Kommunstyrelsen — 14 april 2026

KS § 67 Godkännande av dagordningen Dnr 2026/34.KS Beslut Kommunstyrelsens arbetsutskott beslutar att godkänna dagordningen.Sida 5 av 47

KS § 68 Cybersäkerhetsutbildning Beslut NIS2 är ett skärpt EU-direktiv för cybersäkerhet som trädde i kraft i svensk lag den 15 januari 2026. Det ersätter det tidigare NIS-direktivet för att höja säkerhetsnivån inom samhällsviktiga och digitala tjänster. Omfattningen är bredare och inkluderar fler sektorer, strängare rapporteringskrav vid incidenter och högre ansvar för företagsledningar och offentliga myndigheter, t ex en kommun. Syftet med lagen är att uppnå en hög nivå av cybersäkerhet i samhället. Lagen handlar om förebyggande insatser, tidig upptäckt och att åtgärda hot. Ledningen måste säkerställa att anmäla sig enligt föreskrifterna, dvs kommunstyrelsen och kommunchefens ledningsgrupp. Detta gjordes på utsatt datum den 2 februari och nu är kommunen registrerad. Lagen innebär en kraftig förstärkning av ledningens ansvar i form av ett uttryckligt juridiskt ansvar samt ökat krav på deltagande och ansvar i själva cybersäkerhetsarbetet. Ledningen måste godkänna och tillsätta resurser för cybersäkerhetsarbetet och är ansvarig, med sanktionsansvar, vid bristande efterlevnad. Ledningen ska också se till att incidentrapporteringen fungerar samt följa upp och kontrollera att säkerhetsåtgärderna fungerar. Ledningen ska säkerställa kompetens och utbildning, vilket innebär att organisationen ska ha rätt utbildning och förståelse för cybersäkerhetsarbetet. En ytterligare uppgift för ledningen är att säkerställa krav på leverantörer samt säkerställa att kommunen klassar sina system och sin information. Ledningen ska vidare ansvara för att interna regler upprättas. Handläggare informationssäkerhet informerar kommunstyrelsen om den nya lagen och dess konsekvenser för kommunstyrelsen som ledningsorgan.Sida 6 av 47

KS § 69 Informationssäkerhetspolicy Beslut att fastställa förslag till ”Informationssäkerhetspolicy 2026–2030” för Markaryds kommun att gälla från och med 2026-05-01. I ärendet föreligger ett förslag till ”Informationssäkerhetspolicy 2026– 2030” för Markaryds kommun. Policyn visar på Markaryds kommuns, dess nämnders, styrelsers och bolags vilja och avsikt med informationssäkerhet, det vill säga att rätt information ska finnas tillgänglig för rätt person vid rätt tid och att informationen inte ska förloras eller förvanskas. För att korrekt hantera de informationstillgångar och tjänster som berör det kommunala arbetet och kommunens medborgare ska kommunens informations- hantering genomföras systematiskt, riskbaserat och effektivt. Detta mål gäller för all information oberoende av typ, form eller miljön den förekommer i, såväl digitalt som manuellt behandlad. Informationssäkerhetspolicy 2026–2030, 2026-02-23 Informationssäkerhetssamordnaren BrottsförebyggarenSida 7 av 47

KS § 70 Slutrapport: Arbetstidsdirektivet och resursenheten Dnr 2024/85.KS Beslut att överlämna arbete- och välfärdsnämndens beslut till kommunfullmäktige för kännedom. Resursenhetens verksamhet har sin grund i ett beslut i kommunfullmäktige den 27 maj 1999 (KF § 56), där socialnämnden medgavs att för sin vårdpersonal, inom givna ekonomiska ramar från och med den 1 oktober 1999, tillämpa en ny arbetsmodell för rekrytering och planering samt val av sysselsättningsgrad. Beslutet utgick från socialnämndens ställningstagande den 14 april 1999 (§ 69). I beslutet framgår att en personalfunktion motsvarande en heltidstjänst skulle inrättas inom socialförvaltningens ram med uppgift att samordna rekrytering och planering av schemalagd tid som behöver utföras av ersättare. Kommunfullmäktige fattade därefter ett kompletterande beslut den 30 januari 2003 (KF § 8) som berör förändring av resursenheten och införande av nya arbetstidsmodeller. Detta utgör det senaste politiska ställningstagandet i kommunfullmäktige som direkt behandlar resursenhetens verksamhet. Enligt Reglemente för styrelse och nämnder i Markaryds kommun med gemensamma bestämmelser, antaget av kommunfullmäktige den 16 december 2024 (§ 182), äger nämnden rätt att besluta om förvaltningsorganisationen inom ramen för nämndens uppdrag och inom de ekonomiska ramar som nämnden tilldelas. Frågor om hur bemanningsarbetet organiseras inom förvaltningen är därmed en fråga för arbete-och välfärdsnämnden att ta ställning till. Resursenheten har under åren utvecklats och förändrats över tid i takt med verksamheternas behov. Samtidigt har förutsättningarna för bemanning inom vård och omsorg förändrats. Verksamheternas behov av flexibilitet och samordning har ökat, samtidigt som regelverk och arbetsrättsliga krav har utvecklats, inte minst genom införandet av bestämmelser om 11 timmars dygnsvila. Dessa förändringar har påverkat hur bemanningen behöver planeras och organiseras i verksamheterna.Sida 8 av 47 I Alliansens rambudgetförslag EFP 2025–2027, fastställt av kommunfullmäktige den 25 november 2024 (§ 168), fick kommunchefen i uppdrag att, tillsammans med socialförvaltningen (nuvarande arbete- och välfärdsförvaltningen), genomföra en genomlysning av resursenhetens verksamhet, effektivitet och ekonomi. Uppdraget syftade till att analysera hur resursenheten fungerar i sin nuvarande form samt att ta fram ett underlag inför ett ställningstagande kring resursenhetens framtida organisation. Delrapporteringar från utredningen har gjorts löpande till såväl kommunstyrelsens arbetsutskott som arbete- och välfärdsnämnden. Vid den senaste delrapporteringen den 3 november 2025 (KSAU § 139) redovisades bland annat hur nya arbetssätt har prövats inom ramen för utredningen, exempelvis genom ett pilotprojekt med förstärkt grundbemanning samt genom en översyn av schemaläggningen. Denna slutrapport syftar främst till att fungera som underlag inför ett sådant ställningstagande. Rapporten inkluderar även delar från tidigare delredovisningar och det ursprungliga uppdraget, för att ge en så rättvis och samlad bild som möjligt. Den omfattar en genomlysning av resursenheten, analys av resurspass, schemaläggning, pilotprojekt med förstärkt grundbemanning samt omvärldsbevakning. Rapporten avslutas med slutsatser och förslag på förbättringsåtgärder. Genomlysningen visar att behoven inte fullt ut är desamma idag som när resursenheten etablerades. Analysen visar att resursenheten i sin nuvarande form inte fullt ut möter verksamheternas behov av bemanning. Nuvarande arbetssätt skapar i vissa fall begränsningar i planeringen, och beställningsförfarandet kan leda till en mindre effektiv användning av personalresurser. Utredningen visar också att en del av verksamheternas behov i större utsträckning behöver mötas genom en starkare och mer stabil grundbemanning. De förändrade förutsättningarna för bemanningsplanering, bland annat till följd av regelverket kring dygnsvila, ökade krav på flexibilitet samt verksamheternas behov av kontinuitet för brukare, innebär att nuvarande organisation inte längre är tillräckligt ändamålsenlig. Samtidigt har utredningen identifierat flera förbättringsområden kopplade till schemaläggning, planering och användning av personalresurser som behöver utvecklas oavsett organisatorisk lösning. Mot denna bakgrund bedömer förvaltningen att resursenheten i sin nuvarande form successivt bör avvecklas och att arbetet i stället bör inriktas på att utveckla en ny organisation kring bemanning. Syftet är att skapa en mer ändamålsenlig och hållbar bemanningsstruktur som bättreSida 9 av 47 stödjer verksamheternas behov och samtidigt bidrar till ekonomiskt hållbar bemanning, hög kvalitet i verksamheten och en god arbetsmiljö för medarbetarna. Arbete- och välfärdsnämnden har 2026-03-18, § 40, beslutat att ge förvaltningschefen i uppdrag att successivt avveckla resursenheten i sin nuvarande form, att utifrån slutrapporten och dess föreslagna förbättringsåtgärder ge förvaltningschefen i uppdrag att ta fram en ny organisation för bemanningsarbetet inom förvaltningen, anpassad till verksamheternas behov och med målet att skapa en ekonomiskt hållbar bemanning med hög kvalitet och god arbetsmiljö, samt att överlämna arbete- och välfärdsnämndens beslut till kommunfullmäktige för kännedom. Rapport, 2026-02-12 Tjänsteskrivelse, 2026-02-12 Förvaltningschef AVF Verksamhetsutvecklare AVF KommunchefSida 10 av 47

