Mölndals stad Policy för evenemang i Mölndals stad 3 3.2. Kommunstyrelsen bestämmer om stadsövergripande evenemang Evenemang som på grund av sin storlek eller inriktning får betraktas som centrala eller stadsövergripande bestäms av kommunstyrelsen. Kommunstyrelsen kan uppdra åt annan nämnd att genomföra evenemanget. Oaktat vilken nämnd som genomför ett evenemang som beslutas av kommunstyrelsen ankommer det på kommunstyrelsen att fastställa budget/finansiering för centrala evenemang samt säkerställa att genomförande nämnd har tillräckligt med tid och resurser för evenemangets genomförande. Kommunstyrelsen ansvarar också för att säkerställa resurser från andra förvaltningar än den genomförande nämndens egna. 4. Genomförande av evenemang 4.1. Medverkande på evenemanget bestäms av evenemangets inriktning Den nämnd som svarar för evenemangets genomförande ska ge sin förvaltning i uppdrag att planera och genomföra evenemanget. Den berörda förvaltningen ska, utifrån evenemangets syfte och inriktning, själv bestämma vilka som får medverka. Det kan till exempel handla om utställare, artister, sponsorer eller politiska partier. Evenemangets inriktning ska tydligt framgå i nämndens uppdragsbeskrivning eller projektbeskrivning. Om evenemanget syftar till att stärka den lokala demokratin eller främja dialog med medborgare ska förvaltningen se till att de politiska partier som finns representerade i kommunfullmäktige i Mölndals stad ges möjlighet att vara representerade. Alla som deltar, eller vill delta, ska behandlas lika utifrån evenemangets inriktning. Förvaltningen ska så långt det är rimligt ge alla medverkande en likvärdig placering och exponering. Om någon nekas att medverka måste beslutet bygga på sakliga, opartiska och likvärdiga bedömningar. Aktörer som främjar olaglig verksamhet – till exempel våld, narkotika eller hets mot folkgrupp – får inte delta. Detsamma gäller aktörer som bedöms kunna störa den allmänna ordningen, om detta inte kan förebyggas med rimliga säkerhetsåtgärder. Förvaltningen ska informera alla medverkande i god tid om vilka regler och villkor som gäller, samt att de är skyldiga att följa arrangörernas instruktioner. 4.2. Offentliga evenemang ska vara öppna för alla Evenemang i Mölndals stad, som utgör allmän sammankomst eller offentlig tillställning, ska vara inbjudande och öppna för alla besökare, dock med sådana inskränkningar som är föranledda av ordnings- och säkerhetsskäl. Mölndals stad Policy för evenemang i Mölndals stad 4 5. Säkerhet 5.1. Genomförande nämnd ansvarar för säkerheten vid evenemanget Genomförande nämnd ansvarar för att säkerställa säkerheten vid evenemanget och ska uppdra åt sin förvaltning att i god tid planera för att evenemanget kan genomföras på ett tryggt och säkert sätt. Vid behov ska säkerhetsexpert anlitas. Ordningsvakter ska användas vid behov. Förvaltningen ska i så fall säkerställa att erforderligt tillstånd inhämtas. Medverkande och besökare vid evenemanget ska tydligt informeras om de ordningsregler som gäller och att medverkande och besökare måste rätta sig efter ordningsreglerna. 5.2. Ordningslagen och polistillstånd Ett evenemang som utgör en allmän sammankomst eller offentlig tillställning får inte anordnas utan tillstånd. Tillstånd för att anordna evenemang söks hos polismyndigheten. Vid ansökan om tillstånd ska Mölndals stad anges som anordnare. Den tjänsteperson som, i ansökan om polistillstånd, anges som ansvarig för evenemanget ska ha tillräcklig erfarenhet, mandat och resurser för sitt uppdrag. Mölndals stad Policy för evenemang i Mölndals stad 5 TJÄNSTESKRIVELSE Sida STADSLEDNINGSFÖRVALTNINGEN 1(2) Datum 2026-04-21 Dnr KS 00578/2025 Henriette de Maré Verksamhetschef Kommunstyrelsen Policy för evenemang i Mölndals stad Förslag till beslut Kommunfullmäktige antar Policy för evenemang i Mölndals stad, enligt förslag till policy för evenemang daterat den 21 april 2026, att gälla från och med den 1 juli 2026. Sammanfattning Kommunstyrelsen beslutade den 10 oktober 2025 § 265 att uppdra åt stadsledningsförvaltningen att, i samråd med kultur- och fritidsförvaltningen, ta fram ett förslag på en stadsövergripande policy för av staden anordnade evenemang, att beslutas av kommunfullmäktige. Stadsledningsförvaltningen har, tillsammans med kultur- och fritidsförvaltningen, tidigare tagit fram ett förslag på en kortfattad policy. Kommunstyrelsen återremitterade förslaget den 4 mars 2026 § 46 med följande motivering. ”Förslaget återremitteras och förvaltningen får i uppdrag att förtydliga policyn med att de politiska partierna i Mölndal ska få finnas representerade vid offentliga evenemang arrangerade i Mölndal där inriktningen på evenemangen är dialog med medborgare och att främja demokratin (exempelvis nationaldagen).” Stadsledningsförvaltningen och kultur-och fritidsförvaltningen har tagit fram ett reviderad förslag som, med beaktande av kravet på saklighet och opartiskhet, förhoppningsvis tillgodoser syftet med återremissen. Stadsledningsförvaltningens bedömning Förutsättningarna för kommuners anordnande av evenemang har beskrivits i tidigare tjänsteskrivelser i ärendet. Som framgått har en kommun, som arrangerar evenemang, stor frihet att bestämma vilken inriktning man vill att evenemanget ska ha och vilka medverkande utställare, artister med mera man vill låta delta utan att begränsas av objektivitetsprincipen. Refusering av potentiella utställare måste dock vila på en saklig, opartisk och likabehandlande grund. De som deltar/vill delta ska behandlas lika och med respekt för enskildas grundläggande fri- och rättigheter. Särbehandling får inte ske på grund av exempelvis politisk åskådning. Det är inte lagenligt att bara tillåta vissa partier eller andra idéburna föreningar att delta vid kommunala evenemang men inte andra beroende på politisk tillhörighet. Är partier/föreningar inbjudna så krävs sakliga skäl för att neka liknande organisationer att delta. Därför är det inte förenligt med lag att generellt införa en exklusiv rätt för just partier i Mölndal att närvara. Med beaktande av detta föreslår TJÄNSTESKRIVELSE Sida STADSLEDNINGSFÖRVALTNINGEN 2(2) förvaltningen följande formulering i avsnitt 4.1 3 st i den föreslagna policyn; ”Evenemangets inriktning ska tydligt framgå i nämndens uppdragsbeskrivning eller projektbeskrivning. Om evenemanget syftar till att stärka den lokala demokratin eller främja dialog med medborgare ska förvaltningen se till att de politiska partier som finns representerade i kommunfullmäktige i Mölndals stad ges möjlighet att vara representerade.” Med formuleringen avses att de partier som finns representerade i kommunfullmäktige särskilt bjuds in att medverka under evenemanget. Att det är en lokal anknytning torde möjliggöra viss geografisk avgränsning. Representation i fullmäktige anges för att förvaltningen enkelt ska kunna bedöma vilka den särskilda inbjudan ska riktas mot men exkluderar inte andra partier eller liknande organisationer från att medverka och det förutsätts att exponeringen av evenemanget sker på ett öppet och transparent sätt. För det fall antalet utställningsplatser är begränsade bör det vara tillåtet med en slags ”först till kvarn-princip” men förutsättningarna för medverkan ska vara tydliga och likabehandlande. Det föreslås även vissa andra smärre omformuleringar i avsnitt 4.1 jämfört med det första förslaget. Detta för att ytterligare förtydliga nämndernas uppdrag jämfört med förvaltningens. Enskildheterna framgår i det reviderade förslaget till policy för evenemang daterat den 21 april 2026. För att förenkla jämförelse med det tidigare förslaget från i januari biläggs även ett förslag till policy med ändringsmarkeringar jämfört med det återremitterade förslaget. Ekonomi Som beskrivs i tidigare tjänsteskrivelse medför förslaget inga kostnader men tydliggör kostnadsansvaret för centrala evenemang som beslutas av kommunstyrelsen. Beslutsunderlag Stadsledningsförvaltningens tjänsteskrivelse daterad 21 april 2026 Stadsledningsförvaltningens tjänsteskrivelse daterad 23 januari 2026 Förslag till policy för evenemang daterad 21 april 2026 Förslag till policy för evenemang daterad 21 april 2026 med ändringsmarkeringar Expedieras till Samtliga nämnder i Mölndals stad Karl de Verdier Henriette de Maré Biträdande stadsdirektör Verksamhetschef Mölndalsseniorers öden och äventyr på floden Wey Vi var sex glada seniorer från Mölndal som hade bestämt oss för en resa tillsammans. Maria, Rositha, Lena, Gisela, Ann och Håkan. Vi hade lärt känna varandra genom gruppen ’En Kul Tur hösten 2024’ som Mölndals stad, med dom fantastiska coacherna Magdalena Fronczak och Gry Paulsen, hade arrangerat på ett förträffligt sätt. Den gruppen trivdes så gott tillsammans att 10- 15 av oss fortsatte att träffas regelbundet även efter att de arrangerade aktiviteterna upphört. Så någon gång i månaden hittade vi på något intressant och kul att göra tillsammans. Då, under en träff och efter lite vindrickande, föddes så småningom idén att åka på en gemensam resa. Valet föll på att åka kanalbåt i England! Maria tog på sig rollen att hålla ihop alla förberedelser och bokningar och visade sig vara en ypperlig reseledare! Vi blev alltså sex stycken som nappade på idén och här kommer reseberättelsen från vår härliga resa! Vi förbereder oss Ledorden för reseplaneringen var ’lågbudget’ och ’bekväm’ – inga okristliga flygtider eller liknande. Vi skulle få tillgång till båten måndagen den 4:e maj klockan 14 och insåg därför att vi skulle behöva åka redan på söndagen för att få till en rimlig logistik. Resan blev därför 260503- 260508. Maria hittade en billig toppenlösning med Ryanair till Stansted och stortaxi till Guildford där vi skulle inkvartera oss på B&B. En utmaning i lågbudgetens anda som alla tog till sig var att enbart åka med kabinbagage – som ju med Ryanairs policy faktiskt inte är alldeles enkelt (max 5kg och 40*20*25 cm!). Det skulle visa sig att detta till trots så lyckades vissa få med sig såväl värmeljus, skohorn som stickning! Pass förnyades och ETA fixades (Håkan betalade åtskilliga gånger mer för sitt ETA då han lurades av en bedräglig site ). För att snacka ihop oss träffades vi tre gånger innan avresan – två gånger hos Lena och en gång hos Håkan. I den sistnämnda träffen försökte Håkan förmedla lite grundläggande kunskaper om knopar. Med facit i hand visade det sig sedermera att denna kunskap inte lyckades slå rot överhuvudtaget! Apropå sjömansskap så hade båtuthyrningsfirman varmt rekommenderat att studera lite länkar till saker som man bör ha koll på kring uppförande på kanalen och hantering av båten. Materialet framkallade stor osäkerhet och nervositet hos flertalet i gruppen - som därför med förkrossande majoritet pekade på den iaf något båterfarne Håkan till att vara kapten. Dag 1, Landvetter till Guildford Vi hade checkat in redan när vi träffades hos Håkan så vi fick gott om tid på Landvetter och fick i oss både mat och dryck innan det var dags att boarda. Då Håkan behövde använda käppar för att hjälpligt ta sig fram erbjöd sig Gisela hjältemodigt att bära hans bagage under hela resan! Både flygresa och efterföljande taxiresa löpte på snabbt och smidigt (efter att Maria fått stillat sin akuta kaffetörst på ett pitstop på McDonalds Takeaway). Den trevlige taxichauffören Ali Ahmed körde oss lugnt och säkert till en gammal och jättecharmig del av Guildford där vårt B&B låg. Riktigt engelsk känsla när den är som bäst! Vi togs emot av ägaren Gina som visade oss runt till dom tre rum vi hyrt – 1+2+3 bäddar. På kvällen promenerade vi till en indisk restaurang som Gina