Kommunstyrelsens arbetsutskott — 15 april 2026
Textversion, automatiskt utläst ur protokollet. Öppna original-PDF:en — den gäller alltid vid tveksamhet.
§ 29 Beslutet ska skickas till:
KF § 29/16
Beslutet ska skickas till:
Förslagsställaren
Samhällsbyggnadschef, Niklas Brandt
Planchef, Adam Johansson
Miljöutredare, Håkan Magnusson
Samhällsbyggnadsstrateg, Ida Karlsson
2026-04-15
Kommunstyrelsens arbetsutskott
§ 77 Beslutet ska skickas till:
KS § 77/26
Beslutet ska skickas till:
Kommundirektör, Susanne Wirdemo
Säkerhetschef, Andreas Pääjärvi
VD Mariestadsstadshus AB, Jani Sillanpää
VD VänerEnergi AB, Cecilia Bladh in Zito
VD Mariestads drift- och servicebolag AB, Jonas Husár
VD Mariehus AB, Cristoffer Hjert
2026-04-15
Kommunstyrelsens arbetsutskott
§ 97 Beslutet ska skickas till:
Ksau § 97/24
Beslutet ska skickas till:
Samhällsbyggnadschef, Niklas Brandt
Planchef, Adam Johansson
Strategi- och hållbarhetschef, Maria Gustavsson
Samhällsbyggnadsstrateg, Ida Karlsson
2026-04-15
Kommunstyrelsens arbetsutskott
§ 169 Beslutet ska skickas till:
Ksau § 169/26
Beslutet ska skickas till:
Samhällsbyggnadschef, Niklas Brandt
Bitr teknisk chef, Anders Persson
Bitr samhällsbyggnadschef, Martin Stenlund
Kultur och fritidschef, Linda Svensson
Ekonomiavdelningen, Marie Andersson
Controller, Cecilia Gustavsson och Anna Blanck
Investeringscontroller, Elisabeth Westberg
Tekniska nämnden (för anmälan)
2026-04-15
Kommunstyrelsens arbetsutskott
§ 178 Beslutet ska skickas till:
Ksau § 178/26
Beslutet ska skickas till:
Samhällsbyggnadschef, Niklas Brandt
Mark- och exploateringschef, Martin Stenlund
Gatuchef, Sara Klint
2026-04-15
Controller, Cecilia Gustafsson
Park- och hamningenjör, Maria Wallberg
Markförvaltare, Rebecca Törnberg
ekonomi@mariestad.se
2026-04-15
Kommunstyrelsens arbetsutskott
§ 203 Godkännande av dagordning och anmälan av jäv
beslutstyp: godkännande
Ksau § 203
Godkännande av dagordning och anmälan av jäv
Arbetsutskottets beslut
Kommunstyrelsens arbetsutskott godkänner dagordningen.
Jäv
Ordförande Johan Abrahamsson (M) anmäler jäv i ärende § 215: Anläggning av
ställplatser samt beslut om dygnsavgift, Strandvägen. Vice ordförande Henrik Andersson (M)
träder in som ordförande vi behandling av ärendet.
Janne Jansson (S) anmäler jäv i ärende § 227: Årsredovisning Avfall & Återvinning
Skaraborg 2025 samt ärende § 228: Partistöd till Sverigedemokraterna och Socialdemokraterna
2026.
Linnea Wall (S) anmäler jäv i ärende § 228: Partistöd till Sverigedemokraterna och
Socialdemokraterna 2026.
2026-04-15
Kommunstyrelsens arbetsutskott
§ 204 Information om plan för platsvarumarknadsföring 2026
diarienr: mariestad:-:2026:64
Ksau § 204 Dnr 2026/00064
Information om plan för platsvarumarknadsföring 2026
Arbetsutskottets beslut
Kommunstyrelsens arbetsutskott noterar informationen.
Bakgrund
Mariestads kommun befinner sig i en stark utvecklingsfas, präglad av flera
omfattande nyetableringar inom näringslivet. För att stärka kommunens externa
kommunikation och nå kommunens målgrupper föreslås att aktiviteter i upprättat
förslag till plan för platsvarumärkesarbetet genomförs under perioden maj till
december 2026.
Planen omfattar förslag till kommunikationskoncept, kanalstrategi, tidsplan samt mål
kopplade till kännedom, positionering och kunskap.
Kommunikationschefen informerar kommunstyrelsens arbetsutskott om
aktiviteterna i planen, vilka ska genomföras från maj till december 2026.
Bedömning ur miljömässig dimension
Kommunikationen lyfter Mariestads roll i klimatomställningen och synliggör företag
som verkar inom fossilfrihet och hållbar innovation.
Arbetet bedöms ha positiv miljömässig påverkan genom att stärka kunskap och
engagemang kring hållbar utveckling.
Bedömning ur social dimension
Arbetet stärker invånarnas delaktighet, stolthet och förståelse för den gröna
samhällsomvandlingen.
Beslutet bedöms inte kräva en barnkonsekvensanalys, då åtgärderna inte riktar sig
direkt till barn. Däremot bidrar kommunikationen till att synliggöra Mariestad som en
trygg och hållbar plats för barn och unga.
Bedömning ur ekonomisk dimension
Arbetet genomförs inom kommunikationsenhetens befintliga budgetram. Insatserna
förväntas bidra till långsiktig ekonomisk utveckling genom att stärka kommunens
attraktivitet för inflyttare, företag och investeringar.
Underlag för beslut
Kommundirektörens tjänsteskrivelse, daterad 2026-04-01
2026-04-15
Kommunikationschefens tjänsteskrivelse, daterad 2026-04-01
Beslutet ska skickas till:
Annette Lilliestierna, kommunikationschef
2026-04-15
Kommunstyrelsens arbetsutskott
§ 205 Inspirationspriset 2026
beslutstyp: godkännandediarienr: mariestad:-:2026:255
Ksau § 205 Dnr 2026/00255
Inspirationspriset 2026
Arbetsutskottets beslut
Kommunstyrelsens arbetsutskott beslutar att tilldela XX inspirationspriset 2026.
Bakgrund
I samband med att Mariestad firade 425-års jubileum år 2008 delades
Inspirationspriset ut för första gången. Priset är ett led i arbetet med att stärka
Mariestad som en ort för kreativitet och inspiration.
Kommunstyrelsens arbetsutskott beslutade 2009 att Inspirationspriset ska delas ut
årligen i samband med nationaldagsfirandet den 6 juni samt att kommunstyrelsens
arbetsutskott ska utgöra jury för priset. Den sammanlagda prissumman uppgår till 5
000 kronor och finansieras med medel från kommunikationsenheten.
Avsikten är att Inspirationspriset ska delas ut till en eller flera personer som har:
- Bidragit till att stimulera kreativitet.
- Vågat tänka nytt och utmanat invanda mönster.
- Uppmuntrat och inspirerat till positiva och nyskapande tankar eller handlingar i
Mariestad.
Invånarna i Mariestad har haft möjlighet att nominera till Inspirationspriset 2025. Tre
nomineringar har inkommit.
Kommunstyrelsens arbetsutskott behandlar nomineringarna och enas om
pristagaren. Förslagen presenteras på sammanträdet.
Bedömning ur miljömässig dimension
Beslutet bedöms inte ha någon påverkan på den miljömässiga dimensionen.
Bedömning ur social dimension
Beslutet bedöms inte ha någon påverkan på den sociala dimensionen.
Bedömning ur ekonomisk dimension
Den sammanlagda prissumman uppgår till 5 000 kronor och finansieras med medel
från kommunikationsenheten.
Underlag för beslut
Kommundirektörens tjänsteskrivelse, daterad 2026-03-31
2026-04-15
Kommunikationschefens tjänsteskrivelse, daterad 2026-03-31
Muntlig information om inkomna nomineringar till Inspirationspriset 2026
Beslutet ska skickas till:
Kommunikationschef, Annette Lilliestierna
2026-04-15
Kommunstyrelsens arbetsutskott
§ 206 Årsrapport av kommunens samlade
beslutstyp: godkännandediarienr: mariestad:-:2026:69
Ksau § 206 Dnr 2026/00069
Årsrapport av kommunens samlade
informationssäkerhetsarbete 2025
Arbetsutskottets förslag till beslut i kommunstyrelsen
Kommunfullmäktige beslutar att godkänna upprättat förslag till Årsrapport av
kommunens samlade informationssäkerhetsarbete 2025.
Bakgrund
Föreliggande rapport omfattar en sammanställning av rapporteringen från
kommunens nämnder avseende informationssäkerhetsarbetet 2025.
Årsrapporten avhandlar i huvudsak följande avsnitt:
Ledning och organisation, uppföljning, informationssäkerhetsincidenter,
dokumentation, kompetens, upphandling, analysarbete samt en framåtblick.
Årsrapporten är sammanställd av säkerhetsenheten.
Bedömning ur miljömässig dimension
Informationssäkerhetsarbetet har i huvudsak en indirekt miljöpåverkan. Ett ökat
fokus på digitala arbetssätt, säker digital lagring och strukturerad
informationshantering kan bidra till minskad pappersförbrukning och effektivare
resursanvändning inom kommunen. Samtidigt innebär drift och utveckling av digital
infrastruktur en energiförbrukning kopplad till servrar och it-utrustning.
Kommunens arbete med att ställa krav vid upphandling av it-tjänster och
leverantörer kan bidra till att minska den negativa miljöpåverkan genom
energieffektiva lösningar och hållbara leveranskedjor.
Den samlade bedömningen är att ärendet inte medför någon betydande negativ
miljöpåverkan utan snarare kan bidra till en mer resurseffektiv hantering över tid.
Bedömning ur social dimension
Kommunens informationssäkerhetsarbete bidrar till att stärka invånarnas förtroende
för kommunens verksamheter genom att säkerställa att informationstillgångar
hanteras lagenligt. Ett systematiskt och förebyggande informationssäkerhetsarbete
minskar risken för incidenter som kan påverka enskilda individer negativt, exempelvis
genom röjande av känsliga uppgifter.
Arbetet kopplar till Agenda 2030, särskilt mål 16 om fredliga och inkluderande
samhällen samt effektiva, ansvarstagande och transparenta institutioner. Genom
tydliga rutiner, utbildningsinsatser och uppföljning stärks den interna kompetensen
vilket bidrar till en likvärdig och rättssäker hantering i hela organisationen.
2026-04-15
Bedömningen är att årsrapporten i sig inte medför några negativa sociala
konsekvenser. Någon separat barnkonsekvensanalys bedöms inte vara nödvändig.
Bedömning ur ekonomisk dimension
Årsrapporten i sig medför inga direkta ekonomiska konsekvenser då den utgör en
uppföljning av redan genomfört arbete under 2025.Informationssäkerhetsarbetet
finansieras inom befintliga budgetramar. På kort sikt kan kostnader uppstå i form av
utbildningsinsatser, systemstöd, uppföljning samt eventuella säkerhetshöjande
åtgärder. På längre sikt bedöms ett systematiskt och förebyggande arbete minska
risken för kostsamma incidenter, driftavbrott, sanktionsavgifter och
förtroendeskador.
Sammantaget bedöms arbetet vara en långsiktigt kostnadseffektiv investering för
kommunen.
Underlag för beslut
Kommundirektörens tjänsteskrivelse, daterad 2026-03-31
Informationssäkerhetsstrategens tjänsteskrivelse, daterad 2026-03-31
Årsrapport av kommunens samlade informationssäkerhetsarbete 2025
Beslutet ska skickas till:
Kommundirektör Susanne Wirdemo
Samhällsbyggnadschef Niklas Brandt
Kommunikations- och utvecklingschef Annette Lilliestierna
Utbildningschef Maria Appelgren
Äldreomsorgschef Annelie Åberg
Informationssäkerhetsstrateg, Johanna Lindeberg
2026-04-15
Kommunstyrelsens arbetsutskott
§ 207 Återrapportering av information avseende bolagens anmälan till
diarienr: mariestad:-:2026:177
Ksau § 207 Dnr 2026/00177
Återrapportering av information avseende bolagens anmälan till
Myndigheten för civilt försvar (MCF)
Arbetsutskottets beslut
Kommunstyrelsens arbetsutskott noterar informationen.
Bakgrund
Den 15 januari 2026 trädde en ny lag Cybersäkerhetslag (2025:1506) (CSL) i kraft.
Den nya lagen implementerar Europaparlamentets och rådets direktiv (eu)
2022/2555 av den 14 december 2022 om åtgärder för en hög gemensam
cybersäkerhetsnivå i hela unionen, om ändring av förordning (EU) nr 910/2014 och
direktiv (EU) 2018/1972 och om upphävande av direktiv (EU) 2016/1148 (NIS 2-
direktivet) i Sverige.
Enligt 2 kap. 2 § CSL ska alla verksamhetsutövare som omfattas av den nya lagen
anmäla sig till Myndigheten för civilt försvar (MCF). Anmälan ska enligt lag göras så
snart som möjligt. MCF:s anmälningstjänst öppnade den 2 februari 2026.
En anmälan görs per juridisk person och ska bland annat innehålla information om
huruvida verksamhetsutövaren är en så kallad väsentlig eller viktig
verksamhetsutövare.
Vid kommunstyrelsens sammanträde den 25 mars 2026 (§ 77) gav kommunstyrelsen
säkerhetsenheten i uppdrag att undersöka och återrapportera vilka av kommunens
bolag som genomfört en anmälan till MCF.
Vid säkerhetsenhetens översyn har följande bolag anmälts till MCF som väsentliga
utförare:
- VänerEnergi AB
- VänerEl AB
- VänerEnergi Tjänster AB
Bedömning ur miljömässig dimension
Ingen bedömning har gjorts ur miljömässig dimension.
Bedömning ur social dimension
Ingen bedömning har gjorts ur social dimension.
2026-04-15
Bedömning ur ekonomisk dimension
Ingen bedömning har gjorts ur ekonomisk dimension.
Underlag för beslut
Kommundirektörens tjänsteskrivelse, daterad 2026-03-31
Säkerhetschefens tjänsteskrivelse, daterad 2026-03-31
§ 208 Granskning av järnvägsplan, plankorsning Bjurkullen (bandel
beslutstyp: godkännandediarienr: mariestad:-:2026:175
Ksau § 208 Dnr 2026/00175
Granskning av järnvägsplan, plankorsning Bjurkullen (bandel
552) samt stängsling Gårdsjö-Håkantorp, Mariestads kommun
Arbetsutskottets förslag till beslut i kommunstyrelsen
Kommunstyrelsen beslutar att anse att stängning av plankorsning Bjurkullen är
lämplig då åtgärden bedöms öka trafiksäkerheten och har inget att erinra mot
remitterat förslag till järnvägsplan.