KS § 71 Utredning komvux från AVN till UKN Beslut Kommunstyrelsen besluta föreslå kommunfullmäktige besluta att den kommunala vuxenutbildningen, inklusive yrkeshögskolan, från och med 2026-07-01 organisatoriskt flyttas från arbete- och välfärdsnämnden till utbildnings- och kulturnämnden. Kommunfullmäktige beslutade 2025-11-24, § 119, att ge kommunchefen i uppdrag att göra en översyn av den organisatoriska tillhörigheten för den kommunala vuxenutbildningen inklusive yrkeshögskolan till följd av förändrade demografiska förutsättningar och ett minskat antal elever. Kommunchefen har därefter gett arbete- och välfärdsförvaltningen (AVF) i uppdrag att analysera konsekvenserna av en sådan organisatorisk förändring. Syftet har varit att belysa organisatoriska, verksamhetsmässiga och strategiska effekter med fokus på kvalitet, effektivitet och resursutnyttjande. Utredningen visar att nuvarande organisering innebär ett delat huvudmannaskap för skolfrågor, vilket medför begränsat stöd i övergripande styrning, sårbarhet i rektorsfunktionen samt utmaningar i det systematiska kvalitetsarbetet. Kommande lagkrav på säkerhet i skolan förstärker behovet av en mer sammanhållen skolorganisation. En flytt till utbildnings- och kulturförvaltningen bedöms skapa bättre förutsättningar för styrning och kvalitet genom ett gemensamt huvudmannaskap, samordnade rutiner och effektivare användning av resurser och stödfunktioner. Det ger även ökad samverkan mellan skolledare och minskar verksamhetens organisatoriska sårbarhet. Samtidigt är vuxenutbildningen en viktig del av kommunens arbets- marknadsarbete. För att bibehålla detta perspektiv krävs att tydliga samverkansformer etableras mellan berörda verksamheter. Sammanfattningsvis talar utredningen för att en organisatorisk flytt kan stärka såväl kvalitet som effektivitet, förutsatt att förändringen genomförs med en tydlig målbild och med säkerställd koppling till kommunens arbetsmarknads- och kompetensförsörjningsuppdrag.Sida 11 av 47 Personalen har informerats om processen och riskbedömningar inför en eventuell förändring av organisatorisk tillhörighet har genomförts 2026-03- 12 med personalen inom vuxenutbildningen och 2026-03-16 med personalen vid Kunskapscentrum Markaryd. I ärendet föreligger protokoll, daterat 2026-02-26, från förhandling med berörda fackliga organisationer enligt MBL § 11. Yrkande: Ingrid Sundman (S) yrkar bifall till kommunstyrelsens arbetsutskotts förslag. Riskbedömning 2026-03-16 Riskbedömning 2026-03-12 MBL § 11, 2026-03-26 Verksamhetsutvecklare AVF:s tjänsteskrivelse, 2026-03-25 Vuxenutbildningens organisatoriska tillhörighet, 2026-03-23 Beslut UKN § 39, 2026-03-26 Kommunfullmäktige KommunchefSida 12 av 47

KS § 72 Begäran om tilläggsbudgetering för projektering, Tovhult Beslut att, i kommunstyrelsens investeringsbudget för 2026, tilläggsbudgetera 1 000 tkr för projektet ”Projektering Tovhult”. I skrivelse 2026-03-25 anför enhetschef VA följande: ”Som en följd av utvecklingen av området i norra Traryd med feriehus längs Lagan, behöver VA-nätet byggas ut. Tillgång till VA är en förutsättning för att feriehusen ska kunna användas för det ändamål de är avsedda för. Det är därför en målbild att kunna ansluta till kommunalt VA i samband med färdigställandet av bygget. Första steget i processen är projektering, följt av entreprenadarbete och en driftsättning av VA-anläggningen som avslut. För att kunna genomföra projekteringen krävs investeringsmedel. Sträckan som ska projekteras är ca 1 500 m lång och bedömningen är att en eller två pumpstationer kommer att behövas. Projektstart är omedelbart.” Enhetschef VA-enhetens tjänsteskrivelse, 2026-03-25 Ekonomichef Controller teknisk förvaltningSida 13 av 47