rekommenderat. Blev en mycket välsmakande och trevlig middag! På vägen tillbaka passade vi på att stilla törsten på en mysig pub där vi satt utomhus med stöd av infravärmare. Trevlig kväll men med en besättning som började bli seriöst orolig för det kommande båtäventyret men som lugnade sig lite med att vi i värsta fall kunde välja att ligga still i kanalen Dag 2, Guildford till Ragged Robin Dagen fick en skräckartad start för Håkan som när han vaknade i sitt enbäddsrum var i vanlig ordning i akut behov av toabesök. Toaletten låg ju alldeles utanför dörren till rummet så det borde ju gå galant. Men… toan var upptagen. Och upptagen. Och fortfarande upptagen Håkan vankade av och an i rummet, funderade på att lösa problemet ute i trädgården då han plötsligt såg den lilla gula lappen på anslagstavlan Problem solved Frukosten avnjöts tillsammans i det största rummet. Då vi hade gott om tid innan vi skulle få tillgång till båten bestämde vi oss för att ta en tur till det tusenåriga Guildford Castle, initierat redan av Vilhelm Erövraren. Pampig borg och en intressant och trevlig tur! Därefter begav vi oss till fots i riktning mot centrum och tågstationen. Vi skulle nämligen åka tåg den korta återstående sträckan till Farncombe Boat House. Innan vi klev på tåget såg vi till att smörja kråset på en pub nära stationen. Maria lyckades sedan få till en grupprabatt för seniorer så tågresan löstes för halva priset. Tågresan till Farncombe tog inte många minuter och sedan var promenaden till båten inte heller särskilt lång. Väl framme vid uthyrningsfirman börjar även kaptenen bli lite bekymrad – båten är ju ruskigt lång! 21,3 meter! Det visade sig sedermera att det är den största längd som är möjlig i kanalen – båten fick med nöd och näppe rum i slussarna! Den trevlige uthyraren hade en kort genomgång av det viktigaste i båten och följde också med på en kortare tur uppströms (alltså åt motsatt håll mot den planerade rutten). Därvid fick vi möjlighet både att prova slussning, vändning och att fylla på med proviant. Vändning är förresten en viktig aspekt som man ju normalt inte behöver fundera över vid båtfärder - behövs det vändas är det ju bara att styra runt. Så icke med denna farkost! Båten är ju längre än vad floden är bred! Så med ojämna – glesa – mellanrum finns det vändplatser där man breddat kanalen. Så där, i byn Godalming, fick kaptenen sin första rejäla utmaning. Och fick plötsligt en skrämmande insikt – båten lyder inte roder under backning! Så tekniken är att ge båten en rejäl kraft framåt under svängning, därefter full kraft bakåt – utan rodereffekt, och hålla på så fram och tillbaka för att förhoppningsvis så småningom hamna rätt Efter att ha fyllt mat- och dryckesförrådet (Maria lyckades på något magiskt sätt åter få en ordentlig rabatt i affären ) gav vi oss av nedströms. Klockan hade då hunnit bli så mycket att vi bestämde oss för att lägga till för natten vid första bästa pub. Maria hade ju örnkoll på läget överhuvudtaget men också en lista över trevliga pubar längs vår väg. Så vi stannade bara några hundra meter från Farncombe och lade till utanför puben Ragged Robin - verkligen krypavstånd till båten Inledde en trevlig tradition som vi sedan höll fast vid – ett glas gott på akterdäck efter förtöjning. Efter en trevlig middag på puben vidtog kvällsmys i salongen, med mycket skratt och minnen från dagen som gått. Dagboksanteckningar (svårlästa ) infördes som tradition. Dag 3, Ragged Robin till The New Inn Båten hade ett centralt placerat kök/pentry och två likadana fast spegelvända avdelningar i för och akter. Dubbelhytter i ändarna och ’salonger’ med 2-3 möjliga kojer på ömse sidor om pentryt (borden kunde sänkas för att möjliggöra dubbelkojer). Alltså 8-10 kojplatser totalt. Kojerna var smala, kanske 65 cm, men ingen råkade ramla ur under resan. Mellan salongerna och dubbelhytterna låg dom två duschutrustade toaletterna. Garderober fanns i varje del och garderobsdörrarna kunde också användas till att stänga mellan de olika avdelningarna. Även om allt var trångt var det ändå fullt funktionellt. En värmeanläggning fanns ombord men den satte vi aldrig på (och det var därför ordentligt huttrigt på mornarna). Denna första morgon ombord noterades en viss seghet i besättningen. Oklart om det berodde på all dryck som förtärdes efter hemkomst från puben eller det faktum att det drogs ordentliga timmerstockar i samtliga avdelningar under natten. Men efter en ordentlig frukost med kaffe, juice, rostat bröd och yoghurt blev det snabbt fart på gänget. Efter det sedvanliga skepparmötet där vi kom överens om planen för dagen och uppgifter ombord gav vi oss iväg. Även om det hela tiden gick bättre och bättre så hindrade inte det att vi fick ett par ofrivilliga besök i strandkanten under dagen. Kanalen var bitvis rejält slingrig och att fixa 180-graderskurvor var inte alldeles enkelt Så båtshaken kom till användning ibland och löv och avbrutna grenar fick städas bort några gånger. Men den inledande nervositeten hade lagt sig och stämningen var mycket god! Naturen var förtrollande vacker längs hela resan – omväxlande lummig grönska, betesmarker och charmiga byar där trädgårdarna gick ända ner till kanalkanten. Fågellivet var helt fantastiskt och fågelsången intensiv. Fågelfamiljerna som simmade i kanalen makade sävligt på sig när vi kom glidande. Lunch intogs på puben Rowbarge – Fish and chips fick det naturligtvis bli för hela gänget. Med god mat i magen och med ett härligt väder var stämningen på topp! Bortsett från ett litet missöde under eftermiddagen – då rodret kilade in sig i en kajkant – gick färden strålande. Slussandet gick numera oftast som en dans. Då detta var tidigt på säsongen var det inte många andra båtar i rörelse, men dom få vi mötte hade oftast glada tillrop att ge. Från en av båtarna kom frågan ’Are you the Swedish ladies?’ Uppenbarligen hade ryktet om vår framfart fått viss spridning Vi hade tagit sikte på att förtöja för natten vid puben The New Inn där vi anlöpte strandkanten i god ordning. En härlig och innehållsrik dagsetapp firades med jordgubbar och vin på akterdäck. Den trevliga puben låg åter på krypavstånd och serverade till kaptenens förtjusning välsmakande Shepherds Pie. Dag 4, The New Inn till Bowers Lock Betydligt piggare besättning till frukosten idag – kanske hade det skett viss tillvänjning till den nattliga damorkestern Dagens plan var att gott och väl avverka vändpunkten på resan. Vi insåg också att vi hade behov av att fylla på vattentanken under dagens etapp. Båtuthyraren hade föreslagit Pyrford Lock som en lämplig vändplats. Kanske hade hela gänget nu drabbats av överdriven självsäkerhet och nonchalans – det bar sig iaf inte bättre än att hela gänget vid en förgrening av kanalen missade den röda vägvisarskylten med ’Lock’. Avstickaren, sedermera benämnd Dödens Ände, slutade helt plötsligt med skylten ’WARNING – DANGER’ Kaptenen slog till full back och lyckades med nöd och näppe undvika att vi brakade in i denna ’weir’ (vattenavledning). Besättningen på fördäck har säkert senare haft mardrömmar om incidenten. Det blev dessutom ett svettigt jobb att ta oss tillbaka till den riktiga kanalen – många fram/backmanövrer blev det och ordentligt med löv och grenar att städa bort i efterhand Även själva vändningen blev en rejäl utmaning! Vändplatsen var inte särskilt generöst tilltagen för en båt av vår storlek och dessutom låg ett par andra båtar förtöjda i vändzonen på ett sätt som inte var till vår fördel. En lättare kontakt med den ena lyckades inte undvikas. Båtshaken fick verkligen bekänna färg innan Lena hjältemodigt hoppade iland och lyckades leda fören åt rätt håll. Sådär i efterhand fick kaptenen motvlligt erkänna för sig själv att vändningstaktiken hade kunnat vara smartare. Lunch intogs i strålande väder på den mysiga puben alldeles intill vändplatsen. Stämningen på topp som vanligt Färden uppströms inleddes med vattentankning som blev lite strulig då slangen inte räckte dit vi hade förtöjt – alldeles i anslutning till slussen. Så vi fick helt sonika dra oss tillbaks in i slussen igen och sköta tankningen därifrån. Turligt att det inte var några andra båtar som väntade vilket säkert skulle ha givit upphov till irritation då tankningen tog avsevärd tid att genomföra. Kaptenen hade vid det här laget givit upp alla ambitioner att besättningen skulle lyckas lära sig någon endaste form av vettiga knopar så i smyg bättrade han på förtöjningarna när det behövdes (i stort sett hela tiden faktiskt ). Han hade också försökt inpränta vikten av att inte ta för mycket egna initiativ utan lyssna på order. Men det visade sig att besättningen var ordentligt lomhörd för detta och besättningsmedlemmar kunde göra de mest oväntade saker. I ärlighetens namn kan lomhördheten till viss del förklaras av att kommunikationen mellan för- och akterdäck var problematisk pga av avståndet och en bullrande motor. Ibland skickades en budbärare emellan men vi förlitade oss alltmer på ett slags hemmagjort teckenspråk för att visa vad som behövde göras. Nåväl,den hårt prövade kaptenen fick också så småningom kännedom om att man på fördäck gärna pimplade en öl eller två utom synhåll från kaptenen, trots att denne varmt propagerat för att sådana drycker endast hör hemma efter förtöjning för natten. Vi lade till för natten i den vackra miljön vid Bowers Lock, i norra utkanten av Guildford. Tanken var att vi skulle gå in mot stan för att hitta en mysig pub att käka på. Detta visade sig dock vara lättare sagt än gjort. Puben vi hade riktat in oss på hade slut på maten Vi bestämde oss istället för att gå tillbaka till båten och göra slut på äggkartongen vi köpt. Mackor med stekt ägg var planen att få till. Emellertid visade det sig att stekspaden i båten var av en udda modell – handtag med två korta skänklar i 90 graders vinkel. Ingen begrep hur den skulle användas och resultatet blev därefter – någon slags äggröreliknande anrättning. Mycket välsmakande dock! Kvällen förflöt under glada miner och mycket skålande. Några av damerna visade tidigt en fäbless för Jaegermeister och den flaskan hade haft en strykande åtgång. Dryckesförrådet började överhuvudtaget sina och en påfyllning skulle behöva göras. Då vi nästkommande dag skulle behöva vara tillbaka vid uthyrningsfirman innan dom stängde för dagen – gärna vid 16- tiden, bestämde vi oss för att komma iväg extra tidigt nästa morgon för att vara på säkra sidan. Dag 5, Bowers Lock till Farncombe Vi vaknade till en strålande morgon och kom snabbt iväg. I en av slussarna fick vi sällskap av en annan båt. Kaptenen var skeptisk till att båda båtarna skulle kunna gå in i slussen men det visade sig gå utmärkt även om vi verkligen låg tajt. Paret i den andra båten var vana kanalåkare och lärde oss att det faktiskt är en fördel att göra så då båten inte får samma möjlighet att dansa runt i slussen när vattnet fylls på – vilket annars kan vara en utmaning. Vi hade bestämt oss för att äta lunch på The White House i centrala Guildford som vi hade missat när vi åkte nedströms. Då vi var osäkra på om det skulle gå att förtöja vid puben la vi oss istället vid en välordnad kaj en bit norröver och promenerade in mot centrum. Vi hade gott om tid till lunchdags så vi passade också på att ta en god 11-fika på vägen. Puben var sedan trevlig och kaptenen fick äntligen sin längtan efter Full English Breakfast stillad. Vi beräknade att färden till Farncombe skulle ta åtminstone ett par timmar så lunchen var avverkad tidigt. På vägen tillbaka till båten passade vi på att inhandla lite mat och dryck för att fylla på det sinande förrådet. Vi