Bakgrund
Trafikverket genomför granskning av förslag till ny järnvägsplan för stängning av
plankorsningen Bjurkullen samt stängsling av cirka 1 000 meter utmed
Kinnekullebanan i Lyrestad samhälle.
Planen syftar till att öka trafiksäkerheten genom att ta bort en olycksdrabbad
korsning mellan väg och järnväg. Vägen avses stängas och diken utmed järnvägen
återskapas. Stängsel kommer att sätts upp på sträckan mellan Lyrestad skola och
Fröåkra för att hindra passage av spårområdet. Biltrafiken hänvisas till annan
korsning cirka 1 kilometer längre åt nordöst.
Ärendet är nu i granskningsskedet inför beslut om antagande av järnvägsplanen.
Mariestads kommun har tidigare i undersökningssamrådet, via miljö- och
byggnadsnämnden, yttrat sig i ärendet. Då framfördes synpunkter avseende
masshantering, risken för barriäreffekter för djurlivet samt förekomst av hotade arter
och invasiva arter i närområdet. Dessa synpunkter har bemötts av Trafikverket i
samrådsredogörelsen.
Ärendet har handlagts av strategi- och hållbarhetsenheten i samverkan med
miljöenheten samt mark- och exploateringsenheten. Det finns ett separat ärende som
hanterar frågan kring en ny gång- och cykelväg mellan Fröåkravägen och Skolgatan i
Lyrestad. Sista svarsdag är 22 april 2026.
Bedömning ur miljömässig dimension
Åtgärderna i förslaget till järnvägsplan påverkar miljön främst genom hantering av
potentiellt förorenade massor samt påverkan på växt och djurlivet. I ArtDatabankens
databas finns fynd av de rödlistade arterna färgginst, skogsalm och storgröe i
närområdet. Stängslingen kommer innebära en ökad barriäreffekt för djurlivet.
Trafikverkets bedömning är att inga hotade arter kommer att påverkas negativt.
Ingen inventering är dock gjord. Frågan ska bevakas i det fortsatta arbetet.
Trafikverket bedömer vidare att barriäreffekten inte ska påverka funktionen för
Trafikverkets planerade faunapassager utmed E20.
Åtgärden har beröring på Agenda 2030 mål 15 Ekosystem och biologisk mångfald.
2026-04-15
Bedömning ur social dimension
Den aktuella järnvägskorsningen har idag en funktion för Lyrestads samhälle
eftersom den förbinder boende utmed Fröåkravägen, ett tjugotal fastigheter, med
serviceutbud inne i Lyrestad, bland annat Lyrestad skola. Åtgärden har inverkan på
barn då det innebär en förändring av dagens skolväg för boende i Fröåkra.
Järnvägen går igenom Lyrestads samhälle och korsningen är den enda i denna del av
samhället. Därför bedöms korsningen ha en viss funktion för friluftsliv, till exempel
för att boende söder om järnvägen ska kunna nå skogsområdet öster om Lyrestad.
Mellan 15 och 20 fastigheter berörs.
Åtgärderna bedöms innebära en ökad trafiksäkerhet då de minskar risken för att
personer uppehåller sig i spårområdet samt tar bort risken för trafikolyckor vid
korsningen Bjurkullen.
Åtgärden har beröring på Agenda 2030 mål 3 Hälsa och välbefinnande som bland
annat tar upp trafiksäkerhet, och mål 11 Hållbara städer och samhällen som bland
annat talar om hållbara transportsystem.
Bedömning ur ekonomisk dimension
Åtgärderna bekostas av Trafikverket. Viss mark behöver lösas in, främst för
stängsling, vilket innebär att Trafikverket kommer att sluta avtal med respektive
fastighetsägare om ersättning.
Underlag för beslut
Kommundirektörens tjänsteskrivelse, daterad 2026-03-23
Miljöutredarens tjänsteskrivelse, daterad 2026-03-19
Järnvägsplan för stängning av plankorsning Bjurkullen samt stängsling, bandel 552
Gårdsjö-Håkantorp
Ritning 101t210
Ritning 101t211
Ritning 101t212
Ritning 101t213
Samrådsredogörelse
Beslutet ska skickas till:
Trafikverket trafikverket@trafikverket.se (ange diarienummer TRV2025/135477
Samhällsbyggnadschef, Niklas Brandt
Strategi- och hållbarhetschef, Maria Gustavsson
Planchef, Adam Johansson
Skoladministratör, Regina Larsson
Miljöutredare, Håkan Magnusson
Samhällsbyggnadsstrateg, Ida Karlsson
2026-04-15
Kommunstyrelsens arbetsutskott
§ 209 Genomförande gång- och cykelväg Fröåkravägen till Skolgatan
beslutstyp: godkännandediarienr: mariestad:-:2024:294
Ksau § 209 Dnr 2024/00294
Genomförande gång- och cykelväg Fröåkravägen till Skolgatan
i Lyrestad
Arbetsutskottets förslag till beslut i kommunstyrelsen
1. Kommunstyrelsen beslutar att godkänna upprättat förslag till genomförandeavtal
med Trafikverket benämnt Plankorsningsåtgärder på bandel 552 Gårdsjö–
Håkantorp, avseende byggande, framtida förvaltning och drift av gång- och
cykelväg från Fröåkravägen till Lyrestads skola.
Genomförandeavtalet med Trafikverket ska undertecknas av firmatecknare.
2. Kommunstyrelsen konstaterar att standardhöjning för gång- och cykelväg från
den slutpunkt där Trafikverket bygger fram till Skolgatan hanteras inom ordinarie
verksamhet på tekniska förvaltningen.
3. Kommunstyrelsen beslutar att kostnaden för drift och skötsel av gång- och
cykelvägen, uppgående till cirka 40 000 kronor per år, ska inarbetas i tekniska
förvaltningens budget från och med 2027.
4. Kommunstyrelsen beslutar att ökade kostnader för nyttjanderättsavtal, cirka 3
000 kronor per år, ska hanteras inom mark- och exploateringsenhetens ordinarie
budgetram.
5. Kommunstyrelsen beslutar att godkänna åtgärden för gång- och cykelväg från
Fröåkravägen till Lyrestads skola under förutsättning att berörda markägare
tecknar nyttjanderättsavtal med kommunen. Avtalen ska möjliggöra anläggande
enligt kommunens avtal med Trafikverket, drift och allmänt nyttjande av gång-
och cykelvägen.
Bakgrund
Trafikverket har fått ett regeringsuppdrag att vidta åtgärder för att öka säkerheten vid
plankorsningar på den statliga järnvägen. Plankorsningen vid Bjurkullen i Lyrestad
har identifierats som olycksdrabbad och bedöms ha brister, bland annat för kort
fordonsmagasin och dålig sikt. Som en följd av detta kommer plankorsningen att
stängas och boende längs med Fröåkravägen får längre väg till Lyrestads samhälle.
Trafikverket har i sitt projekt för stängningen av plankorsningen pengar för att
finansiera byggnation av en gång- och cykelväg mellan Fröåkravägen och Lyrestads
skola. Samhällsbyggnadsförvaltningen har haft dialog med Fröåkravägens
gemensamhetsanläggning och de boende har uttryckt ett starkt stöd för att en sådan
förbindelse byggs, med särskilt fokus på barn och ungdomars behov.
Den mest lämpliga lösningen, enligt Trafikverket och de boende, är att i stor
utsträckning använda befintligt motionsspår. Den föreslagna lösningen innebär att
motionsspåret fortsatt kan användas som motionsspår, samtidigt som en
standardhöjning för cykeltrafik görs. Det innebär bland annat en breddning av
2026-04-15
nuvarande motionsspår samt ökad bärighet med gruslager. Mellan motionsspåret och
Fröåkravägen behöver befintlig traktorväg få en mer omfattande standardhöjning.
Två markägare berörs av gång- och cykelvägen längs motionsspåret. Vid muntlig
kontakt har båda markägarna varit positiva till att teckna nyttjanderättsavtal för att
behovet av en gång- och cykelväg ska tillgodoses. IF Weimer, som har skötselavtal
för hela motionsspåret, har inga invändningar mot åtgärden.
Ärenden kring stängning av plankorsningen Bjurkullen har pågått under flera år och
kommunstyrelsen har vid upprepade tillfällen lämnat yttranden till Trafikverket och
Lantmäteriet gällande stängningen och konsekvenserna för de boende längs
Fröåkravägen.
Ärendet har beretts i samråd mellan samhällsbyggnadsförvaltningen,
utbildningsförvaltningen och tekniska förvaltningen.
Bedömning ur miljömässig dimension
Gång- och cykelvägar har inverkan på den miljömässiga dimensionen genom att öka
möjligheterna till vardagsresor och pendling utan utsläpp av växthusgaser. Detta
inverkar positivt på invånarnas och kommunens miljömässiga förhållanden och
stärker globala målet nummer 13 Bekämpa klimatförändringarna.
Bedömning ur social dimension
Gång- och cykelvägar bidrar till den sociala hållbarheten genom att skapa
förutsättningar för trygga, hållbara och jämlika resor till arbete, utbildning och
fritidsaktiviteter vilket bidrar till globala målen nummer 3 God hälsa och
välbefinnande, samt mål 10 minskad ojämlikhet För boende längs Fröåkravägen
innebär en gång- och cykelväg mellan Fröåkravägen och Skolgatan en betydelsefull
länk som förbättrar tillgängligheten till Lyrestads samhälle och dess funktioner vilket
bidrar till globala målet nummer 11 Hållbara städer och samhällen.
Barnkonsekvensanalys
En utbyggnad av gång- och cykelvägen mellan Fröåkravägen och Skolgatan i
Lyrestad bedöms förbättra barns möjligheter att på ett tryggt och självständigt sätt ta
sig till skola, fritidsaktiviteter och sociala sammanhang i närområdet. Åtgärden stärker
barns rörelsefrihet, delaktighet och orienterbarhet samt bidrar till ökad trafiksäkerhet
genom att oskyddade trafikanter i behöver färdas på smala vägar som inte har
separerade fält för gång och cykel. En säker och sammanhängande förbindelse skapar
även bättre förutsättningar för daglig fysisk aktivitet, såsom att gå eller cykla till skola
och fritidsaktiviteter. Detta främjar barns fysiska och psykiska hälsa samt deras
allmänna välbefinnande. Åtgärden bedöms även bidra till ökad jämlikhet genom att
förbättra tillgängligheten för alla barn, oavsett socioekonomiska förutsättningar eller
tillgång till bil.
Om gång- och cykelvägen inte realiseras, i samband med att plankorsningen vid
Bjurkullen stängs, kommer barn längs med Fröåkravägen behöva färdas längs med
vägar som inte har en tillräcklig säkerhet för oskyddade trafikanter. Barn behöver då
använda längre eller mindre trafiksäkra vägar, alternativt bli mer beroende av skjuts
från vårdnadshavare. Detta begränsar barns självständighet och kan minska deras
möjligheter till daglig fysisk aktivitet. Vidare kan otrygga eller oöverskådliga
trafikmiljöer innebära en ökad risk för olyckor, vilket kan leda till att barns
rörelsefrihet ytterligare begränsas. Även barns möjligheter till social interaktion och
2026-04-15
deltagande i fritidsaktiviteter kan påverkas negativt, särskilt för barn som saknar
alternativa transportmöjligheter. Ur ett jämlikhetsperspektiv finns därmed en risk att
skillnader mellan olika grupper av barn förstärks.
Bedömning ur ekonomisk dimension
Gång – och cykelvägar kan ha inverkan på den ekonomiska dimensionen genom att
göra det enklare och tryggare för människor att ta sig till arbete, sysselsättning och
handel vilket stärker globala målet nummer 9 Hållbar industri, innovationer och
infrastruktur.
Trafikverket bekostar byggnation av gång- och cykelvägen enligt genomförandeavtal
Plankorsningsåtgärder på bandel 552 Gårdsjö–Håkantorp. Den sista delen längs
skolgården till Skolgatan kan förbättras med medel inom befintlig budget hos
tekniska förvaltningen.
Mariestads kommun ska enligt avtalet med Trafikverket hantera framtida skötsel och
drift av gång- och cykelvägen från Fröåkravägen till Skolgatan i Lyrestad. Beräknad
årlig kostnad är cirka 40 000 kronor.
Mariestads kommun behöver uppdatera befintligt nyttjanderättsavtal med markägare
för fastigheten Mariestad Rogstorp 2:1 samt teckna nyttjanderättsavtal med
markägare för fastigheten Fröåkra 3:3. Utökad årlig kostnad för nyttjanderättsavtal
för Fröåkra 3:3 beräknas uppgå till cirka 3 000 kronor. Kostnaden för
nyttjanderättsavtal indexregleras årligen.
Underlag för beslut
Kommundirektörens tjänsteskrivelse, daterad 2026-04-02
Enhetschefen för strategi och hållbarhet tjänsteskrivelse, daterad 2026-03-31
Genomförandeavtal med Trafikverket benämnt Plankorsningsåtgärder på bandel 552
Gårdsjö–Håkantorp.
Bilaga genomförandeavtal: Teknisk beskrivning
Karta
Beslutet ska skickas till:
Samhällsbyggnadschef och tf Teknisk chef, Niklas Brandt
Utbildningschef, Maria Appelgren
Gatuchef, Sara Klint
Skoladministratör, Regina Larsson
Markförvaltare, Rebecca Törnberg
Enhetschef strategi och hållbarhet, Maria Gustavsson (för vidarebefordran till trafikverket)
2026-04-15
Kommunstyrelsens arbetsutskott
§ 210 Styrgruppsdialog för Trafikprogram
diarienr: mariestad:-:2024:133
Ksau § 210 Dnr 2024/00133
Styrgruppsdialog för Trafikprogram
Arbetsutskottets beslut
Kommunstyrelsens arbetsutskott noterar informationen.
Bakgrund
Arbetet med framtagning av trafikprogram samt gång- och cykelnätsplan pågår. En
intern projektgrupp arbetar med programmet och där ingår funktioner från
planenheten och strategi- och hållbarhetsenheten. Arbetet görs till delar med stöd av
extern konsult som har expertkompetens inom bland annat trafikplanering. Arbetet
omfattar kapacitetsanalyser, förutsättningar för gång- och cykel, nya vägar och
vägsträckor som möjliggöra utbyggnad enligt den fördjupade översiktsplanen.
