Kommunstyrelsens — 13 maj 2026

5 §. 2 1.4. Revisionskriterier Med revisionskriterier avses bedömningsgrunder som används i granskningen som utgångs- punkt för analys, slutsatser och bedömningar. I denna granskning utgörs de huvudsakliga revisionskriterierna av: ► Kommunallagen ► Aktiebolagslagen ► Lagen om offentlig anställning ► Bolagsordning ► Koncernövergripande ägardirektiv och övriga styrdokument som är relevant för granskningen I följande kapitel bryts revisionskriterierna ned och specificeras i ett granskningsramverk. 3 2. Granskningens utgångspunkter Revisionskriterierna bildar ett ramverk som beskriver hur styrelse och vd ska arbeta med styrning, uppföljning och intern kontroll. Nedan ramverk är utgångspunkten för de granskningsresultat som lyfts fram i kapitel 3. A. Mål och riktlinjer. Har bolaget i enlighet med det koncernövergripande ägardirektivet1: 1. Fastställt budget för det nästkommande räkenskapsåret samt ytterligare två planeringsår framåt a. Översiktligt beskrivit de ekonomiska konsekvenserna för de kommande tre åren 2. Antagit bolagsspecifika mål för att bidra till fullmäktiges mål och vision B. Uppföljning och rapportering. Har bolaget i enlighet med det koncernövergripande ägardirektivet2 och särskilda instruktioner: 1. Löpande följt upp bolagets ekonomi och verksamhet 2. Rapporterat ekonomiskt utfall och prognos tertialvis samt årsredovisning i enlighet med moderbolaget instruktioner 3. I en rapport till kommunstyrelsen exemplifierat hur bolaget under året bidragit till att nå stadens mål och vision C. Intern kontroll. Har bolaget i enlighet med Mölndals stads reglemente för intern kontroll3: 1. Tillsett att den interna kontrollen är tillräcklig a. Genomfört en riskanalys b. Dokumenterat en intern kontrollplan där det framgår vilka kontroller som ska göras och vilka planerade åtgärder som ska vidtas för att förhindra risker c. Följt upp arbete med intern kontroll och löpande under året rapporterat viktiga händelser och risker som påverkar bolagets anseende, ekonomi eller utveckling till moderbolaget. D. Krisberedskap. 1. Har bolaget i enlighet med plan för central krisledning i Mölndals stad4 tagit fram egna krisledningsplaner för sina respektive verksamheter? 2. Finns det en tydlig roll- och ansvarsfördelning i arbetet med krisberedskap? 3. Har utbildningar och övningar genomförts i enlighet med stadens utbildnings- och övningsplan 2023–20265? 1 Nya ägardirektiv för Kvarnfallet Mölndal ABs dotterbolag beslutades av kommunfullmäktige 19 februari 2025. Mål och riktlinjer beslutade för bolaget innan februari 2025 omfattas fortfarande av det tidigare koncernövergripande ägardirektivet. 2 Nya ägardirektiv för Kvarnfallet Mölndal AB:s dotterbolag, beslutat av kommunfullmäktige 19 februari 2025 3 Beslutad av kommunfullmäktige 18 december 2024 4 Beslutades av kommunstyrelsen 29 november 2023. 5 Beslutad av Mölndals stads stadsdirektör 20 november 2023 4 3. Granskningsresultat 3.1. Väsentliga händelser och identifierade risker Ett större elavbrott inträffade under sommaren. Händelsen uppstod i regionnätsagarens anläggning. Bolaget har genomförde en utvärdering av händelsen och vidtog därefter förbättringsåtgärder. Bolaget framhåller att övningar och tidigare erfarenheter bidrog till att driftorganisationen kunde hantera situationen. I dialog med vd och styrelsens presidium beskrivs att bränslekostnaderna fortsatt har påverkat bolaget under året. Bolaget följer utvecklingen genom löpande uppföljning och kostnadskontroll. Inför kommande år lyfts risker kopplade till bränsleprisernas utveckling, kapacitetsbegränsningar i elnätet, investeringsbehov samt branschgemensamma IT‑ och säkerhetsfrågor. 3.2. Mål och riktlinjer Energikoncernen bryter ner ägarens direktiv i affärsplan och budget. Av budget 2025 framgår planering av nästkommande två år samt beskrivning av ekonomiska konsekvenser för nästkommande tre år. I affärsplanen för 2025–2027 framgår strategisk inriktning, övergripande mål samt förväntan på respektive affärsområde. Bolagen har överlämnat budget samt verksamhetsplanering inklusive planerade investeringar till moderbolaget. I affärsplanen för 2025–2027 har bolaget fastställt mål med koppling till kommunfullmäktiges mål. Affärsplanen innehåller målsättningar med utgångspunkt i fullmäktiges mål om kundnöjdhet, lönsamhet, medarbetare, utveckling och digital transformation. Till målen kopplas mått enligt modellen med Balanserat Styrkort. 3.3. Uppföljning och rapportering Av protokoll framgår att en vd-rapport avseende verksamheten samt ekonomisk uppföljning behandlats vid varje styrelsemöte6. Därtill upprättar energikoncernen kvartalsvis en ekonomisk rapport och prognos avseende större projekt som rapporteras till styrelsen. Energikoncernen har upprättat delårsbokslut per sista augusti 2025 i enlighet med det koncernövergripande ägardirektivet. Energikoncernen har även överlämnat en rapport till kommunstyrelsen per september 2025 avseende bolagskoncernens resultat, verksamhet och följsamhet till ägardirektiv. Energikoncernen har upprättat årsredovisning för räkenskapsåret 2025. Årets resultat uppgår till 3 245 tkr. I årsredovisningens förvaltningsberättelse redogör energikoncernen bland annat för verksamhet och väsentliga händelser under året. Av årsredovisningen framgår vidare hur energikoncernen arbetat för att bidra till Mölndals stads målsättningar och kommunfullmäktiges mål vilket är i enlighet med det koncernövergripande ägardirektivet. Av beskrivningarna 6 Undantaget styrelsemötet för energikoncernen 2025-02-18 och styrelsemöte för Mölndals Energi Nät 2025-04-16 5 framgår hur koncernen bidrar till Mölndals stads tillväxt och attraktionskraft samt ekonomisk, social och ekologisk utveckling. 3.4. Intern kontroll Av protokoll från maj 2025 framgår att energikoncernens styrelse beslutade om interkontrollplan 2025. Planen togs fram utifrån en samlad riskanalys som genomförts av ekonomichef samt kvalitets- och verksamhetsutvecklare. Av internkontrollplanen framgår kontrollmoment och för varje kontrollmoment framgår kontrollansvarig och frekvens för planerad kontroll. Utöver ovan beskrivet arbete har energikoncernen ett integrerat ledningssystem för miljö, kvalitet och arbetsmiljö och är certifierade enligt ISO 14001, ISO 9001 och ISO 450017. Inom dessa områden blir energikoncernen granskad av externa revisorer två gånger per år. Vidare sker internrevision med fokus på ledningssystemet och inom de områden som ISO- certifieringarna kräver. Av protokoll framgår att bolagsstyrelsen genomförde en uppföljning av intern kontrollplan 2025 i november 2025. I uppföljningen beskrivs mindre förbättringsbehov kring informationsklassning och samordning. I övrigt bedömde bolaget att följsamheten till rutiner och stabila processer var god. 3.5. Krisberedskap Bolaget har en koncernövergripande rutin för krisledning. Av rutinen framgår beskrivningar av hur bolaget ska organiseras vid kris, exempelvis hur krisledningsorganisation aktiveras och ansvarsfördelning vid en allvarlig störning. Bolaget har även en rutin för identifiering, bedömning och övning av nödlägen. Rutinen reglerar hur bolaget arbetar med att identifiera risker, bedöma konsekvenser och säkerställa att organisationen övar på hantering av nödlägen. Rutinen anger vilket ansvar verksamheterna har för att genomföra riskbedömningar, hur övningar ska planeras och dokumenteras samt hur resultat ska följas upp. Bolaget har även fastställt en rutin för driftberedskap och rutin för särskild händelse inom värme och kyla. Av rutinerna framgår hur bolaget organiserar sitt arbete vid störningar, nödlägen och särskilda händelser. Bolagets vd och utvalda representanter deltog på övning Enar och en workshop för planering för höjd beredskap under 2025 i enlighet med Mölndals stads utbildnings- och övningsplan för 2023–2026. Bolagschef har deltagit i informationsmöte kring civilt försvar under april 2024. 7 Internationella certifieringar som sätter ledningssystemstandarder för miljöledning, verksamhets- processer samt arbetsmiljöarbete. 6 4. Slutsats och rekommendationer 4.1. Sammanställd bedömning Tabell 1. Sammanställd bedömning per revisionskriterium. Revisionskriterium A Revisionskriterium B Revisionskriterium C Revisionskriterium D A1 A2 B1 B2 B3 C1 D1 D2 D3 Bolaget har uppfyllt kriteriet. Bolaget har delvis uppfyllt kriteriet. Bolaget har inte uppfyllt kriteriet. Definition av kriterier A Mål och riktlinjer. Har bolaget i enlighet med det koncernövergripande ägardirektivet: 1. Fastställt budget för det nästkommande räkenskapsåret samt ytterligare två planeringsår framåt a. Översiktligt beskrivit de ekonomiska konsekvenserna för de kommande tre åren 2. Antagit bolagsspecifika mål för att bidra till fullmäktiges mål och vision B. Uppföljning och rapportering. Har bolaget i enlighet med det koncernövergripande ägardirektivet: 1. Löpande följt upp bolagets ekonomi och verksamhet 2. Rapporterat ekonomiskt utfall och prognos tertialvis samt årsredovisning i enlighet med moderbolaget instruktioner 3. I en rapport till kommunstyrelsen exemplifierat hur bolaget under året bidragit till att nå stadens mål och vision C. Intern kontroll. Har bolaget i enlighet med Mölndals stads reglemente för intern kontroll: 1. Tillsett att den interna kontrollen är tillräcklig a. Genomfört en riskanalys b. Dokumenterat en intern kontrollplan där det framgår vilka kontroller som ska göras och vilka planerade åtgärder som ska vidtas för att förhindra risker c. Följt upp arbete med intern kontroll och löpande under året rapporterat viktiga händelser och risker som påverkar bolagets anseende, ekonomi eller utveckling till moderbolaget. D. Krisberedskap. 1. Har bolaget i enlighet med plan för central krisledning i Mölndals stad tagit fram egna krisledningsplaner för sina respektive verksamheter? 2. Finns det en tydlig roll- och ansvarsfördelning i arbetet med krisberedskap? 3. Har utbildningar och övningar genomförts i enlighet med stadens utbildnings- och övningsplan 2023–2026? 7 4.2. Sammanfattande bedömning och rekommendationer Vi bedömer att energikoncernens styrning i allt väsentligt är ändamålsenlig utifrån kraven i koncernens ägardirektiv. Av affärsplanen framgår bolagsspecifika mål för att bidra till kommunfullmäktiges mål och vision. Vi bedömer därmed att energikoncernen i tillämpliga delar styr utifrån kommunfullmäktiges mål, då det i affärsplanen finns målsättningar, strategier och aktiviteter som berör dessa. Vi bedömer att energikoncernens uppföljning och rapportering i allt väsentligt är tillräcklig utifrån kraven i koncernens ägardirektiv. Styrelsen erhåller månatlig rapportering avseende energikoncernens verksamhetsplan och ekonomi. Därtill rapporteras kvartalsvis ekonomisk rapport och prognos samt delårs- och årsbokslut till styrelse och moderbolaget. Vi bedömer att energikoncernens övergripande arbete med den interna kontrollen i allt väsentligt är tillräckligt utifrån Mölndals stads reglemente för intern kontroll. Det finns i internkontrollplanen kontroller inbyggda och det finns en väl integrerad process för riskanalys. Arbete med intern kontroll följs även upp av styrelsen. Bolaget har en koncernövergripande rutin för krisledning och rutiner för driftberedskap samt rutin för särskild händelse inom värme och kyla. Bolaget har tagit fram krisledningsplaner och rutiner för sina respektive verksamheter. Roll- och ansvarsfördelning framgår tydligt i dessa rutiner. Därtill har bolaget genomförtutbildningar och övningar i enlighet med stadens utbildnings- och övningsplan 2023–2026. Vår sammanfattande bedömning utifrån kraven i koncernens ägardirektiv är att energikoncernens verksamhet i allt väsentligt sköts på ett ändamålsenligt sätt, att verksamheten sköts på ett från ekonomisk synpunkt tillfredsställande sätt samt att energikoncernens interna kontroll är tillräcklig. Mot bakgrund av ovan lämnar vi inga rekommendationer till styrelse och VD. Göteborg den 17 mars 2026 Oscar Blomquist Elin Forså Verksamhetsrevisor Certifierad kommunal yrkesrevisor Ernst & Young AB Ernst & Young AB Rebecka Rask Certifierad kommunal yrkesrevisor Kvalitetssäkrare Ernst & Young AB 8 Källförteckning Dokument ► Koncernövergripande ägardirektiv ► Affärsplan 2025–2027 (2025-10-25) ► VD-instruktion Mölndal Energi AB (2025-09-01) ► VD-instruktion Mölndal Energi Nät AB (2024-09-01) ► Bolagsordning Mölndal Energi från 2025 ► Bolagsordning Mölndal Energi Nät från 2025 ► Ägardirektiv Mölndals Energi från 2025 ► Protokoll (MEAB) 2025-02-18, 2025-03-10, 2025-05-12, 2025-09-08, 2025-11-03, 2025-11-03 ► Protokoll (MENAB) 2025-01-15, 2025-03-10, 2025-04-16, 2025-05-13, 2025-06-17, 2025-09-08 ► Protokoll MOVE 2024-09-25 - 2024-09-26 ► Rapport till KS per september 2025 ► Årsredovisning 2025 Dialog ► VD och styrelsens presidium 9 Granskningsredogörelse 2025 Genomförd på uppdrag av revisorerna Mars 2026 Mölndals parkerings AB Granskningsredogörelse 2025 Innehållsförteckning 1. Bakgrund ................................................................................................................... 2 1.1. Syfte ........................................................................................................................... 2 1.2. Metod ......................................................................................................................... 2 1.3. Revisionskriterier ........................................................................................................ 2 2. Granskningens utgångspunkter .............................................................................. 4 3. Granskningsresultat ................................................................................................. 5 3.1. Väsentliga händelser och identifierade risker .............................................................. 5 3.2. Mål och riktlinjer .......................................................................................................... 5 3.3. Uppföljning och rapportering ....................................................................................... 5 3.4. Intern kontroll .............................................................................................................. 5 3.5. Krisberedskap ............................................................................................................. 6 4. Slutsats och rekommendationer .............................................................................. 7 4.1. Sammanställd bedömning .......................................................................................... 7 4.2. Sammanfattande bedömning och rekommendationer ................................................. 8 Källförteckning .................................................................................................................... 9 1 1. Bakgrund Lekmannarevisionens uppdrag regleras i aktiebolagslagen kapitel 10. Av 3 § framgår att lekmannarevisorns uppdrag är att granska om: ► Bolagets verksamhet sköts på ett ändamålsenligt sätt ► Verksamheten sköts på ett från ekonomisk synpunkt tillfredsställande sätt ► Bolagets interna kontroll är tillräcklig Granskningen ska vara så ingående och omfattande som god sed vid detta slag av granskning kräver. Lekmannarevisorerna i Mölndals stad har utifrån sin risk- och väsentlighetsanalys beslutat att 2025 genomföra en grundläggande granskning av respektive bolag. En tematisk fördjupning avseende krisberedskap har även genomförts inom ramen för granskningen. 1.1. Syfte Den grundläggande granskningen syftar till att översiktligt bedöma om bolaget bedriver sin verksamhet ändamålsenligt, om verksamheten sköts på ett från ekonomisk synpunkt tillfredsställande sätt samt om den interna kontrollen är tillräcklig. 1.2. Metod Den grundläggande granskningen av bolaget har genomförts genom dokumentstudier som har omfattat följande: ► Löpande genomgång av styrelseprotokoll och handlingar ► Insamling, genomgång och översiktlig analys av väsentliga styrdokument ► Översiktlig genomgång av system för styrning, uppföljning, rapportering, ansvarsfördelning och intern kontroll ► Underlag för rapportering och måluppfyllelse ► Uppföljning av åtgärder utifrån föregående års granskning (vid behov) EY har tillsammans med lekmannarevisorerna träffat bolagets vd, ekonomichef och styrelsens presidium under hösten 2025. I den tematiska fördjupningen följs arbetet med krisberedskap upp genom att vid dialogerna med bolagen ställa frågor till berörda styrelser avseende deras arbete med krisberedskap. Utöver muntliga frågor har dokumentation så som styrdokument för krisberedskap granskats översiktligt. Denna granskningsredogörelse är en redovisning och avrapportering till bolagets vd och styrelse avseende den under året genomförda granskningen. Till bolagsstämman kommer en särskild granskningsrapport att lämnas i enlighet med aktiebolagslagens 10 kap. 5 §. 1.3. Revisionskriterier Med revisionskriterier avses bedömningsgrunder som används i granskningen som utgångs- punkt för analys, slutsatser och bedömningar. I denna granskning utgörs de huvudsakliga revisionskriterierna av: ► Kommunallagen 2 ► Aktiebolagslagen ► Lagen om offentlig anställning ► Bolagsordning ► Koncernövergripande ägardirektiv och övriga styrdokument som är relevanta för granskningen I följande kapitel bryts revisionskriterierna ned och specificeras i ett granskningsramverk. 3 2. Granskningens utgångspunkter Revisionskriterierna bildar ett ramverk som beskriver hur styrelse och vd ska arbeta med styrning, uppföljning och intern kontroll. Nedan ramverk är utgångspunkten för de granskningsresultat som lyfts fram i kapitel 3. A. Mål och riktlinjer. Har bolaget i enlighet med det koncernövergripande ägardirektivet1: 1. Fastställt budget för det nästkommande räkenskapsåret samt ytterligare två planeringsår framåt a. Översiktligt beskrivit de ekonomiska konsekvenserna för de kommande tre åren 2. Antagit bolagsspecifika mål för att bidra till fullmäktiges mål och vision B. Uppföljning och rapportering. Har bolaget i enlighet med det koncernövergripande ägardirektivet2 och särskilda instruktioner: 1. Löpande följt upp bolagets ekonomi och verksamhet 2. Rapporterat ekonomiskt utfall och prognos tertialvis samt årsredovisning i enlighet med moderbolagets instruktioner 3. I en rapport till kommunstyrelsen exemplifierat hur bolaget under året bidragit till att nå stadens mål och vision. C. Intern kontroll. Har bolaget i enlighet med Mölndals stads reglemente för intern kontroll3: 1. Tillsett att den interna kontrollen är tillräcklig a. Genomfört en riskanalys b. Dokumenterat en intern kontrollplan där det framgår vilka kontroller som ska göras och vilka planerade åtgärder som ska vidtas för att förhindra risker c. Följt upp arbete med intern kontroll och löpande under året rapporterat viktiga händelser och risker som påverkar bolagets anseende, ekonomi eller utveckling till moderbolaget. D. Krisberedskap. 1. Har bolaget i enlighet med plan för central krisledning i Mölndals stad4 tagit fram egna krisledningsplaner för sina respektive verksamheter? 2. Finns det en tydlig roll- och ansvarsfördelning i arbetet med krisberedskap? 3. Har utbildningar och övningar genomförts i enlighet med stadens utbildnings- och övningsplan 2023–20265? 1 Nya ägardirektiv för Kvarnfallet Mölndal AB:s dotterbolag beslutades av kommunfullmäktige 19 februari 2025. Mål och riktlinjer beslutade för bolaget innan februari 2025 omfattas fortfarande av det tidigare koncernövergripande ägardirektivet. 2 Nya ägardirektiv för Kvarnfallet Mölndal AB:s dotterbolag, beslutat av kommunfullmäktige 19 februari 2025 3 Beslutad av kommunfullmäktige 18 december 2024 4 Beslutades av kommunstyrelsen 29 november 2023. 5 Beslutad av Mölndals stads stadsdirektör 20 november 2023 4 3. Granskningsresultat 3.1. Väsentliga händelser och identifierade risker Under 2025 har fyra större byggprojekt har påverkat verksamheten. Bolaget har medverkat i utbyggnaden av publik laddinfrastruktur vilket har möjliggjorts genom ett näringsbidrag om 1,5 mkr. Antalet laddplatser har även ökat i P-hus Tempelgatan med 76 laddplatser och under året har även de första publika laddplatser i Mölndal tagits i bruk. Bolaget ser risker kopplade till minskat parkeringsutbud till följd av nybyggnation, vilket kan påverka såväl intäkter som stadens tillgänglighet. Vid dialog med vd och bolagsstyrelsens presidium lyfts ett fortsatt behov av en samlad parkeringsstrategi för staden. I dialog lyfter bolaget att dess finansiella ställning har stärkts under 2025. Detta förklaras av att lånen amorterats ned samt att räntesänkningar under året har minskat bolagets räntekostnader. 3.2. Mål och riktlinjer Bolaget har upprättat budget för 2025 och nästkommande tre räkenskapsår. Bolaget har antagit en affärsplan för åren 2024–2026. Av planen framgår tre affärsområden som vidare bryts ner i bolagsspecifika mål för respektive affärsområde. Av varje mål framgår referens till kommunfullmäktiges fastställda mål i enlighet med det koncernövergripande ägardirektivet. 3.3. Uppföljning och rapportering Styrelsen har vid samtliga sammanträden under 2025 erhållit rapportering avseende bolagets ekonomi. Därtill har bolaget upprättat tertialvis ekonomisk rapport och prognos till bolagsstyrelsen. Bolaget har upprättat delårsbokslut per sista augusti samt en årsredovisning för 2025 i enlighet med det koncernövergripande ägardirektivet. Bolagets resultat 2025 uppgår till 4 mkr. Årsredovisningen innehåller en förvaltningsberättelse där bolaget redogör för väsentliga händelser under året. Bolaget har överlämnat en rapport till kommunstyrelsen per september 2025 avseende bolagskoncernens resultat, verksamhet och en redogörelse för hur bolaget har arbetat med kommunfullmäktiges mål under året i enlighet med de koncernövergripande ägardirektiven. 3.4. Intern kontroll Styrelsen har fastställt en riskanalys och internkontrollplan för 20256 med kontrollpunkter som baserats på en sammanvägning av sannolikhet och konsekvens. Alla identifierade risker har dokumenterats i en riskmatris i internkontrollplanen. I riskmatrisen framgår information om varje risk, kontrollansvarig, åtgärdsplan samt status för uppföljning. 6 Beslutad av bolagsstyrelsen 4 februari 2025 5 Styrelse och VD genomförde under december 2025 en riskworkshop för att följa upp riskanalys och internkontrollplan. Bolaget bedömde att riskbilden för bolaget är fortsatt oförändrad inför 2026 och väsentliga risker uppfattas som väl kända för bolaget. 3.5. Krisberedskap Bolaget har inte upprättat en krisledningsplan för sin verksamhet, vilket är ett krav enligt plan för central krisledning i Mölndals stad. Vi noterar dock att arbetet med bolagets krisledningsplan bedrivs i enlighet med den tidsplan som anges i Mölndals stads ”Strategi för arbete med krisberedskap och civilt försvar” där det anges att krisledningsplanen ska vara framtagen senast i juli 2026. Bolaget har tagit fram ett arbetsdokument med en nulägesbeskrivning och där roller, funktioner och ansvarsfördelning framgår. Bolaget har även identifierat beroenden och sårbarheter kopplat till verksamheten. Vid dialog med bolagets presidium och vd framgår att berörda medarbetare deltagit på en större krisberedskapsövning tillsammans med övriga bolag och Mölndals stad. Bolagets vd och utvalda representanter deltog på övning Enar och en workshop för planering för höjd beredskap under 2025 i enlighet med Mölndals stads utbildning och övningsplan för 2023–2026. Enligt uppgift planerar bolaget att ta fram en kontinuitetplan. Bolaget inväntar besked hur planen ska upprättas från kommunstyrelsen innan bolaget börjar arbeta fram planen. 6 4. Slutsats och rekommendationer 4.1. Sammanställd bedömning Tabell 1. Sammanställd bedömning per revisionskriterium. Revisionskriterium A Revisionskriterium B Revisionskriterium C Revisionskriterium D A1 A2 B1 B2 B3 C1 D1 D2 D3 Bolaget har uppfyllt kriteriet. Bolaget har delvis uppfyllt kriteriet. Bolaget har inte uppfyllt kriteriet. Definition av kriterier Mål och riktlinjer. Har bolaget i enlighet med det koncernövergripande ägardirektivet: 1. Fastställt budget för det nästkommande räkenskapsåret samt ytterligare två planeringsår framåt a. Översiktligt beskrivit de ekonomiska konsekvenserna för de kommande tre åren 2. Antagit bolagsspecifika mål för att bidra till fullmäktiges mål och vision B. Uppföljning och rapportering. Har bolaget i enlighet med det koncernövergripande ägardirektivet: 1. Löpande följt upp bolagets ekonomi och verksamhet 2. Rapporterat ekonomiskt utfall och prognos tertialvis samt årsredovisning i enlighet med moderbolaget instruktioner 3. I en rapport till kommunstyrelsen exemplifierat hur bolaget under året bidragit till att nå stadens mål och vision C. Intern kontroll. Har bolaget i enlighet med Mölndals stads reglemente för intern kontroll: 1. Tillsett att den interna kontrollen är tillräcklig a. Genomfört en riskanalys b. Dokumenterat en intern kontrollplan där det framgår vilka kontroller som ska göras och vilka planerade åtgärder som ska vidtas för att förhindra risker c. Följt upp arbete med intern kontroll och löpande under året rapporterat viktiga händelser och risker som påverkar bolagets anseende, ekonomi eller utveckling till moderbolaget. D. Krisberedskap. 1. Har bolaget i enlighet med plan för central krisledning i Mölndals stad tagit fram egna krisledningsplaner för sina respektive verksamheter? 2. Finns det en tydlig roll- och ansvarsfördelning i arbetet med krisberedskap? 3. Har utbildningar och övningar genomförts i enlighet med stadens utbildnings- och övningsplan 2023–2026? 7 4.2. Sammanfattande bedömning och rekommendationer Vi bedömer att styrelsens styrning allt väsentligt är ändamålsenlig utifrån kraven i koncernens ägardirektiv. Bolaget har fastställt en budget för 2025 och har även överlämnat den till moderbolaget. Av bolagets affärsplan framgår hur bolagets mål förhåller sig till kommunfullmäktiges uppsatta mål. Vi bedömer att styrelsens uppföljning och rapportering i allt väsentligt är tillräcklig utifrån kraven i koncernens ägardirektiv. Styrelsen erhåller månatlig rapportering avseende bolagets ekonomi. Därtill rapporteras ekonomiskt utfall och prognos för perioden januari–juni samt delårs- och årsbokslut till styrelsen. Vi bedömer att styrelsens övergripande arbete med den interna kontrollen i huvudsak är tillräcklig utifrån Mölndals stads reglemente för intern kontroll. Internkontrollplan för 2025 har upprättats efter genomförd riskanalys. Det framgår även att styrelsen har antagit internkontrollplanen. I internkontrollplanen är det specificerat vem som är ansvarig för vilka områden och status för uppföljning. Arbetet med intern kontroll följdes upp i december 2025. Bolaget har inte upprättat en krisledningsplan för sin verksamhet vilket är ett krav enligt Mölndals stads plan för central krisledning. Målsättningen är dock att planen ska vara framtagen inom den tidsram som anges i strategin. På ledningsnivå har bolaget arbetat fram interna strukturer för roll och ansvarsfördelning i arbetet med krisberedskap. Bolaget planerar för att ta fram en kontinuitetplan för sin verksamhet. Bolaget har genomfört utbildningar och övningar i enlighet stadens utbildnings- och övningsplan 2023–2026. Vår sammanfattande bedömning utifrån kraven i koncernens ägardirektiv är att bolagets verksamhet i huvudsak sköts på ett ändamålsenligt sätt, att verksamheten i allt väsentligt sköts på ett från ekonomisk synpunkt tillfredsställande sätt samt att bolagets interna kontroll i allt väsentligt är tillräcklig. Vi rekommenderar vd och styrelse att: ► Upprätta en krisledningsplan som tydliggör roll- och ansvarsfördelningen i arbetet med krisberedskap samt vid händelse av kris. Göteborg den 17 mars 2026 Oscar Blomquist Elin Forså Verksamhetsrevisor Certifierad kommunal yrkesrevisor Ernst & Young AB Ernst & Young AB Rebecka Rask Certifierad kommunal yrkesrevisor Kvalitetssäkrare Ernst & Young AB 8 Källförteckning Dokument ► Affärsplan 2024–2026 ► Budget 2025 ► Riskmatris och internkontrollplan 2025 ► Koncernövergripande ägardirektiv ► Protokoll 25-02-04, 25-03-11, 25-05-20, 25-09-16, ► Ekonomisk uppföljning jan-september ► Delårsrapport per augusti 2025 ► Riskworkshop Mölndals parkering 2025-12-17 ► Årsredovisning 2025 Dialog ► Vd, styrelsens presidium 9 GRANSKNINGSRAPPORT Till bolagsstämman i Gunnebo slott och trädgårdar AB Org.nr 556602-0862 Till kommunfullmäktige i Mölndals stad för kännedom Vi har granskat bolagets verksamhet under år 2025. Granskningen har utförts i enlighet med bestämmelserna i aktiebolagslagen, kommunallagen och god sed. Det innebär att vi planerat och genomfört granskningen för att i rimlig grad försäkra oss om att bolagets verksamhet sköts på ett ändamålsenligt och från ekonomisk synpunkt tillfredsställande sätt samt att bolagets interna kontroll är tillräcklig. Vi bedömer att bolagets verksamhet sköts delvis på ett ändamålsenligt sätt, att verksamheten sköts på ett från ekonomisk synpunkt tillfredsställande sätt samt att bolagets interna kontroll är delvis tillräcklig. Någon grund för anmärkning mot styrelsens och verkställande direktörens förvaltning föreligger inte. En sammanfattande redogörelse för utförd granskning finns upprättad i en granskningsredogörelse som överlämnats till bolagets styrelse. Datum enligt digital signatur Peter Eckerström Åke Nises Av kommunfullmäktige Av kommunfullmäktige utsedd lekmannarevisor utsedd lekmannarevisor 0VE38-V9OVE-TY0IT-44W84-ZY592-K9H48 :lekcyntnemukod oenneP Signaturerna i detta dokument är juridiskt bindande. Dokumentet är signerat genom Penneo™ för säker digital signering. Tecknarnas identitet har lagrats, och visas nedan. "Med min signatur bekräftar jag innehållet och alla datum i detta dokumentet." ÅKE MATS GÖRAN NISES PETER GUSTAV ERIK ECKERSTRÖM Undertecknare Undertecknare Serienummer: 8884e6772b8fa3[…]9c97ce058ae11 Serienummer: 98b956168a8f6c[…]755e0075e27b0 IP: 188.150.xxx.xxx IP: 90.231.xxx.xxx 2026-03-18 08:42:23 UTC 2026-03-18 16:28:39 UTC Detta dokument är undertecknat digitalt via Penneo.com. De signerade Så här verifierar du dokumentets äkthet: uppgifternas integritet är validerad med hjälp av ett beräknat hashvärde för När du öppnar dokumentet i Adobe Reader kan du se att det är originaldokumentet. Alla kryptografiska bevis är inbäddade i denna PDF, vilket certifierat av Penneo A/S. Detta bekräftar att dokumentets innehåll säkerställer både autenticitet och möjlighet till framtida validering. förblir oförändrat sedan tidpunkten för undertecknandet. Bevis för de enskilda undertecknarnas digitala signaturer bifogas dokumentet. Detta dokument är försett med ett kvalificerat elektroniskt sigill. För mer information om Penneos kvalificerade betrodda tjänster, se De kryptografiska bevisen kan kontrolleras med hjälp av Penneos https://eutl.penneo.com. validator, https://penneo.com/validator, eller andra validerings verktyg för digitala signaturer. 0VE38-V9OVE-TY0IT-44W84-ZY592-K9H48 :lekcyntnemukod oenneP GRANSKNINGSRAPPORT Till bolagsstämman i Faren Fastighets AB Org.nr 556807-9601 Till kommunfullmäktige i Mölndals stad för kännedom Vi har, i enlighet med bestämmelserna i aktiebolagslagen, kommunallagen och god sed, granskat bolagets verksamhet under år 2025. Bolaget är vilande. Under 2025 har ingen verksamhet bedrivits i bolaget. Det är därmed inte aktuellt att bedöma om bolagets verksamhet sköts på ett ändamålsenligt och från ekonomisk synpunkt tillfredsställande sätt samt om bolagets interna kontroll är tillräcklig. Datum enligt digital signatur Thomas Svensson Inger Schale Av kommunfullmäktige Av kommunfullmäktige utsedd lekmannarevisor utsedd lekmannarevisor QXPK0-VTW50-13QPE-6E59C-ALIHF-UQ355 :lekcyntnemukod oenneP Signaturerna i detta dokument är juridiskt bindande. Dokumentet är signerat genom Penneo™ för säker digital signering. Tecknarnas identitet har lagrats, och visas nedan. "Med min signatur bekräftar jag innehållet och alla datum i detta dokumentet." THOMAS SVENSSON INGER SCHALE Undertecknare Undertecknare Serienummer: c4a88ad697b30b[…]38156946b16f2 Serienummer: 6b14cb5794b175[…]bbf629f0e410f IP: 155.4.xxx.xxx IP: 77.53.xxx.xxx 2026-03-18 13:07:01 UTC 2026-03-18 23:01:35 UTC Detta dokument är undertecknat digitalt via Penneo.com. De signerade Så här verifierar du dokumentets äkthet: uppgifternas integritet är validerad med hjälp av ett beräknat hashvärde för När du öppnar dokumentet i Adobe Reader kan du se att det är originaldokumentet. Alla kryptografiska bevis är inbäddade i denna PDF, vilket certifierat av Penneo A/S. Detta bekräftar att dokumentets innehåll säkerställer både autenticitet och möjlighet till framtida validering. förblir oförändrat sedan tidpunkten för undertecknandet. Bevis för de enskilda undertecknarnas digitala signaturer bifogas dokumentet. Detta dokument är försett med ett kvalificerat elektroniskt sigill. För mer information om Penneos kvalificerade betrodda tjänster, se De kryptografiska bevisen kan kontrolleras med hjälp av Penneos https://eutl.penneo.com. validator, https://penneo.com/validator, eller andra validerings verktyg för digitala signaturer. QXPK0-VTW50-13QPE-6E59C-ALIHF-UQ355 :lekcyntnemukod oenneP GRANSKNINGSRAPPORT Till bolagsstämman i Mölndalsbostäder AB Org.nr 556015-2885 Till kommunfullmäktige i Mölndals stad för kännedom Vi har granskat bolagets verksamhet under år 2025. Granskningen har utförts i enlighet med bestämmelserna i aktiebolagslagen, kommunallagen och god sed. Det innebär att vi planerat och genomfört granskningen för att i rimlig grad försäkra oss om att bolagets verksamhet sköts på ett ändamålsenligt och från ekonomisk synpunkt tillfredsställande sätt samt att bolagets interna kontroll är tillräcklig. Vår bedömning är att bolagets verksamhet sköts på ett ändamålsenligt sätt, att verksamheten sköts på ett från ekonomisk synpunkt tillfredsställande sätt samt att bolagets interna kontroll är tillräcklig. Någon grund för anmärkning mot styrelsens och verkställande direktörens förvaltning föreligger inte. En sammanfattande redogörelse för utförd granskning finns upprättad i en granskningsredogörelse som överlämnats till bolagets styrelse. Datum enligt digital signatur Inger Schale Thomas Svensson Av kommunfullmäktige Av kommunfullmäktige utsedd lekmannarevisor utsedd lekmannarevisor ADI1E-MZHTT-ORL3B-UDVW0-T4SSF-GJJBD :lekcyntnemukod oenneP Signaturerna i detta dokument är juridiskt bindande. Dokumentet är signerat genom Penneo™ för säker digital signering. Tecknarnas identitet har lagrats, och visas nedan. "Med min signatur bekräftar jag innehållet och alla datum i detta dokumentet." THOMAS SVENSSON INGER SCHALE Undertecknare Undertecknare Serienummer: c4a88ad697b30b[…]38156946b16f2 Serienummer: 6b14cb5794b175[…]bbf629f0e410f IP: 155.4.xxx.xxx IP: 77.53.xxx.xxx 2026-03-18 10:32:48 UTC 2026-03-18 22:59:16 UTC Detta dokument är undertecknat digitalt via Penneo.com. De signerade Så här verifierar du dokumentets äkthet: uppgifternas integritet är validerad med hjälp av ett beräknat hashvärde för När du öppnar dokumentet i Adobe Reader kan du se att det är originaldokumentet. Alla kryptografiska bevis är inbäddade i denna PDF, vilket certifierat av Penneo A/S. Detta bekräftar att dokumentets innehåll säkerställer både autenticitet och möjlighet till framtida validering. förblir oförändrat sedan tidpunkten för undertecknandet. Bevis för de enskilda undertecknarnas digitala signaturer bifogas dokumentet. Detta dokument är försett med ett kvalificerat elektroniskt sigill. För mer information om Penneos kvalificerade betrodda tjänster, se De kryptografiska bevisen kan kontrolleras med hjälp av Penneos https://eutl.penneo.com. validator, https://penneo.com/validator, eller andra validerings verktyg för digitala signaturer. ADI1E-MZHTT-ORL3B-UDVW0-T4SSF-GJJBD :lekcyntnemukod oenneP GRANSKNINGSRAPPORT Till bolagsstämman i Mölndals Parkerings AB Org.nr 556163-7322 Till kommunfullmäktige i Mölndals stad för kännedom Vi har granskat bolagets verksamhet under år 2025. Granskningen har utförts i enlighet med bestämmelserna i aktiebolagslagen, kommunallagen och god sed. Det innebär att vi planerat och genomfört granskningen för att i rimlig grad försäkra oss om att bolagets verksamhet sköts på ett ändamålsenligt och från ekonomisk synpunkt tillfredsställande sätt samt att bolagets interna kontroll är tillräcklig. Vår bedömning är att bolaget verksamhet sköts på ett huvudsakligen ändamålsenligt sätt, att verksamheten sköts på ett från ekonomisk synpunkt tillfredsställande sätt samt att bolagets interna kontroll är tillräcklig. Någon grund för anmärkning mot styrelsens och verkställande direktörens förvaltning föreligger inte. En sammanfattande redogörelse för utförd granskning finns upprättad i en granskningsredogörelse som överlämnats till bolagets styrelse. Datum enligt digital signering Marita Jerkeskog Gustafsson Åke Nises Av kommunfullmäktige Av kommunfullmäktige utsedd lekmannarevisor utsedd lekmannarevisor DTPYS-4WTMM-4GPMH-UQ7LM-BO3FT-YMRJ1 :lekcyntnemukod oenneP Signaturerna i detta dokument är juridiskt bindande. Dokumentet är signerat genom Penneo™ för säker digital signering. Tecknarnas identitet har lagrats, och visas nedan. "Med min signatur bekräftar jag innehållet och alla datum i detta dokumentet." ÅKE MATS GÖRAN NISES MARITA JERKESKOG GUSTAFSSON Undertecknare Undertecknare Serienummer: 8884e6772b8fa3[…]9c97ce058ae11 Serienummer: 43b1fd5287e9f5[…]be37bb5bd8ea3 IP: 188.150.xxx.xxx IP: 81.235.xxx.xxx 2026-03-18 09:09:41 UTC 2026-03-19 08:12:22 UTC Detta dokument är undertecknat digitalt via Penneo.com. De signerade Så här verifierar du dokumentets äkthet: uppgifternas integritet är validerad med hjälp av ett beräknat hashvärde för När du öppnar dokumentet i Adobe Reader kan du se att det är originaldokumentet. Alla kryptografiska bevis är inbäddade i denna PDF, vilket certifierat av Penneo A/S. Detta bekräftar att dokumentets innehåll säkerställer både autenticitet och möjlighet till framtida validering. förblir oförändrat sedan tidpunkten för undertecknandet. Bevis för de enskilda undertecknarnas digitala signaturer bifogas dokumentet. Detta dokument är försett med ett kvalificerat elektroniskt sigill. För mer information om Penneos kvalificerade betrodda tjänster, se De kryptografiska bevisen kan kontrolleras med hjälp av Penneos https://eutl.penneo.com. validator, https://penneo.com/validator, eller andra validerings verktyg för digitala signaturer. DTPYS-4WTMM-4GPMH-UQ7LM-BO3FT-YMRJ1 :lekcyntnemukod oenneP GRANSKNINGSRAPPORT Till bolagsstämman i Mölndal Energi Nät AB Org.nr 556509-4587 Till kommunfullmäktige i Mölndals stad för kännedom Vi har granskat bolagets verksamhet under år 2025. Granskningen har utförts i enlighet med bestämmelserna i aktiebolagslagen, kommunallagen och god sed. Det innebär att vi planerat och genomfört granskningen för att i rimlig grad försäkra oss om att bolagets verksamhet sköts på ett ändamålsenligt och från ekonomisk synpunkt tillfredsställande sätt samt att bolagets interna kontroll är tillräcklig. Vår bedömning är att bolaget verksamhet sköts på ett ändamålsenligt sätt, att verksamheten sköts på ett från ekonomisk synpunkt tillfredsställande sätt samt att bolagets interna kontroll är tillräcklig. Någon grund för anmärkning mot styrelsens och verkställande direktörens förvaltning föreligger inte. En sammanfattande redogörelse för utförd granskning finns upprättad i en granskningsredogörelse som överlämnats till bolagets styrelse. Datum enligt digital signatur Dennis Jeryd Inger Schale Av kommunfullmäktige Av kommunfullmäktige utsedd lekmannarevisor utsedd lekmannarevisor ULVYP-BH7S6-OYH7S-1UVY5-F7A1B-M78FM :lekcyntnemukod oenneP Signaturerna i detta dokument är juridiskt bindande. Dokumentet är signerat genom Penneo™ för säker digital signering. Tecknarnas identitet har lagrats, och visas nedan. "Med min signatur bekräftar jag innehållet och alla datum i detta dokumentet." DENNIS JERYD INGER SCHALE Undertecknare Undertecknare Serienummer: ee905efdc9e0d2[…]3b2b213d597c4 Serienummer: 6b14cb5794b175[…]bbf629f0e410f IP: 213.66.xxx.xxx IP: 77.53.xxx.xxx 2026-03-18 08:56:51 UTC 2026-03-18 22:57:06 UTC Detta dokument är undertecknat digitalt via Penneo.com. De signerade Så här verifierar du dokumentets äkthet: uppgifternas integritet är validerad med hjälp av ett beräknat hashvärde för När du öppnar dokumentet i Adobe Reader kan du se att det är originaldokumentet. Alla kryptografiska bevis är inbäddade i denna PDF, vilket certifierat av Penneo A/S. Detta bekräftar att dokumentets innehåll säkerställer både autenticitet och möjlighet till framtida validering. förblir oförändrat sedan tidpunkten för undertecknandet. Bevis för de enskilda undertecknarnas digitala signaturer bifogas dokumentet. Detta dokument är försett med ett kvalificerat elektroniskt sigill. För mer information om Penneos kvalificerade betrodda tjänster, se De kryptografiska bevisen kan kontrolleras med hjälp av Penneos https://eutl.penneo.com. validator, https://penneo.com/validator, eller andra validerings verktyg för digitala signaturer. ULVYP-BH7S6-OYH7S-1UVY5-F7A1B-M78FM :lekcyntnemukod oenneP GRANSKNINGSRAPPORT Till bolagsstämman i Mölndal Energi AB Org.nr 556488-8518 Till kommunfullmäktige i Mölndals stad för kännedom Vi har granskat bolagets verksamhet under år 2025. Granskningen har utförts i enlighet med bestämmelserna i aktiebolagslagen, kommunallagen och god sed. Det innebär att vi planerat och genomfört granskningen för att i rimlig grad försäkra oss om att bolagets verksamhet sköts på ett ändamålsenligt och från ekonomisk synpunkt tillfredsställande sätt samt att bolagets interna kontroll är tillräcklig. Vår bedömning är att bolaget verksamhet sköts på ett ändamålsenligt sätt, att verksamheten sköts på ett från ekonomisk synpunkt tillfredsställande sätt samt att bolagets interna kontroll är tillräcklig. Någon grund för anmärkning mot styrelsens och verkställande direktörens förvaltning föreligger inte. En sammanfattande redogörelse för utförd granskning finns upprättad i en granskningsredogörelse som överlämnats till bolagets styrelse. Datum enligt digital signatur Dennis Jeryd Inger Schale Av kommunfullmäktige Av kommunfullmäktige utsedd lekmannarevisor utsedd lekmannarevisor K01UI-A8J0E-QQW58-6J0M4-TJHRH-5388X :lekcyntnemukod oenneP Signaturerna i detta dokument är juridiskt bindande. Dokumentet är signerat genom Penneo™ för säker digital signering. Tecknarnas identitet har lagrats, och visas nedan. "Med min signatur bekräftar jag innehållet och alla datum i detta dokumentet." DENNIS JERYD INGER SCHALE Undertecknare Undertecknare Serienummer: ee905efdc9e0d2[…]3b2b213d597c4 Serienummer: 6b14cb5794b175[…]bbf629f0e410f IP: 213.66.xxx.xxx IP: 77.53.xxx.xxx 2026-03-18 08:56:08 UTC 2026-03-18 22:55:37 UTC Detta dokument är undertecknat digitalt via Penneo.com. De signerade Så här verifierar du dokumentets äkthet: uppgifternas integritet är validerad med hjälp av ett beräknat hashvärde för När du öppnar dokumentet i Adobe Reader kan du se att det är originaldokumentet. Alla kryptografiska bevis är inbäddade i denna PDF, vilket certifierat av Penneo A/S. Detta bekräftar att dokumentets innehåll säkerställer både autenticitet och möjlighet till framtida validering. förblir oförändrat sedan tidpunkten för undertecknandet. Bevis för de enskilda undertecknarnas digitala signaturer bifogas dokumentet. Detta dokument är försett med ett kvalificerat elektroniskt sigill. För mer information om Penneos kvalificerade betrodda tjänster, se De kryptografiska bevisen kan kontrolleras med hjälp av Penneos https://eutl.penneo.com. validator, https://penneo.com/validator, eller andra validerings verktyg för digitala signaturer. K01UI-A8J0E-QQW58-6J0M4-TJHRH-5388X :lekcyntnemukod oenneP Granskningsredogörelse 2025 Genomförd på uppdrag av revisorerna Mars 2026 MölnDala Fastighets AB Granskningsredogörelse 2025 Innehållsförteckning 1. Bakgrund ................................................................................................................... 2 1.1. Syfte .......................................................................................................................... 2 1.2. Metod ........................................................................................................................ 2 1.3. Revisionskriterier ....................................................................................................... 2 2. Granskningens utgångspunkter .............................................................................. 4 3. Granskningsresultat ................................................................................................. 5 3.1. Väsentliga händelser och identifierade risker ............................................................. 5 3.2. Mål och riktlinjer ......................................................................................................... 5 3.3. Uppföljning och rapportering ...................................................................................... 5 3.4. Intern kontroll ............................................................................................................. 6 3.5. Krisberedskap ............................................................................................................ 6 4. Slutsats och rekommendationer .............................................................................. 8 4.1. Sammanställd bedömning.......................................................................................... 8 4.2. Sammanfattande bedömning och rekommendationer ................................................ 9 Källförteckning ...................................................................................................................11 1 1. Bakgrund Lekmannarevisionens uppdrag regleras i aktiebolagslagen kapitel 10. Av 3 § framgår att lekmannarevisorns uppdrag är att granska om: ► Bolagets verksamhet sköts på ett ändamålsenligt sätt ► Verksamheten sköts på ett från ekonomisk synpunkt tillfredsställande sätt ► Bolagets interna kontroll är tillräcklig Granskningen ska vara så ingående och omfattande som god sed vid detta slag av granskning kräver. Lekmannarevisorerna i Mölndals stad har utifrån sin risk- och väsentlighetsanalys beslutat att 2025 genomföra en grundläggande granskning av respektive bolag. En tematisk fördjupning avseende krisberedskap har även genomförts inom ramen för granskningen. 1.1. Syfte Syftet med den grundläggande granskningen är att översiktligt bedöma om respektive bolag bedriver sin verksamhet ändamålsenligt, om verksamheten sköts på ett från ekonomisk synpunkt tillfredsställande sätt samt om den interna kontrollen är tillräcklig. 1.2. Metod Den grundläggande granskningen av bolaget har genomförts genom dokumentstudier som har omfattat följande: ► Löpande genomgång av styrelseprotokoll och handlingar ► Insamling, genomgång och översiktlig analys av väsentliga styrdokument ► Översiktlig genomgång av system för styrning, uppföljning, rapportering, ansvarsfördelning och intern kontroll ► Underlag för rapportering och måluppfyllelse ► Uppföljning av åtgärder utifrån föregående års granskning (vid behov) EY har tillsammans med lekmannarevisorerna träffat bolagets vd, ekonomichef och styrelsens presidium under hösten 2025. I den tematiska fördjupningen har arbetet med krisberedskap översiktligt granskats genom att vid dialogerna med bolagen ställa frågor till berörda styrelser avseende deras arbete med krisberedskap. Därutöver har dokumentation för krisberedskap granskats översiktligt. Granskningsredogörelsen är en redovisning och avrapportering till bolagets vd och styrelse avseende den under året genomförda granskningen. Till bolagsstämman kommer en särskild granskningsrapport att lämnas i enlighet med aktiebolagslagens 10 kap. 5 §. 1.3. Revisionskriterier Med revisionskriterier avses bedömningsgrunder som används i granskningen som utgångs- punkt för analys, slutsatser och bedömningar. I denna granskning utgörs de huvudsakliga revisionskriterierna av: ► Kommunallagen ► Aktiebolagslagen ► Lagen om offentlig anställning ► Bolagsordning 2 ► Ägardirektiv ► Koncernövergripande ägardirektiv och övriga styrdokument som är relevanta för granskningen I följande kapitel bryts revisionskriterierna ned och specificeras i ett granskningsramverk. 3 2. Granskningens utgångspunkter Revisionskriterierna bildar ett ramverk som beskriver hur styrelse och vd ska arbeta med styrning, uppföljning och intern kontroll. Nedan ramverk är utgångspunkten för de granskningsresultat som lyfts fram i kapitel 3. A. Mål och riktlinjer. Har bolaget i enlighet med det koncernövergripande ägardirektivet1 och särskilda instruktioner: 1. Fastställt budget för det nästkommande räkenskapsåret samt ytterligare två planeringsår framåt a. Översiktligt beskrivit de ekonomiska konsekvenserna för de kommande tre åren 2. Antagit bolagspecifika mål för att bidra till fullmäktiges mål och vision B. Uppföljning och rapportering. Har bolaget i enlighet med det koncernövergripande ägardirektivet2 och särskilda instruktioner: 1. Löpande följt upp bolagets ekonomi och verksamhet 2. Rapporterat ekonomiskt utfall och prognos tertialvis samt årsredovisning i enlighet med moderbolaget instruktioner 3. I en rapport till kommunstyrelsen exemplifierat hur bolaget under året bidragit till att nå stadens mål och vision C. Intern kontroll. Har bolaget i enlighet med Mölndals stads reglemente för intern kontroll3: 1. Tillsett att den interna kontrollen är tillräcklig a. Genomfört en riskanalys b. Dokumenterat en intern kontrollplan där det framgår vilka kontroller som ska göras och vilka planerade åtgärder som ska vidtas för att förhindra risker c. Följt upp arbete med intern kontroll och löpande under året rapporterat viktiga händelser och risker som påverkar bolagets anseende, ekonomi eller utveckling till moderbolaget D. Krisberedskap 1. Har bolaget i enlighet med plan för central krisledning i Mölndals stad4 tagit fram egna krisledningsplaner för sina respektive verksamheter? 2. Finns det en tydlig roll- och ansvarsfördelning i arbetet med krisberedskap? 3. Har utbildningar och övningar genomförts i enlighet med stadens utbildnings- och övningsplan 2023–2026? 1 Nya ägardirektiv för Kvarnfallet Mölndal AB:s dotterbolag beslutades av kommunfullmäktige 19 februari 2025. Mål och riktlinjer beslutade för bolaget innan februari 2025 omfattas fortfarande av det tidigare koncernövergripande ägardirektivet. 2 Nya ägardirektiv för Kvarnfallet Mölndal AB:s dotterbolag, beslutat av kommunfullmäktige 19 februari 2025 3 Beslutad av kommunfullmäktige 18 december 2024. 4 Beslutades av kommunstyrelsen 29 november 2023. 4 3. Granskningsresultat 3.1. Väsentliga händelser och identifierade risker Under året har bolaget genomfört flera affärer inom ramen för utvecklingen av Forsåker. Bolaget har sålt byggrätter till nya aktörer och fortsatt teckna avtal med kultur- och verksamhetsutövare. Enligt bolaget har marknaden efter lågkonjunkturen visat en positiv utveckling för bolaget och fler intressenter har tillkommit. Bolaget har 2025 ingått avtal om försäljning av byggrätter för cirka 550 lägenheter. Tillsammans med tidigare års försäljning under 2024 har bolaget sålt mark för ett motsvarande värde på cirka 500 mnkr. Bolaget har under året antagit en digitaliseringsplan och en dokumenthanteringsplan. Bolaget har också uppdaterat finans- och lånepolicyn för att stärka styrningen. Nya medarbetare har rekryterats för att möta kommande behov i projektet. Enligt uppgift är exploateringen fortsatt kostsam för bolaget och osäkerheter i myndighetsbeslut samt tidplaner kvarstår och kan påverka projektets genomförande. Räntenivåer och konjunktur utgör också fortsatt finansiella risker för bolaget. 3.2. Mål och riktlinjer Bolaget antog budget för 2025 i oktober 2024. Av budgeten framgår plan för de två nästkommande åren. Bolaget har antagit en affärsplan för 2024–2026. Av affärsplanen framgår hur bolaget avser arbeta med kommunfullmäktiges fastställda mål samt målen i Agenda 2030 och FN:s 17 Globala mål. Vi noterar dock att det snarare är övergripande beskrivningar av arbetssätt än bolagsspecifika målsättningar. 3.3. Uppföljning och rapportering Styrelsen erhåller verksamhetsuppföljning vid varje sammanträde. Rapporteringen består av övergripande uppföljning av verksamheten och ekonomi samt uppföljning av specifika projekt. Bolaget upprättar tertialvis ekonomisk rapport och prognos. Av protokoll framkommer att styrelsen fått information om tertial 1 och 2 vid styrelsemöte. Tertial 2 avser delårsbokslut per sista augusti och har rapporterats i enlighet med det koncernövergripande ägardirektivet. Budgeterat resultat för 2025 var -43 733 tkr. I delårsbokslut per augusti 2025 var prognosen för helåret -18 430 tkr vilket är positiv avvikelse mot budget på 25 303 tkr. Bolaget har upprättat årsredovisning för räkenskapsåret 2025. Resultat per 2025-12-31 uppgår till -9 033 tkr. Sammantaget är resultatet cirka 34 700 tkr bättre än budgeterat för 2025. Vi noterar att resultaten för 2024 och 2025 uppvisar avvikelser i förhållande till budgeterat resultat. Enligt uppgift fanns två betydande anledningar till bättre resultat än budgeterat. En anledning var att bolaget under 2025 fått en övrig rörelseintäkt kopplad till optionsavtal som återfördes under året där intäkten uppgick till 16 mnkr. Vidare uppges att bolaget har haft lägre kostnader än väntat för bland annat räntor och el. Det finns ingen dokumentation som visar att bolaget har vidtagit åtgärder för att hantera underskottet. Underskott i sig är inte per definition en avvikelse utifrån det uppdrag som bolaget 5 har, det vill säga att leda och driva utvecklingen av Forsåkerområdet. Enligt ägardirektivet är målsättningen att det samlade ekonomiska resultatet för exploateringen av området ska ge ett positivt utfall. Vi noterar att det inte är tydligt dokumenterat hur bolaget arbetar för att nå målsättningen. Enligt uppgift ska bolagets vd under 2026 löpande lämna en rapport avseende status för det totala Forsåkerprojektet till moderbolagets styrelse. Rapporteringen ska innehålla en sammanställning av det övergripande kostnadsläget samt beskrivning kring väsentliga avvikelser mellan budget och prognos. Bolaget har i årsredovisningen gett exempel på hur bolaget arbetat med kommunfullmäktiges mål. Vi noterar att det inte går att utläsa om bolaget har uppnått bolagsspecifika mål. Bolaget har överlämnat en rapport till kommunstyrelsen i oktober 2025 avseende bolagets verksamhet, hur bolaget anser att man har arbetat med följsamhet till ägardirektiv och hur arbetet med de mål kommunfullmäktige har beslutat om har fortskridit. 3.4. Intern kontroll Bolaget har upprättat en internkontrollplan för 2025 med tillhörande riskanalys. Av planen framgår kontrollpunkter kopplade till bolagets verksamhet, marknad, säkerhet, politiska risker och ekonomi. För varje kontrollpunkt finns kontrollansvarig. Av protokoll framgår genomförda riskanalyser kopplade till specifika projekt rapporteras löpande till styrelsen. Internkontrollarbetet har enligt uppgift kontrollerats under året enligt rutin. Av protokoll från 2025 framgår inte att genomförda kontroller rapporterats till styrelsen eller vd. Bolaget har inte gjort en dokumenterad uppföljning av internkontrollplanen. 3.5. Krisberedskap Bolaget har en handbok i krishantering. Av handboken framgår bolagets riktlinjer vid kris. Vidare framgår att handboken redogör för arbetsmetodik, prioriteringar och strukturer för dokumentation, orienteringar och lägesbilder. Handboken innehåller även riktlinjer för kriskommunikation och mediehantering samt beskriver vilka lokaler, resurser och rutiner för övning och utbildning som är avsedda att användas. Handlingsplanen beskrivs inte vara utformad för att användas operativt. Bolaget har en handlingsplan för krishanteringsgrupp. Handlingsplanen beskrivs vara utformad för att användas operativt under en krissituation. Av handlingsplanen framgår arbetsfördelning samt roll och ansvarsfördelning före, under och efter en kris som påverkar bolaget. I handlingsplanen framgår också för hur bolaget ska kommunicera internt och externt vid kris. Bolaget har en handlingsplan vid personskada och områdesolycka. Av handlingsplanen framgår ansvarsområde vid olycka och hur olyckor ska dokumenteras. Av planen framgår dessutom hur personal ska kommunicera internt och externt. 6 Bolagets vd och utvalda representanter deltog på övning Enar och en workshop för planering för höjd beredskap under 2025 i enlighet med Mölndals stads utbildning och övningsplan för 2023–2026. Bolaget har genomfört en intern krisövning under 2025/2026. 7 4. Slutsats och rekommendationer 4.1. Sammanställd bedömning Tabell 1. Sammanställd bedömning per revisionskriterium. Revisionskriterium A Revisionskriterium B Revisionskriterium C Revisionskriterium D A1 A2 B1 B2 B3 C1 D1 D2 D3 Bolaget har uppfyllt kriteriet. Bolaget har delvis uppfyllt kriteriet. Bolaget har inte uppfyllt kriteriet. Definition av kriterier A Mål och riktlinjer. Har bolaget i enlighet med det koncernövergripande ägardirektivet: 1. Fastställt budget för det nästkommande räkenskapsåret samt ytterligare två planeringsår framåt a. Översiktligt beskrivit de ekonomiska konsekvenserna för de kommande tre åren 2. Antagit bolagspecifika mål för att bidra till fullmäktiges mål och vision B. Uppföljning och rapportering. Har bolaget i enlighet med det koncernövergripande ägardirektivet: 1. Löpande följt upp bolagets ekonomi och verksamhet 2. Rapporterat ekonomiskt utfall och prognos tertialvis samt årsredovisning i enlighet med moderbolaget instruktioner 3. I en rapport till kommunstyrelsen exemplifierat hur bolaget under året bidragit till att nå stadens mål och vision C. Intern kontroll. Har bolaget i enlighet med Mölndals stads reglemente för intern kontroll: 1. Tillsett att den interna kontrollen är tillräcklig a. Genomfört en riskanalys b. Dokumenterat en intern kontrollplan där det framgår vilka kontroller som ska göras och vilka planerade åtgärder som ska vidtas för att förhindra risker. c. Följt upp arbete med intern kontroll D. Krisberedskap 1. Har bolaget i enlighet med plan för central krisledning i Mölndals stad tagit fram egna krisledningsplaner för sina respektive verksamheter? 2. Finns det en tydlig roll- och ansvarsfördelning i arbetet med krisberedskap? 3. Har utbildningar och övningar genomförts i enlighet med stadens utbildnings- och övningsplan 2023–2026? 8 4.2. Sammanfattande bedömning och rekommendationer Vi bedömer att styrelsens styrning i huvudsak är ändamålsenlig utifrån kraven i koncernens ägardirektiv. Av affärsplanen framgår övergripande beskrivningar av hur bolaget avser att arbeta med kommunfullmäktiges mål utifrån agenda 2030. Vi ser positivt på detta. Vår bedömning är dock att dessa beskrivningar inte går att likställa med mål utan snarare är att anse som beskrivningar av aktiviteter. Vi ser detta som ett utvecklingsområde. Vi bedömer att styrelsens uppföljning och rapportering i huvudsak är tillräcklig utifrån kraven i koncernens ägardirektiv. Styrelsen erhåller löpande rapportering avseende bolagets verksamhet och ekonomi. Delårs- och årsbokslut har rapporterats till styrelsen. Årsredovisningen visar ett negativt resultat om -9 033 tkr. Resultatet är 34 700 tkr bättre än budgeterat. Vi noterar att det inte är tydligt dokumenterat hur bolaget avser arbeta med målsättningen från ägardirektivet om att det samlade ekonomiska resultatet för exploateringen av området ska ge ett positivt utfall. Bolaget har redovisat i sin årsredovisning på vilket sätt bolaget har bidragit kommunfullmäktiges fastställda mål. Vi noterar dock att det inte är tydligt om bolaget uppnått det som avsågs utifrån fullmäktiges mål. Vi bedömer att styrelse och vd delvis har säkerställt ett tillräckligt arbete med intern kontroll utifrån Mölndals stads reglemente för intern kontroll. En riskanalys och en internkontrollplan har tagits fram. Internkontrollplanen innehåller de delar som reglemente för intern kontroll kräver. Det saknas dock en uppföljning av den interna kontrollplanen. Bolaget har både en handlingsplan för krishanteringsgruppen samt en handbok för krishantering. Bolagets handlingsplan innehåller en tydlig roll- och ansvarsfördelning vid händelse av kris som påverkar bolaget. Enligt Mölndals stad utbildnings- och övningsplan har bolaget deltagit i en övning för höjd beredskap och en workshop: planering för höjd beredskap. Vår sammanfattande bedömning utifrån kraven i koncernens ägardirektiv är att bolagets verksamhet i huvudsak sköts på ett ändamålsenligt sätt, att verksamheten sköts på ett från ekonomisk synpunkt tillfredsställande sätt samt att bolagets interna kontroll är delvis tillräcklig. Vi rekommenderar vd och styrelse att: ► Utveckla målstyrningen genom att systematiskt bryta ned fullmäktiges fastställda mål i bolagsspecifika mål ► Säkerställ en tillräcklig och dokumenterad uppföljning av internkontrollplanen 9 Göteborg den 17 mars 2026 Oscar Blomquist Elin Forså Verksamhetsrevisor Certifierad kommunal yrkesrevisor Ernst & Young AB Ernst & Young AB Rebecka Rask Certifierad kommunal yrkesrevisor Kvalitetssäkrare Ernst & Young AB 10 Källförteckning Dokument ► Ägardirektiv ► Bolagsordning ► Arbetsordning för styrelse och VD ► Affärsplan 2024–2026 ► Internkontrollplan 2025 ► Riskanalys 2025 ► Protokoll 25-02-14, 25-04-11, 25-06-03, 24-07-04, 25-08-22, 25-09-22, 25-10-24, 25- 12-19 ► Ekonomisk uppföljning per augusti 2025 ► Årsredovisning 2025 Dialog ► VD, ekonomichef och styrelsens presidium 11 GRANSKNINGSRAPPORT Till bolagsstämman i MölnDala Fastighets AB Org.nr 556773-5997 Till kommunfullmäktige i Mölndals stad för kännedom Vi har översiktligt granskat bolagets verksamhet under år 2025. Granskningen har utförts i enlighet med bestämmelserna i aktiebolagslagen, kommunallagen och god sed. Det innebär att vi planerat och genomfört granskningen för att i rimlig grad försäkra oss om att bolagets verksamhet sköts på ett ändamålsenligt och från ekonomisk synpunkt tillfredsställande sätt samt att bolagets interna kontroll är tillräcklig. Vår bedömning är att bolaget verksamhet sköts på ett huvudsakligen ändamålsenligt sätt samt att verksamheten sköts på ett från ekonomisk synpunkt tillfredsställande sätt. Vår bedömning är vidare att bolagets interna kontroll delvis är tillräcklig eftersom det saknas en dokumenterad uppföljning av internkontrollplanen. Någon grund för anmärkning mot styrelsens och verkställande direktörens förvaltning föreligger inte. En sammanfattande redogörelse för utförd granskning finns upprättad i en granskningsredogörelse som överlämnats till bolagets styrelse. Datum enligt digital signatur Annika Bjerrhede Peter Eckerström Av kommunfullmäktige Av kommunfullmäktige utsedd lekmannarevisor utsedd lekmannarevisor 94LI9-U2MU3-JW5RE-RSEVY-JBSE0-27XZ5 :lekcyntnemukod oenneP Signaturerna i detta dokument är juridiskt bindande. Dokumentet är signerat genom Penneo™ för säker digital signering. Tecknarnas identitet har lagrats, och visas nedan. "Med min signatur bekräftar jag innehållet och alla datum i detta dokumentet." Lena Annika Catharina Bjerrhede PETER GUSTAV ERIK ECKERSTRÖM Undertecknare Undertecknare Serienummer: c69639459ea885[…]6b9fd1f8810b1 Serienummer: 98b956168a8f6c[…]755e0075e27b0 IP: 78.71.xxx.xxx IP: 90.231.xxx.xxx 2026-03-23 15:00:57 UTC 2026-03-23 15:14:44 UTC Detta dokument är undertecknat digitalt via Penneo.com. De signerade Så här verifierar du dokumentets äkthet: uppgifternas integritet är validerad med hjälp av ett beräknat hashvärde för När du öppnar dokumentet i Adobe Reader kan du se att det är originaldokumentet. Alla kryptografiska bevis är inbäddade i denna PDF, vilket certifierat av Penneo A/S. Detta bekräftar att dokumentets innehåll säkerställer både autenticitet och möjlighet till framtida validering. förblir oförändrat sedan tidpunkten för undertecknandet. Bevis för de enskilda undertecknarnas digitala signaturer bifogas dokumentet. Detta dokument är försett med ett kvalificerat elektroniskt sigill. För mer information om Penneos kvalificerade betrodda tjänster, se De kryptografiska bevisen kan kontrolleras med hjälp av Penneos https://eutl.penneo.com. validator, https://penneo.com/validator, eller andra validerings verktyg för digitala signaturer. 94LI9-U2MU3-JW5RE-RSEVY-JBSE0-27XZ5 :lekcyntnemukod oenneP Granskningsredogörelse 2025 Genomförd på uppdrag av revisorerna Mars 2026 Kvarnfallet Mölndal AB Granskningsredogörelse 2025 Innehållsförteckning 1. Bakgrund ................................................................................................................... 2 1.1. Syfte .......................................................................................................................... 2 1.2. Metod ........................................................................................................................ 2 1.3. Revisionskriterier ....................................................................................................... 2 2. Granskningens utgångspunkter .............................................................................. 4 3. Granskningsresultat ................................................................................................. 5 3.1. Väsentliga händelser och identifierade risker ............................................................. 5 3.2. Mål och riktlinjer ......................................................................................................... 5 3.3. Uppföljning och rapportering ...................................................................................... 6 3.4. Intern kontroll ............................................................................................................. 7 4. Slutsats och rekommendationer .............................................................................. 8 4.1. Sammanställd bedömning.......................................................................................... 8 4.2. Sammanfattande bedömning och rekommendationer ................................................ 9 Källförteckning ...................................................................................................................11 1 1. Bakgrund Lekmannarevisionens uppdrag regleras i aktiebolagslagen kapitel 10. Av 3 § framgår att lekmannarevisorns uppdrag är att granska om: ► Bolagets verksamhet sköts på ett ändamålsenligt sätt ► Verksamheten sköts på ett från ekonomisk synpunkt tillfredsställande sätt ► Bolagets interna kontroll är tillräcklig Granskningen ska vara så ingående och omfattande som god sed vid detta slag av granskning kräver. Lekmannarevisorerna i Mölndals stad har utifrån sin risk- och väsentlighetsanalys beslutat att 2025 genomföra en grundläggande granskning av respektive bolag. 1.1. Syfte Den grundläggande granskningen syftar till att översiktligt bedöma om respektive bolag bedriver sin verksamhet ändamålsenligt, om verksamheten sköts på ett från ekonomisk synpunkt tillfredsställande sätt samt om den interna kontrollen är tillräcklig. Revisionsfrågorna utgår från två generella teman vilka anges nedan: ► Väsentliga händelser, risker och intern kontroll ► Styrning och uppföljning 1.2. Metod Den grundläggande granskningen av bolaget har genomförts genom dokumentstudier som har omfattat följande: ► Löpande genomgång av styrelseprotokoll och handlingar ► Insamling, genomgång och översiktlig analys av väsentliga styrdokument ► Översiktlig genomgång av system för styrning, uppföljning, rapportering, ansvarsfördelning och intern kontroll ► Underlag för rapportering och måluppfyllelse ► Uppföljning av åtgärder utifrån föregående års granskning (vid behov) EY har tillsammans med lekmannarevisorerna träffat bolagets vd och styrelsens presidium under hösten 2025. Denna granskningsredogörelse är en redovisning och avrapportering till bolagets vd och styrelse avseende den under året genomförda granskningen. Till bolagsstämman kommer en särskild granskningsrapport att lämnas i enlighet med aktiebolagslagens 10 kap. 5 §. 1.3. Revisionskriterier Med revisionskriterier avses bedömningsgrunder som används i granskningen som utgångs- punkt för analys, slutsatser och bedömningar. I denna granskning utgörs de huvudsakliga revisionskriterierna av: ► Kommunallagen 2 ► Aktiebolagslagen ► Bolagsordning ► Koncernövergripande ägardirektivet och övriga styrdokument som är relevanta för granskningen I följande kapitel bryts revisionskriterierna ned och specificeras i ett granskningsramverk. 3 2. Granskningens utgångspunkter Revisionskriterierna bildar ett ramverk som beskriver hur styrelse och vd ska arbeta med styrning, uppföljning och intern kontroll. Nedan ramverk är utgångspunkten för de granskningsresultat som lyfts fram i kapitel 3. A. Mål och riktlinjer. Har bolaget i enlighet med det koncernövergripande ägardirektivet1: 1. Fastställt budget för det nästkommande räkenskapsåret samt ytterligare två planeringsår framåt a. Översiktligt beskrivit de ekonomiska konsekvenserna för de kommande tre åren 2. Mottagit budget samt planeringsår inklusive planerade investeringar från dotterbolagen 3. Antagit bolagsspecifika mål för att bidra till fullmäktiges mål och vision B. Uppföljning och rapportering. Har bolaget i enlighet med det koncernövergripande ägardirektivet2 och särskilda instruktioner: 1. Löpande följt upp bolagets ekonomi och verksamhet 2. Tillsett att vd alternativt vice vd vid behov bereds möjlighet att närvara vid dotterbolagens styrelsemöten 3. Analyserat samt vidtagit åtgärder vid avvikelser i verksamhet eller ekonomi 4. Mottagit ekonomiskt utfall och prognos tertialvis från dotterbolagen 5. Upprättat årsbokslut C. Intern kontroll. Har bolaget i enlighet med Mölndals stads reglemente för intern kontroll3: 1. Tillsett att den interna kontrollen är tillräcklig a. Genomfört en riskanalys b. Dokumenterat en intern kontrollplan där det framgår vilka kontroller som ska göras och vilka planerade åtgärder som ska vidtas för att förhindra risker c. Följt upp arbete med intern kontroll och löpande under året rapporterat viktiga händelser och risker som påverkar bolagets anseende, ekonomi eller utveckling.4 D. Krisberedskap 1. Har bolaget samordnat och följt upp dotterbolagens krisberedskap? 1 Nya ägardirektiv för Kvarnfallet Mölndal AB.s dotterbolag beslutades av kommunfullmäktige 19 februari 2025. Mål och riktlinjer beslutade för bolaget innan februari 2025 omfattas fortfarande av det tidigare koncernövergripande ägardirektivet. 2 Nya ägardirektiv för Kvarnfallet Mölndal AB, beslutat av kommunfullmäktige 19 februari 2025 3 Beslutad av kommunfullmäktige 18 december 2024 4 Det generella ägardirektivet till Mölndals stads helägda bolag anger att bolaget ska årligen, enligt de instruktioner som meddelas, översända riskanalys samt intern kontrollplan och även löpande under året, i ett så tidigt skede som möjligt, rapportera viktigare händelser och risker som påverkar eller kan komma att påverka bolagets anseende, ekonomi eller utveckling till Kvarnfallet Mölndal AB 4 3. Granskningsresultat 3.1. Väsentliga händelser och identifierade risker Under 2025 har bolaget arbetat med frågor kopplade till CSRD5 där förändringar i regelverket har påverkat arbetet. Moderbolaget har under året genomfört nedskrivningar av aktieinnehav i Perennen Mölndal AB och Mölndal Centrum Koljan 1 Fastighets AB. Nedskrivningarna beror på att Perennen Mölndal AB har avyttrat en fastighet till Mölndals stad. I dialog med styrelse och vd beskrivs ökade räntekostnader som en av de största riskerna framåt, även om räntan är säkrad på kort sikt. Bolaget arbetar med att se över finanspolicyn för att få en koncerngemensam hantering av dessa risker, även om riskbilden skiljer sig mellan dotterbolagen. Mölndal Energi AB påverkas av fluktuerande elpriser och höga bränslekostnader. Mölndalsbostäder AB har en hög belåningsgrad och är särskilt exponerat för ränterisk. MölnDala Fastighets AB befinner sig i ett konjunkturkänsligt skede där intäkterna är beroende av efterfrågan på byggrätter. 3.2. Mål och riktlinjer Bolaget har inte upprättat affärs- eller verksamhetsplan, med hänvisning till att ingen operativ verksamhet bedrivs. Bolaget har heller inte dokumenterat bolagsspecifika mål i syfte att bidra till kommunfullmäktiges mål. Enligt ägardirektivet har bolaget följande uppdrag: ► Utöva stadens ägarroll i de helägda och indirekt helägda dotterbolagen. Ägarstyrningen ska utgå från ett hela staden-perspektiv vilket innebär ansvar för samverkan och samordning på en strategisk nivå inom hela kommunkoncernen. ► Arbeta för att uppnå effektiviseringsvinster genom samarbeten och samverkan inom koncernen och stadens förvaltningar. ► Följa upp och bidra till att dotterbolagens verksamheter bedrivs så att de bidrar till att uppfylla stadens mål och vision. ► Arbeta för att optimera och ge största möjliga nytta av stadens investerade kapital. ► Arbeta för att begränsa risktagande till en rimlig nivå i förhållande till de verksamheter som bedrivs i koncernen. ► Följa upp koncernen och inom ramen för den löpande uppsiktplikten och vid behov rapportera vidare till kommunstyrelsen. Det framgår även i det generella ägardirektivet att samtliga bolag i koncernen ska, i tillämpliga delar, bidra till att kommunfullmäktiges mål och vision, Agenda 2030 samt för bolaget specifika och relevanta mål uppnås. Enligt uppgift ska bolaget inför 2026 upprätta en utvecklings/inriktningsplan. Enligt uppgift har bolaget redovisat en översiktlig beskrivning av de ekonomiska konsekvenserna muntligt för styrelsen i samband med fastställande av budget 2025. 5 CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) är EU:s direktiv om hållbarhetsrapportering, antaget genom Europaparlamentets och rådets direktiv (EU) 2022/2464, som ställer krav på att vissa företag ska rapportera om miljömässiga, sociala och styrningsrelaterade frågor. 5 Budget har fastställts av styrelsen för 2025 samt för planeringsåren 2026–2027. Styrelsen har tagit del av dotterbolagens budget för 2025 prognos för planeringsåren 2025–2026, i enlighet med det koncernövergripande ägardirektivet. Bolaget har sedan 2020 års granskning rekommenderats att stärka styrningen av dotterbolagen avseende arbetet med fullmäktiges mål. Av vad som framgår i 2025 års granskning av dotterbolagen har ett utvecklingsarbete avseende detta genomförts i Mölndals Parkering, energikoncernen och Mölndalsbostäder. För MölnDala Fastighets AB och Gunnebo Slott och Trädgårdar AB kvarstår ett arbete med att tydliggöra kopplingen mellan respektive bolags målsättningar och kommunfullmäktiges uppsatta mål 6. 3.3. Uppföljning och rapportering Budgetuppföljning sker tertialvis. Bolaget har också mottagit ekonomiskt utfall och prognos tertialvis från dotterbolagen. Kvarnfallet har per september 2025 överlämnat en rapport till kommunstyrelsen avseende väsentliga händelser, resultat och följsamhet till ägardirektiv. Bolaget har även upprättat årsredovisning för räkenskapsåret 2025. Bolaget redovisar ett negativt resultat efter finansiella poster på 111,6 miljoner kronor, vilket är 69,7 miljoner kronor sämre än föregående år. En del av förlusten förklaras av nedskrivning av aktier i dotterbolag motsvarande 77,2 miljoner kronor. Bolagskoncernens resultat efter finansiella poster uppgår till 21,6 miljoner kronor, vilket är 21,3 miljoner kronor bättre än föregående år. Förbättringen av resultatet är delvis hänförligt till minskade räntekostnader. Årsredovisningen innehåller en förvaltningsberättelse, dels för moderbolaget, dels för dotterbolagen. I förvaltningsberättelsen redogörs för väsentliga händelser under året, framtida utveckling samt risker och osäkerhetsfaktorer. I årsredovisningen framförs att moderbolaget uppfyller stadens vision och mål genom att styra och följa upp dotterbolagens operativa verksamhet. Det framgår att detta skett genom att Kvarnfallet tagit del av den rapportering som dotterbolagen upprättat där de redogjort för hur deras verksamhet bidragit till att uppfylla stadens mål och vision. Som tidigare nämnt framgår dock att det fortsatt finns utvecklingsområden för MölnDala Fastighets AB och Gunnebo Slott och Trädgårdar AB med att tydliggöra de egna målens koppling till kommunfullmäktiges uppsatta mål. Enligt det koncernövergripande ägardirektivet ska moderbolagets vd alternativt vice vd beredas möjlighet att närvara vid dotterbolagens styrelsemöten. Från protokoll framgår att vice vd har deltagit vid ett eller flera styrelsemöten hos samtliga dotterbolag med undantag för Mölndals Parkering AB där det av protokoll inte framgår att vd eller vice vd deltagit vid något styrelsemöte under året. 6 I det koncernövergripande ägardirektivet framgår att samtliga bolagen i koncernen i tillämpliga delar ska bidra till att kommunfullmäktiges uppsatta mål och vision uppnås. 6 3.4. Intern kontroll Av protokoll framgår att bolaget antog en riskanalys i januari 2025. Av protokollet framgår inte beslutsunderlag som låg till grund för beslutet av riskanalysen. Vi har tagit del av dokumentet ”Riskbedömning inklusive riskhantering Kvarnfallet Mölndal”. Av dokumentet framgår riskbedömningar med sannolikhet och konsekvens. Det framgår även åtgärder, åtgärdsansvarig och planerad återrapportering. En uppföljning av de risker som identifierades för 2025 presenterades för styrelsen i december 2025. I protokoll framgår att uppföljningen visade att två av sju kontrollpunkter hade slutförts och klarmarkerats. Övriga kontrollpunkter avsågs fortgå under 2026. Bolaget har sedan 2020 års granskning rekommenderats att stärka den interna kontrollen genom att ta del av dotterbolagens internkontrollplaner. Enligt uppgift har vice VD deltagande vid dotterbolagens styrelsemöten under året inneburit att vice VD då tagit del av bolagsstyrelsernas uppföljning av intern kontroll. Av protokoll i mars 2025 framgår att styrelsen har informerats om dotterbolagen riskanalyser. Utöver detta går det inte att utläsa av protokoll att styrelsen har följt upp dotterbolagens internkontrollplaner. Enligt uppgift ska arbetet med uppföljning av dotterbolagens interkontrollplaner ses över under 2026. 3.5. Krisberedskap Bolaget bedriver ingen operativ verksamhet och har därför inget aktivt arbete med krisberedskap. Bolaget har dock ett samarbete med stadsledningsförvaltningen kring arbetet med krisberedskap och har tagit del av styrdokument som gäller för koncernen. Enligt en uppföljning som stadsledningsförvaltningen genomförde i maj 2025 är bolagskoncernen i fas med de prioriterade åtgärder som listas i Mölndals stad Strategi för arbetet med krisberedskap och civilt försvar. 7 4. Slutsats och rekommendationer 4.1. Sammanställd bedömning Revisionskriterium A Revisionskriterium B Revisionskriterium C Revisionskriterium D A1 A2 A3 B1 B2 B3 B4 B5 C1 D1 Tabell 1. Sammanställd bedömning per revisionskriterium. Bolaget har uppfyllt kriteriet. Bolaget har delvis uppfyllt kriteriet. Bolaget har inte uppfyllt kriteriet. Definition av kriterier Mål och riktlinjer. Har bolaget i enlighet med det koncernövergripande ägardirektivet: 1. Fastställt budget för det nästkommande räkenskapsår samt ytterligare två planeringsår framåt a. Översiktligt beskrivit de ekonomiska konsekvenserna för de kommande tre åren 2. Mottagit budget samt planeringsår inklusive planerade investeringar från dotterbolagen 3. Antagit bolagsspecifika mål för att bidra till fullmäktiges mål och vision B. Uppföljning och rapportering. Har bolaget i enlighet med det koncernövergripande ägardirektivet och särskilda instruktioner: 1. Löpande följt upp bolagets ekonomi och verksamhet 2. Tillsett att vd alternativt vice vd vid behov bereds möjlighet att närvara vid dotterbolagens styrelsemöten 3. Analyserat samt vidtagit åtgärder vid avvikelser i verksamhet eller ekonomi 4. Mottagit ekonomiskt utfall och prognos tertialvis från dotterbolagen 5. Upprättat årsbokslut C. Intern kontroll. Har bolaget i enlighet med Mölndals stads reglemente för intern kontroll: 1. Tillsett att den interna kontrollen är tillräcklig. a. Genomfört en riskanalys b. Dokumenterat en intern kontrollplan där det framgår vilka kontroller som ska göras och vilka planerade åtgärder som ska vidtas för att förhindra risker c. Följt upp arbete med intern kontroll och löpande under året rapporterat viktiga händelser och risker som påverkar bolagets anseende, ekonomi eller utveckling. D. Krisberedskap. 1. Har bolaget samordnat och följt upp dotterbolagens krisberedskap? 8 4.2. Sammanfattande bedömning och rekommendationer Vi bedömer att VD och styrelsens styrning i huvudsak är ändamålsenlig. Det finns fortsatt vissa utvecklingsområden avseende koncernens målstyrning, med hänsyn till koncernens medverkan i att nå fullmäktiges mål och vision. Vi noterar dock att det skett en positiv utveckling avseende föregående års rekommendation om att stärka styrningen av dotterbolagen avseende fullmäktiges fastställda mål. Tre av bolagen i koncernen har nu i tillämpliga delar preciserat mål med koppling till kommunfullmäktiges uppsatta mål. Ett arbete med att precisera sådana mål kvarstår dock för MölnDala Fastighets AB och Gunnebo Slott och Trädgårdar AB. Vi noterar även att det saknas dokumenterade mål för bolaget utifrån kommunfullmäktiges mål. Det är vår bedömning att Kvarnfallet, utifrån bolagets uppdrag samt ägardirektivet, bör specificera mål. Vi bedömer att VD och styrelsens uppföljning och rapportering i allt väsentligt är tillräcklig. Styrelsen erhåller löpande rapportering avseende dotterbolagens verksamhet och ekonomi. Uppföljning mot budget sker tertialvis samt per helår för både Kvarnfallet Mölndal AB och dotterbolagen. Vi bedömer att styrelsens interna kontroll i allt väsentligt är tillräcklig. Bolaget har tagit fram en riskanalys. Riskanalysen innehåller information om åtgärder för att eliminera/minska riskerna bolaget har, samt vem som är ansvarig för åtgärderna. Vi noterar dock utvecklingspotential kopplat till uppföljning av dotterbolagens internkontrollarbete. Bolaget bedriver ingen operativ verksamhet och har därför inget aktivt arbete med krisberedskap. Bolaget har i samarbete med stadsledningsförvaltningen samordnat och följt upp arbetet och tagit del av styrdokument som gäller för hela koncernen. Statsledningsförvaltningen bedömde även i maj 2025 att bolagskoncernen är i fas med de prioriterade åtgärder som listas i Mölndals stad samlade strategi för arbetet med krisberedskap och civilt försvar. Vår sammanfattande bedömning är att bolagets verksamhet i huvudsak sköts på ett ändamålsenligt sätt, att verksamheten sköts på ett från ekonomisk synpunkt tillfredsställande sätt samt att bolagets interna kontroll i allt västenligt är tillräcklig. Mot bakgrund av ovan lämnas följande rekommendation: ► Utveckla målstyrningen genom att fastställa bolagsspecifika mål utifrån Kvarnfallets uppdrag. 9 Göteborg den 24 mars 2026 Oscar Blomquist Elin Forså Verksamhetsrevisor Certifierad kommunal yrkesrevisor Ernst & Young AB Ernst & Young AB Rebecka Rask Certifierad kommunal yrkesrevisor Kvalitetssäkrare Ernst & Young AB 10 Källförteckning Dokument ► Budget 2025 ► Koncernövergripande ägardirektiv ► Koncernövergripande riskanalys 2025 ► Protokoll 25-01-20, 25-01-30, 25-03-13, 25-04-23, 25-04-25, 25-05-22, 25-09-23 ► Tertial 1 2025 ► Tertial 2 2025 ► Riskbedömning inklusive riskhantering Kvarnfallet Mölndal ► Uppföljning av arbetet med krisberedskap och civilt försvar ► Rapport till KS per september 2025 ► Årsredovisning 2025 Dialog ► Vd och styrelsens presidium 11 GRANSKNINGSRAPPORT Till bolagsstämman i Perennen Mölndal AB Org.nr 556652-2719 Till kommunfullmäktige i Mölndals stad för kännedom Vi har granskat bolagets verksamhet under år 2025. Granskningen har utförts i enlighet med bestämmelserna i aktiebolagslagen, kommunallagen och god sed. Vår bedömning är att bolagets verksamhet sköts på ett huvudsakligen ändamålsenligt sätt, att verksamheten sköts på ett från ekonomisk synpunkt tillfredsställande sätt samt att bolagets interna kontroll är tillräcklig. Någon grund för anmärkning mot styrelsens och verkställande direktörens förvaltning föreligger inte. Datum enligt digital signatur Annika Bjerrhede Dennis Jeryd Av kommunfullmäktige Av kommunfullmäktige utsedd lekmannarevisor utsedd lekmannarevisor 51F7M-6OEK3-G8M53-LG4HM-5UJO3-49SG3 :lekcyntnemukod oenneP Signaturerna i detta dokument är juridiskt bindande. Dokumentet är signerat genom Penneo™ för säker digital signering. Tecknarnas identitet har lagrats, och visas nedan. "Med min signatur bekräftar jag innehållet och alla datum i detta dokumentet." DENNIS JERYD Lena Annika Catharina Bjerrhede Undertecknare Undertecknare Serienummer: ee905efdc9e0d2[…]3b2b213d597c4 Serienummer: c69639459ea885[…]6b9fd1f8810b1 IP: 213.66.xxx.xxx IP: 78.71.xxx.xxx 2026-03-18 10:46:34 UTC 2026-03-18 13:27:04 UTC Detta dokument är undertecknat digitalt via Penneo.com. De signerade Så här verifierar du dokumentets äkthet: uppgifternas integritet är validerad med hjälp av ett beräknat hashvärde för När du öppnar dokumentet i Adobe Reader kan du se att det är originaldokumentet. Alla kryptografiska bevis är inbäddade i denna PDF, vilket certifierat av Penneo A/S. Detta bekräftar att dokumentets innehåll säkerställer både autenticitet och möjlighet till framtida validering. förblir oförändrat sedan tidpunkten för undertecknandet. Bevis för de enskilda undertecknarnas digitala signaturer bifogas dokumentet. Detta dokument är försett med ett kvalificerat elektroniskt sigill. För mer information om Penneos kvalificerade betrodda tjänster, se De kryptografiska bevisen kan kontrolleras med hjälp av Penneos https://eutl.penneo.com. validator, https://penneo.com/validator, eller andra validerings verktyg för digitala signaturer. 51F7M-6OEK3-G8M53-LG4HM-5UJO3-49SG3 :lekcyntnemukod oenneP GRANSKNINGSRAPPORT Till bolagsstämman i Mölndals Centrum Koljan 1 Fastighets AB Org.nr 556698-3549 Till kommunfullmäktige i Mölndals stad för kännedom Jag har, i enlighet med bestämmelserna i aktiebolagslagen, kommunallagen och god sed, granskat bolagets verksamhet under år 2025. Bolaget är vilande. Under 2025 har ingen verksamhet bedrivits i bolaget. Det är därmed inte aktuellt att bedöma om bolagets verksamhet sköts på ett ändamålsenligt och från ekonomisk synpunkt tillfredsställande sätt samt om bolagets interna kontroll är tillräcklig. Datum enligt digital signatur Annika Bjerrhede Av kommunfullmäktige utsedd lekmannarevisor KP3H1-003BH-O4Q9E-Q3YUT-PP6XA-6RDLV :lekcyntnemukod oenneP Signaturerna i detta dokument är juridiskt bindande. Dokumentet är signerat genom Penneo™ för säker digital signering. Tecknarnas identitet har lagrats, och visas nedan. "Med min signatur bekräftar jag innehållet och alla datum i detta dokumentet." Lena Annika Catharina Bjerrhede Undertecknare Serienummer: c69639459ea885[…]6b9fd1f8810b1 IP: 78.71.xxx.xxx 2026-03-18 13:26:09 UTC Detta dokument är undertecknat digitalt via Penneo.com. De signerade Så här verifierar du dokumentets äkthet: uppgifternas integritet är validerad med hjälp av ett beräknat hashvärde för När du öppnar dokumentet i Adobe Reader kan du se att det är originaldokumentet. Alla kryptografiska bevis är inbäddade i denna PDF, vilket certifierat av Penneo A/S. Detta bekräftar att dokumentets innehåll säkerställer både autenticitet och möjlighet till framtida validering. förblir oförändrat sedan tidpunkten för undertecknandet. Bevis för de enskilda undertecknarnas digitala signaturer bifogas dokumentet. Detta dokument är försett med ett kvalificerat elektroniskt sigill. För mer information om Penneos kvalificerade betrodda tjänster, se De kryptografiska bevisen kan kontrolleras med hjälp av Penneos https://eutl.penneo.com. validator, https://penneo.com/validator, eller andra validerings verktyg för digitala signaturer. KP3H1-003BH-O4Q9E-Q3YUT-PP6XA-6RDLV :lekcyntnemukod oenneP GRANSKNINGSRAPPORT Till bolagsstämman i Kvarnfallet Mölndal AB Org.nr 556602-0854 Till kommunfullmäktige i Mölndals stad för kännedom Vi har granskat bolagets verksamhet under år 2025. Granskningen har utförts i enlighet med bestämmelserna i aktiebolagslagen, kommunallagen och god sed. Det innebär att vi planerat och genomfört granskningen för att i rimlig grad försäkra oss om att bolagets verksamhet sköts på ett ändamålsenligt och från ekonomisk synpunkt tillfredsställande sätt samt att bolagets interna kontroll är tillräcklig. Vår bedömning är att bolaget verksamhet sköts på ett huvudsakligen ändamålsenligt sätt, att verksamheten sköts på ett från ekonomisk synpunkt tillfredsställande sätt samt att bolagets interna kontroll är tillräcklig. Någon grund för anmärkning mot styrelsens och verkställande direktörens förvaltning föreligger inte. En sammanfattande redogörelse för utförd granskning finns upprättad i en granskningsredogörelse som överlämnats till bolagets styrelse. Datum enligt digital signatur Annika Bjerrhede Dennis Jeryd Av kommunfullmäktige Av kommunfullmäktige utsedd lekmannarevisor utsedd lekmannarevisor FIDIN-C9EXL-79OUS-6YPOH-IOYTS-NYJW1 :lekcyntnemukod oenneP Signaturerna i detta dokument är juridiskt bindande. Dokumentet är signerat genom Penneo™ för säker digital signering. Tecknarnas identitet har lagrats, och visas nedan. "Med min signatur bekräftar jag innehållet och alla datum i detta dokumentet." DENNIS JERYD Lena Annika Catharina Bjerrhede Undertecknare Undertecknare Serienummer: ee905efdc9e0d2[…]3b2b213d597c4 Serienummer: c69639459ea885[…]6b9fd1f8810b1 IP: 192.71.xxx.xxx IP: 78.71.xxx.xxx 2026-03-26 09:46:26 UTC 2026-03-26 13:42:32 UTC Detta dokument är undertecknat digitalt via Penneo.com. De signerade Så här verifierar du dokumentets äkthet: uppgifternas integritet är validerad med hjälp av ett beräknat hashvärde för När du öppnar dokumentet i Adobe Reader kan du se att det är originaldokumentet. Alla kryptografiska bevis är inbäddade i denna PDF, vilket certifierat av Penneo A/S. Detta bekräftar att dokumentets innehåll säkerställer både autenticitet och möjlighet till framtida validering. förblir oförändrat sedan tidpunkten för undertecknandet. Bevis för de enskilda undertecknarnas digitala signaturer bifogas dokumentet. Detta dokument är försett med ett kvalificerat elektroniskt sigill. För mer information om Penneos kvalificerade betrodda tjänster, se De kryptografiska bevisen kan kontrolleras med hjälp av Penneos https://eutl.penneo.com. validator, https://penneo.com/validator, eller andra validerings verktyg för digitala signaturer. FIDIN-C9EXL-79OUS-6YPOH-IOYTS-NYJW1 :lekcyntnemukod oenneP GRANSKNINGSRAPPORT Till bolagsstämman i Forsåker Sälj 64 AB Org.nr 559476-4887 Till kommunfullmäktige i Mölndals stad för kännedom Jag har, i enlighet med bestämmelserna i aktiebolagslagen, kommunallagen och god sed, granskat bolagets verksamhet under år 2025. Bolaget är vilande. Under 2025 har ingen verksamhet bedrivits i bolaget och under året såldes bolaget. Det är därmed inte aktuellt att bedöma om bolagets verksamhet sköts på ett ändamålsenligt och från ekonomisk synpunkt tillfredsställande sätt samt om bolagets interna kontroll är tillräcklig. Datum enligt digital signatur Annika Bjerrhede Peter Eckerström Av kommunfullmäktige Av kommunfullmäktige utsedd lekmannarevisor utsedd lekmannarevisor 6SK9G-XHK0O-FOCW8-SQ10K-TZS61-62UD0 :lekcyntnemukod oenneP Signaturerna i detta dokument är juridiskt bindande. Dokumentet är signerat genom Penneo™ för säker digital signering. Tecknarnas identitet har lagrats, och visas nedan. "Med min signatur bekräftar jag innehållet och alla datum i detta dokumentet." Lena Annika Catharina Bjerrhede PETER GUSTAV ERIK ECKERSTRÖM Undertecknare Undertecknare Serienummer: c69639459ea885[…]6b9fd1f8810b1 Serienummer: 98b956168a8f6c[…]755e0075e27b0 IP: 78.71.xxx.xxx IP: 90.231.xxx.xxx 2026-03-27 15:55:52 UTC 2026-03-28 07:54:04 UTC Detta dokument är undertecknat digitalt via Penneo.com. De signerade Så här verifierar du dokumentets äkthet: uppgifternas integritet är validerad med hjälp av ett beräknat hashvärde för När du öppnar dokumentet i Adobe Reader kan du se att det är originaldokumentet. Alla kryptografiska bevis är inbäddade i denna PDF, vilket certifierat av Penneo A/S. Detta bekräftar att dokumentets innehåll säkerställer både autenticitet och möjlighet till framtida validering. förblir oförändrat sedan tidpunkten för undertecknandet. Bevis för de enskilda undertecknarnas digitala signaturer bifogas dokumentet. Detta dokument är försett med ett kvalificerat elektroniskt sigill. För mer information om Penneos kvalificerade betrodda tjänster, se De kryptografiska bevisen kan kontrolleras med hjälp av Penneos https://eutl.penneo.com. validator, https://penneo.com/validator, eller andra validerings verktyg för digitala signaturer. 6SK9G-XHK0O-FOCW8-SQ10K-TZS61-62UD0 :lekcyntnemukod oenneP GRANSKNINGSRAPPORT Till bolagsstämman i Forsåker Sälj 24 AB Org.nr 559476-4572 Till kommunfullmäktige i Mölndals stad för kännedom Jag har, i enlighet med bestämmelserna i aktiebolagslagen, kommunallagen och god sed, granskat bolagets verksamhet under år 2025. Bolaget är vilande. Under 2025 har ingen verksamhet bedrivits i bolaget och under året såldes bolaget. Det är därmed inte aktuellt att bedöma om bolagets verksamhet sköts på ett ändamålsenligt och från ekonomisk synpunkt tillfredsställande sätt samt om bolagets interna kontroll är tillräcklig. Datum enligt digital signatur Annika Bjerrhede Peter Eckerström Av kommunfullmäktige Av kommunfullmäktige utsedd lekmannarevisor utsedd lekmannarevisor NQWPD-XASQF-60YAG-F621T-11U0W-Y13SR :lekcyntnemukod oenneP Signaturerna i detta dokument är juridiskt bindande. Dokumentet är signerat genom Penneo™ för säker digital signering. Tecknarnas identitet har lagrats, och visas nedan. "Med min signatur bekräftar jag innehållet och alla datum i detta dokumentet." Lena Annika Catharina Bjerrhede PETER GUSTAV ERIK ECKERSTRÖM Undertecknare Undertecknare Serienummer: c69639459ea885[…]6b9fd1f8810b1 Serienummer: 98b956168a8f6c[…]755e0075e27b0 IP: 78.71.xxx.xxx IP: 90.231.xxx.xxx 2026-03-27 15:55:52 UTC 2026-03-28 07:54:04 UTC Detta dokument är undertecknat digitalt via Penneo.com. De signerade Så här verifierar du dokumentets äkthet: uppgifternas integritet är validerad med hjälp av ett beräknat hashvärde för När du öppnar dokumentet i Adobe Reader kan du se att det är originaldokumentet. Alla kryptografiska bevis är inbäddade i denna PDF, vilket certifierat av Penneo A/S. Detta bekräftar att dokumentets innehåll säkerställer både autenticitet och möjlighet till framtida validering. förblir oförändrat sedan tidpunkten för undertecknandet. Bevis för de enskilda undertecknarnas digitala signaturer bifogas dokumentet. Detta dokument är försett med ett kvalificerat elektroniskt sigill. För mer information om Penneos kvalificerade betrodda tjänster, se De kryptografiska bevisen kan kontrolleras med hjälp av Penneos https://eutl.penneo.com. validator, https://penneo.com/validator, eller andra validerings verktyg för digitala signaturer. NQWPD-XASQF-60YAG-F621T-11U0W-Y13SR :lekcyntnemukod oenneP GRANSKNINGSRAPPORT Till bolagsstämman i Forsåker Sälj 23 AB Org.nr 559476-4564 Till kommunfullmäktige i Mölndals stad för kännedom Vi har, i enlighet med bestämmelserna i aktiebolagslagen, kommunallagen och god sed, granskat bolagets verksamhet under år 2025. Bolaget är vilande. Under 2025 har ingen verksamhet bedrivits i bolaget och under året såldes bolaget. Det är därmed inte aktuellt att bedöma om bolagets verksamhet sköts på ett ändamålsenligt och från ekonomisk synpunkt tillfredsställande sätt samt om bolagets interna kontroll är tillräcklig. Datum enligt digital signatur Annika Bjerrhede Peter Eckerström Av kommunfullmäktige Av kommunfullmäktige utsedd lekmannarevisor utsedd lekmannarevisor A9EDT-EOVOE-S9100-2NLH7-R0V83-4PUJX :lekcyntnemukod oenneP Signaturerna i detta dokument är juridiskt bindande. Dokumentet är signerat genom Penneo™ för säker digital signering. Tecknarnas identitet har lagrats, och visas nedan. "Med min signatur bekräftar jag innehållet och alla datum i detta dokumentet." Lena Annika Catharina Bjerrhede PETER GUSTAV ERIK ECKERSTRÖM Undertecknare Undertecknare Serienummer: c69639459ea885[…]6b9fd1f8810b1 Serienummer: 98b956168a8f6c[…]755e0075e27b0 IP: 78.71.xxx.xxx IP: 90.231.xxx.xxx 2026-03-27 15:55:52 UTC 2026-03-28 07:54:04 UTC Detta dokument är undertecknat digitalt via Penneo.com. De signerade Så här verifierar du dokumentets äkthet: uppgifternas integritet är validerad med hjälp av ett beräknat hashvärde för När du öppnar dokumentet i Adobe Reader kan du se att det är originaldokumentet. Alla kryptografiska bevis är inbäddade i denna PDF, vilket certifierat av Penneo A/S. Detta bekräftar att dokumentets innehåll säkerställer både autenticitet och möjlighet till framtida validering. förblir oförändrat sedan tidpunkten för undertecknandet. Bevis för de enskilda undertecknarnas digitala signaturer bifogas dokumentet. Detta dokument är försett med ett kvalificerat elektroniskt sigill. För mer information om Penneos kvalificerade betrodda tjänster, se De kryptografiska bevisen kan kontrolleras med hjälp av Penneos https://eutl.penneo.com. validator, https://penneo.com/validator, eller andra validerings verktyg för digitala signaturer. A9EDT-EOVOE-S9100-2NLH7-R0V83-4PUJX :lekcyntnemukod oenneP Forsåkers Fabriker Holding AB GRANSKNINGSRAPPORT Till bolagsstämman i Forsåkers Fabriker Holding AB Org.nr 559212-5537 Till kommunfullmäktige i Mölndals stad för kännedom Vi har, i enlighet med bestämmelserna i aktiebolagslagen, kommunallagen och god sed, granskat bolagets verksamhet under år 2025. Vår bedömning är att bolagets verksamhet sköts på ett huvudsakligen ändamålsenligt sätt, att verksamheten sköts på ett från ekonomisk synpunkt tillfredsställande sätt samt att bolagets interna kontroll är tillräcklig. Någon grund för anmärkning mot styrelsens och verkställande direktörens förvaltning föreligger inte. Datum enligt digital signatur Annika Bjerrhede Peter Eckerström Av kommunfullmäktige Av kommunfullmäktige utsedd lekmannarevisor utsedd lekmannarevisor 00EJK-45Y1C-D5KEL-J9UON-5ZZ7Y-TIMR8 :lekcyntnemukod oenneP Signaturerna i detta dokument är juridiskt bindande. Dokumentet är signerat genom Penneo™ för säker digital signering. Tecknarnas identitet har lagrats, och visas nedan. "Med min signatur bekräftar jag innehållet och alla datum i detta dokumentet." Lena Annika Catharina Bjerrhede PETER GUSTAV ERIK ECKERSTRÖM Undertecknare Undertecknare Serienummer: c69639459ea885[…]6b9fd1f8810b1 Serienummer: 98b956168a8f6c[…]755e0075e27b0 IP: 78.71.xxx.xxx IP: 90.231.xxx.xxx 2026-03-17 12:04:56 UTC 2026-03-18 08:51:22 UTC Detta dokument är undertecknat digitalt via Penneo.com. De signerade Så här verifierar du dokumentets äkthet: uppgifternas integritet är validerad med hjälp av ett beräknat hashvärde för När du öppnar dokumentet i Adobe Reader kan du se att det är originaldokumentet. Alla kryptografiska bevis är inbäddade i denna PDF, vilket certifierat av Penneo A/S. Detta bekräftar att dokumentets innehåll säkerställer både autenticitet och möjlighet till framtida validering. förblir oförändrat sedan tidpunkten för undertecknandet. Bevis för de enskilda undertecknarnas digitala signaturer bifogas dokumentet. Detta dokument är försett med ett kvalificerat elektroniskt sigill. För mer information om Penneos kvalificerade betrodda tjänster, se De kryptografiska bevisen kan kontrolleras med hjälp av Penneos https://eutl.penneo.com. validator, https://penneo.com/validator, eller andra validerings verktyg för digitala signaturer. 00EJK-45Y1C-D5KEL-J9UON-5ZZ7Y-TIMR8 :lekcyntnemukod oenneP Korndals Fastighets AB GRANSKNINGSRAPPORT Till bolagsstämman i Korndals Fastighets AB Org.nr 556079-6541 Till kommunfullmäktige i Mölndals stad för kännedom Vi har, i enlighet med bestämmelserna i aktiebolagslagen, kommunallagen och god sed, granskat bolagets verksamhet under år 2025. Vår bedömning är att bolagets verksamhet sköts på ett huvudsakligen ändamålsenligt sätt, att verksamheten sköts på ett från ekonomisk synpunkt tillfredsställande sätt samt att bolagets interna kontroll är tillräcklig. Någon grund för anmärkning mot styrelsens och verkställande direktörens förvaltning föreligger inte. Datum enligt digital signatur Annika Bjerrhede Peter Eckerström Av kommunfullmäktige Av kommunfullmäktige utsedd lekmannarevisor utsedd lekmannarevisor PLYSP-NAB2E-9TG9E-UZVQZ-ZEQV0-V8V5M :lekcyntnemukod oenneP Signaturerna i detta dokument är juridiskt bindande. Dokumentet är signerat genom Penneo™ för säker digital signering. Tecknarnas identitet har lagrats, och visas nedan. "Med min signatur bekräftar jag innehållet och alla datum i detta dokumentet." PETER GUSTAV ERIK ECKERSTRÖM Lena Annika Catharina Bjerrhede Undertecknare 1 Undertecknare 2 Serienummer: 98b956168a8f6c[…]755e0075e27b0 Serienummer: c69639459ea885[…]6b9fd1f8810b1 IP: 90.231.xxx.xxx IP: 78.71.xxx.xxx 2026-03-17 07:02:12 UTC 2026-03-17 07:24:20 UTC Detta dokument är undertecknat digitalt via Penneo.com. De signerade Så här verifierar du dokumentets äkthet: uppgifternas integritet är validerad med hjälp av ett beräknat hashvärde för När du öppnar dokumentet i Adobe Reader kan du se att det är originaldokumentet. Alla kryptografiska bevis är inbäddade i denna PDF, vilket certifierat av Penneo A/S. Detta bekräftar att dokumentets innehåll säkerställer både autenticitet och möjlighet till framtida validering. förblir oförändrat sedan tidpunkten för undertecknandet. Bevis för de enskilda undertecknarnas digitala signaturer bifogas dokumentet. Detta dokument är försett med ett kvalificerat elektroniskt sigill. För mer information om Penneos kvalificerade betrodda tjänster, se De kryptografiska bevisen kan kontrolleras med hjälp av Penneos https://eutl.penneo.com. validator, https://penneo.com/validator, eller andra validerings verktyg för digitala signaturer. PLYSP-NAB2E-9TG9E-UZVQZ-ZEQV0-V8V5M :lekcyntnemukod oenneP Forsåkers Fabriker Byggnad 213 AB GRANSKNINGSRAPPORT Till bolagsstämman i Forsåkers Fabriker Byggnad 213 AB Org.nr 559212-5503 Till kommunfullmäktige i Mölndals stad för kännedom Vi har, i enlighet med bestämmelserna i aktiebolagslagen, kommunallagen och god sed, granskat bolagets verksamhet under år 2025. Vår bedömning är att bolagets verksamhet sköts på ett huvudsakligen ändamålsenligt sätt, att verksamheten sköts på ett från ekonomisk synpunkt tillfredsställande sätt samt att bolagets interna kontroll är tillräcklig. Någon grund för anmärkning mot styrelsens och verkställande direktörens förvaltning föreligger inte. Datum enligt digital signatur Annika Bjerrhede Peter Eckerström Av kommunfullmäktige Av kommunfullmäktige utsedd lekmannarevisor utsedd lekmannarevisor WXQCW-R9A2Q-APZ2R-Q46Z6-CY5EE-AMS1D :lekcyntnemukod oenneP Signaturerna i detta dokument är juridiskt bindande. Dokumentet är signerat genom Penneo™ för säker digital signering. Tecknarnas identitet har lagrats, och visas nedan. "Med min signatur bekräftar jag innehållet och alla datum i detta dokumentet." PETER GUSTAV ERIK ECKERSTRÖM Lena Annika Catharina Bjerrhede Undertecknare 1 Undertecknare 2 Serienummer: 98b956168a8f6c[…]755e0075e27b0 Serienummer: c69639459ea885[…]6b9fd1f8810b1 IP: 90.231.xxx.xxx IP: 78.71.xxx.xxx 2026-03-17 07:02:12 UTC 2026-03-17 07:24:20 UTC Detta dokument är undertecknat digitalt via Penneo.com. De signerade Så här verifierar du dokumentets äkthet: uppgifternas integritet är validerad med hjälp av ett beräknat hashvärde för När du öppnar dokumentet i Adobe Reader kan du se att det är originaldokumentet. Alla kryptografiska bevis är inbäddade i denna PDF, vilket certifierat av Penneo A/S. Detta bekräftar att dokumentets innehåll säkerställer både autenticitet och möjlighet till framtida validering. förblir oförändrat sedan tidpunkten för undertecknandet. Bevis för de enskilda undertecknarnas digitala signaturer bifogas dokumentet. Detta dokument är försett med ett kvalificerat elektroniskt sigill. För mer information om Penneos kvalificerade betrodda tjänster, se De kryptografiska bevisen kan kontrolleras med hjälp av Penneos https://eutl.penneo.com. validator, https://penneo.com/validator, eller andra validerings verktyg för digitala signaturer. WXQCW-R9A2Q-APZ2R-Q46Z6-CY5EE-AMS1D :lekcyntnemukod oenneP Forsåker Sälj Holding 7 AB GRANSKNINGSRAPPORT Till bolagsstämman i Forsåker Sälj Holding 7 AB Org.nr 559476-4945 Till kommunfullmäktige i Mölndals stad för kännedom Vi har, i enlighet med bestämmelserna i aktiebolagslagen, kommunallagen och god sed, granskat bolagets verksamhet under år 2025. Bolaget är vilande. Under 2025 har ingen verksamhet bedrivits i bolaget. Det är därmed inte aktuellt att bedöma om bolagets verksamhet sköts på ett ändamålsenligt och från ekonomisk synpunkt tillfredsställande sätt samt om bolagets interna kontroll är tillräcklig. Datum enligt digital signatur Annika Bjerrhede Peter Eckerström Av kommunfullmäktige Av kommunfullmäktige utsedd lekmannarevisor utsedd lekmannarevisor MCJVT-ZUXT3-88CXS-XC6JK-3D7SH-ZZ0NT :lekcyntnemukod oenneP Signaturerna i detta dokument är juridiskt bindande. Dokumentet är signerat genom Penneo™ för säker digital signering. Tecknarnas identitet har lagrats, och visas nedan. "Med min signatur bekräftar jag innehållet och alla datum i detta dokumentet." PETER GUSTAV ERIK ECKERSTRÖM Lena Annika Catharina Bjerrhede Undertecknare 1 Undertecknare 2 Serienummer: 98b956168a8f6c[…]755e0075e27b0 Serienummer: c69639459ea885[…]6b9fd1f8810b1 IP: 90.231.xxx.xxx IP: 78.71.xxx.xxx 2026-03-17 07:02:12 UTC 2026-03-17 07:24:20 UTC Detta dokument är undertecknat digitalt via Penneo.com. De signerade Så här verifierar du dokumentets äkthet: uppgifternas integritet är validerad med hjälp av ett beräknat hashvärde för När du öppnar dokumentet i Adobe Reader kan du se att det är originaldokumentet. Alla kryptografiska bevis är inbäddade i denna PDF, vilket certifierat av Penneo A/S. Detta bekräftar att dokumentets innehåll säkerställer både autenticitet och möjlighet till framtida validering. förblir oförändrat sedan tidpunkten för undertecknandet. Bevis för de enskilda undertecknarnas digitala signaturer bifogas dokumentet. Detta dokument är försett med ett kvalificerat elektroniskt sigill. För mer information om Penneos kvalificerade betrodda tjänster, se De kryptografiska bevisen kan kontrolleras med hjälp av Penneos https://eutl.penneo.com. validator, https://penneo.com/validator, eller andra validerings verktyg för digitala signaturer. MCJVT-ZUXT3-88CXS-XC6JK-3D7SH-ZZ0NT :lekcyntnemukod oenneP Forsåker Sälj Holding 6 AB GRANSKNINGSRAPPORT Till bolagsstämman i Forsåker Sälj Holding 6 AB Org.nr 559476-4846 Till kommunfullmäktige i Mölndals stad för kännedom Vi har, i enlighet med bestämmelserna i aktiebolagslagen, kommunallagen och god sed, granskat bolagets verksamhet under år 2025. Bolaget är vilande. Under 2025 har ingen verksamhet bedrivits i bolaget. Det är därmed inte aktuellt att bedöma om bolagets verksamhet sköts på ett ändamålsenligt och från ekonomisk synpunkt tillfredsställande sätt samt om bolagets interna kontroll är tillräcklig. Datum enligt digital signatur Annika Bjerrhede Peter Eckerström Av kommunfullmäktige Av kommunfullmäktige utsedd lekmannarevisor utsedd lekmannarevisor GHTE0-T5UIC-VBXC1-OIDJA-A4T5Y-SXQYJ :lekcyntnemukod oenneP Signaturerna i detta dokument är juridiskt bindande. Dokumentet är signerat genom Penneo™ för säker digital signering. Tecknarnas identitet har lagrats, och visas nedan. "Med min signatur bekräftar jag innehållet och alla datum i detta dokumentet." PETER GUSTAV ERIK ECKERSTRÖM Lena Annika Catharina Bjerrhede Undertecknare 1 Undertecknare 2 Serienummer: 98b956168a8f6c[…]755e0075e27b0 Serienummer: c69639459ea885[…]6b9fd1f8810b1 IP: 90.231.xxx.xxx IP: 78.71.xxx.xxx 2026-03-17 07:02:12 UTC 2026-03-17 07:24:20 UTC Detta dokument är undertecknat digitalt via Penneo.com. De signerade Så här verifierar du dokumentets äkthet: uppgifternas integritet är validerad med hjälp av ett beräknat hashvärde för När du öppnar dokumentet i Adobe Reader kan du se att det är originaldokumentet. Alla kryptografiska bevis är inbäddade i denna PDF, vilket certifierat av Penneo A/S. Detta bekräftar att dokumentets innehåll säkerställer både autenticitet och möjlighet till framtida validering. förblir oförändrat sedan tidpunkten för undertecknandet. Bevis för de enskilda undertecknarnas digitala signaturer bifogas dokumentet. Detta dokument är försett med ett kvalificerat elektroniskt sigill. För mer information om Penneos kvalificerade betrodda tjänster, se De kryptografiska bevisen kan kontrolleras med hjälp av Penneos https://eutl.penneo.com. validator, https://penneo.com/validator, eller andra validerings verktyg för digitala signaturer. GHTE0-T5UIC-VBXC1-OIDJA-A4T5Y-SXQYJ :lekcyntnemukod oenneP Forsåker Sälj Holding 5 AB GRANSKNINGSRAPPORT Till bolagsstämman i Forsåker Sälj Holding 5 AB Org.nr 559476-4739 Till kommunfullmäktige i Mölndals stad för kännedom Vi har, i enlighet med bestämmelserna i aktiebolagslagen, kommunallagen och god sed, granskat bolagets verksamhet under år 2025. Bolaget är vilande. Under 2025 har ingen verksamhet bedrivits i bolaget. Det är därmed inte aktuellt att bedöma om bolagets verksamhet sköts på ett ändamålsenligt och från ekonomisk synpunkt tillfredsställande sätt samt om bolagets interna kontroll är tillräcklig. Datum enligt digital signatur Annika Bjerrhede Peter Eckerström Av kommunfullmäktige Av kommunfullmäktige utsedd lekmannarevisor utsedd lekmannarevisor HWBPS-8WOGZ-0R7V7-SIWP4-3NM9E-G5VO3 :lekcyntnemukod oenneP Signaturerna i detta dokument är juridiskt bindande. Dokumentet är signerat genom Penneo™ för säker digital signering. Tecknarnas identitet har lagrats, och visas nedan. "Med min signatur bekräftar jag innehållet och alla datum i detta dokumentet." PETER GUSTAV ERIK ECKERSTRÖM Lena Annika Catharina Bjerrhede Undertecknare 1 Undertecknare 2 Serienummer: 98b956168a8f6c[…]755e0075e27b0 Serienummer: c69639459ea885[…]6b9fd1f8810b1 IP: 90.231.xxx.xxx IP: 78.71.xxx.xxx 2026-03-17 07:02:12 UTC 2026-03-17 07:24:20 UTC Detta dokument är undertecknat digitalt via Penneo.com. De signerade Så här verifierar du dokumentets äkthet: uppgifternas integritet är validerad med hjälp av ett beräknat hashvärde för När du öppnar dokumentet i Adobe Reader kan du se att det är originaldokumentet. Alla kryptografiska bevis är inbäddade i denna PDF, vilket certifierat av Penneo A/S. Detta bekräftar att dokumentets innehåll säkerställer både autenticitet och möjlighet till framtida validering. förblir oförändrat sedan tidpunkten för undertecknandet. Bevis för de enskilda undertecknarnas digitala signaturer bifogas dokumentet. Detta dokument är försett med ett kvalificerat elektroniskt sigill. För mer information om Penneos kvalificerade betrodda tjänster, se De kryptografiska bevisen kan kontrolleras med hjälp av Penneos https://eutl.penneo.com. validator, https://penneo.com/validator, eller andra validerings verktyg för digitala signaturer. HWBPS-8WOGZ-0R7V7-SIWP4-3NM9E-G5VO3 :lekcyntnemukod oenneP Forsåker Sälj Holding 4 AB GRANSKNINGSRAPPORT Till bolagsstämman i Forsåker Sälj Holding 4 AB Org.nr 559476-4655 Till kommunfullmäktige i Mölndals stad för kännedom Vi har, i enlighet med bestämmelserna i aktiebolagslagen, kommunallagen och god sed, granskat bolagets verksamhet under år 2025. Bolaget är vilande. Under 2025 har ingen verksamhet bedrivits i bolaget. Det är därmed inte aktuellt att bedöma om bolagets verksamhet sköts på ett ändamålsenligt och från ekonomisk synpunkt tillfredsställande sätt samt om bolagets interna kontroll är tillräcklig. Datum enligt digital signatur Annika Bjerrhede Peter Eckerström Av kommunfullmäktige Av kommunfullmäktige utsedd lekmannarevisor utsedd lekmannarevisor YHKSB-5VTJ7-W7Y5Y-AUYCQ-2JF28-479DG :lekcyntnemukod oenneP Signaturerna i detta dokument är juridiskt bindande. Dokumentet är signerat genom Penneo™ för säker digital signering. Tecknarnas identitet har lagrats, och visas nedan. "Med min signatur bekräftar jag innehållet och alla datum i detta dokumentet." PETER GUSTAV ERIK ECKERSTRÖM Lena Annika Catharina Bjerrhede Undertecknare 1 Undertecknare 2 Serienummer: 98b956168a8f6c[…]755e0075e27b0 Serienummer: c69639459ea885[…]6b9fd1f8810b1 IP: 90.231.xxx.xxx IP: 78.71.xxx.xxx 2026-03-17 07:02:12 UTC 2026-03-17 07:24:20 UTC Detta dokument är undertecknat digitalt via Penneo.com. De signerade Så här verifierar du dokumentets äkthet: uppgifternas integritet är validerad med hjälp av ett beräknat hashvärde för När du öppnar dokumentet i Adobe Reader kan du se att det är originaldokumentet. Alla kryptografiska bevis är inbäddade i denna PDF, vilket certifierat av Penneo A/S. Detta bekräftar att dokumentets innehåll säkerställer både autenticitet och möjlighet till framtida validering. förblir oförändrat sedan tidpunkten för undertecknandet. Bevis för de enskilda undertecknarnas digitala signaturer bifogas dokumentet. Detta dokument är försett med ett kvalificerat elektroniskt sigill. För mer information om Penneos kvalificerade betrodda tjänster, se De kryptografiska bevisen kan kontrolleras med hjälp av Penneos https://eutl.penneo.com. validator, https://penneo.com/validator, eller andra validerings verktyg för digitala signaturer. YHKSB-5VTJ7-W7Y5Y-AUYCQ-2JF28-479DG :lekcyntnemukod oenneP Forsåker Sälj Holding 3 AB GRANSKNINGSRAPPORT Till bolagsstämman i Forsåker Sälj Holding 3 AB Org.nr 559476-4630 Till kommunfullmäktige i Mölndals stad för kännedom Vi har, i enlighet med bestämmelserna i aktiebolagslagen, kommunallagen och god sed, granskat bolagets verksamhet under år 2025. Bolaget är vilande. Under 2025 har ingen verksamhet bedrivits i bolaget. Det är därmed inte aktuellt att bedöma om bolagets verksamhet sköts på ett ändamålsenligt och från ekonomisk synpunkt tillfredsställande sätt samt om bolagets interna kontroll är tillräcklig. Datum enligt digital signatur Annika Bjerrhede Peter Eckerström Av kommunfullmäktige Av kommunfullmäktige utsedd lekmannarevisor utsedd lekmannarevisor WAWSI-W07C4-JNYCF-3L4ZC-QA1H3-1E3YL :lekcyntnemukod oenneP Signaturerna i detta dokument är juridiskt bindande. Dokumentet är signerat genom Penneo™ för säker digital signering. Tecknarnas identitet har lagrats, och visas nedan. "Med min signatur bekräftar jag innehållet och alla datum i detta dokumentet." PETER GUSTAV ERIK ECKERSTRÖM Lena Annika Catharina Bjerrhede Undertecknare 1 Undertecknare 2 Serienummer: 98b956168a8f6c[…]755e0075e27b0 Serienummer: c69639459ea885[…]6b9fd1f8810b1 IP: 90.231.xxx.xxx IP: 78.71.xxx.xxx 2026-03-17 07:02:12 UTC 2026-03-17 07:24:20 UTC Detta dokument är undertecknat digitalt via Penneo.com. De signerade Så här verifierar du dokumentets äkthet: uppgifternas integritet är validerad med hjälp av ett beräknat hashvärde för När du öppnar dokumentet i Adobe Reader kan du se att det är originaldokumentet. Alla kryptografiska bevis är inbäddade i denna PDF, vilket certifierat av Penneo A/S. Detta bekräftar att dokumentets innehåll säkerställer både autenticitet och möjlighet till framtida validering. förblir oförändrat sedan tidpunkten för undertecknandet. Bevis för de enskilda undertecknarnas digitala signaturer bifogas dokumentet. Detta dokument är försett med ett kvalificerat elektroniskt sigill. För mer information om Penneos kvalificerade betrodda tjänster, se De kryptografiska bevisen kan kontrolleras med hjälp av Penneos https://eutl.penneo.com. validator, https://penneo.com/validator, eller andra validerings verktyg för digitala signaturer. WAWSI-W07C4-JNYCF-3L4ZC-QA1H3-1E3YL :lekcyntnemukod oenneP Forsåker Sälj Holding 2 AB GRANSKNINGSRAPPORT Till bolagsstämman i Forsåker Sälj Holding 2 AB Org.nr 559476-4531 Till kommunfullmäktige i Mölndals stad för kännedom Vi har, i enlighet med bestämmelserna i aktiebolagslagen, kommunallagen och god sed, granskat bolagets verksamhet under år 2025. Bolaget är vilande. Under 2025 har ingen verksamhet bedrivits i bolaget. Det är därmed inte aktuellt att bedöma om bolagets verksamhet sköts på ett ändamålsenligt och från ekonomisk synpunkt tillfredsställande sätt samt om bolagets interna kontroll är tillräcklig. Datum enligt digital signatur Annika Bjerrhede Peter Eckerström Av kommunfullmäktige Av kommunfullmäktige utsedd lekmannarevisor utsedd lekmannarevisor 0KG2C-TJ37T-8ETFJ-X4Q2Y-95F0L-JDKRT :lekcyntnemukod oenneP Signaturerna i detta dokument är juridiskt bindande. Dokumentet är signerat genom Penneo™ för säker digital signering. Tecknarnas identitet har lagrats, och visas nedan. "Med min signatur bekräftar jag innehållet och alla datum i detta dokumentet." PETER GUSTAV ERIK ECKERSTRÖM Lena Annika Catharina Bjerrhede Undertecknare 1 Undertecknare 2 Serienummer: 98b956168a8f6c[…]755e0075e27b0 Serienummer: c69639459ea885[…]6b9fd1f8810b1 IP: 90.231.xxx.xxx IP: 78.71.xxx.xxx 2026-03-17 07:02:12 UTC 2026-03-17 07:24:20 UTC Detta dokument är undertecknat digitalt via Penneo.com. De signerade Så här verifierar du dokumentets äkthet: uppgifternas integritet är validerad med hjälp av ett beräknat hashvärde för När du öppnar dokumentet i Adobe Reader kan du se att det är originaldokumentet. Alla kryptografiska bevis är inbäddade i denna PDF, vilket certifierat av Penneo A/S. Detta bekräftar att dokumentets innehåll säkerställer både autenticitet och möjlighet till framtida validering. förblir oförändrat sedan tidpunkten för undertecknandet. Bevis för de enskilda undertecknarnas digitala signaturer bifogas dokumentet. Detta dokument är försett med ett kvalificerat elektroniskt sigill. För mer information om Penneos kvalificerade betrodda tjänster, se De kryptografiska bevisen kan kontrolleras med hjälp av Penneos https://eutl.penneo.com. validator, https://penneo.com/validator, eller andra validerings verktyg för digitala signaturer. 0KG2C-TJ37T-8ETFJ-X4Q2Y-95F0L-JDKRT :lekcyntnemukod oenneP Forsåker Sälj Holding 1 AB GRANSKNINGSRAPPORT Till bolagsstämman i Forsåker Sälj Holding 1 AB Org.nr 559476-4515 Till kommunfullmäktige i Mölndals stad för kännedom Vi har, i enlighet med bestämmelserna i aktiebolagslagen, kommunallagen och god sed, granskat bolagets verksamhet under år 2025. Bolaget är vilande. Under 2025 har ingen verksamhet bedrivits i bolaget. Det är därmed inte aktuellt att bedöma om bolagets verksamhet sköts på ett ändamålsenligt och från ekonomisk synpunkt tillfredsställande sätt samt om bolagets interna kontroll är tillräcklig. Datum enligt digital signatur Annika Bjerrhede Peter Eckerström Av kommunfullmäktige Av kommunfullmäktige utsedd lekmannarevisor utsedd lekmannarevisor LY6KE-YC85A-RWMT7-15NM1-9BL1L-DSQ1Z :lekcyntnemukod oenneP Signaturerna i detta dokument är juridiskt bindande. Dokumentet är signerat genom Penneo™ för säker digital signering. Tecknarnas identitet har lagrats, och visas nedan. "Med min signatur bekräftar jag innehållet och alla datum i detta dokumentet." PETER GUSTAV ERIK ECKERSTRÖM Lena Annika Catharina Bjerrhede Undertecknare 1 Undertecknare 2 Serienummer: 98b956168a8f6c[…]755e0075e27b0 Serienummer: c69639459ea885[…]6b9fd1f8810b1 IP: 90.231.xxx.xxx IP: 78.71.xxx.xxx 2026-03-17 07:02:12 UTC 2026-03-17 07:24:20 UTC Detta dokument är undertecknat digitalt via Penneo.com. De signerade Så här verifierar du dokumentets äkthet: uppgifternas integritet är validerad med hjälp av ett beräknat hashvärde för När du öppnar dokumentet i Adobe Reader kan du se att det är originaldokumentet. Alla kryptografiska bevis är inbäddade i denna PDF, vilket certifierat av Penneo A/S. Detta bekräftar att dokumentets innehåll säkerställer både autenticitet och möjlighet till framtida validering. förblir oförändrat sedan tidpunkten för undertecknandet. Bevis för de enskilda undertecknarnas digitala signaturer bifogas dokumentet. Detta dokument är försett med ett kvalificerat elektroniskt sigill. För mer information om Penneos kvalificerade betrodda tjänster, se De kryptografiska bevisen kan kontrolleras med hjälp av Penneos https://eutl.penneo.com. validator, https://penneo.com/validator, eller andra validerings verktyg för digitala signaturer. LY6KE-YC85A-RWMT7-15NM1-9BL1L-DSQ1Z :lekcyntnemukod oenneP Forsåker Sälj 72 AB GRANSKNINGSRAPPORT Till bolagsstämman i Forsåker Sälj 72 AB Org.nr 559476-4929 Till kommunfullmäktige i Mölndals stad för kännedom Vi har, i enlighet med bestämmelserna i aktiebolagslagen, kommunallagen och god sed, granskat bolagets verksamhet under år 2025. Bolaget är vilande. Under 2025 har ingen verksamhet bedrivits i bolaget. Det är därmed inte aktuellt att bedöma om bolagets verksamhet sköts på ett ändamålsenligt och från ekonomisk synpunkt tillfredsställande sätt samt om bolagets interna kontroll är tillräcklig. Datum enligt digital signatur Annika Bjerrhede Peter Eckerström Av kommunfullmäktige Av kommunfullmäktige utsedd lekmannarevisor utsedd lekmannarevisor AOIXG-UXXK5-8MQXG-VGR01-YQEO5-VR0UF :lekcyntnemukod oenneP Signaturerna i detta dokument är juridiskt bindande. Dokumentet är signerat genom Penneo™ för säker digital signering. Tecknarnas identitet har lagrats, och visas nedan. "Med min signatur bekräftar jag innehållet och alla datum i detta dokumentet." PETER GUSTAV ERIK ECKERSTRÖM Lena Annika Catharina Bjerrhede Undertecknare 1 Undertecknare 2 Serienummer: 98b956168a8f6c[…]755e0075e27b0 Serienummer: c69639459ea885[…]6b9fd1f8810b1 IP: 90.231.xxx.xxx IP: 78.71.xxx.xxx 2026-03-17 07:02:12 UTC 2026-03-17 07:24:20 UTC Detta dokument är undertecknat digitalt via Penneo.com. De signerade Så här verifierar du dokumentets äkthet: uppgifternas integritet är validerad med hjälp av ett beräknat hashvärde för När du öppnar dokumentet i Adobe Reader kan du se att det är originaldokumentet. Alla kryptografiska bevis är inbäddade i denna PDF, vilket certifierat av Penneo A/S. Detta bekräftar att dokumentets innehåll säkerställer både autenticitet och möjlighet till framtida validering. förblir oförändrat sedan tidpunkten för undertecknandet. Bevis för de enskilda undertecknarnas digitala signaturer bifogas dokumentet. Detta dokument är försett med ett kvalificerat elektroniskt sigill. För mer information om Penneos kvalificerade betrodda tjänster, se De kryptografiska bevisen kan kontrolleras med hjälp av Penneos https://eutl.penneo.com. validator, https://penneo.com/validator, eller andra validerings verktyg för digitala signaturer. AOIXG-UXXK5-8MQXG-VGR01-YQEO5-VR0UF :lekcyntnemukod oenneP Forsåker Sälj 71 AB GRANSKNINGSRAPPORT Till bolagsstämman i Forsåker Sälj 71 AB Org.nr 559476-4911 Till kommunfullmäktige i Mölndals stad för kännedom Vi har, i enlighet med bestämmelserna i aktiebolagslagen, kommunallagen och god sed, granskat bolagets verksamhet under år 2025. Bolaget är vilande. Under 2025 har ingen verksamhet bedrivits i bolaget. Det är därmed inte aktuellt att bedöma om bolagets verksamhet sköts på ett ändamålsenligt och från ekonomisk synpunkt tillfredsställande sätt samt om bolagets interna kontroll är tillräcklig. Datum enligt digital signatur Annika Bjerrhede Peter Eckerström Av kommunfullmäktige Av kommunfullmäktige utsedd lekmannarevisor utsedd lekmannarevisor F8B7U-DLOLZ-WWMSU-XXLYI-CPHQW-7OM3I :lekcyntnemukod oenneP Signaturerna i detta dokument är juridiskt bindande. Dokumentet är signerat genom Penneo™ för säker digital signering. Tecknarnas identitet har lagrats, och visas nedan. "Med min signatur bekräftar jag innehållet och alla datum i detta dokumentet." PETER GUSTAV ERIK ECKERSTRÖM Lena Annika Catharina Bjerrhede Undertecknare 1 Undertecknare 2 Serienummer: 98b956168a8f6c[…]755e0075e27b0 Serienummer: c69639459ea885[…]6b9fd1f8810b1 IP: 90.231.xxx.xxx IP: 78.71.xxx.xxx 2026-03-17 07:02:12 UTC 2026-03-17 07:24:20 UTC Detta dokument är undertecknat digitalt via Penneo.com. De signerade Så här verifierar du dokumentets äkthet: uppgifternas integritet är validerad med hjälp av ett beräknat hashvärde för När du öppnar dokumentet i Adobe Reader kan du se att det är originaldokumentet. Alla kryptografiska bevis är inbäddade i denna PDF, vilket certifierat av Penneo A/S. Detta bekräftar att dokumentets innehåll säkerställer både autenticitet och möjlighet till framtida validering. förblir oförändrat sedan tidpunkten för undertecknandet. Bevis för de enskilda undertecknarnas digitala signaturer bifogas dokumentet. Detta dokument är försett med ett kvalificerat elektroniskt sigill. För mer information om Penneos kvalificerade betrodda tjänster, se De kryptografiska bevisen kan kontrolleras med hjälp av Penneos https://eutl.penneo.com. validator, https://penneo.com/validator, eller andra validerings verktyg för digitala signaturer. F8B7U-DLOLZ-WWMSU-XXLYI-CPHQW-7OM3I :lekcyntnemukod oenneP Forsåker Sälj 65 AB GRANSKNINGSRAPPORT Till bolagsstämman i Forsåker Sälj 65 AB Org.nr 559476-4937 Till kommunfullmäktige i Mölndals stad för kännedom Vi har, i enlighet med bestämmelserna i aktiebolagslagen, kommunallagen och god sed, granskat bolagets verksamhet under år 2025. Bolaget är vilande. Under 2025 har ingen verksamhet bedrivits i bolaget. Det är därmed inte aktuellt att bedöma om bolagets verksamhet sköts på ett ändamålsenligt och från ekonomisk synpunkt tillfredsställande sätt samt om bolagets interna kontroll är tillräcklig. Datum enligt digital signatur Annika Bjerrhede Peter Eckerström Av kommunfullmäktige Av kommunfullmäktige utsedd lekmannarevisor utsedd lekmannarevisor KOXT2-Q36ME-YOVAN-8FP2N-TOJZN-BB7S7 :lekcyntnemukod oenneP Signaturerna i detta dokument är juridiskt bindande. Dokumentet är signerat genom Penneo™ för säker digital signering. Tecknarnas identitet har lagrats, och visas nedan. "Med min signatur bekräftar jag innehållet och alla datum i detta dokumentet." PETER GUSTAV ERIK ECKERSTRÖM Lena Annika Catharina Bjerrhede Undertecknare 1 Undertecknare 2 Serienummer: 98b956168a8f6c[…]755e0075e27b0 Serienummer: c69639459ea885[…]6b9fd1f8810b1 IP: 90.231.xxx.xxx IP: 78.71.xxx.xxx 2026-03-17 07:02:12 UTC 2026-03-17 07:24:20 UTC Detta dokument är undertecknat digitalt via Penneo.com. De signerade Så här verifierar du dokumentets äkthet: uppgifternas integritet är validerad med hjälp av ett beräknat hashvärde för När du öppnar dokumentet i Adobe Reader kan du se att det är originaldokumentet. Alla kryptografiska bevis är inbäddade i denna PDF, vilket certifierat av Penneo A/S. Detta bekräftar att dokumentets innehåll säkerställer både autenticitet och möjlighet till framtida validering. förblir oförändrat sedan tidpunkten för undertecknandet. Bevis för de enskilda undertecknarnas digitala signaturer bifogas dokumentet. Detta dokument är försett med ett kvalificerat elektroniskt sigill. För mer information om Penneos kvalificerade betrodda tjänster, se De kryptografiska bevisen kan kontrolleras med hjälp av Penneos https://eutl.penneo.com. validator, https://penneo.com/validator, eller andra validerings verktyg för digitala signaturer. KOXT2-Q36ME-YOVAN-8FP2N-TOJZN-BB7S7 :lekcyntnemukod oenneP Forsåker Sälj 63 AB GRANSKNINGSRAPPORT Till bolagsstämman i Forsåker Sälj 63 AB Org.nr 559476-4879 Till kommunfullmäktige i Mölndals stad för kännedom Vi har, i enlighet med bestämmelserna i aktiebolagslagen, kommunallagen och god sed, granskat bolagets verksamhet under år 2025. Bolaget är vilande. Under 2025 har ingen verksamhet bedrivits i bolaget. Det är därmed inte aktuellt att bedöma om bolagets verksamhet sköts på ett ändamålsenligt och från ekonomisk synpunkt tillfredsställande sätt samt om bolagets interna kontroll är tillräcklig. Datum enligt digital signatur Annika Bjerrhede Peter Eckerström Av kommunfullmäktige Av kommunfullmäktige utsedd lekmannarevisor utsedd lekmannarevisor 9YIDS-MCVLN-B9OBF-GGDGN-L9PT4-SSGMO :lekcyntnemukod oenneP Signaturerna i detta dokument är juridiskt bindande. Dokumentet är signerat genom Penneo™ för säker digital signering. Tecknarnas identitet har lagrats, och visas nedan. "Med min signatur bekräftar jag innehållet och alla datum i detta dokumentet." PETER GUSTAV ERIK ECKERSTRÖM Lena Annika Catharina Bjerrhede Undertecknare 1 Undertecknare 2 Serienummer: 98b956168a8f6c[…]755e0075e27b0 Serienummer: c69639459ea885[…]6b9fd1f8810b1 IP: 90.231.xxx.xxx IP: 78.71.xxx.xxx 2026-03-17 07:02:12 UTC 2026-03-17 07:24:20 UTC Detta dokument är undertecknat digitalt via Penneo.com. De signerade Så här verifierar du dokumentets äkthet: uppgifternas integritet är validerad med hjälp av ett beräknat hashvärde för När du öppnar dokumentet i Adobe Reader kan du se att det är originaldokumentet. Alla kryptografiska bevis är inbäddade i denna PDF, vilket certifierat av Penneo A/S. Detta bekräftar att dokumentets innehåll säkerställer både autenticitet och möjlighet till framtida validering. förblir oförändrat sedan tidpunkten för undertecknandet. Bevis för de enskilda undertecknarnas digitala signaturer bifogas dokumentet. Detta dokument är försett med ett kvalificerat elektroniskt sigill. För mer information om Penneos kvalificerade betrodda tjänster, se De kryptografiska bevisen kan kontrolleras med hjälp av Penneos https://eutl.penneo.com. validator, https://penneo.com/validator, eller andra validerings verktyg för digitala signaturer. 9YIDS-MCVLN-B9OBF-GGDGN-L9PT4-SSGMO :lekcyntnemukod oenneP Forsåker Sälj 62 AB GRANSKNINGSRAPPORT Till bolagsstämman i Forsåker Sälj 62 AB Org.nr 559476-4903 Till kommunfullmäktige i Mölndals stad för kännedom Vi har, i enlighet med bestämmelserna i aktiebolagslagen, kommunallagen och god sed, granskat bolagets verksamhet under år 2025. Bolaget är vilande. Under 2025 har ingen verksamhet bedrivits i bolaget. Det är därmed inte aktuellt att bedöma om bolagets verksamhet sköts på ett ändamålsenligt och från ekonomisk synpunkt tillfredsställande sätt samt om bolagets interna kontroll är tillräcklig. Datum enligt digital signatur Annika Bjerrhede Peter Eckerström Av kommunfullmäktige Av kommunfullmäktige utsedd lekmannarevisor utsedd lekmannarevisor 79WTR-XFVB4-0MUO3-2D870-6NGN1-RQCNV :lekcyntnemukod oenneP Signaturerna i detta dokument är juridiskt bindande. Dokumentet är signerat genom Penneo™ för säker digital signering. Tecknarnas identitet har lagrats, och visas nedan. "Med min signatur bekräftar jag innehållet och alla datum i detta dokumentet." PETER GUSTAV ERIK ECKERSTRÖM Lena Annika Catharina Bjerrhede Undertecknare 1 Undertecknare 2 Serienummer: 98b956168a8f6c[…]755e0075e27b0 Serienummer: c69639459ea885[…]6b9fd1f8810b1 IP: 90.231.xxx.xxx IP: 78.71.xxx.xxx 2026-03-17 07:02:12 UTC 2026-03-17 07:24:20 UTC Detta dokument är undertecknat digitalt via Penneo.com. De signerade Så här verifierar du dokumentets äkthet: uppgifternas integritet är validerad med hjälp av ett beräknat hashvärde för När du öppnar dokumentet i Adobe Reader kan du se att det är originaldokumentet. Alla kryptografiska bevis är inbäddade i denna PDF, vilket certifierat av Penneo A/S. Detta bekräftar att dokumentets innehåll säkerställer både autenticitet och möjlighet till framtida validering. förblir oförändrat sedan tidpunkten för undertecknandet. Bevis för de enskilda undertecknarnas digitala signaturer bifogas dokumentet. Detta dokument är försett med ett kvalificerat elektroniskt sigill. För mer information om Penneos kvalificerade betrodda tjänster, se De kryptografiska bevisen kan kontrolleras med hjälp av Penneos https://eutl.penneo.com. validator, https://penneo.com/validator, eller andra validerings verktyg för digitala signaturer. 79WTR-XFVB4-0MUO3-2D870-6NGN1-RQCNV :lekcyntnemukod oenneP Forsåker Sälj 61 AB GRANSKNINGSRAPPORT Till bolagsstämman i Forsåker Sälj 61 AB Org.nr 559476-4895 Till kommunfullmäktige i Mölndals stad för kännedom Vi har, i enlighet med bestämmelserna i aktiebolagslagen, kommunallagen och god sed, granskat bolagets verksamhet under år 2025. Bolaget är vilande. Under 2025 har ingen verksamhet bedrivits i bolaget. Det är därmed inte aktuellt att bedöma om bolagets verksamhet sköts på ett ändamålsenligt och från ekonomisk synpunkt tillfredsställande sätt samt om bolagets interna kontroll är tillräcklig. Datum enligt digital signatur Annika Bjerrhede Peter Eckerström Av kommunfullmäktige Av kommunfullmäktige utsedd lekmannarevisor utsedd lekmannarevisor CPTJ8-MQ3S9-K7O0D-AL304-4BSFU-H1YJN :lekcyntnemukod oenneP Signaturerna i detta dokument är juridiskt bindande. Dokumentet är signerat genom Penneo™ för säker digital signering. Tecknarnas identitet har lagrats, och visas nedan. "Med min signatur bekräftar jag innehållet och alla datum i detta dokumentet." PETER GUSTAV ERIK ECKERSTRÖM Lena Annika Catharina Bjerrhede Undertecknare 1 Undertecknare 2 Serienummer: 98b956168a8f6c[…]755e0075e27b0 Serienummer: c69639459ea885[…]6b9fd1f8810b1 IP: 90.231.xxx.xxx IP: 78.71.xxx.xxx 2026-03-17 07:02:12 UTC 2026-03-17 07:24:20 UTC Detta dokument är undertecknat digitalt via Penneo.com. De signerade Så här verifierar du dokumentets äkthet: uppgifternas integritet är validerad med hjälp av ett beräknat hashvärde för När du öppnar dokumentet i Adobe Reader kan du se att det är originaldokumentet. Alla kryptografiska bevis är inbäddade i denna PDF, vilket certifierat av Penneo A/S. Detta bekräftar att dokumentets innehåll säkerställer både autenticitet och möjlighet till framtida validering. förblir oförändrat sedan tidpunkten för undertecknandet. Bevis för de enskilda undertecknarnas digitala signaturer bifogas dokumentet. Detta dokument är försett med ett kvalificerat elektroniskt sigill. För mer information om Penneos kvalificerade betrodda tjänster, se De kryptografiska bevisen kan kontrolleras med hjälp av Penneos https://eutl.penneo.com. validator, https://penneo.com/validator, eller andra validerings verktyg för digitala signaturer. CPTJ8-MQ3S9-K7O0D-AL304-4BSFU-H1YJN :lekcyntnemukod oenneP Forsåker Sälj 55 AB GRANSKNINGSRAPPORT Till bolagsstämman i Forsåker Sälj 55 AB Org.nr 559476-4838 Till kommunfullmäktige i Mölndals stad för kännedom Vi har, i enlighet med bestämmelserna i aktiebolagslagen, kommunallagen och god sed, granskat bolagets verksamhet under år 2025. Bolaget är vilande. Under 2025 har ingen verksamhet bedrivits i bolaget. Det är därmed inte aktuellt att bedöma om bolagets verksamhet sköts på ett ändamålsenligt och från ekonomisk synpunkt tillfredsställande sätt samt om bolagets interna kontroll är tillräcklig. Datum enligt digital signatur Annika Bjerrhede Peter Eckerström Av kommunfullmäktige Av kommunfullmäktige utsedd lekmannarevisor utsedd lekmannarevisor DPU36-YXHKU-MYY0E-YAIOO-LU0NP-0UIJ4 :lekcyntnemukod oenneP Signaturerna i detta dokument är juridiskt bindande. Dokumentet är signerat genom Penneo™ för säker digital signering. Tecknarnas identitet har lagrats, och visas nedan. "Med min signatur bekräftar jag innehållet och alla datum i detta dokumentet." PETER GUSTAV ERIK ECKERSTRÖM Lena Annika Catharina Bjerrhede Undertecknare 1 Undertecknare 2 Serienummer: 98b956168a8f6c[…]755e0075e27b0 Serienummer: c69639459ea885[…]6b9fd1f8810b1 IP: 90.231.xxx.xxx IP: 78.71.xxx.xxx 2026-03-17 07:02:12 UTC 2026-03-17 07:24:20 UTC Detta dokument är undertecknat digitalt via Penneo.com. De signerade Så här verifierar du dokumentets äkthet: uppgifternas integritet är validerad med hjälp av ett beräknat hashvärde för När du öppnar dokumentet i Adobe Reader kan du se att det är originaldokumentet. Alla kryptografiska bevis är inbäddade i denna PDF, vilket certifierat av Penneo A/S. Detta bekräftar att dokumentets innehåll säkerställer både autenticitet och möjlighet till framtida validering. förblir oförändrat sedan tidpunkten för undertecknandet. Bevis för de enskilda undertecknarnas digitala signaturer bifogas dokumentet. Detta dokument är försett med ett kvalificerat elektroniskt sigill. För mer information om Penneos kvalificerade betrodda tjänster, se De kryptografiska bevisen kan kontrolleras med hjälp av Penneos https://eutl.penneo.com. validator, https://penneo.com/validator, eller andra validerings verktyg för digitala signaturer. DPU36-YXHKU-MYY0E-YAIOO-LU0NP-0UIJ4 :lekcyntnemukod oenneP Forsåker Sälj 54 AB GRANSKNINGSRAPPORT Till bolagsstämman i Forsåker Sälj 54 AB Org.nr 559476-4861 Till kommunfullmäktige i Mölndals stad för kännedom Vi har, i enlighet med bestämmelserna i aktiebolagslagen, kommunallagen och god sed, granskat bolagets verksamhet under år 2025. Bolaget är vilande. Under 2025 har ingen verksamhet bedrivits i bolaget. Det är därmed inte aktuellt att bedöma om bolagets verksamhet sköts på ett ändamålsenligt och från ekonomisk synpunkt tillfredsställande sätt samt om bolagets interna kontroll är tillräcklig. Datum enligt digital signatur Annika Bjerrhede Peter Eckerström Av kommunfullmäktige Av kommunfullmäktige utsedd lekmannarevisor utsedd lekmannarevisor RHZP9-CFZ9S-DS582-KNAYM-K63PE-ZVWPC :lekcyntnemukod oenneP Signaturerna i detta dokument är juridiskt bindande. Dokumentet är signerat genom Penneo™ för säker digital signering. Tecknarnas identitet har lagrats, och visas nedan. "Med min signatur bekräftar jag innehållet och alla datum i detta dokumentet." PETER GUSTAV ERIK ECKERSTRÖM Lena Annika Catharina Bjerrhede Undertecknare 1 Undertecknare 2 Serienummer: 98b956168a8f6c[…]755e0075e27b0 Serienummer: c69639459ea885[…]6b9fd1f8810b1 IP: 90.231.xxx.xxx IP: 78.71.xxx.xxx 2026-03-17 07:02:12 UTC 2026-03-17 07:24:20 UTC Detta dokument är undertecknat digitalt via Penneo.com. De signerade Så här verifierar du dokumentets äkthet: uppgifternas integritet är validerad med hjälp av ett beräknat hashvärde för När du öppnar dokumentet i Adobe Reader kan du se att det är originaldokumentet. Alla kryptografiska bevis är inbäddade i denna PDF, vilket certifierat av Penneo A/S. Detta bekräftar att dokumentets innehåll säkerställer både autenticitet och möjlighet till framtida validering. förblir oförändrat sedan tidpunkten för undertecknandet. Bevis för de enskilda undertecknarnas digitala signaturer bifogas dokumentet. Detta dokument är försett med ett kvalificerat elektroniskt sigill. För mer information om Penneos kvalificerade betrodda tjänster, se De kryptografiska bevisen kan kontrolleras med hjälp av Penneos https://eutl.penneo.com. validator, https://penneo.com/validator, eller andra validerings verktyg för digitala signaturer. RHZP9-CFZ9S-DS582-KNAYM-K63PE-ZVWPC :lekcyntnemukod oenneP Forsåker Sälj 53 AB GRANSKNINGSRAPPORT Till bolagsstämman i Forsåker Sälj 53 AB Org.nr 559476-4853 Till kommunfullmäktige i Mölndals stad för kännedom Vi har, i enlighet med bestämmelserna i aktiebolagslagen, kommunallagen och god sed, granskat bolagets verksamhet under år 2025. Bolaget är vilande. Under 2025 har ingen verksamhet bedrivits i bolaget. Det är därmed inte aktuellt att bedöma om bolagets verksamhet sköts på ett ändamålsenligt och från ekonomisk synpunkt tillfredsställande sätt samt om bolagets interna kontroll är tillräcklig. Datum enligt digital signatur Annika Bjerrhede Peter Eckerström Av kommunfullmäktige Av kommunfullmäktige utsedd lekmannarevisor utsedd lekmannarevisor KHZLR-GKQ9Y-OR7AE-HMLMO-9FE7N-ACJUD :lekcyntnemukod oenneP Signaturerna i detta dokument är juridiskt bindande. Dokumentet är signerat genom Penneo™ för säker digital signering. Tecknarnas identitet har lagrats, och visas nedan. "Med min signatur bekräftar jag innehållet och alla datum i detta dokumentet." PETER GUSTAV ERIK ECKERSTRÖM Lena Annika Catharina Bjerrhede Undertecknare 1 Undertecknare 2 Serienummer: 98b956168a8f6c[…]755e0075e27b0 Serienummer: c69639459ea885[…]6b9fd1f8810b1 IP: 90.231.xxx.xxx IP: 78.71.xxx.xxx 2026-03-17 07:02:12 UTC 2026-03-17 07:24:20 UTC Detta dokument är undertecknat digitalt via Penneo.com. De signerade Så här verifierar du dokumentets äkthet: uppgifternas integritet är validerad med hjälp av ett beräknat hashvärde för När du öppnar dokumentet i Adobe Reader kan du se att det är originaldokumentet. Alla kryptografiska bevis är inbäddade i denna PDF, vilket certifierat av Penneo A/S. Detta bekräftar att dokumentets innehåll säkerställer både autenticitet och möjlighet till framtida validering. förblir oförändrat sedan tidpunkten för undertecknandet. Bevis för de enskilda undertecknarnas digitala signaturer bifogas dokumentet. Detta dokument är försett med ett kvalificerat elektroniskt sigill. För mer information om Penneos kvalificerade betrodda tjänster, se De kryptografiska bevisen kan kontrolleras med hjälp av Penneos https://eutl.penneo.com. validator, https://penneo.com/validator, eller andra validerings verktyg för digitala signaturer. KHZLR-GKQ9Y-OR7AE-HMLMO-9FE7N-ACJUD :lekcyntnemukod oenneP Forsåker Sälj 52 AB GRANSKNINGSRAPPORT Till bolagsstämman i Forsåker Sälj 52 AB Org.nr 559476-4820 Till kommunfullmäktige i Mölndals stad för kännedom Vi har, i enlighet med bestämmelserna i aktiebolagslagen, kommunallagen och god sed, granskat bolagets verksamhet under år 2025. Bolaget är vilande. Under 2025 har ingen verksamhet bedrivits i bolaget. Det är därmed inte aktuellt att bedöma om bolagets verksamhet sköts på ett ändamålsenligt och från ekonomisk synpunkt tillfredsställande sätt samt om bolagets interna kontroll är tillräcklig. Datum enligt digital signatur Annika Bjerrhede Peter Eckerström Av kommunfullmäktige Av kommunfullmäktige utsedd lekmannarevisor utsedd lekmannarevisor UCUFY-I7WMP-DH3XR-1LA5V-A46FI-75KK2 :lekcyntnemukod oenneP Signaturerna i detta dokument är juridiskt bindande. Dokumentet är signerat genom Penneo™ för säker digital signering. Tecknarnas identitet har lagrats, och visas nedan. "Med min signatur bekräftar jag innehållet och alla datum i detta dokumentet." PETER GUSTAV ERIK ECKERSTRÖM Lena Annika Catharina Bjerrhede Undertecknare 1 Undertecknare 2 Serienummer: 98b956168a8f6c[…]755e0075e27b0 Serienummer: c69639459ea885[…]6b9fd1f8810b1 IP: 90.231.xxx.xxx IP: 78.71.xxx.xxx 2026-03-17 07:02:12 UTC 2026-03-17 07:24:20 UTC Detta dokument är undertecknat digitalt via Penneo.com. De signerade Så här verifierar du dokumentets äkthet: uppgifternas integritet är validerad med hjälp av ett beräknat hashvärde för När du öppnar dokumentet i Adobe Reader kan du se att det är originaldokumentet. Alla kryptografiska bevis är inbäddade i denna PDF, vilket certifierat av Penneo A/S. Detta bekräftar att dokumentets innehåll säkerställer både autenticitet och möjlighet till framtida validering. förblir oförändrat sedan tidpunkten för undertecknandet. Bevis för de enskilda undertecknarnas digitala signaturer bifogas dokumentet. Detta dokument är försett med ett kvalificerat elektroniskt sigill. För mer information om Penneos kvalificerade betrodda tjänster, se De kryptografiska bevisen kan kontrolleras med hjälp av Penneos https://eutl.penneo.com. validator, https://penneo.com/validator, eller andra validerings verktyg för digitala signaturer. UCUFY-I7WMP-DH3XR-1LA5V-A46FI-75KK2 :lekcyntnemukod oenneP Forsåker Sälj 51 AB GRANSKNINGSRAPPORT Till bolagsstämman i Forsåker Sälj 51 AB Org.nr 559476-4812 Till kommunfullmäktige i Mölndals stad för kännedom Vi har, i enlighet med bestämmelserna i aktiebolagslagen, kommunallagen och god sed, granskat bolagets verksamhet under år 2025. Bolaget är vilande. Under 2025 har ingen verksamhet bedrivits i bolaget. Det är därmed inte aktuellt att bedöma om bolagets verksamhet sköts på ett ändamålsenligt och från ekonomisk synpunkt tillfredsställande sätt samt om bolagets interna kontroll är tillräcklig. Datum enligt digital signatur Annika Bjerrhede Peter Eckerström Av kommunfullmäktige Av kommunfullmäktige utsedd lekmannarevisor utsedd lekmannarevisor QJ850-5NA0T-WSSR9-GKY66-4MZXY-GKX30 :lekcyntnemukod oenneP Signaturerna i detta dokument är juridiskt bindande. Dokumentet är signerat genom Penneo™ för säker digital signering. Tecknarnas identitet har lagrats, och visas nedan. "Med min signatur bekräftar jag innehållet och alla datum i detta dokumentet." PETER GUSTAV ERIK ECKERSTRÖM Lena Annika Catharina Bjerrhede Undertecknare 1 Undertecknare 2 Serienummer: 98b956168a8f6c[…]755e0075e27b0 Serienummer: c69639459ea885[…]6b9fd1f8810b1 IP: 90.231.xxx.xxx IP: 78.71.xxx.xxx 2026-03-17 07:02:12 UTC 2026-03-17 07:24:20 UTC Detta dokument är undertecknat digitalt via Penneo.com. De signerade Så här verifierar du dokumentets äkthet: uppgifternas integritet är validerad med hjälp av ett beräknat hashvärde för När du öppnar dokumentet i Adobe Reader kan du se att det är originaldokumentet. Alla kryptografiska bevis är inbäddade i denna PDF, vilket certifierat av Penneo A/S. Detta bekräftar att dokumentets innehåll säkerställer både autenticitet och möjlighet till framtida validering. förblir oförändrat sedan tidpunkten för undertecknandet. Bevis för de enskilda undertecknarnas digitala signaturer bifogas dokumentet. Detta dokument är försett med ett kvalificerat elektroniskt sigill. För mer information om Penneos kvalificerade betrodda tjänster, se De kryptografiska bevisen kan kontrolleras med hjälp av Penneos https://eutl.penneo.com. validator, https://penneo.com/validator, eller andra validerings verktyg för digitala signaturer. QJ850-5NA0T-WSSR9-GKY66-4MZXY-GKX30 :lekcyntnemukod oenneP Forsåker Sälj 45 AB GRANSKNINGSRAPPORT Till bolagsstämman i Forsåker Sälj 45 AB Org.nr 559476-4721 Till kommunfullmäktige i Mölndals stad för kännedom Vi har, i enlighet med bestämmelserna i aktiebolagslagen, kommunallagen och god sed, granskat bolagets verksamhet under år 2025. Bolaget är vilande. Under 2025 har ingen verksamhet bedrivits i bolaget. Det är därmed inte aktuellt att bedöma om bolagets verksamhet sköts på ett ändamålsenligt och från ekonomisk synpunkt tillfredsställande sätt samt om bolagets interna kontroll är tillräcklig. Datum enligt digital signatur Annika Bjerrhede Peter Eckerström Av kommunfullmäktige Av kommunfullmäktige utsedd lekmannarevisor utsedd lekmannarevisor JGAG8-18IIX-RWF55-NVRN7-QVZOT-MXFL5 :lekcyntnemukod oenneP Signaturerna i detta dokument är juridiskt bindande. Dokumentet är signerat genom Penneo™ för säker digital signering. Tecknarnas identitet har lagrats, och visas nedan. "Med min signatur bekräftar jag innehållet och alla datum i detta dokumentet." PETER GUSTAV ERIK ECKERSTRÖM Lena Annika Catharina Bjerrhede Undertecknare 1 Undertecknare 2 Serienummer: 98b956168a8f6c[…]755e0075e27b0 Serienummer: c69639459ea885[…]6b9fd1f8810b1 IP: 90.231.xxx.xxx IP: 78.71.xxx.xxx 2026-03-17 07:02:12 UTC 2026-03-17 07:24:20 UTC Detta dokument är undertecknat digitalt via Penneo.com. De signerade Så här verifierar du dokumentets äkthet: uppgifternas integritet är validerad med hjälp av ett beräknat hashvärde för När du öppnar dokumentet i Adobe Reader kan du se att det är originaldokumentet. Alla kryptografiska bevis är inbäddade i denna PDF, vilket certifierat av Penneo A/S. Detta bekräftar att dokumentets innehåll säkerställer både autenticitet och möjlighet till framtida validering. förblir oförändrat sedan tidpunkten för undertecknandet. Bevis för de enskilda undertecknarnas digitala signaturer bifogas dokumentet. Detta dokument är försett med ett kvalificerat elektroniskt sigill. För mer information om Penneos kvalificerade betrodda tjänster, se De kryptografiska bevisen kan kontrolleras med hjälp av Penneos https://eutl.penneo.com. validator, https://penneo.com/validator, eller andra validerings verktyg för digitala signaturer. JGAG8-18IIX-RWF55-NVRN7-QVZOT-MXFL5 :lekcyntnemukod oenneP Forsåker Sälj 44 AB GRANSKNINGSRAPPORT Till bolagsstämman i Forsåker Sälj 44 AB Org.nr 559476-4697 Till kommunfullmäktige i Mölndals stad för kännedom Vi har, i enlighet med bestämmelserna i aktiebolagslagen, kommunallagen och god sed, granskat bolagets verksamhet under år 2025. Bolaget är vilande. Under 2025 har ingen verksamhet bedrivits i bolaget. Det är därmed inte aktuellt att bedöma om bolagets verksamhet sköts på ett ändamålsenligt och från ekonomisk synpunkt tillfredsställande sätt samt om bolagets interna kontroll är tillräcklig. Datum enligt digital signatur Annika Bjerrhede Peter Eckerström Av kommunfullmäktige Av kommunfullmäktige utsedd lekmannarevisor utsedd lekmannarevisor 7N2E7-N5OGJ-K9135-6C6PB-UB567-5ZPGM :lekcyntnemukod oenneP Signaturerna i detta dokument är juridiskt bindande. Dokumentet är signerat genom Penneo™ för säker digital signering. Tecknarnas identitet har lagrats, och visas nedan. "Med min signatur bekräftar jag innehållet och alla datum i detta dokumentet." PETER GUSTAV ERIK ECKERSTRÖM Lena Annika Catharina Bjerrhede Undertecknare 1 Undertecknare 2 Serienummer: 98b956168a8f6c[…]755e0075e27b0 Serienummer: c69639459ea885[…]6b9fd1f8810b1 IP: 90.231.xxx.xxx IP: 78.71.xxx.xxx 2026-03-17 07:02:12 UTC 2026-03-17 07:24:20 UTC Detta dokument är undertecknat digitalt via Penneo.com. De signerade Så här verifierar du dokumentets äkthet: uppgifternas integritet är validerad med hjälp av ett beräknat hashvärde för När du öppnar dokumentet i Adobe Reader kan du se att det är originaldokumentet. Alla kryptografiska bevis är inbäddade i denna PDF, vilket certifierat av Penneo A/S. Detta bekräftar att dokumentets innehåll säkerställer både autenticitet och möjlighet till framtida validering. förblir oförändrat sedan tidpunkten för undertecknandet. Bevis för de enskilda undertecknarnas digitala signaturer bifogas dokumentet. Detta dokument är försett med ett kvalificerat elektroniskt sigill. För mer information om Penneos kvalificerade betrodda tjänster, se De kryptografiska bevisen kan kontrolleras med hjälp av Penneos https://eutl.penneo.com. validator, https://penneo.com/validator, eller andra validerings verktyg för digitala signaturer. 7N2E7-N5OGJ-K9135-6C6PB-UB567-5ZPGM :lekcyntnemukod oenneP Forsåker Sälj 43 AB GRANSKNINGSRAPPORT Till bolagsstämman i Forsåker Sälj 43 AB Org.nr 559476-4689 Till kommunfullmäktige i Mölndals stad för kännedom Vi har, i enlighet med bestämmelserna i aktiebolagslagen, kommunallagen och god sed, granskat bolagets verksamhet under år 2025. Bolaget är vilande. Under 2025 har ingen verksamhet bedrivits i bolaget. Det är därmed inte aktuellt att bedöma om bolagets verksamhet sköts på ett ändamålsenligt och från ekonomisk synpunkt tillfredsställande sätt samt om bolagets interna kontroll är tillräcklig. Datum enligt digital signatur Annika Bjerrhede Peter Eckerström Av kommunfullmäktige Av kommunfullmäktige utsedd lekmannarevisor utsedd lekmannarevisor QXG8N-IVBG9-KRH2L-UN4IF-N0KQX-WV6XJ :lekcyntnemukod oenneP Signaturerna i detta dokument är juridiskt bindande. Dokumentet är signerat genom Penneo™ för säker digital signering. Tecknarnas identitet har lagrats, och visas nedan. "Med min signatur bekräftar jag innehållet och alla datum i detta dokumentet." PETER GUSTAV ERIK ECKERSTRÖM Lena Annika Catharina Bjerrhede Undertecknare 1 Undertecknare 2 Serienummer: 98b956168a8f6c[…]755e0075e27b0 Serienummer: c69639459ea885[…]6b9fd1f8810b1 IP: 90.231.xxx.xxx IP: 78.71.xxx.xxx 2026-03-17 07:02:12 UTC 2026-03-17 07:24:20 UTC Detta dokument är undertecknat digitalt via Penneo.com. De signerade Så här verifierar du dokumentets äkthet: uppgifternas integritet är validerad med hjälp av ett beräknat hashvärde för När du öppnar dokumentet i Adobe Reader kan du se att det är originaldokumentet. Alla kryptografiska bevis är inbäddade i denna PDF, vilket certifierat av Penneo A/S. Detta bekräftar att dokumentets innehåll säkerställer både autenticitet och möjlighet till framtida validering. förblir oförändrat sedan tidpunkten för undertecknandet. Bevis för de enskilda undertecknarnas digitala signaturer bifogas dokumentet. Detta dokument är försett med ett kvalificerat elektroniskt sigill. För mer information om Penneos kvalificerade betrodda tjänster, se De kryptografiska bevisen kan kontrolleras med hjälp av Penneos https://eutl.penneo.com. validator, https://penneo.com/validator, eller andra validerings verktyg för digitala signaturer. QXG8N-IVBG9-KRH2L-UN4IF-N0KQX-WV6XJ :lekcyntnemukod oenneP Forsåker Sälj 42 AB GRANSKNINGSRAPPORT Till bolagsstämman i Forsåker Sälj 42 AB Org.nr 559476-4713 Till kommunfullmäktige i Mölndals stad för kännedom Vi har, i enlighet med bestämmelserna i aktiebolagslagen, kommunallagen och god sed, granskat bolagets verksamhet under år 2025. Bolaget är vilande. Under 2025 har ingen verksamhet bedrivits i bolaget. Det är därmed inte aktuellt att bedöma om bolagets verksamhet sköts på ett ändamålsenligt och från ekonomisk synpunkt tillfredsställande sätt samt om bolagets interna kontroll är tillräcklig. Datum enligt digital signatur Annika Bjerrhede Peter Eckerström Av kommunfullmäktige Av kommunfullmäktige utsedd lekmannarevisor utsedd lekmannarevisor 5SX23-1K95E-GLGO8-PGOZ7-TH0ZI-2MYV8 :lekcyntnemukod oenneP Signaturerna i detta dokument är juridiskt bindande. Dokumentet är signerat genom Penneo™ för säker digital signering. Tecknarnas identitet har lagrats, och visas nedan. "Med min signatur bekräftar jag innehållet och alla datum i detta dokumentet." PETER GUSTAV ERIK ECKERSTRÖM Lena Annika Catharina Bjerrhede Undertecknare 1 Undertecknare 2 Serienummer: 98b956168a8f6c[…]755e0075e27b0 Serienummer: c69639459ea885[…]6b9fd1f8810b1 IP: 90.231.xxx.xxx IP: 78.71.xxx.xxx 2026-03-17 07:02:12 UTC 2026-03-17 07:24:20 UTC Detta dokument är undertecknat digitalt via Penneo.com. De signerade Så här verifierar du dokumentets äkthet: uppgifternas integritet är validerad med hjälp av ett beräknat hashvärde för När du öppnar dokumentet i Adobe Reader kan du se att det är originaldokumentet. Alla kryptografiska bevis är inbäddade i denna PDF, vilket certifierat av Penneo A/S. Detta bekräftar att dokumentets innehåll säkerställer både autenticitet och möjlighet till framtida validering. förblir oförändrat sedan tidpunkten för undertecknandet. Bevis för de enskilda undertecknarnas digitala signaturer bifogas dokumentet. Detta dokument är försett med ett kvalificerat elektroniskt sigill. För mer information om Penneos kvalificerade betrodda tjänster, se De kryptografiska bevisen kan kontrolleras med hjälp av Penneos https://eutl.penneo.com. validator, https://penneo.com/validator, eller andra validerings verktyg för digitala signaturer. 5SX23-1K95E-GLGO8-PGOZ7-TH0ZI-2MYV8 :lekcyntnemukod oenneP Forsåker Sälj 41 AB GRANSKNINGSRAPPORT Till bolagsstämman i Forsåker Sälj 41 AB Org.nr 559476-4705 Till kommunfullmäktige i Mölndals stad för kännedom Vi har, i enlighet med bestämmelserna i aktiebolagslagen, kommunallagen och god sed, granskat bolagets verksamhet under år 2025. Bolaget är vilande. Under 2025 har ingen verksamhet bedrivits i bolaget. Det är därmed inte aktuellt att bedöma om bolagets verksamhet sköts på ett ändamålsenligt och från ekonomisk synpunkt tillfredsställande sätt samt om bolagets interna kontroll är tillräcklig. Datum enligt digital signatur Annika Bjerrhede Peter Eckerström Av kommunfullmäktige Av kommunfullmäktige utsedd lekmannarevisor utsedd lekmannarevisor 4E49D-5CK46-IZMRE-HIYNS-K69DU-OB18J :lekcyntnemukod oenneP Signaturerna i detta dokument är juridiskt bindande. Dokumentet är signerat genom Penneo™ för säker digital signering. Tecknarnas identitet har lagrats, och visas nedan. "Med min signatur bekräftar jag innehållet och alla datum i detta dokumentet." PETER GUSTAV ERIK ECKERSTRÖM Lena Annika Catharina Bjerrhede Undertecknare 1 Undertecknare 2 Serienummer: 98b956168a8f6c[…]755e0075e27b0 Serienummer: c69639459ea885[…]6b9fd1f8810b1 IP: 90.231.xxx.xxx IP: 78.71.xxx.xxx 2026-03-17 07:02:12 UTC 2026-03-17 07:24:20 UTC Detta dokument är undertecknat digitalt via Penneo.com. De signerade Så här verifierar du dokumentets äkthet: uppgifternas integritet är validerad med hjälp av ett beräknat hashvärde för När du öppnar dokumentet i Adobe Reader kan du se att det är originaldokumentet. Alla kryptografiska bevis är inbäddade i denna PDF, vilket certifierat av Penneo A/S. Detta bekräftar att dokumentets innehåll säkerställer både autenticitet och möjlighet till framtida validering. förblir oförändrat sedan tidpunkten för undertecknandet. Bevis för de enskilda undertecknarnas digitala signaturer bifogas dokumentet. Detta dokument är försett med ett kvalificerat elektroniskt sigill. För mer information om Penneos kvalificerade betrodda tjänster, se De kryptografiska bevisen kan kontrolleras med hjälp av Penneos https://eutl.penneo.com. validator, https://penneo.com/validator, eller andra validerings verktyg för digitala signaturer. 4E49D-5CK46-IZMRE-HIYNS-K69DU-OB18J :lekcyntnemukod oenneP Forsåker Sälj 35 AB GRANSKNINGSRAPPORT Till bolagsstämman i Forsåker Sälj 35 AB Org.nr 559476-4648 Till kommunfullmäktige i Mölndals stad för kännedom Vi har, i enlighet med bestämmelserna i aktiebolagslagen, kommunallagen och god sed, granskat bolagets verksamhet under år 2025. Bolaget är vilande. Under 2025 har ingen verksamhet bedrivits i bolaget. Det är därmed inte aktuellt att bedöma om bolagets verksamhet sköts på ett ändamålsenligt och från ekonomisk synpunkt tillfredsställande sätt samt om bolagets interna kontroll är tillräcklig. Datum enligt digital signatur Annika Bjerrhede Peter Eckerström Av kommunfullmäktige Av kommunfullmäktige utsedd lekmannarevisor utsedd lekmannarevisor 2VUUC-E1EDW-S1UXZ-L4EX3-X7DYE-EN5EV :lekcyntnemukod oenneP Signaturerna i detta dokument är juridiskt bindande. Dokumentet är signerat genom Penneo™ för säker digital signering. Tecknarnas identitet har lagrats, och visas nedan. "Med min signatur bekräftar jag innehållet och alla datum i detta dokumentet." PETER GUSTAV ERIK ECKERSTRÖM Lena Annika Catharina Bjerrhede Undertecknare 1 Undertecknare 2 Serienummer: 98b956168a8f6c[…]755e0075e27b0 Serienummer: c69639459ea885[…]6b9fd1f8810b1 IP: 90.231.xxx.xxx IP: 78.71.xxx.xxx 2026-03-17 07:02:12 UTC 2026-03-17 07:24:20 UTC Detta dokument är undertecknat digitalt via Penneo.com. De signerade Så här verifierar du dokumentets äkthet: uppgifternas integritet är validerad med hjälp av ett beräknat hashvärde för När du öppnar dokumentet i Adobe Reader kan du se att det är originaldokumentet. Alla kryptografiska bevis är inbäddade i denna PDF, vilket certifierat av Penneo A/S. Detta bekräftar att dokumentets innehåll säkerställer både autenticitet och möjlighet till framtida validering. förblir oförändrat sedan tidpunkten för undertecknandet. Bevis för de enskilda undertecknarnas digitala signaturer bifogas dokumentet. Detta dokument är försett med ett kvalificerat elektroniskt sigill. För mer information om Penneos kvalificerade betrodda tjänster, se De kryptografiska bevisen kan kontrolleras med hjälp av Penneos https://eutl.penneo.com. validator, https://penneo.com/validator, eller andra validerings verktyg för digitala signaturer. 2VUUC-E1EDW-S1UXZ-L4EX3-X7DYE-EN5EV :lekcyntnemukod oenneP Forsåker Sälj 34 AB GRANSKNINGSRAPPORT Till bolagsstämman i Forsåker Sälj 34 AB Org.nr 559476-4671 Till kommunfullmäktige i Mölndals stad för kännedom Vi har, i enlighet med bestämmelserna i aktiebolagslagen, kommunallagen och god sed, granskat bolagets verksamhet under år 2025. Bolaget är vilande. Under 2025 har ingen verksamhet bedrivits i bolaget. Det är därmed inte aktuellt att bedöma om bolagets verksamhet sköts på ett ändamålsenligt och från ekonomisk synpunkt tillfredsställande sätt samt om bolagets interna kontroll är tillräcklig. Datum enligt digital signatur Annika Bjerrhede Peter Eckerström Av kommunfullmäktige Av kommunfullmäktige utsedd lekmannarevisor utsedd lekmannarevisor Q51EV-HYNZZ-ZULM3-B1JGJ-8AQ4Z-BWLEZ :lekcyntnemukod oenneP Signaturerna i detta dokument är juridiskt bindande. Dokumentet är signerat genom Penneo™ för säker digital signering. Tecknarnas identitet har lagrats, och visas nedan. "Med min signatur bekräftar jag innehållet och alla datum i detta dokumentet." PETER GUSTAV ERIK ECKERSTRÖM Lena Annika Catharina Bjerrhede Undertecknare 1 Undertecknare 2 Serienummer: 98b956168a8f6c[…]755e0075e27b0 Serienummer: c69639459ea885[…]6b9fd1f8810b1 IP: 90.231.xxx.xxx IP: 78.71.xxx.xxx 2026-03-17 07:02:12 UTC 2026-03-17 07:24:20 UTC Detta dokument är undertecknat digitalt via Penneo.com. De signerade Så här verifierar du dokumentets äkthet: uppgifternas integritet är validerad med hjälp av ett beräknat hashvärde för När du öppnar dokumentet i Adobe Reader kan du se att det är originaldokumentet. Alla kryptografiska bevis är inbäddade i denna PDF, vilket certifierat av Penneo A/S. Detta bekräftar att dokumentets innehåll säkerställer både autenticitet och möjlighet till framtida validering. förblir oförändrat sedan tidpunkten för undertecknandet. Bevis för de enskilda undertecknarnas digitala signaturer bifogas dokumentet. Detta dokument är försett med ett kvalificerat elektroniskt sigill. För mer information om Penneos kvalificerade betrodda tjänster, se De kryptografiska bevisen kan kontrolleras med hjälp av Penneos https://eutl.penneo.com. validator, https://penneo.com/validator, eller andra validerings verktyg för digitala signaturer. Q51EV-HYNZZ-ZULM3-B1JGJ-8AQ4Z-BWLEZ :lekcyntnemukod oenneP Forsåker Sälj 33 AB GRANSKNINGSRAPPORT Till bolagsstämman i Forsåker Sälj 33 AB Org.nr 559476-4663 Till kommunfullmäktige i Mölndals stad för kännedom Vi har, i enlighet med bestämmelserna i aktiebolagslagen, kommunallagen och god sed, granskat bolagets verksamhet under år 2025. Bolaget är vilande. Under 2025 har ingen verksamhet bedrivits i bolaget. Det är därmed inte aktuellt att bedöma om bolagets verksamhet sköts på ett ändamålsenligt och från ekonomisk synpunkt tillfredsställande sätt samt om bolagets interna kontroll är tillräcklig. Datum enligt digital signatur Annika Bjerrhede Peter Eckerström Av kommunfullmäktige Av kommunfullmäktige utsedd lekmannarevisor utsedd lekmannarevisor 3BHUJ-IEOC3-SVCKQ-0DXHQ-8V0GO-8QOXE :lekcyntnemukod oenneP Signaturerna i detta dokument är juridiskt bindande. Dokumentet är signerat genom Penneo™ för säker digital signering. Tecknarnas identitet har lagrats, och visas nedan. "Med min signatur bekräftar jag innehållet och alla datum i detta dokumentet." PETER GUSTAV ERIK ECKERSTRÖM Lena Annika Catharina Bjerrhede Undertecknare 1 Undertecknare 2 Serienummer: 98b956168a8f6c[…]755e0075e27b0 Serienummer: c69639459ea885[…]6b9fd1f8810b1 IP: 90.231.xxx.xxx IP: 78.71.xxx.xxx 2026-03-17 07:02:12 UTC 2026-03-17 07:24:20 UTC Detta dokument är undertecknat digitalt via Penneo.com. De signerade Så här verifierar du dokumentets äkthet: uppgifternas integritet är validerad med hjälp av ett beräknat hashvärde för När du öppnar dokumentet i Adobe Reader kan du se att det är originaldokumentet. Alla kryptografiska bevis är inbäddade i denna PDF, vilket certifierat av Penneo A/S. Detta bekräftar att dokumentets innehåll säkerställer både autenticitet och möjlighet till framtida validering. förblir oförändrat sedan tidpunkten för undertecknandet. Bevis för de enskilda undertecknarnas digitala signaturer bifogas dokumentet. Detta dokument är försett med ett kvalificerat elektroniskt sigill. För mer information om Penneos kvalificerade betrodda tjänster, se De kryptografiska bevisen kan kontrolleras med hjälp av Penneos https://eutl.penneo.com. validator, https://penneo.com/validator, eller andra validerings verktyg för digitala signaturer. 3BHUJ-IEOC3-SVCKQ-0DXHQ-8V0GO-8QOXE :lekcyntnemukod oenneP Forsåker Sälj 32 AB GRANSKNINGSRAPPORT Till bolagsstämman i Forsåker Sälj 32 AB Org.nr 559476-4614 Till kommunfullmäktige i Mölndals stad för kännedom Vi har, i enlighet med bestämmelserna i aktiebolagslagen, kommunallagen och god sed, granskat bolagets verksamhet under år 2025. Bolaget är vilande. Under 2025 har ingen verksamhet bedrivits i bolaget. Det är därmed inte aktuellt att bedöma om bolagets verksamhet sköts på ett ändamålsenligt och från ekonomisk synpunkt tillfredsställande sätt samt om bolagets interna kontroll är tillräcklig. Datum enligt digital signatur Annika Bjerrhede Peter Eckerström Av kommunfullmäktige Av kommunfullmäktige utsedd lekmannarevisor utsedd lekmannarevisor 3I0NB-9TR7S-9CPSC-VDNZJ-MGIQ0-ZFVZS :lekcyntnemukod oenneP Signaturerna i detta dokument är juridiskt bindande. Dokumentet är signerat genom Penneo™ för säker digital signering. Tecknarnas identitet har lagrats, och visas nedan. "Med min signatur bekräftar jag innehållet och alla datum i detta dokumentet." PETER GUSTAV ERIK ECKERSTRÖM Lena Annika Catharina Bjerrhede Undertecknare 1 Undertecknare 2 Serienummer: 98b956168a8f6c[…]755e0075e27b0 Serienummer: c69639459ea885[…]6b9fd1f8810b1 IP: 90.231.xxx.xxx IP: 78.71.xxx.xxx 2026-03-17 07:02:12 UTC 2026-03-17 07:24:20 UTC Detta dokument är undertecknat digitalt via Penneo.com. De signerade Så här verifierar du dokumentets äkthet: uppgifternas integritet är validerad med hjälp av ett beräknat hashvärde för När du öppnar dokumentet i Adobe Reader kan du se att det är originaldokumentet. Alla kryptografiska bevis är inbäddade i denna PDF, vilket certifierat av Penneo A/S. Detta bekräftar att dokumentets innehåll säkerställer både autenticitet och möjlighet till framtida validering. förblir oförändrat sedan tidpunkten för undertecknandet. Bevis för de enskilda undertecknarnas digitala signaturer bifogas dokumentet. Detta dokument är försett med ett kvalificerat elektroniskt sigill. För mer information om Penneos kvalificerade betrodda tjänster, se De kryptografiska bevisen kan kontrolleras med hjälp av Penneos https://eutl.penneo.com. validator, https://penneo.com/validator, eller andra validerings verktyg för digitala signaturer. 3I0NB-9TR7S-9CPSC-VDNZJ-MGIQ0-ZFVZS :lekcyntnemukod oenneP Forsåker Sälj 31 AB GRANSKNINGSRAPPORT Till bolagsstämman i Forsåker Sälj 31 AB Org.nr 559476-4606 Till kommunfullmäktige i Mölndals stad för kännedom Vi har, i enlighet med bestämmelserna i aktiebolagslagen, kommunallagen och god sed, granskat bolagets verksamhet under år 2025. Bolaget är vilande. Under 2025 har ingen verksamhet bedrivits i bolaget. Det är därmed inte aktuellt att bedöma om bolagets verksamhet sköts på ett ändamålsenligt och från ekonomisk synpunkt tillfredsställande sätt samt om bolagets interna kontroll är tillräcklig. Datum enligt digital signatur Annika Bjerrhede Peter Eckerström Av kommunfullmäktige Av kommunfullmäktige utsedd lekmannarevisor utsedd lekmannarevisor 15Z4W-6ZD0I-J7O6F-QC6C7-8PYLQ-YV7FP :lekcyntnemukod oenneP Signaturerna i detta dokument är juridiskt bindande. Dokumentet är signerat genom Penneo™ för säker digital signering. Tecknarnas identitet har lagrats, och visas nedan. "Med min signatur bekräftar jag innehållet och alla datum i detta dokumentet." PETER GUSTAV ERIK ECKERSTRÖM Lena Annika Catharina Bjerrhede Undertecknare 1 Undertecknare 2 Serienummer: 98b956168a8f6c[…]755e0075e27b0 Serienummer: c69639459ea885[…]6b9fd1f8810b1 IP: 90.231.xxx.xxx IP: 78.71.xxx.xxx 2026-03-17 07:02:12 UTC 2026-03-17 07:24:20 UTC Detta dokument är undertecknat digitalt via Penneo.com. De signerade Så här verifierar du dokumentets äkthet: uppgifternas integritet är validerad med hjälp av ett beräknat hashvärde för När du öppnar dokumentet i Adobe Reader kan du se att det är originaldokumentet. Alla kryptografiska bevis är inbäddade i denna PDF, vilket certifierat av Penneo A/S. Detta bekräftar att dokumentets innehåll säkerställer både autenticitet och möjlighet till framtida validering. förblir oförändrat sedan tidpunkten för undertecknandet. Bevis för de enskilda undertecknarnas digitala signaturer bifogas dokumentet. Detta dokument är försett med ett kvalificerat elektroniskt sigill. För mer information om Penneos kvalificerade betrodda tjänster, se De kryptografiska bevisen kan kontrolleras med hjälp av Penneos https://eutl.penneo.com. validator, https://penneo.com/validator, eller andra validerings verktyg för digitala signaturer. 15Z4W-6ZD0I-J7O6F-QC6C7-8PYLQ-YV7FP :lekcyntnemukod oenneP Forsåker Sälj 25 AB GRANSKNINGSRAPPORT Till bolagsstämman i Forsåker Sälj 25 AB Org.nr 559476-4622 Till kommunfullmäktige i Mölndals stad för kännedom Vi har, i enlighet med bestämmelserna i aktiebolagslagen, kommunallagen och god sed, granskat bolagets verksamhet under år 2025. Bolaget är vilande. Under 2025 har ingen verksamhet bedrivits i bolaget. Det är därmed inte aktuellt att bedöma om bolagets verksamhet sköts på ett ändamålsenligt och från ekonomisk synpunkt tillfredsställande sätt samt om bolagets interna kontroll är tillräcklig. Datum enligt digital signatur Annika Bjerrhede Peter Eckerström Av kommunfullmäktige Av kommunfullmäktige utsedd lekmannarevisor utsedd lekmannarevisor M6SWC-WTK4L-5CXYC-J7HDB-6JJDI-D0S7K :lekcyntnemukod oenneP Signaturerna i detta dokument är juridiskt bindande. Dokumentet är signerat genom Penneo™ för säker digital signering. Tecknarnas identitet har lagrats, och visas nedan. "Med min signatur bekräftar jag innehållet och alla datum i detta dokumentet." PETER GUSTAV ERIK ECKERSTRÖM Lena Annika Catharina Bjerrhede Undertecknare 1 Undertecknare 2 Serienummer: 98b956168a8f6c[…]755e0075e27b0 Serienummer: c69639459ea885[…]6b9fd1f8810b1 IP: 90.231.xxx.xxx IP: 78.71.xxx.xxx 2026-03-17 07:02:12 UTC 2026-03-17 07:24:20 UTC Detta dokument är undertecknat digitalt via Penneo.com. De signerade Så här verifierar du dokumentets äkthet: uppgifternas integritet är validerad med hjälp av ett beräknat hashvärde för När du öppnar dokumentet i Adobe Reader kan du se att det är originaldokumentet. Alla kryptografiska bevis är inbäddade i denna PDF, vilket certifierat av Penneo A/S. Detta bekräftar att dokumentets innehåll säkerställer både autenticitet och möjlighet till framtida validering. förblir oförändrat sedan tidpunkten för undertecknandet. Bevis för de enskilda undertecknarnas digitala signaturer bifogas dokumentet. Detta dokument är försett med ett kvalificerat elektroniskt sigill. För mer information om Penneos kvalificerade betrodda tjänster, se De kryptografiska bevisen kan kontrolleras med hjälp av Penneos https://eutl.penneo.com. validator, https://penneo.com/validator, eller andra validerings verktyg för digitala signaturer. M6SWC-WTK4L-5CXYC-J7HDB-6JJDI-D0S7K :lekcyntnemukod oenneP Forsåker Sälj 22 AB GRANSKNINGSRAPPORT Till bolagsstämman i Forsåker Sälj 22 AB Org.nr 559476-4598 Till kommunfullmäktige i Mölndals stad för kännedom Vi har, i enlighet med bestämmelserna i aktiebolagslagen, kommunallagen och god sed, granskat bolagets verksamhet under år 2025. Bolaget är vilande. Under 2025 har ingen verksamhet bedrivits i bolaget. Det är därmed inte aktuellt att bedöma om bolagets verksamhet sköts på ett ändamålsenligt och från ekonomisk synpunkt tillfredsställande sätt samt om bolagets interna kontroll är tillräcklig. Datum enligt digital signatur Annika Bjerrhede Peter Eckerström Av kommunfullmäktige Av kommunfullmäktige utsedd lekmannarevisor utsedd lekmannarevisor 2T7GF-1LA6F-MAN0N-4RFLB-556OR-HNVA3 :lekcyntnemukod oenneP Signaturerna i detta dokument är juridiskt bindande. Dokumentet är signerat genom Penneo™ för säker digital signering. Tecknarnas identitet har lagrats, och visas nedan. "Med min signatur bekräftar jag innehållet och alla datum i detta dokumentet." PETER GUSTAV ERIK ECKERSTRÖM Lena Annika Catharina Bjerrhede Undertecknare 1 Undertecknare 2 Serienummer: 98b956168a8f6c[…]755e0075e27b0 Serienummer: c69639459ea885[…]6b9fd1f8810b1 IP: 90.231.xxx.xxx IP: 78.71.xxx.xxx 2026-03-17 07:02:12 UTC 2026-03-17 07:24:20 UTC Detta dokument är undertecknat digitalt via Penneo.com. De signerade Så här verifierar du dokumentets äkthet: uppgifternas integritet är validerad med hjälp av ett beräknat hashvärde för När du öppnar dokumentet i Adobe Reader kan du se att det är originaldokumentet. Alla kryptografiska bevis är inbäddade i denna PDF, vilket certifierat av Penneo A/S. Detta bekräftar att dokumentets innehåll säkerställer både autenticitet och möjlighet till framtida validering. förblir oförändrat sedan tidpunkten för undertecknandet. Bevis för de enskilda undertecknarnas digitala signaturer bifogas dokumentet. Detta dokument är försett med ett kvalificerat elektroniskt sigill. För mer information om Penneos kvalificerade betrodda tjänster, se De kryptografiska bevisen kan kontrolleras med hjälp av Penneos https://eutl.penneo.com. validator, https://penneo.com/validator, eller andra validerings verktyg för digitala signaturer. 2T7GF-1LA6F-MAN0N-4RFLB-556OR-HNVA3 :lekcyntnemukod oenneP Forsåker Sälj 21 AB GRANSKNINGSRAPPORT Till bolagsstämman i Forsåker Sälj 21 AB Org.nr 559476-4580 Till kommunfullmäktige i Mölndals stad för kännedom Vi har, i enlighet med bestämmelserna i aktiebolagslagen, kommunallagen och god sed, granskat bolagets verksamhet under år 2025. Bolaget är vilande. Under 2025 har ingen verksamhet bedrivits i bolaget. Det är därmed inte aktuellt att bedöma om bolagets verksamhet sköts på ett ändamålsenligt och från ekonomisk synpunkt tillfredsställande sätt samt om bolagets interna kontroll är tillräcklig. Datum enligt digital signatur Annika Bjerrhede Peter Eckerström Av kommunfullmäktige Av kommunfullmäktige utsedd lekmannarevisor utsedd lekmannarevisor OLO0E-BANZ1-HK3WO-6FN7F-JRLBZ-CPK6D :lekcyntnemukod oenneP Signaturerna i detta dokument är juridiskt bindande. Dokumentet är signerat genom Penneo™ för säker digital signering. Tecknarnas identitet har lagrats, och visas nedan. "Med min signatur bekräftar jag innehållet och alla datum i detta dokumentet." PETER GUSTAV ERIK ECKERSTRÖM Lena Annika Catharina Bjerrhede Undertecknare 1 Undertecknare 2 Serienummer: 98b956168a8f6c[…]755e0075e27b0 Serienummer: c69639459ea885[…]6b9fd1f8810b1 IP: 90.231.xxx.xxx IP: 78.71.xxx.xxx 2026-03-17 07:02:12 UTC 2026-03-17 07:24:20 UTC Detta dokument är undertecknat digitalt via Penneo.com. De signerade Så här verifierar du dokumentets äkthet: uppgifternas integritet är validerad med hjälp av ett beräknat hashvärde för När du öppnar dokumentet i Adobe Reader kan du se att det är originaldokumentet. Alla kryptografiska bevis är inbäddade i denna PDF, vilket certifierat av Penneo A/S. Detta bekräftar att dokumentets innehåll säkerställer både autenticitet och möjlighet till framtida validering. förblir oförändrat sedan tidpunkten för undertecknandet. Bevis för de enskilda undertecknarnas digitala signaturer bifogas dokumentet. Detta dokument är försett med ett kvalificerat elektroniskt sigill. För mer information om Penneos kvalificerade betrodda tjänster, se De kryptografiska bevisen kan kontrolleras med hjälp av Penneos https://eutl.penneo.com. validator, https://penneo.com/validator, eller andra validerings verktyg för digitala signaturer. OLO0E-BANZ1-HK3WO-6FN7F-JRLBZ-CPK6D :lekcyntnemukod oenneP Forsåker Sälj 15 AB GRANSKNINGSRAPPORT Till bolagsstämman i Forsåker Sälj 15 AB Org.nr 559476-4523 Till kommunfullmäktige i Mölndals stad för kännedom Vi har, i enlighet med bestämmelserna i aktiebolagslagen, kommunallagen och god sed, granskat bolagets verksamhet under år 2025. Bolaget är vilande. Under 2025 har ingen verksamhet bedrivits i bolaget. Det är därmed inte aktuellt att bedöma om bolagets verksamhet sköts på ett ändamålsenligt och från ekonomisk synpunkt tillfredsställande sätt samt om bolagets interna kontroll är tillräcklig. Datum enligt digital signatur Annika Bjerrhede Peter Eckerström Av kommunfullmäktige Av kommunfullmäktige utsedd lekmannarevisor utsedd lekmannarevisor 6PLVW-S7614-PEXMP-GVZAS-MNPYM-O8MAY :lekcyntnemukod oenneP Signaturerna i detta dokument är juridiskt bindande. Dokumentet är signerat genom Penneo™ för säker digital signering. Tecknarnas identitet har lagrats, och visas nedan. "Med min signatur bekräftar jag innehållet och alla datum i detta dokumentet." PETER GUSTAV ERIK ECKERSTRÖM Lena Annika Catharina Bjerrhede Undertecknare 1 Undertecknare 2 Serienummer: 98b956168a8f6c[…]755e0075e27b0 Serienummer: c69639459ea885[…]6b9fd1f8810b1 IP: 90.231.xxx.xxx IP: 78.71.xxx.xxx 2026-03-17 07:02:12 UTC 2026-03-17 07:24:20 UTC Detta dokument är undertecknat digitalt via Penneo.com. De signerade Så här verifierar du dokumentets äkthet: uppgifternas integritet är validerad med hjälp av ett beräknat hashvärde för När du öppnar dokumentet i Adobe Reader kan du se att det är originaldokumentet. Alla kryptografiska bevis är inbäddade i denna PDF, vilket certifierat av Penneo A/S. Detta bekräftar att dokumentets innehåll säkerställer både autenticitet och möjlighet till framtida validering. förblir oförändrat sedan tidpunkten för undertecknandet. Bevis för de enskilda undertecknarnas digitala signaturer bifogas dokumentet. Detta dokument är försett med ett kvalificerat elektroniskt sigill. För mer information om Penneos kvalificerade betrodda tjänster, se De kryptografiska bevisen kan kontrolleras med hjälp av Penneos https://eutl.penneo.com. validator, https://penneo.com/validator, eller andra validerings verktyg för digitala signaturer. 6PLVW-S7614-PEXMP-GVZAS-MNPYM-O8MAY :lekcyntnemukod oenneP Forsåker Sälj 14 AB GRANSKNINGSRAPPORT Till bolagsstämman i Forsåker Sälj 14 AB Org.nr 559476-4556 Till kommunfullmäktige i Mölndals stad för kännedom Vi har, i enlighet med bestämmelserna i aktiebolagslagen, kommunallagen och god sed, granskat bolagets verksamhet under år 2025. Bolaget är vilande. Under 2025 har ingen verksamhet bedrivits i bolaget. Det är därmed inte aktuellt att bedöma om bolagets verksamhet sköts på ett ändamålsenligt och från ekonomisk synpunkt tillfredsställande sätt samt om bolagets interna kontroll är tillräcklig. Datum enligt digital signatur Annika Bjerrhede Peter Eckerström Av kommunfullmäktige Av kommunfullmäktige utsedd lekmannarevisor utsedd lekmannarevisor X1MER-JZ2KV-270W5-4DQZF-XMWED-BAWOM :lekcyntnemukod oenneP Signaturerna i detta dokument är juridiskt bindande. Dokumentet är signerat genom Penneo™ för säker digital signering. Tecknarnas identitet har lagrats, och visas nedan. "Med min signatur bekräftar jag innehållet och alla datum i detta dokumentet." PETER GUSTAV ERIK ECKERSTRÖM Lena Annika Catharina Bjerrhede Undertecknare 1 Undertecknare 2 Serienummer: 98b956168a8f6c[…]755e0075e27b0 Serienummer: c69639459ea885[…]6b9fd1f8810b1 IP: 90.231.xxx.xxx IP: 78.71.xxx.xxx 2026-03-17 07:02:12 UTC 2026-03-17 07:24:20 UTC Detta dokument är undertecknat digitalt via Penneo.com. De signerade Så här verifierar du dokumentets äkthet: uppgifternas integritet är validerad med hjälp av ett beräknat hashvärde för När du öppnar dokumentet i Adobe Reader kan du se att det är originaldokumentet. Alla kryptografiska bevis är inbäddade i denna PDF, vilket certifierat av Penneo A/S. Detta bekräftar att dokumentets innehåll säkerställer både autenticitet och möjlighet till framtida validering. förblir oförändrat sedan tidpunkten för undertecknandet. Bevis för de enskilda undertecknarnas digitala signaturer bifogas dokumentet. Detta dokument är försett med ett kvalificerat elektroniskt sigill. För mer information om Penneos kvalificerade betrodda tjänster, se De kryptografiska bevisen kan kontrolleras med hjälp av Penneos https://eutl.penneo.com. validator, https://penneo.com/validator, eller andra validerings verktyg för digitala signaturer. X1MER-JZ2KV-270W5-4DQZF-XMWED-BAWOM :lekcyntnemukod oenneP Forsåker Sälj 13 AB GRANSKNINGSRAPPORT Till bolagsstämman i Forsåker Sälj 13 AB Org.nr 559476-4549 Till kommunfullmäktige i Mölndals stad för kännedom Vi har, i enlighet med bestämmelserna i aktiebolagslagen, kommunallagen och god sed, granskat bolagets verksamhet under år 2025. Bolaget är vilande. Under 2025 har ingen verksamhet bedrivits i bolaget. Det är därmed inte aktuellt att bedöma om bolagets verksamhet sköts på ett ändamålsenligt och från ekonomisk synpunkt tillfredsställande sätt samt om bolagets interna kontroll är tillräcklig. Datum enligt digital signatur Annika Bjerrhede Peter Eckerström Av kommunfullmäktige Av kommunfullmäktige utsedd lekmannarevisor utsedd lekmannarevisor 0LSDS-QAMPI-9KM1Z-5NVO8-ZKY4A-2IPL3 :lekcyntnemukod oenneP Signaturerna i detta dokument är juridiskt bindande. Dokumentet är signerat genom Penneo™ för säker digital signering. Tecknarnas identitet har lagrats, och visas nedan. "Med min signatur bekräftar jag innehållet och alla datum i detta dokumentet." PETER GUSTAV ERIK ECKERSTRÖM Lena Annika Catharina Bjerrhede Undertecknare 1 Undertecknare 2 Serienummer: 98b956168a8f6c[…]755e0075e27b0 Serienummer: c69639459ea885[…]6b9fd1f8810b1 IP: 90.231.xxx.xxx IP: 78.71.xxx.xxx 2026-03-17 07:02:12 UTC 2026-03-17 07:24:20 UTC Detta dokument är undertecknat digitalt via Penneo.com. De signerade Så här verifierar du dokumentets äkthet: uppgifternas integritet är validerad med hjälp av ett beräknat hashvärde för När du öppnar dokumentet i Adobe Reader kan du se att det är originaldokumentet. Alla kryptografiska bevis är inbäddade i denna PDF, vilket certifierat av Penneo A/S. Detta bekräftar att dokumentets innehåll säkerställer både autenticitet och möjlighet till framtida validering. förblir oförändrat sedan tidpunkten för undertecknandet. Bevis för de enskilda undertecknarnas digitala signaturer bifogas dokumentet. Detta dokument är försett med ett kvalificerat elektroniskt sigill. För mer information om Penneos kvalificerade betrodda tjänster, se De kryptografiska bevisen kan kontrolleras med hjälp av Penneos https://eutl.penneo.com. validator, https://penneo.com/validator, eller andra validerings verktyg för digitala signaturer. 0LSDS-QAMPI-9KM1Z-5NVO8-ZKY4A-2IPL3 :lekcyntnemukod oenneP Forsåker Sälj 12 AB GRANSKNINGSRAPPORT Till bolagsstämman i Forsåker Sälj 12 AB Org.nr 559476-4507 Till kommunfullmäktige i Mölndals stad för kännedom Vi har, i enlighet med bestämmelserna i aktiebolagslagen, kommunallagen och god sed, granskat bolagets verksamhet under år 2025. Bolaget är vilande. Under 2025 har ingen verksamhet bedrivits i bolaget. Det är därmed inte aktuellt att bedöma om bolagets verksamhet sköts på ett ändamålsenligt och från ekonomisk synpunkt tillfredsställande sätt samt om bolagets interna kontroll är tillräcklig. Datum enligt digital signatur Annika Bjerrhede Peter Eckerström Av kommunfullmäktige Av kommunfullmäktige utsedd lekmannarevisor utsedd lekmannarevisor EFPTA-7W4NV-6KWPD-Z6L3Y-M48C1-K38AP :lekcyntnemukod oenneP Signaturerna i detta dokument är juridiskt bindande. Dokumentet är signerat genom Penneo™ för säker digital signering. Tecknarnas identitet har lagrats, och visas nedan. "Med min signatur bekräftar jag innehållet och alla datum i detta dokumentet." PETER GUSTAV ERIK ECKERSTRÖM Lena Annika Catharina Bjerrhede Undertecknare 1 Undertecknare 2 Serienummer: 98b956168a8f6c[…]755e0075e27b0 Serienummer: c69639459ea885[…]6b9fd1f8810b1 IP: 90.231.xxx.xxx IP: 78.71.xxx.xxx 2026-03-17 07:02:12 UTC 2026-03-17 07:24:20 UTC Detta dokument är undertecknat digitalt via Penneo.com. De signerade Så här verifierar du dokumentets äkthet: uppgifternas integritet är validerad med hjälp av ett beräknat hashvärde för När du öppnar dokumentet i Adobe Reader kan du se att det är originaldokumentet. Alla kryptografiska bevis är inbäddade i denna PDF, vilket certifierat av Penneo A/S. Detta bekräftar att dokumentets innehåll säkerställer både autenticitet och möjlighet till framtida validering. förblir oförändrat sedan tidpunkten för undertecknandet. Bevis för de enskilda undertecknarnas digitala signaturer bifogas dokumentet. Detta dokument är försett med ett kvalificerat elektroniskt sigill. För mer information om Penneos kvalificerade betrodda tjänster, se De kryptografiska bevisen kan kontrolleras med hjälp av Penneos https://eutl.penneo.com. validator, https://penneo.com/validator, eller andra validerings verktyg för digitala signaturer. EFPTA-7W4NV-6KWPD-Z6L3Y-M48C1-K38AP :lekcyntnemukod oenneP Forsåker Sälj 11 AB GRANSKNINGSRAPPORT Till bolagsstämman i Forsåker Sälj 11 AB Org.nr 559476-4499 Till kommunfullmäktige i Mölndals stad för kännedom Vi har, i enlighet med bestämmelserna i aktiebolagslagen, kommunallagen och god sed, granskat bolagets verksamhet under år 2025. Bolaget är vilande. Under 2025 har ingen verksamhet bedrivits i bolaget. Det är därmed inte aktuellt att bedöma om bolagets verksamhet sköts på ett ändamålsenligt och från ekonomisk synpunkt tillfredsställande sätt samt om bolagets interna kontroll är tillräcklig. Datum enligt digital signatur Annika Bjerrhede Peter Eckerström Av kommunfullmäktige Av kommunfullmäktige utsedd lekmannarevisor utsedd lekmannarevisor 1J0QZ-JAFHM-8GPTM-JQXKS-JYGX2-M4L52 :lekcyntnemukod oenneP Signaturerna i detta dokument är juridiskt bindande. Dokumentet är signerat genom Penneo™ för säker digital signering. Tecknarnas identitet har lagrats, och visas nedan. "Med min signatur bekräftar jag innehållet och alla datum i detta dokumentet." PETER GUSTAV ERIK ECKERSTRÖM Lena Annika Catharina Bjerrhede Undertecknare 1 Undertecknare 2 Serienummer: 98b956168a8f6c[…]755e0075e27b0 Serienummer: c69639459ea885[…]6b9fd1f8810b1 IP: 90.231.xxx.xxx IP: 78.71.xxx.xxx 2026-03-17 07:02:12 UTC 2026-03-17 07:24:20 UTC Detta dokument är undertecknat digitalt via Penneo.com. De signerade Så här verifierar du dokumentets äkthet: uppgifternas integritet är validerad med hjälp av ett beräknat hashvärde för När du öppnar dokumentet i Adobe Reader kan du se att det är originaldokumentet. Alla kryptografiska bevis är inbäddade i denna PDF, vilket certifierat av Penneo A/S. Detta bekräftar att dokumentets innehåll säkerställer både autenticitet och möjlighet till framtida validering. förblir oförändrat sedan tidpunkten för undertecknandet. Bevis för de enskilda undertecknarnas digitala signaturer bifogas dokumentet. Detta dokument är försett med ett kvalificerat elektroniskt sigill. För mer information om Penneos kvalificerade betrodda tjänster, se De kryptografiska bevisen kan kontrolleras med hjälp av Penneos https://eutl.penneo.com. validator, https://penneo.com/validator, eller andra validerings verktyg för digitala signaturer. 1J0QZ-JAFHM-8GPTM-JQXKS-JYGX2-M4L52 :lekcyntnemukod oenneP GRANSKNINGSRAPPORT Till bolagsstämman i Forsåker Projekt AB Org.nr 559456-3065 Till kommunfullmäktige i Mölndals stad för kännedom Jag har, i enlighet med bestämmelserna i aktiebolagslagen, kommunallagen och god sed, granskat bolagets verksamhet under år 2025. Min bedömning är att bolagets verksamhet sköts på ett huvudsakligen ändamålsenligt sätt, att verksamheten sköts på ett från ekonomisk synpunkt tillfredsställande sätt samt att bolagets interna kontroll är tillräcklig. Någon grund för anmärkning mot styrelsens och verkställande direktörens förvaltning föreligger inte. Datum enligt digital signatur Peter Eckerström Av kommunfullmäktige utsedd lekmannarevisor 62MCM-PY3OZ-EKEV6-EEI8X-US1BI-NUMKO :lekcyntnemukod oenneP Signaturerna i detta dokument är juridiskt bindande. Dokumentet är signerat genom Penneo™ för säker digital signering. Tecknarnas identitet har lagrats, och visas nedan. "Med min signatur bekräftar jag innehållet och alla datum i detta dokumentet." PETER GUSTAV ERIK ECKERSTRÖM Undertecknare 1 Serienummer: 98b956168a8f6c[…]755e0075e27b0 IP: 90.231.xxx.xxx 2026-03-17 07:02:12 UTC Detta dokument är undertecknat digitalt via Penneo.com. De signerade Så här verifierar du dokumentets äkthet: uppgifternas integritet är validerad med hjälp av ett beräknat hashvärde för När du öppnar dokumentet i Adobe Reader kan du se att det är originaldokumentet. Alla kryptografiska bevis är inbäddade i denna PDF, vilket certifierat av Penneo A/S. Detta bekräftar att dokumentets innehåll säkerställer både autenticitet och möjlighet till framtida validering. förblir oförändrat sedan tidpunkten för undertecknandet. Bevis för de enskilda undertecknarnas digitala signaturer bifogas dokumentet. Detta dokument är försett med ett kvalificerat elektroniskt sigill. För mer information om Penneos kvalificerade betrodda tjänster, se De kryptografiska bevisen kan kontrolleras med hjälp av Penneos https://eutl.penneo.com. validator, https://penneo.com/validator, eller andra validerings verktyg för digitala signaturer. 62MCM-PY3OZ-EKEV6-EEI8X-US1BI-NUMKO :lekcyntnemukod oenneP GRANSKNINGSRAPPORT Till bolagsstämman i Forsåker Industrikärnan Holding AB Org.nr 559254-3655 Till kommunfullmäktige i Mölndals stad för kännedom Vi har, i enlighet med bestämmelserna i aktiebolagslagen, kommunallagen och god sed, granskat bolagets verksamhet under år 2025. Bolaget är vilande. Under 2025 har ingen verksamhet bedrivits i bolaget. Det är därmed inte aktuellt att bedöma om bolagets verksamhet sköts på ett ändamålsenligt och från ekonomisk synpunkt tillfredsställande sätt samt om bolagets interna kontroll är tillräcklig. Datum enligt digital signatur Annika Bjerrhede Peter Eckerström Av kommunfullmäktige Av kommunfullmäktige utsedd lekmannarevisor utsedd lekmannarevisor 8QXVG-1GZV6-USFEJ-WOEK2-92Y1U-6PPUO :lekcyntnemukod oenneP Signaturerna i detta dokument är juridiskt bindande. Dokumentet är signerat genom Penneo™ för säker digital signering. Tecknarnas identitet har lagrats, och visas nedan. "Med min signatur bekräftar jag innehållet och alla datum i detta dokumentet." PETER GUSTAV ERIK ECKERSTRÖM Lena Annika Catharina Bjerrhede Undertecknare 1 Undertecknare 2 Serienummer: 98b956168a8f6c[…]755e0075e27b0 Serienummer: c69639459ea885[…]6b9fd1f8810b1 IP: 90.231.xxx.xxx IP: 78.71.xxx.xxx 2026-03-17 07:02:12 UTC 2026-03-17 07:24:20 UTC Detta dokument är undertecknat digitalt via Penneo.com. De signerade Så här verifierar du dokumentets äkthet: uppgifternas integritet är validerad med hjälp av ett beräknat hashvärde för När du öppnar dokumentet i Adobe Reader kan du se att det är originaldokumentet. Alla kryptografiska bevis är inbäddade i denna PDF, vilket certifierat av Penneo A/S. Detta bekräftar att dokumentets innehåll säkerställer både autenticitet och möjlighet till framtida validering. förblir oförändrat sedan tidpunkten för undertecknandet. Bevis för de enskilda undertecknarnas digitala signaturer bifogas dokumentet. Detta dokument är försett med ett kvalificerat elektroniskt sigill. För mer information om Penneos kvalificerade betrodda tjänster, se De kryptografiska bevisen kan kontrolleras med hjälp av Penneos https://eutl.penneo.com. validator, https://penneo.com/validator, eller andra validerings verktyg för digitala signaturer. 8QXVG-1GZV6-USFEJ-WOEK2-92Y1U-6PPUO :lekcyntnemukod oenneP GRANSKNINGSRAPPORT Till bolagsstämman i Forsåker Industrikärnan Holding AB Org.nr 559254-3655 Till kommunfullmäktige i Mölndals stad för kännedom Vi har, i enlighet med bestämmelserna i aktiebolagslagen, kommunallagen och god sed, granskat bolagets verksamhet under år 2025. Bolaget är vilande. Under 2025 har ingen verksamhet bedrivits i bolaget. Det är därmed inte aktuellt att bedöma om bolagets verksamhet sköts på ett ändamålsenligt och från ekonomisk synpunkt tillfredsställande sätt samt om bolagets interna kontroll är tillräcklig. Datum enligt digital signatur Annika Bjerrhede Peter Eckerström Av kommunfullmäktige Av kommunfullmäktige utsedd lekmannarevisor utsedd lekmannarevisor KA7ZP-ROA6L-DWOOF-XXHTQ-W0SGV-QXCFH :lekcyntnemukod oenneP Signaturerna i detta dokument är juridiskt bindande. Dokumentet är signerat genom Penneo™ för säker digital signering. Tecknarnas identitet har lagrats, och visas nedan. "Med min signatur bekräftar jag innehållet och alla datum i detta dokumentet." PETER GUSTAV ERIK ECKERSTRÖM Lena Annika Catharina Bjerrhede Undertecknare 1 Undertecknare 2 Serienummer: 98b956168a8f6c[…]755e0075e27b0 Serienummer: c69639459ea885[…]6b9fd1f8810b1 IP: 90.231.xxx.xxx IP: 78.71.xxx.xxx 2026-03-17 07:02:12 UTC 2026-03-17 07:24:20 UTC Detta dokument är undertecknat digitalt via Penneo.com. De signerade Så här verifierar du dokumentets äkthet: uppgifternas integritet är validerad med hjälp av ett beräknat hashvärde för När du öppnar dokumentet i Adobe Reader kan du se att det är originaldokumentet. Alla kryptografiska bevis är inbäddade i denna PDF, vilket certifierat av Penneo A/S. Detta bekräftar att dokumentets innehåll säkerställer både autenticitet och möjlighet till framtida validering. förblir oförändrat sedan tidpunkten för undertecknandet. Bevis för de enskilda undertecknarnas digitala signaturer bifogas dokumentet. Detta dokument är försett med ett kvalificerat elektroniskt sigill. För mer information om Penneos kvalificerade betrodda tjänster, se De kryptografiska bevisen kan kontrolleras med hjälp av Penneos https://eutl.penneo.com. validator, https://penneo.com/validator, eller andra validerings verktyg för digitala signaturer. KA7ZP-ROA6L-DWOOF-XXHTQ-W0SGV-QXCFH :lekcyntnemukod oenneP Forsåker Industrikärnan 4 AB GRANSKNINGSRAPPORT Till bolagsstämman i Forsåker Industrikärnan 4 AB Org.nr 559432-7990 Till kommunfullmäktige i Mölndals stad för kännedom Vi har, i enlighet med bestämmelserna i aktiebolagslagen, kommunallagen och god sed, granskat bolagets verksamhet under år 2025. Bolaget är vilande. Under 2025 har ingen verksamhet bedrivits i bolaget. Det är därmed inte aktuellt att bedöma om bolagets verksamhet sköts på ett ändamålsenligt och från ekonomisk synpunkt tillfredsställande sätt samt om bolagets interna kontroll är tillräcklig. Datum enligt digital signatur Annika Bjerrhede Peter Eckerström Av kommunfullmäktige Av kommunfullmäktige utsedd lekmannarevisor utsedd lekmannarevisor GE6DR-MCLWT-ANRR5-6FRTW-ZFXNQ-P11AR :lekcyntnemukod oenneP Signaturerna i detta dokument är juridiskt bindande. Dokumentet är signerat genom Penneo™ för säker digital signering. Tecknarnas identitet har lagrats, och visas nedan. "Med min signatur bekräftar jag innehållet och alla datum i detta dokumentet." PETER GUSTAV ERIK ECKERSTRÖM Lena Annika Catharina Bjerrhede Undertecknare 1 Undertecknare 2 Serienummer: 98b956168a8f6c[…]755e0075e27b0 Serienummer: c69639459ea885[…]6b9fd1f8810b1 IP: 90.231.xxx.xxx IP: 78.71.xxx.xxx 2026-03-17 07:02:12 UTC 2026-03-17 07:24:20 UTC Detta dokument är undertecknat digitalt via Penneo.com. De signerade Så här verifierar du dokumentets äkthet: uppgifternas integritet är validerad med hjälp av ett beräknat hashvärde för När du öppnar dokumentet i Adobe Reader kan du se att det är originaldokumentet. Alla kryptografiska bevis är inbäddade i denna PDF, vilket certifierat av Penneo A/S. Detta bekräftar att dokumentets innehåll säkerställer både autenticitet och möjlighet till framtida validering. förblir oförändrat sedan tidpunkten för undertecknandet. Bevis för de enskilda undertecknarnas digitala signaturer bifogas dokumentet. Detta dokument är försett med ett kvalificerat elektroniskt sigill. För mer information om Penneos kvalificerade betrodda tjänster, se De kryptografiska bevisen kan kontrolleras med hjälp av Penneos https://eutl.penneo.com. validator, https://penneo.com/validator, eller andra validerings verktyg för digitala signaturer. GE6DR-MCLWT-ANRR5-6FRTW-ZFXNQ-P11AR :lekcyntnemukod oenneP Forsåker Industrikärnan 3 AB GRANSKNINGSRAPPORT Till bolagsstämman i Forsåker Industrikärnan 3 AB Org.nr 559432-8006 Till kommunfullmäktige i Mölndals stad för kännedom Vi har, i enlighet med bestämmelserna i aktiebolagslagen, kommunallagen och god sed, granskat bolagets verksamhet under år 2025. Bolaget är vilande. Under 2025 har ingen verksamhet bedrivits i bolaget. Det är därmed inte aktuellt att bedöma om bolagets verksamhet sköts på ett ändamålsenligt och från ekonomisk synpunkt tillfredsställande sätt samt om bolagets interna kontroll är tillräcklig. Datum enligt digital signatur Annika Bjerrhede Peter Eckerström Av kommunfullmäktige Av kommunfullmäktige utsedd lekmannarevisor utsedd lekmannarevisor LNQG5-X1CBP-IA90J-FATDC-Q9NZO-MY5ID :lekcyntnemukod oenneP Signaturerna i detta dokument är juridiskt bindande. Dokumentet är signerat genom Penneo™ för säker digital signering. Tecknarnas identitet har lagrats, och visas nedan. "Med min signatur bekräftar jag innehållet och alla datum i detta dokumentet." PETER GUSTAV ERIK ECKERSTRÖM Lena Annika Catharina Bjerrhede Undertecknare 1 Undertecknare 2 Serienummer: 98b956168a8f6c[…]755e0075e27b0 Serienummer: c69639459ea885[…]6b9fd1f8810b1 IP: 90.231.xxx.xxx IP: 78.71.xxx.xxx 2026-03-17 07:02:12 UTC 2026-03-17 07:24:20 UTC Detta dokument är undertecknat digitalt via Penneo.com. De signerade Så här verifierar du dokumentets äkthet: uppgifternas integritet är validerad med hjälp av ett beräknat hashvärde för När du öppnar dokumentet i Adobe Reader kan du se att det är originaldokumentet. Alla kryptografiska bevis är inbäddade i denna PDF, vilket certifierat av Penneo A/S. Detta bekräftar att dokumentets innehåll säkerställer både autenticitet och möjlighet till framtida validering. förblir oförändrat sedan tidpunkten för undertecknandet. Bevis för de enskilda undertecknarnas digitala signaturer bifogas dokumentet. Detta dokument är försett med ett kvalificerat elektroniskt sigill. För mer information om Penneos kvalificerade betrodda tjänster, se De kryptografiska bevisen kan kontrolleras med hjälp av Penneos https://eutl.penneo.com. validator, https://penneo.com/validator, eller andra validerings verktyg för digitala signaturer. LNQG5-X1CBP-IA90J-FATDC-Q9NZO-MY5ID :lekcyntnemukod oenneP Forsåker Industrikärnan 2 AB GRANSKNINGSRAPPORT Till bolagsstämman i Forsåker Industrikärnan 2 AB Org.nr 559403-0370 Till kommunfullmäktige i Mölndals stad för kännedom Vi har, i enlighet med bestämmelserna i aktiebolagslagen, kommunallagen och god sed, granskat bolagets verksamhet under år 2025. Bolaget är vilande. Under 2025 har ingen verksamhet bedrivits i bolaget. Det är därmed inte aktuellt att bedöma om bolagets verksamhet sköts på ett ändamålsenligt och från ekonomisk synpunkt tillfredsställande sätt samt om bolagets interna kontroll är tillräcklig. Datum enligt digital signatur Annika Bjerrhede Peter Eckerström Av kommunfullmäktige Av kommunfullmäktige utsedd lekmannarevisor utsedd lekmannarevisor 4FHHA-QOGS6-AUGF1-KFUM3-F84X7-OL64V :lekcyntnemukod oenneP Signaturerna i detta dokument är juridiskt bindande. Dokumentet är signerat genom Penneo™ för säker digital signering. Tecknarnas identitet har lagrats, och visas nedan. "Med min signatur bekräftar jag innehållet och alla datum i detta dokumentet." PETER GUSTAV ERIK ECKERSTRÖM Lena Annika Catharina Bjerrhede Undertecknare 1 Undertecknare 2 Serienummer: 98b956168a8f6c[…]755e0075e27b0 Serienummer: c69639459ea885[…]6b9fd1f8810b1 IP: 90.231.xxx.xxx IP: 78.71.xxx.xxx 2026-03-17 07:02:12 UTC 2026-03-17 07:24:20 UTC Detta dokument är undertecknat digitalt via Penneo.com. De signerade Så här verifierar du dokumentets äkthet: uppgifternas integritet är validerad med hjälp av ett beräknat hashvärde för När du öppnar dokumentet i Adobe Reader kan du se att det är originaldokumentet. Alla kryptografiska bevis är inbäddade i denna PDF, vilket certifierat av Penneo A/S. Detta bekräftar att dokumentets innehåll säkerställer både autenticitet och möjlighet till framtida validering. förblir oförändrat sedan tidpunkten för undertecknandet. Bevis för de enskilda undertecknarnas digitala signaturer bifogas dokumentet. Detta dokument är försett med ett kvalificerat elektroniskt sigill. För mer information om Penneos kvalificerade betrodda tjänster, se De kryptografiska bevisen kan kontrolleras med hjälp av Penneos https://eutl.penneo.com. validator, https://penneo.com/validator, eller andra validerings verktyg för digitala signaturer. 4FHHA-QOGS6-AUGF1-KFUM3-F84X7-OL64V :lekcyntnemukod oenneP Forsåker Industrikärnan 1 AB GRANSKNINGSRAPPORT Till bolagsstämman i Forsåker Industrikärnan 1 AB Org.nr 559258-4659 Till kommunfullmäktige i Mölndals stad för kännedom Vi har, i enlighet med bestämmelserna i aktiebolagslagen, kommunallagen och god sed, granskat bolagets verksamhet under år 2025. Bolaget är vilande. Under 2025 har ingen verksamhet bedrivits i bolaget. Det är därmed inte aktuellt att bedöma om bolagets verksamhet sköts på ett ändamålsenligt och från ekonomisk synpunkt tillfredsställande sätt samt om bolagets interna kontroll är tillräcklig. Datum enligt digital signatur Annika Bjerrhede Peter Eckerström Av kommunfullmäktige Av kommunfullmäktige utsedd lekmannarevisor utsedd lekmannarevisor A8QOD-HEYX8-YXKMI-YEEXE-T59OU-SUFGZ :lekcyntnemukod oenneP Signaturerna i detta dokument är juridiskt bindande. Dokumentet är signerat genom Penneo™ för säker digital signering. Tecknarnas identitet har lagrats, och visas nedan. "Med min signatur bekräftar jag innehållet och alla datum i detta dokumentet." PETER GUSTAV ERIK ECKERSTRÖM Lena Annika Catharina Bjerrhede Undertecknare 1 Undertecknare 2 Serienummer: 98b956168a8f6c[…]755e0075e27b0 Serienummer: c69639459ea885[…]6b9fd1f8810b1 IP: 90.231.xxx.xxx IP: 78.71.xxx.xxx 2026-03-17 07:02:12 UTC 2026-03-17 07:24:20 UTC Detta dokument är undertecknat digitalt via Penneo.com. De signerade Så här verifierar du dokumentets äkthet: uppgifternas integritet är validerad med hjälp av ett beräknat hashvärde för När du öppnar dokumentet i Adobe Reader kan du se att det är originaldokumentet. Alla kryptografiska bevis är inbäddade i denna PDF, vilket certifierat av Penneo A/S. Detta bekräftar att dokumentets innehåll säkerställer både autenticitet och möjlighet till framtida validering. förblir oförändrat sedan tidpunkten för undertecknandet. Bevis för de enskilda undertecknarnas digitala signaturer bifogas dokumentet. Detta dokument är försett med ett kvalificerat elektroniskt sigill. För mer information om Penneos kvalificerade betrodda tjänster, se De kryptografiska bevisen kan kontrolleras med hjälp av Penneos https://eutl.penneo.com. validator, https://penneo.com/validator, eller andra validerings verktyg för digitala signaturer. A8QOD-HEYX8-YXKMI-YEEXE-T59OU-SUFGZ :lekcyntnemukod oenneP Sida SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 1(2) Sammanträdesdatum 2026-05-12 Kommunstyrelsens arbetsgivar- och organisationsutskott