lämnade stilfullt kajen och färdades i sakta mak förbi en massa tjusiga villor med trädgårdar som gick hela vägen till kanalkanten. Folk som satt på sina mysiga uteplatser vinkade glatt åt oss. Efter ytterligare ett par slussar gled vi så kontrollerat in vid kajen utanför uthyrningsfirman där man lämnat en plats för oss som var precis tillräcklig. Klockan slog 16 när tamparna gjordes fast Efter en kort genomgång med uthyraren där bland annat bränslenotan skulle regleras (vi hade gjort slut på ungefär 30 liter diesel) så var det ett glatt och nöjt gäng som pustade ut. Vi kände alla att vi skapat ett underbart minne för livet. Vi hade klarat en resa som på förhand orsakat en del nervositet. Hade lärt oss att rätt hyggligt framföra en ganska utmanande farkost och nästan undantagslöst klarat alla de 18 slussarna vi passerade alldeles galant. I kvällningen vandrade vi längs kanalen till Godalming för att äta middag. Hittade en trevlig pub där några av oss vågade sig på att beställa grismage – mycket smakligt. Det hade hunnit bli mörkt när vi kom tillbaka till båten för sedvanligt kvällsmys. Som vanligt mycket trevligt och dryckesförrådet tömdes effektivt innan det var dags för kojning. Dag 6, Farncombe till Landvetter Maria hade föredömligt fixat transport med stortaxi som skulle hämta oss direkt vid båten. Så efter en snabb frukost som blivit förberedd kvällen innan packades det effektivt ihop och båten grovstädades. Efter ett par timmar var vi åter på Stansted. Håkans föga gymnastiska gångstil gjorde att vi av den uppmärksamma personalen släpptes förbi de långa köerna till säkerhetskontrollen för att vi inte skulle behöva vänta för länge Vi hade därmed gott om tid för lite shopping och att få i oss en oväntat god pizza. Resan hem blev odramatisk och de flesta i vårt gäng sågs dåsa med ett leende på läpparna. En fantastisk resa var till ända! I sammanfattning: - Underbart väder utan en droppe regn. Ibland lite småkyligt förvisso men däremellan härliga stunder av sol. - Vi fixade så småningom det praktiska riktigt galant! 18 slussar avverkade vi och med ett ypperligt teamwork. - Naturen och miljöerna vi färdades genom var fantastiska! Vi skulle dock samtliga behöva bättra på vår kunskap om flora och fauna - Alla förutom kaptenen behöver gå en knopkurs - Många mer eller mindre vilda idéer uppstod om nya aktiviteter och resor. Det skapades mersmak helt enkelt! - Ledorden för resan – lågbudget och bekväm – blev verkligen infriade! Allt inräknat – resa, hyra, mat och dryck – slutade på 8400 per person. Och hela resan flöt väldigt behagligt med en hjärtlig och tillåtande atmosfär Beatrice Engman Från: Kultur- och fritidsförvaltningen Skickat: den 9 juli 2026 11:09 Till: Mats Lilienberg; Karl Arvidsson; Åsa Tollbom; Ingvar Paulsson; Maria Martini; Martina Enghart Ämne: Lyckat projekt "En kul tur" - Mölndalsseniorer Bifogade filer: Mölndalsseniorer - Reseberättelse.pdf Kategorier: NÄMND Hej, Här kommer en härlig solskenshistoria kring vår senior-verksamhet! ”Hej! E(cid:425) gäng glada Mölndalsseniorer, som träffats genom ak(cid:415)viteten *En Kul Tur*, gjorde en resa (cid:415)llsammans. Reseberä(cid:425)elsen bifogas. Vi tänker a(cid:425) det kan vara intressant för Kultur och Fri(cid:415)d (både förvaltning och poli(cid:415)k) a(cid:425) se a(cid:425) målsä(cid:425)ningen om kontaktskapande bland seniorer verkligen har lyckats.(cid:45540)(cid:45582)(cid:45584)(cid:45585)(cid:45586)(cid:45583) Vänliga sommarhälsningar Håkan Hamnén 0709876574” Med vänlig hälsning, Beatrice Engman beatrice.engman@molndal.se Vik. nämndsekreterare ------------------------------------------------ Mölndals stad Kultur och fri(cid:415)dsförvaltningen Verksamhetsstöd Besöksadress: Göteborgsvägen 11-17 431 82 Mölndal 031-315 10 00 kontaktcenter 070-224 76 16 mobil ------------------------------------------------ Följ oss på facebook.com/molndalsstad 1 SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 1(1) Sammanträdesdatum 2026-06-17 Kommunfullmäktige

§ 141 Diarienummer 00788/2025 Svar på motion (C) - Idrottspolitisk strategi Beslut Kommunfullmäktige avslår motionen. Sammanfattning I en motion föreslår Maria Martini (C): 1. Ge kultur- och fritidsnämnden i uppdrag att ta fram en långsiktig strategi (minst till 2035) för idrott, friluftsliv och föreningsliv, i samverkan med berörda. 2. Strategin ska ge en tydlig bild av nuläget, fastställa principer för prioriteringar och fungera som styrande underlag för berörda förvaltningar. Den ska vidare vara bindande för långsiktiga beslut om investeringar och drift. Kultur- och fritidsförvaltningen har berett motionen och föreslår att motionen avslås. Förvaltningen menar bland annat att det saknas resurser för en sådan omfattande utredning som framtagande av en strategi skulle kräva av kultur- och fritidsförvaltningen och andra berörda förvaltningar. Vidare anser förvaltningen att det krävs ett brett och förankrat beslut. Detta för att undvika att riskera i en situation där strategins ambitionshöjande åtgärder och investeringar inte efterlevs. Kultur- och fritidsnämnden beslutade den 10 mars 2026 att föreslå kommunfullmäktige att avslå motionen. Beslutsunderlag Protokollsutdrag KSAU 2026-05-06, § 83. Stadsledningsförvaltningens tjänsteskrivelse daterad 30 mars 2026. Protokollsutdrag KFN 2026-03-03, § 24. Kultur- och fritidsförvaltningens tjänsteskrivelse daterad 17 februari 2026. Motion (C) - För en långsiktig och bred politisk strategi för idrott, friluftsliv och föreningar i Mölndal. Bilaga till motion. Förslag under sammanträdet Maria Martini (C) och Staffan Bjerrhede (MP) föreslår bifall till motionen. Ingvar Paulsson (M) och Johan Ahlsell (M) föreslår bifall till kommunstyrelsens förslag till beslut. Joakim Ramberg (V) föreslår bifall till motionens andra förslag. Beslutsgång Ordföranden ställer förslagen mot varandra och finner att kommunstyrelsens förslag till beslut antas. Expedieras till Kultur- och fritidsnämnden, stadsledningsförvaltningen TJÄNSTESKRIVELSE Sida STADSLEDNINGSFÖRVALTNINGEN 1(2) Datum 2026-03-30 Dnr KS 00788/2025 Stefan Ekenberg Utredare Kommunstyrelsen Motion (C) - Idrottspolitisk strategi Förslag till beslut Kommunstyrelsen avstyrker motionen. Kommunfullmäktige avslår motionen. Sammanfattning I en motion yrkar Maria Martini (C) att ge Kultur- och fritidsnämnden i uppdrag att ta fram en långsiktig strategi (minst till 2035) för idrott, friluftsliv och föreningsliv, i samverkan med berörda. Strategin ska ge en tydlig bild av nuläget, fastställa principer för prioriteringar och fungera som styrande underlag för berörda förvaltningar. Den ska vidare vara bindande för långsiktiga beslut om investeringar och drift. Kultur- och fritidsförvaltningen har besvarat motionen och föreslår att motionen avslås. Förvaltningen menar bland annat att det saknas resurser för en sådan omfattande utredning som framtagande av en strategi skulle kräva av kultur och fritidsförvaltningen och andra berörda förvaltningar. Vidare anser förvaltningen att det krävs ett brett och förankrat beslut. Detta för att undvika att riskera i en situation där strategins ambitionshöjande åtgärder och investeringar inte efterlevs. Kultur- och fritidsnämnden beslutad den 10 mars 2026 att föreslå kommunfullmäktige att avslå motionen. Stadsledningsförvaltningens bedömning Stadsledningsförvaltningen har inget att erinra i ärendet. Ekonomi Stadsledningsförvaltningen gör ingen egen ekonomisk bedömning mot bakgrund av att förslag till beslut är att motionen avslås. Beslutsunderlag Kultur- och fritidsnämnden sammanträdesprotokoll daterat den 3 mars 2026

§ 165 Diarienummer 00251/2026 Riktlinjer för avyttring och återbruk av kommunal lös egendom Beslut Kommunstyrelsen antar riktlinjer för avyttring och återbruk av kommunal lös egendom enligt stadsledningsförvaltningens förslag daterad 13 april 2026. Sammanfattning Ärendet gäller förslag till riktlinjer för återbruk och avyttring av kommunal lös egendom som ska gälla för samtliga nämnder i Mölndals stad. Riktlinjerna syftar till att skapa ett gemensamt och tydligt arbetssätt för hur Mölndals stads lösa egendom tas om hand när den inte längre behövs i verksamheterna. Förslaget har tagits fram av juridik- och utredningsenheten på stadsledningsförvaltningen. Vid framtagandet av riktlinjerna har samråd skett med avdelningen för ekonomi- och hållbarhets- styrning, avdelningen för samordning för hållbarhet och avdelningen för vatten och åter- vinning. Principerna för avyttring av kommunal egendom bygger på kommunallagens krav på ekonomisk förvaltning och på att kommuner ska ha en god ekonomisk hushållning i sin verksamhet. Enskildheterna i stadsledningsförvaltningens förslag framgår av bifogat förslag på riktlinjer daterad den 13 april 2026. Stadsledningsförvaltningens bedömning är att antagandet av riktlinjerna är ett viktigt steg för att minska avfall, stärka det cirkulära arbetssättet och bidra till Mölndals stads hållbarhetsarbete. Riktlinjerna bidrar även till att kommunen arbetar i linje med nationella miljö- och klimatmål samt målen om hållbar konsumtion och produktion. Förvaltningens bedömning är därför att riktlinjerna för avyttring och återbruk av kommunal lös egendom ska antas. Beslutsunderlag Protokollsutdrag KSAU 2026-05-13, § 90. Stadsledningsförvaltningens tjänsteskrivelse daterad 13 april 2026. Riktlinjer för avyttring och återbruk av kommunal lös egendom daterad 13 april 2026. Förslag under sammanträdet Elin Andersson (L) föreslår att ärendet återremitteras till stadsledningsförvaltningen för att: -Förtydliga ansvarsfördelning och plan för uppföljning. Hur ska förvaltningarna kommunicera överskott och behov till varandra? Hur följer vi upp detta arbete? -Förtydliga hur staden kan arbeta med magasinering som en del av den här riktlinjen. Eric Nilsson (C) föreslår bifall till Elin Anderssons (L) förslag. Beslutsgång Ordföranden ställer Elin Anderssons (L) förslag mot arbetsutskottets förslag och finner att arbetsutskottets förslag antas. SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 2(2) Sammanträdesdatum 2026-05-27 Kommunstyrelsen Expedieras till Samtliga nämnder i Mölndals stad Riktlinjer för avyttring och återbruk av kommunal lös egendom Strategi Program Plan Policy ►Riktlinjer Anvisning Typ av styrdokument: Riktlinjer Beslutad av: Kommunstyrelsen 2026-05-27, § 165, dnr 251/2026 Gäller från: 2026-06-01 Ansvarig: Stadsledningsförvaltningen Dokumentet gäller för: Mölndals stad Senast reviderad: Inledning och syfte Mölndals stad (”Staden”) ska använda sina resurser på ett ansvarsfullt och hållbart sätt. När lös egendom inte längre behövs ska den i första hand tas till vara och återanvändas i stället för att bli avfall. Genom återbruk kan Staden minska sin klimatpåverkan, hushålla bättre med resurser och minska kostnader för inköp och avfallshantering. Ett cirkulärt perspektiv ska därför alltid beaktas när Staden hanterar lös egendom som inte längre behövs. Syftet med riktlinjerna är att skapa en enhetlig hantering av återbruk och avyttring av lös egendom inom Staden. Riktlinjerna ska säkerställa att kommunens egendom hanteras ekonomiskt och miljömässigt ansvarsfullt samt att kommunallagens krav på god ekonomisk hushållning följs. Riktlinjerna gäller för samtliga nämnder i Mölndals stad. Med lös egendom avses naturligt flyttbara lösa saker som till exempel möbler, maskiner, inventarier, byggmaterial och annan utrustning. Med avyttring avses försäljning, bortskänkning eller skrotning. Prioriteringsordning Befintlig egendom ska behållas, underhållas och användas så länge som möjligt. Lös egendom som inte längre behövs ska hanteras enligt följande ordning: 1. Återanvändning inom kommunen Egendom ska i första hand erbjudas till andra verksamheter inom Staden. 