Kommunstyrelsen — 9 juni 2026

KS § 113 Godkännande av dagordningen Dnr 2026/34.KS Beslut att godkänna dagordningen.Sida 5 av 40 Protokoll 1(2)

KS § 114 Brottsförebyggande lägesbild 2026-2027 Beslut att anta lägesbilden för Markaryds kommuns brottsförebyggande arbete. Den 1 juli 2023 trädde lagen om kommuners ansvar för brottsförebyggande arbete (2023:196) i kraft. Enligt lagen ska kommunerna ta fram en lägesbild över brottsligheten inom sitt geografiska område. Det är viktigt att ha ett brett brottsförebyggande och trygghetsfrämjande arbete. För att möjliggöra ett effektivt arbete måste kommunens resurser och tid vägas in och därmed prioriteringar genomföras. En omfattande kartläggning över Markaryds kommun kopplat till brottslighet, upplevd trygghet och annan relevant information har genomförts. Utifrån olika prioriteringskriterier har fyra högprioriterade områden samt fyra fokusområden valts ut. De högprioriterade områdena är • narkotikabrottslighet, • trafikbrott, • sociala faktorer och • upplevd otrygghet. Fokusområdena är • skadegörelsebrott, • våld i nära relation, • välfärdsbrott och otillåten påverkan • bedrägeribrott. Caroline Lindbergh (KD), ordförande i kommunstyrelsens trygghets- utskott, redogör för kartläggningen. Beslut KSTRU § 9, 2026-05-04 Brottsförebyggande arbete, lägesbild 2026–2027, 2026-04-29 Brottsförebyggarens tjänsteskrivelse, 2026-04-27Sida 6 av 40 BrottsförebyggarenSida 7 av 40 Protokoll 1(1)

KS § 115 Begäran om tilläggsbudgetering för inköp av matvagnar Beslut att i kommunstyrelsens investeringsbudget för 2026 tilläggsbudgetera 700 tkr för inköp av mattransportvagnar till Eklidens kök samt 40 tkr till en grönsaksskärare till KCM. I skrivelse 2025-05-19 anför verksamhetschef för kost och lokalvård följande: ”Eklidens kök har 30 matvagnar för transport av varm och kall mat till kommunens SÄBO. Livslängd för en matvagn uppskattas vara 10 år. 20 matvagnar inköptes 2015. I 2025 års investeringsbudget äskades pengar för utbyte av 20 vagnar, detta sköts upp till budget 2026 och nu även till budget 2027. Nu har matvagnarna börjat gå sönder och verksamheten behöver investera i nya. Varje år brukar kostenheten ha en investeringsbudget på 200 tkr för maskiner och utrustning som behöver ersättas. I investeringsbudget för 2026 finns inga medel för detta En grönsakmaskin i köket på KCM har gått sönder och behöver ersättas med en ny. Verksamhetschef för kost och lokalvård föreslår att 740 tkr tillförs till kommunstyrelsens investeringsbudget för 2026.” Tjänsteskrivelse verksamhetschef kost/lokalvård, 2026-05-19 Verksamhetschef kost/lokalvårdSida 8 av 40 Protokoll 1(3)

KS § 116 Förslag till beslut om avfallsplan - SSAM Beslut Kommunstyrelsen beslutar för egen del att Södra Smålands Avfall och Miljö (SSAM) får i uppdrag att revidera befintlig avfallsplan för kommunerna som är delägare i SSAM, att kommunen deltar i arbetet med att revidera befintlig avfallsplan genom att ingå i en arbetsgrupp och att tillsätta nödvändiga resurser för förankring och revidering, Kommunstyrelsen beslutar föreslå kommunfullmäktige och att nu gällande avfallsplan, antagen av kommunfullmäktige 2020-05- 25, § 68, fortsätter att gälla tills beslut fattats om revidering av densamma. I skrivelse 2026-05-04 anför VD för Södra Smålands Avfall och Miljö följande: ”Enligt 15 kap. 41 § miljöbalken (2016:782) ska kommunen ha en avfallsplan. Avfallsplanen utgör tillsammans med kommunens lokala föreskrifter om avfallshantering renhållningsordningen för kommunen. Under 2019 arbetade Lessebo, Markaryd, Tingsryd, Växjö och Älmhults kommuner under SSAM:s projektledning fram en avfallsplan som antogs av respektive kommun under 2020. Eftersom nu gällande avfallsplans mål sträcker sig till 2025, samt att det enligt Avfallsförordningen 8 kap. 9 § krävs att uppgifterna i avfallsplanen ska ses över minst vart fjärde år och uppdateras vid behov, behöver avfallsplanen revideras. Befintlig avfallsplan får försätta att gälla tills en reviderad plan finns beslutad, för att kunna möjliggöra att det långsiktiga arbetet med avfallshantering fortskrider. Regeringen har föreslagit en rad förändringar i avfallslagstiftningen i propositionen ”Reformering av avfallslagstiftningen för ökad materialåtervinning”, där bl. a. bestämmelserna om kommunala avfallsplaner berörs. I ett tidigare förslag av reformering av lagstiftning fanns ett förslag om att slopa krav på kommunala avfallsplaner, varförSida 9 av 40 SSAM har valt att avvakta processen med att påbörja revideringen. Enligt nu liggande förslag, som väntas beslutas under våren 2026 finns kravet på kommunal avfallsplan med, men med en del administrativa lättnader jämfört med nu gällande bestämmelser. Enligt förslaget ska en kommunal avfallsplan innehålla: 1. en analys av behovet av avfallshantering, 2. en redogörelse för hur kommunen planerar att möta behoven av insamling och behandling av det avfall som kommunen ansvarar för och 3. en redovisning av kommunens åtgärder för att minska avfallets mängd och farlighet Sannolikt kommer nu gällande föreskrifter om kommunala avfallsplaner om förebyggande och hantering av avfall komma att revideras vilket får beaktas under processen för att ta fram ny avfallsplan. I beslutande stund finns dock inga besked i frågan om när en revidering av föreskrifterna, eller annan författning som reglerar innehållet närmare, kommer att ske. SSAM föreslår att en revidering av avfallsplaner för ägarkommunerna sker i en arbetsgrupp med representanter från samtliga kommuner som projektleds av SSAM. Konsultstöd för processen finansieras av ägarkommunerna. Det finns behov av att utreda ett antal strategiska frågeställningar som kommer att utgöra underlag till avfallsplanen: Fas 1 (vår/höst 2026): Förstudie som besvarar följande frågeställningar: • SSAM:s kärnuppdrag definieras • Framtidsplaner för SSAM:s avfallsanläggningar tas fram • Behov av framtida deponeringsverksamhet och -behov utreds • Utredning om och hur SSAM ska verka på marknadssidan Samråd med ägarkommunerna sker löpande under förstudien. Fas 2 (start oktober/november 2026): Framtagande av avfallsplanen baseras på resultat i förstudie och vidare dialog i ägarkommunerna. För att resultera i en väl förankrad reviderad avfallsplan behöver respektive ägarkommun ta beslut om att man avsätter erforderliga resurser för att bidra i arbetsgrupp om att ta fram en reviderad avfallsplan. Beslut om reviderad avfallsplan beräknas ske juni 2027.Sida 10 av 40 Förslag till beslut om avfallsplan – SSAM, 2026-05-04 SSAM beslut avfallsplan, 2026-05-18 Protokoll SSAM 260327 signerat, 2026-05-18 Förslag till beslut om avfallsplan 2027 Markaryd, 2026-05-18 SSAMSida 11 av 40 Protokoll 1(5)