KS § 73 Avgränsning av miljökonsekvensbeskrivning för Delåtgärdsprogram mot torka och vattenbrist 2027–2033 i Södra Östersjöns vattendistrikt Avgränsningssamråd enligt 6 kap. miljöbalken Dnr 2026/73.KS Beslut att lämna yttrande i enlighet med vad som framgår av protokollet. Länsstyrelsen i Kalmar län och Vattenmyndigheterna arbetar för närvarande med att ta fram ett Delåtgärdsprogram mot torka och vattenbrist 2027–2033 i Södra Östersjöns vattendistrikt fram. Till denna görs en strategisk miljöbedömning enligt 6 kap. miljöbalken. Den strategiska miljöbedömningen leder till att en miljökonsekvensbeskrivning (MKB) upprättas. Ett tidigt steg i miljöbedömnings-processen är att berörda myndigheter inbjuds till ett samråd om hur omfattningen och detaljeringsgraden i MKB:n ska avgränsas (6 kap 10 § miljöbalken). Berörda myndigheter är i detta fall kommuner och länsstyrelser i Södra Östersjöns vattendistrikt samt de centrala myndigheter som kan bli berörda av Delåtgärdsprogram mot torka och vattenbrist 2027–2033 på grund av sitt miljöansvar. Dessa centrala myndigheter är Havs- och vattenmyndigheten, Naturvårdsverket, Sveriges geologiska undersökning (SGU), Sveriges metrologiska och hydrologiska institut (SMHI) och Tillväxtverket. Markaryds kommun har beretts möjlighet att, senast den 30 april 2026, inkomma med synpunkter på förslagen till avgränsning och lämnar följande yttrande: ”Markaryds kommun ser positivt på arbetet med att ta fram ett delåtgärdsprogram för torka och vattenbrist. Frågan är av stor betydelse för kommunens ansvar inom dricksvattenförsörjning, fysisk planering och klimatanpassning. Förslaget till avgränsning utgör en god grund, men vissa delar behöver utvecklas för att säkerställa att MKB:n blir ett tillräckligt relevant och praktiskt användbart underlag.Sida 14 av 47 Behov av ökad konkretisering för kommunal tillämpning Eftersom åtgärdsprogrammet riktar sig till kommuner som åtgärdsmyndigheter är det viktigt att MKB:n tydliggör vilka konsekvenser de administrativa åtgärderna kan få på lokal nivå. Markaryds kommun efterfrågar därför exempel på hur åtgärder kan påverka kommunal planering, VA-verksamhet och tillsyn samt en beskrivning av möjliga konsekvenser för olika typer av kommuner. Koppling till fysisk planering och VA-försörjning Kommunerna har ett centralt ansvar för översiktsplanering och vattenförsörjning. Det är därför viktigt att MKB:n tydligt belyser konsekvenser för översiktsplaner och detaljplanering, påverkan på dricksvattenförsörjning och VA-beredskap samt behov av anpassning till ett förändrat klimat. Hantering av målkonflikter Åtgärder mot torka och vattenbrist kan leda till målkonflikter, exempelvis mellan vattenuttag och livsmedelsproduktion samt exploatering och skydd av vattenresurser. Det är angeläget att MKB:n innehåller en tydlig analys av sådana målkonflikter samt ger vägledning för avvägningar i kommunal planering. Alternativ och handlingsvägar Avsnittet om alternativ till genomförande bör utvecklas för att ge bättre stöd till kommunerna. Exempel på sådana alternativ skulle kunna vara olika ambitionsnivåer i åtgärdsarbetet, alternativa styrmedel eller prioriteringar och/eller konsekvenser av att senarelägga åtgärder ur ett kommunalt perspektiv. Vidare behöver MKB:n ta höjd för om tidigare åtgärder behöver vara kvar i delåtgärdsprogrammet. Det finns en tendens att nya åtgärder kontinuerligt läggs på tidigare åtgärdsprogram utan att en prövning sker om någon eller några åtgärder faktiskt kan tas bort. Osäkerheter och kunskapsunderlag Det framgår att det finns brister i bedömningsgrunder, särskilt för lågflöden. För kommunernas planering är det viktigt att osäkerheter tydligt redovisas tillsammans med konsekvenser för beslutsfattande på lokal nivå. Konsekvenser för näringsliv och invånare Åtgärder kopplade till vattenanvändning kan få betydande konsekvenser för näringsliv och invånare. MKB:n bör därför utveckla analysen av påverkan på lokalt näringsliv, t ex jordbruk och industri, konsekvenser för hushåll och vattenanvändare samt eventuella kostnader för kommunal verksamhet.”Sida 15 av 47 Beslut KSAU § 53 Enhetschef VA-enhetens tjänsteskrivelse, 2026-03-09 Missiv, 2026-02-02 MKB, 2026-02-02 vattenmyndigheten.kalmar@lansstyrelsen.se Uppge diarienummer 537-977-2025 Enhetschef VA-enhetenSida 16 av 47

KS § 74 Vision 2030- Konstutsmyckning Luhrpasset Beslut Det har öppnats upp en möjlighet för Markaryds kommun att, tillsammans med Region Kronoberg, söka medel hos Statens konstråd för konstnärlig utsmyckning i Luhrpasset i samband med byggnationen av ny ambulans- och brandstation. En ansökan skickades därför in till Statens konstråd i januari 2025, vilket resulterat i ett beslut om att Markaryds kommun, som en av fem kommuner, beviljats bidrag. Kommunstyrelsen har 2025-12-02, § 182, beslutat att teckna ett samverkansavtal med Statens konstråd. En förstudie har inletts och en konstnär, Lisa Torell, har ställt samman en förstudierapport. Med stöd av rapporten ska ett konstprogram tas fram varefter det blir en öppen ansökan som resulterar i att en konstnär ska ta fram en skiss till ett konstverk under 2026. Detta utformas sedan under 2026–2027 för att vara klart i slutet av 2027. Markaryds kommun har enligt samverkansavtalet rätt att avbryta projektet efter det att den framtagna skissen presenterats. Vid denna avstämning ska ett nytt beslut fattas om ett genomförandeavtal som reglerar produktionen av konstgestaltningen. Syftet med konstprogrammet är att undersöka och redogöra för de övergripande förutsättningarna för möjliga gestaltningar och formulerar en konstnärlig inriktning för det kommande konstnärliga arbetet. Det ska också visa på möjliga platser för konstnärlig gestaltning i den aktuella offentliga miljön. Konstprogrammet utgår från och analyserar de ekonomiska, tekniska, sociala och kulturhistoriska möjligheter och begränsningar som finns för det konstnärliga gestaltningsarbetet och väger in möjligheterna för framtida drift och underhåll av konsten. Konstprogrammet tas fram av Markaryds Kommun i samråd med Statens Konstråd och Region Kronoberg.Sida 17 av 47 Kultur- och fritidschefen och kultursamordnaren redogör för ärendet och redovisar förstudien. Utifrån förstudien ska ett konstprogram arbetas fram och som blir en ram och utgör ett underlag för den aktuella konstnärens/konstnärsgruppens arbete och ligger till grund för skissinbjudan till konstnär för projektet, det vill säga upphandlingens förfrågningsunderlag. Med stöd av förstudien och dagens diskussion uppmanas ledamöterna att till nästkommande arbetsutskott diskutera ramar och avgränsningar för det kommande konstprogrammet. Detta beräknas kunna fastställas vid kommunstyrelsens sammanträde i maj. Förstudie Luhrpasset Lisa Torell, 2025-12-03 Kultursamordnaren Kultur- och fritidschefenSida 18 av 47