2. Återanvändning utanför kommunen Om egendomen inte behövs internt kan den säljas eller skänkas till extern part. 3. Materialåtervinning Om återanvändning inte är möjlig ska egendomen lämnas till återvinning. 4. Bortskaffande Egendom som inte kan återanvändas eller återvinnas ska kasseras enligt gällande avfallsregler. Återbruk av lös egendom När en verksamhet inte längre behöver egendom ska möjligheten till återbruk inom Staden alltid undersökas först. Överlåtelse mellan förvaltningar kan ske oavsett egendomens ekonomiska värde. Innan ny utrustning eller möbler köps in ska verksamheten kontrollera om Mölndals stad Riktlinjer för avyttring och återbruk av kommunal lös egendom 2 motsvarande egendom redan finns tillgänglig inom organisationen. För att underlätta detta kan exempelvis Annonstorget på intranätet användas för att annonsera eller efterfråga egendom för återbruk. Extern försäljning ska endast ske om egendomen saknar användning inom Stadens verksamheter. Värdering Innan egendom avyttras bör den värderas. Värderingen ska ske på objektiva grunder, exempelvis genom prisjämförelser eller genom att anlita någon för värdering. Om extern värdering används ska eventuella ramavtal följas. Vid försäljning ska marknadspris eftersträvas. Marknadspriset kan säkerställas genom öppet anbudsförfarande eller oberoende värdering. I samband med att värdet beräknas bör det även klargöras på vilket sätt egendomen ska säljas. Egendom av lägre värde Egendom som saknar marknadsvärde eller har ett värde upp till cirka 5 000 kronor kan skänkas till ideella organisationer eller välgörenhet. Egendom med ett värde under ett halvt prisbasbelopp kan säljas genom enklare försäljningskanaler, exempelvis begagnatförsäljning. Vid sådan försäljning bör information göras tillgänglig för kommuninvånare, exempelvis via Stadens webbplats eller i en lokal tidning. Egendom av högre värde Egendom som har ett samlat ekonomiskt värde som överstiger ett prisbasbelopp räknas som egendom av högre värde. Vid försäljning av sådan egendom bör anbudsförfarande användas för att säkerställa marknadsmässigt pris och en transparent process. Även om särskilda lagregler saknas för försäljning av kommunal egendom såsom vid offentlig upphandling gäller krav på affärsmässighet och att försäljningen sker till ett marknadsmässigt pris. Extern försäljning av lös egendom Vid försäljning av egendom av högre värde ska det alltid kontrolleras om egendomen finns i anläggningsregistret och om något bokfört värde återstår. Registrerad egendom ska avregistreras innan försäljning även om det bokförda värdet är noll kronor. Blanketter och stöd för detta finns på intranätet och Mölndals stad Riktlinjer för avyttring och återbruk av kommunal lös egendom 3 ekonomiavdelningen kan hjälpa till vid behov. All försäljning av kommunal egendom ska utgå från följande principer:  god ekonomisk hushållning  affärsmässighet (egendom ska säljas till marknadspris)  konkurrens (marknadspris uppnås lättast genom konkurrensutsättning)  saklighet och objektivitet (köpare ska väljas på sakliga och objektiva grunder)  öppenhet och transparens Staden får inte sälja egendom till underpris om det innebär otillbörligt gynnande av en enskild person eller näringsidkare. Likställighetsprincipen ska alltid följas. För att säkerställa öppenhet och transparens bör extern försäljning, när det är möjligt, offentliggöras i förväg. Försäljningen kan vid behov genomföras av en extern aktör. Skänka egendom till extern part Egendom som saknar eller har ett ringa ekonomiskt värde kan skänkas till ideella föreningar eller välgörenhet. Egendom med kommersiellt värde ska normalt inte skänkas. Undantag kan göras om kostnaden för försäljning bedöms överstiga den möjliga intäkten. När egendom skänks till en organisation ska organisationens syfte vara förenligt med Stadens grundläggande värderingar. Kommuner får lämna internationellt bistånd i form av utrustning som inte längre behövs, under förutsättning att utrustningen inte klassas som avfall. Materialåtervinning Egendom som inte kan säljas eller skänkas ska lämnas till återvinning. Bortskaffande Människors hälsa ska beaktas genom att säkerställa att endast giftfri lös egendom återanvänds och att artiklar och material som innehåller skadliga kemikalier tas om hand i enlighet med gällande avfallslagstiftning. Mölndals stad Riktlinjer för avyttring och återbruk av kommunal lös egendom 4 Dokumentation All avyttring av kommunal egendom ska dokumenteras. Dokumentationen ska visa:  vilken egendom som har avyttrats,  orsaken till avyttringen,  till vem Staden avyttrat egendomen samt  pris eller annan form av ersättning. Även underlag som värderingar, anbud, avtal och prisförhandlingar bör sparas. Mölndals stad Riktlinjer för avyttring och återbruk av kommunal lös egendom 5 TJÄNSTESKRIVELSE 1(2) Datum 2026-05-13 Dnr 00251/2026 Josefine Midander Stadsjurist Kommunstyrelsen Riktlinjer för avyttring och återbruk av kommunal lös egendom Förslag till beslut Kommunstyrelsen antar riktlinjer för avyttring och återbruk av kommunal lös egendom enligt stadsledningsförvaltningens förslag daterad den 13 april 2026. Sammanfattning Ärendet gäller förslag till riktlinjer för återbruk och avyttring av kommunal lös egendom som ska gälla för samtliga nämnder i Mölndals stad. Riktlinjerna syftar till att skapa ett gemensamt och tydligt arbetssätt för hur Mölndals stads lösa egendom tas om hand när den inte längre behövs i verksamheterna. Förslaget har tagits fram av juridik- och utredningsenheten på stadsledningsförvaltningen. Vid framtagandet av riktlinjerna har samråd skett med avdelningen för ekonomi- och hållbarhetsstyrning, avdelningen för samordning för hållbarhet och avdelningen för vatten och återvinning. Principerna för avyttring av kommunal egendom bygger på kommunallagens krav på ekonomisk förvaltning och på att kommuner ska ha en god ekonomisk hushållning i sin verksamhet. Enskildheterna i stadsledningsförvaltningens förslag framgår av bifogat förslag på riktlinjer daterad den 13 april 2026. Stadsledningsförvaltningens bedömning är att antagandet av riktlinjerna är ett viktigt steg för att minska avfall, stärka det cirkulära arbetssättet och bidra till Mölndals stads hållbarhetsarbete. Riktlinjerna bidrar även till att kommunen arbetar i linje med nationella miljö- och klimatmål samt målen om hållbar konsumtion och produktion. Förvaltningens bedömning är därför att riktlinjerna för avyttring och återbruk av kommunal lös egendom ska antas. Ekonomi Genom riktlinjer för avyttring och återbruk av kommunal lös egendom stärks Mölndals stads ekonomiska och miljömässiga hållbarhet. Med ett enhetligt och tydligt arbetssätt skapas förutsättningar till ett bättre beslutsunderlag för hur nämnderna ska gå till väga. Detta gör att Mölndals stad sparar in på onödiga inköp. TJÄNSTESKRIVELSE 2(2) Beslutsunderlag Stadsledningsförvaltningens tjänsteskrivelse daterad den 13 april 2026. Riktlinjer för avyttring och återbruk av kommunal lös egendom daterad den 13 april 2026. Expedieras till Samtliga nämnder i Mölndals stad. Karl de Verdier Henriette de Maré Biträdande stadsdirektör Avdelningschef/chefsjurist SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 1(1) Sammanträdesdatum 2026-09-01 Kultur- och fritidsnämndens arbetsutskott

§ 179 Diarienummer 00557/2025 Plan för implementering och uppföljning av reviderad lokalförsörjningsprocess Beslut Kommunstyrelsen godkänner samhällsbyggnadsförvaltningens delrapportering av arbetet med implementering och uppföljning av reviderad lokalförsörjningsprocess. Sammanfattning För att få en förståelse för vilka lokaler som en kommun behöver säkerställa krävs en lokalförsörjningsprocess. Den ska beskriva arbetet från uttryckt behov till färdigställd och anpassad lokal för kommunala verksamheter. De aktiviteter som anges i Plan för implementering av lokalförsörjningsprocessen har genomförts, såsom bland annat ytterligare möte med lokalförsörjningsgruppen samt att de lokalintensiva nämnderna har antagit införandeplanerna. Beslutsunderlag Protokollsutdrag KSLSU 2026-05-12, § 51. Samhällsbyggnadsförvaltningens tjänsteskrivelse daterad 15 april 2026. Plan för implementering av lokalförsörjningsprocessen med bilaga Lokalförsörjnings- processen kommunikation. Expedieras till Samhällsbyggnadsförvaltningen, samtliga nämnder utom valnämnden, krisledningsnämnden och överförmyndarnämnden TJÄNSTESKRIVELSE 1(3) Datum 2026-04-15 Dnr KS 00557/2025 Ulrika Krook Verksamhetsutvecklare Kommunstyrelsen Delrapportering av implementering och uppföljning av reviderad lokalförsörjningsprocess Förslag till beslut Kommunstyrelsen godkänner samhällsbyggnadsförvaltningens delrapportering av arbetet med implementering och uppföljning av reviderad lokalförsörjningsprocess. Sammanfattning För att få en förståelse för vilka lokaler som en kommun behöver säkerställa krävs en lokalförsörjningsprocess. Den ska beskriva arbetet från uttryckt behov till färdigställd och anpassad lokal för kommunala verksamheter. De aktiviteter som anges i Plan för implementering av lokalförsörjningsprocessen har genomförts, såsom bland annat ytterligare möte med lokalförsörjningsgruppen samt att de lokalintensiva nämnderna har antagit införandeplanerna. Bakgrund Kommunstyrelsen beslutade den 29 januari 2025, § 19 att ge samhällsbyggnadsförvaltningen i uppdrag att revidera lokalförsörjningsprocessen. Kommunstyrelsen beslutade den 24 september 2025, § 223 att anta Riktlinjer för lokalförsörjning att gälla för samtliga nämnder i Mölndals stad, utom valnämnden, krisledningsnämnden och överförmyndarnämnden. Kommunstyrelsen uppdrog till samhällsbyggnadsförvaltningen att leda arbetet med att ta fram en implementeringsplan där stadens lokalförsörjningsprocess etableras i stadens alla förvaltningar enligt beslutade riktlinjer för lokalförsörjning. Respektive förvaltning ansvarar för implementering i sin egen organisation. Målsättningen med planen är att processen ska vara införd på samtliga förvaltningar senast december 2026. Kommunstyrelsen godkände den 22 oktober 2025, § 276 Plan för implementering av lokalförsörjningsprocessen och uppföljning av reviderad lokalförsörjningsprocess utifrån bifogad tidsplan. I denna tjänsteskrivelse återkommer samhällsbyggnadsförvaltningen till kommunstyrelsen med statusrapportering av implementeringen av lokalförsörjningsprocessen i enlighet med Plan för implementering. TJÄNSTESKRIVELSE 2(3) Ekonomi Reviderad lokalförsörjningsprocess innebär en bättre ekonomistyrning över tid. Samhällsbyggnadsförvaltningen har anlitat en konsult för att genomföra arbetet. Utöver konsultens insatser kommer samhällsbyggnadsförvaltningen och även övriga förvaltningar att behöva avsätta tid och resurser i att genomföra de förbättringsförslag som lyfts fram i samband med arbetet inför revidering av lokalförsörjningsprocessen. Denna insats kan påverka det löpande arbetet och kräva prioriteringar gentemot andra arbetsuppgifter. Tidsplan Tidsplan för arbetet med implementering av lokalförsörjningsprocessen: Kvartal 2 2026 - Delrapportering av arbetet med implementering och uppföljning av reviderad lokalförsörjningsprocess till kommunstyrelsen. Kvartal 3 2026 - Delrapportering av arbetet med implementering och uppföljning av reviderad lokalförsörjningsprocess till kommunstyrelsen. Kvartal 4 2026 - Rapportering från förvaltningarna att nämnderna har tagit beslut att lokalförsörjningsprocessen är införd. Kvartal 1 2027 - Slutrapportering till kommunstyrelsen. - Kommunstyrelsens beslut att Plan för implementering och uppföljning av reviderad lokalförsörjningsprocess är genomförd. Statusrapportering Samtliga lokalintensiva nämnder har antagit införandeplanerna. Förvaltningarna är i slutfasen av arbetet med lokalbehovsplaner. Beslut i respektive nämnd ska tas i april 2026 enligt årshjulet i Riktlinjer för lokalförsörjning. Ett antal av de lokalintensiva förvaltningarna har bokat lokalbehovsmöten med Samhällsbyggnadsförvaltningen för genomförande under maj månad 2026 enligt årshjulet i Riktlinjer för lokalförsörjning. Samhällsbyggnadsförvaltningen har bokat årets andra möte för lokalförsörjningsgruppen bestående av planeringsledare från de TJÄNSTESKRIVELSE 3(3) lokalintensiva förvaltningarna enligt Riktlinjer för lokalförsörjning. Mötet äger rum i september. Samhällsbyggnadsförvaltningen har presenterat Riktlinjer för lokalförsörjning inklusive lokalförsörjningsprocessen för ytterligare ett antal nämnder. Sammanfattningsvis följs Plan för implementering av lokalförsörjningsprocessen och dess aktiviteter genomförs i enlighet med tidsplanen. Beslutsunderlag Samhällsbyggnadsförvaltningen tjänsteskrivelse daterad 15 april 2026. Plan för implementering av lokalförsörjningsprocessen med bilaga Lokalförsörjningsprocessen kommunikation. Expedieras till Samtliga nämnder utom valnämnden, krisledningsnämnden och överförmyndarnämnden. Viktoria Fagerlund Maria Lundin Förvaltningschef Enhetschef SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 1(2) Sammanträdesdatum 2026-05-27 Kommunstyrelsen

