Kommunstyrelsen — 20 april 2026
Textversion, automatiskt utläst ur protokollet. Öppna original-PDF:en — den gäller alltid vid tveksamhet.
§ 1 ändamål, ekonomi och efterlevnad av uppställda direktiv, men även övriga
beslutstyp: godkännande
1 §, under kommunstyrelsens uppsikt. Uppsikten avser främst verksamhetens
ändamål, ekonomi och efterlevnad av uppställda direktiv, men även övriga
förhållanden som är av betydelse för kommunen.
Enligt kommunallagens 6 kapitel 9 § ska kommunstyrelsen årligen besluta om
verksamheten i de kommunala aktiebolagen under föregående år, har varit förenlig
med de fastställda kommunala ändamålen för respektive bolag och om verksamheten
utförts inom ramen för de kommunala befogenheterna (så kallad förstärkt
uppsiktsplikt).
Enligt kommunens bolagspolicy och Mariestad Stadshus AB:s ägardirektiv ska
styrelsen i bolaget organisera och samla in den information rörande dotterbolagens
verksamhet som kommunstyrelsen begär för att kunna fullgöra sin
uppsiktsskyldighet.
Med utgångspunkt i detta uppdrag har Mariestad Stadshus AB upprättat en
gemensam mall för en bolagsstyrningsrapport som samtliga bolag i koncernen ska
använda. Bolagsstyrningsrapporterna utgör grund för kommunstyrelsens beslut om
bolagens verksamhet varit förenligt med de fastställda kommunala ändamålen.
Bolagsstyrningsrapporterna samlas in och tillställs styrelsen i Mariestad Stadshus AB
för godkännande för att därefter lämnas vidare till kommunstyrelsen för beslut i
enlighet med KL 6 kap 9 §.
Styrelsen för Mariestads Stadshus AB beslutade den 11 mars 2026 (§ 18) enligt
följande:
” Styrelsen i Mariestads Stadshus AB kan utifrån upprättade bolagsstyrningsrapporter
konstatera att verksamheten i de fem dotterbolagen VänerEnergi AB, Mariehus AB,
Mariestads Utvecklingsfastigheter AB, Mariestads Tillväxt AB och Mariestads Drift-
Kommunstyrelsen
2026-04-20
och service AB har varit förenlig med de fastställda kommunala ändamålen och
utförts inom ramen för de kommunala befogenheterna.
Styrelsen i Mariestads Stadshus AB beslutar att överlämna dotterbolagens
bolagsstyrningsrapporter till kommunstyrelsen så att kommunstyrelsen kan fullgöra
sin förstärkta uppsiktsplikt i enlighet med kommunallagens 6 kapitel 9 §.”
Bedömning ur miljömässig dimension
Det bedöms inte finnas några miljömässiga aspekter på detta ärende varvid ingen
bedömning har gjorts ur miljömässig dimension.
Bedömning ur social dimension
Det bedöms inte finnas några sociala aspekter på detta ärende varvid ingen
bedömning har gjorts ur social dimension.
Bedömning ur ekonomisk dimension
Det bedöms inte finnas några ekonomiska aspekter på detta ärende varvid ingen
bedömning har gjorts ur ekonomisk dimension.
Arbetsutskottets förslag
Förslaget överensstämmer med kommunstyrelsens beslut.
Behandling på sammanträdet
Ordförande Johan Abrahamsson (M) tar upp arbetsutskottets förslag till beslut och
finner att kommunstyrelsen beslutar i enlighet med förslaget.
Underlag för beslut
§ 2 Förslag till nytt reglemente för valnämnden
VN § 2/26
Förslag till nytt reglemente för valnämnden
§ 18 Bolagsstyrningsrapport Mariestads Utvecklingsfastigheter AB
MSAB § 18/26
Bolagsstyrningsrapport Mariestads Utvecklingsfastigheter AB
Beslutet ska skickas till:
VD Mariestads Stadshus AB, Jani Sillanpää
VD Mariestad Utvecklingsfastigheter AB
Styrelsen Mariestad Stadshus AB
Styrelsen Mariestad Utvecklingsfastigheter AB
Kommunrevisionens ordförande
Kommunstyrelsen
2026-04-20
Kommunstyrelsen
§ 19 Bolagsstyrningsrapport, Mariestad Stadshus AB
MSAB § 19/26
Bolagsstyrningsrapport, Mariestad Stadshus AB
Beslutet ska skickas till:
VD, Mariestad Stadshus AB
Styrelsen Mariestad Stadshus AB
Kommunrevisionens ordförande
Kommunstyrelsen
2026-04-20
Kommunstyrelsen
§ 29 Beslutet ska skickas till:
KF § 29/16
Beslutet ska skickas till:
Förslagsställaren
Samhällsbyggnadschef, Niklas Brandt
Planchef, Adam Johansson
Miljöutredare, Håkan Magnusson
Samhällsbyggnadsstrateg, Ida Karlsson
Kommunstyrelsen
2026-04-20
Kommunstyrelsen
§ 55 Kommunstyrelsen
KF § 55/1997
Kommunstyrelsen
2026-04-20
Gällande reglemente för valnämnden
Beslutet ska skickas till:
Valkansliet
Administrativ chef
Valnämndens ordförande
Valnämnden
Kommunsekreterare, Rebecka Tropp
Kommunstyrelsen
2026-04-20
Kommunstyrelsen
§ 94 Godkännande av dagordning och anmälan av jäv
beslutstyp: godkännande
Ks § 94 Dnr 22051
Godkännande av dagordning och anmälan av jäv
Beslut
Kommunstyrelsen godkänner dagordningen med följande tillägg:
- Ärende ”Uppdrag att upprätta en skrivelse till Trafikverket” läggs till på
dagordningen som punkt 30, § 133.
- Ärende ”Uppmaning om att se över möjlighet att utöka tiden för
serveringstillstånd under fotbolls-VM 2026” läggs till på dagordningen som
punkt 31, § 134.
Jäv
Johan Abrahamsson (M) anmäler jäv i följande ärenden:
- § 105, ”Taxa för ställplatser vid Strandvägen, Gamla staden 6:1”.
- § 125, ”Beslut om verksamhet inom Mariestad drift och service AB år 2025 har
varit förenlig med de fastställda kommunala ändamålen”.
- § 126, ” Beslut om verksamhet inom Mariestad Tillväxt AB år 2025 har varit
förenlig med de fastställda kommunala ändamålen”.
- § 128, ”Beslut om verksamhet inom Mariestads Utvecklingsfastigheter AB år
2025 har varit förenlig med de fastställda kommunala ändamålen”.
- § 130, ” Beslut om verksamhet inom Mariestad Stadshus AB år 2025 har varit
förenlig med de fastställda kommunala ändamålen”.
Henrik Andersson (M) anmäler jäv i följande ärenden:
- § 125, ”Beslut om verksamhet inom Mariestad drift och service AB år 2025 har
varit förenlig med de fastställda kommunala ändamålen”.
- § 126, ” Beslut om verksamhet inom Mariestad Tillväxt AB år 2025 har varit
förenlig med de fastställda kommunala ändamålen”.
- § 127, ”Beslut om verksamhet inom Mariehus AB år 2025 har varit förenlig med
de fastställda kommunala ändamålen”.
- § 128, ”Beslut om verksamhet inom Mariestads Utvecklingsfastigheter AB år
2025 har varit förenlig med de fastställda kommunala ändamålen”.
- § 130, ” Beslut om verksamhet inom Mariestad Stadshus AB år 2025 har varit
förenlig med de fastställda kommunala ändamålen”.
Sara Swahnström (M) anmäler jäv i följande ärenden:
- § 125, ”Beslut om verksamhet inom Mariestad drift och service AB år 2025 har
varit förenlig med de fastställda kommunala ändamålen”.
- § 126, ” Beslut om verksamhet inom Mariestad Tillväxt AB år 2025 har varit
förenlig med de fastställda kommunala ändamålen”.
Kommunstyrelsen
2026-04-20
- § 128, ”Beslut om verksamhet inom Mariestads Utvecklingsfastigheter AB år
2025 har varit förenlig med de fastställda kommunala ändamålen”.
- § 130, ” Beslut om verksamhet inom Mariestad Stadshus AB år 2025 har varit
förenlig med de fastställda kommunala ändamålen”.
Yvonne Gogolin (M) anmäler jäv i följande ärenden:
- § 127, ”Beslut om verksamhet inom Mariehus AB år 2025 har varit förenlig med
de fastställda kommunala ändamålen”.
- § 129, ”Beslut om verksamhet inom VänerEnergi AB år 2025 har varit förenlig
med de fastställda kommunala ändamålen”.
Sven-Inge Eriksson (KD) anmäler jäv i följande ärenden:
- § 125, ”Beslut om verksamhet inom Mariestad drift och service AB år 2025 har
varit förenlig med de fastställda kommunala ändamålen”.
- § 126, ” Beslut om verksamhet inom Mariestad Tillväxt AB år 2025 har varit
förenlig med de fastställda kommunala ändamålen”.
- § 129, ”Beslut om verksamhet inom VänerEnergi AB år 2025 har varit förenlig
med de fastställda kommunala ändamålen”.
- § 130, ” Beslut om verksamhet inom Mariestad Stadshus AB år 2025 har varit
förenlig med de fastställda kommunala ändamålen”.
Owe Ekman (SD) anmäler jäv i ärende § 121, ”Partistöd till Sverigedemokraterna
2026”.
Janne Jansson (S) anmäler jäv i följande ärenden:
- § 122, ”Partistöd till Socialdemokraterna 2026”.
- § 123, ”Årsredovisning Avfall & Återvinning Skaraborg 2025”.
- § 126, ” Beslut om verksamhet inom Mariestad Tillväxt AB år 2025 har varit
förenlig med de fastställda kommunala ändamålen”.
- § 130, ” Beslut om verksamhet inom Mariestad Stadshus AB år 2025 har varit
förenlig med de fastställda kommunala ändamålen”.
Linnéa Wall (S) anmäler jäv i följande ärenden:
- § 122, ”Partistöd till Socialdemokraterna 2026”.
- § 126, ” Beslut om verksamhet inom Mariestad Tillväxt AB år 2025 har varit
förenlig med de fastställda kommunala ändamålen”.
- § 127, ”Beslut om verksamhet inom Mariehus AB år 2025 har varit förenlig med
de fastställda kommunala ändamålen”.
- § 128, ”Beslut om verksamhet inom Mariestads Utvecklingsfastigheter AB år
2025 har varit förenlig med de fastställda kommunala ändamålen”.
- § 130, ” Beslut om verksamhet inom Mariestad Stadshus AB år 2025 har varit
förenlig med de fastställda kommunala ändamålen”.
Leif Udén (S) anmäler jäv i följande ärenden:
- § 122, ”Partistöd till Socialdemokraterna 2026”.
Kommunstyrelsen
2026-04-20
- § 125, ”Beslut om verksamhet inom Mariestad drift och service AB år 2025 har
varit förenlig med de fastställda kommunala ändamålen”.
Anita Olausson (S) anmäler jäv i följande ärenden:
- § 122, ”Partistöd till Socialdemokraterna 2026”.
- § 125, ”Beslut om verksamhet inom Mariestad drift och service AB år 2025 har
varit förenlig med de fastställda kommunala ändamålen”.
- § 126, ” Beslut om verksamhet inom Mariestad Tillväxt AB år 2025 har varit
förenlig med de fastställda kommunala ändamålen”.
- § 130, ” Beslut om verksamhet inom Mariestad Stadshus AB år 2025 har varit
förenlig med de fastställda kommunala ändamålen”.
Kommunstyrelsen
2026-04-20
Kommunstyrelsen
§ 95 Dialog med Skaraborgs kommunalförbund 2026
diarienr: mariestad:-:2026:263
Ks § 95 Dnr 2026/00263
Dialog med Skaraborgs kommunalförbund 2026
Kommunstyrelsens beslut
Kommunstyrelsen noterar informationen.
Bakgrund
Skaraborgs Kommunalförbundet har som mål att tillvarata medlemskommunernas
intressen och främja deras samverkan och samarbete över kommungränserna.
Verksamheten ska vara till kommunal nytta och skapa mervärde för medlemmarna.
Syftet ska vara att stärka Skaraborg som en attraktiv region med goda livsvillkor för
alla invånare och samverka för utveckling och effektivt resursutnyttjande.
Ett övergripande mål för verksamheten är att stödja och utveckla det kommunala
självstyret. Förbundet ska särskilt verka inom följande områden:
• Tillväxt- och utvecklingsfrågor.
• Verksamhetsstöd och intressebevakning.
• Projekt som har till syfte att främja samordning och/eller samverkan inom
områdena tillväxt och utveckling samt verksamhetsstöd.
Kommunstyrelsen för dialog med förbundsdirektören för Skaraborgs
Kommunalförbund avseende förbundets verksamhet.
Bedömning ur miljömässig dimension
Ärendet bedöms inte ha någon direkt påverkan ur denna dimension.
Bedömning ur social dimension
Samverkan inom Skaraborgs Kommunalförbund stärker kommunernas
gemensamma arbete med utvecklings- och tillväxtfrågor. Detta bidrar till ökad
attraktivitet och förbättrade förutsättningar för invånarna i regionen.
Bedömning ur ekonomisk dimension
Samverkan över kommungränserna kan bidra till effektivare resursanvändning och
ökat mervärde för medlemskommunerna. Dialogen med förbundsdirektören ger
förutsättningar för att säkerställa kostnadseffektiv verksamhet.
Kommunstyrelsen
2026-04-20
Behandling på sammanträdet
Ordförande Johan Abrahamsson (M) tar upp liggande förslag till beslut och finner att
kommunstyrelsen beslutar i enlighet med förslaget.
Underlag för beslut
Kommundirektörens tjänsteskrivelse daterad 2026-04-09
Beslutet ska skickas till:
Förbundsdirektör Kristoffer Svensson, Skaraborgs Kommunalförbund (via sekreterare
Siw.Adamson@skaraborg.se)
Kommunstyrelsen
2026-04-20
Kommunstyrelsen
§ 96 Dialog med Mariestads Stadshus AB 2026
diarienr: mariestad:-:2026:264
Ks § 96 Dnr 2026/00264
Dialog med Mariestads Stadshus AB 2026
Kommunstyrelsens beslut
Kommunstyrelsen noterar informationen
Bakgrund
Utifrån Riktlinjer för kommunstyrelsens uppsiktsplikt ska kommunstyrelsen, på ett
systematiskt sätt, följa utvecklingen i nämnder och bolag. Kommunstyrelsen har
utifrån uppsiktsplikten rätt att göra påpekanden, lämna råd och anvisningar samt
lämna förslag till fullmäktige om åtgärder och eventuella förändringar.
Syftet med dialogerna är att följa upp bolagets ekonomiska och verksamhetsmässiga
utveckling med utgångspunkt i givna ägardirektiv och bolagsordning.
Bedömning ur miljömässig dimension
Ärendet medför inga direkta miljömässiga konsekvenser. En systematisk uppföljning
ger dock kommunstyrelsen bättre möjligheter att i dialog följa upp bolagens arbete
inom miljö- och hållbarhetsområdet.
Bedömning ur social dimension
En strukturerad dialog inom ramen för kommunstyrelsens uppsiktsplikt bidrar till
ökad transparens och stärkt demokratisk styrning av de kommunala bolagen. Detta
ger bättre förutsättningar att säkerställa att bolagens verksamhet bedrivs i enlighet
med kommunens mål och värderingar.
Bedömning ur ekonomisk dimension
Dialogerna stärker kommunstyrelsens möjligheter till tidig uppföljning av bolagens
ekonomiska utveckling i förhållande till ägardirektiv och bolagsordning. Detta bidrar
till en mer långsiktigt stabil och hållbar ekonomisk styrning utan att medföra ökade
kostnader.
Behandling på sammanträdet
Ordförande Johan Abrahamsson (M) tar upp liggande förslag till beslut och finner att
kommunstyrelsen beslutar i enlighet med förslaget.
Underlag för beslut
Kommunsekreterarens tjänsteskrivelse, daterad 2025-09-16
Kommunstyrelsen
2026-04-20
Riktlinjer för kommunstyrelsens uppsiktsplikt
Beslutet ska skickas till:
VD Mariestads Stadshus AB, Jani Sillanpää
Mariestads Stadshus AB för anmälan
Kommunstyrelsen
2026-04-20
Kommunstyrelsen
§ 97 Lokal åtgärdsplan för brotts- och drogförebyggande arbete
beslutstyp: godkännandediarienr: mariestad:-:2026:189
Ks § 97 Dnr 2026/00189
Lokal åtgärdsplan för brotts- och drogförebyggande arbete
2026
Kommunstyrelsens beslut
1. Kommunstyrelsen beslutar att notera information från det Lokala
brottsförebyggande rådet.
2. Kommunstyrelsen beslutar att godkänna upprättat förslag till lokal åtgärdsplan
för brotts- och drogförebyggande arbete 2026 och överlämnar till
arbetsutskottet att besluta om revideringar utifrån förändrad lägesbild.
Kommunstyrelsen beslut innebär att den nya planen ersätter lokal åtgärdsplan för
brotts- och drogförebyggande arbetet som beslutades av kommunstyrelsen den 19
aug 2024 (§ 150).
Bakgrund
Den brottsförebyggande samordningen i Mariestads kommun verkar i
samstämmighet med lag (2023:196) om kommuners ansvar för brottsförebyggande
arbete, vilken reglerar kommunens ansvar att driva kunskapsbaserat
brottsförebyggande arbete i samverkan. Lagen kräver att kommuner tar fram en
lägesbild över brottsligheten och utifrån denna beslutar om lokal
åtgärdsplan. Kommuner har fått ett utökat ansvar för att samordna det
brottsförebyggande arbetet lokalt. För att kunna fatta välgrundade beslut och
genomföra effektiva åtgärder krävs ett kunskapsbaserat arbete. Det innebär att
kommuner måste samla in och analysera data om brottslighet och otrygghet för att
kunna identifiera behov och prioritera insatser.
En del i det brottsförebyggande arbetet har varit att bygga upp ett lokalt
brottsförebyggande råd.
Brotts-och drogförebyggande samordnare ska återkommande rapportera till
kommunstyrelsens arbetsutskott om det pågående arbetet. Den senaste träffen för
det lokalt brottsförebyggande rådet ägde rum den 5 mars 2026. Vid det tillfället
presenterades lokal lägesbild genom tertialanalys av tertial tre 2025 samt en
uppdaterad version av den lokala åtgärdsplanen för det brotts- och drogförebyggande
arbetet.
Det lokalt brottsförebyggande rådet tar fram förslag och samordnar åtgärder som ska
ingå i åtgärdsplanen utifrån aktuell lägesbild. Åtgärdsplanen ska regelbundet
presenteras och godkännas av kommunstyrelsens arbetsutskott.
Kommunstyrelsen beslutar att anta förslag till Lokal åtgärdsplan för brotts- och
drogförebyggande arbetet och överlämnar till arbetsutskottet att besluta om större
revideringar utifrån förändrad lägesbild. Mindre justeringar och revideringar i den
lokala åtgärdsplanen överlämnas till brotts- och drogförebyggande samordnare.
Kommunstyrelsen
2026-04-20
Bedömning ur miljömässig dimension
En verksam brottsförebyggande samordning bidrar till att skapa ordnade offentliga
miljöer med mindre nedskräpning och skadegörelse. Ett strategiskt
brottsförebyggande arbete väntas ge förbättrade stadsmiljöer och tryggare
upplevelser av de offentliga rummen för kommunens invånare.
Bedömning ur social dimension
En effektiv brottsförebyggande samordning kan bidra till minskad brottslighet och
ökad trygghet i kommunen. När invånarna känner sig trygga i sin vardag, ökar deras
livskvalitet och välbefinnande. Barn och unga som växer upp i trygga samhällen och
bostadsområden får bättre förutsättningar att utvecklas prosocialt. Genom att arbeta
brottsförebyggande kan kommunen främja samverkan mellan olika aktörer som
polis, socialtjänst, näringsliv, fastighetsägare och civilsamhället. Det stärker de sociala
banden och skapar en känsla av gemenskap och samhörighet.