Genomgående delar är att ta hänsyn till trafiksäkerhet, klimatpåverkan och
barnperspektiv. Åtgärder sätts i relation till förväntad bostadsutveckling och ska bidra
till att Fördjupad översiktsplan Mariestad 2040 kan realiseras.
Kommunstyrelsens arbetsutskott utgör styrgrupp för trafikprogram samt gång- och
cykelnätsplan. Styrgruppen har haft flera dialoger under arbetets gång.
Samhällsbyggnadsförvaltningen för dialog med arbetsutskottet avseende bland annat
vilka kapacitetsutmaningar som trafikflödet står inför år 2040 och olika förslag på
åtgärder.
Bedömning ur miljömässig dimension
Det har inte bedömts relevant att göra någon bedömning ur miljömässig dimension
eftersom ärendet är en information och dialog med styrgrupp för projektet och inget
beslutsärende.
Bedömning ur social dimension
Det har inte bedömts relevant att göra någon bedömning ur social dimension
eftersom ärendet är en information och dialog med styrgrupp för projektet och inget
beslutsärende.
Bedömning ur ekonomisk dimension
Det har inte bedömts relevant att göra någon bedömning ur ekonomisk dimension
eftersom ärendet är en information och dialog med styrgrupp för projektet och inget
beslutsärende.
2026-04-15
Underlag för beslut
Kommundirektörens tjänsteskrivelse, daterad 2026-03-31
Samhällsbyggnadsstrategens tjänsteskrivelse, daterad 2026-03-31
§ 211 Dialog och inriktning för plan och exploateringsfrågor 2026
diarienr: mariestad:-:2025:782
Ksau § 211 Dnr 2025/00782
Dialog och inriktning för plan och exploateringsfrågor 2026
Arbetsutskottets beslut
Kommunstyrelsens arbetsutskott noterar informationen.
Bakgrund
Kommunstyrelsens arbetsutskott beslutade den 12 november 2025 (§ 506) att inrätta
ett månadsvis dialogmöte kring plan och exploateringsfrågor i syfte att kunna ge
politisk inriktning för arbetet.
Förvaltningen förbereder inför dialogtillfället ett antal aktuella informationspunkter
och frågor som kan behöva ett politiskt inriktningsbeslut. Om beslut behövs skrivs
ett separat beslutsärende fram till ett efterföljande sammanträde.
Under dagens sammanträde förs dialog om aktuella detaljplaneprojekt samt mark-
och exploateringsprojekt.
Bedömning ur miljömässig dimension
Ingen bedömning har gjorts ur denna dimension i detta dialogärende, utan
bedömningen hanteras vid beslut i respektive ärende.
Bedömning ur social dimension
Ingen bedömning har gjorts ur denna dimension i detta dialogärende, utan
bedömningen hanteras vid beslut i respektive ärende.
Bedömning ur ekonomisk dimension
Ingen bedömning har gjorts ur denna dimension i detta dialogärende, utan
bedömningen hanteras vid beslut i respektive ärende.
Underlag för beslut
Kommundirektörens tjänsteskrivelse, daterad 2026-04-02
Samhällsbyggnadschefens tjänsteskrivelse, daterad 2026-04-01
Beslutet ska skickas till:
Samhällsbyggnadschef, Niklas Brandt, Mark- och exploateringschef, Martin Stenlund
Planchef, Adam Johansson
2026-04-15
Kommunstyrelsens arbetsutskott
§ 212 Försäljning av Mariestad Suntorp 1:8, Mariestads kommun
beslutstyp: återremissdiarienr: mariestad:-:2026:262
Ksau § 212 Dnr 2026/00262
Försäljning av Mariestad Suntorp 1:8, Mariestads kommun
Arbetsutskottets beslut
Kommunstyrelsens arbetsutskott beslutar att återremittera ärendet med hänvisning
till att fastighetsvärdering ska inhämtas inför en eventuell försäljning av fastigheten.
Bakgrund
Fastigheten Suntorp 1:8 omfattar 2?073 kvadratmeter och utgör en småhustomt med
befintlig bostadsbyggnad. Fastigheten förvärvades av kommunen år 2022 efter att
dåvarande ägare önskat bli inlösta i samband med osäkerheter kring framtida
markanvändning i området.
I det fortsatta planeringsarbetet har kommunen gjort bedömningen att Suntorp 1:8
inte längre är strategiskt nödvändig för kommunens markinnehav. Fastigheten fyller
inte längre någon funktion i kommunens utvecklingsarbete och har inga kopplingar
till planerade projekt eller investeringar som motiverar ett fortsatt kommunalt
ägande.
Detta innebär att fastigheten nu kan försäljas i sin helhet genom en sedvanlig
fastighetsförsäljning på öppna marknaden.
En mäklarvärdering kommer att beställas inför försäljningsuppdragets start och
kommer att utgöra underlag för prissättning och försäljningsprocess.
Bedömning ur miljömässig dimension
Försäljningen innebär inget markuttag eller ny exploatering då fastigheten redan är
bebyggd och del av ett etablerat bostadsområde. Att en befintlig bostadsfastighet tas i
aktivt bruk är ett resurseffektivt sätt att nyttja redan etablerad infrastruktur. Det
minskar behovet av nybyggnation på natur- eller jordbruksmark och har därmed en
positiv miljöprofil. Dessutom bidrar kontinuerligt brukande av fastigheten till bättre
skötsel och underhåll av bebyggelsen och dess omgivningar, vilket kan ge indirekta
miljövinster.
Bedömning ur social dimension
Genom att fastigheten återgår till privat ägo möjliggörs ett aktivt nyttjande av
bostaden, vilket bidrar positivt till levande landsbygdsboende. En bebodd och väl
underhållen fastighet stärker det lokala sociala sammanhanget, skapar stabilitet och
kan innebära inflyttning till området.
Detta ligger i linje med kommunens ambition att främja attraktiva och hållbara
boendemiljöer i hela kommunen, inklusive de mindre orterna och landsbygden.
2026-04-15
Bedömning ur ekonomisk dimension
Försäljningen av Suntorp 1:8 innebär en direkt intäkt för kommunen, samtidigt som
kostnaderna för fortsatt ägande elimineras. Eftersom försäljningen sker som en
sedvanlig fastighetsförsäljning via mäklare, bedöms förfarandet vara
kostnadseffektivt och ge en transparent process med förutsättningar för
marknadsmässig prissättning.
Vid försäljningen ska kommunallagens krav på god ekonomisk hushållning följas
samt EU:s statsstödsregler beaktas.
Behandling på sammanträdet
Ordförande Johan Abrahamsson (M) yrkar att ärendet ska återremitteras med
hänvisning till att en fastighetsvärdering ska inhämtas inför beslut om eventuell
försäljning.
Ordförande tar upp eget yrkande till beslut och finner att arbetsutskottet beslutar i
enlighet med yrkandet, vilket innebär återremiss.
Underlag för beslut
Kommundirektörens tjänsteskrivelse, daterad 2026-04-01
Markförvaltarens tjänsteskrivelse, daterad 2026-03-31
Kartbilaga 1
Kartbilaga 2
Beslutet ska skickas till:
Samhällsbyggnadschef, Niklas Brandt
Mark- och exploateringschef, Martin Stenlund
Markförvaltare, Rebecca Törnberg
Controller, Cecilia Gustafsson
Investeringscontroller, Elisabeth Westberg
ekonomi@mariestad.se
2026-04-15
Kommunstyrelsens arbetsutskott
§ 213 Handlingsplan för bekämpning av invasiva växter
beslutstyp: godkännandediarienr: mariestad:-:2025:645
Ksau § 213 Dnr 2025/00645
Handlingsplan för bekämpning av invasiva växter
Arbetsutskottets förslag till beslut i kommunstyrelsen
1. Kommunstyrelsen beslutar att anta handlingsplan för bekämpning av invasiva
växter i Mariestads kommun.
2. Kommunstyrelsen beslutar att genomföra en upphandling av entreprenör med
nödvändiga tillstånd för kemisk bekämpning av parkslide.
3. Kommunstyrelsen beslutar att under förutsättning att en godkänd entreprenör
upphandlas, ansöka om dispens för användning av växtskyddsmedel vid
bekämpning av handlingsplanens utpekade bestånd av parkslide. Dispensansökan
lämnas in till kommunens miljö- och byggavdelning.
Beslutet innebär en kostnad på cirka 370 000 kronor om dispens medges. Om
dispens inte beviljas uppgår kostnaden till cirka 140 000 kronor. Beslutet förutsätter
att medel tillförs i budgetberedning för 2027, vilket skulle innebära att förberedelser
genomförs 2026 och åtgärder 2027.
Bakgrund
Kommunstyrelsens arbetsutskott beslutade den 29 oktober 2025 att uppdra åt
kommundirektören att i första hand upprätta en handlingsplan för bekämpning av
parkslide och i andra hand förnya den tidigare utvärderingen av invasiva arter.
Invasiva växter innebär risk för spridning, påverkar naturmiljön negativt och skapar
problem i kommunens skötselarbete.
I Mariestads kommun förekommer parkslide bland annat längs Marieforsleden och
Gummerstadvägen. På dessa platser bedöms kemisk punktbekämpning enligt
Naturvårdsverkets rekommendationer vara den enda metod som ger tillräcklig effekt.
För att genomföra kemisk punktbekämpning krävs dispens från
användningsförbudet av växtskyddsmedel. Dispens söks hos kommunens miljö- och
byggavdelning, som är lokal tillsynsmyndighet enligt gällande regelverk.
I enlighet med handlingsplanen föreslås att parkslide, under förutsättning att dispens
beviljas, bekämpas genom kemisk punktbehandling på sju utpekade bestånd om
sammanlagt cirka 700 kvadratmeter. Åtgärden genomförs av behörig entreprenör och
omfattar en sammanhållen bekämpningsplan med riktade insatser under flera år för
att uppnå långsiktig effekt. I uppdraget ingår uppföljning, hantering och bortforsling
av död växtlighet samt full garanti för genomförd bekämpning.
Eftersom mekaniska metoder inte är effektiva eller lämpliga på dessa bestånd,
kommer parkslide – om dispens inte beviljas – inte att bekämpas utan endast följas
upp och bevakas för att begränsa spridningsrisk.
Utöver parkslide behöver vresros vid Strandvägen tas bort genom bortgrävning, gul
skunkkalla vid Marieholm 10:1 avlägsnas manuellt och jätteloka bekämpas mekaniskt
2026-04-15
när den uppträder. Flera av dessa insatser kan utföras av kommunens Drift- och
servicebolag. Handlingsplanen samlar åtgärderna för en samordnad och långsiktigt
hållbar hantering av invasiva arter i kommunen.
Kommunstyrelsens arbetsutskott beslutade den 1 april 2026 (§ 178) att återremittera
ärendet med hänvisning till att kostnadskalkylen ska ses över inför beslut i
kommunstyrelsen. Ärendet skulle åter hanteras vis arbetsutskottets sammanträde den
15 april 2026.
Bedömning ur miljömässig dimension
Invasiva växter utgör ett betydande hot mot biologisk mångfald genom att
konkurrera ut inhemska arter. Arter som parkslide, vresros, gul skunkkalla och
jätteloka sprids snabbt och förändrar livsmiljöer.
Vid kemisk bekämpning av parkslide kommer glyfosat att användas vid
punktbehandling, utförd av behörig entreprenör i enlighet med Naturvårdsverkets
riktlinjer. Metoden ger god och långsiktig effekt och minimerar risk för oavsiktlig
spridning. Om dispens inte erhålls kommer parkslide endast att bevakas, eftersom
mekanisk bekämpning inte anses lämplig på de aktuella bestånden. Övriga invasiva
arter behandlas med lämpliga manuella eller mekaniska metoder.
Bedömning ur social dimension
Bekämpningen av invasiva växter bidrar till en trygg och funktionell miljö. Parkslide
och vresros kan ge siktproblem och påverka trafiksäkerhet negativt. Parkslide kan
dessutom påverka infrastruktur genom inträngning i vägkroppar och anläggningar.
Bedömning ur ekonomisk dimension
Vid beviljad dispens bedöms kostnaderna till cirka 370 000 kronor. Om dispens inte
beviljas begränsas åtgärderna till uppföljning av parkslide samt insatser för övriga
invasiva arter, vilket medför en kostnad om cirka 140 000 kronor.
Kostnaderna ryms inte inom berörda förvaltningars nuvarande budgetramar och
kräver därför budgettilldelning i kommande beredning.
Underlag för beslut
Kommundirektörens tjänsteskrivelse, daterad 2026-04-07
Mark- och exploateringschefens tjänsteskrivelse, daterad 2026-04-07
Handlingsplan för bekämpning av invasiva växter
§ 214 Återrapport avseende framtida placering för
diarienr: mariestad:-:2025:206
Ksau § 214 Dnr 2025/00206
Återrapport avseende framtida placering för
föreningsverksamhet
Arbetsutskottets beslut
Kommunstyrelsens arbetsutskott noterar informationen.
Bakgrund
Kommunstyrelsens arbetsutskott gav den 1 april 2026 (§ 199) kommundirektören i
uppdrag att kommande arbetsutskotts sammanträde återrapportera avseende uppdrag
om framtida placering för verksamhet.
Förvaltningen har tillsammans med föreningen diskuterat möjliga placeringar och
varit i kontakt med berörda fastighetsägare. Förvaltningen har fört en dialog med
föreningen för att hitta en annan plats. Den nya platsen behöver uppfylla ett antal
kriterier som är nödvändiga för att föreningen ska kunna bedriva sin verksamhet.
Förvaltningen har kommit fram till att det inte finns någon lämplig kommunalägd
mark som uppfyller föreningens nödvändiga kriterier. Förvaltningen har därför tittat
på annan mark och hittat en lämplig plats som ägs av privata fastighetsägare.
Förvaltningen har tillsammans med föreningen diskuterat möjliga placeringar och
varit i kontakt med berörda fastighetsägare. Föreningens verksamhet kräver stora
ytor och berör två fastighetsägare. Dialog har förts med fastighetsägarna om att
föreningen föreslås arrendera marken direkt av fastighetsägarna eller genom
kommunen.
En av två av de berörda fastighetsägarna vill ej arrendera ut marken till föreningen.
Båda fastighetsägarna är intresserade av att sälja mark inom fastigheterna för att
möjliggöra flytt av föreningens verksamhet.