KS § 75 Årsredovisning 2025 Beslut att rikta ett tack till kommunens personal och förtroendevalda för ett gott arbete under 2025, och att överlämna ”Årsredovisning 2025” till revisorerna och anmäla ärendet till kommunfullmäktige. Kommunens nämnder, styrelse och kommunala bolag har till kommunstyrelsen inkommit med årsredovisningen för 2025. Ekonomiavdelningen har sammanställt underlaget och kommenterat resultatet. Till årsredovisningen har även fogats en redovisning av den interna kontrollen inom respektive nämnd, en redovisning av kvalitetsarbetet samt ett miljöbokslut, Agenda 2030. Arbetsutskottets beredning: Ordföranden inleder överläggningarna med en reflektion i ett omvärldsperspektiv. Företrädare för respektive nämnd, styrelse samt Markaryds Industribyggnads AB lämnar ingående redogörelser för årsredovisningens olika delar samt över de utmaningar som man har att hantera framöver. Ekonomichefen och HR-chefen redogör för årsbokslutet, kvalitetsredovisningen och den personalekonomiska redovisningen. Kommunen som helhet uppvisar ett negativt resultat om -0,5 mkr, vilket tillsammans med MIBAB:s resultat (-1,0 tkr) innebär ett underskott för koncernen om -1,5 mkr. Nettokostnadernas andel av skatteintäkter och statsbidrag ökade med 0.3 procentenheter under 2025. Inkluderas finansnettot så ökade andelen med 0,3 procentenheter från 99,7 % till 100,1 %. Arbetsutskottet konstaterar att styrelse och nämnder har en god kontroll över sina respektive verksamheter samt att det pågår ett arbete för att de verksamheter som uppvisar stora avvikelser ska komma i balans, något som finns beskrivet i årsredovisningen. Av de utredningar som pågår kan nämnas översynen av resursenheten och schemaläggningen inom äldreomsorgen samt behovsbedömningen inom verksamheten personlig assistent.Sida 19 av 47 Det noteras vidare att årets resultat belastas med en engångskostnad för kommunstyrelsen om 2,6 mkr för utfallet av en rättslig tvist. På samma sätt pågår en rättslig prövning av ett antal ärenden gällande personlig assistans. Arbete- och välfärdsnämnden har i sitt bokslut tagit full höjd för kostnaden för dessa ärenden. I det fall ett eller flera av ärendena skulle utfalla till nämndens favör kommer den statliga ersättningen att tillfalla nämndens budget under 2026. Investeringarna under 2025 uppgick till 194,6 mkr, men då flera stora investeringar löper över flera år har nämnderna begärt ombudgetering av ej förbrukade investeringsmedel till år 2026, vilket behandlas i särskild ordning. I enlighet med kommunfullmäktiges beslut 2025-11-24, § 119, om finansbudget behöver den totala investeringsramen för 2026 ses i sin helhet och prioriteras därefter. Samtliga äskade investeringar har därför flyttats ett år framåt i tiden. I samband med kommande beslut i samband med begärda ombudgeteringar av de investeringsprojekt som inte påbörjats eller hunnit slutföras 2025, kommer det att finnas möjlighet för kommunfullmäktige att prioritera de eventuella investeringsobjekt som inte kan anstå till 2027. Sjukfrånvaron under 2025 uppgick till 6,4 % av ordinarie arbetstid, vilket är en minskning med 0,5 procentenheter jämfört med 2024. Antalet årsarbetare var vid årsskiftet 932,8 personer, en minskning med 5,5 årsarbetare. Marknadsvärdet för pensionskapitalet uppgick vid årsskiftet till 358,5 mkr medan pensionsskulden uppgick till 311 mkr, vilket motsvarar en täckningsgrad på 115 %. Då en del av vinsten från värdepappers- förvaltningen inte realiserats blir balanskravsresultatet negativt. Detta balanseras genom att 5,1 mkr ianspråktas av resultatutjämningsreserven, som därefter uppgår till 26,3 mkr. Utmaningarna inför kommande år är likartade för samtliga förvaltningar. De demografiska förändringarna och utmaningen med kompetens- försörjningen innebär att samtliga förvaltningar måste prioritera och vara beredda på att vidta åtgärder för att anpassa behov och efterfrågan på ett flexibelt sätt. Ytterligare ett sätt att möta dessa utmaningar är att fokusera på digitaliseringens möjligheter. Ett viktigt område kommer att vara förebyggande insatser, såväl inom skolan som äldreomsorgen och socialtjänsten. I detta arbete kommer elevhälsan, individ- och familjeomsorgen respektive den nära vården att vara viktiga faktorer. Vidare är det angeläget att utarbeta strategier för att möta det stora investeringsbehovet framför allt vad gäller fastigheter och lokaler.Sida 20 av 47 Ekonomichefen redogör för bokslutet. Patientsäkerhetsberättelse 2025, 2026-04-08 Årsredovisning 2025, 2026-04-08 Bilaga 1 - Upplevd igenkänning 2025, 2026-04-08 Bilaga 2 - Upplevd samhörighet 2025, 2026-04-08 Bilaga GN för familjerätt årsrapport 2025, 2026-04-08 Bilaga GÖFN Verksamhetsberättelse 2025, 2026-04-08 Granskning av bokslut och årsredovisning 2025 - Markaryds kommun, 2026-04-13 Revisorernas redogörelse 2025 Markaryds kommun, 2026-04-13 Revisorernas yttrande bokslut 2025 Markaryds kommun, 2026-04-13 EkonomichefenSida 21 av 47

KS § 76 Uppföljning medborgarlöften Beslut att överlämna redovisningen till kommunfullmäktige. Kommunstyrelsen beslutade 2024-12-03, § 230, att godkänna upprättat förslag till medborgarlöften för perioden 2025–2026. Medborgarlöftet är en viktig grund i det brottsförebyggande arbetet i Markaryds kommun. Löftet syftar till att lyfta den problematik som medborgare och verksamma i kommunen anser behöver prioriteras. Markaryds kommun och Lokalpolisområde Ljungby har en god samverkan i att gemensamt identifiera och prioritera dessa problemområden för att tillsammans verka för ett tryggt och säkert Markaryd. Utifrån den gemensamma lägesbilden har fem medborgarlöften med åtgärder tagits fram. Dessa områden är narkotikaproblematik, trafikproblem, sociala faktorer, upplevd trygghet samt välfärdsbrott och otillåten påverkan. Kommunstyrelsens trygghetsutskott har 2026-03-10, § 3, följt upp resultatet av arbetet med de fem områdena och lämnar följande redovisning: Uppföljning medborgarlöfte narkotikaproblematik: • Kommunen: o Drogförebyggande gruppen har fortsatt sitt systematiska arbete o Fokus på narkotika och alkohol o Lokala nulägesrapporter • Polisen: o 132 narkotikabrott anmäldes under 2025. o Polisen samarbetar med lokalsamhället och kommunen för att kunna identifiera ungdomar tidigt o Stor synlighet och närvaro är framgångsfaktorer Uppföljning medborgarlöfte trafikproblematik: • Kommunen: o Synpunkter från medborgare är över lag positivaSida 22 av 47 o Trafiksäkerhetshöjande åtgärder kring Himlavalvet och Hagaskolan o Intern uppfattning pekar mot att åtgärder under 2025 haft effekt • Polisen: o Polisens kontroller under 2025 ▪ 529 kontroller av person ▪ 81 trafikkontroller ▪ 148 kontroller enligt ”20-min kontroll” o Polisen arbetar aktivt med att möta allmänhetens önskemål om var trafikkontroller bör genomföras. Uppföljning medborgarlöfte sociala faktorer: • SSPF • TeamETT • Aktivitet förebygger • KAA • arbetar metodiskt vidare. • Polisen och socialtjänsten arbetar fortsatt vidare i god samverkan. Uppföljning medborgarlöfte upplevd otrygghet: • Kommunen o Företagen upplever en ökad trygghet 2026-03-10 • Polisen: o Polisen har arbetat med synlighet i syfte att öka tryggheten. Närvaron har varit god i hela Markaryds kommun med visst fokus på närvaro i tätorterna. De norra kommundelarna har till följd av resultat av trygghetsmätningen varit särskilt prioriterat. o Polisstationen är bemannad för allmänheten varje onsdag 10–12. o Kommunpolisen, områdespoliserna och ingripandepoliserna använder stationen kontinuerligt. Beslut KSTRU § 3, 2026-03-10