Tidiga insatser för att stödja individer i riskzonen kan bidra till att minska fattigdom
och social utslagning. Här bör särskild hänsyn tas till barn och ungas livsvillkor och
utveckling samt eventuellt behov av stöd. Genom att förebygga brott och stödja
utsatta grupper kan kommunen bidra till att minska ojämlikheter inom samhället. När
invånarnas tillit till myndigheterna ökar, främjas fredliga och inkluderande samhällen
där människor känner sig delaktiga och engagerade.
Bedömning ur ekonomisk dimension
Brottsförebyggande och trygghetsskapande aktiviteter och insatser kan vara
kostnadsdrivande i olika omfattningar. Det är viktigt att göra väl avvägda
bedömningar, utifrån ett kunskapsbaserat arbete, om insatsernas kostnader ändå är
ekonomiskt och socialt lönsamma på sikt. Minskad brottslighet leder till minskade
kostnader för såväl kommunen som andra samhällsresurser. Dessa besparingar
kan istället användas för att förbättra andra viktiga samhällsfunktioner.
Arbetsutskottets förslag
Förslaget överensstämmer med kommunstyrelsens beslut.
Kommunstyrelsens arbetsutskott beslutade för egen del att ge brotts- och
drogförebyggande samordnare i uppdrag att genomföra revidering i den Lokala
åtgärdsplanen inför beslut i kommunstyrelsen den 20 april 2026.
Behandling på sammanträdet
Ordförande Johan Abrahamsson (M) tar upp arbetsutskottets förslag till beslut och
finner att kommunstyrelsen beslutar i enlighet med förslaget.
Underlag för beslut
Kommundirektörens tjänsteskrivelse, daterad 2026-03-12
Brotts- och drogförebyggande samordnarens tjänsteskrivelse, daterad 2026-03-09
Kommunstyrelsen
2026-04-20
Lokal åtgärdsplan för det brotts- och drogförebyggande arbetet 2026, reviderad
2026-04-13
Beslutet ska skickas till:
Säkerhetschef, Andreas Pääjärvi
Samtliga förvaltningschefer och Bolags VD
Brotts- och drogförebyggande samordnare, Ellen Larsson Höög
Kommunpolis, Johan Walfridson (johan.walfridson@polisen.se)
Folkhälsostrateg, Linnéa Wiljén
Lokalpolisområdeschef, Roger Olsson (lpo-ostra-skaraborg.kansli@polisen.se)
Kommunstyrelsen
2026-04-20
Kommunstyrelsen
§ 98 Riktlinje för Brott och drogförebyggande arbete
diarienr: mariestad:-:2025:301, mariestad:-:2024:519
Ks § 98 Dnr 2025/00301
Riktlinje för Brott och drogförebyggande arbete
Kommunstyrelsens förslag till beslut i kommunfullmäktige
Kommunfullmäktige beslutar att anta upprättat förslag till Riktlinje för
brottsförebyggande arbete i Mariestads kommun.
Beslut ersätter kommunstyrelsens beslut den 9 dec 2024 (§ 271) att anta Riktlinje för
lokalt brottsförebyggande råd.
Bakgrund
Syftet med riktlinjen är att tydliggöra kommunens mål och ansvarsförhållanden för
det brotts- och drogförebyggande samt för det trygghetsskapande arbetet.
Riktlinjen verkar i samstämmighet med lag (2023:196) om kommuners ansvar för
brottsförebyggande arbete, vilken reglerar kommunens ansvar att driva
kunskapsbaserat brottsförebyggande arbete i samverkan. Lagen kräver att kommuner
tar fram en lägesbild över brottsligheten och utifrån denna beslutar om åtgärdsplan.
Kommuner har fått ett utökat ansvar för att samordna det brottsförebyggande
arbetet lokalt, i första hand med lokalpolisen men också med näringsliv och
civilsamhälle. För att kunna fatta välgrundade beslut och genomföra effektiva
åtgärder krävs ett kunskapsbaserat arbete. Det innebär att kommuner måste samla in
och analysera data om brottslighet och otrygghet för att kunna identifiera behov och
prioritera insatser.
Riktlinjen ersätter tidigare Riktlinje om lokalt brottsförebyggande råd (DNR:
2024/519). Riktlinje för brottsförebyggande arbete är framtagen av säkerhetsenheten.
Bedömning ur miljömässig dimension
En verksam brottsförebyggande policy bidrar till att skapa ordnade offentliga miljöer
med mindre nedskräpning och skadegörelse. Ett strategiskt brottsförebyggande
arbete väntas ge förbättrade stadsmiljöer och tryggare upplevelser av de offentliga
rummen för kommunens invånare.
Bedömning ur social dimension
En effektiv brottsförebyggande riktlinje kan bidra till minskad brottslighet och ökad
trygghet i kommunen. När invånarna känner sig trygga i sin vardag, ökar deras
livskvalitet och välbefinnande. Barn och unga som växer upp i trygga samhällen och
bostadsområden får bättre förutsättningar att utvecklas prosocialt. Genom att arbeta
brottsförebyggande kan kommunen främja samverkan mellan olika aktörer som
polis, skolor, socialtjänst och civilsamhället. Det stärker de sociala banden och skapar
en känsla av gemenskap och samhörighet.
Kommunstyrelsen
2026-04-20
Tidiga insatser för att stödja individer i riskzonen kan bidra till att minska fattigdom
och social utslagning. Här bör särskild hänsyn tas till barn och ungas livsvillkor och
utveckling samt eventuellt behov av stöd. Genom att förebygga brott och stödja
utsatta grupper kan kommunen bidra till att minska ojämlikheter inom samhället. När
invånarnas tillit till myndigheterna ökar, främjas fredliga och inkluderande samhällen
där människor känner sig delaktiga och engagerade.
Bedömning ur ekonomisk dimension
Brottsförebyggande och trygghetsskapande aktiviteter och insatser kan vara
kostnadsdrivande i olika omfattningar. Det är viktigt att göra väl avvägda
bedömningar, utifrån ett kunskapsbaserat arbete, om insatsernas kostnader ändå är
ekonomiskt och socialt lönsamma på sikt. Minskad brottslighet leder till minskade
kostnader för såväl kommunen som andra samhällsresurser. Dessa besparingar kan i
stället användas för att förbättra andra viktiga samhällsfunktioner.
Arbetsutskottets förslag
Förslaget överensstämmer med kommunstyrelsens beslut.
Behandling på sammanträdet
Ordförande Johan Abrahamsson (M) tar upp arbetsutskottets förslag till beslut och
finner att kommunstyrelsen beslutar i enlighet med förslaget.
Underlag för beslut
§ 99 Årsrapport av kommunens samlade
beslutstyp: godkännandediarienr: mariestad:-:2026:69
Ks § 99 Dnr 2026/00069
Årsrapport av kommunens samlade
informationssäkerhetsarbete 2025
Kommunstyrelsens förslag till beslut i kommunfullmäktige
Kommunfullmäktige beslutar att godkänna upprättat förslag till Årsrapport av
kommunens samlade informationssäkerhetsarbete 2025.
Bakgrund
Föreliggande rapport omfattar en sammanställning av rapporteringen från
kommunens nämnder avseende informationssäkerhetsarbetet 2025.
Årsrapporten avhandlar i huvudsak följande avsnitt:
Ledning och organisation, uppföljning, informationssäkerhetsincidenter,
dokumentation, kompetens, upphandling, analysarbete samt en framåtblick.
Årsrapporten är sammanställd av säkerhetsenheten.
Bedömning ur miljömässig dimension
Informationssäkerhetsarbetet har i huvudsak en indirekt miljöpåverkan. Ett ökat
fokus på digitala arbetssätt, säker digital lagring och strukturerad
informationshantering kan bidra till minskad pappersförbrukning och effektivare
resursanvändning inom kommunen. Samtidigt innebär drift och utveckling av digital
infrastruktur en energiförbrukning kopplad till servrar och it-utrustning.
Kommunens arbete med att ställa krav vid upphandling av it-tjänster och
leverantörer kan bidra till att minska den negativa miljöpåverkan genom
energieffektiva lösningar och hållbara leveranskedjor.
Den samlade bedömningen är att ärendet inte medför någon betydande negativ
miljöpåverkan utan snarare kan bidra till en mer resurseffektiv hantering över tid.
Bedömning ur social dimension
Kommunens informationssäkerhetsarbete bidrar till att stärka invånarnas förtroende
för kommunens verksamheter genom att säkerställa att informationstillgångar
hanteras lagenligt. Ett systematiskt och förebyggande informationssäkerhetsarbete
minskar risken för incidenter som kan påverka enskilda individer negativt, exempelvis
genom röjande av känsliga uppgifter.
Arbetet kopplar till Agenda 2030, särskilt mål 16 om fredliga och inkluderande
samhällen samt effektiva, ansvarstagande och transparenta institutioner. Genom
tydliga rutiner, utbildningsinsatser och uppföljning stärks den interna kompetensen
vilket bidrar till en likvärdig och rättssäker hantering i hela organisationen.
Kommunstyrelsen
2026-04-20
Bedömningen är att årsrapporten i sig inte medför några negativa sociala
konsekvenser. Någon separat barnkonsekvensanalys bedöms inte vara nödvändig.
Bedömning ur ekonomisk dimension
Årsrapporten i sig medför inga direkta ekonomiska konsekvenser då den utgör en
uppföljning av redan genomfört arbete under 2025.Informationssäkerhetsarbetet
finansieras inom befintliga budgetramar. På kort sikt kan kostnader uppstå i form av
utbildningsinsatser, systemstöd, uppföljning samt eventuella säkerhetshöjande
åtgärder. På längre sikt bedöms ett systematiskt och förebyggande arbete minska
risken för kostsamma incidenter, driftavbrott, sanktionsavgifter och
förtroendeskador.
Sammantaget bedöms arbetet vara en långsiktigt kostnadseffektiv investering för
kommunen.
Arbetsutskottets förslag
Förslaget överensstämmer med kommunstyrelsens beslut.
Behandling på sammanträdet
Ordförande Johan Abrahamsson (M) tar upp arbetsutskottets förslag till beslut och
finner att kommunstyrelsen beslutar i enlighet med förslaget.
Underlag för beslut
§ 100 Reviderad investeringsbudget 2025
beslutstyp: godkännandediarienr: mariestad:-:2026:82
Ks § 100 Dnr 2026/00082
Reviderad investeringsbudget 2025
Kommunstyrelsens förslag till beslut i kommunfullmäktige
Kommunfullmäktige beslutar att revidera 2025 års investeringsbudget enligt följande
med anledning av att 2026 års budget utökats med motsvarande belopp:
a) Minska med 4,6 miljoner kronor av 21,7 miljoner kronor för budgetposten
Lekeviområdet / Ny konstgräsplan och läktare år 2025.
b) Minska med 1,4 miljoner kronor av 2,8 miljoner kronor för budgetposten
Parkerings-/ställplatser år 2025.
c) Minska med 6,3 miljoner kronor av 19,0 miljoner kronor för budgetposten
Katrinefors trafiklösning år 2025.
d) Minska med 0,5 miljoner kronor av 0,5 miljoner kronor för budgetposten
Stadshuset framtida utveckling kontorsmiljöer år 2025.
e) Minska med 8,2 miljoner av 16,0 miljoner kronor för budgetposten
Tilläggsbudget 2025 (Upprustning och nybyggnation av lekplatser
Karlsholme, Renovering av omklädningsrum Vadsbohallen, Ombyggnation
av idrottshall Trädgårdens skola) år 2025.
f) Minska med 1,2 miljoner kronor av 4,0 miljoner kronor för budgetposten
Horn/Lekevi/Radbyn Södra år 2025.
g) Minska med 1,9 miljoner kronor av 2,0 miljoner kronor för budgetposten
Sandbäcken år 2025.
h) Minska med 13,0 miljoner kronor av 35,0 miljoner kronor för budgetposten
Södra vattenvägen Korstorp (Dagvattenledning Korstorp Tidan) år 2025.
i) Minska med 1,3 miljoner kronor av 3,6 miljoner kronor för budgetposten
Sydport år 2025.
j) Minska med 2,0 miljoner kronor av 10,0 miljoner kronor för budgetposten
Industriområde Sund år 2025.
k) Minska med 0,5 miljoner kronor av 6,6 miljoner kronor för budgetposten
Trafiksäkerhet/ Tillgänglighet/Hamn/GC/Allmän plats år 2025.
l) Minska med 0,2 miljoner kronor av 1,8 miljoner kronor för budgetposten
Sjölyckans grönområden och parker år 2025.
m) Minska med 1,6 miljoner kronor av 7,0 miljoner kronor för budgetposten
Reinvesteringar lekplatser, skolgårdar, parker med mera år 2025.
n) Minska med 2,5 miljoner kronor av 21,4 miljoner kronor för budgetposten
Reinvesteringar, eget ägda lokaler år 2025.
o) Minska med 20,0 miljoner kronor av 20,0 miljoner kronor för budgetposten
Anpassad grundskola Öster år 2025.
Kommunstyrelsen
2026-04-20
p) Minska med 0,6 miljoner kronor av 15,0 miljoner kronor för budgetposten
Ombyggnad/tillbyggnad/Renovering Kvarnstenen år 2025.
q) Minska med 30,0 miljoner kronor av med 30,0 miljoner kronor för
budgetposten VA - Luktreduceringsåtgärder MARV år 2025.
r) Minska med 2,4 miljoner kronor av 13,9 miljoner kronor för budgetposten
VA - Förnyelse ledningsnät år 2025.
s) Minska med 0,7 miljoner kronor av 2,3 miljoner kronor för budgetposten VA
- Förnyelse anläggningar ovan mark år 2025.
t) Minska med 0,6 miljoner kronor av 2,6 miljoner kronor för budgetposten VA
- Reservkraftverk Lindholmens VV år 2025 till år 2026.
u) Minska med 9,6 miljoner kronor av 20,0 miljoner kronor för budgetposten
VA - Lindholmens vattenverk, optimering (etapp 4) år 2025.
v) Minska med 2,0 miljoner kronor av 17,0 miljoner kronor för budgetposten
VA - Förstärkning ledningar beroende på tillväxt år 2025.
w) Minska med 48,4 miljoner kronor av 54,0 miljoner kronor för budgetposten
VA - Mariestads avloppsreningsverk, ombyggnad år 2025.
x) Minska med 0,5 miljoner av 1,5 miljoner kronor för budgetposten
Tilläggsbudget 2025 (Inspelningsstudio ÄO, Minibussar ÄO) år 2025.
Beslutet innebär att investeringsbudgeten efter denna revidering uppgår till 218,9
miljoner kronor varav skattefinansierad verksamhet 131,6 miljoner kronor,
taxefinansierad verksamhet 57,1 miljoner kronor och exploateringsverksamhet 30,2
miljoner kronor.
Bakgrund
Budget 2026 och plan 2027–2028 antogs av kommunfullmäktige den 27 oktober
2025 (§ 157). Enligt gällande ekonomiska styrprinciper för Mariestads kommun finns
möjlighet att ombudgetera kvarstående investeringsmedel som är knutna till
påbörjade investeringsprojekt.
I syfte att uppnå en tydligare styrning, uppföljning och kontroll av fleråriga
investeringsprojekt, samt stärka kopplingen mellan investeringar och finansiering,
avser kommunen att i ökad utsträckning arbeta med revidering av
investeringsbudgeten mellan budgetåren i stället för ombudgetering av kvarstående
medel. Arbetssättet innebär att styrningen tydligare utgår från kommunfullmäktiges
beslutade investeringsram per år.
Kvarstående medel avseende investeringsprojekt som pågår även 2026 har hanterats
genom revidering av beslutad investeringsbudget för 2026, beslutat i
kommunfullmäktige 23 februari 2026 (§ 24). I samband med fastställt resultat för
2025 års investeringar föreslås även budget 2025 revideras med motsvarande belopp.
Ekonomiavdelningen har sammanställt nämndernas behov av reviderad budget för
pågående projekt inom investeringsbudgeten som sträcker sig över år 2025 och 2026.
Bedömning ur miljömässig dimension
Beslutet bedöms inte ha någon inverkan på den miljömässiga dimensionen.
Kommunstyrelsen
2026-04-20
Bedömning ur social dimension
Beslutet bedöms inte ha någon inverkan på den sociala dimensionen.
Bedömning ur ekonomisk dimension
I syfte att uppnå en tydligare styrning, uppföljning och kontroll av fleråriga
investeringsprojekt, samt stärka kopplingen mellan investeringar och finansiering,
avser kommunen att i ökad utsträckning arbeta med revidering av
investeringsbudgeten mellan budgetåren i stället för ombudgetering av kvarstående
medel. Arbetssättet innebär att styrningen tydligare utgår från kommunfullmäktiges
beslutade investeringsram per år.
Arbetsutskottets förslag
Förslaget överensstämmer med kommunstyrelsens beslut.
Behandling på sammanträdet
Ordförande Johan Abrahamsson (M) tar upp arbetsutskottets förslag till beslut och
finner att kommunstyrelsen beslutar i enlighet med förslaget.
Underlag för beslut
§ 101 Finansrapport tertial 3, 2025
beslutstyp: godkännandediarienr: mariestad:-:2025:324
Ks § 101 Dnr 2025/00324
Finansrapport tertial 3, 2025
Kommunstyrelsens förslag till beslut i kommunfullmäktige
Kommunfullmäktige beslutar att godkänna upprättat förslag till finansrapport för
Mariestads kommunkoncern, vid tertial 3 i samband med årsbokslut 2025.
Bakgrund
Finansriktlinjen för kommunen och dess bolag ska ge vägledning för den finansiella
verksamheten. Kommunens finansiella verksamhet omfattar likviditetsförvaltning,
upplåning, leasing, placering och riskhantering.
Kommunens externa skuldportfölj per 31 december är 2 254,4 miljoner kronor.
Ingen nyupplåning eller amortering har skett under perioden vilket innebär att
skuldportföljen är oförändrad sedan årsskiftet.
Snitträntan de senaste 12 månaderna har varit 2,47 procent. Vid periodens slut var
snitträntan 2,72 procent.
Bedömning ur miljömässig dimension
Ingen bedömning har gjorts ur miljömässig dimension.
Bedömning ur social dimension
Ingen bedömning har gjorts ur social dimension.
Bedömning ur ekonomisk dimension
Syftet med koncernbanken är att samordna finansverksamheten för att skapa
enhetlighet, minska risker och ge stordriftsfördelar både ekonomiskt och
administrativt. Finansrapporten visar efterlevnaden av finansriktlinjerna samt den
finansiella ställningen.
Arbetsutskottets förslag
Förslaget överensstämmer med kommunstyrelsens beslut.
Behandling på sammanträdet
Ordförande Johan Abrahamsson (M) tar upp arbetsutskottets förslag till beslut och
finner att kommunstyrelsen beslutar i enlighet med förslaget.
Kommunstyrelsen
2026-04-20
Underlag för beslut
§ 102 Slutredovisning av investeringsprojekt Tilläggsbudget 2025,
beslutstyp: godkännandediarienr: mariestad:-:2026:170
Ks § 102 Dnr 2026/00170
Slutredovisning av investeringsprojekt Tilläggsbudget 2025,
Kommunstyrelsen
Kommunstyrelsens beslut
Kommunstyrelsen beslutar att godkänna slutredovisning av investeringsprojekt
Tilläggsbudget 2025.
Bakgrund
En sammanställning och slutredovisning har upprättats av de investeringsprojekt
tillhörande Tilläggsbudget 2025 som ska avslutas. Detta görs för att ge nämnden en
samlad bild av projektets budget, utfall och eventuella avvikelser. När detta är gjort
aktiveras projektet och kapitalkostnader fördelas ut enligt den avskrivningstid som
angivits.
Bedömning ur miljömässig dimension
Ingen bedömning har gjorts ur den miljömässiga dimensionen.
Bedömning ur social dimension
Ingen bedömning har gjorts ur den sociala dimensionen.
Bedömning ur ekonomisk dimension
Beslutet att godkänna slutredovisningen har inga nya ekonomiska konsekvenser
utöver att investeringens värde läggs till kommunens anläggningstillgångar och att
avskrivningar planeras enligt gällande redovisningsmodell.
Arbetsutskottets förslag
Förslaget överensstämmer med kommunstyrelsens beslut.
Behandling på sammanträdet
Ordförande Johan Abrahamsson (M) tar upp arbetsutskottets förslag till beslut och
finner att kommunstyrelsen beslutar i enlighet med förslaget.