KS § 117 Svar på motion från Ingolf Christiansen (SD) om skyddstunnel Beslut att avslå motionen, och att den därmed anses besvarad. Ingolf Christiansen (SD) har 2026-04-07 inkommit med följande motion: ”Motion till Markaryds kommun Skyddstunnel Åtgärden avser att skydda skolbarns passage mellan Hagaskolan och Huneskolan, samt att vid oroliga tider kunna fungera som skyddsrum, då vi är i avsaknad av detta inom tätorten. Hagaskolan har tagits i bruk från och med höstterminen 2025 och skolan är ej komplett. Den saknar matsal och gymnastiksal. Eleverna behöver då ge sig ut i trafiken för att komma till dessa lokaler som inryms i Huneskolan. Föräldrar har visat oro för passagen över Smedjegatan som under vissa tider har tät biltrafik. Under skoltid är det skolan som ansvarar för barnens säkerhet. Det vilar således ett tungt ansvar på dess rektor att säker passage mellan skolorna kan tillgodoses. Tätorten saknar fungerande skyddsrum i det fall ofred uppstår, därför kan den åtgärden tjäna två syften. Vi önskar att det undersöks om möjligheten finns att under Smedjegatan göra en gångtunnel från Hagaskolan i Hagagatans sträckning helst sträckan fram till Östergatan. Undersökning måste givetvis göras beträffande ledningsdragning i gator samt hur det påverkar Östergatans vatten. Tunneln kan med rätt utformning fungera som skyddsrum för tätortens invånare. Med anledning av detta yrkar Sverigedemokraterna: Att Markaryds kommun undersöker om det är genomförbart att utföra gemensam gångtunnel och skyddsrum. Med placering enligt ovan stående texter.Sida 12 av 40 Att Markaryds kommun undersöker möjligheten att få statligt stöd som delfinansiering, ansökan bör göras till MSB angående skyddsrumsdelen. Att Någon form av riktat statsbidrag avseende skolbarns säkerhet sökes. Att Markaryds kommun undersöker hur säkerhet i tunnel kan tillgodoses, samt lämpliga öppettider för tunnel.” Kommunfullmäktige har 2026-04-27, § 64, beslutat att ta emot motionen från Ingolf Christiansen (SD) och remittera den till kommunstyrelsen för beredning. Av underlaget från teknisk förvaltning framgår följande: Beräknad ekonomisk kalkyl för skyddstunnel (200 m) Kostnadspost Bedömd kostnad Förstudie, geoteknik, inmätning och projektering 10 Mkr Tillstånd, samordning och ledningssamordning 6 Mkr Omläggning och skydd av VA, el och fiber 30 Mkr Schakt och tunneldrivning 140 Mkr Betongkonstruktion, tätning och dränering 80 Mkr Ventilation, el, belysning och pumpar 20 Mkr Skyddsrumstekniska funktioner 60 Mkr Entréer, hissar, trappor och ytskikt 30 Mkr Total investeringskostnad: ca 370 Mkr Oklarhetsfaktorer med potentiell kostnadsökning Följande faktorer bedöms kunna påverka slutkostnaden i betydande grad: • Grundvattennivåer kan kräva omfattande tätning och kontinuerlig pumpning • Okända eller felaktigt dokumenterade ledningar kan kräva utökad projektering och omläggning • Geotekniska förhållanden (berg/lös jord) kan medföra behov av helt olika byggmetod • Skyddsrumsfunktioner ställer krav på redundanta system, förstärkt konstruktion och avancerad ventilation • Byggnation i tätort med risk för påverkan på omkringliggande byggnader och verksamheterSida 13 av 40 Alternativa åtgärder för säker skolväg Utifrån ovan redovisade kostnader ser vi att det finns flera andra trafiksäkerhetslösningar som är ekonomiskt mer fördelaktiga för Markaryds kommun. Erfarenheter och nuläge • Räddningstjänstens insatsstatistik visar inga inträffade händelser på aktuell sträcka mellan skolorna • Efter tidigare åtgärder i korsningen Smedjegatan/Hagagatan har inga påkörningar av hastighetsdämpande anordningar noterats • Tekniska förvaltningens bedömning är att korsningen i dag har en av de lägsta uppmätta passagehastigheterna i kommunen Trafikteknisk och strategisk bedömning – tunnelalternativ Skyddsrumsfunktion • Skyddsrum och skolväg utgör två skilda funktionskrav • I motionen anges att tunneln kan fungera som skyddsrum. Viktigt att betona här är att det finns strikta krav på skyddsrum och att det som i motionen efterfrågas klassas som ”andra skyddade platser”. Skyddsrumsfunktion innebär betydligt mer än enbart fysisk förbindelse (ventilation, tätning, reservsystem, underhåll och driftberedskap) • Om det blir aktuellt med skyddsrum i Markaryds kommun föreslås en mer strategisk placering och inte i kombination med en gångtunnel utan som en del av en byggnad eller som en egen skyddsobjekt/byggnadsverk. Ekonomi • Mycket hög investeringskostnad i relation till tunnelns längd • Risk för betydande kostnadsökningar vid genomförande • Löpande drift- och underhållskostnader tillkommer under hela anläggningens livslängd • Historiskt har liknande projekt visat hög osäkerhet i kalkyler (t.ex. geotekniska och hydrogeologiska utmaningar) Trafiksäkerhet och beteende • Erfarenhet visar att gångtunnlar inte alltid används enligt avsikt • Risk att barn i stället korsar vägen i plan om tunneln upplevs som omväg • Låga hastigheter och fysiska hinder i markplan ger ofta lika god eller bättre faktisk säkerhet • Kombination av flera små åtgärder har i regel högre systemeffekt än en enskild större investeringSida 14 av 40 Trygghet och användning • Gångtunnlar kan upplevas som otrygga, särskilt nattetid, vintertid och vid låg användningsfrekvens vilket kan minska nyttjandegraden. • Långa tunnlar innebär begränsad siktlinje mellan entréer • Tillgänglighet är viktigt och utmanande att lösa beroende på tunnelns utformning. Byggnation och påverkan • Omfattande störningar under byggtid i tät skolmiljö • Sannolik påverkan på VA-, värme, el- och fibernät • Lång genomförandetid från projektering till färdig anläggning • Komplex samordning med befintlig bebyggelse och trafik Statligt stöd för skyddsrum Markaryds kommun har i samband med tidigare genomförda investeringsprojekt, däribland ambulans- och brandstationen i Strömsnäsbruk samt uppförande av förskolebyggnation, undersökt förutsättningarna gällande statlig medfinansiering för uppförande av skyddsrum. Några möjligheter till extern finansiering eller statligt stöd har dock inte kunnat identifieras. Kommunens bedömning är därför att eventuella investeringar i skyddsrum i dagsläget behöver finansieras helt genom egna kommunala medel. Slutsats Sammanfattningsvis bedöms en skyddstunnel inte utgöra en kostnadseffektiv eller ändamålsenlig åtgärd utifrån aktuella förutsättningar och behov. Kommunen arbetar redan idag med ett löpande och systematiskt uppföljningsarbete av säkra skolvägar inom hela kommunen. Arbetet sker inom Utbildnings- och kulturförvaltningen i nära samverkan med Teknisk förvaltning för att identifiera behov, prioritera insatser och säkerställa att trafiksäkerhetsåtgärder genomförs där de ger störst nytta. Denna samverkansmodell bedöms vara en mer flexibel, långsiktigt hållbar och resurseffektiv lösning för att främja trygga och säkra skolvägar. Teknisk förvaltningen föreslår mot bakgrund av det redovisade beslutsunderlaget att anse motionen besvarad. Arbetsutskottet har 2026-05-25, § 96, beslutat att föreslå kommunstyrelsen att avslå motionen och att den därmed anses besvarad.Sida 15 av 40 Dagens sammanträde Yrkanden: Joakim Pohlman (S), med instämmande av Bengt Germundsson (KD), Jan Fritjofsson (KD), Andreas Svegard (M), Ingrid Sundman (S), Caroline Lindbergh (KD), Ingegerd Lenander (KD) och Viviann Graff (S), yrkar bifall till arbetsutskottets förslag. Tjänsteutlåtande teknisk förvaltning, 2026-05-20 Beslut KF § 64, 2026-04-27 Motion från Ingolf Christiansen (SD) om skyddstunnel, 2026-04-06 MotionärenSida 16 av 40 Protokoll 1(3)

