Kommunstyrelsens arbetsutskott — 11 mars 2026
Textversion, automatiskt utläst ur protokollet. Öppna original-PDF:en — den gäller alltid vid tveksamhet.
§ 4 Överförmyndarnämnden, uppföljning av intern kontroll årsuppföljning
Öfn § 4/26
Överförmyndarnämnden, uppföljning av intern kontroll årsuppföljning
§ 6 Beslutet ska skickas till:
Kfb § 6/26
Beslutet ska skickas till:
Samhällsbyggnadschef, Niklas Brandt
Kultur och fritidschef, Linda Svensson
2026-03-11
Kommunstyrelsens arbetsutskott
§ 7 Beslutet ska skickas till:
Kfb § 7/26
Beslutet ska skickas till:
Samhällsbyggnadschef Niklas Brandt
Kultur- och fritidschef Linda Svensson
Controller, Cecilia Gustavsson
2026-03-11
Kommunstyrelsens arbetsutskott
§ 8 Regler för Mariestads Kulturarvsstipendium
Kfb § 8/26
Regler för Mariestads Kulturarvsstipendium
§ 9 Beslutet ska skickas till:
Kfb § 9/26
Beslutet ska skickas till:
Förvaltningschef Niklas Brandt
Kultur och fritidschef Linda Svensson
Controller, Cecilia Gustafsson
2026-03-11
Kommunstyrelsens arbetsutskott
§ 15 Teknisk nämnds uppföljning av intern kontroll årsuppföljning
Tkn § 15/26
Teknisk nämnds uppföljning av intern kontroll årsuppföljning
§ 20 Socialnämnden, uppföljning av intern kontroll årsuppföljning
Son § 20/26
Socialnämnden, uppföljning av intern kontroll årsuppföljning
Äon § 20/26
Äldre och omsorgsnämnden, uppföljning av intern kontroll årsuppföljning
§ 28 Utbildningsnämndens uppföljning av intern kontroll årsuppföljning
Un § 28/26
Utbildningsnämndens uppföljning av intern kontroll årsuppföljning
§ 29 Kulturarvsfond Mariestad rapport
KS § 29/26
Kulturarvsfond Mariestad rapport
Beslutet ska skickas till:
Förvaltningschef, Niklas Brandt
Kultur och fritidschef, Linda Svensson
2026-03-11
Controller, Cecilia Gustafsson
2026-03-11
Kommunstyrelsens arbetsutskott
§ 43 Motion om Wall of Kindness
Son § 43/26
Motion om Wall of Kindness
Beslutet ska skickas till:
Britta Wänström (V)
Socialnämnden (för anmälan)
Socialchef, Anitta Into
Avdelningschef, Eva Påhlman
Kvalificerad utredare, Erika Feltsten
2026-03-11
Kommunstyrelsens arbetsutskott
§ 94 Medborgarförslag
Ksau § 94/26
Medborgarförslag
Beslutet ska skickas till:
Samhällsbyggnadschef, Niklas Brandt
Teknisk nämnd
Biträdande Samhällsbyggnadschef, Martin Stenlund
Controller, Anna Blanck
Controller, Cecilia Gustafsson
Gatuchef, Sara Klint
2026-03-11
Kommunstyrelsens arbetsutskott
§ 119 Godkännande av dagordning och anmälan av jäv
beslutstyp: godkännande
Ksau § 119
Godkännande av dagordning och anmälan av jäv
Arbetsutskottets beslut
Kommunstyrelsens arbetsutskott godkänner dagordningen.
Jäv
Ingen av de förtroendevalda anmäler jäv.
2026-03-11
Kommunstyrelsens arbetsutskott
§ 120 Årsrapport informationssäkerhetsarbete 2025,
beslutstyp: godkännandediarienr: mariestad:-:2026:70
Ksau § 120 Dnr 2026/00070
Årsrapport informationssäkerhetsarbete 2025,
Kommunstyrelsen
Arbetsutskottets förslag till beslut i kommunstyrelsen
Kommunstyrelsen beslutar att godkänna upprättat förslag till Årsrapport
informationssäkerhetsarbete 2025, kommunstyrelsen.
Bakgrund
Årsrapporten utgör en redogörelse för kommunstyrelses informationssäkerhetsarbete
under 2025 och är framtagen av kommunstyrelseförvaltningens verksamheter.