Underlag för beslut
§ 103 Handlingsplan för bekämpning av invasiva växter
beslutstyp: godkännandediarienr: mariestad:-:2025:645
Ks § 103 Dnr 2025/00645
Handlingsplan för bekämpning av invasiva växter
Kommunstyrelsens beslut
1. Kommunstyrelsen beslutar att anta handlingsplan för bekämpning av invasiva
växter i Mariestads kommun.
2. Kommunstyrelsen beslutar att genomföra en upphandling av entreprenör med
nödvändiga tillstånd för kemisk bekämpning av parkslide.
3. Kommunstyrelsen beslutar att under förutsättning att en godkänd entreprenör
upphandlas, ansöka om dispens för användning av växtskyddsmedel vid
bekämpning av handlingsplanens utpekade bestånd av parkslide. Dispensansökan
lämnas in till kommunens miljö- och byggavdelning.
Beslutet innebär en kostnad på cirka 370 000 kronor om dispens medges. Om
dispens inte beviljas uppgår kostnaden till cirka 140 000 kronor. Beslutet förutsätter
att medel tillförs i budgetberedning för 2027, vilket skulle innebära att förberedelser
genomförs 2026 och åtgärder 2027.
Bakgrund
Kommunstyrelsens arbetsutskott beslutade den 29 oktober 2025 att uppdra åt
kommundirektören att i första hand upprätta en handlingsplan för bekämpning av
parkslide och i andra hand förnya den tidigare utvärderingen av invasiva arter.
Invasiva växter innebär risk för spridning, påverkar naturmiljön negativt och skapar
problem i kommunens skötselarbete.
I Mariestads kommun förekommer parkslide bland annat längs Marieforsleden och
Gummerstadvägen. På dessa platser bedöms kemisk punktbekämpning enligt
Naturvårdsverkets rekommendationer vara den enda metod som ger tillräcklig effekt.
För att genomföra kemisk punktbekämpning krävs dispens från
användningsförbudet av växtskyddsmedel. Dispens söks hos kommunens miljö- och
byggavdelning, som är lokal tillsynsmyndighet enligt gällande regelverk.
I enlighet med handlingsplanen föreslås att parkslide, under förutsättning att dispens
beviljas, bekämpas genom kemisk punktbehandling på sju utpekade bestånd om
sammanlagt cirka 700 kvadratmeter. Åtgärden genomförs av behörig entreprenör och
omfattar en sammanhållen bekämpningsplan med riktade insatser under flera år för
att uppnå långsiktig effekt. I uppdraget ingår uppföljning, hantering och bortforsling
av död växtlighet samt full garanti för genomförd bekämpning.
Eftersom mekaniska metoder inte är effektiva eller lämpliga på dessa bestånd,
kommer parkslide – om dispens inte beviljas – inte att bekämpas utan endast följas
upp och bevakas för att begränsa spridningsrisk.
Utöver parkslide behöver vresros vid Strandvägen tas bort genom bortgrävning, gul
skunkkalla vid Marieholm 10:1 avlägsnas manuellt och jätteloka bekämpas mekaniskt
Kommunstyrelsen
2026-04-20
när den uppträder. Flera av dessa insatser kan utföras av kommunens Drift- och
servicebolag. Handlingsplanen samlar åtgärderna för en samordnad och långsiktigt
hållbar hantering av invasiva arter i kommunen.
Kommunstyrelsens arbetsutskott beslutade den 1 april 2026 (§ 178) att återremittera
ärendet med hänvisning till att kostnadskalkylen ska ses över inför beslut i
kommunstyrelsen. Ärendet skulle åter hanteras vis arbetsutskottets sammanträde den
15 april 2026.
Bedömning ur miljömässig dimension
Invasiva växter utgör ett betydande hot mot biologisk mångfald genom att
konkurrera ut inhemska arter. Arter som parkslide, vresros, gul skunkkalla och
jätteloka sprids snabbt och förändrar livsmiljöer.
Vid kemisk bekämpning av parkslide kommer glyfosat att användas vid
punktbehandling, utförd av behörig entreprenör i enlighet med Naturvårdsverkets
riktlinjer. Metoden ger god och långsiktig effekt och minimerar risk för oavsiktlig
spridning. Om dispens inte erhålls kommer parkslide endast att bevakas, eftersom
mekanisk bekämpning inte anses lämplig på de aktuella bestånden. Övriga invasiva
arter behandlas med lämpliga manuella eller mekaniska metoder.
Bedömning ur social dimension
Bekämpningen av invasiva växter bidrar till en trygg och funktionell miljö. Parkslide
och vresros kan ge siktproblem och påverka trafiksäkerhet negativt. Parkslide kan
dessutom påverka infrastruktur genom inträngning i vägkroppar och anläggningar.
Bedömning ur ekonomisk dimension
Vid beviljad dispens bedöms kostnaderna till cirka 370 000 kronor. Om dispens inte
beviljas begränsas åtgärderna till uppföljning av parkslide samt insatser för övriga
invasiva arter, vilket medför en kostnad om cirka 140 000 kronor.
Kostnaderna ryms inte inom berörda förvaltningars nuvarande budgetramar och
kräver därför budgettilldelning i kommande beredning.
Arbetsutskottets förslag
Förslaget överensstämmer med kommunstyrelsens beslut.
Behandling på sammanträdet
Ordförande Johan Abrahamsson (M) tar upp arbetsutskottets förslag till beslut och
finner att kommunstyrelsen beslutar i enlighet med förslaget.
Underlag för beslut
§ 104 Anläggning av ställplatser vid Strandvägen, Gamla staden 6:1
beslutstyp: godkännandediarienr: mariestad:-:2026:134
Ks § 104 Dnr 2026/00134
Anläggning av ställplatser vid Strandvägen, Gamla staden 6:1
Kommunstyrelsens beslut
Kommunstyrelsen beslutar att ställplatser ska anläggas vid Strandvägen på fastigheten
Gamla staden 6:1 i enlighet med bifogat förslag (bilaga 1).
Kostnaden för iordningställandet av ställplatserna, som beräknas uppgå till cirka 90
000 kronor inklusive riskpremie, ryms inom befintlig budgetram.
Beslutet gäller under förutsättning att kommunfullmäktige beslutar om avgift för
nyttjande av ställplatser (Dnr 2026/134).
Bakgrund
Kommunstyrelsens arbetsutskott beslutade den 11 februari 2026 (§ 88) att ge
kommundirektören i uppdrag att iordningställa befintliga ställplatser samt säkerställa
nödvändig skyltning för att motverka vildparkering. Uppdraget omfattade de redan
befintliga platserna och att tydligare hänvisa besökare till dessa.
I arbetet med att ta fram lösningen har kommunen samtidigt kunnat konstatera att
det återkommande höga trycket på ställplatser under högsäsong bidrar till
vildparkering på andra ytor. För att långsiktigt minska problemet har förvaltningen
därför även sett över möjligheten att utöka antalet ställplatser.
Den föreslagna ytan är belägen på fastigheten Gamla staden 6:1 och bedöms som
lämplig både för iordningställande och för att komplettera med fler platser som en
del av helhetslösningen för att motverka vildparkering.
Skyltningen som planeras kommer att utformas i linje med bifogat förslag, bilaga 2
och ska bidra till tydlig vägledning samt förebygga vildparkering i närliggande
områden.
VänerEnergi AB har tidigare arrenderat den aktuella ytan, men befintligt avtal löpte
ut den 31 mars 2026. För att säkerställa fortsatt tillgång till personalparkering föreslås
att de parkeringsplatser som i bifogat förslag är avsedda för personbilparkering
erbjuds VänerEnergi AB inom ramen för ett nytt arrende. De aktuella platserna
motsvarar företagets nuvarande behov av personalparkering, vilket möjliggör en
fortsatt välfungerande parkeringslösning samtidigt som övrig yta frigörs och
iordningsställs för nya ställplatser.
Bedömning ur miljömässig dimension
Genom att utöka antalet ställplatser minskar risken för markskador, nedskräpning
och slitage på oavsiktligt använda ytor. Att använda en redan hårdgjord yta för de nya
platserna innebär ett mer hållbart nyttjande av marken och minskar påverkan på
grönytor och rekreationsytor.
Kommunstyrelsen
2026-04-20
Bedömning ur social dimension
Att komplettera med fler ställplatser för husbilar bidrar till en tryggare och mer
ordnad miljö för både invånare och besökare. När antalet platser bättre motsvarar det
höga besökstrycket under högsäsong minskar risken för vildparkering, vilket i dag
påverkar trivsel, framkomlighet och upplevelsen negativt. Åtgärderna stärker
Mariestads attraktivitet som besöksmål genom en mer välkomnande och
välfungerande miljö.
Bedömning ur ekonomisk dimension
Med fler ställplatser kan Mariestad bättre möta efterfrågan från husbilsbesökare,
vilket bidrar till ökad omsättning i handel och besöksnäring. De avgiftsbelagda
platserna genererar dessutom intäkter. Kostnaden för att iordningställa ytan för de
nya platserna beräknas till ca 90 000 kr inkl riskpremie, och ryms inom befintlig
budgetram. Investeringen bedöms vara återbetald efter 37 fullbelagda dygn.
Arbetsutskottets förslag
Kommunstyrelsens arbetsutskott lämnade inget förslag till beslut.
Behandling på sammanträdet
Ordförande Johan Abrahamsson (M) tar upp liggande förslag till beslut och finner att
kommunstyrelsen beslutar i enlighet med förslaget.
Underlag för beslut
§ 105 Taxa för ställplatser vid Strandvägen, Gamla staden 6:1
beslutstyp: godkännandediarienr: mariestad:-:2026:284
Ks § 105 Dnr 2026/00284
Taxa för ställplatser vid Strandvägen, Gamla staden 6:1
Kommunstyrelsens förslag till beslut i kommunfullmäktige
1. Kommunfullmäktige beslutar att avgiften för nyttjande av ställplatserna ska
uppgå till 150 kronor per natt.
2. Kommunfullmäktige beslutar att avgiften för eventuellt kommande ställplatser
med liknande servicenivå ska uppgå till 150 kronor per natt.
Jäv
Johan Abrahamsson (M) anmäler jäv och deltar inte i beredning eller beslut i ärendet.
Vice ordförande Henrik Andersson (M) träder in som ordförande vid behandling av
ärendet.
Bakgrund
Kommunstyrelsens arbetsutskott beslutade den 11 februari 2026 (§ 88) att ge
kommundirektören i uppdrag att iordningställa befintliga ställplatser samt säkerställa
nödvändig skyltning för att motverka vildparkering. Uppdraget omfattade de redan
befintliga platserna och att tydligare hänvisa besökare till dessa.
I arbetet med att ta fram lösningen har kommunen samtidigt kunnat konstatera att
det återkommande höga trycket på ställplatser under högsäsong bidrar till
vildparkering på andra ytor. För att långsiktigt minska problemet har förvaltningen
därför även sett över möjligheten att utöka antalet ställplatser.
Den föreslagna ytan är belägen på fastigheten Gamla staden 6:1 och bedöms som
lämplig både för iordningställande och för att komplettera med fler platser som en
del av helhetslösningen för att motverka vildparkering.
Skyltningen som planeras kommer att utformas i linje med bifogat förslag, bilaga 2
och ska bidra till tydlig vägledning samt förebygga vildparkering i närliggande
områden.
VänerEnergi AB har tidigare arrenderat den aktuella ytan, men befintligt avtal löpte
ut den 31 mars 2026. För att säkerställa fortsatt tillgång till personalparkering föreslås
att de parkeringsplatser som i bifogat förslag är avsedda för personbilparkering
erbjuds VänerEnergi AB inom ramen för ett nytt arrende. De aktuella platserna
motsvarar företagets nuvarande behov av personalparkering, vilket möjliggör en
fortsatt välfungerande parkeringslösning samtidigt som övrig yta frigörs och
iordningsställs för nya ställplatser.
Kommunstyrelsen
2026-04-20
Bedömning ur miljömässig dimension
Genom att utöka antalet ställplatser minskar risken för markskador, nedskräpning
och slitage på oavsiktligt använda ytor. Att använda en redan hårdgjord yta för de nya
platserna innebär ett mer hållbart nyttjande av marken och minskar påverkan på
grönytor och rekreationsytor.
Bedömning ur social dimension
Att komplettera med fler ställplatser för husbilar bidrar till en tryggare och mer
ordnad miljö för både invånare och besökare. När antalet platser bättre motsvarar det
höga besökstrycket under högsäsong minskar risken för vildparkering, vilket i dag
påverkar trivsel, framkomlighet och upplevelsen negativt. Åtgärderna stärker
Mariestads attraktivitet som besöksmål genom en mer välkomnande och
välfungerande miljö.
Bedömning ur ekonomisk dimension
Med fler ställplatser kan Mariestad bättre möta efterfrågan från husbilsbesökare,
vilket bidrar till ökad omsättning i handel och besöksnäring. De avgiftsbelagda
platserna genererar dessutom intäkter. Kostnaden för att iordningställa ytan för de
nya platserna beräknas till ca 90 000 kr inkl riskpremie, och ryms inom befintlig
budgetram. Investeringen bedöms vara återbetald efter 37 fullbelagda dygn.
Arbetsutskottets förslag
Kommunstyrelsens arbetsutskott lämnade inget förslag till beslut.
Behandling på sammanträdet
Ordförande Henrik Andersson (M) yrkar att kommunfullmäktige beslutar att
avgiften för nyttjande av ställplatserna ska uppgå till 150 kronor per natt samt att
avgiften för eventuellt kommande ställplatser med liknande servicenivå ska uppgå till
150 kronor per natt.
Ordförande tar upp eget yrkande till beslut och finner att kommunstyrelsen beslutar i
enlighet med yrkandet.
Underlag för beslut
§ 106 Startbesked om- och tillbyggnad av Högelidskolan Lövhagen
diarienr: mariestad:-:2026:127
Ks § 106 Dnr 2026/00127
Startbesked om- och tillbyggnad av Högelidskolan Lövhagen
Kommunstyrelsens beslut
Kommunstyrelsen beslutar för sin del att ge startbesked för projekt om- och
tillbyggnad av Högelidskolan Lövhagen.
Projektet finansieras genom tekniska nämndens investeringsbudget, där totalt 53
miljoner kronor finns avsatt 2026-2027. Då upphandlingen ännu inte är fullföljd
finns ingen exakt kostnadskalkyl.
Bakgrund
År 2019 genomfördes en utredning av utbildningsnämndens lokalförsörjningsbehov
för Högelid, Grangärdet, Lyrestad och Hasselrörs skolor. Beslutet blev att inför
investeringsbudgeten 2022 lyfta behovet av om- och/eller tillbyggnad av
Högelidsskolan samt att fortsätta utreda kommande investeringsbehov för
Grangärdets och Kvarnstenens skolor. En förstudie av Högelidsskolans
utvecklingsbehov beställdes i samband med detta.
I budget 2025 avsattes 53 miljoner kronor till tekniska nämnden för ombyggnation
och renovering av Högelidsskolan, fördelat över två år. Investeringsbudgeten är
ombudgeterad till 2026 och 2027.
Kommunstyrelsens arbetsutskott fick den 25 februari 2025 (§ 113) information om
status för projektet. Tekniska förvaltningen arbetar för närvarande med
förfrågningsunderlag för upphandlingen, vilket kommer beslutas av tekniska
nämndens arbetsutskott inför annonsering och påföljande beslut om tilldelning.
Bedömning ur miljömässig dimension
Genom att bygga om och till istället för att nyproducera minskar projektets
klimatpåverkan genom återanvändning av befintlig struktur. Planerade
moderniseringar ger möjlighet till förbättrad energieffektivitet, exempelvis genom
uppdaterade ventilationssystem, isolering och energismarta installationer. Materialval
och avfallshantering kan styras mot hållbara alternativ, vilket bidrar till minskad
miljöpåverkan och en mer långsiktigt hållbar skolmiljö.
Bedömning ur social dimension
Genom att skapa mer ändamålsenliga, trygga och tillgängliga lokaler stärks
likvärdigheten i utbildningen. Specialanpassningar såsom sensoriska rum, lugna
zoner, tillgänglighetsanpassade ytor och förbättrade arbetsmiljöer för personal
förbättrar både undervisning och arbetsmiljö. Möjligheten att bättre anpassa
undervisningen efter elevernas behov minskar stress och arbetsbelastning.
Kommunstyrelsen
2026-04-20
Bedömning ur ekonomisk dimension
Projektet finansierar genom tekniska nämndens investeringsbudget, där totalt 53
miljoner kronor finns avsatt 2026-2027. Då upphandlingen ännu inte är genomförd
finns ingen slutlig projektering och kostnadskalkyl.
Projektet bedöms skapa mer ändamålsenliga lokaler som på sikt kan minska
driftskostnader, exempelvis genom effektivare energilösningar och minskat behov av
externa lokaler eller tillfälliga anpassningar. Investeringen stärker även den långsiktiga
samhällsekonomiska nyttan genom förbättrade utbildningsmöjligheter för elever med
särskilda behov.
Arbetsutskottets förslag
Förslaget överensstämmer med kommunstyrelsens beslut.
Behandling på sammanträdet
Ordförande Johan Abrahamsson (M) tar upp arbetsutskottets förslag till beslut och
finner att kommunstyrelsen beslutar i enlighet med förslaget.
Underlag för beslut
§ 107 Projekt skyltning mellan hamn och centrum
beslutstyp: godkännandediarienr: mariestad:-:2026:66
Ks § 107 Dnr 2026/00066
Projekt skyltning mellan hamn och centrum
Kommunstyrelsens beslut
Kommunstyrelsen beslutar att sätta upp fyra vägvisningsskyltar enligt bilaga 1 och 2.
Beslutet förutsätter beslut om omdisponering av kommunstyrelsen
investeringsbudget för 2026. I annat fall får uppdraget tas med till budgetberedningen
för 2027.
Bakgrund
Kommunstyrelsens arbetsutskott gav den 2026-02-11 kommundirektören i uppdrag
att säkerställa att skyltning sätts upp mellan hamnområdet och centrum för att leda
turister rätt och stärka rörelsen mellan områdena. Hamnområdet är en central
besöksnod, särskilt under sommarperioden, och nuvarande vägvisning upplevs inte
som tillräckligt sammanhållen. Detta kan göra att besökare går fel eller missar
centrumhandeln.
Efter beredning av ärendet har fyra lämpliga platser identifierats för nya skyltar längs
gångstråket mellan hamnen och centrum. De föreslagna placeringarna framgår av
bilaga 1. Skyltarnas utformning föreslås följa kommunens befintliga skyltprogram och
den design som redovisas i bilaga 2, för att säkerställa ett enhetligt uttryck och god
orienterbarhet för besökare.
En offert har tagits in för kostnaden för skyltarna vilken säger att de kostar cirka
30 000 kronor styck och sedan tillkommer arbetskostnad och eventuella lov/tillstånd.
Sammantaget bedöms alla fyra skyltar komma till en kostnad av 150 000 kronor.
Bedömning ur miljömässig dimension
Miljöpåverkan bedöms vara liten eftersom skyltarna placeras i redan etablerade stråk.
Tydligare vägvisning minskar risken för att besökare tar onödiga omvägar och ger ett
mer effektivt gångflöde. Skyltarnas material och utförande följer kommunens
standard och hållbarhetsprinciper.
Bedömning ur social dimension
Åtgärden innebär att besökare får en tydligare, tryggare och mer intuitiv vägvisning
mellan hamn och centrum. Det underlättar rörelsemönstret, stärker centrum som
mötesplats och förbättrar tillgängligheten för både boende och turister.
Bedömning ur ekonomisk dimension
Kostnaden beräknas uppgå till cirka 150 000 kronor för inköp, montering och
eventuella bygglovskostnader.
Kommunstyrelsen
2026-04-20
Projektet bedöms som ett investeringsprojekt vilket kräver en omdisponering av
kommunstyrelsen investeringsbudget för 2026. I annat fall får uppdraget tas med till
budgetberedningen för 2027.
Arbetsutskottets förslag
Förslaget överensstämmer med kommunstyrelsens beslut.
Behandling på sammanträdet
Ordförande Johan Abrahamsson (M) tar upp arbetsutskottets förslag till beslut och
finner att kommunstyrelsen beslutar i enlighet med förslaget.