Fastigheterna ligger utanför den fördjupande översiktsplanen vilket innebär att det
krävs förvärvstillstånd. Detta bedöms vara svårt att få.
Förvaltningen har påbörjat arbetet med att införliva området i arbetet med
Mariestads kommuns nya översiktsplan. Detta bedöms som den bästa vägen framåt
för att få förvärvstillstånd och möjliggöra en flytt av föreningens verksamhet.
Dialog har även förts med föreningarna som idag har sina verksamheter på
fastigheterna. De är positiva till att föreningen ska etablera sig i området.
Mark- och exploateringsenheten redovisar pågående utredning.
Bedömning ur miljömässig dimension
Miljömässig dimension redovisas när placeringen fastställs och påverkan kan
bedömas och redovisas.
2026-04-15
Bedömning ur social dimension
Social dimension redovisas när placeringen fastställs och påverkan kan bedömas och
redovisas.
Bedömning ur ekonomisk dimension
Ekonomisk dimension redovisas när placeringen fastställs och påverkan kan
bedömas och redovisas.
Underlag för beslut
Kommundirektörens tjänsteskrivelse, daterad 2026-04-08
Mark- och exploateringschefens tjänsteskrivelse, daterad 2026-04-07
Beslutet ska skickas till:
Samhällsbyggnadschef, Niklas Brandt
Mark- och exploateringschef, Martin Stenlund
Mark- och exploateringsingenjör, Sara Johansson
2026-04-15
Kommunstyrelsens arbetsutskott
§ 215 Anläggning av ställplatser samt beslut om dygnsavgift,
diarienr: mariestad:-:2026:134
Ksau § 215 Dnr 2026/00134
Anläggning av ställplatser samt beslut om dygnsavgift,
Strandvägen
Arbetsutskottets förslag till beslut i kommunstyrelsen
Kommunstyrelsens arbetsutskott lämnar inget förslag till beslut i kommunstyrelsen.
Jäv
Ordförande Johan Abrahamsson (M) anmäler jäv och deltar inte i beredning eller
beslut i ärendet. Vice ordförande Henrik Andersson (M) träder in som ordförande
vid behandling av ärendet.
Bakgrund
Kommunstyrelsens arbetsutskott beslutade den 11 februari 2026 (§ 88) att ge
kommundirektören i uppdrag att iordningställa befintliga ställplatser samt säkerställa
nödvändig skyltning för att motverka vildparkering. Uppdraget omfattade de redan
befintliga platserna och att tydligare hänvisa besökare till dessa.
I arbetet med att ta fram lösningen har kommunen samtidigt kunnat konstatera att
det återkommande höga trycket på ställplatser under högsäsong bidrar till
vildparkering på andra ytor. För att långsiktigt minska problemet har förvaltningen
därför även sett över möjligheten att utöka antalet ställplatser.
Den föreslagna ytan är belägen på fastigheten Gamla staden 6:1 och bedöms som
lämplig både för iordningställande och för att komplettera med fler platser som en
del av helhetslösningen för att motverka vildparkering.
Skyltningen som planeras kommer att utformas i linje med bifogat förslag, bilaga 2
och ska bidra till tydlig vägledning samt förebygga vildparkering i närliggande
områden.
VänerEnergi AB har tidigare arrenderat den aktuella ytan, men befintligt avtal löpte
ut den 31 mars 2026. För att säkerställa fortsatt tillgång till personalparkering föreslås
att de parkeringsplatser som i bifogat förslag är avsedda för personbilparkering
erbjuds VänerEnergi AB inom ramen för ett nytt arrende. De aktuella platserna
motsvarar företagets nuvarande behov av personalparkering, vilket möjliggör en
fortsatt välfungerande parkeringslösning samtidigt som övrig yta frigörs och
iordningsställs för nya ställplatser.
Bedömning ur miljömässig dimension
Genom att utöka antalet ställplatser minskar risken för markskador, nedskräpning
och slitage på oavsiktligt använda ytor. Att använda en redan hårdgjord yta för de nya
2026-04-15
platserna innebär ett mer hållbart nyttjande av marken och minskar påverkan på
grönytor och rekreationsytor.
Bedömning ur social dimension
Att komplettera med fler ställplatser för husbilar bidrar till en tryggare och mer
ordnad miljö för både invånare och besökare. När antalet platser bättre motsvarar det
höga besökstrycket under högsäsong minskar risken för vildparkering, vilket i dag
påverkar trivsel, framkomlighet och upplevelsen negativt. Åtgärderna stärker
Mariestads attraktivitet som besöksmål genom en mer välkomnande och
välfungerande miljö.
Bedömning ur ekonomisk dimension
Med fler ställplatser kan Mariestad bättre möta efterfrågan från husbilsbesökare,
vilket bidrar till ökad omsättning i handel och besöksnäring. De avgiftsbelagda
platserna genererar dessutom intäkter. Kostnaden för att iordningställa ytan för de
nya platserna beräknas till ca 90 000 kr inkl riskpremie, och ryms inom befintlig
budgetram. Investeringen bedöms vara återbetald efter 37 fullbelagda dygn.
Behandling på sammanträdet
Ett enigt arbetsutskott beslutar att inte lämna något förslag till beslut i
kommunstyrelsen.
Underlag för beslut
Kommundirektörens tjänsteskrivelse, daterad 2026-04-07
Mark- och exploateringschefens tjänsteskrivelse, daterad 2026-03-31
Bilaga 1, Förslag utformning parkering
Bilaga 2, Förslag skyltning
Beslutet ska skickas till:
Samhällsbyggnadschef, Niklas Brandt
Mark- och exploateringschef, Martin Stenlund
Gatuchef, Sara Klint
Markförvaltare, Rebecca Törnberg
Trafikingenjör, Fernando Cruz Del Aguila
Näringslivsenheten
Controller, Cecilia Gustafsson
2026-04-15
Kommunstyrelsens arbetsutskott
§ 216 Omställningsmedel kommersiella fastigheter 2026
beslutstyp: godkännandediarienr: mariestad:-:2026:242
Ksau § 216 Dnr 2026/00242
Omställningsmedel kommersiella fastigheter 2026
Arbetsutskottets förslag till beslut i kommunstyrelsen
Kommunstyrelsen beslutar att avsätta 1,5 miljon kronor för omställning av
kommersiella fastigheter 2026.
Satsningarna finansieras genom kommunstyrelsens driftmedel till förfogande 2026.
Bakgrund
Kommunstyrelsen har beslutat att upplåta ett antal kommersiella fastigheter till
Mariestads Utvecklingsfastigheter AB under 10 år (Ks § 51/26). Hyresavtalet
omfattar en hyrestrappa där hyran rabatterades de tre första åren för att skapa
incitament till fastighetsutveckling samtidigt som hyran sett över hela hyresperioden
är marknadsmässig. Hyresmodellen innebär negativ påverkan på
fastighetsavdelningens driftbudget under de rabatterade åren.
Kommunstyrelsens arbetsutskott beslutade därför att återkomma med hur tekniska
nämnden skulle kompenseras för de hyresrabatter som ges de första avtalsåren samt
se över och vid behov föreslå justerade avskrivningarna för berörda fastighetsobjekt.
Majoriteten lämnade vid kommunstyrelsens arbetsutskotts sammanträde den 25 mars
2026 (§ 169) kommundirektören i uppdrag att till kommande sammanträde 15 april
2026 lyfta ärende om omställningsmedel. I samband med överlåtelse av fastigheter
från tekniska nämnden till Mariestads Utvecklingsfastigheter AB, ska tekniska
nämnden erhålla omställningsmedel om 1,5 miljoner kronor.
Omställningsuppdraget kommer ledas och redovisas av
samhällsbyggnadsförvaltningen i nära samverkan med tekniska förvaltningen.
Bedömning ur miljömässig dimension
Ärendet bedöms inte ha någon närmare på den miljömässiga dimensionen.
Bedömning ur social dimension
Ärendet bedöms inte ha någon närmare på den sociala dimensionen.
Bedömning ur ekonomisk dimension
Satsningarna finansieras kommunstyrelsens driftmedel till förfogande 2026.
Underlag för beslut
Kommundirektörens tjänsteskrivelse, daterad 2026-03-31
2026-04-15
Samhällsbyggnadschefens tjänsteskrivelse, daterad 2026-03-27
§ 217 Satsningar inom kultur och fritid 2026
beslutstyp: godkännandediarienr: mariestad:-:2026:241
Ksau § 217 Dnr 2026/00241
Satsningar inom kultur och fritid 2026
Arbetsutskottets förslag till beslut i kommunstyrelsen
1. Kommunstyrelsen beslutar att avsätta 1,0 miljon kronor för kulturmiljonen 2026.
2. Kommunstyrelsen beslutar att avsätta 0,7 miljoner kronor för investeringar i
Elvärket för att utveckla verksamheten, förbättra skötseln och skapa en god miljö
för besökare i alla åldrar.
3. Kommunstyrelsen beslutar att avsätta 0,5 miljoner kronor för att förlänga
elljusspåret i Snapen.
4. Kommunstyrelsen beslutar att avsätta 0,25 miljoner kronor till att byta ut
byggnaden vid boulebanan.
5. Kommunstyrelsen beslutar att avsätta 0,25 miljoner kronor till att rusta upp
Torsö BIF:s spår.
6. Kommunstyrelsen beslutar att ge samhällsbyggnadschefen i uppdrag att
genomföra beslutspunkterna 1 till 5 och medges att inom den totala ekonomiska
ramen för punkterna 2 till 5 göra omdisponeringar inom drift respektive
investeringsanslaget för att uppnå och optimera syftet med uppdragen.
Satsningarna finansieras 1,25 miljoner kronor ur kommunstyrelsens driftmedel till
förfogande 2026 och 1,45 miljoner kronor ur kommunstyrelsens
investeringsmedel till förfogande 2026.
7. Kommunstyrelsen beslutar att överlämna till budgetberedningen att ta med 1,0
miljon kronor för Kulturmiljonen i arbetet med budget 2027 och flerårsplanen
för att skapa långsiktighet och bättre planeringsförutsättningar.
Vidare överlämnas till budgetberedningen att beakta ökade driftkostnader för de
nämnder som ska förvalta investeringarna i kommande budget.
8. Kommunstyrelsens arbetsutskott konstaterar att uppdraget som lämnades till
kommundirektören den 25 mars 2026 (§ 169) avslutas.
Bakgrund
Majoriteten vid kommunstyrelsens arbetsutskotts sammanträde den 25 mars 2026 (§
169) lämnade följande uppdrag till kommundirektören:
- Kulturmiljonen förstärks med ytterligare 1,0 miljon kronor. Satsningen gäller
även för 2026 och tas med i arbetet med budget 2027 och flerårsplanen för att
skapa långsiktighet och bättre planeringsförutsättningar.
- att 0,7 miljoner kronor avsätts för investeringar i Elvärket för att utveckla
verksamheten, förbättra skötseln och skapa en god miljö för besökare i alla
åldrar.
2026-04-15
- Inom denna ram används 0,25 miljoner kronor till att byta ut byggnaden vid
boulebanan och 0,25 miljoner kronor till att rusta upp Torsö BIF:s spår.
Därutöver avsätts 0,5 miljoner kronor för att förlänga elljusspåret i Snapen.
Ärendet har beretts utifrån att uppdragen ska finansieras genom kommunstyrelsen
medel till förfogande för 2026. Ingen av projekten har en exakt kostnadskalkyl varvid
det finns ett behov av att kunna göra omdisponeringar mellan posterna, inom
totalramen, för att underlätta att uppnå och optimera nyttan med satsningen.
Uppdragen kommer ledas av samhällsbyggnadsförvaltningen i nära samverkan med
tekniska förvaltningen och i förekommande fall med Drift och Servicebolaget.
Bedömning ur miljömässig dimension
All form av byggnation har en påverkan ur den miljömässiga dimensionen. Närmare
påverkan på respektive projekt framkommer längre fram i projekteringen, men
allmänt sett bedöms uppdragen ha en begränsad påverkan.
Bedömning ur social dimension
Satsningarna bedöms ha en positiv påverkan på människors sociala hälsa.
Anläggningar för motion och rörelse är generellt sett bra för folkhälsan och skapar
möjligheter för social interaktion. Förslaget bedöms positivt ur barnperspektivet.
Genom att möjliggöra fler fritids- och kulturevenemang skapas mötesplatser där
människor från olika åldrar, bakgrunder och intressen kan träffas. Detta stärker den
sociala sammanhållningen i Mariestads kommun och bidrar till ökad inkludering och
ett brett utbud av aktiviteter gör det lättare för invånare att hitta något som passar
deras behov, vilket främjar psykisk hälsa, livskvalitet och känslan av gemenskap.
Satsningen ger också lokala föreningar och arrangörer möjlighet att utvecklas, vilket i
sin tur stärker civilsamhället och ökar engagemanget i kommunen.
Bedömning ur ekonomisk dimension
Satsningarna finansieras 1,25 miljoner kronor ur kommunstyrelsens driftmedel till
förfogande 2026 och 1,45 miljoner kronor ur kommunstyrelsens investeringsmedel
till förfogande 2026.
Investeringarna påverkar även kapitalkostnad och driftkostnader. Kapitalkostnaderna
är sedan tidigare allokerade för förfogandemedel och behöver därför inte tillföras
utan fördelas ut till den nämnd som förvaltar investeringen av ekonomiavdelningen.
Tillkommande driftkostnader bedöm under 2026 vara marginella då det är
nyinvesteringar, men behöver omhändertas i budgetberedningen för 2027 för att inte
tränga undan driftbudgeten för redan existerande anläggningar.
Uppdraget om att planera för att kulturmiljonen ska bli återkommande under 2027
och i planperioden ska omhändertas inom ramen för budgetberedningen 2027.
Underlag för beslut
Kommundirektörens tjänsteskrivelse, daterad 2026-03-31
Samhällsbyggnadschefens tjänsteskrivelse, daterad 2026-03-27
2026-04-15
§ 218 Tilläggsavtal till upplåtelseavtal för att upplåta mark för
beslutstyp: godkännandediarienr: mariestad:-:2026:243
Ksau § 218 Dnr 2026/00243
Tilläggsavtal till upplåtelseavtal för att upplåta mark för
uthyrning vid Hassle IP
Arbetsutskottets förslag till beslut i kommunstyrelsen
Kommunstyrelsen beslutar att godkänna upprättat förslag till tilläggsavtal till
upplåtelseavtal med Hassle GOIF att upplåta mark för uthyrning i andra hand vid
Hassle IP. Kommunstyrelsen uppdrar till fastighetschefen att underteckna
tilläggsavtalet.