Rapporten kommer tillsammans med övriga styrelsers och nämnders årsrapporter att
ligga till grund för kommunens samlade årsrapport.
Kommunstyrelsens årsrapport avhandlar i huvudsak följande avsnitt. Ledning och
organisation, uppföljning, informationssäkerhetsincidenter, dokumentation,
kompetens, upphandling, analysarbete samt en framåtblick.
Bedömning ur miljömässig dimension
Informationssäkerhetsarbetet har i huvudsak en indirekt miljöpåverkan. Ett ökat
fokus på digitala arbetssätt, säker digital lagring och strukturerad
informationshantering kan bidra till minskad pappersförbrukning och effektivare
resursanvändning inom kommunen. Samtidigt innebär drift och utveckling av digital
infrastruktur en energiförbrukning kopplad till servrar och it-utrustning.
Kommunens arbete med att ställa krav vid upphandling av it-tjänster och
leverantörer kan bidra till att minska den negativa miljöpåverkan genom
energieffektiva lösningar och hållbara leveranskedjor.
Den samlade bedömningen är att ärendet inte medför någon betydande negativ
miljöpåverkan utan snarare kan bidra till en mer resurseffektiv hantering över tid.
Bedömning ur social dimension
Kommunstyrelsens informationssäkerhetsarbete bidrar till att stärka invånarnas
förtroende för kommunens verksamheter genom att säkerställa att
informationstillgångar hanteras lagenligt. Ett systematiskt och förebyggande
informationssäkerhetsarbete minskar risken för incidenter som kan påverka enskilda
individer negativt, exempelvis genom röjande av känsliga uppgifter.
Arbetet kopplar till Agenda 2030, särskilt mål 16 om fredliga och inkluderande
samhällen samt effektiva, ansvarstagande och transparenta institutioner. Genom
tydliga rutiner, utbildningsinsatser och uppföljning stärks den interna kompetensen
vilket bidrar till en likvärdig och rättssäker hantering i hela organisationen.
2026-03-11
Bedömningen är att årsrapporten i sig inte medför några negativa sociala
konsekvenser. Någon separat barnkonsekvensanalys bedöms inte vara nödvändig.
Bedömning ur ekonomisk dimension
Årsrapporten i sig medför inga direkta ekonomiska konsekvenser då den utgör en
uppföljning av redan genomfört arbete under 2025. Informationssäkerhetsarbetet
finansieras inom befintliga budgetramar. På kort sikt kan kostnader uppstå i form av
utbildningsinsatser, systemstöd, uppföljning samt eventuella säkerhetshöjande
åtgärder. På längre sikt bedöms ett systematiskt och förebyggande arbete minska
risken för kostsamma incidenter, driftavbrott, sanktionsavgifter och
förtroendeskador.
Sammantaget bedöms arbetet vara en långsiktigt kostnadseffektiv investering för
kommunen.
Underlag för beslut
Kommundirektörens tjänsteskrivelse, daterad 2026-02-26
Informationssäkerhetssamordnarens tjänsteskrivelse, daterad 2026-02-26
Kommunstyrelsens årsrapport informationssäkerhetsarbete 2025
Beslutet ska skickas till:
Kommundirektör Susanne Wirdemo
Samhällsbyggnadschef Niklas Brandt
Ekonomichef Björn Söderlundh
Kommunikations- och utvecklingschef Annette Lilliestierna
Utbildningschef Maria Appelgren
Äldreomsorgschef Annelie Åberg
Socialchef Anitta Into
Säkerhetschef Andreas Pääjärvi
Informationssäkerhetsstrateg Johanna Lindeberg
2026-03-11
Kommunstyrelsens arbetsutskott
§ 121 Anmälan till Myndigheten för civilt försvar enligt
beslutstyp: godkännandediarienr: mariestad:-:2026:177
Ksau § 121 Dnr 2026/00177
Anmälan till Myndigheten för civilt försvar enligt
Cybersäkerhetslag (2025:1506)
Arbetsutskottets förslag till beslut i kommunstyrelsen
1. Kommunstyrelsen beslutar att anta upprättat förslag till anmälan till Myndigheten
för civilt försvar i enlighet med 2 kap. 2 § Cybersäkerhetslag (2025:1506).