Underlag för beslut
§ 108 Regelverk för Idrottsmiljonen
beslutstyp: godkännandediarienr: mariestad:-:2026:200
Ks § 108 Dnr 2026/00200
Regelverk för Idrottsmiljonen
Kommunstyrelsens beslut
Kommunstyrelsen beslutar att anta upprättat förslag till Regelverk för
Idrottsmiljonen.
Bakgrund
Idrottsmiljonen är ett föreningsbidrag som syftar till att stärka, utveckla och
långsiktigt stödja idrottsverksamhet i Mariestads kommun. Genom bidraget ges
lokala idrottsföreningar möjlighet att utveckla både verksamhet och anläggningar,
skapa nya aktiviteter, öka delaktigheten och förbättra folkhälsan.
Stödet riktar sig till bidragsberättigade idrottsföreningar som uppfyller samtliga
grundkrav i Regelverk för kommunalt föreningsbidrag. Föreningarna kan ansöka om
upp till 100 000 kronor per projekt och ansökan lämnas digitalt mellan den 1 och 26
april 2026. Beslut fattas av kommunstyrelsen och redovisning ska ske senast 31
januari nästkommande år.
Genom Idrottsmiljonen avser kommunen att stärka attraktivitet, delaktighet och
hållbar utveckling inom idrottslivet samt bidra till ett levande föreningsliv med goda
förutsättningar för alla invånare att delta.
Bedömning ur miljömässig dimension
Bidraget stödjer miljömässig hållbarhet genom att möjliggöra projekt som minskar
klimatpåverkan och främjar mer resurssnåla idrottsmiljöer. Föreningar kan söka
medel för energibesparande åtgärder, materialomställning och förbättrad
resursanvändning vid drift av idrottsanläggningar. Renoveringar som ökar livslängden
på befintliga ytor och lokaler minskar behovet av nybyggnation och sparar både
material och energi. Dessutom kan projekt bidra till mer hållbara beteenden,
exempelvis genom aktiviteter som genomförs nära deltagarnas bostadsområden och
därmed minskar transportbehovet. Genom dessa insatser bidrar Idrottsmiljonen till
kommunens klimat- och miljömål och till att föreningslivet utvecklas på ett
långsiktigt hållbart sätt.
Bedömning ur social dimension
Idrottsmiljonen bedöms stärka den sociala hållbarheten både för barn och för
samhället i stort. Satsningen ger föreningar möjlighet att utveckla trygga,
inkluderande och tillgängliga aktiviteter där barn och unga står i centrum. Genom att
utgå från barnkonventionens principer säkerställs att barns bästa, delaktighet och
inflytande beaktas vid utveckling av verksamheter och anläggningar. Samtidigt bidrar
stödet till ökad gemenskap, folkhälsa och social sammanhållning för alla invånare.
Kommunstyrelsen
2026-04-20
Utbyggda och förbättrade idrottsmiljöer skapar mötesplatser som motverkar
utanförskap, stärker engagemang i föreningslivet och främjar ett mer aktivt,
inkluderande och sammanhållet lokalsamhälle.
Bedömning ur ekonomisk dimension
Idrottsmiljonen stödjer den ekonomiska hållbarheten genom att medel används på
ett sätt som skapar långsiktigt värde för både föreningarna och kommunen. Projekt
inom verksamhetsutveckling leder ofta till ökad effektivitet, förbättrad organisation
och starkare ekonomiska förutsättningar för föreningarna. Modernisering av
anläggningar kan dessutom sänka framtida driftskostnader genom exempelvis
energieffektivisering eller förbättrad förvaltning. När föreningarna växer och
utvecklas kan det även ge positiva effekter för lokal ekonomi, såsom ökat
besöksflöde, fler arrangemang och inköp från lokala entreprenörer. Sammantaget
innebär detta att bidraget inte bara stärker föreningslivet utan även kommunens
långsiktiga ekonomiska utveckling.
Arbetsutskottets förslag
Förslaget överensstämmer med kommunstyrelsens beslut.
Kommunstyrelsens arbetsutskott beslutade för egen del att revidera regelverket så att
högsta belopp att ansöka om ändras från 100 000 kronor till 250 000 kronor.
Behandling på sammanträdet
Ordförande Johan Abrahamsson (M) tar upp arbetsutskottets förslag till beslut och
finner att kommunstyrelsen beslutar i enlighet med förslaget.
Underlag för beslut
§ 109 Drift- och skötselavtal, IBK Lockerud Mariestad 2026
beslutstyp: godkännandediarienr: mariestad:-:2026:201
Ks § 109 Dnr 2026/00201
Drift- och skötselavtal, IBK Lockerud Mariestad 2026
Kommunstyrelsens beslut
Kommunstyrelsen godkänner upprättat förslag till drift och skötselavtal för NOVAB
Arena med IBK Lockerud Mariestad och uppdrar åt fastighetschefen att underteckna
avtalet.
Den avtalade ersättningen om 779 814 kronor (exklusive moms) till IBK Lockerud
Mariestad finansieras ur budget för föreningsbidrag. Ersättningen är indexreglerad
och innebär en årlig uppräkning utifrån konsumentprisindex med oktober 2025 som
utgångsmånad.
Bakgrund
IBK Lockerud Mariestads nuvarande drift och skötselavtal för NOVAB Arena är
uppsagt för omförhandling under 2025. Mariestads kommun och representanter för
IBK Lockerud Mariestad har efter förhandling enats om ett förslag till avtal.
Avtalsförslaget har samma omfattning som tidigare avtal men har förtydligats
innehållsmässigt där kommunens respektive IBK Lockerud Mariestads ansvar klart
framgår.
Ett avdrag om 150 000 kronor för egen halltid är gjord.
Bedömning ur miljömässig dimension
Avtalet bedöms ha liten påverkan ur en miljömässig dimension.
Bedömning ur social dimension
Avtalet bedöms stärka den sociala hållbarheten genom att säkerställa att NOVAB
Arena erbjuder en trygg, inkluderande och tillgänglig miljö för barn och unga.
Föreningen ska arbeta utifrån barnkonventionens principer och säkerställa att barns
perspektiv och rättigheter beaktas i planering och genomförande av verksamheten.
Detta innefattar att ge barn inflytande, särskilt prioritera deras tillgång till halltider,
samt följa rutiner och krav på registerutdrag. Verksamheten bidrar till att främja
barns hälsa, sociala relationer och delaktighet, samt motverkar utanförskap genom att
erbjuda en säker och välkomnande fritidsmiljö.
Bedömning ur ekonomisk dimension
Avtalet ger en kostnadseffektiv och långsiktig driftsmodell där föreningens ansvar
skapar samordningsvinster och minskar behovet av externa entreprenörer.
Ersättningen ryms inom befintlig budget och indexregleras för stabil
kostnadsutveckling över tid. Den tydliga ansvarsfördelningen minskar risken för
Kommunstyrelsen
2026-04-20
oförutsedda utgifter och bidrar till planerat underhåll som förlänger anläggningens
livslängd och reducerar framtida investeringsbehov.
Medel tas ut kultur och fritidsavdelningens budget för drift och skötselavtal.
Arbetsutskottets förslag
Förslaget överensstämmer med kommunstyrelsens beslut.
Behandling på sammanträdet
Ordförande Johan Abrahamsson (M) tar upp arbetsutskottets förslag till beslut och
finner att kommunstyrelsen beslutar i enlighet med förslaget.
Underlag för beslut
§ 110 Försäljning av tomt, del av Sjötorp 2:89, Mariestad
beslutstyp: godkännandediarienr: mariestad:-:2026:197
Ks § 110 Dnr 2026/00197
Försäljning av tomt, del av Sjötorp 2:89, Mariestad
Kommunstyrelsens beslut
Kommunstyrelsen beslutar att ge samhällsbyggnadsförvaltningen i uppdrag att
genomföra försäljning av del av fastigheten Sjötorp 2:89. Försäljningen ska ske via
mäklare till högstbjudande.
Tomten överlåts genom avstyckning från Sjötorp 2:89. Kostnader för
lantmäteriförrättningen betalas av köpare.
Bakgrund
Sjötorp är en av kommunens strategiskt viktiga kransorter och spelar en central roll i
Mariestads arbete med att stärka landsbygdsutvecklingen. Kommunen vill undersöka
intresset för nybyggnation i området, då bostadsutveckling kan bidra till inflyttning,
lokal service och långsiktig hållbarhet.
För det aktuella området gäller detaljplanen ”Sjötorps S:E, del av”, vilken medger
bostadsbebyggelse. Försäljningen avser en avstyckningsbar del av fastigheten Sjötorp
2:89, med en uppskattad areal om cirka 900 kvadratmeter. Den exakta arealen
fastställs i samband med den förrättning som köparen bekostar. Området bedöms
vara lämpligt för nybyggnation och tomten säljs i befintligt skick.
En marknadsvärdering av den aktuella tomten har ännu inte utförts. Värderingen
kommer att beställas av mäklare inför att försäljningsuppdraget påbörjas, och
kommer därefter att ligga till grund för det fortsatta försäljningsförfarandet.
Bedömning ur miljömässig dimension
Att möjliggöra bostadsutveckling på en befintlig fastighet där endast en del om cirka
900 kvadratmeter avskiljs innebär ett resurssmart utnyttjande av mark. Utvecklingen
sker inom redan etablerad ortsstruktur, vilket minskar behovet av ny exploatering i
natur- eller jordbruksmark. Genom att utnyttja befintlig infrastruktur, såsom vägar
och tekniska system, minskar projektets miljöpåverkan.
Bedömning ur social dimension
Bostadsutveckling på den avstyckningsbara delen av Sjötorp 2:89 kan bidra till en
positiv social utveckling i orten. Detta leder till ett ökat befolkningsunderlag, vilket
stärker lokal service, föreningsliv och social sammanhållning. Fler bostäder bidrar till
ett mer levande samhälle året runt och stödjer kommunens ambition att utveckla
attraktiva och hållbara kransorter.
Bedömning ur ekonomisk dimension
Kommunstyrelsen
2026-04-20
Försäljning av den avstyckningsbara delen av fastigheten – cirka 900 kvadratmeter –
innebär en direkt intäkt för kommunen, samtidigt som framtida bostadsutveckling
kan skapa långsiktiga ekonomiska fördelar. Dessutom genererar byggnation
ekonomisk aktivitet i form av entreprenader, materialinköp och lokala tjänster.
Genom att köparen bekostar lantmäteriförrättningen minskar kommunens kostnader
i processen. Vid prissättning av kommunägd mark ska kommunallagens regler om
krav på god ekonomisk hushållning iakttas. Kommunen ska även iaktta EU:s
statsstödsregler.
Arbetsutskottets förslag
Förslaget överensstämmer med kommunstyrelsens beslut.
Behandling på sammanträdet
Ordförande Johan Abrahamsson (M) tar upp arbetsutskottets förslag till beslut och
finner att kommunstyrelsen beslutar i enlighet med förslaget.
Underlag för beslut
§ 111 Samarbetsavtal mellan Mariestads kommun och Ekonomisk
beslutstyp: godkännandediarienr: mariestad:-:2026:194
Ks § 111 Dnr 2026/00194
Samarbetsavtal mellan Mariestads kommun och Ekonomisk
förening M/S Marianne
Kommunstyrelsens beslut
1. Kommunstyrelsen beslutar att godkänna upprättat förslag till samarbetsavtalet
mellan Mariestads kommun och Ekonomisk föreningen M/S Marianne.
Avtalet innebär att Mariestads kommun ersätter föreningen med 125 000 kronor
per avtalsår för genomförandet av åtagandena enligt avtalet. Detta finansieras
genom samhällsbyggnadsförvaltningens tilldelade rambudget.
2. Kommunstyrelsen beslutar att uppdra till samhällsbyggnadschef att underteckna
avtalet.
Bakgrund
Mariestads kommun har tagit fram ett förslag till samarbetsavtal med Ekonomisk
förening M/S Marianne. Syftet med avtalet är att säkerställa tillgängligheten till
Mariestads skärgård genom regelbunden passagerartrafik, bidra till en levande
hamnmiljö och stärka kommunens maritima profil.
Genom avtalet åtar sig föreningen att under varje säsong genomföra minst 25
passagerarturer i Mariestads skärgård samt tillhandahålla tidtabell och prisinformation
till allmänheten. Fartyget ska ha Mariestad som hemmahamn och hållas i gott,
sjövärdigt och representativt skick.
Föreningens verksamhet bidrar till att farleden hålls öppen samt till aktivitet och liv i
hamnområdet. Kommunen ersätter föreningen med 125 000 kronor per avtalsår för
genomförandet av åtagandena enligt avtalet. Avtalet gäller från och med 1 april 2026
till och med 31 mars 2027, med möjlighet till automatisk förlängning ett år i taget om
avtalet inte sägs upp.
Bedömning ur miljömässig dimension
Regelbunden trafik i farleden bidrar till att farleden hålls öppen och fortsatt
användbar för båttrafik. Verksamheten ska bedrivas i enlighet med gällande regelverk
för sjöfart, säkerhet och miljö.
Bedömning ur social dimension
Genom passagerartrafik till skärgården bidrar verksamheten till att göra kommunens
natur- och kulturmiljöer mer tillgängliga för både invånare och besökare. Trafiken
möjliggör upplevelser för personer som saknar egen båt och kan därigenom stärka
det sociala värdet av skärgården som gemensam resurs.
Kommunstyrelsen
2026-04-20
En levande hamnmiljö kan bidra till ökad trivsel, mötesplatser och identitet kopplad
till kommunens maritima profil.
Frågan bedöms inte i någon större utsträckning beröra barns rättigheter enligt
barnkonventionen.
Bedömning ur ekonomisk dimension
Kommunens kostnad enligt avtalet uppgår till 125 000 kronor per avtalsår. I gengäld
säkerställs passagerartrafik i skärgården, vilket stärker kommunens besöksnäring och
attraktivitet. Passagerartrafiken bidrar också till att hålla farleden öppen för båttrafik.
Arbetsutskottets förslag
Förslaget överensstämmer med kommunstyrelsens beslut.
Behandling på sammanträdet
Ordförande Johan Abrahamsson (M) tilläggsyrkar att kommunstyrelsen ska uppdra
till samhällsbyggnadschef att underteckna avtalet.
Ordförande tar först upp arbetsutskottets förslag till beslut och finner att
kommunstyrelsen beslutar i enlighet med förslaget.
Ordförande tar sedan upp sitt tilläggsyrkande till beslut och finner att
kommunstyrelsen beslutar i enlighet med yrkandet.
Underlag för beslut
§ 112 Regelverk för uteserveringar och trottoarpratare
beslutstyp: godkännandediarienr: mariestad:-:2026:246
Ks § 112 Dnr 2026/00246
Regelverk för uteserveringar och trottoarpratare
Kommunstyrelsens förslag till beslut i kommunfullmäktige
Kommunfullmäktige beslutar att anta Regelverk för uteserveringar och
trottoarpratare.
Regelverket gäller från och med 1 maj 2026.
Beslutet innebär att styrdokumenten ”Råd och regler för uteserveringar” samt ”Råd
och regler för trottoarpratare och fasadskyltar” upphör att gälla från och med den
dag det nya dokumentet träder i kraft.
Bakgrund
Teknisk nämnd gav vid sitt sammanträde 14 oktober 2025 förvaltningen i uppdrag
att revidera gällande reglemente för att det ska mer tydligt (TKN § 24).
Styrdokumenten ”Råd och regler för uteserveringar” och ”Råd och regler för
trottoarpratare och fasadskyltar” har slagits ihop till ett samlat regelverk.
Förvaltningen har förtydligat de delar som avser utformningen av uteserveringar och
att tillgängligheten för oskyddade trafikanter ska vara i fokus.
Gamla stan är en del av riksintresse för kulturmiljö och i detta område bedöms
uteserveringar från fall till fall för att tillgängligheten ska kunna tillgodoses, vilket har
förtydligats.
Förvaltningen har förtydligat att om regelverket inte följs kan tillståndet för
uteserveringen dras tillbaka. Uteserveringen måste då tas bort. Om detta inte sker kan
en polisanmälan om egenmäktigt förfarande upprättas. Skälet till åtgärden är att
tillgänglighetskraven inte har följts.
Säsongen för uteserveringar har även förlängts en månad så den sträcker sig från 1
april till 31 oktober.
Tekniska nämnden beslutade den 14 april 2026 (§ 35) att förslå kommunfullmäktige
att anta Regelverk för uteserveringar och trottoarpratare.
Bedömning ur miljömässig dimension
Regelverket bedöms inte ha någon påverkan ur denna dimension.
Bedömning ur social dimension
Uteserveringar blockerar trottoarerna för oskyddade trafikanter och begränsar
framkomligheten, framför allt under vinterperiod då snövallar begränsar ytterligare.
Kommunstyrelsen
2026-04-20
Bedömning ur ekonomisk dimension
Regelverket bedöms inte ha någon påverkan ur denna dimension.
Behandling på sammanträdet
Ordförande Johan Abrahamsson (M) tar upp liggande förslag till beslut och finner att
kommunstyrelsen beslutar i enlighet med förslaget.
Underlag för beslut
Kommundirektörens tjänsteskrivelse, daterad 2026-04-15
Teknisk nämnd 2026-04-14 § 35
Förslag på regelverk för uteserveringar och trottoarpratare – efter AU
Råd och Regler för trottoarpratare antagen 2015-04-27
Råd och Regler för uteserveringar - antagen 2025-04-27
Beslutet ska skickas till:
Tekniska nämnden
Sara Klint, gatuchef
Niklas Brandt, förvaltningschef
Kommunstyrelsen
2026-04-20
Kommunstyrelsen
§ 113 Genomförande gång- och cykelväg Fröåkravägen till Skolgatan
beslutstyp: godkännandediarienr: mariestad:-:2024:294
Ks § 113 Dnr 2024/00294
Genomförande gång- och cykelväg Fröåkravägen till Skolgatan
i Lyrestad
Kommunstyrelsens beslut
1. Kommunstyrelsen beslutar att godkänna upprättat förslag till genomförandeavtal
med Trafikverket benämnt Plankorsningsåtgärder på bandel 552 Gårdsjö–
Håkantorp, avseende byggande, framtida förvaltning och drift av gång- och
cykelväg från Fröåkravägen till Lyrestads skola.
Genomförandeavtalet med Trafikverket ska undertecknas av firmatecknare.
2. Kommunstyrelsen konstaterar att standardhöjning för gång- och cykelväg från
den slutpunkt där Trafikverket bygger fram till Skolgatan hanteras inom ordinarie
verksamhet på tekniska förvaltningen.
3. Kommunstyrelsen beslutar att kostnaden för drift och skötsel av gång- och
cykelvägen, uppgående till cirka 40 000 kronor per år, ska inarbetas i tekniska
förvaltningens budget från och med 2027.
4. Kommunstyrelsen beslutar att ökade kostnader för nyttjanderättsavtal, cirka 3
000 kronor per år, ska hanteras inom mark- och exploateringsenhetens ordinarie
budgetram.
5. Kommunstyrelsen beslutar att godkänna åtgärden för gång- och cykelväg från
Fröåkravägen till Lyrestads skola under förutsättning att berörda markägare
tecknar nyttjanderättsavtal med kommunen. Avtalen ska möjliggöra anläggande
enligt kommunens avtal med Trafikverket, drift och allmänt nyttjande av gång-
och cykelvägen.
Bakgrund
Trafikverket har fått ett regeringsuppdrag att vidta åtgärder för att öka säkerheten vid
plankorsningar på den statliga järnvägen. Plankorsningen vid Bjurkullen i Lyrestad
har identifierats som olycksdrabbad och bedöms ha brister, bland annat för kort
fordonsmagasin och dålig sikt. Som en följd av detta kommer plankorsningen att
stängas och boende längs med Fröåkravägen får längre väg till Lyrestads samhälle.
Trafikverket har i sitt projekt för stängningen av plankorsningen pengar för att
finansiera byggnation av en gång- och cykelväg mellan Fröåkravägen och Lyrestads
skola. Samhällsbyggnadsförvaltningen har haft dialog med Fröåkravägens
gemensamhetsanläggning och de boende har uttryckt ett starkt stöd för att en sådan
förbindelse byggs, med särskilt fokus på barn och ungdomars behov.