För upplåtelsen tar kommunen inte ut någon avgift men ställer krav på skötsel.
Arbetsutskottets beslut
Kommunstyrelsens arbetsutskott konstaterar att uppdraget som arbetsutskottet
lämnade till kommundirektören den 25 mars 2026 (§ 169) avslutas.
Bakgrund
Kommunstyrelsens arbetsutskott gav den 25 mars 2026 (§ 169) kommundirektören i
uppdrag att att ge föreningen vid Hassle IP möjligheten att bedriva verksamhet
utifrån det drift- och skötselavtal som upprättats. Arbetsutskottet ställde sig positiva
till ett sådant initiativ vid Hassle IP. Om politiskt beslut krävs skulle detta ärende
hanteras skyndsamt vid kommande sammanträde 15 april 2026.
Hassle GOIF har inkommit med en förfrågan om möjlighet att hyra ut mark vid
Hassle IP. Då detta inte regleras i gällande upplåtelseavtal har fastighetsavdelningen
upprättat förslag till ett tilläggsavtal som möjliggör uthyrning i andra hand i enlighet
med uppdraget till kommundirektören.
Fastighetsavdelningen har formulerat ett tilläggsavtal som ger Hassle GOIF rätt att i
andra hand hyra ut den mark de idag har som skötselområde. Tilläggsavtalet reglerar
också återställning av eventuella skador på mark och växtlighet efter uthyrning vid
avtalets upphörande. Det ursprungliga upplåtelseavtalet övrigt gäller oförändrat.
Bedömning ur miljömässig dimension
Beslutet bedöms inte ha någon direkt påverkan på den miljömässiga dimensionen,
men om effekten av uthyrningen blir bättre skötsel av tilldelat område bedöms det
bättre än att det blir misskött och ser vildvuxet ut. Något som kommer Mariestads
kommun till nytta den dag upplåtelseavtalet med Hassle GOIF eventuellt upphör.
2026-04-15
Bedömning ur social dimension
Beslutet bedöms inte ha någon direkt påverkan på den sociala dimensionen, men om
effekten av intäkterna från uthyrningen kan bidra till ökat aktivitetsutbud i Hassle
GOIF regi bidrar det till ökad social samvaro och ett levande och tryggt samhälle.
Bedömning ur ekonomisk dimension
Hassle GOIF har ansvaret för sin egen klubbstuga, möjligheten till att hyra ut mark
blir ett tillskott i Hassle GOF klubbkassa. Dessa medel kan användas till att hålla
klubbhus och skötselområde i gott skick. Något som kommer Mariestads kommun
till nytta den dag upplåtelseavtalet med Hassle GOIF eventuellt upphör.
För upplåtelsen tar kommunen inte ut någon avgift men ställer krav på skötsel.
Underlag för beslut
Kommundirektörens tjänsteskrivelse, daterad 2026-04-01
Fastighetschefens tjänsteskrivelse, daterad 2026-03-30
Förslag till tilläggsavtal
Upplåtelseavtal
Beslutet ska skickas till:
Hassle GOIF
Fastighetsavdelningen, Joakim Halaby
Kultur och fritid, Linda Svensson
2026-04-15
Kommunstyrelsens arbetsutskott
§ 219 Återrapport avseende uppdrag om utemiljöer
diarienr: mariestad:-:2026:237
Ksau § 219 Dnr 2026/00237
Återrapport avseende uppdrag om utemiljöer
Arbetsutskottets beslut
Kommunstyrelsens arbetsutskott noterar informationen och konstaterar att
uppdraget som lämnades den 25 mars 2026 (§ 169) avslutas.
Bakgrund
Kommunstyrelses arbetsutskott gav den 25 mars 2026 (§ 169) kommundirektören i
uppdrag att återkomma till arbetsutskottet med återrapport avseende
skolgårdsmiljöer och utemiljöer.
Under budgetår 2026 tilldelades teknisk nämnd fem miljoner i investeringsmedel för
åtgärder på skolgårdar, parker, lekplatser med mera. Denna ram delas mellan
gatuavdelningen och fastighetsavdelningen, varav gatuavdelningen har tre miljoner
kronor i ram för 2026.
De åtgärder som gatuavdelningen har tänkt utföra inom ram är:
- Lagning utav vågen med ljus på Göteborgsvägen
- Återplantering i Esplanaden
- Omgestaltning Pirgatan, gästhamnen
- Omläggning av smågatsten på platser där det satt sig
- Inköp av sopkärl till badplatser för att leva upp till nytt lagkrav
- Montering utav ny lekplats i Snapen
Vidare kommer fastighetsavdelningen, i samverkan med skolornas
vaktmästarresurser, att utföra ogräsrensning och genomföra extra åtgärder på
skolgårdar inför skolavslutning och skolstart vid följande skolor:
- Hasslerörs skola
- Lyrestads skola
- Kvarnstenens skola
- Tidavads skola
- Ullervads skola
- Högelidskola
- Grangärdets skola
- Unicaskolan
- Prismaskolan
- Tunaholmsskolan
2026-04-15
- Vadsbogymnasiet
Bedömning ur miljömässig dimension
Teknisk förvaltning bedömer att det inte finns något att beakta ur miljömässig
dimension.
Bedömning ur social dimension
En fin och städad utemiljö bidrar till ökad trivsel och trygghet.
Bedömning ur ekonomisk dimension
Gatuavdelningen kommer verka inom tilldelad ram för att öka trivsel och intrycket
av Mariestad kommuns utemiljöer.
Underlag för beslut
Kommundirektörens tjänsteskrivelse, daterad 2026-03-31
Gatuchefens tjänsteskrivelse, daterad 2026-03-31
§ 220 Återrapport avseende uppdrag att förstärka tekniska
diarienr: mariestad:-:2026:236
Ksau § 220 Dnr 2026/00236
Återrapport avseende uppdrag att förstärka tekniska
verksamheten under sommaren
Arbetsutskottets beslut
Kommunstyrelsens arbetsutskott noterar informationen och konstaterar att
uppdraget som lämnades den 25 mars 2026 (§ 169) avslutas.
Bakgrund
Kommunstyrelsens arbetsutskott lämnade den 25 mars 2026 (§ 169) uppdrag till
kommundirektören att se över möjligheten att den tekniska verksamheten ska
förstärkas med sommarvikarier för att säkra skötsel, underhåll samt kvalitet på
skolgårdar och utemiljöer.
Under budgetår 2026 tilldelades teknisk nämnd en extra ram på 1 500 tusen kronor
för ökad skötsel av rabatter med sommarblommor samt ökade städintervaller för
städpunkter inom Mariestads kommun.
De åtgärder som är planerade att utföras under sommaren innebär att det kommer
anställas tre säsongsarbetare som går enbart mot denna budgetram.
Områden som kommer satsas på extra under sommaren är hamnområdet för att
hålla det städat och rent, samt vattning utav sommarblommor som planterades under
2025. Även extra insatser på gatusopning och allmän renhållning kommer utföras
inom centrumområdet. Extra satsning på renhållning i kranorterna kommer också
beaktas inom ram.
Bedömning ur miljömässig dimension
Teknisk förvaltning bedömer att det inte finns något att beakta ur miljömässig
dimension.
Bedömning ur social dimension
En fin och städad utemiljö bidrar till ökad trivsel och trygghet
Bedömning ur ekonomisk dimension
Tekniska förvaltningen kommer verka inom tilldelad ram för att öka trivseln och
intrycket av Mariestads utemiljöer
Underlag för beslut
Kommundirektörens tjänsteskrivelse, daterad 2026-03-31
2026-04-15
Gatuchefens tjänsteskrivelse, daterad 2026-03-31
§ 221 Fortsatt framdrivning omvandling Leksbergs gamla skola
beslutstyp: godkännandediarienr: mariestad:-:2023:602
Ksau § 221 Dnr 2023/00602
Fortsatt framdrivning omvandling Leksbergs gamla skola
Arbetsutskottets beslut
1. Kommunstyrelsens arbetsutskott beslutar att gå vidare med projektet och uppdrar åt
samhällsbyggnadschefen att förbereda avtalspaket med Statens bostadomvandling AB
för genomförande av projektet och försäljning av Lekberg 7:1 för beslut vid
kommunstyrelsen.
2. Kommunstyrelsens arbetsutskott uppmanar Mariehus AB att för sin del fatta
erforderliga beslut för projektets genomförande.
Kommunstyrelsen kostnader för projektet uppgår till cirka 2,7 miljoner kronor för
nedskrivningar och cirka 0,4 miljoner kronor i investering, vilka finansieras genom
exploateringsbudgeten respektive kommunstyrelsen medel till förfrågande för 2026.
Bakgrund
Mariestads kommun driver tillsammans med Statens Bostadsomvandling AB och
Mariehus en förstudie i syfte att omvandla gamla skolan i Lekberg till seniorboenden,
vilket kommunstyrelsens arbetsutskott beslutade om den 20 december 2023 (§ 479).
Projektet har under november 2025 till mars 2026 varit i ett upphandlingsskede, där
ett anbud för ombyggnationen antagits villkorat med att beslut om genomförande
fattas senast i början av juni 2026.
Statens bostadsomvandling planerar att på styrelsemöte den 22 april 2026 behandla
frågan om investeringsbeslut. Om kommunstyrelsen respektive styrelsen i Mariehus
AB senast maj månad fattar och får ett lagakraft vunnet beslut om genomförande
och ingår avtal med SBO kommer projektet börja i juni 2026. I det läget kommer
fastigheten Leksberg 7.1 säljas till SBO, entreprenaden startar med kommunen som
beställare och Mariehus AB förbereder förvaltning och uthyrning av lägenheterna.
Efter färdigställande övergår fastigheten till SBO som genom blockhyresavtal hyr ut
fastigheten till och avtalar om förvaltning med Mariehus AB. I förlängningen avser
SBO avyttra fastigheten till marknaden.
Kommunen och Mariehus AB har låtit en extern ekonomikonsult göra en riskanalys
för projektet. Rapporten går igenom risker och nyttor och kommer
sammanfattningsvis fram till att projekten framstår som positivt och genomförbart.
Bedömning ur miljömässig dimension
Att återbruka Leksbergs gamla skola till boenden bedöms positivt ur den
miljömässiga dimensionen. Dels minskas utsläpp i form av nyproduktion, del
minskas fastighetens energiåtgång, dels blir det ett konkret exempel på återbruk i stor
skala vilket rimmar bra med kommunens miljölöften och ambitioner i ViableCities.
2026-04-15
Bedömning ur social dimension
Genom tillförsel av fler bostäder anpassade för personer äldre än 65 år i attraktivt
läge skapas möjligheter till flyttkedjor. Småbostadshus kan frigöras vilka i sin tur
skapa förutsättningar för småbarnsfamiljer att flytta in.
SBO undersökningar av kundgruppen visar att de främst behövt byta boende med
anledning av svårigheter att klara trappor samt en önskan att bo mer centralt. Även
den ökade sociala tryggheten och möjlighet till gemenskap har varit en starkt
bidragande orsak till att flytta till de nya lägenheterna.
Bedömning ur ekonomisk dimension
Affären syftar till att generera andra effekter än ekonomisk avkastning till ägaren.
SBO bär nedskrivningar av fastighetsvärden efter ombyggnation och har inget eget
vinst- eller utdelningskrav.
Kommunen gör en lönsam samhällsekonomisk affär på flera områden. Dels förnyas
en fastighet vilket skapar värde i kommunen utan att belasta kommunens
investeringsbudget som behövs till annat. Dels utökas antalet bostäder vilket bidrar
till att skapa förutsättningar för den kompetensförsörjning som efterfrågas och därtill
genererar nya invånare ett ökat skatteunderlag.
I upplägget försäljs fastigheten Lekeberg 7:1 för 1 kr till SBO och innestående
bokfört värde blir en reaförlust om cirka 2,7 miljoner kronor för kommunen som
kommer belasta exploateringsresultatet. Samtidigt upphör fastighetsavdelningens
underhålls- och driftkostnader för byggnaderna.
I själva ombyggnationen, där kommunen är beställare, står SBO för merparten av
kostnaden, men kommunens andel är cirka 1,4 miljoner kronor, varav cirka 1 miljon
kronor sedan tidigare är erlagt i förstudien. Kvarstår således cirka 0,4 miljoner kronor
i investeringsmedel som kräver beslut om finansiering.
Mariehus AB tecknar ett blockhyresavtal och avtalar om skötsel och uthyrning av
den färdigställda fastighet och dess 16 lägenheter. Tack vare att SBO skriver ner
värdet på fastigheten kan hyran sättas rimligt utifrån Mariehus AB nuvarande
bestånd, annan nyproduktion och läge på fastigheten. Mariehus AB står därmed med
en risk vid ev vakanta lägenheter under avtalstiden. Då Mariehus AB är helägt av
kommunen och delar koncernbank finns en indirekt överföringsrisk till
kommunkoncernen.
Underlag för beslut
Kommundirektörens tjänsteskrivelse, daterad 2026-04-14
Samhällsbyggnadschefens tjänsteskrivelse, daterad 2026-04-14
Riskanalys, SBO Leksberg, Kompas Konsult, daterad 2026-04-13
Beslutet skickas till:
Samhällsbyggnadschef, Niklas Brandt
VD Mariehus AB, Cristoffer Hjert
Ekonomichef, Björn Söderlundh
Mark och exploatering, Martin Stenlund och Sara Johansson
2026-04-15
Fastighetschef, Joakim Halaby
Controller, Cecilia Gustavsson och Anna Blanck
Investeringscontroller, Elisabeth Westberg
2026-04-15
Kommunstyrelsens arbetsutskott
§ 222 Slutförande av uppdrag att avveckla MTG-samarbetet
diarienr: mariestad:-:2025:731
Ksau § 222 Dnr 2025/00731
Slutförande av uppdrag att avveckla MTG-samarbetet
Arbetsutskottets förslag till beslut i kommunstyrelsen
Kommunstyrelsen noterar informationen.
Bakgrund
Kommunfullmäktige beslutade den 18 december 2023 (§ 263) att avveckla samtliga
samarbeten inom MTG. Ett beslut som efter laglighetsprövning vunnit laga kraft.
Nedan redogörs kortfattat för hur avvecklingen fortlöper.