KS § 77 Årsredovisning 2025 för Markaryds Industribyggnads AB Beslut att överlämna årsredovisningen för Markaryds Industribyggnads AB för år 2025 med tillhörande revisionsberättelse och granskningsrapport till I ärendet föreligger årsredovisning för Markaryds Industribyggnads AB, samt lekmannarevisionens granskningsrapport. Årsredovisning 2025 MIBAB påskriven, 2026-03-20 MIBAB slutlig avrapportering Koncernen 2025, 2026-03-20 Lekmannarevisorernas granskningsrapport avseende år 2025 för Mibab, 2026-03-20 Mibab

KS § 78 Årsredovisning 2025 för Fastighetsaktiebolaget Södergård Beslut att överlämna årsredovisningen för Fastighets AB Södergård för år 2025 I ärendet föreligger årsredovisning för Fastighets AB Södergård, samt Årsredovisning 2025 Södergård påskriven, 2026-03-20 Lekmannarevisorernas granskningsrapport avseende år 2025 för Fastighetsaktiebolaget Södergård, 2026-03-20 Mibab

KS § 79 Årsredovisning 2025 för Markaryds Turist och Fritid AB Beslut att överlämna årsredovisningen för Markaryds Turist & Fritid AB för år 2025 med tillhörande revisionsberättelse och granskningsrapport till I ärendet föreligger årsredovisning för Markaryds Turist & Fritid AB, samt Årsredovisning 2025 MTFAB påskriven, 2026-03-20 Lekmannarevisorernas granskningsrapport avseende år 2025 för Markaryds Turist och Fritid AB, 2026-03-20 Mibab

KS § 80 Årsredovisning 2025 för Barstolen Fastighets AB Beslut att överlämna årsredovisningen för Barstolen Fastighets AB för år 2025 I ärendet föreligger årsredovisning för Barstolen Fastighets AB, samt Årsredovisning 2025 Barstolen påskriven, 2026-03-20 Lekmannarevisorernas granskningsrapport avseende år 2025 för Barstolen Fastighets AB, 2026-03-20 Mibab

KS § 81 Årsredovisning för Ulvafast i Markaryd AB Beslut att överlämna årsredovisningen för Ulvafast i Markaryd AB för år 2025 I ärendet föreligger årsredovisning för Ulvafast i Markaryd AB, samt Årsredovisning 2025 Ulvafast påskriven, 2026-03-20 Lekmannarevisorernas granskningsrapport avseende år 2025 för Ulvafast i Markaryd AB, 2026-03-20 Mibab

KS § 82 Prövning om den verksamhet som bedrivits i de kommunala bolagen under 2025 varit förenlig med det fastställda kommunala ändamålet och inom ramen för de kommunala befogenheterna Beslut att bedöma att de verksamheter som bedrivits under kalenderåret 2025 inom Markaryds Industribyggnads AB, Fastighets AB Södergård, Markaryds Turist & Fritid AB, Barstolen Fastighets AB samt Ulvafast i Markaryd AB varit förenliga med det fastställda kommunala ändamålet för respektive bolag och utförts inom ramen för de kommunala befogenheterna, och att överlämna beslutet till kommunfullmäktige för kännedom. Kommunstyrelsen ska enligt 6 kap. 9 § kommunallagen (KL) i årliga beslut för varje sådant aktiebolag som avses i 10 kap. 2 § KL pröva om den verksamhet som bolaget har bedrivit under föregående kalenderår har varit förenlig med det fastställda kommunala ändamålet och utförts inom ramen för de kommunala befogenheterna. Resultatet av uppsikten ska redovisas och kommunstyrelsen ska fatta ett beslut om bolagens verksamhet varit kompetensenliga. Eftersom kommunstyrelsens beslut kan överklagas med laglighetsprövning finns därmed möjlighet att få en rättslig prövning av huruvida de kommunala bolagen hållit sig inom ramen för de kommunala befogenheterna. Om styrelsen finner att bolagens verksamhet inte varit kompetensenliga, ska den lämna förslag till fullmäktige om nödvändiga åtgärder. Enligt 10 kap 3 § KL ska det fastställda kommunala ändamålet och de kommunala befogenheterna som utgör ram för bolaget anges i bolagsordningen. De kommunala befogenheterna ska utgöra ram för verksamheten och innebär kommunalrättsliga principer som exempelvis lokaliseringsprincipen, självkostnadsprincipen, likställighetsprincipen och förbudet mot spekulativ verksamhet. Med hänsyn till verksamhetens art kan för respektive bolag en, eller flera, av nämnda principer vara tillämpbar och kan då även finnas angiven i bolagsordningen. Det bör noteras att samtliga bolagsordningar innehåller både verksamhetsföremål (vad bolagetSida 29 av 47 ska ägna sig åt) och ändamål med bolagets verksamhet (syftet med verksamheten). Kommunstyrelsen har under verksamhetsåret 2025 fått regelbunden information om hur verksamheten bedrivits i de kommunala bolagen. I årsredovisningen för bolagskoncernen har i särskild ordning angivits om den verksamhet som bolagen bedrivit under föregående kalenderår varit förenlig med det fastställda kommunala ändamålet och utförts inom ramen för de kommunala befogenheterna. Med hänsyn härtill, och med ledning av vad som i övrigt framförs i årsredovisningarna och i revisorernas granskning av respektive bolag, torde kommunstyrelsen kunna göra den bedömningen att den verksamhet som bedrivits under 2025 i respektive bolag varit förenlig med det fastställda kommunala ändamålet och utförts inom ramen för de kommunala befogenheterna. Inför aktuell prövning har hänsyn tagits till lekmannarevisorernas bedömning enligt granskningsrapporterna. Bedömningen är därför att verksamheten som bedrivits i de kommunala bolagen under 2025 varit förenlig med det kommunala ändamålet och inom ramen för de kommunala befogenheterna.