Den mest lämpliga lösningen, enligt Trafikverket och de boende, är att i stor
utsträckning använda befintligt motionsspår. Den föreslagna lösningen innebär att
motionsspåret fortsatt kan användas som motionsspår, samtidigt som en
standardhöjning för cykeltrafik görs. Det innebär bland annat en breddning av
Kommunstyrelsen
2026-04-20
nuvarande motionsspår samt ökad bärighet med gruslager. Mellan motionsspåret och
Fröåkravägen behöver befintlig traktorväg få en mer omfattande standardhöjning.
Två markägare berörs av gång- och cykelvägen längs motionsspåret. Vid muntlig
kontakt har båda markägarna varit positiva till att teckna nyttjanderättsavtal för att
behovet av en gång- och cykelväg ska tillgodoses. IF Weimer, som har skötselavtal
för hela motionsspåret, har inga invändningar mot åtgärden.
Ärenden kring stängning av plankorsningen Bjurkullen har pågått under flera år och
kommunstyrelsen har vid upprepade tillfällen lämnat yttranden till Trafikverket och
Lantmäteriet gällande stängningen och konsekvenserna för de boende längs
Fröåkravägen.
Ärendet har beretts i samråd mellan samhällsbyggnadsförvaltningen,
utbildningsförvaltningen och tekniska förvaltningen.
Bedömning ur miljömässig dimension
Gång- och cykelvägar har inverkan på den miljömässiga dimensionen genom att öka
möjligheterna till vardagsresor och pendling utan utsläpp av växthusgaser. Detta
inverkar positivt på invånarnas och kommunens miljömässiga förhållanden och
stärker globala målet nummer 13 Bekämpa klimatförändringarna.
Bedömning ur social dimension
Gång- och cykelvägar bidrar till den sociala hållbarheten genom att skapa
förutsättningar för trygga, hållbara och jämlika resor till arbete, utbildning och
fritidsaktiviteter vilket bidrar till globala målen nummer 3 God hälsa och
välbefinnande, samt mål 10 minskad ojämlikhet För boende längs Fröåkravägen
innebär en gång- och cykelväg mellan Fröåkravägen och Skolgatan en betydelsefull
länk som förbättrar tillgängligheten till Lyrestads samhälle och dess funktioner vilket
bidrar till globala målet nummer 11 Hållbara städer och samhällen.
Barnkonsekvensanalys
En utbyggnad av gång- och cykelvägen mellan Fröåkravägen och Skolgatan i
Lyrestad bedöms förbättra barns möjligheter att på ett tryggt och självständigt sätt ta
sig till skola, fritidsaktiviteter och sociala sammanhang i närområdet. Åtgärden stärker
barns rörelsefrihet, delaktighet och orienterbarhet samt bidrar till ökad trafiksäkerhet
genom att oskyddade trafikanter i behöver färdas på smala vägar som inte har
separerade fält för gång och cykel. En säker och sammanhängande förbindelse skapar
även bättre förutsättningar för daglig fysisk aktivitet, såsom att gå eller cykla till skola
och fritidsaktiviteter. Detta främjar barns fysiska och psykiska hälsa samt deras
allmänna välbefinnande. Åtgärden bedöms även bidra till ökad jämlikhet genom att
förbättra tillgängligheten för alla barn, oavsett socioekonomiska förutsättningar eller
tillgång till bil.
Om gång- och cykelvägen inte realiseras, i samband med att plankorsningen vid
Bjurkullen stängs, kommer barn längs med Fröåkravägen behöva färdas längs med
vägar som inte har en tillräcklig säkerhet för oskyddade trafikanter. Barn behöver då
använda längre eller mindre trafiksäkra vägar, alternativt bli mer beroende av skjuts
från vårdnadshavare. Detta begränsar barns självständighet och kan minska deras
möjligheter till daglig fysisk aktivitet. Vidare kan otrygga eller oöverskådliga
trafikmiljöer innebära en ökad risk för olyckor, vilket kan leda till att barns
Kommunstyrelsen
2026-04-20
rörelsefrihet ytterligare begränsas. Även barns möjligheter till social interaktion och
deltagande i fritidsaktiviteter kan påverkas negativt, särskilt för barn som saknar
alternativa transportmöjligheter. Ur ett jämlikhetsperspektiv finns därmed en risk att
skillnader mellan olika grupper av barn förstärks.
Bedömning ur ekonomisk dimension
Gång – och cykelvägar kan ha inverkan på den ekonomiska dimensionen genom att
göra det enklare och tryggare för människor att ta sig till arbete, sysselsättning och
handel vilket stärker globala målet nummer 9 Hållbar industri, innovationer och
infrastruktur.
Trafikverket bekostar byggnation av gång- och cykelvägen enligt genomförandeavtal
Plankorsningsåtgärder på bandel 552 Gårdsjö–Håkantorp. Den sista delen längs
skolgården till Skolgatan kan förbättras med medel inom befintlig budget hos
tekniska förvaltningen.
Mariestads kommun ska enligt avtalet med Trafikverket hantera framtida skötsel och
drift av gång- och cykelvägen från Fröåkravägen till Skolgatan i Lyrestad. Beräknad
årlig kostnad är cirka 40 000 kronor.
Mariestads kommun behöver uppdatera befintligt nyttjanderättsavtal med markägare
för fastigheten Mariestad Rogstorp 2:1 samt teckna nyttjanderättsavtal med
markägare för fastigheten Fröåkra 3:3. Utökad årlig kostnad för nyttjanderättsavtal
för Fröåkra 3:3 beräknas uppgå till cirka 3 000 kronor. Kostnaden för
nyttjanderättsavtal indexregleras årligen.
Arbetsutskottets förslag
Förslaget överensstämmer med kommunstyrelsens beslut.
Behandling på sammanträdet
Ordförande Johan Abrahamsson (M) tar upp arbetsutskottets förslag till beslut och
finner att kommunstyrelsen beslutar i enlighet med förslaget.
Underlag för beslut
§ 114 Granskning av järnvägsplan, plankorsning Bjurkullen (bandel
beslutstyp: godkännandediarienr: mariestad:-:2026:175
Ks § 114 Dnr 2026/00175
Granskning av järnvägsplan, plankorsning Bjurkullen (bandel
552) samt stängsling Gårdsjö-Håkantorp, Mariestads kommun
(TRV 2025/135477)
Kommunstyrelsens beslut
Kommunstyrelsen beslutar att anse att stängning av plankorsning Bjurkullen är
lämplig då åtgärden bedöms öka trafiksäkerheten och har inget att erinra mot
remitterat förslag till järnvägsplan.
Bakgrund
Trafikverket genomför granskning av förslag till ny järnvägsplan för stängning av
plankorsningen Bjurkullen samt stängsling av cirka 1 000 meter utmed
Kinnekullebanan i Lyrestad samhälle.
Planen syftar till att öka trafiksäkerheten genom att ta bort en olycksdrabbad
korsning mellan väg och järnväg. Vägen avses stängas och diken utmed järnvägen
återskapas. Stängsel kommer att sätts upp på sträckan mellan Lyrestad skola och
Fröåkra för att hindra passage av spårområdet. Biltrafiken hänvisas till annan
korsning cirka 1 kilometer längre åt nordöst.
Ärendet är nu i granskningsskedet inför beslut om antagande av järnvägsplanen.
Mariestads kommun har tidigare i undersökningssamrådet, via miljö- och
byggnadsnämnden, yttrat sig i ärendet. Då framfördes synpunkter avseende
masshantering, risken för barriäreffekter för djurlivet samt förekomst av hotade arter
och invasiva arter i närområdet. Dessa synpunkter har bemötts av Trafikverket i
samrådsredogörelsen.
Ärendet har handlagts av strategi- och hållbarhetsenheten i samverkan med
miljöenheten samt mark- och exploateringsenheten. Det finns ett separat ärende som
hanterar frågan kring en ny gång- och cykelväg mellan Fröåkravägen och Skolgatan i
Lyrestad.
Sista svarsdag är 22 april 2026.
Bedömning ur miljömässig dimension
Åtgärderna i förslaget till järnvägsplan påverkar miljön främst genom hantering av
potentiellt förorenade massor samt påverkan på växt och djurlivet. I ArtDatabankens
databas finns fynd av de rödlistade arterna färgginst, skogsalm och storgröe i
närområdet. Stängslingen kommer innebära en ökad barriäreffekt för djurlivet.
Trafikverkets bedömning är att inga hotade arter kommer att påverkas negativt.
Ingen inventering är dock gjord. Frågan ska bevakas i det fortsatta arbetet.
Trafikverket bedömer vidare att barriäreffekten inte ska påverka funktionen för
Trafikverkets planerade faunapassager utmed E20.
Kommunstyrelsen
2026-04-20
Åtgärden har beröring på Agenda 2030 mål 15 Ekosystem och biologisk mångfald.
Bedömning ur social dimension
Den aktuella järnvägskorsningen har idag en funktion för Lyrestads samhälle
eftersom den förbinder boende utmed Fröåkravägen, ett tjugotal fastigheter, med
serviceutbud inne i Lyrestad, bland annat Lyrestad skola. Åtgärden har inverkan på
barn då det innebär en förändring av dagens skolväg för boende i Fröåkra.
Järnvägen går igenom Lyrestads samhälle och korsningen är den enda i denna del av
samhället. Därför bedöms korsningen ha en viss funktion för friluftsliv, till exempel
för att boende söder om järnvägen ska kunna nå skogsområdet öster om Lyrestad.
Mellan 15 och 20 fastigheter berörs.
Åtgärderna bedöms innebära en ökad trafiksäkerhet då de minskar risken för att
personer uppehåller sig i spårområdet samt tar bort risken för trafikolyckor vid
korsningen Bjurkullen.
Åtgärden har beröring på Agenda 2030 mål 3 Hälsa och välbefinnande som bland
annat tar upp trafiksäkerhet, och mål 11 Hållbara städer och samhällen som bland
annat talar om hållbara transportsystem.
Bedömning ur ekonomisk dimension
Åtgärderna bekostas av Trafikverket. Viss mark behöver lösas in, främst för
stängsling, vilket innebär att Trafikverket kommer att sluta avtal med respektive
fastighetsägare om ersättning.
Arbetsutskottets förslag
Förslaget överensstämmer med kommunstyrelsens beslut.
Behandling på sammanträdet
Ordförande Johan Abrahamsson (M) tar upp arbetsutskottets förslag till beslut och
finner att kommunstyrelsen beslutar i enlighet med förslaget.
Underlag för beslut
§ 115 Tilläggsavtal till upplåtelseavtal för att upplåta mark för
beslutstyp: godkännandediarienr: mariestad:-:2026:243
Ks § 115 Dnr 2026/00243
Tilläggsavtal till upplåtelseavtal för att upplåta mark för
uthyrning vid Hassle IP
Kommunstyrelsens beslut
Kommunstyrelsen beslutar att godkänna upprättat förslag till tilläggsavtal till
upplåtelseavtal med Hassle GOIF att upplåta mark för uthyrning i andra hand vid
Hassle IP. Kommunstyrelsen uppdrar till fastighetschefen att underteckna
tilläggsavtalet.
För upplåtelsen tar kommunen inte ut någon avgift men ställer krav på skötsel.
Bakgrund
Kommunstyrelsens arbetsutskott gav den 25 mars 2026 (§ 169) kommundirektören i
uppdrag att att ge föreningen vid Hassle IP möjligheten att bedriva verksamhet
utifrån det drift- och skötselavtal som upprättats. Arbetsutskottet ställde sig positiva
till ett sådant initiativ vid Hassle IP. Om politiskt beslut krävs skulle detta ärende
hanteras skyndsamt vid kommande sammanträde 15 april 2026.
Hassle GOIF har inkommit med en förfrågan om möjlighet att hyra ut mark vid
Hassle IP. Då detta inte regleras i gällande upplåtelseavtal har fastighetsavdelningen
upprättat förslag till ett tilläggsavtal som möjliggör uthyrning i andra hand i enlighet
med uppdraget till kommundirektören.
Fastighetsavdelningen har formulerat ett tilläggsavtal som ger Hassle GOIF rätt att i
andra hand hyra ut den mark de idag har som skötselområde. Tilläggsavtalet reglerar
också återställning av eventuella skador på mark och växtlighet efter uthyrning vid
avtalets upphörande. Det ursprungliga upplåtelseavtalet övrigt gäller oförändrat.
Bedömning ur miljömässig dimension
Beslutet bedöms inte ha någon direkt påverkan på den miljömässiga dimensionen,
men om effekten av uthyrningen blir bättre skötsel av tilldelat område bedöms det
bättre än att det blir misskött och ser vildvuxet ut. Något som kommer Mariestads
kommun till nytta den dag upplåtelseavtalet med Hassle GOIF eventuellt upphör.
Bedömning ur social dimension
Beslutet bedöms inte ha någon direkt påverkan på den sociala dimensionen, men om
effekten av intäkterna från uthyrningen kan bidra till ökat aktivitetsutbud i Hassle
GOIF regi bidrar det till ökad social samvaro och ett levande och tryggt samhälle.
Kommunstyrelsen
2026-04-20
Bedömning ur ekonomisk dimension
Hassle GOIF har ansvaret för sin egen klubbstuga, möjligheten till att hyra ut mark
blir ett tillskott i Hassle GOF klubbkassa. Dessa medel kan användas till att hålla
klubbhus och skötselområde i gott skick. Något som kommer Mariestads kommun
till nytta den dag upplåtelseavtalet med Hassle GOIF eventuellt upphör.
För upplåtelsen tar kommunen inte ut någon avgift men ställer krav på skötsel.
Arbetsutskottets förslag
Förslaget överensstämmer med kommunstyrelsens beslut.
Kommunstyrelsens arbetsutskott beslutade för egen del att konstatera att uppdraget
som arbetsutskottet lämnade till kommundirektören den 25 mars 2026 (§ 169)
avslutas.
Behandling på sammanträdet
Ordförande Johan Abrahamsson (M) tar upp arbetsutskottets förslag till beslut och
finner att kommunstyrelsen beslutar i enlighet med förslaget.
Underlag för beslut
§ 116 Omställningsmedel kommersiella fastigheter 2026
beslutstyp: godkännandediarienr: mariestad:-:2026:242
Ks § 116 Dnr 2026/00242
Omställningsmedel kommersiella fastigheter 2026
Kommunstyrelsens beslut
Kommunstyrelsen beslutar att avsätta 1,5 miljon kronor för omställning av
kommersiella fastigheter 2026.
Satsningarna finansieras genom kommunstyrelsens driftmedel till förfogande 2026.
Bakgrund
Kommunstyrelsen har beslutat att upplåta ett antal kommersiella fastigheter till
Mariestads Utvecklingsfastigheter AB under 10 år (Ks § 51/26). Hyresavtalet
omfattar en hyrestrappa där hyran rabatterades de tre första åren för att skapa
incitament till fastighetsutveckling samtidigt som hyran sett över hela hyresperioden
är marknadsmässig. Hyresmodellen innebär negativ påverkan på
fastighetsavdelningens driftbudget under de rabatterade åren.
Kommunstyrelsens arbetsutskott beslutade därför att återkomma med hur tekniska
nämnden skulle kompenseras för de hyresrabatter som ges de första avtalsåren samt
se över och vid behov föreslå justerade avskrivningarna för berörda fastighetsobjekt.
Majoriteten lämnade vid kommunstyrelsens arbetsutskotts sammanträde den 25 mars
2026 (§ 169) kommundirektören i uppdrag att till kommande sammanträde 15 april
2026 lyfta ärende om omställningsmedel. I samband med överlåtelse av fastigheter
från tekniska nämnden till Mariestads Utvecklingsfastigheter AB, ska tekniska
nämnden erhålla omställningsmedel om 1,5 miljoner kronor.
Omställningsuppdraget kommer ledas och redovisas av
samhällsbyggnadsförvaltningen i nära samverkan med tekniska förvaltningen.
Bedömning ur miljömässig dimension
Ärendet bedöms inte ha någon närmare på den miljömässiga dimensionen.
Bedömning ur social dimension
Ärendet bedöms inte ha någon närmare på den sociala dimensionen.
Bedömning ur ekonomisk dimension
Satsningarna finansieras kommunstyrelsens driftmedel till förfogande 2026.
Arbetsutskottets förslag
Förslaget överensstämmer med kommunstyrelsens beslut.
Kommunstyrelsen
2026-04-20
Behandling på sammanträdet
Ordförande Johan Abrahamsson (M) tar upp arbetsutskottets förslag till beslut och
finner att kommunstyrelsen beslutar i enlighet med förslaget.
Underlag för beslut
§ 117 Satsningar inom kultur och fritid 2026
beslutstyp: godkännandediarienr: mariestad:-:2026:241
Ks § 117 Dnr 2026/00241
Satsningar inom kultur och fritid 2026
Kommunstyrelsens beslut
1. Kommunstyrelsen beslutar att avsätta 1,0 miljon kronor för kulturmiljonen 2026.
2. Kommunstyrelsen beslutar att avsätta 0,7 miljoner kronor för investeringar i
Elvärket för att utveckla verksamheten, förbättra skötseln och skapa en god miljö
för besökare i alla åldrar.
3. Kommunstyrelsen beslutar att avsätta 0,5 miljoner kronor för att förlänga
elljusspåret i Snapen.
4. Kommunstyrelsen beslutar att avsätta 0,25 miljoner kronor till att byta ut
byggnaden vid boulebanan.
5. Kommunstyrelsen beslutar att avsätta 0,25 miljoner kronor till att rusta upp
Torsö BIF:s spår.
6. Kommunstyrelsen beslutar att ge samhällsbyggnadschefen i uppdrag att
genomföra beslutspunkterna 1 till 5 och medges att inom den totala ekonomiska
ramen för punkterna 2 till 5 göra omdisponeringar inom drift respektive
investeringsanslaget för att uppnå och optimera syftet med uppdragen.
Satsningarna finansieras 1,25 miljoner kronor ur kommunstyrelsens driftmedel till
förfogande 2026 och 1,45 miljoner kronor ur kommunstyrelsens
investeringsmedel till förfogande 2026.
7. Kommunstyrelsen beslutar att överlämna till budgetberedningen att ta med 1,0
miljon kronor för Kulturmiljonen i arbetet med budget 2027 och flerårsplanen
för att skapa långsiktighet och bättre planeringsförutsättningar.
Vidare överlämnas till budgetberedningen att beakta ökade driftkostnader för de
nämnder som ska förvalta investeringarna i kommande budget.
8. Kommunstyrelsen beslutar om en förstudie som ska se över förutsättningar för
att upplåta lokaler där flera ideella föreningar ges möjlighet att bedriva
verksamhet enskilt och gemensamt. Syftet med gemensamma lokaler ska även
vara att tillskapa en öppen mötesplats. För denna förstudie avsätts maximalt 0,1
miljoner kronor. Förstudien finansieras ur kommunstyrelsens driftmedel till
förfogande 2026.
Bakgrund
Majoriteten vid kommunstyrelsens arbetsutskotts sammanträde den 25 mars 2026 (§
169) lämnade följande uppdrag till kommundirektören:
- Kulturmiljonen förstärks med ytterligare 1,0 miljon kronor. Satsningen gäller
även för 2026 och tas med i arbetet med budget 2027 och flerårsplanen för att
skapa långsiktighet och bättre planeringsförutsättningar.
Kommunstyrelsen
2026-04-20
- att 0,7 miljoner kronor avsätts för investeringar i Elvärket för att utveckla
verksamheten, förbättra skötseln och skapa en god miljö för besökare i alla
åldrar.
- Inom denna ram används 0,25 miljoner kronor till att byta ut byggnaden vid
boulebanan och 0,25 miljoner kronor till att rusta upp Torsö BIF:s spår.
Därutöver avsätts 0,5 miljoner kronor för att förlänga elljusspåret i Snapen.
Ärendet har beretts utifrån att uppdragen ska finansieras genom kommunstyrelsen
medel till förfogande för 2026. Ingen av projekten har en exakt kostnadskalkyl varvid
det finns ett behov av att kunna göra omdisponeringar mellan posterna, inom
totalramen, för att underlätta att uppnå och optimera nyttan med satsningen.