Kommunstyrelseförvaltningen har avslutat samarbetet inom krissamverkan direkt
efter att uppsägningen vann laga kraft. Samarbetet om ett MTG-gemensamt lokalt
brottsförebyggande råd avslutades den 31 december 2024. Samarbetet inom
informationssäkerhet är avslutat sedan den 1 februari 2025. Avslutningen av
utvecklingssamarbete och gemensam finansiering av webbplattform och intranät
skedde 30 juni 2025. Samarbetet inom ekonomi avslutades 1 december 2023;
samarbetet inom HR avslutades 4 juli 2025.
Samarbetet inom e-handel och olika gemensamt upphandlade licenser (tillexempel
Stratsys, M365 m.fl.) löper på till respektive kommersiellt avtal löper ut, då sker nästa
upphandling utanför MTG-samarbetet. Funktionen som MTG-samordnare och
digitalisering avvecklas under våren 2026.
Samarbeten inom IT-nämnden och lönenämnden med respektive avdelning planeras
att avvecklas till 31 december 2026. För IT har Mariestad efter en förstudie avtalat
med Skövde kommun om ett nytt samarbete kring IT från 1 januari 2027 med
intentionen att ingå i en gemensam avtalsnämnd med Skövde kommun. För
löneområdet beslutade kommunstyrelsen den 16 februari 2026 att senast vid
årsskiftet 2026–2027 ska ta över löneadministrationen i egen regi och arbetet att
genom verksamhetsövergång inordna löneverksamheten i HR-enheten pågår.
Tekniska förvaltningen. Samarbetet inom lokalvård avslutades 1 april 2025 genom
verksamhetsövergång; gata/park sedan 1 juli 2025 genom verksamhetsövergång;
samarbetet inom fastighet 1 juli 2025 genom verksamhetsövergång; samarbetet inom
anläggning och produktion avslutades 1 novemver 2025 genom
verksamhetsövergång; samarbetet inom VA upphörde 31 december 2025 och trappas
ner succesivt genom försäljning av ett antal tjänster under cirka 6 månader 2026.
Den MTG gemensamma tekniska nämnden har avslutats 31 december 2024 och
under en övergångsperiod sker samarbete inom teknisk omställningsnämnd, vilken i
sin tur förväntas avslutas när försäljning av tjänster upphör, sannolikt till
halvårsskiftet 2026, dock senast 31 december 2026.
Samhällsbyggnadsförvaltningen har avslutat samarbetet inom planområdet med
Gullspångs kommun den 31 december 2023 och med Töreboda kommun 31
2026-04-15
december 2024. Samarbetet om energi och klimatrådgivning är avslutat sedan 1
januari 2024. Samarbetet inom GIS, kart och mättjänster upphör senast 31 december
2026. Den gemensamma miljö och byggnadsnämnden upphörde 1 mars 2025 och
det nya avtalet om försäljning av tjänster inom verksamhetsområdet som tecknades
25 november 2024 sades upp av kommunfullmäktige 15 december 2025 för att vara
avslutat till 31 december 2026.
Bedömning ur miljömässig dimension
Ingen bedömning har gjorts av förvaltningen ur denna dimension.
Bedömning ur social dimension
Avslutningen av MTG-samarbeten påverkar mängden uppdrag som behöver utföras
av förvaltningarna, vilket i sin tur påverkar behovet av personal, utrustning, lokaler
och hur förvaltningarna organiseras. I flera fall har den minskade personalmängden
skett genom verksamhetsövergång till de andra kommunerna, men varje
samarbetsområde har och hanterats utefter vad som är mest lämplig för just den
verksamheten. Information/samverkan sker löpande till medarbetare och fackliga
parter i ordinarie strukturer.
Bedömning ur ekonomisk dimension
Avslutningen av MTG-samarbeten påverkar mängden uppdrag som behöver utföras
av förvaltningarna vilket i sin tur påverkar dess intäkter. Inom några områden har
och kan en minskad intäkt kompenseras genom andra uppdrag, i de flesta fall krävs
organisatoriska åtgärder eller att nämnderna ökar sina intäkter på annat sätt. Påverkan
hanteras löpande i ordinarie ekonomiprocesser.
Underlag för beslut
Kommundirektörens tjänsteskrivelse, daterad 2026-04-09
Samhällsbyggnadschefens tjänsteskrivelse, daterad 2026-04-18
Beslutet ska skickas till:
Kommundirektörens ledningsgrupp
Ekonomichef, Björn Söderlundh
HR-chef, Anna Brink
Kommunikationschef, Annette Lilliestierna
2026-04-15
Kommunstyrelsens arbetsutskott
§ 223 Medborgarförslag om att göra gång- och cykelbroar över Tidan
beslutstyp: godkännandediarienr: mariestad:-:2026:81
Ksau § 223 Dnr 2026/00081
Medborgarförslag om att göra gång- och cykelbroar över Tidan
vid Stadskvarnen
Arbetsutskottets förslag till beslut i kommunstyrelsen
Kommunstyrelsen beslutar att anse medborgarförslaget som besvarat med
hänvisning till att Trafikprogram är under framtagning, där ställningstagande
avseende en bro kommer att omhändertas.
Reservation
Ledamöterna för Socialdemokraterna (S) Linnéa Wall och Janne Jansson (S)
reserverar sig mot beslutet, till förmån för Janssons (S) yrkande.
Bakgrund
Kommunfullmäktige beslutade 23 februari 2026 att överlämna medborgarförslag om
en ny gång- och cykelbro över Tidan i anslutning till Mariestad Stadskvarn, för
beredning och beslut till kommunstyrelsen.
Ett liknade medborgarförslag om anläggande av bro i detta läge tillstyrktes av
kommunfullmäktige i beslut 21 mars 2016 (§ 29). Beslutet hänvisade till den då
gällande fördjupade översiktsplanen från 2013 och ett genomförande skulle prövas i
det årliga budgetarbetet.
En enklare gångbro på platsen har diskuterats i samband med att Stadskvarnens
vattenkraftverk avvecklades. Syftet är att knyta samman vandringsstråk utmed Tidans
stränder till en sammanhängande slinga samt att tillgängliggöra den unika naturmiljön
i området.
I den fördjupade översiktsplanen Mariestad 2040 omnämns inte specifikt någon bro i
läget för Stadskvarnen. Däremot finns det med en större trafikförbindelse över Tidan
mellan Förrådsgatan och Mariagatan. Frågan avseende denna trafikförbindelse
kommer att omhändertas i pågående arbete med Trafikprogram.
Broar över vattendrag med en medelvattenföring överstigande 1 kubikmeter per
sekund kräver tillstånd enligt 11 kapitlet 9 § Miljöbalken. Området omfattas sedan
2019 av biotopskydd enligt 7 kapitlet 11 § Miljöbalken.
Bedömning ur miljömässig dimension
Risk för påverkan på skyddad biotop och vattenmiljö kräver varsam prövning och
anpassade lösningar för den placering som medborgarförslaget innebär.
2026-04-15
Bedömning ur social dimension
En ytterligare koppling över Tidan kan stärka sammanhanget mellan stadsdelar och
skapa nya mötesplatser längs Tidan.
Bedömning ur ekonomisk dimension
Framtagande av Trafikprogram pågår och kommer att kräva separata beslut för kommande
investeringar.
Behandling på sammanträdet
Janne Jansson (S) yrkar att medborgarförslaget ska avslås.
Sara Swahnström (M) tillstyrker förslag till beslut, vilket innebär att
medborgarförslaget ska anses vara besvarat.
Ordförande Johan Abrahamsson (M) ställer Janssons (S) och Swahnströms (M)
yrkade under proposition och finner att arbetsutskottet beslutar i enlighet med
Swahnströms (M) yrkande, vilket innebär att medborgarförslaget ska anses vara
besvarat.
Underlag för beslut
Kommundirektörens tjänsteskrivelse, daterad 2026-03-18
Miljöutredarens tjänsteskrivelse, daterad 2026-03-18
Medborgarförslag
§ 224 Information från lokalsamordnare
diarienr: mariestad:-:2025:718
Ksau § 224 Dnr 2025/00718
Information från lokalsamordnare
Arbetsutskottets beslut
Kommunstyrelsens arbetsutskott noterar informationen.
Bakgrund
Kommunfullmäktige beslutade den 27 oktober 2025 (§ 160) att anta Riktlinjer för
lokalförsörjning i Mariestads kommun. I enlighet med riktlinjerna ska det ske en
regelbunden återrapportering från lokalberedningsgruppen till lokalstyrgruppen,
tillika kommunstyrelsens arbetsutskott, kring aktuella frågor när det gäller
lokalförsörjning.
Lokalsamordnaren och ekonomichefen informerar arbetsutskottet om pågående
arbeten.
Bedömning ur miljömässig dimension
Ingen bedömning har gjorts ur miljömässig dimension.
Bedömning ur social dimension
Ingen bedömning har gjorts ur social dimension.
Bedömning ur ekonomisk dimension
Ingen bedömning har gjorts ur ekonomisk dimension.
Underlag för beslut
Kommundirektörens tjänsteskrivelse, daterad 2026-03-24
Ekonomichefens tjänsteskrivelse, daterad 2026-03-24
Beslutet ska skickas till:
Lokalsamordnare, Predrag Amanovic
Ekonomichef, Björn Söderlundh
2026-04-15
Kommunstyrelsens arbetsutskott
§ 225 Reviderad investeringsbudget 2025
beslutstyp: godkännandediarienr: mariestad:-:2026:82
Ksau § 225 Dnr 2026/00082
Reviderad investeringsbudget 2025
Arbetsutskottets förslag till beslut i kommunstyrelsen
Kommunfullmäktige beslutar att revidera 2025 års investeringsbudget enligt följande
med anledning av att 2026 års budget utökats med motsvarande belopp:
a) Minska med 4,6 miljoner kronor av 21,7 miljoner kronor för budgetposten
Lekeviområdet / Ny konstgräsplan och läktare år 2025.
b) Minska med 1,4 miljoner kronor av 2,8 miljoner kronor för budgetposten
Parkerings-/ställplatser år 2025.
c) Minska med 6,3 miljoner kronor av 19,0 miljoner kronor för budgetposten
Katrinefors trafiklösning år 2025.
d) Minska med 0,5 miljoner kronor av 0,5 miljoner kronor för budgetposten
Stadshuset framtida utveckling kontorsmiljöer år 2025.
e) Minska med 8,2 miljoner av 16,0 miljoner kronor för budgetposten
Tilläggsbudget 2025 (Upprustning och nybyggnation av lekplatser Karlsholme,
Renovering av omklädningsrum Vadsbohallen, Ombyggnation av idrottshall
Trädgårdens skola) år 2025.
f) Minska med 1,2 miljoner kronor av 4,0 miljoner kronor för budgetposten
Horn/Lekevi/Radbyn Södra år 2025.
g) Minska med 1,9 miljoner kronor av 2,0 miljoner kronor för budgetposten
Sandbäcken år 2025.
h) Minska med 13,0 miljoner kronor av 35,0 miljoner kronor för budgetposten
Södra vattenvägen Korstorp (Dagvattenledning Korstorp Tidan) år 2025.
i) Minska med 1,3 miljoner kronor av 3,6 miljoner kronor för budgetposten
Sydport år 2025.
j) Minska med 2,0 miljoner kronor av 10,0 miljoner kronor för budgetposten
Industriområde Sund år 2025.
k) Minska med 0,5 miljoner kronor av 6,6 miljoner kronor för budgetposten
Trafiksäkerhet/ Tillgänglighet/Hamn/GC/Allmän plats år 2025.
l) Minska med 0,2 miljoner kronor av 1,8 miljoner kronor för budgetposten
Sjölyckans grönområden och parker år 2025.
m) Minska med 1,6 miljoner kronor av 7,0 miljoner kronor för budgetposten
Reinvesteringar lekplatser, skolgårdar, parker med mera år 2025.
n) Minska med 2,5 miljoner kronor av 21,4 miljoner kronor för budgetposten
Reinvesteringar, eget ägda lokaler år 2025.
o) Minska med 20,0 miljoner kronor av 20,0 miljoner kronor för budgetposten
Anpassad grundskola Öster år 2025.
2026-04-15
p) Minska med 0,6 miljoner kronor av 15,0 miljoner kronor för budgetposten
Ombyggnad/tillbyggnad/Renovering Kvarnstenen år 2025.
q) Minska med 30,0 miljoner kronor av med 30,0 miljoner kronor för budgetposten
VA - Luktreduceringsåtgärder MARV år 2025.
r) Minska med 2,4 miljoner kronor av 13,9 miljoner kronor för budgetposten VA -
Förnyelse ledningsnät år 2025.
s) Minska med 0,7 miljoner kronor av 2,3 miljoner kronor för budgetposten VA -
Förnyelse anläggningar ovan mark år 2025.
t) Minska med 0,6 miljoner kronor av 2,6 miljoner kronor för budgetposten VA -
Reservkraftverk Lindholmens VV år 2025 till år 2026.
u) Minska med 9,6 miljoner kronor av 20,0 miljoner kronor för budgetposten VA -
Lindholmens vattenverk, optimering (etapp 4) år 2025.
v) Minska med 2,0 miljoner kronor av 17,0 miljoner kronor för budgetposten VA -
Förstärkning ledningar beroende på tillväxt år 2025.
w) Minska med 48,4 miljoner kronor av 54,0 miljoner kronor för budgetposten VA -
Mariestads avloppsreningsverk, ombyggnad år 2025.
x) Minska med 0,5 miljoner av 1,5 miljoner kronor för budgetposten Tilläggsbudget
2025 (Inspelningsstudio ÄO, Minibussar ÄO) år 2025.
Beslutet innebär att investeringsbudgeten efter denna revidering uppgår till 218,9
miljoner kronor varav skattefinansierad verksamhet 131,6 miljoner kronor,
taxefinansierad verksamhet 57,1 miljoner kronor och exploateringsverksamhet 30,2
miljoner kronor.
Bakgrund
Budget 2026 och plan 2027–2028 antogs av kommunfullmäktige den 27 oktober
2025 (§ 157). Enligt gällande ekonomiska styrprinciper för Mariestads kommun finns
möjlighet att ombudgetera kvarstående investeringsmedel som är knutna till
påbörjade investeringsprojekt.
I syfte att uppnå en tydligare styrning, uppföljning och kontroll av fleråriga
investeringsprojekt, samt stärka kopplingen mellan investeringar och finansiering,
avser kommunen att i ökad utsträckning arbeta med revidering av
investeringsbudgeten mellan budgetåren i stället för ombudgetering av kvarstående
medel. Arbetssättet innebär att styrningen tydligare utgår från kommunfullmäktiges
beslutade investeringsram per år.