§ 190 Diarienummer 00254/2023 Uppföljning av Strategi för Mölndals stads arbete med krisberedskap och civilt försvar 2023-2027 Beslut Kommunstyrelsen antecknar uppföljningen till protokollet. Sammanfattning Kommunfullmäktige har fattat beslut om Strategi för arbetet med krisberedskap och civilt försvar i Mölndals stad (2023-12-13 § 204, dnr KS 00254/2023). Strategin syftar till att skapa en övergripande inriktning för stadens arbete under mandatperioden och gäller för stadens nämnder samt direkt och indirekt helägda bolag. Strategin innehåller prioriterade åtgärder som ska följas upp av stadsledningsförvaltningen. Strategin följs upp återkommande, en gång per år, under hela strategiperioden 2023-2027. När strategiperioden närmar sig sitt slut kommer resultatet sammanställas till en samlad slut- redovisning som sammanfattar genomförandet och måluppfyllelsen för hela mandatperioden. Denna rapport avser den årliga uppföljningen för år 2026. Under det första kvartalet 2026 har säkerhets- och beredskapsenheten på stadsledningsför-- valtningen genomfört uppföljning med stadens samtliga förvaltningar och bolag. Årets uppföljning har genomförts genom dialogbaserade möten och har omfattat dels de åtgärder som ska vara klara senast 2025 och som berör stadsledningsförvaltningen, dels löpande åtgärder under mandatperioden som berör samtliga förvaltningar och bolag. Uppföljningen visar att arbetet med krisberedskap och civilt försvar i Mölndals stad i huvudsak bedrivs i linje med strategins inriktning och är integrerat i verksamheternas ordinarie arbete. Det finns en tydlig positiv utveckling avseende säkerhetsmedvetenhet och kontinuitetshantering, även om olika verksamheter kommit olika långt. Samtidigt visar uppföljningen att arbetet gällande kontinuitetshantering i många fall fortfarande sker mer erfarenhetsbaserat än systematiskt, särskilt kopplat till beroenden av IT, el, personal och transporter. Även arbetet med informationssäkerhet och informationsklassning utvecklas i positiv riktning, men behöver i högre grad integreras i verksamhetsnära processer, exempelvis vid upphandling och digitalisering. Stadsledningsförvaltningens åtgärder som skulle vara klara senast 2025 bedöms vara genomförda, men kräver fortsatt implementering och vidareutveckling. Den dialogbaserade uppföljningen har varit en viktig framgångsfaktor och bidragit till ökad medvetenhet och gemensamt lärande. Mot bakgrund av ökade krav i lagstiftning och försämrat omvärldsläge finns behov av att ytterligare stärka det systematiska arbetet och integrera frågorna i ordinarie styrning och uppföljning. Beslutsunderlag Protokollsutdrag KSAU 2026-05-06, § 81. Stadsledningsförvaltningens tjänsteskrivelse daterad 1 april 2026. Rapport - Uppföljning av arbetet med krisberedskap och civilt försvar för år 2026. SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 2(2) Sammanträdesdatum 2026-08-26 Kommunstyrelsen Expedieras till Samtliga nämnder (utom krisledningsnämnd, valnämnd och nämnden för överförmyndare i samverkan) och helägda bolag 2026-09-02 Uppföljning av arbetet med krisberedskap och civilt försvar Inledning Kommunfullmäktige har fattat beslut om Strategi för arbetet med krisberedskap och civilt försvar i Mölndals stad 2023–2027 (KF 2023-12-13 § 204). Strategin syftar till att skapa en övergripande inriktning för Mölndal stads arbete med krisberedskap och civilt försvar och gäller för stadens nämnder samt direkt och indirekt helägda bolag. Strategin innehåller ett antal prioriterade åtgärder som utgår från lagstiftning, nationella överenskommelser samt stadens risk- och sårbarhetsanalys. De prioriterade åtgärderna ska integreras i berörda nämnders och bolags verksamhetsplanering. Utöver den ordinarie uppföljningen i årsredovisningar och verksamhetsberättelser ansvarar stadsledningsförvaltningen för att följa upp hur arbetet utvecklas inom stadens organisation. Uppföljningen genomförs årsvis enligt nedan. • Q1 2025: uppföljning av åtgärder som ska vara klara senast 2023 (berör SLF) o uppföljning av åtgärder som ska vara klara senast 2024 (berör samtliga o bolag och förvaltningar) • Q1 2026: uppföljning av åtgärder som ska vara klara senast 2025 (berör SLF) o uppföljning av löpande åtgärder under mandatperioden (berör samtliga o bolag och förvaltningar) • Q3 2026: uppföljning av åtgärder som ska vara klara senast 1 juli 2026 (berör o samtliga bolag och förvaltningar) Uppföljningarna resulterar i en årlig rapport. I slutet av mandatperioden görs en sammanställning av hela periodens arbete. Besöksadress: Stadshuset, Göteborgsvägen 11–17 Postadress: Mölndals stad, 431 82 Mölndal Telefon: 031-315 10 00 E-post: kontakt@molndal.se Struktur för uppföljningen Under det första kvartalet av 2026 har säkerhets- och beredskapsenheten på stadsledningsförvaltningen (SLF) genomfört uppföljning med stadens samtliga förvaltningar och direkt eller indirekt helägda bolag. Uppföljningen har gjorts genom muntlig dialog i enskilda möten. Syftet med dialogen var dels att följa upp åtgärderna, dels att kunna föra ett samtal om arbetet och dess utmaningar och på så sätt vara ett stöd i det fortsatta arbetet. Närvarande på dessa möten har varit säkerhets- och beredskapschef Charlotta Källerfelt och säkerhetssamordnare Ademir Salihovic från SLF samt respektive förvaltnings- och bolagschef. Majoriteten av förvaltnings- och bolagscheferna valde att även bjuda med sig medarbetare eller chefer som är involverade i informations- säkerhetsarbetet och arbetet med krisberedskap och civilt försvar. Inför mötet fick deltagarna ta del av en lista som ytterligare bryter ner och beskriver innebörden av de prioriterade åtgärderna. De löpande åtgärder som följdes upp hos samtliga förvaltningar och bolag var: - Säkerställa att samhällsviktig verksamhet kan upprätthållas på en tolerabel nivå vid störningar, där kontinuitetshanteringen minst omhändertar bortfall av dricksvatten, el, IT-system, personal och transporter. - Höja kunskapsnivå och medvetenhet hos medarbetare avseende informationshantering som följd av ett förändrat omvärldsläge. - Stärka arbetet med informationsklassning och beakta informationssäkerhet vid digitalisering. De åtgärder som utöver ovanstående, följdes upp hos stadsledningsförvaltningen och som skulle vara klara senast 2025 var: - Ta fram en planering för återupprättande av IT-system efter eventuell inträffad IT- störning. - Skapa förutsättningar för robustare upphandlingar genom att inkludera perspektiv på kontinuitetshantering och krisledning i processer för upphandlingsförfaranden som berör samhällsviktig verksamhet. - Fastställa en process som tydliggör krav på informationssäkerhet och IT-säkerhet vid anskaffning av IT-system. 2 av 8 Resultat Kontinuitet och beroenden Strategin anger att stadens förvaltningar och bolag ska säkerställa att samhällsviktig verksamhet kan bedrivas på en tolerabel nivå även vid samhällsstörningar. Arbetet bör minst omhänderta perspektiv på bortfall av dricksvatten, el, IT-system, personal och transporter. Arbetet tar sin utgångspunkt i ansvarsprincipen, vilket innebär att respektive verksamhet ansvarar för att upprätthålla sin verksamhet även vid störningar och därmed behöver ha en egen förståelse för sina kritiska beroenden och förutsättningar. På övergripande nivå uppger flera verksamheter att kontinuitetshanteringen i nuläget är relativt pragmatisk och till stor del baserad på verksamheternas erfarenhet, snarare än på systematiskt dokumenterade analyser och planer. Det bör dock tilläggas att bortsett från förvaltningsspecifika nödvattenplaner ställer strategin inte krav på att verksamheterna har dokumenterade kontinuitetsplaner utan det är upp till respektive verksamhet att bedöma behovet. I vissa fall finns dokumentation framtagen, men denna bedöms behöva aktualiseras eller vidareutvecklas för att spegla nuvarande verksamhet, förändrade beroenden och ett mer digitaliserat arbetssätt. Samtidigt pågår arbete i flera förvaltningar och bolag med att mer strukturerat identifiera och dokumentera kritiska beroenden samt prioritera verksamhetens viktigaste funktioner vid störningar. Mot denna bakgrund visar dialogmötena att de flesta verksamheter trots detta har gjort övergripande bedömningar av vilka funktioner som är mest kritiska att upprätthålla vid en störning. I flera fall har arbetet också aktualiserats genom faktiska händelser, såsom strömavbrott, dricksvattenstörningar och snöoväder under senare år. Dessa händelser har bidragit till att verksamheterna fått möjlighet att pröva sina arbetssätt i praktiken och omsätta ansvarsprincipen i operativt arbete. Kontinuitetshantering avseende dricksvatten Förvaltningarna har enligt strategin ansvar för att ta fram förvaltningsspecifika nödvattenplaner som omfattar den samhällsviktiga verksamhet som är beroende av dricksvatten för att kunna upprätthållas. Samtliga förvaltningar har upprättat sådana planer och rapporterat sitt behov av nödvatten till stadsledningsförvaltningen. Stadslednings- förvaltningen och stadsserviceförvaltningen har utifrån dessa analyser gjort en beställning av nödvattentankar för att möta det mest kritiska behovet. 