KS § 118 Svar på motion från Josefin Petersson (S) och Joakim Reimerstam (S) om att införa filter som förhindrar spel om, och med, pengar på samtliga kommunens datorer Beslut att bifalla motionen, och att den därmed anses besvarad. Josefin Petersson (S) och Joakim Reimerstam (S) har 2025-10-06 inkommit med följande motion: ”Motion om att införa filter som förhindrar spel om och med pengar på samtliga kommunens datorer Spelmissbruk är tyvärr en allt vanligare förekomst i vårt samhälle. Personliga tragedier utvecklas när ekonomi raseras, det kan leda till psykisk ohälsa och en yttersta konsekvens kan bli suicid. Genom att införa spelfilter på samtliga kommunens datorer kan vi i Markaryds kommun dra vårt strå till stacken för att förhindra att individer, särskilt våra barn och unga, riskerar att dras in i ett destruktivt spelberoende. Vi yrkar: Att- Markaryds kommun inför filter som förhindrar spel om och med pengar på samtliga kommunens datorer” Kommunfullmäktige har 2025-10-27, § 106, beslutat att ta emot motionen från Josefin Petersson (S) och Joakim Reimerstam (S) och remittera den till kommunstyrelsen för beredning. Kommunstyrelsen har inhämtat yttrande från utbildnings- och kulturnämnden (UKN 2026/§ 9), samt från IT-chefen som avger följande yttrande: ”Kommunstyrelseförvaltningen har inhämtat yttrande från Utbildnings- och kulturförvaltningen. Såväl Kommunstyrelseförvaltningen somSida 17 av 40 Utbildnings- och kulturförvaltningen bedömer att införandet av ett s k spelfilter bedöms stärka kommunens arbete för en trygg och hälsosam arbets- och studiemiljö. Åtgärden ses som ett förebyggande initiativ mot spelberoende och ett uttryck för kommunens sociala ansvar. Utbildnings- och kulturförvaltningen skriver i sitt yttrande att även om kommunen inför filter så har elever fortfarande tillgång till privata mobiltelefoner där det också går att spela och i stort är dessa mer tillgängliga än datorer och Chromebooks. Tillgången till privata enheter är likadan för alla, allt ifrån barn och ungdomar i skolan till medarbetare inom kommunens arbetsplatser. Att blockera spel om pengar på varje enskild dator skulle kräva systemlösningar som riskerar att bli kostsamma. Det är dock tekniskt möjligt att införa ett filter inom kommunens nuvarande IT-miljö, där filtret placeras i förvaltningsnätet och blockerar de flesta spelsajter. Detta begränsar åtkomsten från våra förvaltningsbyggnader, skolor och andra platser där kommunens nätverk används. Kommunen har däremot inte möjlighet att styra trafik på privata nätverk eller privata enheter. Vid kontakt med andra kommuner har flertal satt upp ett skydd, ett filter i befintlig IT-miljö, som beskrivs ovan. Förslaget är att Markaryds kommun inför liknande lösning i sitt förvaltningsnät. Åtgärden att införa filter inom kommunens nuvarande IT-miljö kan genomföras inom ramen för befintlig IT-drift och medför inga betydande merkostnader. IT-avdelningen kommer även fortsättningsvis att följa utvecklingen och utvärdera framtida lösningar för att ytterligare förbättra skyddet mot spel om pengar på kommunens datorer. Mot bakgrund av det som ovan redovisats föreslås att kommunfullmäktige anser motionen besvarad.” Arbetsutskottet har 2026-05-25, § 107, beslutat föreslå kommunstyrelsen besluta att motionen ska bifallas och att den därmed anses besvarad. Yrkanden: Joakim Pohlman (S), Andreas Svegard (M), Sven Jansson (C), Bengt Germundsson (KD) samt Mikael Gotte (SD) yrkar bifall till arbetsutskottets förslag.Sida 18 av 40 Tjänsteskrivelse IT-chefen, 2026-05-20 Beslut UKN § 9, 2026-01-28 Beslut KF § 106, 2025-10-27 Motion från Josefin Petersson (S) och Joakim Reimerstam (S) om att införa filter som förhindrar spel om, och med, pengar på samtliga kommunens datorer, 2025-10-06 Motionärerna Kommunchefen IT-chefenSida 19 av 40 Protokoll 1(3)