KS § 83 Uttalande av Kommunassurans Försäkring styrelse inför kommunens prövning av ändamål Dnr 2026/79.KS Beslut att bedöma att de verksamheter som bedrivits under kalenderåret 2025 inom Kommunassurans Försäkring AB varit förenliga med det fastställda kommunala ändamålet för respektive bolag och utförts inom ramen för de kommunala befogenheterna, och att överlämna beslutet till kommunfullmäktige för kännedom. Styrelsen i det kommunala försäkringsaktiebolaget Kommunassurans Försäkring AB (516406–0294) har vid styrelsemöte den 5 februari 2026 beslutat att göra följande uttalande beträffande den verksamhet som har bedrivits i bolaget under år 2025. Samtliga delägarkommuner i det kommunala försäkringsbolaget tillställs uttalandet. Uttalandet kan utgöra underlag för kommunstyrelsernas årliga beslut angående kommunal verksamhet i bolagsform. 1. Verksamhetens drift, utveckling och befogenheter Verksamheten i bolaget har bedrivits och utvecklats i enlighet med det fastställda ändamålet med verksamheten och i enlighet med de kommunala befogenheter som utgör ram för verksamheten, såsom de är angivna i gällande bolagsordning och ägardirektiv. Bolagsordning och ägardirektiv har efterlevts. 2. Styrdokument Kommunassurans nu gällande bolagsordning antogs av bolagsstämman den 21 juni 2023 och godkändes av Finansinspektionen den 17 oktober 2023 respektive registrerades av Bolagsverket den 18 oktober 2023. I ett försäkringsaktiebolag är bolagsordningen först gällande när den har registrerats av Bolagsverket. Kommunassurans nu gällande ägardirektiv antogs av bolagsstämman den 16 november 2022.Sida 31 av 47 3. Bolagsstruktur Kommunassurans har inte bildat eller förvärvat dotterbolag under år 2025. Bolaget har heller inte avyttrat eller likviderat dotterbolag under år 2025. Bolaget ingår inte i någon koncernstruktur. 4. Styrelsens arbete Enligt styrelsens arbetsordning, antagen den 8 maj 2025, ska styrelsen hålla minst fem ordinarie sammanträden, dock bör minst sju sammanträden hållas. Styrelsen har under år 2025 hållit åtta protokollförda sammanträden, varav merparten via teams och ett per capsulam. 5. Ärenden till delägarkommunernas kommunfullmäktige Enligt kommunallagen ska kommunfullmäktige få ta ställning innan ett kommunalägt bolag fattar beslut som är av principiell beskaffenhet eller annars av större vikt. Under år 2025 har inte något ärende från Kommunassurans överlämnats till delägarkommunernas kommun- fullmäktige. 6. Rapportering Årsredovisning 2025, kallelse till årsstämma 2026, revisionsberättelse och granskningsrapport kommer att tillställas respektive delägarkommun i enlighet med vad som stadgas i ägardirektivet. Årsstämmoprotokoll kommer att tillställas respektive delägarkommun efter att årsstämman har avhållits i maj månad 2026. Ekonomichefens tjänsteskrivelse, 2026-02-12 Uttalande av Kommunassurans styrelse inför kommunens prövning av ändamål, 2026-02-12 Ekonomichefen Kommunassurans FörsäkringSida 32 av 47

KS § 84 Kommunstyrelsens ekonomiska uppföljningsansvar Beslut Kommunfullmäktige beslutade 2025-11-24, § 119, bland annat att ”kommunstyrelsen regelbundet ska följa upp såväl det ekonomiska som verksamhetsmässiga läget för samtliga nämnder och styrelsen inklusive ett urval av genomförda investeringsprojekt.” Ekonomichefen redogör för det ekonomiska utfallet. Prognosen efter mars månad uppvisar ett negativt resultat om -15,5 mkr, vilket är -12,2 mkr sämre än budget. Kommunstyrelsens underskott beräknas till -1,5 mkr, arbete- och välfärdsnämndens till -6,5 mkr och utbildnings- och kulturnämndens underskott beräknas till -2,5 mkr. Därutöver beräknas utfallet av skatter och generella statsbidrag bli -2,6 mkr lägre än beräknat. Då utfallet beräknas utifrån årets tre första månader är prognosen osäker. De största negativa avvikelserna finns, förutom i form av lägre skatteintäkter än beräknat, inom verksamheterna hemsjukvård, färdtjänst, LSS samt KCM. I samband med bokslutsberedningen 2025 har förvaltningarna redovisat att ett arbete pågår för att analysera dessa verksamheter. En mer detaljerad uppföljning kommer att ske nämndsvis i samband med tertialbokslutet efter april månad. Utfallet av pensionskapitalförvaltningen under årets tre första månader är negativt med -2,7 mkr, vilket motsvarar en minskning om -0,8 %. Månadsprognos mars, 2026-04-13 Ekonomichefens tjänsteskrivelse, 2026-04-13 Ekonomichefen Controller KSSida 33 av 47

KS § 85 Antagande av ny detaljplan kv. Ärlan 4 Beslut Kommunstyrelsen beslutar föreslå kommunfullmäktige att, i enlighet med 5 kap. 27 § Plan- och bygglagen, anta förslaget till ny detaljplan för Ärlan 4. Fastighetsägaren till Ärlan 4, Fastighet Ärlan 4 Markaryd AB, ansökte i juli 2025 om planbesked för att upprätta en ny detaljplan som möjliggör bostadsändamål inom fastigheten. KSAu beslutade 2025-09-08, § 106, att ge miljö- och byggnadsnämnden i uppdrag att ta fram en ny detaljplan för Ärlan 4. Senare beslutades att ge positivt planbesked för kompletterande användningar, centrum och vård, samt att tidigare beslut i övrigt ska gälla (KSAu 2025-11-03, § 144). Beslut om samråd fattades i december 2025 (MBN 2025-12-08, § 94). Syftet med detaljplanen är att möjliggöra för bostäder, centrumändamål, och vård genom att ersätta nuvarande ändamål för fastigheten (A – Allmänt ändamål). Den ändrade markanvändningen skapar en större flexibilitet och förutsättningar för långsiktigt hållbar utveckling i centrala Markaryd. Planområdet är beläget i centrala Markaryd, strax väster om centralstationen. Planförslaget omfattar fastigheten Ärlan 4 och är 7334 m² stort. De befintliga byggnaderna inom planområdet har en byggnadsarea om cirka 1700 m² och har tidigare nyttjas som folkhögskola. Planförslaget innebär att den befintliga byggnaden inom fastigheten Ärlan 4 ges en ny användning som möjliggör bostäder, vård och centrumverksamhet. Planen utgår från den befintliga byggnadens struktur och placering. Detta skapar förutsättningar för en fortsatt användning av byggnaden samtidigt som dess kulturhistoriska värden och arkitektoniska karaktär bevaras. Den befintliga volymen och höjden behålls, och planbestämmelser införs för att säkerställa bevarande av fasadutformning och vissa övriga exteriöra värden. Planen möjliggör även för ytterligare byggnadsyta på ca 800 m². Högsta nockhöjd, som gäller för en begränsad del av befintlig byggnad, är 12,0 m. För huvuddelen av planområdet gäller 8,0 m.Sida 34 av 47 Genom att ny bebyggelse tillkommer i området bedöms en tryggare miljö skapas, med fler människor som befolkar de allmänna platser och stråk som finns i området. Nya bostäder med närhet till kollektivtrafik och gång- och cykelvägar ger barn och ungdomar större möjlighet att röra sig självständigt. Gång- och cykelstråken i det befintliga nätet skapar trygga och säkra vägsträckor för barn till omkringliggande områden. Gång- och cykelavstånd till existerande samhällsservice och kollektivtrafik möjliggör ett hållbart och praktiskt vardagsliv vilket är viktigt ur ett jämställdhetsperspektiv. Föreslagna bostäder är lokaliserade i ett sammanhang som bedöms ha goda förutsättningar för hållbara och jämställda transporter. Närliggande grönområden möjliggör boendemiljöer med god tillgång till närrekreation. Planförslagets genomförande bedöms inte innebära betydande miljöpåverkan. Sammantaget kan genomförandet av detaljplanen innebära en viss påverkan, dock inte betydande miljöpåverkan. Området och byggnaderna har en historisk koppling till Markaryds industriella utveckling och därmed kulturhistoriska och arkitektoniska värden. Dessa beaktas i planförslaget genom varsamhetsbestämmelser vilket ger en positiv påverkan. Under granskningen har endast ett yttrande från SSAM inkommit som beaktats vid revidering av planhandlingarna. Miljö- och byggnadsnämnden har vid sammanträde 2026-04-13, § 33, beslutat att godkänna förslaget till granskningsutlåtande i enlighet med 5 kap. 23 § Plan- och bygglagen, och att sända vidare samtliga handlingar till kommunfullmäktige för antagande i enlighet med 5 kap. 27 § Plan- och bygglagen. Jäv Andreas Svegard (M) anmäler jäv och deltar inte i handläggning och beslut i ärendet. Planarkitektens tjänsteskrivelse, 2026-03-30 Plankarta, 2026-03-30 Plan- och genomförandebeskrivning, 2026-03-30 Undersökning av betydande miljöpåverkan, 2026-03-30 Antikvarisk förundersökning, 2026-03-30 Samrådsredogörelse, 2026-03-30 Granskningsutlåtande, 2026-03-30Sida 35 av 47 Enhetschef miljö- och byggenheten AlanarkitekternaSida 36 av 47