§ 13 Diarienummer 00126/2025 Införande av arbetsskor Förslag till beslut Kommunstyrelsen godkänner uppföljningen av införandet av arbetsskor. Kommunstyrelsen ger stadsledningsförvaltningen i uppdrag att genomföra en ny uppföljning och återrapportera till kommunstyrelsen våren 2027. Sammanfattning I Budget/plan för Mölndals stad 2024–2026 gavs i uppdrag att utreda, föreslå och kostnadsberäkna införandet av arbetsskor för anställda som går och står mycket i sitt arbete, särskilt inom vård, omsorg och förskola. Införandet av arbetsskor förväntas minska belastningsbesvär och göra Mölndals stad till en mer attraktiv arbetsgivare. Flera kommuner i Sverige har infört eller utreder införandet av arbetsskor eller skobidrag med varierande modeller och belopp. Arbetsmiljölagen kräver att arbetsförhållanden anpassas för att förebygga belastningsbesvär. Arbetsskor kan minska risken för belastningsskador men är inte ensamt tillräckligt utan bör kombineras med andra åtgärder som dämpande golv. Totalt identifierades cirka 2 300 anställda i Mölndals stad som potentiellt i behov av arbetsskor inom berörd grupp. För att arbetsskor ska vara skattefria måste de uppfylla vissa krav som att vara obligatoriska och försedda med arbetsgivarens logotyp, annars ska de förmånsbeskattas. Möjliga hanteringsalternativ var: A. Upphandling av skor: Lägre kostnad för staden tack vare central upphandling, men innebär förmånsbeskattning för medarbetarna på grund av att av att skon inte går att förse med av Skatteverket godkänd logotyp vid upphandlingen. B. Skobidrag: Högre kostnad för staden men enklare administrativ hantering och ger medarbetarna valfrihet. Innebär också förmånsbeskattning för medarbetarna. Bedömning och förslag Bedömningen är att skorna har använts alltför kort tid för att det ska vara meningsfullt att göra någon uppföljning av effekter i form av minskade fysiska besvär. Att cirka 330 personer hittills har använt skoförmånen behöver inte betyda att intresset är lågt. Antalet beställningar kan öka om informationen blir tydligare, särskilt informationen om hur stort löneavdraget blir efter förmånsbeskattning. Då syftet med införandet av arbetsskor har varit att uppnå hälsoeffekter är det angeläget att en jämförelse görs av läget innan införande och läget när arbetsskor har använts en tid. För en sådan uppföljning kan dels förstudien från våren 2025 användas, dels resultatet på Sida SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 2(2) Sammanträdesdatum 2026-05-12 Kommunstyrelsens arbetsgivar- och organisationsutskott medarbetarenkätens fråga om upplevda fysiska besvär som medarbetaren uppfattar beror på arbetet. Bedömningen är att det kan vara möjligt att bedöma hälsoeffekter först om ett år. Beslutsunderlag Stadsledningsförvaltningens tjänsteskrivelse daterad 14 april 2026. Expedieras till Kommunstyrelsen, vård- och omsorgsnämnden, vård- och omsorgsförvaltningen, stadsledningsförvaltningen Sida TJÄNSTESKRIVELSE 1(3) Datum 2026-04-14 Dnr KS 00126/2025 Elin Berg Mannebo HR-strateg Kommunstyrelsen Uppföljning av införande av arbetsskor Förslag till beslut Kommunstyrelsen godkänner uppföljningen av införandet av arbetsskor. Kommunstyrelsen ger stadsledningsförvaltningen i uppdrag att genomföra en ny uppföljning och återrapportera till kommunstyrelsen våren 2027. Sammanfattning Här återrapporteras uppdrag från kommunstyrelsen att följa upp införandet av arbetsskor för personal i nära vårdarbete. Kommunstyrelsen fattade beslut om skoförmånen i februari 2025 och införandet har påbörjats under hösten 2025 och våren 2026. Av flera skäl har införandet dragit ut på tiden. Per den 1 april 2026 har cirka 330 par skor beställts och levererats till en kostnad av knappt 200 000 kr. Den första leveransen kom i januari 2026 och det är därför alltför tidigt att följa upp effekter av införandet. En uppföljning av effekter bedöms kunna göras först om ett år. Bakgrund Kommunstyrelsen beslutade den 26 februari 2025 (§ 41) att införa arbetsskor som personalförmån. Förmånen gäller medarbetare i brukarnära arbete som går och står mycket i sitt arbete. Syftet är att minska belastningsbesvär, minska risken för fall samt att bidra till att Mölndals stad uppfattas som en attraktiv arbetsgivare. Målgruppen finns inom vård, omsorg och förskola. Enligt kommunstyrelsens beslut ska införandet ske stegvis med start i vård- och omsorgsförvaltningen. Kommunstyrelsen beslutade också att införandet ska följas upp och återrapporteras våren 2026. Våren 2025 gjordes en förstudie för att beskriva läget innan arbetsskorna infördes. Syftet var att skapa ett underlag för att kunna följa upp effekterna senare. Förstudien innehåller en kartläggning av omsorgspersonals skoval, belastningsbesvär och förväntningar på införandet av skoförmånen. Sida TJÄNSTESKRIVELSE 2(3) Genomförande av införandet Införandet startade i mars 2025 och har genomförts stegvis inom vård- och omsorgsförvaltningen. Arbetet har organiserats i projektform med representation från berörda funktioner och verksamheter. Införandet har tagit längre tid än planerat. Det beror bland annat på organisatoriska förändringar, resursutmaningar samt att upphandling av nytt avtal för arbetsskor behövde genomföras innan införandet kunde fortsätta fullt ut. Utprovning av arbetsskor genomfördes under hösten 2025 och beställningar har därefter successivt lagts. Per den 1 april 2026 har cirka 330 par skor beställts och levererats, vilket ska jämföras med den uppskattade målgruppen på drygt 1200 personer. Att relativt få har beställt skor beror bland annat på osäkerhet kring kostnaden. Det har varit svårt att förklara hur förmånsbeskattningen påverkar löneavdraget. Det kan vara en anledning till att många tvekar att beställa. De första skorna levererades andra halvan av januari 2026. Ekonomi Från 2025 finns totalt en (1) miljon kronor avsatt för arbetsskor. Per den 1 april har strax under 200 000 kronor använts för inköp av förmånsskor. Det är för tidigt att bedöma hur stor andel av medarbetarna som framöver kommer att nyttja förmånen och därmed hur stor kostnaden kan komma att bli. Bedömning Bedömningen är att skorna har använts alltför kort tid för att det ska vara meningsfullt att göra någon uppföljning av effekter i form av minskade fysiska besvär. Att cirka 330 personer hittills har använt skoförmånen behöver inte betyda att intresset är lågt. Antalet beställningar kan öka om informationen blir tydligare, särskilt informationen om hur stort löneavdraget blir efter förmånsbeskattning. Då syftet med införandet av arbetsskor har varit att uppnå hälsoeffekter är det angeläget att en jämförelse görs av läget innan införande och läget när arbetsskor har använts en tid. För en sådan uppföljning kan dels förstudien från våren 2025 användas, dels resultatet på medarbetarenkätens fråga om upplevda fysiska besvär som medarbetaren uppfattar beror på arbetet. Bedömningen är att det kan vara möjligt att bedöma hälsoeffekter först om ett år. Sida TJÄNSTESKRIVELSE 3(3) Beslutsunderlag Stadsledningsförvaltningens tjänsteskrivelse daterad 14 april 2026. Expedieras till Stadsledningsförvaltningen, vård- och omsorgsnämnden, vård- och omsorgsförvaltningen Karl de Verdier Maria Stenman Biträdande stadsdirektör HR-chef Sida SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 1(1) Sammanträdesdatum 2026-05-12 Kommunstyrelsens plan- och exploateringsutskott

§ 23 Dnr 2025/541 Remiss underlag till budget 2027 och plan 2028-2029 Beslut 1. Förbundsstyrelsen fastställer underlag till budget 2027 och plan 2028-2029. 2. Förbundsstyrelsen remitterar underlag till budget 2027 och plan 2028-2029 till medlemskommunerna för yttrande med svar till RSG senast den 31 maj 2026. 3. Förbundsstyrelsen överlämnar underlag till budget 2027 och plan 2028-2029 till Medlemssamrådet för information den 27 mars 2026. Sammanfattning av ärendet Underlag till budget 2027 och plan 2028 – 2029 bygger på ordinarie förutsättningar och omständigheter. Tidigare underskott i resultatet, på totalt -9,7 mkr avseende åren 2023 och 2024, och som enligt Kommunallagen skulle återställas i det egna kapitalet inom tre år, har återställts genom överskottet i årsresultatet 2025. Inga ytterligare underskott finns att återställa. Detta har bidragit till en stabil ekonomi och en budget i balans. Det rådande omvärldsläget och räddningstjänstens roll i frågor som rör uppbyggnad av civilt försvar, kontinuitet och räddningstjänst under höjd beredskap, medför en rad ”icke ordinarie” variabler som påverkar både verksamhet, personal och ekonomi. RSG har mottagit flera uppdrag från Myndigheten för civilt försvar (MCF). RSG har erhållit bidrag för att utföra uppgifterna, men detta täcker inte de faktiska kostnaderna fullt ut, utan bygger på delfinansiering i förbundet. Det påverkar RSG i form av personella resurser och det finns även ett behov att genomföra andra åtgärder i förbundet inom områden för kontinuitet och höjd beredskap. Detta kan förväntas kosta ansenliga summor framöver. Som också lyfts de senaste åren, är frågan om ökade hyreskostnader i framtiden nu alltmer aktuell. Det handlar bland annat om hyror som kommer att höjas mångdubbelt pga nödvändiga åtgärder med om- och nybyggnationer av brandstationer. En sammanställning som presenterar de olika kostnadsdrivande förändringarna och dess effekter på RSG:s ekonomi, kommer att beredas under våren 2026 och presenteras för förbundsstyrelsen. Med detta som grund behöver en dialog föras med medlemskommunerna om de utmaningar som RSG står inför och hur dessa ska hanteras framöver. Utifrån ordinarie förutsättningar och omständigheter har en budget i balans upprättats, med undantag för sista året, 2029, i planperioden, då ett underskott på -9,1 mkr prognostiseras. Beslutsunderlag Förbundsdirektörens tjänsteutlåtande daterat den 16 februari 2026. Beslutet skickas till medlemskommunerna. Sida SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 1(1) Sammanträdesdatum 2026-05-13 Kommunstyrelsens arbetsutskott

§ 50 Diarienummer 00308/2026 Projektstart av Stadshusprojekten - Göteborgsvägen samt Torggatan 1 Beslut Lokalstrategiska utskottets förslag till kommunstyrelsen Kommunstyrelsen beslutar om projektstart för Torggatan 1 och Stadshuset på Göteborgs- vägen. Sammanfattning I dag arbetar en stor del av förvaltningarnas tjänstepersoner i externt inhyrda lokaler vilket skapar relativt höga årliga hyreskostnader samtidigt som det försvårar samarbeten mellan förvaltningar och avdelningar på grund av dislokaliseringar. Genom ett framtida förändrat arbetssätt, vilket bland annat möjliggör en högre lokaleffekt- ivitet, är målet med stadshusprojekten att samla alla förvaltningar i två egenägda byggnader, det nuvarande stadshuset och en nyinköpt byggnad på Torggatan 1. När projektet är fullt genomfört kommer de externa hyreskontrakt som idag belastar Mölndals stad med cirka 15 mkr årligen vara uppsagda. Förstudier har gjorts på bägge dessa byggnader och resultatet visar att projektets genom- förbarhet bedöms som god. Kostnadsbedömning utifrån den nyligen genomförda förstudien på Torggatan skiljer sig från de initiala nyckeltalsuppskattningar som gjorts i tidigt skede. Det föreligger alltid en ganska stor osäkerhet med kostnadsuppskattningar i tidigt skede och säkrare kalkyler går endast få längre fram i processen. Utifrån att projekten i sin helhet har många komplexa faktorer föreslås en projektstart med en upphandling av en partneringentreprenör och arbete fram till fas 2 för respektive Torggatan 1 och stadshuset på Göteborgsvägen. Detta innebär att kostnaderna för de två byggprojekten kan säkerställas. Fas 2 innebär produktionsfasen och denna kan påbörjas endast genom ett igångsättningsbeslut av kommunstyrelsen. Beslutsunderlag Samhällsbyggnadsförvaltningens tjänsteskrivelse daterad 16 april 2026. Protokollsutdrag KS 2023-09-27, § 245. Protokollsutdrag KSLSU 2025-12-18, § 136. Förstudierapport Torggatan daterad 27 mars 2026. Förstudierapport Stadshuset daterad den 20 december 2024. Expedieras till Samhällsbyggnadsförvaltningen, stadsledningsförvaltningen Sida TJÄNSTESKRIVELSE 1(5) Datum 2026-04-16 Dnr KS 00308/2026 Peter von Claer Förvaltare Kommunstyrelsen Projektstart av Stadshusprojekten - Göteborgsvägen samt Torggatan 1 Förslag till beslut Kommunstyrelsen beslutar om projektstart för Torggatan 1 och Stadshuset på Göteborgsvägen. Sammanfattning I dag arbetar en stor del av förvaltningarnas tjänstepersoner i externt inhyrda lokaler vilket skapar relativt höga årliga hyreskostnader samtidigt som det försvårar samarbeten mellan förvaltningar och avdelningar på grund av dislokaliseringar. Genom ett framtida förändrat arbetssätt, vilket bland annat möjliggör en högre lokaleffektivitet, är målet med stadshusprojekten att samla alla förvaltningar i två egenägda byggnader, det nuvarande stadshuset och en nyinköpt byggnad på Torggatan 1. När projektet är fullt genomfört kommer de externa hyreskontrakt som idag belastar Mölndals stad med cirka 15 mkr årligen vara uppsagda. Förstudier har gjorts på bägge dessa byggnader och resultatet visar att projektets genomförbarhet bedöms som god. Kostnadsbedömning utifrån den nyligen genomförda förstudien på Torggatan skiljer sig från de initiala nyckeltalsuppskattningar som gjorts i tidigt skede. Det föreligger alltid en ganska stor osäkerhet med kostnadsuppskattningar i tidigt skede och säkrare kalkyler går endast få längre fram i processen. Utifrån att projekten i sin helhet har många komplexa faktorer föreslås en projektstart med en upphandling av en partneringentreprenör och arbete fram till fas 2 för respektive Torggatan 1 och stadshuset på Göteborgsvägen. Detta innebär att kostnaderna för de två byggprojekten kan säkerställas. Fas 2 innebär produktionsfasen och denna kan påbörjas endast genom ett igångsättningsbeslut av kommunstyrelsen. Bakgrund Kommunstyrelsen beslutade den 27 september 2023, § 245, att ge uppdrag till Stadsledningsförvaltningen i samråd med Fastighetsavdelningen kring lokaleffektiviseringar och bättre lokalutnyttjande. Lokalstrategiska utskottet beslutade den 18 december 2025, § 136, att godkänna den planeringsinriktning som föreslogs av Stadsledningsförvaltningen med avseende på ombyggnation av två framtida stadshus samt väg mot ett förändrat arbetssätt. Sida TJÄNSTESKRIVELSE 2(5) Projekten med stadshusen ligger helt i linje med uppdraget från kommunstyrelsen då resultaten kommer vara att lokaleffektivisera, samlokalisera men även att avsluta ett antal externa hyreskontrakt. Ekonomi och tidplan Ekonomi Kommunfullmäktige har beslutat om ett totalt investeringsutrymme på 226 mkr. Den första uppdelningen av detta utrymme har gjorts genom att byggprojektet Torggatan 1 har fördelats 65 mkr, byggprojektet stadshuset 110 mkr och verksamhetsrelaterade inventariekostnader, IT, säkerhet etc har fördelats 26 mkr. De resterande 25 mkr är avsatta för oförutsedda kostnader. I tillägg till detta beslutade lokalstrategiska utskottet den 25 augusti 2025,

§ 51 Diarienummer 00557/2025 Plan för implementering och uppföljning av reviderad lokalförsörjningsprocess Beslut Lokalstrategiska utskottets förslag till kommunstyrelsen Kommunstyrelsen godkänner samhällsbyggnadsförvaltningens delrapportering av arbetet med implementering och uppföljning av reviderad lokalförsörjningsprocess. Sammanfattning För att få en förståelse för vilka lokaler som en kommun behöver säkerställa krävs en lokal- försörjningsprocess. Den ska beskriva arbetet från uttryckt behov till färdigställd och anpassad lokal för kommunala verksamheter. De aktiviteter som anges i Plan för implementering av lokalförsörjningsprocessen har genom- förts, såsom bland annat ytterligare möte med lokalförsörjningsgruppen samt att de lokal- intensiva nämnderna har antagit införandeplanerna. Beslutsunderlag Samhällsbyggnadsförvaltningen tjänsteskrivelse daterad 15 april 2026. Plan för implementering av lokalförsörjningsprocessen med bilaga Lokalförsörjnings- processen kommunikation. Expedieras till Samhällsbyggnadsförvaltningen, samtliga nämnder utom valnämnden, krisledningsnämnden och överförmyndarnämnden. Sida TJÄNSTESKRIVELSE 1(3) Datum 2026-04-15 Dnr KS 00557/2025 Ulrika Krook Verksamhetsutvecklare Kommunstyrelsen Delrapportering av implementering och uppföljning av reviderad lokalförsörjningsprocess Förslag till beslut Kommunstyrelsen godkänner samhällsbyggnadsförvaltningens delrapportering av arbetet med implementering och uppföljning av reviderad lokalförsörjningsprocess. Sammanfattning För att få en förståelse för vilka lokaler som en kommun behöver säkerställa krävs en lokalförsörjningsprocess. Den ska beskriva arbetet från uttryckt behov till färdigställd och anpassad lokal för kommunala verksamheter. De aktiviteter som anges i Plan för implementering av lokalförsörjningsprocessen har genomförts, såsom bland annat ytterligare möte med lokalförsörjningsgruppen samt att de lokalintensiva nämnderna har antagit införandeplanerna. Bakgrund Kommunstyrelsen beslutade den 29 januari 2025, § 19 att ge samhällsbyggnadsförvaltningen i uppdrag att revidera lokalförsörjningsprocessen. Kommunstyrelsen beslutade den 24 september 2025, § 223 att anta Riktlinjer för lokalförsörjning att gälla för samtliga nämnder i Mölndals stad, utom valnämnden, krisledningsnämnden och överförmyndarnämnden. Kommunstyrelsen uppdrog till samhällsbyggnadsförvaltningen att leda arbetet med att ta fram en implementeringsplan där stadens lokalförsörjningsprocess etableras i stadens alla förvaltningar enligt beslutade riktlinjer för lokalförsörjning. Respektive förvaltning ansvarar för implementering i sin egen organisation. Målsättningen med planen är att processen ska vara införd på samtliga förvaltningar senast december 2026. Kommunstyrelsen godkände den 22 oktober 2025, § 276 Plan för implementering av lokalförsörjningsprocessen och uppföljning av reviderad lokalförsörjningsprocess utifrån bifogad tidsplan. I denna tjänsteskrivelse återkommer samhällsbyggnadsförvaltningen till kommunstyrelsen med statusrapportering av implementeringen av lokalförsörjningsprocessen i enlighet med Plan för implementering. Sida TJÄNSTESKRIVELSE 2(3) Ekonomi Reviderad lokalförsörjningsprocess innebär en bättre ekonomistyrning över tid. Samhällsbyggnadsförvaltningen har anlitat en konsult för att genomföra arbetet. Utöver konsultens insatser kommer samhällsbyggnadsförvaltningen och även övriga förvaltningar att behöva avsätta tid och resurser i att genomföra de förbättringsförslag som lyfts fram i samband med arbetet inför revidering av lokalförsörjningsprocessen. Denna insats kan påverka det löpande arbetet och kräva prioriteringar gentemot andra arbetsuppgifter. Tidsplan Tidsplan för arbetet med implementering av lokalförsörjningsprocessen: Kvartal 2 2026 - Delrapportering av arbetet med implementering och uppföljning av reviderad lokalförsörjningsprocess till kommunstyrelsen. Kvartal 3 2026 - Delrapportering av arbetet med implementering och uppföljning av reviderad lokalförsörjningsprocess till kommunstyrelsen. Kvartal 4 2026 - Rapportering från förvaltningarna att nämnderna har tagit beslut att lokalförsörjningsprocessen är införd. Kvartal 1 2027 - Slutrapportering till kommunstyrelsen. - Kommunstyrelsens beslut att Plan för implementering och uppföljning av reviderad lokalförsörjningsprocess är genomförd. Statusrapportering Samtliga lokalintensiva nämnder har antagit införandeplanerna. Förvaltningarna är i slutfasen av arbetet med lokalbehovsplaner. Beslut i respektive nämnd ska tas i april 2026 enligt årshjulet i Riktlinjer för lokalförsörjning. Ett antal av de lokalintensiva förvaltningarna har bokat lokalbehovsmöten med Samhällsbyggnadsförvaltningen för genomförande under maj månad 2026 enligt årshjulet i Riktlinjer för lokalförsörjning. Samhällsbyggnadsförvaltningen har bokat årets andra möte för lokalförsörjningsgruppen bestående av planeringsledare från de Sida TJÄNSTESKRIVELSE 3(3) lokalintensiva förvaltningarna enligt Riktlinjer för lokalförsörjning. Mötet äger rum i september. Samhällsbyggnadsförvaltningen har presenterat Riktlinjer för lokalförsörjning inklusive lokalförsörjningsprocessen för ytterligare ett antal nämnder. Sammanfattningsvis följs Plan för implementering av lokalförsörjningsprocessen och dess aktiviteter genomförs i enlighet med tidsplanen. Beslutsunderlag Samhällsbyggnadsförvaltningen tjänsteskrivelse daterad 15 april 2026. Plan för implementering av lokalförsörjningsprocessen med bilaga Lokalförsörjningsprocessen kommunikation. Expedieras till Samtliga nämnder utom valnämnden, krisledningsnämnden och överförmyndarnämnden. Viktoria Fagerlund Maria Lundin Förvaltningschef Enhetschef 2025-09-24 Plan för implementering av lokalförsörjningsprocessen Besöksadress: Stadshuset, Göteborgsvägen 11–17 Postadress: Mölndals stad, 431 82 Mölndal Telefon: 031-315 10 00 E-post: kontakt@molndal.se Innehållsförteckning 1. Inledning ........................................................................................................... 3 2. Tidsplan ............................................................................................................ 3 3. Aktiviteter ......................................................................................................... 4 4. Risker ................................................................................................................ 7 5. Uppföljning ....................................................................................................... 7 Bilaga ........................................................................................................................ 8 Bilaga 1 Lokalförsörjningsprocessen kommunikation ......................................... 8 2 av 8 1. Inledning För att få en förståelse för vilka lokaler som en kommun behöver säkerställa krävs en lokalförsörjningsprocess. Den ska beskriva från uttryckt behov till färdigställd och anpassad lokal för kommunala verksamheter. Detta dokument beskriver implementeringen av lokalförsörjningsprocessen. Alla förvaltningar som är behov av lokaler är berörda av denna process. Tillhörande Riktlinjer för lokalförsörjning ska beslutas av kommunstyrelsen. Definition av begrepp som används i denna plan: • Implementering: implementeringsplanen beskriver arbetet med att implementera lokalförsörjningsprocessen i sin helhet i Mölndals stad. • Införande: införandet sker i förvaltningarna. Införandeplanen är en del av implementeringen. Införandeplanen beskriver framtagande av rutinbeskrivningar, såsom insamling och framtagande av behov och även roll- och arbetsbeskrivningar samt organisatoriska förändringar som sker i förvaltningarna. 2. Tidsplan Tidsplan för arbetet med lokalförsörjningsprocessen från beslut till implementering: Kvartal 3 2025 - Kommunstyrelsens beslut om att godkänna Riktlinjer för lokalförsörjning. Riktlinjerna styr den lokalförsörjningsprocess som förvaltningarna ska arbeta efter. Kvartal 4 2025 - Kommunstyrelsens beslut att godkänna Plan för implementering och uppföljning av reviderad lokalförsörjningsprocess. Kvartal 1 2026 - Rapportering från förvaltningarna att införandeplanen är beslutad i respektive nämnd. - Delrapportering av arbetet med implementering och uppföljning av reviderad lokalförsörjningsprocess till kommunstyrelsen. 3 av 8 Kvartal 2 2026 - Delrapportering av arbetet med implementering och uppföljning av reviderad lokalförsörjningsprocess till kommunstyrelsen. Kvartal 3 2026 - Delrapportering av arbetet med implementering och uppföljning av reviderad lokalförsörjningsprocess till kommunstyrelsen. Kvartal 4 2026 - Rapportering från förvaltningarna att nämnderna har tagit beslut att lokalförsörjningsprocessen är införd. Kvartal 1 2027 - Slutrapportering till kommunstyrelsen. - Kommunstyrelsens beslut att Plan för implementering och uppföljning av reviderad lokalförsörjningsprocess är genomförd. 3. Aktiviteter Tid Aktivitet Syfte Ansvarig 2025 Maj Möte med Genomgång av Verksamhetsutvecklare Mölndalsbostäder lokalförsörjningsproces samhällsbyggnads- sen. förvaltningen Augusti Deltagande på Presentera arbetet med Verksamhetsutvecklare stadsdirektörens riktlinjer och samhällsbyggnads- ledningsgrupp lokalförsörjningsproces förvaltningen sen. Möte med Förklara syftet med Verksamhetsutvecklare förvaltningschefer och lokalbehovsplanen samhällsbyggnads- planeringsledare samt vikten av rollen förvaltningen planeringsledare. Oktober Deltagande på Gå igenom processen Verksamhetsutvecklare avdelningsmöte och dess steg så roller samhällsbyggnads- fastighetsavdelningen och aktiviteter blir förvaltningen tydliga. 4 av 8 Tid Aktivitet Syfte Ansvarig Deltagande på Gå igenom processen Verksamhetsutvecklare enhetsmöten och dess steg så roller samhällsbyggnads- fastighetsavdelningen och aktiviteter blir förvaltningen tydliga. LSU presidiedialoger Förklara syftet med Avdelningschef lokalbehovsplanen fastighetsavdelningen samt vikten av rollen planeringsledare. November Möte med Gå igenom processen Verksamhetsutvecklare lokalförsörjnings- och dess steg så roller samhällsbyggnads- och aktiviteter blir gruppen förvaltningen tydliga för planeringsledare. Informera om och påbörja arbetet med införandeplanerna i förvaltningarna. 2026 Mars Beslut i nämnder Rapportering av Planeringsledare färdigställda införandeplaner från förvaltningarna. Sammanträde Delrapportering av Verksamhetsutvecklare kommunstyrelsen arbetet med samhällsbyggnads- implementering och förvaltningen uppföljning av reviderad lokalförsörjnings- process. Maj Lokalbehovsmöte Följa upp införande av Planeringsledare lokalförsörjnings- processen i förvaltningarna i form av, i behövande nämnd, beslutade lokalbehovsplaner. 5 av 8 Tid Aktivitet Syfte Ansvarig Maj Sammanträde Delrapportering av Verksamhetsutvecklare kommunstyrelsen arbetet med samhällsbyggnads- implementering och förvaltningen uppföljning av reviderad lokalförsörjnings- process. September Möte med Följa upp arbetet med Verksamhetsutvecklare lokalförsörjnings- införandet av samhällsbyggnads- processen i gruppen förvaltningen förvaltningarna. Sammanträde Delrapportering av Verksamhetsutvecklare kommunstyrelsen arbetet med samhällsbyggnads- implementering och förvaltningen uppföljning av reviderad lokalförsörjnings- process. December Beslut i nämnder Uppföljning av Planeringsledare införandet av lokalförsörjnings- processen i förvaltningar. 2027 Januari Sammanträde Slutrapportering. Verksamhetsutvecklare kommunstyrelsen samhällsbyggnads- förvaltningen 6 av 8 4. Risker Risk Åtgärd Svårt att ta till sig detta delvis nya arbetssätt. Grundlig genomgång av hela processen och dess beroenden i olika forum samt uppföljande möten. Då rollerna tydliggörs ställer det också högre Tidigt involvera och tydliggöra för berörda krav på respektive roll att ta ansvar för sitt vilken roll de har i processen. område. Hitta mötestider då alla kan närvara. Boka möten så tidigt som möjligt samt ge personer möjlighet till uppföljande möten vid behov. Krävande för en organisation att Verksamhetsutvecklaren på implementera nya arbetssätt. samhällsbyggnadsförvaltningen är kvar till årsskiftet 2025/2026 för att leda första fasen av implementeringen. Förändringsarbete av denna omfattning tar För att säkerställa en långsiktigt hållbar tid. implementering planeras införandet att ske stegvis, vilket ger utrymme för anpassning, förankring och successiv utveckling via dialog. Förvaltningarna saknar tid och resurser för Samhällsbyggnadsförvaltningen leder att införa det nya arbetssättet. arbetet med att hjälpa förvaltningarna att ta fram en införandeplan och följer därefter upp att lokalförsörjningsprocessen blir införd i respektive förvaltning. 5. Uppföljning Arbetet med implementering av lokalförsörjningsprocessen följs upp av kommunstyrelsen enligt tidplan ovan. 7 av 8 Bilaga Bilaga 1 Lokalförsörjningsprocessen kommunikation 8 av 8 Lokalförsörjningsprocessen Bakgrund Lokalförsörjningsprocessen handlar om att se över och tillgodose behov av lokaler. I Mölndals stad har processen varit otydlig vilket har gjort det svårt för förvaltningarna att veta hur deras lokalbehov ska hanteras och samhällsbyggnadsförvaltningen har haft svårt att kommunicera sitt arbete med inkomna lokalbehov. Dessutom har staden fått anmärkningar i revisionen som behöver hanteras. Revisionen har granskat processen vid två tillfällen, 2021 och 2023. Vid första tillfället tog de upp sex punkter som behövde förbättras och dessa punkter kvarstod även vid det andra tillfället. Under det senaste året har vi sett över processen i syfte att göra den mer tydlig och anpassad till organisationen, så att våra verksamheter ska få de lokaler de behöver. Kommunstyrelsen beslutade i september 2025 att anta Riktlinjer för lokalförsörjningoch nu kan vi börja implementera den nya processen. Denna plan visar hur vi ska kommunicera den nya processen. Syfte med kommunikationen • Skapa förståelse och acceptans om processen hos berörda chefer och medarbetare, och få dem att arbeta på det nya sättet. Tidplan Under våren 2025 var rapportenFörslag till revidering av lokalförsörjningsprocessen på remiss hos nämnderna. Under våren och hösten 2025 förankras det nya arbetssättet. Ett beslut gällande riktlinjer togs i kommunstyrelsen i september 2025. Ett beslut gällande implementering kommer att tas i kommunstyrelsen under hösten 2025. Målgrupper Medarbetare med ansvar för Chefer Övriga medarbetare lokalbehov • Den här funktionen har olika titlar på • Chefer på alla nivåer behöver vara • Behöver veta hur och till vem de olika förvaltningar, t.ex. lokalstrateger, införstådda i hur inkommer med lokalbehov. planeringsledare.På vissa förvaltningar lokalförsörjningsprocessen fungerar. finns ingen tydlig funktion. I riktlinjerna heter rollen planeringsledare. • På de förvaltningar där planeringsledare saknas behöver lämplig chef utse en • Planeringsledare behöver utses på varje sådan. förvaltning och för att sedan utbildas i processen. • Ansvarar för en införandeplan på sin förvaltning. Huvudbudskap • Varför gör vi om processen, hur berör det dig o Processen uppdateras för att skapa en ökad tydlighet i arbetet med att hantera lokalbehov. Då det sätts upp forum, mötesformer osv. blir det enklare för alla inblandade att veta när och hur ett lokalbehov ska förmedlas. Men även resterade del av processen struktureras upp då samhällsbyggnadsförvaltningen tar fram ett tydligare arbetssätt i form av bland att roller och ansvar samt mallar för dokumentation. I processen är även politikens roll en viktig del, då de efterfrågat ökad tydlighet avseende dokumentation och mandat, ex har nya beslutspunkter införts. • Hur kommer det funka nu, vad ska du göra o Skillnaden från tidigare arbetsgång är inte så stor. Många kommer att känna igen sig, men det blir en ökad tydlighet och större krav på dokumentation. Processen kompletteras med ett årshjul som visar när behov ska inkomma till samhällsbyggnadsförvaltningen och när man som behövande nämnd kan förvänta sig att få svar. Ett flertal mallar är framtagna för att få en enhetlig dokumentation och dessa skall användas i arbetet i lokalförsörjningsprocessen. Kommunikationsinsatser Insats Varför När? Ansvarig Status Dialog på SDLG Förankra arbetet med förvaltningscheferna. Augusti 2025 Ulrika Klar Be cheferna utse en person (en planeringsledare)som kan ingå i lokalförsörjningsgruppen. Bygg upp intranätssida Det ska finnas en fast sida som är enkel att Oktober 2025 Catharina Klar hitta, där medarbetare kan läsa om ochUlrika processen. Utbildande tillfälle Samtliga planeringsledare utbildas i Oktober och november Ulrika Möten bokade processen. Forum för detta är 2025 lokalförsörjningsgruppen. Info i nyhetsbrevet Bästa chef Skapa kännedom hos chefer på alla nivåer om Hösten 2025 Catharina Pågår processen. ochUlrika Nyhet på intranätet Skapa kännedom hos medarbetarna om hur Oktober 2025 Catharina Pågår processen fungerar. ochUlrika Information på molndal.se Vi berättar om hur vi utvecklar vår Hösten 2025 Catharina Pågår och LinkedIn lokalförsörjning genom att tänkastrategiskt ochUlrika och hållbart. Sida SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 1(1) Sammanträdesdatum 2026-05-13 Kommunstyrelsens lokalstrategiska utskott

§ 58 Diarienummer 00024/2026 Deltagande i konferenser, möten och utbildningar 2026 Beslut Lokalstrategiska utskottets förslag till kommunstyrelsen Kommunstyrelsen godkänner deltagande i följande möten som förrättning för ledamöter i lokalstrategiska utskottet: - studiebesök på Göteborgsvägen 7 den 20 augusti kl. 11:00-12:00. Sammanfattning För att förrättningsarvode ska utgå vid deltagande i möten, kurser och konferenser ska deltagande anmälas till och godkännas av nämnd, enligt arvodesbestämmelserna. Förslag under sammanträdet Linus Hedberg (M) föreslår att följande möten anmäls till kommunstyrelsen för godkännande som förrättning för ledamöter i lokalstrategiska utskottet: - studiebesök på Göteborgsvägen 7 den 20 augusti kl. 11:00-12:00. Beslutsgång Ordförande frågar om Linus Hedbergs (M) förslag kan antas och finner att så sker.