Uppdragen kommer ledas av samhällsbyggnadsförvaltningen i nära samverkan med
tekniska förvaltningen och i förekommande fall med Drift och Servicebolaget.
Bedömning ur miljömässig dimension
All form av byggnation har en påverkan ur den miljömässiga dimensionen. Närmare
påverkan på respektive projekt framkommer längre fram i projekteringen, men
allmänt sett bedöms uppdragen ha en begränsad påverkan.
Bedömning ur social dimension
Satsningarna bedöms ha en positiv påverkan på människors sociala hälsa.
Anläggningar för motion och rörelse är generellt sett bra för folkhälsan och skapar
möjligheter för social interaktion. Förslaget bedöms positivt ur barnperspektivet.
Genom att möjliggöra fler fritids- och kulturevenemang skapas mötesplatser där
människor från olika åldrar, bakgrunder och intressen kan träffas. Detta stärker den
sociala sammanhållningen i Mariestads kommun och bidrar till ökad inkludering och
ett brett utbud av aktiviteter gör det lättare för invånare att hitta något som passar
deras behov, vilket främjar psykisk hälsa, livskvalitet och känslan av gemenskap.
Satsningen ger också lokala föreningar och arrangörer möjlighet att utvecklas, vilket i
sin tur stärker civilsamhället och ökar engagemanget i kommunen.
Bedömning ur ekonomisk dimension
Satsningarna finansieras 1,25 miljoner kronor ur kommunstyrelsens driftmedel till
förfogande 2026 och 1,45 miljoner kronor ur kommunstyrelsens investeringsmedel
till förfogande 2026.
Investeringarna påverkar även kapitalkostnad och driftkostnader. Kapitalkostnaderna
är sedan tidigare allokerade för förfogandemedel och behöver därför inte tillföras
utan fördelas ut till den nämnd som förvaltar investeringen av ekonomiavdelningen.
Tillkommande driftkostnader bedöm under 2026 vara marginella då det är
nyinvesteringar, men behöver omhändertas i budgetberedningen för 2027 för att inte
tränga undan driftbudgeten för redan existerande anläggningar.
Uppdraget om att planera för att kulturmiljonen ska bli återkommande under 2027
och i planperioden ska omhändertas inom ramen för budgetberedningen 2027.
Kommunstyrelsen
2026-04-20
Arbetsutskottets förslag
Förslaget överensstämmer med kommunstyrelsens beslut.
Kommunstyrelsens arbetsutskott konstaterade för egen del att uppdraget som
lämnades till kommundirektören den 25 mars 2026 (§ 169) avslutas.
Behandling på sammanträdet
Marie Engström Rosengren (V) lägger fram följande tilläggsyrkande: En förstudie ska
se över förutsättningar för att upplåta lokaler där flera ideella föreningar ges
möjlighet att bedriva verksamhet enskilt och gemensamt. Syftet med gemensamma
lokaler ska även vara att tillskapa en öppen mötesplats. För denna förstudie avsätts
maximalt 0,1 miljoner kronor. Förstudien finansieras ur kommunstyrelsens
driftmedel till förfogande 2026.
Ordförande Johan Abrahamsson (M) begär och beslutar om ajournering.
Sammanträdet ajourneras kl. 15:55.
Sammanträdet återupptas kl. 15:57.
Sara Swahnström (M) och Janne Jansson (S) tillstyrker Marie Engström Rosengrens
(V) tilläggsyrkande.
Ordförande tar först upp arbetsutskottets förslag till beslut och finner att
kommunstyrelsen beslutar i enlighet med förslaget. Ordförande tar sedan upp Marie
Engström Rosengrens (V) tilläggsyrkande och finner att kommunstyrelsen beslutar i
enlighet med tilläggsyrkandet.
Underlag för beslut
§ 118 Slutförande av uppdrag att avveckla MTG-samarbetet
diarienr: mariestad:-:2025:731
Ks § 118 Dnr 2025/00731
Slutförande av uppdrag att avveckla MTG-samarbetet
Kommunstyrelsens beslut
Kommunstyrelsen noterar informationen.
Bakgrund
Kommunfullmäktige beslutade den 18 december 2023 (§ 263) att avveckla samtliga
samarbeten inom MTG. Ett beslut som efter laglighetsprövning vunnit laga kraft.
Nedan redogörs kortfattat för hur avvecklingen fortlöper.
Kommunstyrelseförvaltningen har avslutat samarbetet inom krissamverkan direkt
efter att uppsägningen vann laga kraft. Samarbetet om ett MTG-gemensamt lokalt
brottsförebyggande råd avslutades den 31 december 2024. Samarbetet inom
informationssäkerhet är avslutat sedan den 1 februari 2025. Avslutningen av
utvecklingssamarbete och gemensam finansiering av webbplattform och intranät
skedde 30 juni 2025. Samarbetet inom ekonomi avslutades 1 december 2023;
samarbetet inom HR avslutades 4 juli 2025.
Samarbetet inom e-handel och olika gemensamt upphandlade licenser (tillexempel
Stratsys, M365 m.fl.) löper på till respektive kommersiellt avtal löper ut, då sker nästa
upphandling utanför MTG-samarbetet. Funktionen som MTG-samordnare och
digitalisering avvecklas under våren 2026.
Samarbeten inom IT-nämnden och lönenämnden med respektive avdelning planeras
att avvecklas till 31 december 2026. För IT har Mariestad efter en förstudie avtalat
med Skövde kommun om ett nytt samarbete kring IT från 1 januari 2027 med
intentionen att ingå i en gemensam avtalsnämnd med Skövde kommun. För
löneområdet beslutade kommunstyrelsen den 16 februari 2026 att senast vid
årsskiftet 2026–2027 ska ta över löneadministrationen i egen regi och arbetet att
genom verksamhetsövergång inordna löneverksamheten i HR-enheten pågår.
Tekniska förvaltningen. Samarbetet inom lokalvård avslutades 1 april 2025 genom
verksamhetsövergång; gata/park sedan 1 juli 2025 genom verksamhetsövergång;
samarbetet inom fastighet 1 juli 2025 genom verksamhetsövergång; samarbetet inom
anläggning och produktion avslutades 1 novemver 2025 genom
verksamhetsövergång; samarbetet inom VA upphörde 31 december 2025 och trappas
ner succesivt genom försäljning av ett antal tjänster under cirka 6 månader 2026.
Den MTG gemensamma tekniska nämnden har avslutats 31 december 2024 och
under en övergångsperiod sker samarbete inom teknisk omställningsnämnd, vilken i
sin tur förväntas avslutas när försäljning av tjänster upphör, sannolikt till
halvårsskiftet 2026, dock senast 31 december 2026.
Samhällsbyggnadsförvaltningen har avslutat samarbetet inom planområdet med
Gullspångs kommun den 31 december 2023 och med Töreboda kommun 31
Kommunstyrelsen
2026-04-20
december 2024. Samarbetet om energi och klimatrådgivning är avslutat sedan 1
januari 2024. Samarbetet inom GIS, kart och mättjänster upphör senast 31 december
2026. Den gemensamma miljö och byggnadsnämnden upphörde 1 mars 2025 och
det nya avtalet om försäljning av tjänster inom verksamhetsområdet som tecknades
25 november 2024 sades upp av kommunfullmäktige 15 december 2025 för att vara
avslutat till 31 december 2026.
Bedömning ur miljömässig dimension
Ingen bedömning har gjorts av förvaltningen ur denna dimension.
Bedömning ur social dimension
Avslutningen av MTG-samarbeten påverkar mängden uppdrag som behöver utföras
av förvaltningarna, vilket i sin tur påverkar behovet av personal, utrustning, lokaler
och hur förvaltningarna organiseras. I flera fall har den minskade personalmängden
skett genom verksamhetsövergång till de andra kommunerna, men varje
samarbetsområde har och hanterats utefter vad som är mest lämplig för just den
verksamheten. Information/samverkan sker löpande till medarbetare och fackliga
parter i ordinarie strukturer.
Bedömning ur ekonomisk dimension
Avslutningen av MTG-samarbeten påverkar mängden uppdrag som behöver utföras
av förvaltningarna vilket i sin tur påverkar dess intäkter. Inom några områden har
och kan en minskad intäkt kompenseras genom andra uppdrag, i de flesta fall krävs
organisatoriska åtgärder eller att nämnderna ökar sina intäkter på annat sätt. Påverkan
hanteras löpande i ordinarie ekonomiprocesser.
Arbetsutskottets förslag
Förslaget överensstämmer med kommunstyrelsens beslut.
Behandling på sammanträdet
Ordförande Johan Abrahamsson (M) tar upp arbetsutskottets förslag till beslut och
finner att kommunstyrelsen beslutar i enlighet med förslaget.
Underlag för beslut
§ 119 Kommunstyrelsens delegationsordning 2026
beslutstyp: godkännandediarienr: mariestad:-:2025:270
Ks § 119 Dnr 2025/00270
Kommunstyrelsens delegationsordning 2026
Kommunstyrelsens beslut
1. Kommunstyrelsen beslutar att anta upprättat förslag till reviderad
delegationsordning för kommunstyrelsen.
2. Kommunstyrelsen beslutar att uppmana övriga nämnder att genomföra liknande
revidering avseende ekonomiavsnittet i respektive delegationsordning och på de
delar som är lämpliga i respektive nämnd.
Bakgrund
Kommunstyrelsens och nämndernas ansvarsområden fastställts i reglementen som är
antagna av kommunfullmäktige. Ett reglemente fastställer bestämmer vilka ärenden
som kommunstyrelsen eller nämnd är behörig att ta beslut om. Av praktiska skäl har
lagstiftaren ansett att det inte är rimligt att alla beslut i en kommun ska fattas av
kommunstyrelsen eller av nämnd. En sådan beslutshantering skulle leda till många
och orimligt långa nämndsammanträden. Enligt kommunallagen har därför
kommunstyrelsen och nämnderna möjlighet att delegera beslutanderätt.
Med stöd av kommunallagen (6 kap 37–40 §§ samt 7 kap 5–8 §§) kan
kommunstyrelsen uppdra till ett utskott, en enskild ledamot eller till en anställd i
kommunen att fatta beslut på nämndens vägnar. Den som har sådan rätt kallas
delegat. En delegat får besluta i ärenden enligt denna delegationsordning samt i
ärenden som till sin art och betydelse är likvärdiga med dessa. Delegaten ska följa de
anvisningar som beskrivs i delegationsordningen.
Förslag till revidering av delegationsordningen omfattar:
- Redaktionell omflyttning av ordningen och numrering för att underlätta
läsbarheten där respektive förvaltnings verksamhetsdelar samlas ihop i en följd.
- Punkt 1.14 som avser försäljning av lös egendom flyttas till ekonomiavsnittet och
blir punkt 2.29.
- Tillägg av 1.23 för att möjliggöra signering av avtal upp till 4 basbelopp.
- Punkt 2.2 i tidigare delegationsordning flyttas till avsnitt 1 och blir punkt 1.24.
Revidering av delegater samt tillagt avseende underavtal och tilläggsavtal
avseende IT.
- Tillförsel av punkt 1.25 för att tydliggöra beslutanderätt som rör stadshusets
miljöer.
- Översyn av avsnitt 2: ekonomiärenden där generella språkliga justeringar har
gjorts samt innehållsmässiga tillägg justeringar har gjorts för att förtydliga beslut
om upphandling och tecknande av leasingavtal.
Kommunstyrelsen
2026-04-20
- Tillagt punkter 4.11-4.16 inom avsnitt 4 Krisledning, säkerhetsskydd och
trygghet. Gäller fastställanderätt för säkerhetsskyddsinstruktion,
signalskyddsinstruktion och bedömning av kamerabevakning samt att utse
chefsroller inom säkerhetsområdet.
- Tillförsel av punkt 4.17 för att effektivt kunna revidera Lokal åtgärdsplan för det
brotts- och drogförebyggande arbetet utifrån aktuell lägesbild.
- 3.4 Punkten tas bort då beslut i denna fråga är helt styrt av, och följer, gällande
lagstiftning. Eget utrymme för tolkningar finns inte. HR hanterar de praktiska
delarna med underlag till lön även framgent.
- 3.14 Tillagd reglering av möjlighet att medge uttag av semester i annan form än
ledighet
- 3.15 Tillagt reglering om beslut om nyttjande av medel för kommunövergripande
riktade satsningar till utpekade grupper i samband med löneöversyn.
- 3.16 Tillagt reglering om beslut om riktade satsningar till utpekade grupper i
samband med löneöversyn utifrån resultatet av den årliga lönekartläggningen.
- 3.17 Tillagd reglering av beslut om erbjudande om pensionslösning till utsedda
grupper
- 3.18 Tillagd reglering av beslut om erbjudande om pensionslösning till enskild
- Justering av den kommenterande texten i punkterna 5.6, 5.7 och 5.8 då
lokalstyrgruppen enligt de nya riktlinjerna saknar beslutsmandat och
kommentaren i övrigt är överspelad text.
- Justering av maximalt antal år i punkten 5.6 för att kunna möjliggöra
indexreglering i stället för specialklausuler som blir fallet om avtalet är kortare än
3 år.
- Tillförsel av punkten 5.9 för att omhänderta de fall kommunen har ett befintligt
hyresavtal med extern aktör och ska hyra ut detta i andra hand.
- Förtydligat att punkten 5.11 omfattar att underteckna marköverlåtelseavtal,
köpeavtal och köpebrev; samt att texten om vad det inte omfattar flyttats till
kommentarsfältet.
- Förtydligande i punkten 5.12 att det inte avser allmän platsmark.
- Förtydligande i punkten 5.15 att det omfattar inskrivning av avtal samt ansökan
om lagfart.
- Borttagning av punkten 7.2 då inga föreningsbidrag bör beslutas på delegation
för att minska risken för otillbörlig påverkan.
- Tillförsel av punkterna 7.3 och 7.4 för att effektivare kunna hantera ansökningar
och återredovisning av projekt med externa aktörer
- Delning av punkten 8.2. Dels ansökan om deltagande i projekt som ligger kvar på
arbetsutskottet, dels att punkten 8.3 tillkommer vad avser återredovisning till
externa aktörer som delegeras till enhetschef.
Bedömning ur miljömässig dimension
Ärendet bedöms inte ha någon påverkan ur miljömässig dimension.
Kommunstyrelsen
2026-04-20
Bedömning ur social dimension
Ärendet bedöms inte ha någon påverkan ur social dimension.
Bedömning ur ekonomisk dimension
Ärendet bedöms inte ha någon påverkan ur ekonomisk dimension.
Arbetsutskottets förslag
Förslaget överensstämmer med kommunstyrelsens beslut.
Kommunstyrelsens arbetsutskott beslutade för egen del att punkt 2.13 i
delegationsordningen ska revideras från att delegat är samtliga chefsnivåer till att delegat är
A och B chefer. Vidare beslutar arbetsutskottet att det i delegationsordningen ska
förtydligas att beslut av principiell karaktär samt med stor dignitet alltid ska beslutas
politiskt. Ovan revideringar ska genomföras inför beslut i kommunstyrelsen den 20 april
2026.
Behandling på sammanträdet
Ordförande Johan Abrahamsson (M) tar upp arbetsutskottets förslag till beslut och
finner att kommunstyrelsen beslutar i enlighet med förslaget.
Underlag för beslut
§ 120 Medborgarförslag om att göra gång- och cykelbroar över Tidan
beslutstyp: godkännandediarienr: mariestad:-:2026:81
Ks § 120 Dnr 2026/00081
Medborgarförslag om att göra gång- och cykelbroar över Tidan
vid Stadskvarnen
Kommunstyrelsens beslut
Kommunstyrelsen beslutar att anse medborgarförslaget som besvarat med
hänvisning till att Trafikprogram är under framtagning, där ställningstagande
avseende en bro kommer att omhändertas.
Reservation
Samtliga ledamöter från Socialdemokraterna samt Marie Engström Rosengren (V)
reserverar sig.
Bakgrund
Kommunfullmäktige beslutade 23 februari 2026 att överlämna medborgarförslag om
en ny gång- och cykelbro över Tidan i anslutning till Mariestad Stadskvarn, för
beredning och beslut till kommunstyrelsen.
Ett liknade medborgarförslag om anläggande av bro i detta läge tillstyrktes av
kommunfullmäktige i beslut 21 mars 2016 (§ 29). Beslutet hänvisade till den då
gällande fördjupade översiktsplanen från 2013 och ett genomförande skulle prövas i
det årliga budgetarbetet.
En enklare gångbro på platsen har diskuterats i samband med att Stadskvarnens
vattenkraftverk avvecklades. Syftet är att knyta samman vandringsstråk utmed Tidans
stränder till en sammanhängande slinga samt att tillgängliggöra den unika naturmiljön
i området.
I den fördjupade översiktsplanen Mariestad 2040 omnämns inte specifikt någon bro i
läget för Stadskvarnen. Däremot finns det med en större trafikförbindelse över Tidan
mellan Förrådsgatan och Mariagatan. Frågan avseende denna trafikförbindelse
kommer att omhändertas i pågående arbete med Trafikprogram.
Broar över vattendrag med en medelvattenföring överstigande 1 kubikmeter per
sekund kräver tillstånd enligt 11 kapitlet 9 § Miljöbalken. Området omfattas sedan
2019 av biotopskydd enligt 7 kapitlet 11 § Miljöbalken.
Bedömning ur miljömässig dimension
Risk för påverkan på skyddad biotop och vattenmiljö kräver varsam prövning och
anpassade lösningar för den placering som medborgarförslaget innebär.
Kommunstyrelsen
2026-04-20
Bedömning ur social dimension
En ytterligare koppling över Tidan kan stärka sammanhanget mellan stadsdelar och
skapa nya mötesplatser längs Tidan.
Bedömning ur ekonomisk dimension
Framtagande av Trafikprogram pågår och kommer att kräva separata beslut för
kommande investeringar.
Arbetsutskottets förslag
Förslaget överensstämmer med kommunstyrelsens beslut.
Behandling på sammanträdet
Janne Jansson (S) yrkar att medborgarförslaget ska avslås. Marie Engström
Rosengren (V) tillstyrker Janne Janssons (S) yrkande.
Henrik Andersson (M) tillstyrker förslaget till beslut från kommunstyrelsens
arbetsutskott vilket innebär att medborgarförslaget ska anses vara besvarat.
Ordförande Johan Abrahamsson (M) konstaterar att det finns två förslag till beslut:
dels Janne Janssons (S) yrkande om avslag som tillstyrks av Marie Engström
Rosengren (V), dels arbetsutskottets förslag till beslut.
Ordföranden ställer de två förslagen under proposition och finner att
kommunstyrelsen beslutar i enlighet med arbetsutskottets förslag.
Underlag för beslut
§ 121 Partistöd till Sverigedemokraterna 2026
beslutstyp: godkännandediarienr: mariestad:-:2026:78
Ks § 121 Dnr 2026/00078
Partistöd till Sverigedemokraterna 2026
Kommunstyrelsens förslag till beslut i kommunfullmäktige
Kommunfullmäktige beslutar att bevilja Sverigedemokraterna partistöd för 2026.
Jäv
Owe Ekman (SD) anmäler jäv och deltar inte i beredning eller beslut i ärendet.
Bakgrund
Enligt kommunallagens 4 kap 29-32 §§ ska partier som erhåller partistöd årligen
redovisa att stödet använts för sitt ändamål. Redovisningen ska avse perioden
1 januari till 31 december och ges in till fullmäktige senast sex månader efter
redovisningsperiodens utgång. Redovisningen av hur partistödet har använts ska
även granskas. Partierna utser själv sin granskare. Granskaren ska upprätta en
granskningsrapport med ett intyg om att redovisningen ger en rättvisande bild av hur
partistödet har använts.
Fullmäktige ska årligen fatta beslut om utbetalning av stödet.
Kommunfullmäktige i Mariestad antog den 29 april 2024 (§ 48) ett reglemente med
regler för partistöd i Mariestads kommun. Bakgrund till reglementet är att förtydliga
rutinerna och hanteringen kring partistöd.
Enligt reglementet ska partierna i fullmäktige lämna in den skriftliga redovisningen av
hur stödet har använts föregående år (inklusive granskningsrapport med intyg) i
samband med rekvisitionen av partistödet. Redovisning och granskningsintyget ska
inkomma till kommunstyrelsen senast den 30 juni innevarande år för att underställas
fullmäktige för beslut.