Kvarstående medel avseende investeringsprojekt som pågår även 2026 har hanterats
genom revidering av beslutad investeringsbudget för 2026, beslutat i
kommunfullmäktige 23 februari 2026 (§ 24). I samband med fastställt resultat för
2025 års investeringar föreslås även budget 2025 revideras med motsvarande belopp.
Ekonomiavdelningen har sammanställt nämndernas behov av reviderad budget för
pågående projekt inom investeringsbudgeten som sträcker sig över år 2025 och 2026.
Bedömning ur miljömässig dimension
Beslutet bedöms inte ha någon inverkan på den miljömässiga dimensionen.
2026-04-15
Bedömning ur social dimension
Beslutet bedöms inte ha någon inverkan på den sociala dimensionen.
Bedömning ur ekonomisk dimension
I syfte att uppnå en tydligare styrning, uppföljning och kontroll av fleråriga
investeringsprojekt, samt stärka kopplingen mellan investeringar och finansiering,
avser kommunen att i ökad utsträckning arbeta med revidering av
investeringsbudgeten mellan budgetåren i stället för ombudgetering av kvarstående
medel. Arbetssättet innebär att styrningen tydligare utgår från kommunfullmäktiges
beslutade investeringsram per år.
Underlag för beslut
Kommundirektörens tjänsteskrivelse, daterad 2026-03-19
Investeringscontrollerns tjänsteskrivelse, daterad 2026-03-19
Reviderad investeringsbudget 2025, 2026-03-19
Beslutet ska skickas till:
Kommundirektörens ledningsgrupp
Ekonomichef, Björn Söderlundh
Controllerchef, Marie Andersson
Investeringscontroller, Elisabeth Westberg
Samtliga nämnder
2026-04-15
Kommunstyrelsens arbetsutskott
§ 226 Information om avtal för kommunkoncerngemensamma tjänster
beslutstyp: godkännandediarienr: mariestad:-:2025:562
Ksau § 226 Dnr 2025/00562
Information om avtal för kommunkoncerngemensamma tjänster
Arbetsutskottets beslut
Kommunstyrelsens arbetsutskott noterar informationen.
Bakgrund
Kommunstyrelsens arbetsutskott beslutade den 1 oktober 2025 (§ 421) att uppdra åt
ekonomichefen att, i dialog med VD för Mariestads Stadshus AB, ta fram förslag på
avtal som reglerar de stödfunktionstjänster som kommunen tillhandahåller
koncernen.
Avtalet ska bygga på de angivna principerna om baspaket, tilläggstjänster, tydliga
gränssnitt och prissättning enligt självkostnad. Avtalet ska godkännas av
kommunstyrelsen.
För att säkerställa en gemensam struktur och transparens föreslås att ett avtal tas
fram mellan Mariestads kommun och Mariestads Stadshus AB. Avtalet ska reglera de
tjänster som kommunen levererar inom stödfunktionerna – exempelvis HR,
ekonomi/redovisning, kommunikation, säkerhet och nämndadministration – samt
ange former för uppföljning och utveckling.
Ekonomichefen informerar arbetsutskottet om status i ärendet.
Bedömning ur miljömässig dimension
Ingen bedömning har gjorts ur miljömässig dimension.
Bedömning ur social dimension
Ingen bedömning har gjorts ur social dimension.
Bedömning ur ekonomisk dimension
Ingen bedömning har gjorts ur ekonomisk dimension.
Underlag för beslut
Kommundirektörens tjänsteskrivelse, daterad 2026-03-05
Ekonomichefens tjänsteskrivelse, daterad 2026-03-04
Beslutet ska skickas till:
VD Mariestad Stadshus AB, Jani Sillanpää
2026-04-15
Ekonomichef, Björn Söderlundh
Redovisningschef, Ida Nilsson
Controllerchef, Marie Andersson
2026-04-15
Kommunstyrelsens arbetsutskott
§ 227 Årsredovisning Avfall & Återvinning Skaraborg 2025
beslutstyp: godkännandediarienr: mariestad:-:2026:229
Ksau § 227 Dnr 2026/00229
Årsredovisning Avfall & Återvinning Skaraborg 2025
Arbetsutskottets förslag till beslut i kommunstyrelsen
1. Kommunfullmäktige godkänner, för sin del, årsredovisningen för
kommunalförbundet Avfall och Återvinning Skaraborg år 2025.
2. Kommunfullmäktige beslutar att bevilja direktionen för Avfall och Återvinning
Skaraborg samt de enskilda förtroendevalda i direktionen ansvarsfrihet för 2025
års förvaltning.
Jäv
Janne Jansson (S) anmäler jäv och deltar inte i beredning eller beslut.
Bakgrund
Avfall & Återvinning Skaraborg är ett kommunalförbund som ansvarar för den
kommunala renhållningsskyldigheten i medlemskommunerna Falköping, Gullspång,
Hjo, Karlsborg, Mariestad, Skövde, Skara, Tibro, Essunga, Grästorp, Götene, Vara
och Töreboda. Ansvaret omfattar avfall som enligt miljöbalken utgörs av
hushållsavfall samt avfall hos annan verksamhet som är jämförligt med hushållsavfall.
Direktionen beslutade den 16 mars 2026 § 9 att godkänna årsredovisningen för år
2025.
Årets resultat uppgår till 0,5 miljoner kronor. Från och med 2025 har en ändrad
redovisningsprincip införts, vilket innebär att taxeintäkter som överstiger
kostnaderna redovisas som skuld till taxekollektivet. Som en följd av detta uppgår
soliditeten till 29 procent. Utan ändringen av redovisningsprincipen hade soliditeten
uppgått till 59 procent. Den samlade skulden till taxekollektivet uppgår till 52,3
miljoner kronor.
Årets investeringar uppgår till 41,7 miljoner kronor, vilket är 14,5 miljoner kronor
lägre än budgeterat. Den största investeringen avser inköp av sju sopbilar till ett
värde av totalt 24 miljoner kronor.
Revision
Revisorernas granskning har utförts enligt kommunallagen, god revisionssed i
kommunal verksamhet, förbundsordningen och revisionsreglementet. Granskningen
har haft den omfattning och inriktning samt givit det resultat som redovisas i
revisionsberättelsen för år 2025 samt tillhörande bilagor.
En stor del av revisionsarbetet i en kommun och i ett kommunalförbund avser
verksamhetsrevision, det vill säga en granskning av att verksamheten bedrivs
ändamålsenligt och från ekonomisk synpunkt tillfredsställande. Syftet är att klarlägga
om verksamheten bedrivs enligt fastlagda politiska mål och intentioner samt att
utvärdera om kvalitet och inriktning blir den avsedda. Revisionen har under 2025 inte
2026-04-15
haft ekonomiska förutsättningar att genomföra någon fördjupad
verksamhetsrevision.
Trots ovanstående gör revisionen följande samlade bedömning:
- Verksamheten har i allt väsentligt bedrivits på ett ändamålsenligt och från
ekonomisk synpunkt tillfredsställande sätt.
- Räkenskaperna är i allt väsentligt rättvisande.
- Den interna kontrollen har i allt väsentligt varit tillräcklig.
Revisionen bedömer att resultatet enligt årsredovisningen inte är förenligt med det
finansiella mål som direktionen fastställt i budget 2025, till följd av den ändrade
redovisningsprincipen. Revisionen bedömer vidare att resultatet är delvis förenligt
med de verksamhetsmässiga mål som direktionen fastställt i budget 2025. Det
lagstadgade balanskravet bedöms vara uppfyllt.
Revisionen tillstyrker att medlemskommunernas kommunfullmäktige godkänner
årsredovisningen för 2025 och beviljar ansvarsfrihet för direktionen samt de enskilda
ledamöterna i direktionen.
Bedömning ur miljömässig dimension
Årsredovisningen för kommunalförbundet Avfall och Återvinning Skaraborg har
ingen direkt påverkan på den miljömässiga dimensionen.
Bedömning ur social dimension
Årsredovisningen för kommunalförbundet Avfall och Återvinning Skaraborg har
ingen direkt påverkan på den sociala dimensionen.
Bedömning ur ekonomisk dimension
Årsredovisningen har ingen direkt påverkan på den ekonomiska dimensionen.
Underlag för beslut
Kommundirektörens tjänsteskrivelse, daterad 2026-04-02
Administrativa chefens tjänsteskrivelse, daterad 2026-03-23
Protokoll Avfall och Återvinning Skaraborg 2026?03?16 (§ 9)
Årsredovisning 2025
Revisionsberättelse för år 2025
Bilaga 1 Revisorernas redogörelse för år 2025
Bilaga 2 Revisionsrapport – Granskning av bokslut och årsredovisning 2025
Bilaga 2a Yttrande från auktoriserad revisor Protokoll Avfall och Återvinning
Skaraborg
Beslutet ska skickas till:
2026-04-15
Avfall & Återvinning Skaraborg
Ekonomichef, Björn Söderlundh
Redovisningschef, Ida Nilsson
Controllerchef, Marie Andersson
2026-04-15
Kommunstyrelsens arbetsutskott
§ 228 Partistöd till Sverigedemokraterna och Socialdemokraterna
beslutstyp: godkännandediarienr: mariestad:-:2026:78
Ksau § 228 Dnr 2026/00078
Partistöd till Sverigedemokraterna och Socialdemokraterna
2026
Arbetsutskottets förslag till beslut i kommunstyrelsen
1. Kommunfullmäktige beslutar att bevilja Sverigedemokraterna partistöd för 2026.
2. Kommunfullmäktige beslutar att bevilja Socialdemokraterna partistöd för 2026.
Jäv
Ledamöterna för Socialdemokraterna Linnéa Wall (S) och Janne Jansson (S) anmäler
jäv och deltar inte i beredning eller beslut.
Bakgrund
Enligt kommunallagens 4 kap 29-32 §§ ska partier som erhåller partistöd årligen
redovisa att stödet använts för sitt ändamål. Redovisningen ska avse perioden
1 januari till 31 december och ges in till fullmäktige senast sex månader efter
redovisningsperiodens utgång. Redovisningen av hur partistödet har använts ska
även granskas. Partierna utser själv sin granskare. Granskaren ska upprätta en
granskningsrapport med ett intyg om att redovisningen ger en rättvisande bild av hur
partistödet har använts.
Fullmäktige ska årligen fatta beslut om utbetalning av stödet.
Kommunfullmäktige i Mariestad antog den 29 april 2024 (§ 48) ett reglemente med
regler för partistöd i Mariestads kommun. Bakgrund till reglementet är att förtydliga
rutinerna och hanteringen kring partistöd.
Enligt reglementet ska partierna i fullmäktige lämna in den skriftliga redovisningen av
hur stödet har använts föregående år (inklusive granskningsrapport med intyg) i
samband med rekvisitionen av partistödet. Redovisning och granskningsintyget ska
inkomma till kommunstyrelsen senast den 30 juni innevarande år för att underställas
fullmäktige för beslut.
Begäran om partistöd
Sverigedemokraterna (SD) har den 30 mars 2026 inkommit med begäran om
partistöd för innevarande år. Ansökan omfattar även redovisning av hur partistödet
använts föregående år samt granskningsintyg.
Socialdemokraterna (S) har den 8 april 2026 inkommit med begäran om partistöd för
innevarande år. Ansökan omfattar även redovisning av hur partistödet använts
föregående år samt granskningsintyg.
2026-04-15
Bedömning ur miljömässig dimension
Ärendet förväntas inte inverka vare sig positivt eller negativt på invånarnas och
kommunens miljömässiga förhållande.
Bedömning ur social dimension
Ärendet förväntas inte inverka vare sig positivt eller negativt på invånarnas sociala
relation mellan varandra och kommunens verksamheter.
Bedömning ur ekonomisk dimension
Ärendet förväntas inte inverka vare sig positivt eller negativt på invånarnas och
kommunens ekonomiska situation.
Underlag för beslut
Kommundirektörens tjänsteskrivelse, daterad 2026-03-31
Kommunsekreterarens tjänsteskrivelse, daterad 2026-03-31
Ansökan om partistöd, Sverigedemokraterna (SD)
Ansökan om partistöd, Socialdemokraterna (S)
Beslutet ska skickas till:
Parti som sökt partistöd (gruppledare)
Administrativ chef, Eleonor Hultmark (för vidare hantering hos ekonomiavdelningen)
2026-04-15
Kommunstyrelsens arbetsutskott
§ 229 Dialog med äldre- och omsorgsnämnden 2026
beslutstyp: godkännandediarienr: mariestad:-:2026:179
Ksau § 229 Dnr 2026/00179
Dialog med äldre- och omsorgsnämnden 2026
Arbetsutskottets beslut
1. Kommunstyrelsens arbetsutskott tackar för dialogen och noterar informationen.
2. Kommunstyrelsens arbetsutskott beslutar att äldre- och omsorgsnämndens
presidium samt förvaltningschef ska återkomma till arbetsutskottets
sammanträde den 29 april 2026 för att föra dialog om semester-, kortsiktig- samt
långsiktig bemanning.
Bakgrund
Enligt kommunallagens 6 kapitel 1 § ska kommunstyrelsen leda och samordna
förvaltningen av kommunens angelägenheter och ha uppsikt över övriga nämnders
verksamhet samt verksamheten i de kommunala bolagen. Kommunstyrelsen har
utifrån uppsiktsplikten rätt att göra påpekanden, lämna råd och anvisningar samt
lämna förslag till fullmäktige om åtgärder och eventuella förändringar.
Som en del av uppsiktsplikten bjuder kommunstyrelsen in nämndernas presidier och
förvaltningschef till dialog kring verksamheten två gånger årligen. Syftet med dessa
dialogmöten är att följa upp hur nämnderna har uppfyllt sitt uppdrag utifrån
reglementet.
I enlighet med de av fullmäktige beslutade riktlinjerna för uppsiktsplikt, är det
kommunstyrelsens arbetsutskott som ska genomföra dialogmötena med nämnderna.
Vid sammanträdet ska det föras dialog avseende bland annat aktuella
verksamhetsfrågor, intern kontroll, verksamhetens kvalitet enligt nämndens
ansvarsområde och eventuella budgetavvikelser.
Äldre- och omsorgsnämndens presidium och äldre- och omsorgschef för dialog med
kommunstyrelsens arbetsutskott.