§ 76 Diarienummer 00113/2026 Riktlinje för Mölndals stads representanter i vattenorganisationer Beslut Plan- och exploateringsutskottets förslag till kommunstyrelsen Kommunstyrelsen antar Riktlinje för Mölndals stads representanter i vattenorganisationer daterad 15 april 2026. Sammanfattning Kommunstyrelsen beslutade den 24 augusti 2022, § 167, om utveckling av representation vid deltagande i vattenvårdsförbund och vattenråd. I ärendet fanns ett PM som beskrev syftet med vattenorganisationerna, hur Mölndals stad representeras samt representanternas uppdrag och mandat. Inför kommande mandatperiod finns ett behov av att förtydliga uppdrag och mandat i en rikt- linje. Riktlinjen föreslås antas av kommunstyrelsen och delges politiska grupper inför val av representanter till de olika vattenorganisationerna. Beslutsunderlag Samhällsbyggnadsförvaltningens tjänsteskrivelse daterad 15 april 2026. Riktlinje för Mölndals stads representanter i vattenorganisationer daterad 15 april 2026. Expedieras till Samhällsbyggnadsförvaltningen, tekniska nämnden Sida TJÄNSTESKRIVELSE 1(3) Datum 2026-04-15 Dnr KS 00113/2026 Ann Rane Projektledare Kommunstyrelsen Riktlinje för Mölndals stads representanter i vattenorganisationer Förslag till beslut Kommunstyrelsen antar ”Riktlinje för Mölndals stads representanter i vattenorganisationer” daterad 15 april 2026. Sammanfattning Kommunstyrelsen beslutade den 24 augusti 2022, § 167 om utveckling av representation vid deltagande i vattenvårdsförbund och vattenråd. I ärendet fanns ett PM som beskrev syftet med vattenorganisationerna, hur Mölndals stad representeras samt representanternas uppdrag och mandat. Inför kommande mandatperiod finns ett behov av att förtydliga uppdrag och mandat i en riktlinje. Riktlinjen föreslås antas av kommunstyrelsen och delges politiska grupper inför val av representanter till de olika vattenorganisationerna. Bakgrund Kommunstyrelsen beslutade den 24 augusti 2022, § 167 om utveckling av representation vid deltagande i vattenvårdsförbund och vattenråd. Av beslutet framgår bland annat att politiska representanter utses av kommunstyrelsen och tjänstepersoner av styrgrupp för ekologisk och fysisk hållbarhet som numera heter samordningsgrupp för hållbart samhällsbyggande. Vidare framgår att representationen ska följa de respektive organisationernas stadgar och arbetsordningar. Slutligen framgår att en intern grupp ska finnas i syfte att utveckla och skapa samsyn inom Mölndals stad om uppdraget att vara representant i ett vattenvårdsförbund eller vattenråd. Gruppen har träffats två gånger per år under nuvarande mandatperiod. I ärendet till kommunstyrelsen ingick ”PM med förslag till utveckling av Mölndals stads arbetssätt i vattenråd och vattenvårdsförbund där staden ingår som en av flera medlemmar” i vilket uppdraget beskrevs. Gruppen med representanter ser ett värde i ett förtydligande inför kommande mandatperiod där uppdrag, mandat och omfattning som beskrevs i PM:et läggs i en riktlinje. Vidare att riktlinjen delges partierna inför ny process med nominering till förtroendeuppdrag efter valet. Sida TJÄNSTESKRIVELSE 2(3) Vattenförvaltningsarbetet i Mölndals stad följer ”Åtgärdsplan för Mölndals stads interna arbete med åtgärder inom vattenförvaltning 2023–2027”. Stadens deltagande i vattenorganisationer är en del av stadens vattenförvaltningsarbete. Ekonomi Arvodering för uppdrag i vattenorganisationer avgörs av stadens arvodesbestämmelser och i förekommande fall av nämnden som ska betala ut arvodet, genom särskilt beslut. Ansvarig nämnd ska godkänna varje förrättning innan arvode kan betalas ut. Bedömning Det finns i nuläget inga beslutade krav på hur vattenvårdsförbund och vattenråd ska vara organiserade eller vilken verksamhet som ska bedrivas. De tre vattenorganisationer som staden är representerade i har därför olika stadgar, verksamheter och finansformer. Vattenorganisationernas stadgar och arbetsordning gäller för arbetet. Det är dock tydligt att forumen avser samverkan inom ett visst avrinningsområde, där samordnad recipientkontroll är en del och arbete för att tillsammans identifiera och bidra till ett genomförande av vattenvårdsåtgärder är det andra. Vattenmyndigheten vill också ha vattenråd med en bred kompetens med lokal förankring i samband med samråd inom vattenförvaltningsarbetet. Under mandatperioden har alla stadens representanter träffats vid möten två gånger per år. Syftet har varit att utbyta erfarenheter mellan uppdragen och att delge information som finns från vattenförvaltningsarbetet i staden och i samverkan med andra. Vid senaste två mötena har frågan om förberedelser inför kommande mandatperiod diskuterats. Gruppen har sett ett behov av att förtydliga uppdragen och ta fram en riktlinje som kan lämnas till de politiska grupperna inför val av nya representanter. Politiskt ansvar för stadens vattenförvaltningsarbete ligger på kommunstyrelsen. Plan- och exploateringsutskottet har delegation för vissa ärenden (enligt E6, E7 samt E11) avseende yttranden och beslut inom vattenförvaltning. Enligt reglementet 29§ ansvarar Plan- och exploateringsutskottet för att bereda ärenden inom vattenförvaltning inför kommunstyrelsen. I föreslagen riktlinje anges att de politiska representanterna ska rapportera direkt till kommunstyrelsen. För ett aktivt deltagande från staden och utvecklad samverkan i organisationerna vore det önskvärt med ett förtydligade från kommunstyrelsen vad som bör vara de prioriterade områdena för representanterna att driva i vattenråden. Inom en mandatperiod eller årligen. Beslutsunderlag Samhällsbyggnadsförvaltningens tjänsteskrivelse daterad 15 april 2026 Riktlinje för Mölndals stads representanter i vattenorganisationer daterad 15 april 2026 Sida TJÄNSTESKRIVELSE 3(3) Expedieras till Tekniska nämnden, plan- och exploateringsutskottet Viktoria Fagerlund Frida Stenberg Samhällsbyggnadschef Strategisk chef Riktlinje för Mölndals stads representanter i vattenorganisationer Strategi Program Plan Policy ►Riktlinjer Anvisning Typ av styrdokument: Riktlinjer Beslutad av: Ange den instans som beslutat styrdokumentet, datum, paragraf och diarienummer Gäller från: 2026-MM-DD Ansvarig: Fyll i den funktion i förvaltningen som ansvarar för att styrdokumentet hålls uppdaterat Dokumentet gäller för: Ange vilka som omfattas av styrdokumentet. Till exempel Mölndals stad och/eller bolag Senast reviderad: 2026-MM- DD Innehållsförteckning 1. Inledning och syfte ........................................................................................................ 3 1.1. Vattenorganisationerna ............................................................................................. 3 1.1.1. Göta älvs vattenvårdsförbund ............................................................................ 3 1.1.2. Mölndalsåns vattenråd ....................................................................................... 3 1.1.3. Kungsbackaåns vattenråd .................................................................................. 4 2. Uppdraget ...................................................................................................................... 5 2.1. Uppdrag och mandat politisk representant ............................................................... 5 2.2. Uppdrag och mandat tjänsteperson .......................................................................... 5 3. Förankring och uppföljning ......................................................................................... 6 4. Arbetsinsats och ersättning .......................................................................................... 6 Mölndals stad Namn på styrdokument 2 1. Inledning och syfte Syftet med denna riktlinje är att ange ramarna för stadens arbete i vattenorganisationerna. Riktlinjen ska tydliggöra stadens förväntningar på utsedda personer som representerar Mölndals stad. Riktlinjen ska utgöra ett stöd för kommunstyrelsens politiska representanter samt utsedda tjänstepersoner i vad uppdraget innebär. Riktlinjen avser att förtydliga uppdraget, beskriva omfattning av det och hur ansvar och mandat fördelas mellan politiskt tillsatta representanter och tjänstepersoner som är utsedda att delta i vattenorganisationernas arbete. Respektive organisation har egna stadgar och arbetsordningar som representanterna också har att följa. Riktlinjen ska utgöra ett stöd inför nominering och val av representanter. Kommunstyrelsen beslutade den 24 augusti 2022, § 167 om utveckling av representation vid deltagande i vattenvårdsförbund och vattenråd. I ärendet fanns ett PM. Denna riktlinje är en uppdatering och ett förtydligande av vad som beskrevs i PM:et. 1.1. Vattenorganisationerna Vattenorganisationerna har beslutade stadgar och arbetsordningar som styr hur organisering och verksamhet ska ske. 1.1.1. Göta älvs vattenvårdsförbund Göta älvs vattenvårdsförbund hanterar samlad recipientkontroll (miljöövervakning) för hela Göta älvs avrinningsområde vari Mölndalsån ingår. Förbundet genomför även specialundersökningar med periodicitet två till tio år efter beslut vid årsstämma. ”Vattenvårdsförbundets verksamhet är inriktad på Göta älv från utloppet ur Vänern till Göta respektive Nordre älvs mynningsområden samt de biflöden och vattenområden som ligger inom Göta älv avrinningsområde nedströms Vänern. Vi tillhandahåller och utvärderar data och analysresultat från förbundets verksamhetsområde. Vi bidrar på så sätt till samordnad recipientkontroll samt till att våra medlemmar och andra kan bedriva vattenvård. Vår roll är enbart stödjande.” Mölndals stad har ett ombud och ett ersättande ombud som väljs för mandatperioden. Inför mandatperiodens första årsmöte ombeds alla kommuner av valberedningen att även nominera en styrelseledamot. Styrelsen tillsätts vid årsmötet. En tjänsteperson och en ersättare deltar vid behov i vattenvårdsförbundets arbete. Personerna är utsedda av samordningsgrupp för hållbart samhällsbyggande. 1.1.2. Mölndalsåns vattenråd En central uppgift för vattenrådet är att skapa lokal förankring och delaktighet kring vattenfrågor. För att ta tillvara all den kunskap som finns om Mölndalsån, är det viktigt att rådet sprider information inom sina respektive organisationer och fångar upp den kunskap som finns inom kommuner, organisationer, företag, markägare och övriga. Mölndals stad Namn på styrdokument 3 ”Vattenrådets ändamål är att vara en lokal samverkansgrupp till länsstyrelsen och övriga vattenmyndigheter för Mölndalsåns avrinningsområde utgående från EU:s vattendirektiv och svensk vattenförvaltning. Vattenrådet skall verka för att vattnet inom Mölndalsåns avrinningsområde uppnår och håller en god ekologisk och kemisk status samt verka för att regleringen sker på ett ekologiskt skonsamt sätt.” ”Respektive kommun representeras av två ledamöter, varav en är politiker och en är tjänsteperson. För varje ledamot skall det finnas en ersättare.” ”Rådet utser självt en ordförande och en vice ordförande att leda vattenrådets möten och arbete.”. Mölndals stad representeras utifrån vattenrådets arbetsordning av två ledamöter med respektive ersättare. Ledamöterna består av en politiskt tillsatt representant och en tjänsteperson. Ordförande och vice ordförande för vattenrådet beslutas vid vattenrådets första möte på året. Mölndals stad har sedan tidigare innehaft en av posterna. 1.1.3. Kungsbackaåns vattenråd Kungsbackaåns vattenråd utgör en sammanslutning mellan olika aktörer som har ett direkt intresse av Kungsbackaåns avrinningsområde. Vattenrådet ansvarar även för den samlade recipientkontrollen (miljöövervakningen) inom avrinningsområdet. ”Kungsbackaåns Vattenråds vision är att bidra till en hållbar och långsiktig tillgänglighet till såväl grund- som ytvattnet i vårt område. Vi vill att Kungsbackaån och dess biflöden ska har god ekologisk status och att vattnet är rent och är en tillgång för alla.” ”Kungsbackaåns Vattenråd ska sträva efter att ha en djup, men samtidigt bred kunskap om avrinningsområdet. Kungsbackaåns Vattenråd ska utgöra en viktig instans i arbetet för en förbättrad vattenkvalitet i Kungsbackaån baserad på medlemmarnas kompetens och erfarenhet.” Mölndals stad representeras av två ledamöter med respektive ersättare. Ledamöterna består av en politiskt tillsatt representant och en tjänsteperson. Ordförande och vice ordförande för vattenrådet beslutas vid vattenrådets första möte på året. Av tradition så går ordförandeposten till Kungsbacka och vice ordförandeposten till Mölndal. Mölndals stad Namn på styrdokument 4 2. Uppdraget Representanterna från Mölndals stad ska med sitt deltagande i vattenvårdsförbund och vattenråd bidra med kompetens och lokal förankring. Uppdraget innebär att: • förankra Mölndals stads vattenförvaltningsarbete i vattenorganisationen • förankra vattenorganisationens arbete i Mölndals stad • framföra behov av miljöövervakning inom aktuella vatten och hur den kan samordnas med stadens egen miljöövervakning • bidra i projekt och informationskampanjer 2.1. Uppdrag och mandat politisk representant De politiska representanterna utses av kommunstyrelsen. Uppdraget innebär att vid möten eller via skriftliga inlägg aktivt bidra till vattenvårdsförbundens respektive vattenrådens arbete och de beslut avseende kontroll, åtgärder och projekt med tillhörande kostnader som fattas inför och under verksamhetsåret. Vid förhinder ska ersättare inkallas. De politiska representanterna företräder staden i vattenorganisationernas beslut där varje medlemsorganisation har en röst. 2.2. Uppdrag och mandat tjänsteperson De tjänstepersoner som ges uppdraget att representera Mölndals stad utses av samordningsgrupp för hållbart samhällsbyggande. Uppdraget innebär att handlägga frågeställningar från vattenvårdsförbund och vattenråd samt bidra med faktainsamling, kunskapsunderlag och förankring inom förvaltningsorganisationen. Vid remisshantering av ärenden från tredje part till vattenorganisationerna ingår i tjänstepersoners uppdrag att vid ett ställningstagande förankra med politiska representanter samt ersättare för tjänstepersoner och eventuella specialister inför att synpunkter lämnas. Vid inspel till remissvar som är av faktakaraktär delges övriga representanter svaret samtidigt som svar skickas till vattenorganisationens sekreterare. Tjänstepersonen ska i möjligaste mån delta i möten och vid förhinder be ersättare att delta. Tjänstepersonen ska utifrån lokalkännedom belysa uppmärksammade problem och risker för att inte klara miljökvalitetsnormer (MKN) för vatten och relevanta biotopskydd och därmed belysa åtgärdsbehov för vattenvårdsorganisationerna, så väl utifrån nuläge som vid nya planerade arbeten inom avrinningsområdet. Bidra till att belysa en frågeställning utifrån olika aspekter såsom miljö och hälsa, klimatanpassning och hållbar samhällsutveckling. Mölndals stad Namn på styrdokument 5 3. Förankring och uppföljning För att säkerställa en god insyn och delaktighet i vattenorganisationernas arbete ska intern förankring i kommunstyrelsen ske vid behov under verksamhetsåret. Politiskt utsedda representanter förväntas lyfta frågor av större vikt för staden i kommunstyrelsen. Arbetet i vattenorganisationerna redovisas årligen genom avrapporteringen av stadens vattenförvaltningsarbete. Löpande under året får kommunstyrelsen och representanterna protokoll från årsmöten och styrelsemöten från respektive vattenorganisation. Två gånger årligen träffas stadens representanter för att utveckla samarbetet och säkerställa en intern samsyn. I gruppen deltar alla representanter för politiker och tjänstepersoner från Mölndals stad I samband med ny mandatperiod ges en kortare utbildning i vattenorganisationernas syfte det vill säga miljöövervakning och samordnad recipientkontroll, miljökvalitetsnormer, vattenförvaltningsarbete, samt åtgärdsprogram och bidragssystem. Utsedda tjänstepersoner ansvarar för att förmedla information om vattenorganisationernas arbete direkt till den strategiska vattenförvaltningsgruppen. 4. Arbetsinsats och ersättning Med nuvarande aktivt deltagande och nivå på förankring samt internt samarbete bedöms tidsåtgången för uppdraget uppgå till viss tid utöver det för respektive vattenorganisation. Nedan angivna uppgifter för antal möten gäller januari 2026. Arvodering för uppdrag i vattenorganisationer avgörs av stadens arvodesbestämmelser och i förekommande fall av nämnden som ska betala ut arvodet, genom särskilt beslut. Ansvarig nämnd ska godkänna varje förrättning innan arvode kan betalas ut. Mölndalsåns vattenråd träffas fem gånger per år. Det kan däremellan förekomma mejlkontakt eller korta digitala möten för hantering av remisser och andra frågeställningar som inkommit till vattenrådet. Göta älvs vattenvårdsförbund har årsmöte en gång per år. Däremellan leder styrelsen verksamheten. Styrelsen har fyra möten per år. Kungsbackaåns vattenråds styrelse träffas för styrelsemöte sex gånger per år. Utöver styrelsemötena tillkommer ett årsmöte på våren och ett möte på hösten där hela vattenrådet bjuds in. Mölndals stad Namn på styrdokument 6 Sida SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 1(2) Sammanträdesdatum 2026-05-12 Kommunstyrelsens plan- och exploateringsutskott

§ 77 Diarienummer 00231/2026 Yttrande om ansökan om nätkoncession för linje för en 145 kV ledning från station Rävekärr till befintlig ledning XL8 Beslut Plan- och exploateringsutskottet beslutar att beslutsunderlaget ska kompletteras med separat kartbilaga inför kommunstyrelsens behandling av ärendet. Plan- och exploateringsutskottets förslag till kommunstyrelsen Kommunstyrelsen beslutar att anta upprättat yttrande som sitt eget och översända det till Energimarknadsinspektionen. Sammanfattning Energimarknadsinspektionen har ombett Mölndals stad att yttra sig över ansökan om nät- koncession för en 145 kV-ledning från en ny mottagningsstation i Åbroområdet till befintlig ledning (XL8) söder om Rävekärrs Långvatten. Mölndals stad är positiv till utbyggnaden av elnätet då den bidrar till elektrifiering och sam- hällsutveckling. Samtidigt betonar kommunen vikten av att ledningens lokalisering och ut- formning tar hänsyn till pågående och framtida samhällsplanering, natur- och kulturvärden samt människors hälsa. Kommunen bedömer att den föreslagna ledningen är möjlig att genomföra, men lyfter ett antal frågor som behöver beaktas i det fortsatta arbetet, bland annat kopplat till framtida infra- struktur, bostadsutveckling, naturmiljö, kulturmiljö samt hälsoaspekter. Särskilt lyfter kommunen påverkan på Kålleredsbäcken, där kapacitetshöjande och vatten- förbättrande åtgärder planeras. Den föreslagna ledningsdragningen riskerar att påverka möjligheten att genomföra dessa åtgärder, inklusive breddning av bäcken, anläggande av serviceväg och biotopförbättrande insatser. Kommunen efterfrågar därför alternativa sträck- ningar, tydliggöranden kring skyddsavstånd samt fortsatt samordning i projekteringen. Kommunen lyfter även frågor kopplade till påverkan på friluftsliv och rekreation, inklusive närströvområden, huvudcykelnät samt riksintressen för friluftsliv, liksom påverkan på land- skapsbilden i öppna landskapsrum. Beslutsunderlag Samhällsbyggnadsförvaltningens tjänsteskrivelse daterad 30 april 2026. Förslag till yttrande daterat 30 april 2026. Begäran om yttrande från Energimarknadsinspektionen daterad 5 februari 2026. Ansökan från Ellevio AB, med bilagor, daterad 23 september 2025. Förslag under sammanträdet Merjem Maslo (M) föreslår som tillägg att beslutsunderlaget ska kompletteras med separat kartbilaga inför kommunstyrelsens behandling av ärendet. Beslutsgång Ordföranden frågar först om samhällsbyggnadsförvaltningens förslag kan antas och finner att så sker. Sida SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 2(2) Sammanträdesdatum 2026-05-12 Kommunstyrelsens plan- och exploateringsutskott Ordföranden frågar sedan om Merjem Maslos (M) tilläggsförslag kan antas och finner att så sker. Expedieras till Samhällsbyggnadsförvaltningen, Energimarknadsinspektionen Sida TJÄNSTESKRIVELSE 1(3) Datum 2026-04-30 Dnr KS 00231/2026 Jonathan Lilja Översiktsplanerare Kommunstyrelsen Begäran om yttrande gällande ansökan om nätkoncession för linje för en 145kV ledning från station Rävekärr till befintlig ledning XL8 Förslag till beslut Kommunstyrelsen beslutar att anta upprättat yttrande som sitt eget och översända det till Energimarknadsinspektionen. Sammanfattning Energimarknadsinspektionen har ombett Mölndals stad att yttra sig över ansökan om nätkoncession för en 145 kV-ledning från en ny mottagningsstation i Åbroområdet till befintlig ledning (XL8) söder om Rävekärrs Långvatten. Energimarknadsinspektionen har lämnat anstånd för att inkomma med yttrandet till och med den 5 juni 2026. Mölndals stad är positiv till utbyggnaden av elnätet då den bidrar till elektrifiering och samhällsutveckling. Samtidigt betonar kommunen vikten av att ledningens lokalisering och utformning tar hänsyn till pågående och framtida samhällsplanering, natur- och kulturvärden samt människors hälsa. Kommunen bedömer att den föreslagna ledningen är möjlig att genomföra, men lyfter ett antal frågor som behöver beaktas i det fortsatta arbetet, bland annat kopplat till framtida infrastruktur, bostadsutveckling, naturmiljö, kulturmiljö samt hälsoaspekter. Särskilt lyfter kommunen påverkan på Kålleredsbäcken, där kapacitetshöjande och vattenförbättrande åtgärder planeras. Den föreslagna ledningsdragningen riskerar att påverka möjligheten att genomföra dessa åtgärder, inklusive breddning av bäcken, anläggande av serviceväg och biotopförbättrande insatser. Kommunen efterfrågar därför alternativa sträckningar, tydliggöranden kring skyddsavstånd samt fortsatt samordning i projekteringen. Kommunen lyfter även frågor kopplade till påverkan på friluftsliv och rekreation, inklusive närströvområden, huvudcykelnät samt riksintressen för friluftsliv, liksom påverkan på landskapsbilden i öppna landskapsrum. Bakgrund Energimarknadsinspektionen har remitterat en ansökan om nätkoncession för en ny 145 kV-ledning. Ansökan omfattar en sträckning från ny mottagningsstation i Åbro till befintlig ledning söder om Rävekärrs Långvatten. Till ansökan hör en miljökonsekvensbeskrivning med tillhörande bilagor. Sida TJÄNSTESKRIVELSE 2(3) Den föreslagna sträckningen berör områden där kommunen har pågående och planerad samhällsutveckling, inklusive framtida utvecklingsbehov av Västkustbanan samt områden utpekade för framtida bostäder i översiktsplanen. Ledningen berör även områden med natur- och kulturvärden samt mark där det finns befintliga arrenden och ledningsrätter. Delar av den föreslagna sträckningen berör även områden som används för rekreation och friluftsliv, inklusive närströvområden och viktiga gång- och cykelstråk. Ekonomi Ärendet medför inga direkta ekonomiska konsekvenser, utöver beslutad ram. Bedömning Mölndals stad gör en samlad bedömning att den föreslagna ledningen kan genomföras, men att det finns flera aspekter som behöver hanteras och förtydligas i det fortsatta arbetet, särskilt avseende samhällsplanering, friluftsliv och landskapsbild.  Samhällsplanering: Ledningen behöver samordnas med framtida infrastruktur och kommunens långsiktiga bostadsförsörjning.  Markfrågor: Befintliga arrenden och ledningsrätter behöver hanteras innan genomförande.  Naturmiljö: Intrång i skogsmark och påverkan på ekologiska samband ska minimeras genom anpassad sträckning och utformning.  Kålleredsbäcken: o Ledningsdragningen behöver anpassas så att planerade åtgärder för att förbättra vattenmiljö och kapacitet inte försvåras. o Kommunen ser behov av att pröva alternativa sträckningar för att minska påverkan på bäcken och dess skyddszoner. o Stråk och stolpplacering ska utformas med hänsyn till framtida breddning av bäcken, serviceväg och biotopåtgärder. o Tillgänglighet för byggnation, drift och underhåll med större arbetsfordon måste säkerställas. o Skyddsavstånd och tekniska förutsättningar behöver tydliggöras. o Samordnad projektering mellan kommunen och nätägaren är nödvändig.  Kulturmiljö: Hänsyn ska tas till identifierade kulturmiljövärden, inklusive stridsvagnshinder och stengärdesgårdar. Sida TJÄNSTESKRIVELSE 3(3)  Miljö och hälsa: Försiktighetsprincipen bör tillämpas avseende elektromagnetiska fält. Möjligheter att minska exponering bör tas till vara.  Materialval: Användning av impregnerade träprodukter bör undvikas i känsliga miljöer, särskilt nära vatten.  Friluftsliv och rekreation: Påverkan på närströvområden, huvudcykelnät samt riksintressen för friluftsliv bör minimeras. Särskild hänsyn bör tas till tillgänglighet och upplevelsevärden.  Landskapsbild: Ledningens påverkan på landskapsbilden, särskilt i öppna dalgångar, bör beaktas och minimeras genom anpassad sträckning och utformning. Beslutsunderlag Samhällsbyggnadsförvaltningens tjänsteskrivelse daterad 30 april 2026. Förslag till yttrande daterat 30 april 2026. Begäran om yttrande från Energimarknadsinspektionen daterad 5 februari 2026. Ansökan från Ellevio AB, med bilagor, daterad 23 september 2025. Expedieras till Energimarknadsinspektionen Viktoria Fagerlund Frida Stenberg Samhällsbyggnadschef Strategisk chef 2026-04-30 Vår beteckning KS 00231/2026 Er beteckning Jonathan Lilja Energimarknadsinspektionen registrator@ei.se Box 155 631 03 Eskilstuna Yttrande från Mölndals stad gällande ansökan om näkoncession för linje för en 145kV ledning från station Rävekärr till befintlig ledning XL8 Mölndals stad har tagit del av ansökningshandlingarna, inklusive miljökonsekvensbeskrivning och tillhörande bilagor, avseende ansökan om nätkoncession för en 145 kV-ledning från ny mottagningsstation i Åbro till befintlig ledning söder om Rävekärrs Långvatten. Kommunen lämnar följande synpunkter. Övergripande ståndpunkt Mölndals stad ser positivt på utbyggnad av elnätet som möjliggör elektrifiering och samhällsutveckling. Samtidigt är det viktigt att lokalisering och utformning av ny infrastruktur sker med hänsyn till pågående och framtida samhällsplanering, natur- och kulturvärden samt människors hälsa. Kommunen bedömer att den föreslagna sträckningen i huvudsak är möjlig, men att vissa frågor behöver förtydligas och beaktas i det fortsatta arbetet. Pågående samhällsplanering Den föreslagna ledningssträckningen berör områden där kommen har pågående och planerad samhällsutveckling. Området påverkas av planering kopplad till en eventuell framtida utbyggnad av Västkustbanan (fyrspår), vilket behöver beaktas i den fortsatta projekteringen. Delar av sträckningen går genom ett område som i översiktsplanen är utpekat som utredningsområde för bostäder. Området utgör en del av kommunens långsiktiga planeringsberedskap för bostadsförsörjning och kan komma att utvecklas i takt med stadens tillväxt. Den föreslagna ledningen bedöms inte omöjliggöra en framtida exploatering, men kan påverka förutsättningarna för markanvändningen i området. Kommunen anser därför att särskild hänsyn bör tas till den framtida utvecklingspotentialen vid detaljutformning och placering av ledningen, så att påverkan på möjlig bostadsutbyggnad minimeras. Kommunen ser behov av fortsatt dialog för att säkerställa att ledningen inte försvårar för framtida stadsutveckling eller infrastrukturutbyggnad. Besöksadress: Stadshuset, Göteborgsvägen 11–17 Postadress: Mölndals stad, 431 82 Mölndal Telefon: 031-315 10 00 E-post: kontakt@molndal.se Sida Kålleredsbäcken I Mölndals stad pågår och planeras kapacitetshöjande samt vattenförbättrande åtgärder i Kålleredsbäcken. Åtgärderna genomförs för att motverka riskerna för översvämningsskador i anslutning till Kålleredsbäcken och för att förbättra miljökvalitetsnormerna i Kålleredsbäcken i enlighet med EU:s vattendirektiv. Kålleredsbäcken är kraftigt påverkad av exploatering och infrastruktur och det råder idag platsbrist runt bäcken för att återskapa svämplan med mera för vattendraget. Aktuellt område (se rödmarkerad ring i figur 1 nedan) har i Mölndals stads projekt utpekats som den enda ytan med stora möjligheter att skapa vatten- och biotopförbättrande åtgärder i och omkring Kålleredsbäcken. Sida Efter att ha granskat föreslaget ledningsstråk i aktuellt område kan konstateras att Ellevios planerade ledning kommer att påverka kommunens kommande kapacitetshöjande samt vattenförbättrande åtgärder i och kring Kålleredsbäcken. Synpunkter kopplat till Kålleredsbäcken  Har nätägaren utrett alternativa sträckningar längs valt ledningsstråk för att i möjligaste mån undvika och skydda Kålleredsbäcken? Skulle det vara möjligt att förlägga ledningsstråket i ett mer västligt läge närmare E6 (se röd linje i figur 2)? Detta skulle innebära att två passager över Kålleredsbäcken undviks samt betydligt färre konflikter med bäckens skyddszoner (bedömda till 20-45 m). Figur 2. Exempel och önskemål om alternativt ledningsstråk  Stråket och stolparnas placering måste anpassas, med så stort avstånd som möjligt, efter Kålleredsbäckens framtida läge, serviceväg samt skyddszoner. Utformningsförslag avseende Kålleredsbäckens framtida utbredning kan tillhandahållas av Mölndals stad.  Vilka skyddsavstånd i sidled och i höjdled kräver nätägaren avseende arbetsfordon inför urgrävning och breddning av Kålleredsbäcken samt stadens framtida drift och skötsel av bäckfåra och skyddszoner?  Mölndals stad ska efter 2027 byta befintlig GC-bro till större dimension, bredda och fördjupa Kålleredsbäcken, anlägga arbets-/serviceväg samt genomföra biotopåtgärder längs bäckens skyddsområde. Tillgängligheten för planerade arbeten och framtida drift får inte begränsas.  Mölndals stad kommer att plantera träd och buskar mm längs bäckfåran för att bemöta MKN-kravet utifrån EU:s vattendirektiv. Även om nätägarens Sida bedömning är att vattendragen och dess omgivningar inte bedöms påverkas på ett sådant sätt att MKN riskeras att försämras, får planerat ledningsstråk heller ej förhindra kommunens planerade vatten- och biotopförbättrande åtgärder i bäckområdet.  Mölndals stad måste ges permanent rättighet att bedriva drift och skötsel av bäcken med större arbetsfordon, exempelvis vid muddring eller slåtter, det vill säga utan att behöva ansöka om tillstånd vid varje tillfälle.  Projektenheten Infrastruktur, Mölndals stad önskar möjlighet till samordnad projektering i naturområdet (aktuellt rödmarkerat område i figur 1) för att hitta bästa möjliga stråk och lösningar för respektive projekt.  Mölndals stad efterfrågar en tidplan för aktuellt ärende. Friluftsliv och rekreation Den föreslagna ledningsdragningen berör Peppareds närströvområde, inklusive delar som inte omfattas av naturreservat. Området används frekvent för rekreation och friluftsliv. En gång- och cykelväg i nord–sydlig riktning, som utgör en del av stadens huvudcykelnät, passerar genom området och bedöms påverkas av den föreslagna ledningen. Kommunen efterfrågar ett förtydligande kring hur påverkan på denna funktion ska hanteras, både under byggtid och i driftskedet. Den föreslagna ledningen passerar även genom riksintresse för friluftsliv (Rambomosse och Hårssjön) samt längs delar av Bohusleden. Kommunen bedömer att upplevelsevärdena i dessa områden riskerar att påverkas negativt, särskilt där ledningen blir visuellt framträdande. Markägoförhållanden och rättigheter Kommunen vill uppmärksamma att:  I dagsläget finns ett kommunalt tecknat arrende inom Balltorp 1:124 som behöver sägas upp innan byggstart.  Det förekommer befintliga ledningsrätter inom området, bland annat genom Balltorp 1:1, 1:124 samt inom delar av Sandbäck 1:60. Naturvärden Ledningsdragningen innebär intrång i skogsmark och kan påverka naturvärden genom fragmentering av sammanhängande skogsområden. Landskapsbilden påverkas när områden av sammanhängande skog delas upp av ledningen. Detta kan även påverka ekologiska samband. Kommunen bedömer att påverkan på landskapsbilden i vissa delar kan vara större än vad som anges i Sida miljökonsekvensbeskrivningen. Särskilt gäller detta passagen över den öppna dalgången söder om Sandbäck, där ledningen riskerar att bli ett dominerande inslag i landskapet. Att ledningen delvis följer befintlig infrastruktur bedöms inte i tillräcklig utsträckning reducera den visuella påverkan i detta öppna landskapsrum. Kommunen anser att:  Intrång bör minimeras genom anpassad sträckning och stolpplacering.  Hänsyn bör tas till känsliga miljöer, särskilt i närheten av vatten och värdefulla biotoper.  I områden med höga rekreations- och friluftsvärden bör särskild hänsyn tas till upplevelsevärden och landskapsbild.  Bredden på ledningskorridoren bör begränsas så långt som möjligt. Träd och vegetation som kan bevaras bör skyddas under byggskedet för att minska långsiktig påverkan. Kulturmiljövärden Kommunen förutsätter att identifierade kulturmiljövärden beaktas och att eventuell påverkan minimeras genom anpassning av ledningsdragning och utförande. Kommunen ställer sig positiva till de föreslagna skadeförebyggande åtgärder som föreslås och håller med om att de sammantagna konsekvenserna för kommunala kulturmiljöintressen förväntas bli små. Kommunen noterar att stridsvagnshindren i Ekekullen ingår i bedömningen av konsekvenser för kulturmiljön i MKB trots att de inte är särskilt utpekade som miljö i kulturmiljöprogrammet. Stridsvagnshindren utgörs av betongfundament som ingått i den upprättade försvarslinjen från 1940-talet som gick från Askim, via Trollåsen-Balltorp-Alvered-Råda och fram till Delsjön. Kommunens ser det som positivt om de i möjligaste mån kan bevaras på ursprunglig plats. Öster om Gamla Riksvägen passerar koncessionslinjen genom ett område med liknande historiska stridsvagnshinder som ingår i kulturmiljöprogrammet (område 18). Kulturmiljöprogrammets områden är särskilt värdefulla bebyggelseområden enligt 8 kap. 13 § plan- och bygglagen. Kommunen önskar att stridsvagnshindren finns medtagna under skadeförebyggande åtgärder i avsnitt 6.5.2 i MKB. Strax intill Gamla Riksvägen i detta område finns en informationsskylt som kommunen satt upp och som i möjligaste mån undviks. Kommunen vill även uppmärksamma om att det finns stengärdesgårdar i landskapet öster om Peppared naturreservat och norrut längs E6 som hör till det historiska Sida odlingslandskap som funnits här. Ingrepp i stengärdesgårdar bör undvikas så långt möjligt. Miljö och hälsa Föreslagen ledningsdragning passerar inga kända förorenade områden. Vad gäller elektromagnetiska fält anger sökanden att riktvärdet 0,4 µT inte överskrids vid bostäder. Kommunen vill dock framhålla att kunskapsläget kring långsiktiga hälsoeffekter fortfarande är osäkert. Försiktighetsprincipen bör därför tillämpas, särskilt vid nyanläggning. Kommunen anser att:  Möjligheterna att ytterligare minimera magnetfält bör tas till vara genom placering och utformning.  Det bör tydliggöras vilka fastigheter som avses i miljökonsekvensbeskrivningen (avsnitt 6.6.2) samt deras avstånd till ledningen. Avseende materialval:  Det framgår att trästolpar inte ska användas, men att träslipers kan förekomma.  Kommunen efterfrågar ett förtydligande kring om kreosotimpregnerat trä kommer att användas eller inte.  Om alternativa impregneringsmetoder (t.ex. kopparbaserade) används bör påverkan på mark och vatten redovisas. Kommunen anser att impregnerade träprodukter bör undvikas i känsliga miljöer, särskilt i närhet till vatten, med hänsyn till risk för spridning av miljöfarliga ämnen. Övriga synpunkter Kommunen noterar att figur 12 i miljökonsekvensbeskrivningen tycks innehålla en felaktig markering av aktuellt område och bör korrigeras. Kommunen noterar att den schematiska redovisningen av ett senare utbyggnadssteg (Steg 2) visar en möjlig sträckning genom befintlig bostadsbebyggelse. Kommunen utgår från att denna redovisning är preliminär och att en eventuell framtida ledningsdragning kommer att utredas vidare och bli föremål för separat samråd. Kommunen ser dock behov av att tidigt tydliggöra konsekvenser för befintliga bostäder. Sida Samlad bedömning Mölndals stad bedömer att den föreslagna ledningen är möjlig att genomföra, förutsatt att hänsyn tas till kommunens synpunkter avseende:  samordning med framtida infrastruktur och exploatering  hantering av markrättigheter och arrenden  minimering av påverkan på naturmiljö och landskapsbild  försiktighetsprincipen avseende elektromagnetiska fält  val av material och skydd av känsliga miljöer Fortsatt dialog Mölndals stad ser positivt på en fortsatt dialog med sökanden för att säkerställa en långsiktigt hållbar lokalisering och utformning av ledningen. Stefan Gustafsson (S) Mio Saba Sjösten Kommunstyrelsens ordförande Stadsdirektör REMISS 1 (3) Datum Ärendenummer 2026-02-05 2025-103837 Tillstånd Ida Leden Backe Mölndals kommun 016-542 91 75 ida.leden.backe@ei.se kontakt@molndal.se Begäran om yttrande över ansökan om nätkoncession Energimarknadsinspektionen (Ei) prövar just nu en ansökan från Ellevio AB om att bygga en ny kraftledning (nätkoncession för linje). Ansökan avser en kraftledning 145 kV (konstruktionsspänning) som ska byggas som luftledning från station Rävekärr till befintlig ledning XL8 i Mölndals kommun, Västra Götalands län. Vad innebär begäran om yttrande? Ni får det här brevet eftersom ni har en möjlighet att yttra er enligt 18 § förordningen (2021:808) om nätkoncession. Synpunkter som kommer in under remissen bidrar till att Ei kan göra en samlad bedömning av ledningens påverkan på omgivningen och därefter besluta om Ellevio AB ska få tillstånd. Bestämmelserna som ligger till grund för prövningen finns i ellagen och miljöbalken. Ni yttrar er genom att mejla till diariet@ei.se. Om ni önskar bifoga dokument, använd formaten PDF eller Word. Ange ärendenummer 2025-103837 i ämnesraden. Sista dag att svara på remissen är 12 mars 2026. Läs mer om hur tillståndsprocessen går till på ei.se/tillståndsprocessen. Handlingar finns på ei.se 32 Ni hittar aktuella handlingar i ärendet på Ei:s webbplats genom att ange 2 5 0 0 0 i i 24 0 4 2 5 1 E _ v - . - - ä i h n r a f e n o n d r d m l e in n a g t u i a o m r n r i e p ä t u r i e b n s l ö i d c k e e f t r u a f n i s n k i n n ti s t o e d n p e e å n a . l v l H t å s r a å n w b d e if l b i o n b g g p a a l d a r e t s s i o . d m O e m t i n h d n ä e e r t h u f å i t l n s l k e n r i s c s k s e e e k k t r . r e M e t t e e e s s r s s k i k n y y f d o d d r d m a a d d a t e i on Box 155, 631 03 Eskilstuna. Besöksadress Libergsgatan 6. Tel. 016-16 27 00. registrator@ei.se. www.ei.se. Org.nr 202100-5695 50-20-6202 5000-738301-5202 REMISS 2 (3) Datum Ärendenummer 2026-02-05 2025-103837 om hur Ei hanterar sekretesskyddat material kan ni läsa om längre ner i det här brevet. Kontrollera att ni tagit del av alla handlingar innan ni svarar på remissen. Kommunen besitter viktig kunskap Kommunens synpunkter är av stor vikt för att Ei ska kunna fatta beslut. Ni behöver informera oss om ni ser risker för negativ påverkan på viktiga samhällsfunktioner. Ni bör granska ansökan för att se om elnätsföretaget i tillräcklig grad har kännedom om kommunala planer och lokala förutsättningar, till exempel kommunala naturreservat, kommunala vägar eller vattenskyddsområden. I det här skedet kan ni informera Ei om ni ser att det kan behövas särskilda dispenser eller tillstånd utöver nätkoncessionen för den ansökta sträckningen. Frågor som ni särskilt bör svara på: • Är ledningen förenlig med gällande detaljplaner och områdesbestämmelser? • Berör ledningen områden som tas upp i andra kommunala planer eller program (till exempel översiktprogram och naturvårdsplaner)? • Anser ni att de skyddsåtgärder som elnätsföretaget beskriver i ansökan är tillräckliga? • Passerar ledningen nära skolor, förskolor eller annan liknande verksamhet? Hantering av sekretess Observera att de dokument som eventuellt bifogas kan innehålla uppgifter om djur- eller växtarter som omfattas av sekretess, enligt 20 kap. 1 § offentlighets- och sekretesslagen (2009:400). Det är viktigt att dessa uppgifter hanteras restriktivt. Ei uppmanar er att säkerställa att endast de medarbetare som behöver tillgång får åtkomst till dessa uppgifter och att dessa tjänstemän är informerade om vilken hantering som krävs. Mer information om hur skyddsklassade arter ska hanteras finnas att läsa på SLU Artdatabankens webbplats. 50-20-6202 5000-738301-5202 REMISS 3 (3) Datum Ärendenummer 2026-02-05 2025-103837 Kontakt med elnätsföretaget Om ni önskar ta del av ytterligare kartmaterial i ärendet, vänligen kontakta Ellevio AB via kontaktperson Sofia Miliander. Kontaktuppgifter, se nedan. sofia.miliander@ellevio.se Vid frågor, vänligen kontakta handläggaren. Du hittar kontaktuppgifterna högst upp till vänster i detta brev. 50-20-6202 5000-738301-5202 Karlstad 2025-09-23 1 (2) Energimarknadsinspektionen Dinkel Ansökan om nätkoncession för linje enligt ellagen (1997:857) avseende ny 145 kV ledning mellan planerad station Rävekärr och befintlig ledning XL8, Mölndals kommun, Västra Götalands län Ansökan Ellevio AB, organisationsnummer 556037-7326, ansöker härmed om linjekoncession för en ny 145 kV ledning mellan planerad station Rävekärr och befintlig ledning XL8 i Mölndals kommun, Västra Götalands län. Linjekoncessionen berör två områdeskoncessioner, anläggningsnummer 8705BU som innehas av Ellevio samt anläggningsnummer 6180Q som innehas av Mölndal Energi Nät AB. Bakgrund och behov Ellevio har identifierat ett åtgärdspaket för att öka kapaciteten i regionnätet från södra Göteborg via Mölndal till Kungsbacka. Både Göteborg Energi och Mölndal Energi har efterfrågan en dubblering av effektuttaget från Ellevios stationer i södra Göteborg för att möta behovet av samhällsutveckling, laddning av ellastbilar, elbilar och elfärjor samt utbyggnad av tågtrafiken. Ellevio har även flera förfrågningar om högre effektuttag såsom nya bostadsområden, industrietableringar och serverhallar vilket ställer högre krav på kapacitet i nätet. Aktuell ledning är en av flera ledningar som planeras för att förstärka kapaciteten och klara av framtidens effektbehov. De nya planerade ledningarna kommer därutöver att öka redundansen i nätet genom att möjliggöra att strömmen kan ledas andra vägar och därmed öka avbrottsmöjligheterna på nya och befintliga ledningar. Ledningen kommer att byggas med en konstruktionsspänning på 145 kV och en nominell systemspänning enligt standard på 132 kV. Yrkanden om villkor mm Ellevio ansöker om att nätkoncessionen för linje gäller tills vidare. Den nya ledningen innebär att befintlig ledning XL1, anläggningsnummer 10709 samt del av 8705T, kan återkallas och raseras. Rasering och återkallning av linjekoncession kommer hanteras i separata ansökningar. Ellevio AB (publ). 115 77 Stockholm Säte Stockholm. Org-nr 556037–7326 Telefon 08-606 00 00 ellevio.se 30-01-5202 1000-738301-5202 Genomfört samråd Samråd enligt 6 kap. miljöbalken har genomförts med länsstyrelsen Västra Götaland. Då Ellevio själva bedömt att projektet kan antas innebära betydande miljöpåverkan har en specifik miljöbedömning tagits fram utan att länsstyrelsen behöver besluta om betydande miljöpåverkan. Samrådsredogörelsen utgör bilaga miljökonsekvensbeskrivningen (MKB). Ledningens sträckning och tekniska utförande Ledningens föreslagna sträckning visas i koncessionskartan och beskrivs i MKB:n. Ledningen är ca 3,3 km lång. En teknisk beskrivning finns i MKB:n. Berörda fastigheter Fastighetsägar- och rättighetsägarförteckning bifogas ansökan. Kontaktperson Kontaktperson vid frågor gällande denna ansökan är miljö- och tillståndsspecialist Karolina Holmström, e-post: karolina.holmstrom@ellevio.se. Med vänliga hälsningar Ellevio AB Anders Östlund, Enligt fullmakt Bilagor Bilaga 1 Karta över sökt sträckning Bilaga 2 Miljökonsekvensbeskrivning (MKB), inkl. bilagor /Förenklat underlag med bilagor 30-01-5202 1000-738301-5202 Bilaga 3 Fastighets- och rättighetsägarförteckning 30-01-5202 1000-738301-5202 Nätkoncession för linje Ny 145 kV ledning Rävekärr - befintlig ledning XL8 inom Mölndals kommun, Västra Götalands län Skala teiretämtnaL © Bilaga 1 Planerad station Rävekärr Anslutning till befintlig ledning XL8 Ü Ny 145 kV luftledning Sökt_sträckning för vilken koncession sökes Datum: 0 250500 1 000 2025-09-16 m 1:50 000(A4) Ritad av: 30-01-5202 1000-738301-5202 6 7 5 1 1:176>1 1:158 1:124 1:178>1 Bilaga till MKB 8 1:126 9 1 1:131 4 10 Rävekärr - XL8 1:178>6 1:132 1:119 Kärra 1 2 Gran- 1:133 Kartserie sida 1 av 3 1:84 Station Rävekärr 25 Skala 1:5 000 Pappersstorlek A4 1 1:135 kullen 1:81 Datum 2025-05-27 Upprättad av TON 1:117 1:80 Konsult 1:144 Pile- 1:82 0 50 100 150 200 Boplatsyta 12 m krogen 1:83 Teckenförklaring 1:118 1:109 Sökt ledningssträckning 1:111 100 m korridor för sökt 1:1>1 ledningssträckning Sandbäck K Alveredsnäs å Fridlysta & rödlistade arter lle 1:34 1:163 r e Skyddsvärda träd d s 1:79 b ä 1:32 Kulturobjekt punkt c 1:107 1:124>1 k e 1:30 Boplatyta n 1:105 1:184>1 1:1>2 1:31 1:108 1:102 Naturvärdesobjket klass 3 1:155 1 1:106 Naturvärdesobjekt, klass 3 1:103 Naturvärdesobjekt, klass 2 LI1 1:104 Naturreservat 1:88 SKS Nyckelbiotoper 1:89 LstO Lövskogsinventering 1 1:92 2 Kulturobjekt yta Fastighetsgräns 1:87>2 1:125 1:138 25 1:90 1 1:91 NR1 1:114 1:115 3 1:171>1 1:127>2 1:126 1:97 1 s:13 1:127>4 Peppareds 1:101>5 1:171>2 3 1:85 2 naturreservat 1:101>2 Östra 4 2025-10381:8367-000 1 1 :4 3 1 :11 62025-10-03 1 Balltorp 1 1:153 1:165 1:120 1:42 naturreservat 1:101>2 1:85 1:127>4 Bilaga till MKB 4 1:86 1:43 Rävekärr - XL8 1:116 1:153 1 Kartserie sida 2 av 3 1:124>1 1:120 1:42 Talgedalen 1:101>3 Skala 1:5 000 Pappersstorlek A4 1:98 Datum 2025-05-27 Upprättad av TON 3 1:165 Konsult 1:164 1:53 1:49>1 1:52 1:160 2 1:100 0 50 100 150 200 1:51 1:48 1:50 m s:27 1:54>1 1:166 25 1:101>1 1:167 Långås 1:6>1 Teckenförklaring 1 1:47 1:161 1:60 lider 1:159 1:61 Sökt ledningssträckning 1:162 1:121>2 100 m korridor för sökt 5 1 1:56 1:55 ledningssträckning 1:5 1:4>2 1:62>3 1:57 1:128 1:127>1 Fridlysta & rödlistade arter 1:155 s:1>1 1:3>1 Skyddsvärda träd 1:6>2 Ålegårds- 1:62>1 Kulturobjekt punkt 1:1>2 1:184>1 1:58 slätt 1:4>1 Naturvärdesobjket klass 3 1:3>3 1:67 1:1>5 6 1:69 11 Naturvärdesobjekt, klass 3 1:65 1:65 1:3>2 1:147 1:68 Naturvärdesobjekt, klass 2 1:1>1 1:64 1:150 10 Naturreservat 1:152 1:66 SKS Nyckelbiotoper 9 1:156>1 1:148 1:75>2 LstO Lövskogsinventering 1:71 s:4>1 LI2 7 1:1>3 Fastighetsgräns 1:1>4 1:75>1 1:73>3 1:14 Ekkullen s:9 Brännemaden 1:15 1:113 1:151 8 1:18>11 1:2 s:11 1:17 1:9 1:29 1:73>1 1:156>4 1:12 1:10 1:18 1:19 1:28>2 1:21 1:145 1:75>2 s:4 1:13 1:8 1:11 1:141 s:5>2 1:156>5 1:16 s:5 s:10 1:32 1:28>1 1:146 1:23>2 1:74 1:73>2 1:20 s:3 1:24 LI3 1 1:18>12 1:142 1:22 1:20>1 1:18>10 s:2 s:4>2 1:23 1:123 1:7 1:2>5 2 3 1:22 1:40 1:143 15 1:122 1:125 2025-103837-0001 2025-10-03 1:23>1 1:25 1:26 1:9>8 1:139 1:38 1:140 1:6>1 1:156>3 1:27 s:8 1:9 1:26 1:129 1:39 1:2>21:2>7 s:12 1:87>3 1:87>4 Bilaga till MKB 1:87>2 s:14 1:121>3 1:87>7 Rävekärr - XL8 1:96 1:127>4 Kartserie sida 3 av 3 1:178>2 1:95 Skala 1:5 000 Pappersstorlek A4 1:116 Datum 2025-05-27 Upprättad av TON Konsult 1:101>4 1:101>3 0 50 100 150 200 1:49>2 m 1:137 1:54>2 Teckenförklaring 1:49>1 1:178>3 31 Sökt ledningssträckning 1:54>1 14 15 100 m korridor för sökt ledningssträckning 1:60 Befintlig ledning XL8 SKS2 L1968:2121 1:59 Fridlysta & rödlistade arter Skyddsvärda träd 1:127>1 13 Nordtjärnen Kulturobjekt punkt s:15 Naturvärdesobjekt, klass 3 Naturreservat 12 SKS Sumpskogar 1:65 1:70 Fastighetsgräns SKS1 11 10 2:4 1:72 1:75>2 s:9 2:147>7 1:73>3 3:2 2:6>4 2:9>3 1:75>1 s:11 2:147>4 1 2:41>2 6:1 1:2>5 3 1:73>1 2 s:10 1:73>2 1:174 2:4>2 2025-103832:1718->10001 2025-10-03 1:105 1:85 1:191>1 Stora Tjärnet 6 7 5 1 1:176>1 1:158 1:124 1:178>1 Bilaga till MKB 8 1:126 9 1 1:131 4 10 Rävekärr - XL8 1:178>6 1:132 1:119 1 2 1:133 Kartserie sida 1 av 3 1:84 Station Rävekärr Skala 1:5 000 Pappersstorlek A4 1 1:135 1:81 Datum 2025-05-27 Upprättad av TON 1:117 1:80 Konsult 1:144 1:82 0 50 100 150 200 Boplatsyta 12 m 1:83 Teckenförklaring 1:118 1:109 naverlönn Sökt ledningssträckning 1:111 100 m korridor för sökt 1:1>1 ledningssträckning 1:112 Fridlysta & rödlistade arter 1:34 1:163 Skyddsvärda träd 1:79 huggorm, 1:32 Kulturobjekt punkt kopparödla 1:107 1:124>1 1:30 Boplatyta 1:105 1:184>1 1:1>2 1:31 1:108 1:102 Naturvärdesobjket klass 3 1:155 1 1:106 Naturvärdesobjekt, klass 3 1:103 Naturvärdesobjekt, klass 2 LI1 1:104 ask skogsalm Naturreservat 1:88 kopparödla SKS Nyckelbiotoper ask 1:89 LstO Lövskogsinventering 1 1:92 2 Kulturobjekt yta Fastighetsgräns 1:87>2 1:125 1:138 ask 1:90 1 1:91 NR1 1:114 1:115 3 1:171>1 1:127>2 1:126 1:97 1 s:13 1:127>4 1:101>5 1:171>2 ask 1:85 2 3 vanlig snok 4 2025 1:1 - 01 1 > 0 2 381:8367-000 1 1 :4 3 1 :11 62025-10-03 1 1:153 1 naverlönn 1:165 1:120 1:42 ask 1:101>2 1:85 1:127>4 Bilaga till MKB vanlig snok 4 1:153 1:86 1:43 Rävekärr - XL8 1:116 naverlönn 1 Kartserie sida 2 av 3 1:124>1 1:120 1:42 1:101>3 Skala 1:5 000 Pappersstorlek A4 1:98 Datum 2025-05-27 Upprättad av TON 3 1:165 Konsult 1:164 1:53 1:49>1 1:52 1:160 2 1:100 0 50 100 150 200 1:51 1:48 1:50 m s:27 1:54>1 1:166 1:101>1 1:167 1:6>1 Teckenförklaring 1 1:47 1:161 1:60 1:159 1:61 Sökt ledningssträckning 1:162 1:121>2 100 m korridor för sökt 5 1 1:56 1:55 ledningssträckning 1:5 1:4>2 1:62>3 1:57 1:128 1:127>1 Fridlysta & rödlistade arter 1:155 s:1>1 1:3>1 Skyddsvärda träd 1:6>2 1:62>1 Kulturobjekt punkt 1:1>2 1:184>1 1:58 Naturvärdesobjket klass 3 1:4>1 1:3>3 1:67 1:1>5 6 1:69 11 Naturvärdesobjekt, klass 3 1:65 1:65 1:3>2 1:147 1:68 Naturvärdesobjekt, klass 2 1:1>1 1:64 1:150 10 Naturreservat 1:152 1:66 SKS Nyckelbiotoper 9 1:156>1 1:148 1:75>2 LstO Lövskogsinventering 1:71 s:4>1 LI2 7 1:1>3 Fastighetsgräns 1:1>4 1:75>1 1:73>3 1:14 s:9 1:15 1:113 1:151 8 1:18>11 1:2 s:11 1:17 1:9 1:29 1:73>1 1:156>4 1:12 1:10 1:18 1:1 1 9 :21 1:28 1 > : 2 145 igelkott 1:75>2 s:4 1:13 1:8 1:11 1:141 s:5>2 1:156>5 1:16 s:5 s:10 1:32 1:28>1 1:146 1:23>2 1:74 1:73>2 1:20 s:3 1:24 LI3 1 1:18>12 1:142 1:22 1:20>1 1:18>10 s:2 s:4>2 1:23 1:123 1:7 1:2>5 2 3 1:22 1:40 1:143 1:122 1:125 2025-103837-0001 2025-10-03 1:23>1 1:25 1:26 1:9>8 1:139 1:38 1:140 1:6>1 1:156>3 1:27 s:8 1:9 1:26 1:129 1:39 1:2>21:2>7 s:12 1:87>3 1:87>4 Bilaga till MKB 1:87>2 s:14 1:121>3 1:87>7 Rävekärr - XL8 1:96 1:127>4 Kartserie sida 3 av 3 1:178>2 1:95 Skala 1:5 000 Pappersstorlek A4 1:116 Datum 2025-05-27 Upprättad av TON Konsult 1:101>4 1:101>3 0 50 100 150 200 1:49>2 m 1:137 1:54>2 Teckenförklaring 1:49>1 1:178>3 revlummer 31 Sökt ledningssträckning 1:54>1 14 15 100 m korridor för sökt ledningssträckning 1:60 Befintlig ledning XL8 SKS2 L1968:2121 1:59 Fridlysta & rödlistade arter Skyddsvärda träd 1:127>1 13 Kulturobjekt punkt s:15 Naturvärdesobjekt, klass 3 revlummer Naturreservat 12 SKS Sumpskogar 1:65 1:70 Fastighetsgräns SKS1 11 10 2:4 1:72 1:75>2 s:9 2:147>7 1:73>3 3:2 2:6>4 2:9>3 1:75>1 s:11 2:147>4 1 2:41>2 6:1 1:2>5 3 1:73>1 2 s:10 1:73>2 1:174 2:4>2 2025-103832:1718->10001 2025-10-03 1:105 1:85 1:191>1 Ny 145 kV ledning mellan planerad station Rävekärr och befintlig ledning XL8, Mölndals kommun, Västra Götalands län MILJÖKONSEKVENSBESKRIVNING Ansökan om nätkoncession för linje September 2025 Ellevio AB (publ). 115 77 Stockholm Telefon 08-606 00 00 ellevio.se Miljökonsekvensbeskrivning Projektorganisation Ellevio AB Box 242 07 104 51 Stockholm Telefonväxel: 08-606 00 00 Org.nr: 556037-7326 Projektledare: Johanna Granqvist Samordnare tillståndsfrågor: Karolina Holmström MKB NEKTAB, Nordisk ElkraftTeknik AB Flöjelbergsgatan 20 C 431 37 Mölndal www.nektab.se Uppdragsledare/ Handläggare tillstånd: Handläggare teknik: För kartor i rapporten innehas rättighet: © Lantmäteriet CA2008/1231 Information i kartor: © Länsstyrelsen, © Skogsstyrelsen, © Riksantikvarieämbetet Miljökonsekvensbeskrivning Sammanfattning Denna miljökonsekvensbeskrivning (MKB) utgör bilaga till ansökan om linjekoncession för ny 145 kV ledning mellan ny station vid Rävekärr och befintlig ledning XL8 i Mölndals kommun, Västra Götalands län. En MKB används för att få en helhetssyn av den påverkan som ledningen kan orsaka för människors hälsa och miljön. I detta fall avses påverkan till följd av anläggning och drift av en elledning. Den nya ledningen är en del i ett åtgärdspaket för att öka kapaciteten i regionnätet till följd av ökad efterfrågan av el till samhällsutvecklingen. Planerad ledning Ledningssträckningen har planerats med hänsyn bland annat till naturvärdesinventeringar, övriga hänsynsområden och teknisk framkomlighet. Sträckningen är cirka 3,3 km och går främst i skogsmark samt över några öppnare ytor. E6 och järnväg korsas. Ledningen planeras att i huvudsak byggas med portalstolpar i komposit eller stål. I samband med byggnation av ledningen kommer en cirka 36-40 meter bred skogsgata att tas i anspråk. Den slutliga utformningen avgörs i samband med detaljprojekteringen. Samråd Ellevio har genomfört ett skriftligt samråd för aktuellt projekt under november 2023 – januari 2024. Öppet hus hölls i Mölndal den 12 december 2023. Ellevio gjorde själv bedömningen att ledningen skulle medföra betydande miljöpåverkan. Konsekvensbedömning Landskapsbild Sträckningen är delvis samordnad med befintlig infrastruktur såsom väg och järnväg. Övrig sträckning går till stor del i skogslandskap där synligheten blir begränsad. Konsekvenserna för landskapsbilden bedöms som måttliga. Naturmiljö Ledningen berör ett fåtal sedan tidigare kända naturvärden. Vid naturvärdesinventering identifierades flera klass 3 områden samt ett klass 2 område. Det sistnämnda utgör delvis också naturreservat Peppared, kanten av reservatet berörs men bedöms kunna undvikas vid detaljprojektering. De negativa effekter som bedöms uppstå är främst habitatförlust genom avverkning för skogsgatan samt till viss del fragmentering. I området finns några rödlistade och fridlysta arter varav enstaka individer/lokaler påverkas. Påverkan på fågel bedöms i första hand ske genom habitatförlust och störning under avverkningen. Tiden för avverkning anpassas för att minimera störning under häckning. Bevarandestatus bedöms inte påverkas negativt för någon fågelart eller övrig rödlistad eller fridlyst art. Sammantaget bedöms ledningssträckningen medföra måttliga negativa konsekvenser för naturmiljön. Vattenmiljö Sträckningen korsar Kålleredsbäcken (med miljökvalitetsnormer), några mindre bäckar samt ett område med strandskydd runt Nordtjärnen/Rävekärrs Långevatten. Den påverkan som kan ske på vattendrag i driftskedet är en lokalt förändrad ljusinstrålning i de fall vegetation behöver tas ner i närheten av vattendraget. Ledningen förväntas inte medföra Miljökonsekvensbeskrivning någon försämring i vattenkvalitet och inte heller naturvärdena i strandområdena och de negativa konsekvenserna för vattenmiljön bedöms som små. Kulturmiljö Inget riksintresse för kulturmiljövård eller kulturreservat berörs. Ett fåtal kulturhistoriska lämningar finns längs sträckningen. Hänsyn till dessa tas vid stolpplacering. Vid Ekekullen finns ett antal stora betongelement som placerats ut som stridsvagnshinder varav några är upptagna i Mölndals kulturmiljöprogram. En kulturmiljöanalys har genomförts och om Länsstyrelsen bedömer det nödvändigt kommer ytterligare utredningar göras under detaljprojekteringen. Konsekvenserna för landskapsbilden bedöms som små. Bebyggelse och boendemiljö Ledningen har lokaliserats för att minimera magnetfältspåverkan och där möjligt också visuell påverkan. Myndigheternas rekommendationer angående magnetfält är uppfyllt och ledningen medför inte några negativa konsekvenser på människors hälsa. Konsekvenserna för boendemiljön i övrigt under driftsskedet bedöms som små och under anläggningsskedet som måttliga. Friluftsliv Sträckningen går delvis inom riksintresse för friluftsliv ”Rambo mosse och Hårssjön” samt korsar vandringsleden Bohusleden. Under byggskedet förekommer tillfällig och lokal påverkan i form av buller och begränsad tillgänglighet under en kortare tid. I driftskedet bedöms inte riksintressets kärnområde påverkas och inte heller tillgängligheten för friluftsliv inom området. Det visuella upplevelsevärdet av orörd natur kan dock försämras genom att en skogsgata måste avverkas och ledningsstolparna sättas upp. Ledningen bedöms medföra måttliga negativa konsekvenser på friluftslivet. Hushållning med naturresurser Markanvändning utgörs till stora delar av skogsmark. Skogsbruk inom projektområdet är enligt Skogsstyrelsens GIS-data begränsat. Inget vattenskyddsområde berörs. Sträckningen passerar genom ett dikningsföretag/torrläggningsföretag, Kålleredsbäcken. Ett mindre antal brunnar finns i närheten av sträckningen. Ledningen bedöms medföra små negativa konsekvenser. Miljökonsekvensbeskrivning Innehållsförteckning 1 Inledning ........................................................................................ 7 2 Övergripande områdesförutsättningar ........................................ 9 2.1 Utredningsområdet och dess förutsättningar 9 2.2 Förutsättningar vid station Rävekärr 10 2.3 Planförutsättningar 11 2.4 Geologi 12 2.5 Infrastruktur 13 2.6 Försvaret 13 2.7 Förekomst av förorenade områden 13 3 Tillstånd och rättigheter .............................................................. 14 3.1 Nätkoncession för linje 14 3.2 Samrådsprocessen 14 3.3 Markupplåtelse och ledningsrätt 15 3.4 Undantag från förbud och samrådsplikt enligt miljöbalken 15 4 Beskrivning av verksamheten .................................................... 16 4.1 Ledningssträckning 16 4.2 Teknisk utformning 16 4.3 Motivering till teknisk utformning 18 4.4 Impregnering 19 4.5 Magnetfält 19 4.6 Elsäkerhet 20 4.7 Anläggning av ledningen 21 4.8 Framtida underhåll 21 5 Alternativredovisning .................................................................. 22 5.1 Metodik 22 5.2 Nollalternativ 22 5.3 Studerade sträckningsalternativ 22 5.4 Alternativ avfärdat efter samråd 23 5.5 Valt sträckningsalternativ 24 6 Miljökonsekvensbedömning ...................................................... 24 6.1 Avgränsningar 24 6.2 Landskapsbild 25 6.3 Naturmiljö 26 6.4 Vattenmiljö 32 6.5 Kulturmiljö 34 6.6 Boendemiljö 38 6.7 Friluftsliv och turism 39 6.8 Hushållning med naturresurser 42 7 Samlad bedömning ..................................................................... 43 7.1 Uppfyllelse av miljöbalkens allmänna hänsynsregler 44 Miljökonsekvensbeskrivning 8 Fortsatt arbete ............................................................................. 45 9 Referenser .................................................................................... 46 Bilagor: 1. Naturvärdesinventering 2. Kartor 3. Kartor Ortofoto 4. Tabell naturvärden 5. Fågelrapport 6. PM Berguv SEKRETESS 7. Kulturmiljöanalys Miljökonsekvensbeskrivning 1 Inledning Ellevio har identifierat ett åtgärdspaket för att öka kapaciteten i regionnätet från södra Göteborg via Mölndal till Kungsbacka. Både Göteborg Energi och Mölndal Energi har efterfrågat en dubblering av effektuttaget från Ellevios stationer i södra Göteborg för att möta behovet av samhällsutveckling, laddning av ellastbilar, elbilar och elfärjor samt utbyggnad av tågtrafiken. Ellevio har även flera förfrågningar om högre effektuttag såsom nya bostadsområden, industrietableringar och serverhallar vilket ställer högre krav på kapacitet i nätet. Det finns även planer på havsbaserad vindkraft i Varbergsområdet. Dagens 145 kV regionnät är inte dimensionerat för den effektökning som förväntas och behöver därför förstärkas. Lindome station ligger nordöst om samhället Lindome och är den stamnätsstation som idag matar områdets regionnät. För att kunna möta det ökade kapacitetsbehovet kommer en ny station att byggas strax norr om den befintliga stationen, till vilken Ellevios nya regionnätsledningar kommer att anslutas. För att möta den förväntade effektökningen behöver nya ledningar byggas både norr och söder om den nya planerade stationen. Ellevio har sett över möjligheterna att förstärka det befintliga nätet i området men gör bedömningen att det inte är lämpligt/möjligt att förstärka dessa ledningar på grund av att de går nära ett flertal hus där myndigheternas rekommendationer gällande magnetfältsnivå inte kan uppfyllas vid en ledningsförstärkning. En av de ledningar som inte går att kapacitetsförstärka av denna anledning är XL1, se karta i Figur 1 nedan. För att bibehålla leveranssäkerheten norrut planeras hela XL1 att ersättas med planerad ledning. Trafikverket planerar att bygga ny järnväg mellan Göteborg och Borås vilket medför att Ellevios befintliga station Rävekärr behöver flyttas till ett nytt läge. Denna planeras att placeras cirka 1 km söder om befintlig station, på motsatt sida om järnväg/väg E6, se Figur 1. Den aktuella ledningen kommer att ansluta till den nya stationen i Rävekärr samt till befintlig ledning XL8. Miljökonsekvensbeskrivning Figur 1. Översiktskarta över utredningsområdet och befinligt nät och ny planerade stationer Ursprungligen var avsikten att söka koncession för hela sträckan från ny station Lindome till ny station Rävekärr. Då flytten av station Rävekärr är tidskritisk för att Trafikverket ska kunna realisera sina planer för ny järnväg har dock Ellevio valt att bryta ut sträckan från ny station Rävekärr till befintlig ledning XL8 och prioritera denna sträcka. Ledningen från ny station Rävekärr kan då kopplas på befintlig ledning XL8 vid anslutningspunkt steg 1, se Figur 2. I ett andra steg söks koncession för resterande del av sträckan till ny station Lindome. När det gäller sträckan i det andra steget kommer två ledningar gå parallellt från ny station Lindome till anslutningspunkt på befintlig ledning XL8 (anslutningspunkt 1), och denna sträcka kommer behandlas i en gemensam MKB för båda ledningarna. För sista sträckan, steg 3, mellan anslutningspunkt 1 och 2, planeras befintlig ledning XL8 att byggas om och gå i samma sträcka som befintlig ledning (och parallellt med Vattenfalls ledning). Sträckan bedöms kunna byggas om inom befintlig koncession, se Figur 2. Observera att denna figur bara visar de olika stegen schematiskt, inte verkliga ledningssträckningar. Steg 2 och 3 kan också göras samtidigt, eller i omvänd ordning. Miljökonsekvensbeskrivning Figur 2. Schematisk bild över nya ledningar i olika steg Trots att Ellevio delar upp ledningen från ny station Lindome till ny station Rävekärr i två ansökningar krävs ledningen i sin helhet för att området ska kunna växa enligt de kapacitetsprognoser som tagits fram. Utöver de planerade nya ledningarna har Ellevio ett antal ledningar i området som behöver förstärkas för att klara av framtidens effektbehov. På grund utav de stora laster som går på befintliga ledningar idag är det inte möjligt att ha avbrott under längre perioder, vilket är en förutsättning för att förvalta och underhålla ledningar utan att få stora negativa konsekvenser på strömförsörjningen i området. De nya planerade ledningarna möjliggör att strömmen kan ledas om andra vägar varvid förutsättningar för ombyggnation och felavhjälpning skapas samtidigt som antal strömavbrott minskar. 2 Övergripande områdesförutsättningar 2.1 Utredningsområdet och dess förutsättningar Utredningsområdet består till största delen av skogsmark. Väster om väg E6/järnväg finns öppnare områden med främst igenväxande åkermark/ruderatmark. Bostäder och annan bebyggelse finns framför allt i Rävekärr och runt väg 518, se Figur 3. Miljökonsekvensbeskrivning Figur 3. Utredningsområde för aktuell ledning 2.2 Förutsättningar vid station Rävekärr På grund utav Trafikverkets planer att bygga ny järnväg i området behöver Ellevios befintliga station Rävekärr flyttas till ett nytt läge. Den nya stationsplaceringen har stämts av och samordnats tillsammans med Trafikverket och Mölndals Energi. Den nya stationsytan placeras cirka 900 m längre söderut, på västra sidan av väg E6 i direkt anslutning till ett industriområde. Väster och söderut omges stationsytan av skogs- och jordbruksmark. I direkt närhet av den nya stationsytan finns inga bostadshus, se Figur 4. Miljökonsekvensbeskrivning Figur 4. Ny stationsplats Rävekärr. Observera dock att exakt placering och storlek på stationen ännu inte är fastställt 2.3 Planförutsättningar Mölndal Mölndals stads kommunfullmäktige antog den 15 mars 2023 en ny översiktsplan, "Framtidens Mölndal, översiktsplan för Mölndals kommun". I denna finns ett utredningsområde för bostäder öster om Sandbäck, se Figur 5. Sökt alternativ korsar detta område. Mölndals kommun hade dock inga synpunkter på detta i myndighetsdialogen och inte heller i samrådet. Övriga områden som berörs är betecknat Natur och landsbygd. Miljökonsekvensbeskrivning Figur 5. Utredningsområde bostäder, skärmklipp från Mölndal kommuns hemsida1 2.3.1 Detaljplaner, områdesbestämmelser och rättigheter Sökt sträckning berör inga detaljplaner eller andra områdesbestämmelser. Ett antal Gemensamhetsanläggningar/vägar och ledningsrätter korsas. 2.3.2 Andra planer och program Stora delar av utredningsområdet är utpekat i Mölndals naturvårdsplan. Ett område där sökt sträckning från Rävekärr passerar Kålleredsbäcken är markerat som Åtgärder MKN Våtmark: ”Förslag till åtgärder i och invid vatten i syfte att uppnå beslutade miljökvalitetsnormer”. 2.4 Geologi Sträckningen korsar enligt SGUs kartvisare2 några områden med förutsättningar för skred i finkornig jordart, framför allt runt Kålleredsbäcken. Vid detaljprojektering kommer vid behov en geoteknisk undersökning göras för att säkerställa lämplig stolpplacering i dessa områden. 1 https://karta.molndal.se/spatialmap?&profile=op 2 https://apps.sgu.se/kartvisare/kartvisare-forutsattning-for-jordskred.html Miljökonsekvensbeskrivning 2.5 Infrastruktur Sökt alternativ korsar riksintressena väg E6, väg 518 och järnväg Västkustbanan. Dessa korsningar kräver tillstånd från Trafikverket. Tillstånd för korsning av statliga vägar/järnvägar kommer sökas hos Trafikverket. I övrigt berörs ett antal mindre vägar. Sökt alternativ berör även framtida järnväg. Trafikverket har tagit fram två alternativ för den framtida järnvägen, de har valt att förorda det norra alternativet (norr om Hårssjön), se Figur 6. Ellevio har kontinuerliga avstämningsmöten tillsammans med Trafikverkets projektorganisation för planerad järnväg för att samordna varandras intressen. Landvetter flygplats ligger cirka 12 km från projektområdet, men projektområdet ligger inte inom Flygplats flyghinder influensområde. Figur 6. Berörd infrastruktur 2.6 Försvaret Projektområdet berör inga av försvarets områden. 2.7 Förekomst av förorenade områden Inga kända förorenade områden finns inom 100 meter från sökt sträckning enligt Länsstyrelsens databas med Potentiellt förorenat område (EBH). Miljökonsekvensbeskrivning 3 Tillstånd och rättigheter 3.1 Nätkoncession för linje För att få bygga och använda en kraftledning krävs tillstånd, s.k. nätkoncession för linje. Bestämmelser om nätkoncession för linje återfinns i ellagen (1997:857). I en ansökan om nätkoncession för linje ska det enligt ellagen ingå en miljökonsekvensbeskrivning (MKB). Samrådsförfarandet och upprättandet av en MKB sker i enlighet med vad som föreskrivs i 6 kap. miljöbalken (1998:808). Syftet med samrådet är att ge berörda möjlighet till insyn och påverkan samt att förbättra beslutsunderlaget. Ansökan om nätkoncession sänds till Energimarknadsinspektionen som remitterar handlingarna till samtliga berörda instanser. Efter remisstiden beslutar Energimarknadsinspektionen om koncession. En nätkoncession för linje gäller som huvudregel tills vidare, en beviljad koncession kan omprövas efter tidigast 40 år. 3.2 Samrådsprocessen Innan en MKB upprättas ska verksamhetsutövaren hålla samråd enligt 6 kap. miljöbalken med länsstyrelse, kommun samt de enskilda som kan antas bli särskilt berörda. I samrådsförfarandet ges de som är berörda möjlighet att påverka projektet. Samrådet omfattar sedan 1 januari 2018 två typer av samråd, ett inledande så kallat undersökningssamråd som i vissa fall följs av ett så kallat avgränsningssamråd. Undersökningssamrådet ska avse den miljöpåverkan som projektet bedöms medföra. Utifrån underlaget som presenteras vid undersökningssamrådet, fattar länsstyrelsen beslut om huruvida ledningen kan antas medföra betydande miljöpåverkan eller inte. Avgränsningssamråd ska genomföras för verksamheter som bedömts medföra en betydande miljöpåverkan. Samråd ska då ske med en bredare samrådskrets, med de övriga statliga myndigheter, den allmänhet och de organisationer som kan antas bli berörda, och samrådsunderlaget ska även beskriva alternativa lösningar för verksamheten eller åtgärden. Om länsstyrelsen beslutar att en betydande miljöpåverkan inte kan antas, ska verksamhetsutövaren ta fram ett förenklat underlag som beskriver de väsentliga miljöeffekter som verksamheten eller åtgärden kan förväntas ge. Om det rör sig om betydande miljöpåverkan ska en specifik miljöbedömning genomföras inom vilken en mer omfattade miljökonsekvensbeskrivning tas fram. 3.2.1 Genomfört samråd Aktuellt samråd genomfördes som ett kombinerat undersöknings- och avgränsningssamråd. En komplett redovisning av samrådets genomförande och en utförlig sammanfattning av inkomna synpunkter redovisas i samrådsredogörelsen som bifogas ansökan. Observera att samrådet gjordes för hela sträckan för båda ledningarna, Lindome – ny station Rävekärr och Lindome – anslutningspunkt 2 befintlig ledning XL8. I samrådsredogörelsen till ansökan för aktuell ledning redogörs dock endast för de yttranden som berör denna del av sträckningen. Miljökonsekvensbeskrivning 3.2.2 Beslut om betydande miljöpåverkan Då Ellevio själva bedömde att detta projekt kan antas innebära betydande miljöpåverkan görs en specifik miljöbedömning (detta dokument) utan att Länsstyrelsen behöver besluta om betydande miljöpåverkan. 3.3 Markupplåtelse och ledningsrätt Förutom koncession för linje behöver ledningsägaren även säkerställa rätten att få ta mark i anspråk för att bygga och bibehålla ledningen. Ellevio avser erbjuda berörda fastighetsägare att ingå markupplåtelseavtal (servitutsavtal) vilket reglerar ledningsägarens och fastighetsägarens rättigheter och skyldigheter gentemot varandra. Markupplåtelseavtalet kan läggas till grund för ledningsrätt hos Lantmäteriet. När Ellevio bygger en ny ledning ersätts fastighetsägaren för att Ellevio ska få använda marken med så kallad intrångsersättning. Ersättningen ska motsvara den marknadsvärdeminskning som ledningen innebär för fastigheten. För att beräkna detta tillämpas Lantmäteriets och energibranschens normer och schabloner. Utöver det utgår alltid ett påslag om 25 procent, enligt gällande regler i expropriationslagen. Fastighetsägare som tecknar markupplåtelseavtal får även en frivilligersättning enligt energibranschens policy. I de fall träd behöver avverkas utgår ett ersättningserbjudande för det. Skulle det uppstå skador vid anläggande, eller framtida underhåll, ersätts dessa i varje enskilt fall. Ellevio eftersträvar alltid frivilliga överenskommelser. När det inte är möjligt kan Ellevio söka ledningsrätt. Frågan lämnas då till Lantmäteriet som avgör om upplåtelse av marken ska ske och villkoren för detta. 3.4 Undantag från förbud och samrådsplikt enligt miljöbalken Vissa verksamheter och åtgärder är undantagna från krav på separat prövning enligt miljöbalken. Byggande och underhåll av starkströmsledningar med nätkoncession för linje undantas från förbuden i miljöbalken mot påverkan på områden som omfattas av generella biotop- eller strandskydd. Detta ingår i stället som en del i koncessionsansökan sedan 1 juli 2024 och i ansökan med tillhörande MKB ska konsekvenserna för skydden beskrivas på ett bra sätt och det ska hanterats i samråd med länsstyrelsen. Strandskydd enligt 7 kap. 16§ miljöbalken omfattar områden inom 100m från strandlinjen vid normalvattenstånd, räknat både ut i vattnet och upp på land. Inom strandskyddat område är det bland annat förbjudet att utföra grävningsarbeten som begränsar allmänhetens tillträde till området, och att vidta åtgärder som väsentligt kan ändra livsvillkoren för växt- och djurlivet. Vissa små mark- och vattenområden omfattas av de generella biotopskyddsbestämmelserna i 7 kap. 11 § miljöbalken. Exempel på objekt som är skyddade genom det generella biotopskyddet är odlingsrösen, stenmurar och småvatten i jordbruksmark. Miljökonsekvensbeskrivning 4 Beskrivning av verksamheten 4.1 Ledningssträckning Sträckningen går söderut från ny station Rävekärr, och går på den västra sidan av E6 i cirka 750 meter. Sträckningen korsar sedan E6 och fortsätter söderut på östra sidan om E6 i cirka 750 m där den korsar väg 518. Sträckningen viker sedan av österut och korsar järnvägen och sedan väg 518 igen för att sedan fortsätta nordöst och öst genom skogsmark cirka 1,3 km upp till befintlig ledning XL8/Vattenfalls 145 kV ledning väster om Tågkärr. Sträckan är totalt cirka 3,3 km se Figur 7. Figur 7. Sökt sträckning 4.2 Teknisk utformning Ledningen planeras att uppföras som luftledning. Markkabel har utretts men bedömts olämpligt, se avsnitt 4.3. En luftledning för 145 kV kan uppföras med portalstolpar i komposit, trä eller stål eller enkelstolpar i stål, alternativt en kombination av dessa. Aktuell sträcka planeras att i huvudsak byggas med portalstolpar i komposit eller stål, se Figur 8. Portalstolpar är normalt cirka 16 - 22 m höga men kan bli upp till 30 meter höga. Höjden på stolparna kommer eftersträvas att ligga under trädtoppshöjd. Kompositstolparna väljs i en färg som liknar en trästolpe för att smälta in i miljön. Avståndet mellan stolparna längs en ledning varierar beroende på terräng och typ av stolpe, men uppskattas till i snitt 180 m för kompositstolpar och 280 m för stålstolpar. Höjden på stolparna, material och avståndet mellan stolparna anpassas till topografin och tas fram i detaljprojekteringen, som påbörjas efter koncessionsansökan skickats in. Vid särskilt svåra passager över vägar och vattendrag eller beroende på topografi kan det krävas högre portalstolpar i stål, se Figur 8. Miljökonsekvensbeskrivning Branschorganisationen Energiföretagen Sverige har tagit fram en publikation3 som förklarar varför regionnätet i huvudsak byggs i luft medan lokalnätet till stor del läggs ned i marken. Det är främst inom tätbebyggda områden där det är svårt att anlägga luftledning av utrymmesskäl som ledningar markförläggs inom regionnätet. Den 31 januari 2025 trädde ändringar i förordningen (2021:808) om nätkoncession i kraft som pekar ut luftledning som huvudalternativ för utbyggnad av elnät på högre spänningsnivåer. Elledningar avsedda för spänning om 130 kV eller högre ska byggas som luftledning, och ska endast där det finns särskilda skäl anläggas som mark- och/eller sjökabel. Antalet kabelförband och kabelarea beräknas för att motsvara ledningskapaciteteten på planerad luftledning. Exempel på förutsättningar som kan begränsa kapaciteten för en kabel är om kabeln förläggs i rör, avstånd mellan kablar, värmeförluster, kabellängd och tekniska begränsningar. Beräkningar för detta projekt visar att fyra kabelförband motsvarar linarean för en luftledning med hänsyn taget till ovanstående förutsättningar. 4.5 Impregnering Inga trästolpar kommer att användas, däremot kan träslipers bli aktuellt. För att dessa ska få lång hållbarhet impregneras dessa. I och med utvecklingen på marknaden vad gäller nya mer hållbara impregneringsalternativ har Ellevio beslutat att av arbetsmiljöskäl fasa ut användningen av kreosot. I stället används kopparbaserad impregnering. Olika leverantörer har olika produkter och metoder för kopparbaserad impregnering, och i dagsläget är de aktiva impregneringsmedlen likvärdiga med det som används i tryckimpregnerat virke i byggvaruhandeln, d.v.s. Wolmanit och Tanalith. Vissa varianter av kopparimpregnering har ett så kallat förstärkt röt- och urlakningsskydd. Röt- och urlakningsskydd är en relativt ny företeelse på marknaden med huvudsyftet att via mineral- eller vegetabilisk olja försegla trät för att minska urlakningen av den annars vattenlösliga kopparsaltsimpregneringen. Detta förlänger livslängden och minskar urlakning av impregnering till jorden. Tester i accelererade klimatkammare visar på en urlakning om cirka 7,5 gånger mindre än en traditionell saltsimpregnering4. Olika leverantörer har olika metoder för att skapa detta ökade urlakningsskydd. Ellevio ser att det är rimligt att det kommer fler varianter och leverantörer vad gäller kopparimpregnering de kommande åren. 4.6 Magnetfält Elektromagnetiska fält (EMF) används som ett samlingsnamn för elektriska och magnetiska fält. Elektriska och magnetiska fält uppkommer bland annat vid generering, överföring och distribution samt slutanvändning av el. Fälten finns överallt i vår miljö kring kraftledningar, transformatorer och elapparater såsom hårtork och dammsugare. Elektriska fält avskärmas av vegetation och byggnader och därmed orsakar kraftledningar inga höga elektriska fält inomhus. Magnetfält avskärmas däremot inte av väggar och tak och därför kan magnetfältet inne i hus nära kraftledningar vara högre än vad som normalt förekommer i bostäder. Magnetiska fält mäts i mikrotesla (μT) och styrkan beror på ledningens strömlast, fasernas inbördes placering och på avståndet mellan faserna. 3 Energiföretagen Sverige, 2021. Regionnätets funktion och utformning. Finns att ladda ned som pdf på www.energiforetagen.se 4 SLU, 2018. Leachability of copper from timber treated with Wolmanit CX 8 WB and water-repellent oil. Miljökonsekvensbeskrivning Magnetfältet avtar normalt med kvadraten på avståndet från ledningen (dubbla avståndet ger en fjärdedel av magnetfältet). Arbetsmiljöverket, Boverket, Elsäkerhetsverket, Socialstyrelsen och Strålsäkerhetsmyndigheten har arbetat fram en vägledning vid samhällsplanering och byggande (Arbetsmiljöverket et al., 2009). Ellevios avsikt är att uppfylla myndigheternas rekommendationer vid planering av nya ledningar. Följande rekommenderas om det kan genomföras till rimliga kostnader:  Sträva efter att utforma eller placera nya kraftledningar och andra elektriska anläggningar så att exponering för magnetfält begränsas.  Undvik att placera nya bostäder, skolor och förskolor när elanläggningar som ger förhöjda magnetfält.  Sträva efter att begränsa fält som starkt avviker från vad som kan anses normalt i hem, skolor, förskolor respektive aktuella arbetsmiljöer. Trots mångårig forskning runt om i världen anses det vetenskapliga underlaget fortfarande inte tillräckligt för att ett gränsvärde ska kunna sättas för långvarig exponering av magnetfält från kraftledningar och kablar. Det finns ett referensvärde (rekommenderat maxvärde) för allmänheten avseende kortvarig exponering. Det är 100 μT (Arbetsmiljöverket et al., 2009). Inom branschen har det utvecklats en praxis avseende nya ledningar om att i möjligaste mån undvika magnetfältsvärden som överstiger 0,4 mikrotesla i bostadshus, skolor och förskolor. Därför redovisas beräkningar från kraftledningen för att utreda om något bostadshus får nivåer som överskrider 0,4 mikrotesla. Ledningens magnetfält och dess lokalisering i förhållande till boendemiljön i området beskrivs i kapitlet 6.6 Boendemiljö. 4.7 Elsäkerhet Är en byggnad belägen/placerad för nära en kraftledning kan det innebära risk för att någon person, byggnaden, eller ledningen skadas. Elsäkerhetsverkets starkströmsföreskrifter anger regler för minsta avstånd mellan byggnader och kraftledningar. Elnätsföretaget är skyldigt att känna till och ta hänsyn till dessa regler när en ledning byggs. På samma sätt behöver den som uppför, utökar eller ändrar en byggnad, eller ger tillstånd till en sådan åtgärd, känna till och ta hänsyn till avståndsreglerna så att inte någon del av byggnaden kommer för nära en befintlig kraftledning. Minsta tillåtna avstånd mellan en högspänningsledning och närmaste byggnadsdel beror på ledningens spänning. Om spänningen är högre ska avståndet vara större. Det horisontella avståndet ska vara minst 5,4 meter vid en ledning med nominell spänning högst 132 kV, motsvarande en 145 kV ledning, inom ej detaljplanelagt område. Regleringar av minsta tillåtna avstånd mellan en högspänningsledning och andra anläggningar/verksamheter finns även. Vid byggnads- eller anläggningsarbete nära en kraftledning ska därför elnätsföretaget alltid kontaktas för att få information om vilka minsta avstånd som gäller ur elsäkerhetssynpunkt. Miljökonsekvensbeskrivning Ovan nämnda regleringar gäller minsta avstånd ur elsäkerhetssynpunkt, vid samhällsplanering och byggande ska hänsyn också tas till myndigheternas rekommendationer avseende magnetfält, se kapitlet 6.6 Boendemiljö. 4.8 Anläggning av ledningen När ledningen är projekterad, markupplåtelsen är klar och koncessionen vunnit laga kraft påbörjas byggnationen genom avverkning av skogen. Nästa moment är intransport av material (såsom stolpar och reglar) till kraftledningsgatan. Resning av ledningsstolpar sker med hjälp av entreprenadmaskiner. Så kallade jordstolpar, inklusive eventuella stag, grävs ned cirka 2 meter djupt i marken medan så kallade bergstolpar förankras i berget. Vid sank- och myrmarker kan eventuellt annan förankringsmetod bli aktuell. De schaktmassor som uppkommer används som återfyllnad runt stolparna. När stolpresningen är klar monteras återstående ledningsutrustning. Tillfartsvägar planeras under detaljprojekteringen. I möjligast mån används ledningsgatan som transportväg och befintliga vägar som tillfartsvägar. Tillfälliga upplag och uppställningsplatser för maskiner, virke och material placeras i första hand inom ledningsgatan, i andra hand på redan öppna ytor efter överenskommelse med berörd markägare. Detta kommer att hanteras under detaljprojekteringen. Under byggskedet uppstår tillfällig lokal påverkan. Det handlar om transportvägar, körvägar i ledningsgatan, tillfälliga upplag och uppställningsplatser för maskiner och material. Avverkning och röjning kan medföra ett tillfälligt hinder i framkomlighet längs stigar och leder innan avverkningsresterna tas bort. Det uppstår också ett visst buller, vibrationer och luftföroreningar i form av dieselavgaser ifrån de arbetsmaskiner som nyttjas för byggnationen av ledningen. Även dammspridning kan uppstå. Ljudstörning uppstår även vid skarvning av faslinor som sker genom så kallad sprängskarvning. Under byggskedet kan tillfälliga skador uppkomma i skog och mark, diken, på stängsel eller på vägar i samband med anläggningsarbeten. Det kan exempelvis röra sig om körskador. Entreprenören ska återställa till ursprungligt skick så långt möjligt. Denna typ av skador påverkar normalt inte värdet eller avkastningen på marken annat än på kort sikt. 4.9 Framtida underhåll Starkströmsföreskrifterna ställer krav på omfattningen av ledningens underhåll. I enlighet med föreskrifterna besiktas ledningen en gång per år genom en så kallad driftbesiktning med därpå erforderliga åtgärder. Besiktningen görs till största delen från helikopter. Vart åttonde år görs en mer omfattande besiktning (underhållsbesiktning) från marken då linor, stag, stolpar och jordtag med mera kontrolleras, med syfte att upprätthålla driftsäkerheten. Det skogliga underhållet omfattar underhållsröjning av skogsgatan (engångsinlösta området) samt kantträdsunderhåll i ledningsgatans sidoområden. Detta för att upprätthålla ledningens driftsäkerhet och personsäkerheten. Underhållsröjningen av skogsgatan sker vanligtvis med 6-10 års intervall medan kantträdsunderhåll sker med intervallet 8-10 år. Intervallens längd beror på tillväxtförmågan i skogsgatan och dess sidoområden. Mellan röjningarna sker röjningsbesiktning vid minst ett tillfälle. Denna innebär att vegetation i skogsgatan som bedöms komma inom säkerhetsavståndet från faslinorna innan kommande röjning sker, röjs bort. Miljökonsekvensbeskrivning Lågväxande vegetation sparas, där detta inte hindrar underhåll och framkomlighet i skogsgatan. I strandzoner vid sjöar och större vattendrag lämnas buskar och lågväxande träd kvar för att bibehålla skuggning i den mån det är möjligt med hänsyn till ledningens säkerhet. Röjning av skogsgatan sker normalt motormanuellt med röjsåg. Kantträdsunderhåll i skogsgatans sidoområde utförs normalt som toppsågning med helikopter. Detta innebär att endast toppen på farliga träd sågas av. I vissa speciella fall, t ex om markägaren så kräver, utförs kantträdsunderhållet med hjälp av motormanuell/maskinell avverkning av hela träd istället. I det fall farliga kantträd står inom sumpskogar/ våtmarker/ strandängar ska kantträdsunderhåll ske utan markskador. Det säkerställs genom att toppsågning används i första hand. I andra hand får avverkningen ske motormanuellt. Tillfartsvägar och placering av virkesupplag planeras i samband med eventuell avverkning. I första hand används den befintliga ledningsgatan som transportväg. Tekniskt ledningsunderhåll, dvs. reparation eller byte av ledningsdel, sker mer sällan. Dessa åtgärder kräver ofta tyngre fordon. I det fall underhållsåtgärderna kan antas medföra en väsentlig ändring av naturmiljön kommer Ellevio att samråda med Länsstyrelsen kring åtgärderna enligt 12 kap. 6 § miljöbalken. 5 Alternativredovisning 5.1 Metodik Vid utredning av framkomliga ledningssträckningar beaktas teknisk och geografisk framkomlighet. Största möjliga hänsyn tas till känd bebyggelse, infrastruktur, samhällsintressen samt natur- och kulturmiljöintressen. Länsstyrelsens GIS-data studeras tillsammans med GIS-data från Riksantikvarieämbetet, Skogens pärlor och Artportalen. Möjliga sträckningar begränsas i första hand av bebyggelse längs väg 518. 5.2 Nollalternativ En MKB ska innehålla en redovisning av konsekvenserna av ett så kallat nollalternativ, d.v.s. om den planerade verksamheten inte kommer till stånd. Syftet med redovisningen av nollalternativet är att få underlag för att värdera den planerade förändringen ur miljösynpunkt. Nollalternativet för detta projekt innebär att de effektprognoser som finns för området inte kan realiseras vilket innebär att det förväntade effektbehovet för bland annat samhällsutveckling, elektrifiering av fordon samt industrietableringar inte kan tillgodoses. Vidare innebär nollalternativet att Trafikverkets planer med den nya stambanan inte kan genomföras. Nollalternativet innebär också att de miljökonsekvenser som projektet skulle medföra uteblir. 5.3 Studerade sträckningsalternativ Ledningen har som startpunkt i planerad station Rävekärr och slutpunkt befintlig ledning XL8. Två sträckningsalternativ togs fram, se Figur 11. I samrådet beskrevs sträckningar Miljökonsekvensbeskrivning hela vägen till ny station Lindome, och då fanns flera alternativ in mot ny station Lindome efter korsning av befintlig ledning XL8, alternativ 2A, 2B, 2C och 2D. På aktuell sträcka går dock 2A och 2D respektive 2B och 2C i samma sträckning. Alternativen nedan kallas därför 2AD respektive 2BC. 5.3.1 Alternativ 2AD Alternativet utgår i östlig riktning från ny station Rävekärr, korsar väg E6, järnväg samt väg 518 och går sedan österut genom skog fram till befintlig XL8/Vattenfalls 145 kV ledning. Alternativet är totalt cirka 2 km. 5.3.2 Alternativ 2BC Alternativet utgår söderut från ny station Rävekärr, på den västra sidan av E6 i cirka 750 meter. Alternativet korsar sedan E6 och fortsätter söderut på västra sidan om järnvägen i cirka 750 m. Alternativet korsar därefter väg 518 två gånger samt järnvägen och går nordöst genom skogsmark cirka 1,3 km upp till befintlig XL8/Vattenfalls 145 kV ledning väster om Tågkärr. Alternativet är totalt cirka 3,3 km. Figur 11. Alternativa sträckningar ny station Rävekärr-XL8 5.4 Alternativ avfärdat efter samråd I samrådet framkom att största delen av området på fastigheterna kommer att bebyggas med olika byggnader tillhörande ny tågdepå, se Figur 12. Trafikverket planerar att bygga en ny järnväg i detta område vilket också försämrar framkomligheten betydligt för en ny ledning. Summerat innebär det att området inte blir möjligt att korsa varken med markkabel eller luftledning. Ellevio har därför valt att avfärda sträckningsalternativet som går österut från ny planerad station Rävekärr, alternativ 2AD. Miljökonsekvensbeskrivning Figur 12. Pågående detaljplanering 5.5 Valt sträckningsalternativ Efter samrådet kvarstår endast ett genomförbar alternativ, alternativ 2BC. 6 Miljökonsekvensbedömning I detta kapitel redovisas vilka intressen som berörs av den nya kraftledningen samt vilka konsekvenser som bedöms uppstå på dessa. Skadeförebyggande åtgärder för att minimera de bedömda konsekvenserna tas även upp. I genomförd konsekvensbedömning förutsätts att föreslagna skadeförebyggande åtgärder vidtas. Konsekvenser bedöms utifrån framtagna bedömningskriterier som är gemensamma för alla Ellevios nybyggnationsprojekt. Konsekvenserna bedöms enligt skalan: obetydliga, små, måttliga och stora konsekvenser. Det kan även vara så att inga konsekvenser uppstår på berörd aspekt eller att positiva konsekvenser uppstår. 6.1 Avgränsningar Miljökvalitetsnormer är ett juridiskt styrmedel och regleras i miljöbalkens femte kapitel. Avsikten med miljökvalitetsnormerna är att fastlägga högsta tillåtna förorenings- och störningsnivåer som människor eller miljö tål. Fastställda miljökvalitetsnormer finns idag för upprätthållande av luftkvalitet, vattenkvalitet och omgivningsbuller. Miljökonsekvensbeskrivning Miljökvalitetsnormerna för vatten anger en lägsta nivå för den kvalitet olika vattenförekomster (yt- samt grundvattenförekomster) ska ha uppnått vid en viss tidpunkt. En luftledning som korsar ett vattendrag innebär inget arbete i vatten då inga stolpar placeras i vattnet eller vattenområdet, och vattendrag korsas enbart med faslinor. Vattendragen och dess omgivningar bedöms inte påverkas på ett sådant sätt att MKN riskerar att försämras. Påverkan på MKN vatten tas därför inte upp i denna MKB. Påverkan på luftkvalitet tas inte upp i denna MKB då utsläppen vid anläggning av ledningen samt framtida underhåll av ledningen kommer vara så små att de inte har någon påverkan i stort. Utsläppen är i storleksordningen av vanlig fordonstrafik och pågår under kort tid. Utsläppen antas därmed inte medföra att någon miljökvalitetsnorm för luftkvalitet överskrids. Påverkan på luftkvaliteten uppstår främst i större tätorter. Enligt förordning (2004:675) om omgivningsbuller är det endast kommuner med över 100 000 invånare samt Trafikverket som är skyldiga att kartlägga bullersituationen samt upprätta åtgärdsprogram. Denna norm är därmed inte aktuell för Ellevios projekt. 6.2 Landskapsbild 6.2.1 Påverkan på förekommande intressen En luftledning påverkar landskapsbilden genom sina stolpar och den avverkade delen av ledningsgatan. Synintrycket är störst där ledningar går över öppen mark, men även ledningsgata i skogsmark påverkar synintrycket lokalt. Ledningen exponeras mindre när den går genom skogsmark och följer landskapsformerna. Där ledningen går över höjder och exponeras mot himlen blir den mer synlig. I ett storskaligt öppet landskap kan ledningen bli mindre påtaglig än där den korsar ett småbrutet landskap. I området där människor rör sig är exponeringsgraden större. Ledningen är cirka 3,3 km varav cirka hälften går i kuperad skogsmiljö där synligheten blir begränsad. Väster om väg E6/järnväg finns öppnare områden med främst igenväxande åkermark/ruderatmark, och även bostadsbebyggelse där ledningen kommer att synas mer. På denna sträcka går ledningen till stor del parallellt med befintlig infrastruktur såsom väg E6/järnväg vilket innebär att ny påverkan blir begränsad. 6.2.2 Skadeförebyggande åtgärder Sträckningen har lagts så att den till viss del går parallellt med befintlig infrastruktur väg/järnväg. Stora öppna områden där ledningen exponeras har i möjligaste mån undvikits. I område där ledningarna passerar nära bostäder väster om väg E6/järnväg och vid korsning av väg eftersträvas stolpplacering så att synlighet från bostäder minimeras. Exakt stolpplacering tas fram i kommande detaljprojektering. 6.2.3 Konsekvensbedömning Sträckningen är delvis samordnad med befintlig infrastruktur väg/järnväg. Övrig sträcka går till stor del i skogslandskap där synligheten blir begränsad. Miljökonsekvensbeskrivning Naturvärdesinventering En naturvärdesinventering (NVI) enligt SS 199000:2014 på fältnivå medel med tillägget ”detaljerad redovisning av artförekomst” genomfördes under juni och augusti 2023. Rapporten från inventeringen återfinns som bilaga 1. Stora delar av området har naturvärdesklass 3 och ett område fick klass 2 inom sökt alternativ. Naturvärdesobjekten har avgränsats endast inom det inventerade området, 100 m, och har därför samma bredd som korridoren för sökt alternativ. Det är troligt att samma naturtyp och värden förekommer även utanför det inventerade området. I kartbilaga 2 och 3 visas alla naturobjekt inom korridoren för sökt alternativ, alltså det 100 meter breda stråket. Då den slutgiltiga skogsgatan blir 36 - 40 meter kan de objekt som bara berörs i kanten i vissa fall undvikas vid detaljprojekteringen, som görs efter att koncessionsansökan skickats in. En sammanställning av alla naturvärden i tabellformat med beskrivning av påverkan och effekt finns i bilaga 4. Ett klass 2 område (naturvärdesobjekt nr 2) går ej att undvika på grund av dess utbredning. Att runda området är inte möjligt eftersom det på ena sidan gränsar till väg och åt andra hållet sammanfaller med naturreservat och därefter bebyggelse. Det är en mindre del av området som berörs av planerad sträckning. Vissa av naturvärdesobjekten bedömdes utgöra lämpliga livsmiljöer för hasselsnok. I närliggande områden har hasselsnok tidigare rapporterats. Att hitta individer är svårt och en riktad inventering bedöms inte meningsfullt. I stället kommer hänsyn tas till de livsmiljöer som bedömts som lämpliga för hasselsnok. Övriga kända naturvärden Övriga områden med sedan tidigare kända naturvärden som berörs är områden från länsstyrelsens lövskogsinventering samt sumpskogar. Uttag ur artportalen har gjorts av skyddsvärda träd varav ett ligger inom sökt alternativ, inom naturvärdesobjekt 1. Generella biotopskydd Vissa små mark- och vattenområden omfattas av de generella biotopskyddsbestämmelserna i 7 kap. 11 § miljöbalken. Exempel på sådana objekt är odlingsrösen, stenmurar och småvatten i jordbruksmark. I ledningssträckningen finns endast en liten del jordbruksmark, där sträckningen går på västra sidan av E6. Byggande och underhåll av starkströmsledningar med nätkoncession för linje undantas från förbuden i miljöbalken mot påverkan på områden som omfattas av det generella biotopskyddet, se avsnitt 3.4. Vid detaljprojekteringen kommer hänsyn ändå tas till eventuella biotopskyddade objekt för att undvika påverkan. Rödlistade och skyddade arter I Tabell 3. Rödlistade och fridlysta arter som berörs av sökt alternativ. nedan listas rödlistade och fridlysta arter (ej fåglar) som finns rapporterade i artportalen eller identifierades vid NVI:n och som ligger inom korridoren för sökt alternativ. Tabell 3. Rödlistade och fridlysta arter som berörs av sökt alternativ. Art Rödlista Fridlyst Inventering / Artportalen Ask EN Inventering Skogsalm CR Inventering Naverlönn CR Inventering Revlummer x Inventering Miljökonsekvensbeskrivning Art Rödlista Fågeldirektivet Art Rödlista Fågeldirektivet bilaga 1 bilaga 1 Kornknarr NT Ja Trädlärka Ja Kricka VU Törnskata Ja Kråka NT Ärtsångare NT Mindre hackspett NT Det finns inga indikationer på att berguv häckar i berört område, se bilaga 6. Inga tidigare observationer av berguv inom 500 m från ledningssträckningen finns heller rapporterade i artportalen. Angående har en rovfågelinventering utförts i ett område där boplats för ansågs troligt. Området för trolig boplats ligger dock mer än 2 km från ledningssträckningen. Punkter för de observationer av häckande duvhök samt fiskgjuse som finns i artportalen ligger cirka 1,5 km från ledningssträckningen. Det finns inga indikationer på att det finns några bon som riskeras att störas i närheten av ledningssträckningen. Vad gäller skogshöns så har enstaka observationer av tjäder gjorts och enstaka tuppar bedöms ha solitärspel i området, framför allt upp mot Rambo-mosse. Även orre har observerats i området men relativt långt från ledningssträckningen, mer än 500 m. När det gäller hackspett så finns enligt bedömning från inventerarna gott om lämpliga biotoper i området (ex NVO 1-3, 6-8, 11-13, 14, 21-22, 26, 31, 35, 40, 55-56, 60-63, se bilaga 1). Majoriteten av dessa undviks helt. Med de försikthetsåtgärder som beskrivs nedan bedöms påverkan bli begränsad. Reviren påverkas i viss utsträckning men inget släcks ut helt och kontinuerlig ekologisk funktion bedöms inte påverkas. 6.3.2 Skadeförebyggande åtgärder Allmänt För berörda naturområden kommer Ellevio att vidta följande skyddsåtgärder vid anläggning, drift och underhåll av den planerade ledningen:  Vid detaljprojekteringen kommer största möjliga hänsyn tas till områden med höga och påtagliga naturvärden genom finjustering av sträckningen och stolpplaceringen.  Vid detaljprojekteringen kommer stolpar i största möjliga mån att placeras i torr mark. Spannlängden kan utökas något genom uppförande av högre stolpar.  Vid avverkning inom naturvärdesobjekt enligt naturvärdesinventeringen ska höga gamla och grova eller döda träd som hamnar inom ledningsgatans sidoområden, och som utgör farliga kantträd, ska toppkapas istället för att avverkas. De eventuella döda träd som står inom skogsgatan kan lämnas som högstubbar i det fall de står i kanten av skogsgatan där de ej utgör elsäkerhetsrisk och inte heller hindrar lindragningen under ledningsbyggnationen. De grova träd som står inom fasområdet kan lämnas som liggande död ved inom skogsgatan, förutsatt markägarens godkännande. Miljökonsekvensbeskrivning  Vid körning i ledningsgatan ska hänsyn tas i möjligaste mån till värdeelement för skogens biologiska mångfald, såsom lågor (liggande död ved), stubbar och block.  Körning på våtmarker ska endast ske om minsta möjliga grad av körskador säkerställs. Detta ska göras genom att anpassa tidpunkten, maskinval och metoder till gällande förutsättningar. Om möjligt undviks körning på mark med dålig bärighet mellan två intilliggande stolpplatser genom att tillfart till stolpplatserna sker från olika håll.  Körning för planerat underhåll och inspektion av ledningen får bara ske på våtmarker om minsta möjliga grad av körskador säkerställs. Detta ska göras genom att anpassa tidpunkten, maskinval och metoder till gällande förutsättningar.  Vid detaljprojekteringen ska hänsyn tas till eventuella biotopskyddade objekt för att undvika påverkan. Fåglar Ellevio avser att vidta följande skyddsåtgärd för att minska påverkan på fågelarter:  Avverkning ska undvikas under den huvudsakliga häckningssäsongen 1 april – 15 augusti och detta inkluderar sent häckande fågel som nattskärra. Övriga arter  Ledningarnas detaljerade sträckning och stolpplacering kommer under detaljprojekteringen ta hänsyn till identifierade artfynd för att i möjligaste mån undvika dessa.  Fynden av fridlysta och hotade arter har sparats med inmätta positioner, så att hänsyn till dessa kan tas vid detaljprojekteringen genom anpassad stolpplacering och finjustering av sträckningen. Skulle någon fridlyst art inte gå att undvika kommer en artskyddsbedömning göras för att utreda om artskyddsdispens behöver sökas.  För att undvika skada på eventuell hasselsnok kommer stolplacering och körning i habitat lämpliga för arten undvikas (NVI objekt 10 och 31, se bilaga 1 och 4). Med ovan skadeförebyggande åtgärder minimeras påverkan på hotade arter och arternas bevarandestatus bedöms inte försämras. Fördjupad artinventering bedöms därför inte vara behövlig. 6.3.3 Konsekvensbedömning De negativa effekter som bedöms uppstå är främst habitatförlust genom avverkning för skogsgatan samt till viss del fragmentering. Sträckan berör flera klass 3 områden samt ett klass 2 område. Det sistnämnda berörs dock endast till liten del och naturreservatet i området (Peppared) kan undvikas helt. I området finns några rödlistade och fridlysta arter. Enstaka exemplar av ask och skogsalm kan behöva avverkas. Enstaka lokaler med revlummer, som är fridlyst, kan skadas men artens bevarandestatus bedöms inte påverkas. Påverkan på fågel bedöms i första hand ske genom habitatförlust och störning under avverkningen. Genom att anpassa tiden för avverkning minimeras risken för störning under fåglarnas häckning. Under uppförandet av kraftledningsstolparna blir störningen mycket Miljökonsekvensbeskrivning Figur 13. Berörda områden med strandskydd eller MKN 6.4.2 Skadeförebyggande åtgärder För att minimera påverkan på förekommande vattenmiljö vid avverkning och byggnation planeras skyddsåtgärder enligt nedan:  Kålleredsbäcken passeras via befintliga vägbroar.  Vid passage av övriga vattendrag ska permanenta eller tillfälliga broar (vanligtvis stockbroar) användas. När arbetet är klart avlägsnas tillfälliga broar och utlagt skydd.  Lägre vegetation och buskar i strandzonen, som inte utgör någon säkerhetsrisk, ska ej avverkas utan lämnas kvar för att bibehålla skuggning av vattendraget.  En minst tio meter bred skyddszon med lägre vegetation (sly och buskar) ska lämnas orörd i anslutning till våtmarker och vattendrag. För att minska risken för utsläpp till yt- eller grundvatten ställer Ellevio krav på de entreprenörer som anlitas. Bränsletankar och tankar för spillolja ska uppfylla gällande föreskrifter (från Naturvårdsverket och Myndigheten för Samhällsskydd och Beredskap) avseende utformning och kontroll. 6.4.3 Konsekvensbedömning En luftledning som korsar ett vattendrag med faslinor medför inga negativa konsekvenser på vattenmiljön. Den påverkan som kan ske på vattendrag i driftskedet är endast en lokalt förändrad ljusinstrålning i de fall vegetation behöver tas ner i närheten av vattendraget. Miljökonsekvensbeskrivning Figur 14. Kulturmiljöintressen inom cirka 100 meter från sökt alternativ I Mölndal, bland annat vid Ekekullen, finns ett antal stora betongelement. Dessa är stridsvagnshinder som utplacerats i militärstrategiskt syfte, se Figur 15 och Fel! Hittar inte referenskälla.. Figur 15. Stridsvagnshinder vid Ekekullen Miljökonsekvensbeskrivning Stridsvagnshindren har inget formellt skydd i dagsläget men några av hindren ingår i Mölndals kulturmiljöprogram5. De element som kan beröras av aktuellt projekt ingår dock inte i kulturmiljöprogrammet. Enligt Mölndals stadsmuseums Stadsantikvarie har inte hela sträckan tagits med i kulturmiljöprogrammet utan endast delar som är representativa har valts ut. Mölndals Stadsantikvarie anser dock att även de betongfundament som kan beröras av ledningssträckningarna kan ha ett kulturhistoriskt värde och ska om möjligt bevaras. Betongfundament i området riskerar i första hand att påverkas vid anläggning av byggväg upp till toppen på Ekkullen. Kulturmiljöanalys I sitt samrådsyttrande bedömde Länsstyrelsen att MKB:n behöver omfatta en kulturmiljöanalys som beskriver befintliga kulturmiljövärden och analyserar verksamhetens miljöeffekter och påverkan på dessa värden. En sådan analys har genomförts av Rio Göteborg Natur- och kulturkooperativ, se bilaga 7. Baserat på den sammanvägda bilden av hur det planerade arbetsföretaget påverkar kulturmiljön inom ledningsområde Lindome Nord anser Rio att de olika sträckningsalternativen är relativt likvärdiga. Rio bedömer inte att någon av sträckningsalternativen ur kulturmiljösynpunkt är att föredra, alternativt bör undvikas. Observera att denna analys gjordes för hela det ursprungliga utredningsområdet för ledning från Lindome station till Rävekärr respektive befintlig ledning XL8. På aktuell sträcka identifierades ett objekt, boplatsyta 12, beskriven som ”Svag platå i åkermark. Belägen 15 m.ö.h”. Rio föreslår Arkeologisk utredning/sökschaktsgrävning, se Figur 14 och bilaga 7. Objektet ligger i nära anslutning till planerad ny station Rävekärr. Inför detaljprojekteringen kommer en bedömning om objektet riskerar att påverkas av stations- eller ledningsarbetet att göras. Om lämningen riskeras att påverkas kommer samråd ske med Länsstyrelsen. Länsstyrelsen skriver i sitt samrådsyttrande att när konkreta sträckningsförslag finns bör en arkeologisk utredning steg 1 som omfattar fältinventering ske, och vid behov arkeologisk utredning steg 2 som omfattar sökschaktsgrävning. Om Länsstyrelsen anser att det efter kulturmiljöanalysen fortfarande behövs ytterligare utredningar (förutom det som nämns ovan) på hela eller delar sträckan kommer även det att göras innan eller i samband med detaljprojekteringen. 6.5.2 Skadeförebyggande åtgärder  Under detaljprojekteringen ska stolpplaceringen anpassas till de förekommande kulturlämningarna, med målsättningen att undvika dessa.  Fornlämningen ska markeras upp med märkband. Objektet kan även där möjligt märkas upp med ”kulturstubbar” i samband med avverkningen.  Avverkningsrester får inte lämnas kvar på fornlämningar och övriga kulturlämningar. 5 Kulturmiljöprogram Mölndals Stad. Beslutat av kommunstyrelsen 2018-03-28 Miljökonsekvensbeskrivning 6.6 Boendemiljö En kraftledning kan påverka boendemiljön genom bullerstörning och framkomlighetsstörning under anläggningsskedet, visuell störning under driftskedet samt genom magnetfältspåverkan om kraftledningen hamnar nära ett bostadshus med stadigvarande vistelse. De magnetiska fälten kring en kraftledning på faslinornas (eller kablarnas vid markförlagd ledning) placering, avståndet mellan linorna och strömmens storlek. En ny ledning ska lokaliseras på så vis att myndigheternas rekommendationer avseende magnetfält uppfylls där människor stadigvarande vistas. 6.6.1 Magnetfält från aktuell ledning Som angetts ovan beror de magnetiska fälten kring en kraftledning på faslinornas eller kablarnas placering, avståndet mellan linorna och strömmens storlek. För den aktuella 145 kV ledningen har det teoretiska magnetfältsvärdet beräknats vid en årsmedelströmlast genom ledningen på 697 A. Strömlasten är ett prognosticerat årsmedelvärde. Magnetfältets utbredning i sidled från centrum av ledningen redovisas i Figur 16 nedan. Beräkningarna är utförda 1 meter ovan mark, nollpunkten i graferna är under mittfasen. Om magnetfältsproblem skulle uppstå finns möjligheten att placera faserna så att magnetfältet reduceras och blir mindre. Nedan angiven graf visar den fasplacering som ger störst magnetfält. Figur 16. Magnetfält ledning Rävekärr-anslutningspunkt 1/XL8 6.6.2 Förekommande bebyggelse Närmaste bostäder finns på fastighet cirka 60 m från sökt alternativs centrum. På detta avstånd är magnetfältet lågt (< 0,4 μT) och myndigheternas rekommendationer bedöms därmed uppfyllas. Miljökonsekvensbeskrivning Figur 17. Berörda friluftslivsintressen Riksintressets värden är6: ”Området har höga, regionalt intressanta naturvärden och är beläget mitt emellan bebyggelsen i Kållered och Pixbo. Området har varierad natur med ovanliga biotoper, framför allt områdena kring Hårssjön med omkringliggande sumpskog och öppna marker, samt Rambo mosse med kringliggande skogsmark. Rambo mosse är högt klassad i våtmarksinventeringen. De stora biologiska värdena är av särskild betydelse för friluftslivet med bland annat fågelskådning vid Hårssjön, som är en värdefull lokal för många fågelarter. Området är stort, sammanhängande och till största delen orört. Det ger en känsla av vildmark och är därför av stort värde för det tätortsnära friluftslivet. Här finns möjlighet att vandra längre och kortare sträckor och Bohusleden sträcker sig igenom områdets västra del. Vid sjöarna finns bad och övernattningsmöjligheter. Man kan även fiska i flera av sjöarna i området. Området är av värde för skolor samt universitetet.” Åtgärder som påtagligt kan skada områdets värden är6. ”Omfattande skogsavverkningar framför allt i strandnära lägen och i områden som är välbesökta av allmänheten kan skada områdets friluftslivsvärden. Vägdragningar, exploatering i form av bebyggelse och stora vindkraftverk kan ha negativ påverkan på friluftslivet. Vidare är åtgärder/verksamheter som påverkar vattenkvaliteten negativt. Ökad flygtrafik och andra bullerstörande verksamheter påverkar upplevelsevärdena. Områdena 6 Område av riksintresse för friluftsliv i Västra Götalands län, Rambo mosse och Hårssjön, FO 32. https://skyddadnatur.naturvardsverket.se/ Miljökonsekvensbeskrivning 6.8 Hushållning med naturresurser 6.8.1 Påverkan på förekommande intressen Markanvändning utgörs till stora delar av skogsmark. Skogsbruk inom projektområdet är enligt Skogsstyrelsens GIS-data begränsat. Endast ett mycket litet område är markerat som avverkat och inga avverkningsanmälningar finns i området. På sträckan väster om väg E6/järnväg passeras några öppnare områden med främst igenväxande åkermark/ruderatmark. Vattenskyddsområde Inga vattenskyddsområden berörs av sökt sträckning. Markavvattning Sökt alternativ berör Kålleredsbäckens dikningsföretag/ Torrläggningsföretag, se Figur 18. Inom hela projektområdet råder i övrigt förbud mot markavvattning. Brunnar Inom 100 meter från sökt alternativ finns enligt SGUs kartunderlag7 ett mindre antal brunnar. Enligt kartmaterialet är dock det exakta läget för dessa brunnar osäkert. Figur 18. Berört markavatteningsområde 6.8.2 Skadeförebyggande åtgärder Inga specifika skyddsåtgärder förutom de som beskrivs i avsnitt 6.3 och 6.4 ovan planeras. 7 7 https://www.sgu.se/grundvatten/brunnar-och-dricksvatten/brunnsarkivet/ Miljökonsekvensbeskrivning 9 Referenser Arbetsmiljöverket et al., 2009. Magnetfält och hälsorisker ArtDatabanken, GIS-underlag (2023-05-16) Energiföretagen, Säkerhet nära elektriska ledningar, 2018 Länsstyrelsen, VISS - Vattenkartan (2023-03) Länsstyrelsen, EBH-kartan (2023-03) Naturvårdsverket, 2023, Vägledning om elnätens påverkan på fåglar Riksantikvarieämbetet, Öppna data-portalen (2023-03) Skogsstyrelsen, nedladdad geodata (2023-03) SLU, 2018. Leachability of copper from timber treated with Wolmanit CX 8 WB and water-repellent oil. Sveriges Geologiska Undersökning, Kartvisare: Brunnar (2023-03) Sveriges Geologiska Undersökning, Kartvisare: Förutsättningar för skred i finkornig jordart (2023-03) Sveriges Geologiska Undersökning, Kartvisare: Jordskred och raviner (2023-03) Trafikverket, Lastkajen nedladdad geodata (2023-03) Mölndals stad översiktsplan med bilagor Ottvall R & Green M, 2020. Kraftledningars påverkan på fåglar - en syntesrapport. Ny 145 kV ledning mellan planerad station Rävekärr och befintlig ledning XL8, Mölndals kommun, Västra Götalands län SAMRÅDSREDOGÖRELSE Ansökan om nätkoncession för linje September 2025 Ellevio AB (publ). Säte Stockholm. Org-nr 556037–7326 Telefon 08-606 00 00 ellevio.se 30-01-5202 1000-738301-5202 Samrådsredogörelse Projektorganisation Ellevio AB 115 77 Stockholm Telefonväxel: 08-606 00 00 Org.nr: 556037-7326 Projektledare: Johanna Granqvist Samordnare tillståndsfrågor: Karolina Holmström Underlag NEKTAB, Nordisk ElkraftTeknik AB Flöjelbergsgatan 20 C 431 37 Mölndal www.nektab.se Uppdragsledare och handläggare tillstånd: Handläggare teknik: 30-01-5202 1000-738301-5202 Samrådsredogörelse 8/11/2025 2:24 PM Innehållsförteckning 1 Inledning ......................................................................................... 4 1.1 Bakgrund 4 1.2 Syfte 4 2 Samrådets genomförande ............................................................. 4 2.1 Samråd 4 3 Yttranden och bemötanden .......................................................... 5 3.1 Länsstyrelser och kommuner 6 3.2 Övriga myndigheter 13 3.3 Företag 16 3.4 Övriga organisationer och föreningar 21 3.5 Fastighetsinnehavare 29 30-01-5202 1000-738301-5202 Samrådsredogörelse 8/11/2025 2:24 PM 1 Inledning 1.1 Bakgrund Ellevio planerar att ansöka om tillstånd, nätkoncession för linje, för två nya 145 kV ledningar. Den ena mellan ny planerad station Lindome och station Rävekärr och den andra mellan ny station Lindome och ledning XL8. Båda ledningarna är i Mölndals och Härryda kommun, Västra Götalands län. Både Göteborg Energi och Mölndal Energi har efterfrågat en dubblering av effektuttaget från Ellevios stationer i södra Göteborg för att möta behovet av samhällsutveckling, laddning av ellastbilar, elbilar och elfärjor samt utbyggnad av tågtrafiken. Ellevio har även flera förfrågningar om högre effektuttag såsom nya bostadsområden, industrietableringar och serverhallar vilket ställer högre krav på kapacitet i nätet. Dagens 145 kV regionnät är inte dimensionerat för den effektökning som förväntas och behöver därför förstärkas. Samrådet behandlade två ledningar, en mellan ny planerad station Lindome och ny planerad station Rävekärr, och en mellan ny planerad station Lindome och befintlig ledning XL8. Ellevio har dock valt att bryta ut en del av sträckan och som ett första steg söka koncession enbart för denna delsträcka (se kap 1 i MKB). Denna samrådsredogörelse hanterar därför i huvudsak yttranden som rör sökt sträckning. 1.2 Syfte Syftet med denna samrådsredogörelse är att sammanfatta samtliga yttranden från myndigheter, organisationer, företag, fastighetsägare och övriga berörda som inkommit under genomförda samråd. Ellevio bemöter de inkomna synpunkterna i denna samrådsredogörelse. Denna samrådsredogörelse utgör underlag för koncessionsansökan. 2 Samrådets genomförande 2.1 Samråd Samrådet gjordes som ett undersökningssamråd som även uppfyller kraven för avgränsningssamråd. Under hösten 2023 skickades en samrådsinbjudan med samrådsunderlag ut till myndigheter och särskilt berörda parter enligt lista nedan. Till fastighetsägare skickades ett brev med kortare information om projektet, och om var fullständigt samrådsunderlag fanns att ta del av. Underlaget kunde även fås per post vid förfrågan. En kungörelse sattes också in i tidningarna Göteborgsposten och Mölndalsposten. Öppet hus hölls i Mölndal den 12 december 2023. Samrådet pågick fram till och med 9 januari 2024. Samrådsunderlaget med bilagor fanns tillgängligt på Ellevios webbsida ellevio.se/samråd under hela samrådsperioden. 30-01-5202 1000-738301-5202 Samrådsredogörelse 8/11/2025 2:24 PM Yttranden från myndigheter har sammanfattats i detta dokument. Bemötanden har dock, där det är tydligt vilken sträcka som syftas på, fokuserat på aktuell sökt sträckning. Yttranden från fastighetsägare och organisationer som ej berörs av (eller yttrat sig om) sökt sträckning har helt plockats bort. Följande intressenter bjöds in till samråd: Myndigheter Länsstyrelsen Västra Götaland Trafikverket Mölndals kommun Härryda kommun Västra Götalandsregionen Luftfartsverket Försvarsmakten SGU, Sveriges geologiska undersökning SGI, Statens geotekniska institut MSB, myndigheten för samhällsskydd och beredskap Skogsstyrelsen Elsäkerhetsverket Strålsäkerhetsmyndigheten Post- och telestyrelsen Naturvårdsverket Organisationer Mölndals ornitologiska förening LRF, Lantbrukarnas riksförbund Sveriges ornitologiska förening Naturskyddsföreningen rikskansli Naturskyddsföreningen Mölndal Riksförbundet för enskilda vägar Naturskyddsföreningen Härryda Göteborgs Ornitologiska förening Friluftsfrämjandet STF, Svenska turistföreningen Västergötlands ornitologiska förening Företag Nordion (Swedegas) Landvetter flygplats Vattenfall Eldistribution AB Svenska kraftnät Mölndals energi Härryda energi Stadsnätsbolaget IP only Göteborgs energi Skanova Kretslopp och vatten Tele2 Telenor Övriga Fastighetsägare och närboende I projektet genomfördes även under våren 2025 ett kompletterande samråd. Sträckan som då samråddes om berör dock inte aktuellt sökt sträcka, utan kommer att beskrivas i separat samrådsredogörelse och MKB. 3 Yttranden och bemötanden Nedan redovisas de intressenter som inkommit med yttrande. 30-01-5202 1000-738301-5202 Samrådsredogörelse 8/11/2025 2:24 PM 3.1 Länsstyrelser och kommuner 3.1.1 Länsstyrelsen Västra Götaland Länsstyrelsen Västra Götaland inkom 2024-01-08 med ett yttrande med dnr 46075- 2023. Länsstyrelsen yttrar sig om Riksintressen, Naturmiljö, Skyddade arter, Föreslagna skyddsåtgärder, Risk för olägenhet, Kulturmiljö, Landskapsbild, Vattenmiljö och Länsstyrelsens synpunkter på val av sträckningsalternativ. Riksintressen Kommunikation – framtida järnväg Göteborg – Borås Länsstyrelsen bedömer att ett genomförande av verksamheten riskerar att försvåra tillkomsten av framtida järnväg mellan Göteborg – Borås. Verksamheten riskerar därmed att komma i konflikt med riksintresset. I beredningen av ärendet är yttrande begärt från Trafikverket som ansvarar för planeringen av järnvägen. Yttrande daterat 2024-01-04 bifogas. Trafikverket bedömer att sträckningsalternativ 1A-2A, 1A-2D eller 1B-2D innebär konflikt med riksintresset och riskerar att omöjliggöra genomförandet av järnvägen. Länsstyrelsen delar Trafikverkets bedömning och anser att ett genomförande av anläggningen i sträckningsalternativ 1A-2A, 1A-2D eller 1B- 2D riskerar att påtaglig försvåra tillkomsten av den framtida järnvägen. Friluftsliv - Rambo mosse och Hårssjön Länsstyrelsen bedömer att ett genomförande av verksamheten riskerar att innebära skada på riksintresse för friluftsliv (Rambo mosse och Hårssjön, FO 32) enligt 3 kap. 6 § MB. Enligt riksintressets värdebeskrivning är dess riksvärden bland annat att området är stort, sammanhängande och till största delen orört. Vidare beskrivs att omfattande skogsavverkningar och vägdragningar kan ha negativ påverkan på friluftslivet. Länsstyrelsen anser att ett genomförande av verksamheten riskerar att skada flera av riksintressets värden. Sökanden bör mer ingående beskriva konsekvenserna av ett genomförande av verksamheten utifrån friluftslivets värden samt ge förslag på lämpliga skyddsskyddsåtgärder för att minska den negativa påverkan. Den skyddsåtgärd som föreslås i underlaget i avsnitt 7.6.2 är lämplig men fler åtgärder bör utredas. Naturmiljö Samtliga sträckningsalternativ går igenom naturreservatet Hårssjön-Rambo mosse. Länsstyrelsen beslutade den 30 mars 2022 om bildandet av naturreservatet. Beslutet överklagades till regeringen som den 14 september 2023 avslog överklagandet. Därmed fastställdes länsstyrelsens beslut. Denna process pågick under Ellevios arbete med att ta fram samrådsunderlaget till aktuell nätkoncession. Sökande redovisar att de olika sträckningsalternativen kommer ha avgörande konsekvenser på naturreservatets värden. Länsstyrelsen delar denna bedömning, men bedömer även att det kan strida mot syftet med reservatet. I de sex redovisade alternativen, dras ledningarna med en ledningsgata på 36–40 meter genom områden som har de högsta naturvärdena, främst i norra delen eller så fragmenteras reservatet i stort sett på mitten av en ledningsgata. Även om ledningsgator kan ha en positiv effekt på naturvärden, så bedömer länsstyrelsen att det i detta fall är en större skada än nyttan med en ledningsgata av denna storlek genom aktuellt naturreservat. Det krävs enligt naturreservatets föreskrifter tillstånd för att anlägga nya ledningar. Länsstyrelsen bedömer att möjligheten att ge tillstånd till en verksamhet som antas medföra så omfattade negativ påverkan på reservatets 30-01-5202 1000-738301-5202 Samrådsredogörelse 8/11/2025 2:24 PM värden är mycket begränsad. Detta innebär att planerad verksamhet i sitt nuvarande utförande sannolikt inte kan genomföras. Länsstyrelsen uppmuntrar därmed sökande att i kommande skede redovisa alternativ ledningsdragning för att undvika passage genom naturreservatet. Sökande kan även utreda möjligheterna för markledning inom naturreservatet om de bedömer att skadorna kan minimeras genom kortare sträckningar än föreslagna luftledningsgator. Länsstyrelsen förespråkar dock att undvika markintrång så mycket som möjligt i naturreservatet. För de sträckningsalternativ som passerar utanför naturreservatet så har sökande redovisat två alternativ för luftledningsdragning till den nya stationen i Rävekärr. Sökande behöver inför nästa skede motivera vilken sträcka som innebär minst intrång i de högre naturvärden som framkommit under naturvärdesinventeringarna. Exempelvis påverkan på de naturvärdesobjekt som har högre naturvärden i form av skogliga värden så som ekskog och lövskog. Skyddade arter Sökande bedömer att ett genomförande av verksamheten, tillsammans med de föreslagna försiktighetsåtgärderna, preliminärt innebär en liten påverkan på fågellivet. För att slutligen bedöma verksamhetens påverkan på fågellivet anser Länsstyrelsen att sökanden behöver fördjupa utredningen av berörda hackspettsarter genom en bedömning av hur verksamheten inte påverkar den kontinuerliga ekologiska funktionen (KEF). Vidare beskrivs i samrådsunderlaget att ”Påverkan på övriga arter bedöms kunna begränsas genom att stolpar och körning undviks på känsliga platser. Enstaka fynd kan dock komma att påverkas.” Sökanden behöver förtydliga vilka arter som avses. Menas icke skyddade eller övriga skyddade arter enligt artskyddsförordningen förutom fåglar? Det har stor betydelse vilken art som påverkas för att kunna bedöma hur skador kan undvikas. Det behöver beskrivas vilka arter som riskerar att påverkas av verksamheten och hur påverkan kan undvikas eller mildras genom skadeförebyggande åtgärder. Sökande kan förslagsvis utgå från följande frågeställningar; a) om skyddade djurarter förekommer inom områden som omfattas av planerade åtgärder, och arterna använder området för fortplantning, övervintring eller för vila (till exempel häckning inklusive födosöksrevir, yngelplatser, rastplatser, dagvisten), samt hur otillåten störning eller skada kan minimeras eller undvikas, genom att åtgärden anpassas eller skyddsåtgärder vidtas. b) hur förutsättningarna är för de skyddade arter (enligt 4 och 4 a §§) som genom planerade åtgärder förlorar områden för fortplantning, vila och övervintring att tillgodose sina behov i närområdet, och om det krävs anpassningar och skyddsåtgärder för att populationerna ska finnas kvar i området. Närområdet ska avgränsas utifrån den berörda artens (parets eller populationens) lokala revir eller hemområde. c) om åtgärden leder till en störning genom buller, mänsklig aktivitet, habitatförstörelse eller annat, och vilken betydelse störningen har för möjligheten att bibehålla eller återupprätta populationen av berörda fågelarter till en tillfredsställande nivå, och om anpassningar och skyddsåtgärder kan leda till att störningen uteblir eller minimeras. d) om åtgärden riskerar leda till att en lokal population av djur och växter med skydd genom 6, 8 och 9 §§ försvinner, samt hur påverkan på arter kan minimeras eller undvikas, genom att åtgärden anpassas eller skyddsåtgärder vidtas. 30-01-5202 1000-738301-5202 Samrådsredogörelse 8/11/2025 2:24 PM Länsstyrelsen har tagit del av sökandes PM angående särskilt skyddsvärda arter. Länsstyrelsen ser positivt på att sökande avser att genomföra en kompletterande inventering inom lämpligare tid med tanke på särskilt skyddade arter. Föreslagna skyddsåtgärder Länsstyrelsen bedömer att sökanden har redovisat bra skadeförebyggande åtgärder. Dock anser länsstyrelsen att sökande ytterligare behöver beskriva verksamhetens kortsiktiga påverkan vid anläggning och långsiktig påverkan vid drift samt ledningsgatans fragmentering av landskapet. Sökande behöver i nästa steg göra en vägning utifrån naturmiljön i enlighet med lokaliseringskravet i 2 kap 6 § miljöbalken. Oavsett hur sökande väljer att gå vidare efter samrådet önskar länsstyrelsen att följande beskrivs ytterligare:  Sökande behöver tydligare beskriva hur de avser arbeta med återställning av markskador och behov av arbetsvägar. Särskilt i områden med känsliga miljöer (våtmarker, sumpskogar med flera).  Då känslig mark tar längre tid att återställas behöver sökande beskriva, och om möjligt uppge ett genomsnittligt antal gånger som ledningar behöver nås per år via markväg och med tunga eller störande (främst med tanke på ljud) maskiner.  Sökande behöver förtydliga vilken eller vilka typer av markskoning de avser behövs.  Om sökande avser att gå vidare med dragningar inom naturreservatet behöver tydligare placeringar av stolpar redovisas i ett tidigt skede för att påverkan på mark ska kunna bedömas.  Arbeta in tydligare bedömningar och beskriva hur sökande avser undvika skada eller förslag på skadeförebyggande åtgärder vad gäller berörda arter enligt artskyddsförordningen, se tidigare synpunkter rörande artskyddsförordningen. Övriga synpunkter naturmiljö Sökanden har motiverat val av luftledning jämfört med markledning. Länsstyrelsen önskar ett förtydligade av på vilka grunder sökanden bedömer att en luftledningsgata på 36–40 meter innebär en mindre påverkan på naturmiljön än en markledningsgata på 5–10 meter? (figur 15, 5 meter motsvarar en ledning). Vidare efterfrågar Länsstyrelsen även ett förtydligande av om tillfälliga arbetsvägar krävs även för luftledningar? Länsstyrelsen tolkar samrådshandlingen som att det inte krävs tillfälliga arbetsvägar för luftledning men för markledningar. Sökande föreslår att viss påverkan på naturobjekt kan undvikas vid detaljprojektering av verksamheten efter att koncessionsansökan vunnit laga kraft. Om detta arbetssätt ska tillämpas behöver sökanden redovisa ett mer fullständigt underlag över de befintliga naturvärdena inom utredningsområdet. Den första inventeringen av naturvärden genomfördes i november månad. Länsstyrelsen delar sökandes bedömning att detta är en brist och anser att förutsättningen gör utredningen mindre tillförlitlig. Länsstyrelsen anser att inventeringarna ska utförs under rätt årstid för att tjäna sitt syfte som beslutsunderlag. Beroende på hur processen fortskrider framgent anser Länsstyrelsen att en ny inventering bör övervägas under optimal årstid för att ge en mer tillförlitlig bild över de naturvärdena som kan komma att påverkas. Risk för olägenhet Beroende på val av sträckningsalternativ varierar risken för olägenhet till följd av 30-01-5202 1000-738301-5202 Samrådsredogörelse 8/11/2025 2:24 PM elektromagnetisk strålning. Länsstyrelsen bedömer att miljöaspekten är av särskild vikt att behandla i kommande MKB. I MKB behöver sökanden redogöra för vilka skyddsåtgärder som kan vidtas samt mer ingående beskriva vilka detaljerade anpassningar av sträckningen som är möjliga. Kulturmiljö I underlaget redovisar sökanden kända kulturmiljövärden. Till nästa skede behövs en fullständig redovisning av de då aktuella sträckningsalternativet. Länsstyrelsen bedömer att MKB:n behöver omfatta en övergripande kulturmiljöanalys som beskriver befintliga kulturmiljövärden och analyserar verksamhetens miljöeffekter och påverkan på dessa värden. Kulturmiljöanalysen bör genomföras av lämplig antikvarisk kompetens med erfarenhet av liknande förstudier och med bred kännedom om samhällsplanering och olika kulturmiljövärden. Analysen ska ligga till grund för lokaliseringsval och vara stöd för bortvalda alternativ. När konkreta sträckningsförslag finns bör en arkeologisk utredning steg 1 som omfattar fältinventering ske, och vid behov arkeologisk utredning steg 2 som omfattar sökschaktsgrävning. Syftet med arkeologisk utredning är att fastställa förekomst av forn- och kulturlämningar, och resultatet ska kunna användas som planeringsunderlag för företagaren och länsstyrelsen. Landskapsbild Ett genomförande av verksamheten innebär omfattande byggnation i sammanhängande och till viss del opåverkade naturområden. Beroende på vilket sträckningsalternativ samt tekniskt utförande sökande väljer kommer påverkan på landskapsbilden att variera. Länsstyrelsen bedömer därmed att ett genomförande av verksamheten riskerar omfattande negativ påverkan på landskapsbilden och miljöaspekten är av särskild vikt att behandla i MKB:n. Vattenmiljö Länsstyrelsen anser att sökanden till nästa skede behöver förtydliga beskrivningarna av de vattenförekomster som berörs av verksamheten, dess påverkan på berörda vattenförekomster och om konsekvenserna försvårar att följa MKN vatten. Detta gäller både yt- och grundvattenförekomster som passeras. Det ska också göras en bedömning om det finns någon risk för förorening kopplat till de slipers som ska förankra stolparna samt ingrepp i byggfasen. Detta är extra viktigt då flera vattenskyddsområden riskerar påverkan. Kålleredsbäcken och Intagsbäcken har höga fiskvärden i form av både lax och öring. Det ska i framtida underlag framgå hur verksamheten kan genomföras med minimal påverkan på värdena samt vilka skyddsåtgärder i form av till exempel arbetstider som kommer att behövas. Kopplat till fiskvärden är det av största vikt att vegetation vid vattendrag sparas. Det behöver i underlaget framgå vart passager av vattendrag kommer att ske samt om tillstånd kommer att krävas. Kopplat till att de aktuella vattenområdena är mycket skyddsvärda så bör det redovisas hur eventuell nedmontering samt underhåll ska genomföras. Utifrån att miljöaspekten inte är fullständigt redovisad kan Länsstyrelsen inte utesluta att ett genomförande av verksamheten riskerar att innebära negativ påverkan på utredningsområdets vattenmiljö. Miljöaspekten är av särskild vikt att behandla i kommande MKB. 30-01-5202 1000-738301-5202 Samrådsredogörelse 8/11/2025 2:24 PM Övrig information vattenmiljö De skyddsföreskrifter som finns inom vattenskyddsområdet för Sinntorp ska följas och samråd bör ske med huvudmannen för vattenskyddsområdet. Eventuella ingrepp i vattenområden för stolpfundament, tillfälliga körvägar eller liknande kan vara en anmälningspliktig vattenverksamhet hos Länsstyrelsen eller en tillståndspliktig vattenverksamhet hos mark- och miljödomstolen. Om några ingrepp ska anmälas eller sökas tillstånd för bör detta ske i god tid innan verksamheten ska genomföras. Länsstyrelsens synpunkter på val av sträckningsalternativ Sökanden avser att ansöka om nätkoncession för två ledningar:  Ledning 1. Från anslutningspunkt på befintlig XL8- ledning i höjd med sjön Södra Långevattnet till ny station Lindome.  Ledning 2. Från planerad station Rävekärr och planerad station Lindome. För ledning 1 är två alternativ utredda och för ledning 2 har fyra alternativ utretts. Sökanden bedömer att alternativen är jämförbara i flera aspekter och har därför valt att inte förorda något av alternativen. Länsstyrelsen bedömer att lokaliseringen av verksamheten inom utredningsområdet innebär en avvägning mellan flera viktiga allmänna intressen. Avvägningen utgörs främst mellan intresset av ökad kapacitet i regionnätet och bevarandet av de natur- och rekreationsvärden som finns i naturområdet mellan Hårrsjön och tätortsgränsen för Mölndal. Området är delvis skyddat genom reservatsbildning där aktuell verksamhet kräver tillstånd enligt 7 kap. 26 § miljöbalken för att byggas. En förutsättning för tillståndet är att åtgärden är förenlig med reservatets syfte. Som länsstyrelsen tidigare har beskrivit bedöms möjligheten att lämna tillstånd till verksamheten i dess nuvarande utförande som mycket begränsad, vilket skulle omöjliggöra ett genomförande då samtliga sträckningsalternativ påverkar reservatet på ett oacceptabelt sätt. Utifrån påverkan på naturreservatet för Hårrsjön-Rambo mosse förordar länsstyrelsen ingen av de föreslagna sträckningsalternativen. I stället uppmuntras sökanden att utreda alternativa sätt att utföra verksamheten på som är förenliga med reservatets syfte. Ellevios bemötande Riksintressen Riksintresse järnväg Ellevio har på aktuell sträcka valt att söka för alternativ 2BC. Detta alternativ försvårar inte tillkomsten av framtida järnväg mellan Göteborg-Borås och kommer därmed inte i konflikt med riksintresset för kommunikation. Ellevio har kontinuerliga avstämningsmöten tillsammans med Trafikverkets projektorganisation för planerad järnväg för att samordna varandras intressen. Riksintresse friluftsliv MKB avsnitt 6.7.2 och 6.7.3 beskriver ledningarnas bedömda konsekvenser och skyddsåtgärder för friluftslivet. Ellevios bedömning är att tillgängligheten i området tillfälligt begränsas under byggtiden men att friluftslivet inte kommer påverkas under driftskedet. Det visuella 30-01-5202 1000-738301-5202 Samrådsredogörelse 8/11/2025 2:24 PM upplevelsevärdet av orörd natur kan dock försämras genom att en skogsgata måste avverkas och ledningsstolparna sättas upp. Naturmiljö Länsstyrelsens övergripande yttrande angående naturmiljö behandlar främst påverkan på naturreservatet Rambo mosse. Aktuell sträcka rör inte reservatet. Skyddade arter Ellevio har tagit del av Länsstyrelsens yttrande angående skyddade arter och frågorna besvaras i MKBn, se avsnitt 6.3.1-6.3.3. Föreslagna skyddsåtgärder Skyddsåtgärder för att minska risk för markskador vid byggnation, samt för att minska risk för påverkan på skyddade arter har utvecklats i MKB. Vad gäller framtida körning/underhåll finns det beskrivet i avsnitt 4.8 Framtida underhåll i MKBn Övriga synpunkter naturmiljö Motiv till teknikval finns i MKB stycke 4.3 Länsstyrelsen önskade ett förtydligande av om tillfälliga arbetsvägar krävs även för luftledningar. Arbetsvägar krävs för både markkabel och för luftledning. För en markkabel krävs dock arbetsväg hela sträckan. För en luftledning krävs arbetsväg till stolpplatserna. I första hand utnyttjas dock ledningsgatan som arbetsväg. När det gäller naturvärdesinventeringen är den gjord sent på året men följer Svensk standard SS 199000:2023. Risk för olägenhet Ellevio följer myndigheternas rekommendationer gällande magnetfältsnivåer. Den nya ledningen har lokaliserats så att den inte kommer ge förhöjda magnetfältsnivåer i bostäder, skolor eller förskolor. I MKB finns magnetsfältsberäkningar från den aktuella ledningen. Kulturmiljö Efter samrådet har Ellevio utfört en kulturmiljöanalys. Analysen beskriver befintliga kulturmiljövärden samt vilka effekter ny ledning har på dessa, samt vilka ytterligare arkeologiska utredningar som krävs. Kulturmiljöanalysen är en bilaga till MKBn. Analysens slutsats är att sträckningsalternativen är likvärdiga ur kulturmiljösynpunkt. Landskapsbild MKBn beskriver de skadeförebyggande åtgärder som tas för att minska ledningarnas påverkan på landskapsbilden. Vattenmiljö MKBn beskriver de vattenförekomster som berörs av den nya ledningen, hur dessa kan påverkas och vilka skyddsåtgärder som kommer vidtas. En luftledning som korsar ett vattendrag innebär inget arbete i vatten då inga stolpar placeras i vattnet eller vattenområdet, och vattendrag korsas enbart med faslinor. Vattendragen och dess 30-01-5202 1000-738301-5202 Samrådsredogörelse 8/11/2025 2:24 PM omgivningar bedöms inte påverkas på ett sådant sätt att MKN riskerar att försämras. Påverkan på MKN vatten kommer därför inte att behandlas ytterligare. Skyddsåtgärder vid korsning av vattendrag beskrivs i MKB. Övrig information vattenmiljö Sinntorp vattenskyddsområde ligger ca 5 km från aktuell sträcka och bedöms inte påverkas av aktuell ledning. Inga åtgärder som kräver anmälan av eller tillstånd för vattenverksamhet bedöms behövas. Länsstyrelsens synpunkter på val av sträckningsalternativ I samrådet förordade länsstyrelsen inget av de föreslagna sträckningsalternativen. I stället uppmuntrades sökanden att utreda alternativa sätt att utföra verksamheten på som är förenliga med reservatets (naturreservat Hårrsjön-Rambo mosse) syfte. Ellevio har utrett alternativa sträckningar som berör reservat i betydligt mindre omfattning. Dessa kommer redovisas i separat ansökan/MKB. Föreliggande sträcka som nu söks koncession för berör inte naturreservatet. 3.1.2 Mölndals kommun Mölndals kommun inkom 2024-02-28 med ett yttrande med Dnr 00524/20233.1.5. Kommunen skriver att nya ledningsdragningar kommer utöver ianspråktagande av mark bland annat medföra påverkan på naturmiljö, vattenmiljö, kulturmiljö med mera, men även innebära en stor landskapspåverkan för boende i närområdet. Staden ser gärna att nedgrävningar av vissa delar av sträckningarna undersöks där det kan tänkas vara lämpligt, i syfte att göra minst negativ miljöpåverkan. Staden vill i dagsläget inte förespråka några alternativ av sträckningar, då alla medför påverkan och olika konsekvenser på stadens planering, men även den regionala planeringen. Alla alternativ berör föreslagen järnväg mellan Borås-Göteborg och flera alternativ berör tåguppställningsplats Pilekrogen vilken ännu är tidigt i planeringen. Alla föreslagna alternativ utgår också från att befintlig station flyttas från Rävekärr, vilket det inte finns några antagna beslut om. Staden vill invänta miljökonsekvensbeskrivningen och fler fördjupande analyser och underlag för att kunna bedöma konsekvenserna, och samråda kring val av sträckningar. Staden vill även hänvisa här till Länsstyrelsens tidiga yttrande tillsammans med Trafikverkets tillägg som beskriver detta. Mer analyser behövs för att kunna bedöma påverkan på naturmiljö, vägreservat, pågående planering i östra Mölndal, effekter på boende idag och påverkan på järnväg Borås- Göteborg. I dagsläget vill staden igen hänvisa till översiktsplanen som vägledning för den fysiska planeringen, och fortsätter gärna ha en dialog med NEKTAB/Ellevio framöver i samrådsprocessen. Ellevios bemötande Det alternativ som berör tåguppställningsplats Pilekrogen har efter samrådet avfärdats då Trafikverket och Västra Götalandsregionen bedömer att dessa alternativ inte är förenliga med byggnation av tågdepå. 30-01-5202 1000-738301-5202 Samrådsredogörelse 8/11/2025 2:24 PM Vad gäller kommunens planer så kommer, som redovisas i samrådsunderlaget, ett ”Utredningsområde bostäder” korsas. I myndighetsdialogen framkom inga synpunkter på detta. I kommunens samrådsyttrande hänvisas bara till översiktsplanen men kommunen gör ingen bedömning av om de anser att en ledning strider mot planen. Kommunen skriver avslutningsvis att de ”fortsätter gärna ha en dialog med NEKTAB/Ellevio framöver i samrådsprocessen.” Ellevio har gjort flera påstötningar för att få ett förtydligande av kommunen vad gäller deras bedömning av påverkan på planer, men dock bara hänvisats till samrådsyttrandet. 3.2 Övriga myndigheter 3.2.1 Västra Götalandsregionen Västra Götalandsregionen har 2023-12-18 genom Västfastigheter Bygg inkommit med ett yttrande med dnr SFSS 2023 - 00492. I yttrandet beskrivs pågående projekt med utbyggnad av en tågdepå. Västra götalandsregionen har ett pågående projekt med utbyggnad av en tågdepå på fastigheterna Arbetet sker i nära samarbete med Trafikverket och deras pågående projekt med uppställningsspår Pilekrogen. Vad som ska byggas Tågdepå Sandbäck är en ny tågdepå med funktioner för daglig tågservice med tvätthall, städhall och personalbyggnad samt tillhörande spår. Depån kommer ägas av Västra Götalandsregionen och byggs för Västtrafiks tåg som trafikerar Västlänken. I direkt anslutning till Västra Götalandsregionens anläggning bygger Trafikverket uppställningsspår, projekt Pilekrogen. Trafikverkets projekt Göteborg-Borås har en korridor genom området där de utreder framtida järnvägsdragning. Med anledning av det har mycket samordning skett med Trafikverket. Tågdepå Sandbäck var från början tänkt som en fullskalig depå med verkstadshall. Verkstadshallen ligger nu i en etapp 2, där exakt lokalisering av spåren för Göteborg-Borås måste beslutas innan verkstadshallens lokalisering kan studeras. Tidsplan Systemhandling för projektet finns framtagen, och detaljprojektering ska utföras 2024. Entreprenad-start 2025. Klart 2028. Järnvägsplan tas fram gemensamt mellan Västra Götalandsregionen och Trafikverket projekt Pilekrogen. Ellevios bemötande Ellevio genomförde ett möte med Västra Götalandsregionen efter deras samrådsyttrande. Ellevio har på aktuell sträcka valt att gå vidare med att söka koncession för alternativ 2BC. Detta alternativ påverkar inte planerad Tågdepå och järnvägsdragning mellan Göteborg-Borås. 3.2.2 Försvarsmakten Försvarsmakten inkom 2024-02-06 med yttrande med beteckning FM2023-27796:5. Försvarsmakten har i detta skede inga synpunkter på de föreslagna sträckningarna i stort. 30-01-5202 1000-738301-5202 Samrådsredogörelse 8/11/2025 2:24 PM Underlaget i detta skede är dock inte tillräckligt detaljerat för att Försvarsmakten ska kunna ta ställning till stolphöjderna, utan de behöver utredas mer i detalj i kommande skeden. Ellevios bemötande I samband med detaljprojekteringen bestäms stolparnas höjder och placering och kontakt kommer då tas med Försvarsmakten. 3.2.3 Trafikverket Trafikverket inkom 2024-01-04 med ett yttrande med dnr TRV 2023/125642. Trafikverket yttrar sig om Pågående projekt, Sträckningsalternativ från Rävekärr och söderut, Sträckningsalternativ från Rävekärr österut samt Ledningar – tillstånd vid väg och järnväg Pågående projekt Trafikverket planerar för en ny järnväg mellan Göteborg och Borås. Projekt Göteborg – Borås är en sex mil lång dubbelspårig järnväg mellan Västsveriges största städer. Åtgärden ger förbättrade förutsättningar för arbetspendling och koppling till Landvetter flygplats. Trafikverket har tagit fram en lokaliseringsutredning där en korridor förordas som passerar Ellevios ledningar som ansluter till befintlig station i Rävekärr. Vilken korridor som järnvägen ska gå inom kommer att prövas av regeringen i samband med en tillåtlighetsprövning för den nya järnvägen, vilket kan komma att påverka omfattningen på de konflikter som kan uppstå med den nya järnvägen, Ellevios planerade ledningar och befintlig station i Rävekärr. Trafikverkets projekt uppställningsspår Pilekrogen avses att genomföras 2026 – 2028. Uppställningsspår för Västtrafik är en förutsättning för effektiv tågkapacitet för Västlänken. Hela ytan för uppställningsspår planeras att grundförstärkas med kalk-cementpelare (KC- pelare). Trafikverket och Ellevio har haft dialog och gemensamt beslutat att utgå från att stationen i Rävekärr behöver flyttas till ett nytt läge. I samrådsredogörelse (daterad 2023-09-05), för Uppställningsspår Pilekrogen/ Depå Sandbäck har remissvar gällande ledningar besvarats följande: I det fortsatta arbetet kommer ledningssamordnings-möten att ske löpande så att Trafikverket tillsammans med berörda ledningsägare kan diskutera påverkan, lösningar och kostnader. Kontakt med ledningsägare har fortsatt under projekteringen. Sträckningsalternativ från Rävekärr och söderut Trafikverket förordar följande sträckningar 1A-2B, 1A-2C och 1B-2C, där linjedragningen från ny station vid Rävekärr, går söderut för att korsa E6 och Västkustbanan, strax norr om Kållered. En sådan dragning undviker projekt Pilekrogen och ny järnväg Göteborg - Borås. Ledningsdragningarna i dessa alternativ och när de passerat E6 och Västkustbanan, kommer inte stå i konflikt med framtida järnväg, utifrån att järnvägskorridorernas ansökan om tillåtlighet avser att trafikeras i tunnel på dessa sträckor som berörs av Ellevios ansökan. Trafikverket önskar att Ellevio uppdaterar figur 42 – 47 i samrådshandlingen, och förtydligar med föreslagen anläggningstyp och namn på korridorer för Riksintresset ny järnväg. Trafikverket kan delge underlag till denna komplettering. 30-01-5202 1000-738301-5202 Samrådsredogörelse 8/11/2025 2:24 PM Sträckningsalternativ från Rävekärr österut Trafikverket avråder ifrån en ledningsdragning (Alternativ 1A-2A, 1A-2D, 1B- 2D) från Rävekärr och österut genom en styrd borrning och markförlagd ledning. De här alternativen innebär konflikt med ny järnväg Göteborg – Borås och kan komma att omöjliggöra den nya järnvägen. Framtida järnväg är av riksintresse. För projekt uppställningsspår Pilekrogen, har de geotekniska förutsättningarna utretts och man planerar för de förstärkningsåtgärder som krävs för att undvika påverkan på omgivande bebyggelse, infrastruktur samt den planerade uppställningsanläggningen. Projekt Pilekrogen är med största trolighet genomfört till 2028, och dess grundläggning medför försvårande omständigheter för en underjordisk tryckning av ledning. Ledningar – tillstånd vid väg och järnväg Om ledningar behöver dras inom vägområdet, ska ledningsägaren ansöka om tillstånd hos Trafikverket enligt väglagen 44§. Vägområdet utgörs av hela väganläggningen med körbana, tillhörande sidoområde, dikeskrön inklusive en mindre remsa utanför dikeskrön på båda sidor om körbanan. Trafikverket är positiv till fortsatt dialog mellan parterna, även emellan de formella samråden. Ellevios bemötande Ellevio har valt att på aktuell sträcka gå vidare med ett av de alternativ som Trafikverket förordar, 2BC, som inte påverkar planerad Tågdepå och järnvägsdragning mellan Göteborg- Borås. Figurer med tågkorridorer har tagits med i MKBn. Erforderliga tillstånd för korsning av väg och järnväg kommer sökas i projekteringsarbetet. I detta skede kommer även fortsatt dialog mellan parterna att ske. 3.2.4 Elsäkerhetsverket I ett yttrande daterat 2024-01-04 med dnr EV7356 meddelar Elsäkerhetsverket att de inte har några synpunkter i detta skede av tillståndsprocessen. Ellevios bemötande Ellevio noterar Elsäkerhetsverkets yttrande. 3.2.5 Luftfartsverket I ett yttrande daterat 2023-12-22 med dnr D-2023-358657 meddelar Luftfartsverket att de inte har något att erinra mot ledningen. LFV påpekar dock att de inte analyserat konsekvenser för flygvägar till och från flygplatser, samt om CNS-utrustning ägd av flygplats kan riskera att bli påverkad. Berörda flygplatser skall därför alltid tillfrågas som sakägare om byggnadsverk över 20 meter ingår i planer, eller om flygplatserna av annan anledning misstänks kunna bli påverkade av en etablering. På grund av nytillkomna satellitbaserade inflygningsprocedurer på Sveriges flygplatser har LFV utökat influensområdet för hinderytor till 80 km från flygplats för att även täcka in de hinderytor som är förknippade med dessa procedurer. 30-01-5202 1000-738301-5202 Samrådsredogörelse 8/11/2025 2:24 PM Ellevios bemötande Ellevio noterar Luftfartsverket synpunkter. Flygplatser inom 80 km har varit med samrådskretsen. 3.2.6 Sveriges Geologiska Undersökning (SGU) SGU meddelar 2023-12-13 i ett e-post med dnr SGU 33-2707/2023 att de hänvisar till sin checklista för planering av infrastrukturprojekt. Ellevios bemötande Ellevio har vid genomgång av checklistan inte hittat några intressekonflikter med aktuellt projekt. 3.2.7 Myndigheten för samhällsskydd och beredskap (MSB) MSB meddelar i ett e-post 2023-12-21 med dnr 2023-16245 att de har inget att invända mot etablering av kraftledning i området. 3.2.8 Naturvårdsverket Naturvårdsverket meddelar i e-post 2024-01-02 att de avstår från att yttra sig i rubricerat ärende. 3.2.9 Skogsstyrelsen Skogsstyrelsen inkom 2024-01-10 med ett yttrande med dnr 2023/3899. Skogsstyrelsen har inga synpunkter på presenterat underlag och tar inte ställning till om verksamheten ska tillåtas eller ej. De har ändå några medskick att göra: Exploatering av eller indirekt påverkan på värdefulla naturområden inom projektområdet bör i första hand undvikas. Om ingrepp i värdefulla naturområden blir aktuella kan kompensationsåtgärder utföras för att stärka de naturvärden som finns i anslutning till exploateringsområdet. Det finns dokumenterat i Skogens pärlor att skogsmarken i fråga delvis har höga natur- och kulturvärden och området ligger tätortsnära. Det kan också finnas odokumenterade värden inklusive hänsynskrävande biotoper. Därför är det viktigt att ni själva gör en inventering som belyser områdets kvaliteter, vilket ni också gör. Även där skogen inte har några högre naturvärden innebär exploatering av skogsmark generellt en negativ påverkan på olika naturvårdskvaliteter som finns i den brukade skogen, samt att en fragmentering av skogen kan ge barriäreffekter. Ellevios bemötande Ellevio kommer beakta Skogsstyrelsens synpunkter om ingrepp i värdefulla naturområden blir aktuellt. MKBn kommer beskriva de skyddsåtgärder som vidtas för att minimera påverkan på förekommande naturvärden. 3.3 Företag 3.3.1 Vattenfall Eldistribution Vattenfall inkom med ett yttrande 4 januari 2024. 30-01-5202 1000-738301-5202 Samrådsredogörelse 8/11/2025 2:24 PM Vattenfall Eldistribution har elnätanläggningar inom närområde för planerad ny ledning bestående av en 145 kV luftledning, lila heldragen linje i karta nedan samt befintlig stamnätsstation Lindome. Elnätanläggningarnas läge i kartan är ungefärligt. Enligt Vattenfall Eldistribution riktlinjer gäller följande:  Parallella luftledningar som tillhör olika nätägare ska vara placerade på skilda stolpar.  Ny parallell luftledning som utförs i A-klassat utförande ska placeras så att gällande säkerhetsavstånd vid underhållsarbete på ledning uppfylls enligt nedan.  Då befintlig och/eller tillkommande luftledning har spänningsnivå över 55 kV gäller ett horisontellt avstånd på minst 9 meter mellan ledningarnas närmaste faser.  Ny korsande luftledning skall utföras enligt Svensk Standard SS-EN 50341. Vattenfall Eldistribution förutsätter att samråd hålls med berörd avdelning inom Vattenfall Eldistribution som hanterar stationsutbyggnaden. Ellevios bemötande Ellevio kommer följa de riktlinjer som Vattenfall Eldistribution skriver i sitt yttrande. Samråd med Vattenfall Eldistribution kommer ske under detaljprojekteringen. 30-01-5202 1000-738301-5202 Samrådsredogörelse 8/11/2025 2:24 PM 3.3.2 Svenska Kraftnät Svenska Kraftnät inkom med ett yttrande 2024-01-03 med dnr 2023/4033. Svenska kraftnät har tagit del av handlingarna för rubricerat ärende och har följande synpunkter: De aktuella ledningarna föreslås anslutas till en ny station vid Lindome. Denna kommer att anläggas i närheten av SVKs 400 kV-ledningar som ansluter till befintlig station. Planering och projektering behöver ske i samråd med Svenska kraftnät. Anmälan ska göras angående jordning samt angående elberedskap. Svenska kraftnät har inga synpunkter gällande val av korridor för ledningarna. För att i framtiden kunna bygga en ny eller ersättande ledning intill befintliga ledningar krävs ett utrymme om cirka 50 meter på varje sida av den befintliga ledningsgatan, som är ca 50 meter bred. Det innebär att en korridor med en total bredd av 150 meter, 75 meter på vardera sidan av den befintliga ledningens mittlinje, bör hållas fri från nya verksamheter. Konti-Skan HVDC SVK har omfattande planer för totalförnyelse av utlandsförbindelsen Konti-Skan; en förbindelse som utgår från Lindome och fortsätter till Danmark via Billdal. Detaljprojektering för detta projekt är inte klar. Oavsett vilket alternativ Ellevio väljer behöver dessa arbeten koordineras med Svenska kraftnäts projektorganisation. Detta då det kan ha en inverkan på Svenska kraftnäts framtida ombyggnad som kommer att innebära att en ny station etableras i området och befintliga avvecklas eller rivs. SVK önskar att Ellevio för koordinering tar kontakt med person som anges i yttrandet. Ellevios bemötande Kontinuerlig dialog kommer hållas med Svenska kraftnät under kommande detaljprojektering. Ellevio kommer att följa de krav som Svenska kraftnät ställer i sitt yttrande. Aktuell sökt sträcka rör dock inte Svenska kraftnäts befintliga eller planerade ledningar direkt. 3.3.3 Nordion Energi Nordion Energi, där Weum Gas AB och Swedegas AB ingår, har tagit del av inkomna handlingar i ovan rubricerat ärende. Swedegas har en högtrycksledning för naturgas inom utredningsområdet, se figur nedan. Nordion Energi påpekar att högtrycksledningar av det här slaget omgärdas av MSBFS (Myndigheten för samhällsskydd och beredskaps författningssamling) som handläggs av Myndigheten för samhällsskydd och beredskap samt NGSA 2023 (Naturgassystemanvisningarna). Ledningen har gällande tillstånd enligt lagen om Brand och Explosiva varor. Vid byggnation, förändrad markanvändning, mm. granskas ett 1600 meter långt och 400 meter brett område med gasledningen i centrum (zonklassningsenhet enl MSBFS 3 kap. 1 §). De två nya ledningarna går till största del på ett avstånd över 200 m från vår gasledning. Dock kommer den nya kraftledningen som ersätter befintlig ledning XL8 på ett ställe korsa Swedegas gasledning. Som framgår av NGSA kap 5.3 är det verksamhetsutövarens ansvar att undersöka och utreda vilken påverkan de nya ledningarna kan ha på vår gasledning, se nedan (urklipp från NGSA 2023). 30-01-5202 1000-738301-5202 Samrådsredogörelse 8/11/2025 2:24 PM ”5.3 Påverkan från högspänningsanläggning Påverkan från närliggande högspänningsanläggning får inte förväntas medföra uppkomst av farliga spänningar mellan gasledning av stål och mark, i sådan grad att det finns risk för personskada eller uppkomst av korrosion på gasledningen. Detta ska verksamhetsutövaren utreda innan ledningssträckning har fastställts slutgiltigt. Exempel på sådana anläggningar är:  högspänningskraftledningar  ställverk  elektrifierad järnväg  likströmsbana  anläggning för kraftöverföring med högspänd likström (HVDC). I NGSA kap 5.11 återfinns även föreskrifter gällande gasledning nära högspänningsanläggning. 5.11.1 Gasledning av stål nära högspänningsanläggning Gasledning kan spänningssättas till farlig nivå genom att växelspänning överförs till ledningen från närbelägen högspänningsanläggning, i första hand från kraftledning eller ställverk ingående i de direktjordade kraftsystemen för 400, 220 och 130 kV spänning. Spänningen kan vara kortvarig eller permanent. Resistiv spänningssättning kan inträffa vid jordslutning i närliggande kraftledningsstolpe, ledningsstolpe för elektrisk järnväg eller högspänningsställverk. Induktiv spänningssättning kan inträffa om gasledningen på en längre sträcka löper parallellt med en kraftledning eller kontaktledning för järnväg. För undvikande av bestående förhöjd markpotential kan elektriskt isolerad markjordningslina användas på begränsad sträcka vid korsning med gasledning. 5.11.1.1 Risker Hög spänningssättning av en gasledning kan framför allt medföra:  personfara vid beröring av ledningen  störning av det katodiska skyddet  skador på elektrisk utrustning ansluten till gasledningen  växelströmskorrosion. I enlighet med NGSA tabell 5.6 ska det vara minst 50 m mellan stolpe och vår gasledning, se tabell nedan. Det är viktigt att samråd sker med Swedegas områdeshandläggare redan i tidigt skede speciellt om arbete sker i närheten av gasledningen.” 30-01-5202 1000-738301-5202 Samrådsredogörelse 8/11/2025 2:24 PM Område där ny planerad ledning korsar gasledning. Ellevios bemötande Ellevio kommer samråda med Swedegas under detaljprojekteringen för att säkerställa att ledningarnas korsning av gasledning sker på korrekt sätt. 3.3.4 Västtrafik Västtrafik inkom med den 8 december 2023 med ett yttrande med dnr 1-1202-23. Västtrafik har inga invändningar mot den föreslagna placeringen av kraftledningen men vi vill ha fortsatt dialog kring placering av stolparna kraftledningarna då vi planerar för uppställningsspår parallellt med Västkustbanan i Pilekrogen. Västtrafik förutsätter att Ellevio får kommentarer från Trafikverket angående framtida placering av en Götalandsbana. Ellevios bemötande Ellevio noterar Västtrafiks synpunkter. Vald sökt sträckning berör inte området vid Pilekrogen. Ellevio håller dialog med Trafikverket. 3.3.5 Swedavia I ett e-post 7 december 2023 meddelar Swedavia att planerat projekt bedöms inte innebära någon negativ påverkan på Göteborg Landvetter Airport. Swedavia har därmed inget att erinra. Ellevios bemötande Ellevio noterar Swedavias synpunkter. 3.3.6 Globalconnect I ett e-post 18 december 2023 meddelar Globalconnect att de har fibernät öster om Hårssjön, men kan i dagsläget inte bedöma om de kommer påverkas eller ej. Exakt läge på deras ledningar fås via Ledningskollen 30-01-5202 1000-738301-5202 Samrådsredogörelse 8/11/2025 2:24 PM Ellevios bemötande I samband med detaljprojektering tas data och befintliga ledningar ut från ledningskollen. Om Globalconnects ledningar berörs kommer de att kontaktas. 3.3.7 Kretslopp och vatten Göteborgs stad I ett e-post 2023-11-30 meddelar Kretslopp och vatten Göteborgs stad samt Gryaab, att de har inga anläggningar i området och har därmed inga synpunkter på samrådet. Ellevios bemötande Ellevio noterar detta. 3.4 Övriga organisationer och föreningar 3.4.1 Lantbrukarnas Riksförbund (LRF) LRF Mölndal inkom 2024-01-15 med ett yttrande där de yttrar sig om allmänt, om påverkan på det gröna företagandet, Ersättningar, Situationen i världen, Parisavtalet, och en rubrik ”Fel fokus” LRF är väl medvetna om behovet av säker elförsörjning. LRF anser dock att det är bekymmersamt att nätägaren och dess konsult endast väljer lösningar som betyder onödigt intrång. Andra lösningar med minimerat intrång bör kunna hittas i samråd med berörda markägare. LRF anser att det inte är acceptabelt att ta skog i anspråk för all framtid och enbart betala engångsersättning. Fastigheterna förlorar kommande intäkter vilket behöver kompenseras. Fastighetsvärdena blir dessutom lägre vid eventuell försäljning. Stolpar i åkermark orsakar extra körningar med onödiga utsläpp. Därtill blir de lätt ogräshärdar. Stag riskerar skador på bland annat betesdjur. Ersättningar Det är vår bestämda uppfattning att intrång som anses gynna samhället ska ersättas fullt ut under all tid som marken tas i anspråk. Detta sker lämpligen genom årlig indexreglerad ersättning som kompensation för inkomstbortfall och värdeminskning. Här har Ellevio en stor möjlighet att bli föregångare och skapa förutsättningar för en bra markägardialog. Situationen i världen All infrastruktur skadas eller riskerar att skadas i en krigs- eller hotsituation. Det torde vara uppenbart av vad som sker i vår förhållandevis nära omvärld. LRF saknar resonemang om sårbarhetsrisker. Installationer ovan jord är förhållandevis lätta att sabotera. Parisavtalet Skogen behövs som koldioxidfälla och ska nyttjas i den gröna omställningen. Därför ska skogen i så hög grad som möjligt kunna brukas i kretslopp och inte bli slyområden under onödigt breda kraftledningsgator. Fel fokus Samrådshandlingarna är enbart fokuserade på att bygga nya kraftledningar på för bolaget billigaste vis. Man tar exempelvis inte hänsyn till underhållskostnader. Föreslagna ledningssträckningar har inte fokus på marksnål teknik, minsta möjliga intrång eller störningar på miljön, vare sig på natur- eller boendemiljö. 30-01-5202 1000-738301-5202 Samrådsredogörelse 8/11/2025 2:24 PM Underlaget till Energimarkandsinstitutets remiss behöver kompletteras med för- och nackdelar med att nyttja befintliga ledningsstråk i kommande miljökonsekvensbeskrivningar. De beskrivningarna bidrar mer till kommande sakägares möjligheter att argumentera för sina ståndpunkter än vad beskrivningen av nollalternativen gör, eftersom nollalternativ inte är realistiska för utbyggnadsplaner med stort samhällsintresse. Därför anser LRF att den kommande miljökonsekvensutredningen ska ta ett helt annat fokus. Inte minst där dialog förs med markägare och närboende för lösningar för framtiden. Ellevios bemötande Ellevio ersätter fastighetsägarna som upplåter mark för ny ledning enligt gällande lagar, normer och branschpraxis kring ersättningsfrågan där Ellevio följer bestämmelserna i 4 kap. expropriationslagen. Eventuella skador på skogs-, åker- och betesmarker ersätts enligt Lantmäteriets rekommendationer. Angående Situationen i världen så har Försvarsmakten och MSB varit med i samrådet men inte haft några synpunkter. MKBn kommer innehålla en jämförelse mellan föreslaget alternativ och nollalternativet, att ledningen inte blir av. Att bygga i befintligt ledningsstråk har konstaterats vara en lösning som inte går att genomföra, detta beskrivs i MKB. 3.4.2 Naturskyddsföreningen Mölndal Naturskyddsföreningen i Mölndal inkom 4 januari 2024 med ett yttrande där de yttrar sig allmänt, om miljöpåverkan från föreslagna dragningar, och kommer med förslag till alternativa dragningar. Allmänt Mölndals Naturskyddsförening har inga synpunkter på prognos om framtida effektuttag i Göteborg och Mölndal. Naturskyddsföreningen anser dock att Ellevios föreslagna alternativ till regionnätets förstärkning och utbyggnad som berör Mölndals Stad har långtgående negativa konsekvenser för viktiga naturområden och ekosystem identifierade av både Länsstyrelsen i Västra Götaland och Mölndals Stad. Föreningen anser att förslagen får alltför stor negativ miljöpåverkan på Rambo-Mosse Naturreservat, bildat 2022-03-23, samt naturvärdesobjekt 106 i Mölndals Stads Naturvårdsplan från 2015. Föreslagna dragningar går också genom områden i Härryda kommun som ingår i ovan nämnda naturreservat och andra värdefulla biotoper i området mellan Hårssjön och Finnsjön. Naturskyddsförening anser att Ellevio måste ta fram alternativa förslag till dragning som inte berör naturreservat eller områden med höga naturvärden. Befintliga ledningsgator bör i mesta möjliga mån nyttjas i förstärkningen. Miljöpåverkan föreslagna dragningar 1. Kombination 1A-2A (via Rävekärr) över Kobacka 2. Kombination 1A-2B (via Balltorp) över Kobacka 3. Kombination 1A-2C (via Balltorp) över Kobacka + N Sjödala 4. Kombination 1A-2D (via Rävekärr) över Kobacka + N Sjödala 5. Kombination 1B-2C (via Balltorp) över N Sjödala 6. Kombination 1B-2D (via Rävekärr) över N Sjödala 30-01-5202 1000-738301-5202 Samrådsredogörelse 8/11/2025 2:24 PM Naturskyddsförening anser att inga av de föreslagna ledningsdragningarna är godtagbara ur ett miljö- och naturvårdsperspektiv då de inverkar kraftigt på högt klassade naturområden, inklusive naturskyddsreservatet Hårssjön - Rambo Mosse och vattenskyddsområden. De innebär också en fragmentering av landskapet och skogsmarken. Naturskyddsföreningen finner det besynnerligt att i den NVI som redovisas i underlaget har alla påverkade objekt klassats som 2 och 3 medan hela området är klassat som klass 1 av både Mölndals kommun och Länsstyrelsen i Västra Götaland. Absolut sämsta ledningsdragningar är alternativ 3) och 4) då dessa gör störst intrång i området och med möjlig påverkan på vattenskyddsområden. Den NVI som är gjord synes ofullständig då den huvudsakligen tar upp områdets ornitologiska värden och enbart i begränsad omfattning belyser områdets botaniska värden, såsom kärlväxter, svampar och lavar. Det är till och med så att man försöker förmedla att nya kraftledningsgator är positivt för reservatet och kommer att gynna djur och växtliv. Det är visserligen riktigt att vissa arter kan gynnas av en sådan förändring i landskapet, men man kan inte bortse från att andra samtidigt missgynnas. Resonemanget haltar också eftersom de arter som skulle gynnas av dragningen (exempelvis nattskärra, trädlärka, höstgentiana) redan har god naturlig tillgång till lämpliga habitat i reservatet. Skogslevande arter (exempelvis tjäder, talltita, tofsmes) förlorar däremot habitat. Totalt sett bidrar således en ledningsdragning i reservatet till biologisk utarmning då området är skyddsvärt p.g.a. sin vildmarkskaraktär och inte som kulturmark där människans hävd har skapat naturvärden. De skadeförebyggande åtgärder som beskrivs är skrivna alltför generellt och vagt för att vi skall övertygas om att de har någon reell inverkan. De liknar mer de rekommendationer som ges till t.ex. skogsägare vid föryngringsavverkning och som vi vet är otillräckliga för att skydda skogsekosystem. Naturskyddsförening anser att Ellevio tillsammans med Vattenfall måste utreda ytterligare alternativ med fokus på minimerad inverkan, prioritera områden som redan påverkats av exploatering och där naturvärdena bedöms lägre. Mölndals Naturskyddsförening menar att argumenten för Naturskyddsföreningens bifogade förslag (Alternativ 3A+4A) är mycket starka då de förenar två allt överskuggande samhällsintressen, nämligen bevarande av biologisk mångfald med därmed sammanhängande klimatnytta och samhällets stigande behov av elförsörjning. Förslag till alternativ dragning Ett ur miljö och natursynpunkt mer acceptabelt alternativ är att  Nyttja befintlig ledningsgata XL8 i så stor utsträckning som möjligt  Bygga en ny ledning från nytt ställverk Rävekärr öster om E6  Samla de nya ledningarna vid Kållereds Sportcenter för att sedan gemensamt dra ledningar via Tulebosjön till det nya ställverket. Naturskyddsföreningen benämner sina sträckningsförslag 3A och 4A. Alternativ 3A (röd) Kikås - Lindome Ställverk Alternativ 4A (Lila) Rävekärr - Tulebo - Lindome Ställverk. Dessa alternativ skull totalt sett ge mindre intrång i områden med höga naturvärden. Kortare ledningsdragning och en möjlighet att förstärka nätet i etapper genom att bygga ledning 4A först. Ledning 4A kommer dessutom att dras i anslutning till annan störande verksamhet såsom E6, Västkustbanan samt framtida bangård för Västlänken. 30-01-5202 1000-738301-5202 Samrådsredogörelse 8/11/2025 2:24 PM Sträckning från Spårröd sydost till Tulebo Strandväg och vidare mot Lindome ställverk är den sträcka som mest berör kringboende. Det bör dock vara fullt möjligt att finna sträckningar där avstånd till bostad överstiger 60 meter (i enlighet med samrådsunderlagets ”worst case” grafer för magnetfält.) Ellevios bemötande Aktuellt sökt alternativ berör inte de naturområden som Naturskyddsföreningen fokuserar på i sitt yttrande, främst Hårssjön-Rambo mosse naturreservat. Naturskyddsföreningens lila alternativ är inte möjligt att genomföra i och med de planer som finns på ny järnväg och tågdepå i området kring Rävekärr. Inte heller det röda alternativet bedöms möjligt då det finns bostäder för nära befintlig ledning bla vid Spårröd. När det gäller reservatet har Ellevio utrett ytterligare sträckningsalternativ som berör naturreservatet i betydligt mindre omfattning. Den sträckan kommer hanteras i en separat ansökan/MKB. Vad gäller naturvärdesinventeringen så är den gjord enligt Svensk standard SS 199000:2023. 3.4.3 Riksförbundet Enskilda Vägar I ett e-post 11 december 2023 meddelar Riksförbundet Enskilda Vägar att de avstår från deltagande. 3.4.4 Göteborgs ornitologiska förening Göteborgs ornitologiska förening (GOF) inkom med ett yttrande 2024-01-28. Till yttrandet följer fyra bilagor. GOF konstaterar att då Ellevio bedömer att aktuellt projekt sannolikt innebär betydande miljöpåverkan genomförs detta samråd som ett avgränsningssamråd direkt. Ellevio bedömer 30-01-5202 1000-738301-5202 Samrådsredogörelse 8/11/2025 2:24 PM därför att det behöver tas fram en miljökonsekvensbeskrivning (MKB), vilket GOF helt instämmer med. På sidan 6 i samrådsunderlaget framgår att samrådsunderlaget även ska beskriva alternativa lösningar för verksamheten eller åtgärden. GOF konstaterar att alternativa dragningar finns beskrivna, men GOF saknar alternativa lösningar för verksamheten i samrådsunderlaget. GOF anser att förslaget till utbyggnad innebär en mycket stor miljöpåverkan. Detta då de föreslagna dragningarna går genom ett naturreservat och till stora delar berör riksintresse för naturvård och friluftsliv. Föreslagna dragningar i naturreservatet påverkar direkt natur av högsta naturvärde klass 1 och högt naturvärde klass 2 (Härryda kommuns naturdatabas/naturvårdsplan 2010, Naturvårdsplan Mölndals stad 2015). I naturområden har påträffats ett stort antal naturvårdsarter, exempelvis rödlistade arter och skyddade arter som ex. hasselsnok (VU), nattskärra (Af §4), mindre hackspett (NT), entita (NT), orre (Af §4), spillkråka (NT/ Af §4), duvhök (NT), bivråk (Af §4), trädlärka (Af §4), talltita (NT), tjäder (Af §4), järpe (NT, Af §4), samt även fåglar som rödstjärt, dubbeltrast, tofsmes, stjärtmes och trädkrypare. Skinnbaggen Deraecoris punctatus (EN), knölspindel (NT) och motaggsvamp (NT) är även påträffade. Området ingår även som skoglig värdetrakt i länsstyrelsens sammanställning från 2018. Naturreservatet Hårssjön-Rambo mosse 2022-03-30 beslutades bildande av naturreservatet Hårssjön-Rambo mosse i Härryda kommun och Mölndals stad. Syftet med naturreservatet är bland annat: - Bevara våtmarksområdet vid Rambo mosse, som är en relativt orörd myr med höga ornitologiska och botaniska värden. - Främja nattskärrans livsmiljöer vilket även gynnar flera andra arter., - Vårda och bevara värdefulla skogsmiljöer. Syftet ska uppnås bl.a. genom att: - Hela området skyddas mot exploatering. - Hela området så långt som möjligt skyddas från åtgärder och verksamheter som negativt påverkar fågellivet. - Restaurering i delar av området för att stärka nattskärrans livsmiljöer. Med tanke på syftena med naturreservatet och hur dessa syften skall uppnås är det mycket viktigt att genom grundläggande och utförliga undersökningar säkerställa att den ekologiska funktionen för berörda arter inte påverkas negativt. GOF har beskrivet de behov av inventeringar och skyddsåtgärder som föreligger för att säkra detta. Restaureringsåtgärder för nattskärra har presenterats (bilaga 1), men ännu inte utförts. Aktuella restaureringsåtgärder bör tas med som underlag i kommande MKB. Fåglar När det gäller de ornitologiska värdena i området står i samrådsunderlaget sidan 42 att: ”Området har höga ornitologiska värden men genom de försiktighetsåtgärder som planeras (i första hand ingen avverkning under huvudsaklig häckningsperiod och att där det är möjligt lämna högstubbar) bedöms preliminär påverkan på fågel bli liten. Ledningen kan innebära viss habitatförlust för hackspett men det finns gott om lämpliga habitat och den kontinuerliga ekologiska funktionen (KEF) bedöms inte påverkas. Påverkan på övriga arter bedöms kunna begränsas genom att stolpar och körning undviks på känsliga platser. Enstaka fynd kan dock komma att påverkas.” 30-01-5202 1000-738301-5202 Samrådsredogörelse 8/11/2025 2:24 PM Kraftledningen sägs ”innebära viss habitatförlust” för hackspettar men i samrådet saknas information om andra lämpliga livsmiljöer för hackspettar, samt även för andra fågelarter t.ex. talltita (NT) och järpe (NT, Af §4) som kan komma att drabbas negativt. Det finns heller ingen information om omfattningen av dessa förluster och om var lämpliga habitat för dessa arter finns. GOF ser därför inte att det är underbyggt hur Ellevios slutsats att den kontinuerliga ekologiska funktionen (KEF) för hackspettar (och andra arter) inte bedöms påverkas. Tvärtom anser GOF att 40 meter breda ledningsgator på en sträcka på ca 5,5 km, huvudsakligen genom naturreservatet, innebär betydande habitatförluster på minst 22 ha skogsmark med höga naturvärden. Nattskärra Nattskärran häckar främst i glesa tallskogar på torra sandiga marker och på hällmarker med inslag av hedpartier och myrmarker. Nattskärran har behov av flera olika habitat; spelplatser, häckningsplats och olika födosöksområden. Tillgången till skogsdungar för födosök är viktigt för nattskärran upp till ett avstånd på 500 m eller ännu längre från häckningsreviret. Arten fångar främst nattflygande insekter som nattfjärilar, skalbaggar, flugor, myggor och andra tvåvingar, dyngbaggar på öppna ängs- och betesmarker. Arten jagar även över odlade fält och i park- och lövskogsområden, ibland på flera kilometers avstånd från reviret eller häckningsplatsen. År 2011 gjordes en inventering av nattskärra som berör nu aktuell ledningsdragning (bilaga 2). Inventeringen 2011 bekräftar bilden av att Rambo mosse – Hårssjöområdet utgör ett regionalt mycket värdefullt kärnområde för nattskärra med en stabil och tät population sedan lång tid. Inventeringen av nattskärra 2011 visar på en mycket hög täthet (9,5 -10,4 revir per km2) vid en jämförelse med andra undersökningar, både regionalt och internationellt sett. På basis av de inventeringar som gjorts kring Rambo mosse och Hårssjön skulle det samlade beståndet av nattskärra söder om Mölndalsvägen kring Hårssjön från E6 i väster till Finnsjön i öster kunna uppgå till minst 40-50 revir eller lika många spelande hannar och bedöms utgöra ett av de mest värdefulla områdena i Västsverige både vad gäller täthet och antal nattskärror. Rambo mosse- Hårssjöområdets höga naturvärden och stora betydelse för nattskärra beror sannolikt på ett flertal faktorer; ett stort sammanhängande kärnområde med lång hedkontinuitet, förekomst av en mosaik av lämpliga häcknings- och födosökshabitat för arten, flera områden med viss brandsuccessions-karaktär och större lövskogskoncentrationer. Även inslag av betes- och odlingsmark, våtmarker, hög andel död ved samt att området som helhet är relativt opåverkat av vägar, stigar, hus, verksamheter och andra anläggningar. Det råder idag begränsad kunskap kring bedömningen hur koncentrationer av nattskärra påverkas av kraftledningar. Kraftledningsgator kan utgöra gynnsamma habitat för arten samtidigt som det råder bristfällig kunskap kring hur arten påverkas av kraftledningar vad gäller undanträngningseffekter samt kollisioner med ledningar och risk för strömgenomföring varför åtgärder krävs för att undvika skador på fåglar. Kraftledningsstolpar kan också ha en undanträngande effekt på häckande fåglar. BirdLife Sverige har tagit fram riktlinjer för kraftledningar (bilaga 3) från 2017-08-24. I riktlinjerna framgår att: ”Beslut om nätkoncession måste alltid föregås av tillräckligt omfattande faktainsamling och undersökningar som underlag till en miljökonsekvensbeskrivning. Nätbolag måste i ansökan visa att de tagit hänsyn till föreliggande fågelvärden, bl.a. genom tillämpning av skyddsåtgärder där sådana behövs”. Vidare framhålls i riktlinjerna att: ”Känsliga naturområden (såsom nationalparker, naturreservat, Natura 2000-, SPA- och IBA-områden), i 30-01-5202 1000-738301-5202 Samrådsredogörelse 8/11/2025 2:24 PM synnerhet områden med särskilt utsatta fåglar och större koncentrationer, ska generellt undvikas för luftledningsdragningar. Luftledningar i kustlinjer, över vattendrag, myrmarker, sund och dalgångar samt längs bergsryggar är också ofta särdeles olämpliga.” GOF anser att beroende på områdets stora koncentration av nattskärra och det faktum att alternativ 1A korsar område med hög frekvens av arten bör särskild uppmärksamhet vad gäller undersökningar och skyddsförebyggande åtgärder riktas mot denna alternativa dragning vid en kommande MKB. Även alternativ med markkabel bör utredas för detta område. Vidare är det i den kommande MKB:n att beakta de riktlinjer som är framtagna av BirdLife Sverige kring kraftledningar. Järpe Järpen (NT, Af §4) är en extremt ovanlig art i Göteborgsregionen och i synnerhet så långt västerut. Arten är upptagen i fågeldirektivet. År 2011 gjordes en inventering av järpe (bilaga 4) inom det område som är markerat med orange markering i figur 3. Stora delar av inventeringsområdet har naturskogskaraktär och är förhållandevis orört, flerskiktat och olikåldrigt med en hög andel död ved. Flera trädbestånd bedöms ha lång skoglig kontinuitet. Den östra delen av Rambo mosseplatån är i princip stiglös, medan området öster om Hårskeredsvägen genomkorsas av några få mindre stigar. Järpen trivs bäst i gamla flerskiktade, täta och opåverkade gran- eller grandominerade skogar med 5-15 % lövinslag på näringsrik frisk till fuktig mark. Lövinslaget bör bestå av al och björk. Vid två inventeringstillfällen noterades tydliga uppflyg vid en och samma våtmark strax sydost om Lahallsdeponin. Våtmarken dominerades av al- och björksumpskog med omgivande gran och tallbestånd. Den utgör en av flera mindre våtmarker och sumpskogsbestånd i området. Eftersom arten är känslig för störningar och större öppningar i skogen kan den föreslagna kraftledningen medföra en förlust av värdefull livsmiljö för arten med risk för viss fragmentering och utarmning av dess samlade livsområde. Järpen är marklevande och kan vara känslig för störningar av olika slag. Inventeringsområdet för järpe omfattar även värdefulla biotoper för andra arter, bl.a. nattskärra, mindre hackspett, spillkråka samt även för hasselsnok. Inventeringsområdet sammanfaller med kraftledningsdragningen. Övriga fågelarter Kattuggla är regelbunden häckfågel i området. Även pärluggla och framför allt sparvuggla bedöms kunna häcka i området vissa år. Lappuggla har observerats, men ingen häckning är konstaterad i området. Berguv har häckat under flera år inom området och har hörts ropa även de senaste åren. Om det förekommer någon häckning i området i dagsläget är osäkert. Det är viktigt att en uggleinventering utförs i området. Området har tidigare varit en säker lokal för orre. Även om orren har minskat kraftigt i området, förekommer arten fortfarande. Vinterfynd finns av tjäder. Även skogshöns bör därför inventeras. Bland rovfåglar bör fler riktade inventeringar göras av bivråk och lärkfalk. Generellt kan andra större fågelarter förekomma och kan komma att påverkas negativt efter en anläggning av kraftledningen. De kan skadas dels genom kollision med ledningar, dels vid strömgenomföring varför åtgärder krävs för att undvika skador på fåglar. Kraftledningsstolpar kan också ha en undanträngande effekt på häckande fåglar. Kräldjur Hasselsnok, huggorm, kopparödla och skogsödla har observerats inom området och goda 30-01-5202 1000-738301-5202 Samrådsredogörelse 8/11/2025 2:24 PM livsmiljöer för dessa arter finns i området. Hasselsnoken är rödlistad som VU och är fridlyst i hela landet enligt 4, 5 §§ artskyddsförordningen. Det innebär bland annat att det är förbjudet att 1. avsiktligt fånga eller döda djur, 2. avsiktligt störa djur, särskilt under djurens parnings-, uppfödnings-, övervintrings- och flyttningsperioder, 3. avsiktligt förstöra eller samla in ägg i naturen, och 4. skada eller förstöra djurens fortplantningsområden eller viloplatser. Förbudet gäller alla levnadsstadier hos djuren. Avverkning eller all verksamhet som innebär körning med maskiner i terrängen inom de delar där hasselsnok bedöms förekomma bör ej förekomma under artens parnings-, uppfödnings- och flyttningsperioder. Man behöver även noga kartera var artens övervintringsplatser är eller bedöms kunna vara. Huggorm, kopparödla och skogsödla är samtliga fridlysta enligt 6 § Artskyddsförordningen. Precis som för hasselsnok bedöms föreslagen hänsyn även kunna gynna dessa kräldjursarter. Värt att notera är att dessa sistnämnda arter förekommer inom hela området och inte bara inom Naturreservatet Hårssjön-Rambo mosse. Kärlväxter En fördjupad artinventering av klockgentiana utfördes i juni och augusti endast i de kompletterande områdena (se rapport Naturvärdesinventering inför ledningsdragning i Lindome, kompletterande områden 2023) men det saknas fördjupad artinventering inom övriga delar. Detta trots att det bedöms finnas lämpligt habitat för arten även i andra delar i anslutning till Rambo mosse (NVO 2, 3 och 4). Även vid Hårskeröds mosse bedöms arten kunna förekomma. Krav på kompletteringar och utredningar Det föreligger stora behov av kompletteringar och utredningar. Detta särskilt med tanke på att ledningsdragningar berör naturreservat och riksintressen. NVI-undersökningar och beskrivningar av naturmiljön måste utökas i areal och mer inriktade undersökningar av ett flertal arter behöver göras, se specifika kommentarer ovan. Särskilt gäller detta skyddade/fridlysta arter, som t.ex. nattskärra och hasselsnok. NVI:n kan behöva revideras angående de naturvärdesklassningar som tidigare gjorts. Tidigare inventeringar och naturvärdesbedömningar måste beaktas och redovisas tydligt. Det är också viktigt att man i fortsatt ansökningsprocess och i MKB-bedömningarna särskilt beaktar försiktighetsprincipen och att påverkan berör riksintressen, ett naturreservat och naturvärden som är skyddade enligt EU-lagstiftning. Ellevios bemötande De områden som naturskyddsföreningen i huvudsak diskuterar i sitt yttrande (naturreservatet Hårssjön-Rambo mosse) berörs inte av aktuell sträckning. Detta gäller både generellt och i beskrivningen av känsliga arter i området. De känsliga arter som bedöms kunna påverkas av aktuell sträckning tas upp i MKBn. När det gäller påverkan på naturreservatet så har Ellevio utrett ytterligare sträckningsalternativ som berör naturreservatet i betydligt mindre omfattning. Den sträckan kommer dock hanteras i en separat ansökan/MKB. Vad gäller alternativa lösningar finns det beskrivet i MKB kap 4.4. 30-01-5202 1000-738301-5202 Samrådsredogörelse 8/11/2025 2:24 PM 3.5 Fastighetsinnehavare I de fall det i yttrandet angetts vilken fastighet som den som yttrat sig äger är detta noterat nedan. 3.5.1 Yttrande nr 2, 3, 4, 7-9, 13, 14 ( , 15, 18, 21 22, 24, 25 ( ) 26 ( 27, 30-33, 35, 36, 38-43, 45, 52 ( Samtliga dessa yttranden önskar att kraftledningarna dras enligt de södra alternativen från Rävekärr då detta ger minst påverkan på Rambo mosse samt området kring Rävekärr och Horsikan. Ellevios bemötande Ellevio har efter samrådet valt att på aktuell sträcka söka koncession för alternativ 2BC. Denna sträcka berör inte Rambo mosse eller sjön Horsikan. 3.5.2 10 ( Förordnar alternativ 2A eller 2D för att det blir rakare ledning i ett område som är tillgängligt och har inte lika lång ledning som alternativ 2B. Anser att 2B inte är lämpligt för att ledningen då kommer att gå nära ett naturreservat på Balltorpsidan. Det är havslera där stolparna är tänkta att ställas upp bredvid motorvägen. Vid utredningen för Tågdepån konstaterades att det är mins 50 m ner till berg så det går inte att påla i marken. Det har varit skred i området tidigare. Kållereds ån eller Ävaån som den heter har det redan börjat att rasa ner lera i och eftersom det är havsbotten så flyter bara jorden iväg med följd att marken blir instabil. Det är väldigt otillgänglig mark där ledningen ska vika av över Gamla Riksvägen upp mot Tulebo genom skogen. Där finns ingen tillgänglig väg förrän man kommer mot Olas väg och vidare mot Tulebosjön. Det är mest sankmark och bergsskrevor. Den ängen som går parallellt med motorvägen är väldigt sankt och är ofta vattenbegjuten. Ellevios bemötande Alternativ 2A och 2D är inte möjligt att genomföra i och med de planer på järnväg Göteborg- Borås och tågdepå som finns. Alternativ 2BC, som Ellevio valt att ansöka om på aktuell sträcka går i närheten av naturreservatet på Balltorpssidan men gör ingen direkt påverkan på naturreservatet. De geotekniska frågorna och tillgängligheten till mark kommer att utredas under detaljprojekteringen. Med nuvarande kunskapsunderlag bedöms ledningen vara byggtekniskt möjlig trots de geotekniska förhållandena samt avstånd till tillgängliga vägar. 3.5.3 16 (Förvaltare av Anser att behovet av ökad elöverföringskapacitet måste förbättras men det skall inte ske på den enskilde markägarens avkall på befintliga fastigheter. Därför bör det redovisas ett antal dragningsalternativ som gör minsta möjliga intrång på dessa privata fastigheter. Alternativa dagningar som följer befintliga ledningar har mindre påverkan på jungfrulig mark. Nedgrävning förbi planerade nya och befintliga bostadsnära områden är att föredra. Denna nya infrastruktur som diskuteras borde annars följa befintlig infrastruktur (gamla ledningar, vägar 30-01-5202 1000-738301-5202 Samrådsredogörelse 8/11/2025 2:24 PM eller andra idag befintliga infrastrukturer). Att bryta helt ny mark genom både naturreservat och befintliga bostäder anses vara ett slöseri med bevarande av vår natur och den enskilde markägarens fastigheter. Skulle nu inte så vara fallet att man kan hantera detta inom eller intill befintlig infrastruktur så vill det till att man delar med sig och är generös mot markägare. De gamla metoderna borde förfinas med att man av markägare i likhet med till exempel vindkraft eller solcellsparker arrenderar den mark som man avser att ta i anspråk med ett belopp som motsvarar arrende av annan mark. 1. Alternativa dragningar till de redovisade som ger så liten påverkan som möjligt. 2. Nedgrävning av ledningar som passerar kommande eller befintliga planerade bostadsområden. 3. Utveckla ett nytt system med arrendeavtal i kombination med ledningsrätten. Ellevios bemötande Både alternativa dragningar och nedgrävning av ledningen har utretts av Ellevio och redovisas i MKB. Ellevio ersätter fastighetsägarna som upplåter mark för ny ledning enligt gällande lagar, normer och branschpraxis kring ersättningsfrågan där Ellevio följer bestämmelserna i 4 kap. expropriationslagen. Eventuella skador på skogs-, åker- och betesmarker ersätts enligt Lantmäteriets rekommendationer. 3.5.4 46 ( ) Anser att det mest fördelaktiga skulle vara Alternativ 2D när det gäller detta projekt, då undviker man deras tomtlotter på fastighet . Ellevios bemötande Sträckningsalternativ som går österut från station Rävekärr, som alternativ 2D gör, är inte möjliga att genomföra på grund av planer på ny järnväg Göteborg-Borås och tågdepå. Se bemötande till Trafikverket och Västra Götalandsregionen ovan. På grund av bebyggelse runt E6/järnväg och Kungsbackavägen/Gamla riksvägen har Ellevio inte hittat några andra möjliga ställen att korsa vägar järnväg än vid 3.5.5 54 Har förslag på alternativa dragningar. Gräv ner ledningarna förbi Tulebosjön längs gasledningen. Då kommer den till bef XL8 och sen till Rävekärr. Kortaste sträckningen. Utred detta alternativ. Alternativ luftledning. Dra ledningen över södra viken av Hårskeredsjön. Söder Rambo mosse rakt mot gasventil Rävekärr. Vid bef XL8 går en ledning norrut i befintlig gata, bredvid befintlig Vattenfall. Detta ca 5,5 km till Rävekärr, Ca 5 km ny skogsgata 0,4 km vatten samt borrat vid Rävekärr. Bef XL8 gata finns redan. Närmsta hus ca 80 m från vid sjön. Inga problem med höga stolpar och långa spännvidder. 500 m spännvidd finns redan över vatten i kommunen. Detta ger kort ledning, sparar Hårskereds mosse, Rambo mosse, och en massa kostnader och skogsmark. 30-01-5202 1000-738301-5202 Samrådsredogörelse 8/11/2025 2:24 PM Översänder en PDF där tydligare syns vilka bergklackar som kan användas som stolpfundament vid spannet över sjön. Avståndet är inga problem, det är längre spann över Gravsjön. Telemasten vid Tulebohöjd kan passeras på västsida eller östsida. Båda ledningarna ska sen över Vattenfalls ledning på lämpligt ställe. Här blir inga konflikter med vinklar i mossmark som är svåra att grundlägga. Över sjön syns inte ledningarna så mycket pga skog nära stränderna. Inga konflikter med tänkt järnväg. I övrigt se tidigare text. Ellevios bemötande Det alternativ som föreslås i yttrandet är inte möjligt att genomföra i och med de planer som finns på ny järnväg och tågdepå i området kring Rävekärr. Ellevio har utrett alternativet att gräva ned ledningen kring Tulebosjön. Att förlägga ledningen intill gasledning är inte möjligt, se yttrande 3.3.3. Även alternativet över Hårssjön har utretts. Ellevio har dock utrett ytterligare sträckningsalternativ som går strax söder om Hårssjön. Den sträckan kommer hanteras i en separat ansökan/MKB. 3.5.6 61 ( I yttrandet uttrycks stöd för Ellevios planer på att förstärka elnätet i Mölndal. Detta kommer att gynna FÄ och möta den ökande efterfrågan på el till både företag och bostäder i området. I yttrandet noteras att förslaget inte tar hänsyn till ett markreservat för en framtida trafikled mellan Kungsbackavägen och Kikås den s.k. Kikåsleden, samt inte heller området för framtida bostadsbebyggelse sydöst om Rävekärr som finns med i den nyligen antagna översiktsplanen. De alternativa ledningsvägarna från 30-01-5202 1000-738301-5202 Samrådsredogörelse 8/11/2025 2:24 PM Kungsbackavägen österut anser FÄ därför vara olämpligt placerade och bägge alternativen kommer att hindra framtida bebyggelse och utbyggnad av Mölndal. FÄ föreslår i stället att en markledning läggs i det reserverade markområdet för framtida Kikåsled för ledningsdragningen mellan den föreslagna transformatorn väster om Kungsbackavägen och österut upp mot Kikås. Luftledningen bör övervägas först längre österut så att inte området som är planerat för framtida bebyggelse enligt översiktsplanen påverkas. Markledningen skulle då ligga helt på kommunens mark och påverkan på intilliggande befintlig och ny bebyggelse skulle minimeras. Ellevios bemötande Ellevio har pga. yttrande från Trafikverket och Västra Götalandsregionen valt att avfärda de alternativ som korsar planerad Tågdepå söder om Rävekärr, och som också skulle kunna beröra den planerade Kikåsleden. Bedömningen är att det inte går att korsa området där tågdepån planeras varken med markkabel eller luftledning. Återstår gör då bara alternativ som korsar E6/Gamla Riksvägen i höjd med Ekkullen - Alternativ 2B/2C i samrådsunderlaget. Ellevio har inte hittat några rimliga alternativ till korsning då det finns bostäder längs stora delar av Kungsbackavägen/Gamla riksvägen. Korsning av området för framtida bostadsbebyggelse sydöst om Rävekärr som finns med i den nyligen antagna översiktsplanen kan därför inte undvikas. 30-01-5202 1000-738301-5202 Karlstad 2026-01-23 Energimarknadsinspektionen Dinkel Komplettering av ansökan om ny koncession för 145 kV ledning mellan station Rävekärr och befintlig ledning XL8 (Nr 2025-103837) Energimarknadsinspektionen har begärt in några kompletteringar av ansökan med ärendenummer 2025-103837. Dessa anges nedan följt av Ellevios komplettering. Samråd • Ei behöver några förtydliganden för att kunna bedöma samrådet. Ni behöver beskriva hur ni har avgränsat samrådskretsen avseende enskilda som kan antas bli särskilt berörda. Har ni till exempel använt ett visst antal meter för att bestämma vilka fastighetsägare och rättighetsinnehavare som är berörda? Ange i så fall hur många meter. Ni behöver också ange om rättighetsinnehavare har bjudits in till samrådet och hur de i sådana fall har nåtts av inbjudan. Ellevios komplettering I samrådet fick fastighetsägare (inklusive taxerad ägare) inom ca 200 meter från de alternativa sträckningarna samrådsbrev med kortare information om projektet, och om var fullständigt samrådsunderlag fanns att ta del av. I det fall en fastighet inom ca 200 - 300 meter ”inringades” av en annan större fastighet som fick brev, fick dessa inringade fastigheter också brev. I samrådsbrevet bad Ellevio alla fastighetsägare att informera eventuella arrendatorer eller andra nyttjanderättshavare knutna till fastigheten om aktuellt samråd. Samrådet annonserades också i de lokala tidningarna Göteborgsposten och Mölndalsposten. Naturmiljö • Ni har angett att en 10 m bred skyddszon av vegetation sparas invid vattendrag. Kommer ni även att undvika att sätta stolpar på ett visst avstånd till vattendrag? • Ni har angett att ni kommer att undvika generell biotopskyddade objekt vid detaljprojektering men det framgår inte vart dessa finns. Även om dispens inte behövs, behöver påverkan på dessa objekt beskrivas. Ei vill att ni beskriver om det finns biotopskyddade objekt längs med sträckan och om dessa objekt bedöms kunna undvikas. Ellevio AB Säte Org. nr Telefon Webbplats Stockholm 556037–7326 08-606 00 00 ellevio.se 1 (4) 32-10-6202 4000-738301-5202 Ellevios komplettering Ja, Ellevio undviker generellt att sätta stolpar så nära vattendrag att schaktningen för stolpar och eventuella stag riskerar påverkan på bäcken och dess slänter. Hur nära en stolpe kan stå beror på markförhållanden, stolptyp och om stolpen har stag eller ej. Stolpplaceringen bestäms under detaljprojekteringen. Det finns ett åkerdike väster om väg E6 som kommer korsas av ledningen. Det utgör ett biotopskyddat småvatten i jordbruksmark. Under detaljprojekteringen kommer hänsyn tas till diket så att det inte blir några negativa konsekvenser på det utav någon stolpe eller körning. Magnetfält • För att vi tydligare ska kunna utläsa det faktiska värdet av magnetfältet vid 60 meter, behöver ni skicka in tabellen med värden som hör till grafen. • Ni har angett att del av 8705T ska återkallas och raseras. Avser det den delen som går parallellt med ansökt koncession ut från station Rävekärr? Eftersom det finns bostadshus i närheten av befintlig ledning 8705T och planerad ledning, vill vi att ni klargör om ledningarna kan komma att drivas parallellt och hur det i så fall påverkar magnetfältet på den sträckan. Ellevios komplettering Punkt 1 Ellevio bifogar nedan en tabell från magnetfältsberäkningen. Avstånd från centrum av Beräknat magnetfält ledningen 10 m 9,24 µT 20 m 2,65 µT 30 m 1,20 µT 40 m 0,68 µT 50 m 0,43 µT 60 m 0,30 µT Punkt 2 Nej. Den befintliga 145 kV ledning som går söderut från station Rävekärr är XL32 och den ska inte raseras. Den ledning inom 8705T som kommer raseras är XL1 som är kryssad i figur 1 i MKB:n. Som framgår av figur 4 i MKB:n och av kartbilagorna kommer aktuell ledning att utgå från ny station Rävekärr som kommer placeras strax söder om industriområdet. Det blir en väldigt kort sträcka med parallellgång med XL32 och längs denna sträcka finns inget hus med stadigvarande vistelse. De två hus som fanns nära, inom fastigheten Balltorp 1:1, har raserats. De syns i fastighetskartan i bilaga 2 till MKB:n (gammal version av kartan), men i bilaga 3 till MKB:n syns i flygfotot att de tagits bort. I den senaste versionen av fastighetskartan syns enbart den kvarvarande ladan. Någon ytterligare magnetfältsberäkning behövs alltså inte. 32-10-6202 4000-738301-5202 Teknisk utformning • Ni behöver komplettera med information om ledningens fasavstånd, då den uppgiften saknas i er tekniska beskrivning Ellevios komplettering Fasavståndet blir 4,5 meter vilket är standard för en 145 kV portalstolpe. 32-10-6202 4000-738301-5202 Med vänliga hälsningar Ellevio AB Sofia Miliander, Senior miljö- och tillståndsspecialist 32-10-6202 4000-738301-5202 Yttrande från Mölndals stad gällande nätkoncession för linje för en 145 kV ledning från station Rävekärr till befintlig ledning XL8 KS 00231/2026 Kartbilaga Sida SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 1(1) Sammanträdesdatum 2026-05-12 Kommunstyrelsens plan- och exploateringsutskott