2. Kommunstyrelsen beslutar utifrån uppsiktsplikten att information om anmälan
till myndigheten för civilt försvar enligt Cybersäkerhetslag, från kommunens
bolag, ska återrapporteras till kommunstyrelsens arbetsutskott.
Bakgrund
Den 15 januari 2026 trädde en ny cybersäkerhetslag (CSL), i kraft. Den nya lagen
implementerar Europaparlamentets och rådets direktiv (EU) 2022/2555 av den 14
december 2022 om åtgärder för en hög gemensam cybersäkerhetsnivå i hela unionen,
om ändring av förordning (EU) nr 910/2014 och direktiv (EU) 2018/1972 och om
upphävande av direktiv (EU) 2016/1148 (NIS 2-direktivet) i Sverige.
Enligt 2 kap. 2 § CSL ska alla verksamhetsutövare som omfattas av den nya lagen
anmäla sig till Myndigheten för civilt försvar (MCF). Anmälan ska enligt lag göras så
snart som möjligt. MCF:s anmälningstjänst öppnade den 2 februari 2026.
En anmälan görs per juridisk person och ska bland annat innehålla information om
inom vilka sektorer en verksamhetsutövare verkar samt huruvida
verksamhetsutövaren är en så kallad väsentlig eller viktig verksamhetsutövare.
Förvaltningens förslag till anmälan har arbetats fram tillsammans med kommunens
övriga förvaltningar.
Bedömning ur miljömässig dimension
Anmälan till MCF är en administrativ åtgärd och bedöms inte medföra någon direkt
miljöpåverkan. På längre sikt kan ett strukturerat och systematiskt
cybersäkerhetsarbete bidra till stabil och säker digital infrastruktur, vilket möjliggör
fortsatt digitalisering och minskat behov av fysiska transporter och pappershantering.
Sammantaget bedöms ärendet ha en neutral till svagt positiv miljömässig påverkan.
Bedömning ur social dimension
Anmälan enligt CSL bidrar till att stärka kommunens förmåga att förebygga,
upptäcka och hantera cybersäkerhetsincidenter. Detta stärker skyddet för invånarnas
personuppgifter och samhällsviktig information, vilket i sin tur bidrar till ökad
trygghet och tillit till kommunens verksamheter.
2026-03-11
Beslutet bedöms inte medföra direkta negativa konsekvenser för barn. Genom att
säkerställa robusta och säkra digitala system inom exempelvis skola, socialtjänst och
vård stärks dock barns rätt till skydd för sin personliga integritet. Någon separat
barnkonsekvensanalys bedöms därför inte behöva upprättas.
Bedömning ur ekonomisk dimension
Anmälan i sig medför inga direkta kostnader utöver befintliga personella resurser.
Arbetet med att uppfylla kraven i CSL kan dock på sikt innebära behov av
organisatoriska och tekniska åtgärder, såsom förstärkta säkerhetsåtgärder,
utbildningsinsatser och uppföljning.
Dessa kostnader bedöms i nuläget hanteras inom befintliga ramar eller prövas i
ordinarie budgetprocess. Samtidigt minskar ett systematiskt cybersäkerhetsarbete
risken för kostsamma incidenter, driftavbrott och eventuella sanktionsavgifter, vilket
innebär en långsiktigt positiv ekonomisk effekt för kommunen.
Behandling på sammanträdet
Ordförande Johan Abrahamsson (M) yrkar utifrån uppsiktsplikten, att information
om anmälan till myndigheten för civilt försvar enligt Cybersäkerhetslag, från
kommunens bolag, ska återrapporteras till kommunstyrelsens arbetsutskott.
Ordförande Johan Abrahamsson (M) tar upp förslag till beslut tillsammans med eget
yrkande och finner att arbetsutskottet beslutar i enlighet med förslagen.