Behandling på sammanträdet
Ordförande Johan Abrahamsson (M) yrkar att äldre- och omsorgsnämndens
presidium och förvaltningschef ska återkomma till arbetsutskottet vid sammanträdet
den 29 april 2026 för dialog om semester-, kortsiktig- samt långsiktig bemanning.
Ordförande tar upp eget yrkande till beslut och finner att arbetsutskottet beslutar i
enlighet med yrkandet.
Underlag för beslut
Kommunsekreterarens tjänsteskrivelse, daterad 2026-03-04
2026-04-15
Beslutet ska skickas till:
Kommunstyrelsen (för anmälan)
Äldre- och omsorgsnämnden
Äldre- och omsorgschef, Annelie Åberg
2026-04-15
Kommunstyrelsens arbetsutskott
§ 230 Dialog med överförmyndarnämnden 2026
diarienr: mariestad:-:2026:180
Ksau § 230 Dnr 2026/00180
Dialog med överförmyndarnämnden 2026
Arbetsutskottets beslut
Kommunstyrelsens arbetsutskott tackar för dialogen och noterar informationen.
Bakgrund
Enligt kommunallagens 6 kapitel 1 § ska kommunstyrelsen leda och samordna
förvaltningen av kommunens angelägenheter och ha uppsikt över övriga nämnders
verksamhet samt verksamheten i de kommunala bolagen. Kommunstyrelsen har
utifrån uppsiktsplikten rätt att göra påpekanden, lämna råd och anvisningar samt
lämna förslag till fullmäktige om åtgärder och eventuella förändringar.
Som en del av uppsiktsplikten bjuder kommunstyrelsen in nämndernas presidier och
förvaltningschef till dialog kring verksamheten två gånger årligen. Syftet med dessa
dialogmöten är att följa upp hur nämnderna har uppfyllt sitt uppdrag utifrån
reglementet.
I enlighet med de av fullmäktige beslutade riktlinjerna för uppsiktsplikt, är det
kommunstyrelsens arbetsutskott som ska genomföra dialogmötena med nämnderna.
Vid sammanträdet ska det föras dialog avseende bland annat aktuella
verksamhetsfrågor, intern kontroll, verksamhetens kvalitet enligt nämndens
ansvarsområde och eventuella budgetavvikelser.
Överförmyndarnämndens presidium och förvaltningschef för dialog med
kommunstyrelsens arbetsutskott.
Underlag för beslut
Kommunsekreterarens tjänsteskrivelse, daterad 2026-03-04
Beslutet ska skickas till:
Kommunstyrelsen (för anmälan)
Överförmyndarnämnden
Förvaltningschef, Annelie Åberg
2026-04-15
Kommunstyrelsens arbetsutskott
§ 231 Dialog med socialnämnden 2026
beslutstyp: godkännandediarienr: mariestad:-:2026:181
Ksau § 231 Dnr 2026/00181
Dialog med socialnämnden 2026
Arbetsutskottets beslut
1. Kommunstyrelsens arbetsutskott tackar för dialogen och noterar informationen.
2. Kommunstyrelsens arbetsutskott beslutar att socialnämndens presidium och
socialchef ska återrapportera till arbetsutskottet avseende ekonomi i balans,
konsult- och administrativa tjänster samt försörjningsstöd.
Bakgrund
Enligt kommunallagens 6 kapitel 1 § ska kommunstyrelsen leda och samordna
förvaltningen av kommunens angelägenheter och ha uppsikt över övriga nämnders
verksamhet samt verksamheten i de kommunala bolagen. Kommunstyrelsen har
utifrån uppsiktsplikten rätt att göra påpekanden, lämna råd och anvisningar samt
lämna förslag till fullmäktige om åtgärder och eventuella förändringar.
Som en del av uppsiktsplikten bjuder kommunstyrelsen in nämndernas presidier och
förvaltningschef till dialog kring verksamheten två gånger årligen. Syftet med dessa
dialogmöten är att följa upp hur nämnderna har uppfyllt sitt uppdrag utifrån
reglementet.
I enlighet med de av fullmäktige beslutade riktlinjerna för uppsiktsplikt, är det
kommunstyrelsens arbetsutskott som ska genomföra dialogmötena med nämnderna.
Vid sammanträdet ska det föras dialog avseende bland annat aktuella
verksamhetsfrågor, intern kontroll, verksamhetens kvalitet enligt nämndens
ansvarsområde och eventuella budgetavvikelser.
Socialnämndens presidium och socialchef för dialog med kommunstyrelsens
arbetsutskott.
Behandling på sammanträdet
Ordförande Johan Abrahamsson (M) yrkar att socialnämndens presidium och
förvaltningschef ska återrapportera till arbetsutskottet avseende ekonomi i balans,
konsult- och administrativa tjänster samt försörjningsstöd.
Ordförande tar upp eget förslag till beslut och finner att arbetsutskottet beslutar i
enlighet med yrkandet.
Underlag för beslut
Kommunsekreterarens tjänsteskrivelse, daterad 2026-03-04
Beslutet ska skickas till:
2026-04-15
Kommunstyrelsen (för anmälan)
Socialnämnden
Socialchef, Anitta Into
2026-04-15
Kommunstyrelsens arbetsutskott
§ 232 Dialog med utbildningsnämnden 2026
diarienr: mariestad:-:2026:178
Ksau § 232 Dnr 2026/00178
Dialog med utbildningsnämnden 2026
Arbetsutskottets beslut
Kommunstyrelsens arbetsutskott tackar för dialogen och noterar informationen.
Bakgrund
Enligt kommunallagens 6 kapitel 1 § ska kommunstyrelsen leda och samordna
förvaltningen av kommunens angelägenheter och ha uppsikt över övriga nämnders
verksamhet samt verksamheten i de kommunala bolagen. Kommunstyrelsen har
utifrån uppsiktsplikten rätt att göra påpekanden, lämna råd och anvisningar samt
lämna förslag till fullmäktige om åtgärder och eventuella förändringar.
Som en del av uppsiktsplikten bjuder kommunstyrelsen in nämndernas presidier och
förvaltningschef till dialog kring verksamheten två gånger årligen. Syftet med dessa
dialogmöten är att följa upp hur nämnderna har uppfyllt sitt uppdrag utifrån
reglementet.
I enlighet med de av fullmäktige beslutade riktlinjerna för uppsiktsplikt, är det
kommunstyrelsens arbetsutskott som ska genomföra dialogmötena med nämnderna.
Vid sammanträdet ska det föras dialog avseende bland annat aktuella
verksamhetsfrågor, intern kontroll, verksamhetens kvalitet enligt nämndens
ansvarsområde och eventuella budgetavvikelser.
Utbildningsnämndens presidium och utbildningschef för dialog med
kommunstyrelsens arbetsutskott.
Underlag för beslut
Kommunsekreterarens tjänsteskrivelse, daterad 2026-03-04
Beslutet ska skickas till:
Kommunstyrelsen (för anmälan)
Utbildningsnämnden
Utbildningschef, Maria Appelgren
2026-04-15
Kommunstyrelsens arbetsutskott
§ 233 Dialog med miljö- och byggnadsnämnden 2026
diarienr: mariestad:-:2026:183
Ksau § 233 Dnr 2026/00183
Dialog med miljö- och byggnadsnämnden 2026
Arbetsutskottets beslut
Kommunstyrelsens arbetsutskott tackar för dialogen och noterar informationen.
Bakgrund
Enligt kommunallagens 6 kapitel 1 § ska kommunstyrelsen leda och samordna
förvaltningen av kommunens angelägenheter och ha uppsikt över övriga nämnders
verksamhet samt verksamheten i de kommunala bolagen. Kommunstyrelsen har
utifrån uppsiktsplikten rätt att göra påpekanden, lämna råd och anvisningar samt
lämna förslag till fullmäktige om åtgärder och eventuella förändringar.
Som en del av uppsiktsplikten bjuder kommunstyrelsen in nämndernas presidier och
förvaltningschef till dialog kring verksamheten två gånger årligen. Syftet med dessa
dialogmöten är att följa upp hur nämnderna har uppfyllt sitt uppdrag utifrån
reglementet.
I enlighet med de av fullmäktige beslutade riktlinjerna för uppsiktsplikt, är det
kommunstyrelsens arbetsutskott som ska genomföra dialogmötena med nämnderna.
Vid sammanträdet ska det föras dialog avseende bland annat aktuella
verksamhetsfrågor, intern kontroll, verksamhetens kvalitet enligt nämndens
ansvarsområde och eventuella budgetavvikelser.
Miljö- och byggnadsnämndens presidium och förvaltningschef för dialog med
kommunstyrelsens arbetsutskott.
Underlag för beslut
Kommunsekreterarens tjänsteskrivelse, daterad 2026-03-04
Beslutet ska skickas till:
Kommunstyrelsen (för anmälan)
Miljö- och byggnadsnämnden
Förvaltningschef, Niklas Brandt
2026-04-15
Kommunstyrelsens arbetsutskott
§ 234 Dialog med tekniska nämnden 2026
diarienr: mariestad:-:2026:182
Ksau § 234 Dnr 2026/00182
Dialog med tekniska nämnden 2026
Arbetsutskottets beslut
Kommunstyrelsens arbetsutskott tackar för dialogen och noterar informationen.
Bakgrund
Enligt kommunallagens 6 kapitel 1 § ska kommunstyrelsen leda och samordna
förvaltningen av kommunens angelägenheter och ha uppsikt över övriga nämnders
verksamhet samt verksamheten i de kommunala bolagen. Kommunstyrelsen har
utifrån uppsiktsplikten rätt att göra påpekanden, lämna råd och anvisningar samt
lämna förslag till fullmäktige om åtgärder och eventuella förändringar.
Som en del av uppsiktsplikten bjuder kommunstyrelsen in nämndernas presidier och
förvaltningschef till dialog kring verksamheten två gånger årligen. Syftet med dessa
dialogmöten är att följa upp hur nämnderna har uppfyllt sitt uppdrag utifrån
reglementet.
I enlighet med de av fullmäktige beslutade riktlinjerna för uppsiktsplikt, är det
kommunstyrelsens arbetsutskott som ska genomföra dialogmötena med nämnderna.
Vid sammanträdet ska det föras dialog avseende bland annat aktuella
verksamhetsfrågor, intern kontroll, verksamhetens kvalitet enligt nämndens
ansvarsområde och eventuella budgetavvikelser.
Tekniska nämnden Mariestads presidium och tf teknisk chef för dialog med
kommunstyrelsens arbetsutskott.
Underlag för beslut
Kommunsekreterarens tjänsteskrivelse, daterad 2026-03-04
Beslutet ska skickas till:
Kommunstyrelsen (för anmälan)
Tekniska nämnden
Tillförordnad teknisk chef, Niklas Brandt
2026-04-15
Kommunstyrelsens arbetsutskott
§ 235 Information
diarienr: mariestad:-:2026:13
Ksau § 235 Dnr 2026/00013
Information
Kommundirektörens information
Kommundirektören informerar om att rekrytering av ekonomichef har slutförts.
2026-04-15
Kommunstyrelsens arbetsutskott
§ 236 Uppdrag till kommundirektören
diarienr: mariestad:-:2026:14
Ksau § 236 Dnr 2026/00014
Uppdrag till kommundirektören
Majoriteten lämnar följande uppdrag till kommundirektören:
Utreda förutsättningar för framtida medlemskap, A&ÅS
Kommundirektören får i uppdrag att utreda förutsättningarna för Mariestad
kommuns framtida medlemskap i Avfall & Återvinning Skaraborg med hänvisning
till att de försämringar som skett sedan ingående avtal.
_______________________
Teckna avtal med Mariehus AB
Kommundirektören får i uppdrag att upprätta samt teckna avtal med Mariehus AB
avseende äldre- och omsorgsboende.
_______________________
Utredning hantering av hyresavier
Kommundirektören får i uppdrag att utreda hur hantering av hyresavier ska hanteras
och samordnas inom koncernen.
_______________________
Fastighetsskötsel och köp från Mariestads Stadshus AB
Kommundirektören får i uppdrag att utreda hur och om fastighetsskötsel av
kommunens lokaler, kan köpas in av fastighetsskötare via Mariestad Stadshus AB.
_______________________
Säkerställa och följa upp bemanning
Kommundirektören får i uppdrag att säkerställa och följa upp semester-, kortsiktig-
samt långsiktig bemanning inom äldre-och omsorgsförvaltningen.
_______________________
2026-04-15
Samverkan inför student 2026
Kommundirektören får i uppdrag att öka samverkan med berörda myndigheter och
verksamheter inför student 2026. Kommundirektören får därmed i uppdrag att bjuda
in kommunpolis till arbetsutskottets kommande sammanträde för att föra dialog om
studenten 2026.
_______________________
Moholmsbanan som cykelled
Kommundirektören får i uppdrag att utreda om ”Moholmsbanan” kan användas som
cykelled i kommunens trafikprogram (mobilitetsplan).
_______________________
2026-04-15
Kommunstyrelsens arbetsutskott
§ 237 Handlingar att anmäla
diarienr: mariestad:-:2026:15
Ksau § 237 Dnr 2026/00015
Handlingar att anmäla
Inga handlingar anmäls till dagens sammanträde.
________________________
2026-04-15
Kommunstyrelsens arbetsutskott
§ 238 Inbjudningar
diarienr: mariestad:-:2026:16
Ksau § 238 Dnr 2026/00016
Inbjudningar
Arbetsutskottets beslut
Kommunstyrelsens arbetsutskott finner inbjudningarna anmälda.
Bakgrund
Inbjudningar som inkommit till arbetsutskott redovisas till dagens sammanträde.
Underlag för beslut
1. Biosfärsförening Vänerskärgården med Kinnekulle
Kallelse årsstämma den 15 april 2026.
2. Svenskt Vatten
Inbjudan till föreningsstämma den 19 maj 2026.
3. Kamianets- Podilskyi
Inbjudan City day, den 15-17 maj 2026.
4. Leader Nordvästra Skaraborg
Inbjudan föreningsstämma, den 28 april 2026
Verksamhetsberättelse 2025
Årsredovisning 2025
5. Next Skövde
Inbjudan till Skaraborgs besöksnärverk den 27 april 2026
6. Sveriges Kommuner och Regioner
Inbjudan till seminarium om nya regler för arkivering av digitala
översiktsplaner, den 12 maj 2026, digitalt.
2026-04-15
Kommunstyrelsens arbetsutskott
§ 239 Rapporter
diarienr: mariestad:-:2026:12
Ksau § 239 Dnr 2026/00012
Rapporter
Inga rapporter lämnas vid dagens sammanträde.
__________________