§81, att reinvesteringsåtgärder för 30 mkr ska inplaneras till Torggatan 1 de närmsta 3 åren. Dessa medel ska inrymmas i Fastighetsavdelningens ordinarie årliga budgetram för reinvesteringar. Sammantaget finns alltså 95 mkr för byggprojektet Torggatan 1 och 110 mkr för byggprojektet Stadshuset. De initiala kostnadsuppskattningarna på 95 mkr med avseende på Torggatan 1 är gjorda utifrån mestadels grova nyckeltalsbedömningar. I den förstudie som färdigställdes 27 mars 2026 bedöms kostnaden för de byggnads- och verksamhetsåtgärder som behöver göras för att uppfylla dagens krav ligga på drygt 140 mkr (exklusive reservkraft), med en osäkerhet på cirka ± 20 %. Gällande nuvarande Stadshuset grundar sig de beviljade investeringsmedlen från en förstudie färdigställd den 20 december 2024. Denna förstudie anger en kostnadsbedömning på 110 mkr med en felmarginal på ± 20%. Om projektet ändrar omfattning eller om det tillkommer mer byggnadsrelaterad information från den dagen då förstudien gjordes kommer kostnadsbedömningar att ändras. Med information som finns i dagsläget visar det sig att den initiala kostnadsbedömningen av Torggatan 1 sannolikt är för låg. I dialog med verksamheten kring ambitionsnivåer samt fortsatta utredningar kring byggnaderna kan detta leda till att en avvikelsehantering behöver göras. Denna kan då ske runt årsskiftet 2026/2027 då kostnadsbedömningar kan vara tillräckligt goda för att vara grund för avvikelsehanteringen. De två aktuella projekten skiljer sig från många andra byggprojekt i ett ekonomiskt avseende. När helheten är genomförd kan ett antal externa hyreskontrakt avslutas. Kostnaden för dessa är i år cirka 15 mkr. Som jämförelse motsvarar detta den årliga kapitalkostnaden som följer på en investering av storleken 250 mkr i dagens penningvärde. Tidplan Sida TJÄNSTESKRIVELSE 3(5) Den tidplan som presenterades vid LSU den 18 december 2025 anger ett inflyttningsdatum till Torggatan 1 2029-01-01. Bedömningen i den senare gjorda förstudien är att inflyttning till Torggatan 1 kan ske cirka 12 månader senare än vad den initiala tidplanen anger. Det initiala inflyttningsdatumet 2029-01-01, enligt ursprunglig tidplan, är baserad på ett antal beroenden, däribland en evakuerings- och flyttidplan som utgår från att inflyttning på Torggatan 1 kan ske senast angivet datum. Om inflyttning inte kan genomföras enligt den ursprungliga tidplanen uppstår flera konsekvenser med direkt anledning av tidplanens förskjutning. Detta medför bland annat följande konsekvenser som bör beaktas under projektets fortskridande:  Kostnader för externt inhyrda lokaler under en längre period.  Evakueringen till befintlig inhyrd lokal på Södra Ågatan riskerar att bli en mer långvarig temporär lösning, vilket kan komma att kräva mer omfattande anpassningsåtgärder för att lokalerna ska fungera för verksamheterna under en längre period.  Ombyggnationen av stadshuset på Göteborgsvägen kan komma att bli förskjuten. I nuläget rapporteras det om arbetsmiljöproblem i lokalerna. I samband med evakueringen till Göteborgsvägen kommer införandet av en clean-desk-lösning genomföras, vilket innebär en förtätning av lokalen och det antal personer som vistas i lokalen. Clean-desk-lösningen och förtätningen innebär en mer långvarig temporär lösning som en konsekvens av en eventuell förskjutning av tidplanen.  Verksamheter som planeras flytta från externt inhyrda lokaler till Torggatan 1 kommer att behöva stanna kvar i befintliga lokaler en avtalsperiod till, alternativ flytta i förtid innan Torggatan 1 är färdigställd. Det innebär att verksamheter kan stå utan lokal ett par månader och provisoriska lokaler under dessa månader behöver lösas.  Medarbetarförtroendet och stadens varumärke som arbetsgivare kan komma att påverkas som en direkt konsekvens av en förskjutning av den ursprungliga tidplanen som kommunicerats till verksamheterna och medarbetarna. Även en längre tid i temporära evakueringslokaler som inte är optimalt utformade för verksamheterna som vistas där kan skapa ett missnöje hos medarbetare. Det finns dock möjlighet att påverka vissa skeden och aktiviteter i tidplanen som kan medföra en förkortning av tidplanen. Vid val av en partneringentreprenad finns möjlighet att påbörja vissa arbeten, såsom rivning, parallellt med projekteringen. En förutsättning för detta är dock att byggnaden är helt evakuerad senast mars 2027, vilket överensstämmer med den ursprungliga tidplanen som presenterades för lokalstrategiska utskottet den 18 december 2025. Sida TJÄNSTESKRIVELSE 4(5) Bedömning De två byggprojekten är sammantaget ett komplext projekt. Inte minst för att själva ombyggnationerna ska synkroniseras med ett antal evakueringskedjor och att många olika verksamheter är inblandade i projekten. Torggatan 1 är rent byggtekniskt ett enklare projekt medan det i stadshuset kan uppstå en hel del utmaningar, exempelvis i form av bevarandevärden. Utifrån tidigare bedömningar har Samhällsbyggnadsförvaltningen haft uppfattningen att Torggatan 1 utifrån sin relativa enkelhet lämpar sig för en upphandling av en totalentreprenad medan det mer utmanande projektet stadshuset möjligtvis skulle lämpa sig för en partneringupphandling. Utifrån en rad olika förutsättningar, i allt från att tidsplanen önskas pressas så mycket det går, till att det kommer ges en precis kostnadsbild innan igångsättningsbeslut bedömer nu Samhällsbyggnadsförvaltningen att en partneringupphandling innefattande både Torggatan 1 och stadshuset vore mest fördelaktigt. De fördelar som kan uppstå är att vissa processer kan ske parallellt, exempelvis kan en rivning ske under tiden som en projektering görs. Det är också lättare att under såväl projektering som under produktion få precisa kostnadsbilder och då kunna ta olika val om funktionslösningar och ambitionsnivåer med en högre ekonomisk säkerhet. En annan fördel är att en partneringentreprenör blir mer agil om det exempelvis skulle bli avvikelser i evakuerings- eller byggprojekten. Valet av partneringavtal bedöms sammantaget, i detta projekt, ge bäst förutsättningar att pressa tidsplanen och på så sätt möjliggöra lägre kostnader för inhyrningar som projektet ska bidra till. Det är avgörande för projektets tidsplan att upphandlingsarbetet påbörjas direkt efter beslut om projektstart. Beslutsunderlag Samhällsbyggnadsförvaltningens tjänsteskrivelse daterad 16 april 2026 KS-protokoll avseende Uppdrag om lokaleffektiviseringar och bättre lokalutnyttjande daterad 27 september 2023 Protokoll lokalstrategiska utskottet daterad 18 december 2025 Förstudierapport Torggatan daterad 27 mars 2026 Förstudierapport Stadshuset daterad den 20 december 2024 Expedieras till Stadsledningsförvaltningen Viktoria Fagerlund Förvaltningschef Magnus Caspersson Samhällsbyggnadsförvaltningen Enhetschef förvaltarenheten Sida TJÄNSTESKRIVELSE 5(5) Projektstart för Stadshusprojektet, Torggatan 1 och Göteborgsvägen 13 maj 2026 Peter von Claer Fastighetsförvaltare Bakgrund Bakgrund • Uppdrag från KS med avseende på lokaleffektivitet och bättre lokalutnyttjande • Dislokalisering och externa hyreskostnader • Förvärv av en fastighet på Torggatan 1 • Framtidens arbetssätt Föreslaget alternativ • Torggatan 1 och Göteborgsvägen renoveras och byggs om med nya yteffektiva lokaler anpassade till ett nytt arbetssätt. • Förvaltningarna VOF, SAF, SKF, KFF och UTF placeras på Torggatan. • Förvaltningarna SLF, SBF, SSF och BMF placeras i Stadshus Göteborgsvägen Ekonomi Beslutade investeringsmedel 226 mkr Med uppdelningen: Torggatan 1 95 mkr * Göteborgsvägen 110 mkr Verksamhet 26 mkr Oförutsett 25 mkr Förstudie Byggprojekt: Torggatan 1 143 mkr ± 20% Göteborgsvägen 110 mkr ± 20% Kommer med stor sannolikhet avvikelsehantering runt årsskiftet 2026/2027 * inklusive av LSU beslutade 30 mkr i reinvesteringsmedel Bedömning • Som helhet komplext projekt Förslag är att upphandla en • Kritiska evakueringskedjor partneringentreprenör, komplettera förstudie på Göteborgsvägen, projektera och få fram tydliga kopplade till byggprojektet riktkostnader. Detta motsvarar fas 0 och fas 1 i ett partneringprojekt. Arbete sker på löpande • Göteborgsvägen en hel del räkning. oklarheter, bevarandevärden, publik hall, café etc • Behöver veta kostnader bättre inför aktiva vägval, budgetarbete samt inför Förslag till beslut igångsättning Kommunstyrelsen beslutar om projektstart för Torggatan 1 och Stadshuset på Göteborgsvägen molndal.se Samhällsbyggnadsförvaltningen Fastighetsavdelningen F T 1 ÖRSTUDIERAPPORT FÖR ORGGATAN 2026-03-27 Beställarens namn: Datum Projektledarens namn: Mölndals Stad 2026-03-27 Oscar Samuelson, Norconsult Norconsult AB 2026-04-0227 INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1 Projektbeskrivning .............................................................................................................................................................. 3 1.1 Bakgrund ...................................................................................................................................................................... 3 1.2 Uppdragsbeskrivning .............................................................................................................................................. 3 1.3 Avgränsningar ............................................................................................................................................................ 4 1.4 Organisation ................................................................................................................................................................ 4 2 Förutsättningar ..................................................................................................................................................................... 5 2.1 Fastighetens befintliga förutsättningar ........................................................................................................... 5 2.1.1 Resultat från rapporter ........................................................................................................................................... 6 3 Byggtekniska resultat ......................................................................................................................................................... 6 3.1 Tidplan.................................................................................................................................................................................... 7 3.2 Ekonomi ................................................................................................................................................................................. 8 4 Sammanfattning ................................................................................................................................................................. 10 5 Bilagor .................................................................................................................................................................................... 10 Norconsult AB 2026-04-0227 1 PROJEKTBESKRIVNING 1.1 BAKGRUND Projektnamn: Förstudie Torggatan 1 Projektnummer: D99197 Fastighetsbeteckning: Juristen 5 Objektsnummer: 9171 Norconsult AB genomför för Mölndals Stads räkning, en förstudie för ändring och renovering av kontorsbyggnad. Tekniska system, påträffade brister i byggnaden samt planlösning åtgärdas eller ändras. Byggnadens kategori och lokaltyp bevaras. Syftet med förstudien är att den ska användas som ett underlag för vidareprojektering av ombyggnation. 1.2 UPPDRAGSBESKRIVNING Förstudien ska utgöra ett beslutsunderlag för beställaren inför en eventuell fortsatt projektering och genomförandefas, och ska därför innehålla tydliga förslag på åtgärder. Arbetet ska baseras på Mölndals stads ramprogram som tillhandahålls av beställaren. I projektet ska dränering genomföras och fasaderna antingen renoveras eller bytas. Ljudkrav måste beaktas med tanke på den närliggande järnvägen. Inga nya parkeringsplatser ska anläggas, men de befintliga ytorna framför entrén ska fräschas upp. Lokalerna ska dessutom utrustas med reservkraft och det ska avsättas ytor för stadens IT‑utrustning. Rutiner för sekretess och säkerhetsskydd följas där uppdraget berörs av sådana frågor, och ytor för reservkraft och IT‑funktioner samt hantering av ritningar ska ske med särskild varsamhet. Kostnader som avser hyresgästanpassningar och kostnader som faller under fastighetsägarens ansvar ska redovisas separat i åtskilda kostnadsposter. Byggnaden ska konverteras till ett vattenburet värmesystem i de delar där det idag finns radiatorer med direktverkande el. Vidare ska byggnadens underhållsbehov utredas utifrån befintliga undersökningar, med särskilt fokus på tak, fasad och fönster, dränering samt tekniska installationer. Åtgärdsförslag, inklusive eventuellt byte eller målning av fasad ska redovisas. Ljudkrav ska beaktas med hänsyn till den planerade framtida utökningen av järnvägen samt ny dragning av bilväg i området. Det pågående detaljplanearbetet i staden ska också vägas in, då fastigheten påverkas av detta. I förstudien ska det dessutom ingå att lokalerna utrustas med reservkraft samt att ett serverrum för stadens IT-avdelning etableras, där de ekonomiska konsekvenserna för dessa installationer redovisas separat. Norconsult AB 2026-04-0227 1.3 AVGRÄNSNINGAR Vi har i detta skede endast sett på lösningar i grova drag och inte detaljstuderat dessa. Då detta är en förstudie har vi inte gjort val såsom material och exakta tekniska lösningar. Vi har kontrollerat att funktioner kommer att fungera för verksamheten och vi har sett över så akustiska och brandtekniska krav kommer att kunna uppfyllas även om exakt lösning inte är framtagen i detta skede. 1.4 ORGANISATION Nedan presenteras involverade resurser i uppdraget. Beställare Projektledare Max Ramström Projektledare Roger Johansson Projektgrupp Ombud Marcus Rydbo Uppdragsledare Oscar Samuelson Biträdande Uppdragsledare Ludvig Oom BAS-P Michael Klevbrant Teknikansvarig Arkitekt Maria Hallberg CAD-samordning Santiago Moria Tillgänglighet Arkitekt Pontus Persson Teknikansvarig Konstruktion David Törnkvist Teknikansvarig VA Niklas Wahlgren Teknikansvarig Landskap/Mark Allan Jensen Kalkylatortjänst Michael Klevbrant Teknikansvarig EL Pär Ankarhamn Teknikansvarig Hiss Olof Bergström Teknikansvarig VS Martin Törnqvist Teknikansvarig Ventilation Martin Törnqvist Teknikansvarig Styr Martin Törnqvist Teknikansvarig Brand Andreas Karlberg Teknikansvarig Akustik Karin Tageman Teknikansvarig Miljö Jonas Fägerhag Handläggare Akustik Emilia Nobelius Handläggare Styr William Ripgården Handläggare Ventilation Jimmy Lorentsson Handläggare VS Jimmy Lorentsson Handläggare EL Niclas Hulthén, (Felix Andersson, för CAD-skisser och inventeringshjälp) Handläggare Arkitekt Josefin Eliasson Reiman Norconsult AB 2026-04-0227 2 FÖRUTSÄTTNINGAR 2.1 FASTIGHETENS BEFINTLIGA FÖRUTSÄTTNINGAR BTA: ca 7 840 kvm LOA: ca 7 090 kvm Den befintliga byggnadens skick/tekniska status är förhållandevis god enligt de besiktningar som genomförts med tanke på byggnadens ålder. Det krävs dock en omfattande renovering/modernisering för att förlänga byggnadens livslängd samt för att anpassa byggnaden för den nya verksamheten och dagens krav och regelverk. Fastigheten står inför en större förändring, och det pågår ett arbete med detaljplanen där planen är att fastighetens yta halveras. Hela den ytan som i framtiden utgår, består av parkering, och därmed uppstår ett större behov av att optimera parkeringen på den kvarvarande ytan. I dagsläget finns ett bilgarage med plats för 5 bilar, 2 mindre cykelförråd, samt ett miljöhus, som alla står på prickmark. Fastigheten är ansluten till kommunalt VA-system. Dräneringen är ansluten till dagvattensystemet. Dräneringsledningar är utförda av 100 mm oglaserade tegelrör. Förlagda på 100 filtermaterial och omgivna om 200 mm filtermaterial. Regnvattensystem från takavvattningen ansluter till dagvattennätet. Regnvattenbrunnar och stuprör leds till kommunens anslutningspunkt genom självfall. Spillvattnet är separerat från dagvattensystemet. Merparten av de inspekterade ledningarna är i plast. Dock förekommer det gjutjärnsrör samt även relinade rörledningar. Fastigheten ligger bullerutsatt från väg och järnväg. Planerad utbyggnad av järnväg medför en ökning av ytterbuller vid fastigheten. Byggnadsstommens utformning möjliggör stor valfrihet i indelning av ytor eller öppen planlösning i och med en effektiv pelarstomme. Som följd bör förändring i stommen undvikas och tillkommande håltagning övervägas noggrant. Fastighetens befintliga förutsättningar är lite olika med avseende på installationer. Vissa våningsplan har låga befintliga bjälklagshöjder vilket ställer utmaning på samordning och utrymme för installationer. Det har gjorts ombyggnader i tidigare skeden där installationer anses vara gott skick. Underlag Disciplin 240823 Miljöplan_Bilaga till TKA, Miljöplan 240328 Ak 20260108 TG 1 förtydliganden Ak Funktionsbeskrivning, Torggatan 260209 Samtliga Befintligt ritningsunderlag A Förslagsskisser från Liljewall Arkitekter A Besiktning: "TEKNIK- OCH MILJÖ DUE DILIGENCE, JURISTEN 5 A MÖLNDAL, SVERIGE, WSP 3 MAJ 2024" Besiktning: "STATUSBESIKTNING AV Torggatan 1A, Jan A, VA Håkanssons Byggplanering AB, 2025–04-16" Primärkarta LA Förhandskopia på framtida detaljplaneändring LA TKA Samtliga Miljöplan 240328 Ak Orginalhandlingar för konstruktion och akitektur 1976 K Handlingar för tillbyggnad, konstruktion och arkitektur 1979 K Konstruktionshandling ombyggnad av tak 1993 K Befintlighetmodell (planer 2d ) arkitektur K Skissad planlösningsändring från Liljewalls Arkitekter K Norconsult AB 2026-04-0227 Utöver underlaget som presenterats så har disciplinerna utfört exempelvis platsbesök, skapat egna underlag, tagit laborationsprover av material och samlat in övrigt ritningsunderlag. Dessa specificeras i respektive bilaga. 2.1.1 RESULTAT FRÅN RAPPORTER Utredning Sammanfattning resultat Bilaga nr Arkitektur Bilagan bygger vidare på tidigare programarbete och Bilaga 1 fokuserar främst på tekniska åtgärder samt omfattande invändiga rivningar och installationer. Den omfattar även fönsterbyte, akustisk tilläggsisolering, fasadåtgärder och utredning av två alternativ för kylmaskin, med hänsyn till kommande detaljplan och infrastrukturförändringar. Akustik Bilaga redovisar akustikens förutsättningar, beställarens Bilaga 2 kravställning och tilltänkta åtgärder. Brand Brand PM behandlar allmänna förutsättningar, utrymning, Bilaga 4 tekniska system, säkerhet, bärförmåga vid brand och spridning. Tre brandsskyddsskisser finns med i bilagan. El Rapporten redovisar övergripande systemval för Bilaga 5 eltekniska system. Konstruktion Rapporten behandlar konstruktionsåtgärder vid Bilaga 6 renovering. Redovisning av befintlig byggnad, analys av stomkonstruktion och uppskattade stomändringar. Styr- & Övervakning Rapporten behandlar befintliga installationer och förslag Bilaga 9 på nya installationer. VA Bilagan redovisar för befintliga rörledningar i anläggningen Bilaga 10 och specificerar rivning och installation av nya vattenledningar. VVS Rapporten behandlar befintlia VVS-installationer: Bilaga 11 Tappvattensystem, spillvattensystem, kylsystem, värmesystem, luftbehandlingssystem och tilläggsisolering yttervägg. Landskap Rapporten behandlar utredning kring nytt garage, Bilaga 7 cykelgarage, miljöhus, stödmurar, reservkraftsanläggning, planteringar, schaktarbeten med mera. Miljö Handlingen kartlägger eventuella föroreningar och Bilaga 8 material som utgör en risk för människors hälsa och miljö som uppkommer under rivning/renovering. 3 BYGGTEKNISKA RESULTAT En omfattande renovering/modernisering måste utföras för att förlänga byggnadens livslängd samt för att anpassa byggnaden för den nya verksamheten. Byggnaden behöver uppnå dagens krav gällande brand, akustik, tillgänglighet och tekniska installationer. En tilläggsisolering av fasaden för att spara energi har utretts men förkastats. Landskap tar enbart fram ett förslag i förstudien, i samråd med beställaren och enligt deras önskemål. Osäkerhet kring antal, samt bristande underlag har resulterat i en avvägd lösning, som inte uppnår önskat resultat enligt funktionsbeskrivningen. Sent inkommit besked om reservkraftanläggning har gjort att dennas placering samt utformning inte är utrett eller avstämt och behöver därför utredas ytterligare. Norconsult AB 2026-04-0227 Byggnadens stomme ger möjligheter att uppnå beställarens ljudkravställning för planerad verksamhet. Byggnadens fönster behöver ha mycket hög ljudisolering, och fasad behöver byggas på invändigt, för att uppnå beställarens ljudkravställning. De önskade ändringarna ser ut att vara genomförbara ur ett konstruktionsmässigt perspektiv. Medelst ett par ändringar i planlösning samt förstärkning för tillkommande belastning av ventilation och kyla. Förfarandet beskrivs närmare i bilaga konstruktion och ska om de önskas projekteras i kommande skeden. På grund av en del åtgärder som behöver göras för nya och befintliga VVS installationer, så resulterar detta i en del byggtekniska åtgärder. Exempelvis: Rivning av befintliga takhuvar på yttertak, nya installationer på plan 09 (källarplan) och ny utrustning för kyla i befintligt fläktrum och på yttertak. 3.1 TIDPLAN Uppskattad tidplan för fortsatt projektering, upphandling och genomförande: För projektet rekommenderas en styrd totalentreprenad, där projekteringen drivs till en relativt hög detaljeringsgrad i systemhandlingsskedet inför upphandling. Detta skapar goda förutsättningar för att säkerställa verksamhetens krav, funktioner och kvalitetsnivåer, samtidigt som entreprenören ges möjlighet att bidra med optimeringar och effektiviseringar i genomförandeskedet. Entreprenadformen bedöms ge en bra balans mellan beställarens kontroll över slutproduktens utformning och entreprenörens ansvar för produktion, kostnadseffektivitet och samordning. Norconsult AB 2026-04-0227 3.2 EKONOMI Norconsult genomför en kostnadsbedömning i projektet. Den utförs på preciserad projektinformation vad avser kostnadsbetydande byggnadsdelar, exempelvis mängd och kvalitet på ytterväggar, stomme, bjälklag och likande. Den projektspecifika informationen kompletteras med erfarenhetsdata från liknande projekt. (+/-10-20%). I förstudie är den normala kalkylnivån ”Kostnadsuppskattning” (+/- 30-50%), vi har här försökt lyfta den en nivå till ”Kostnadsbedömning” (+/-10-20%). Samtliga kostnader till färdig anläggning enligt underlag daterat med samma datum som denna kostnadsbedömning. I dessa kostnader ingår utöver material och arbete även entreprenörsarvode, arbetsledning och arbetsplatskostnader. Byggherrekostnader ingår med erfarenhetsvärde som procentpåslag och redovisas i kostnadssammanställning. De delar av byggherrekostnader som inte är kända som eventuella hyresjusteringar eller kostnader för ersättningslokaler ingår ej. Kostnadsbedömningen baseras 2026– 03. Riskerna i denna kostnadsbedömning ligger främst inom att bedömningens noggrannhet skall vara högre än underlagets nivå. Se kostnadsbedömning nästa sida. Norconsult AB 2026-04-0227 Kostnadssammanställning Delposter kan inte ses som enskilda utan ingår som en del i totalbeloppet Kostnader redovisas exklusive moms. 1. Bygg a. Uppdelning FÄ HG Reservkraft. i. Allmänt 11´000´000:- 6´000´000:- 1´500´000:- ii. Tak 950´000:- 0:- 0.- iii. Fasad 1´900´000:- 1´900´000:- 0:- iv. Fönster 3´400´000:- 3´400´000:- 0:- v. Ytskikt 550´000:- 5´000´000:- 0:- vi. Undertak 1´000´000:- 1´400´000:- 0:- vii. Glaspartier 0:- 2. El, tele, data i. Allmänt 3´000´000:- 10´000´000:- 0:- ii. Reservkraft 0:- 0:- 4´000´000:- iii. Solceller dem/återmont 200´000:- 0:- 0:- 3. VVS i. Allmänt 7´000´000:- 10´000´000:- 0:- 4. Styr i. Allmänt 1´000´000:- 900´000:- 0:- 5. Lås och Larm i. Allmänt 1´000´000:- 6´000´000:- 0:- 6. Landskap i. Allmänt 500´000:- 2´200´000:- 200´000:- 7. VA i. Allmänt 500´000:- 2´800´000:- 0:- 8. Arbetsplatskostnad, arvode 10´400´000:- 16´300´000:- 750´000:- 9. SUMMA PRODUKTIONSKOSTNAD 42´400´000:- 65´900´000:- 6´450´000:- 10. Byggherrekostnad 6´000´000:- 6´000´000:- 150´000:- i. Proj, kontr, besiktning ii. Myndighetsavgister iii. Egenkost byggherre iv. Finansiering 11. SUMMA BYGGHERREKOSTNAD 6´000´000:- 6´000´000:- 150´000:- 12. PROJEKTKOSTNAD NETTO, pkt 8 och 10 48´400´000:- 71´900´000:- 6´600´000:- Risk och oförutsett 20% 9´600´000:- 14´400´000:- 1´300´000:- 13. PROJEKTKOSTNAD BRUTTO 58´000´000:- 85´300´000:- 7´900´000:- 14. SAMMANSTÄLLNING fördelad kostnad a. Fastighetsägare 58´000´000:- b. Hyresgäst 85´300´000:- c. Reservkraft 7´900´000:- TOTAL 151´200´000: Norconsult AB 2026-04-0227 4 SAMMANFATTNING Norconsult genomför en förstudie åt Mölndals stad inför möjlig ombyggnation och renovering av en kontorsbyggnad. Studien ska ge tydliga åtgärdsförslag och kostnader uppdelade mellan hyresgäst och fastighetsägare. Arbetet omfattar bland annat möjlig konvertering till vattenburet värmesystem, bedömning av underhållsbehov för tak, fasad, fönster, dränering och installationer, samt förslag på renovering eller eventuellt fasadbyte. Ljudkrav med hänsyn till järnvägsutbyggnad och ny väg ska beaktas och lokalerna behöver ytor för reservkraft och IT-utrustning som kostnadsredovisas separat. Förstudien baseras på en tomställd byggnad och följer stadens ramprogram; funktion, brand och akustik har verifierats som möjliga att uppfylla. Byggnaden bedöms vara i relativt gott skick för sin ålder men kräver omfattande modernisering för att möta dagens krav. Det pågående detaljplanearbetet innebär att tomtytan kan halveras, vilket skapar behov av mer effektiv parkering när nuvarande ytor för garage, cyklar och miljöhus försvinner. Fastigheten är bullerutsatt och kommande järnvägsutbyggnad ökar kraven på hög ljudisolering, särskilt för fönster och med invändig fasadkomplettering. Stommen är flexibel men ändringar bör begränsas, och låga bjälklagshöjder innebär installationssamordning. Installationer är delvis i gott skick men omfattande renoveringsåtgärder, inklusive nya VVS-lösningar, förstärkningar för ventilation och kyla samt förändringar i fläktrum och på yttertak, kommer krävas. Förslag från landskap är preliminärt och placeringen av reservkraft är ännu inte utredd. 5 BILAGOR Bilaga 1 – Arkitektur Bilaga 2 – Akustik Bilaga 3 – Trafikbullerutredning Bilaga 4 – Brand Bilaga 5 – El Bilaga 6 – Konstruktion Bilaga 7 – Landskap Bilaga 8 – Miljö Bilaga 9 – Styr & Övervakning Bilaga 10 – VA Bilaga 11 – VVS Bilaga 12 – Ritningar A Bilaga 13 – Ritningar Landskap Bilaga 14 – Ritningar VA Bilaga Arkitekt (1) 1 ÅTGÄRDER ARKITEKT Förstudien bygger vidare på ett programarbete genomfört av Liljewall arkitekter. Föreslagen planlösning är framtagen av Liljewall arkitekter och enbart mindre justeringar av planlösningen har gjorts i detta skede, i dialog med Liljewall arkitekter. I förstudien är det främst tekniska lösningar som har utretts. Som underlag till kalkyl ligger befintliga planer, sektioner och fasader samt blivande planer, sektioner och fasader. Byggtekniska åtgärder specificeras på ritning gällande nya väggar, dörrar/fönster/partier samt nya ytskikt. Sammanfattningsvis rivs merparten av invändiga väggar, dörrar, partier och ytskikt på plan 10, 11 och 12. På källarplanet, plan 09, sker inga planlösningsförändringar utan enbart åtgärder gällande VVS, vilket innebär lokala åtgärder gällande målning och lagning av ytskikt. Åtgärderna kan även innebära ett behov av en mer omfattande ytskiktsrenovering på plan 09 samt att tillgänglighet på planet bör beaktas i vidare projektering, vissa åtgärder kan behöva göras för att uppnå tillgänglighet. Plan 13, vindsplanet, berörs av två alternativa förslag på placering av kylmaskin. Alla utvändiga fönster byts. Utvändiga dörrar/partier behålls. Förstudien omfattar även utbyggnad av fristående garage, nybyggnad av återvinningshus och en komplementbyggnad. Detaljplanen medger inte byggnader på prickmark utan nya komplementbyggnader måste diskuteras med bygglovsenheten. Idag finns en mindre garagebyggnad och ett mindre återvinningshus på prickmark. Ytterväggen behöver tilläggsisoleras ur akustiksynpunkt på grund av bullernivåer, ytterväggen mot söder, väster och norr behöver kompletteras med 45 mm isolering samt två lager gipsskiva. Invändiga dörrar och partier i brandcellsgräns antas behöva bytas till nya, men i kommande skede bör möjligheten att återanvända befintliga partier i brandcellsgräns utredas innan definitivt beslut tas. På grund av låga bjälklagshöjder i byggnaden så kommer nerpendlade undertak inte att vara möjligt i alla delar av byggnaden. Det öppna kontorslandskapet på plan 11 och 12 behöver därför troligtvis ha diktmonterade akustikplattor och synliga installationer i tak. Övriga utrymmen i byggnaden förutsätts kunna ha nerpendlade akustikplattor. Rumshöjder ska vara enligt BBR. I förstudien har tilläggsisolering för att förbättra byggnadens energiprestanda utretts. Den energimässiga vinsten med en tilläggsisolering är marginell och föreslås därför inte, se utredning i sin helhet under VVS. Eftersom tre av fyra ytterväggar oavsett behöver tilläggsisoleras på grund av bullernivåer så blir följden att ytterväggens U-värde blir bättre. Två alternativ har utretts gällande placering av kylmaskin samt kylmedelkylare på tak. Alternativ 1 innebär att placera en kylmedelkylare utvändigt på taket, vilket medför en ombyggnation lokalt av taket. Alternativ 2 innebär att utöka fläktrummet i storlek för att inrymma en kylmaskin invändigt samt en minde kylmedelkylare utvändigt på befintlig takkonstruktion. Alternativ 2 är huvudalternativet och är det som har prissatts. Pågående detaljplanearbete för fastigheten med omnejd bör beaktas i det fortsatta arbetet. Detta gäller bland annat fönsterbyten då en utökning av järnvägstrafik samt en trolig flytt av Järnvägsgatan planeras. B A (2) ILAGA KUSTIK 1 FÖRUTSÄTTNINGAR AKUSTIK 1.1 UNDERLAG Underlag Utfärdande disciplin/roll 240823_Miljöplan_Bilaga till TKA, Miljöplan 240328 Beställare 20260108 TG 1 förtydliganden Beställare Funktionsbeskrivning, Torggatan 260209 Beställare 1.2 LJUDKRAV MYNDIGHETSKRAV För buller inomhus gäller BFS 2024:10. Vid ändring av byggnad gäller enligt 3 kap. 1 § att den ändrade delen ska uppfylla kraven i 2 kap. För lokaler gäller enligt 9 § att utrymmen i lokaler ska utformas så att buller dämpas i den omfattning som den avsedda användningen kräver. För externa ljudkällor tillhörande byggnadens installationer, exempelvis uteluftsgaller och avluftshuv, åtgärdas dessa så att man säkerställer att ljudnivåer utomhus inte överskrider riktvärden enligt Naturvårdsverket. Riktlinjerna redovisas i sin helhet i rapport 6538 (april 2015) ”Vägledning om industri- och annat verksamhetsbuller”. BESTÄLLARENS KRAVSTÄLLNING Beställaren hänvisar till ljudklassningsstandarden för verksamhetslokaler, SS 25268:2023. Generellt gäller grundläggande krav för kontorslokaler men för följande delar gäller utökade krav. ❖ Ljudisolering ska uppfylla utökade krav. Det gäller för samtliga ytor utom WC-utrymmen, där grundläggande krav gäller ❖ Efterklangstid ska uppfylla utökade krav Utöver detta gäller följande förtydliganden. ❖ Ljudisolering för besöksrum på plan 10 ska sträva efter att uppnå samtalssekretess. Kraven gäller framför allt nya skiljekonstruktioner, installationer och ytskikt samt vid ny rumsfunktion med högre krav på ljudförhållanden än befintlig rumsfunktion. 1.3 OMFATTNING OMBYGGNAD Ombyggnaden omfattar plan 10–12. Befintliga kontorslokaler ska byggas om till nya kontorslokaler. Stora förändringar i planlösning medför att många befintliga väggar rivs och undertak byts. Projektet har ingen målsättning av att återbruka undertak. Ventilationssystemet ska bytas ut. Fönsterbyte kommer utföras, eventuellt även fasadbyte. 1.4 YTTRE BULLER Byggnaden ligger ca 90 m från befintlig järnväg. En ny tågbana mellan Göteborg och Borås med station i Mölndal är beslutad och Trafikverket arbetar med att ta fram en tågplan. Mölndals stad har inlett arbete med ny 2026-03-27 detaljplan vid stationsområdet. Den nya tågbanan kommer sannolikt innebära att spår hamnar närmare byggnaden på Torggatan 1 jämfört med dagsläget. En trafikbullerberäkning har gjorts för en framtida bullersituation med utbyggd station och ny bana mellan Göteborg – Borås. Trafikbullerberäkningen redovisas i bifogad rapport. Dimensionerande ljudnivåer vid fasad redovisas i sin helhet i bifogad rapport. Ljudnivåer uppgår till 71 dBA ekvivalent ljudnivå och 90 dBA maximal ljudnivå vid mest utsatta fasaden. 1.5 BYGGTEKNISKA RESULTAT Nedan redovisas förutsättningar avseende byggdelars egenskaper som har kunnat utläsas av ritningsunderlag samt från inventering vid platsbesök. BJÄLKLAG Mellanbjälklag utgörs av betong. Ljudisolering mellan våningsplanen har uppmätts på två ställen till minst R’ = w 60 dB. Således finns goda möjligheter att klara krav på luftljudsisolering mellan kontorsverksamhet på olika våningsplan, utan åtgärd. FASAD OCH FÖNSTER Befintlig fasadvägg förutsätts vara av lätt konstruktion med en gipsskiva invändigt. Samtliga fönster i fasad 2+1 inåtgående. Befintliga fönster förutsätts bytas ut, och fasad ska åtgärdas så att nybyggnadskrav eftersträvas. För att uppnå nybyggnadskrav krävs nya fönster samt åtgärd invändigt på fasad. I detta skede kan vi räka med att nya fönster ska hålla ljudisolering R +C = 45 dB, för fasad åt väster samt w tr gavlar. Detta är ett väldigt högt krav. Det krävs att samtliga fönster utförs som sidhängda inåtgående 2+1 fönster. Exempel på produkt är Elitfönster Harmoni IKI-AL. Fönster i fasad åt öster kan utföras som standardfönster, med ljudisolering R +C = 29 dB. w tr Yttervägg kompletteras invändigt med separat inre regelstomme med 2 lager gips, med isolering. Det gäller i fasad åt väster och gavlar. Yttervägg åt öster behöver inte kompletteras. Åtgärder till följd av utbyggnad spår Nya fönster och komplettering insida yttervägg för fasad åt väster och gavlar är en följd av utbyggnad spårtrafik. UNDERTAK Befintligt nedpendlat undertak finns i samtliga kontorsutrymmen. Dessa ska bytas ut. I korridorer är undertaket nedpendlat ca 440 mm. I kontorsrum är undertaket nedpendlat ca 200 mm. Ombyggnationen innebär en mer öppen planlösning med landskap i stället för korridorer. Således behöver kanaldragningar för ventilation göras i landskapen. Dessa kommer sannolikt inte få rum ovan ett nedpendlat undertak, utan behöver göras synliga. Samtliga kontorsutrymmen behöver ha ett akustikundertak i absorptionsklass A. Där installationer görs synliga blir nedpendlingen liten (eller diktmonterad), och då behöver undertaket utföras i exempelvis 40 mm mineralullsplattor, perforerad gips med bakomliggande mineralull, eller träullsplattor med bakomliggande mineralull. I utrymmen där undertaket kan utföras nedpendlat ca 200 mm är ett undertak av 20–40 mm mineralullsplattor tillräckligt för att uppnå beställarens ljudkrav, beroende på rumsfunktion. VÄGGABSORBENTER Utrymmen för talkommunikation ska förses med absorbenter på vägg motsvarande 8 % av utrymmets totala väggarea. För små utrymmen för talkommunikation (mindre än 25 m3) gäller i stället 12 %. 2026-03-27 BEFINTLIGA INNERVÄGGAR Mätresultat Inventering och ljudmätning av befintliga innerväggar visar att befintliga kontorsväggar generellt håller för låg ljudisolering för att kunna behållas till nya mötesrum utan åtgärd. Ljudisolering har uppmätts för 13 innerväggar på plan 1 och 3 och resultatet bedöms vara likvärdigt för kontorsväggar generellt i byggnaden. Uppmätt ljudisolering är R’ = 35–44 dB. w Undantag är väggarna som tidigare utgjorde fasad (före tillbyggnad). Dessa håller mycket hög ljudisolering, R’ = w 57 dB. Undantag även för en vägg som har tillkommit i senare skede och enbart är byggd upp till undertak. Ovan undertak är det tätat med stenullskiva. Denna vägg håller ljudisolering R’ = 33 dB. w Åtgärder Generellt gäller att inga befintliga väggar har tillräcklig ljudisolering för att kunna uppnå ställda krav på ljudisolering för mötesrum, besöksrum och samtalsrum. Undantaget är väggarna som tidigare utgjorde fasad (före tillbyggnad). Dessa väggar kan behållas utan åtgärd. Åtgärd för att förbättra ljudisoleringen är antingen att riva väggarna och bygga nya, eller att ta bort skivmaterial på ena sidan, slitsa gipsskivor i fasad, komplettera mineralull och ny fristående stomme samt två lager gips. Vägg som är byggd upp till undertak behöver förlängas upp till bjälklag. Vägg kring vilrum på plan 3 kan troligtvis behållas, men genomföringar ska tätas. Väggar kring WC och trapphus kan behållas utan åtgärd. NYA INNERVÄGGAR I detta skede kan vi räkna med att nya innerväggar byggs med ljudregel och dubbel gips, men varierande mängd mineralull beroende på ljudklass. Anslutning av ny innervägg mot betongpelare i fasad görs relativt enkelt med lämplig kantprofil. Vid anslutning av ny innervägg mot lätt fasadvägg behöver gipsskivor slitsas. Det gäller för nya rum för möte/samtal/kontorsarbete. INNERDÖRRAR OCH ÖVERLUFTSDON I detta skede kan vi räkna med att nya dörrar till mötesrum generellt utförs med ljudisolering R = 38 dB. w Överluftsdon ska hålla minst D = 44 dB, exempelvis Klimatbyrån ÖDA eller Swegon SOTTO. new Vissa befintliga dörrar till WC behålls. GLASPARTIER I detta skede kan vi räkna med att glaspartier mot mötesrum ska hålla ljudisolering minst R = 38 dB. w GOLVBELÄGGNING Golvbeläggning ska bytas. Generellt byts golvbeläggning till ny stegljudsdämpad linoleum, plastmatta eller textilmatta. Erforderlig stegljudsdämpning hos golvbeläggning studeras vidare i fortsatt projektering. 2026-03-27 INSTALLATIONER Fläktrum Befintligt fläktrum på vindsplan med betongbjälklag. Hela ventilationssystemet ska bytas ut, inklusive aggregat. Kylmaskin Kylmaskin tillkommer i någon form, antingen en kylmaskin utomhus på yttertak eller en kylmaskin i befintligt fläktrum som får byggas ut. Vid placering av kylaggregat ska stomljud beaktas. Fönsterbänkskanaler Fönsterbänkskanaler löper längs yttervägg genom samtliga kontorsrum. Dessa byts mot nya. Nya fönsterbänkskanaler ska vara brutna i väggläge och genomföringar ska tätas i väggens ljudklass. Hiss Hissar är placerade vid trapphus med betongvägg mot kontorsdelar. Inga särskilt störkänsliga utrymmen intill hiss. Reservkraftverk I projektet är det aktuellt med reservkraft med dieselaggregat. Placering och ljudisolerande åtgärder av detta ska utredas med hänsyn till Naturvårdsverkets riktvärden för verksamhetsbuller, så att dessa innehålls vid provkörning. UTREDNINGSPUNKTER AKUSTIK 1. Fortsatt dialog kring verksamheternas behov av ljudförhållanden. 2. Fortsatt utredning kring utvändigt buller i och med att förutsättning kan ändras på grund av pågående detaljplanearbete och Trafikverkets pågående arbete på ny tågplan. 3. Lösningar för ljudisolering hos fönster och fasad. 4. Rumsakustiska lösningar för undertak och ljudabsorberande väggbeklädnader. 5. Utredning av lösningar för befintliga väggar. 6. Behov av ljudisolering hos nya väggar, dörrar, glaspartier och eventuella överluftsdon. 7. Behov av stegljudsdämpning 8. Placering och infästning av nytt kylaggregat 9. Utredning av buller från nytt reservkraftverk GENOMFÖRANDE I samband med projektering ska akustiker ta fram underlag med ljudkrav och åtgärdsbehov som underlag till övriga discipliner. I samband med detta görs även de utredningar som nämnts ovan. RISKER AKUSTIK Följande risker ses avseende akustik: 1. Förändringar i förutsättningar för trafikbuller. Pågående arbete med tågplan för ny bana mellan Göteborg-Borås, samt pågående detaljplanearbete med ny station i Mölndal kan komma att påverka bullersituationen vid byggnaden. Förändringar jämfört med förutsättningar i bullerutredningen behöver följas upp under pågående projektering. 2. Kylmaskin på tak kan ge upphov till stomljud som sprids till kontorsdelar. Utformning av kylmaskinens infästning behöver utformas med hänsyn till detta. 2026-03-27 UNDERLAG FÖR BYGGLOV Bygglov kan komma att krävas vid fasadrenovering och fönsterbyte. Vilka underlag som bygglovsenheten kräver kan skilja sig mellan olika kommuner och projekt, men sannolikt kommer en akustikhandling efterfrågas. I denna handling redovisas projektanpassade ljudkrav, övergripande åtgärdsbehov och eventuella avsteg där de befintliga förutsättningarna i byggnaden innebär att krav inte kan nås. Mölndals Stad Bilaga 3 - Ombyggnad Torggatan 1, F örstudie Trafikbullerberäkning Uppdragsnummer: 109 90 63 Revision: 2 Datum: 2026-03-20 Ombyggnad Torggatan 1, Förstudie Trafikbullerberäkning Uppdragsnummer: 109 90 63 Revision: 2 Uppdragsgivare: Mölndals Stad Uppdragsgivarens kontaktperson: Roger Johansson Konsult: Norconsult Sverige AB, Theres Svenssons gata 11, 417 55 Göteborg Uppdragsledare: Oscar Samuelson Teknikansvarig: Karin Tageman Revision Datum Beskrivning Upprättat Granskat Godkänt 1 2026-03-09 Trafikbullerberäkning Karin Tageman Johan Hässel Karin Tageman 2 2026-03-20 Trafikbullerberäkning Karin Tageman Johan Hässel Karin Tageman Detta dokument är framtaget av Norconsult som del av det uppdrag dokumentet gäller. Upphovsrätten tillhör Norconsult Sverige. Beställaren har, om inte annat avtalats, endast rätt att använda och kopiera redovisat uppdragsresultat för uppdragets avsedda ändamål. 109 90 63 trafikbullerberäkning.docx 2026-03-20 | Sida 2 av 13 Ombyggnad Torggatan 1, Förstudie Trafikbullerberäkning Uppdragsnummer: 109 90 63 Revision: 2 Sammanfattning Buller från väg- och spårtrafik har beräknats vid fasad på befintlig kontorsfastighet på Torggatan 1 i Mölndal. Buller har beräknats för en prognos år 2045. En ny tågbana mellan Göteborg-Borås är beslutad och arbete pågår med tågplan (Trafikverket) och detaljplaner för stationsområdet (Mölndals stad). Uppgifterna som trafikbullerberäkningarna grundar sig på är utifrån nu givna förutsättningar och antaganden. Dessa kan dock komma att ändras i och med arbetet med tågplan och detaljplaners fortskridande. Beräkningarna visar att fastigheten är utsatt för höga bullernivåer. Vid renovering och fasadbyte behöver särskild hänsyn tas till ljudisolering mot yttre ljudkällor. Dimensionerande ljudnivå har beräknats till 71 dBA ekvivalent ljudnivå och 90 dBA maximal ljudnivå vid mest utsatta fasaden. 109 90 63 trafikbullerberäkning.docx 2026-03-20 | Sida 3 av 13 Ombyggnad Torggatan 1, Förstudie Trafikbullerberäkning Uppdragsnummer: 109 90 63 Revision: 2 Innehåll 1 Inledning 5 2 Bedömningsgrund 6 2.1 Buller utomhus 6 2.2 Buller inomhus 6 Beställarens kravställning 6 Förutsättningar 8 2.3 Befintlig byggnad 8 2.4 Nya järnväg Göteborg-Borås 8 2.5 Ny detaljplan Mölndal 8 2.6 Förutsättningar i trafikbullerberäkningarna 8 3 Beräkningsunderlag 10 3.1 Vägtrafik 10 3.2 Spårtrafik 11 Västkustbanan, innerspår 11 Västkustbanan, ytterspår 11 Kust till kustbanan, befintlig 11 3.3 Kartunderlag 12 3.4 Beräkningsutförande 12 4 Resultat 13 Bilaga 1: Sammantaget buller från väg- och spårtrafik Bilaga 2: Buller från vägtrafik Bilaga 3: Buller från spårtrafik 109 90 63 trafikbullerberäkning.docx 2026-03-20 | Sida 4 av 13 Ombyggnad Torggatan 1, Förstudie Trafikbullerberäkning Uppdragsnummer: 109 90 63 Revision: 2 1 Inledning Norconsult Sverige AB, Avdelning akustik, har fått i uppdrag av Mölndals stad att beräkna bullernivåer för väg- och spårtrafik vid befintlig kontorsfastighet på Torggatan 1 i Mölndal. Utredningen utgör en del av förstudie inför ombyggnad och renovering. Fastigheten är belägen i närheten av Mölndals bro. Fastighetsbeteckning är Juristen 5. Figur 1. Översiktsbild i form av ortofoto erhållen av kommunen. Fastigheten markerad i rött. 109 90 63 trafikbullerberäkning.docx 2026-03-20 | Sida 5 av 13 Ombyggnad Torggatan 1, Förstudie Trafikbullerberäkning Uppdragsnummer: 109 90 63 Revision: 2 2 Bedömningsgrund 2.1 Buller utomhus På fastigheten finns en befintlig kontorsbyggnad som ska renoveras och byggas om. Byggnaden ska även i framtiden nyttjas som kontor. Således föreligger inga krav eller riktvärden för buller utomhus. 2.2 Buller inomhus För buller inomhus gäller BFS 2024:10. Vid ändring av byggnad gäller enligt 3 kap. 1 § att den ändrade delen ska uppfylla kraven i 2 kap. För lokaler gäller enligt 9 § att utrymmen i lokaler ska utformas så att buller dämpas i den omfattning som den avsedda användningen kräver. Beställarens kravställning Beställaren hänvisar till ljudklassningsstandarden för verksamhetslokaler, SS 25268:2023. Här anges grundläggande krav (tidigare ljudklass C) och utökade krav (tidigare ljudklass B). I tabell 1 redovisas grundläggande krav, dessa krav kan anses uppfylla BFS 2024:10 9 §. I tabell 2 redovisas utökade krav, detta är beställarens målsättning för projektet. Tabell 1. Högsta A-vägd ekvivalent och maximal inomhusljudnivå från trafik och andra yttre ljudkällor, för kontorslokaler. Grundläggande krav enligt SS 25268. Utrymmesfunktion Exempel Krav Särskilda krav på störfrihet och L = 30 dB Vilrum Aeq dämpad ljudmiljö L = 45 dB AFmax Vissa krav på störfrihet och behov av L = 35 dB Kontor, mötesrum, konferensrum Aeq taluppfattbarhet L = 50 dB AFmax Inga krav på störfrihet men behov av Matsal, korridor L = 40 dB Aeq taluppfattbarhet Inga krav på störfrihet eller Entré, trapphus, WC, omklädning L = 45 dB Aeq taluppfattbarhet Tabell 2. Högsta A-vägd ekvivalent och maximal inomhusljudnivå från trafik och andra yttre ljudkällor, för kontorslokaler. Utökade krav enligt SS 25268. Utrymmesfunktion Exempel Krav Särskilda krav på störfrihet och L = 25 dB Vilrum Aeq dämpad ljudmiljö L = 40 dB AFmax Vissa krav på störfrihet och behov av L = 35 dB Kontor, mötesrum, konferensrum Aeq taluppfattbarhet L = 50 dB AFmax Inga krav på störfrihet men behov av L = 35 dB Matsal, korridor Aeq taluppfattbarhet L = 50 dB AFmax Inga krav på störfrihet eller Entré, trapphus, WC, omklädning L = 45 dB taluppfattbarhet Aeq 109 90 63 trafikbullerberäkning.docx 2026-03-20 | Sida 6 av 13 Ombyggnad Torggatan 1, Förstudie Trafikbullerberäkning Uppdragsnummer: 109 90 63 Revision: 2 Maximal ljudnivå utomhus från trafik ska bestämmas utgående från mest bullrande fordonstyp, inräknat vägfordon, spårbunden trafik, fartyg eller flygplan, som kan förväntas förekomma mer än tillfälligt under en årsmedelnatt eller medelmaxtimme. Varje källslag ska behandlas för sig. Tabellvärdena ska inte överskridas oftare än 5 gånger per årsmedelnatt i utrymme för sömn och vila, eller 5 gånger per medelmaxtimme i övriga utrymmen. 109 90 63 trafikbullerberäkning.docx 2026-03-20 | Sida 7 av 13 Ombyggnad Torggatan 1, Förstudie Trafikbullerberäkning Uppdragsnummer: 109 90 63 Revision: 2 Förutsättningar 2.3 Befintlig byggnad Befintlig byggnad på Torggatan 1 är i souterräng och består av 4 plan. Befintlig fasad och fönster ska byggas om. 2.4 Nya järnväg Göteborg-Borås I dagsläget passerar Kust till kustbanan genom Mölndal ca 200 m nordost om fastigheten på Torggatan 1. Trafikverket planerar för en ny bana mellan Göteborg-Borås. Den nya järnvägen kommer att trafikeras av persontåg med stationer i Mölndal, vid Landvetter flygplats och i Borås. Den nuvarande järnvägen, Kust till kustbanan, kommer att vara kvar för både person- och godstrafik när den nya järnvägen är klar. I dagsläget arbetar Trafikverket med att ta fram en järnvägsplan som planeras vara klar år 2028. 2.5 Ny detaljplan Mölndal En följd av den nya planerade järnvägen mellan Göteborg och Borås är utbyggnad av Mölndals station och nya järnvägsspår i närheten av fastigheten på Torggatan 1. Mölndals stad har inlett arbete med att ta fram nya detaljplaner för området som berörs. Detaljplanerna planeras att presenteras och samrådas i slutet på 2026. 2.6 Förutsättningar i trafikbullerberäkningarna Då detaljplanerna och Trafikverkets järnvägsplan för ny järnväg Göteborg-Borås inte är klara finns det risk att underlaget som trafikbullerberäkningarna grundar sig på kan komma att ändras. Här nedan redovisas förutsättningarna som legat till grund för bullerberäkningarna. ❖ Trafikverkets uppgifter om tågtrafik i t24_o_prognos_2045_v2025-05-12 ❖ Uppgifter om trafikmängder på Järnvägsgatan och Torggatan från trafikingenjör på Mölndals stad. Detta är preliminära siffror då en trafikutredning tas fram i samband med detaljplanearbetet. ❖ Ny sträckning för tågtrafik enligt skiss från planarkitekt via mail 2026-03-05 ❖ Ny sträckning för Järnvägsgatan och Torggatan enligt skiss från planarkitekt via mejl 2026-03- 04 ❖ Största tillåtna hastighet (STH) för tåg har antagits vara samma som för nuvarande spår (Västkustbanan). ❖ Tågtrafiken som anges på Västkustbanan innerspår mellan Almedal och Mölndal antas gå på spåret närmast Torggatan 1. ❖ Tågtrafiken som anges på Västkustbanan ytterspår mellan Almedal och Mölndal antas gå på spåret näst närmast Torggatan 1. I figuren nedan redovisas skissförslag på ny sträckning för spår och vägar. 109 90 63 trafikbullerberäkning.docx 2026-03-20 | Sida 8 av 13 Ombyggnad Torggatan 1, Förstudie Trafikbullerberäkning Uppdragsnummer: 109 90 63 Revision: 2 Figur 2. Utsnitt ur skiss för nya Mölndals station, erhållen av planarkitekt via mejl 2026-03-04. 109 90 63 trafikbullerberäkning.docx 2026-03-20 | Sida 9 av 13 Ombyggnad Torggatan 1, Förstudie Trafikbullerberäkning Uppdragsnummer: 109 90 63 Revision: 2 3 Beräkningsunderlag Följande indata har använts som underlag till trafikbullerberäkningarna. 3.1 Vägtrafik Uppgifter om trafikmängder på statliga vägar har hämtats från Trafikverkets klickbara karta (TIKK), och räknats om till en prognos för år 2045 med Trafikverkets uppräkningstal. Uppgifter om trafikmängder på närliggande kommunala vägar har erhållits från en trafikingenjör på Mölndals stad1. Fördelning mellan medeltung och tung trafik har skattats med hjälp av schabloner i användarhandledningen för beräkning av buller med Nord20002. Uppgifter om hastighetsbegränsning har hämtats från NVDB3 på karta. I tabell 3 redovisas trafikuppgifter som använts i bullerberäkningarna. Tabell 3. Trafikuppgifter för vägtrafik som används som indata till bullerberäkningarna. Prognos för 2045. Vägsträcka ÅDT Andel medeltung / tung Hastighet trafik E6 N 48 200 6,8 % / 6,1 % 80 km/h E6 S 47 600 7,0 % / 5,1 % 80 km/h Järnvägsgatan 8 100 4,0 % / 6,0 % 60 km/h Torggatan 1 900 9,0 % / 1,0 % 40 km/h Uppgifter om dygnsfördelning har beräknats utifrån Trafikverkets data för statliga vägar. För kommunala vägar baseras uppgifter om dygnsfördelning på schabloner i användarhandledning för beräkning av buller med Nord20002. I tabell 4 redovisas uppgifter om dygnsfördelning som använts i bullerberäkningarna. Tabell 4. Uppgifter om dygnsfördelning som använts som indata till bullerberäkningarna. Redovisade värden avser andel fordon under medelmaxtimme. Vägsträcka Lätta Medeltunga Tunga E6 N 5,9 % 5,8 % 5,4 % E6 S 5,8 % 5,8 % 5,5 % Järnvägsgatan 5,6 % 5,6 % 5,3 % Torggatan 5,6 % 5,6 % 5,3 % 1 Sara Nero, via mail 25 feb 2026 2 Kunskapscentrum om buller – Nord2000 – Användarhandledning för beräkning av buller från väg- och spårtrafik för svenskt bruk 3 Nationell vägdatabas 109 90 63 trafikbullerberäkning.docx 2026-03-20 | Sida 10 av 13 Ombyggnad Torggatan 1, Förstudie Trafikbullerberäkning Uppdragsnummer: 109 90 63 Revision: 2 3.2 Spårtrafik Västkustbanan, innerspår I Tabell 5 redovisas trafikuppgifter för Västkustbanan, innerspår mellan Almedal och Mölndal. Tabell 5. Trafikuppgifter för spårtrafik på Västkustbanan, innerspår, som används som indata till bullerberäkningarna. Prognos för 2045. Tågtyp ÅDT Tåglängd Hastighet medel/max Elmotorvagn, X50 61,4 80/135 m 150 km/h Elmotorvagn, X80 87,7 160/160 m 150 km/h Elmotorvagn, X61 182,4 150/225 m 150 km/h Höghastighetståg, EC250 119,2 125/250 m 160 km/h Västkustbanan, ytterspår I Tabell 5 redovisas trafikuppgifter för Västkustbanan, ytterspår mellan Almedal och Mölndal. Tabell 6. Trafikuppgifter för spårtrafik på Västkustbanan, ytterspår, som används som indata till bullerberäkningarna. Prognos för 2045. Tågtyp ÅDT Tåglängd Hastighet medel/max Godståg 17,8 606/647 m 100 km/h Elmotorvagn, X31 59,6 160/240 m 150 km/h Elmotorvagn, X55 28,1 110/220 m 150 km/h Höghastighetståg, EC250 7,0 170/340 m 160 km/h Elmotorvagn, X74 7,0 125/250 m 150 km/h Kust till kustbanan, befintlig I Tabell 5 redovisas trafikuppgifter för befintliga Kust till Kustbanan. Tabell 7. Trafikuppgifter för spårtrafik på befintliga Kust till kustbanan, som används som indata till bullerberäkningarna. Prognos för 2045. Tågtyp ÅDT Tåglängd Hastighet medel/max Godståg 8,9 606/647 m 75 km/h Elmotorvagn, X50 31,6 80/135 m 80 km/h 109 90 63 trafikbullerberäkning.docx 2026-03-20 | Sida 11 av 13 Ombyggnad Torggatan 1, Förstudie Trafikbullerberäkning Uppdragsnummer: 109 90 63 Revision: 2 3.3 Kartunderlag Kartunderlaget utgörs av Laserdata, ortofoto och primärkarta som erhållits från Mölndals stad. 3.4 Beräkningsutförande Beräkningarna är utförda med SoundPLAN version 9.1, där byggnader, vägar och mark modelleras i 3D. Beräkningarna är utförda enligt gällande beräkningsmetod, Nord2000. 109 90 63 trafikbullerberäkning.docx 2026-03-20 | Sida 12 av 13 Ombyggnad Torggatan 1, Förstudie Trafikbullerberäkning Uppdragsnummer: 109 90 63 Revision: 2 4 Resultat I Bilaga 1 redovisas sammantaget buller från väg- och spårtrafik. I Bilaga 2 redovisas buller från enbart vägtrafik, och i Bilaga 3 redovisas buller från enbart spårtrafik. Sammantaget buller från väg och spårtrafik uppgår till 71 dBA ekvivalent ljudnivå vid den mest utsatta fasaden. Maximal ljudnivå från vägtrafik uppgår till 78 dBA vid den mest utsatta fasaden. Maximal ljudnivå från spårtrafik uppgår till 90 dBA vid den mest utsatta fasaden. Maximal ljudnivå från spårtrafik är således dimensionerande. 109 90 63 trafikbullerberäkning.docx 2026-03-20 | Sida 13 av 13 Ombyggnad Torggatan 1, Förstudie Projekt: 1099063 Bilaga 1 Buller från väg- och spårtrafik A-vägd ljudnivå, L och L Aeq AFmax 4 687187 3 697388 Prognos 2045 2 687187 1 Fasadnivåer: Frifältsnormerad ljudnivå vid fasad per våningsplan. Tabell från vänster: 4 526657 - Våningsplan 3 516556 - Ekvivalent ljudnivå, väg+spår - Maximal ljudnivå, väg 4 717590 - Maximal ljudnivå, spår 3 717590 5 2 496754 7 2 717690 3 1 707489 Upprättad av: Karin Tageman Skapad: 2026-03-09 4 566968 3 577068 Teckenförklaring 2 4 717590 2 557161 3 717790 4 Byggnad 2 717890 1 697789 Järnväg Väg 6 Fasadpunkt 4 687986 3 687885 2 677985 0 10 20 30 40 50 m Ombyggnad Torggatan 1, Förstudie Projekt: 1099063 Bilaga 2 Buller från vägtrafik A-vägd ljudnivå, L och L Aeq AFmax 4 6571 3 6573 Prognos 2045 2 6571 1 Fasadnivåer: Frifältsnormerad ljudnivå vid fasad per våningsplan. Tabell från vänster: 4 5266 - Våningsplan 3 5165 - Ekvivalent ljudnivå, väg - Maximal ljudnivå, väg 4 6975 3 6875 5 2 4967 7 2 6776 3 1 6774 Upprättad av: Karin Tageman Skapad: 2026-03-09 4 5669 3 5670 Teckenförklaring 2 4 6875 2 5571 3 6877 4 Byggnad 2 6878 1 6677 Järnväg Väg 6 Fasadpunkt 4 6679 3 6678 2 6579 0 10 20 30 40 50 m Ombyggnad Torggatan 1, Förstudie Projekt: 1099063 Bilaga 3 Buller från spårtrafik A-vägd ljudnivå, L och L Aeq AFmax 4 6587 3 6688 Prognos 2045 2 6487 1 Fasadnivåer: Frifältsnormerad ljudnivå vid fasad per våningsplan. Tabell från vänster: 4 3657 - Våningsplan 3 3756 - Ekvivalent ljudnivå, spår - Maximal ljudnivå, spår 4 6890 3 6890 5 2 3654 7 2 6890 3 1 6789 Upprättad av: Karin Tageman Skapad: 2026-03-09 4 4768 3 4668 Teckenförklaring 2 4 6990 2 4061 3 6890 4 Byggnad 2 6890 1 6789 Järnväg Väg 6 Fasadpunkt 4 6586 3 6385 2 6385 0 10 20 30 40 50 m Datum Ombyggnad Torggatan 1, Förstudie – Brand PM 2026-03-27 Briab Group AB Juristen 5, Mölndal Maria Skolgata 83 118 53 Stockholm Org nr 556630-7657 Uppdragsansvarig Handläggare Kvalitetskontrollant Uppdragsgivare Andreas Karlberg Andreas Karlberg Arvid Franzén Norconsult andreas.karlberg@briab.se andreas.karlberg@briab.se Oscar Samuelsson 010 – 203 80 40 010 – 203 80 40 076 - 773 23 71 Allmänna förutsättningar Bärförmåga vid brand Brandcellsindelning Brandcellsindelningen redovisas på tillhörande brandskyddsskisser, Denna handling har tagits fram i samband med förstudie för Bärverk som tillhör huvudsystemet i Bk1 ska uppfylla i lägst men generellt ska lokalerna delas in i brandceller enligt nedan: ombyggnation av kontorslokaler på plan 10 (entréplan) till plan 12 brandteknisk klass R60. inom byggnad belägen på Torggatan 1 inom fastigheten Juristen 5, Bärverk som krävs för att upprätthålla brandcellsgränser i lägst • Respektive våningsplan (plan 10-12) delas generellt upp i två Mölndal. klass EI 60 ska uppfylla i lägst klass R60. brandceller. Arkivens bärande konstruktion, samt de delar av byggnadens Regelverk bärande konstruktion som kan påverka arkivlokalens stabilitet vid • Respektive utrymningspassage/trapphus utgör egen brandcell. sammanstörtning ska uppfylla lägst klass R60. • Den brandskyddstekniska dimensioneringen har skett mot • IT-rum utgör egna brandceller Boverkets föreskrifter och allmänna råd (2024:7 med Skydd mot utveckling och spridning av brand och ändringar t.o.m. 2025:10) om säkerhet i händelse av brand i • Hiss mellan plan 09 (källare) och plan 10 (entréplan) utgör brandgaser inom byggnad byggnader, SHB. egen brandcell. • Arkiv har utformats enligt kraven i Riksarkivets föreskrifter Ytskikt • Arkiv utgör egen brandcell. Ytskikt på väggar, tak och golv ska utföras i klasser enligt tabell och allmänna råd (2013:4) om arkivlokaler. • Fläktrum på plan 13 utgör egen brandcell. nedan: • Eftersom det finns arbetsplatser i • Skyddsrum, arkiv och verkstad ska generellt utgöra egna byggnaden/byggnaderna/lokalen har brandskyddet även UTRYMME TAK VÄGGAR GOLV brandceller inom plan 09. dimensionerats efter Arbetsmiljöverkets föreskrifter och allmänna råd (2023:12) om utformning av arbetsplatser, UA. B-s1,d01) C-s2,d0 Bjälklag utgör brandcellsgräns. Generella ytor - • Beställarens egna riktlinjer (Mölndal stad TKA) gällande B-s1,d01) Befintliga brandcellsgränser har ej kontrollerats i detalj inom Utrymningspassager B-s1,d01) C -s1 brandskydd har använts som underlag till denna handling. fl ramarna för detta projekt utan behöver kontrolleras i kommande B-s1,d01) skeden. Provtagning krävs för att säkerställa den brandtekniska Dimensionerande förutsättningar Arkiv B-s1,d01) C -s1 fl förmågan. Byggnaden har dimensionerats för att uppfylla kraven för 1) Fäst på obrännbart material eller tändskyddande beklädnad. byggnadsklass BK 1 Det ska utredas i kommande skede ifall kablage till brandgasfläkt Verksamheten i byggnaden utgörs av kontor samt väntyta för som betjänar plattformshiss behöver skyddas mot brand. Rörisolering ska utformas i lägst brandteknisk klass enligt följande: besökare vilka ansätts till verksamhetsklass (vk) 1 respektive 2A. Då Skydd mot brandspridning till brandcell belägen högre än ett olika verksamhetsklasser ansätts inom samma brandcell gäller de 1. B L -s1, d0 där omgivande ytor har kravet B-s1,d0. intilliggande yttertak ska upprätthållas. Det ska i kommande skede högst ställda kraven, bortsett från gångavstånd vilka gäller för den säkerställas att yttertak till utskjutande del av plan 10 uppfyller lägst yta där personal respektive besökare vistas inom. 2. C L -s3, d0 där omgivande ytor har kravet C-s2,d0. brandteknisk klass EI 60. Brandskyddet har generellt dimensionerats för en brandbelastning som högst 800 MJ/m2 (golvarea). Arkiven har dock schablonmässigt Kablar ska utföras i lägst brandteknisk klass D ca -s2,d2. Ytterväggar ska utformas så att oklassade ytor i ytterväggar som Om kablarnas sammanlagda exponerade omslutningsarea utgör tillhör skilda brandceller är åtskilda med följande avstånd : dimensionerats för en brandbelastning överstigande 1600 MJ/m2 mer än 10 % av takytan i en invändig utrymningspassage ska (golvarea). samtliga kablar utföras i lägst klass C -s1,d1. • Minst 5,0 meter mellan horisontella ytor där vinkeln är ca Upphängningsanordningar för kablar i invändiga mindre än 60⁰. Brandskyddet har dimensionerats genom att funktionskraven utrymningspassager ska vara utformade av obrännbart material. • Minst 2,0 meter mellan horisontella ytor där vinkeln är uppfylls med lösningar som anges i de preciserade kraven. mellan 60⁰ och 135⁰. • Minst 1,2 meter mellan ovanförliggande ytor. Datum Ombyggnad Torggatan 1, Förstudie – Brand PM 2026-03-27 Briab Group AB Juristen 5, Mölndal Maria Skolgata 83 118 53 Stockholm Org nr 556630-7657 Uppdragsansvarig Handläggare Kvalitetskontrollant Uppdragsgivare Andreas Karlberg Andreas Karlberg Arvid Franzén Norconsult andreas.karlberg@briab.se andreas.karlberg@briab.se Oscar Samuelsson 010 – 203 80 40 010 – 203 80 40 076 - 773 23 71 Ytterväggar inkl. fönster, dörrar och motsvarande ska inom ovan Utrymningsplatserna ska förses med talad tvåvägskommunikation Vägledande markeringar angivna avstånd utföras med brandteknisk klass E 30. samt nödbelysning. Belysta eller genomlysta vägledande markeringar ska finnas för att Mottagarenehet till kommunikationsutrustningen ska vara visa väg till utrymningsdörrar och alternativa utrymningsdörrar. placerad i anslutning till brandförsvarstablån. Vägledande markeringar ska upprätthålla sin funktion i minst 60 minuter vid strömavbrott. Brandavskiljande byggnadsdelar ska generellt utföras i/uppfylla lägst Totalt avstånd för utrymning till närmsta utrymningsdörr eller brandteknisk klass EI 60. alternativ utrymningsorder ska inte överstiga 45 meter för Nödbelysning Brandavskiljande byggnadsdelar runt Arkiv ska utföras i /uppfylla kontorsytor (vk 1) eller 30 meter för besöksytor (vk 2A) där Nödbelysning ska installeras i anslutning till utrymningsplatser. lägst klass EI 180. sammanfallande väg för utrymning högst får vara 30 meter Nödbelysning ska upprätthålla sin funktion i minst 60 minuter vid respektive 15 meter. strömavbrott. Schakt har ej inventerats inom ramarna för detta projekt, men ska kontrolleras i samband med kommande skede. Utrymningsdörrar och alternativa utrymningsdörrar ska ha en fri Brandlarm bredd som är minst 0,80 meter och en fri höjd om minst 2,00 meter. Brandlarm ska installeras i byggnaden som följd av egen ambition. Luftbehandlingsinstallationer Luftbehandlingsinstallationer ska utformas så att brand eller Utrymningsdörrar ska generellt utföras så att det är möjligt att Byggnaden ska utföras med ett heltäckande automatiskt brandlarm brandgaser inte kan spridas mellan brandceller i byggnaden. återvända efter passage, detta gäller dock ej dörrar som leder direkt enligt SBF 110:8, övervakningsområde klass A. Skydd mot spridning av brand och brandgaser via till det fria eller till utrymningspassage där utrymningspassagen är ventilationssystemet ska utföras med brandspjäll alternativt brand- överblickbar hela vägen till dörr mot det fria. Samtliga personer ska kunna aktivera larmet manuellt med /brandgasspjäll. larmtryckknappar. Kanalerna ska isoleras i erforderlig omfattning. Nattlåsning av dörrar för utrymning ska utföras med elektrisk kontroll så att samtliga dörrar är upplåsta under den tid personer Larmlagring ska finnas med 1 min kvitteringstid samt 3 min Skydd mot brandspridning mellan byggnader vistas i lokalerna. undersökningstid. För att tillfredsställande utrymning ska kunna ske ska kontrollen Tillkommande garage, cykelrum, ÅV-rum och byggnad för Brandlarmet ska vidarebefordras till räddningstjänsten. vara samordnad med någon för driften väsentlig funktion. Val av reservkraft som ska uppföras och placeras i anslutning till befintlig funktion ska utredas i kommande skeden. byggnad behöver utredas i kommande skeden med hänsyn till bl.a. Byggnaden ska förses med ett heltäckande utrymningslarm. Även avstånd mellan byggnader samt ytterligare risker kopplat till vind ska utföras med detektion. Räddningstjänstens säkerhet vid brand reservkraftens dieseltank. Akustiska larmdon ska utgöras av ringklockor. Brandgasventilation Möjlighet till utrymning vid brand Befintliga rökluckor/fönster till trapphusen ska kontrolleras i Inom fläktrum och RWC ska utrymningslarmet kompletteras med kommande skede för att säkerställa dess funktion. Utrymmen där man vistas mer än tillfälligt ska ha tillgång till två av optiska larmdon. Inom väntyta ska samtliga WC utföras med optiska varandra oberoende utrymningsdörrar. larmdon. Solceller Befintlig solcellsinstallation behöver undersökas i detalj i kommande Utrymningsstrategin framgår av tillhörande brandskyddsskisser. Vid aktiverat brandlarm ska inbrottsirener tystas. skede samt markeras/skyltas upp i anslutning till räddningstjänstens Övriga styrningar på brandlarmet ska utredas i kommande skeden. angreppsväg. Frångänglig utrymning på plan 10 sker via utrymningsdörrar som leder till det fria. Släcksystem Tekniska system Frångänglig utrymning på plan 11 sker till utrymningsplats inom IT/serverrum ska som egen ambition utföras med ett automatiskt brandcellen samt utrymningsplatser inom övriga trapphus i Allmänbelysning gassläcksystem. Utformning av gassläcksystemet ska utredas i intilliggande brandcell. Allmänbelysning ska installeras inom samtliga kommande skeden. Frångänglig utrymning på plan 12 sker till utrymningsplatser utrymningspassager/trapphus. placerade i utrymningspassager/trapphus. B A-40-2-10100 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 E D Elcentral UC C Förråd A B A A-40-2-10100 A-40-2-10100 A B A-40-2-10100 suhpparT Arkiv Förråd Motionsrum Skyddsrum Bastu Dusch Omklädning Omklädning Dusch Bastu Skyddsrum Korridor Städ Omklädning Städ Rum Kontor Kontor Kontor Kontor Entré dårröF Torkrum Korridor Korridor suhpparT Verkstadssal Matrum Möte Möte Kontor Kontor Kontor Uppehållsrum suhpparT Omklädning/dusch Pass Omkl Omkl Förrum Förråd WC WC Omklädning Dusch HWC WC Förråd WC Förrum Omkl Omkl/dusch Passage Matrum lartnecataD Förråd Förråd WC WC ELC WC/D WC WC WC WC Förrum Tvätt RWCWC ELC ELC gnågtuvreseR gnågtuvreseR STATUS HANDLING DATUM ÄNDRING PROJEKT ANSVARIG PART SEKTION KONTAKTPERSON SKAPAD AV GODKÄND AV UPPDRAGSNUMMER PLAN 14 RITNINGSKATEGORI N P P L L A A N N 1 1 2 3 PLAN 11 INNEHÅLL FORMAT P P L L A A N N 0 1 9 0 A1 SKALA SKALA 1:200 0 10 20 METER NUMMER BET tvr.aileoj_5202_3609901-000-V-04-A\tiveR\ksedotuA\tlusnocroN\:C 40:44:51 62-30-6202 Teckenförklaring Utrymningsriktning Utrymningspassge Brandcellsgräns E 30 Brandcellsgräns EI 60 Lägre beläget tak, EI 60 Brandcellsgräns EI 180 Utrymningsplats Genomlyst vägledande markering Redovisade befintliga brandcellsgränser BRANDSKYDDSSKISS på plan 09 är ej inventerade i sin helhet Juristen 5, Mölndal - Torggatan 1 utan baseras på antaganden. Förstudie Observera att detta endast är en skiss, brandskyddsbeskrivningen är det styrande dokumentet. Handlingen behöver läsas/skrivas ut i färg. Symboler är schematiskt placerade och inte skalenliga. Datum Upprättad av/Uppdragsansvarig 2026-03-27 Andreas Karlberg BET ÄNDRINGEN AVSER DATUM SIGN GRANSKNING FÖRSTUDIE 2026-03-27 OMBYGGNAD TORGGATAN 1 MÖLNDALS STAD TORGGATAN 1 NORCONSULT SVERIGE AB MARIA HALLBERG JOSEFIN ELIASSON REIMAN MARIA HALLBERG 1099063 40 SAMMANSATT REDOVISNING BLIVANDE PLAN 09 - KÄLLARPLAN, ÖVERSIKT 1:200 UNDERLAG PLAN 09 B A-40-2-10100 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 E D Vindfång Väntyta Möte/besök Väntyta RWC Reception C WC RWC RWC Städ A B A A-40-2-10100 A-40-2-10100 Möte/besök A B A-40-2-10100 suhpparT Besök Besök Besök Besök Besök Besök Besök Besök Besök Besök Hiss Besök Besök Besök Besök Besök Besök Besök Möte/besök ssuls/ruoJ Möte Entré Mikrokök Hiss suhpparT Mötesrum WC Mötesrum WC Disk WC RWC Mötesrum IT Matsal Mötesrum Mötesrum Mötesrum Mötesrum suhpparT Bibliotek Hiss gningattomsdoG Lounge Pentry Touchdown/möte köksgnindereB Matsal Städ WC WC WC necs/gnädargttis dggybstalP Touchdown nwodhcuoT Vindfång/sluss VM ELC Lounge DM Skötbord 2173 K K / / F F ELC Möte K/F H/4M H/4M K/F DM Möte H/4M H/4M K/F H/4M H/4M K/F DM H/4M H/4M Skötbord ELC Touchdown Mötesrum STATUS HANDLING DATUM ÄNDRING PROJEKT ANSVARIG PART SEKTION KONTAKTPERSON SKAPAD AV GODKÄND AV UPPDRAGSNUMMER PLAN 14 RITNINGSKATEGORI N P P L L A A N N 1 1 2 3 PLAN 11 INNEHÅLL FORMAT P P L L A A N N 0 1 9 0 A1 SKALA SKALA 1:200 0 10 20 METER NUMMER BET tvr.aileoj_5202_3609901-000-V-04-A\tiveR\ksedotuA\tlusnocroN\:C 50:44:51 62-30-6202 Teckenförklaring Utrymningsriktning Utrymningspassge Brandcellsgräns E 30 Brandcellsgräns EI 60 Lägre beläget tak, EI 60 Brandcellsgräns EI 180 Utrymningsplats Genomlyst vägledande markering BRANDSKYDDSSKISS Juristen 5, Mölndal - Torggatan 1 Förstudie Observera att detta endast är en skiss, brandskyddsbeskrivningen är det styrande dokumentet. Handlingen behöver läsas/skrivas ut i färg. Symboler är schematiskt placerade och inte skalenliga. Datum Upprättad av/Uppdragsansvarig 2026-03-27 Andreas Karlberg BET ÄNDRINGEN AVSER DATUM SIGN GRANSKNING FÖRSTUDIE 2026-03-27 OMBYGGNAD TORGGATAN 1 MÖLNDALS STAD TORGGATAN 1 NORCONSULT SVERIGE AB MARIA HALLBERG JOSEFIN ELIASSON REIMAN MARIA HALLBERG 1099063 40 SAMMANSATT REDOVISNING BLIVANDE PLAN 10 - ENTRÉPLAN, ÖVERSIKT 1:200 UNDERLAG PLAN 10 B A-40-2-10100 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 E D D Möte Möte Mötesrum Kontorslandskap Möte C C Möte Möte Hiss Telefon A B B A A-40-2-10100 A-40-2-10100 Kontorslandskap A A B A-40-2-10100 suhpparT WC Förrum Möte Möte WC IT Kapprum RWC Möte Samtal Arkiv WC W W C C Förrum Möte Möte Vilrum WC Städ Möte Samtal Möte Möte Möte Möte Möte Möte murröF Hiss suhpparT Möte Möte Möte Möte Möte Möte Möte Kontorslandskap Möte Möte Möte Möte suhpparT Telefon Möte Kontorslandskap Förrum WC Möte Möte WC Förrum Möte WC Städ Möte Möte Möte Kontorslandskap Kontorslandskap murppaK Möte Kontorslandskap Kontorslandskap Kontorslandskap Kontorslandskap Möte Möte VM ELC ELC Pentry ELC Kontorslandskap Kontorslandskap Kontorslandskap Kontorslandskap STATUS HANDLING DATUM ÄNDRING PROJEKT ANSVARIG PART SEKTION KONTAKTPERSON SKAPAD AV GODKÄND AV UPPDRAGSNUMMER PLAN 14 RITNINGSKATEGORI N P P L L A A N N 1 1 2 3 PLAN 11 INNEHÅLL FORMAT P P L L A A N N 0 1 9 0 A1 SKALA SKALA 1:200 0 10 20 METER NUMMER BET tvr.aileoj_5202_3609901-000-V-04-A\tiveR\ksedotuA\tlusnocroN\:C 23:01:80 72-30-6202 Teckenförklaring Utrymningsriktning Utrymningspassge Brandcellsgräns E 30 Brandcellsgräns EI 60 Lägre beläget tak, EI 60 Lägre beläget tak ska Brandcellsgräns EI 180 uppfylla klass EI 60 Utrymningsplats Genomlyst vägledande markering BRANDSKYDDSSKISS Juristen 5, Mölndal - Torggatan 1 Förstudie Observera att detta endast är en skiss, brandskyddsbeskrivningen är det styrande dokumentet. Handlingen behöver läsas/skrivas ut i färg. Symboler är schematiskt placerade och inte skalenliga. Datum Upprättad av/Uppdragsansvarig 2026-03-27 Andreas Karlberg BET ÄNDRINGEN AVSER DATUM SIGN GRANSKNING FÖRSTUDIE 2026-03-27 OMBYGGNAD TORGGATAN 1 MÖLNDALS STAD TORGGATAN 1 NORCONSULT SVERIGE AB MARIA HALLBERG JOSEFIN ELIASSON REIMAN MARIA HALLBERG 1099063 40 SAMMANSATT REDOVISNING BLIVANDE PLAN 11, ÖVERSIKT 1:200 UNDERLAG PLAN 11 B A-40-2-10100 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 E D Möte Möte Möte C Möte Möte Telefon A B A A-40-2-10100 A-40-2-10100 A B A-40-2-10100 suhpparT Möte Möte Möte Möte Möte Möte Möte WC Möte WC Förrum Möte IT RWC Möte IT WC WC Hiss WC Förrum Möte Möte Vilrum WC Städ Möte Möte Möte Möte Möte Möte Möte Möte Möte murröF Hiss suhpparT Möte Möte Möte Möte Förrum WC Möte Möte Möte Förrum WC Möte Möte WC Städ suhpparT Möte Möte Kontorslandskap Kontorslandskap Kontorslandskap Möte Kontorslandskap Möte Kapprum Arkiv Kontorslandskap Kontorslandskap Kontorslandskap Kontorslandskap Kontorslandskap Möte Möte Möte murppaK Kontorslandskap Kontorslandskap Kontorslandskap VM ELC ELC Pentry ELC Kontorslandskap Kontorslandskap STATUS HANDLING DATUM ÄNDRING PROJEKT ANSVARIG PART SEKTION KONTAKTPERSON SKAPAD AV GODKÄND AV UPPDRAGSNUMMER PLAN 14 RITNINGSKATEGORI N P P L L A A N N 1 1 2 3 PLAN 11 INNEHÅLL FORMAT P P L L A A N N 0 1 9 0 A1 SKALA SKALA 1:200 0 10 20 METER NUMMER BET tvr.aileoj_5202_3609901-000-V-04-A\tiveR\ksedotuA\tlusnocroN\:C 80:44:51 62-30-6202 Teckenförklaring Utrymningsriktning Utrymningspassge Brandcellsgräns E 30 Brandcellsgräns EI 60 Lägre beläget tak, EI 60 Brandcellsgräns EI 180 Utrymningsplats Genomlyst vägledande markering BRANDSKYDDSSKISS Juristen 5, Mölndal - Torggatan 1 Förstudie Observera att detta endast är en skiss, brandskyddsbeskrivningen är det styrande dokumentet. Handlingen behöver läsas/skrivas ut i färg. Symboler är schematiskt placerade och inte skalenliga. Datum Upprättad av/Uppdragsansvarig 2026-03-27 Andreas Karlberg BET ÄNDRINGEN AVSER DATUM SIGN GRANSKNING FÖRSTUDIE 2026-03-27 OMBYGGNAD TORGGATAN 1 MÖLNDALS STAD TORGGATAN 1 NORCONSULT SVERIGE AB MARIA HALLBERG JOSEFIN ELIASSON REIMAN MARIA HALLBERG 1099063 40 SAMMANSATT REDOVISNING BLIVANDE PLAN 12, ÖVERSIKT 1:200 UNDERLAG PLAN 12 B A-40-2-10100 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 E D C Fläktrum Rum A B A A-40-2-10100 A-40-2-10100 A B A-40-2-10100 murniksamssiH Trapphus Rum Fläktrum murniksamssiH Alt 1. Placering av kylmaskin utanför fläktrum, kräver lokal ombyggnation av takkonstrukion (skrafferad yta). Rum Fläktrum Alt 2. Utbyggnad av fläktrum för placering av kylmaskin i fläktrum. Rum Mindre kylmedelkylare placeras Trapphus utanför fläktrum på tak. STATUS HANDLING DATUM ÄNDRING PROJEKT ANSVARIG PART SEKTION KONTAKTPERSON SKAPAD AV GODKÄND AV UPPDRAGSNUMMER PLAN 14 RITNINGSKATEGORI N P P L L A A N N 1 1 2 3 PLAN 11 INNEHÅLL FORMAT P P L L A A N N 0 1 9 0 A1 SKALA SKALA 1:200 0 10 20 METER NUMMER BET tvr.aileoj_5202_3609901-000-V-04-A\tiveR\ksedotuA\tlusnocroN\:C 90:44:51 62-30-6202 Teckenförklaring Utrymningsriktning Utrymningspassge Brandcellsgräns E 30 Brandcellsgräns EI 60 Lägre beläget tak, EI 60 Brandcellsgräns EI 180 Utrymningsplats Genomlyst vägledande markering Redovisade befintliga brandcellsgränser på plan 13 är ej inventerade i sin helhet BRANDSKYDDSSKISS Juristen 5, Mölndal - Torggatan 1 utan baseras på okulärt platsbesök samt antaganden. Förstudie Observera att detta endast är en skiss, brandskyddsbeskrivningen är det styrande dokumentet. Handlingen behöver läsas/skrivas ut i färg. Symboler är schematiskt placerade och inte skalenliga. Datum Upprättad av/Uppdragsansvarig 2026-03-27 Andreas Karlberg BET ÄNDRINGEN AVSER DATUM SIGN GRANSKNING FÖRSTUDIE 2026-03-27 OMBYGGNAD TORGGATAN 1 MÖLNDALS STAD TORGGATAN 1 NORCONSULT SVERIGE AB MARIA HALLBERG JOSEFIN ELIASSON REIMAN MARIA HALLBERG 1099063 40 SAMMANSATT REDOVISNING BLIVANDE PLAN 13 - VINDSPLAN, ÖVERSIKT 1:200 UNDERLAG PLAN 13 B (5) ILAGA EL OCH TELESYSTEM Elsystem Befintlig elinstallation är i huvudsak från ursprungsåret 1977, delar av fastigheten har uppdaterats i samband med ombyggnader. Förstudien är baserad på de underlag kring byggnadens tänkta funktion som beställare samt verksamhet tillhandahållit. Vidare är den baserad på platsbesök och befintliga relationshandlingar. Beställaren uppger att denne i dagsläget inte har någon organisation för att hantera material för återbruk, därför förutsätts det i förstudien att ingen riven eller demonterad installation återbrukas inom byggnaden. Installationer inom arkiv ska uppfylla krav för elinstallationer i Riksarkivets föreskrifter och allmänna råd om arkivlokaler. 1.1 DEMONTERING, RIVNING OCH ÅTERMONTERING Befintlig installation på plan 10, 11, 12 rives i sin helhet. Inom källarplan (plan 09) behålles delar av befintlig installation. Installationen i källarplan kompletteras med belysning i de rum som saknar belysningsarmaturer, samt med övriga mindre kompletteringar efter specifika verksamhetsbehov. Inom elnischer på källarplan rives all installation som inte är i drift i samband med att centraler byts. Kraftsystem med ställverk, huvudledningar och centraler rivs i sin helhet. Installation för befintliga elradiatorer rives i sin helhet inom hela fastigheten. Solpaneler på tak inklusive tillhörande installation demonteras i sin helhet och återmonteras efter att takbeklädnad är rengjord och målad. Installationer inom miljöhus demonteras. 1.2 KANALISATIONSSYSTEM Samtliga installationer ska förläggas i kanalisationssystem. Befintliga håltagningar och ursparningar återanvänds. Nya håltagningar genom balkar i byggnadsstomme är ej möjliga. 2026-03-27 Kanalisationen i korridorer och stråk utförs med kabelstegar, alternativt med integrerade kabelrännor i undertak där utrymmet ovan undertak är begränsat. Vid kontor och kontorsplatser utmed byggnadens ytterväggar installeras fönsterbänkskanaler för placering av uttag mm. Vid öppna arbetsplatser och ”Touch down-platser” installeras uttagsstavar för flexibilitet. Kanalisation för styr (givare, tryckknapp forcerad ventilation mm) utförs i form av tomrör och dosor. Kanalisation ska utföras för AV-teknik i konferensrum, mötesrum/besöksrum från fyra personer och uppåt. Det ska också förberedas inom vissa öppna ytor samt inom lunchrum. Kanalisation ska utföras för dörrmiljöer och inbrottslarm. Kanalisation i mark utförs av rörkanalisation anpassad för trafikmiljö på asfalterade ytor. Samtliga utomhusförlagda kablar ska förläggas i rör enligt EBR:s riktlinjer för markförlagd kabel KJ 41:21.1. Vid kabelsträckor som överstiger 30 meter ska kabelbrunnar installeras. Kabelbrunnarna ska dimensioneras och uppföras i enlighet med EBR:s krav för aktuell belastnings- och trafikklass, samt utföras med marktäckning och överbyggnad anpassad för körbanans bärighetskrav. 1.3 KRAFTSYSTEM Befintlig elservis från Mölndals Energi är av typ 4 // AKKJ 3x150/41(TN-C system) säkrade 160A st. Elrum för inkommande servis och servisställverk med huvudbrytare 630A är placerat i källarplan plan 09 i nordöstra hörnet av fastigheten. Elcentraler är främst placerade inom de tre elnischerna per plan samt i respektive fläktrum. Inom fläktrum, apparatrum och hissmaskinrum finns apparatskåp. Inom fläktrum i norr är växellikritare installerade för solkraftsanläggning på tak. Befintlig servis behålls och ansluts till nytt ställverk. Befintligt ställverk byts och utförs för TN-S-system. Ställverk dimensioneras för 20% reservkapacitet. Preliminärt effektbehov för byggnaden beräknas vara ca 400 kW efter ombyggnaden. Vidare utredning och beräkningar ska utföras i kommande projektering. Nytt servisställverk förses med mätare för att mäta fastighetsel respektive verksamhetsel. Debiteringsmätare ska vara dubbelriktad för att mäta producerad el från solkraftsanläggningen. Samtliga huvudledningar till centraler, apparatskåp, hissar mm i byggnaden byts och utförs för TN-S- system. Huvudledningar dimensioneras för 20% reservkapacitet Befintliga centraler av gängsäkringstyp inom källarplan (plan 09) byts. Befintliga centraler av normtyp inom källarplan (plan 09) behålls. Befintliga centraler på övriga plan byts. Nya centraler placeras i befintliga elnischer, 3st på respektive plan, nya elcentraler inom fläktrum och apparatrum. Elcentraler placeras i lämplig omfattning inom garage och miljöhus. Centraler dimensioneras för 20% reservkapacitet. 2026-03-27 Nya centraler utförs som normcentraler med automatsäkringar och grupper skyddas av jordfelsbrytare Större säkringar än 63A ska vara av knivsäkring eller effektbrytare. Uttag, städuttag mm utförs enligt gällande standarder. Utöver uttagsplaceringar som anges i standarder så installeras uttag och övriga elanslutningar för att klara verksamhetens behov. Inom teknikutrymmen installeras 3-fas CEE-uttag 400V samt 1-fas uttag 230V. 1.4 SOLKRAFTSSYSTEM Solcellsanläggning på yttertak ska demonteras vid ombyggnation och sedan återmonteras efter att tak rengjorts och målats. Omfattning av solcellsanläggning efter ombyggnad ska vara lika befintligt. Innan demontering ska solcellsanläggningen funktionsbesiktigas. Växelriktare för solceller är placerade i det norra fläktrummet och behålls. Skyltning avseende solcellsanläggning ska kompletteras i angreppsväg för räddningstjänsten. 1.5 XX 1.6 ELBILSLADDNING Idag finns 20st uttag för laddning av verksamhetens elbilar installeras på södra parkeringsplatsen samt 6st vid garage på nordostliga parkeringen vid garagebyggnad. Befintliga uttag anpassas efter nya parkeringsytor. Kompletteringar av uttag ska utredas i samband en ny effektberäkning under nästa projekteringsskede. Lastbalanseringssystem installeras och injusteras mot övriga laster. 1.7 BELYSNING All belysning på plan 10, 11 ,12 och 13 byts till nya LED-armaturer. Inom plan 09 kompletteras de utrymmen som saknar modern belysning med nya LED-armaturer. Belysning utformas och dimensioneras enligt senaste upplaga av ”Ljus & Rum planeringsguide för belysning inomhus”. Armaturer typ downlights installeras i korridorer och gemensamma ytor. För kontorsplatser ska pendlade armaturer monteras över arbetsplatser och konferensbord. Inom mindre mötesrum installeras downlights i tak. I reception och väntyta installeras dekorativa armaturer som ett komplement till den infällda funktionsbelysning vilken utförs av infällda downlights. Samtliga teknikrum, förråd WC, RWC, städ o liknande utrymme i byggnaden förses med nya LED-armaturer. På fasad byts befintliga armaturer till nya LED-armaturer. I nya miljörum och garage installeras LED-armaturer med effektiv styrning. 2026-03-27 Inom mötesrum, kontor och likande rum styrs dimbara armaturer med aktiv tändning och släckning via närvarosensor. Inom förråd WC, RWC, städ o liknande utrymme styrs armaturer av närvarodetektorer. Inom trapphus styrs dimbara armaturer via akustisk detektering. Styrning utförs som tänd/släck via strömbrytare inom teknikrum. Inom kommunikationsytor och allmänna ytor styrs armaturer via effektivt styrsystem. Ny ytterbelysning vid entré och på fasad som styrs via tid och ljuskanaler. Skyltar på fasad styr gemensamt med ytterbelysning. 1.8 NÖDBELYSNING Samtliga armaturer ska vara nya. Nöd- och hänvisningsbelysning installeras med omfattning och funktion enligt Bilaga Brand. Belysta eller genomlysta vägledande markeringar ska installeras för att visa väg till utrymningsdörrar och alternativa utrymningsdörrar. Vägledande markeringar ska upprätthålla sin funktion i minst 60 minuter vid strömavbrott. Nödbelysning ska installeras i anslutning till utrymningsplatser. Nödbelysning ska upprätthålla sin funktion i minst 60 minuter vid strömavbrott. 1.9 TELESYSTEM Nytt stamnät installeras. Spridningsnät från ställ till respektive uttag utförs som ett flerfunktionsnät (kategori 6A) för tele och data. Datauttag placeras för arbetsplatser (1st dubbelt RJ45 per arbetsplats), TV, projektorer, accesspunkter för trådlöst nätverk m.m. I respektive RWC installeras nödsignalanläggning. Larmsignal från RWC ska, skickas till reception. Inom reception installeras hörslinga. 1.10 PASSAGESYSTEM Passagesystem installeras. 1.11 INBROTTSLARM Inbrottslarm installeras. 1.12 BRAND OCH UTRYMNINGSLARMSSYSTEM Brand och utrymningslarm installeras. 2026-03-27 1.13 SYSTEM FÖR SPÄNNINGSUTJÄMNINGS OCH ELEKTRISK SEPARATION Skall utföras enligt SEK Handbok 413, senaste utgåvan. Spänningsutjämningssystem utförs med PUS-skenor i respektive el-rum, el-nisch och inom teknikum för VVS för anslutning av PUS-ledningar till elcentraler, apparatskåp, telestativ, hissar och inkommande metallrör. Serviscentral förses med överspänningsskydd, typ grovskydd. Central förses med överspänningsskydd, typ mellanskydd. Finskydd placeras vid respektive centralutrustning. 1.14 HISSAR Inom byggnaden finns idag 3st hissar. En av dessa är en nyligen installerad plattformshiss mellan verkstad och källarplan. Denna hiss ska bibehållas. Övriga två personhissar är ursprungligen från 1970-talet. Dessa har, utöver kontinuerlig service, genomgått viss renovering där hissfronter, kallelsepaneler, displayer samt nödkommunikation har bytts ut. Även styrskåp i maskinrum har bytts ut under 2008-2009. Trots dessa renoveringsåtgärder är dessa personhissar i stort behov av tät service pga mekanisk ålder och bör därför bytas ut. Befintliga hisschakt samt maskinrum anses tillräckliga vid installation av nya hissar. Konstruktiva detaljer bör utredas vidare för att säkerställa exakta mått samt bärighet etc. 2026-03-27 2 FRÅGOR FÖR VIDARE UTREDNING Installation för audio/video (HDMI) och ljudanläggning vid presentationsplatser. Centralur för tidgivning. Antal parkeringsplatser med laddinfrastruktur. Skyltar på fasad. Pär Ankarhamn 2026-03-27 B K (6) ILAGA ONSTRUKTION 1 PROJEKTBESKRIVNING Denna förstudie behandlar konstruktionsåtgärder vid ändring och renovering av Mölndal kommuns fastighet på Torggatan 1, i Mölndal. 1.1 BAKGRUND, UPPDRAGSBESKRIVNING SAMT AVGRÄNSNINGAR Norconsult AB genomför för Mölndals Stads räkning, en förstudie för ändring och renovering av kontorsbyggnad. Tekniska system, påträffade brister i byggnaden samt planlösning åtgärdas eller ändras. Byggnadens kategori och lokaltyp bevaras. Ingen ändring av stomsystemet utförs och kontrolldimensionering av befintlig stomme som helhet har därför inte önskats av beställaren. Enbart ändrade delar kontrolleras. 1.2 OMFATTNING Den påverkande omfattningen för konstruktionen är: - Byte av luftbehandlingssystem. - Tillkommande kylmedelskylare, kylmaskin och tillkommande utrustning. - Byte av värmesystem. - Vissa delar av den ändrade planlösningen. - Byte av dränering. 1.3 OBJEKTDATA Byggnadstyp: Fristående kontorsbyggnad, källarvåning i suterräng. Adress Torggatan 1 A och B, Mölndal. Fastighet: Juristen 5. Byggår: 1976, tillbyggd år 1979. Antal plan: fyra plan samt källare i suterräng. teknikutrymme ovan tak. Ritningsunderlag: Konstruktionsritningar och beräkningar finns. Arkitektritningar finns. Grundläggning: pålad grundläggning. Stomsystem: pelar-/balkstomme i platsgjuten betong. Trapp-/hisskärnor platsgjutna. Yta: ca: 1800m2 per våning. Figur 1: Sektion tvärs huset, K 171 2026-03-27 2 BEFINTLIG BYGGNAD 2.1 UTFÖRANDE Byggnaden är uppförd med en stomme av platsgjuten betong. Huvudsystemet för vertikal bärning är en pelare- och balkstomme, där bjälklagen spänner mellan fyra balklinjer i husets smala riktning. Bjälklagens spännvidd är ca 6m. Pelare och balkar är i dagens planlösning i stort inbyggda i cellkontorens innerväggar. Balkarna vilar på pelare placerade med ett inbördes avstånd av ca 6m. Både bjälklag och balk är kontinuerliga över sina stöd. Längs husets långa riktning finns tre kärnor av betongväggar, innehållande trapphus och hisschakt. Kärnorna utgör husets enda horisontalstabiliserande enheter. Stommen erbjuder genom sin utformning en öppen planlösning på stora delar av planytan. Som konsekvens blir krafterna högt koncentrerade i stommens bärande delar, där tillkommande håltagning bör undvikas. Ytterväggen är av typen utfackningsvägg med träreglar, vilken är infäst till betongstommen i bjälklagskanten. Ytterväggen är inte vertikalbärande och kan byggas om utan direkt inverkan på husets bärighet. Källar- och entrévåningen har större planyta än ovanliggande våningar. Ytan består i ett förskjutet fasadliv lokalt i mitten av byggnadslängden. Avståndet mellan fasadliven upptas av en lägre taknivå. Yttertaket över större delen av huset är ett sadeltak med trästomme uppstolpat på betongbjälklaget. Isoleringen ligger på golvet i kryputrymmet. Det lägre taket är ett platt tak med singelbeläggning ovan tätskiktet. Byggnaden är utförd med skyddsrum i källarvåningen, mellan linjerna 2-5, B-C samt 9-12, B-C. 2.2 TIDIGARE TILLBYGGNAD OCH OMBYGGNAD Huset byggdes ut i ena änden av den långa riktningen år 1979, se Figur 2. Bygghöjd lika befintligt. Tillbyggnadens stomme och grundläggning är separerad från befintlig byggnad, men av enhetligt utförande. Tillbyggnaden har ett något annorlunda stomval och är primärt utförd som ett pelardäck. Utförandet ger ett något tjockare bjälklag än originalbyggnaden. Delmåtten mellan stomlinjerna är likartade. Hela byggnaden var ursprungligen utförd med ett platt tak med tätskiktsduk på cellplastisolering ovanpå betongbjälklaget. Större delen av byggnaden försågs 1993 med det uppstolpade sadeltaket som finns idag, se 2.1 . Befintlig sandtäckning, tätskikt och isolering verkar ha rivits i samband med det nya taket. Den lägre taknivån har kvar sitt ursprungliga utförande. I originalhandlingen finns fristående fläktaggregat på taket. Under takombyggnaden 1993 byggde man in fläktarna genom att bygga till fyra väggar och tak över de tidigare fläktplaceringarna, se Figur 3. Tak över fläktar utfördes med sadelbalkar av limträ, längd ca: 7m. Balkarna vilar på regelväggar parallella med långsidorna. Väggarna bär direkt på takbjälklaget. Tillkommande linjelast har troligtvis delvis jämkats genom att sand/gruslagret på befintligt tak togs bort. Dokumenterad kontroll av bärigheten hos befintligt tak till följd av ombyggnaden saknas. 2026-03-27 Figur 2: Stommskiss bjälklag över plan 2, tillbyggnad markerad Figur 3: Sektion tvärs huset, takombyggnad K1 2.3 MÖJLIGHETER FÖR INSTALLTIONSSYSTEM/HÅLTAGNING Vid respektive trapphuskärna finns ett större schakt som löper lodrätt genom huset upp till fläktrummen på taket. Precis intill schaktet har bjälklaget försetts med möjligheter till tvärbärning utan balk. Detta möjliggör full takhöjd på hela schaktbredden och är ett utmärkt läge för placering av större ventilationskanaler. Längs balkarna i linje B och C (de två mittersta balklinjerna) finns ett antal förberedda hål genom balken. Dimension ca ø200mm. Hålen är i sin periferi förstärkta med armering. Hålen är utmärkta att återanvända för installationer som behöver passera till andra sidan av balken. Hålens utformning gör att de dessvärre inte är lämpliga att förstora. Nya hål genom balkarna bör undvikas. Det befaras att nödvändiga förstärkningar annars blir kostnadsdrivande. Omfattande håltagning genom betongväggar i hiss/trapphuskärnor bör också undvikas, p.g.a. de koncentrerade stabilitetskrafterna. Enstaka små hål kan accepteras men stora hål bör undvikas. Håltagningsmöjligheter genom bjälklaget är starkt beroende av vilka lägen som åsyftas. Mot långsidornas fasader kan troligtvis ett antal hål max ~ø50-100mm utföras, om placering kan justeras för att undvika armeringen. Vid balkarna i de mittersta linjerna är möjligheterna mindre. Det finns mycket stödarmering upp till ca 2m ut på var sida om balken. i vilken håltagning bör undvikas. Stödarmeringen är placerad tätt, s-avståndet är ca 100mm. 2026-03-27 3 FÖRSTUDIEANALYS STOMKONSTRUKTION 3.1 NYA INSTALLATIONER 3.1.1 WC-PAKET För WC-paket som placeras i områden nära balkarna bör befintliga hål återanvändas. Detta gäller särskilt i entréplan mellan linjerna 3-4 och B-C. I detta område har ett stort antal hål utförts till följd av tidigare ombyggnationer i WC-paketen, nya hål bör undvikas helt. I övriga wc-områden finns andra möjliga alternativ. Tillkommande hål i motsvarande storlek kan placeras i samma snitt längs bjälklaget som befintliga, så att ytterligare armeringsstänger inte kapas. 3.1.2 ÄNDRING AV FLÄKTRUM PÅ TAKET För samtliga fläktrum byts innehållet ut. Tillfälliga montageöppningar i taket behövs för in- och uttransport av aggregatdelar. I detta skede förutsätts att befintliga genomföringar genom taket kan nyttjas som montageöppningar. Alternativt att taktäckning, plywood och gips rivs lokalt, men att limträbalkarna är kvar. De nya aggregaten blir lättare än de befintliga i och med att luftkylan tas bort. Dock tillkommer ny kylutrustning i det mittersta fläktrummet vilket ökar totalvikten för det fläktrummet kraftigt. Resultatet är att stommen i de två yttersta fläktrummen kvarstår, medan förstärkning av bjälklaget kan bli nödvändig i det mittersta. För det mittersta fläktrummet krävs noggrannare utredning i kommande skeden beträffande förstärkningsutförande ifall beräkning inte kan påvisa att bärigheten är tillräcklig. Sprickor i befintligt massagolv samt underliggande skyddsbetong lagas. 3.1.3 TILLÄGG AV KYLMEDELKYLARE Befintlig luftkyla avskaffas och ersätts med kylbafflar. Detta medför en tillkommande kylmedelkylare som behöver placeras på taket. Alternativt kan kylutrustningen separeras, vilket innebär en mindre tillkommande kylare på taket mot att det mittersta fläktummet byggs ut för placering av separerade delar. Bärighetsmässigt lämplig placering av kylare är centriskt mellan de två mittersta balklinjerna, mellan de två ursprungliga fläktrummen. Området har projekterats för tung belastning på underliggande våningsplan, vilka senare har utgått. Kapacitet torde därför finnas för den tillkommande lasten i pelare och grund. För bärning av kylaren i takplan krävs troligtvis förstärkning av både bjälklag och balk. Medförda snöfickor kan även komma att kräva förstärkning av kringliggande yttertak med bärverk. 3.1.4 OMDRÄNERING Viss fuktproblematik har noterats i källaren. De flesta i tidigare utförda undersökningar. Skador som nämnts är t.ex. Spruckna klinkerplattor samt fuktgenomslag på väggar. Under förundersökningen har även stående vatten i källarens kabelgravarar upptäckts. Husets dränering ska bytas. I samband med dräneringsarbetet bör källarväggarna tätas. Väggarna är ursprungligen isolerade med klinkerplattor bestrukna med asfalt. Eventuella sprickor i asfalten bör åtgärdas medan väggytan är frilagd. 2026-03-27 4 UPPSKATTADE STOMÄNDRINGAR Uppskattade stomförändringar, sammanfattning av mängder i tidigt skede: Förändring/förstärkning Antal/omfattning Förstärkning av tak för tillkommande kylmedelkylare Ram av 8 stålbalkar à 6m samt smide Ombyggnad (eller förstärkning) av tak kring kylmedelkylare: 3*18=54m2 Förstärkning av fläktrumsgolv mittfläktrum: Ram av 6 stålbalkar à 6m samt smide Rivning samt återbyggnad av fläktrumstak för montageöppning 3st Lagning av sprickor i befintligt massagolv samt underliggande Okänd mängd. Berörd golvyta ca skyddsbetong. 3*60=180m2 Lagning av asfaltstätning på källarväggar: Okänd mängd. Berörd vägglängd ca: 240m. Medelväggöjd under mark ca: 2,7m Eventuell utbyggnad av mittersta fläktrummet: Yta ca 30 m2. Vägg: längd ca 17m, höjd ca 2,5m. Förstärkning av bef. stomme med ram av 6 stålbalkar à 6m +smide Rivning av yttertak 25m2 Förstärkning av bef. tak ca: 160m2 BILAGA LANDSKAP (7) Omfattningen av åtgärder redovisar i planritning, som tillsammans med befintlighetsplan, ligger till grund för framtagen kostnadsbedömning för finplanering Landskap. Det har inte funnits entydiga anvisningar eller krav från beställaren, så framtagit förslag är en avvägning av inkommande önskemål i löpande dialog med beställaren under projektets gång. Fastighetens avgränsning mot söder, som följd av pågående detaljplanearbete, är i detta förstudie tolkat utifrån ett skärmklipp, och får anses vara relativt osäker. Större tillägg och därmed ändringar av planförslaget, inkom väldigt sent i projektet vilket resulterat i att delar inte har hunnit utredas tillfredsställande och innebär en viss osäkerhet, både gällande genomförbarhet samt kostnad. Förstudien har utrett följande åtgärder:  Nytt garage för 10 st bilpool bilar, inklusive laddning, har lagts i förlängning av befintligt garage, samt ladd platser i befintligt garage. Både befintligt och nytt garage är förlagd på prickmark, men ingen annan yta finns tillgänglig inom tomten. Antalet parkeringsplatser är mindre än det verksamheten har ställt som önskemål. Den tekniske lösningen kring bilpoolplatsernas utformning bör utredas närmare i senare skede då verksamhetens krav på utförande, strider mot detaljplanen. Inget konkret förslag på utformning har tagits fram i förstudien.  Nytt cykelgarage med plats för 24 st el-cyklar för verksamheten, inkl. belysning, pump och ladd station. Färdig produkt med stomme i stål, träribbor och sedumtak. Osäkert om antalet uppfyller verksamhetens önskemål, då olika siffror framgår av underlaget. Cykelgaraget är förlagd på prickmark och strider därmed mot gällande detaljplan.  Nytt miljöhus. Det befintliga miljöhuset var underdimensionerat för dagens behov, och var dessutom placerat placerad för långt från uppställningsplatsen for sopbilen. Det nya miljöhuset har placerats längre söderut, och ger därmed plats för större cykelparkering. Miljöhuset är förlagd på prickmark och strider därmed mot gällande detaljplan.  Nya stödmurar. Med önskan av fler bil- och cykelplatser under tak, samt flytt av miljöhus, har det varit nödvändigt att utöka hårdgjorda ytor, och med det, nya stödmurar för att ta upp höjdskillnaden mot befintlig terräng. Nya och även befintliga stödmurar är förlagd på prickmark och kan var i strid med detaljplanen.  Anläggning med benämning Ny Byggnad tillkom väldigt sent i processen och varken placering eller utformning är utrett tillfredställande. Funktionskrav, säkerhet, brand och tillgänglighet bör utredas ytligare. Anläggningen är förlagd på prickmark och strider därmed mot gällande detaljplan. 2026-03-26  Schaktarbete och rivning i samband med om dränering av byggnaden, samt utökat parkering. Förslaget baseras på att befintliga höjder behålls i stort, med nya ytskikt där det behövs enligt planritning.  Demontering och återmontering av terrängtrappa. Befintlig terrängtrappa behöver sannolikt demonteras i samband med om dränering och byte av ledningar.  Fällning av befintligt träd för att ge plats för miljöhus.  Mindre ny plantering mot den södra fastighetsgränsen, som avgränsning av fastigheten mot det nya detaljplaneområdet.  Övrig ny möblering i form av bänkbord, bänk, soptunna och cykelpollare för besökare. Bilden visar utsnitt av gällande detaljplan och omnämnda prickmark Byggmiljöinventering Bilaga 1 till avfallshanteringsplan Dokumenttyp: LEVERANSRAPPORT Dokumentnamn: Byggmiljöinventering Dokumentstatus: Godkänd Uppdragsnummer: 109 90 63 Uppdragsnamn: Ombyggnad Torggatan 1, Förstudie Byggmiljöinventering Uppdragsgivare: Mölndals Stad Uppdragsgivarens kontaktperson: Roger Johansson Konsult: Norconsult Sverige AB, Therese Svenssons gata 11, 417 55 Göteborg Uppdragsledare: Oscar Samuelson Teknikansvarig: Jonas Fägerhag Handläggare: Theodor Halldin Kontaktuppgifter, handläggare: +46767655104 Theodor.halldin@norconsult.com Tabell 1 Revisionstabell för dokumentet Revision Datum Beskrivning Upprättad av Granskad av Godkänd av 0.1 2026-02-24 Dokumentet upprättades. T Halldin J Fägerhag J Fägerhag 1 2026-03-19 Granskat T Halldin J Fägerhag J Fägerhag Detta dokument är framtaget av Norconsult Sverige AB som del av det uppdrag dokumentet gäller. Upphovsrätten tillhör Norconsult. Beställaren har, om inte annat avtalats, endast rätt att använda och kopiera redovisat uppdragsresultat för uppdragets avsedda ändamål. Norconsult Sverige AB 2026-03-20 | Sida 1 av 18 Theres Svensson gata 11, Box 8774, 402 76 Göteborg Tel 010-141 80 00, Org nr 556405-3964 www.norconsult.se Summering Mölndals stadsbyggnad på Torggatan 1 skall renoveras och inför renoveringen har Norconsult Sverige AB (Norconsult) utfört en miljöinventering. Syftet med föreliggande handling är att kartlägga eventuella föroreningar och material som utgör en risk för människors hälsa och miljön som uppkommer under rivning/renovering. Dokumentationen kan användas som bilaga till ansökan om rivningslov och/eller förfrågningsunderlag för att riskbedöma förekomst av föroreningar inom byggnaden. Asbest påträffades i flera plastmattor i byggnaden och även branddörrar kan innehålla asbest och sorteras därför som farligt avfall. Petroleumkolväten (Alifater>C16–C35) påträffades i papp runt avlopps- och kopparrör. Polyvinylklorid (PVC) kan finnas i plastmattor som inte är linoleum och sorteras som farligt avfall även om plastmattan inte påvisade testades positivt för asbest. Polyklorerade bifenyler (PCB) har observerat i behållare i lysrörsarmaturer och dörröppnare och sorteras som farligt avfall. Klorparaffiner påvisades i fönsterfogen i matsalen på plan 0 och skall sorteras som farligt avfall. Alla äldre isolerglasfönster riskerar att innehålla klorparaffiner och klassas därför som farligt avfall tills eventuell provtagning utförts. Elavfall innefattar kablage och lysrör och bör sorteras som farligt avfall. Det åligger byggherren att utföra kontroll av att entreprenör har tillstånd för rivning, sanering och transport av farligt avfall. Detta görs lämpligen genom att intyg och tillstånd skickas till beställaren innan arbetet påbörjas. Norconsult Sverige AB 2026-03-20 | Sida 2 av 18 Theres Svensson gata 11, Box 8774, 402 76 Göteborg Tel 010-141 80 00, Org nr 556405-3964 www.norconsult.se Innehållsförteckning 1 Inledning ................................................................................................................................. 5 1.1 Administrativa uppgifter .................................................................................................... 5 1.2 Bakgrund och syfte ........................................................................................................... 5 1.3 Områdesbeskrivning ......................................................................................................... 5 2 Byggnadsbeskrivningar ........................................................................................................... 7 3 Risker för föroreningar i byggnader ......................................................................................... 8 3.1 Föroreningar från tidigare verksamheter ........................................................................... 8 3.2 Föroreningar i byggnadsmaterial ...................................................................................... 8 4 Metodik ................................................................................................................................. 10 4.1 Bakgrundsmaterial .......................................................................................................... 10 4.2 Inventering ...................................................................................................................... 10 4.3 Provtagning byggnadsmaterial ........................................................................................ 10 4.4 Laboratorieanalyser ........................................................................................................ 10 4.5 Riktvärden ...................................................................................................................... 10 4.5.1 Byggnadsmaterial ...................................................................................................... 10 4.5.2 Naturvårdsverkets generella riktvärden ...................................................................... 11 5 Resultat och bedömning av farliga material ........................................................................... 12 5.1 Fältobservationer ............................................................................................................ 12 5.2 Provtagning och analysresultat ....................................................................................... 12 5.2.1 Asbest ....................................................................................................................... 12 5.2.2 Petroleumkolväten ..................................................................................................... 12 5.2.3 PCB ........................................................................................................................... 12 5.2.4 Polyaromatiska kolväten ............................................................................................ 12 5.2.5 Klorparaffiner ............................................................................................................. 12 5.2.6 Metaller ...................................................................................................................... 12 5.2.7 Elavfall ....................................................................................................................... 12 6 Risker .................................................................................................................................... 13 6.1.1 Asbest ....................................................................................................................... 13 6.1.2 Petroleumkolväten ..................................................................................................... 13 6.1.3 Klorparaffiner ............................................................................................................. 13 6.1.4 Fönster ...................................................................................................................... 13 7 Avfall och sortering ................................................................................................................ 14 7.1 Lagkrav och klassificering ............................................................................................... 14 Norconsult Sverige AB 2026-03-20 | Sida 3 av 18 Theres Svensson gata 11, Box 8774, 402 76 Göteborg Tel 010-141 80 00, Org nr 556405-3964 www.norconsult.se 7.2 Inventering och hantering ............................................................................................... 14 7.3 Klassificering av farligt avfall ........................................................................................... 15 8 Upplysningar ......................................................................................................................... 16 9 Slutsatser .............................................................................................................................. 17 10 Referenser ............................................................................................................................ 18 Bilagor Bilaga 1a Ritning provtagningspunkter Bilaga 1b Ritning material interiört Bilaga 2 Ritning placering farligt avfall Bilaga 3 Fotodokumentation Bilaga 4 Provlista Bilaga 5 Analysdokument ALS Norconsult Sverige AB 2026-03-20 | Sida 4 av 18 Theres Svensson gata 11, Box 8774, 402 76 Göteborg Tel 010-141 80 00, Org nr 556405-3964 www.norconsult.se 1 Inledning 1.1 Administrativa uppgifter För relevanta administrativa uppgifter, se Tabell 2 Tabell 2. Objektets adress, fastighetsbeteckning, fastighetsägare och byggnadsår. Adress Torggatan 1, 431 35 Mölndal Fastighetsbeteckning MÖLNDAL JURISTEN 5 Fastighetsägare Mölndals Stad Byggnadsår 1970-tal 1.2 Bakgrund och syfte Mölndals stads byggnad på Torggatan 1 skall renoveras och inför renoveringen har Norconsult Sverige AB (Norconsult) utfört en miljöinventering. Syftet med föreliggande handling är att kartlägga eventuella föroreningar och material som utgör en risk för människors hälsa och miljön som uppkommer under rivning/renovering. Dokumentationen kan användas som bilaga till ansökan om rivningslov och/eller förfrågningsunderlag för att riskbedöma förekomst av föroreningar inom byggnaden. 1.3 Områdesbeskrivning Byggnaden är belägen i ett industri- och bostadsområde i Mölndal. I väst och öst avgränsas fastigheten av Järnvägsgatan respektive Torggatan. I norr avgränsas den av industri/byggnader och i söder en asfalterad parkeringsplats. Ytan närmast byggnaden är huvudsakligen asfalterad, se Figur 1. Norconsult Sverige AB 2026-03-20 | Sida 5 av 18 Theres Svensson gata 11, Box 8774, 402 76 Göteborg Tel 010-141 80 00, Org nr 556405-3964 www.norconsult.se Figur 1. Överblickskarta över Torggatan 1 som är markerad med blå pil och blå oval. Norconsult Sverige AB 2026-03-20 | Sida 6 av 18 Theres Svensson gata 11, Box 8774, 402 76 Göteborg Tel 010-141 80 00, Org nr 556405-3964 www.norconsult.se 2 Byggnadsbeskrivningar Vilket material byggnadens komponenter består av, se Tabell 3. Tabell 3. Material av olika byggnadskomponenter. Byggdel Beskrivningar och observationer Grund Betong Stomme Betong Inre utrymmen Golv Betong, plastmattor, laminat. Innerväggar Gips, betong Innertak Gips, ljudabsorptionsplattor El Armaturer 600 st Brandvarnare Ja Yttre Fasad Fasadplattor i plåt Tak Plåttak Fönster Isolerglasfönster av olika fabrikat och tillverkningsår Norconsult Sverige AB 2026-03-20 | Sida 7 av 18 Theres Svensson gata 11, Box 8774, 402 76 Göteborg Tel 010-141 80 00, Org nr 556405-3964 www.norconsult.se 3 Risker för föroreningar i byggnader 3.1 Föroreningar från tidigare verksamheter Byggnaden har sedan den uppfördes använts som kontorsverksamhet. Verksamheten bedöms inte ha förorenat byggnaden. 3.2 Föroreningar i byggnadsmaterial Byggnaden som är föremål för inventeringen är uppförd under 1970-talet vilket medför risk för att vissa byggmaterial eller komponenter i byggnaden innehåller asbest, PCB, klorparaffiner, tungmetaller, polyvinylklorid (PVC) och polyaromatiska kolväten (PAH). Asbest är ett samlingsnamn för fibrösa kristallina silikatmaterial vars förekomst domineras av krysotil (99 %) men även amosit, antofyllit, tremolit, aktinolit och krokidolit förekommer i olika typer av byggnadsmaterial. Asbest användes i byggnadsmaterial på grund av sina goda tekniska och kemiska egenskaper. Asbest återfinns ofta i isoleringsmaterial, ytskikt och beklädnader, golvbeläggningar och i elektrisk armatur mm. Asbest användes i många tillämpningar i byggnader och som material från slutet av 1800-talet fram till det definitiva förbudet 1982 (utfasningen av asbest började omkring 1976). Gällande lagstiftning avseende asbest är framför allt Arbetsmiljöverket föreskrift AFS 2023:13 med dess tillägg (Arbetsmiljöverket, 2025). Bly är en tungmetall som har använts under många hundra år inom byggnation, bland annat som taktäckningsmaterial. Blymantlade elkablar och blyskarvning av gjutjärnsrör, skarvar mellan olika metaller är exempel på förekomst av bly i byggnader. Blyföroreningar förkommer i rostskyddsfärgen blymönja som i många år använts på stålkonstruktioner samt i målarfärgen som pigmentet blyvitt. PVC-rör med blyföroreningar som stabilisatorer har varit vanliga. Blyackumulatorer är en vanlig användning idag. Bly ackumuleras i kroppen och kan ge upphov till en rad olika hälsoeffekter om halterna blir höga i blodet. Klorparaffiner är en blandning av klorerade alkaner, med varierande kolkedjelängd (C10-C13) och varierande kloreringsgrad. Ämnena är svårnedbrytbara och räknas som PBT (Persistenta, bioackumulerande och toxiska) och misstänkt cancerogena. SCCP förbjöds i varor (Regulation (EU) No 519/2012, 2012) och regleras idag av EU (Regulation (EU) 2019/1021, 2019). Kvicksilver (Hg) är ett metalliskt grundämne som människan nyttjat i tusentals år. Det är dessutom ett av de giftigaste vi har. Det kan komma ut i miljön bland annat från kolförbränning, smältverk, krematorier, soptippar och avloppsslam. Kvicksilver kan inte brytas ned, utan ansamlas i mark, vatten och i levande organismer. Det är lättflyktigt och kan spridas långa sträckor via luften. För frekvent exponering ger skador på hjärnan och det centrala nervsystemet. Minamatakonventionen, som skrevs under 2013, och trädde i kraft 2017, begränsar och förbjuder kvicksilver i både produkter och industriella processer från och med 2020. Mjukgörare gör hård plast mjuk och flexibel. De flesta mjukgörarna är inte bundna till polymeren och läcker därför med tiden ut från materialet. Mest mjukgörare används för PVC-plast. Flertalet av dessa mjukgörare är cancerogena, hormonstörande, reproduktionstoxiska och/eller skadliga för vattenlevande organismer. Olika ftalater är kända exempel på problematiska mjukgörare. Fyra ftalater (DEHP, DIBP, DBP och BBP) är upptagna på tillståndslistan vilket gör att företag behöver tillstånd för att få använda dem. Detta gäller dock bara företag inom EU. Ytterligare nio ftalater är upptagna på kandidatlistan. Norconsult Sverige AB 2026-03-20 | Sida 8 av 18 Theres Svensson gata 11, Box 8774, 402 76 Göteborg Tel 010-141 80 00, Org nr 556405-3964 www.norconsult.se PAH (Polycykliska aromatiska kolväten) är en sammanfattande benämning för ett hundratal olika högaromatiska organiska föreningar. Alla PAH innehåller 2 eller flera sammanfogade bensenringar. Ursprunget till PAH-föroreningar är stenkolstjära som använts i och på byggmaterial sedan 1900-talets början. Genom destillation av stenkolstjära tillverkas kreosotolja, som i stor utsträckning har använts för att behandla träprodukter mot svamp- och insektsangrepp. Kreosot består till mer än 90 procent av PAH-föreningar och flera PAH-föroreningar är cancerframkallande eller ger på annat sätt upphov till genetiska skador. Förutom cancerrisken är kända effekter av PAH leverskador, nedsatt immunförsvar och skador på reproduktionen. PAH förekommer bland annat i diffust nedfall, i tjärpapp, tjärbehandlade träbalkar och fuktskydd på grundmurar och i tjärasfaltbeläggningar (som kan finnas både inomhus och utomhus). Gällande lagstiftning om PAH- föreningar är framför allt Avfallsförordningen och CLP-direktivet. PCB (polyklorerade bifenyler) är ett samlingsnamn på 209 olika kemiska varianter av högklorerade aromatiska organiska ämnen. Ämnena är klassificerade som persistenta, bioackumulerande och toxiska ämnen, vilket innebär att de är svåra att bryta ner och att de lagras i fettvävnad och anrikas högre upp i näringskedjan. PCB utvecklades redan under 1920-talet och de flesta PCB-föreningar är trögflytande oljelika vätskor, vilka har använts som isolatorvätska i elektrisk utrustning som transformatorer och kondensatorer samt som tillsats i hydraulolja. PCB ingick som mjukgörare i fogmassor under framför allt 1950 och 1960-talet, vilka användes för att täta fasader och ta upp rörelser mellan fasadskivor, vid fönster, dörrar mm. PCB kan även finnas i golvmassor för fogfria och halksäkra golv, vilka är vanliga i storkök och industrilokaler. 1973 förbjöds PCB i annat än slutna system och 1978 infördes ytterligare förbud mot användning i elektriska komponenter. 1995 infördes slutligen ett totalförbud. Användning av PCB i byggnader är reglerat i förordningen om PCB mm. SFS 2007:19. (SFS, 2007) Norconsult Sverige AB 2026-03-20 | Sida 9 av 18 Theres Svensson gata 11, Box 8774, 402 76 Göteborg Tel 010-141 80 00, Org nr 556405-3964 www.norconsult.se 4 Metodik 4.1 Bakgrundsmaterial Inför inventering har Norconsult erhållit tillgång till ritningsunderlag från HSB (Hyresgästernas Sparkasse- och Byggnadsförening). 4.2 Inventering En miljöinventering omfattar ytskikt, synliga konstruktioner och vissa dolda byggmaterial, men utesluter inte att det kan återfinnas ytterligare farliga material inbyggda som inte kunnat identifieras vid inventeringen. Samtliga delar av byggnader som berörs av kommande renovering inventeras. De material som misstänks innehålla föroreningar med avseende på byggår, materialtyp och utseende provtas för vidare analys och bedömning. Ingen provtagning av takpapp utfördes under inventeringen 4.3 Provtagning byggnadsmaterial Provtagning av byggnadsmaterial utföres enligt gällande regelverk och instruktioner i standard för analys av föroreningar. Vid provtagning av material med risk för asbest vidtas åtgärder för att minska spridning av eventuellt asbesthaltigt damm. Alla prover packas i påsar avsedda för respektive ämnesgrupp. Proverna uttas med redskap såsom slägga, stämjärn samt morakniv. Ett urval av prover på byggnadsmaterial baserat på placering, synintryck och struktur tas ut och skickas in till ackrediterat laboratorium. Proverna antas vara förorenade och/eller ger upphov till farligt avfall vid rivning eller renovering. För detaljerad information om provernas placering, se Bilaga 1a. Proverna skickas till det ackrediterade laboratoriet ALS Scandinavia (ALS) för kemisk analys. Miljö- och/eller hälsofarliga byggnadsmaterial markeras därefter på ritningar, se Bilaga 2, dokumenteras i en fotobilaga, Bilaga 3, samt jämförs med riktvärden i tabellform i Bilaga 4. Bilaga 5 är laboratoriets resultatrapport. 4.4 Laboratorieanalyser Analyserna utförs av ALS och proverna skickas in enligt laboratoriets rekommendationer. För provtagna byggnadsmaterial används analyspaket A-1B för asbest Bygg-OJ-1 för PAH i byggnadsmaterial, Bygg-IS-1 för metaller i byggnadsmaterial, Bygg-OJ-2a för PCB(7) i byggnadsmaterial och PCB+Bly+Asbest för fog. 4.5 Riktvärden 4.5.1 Byggnadsmaterial Utvärdering av resultaten utförs mot Arbetsmiljöverkets föreskrift om asbest och allmänna råd om tillämpningen av föreskrifterna (Arbetsmiljöverket, 2006) och EU-förordningen om klassificering, märkning och förpackning av kemiska produkter (EU, 2008) Byggbranschens riktlinjer Resurs- och avfallsriktlinjer vid byggande och rivning (Byggföretagen, 2025) och Naturvårdsverkets rapport om Förorenade byggnader (Naturvårdsverket, 2005) används dessutom som referens vid inventeringen. Norconsult Sverige AB 2026-03-20 | Sida 10 av 18 Theres Svensson gata 11, Box 8774, 402 76 Göteborg Tel 010-141 80 00, Org nr 556405-3964 www.norconsult.se Andra föroreningar och material som tungmetaller, polycykliska aromatiska kolväten (PAH) med fler klassificeras enligt Avfallsförordningen (Avfallsförordningen, 2020) som farligt avfall eller icke- farligt avfall. 4.5.2 Naturvårdsverkets generella riktvärden Naturvårdsverkets generella riktvärden för förorenad mark (Naturvårdsverket, 2025) är utarbetade med hänsyn till miljö och människors hälsa. Att jämföra föroreningsgrad i avfall med riktlinjerna för förorenad mark blir eventuellt inte representativt men för att ha en möjlighet att bedöma föroreningsnivåer i material används dessa i brist på mer specifika riktlinjer. Naturvårdsverket har tagit fram generella riktvärden för två olika typer av markanvändningar; känslig markanvändning (KM) och mindre känslig markanvändning (MKM): • Känslig markanvändning (KM): Riktvärdet baseras på att människor vistas heltid på området under en livstid. Människor antas kunna exponeras för föroreningar via intag av jord, hudkontakt med jord/damm, inandning av damm, inandning av ånga, intag av grundvatten och intag av växter. Vid halter under KM skyddas närliggande vattendrag samt dricksvattenkvalitén i närliggande grundvattenmagasin och markmiljön så att markfunktioner kan upprätthållas. Riktvärdet tillämpas vanligen på mark som ska användas för bostäder, förskoleverksamhet och odling. • Mindre känslig markanvändning (MKM): Riktvärdet baseras på att människor vistas deltid på området, vuxna under sin yrkesverksamma tid samt barn och vuxna vid tillfälliga besök. Exponeringsvägarna som beaktas för människor är intag av jord, hudkontakt med jord/damm och inandning av ånga. Skyddet av markens ekologiska funktion är begränsad men tillåter etablering av vegetation och att djur ska kunna vistas tillfälligt på området. Riktvärdet är satt för att skydda grundvattenkvalitet för dricksvattenuttag 200 meter från objektet. Ytvatten och vattenlevande organismer skyddas. Riktvärdet tillämpas vanligen på mark som ska användas för kontor, industrier eller vägar. • För att bedöma behov av framtida avfallshantering av massor kommer analysresultatet även att jämföras med Avfall Sveriges (2019) gränsvärden för Farligt avfall (FA). (Avfall Sverige, 2019) Norconsult Sverige AB 2026-03-20 | Sida 11 av 18 Theres Svensson gata 11, Box 8774, 402 76 Göteborg Tel 010-141 80 00, Org nr 556405-3964 www.norconsult.se 5 Resultat och bedömning av farliga material 5.1 Fältobservationer För plan 2 och 3 var golven huvudsakligen belagda med plastmattor. Plan 0 och 1 var delvis belagda med plastmattor, men stora delar var ytskiktet laminatgolv och plastmattor misstänks ligga under detta, se Bilaga 1b. På plan 0-3 var det ett stort antal fönster av olika fabrikat och ålder och majoriteten saknade datum. Detta gör isolerglasfönstren svåra att klassa som farligt avfall eller ej. På samtliga våningsplan finns branddörrar och arkivdörrar som klassas som asbestdörrar. Äldre ventilationskanaler med tätningsmassor återfinns på samtliga våningsplan. Övrigt farligt avfall som påträffades vid byggmiljöinventeringen utgjordes av elkablage samt övriga elinstallationer. Samtliga elinstallationer klassades som farligt avfall och bedömdes behöva sorteras som elektronikskrot. Allt farligt avfall bedömdes behöva sorteras separat och fick inte blandas med andra avfallsfraktioner, inte heller med annat farligt avfall. 5.2 Provtagning och analysresultat För en komplett sammanställning av alla analyserades prover, se Bilaga 4 5.2.1 Asbest Sex stycken plastmattor påvisade halter av asbest, se Bilaga 2 och Bilaga 3. Mattorna skall sorteras som farligt avfall vid rivning. 5.2.2 Petroleumkolväten Petroleumkolväten i formen alifater>C16-35 påträffades i den svarta pappen runtsittande VVS- och kopparrör i schaktrummen, samt på plan 4, se Bilaga 2 och Bilaga 3. 5.2.3 PCB Inget material påvisade halter av PCB överstigande gränsen för farligt avfall. Lysrörsarmaturer och dörrstängare med PCB identifierades vid inventeringen. 5.2.4 Polyaromatiska kolväten Inget material påvisade halter av PAH:er överstigande gränsen för farligt avfall. 5.2.5 Klorparaffiner Klorparaffiner påvisade i fönsterfogen i matrummet på plan 0, se Bilaga 2 och Bilaga 3. Den provtagna golv- och väggfärgen innehåll inga halter överstigande FA av klorparaffiner. 5.2.6 Metaller Den provtagna golv- och väggfärgen innehåll inga halter överstigande FA av metaller. 5.2.7 Elavfall Vid inventering identifierades material som ger upphov till elavfall vid rivning, Exempel på material är brytare elkablar mm. Norconsult Sverige AB 2026-03-20 | Sida 12 av 18 Theres Svensson gata 11, Box 8774, 402 76 Göteborg Tel 010-141 80 00, Org nr 556405-3964 www.norconsult.se 6 Risker Vid inventeringen har föroreningar påvisats i byggnaden såsom petroleumkolväten (Alifater>C16- C35). Ytterligare material med innehåll av asbest, PCB, metaller eller andra föroreningar kan förekomma inbyggt i konstruktionen vilka ej kunnat identifieras och kalkyleras avseende placering och mängd. Vid rivning eller ombyggnation av byggnaden bör därför selektiv rivning, med verifiering av nya ej tidigare provtagna material, utföras. Norconsult rekommenderar därför att miljökontroll utförs vid rivning/renovering för att säkerställa att material omhändertas på rätt sätt och att eventuellt nya material provtas för verifiering av förekomst av farliga ämnen såsom exv. asbest och PCB. 6.1.1 Asbest De plastmattor som påvisade halter av asbest skall sorteras som farligt avfall vid rivning. Ytan uppskattas till cirka 75 kvadratmeter 6.1.2 Petroleumkolväten Den svarta pappen runtsittande VVS- och kopparrör i schaktrummen, samt på plan 4, skall sorteras som farligt avfall, alifater. Mängden av dessa rör är svår att avgöra. Rören löper förmodligen inte bara i rörschakten utan även vertikalt på varje våningsplan. 6.1.3 Klorparaffiner Den analyserade fönsterfogen som påvisade halter av klorparaffiner skall sorteras som farligt avfall vid rivning. 6.1.4 Fönster Fönster tillverkade runt 1970-1980-talet kan innehålla klorparaffiner vilket skall sorteras som farligt avfall. Majoriteten av de inventerade fönstren saknade datum och således går det inte att utesluta att fönstren inte innehåller klorparaffiner. Därför rekommenderar Norconsult att provta 2-3 fönster av varje fabrikat för klorparaffiner. Följande fönster identifierades, se Tabell 4. Tabell 4. Inventerade isolerglasfönster. Fabrikat Ålder Antal Placering Provtagning utföras Elitfönster 1990 tal eller nyare 83 st Plan 1 Nej Scanglas 5T Saknas 27 st Plan 0 Ja garanti 57 st Plan 1 Ja 112 st Plan 2 Ja 112 st Plan 3 Ja HG-Thermo 1976-1979 43 st Plan 0 Ja 53 st Plan 1 Ja 45 st Plan 2 Ja 45 st Plan 3 Ja Bochman 1979 1 st Plan 3 Ja Norconsult Sverige AB 2026-03-20 | Sida 13 av 18 Theres Svensson gata 11, Box 8774, 402 76 Göteborg Tel 010-141 80 00, Org nr 556405-3964 www.norconsult.se 7 Avfall och sortering Norconsult rekommenderar därför att miljökontroll utförs vid ombyggnation/rivning för att säkerställa att material omhändertas på rätt sätt och ev. nya material provtas för verifiering av förekomst av farliga ämnen såsom exv. Asbest och PCB. Avfall som klassificeras som farligt avfall (FA) märks med en asterisk (*) i slutet av den sexsiffriga avfallskoden, exempelvis 17 02 04*. Klassningen av avfall är avgörande för hur ett antal miljöbestämmelser ska tillämpas. Klassningen är bland annat grunden för ett säkert omhändertagande av avfallet enligt Avfallsförordningen, men är också styrande för till exempel om tillstånd måste sökas för att behandla en viss typ av avfall eller för vilken typ av deponi som kan komma i fråga vid deponering. I enlighet med avfallsförordningen ska även beställaren kunna redovisa uppkomst och hantering av farligt avfall vid rivning, vilket lämpligen utförs genom miljökontroll av rivningsarbetet. I miljökontrollen ingår bland annan sammanställning av avfalls- och transportdokumentation. Krav ska ställas på entreprenör och transportör att redovisa avfalls- och transportdokumentationen i en rapport till beställaren. Inventering och sanering av polyklorerade bifenyler (PCB) regleras i Sverige. Användning av PCB i fogmassor, golvmassor, tätningsmassor med mera förbjöds 1972. Förbudet utökades 1978 med användning i elektriska komponenter samt med totalförbud 1995. PCB kan förekomma i byggnadsmaterial som installerats i början av 1980-talet vilket visat sig genom åren vid de undersökningar som utförts. Lagkraven vid inventering är fogmassor, halkfria golvmassor, isolerglaskassetter samt kondensatorer i elektronisk utrustning (lysrörsarmaturer) (SFS, 2007) 7.1 Lagkrav och klassificering Vid inventering identifieras material som vid en rivning kommer ge upphov till farligt avfall, se Bilaga 4, för att det ska hanteras i enlighet med gällande lagstiftning. Dessa avfallstyper klassas i enlighet med Tabell 4. Ytterligare handledande hjälp om avfallshantering finns i Resurs- och avfallriktlinjer vid byggande och rivning (Byggföretagen, 2025) som innehåller uppdaterade riktlinjer. Ren betong som klassas som inert avfall kan återanvändas i anläggningsändamål efter samråd med tillsynsmyndigheten. För att minimera negativ påverkan på människors hälsa och miljö bör återanvändning av tunga/skrymmande material, såsom betong eller fyllnadsmassor, ske geografiskt nära fastigheten, så att energi- och koldioxidanvändning minimeras, för att uppfylla gällande miljölagstiftning och uppnå de nationella miljökvalitetsmålen (Naturvårdsverket, 2017) 7.2 Inventering och hantering Bedömning av om ett avfall har farliga egenskaper görs enligt Avfallsförordningen (SFS, 2020) genom 11 b §. För att bedöma om ett avfall har farliga egenskaper ska: 1. bilaga III till direktiv (EU, 2008b) tillämpas, eller 2. avfallet testas enligt förordning (EU, 2008a) eller enligt andra internationellt erkända testmetoder och Norconsult Sverige AB 2026-03-20 | Sida 14 av 18 Theres Svensson gata 11, Box 8774, 402 76 Göteborg Tel 010-141 80 00, Org nr 556405-3964 www.norconsult.se riktlinjer och, i fråga om försök på djur eller människor, med hänsyn till artikel 7 i förordning (EU, 2017) Om en bedömning har gjorts både enligt 1 och 2 ska testresultatet enligt 2 gälla (SFS, 2020). Vidare gäller att 13 b § När beskrivningen av en avfallskod i bilaga 4 innehåller en hänvisning till denna paragraf ska avfallet anses vara farligt avfall, om: 1. Innehållet av farliga ämnen i avfallet gör att det enligt 11 b § har en eller flera farliga egenskaper, eller 2. avfallet innehåller polyklorerade dibenso-p-dioxiner och dibensofuraner (PCDD/F), DDT (1,1,1-triklor-2,2-bis(4-klorfenyl)etan), klordan, hexaklorcyklohexan (inbegripet lindan), dieldrin, endrin, heptaklor, hexaklorbensen, klordekon, aldrin, pentaklorbensen, mirex, toxafen, hexabrombifenyl eller PCB som överskrider de koncentrationsgränser som anges i bilaga IV till förordning (EU, 2004). Vid bedömningen får hänsyn tas till klassificering och märkning enligt de anmärkningar i bilaga VI till förordning (EU, 2017) som anges i bilagan till beslut (EU, 2000). Avfall som utgörs av metallegeringar i sin massiva form och som inte är förorenat med farliga ämnen ska vid bedömningen inte anses vara farligt avfall (SFS, 2020). Följande avfallskoder används för att bedöma och klassificera farligt avfall enligt bilaga 4 till Avfallsförordningen (SFS, 2020) 17 09 03* Annat bygg- och rivningsavfall (även blandat avfall) som innehåller farliga ämnen och som enligt 2 kap. 3 § ska anses vara farligt avfall. 7.3 Klassificering av farligt avfall Klassificering och uppskattade mängd av material som bedöms ge upphov till farligt avfall vid rivning presenteras i Tabell 5. Tabell 5. Klassificering av farligt avfall, material, förorening, sortering, avfallskod och mängd. Material Förorening Sortering Avfallskod Mängd Plastmattor Asbest Farligt avfall 17 06 05* 75 m2 Plastmattor PVC Farligt avfall 17 02 03* 470 m2 Lysrörsarmaturer PCB Farligt avfall 16 02 09* >300 st Dörrstängare PCB Farligt avfall 16 02 09* 10 st Branddörrar Asbest Farligt avfall 17 06 05* 25 st Papp VVS-rör Alifater>C16-C35 Farligt avfall 17 09 03* Lysrör Kvicksilver Farligt avfall 20 01 21* >1000 st Fönsterfog Klorparaffiner Farligt avfall 17 09 03* 10 m ”*”indikerar farligt avfall. Norconsult Sverige AB 2026-03-20 | Sida 15 av 18 Theres Svensson gata 11, Box 8774, 402 76 Göteborg Tel 010-141 80 00, Org nr 556405-3964 www.norconsult.se 8 Upplysningar Det åligger byggherren att utföra kontroll av att entreprenör har tillstånd för rivning, sanering och transport av farligt avfall. Detta görs lämpligen genom att intyg och tillstånd skickas till beställaren innan arbetet påbörjas. Enligt Miljöbalken kapitel 10 § (SFS, 1998) ska den som äger eller brukar en fastighet, oavsett om området tidigare ansetts vara förorenat, genast underrätta tillsynsmyndigheten om det upptäcks en förorening på fastigheten och föroreningen kan medföra skada eller olägenhet för människors hälsa eller miljön. Underrättelse om upptäckt av förorening i mark, vatten eller byggnad ska göras till Miljökontoret i Markaryds kommun. En utökad anteckningsskyldighet började gälla den 1 augusti 2020 och berör alla verksamheter som producerar, transporterar, samlar in samt mäklar eller handlar med farligt avfall. Från den 1 november 2020 ska dessa verksamheter börja rapportera in antecknade uppgifter om det farliga avfallet till det nya avfallsregistret hos Naturvårdsverket (SFS, 2020) Norconsult Sverige AB 2026-03-20 | Sida 16 av 18 Theres Svensson gata 11, Box 8774, 402 76 Göteborg Tel 010-141 80 00, Org nr 556405-3964 www.norconsult.se 9 Slutsatser • Alifater >C16-C35, petroleumkolväten, över FA har påträffats i pappen runt VVS-rör i fläktschakten samt på plan 4. Sorteras som farligt avfall. • Plastmattor som påvisade asbest skall sorteras som farligt avfall. • Plastmattor som inte påvisade asbest som också inte är linoleum kan innehålla PVC och bör därför sorteras som farligt avfall. • Fönster som saknar datum kan innehålla klorparaffiner och ett stickprov per fönstermodell bör skickas på prov för att undersöka om det finns klorparaffiner eller inte. • Lysrör kan innehålla kvicksilver och bör sorteras som farligt avfall. • Lysrörsarmaturer med PCB-kondensator skall sorteras som farligt avfall • Äldre branddörrar kan innehålla asbest och skall sorteras som farligt avfall. • Dörröppnare innehållande PCB-olja skall sorteras som farligt avfall. Norconsult Sverige AB 2026-03-20 | Sida 17 av 18 Theres Svensson gata 11, Box 8774, 402 76 Göteborg Tel 010-141 80 00, Org nr 556405-3964 www.norconsult.se 10 Referenser Arbetsmiljöverket. (2006). Asbest - Arbetsmiljöverkets föreskrifter om asbest och allmänna. Arbetsmiljöverket. (2025). AFS 2025:8. Hämtat från Arbetsmiljöverkets föreskrifter och allmänna råd (AFS 2023:13) om risker vid vissa typer av arbeten, Ändrad till och med AFS 2025:8: https://www.av.se/globalassets/filer/publikationer/foreskrifter/konsoliderade- foreskrifter/risker-vid-vissa-typer-av-arbeten-afs2023-13-konsoliderad.pdf den 09 03 2026 Avfall Sverige. (2019). Uppdaterade bedömningsgrunder för förorenade massor. Rapport 2019:01. ISSN 1103–4092. Avfallsförordningen. (2020). Avfallsförordning (2020:614). Sveriges Riksdag. Byggföretagen. (2025). Resurs - och avfallsriktlinjer vid byggande och rivning. Byggföretagen. EU. (2000). Kommissionens beslut om ersättning av beslut 94/3/EG om en förteckning över avfall i . EU. (2004). Europaparlamentets och rådets förordning (EG) nr 850/2004 av den 29 april 2004 om . EU. (2008). Förordning (EG) nr 1272/2008 (CLP) med ändringar enligt Commission Regulation (EU) 2024/2865. EU. (2008a). Kommissionens förordning (EG) nr 440/2008 om testmetoder enligt. EU. (2008b). Europaparlamentets och rådets direktiv om avfall och upphävande av vissa direktiv. . EU. (2017). Europaparlamentets och rådets förordning om klassificering, märkning och . Naturvårdsverket. ( 2025). Riktvärden för förorenad mark. Modellbeskrivning och vägledning. Rapportnummer: 5976. Naturvårdsverket. (2005). Förorenade byggnader, Undersökningar och åtgärder, Rapport 5491. Naturvårdsverket. (2017). Sveriges Miljömål. Hämtat från Sveriges Miljömål. Regulation (EU) 2019/1021. (2019). Regulation (EU) 2019/1021. Regulation (EU) No 519/2012. (2012). EU:s POP-förordning. SFS. (1998). Miljöbalken. Svensk författningssamling. Regeringskansliet nr 1998:808. Sveriges Riksdag. SFS. (2007). Förordning (2007:19) om PCB m.m. Sveriges Riksdag. SFS. (2007). Förordning (2007:19) om PCB m.m. Sveriges Riksdag. SFS. (2020). Avfallsförordning (2020:61). Norconsult Sverige AB 2026-03-20 | Sida 18 av 18 Theres Svensson gata 11, Box 8774, 402 76 Göteborg Tel 010-141 80 00, Org nr 556405-3964 www.norconsult.se MÖLNDALS STADSHUS__TORGGATAN underlag förstudie proj. nr. 125 12 100 GÖTEBORG 2025.12.02 MÖLNDALS STADSHUS__TORGGATAN underlag förstudie proj. nr. 125 12 100 GÖTEBORG 2025.12.02 MÖLNDALS STADSHUS__TORGGATAN underlag förstudie proj. nr. 125 12 100 GÖTEBORG 2025.12.02 MÖLNDALS STADSHUS__TORGGATAN underlag förstudie proj. nr. 125 12 100 GÖTEBORG 2025.12.02 MÖLNDALS STADSHUS__TORGGATAN underlag förstudie proj. nr. 125 12 100 GÖTEBORG 2025.12.02 MÖLNDALS STADSHUS__TORGGATAN underlag förstudie proj. nr. 125 12 100 GÖTEBORG 2025.12.02 MÖLNDALS STADSHUS__TORGGATAN underlag förstudie proj. nr. 125 12 100 GÖTEBORG 2025.12.02 MÖLNDALS STADSHUS__TORGGATAN underlag förstudie proj. nr. 125 12 100 GÖTEBORG 2025.12.02 MÖLNDALS STADSHUS__TORGGATAN underlag förstudie proj. nr. 125 12 100 GÖTEBORG 2025.12.02 MÖLNDALS STADSHUS__TORGGATAN underlag förstudie proj. nr. 125 12 100 GÖTEBORG 2025.12.02 MÖLNDALS STADSHUS__TORGGATAN underlag förstudie proj. nr. 125 12 100 GÖTEBORG 2025.12.02 MÖLNDALS STADSHUS__TORGGATAN underlag förstudie proj. nr. 125 12 100 GÖTEBORG 2025.12.02 MÖLNDALS STADSHUS__TORGGATAN underlag förstudie proj. nr. 125 12 100 GÖTEBORG 2025.12.02 MÖLNDALS STADSHUS__TORGGATAN underlag förstudie proj. nr. 125 12 100 GÖTEBORG 2025.12.02 MÖLNDALS STADSHUS__TORGGATAN underlag förstudie proj. nr. 125 12 100 GÖTEBORG 2025.12.02 MÖLNDALS STADSHUS__TORGGATAN underlag förstudie proj. nr. 125 12 100 GÖTEBORG 2025.12.02 Bilaga 3 Fotodokumentation Dokumenttyp: Bilaga Dokumentnamn: Bilaga 3 - Fotodokumentation Dokumentstatus: Slutgiltig/final Uppdragsnummer: 1099063 Uppdragsnamn: Byggmiljöinventering Torggatan 1 Uppdragsgivare: Mölndals Stad Uppdragsgivarens kontaktperson: Roger Johansson Konsult: Norconsult Sverige AB, Therese Svenssons gata 11, 417 55 Göteborg Uppdragsledare: Jonas Fägerhag Teknikansvarig: Jonas Fägerhag Handläggare: Theodor Halldin Kontaktuppgifter, handläggare: +46 76 765 51 04 theodor.halldin@norconsult.com Tabell 1 Revisionstabell för dokumentet Revision Datum Beskrivning Upprättad av Granskad av Godkänd av 0.1 2026-03-05 Dokumentet upprättades. T Halldin J Fägerhag J Fägerhag 1 2026-03-19 Granskat T Halldin J Fägerhag J Fägerhag Detta dokument är framtaget av Norconsult Sverige AB som del av det uppdrag dokumentet gäller. Upphovsrätten tillhör Norconsult. Beställaren har, om inte annat avtalats, endast rätt att använda och kopiera redovisat uppdragsresultat för uppdragets avsedda ändamål. Norconsult Sverige AB 2026-03-19 | Sida 1 av 32 Theres Svensson gata 11, Box 8774, 402 76 Göteborg Tel 010-141 80 00, Org nr 556405-3964 www.norconsult.se Fotodokumentation Plan 0 Stora dela av plan 0 var belagt med klinker Stora delar av plan 0 var belagt med en ny heltäcknings- matta Norconsult Sverige AB 2026-03-19 | Sida 2 av 32 Theres Svensson gata 11, Box 8774, 402 76 Göteborg Tel 010-141 80 00, Org nr 556405-3964 www.norconsult.se Provpunkt Bild NC01 Gråbrunt epoxygolv Asbest: ej detekt NC02 Fog och fix Asbest: ej detekt Ej farligt avfall Norconsult Sverige AB 2026-03-19 | Sida 3 av 32 Theres Svensson gata 11, Box 8774, 402 76 Göteborg Tel 010-141 80 00, Org nr 556405-3964 www.norconsult.se NC03 Färg golv Klorparaffiner: ej detekt Metaller < FA PCB<FA Ej farligt avfall NC04 Golvfärg senapsbrun Klorparaffiner: ej detekt Metaller < FA PCB<FA Ej farligt avfall Norconsult Sverige AB 2026-03-19 | Sida 4 av 32 Theres Svensson gata 11, Box 8774, 402 76 Göteborg Tel 010-141 80 00, Org nr 556405-3964 www.norconsult.se NC05 Väggfärg Gul Klorparaffiner : ej detekt Metaller < FA PCB<FA Ej farligt avfall NC06 Blå plastmatta Asbest: ej detekt PVC-matta Farligt avfall, PVC Norconsult Sverige AB 2026-03-19 | Sida 5 av 32 Theres Svensson gata 11, Box 8774, 402 76 Göteborg Tel 010-141 80 00, Org nr 556405-3964 www.norconsult.se NC07 VVS-Papp, svart Avlopp Alifater >C16- C35: 24000 mg/kg TS (10000 mg/kg TS) > FA FARLIG AVFALL NC08 VVS-Papp, svart koppar Alifater >C16- C35: 28400 mg/kg TS (10000 mg/kg TS) > FA FARLIG AVFALL Norconsult Sverige AB 2026-03-19 | Sida 6 av 32 Theres Svensson gata 11, Box 8774, 402 76 Göteborg Tel 010-141 80 00, Org nr 556405-3964 www.norconsult.se NC10 Grå vinylplatta Asbest: ej detekt PVC-matta Farligt avfall, PVC Norconsult Sverige AB 2026-03-19 | Sida 7 av 32 Theres Svensson gata 11, Box 8774, 402 76 Göteborg Tel 010-141 80 00, Org nr 556405-3964 www.norconsult.se NC12 Tätningsmassa ventilation Asbest: ej detekt Klorparaffiner: ej detekt PCB: ej detekt Ej farligt avfall NC13 Gul plastmatta Asbest: ej detekt PVC-matta Farligt avfall, PVC. Norconsult Sverige AB 2026-03-19 | Sida 8 av 32 Theres Svensson gata 11, Box 8774, 402 76 Göteborg Tel 010-141 80 00, Org nr 556405-3964 www.norconsult.se NC14 Grå vinylplatta Asbest: ej detekt PVC-matta Farligt avfall, PVC NC15 Tätningsmassa ventilation Asbest: ej detekt Klorparaffiner: ej detekt PCB: ej detekt Ej farligt avfall Norconsult Sverige AB 2026-03-19 | Sida 9 av 32 Theres Svensson gata 11, Box 8774, 402 76 Göteborg Tel 010-141 80 00, Org nr 556405-3964 www.norconsult.se NC16 Fogmassa fönster Matsalen KLOR- PARAFFINER: DETEKT FARLIG AVFALL NC17 Grå plastmatta Asbest: ej detekt PVC-matta Farligt avfall, PVC Norconsult Sverige AB 2026-03-19 | Sida 10 av 32 Theres Svensson gata 11, Box 8774, 402 76 Göteborg Tel 010-141 80 00, Org nr 556405-3964 www.norconsult.se Plan 1 Stora dela av plan 1 var belagt med laminat och parkett Stora dela av plan 1 var belagt med laminat och parkett Norconsult Sverige AB 2026-03-19 | Sida 11 av 32 Theres Svensson gata 11, Box 8774, 402 76 Göteborg Tel 010-141 80 00, Org nr 556405-3964 www.norconsult.se NC101 Grå plastmatta Asbest: ej detekt PVC-matta Farligt avfall, PVC NC102 Röd plastmatta, underliggande Asbest: ej detekt PVC-matta Farligt avfall, PVC Norconsult Sverige AB 2026-03-19 | Sida 12 av 32 Theres Svensson gata 11, Box 8774, 402 76 Göteborg Tel 010-141 80 00, Org nr 556405-3964 www.norconsult.se NC103 Ljusbrun plastmatta Asbest: ej detekt PVC-matta Farligt avfall, PVC NC104 Brunprickig plastmatta Asbest: ej detekt PVC-matta Farligt avfall, PVC Norconsult Sverige AB 2026-03-19 | Sida 13 av 32 Theres Svensson gata 11, Box 8774, 402 76 Göteborg Tel 010-141 80 00, Org nr 556405-3964 www.norconsult.se NC105 Grön plastmatta ASBEST DETEKT, KRYSOTIL FARLIGT AVFAL NC106 Vinylplatta beige Asbest: ej detekt PVC-matta Farligt avfall, PVC Norconsult Sverige AB 2026-03-19 | Sida 14 av 32 Theres Svensson gata 11, Box 8774, 402 76 Göteborg Tel 010-141 80 00, Org nr 556405-3964 www.norconsult.se NC107 Tätningsmassa ventilation Asbest: ej detekt Klorparaffiner: ej detekt PCB<FA Ej farligt avfall NC108 Tätningsmassa ventilation Asbest: ej detekt Klorparaffiner: ej detekt PCB<FA Ej farligt avfall Norconsult Sverige AB 2026-03-19 | Sida 15 av 32 Theres Svensson gata 11, Box 8774, 402 76 Göteborg Tel 010-141 80 00, Org nr 556405-3964 www.norconsult.se NC109 Grå plastmatta Asbest: ej detekt PVC-matta Farligt avfall, PVC Tätningsmassa ventilation, nyare Ej farligt avfall Norconsult Sverige AB 2026-03-19 | Sida 16 av 32 Theres Svensson gata 11, Box 8774, 402 76 Göteborg Tel 010-141 80 00, Org nr 556405-3964 www.norconsult.se Badrum och kapprum Klinker Ej farligt avfall Konferenslokal parkettgolv Ej farligt avfall Norconsult Sverige AB 2026-03-19 | Sida 17 av 32 Theres Svensson gata 11, Box 8774, 402 76 Göteborg Tel 010-141 80 00, Org nr 556405-3964 www.norconsult.se PLAN 2 NC201 Beigerandig plastmatta Asbest: ej detekt PVC-matta Farligt avfall, PVC NC202 Röd plastmatta Asbest: ej detekt PVC-matta Farligt avfall, PVC Norconsult Sverige AB 2026-03-19 | Sida 18 av 32 Theres Svensson gata 11, Box 8774, 402 76 Göteborg Tel 010-141 80 00, Org nr 556405-3964 www.norconsult.se NC203 Blå plastmatta Asbest: ej detekt PVC-matta Farligt avfall, PVC NC204 Röd plastmatta, under Asbest: ej detekt PVC-matta Farligt avfall, PVC Norconsult Sverige AB 2026-03-19 | Sida 19 av 32 Theres Svensson gata 11, Box 8774, 402 76 Göteborg Tel 010-141 80 00, Org nr 556405-3964 www.norconsult.se NC205 Beigeprickig plastmatta Asbest: ej detekt PVC-matta Farligt avfall, PVC NC206 Korkmatta Asbest: ej detekt PVC-matta Farligt avfall, PVC Norconsult Sverige AB 2026-03-19 | Sida 20 av 32 Theres Svensson gata 11, Box 8774, 402 76 Göteborg Tel 010-141 80 00, Org nr 556405-3964 www.norconsult.se NC207 Blå plastmatta, över Asbest: ej detekt PVC-matta Farligt avfall, PVC NC208 Röd plastmatta, under ASBEST DETEKT, KRYSOTIL FARLIGT AVFALL Norconsult Sverige AB 2026-03-19 | Sida 21 av 32 Theres Svensson gata 11, Box 8774, 402 76 Göteborg Tel 010-141 80 00, Org nr 556405-3964 www.norconsult.se NC209 Gråplastmatta, Elskåp Asbest: ej detekt PVC-matta Farligt avfall, PVC NC210 Tätnings- massa ventilation Asbest: ej detekt Klorparaffiner: ej detekt PCB<FA Ej farligt avfall Norconsult Sverige AB 2026-03-19 | Sida 22 av 32 Theres Svensson gata 11, Box 8774, 402 76 Göteborg Tel 010-141 80 00, Org nr 556405-3964 www.norconsult.se NC211 Tätningsmassa ventilation Asbest: ej detekt Klorparaffiner: ej detekt PCB<FA Ej farligt avfall NC212 Röd plastmatta ASBEST DETEKT, KRYSOTIL FARLIGT AVFALL Norconsult Sverige AB 2026-03-19 | Sida 23 av 32 Theres Svensson gata 11, Box 8774, 402 76 Göteborg Tel 010-141 80 00, Org nr 556405-3964 www.norconsult.se PLAN 3 NC301 Beige plastmatta Asbest: ej detekt PVC-matta Farligt avfall, PVC NC302 Brun plastmatta ASBEST DETEKT, KRYSOTIL FARLIGT AVFALL Norconsult Sverige AB 2026-03-19 | Sida 24 av 32 Theres Svensson gata 11, Box 8774, 402 76 Göteborg Tel 010-141 80 00, Org nr 556405-3964 www.norconsult.se NC303 Beige plastmatta Asbest: ej detekt PVC-matta Farligt avfall, PVC NC304 Blå vinylplatta Asbest: ej detekt PVC-matta Farligt avfall, PVC Norconsult Sverige AB 2026-03-19 | Sida 25 av 32 Theres Svensson gata 11, Box 8774, 402 76 Göteborg Tel 010-141 80 00, Org nr 556405-3964 www.norconsult.se NC305 Röd plastmatta Asbest: ej detekt PVC-matta Farligt avfall, PVC Norconsult Sverige AB 2026-03-19 | Sida 26 av 32 Theres Svensson gata 11, Box 8774, 402 76 Göteborg Tel 010-141 80 00, Org nr 556405-3964 www.norconsult.se NC307 Beige plastmatta Asbest: ej detekt PVC-matta Farligt avfall, PVC NC308 Beige plastmatta Asbest: ej detekt PVC-matta Farligt avfall, PVC Norconsult Sverige AB 2026-03-19 | Sida 27 av 32 Theres Svensson gata 11, Box 8774, 402 76 Göteborg Tel 010-141 80 00, Org nr 556405-3964 www.norconsult.se NC309 Mörkbrun plastmatta Asbest: ej detekt PVC-matta Farligt avfall, PVC NC310 Fog och fix Asbest ej detekt Ej farligt avfall Norconsult Sverige AB 2026-03-19 | Sida 28 av 32 Theres Svensson gata 11, Box 8774, 402 76 Göteborg Tel 010-141 80 00, Org nr 556405-3964 www.norconsult.se NC311 Fog och fix Asbest ej detekt Ej farligt avfall Lyrörsarmatur med PCB- behållare Farligt avfall Norconsult Sverige AB 2026-03-19 | Sida 29 av 32 Theres Svensson gata 11, Box 8774, 402 76 Göteborg Tel 010-141 80 00, Org nr 556405-3964 www.norconsult.se Beige linoleummatt a i stora delar av våningen Ej farligt avfall PCB- dörröpnare Ej farligt avfall Norconsult Sverige AB 2026-03-19 | Sida 30 av 32 Theres Svensson gata 11, Box 8774, 402 76 Göteborg Tel 010-141 80 00, Org nr 556405-3964 www.norconsult.se Plan 4 NC401 Tätning ventilation Asbest: ej detekt Klorparaffiner: ej detekt PCB<FA Ej farligt avfall NC402 Papp-rör Alifater >C16- C35: 19900 mg/kg TS (10000 mg/kg TS) > FA FARLIG AVFALL Norconsult Sverige AB 2026-03-19 | Sida 31 av 32 Theres Svensson gata 11, Box 8774, 402 76 Göteborg Tel 010-141 80 00, Org nr 556405-3964 www.norconsult.se Fläktrum Fläktrum Norconsult Sverige AB 2026-03-19 | Sida 32 av 32 Theres Svensson gata 11, Box 8774, 402 76 Göteborg Tel 010-141 80 00, Org nr 556405-3964 www.norconsult.se Bilaga 4 -provlista Namn: Theodor Halldin Projektnamn: Torggatan 1 Projektnummer: 10990 63 Provnr Material Läge Analyspaket Resultat (riktvärde för FA) Bedömning av resultat NC01 Gråbrunt epoxygolv 1012 Undercentral A-1b Asbest: ej detekt Ej farligt avfall NC02 Fog och Fix Korridor 1011 A-1b Asbest: ej detekt Ej farligt avfall NC03 Färg golv 1014 Arkiv Bygg-IS-1, Bygg- Klorparaffiner: ej detekt E j f a rligt avfall OJ-2a Metaller < FA PCB<FA NC04 Golvfärg, senapsbrun 1033 Förråd Bygg-IS-1, Bygg- Klorparaffiner: ej detekt E j f a rligt avfall OJ-2a Metaller < FA PCB<FA NC05 Väggfärg gul 1033 Förråd Bygg-IS-1, Bygg- Klorparaffiner: ej detekt E j f a rligt avfall OJ-2a Metaller < FA PCB<FA NC06 Blå plastmatta 1045 Träningslokal A-1b Asbest: ej detekt Farligt avfall, PVC NC07 VVS-Papp, avlopp Ventilationsschakt A-1b, Bygg-OJ- Alifater >C16-C35: 24000 mg/kg TS (10000 Farligt avfall, 21a mg/kg TS) > FA A l i f a t e r >C16-C35 PAH-L<FA PAH- M<FA PAH-H<FA NC08 VVS-papp, koppar Ventilationsschakt A-1b, Bygg-OJ- Alifater >C16-C35: 28400 mg/kg TS (10000 Farligt avfall, P 21a mg/kg TS) > FA A l i f a t e r >C16-C35 la PAH-L<FA PAH- n M<FA 0 PAH-H<FA NC09 Gul plastmatta 1034 Korridor/1046 A-1b ASBEST: DETEKT Farligt avfall, Städ Asbest NC10 Grå vinylplatta 1046 Städ A-1b Asbest: ej detekt Farligt avfall, PVC NC12 Tätningsmassa ventilation1046 Städ A-1b, Bygg-OJ-2a Asbest: ej detekt Ej farligt avfall Klorparaffiner: ej detekt PCB: ej detekt NC13 Gul plastmatta 1046 Städ A-1b Asbest: ej detekt Farligt avfall, PVC NC14 Grå vinylplatta 1046 WC A-1b Asbest: ej detekt Farligt avfall, PVC NC15 Tätningsmassa ventilation 1034 Korridor A-1b, Bygg-OJ-2a Asbest: ej detekt Ej farligt avfall Klorparaffiner: ej detekt PCB<FA NC16 Fog fönster 1057 Matrum PCB- KLORPARAFFINER: DETEKT Farligt avfall, 7+Bly+Asbest Klorparaffiner NC17 Grå plastmatta Okänt 3 Elcentral A-1b Asbest: ej detekt Farligt avfall, PVC Provnr Material Läge Analyspaket Resultat (riktvärde för FA) Bedömning av resultat NC101 Grå plastmatta 1023 WC A-1b Asbest: ej detekt Farligt avfall, PVC NC102 Röd plastmatta 1023 WC A-1b Asbest: ej detekt Farligt avfall, PVC NC103 Ljusbrun plastmatta 1018 Personalrum A-1b Asbest: ej detekt Farligt avfall, PVC NC104 Brunprickig plastmatta 1045 Städ A-1b Asbest: ej detekt Farligt avfall, PVC NC105 Grön plastmatta 1043 Städ A-1b ASBEST: DETEKT Farligt avfall, Asbest NC106 Vinylplatta beige 1034 Passage A-1b Asbest: ej detekt Farligt avfall, PVC P NC107 Tätningsmassa ventilation 1015 Korridor A-1b, Bygg-OJ-2a Asbest: ej detekt la n K P l C o B rp < a F r A a f f i n e r : e j d e t e k t E j f a r l i g t a v f a l l 1 NC108 Tätningsmassa ventilation 1002 Korridor A-1b, Bygg-OJ-2a Asbest: ej detekt Klorparaffiner: ej detekt E j f a r l i g t a v f a l l PCB<FA NC109 Grå plastmatta 2032 Elcentral A-1b Asbest: ej detekt Farligt avfall, PVC NC110 Vinylplatta beige 1042 Förråd A-1b Asbest: ej detekt Farligt avfall, PVC Provnr Material Läge Analyspaket Resultat (riktvärde för FA) Bedömning av resultat NC201 Beigerandig plastmata 1334 Förråd A-1b Asbest: ej detekt Farligt avfall, PVC NC202 Röd plastmatta 1315 Rödplastmatta A-1b Asbest: ej detekt Farligt avfall, PVC NC203 Blå plastmatta Okänt 22 RWC A-1b Asbest: ej detekt Farligt avfall, PVC NC204 Röd plastmatta Okänt 22 RWC A-1b Asbest: ej detekt Farligt avfall, PVC NC205 Beigeprickig plastmatta Okänt 26 RWC A-1b Asbest: ej detekt Farligt avfall, PVC NC206 Korkmatta 334 Konferensrum A-1b Asbest: ej detekt Farligt avfall, PVC P NC207 Grå plastmatta, över 333 Konferensrum A-1b Asbest: ej detekt Farligt avfall, PVC la n NC208 Röd plastmatta, under 333 Konferensrum A-1b ASBEST: DETEKT Farligt avfall, 2 Asbest NC209 Grå plastmatta, elskåp Okänt 28 Elcentral A-1b Asbest: ej detekt Farligt avfall, PVC NC210 Tätningsmassa ventilation Okänt 34 Korridor A-1b, Bygg-OJ-2a Asbest: ej detekt Klorparaffiner: ej detekt E j f a r l i g t a v f a l l PCB<FA NC211 Tätningsmassa ventilation Okänt 34 Korridor A-1b, Bygg-OJ-2a Asbest: ej detekt Klorparaffiner: ej detekt E j f a r l i g t a v f a l l PCB<FA NC212 Röd plastmatta 336 Arkiv A-1b ASBEST: DETEKT Farligt avfall, Asbest Provnr Material Läge Analyspaket Resultat (riktvärde för FA) Bedömning av resultat NC301 Beige plastmatta 411 Förrum A-1b Asbest: ej detekt Farligt avfall, PVC NC302 Brun plastmatta 432B Förråd A-1b ASBEST: DETEKT Farligt avfall, Asbest NC303 Beige plastmatta 418 Förrum A-1b Asbest: ej detekt Farligt avfall, PVC NC304 Blå plastmatta, över 1423 RWC A-1b Asbest: ej detekt Farligt avfall, PVC NC305 Röd plastmatta, under 1423 RWC A-1b Asbest: ej detekt Farligt avfall, PVC P NC306 Röd plastmatta 1417 Städ A-1b Asbest: ej detekt Farligt avfall, PVC la n 3 NC307 Beige plastmatta 1435 Förråd A-1b Asbest: ej detekt Farligt avfall, PVC NC308 Beige plastmatta 422 Städ A-1b Asbest: ej detekt Farligt avfall, PVC NC309 Mörkbrun plastmatta 431C Arkiv A-1b ASBEST: DETEKT Farligt avfall, Asbest NC310 Fog och fix 413 WC A-1b Asbest: ej detekt Ej farligt avfall NC311 Fog och fix 416 WC A-1b Asbest: ej detekt Ej farligt avfall Provnr Material Läge Analyspaket Resultat (riktvärde för FA) Bedömning av resultat NC401 Tätning ventilation Våning 4 A-1b, Bygg-OJ- Asbest: ej detekt 21a Klorparaffiner: ej detekt E j f a r l i g t a v f a l l PCB<FA P NC402 Papp-rör Våning 4 A-1b, Bygg-OJ- Alifater >C16-C35: 19900 mg/kg TS (10000 la 21a m P M A < g H / F k A - g L < T F S A ) > F A P A H - F A a l i r f l a i g t e t r a > v C fa 1 ll 6 , -C35 n 4 PAH-H<FA Ordförklaring analyspaket A-1B Asbestanalys, kvalitativ i materialprov (SEM) Bygg-IS-1 Metaller i byggmaterial Bygg-OJ-2a aPlCifaBt e(7r,) ai rboymggantaedr,s BmTaEtXe,r ial Bygg-OJ-1 PAH (16) enligt SPIMFAB i byggnadsmaterial PCB+Bly+Asbest PCB (7) i byggnadsmaterial, Metaller i byggmaterial, Asbestanalys, kvalitativ i materialprov (SEM) B S - (9) ILAGA TYR OCH ÖVERVAKNING STYR- OCH ÖVERVAKNING ALLMÄNT Förstudien är baserad på de underlag kring byggnadens tänkta funktion som beställaren samt verksamhet tillhandahållit. Vidare är den baserad på platsbesök och befintliga relationshandlingar. Beställaren har uppgett att denne i dagsläget inte har någon organisation för att hantera material för återbruk, därför förutsätts det i förstudien att ingen riven eller demonterad installation återbrukas inom byggnaden. BEFINTLIGA INSTALLATIONER UNDERCENTRAL (PLAN 09, KÄLLARPLAN) I undercentralen finns idag 2st. apparatskåp, ASUC och AS2. Båda apparatskåpen innehåller nytt styrsystem (DDC) av fabrikat Beckhoff. ASUC har även HMI (Panel-PC) samt kommunikationsutrustning. Apparatskåp ASUC betjänar system i undercentralen (VS01, VV01, VS11, VS12) samt har signalutbyte med 3st. luftbehandlingsaggregat (LB01, LB02, LB03) via kommunikationsgränssnitt Modbus RTU. Apparatskåp AS2 betjänar styrning av el-radiatorer på Plan 09-12. Apparatskåpen har uppdaterade driftkort och samtliga system anslutna till ASUC och AS2 är uppkopplade till B´s DHC (Web Port). VERKSTADSDEL (PLAN 09, KÄLLARPLAN) I verkstadsdel finns ett befintligt luftbehandlingsaggregat med intern styr- och reglerutrustning som försörjer en del rum på plan 09. Detta system är inte uppkopplat till DHC. FLÄKTRUM 3ST. (PLAN 13, TAKPLAN) Byggnaden har 3st. FTX luftbehandlingsaggregat (LB01, LB02, LB03) med intern styr- och reglerutrustning som är placerade i varsitt fläktrum högst upp i byggnaden. Samtliga luftbehandlingsaggregat (LB01, LB02, LB03) har signalutbyte med apparatskåp ASUC via kommunikationsgränssnitt Modbus RTU. 2026-03-27 NYA INSTALLATIONER Samtliga nya installationer ska integreras till DHC. I respektive Fläktrum där respektive nytt luftbehandlingsaggregat kommer stå, installeras ett nytt apparatskåp (1st. apparatskåp per Fläktrum). Apparatskåp förses med DDC och övrig erforderlig styrutrustning så att installationer uppfyller omfattningen som krävs för ombyggnationen. DDC ska vara av samma fabrikat som tidigare ny installerade DDC:er (Beckhoff). TCP/IP-uttag (ingår i el- entreprenaden) placeras i anslutning till respektive apparatskåp. KYLSYSTEM VVS har 2st. alternativ för ny komfortkyla: Nedan redovisas 2 st alternativ för ny komfortkyla: Huvudalternativ Byggnaden förses med en eller flera kylmaskin/er som placeras i befintligt fläktrum i mittendelen av byggnaden och som ska försörja kylbatterier i nya luftbehandlingsaggregat och nya kylbafflar på kontorsplanen. Befintligt fläktrum behöver byggas ut för att få plats med ny kylmaskin. Ny kylmedelkylare placeras på yttertak. Nya komponenter som ackumulatortank, pumpar, värmeväxlare och expansionskärl placeras inomhus i befintligt fläktrum på tak i mittendelen av byggnaden. Ny shuntgrupp till kylbatteri placeras i nära anslutning av kylbatteri. Alternativ till huvudalternativ Byggnaden förses med en ny kombinerad kylmaskin/kylmedelkylare som placeras på yttertak och som ska försörja kylbatterier i nya luftbehandlingsaggregat och nya kylbafflar på kontorsplanen. Nya komponenter som ackumulatortank, pumpar, värmeväxlare och expansionskärl placeras inomhus i befintligt fläktrum på tak i mittendelen av byggnaden. Ny shuntgrupp till kylbatteri placeras i nära anslutning av kylbatteri. Nya köldbärarledningar för nya kylbafflar dras ner från fläktrum i befintligt schakt och sen ut på respektive våningsplan för anslutning av nya kylbafflar i kontorsytor och konferensrum. Ny kylmaskin/kylmedelkylare levereras med intern styr- och reglerutrustning men ska kommunicera med DDC/DHC i apparatskåp i Fläktrum via TCP/IP. Nya köldbärarledningar för nya kylbafflar dras ner från fläktrum i befintligt schakt och sen ut på respektive våningsplan för anslutning av nya kylbafflar i kontorsytor och konferensrum. Kylbafflar styrs lokalt via rumsregulator, se ”FÄLTSYSTEM”. Korskopplingsrum förses med fläktluftkylare anslutet till separat DX-kylsystem. Fläktluftkylare ansluts till DDC i apparatskåp i Fläktrum i husets mittendel. 2026-03-27 VÄRMESYSTEM Befintligt system för elradiatorer rivs i hela sin sträckning, från komponent (utförs av el-entreprenör) till plint i apparatskåp. Vid rivning ska även befintligt program i DDC i AS2 rivas. Befintliga elradiatorer ska ersättas med nya vattenburna radiatorer. Befintliga och nya radiatorer i kontorsytor, mötesrum och konferensrum ska förses med ställdon för sekvensstyrning mot kyla, se ”FÄLTSYSTEM”. Radiatorsystem för samtliga vattenburna radiatorer, både nya och befintliga, förses med en ny shuntgrupp som placeras i befintlig undercentral. Styr- och övervakningskomponenter ingående i shuntgrupper ansluts till DDC i ASUC. I undercentral installeras en ny värmemängdsmätare för energimätning av radiatorer + ventilation. Mätare ansluts via M-Bus till mätvärdesomvandlare i apparatskåp ASUC. Nya luftbehandlingsaggregat ska förses med nya shuntgrupper som placeras i nära anslutning till värmebatteri. Styr- och övervakningskomponenter ingående i shuntgrupper ansluts luftbehandlingsaggregatets interna apparatskåp. LUFTBEHANDLINGSSYSTEM Befintligt luftbehandlingsaggregat i verkstadsdel med intern styr- och reglerutrustning ska kommunicera med DDC/DHC i apparatskåp i Fläktrum via TCP/IP. Luftbehandlingsaggregat ansluts till TCP/IP-uttag (ingår i el-entreprenaden) i anslutning till luftbehandlingsaggregatet. Samtliga befintliga luftbehandlingsaggregat i Fläktrum med kanaler och tillhörande komponenter ska rivas och ersättas med nya luftbehandlingsaggregat. Nya luftbehandlingsaggregat ska utföras med roterande värmeväxlare, filter, uteluftsspjäll, avluftsspjäll, värmebatteri, kylbatteri och med intern styr- och reglerutrustning. Respektive luftbehandlingsaggregat ansluts till TCP/IP-uttag (ingår i el-entreprenaden) i anslutning till luftbehandlingsaggregatet för att kunna kommunicera med DDC/DHC i respektive apparatskåp via TCP/IP. Brand-/brandgasspjäll ansluts hårdtrådat till DDC i närmsta apparatskåp för styrning- och övervakning. FÄLTNIVÅSYSTEM Allmänt Kontorsytor och konferensrum förses med rumsregulator för styrning av radiatorer och kylbaffel med CAV/VAV. Rumsregulatorer ska kommunicera med DDC i lämpligt apparatskåp via Modbus RTU eller liknande. Rumsregulatorer utförs med infälld kanalisation (ingår i el-entreprenaden) i rum där nya väggar uppförs. 2026-03-27 Hur rummet ska sekvensstyras samt mot vilka parametrar (Temp/ CO ) beror på rummets utformning 2 som beror av vilka VVS-installationer som finns i varje rum. Generellt så utförs kontorsytor och konferensrum med överluft, vars den tillförda luften i aktuellt rum förs vidare till angränsande utrymme (ex. korridor). Där tas luften ut av den centrala frånluften för att skapa balans i luftflödet. Central frånluft VAV-spjäll som utgör central frånluft är utrustade med regulator med stöd för Modbus RTU varav flödet vid respektive VAV-spjäll kan läsas och skrivas från DDC i apparatskåp. För att kunna läsa och summera tilluftsflöden som ska kompenseras av en central frånluft, kan detta utföras på två sätt: 1) Kylbafflar med VAV-funktion utrustas med Modbus RTU så att aktuellt luftflöde över respektive kylbaffel med denna funktion kan läsas till DDC i apparatskåp. 2) Mätenhet med Modbus RTU placeras på huvudkanal så att aktuellt totalt tilluftsflöde ut från schakt kan läsas till DDC i apparatskåp. Börvärdet för frånluftsflödet vid respektive centralt VAV-spjäll i frånluft räknas ut genom att summera tilluftsflöden och eventuell offset för CAV för samtliga rum som ingår i betjänad zon. Beräkningsfunktioner utförs i DDC i apparatskåp. ÖVRIGT Solcellanläggning ska kompletteras med elmätare (ingår i el-entreprenaden). Mätare ansluts via M-Bus till mätvärdesomvandlare i apparatskåp för vidare uppkoppling till DHC. Summalarm från växelriktare för solceller ska anslutas till DDC. B VA (10) ILAGA R ÖRLEDNINGAR I ANLÄGGNING 1.1 DAGVATTENLEDNING OCH DRÄNERING Fastigheten är ansluten till kommunalt dagvattennät. Regnvattensystem från takavvattningen ansluter till dagvattennätet. Regnvattenbrunnar och stuprör leds till kommunens anslutningspunkt genom självfall. Ny husdränering läggs runt byggnaden och kopplas på ny dagvattenledning som i sin tur leds till det kommunala dagvattensystemet, Dräneringsledningarna utgörs av dubbla rör i dimension Dr110 mm PEH. Befintliga dagvattenledningar rivs och ersätts med nya dagvattenledningar, dimension D160 och D200 mm av släta PP-rör. SPILLVATTENLEDNING Fastigheten är ansluten till kommunalt spillvattennät idag. Spillvatten leds till kommunens anslutningspunkt genom självfall. Spillvatten är separerat från dagvattensystem. Befintlig spillvattenleding rivs och ersätts med ny spillvattenledning, dimension S160 mm av släta PP- rör. VATTENLEDNING Fastigheten är ansluten till kommunalt dricksvatten idag. Befintlig vattenledning rivs och ersätts med ny vattenledning, dimension V50 mm av PE-rör. ALLMÄNT På ritning R-51-1-101 redovisas föreslagna nya VA-ledningar. På ritning R-01-1-101 redovisas befintliga VA-ledningar (från pdf M_0201.pdf) samt ledningskollen. Entreprenören ska spola och filma de nya ledningarna efter att schakten för dessa fyllts igen samt redovisa filmningen för beställaren för godkännande. I samband med filmningen ska lutningsregistrering, deformationsmätning och kontroll av riktningsavvikelse utföras. 2026-03-27 Samtliga befintliga ledningar som ersätts med nya ledningar ska rivas i sin helhet. Schaktning, ledningsbädd och kringfyllning mm ska utföras enligt AMA Anläggning 23. Material i ledningsgraven ska vara enligt AMA Anläggning 23. B VVS (11) ILAGA 1 VVS-SYSTEM Befintliga VVS-installationer är i huvudsak från ursprångsåret 1977, delar av byggnaden har i senare skeden uppdateras i samband med ombyggnader. Förstudien är baserad på de underlag kring byggnadens tänkta funktion som beställaren samt verksamhet tillhandahållit. Vidare är den baserad på platsbesök och befintliga relationshandlingar. Beställaren har uppgett att denne i dagsläget inte har någon organisation för att hantera material för återbruk, därför förutsätts det i förstudien att ingen riven eller demonterad installation återbrukas inom byggnaden. 1.1 TAPPVATTENSYSTEM Byggnaden är ansluten till kommunalt tappvatten idag. Befintlig kallvattenservis som är indragen i befintlig undercentral på plan 09 (källarplan) rivs och ersätts med en ny kallvattenservis, arbete ingår i yttre VA. Ny kallvattenservis förses med nya parallellkopplade vattenmätare. Varmvatten bereds i befintlig fjärrvärmecentral via fjärrvärmeansluten värmeväxlare som är placerad i befintlig undercentral på plan 09 (källarplan). Befintlig fjärrvärmecentral behålls. Ny volymmätare installeras på kallvattenledning till värmeväxlare för att mäta det vattnet som blir varmvatten. VVC förses med en ny värmemängdsmätare för mätning av energi. Plan 10 (entréplan), 11 och 12 förses med nya våtenheter och nya tappvatteninstallationer. Befintliga våtenheter och tappvatteninstallationer på plan 09 (källarplan) behålls då planlösningen inte ska ändras på detta plan. 1.2 SPILLVATTENSYSTEM Byggnaden är ansluten till kommunalt spillvatten idag. Befintlig spillvattenservis rivs och ersätts med en ny spillvattenservis, arbete ingår i yttre VA. Plan 10 (entréplan), 11 och 12 förses med nya våtenheter och nya spillvatteninstallationer. Nya vattenklosetter ska utföras som golvstående likt tidigare i byggnaden. Befintliga våtenheter och spillvatteninstallationer på plan 09 (källarplan) behålls då planlösningen inte ska ändras på detta plan. Spillvattenledningar från våtenheter på plan 10 inkopplas på befintliga ledningar på plan 09 (källarplan). 2026-03-27 1.3 KYLSYSTEM Idag finns inget komfortkylsystem i byggnaden. Det som finns är kyld tilluft via inbyggda kylmaskiner i befintliga luftbehandlingsaggregat. Nedan redovisas 2 st alternativ för ny komfortkyla: Huvudalternativ Byggnaden förses med en eller flera kylmaskin/er som placeras i befintligt fläktrum i mittendelen av byggnaden och som ska försörja kylbatterier i nya luftbehandlingsaggregat och nya kylbafflar på kontorsplanen. Befintligt fläktrum behöver byggas ut för att få plats med ny kylmaskin. Ny kylmedelkylare placeras på yttertak. Nya komponenter som ackumulatortank, pumpar, värmeväxlare och expansionskärl placeras inomhus i befintligt fläktrum på tak i mittendelen av byggnaden. Ny shuntgrupp till kylbatteri placeras i nära anslutning av kylbatteri. Alternativ till huvudalternativ Byggnaden förses med en ny kombinerad kylmaskin/kylmedelkylare som placeras på yttertak och som ska försörja kylbatterier i nya luftbehandlingsaggregat och nya kylbafflar på kontorsplanen. Nya komponenter som ackumulatortank, pumpar, värmeväxlare och expansionskärl placeras inomhus i befintligt fläktrum på tak i mittendelen av byggnaden. Ny shuntgrupp till kylbatteri placeras i nära anslutning av kylbatteri. Nya köldbärarledningar för nya kylbafflar dras ner från fläktrum i befintligt schakt och sen ut på respektive våningsplan för anslutning av nya kylbafflar i kontorsytor och konferensrum. Korskopplingsrum förses med fläktluftkylare anslutet till separat DX-kylsystem. 1.4 VÄRMESYSTEM Byggnaden är ansluten med fjärrvärme från Mölndals Energi. Befintlig fjärrvärmecentral som är placerad i befintlig undercentral ska behållas. Befintlig fjärrvärmecentral är från år 2006. Idag värms byggnaden dels med vattenburna radiatorer och dels med elradiatorer. Efter platsbesök är bedömningen att ca 15 st befintliga vattenburna radiatorer finns på plan 09 (källarplan) och ca 28 st befintliga vattenburna radiatorer finns på plan 10 (entréplan), samt att det finns en vattenburen radiator i respektive fläktrum högst upp i byggnaden, dessa ska behållas. Befintliga vattenburna radiatorer på plan 10 (entréplan) på den norra och den västliga fasaden behöver demonteras pga dessa fasader ska ljudisoleras. När fasaderna är ljudisolerade ska radiatorerna återmonteras i samma läge som tidigare. Övriga radiatorer i byggnaden är elradiatorer och efter platsbesök är bedömningen att det finns ca 220 st elradiatorer. Befintliga elradiatorer ska rivas, detta arbete ingår i el-entreprenaden. Befintliga elradiatorer ska ersättas med nya vattenburna radiatorer. Befintliga och nya radiatorer i kontorsytor, mötesrum och konferensrum ska förses med ställdon för sekvensstyrning mot kyla. 2 st luftridåer installeras (en vid besöksentré och en vid personalentré). 2026-03-27 Befintlig fjärrvärmecentral är förberedd för framtiden sedan tidigare och har kapacitet på 340 kW, vilket är tillräckligt med kapacitet för nya vattenburna radiatorer, luftridåer och värmebatterier i nya luftbehandlingsaggregat. Radiatorsystem för samtliga vattenburna radiatorer förses med 2 st nya shuntgrupper. Den ena shuntgruppen ska försörja radiatorer åt väster och den andra shuntgruppen ska försörja radiatorer åt öster. I undercentral installeras en ny värmemängdsmätare för energimätning av radiatorer + ventilation. Nya luftbehandlingsaggregat ska förses med nya shuntgrupper som placeras i nära anslutning till värmebatteri. 2026-03-27 1.5 LUFTBEHANDLINGSSYSTEM Idag finns det 3 st befintliga FTX luftbehandlingsaggregat från år 2006 med inbyggda kylmaskiner som är placerade i befintliga fläktrum på yttertaket av byggnaden. Befintliga luftbehandlingsaggregat med kanaler och tillhörande komponenter ska rivas och ersättas med nya luftbehandlingsaggregat. Befintliga kombihuvar ska rivas och ersättas med nya reglerande kombihuvar. Idag är brandskyddet av ventilationssystemet utformat med en skyddsmetod som benämns som ”tryckavlastning” (även kallad rökavluftning), 3 st huvar tillhörande detta system rivs och hål i tak sätts igen. Nya luftbehandlingsaggregat ska utföras med roterande värmeväxlare, filter, uteluftsspjäll, avluftsspjäll, värmebatteri, kylbatteri och med integrerat styrsystem. Samtliga befintliga ventilationsinstallationer på plan 10 (entréplan), 11 och 12 ska rivas och ersättas med nya ventilationsinstallationer. Befintliga ventilationsinstallationer på plan 09 (källarplan) ska behållas och inkopplas till de nya luftbehandlingssystemen. På våningsplanen finns det befintliga balkar med befintliga håltagningar. Befintliga håltagningar ska nyttjas för att dra nya installationer igenom balkar. På grund av begränsade befintliga bjälklagshöjder på våningsplanen behöver en del installationer utföras för synligt montage för att inte få för låga undertakshöjder. Det finns ett befintligt luftbehandlingsaggregat på plan 09 (källarplan) som försörjer en del rum på plan 09, detta ska behållas befintligt. De nya luftbehandlingssystemen ska utföras för både VAV och CAV. Systemen utförs både med VAV i balans mellan tilluft och frånluft i vissa rum, samt med VAV-spjäll på central frånluft. Luftflöden för VAV ska styras via temperatur- och CO2 givare. VAV-system för styrning och reglering ska byggas upp i DUC/PLC och VAV ska utföras med VAV-spjäll. Spjäll, mätenheter, luftflöde, temperatur och CO2 ska visualiseras i överordnat styrsystem (Web port). VAV-system dimensioneras för 100 % av totalflödet. Radiatorer ska styras med hjälp av VAV-systemen. De nya luftbehandlingssystemen ska utformas med nya brandspjäll för skydd mot brand och brandgaser. Befintlig brandgasfläkt för befintlig plattformshiss i verkstaden behålls. 2026-03-27 1.6 UTREDNING TILLÄGGSISOLERING AV YTTERVÄGG Nuvarande väggkonstruktion består av 120mm isolering mellan reglar där skicket på isoleringen är okänd men antas vid utredningen av tilläggsisoleringen vara i gott skick. Byggnaden har stor andel fönsteryta vilket medför att det är mindre väggyta som kommer att påverka de positiva effekterna av tilläggsisolering, se figur 1. Utredningen av tilläggsisolering av yttervägg visar på en hög kostnad ställt mot nyttan i sänkt energianvändning och minskat värmeeffektbehov för byggnaden. Yta Väggar Källarväggar Fönster Tak Golv Figur 1, Fördelning av ytor över byggnadens klimatskärm. För att undersöka hur mycket energianvändningen påverkas har byggnaden simulerats i programvaran IDA_ICE där fyra olika alternativ på tilläggsisolering har undersökts (45mm, 70mm, 95mm och 120mm), se tabell 1. För beräkning av minskat värmeeffektbehov har transmissionsbehovet beräknats vid en utetemperatur på−18℃ och en inomhustemperatur på +21℃. Tabell 1, Minskad energianvändning per år och minskat värmeeffektbehov. Minskad energianvändning Minskat värmeeffektbehov (kWh) (kW) Tilläggsisolering 45mm <17 500 4,9 Tilläggsisolering 70mm <24 000 6,7 Tilläggsisolering 95mm <29 000 8,6 Tilläggsisolering 120mm <33 000 9,8 Kostnaden för att utföra tilläggsisolering uppskattas till 1 100 000 – 2 600 000 SEK se tabell 2 beroende på tilläggsisoleringens tjocklek. Kostnaden för tilläggsisolering medför att återbetalningstiden för investeringen blir 50 år eller mer utifrån ett antaget energipris om 1SEK/kWh. Resultatet innebär att åtgärden inte bedöms som aktuell i nuvarande skede men kan eventuellt bli aktuell ifall andra ingrepp ska utföras som innebär att fasaden byts ut av andra orsaker. Tabell 2, Kostnad och återbetalningstid. Kostnad för åtgärd (SEK) Återbetalningstid (År) Tilläggsisolering 45mm 1 100 000 62 Tilläggsisolering 70mm 1 300 000 53 Tilläggsisolering 95mm 1 900 000 65 Tilläggsisolering 120mm 2 600 000 78 2026-03-27 2 FRÅGOR FÖR VIDARE UTREDNING Val av huvudalternativ eller alternativ till huvudalternativ avseende kylmaskin. ANTAL BLAD BLAD NR PROJEKTNUMMER SIGN DATUM SENASTE ÄNDRING RITNINGSNUMMER BET RITNINGENS INNEHÅLL SKALA RITNINGSDATUM ÄNDRINGSDATUM tvr.airoM.ogaitnaS_5202_3609901-000-V-04-A\tiveR\ksedotuA\tlusnocroN\:C 03:21:11 62-30-6202 A- RITNINGSFÖRTECKNING 1 1 OMBYGGNAD TORGGATAN 1 1099063 FÖRSTUDIE MARIA HALLBERG 2026-03-27 04 SAMMANSATT REDOVISNING BEFINTLIGT UTSEENDE 1 PLANER, ÖVERSIKT A-04-1-10900 PLAN 09 - KÄLLARPLAN, ÖVERSIKT 1:200 2026-03-27 A-04-1-11000 PLAN 10 - ENTRÉPLAN, ÖVERSIKT 1:200 2026-03-27 A-04-1-11100 PLAN 11, ÖVERSIKT 1:200 2026-03-27 A-04-1-11200 PLAN 12, ÖVERSIKT 1:200 2026-03-27 A-04-1-11300 PLAN 13 - VINDSPLAN, ÖVERSIKT 1:200 2026-03-27 A-04-1-11400 PLAN 14 - TAKPLAN, ÖVERSIKT 1:200 2026-03-27 2 SEKTIONER A-04-2-10100 SEKTIONER 1:200 2026-03-27 3 FASADER A-04-3-10100 FASADER 1:200 2026-03-27 40 SAMMANSATT REDOVISNING BLIVANDE UTSEENDE 1 PLANER, ÖVERSIKT A-40-1-10900 PLAN 09 - KÄLLARPLAN, ÖVERSIKT 1:200 2026-03-27 A-40-1-11000 PLAN 10 - ENTRÉPLAN, ÖVERSIKT 1:200 2026-03-27 A-40-1-11100 PLAN 11, ÖVERSIKT 1:200 2026-03-27 A-40-1-11200 PLAN 12, ÖVERSIKT 1:200 2026-03-27 A-40-1-11300 PLAN 13 - VINDSPLAN, ÖVERSIKT 1:200 2026-03-27 2 SEKTIONER A-40-2-10100 SEKTIONER 1:200 2026-03-27 3 FASADER A-40-3-10100 FASADER 1:200 2026-03-27 41 YTTERTAK BLIVANDE UTSEENDE 1 PLANER, ÖVERSIKT A-41-1-11400 PLAN 14 - TAKPLAN, ÖVERSIKT 1:200 2026-03-27 TOTALT ANTAL: 16 B A-04-2-10100 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 E D Elcentral UC C Förråd A B A A-04-2-10100 A-04-2-10100 A B A-04-2-10100 suhpparT Arkiv Förråd Motionsrum Skyddsrum Bastu Dusch Omklädning Omklädning Dusch Bastu Skyddsrum Korridor Städ Omklädning Städ Rum Kontor Kontor Kontor Kontor Entré dårröF Torkrum Korridor Korridor suhpparT Verkstadssal Matrum Möte Möte Kontor Kontor Kontor Uppehållsrum suhpparT Omklädning Pass. Förråd Förrum WC Omkl Omkl WC Omklädning Dusch HWC Förråd WC Förrum Omkl Omkl/dusch Passage Matrum lartnecataD WC WC ELC Dusch Frd WC/D WC WC WC WC WC Tvätt RWC WC Förrum ELC gnågtuvreseR gnågtuvreseR FÖRKLARINGAR Ritningar är uppritade efter befintligt ritningsunderlag i PDF-format. Måttavvikelser kan förekomma. STATUS HANDLING DATUM ÄNDRING PROJEKT ANSVARIG PART SEKTION KONTAKTPERSON SKAPAD AV GODKÄND AV UPPDRAGSNUMMER PLAN 14 RITNINGSKATEGORI PLAN 13 N PLAN 12 PLAN 11 INNEHÅLL FORMAT PLAN 10 A1 PLAN 09 SKALA SKALA 1:200 0 10 20 METER NUMMER BET tvr.aileoj_5202_3609901-000-V-04-A\tiveR\ksedotuA\tlusnocroN\:C 94:35:51 62-30-6202 BET ÄNDRINGEN AVSER DATUM SIGN GODKÄND FÖRSTUDIE 2026-03-27 OMBYGGNAD TORGGATAN 1 MÖLNDALS STAD TORGGATAN 1 NORCONSULT SVERIGE AB MARIA HALLBERG JOSEFIN ELIASSON REIMAN MARIA HALLBERG 1099063 04 SAMMANSATT REDOVISNING BEFINTLIGT PLAN 09 - KÄLLARPLAN, ÖVERSIKT 1:200 A-04-1-10900 B A-04-2-10100 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 E D Konferensrum C Kontor Kontor Förråd A B A A-04-2-10100 Kontor A-04-2-10100 Kontor Kontor Kontor Kontor Kontor Kontor Kontor A B A-04-2-10100 mursnerefnoK Kontor Kontor Kontor Kontor Kontor Vilrum Mötesrum Pass. Förråd Förråd Kontor Kontor Kontor Förråd Arbetsplatser Kök Hall Konferensrum Verkstad Kapprum Frd Förråd Konferensrum Personalrum Verkstad Städ WC WC WC Vilrum RWC WC Städ Arbetsplatser Kontor Kontor Kontor Kontor Kontor Kontor Kontor Förråd Verkstad murröF Entré Entré Förråd Pass. Pass. Korridor Pass. ELC WC WC WC WC Bef 1 suhpparT suhpparT suhpparT FÖRKLARINGAR Ritningar är uppritade efter befintligt ritningsunderlag i PDF-format. Måttavvikelser kan förekomma. ELC ELC ELC STATUS HANDLING DATUM ÄNDRING PROJEKT ANSVARIG PART SEKTION KONTAKTPERSON SKAPAD AV GODKÄND AV UPPDRAGSNUMMER PLAN 14 RITNINGSKATEGORI PLAN 13 N PLAN 12 PLAN 11 INNEHÅLL FORMAT PLAN 10 A1 PLAN 09 SKALA SKALA 1:200 0 10 20 METER NUMMER BET tvr.aileoj_5202_3609901-000-V-04-A\tiveR\ksedotuA\tlusnocroN\:C 05:35:51 62-30-6202 BET ÄNDRINGEN AVSER DATUM SIGN GODKÄND FÖRSTUDIE 2026-03-27 OMBYGGNAD TORGGATAN 1 MÖLNDALS STAD TORGGATAN 1 NORCONSULT SVERIGE AB MARIA HALLBERG JOSEFIN ELIASSON REIMAN MARIA HALLBERG 1099063 04 SAMMANSATT REDOVISNING BEFINTLIGT PLAN 10 - ENTRÉPLAN, ÖVERSIKT 1:200 A-04-1-11000 B A-04-2-10100 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 E D Kontor Kontor Personalrum Kontor Kontor Kontor Kontor Kontor Kontor Kontor Kontor Kontor Kontor Kontor Kontor Kontor Kontor Kontor Kontor Kontor Kontor Kontor Kontor Kontor Kontor Kontor Kontor Korridor C WC Förrum Vilrum WC Konferensrum Kök Konferensrum Konferensrum Personal Arkiv Förråd Personal Kontor WC Förrum Konferensrum WC A B A A-04-2-10100 A-04-2-10100 Kontor Kontor Kontor Kontor Kontor Kontor Kontor Kontor Kontor Kontor Kontor Kontor Kontor Kontor Kontor Kontor Kontor Kontor Kontor Kontor Kontor Kontor Kontor Kontor Kontor Kontor Kontor Kontor Kontor Kontor Kontor Kontor Kontor Kontor A B A-04-2-10100 egassaP Förrum WC Konferensrum WC Förrum Konferensrum Städ WC egassaP WC Förrum WC Förrum WC Städ suhpparT suhpparT suhpparT FÖRKLARINGAR Ritningar är uppritade efter befintligt ritningsunderlag i PDF-format. Måttavvikelser kan förekomma. ELC ELC ELC STATUS HANDLING DATUM ÄNDRING PROJEKT ANSVARIG PART SEKTION KONTAKTPERSON SKAPAD AV GODKÄND AV UPPDRAGSNUMMER PLAN 14 RITNINGSKATEGORI PLAN 13 N PLAN 12 PLAN 11 INNEHÅLL FORMAT PLAN 10 A1 PLAN 09 SKALA SKALA 1:200 0 10 20 METER NUMMER BET tvr.aileoj_5202_3609901-000-V-04-A\tiveR\ksedotuA\tlusnocroN\:C 25:35:51 62-30-6202 BET ÄNDRINGEN AVSER DATUM SIGN GODKÄND FÖRSTUDIE 2026-03-27 OMBYGGNAD TORGGATAN 1 MÖLNDALS STAD TORGGATAN 1 NORCONSULT SVERIGE AB MARIA HALLBERG JOSEFIN ELIASSON REIMAN MARIA HALLBERG 1099063 04 SAMMANSATT REDOVISNING BEFINTLIGT PLAN 11, ÖVERSIKT 1:200 A-04-1-11100 B A-04-2-10100 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 E D Kontor Kontor Kontor Kontor Kontor Kontor Kontor Kontor Kontor Kontor Kontor Kontor Kontor Kontor Kontor Kontor Kontor Kontor Kontor Kontor Kontor Kontor Kontor Kontor Korridor Konferensrum C WC Förrum Förrum WC WC Konferensrum Passage Personalkök Konferensrum Arkiv Kopiering Förråd Personal Konferensrum WC Förrum WC Förrum WC Städ WC A B A A-04-2-10100 A-04-2-10100 Kontor Kontor Kontor Kontor Kontor Kontor Kontor Kontor Kontor Kontor Kontor Kontor Kontor Kontor Kontor Kontor Kontor Kontor Kontor Kontor Kontor Kontor Kontor Kontor Kontor Kontor Kontor Kontor Kontor Kontor Kontor Kontor Kontor A B A-04-2-10100 egassaP Kontor Kontor Kontor Kontor Kontor Kontor Kontor Kontor WC Förrum Förråd WC Förrum Vilrum WC Städ Förråd Kontor Kontor Kontor suhpparT suhpparT suhpparT FÖRKLARINGAR Ritningar är uppritade efter befintligt ritningsunderlag i PDF-format. Måttavvikelser kan förekomma. ELC ELC ELC STATUS HANDLING DATUM ÄNDRING PROJEKT ANSVARIG PART SEKTION KONTAKTPERSON SKAPAD AV GODKÄND AV UPPDRAGSNUMMER PLAN 14 RITNINGSKATEGORI PLAN 13 N PLAN 12 PLAN 11 INNEHÅLL FORMAT PLAN 10 A1 PLAN 09 SKALA SKALA 1:200 0 10 20 METER NUMMER BET tvr.aileoj_5202_3609901-000-V-04-A\tiveR\ksedotuA\tlusnocroN\:C 35:35:51 62-30-6202 BET ÄNDRINGEN AVSER DATUM SIGN GODKÄND FÖRSTUDIE 2026-03-27 OMBYGGNAD TORGGATAN 1 MÖLNDALS STAD TORGGATAN 1 NORCONSULT SVERIGE AB MARIA HALLBERG JOSEFIN ELIASSON REIMAN MARIA HALLBERG 1099063 04 SAMMANSATT REDOVISNING BEFINTLIGT PLAN 12, ÖVERSIKT 1:200 A-04-1-11200 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 E D C Fläktrum Rum B A murniksamssiH Trapphus Rum Fläktrum murniksamssiH FÖRKLARINGAR Ritningar är uppritade efter befintligt ritningsunderlag i PDF-format. Måttavvikelser kan förekomma. B A-04-2-10100 Rum Fläktrum Rum Trapphus A A A-04-2-10100 A-04-2-10100 B A-04-2-10100 STATUS HANDLING DATUM ÄNDRING PROJEKT ANSVARIG PART SEKTION KONTAKTPERSON SKAPAD AV GODKÄND AV UPPDRAGSNUMMER PLAN 14 RITNINGSKATEGORI PLAN 13 N PLAN 12 PLAN 11 INNEHÅLL FORMAT PLAN 10 A1 PLAN 09 SKALA SKALA 1:200 0 10 20 METER NUMMER BET tvr.aileoj_5202_3609901-000-V-04-A\tiveR\ksedotuA\tlusnocroN\:C 45:35:51 62-30-6202 BET ÄNDRINGEN AVSER DATUM SIGN GODKÄND FÖRSTUDIE 2026-03-27 OMBYGGNAD TORGGATAN 1 MÖLNDALS STAD TORGGATAN 1 NORCONSULT SVERIGE AB MARIA HALLBERG JOSEFIN ELIASSON REIMAN MARIA HALLBERG 1099063 04 SAMMANSATT REDOVISNING BEFINTLIGT PLAN 13 - VINDSPLAN, ÖVERSIKT 1:200 A-04-1-11300 B A-04-2-10100 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 E D C A B A A-04-2-10100 A-04-2-10100 A B A-04-2-10100 °00,8 °00,8 °00,8 10,00° 10,00° 6,00° °05,9 °00,8 °00,8 °00,8 °05,9 °00,8 °00,8 FÖRKLARINGAR Ritningar är uppritade efter befintligt ritningsunderlag i PDF-format. Måttavvikelser kan förekomma. TAKLUCKA TAKLUCKA SOLCELLER STATUS HANDLING DATUM ÄNDRING PROJEKT ANSVARIG PART SEKTION KONTAKTPERSON SKAPAD AV GODKÄND AV UPPDRAGSNUMMER PLAN 14 RITNINGSKATEGORI PLAN 13 N PLAN 12 PLAN 11 INNEHÅLL FORMAT PLAN 10 A1 PLAN 09 SKALA SKALA 1:200 0 10 20 METER NUMMER BET tvr.aileoj_5202_3609901-000-V-04-A\tiveR\ksedotuA\tlusnocroN\:C 65:35:51 62-30-6202 BET ÄNDRINGEN AVSER DATUM SIGN GODKÄND FÖRSTUDIE 2026-03-27 OMBYGGNAD TORGGATAN 1 MÖLNDALS STAD TORGGATAN 1 NORCONSULT SVERIGE AB MARIA HALLBERG JOSEFIN ELIASSON REIMAN MARIA HALLBERG 1099063 04 YTTERTAK BEFINTLIGT PLAN 14 - TAKPLAN, ÖVERSIKT 1:200 A-04-1-11400 FÖRKLARINGAR Ritningar är uppritade efter befintligt ritningsunderlag i PDF-format. Måttavvikelser kan förekomma. B A-04-2-10100 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 +19,147 Plan 13 +15,347 Plan 12 +12,447 Plan 11 +9,247 Plan 10 +6,347 Plan 09 B A-04-2-10100 A A-04-2-10100 A B C D E +19,147 Plan 13 +15,347 Plan 12 +12,447 Plan 11 +9,247 Plan 10 +6,347 Plan 09 STATUS HANDLING A A-04-2-10100 DATUM ÄNDRING PROJEKT ANSVARIG PART SEKTION KONTAKTPERSON SKAPAD AV GODKÄND AV UPPDRAGSNUMMER PLAN 14 RITNINGSKATEGORI PLAN 13 PLAN 12 PLAN 11 INNEHÅLL FORMAT PLAN 10 A1 PLAN 09 SKALA SKALA 1:200 0 10 20 METER NUMMER BET tvr.aileoj_5202_3609901-000-V-04-A\tiveR\ksedotuA\tlusnocroN\:C 85:35:51 62-30-6202 SEKTION A-A SEKTION B-B BET ÄNDRINGEN AVSER DATUM SIGN GODKÄND FÖRSTUDIE 2026-03-27 OMBYGGNAD TORGGATAN 1 MÖLNDALS STAD TORGGATAN 1 NORCONSULT SVERIGE AB MARIA HALLBERG JOSEFIN ELIASSON REIMAN MARIA HALLBERG 1099063 04 SAMMANSATT REDOVISNING BEFINTLIGT SEKTIONER 1:200 A-04-2-10100 FÖRKLARINGAR Ritningar är uppritade efter befintligt ritningsunderlag i PDF-format. Måttavvikelser kan B A-04-2-10100 förekomma. A A-04-2-10100 B A-04-2-10100 B A-04-2-10100 A A-04-2-10100 A A-04-2-10100 B A-04-2-10100 STATUS HANDLING DATUM ÄNDRING PROJEKT ANSVARIG PART SEKTION KONTAKTPERSON SKAPAD AV A GODKÄND AV UPPDRAGSNUMMER A-04-2-10100 PLAN 14 RITNINGSKATEGORI PLAN 13 PLAN 12 PLAN 11 INNEHÅLL FORMAT PLAN 10 A1 PLAN 09 SKALA SKALA 1:200 0 10 20 METER NUMMER BET tvr.aileoj_5202_3609901-000-V-04-A\tiveR\ksedotuA\tlusnocroN\:C 40:45:51 62-30-6202 FASAD MOT ÖSTER FASAD MOT NORR FASAD MOT VÄSTER BET ÄNDRINGEN AVSER DATUM SIGN GODKÄND FÖRSTUDIE 2026-03-27 OMBYGGNAD TORGGATAN 1 MÖLNDALS STAD TORGGATAN 1 NORCONSULT SVERIGE AB MARIA HALLBERG JOSEFIN ELIASSON REIMAN MARIA HALLBERG 1099063 04 SAMMANSATT REDOVISNING BEFINTLIGT FASAD MOT SÖDER FASADER 1:200 A-04-3-10100 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 E D Elcentral UC C Förråd A B A A-40-2-10100 A-40-2-10100 A suhpparT Arkiv Förråd Motionsrum Skyddsrum Bastu Dusch Omklädning Omklädning Dusch Bastu Skyddsrum Korridor Städ Omklädning Städ Rum Kontor Kontor Kontor Kontor Entré dårröF Torkrum Korridor Korridor suhpparT Verkstadssal Matrum Möte Möte Kontor Kontor Kontor Uppehållsrum suhpparT Omklädning/dusch Pass Förråd Förrum WC Omkl Omkl WC Omklädning Dusch HWC WC Förråd WC Förrum Omkl Omkl/dusch Passage Matrum lartnecataD B A-40-2-10100 WC WC ELC WC/D WC WC WC WC Tvätt RWC WC Förrum ELC ELC B A-40-2-10100 gnågtuvreseR gnågtuvreseR FÖRKLARINGAR Mått anges i millimeter där ej annat anges. Plushöjder anges i meter, plushöjder enligt RH2000 och avser färdig yta, där ej annat anges. Ritningar är uppritade efter befintligt ritningsunderlag i PDF-format. Måttavvikelser kan förekomma, en fullständig uppmätning och inventering ska göras innan projektering påbörjas. Inga planlösningsförändringar på plan 09, enbart åtgärder gällande VVS och EL, planet är främst med som informationsritning. Tillgänglighet bör dock beaktas i vidare projektering, vissa åtgärder kan behöva göras för att uppnå tillgänglighet. HÄNVISNINGAR Se A-40-1-1000 Förstudiedokumentet STATUS HANDLING DATUM ÄNDRING PROJEKT ANSVARIG PART SEKTION KONTAKTPERSON SKAPAD AV GODKÄND AV UPPDRAGSNUMMER PLAN 14 RITNINGSKATEGORI PLAN 13 N PLAN 12 PLAN 11 INNEHÅLL FORMAT PLAN 10 A1 PLAN 09 SKALA SKALA 1:200 0 10 20 METER NUMMER BET tvr.aileoj_5202_3609901-000-V-04-A\tiveR\ksedotuA\tlusnocroN\:C 50:45:51 62-30-6202 BET ÄNDRINGEN AVSER DATUM SIGN GODKÄND FÖRSTUDIE 2026-03-27 OMBYGGNAD TORGGATAN 1 MÖLNDALS STAD TORGGATAN 1 BTA LOA NORCONSULT SVERIGE AB Level Area Level Area Plan 09 2051 m² Plan 09 1769 m² LOA är exklusive skyddsrum MARIA HALLBERG JOSEFIN ELIASSON REIMAN MARIA HALLBERG 1099063 40 SAMMANSATT REDOVISNING BLIVANDE PLAN 09 - KÄLLARPLAN, ÖVERSIKT 1:200 A-40-1-10900 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 E D Vindfång Väntyta Möte/besök Väntyta Reception RWC C WC RWC RWC Städ A B A A-40-2-10100 A-40-2-10100 Möte/besök A suhpparT Besök Besök Besök Besök Besök Besök Besök Besök Besök Besök Hiss Besök Besök Besök Besök Besök Besök Besök Möte/besök ssuls/ruoJ Möte Entré Mikrokök Hiss suhpparT Mötesrum WC Mötesrum WC Disk WC Mötesrum RWC IT Matsal Mötesrum Mötesrum Mötesrum Mötesrum suhpparT Bibliotek Hiss gningattomsdoG Lounge Pentry Touchdown/möte köksgnindereB Matsal Städ WC WC WC necs/gnädargttis dggybstalP Touchdown nwodhcuoT FÖRKLARINGAR Mått anges i millimeter där ej annat anges. Plushöjder anges i meter, plushöjder enligt RH2000 och avser färdig yta, där ej annat anges. Ritningar är uppritade efter befintligt ritningsunderlag i PDF-format. Måttavvikelser kan förekomma, en fullständig uppmätning och inventering ska göras innan påbörjad projektering. Planritningar ska skrivas ut i färg. Befintlig lättvägg Befintlig betongvägg/pelare Ny vägg Brandcellsgräns E30 Brandcellsgräns EI60 Brandcellsgräns EI180 Befintlig dörr Ny dörr Litteran DM Diskmaskin H/4M Högskåp med 4 st inbyggda mickro K/F Kyl/frys VM Vattenmaskin FÖRESKRIFTER B Dörrar och pariter A-40-2-10100 Nytt läge för utrymning Nya invändiga dörrar och partier ska vara i massivträ. Dörrblad ska ha ytskikt av laminat. Dörrar och partier ska uppfylla brand- och ljudkrav. Väggar Nya väggar ska vara lättväggar, gips på regelstomme. Akustik- och brandkrav ska uppfyllas. Nya väggar runt Arkiv ska uppfylla krav enligt RA-FS 2023:4. Alla invändiga väggar målas. Väggar i RWC/WC kaklas. Stänkskydd vid våtenheter ska vara kakel. Ytterväggen ska Dörr breddas, beakta möjligheten att sätta in en bredare dörr i vidare projektering byggas på invändigt (mot söder, väster och norr) med 45 mm isolering + 2 lager gips. Dörrautomatik tillkommer Undertak Kontorslandskap på plan 11 & 12 ska ha diktmonterade akustikplattor och synliga Vindfång/sluss installationer i tak. Övriga utrymmen i byggnaden ska ha nerpendlade akustikplattor. Rumshöjder ska vara minst enligt BBR. VM ELC Golv Skötbord K/F ELC Möte Lounge DM K/F Antistatisk matta K/F H/4M H/4M K/F DM Möte Befintlig terrazzo H/4M H/4M K/F H/4M H/4M K/F DM H/4M H/4M Dammbunden betong Industriparkett Skötbord ELC Klinker Linoleum Plastmatta Touchdown Mötesrum Plastmatta halkhämmande Textilmatta Befintliga ytskikt på golv, med undantag terrazzo i trapphus, rivs till betongbjälklag, eventuella kvarstående nivåskillnader ska beaktas och åtgärdas så att tillgänglighet uppnås. Terrazzo i trapphus poleras. B A-40-2-10100 HÄNVISNINGAR Förstudierapport för Torggatan 1 STATUS HANDLING DATUM ÄNDRING PROJEKT ANSVARIG PART SEKTION KONTAKTPERSON SKAPAD AV GODKÄND AV UPPDRAGSNUMMER PLAN 14 RITNINGSKATEGORI PLAN 13 N PLAN 12 PLAN 11 INNEHÅLL FORMAT PLAN 10 A1 PLAN 09 SKALA SKALA 1:200 0 10 20 METER NUMMER BET tvr.aileoj_5202_3609901-000-V-04-A\tiveR\ksedotuA\tlusnocroN\:C 70:45:51 62-30-6202 BET ÄNDRINGEN AVSER DATUM SIGN GODKÄND FÖRSTUDIE 2026-03-27 OMBYGGNAD TORGGATAN 1 MÖLNDALS STAD TORGGATAN 1 BTA LOA NORCONSULT SVERIGE AB Level Area Level Area Plan 10 2043 m² Plan 10 1984 m² MARIA HALLBERG JOSEFIN ELIASSON REIMAN MARIA HALLBERG 1099063 40 SAMMANSATT REDOVISNING BLIVANDE PLAN 10 - ENTRÉPLAN, ÖVERSIKT 1:200 A-40-1-11000 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 E D D Möte Möte Mötesrum Kontorslandskap Möte C C Möte Möte Hiss Telefon A B B A A-40-2-10100 A-40-2-10100 Kontorslandskap A A suhpparT WC Förrum Möte Möte RWC IT WC Kapprum Möte Samtal Arkiv WC WC Vilrum Förrum Möte WC Möte WC Möte Städ Samtal Möte Möte Möte Möte Möte Möte murröF Hiss suhpparT Möte Möte Möte Möte Möte Möte Möte Kontorslandskap Möte Möte Möte Möte suhpparT Telefon Möte Kontorslandskap Möte Förrum WC Möte WC Förrum Möte WC Städ Möte Möte Möte Kontorslandskap Kontorslandskap murppaK HÄNVISNINGAR Se ritning A-40-1-1000 B A-40-2-10100 Dörr breddas, beakta möjligheten att sätta in en bredare dörr i vidare projektering Möte Kontorslandskap Kontorslandskap Kontorslandskap Kontorslandskap Möte Möte VM ELC ELC Pentry ELC Kontorslandskap Kontorslandskap Kontorslandskap Kontorslandskap B A-40-2-10100 STATUS HANDLING DATUM ÄNDRING PROJEKT ANSVARIG PART SEKTION KONTAKTPERSON SKAPAD AV GODKÄND AV UPPDRAGSNUMMER PLAN 14 RITNINGSKATEGORI PLAN 13 N PLAN 12 PLAN 11 INNEHÅLL FORMAT PLAN 10 A1 PLAN 09 SKALA SKALA 1:200 0 10 20 METER NUMMER BET tvr.aileoj_5202_3609901-000-V-04-A\tiveR\ksedotuA\tlusnocroN\:C 03:02:80 72-30-6202 BET ÄNDRINGEN AVSER DATUM SIGN GODKÄND FÖRSTUDIE 2026-03-27 OMBYGGNAD TORGGATAN 1 MÖLNDALS STAD TORGGATAN 1 BTA LOA NORCONSULT SVERIGE AB Level Area Level Area Plan 11 1708 m² Plan 11 1666 m² MARIA HALLBERG JOSEFIN ELIASSON REIMAN MARIA HALLBERG 1099063 40 SAMMANSATT REDOVISNING BLIVANDE PLAN 11, ÖVERSIKT 1:200 A-40-1-11100 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 E D Möte Möte Möte C Möte Möte Telefon A B A A-40-2-10100 A-40-2-10100 A suhpparT Möte Möte Möte Möte Möte Möte Möte WC Möte WC Förrum Möte IT RWC Möte IT WC WC Möte Möte Vilrum Hiss Förrum WC WC Städ Möte Möte Möte Möte Möte Möte Möte Möte Möte murröF Hiss suhpparT Möte Möte Möte Möte Möte Förrum WC Möte Möte Förrum WC Möte Möte WC Städ suhpparT Möte Möte Kontorslandskap Kontorslandskap Kontorslandskap Kontorslandskap Möte Möte Kapprum Arkiv Kontorslandskap Kontorslandskap Kontorslandskap Kontorslandskap Kontorslandskap Möte Möte Möte murppaK HÄNVISNINGAR Se ritning A-40-1-1000 B A-40-2-10100 Dörr breddas, beakta möjligheten att sätta in en bredare dörr i vidare projektering Kontorslandskap Kontorslandskap Kontorslandskap VM ELC ELC Pentry ELC Kontorslandskap Kontorslandskap B A-40-2-10100 STATUS HANDLING DATUM ÄNDRING PROJEKT ANSVARIG PART SEKTION KONTAKTPERSON SKAPAD AV GODKÄND AV UPPDRAGSNUMMER PLAN 14 RITNINGSKATEGORI PLAN 13 N PLAN 12 PLAN 11 INNEHÅLL FORMAT PLAN 10 A1 PLAN 09 SKALA SKALA 1:200 0 10 20 METER NUMMER BET tvr.aileoj_5202_3609901-000-V-04-A\tiveR\ksedotuA\tlusnocroN\:C 01:45:51 62-30-6202 BET ÄNDRINGEN AVSER DATUM SIGN GODKÄND FÖRSTUDIE 2026-03-27 OMBYGGNAD TORGGATAN 1 MÖLNDALS STAD TORGGATAN 1 BTA LOA NORCONSULT SVERIGE AB Level Area Level Area Plan 12 1708 m² Plan 12 1667 m² MARIA HALLBERG JOSEFIN ELIASSON REIMAN MARIA HALLBERG 1099063 40 SAMMANSATT REDOVISNING BLIVANDE PLAN 12, ÖVERSIKT 1:200 A-40-1-11200 HÄNVISNINGAR Se ritning A-40-1-1000 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 E D C Fläktrum Rum A B A A-40-2-10100 A-40-2-10100 A murniksamssiH Trapphus Rum Fläktrum murniksamssiH B A-40-2-10100 Alt 1. Placering av kylmaskin utanför fläktrum, kräver lokal ombyggnation av takkonstrukion (skrafferad yta). Rum Fläktrum Alt 2. Utbyggnad av fläktrum för placering av kylmaskin i fläktrum. Rum Mindre kylmedelkylare placeras Trapphus utanför fläktrum på tak. B A-40-2-10100 STATUS HANDLING DATUM ÄNDRING PROJEKT ANSVARIG PART SEKTION KONTAKTPERSON SKAPAD AV GODKÄND AV UPPDRAGSNUMMER PLAN 14 RITNINGSKATEGORI PLAN 13 N PLAN 12 PLAN 11 INNEHÅLL FORMAT PLAN 10 A1 PLAN 09 SKALA SKALA 1:200 0 10 20 METER NUMMER BET tvr.aileoj_5202_3609901-000-V-04-A\tiveR\ksedotuA\tlusnocroN\:C 11:45:51 62-30-6202 BET ÄNDRINGEN AVSER DATUM SIGN GODKÄND FÖRSTUDIE 2026-03-27 OMBYGGNAD TORGGATAN 1 MÖLNDALS STAD TORGGATAN 1 BTA NORCONSULT SVERIGE AB Level Area Plan 13 329 m² MARIA HALLBERG JOSEFIN ELIASSON REIMAN MARIA HALLBERG 1099063 40 SAMMANSATT REDOVISNING BLIVANDE PLAN 13 - VINDSPLAN, ÖVERSIKT 1:200 A-40-1-11300 B A-40-2-10100 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 +19,147 Plan 13 +15,347 Plan 12 +12,447 Plan 11 +9,247 Plan 10 +6,347 Plan 09 B A-40-2-10100 0072 0072 0003 0072 0042 HÄNVISNINGAR Se ritning A-40-1-1000 A A-40-2-10100 A B C D E +19,147 Plan 13 +15,347 Plan 12 +12,447 Plan 11 +9,247 Plan 10 +6,347 Plan 09 A A-40-2-10100 0072 0072 0012 0063 0072 0042 0003 0072 STATUS HANDLING DATUM ÄNDRING PROJEKT ANSVARIG PART SEKTION KONTAKTPERSON SKAPAD AV GODKÄND AV UPPDRAGSNUMMER PLAN 14 RITNINGSKATEGORI PLAN 13 PLAN 12 PLAN 11 INNEHÅLL FORMAT PLAN 10 A1 PLAN 09 SKALA SKALA 1:200 0 10 20 METER NUMMER BET tvr.aileoj_5202_3609901-000-V-04-A\tiveR\ksedotuA\tlusnocroN\:C 31:45:51 62-30-6202 SEKTION A-A SEKTION B-B BET ÄNDRINGEN AVSER DATUM SIGN GODKÄND FÖRSTUDIE 2026-03-27 OMBYGGNAD TORGGATAN 1 MÖLNDALS STAD TORGGATAN 1 NORCONSULT SVERIGE AB MARIA HALLBERG JOSEFIN ELIASSON REIMAN MARIA HALLBERG 1099063 40 SAMMANSATT REDOVISNING BLIVANDE SEKTIONER 1:200 A-40-2-10100 FÖRKLARINGAR Ritningar är uppritade efter befintligt B ritningsunderlag i PDF-format. Måttavvikelser kan A-40-2-10100 förekomma, en fullständig uppmätning och inventering ska göras innan påbörjad projektering. 1 Plåtkassetter i aluminium, målade 2 Fibercementskivor, plank, liggande 3 Sockel, betong, målad 4 Fast solavskärmning, aluminium 5 Sockel, fibercementskivor FÖRESKRIFTER Generellt Alla fönster ska bytas till nya träfönster med aluminiumklädd utsida. Minst ett fönster i varje rum ska vara öppningsbart. Alla fönster mot söder, väster och norr ska vara öppningsbara. 1 Fönster ska uppfylla akustik- och brandkrav. Nytt parti i fasad för godsmottagning 1 3 2 3 Befintlig dörr ersätts med nytt fönster 2 5 1 Alla hängrännor och stuprör byts till nya. Undersida takfot ska målas (trä). Undersida skärmtak tvättas (fibercement). A A-40-2-10100 Stålpelare till skärmtak behandlas mot rost och B målas. A-40-2-10100 Plåtar ses generellt över och tvättas, rostbehandlas och målas vid behov. Befintlig fasad av fibercementskivor tvättas, skadade skivor byts till lika befintliga. Befintligt sockel av betong ska målas. Befintlig sockel av fibercementskivor tvättas, byts till lika befintlig vid behov. Ny solavskärmning lika befintlig ersätter befintlig. Ny dörr för utrymning Befintlig plåtfasad ska målas. Infästning av plåtar B ska ses över, plåtar som saknar infästning eller A-40-2-10100 där infästning sitter löst ska kompletteras med 2 2 infästning. Plåtar som är deformerade ska 1 demonteras och åtgärdas samt återmonteras. 3 2 A Garage A-40-2-10100 Nytt garage, placering och storlek enligt landskap. Garage ska ha 10 st garageportar. Utseende lika intilliggande garage, fasad ska vara fibercementskivor, tak ska vara takpapp. SOLCELLER ÅV-hus Nytt ÅV-hus, placering och storlek enligt Landskap. Betongplatta på mark med förhöjd sockel. Fasad ska vara fibercementskivor. Tak ska vara takpapp. 1 st ståldörr, 11M. Reservkraftscontainer Ny komplementbyggnad för reservkraftsaggregat, containern ska kläs med fasad av fibercemetskivor och sedumtak. HÄNVISNINGAR Förstudierapport för Torggatan 1 2 3 1 4 A A-40-2-10100 B A-40-2-10100 STATUS HANDLING DATUM ÄNDRING PROJEKT Port sätts igen ANSVARIG PART 2 1 4 3 2 SEKTION KONTAKTPERSON SKAPAD AV GODKÄND AV UPPDRAGSNUMMER PLAN 14 RITNINGSKATEGORI PLAN 13 PLAN 12 PLAN 11 INNEHÅLL FORMAT A PLAN 10 A1 A-40-2-10100 PLAN 09 SKALA SKALA 1:200 0 10 20 METER NUMMER BET tvr.aileoj_5202_3609901-000-V-04-A\tiveR\ksedotuA\tlusnocroN\:C 91:45:51 62-30-6202 FASAD MOT ÖSTER FASAD MOT NORR FASAD MOT VÄSTER BET ÄNDRINGEN AVSER DATUM SIGN GODKÄND FÖRSTUDIE 2026-03-27 OMBYGGNAD TORGGATAN 1 MÖLNDALS STAD TORGGATAN 1 NORCONSULT SVERIGE AB MARIA HALLBERG JOSEFIN ELIASSON REIMAN MARIA HALLBERG 1099063 FASAD MOT SÖDER 40 SAMMANSATT REDOVISNING BLIVANDE FASADER 1:200 A-40-3-10100 FÖRKLARINGAR Ritningar är uppritade efter befintligt ritningsunderlag i PDF-format. Måttavvikelser kan förekomma, en fullständig uppmätning och inventering ska göras innan påbörjad projektering. Bandtäckt plåt Papp Grus/singel FÖRESKRIFTER Befintligt plåttak tvättas och målas. Nytt papptak. Brunnar i papptak ska bytas. Tätskiktet under tak täckt med grus/singel ska bytas. Befintligt grus/singel återanvänds. Befintliga brunnar byts. Igensättning av hål efter rivna befintliga bradgashuvar. Plåtar ses generellt över och tvättas, rostbehandlas och målas vid behov. Taksäkerhet ska kompletteras för att uppfylla krav enligt BBR. Gångbrygga för säker transport till det södra fläkrummet måste säkerställas. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 HÄNVISNINGAR Förstudierapport för Torggatan 1 13 14 15 16 17 E D C A B A A-40-2-10100 A-40-2-10100 A °00,8 °00,8 °00,8 °00,8 °00,8 10,00° 10,00° °05,9 °05,9 B A-40-2-10100 6,00° B A-40-2-10100 °00,8 °00,8 °00,8 TAKLUCKA TAKLUCKA SOLCELLER STATUS HANDLING DATUM ÄNDRING PROJEKT ANSVARIG PART SEKTION KONTAKTPERSON SKAPAD AV GODKÄND AV UPPDRAGSNUMMER PLAN 14 RITNINGSKATEGORI PLAN 13 N PLAN 12 PLAN 11 INNEHÅLL FORMAT PLAN 10 A1 PLAN 09 SKALA SKALA 1:200 0 10 20 METER NUMMER BET tvr.aileoj_5202_3609901-000-V-04-A\tiveR\ksedotuA\tlusnocroN\:C 02:45:51 62-30-6202 BET ÄNDRINGEN AVSER DATUM SIGN GODKÄND FÖRSTUDIE 2026-03-27 OMBYGGNAD TORGGATAN 1 MÖLNDALS STAD TORGGATAN 1 NORCONSULT SVERIGE AB MARIA HALLBERG JOSEFIN ELIASSON REIMAN MARIA HALLBERG 1099063 41 YTTERTAK BLIVANDE PLAN 14 - TAKPLAN, ÖVERSIKT 1:200 A-41-1-11400 ANSVARIG PART FÖRTECKNINGSNAMN SIDA HANDLINGSFÖRTECKNING 1 (1) PROJEKT FÖRTECKNINGSNUMMER TORGGATAN 1 XX.X Norconsult Sverige AB http T : e // l w : 0 w 1 w 0 . - n 1 o 4 r 1 c o 8 n 0 s u 0 l 0 t. se M JU Ö R L I N S D TE L N AS 1 STAD 1099063 UP PDRAGSNUMMER KONTAKTPERSON OMBYGGNATION ALLAN JENSEN TEKNIKOMRÅDE HANDLING STATUS DATUM L FÖRSLAGSHANDLING GODKÄNT 2026-03-27 NUMMER/NAMN BET INNEHÅLL STATUS DATUM RITNINGAR L-01-1-011 Befintlighets- och Rivningsplan 26-03-27 L-31-1-001 Markplaneringsplan 26-03-27 18 FÖRTECKNING ARBETSOMRÅDESGRÄNS RITAD 1 M 17 1 3 UTANFÖR VERKLIG GRÄNS 6 1 FASADLINJE SIDOENTRÉ, UTRYMNING, HUVUDENTRÉ BYGGNAD, ÖVER MARK 2 MARKHÖJD, PROJEKTERAD 1 00,00 BEFINTLIG MARKHÖJD SOM BEHÅLLS 00,00 1 1 MARKHÖJD SOM UTGÅR (00,00) DB DAGVATTENBRUNN A1 ASFALT, TUNG TRAFIK A2 ASFALT, GC 4 1 BM BETONGMARKSTEN PL PLANTERINGSYTA | 12 GR GRÄS YTMARKERING MÅLNING, HCP VÄGMÅLNING, VIT LINJE | | | | 1 | 1 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 1 | 1 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 01 U U U 1 2 3 K F S P P B R A T A A Ä Ö I N R P N S P T D K K A S E S B M V T R O O U Ö S B F R R D K F E D , A O T L B O - R E S N G T T G O Ö M N D G ARKSTEN | U4 CYKELPOLLARE | RÄCKE, STÅL | 0 1 | BELYSNINGSSTOLPE | | | HÄNVISNINGAR | | YTTRE VA-HANDLINGAR A-HANDLINGAR 1 1 ANVISNINGAR KOORDINATSYSTEM: SWEREF 99 12 00 HÖJDSYSTEM: RH2000 9 8 | | 6 | | | | | | | | | | | | 4 NEDRÅGDÄRT 301:1 NENNAMSNÄL 521:1 T o rg g a ta n L r 5 3 0/ 2 0 2 - K 1 8 4 1 n a at g s g ä v n r ä J 3S S S S S NY STÖDMUR 19M BEFINTLIGT ÅV-RUM FÖR LITET (15KVM) NYTT ÅV-RUM 9,7x4,0 METER (39KVM) CYKEL P BESÖKARE NY STÖDMUR 16M ÅTERSTÄLLANDE AV TRAPPA OCH STÖDMUR. S NY STÖDMUR 3M B D BD A2 GR A1 A1 B DU3 GR U4, 5ST A2 B D PL A2 U1 U2 A1 B D A2 BM B D BM U3 GR BM A2 GR A2 B D A2 18 3 17 1 6 1 2 1 1 1 4 1 | 12 | | | | 1 | 1 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 1 | 1 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 01 | | | 0 1 | | | | | | 1 1 9 8 | | 6 | | | | | | | | | | | | 4 NEDRÅGDÄRT 301:1 NENNAMSNÄL 521:1 STÖDMUR CA 7 METER 2 ST CYKEL-P(TAK) JORDSCHAKT CA 75 KBM KANTSTÖD CA 20 METER ÅV-RUM 24 PLATSER C/C 40 13.42 RIVS CA 15KVM RIVS 14.08 RIVS JORDSCHAKT CA 40 KBM KANTSTÖD CA 28 METER T o 12.89 rg GRÄSYTA CA 66 KVM g STÖDMUR CA 5 METER 12.36 a ta n RIVS RIVS 11.83 11.44 % 111.414.05 8 .3 3 KANTSTÖD CA 20 METER % 3 .4 10.74 GRÄSYTA CA 23 KVM 3 14.09 10.91 10.01 10.06 BEFINTLIGT 9.99 RIVS 9.62 GARAGE MED PL1A3T.9S3 9.70 9.95 9.65 9 0 . .9 6 % 2 % 3 .4 1 9.87 10.01 9.77 9.68 FÖR 5 BILAR. % 12.80 9.70 11.15 % 9 9.1.53 93.1 . % 56 9.451 6. 2 9.66 13.01 9.81 % 9 9. .049 9.85 % 8. 3 % 11.52 TR %1 Ä .1 D % 5 .1 9.52 1 .7 9.40 GÅ R RIVS % UT 11.6 1 5 1.25 % 9 .7 2 2 P 6 - P S % L 2 T .1 A O T R SE D R . % 5 .2 2. 2 % % 2 .4 9.39 9.57 9.48 R C A I S A V F S 2 A 2 L K T V Y 5. 8 % M TA 9.338.6 9.09 % 7 .3 0.6% YTA 9. 1 S 3 O M KANSTÖD C1A0.85 9.37 % 7 .4 9.04 14,5 METER % 9.31 5 9.10 RIVS .1 1.4% %7.1 9.24 9.00 0.7% H CP 9.81 1 10.01 9.53 8.96 8.92 8.94 1.4% JORDSCHAKT 9.66 9.39 9.05 CA 40 KBM H CP 1.4% 19.1% % 1 9.47 1 KANTSTÖD CA 15 METER 11.08 .6 0.4% PLANTERING CA 8 KVM % 9.13 9.41 PLATTYTA CA 9.41 ASFALTYTA CA 335 KVM 8 .0 5 ASFALT CA 15 KVM 2 % 14 KVM RIVS KANTSTÖD CA 100 METER 5 RIVS .3 RIVS 8.99 9.03 9.0% % 9.11 1.1% 9.28 3 .1 PLATTYTA CA 17 KVM 8.89 9.50 ASFALTYTA RIVS CA 80 KVM RIVS % 8.59 2 .2 % 3.5 8.99 7.91 % 7 .9 7.19 7.90 2.5% 7.84 7.27 8.04 7.90 TRAPPA 7.24 % 4 .8 1 DEMONTERAS 2.4% 7.17 L r 3 5 7.29 0/ GRÄ2SYTA CA 585 KVM 0 2 K -RIVS 1 8 4 1 ASFALTYTA CA 43 KVM RIVS n a at g s g ä v n r ä J 14.9 % 1 .2 81.9 22.9 % 3 .2 % 9 .1 0.9% 42.9 GF ANSVARIG PART FÖRTECKNINGSNAMN SIDA HANDLINGSFÖRTECKNING 1 (1) PROJEKT FÖRTECKNINGSNUMMER TORGGATAN 1 XX.X Norconsult Sverige AB http T : e // l w : 0 w 1 w 0 . - n 1 o 4 r 1 c o 8 n 0 s 0 u 0 lt. se M JU Ö R L I N S D TE L N AS 1 KOMMUN 1099063 UP PDRAGSNUMMER KONTAKTPERSON OMBYGGNATION Niklas Wahlgren TEKNIKOMRÅDE HANDLING STATUS DATUM R FÖRSLAGSHANDLING FÖR GRANSKNING 2026-03-27 NUMMER/NAMN BET INNEHÅLL STATUS DATUM RITNINGAR R-51-1-101 Ledningsplan VA GH 26-03-27 R-01-1-101 Befintlighetsplan GH 26-03-27 E T / / / VFVF / T/ VFVF / / / VFVF T / / / T / T / E / E / E / VF / VF / VF T / VF/ /E / TV V F F // / V V F F / / T V V F F / / / V V F F T / / V V F/ F / / V V F F T / / / V V F F / / TV V F F / / / V V F F / E T / T / // E / / T / / E / T / / T / VFVF / / T / FV / E T T / / / VFVF / T / / E / E / /E VF / / / T / / FV / VF E T T / / / E FV E T / / E / T / VF / V / F / VF F T V / FV / / T FV T / VFV / F / / VFTVF E E / T T E / / F F V V / E /VF / T T/ E/ T E / / // / / EE / / / / FV T VFVT F / / E T / / V /E E T E / // FV F E VFTVF/ / T / / // T E E / T / / VF/ VF E EE / // // T / E T/ / / / FV / T / T FV / / / T FV E / T F / V / E / / / E /T E T / / FV T E / TE / / FV / E / T / / / T F E V T / / T / / / E E / F / V / / T / / / TT E / T T FV / / / / / T / T F F V V / / T E E / / / T E E / / T E / / E E / / E E / / E E / VF VF / V / F T / VF T / VF / E / VF T // E E / V / F V T F / / / / VF TVF/ / / TVF V/F / /T V/F VF /T / VF / VF / / T VF / VF T / / / VF VFT // / VF V T F / / / T VF VF / / / TVF /VF / / T/ /VF VF E /T // VF VF T / / / / VF V E FT / / / VF VTF / / / / E VFT VF/ / / / VF T T / / VF / T VF / VF / / T / / / T T T / / T T T/ T T E / // / TT/ T T/ / // / T /E / T / /T / E T / T T / / / E T / T T / T / / / / T E T T T / / / /T / / TT / T / T / T E / E / T / T VF /VF T / / / / T / / / T / T // T E / T T / T / T / T / T VF T VF T / / / T /T E E / / / / / / / TT / VF VF T T / T/ T / E // / VF VF/ / / E TE / E / T / VF VF T T / TT // / / VF / VF / / E // / T // / VF VF T T E E / T /T E / /// / / TT / T VF VF E E / T // T E / / T / VT F VF / / / / E T E // / E / T / // / VF VF T / TT / / T / T E T / VF VF/ E/ / E T / / / // / / E E / E T E / T / T E / VF VFT T // E / / T / / VF V /F / E // / / E/ / E / T / VF V T F T T E / E T E / T / / E / /// / VF VF E / T E //T / E / E T / E / / / E T / / E / T VF VF / /// / E E / T / T E / / / T T / E / E / /E E T T / E/ / E / E / / / E E / T / E E / / / EE T / E / / / E E / FV / FV / VF / / / FV FV VF VF / / / FV / VF FV / / FV VF FV / / V/ F F/V VF / / FV / / VF VF / FV VF / FV / / FV VF / / FV VF / / FV VF / VF / VF / E / / VF/ E F F V V E VF / / / / / FV / VF E / / / / FV E / E E E VF / / / FV E FV / / / / FV E E / E / / E / E E / / E E E / / E E / / E / E E VF / VF / VF / VF / VF / E VF / / VF / E VF / / / VF // / VF E / / VF / E / E FVFV/ / E // E FV E FV / / FV FV / / FV FV // FV FV // FV FV / / FV FV / / FV FV / / FV FV / / FV FV E // / / VFVF VFVF E E // / VFVF // / E // / E VFVF / / VFVF / // E VFVF // VFVF // / FVFV E // FVFV / // E FVFV // / /FV FVFV E FV/ /VF VF/ / /FV FV/ / FV /FV VF/ VF/ E E E / FV / / E VF / FV E / / / E E / E E / / / E E / E / / / E / E / E E / E / / E E / E E / E E / / / E E / / E E / / E E / / E E / / E E / / / E / E E / E / E / E / E / E / E / E / / / E E/ /E E E/ / / /E E / / E / E / E E / / E E / E / E / E E E E / E / E EE / / E E E / / / / E E E / / E / EE E / / / E E / / E/ /E E E / E / E / / E E / E / / / E E E / / / E E // / E E / E / E / E / E / E / E E / / E/ / E / E / E / E E E / / E E E / E / / / / E / E E E / / / E E E / / E / E / E E / E / E / / E / E E / E / E / / / E / E E T TT// T TT// / TT// / TT T TT// / TT// E // T TT// / TT// / E T TT// / TT// / E E // T TT// / TT// E TT// / TT// / E / E / TT TT T / // / E // T TT TT / / // T E / // / TT T / / T / T / / T / / T T / / E E / E / E E T / T / / / T / T T / T / T / T T T / / T / / T / T T E / / T / / / T / / T T / T / T T T / / T / / T / / / E E T T/ T / / / / T E E / T T / / / / T E E T / / T / T / / / T T / T / / T E / T / T T / E / T / / / T E / E T T / / T T / / E T / / / / T / E T T E / / T / / / / E / E T T / / / T E / T / T / / T / T / T T / T / T / T / / T T / T / T / T / T / T T / / T T / / T / T T / T / T T / T / / T / T / T / / T / T / T / / T T T / T / T / / / T / T / T / T / / T / T / T / T / T / T / T / T T / T / / / T T / T / / T T / / T / T / T T / / / T / T / T T T / / T T / T / T / T / T / T / T / T / T / T / T / T / T / T / T / T T / T / / T T / T / T / T / T / T / T T / T T / T / T / T / / T / T / T / T / T / T T / / T /T T / / T T / / T / T / T / T / T / T T / /T / T / T / T T/ T / T T / 5 4 1 1 1| 6 13 22 22 20 | 1 | | 5 | | | | | | | 51 | | | | | | | | | | | | | | | | | | 19 21 6 2 8 1 17 0 16 16 | | | | | | | 15 | | 20 | 15 | 19 1 4 | | | 18 | | 17 13 | 16 | | 12 | | | | | 11 4 1 12 / T | | 11 | | | | | | | | | | | | | | | | | | 11 | | | | | | | | | | | | | 01 9 | | 10 | / | 1 1 T 8 / T / 7 9 6 T / T 8 / | 5 6 / T / T / T / / T T / / T T / / T T / | | ~ ~ | | | | | // // // // // // // // // | | | | | | | NENNAMSGNIRDÄJF 4 4 NEDRÅGDÄRT 301:1 3 1 NENNAMSNÄL 31 521:1 NEDRÅGDÄRT 821:1 NETSIRUJ 5 301:1 E 151300 n a at g s äll rtfj ö St Torggatan E 151200 n a at g gs ä nv är J Järnvägsgatan E 151100 0033936 N 0023936 N 0013936 N Lr 1481K-2020/35 2,61+ KCOL 96,8 7 1 , + 6 1 K + C G O V L 96,6 2 1 , + 5 1 K + C G O V L 83,41+ GV 48,71+ KCOL 64,61+ GV 43,11+ KCOL 30,01+ GV 31,81+ KCOL 47,61+ GV 68,8+ KCOL 47,7+ GV 81,6+ KCOL 8,4+ GV 46,41+ KCOL 13,21+ GV 25,6+ KCOL 26,3+ GV 94,5+ KCOL 32,2+ GV 77,01+ KCOL 27,8+ GV 53,5+ KCOL 82,2+ GV 98,9+ KCOL 61,8+ GV 74,9+ KCOL 69,7+ GV 21,6+ KCOL 54,3+ GV 24,8+ KCOL 17,6+ GV 4,8+ KCOL 36,6+ GV 31,8+ KCOL 62,6+ GV 83,8+ KCOL 59,6+ GV 4,8+ KCOL 59,6+ GV 45,8+ KCOL 87,6+ GV 66,6+ KCOL 60,5+ GV BTG 150 -1987 16,71 1,71 41,71 7 16,7 ,61 1166,,7744 6 141,57,26 7,41 0891- 522 GTB 16,46 64,61 61 85 14,38 , 4 341 , , 5 41 0891- 522 GTB 12,95 12,49 1133,2,211 6,95 BTG 300 -1955 5591- 522 GTB 616 7 ,,7 , 7 6 11 3366,6,6 0891- 003 G TB 2277,8,8 5591- 522 GTB 24,7 BTG 300 -1955 6 6,96,5 9 9 , 5 6 6,78 6611,8,8 5591- 003 GTB 7,96 76,7 78,6 69,7 55 6 91 4 - ,0603 G TB G 300 -1954 BT 3030,,00 11 0891- 003 G 8662,2, 3 6, 4 6 TB 4477,7,7 3791- 003 GTB 5,35 0891- 003 G BT G 225 3,45 660,05,5 TB 2,98 4,84 87,2 BTG 300 -1954 BTG 300 -1954 85,2 4,84 426, , 3 35 22,2,988 BTG 300 -1980 8,4 4,8 4591- 522 G BTG 500 -1954 TB 22,2 2262 ,2 ,2,233 BTG 500 -1954 7242 , , 2 0,033 2825BND 5825BND 3825BND 4825BND 7725BND 193BTD 2651BTD 6725BND 3651BTD 5725BND 2725BND 1825BND 1725BND 8725BND 2425BND 3425BND 0425BND 9325BND 4325BND 5425BND 5325BND 25401BTD 3325BND SEGJ 150 -1987 0891- 051 JGES GJJ 150 -1955 001 JGES 5591- 001 JGES GJJ 150 -1955 5591- 001 JGES 5591- 001 JGES 5591- 001 JGES GJJ 150 -1955 GJJ 200 -1954 GJJ 200 -1954 GJJ 200 -1954 GJJ 200 -1954 3791- 051 JGES GJJ 200 -1954 GJJ 200 -1954 GJJ 200 -1954 47, 7 8 6 1 , + 6 1 K + C G O V L 45, 9 6 1 1 , + 4 1 K + C G O V L 1 2 5 , 85 6 30 1 V, + 4A 1 K0 9 V+ 5C 4 G 8 8 O3 3V LV V A A V V 2583VAV 49,71+ KCOL 44,61+ GV 31,81+ KCOL 57,61+ GV 96,41+ KCOL 15,21+ GV 7483VAV 14,6+ KCOL 70,4+ GV 45,5+ KCOL 0+ GV 57,01+ KCOL 82,8+ GV 14,5+ KCOL 36,3+ GV 80,01+ KCOL 13,8+ GV8,9+ KCOL 87,7+ GV 6483VAV 88BNV 32101VAV 74,9+ KCOL 45,7+ GV 60,6+ KCOL 8,3+ GV 6,6+ KCOL 96,3+ GV 24,8+ KCOL 2,6+ GV 52,7+ KCOL 52,3+ GV 11,8+ KCOL 67,5+ GV 17,7+ KCOL 02248,53+V AGVV 9183VAV 1283VAV 63,8+ KCOL 49,6+ GV 73,8+ KCOL 68,5+ GV 59211VAV 692114V9A2V11VAV 70411VAV 86,8+ KCOL 30,6+ GV 63,71 BTG 150 -1987 21,71 76 16,67 ,61 1166,,7755 9 9 1 14,, 1 4 9 1 1,41 0891- 051 GTB 4 16 4 , , 4 6 4 1 15 504,41 0 ,0 ,4 5 1 0891- 522 GTB 6,94 BTG 600 -1954 1155,2,211 BTG 225 -1955 5591- 522 GTB 26 ,6 6,,22 8822,8,8 5591- 522 GTB 13,8 49,6 BTG 225 -1955 5 5,8,686 8 87,8777,7,7 5591- 522 GTB 4 7 5 ,5 ,7 4 5591- 522 G TB G 600 -1954 BT 6609,6,5 56 57,, , 4 5 422 3532, , ,2 3 255 BTG 800 -1954 33,,6699 BTG 1000 -1954 33,,88 4102- 011 EP BTG 1000 -1954 33,,6633 70,4 1002- 011 C BTG 1000 -1954 V P 3783 ,3 ,6,633 BTG 1000 -1954 3583 , , 3 4,499 7461BTS 8461BTS 9394BNS 0494BNS 215BTS 6461BTS 2394BNS 8394BNS 5394BNS 4394BNS 0194BNS 6094BNS 5094BNS 4094BNS 8094BNS 3094BNS 71351BNS TECKENFÖRKLARING BEFINTLIGA KABLAR / LEDNINGAR ELLEDNING I MARK ELLEDNING I MARK UTGÅR TELELEDNING I MARK FIBER/OPTOKABEL I MARK LÅGSPÄNNING I MARK / FV / FV / FV FJÄRRVÄRME GASLEDNING VATTEN SPILLVATTEN DAGVATTEN TRYCKSPILLVATTEN BG GB BG BG BG KOORDINATSYSTEM PLAN: SWEREF 99 12 00 HÖJD: RH 2000 GB BG BG BG GB BG GB BG BG GB BG GB /// GB GB GB GB GB /// /// /// GB GB GB GB GB /// /// GB GB GB GBGB GB GB GB GB GB GB GB GB GB GB GB GB GB GB BG GB GB BG BG GB BG BG G B GB GB DR110 GB BG BG BG / GB BG / GB / / BG / BG / BG / GB / BG BG / GB BG / BG / DR110 BG GB / BG BG / BG / BG / GB BG / BG BG / GB BG / BG / BG BG / SKALA 1:400, METER BG BG BG 0 4 8 12 16 20 30 BG BG BG BG Detta dokument har utarbetats av Norconsult som en del av uppdraget som framgår BG nedan. Upphovsrätten tillhör Norconsult. Dokumentet får endast användas för det ändamål som uppdragsavtalet beskriver, och får inte kopieras eller göras tillgängligt på annat sätt eller i större utsträckning än vad ändamålet föreskriver. FÖRSTUDIE TORGGATAN 1 UPPDRAG NR RITAD AV HANDLÄGGARE 1099063 NW NW DATUM ANSVARIG 2026-03-27 OSCAR SAMUELSSON BEFINTLIGHETSPLAN SKALA NUMMER BET A1: 1:800 R-01-1-101 A3: 1:400 T T / / / T / / T / T T T / / T T / / T / T / T / / T T / / / E T / E / E / T T / T / T / / / T T / / T / / T T // T T / T / T TT / / T / T / T / / / T / T TT / T / / T T / / / T / T / T TT / T / T / / / T / T / T T / / / T / T T / T T T / T / T / T / / / T / / TT T T / / / T TT / / T / / T / T TT / T / / T / / T / T TT / T / / T / T / T / T / T / T / T / T / T / T / T / T / T / T / / E VF VF / T / / / VFVF / / VFVF / / VFVF / / / E / E / E / / VF / VF/ /E / V V F F / / V V F F / / V V F F / / V V F F / / V V F F / / V V F F / / V V F F / / E T / T // E T / E / / / / VFVF / / / T VFVF / T / FV / E T / / / E VF / / / T / F / V VF E T T / / E E T / / E / T / /// VF F T V / FV / / T FV T VFVF / / VFVF E E E / / / /E / / FV VFVF E /VF / T T/ E/ T E / / // E / / / / FV T VFVT F / E T / / / T E // E / / E VFTVF/ / T / / // E T E T VF/ VF E EE / // E // T / E T/ / / / T VF VF / FV / FV / FV / FV / FV E / T / T / E E / T / FV E / / / E T E / / FV E / TE / FV / E / / / F E V T // E E FV / / / E FV / / / F F V V / / E E / / E E / E / / E E / / E E / / E E / V / FVF T / VF / E / VF T // / E V / F V T F / / / / VF TVF/ / / TVF V/F / /T V/F VF /T / VF / VF / / T VF / VF T / / / VF VFT // / VF V T F / / / T VF VF / / / TVF /VF / / T/ /VF VF E /T // VF VF T / / / / VF V E FT / / / VF VTF / / / / E VFT VF/ / / VF T / / VF / T VF / VF / / T / / / T T T / / T T T/ T T E / // / TT/ T T/ // / /E / / E T / / T / /T E E / VF /VF / / / T / // E / VF T VF T /T E E / / / / VF VF / / / T/ T E // VF VF/ / E // /TE E VF VF T T / // / / VF / VF / E // // VF VF T T E E /T E /// / VF VF / E E / // T E / VT F VF / / EE / // / / / T / E VF VF / / T / T E VF VF/ E/ / E / / // / E E / E T E / E / VF VFT T // E / / / VF V /F E // / / E/ / E / VF V T F T E / / EE / T / E / E E / / E/ E / / E E / E E / / T E / / T / E / E /E E T / E/ / / E / / E E T / E E / / / EE T / E / / / E T E / E / / E / FV / FV / VF / / / FV FV VF VF / / / FV / VF FV / / FV VF FV / / V/ F F/V VF / / FV / / VF VF / FV VF / FV / / FV VF / / FV VF / / FV VF / VF / VF / E / / VF/ E F F V V E VF / / / / / FV / VF E / / / / FV E / E E E VF / / / FV E FV / / / / FV E E / / E E / / E / E E / / E E E / / E E / / E / E E / VF / VF / / / VF VF / VF / VF / E VF / / VF / E VF / / VF // / VF E / / VF / E / E FVFV/ / E // E FV E FV / / FV FV / / FV FV // FV FV / / FV FV / / FV FV / / FV FV / / FV FV E // / / VFVF VFVF E E // / VFVF // / E // / E VFVF / / VFVF / // E VFVF // VFVF // / FVFV E // FVFV / // E FVFV // / /FV FVFV E FV/ /VF VF/ / /FV FV/ / FV /FV VF/ VF/ E E E / FV / / E VF / FV E / / / E E / E E / / E / E / / / E / E E / E / / E E / E E / E E / / / E E / / E E / / E E / / E E / / E E / / / E / E E / E / E / E / E / E / E / E / / / E E/ /E E E E/ / / / /E E / / E / E E / E / E / E E / / E E / E / E / E E E / / / E E / / / E / E E EE / / E E E/ / E / E / E E / E E / / E / E E / / /E E E / E / E E / E / / / E E E / / / E E // / E E / E / E / E / E / E / E E / / E/ / E / E / E / E E E / / E E E / E / / / / E / E E E / / / E E E / / E / E E / E / E / / E / E E / E / E / / / E / E E T TT// T TT// / TT// / TT T TT// / TT// E // T TT// / TT// / E T TT// / TT// / E E // T TT// / TT// E TT// / TT// / E / E / TT TT T / // / E // T TT TT / / // T E / // / TT T / / T / T / T / / T / T / / E / / E E T / T / E E / / T / T T / T / T / T T T / / / T / T E / T / / / T / / T T / T / T T T / / T / / T / / / E E T T/ T / / / / T E E / T T / / / / T E E T / / T / T / / / T T / T / / T E / T / T / E / T / / T E / E T T / / T / / E T / / / T / E T T E / / T / / / / E / E T T / / / T E / T / T / / T / T / T / T / T / T / / T T / T / T / T / / / / T T T / / T / T / T / T / T / T T / T / T T / / T / T / T / T T / / T / T / T / T / T / T / T / T / T T / / T / / / T T / T / / T T T / / T / T / T T / / / T / T / T T / T T T / / T / T / T / T / T / T / T / T T / T / T / / T / T / T / T / T / / T / T T / T / T / T T / T / / T / T T / T / / T T / T T / T / T / T / / T / T / T / T / T / T T / / T /T T / / T T / / T / T / T / T / T / T T / /T / T / T / T / T / T T / T/ T / / T T 5 4 1 1 1| 6 13 22 22 20 | 1 | | 5 | | | | | | | 51 | | | | | | | | | | | | | | | | | | 19 21 6 2 8 1 17 0 16 16 | | | | | | | 15 | | 20 | 15 | 19 1 4 | | | 18 | | 17 13 | 16 | | 12 | | | | | 11 4 1 12 / T | | 11 | | | | | | | | | | | | | | | | | | 11 | | | | | | | | | | | | | 01 9 | | 10 | / | 1 1 T 8 / T / 7 9 6 T / 8 | 5 6 / T / T / T / / T T / / T T / / T T / | | ~ ~ | | | | | // // // // // // // // // | | | | | | | NENNAMSGNIRDÄJF 4 4 NEDRÅGDÄRT 301:1 3 1 NENNAMSNÄL 31 521:1 NEDRÅGDÄRT 821:1 NETSIRUJ 5 301:1 E 151300 n a at g s äll rtfj ö St Torggatan E 151200 n a at g gs ä nv är J Järnvägsgatan E 151100 0033936 N 0023936 N 0013936 N Lr 1481K-2020/35 56,6+ KCOL 67,3+ GV 96,5+ KCOL 30,2+ GV 2,61+ KCOL 96,8 7 1 , + 6 1 K + C G O V L 96,6 2 1 , + 5 1 K + C G O V L 83,41+ GV 48,71+ KCOL 64,61+ GV 43,11+ KCOL 30,01+ GV 31,81+ KCOL 47,61+ GV 68,8+ KCOL 47,7+ GV 81,6+ KCOL 8,4+ GV 46,41+ KCOL 13,21+ GV 25,6+ KCOL 26,3+ GV 94,5+ KCOL 32,2+ GV 77,01+ KCOL 27,8+ GV 53,5+ KCOL 82,2+ GV 98,9+ KCOL 61,8+ GV 74,9+ KCOL 69,7+ GV 21,6+ KCOL 54,3+ GV 24,8+ KCOL 17,6+ GV 4,8+ KCOL 36,6+ GV 31,8+ KCOL 62,6+ GV 83,8+ KCOL 59,6+ GV 4,8+ KCOL 59,6+ GV 45,8+ KCOL 87,6+ GV BTG 150 -1987 16,71 1,71 41,71 7 16,7 ,61 1166,,7744 6 1415,7,26 7,41 0891- 522 GTB 16,46 64,61 61 85 14,38 , 4 43 1 , , 5 41 0891- 522 GTB 12,95 12,49 1133,,2211 6,95 BTG 300 -1955 5591- 522 GTB 616 7 ,,7 , 7 6 11 3366,6,6 0891- 003 G TB 2277,8,8 5591- 522 GTB 24,7 BTG 300 -1955 6 6,96,5 9 9 , 5 6 6,78 6611,8,8 5591- 003 GTB 7,96 76,7 78,6 69,7 55 6 91 4 - ,0603 G TB G 300 -1954 BT 3030,,00 11 0891- 003 G 8662,2, 3 6 4 ,6 TB 4477,7,7 3791- 003 GTB 5,35 0891- 003 G BT G 225 3,45 TB 2,98 4,84 87,2 BTG 300 -1954 BTG 300 -1954 85,2 4,84 426, , 3 35 22,,2988 BTG 300 -1980 8,4 4,8 4591- 522 G BTG 500 -1954 TB 22,2 2262 ,2 ,2,233 67,3 3 45 ,921- 6 522 G BTG 500 -1954 TB 2742 , , 2 0,033 4725BND 3725BND 2825BND 5825BND 3825BND 4825BND 7725BND 193BTD 2651BTD 6725BND 3651BTD 5725BND 2725BND 1825BND 1725BND 8725BND 2425BND 3425BND 0425BND 9325BND 4325BND 5425BND 5325BND 25401BTD SEGJ 150 -1987 0891- 051 JGES GJJ 150 -1955 001 JGES 5591- 001 JGES GJJ 150 -1955 5591- 001 JGES 5591- 001 JGES 5591- 001 JGES GJJ 150 -1955 GJJ 200 -1954 GJJ 200 -1954 GJJ 200 -1954 GJJ 200 -1954 3791- 051 JGES GJJ 200 -1954 GJJ 200 -1954 GJJ 200 -1954 26,6+ KCOL 61,4+ GV 37,5+ KCOL 5483VAV0+ GV 47, 7 8 6 1 , + 6 1 K + C G O V L 45, 9 6 1 1 , + 4 1 K + C G O V L 1 2 5 , 85 6 30 1 V, + 4A 1 K0 9 V+ 5C 4 G 8 8 O3 3V LV V A A V V 2583VAV 49,71+ KCOL 44,61+ GV 31,81+ KCOL 57,61+ GV 96,41+ KCOL 15,21+ GV 7483VAV 14,6+ KCOL 70,4+ GV 45,5+ KCOL 0+ GV 57,01+ KCOL 82,8+ GV 14,5+ KCOL 36,3+ GV 80,01+ KCOL 13,8+ GV8,9+ KCOL 87,7+ GV 6483VAV 88BNV 32101VAV 74,9+ KCOL 45,7+ GV 60,6+ KCOL 8,3+ GV 6,6+ KCOL 96,3+ GV 24,8+ KCOL 2,6+ GV 52,7+ KCOL 52,3+ GV 11,8+ KCOL 67,5+ GV 17,7+ KCOL 02248,53+V AGVV 9183VAV 1283VAV 63,8+ KCOL 49,6+ GV 73,8+ KCOL 68,5+ GV 59211VAV 692114V9A2V11VAV 70411VAV 86,8+ KCOL 30,6+ GV 63,71 BTG 150 -1987 21,71 76 16,67 ,61 1166,,7755 9 9 1 14,, 1 4 9 1 1,41 0891- 051 GTB 4 16 4 , , 4 6 4 1 15 504,41 0 ,0 ,4 5 1 0891- 522 GTB 6,94 1155,2,211 BTG 225 -1955 5591- 522 GTB 26 ,6 6,,22 8822,8,8 5591- 522 GTB 13,8 49,6 BTG 225 -1955 5 5,8,686 8 87,8777,7,7 5591- 522 GTB 4 7 5 ,5 ,7 4 5591- 522 G TB G 600 -1954 BT 6609,6,5 56 57,, , 4 5 422 3532, , 2, 3 255 BTG 800 -1954 33,,6699 BTG 1000 -1954 33,,88 4102- 011 EP BTG 1000 -1954 33,,6633 70,4 1002- 011 C BTG 1000 -1954 V P 3783 ,3 ,6,633 66,4 61,4 BTG 1000 -1954 3583 , , 3 4,499 3394BNS 7461BTS 8461BTS 9394BNS 0494BNS 215BTS 6461BTS 2394BNS 8394BNS 5394BNS 4394BNS 0194BNS 6094BNS 5094BNS 4094BNS 8094BNS 3094BNS 71351BNS TECKENFÖRKLARING FÖRESLAGNA LEDNINGAR / ANORDNINGAR VATTENLEDNING DAGVATTENLEDNING SPILLVATTENLEDNING DRÄNERINGSLEDNING BEFINTLIGA KABLAR / LEDNINGAR ELLEDNING I MARK ELLEDNING I MARK UTGÅR TELELEDNING I MARK FIBER/OPTOKABEL I MARK LÅGSPÄNNING I MARK / FV / FV / FV FJÄRRVÄRME GASLEDNING BG GB BG BG VATTEN SPILLVATTEN BG DAGVATTEN TRYCKSPILLVATTEN GB BG BG BG BG GB BG GB BG BG GB GB BG GB GB GB GB GB /// GB GB GB GB GB /// /// GB GB GB GB KOORDINATSYSTEM GB GB GB GB PLAN: SWEREF 99 12 00 GB GB GB GB GB HÖJD: RH 2000 GB GB GB GB GB BG GB GB BG BG GB BEF. DRÄNERING ERSÄTTS MED NY DR110 PEH X2 BG BG G B GB GB DR110 GB BG BG BG / GB BG / GB / D160 PP BG / / BG / BEF. DAGVATTEN ERSÄTTS BG / GB MED NY D160PP OCH D200PP / BG BG / GB BG / D 1 6 0 V 5 0 P DR110 BG BG / GB PE BG / P BG / BEF. VATTEN ERSÄTTS BG / MED NY V50PE BG / GB BG / BEF. SPILLVATTEN ERSÄTTS BG BG D 2 V 5 0 P 0 P P MED NY S160P BG P 0 0 P E S 1 6 BG BG P BG SKALA 1:400, METER BG BG BG 0 4 8 12 16 20 30 BG BG BG BG Detta dokument har utarbetats av Norconsult som en del av uppdraget som framgår nedan. Upphovsrätten tillhör Norconsult. Dokumentet får endast användas för det BG ändamål som uppdragsavtalet beskriver, och får inte kopieras eller göras tillgängligt på annat sätt eller i större utsträckning än vad ändamålet föreskriver. FÖRSTUDIE TORGGATAN 1 UPPDRAG NR RITAD AV HANDLÄGGARE 10999063 NW MA DATUM ANSVARIG 2026-03-27 OSCAR SAMUELSSON LEDNINGSPLAN VA SKALA NUMMER BET A1: 1:400 R-51-1-101 - A3: 1:800 Samhällsbyggnadsförvaltningen Fastighetsavdelningen FA-S TADSHUSET OMBYGGNATION FÖRSTUDIE FÖRSTUDIERAPPORT OCH KOSTNADSBEDÖMNING 2024-12-20 Status Datum Namn Slutrapport 2024-12-20 Petra Thedin 2024-12-20 INNEHÅLLSFÖRTECKNING INNEHÅLL ................................................................................................................................................................................................................ 1 Innehållsförteckning ..................................................................................................................................................................... 2 1 Projektbeskrivning .............................................................................................................................................................. 4 1.1 Bakgrund ...................................................................................................................................................................... 4 1.2 Uppdragsbeskrivning .............................................................................................................................................. 4 1.3 Avgränsningar ............................................................................................................................................................ 4 1.3.1 Brandtekniska avgränsningar ........................................................................................................................ 4 1.3.2 El-tekniska avgränsningar ............................................................................................................................... 4 1.3.3 Avgränsningar konstruktion ........................................................................................................................... 5 1.3.4 Avgränsningar miljö och materialinventering ......................................................................................... 5 1.3.5 Avgränsningar VVS .............................................................................................................................................. 5 1.4 Organisation ................................................................................................................................................................ 6 2 Förutsättningar ..................................................................................................................................................................... 7 2.1 Byggnadens befintliga förutsättningar............................................................................................................. 7 2.2 Beställningsunderlag ............................................................................................................................................... 7 2.3 Utredningar och deluppdrag ................................................................................................................................ 8 2.3.1 Resultat och utredningar ....................................................................................................................................... 8 2.4 Nulägesanalys ............................................................................................................................................................. 9 2.4.1 Antikvarisk bedömning ..................................................................................................................................... 9 2.4.2 Brandteknisk bedömning ................................................................................................................................. 9 2.4.3 Elteknisk bedömning .......................................................................................................................................... 9 2.4.4 Bedömning konstruktion ............................................................................................................................... 10 2.4.5 Bedömning miljö och materialinventering ............................................................................................ 10 2.4.6 Bedömning VVS ................................................................................................................................................. 11 2.5 Tidplan ........................................................................................................................................................................ 12 3 Invändig ombyggnad ........................................................................................................................................................ 13 3.1.1 Ombyggnation - Antikvarisk bedömning ................................................................................................ 15 3.1.2 Ombyggnation – Brandteknisk bedömning ........................................................................................... 15 3.1.3 Ombyggnation - El ............................................................................................................................................ 15 3.1.4 Ombyggnation - konstruktion ..................................................................................................................... 16 2024-12-20 3.1.5 Ombyggnation - miljö och materialinventering ................................................................................... 16 3.1.6 Ombyggnation - VVS ........................................................................................................................................ 17 4 Risk och konsekvensanalys ........................................................................................................................................... 17 4.1.1 Risker - Antikvarisk bedömning ................................................................................................................. 17 4.1.2 Risker - brand ..................................................................................................................................................... 18 4.1.3 Risker - byggkalkyl ........................................................................................................................................... 18 4.1.4 Eltekniska risker ............................................................................................................................................... 18 4.1.5 Risker - konstruktion ...................................................................................................................................... 18 4.1.6 Risker - miljö och materialinventering .................................................................................................... 19 4.1.7 Risker - VVS ......................................................................................................................................................... 19 5 Ekonomi ................................................................................................................................................................................. 20 5.1 Kostnadsuppskattning ......................................................................................................................................... 20 6 Sammanfattning ................................................................................................................................................................. 23 7 Bilagor .................................................................................................................................................................................... 24 8 Styrdokument ..................................................................................................................................................................... 24 2024-12-20 1 PROJEKTBESKRIVNING 1.1 BAKGRUND Idag är de flesta arbetsplatserna i Mölndals stadshus placerade i enskilda kontorsrum som är ytkrävande och inte speglar ett önskat modernt arbetssätt. Uppdraget har därför varit att ta fram en planlösning som möjliggör aktivitetsbaserade arbetsplatser. Ett förändrat arbetssätt skulle möjliggöra ett större antal arbetsplatser i byggnaden, vilket innebär att man kan samla fler funktioner i samma byggnad och därigenom undvika och eller minska externa inhyrningar i andra lokaler. 1.2 UPPDRAGSBESKRIVNING Syftet med uppdraget har varit att se om planlösningsförslaget som tidigare tagits fram, 2023-05-25, är genomförbart i praktiken med hänsyn tagen till byggnadens status, tekniska egenskaper, system- och bevarandekrav. Uppdraget har också haft i uppgift att utföra en kvalificerad kostnadsuppskattning för en ombyggnation enligt planlösningsförslaget. För att få en helhetsbedömning av byggnadens tekniska status så har konsulter från följande sakkunniga discipliner varit inkopplade i arbetet: Antikvarie, Arkitekt, Brandskydd-, El-, Konstruktion, Miljö- och VVS-sakkunnig samt Kostnadskalkylator. 1.3 AVGRÄNSNINGAR Projektet är avgränsat till att utreda en invändig ombyggnation. Inga utvändiga åtgärder på byggnaden, till exempel tak eller fasad, har omhändertagits i arbetet. Utvändiga markarbeten vid huvudentrén har ingått i arbetet och kostnadspost för dessa åtgärder finns med i kalkylen. Ett förslag finns framtaget som visar en typ av lösning för att åtgärda markbeläggningen fram till huvudentrén. I dagsläget finns en sättningsproblematik som behöver åtgärdas samt uppfylla dagens tillgänglighetskrav. 1.3.1 BRANDTEKNISKA AVGRÄNSNINGAR Den brandtekniska förstudien utgör endast en sammanställning av de krav som ställs för omdisponeringen av lokaler inom byggnaden och är inte en fullständig brandskyddsbeskrivning. Underlag till förstudiearbetet är baserad på skisser upprättade av Fredblad arkitekter, daterad 2024- 10-14. Befintlig brandskyddsdokumentation, dat. 2020-11-24, upprättad av WSP Brand & Risk har varit ett hjälpande underlag. Ett platsbesök har även genomförts. Inventeringen har utförts som okulär kontroll på plats, ingen förstörande provning har utförts. Även utrymningsvägar från aktuell del har omfattats i sin helhet. 1.3.2 EL-TEKNISKA AVGRÄNSNINGAR Utgångspunkten har varit att befintliga elfördelningar och ledningar i källare bibehålls samt att befintliga elnischer behåller sin placering på alla våningsplan. Även lägen och placering för datanätets korskopplingspunkter bibehålls på samtliga våningsplan. Eftersom installationer ovan undertak ej har beaktats så kan rivning och demontering bli mer omfattande än beräknat. Inga åtgärder för yttre installationer är medräknade. 2024-12-20 1.3.3 AVGRÄNSNINGAR KONSTRUKTION Projektets konstruktör har gjort en bedömning av totalstabiliteten genom att granska konstruktionsritningar erhållna från Bygglovsarkivet BMF. Ett platsbesök har även genomförts där okulär besiktning utförts för att få en uppfattning om byggnadens skick i sin helhet. Nuvarande planlösning har jämförts med planlösningsförslaget daterat 241014. 1.3.4 AVGRÄNSNINGAR MILJÖ OCH MATERIALINVENTERING Inventeringen har omfattat en översiktlig invändig visuell inventering med endast ett fåtal förstörande prover. Inventeringens fokus var att lokalisera och översiktligt mängda farligt avfall inför ett kalkylarbete. Då endast ett fåtal förstörande prover tagits ut i golvmaterial så har antagande om mängder gjorts utifrån ett systemtänk, visuella noteringar på plats och mångårig erfarenhet av materialinventering. Fasader, tak och fönster har inte inventerats då dessa inte ingår i uppdraget. Ska åtgärder göras i dessa byggnadsdelar bör de kontrolleras då det kan finnas skivmaterial och fogar som innehåller asbest i byggnaden från 1960. Takpapp/kork på taket kan innehålla tjära och asbest. I byggnaden från 1987 kan det finnas betydande mängder av fogar i fasad som innehåller mjukgöraren klorparaffiner som klassas som farligt avfall vid en rivning. Stommen är av betong och har ej kontrollerats närmare. Inga förstörande hål har utförts genom väggar. Vidare har denna inventering ej omfattat en fuktinventering. 1.3.5 AVGRÄNSNINGAR VVS Besiktningar avseende status har utförts okulärt. Syftet är att lämna en bedömning på VVS- installationernas kondition och kvarvarande tekniska livslängd. Besiktningen omfattar ej specifika fel och brister utan en helhetsbedömning är utförd. Filmning av spillvattenledningar är ej utfört i samband med statusbesiktningen vilket bör utföras i ett tidigt skede av projekteringen för bedömning av åtgärder. 2024-12-20 1.4 ORGANISATION Beställningsgrupp Förvaltare Projektledning Projektledare och Projektchef Projektgrupp Arkitekt, Antikvarie, Brandsakkunnig, El-sakkunnig, Sakkunnig inomhusmiljö, Kalkylator, Konstruktör, Sakkunnig VVS. Beställningsgrupp Namn Funktion Förvaltare Peter Von Claer Beställare Projektledning Namn Funktion Projektledare Kristoffer Bergvi Utförare Projektledare Michel Kalyun Granskare Projektchef Isaac Ibrahim Granskare Projektgrupp Namn Arkitekt Fredblad arkitekter Petra Thedin Generalkonsult Antikvarie Varsamt Johanna Lange Antikvarie Brand Bengt Dahlgren Sara Vallentin Brandkonsult El ELK i Göteborg Tommy Gustafsson Elkonsult Konstruktör WSP Björn Petersson Konstruktör Inomhusmiljö Relement Miljö Väst AB Åsa Holmberg Miljökonsult Kalkyl Bygg Ramböll Azur Basic Kalkylator VVS/Styr VVS Miljö i Göteborg AB Claes Ronnerstedt Projektledare VVS 2024-12-20 2 FÖRUTSÄTTNINGAR 2.1 BYGGNADENS BEFINTLIGA FÖRUTSÄTTNINGAR Mölndals stadshus invigdes 1960 (Södra delen och Mellandelen) och utgör, tillsammans med torg, park, inredning och möbler, en genomgestaltad arkitektonisk helhet. Stadshuset har hela tiden bibehållit sin funktion som stadshus, något som bidragit till att huset idag är påfallande välbevarat. Stadshuset är upptaget i kulturmiljövårdsprogrammet för Mölndal och omfattas av plan- och bygglagens förvanskningsförbud. Detta innebär att dess karaktär och kulturvärden skall bevaras och tas tillvara i samband med ändring och förvaltning. Tillbyggnaden från 1987 (Norra delen) har en mer öppen struktur med pelare och lättväggar samt ett genomgående överljusbelyst atrium med en öppen trappa. 2.2 BESTÄLLNINGSUNDERLAG Utredning Datum Ansvar Beställningsmötes Protokoll 2024-12-31 Kristoffer Bergvi daterat 2024-03-05 Antikvarisk förundersökning och N/A Lindholm restaurering varsamhetsplan 2018-20-25 Förstudie Stadshuskvarteret 2019-10-29 Stadsbyggnadsförvaltningen 191106 Omdisponering av Mölndals N/A Fredblad arkitekter stadshus, skissunderlag 2023-05-25 Förslag på ny markbeläggning N/A Fredblad arkitekter framför Mölndals Stadshus 2023-10-20 2024-12-20 2.3 UTREDNINGAR OCH DELUPPDRAG Utredning Datum Ansvar Mölndals stadshus – 2024-06-19 Varsamt Sammanfattning antikvariska riktlinjer och varsamhetsplan 2018-10-25 Platsbesök för antikvarisk 2024-06-04 Varsamt bedömning Platsbesök och statusbedömning 2024-06-13 ELK i Göteborg Elinstallationer Platsbesök och statusbedömning 2024-06-04 WSP konstruktion Platsbesök, inventering och 2024-06-17 Relement Miljö bedömning hälsovådligt och farligt avfall. Platsbesök och statusbedömning 2024-06-17 VVS-miljö i Göteborg VVS-installationer Platsbesök och statusbedömning 2024-06-04 Bengt Dahlgren brand 2.3.1 RESULTAT OCH UTREDNINGAR Utredning Sammanfattning resultat Bilaga nr Antikvarisk bedömning Se rapport. FA-Stadshuset ombyggnation 1 förstudie – Bilaga antikvarisk bedömning Brand Se rapport. FA-Stadshuset ombyggnation 2 förstudie – Bilaga Brand Kostnadskalkyl Se rapport. FA-Stadshuset ombyggnation 3 förstudie – Bilaga Kalkyl El Se rapport. FA-Stadshuset ombyggnation 4 förstudie –Bilaga El Konstruktion Se rapport. FA-Stadshuset ombyggnation 5 förstudie –Bilaga Konstruktion Miljö och materialinventering Se rapport. FA-Stadshuset ombyggnation 6 förstudie –Bilaga översiktlig miljö och materialinventering VVS FA-Stadshuset ombyggnation förstudie – 7 Bilaga VVS-anläggning 2024-12-20 2.4 NULÄGESANALYS 2.4.1 ANTIKVARISK BEDÖMNING Mölndals stadshus har en tydlig grundstruktur där stadshushallen utgör den arkitektoniska utgångspunkten. Den luftiga, dagsljusbelysta rumsvolymen anger tonen för hela interiören och här finns alla de formmässiga grunddragen, liksom material- och kulörpaletten. I den påkostade fullmäktigesalen liksom i sammanträdesrummen upprepas programmet med släta träpaneler på väggarna, liksom i stadshusets alla korridorer. Väggarna är täta och de fönsterlösa korridorerna förses med dagsljus genom slitsformade överljus som påminner om stadshushallens fönsterband vid takfoten. Materialpaletten återupprepas även i de strikta trapphusen med rätvinkliga detaljer och inslag av marmor, ek och mässing. Även här är ljusinsläppen utformade som slitsar, men denna gång vertikala. Kontoren är utformade som små rum med tätt sittande fönster som är planerade för att utan svårigheter kunna ändra storlek inom den givna strukturen. Bortsett från den synliga stommen i väggar och tak är ytorna släta liksom radiatorerna. Materialen är enkla – vinylgolv och målade väggar. Dörrar och foder är omålade, och utgör en koppling till de offentliga utrymmenas genomgående träpaneler. Planlösningens grunddrag är bevarade i samtliga våningsplan och rumsindelningen har förändrats i liten utsträckning. Kontoren har dock i viss mån ändrat storlek genom att mindre rum har byggts om till större och vice versa. Ursprungliga material och detaljer finns bevarade i originalrum och i anslutning till originalväggar. Ombyggnad till öppna kontorslandskap har skett i mindre omfattning. Ett exempel på detta är plan 1 i den mindre byggnadskroppen som ansluter till korridorslängan som är ombyggd till ett öppet kontor. Tillbyggnaden från 1987 (norra delen) har en mer öppen struktur med pelare och lättväggar samt ett genomgående överljusbelyst atrium med en öppen trappa. I interiören finns material som sten och omålade snickerier i ljust trä som återknyter till stadshusets interiör. 2.4.2 BRANDTEKNISK BEDÖMNING Byggnaden har flera brister i brandskyddet som tidigare har dokumenterats av WSP i en Brandskyddsdokumentation daterad 2020-11-24. Vid en eventuell ombyggnad av lokalerna påverkas vissa delar av nya brandkrav. En bedömning behöver utföras av vilka ytterligare brandskyddsåtgärder som kan tänkas tillkomma. Detta inkluderar att åtgärda tidigare dokumenterade brister även om de inte direkt berörs av ombyggnationen. 2.4.3 ELTEKNISK BEDÖMNING Byggnadens el, tele och säkerhetssystem är i dag av god elektrisk standard och bedöms kunna fungera i ytterligare 10–15 år. Belysning och säkerhetssystem är delvis uppdaterade efter hand och kan därmed behållas om nuvarande rumslayout stämmer med framtida planlösning. Installationer är i dagsläget inte i behov av utbyte men ny planlösning kommer påverka dess utförande. Belysningsarmaturer kan med fördel bytas till energieffektiva LED-armaturer där detta inte redan är utfört. 2024-12-20 2.4.4 BEDÖMNING KONSTRUKTION Byggnaderna är uppbyggda med platsgjutna bjälklag som vilar på ett pelar-/balksystem med pelare för vertikala laster ner till pålade platsgjutna grundkonstruktioner. Bärande system får ej rivas utan att man säkrar byggnadens strukturella integritet. Vid platsbesök bedömdes den bärande konstruktionen i samtliga byggnader att vara i god kondition och utan skador. Avseende den bärande betongstommen har inga skador observerats vid platsbesök. 2.4.5 BEDÖMNING MILJÖ OCH MATERIALINVENTERING Byggnadens stomme är av betong och har ej kontrollerats men i bjälklag kan det finnas inbyggt material av kork eller annan fyllning. Bjälklagen från 1960 kan också innehålla förhöjda halter av tungmetaller eller tjära, men det bedöms dock vara mindre mängder. I den äldre byggnadsdelen finns det äldre branddörrar och arkivdörrar som är märkta Rosengren. Dessa dörrar har framför allt noterats i källaren men även till vissa installationsrum högre upp på planen. Låskistor på dessa dörrar kan innehålla asbest. Inga invändiga äldre fogar som misstänks för asbest och PCB har påträffats i de stickkontroller som utförts runt invändiga dörrar. Vanligtvis finns det elkablage intill de äldre koppardörrarna. Inga förstörande kontroller har av den anledningen utförts vid dessa dörrar som med stor sannolikhet skall bevaras. Inga större förstörande kontroller har utförts i den norra byggnadsdelen från 1987. Eventuellt kan där finnas inbyggda fogar som kan innehålla klorparaffiner. Dessa behöver i så fall skäras bort separat vid en rivning och hanteras som farligt avfall. I byggnadskropparna från 1960 finns det både i rum och korridorer originalgolv i form av plattor som är limmade med svartlim. I utrymmen med nya mattor inlagda finns antingen den äldre mattan kvar under den nya mattan eller så är svartlimmet innehållande asbest kvarlämnat under den nyare mattan. Rum som är omgjorda de senaste 10 åren har ej tagits med i bedömningen då erfarenheten säger att nyare mattor inlagda under denna tidsperiod vanligtvis är sanerade på svartlim. Mängden ytor med svartlim har beräknats utifrån noteringar på plats och utifrån ett fåtal förstörande prover samt genom granskning av äldre ritningar över rummens användningsområden. I den norra byggnadsdelen från 1987 finns i rum och korridorer linoleummattor. På WC och i vissa pentryn finns PVC-mattor. PVC-mattor innehåller ftalater och klassas därmed som farligt avfall vid en rivning. Det krävs dock inga särskilda skyddsåtgärder vid rivning men avfallet skall sorteras som farligt avfall. I byggnadsdelarna från 1960 ligger stengolv i entréer och trapphus samt klinkergolv på WC. Dessa golvmaterial är satta i bruk men misstänks ej innehålla asbest. På WC finns antingen ytor med originalgolv av klinker eller nyare PVC-mattor alternativt nyare klinkergolv. Till sten- och klinkergolv finns tillhörande sten- och klinkersockel där det finns risk för asbesthaltigt fix. Trots att det 1960 var ganska ovanligt med asbest i fix behöver provtagning ske med avseende på asbest vid eventuell rivning. Byggnaden ventileras med mekanisk till- och frånluft. Stickkontroller har utförts ovan undertak och i installationsrum men inga äldre kanaler har noterats. 2024-12-20 Inga äldre värmerör med asbestisolering har påträffats i de rum som inventerats. Finns det äldre värmerör i byggnaden är de med stor sannolikhet isolerade med asbest. 2.4.6 BEDÖMNING VVS Sammantaget är byggnadens installationssystem av äldre karaktär. Anläggningsdelar och systemen är över lag i funktion men behöver renoveras och åtgärdas. Ledningssystem för spillvatten är huvudsakligen av gjutjärn, dock är status på ledningar ej fastställt. Okulärt i källare där ledningar delvis är synliga har utbyte skett av vissa ledningssträckor. Det bedöms att ledningssystem generellt är föremål för byte eller renovering. Med avseende på byggnadens ålder talar det också för ett byte eller renovering av systemet eller delar av detta. Filmning av spillvattenledningar är ej utfört i samband med statusbesiktningen vilket bör utföras i ett tidigt skede av projekteringen för bedömning av åtgärder. Pumpstationer i källarplan bedöms vara av god status då utbyte har skett i närtid. Huvudledningar och ventiler i tappvattensystemet bedöms vara i god status, dock kan det finnas delar i anläggningen som ej varit tillgängliga okulärt där renoveringsbehov föreligger. Vid en större renovering bör ledningar inom våtrum och i schakt i den äldre byggnaden bytas ut. Våtenheter med porslin, blandare och ledningssystem är blandad status framför allt porslin och blandare där visst utbyte har skett. Generellt bedöms dock dessa delar vara uttjänta vilka föreslås bytas ut i samband med ombyggnad. Fjärrvärmeväxlare med tillhörande komponenter i tappvattensystemet bedöms vara i gott skick. Vätskekylaggregat med tillhörande utrustning är ca 12 år och bedöms vara i gott skick. System som försett mindre verksamhetsanpassningar på senare år med komfortkyla bedöms ur statussynpunkt, vara i gott skick. I en vidare projektering bör övriga mindre system studeras ur status- och verksamhetssynpunkt med avseende på dess behov av mekanisk kyla. Fjärrvärmecentral med värmeväxlare bedöms vara i gott skick. Cirkulationspumpar inom fjärrvärmecentralen, och för shuntar anses moderna med tryckstyrning och är i gott skick. Shuntar och cirkulationspumpar för ventilationsaggregat i respektive fläktrum bedöms vara uttjänta och i behov av utbyte. System för snösmältning (markvärme) läcker och behöver fyllas på med glykolblandat vatten ofta och ledningssystemet läcker troligen i mark. Huvudledningssystem är av god status och ventiler är mestadels moderna kulventiler. I den äldre byggnaden har vertikala stamledningar och ledningar i bjälklag inklusive radiatorer osäker status. Ledningssystemet är ca 65 år och det bör övervägas att byta ut detta vid en större ombyggnad. Motsvarande ledningar inom den yngre byggnaden har god status. Generellt bör radiatorer förses med nya radiatorventiler och termostater samt ny injustering. Golvvärmeledningar i stadshusets entréhall är ca 65 år och även här bör det övervägas ett utbyte på sikt. Så länge inga läckage uppträder får det förmodas att systemet har funktion. Byte av golvvärmeledningar låter sig svårligen utföras. Luftbehandlingssystemens aggregat bedöms generellt vara uttjänta. I dagsläget är aggregaten ca 35 år. Normal livstid för luftbehandlingsaggregat är ca 25–30 år. 2024-12-20 Systemet för styr och övervakning är uppgraderat och bedöms vara i gott skick. Vid en större ombyggnation påverkas styr- och övervakningssystemet och bör bytas ut. 2.5 TIDPLAN Hypotetisk tidslinje vid upphandling av totalentreprenad. Tidplanen visar en uppskattad tidslinje som är estimerad utifrån erfarenhet från tidigare projekt. Tidplanen förutsätter att arbetet kan ske obehindrat. Beakta att tidplanen kan innehålla en felmarginal och är utförd i tidigt skede. Vidare analys och fastställda förutsättningar krävs för att säkerställa korrekta projekttider. 2024-12-20 3 INVÄNDIG OMBYGGNAD Förstudien baseras på ett ritningsunderlag daterat 2023-05-25 enligt nedan. Se bilaga för mer detaljerad planlösning. Plan 10 Plan 11 Plan 12 Plan 13 2024-12-20 Med utgångspunkt i de antikvariska riktlinjerna som togs fram 2018 och i dialog med antikvarie har planlösningen justerats under arbetet och uppdraget. I de antikvariska riktlinjerna påpekas det att ”korridorsstrukturen skall bibehållas i möjligaste mån. Originalmaterial och detaljer skall bibehållas i möjligaste mån och originalsnickerier hållas omålade. Val av inredning och färgsättning bör genomföras med ambitionen att komplettera och bygga vidare på stadshusets arkitektoniska kvaliteter och materialval.” Detta har inneburit att större delen av korridorsstrukturen i mellandelen har bevarats intakt, med undantag för vissa större öppningar, i ett nytt och omarbetat planlösningsförslag (daterat 2024-10-14) som framtagits i uppdraget. I stället för att ta bort samtliga väggar i kontorsavdelningen som det första förslaget ämnade göra så bibehålls större delen av befintlig korridor i ett reviderat planlösningsförslag. Detta möjliggör bevarande av antikvariskt värdefulla väggpaneler och dörrar. Det betyder att kontorsavdelningens originalkaraktär i den äldre byggnadsdelen i viss mån fortfarande kommer att kunna upplevas. Dessutom finns en möjlighet att helt eller delvis återgå till en planlösning med korridor och mindre kontor med ganska små insatser i framtiden. Det finns inga antikvariska hinder att placera lös möblering så som tex. personliga skåp mot antikvariskt viktiga träpaneler. Inte heller att dessa hamnar i en ny rumsstruktur, så länge korridorsstrukturen med tillhörande träpaneler kan upplevas. Av denna anledning har även café/matsal i den nya skissen placerats på plan 10 i stället för på plan 11 som tidigare skiss. Plan 11 kan på så sätt bibehålla sin korridorsstruktur (avdelad zon – plan 11) med träpaneler och den redan ombyggda plan 10 kan fortsatt behållas öppen. Dessa förändringar har sammantaget medfört att en större del av originalinteriören kan bibehållas. Plan 10 Plan 11 2024-12-20 3.1.1 OMBYGGNATION - ANTIKVARISK BEDÖMNING Det nu föreliggande planlösningsförslaget till ombyggnad (daterat 2024-10-14) bedöms vara genomförbart utan negativa konsekvenser för stadshusets karaktär och kulturvärden som helhet. Genom att bevara korridorsstrukturen bibehålls möjligheten att återigen bygga om med enkla medel, till exempel återgå till mindre kontor utan att påverka den övergripande strukturen. En viktig förutsättning för att stadshusets karaktär ska bevaras är att man under en projektering arbetar vidare med en varsam ombyggnad. Denna skall ta sin utgångspunkt i interiörens materialmässiga kvaliteter och karaktärsdrag med målsättningen att skapa en helhet tillsammans med byggnadens värdefulla originalmaterial. På så vis kan man undvika att tillföra material och formspråk som efter några år känns daterat och i otakt med byggnadens originaldelar och i stället åstadkomma en långsiktigt hållbar gestaltning. Ingen fullständig inventering har genomförts av interiörens värdefulla byggnadsdelar eller påverkan av planändringen i detalj. Det är viktigt att en sådan genomförs i kommande skede för att säkerställa att negativ påverkan på originaldelar minimeras. 3.1.2 OMBYGGNATION – BRANDTEKNISK BEDÖMNING Omdisponering av lokaler innebär inte att verksamheten ändras men att cellkontor öppnas upp för att skapa ett mer öppet kontorslandskap, vilket ökar antalet personer inom byggnaden. Denna förändring påverkar brandskyddet på flera sätt. Å ena sidan blir utrymningsvägarna mer översiktliga i ett öppet landskap, vilket kan underlätta evakuering. Å andra sidan innebär det ökade antalet personer per plan att utformningen av utrymningsvägar och andra brandtekniska installationer måste anpassas för att säkerställa tillräcklig kapacitet och säkerhet. Nya regler kräver också att arbetsplatser ska vara tillgängliga, vilket innebär att de måste vara frångängliga. Detta leder till att tillfälliga utrymningsplatser skapas på varje plan för att säkerställa att alla, inklusive personer med funktionsnedsättningar, kan evakueras på ett säkert sätt. I projektet kommer inga nya brandcellsgränser att skapas, men vissa befintliga gränser kommer att tas bort. Utrymningsstrategin förblir i stort sett oförändrad, med undantag för vissa justeringar, till exempel i trapphusen. Byggnadens stomme kommer att behållas oförändrad. Installationstekniskt kommer det befintliga brand- och utrymningslarmet att bibehållas men anpassas till den nya planlösningen. Det tidigare ventilationstekniska brandskyddet kommer att ändras från ett tryckavlastningssystem till ett system med brandspjäll, i och med installationen av nya ventilationssystem. Utöver dessa åtgärder kommer vissa befintliga brister att behöva åtgärdas, såsom att trapphusen får dörrar till det fria och att brandskjutportar byts ut mot slagdörrar. 3.1.3 OMBYGGNATION - EL Elkraftssystem med tillhörande fördelning och ledningar i källaren bibehålls. Detta utifrån att Elfördelningar, centraler och huvudledningar är utbytta i närtid och normalt inte utsätts för slitage på samma sätt som övriga elinstallationer. Elnischer och ledningar bibehålls i befintliga lägen och omfattning i våningsplanen, vilket fungerar med utseende på nuvarande layouter. Dock behövs viss komplettering av elcentraler med anpassning till det framtagna planlösningsförslaget. 2024-12-20 Nya energieffektiva belysningsarmaturer är tänkta inom samtliga ytor, då äldre lysrörsarmaturer har högre energiförbrukning samt kortare livslängd än armaturer bestyckade med LED. Brand-, passage och säkerhetssystem behöver uppdateras till dagens programvaror samt kompletteras i omfattning enl. det framtagna planlösningsförslaget. Nya dörrar och passager kommer förses med kompletta dörrmiljöer för inpassering. Inbrottslarmet förses med nya detektorer där nya rumsbilningar uppstår. Brandlarmet utökas i omfattning i enlighet med Brandskyddsdokumentation. I kommande systemskede behövs en fördjupad kravställning och exakt omfattning av telesystem tas fram. El-kalkylen har dock med en uppskattad kostnad för dessa system. Datanätets stamnät och korskopplingspunkter kan bibehållas men behöver ersättas med ett nytt spridningsnät till nya arbetsplatser och wifi-punkter. Befintligt solkraftssystem (solceller) bibehålls på taket men tillhörande ledningssystem och växelriktare behöver ses över. Då solceller är ett eget producerande system behöver dessa gås igenom då den tekniska livslängden på växelriktare är omkring 10 år. 3.1.4 OMBYGGNATION - KONSTRUKTION Konstruktionsritningar från Bygglovsarkivet BMF har legat till grund för bedömning om hur en planerad omdisponering påverkar byggnadernas bärverk. Riskområden har identifierats genom att jämföra vitala bärverksdelar från konstruktionsritningar medplanlösningsförslaget ”Omdisponering av Mölndals stadshus 241014”. Följande punkter är identifierade som problematiska i den föreslagna planlösningen: 1) Planerad installation av pardörr på plan 10 i mellandelen medför omfattande åtgärder. Denna vägg är bärande och är vital för bärning och kan påverka bärighet för omliggande bärverksdelar då den inte är dimensionerad för den lastökning som tillkommer. Ny förstärkt vertikalbärning mot trapphus är nödvändig. (se vidare i FA-Stadshuset ombyggnation förstudie _ Bilaga Konstruktion) 2) I mellandelen på plan 12 saknas en pelare på det framtagna ritningsförslaget. Denna pelare är bärande och är vital för att hantera horisontella laster och kan inte rivas utan omfattande åtgärder. Rekommendationen är att denna pelare inte rivs vid en ombyggnad. (se vidare Bilaga 5 - FA- Stadshuset ombyggnation förstudie - Bilaga Konstruktion) 3) I norra delen ska väggar på plan 11 rivas. Dessa väggar är vitala för bärning och kan inte påverkas utan omfattande åtgärder. Ny vertikalbärning för bjälklag är nödvändig för att säkerställa bärighet. (se vidare Bilaga 5 - FA-Stadshuset ombyggnation förstudie - Bilaga Konstruktion) I övrigt bedömdes inga planerade åtgärder påverka bärverk eller stomsystem. 3.1.5 OMBYGGNATION - MILJÖ OCH MATERIALINVENTERING Farligt avfall (FA) har påträffats främst i form av: • Asbest i svartlim under mattor • Asbest i branddörrar • Bromerande flamskyddsmedel i isolering • PVC med ftalater (mjukgörare) i mattor 2024-12-20 • Köldmedia • Tungmetaller i givare och tryckimpregnerat virke och el-avfall Det material som klassas som farligt avfall och som påträffats i byggnaden behöver inte saneras ur byggnaden om de inte berörs av en kommande ombyggnation enligt gällande lagkrav. Inför en ombyggnation behöver en mer detaljerad inventering utföras med fler förstörande håltagningar för att i detalj kartlägga var farligt avfall kan finnas. Detta är viktig för att säkerställa arbetsmiljön för den arbetskraft som utför rivningsarbeten och för att ta fram en rimlig tidplan för byggentreprenaden. Sanering av asbest, särskilt svartlim är tidskrävande och kräver upprättande av inneslutningar med undertryck. För att få rivningslov/rivningsanmälan är kravet i PBL även att en fullständig materialinventering och en inventering av produkter möjliga för återbruk, utförs. För att få ett kalkylerbart underlag inför upphandlingen av en byggentreprenör så kommer en fullständigt utförd materialinventering att krävas. 3.1.6 OMBYGGNATION - VVS Generellt kommer större renoveringsåtgärder behöva utföras. Stora delar av anläggningarna i ursprungsbyggnaden byttes ut 1989 i samband med att tillbyggnaden (norra delen) uppfördes. Främst gäller detta luftbehandlingssystemen. På senare år har byggnaderna erhållit central komfortkylanläggning. Den norra delen har dock haft en egen kylanläggning installerad sen uppförandet, men den var under längre tid ej i drift av olika anledningar. Förändringar av verksamheten vilket syftar till nytt arbetssätt med aktivitetsbaserade arbetsplatser innebär utökade personbelastningar inom byggnaden. Den utökning som finns planerad till ca 650 arbetsplatser och innebär att åtgärder på luftbehandlingssystemet måste göras för att kunna garantera ett ur arbetsmiljösynpunkt acceptabelt inomhusklimat för modern kontorsmiljö. Byggnaden är komplex i det avseende att takhöjder inom våningsplanen är relativt låga vilket innebär stora svårigheter att öka luftmängder. Utrymme för att öka luftbehandlingsanläggningarnas storlek är alltså starkt begränsade inom våningsplanen varför här föreslås att byggnaden kompletteras med ett vattenburet kylsystem. Ett sådant system består av kylmaskin med där tillhörande utrustning samt ett vattenburet köldbärarsystem med kylbafflar eller motsvarande i kontorsmiljöerna. Att transportera bort överskottsvärme med vatten är mindre utrymmeskrävande än med luft. I redan ombyggda ytor i den södra delen av byggnaden finns lokala kylanläggningar och nödlösningar för ventilation vilka bör byggas bort och ersättas av ovan föreslagen lösning. Den norra delen av byggnaden är kompletterad med ett avlastningssystem till det ordinarie luftbehandlingssystemet vilket också bör byggas bort. 4 RISK OCH KONSEKVENSANALYS 4.1.1 RISKER - ANTIKVARISK BEDÖMNING Ombyggnaden till aktivitetsbaserade arbetsplatser medför att ett större antal personer använder lokalerna samtidigt. Det innebär att de tekniska installationerna behöver dimensioneras för fler personer. Framför allt kanaldragning för ventilation på grund av den ökade luftmängd som kommer 2024-12-20 krävas kan komma att få stor påverkan på möjligheten att bibehålla rumskvaliteter i olika delar av kontorsavdelningen. Vid fortsatt projektering av ombyggnaden behöver planering av lokaler där många vistas, som exempelvis mötesrum, uppmärksammas så att det inte medför negativa konsekvenser för byggnadens värdefulla rum. Det finns risk att ambitionsnivån avseende bevarande förändras över projektets gång samt att olika krav medför att originalbyggnadsdelar som exempelvis dörrar eller träinredning inte bedöms uppfylla krav på brandsäkerhet, akustiska krav eller liknande och därför byts ut. För att byggnaden ska bibehålla sin karaktär är det därför viktigt att fortsätta arbeta för att skapa en god helhetsverkan mellan originaldelar och kompletterande inredning. 4.1.2 RISKER - BRAND Antikvariska krav och krav på bevarande kan komma i konflikt med brandkrav och utrymningsvägar. Det kan innebära att moderna säkerhetslösningar inte alltid är genomförbara. Vid rivningsarbeten kan det också uppstå oväntade förutsättningar som påverkar andra lösningar. Till exempel kan strukturella problem eller tidigare okända byggnadselement upptäckas, vilket kan kräva omprojektering och anpassning av de ursprungliga brandskyddsåtgärderna. Dessa förändringar kan i sin tur påverka de övergripande förutsättningarna för det projekterade brandskyddet, vilket gör det nödvändigt att hitta en balans mellan bevarande och säkerhet. 4.1.3 RISKER - BYGGKALKYL Det kan finnas risk att saneringsarbeten blir mer omfattande än antaget och att större och fler saneringszoner måste byggas för att undvika kontaminering. Det kan även finnas risk att marknadsläget vänder och att priser för entreprenaden går upp Med tanke på att det är i tidigt skede som kostnadsberäkningen är gjord löper det en risk att tekniska och designmässiga förändringar kan behöva ske. 4.1.4 ELTEKNISKA RISKER Om inte hela ytor eller större delar av omdisponerade ytor byggs om blir kostnaden per ytenhet större än redovisade delområden enligt elkalkyl, då del av elkostnaden kan ingå i en intilliggande del där exempelvis elcentral eller andra centrala system för funktionens upprättande ingår. Kostnaden för återvinning av materiel kan öka då mängden är svår att bedöma. Det ingår dock en bedömd kostnad för återvinning i elkalkylen. 4.1.5 RISKER - KONSTRUKTION Statiken kommer att påverkas om ovan nämnda bärverksdelar (se 3.1.5) rivs utan åtgärder. I övrigt påverkas inte byggnadens bärförmåga av omdisponeringen. Balkar och pelare får inte skadas vid en eventuell ombyggnad. Då pelare och balkar är åtskilda från väggkonstruktion är det möjligt att genomföra rivning av väggar utan att skada balkar och pelare, men försiktighet krävs vid eventuellt rivningsarbete så att dessa inte skadas av misstag. 2024-12-20 4.1.6 RISKER - MILJÖ OCH MATERIALINVENTERING Generellt bör asbest saneras vid större ombyggnationer och inte byggas in då de kan innebära risker för framtida hantverkare som utför renoveringsarbeten i byggnaden. Golvmattor från 1960 som är limmade med svartlim innehållande asbest är över lag i ett bra skick för sin ålder. Svartlimmet under mattan som innehåller asbest är frilagd på enstaka ställen där mattan gått sönder. Detta bör lagas om mattorna skall behållas då det (även om risken är låg) kan spridas asbestfiber från limmet om limmet bearbetas som tex. vid städning och/eller slitage av skor. Exponering av asbest som finns i låskistor kan framför allt ske vid tex vid byte av låskista eller om låskistan med asbest är blottlagd. Äldre PVC-mattor innehåller mjukgörare i form av ftalater (tex DEHP), de äldre ftalaterna är omtvistade då de bland annat är reproduktionsstörande och hormonstörande. Det finns inget tydligt lagkrav att sanera dessa ur byggnader idag, men många kommuner jobbar dock med att ta bort äldre PVC-mattor. Mjukgörarna kan även brytas ned till olika nedbrytningsprodukter (alkoholer) i samband med tillgång till fukt (fuktskador/markfukt) och alkalisk betong som har högt pH (betongbjälklag). Dessa nedbrytningsprodukter kan för vissa individer vara irriterande för luftvägar och ögon. Inga prover har tagits ut med avseende på ftalater på de äldre plattmattorna i detta projekt men liknade mattor har provtagits i andra projekt och PVC-mattor från 1960-talet innehåller alltid ftalater. Vidare har denna inventering ej omfattat en fuktinventering. I de utrymmen som inventerades i den översiktliga inventeringen noterades inga avvikande lukter som kan indikera på förekomsten av fuktskador eller nedbrytningsprodukter. Det har heller inte framkommit några klagomål angående dålig lukt i dessa ytor. Då det inte finns några uppgifter kring fuktproblematik, att byggnaden har god ventilation och städas regelbundet så bedöms riskerna för exponering för ftalater i damm eller luft som låg. 4.1.7 RISKER - VVS Koncentrationen av mötesrum runt om stadshushallen är ur luftdistributionssynpunkt svårlöst. Dessa rumsfunktioner bör placeras mer utspridda inom byggnaden. 2024-12-20 5 EKONOMI 5.1 KOSTNADSUPPSKATTNING Kostnaden för ombyggnaden uppskattas till en totalkostnad på cirka 109 220 000 kronor, exklusive moms. Kostnadsuppskattningen bedöms ha en felmarginal på +/- 20%. Kostnadsbedömningen är gjord i ett tidigt skede och baserats på skisser och enklare utredningar vilket medför att antaganden och grova bedömningar har utförts. Kostnadsbedömningen bör endast ses som vägledning inför fortsatt arbete och projektering. Förutsättningar som legat till grund för denna kostnadsuppskattning är: • Omdisponering av Mölndals stadshus – Förstudie, 2023-05-25, Fredblad Arkitekter. • Omdisponering av Mölndals stadshus – Förstudie, 2024-10-14, Fredblad Arkitekter. • Befintligt utseende Planer - Mölndals Stadshus. Befintliga fasader - sektioner. • Ny markbeläggning Stadshuset Förstudie, 2023-10-20, Fredblad Arkitekter. • Mölndals stadshus - varsamhetsplan ritningsbilaga 2018-10-25. • Information om ytskikt från PL Kristoffer Bergvi Mölndals kommun och Petra Thedin (Fredblad Arkitekter). • Kostnadsbedömningen baseras på priser hämtade från prisregister i kalkylprogrammet och indexregleras enligt entreprenadindex som avser oktober månad. • Redovisad byggherrekostnad är beräknad med erfarenhetsvärde i %. • Saneringskostnad ingår i kalkylen men är tillhandahållen från beställaren. • Installationskalkyler EL ingår i kalkylen men är tillhandahållen från beställaren. • Installationskalkyler VVS ingår i kalkylen men är tillhandahållen från beställaren Kostnader för El- och VVS installationer, samt åtgärder med sanering och farligt avfall, är framtagna av respektive disciplin och sakkunnig i uppdraget och bygger på kvadratmeterpriser. Priser som är presenterade i uppdraget bygger på att arbeten utförs i närtid. Följande antaganden är gjorda vid kostnadsberäkningarna: • Antagen mängd håltagningar, tätningar etc. för installationer • Antaget att de fönster/dörrar som inte uppfyller brandkrav byts ut, renoveras ej. • Antaget att ombyggnationen sker sektionsvis och att det inte innebär pågående verksamhet i sektionen där arbeten utförs • Antagande att föreslagen placering av ny utrymningsdörr fungerar i praktiken • Antagen tidsförlängning på grund av antikvariskt värde och bevarandekrav • Antaget att entreprenaden handlas upp i konkurrens • Byggherrekostnader är baserat på ett erfarenhetsvärde I kalkylen ingår inte • Transport • Lös inredning och utrustning • Konstnärlig utsmyckning • Evakueringskostnader • Försäkring och garantier 2024-12-20 KOSTNADER UPPDELADE PER PLAN OCH ZON Nedan redovisas den kalkylerade kostnaden för respektive plan samt respektive zon enligt färgkombination baserad på ritningsunderlag daterat 2024-10-14. Summor är avrundade till närmaste tiotusental. Plan 09 Fläktrum 250 000 kr SUMMA PLAN 09 250 000 kr Plan 10 Se nedan fördelning på respektive zon. 5 050 000 kr 800 000 kr 1 650 000 kr 3 580 000 kr 4 980 000 kr 8 050 000 kr 1 940 000 kr SUMMA PLAN 10 26 050 000 Plan 11 Se nedan fördelning på respektive zon. 3 680 000 kr 7 350 000 kr 2 720 000 kr 7 480 000 kr 2024-12-20 1 860 000 kr SUMMA PLAN 11 23 090 000 kr Plan 12 Se nedan fördelning på respektive zon 6 050 000 kr 6 320 000 kr SUMMA PLAN 12 12 370 000 kr Plan 13 Se nedan fördelning på respektive zon 6 820 000 kr SUMMA PLAN 12 6 820 000 kr Plan 14 Fläktrum 540 000 kr SUMMA PLAN 14 540 000 kr ÖVRIGA KOSTNADER Huvudentré, Utvändiga markarbeten - 890 000 kr Övriga VVS kostnader som inte är zonbaserade – 10 230 000 kr Övriga brandskyddskostnader som inte är zonbaserade – 2 500 000 kr Byggherrekostnader Projektering, kopiering 10% 8 270 000 kr Projektledning och kontroll 6% 4 960 000 kr Byggherreadministration 2% 1 650 000 kr Myndighetsavgifter 3% 2 480 000 kr Index 1% 850 000 kr Riskpott 10% 8 270 000 kr 2024-12-20 6 SAMMANFATTNING Under förstudiearbetet har planlösningen justerats för att fungera gentemot de antikvariska förutsättningarna. Omarbetningen har inte påverkat antalet arbetsplatser nämnvärt. Den föreslagna planlösningen kommer med all sannolikhet behöva justeras ytterligare i en projektering, bland annat med avseende på byggnadens stomme. Planlösningen är primärt framtagen för att se hur många personer som ryms i lokalerna. Ingen särskild hänsyn har tagits till specifika yrkesgrupper och behov. I en fortsatt projektering kommer den specifika verksamhetens behov att behöva beaktas ytterligare. Förändringar av verksamheten vilket syftar till nytt arbetssätt med aktivitetsbaserade arbetsplatser innebär utökade personbelastningar inom byggnaden. Den utökning som finns planerad till ca 650 arbetsplatser innebär att åtgärder på luftbehandlingssystemet måste göras för att kunna garantera ett ur arbetsmiljösynpunkt acceptabelt inomhusklimat för modern kontorsmiljö. Risker för stadshusets karaktär och kulturvärden kan finnas i installationen av den nya ventilation som behövs för att tillgodose de större luftmängder som den högre personbelastningen kräver. Det finns också risker att befintligt värdefulla byggnadsdelar som eventuellt inte uppfyller tekniska krav därmed byts ut. Slutligen finns en risk i att en hög ambitionsnivå inte följer med till projektets slutförande vilket kan få negativa konsekvenser för gestaltningen av den nya interiören och därmed påverka upplevelsen av stadshusets originalkaraktär negativt. Det nu föreliggande förslaget till ombyggnad (daterat 2024-10-14) bedöms vara genomförbart utan negativa konsekvenser för stadshusets karaktär och kulturvärden som helhet. Genom att bevara korridorsstrukturen bibehålls möjligheten att återigen bygga om med enkla medel, t ex återgå till mindre kontor utan att påverka den övergripande strukturen. En viktig förutsättning för att stadshusets karaktär ska bevaras är att man under kommande projektering arbetar vidare med en varsam ombyggnad. Denna bör ta sin utgångspunkt i interiörens materialmässiga kvaliteter och karaktärsdrag med målsättning att skapa en helhet tillsammans med byggnadens värdefulla originalmaterial. På så sätt kan man i bästa fall undvika att tillföra material och formspråk som efter några år känns daterade och går i otakt med byggnadens originaldelar och i stället åstadkomma en långsiktigt hållbar gestaltning. En fortsatt projektering bör därför ske i nära samarbete med antikvarie. Kostnadsuppskattningen är gjord i ett tidigt skede och baseras på skisser och enklare utredningar, vilket medför att antaganden och grova bedömningar har gjorts. Kostnadsuppskattning bör endast ses som vägledning inför fortsatt projektering. Inga utredningar inom förstudien har kommit fram till att en ombyggnation i denna omfattning inte är möjlig att genomföra. 2024-12-20 7 BILAGOR Bilaga 1 - FA-Stadshuset Ombyggnation Förstudie – Bilaga Antikvarisk bedömning. 2024-11-29 Bilaga 2 - FA-Stadshuset Ombyggnation Förstudie – Bilaga brand 2024-11-29 Bilaga 3 - FA-Stadshuset Ombyggnation Förstudie – Bilaga kalkyl 2024-11-29 Bilaga 4 - FA-Stadshuset Ombyggnation Förstudie – Bilaga El 2024-11-29 Bilaga 5 - FA-Stadshuset Ombyggnation Förstudie – Bilaga Konstruktion 2024-11-29 Bilaga 6 - FA-Stadshuset Ombyggnation Förstudie – Bilaga Miljö och Materialinventering 2024-11-29 Bilaga 7 - FA-Stadshuset Ombyggnation Förstudie – Bilaga VVS-Anläggning 2024-11-29 Ritningsunderlag Omdisponering av Mölndals stadshus – Förstudie 2023-05-25 Omdisponering av Mölndals stadshus – Förstudie 2024-10-14 Förslag på ny markbeläggning framför Mölndals stadshus 2023-10-20 8 STYRDOKUMENT Nedan listas de styrdokument, ramprogram etc som används vid framtagande av förstudien. Styrdokument Version Brandskyddsdokumentation inventering av Mölndals stadshus 2020-11-24 Byggtekniska krav och anvisningar 2024 2024 Sida SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 3(17) Sammanträdesdatum 2025-12-18 Kommunstyrelsens lokalstrategiska utskott