KS § 119 Begäran om tilläggsbudgetering för inköp av anpassade ytterkläder/skor till personal som frekvent arbetar utomhus under större delen av året Beslut att i kommunstyrelsens investeringsbudget för 2026 tilläggsbudgetera 850 tkr för inköp av arbetskläder i form av anpassade ytterkläder och skor till de personalgrupper inom Arbete- och välfärdsnämndens och Utbildnings- och kulturnämndens verksamheter som frekvent utför arbetsuppgifter utomhus under större delen av året, att ge kommunchefen i uppdrag att till införandet under hösten 2026 arbeta fram riktlinjer för skydds- och arbetskläder samt skydds- och arbetsskor, inklusive inneskor, för att bland annat säkerställa regler för användning, likabehandling ur ett övergripande personalperspektiv, trygghetsperspektivet med logotyp och igenkänning mm. och att i uppdraget till kommunchefen även inkludera möjligheten att tillhandahålla inneskor. I skrivelse 2026-05-20 anför kommunstyrelsens ordförande följande: ”Frågan om skyddskläder, arbetskläder samt skydds-och arbetsskor har varit föremål för flertalet utredningar i Markaryds kommun. Under hösten 2023 genomfördes en omfattande utredning som redovisar vilka skyldigheter arbetsgivaren har att tillhandahålla skyddsskor, arbetsskor samt skydds- och arbetskläder i de olika verksamheterna beroende på arbetstagarnas arbetsuppgifter. Skyldigheten att erbjuda arbetskläder grundar sig på Arbetsmiljölagen (1977:1160) och Arbetsmiljöverkets föreskrifter och allmänna råd om personlig skyddsutrustning (AFS 2001:3). Inom vård och omsorg finns även hygienaspekten att beakta, vilket regleras i AFS 2018:4 och SOSFS 2015:10, där det inte finns några riktlinjer kring arbetsskor. Arbete- och välfärdsnämnden beslutade 2025-12-11, § 181, att ge förvaltningen i uppdrag att utreda möjligheterna att tillhandahålla arbetskläder i form av ytterjackor och arbetsskor för personal inom vård och omsorg samt vilka kostnader detta skulle medföra. En utredning genomfördes, vilken begränsar sig till AVN:s ansvarsområde och därinomSida 20 av 40 till 128 anställda inom Arbete- och välfärdsförvaltningen med arbetsuppgifter utomhus, såväl sommar som vinter. Arbete- och välfärdsnämnden beslutade 2026-04-18, § 57, att ta emot förvaltningens utredning gällande arbetskläder och arbetsskor, och att överlämna frågan med tillhörande utredning till kommunstyrelsen för att säkerställa likabehandling ur ett övergripande personalperspektiv. Undertecknad har, som ett led i ärendets beredning, efterfrågat hur många inom utbildnings- och kulturnämndens personal som skulle omfattas av samma kriterier. Antalet inom UKN uppges till 167 personer. Sammantaget är det således ca 300 personer inom de två nämnderna som frekvent utför arbetsuppgifter utomhus under större delen av året. Den initiala kostnaden för att tillhandahålla anpassade ytterkläder/skor uppgår, enligt AVN:s utredning, till ca 2800 kr per person. Den totala kostnaden för arbetsgivaren att tillhandahålla denna förmån till 300 personer uppgår till ca 850 tkr. För att frågan om anpassade arbetskläder ska få sin lösning redan till kommande höst och vinter föreslår Alliansen att kommunfullmäktige i kommunstyrelsens investeringsbudget för 2026 beslutar att tilläggsbudgetera 850 tkr för detta ändamål. Samtidigt är det angeläget att bland annat säkerställa regler för användning, likabehandling ur ett övergripande personalperspektiv, trygghetsperspektivet med logotyp och igenkänning mm. Enhetliga kläder gör det lättare för medborgare att känna igen personal, vilket ökar tryggheten, skapar en identitet och påverkar förtroendet i mötet med kommunen. Oavsett om det handlar om obligatoriska skyddskläder eller av arbetsgivaren tillhandahållna arbetskläder/profilkläder handlar det inte bara om säkerhet – utan om service, tillit, arbetsmiljö och varumärke. Alliansen föreslår därför att kommunfullmäktige ger kommunchefen i uppdrag att till införandet under hösten 2026 ta fram riktlinjer som omfattar alla verksamheter och reglerar t.ex. när arbetskläder ska användas, att de inte får användas privat och att de ska vara enhetligt profilerade. I uppdraget ska även ingå att utreda om eventuell förmånsbeskattning utgår för den enskilde medarbetaren samt hur detta i så fall ska hanteras. Investeringsanslaget föreslås härefter fördelas efter antalet anställda i de två nämnderna. Kommande kostnader för nyanskaffning och utbyte till följd av slitage får från och med budgetåret 2028 hanteras i respektive nämnds driftbudget.” Andreas Holmgren (S) yrkar bifall till förslaget.Sida 21 av 40 Caroline Lindbergh (KD) yrkar tillägg att i uppdraget till kommunchefen även inkludera möjligheten att tillhandahålla inneskor. Yrkanden: Ingrid Sundman(S), Joakim Pohlman (S), Sven Jansson (C), Jan Fritjofsson (KD), Viviann Graff (S) och Bengt Germundsson (KD) yrkar bifall till arbetsutskottets förslag och tillika Caroline Lindberghs (KD) tilläggsyrkande. Sedan ordföranden förklarat överläggningen avslutad ställs proposition på huruvida tilläggsyrkandet ska bifallas eller avslås och finner att kommunstyrelsen beslutar att bifalla detsamma. Tjänsteskrivelse kommunstyrelsens ordförande, 2026-05-20 Beslut AVN § 57, 2026-04-23 AVN UKN Ekonomichef KommunchefSida 22 av 40 Protokoll 1(2)