Underlag för beslut
Kommundirektörens tjänsteskrivelse, daterad 2026-03-03
Säkerhetschefens tjänsteskrivelse, daterad 2026-03-02
Bilaga Anmälan till Myndigheten för civilt försvar enligt Cybersäkerhetslag
(2025:1506)
Beslutet ska skickas till:
Kommundirektörens ledningsgrupp
Ekonomichef Björn Söderlundh
Kommunikations- och utvecklingschef Annette Lilliestierna
Säkerhetschef, Andreas Pääjärvi
2026-03-11
Kommunstyrelsens arbetsutskott
§ 122 Information om vindkraftspark Äspäng
beslutstyp: godkännandediarienr: mariestad:-:2026:109
Ksau § 122 Dnr 2026/00109
Information om vindkraftspark Äspäng
Arbetsutskottets beslut
Kommunstyrelsens arbetsutskott beslutar förslaget inte överensstämmer med
kommunens vindbruksplan samt påverkar landskapsbilden negativt i ett område som
redan präglas av vindkraft.
Arbetsutskottet beslutar att avråda Rinor AB att ytterligare utreda möjligheten till
vindkraftspark i området Äspäng.
Bakgrund
Rinor AB utreder möjligheten för etablering av en vindkraftpark i Mariestad och
Töreboda kommuner. Projektområdet är beläget cirka 6 kilometer norr om Töreboda
tätort. Projektet benämns vindkraftpark Äspäng och sträcker sig mellan Riksberg i
söder i Töreboda kommun och Högbrona i norr i Mariestads kommun.
Mariestads kommun har mottagit samrådshandlingar och bjudits in till samråd för
vindkraftpark Äspäng i Mariestad och Töreboda kommuner.
Samhällsbyggnadschefen informerar arbetsutskottet om samrådet.
Bedömning ur miljömässig dimension
Ingen bedömning har gjorts ur miljömässig dimension.
Bedömning ur social dimension
Ingen bedömning har gjorts ur social dimension.
Bedömning ur ekonomisk dimension
Ingen bedömning har gjorts ur ekonomisk dimension.
Behandling på sammanträdet
Ordförande Johan Abrahamsson (M) yrkar att arbetsutskottet ska besluta att avråda
Rinor AB att gå vidare med förslaget om etablering av en vindkraftspark i Äspäng då
Mariestad kommuns ställningstagande är att kommunen inte kommer att tillstyrka ett
förslag om en vindkraftspark i området.
Ordförande Johan Abrahamsson (M) tar upp eget yrkande till beslut och finner att
arbetsutskottet beslutar i enlighet med yrkandet.
2026-03-11
Underlag för beslut
Kommundirektörens tjänsteskrivelse, daterad 2026-02-26
Samhällsbyggnadschefens tjänsteskrivelse, daterad 2026-02-26
Samrådsunderlag 2026-02-05
Bilaga A Förslag samrådskrets
Bilaga B Närboende 2 km
Beslutet ska skickas till:
Samhällsbyggnadschef, Niklas Brandt
2026-03-11
Kommunstyrelsens arbetsutskott
§ 123 Information om samhällsbyggnadsforum 2026
diarienr: mariestad:-:2026:155
Ksau § 123 Dnr 2026/00155
Information om samhällsbyggnadsforum 2026
Arbetsutskottets beslut
Kommunstyrelsens arbetsutskott noterar informationen.
Bakgrund
Samhällsbyggnadsförvaltningen arrangerar samhällsbyggnadsforum en till två gånger
per år. Forumet riktar sig till exploatörer, byggherrar, fastighetsägare, mäklare och
banker. Syftet med forumet är att informera om kommunens behov, planering och
prioriteringar inom samhällsbyggnadsområdet samt att skapa en mötesplats för dialog
och nätverkande mellan berörda aktörer. Forumet ska även bidra till att inspirera,
sprida kunskap och öka förståelsen för aktuella förutsättningar och möjligheter inom
samhällsbyggnadsområdet.
Nästa samhällsbyggnadsforum är planerat till fredag 24 april 2026 på förmiddagen.
Temat för detta tillfälle är finansiering. Medverkande aktörer är bland annat
Norrlandsfonden, lokala banker samt representanter som presenterar lokala
byggprojekt. Därutöver medverkar Volvo och informerar om aktuell status för
battericellsfabriken.
Bedömning ur miljömässig dimension
Samhällsbyggnadsforum bidrar till miljömässig hållbarhet genom att lyfta frågor om
exempelvis energi och resurshushållning i ett tidigt skede.