§ 83 Diarienummer 00210/2025 Information om beslutad politisk överenskommelse – Göteborgs- regionen 2050 Beslut Plan- och exploateringsutskottets förslag till kommunstyrelsen Kommunstyrelsen antecknar informationen till protokollet. Sammanfattning Göteborgsregionens kommunalförbund har tagit fram en utvecklingsplan för Göteborgs- regionen med politiska överenskommelser för en hållbar och konkurrenskraftig utveckling i storstadsregionen. Överenskommelsen var ute på remiss 16 juni – 31 oktober 2025. Mölndals stad svarade på remissen. Staden har också deltagit i politiskt rådslag under arbetet. Överenskommelsen beslutades i förbundsfullmäktige 24 mars 2026. Dokumentet innehåller politiska överenskommelser om hur storstadsregionen ska utvecklas fram till år 2050. Överenskommelserna har tagits fram av Göteborgsregionens 13 kommuner – Ale, Alingsås, Göteborg, Härryda, Kungsbacka, Kungälv, Lerum, Lilla Edet, Mölndal, Partille, Stenungsund, Tjörn och Öckerö – för att skapa ett samstämmigt agerande över tid. Innehållet bygger vidare på Strukturbild för Göteborgsregionen och Hållbar tillväxt, som togs fram genom flera rådslag med politiska företrädare från kommunerna. Göteborgsregionen 2050 gör inte anspråk på att vara heltäckande i alla frågor som rör regional utveckling, utan har ett särskilt fokus på tillväxt och samhällsplanering. De politiska överenskommelserna bidrar till målen i Regional utvecklingsstrategi för Västra Götaland, Regional utvecklingsstrategi för Halland samt Agenda 2030. Eftersom samhället förändras i hög takt, kommer dokumentet att ses över och aktualiseras varje mandatperiod. Beslutsunderlag Samhällsbyggnadsförvaltningens tjänsteskrivelse daterad 31 mars 2026. Göteborgsregionen 2050 daterad 24 mars 2026. Expedieras till Samhällsbyggnadsförvaltningen Sida TJÄNSTESKRIVELSE 1(2) Datum 2026-03-31 Dnr KS 00210/2025 Elisabet Börlin Översiktsplanerare kommunstyrelsen Information om politisk överenskommelse – Göteborgsregionen 2050 Förslag till beslut Kommunstyrelsen antecknar informationen till protokollet Sammanfattning Göteborgsregionens kommunalförbund har tagit fram en utvecklingsplan för Göteborgsregionen med politiska överenskommelser för en hållbar och konkurrenskraftig utveckling i storstadsregionen Överenskommelsen var ute på remiss 16 juni – 31 oktober 2025. Mölndals stad svarade på remissen. Staden har också deltagit i politiskt rådslag under arbetet. Överenskommelsen beslutades i förbundsfullmäktige 24 mars 2026. Dokumentet innehåller politiska överenskommelser om hur storstadsregionen ska utvecklas fram till år 2050. Överenskommelserna har tagits fram av Göteborgsregionens 13 kommuner – Ale, Alingsås, Göteborg, Härryda, Kungsbacka, Kungälv, Lerum, Lilla Edet, Mölndal, Partille, Stenungsund, Tjörn och Öckerö – för att skapa ett samstämmigt agerande över tid. Innehållet bygger vidare på Strukturbild för Göteborgsregionen och Hållbar tillväxt, som togs fram genom flera rådslag med politiska företrädare från kommunerna. Göteborgsregionen 2050 gör inte anspråk på att vara heltäckande i alla frågor som rör regional utveckling, utan har ett särskilt fokus på tillväxt och samhällsplanering. De politiska överenskommelserna bidrar till målen i Regional utvecklingsstrategi för Västra Götaland, Regional utvecklingsstrategi för Halland samt Agenda 2030. Eftersom samhället förändras i hög takt, kommer dokumentet att ses över och aktualiseras varje mandatperiod. Sida TJÄNSTESKRIVELSE 2(2) Ekonomi Ärendet innebär inga ekonomiska konsekvenser, utöver beslutad ram. Beslutsunderlag Handling: ”Göteborgsregionen 2050”, daterad 24 mars 2026 Denna tjänsteskrivelse: ”Information om politisk överenskommelse - Göteborgsregionen 2050”, daterad 31 mars 2026 Expedieras till Kommunstyrelsen Viktoria Fagerlund Frida Stenberg samhällsbyggnadschef strategisk chef Göteborgsregionen 2050 Politiska överenskommelser för en hållbar och konkurrenskraftig utveckling i storstadsregionen Beslutad av förbundsfullmäktige 24 mars 2026 Om Göteborgsregionen 2050 Det här dokumentet innehåller politiska överenskommelser om hur storstads­ regionen ska utvecklas fram till år 2050. Överenskommelserna har tagits fram av Göteborgsregionens 13 kommuner – Ale, Alingsås, Göteborg, Härryda, Kungs­ backa, Kungälv, Lerum, Lilla Edet, Mölndal, Partille, Stenungsund, Tjörn och Öckerö – för att skapa ett samstämmigt agerande över tid. Innehållet bygger vidare på Strukturbild för Göteborgsregionen och Hållbar tillväxt, som togs fram genom flera rådslag med politiska företrädare från kommunerna. Dessa överenskommelser har nu uppdaterats och förnyats efter det senaste rådslaget 2024. Göteborgsregionen 2050 gör inte anspråk på att vara heltäckande i alla frågor som rör regional utveckling, utan har ett särskilt fokus på tillväxt och samhälls­ planering. De politiska överenskommelserna bidrar till målen i Regional utvecklingss trategi för Västra Götaland, Regional utvecklingss trategi för Halland samt Agenda 2030. Eftersom samhället förändras i hög takt, kommer dokumentet att ses över och aktualiseras varje mandatperiod. Göteborgsregionen (GR) består av 13 kommuner som har Göteborgsregionen 2026 valt att jobba tillsammans. Vi driver utvecklingsprojekt, Box 5073, 402 22 Göteborg har myndighetsuppdrag, forskar, ordnar utbildningar och gr@goteborgsregionen.se är storstadsregionens röst i Västsverige, bland mycket annat. I våra nätverk träffas politiker och tjänstepersoner Bilder: s.11 Tommy Alvén; s.12 Sirpa Ukura (t.v.), Michael Erhardsson (t.h.); s.19 Carina Andreasson (t.v.), för att utbyta erfarenheter, bolla idéer och besluta om Anhbg (t.h); s.20 Kedardome; s.22 Michael Erhardsson; gemensamma satsningar. Allt för att regionens s.23 Michael Erhardsson; s. 24 Carina Andreasson (t.v); en miljon invånare ska få ett så bra liv som möjligt. s.26 Jonas Brodd (t.v.); s 32: Lena S (t.h). Samtliga från Mostphotos. 2 Innehåll Förord 5 Attraktiv region 6 Tillväxt och inkludering 9 Befolkningstillväxt 10 Näringslivstillväxt 11 Kompetensförsörjning 13 Inkludering 14 Samhällsbyggnad 15 Strukturbilden 16 Bostäder 19 Mark för näringslivet 20 Transportinfrastruktur 21 Kollektivtrafik och hållbart resande 23 Grönstruktur 25 Blåstruktur 26 Regional robusthet 27 Risk och sårbarhet 28 Energiförsörjning 29 Dricksvattenförsörjning 31 Klimatomställning 32 Klimatanpassning 33 Genomförande 35 Samsyn och ett konsevent agerande över tid 36 Göteborgsregionen 2050 Tillsammans kan vi skapa en region som är hållbar och konkurrenskraftig även för kommande generationer. 4 Förord Vi politiker i Göteborgsregionens 13 kommuner står bakom överens- kommelserna i det här dokumentet eftersom vi tror på kraften i att arbeta tillsammans. Vi är stolta över vår storstadsregion. Under det senaste decenniet har Göteborgs­ regionen haft landets starkaste ekonomiska tillväxt. Här finns ett mångsidigt näringsliv som satsar på forskning och har starka kopplingar till akademin. Regionen ligger strategiskt i Västsverige och rymmer Skandinaviens största hamn, som är viktig för hela Sveriges export. Invånarna är överlag välutbildade och har en mångfald av bakgrunder och kompetenser. Samtidigt verkar Göteborgsregionen i en komplex och snabbt föränderlig omvärld. Vi står inför betydande utmaningar, såsom tekniksprång, kompetensförsörjning, demografiska förändringar och socioekonomiska skillnader. Klimatförändringar, omställning av energi och transporter samt global osäkerhet ställer ytterligare krav på hur vi planerar och agerar. Dessa frågor kräver ett långsiktigt, gemensamt åtag­ ande och samarbete mellan olika aktörer, regionalt, nationellt och internationellt. Det finns en lång tradition av samverkan i Göteborgsregionen. Vår historik visar att politiska överenskommelser fungerar väl som underlag för regional planering. Det är en styrka vi vill bygga vidare på. Vår framgång grundar sig i att vi kompletterar varandra och bildar en attraktiv helhet. Tillsammans kan vi skapa en region som är hållbar och konkurrenskraftig även för kommande generationer. 5 Göteborgsregionen 2050 Den attraktiva regionen Det övergripande målet med de politiska överenskommelserna är att Göteborgsregionen ska vara attraktiv, hållbar och internationellt konkurrens- kraftig även i framtiden. En stark region är en förutsättning för tillväxt och utveckling, och för att invånarna ska kunna leva ett gott liv. Vad kännetecknar arbets marknadsregion, där det finns god en attraktiv region? tillgång till kompetens inom både privat och Attraktivitet kan betyda olika saker, för invå­ offentlig sektor. nare, näringsliv och akademi. Det kan handla Utbildning och kompetens om livskvalitet, innovationer och internatio­ nellt rykte. Vissa perspektiv återkommer dock Regionen erbjuder utbildning av hög kvalitet, ofta och är särskilt centrala. från förskola till universitet. Det finns ett brett utbud som möter både invånarnas och arbets­ Trygghet och livskvalitet marknadens behov. Utifrån ett kompetensper­ I en attraktiv region upplever invånarna att spektiv omfamnas såväl spetskompetens inom vardagen fungerar och att framtiden känns forskning som att en hög andel elever fullföljer trygg. Samhället präglas av delaktighet och sina studier. jämlika livsvillkor. Invånarna kan påverka sin Infrastruktur och tillgänglighet livsmiljö och känner tillit, såväl till varandra som till demokratin och det politiska systemet. Det är lätt för människor att röra sig i hela Starka urbana värden kombineras med en arbetsmarknadsregionen, nåbarheten till både mångfald av kvaliteter som gör att människor samhällsservice och kommersiell service är kan ha ett gott liv även utanför arbete och stu­ hög. Det finns en utbyggd infrastruktur med dier. Kultur, rekreation och socialt umgänge starka kopplingar, såväl inom regionen som är viktiga faktorer som lockar både nya och nationellt och internationellt. Kollektivtrafi­ befintliga invånare samt företag. ken håller en så hög kvalitet att den är både bekväm och konkurrenskraftig i relation till Näringsliv och arbetsmarknad andra transportslag. Näringslivet är dynamiskt och arbetsmark­ Robusthet och säkerhet naden är mångfacetterad. Det finns en bredd av branscher och ett rikt utbud av yrken med Regionen har en förmåga hantera risker och olika kompetenskrav. sårbarheter. Ett robust samhälle, som före­ Innovativa företag stärker hela regionen, bygger kriser och snabbt kan återhämta sig vid även de delar av näringslivet som inte är inno­ störningar, stärker både invånarnas tillit och vationsdrivna. Det leder till en väl utbyggd näringslivets möjligheter att utvecklas. Genom 6 Göteborgsregionen 2050 ett långsiktigt och samordnat arbete med säker­ mang och sociala mötesplatser, samtidigt som het och beredskap skapas stabilitet som gynnar invånarna relativt enkelt kan ta sig till skärgår­ tillväxt, investeringar och livskvalitet. den eller gröna naturområden. När det finns ett dynamiskt näringsliv och ett Näringsliv och innovation rikt utbildningslandskap skapas förutsättningar för innovation. Detta gör det möjligt att möta I Göteborgsregionen finns ett brett och mång­ nya teknologier och snabba förändringar i om­ sidigt näringsliv med verksamheter inom 750 världen, vilket leder till ett robust samhälle. olika branscher. Tillverkningsindustrin står stark i den globala konkurrensen. Intresset Ekologisk hållbarhet från internationella företag är stort och var I en attraktiv region driver både näringsliv och femte anställd arbetar i ett utlandsägt bolag. offentlig sektor ett aktivt klimatarbete. Lång­ Regionen är ledande inom EU när det gäller siktig ekologisk hållbarhet, i kombination med investeringar i forskning och utveckling (FoU). ny teknik, ökar konkurrenskraften och lockar Näringslivet står för en tredjedel av Sveriges kompetens. totala FoU­investeringar och har starka kopp­ lingar till akademin. Social jämlikhet I regionen finns också ett brett utbildnings­ Sociala förhållanden påverkar hur väl en region utbud och en långsiktig samverkan genom kan utvecklas. Stora ekonomiska skillnader, ut­ olika kompetensråd, där bland annat företag, anförskap och parallella samhällen minskar att­ fackförbund, utbildningsanordnare och uni­ raktionskraften för både företag och människor. versitet arbetar för att förbättra matchningen Det är därför viktigt att invånarna har en god på arbetsmarknaden. och jämlik tillgång till bland annat utbildning, Det gemensamma näringslivskontoret, Busi­ kultur, rekreation och samhälls service. ness Region Göteborg, har i uppdrag att bidra till hög sysselsättning, investeringar och ett Göteborgsregionens kvaliteter diversifierat näringsliv. För att ytterligare stär­ ka det regionala samarbetet har kommunerna Göteborgsregionen är redan idag en attraktiv enats kring samma mål och strategier i sina region. Under de senaste decennierna har respektive näringslivsstrategiska program. befolkningen ökat med i snitt en procent per Denna kraftsamling skapar goda förutsättning­ år, och det finns flera faktorer som bidrar till ar för en hållbar tillväxt i Göteborgsregionen. utvecklingen. Kompetens och arbetskraft Stadsliv och naturområden I takt med att industrin blir allt mer kun­ Göteborgsregionen förenar ett urbant stadsliv skapsintensiv ökar behovet av olika kompe­ med närhet till skog och hav. Här finns ett tenser. Ur ett internationellt perspektiv har brett utbud av kaféer, restauranger, evene­ Göteborgsregionen ett utmärkt utgångsläge, 7 Göteborgsregionen 2050 med en högutbildad befolkning och en bredd av kompetenser, allt från hantverksskickliga yrkesutövare till innovativa forskare. Strategiskt läge Göteborgsregionens strategiska läge i Väst­ sverige, med nära koppling till kontinenten, gör den till en självklar knutpunkt för handel och utveckling. Här finns även Skandinaviens största hamn som spelar en avgörande roll för Sveriges export och import. Regionen är även en viktig nod i utvecklingen av stråket Oslo– Kompetensbrist Köpenhamn. Bristen på kompetens, både inom privat och Regional samverkan och påverkan offentlig sektor, är ett växande problem. För Göteborgsregionen är känd för sitt samarbete att möta utmaningarna krävs ytterligare sats­ mellan offentlig sektor, näringsliv och akade­ ningar på utveckling och utbildning, men också mi. Tillsammans med Region Halland, Västra fler som arbetar i regionen. Samtidigt pekar Götalandsregionen, de tre övriga kommunal­ SCB:s prognoser på att befolkningsmäng­ förbunden i Västra Götaland samt länsstyrel­ den minskar. Det innebär att kommunerna, serna påverkar och formar Göteborgsregionen tillsammans med andra aktörer, måste arbeta utvecklingen i Västsverige. aktivt för att fler ska vilja flytta hit. Regionens tillväxt är ett gemensamt intres­ Utbildning och social ojämlikhet se och påverkas av flernivåstyrningen mellan kommunal, regional, nationell och europeisk Ett annat bekymmer är att allt för många nivå. Tillsammans kan de olika aktörerna i elever inte fullföljer sina studier och därmed Västsverige agera gemensamt och på så sätt riskerar att hamna utanför arbetsmarknaden. uppnå ett större handlingsutrymme. Socioekonomiska skillnader och ojämlika uppväxtvillkor leder till utanförskap, vilket Utmaningar som kräver samverkan påverkar både individer och samhälle negativt. Klimat och global osäkerhet Regionen står också inför betydande utma­ ningar som kräver ett långsiktigt, gemensamt Klimatförändringarna och den globala osäker­ agerande från samhällets alla aktörer. heten påverkar människors vardag och fram­ tid, men även företagens handel och investe­ Brister i infrastrukturen ringar. För att den gröna omställningen inom Västsveriges infrastruktur är eftersatt, både industrin och transportsektorn ska kunna avseende underhåll och investeringar. För att genomföras krävs en kraftig utbyggnad av kunna möta och stimulera tillväxten krävs en både energiproduktion och eldistribution. kraftig utveckling. Planerade investeringar räcker inte för att möta Västsveriges behov Potential och framtida utveckling fram till 2050. Göteborgsregionen har stor potential att bli Digitalisering och teknikutveckling en ännu starkare kraft, både i Västsverige Digitaliseringen, och den snabbt framväxande och internationellt. I jämförelse med andra industrin kring artificiell intelligens, har en storstadsregioner i världen finns här goda stor inverkan på hela det svenska samhället. förutsättningar att möta utmaningarna och Alla delar påverkas: näringslivet, den offentli­ förstärka de värden som redan idag bidrar till ga sektorn och civilsamhället. Vidden är svår attraktiviteten. Men då behövs ett gemensamt att sia om, men det står klart att regionen ansvarstagande och långsiktigt agerande. De kommer att förändras och att det kräver nya politiska överenskommelserna i det här doku­ strukturer och en förmåga till omställning. mentet är därför avgörande. 8 Göteborgsregionen 2050 Politiska överenskommelser Tillväxt och inkludering 9 Göteborgsregionen 2050 Befolkningstillväxt Det finns ett starkt samband mellan en regions na ökar risken för reaktiva beslut, istället för folkmängd och dess förmåga att skapa tillväxt. ett mer förutseende och långsiktigt agerande. Göteborgsregionen har idag cirka 1,1 miljoner invånare. Under de senaste 25 åren har befolk­ Ambitionen hos kommunerna i Göteborgsregionen ningen ökat med i snitt en procent per år, trots är att den samlade regionala befolkningstillväx­ svängningar till följd av IT-krasch, finanskris ten fram till år 2050 ska fortsätta i samma takt och pandemi. som tidigare. Det innebär att kommunerna, var De globala trenderna visar på en fortsatt och en utifrån sina förutsättningar, måste agera urbanisering och att storstadsregioner växer för att fler människor ska välja att flytta hit. både i befolkning och antal arbetstillfällen. För att kunna fatta välgrundade beslut behö­ Samtidigt pekar SCB:s prognoser på att befolk­ ver kommunerna, tillsammans med GR, konti­ ningsmängden kan komma att minska. Befolk­ nuerligt följa befolknings utvecklingen och visa ningsprognoser varierar över tid, så också de på olika scenarier utifrån både prognos och senaste 25 åren, vilket försvårar långsiktiga tillväxtpotential, samt föreslå åtgärder som bedömningar. Att enbart utgå från prognoser­ bidrar till att nå målet om en procents tillväxt. Vi är överens om att sträva efter att befolkningen ska växa med i snitt 1 procent om året fram till 2050. Tillsammans tar vi ansvar genom att: • bidra till en regional tillväxt utifrån varje kommuns lokala förutsättningar, • årligen följa upp och justera de regionala planeringstalen utifrån regionens befolkningsprognos och tillväxtpotential. 10 Göteborgsregionen 2050 Näringslivstillväxt Under de senaste tio åren har Göteborgsregio­ nen haft den starkaste ekonomiska tillväxten bland Sveriges storstadsregioner. Här satsar företagen mest i hela landet på forskning och utveckling i egen regi. Företagen är också duk­ tiga på att utnyttja sina investeringar, vilket leder till högre exportintäkter och stärker hela Sveriges tillväxt. Det finns stora möjligheter att stärka positionen ytterligare i samband med industrins gröna omställning. Även besöksnäringen växer snabbt och är viktig för Göteborgsregionen. Besökarna kommer både från Sverige och andra länder. Regionens attraktionskraft bedöms öka, tack vare ett varierat utbud av evenemang, stadsliv, närhet till natur och en lägre risk för extrem­ väder än andra destinationer. Det försämrade säkerhetspolitiska läget inne­ bär att fler företag och samhällsfunktioner be­ I takt med att industrin blir mer kunskaps­ höver utveckla en förmåga att snabbt ställa om intensiv ökar betydelsen av rätt kompetens. från traditionell produktion till en produktion Ur ett internationellt perspektiv har Göte­ som stärker robustheten inom civilt och mili­ borgsregionen ett utmärkt utgångsläge. Be­ tärt försvar. Det ställer nya krav på flexibilitet, folkningen är relativt ung och mer välutbildad både när det gäller ekonomi och kompetens. än genomsnittet i Sverige, särskilt inom natur­ vetenskap och teknik. Det finns också en bredd Att värna näringslivets position är viktigt, av kompetenser, allt från hantverksskickliga eftersom det är centralt för Sveriges utveckling yrkesutövare till innovativa forskare. mot hållbar tillväxt. Genom att stödja innova­  11 Göteborgsregionen 2050 tion och förbättra konkurrenskraften skapas kontoret Business Region Göteborg, tagit fram fler framgångsrika företag och jobb. Det leder näringslivsstrategiska program. Programmen till en starkare arbetsmarknad, lägre arbets­ har utvecklats i nära samarbete för att skapa löshet och bättre livskvalitet för invånarna. en gemensam riktning. Huvuddelen av målen i de näringslivsstrategiska programmen sam­ Alla kommuner i Göteborgsregionen har, till­ spelar med de politiska överenskommelserna i sammans med det gemensamma näringslivs­ det här dokumentet. Vi är överens om att bidra till ett konkurrenskraftigt och växande näringsliv. Tillsammans tar vi ansvar genom att: • planera för en attraktiv region där det finns god tillgång till mark, bostäder, ett brett utbud av utbildningar samt ett rikt kulturutbud, • verka för en infrastruktur och kollektivtrafik som bidrar till tillväxt i arbetsmarknadsregionen, • bidra till att tillgodose näringslivets behov av kompetens, • bidra till den gröna omställningen och näringslivets behov av fossilfri energi, • bidra till cirkulär ekonomi och utveckling av industriell symbios. 12 Göteborgsregionen 2050 Kompetensförsörjning Både näringslivet och den offentliga sektorn i Fram till år 2050 behöver kommunerna, till­ Göteborgsregionen har ett växande behov av sammans med näringslivet och andra aktörer, kompetens. Rekrytering, omställning och kom­ driva det strategiska arbetet med att säkerstäl­ petensutveckling är strategiskt viktiga områden. la tillgången på rätt kompetens. Utbildnings­ En stor utmaning är att bättre matcha arbets­ systemen måste organiseras så att de snabbt givarnas behov med den befintliga kompe­ kan anpassas och ge individer möjlighet att ut­ tensen. Om kommunerna ska kunna erbjuda veckla sina kunskaper i takt med att kraven på välfärdstjänster av god kvalitet är det avgörande arbetsmarknaden förändras. Det gäller även att de har medarbetare med rätt kunskaper. att möta efterfrågan på nya färdigheter inom områden som artificiell intelligens, försvar och Även näringslivet har ett växande behov inom säkerhet. flera branscher. För att kunna möta regionens En viktig uppgift för kommunerna blir att unika mix, där stark forskning och innovation skapa ett samhälle som lockar människor med möter en kraftfull tillverkningsindustri, behövs olika bakgrunder och erfarenheter att vilja både hantverksskickliga yrkesutövare och bosätta sig och arbeta i regionen. nytänkande forskare. Vi är överens om att göra Göteborgsregionen till en plats där fler vill arbeta och studera. Tillsammans tar vi ansvar genom att: • förstärka de strategiska strukturerna för kompetensförsörjning på regional, nationell och internationell nivå samt kopplingen mellan skola och arbetsliv, • förstärka arbetet med att alla elever ska fullfölja sina studier, • verka för ett flexibelt utbildningssystem som kan möta teknologiska skiften, förändringar i omvärlden, demografiska förändringar och behovet av livslångt lärande. 13 Göteborgsregionen 2050 Inkludering Socioekonomiska skillnader och utanförskap likhet. För att nå dit behöver människor ha påverkar både individer och samhälle nega­ god tillgång till utbildning, arbete, bostäder, tivt. Trots att de flesta i Sverige har fått det service, kultur och fritid. bättre ekonomiskt de senaste decennierna, har Regional samhällsplanering är ett centralt grupper med låga inkomster haft en svagare verktyg för att skapa dessa möjligheter. Genom utveckling. Detta har lett till större inkomst­ gemensam planering kan livsmiljöer utvecklas skillnader. Om utanförskapet inte motverkas som underlättar delaktighet och stärker den riskerar samhället att bli mer polariserat, med sociala hållbarheten i hela regionen. ökande klyftor och motsättningar som följd. Ett inkluderande samhälle förutsätter att Den nya socialtjänstlagen innebär att frågor människor har tillit till demokratin, samhälls­ om inkludering och social hållbarhet behöver institutionerna och varandra. ses i ett bredare perspektiv än tidigare. För att kommunernas samlade behov och möjligheter Kommunernas ambition är att Göteborgs­ ska kunna tas tillvara fullt ut krävs mer sam­ regionen år 2050 ska präglas av social rättvisa, ordning samt en fördjupad regional analys av demokratiska värden och ekonomisk jäm­ hur den sociala hållbarheten kan stärkas. Vi är överens om att Göteborgsregionens samhällsutveckling ska präglas av hållbara och jämlika livsmiljöer. Tillsammans tar vi ansvar genom att: • bidra till en hög tillit till demokratin och till samhällets funktioner, • öka satsningarna på utbildning och kompetensutveckling så att fler kommer i arbete, • planera för trygga, gestaltade och inkluderande livsmiljöer, • bidra till en jämlik tillgång till välfungerande boende- och livsmiljöer, service och kollektivtrafik samt rekreation i form av natur, fritid och kultur. 14 Göteborgsregionen 2050 Politiska överenskommelser Samhällsbyggnad 15 Göteborgsregionen 2050 Strukturbilden Strukturbilden för Göteborgsregionen antogs år 2008, som resultatet av ett politiskt rådslag. Syftet var att skapa en gemensam bild av hur regio- nen ska växa på ett hållbart sätt. Arbetet genomfördes i nära samverkan mellan kommuner, näringsliv och akademi. Skapar tydlighet och förutsägbarhet Kommunerna kompletterar varandra Beslutet att planera enligt strukturbilden har För att ta till vara denna utveckling är det vik­ varit framgångsrikt och bland annat skapat tigt att varje kommun får möjlighet att stärka tydlighet och förutsägbarhet gentemot mark­ sin potential utifrån sina specifika egenskaper. naden. Regionens möjligheter att driva viktiga Regionens samlade attraktivitet bygger på att frågor inom infras truktur och kollektivtrafik kommunerna har olika roller och kvaliteter har också stärkts. När bebyggelse planeras som kompletterar varandra. En bredd av mil­ längs kollektivtrafikstråk skapas ett tillräckligt jöer och funktioner är därför en viktig förut­ resandeunderlag som motiverar investeringar i sättning för fortsatt utveckling. den befintliga infrastrukturen. Vid planering av ny bebyggelse är det viktigt Planeringen enligt strukturbilden bidrar att ha både ett lokalt och ett regionalt perspek­ också till hållbar utveckling. Den främjar tiv. Kommunerna har fortsatt möjlighet att klimatsmarta transporter, minskar behovet av planera sin mark utifrån lokala behov och vär­ bilresor och ger invånarna bättre tillgång till den. Samtidigt behöver de regionala resurser­ service, arbetsplatser och rekreation. na användas på ett genomtänkt sätt. Var och hur ny bebyggelse planeras har stor betydelse Göteborg är tillväxtmotorn för Göteborgsregionens fortsatta tillväxt och Sedan strukturbilden antogs har tillväxten attraktivitet. framför allt skett i Göteborg och i det samman­ hängande stadsområdet, som även omfattar Vi är överens om att ta ett gemen- delar av Mölndal och Partille. Göteborgs roll samt ansvar för att den regionala som tillväxtmotor är en styrka för hela Väst­ strukturen är långsiktigt hållbar. sverige och skapar värdefulla synergieffekter för samtliga kommuner i regionen. Tillväxten kommer även fortsättningsvis vara som star­ Tillsammans tar vi ansvar genom att: kast här och i det sammanhängande stadsom­ • planera i enlighet med strukturbilden, rådet. I takt med att tillväxten ökar kommer den även att spridas geografiskt. • stödja tillväxten i hela arbetsmarknadsregionen. Strukturbilden – en politisk överenskommelse När strukturbilden antogs 2008 var GR Efter ändringar i lagstiftningen 2019 är GR region planeorgan enligt plan- och bygglagen. inte längre regionplaneorgan, vilket gör att Detta gav dokumentet rättsverkan, till exem- strukturbilden inte längre har någon formell pel vid länsstyrelsens prövning av kommunala rättsverkan. Däremot fungerar den fortsatt detaljplaner. som en politisk överenskommelse mellan medlemskommunerna. 16 Göteborgsregionen 2050 Strukturbildens delar Göteborgs centrum Göteborgs centrum är regionens starkaste tillväxtnod. Här finns ett brett utbud av företag, handel, restauranger, kultur och andra urbana värden som även driver besöksnäringen. I centrala Göteborg ligger också en stor del av det regionala utbildnings utbudet. Samtidigt utgör området ett hinder för fortsatt regional tillväxt, eftersom näs- tan alla resor, både lokala och regionala, går via centrum. Det gör det svårt för människor att ta sig mellan olika delar av staden och regionen. Det sammanhängande stadsområdet Det sammanhängande stadsområdet omfattar de tätbebyggda delarna av Göteborg, Mölndal och Partille. Området är regionens tillväxtmotor och avgörande för hela arbetsmarknadsregionens attraktivitet och konkurrenskraft. Huvudstråken och stationssamhällena I de fem huvudstråken fungerar järnvägen som re- gionens ryggrad. Den kompletteras av motsvarande stråk för vägtrafik. Tillväxten koncentreras främst till stationssamhällena, som har olika karaktär. Några har ett eget omland och en arbetsmarknad i sin huvudort, medan andra huvudsakligen präglas av en stor utpendling. Oavsett karaktär måste alla orter utvecklas utifrån sina förutsättningar och stärka sin platsidentitet. På så sätt kan alla kommuner bidra till både sin egen och Göteborgsregionens tillväxt. mångfald, klimatreglering och ökad robusthet. Grönstrukturen är viktig för regionens attrak- Blåstruktur tionskraft och därför ett betydande gemensamt Blåstrukturen består av kust, hav och sjöar samt intresse. Göta älv. De är alla viktiga resurser, men samtidigt Göta älv finns många målkonflikter. Överenskommelserna om utvecklingen i kustzonen beskrivs närmare i Göta älv har många funktioner. Den är dricksvat- den fördjupade strukturbilden för kustzonen som tentäkt för över 700 000 personer, används inom tagits fram i samarbete mellan kustkommunerna, industrin för kyl- och processvatten, som recipient Orust och Uddevalla. för avloppsvatten, för kraftproduktion och som farled. Älvens funktioner är mycket sårbara till följd Grönstruktur av klimatförändringarna. Den utgör även en barriär Den sammanhängande grönstrukturen och den i regionen. Fram till år 2050 väntas behovet av tätortsnära grönskan bidrar till friluftsliv, biologisk robusta transportlösningar över älven öka. 17 Göteborgsregionen 2050 Regionala tillväxtnoder Göteborg är den starkaste motorn i det väst­ service, restauranger och kultur. De kan arbeta svenska näringslivet, men för att hela regionen aktivt med utveckling, fungera som testbäd­ ska utvecklas hållbart måste tillväxten öka på dar och ha ett nära samarbete med akademin. fler ställen. I arbetsmarknadsregionen finns Dessa noder kan bidra till ett dubbelriktat tillväxtnoder som, tillsammans med Göte­ resande inom arbetsmarknadsregionen. borgsregionen, skapar ett starkt Västsverige. Trollhättan, Skövde, Borås, Varberg och Tillväxtnoderna är närliggande orter som Uddevalla har en potential att bli ännu star­ kan växa med liknande kvaliteter som Göte­ kare tillväxtnoder i den framtida arbetsmark­ borgsregionen. De har en potential till en nadsregionen. tät, urban stadskärna med ett brett utbud av 18 Göteborgsregionen 2050 Bostäder För att skapa attraktiva och hållbara samhällen generellt efterfrågade och värderas högt. Men behöver planeringen av bostadsområden vara för att attrahera både kompetens och företag genomtänkt och befolkningstätheten tillräckligt behöver det också finnas tillgång till blandade hög. När många människor bor nära varandra bostadstyper. Olika upplåtelseformer inom skapas ett stabilt underlag för både kommersi­ samma område gör det lättare för människor ell service, såsom handel och restauranger, och med skilda livssituationer att hitta en bostad samhällsservice, som skolor, vård och kollek­ som passar dem. tivtrafik. Det ökar tillgängligheten, minskar behovet av transporter och stärker den lokala Det är också viktigt att planeringen säkerställer ekonomin, samtidigt som vardagen blir enklare att alla invånare har tillgång till trygga och bra och tryggare för invånarna. bostäder. En segregerad bostadsmarknad och dess sociala konsekvenser påverkar både regio­ Vad som gör en bostad attraktiv beror på vem nen och människorna som bor här negativt. som efterfrågar den. Vissa uppskattar stads­ områdets täthet, medan andra värdesätter när­ heten till grönområden, hav och sjöar. Bostä­ der nära kollektivtrafik och samhällsservice är Vi är överens om att bidra till en regional bostadsproduktion som stärker Göteborgsregionens attraktivitet. Tillsammans tar vi ansvar genom att: • i första hand planera bostäder i stadsområdet och i stationsnära lägen, i andra hand vid kollektivtrafik, • planera för en blandning av upplåtelseformer, både i nya och befintliga bostadsområden, • bidra till täta, gröna, jämlika och trygga bostadsområden, • bidra till att utveckla lokal platsidentitet och väl gestaltade livsmiljöer. 19 Göteborgsregionen 2050 Mark för näringslivet Göteborgsregionen är ledande i Sverige inom Lokaliseringen är avgörande. Områdena bör innovation och industri, och prognoser pekar ligga nära vägar och motorvägspåfarter samt på fortsatt tillväxt. Det ställer krav på en stabil ha tillgång till grundläggande infrastruktur tillgång till verksamhetsmark, annars riskerar som el, vatten och avlopp. Maritima näring­ regionen att gå miste om nya etableringar och ar behöver utrymme att utvecklas både på nödvändiga omlokaliseringar. Enligt Business land och till havs. Verksamheter med många Region Göteborg är behovet av mark mycket anställda bör placeras där det är smidigt att stort, vilket kräver en aktiv markpolitik och resa hållbart och där kollektivtrafiken är väl- inköp även när det inte finns en bestämd utbyggd. exploatör. Proaktiv och långsiktig planering är en nyckel, både för att öka regionens attrakti­ Nyetableringar kommer att leda till målkon­ vitet och för att uppnå en geografiskt jämnare flikter, till exempel när det gäller bevarande tillväxt. av grönområden. Därför är det viktigt att den regionala nyttan synliggörs när olika intressen Alla kommuner behöver ha en reserv av färdig­ och lokaliseringar vägs mot varandra. planerad mark. Ambitionen bör vara minst ett Det finns också en potential att förtäta be­ större verksamhetsområde i varje huvudstråk fintliga verksamhetsområden, vilket kan kräva och i centrala delar av regionen. Områdena nya modeller för att ändra detaljplaner. bör planeras med hög flexibilitet för att möjlig­ göra viktiga etableringar. Vi är överens om att skapa fysiska förutsättningar för ett expansivt näringsliv. Tillsammans tar vi ansvar genom att: • gemensamt planera markberedskap för några större, regionalt optimerade, verksamhetsområden, • löpande analysera behovet av strategisk verksamhetsmark, tillsammans med Business Region Göteborg, • gemensamt planera för mark som stärker regional robusthet och bidrar till ett starkt civilt försvar, • verka för att fler arbetsplatser etableras längre ut i stråken och i de regionala tillväxtnoderna, • bidra till att hitta nya affärsmodeller som möjliggör förtätning av befintliga verksam- hetsområden. 20 Göteborgsregionen 2050 Transportinfrastruktur Attraktiviteten ökar när människor kan resa smidigt inom arbetsmarknadsregionen. Men varken dagens infrastruktur eller planerade satsningar räcker för att möta Västsveriges behov fram till 2050. Det innebär bland annat att det befintliga transportsystemet behöver utnyttjas optimalt i båda riktningarna. Dess­ utom måste morgondagens transporter bli mer yteffektiva. Idag ligger 75 procent av regionens arbets­ platser i Göteborg och Mölndal, och närings­ livets tillväxt väntas fortsatt vara starkast här. För att avlasta infrastrukturen och använda kapaciteten i hela systemet bör fler arbets­ platser etableras längre ut i stråken och i de regionala tillväxtnoderna. En effektiv transportinfrastruktur är avgö­ rande för Göteborgs hamn, som är Skandina­ viens största och en resurs regionalt, nationellt och internationellt. Även de regionala ham­ narna spelar en viktig roll i det internationella sammanhanget. Landvetter flygplats är central för besöksnäringen och för att förse regionen med rätt kompetens. En väl utbyggd järnväg i alla stråk är avgörande Utbyggnaden av väginfrastrukturen bör för Göteborgsregionens transportsystem. De prioriteras där det är trångt, där alternativ viktigaste investeringarna fram till 2050 är: för spårtrafik saknas och där det finns stor • färdigställandet av järnvägen Göte­ potential för nya bostäder och företag. För att borg­Borås, med bibana till Mölnlycke, minska risk och sårbarhet bör ytterligare en • utbyggnad av Västra stambanan, vägförbindelse över Göta älv, som komplette­ • förstärkningar på Södra Bohusbanan och rar Jordfallsbron, undersökas. Västkustbanan. När Västlänken står klar knyts regionen Det behövs också en kraftig förstärkning samman genom en högeffektiv tvärförbin­ av infrastrukturen för kollektivtrafik, cykel delse som förbättrar tillgängligheten till hela och gång. arbetsmarknadsregionen. Göteborgsregionen behöver även fler tvärförbindelser i stadsom­ rådets ytterkanter. För att GR ska kunna agera proaktivt och sam­ ordnat har förbundsstyrelsen beslutat om en kraftsamling inom infrastruktur och kollektiv­ trafik. Den ska stärka den gemensamma kun­ skapsbasen och göra det möjligt för kommuner­ na att tala med en enad röst gentemot regionala och nationella aktörer. Resultatet kommer att ligga till grund för en fördjupad strukturbild över infrastruktur och kollektivtrafik.  21 Göteborgsregionen 2050 Vi är överens om att enat driva frågor om investeringar i en infrastruktur som förbättrar tillgängligheten inom arbetsmarknadsregionen. Tillsammans tar vi ansvar genom att: • i första hand prioritera infrastruktur för yteffektiva transportslag, • satsa på investeringar som gynnar hela arbetsmarknadsregionen, • minska klimatpåverkan och luftföroreningar från transportsystemet, • stärka den internationella tillgängligheten genom att utveckla hamnar, Landvetter flygplats och järnvägen, • öka robustheten i transportinfrastrukturen, • analysera behovet av tvärförbindelser utifrån robusthet och tillväxtpotential, • förstärka infrastrukturen för kollektivtrafik, gång och cykel i stadsområdet och i stationssamhällena. 22 Göteborgsregionen 2050 Kollektivtrafik och hållbart resande Göteborgsregionen står inför stora utmaning­ Tillsammans bildar de en helhet som gör det ar när det gäller hur människor rör sig inom möjligt för människor att nå arbete, studier området. Trängsel i centrala Göteborg skapar och fritid på ett smidigt och tillgängligt sätt. oattraktiva miljöer, långa restider och ökad Svårigheten att ta sig fram inom Göteborg klimatpåverkan. hämmar tillväxten och begränsar rörligheten i För att det urbana stadsområdet ska kun­ hela arbetsmarknadsregionen. Det kommer att na fortsätta att växa och utgöra en motor för krävas investeringar både i de centrala delarna utvecklingen i regionen, är det viktigt att det är och i stadsområdets ytterkanter. Fler regionala lätt att ta sig till arbete, utbildning, kultur, han­ resenärer måste kunna nå sin slutdestination del och andra viktiga platser. Framgångs rika utan att passera centrala Göteborg. Kollektiv­ städer och regioner kännetecknas av att det går trafiken behöver även utvecklas med fokus på snabbt och enkelt att ta sig mellan olika platser att öka nåbarheten till arbetsplatser. och funktioner. Kollektivtrafik och hållbara transporter är en förutsättning för detta. Drygt 40 procent av alla resor i Göteborgsregio­ nen görs med kollektivtrafik, men resandet är För att skapa ett hållbart och effektivt resande ojämnt fördelat. I stadsområdet är det många i Göteborgsregionen behövs alla transport­ som åker kollektivt, men i övriga delar av regio­ slag: bil, tåg, buss, spårvagn, cykel och gång. nen är det avsevärt färre. I både stads området  Illustrationen bygger på Målbild Koll 2035 och visar hur kollektivtrafiken behöver byggas ut i det sammanhäng- ande stadsområdet. De streckade linjerna i illustrationen anger var det saknas fullgoda kopplingar. 23 Göteborgsregionen 2050 och i stationssamhällena behöver andelen resor gynna både den kommunala och regionala med kollektivtrafik, cykel och gång öka. På tillväxten. Inom Göteborgsregionens kraft­ så sätt kan plats frigöras för transporter som samling för infrastruktur och kollektivtrafik, varudistribution och service. I stationssamhäll­ som förbundsstyrelsen har beslutat om, kom­ ena finns även ett stort behov av smarta och mer en fördjupad strukturbild att tas fram. yteffektiva pendelparkeringar. Den ska innehålla en strategi för kollektiv­ trafiken med tydliga utbyggnadsplaner som Sammantaget behöver kollektivtrafiken möter framtida behov. utvecklas utifrån ett helhetsperspektiv och Vi är överens om att kollektivtrafik, gång och cykel successivt ska öka sin marknadsandel av resorna i Göteborgsregionen. Tillsammans tar vi ansvar genom att: • förbättra framkomligheten i stadsområdet, • gynna resande med kollektivtrafik, gång och cykel, • prioritera kollektivtrafik som ger hög och jämlik nåbarhet inom arbetsmarknadsregionen, • bygga bostäder i stations- och kollektivtrafiknära lägen, • utveckla kollektivtrafik på vatten. 24 Göteborgsregionen 2050 Grönstruktur De sammanhängande gröna stråken är vik­ grönska i stads­ och bostadsområden. Stads­ tiga för livsmedelsproduktion, betesmark, nära grönska är också viktig för att hantera biologisk mångfald och för att dämpa de klimatförändringar. Tätbebyggda områden negativa effekterna av klimatförändringarna. kommer att drabbas av både höga temperatu­ Om ekosystemen hanteras rätt kan de både rer och översvämningar. För att minska dessa skydda mot påfrestningar och fungera som en negativa effekter krävs mer grönska, både i värdefull resurs. De bidrar också till regionens befintliga och nya områden. Ett tätbebyggt attraktionskraft. Kombinationen av stadsnära område behöver träd vars kronor täcker cirka natur och allemansrätt är unik internationellt. 30 procent av ytan för att stå emot några av de mest negativa klimateffekterna. Stora delar av Göteborgsregionens gröna stråk har skyddats från exploatering, medan andra För att förstå och kunna agera kring grön­ redan är bebyggda. Den förväntade tillväxten strukturens betydelse krävs ett fördjupat regio­ kommer att leda till fler målkonflikter kring nalt underlag. Det ska belysa grönstrukturens markanvändningen. Därför är det fortsatt olika värden, såsom sociala och rekreativa viktigt att prioritera den sammanhängande värden, biologisk mångfald, klimatanpassning grönstrukturen och undvika att skapa barriä­ och jordbruksmark. En fördjupad strukturbild rer. Nya exploateringar bör i första hand ligga kan tydliggöra olika perspektiv och ge stöd i i direkt anslutning till områden som redan är avvägningar mellan värden som bör bevaras påverkade eller bebyggda. När ny mark plane­ eller förstärkas och områden som kan vara ras bör hänsyn tas till markens kvaliteter, läge lämpliga för exploatering. Den fördjupade och regionala funktion. strukturbilden kan fungera som ett vägledan­ de underlag för både kommunal och regional En av de viktigaste faktorerna när man mäter planering. värdeskapande i stadsutveckling är närhet till Vi är överens om att grönstrukturen är en strategisk resurs och ett gemensamt regionalt ansvar. Tillsammans tar vi ansvar genom att: • värna de sammanhängande gröna stråken, • väga regionala för- och nackdelar när det uppstår målkonflikter mellan exploatering och bevarande, • öka den tätortsnära grönskan, • planera för att öka den biologiska mångfalden, • arbeta kontinuerligt för att förbättra luft- och vattenkvaliteten, • skapa möjligheter för fler att röra sig i skog och mark. 25 Göteborgsregionen 2050 Blåstruktur Kusten, havet och sjöarna är en viktig del av regionens identitet och attraktionskraft och det är därför viktigt att bevara möjligheterna för invånare och besökare att ta del av de kva­ liteterna. Samtidigt måste även dessa områden kunna utvecklas trots att målkonflikterna är många och komplexa. Förutom rekreation, transportleder och be­ söksnäring är biologisk mångfald, livsmedels­ och energiproduktion viktiga funktioner. Alla dessa måste kunna samexistera. Sjöarna i regionen är viktiga resurser som vattentäkter, för rekreation och bevarande av biologisk mångfald. 2019 antogs Fördjupad strukturbild för kustzonen. Den var resultatet av ett samarbete mellan kommunerna i kustzonen samt Orust och Uddevalla. Den fördjupade strukturbilden beskriver förutsättningar för tillväxt samtidigt Göta älv är regionens största vattentäkt och som andra värden synliggörs. Under åren har en viktig transportled för Vänersjöfarten men målkonflikterna blivit fler och den fördjupade också en barriär som behöver överbryggas. strukturbilden för kustzonen behöver ses över Dessutom kommer klimatförändringarna att och uppdateras. påverka vitala delar av älvens funktioner. Vi är överens om att blåstrukturen är en strategisk resurs för regionens attraktivitet, robusthet och hållbara näringsliv. Tillsammans tar vi ansvar genom att: • värna de blå ekosystemen och öka den biologiska mångfalden, • samarbeta för att minimera negativa klimateffekter, • verka för att de maritima näringarna kan utvecklas på ett hållbart sätt, • skapa möjlighet för fler att nå kust, hav och sjöar, • kontinuerligt arbeta för att förbättra vattenkvaliteten. 26 Göteborgsregionen 2050 Politiska överenskommelser Regional robusthet 27 Göteborgsregionen 2050 Risk och sårbarhet Göteborgsregionen står inför flera utmaningar Robusthet och ökad resiliens blir viktigare än när det gäller risk och sårbarhet. Det handlar tidigare. bland annat om global osäkerhet, cyberhot Säkerhetsläget gör det nödvändigt att se över och risken för nya pandemier. Dessutom hotas både den fysiska planeringen och samhällets det svenska välfärdssystemet av kriminalitet, försörjningssystem. Det har även medfört en vilket urholkar tilliten till demokratin. annan finansiell struktur som påverkar den Detta innebär nya utmaningar för samhället. regionala planeringen och prioriteringar av Försörjningen av energi, livsmedel och varor investeringar. Det skulle behövas en fördjupad måste hanteras på lokal, regional och nationell strukturbild som identifierar var regionala nivå. Även klimatförändringarna ställer krav funktioner behöver förstärkas. på anpassning. Göteborgsregionen behöver också utveckla det Sveriges inträde i Nato ritar delvis om den proaktiva samarbetet med andra aktörer i regionala spelplanen och ställer nya krav på Sverige, inom både offentlig och privat sektor, planering av bebyggelse och infrastruktur. för att stärka krisberedskapen. Vi är överens om att Göteborgsregionen ska präglas av robusthet. Tillsammans tar vi ansvar genom att: • planera för ökad motståndskraft i de regionala försörjningssystemen samt i transportinfrastrukturen, • stärka den digitala motståndskraften och infrastrukturen, • öka den regionala självförsörjningsgraden med särskilt fokus på energi och livsmedel. 28 Göteborgsregionen 2050 Energiförsörjning Västra Götaland är Sveriges största industri­ produktionen måste bli fossilfri, robust och region, med en femtedel av landets jobb inom tillräcklig. sektorn. Göteborgsregionen, som utgör navet Samhällsplaneringen behöver kunna möta för industrin, står samtidigt inför stora utma­ näringslivets ambitioner i omställningen och ningar kopplat till energiförsörjning, både vad ta höjd för framtida behov av infrastruktur för gäller el och effekt samt värme. fossilfri energiproduktion och distribution. Det En framgångsrik exportindustri är avgöran­ kräver en kraftig utbyggnad av både energipro­ de för Västsveriges och hela Sveriges ekonomi, duktion och elnät, samt en blandning av olika konkurrenskraft och välfärd. Tillgången till energislag för att minska sårbarheten. energi påverkar var företag väljer att etable­ ra sig. I över hälften av förfrågningarna från Möjligheterna att bygga ut landbaserad vind­ näringslivet är el och effekt avgörande för valet kraft i regionen är begränsade. I närtid finns av plats. den största potentialen i havsbaserad vind­ kraft. För att öka den regionala försörjnings­ För att minska klimatpåverkan, och samtidigt graden behövs också samverkan med andra behålla produktion, kompetens och arbets­ regioner och ett bredare perspektiv på energi­ tillfällen, krävs en grön omställning. Energi­ frågorna.  29 Göteborgsregionen 2050 Vi är överens om att när målkonflikter uppstår ska den gröna omställningens energibehov väga tungt. Tillsammans tar vi ansvar genom att: • planera för en robust el- och energiinfrastruktur, • bidra till Västra Götalands kraftsamling Industrins gröna omställning, • successivt öka självförsörjningen av fossilfri energi, • öka energieffektiviteten i kommunala transporter och verksamhetslokaler, • påverka nationellt för att kommuner som tillåter viktiga etableringar trots målkonflikter, ska få kompensation, • acceptera att vissa tekniska lösningar kan förändra landskapsbilden, • verka för enklare och snabbare tillståndsprocesser. 30 Göteborgsregionen 2050 Dricksvattenförsörjning Dricksvatten är, och kommer fortsatt att vattenförsörjning är även centralt ur ett risk­ vara, vårt viktigaste livsmedel. I Göteborgs­ och sårbarhetsperspektiv. regionen får en majoritet av invånarna sitt vatten från Göta älv. Det är en sårbar källa, Flera kommuner klarar inte vattenförsörjningen särskilt med tanke på klimatförändringar på egen hand, utan är beroende av regionala och att älven är ett av Sveriges mest utsatta resurser. En sammanställning av kommuner­ riskområden. nas planer fram till år 2050 visar att det totala Beroendet av Göta älv kommer att kvarstå vattenbehovet kan öka med 2 1 procent. För att och för att säkerställa en hållbar vattenförsörj­ möta efterfrågan krävs ett stärkt skydd av sjö­ ning i framtiden måste älven skyddas och fler ar, vattendrag och avrinningsområden, samt vattentäkter byggas ut. Detta är avgörande, investeringar i både nya och befintliga vat­ inte bara för att trygga dricksvattenförsörj­ tentäkter. Det förutsätter ett nära samarbete ningen, utan också för att möta behoven från och gemensamma överenskommelser mellan jordbruk och industri. Att säkerställa en robust kommunerna. Vi är överens om att gemensamt skapa ett regionalt optimerat system för dricksvattenförsörjningen. Tillsammans tar vi ansvar genom att: • gemensamt planera för att regionens stora vattentäkter används för dricksvattenproduktion, • ställa höga och gemensamma krav i regionens vattenskyddsområden, • samordna planeringen av reserv- och nödvatten, • arbeta för en mer effektiv användning av vattenresurserna, • öka säkerheten i frågor som rör anläggningar för vattenförsörjning samt information om dessa, • optimera de organisatoriska förutsättningarna för ökat samarbete inom hela VA-sektorn. 31 Göteborgsregionen 2050 Klimatomställning Klimatfrågan har länge haft hög prioritet i ver därför både anpassa sin egen verksamhet Västra Götaland och det finns ett gemensamt och bidra till näringslivets omställning. mål om att vara en fossiloberoende region år Inom transportsektorn behövs energieffek tiva 2030. För att nå dit är det både ekonomiskt fordon och transportsystem, samt en över gång och socialt hållbart att arbeta proaktivt med till förnybara drivmedel. Satsningar på ett mer klimatomställning, istället för att genomföra transporteffektivt samhälle är nödvändiga. plötsliga och påtvingade förändringar. Att inte halka efter i klimatomställningen är avgörande Fysisk planering, både lokalt och regionalt, kan för att Göteborgsregionen ska behålla och stär­ stödja omställningen. Det handlar bland annat ka attraktiviteten och konkurrenskraften. om att fatta väl avvägda beslut kring var bostäder och verksamheter ska placeras. Investeringar i Omställningen skapar också nya marknader gång, cykel och kollektivtrafik är också viktiga, och regionen har goda förutsättningar att ligga liksom att godstransporterna blir mer effektiva. i framkant. Företagen i Västsverige har en tyd­ Den tekniska utvecklingen går fort och för att lig bild av läget och ser fördelar med att ställa den ska kunna tillämpas måste samhällsplane­ om snabbt, för att vara konkurrenskraftiga på ringen vara flexibel. Planeringen behöver också den globala marknaden. Kommunerna behö­ ta höjd för framtida behov och möjligheter. Vi är överens om att Göteborgsregionen ska vara fossiloberoende senast år 2030. Tillsammans tar vi ansvar genom att: • öka takten och ambitionerna i omställningen av kommunens egen verksamhet, • minska klimatpåverkan från resor och transporter, • i upphandlingar ställa klimatkrav som går att följa upp, för att bidra till näringslivets omställning, • planera samhället på ett klimatsmart sätt. 32 Göteborgsregionen 2050 Klimatanpassning Effekterna av ett förändrat klimat förväntas öka vilket gör det viktigt att skydda den från skred, fram till 2050. Det handlar om stigande havs­ översvämningar och ett ökat inflöde till följd nivåer och extremväder som stormar, över­ av stigande havsnivåer. svämningar och långvarig torka. Att hantera klimatförändringar kommer att bli kostsamt, Vid kraftiga skyfall är dagens avloppssystem inte både när det gäller investeringar och plane­ dimensionerat för att avleda allt vatten, vilket ring. Det finns dock många oklarheter kring kan leda till att orenat avloppsvatten hamnar hur ansvaret ska fördelas mellan kommuner­ i vattendrag och i havet. Jordbruks mark, skog na, regionerna och staten. och vatten måste brukas och skyddas på ett sätt som stärker ekosystemens motståndskraft, De flesta kommunala verksamheter kommer att samtidigt som självförsörjningsgraden i regio­ påverkas och måste anpassas. Det kan handla nen ökar. De tätortsnära grönområdena är om att planera för att hantera stora mängder viktiga för att reglera temperaturen och kunna vatten, förbereda vård och omsorg vid värme­ ta emot stora mängder vatten. böljor, utveckla beredskapsplaner för vatten­ brist och skapa livsmedelsstrategier som tar För att möta dessa utmaningar måste det hänsyn till förändrade växtsäsonger. regionala samarbetet i Västsverige präglas av ett proaktivt arbetssätt. Samarbetet ska stärka Regionen kommer fortsatt att vara beroende krisberedskapen, säkra försörjningssystemen, av Göta älv för dricksvatten. Älven är samti­ optimera investeringarna och bygga på ett digt ett av Sveriges mest utsatta riskområden, regionalt perspektiv i samhällsplaneringen. 33 Göteborgsregionen 2050 Vi är överens om att klimatanpassning är en gemensam angelägenhet. Tillsammans tar vi ansvar genom att: • öka robusthet och resiliens i förmågan att möta klimatförändringar, • analysera klimatförändringarna utifrån ett risk-och sårbarhetsperspektiv, • enat driva frågan om statens ekonomiska ansvar, • analysera behovet av regionala insatser, • bedriva proaktiv samhällsplanering för att minska behovet av klimatanpassning, • öka samarbetet i frågor som rör hantering av skyfall. 34 Göteborgsregionen 2050 Genomförande 35 Göteborgsregionen 2050 Samsyn och ett konsekvent agerande över tid Framtidens samhällsutmaningar kan inte lösas av enskilda aktörer. När kommunerna arbetar långsiktigt och strategiskt tillsammans kan de bygga kapacitet och utveckla lösningar som stärker hela Göteborgsregionen. Ett väl fungerande samarbete skapar också förutsättningar för ökad framdrift i planering och genomförande, samtidigt som resurser används mer effektivt. Genom att arbeta tillsammans kan regionen et och handlingsutrymmet. Kommunerna och agera proaktivt, stärka tillväxt, trygghet och GR är beroende av flera olika aktörer för att inkludering, och säkerställa att framtida utma­ kunna genomföra sitt uppdrag. Ansvar, beslut ningar möts på ett koordinerat och kraftfullt och genomförande delas mellan nationell, sätt. Det är viktigt att kommunerna och GR regional och kommunal nivå. En väl fungeran­ gemensamt utvecklar former för regional sam­ de flernivåstyrning skapar förutsättningar för verkan och innovation. sammanhängande planering, färre målkonflik­ ter, effektivare resursanvändning och snabbare genomförande. Från ord till handling – olika roller i genomförandet Överenskommelserna blir Överenskommelserna blir verklighet först när de tas med i den kommunala planering­ verklighet först när de tas med en och ledarskapet. De lokala perspektiven i den kommunala planeringen är avgörande för genomförandet och varje och ledarskapet. kommun planerar utifrån sina specifika förutsättningar. Överenskommelserna, samt punkterna under rubrikerna Tillsammans tar vi ansvar Eftersom samhällsutvecklingen är komplex är genom att, ska vara vägledande för strategiska det viktigt att arbeta tillsammans med både beslut i kommunerna. De kan också ligga till regionala och nationella aktörer. Relationerna grund för regionala satsningar och vägval i med statliga myndigheter, som Länsstyrelsen relation till andra aktörer. och Trafikverket, påverkar såväl finansiering En av GR:s viktigaste roller är att vara den som genomförande. Det gäller även regionala gemensamma plattformen för kommunernas aktörer, som Västra Götalandsregionen och samverkan. GR följer den regionala utveck­ Region Halland. lingen utifrån de politiska överenskommelser­ Vikten av samverkan med näringslivet ökar, na, samordnar arbetet samt bistår kommuner­ inte minst utifrån ett beredskapsperspek­ na med regionala planerings underlag. GR tar tiv. Idag sker ett samarbete inom en mängd även fram en handlingsplan för egen del som områden. Ett exempel är bransch­ och kompe­ integreras i den årliga plan och detaljbudgeten tensråden som fokuserar på att säkra den lång­ som beslutas av förbundsfullmäktige. siktiga kompetensförsörjningen. Även inom samhällsbyggnad pågår ett aktivt samarbete, Samarbete med samhällets alla aktörer där nya metoder och innovationsupphandling­ är en framgångsfaktor ar är viktiga verktyg. Flera av de utmaningar som Göteborgsregionen Beslut behöver bygga på den bästa tillgängli­ står inför sträcker sig bortom det egna territori­ ga kunskapen. Därför är det viktigt att fortsatt 36 Göteborgsregionen 2050 8 2 12 11 1 6 7 3 10 13 4 1. Ale 2. Alingsås 3. Göteborg 9 4. Härryda 5. Kungsbacka 6. Kungälv 5 7. Lerum 8. Lilla Edet 9. Mölndal 10. Partille 11. Stenungsund 12. Tjörn 13. Öckerö Uppföljning och aktualisering utveckla kontakterna med akademin, särskilt med fokus på praktiknära forskning. Samhället förändras i hög takt och därför är det viktigt att Göteborgsregionen 2050 hålls Påverkansarbete aktuell och anpassas efter nya förutsättning­ Flera av delarna i Göteborgsregionen 2050 ar. För att spegla både samhällsutvecklingen förutsätter förändringar i nationella regelverk. och de politiska ambitionerna ska dokumen­ För att driva på den utvecklingen behöver tet aktualiseras en gång per mandatperiod. kommunerna inom GR agera gemensamt och Inför detta tar GR fram en fördjupad lägesbild arbeta aktivt för att påverka beslutsfattare. över den regionala utvecklingen och arbetet På så sätt kan kommunerna uppnå ett större med överenskommelserna som kan utgöra en handlingsutrymme. grund för ändringar i dokumentet. 37 Göteborgsregionen 2050 Anteckningar 38 Göteborgsregionen 2050 39 Göteborgsregionen 2050 Göteborgsregionen (GR) består av 13 kommuner som har valt att jobba tillsammans. Vi driver utvecklingsprojekt, har myndighetsuppdrag, forskar, ordnar utbildningar och är storstadsregionens röst i Västsverige, bland mycket annat. I våra nätverk träffas politiker och tjänstepersoner för att utbyta erfarenheter, bolla idéer och besluta om gemensamma satsningar. Allt för att regionens en miljon invånare ska få ett så bra liv som möjligt. www.goteborgsregionen.se 40 Sida SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 1(1) Sammanträdesdatum 2026-05-13 Kommunstyrelsens lokalstrategiska utskott