KS § 86 Antagande av ny detaljplan Östra Getesjön Beslut att, i enlighet med 5 kap. 27 § Plan- och bygglagen, anta förslaget till ny detaljplan för Östra Getesjön. KSAu beslutade 2025-05-26, § 76, att ge miljö- och byggnadsnämnden i uppdrag att ta fram en ny detaljplan för Östra Getesjön. Miljö- och byggnadsnämnden beslutade 2025-12-08, § 93, att ställa ut förslaget på samråd. Syftet med detaljplanen är att skapa attraktiva boendemiljöer genom att stärka närheten till Getesjön och undersöka möjligheten att binda ihop befintliga bostadsområden för en mer sammanhängande stadsväv. Planförslaget innebär att området kan utvecklas för småhus, där ca 40 småhustomter mellan 600 - 1200 m² kan tillskapas. Bebyggelsen i de norra delarna ska samspela med befintliga småhustomter på Lillsvängen. Här tillåts fristående småhus, såväl som radhus och kedjehus i en våning med högsta exploateringsgrad på 30–40 %. Bebyggelsen i de södra delarna ska samspela med befintliga småhustomter längs med Hallarydsvägen. Här tillåts småhus upp till två våningar med högsta exploateringsgrad på 30 %. Fristående småhus regleras i den östra delen. För att tillskapa attraktiva och naturnära boendemiljöer omges området av park och naturmark, och en gång- och cykelväg binder ihop det föreslagna området med befintliga villaområden. En huvudgata ansluter mot Hallarydsvägen och sträcker sig västerut ned mot strandområdet vid Getesjön. Gatunätet består i övrigt av stickgator från huvudgatan. I den norra delen av planområdet föreslås öppen dagvattenhantering. Planförslaget stämmer överens med översiktsplanen och dess intentioner. Det föreslagna området är i översiktsplanen delvis utpekat för nytt bostadsområde. Anledningen till att planområdet utökats är för att skapa ett bättre område som helhet. Planförslaget bidrar till en mer levande miljö med ökad närvaro och aktivitet under större delar av dygnet, vilket stärker tryggheten för barn iSida 37 av 47 och i anslutning till området. Möjligheten till bostäder innebär att fler barnfamiljer kan vistas i närheten, och naturytorna bidrar med funktioner som på ett naturligt sätt inkluderar barn utöver den lekplats som finns i planområdets västra del. En gång- och cykelväg som binder området mot centrum och rekreationsområde bidrar till en självständighet för barn att på tryggt sätt röra sig i tätorten, och främjar folkhälsan. Gatornas utformning skapar en trafiksäker miljö med begränsad möjlighet för fortkörning. Sammantaget bedöms planen ha positiva konsekvenser för barn genom att skapa ett mer aktivt och tryggt område för småhus. Planförslaget bedöms ha positiva sociala konsekvenser ur flera aspekter. Planförslagets genomförande bedöms inte innebära betydande miljöpåverkan. Sammantaget kan genomförandet av detaljplanen innebära en viss påverkan, dock inte betydande miljöpåverkan. Gällande miljökvalitetsnormer påverkas inte av planförslaget. Planförslaget skapar goda förutsättningar för naturnära boendemiljöer ändamålsenlig dagvatten- hantering. Till följd av inkomna yttranden under granskningen har mindre revideringar gjorts i plankartan och plan- och genomförandebeskrivningen. Det är främst kompletteringar gällande fastighetskonsekvenser, samt komplettering gällande genomförd arkeologisk utredning. Den synpunkt som ej tillgodoses är att naturmarken inte utökas. Miljö- och byggnadsnämnden har vid sammanträde 2026-04-13, § 32, beslutat att godkänna förslaget till granskningsutlåtande i enlighet med 5 kap. 23 § Plan- och bygglagen, och att sända vidare samtliga handlingar till kommunfullmäktige för antagande i enlighet med 5 kap. 27 § Plan- och bygglagen. Planarkitektens tjänsteskrivelse, 2026-03-30 Plankarta, 2026-03-30 Plan- och genomförandebeskrivning, 2026-03-30 Undersökning av betydande miljöpåverkan, 2026-03-30 Trafikbullerutredning, 2026-03-30 Geoteknisk utredning MUR och PM, 2026-03-30 Dagvattenutredning, 2026-03-30 Naturvärdesinventering, 2026-03-30 Arkeologisk utredning, 2026-03-30 Samrådsredogörelse, 2026-03-30Sida 38 av 47 Granskningsutlåtande, 2026-03-30 Enhetschef miljö- och byggenheten PlanarkitekternaSida 39 av 47

KS § 87 Revisorernas granskning av det kommunala aktivitetsansvaret (KAA) Beslut att överlämna revisionsrapporten med tillhörande yttranden till kommun- fullmäktige. Azets har av Markaryds kommuns revisorer fått i uppdrag att granska hur kommunen tar sitt aktivitetsansvar för ungdomar (KAA). Granskningen omfattar arbete- och välfärdsnämnden. Syftet med granskningen har varit att bedöma om arbete- och välfärdsnämndens styrning av kommunens aktivitetsansvar är ändamålsenlig. Revisorernas samlade bedömning utifrån granskningens syfte är att arbete- och välfärdsnämndens styrning och kontroll av kommunens aktivitetsansvar i allt väsentligt är ändamålsenlig. Granskningen har visat att det finns en ändamålsenlig organisation med kompetens inom socialt arbete och studie- och yrkesvägledning som stödjer syftet med KAA. Det finns rutiner och digitalt stödsystem som stödjer registrering och annan dokumentation i enlighet med gällande föreskrifter. Resurserna för KAA ger, utifrån genomförda intervjuer, förutsättningar att klara uppdraget både vad gäller registrering, kontakter, insatser och uppföljning. Samverkan inom förvaltningen och mellan förvaltningar i kommunen liksom med externa parter såsom socialt företag och näringslivet i stort upplevs som gott. Specifika mål för KAA är inte uppsatta av nämnden och nämnden styr heller inte uppföljningen av verksamheten. Det har under året inte genomförts någon uppföljning inklusive analys av verksamheten eller dess resultat. Utifrån revisionens iakttagelser och bedömningar rekommenderas arbete- och välfärdsnämnden att stärka styrningen av det kommunala aktivitetsansvaret genom att ta fram och följa upp specifika nyckeltal, analysera orsakerna till måluppfyllelsen och vid identifierade brister eller utvecklingsområden vidta åtgärder.Sida 40 av 47 Revisorerna har vid sitt sammanträde 2025-11-20 beslutat att anta föreliggande rapport som sin egen. Kommunrevisionen önskar ett skriftligt svar på de synpunkter som lämnas i rapporten senast den 24 februari 2026. Arbete- och välfärdsnämnden har vid sitt sammanträde 2026-01-22, § 5, beslutat att notera informationen gällande revisionsrapporten ”Granskning av det kommunala aktivitetsansvaret”, samt att fastställa ett antal indikatorer för måluppfyllelsen: • Samtliga ungdomar på KAA:s lista ska ha blivit erbjudna möjligheten att ta del av KAA:s insatser. • Samtliga ungdomar som accepterat att ta del av KAA:s insatser ska inom en månad ha en pågående insats. • Antalet förebyggande insatser ska redovisas till arbete- och välfärdsnämnden återkommande under januari och augusti. Revisorerna har vid sitt sammanträde 2026-03-03 noterat arbete- och välfärdsnämndens yttrande 2026-01-22, § 5, att nämnden har beaktat granskningens iakttagelser och rekommendationer. Det framgår av nämndens svar vilka åtgärder som kommer att vidtas. Revisorernas svar, 2026-03-03 Slutlig granskning KAA, 2026-03-13 Revisorernas missiv KAA, 2025-11-26 Rapport över revisorernas granskning av det kommunala aktivitetsansvaret (KAA), 2025-11-25