Bedömning ur social dimension
Samhällsbyggnadsforum bidrar till social hållbarhet genom att skapa tidig dialog
mellan kommunen och olika aktörer på marknaden. Genom att ta in flera perspektiv
i ett tidigt skede blir det lättare att upptäcka behov inom exempelvis bostäder, service
och tillgänglighet. Det ger bättre förutsättningar för en utveckling som är långsiktig,
realistisk och anpassad efter invånarnas behov.
Bedömning ur ekonomisk dimension
Samhällsbyggnadsforum bidrar till ekonomisk hållbarhet genom att denna gång lyfta
finansiering som tema. Samtidigt som information ges om olika satsningar och
möjligheter, ger forumet inspiration om finansieringslösningar och skapar möjligheter
till nya samarbeten.
Samhällsbyggnadsforum finansieras inom ramarna för Klimatneutrala Mariestad 2030
med motiveringen att hållbarhet och klimat inkluderas i programmets utformning.
2026-03-11
Underlag för beslut
Kommundirektörens tjänsteskrivelse, daterad 2026-02-26
Enhetschefen för strategi- och hållbarhetsenhetens tjänsteskrivelse, daterad 2026-02-
26
Beslutet ska skickas till:
Samhällsbyggnadschef, Niklas Brandt
Mark- och exploateringschef, Martin Stenlund
Näringslivschef, Peter Jonsson
Samhällsbyggnadsstrateg, Anna Molin
2026-03-11
Kommunstyrelsens arbetsutskott
§ 124 Styrgruppsdialog för Trafikprogram
diarienr: mariestad:-:2024:133
Ksau § 124 Dnr 2024/00133
Styrgruppsdialog för Trafikprogram
Arbetsutskottets beslut
Kommunstyrelsens arbetsutskott noterar informationen och konstaterar att
samhällsbyggnadsförvaltningen återkommer till arbetsutskottets nästkommande
sammanträde för ny styrgruppsdialog.
Bakgrund
Arbetet med framtagning av trafikprogram samt gång- och cykelnätsplan pågår. En
intern projektgrupp arbetar med programmet och där ingår funktioner från
planenheten och strategi- och hållbarhetsenheten. Arbetet görs till delar med stöd av
extern konsult som har expertkompetens inom bland annat trafikplanering. Arbetet
omfattar kapacitetsanalyser, förutsättningar för gång- och cykel, nya vägar och
vägsträckor som möjliggöra utbyggnad enligt den fördjupade översiktsplanen.
Genomgående delar är att ta hänsyn till trafiksäkerhet, klimatpåverkan och
barnperspektiv. Åtgärder sätts i relation till förväntad bostadsutveckling och ska bidra
till att Fördjupad översiktsplan Mariestad 2040 kan realiseras.
Kommunstyrelsens arbetsutskott utgör styrgrupp för trafikprogram samt gång- och
cykelnätsplan. Styrgruppen har haft flera dialoger under arbetets gång.
Samhällsbyggnadsförvaltningen för dialog med arbetsutskottet avseende bland annat
vilka kapacitetsutmaningar som trafikflödet står inför år 2040 och olika förslag på
åtgärder.
Bedömning ur miljömässig dimension
Det har inte bedömts relevant att göra någon bedömning ur miljömässig dimension
eftersom ärendet är en information och dialog med styrgrupp för projektet och inget
beslutsärende.
Bedömning ur social dimension
Det har inte bedömts relevant att göra någon bedömning ur social dimension
eftersom ärendet är en information och dialog med styrgrupp för projektet och inget
beslutsärende.
Bedömning ur ekonomisk dimension
Det har inte bedömts relevant att göra någon bedömning ur ekonomisk dimension
eftersom ärendet är en information och dialog med styrgrupp för projektet och inget
beslutsärende.
2026-03-11
Underlag för beslut
Kommundirektörens tjänsteskrivelse, daterad 2026-02-26
Samhällsbyggnadsstrategens tjänsteskrivelse, daterad 2026-02-25
§ 125 Mariestad, Mariestads kommun
beslutstyp: godkännandediarienr: mariestad:-:2025:339
Ksau § 125 Dnr 2025/00339
Beslut om samråd: Detaljplan för del av Madlyckan 1:1 m.fl.,
Mariestad, Mariestads kommun
Arbetsutskottets beslut
Kommunstyrelsens arbetsutskott beslutar att förslag till detaljplan för del av
Madlyckan 1:1 m.fl., Mariestad, Mariestads kommun ska bli föremål för samråd.