§ 89 Diarienummer 00109/2026 Uppföljningsrapport mars 2026 för kommunstyrelsen Beslut Arbetsutskottets förslag till kommunstyrelsen Kommunstyrelsen godkänner uppföljningsrapport för mars 2026 för kommunstyrelsens förvaltningar. Sammanfattning Kommunstyrelsens förvaltningar har per mars upprättat en uppföljningsrapport avseende nämndens prognostiserade årsresultat per kommunbidrag. Kommunfullmäktige och kommunstyrelsen prognostiserar ett underskott på -11,2 mnkr för året som främst förklaras av samhällsbyggnadsförvaltningens negativa avvikelse kopplad till högre kostnader för energi och uppvärmning på grund av kall vinter samt högre investeringsrelaterade driftkostnader, som beror på tidsförskjutningar i projekt och på högre kostnader än väntat för Järnväg i Mölndal. Beslutsunderlag Stadsledningsförvaltningens tjänsteskrivelse daterad 8 april 2026. Uppföljningsrapport mars 2026 för kommunstyrelsens förvaltningar. Expedieras till Stadsledningsförvaltningen Sida TJÄNSTESKRIVELSE 1(2) Datum 2026-04-08 Dnr KS 00109/2026 Katri Alasuutari Lindgren Ekonom Kommunstyrelsen Uppföljningsrapport mars 2026 för kommunstyrelsen Förslag till beslut Kommunstyrelsen godkänner uppföljningsrapport för mars 2026 för kommunstyrelsens förvaltningar. Sammanfattning Kommunstyrelsens förvaltningar har per mars upprättat en uppföljningsrapport avseende nämndens prognostiserade årsresultat per kommunbidrag. Kommunfullmäktige och kommunstyrelsen prognostiserar ett underskott på -11,2 mnkr för året som främst förklaras av samhällsbyggnadsförvaltningens negativa avvikelse kopplad till högre kostnader för energi och uppvärmning på grund av kall vinter samt högre investeringsrelaterade driftkostnader, som beror på tidsförskjutningar i projekt och på högre kostnader än väntat för Järnväg i Mölndal. Ekonomi Prognostiserat underskott för kommunfullmäktige och kommunstyrelsen på - 10,7 mnkr avseende driftbudgeten. Prognos Mnkr resultat 2026 Kommunfullmäktige 0.0 Kommunrevision 0.0 Valnämnd -0.3 Överförmyndarnämnd 0.1 Stadsledningsförvaltning 0.0 Samhällsbyggnadsförvaltningen -14.5 Räddningstjänst 4.5 Ks och dess utskott 0.0 Ks Förfogande 0.0 Ks övrigt -1.1 Kommunfullmäktige, kommunstyrelse och dess nämnder -11.2 Sida TJÄNSTESKRIVELSE 2(2) Beslutsunderlag Stadsledningsförvaltningens tjänsteskrivelse daterad 8 april 2026. Uppföljningsrapport mars 2026 för kommunstyrelsens förvaltningar. Expedieras till Karl de Verdier Viktoria Fagerlund Biträdande stadsdirektör Förvaltningschef Sida SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 1(1) Sammanträdesdatum 2026-05-13 Kommunstyrelsens arbetsutskott