3 av 8 För bolagen finns inget formellt krav på att ta fram motsvarande planer. Flera bolag har därför främst identifierat eventuella beroenden av vatten i verksamheten, utan att nödvändigtvis ha tagit fram en särskild plan. Kontinuitetshantering avseende elförsörjning och IT Elförsörjning och IT-system lyfts som de mest kritiska beroendena för staden som helhet. Utvalda verksamheter har tillgång till reservkraft eller möjlighet att koppla in mobil reservkraft, medan andra saknar reservkraft. För dessa verksamheter finns i vissa fall alternativa lösningar, såsom att ställa om till distansarbete eller att tillfälligt flytta verksamhet till lokaler med tillgång till reservkraft, exempelvis stadshuset. Dessa lösningar bedöms i viss utsträckning kunna hantera konsekvenserna av elbortfall på kort sikt. När det gäller beroendet av IT-system framstår situationen som mer komplex. I dialogerna framkommer att många verksamheter har identifierat sitt beroende, bland annat via den workshopsserie som genomfördes i staden inför framtagande av strategin dit samtliga förvaltningar och bolag var inbjudna. Resultatet har inte alltid omsatts i konkreta och verksamhetsanpassade åtgärder. Analyser av hur verksamheten ska bedrivas vid ett längre IT-bortfall är i flera fall begränsade, exempelvis vad gäller alternativa arbetssätt, manuella rutiner eller prioritering av kärnverksamhet. Samtidigt visar dialogerna att frågan i allt högre grad har uppmärksammats och tagits vidare inom verksamheterna. I vissa fall har kontinuitetsplaner tagits fram för särskilt kritiska funktioner, exempelvis inom tekniska verksamheter. Flera förvaltningar lyfter även behovet av att vidareutveckla analyser av konsekvenser vid IT- och elbortfall, särskilt i takt med att verksamheterna blir mer digitaliserade och därmed mer sårbara. Sammantaget indikerar detta att arbetet befinner sig i ett utvecklingsskede, där medvetenheten har ökat och där nästa steg handlar om att omsätta denna i mer systematiska arbetssätt. Kontinuitetshantering avseende personal och transporter Personalförsörjning lyfts av flera verksamheter som en central faktor vid samhällsstörningar. Erfarenheter från snöoväder och andra störningar har visat att personalens möjlighet att ta sig till arbetsplatsen kan vara avgörande för verksamhetens förmåga att upprätthålla sin funktion. Även omfattande sjukfrånvaro eller hemkarantän, liknande den under covid-19 pandemin, får omfattande konsekvenser. Samtidigt framkommer en tydlig skillnad mellan personalgrupper, där administrativ personal i högre 4 av 8 grad har möjlighet att ställa om till distansarbete, medan verksamheter som är beroende av fysisk närvaro, exempelvis inom vård, omsorg och tekniska funktioner, har mer begränsade möjligheter till omställning. Detta påverkar verksamheternas samlade förmåga att hantera störningar och ställer olika krav på planering. Flera verksamheter har också uppmärksammat att beroendet av transporter kan vara större än vad som tidigare identifierats, särskilt i verksamheter där personal behöver ta sig ut till brukare eller där leveranser är avgörande för verksamheten. Samtidigt framkommer att det finns en vilja hos förvaltningar och bolag att vid samhällsstörningar ställa om sin verksamhet för att i större utsträckning stödja mer kritiska funktioner, snarare än att enbart upprätthålla sin egen verksamhet. I dialogerna lyfts dock att det i nuläget saknas kunskap om den process som styr hur sådana prioriteringar och omfördelningar av resurser är planerade att genomföras inom staden. Informationssäkerhet Informationssäkerhet och informationshantering är områden som har fått ökad uppmärksamhet under senare år, vilket kan kopplas till ett förändrat omvärldsläge, en snabb digital utveckling och ökade krav från lagstiftning, däribland cybersäkerhetslagen. Denna utveckling ställer krav på att verksamheterna säkerställer en grundläggande kunskapsnivå hos medarbetare kring hur information ska hanteras i den egna verksamheten. Dialogmötena visar att arbetet med utbildning och kunskapshöjande insatser inom informationshantering varierar mellan förvaltningar och bolag. De flesta verksamheter använder stadens centrala utbildningar som grund, men graden av kompletterande insatser, såsom nanoutbildningar eller mer verksamhetsanpassade utbildningar, skiljer sig åt. I vissa verksamheter genomförs ytterligare riktade insatser kopplade till specifika system eller arbetsprocesser. Samtidigt påverkas omfattningen av arbetet av vilken typ av information som hanteras i verksamheten, där verksamheter som hanterar mer sekretesskänslig eller skyddsvärd information generellt arbetar mer aktivt med frågorna. Sammantaget finns en tydlig medvetenhet om vikten av dessa frågor, och arbetet utvecklas successivt. När det gäller informationsklassning framkommer att arbetet befinner sig på olika mognadsnivåer. I vissa verksamheter används informationsklassning som ett naturligt steg inför exempelvis upphandling av IT-system eller införande av digitala lösningar, medan det i andra fall sker mer sporadiskt eller i efterhand. Detta innebär att klassningen inte alltid används som ett aktivt beslutsstöd, utan i vissa fall upplevs som en administrativ uppgift. Den anskaffningsguide avseende digitala lösningar som gäller för stadens 5 av 8 förvaltningar och som bland annat ställer krav på informationsklassning är inte helt implementerad i verksamheterna. Samtidigt framgår att medvetenheten om behovet av informationsklassning har ökat, särskilt kopplat till verksamheternas mest kritiska informationstillgångar. Flera verksamheter efterfrågar stöd i att identifiera dessa tillgångar och säkerställa att de klassas och hanteras i enlighet med stadens anvisningar. Sammantaget finns ett utvecklingsbehov i att i högre grad integrera informationsklassning i verksamhetsnära processer, särskilt inför upphandling och digitalisering, så att arbetet i större utsträckning bidrar till prioriteringar och riskmedvetna beslut. Sammantaget visar dialogerna att arbetet med informationssäkerhet och informationsklassning utvecklas i positiv riktning, men att organisatoriska förutsättningar har stor betydelse för genomförandet. I vissa verksamheter har rollen som informationssäkerhetskontakt varit vakant eller förändrats under perioden, vilket har påverkat möjligheten att bedriva ett mer systematiskt arbete. Detta tydliggör behovet av att säkerställa kontinuitet i ansvar och funktioner för att skapa ett mer enhetligt och hållbart arbetssätt. Åtgärder som enbart berör stadsledningsförvaltningen Planering för återupprättande av IT-system efter eventuell inträffad IT- störning. Det finns inom IT- och digitaliseringsavdelningen en förberedd prioriteringsordning gällande återupprättande av IT-system. Det finns en etablerad miljö för katastrofåterställning och avtal med en incident response‑leverantör som kan bistå vid IT- störningar. Skapa förutsättningar för robustare upphandlingar genom att inkludera perspektiv på kontinuitetshantering och krisledning i processer för upphandlingsförfaranden som berör samhällsviktig verksamhet. Inköps- och upphandlingsenheten har tillsammans med säkerhets- och beredskapsenheten genomfört en inledande workshop 2024 för att öka kunskapen inom området. Utöver detta har några upphandlare gått utbildning för yrkesverksamma i kontinuitetsplanering för offentliga inköpsorganisationer. Såväl upphandlare som säkerhetsamordnare har deltagit i kunskapshöjande seminarier inom området. 6 av 8 Processen för upphandlingsförande har utvecklats för att skapa robustare upphandlingar. Inför fastställande av upphandlingsplanen identifieras de upphandlingar som bedöms beröra samhällsviktiga verksamheter. Syftet är att ha en tidig dialog kring vilka utökade avtalsvillkor som bör ställas för att säkra kritiska leveranser. Inköp- och upphandlingsenheten har arbetat med kontinuitetshantering för att säkerställa att enhetens egen verksamhet kan upprätthållas på tolerabel vid olika typer av störningar. Åtgärderna har skapat förutsättningar för robustare upphandlingar men bedöms dock inte tillräckliga. Ytterligare insatser är inplanerade för att öka kompetensen, ta del av andra kommuners erfarenheter och stärka leveranssäkerheten inom specifika kategorier av upphandlingar. Fastställa en process som tydliggör krav på informationssäkerhet och IT-säkerhet vid anskaffning av IT-system. 2025 fastställdes en anskaffningsguide för digitala lösningar, anskaffningsguiden gäller stadens förvaltningar. Den beskriver dels hur digitaliseringsinitiativ prioriteras och godkänns vid stadens digitaliseringsråd, dels vilka krav som ställs i samband med anskaffningen. Guiden beskriver krav gällande upphandlingsförfarande, tekniska förutsättningar, arkiv och informationshantering, informationssäkerhet och dataskydd, krav på datahantering och andra juridiska aspekter. Anskaffningsguiden är fastställd, men det återstår arbete för att den ska vara implementerad i hela verksamheten. Slutsatser Slutsatsen av årets uppföljning är att arbetet med krisberedskap och civilt försvar i Mölndals stad i huvudsak bedrivs i linje med strategins inriktning. De åtgärder i strategin som gäller för samtliga förvaltningar och bolag och som följts upp vid denna uppföljning ställer inga krav på specifika resultat. Åtgärderna ska ske som löpande arbete under hela mandatperioden. När det gäller kontinuitetshantering är det inte definierat vad som är en tolerabel nivå. Därför är det omöjligt att avgöra när förvaltningar och bolag är klara med åtgärderna. Det som går att följa upp är om det finns en medvetenhet i organisation om åtgärder och om det sker ett strukturerat arbete i enlighet med strategin. Arbetet är i stor utsträckning integrerat i verksamheternas ordinarie ledning och organisation, och flera förvaltningar och bolag har identifierat sina mest kritiska funktioner och beroenden. Det finns en tydlig positiv utveckling avseende säkerhetsmedvetenhet, kontinuitetshantering och förståelse för vad som behöver upprätthållas vid samhällsstörningar, vilket även bekräftas av erfarenheter från inträffade händelser. 7 av 8 Samtidigt visar uppföljningen att arbetet i många fall fortfarande är mer erfarenhetsbaserat än systematiskt och dokumenterat. Mognadsgraden varierar mellan verksamheter, och det finns ett fortsatt behov av stöd och utveckling, särskilt inom kontinuitetshantering, informationssäkerhet och informationsklassning. 2027 förväntas en ny lag rörande kommuner och regioners beredskap att träda i kraft. Den föreslås ställa specifika krav på uthållighet och kontinuitetshantering. Den cybersäkerhetslag som trädde i kraft i början av året ställer ytterligare krav på informationssäkerhet än de som fanns på kommunen i början av mandatperioden. För att möta såväl nuvarande som kommande krav behöver arbetet i högre grad struktureras, följas upp och integreras i verksamheternas ordinarie styrning. Stadsledningsförvaltningens åtgärder som skulle vara klara 2025 bedöms vara färdiga. Det behövs dock fortsatt arbete för att implementera och vidareutveckla nya rutiner och arbetssätt. Den dialogbaserade uppföljningen har varit en viktig framgångsfaktor och upplevs som ett värdefullt forum för erfarenhetsutbyte, gemensam lärande och fördjupad förståelse. Detta har bidragit till att identifiera både styrkor och utvecklingsområden, samt skapat förutsättningar för ökad samverkan inom staden. 