Begäran om partistöd
Sverigedemokraterna (SD) har den 30 mars 2026 inkommit med begäran om
partistöd för innevarande år. Ansökan omfattar även redovisning av hur partistödet
använts föregående år samt granskningsintyg.
Bedömning ur miljömässig dimension
Ärendet förväntas inte inverka vare sig positivt eller negativt på invånarnas och
kommunens miljömässiga förhållande.
Kommunstyrelsen
2026-04-20
Bedömning ur social dimension
Ärendet förväntas inte inverka vare sig positivt eller negativt på invånarnas sociala
relation mellan varandra och kommunens verksamheter.
Bedömning ur ekonomisk dimension
Ärendet förväntas inte inverka vare sig positivt eller negativt på invånarnas och
kommunens ekonomiska situation.
Arbetsutskottets förslag
Förslaget överensstämmer med kommunstyrelsens beslut.
Behandling på sammanträdet
Ordförande Johan Abrahamsson (M) tar upp arbetsutskottets förslag till beslut och
finner att kommunstyrelsen beslutar i enlighet med förslaget.
Underlag för beslut
§ 122 Partistöd till Socialdemokraterna 2026
beslutstyp: godkännandediarienr: mariestad:-:2026:285
Ks § 122 Dnr 2026/00285
Partistöd till Socialdemokraterna 2026
Kommunstyrelsens förslag till beslut i kommunfullmäktige
Kommunfullmäktige beslutar att bevilja Socialdemokraterna partistöd för 2026.
Jäv
Samtliga närvarande ledamöter från Socialdemokraterna anmäler jäv och deltar inte i
beredning eller beslut i ärendet.
Bakgrund
Enligt kommunallagens 4 kap 29-32 §§ ska partier som erhåller partistöd årligen
redovisa att stödet använts för sitt ändamål. Redovisningen ska avse perioden
1 januari till 31 december och ges in till fullmäktige senast sex månader efter
redovisningsperiodens utgång. Redovisningen av hur partistödet har använts ska
även granskas. Partierna utser själv sin granskare. Granskaren ska upprätta en
granskningsrapport med ett intyg om att redovisningen ger en rättvisande bild av hur
partistödet har använts.
Fullmäktige ska årligen fatta beslut om utbetalning av stödet.
Kommunfullmäktige i Mariestad antog den 29 april 2024 (§ 48) ett reglemente med
regler för partistöd i Mariestads kommun. Bakgrund till reglementet är att förtydliga
rutinerna och hanteringen kring partistöd.
Enligt reglementet ska partierna i fullmäktige lämna in den skriftliga redovisningen av
hur stödet har använts föregående år (inklusive granskningsrapport med intyg) i
samband med rekvisitionen av partistödet. Redovisning och granskningsintyget ska
inkomma till kommunstyrelsen senast den 30 juni innevarande år för att underställas
fullmäktige för beslut.
Begäran om partistöd
Socialdemokraterna (S) har den 8 april 2026 inkommit med begäran om partistöd för
innevarande år. Ansökan omfattar även redovisning av hur partistödet använts
föregående år samt granskningsintyg.
Bedömning ur miljömässig dimension
Ärendet förväntas inte inverka vare sig positivt eller negativt på invånarnas och
kommunens miljömässiga förhållande.
Kommunstyrelsen
2026-04-20
Bedömning ur social dimension
Ärendet förväntas inte inverka vare sig positivt eller negativt på invånarnas sociala
relation mellan varandra och kommunens verksamheter.
Bedömning ur ekonomisk dimension
Ärendet förväntas inte inverka vare sig positivt eller negativt på invånarnas och
kommunens ekonomiska situation.
Arbetsutskottets förslag
Kommunstyrelsens arbetsutskott lämnade inget förslag till beslut i kommunstyrelsen.
Behandling på sammanträdet
Ordförande Johan Abrahamsson (M) tar upp arbetsutskottets förslag till beslut och
finner att kommunstyrelsen beslutar i enlighet med förslaget.
Underlag för beslut
§ 123 Årsredovisning Avfall & Återvinning Skaraborg 2025
beslutstyp: godkännandediarienr: mariestad:-:2026:229
Ks § 123 Dnr 2026/00229
Årsredovisning Avfall & Återvinning Skaraborg 2025
Kommunstyrelsens förslag till beslut i kommunfullmäktige
1. Kommunfullmäktige godkänner, för sin del, årsredovisningen för
kommunalförbundet Avfall och Återvinning Skaraborg år 2025.
2. Kommunfullmäktige beslutar att bevilja direktionen för Avfall och Återvinning
Skaraborg samt de enskilda förtroendevalda i direktionen ansvarsfrihet för 2025
års förvaltning.
Jäv
Janne Jansson (S) anmäler jäv och deltar inte i beredning eller beslut.
Bakgrund
Avfall & Återvinning Skaraborg är ett kommunalförbund som ansvarar för den
kommunala renhållningsskyldigheten i medlemskommunerna Falköping, Gullspång,
Hjo, Karlsborg, Mariestad, Skövde, Skara, Tibro, Essunga, Grästorp, Götene, Vara
och Töreboda. Ansvaret omfattar avfall som enligt miljöbalken utgörs av
hushållsavfall samt avfall hos annan verksamhet som är jämförligt med hushållsavfall.
Direktionen beslutade den 16 mars 2026 § 9 att godkänna årsredovisningen för år
2025.
Årets resultat uppgår till 0,5 miljoner kronor. Från och med 2025 har en ändrad
redovisningsprincip införts, vilket innebär att taxeintäkter som överstiger
kostnaderna redovisas som skuld till taxekollektivet. Som en följd av detta uppgår
soliditeten till 29 procent. Utan ändringen av redovisningsprincipen hade soliditeten
uppgått till 59 procent. Den samlade skulden till taxekollektivet uppgår till 52,3
miljoner kronor.
Årets investeringar uppgår till 41,7 miljoner kronor, vilket är 14,5 miljoner kronor
lägre än budgeterat. Den största investeringen avser inköp av sju sopbilar till ett
värde av totalt 24 miljoner kronor.
Revision
Revisorernas granskning har utförts enligt kommunallagen, god revisionssed i
kommunal verksamhet, förbundsordningen och revisionsreglementet. Granskningen
har haft den omfattning och inriktning samt givit det resultat som redovisas i
revisionsberättelsen för år 2025 samt tillhörande bilagor.
En stor del av revisionsarbetet i en kommun och i ett kommunalförbund avser
verksamhetsrevision, det vill säga en granskning av att verksamheten bedrivs
ändamålsenligt och från ekonomisk synpunkt tillfredsställande. Syftet är att klarlägga
om verksamheten bedrivs enligt fastlagda politiska mål och intentioner samt att
utvärdera om kvalitet och inriktning blir den avsedda. Revisionen har under 2025 inte
Kommunstyrelsen
2026-04-20
haft ekonomiska förutsättningar att genomföra någon fördjupad
verksamhetsrevision.
Trots ovanstående gör revisionen följande samlade bedömning:
- Verksamheten har i allt väsentligt bedrivits på ett ändamålsenligt och från
ekonomisk synpunkt tillfredsställande sätt.
- Räkenskaperna är i allt väsentligt rättvisande.
- Den interna kontrollen har i allt väsentligt varit tillräcklig.
Revisionen bedömer att resultatet enligt årsredovisningen inte är förenligt med det
finansiella mål som direktionen fastställt i budget 2025, till följd av den ändrade
redovisningsprincipen. Revisionen bedömer vidare att resultatet är delvis förenligt
med de verksamhetsmässiga mål som direktionen fastställt i budget 2025. Det
lagstadgade balanskravet bedöms vara uppfyllt.
Revisionen tillstyrker att medlemskommunernas kommunfullmäktige godkänner
årsredovisningen för 2025 och beviljar ansvarsfrihet för direktionen samt de enskilda
ledamöterna i direktionen.
Bedömning ur miljömässig dimension
Årsredovisningen för kommunalförbundet Avfall och Återvinning Skaraborg har
ingen direkt påverkan på den miljömässiga dimensionen.
Bedömning ur social dimension
Årsredovisningen för kommunalförbundet Avfall och Återvinning Skaraborg har
ingen direkt påverkan på den sociala dimensionen.
Bedömning ur ekonomisk dimension
Årsredovisningen har ingen direkt påverkan på den ekonomiska dimensionen.
Arbetsutskottets förslag
Förslaget överensstämmer med kommunstyrelsens beslut.
Behandling på sammanträdet
Ordförande Johan Abrahamsson (M) tar upp arbetsutskottets förslag till beslut och
finner att kommunstyrelsen beslutar i enlighet med förslaget.
Underlag för beslut
§ 124 Reglemente för valnämnden
diarienr: mariestad:-:2026:214
Ks § 124 Dnr 2026/00214
Reglemente för valnämnden
Kommunstyrelsens förslag till beslut i kommunfullmäktige
Kommunfullmäktige beslutar att anta upprättat förslag till Reglemente för
valnämnden.
Beslutet innebär att Reglemente för valnämnden som beslutades av
kommunfullmäktige den 26 maj 1997 (§ 55) upphör att gälla.
Bakgrund
Gällande reglemente för valnämnden är flera decennier gammalt och inte längre i
överensstämmelse med:
- nuvarande vallagstiftning,
- kommunallagen (2017:725),
- modern valadministration,
- kommunens nuvarande organisation.
Vid genomgång av det befintliga reglementet tillsammans med aktuella
arbetsprocesser har behovet av ett uppdaterat och modernt reglemente identifierats.
Ett nytt reglementesförslag har därför tagits fram. Förslaget reglerar:
- valnämndens verksamhetsområde,
- ekonomisk och administrativ förvaltning,
- sammanträdesformer,
- delgivning,
- undertecknande av handlingar,
- brådskande ärenden.
Reglementets utformning följer tydligt den struktur som återfinns i andra
kommuners moderna nämndreglementen och är anpassat efter Mariestads kommuns
interna organisation. Bland annat anges att delgivning sker med ordförande,
valansvarig eller annan anställd som nämnden utser — en skrivning som är fullt
förenlig med valnämndens nyligen uppdaterade delegationsordning, där
beslutsbehörighet ligger på ordförande, vice ordförande eller administrativ chef.
Då reglementen enligt kommunallagen beslutas av kommunfullmäktige, behöver
valnämnden nu ta ställning till förslaget och överlämna sitt yttrande till
kommunstyrelsen för vidare beredning.
Det föreslagna reglementet:
- är uppdaterat i enlighet med lagstiftning,
Kommunstyrelsen
2026-04-20
- klargör nämndens uppgifter och ansvar,
- harmonierar med den nya delegationsordningen som valnämnden antagit,
- tydliggör delgivningsfunktioner, undertecknande och brådskande beslut,
- speglar dagens valorganisation i Mariestads kommun,
- skapar en stabil och rättssäker styrning inför kommande val.
Reglementet bedöms vara komplett och ändamålsenligt
Valnämnden ska därför yttra sig över förslaget innan ärendet bereds vidare till
kommunstyrelsen och därefter till kommunfullmäktige för beslut.
Valnämnden beslutade den 12 mars 2026 (§ 2) att godkänna förslag till nytt
reglemente och att överlämna ärendet till kommunstyrelsen för beredning och vidare
beslut i kommunfullmäktige.
Bedömning ur miljömässig dimension
Ett moderniserat reglemente kan bidra till mer digitala och effektiva arbetsprocesser,
vilket minskar pappersanvändning och resursförbrukning inför och under val.
Bedömning ur social dimension
Ett modernt och rättssäkert reglemente stärker förtroendet för valprocessen och
bidrar till ökad trygghet och transparens för kommuninvånarna. Det skapar bättre
förutsättningar för ett inkluderande, tillgängligt och rättvist genomförande av val.
Bedömning ur ekonomisk dimension
Ett tydligt och uppdaterat reglemente ökar effektiviteten och minskar risken för fel,
vilket i sin tur kan leda till lägre administrativa kostnader. Klara roller och ansvar gör
att resurser kan användas mer ändamålsenligt inför och under valadministrationen.
Arbetsutskottets förslag
Förslaget överensstämmer med kommunstyrelsens beslut.
Behandling på sammanträdet
Ordförande Johan Abrahamsson (M) tar upp arbetsutskottets förslag till beslut och
finner att kommunstyrelsen beslutar i enlighet med förslaget.
Underlag för beslut
§ 125 2025 har varit förenlig med de fastställda kommunala
diarienr: mariestad:-:2026:208
Ks § 125 Dnr 2026/00208
Beslut om verksamheten inom Mariestad drift och service AB år
2025 har varit förenlig med de fastställda kommunala
ändamålen
Kommunstyrelsens beslut
Kommunstyrelsen konstaterar att verksamheten i Mariestad Drift och service AB
under år 2025 har varit förenligt med de fastställda kommunala ändamålen för
bolaget och utförts inom ramen för de kommunala befogenheterna.
Jäv
Johan Abrahamsson (M), Sara Swahnström (M), Henrik Andersson (M), Leif Udéhn
(S), Anita Olausson (S) och Sven-Inge Eriksson (KD) anmäler jäv och deltar inte i
beredning eller beslut. Janne Jansson (S) träder in som ordförande.
Bakgrund
De aktiebolag som kommunen helt eller delvis äger, står enligt kommunallagen 6 kap
§ 126 har varit förenlig med de fastställda kommunala ändamålen
diarienr: mariestad:-:2026:207
Ks § 126 Dnr 2026/00207
Beslut om verksamheten inom Mariestad Tillväxt AB år 2025
har varit förenlig med de fastställda kommunala ändamålen
Kommunstyrelsens beslut
Kommunstyrelsen konstaterar att verksamheten i Mariestad Tillväxt AB under år
2025 har varit förenligt med de fastställda kommunala ändamålen för bolaget och
utförts inom ramen för de kommunala befogenheterna.
Jäv
Johan Abrahamsson (M), Sara Swahnström (M), Henrik Andersson (M), Sven-Inge
Eriksson (KD), Janne Jansson (S), Anita Olausson (S) och Linnéa Wall (S) anmäler
jäv och deltar inte i beredning eller beslut. Anette Karlsson (M) träder in som
ordförande.
Bakgrund
De aktiebolag som kommunen helt eller delvis äger, står enligt kommunallagen 6 kap
§ 127 förenlig med de fastställda kommunala ändamålen
diarienr: mariestad:-:2026:211
Ks § 127 Dnr 2026/00211
Beslut om verksamheten inom Mariehus AB år 2025 har varit
förenlig med de fastställda kommunala ändamålen
Kommunstyrelsens beslut
Kommunstyrelsen konstaterar att verksamheten i Mariehus AB under år 2025 har
varit förenligt med de fastställda kommunala ändamålen för bolaget och utförts inom
ramen för de kommunala befogenheterna.
Jäv
Henrik Andersson (M), Yvonne Gogolin (M) och Linnéa Wall (S) anmäler jäv och
deltar inte i beredning eller beslut.
Bakgrund
De aktiebolag som kommunen helt eller delvis äger, står enligt kommunallagen 6 kap
§ 128 Utvecklingsfastigheter AB år 2025 har varit förenlig med de
diarienr: mariestad:-:2026:206
Ks § 128 Dnr 2026/00206
Beslut om verksamheten inom Mariestads
Utvecklingsfastigheter AB år 2025 har varit förenlig med de
fastställda kommunala ändamålen
Kommunstyrelsens beslut
1. Kommunstyrelsen konstaterar att verksamheten i Mariestads
Utvecklingsfastigheter AB under år 2025 har varit förenligt med de fastställda
kommunala ändamålen för bolaget och utförts inom ramen för de kommunala
befogenheterna.
2. Kommunstyrelsen konstaterar att Mariestads Utvecklingsfastigheter AB lyder
under lokaliseringsprincipen, i enlighet med gällande bolagsordning.
Jäv
Johan Abrahamsson (M), Sara Swahnström (M), Henrik Andersson (M) och Linnéa
Wall (S) anmäler jäv och deltar inte i beredning eller beslut. Janne Jansson (S) träder
in som ordförande.
Bakgrund
De aktiebolag som kommunen helt eller delvis äger, står enligt kommunallagen 6 kap
§ 129 varit förenlig med de fastställda kommunala ändamålen
diarienr: mariestad:-:2026:209
Ks § 129 Dnr 2026/00209
Beslut om verksamheten inom VänerEnergi AB år 2025 har
varit förenlig med de fastställda kommunala ändamålen
Kommunstyrelsens beslut
Kommunstyrelsen konstaterar att verksamheten i VänerEnergi AB under år 2025 har
varit förenligt med de fastställda kommunala ändamålen för bolaget och utförts inom
ramen för de kommunala befogenheterna.
Jäv
Yvonne Gogolin (M) och Sven-Inge Eriksson (KD) anmäler jäv och deltar inte i
beredning eller beslut.
Bakgrund
De aktiebolag som kommunen helt eller delvis äger, står enligt kommunallagen 6 kap
§ 130 har varit förenlig med de fastställda kommunala ändamålen
diarienr: mariestad:-:2026:210
Ks § 130 Dnr 2026/00210
Beslut om verksamheten inom Mariestad Stadshus AB år 2025
har varit förenlig med de fastställda kommunala ändamålen
Kommunstyrelsens beslut
Kommunstyrelsen konstaterar att verksamheten i Mariestad Stadshus AB under år
2025 har varit förenligt med de fastställda kommunala ändamålen för bolaget och
utförts inom ramen för de kommunala befogenheterna.
Jäv
Johan Abrahamsson (M), Sara Swahnström (M), Henrik Andersson (M), Sven-Inge
Eriksson (KD), Janne Jansson (S), Anita Olausson (S) och Linnéa Wall (S) anmäler
jäv och deltar inte i beredning eller beslut. Anette Karlsson (M) träder in som
ordförande.
Bakgrund
De aktiebolag som kommunen helt eller delvis äger, står enligt kommunallagen 6 kap
§ 131 Redovisning av delegationsbeslut kommunstyrelsen
beslutstyp: godkännandediarienr: mariestad:-:2026:2
Ks § 131 Dnr 2026/00002
Redovisning av delegationsbeslut kommunstyrelsen
Kommunstyrelsens beslut
Kommunstyrelsens godkänner redovisning av delegationsbeslut.
Bakgrund
Kommunstyrelsen har övergripande beslutanderätt att vissa ärenden enligt den av
kommunstyrelsen antagna delegationsordningen. Beslut tagna på delegation ska
redovisas till kommunstyrelsen. Redovisningen innebär inte att kommunstyrelsen får
ompröva eller fastställa delegationsbeslut. Däremot står det kommunstyrelsen fritt att
återkalla lämnad delegation. Ärenden som inte är delegerade ligger kvar på
kommunstyrelsen.
Underlag för beslut
1. Mark- och exploateringsenhetens delegationsbeslut
- Sammanställning februari 2026
2. Utbildningschefens delegationsbeslut
- Besvärshänvisning IT-samarbetet med Töreboda kommun, 2026-03-31
- Besvärshänvisning IT-samarbetet med Töreboda kommun, 2026-04-16
3. Fastighetschefens delegationsbeslut
- Sammanställning mars 2026
4. Kultur/fritidschefens delegationsbeslut
- Sammanställning mars 2026
5. Kommundirektörens delegationsbeslut
- Avtal Bemannia Ensolution del 2, Ekonomichef
Kommunstyrelsen
2026-04-20
Kommunstyrelsen
§ 132 Handlingar att anmäla till kommunstyrelsen
diarienr: mariestad:-:2026:1
Ks § 132 Dnr 2026/00001
Handlingar att anmäla till kommunstyrelsen
Kommunstyrelsens beslut
Kommunstyrelsen finner handlingarna anmälda.
Bakgrund
Handlingar som inkommit till kommunstyrelsen redovisas till sammanträdet.