§ 93 Diarienummer 00288/2026 Begäran om nyttjande av eget kapital inom program Järnväg i Mölndal Beslut Arbetsutskottets förslag till kommunstyrelsen Kommunstyrelsen ger Samhällsbyggnadsförvaltningen tillstånd att nyttja eget kapital om 3,1 mnkr för att finansiera det prognostiserade underskottet för år 2026 inom Järnväg i Mölndal. Sammanfattning Järnväg i Mölndal prognosticerar ett underskott om 3,1 mnkr för år 2026. Underskottet bedöms vara av tillfällig karaktär och hänförligt enbart till det aktuella året. Det förklaras främst av ökade utredningskostnader inom detaljplanearbetet samt av tidsmässiga förskjutningar. Verksamheten har under åren fram till föregående år redovisat positiva resultat, vilket har bidragit till att stärka det egna kapitalet. För att finansiera det prognosticerade underskottet föreslår Samhällsbyggnadsförvaltningen att eget kapital nyttjas. Enligt kommunstyrelsens beslut, KS §116 den 30 april 2025, uppgår det egna kapitalet till 26,5 mnkr.

§ 94 Diarienummer 00275/2026 Budgetunderlag för verksamhetsåret 2027 och planperioden 2028–2029 för Räddningstjänstförbundet Storgöteborg Beslut Arbetsutskottets förslag till kommunstyrelsen Kommunstyrelsen ställer sig bakom budgetunderlaget för 2027 och planperioden 2028–2029 för Räddningstjänstförbundet Storgöteborg utan ytterligare synpunkter. Sammanfattning Förbundsstyrelsen i Räddningstjänsten Storgöteborg (RSG) har beslutat att överlämna ”Budgetunderlag 2027 och plan 2028–2029” till medlemskommunerna. Synpunkter från medlemskommunerna ska vara RSG tillhanda senast den 31 maj 2026. Medlemsavgiften för räddningstjänst föreslås räknas upp med 3,2%. Medlemsavgiften för pensionskostnader räknas upp enligt prognos från KPA 2025-12-19. Beslutsunderlag Stadsledningsförvaltningens tjänsteskrivelse daterad 4 maj mars 2026. Korrigering räknefel i Budgetunderlaget, avsnitt 7.2 Preliminär medlemsavgift per kommun 2027 – 2029 daterad 14 april 2026. Budgetunderlag 2027 plan 2028–2029 daterad 11 mars 2026. Remissunderlag budget 2027 och plan 2028–2029 daterad 11 mars 2026. Tjänsteutlåtande Budget 2027 plan 2028–2029 daterad 16 februari 2026. Missiv budgetunderlag 2027 plan 2028–2029 daterad 19 mars 2026. Expedieras till Räddningstjänsten Storgöteborg, Marie Karlsson Stadsledningsförvaltningen Sida TJÄNSTESKRIVELSE 1(2) Datum 2026-05-04 Dnr KS 00275/2026 Stefan Larsson Ekonom Kommunstyrelsen Budgetunderlag för verksamhetsåret 2027 och planperioden 2028–2029 för Räddningstjänstförbundet Storgöteborg Förslag till beslut Kommunstyrelsen ställer sig bakom budgetunderlaget för 2027 och planperioden 2028–2029 för Räddningstjänstförbundet Storgöteborg utan ytterligare synpunkter. Sammanfattning Förbundsstyrelsen i Räddningstjänsten Storgöteborg (RSG) har beslutat att överlämna ”Budgetunderlag 2027 och plan 2028–2029” till medlemskommunerna. Synpunkter från medlemskommunerna ska vara RSG tillhanda senast den 31 maj 2026. Medlemsavgiften för räddningstjänst föreslås räknas upp med 3,2% Medlemsavgiften för pensionskostnader räknas upp enligt prognos från KPA 2025-12-19. Bakgrund Förbundsstyrelsen i Räddningstjänsten Storgöteborg har beslutat att överlämna Budgetunderlag 2027 och plan 2028–2029 till medlemskommunerna. Synpunkter från medlemskommunerna ska vara RSG tillhanda senast den 31 maj 2026. Medlemskommunernas beslut och synpunkter beaktas sedan i framtagandet av budgetförslaget. Beslut om budget fattas i förbundsstyrelsen den 9 september och i förbundsfullmäktige den 29 september. Verksamheten finansieras till cirka 85 procent av avgifter från medlemskommunerna. Medlemsavgifterna föreslås räknas upp med index enligt Prisindex för kommunal verksamhet, PKV på 3,2 procent som framtas av Sveriges kommuner och regioner, SKR. Ekonomi För Mölndals stad innebär en höjning av medlemsavgiften för räddningstjänst med 3,2 procent en ökning från 39,5 mnkr till 40,8 mnkr. Däremot sänks medlemsavgiften för pensionskostnader från 5,5mnkr till 5,4 mnkr enligt KPA prognos. Totalt sett kommer kostnaden öka från 46,2 mnkr 2026 till 48,5 mnkr 2026, där prisindexuppräkning, PKV står för den avgörande faktorn. Sida TJÄNSTESKRIVELSE 2(2) Räddningstjänsten står inför betydande framtida kostnadsökningar kopplade till bland annat lokalinvesteringar, arbetsmiljöåtgärder, teknisk utveckling samt osäkerheter kopplade till fastigheten Färjenäs. Bedömningen är att dessa inte fullt ut kan hanteras genom effektiviseringar. Ett samlat underlag avseende kostnadsdrivande förändringar och deras ekonomiska effekter tas fram under våren 2026, vilket kommer att ligga till grund för fortsatt dialog med medlemskommunerna kring hur utmaningarna ska hanteras. Befolkningstillväxt Befolkningen i medlemskommunerna beräknas öka med cirka 4,5 procent till år 2034, samtidigt som andelen äldre invånare ökar. Detta innebär en mer komplex riskbild som på sikt kan kräva anpassningar i räddningstjänstens förmåga och resurser Beslutsunderlag Korrigering räknefel i Budgetunderlaget, avsnitt 7.2 Preliminär medlemsavgift per kommun 2027 – 2029 daterad 14 april 2026 Budgetunderlag 2027 plan 2028–2029 daterad 11 mars 2026. Remissunderlag budget 2027 och plan 2028–2029 daterad 11 mars 2026 Tjänsteutlåtande Budget 2027 plan 2028–2029 daterad 16 februari 2026. Missiv budgetunderlag 2027 2028-2029 daterad 19 mars 2026. Stadsledningsförvaltningens tjänsteskrivelse daterad 4 maj mars 2026. Expedieras till Räddningstjänsten Storgöteborg, Marie Karlsson. Avdelningen för ekonomi- och hållbarhet, Maria Martini och Stefan Larsson Karl de Verdier Maria Martini Biträdande stadsdirektör Ekonomichef Verksamhetsstöd/Ekonomi- och Verksamhetsstöd Marie Karlsson, 031-335 2885 Datum: 2026-04-14 Korrigering räknefel i Budgetunderlaget, avsnitt 7.2 Preliminär medlemsavgift per kommun 2027 - 2029 I Budgetunderlaget för 2027 plan 2028 – 2029 (diarienummer 2025/541) har två felaktigheter uppmärksammats i tabellen, avsnitt 7.2. 1. Infasningsavgiften för 2028 och 2029 avseende Stenungsund, Tjörn och Lilla Edet. 2. Medlemsavgift för pensionskostnader 2026 avseende Lerum. Korrigeringarna har markerats med gult i bifogat underlag. I budgethandlingen sker rättelse först efter handlingens uppdatering enligt inkomna remissyttranden och inför kommande beslut i förbundsstyrelse och förbundsfullmäktige. Vi beklagar misstagen och hoppas att det inte orsakar besvär. Vänliga hälsningar Räddningstjänsten Storgöteborg Marie Karlsson Ekonomichef Bilaga: - Uppdaterad tabell i avsnitt 7.2 Preliminär medlemsavgift per kommun 2027 - 2029 i Budgetunderlaget 2027 plan 2028 - 2029 Räddningstjänstförbundet Telefon, växel: E-post: Postadress: Besöksadress: Bankgiro: Storgöteborg 031-335 26 00 raddningstjansten@rsgbg.se Box 5204 Åvägen 2 5853-4009 Telefax: Hemsida: 402 24 GÖTEBORG Org. nr 031-335 27 71 www.rsgbg.se 222000-0752 Bilaga 7.2 Preliminär medlemsavgift per kommun 2027 – 2029 i Budgetunderlaget 2027 plan 2028 - 2029 Räddningstjänstförbundet Storgöteborg Korrigerad tabell 2026-04-14, se gult nedan OBS! Preliminär medlemsavgift, bilaga Budgetunderlag 2027 och plan 2028-2029 Marie Karlsson, Ekonomichef, tel 031-335 2885 Bilaga sida 1 - Medlemskommunernas avgifter, kronor exkl moms Medlemmarnas andelar enligt förbundsordningen 2026 2027 2028 2029 Göteborgs kommun 64,35% 64,35% 64,35% 64,35% Mölndals kommun 6,03% 6,03% 6,03% 6,03% Kungsbacka kommun 8,91% 8,91% 8,91% 8,91% Partille kommun 3,39% 3,39% 3,39% 3,39% Härryda kommun 4,11% 4,11% 4,11% 4,11% Lerums kommun 4,36% 4,36% 4,36% 4,36% Tjörns kommun 1,89% 1,89% 1,89% 1,89% Stenungsunds kommun 4,78% 4,78% 4,78% 4,78% Lilla Edets kommun 2,18% 2,18% 2,18% 2,18% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 2026 2027 2028 2029 Uppräkningsindex för räddningstjänst 3,20% 3,20% 3,30% 3,20% År 2027-2029 enligt Prisindex för kommunal verksamhet (PKV) exkl PO-pålägg, 2025-12-11 prel PKV prel PKV prel PKV Medlemsavgift för räddningstjänst 2026 2027 2028 2029 Göteborgs kommun 421 910 410 435 411 543 449 780 124 464 173 088 Mölndals kommun 39 501 562 40 765 612 42 110 877 43 458 425 Kungsbacka kommun 58 444 476 60 314 699 62 305 084 64 298 847 Partille kommun 22 230 932 22 942 322 23 699 418 24 457 800 Härryda kommun 26 951 514 27 813 962 28 731 823 29 651 242 Lerums kommun 28 565 351 29 479 442 30 452 264 31 426 736 Tjörns kommun 12 380 913 12 777 102 13 198 747 13 621 106 Stenungsunds kommun 31 352 259 32 355 531 33 423 264 34 492 808 Lilla Edets kommun 14 318 330 14 776 517 15 264 142 15 752 594 Summa 655 655 747 676 636 731 698 965 743 721 332 647 Infasningsavgifte fasas ut i etapper från och med 2028 -25 % -50 % Infasningsavgifter 2026 2027 2028 2029 Tjörns kommun 3 521 449 3 634 135 2 815 546 1 937 096 Stenungsunds kommun 8 904 189 9 189 123 7 119 273 4 898 060 Lilla Edets kommun 4 060 547 4 190 485 3 246 578 2 233 646 Summa 16 486 185 17 013 743 13 181 397 9 068 801 Medlemsavgift för räddningstjänst + Infasningsavgift 2026 2027 2028 2029 Göteborgs kommun 421 910 410 435 411 543 449 780 124 464 173 088 Mölndals kommun 39 501 562 40 765 612 42 110 877 43 458 425 Kungsbacka kommun 58 444 476 60 314 699 62 305 084 64 298 847 Partille kommun 22 230 932 22 942 322 23 699 418 24 457 800 Härryda kommun 26 951 514 27 813 962 28 731 823 29 651 242 Lerums kommun 28 565 351 29 479 442 30 452 264 31 426 736 Tjörns kommun 15 902 362 16 411 238 16 014 293 15 558 202 Stenungsunds kommun 40 256 448 41 544 654 40 542 537 39 390 868 Lilla Edets kommun 18 378 877 18 967 001 18 510 719 17 986 240 Summa 672 141 932 693 650 474 712 147 140 730 401 448 Forts nästa sida Bilaga sida 2 - Medlemskommunernas avgifter, kronor exkl moms Medlemsavgift för pensionskostnader* 2026 2027 2028 2029 Göteborgs kommun 58 175 000 57 600 000 68 478 000 75 388 000 Mölndals kommun 5 451 000 5 397 000 6 417 000 7 064 000 Kungsbacka kommun 8 055 000 7 975 000 9 482 000 10 438 000 Partille kommun 3 065 000 3 034 000 3 607 000 3 971 000 Härryda kommun 3 716 000 3 679 000 4 374 000 4 815 000 Lerums kommun 3 942 000 3 903 000 4 640 000 5 108 000 Tjörns kommun 1 709 000 1 692 000 2 011 000 2 214 000 Stenungsunds kommun 4 321 000 4 279 000 5 087 000 5 600 000 Lilla Edets kommun 1 971 000 1 951 000 2 320 000 2 554 000 Summa 90 405 000 89 510 000 106 416 000 117 152 000 *2027-2029 enligt KPA Prognos 2025-12-04 inkl avsättning för SAP-R Summa medlemsavgifter inkl infasningsavgifter och pensionkostnader 2026 2027 2028 2029 Göteborgs kommun 480 085 410 493 011 543 518 258 124 539 561 088 Mölndals kommun 44 952 562 46 162 612 48 527 877 50 522 425 Kungsbacka kommun 66 499 476 68 289 699 71 787 084 74 736 847 Partille kommun 25 295 932 25 976 322 27 306 418 28 428 800 Härryda kommun 30 667 514 31 492 962 33 105 823 34 466 242 Lerums kommun 32 507 351 33 382 442 35 092 264 36 534 736 Tjörns kommun 17 611 362 18 103 238 18 025 293 17 772 202 Stenungsunds kommun 44 577 448 45 823 654 45 629 537 44 990 868 Lilla Edets kommun 20 349 877 20 918 001 20 830 719 20 540 240 Summa 762 546 932 783 160 474 818 563 140 847 553 448 Budgetunderlag 2027 och plan 2028–2029 Räddningstjänsten Storgöteborg Förbundsstyrelsen 2025-03-11 Upprättat 2025-02-13 Diarienummer 2025/541 www.rsgbg.se Budgetunderlag verksamhetsåret 2027 plan 2028 - 2029 Innehåll 1. INLEDNING................................................................................. 3 2. BUDGETPROCESSEN ................................................................... 3 3. BUDGET 2027 OCH PLAN 2028 - 2029 ......................................... 4 3.1 Beslut om medlemsavgifter 2027 ........................................................ 5 4. FÖRUTSÄTTNINGAR FÖR VERKSAMHETEN ................................. 6 4.1 Från brandkår till räddningstjänstmyndighet ...................................... 6 4.2 Förbundsutökning ................................................................................ 6 4.3 Befolkningstillväxten ............................................................................ 7 4.4 Risktopografi ........................................................................................ 7 4.5 Arbetsmiljöproblematik ....................................................................... 8 4.6 Omvärldsläget ...................................................................................... 9 5. EKONOMI – EFFEKTIVISERINGAR OCH UTMANINGAR ............... 10 5.1 Kommande kostnadsökningar ........................................................... 10 5.2 Uppbyggnad av civilt försvar, kontinuitet och höjd beredskap ......... 10 5.3 Lokalfrågor.......................................................................................... 10 5.4 Investeringar ...................................................................................... 11 5.5 Lönerörelsen och lönekostnaderna ................................................... 12 6. RESULTAT, EGET KAPITAL och PERSONAL .................................. 13 6.1 Resultat ............................................................................................... 13 6.2 Eget kapital ......................................................................................... 13 6.1 Personal - statistik och utveckling ...................................................... 14 7. BILAGOR ................................................................................... 15 7.1 Preliminär Resultatbudget 2027 och 2028 - 2029 ............................. 15 7.2 Preliminär medlemsavgift per kommun 2027 - 2029 ........................ 16 7.3 KPA Pension prognos ......................................................................... 18 RÄDDNINGSTJÄNSTFÖRBUNDET STORGÖTEBORG 2(19) Budgetunderlag verksamhetsåret 2027 plan 2028 - 2029 1. INLEDNING Räddningstjänstförbundet Storgöteborg (RSG) är ett kommunalförbund med nio medlemskommuner; Göteborg, Mölndal, Kungsbacka, Härryda, Partille, Lerum, Stenungsund, Tjörn och Lilla Edet. Sammanlagt omfattas lite mer än 950 000 invånare. Kommunerna har gett RSG i uppdrag att ansvara för räddningstjänst samt förebyggande skydd mot brand enligt Lag (2003:778) om skydd mot olyckor (LSO). I uppdraget ingår även att fullfölja de skyldigheter som åligger de ingående kommunerna enligt Lag (2010:1011) om brandfarliga och explosiva varor (LBE). Förbundet ska också med sin specialkompetens på lämpligt sätt stödja medlemskommunerna. Räddningstjänsten Storgöteborg består av förebyggande verksamhet och räddnings- tjänstverksamhet samt verksamhetsstöd och ledning. Inom förebyggande och operativa verksamheter tillgodoses de skyldigheter som kommunen har för att se till att vidta åtgärder för att förebygga bränder och andra olyckor samt minimera skador vid en händelse. Räddningstjänsten ska planeras och organiseras så att räddningsinsatserna kan påbörjas inom godtagbar tid och genomföras på ett effektivt sätt. Den ska anpassas efter den riskbild som finns inom det geografiska området. Medlemskommunernas risktopografi spelar en avgörande roll för vilken nivå RSG ska ha på sin förmåga. Medlemskommunernas uppdrag till förbundet redovisas i förbundsordningen och i handlingsprogrammet enligt lag (2003:778) om skydd mot olyckor. Handlingsprogrammet anger risker för olyckor som kan leda till räddningsinsatser, hur förebyggande verksamhet är ordnad och planeras, samt vilken förmåga förbundet har för att kunna genomföra räddningsinsatser. I Handlingsprogrammet redovisas mål för LSO-verksamheten. Finansiering av räddningstjänstverksamheten sker genom medlemsavgifter och övriga intäkter. 2. BUDGETPROCESSEN Under inledningen av året före den aktuella budgetperioden utarbetas ett underlag för budget verksamhetsår och planperiod. Efter förbundsstyrelsens godkännande av underlaget informeras medlemssamrådet och underlaget sänds för yttrande till samtliga medlemskommuner. Därmed ges medlemskommunerna möjlighet att i genom remissvar lämna synpunkter och medskick i RSG:s budgetprocess, vilket avser att skapa tydlighet och transparens. Medlemssamrådets roll och ansvar i processen handlar om att få information inför de formella besluten i RSG:s beslutsorgan samt en möjlighet för medlemskommunerna att diskutera underlaget med budgetförutsättningar samt den sammanvägda bedömning som RSG tar fram baserat på ägarkommunernas remissvar. Medlemssamrådet fattar inga beslut om budget. RÄDDNINGSTJÄNSTFÖRBUNDET STORGÖTEBORG 3(19) Budgetunderlag verksamhetsåret 2027 plan 2028 - 2029 3. BUDGET 2027 OCH PLAN 2028 - 2029 Dokumentet beskriver framför allt verksamhetens grundläggande förutsättningar för att utföra sitt uppdrag samt faktorer med särskild ekonomisk påverkan. Till budgetunderlaget bifogas en preliminär resultatbudget samt en beräkning av preliminär medlemsavgift baserad på Prisindex för kommunal verksamhet exklusive PO-effekt, se Efter godkännande i förbundsstyrelsen skickas budgetunderlaget ut för beslut i respektive medlemskommun. Vid medlemssamrådet i juni informeras medlemskommunerna om samtliga inkomna yttranden och medlemskommunerna har möjlighet att inkomma med synpunkter. Utifrån yttranden och synpunkter upprättar RSG en budget med samtliga ekonomiska underlag (bilagor). Budgeten lämnas sedan för godkännande av förbundsstyrelsen och fastställande av förbundsfullmäktige. Hantering av underskott Negativa årsresultat för 2023 och 2024 är genom ett överskott i resultatet 2025, nu återställda i det egna kapitalet. Inga ytterligare krav på återställande föreligger. Med anledning av att återställande av eget kapital inte längre är aktuellt, sker en omdisponering av budget 2026 enligt beslut i förbundsfullmäktige. En viktig faktor för att undvika att underskott uppstår i ekonomin är att hitta och bibehålla balansen i ekonomin. Det är nödvändigt att ta utgångspunkt i de två största posterna, personalkostnader och medlemsavgifter. När uppräkning av medlemsavgifterna på intäktssidan inte följer kostnadsutvecklingen, främst vad gäller lönekostnaderna, blir konsekvenserna snabbt urholkande i ekonomin, då uppräkningsunderlagen för de båda, snabbt haltar mer och mer för varje år och därmed ökar det ekonomiska gapet. Budget 2027 Medlemsavgifterna inkluderar den infasningsavgift som de tre kommunerna Tjörn, Stenungsund och Lilla Edet, betalar sedan inträdet 2023. Detta är femte och sista året med full infasningsavgift, under kommande år minskar den här intäkten för RSG med ca 4 mkr per år. Efter omorganisationen under 2025 har RSG något färre antal befattningar, vilket har varit en viktig faktor för att hitta balansen i ekonomin. Arbetet med ekonomiska anpassningar har också bidragit till att skapa stabilitet och ekonomiskt utrymme. Under 2027 fortsätter satsningarna på de pågående digitaliseringsprojekten. Avskrivningskostnaderna förväntas öka för att möta behov av investeringar. Den budgeterade nivå för avskrivningskostnaderna är oförändrad i planperioden, men kan komma att justeras beroende på investeringsplanens utveckling. RSG:s ränteintäkter prognostiseras öka redan från våren 2026 då utlåningen i form av ett flerårigt reverslån till Göteborgs stads koncernbank, löper ut och ska placeras om. Budgeten för 2027 underbalanseras med -4,0 mkr, vilket avser beslutade investeringar som finansiering genom nyttjande av eget kapital. RÄDDNINGSTJÄNSTFÖRBUNDET STORGÖTEBORG 4(19) Budgetunderlag verksamhetsåret 2027 plan 2028 - 2029 Planperioden 2028 - 2029 I budget 2028 infaller första året med lägre intäkt för infasningsavgift från de tre senast anslutna medlemskommunerna och i budget 2029 är minskningen ca -9 mkr. Beslut om nya projekt inom IT och digitaliseringar förväntas fattas utifrån digitaliseringsplanen. De ökade hyreskostnader som väntas under kommande år (avsnitt 5.3 Lokalfrågor), till viss del med start 2028, är inte fastställda och ökningar har tagits upp i budget, men inte i den utsträckning som befaras. Det utgör även en del i den övergripande dialog och eventuella beslut om finansiering som behöver genomföras (avsnitt 5.1 Kommande kostnadsökningar). Budgeten för 2028 och 2029 är underbalanserad med -4,0 mkr för respektive år, vilket avser beslutade investeringar som finansieras genom nyttjande av eget kapital. I planperioden redovisas ett underskott på -9,1 mkr att hantera avseende år 2029. 3.1 Beslut om medlemsavgifter 2027 Medlemskommunernas yttrande avseende budgetunderlaget behöver inkomma till RSG senast den 31 maj 2026. RSG äskar inför budgetåret 2027 uppräkning av medlemsavgifterna enligt nedan. Uppräkning av medlemsavgifterna Den årliga uppräkningen av medlemsavgifterna baseras huvudsakligen på förväntade löne- och kostnadsökningar. Utgångspunkt för den indexerade uppräkningen av medlemsavgifterna i budgetunderlaget är Prisindex för kommunal verksamhet (PKV) exklusive PO-effekt, här nedan enligt publicering 2025-12-11. Tabell 1 Prisindex kommunal verksamhet exkl PO-effekt (publicerad 2025-12-11, Cirkulär 25:59 Aktuell ekonomi, SKR) RÄDDNINGSTJÄNSTFÖRBUNDET STORGÖTEBORG 5(19) Budgetunderlag verksamhetsåret 2027 plan 2028 - 2029 4. FÖRUTSÄTTNINGAR FÖR VERKSAMHETEN 4.1 Från brandkår till räddningstjänstmyndighet Förbundet har tidigare rättssäkrat myndighetsutövningen och driver sedan snart tio år brandskyddskontroller i egen regi. Därutöver görs kontinuerligt satsningar inom olika områden, exempelvis miljö och hållbarhet samt åtgärder för att skydda de kritiska resurser som krävs för att samhällsviktig verksamhet ska kunna utföras. Den utveckling som förbundet genomgått de senaste åren ställer ökade krav på både stärkta och nya kompetenser samt en korrekt hanterad administration. Förbundet utgör en egen arkivmyndighet och det omfattande flöde av handlingar som verksamheten medför, innebär att stora mängder offentliga handlingar ska diarieföras och förvaras korrekt. Utvecklingen som innebär ökad digitalisering och hantering av personuppgifter i enlighet med den nya dataskyddsförordningen, ställer också nya krav samt medför nya sätt att arbeta. RSG ska även framledes vara en räddningstjänst som lever upp till samhällets behov och har förmåga att hantera olyckor och bränder som kan uppstå som en följd av de samhälleliga förändringar som just nu pågår. Förbundets satsningar på utveckling av verksamhet och nödvändiga specialistkompetenser har pågått under flera och pågår fortfarande. Detta för att bibehålla en stabil organisation som kan motsvara de krav och förväntningar som ställs. Betydelsen av räddningstjänstens fortsatta närvaro genom både RiB- och värnstationer i befolkningsmässigt mindre samhällen, så som Hindås, Frillesås, Göteborgs södra skärgård och flera av de nyare delarna av förbundet norrut, ska inte underskattas när andra samhällsfunktioner tenderar att koncentreras mer centralt. Räddningstjänstens närvaro bidrar med både en stabiliserande effekt och trygghet för medborgarna, både i stadsdelar och på mindre platser. Detta blir än mer påtagligt med den rådande situationen i omvärlden, där Räddningstjänsten får omfattande uppdrag inom uppbyggnaden av det civila försvaret och övriga förberedelser för höjd beredskap. 4.2 Förbundsutökning I Sverige finns för närvarande cirka 140 räddningstjänstorganisationer. Det är en tydlig riktning att kommunernas räddningstjänster eftersträvar mer robusta organisationer som dessutom skapar effektivare verksamhet. RSG utökades per den 1 januari 2023 med tre kommuner och därefter har ytterligare kommuner ansökt om medlemskap i RSG. Den politiska processen pågår för en eventuell ökning med kommunerna Kungälv och Ale, som idag utgör Bohus Räddningstjänstförbund (BORF). För att en utökning av förbundet ska kunna genomföras krävs att samtliga kommuner, både befintliga och tillkommande, fattar likalydande beslut. Om så sker kan en utökning träda i kraft år 2027. Budgetunderlaget omfattar endast befintliga medlemskommuner i förbundet. RÄDDNINGSTJÄNSTFÖRBUNDET STORGÖTEBORG 6(19) Budgetunderlag verksamhetsåret 2027 plan 2028 - 2029 4.3 Befolkningstillväxten I SCB:s senaste rapport (april 2024) om Sveriges framtida befolkning, presenteras en framskrivning av befolkningen för perioden 2040–2070. Invånarantalet fortsätter att öka om än i långsammare takt än tidigare. Antalet invånare i förbundets idag nio medlemskommuner, beräknas de kommande tio åren öka med nästan 4,5 %, till ca 990 000 invånare år 2034. Att befolkningen samtidigt blir äldre medför utmaningar genom en mer spridd riskbild i samhället, vilket på sikt kan kräva anpassning av förbundets förmåga och resurser. 4.4 Risktopografi En riskanalys med utgångspunkt i de lokala förhållandena, med hänsyn till exempelvis geografi, naturförhållanden, befolkning, bebyggelse, riskobjekt och riskmiljöer samt skyddsvärda objekt och miljöer, ligger till grund för hur RSG planerar och dimensionerar både räddningstjänstverksamhet och förebyggande verksamhet. Riskanalysen utgör även ett underlag för utvecklingsbehov och prioriteringar inom området skydd mot olyckor. Nedan några grundläggande exempel på områden som medför ett stort behov av omfattande planeringsinsatser, övningsverksamhet och materielanskaffning samt av remisshantering, tillsyner och andra myndighetsåtgärder. • ”Farlig verksamhet”, så kallade 2:4-anläggningar, som till exempel petroleum- och kemisk industri. Inom RSG:s verksamhetsområde finns idag 79 verksamheter som omfattas av 2 kap 4§ i Lag (2003:778) om skydd mot olyckor och därmed utgör ”farliga verksamheter”. Av dessa omfattas 58 st även av Lag (1999:381) om åtgärder för att förebygga och begränsa följderna av allvarliga kemikalieolyckor (Sevesolagen). 30 st av verksamheterna omfattas av den högre kravnivån enligt denna lag, medan 28 st omfattas av den lägre kravnivån. • Byggandet av Västlänken pågår med full intensitet och får konsekvenser för framkomlighet vid räddningsinsatser och även personella resurser i samarbete med i huvudsak Trafikverket. • En förtätad stadsmiljö som bl. a leder till att räddningstjänstens responstider försämras. RSG har en permanent grupp för att bedöma och utveckla förmåga att hantera olyckor och bränder som påverkas av stadsutveckling, förändrad infrastruktur, alltmer komplexa byggnationer, ökat antal anläggningar under mark samt allt högre hus. • Göteborgs Hamn är av nationellt intresse med dess omfattande godshantering och risker för större olyckor alternativt sabotage, men även för oljeutsläpp, vilka på kommunalt vatten ska hanteras av räddningstjänsten. En gruppering med företrädare för Försvarsmakten, Göteborgs hamn, Trafikverket, Tullen, Göteborgs stad, Polismyndigheten, Länsstyrelsen och RSG träffas regelbundet för samtal med avsikt att säkerställa att det görs rätt bedömningar beträffande Göteborgs hamn vid olycka eller avsiktlig händelse med risk för att störa hamnens funktionalitet. • Göteborg Landvetter flygplats utgör ett viktigt nav i en transportintensiv region och i infrastrukturen i de västra delarna av landet, både för regionens stora RÄDDNINGSTJÄNSTFÖRBUNDET STORGÖTEBORG 7(19) Budgetunderlag verksamhetsåret 2027 plan 2028 - 2029 internationella industrier och för universitet, högskolor och forskningsrelaterade verksamheter. • En ökad användning av alternativa bränslen, biogas, litiumjonbatterier, vätgas, försvårar räddningsinsatser, medför giftiga gaser, explosionsrisk och hantering av farligt avfall. • Social oro medför insatser i osäker miljö. Räddningstjänstpersonal hamnar i risksituationer med hot, terror och pågående dödligt våld. • Klimatrisker avseende exempelvis vatten och torka ingår i riskerna vad gäller konsekvenser i form av skogsbränder, översvämningar, ras och skred. • Regelbundet inträffar internationella och nationella händelser som till exempel demonstrationer och vissa evenemang där Polismyndigheten förstärker nationellt och förväntar sig att räddningstjänsten har resurser att agera på motsvarande sätt. • Den förhöjda terrorhotsnivån har föranlett att RSG tillsammans med Polismyndigheten genomför trygghetsskapande insatser såsom ökad synlighet vid publika platser. • RSG och Polismyndigheten har också ökat fokus på förebyggande åtgärder beträffande så kallade ”sprängningar”. RSG deltar sedan tidigare i en nationell kraftsamling för ett antal myndigheter och aktörer, med syfte att förhindra att explosiva varor används i kriminella syften. • Det civila försvarets uppbyggnad och höjd beredskap har sedan 2025 inneburit en kraftigt ökande påverkan på RSG:s resurser. RSG erhåller bidrag från Myndigheten för civilt försvar (MCF) och förväntas utföra uppdrag inom planering, utbildning och anskaffning av materiel mm. 4.5 Arbetsmiljöproblematik Inom RSG har det genom åren förekommit ett antal olyckor och händelser som hade kunnat få mycket allvarliga konsekvenser. Några av händelserna utgörs av kemolyckor, oljeutsläpp, brinnande gasbuss i kollektivtrafik, ett flertal industribränder, brand i idrottsanläggning, tillbud i närheten av rangerbangård, explosion i flerfamiljshus, skyfall mm. Komplexa och riskfyllda insatser sker ofta i samverkan med Polismyndigheten, vilket ställer stora krav på just förmågan till samverkan med andra myndigheter. Ur arbetsmiljösynpunkt måste RSG som arbetsgivare agera på ett systematiskt sätt med utbildningar, rutiner och uppföljningar. Räddningstjänstpersonal ska, trots att arbetet är riskfyllt, kunna utföra insatser så säkert som möjligt och oavsett att arbetet innebär beslutsfattande om åtgärder och insatser under stark tidspress. För att säkerställa en god arbetsmiljö för RSG:s medarbetare, inte minst i den utryckande verksamheten, ställs höga krav på kvalitet och säkerhet. RSG har sedan förbundsutökningen 2023 fokuserat på att anpassa utrustning och material även för de senast anslutna områdena, för att ha en enhetlig nivå inom förbundet. Fortsatt är behovet stort för att nå tillfredsställande nivåer och med detta följer behov av investeringar i allt från Renare Arbetsplats (RAP) till fordonsflottan mm. RÄDDNINGSTJÄNSTFÖRBUNDET STORGÖTEBORG 8(19) Budgetunderlag verksamhetsåret 2027 plan 2028 - 2029 4.6 Omvärldsläget RSG:s verksamhet ska fungera både i fred, kris och krig, så att invånarna kan få hjälp även under svåra samhällsstörningar. För en resilient verksamhet ska RSG kunna skydda det skyddsvärda (säkerhetsskydd), planera för störning (kontinuitetshantering), hantera uppkommen kris (krishantering) vad gäller stöd i ledning, samverkan och kommunikation för att stödja ordinarie resurser vid eller inför en intern kris samt därtill ha en förmåga till uppväxling (planering höjd beredskap). Sveriges säkerhet fortsätter att påverkas av en orolig omvärld och en förändrad hotbild där RSG som samhällsviktig verksamhet måste följa utvecklingen och förstå vilka hot vi kan utsättas för och vilka sårbarheter vi har. Vi behöver skapa en förståelse och en mental förberedelse för det sätt vi behöver bedriva vårt säkerhetsarbete för att möta de utmaningar vi står inför och de krav som ställs på oss genom ny lagstiftning inom Cybersäkerhet (NIS2) och krav på att all verksamhet måste kunna upprätthållas vid olika typer av störning (CER). Sammantaget är hotbilden komplex och svårbedömd, krav ställs på att vi ska agera och anpassa vårt skydd. Hela verksamheten behöver stärkas genom informations- och utbildningsinsatser för att förstå och kunna möta de nya utmaningar vi står inför. RSG gör flertalet åtgärder, men behöver göra mer inom informationssäkerhet och även vad gäller det fysiska skyddet för vår verksamhet och tillika skydd av personal och utrustning. Kontinuitetsarbetet fortsätter inom RSG. Sociala risker Risken för avsiktliga händelser och anlagda bränder ökar i samhällen med hög grad av segregation, ojämlika livsvillkor, kriminalitet och socialt utanförskap och har en hög potential att övergå i akuta sociala oroligheter som kan påverka räddningsinsatser. Genom att aktivt arbeta utåtriktat med det sociala brandförebyggande arbetet och tillitsskapande aktiviteter verkar RSG för att bidra till både ett brandsäkrare och socialt mer hållbart samhälle. Arbetet bidrar även till att skapa en säkrare arbetsmiljö för RSG:s egen personal som ska hantera utföra sitt arbete i oroliga områden och situationer. Anlagda bränder i skolor är ett komplext samhällsproblem som följer samhälls- utvecklingen i stort och analysen på övergripande nivå är att oron i samhället har ökat till följd av krig i omvärlden, ökat våld i samhället, polariserad politisk debatt och ekonomisk kris. Detta påverkar framför allt ungdomar och anlagda bränder är ett uttrycksmedel för negativa känslor och psykiskt mående. RSG:s arbete inom ramen för ”Du behövs!” (årlig utbildning i årskurs 5) är ett viktigt arbete och målet är att förhindra och begränsa antalet anlagda bränder och olyckor i och runt skolor samt att öka elevernas kunskap om att agera på rätt sätt vid brand och att förebygga brand. RÄDDNINGSTJÄNSTFÖRBUNDET STORGÖTEBORG 9(19) Budgetunderlag verksamhetsåret 2027 plan 2028 - 2029 5. EKONOMI – EFFEKTIVISERINGAR OCH UTMANINGAR 5.1 Kommande kostnadsökningar Framtagningen av budget 2027 plan 2028–2029 utgår från någorlunda ordinarie ekonomiska förutsättningar. Under flertalet år har olika frågor lyfts där det står klart att kostnadsökningar längre fram i tiden kommer att vara större än RSG kan hantera inom rimliga gränser. Det handlar till stor del om hyreskostnader i samband med om ny- och ombyggnationer av brandstationer, anpassningar för att skapa jämställda förutsättningar (”En arbetsplats för alla”), investeringar i tekniska lösningar och utrustningar, inte minst med avseende på arbetsmiljö (”RAP – Renare Arbetsplats”). Det gäller även fastigheten Färjenäs, dels den ekonomiska risken avseende miljöskulden, dels hur en förändring i ägandefrågan skulle kunna se ut och vad det skulle innebära ekonomiskt för RSG på sikt att eventuellt inte ha en hyresintäkt och i stället kanske bli hyresgäst. Till detta kan läggas behovet av att genomföra kostsamma investeringar och de avskrivningskostnader som detta för med sig under flera år. RSG har jobbat med och fortsätter alltjämt se över ekonomiska anpassningar och effektiviseringar, men för att på sikt hantera dubblerade och till och med mångdubblade, hyreshöjningar mm, är inte anpassningar och effektiviseringar tillräckligt. Ett underlag som presenterar de olika kostnadsdrivande förändringarna och dess effekter på RSG:s ekonomi, kommer att beredas under våren 2026. Med detta som grund behöver en dialog föras med medlemskommunerna om de utmaningar som RSG står inför och hur dessa ska hanteras. 5.2 Uppbyggnad av civilt försvar, kontinuitet och höjd beredskap Arbetet med kontinuitetshantering och krisledning ligger till grund för en utvecklad förmåga under skedet räddningstjänst under höjd beredskap. RSG befinner sig i ett skede av uppbyggnad av planering för höjd beredskap och är beroende av planeringsförutsättningar som exempelvis statlig ersättning, men också intern organisering och medvetenhet om vikten av att prioritera frågorna som rör räddningstjänst. RSG arbetar på att ta fram åtgärder och aktiviteter som krävs för att rusta organisationen. Prioriteringar kommer att krävas och för genomförandet av det som bedöms nödvändigt behöver utrymme skapas i budget, även om inga summor kan specificeras i dagsläget. Detta kan medföra krav på ytterligare anpassningar i organisationen. 5.3 Lokalfrågor Förbundet hyr samtliga lokaler av medlemskommunerna förutom Färjenäs (Göteborg Färjestaden 20:5) som ägs av RSG. RÄDDNINGSTJÄNSTFÖRBUNDET STORGÖTEBORG 10(19) Budgetunderlag verksamhetsåret 2027 plan 2028 - 2029 Hyror Hyresavtalen bygger på självkostnadsfinansiering eftersom RSG har en stor del av ansvaret för underhållet. Detta håller nere hyreskostnaderna, men RSG har för ändamålet en egen fastighetsenhet, vilket är en kostnad i sig. Trots ständigt underhåll av fastighetsbeståndet såsom omläggning av tak, dräneringsarbeten, fönsterunderhåll, energiförbättringar mm riskerar en ”underhållsskuld” att byggas upp i förhållande till de åtaganden som hyreskontrakten medför. En dialog har inletts med fastighetsägaren Higab, avseende de två hyresavtalen gällande Gårda. Fastigheten är närmare 40 år gammal och ansvaret för underhåll kan komma att bli kostsamt med den hyreskonstruktion som gällande avtal innebär. Ett förslag till nytt hyresavtal är framtaget och hyresnivån kommer att stiga från och med 2028. Andra lokalfrågor avser ombyggnation och nybyggnation av brandstationer, föranlett av till exempel arbetsmiljöproblematik eller för att berörd kommun har önskemål och planer för marken där RSG:s lokaler idag är belägna. Samtliga förändringar innebär väsentligt högre hyreskostnader för RSG och kommer att ingå i en övergripande analys av RSG:s framtida kostnadsbild, för att utgöra underlag i dialog och beslut vad som är genomförbart och inte samt hur finansieringen ska se ut. Färjenäs RSG har enligt avtal sedan köpet (2005) av fastigheten Färjenäs (Färjestaden 20:5), ett ekonomiskt ansvar för sanering av marken. Miljöansvaret ligger i grunden på verksamhetsutövarna, tidigare ägaren Nynäs AB och RSG:s hyresgäst Stena Oil AB. Frågan har aktualiserats i diskussioner om förbundets framtida planer för området när hyresgästen Stena Oil AB enligt avtal skulle avflytta under 2026. Nu har hyresavtalet förlängts med fem år, vilket innebär fortsatta intäkter för RSG. Samtidigt kvarstår frågan om den ekonomiska risken och även frågan om möjligheterna att Göteborgs stad skulle kunna ta över ägandet av fastigheten. Det skulle för RSG:s del förenkla den förbundsinterna fastighetsförvaltningen, att inte alls äga fastigheter utan förhyra samtliga lokaliteter. Förbundets huvuduppdrag är inte att äga eller förvalta fastigheter. 5.4 Investeringar Förbundet har investeringsmedel i form av egna tillgångar och behöver inte låna upp medel vid investeringar. Förbundet tilldelas en årlig budgetram för driftskostnader inklusive avskrivningskostnader och ska visa ett årligt nollresultat. Det är därmed ytterst avskrivningsbudgetens storlek som begränsar RSG:s investeringar och utgör ramen för investeringsplanen. Budgeten för avskrivningskostnader har ökat de senaste åren och investeringsbehovet framöver är fortsatt stort. RSG har inga ambitioner att ”ligga i framkant med det senaste”, det är inte så behovet ser ut, utan det handlar om att ha en rimlig nivå både vad gäller funktion, kvalitet och arbetsmiljö. Digitalisering och cybersäkerhet Den beslutade digitaliseringsplanen innehåller ett stort antal nödvändiga åtgärder inom området. Åtgärderna har tagits fram utifrån identifierade behov och en prioriteringsordning har skapats. Utrymme för finansiering och tillgång till personella RÄDDNINGSTJÄNSTFÖRBUNDET STORGÖTEBORG 11(19) Budgetunderlag verksamhetsåret 2027 plan 2028 - 2029 resurser avgör hur snabbt genomförandet kan ske. Större satsningar har gjorts under framför allt 2026 och de beslutade projekten löper även under 2027 och i viss mån 2028. Beroende på ekonomiska möjligheter kommer beslut om ytterligare digitaliseringsprojekt att fattas allteftersom. Fartyg och fordon Beslut om investering i två nya fartyg har fattats. RSG har även behov av att föryngra fordonsparken, som har bedömts vara alltför ålderstigen och medför arbetsmiljöproblematik, höga reparationskostnader mm. Både tyngre fordon och så kallade lätta fordon har setts över och resultatet ligger till grund för beslut om genomförande. Det ekonomiska utrymmet avgör i vilken takt besluten kan realiseras. Radiokommunikation Myndigheten för civilt försvar (MCF) har initierat att nuvarande operativa system för radiokommunikation, Rakel ska moderniseras och bytas ut under de kommande åren. MCF har också aviserat att Rakel version II kostnadsmässigt blir väsentligt dyrare för användarna. Kostnaden ligger både i investering i enheter och i abonnemang och RSG har ett mycket stort antal enheter. Det är fortfarande oklart hur stora investeringar som kommer att krävas och vilka fasta kostnader som kommer att uppstå med abonnemang och licenser. Projekt robot och ”elbrandbil” Sveriges första brandrobot, Leo 1, levererades till Göteborg i maj och markerar ett stort steg mot framtidens räddningsinsatser. Under 2025 genomfördes övningar och tester, och flera användningsområden som ökar säkerheten för räddningspersonalen har identifierats. För att säkerställa hög driftsäkerhet har förbättringsområden kartlagts och åtgärdas. Driftsättning planeras till första kvartalet 2026. RSG tar ytterligare ett steg i utvecklingen, då en helelektrisk lastväxlare beräknas vara klar att tas i bruk under våren 2026. RSG blir då först i Norden med ett helelektriskt räddningsfordon i den storleken. Detta är ett tvåårigt projekt där fordonet ska prövas och utvärderas om och hur detta fungerar i verksamheten i syfte att följa samhällsutvecklingen med en miljömedveten och hållbar räddningstjänst. Båda projekten finansieras av Göteborgs stad och har således inte direkt påverkan på budgeten, men om projekten faller väl ut, kommer detta att vara en del av investeringar i framtiden. Beslutade investeringar som finansieras av eget kapital Sedan tidigare har förbundet pågående projekt avseende nödvändiga investeringar i utbildnings- och övningsanläggning samt säkerhet och robusthet med syfte att säkerställa skydd av kritiska resurser som krävs för RSG:s samhällskritiska verksamhet. Budget är beslutad med möjlighet att vid behov utnyttja delar av RSG:s egna kapital. Investeringarna medför både kostnader för avskrivningar och vissa engångsutgifter som krävs för att genomföra projektet och dess investeringar. 5.5 Lönerörelsen och lönekostnaderna Gällande avtal löper ut i mars 2027 och nytt avtal ska förhandlas för perioden därefter. Det är för tidigt att spekulera kring kommande löneökningar, men RSG:s lönekostnader RÄDDNINGSTJÄNSTFÖRBUNDET STORGÖTEBORG 12(19) Budgetunderlag verksamhetsåret 2027 plan 2028 - 2029 påverkas med ungefär 0,7 mkr för varje tiondels procent i lönerörelsen. Lönekostnaderna uppgår till ca 75 % av RSG:s totala kostnader. 6. RESULTAT, EGET KAPITAL och PERSONAL 6.1 Resultat Resultatet för 2025 har bidragit till goda förutsättningar för kommande år. Det innebar att visst utrymme skapades i ekonomin. För innevarande år, 2026, och även till stor del för 2027, är förutsättningarna fortsatt goda. Samtidigt pågår många olika aktiviteter som bedöms bli kostsamma. I planperioden är det tydligt att ekonomin stramas åt mer och mer. Därför måste arbetet med anpassningar och effektiviseringar ständigt fortsätta för att både skapa förutsättningar för utveckling och samtidigt bibehålla en stabil ekonomi och en budget i balans. 6.2 Eget kapital I årsbokslutet 2025 uppgick det egna kapitalet till 113,5 mkr. Förändringar genom åren, i det egna kapitalet består förutom av årsresultaten, även av ekonomiska överenskommelser om både ut- och inbetalningar, i samband med hyresgästers avflyttning från av RSG uthyrda lokaler (2018 och 2021). Vidare har medel tillförts det egna kapitalet genom förbundsutökningar. För att samma villkor ska gälla alla medlemskommuner ska andel eget kapital motsvara respektive kommuns ägarandel av förbundet. RSG uppvisade under ett antal år god ekonomisk hushållning och eftersträvar ständigt effektiviseringar vilket under år med överskott i resultatet, medfört avsättning till det egna kapitalet. Underskotten i tidigare årsresultat, totalt -9,7 mkr för år 2023 och 2024, har återställts efter ett redovisat överskott på 11,6 mkr i årsresultatet för 2025. Därmed finns inga krav enligt Kommunallagen på återställande av eget kapital. RÄDDNINGSTJÄNSTFÖRBUNDET STORGÖTEBORG 13(19) Budgetunderlag verksamhetsåret 2027 plan 2028 - 2029 6.1 Personal - statistik och utveckling RSG:s budget för personalkostnader utgör ca 75 % av den totala kostnadsmassan och förändringar i personalvolymen har därför stor påverkan på RSG:s ekonomi. Personalvolymen har hållits på en stadig nivå under ett flertal år. År 2023 tillkom de tre kommunerna Tjörn, Stenungsund och Lilla Edet, vilket speglas i statistiken. Personalstatistik Uppgifter per 31/12 2025 2024 2023 2022 2021 Arbetad tid Antal årsarbetare* 812 798 797 725 722 Antal anställda per december Totalt antal anställda (inkl timanställda) 820 802 804 737 733 varav tillsvidareanställda 779 772 767 695 703 varav tidsbegränsade anställda (exkl tim) 34 27 32 31 21 varav timanställda 7 3 5 11 9 Antal månadsanställda (exkl timanställda) 813 799 799 726 724 varav heltid (månadsanställda) 809 796 795 724 699 varav deltid (månadsanställda) 4 3 4 2 5 varav anställda, kvinnor 142 137 130 121 122 varav anställda, män 678 662 669 605 611 varav kvinnor i procent 17 17 16 17 17 varav män i procent 83 83 84 83 83 Anställda per december inkl. RIB Antal anställda (inkl timanställda) 820 802 804 737 733 Antal beredskapsanställda (RIB) 206 216 208 148 148 Totalt 1026 1018 1012 885 881 Ej anställda 247 226 223 171 164 varav räddningsvärn 155 133 130 109 105 varav förtroendevalda (styrelse, fullmäktige, revision) 92 93 93 62 59 Totalt 1273 1244 1235 1056 1045 *Beräkning enligt SKR:s definition. Med årsarbetare menas summan av de anställdas sysselsättningsgrader, t.ex. 100 % sysselsättningsgrad motsvarar 1,0 årsarbetare och 75 procent 0,75. Tabell 2 Personalstatistik RÄDDNINGSTJÄNSTFÖRBUNDET STORGÖTEBORG 14(19) Budgetunderlag verksamhetsåret 2027 plan 2028 - 2029 7. BILAGOR 7.1 Preliminär Resultatbudget 2027 och 2028 - 2029 Miljontal kronor 2025 2027 2028 2029 Verksamhetens intäkter Medlemsavgifter Göteborg 4 76,7 493,0 518,3 539,6 Medlemsavgifter Mölndal 44,6 46,1 48,5 50,5 Medlemsavgifter Kungsbacka 66,0 68,3 71,8 74,7 Medlemsavgifter Partille 25,1 26,0 27,3 28,4 Medlemsavgifter Härryda 30,5 31,5 33,1 34,5 Medlemsavgifter Lerum 32,3 33,4 35,1 36,5 Medlemsavgifter Tjörn 17,4 18,1 18,0 17,8 Medlemsavgifter Stenungsund 44,1 45,8 45,6 45,0 Medlemsavgifter Lilla Edet 20,1 20,9 20,8 20,5 varav infasningsavgift 16,0 17,0 13,2 9,1 756,8 783,1 818,5 847,5 Larmkommunikation 33,8 36,6 37,8 39,1 Förebyggande intäkter 13,7 15,1 15,6 16,1 Obefogade larm 29,7 32,0 33,1 34,1 Taxor och avgifter 28,4 40,5 41,8 43,1 Övriga intäkter 48,7 48,2 49,8 51,4 S:a intäkter 911,1 955,5 996,6 1 031,3 Verksamhetens kostnader Entreprenad- och konsultkostnader - 41,4 - 53,0 - 47,4 - 49,3 Personalkostnader - 656,7 - 711,7 - 742,4 - 774,8 varav lön och soc avg - 571,6 - 630,7 - 655,9 - 682,1 varav pensionskostnader - 85,1 - 81,0 - 86,5 - 92,7 Övriga verksamhetskostnader - 1 43,0 - 149,9 - 154,5 - 159,4 S:a kostnader - 841,1 - 914,6 - 944,3 - 983,5 Avskrivningar - 4 4,5 - 49,3 - 49,3 - 49,3 varav Färjenäs utbildning- och övningsanläggning - 2,5 - 2,5 - 2,5 - 2,5 varav säkerhetsinvesteringar - 1,5 - 1,5 - 1,5 - 1,5 Verksamhetens nettokostnader 25,5 - 8,4 3,0 - 1,5 Skatteintäkter - - - Generella statsbidrag och utjämning - - - Verksamhetens resultat 25,5 - 8,4 3,0 - 1,5 Finansiella intäkter 6,6 13,0 13,0 13,0 Finansiella kostnader - 2 0,5 - 8 ,6 - 20,0 - 24,6 varav pensionskostnader - 20,4 - 8,5 - 19,9 - 24,5 Resultat efter finansiella poster 11,6 - 4,0 - 4,0 - 1 3,1 Underskott att hantera 9,1 ÅRETS RESULTAT 11,6 - 4,0 - 4,0 - 4,0 Eget kapital, nyttjas enligt beslut; Färjenäs utbildning- och övningsanläggning 2,5 2,5 2,5 Säkerhetsinvesteringar 1,5 1,5 1,5 JUSTERAT RESULTAT - 0,0 - 0,0 0,0 RÄDDNINGSTJÄNSTFÖRBUNDET STORGÖTEBORG 15(19) Budgetunderlag verksamhetsåret 2027 plan 2028 - 2029 7.2 Preliminär medlemsavgift per kommun 2027 - 2029 Räddningstjänstförbundet Storgöteborg OBS! Preliminär medlemsavgift, bilaga Budgetunderlag 2027 och plan 2028-2029 Marie Karlsson, Ekonomichef, tel 031-335 2885 Bilaga sida 1 - Medlemskommunernas avgifter, kronor exkl moms Medlemmarnas andelar enligt förbundsordningen 2026 2027 2028 2029 Göteborgs kommun 64,35% 64,35% 64,35% 64,35% Mölndals kommun 6,03% 6,03% 6,03% 6,03% Kungsbacka kommun 8,91% 8,91% 8,91% 8,91% Partille kommun 3,39% 3,39% 3,39% 3,39% Härryda kommun 4,11% 4,11% 4,11% 4,11% Lerums kommun 4,36% 4,36% 4,36% 4,36% Tjörns kommun 1,89% 1,89% 1,89% 1,89% Stenungsunds kommun 4,78% 4,78% 4,78% 4,78% Lilla Edets kommun 2,18% 2,18% 2,18% 2,18% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 2026 2027 2028 2029 Uppräkningsindex för räddningstjänst 3,20% 3,20% 3,30% 3,20% År 2027-2029 enligt Prisindex för kommunal verksamhet (PKV) exkl PO-pålägg, 2025-12-11 prel PKV prel PKV prel PKV Medlemsavgift för räddningstjänst 2026 2027 2028 2029 Göteborgs kommun 421 910 410 435 411 543 449 780 124 464 173 088 Mölndals kommun 39 501 562 40 765 612 42 110 877 43 458 425 Kungsbacka kommun 58 444 476 60 314 699 62 305 084 64 298 847 Partille kommun 22 230 932 22 942 322 23 699 418 24 457 800 Härryda kommun 26 951 514 27 813 962 28 731 823 29 651 242 Lerums kommun 28 565 351 29 479 442 30 452 264 31 426 736 Tjörns kommun 12 380 913 12 777 102 13 198 747 13 621 106 Stenungsunds kommun 31 352 259 32 355 531 33 423 264 34 492 808 Lilla Edets kommun 14 318 330 14 776 517 15 264 142 15 752 594 Summa 655 655 747 676 636 731 698 965 743 721 332 647 Infasningsavgifte fasas ut i etapper från och med 2028 -25 % -50 % Infasningsavgifter 2026 2027 2028 2029 Tjörns kommun 3 521 449 3 634 135 3 724 080 1 921 625 Stenungsunds kommun 8 904 189 9 189 123 9 416 554 4 858 942 Lilla Edets kommun 4 060 547 4 190 485 4 294 199 2 215 807 Summa 16 486 185 17 013 743 13 076 125 8 996 374 Medlemsavgift för räddningstjänst + Infasningsavgift 2026 2027 2028 2029 Göteborgs kommun 421 910 410 435 411 543 449 780 124 464 173 088 Mölndals kommun 39 501 562 40 765 612 42 110 877 43 458 425 Kungsbacka kommun 58 444 476 60 314 699 62 305 084 64 298 847 Partille kommun 22 230 932 22 942 322 23 699 418 24 457 800 Härryda kommun 26 951 514 27 813 962 28 731 823 29 651 242 Lerums kommun 28 565 351 29 479 442 30 452 264 31 426 736 Tjörns kommun 15 902 362 16 411 238 16 922 827 15 542 732 Stenungsunds kommun 40 256 448 41 544 654 42 839 818 39 351 750 Lilla Edets kommun 18 378 877 18 967 001 19 558 341 17 968 401 Summa 672 141 932 693 650 474 716 400 576 730 329 021 Fortsättning nästa sida RÄDDNINGSTJÄNSTFÖRBUNDET STORGÖTEBORG 16(19) Budgetunderlag verksamhetsåret 2027 plan 2028 - 2029 Bilaga sida 2 - Medlemskommunernas avgifter, kronor exkl moms Medlemsavgift för pensionskostnader* 2026 2027 2028 2029 Göteborgs kommun 58 175 000 57 600 000 68 478 000 75 388 000 Mölndals kommun 5 451 000 5 397 000 6 417 000 7 064 000 Kungsbacka kommun 8 055 000 7 975 000 9 482 000 10 438 000 Partille kommun 3 065 000 3 034 000 3 607 000 3 971 000 Härryda kommun 3 716 000 3 679 000 4 374 000 4 815 000 Lerums kommun 5 942 000 3 903 000 4 640 000 5 108 000 Tjörns kommun 1 709 000 1 692 000 2 011 000 2 214 000 Stenungsunds kommun 4 321 000 4 279 000 5 087 000 5 600 000 Lilla Edets kommun 1 971 000 1 951 000 2 320 000 2 554 000 Summa 92 405 000 89 510 000 106 416 000 117 152 000 *2027-2029 enligt KPA Prognos 2025-12-04 inkl avsättning för SAP-R Summa medlemsavgifter inkl infasningsavgifter och pensionkostnader 2025 2026 2027 2028 Göteborgs kommun 480 085 410 493 011 543 518 258 124 539 561 088 Mölndals kommun 44 952 562 46 162 612 48 527 877 50 522 425 Kungsbacka kommun 66 499 476 68 289 699 71 787 084 74 736 847 Partille kommun 25 295 932 25 976 322 27 306 418 28 428 800 Härryda kommun 30 667 514 31 492 962 33 105 823 34 466 242 Lerums kommun 34 507 351 33 382 442 35 092 264 36 534 736 Tjörns kommun 17 611 362 18 103 238 18 933 827 17 756 732 Stenungsunds kommun 44 577 448 45 823 654 47 926 818 44 951 750 Lilla Edets kommun 20 349 877 20 918 001 21 878 341 20 522 401 Summa 764 546 932 783 160 474 822 816 576 847 481 021 RÄDDNINGSTJÄNSTFÖRBUNDET STORGÖTEBORG 17(19) Budgetunderlag verksamhetsåret 2027 plan 2028 - 2029 7.3 KPA Pension prognos RÄDDNINGSTJÄNSTFÖRBUNDET STORGÖTEBORG 18(19) Budgetunderlag verksamhetsåret 2027 plan 2028 - 2029 RÄDDNINGSTJÄNSTFÖRBUNDET STORGÖTEBORG 19(19) Emma Berggren Från: karin.skoldberg@rsgbg.se Skickat: den 16 april 2026 11:20 Till: Stadsledningsförvaltning Ämne: Rättelse av tabell i utsänd remiss Budget 2027 och plan 2028-2029 för RSG Bifogade filer: Korrigerad tabell 7 2 medlemsavgifter underlag Budget 2027 plan 2028-2029.pdf VARNING: Det här mejlet är skickat från en extern e-postadress. Klicka inte på länkar eller bifogade filer om du inte känner igen avsändaren och vet att innehållet är säkert. Hej, Översänder rättelse av tabell i tidigare utsänd remiss av Budget 2027 och plan 2028-2029 för Räddningstjänsten Storgöteborg. RSG:s Dnr 2025/541. Karin Sköldberg 1 MISSIV Ekonomienheten Utfärdat 2026-03-19 Marie Karlsson Diarienummer 2025/541 Ekonomichef marie.karlsson@rsgbg.se Medlemskommunerna 031-335 2885 Budgetunderlag för verksamhetsåret 2027 och planperioden 2028-2029 för Räddningstjänstförbundet Storgöteborg (RSG) För yttrande Förbundsstyrelsen bereder medlemskommunerna tillfälle att yttra sig över ett budgetunderlag avseende verksamhetsåret 2027 och planperioden 2028-2029. Medlemskommunernas synpunkter ska vara RSG tillhanda senast den 31 maj 2026. Handlingar Tjänsteutlåtande daterat 16 februari 2026. Budgetunderlag 2027 plan 2028-2029. Inkomna yttranden kommer att sammanställas och presenteras för styrelse och medlemssamråd under juni månad. Medlemskommunernas synpunkter beaktas sedan i framtagning av budgetförslag. Beslut om budget fattas i förbundsstyrelsen den 9 september och i förbundsfullmäktige den 29 september. Kontaktperson i ärendet är: Marie Karlsson, Ekonomichef, marie.karlsson@rsgbg.se, tel 031-335 2885 Robert Karlsson Förbundsdirektör Sändlista: Göteborgs stad - stadsledningskontoret@stadshuset.goteborg.se Härryda kommun - kommun@harryda.se Kungsbacka kommun - kommun@kungsbacka.se Lerums kommun - kommun@lerum.se Lilla Edets kommun – kommunen@lillaedet.se Mölndals stad - stad@molndal.se Partille kommun - kundcenter@partille.se Stenungsunds kommun – kommun@stenungsund.se Tjörns kommun – tjorns.kundcenter@tjorn.se Tjänsteutlåtande OBarng.k Ngrir 2o2 52805030--40070592 Verksamhetsstöd Utfärdat 2026-02-16 Marie Karlsson Presidiet 2026-02-27 Ekonomichef Förbundsstyrelse 2026-03-11 marie.karlsson@rsgbg.se Förbundsfullmäktige 2026-03-31 Diarienummer 2025/541 Remiss underlag till budget 2027 plan 2028- 2029 1. Förslag till beslut 1. Förbundsstyrelsen fastställer underlag till budget 2027 och plan 2028-2029. 2. Förbundsstyrelsen remitterar underlag till budget 2027 och plan 2028-2029 till medlemskommunerna för yttrande med svar till RSG senast den 31 maj 2026. 3. Förbundsstyrelsen överlämnar underlag till budget 2027 och plan 2028-2029 till Medlemssamrådet för information den 27 mars 2026. 2. Sammanfattning Handlingen utgör underlag för budget 2027 plan 2028 - 2029 och beskriver RSG:s verksamhet och ekonomi med hänsyn till förbundets uppdrag och förutsättningar samt viktiga händelser och påverkansfaktorer i verksamhet och omvärld. Medlemsavgifter för räddningstjänstverksamhet Verksamheten finansieras till ca 85 % av avgifter från medlemskommunerna. Indexuppräkning enligt Prisindex för kommunal verksamhet (PKV) redovisas i handlingen för en äskad uppräkning av medlemsavgifterna med 3,2 % avseende budgetåret 2027. Medlemskommunernas yttranden kommer därefter att sammanvägas i framtagandet av handlingen Budget 2027 plan 2028 - 2029. 3. Ärendet Underlag till budget 2027 och plan 2028 – 2029 bygger på ordinarie förutsättningar och omständigheter. Tidigare underskott i resultatet, på totalt -9,7 mkr avseende åren 2023 och 2024, och som enligt Kommunallagen skulle återställas i det egna kapitalet inom tre år, har återställts genom överskottet i årsresultatet 2025. Inga ytterligare underskott finns att återställa. Detta har bidragit till en stabil ekonomi och en budget i balans. Det rådande omvärldsläget och räddningstjänstens roll i frågor som rör uppbyggnad av civilt försvar, kontinuitet och räddningstjänst under höjd beredskap, medför en rad ”icke ordinarie” variabler som påverkar både verksamhet, personal och ekonomi. RSG har mottagit flera uppdrag från MCF, Myndigheten för civilt försvar. RSG har erhållit bidrag för att utföra uppgifterna, men detta täcker inte de faktiska kostnaderna fullt ut, utan bygger på delfinansiering i förbundet. Det påverkar RSG i form av personella resurser och det finns även ett behov att genomföra andra åtgärder i förbundet inom områden för kontinuitet och höjd beredskap. Detta kan förväntas kosta ansenliga summor framöver. Som också lyfts de senaste åren, är frågan om ökade hyreskostnader i framtiden nu alltmer aktuell. Det handlar bland annat om hyror som kommer att höjas mångdubbelt pga nödvändiga åtgärder med om- och nybyggnationer av brandstationer. En sammanställning som presenterar de olika kostnadsdrivande förändringarna och dess effekter på RSG:s ekonomi, kommer att beredas under våren 2026 och presenteras för förbundsstyrelsen. Med detta som grund behöver en dialog föras med medlemskommunerna om de utmaningar som RSG står inför och hur dessa ska hanteras framöver. Utifrån ordinarie förutsättningar och omständigheter har en budget i balans upprättats, med undantag för sista året, 2029, i planperioden, då ett underskott på -9,1 mkr prognostiseras. . 4. Samverkan Information MBL 19 § om budget lämnas efter sammanställning av inkomna beslut från medlemskommunerna, preliminärt den 27 augusti 2026 Robert Karlsson Marie Karlsson Förbundsdirektör Ekonomichef 5. Bilagor 1. Underlag till budget 2027 plan 2028 - 2029 6. Sändlista Medlemskommunerna SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Förbundsstyrelsen Sammanträdesdatum 2026-03-11