8 av 8 TJÄNSTESKRIVELSE 1(2) Datum 2026-04-01 Dnr KS 00254/2023 Ademir Salihovic Säkerhetssamordnare Kommunstyrelsen Uppföljning av Strategi för Mölndals stad arbete med krisberedskap och civilt försvar 2023–2027 Förslag till beslut Kommunstyrelsen antecknar uppföljningen till protokollet. Sammanfattning Kommunfullmäktige har fattat beslut om Strategi för arbetet med krisberedskap och civilt försvar i Mölndals stad (2023-12-13 § 204, dnr KS 00254/2023). Strategin syftar till att skapa en övergripande inriktning för stadens arbete under mandatperioden och gäller för stadens nämnder samt direkt och indirekt helägda bolag. Strategin innehåller prioriterade åtgärder som ska följas upp av stadsledningsförvaltningen. Strategin följs upp återkommande, en gång per år, under hela strategiperioden 2023-2027. När strategiperioden närmar sig sitt slut kommer resultatet sammanställas till en samlad slutredovisning som sammanfattar genomförandet och måluppfyllelsen för hela mandatperioden. Denna rapport avser den årliga uppföljningen för år 2026. Under det första kvartalet 2026 har säkerhets- och beredskapsenheten på stadsledningsförvaltningen genomfört uppföljning med stadens samtliga förvaltningar och bolag. Årets uppföljning har genomförts genom dialogbaserade möten och har omfattat dels de åtgärder som ska vara klara senast 2025 och som berör stadsledningsförvaltningen, dels löpande åtgärder under mandatperioden som berör samtliga förvaltningar och bolag. Uppföljningen visar att arbetet med krisberedskap och civilt försvar i Mölndals stad i huvudsak bedrivs i linje med strategins inriktning och är integrerat i verksamheternas ordinarie arbete. Det finns en tydlig positiv utveckling avseende säkerhetsmedvetenhet och kontinuitetshantering, även om olika verksamheter kommit olika långt. Samtidigt visar uppföljningen att arbetet gällande kontinuitetshantering i många fall fortfarande sker mer erfarenhetsbaserat än systematiskt, särskilt kopplat till beroenden av IT, el, personal och transporter. Även arbetet med informationssäkerhet och informationsklassning utvecklas i positiv riktning, men behöver i högre grad integreras i verksamhetsnära processer, exempelvis vid upphandling och digitalisering. Stadsledningsförvaltningens åtgärder som skulle vara klara senast 2025 bedöms vara genomförda, men kräver fortsatt implementering och vidareutveckling. TJÄNSTESKRIVELSE 2(2) Den dialogbaserade uppföljningen har varit en viktig framgångsfaktor och bidragit till ökad medvetenhet och gemensamt lärande. Mot bakgrund av ökade krav i lagstiftning och försämrat omvärldsläge finns behov av att ytterligare stärka det systematiska arbetet och integrera frågorna i ordinarie styrning och uppföljning. Ekonomi Ärendet innebär inga ekonomiska konsekvenser, utöver beslutad ram. Beslutsunderlag Stadsledningsförvaltningens tjänsteskrivelse daterad den 1 april 2026 Rapport - Uppföljning av arbetet med krisberedskap och civilt försvar för år 2026 Expedieras till Byggnadsnämnden, Kultur- och fritidsnämnden, Miljönämnden, Servicenämnden, Skolnämnden, Social- och arbetsmarknadsnämnden, Tekniska nämnden, Utbildningsnämnden, Vård- och omsorgsnämnden, Mölndal Energi AB, Mölndal Energi Nät AB, Mölndalsbostäder AB, Gunnebo Slott och Trädgårdar AB, Mölndals Parkering AB och Mölndala Fastighets AB Karl de Verdier Charlotta Källerfelt Biträdande stadsdirektör Säkerhets- och beredskapschef SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 1(1) Sammanträdesdatum 2026-06-17 Kommunfullmäktige

§ 191 Diarienummer 00390/2026 Sammanträdesordning för kommunstyrelsen 2027 Beslut Kommunstyrelsen fastställer följande sammanträdesdatum för 2027: 27 januari, 24 februari, 24 mars, 28 april, 26 maj, 25 augusti, 22 september, 6 oktober, 27 oktober och 24 november. Sammanfattning Kommunstyrelsen beslutar om sammanträdesdatum för nästkommande år. Kommunstyrelsens utskott fattar enligt kommungemensamma reglementet beslut om sina sammanträdesdatum. Utskotten handlägger de ärendena efter att kommunstyrelsen beslutat om sina samman- trädesdatum 2026. Förslaget har i möjligaste mån tagit hänsyn till skollov och helgdagar, samt beslutade sammanträdesdatum för region och kommunalförbund. Det praktiska utrymmet för ändringar i förslaget är litet, med hänvisning till vikten av sammanhållna och regelbundna samman- trädescykler. Det föreslagna sammanträdet 6 oktober viks åt de helägda bolagens rapporter till kommun- styrelsen samt beredning av stadens delårsrapport. Beslutsunderlag Protokollsutdrag KSAU 2026-08-19, § 110. Stadsledningsförvaltningens tjänsteskrivelse daterad 22 maj 2026. Expedieras till Samtliga nämnder utom krisledningsnämnden SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 1(2) Sammanträdesdatum 2026-08-26 Kommunstyrelsen

§ 198 Diarienummer 00433/2026 Medel från kommunstyrelsens förfogandeanslag till verksamheten inom FrAkt Beslut Kommunstyrelsen beslutar att tilldela kultur- och fritidsnämnden 916 000 kronor från kommunstyrelsens förfogandeanslag för budgetåret 2026 för att implementera projektet Friskvårds- och aktivitetsgrupper i ordinarie verksamhet. Den långsiktiga finansieringen för 2027 och framåt beaktas av kultur- och fritidsnämnden i den ordinarie budgetprocessen. Sammanfattning Kommunstyrelsen beslutade den 26 november 2025, § 307, att fördela uppdraget att implementera projektet Friskvårds- och aktivitetsgrupper i ordinarie verksamhet till kultur- och fritidsnämnden. Stadens tillkommande kostnader skulle belastas kommunstyrelsens förfogandeanslag för 2026 medan fortsatt finansiering därefter beaktas i kultur- och fritidsnämndens ordinarie budgetberedning. I enlighet med detta har nu kultur- och fritidsnämnden beräknat stadens del av kostnaderna till 916 000 kr för 2026 och begär nu att beloppet tillförs kultur- och fritidsnämndens budgetram för år 2026. Inför 2027 behöver den långsiktiga finansieringen klargöras. Beslutsunderlag Protokollsutdrag KSAU 2026-08-19, § 114. Stadsledningsförvaltningens tjänsteskrivelse daterad 2 juli 2026. Protokollsutdrag KFN 2026-02-10, § 10. Kultur- och fritidsförvaltningens tjänsteskrivelse daterad 4 februari 2026. Expedieras till Kultur- och fritidsnämnden, avdelningen för ekonomi- och hållbarhetsstyrning TJÄNSTESKRIVELSE 1(2) Datum 2026-07-02 Dnr KS 00433/2026 Ulrica Fagerson Enhetschef ekonomi Kommunstyrelsen Medel från kommunstyrelsens förfogandeanslag till verksamheten inom FrAkt Förslag till beslut Kommunstyrelsen beslutar att tilldela kultur- och fritidsnämnden 916 000 kronor från kommunstyrelsens förfogandeanslag för budgetåret 2026 för att implementera projektet Friskvårds- och aktivitetsgrupper i ordinarie verksamhet. Den långsiktiga finansieringen för 2027 och framåt beaktas av kultur- och fritidsnämnden i den ordinarie budgetprocessen. Sammanfattning Kommunstyrelsen beslutade den 26 november 2025, § 307, att fördela uppdraget att implementera projektet Friskvårds- och aktivitetsgrupper i ordinarie verksamhet till kultur- och fritidsnämnden. Stadens tillkommande kostnader skulle belastas kommunstyrelsens förfogandeanslag för 2026 medan fortsatt finansiering därefter beaktas i kultur- och fritidsnämndens ordinarie budgetberedning. I enlighet med detta har nu kultur- och fritidsnämnden beräknat stadens del av kostnaderna till 916 000 kr för 2026 och begär nu att beloppet tillförs kultur- och fritidsnämndens budgetram för år 2026. Inför 2027 behöver den långsiktiga finansieringen klargöras. Bakgrund Kommunstyrelsen gav 23 oktober 2024, § 235, kultur- och fritidsnämnden i uppdrag att under 2025 utvärdera effekterna av projektet ”Aktiviteter för barn och unga i behov av särskilt stöd (Obesitas och psykisk ohälsa)”. Fortsättningsvis kallat Friskvårds- och aktivitetsgrupperna eller FrAkt. Efter utredning och tillhörande remissrunda, beslutade kommunstyrelsen 26 november 2026, § 307, att implementera projektet Friskvårds- och aktivitetsgrupper i ordinarie verksamhet genom att genomföra utredningens rekommendationer. Kommunstyrelsen fördelade uppdraget till kultur- och fritidsnämnden. Enligt kommunstyrelsens beslut ska kommunstyrelsens förfogandeanslag belastas under 2026 medan fortsatt finansiering beaktas i budgetberedningen. Kultur- och fritidsnämnden anhåller därför om medel för att utföra uppdraget under 2026. Arbetsmodellen för Friskvårds- och aktivitetsgrupper innebär att två koordinatorer driver och samordnar insatserna. För att kunna genomföra en TJÄNSTESKRIVELSE 2(2) implementering behöver finansiering finnas för båda tjänsterna. I nuläget är bedömningen vad gäller den andra koordinatorstjänsten att en lösning med delfinansiering från regionen kan vara möjlig både år 2026 och år 2027, vilket dock förutsätter att annan finansiering kompletterar. Dialogen med regionen fortgår, men en långsiktig lösning kommer troligen att ta tid. Att så snart som möjligt finna en långsiktig lösning för finansieringen är angeläget för stabilitet i verksamheten. Ekonomi Enligt beslut från kommunstyrelsen ska tillkommande kostnader belasta kommunstyrelsens förfogandeanslag för 2026 medan fortsatt finansiering beaktas i budgetberedningen. För 2026 bedöms kostnaden till totalt 916 000 kr. I utredningen uppskattas kostnaderna för implementering innefatta lön för en koordinator. Finansieringen av den andra koordinatorstjänsten bedöms kunna ske i samverkan mellan kultur- och fritidsnämnden och regionen under 2026. Inför 2027 behöver den långsiktiga finansieringen beaktas i kultur- och fritidsnämndens ordinarie budgetprocess. Långsiktig finansiering behöver då klargöras för båda tjänsterna. Beslutsunderlag Stadsledningsförvaltningens tjänsteskrivelse daterad 2 juli 2026 Protokollsutdrag kultur- och fritidsnämnden 2026-02-10, § 10. Kultur- och fritidsförvaltningens tjänsteskrivelse daterad 4 februari 2026. Expedieras till Kultur- och fritidsnämnden Mio Saba Sjösten Maria Martini Stadsdirektör Ekonomichef SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 1(1) Sammanträdesdatum 2026-08-26 Kommunstyrelsen

§ 205 Diarienummer 00256/2026 Bildande av biotopskyddsområdet Lackarebäcks källa, Lackarebäck 1:21 Beslut Kommunstyrelsen avslår förslag om bildande av biotopskyddsområdet Lackarebäcks källa. Sammanfattning Miljönämnden fick 28 augusti 2019, § 174, i uppdrag av kommunstyrelsen att ta fram under- lag för beslut om nya biotopskyddsområden. Förvaltningen har efter utredning och priori- tering valt att gå vidare med fem områden för bildande av biotopskyddsområden. Aktuellt ärende avser bildande av ett biotopskyddsområde vid Lackarebäcks källa för att långsiktigt skydda områdets höga natur- och kulturvärden. Ett förslag till beslut för bildande av biotopskyddet Lackarebäcks källa har upprättats. Förslaget har remitterats till berörda myndigheter, Göteborgs stad och organisationer som samtliga ställt sig positiva till bildandet. Området omfattar cirka 1,7 hektar och har höga naturvärden med ädellövskog, skyddsvärda träd och rödlistade arter. Det utgör även en viktig del av kommunens gröna infrastruktur och är ett värdefullt rekreationsområde. Området hyser även höga kulturvärden och är ett rekreationsområde för närboende. Området utgör dessutom en viktig del i den gröna infra- strukturen som en del i den så kallade Lackarebäckskilen in mot Göteborg. Beslutsunderlag Protokollsutdrag KSPEU 2026-08-18, § 108. Samhällsbyggnadsförvaltningens tjänsteskrivelse daterad 16 juni 2026. Rapport - Förslag på biotopskyddsområden daterad 19 december 2018. Beslutshandling Biotopskyddsområde Lackarebäcks källa daterad 16 juni 2026. Beslutskarta. Förslag under sammanträdet Linus Hedberg (M) föreslår bifall till plan- och exploateringsutskottets förslag till beslut. My Högfeldt (MP), Eric Nilsson (C), Elin Andersson (L) och Joakim Ramberg (V) föreslår att kommunstyrelsen beslutar med stöd av 7 § förordningen (1998:1252) om områdesskydd att området med mycket gamla träd, vars gräns har markerats på den till beslutet bifogade kartan, ska utgöra ett biotopskyddsområde enligt 7 kap. 11 § miljöbalken. Kommunstyrelsen beslutar att biotopskyddsområdet ska benämnas som Lackarebäcks källa. Beslutsgång Ordföranden ställer Linus Hedbergs (M) förslag mot My Högfeldts (MP) med fleras förslag och finner att Linus Hedbergs (M) förslag antas. Expedieras till Samhällsbyggnadsförvaltningen, byggnadsnämnden, miljönämnden, kultur- och fritidsnämnden, tekniska nämnden SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 1(1) Sammanträdesdatum 2026-08-18 Kommunstyrelsens plan- och exploateringsutskott