KS § 120 Omfördelning av anslag för vuxenutbildning inkl YH 2026 från UKN till AVN med anledning av organisationsförändring fr.o.m. 2026-07-01 Beslut att omfördela 3 235 312 kr från utbildnings- och kulturnämndens driftbudget 2026 till arbete- och välfärdsnämndens driftbudget 2026. I skrivelse2026-05-18 anför ekonomichefen följande: ”I beslut om finansbudget 2026, KF 2025-11-24, § 119, reducerades arbete- och välfärdsnämndens ram med 8 085 tkr och utbildnings- och kulturnämndens ram tillfördes 7 085 tkr för den kommunala vuxenutbildningen inkl. YH tillsammans med ett uppdrag att genomföra en översyn av den organisatoriska tillhörigheten för verksamheten med hänsyn till dimensionering och organisering utifrån förändrade demografiska förutsättningar. Kommunfullmäktige beslutade vidare 2026-04-27, § 56, att den kommunala vuxenutbildningen, inklusive yrkeshögskolan, från och med 2026-07-01 organisatoriskt flyttas från arbete- och välfärdsnämnden till utbildnings- och kulturnämnden. Budgetram som föreslås omfördelas från utbildnings- och kulturnämnden till arbete- och välfärdsnämnden innevarande år avser perioden januari-juni då verksamheten organisatoriskt tillhört arbete- och välfärdsnämnden.” Tjänsteskrivelse ekonomichef, 2026-05-18 Underlag, 2026-05-20 Ekonomichef UKN AVN Förvaltningschef UKFSida 23 av 40 Controller UKF Förvaltningschef AVF Controller AVFSida 24 av 40 Protokoll 1(1)

KS § 121 Reduktion av utbildnings- och kulturnämndens ram med anledning av avyttrade moduler - Haga Beslut att reducera utbildnings- och kulturnämndens ram med 1 500 tkr. I skrivelse2026-05-18 anför ekonomichefen följande: ”I beslut om finansbudget 2021, KF 2020-11-30 § 127, tillfördes utbildnings- och kulturnämndens ram ett årligt anslag om 1 500 tkr för kostnad för moduler vid förskolan Haga. Sedan förskolan Himlavalvet tagits i bruk har modulerna vid Haga återlämnats och därmed uppbär kommunen inte längre någon kostnad för dessa.” Yrkanden: Andreas Svegard (M) yrkar bifall till förslaget. Tjänsteskrivelse ekonomichef, 2026-05-18 Ekonomichef UKN Förvaltningschef UKF Controller UKFSida 25 av 40 Protokoll 1(2)