§ 96 Diarienummer 00293/2026 Kommunstyrelsens budgetförslag 2027-2029 Beslut Kommunstyrelsen godkänner budgetförslaget 2027–2029. Deltagande i beslut Elin Andersson (L) och Eric Nilsson (C) deltar inte i beslutet. Sammanfattning Kommunstyrelsens förvaltningar har tagit fram ett gemensamt budgetförslag för perioden 2027–2029 med utgångspunkt från kommunfullmäktiges beslut om budget och plan och övriga riktlinjer som lämnats i anvisningar och ekonomiska ramar inför nämndernas budgetarbete 2027–2029. Beslutsunderlag Kommunstyrelsens budgetförslag 2027-2029. Stadsledningsförvaltningens tjänsteskrivelse daterad 14 april 2025. Expedieras till Stadsledningsförvaltningen Sida TJÄNSTESKRIVELSE 1 Datum 2026-04-14 Dnr KS 00293/2026 Marie Alamilla Chrysander Ekonom Kommunstyrelsen Nämndernas budgetförslag 2027-2029 Förslag till beslut Kommunstyrelsen godkänner budgetförslaget 2027–2029 Sammanfattning Kommunstyrelsens förvaltningar har tagit fram ett gemensamt budgetförslag för perioden 2027–2029 med utgångspunkt från kommunfullmäktiges beslut om budget och plan och övriga riktlinjer som lämnats i anvisningar och ekonomiska ramar inför nämndernas budgetarbete 2027–2029. Ekonomi Budgetförslaget ger förslag till prioriteringar och strategier för nämndens budgetutrymme. Beslutsunderlag Kommunstyrelsens budgetförslag 2027-2029. Kommunstyrelsens tjänsteskrivelse daterad 14 april 2025. Expedieras till Viktoria Fagerlund Karl de Verdier Förvaltningschef Biträdande stadsdirektör Samhällsbyggnadsförvaltningen Nämndens budgetförslag 2027-2029 Ks förvaltningar Beslutad av: Kommunstyrelsen, 2026-MM-DD Nämndens budgetförslag 2027-2029 Innehåll Innehåll .......................................................................................................................................... 1 1 Budgetdirektiv ........................................................................................................................ 1 2 Omvärldsanalys ..................................................................................................................... 2 3 Nulägesanalys ....................................................................................................................... 3 4 Nämndens budgetutrymme ................................................................................................... 5 4.1 Gällande förutsättningar enligt budget/plan 2026–2028 ............................................... 5 4.2 Nämndens lämnade driftunderlag i investeringsprojekt ................................................ 7 4.3 Nämndens prioriteringar ................................................................................................ 8 4.3.1 Risk och konsekvens av prioriteringar som inte bedöms hanteras inom ram ..... 10 5 Investeringsbudgetförslag, 2027-2036 ................................................................................ 13 5.1 Nämndens lämnade investeringsunderlag i investeringsprojekt ................................. 14 6 Underlag för analys ............................................................................................................. 15 6.1 Nyckeltal för uppföljning .............................................................................................. 15 7 Specialdestinerade statsbidrag ........................................................................................... 17 1 Budgetdirektiv Budgetdirektivet syftar till att ge tydligare riktning mot hur KF-målen ska uppfyllas. Nämnderna utgår ifrån budgetdirektivet i sina analyser och prioriteringar, och budgetdirektivet ligger till grund för både nämndens budgetförslag och verksamhetsplan. 1 2 Omvärldsanalys Demografi och kompetensförsörjning Befolkningen åldras och födelsetalen är historiskt låga, vilket dämpar skatteunderlagets tillväxt. Underlaget bedöms inte återhämta sig till tidigare nivåer. Samtidigt stiger kostnaderna för omställning och utveckling genom ökade lån, högre räntor och förändrad demografi, utan att intäkterna följer med. Demografin påverkar inte bara invånarnas behov utan på sikt även tillgången på arbetskraft. För Mölndals del är det dock i närtid framför allt konkurrensen om specialistkompetenser som utmanar rekryteringsförmågan. Samtidigt förändrar digitalisering och AI vilka kompetenser som efterfrågas, vilket gör förmågan att ställa om och tänka nytt till en strategisk fråga. Digitalisering och AI Förväntan från invånare och näringsliv är höga på att kunna hantera sina kontakter med staden digitalt och hela dygnet. I och med den snabba teknikutvecklingen inom AI har ännu fler möjligheter öppnat upp sig. AI och specifikt de kraftfulla språkmodellerna blir lätt ett vardagshjälpmedel för både enklare och mer komplexa uppgifter där det öppnar upp nya möjligheter för exempelvis effektivare planering, GIS-analys och fastighetsförvaltning. Beroendet av amerikanska molntjänstleverantörer ställer strategiska frågor om digital suveränitet. Ett flertal initiativ inom digitalisering och AI samordnas på nationell och regional nivå vilket möjliggör en snabbare framdrift än vad staden själv skulle förmå. Trygghet, krisberedskap och civilt försvar Det säkerhetspolitiska läget har förändrats i grunden. Hybridhot, sabotage, cyberangrepp och informationspåverkan är numera verklighet. Cybersäkerhetslagen ställer juridiskt bindande krav på riskanalyser, incidenthantering och ledningens ansvar för cybersäkerhet. Totalförsvarsbeslutet 2025–2030 utökar kommunernas ansvar och ställer krav på beredskap och uthållighet inom bland annat ledning och förnödenhetsförsörjning. Offentliga inköp utgör ett identifierat riskområde för välfärdsbrottslighet, där oseriösa aktörer kan utnyttja systemet genom exempelvis överfakturering eller bristande leveranser. Detta ställer ökade krav på kontroll, uppföljning och styrning av stadens inköp. Infrastruktur och klimat Klimatförändringar ställer ökande krav på vatten- och avloppsledningsnät, dagvattenhantering och planering, som till exempel översvämningsåtgärder kring Kålleredsbäcken. Järnvägen stärker hållbart resande och regionens arbetsmarknad och detaljplanering för järnvägen Göteborg–Borås har stor betydelse. Byggkonjunkturen är fortsatt svag positiv vilket innebär svårbedömda planintäkter och stigande kostnader för staden. För att sänka lokalkostnader krävs det aktiv förvaltning och underhåll av fastighetsbeståndet. Life Science och näringsliv Globala investeringar inom Life Science stärker Mölndals position, där GoCo-området växer som kluster av internationell såväl som nationell betydelse. Tillgång på verksamhetsmark, trafiksituation och elkapacitet är dock begränsande faktorer. Geopolitisk osäkerhet och förändrad handelspolitik skapar osäkerhet för näringslivet. 2 3 Nulägesanalys Nulägesanalys Stadsledningsförvaltningen Förmåga att styra och leda För att ge kommunstyrelsen bättre styrinformation arbetar stadsledningsförvaltningen med att bygga upp ett nytt arbetssätt där analys och prognos blir tydligare och mer samordnat. Organisationen genomgår generellt en omställning mot en mer styrande roll. Förmågan att attrahera, behålla och utveckla rätt kompetens, säkerställa rimliga chefsuppdrag och att leda förändring och omställning är avgörande för att möjliggöra kommunstyrelsens prioriteringar. Omvärldsläget har förändrats och det ställs redan idag höga krav både inom säkerhetsområdet och på förmåga att leda staden vid påfrestningar och under höjd beredskap. Staden och stadsledningsförvaltningen har generellt en godtagbar nivå inom dessa områden men förmågan behöver övas och öka under kommande år. Förmåga att stödja Digitalisering pågår och antalet automatiserade e-tjänster i staden har ökat något senaste åren. Takten behöver dock öka mer för att svara mot budgetdirektivets prioritering om en enklare vardag för Mölndalsborna. SKR Insiktsmätning har sänkts från index 82 (2023) till 77 (2025), vilket kan signalera att den upplevda servicenivån gentemot invånare och näringsliv behöver förbättras. Staden deltar aktivt i flera nationella och regionala initiativ som möjliggör en hög utvecklingstakt inom digitalisering och AI. Det finns ett växande behov av utveckling av stadens digitala system och infrastruktur. Systemen blir alltmer sammankopplade och systemarkitekturen är komplex. Samtidigt blir krav och hot inom informations- och cybersäkerhetsområdet allt högre. Tillgång till kompetens inom det IT-tekniska och IT-juridiska området behöver utvecklas för att kunna möta verksamheternas krav. Ett förändrat säkerhetsläge har bidragit till större uppmärksamhet kring säkerhetsfrågor inom staden. Det saknas ett tydligt och uttalat ansvar för både generell och övergripande säkerhet samt bedömning av fysisk säkerhet där ansvaret faller tillbaka på verksamheter med risk för bristande kompetens och felaktiga bedömningar. Fackförvaltningsuppdraget IT-drift, löneadministration, vikarietillsättning, ekonomisystem och ärendehantering mäts idag enbart i volym, inte i kvalitet eller effektivitet i jämförelse med andra kommuner vilket gör det svårt att jämföra och dra slutsatser. Budgetdirektivets krav på minskat lånebehov och omvandling av befintliga resurser förstärker behovet av att kunna visa kostnadseffektivitet. För att utforska effektivitet kan benchmarking av arbetssätt inom andra kommuner vara en lämplig metod. Inom inköpsområdet finns fortsatt behov av regelbunden uppföljning och kontroll. Inköp utanför avtal samt begränsad systematisk avtalsuppföljning innebär risker kopplat till både välfärds- brottslighet och ett internt ekonomiskt perspektiv. 3 Den snabba utvecklingen inom AI driver en kraftigt ökande global efterfrågan på datorkapacitet, lagring och minne, vilket redan har lett till betydande prisökningar och större osäkerhet i leveranser av centrala IT-komponenter. Samtidigt ökar kraven på investeringar i cybersäkerhet, datalagring och robust digital infrastruktur för att skydda samhällsviktiga verksamheter och hantera växande datamängder. I takt med digitaliseringen blir den digitala infrastrukturen alltmer komplex och i förlängningen samhällskritisk vilket gör att den i ökande grad måste betraktas och planeras på samma strategiska nivå som kommunens fysiska infrastruktur. Nulägesanalys Samhällsbyggnadsförvaltningen Hållbar stadsutveckling och miljöutmaningar Arbetet med stadsutveckling sker i en tid av svag återhämtning inom byggbranschen. Osäkerhet kring investeringsvilja och risk för kostnadsökningar hos leverantörer kvarstår. Samtidigt sker en förskjutning av statlig medfinansiering från civila ändamål, såsom klimatanpassning, mot behov kopplade till militär beredskap. Sänkt ekologisk status i merparten av kommunens vattendrag ställer ökade krav på dagvattenhantering och biotopvårdande åtgärder inom all fysisk planering. Samtidigt kan EU:s förordning om naturrestaurering och en kommande nationell plan medföra att kommunen framöver behöver prioritera grönska i städerna och restaurering av skogar, våtmarker och vattendrag. En trend ses där unga vuxna i högra grad efterfrågar flexibilitet i resval - där bilen inte är enda möjligheten, vilket påverkar planeringen. Strategiskt arbete med fördjupade översiktsplaner i Lindome och Sydvästra Mölndal behövs för att utreda förutsättningar för att öka och realisera det ekonomiska värdet av stadens mark. Detta kan påverka möjligheterna att nå en exploateringseffekt över noll, dvs där markutvecklingen bidrar positivt till stadens samlade ekonomi. Stadens fastighetsbestånd påverkar koldioxidavtrycket genom materialval, underhåll och energianvändning. För att optimera driften och sänka energiförbrukningen påbörjas nu ett strategiskt arbete för att identifiera de energibesparande åtgärder som ger störst effekt per investerad krona. Tekniska anvisningar införs för styr- och reglersystem som möjliggör analys och optimering av el- och fjärrvärmeförbrukning. Hållbar ekonomi och effektiv lokalförsörjning För att säkerställa en ekonomi som håller över tid implementeras under 2026 en ny lokalförsörjningsprocess. Nybyggnation och nyttjandet av befintliga lokaler planeras mer långsiktigt och ekonomiskt hållbart genom att fokusera på verksamheternas faktiska behov. Detta ger ett tydligare beslutsunderlag vid prioriteringar av nya investeringsprojekt. För att inte överskrida befintligt budgetutrymme krävs även inom infrastruktursektorn en långsammare utbyggnadstakt för åtgärder kopplade till cykelplan, trafiksäkerhet och kollektivtrafik. Vidare innebär stadens egna åtgärder i samband med järnvägsutbyggnaden en risk för ökade kostnader om inte en aktiv och kontinuerlig prioritering sker. Flera specifika uppdrag pågår för att effektivisera nyttjandet av stadens lokaler, däribland en strategisk plan för äldres boende, skollokalsutredningen samt arbetet med stadens två framtida stadshus. En central del i att effektivisera ekonomin är att minska nyttjandet av tillfälliga paviljonger till förmån för att använda stadens egna vakanta lokaler vid exempelvis 4 ombyggnationer. Under 2026 kommer fokus ligga på att vidareutveckla arbetssätten för att strategiskt välja de underhållsprojekt som är viktigast för en hållbar driftsekonomi och för att bibehålla fastigheternas värde. 4 Nämndens budgetutrymme 4.1 Gällande förutsättningar enligt budget/plan 2026–2028 Budgetjusteringar Budgetjustering kopplat till driftkostnader i samband med investering, infrastruktur I budget 2026 har tekniska nämnden 5 mnkr i budget för investeringsrelaterade driftkostnader som uppstår i samband med investering i VA och VA-exploatering. Inför budget 2027-2029 föreslås kommunstyrelsen ta över ansvaret för dessa poster. Nedan tabell visar gällande budgetsiffror, enligt budget 2026-2028. Uppdaterade siffror enligt nytt investeringsbudgetförslag och beskrivning av denna budgetjustering finns i avsnittet Nämndens lämnade driftunderlag i investeringsprojekt (4.2) 2026 2027 2028 Budget investeringsrelaterade driftkostnader VA- och VA- 5,0 12,7 17,1 exploatering enligt gällande förutsättningar, flyttas från TEN till KS Budgetjustering kopplat till flytt av tjänst Enligt överenskommelse mellan SLF och VOF så flyttas i 0,4 rekryteringstjänst från vård och omsorgsnämnden till kommunstyrelsen. Budget för tjänsten som ska flyttas är 0,4 mnkr. 2026 2027 2028 Tjänst rekrytering 0,4 5 Drifteffekter av investeringar enligt plan Drifteffekter av investeringar enligt plan, mnkr 2027 2028 Driftkostnader i samband med investering, ex. rivning. -8,0 -5,0 Driftkostnader i samband med investering, infrastruktur 3,0 26,9 Kapitalkostnader reinvesteringar, ska fördelas till nämnderna 5,7 3,9 Summa 0,7 25,8 Ovan avser uppgifter för planåren i nuvarande budget 2026-2028. Uppgifterna kommer att revideras inför budgetbeslutet baserat på förslag till ny investeringsbudget. Driftseffekter av investeringar har uppdaterats i enlighet med nytt investeringsbudgetförslag för 2027-2029 (2036). Uppdaterade siffror finns i avsnitt Nämndens lämnade driftunderlag i investeringsprojekt (4.2). Politiska prioriteringar i ram enligt plan Politiska prioriteringar i ram enligt plan, mnkr 2027 2028 Allmänna val -2,3 Tillfälligt tillskott vid ny mandatperiod -0,4 Räddningstjänsten 0,7 0,7 Utveckling och förvaltning av stadens system för att möta 0,3 0,3 Effektivare inköp genom centraliserade upphandlingar -1,0 Politiska sekreterare -1,6 Kompensation för fördröjda planintäkter -1,0 -4,0 Summa -5,3 -3,0 Allmänna val 2026 tillfördes valnämnden 2,3 mnkr för allmänna val till riksdag, region- och kommunfullmäktige, tillskottet avgår 2027. Tillfälliga tillskott vid ny mandatperiod 2026 tillfördes kommunstyrelsen 0,4 mnkr för ökade arvoden och utbildningsinsatser kopplat till ny mandatperiod, tillskottet avgår 2027. Räddningstjänstförbundet Storgöteborg Mölndals stad är medlem i Räddningstjänstförbundet Storgöteborg och betalar därmed en årlig avgift för verksamheten. En del av avgiften för räddningstjänstverksamheten består av pensionskostnader. Prognosen från KPA pension har förändrats och visar på lägre pensionskostnader än tidigare beräknat. Det gör att Räddningstjänstverksamheten är överfinansierad i 2026 års budget. 6 Som ett resultat av överfinansiering 2026 behövs ej på tillskottet på 0,7 mnkr för 2027 samt ytterligare 3,8 mnkr kan avgå från budget 2027. För 2028 samt 2029 behövs ytterligare tillskott. Detta beskrivs närmare i avsnittet "Risk och konsekvens av prioriteringar som inte bedöms hanteras inom ram" Utveckling och förvaltning av stadens system för att möta verksamheternas behov och möjliggöra nya arbetssätt. Det finns behov av utveckling och förvaltning av stadens system för att möta verksamheternas behov och möjliggöra nya arbetssätt. För detta återfinns 0,3 mnkr för systemutveckling, vilket ska ses som ett årligt tillskott även framöver. Under "Risk och konsekvens av prioriteringar som inte bedöms hanteras inom ram" beskrivs ett ökat behov utöver ram. Effektivare inköp genom centraliserade upphandlingar, ska fördelas till nämnderna. Tydliga strategier avseende inköp och upphandling genom centralisering av upphandlingsverk samheten samt införande av kategoristyrningsarbete förväntas bidra till lägre kostnader på sikt. Avdrag görs år 2026–2027 med en mnkr per år vilket senare fördelas till berörd nämnd. Politiska sekreterare Tillskott gavs i budget 2025 för politiska sekreterare på 1,6 mnkr. Tillskottet avgår i samband med ny mandatperiod 2027. Kompensation för fördröjda planintäkter För samhällsbyggnadsförvaltningen avgår enligt plan 1 mnkr år 2027 och ytterligare 4 mnkr år 2028. Planintäkterna har dock ännu inte börjat öka i den omfattning som förutsattes i budgetarbetet inför 2026-2028. Detta beskrivs närmare i avsnittet Nämndens prioriteringar. 4.2 Nämndens lämnade driftunderlag i investeringsprojekt 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035 2036 Lämnat driftbehov till investerande nämnd, utifrån investeringsbudgetförslag, netto per projekt, mnkr Stadshus Göteborgsvägen, 0,6 1,7 3,4 6,2 6,2 6,2 6,2 6,2 6,2 6,2 kapitalkostnad Stadshus Torggatan, 1,4 3,6 3,6 3,6 3,6 3,6 3,6 3,6 3,6 3,6 kapitalkostnad Stadshus övrigt, kapitalkostnad 0,2 0,5 1,7 2,9 2,9 2,9 2,9 2,9 2,9 2,9 Stadshus övrigt, 2,25 1,84 2,16 1,95 0,2 investeringsrelaterade driftkostnader SLF Summa 4,45 7,64 10,86 14,65 12,9 12,7 12,7 12,7 12,7 12,7 7 Driftkostnader i samband med investering avgående, tillkommande 2027 2028 2029 Driftskostnader i samband med investeringar, ex rivning -3,7 -4,1 0,5 Driftskostnader i samband med investering, infrastruktur, efter budgetjustering -1,0 39,5 2,6 Kapitalkostnader reinvesteringar, ska fördelas till nämnderna 6,8 6,9 6,6 Summa 0,7 42,3 9,7 Lämnat driftbehov till investerande nämnd, Stadshus Torggatan och Göteborgsvägen Projektet Framtidens arbetssätt syftar till att effektivisera lokalutnyttjandet genom ombyggnation och anpassning av stadshusen, med pågående tekniska förstudier och dialoger om framtida behov. Beloppen i tabellen avser de driftbehov som uppstår kopplat till projektet. De investeringsrelaterade kostnaderna som uppstår på samhällsbyggnadsförvaltningen är inte med i den övre tabellen men ingår i de totala beloppen för driftkostnader i samband med investering, som den nedre tabellen avser. Driftkostnader i samband med investering (ersätter beloppen i 4.1) Kommunstyrelsen har medel för driftskostnader som uppstår i samband med rivning, sanering samt evakuering till paviljonger i samband med ny-, om- och tillbyggnad av främst förskole- och skollokaler samt inom infrastruktur. Kostnaderna varierar mellan åren beroende på förutsättningarna i projekten samt möjligheter till alternativa lösningar. Kommunstyrelsen har medel för kapitalkostnader på reinvesteringar i stadens verksamhetslokaler, vilka efter avstämning av genomförda investeringar ska omföras till berörd nämnd. Beräknade kapitalkostnader utgår från aktuella nivåer på reinvesteringar i investeringsbudgetförslag för 2027-2029. Budgetjustering mellan KS och TEN I budget 2027-2029 kommer också kommunstyrelsen ta över ansvaret för investerings- relaterade driftkostnader som uppstår i samband med investering i VA och VA-exploatering. Budget för dessa poster finns år 2026 inom tekniska nämnden och uppgår till 5 mnkr. De tillkommande posterna för investeringsrelaterade driftkostnader för VA och VA-exploatering är med i tabellen ovan och jämförs med den budgetnivå som funnits totalt på kommunstyrelsens samhällsbyggnadsförvaltning och inom tekniska nämnden år 2026 för driftkostnader i samband med investering i infrastruktur, där budget för 2026 uppgår till totalt 19,5 mnkr. De 19,5 mnkr består av 5 mnkr på tekniska nämnden för investeringsrelaterade driftkostnader inom VA och VA-exploatering och 14,5 mnkr inom kommunstyrelsen för investeringsrelaterade driftkostnader i infrastruktur. 4.3 Nämndens prioriteringar Kommunstyrelsen prioriterar att utveckla ett mer samordnat och styrande analys- och prognosarbete. Arbetet ska utgå från ett helhetsperspektiv där konsekvenser mellan verksamheter synliggörs och ligger till grund för prioriteringar. 8 Stadsledningsförvaltningen får en tydligare roll i att leda, samordna och kvalitetssäkra analysarbetet. Scenarioplanering och datadriven analys ska utvecklas och integreras i budgetprocessen för att stärka beslutsunderlagen och möjliggöra mer proaktiv styrning. Förmågan att utveckla, leda och samordna stadens arbete med krisberedskap och civilt försvar blir viktig framöver. Bland annat förväntas kärnverksamhet kunna utföras även vid olika störningar samt vid kris och krig. Med nuvarande resurser prioriteras ledning och samordning av stadens arbete inom beredskap, krisledning, cybersäkerhet och informationssäkerhet. För att ta nästa steg kring AI-användning, bland annat för att kunna analysera interna data för nya insikter och bättre verksamhet, behöver arbetet växlas upp kring systematisering av data och innovationsarbete. Nulägesanalysen visar att det behövs utökad kompetens inom det IT- juridiska området för att kunna möta verksamheternas krav, därför prioriteras ett utökat juridiskt stöd avseende AI och digitalisering. Stadsledningsförvaltningen kommer ha fortsatt starkt fokus på att stödja utvecklingen av digitala tjänster för invånare och näringsliv inom stadens verksamheter För att driva en innovativ stadsutveckling och göra Mölndal till Hälsostaden med Life science och Health Tech i världsklass prioriteras stadsutveckling i GoCo-området och en fördjupad översiktsplan för Åby-Åbro-Balltorp under 2027–2028. Planeringen ska ligga till grund för kommande stadsutveckling med näringslivsetableringar och bostadsområden. Utbyggnad av infrastruktur som möjliggör insatser för ett ökat hållbart resande stärker områdets attraktionskraft ytterligare. Även fördjupade översiktsplanen för Lindome prioriteras, där planen nu är på samråd. Staden bidrar med detaljplanläggning inför Trafikverkets planering och byggnation av järnvägen Göteborg – Borås. Järnvägen tillsammans med möjlig utbyggnad av kollektivtrafik med tillhörande infrastruktur enligt KOLL2035 stärker stadsutvecklingen och pendlingsmöjligheterna för både näringsliv och boende i hälsostaden Mölndal. Kommunstyrelsen prioriterar under 2027–2029 att stärka strukturen för underhållsplaneringen inom stadens lokaler och intensifiera arbetet med energibesparande åtgärder. Genom att utveckla långsiktiga underhållsplaner och förbättra arbetssättet minskas underhållsskulden och resurser används mer effektivt. Samtidigt förstärks arbetet med energieffektivisering genom ett ökat fokus på att identifiera och genomföra åtgärder med störst effekt. Prioriteringarna bidrar till innovativ stadsutveckling genom ett mer strategiskt och kunskapsbaserat arbetssätt, samt stärker både miljömässig och ekonomisk hållbarhet genom minskad energianvändning och effektivare resursutnyttjande. Prioriteringar, mnkr Påverkar 2027 2028 2029 kommunbidragsområde Fördjupad översiktsplan Sydvästra Mölndal och Lindome Samhällsbyggnadsförvaltningen 4,6 2,6 Frigjort utrymme för prioritering, se nästa avsnitt om Samhällsbyggnadsförvaltningen prioriteringar som inte kan hanteras inom ram Summa 4,6 2,6 9 Fördjupad översiktsplan Sydvästra Mölndal och Lindome Arbete med fördjupad översiktsplan för Åby-Åbro-Balltorp under 2027–2028. Planeringen ska ligga till grund för kommande stadsutveckling med näringslivsetableringar och bostadsområden. Utbyggnad av infrastruktur som möjliggör insatser för ett ökat hållbart resande. Den fördjupade översiktsplanen för Lindome har nyss varit på samråd. Prioriteringar, mnkr Påverkar 2027 2028 2029 kommunbidragsområde Projektledare för upphandling och införande av Stadsledningsförvaltningen verksamhetssystem ekonomi och HR Ökat juridiskt stöd inom digitalisering och AI Stadsledningsförvaltningen Projektledare för upphandling och införande av verksamhetssystem ekonomi och HR Under perioden 2027 till 2029 ska staden upphandla och införa flera omfattande och stadenövergripande administrativa system inom ekonomi och HR. För att genomföra dessa införande kommer det krävas en avdelad projektledare under perioden. Ökat juridiskt stöd inom digitalisering och AI Tillgång till kompetens inom det IT-juridiska området krävs för att stödja den utveckling som sker i staden. Omprioritering av resurser behöver göras för att möte verksamheternas behov. 4.3.1 Risk och konsekvens av prioriteringar som inte bedöms hanteras inom ram 2028 2029 Prioritering, mnkr Fritidskort i kollektivtrafiken till ungdomar erbjuds inte 7,6 Arkivarie samhällsbyggnadsförvaltningen 0,7 GoCo kontor 0,3 Räddningstjänst 0,5 0,8 Utökning och förvaltning av stadens system - ökande licenskostnader 0,5 0,5 Samordning av säkerhetsarbete 1,3 Teknisk systemförvaltare 0,9 Summa 11,8 1,3 10 Fritidskort i kollektivtrafiken till ungdomar erbjuds inte Valda prioriteringar inom samhällsbyggnadsförvaltningen utgår från budgetdirektiven. Mot bakgrund av valda prioriteringar och minskade planintäkter (på grund av konjunkturläget) behöver förvaltningen prioritera för att klara sig inom ram. Under 2025 antogs den nya plantaxan som innebär att staden kan debitera ersättningar för planarbete löpande och därmed bli mindre konjunkturkänsliga. Dock kommer det att ta tid att implementera eftersom det endast gäller avtal som tecknas från och med 2026. Bedömningen är i dagsläget att endast en detaljplan kommer att arbetas med inom de närmsta åren där den nya taxan gäller. Inför 2027 är bedömningen att planintäkterna kommer att minska med 1,5 mnkr jämfört med budget 2026 samtidigt som kostnaderna för pågående detaljplanearbeten förväntas öka med 1 mnkr jämfört med budget 2026. Inför 2028 förväntas högre planintäkter. Inför 2026 avgick 0,5 mnkr för kommunstyrelsen kopplat till intäkter för arrenden. Implementering av den nya arrendetaxan kommer att pågå under 2026 och 2027 men någon större effekt av den ändrade taxan kommer inte kunna slå igenom förrän tidigast 2028. Enligt plan 2027 och 2028 ska 1 respektive 4 mnkr avgå från kommunbidragsområdet samhällsbyggnadsförvaltningen. Dock har inte planintäkterna ökat i den omfattning eller lika fort som förväntades i budget 2026-2028. Förvaltningen föreslår att tillköp av fritidskort (+ 7,6 mnkr i budget) sägs upp för att möjliggöra en budget i balans. 2027 föreslås förvaltningen få kostnadstäckning för tillköpen som rör fritidskorten om de ska behållas. Inför 2028 föreslås att 1 mnkr avgår och inför 2029 föreslås att ytterligare 4 mnkr avgår. Dessa poster finns som avgående i plan 2027-2028 enligt budget 2026-2028. Om ytterligare medel kan avgå redan 2028 beror på hur detaljplanintäkterna utvecklas. Arkivarie I samband med omorganisationen 2024 flyttades medel för arkivarietjänst från kommunstyrelsen till byggnadsnämnden. Samhällsbyggnadsförvaltningen har behov av en kvalificerad arkivarie, kopplat till dokumenthantering i planprocess, exploatering och annat. Utrymme för att hantera kostnaden för tjänsten bedöms dock saknas i budget. Projektkontor GoCo Stadsledningsförvaltningen och samhällsbyggnadsförvaltningen bemannar sedan 2026 fyra kontorsplatser på GoCo som ett led i att vara mer tillgängliga för life science-klustret i Åbroområdet. Detta för att verka för utvecklingen i området exempelvis genom arbetet med fördjupad översiktsplan. Kontoren finansieras 2026 genom förfogandeanslaget men inför 2027 och framåt saknas finansiering av kontoren. Räddningstjänsten Mölndals stad är medlem i kommunalförbundet Räddningstjänstförbundet Storgöteborg. Uppgifter från Räddningstjänstens budgetunderlag 2027 och plan 2028-2029 visar på att det behövs tillskott på 0,5 mnkr från 2028 och 0,8 mnkr för 2029. 11 Utveckling och förvaltning av stadens system för att möta verksamheternas behov och möjliggöra nya arbetssätt. Kommunstyrelsen har sedan tidigare avsatt 0,3 mnkr i årlig ökning 2027 och 2028 för utveckling och förvaltning av stadens system. Licenskostnaden har under perioden 2023-2025 ökat med i genomsnitt 0,8 mnkr per år och bedöms öka ännu mer kommande år vilket gör att avsatt belopp inte täcker den ökade kostnaden. Samordning av säkerhetsarbete Det saknas ett tydligt uttalat ansvar att leda och samordna det övergripande säkerhetsarbetet. Förvaltningar är idag hänvisade till att själva genomföra analyser och får begränsat stöd i arbetet vilket riskerar bristfälliga bedömningar. Stadsbidragen har även minskat med 0,4 mnkr per år för 2026 vilket gör att det finns stor risk att det saknas medel för nuvarande personalbemanning kopplat till beredskap och civilt försvar redan från 2027. Teknisk systemförvaltare Bemanningen inom det IT-tekniska området behöver öka för att möta verksamheternas krav. Dagens resurser är begränsade. Prioriteringen av utökat tekniskt stöd för utveckling och införande av verksamhetssystem möjliggör stöd av den digitala utvecklingen inom stadens verksamheter. 12 5 Investeringsbudgetförslag, 2027-2036 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035 2036 Investeringsanslag, mnkr Reservkraft, stadshus Torggatan 3,0 Reinvestering servrar mm utrustning i 3,6 8,4 3,6 3,6 7,2 3,6 8,4 3,6 3,6 7,2 serverhallarna Säkerhetshöjande åtgärder 2,4 1,8 1,8 4,8 2,4 2,4 2,4 2,4 4,8 2,4 Reinvestering i stadens wifi-nät 5,0 5,5 3,3 4,4 3,3 3,3 4,4 3,3 3,3 3,3 (accesspunkter, kontrollenhet) Reinvestering av central nätutrustning 2,8 1,7 1,7 1,7 2,8 2,8 1,7 1,7 1,7 2,8 (switchar mm) Skrivare 1,0 2,0 2,0 3,0 3,0 1,0 1,0 2,0 2,0 3,0 Ortofoto och laserskanning 1,4 0,6 0,6 1,8 0,7 GIS-system 1,5 Verksamhetssystem 0,3 0,3 0,3 0,3 0,3 0,3 0,3 0,3 0,3 0,3 Ekonomisystem 5,0 1,0 Systemstöd för verksamhetsstyrning 3,5 0,5 och beslutsstöd HR-system: Lönesystem 0,5 0,5 HR-system: Schema och bemanning 0,5 0,5 KSAU inventarier 0,2 0,2 0,2 0,2 0,2 0,2 0,2 0,2 0,2 0,2 KS förfogandeanslag 5,0 5,0 5,0 5,0 5,0 5,0 5,0 5,0 5,0 5,0 Inventarier, 0,3 0,3 0,3 Samhällsbyggnadsförvaltningen Summa 28,5 33,7 20,3 23,0 24,8 18,6 25,2 18,5 21,6 24,2 Stadsledningsförvaltningen Reservkraft, stadshus Torggatan, behov av redundant elförsörjning i stadshuset på Torggatan. Under planperioden kvarstår behovet av reinvesteringar för digitalisering och IT och viss utbyggnad av stadens centrala nätutrustning och wifi. Detta hänger samman med den fortsatta digitaliseringen och behovet av mobila arbetsplatser. Det finns även ett löpande behov av att byta ut och underhålla befintlig utrustning, såsom accesspunkter, switchar och servrar. Under perioden planeras även ett successivt utbyte av stadens skrivare. Inom GIS-verksamheten planeras införandet av ett nytt GIS-system, vilket har senarelagts från 2025 till 2027. Under perioden genomförs även ortofotografering och laserskanning. Verksamhetssystem, årlig budgetpost på 0,3 mnkr som kan nyttjas av nämnden vid införande av till exempel ett nytt verksamhetssystem. Behov av införande av nytt ekonomisystem under 2029. 13 Behov av införande av nytt systemstöd för verksamhetsstyrning och beslutsstöd då avtalet med Hypergene löper ut 2029. Behov av införande av nytt systemstöd för lön då avtalet med Visma löper ut 2029. Behov av införande av nytt systemstöd för schema och bemanningssystem då avtalet med Visma löper ut 2029. KSAU inventarier, kommunstyrelsen har årligen 0,2 mnkr för inventarier. KS förfogandeanslag har ett årligt investeringsanslag på 5 mnkr. Samhällsbyggnadsförvaltningen Inom fastighetsverksamheten finns idag ett inventarieanslag om 0,1 mnkr. Under tiden tills de nya stadshusen är färdigställda bedöms behovet av inventariemedel för hela förvaltningen öka för att kunna lösa tillfällig inredning och även viss teknisk utrustning till 0,3 mnkr per år. 5.1 Nämndens lämnade investeringsunderlag i investeringsprojekt 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035 Lämnat investeringsbehov till investerande nämnd, utifrån investeringsbudgetförslag, netto per projekt, mnkr Investeringsutgift stadshus 5 5 20 30 50 Göteborgsvägen Investeringsutgift stadshus 10 15 40 Torggatan Investeringsutgift stadshus övrigt 3 6 21 21 Summa 15 23 66 51 71 Investeringsutgift stadshus avser dels ombyggnation och dels övrigt som omfattar möbler, inventarier, AV-teknik, service management, arkiv samt oförutsett. 14 6 Underlag för analys 6.1 Nyckeltal för uppföljning Volymmått - Stadsledningsförvaltningen KPI Utfall 2024 Utfall 2025 Budget Plan Plan Plan Plan 2026 2027 2028 2029 2030 Avtal med fördjupad 10 55 uppföljning och leverantörskontroll (motverka välfärdsbrottslighet) - antal avtal Aktivt deltagande i regionala 1 8 13 11 10 10 10 och nationella utvecklingsinitiativ inom digitalisering och AI – antal engagemang Krisberedskap och civilt 7 8 försvar – genomförda övningar Personalomsättning – 11,52% 8,76% procent inkl pension Volymmått - Samhällsbyggnadsförvaltningen KPI Utfall 2024 Utfall 2025 Budget Plan 2027 Plan 2028 Plan 2029 Plan 2030 2026 Förvaltning, 376 641 453 379 452 845 453 361 461 212 468 354 467 820 fastigheter, antal m2 varav stadens egna 266 932 328 047 327 909 326 875 330 426 337 568 355 952 lokaler varav inhyrda 109 709 125 332 124 936 129 486 130 786 130 786 111 868 lokaler Personalomsättning 12,22% 20,22% – procent inkl pension 15 Indikatorer av särskilt intresse - Samhällsbyggnadsförvaltningen KPI Utfall 2023 Utfall 2024 Utfall 2025 Antal bygglovgivna bostäder 527 369 766 Antal färdigställda bostäder* 397 878 297 *Antal i helt färdigställda byggprojekt. Pågående ärenden avslutas efterhand, något som ofta tar ett-två år efter bygglov för ett stort projekt. Indikatorer av särskilt intresse - Stadsledningsförvaltningen KPI Utfall 2023 Utfall 2024 Utfall 2025 Inköp på avtal (andel) NA* NA* NA* * Kan ej mätas i dagsläget. Därav implementering av spendverktyg Xpendio. Kommentar till volymmått och indikatorer Ett antal nya volymmått och indikatorer har tillkommit för stadsledingsförvaltningen, beskrivningar följer nedan: Aktivt deltagande i regionala och nationella utvecklingsinitiativ inom digitalisering och AI För att möjliggöra god framdrift av digitalisering inom offentlig sektor krävs samverkan på både nationell och regional nivå. Genom deltagande i gemensamma initiativ skapas förutsättningar för effektivare processer, säkrare lösningar och en mer likvärdig service för invånarna. Nyckeltalet visar antal initiativ där Mölndals stad deltar tillsammans med aktörer som t.ex. SKR, AI Sweden och regioner. Krisberedskap och civilt försvar Volymmåttet avser antalet övningar som kommunstyrelsens förvaltningar arrangerar eller deltar i för att stärka stadens samlade, alternativt förvaltningarnas egen, förmåga att hantera samhällsstörningar i fred eller under höjd beredskap. Volymmåttet inkluderar även de tillfällen då kommunstyrelsens förvaltningar genomför övningar åt övriga förvaltningar. Uppgifterna hämtas från stadens utbildnings- och övningsplan som uppdateras årligen. Utbildningar, workshops och dylikt räknas inte in i detta mått. Avtal med fördjupad uppföljning och leverantörskontroll (motverka välfärdsbrottslighet) Antal avtal där staden genomfört fördjupad uppföljning och/eller särskild leverantörskontroll i syfte att säkerställa avtalsefterlevnad, motverka oegentligheter och förebygga välfärdsbrottslighet. Måttet visar omfattningen av stadens riskbaserade kontrollarbete inom upphandling och avtalsförvaltning Inköp på avtal Indikatorn visar graden av avtalstrohet och används för att följa upp efterlevnad av upphandlade avtal samt säkerställa kostnadseffektivitet, kvalitet och regelefterlevnad i inköpsprocessen. 16 Underlag för nulägesanalys Utfall Utfall Utfall 2023 2024 2025 Effekt av energibesparande åtgärder: beräknad energibesparing/krona (nytt) Andel vakanta lokaler (nytt) BTA bostäder/verksamhetsyta (1000-tal) inom antagna detaljplaner 244 48 52 Antal naturvårdsåtgärder genomförda inom skog som staden äger 1 0 2 Antal konkreta vattenvårdsprojekt 0 1 5 Handläggningstid från planuppdrag till antagande (mediantid i månader) 55 42 17 Endast 17 månaders handläggningstid 2025 från planuppdrag till antagande (mediantid i månader) förklaras att två av fem planer gällde ändringar av detaljplan. Underlag för nämndens prioriteringar Utfall 2023 Utfall 2024 Utfall 2025 BTA bostäder/verksamhetsyta inom antagna detaljplaner Effekt av energibesparande åtgärder - beräknad energibesparing/krona 7 Specialdestinerade statsbidrag VÄSENTLIGA 2027 2028 2029 STATSBIDRAG, mnkr VILLKOR Organisation som delar ut bidraget Västra Götalandsregionen, folkhälsoarbete (avtal 2026-2028) 1,9 1,9 Myndigheten för civilt försvar 3,1 Summa 17 Sida SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 1(4) Sammanträdesdatum 2026-05-13 Kommunstyrelsens arbetsutskott

§ 99 Diarienummer 00950/2024 Ändring av beslut gällande framtagande av styrdokument som omhändertar grönplanens ambitioner Beslut Arbetsutskottets förslag till kommunstyrelsen Kommunstyrelsen ändrar beslut 22 oktober 2025, § 261 punkt 2 b och ger stadsdirektör i uppdrag att ta fram anvisning motsvarande dagens grönplan. Sammanfattning Kommunstyrelsen beslutade 22 oktober 2025, § 261 punkt 2b att Samhällsbyggnadsförvaltningen tar fram anvisning motsvarande dagens Grönplan under 2026 som då kompletteras med tydlig beskrivning av stadens rådighet, aktiviteter med störst effekt i förhållande till insats samt kopplingar till målsättningar i Ramverk ekologisk hållbarhet. Nytt styrdokument fastställs som anvisning av stadsdirektör. Underlag till beslutet byggde på att stadsledningsförvaltningen ansåg att Grönplan i stora delar tangerar den styrning som återfinns i översiktsplan och fördjupad översiktsplan, vilken kommunstyrelsen och samhällsbyggnadsförvaltningen ansvarar för. I ursprungligt underlag föreslogs att samhällsbyggnadsförvaltningen skulle ta fram en anvisning som ersätter grönplanen. Efter beslutet i kommunstyrelsen har det framkommit att samhällsbyggnadsförvaltningen anser att styrningar från dagens grönplan utifrån kommunstyrelsens uppdrag inte längre är nödvändig, och att den styrning som krävs för samhällsplanering framgår i beslutad översiktsplan och vid behov utvecklas i fördjupade översiktsplaner. Stadsserviceförvaltningen anser dock att det finns ett behov av styrdokument inom sitt ansvarsområde utifrån det som ingår i nuvarande grönplan. Stadsledningsförvaltningen föreslår därför att kommunstyrelsen ändrar sitt tidigare beslut och istället ger i uppdrag till stadsdirektören att ta fram styrdokument som omhändertar grönplanens ambitioner. Styrdokument fastställs i enlighet med Struktur för styrdokument. Detta innebär att stadsdirektör beslutar om anvisningar som berör flera förvaltningar men att förvaltningschef kan besluta om interna styrdokument som rör den egna förvaltningen och verksamhetsområdet. Genom att uppdraget ges till stadsdirektör kan slutlig beslutsnivå anpassas efter behov. Om det finns behov av politiska styrdokument är det möjligt för tekniska nämnden, eller den framtida stadsservicenämnden, att besluta om styrdokument i form av riktlinjer. Beslutsunderlag Stadsledningsförvaltningens tjänsteskrivelse daterad 7 maj 2026. Protokollsutdrag KS 2025-10-22, § 261, Uppdrag att samordna arbetet med att revidera och anpassa vissa styrdokument – Naturvårdsplan, Grönplan, Avfallsplan, Energiplan och Mobilitetsplan. Expedieras till Stadsledningsförvaltningen, Stadsserviceförvaltningen, Samhällsbyggnadsförvaltningen Sida TJÄNSTESKRIVELSE 1(2) Datum 2026-05-07 Dnr KS 00950/2024 Frida Brännborn Torbäck Utvecklingsledare miljö och klimat Stadsledningsförvaltningen Kommunstyrelsen Ändring av beslut gällande framtagande av styrdokument som omhändertar grönplanens ambitioner Förslag till beslut - preliminärt Kommunstyrelsen ändrar beslut 22 oktober 2025 §261 punkt 2 b och ger stadsdirektör i uppdrag att ta fram anvisning motsvarande dagens grönplan. Sammanfattning Kommunstyrelsen beslutade 22 oktober 2025 § 261 punkt 2b att Samhällsbyggnadsförvaltningen tar fram anvisning motsvarande dagens Grönplan under 2026 som då kompletteras med tydlig beskrivning av stadens rådighet, aktiviteter med störst effekt i förhållande till insats samt kopplingar till målsättningar i Ramverk ekologisk hållbarhet. Nytt styrdokument fastställs som anvisning av stadsdirektör. Underlag till beslutet byggde på att stadsledningsförvaltningen ansåg att Grönplan i stora delar tangerar den styrning som återfinns i översiktsplan och fördjupad översiktsplan, vilken kommunstyrelsen och samhällsbyggnadsförvaltningen ansvarar för. I ursprungligt underlag föreslogs att samhällsbyggnadsförvaltningen skulle ta fram en anvisning som ersätter grönplanen. Efter beslutet i kommunstyrelsen har det framkommit att samhällsbyggnadsförvaltningen anser att styrningar från dagens grönplan utifrån kommunstyrelsens uppdrag inte längre är nödvändig, och att den styrning som krävs för samhällsplanering framgår i beslutad översiktsplan och vid behov utvecklas i fördjupade översiktsplaner. Stadsserviceförvaltningen anser dock att det finns ett behov av styrdokument inom sitt ansvarsområde utifrån det som ingår i nuvarande grönplan. Stadsledningsförvaltningen föreslår därför att kommunstyrelsen ändrar sitt tidigare beslut och istället ger i uppdrag till stadsdirektören att ta fram styrdokument som omhändertar grönplanens ambitioner. Styrdokument fastställs i enlighet med Struktur för styrdokument. Detta innebär att stadsdirektör beslutar om anvisningar som berör flera förvaltningar men att förvaltningschef kan besluta om interna styrdokument som rör den egna förvaltningen och verksamhetsområdet. Genom att uppdraget ges till stadsdirektör kan slutlig beslutsnivå anpassas efter behov. Om det finns behov av politiska styrdokument är det möjligt för tekniska nämnden, eller den framtida stadsservicenämnden, att besluta om styrdokument i form av riktlinjer. Sida TJÄNSTESKRIVELSE 2(2) Ekonomi Ändring av kommunstyrelsens tidigare beslut får inga ekonomiska konsekvenser. Beslutsunderlag Stadsledningsförvaltningens tjänsteskrivelse daterad 7 maj 2026. Protokollsutdrag 2025-10-22 § 261 Uppdrag att samordna arbetet med att revidera och anpassa vissa styrdokument – Naturvårdsplan, Grönplan, Avfallsplan, Energiplan och Mobilitetsplan. Expedieras till Stadsledningsförvaltningen Stadsserviceförvaltningen Samhällsbyggnadsförvaltningen Karl de Verdier [Enhetschefens namn] Biträdande stadsdirektör [Enhetschefens titel] Sida SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 1(3) Sammanträdesdatum 2025-10-22 Kommunstyrelsen

§ 102 Diarienummer 00239/2026 Beslut om de kommunala bolagens verksamhet 2025 Beslut Arbetsutskottets förslag till kommunstyrelsen Kommunstyrelsen konstaterar att Kvarnfallet Mölndal AB, under föregående kalenderår, har bedrivit en verksamhet som varit förenlig med fastställt kommunalt ändamål samt utförts inom ramen för de kommunala befogenheterna. Kommunstyrelsen konstaterar att Gunnebo Slott och Trädgårdar AB, under föregående kalenderår, har bedrivit en verksamhet som varit förenlig med fastställt kommunalt ändamål samt utförts inom ramen för de kommunala befogenheterna. Kommunstyrelsen konstaterar att MölnDala Fastighet AB inklusive dess dotterbolag, under föregående kalenderår, har bedrivit en verksamhet som varit förenlig med fastställt kommunalt ändamål samt utförts inom ramen för de kommunala befogenheterna. Kommunstyrelsen konstaterar att Mölndal Centrum Koljan 1 Fastighet AB, under föregående kalenderår, har bedrivit en verksamhet som varit förenlig med fastställt kommunalt ändamål samt utförts inom ramen för de kommunala befogenheterna. Kommunstyrelsen konstaterar att Mölndal Energi AB inklusive dess dotterbolag, under föregående kalenderår, har bedrivit en verksamhet som varit förenlig med fastställt kommunalt ändamål samt utförts inom ramen för de kommunala befogenheterna. Kommunstyrelsen konstaterar att Mölndals Parkerings AB, under föregående kalenderår, har bedrivit en verksamhet som varit förenlig med fastställt kommunalt ändamål samt utförts inom ramen för de kommunala befogenheterna. Kommunstyrelsen konstaterar att Mölndalsbostäder AB inklusive dess dotterbolag, under föregående kalenderår, har bedrivit en verksamhet som varit förenlig med fastställt kommunalt ändamål samt utförts inom ramen för de kommunala befogenheterna. Kommunstyrelsen konstaterar att Perennen Mölndal AB, under föregående kalenderår, har bedrivit en verksamhet som varit förenlig med fastställt kommunalt ändamål samt utförts inom ramen för de kommunala befogenheterna. Sammanfattning Enligt kommunallagen ska kommunstyrelsen varje år fatta beslut om att de egna bolagens verksamhet under föregående år varit förenlig med fastställt kommunalt ändamål samt utförts inom ramen för de kommunala Sida SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 2(4) Sammanträdesdatum 2026-05-13 Kommunstyrelsens arbetsutskott befogenheterna. Om kommunstyrelsen finner att så inte är fallet ska förslag lämnas till kommunfullmäktige om nödvändiga åtgärder. Beslutet gäller samtliga av Mölndals stad helägda bolag. Beslutsunderlag Stadsledningsförvaltningens tjänsteskrivelse - Beslut om de kommunala bolagens verksamhet 2025. Granskningsredogörelse Mölndalsbostäder AB 2025. Granskningsredogörelse Gunnebo Slott och Trädgårdar AB 2025_slutlig. Granskningsredogörelse Mölndal Energi AB och Mölndal Energi Nät AB 2025. Granskningsredogörelse Mölndals parkerings AB 2025_slutlig. Granskningsrapport Gunnebo Slott och Trädgårdar AB 2025. Granskningsrapport Faren fastighets AB 2025. Granskningsrapport Mölndalsbostäder AB 2025. Granskningsrapport Mölndals Parkerings AB 2025. Granskningsrapport Mölndal Energi Nät AB 2025. Granskningsrapport Mölndal Energi AB 2025. Granskningsredogörelse MölnDala Fastighets AB 2025. Granskningsrapport MölnDala Fastighets AB 2025. Granskningsredogörelse Kvarnfallet 2025. Granskningsrapport Perennen Mölndal AB 2025. Granskningsrapport Mölndal Centrum Koljan 1 Fastighets AB 2025. Granskningsrapport Kvarnfallet Mölndal AB 2025. Granskningsrapport Forsåker Sälj 64 AB. Granskningsrapport Forsåker Sälj 24 AB. Granskningsrapport Forsåker Sälj 23 AB. Granskningsrapport Forsåkers Fabriker Holding AB. Granskningsrapport Korndals Fastighets AB. Granskningsrapport Forsåkers Fabriker Byggnad 213 AB. Granskningsrapport Forsåker Sälj Holding 7 AB. Granskningsrapport Forsåker Sälj Holding 6 AB. Granskningsrapport Forsåker Sälj Holding 5 AB. Granskningsrapport Forsåker Sälj Holding 4 AB. Granskningsrapport Forsåker Sälj Holding 3 AB. Granskningsrapport Forsåker Sälj Holding 2 AB. Sida SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 3(4) Sammanträdesdatum 2026-05-13 Kommunstyrelsens arbetsutskott Granskningsrapport Forsåker Sälj Holding 1 AB. Granskningsrapport Forsåker Sälj 72 AB. Granskningsrapport Forsåker Sälj 71 AB. Granskningsrapport Forsåker Sälj 65 AB. Granskningsrapport Forsåker Sälj 63 AB. Granskningsrapport Forsåker Sälj 62 AB. Granskningsrapport Forsåker Sälj 61 AB. Granskningsrapport Forsåker Sälj 55 AB. Granskningsrapport Forsåker Sälj 54 AB. Granskningsrapport Forsåker Sälj 53 AB. Granskningsrapport Forsåker Sälj 52 AB. Granskningsrapport Forsåker Sälj 51 AB. Granskningsrapport Forsåker Sälj 45 AB. Granskningsrapport Forsåker Sälj 44 AB. Granskningsrapport Forsåker Sälj 43 AB. Granskningsrapport Forsåker Sälj 42 AB. Granskningsrapport Forsåker Sälj 41 AB. Granskningsrapport Forsåker Sälj 35 AB. Granskningsrapport Forsåker Sälj 34 AB. Granskningsrapport Forsåker Sälj 33 AB. Granskningsrapport Forsåker Sälj 32 AB. Granskningsrapport Forsåker Sälj 31 AB. Granskningsrapport Forsåker Sälj 25 AB. Granskningsrapport Forsåker Sälj 22 AB. Granskningsrapport Forsåker Sälj 21 AB. Granskningsrapport Forsåker Sälj 15 AB. Granskningsrapport Forsåker Sälj 14 AB. Granskningsrapport Forsåker Sälj 13 AB. Granskningsrapport Forsåker Sälj 12 AB. Granskningsrapport Forsåker Sälj 11 AB. Granskningsrapport Forsåker Projekt AB. Granskningsrapport Forsåker Industrikärnan Holding AB_2. Granskningsrapport Forsåker Industrikärnan Holding AB. Sida SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 4(4) Sammanträdesdatum 2026-05-13 Kommunstyrelsens arbetsutskott Granskningsrapport Forsåker Industrikärnan 4 AB. Granskningsrapport Forsåker Industrikärnan 3 AB. Granskningsrapport Forsåker Industrikärnan 2 AB. Granskningsrapport Forsåker Industrikärnan 1 AB. Expedieras till Kommunens helägda bolag, stadsledningsförvaltningen Sida TJÄNSTESKRIVELSE 1(2) Datum 2026-04-02 Dnr KS 00239/2026 Anette Mårtensson Redovisningsansvarig Kommunstyrelsen Beslut om de kommunala bolagens verksamhet 2025 Förslag till beslut Kommunstyrelsen konstaterar att Kvarnfallet Mölndal AB, under föregående kalenderår, har bedrivit en verksamhet som varit förenlig med fastställt kommunalt ändamål samt utförts inom ramen för de kommunala befogenheterna. Kommunstyrelsen konstaterar att Gunnebo Slott och Trädgårdar AB, under föregående kalenderår, har bedrivit en verksamhet som varit förenlig med fastställt kommunalt ändamål samt utförts inom ramen för de kommunala befogenheterna. Kommunstyrelsen konstaterar att MölnDala Fastighet AB inklusive dess dotterbolag, under föregående kalenderår, har bedrivit en verksamhet som varit förenlig med fastställt kommunalt ändamål samt utförts inom ramen för de kommunala befogenheterna. Kommunstyrelsen konstaterar att Mölndal Centrum Koljan 1 Fastighet AB, under föregående kalenderår, har bedrivit en verksamhet som varit förenlig med fastställt kommunalt ändamål samt utförts inom ramen för de kommunala befogenheterna. Kommunstyrelsen konstaterar att Mölndal Energi AB inklusive dess dotterbolag, under föregående kalenderår, har bedrivit en verksamhet som varit förenlig med fastställt kommunalt ändamål samt utförts inom ramen för de kommunala befogenheterna. Kommunstyrelsen konstaterar att Mölndals Parkerings AB, under föregående kalenderår, har bedrivit en verksamhet som varit förenlig med fastställt kommunalt ändamål samt utförts inom ramen för de kommunala befogenheterna. Kommunstyrelsen konstaterar att Mölndalsbostäder AB inklusive dess dotterbolag, under föregående kalenderår, har bedrivit en verksamhet som varit förenlig med fastställt kommunalt ändamål samt utförts inom ramen för de kommunala befogenheterna. Kommunstyrelsen konstaterar att Perennen Mölndal AB, under föregående kalenderår, har bedrivit en verksamhet som varit förenlig med fastställt kommunalt ändamål samt utförts inom ramen för de kommunala befogenheterna. Sida TJÄNSTESKRIVELSE 2(2) Sammanfattning Enligt kommunallagen ska kommunstyrelsen varje år fatta beslut om att de egna bolagens verksamhet under föregående år varit förenlig med fastställt kommunalt ändamål samt utförts inom ramen för de kommunala befogenheterna. Om kommunstyrelsen finner att så inte är fallet ska förslag lämnas till kommunfullmäktige om nödvändiga åtgärder. Beslutet gäller samtliga av Mölndals stad helägda bolag. Ekonomi Ärendet innebär inga ekonomiska konsekvenser. Bedömning Lekmannarevisionen i bolagen har till uppgift att granska om bolagen har bedrivit en verksamhet som varit förenlig med fastställt kommunalt ändamål samt utförts inom ramen för de kommunala befogenheterna. Granskningen har utförts i enlighet med bestämmelser i aktiebolagslagen, kommunallagen och god sed. Det innebär att de planerat och genomfört granskning för att i rimlig grad försäkra sig om att bolagens verksamhet har skötts på ett ändamålsenligt och på ett ekonomiskt tillfredsställande sätt samt att bolagens interna kontroller är tillräckliga. Lekmannarevisorernas bedömning utifrån granskningsrapporterna är att samtliga bolag skött sin verksamhet på ett ändamålsenligt och ur en ekonomisk synpunkt tillfredställande sätt samt att den interna kontrollen varit tillräcklig. Någon grund för anmärkning föreligger inte. Bifogat finns lekmannarevisionens granskningsredogörelse för respektive bolag. Beslutsunderlag Stadsledningsförvaltningens tjänsteskrivelse daterad 2 april 2026. Bifogade handlingar, granskningsrapporter och granskningsredogörelser för Mölndals stad helägda bolag. Expedieras till Kommunens helägda bolag Karl de Verdier Maria Martini Biträdande stadsdirektör Ekonomichef Granskningsredogörelse 2025 Genomförd på uppdrag av revisorerna Mars 2026 Mölndalsbostäder AB Granskningsredogörelse 2025 Innehållsförteckning 1. Bakgrund ................................................................................................................... 2 1.1. Syfte .......................................................................................................................... 2 1.2. Metod ........................................................................................................................ 2 1.3. Revisionskriterier ....................................................................................................... 2 2. Granskningens utgångspunkter .............................................................................. 4 3. Granskningsresultat ................................................................................................. 5 3.1. Väsentliga händelser och identifierade risker ............................................................. 5 3.2. Mål och riktlinjer ......................................................................................................... 5 3.3. Uppföljning och rapportering ...................................................................................... 5 3.4. Intern kontroll ............................................................................................................. 6 3.5. Krisberedskap ............................................................................................................ 6 4. Slutsats och rekommendationer .............................................................................. 8 4.1. Sammanställd bedömning.......................................................................................... 8 4.2. Sammanfattande bedömning och rekommendationer ................................................ 9 Källförteckning ...................................................................................................................11 1 1. Bakgrund Lekmannarevisionens uppdrag regleras i aktiebolagslagen kapitel 10. Av 3 § framgår att lekmannarevisorns uppdrag är att granska om: ► Bolagets verksamhet sköts på ett ändamålsenligt sätt ► Verksamheten sköts på ett från ekonomisk synpunkt tillfredsställande sätt ► Bolagets interna kontroll är tillräcklig Granskningen ska vara så ingående och omfattande som god sed vid detta slag av granskning kräver. Lekmannarevisorerna i Mölndals stad har utifrån sin risk- och väsentlighetsanalys beslutat att 2025 genomföra en grundläggande granskning av respektive bolag. En tematisk fördjupning avseende krisberedskap har även genomförts inom ramen för granskningen. 1.1. Syfte Syftet med den grundläggande granskningen är att översiktligt bedöma om respektive bolag bedriver sin verksamhet ändamålsenligt, om verksamheten sköts på ett från ekonomisk synpunkt tillfredsställande sätt samt om den interna kontrollen är tillräcklig. 1.2. Metod Den grundläggande granskningen av bolaget har genomförts genom dokumentstudier som har omfattat följande: ► Löpande genomgång av styrelseprotokoll och handlingar ► Insamling, genomgång och översiktlig analys av väsentliga styrdokument ► Översiktlig genomgång av system för styrning, uppföljning, rapportering, ansvarsfördelning och intern kontroll ► Underlag för rapportering och måluppfyllelse ► Uppföljning av åtgärder utifrån föregående års granskning (vid behov) EY har tillsammans med lekmannarevisorerna träffat bolagets vd och styrelsens presidium under hösten 2025. I den tematiska fördjupningen följs arbetet med krisberedskap upp genom att vid dialogerna med bolagen ställa frågor avseende deras arbete med krisberedskap. Utöver muntliga frågor har dokumentation så som styrdokument för krisberedskap granskats. Denna granskningsredogörelse är en redovisning och avrapportering till bolagets vd och styrelse avseende den under året genomförda granskningen. Till bolagsstämman kommer en särskild granskningsrapport att lämnas i enlighet med aktiebolagslagens 10 kap. 5 §. 1.3. Revisionskriterier Med revisionskriterier avses bedömningsgrunder som används i granskningen som utgångs- punkt för analys, slutsatser och bedömningar. I denna granskning utgörs de huvudsakliga revisionskriterierna av: 2 ► Kommunallagen ► Aktiebolagslagen ► Lagen om offentlig anställning ► Bolagsordning ► Koncernövergripande ägardirektiv och övriga styrdokument som är relevanta för granskningen I följande kapitel bryts revisionskriterierna ned och specificeras i ett granskningsramverk. 3 2. Granskningens utgångspunkter Revisionskriterierna bildar ett ramverk som beskriver hur styrelse och vd ska arbeta med styrning, uppföljning och intern kontroll. Nedan ramverk är utgångspunkten för de granskningsresultat som lyfts fram i kapitel 3. A. Mål och riktlinjer. Har bolaget i enlighet med det koncernövergripande ägardirektivet1: 1. Fastställt budget för det nästkommande räkenskapsåret samt ytterligare två planeringsår framåt a. Översiktligt beskrivit de ekonomiska konsekvenserna för de kommande tre åren 2. Antagit bolagspecifika mål för att bidra till fullmäktiges mål och vision B. Uppföljning och rapportering. Har bolaget i enlighet med det koncernövergripande ägardirektivet2 och särskilda instruktioner: 1. Löpande följt upp bolagets ekonomi och verksamhet 2. Rapporterat ekonomiskt utfall och prognos tertialvis samt årsredovisning i enlighet med instruktioner från moderbolaget 3. I en rapport till kommunstyrelsen exemplifierat hur bolaget under året bidragit till att nå stadens mål och vision C. Intern kontroll. Har bolaget i enlighet med Mölndals stads reglemente för intern kontroll3: 1. Tillsett att den interna kontrollen är tillräcklig a. Genomfört en riskanalys b. Dokumenterat en intern kontrollplan där det framgår vilka kontroller som ska göras och vilka planerade åtgärder som ska vidtas för att förhindra risker c. Följt upp arbete med intern kontroll och löpande under året rapporterat viktiga händelser och risker som påverkar bolagets anseende, ekonomi eller utveckling till moderbolaget. D. Krisberedskap 1. Har bolaget i enlighet med plan för central krisledning i Mölndals stad4 tagit fram egna krisledningsplaner för sina respektive verksamheter? 2. Finns det en tydlig roll- och ansvarsfördelning i arbetet med krisberedskap? 3. Har utbildningar och övningar genomförts i enlighet med stadens utbildnings- och övningsplan 2023–20265? 1 Nya ägardirektiv för Kvarnfallet Mölndal AB.s dotterbolag beslutades av kommunfullmäktige 19 februari 2025. Mål och riktlinjer beslutade för bolaget innan februari 2025 omfattas fortfarande av det tidigare koncernövergripande ägardirektivet. 2 Nya ägardirektiv för Kvarnfallet Mölndal AB:s dotterbolag, beslutat av kommunfullmäktige 19 februari 2025 3 Beslutad av kommunfullmäktige 18 december 2024 4 Beslutades av kommunstyrelsen 29 november 2023. 5 Beslutad av Mölndals stads stadsdirektör 20 november 2023 4 3. Granskningsresultat 3.1. Väsentliga händelser och identifierade risker Under 2025 har bolaget fortsatt varit påverkade av ränteläget, där räntekostnaderna sätter ramar för verksamhetens ekonomiska handlingsutrymme. Bolaget har under året arbetat med två större ombyggnationer; arbetet med Kålleredgården och förberedelserna inför Sergel 1. Bolaget har även haft ett större internt förändringsarbete genom en omorganisation och arbetat med att implementera ett nytt fastighetssystem som ska införas under år 2026. I dialog med styrelsens presidium och vd framförs fortsatta svårigheter med att öka soliditeten i bolaget. För att förbättra soliditeten har bolaget arbetat aktivt med att öka intäkterna genom att förhandla fram högre hyror. Inför kommande år lyfts utmaningar kopplade till ränteutveckling, belåningsgrad, kompetensförsörjning, digitala system, samt genomförandet av pågående projekt. 3.2. Mål och riktlinjer Bolaget har upprättat budget för 2025. Av budgeten framgår plan för de två nästkommande åren. I bolaget budget ges kommentarer till budget där det framgår påverkansfaktorer för kommande år. Styrelsen har även löpande följt upp ekonomiska konsekvenserna för kommande åren. Styrelsen fastställde i mars 2023 Styrelsens inriktningsdokument 2023-03-03 som beskriver hur styrelsen prioriterar och värderar mål, inriktning och resultatkrav för bolaget utifrån bolagets ägardirektiv och fullmäktiges övergripande mål. Dokumentet uppdateras årligen och ligger till grund för affärsplan, mål och mätetal. Utifrån inriktningsdokumentet har bolaget antagit en affärsplan för 2024–2030 med uppdaterade nya mätetal för 2025. I affärsplanen framgår mål, mätetal och strategier. Planen beskriver tre så kallade strategiska förflyttningar med tillhörande delstrategier, initiativ och aktiviteter. De övergripande målen för perioden är: ► Ett hållbart och attraktivt boende ► En hållbar och effektiv verksamhet ► En utmärkt arbetsplats De övergripande målen beskrivs vara anpassade efter det nytt ägardirektiv för 2025 och bolagsstyrelsens inriktningsdokument för 2024. 3.3. Uppföljning och rapportering Av protokoll framgår att styrelsen vid styrelsemöten i januari, maj, september och oktober erhållit ekonomisk uppföljning i form av finansrapporter och ekonomisk rapportering. Styrelsen får även löpande uppdatering av status och ekonomi i pågående och kommande projekt. Därtill upprättar bolaget tertialvis ekonomisk rapport och prognos som rapporteras till styrelsen samt moderbolaget. 5 Bolaget har upprättat delårsbokslut per sista augusti i enlighet med det koncernövergripande ägardirektivet. I delårsbokslutet redovisar bolaget det ekonomiska utfallet för perioden samt en prognos för helåret 2025. Budgeterat resultat för helåret 2025 uppgick till 21 943 tkr. I prognos per augusti prognostiserar bolaget ett resultat om cirka 20 500 tkr vilket motsvarar en negativ avvikelse mot budget om 1 443 tkr. I årsredovisningen redovisar bolaget ett resultat om 33 376 tkr, vilket motsvarar en positiv avvikelse mot budget om 11 433 tkr. I årsredovisningen redogör bolaget för väsentliga händelser under året. Av årsredovisningen framgår också på vilket sätt bolaget bidragit till uppdraget att utveckla Mölndal som bostads- och verksamhetsort, genom tillskapandet av cirka 450 nya lägenheter under de senaste åren och 12 000 kvm butiks- och kontorsyta i Mölndals Innerstad. I årsredovisningen beskriver bolaget hur de bidrar till stadens mål och vision, vilket är i enlighet med det koncernövergripande ägardirektivet. Bolaget har överlämnat en rapport till kommunstyrelsen per september 2025 avseende hur bolaget har bidragit till att uppnå fullmäktiges mål 2025. I rapporten inkluderas även en analys över det kostnadsläge som har utmanat verksamheten och de underhållsbehov som finns. Enligt ägardirektiv ska bolagets soliditet uppgå till 15 procent beräknat på ett genomsnittligt värde under en treårsperiod. Avvikelser ska rapporteras till moderbolaget. Av årsredovisning för 2025 framgår att bolaget uppfyller soliditetsmålet och når en soliditetsnivå om 17,5 procent. 3.4. Intern kontroll Bolaget har en internkontrollplan för 2025. Det går inte att utläsa av protokoll om planen har antagits av styrelsen för 2025. Enligt uppgift antog styrelsen i början av 2024 en internkontrollplan som gällde för 2024 och 2025. Bolaget har därefter arbetat med en ny intern kontrollplan under 2025. I internkontrollplanen finns en riskanalys som genomförts utifrån sammanvägning av sannolikhet och konsekvens. Det framgår att riskanalysen utgjort grunden för internkontrollplanen. Riskbedömningen i internkontrollplanen baseras på fyra huvudprocesser: nyproduktion, uthyrning, ekonomi och omvärld. För varje kontrollpunkt framgår kontrollansvarig och frekvens för genomförd kontroll. Arbetet med internkontroll följdes upp i december 2025 av styrelsen. 3.5. Krisberedskap Bolaget har en krisplan. Av krisplanen framgår hur bolaget ska agera vid kris samt handlingsplan för krisberedskap. I planen finns mallar och checklistor som ska stödja krisberedskapsarbetet. Vidare beskriver planen krisledningsgruppens roller och ansvarsområden samt vilken roll medarbetare i bolaget ska ha vid kris. Bolaget har även en plan för nödlägeshantering. Av planen framgår checklistor på hur man ska agera vid olika kriser och kontakteruppgifter till krisledningsgruppen. 6 Bolagets vd och utvalda representanter deltog på övning Enar och en workshop för planering för höjd beredskap under 2025 i enlighet med Mölndals stads utbildning och övningsplan för 2023–2026. Vid dialog framgår även att bolaget ska genomföra en intern krigsövning under 2025/2026. Representanter från bolaget deltog även i en beredskapsdag under hösten 2024. 7 4. Slutsats och rekommendationer 4.1. Sammanställd bedömning Revisionskriterium A Revisionskriterium B Revisionskriterium C Revisionskriterium D A1 A2 B1 B2 B3 C1 D1 D2 D3 Tabell 2. Sammanställd bedömning per revisionskriterium Bolaget har uppfyllt kriteriet. Bolaget har delvis uppfyllt kriteriet. Bolaget har inte uppfyllt kriteriet. Definition av kriterier A Mål och riktlinjer. Har bolaget i enlighet med det koncernövergripande ägardirektivet: 1. Fastställt budget för det nästkommande räkenskapsåret samt ytterligare två planeringsår framåt a. Översiktligt beskrivit de ekonomiska konsekvenserna för de kommande tre åren 2. Antagit bolagspecifika mål för att bidra till fullmäktiges mål och vision B. Uppföljning och rapportering. Har bolaget i enlighet med det koncernövergripande ägardirektivet: 1. Löpande följt upp bolagets ekonomi och verksamhet 2. Rapporterat ekonomiskt utfall och prognos tertialvis samt årsredovisning i enlighet med moderbolagets instruktioner 3. I en rapport till kommunstyrelsen exemplifierat hur bolaget under året bidragit till att nå stadens mål och vision C. Intern kontroll. Har bolaget i enlighet med Mölndals stads reglemente för intern kontroll: 1. Tillsett att den interna kontrollen är tillräcklig a. Genomfört en riskanalys b. Dokumenterat en intern kontrollplan där det framgår vilka kontroller som ska göras och vilka planerade åtgärder som ska vidtas för att förhindra risker c. Följt upp arbete med intern kontroll och löpande under året rapporterat viktiga händelser och risker som påverkar bolagets anseende, ekonomi eller utveckling till moderbolaget. D. Krisberedskap. 1. Har bolaget i enlighet med plan för central krisledning i Mölndals stad tagit fram egna krisledningsplaner för sina respektive verksamheter? 2. Finns det en tydlig roll- och ansvarsfördelning i arbetet med krisberedskap? 3. Har utbildningar och övningar genomförts i enlighet med stadens utbildnings- och övningsplan 2023–2026? 8 4.2. Sammanfattande bedömning och rekommendationer Vi bedömer att bolagets styrning i allt väsentligt är ändamålsenlig utifrån kraven i koncernens ägardirektiv. Av affärsplanen framgår mål och strategier utifrån ägardirektivet samt mål utifrån bolagets vision. Bolaget har antagit bolagspecifika mål i sin affärsplan och kopplar till fullmäktiges fastställda mål i styrelsens inriktningsdokument. Vi bedömer att styrelsens uppföljning och rapportering i allt väsentligt är tillräcklig utifrån kraven i koncernens ägardirektiv. Styrelsen erhåller löpande rapportering avseende bolagets verksamhetsplan och ekonomi. Därtill rapporteras tertialvis ekonomisk rapport och prognos samt delårs- och årsbokslut till styrelse och moderbolaget. I årsredovisningen ges exempel på hur bolaget under året bidragit till att nå stadens mål och vision vilket är ett krav enligt det koncernövergripande ägardirektivet. Vi bedömer att styrelsens övergripande arbete med och struktur för den interna kontrollen i allt väsentligt är tillräcklig utifrån Mölndals stads reglemente för intern kontroll. Internkontrollplan för 2025 har upprättats efter genomförd riskanalys. I internkontrollplanen är det specificerat vem som är ansvarig för vilka områden och med vilken frekvens kontroll ska göras. Vi noterar dock att det inte framgår om interkontrollplanen för 2025 har antagits formellt av bolagsstyrelsen vilket är ett krav enligt Mölndals stads reglemente för intern kontroll. Bolaget har en krisplan och en plan för nödlägeshantering. I krisledningsplanen framgår ansvar- och rollfördelning vid kris. Det framgår därtill i bolagets plan för nödlägeshantering hur bolaget ska agera vid olika typer av kriser. Vi bedömer därmed att bolaget har tagit fram krisledningsplaner och rutiner för sina respektive verksamheter. Enligt Mölndals stad utbildnings- och övningsplan har bolaget deltagit i en övning för höjd beredskap och en workshop: planering för höjd beredskap. Dessutom har representanter från bolaget deltagit på en beredskapsdag under hösten 2024. Vår sammanfattande bedömning utifrån kraven i koncernens ägardirektiv är att bolagets verksamhet i allt väsentligt sköts på ett ändamålsenligt sätt, att verksamheten i allt väsentligt sköts på ett från ekonomisk synpunkt tillfredsställande sätt samt att bolagets interna kontroll i allt väsentligt är tillräcklig. Mot bakgrund av ovan rekommenderar vi styrelse och VD att: ► Årligen besluta om en internkontrollplan i enlighet med Mölndals stads reglemente för intern kontroll 9 Göteborg den 17 mars 2026 Oscar Blomquist Elin Forså Verksamhetsrevisor Certifierad kommunal yrkesrevisor Ernst & Young AB Ernst & Young AB Rebecka Rask Certifierad kommunal yrkesrevisor Kvalitetssäkrare Ernst & Young AB 10 Källförteckning Dokument ► Affärsplan 2024–2030 ► Bolagsordning ► Arbetsordning för styrelse och VD ► Riskanalys 2025 ► Internkontrollplan 2025 ► Rapport till kommunstyrelsen 2025-09-15 ► Krisledningsplan ► Plan för nödlägeshantering ► Utbildning och övningsplan för 2023–2026 ► Årsredovisning 2025 Dialog ► Vd och styrelsens presidium 11 Granskningsredogörelse 2025 Genomförd på uppdrag av revisorerna Mars 2026 Gunnebo Slott och Trädgårdar AB Granskningsredogörelse 2025 Innehållsförteckning 1. Bakgrund ................................................................................................................... 2 1.1. Syfte .......................................................................................................................... 2 1.2. Metod ........................................................................................................................ 2 1.3. Revisionskriterier ....................................................................................................... 2 2. Granskningens utgångspunkter .............................................................................. 4 3. Granskningsresultat ................................................................................................. 5 3.1. Väsentliga händelser och identifierade risker ............................................................. 5 3.2. Mål och riktlinjer ......................................................................................................... 5 3.3. Uppföljning och rapportering ...................................................................................... 5 3.4. Intern kontroll ............................................................................................................. 5 3.5. Krisberedskap ............................................................................................................ 6 4. Slutsats och rekommendationer .............................................................................. 7 4.1. Sammanställd bedömning.......................................................................................... 7 4.2. Sammanfattande bedömning och rekommendationer ................................................ 8 Källförteckning ...................................................................................................................10 1 1. Bakgrund Lekmannarevisionens uppdrag regleras i aktiebolagslagen kapitel 10. Av 3 § framgår att lekmannarevisorns uppdrag är att granska om: ► Bolagets verksamhet sköts på ett ändamålsenligt sätt ► Verksamheten sköts på ett från ekonomisk synpunkt tillfredsställande sätt ► Bolagets interna kontroll är tillräcklig Granskningen ska vara så ingående och omfattande som god sed vid detta slag av granskning kräver. Lekmannarevisorerna i Mölndals stad har utifrån sin risk- och väsentlighetsanalys beslutat att 2025 genomföra en grundläggande granskning av respektive bolag. En tematisk fördjupning avseende krisberedskap har även genomförts inom ramen för granskningen. 1.1. Syfte Den grundläggande granskningen syftar till att översiktligt bedöma om bolaget bedriver sin verksamhet ändamålsenligt, om verksamheten sköts på ett från ekonomisk synpunkt tillfredsställande sätt samt om den interna kontrollen är tillräcklig. 1.2. Metod Den grundläggande granskningen av bolaget har genomförts genom dokumentstudier som har omfattat följande: ► Löpande genomgång av styrelseprotokoll och handlingar ► Insamling, genomgång och översiktlig analys av väsentliga styrdokument ► Översiktlig genomgång av system för styrning, uppföljning, rapportering, ansvarsfördelning och intern kontroll ► Underlag för rapportering och måluppfyllelse ► Uppföljning av åtgärder utifrån föregående års granskning (vid behov) EY har tillsammans med lekmannarevisorerna träffat bolagets vd och styrelsens presidium under hösten 2025. I den tematiska fördjupningen följs arbetet med krisberedskap upp genom att vid dialogerna med bolagen ställa frågor till berörda styrelser avseende deras arbete med krisberedskap. Utöver muntliga frågor har dokumentation så som styrdokument för krisberedskap granskats. Denna granskningsredogörelse är en redovisning och avrapportering till bolagets vd och styrelse avseende den under året genomförda granskningen. Till bolagsstämman kommer en särskild granskningsrapport att lämnas i enlighet med aktiebolagslagens 10 kap. 5 §. 1.3. Revisionskriterier Med revisionskriterier avses bedömningsgrunder som används i granskningen som utgångs- punkt för analys, slutsatser och bedömningar. I denna granskning utgörs de huvudsakliga revisionskriterierna av: ► Kommunallagen ► Aktiebolagslagen 2 ► Lagen om offentlig anställning ► Bolagsordning ► Ägardirektiv ► Koncernövergripande ägardirektiv och övriga styrdokument som är relevanta för granskningen I följande kapitel bryts revisionskriterierna ned och specificeras i ett granskningsramverk. 3 2. Granskningens utgångspunkter Revisionskriterierna bildar ett ramverk som beskriver hur styrelse och vd ska arbeta med styrning, uppföljning och intern kontroll. Nedan ramverk är utgångspunkten för de granskningsresultat som lyfts fram i kapitel 3. A. Mål och riktlinjer. Har bolaget i enlighet med det koncernövergripande ägardirektivet1: 1. Fastställt budget för det nästkommande räkenskapsåret samt ytterligare två planeringsår framåt a. Översiktligt beskrivit de ekonomiska konsekvenserna för de kommande tre åren 2. Antagit bolagsspecifika mål för att bidra till fullmäktiges mål och vision B. Uppföljning och rapportering. Har bolaget i enlighet med det koncernövergripande ägardirektivet2 och särskilda instruktioner: 1. Löpande följt upp bolagets ekonomi och verksamhet 2. Rapporterat ekonomiskt utfall och prognos tertialvis samt årsredovisning i enlighet med moderbolagets instruktioner 3. I en rapport till kommunstyrelsen exemplifierat hur bolaget under året bidragit till att nå stadens mål och vision. C. Intern kontroll. Har bolaget i enlighet med Mölndals stads reglemente för intern kontroll3: 1. Tillsett att den interna kontrollen är tillräcklig a. Genomfört en riskanalys b. Dokumenterat en intern kontrollplan där det framgår vilka kontroller som ska göras och vilka planerade åtgärder som ska vidtas för att förhindra risker c. Följt upp arbete med intern kontroll och löpande under året rapporterat viktiga händelser och risker som påverkar bolagets anseende, ekonomi eller utveckling till moderbolaget. D. Krisberedskap 1. Har bolaget i enlighet med plan för central krisledning i Mölndals stad4 tagit fram egna krisledningsplaner för sina respektive verksamheter? 2. Finns det en tydlig roll- och ansvarsfördelning i arbetet med krisberedskap? 3. Har utbildningar och övningar genomförts i enlighet med stadens utbildnings- och övningsplan 2023–20265? 1 Nya ägardirektiv för Kvarnfallet Mölndal AB.s dotterbolag beslutades av kommunfullmäktige 19 februari 2025. Mål och riktlinjer beslutade för bolaget innan februari 2025 omfattas fortfarande av det tidigare koncernövergripande ägardirektivet. 2 Nya ägardirektiv för Kvarnfallet Mölndal AB:s dotterbolag, beslutat av kommunfullmäktige 19 februari 2025 3 Beslutad av kommunfullmäktige 18 december 2024 4 Beslutades av kommunstyrelsen 29 november 2023. 5 Beslutad av Mölndals stads stadsdirektör 20 november 2023 4 3. Granskningsresultat 3.1. Väsentliga händelser och identifierade risker Under 2025 har bolaget genomfört en omfattande förändring av styrningen av verksamheten genom att införa en ny avtalsstruktur för beställar- och utförarverksamheten. Den nya modellen ersätter tidigare arrendeavtal och innebär att ersättning i större utsträckning baseras på faktiskt genomförda aktiviteter. Bolaget har även börjat arbeta med att ta fram en treårig investeringsplan. En väsentlig händelse för bolaget under året är rekryteringen av en affärsutvecklare. Syftet med rekryteringen är att stärka bolagets arbete med att utveckla affären och bredda verksamhetens utbud. Verksamheten har även utökats med en ny teaterverksamhet. 3.2. Mål och riktlinjer Styrelsen har fastställt budget för 2025. Av budgeten framgår plan för de två nästkommande åren. Det framgår dock ingen översiktlig beskrivning av de ekonomiska konsekvenserna för de tre kommande åren. Enligt uppgift har bolaget redovisat en översiktlig beskrivning av de ekonomiska konsekvenserna muntligt. Styrelsen har antagit en affärsplan med mål för året. Till respektive mål finns planerade insatser som ska genomföras för att uppnå målen. Det framgår inte hur bolagets mål förhåller sig till kommunfullmäktiges uppsatta mål.6 Enligt uppgift planerar bolaget inför kommande planperiod att tydliggöra kopplingen mellan affärsplanens mål och kommunfullmäktiges mål. 3.3. Uppföljning och rapportering Granskning av protokoll visar att styrelsen erhåller ekonomisk rapportering löpande. Därtill upprättar bolaget tertialvis en ekonomisk rapport och prognos som rapporteras till styrelsen i enlighet med det koncernövergripande ägardirektivet. Bolaget har även upprättat årsredovisning för räkenskapsåret 2025. Bolagets resultat 2025 uppgår till 30,000 kronor efter skatt. I årsredovisningens förvaltningsberättelse redogör bolaget för väsentliga händelser under året. Bolaget har överlämnat en rapport till kommunstyrelsen avseende följsamhet till ägardirektiv och en beskrivning av hur bolaget bidragit till att uppnå kommunfullmäktiges mål. 3.4. Intern kontroll Av protokoll framgår att styrelsen har beslutat om intern kontrollplan och riskanalys för år 2025. Interkontrollplanen innehåller risker rörande ekonomiska förutsättningar, verksamhet, kompetensförsörjning och krisberedskap. Av planen framgår åtgärd och kontrollansvarig för varje risk. Enligt uppgift följs interkontrollplan upp två gånger per år. Vi har inte tagit del av 6 I det koncernövergripande ägardirektivet framgår att bolagen i koncernen i tillämpliga delar ska bidra till att kommunfullmäktiges uppsatta mål och vision uppnås. 5 någon uppföljning av internkontrollplanen. Av protokoll framgår inte heller att interkontrollplanen har följts upp under året. Bolaget har under 2025 haft en workshop i syfte att identifiera, analysera och prioritera risker inom verksamheten för att stärka den interna kontrollen. Enligt uppgift var ledningsgrupp och bolagsstyrelse delaktiga i workshopen. 3.5. Krisberedskap Bolaget upprättade en riktlinje för beredskap år 2022 som beslutades av bolagets vd. Av riktlinjen framgår de grundläggande förutsättningarna för hur beredskap ska organiseras och tillämpas. Riktlinjen tydliggör även vilka krav som gäller för medarbetare under beredskap samt hur beredskap ska bemannas, schemaläggas och rapporteras. Bolaget saknar i nuläget en krisberedskapsplan. Vi noterar dock att arbetet med bolagets krisledningsplan bedrivs i enlighet med den tidsplan som anges i Mölndals stads ”Strategi för arbete med krisberedskap och civilt försvar” där det anges att krisledningsplanen ska vara framtagen senast i juli 2026. Bolagets vd och utvalda representanter deltog på övning Enar och en workshop för planering för höjd beredskap under 2025 i enlighet med Mölndals stads utbildnings- och övningsplan för 2023–2026. 6 4. Slutsats och rekommendationer 4.1. Sammanställd bedömning Revisionskriterium Revisionskriterium B Revisionskriterium C Revisionskriterium D A A1 A2 B1 B2 B3 C1 D1 D2 D3 Tabell 1. Sammanställd bedömning per revisionskriterium. Bolaget har uppfyllt kriteriet. Bolaget har delvis uppfyllt kriteriet. Bolaget har inte uppfyllt kriteriet. Definition av kriterier A. Mål och riktlinjer. Har bolaget i enlighet med det koncernövergripande ägardirektivet: 1. Fastställt budget för det nästkommande räkenskapsåret samt ytterligare två planeringsår framåt a. Översiktligt beskrivit de ekonomiska konsekvenserna för de kommande tre åren 2. Antagit bolagsspecifika mål för att bidra till fullmäktiges mål och vision B. Uppföljning och rapportering. Har bolaget i enlighet med det koncernövergripande ägardirektivet: 1. Löpande följt upp bolagets ekonomi och verksamhet 2. Rapporterat ekonomiskt utfall och prognos tertialvis samt årsredovisning i enlighet med moderbolagets instruktioner 3. I en rapport till kommunstyrelsen exemplifierat hur bolaget under året bidragit till att nå stadens mål och vision C. Intern kontroll. Har bolaget i enlighet med Mölndals stads reglemente för intern kontroll: 1. Tillsett att den interna kontrollen är tillräcklig a. Genomfört en riskanalys b. Dokumenterat en intern kontrollplan där det framgår vilka kontroller som ska göras och vilka planerade åtgärder som ska vidtas för förhindra risker c. Följt upp arbete med intern kontroll och löpande under året rapporterat viktiga händelser och risker som påverkar bolagets anseende, ekonomi eller utveckling till moderbolaget. D. Krisberedskap 1. Har bolaget i enlighet med plan för central krisledning i Mölndals stad tagit fram egna krisledningsplaner för sina respektive verksamheter? 2. Finns det en tydlig roll- och ansvarsfördelning i arbetet med krisberedskap? 3. Har utbildningar och övningar genomförts i enlighet med stadens utbildnings- och övningsplan 2023–2026? 7 4.2. Sammanfattande bedömning och rekommendationer Vi bedömer att styrelsens styrning delvis är ändamålsenlig utifrån kraven i koncernens ägardirektiv. Bolaget har antagit en budget samt affärsplan för 2025 med plan för de två nästkommande åren. Det går i affärsplanen inte att utläsa hur bolagets mål förhåller sig till kommunfullmäktiges uppsatta mål vilket är ett krav enligt det koncernövergripande ägardirektivet. Vi noterar även att det inte finns någon översiktlig beskrivning i bolagets budget av de ekonomiska konsekvenserna för de tre kommande åren. Vi bedömer att styrelsens uppföljning och rapportering i allt väsentligt är tillräcklig utifrån kraven i koncernens ägardirektiv. Styrelsen erhåller rapportering avseende bolagets ekonomi löpande. Verksamheten följs upp i samband med tertial 2 och årsbokslut. Bolaget har överlämnat en beskrivning av hur bolaget bidragit till att uppnå kommunfullmäktiges mål till kommunstyrelsen. Därtill rapporteras tertialvis ekonomisk rapport och prognos samt årsbokslut till styrelse. Vi bedömer att styrelsens övergripande arbete och struktur för den interna kontrollen delvis är tillräcklig utifrån Mölndals stads reglemente för intern kontroll. Bolaget har fastställt en internkontrollplan tillsammans med en riskanalys innehållande kontrollmoment och kontrollansvarig. Enligt uppgift ska bolaget följa upp internkontrollplan två gånger per år. Det framgår dock inte av protokoll att styrelsen har följt upp internkontrollarbetet under året. Bolaget har en riktlinje för beredskap sedan 2022. Av riktlinjen framgår de grundläggande förutsättningarna för hur beredskapen ska organiseras, bemannas och tillämpas inom bolaget, men det framgår inte tydliga ansvars- och rollfördelningar i arbetet med krisberedskap. Bolaget saknar i nuläget en krisledningsplan. Vi noterar att bolaget har genomfört utbildningar och övningar i enlighet med Mölndals stads utbildnings- och övningsplan för 2023–2026. Vår sammanfattande bedömning utifrån kraven i koncernens ägardirektiv är att bolagets verksamhet sköts på ett delvis ändamålsenligt sätt, att verksamheten sköts på ett från ekonomisk synpunkt tillfredsställande sätt samt att bolagets interna kontroll delvis är tillräcklig. Mot bakgrund av ovan rekommenderar vi styrelse och vd att:  Anta bolagsspecifika mål för att bidra till fullmäktiges mål och vision  Säkerställa tillräcklig uppföljning av internkontrollplanen samt att uppföljningen dokumenteras 8 Göteborg den 17 mars 2026 Oscar Blomquist Elin Forså Verksamhetsrevisor Certifierad kommunal yrkesrevisor Ernst & Young AB Ernst & Young AB Rebecka Rask Certifierad kommunal yrkesrevisor Kvalitetssäkrare Ernst & Young AB 9 Källförteckning Dokumentation ► Koncernövergripande ägardirektiv ► Budget 2025 ► Riktlinjer för beredskap ► Protokoll 25-02-03, 25-03-10, 2025-04-23, 25-05-19, 25-09-15, 25-11-03 ► Riskanalys 2025 ► Affärsplan 2025 ► Tertial 1 ► Tertial 2 ► Bolagsordning ► Arbetsordning för styrelsen ► Årsredovisning 2025 Dialog ► VD, ekonomichef, styrelsens presidium 10 Granskningsredogörelse 2025 Genomförd på uppdrag av revisorerna Mars 2026 Mölndal Energi AB och Mölndal Energi Nät AB Granskningsredogörelse 2025 Innehållsförteckning 1. Bakgrund ................................................................................................................... 2 1.1. Syfte .......................................................................................................................... 2 1.2. Avgränsning ............................................................................................................... 2 1.3. Metod ........................................................................................................................ 2 1.4. Revisionskriterier ....................................................................................................... 3 2. Granskningens utgångspunkter .............................................................................. 4 3. Granskningsresultat ................................................................................................. 5 3.1. Väsentliga händelser och identifierade risker ............................................................. 5 3.2. Mål och riktlinjer ......................................................................................................... 5 3.3. Uppföljning och rapportering ...................................................................................... 5 3.4. Intern kontroll ............................................................................................................. 6 3.5. Krisberedskap ............................................................................................................ 6 4. Slutsats och rekommendationer .............................................................................. 7 4.1. Sammanställd bedömning.......................................................................................... 7 4.2. Sammanfattande bedömning och rekommendationer ................................................ 8 Källförteckning .................................................................................................................... 9 1 1. Bakgrund Lekmannarevisionens uppdrag regleras i aktiebolagslagen kapitel 10. Av 3 § framgår att lekmannarevisorns uppdrag är att granska om: ► Bolagets verksamhet sköts på ett ändamålsenligt sätt ► Verksamheten sköts på ett från ekonomisk synpunkt tillfredsställande sätt ► Bolagets interna kontroll är tillräcklig Granskningen ska vara så ingående och omfattande som god sed vid detta slag av granskning kräver. Lekmannarevisorerna i Mölndals stad har utifrån sin risk- och väsentlighetsanalys beslutat att 2025 genomföra en grundläggande granskning av respektive bolag. En tematisk fördjupning avseende krisberedskap har även genomförts inom ramen för granskningen. 1.1. Syfte Syftet med den grundläggande granskningen är att översiktligt bedöma om respektive bolag bedriver sin verksamhet ändamålsenligt, om verksamheten sköts på ett från ekonomisk synpunkt tillfredsställande sätt samt om den interna kontrollen är tillräcklig. 1.2. Avgränsning Granskningen omfattar Mölndal Energi AB samt dotterbolaget Mölndal Energi Nät AB. I föreliggande rapport beskrivs båda bolagen samlat och benämns energikoncernen. 1.3. Metod Den grundläggande granskningen av energikoncernen har genomförts genom dokumentstudier som har omfattat följande: ► Löpande genomgång av styrelseprotokoll och handlingar ► Insamling, genomgång och översiktlig analys av väsentliga styrdokument ► Översiktlig genomgång av system för styrning, uppföljning, rapportering, ansvarsfördelning och intern kontroll ► Underlag för rapportering och måluppfyllelse ► Uppföljning av åtgärder utifrån föregående års granskning (vid behov) EY har tillsammans med lekmannarevisorerna träffat energikoncernens vd och styrelsens presidium i koncernmoderbolaget (härefter benämnd styrelsen) under hösten 2025. I den tematiska fördjupningen följs arbetet med krisberedskap upp genom att vid dialogerna med bolagen ställa frågor till berörda styrelser avseende deras arbete med krisberedskap. Utöver muntliga frågor har dokumentation så som styrdokument för krisberedskap granskats översiktligt. Denna granskningsredogörelse är en redovisning och avrapportering till energikoncernens vd och styrelse avseende den under året genomförda granskningen. Till bolagsstämmorna kommer särskilda granskningsrapporter att lämnas i enlighet med aktiebolagslagens 10 kap.

Beslut KS §116 2025-04-30 UB EK 2024 Samhällsbyggnadsförvaltningen, Järnväg i Mölndal 26,5 Beslutsunderlag Samhällsbyggnadsförvaltningens tjänsteskrivelse daterad 15 april 2026. KS 2025-04-30, § 116, Resultatreglering utgående internt eget kapital 2024. Expedieras till Samhällsbyggnadsförvaltningen, Stadsledningsförvaltningen, Ekonomi- och hållbarhetsstyrning Sida TJÄNSTESKRIVELSE 1(2) Datum 2026-04-15 Dnr KS 00288/2026 Janna Dervisic Controller Kommunstyrelsen Begäran om nyttjande av eget kapital inom program Järnväg i Mölndal (SBF) Förslag till beslut Kommunstyrelsen ger Samhällsbyggnadsförvaltningen tillstånd att nyttja eget kapital om 3,1 mnkr för att finansiera det prognostiserade underskottet för år 2026 inom Järnväg i Mölndal. Sammanfattning Järnväg i Mölndal prognosticerar ett underskott om 3,1 mnkr för år 2026. Underskottet bedöms vara av tillfällig karaktär och hänförligt enbart till det aktuella året. Det förklaras främst av ökade utredningskostnader inom detaljplanearbetet samt av tidsmässiga förskjutningar. Verksamheten har under åren fram till föregående år redovisat positiva resultat, vilket har bidragit till att stärka det egna kapitalet. För att finansiera det prognosticerade underskottet föreslår Samhällsbyggnadsförvaltningen att eget kapital nyttjas. Enligt kommunstyrelsens beslut, KS §116 den 30 april 2025, uppgår det egna kapitalet till 26,5 mnkr. Beslut KS §116 2025-04-30 UB EK 2024 Samhällsbyggnadsförvaltningen, Järnväg i Mölndal 26,5 Ekonomi Ärendet innebär att eget kapital nyttjas för att finansiera ett prognosticerat underskott om 3,1 mnkr för år 2026. Underskottet bedöms vara av tillfällig karaktär och påverka endast det aktuella året. Nyttjandet av eget kapital medför att verksamhetens ackumulerade överskott minskar i motsvarande omfattning, men bedöms inte påverka den långsiktiga ekonomiska stabiliteten då det egna kapitalet även efter dispositionen kvarstår på en fortsatt god nivå. Åtgärden möjliggör att verksamheten kan hantera årets kostnadsökningar utan ytterligare budgetpåverkan för kommunens övriga verksamheter. Beslutsunderlag Samhällsbyggnadsförvaltningens tjänsteskrivelse daterad 15 april 2026 Eget kapital 2024 KS §116 2025-04-30 Sida TJÄNSTESKRIVELSE 2(2) Expedieras till Samhällsbyggnadsförvaltningen Stadsledningsförvaltningen, Ekonomi- och hållbarhets-styrning Viktoria Fagerlund Kerstin Elias Förvaltningschef Verksamhetschef Resultat Resultat- Beslut KS §116 2025-04-30 IB EK 2024 2024 reglering UB EK 2024 Byggnadsnämnden Byggnadsnämnden Totalt 3,5 -5,4 4,1 2,2 Kommunfullmäktige Fullmäktige 0,0 -0,3 0,3 0,0 Revision 0,8 0,1 0,9 Valnämnd 0,0 -0,5 0,5 0,0 Överförmyndarnämnd 0,2 1,0 -1,0 0,2 Totalt 1,0 0,3 -0,2 1,1 Kommunstyrelsen Ks och dess utskott 0,0 -1,1 1,1 0,0 Samhällsbyggnadsförvaltningen 1,7 -15,1 8,8 -4,6 Samhällsbyggnadsförvaltningen, Järnväg i Mölndal 12,4 14,1 0,0 26,5 Fastighetsavdelningen, SBF 2,2 -7,6 16,6 11,2 Ks förfogande 0,1 4,5 -4,6 0,0 Ks övrigt 0,0 0,4 -0,4 0,0 Stadsledningsförvaltningen; exklusive IT, internt försäkringssystem 14,1 7,9 -4,1 17,9 IT-avdelningen, SLF 4,7 1,2 -1,2 4,7 Internt försäkringssystem, SLF 11,1 0,0 -11,1 avvecklas Räddningsverksamhet 0,0 5,4 -5,4 0,0 Totalt 46,3 9,7 -0,3 55,7 Kultur- och fritidsnämnden Förening och idrott 3,1 -2,0 Bibliotek, museum, konst och kultur -0,4 -0,3 Föreningsbidrag -0,6 Fritid och folkhälsa -0,8 Åbybadet 3,9 Nämnd administration m.m. -0,4 Totalt 6,1 4,8 -2,3 8,6 Miljönämnden Miljönämnden Totalt 0,5 0,1 -0,1 0,5 Servicenämnden Nämnd -0,1 Intäktsfinansierad verksamhet -0,8 Kontaktcenter 0,9 Totalt 5,9 0,0 0,0 5,9 Skolnämnden Förskola, pedagogisk omsorg 1,0 7,3 Grundskola, fritidshem -6,1 -1,6 Anpassad grundskola -2,2 -1,5 Kulturskola -0,5 Nämnd, administration m.m. 3,6 -4,5 Totalt 17,4 -4,2 -0,3 12,9 Social- och arbetsmarknadsnämnden Arbetsmarknadsåtgärder 2,4 -1,0 Flyktingmottagande 7,0 -7,0 Boenden, nyanlända 5,2 -5,2 Individ- och familjeomsorg -7,3 Ekonomiskt bistånd 9,0 -4,9 Nämnd, administration 5,2 -2,1 Allmän justering för högt eget kapital -1,3 Totalt 75,9 21,5 -21,5 75,9 Tekniska nämnden Hållbart resande -1,1 1,1 Stadsmiljö 19,4 -16,2 Totalt EK skattefinansierad verksamhet 3,3 18,3 -15,1 6,5 Vatten och avlopp 1) -0,6 -5,3 0,1 -5,8 Återvinning och avfall, kommunala uppdraget 2) -7,1 0,9 0,9 -5,3 Återvinning och avfall, affärsverksamhet -9,6 0,2 5,6 -3,8 Totalt EK avgiftsfinansierad verksamhet -17,3 -4,2 6,6 -14,9 Totalt -14,0 14,1 -8,5 -8,4 Utbildningsnämnden Gymnasieskola 9,3 17,5 Anpassad gymnasieskola -7,8 0,0 Vuxenutbildning 4,2 Nämnd, administration 2,5 Totalt -27,2 8,2 17,5 -1,5 Vård- och omsorgsnämnden Funktionsstöd 30,1 Äldreomsorg -24,2 Nämnd, förvaltningsledning och stab -26,8 Totalt 6,7 -20,9 0,0 -14,2 TOTALT 122,1 28,2 -11,7 138,7 Sida SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 1(1) Sammanträdesdatum 2026-05-13 Kommunstyrelsens arbetsutskott

§ 136 Dnr 00417/20232.6. Planeringsinriktning för projektet Framtidens arbetssätt, inom kommunstyrelsens uppdrag om lokaleffektiviseringar och bättre lokalutnyttjande Beslut Lokalstrategiska utskottet godkänner planeringsinriktning att stadshus Torggatan ska om- vandlas före stadshus Göteborgsvägen. Lokalstrategiska utskottet godkänner planeringsinriktning där stadshus Torggatan genomför ombyggnation 2027-2028 med planerad inflyttning 1 januari 2029 samt stadshus Göteborgs- vägen genomför ombyggnation 2029-2030 med planerad inflyttning 1 november 2030. Lokalstrategiska utskottet godkänner planeringsinriktning att inhyrd fastighet på Södra Ågatan fortsatt förhyrs att använda som evakueringskontor under byggperioden intill 31 december 2030. Lokalstrategiska utskottet godkänner planeringsinriktning där projektets samlade investerings- budget om 226 mnkr fördelas med 110 mnkr för stadshus Göteborgsvägen, 65 mnkr för stadshus Torggatan, 26 mnkr för inventarier, teknik, arkiv, service med mera samt 25 mnkr avsätts för oförutsedda kostnader. Lokalstrategiska utskottet ger stadsledningsförvaltningen i samråd med samhällsbyggnads- förvaltningen i uppdrag att redovisa en utförlig och samlad tidsplan, investeringsbudget samt driftbudget på utskottets möte 19 februari 2026. Ärendet Projektet Framtidens arbetssätt är en del av kommunstyrelsens uppdrag om lokal- effektiviseringar och bättre lokalutnyttjande. Det omfattar bland annat ombyggnation och anpassning av stadshus på Göteborgsvägen samt blivande stadshus på Torggatan. Projektet har blivit mer omfattande än initialt, men bedöms ändå kunna inrymmas i ursprunglig investeringsram under förutsättning att omfördelning sker mellan objekten. Projektets ekonomiska beräkningar är i ett mycket tidigt skede och kommer förändras efterhand som projektering genomförs. Stadsledningsförvaltningen föreslår en planeringsinriktning där projektets samlade investeringsbudget om 226 mnkr fördelas med 110 mnkr för stadshus Göteborgsvägen, 65 mnkr för stadshus Torggatan, 26 mnkr för inventarier, teknik, arkiv, service med mera samt 25 mnkr avsätts för oförutsedda kostnader. Syftet med fördelningen av budget är att ge förvaltningen en inriktning av ambition för kommande projektering. Då staden inte har kapacitet att varken evakuera båda fastigheterna eller genomföra två så omfattande projekt samtidigt föreslår stadsledningsförvaltningen att anpassning och ombygg- nation inleds på stadshus Torggatan och därefter på stadshus Göteborgsvägen. Den främsta Justerandes signatur Utdragsbestyrkande Sida SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 4(17) Sammanträdesdatum 2025-12-18 Kommunstyrelsens lokalstrategiska utskott orsaken är behovet av besöksanpassade lokaler, för de förvaltningar som kommer ha grundplacering på Torggatan. För att möjliggöra evakuering behöver en av dagens inhyrda kontorsfastigheter förlängas till och med 2030. Planeringsinriktning är att stadshus Torggatan ska vara inflyttningsklart 1 januari 2029 och stadshus Göteborgsvägen 1 november 2030. Ärendets behandling Stadsledningsförvaltningens tjänsteskrivelse daterad 11 november 2025. Lokalstrategiska utskottet behandlade ärendet den 13 mars 2025, § 30. Stadsledningsförvaltningens tjänsteskrivelse daterad 11 februari 2025. Rapport Stadshuset ombyggnation förstudie daterad 20 december 2024. Lokalstrategiska utskottet behandlade ärendet den 17 oktober 2024, § 83. Stadsledningsförvaltningens tjänsteskrivelse daterad 25 september 2024. Lokalstrategiska utskottet behandlade ärendet den 5 mars 2024, § 18. Stadsledningsförvaltningens tjänsteskrivelse daterad 20 februari 2024. Lokalstrategiska utskottet behandlade ärendet den 9 november 2023, § 48. Stadsledningsförvaltningens tjänsteskrivelse daterad 20 oktober 2023. Förslag till beslut Stadsledningsförvaltningens förslag till beslut Lokalstrategiska utskottet godkänner planeringsinriktning att stadshus Torggatan ska omvandlas före stadshus Göteborgsvägen. Lokalstrategiska utskottet godkänner planeringsinriktning där stadshus Torggatan genomför ombyggnation 2027-2028 med planerad inflyttning 1 januari 2029 samt stadshus Göteborgs- vägen genomför ombyggnation 2029-2030 med planerad inflyttning 1 november 2030. Lokalstrategiska utskottet godkänner planeringsinriktning att inhyrd fastighet på Södra Ågatan fortsatt förhyrs att använda som evakueringskontor under byggperioden intill 31 december 2030. Lokalstrategiska utskottet godkänner planeringsinriktning där projektets samlade investerings- budget om 226 mnkr fördelas med 110 mnkr för stadshus Göteborgsvägen, 65 mnkr för stadshus Torggatan, 26 mnkr för inventarier, teknik, arkiv, service med mera samt 25 mnkr avsätts för oförutsedda kostnader. Lokalstrategiska utskottet ger stadsledningsförvaltningen i samråd med samhällsbyggnads- förvaltningen i uppdrag att redovisa en utförlig och samlad tidsplan, investeringsbudget samt driftbudget på utskottets möte 19 februari 2026. Beslutsgång Ordföranden frågar om stadsledningsförvaltningens förslag till beslut kan antas och finner att så sker. Justerandes signatur Utdragsbestyrkande Sida SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 1(2) Sammanträdesdatum 2023-09-27 Kommunstyrelsen

§ 245 Dnr 00417/20232.6. Uppdrag om lokaleffektiviseringar och bättre lokalutnyttjande Beslut Stadsledningsförvaltningen i samråd med Fastighetsavdelningen får i uppdrag att: Utreda potentiella samutnyttjandemöjligheter mellan stadens förvaltningar och bolag, både i nuvarande och framtida lokaler samt fastigheter. Se över de incitamentstrukturer som finns i staden för att stadens verksamheter och hyresgäster själva ska mer effektivt utnyttja sina lokalytor. Detta gäller både nuvarande samt framtida lokaler. Utvärdera styrdokument som reglerar lokaler, deras utformning och användning utifrån vad som är kostnadsdrivande ambitioner över lagstadgade krav. Stadsledningsförvaltningen med hjälp av Fastighetsavdelningen leder arbetet i samråd med kommunstyrelsens lokalstrategiska utskott (LSU). Återrapportering samt förslag på åtgärder sker till LSU. En första avstämning sker senast mars 2024. Ärendet Ärendet initieras av Merjem Maslo (M) för Samverkan för Mölndals (S) och (M) räkning: Sverige har under lång tid haft kraftiga ökande bygg- och markpriser vilka numera är bland de högsta i OECD (källa: Eurostat). Detta gör både nybyggnation och renoveringar oerhört kostsam för kommunen. I Mölndals stad har stor befolkningsexpansion i kombination med stor andel lokaler byggda på 60- och 70-talet gjort att stora investeringar nu behöver göras både inom underhåll samt nybyggnation. Eftersom dessa två sammanfaller samtidigt leder det till en komplicerad ekvation att få ihop i budgeten. Detta ställer större krav på att de investeringar som nu görs är både yteffektiva och flexibla till sin användning samt att rätt lokaler byggs framöver. Av kommunstyrelsens verksamhetsplan framgår följande: ”Staden växer och sättet att bedriva verksamhet förändras vilket i sin tur förändrar lokalbehovet. Nära hälften av stadens verksamhetslokaler är byggda under 60–70-talet. Ett flertal byggnader behöver ersättas eller ställas om för ett förändrat arbetssätt och mer flexibelt nyttjande. Det innebär att staden står inför omfattande omställningsinvesteringar där prioritering och styrning behöver säkerställas.” Utöver ekonomiska aspekter finns också ett socialt värde i att lokaler utnyttjas mer, exempelvis genom att folk rör sig vid kommunala fastigheter större del av dygnet och därmed bidrar till mindre skadegörelse, brott och annat som minskat tryggheten i staden. Justerandes signatur Utdragsbestyrkande Sida SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 2(2) Sammanträdesdatum 2023-09-27 Kommunstyrelsen Uppdraget omfattar även lokaler staden äger men där det finns externa hyresgäster som inte agerar enligt kommersiella villkor som exempelvis ideella föreningar. Ärendets behandling Skrivelse från Samverkan för Mölndal (S) och (M) registrerad 26 september 2023. Förslag till beslut Samverkan för Mölndals förslag till kommunstyrelsen Stadsledningsförvaltningen i samråd med Fastighetsavdelningen får i uppdrag att: Utreda potentiella samutnyttjandemöjligheter mellan stadens förvaltningar och bolag, både i nuvarande och framtida lokaler samt fastigheter. Se över de incitamentstrukturer som finns i staden för att stadens verksamheter och hyresgäster själva ska mer effektivt utnyttja sina lokalytor. Detta gäller både nuvarande samt framtida lokaler. Utvärdera styrdokument som reglerar lokaler, deras utformning och användning utifrån vad som är kostnadsdrivande ambitioner över lagstadgade krav. Stadsledningsförvaltningen med hjälp av Fastighetsavdelningen leder arbetet i samråd med kommunstyrelsens lokalstrategiska utskott (LSU). Återrapportering samt förslag på åtgärder sker till LSU. En första avstämning sker senast mars 2024. Ledamöternas förslag till beslut Elin Andersson (L) och My Högfeldt (MP) föreslår att ärendet ska beredas av förvaltningen innan kommunstyrelsen beslutar i ärendet. Beslutsgång Ordföranden ställer förslagen mot varandra och finner att kommunstyrelsen antar Samverkan för Mölndals förslag till beslut. Expedieras till Stadsledningsförvaltningen, stadsbyggnadsförvaltningen Justerandes signatur Utdragsbestyrkande Sida SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 1(1) Sammanträdesdatum 2026-05-13 Kommunstyrelsens lokalstrategiska utskott

§ 261 Dnr 00950/20241.2.1. Uppdrag att samordna arbetet med att revidera och anpassa vissa styrdokument - Naturvårdsplan, Grönplan, Avfallsplan, Energiplan och Mobilitetsplan Beslut Kommunstyrelsen beslutar att 1. Samhällsbyggnadsförvaltningen kompletterar Naturvårdsstrategins remissversion med tydlig beskrivning av stadens rådighet, aktiviteter med störst effekt i förhållande till insats samt kopplingar till målsättningar i Ramverk ekologisk hållbarhet. 2. a. Kommunstyrelsen föreslår att kommunfullmäktige upphäver Grönplan. b. Samhällsbyggnadsförvaltningen tar fram anvisning motsvarande dagens Grönplan under 2026 som då kompletteras med tydlig beskrivning av stadens rådighet, aktiviteter med störst effekt i förhållande till insats samt kopplingar till målsättningar i Ramverk ekologisk hållbarhet. Nytt styrdokument fastställs som anvisning av stadsdirektör. 3. Kommunstyrelsen ger tekniska nämnden i uppdrag att utveckla ett reviderat appendix till Avfallsplan med tydlig beskrivning av stadens rådighet, aktiviteter med störst effekt i förhållande till insats samt kopplingar till målsättningar i Ramverk ekologisk hållbarhet. Avfallsplan behålls i nuvarande form. 4. Stadsledningsförvaltningen aktualiserar Energiplanen under 2026. Appendix till energiplan utvecklas med tydlig beskrivning av stadens rådighet, aktiviteter med störst effekt i förhållande till insats samt kopplingar till målsättningar i Ramverk ekologisk hållbarhet. Kommunstyrelsen avvaktar aktualisering av energiplanen innan beslut om eventuell revidering. 5. Mobilitets- och parkeringspolicy behålls oförändrad då den endast indirekt kan bidra till måluppfyllnad inom ramverk ekologisk hållbarhet. 6. Samhällsbyggnadsförvaltningen säkerställer att dagvattenstrategi, som är under revidering, innehåller tydlig beskrivning av stadens rådighet, aktiviteter med störst effekt i förhållande till insats samt kopplingar till målsättningar i Ramverk ekologisk hållbarhet. Deltagande i beslut My Högfeldt (MP) deltar inte i beslutet. Ärendet Kommunstyrelsen godkände den 4 december 2024, § 270, återrapportering av uppdrag gällande tydligare och bättre styrning på miljö- och klimatområdet. Kommunstyrelsen beslutade också att ge stadsdirektören i uppdrag att samordna arbetet med att revidera och anpassa följande styrdokument: Naturvårdsplan, Grönplan, Avfallsplan, Energiplan och Justerandes signatur Utdragsbestyrkande Sida SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 2(3) Sammanträdesdatum 2025-10-22 Kommunstyrelsen Mobilitetsplan. Syftet var att styrdokumenten ska gå i linje med föreslagen struktur för ekologiskt ramverk. Arbetet har utmynnat i fem så kallade appendix till aktuella styrdokument. Appendixen beskriver hur varje styrdokument bidrar till de två övergripande miljömålen; klimatmål och biologisk mångfald. Ärendets behandling Arbetsutskottet har behandlat ärendet den 8 oktober 2025, § 114. Arbetsutskottet bordlade ärendet den 10 september 2025, § 107. Stadsledningsförvaltningens tjänsteskrivelse daterad 21 augusti 2025. Appendix Mobilitets- och parkeringspolicy och miljömål. Appendix Avfallsplan och miljömål. Appendix Grönplan och miljömål. Appendix Energiplan och miljömål. Appendix Naturvårdsstrategin och miljömål. Kommunstyrelsen har behandlat ärendet den 4 december 2024, § 270. Förslag till beslut Arbetsutskottets förslag till kommunstyrelsen Kommunstyrelsen beslutar att 1. Samhällsbyggnadsförvaltningen kompletterar Naturvårdsstrategins remissversion med tydlig beskrivning av stadens rådighet, aktiviteter med störst effekt i förhållande till insats samt kopplingar till målsättningar i Ramverk ekologisk hållbarhet. 2. a. Kommunstyrelsen föreslår att kommunfullmäktige upphäver Grönplan. b. Samhällsbyggnadsförvaltningen tar fram anvisning motsvarande dagens Grönplan under 2026 som då kompletteras med tydlig beskrivning av stadens rådighet, aktiviteter med störst effekt i förhållande till insats samt kopplingar till målsättningar i Ramverk ekologisk hållbarhet. Nytt styrdokument fastställs som anvisning av stadsdirektör. 3. Kommunstyrelsen ger tekniska nämnden i uppdrag att utveckla ett reviderat appendix till Avfallsplan med tydlig beskrivning av stadens rådighet, aktiviteter med störst effekt i förhållande till insats samt kopplingar till målsättningar i Ramverk ekologisk hållbarhet. Avfallsplan behålls i nuvarande form. 4. Stadsledningsförvaltningen aktualiserar Energiplanen under 2026. Appendix till energiplan utvecklas med tydlig beskrivning av stadens rådighet, aktiviteter med störst effekt i förhållande till insats samt kopplingar till målsättningar i Ramverk ekologisk hållbarhet. Kommunstyrelsen avvaktar aktualisering av energiplanen innan beslut om eventuell revidering. 5. Mobilitets- och parkeringspolicy behålls oförändrad då den endast indirekt kan bidra till måluppfyllnad inom ramverk ekologisk hållbarhet. Justerandes signatur Utdragsbestyrkande Sida SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 3(3) Sammanträdesdatum 2025-10-22 Kommunstyrelsen 6. Samhällsbyggnadsförvaltningen säkerställer att dagvattenstrategi, som är under revidering, innehåller tydlig beskrivning av stadens rådighet, aktiviteter med störst effekt i förhållande till insats samt kopplingar till målsättningar i Ramverk ekologisk hållbarhet. Beslutsgång Ordföranden frågar om arbetsutskottets förslag till beslut kan antas och finner att så sker. Expedieras till Samhällsbyggnadsförvaltningen, tekniska nämnden, stadsledningsförvaltningen Justerandes signatur Utdragsbestyrkande 2025-08-14 Grönplans bidrag till uppfyllande av Mölndals stads miljömål Mölndals stads nya övergripande mål 1. Klimatmål Minska växthusgasutsläppen med 90% till 2040 jämfört med 1990. 2. Mål om biologisk mångfald Stärk, utveckla och återställ den biologiska mångfalden. Grönplanens bidrag till miljömålen 1. Klimatmål Grönplanen har ingen direkt koppling till detta miljömål. Det finns indirekta orsakssamband tex att närhet till aktivitetsplatser och cykelvägar i grön miljö skapar förutsättningar för minskad bilism, vilket kan leda till minskade utsläpp. 2. Mål om biologisk mångfald Planeringsprincipen ”viktiga ekosystemtjänster” tar upp att biologisk mångfald ska prioriteras i parker och naturområden men preciserar inte hur det ska gå till. Det finns inget tidsbestämt eller mätbart värde att uppnå. I det dagliga arbetet med parkförvaltning används medarbetarnas professionalitet för att gynna biologisk mångfald vid många olika arbetsmoment. Det kan handla om växtval vid plantering, gynna arter och lämna kvar död ved vid gallring, diversifiera grässkötseln så att mer blommande äng skapas, med mera. Grönplanen Grönplanen togs fram av Tekniska förvaltningen, Stadsmiljö och beslutades av kommunfullmäktige 2018. Den första delen informerar om värdet av stadens gröna områden för människan, staden och naturen. Sedan kommer riktvärden för invånarnas tillgång till olika typer av parker, natur- och friluftsområden. Besöksadress: Skedebrogatan 1, Mölndal Postadress: Mölndals stad, Stadsserviceförvaltningen, 431 82 Mölndal Telefon: 031-315 10 00 E-post: kontakt@molndal.se Fem planeringsprinciper ger vägledning för olika nivåer av planering, utveckling och förvaltning av staden. 1. En sammanhängande grönstruktur 2. Viktiga ekosystemtjänster 3. Tillgängliga parker och naturområden 4. Gatuträd och vegetation i trafikområden 5. Stadsdelscentrum och aktivitetsplatser Grönplanens fokus ligger på människans nytta av grönska, för folkhälsa, mötesplatser och vardagsaktiviteter. I andra hand kommer värdet för staden med gröna stadsbyggnadselement, kulturarv, attraktiv miljö, klimatanpassning (skugga, dagvatten, vind). Till sist tas stadens möjlighet att bidra till naturvärden upp, bland annat genom biologisk mångfald i en sammanhängande grönstruktur. Till grönplanen hör också ett antal arbetsdokument på mer detaljerad nivå, som används i förvaltningen av allmän plats. Det är 12 stadsdelsfördjupningar, åtgärdsprogram, synpunktslista och kartlager som uppdateras årligen. 2 av 2 Sida TJÄNSTESKRIVELSE 1(2) Datum 2026-05-13 Dnr KS 00359/2026 Henriette de Maré Verksamhetschef Kommunstyrelsen Lokaler för etablering av friskola (Franska skolan) Förslag till beslut Kommunstyrelsen ger samhällsbyggnadsförvaltningen i uppdrag att, i samarbete med skolförvaltningen och stadsledningsförvaltningen, stödja Franska skolan med förslag på skollokaler som staden inte utnyttjar och som Franska skolan kan hyra. Sammanfattning Mölndals stad har fått en förfrågan från Franska skolan kring etablering av grundskola i Mölndal. Dialog har förts och det kan finnas möjlighet att erbjuda förhyrning av skollokaler som staden inte nyttjar. I syfte att stödja en framtida etablering ges samhällsbyggnadsförvaltningen i uppdrag att, tillsammans med skolförvaltningen och stadsledningsförvaltningen, föra dialog med Franska skolan i syfte att komma fram till lokaler som staden kan hyra ut och att föreslå ramar för detta i en avsiktsförklaring. Arbetet ska genomföras i nära dialog med lokalstrategiska utskottet för att säkerställa att avsiktsförklaring har en god politisk förankring. Ekonomi Förslaget medför inga kostnader utöver erforderlig arbetstid och behöver inte finansieras. För det fall etablering sker i någon av stadens verksamhetslokaler kommer det medföra hyresintäkter. I dagsläget kan inte omfattningen av sådana intäkter anges. Bedömning Stadsledningsförvaltningen ser inga hinder med att hyra ut lokaler till Franska skolan förutsatt att detta sker på sedvanliga kommersiella villkor och till marknadshyra. Stadsledningsförvaltningen noterar att Franska skolan behöver godkännande från Skolinspektionen för att starta friskola i Mölndal. Inför Skolverkets prövning kommer Mölndals stad få yttra sig. Detta sker oavsett om staden hyr ut lokaler eller inte och kommer handläggas som ett separat ärende. Dock kan förväntas att en eventuell avsiktsförklaring eller hyresavtal behöver villkoras med att uthyrning ska ske förutsatt att erforderliga tillstånd för friskoleverksamhet ges. Beslutsunderlag Stadsledningsförvaltningens tjänsteskrivelse daterad den 13 maj 2026 Sida TJÄNSTESKRIVELSE 2(2) Expedieras till Samhällsbyggnadsförvaltningen, skolförvaltningen Karl de Verdier Henriette de Maré Biträdande stadsdirektör Chefsjurist/verksamhetschef Sida SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 1(1) Sammanträdesdatum 2026-05-13 Kommunstyrelsens arbetsutskott