§ 206 Diarienummer 00257/2026 Bildande av biotopskyddsområdet Livered, Livered 1:63 Beslut Kommunstyrelsen beslutar med stöd av 7 § förordningen (1998:1252) om områdesskydd att området med äldre betespräglad skog, vars gräns har markerats på den till beslutet bifogade kartan, ska utgöra ett biotopskyddsområde enligt 7 kap. 11 § miljöbalken. Kommunstyrelsen beslutar att biotopskyddsområdet ska benämnas som Livered. Sammanfattning Miljönämnden fick 28 augusti 2019, § 174, i uppdrag av kommunstyrelsen att ta fram underlag för beslut om nya biotopskyddsområden. Förvaltningen har efter utredning och prioritering valt att gå vidare med fem områden för bildande av biotopskyddsområden. Aktuellt ärende avser bildande av ett biotopskyddsområde vid Livered för att långsiktigt skydda områdets höga natur- och kulturvärden. Ett förslag till beslut för bildande av biotopskyddet Livered har upprättats. Förslaget har remitterats till berörda myndigheter och organisationer som samtliga ställt sig positiva till bildandet. Mindre synpunkter gällande framtida skötsel och skyltning inkom från Länsstyrelsen. Detta kommer omhändertas i framtida skötselplan. Naturskyddsföreningen hade synpunkter på avgränsningen samt storleken på biotopskyddsområdet. Avgränsningen är anpassad efter biotopens tydliga avgränsning i naturen samt markägandet och staden ämnar inte ändra gränserna. Området omfattar cirka 8,6 hektar och har högt naturvärde (naturvärdesklass 2) med förekomst av rödlistade arter. Objektet har även höga kulturvärden och är ett populärt och tätortsnära strövområde, med en skyltad natur- och kulturstig som löper genom området. Området är dessutom en skoglig värdekärna med kulturpräglad ädellövskog och är därmed prioriterad enligt den nationella strategin för formellt skydd av skog. En skötselplan finns idag och eventuella revideringar samt gränsmarkeringar bedöms innebära begränsade kostnader. Ett biotopskydd säkerställer områdets naturvärden, tydliggör förutsättningarna i kommunens planering och bidrar till att bevara ett värdefullt naturområde för framtiden. Beslutsunderlag Protokollsutdrag KSPEU 2026-08-18, § 109. Samhällsbyggnadsförvaltningens tjänsteskrivelse daterad 16 juni 2026. Rapport - Förslag på biotopskyddsområden daterad 19 december 2018. Beslutshandling Biotopskyddsområde Livered daterad 16 juni 2026. Beslutskarta. Förslag under sammanträdet My Högfeldt (MP), Eric Nilsson (C) och Elin Andersson (L) föreslår bifall till plan- och exploateringsutskottets förslag till beslut. SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 2(2) Sammanträdesdatum 2026-08-26 Kommunstyrelsen Beslutsgång Ordföranden frågar om My Högfeldts (MP) med fleras förslag kan antas och finner att så sker. Expedieras till Samhällsbyggnadsförvaltningen, byggnadsnämnden, miljönämnden, kultur- och fritidsnämnden, tekniska nämnden SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 1(2) Sammanträdesdatum 2026-08-18 Kommunstyrelsens plan- och exploateringsutskott

§ 207 Diarienummer 00258/2026 Bildande av biotopskyddsområdet Bratterås, Tollered 1:8, Eken 1:1 Beslut Kommunstyrelsen avslår förslag om bildande av biotopskyddsområdet Bratterås. Sammanfattning Miljönämnden fick 28 augusti 2019, § 174, i uppdrag av kommunstyrelsen att ta fram under- lag för beslut om nya biotopskyddsområden. Förvaltningen har efter utredning och priori- tering valt att gå vidare med fem områden för bildande av biotopskyddsområden. Aktuellt ärende avser bildande av ett biotopskyddsområde i Bratterås för att långsiktigt skydda områdets höga natur- och kulturvärden. Ett förslag till beslut för bildande av biotop- skyddet Bratterås har upprättats. Förslaget har remitterats till berörda myndigheter och organi- sationer som samtliga ställt sig positiva till bildandet. Naturskyddsföreningen hade synpunkter på avgränsningen samt storleken på biotopskyddsområdet. Avgränsningen är anpassad efter biotopens tydliga avgränsning i naturen samt markägandet och staden ämnar inte ändra gränserna. Området är cirka 1,5 hektar och hyser höga naturvärden (naturvärdesklass 2) med förekomst av flera rödlistade arter. Objektet är tätortsnära och utgörs av en skoglig värdekärna delvis bestå-ende av ädellövskog, vilket gör det till ett prioriterat område enligt den nationella strategin för formellt skydd av skog. Landskapsekologiskt utgör området en värdekärna i det värdefulla och varierade Sandsjöbackaområdet och är därmed viktigt även i grönt infra- strukturperspektiv. Området ansluter vidare till en nyckelbiotop i sydost. Beslutsunderlag Protokollsutdrag KSPEU 2026-08-18, § 110. Samhällsbyggnadsförvaltningens tjänsteskrivelse daterad 16 juni 2026. Rapport - Förslag på biotopskyddsområden daterad 19 december 2018. Beslutshandling Biotopskyddsområdet Bratterås daterad 16 juni 2026. Beslutskarta. Förslag under sammanträdet Merjem Maslo (M) föreslår bifall till plan- och exploateringsutskottets förslag till beslut. My Högfeldt (MP), Eric Nilsson (C), Elin Andersson (L) och Joakim Ramberg (V) föreslår att kommunstyrelsen beslutar med stöd av 7 § förordningen (1998:1252) om områdesskydd att området med ravinskog, vars gräns har markerats på den till beslutet bifogade kartan, ska utgöra ett biotopskyddsområde enligt 7 kap. 11 § miljöbalken. Kommunstyrelsen beslutar att biotopskyddsområdet ska benämnas Bratterås. Beslutsgång Ordföranden ställer Merjem Maslos (M) förslag mot My Högfeldts (MP) med fleras förslag och finner att Merjem Maslos (M) förslag antas. SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 2(2) Sammanträdesdatum 2026-08-26 Kommunstyrelsen Expedieras till Samhällsbyggnadsförvaltningen, byggnadsnämnden, miljönämnden, kultur- och fritidsnämnden, tekniska nämnden SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 1(1) Sammanträdesdatum 2026-08-18 Kommunstyrelsens plan- och exploateringsutskott

§ 208 Diarienummer 00259/2026 Bildande av biotopskyddsområdet Hedbäcken, Kålleredgården 1:51 Beslut Kommunstyrelsen avslår förslag om bildande av biotopskyddsområdet Hedbäcken. Sammanfattning Miljönämnden fick 28 augusti 2019, § 174, i uppdrag av kommunstyrelsen att ta fram under- lag för beslut om nya biotopskyddsområden. Förvaltningen har efter utredning och priori- tering valt att gå vidare med fem områden för bildande av biotopskyddsområden. Aktuellt ärende avser bildande av ett biotopskyddsområde intill Hedbäcken för att långsiktigt skydda områdets höga natur- och kulturvärden. Ett förslag till beslut för bildande av biotop- skyddet Hedbäcken har upprättats. Förslaget har remitterats till berörda myndigheter och organisationer som samtliga ställt sig positiva till bildandet. Länsstyrelsen har lämnat en synpunkt på att gränsen för biotopskyddet inte bör överlappa med Sandsjöbacka naturreservat och gränsen har ändrats efter den synpunkten. Naturskyddsföreningen hade synpunkter på avgränsningen samt storleken på biotopskyddsområdet. Staden har avgränsat området för att inte inverka på de samfälligheter som finns i området och ingen ändring av gränserna sker. Området är cirka 1,2 hektar och har högsta naturvärde (naturvärdesklass 1) med förekomst av flera rödlistade arter. Objektet är tätortsnära och utgörs av en skoglig värdekärna med ädel- lövskog, vilket gör det till ett prioriterat område enligt den nationella strategin för formellt skydd av skog. Området gränsar till Sandsjöbacka naturreservat men saknar formellt skydd. Landskapsekologiskt är det en del av, och en värdekärna i, det värdefulla och varierade Sand- sjöbackaområdet. Beslutsunderlag Protokollsutdrag KSPEU 2026-08-18, § 111. Samhällsbyggnadsförvaltningens tjänsteskrivelse daterad 16 juni 2026. Rapport - Förslag på biotopskyddsområden daterad 19 december 2018. Beslutshandling Biotopskyddsområde Hedbäcken daterad 16 juni 2026. Beslutskarta. Förslag under sammanträdet Merjem Maslo (M) föreslår bifall till plan- och exploateringsutskottets förslag till beslut. My Högfeldt (MP), Eric Nilsson (C), Elin Andersson (L) och Joakim Ramberg (V) föreslår att kommunstyrelsen beslutar med stöd av 7 § förordningen (1998:1252) om områdesskydd att området med ravinskog, vars gräns har markerats på den till beslutet bifogade kartan, ska utgöra ett biotopskyddsområde enligt 7 kap. 11 § miljöbalken. Kommunstyrelsen beslutar att biotopskyddsområdet ska benämnas Hedbäcken. Beslutsgång Ordföranden ställer Merjem Maslos (M) förslag mot My Högfeldts (MP) med fleras förslag och finner att Merjem Maslos (M) förslag antas. SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 2(2) Sammanträdesdatum 2026-08-26 Kommunstyrelsen Expedieras till Samhällsbyggnadsförvaltningen, byggnadsnämnden, miljönämnden, kultur- och fritidsnämnden, tekniska nämnden SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 1(1) Sammanträdesdatum 2026-08-18 Kommunstyrelsens plan- och exploateringsutskott

§ 209 Diarienummer 00260/2026 Bildande av biotopskyddsområdet Ingemantorp, Ingemantorp 1:27 Beslut Kommunstyrelsen avslår förslag om bildande av biotopskyddsområdet Ingemantorp. Sammanfattning Miljönämnden fick 28 augusti 2019, § 174, i uppdrag av kommunstyrelsen att ta fram under- lag för beslut om nya biotopskyddsområden. Förvaltningen har efter utredning och priori- tering valt att gå vidare med fem områden för bildande av biotopskyddsområden. Aktuellt ärende avser bildande av ett biotopskyddsområde vid Ingemantorp för att långsiktigt skydda områdets höga natur- och kulturvärden. Förslag till bildande av biotopskyddsområde Ingemantorp har upprättats. Förslaget har remitterats till berörda myndigheter och organi- sationer som samtliga ställt sig positiva till bildandet. Naturskyddsföreningen hade synpunkter på avgränsningen samt utformningen av biotopskyddsområdet. Avgränsningen är gjord efter biotopens utbredning och värden, inte efter fastighetsgränsen, och ingen justering av gränsen sker. Området är cirka 2,4 hektar och har högt naturvärde (naturvärdesklass 2) med förekomst av rödlistade arter. Ett typiskt och välutvecklat exempel på den ursprungliga ekskogen i kom- munen. Området utgör en värdekärna av ädellövskog och är därmed prioriterad enligt den nationella strategin för formellt skydd av skog. Landskapsekologiskt är området en del av det varierade Sandsjöbackaområdet, och utgör dessutom en del i en länk österut, till det stora, sammanhängande och likaledes värdefulla skogslandskapet söder om Lindomeåns dalgång. Beslutsunderlag Protokollsutdrag KSPEU 2026-08-18, § 112. Samhällsbyggnadsförvaltningens tjänsteskrivelse daterad 16 juni 2026. Rapport - Förslag på biotopskyddsområden daterad 19 december 2018. Beslutshandling Biotopskyddsområdet Ingemantorp daterad 16 juni 2026. Beslutskarta. Förslag under sammanträdet Merjem Maslo (M) föreslår bifall till plan- och exploateringsutskottets förslag till beslut. My Högfeldt (MP), Eric Nilsson (C), Elin Andersson (L) och Joakim Ramberg (V) föreslår att kommunstyrelsen beslutar med stöd av 7 § förordningen (1998:1252) om områdesskydd att området med rasbranter, vars gräns har markerats på den till beslutet bifogade kartan, ska utgöra ett biotopskyddsområde enligt 7 kap. 11 § miljöbalken. Kommunstyrelsen beslutar att biotopskyddsområdet ska benämnas Ingemantorp. Beslutsgång Ordföranden ställer Merjem Maslos (M) förslag mot My Högfeldts (MP) med fleras förslag och finner att Merjem Maslos (M) förslag antas. SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 2(2) Sammanträdesdatum 2026-08-26 Kommunstyrelsen Expedieras till Samhällsbyggnadsförvaltningen, byggnadsnämnden, miljönämnden, kultur- och fritidsnämnden, tekniska nämnden SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 1(1) Sammanträdesdatum 2026-08-18 Kommunstyrelsens plan- och exploateringsutskott