KS § 122 Budget 2027 och EFP 2028–2030 Beslut att fastställa Alliansens förslag till rambudget 2027 samt EFP 2028–2030 inklusive de uppdrag som redovisats i förslaget. Alliansen (Kristdemokraterna, Moderaterna och Centerpartiet), har upprättat ett rambudgetförslag inför 2027 utifrån de generella budgetförutsättningarna i form av skatteintäkter och generella statsbidrag och utjämning enligt Sveriges kommuner och regioners (SKR) prognoser inklusive en egen prognos för befolkningsutvecklingen. I budgeten för generella statsbidrag är även medräknat statsbidrag för vård och omsorg av äldre personer (5 100 tkr) till och med 2028. Förutbetalda flyktingbidrag, de så kallade integrationsmedlen, som sedan tidigare bokats upp i kommunens balansräkning har, enligt beslut i kommunfullmäktige 2025- 11-24, § 119, till viss del avsatts i en fortsatt särskild satsning till förebyggande insatser riktade till barn och unga under perioden 2026– 2027. I ramarna finns kompensation för nettokostnadsförändringar gällande avskrivnings-kostnader utifrån beslutad investeringsbudget. Pensionskostnaderna har räknats upp i enlighet med den senaste prognosen från Skandia. Budgeten för pensionskapitalförvaltningen föreslås vara oförändrad, vilket innebär ca 14 mkr i beräknad avkastning. Nämnderna kommer under 2027 i vanlig ordning att kompenseras fullt ut för löneökningar inom ramarna för den årliga löneöversynen samt förändrat PO-pålägg genom ett centralt anslag. För att nå ett balanserat resultat har 3 mkr av fonderade medel för Alandsköp ianspråktagits och lagts in i som ett centralt anslag i driftbudgeten för 2027. Budgetarbetet har präglats av stor transparens och delaktighet från politiken och tjänstemannaorganisationen.Sida 26 av 40 Till sammanträdet har inkommit förslag till ”Rambudget 2027 samt EFP 2028–2030” från Alliansen (Kristdemokraterna, Moderaterna och Centerpartiet). Ordföranden, Bengt Germundsson (KD), yrkar ”att arbetsutskottet fastställer Alliansens förslag till rambudget 2027 samt EFP 2028–2030 inklusive de uppdrag som redovisats i förslaget och överlämnar detsamma till kommunstyrelsen”. Det noteras att undertecknat MBL-protokoll, daterat 2026-06-02, inkommit. Till kommunstyrelsens sammanträde har även inkommit förslag till ”Rambudget 2027 samt EFP 2028–2030” från Sverigedemokraterna. Yrkanden: Sven Jansson (C), Andreas Svegard (M) och Bengt Germundsson (KD) yrkar bifall till Alliansens förslag. Heino Johannesson (SD) och Mikael Gotte (SD) yrkar bifall till Sverigedemokraternas förslag. Omröstning: Sedan överläggningen förklarats avslutad ställer ordföranden de två förslagen mot varandra och finner att kommunstyrelsen beslutar enligt Alliansens rambudgetförslag. Rambudget 2027 samt EFP 2028–2030, från Alliansen (Kristdemokraterna, Moderaterna och Centerpartiet), 2026-05-25 Protokoll MBL § 11, 2026-06-02 Sverigedemokraternas rambudgetförslag 2027 samt EFP 2028–2030 KommunfullmäktigeSida 27 av 40 Protokoll 1(2)

KS § 123 Hemställan om avyttran av Fastighets AB Södergård Beslut att uppdra åt Markaryds Industribyggnads AB att, senast den 30 september, inkomma med handlingar enligt nedanstående beskrivning inför fortsatt beredning av hemställan om avyttring av Fastighets AB Södergård. Styrelsen för Markaryds Industribyggnads AB (MIBAB) har vid sitt sammanträde 2024-05-28 beslutat hemställa hos kommunfullmäktige om godkännande av att en avyttring av aktierna i Fastighets AB Södergård inleds. Kommunstyrelsen har 2024-06-11, § 104, beslutat att återremittera ärendet till arbetsutskottet för ytterligare beredning med följande motivering: ”Kommunstyrelsen noterar önskemålet från MIBAB att avyttra bolaget, men anser att ärendet bör beredas vidare, t ex vad gäller fastighetens betydelse för den sociala hållbarheten, dess kulturhistoriska värde, vad en försäljning och framtida exploatering skulle innebära ur ett bredare samhällsperspektiv samt övriga relevanta faktorer”. Kommunfullmäktige har 2024-11-25, § 168, i samband med antagandet av budget för 2025, beslutat att kommunstyrelsen får i uppdrag ”att i bred delaktighet, och med beaktande bland annat av fastighetens betydelse för den sociala hållbarheten samt dess kulturhistoriska värde, utreda hur området kan utvecklas”. En projektledare tillsattes för detta arbete. Vid arbetsutskottets sammanträde 2025-08-11, § 82, lämnade projektledaren en slutredovisning av processen samt de synpunkter som kommit fram vid de olika samtalen och dialogmötena. Arbetet har bedrivits med en bred ansats till en rad intressenter. Av redovisningen framgår att en stor majoritet av intressenterna vill att fastigheten ska finnas kvar i kommunal ägo och inte avyttras eller avstyckas. Ärendet har därefter beretts vidare inom kommunstyrelseförvaltningen i syfte att klargöra den juridiska och ekonomiska processen. Under denna beredning har det framkommit att ett antal frågeställningar behöver klarläggas för att såväl MIBAB som Markaryds kommun inte ska belastas av negativa ekonomiska konsekvenser av ett ägarskifte samt att ett sådantSida 28 av 40 ägarskifte sker på ett juridiskt, korrekt sätt. Det bör ankomma på bolaget att utreda och besvara dessa frågeställningar för att kommunstyrelsen i sin tur ska kunna föreslå kommunfullmäktige ett förslag till beslut. I detta arbete kan givetvis kommunstyrelseförvaltningen bistå med de underlag och uppgifter som kan komma att vara aktuella. Frågeställningar att utreda och redovisa: • Behovsbild och underhållsplan för fastigheten nästkommande 20 år • Värdering av oberoende extern part och därpå fastställt marknadsvärde • Genomförandealternativ/-plan och tidplan för ett eventuellt övertagande/förvärv av kommunen innehållande skattemässiga och juridiska aspekter Tjänsteskrivelse ekonomichefen, 2026-05-20 Yttrande, 2025-10-29 Underlag Redovisningsbyrån Tranan, 2025-10-29 Bildspel, 2025-10-29 MIBAB Kommunchef EkonomichefSida 29 av 40 Protokoll 1(2)