KS § 88 Redovisning av ej färdigbehandlade motioner Beslut att lägga redovisningen till handlingarna. Enligt bestämmelser i kommunfullmäktiges arbetsordning ska kommunstyrelsen två gånger årligen redovisa de motioner som inte har beretts färdigt. För närvarande finns tre ej färdigbehandlade motioner att redovisa. 2025-10-27, KF § 106 Motion från Josefin Peterson (S) och Joakim Reimerstam (S) om att införa filter som förhindrar spel om, och med, pengar på samtliga kommunens datorer. Motionen bereds inom kommunstyrelsen. 2025-11-24, KF § 122 Motion från Andreas Holmgren (S) om att synliggöra historiska gatubilder genom gamla foton på el-skåp i Markaryds kommun. Motionen bereds inom kommunstyrelsen. 2026-02-23, § 25 Motion från Lars Peter Olsson (SD) om att införa ett digitalt bokningssystem för kommunens idrottshallar. Motionen bereds inom kommunstyrelsen. Kommunsekreterarens tjänsteskrivelse, 2026-03-25Sida 42 av 47

KS § 89 Personuppgiftsincidenter 2026 Dnr 2026/27.KS Beslut att lägga informationen till handlingarna. Dataskyddsförordningen (GDPR) trädde i kraft 2018 och syftar till att skydda den enskildes grundläggande fri- och rättigheter. Kommunstyrelsen är personuppgiftsansvarig (PUA) för den behandling av personuppgifter som sker inom kommunstyrelsens verksamhet. En personuppgiftsincdent (PUI) är en säkerhetsincident som inträffar när en personuppgiftsansvarig (PUA) tappar kontrollen över de personuppgifter de har ansvar för genom att personuppgifter förstörs, förloras, förändras, ändras, obehörigt röjs eller när någon ej behörig kommer åt information. Detta oavsett om det sker avsiktligt eller oavsiktligt. Exempel på personuppgiftsincidenter är till exempel att en arbetsdator, tjänstemobiltelefon eller ett USB-minne som innehåller personuppgifter har stulits eller förkommit, dataintrång eller virus, e-post som skickas till fel mottagare, obehörig åtkomst till personuppgifter eller för hög behörighet i ärendehanteringssystem. Alla personuppgiftsincidenter ska hanteras skyndsamt. Detta även om incidenten hunnit åtgärdas. Om det är troligt att personuppgiftsincidenten medför en risk för den registrerades fri- och rättigheter ska den anmälas till Integritetsmyndigheten. Anmälan ska påbörjas inom 72 timmar efter att incidenten upptäckts. De personuppgiftsincidenter som ej anmäls till IMY ingår i kommunstyrelsens kvalitetsarbete för att förebygga personuppgiftsincidenter. Kommunstyrelseförvaltningen ser löpande över vilka förbättringsåtgärder som behöver vidtas. Personuppgiftsincidenter rapporteras regelbundet vid varje kommun- styrelsesammanträde. De personuppgifter som sker inomSida 43 av 47 kommunstyrelsens verksamhet redovisas i förteckningen ”Anmälan av personuppgiftsincidenter”. Under perioden 2026-03-01—2026-03-31 har inga person- uppgiftsincidenter rapporterats för kommunstyrelsen. Incidenterna bedöms utifrån en skala från 1–4 där 1= obetydlig, 2=begränsad, 3=betydande, 4=mycket allvarlig. Alla incidenter används för kvalitetsarbetet. BrottsförebyggarenSida 44 av 47

KS § 90 Återrapportering externa uppdrag Dnr 2026/35.KS Beslut Kommunstyrelsen ordförande (KD) informerar om • Styrelsemöte Vetenskapshuset, 16 mars • Regionala totalförsvarsrådet i Växjö, 19 mars • Uppföljning LEH med Länsstyrelsen, 26 mars • MIBAB, årsstämma och styrelsemöte, 1 april • Bolmenprojektet med Sydvatten och länsstyrelserna i Kronoberg och Skåne, 7 april • Gemensamma nämnden för familjerättsliga frågor i Älmhult, 13 april Kommunstyrelsen 2:e vice ordförande (S) informerar om • Styrelsemöte SSAM i Växjö, 27 mars Andreas Holmgren (S) informerar om • Ägarsamråd med SSAM, 16 mars Caroline Lindbergh (KD) informerar om • Styrelsemöte med Sunnerbo Samordningsförbund i Älmhult, 13 aprilSida 45 av 47

KS § 91 Allmän information och dialog Dnr 2026/36.KS Beslut Kommunchefen och kommunstyrelsens ordförande informerar om • KSAu:s beslut 2026-03-30, § 70, att överklaga Länsstyrelsens beslut ang tillstånd och villkor för en solcellspark i Södra FägerhultSida 46 av 47

KS § 92 Delegeringsbeslut 2026 Dnr 2026/37.KS Beslut att lägga redovisade beslut, fattade enligt gällande delegeringsordning, till handlingarna. Kommunstyrelsen har överlåtit sin beslutanderätt till utskott, ordförande och tjänstemän enligt en av kommunstyrelsen antagen delegeringsordning. Dessa beslut skall redovisas till kommunstyrelsen. Redovisningen innebär inte att kommunstyrelsen får ompröva eller fastställa delegeringsbesluten. Däremot står det kommunstyrelsen fritt att återkalla lämnad delegering. Delegeringsbeslut för perioden 2025-03-01—2025-03-31: Delegeringsbeslut anställningar: A4 Delegeringsbeslut handläggare teknisk förvaltning: D21, G2, H5, H6 Delegeringsbeslut enhetschef gata/park, räddningstjänst: E18, F18, G14, H14 Delegeringsbeslut arkivassistent: I1 Delegeringsbeslut ekonomichef: C7 Kommunsekreterarens tjänsteskrivelse, 2026-04-07Sida 47 av 47 Signering Detta är en signeringssida tillagd till originaldokumentet. Valideringslänk: https://signering.markaryd.se/validate