Bakgrund
Kommunstyrelsens arbetsutskott beslutade den 4 juni 2025 (§ 263) att ge
planenheten i uppdrag att ta fram förslag till detaljplan för del av Madlyckan 1:1 m.fl.,
Mariestads, Mariestads kommun.
Syftet med detaljplanen är i enlighet med kommunens fördjupade översiktsplan från
2024 att möjliggöra för naturnära bostadsbebyggelse i varierat slag i form av småhus
och flerbostadshus om två till fem våningar i nordöstra Mariestad. Flerbostadshusen
ska lokaliseras till områdets huvudstråk och mellan dessa ges plats för
småhusbebyggelse. Bostadsbebyggelsen ska blandas med offentliga rum och
parkområden samtidigt som befintliga natur- och rekreationsvärden ska utnyttjas och
integreras i utvecklingen i den mån det är möjligt. Exploateringen ska vidare anpassas
så att risker för människor hälsa och säkerhet kopplat till översvämning från skyfall
uteblir.
Planområdet omfattar knappt 24 hektar mark och ligger i anslutning till
bostadsområdet Sjölyckan ett par kilometer nordost om Mariestads stadskärna.
Området utgör en fortsättning på Sjölyckan och får sin huvudsakliga entré från
Taftvägen i höjd med bostadsfastigheten Ensfyren 1. Området angränsar vidare till
ett naturstråk innan järnvägen Kinnekullebanan tar vid 150 meter norr om samt
ytterligare naturmark i öster och söder.
Detaljplanen handläggs med standardförfarande enligt plan- och bygglagen
(2010:900).
Bedömning ur miljömässig dimension
En planläggning på platsen ämnar förändra nuvarande markförhållanden. Marken
som ianspråktas utgörs av trädbevuxen mark med enstaka diken men saknar högre
naturvärden. Inom ramen för detaljplanens genomförande kan de planerade
dagvattendammarna i planområdet utformas med ekologisk hänsyn, till exempel
genom varierade djup, flacka slänter och vegetation för att delvis kompensera för
eventuell påverkan på de ianspråktagna dikena samtidigt som natur- och
parkområdena kan utvecklas så de bidrar till biologisk mångfald, vattenrening,
pollinering samt temperaturreglering.
2026-03-11
Bedömning ur social dimension
En planläggning på platsen bidrar till skapandet av nya offentliga rum med
mötesplatser där friluftsliv och utevistelse får stå i centrum. Planläggningen kan
generera en hel del trafikrörelser vilket ur ett barnperspektiv ställer krav på
trafiksäkerheten. För att inte begränsa barnens möjlighet till rörelse och tillgänglighet
till områdets målpunkter, bör områdets trafikmässiga utformning anpassas efter de
gåendes behov. Därav utrustats huvuddelen av gatorna med gång- och cykelvägar.
Åtgärden bidrar därmed till att området kopplas samman med stadens gång- och
cykelvägnät, vilket är en viktig aspekt ur ett barnperspektiv.
Tillgänglighet för personer med funktionsvariationer ska säkerställas och gångbanor
ska därför utformas med en markbeläggning som är anpassad för tillgänglighet.
Utemiljön ska utformas med hänsyn till de personer som förväntas vistas i området.
Eftersom terrängen är relativt plan finns goda förutsättningar att skapa en tillgänglig
miljö för alla.
Bedömning ur ekonomisk dimension
En planläggning på platsen bidrar till utveckling av området nordost om Sjölyckan
och möjliggör för fler att bosätta sig i kommunen och därmed öka underlaget för
kommersiell och offentlig service i kommunen som helhet. Planläggningen möjliggör
också för centrumfunktioner och mindre verksamheter vilka kan bidra till utveckling
av god ekonomisk tillväxt och effektiv konkurrens i kommunen.
Planläggningen kommer medföra både intäkter och utgifter för kommunen. Intäkter
förväntas i samband med försäljning av mark medan utgifter förväntas i samband
med genomförande och drift. Kommunen ansvarar för de delar som avser allmän
plats och framdragande av dricks- och spillvattenledningar till planområdet samt drift
och underhåll av dessa. Någon uppskattning av framtida genomförandekostnader
eller driftkostnader har ännu inte genomförts.