KS § 124 Yttrande över remiss "Förändring av medlemsavgifter Kommunalförbundet Sydarkivera" Dnr 2026/13.KS Beslut att avge yttrande enligt förslaget. Kommunalförbundet Sydarkivera har uppdraget från medlemskommunerna att ta emot och långtidsbevara digitalt arkivmaterial (“e-arkiv"/digitalt slutarkiv, i förbundsordningen benämnt som bastjänst). Sedan starten 2015 har detta finansierats genom en linjär medlemsavgift om 27 kronor per kommuninvånare och år. Avgiften har inte justerats sedan starten. Under samma period har förbundet vuxit från 11 till 42 medlemmar (41 kommuner och Region Blekinge) och indexregleringar eller andra höjningar av avgiften har med anledningar av detta också kunnat undvikas. I samband med de senaste årens budgetarbete har noterats en del utmaningar som nuvarande medlemsavgift medför. I korthet råder en snedfördelning i fråga om det ianspråktagande av resurser som större respektive mindre kommuner står för. Med anledning av detta initierade förbundsstyrelsen ett ärende med att se över nuvarande medlemsavgifter och föreslå en ny medlemsavgift som bättre speglar resursförbrukningen och samtidigt medger en rimlig grad av tillväxt för kommunalförbundet Sydarkivera för att fortsätta utnyttja de skalfördelar som finns med att ha tagit ett digitalt slutarkiv i drift. I ärendet föreslår Sydarkivera en ny modell för medlemsavgiften som kombinerar en fast grundavgift per medlem med en rörlig, avtagande avgift per invånare (trappstegsmodell i tre steg). Modellen syftar till att säkerställa långsiktigheten i bevarandet av den digitala arkivinformationen, öka den ekonomiska stabiliteten över tiden och samtidigt säkerställa en resurseffektiv verksamhet där kostnaderna kan hållas på en fortsatt låg nivå. I korthet föreslås att förändra den nuvarande modellen mot att bättre spegla aktuell resursförbrukning hos var och en av medlemmarna och samtidigt medge utrymme för förbundet att växa genom att ansluta nya medlemmar. Den modell som presenteras utgår från analysen att en betydande del av bastjänsternas kostnadsmassa är oberoende av invånarantal och i ställetSida 30 av 40 påverkas av antalet medlemmar, medan andra delar har ett tydligt samband med antalet invånare i de kommuner som Sydarkivera tjänar. Förslaget till en ny differentierad avgiftsmodell för Kommunalförbundet Sydarkiveras bastjänster har skickats ut på remiss och Markaryds kommun har beretts möjlighet att, senast den 30 juni 2026, lämna ett yttrande. Kommunsekreteraren och kommunstyrelsens ordförande redogör för ärendet. Den föreslagna modellen innebär en relativt större kostnadsökning för mindre kommuner. Samtidigt bygger den på att förbundet ska kunna fortsätta utvecklas och växa, bland annat genom att på sikt ansluta fler och större medlemmar. För de mindre kommunerna kan avgiften ändå komma att öka i en takt som får tydliga ekonomiska konsekvenser, även med den så kallade ”bromsen”. Samtidigt är Markaryds kommun beroende av det stöd, den specialistkompetens och de e-arkivfunktioner som Sydarkivera erbjuder, eftersom att bygga upp motsvarande organisation och kompetens internt inte är möjlig. Ett antal mindre kommuner har därför formulerat ett förslag till gemensamt remissvar, som kan behandlas och antas av respektive kommun. Ett gemensamt svar ger en tydligare gemensam röst och belyser bättre vilka konsekvenser modellen kan få för Markaryds kommun. Remiss förändring av medlemsavgifter 20250218, 2026-03-10 Bilagor 1–5 Remiss förändrad medlemsavgift över tiden, 2026-03-10 Skrivelse från medlemskommuner till Kommunalförbundet Sydarkivera, 2026-05-11 registrator@sydarkivera.seSida 31 av 40 Protokoll 1(2)

KS § 125 Personuppgiftsincidenter 2026 Dnr 2026/27.KS Beslut att lägga informationen till handlingarna. Dataskyddsförordningen (GDPR) trädde i kraft 2018 och syftar till att skydda den enskildes grundläggande fri- och rättigheter. Kommunstyrelsen är personuppgiftsansvarig (PUA) för den behandling av personuppgifter som sker inom kommunstyrelsens verksamhet. En personuppgiftsincdent (PUI) är en säkerhetsincident som inträffar när en personuppgiftsansvarig (PUA) tappar kontrollen över de personuppgifter de har ansvar för genom att personuppgifter förstörs, förloras, förändras, ändras, obehörigt röjs eller när någon ej behörig kommer åt information. Detta oavsett om det sker avsiktligt eller oavsiktligt. Exempel på personuppgiftsincidenter är till exempel att en arbetsdator, tjänstemobiltelefon eller ett USB-minne som innehåller personuppgifter har stulits eller förkommit, dataintrång eller virus, e-post som skickas till fel mottagare, obehörig åtkomst till personuppgifter eller för hög behörighet i ärendehanteringssystem. Alla personuppgiftsincidenter ska hanteras skyndsamt. Detta även om incidenten hunnit åtgärdas. Om det är troligt att personuppgiftsincidenten medför en risk för den registrerades fri- och rättigheter ska den anmälas till Integritetsmyndigheten. Anmälan ska påbörjas inom 72 timmar efter att incidenten upptäckts. De personuppgiftsincidenter som ej anmäls till IMY ingår i kommunstyrelsens kvalitetsarbete för att förebygga personuppgiftsincidenter. Kommunstyrelseförvaltningen ser löpande över vilka förbättringsåtgärder som behöver vidtas. Personuppgiftsincidenter rapporteras regelbundet vid varje kommunstyrelsesammanträde. De personuppgifter som sker inomSida 32 av 40 kommunstyrelsens verksamhet redovisas i förteckningen ”Anmälan av personuppgiftsincidenter”. Under perioden 2026-05-01—2026-05-31 har inga personuppgifts- incidenter rapporterats för kommunstyrelsen. Incidenterna bedöms utifrån en skala från 1–4 där 1= obetydlig, 2=begränsad, 3=betydande, 4=mycket allvarlig. Alla incidenter används för kvalitetsarbetet. Kommunsekreterarens tjänsteskrivelse, 2026-06-04 BrottsförebyggarenSida 33 av 40 Protokoll 1(2)