Underlag för beslut
1. Protokoll och handlingar från Mariestads kommunkoncern
- Protokoll kommunstyrelsens arbetsutskott 2026-03-25
- Protokoll kommunstyrelsens arbetsutskott 2026-04-01
- Protokoll kommunstyrelsens arbetsutskott 2026-04-15
- Protokoll Drift och service AB 2026-03-04
- Protokoll Mariestad Utvecklingsfastigheter AB 2026-03-16
- Protokoll Mariestad Korstorp 2 AB 2026-03-10
- Protokoll Mariestad Industrimark AB 2026-03-10
- Protokoll Exploateringsmark 2 AB 2026-03-10
- Protokoll Mariehus AB 2026-03-17
- Protokoll IT-nämnden 2026-03-09
- Reglemente kommunstyrelsen, antagen av Kommunfullmäktige 2026-03-30
- Protokoll Kommunfullmäktige 2026-03-30 § 42, Revideing av reglemente för
kommunstyrelsen
- Dialog utbildningsnämnden, presentation 2026-04-15
- Dialog överförmyndarnämnden, presentation 2026-04-15
- Dialog äldre- och omsorgsnämnden, presentation 2026-04-15
- Dialog tekniska nämnden, presentation 2026-04-15
- Dialog socialnämnden, presentation 2026-04-15
- Dialog miljö- och byggnadsnämnden, presentation 2026-04-15
2. Handlingar från externa aktörer
- Årsredovisning 2025 Biosfärområde Vänerskärgården med Kinnekulle
Kommunstyrelsen
2026-04-20
- Protokoll direktionsmöte 2026-03-20, Skaraborgs Kommunalförbund
- Energimyndigheten - Beslut 2026-2027
- Energimyndigheten - Bilaga 1, ekonomitabeller för projekt
- Energimyndigheten - Bilaga 2 Allmänna villkor för stöd
- Energimyndigheten - Bidrag per kommun energi- och klimatrådgivning 2026-
2027
- Kallelse årsstämma Tidans vattenvårdsförbund
3. Övriga handlingar
- Jönköping KR 4340-25 Dom 2026-03-26
- Vänersborgs TR P 3204-25 Slutligt beslut (ej särskilt uppsatt) 2026-03-26
Kommunstyrelsen
2026-04-20
Kommunstyrelsen
§ 133 Uppdrag att upprätta en skrivelse till Trafikverket
beslutstyp: godkännandediarienr: mariestad:-:2026:302
Ks § 133 Dnr 2026/00302
Uppdrag att upprätta en skrivelse till Trafikverket
Kommunstyrelsens beslut
Kommunstyrelsen beslutar att ge förvaltningen i uppdrag att upprätta en skrivelse till
Trafikverket där Trafikverket uppmanas att i stället för att ta bort befintlig
järnvägsövergång vid Sjölyckan bör skapa en säker övergång.
____________________
Kommunstyrelsen
2026-04-20
Kommunstyrelsen
§ 134 Uppmaning om att se över möjlighet till att utöka tiden för
beslutstyp: godkännandediarienr: mariestad:-:2026:301
Ks § 134 Dnr 2026/00301
Uppmaning om att se över möjlighet till att utöka tiden för
serveringstillstånd under fotbolls-VM 2026
Kommunstyrelsens beslut
Kommunstyrelsen beslutar att uppmana miljö- och byggnadsnämnden att se över
möjligheten att utöka tiden för serveringstillstånd under fotbolls-VM 2026.
____________________
§ 158 Kommundirektörens tjänsteskrivelse, daterad 2026-03-12
Ksau § 158/26
Kommundirektörens tjänsteskrivelse, daterad 2026-03-12
Näringslivsutvecklarens tjänsteskrivelse daterad 2026-03-10
Samarbetsavtal mellan Mariestads kommun och Ekonomisk föreningen M/S
Marianne
Beslutet ska skickas till:
Samhällsbyggnadschefen Niklas Brandt
Controller Cecilia Gustafsson
Näringslivsenheten
Ekonomisk förening M/S Marianne (ola.sterwin@gmail.com)
Kommunstyrelsen
2026-04-20
Kommunstyrelsen
§ 163 Kommundirektörens tjänsteskrivelse, daterad 2026-03-12
Ksau § 163/26
Kommundirektörens tjänsteskrivelse, daterad 2026-03-12
Kultur och fritidschefens tjänsteskrivelse daterad 2026-03-12
Drift och skötselavtal NOVAB Arena IBK Lockerud
Beslutet ska skickas till:
Kultur- och fritidschef Linda Svensson
Fastighetschef Joakim Halaby
IBK Lockerud Camilla Cardell
Controller, Cecilia Gustafsson
Kommunstyrelsen
2026-04-20
Kommunstyrelsen
§ 165 Kommundirektörens tjänsteskrivelse, daterad 2026-03-12
Ksau § 165/26
Kommundirektörens tjänsteskrivelse, daterad 2026-03-12
Kultur och fritidschefens tjänsteskrivelse, daterad 2026-03-12
Förslag till Regelverk för Idrottsmiljonen
Beslutet ska skickas till:
Kultur och fritidschef Linda Svensson
Fritidssamordnare Anette Persson
Kultursamordnare Martin Hermansson
Kommunstyrelsen
2026-04-20
Kommunstyrelsen
§ 166 Kommundirektörens tjänsteskrivelse, daterad 2026-03-12
Ksau § 166/26
Kommundirektörens tjänsteskrivelse, daterad 2026-03-12
Markförvaltarens tjänsteskrivelse, daterad 2026-03-12
Kartbilaga
Beslutet ska skickas till:
Samhällsbyggnadschef, Niklas Brandt
Mark- och exploateringschef, Martin Stenlund
Markförvaltare, Rebecca Törnberg
Controller, Cecilia Gustafsson
Investeringscontroller, Elisabeth Westberg
ekonomi@mariestad.se
Kommunstyrelsen
2026-04-20
Kommunstyrelsen
§ 169 Beslutet ska skickas till:
Ksau § 169/26
Beslutet ska skickas till:
Samhällsbyggnadschef, Niklas Brandt
Bitr teknisk chef, Anders Persson
Bitr samhällsbyggnadschef, Martin Stenlund
Kultur och fritidschef, Linda Svensson
Ekonomiavdelningen, Marie Andersson
Controller, Cecilia Gustavsson och Anna Blanck
Investeringscontroller, Elisabeth Westberg
Tekniska nämnden (för anmälan)
Kommunstyrelsen
2026-04-20
Kommunstyrelsen
§ 174 Kommundirektörens tjänsteskrivelse, daterad 2026-03-19
Ksau § 174/26
Kommundirektörens tjänsteskrivelse, daterad 2026-03-19
Kommunstyrelsen
2026-04-20
Controllerns tjänsteskrivelse, daterad 2026-03-19
Slutredovisningar investeringsprojekt Tilläggsbudget 2025, Kommunstyrelsen
Beslutet ska skickas till:
Samhällsbyggnadschef, Niklas Brandt
Biträdande teknisk chef, Anders Persson
Ekonomichef, Björn Söderlundh
Controllerchef, Marie Andersson
Investeringscontroller, Elisabeth Westberg
Controller, Cecilia Gustafsson
Kommunstyrelsen
2026-04-20
Kommunstyrelsen
§ 178 Beslutet ska skickas till:
Ksau § 178/26
Beslutet ska skickas till:
Samhällsbyggnadschef, Niklas Brandt
Mark- och exploateringschef, Martin Stenlund
Gatuchef, Sara Klint
Controller, Cecilia Gustafsson
Park- och hamningenjör, Maria Wallberg
Markförvaltare, Rebecca Törnberg
ekonomi@mariestad.se
Kommunstyrelsen
2026-04-20
Kommunstyrelsen
§ 183 Kommundirektörens tjänsteskrivelse, daterad 2026-03-23
Ksau § 183/26
Kommundirektörens tjänsteskrivelse, daterad 2026-03-23
Samhällsbyggnadschefens tjänsteskrivelse, daterad 2026-03-20
Beslutet ska skickas till:
Utbildningsnämnden
Tekniska nämnden
Samhällsbyggnadschef, Niklas Brandt
Fastighetschef, Joakim Halaby
Utbildningschef, Maria Appelgren
Controller, Anna Blanck
Investeringscontroller, Elisabeth Westlund
Kommunstyrelsen
2026-04-20
Kommunstyrelsen
§ 184 Kommundirektörens tjänsteskrivelse, daterad 2026-03-26
Ksau § 184/26
Kommundirektörens tjänsteskrivelse, daterad 2026-03-26
Samhällsbyggnadschefens tjänsteskrivelse, daterad 2026-03-26
Bilaga 1. Karta med placering av befintliga och nya skyltar
Bilaga 2. Design
Beslutet ska skickas till:
Samhällsbyggnadschef, Niklas Brandt
Näringslivschef, Peter Jonsson
Gatuchef, Sara Klint
ekonomi@mariestad.se
Controller, Cecilia Gustafsson
Kommunstyrelsen
2026-04-20
Kommunstyrelsen
§ 188 Kommundirektörens tjänsteskrivelse, daterad 2026-03-03
Ksau § 188/26
Kommundirektörens tjänsteskrivelse, daterad 2026-03-03
Ekonomichefens tjänsteskrivelse, daterad 2026-02-27
Förslag till reviderad delegationsordning med ändringsmarkeringar
Tidigare delegationsordning, daterad 2025-05-19
Beslutet ska skickas till:
Kommundirektören, Susanne Wirdemo
Samhällsbyggnadschef, Niklas Brandt
Administrativ chef, Eleonor Hultmark
Redovisningschef, Ida Nilsson
Interim ekonomichef, Björn Söderlundh
HR-chef, Anna Brink
Kultur- och fritidschef, Linda Svensson
Controllerchef, Marie Andersson
Mark- och exploateringsenheten Planenheten
Säkerhetsenheten Hållbarhet och strategi
Näringslivsenheten
Kommunsekreterare
Kommunstyrelsen
2026-04-20
Kommunstyrelsen
§ 189 Kommundirektörens tjänsteskrivelse, daterad 2026-03-18
Ksau § 189/26
Kommundirektörens tjänsteskrivelse, daterad 2026-03-18
Finanschefens tjänsteskrivelse, daterad 2026-03-18
Finansrapport Mariestads kommun, tertial 3 2025
Beslutet ska skickas till:
Ekonomichef, Björn Söderlundh
Styrelse och VD för Mariestads Stadshus AB
Kommunrevisionen
Redovisningschef, Ida Nilsson
Finanschef, Christina Olsson
Kommunstyrelsen
2026-04-20
Kommunstyrelsen
§ 190 Kommundirektörens tjänsteskrivelse, daterad 2026-03-12
Ksau § 190/26
Kommundirektörens tjänsteskrivelse, daterad 2026-03-12
Brotts- och drogförebyggande samordnarens tjänsteskrivelse, daterad 2026-03-09
Förslag till Riktlinje för brottsförebyggande arbete.
Beslutet ska skickas till:
Säkerhetschef, Andreas Pääjärvi
Kommundirektör, Susanne Wirdemo
Samtliga förvaltningschefer och Bolags VD
Brotts- och drogförebyggande samordnare, Ellen Larsson Höög
Kommunpolis, Johan Walfridson (johan.walfridson@polisen.se)
Folkhälsostrateg, Linnéa Wiljén
Lokalpolisområdeschef, Roger Olsson (lpo-ostra-skaraborg.kansli@polisen.se)
Kommunstyrelsen
2026-04-20
Kommunstyrelsen
§ 191 Kommundirektörens tjänsteskrivelse, daterad 2026-03-18
Ksau § 191/26
Kommundirektörens tjänsteskrivelse, daterad 2026-03-18
§ 192 Kommundirektörens tjänsteskrivelse, daterad 2026-03-13
Ksau § 192/26
Kommundirektörens tjänsteskrivelse, daterad 2026-03-13
§ 193 Kommundirektörens tjänsteskrivelse, daterad 2026-03-13
Ksau § 193/26
Kommundirektörens tjänsteskrivelse, daterad 2026-03-13
§ 194 Kommundirektörens tjänsteskrivelse, daterad 2026-03-13
Ksau § 194/26
Kommundirektörens tjänsteskrivelse, daterad 2026-03-13
§ 195 Kommundirektörens tjänsteskrivelse, daterad 2026-03-13
Ksau § 195/26
Kommundirektörens tjänsteskrivelse, daterad 2026-03-13
§ 196 Kommundirektörens tjänsteskrivelse, daterad 2026-03-13
Ksau § 196/26
Kommundirektörens tjänsteskrivelse, daterad 2026-03-13
§ 197 Kommundirektörens tjänsteskrivelse, daterad 2026-03-11
Ksau § 197/26
Kommundirektörens tjänsteskrivelse, daterad 2026-03-11
§ 206 Kommundirektörens tjänsteskrivelse, daterad 2026-03-31
Ksau § 206/26
Kommundirektörens tjänsteskrivelse, daterad 2026-03-31
Informationssäkerhetsstrategens tjänsteskrivelse, daterad 2026-03-31
Årsrapport av kommunens samlade informationssäkerhetsarbete 2025
Beslutet ska skickas till:
Kommundirektör Susanne Wirdemo
Samhällsbyggnadschef Niklas Brandt
Kommunikations- och utvecklingschef Annette Lilliestierna
Utbildningschef Maria Appelgren
Äldreomsorgschef Annelie Åberg
Informationssäkerhetsstrateg, Johanna Lindeberg
Kommunstyrelsen
2026-04-20
Kommunstyrelsen
§ 208 Kommundirektörens tjänsteskrivelse, daterad 2026-03-23
Ksau § 208/26
Kommundirektörens tjänsteskrivelse, daterad 2026-03-23
Miljöutredarens tjänsteskrivelse, daterad 2026-03-19
Järnvägsplan för stängning av plankorsning Bjurkullen samt stängsling, bandel 552
Gårdsjö-Håkantorp
Ritning 101t210
Ritning 101t211
Ritning 101t212
Ritning 101t213
Kommunstyrelsen
2026-04-20
Samrådsredogörelse
Beslutet ska skickas till:
Trafikverket trafikverket@trafikverket.se (ange diarienummer TRV2025/135477)
Samhällsbyggnadschef, Niklas Brandt
Strategi- och hållbarhetschef, Maria Gustavsson
Planchef, Adam Johansson
Skoladministratör, Regina Larsson
Miljöutredare, Håkan Magnusson
Samhällsbyggnadsstrateg, Ida Karlsson
Kommunstyrelsen
2026-04-20
Kommunstyrelsen
§ 209 Kommundirektörens tjänsteskrivelse, daterad 2026-04-02
Ksau § 209/26
Kommundirektörens tjänsteskrivelse, daterad 2026-04-02
Enhetschefen för strategi och hållbarhet tjänsteskrivelse, daterad 2026-03-31
Genomförandeavtal med Trafikverket benämnt Plankorsningsåtgärder på bandel 552
Gårdsjö–Håkantorp.
Bilaga genomförandeavtal: Teknisk beskrivning
Karta
Beslutet ska skickas till:
Samhällsbyggnadschef och tf Teknisk chef, Niklas Brandt
Utbildningschef, Maria Appelgren
Kommunstyrelsen
2026-04-20
Gatuchef, Sara Klint
Skoladministratör, Regina Larsson
Markförvaltare, Rebecca Törnberg
Enhetschef strategi och hållbarhet, Maria Gustavsson (för vidarebefordran till trafikverket)
Kommunstyrelsen
2026-04-20
Kommunstyrelsen
§ 213 Kommundirektörens tjänsteskrivelse, daterad 2026-04-07
Ksau § 213/26
Kommundirektörens tjänsteskrivelse, daterad 2026-04-07
Kommunstyrelsen
2026-04-20
Mark- och exploateringschefens tjänsteskrivelse, daterad 2026-04-07
Handlingsplan för bekämpning av invasiva växter
§ 215 Kommundirektörens tjänsteskrivelse, daterad 2026-04-07
Ksau § 215/26
Kommundirektörens tjänsteskrivelse, daterad 2026-04-07
Mark- och exploateringschefens tjänsteskrivelse, daterad 2026-03-31
Bilaga 1, Förslag utformning parkering
Bilaga 2, Förslag skyltning
Bilaga 2, Förslag skyltning, reviderad 2026-04-17
Kommunstyrelsen
2026-04-20
Beslutet ska skickas till:
Samhällsbyggnadschef, Niklas Brandt
Mark- och exploateringschef, Martin Stenlund
Gatuchef, Sara Klint
Markförvaltare, Rebecca Törnberg
Trafikingenjör, Fernando Cruz Del Aguila
Näringslivsenheten
Controller, Cecilia Gustafsson
Kommunstyrelsen
2026-04-20
Kommunstyrelsen
§ 216 Kommundirektörens tjänsteskrivelse, daterad 2026-03-31
Ksau § 216/26
Kommundirektörens tjänsteskrivelse, daterad 2026-03-31
Samhällsbyggnadschefens tjänsteskrivelse, daterad 2026-03-27
§ 217 Kommundirektörens tjänsteskrivelse, daterad 2026-03-31
Ksau § 217/26
Kommundirektörens tjänsteskrivelse, daterad 2026-03-31
Samhällsbyggnadschefens tjänsteskrivelse, daterad 2026-03-27
§ 218 Kommundirektörens tjänsteskrivelse, daterad 2026-04-01
Ksau § 218/26
Kommundirektörens tjänsteskrivelse, daterad 2026-04-01
Fastighetschefens tjänsteskrivelse, daterad 2026-03-30
Förslag till tilläggsavtal
Upplåtelseavtal
Beslutet ska skickas till:
Hassle GOIF
Fastighetsavdelningen, Joakim Halaby
Kultur och fritid, Linda Svensson
Kommunstyrelsen
2026-04-20
Kommunstyrelsen
§ 222 Kommundirektörens tjänsteskrivelse, daterad 2026-04-09
Ksau § 222/26
Kommundirektörens tjänsteskrivelse, daterad 2026-04-09
Samhällsbyggnadschefens tjänsteskrivelse, daterad 2026-04-18
Beslutet ska skickas till:
Kommundirektörens ledningsgrupp
Ekonomichef, Björn Söderlundh
HR-chef, Anna Brink
Kommunikationschef, Annette Lilliestierna
Kommunstyrelsen
2026-04-20
Kommunstyrelsen
§ 223 Kommundirektörens tjänsteskrivelse, daterad 2026-03-18
Ksau § 223/26
Kommundirektörens tjänsteskrivelse, daterad 2026-03-18
Miljöutredarens tjänsteskrivelse, daterad 2026-03-18
Medborgarförslag
§ 225 Kommundirektörens tjänsteskrivelse, daterad 2026-03-19
Ksau § 225/26
Kommundirektörens tjänsteskrivelse, daterad 2026-03-19
Investeringscontrollerns tjänsteskrivelse, daterad 2026-03-19
Reviderad investeringsbudget 2025, 2026-03-19
Beslutet ska skickas till:
Kommundirektörens ledningsgrupp
Ekonomichef, Björn Söderlundh
Controllerchef, Marie Andersson
Investeringscontroller, Elisabeth Westberg
Samtliga nämnder
Kommunstyrelsen
2026-04-20
Kommunstyrelsen
§ 227 Kommundirektörens tjänsteskrivelse, daterad 2026-04-02
Ksau § 227/26
Kommundirektörens tjänsteskrivelse, daterad 2026-04-02
Administrativa chefens tjänsteskrivelse, daterad 2026-03-23
Protokoll Avfall och Återvinning Skaraborg 2026?03?16 (§ 9)
Kommunstyrelsen
2026-04-20
Årsredovisning 2025
Revisionsberättelse för år 2025
Bilaga 1 Revisorernas redogörelse för år 2025
Bilaga 2 Revisionsrapport – Granskning av bokslut och årsredovisning 2025
Bilaga 2a Yttrande från auktoriserad revisor Protokoll Avfall och Återvinning
Skaraborg
Beslutet ska skickas till:
Avfall & Återvinning Skaraborg
Ekonomichef, Björn Söderlundh
Redovisningschef, Ida Nilsson
Controllerchef, Marie Andersson
Kommunstyrelsen
2026-04-20
Kommunstyrelsen
§ 228 Kommundirektörens tjänsteskrivelse, daterad 2026-03-31
Ksau § 228/26
Kommundirektörens tjänsteskrivelse, daterad 2026-03-31
Kommunsekreterarens tjänsteskrivelse, daterad 2026-03-31
Ansökan om partistöd, Sverigedemokraterna (SD)
Beslutet ska skickas till:
Parti som sökt partistöd (gruppledare)
Administrativ chef, Eleonor Hultmark (för vidare hantering hos ekonomiavdelningen)
Kommunstyrelsen
2026-04-20
Kommunstyrelsen