Underlag för beslut
Kommundirektörens tjänsteskrivelse, daterad 2026-02-26
Planarkitektens tjänsteskrivelse, daterad 2026-02-26
Plankarta samrådshandling
Planbeskrivning samrådshandling
Dagvatten- och skyfallsutredning
Översiktlig miljöteknisk markundersökning längs markledning
Arkeologisk utredning steg 1 och 2
Groddjursinventering
Naturvärdesinventering och häckfågelinventering
PM – Artskydd
Undersökning om betydande miljöpåverkan
Undersökningssamråd - länsstyrelsen
2026-03-11
Beslutet ska skickas till:
Planenheten
Mark- och exploateringsenheten
2026-03-11
Kommunstyrelsens arbetsutskott
§ 126 Marieholm 10:1 mfl, vid Kolarbacksvägen, Lockerudsvägen,
beslutstyp: godkännandediarienr: mariestad:-:2023:578
Ksau § 126 Dnr 2023/00578
Beslut om granskning: Förslag till detaljplan för del av
Marieholm 10:1 mfl, vid Kolarbacksvägen, Lockerudsvägen,
Mariestad, Mariestads kommun
Arbetsutskottets beslut
Kommunstyrelsens arbetsutskott beslutar att förslag till detaljplan för Marieholm
10:1 mfl, vid Kolarbacksvägen, Lockerudsvägen, Mariestad, Mariestads kommun ska
bli föremål för granskning.
Bakgrund
Kommunstyrelsens arbetsutskott beslutade den 6 december 2023 (§ 455)om
planuppdragför del av fastigheten Marieholm 10:1. Syftet med detaljplanen är att
bidra med fler bostäder i centrala Mariestad genom förtätning längs del av
Marieforsleden och Lockerudsvägen. Vidare syftar planen till att bidra till den
långsiktiga omvandlingen av Marieforsleden till stadsgata i enlighet med den
fördjupade översiktsplanen för Mariestad 2040. Planen möjliggör för flerbostadshus i
fyra till åtta våningar och ska präglas av en genomarbetad och enhetlig gestaltning. I
förslaget ingår även utformningen av de angränsande vägarna Marieforsleden,
Lockerudsvägen och Kolarbacksvägen som ska få en mer stadsmässig karaktär.
Planen möjliggör även en cirkulationsplats i korsningen Marieforsleden-
Lockerudsvägen.
Planen ska även möjliggöra en mindre utökning av bostadsändamål för gård/trädgård
för sex befintliga radhus på fastigheten Sandjägaren 1, samt att en mindre del av
samma fastighet blir allmänplats.
Planområdet omfattar cirka 30 000 kvadratmeter mark och är beläget invid gatorna
Lockerudsvägen, Kolarbacksvägen och Marieforsleden i närheten av sjukhuset.
Detaljplanen handläggs med standardförfarande.
Bedömning ur miljömässig dimension
En undersökning om betydande miljöpåverkan i enlighet med 5 kap. 11a § plan- och
bygglagen (PBL) har gjorts och ett särskilt beslut i enighet med 6 kap. 3 § miljöbalken
(MB) har fattats. Bedömningen bygger på kriterier i 5 § och 10-13 §§ i
miljöbedömningsförordningen.
Kommunen bedömer att planen inte kan antas medföra en sådan betydande
miljöpåverkan att en miljöbedömning med tillhörande miljökonsekvensbeskrivning
behöver tas fram.
Planen kan innebära visst bidrag till ökat trafikbuller och luftföroreningar genom den
ökade trafikmängden. Planen i sig bedöms utgöra ett litet bidrag som inte innebär att
miljökvalitetsnormer för luft och buller överskrids. Planen innebär att mindre
2026-03-11
områden med visst naturvärde ianspråktas. Planen innebär nyplantering av träd och
planens utformning ska möjliggöra att uppnå principen 3-30-300. Geoteknisk
utredning bedömer att planområdet är lämpligt för den planerade byggnationen utan
risk för markstabilitetsproblem. Inom planområdet finns inga kända
markföroreningar. Dagvatten- och skyfallsutredning visar att hantering av dagvatten
och skyfall kan lösas samt att miljökvalitetsnormer för vatten kan följas.