KS § 126 Nybyggnation Timsfors skola - uppföljning Dnr 2025/61.KS Beslut Kommunfullmäktige beslutade 2025-12-15, § 127, att fortsätta arbetet med en nybyggnation av en förskola och skola i Timsfors. Samtidigt beviljades upphandling av rivningsentreprenad samt upphandling av tillfälliga moduler. I kommunstyrelsens investeringsbudget för 2026 anvisades 2 mkr för framtagande av lokalprogram och förslagshandling, vilket kommer att redovisas till kommunfullmäktige. I samband härmed kommer investeringsmedel att äskas för den fortsatta processen. Förvaltningschef utbildnings- och kulturförvaltningen, förvaltningschef teknisk förvaltning och enhetschef fastighetsenheten redogör för projektets aktuella status. Arbetet med att ta fram ett lokalprogram för förskola och moduler, lekplatser, kost- och städverksamhet samt utemiljö har pågått under våren och kontinuerligt redovisats till utbildnings- och kulturnämnden (2026/§ 10, 2026/§ 28, 2026/§ 46, 2026/§ 62, 2026/§ 76). Timsfors förskola inryms idag i den nybyggda förskolan Himlavalvet och från och med höstterminen 2026 kommer enbart klasserna F-3 att vara kvar i Timsfors skola. Temporära lokaler under rivnings- och byggtiden kommer att placeras i anslutning till Sparbankshallen där lokaler och utemiljö kommer att vara färdigställda när modulerna kommer på plats. Utifrån det lokalprogram som arbetats fram för den nya förskolan och skolan (F-3) kommer en detaljprojektering upprättas och en förslagshandling för upphandling att tas fram. En flytt från nuvarande lokaler samt påbörjande av rivning och nybyggnation blir därmed aktuell tidigast från höstterminens start 2027.Sida 34 av 40 Enhetschef fastighetsenheten Förvaltningschef utbildnings- och kulturförvaltningenSida 35 av 40 Protokoll 1(1)

KS § 127 Ny- och ombyggnation Strömsnässkolan - uppföljning Beslut Kommunfullmäktige beslutade 2025-12-15, § 128, att fortsätta arbetet med en nybyggnation och renovering av Strömsnässkolan i två etapper. I kommunstyrelsens investeringsbudget för 2026 anvisades 5,2 mkr för arbetet med detaljprojekteringen av projektets etapp 1, vilket kommer att redovisas till kommunfullmäktige. I samband härmed kommer investeringsmedel att äskas för den fortsatta processen. Förvaltningschef teknisk förvaltning, enhetschef fastighetsenheten och förvaltningschef utbildnings- och kulturförvaltningen redogör för projektets aktuella status. Arbetet med den projekteringen har fortsatt under våren. Det har härvid framkommit nya omständigheter som måste beaktas innan utformningen låses fast i en detaljprojektering. Nya säkerhetsföreskrifter innebär nya krav på säkerhet och inrymning, vilket medför att gestaltningen av byggnadens fasad samt utformning av invändiga dörrar, lås och glaspartier behöver revideras. En slutlig energiberäkning samt fastställande av miljökrav är andra delar som behöver genomföras. Likaså behöver den slutliga lokalytan ses över och fastställas med hänsyn till aktuell demografi samt beslut i riksdagen om att införa en tioårig grundskola från och med 2028. De förändrade förutsättningarna kommer att hanteras vid ett gemensamt sammanträde mellan kommunstyrelsens och utbildnings- och kulturnämndens arbetsutskott efter sommaren 2026, varefter den slutliga detaljprojekteringen kan påbörjas Enhetschef fastighetsenheten Förvaltningschef utbildnings- och kulturförvaltningenSida 36 av 40 Protokoll 1(1)

KS § 128 Uppföljning investeringsprojekt Beslut Kommunfullmäktige beslutade 2025-11-24, § 119, bland annat att ”kommunstyrelsen regelbundet ska följa upp såväl det ekonomiska som verksamhetsmässiga läget för samtliga nämnder och styrelsen inklusive ett urval av genomförda investeringsprojekt.” Enhetschef fastighetsenheten samt förvaltningschef teknisk förvaltning ger en detaljerad redovisning av den ekonomiska sammanställningen av projekten ambulans- och brandstation, förskolan Himlavalvet samt Industriområde Åmot. Enhetschef fastighetsenhetenSida 37 av 40 Protokoll 1(1)

KS § 129 Återrapportering externa uppdrag Dnr 2026/35.KS Beslut Kommunstyrelsen ordförande (KD) informerar om • Styrelsemöte Vetenskapshuset Markaryd den 18 maj • Möte med revisionen den 3 juni • Styrelsemöte MIBAB den 3 juni Kommunstyrelsens andre vice ordförande (S) informerar om • Styrelsemöte SSAM 5 juniSida 38 av 40 Protokoll 1(1)

KS § 130 Allmän information Dnr 2026/36.KS Beslut Kommunstyrelsens ordförande informerar om • Svenskt Näringslivs ranking den 28 maj • Frukostmöte Tillväxt Markaryd AB den 29 maj • Verksamhetsinformation SSAMSida 39 av 40 Protokoll 1(1)

KS § 131 Delegeringsbeslut 2026 Dnr 2026/37.KS Beslut att lägga redovisade beslut, fattade enligt gällande delegeringsordning, till handlingarna. Kommunstyrelsen har överlåtit sin beslutanderätt till utskott, ordförande och tjänstemän enligt en av kommunstyrelsen antagen delegeringsordning. Dessa beslut skall redovisas till kommunstyrelsen. Redovisningen innebär inte att kommunstyrelsen får ompröva eller fastställa delegeringsbesluten. Däremot står det kommunstyrelsen fritt att återkalla lämnad delegering. Delegeringsbeslut för perioden 2025-05-01—2025-05-31: Delegeringsbeslut anställningar: A4 Delegeringsbeslut handläggare teknisk förvaltning gata/park: E21, H5, H6 Delegeringsbeslut enhetschef gata/park, räddningstjänst: E18, G14 Delegeringsbeslut enhetschef VA-enheten: F5 Kommunsekreterarens tjänsteskrivelse, 2026-06-04Sida 40 av 40 Signering Detta är en signeringssida tillagd till originaldokumentet. Valideringslänk: https://signering.markaryd.se/validate