Det bedöms inte uppstå komplexa eller kumulativa effekter som skulle kunna leda till
svåröverskådliga konsekvenser. Miljöpåverkan bedöms kunna hanteras inom ramen
för detaljplanen.
Bedömning ur social dimension
Planen innebär viss påverkan på sociala värden då trädklädd mark och gräsytor med
parkbänkar försvinner, däremot bedöms förtätning kunna ha en positiv påverkan på
sociala värden genom ökad trygghet i området. Planområdets gårdar kan ur ett
barnperspektiv ses som viktiga inslag med lek- och umgängesytor. Parkeringar och
gator är avskilda från innergårdarna vilket skapar trygga och lugna miljöer för barn.
Förskola och skola finns i närheten. Gång- och cykelbanor delar inte utrymme med
bilar vilket underlättar för större barn att ha egen rörelsefrihet i sitt närområde.
Bedömning ur ekonomisk dimension
Framtagande av detaljplan bekostas av exploatören genom planavtal och
markanvisningsavtal. Kommunen kommer att ha utgifter i form av inlösen av allmän
platsmark och utbyggnad av allmän platsmark.
För att kunna ansluta detaljplanen till kommunens dagvattennät behöver en befintlig
dagvattenledning uppdimensioneras. Det innebär en kostnad för VA-huvudmannen
som i ett tidigt skede bedöms till cirka 10 till 15 miljoner kronor. VA-huvudmannen
får inkomster för anslutningsavgift för kommunalt dricksvatten, dagvatten och
spillvatten.
Kommunen har intäkter i form av försäljning av mark och bygglovsavgift.
Kommunen får en ökad driftskostnad för tillkommande allmän platsmark.
Underlag för beslut
Kommundirektörens tjänsteskrivelse, daterad 2026-02-26
Planarkitektens tjänsteskrivelse, daterad 2026-02-26
Plankarta granskningshandling 2026-02-25
Planbeskrivning granskningshandling 2026-02-25
Samrådsredogörelse 2026-02-25
Särskilt beslut om betydande miljöpåverkan
Illustrationer och visualiseringar 2026-02-23
Trafik PM 2026-02-05
Naturvärdesinventering
2026-03-11
Historisk bakgrundsstudie avseende markförorening
Dagvatten- och skyfallsutredning ink bilagor
Trafikbullerutredning
Geotekniskt PM rev 20250318
Markteknisk undersökningsrapport
Externbullerutredning
Kompletterande dagvattenutredning
Undersökning om betydande miljöpåverkan
Undersökning om betydande miljöpåverkan, länsstyrelsens yttrande
Beslutet ska skickas till:
Planenheten
Mark- och exploateringsenheten
2026-03-11
Kommunstyrelsens arbetsutskott
§ 127 Kultur- och idrottsgala 2026
beslutstyp: godkännandediarienr: mariestad:-:2025:647
Ksau § 127 Dnr 2025/00647
Kultur- och idrottsgala 2026
Arbetsutskottets förslag till beslut i kommunstyrelsen
1. Kommunstyrelsen beslutar att genomföra Kultur- och idrottsgalan på
Jubileumsteatern, med en uppskattad total kostnad om cirka 100 000 kronor.
2. Kommunstyrelsen beslutar att tillföra kultur- och fritidsavdelningen 100 000
kronor via kommunstyrelsens medel till förfogande, för att finansiera
genomförandet av Kultur- och idrottsgalan 2026.
Bakgrund
Dialog har förts med Kultur- och Idrottsalliansen kring utvecklingen av en
gemensam kultur och idrottsgala. I samtalen har parterna betonat vikten av att
evenemanget ska vara inkluderande, tillgängligt för många och ekonomiskt
överkomligt för föreningarna, där ett lågt entrépris lyfts som avgörande för bred
uppslutning.
I arbetet har två genomförandeförslag diskuterats. Det första avser Mariestads
Teater, där evenemanget beräknas rymma cirka 190 personer. Den totala kostnaden
för detta alternativ, med mingelmat och underhållning uppgår till 90 000 kronor,
vilket efter beräknade biljettintäkter innebär en kvarstående kostnad för kommunen
på 52 000 kronor. Biljettpris 200 kronor per person.
Det andra förslaget avser Jubileumsteatern, med möjlighet att ta emot cirka 300
deltagare. Här uppgår den totala kostnaden till 220 000 kronor med mingel,
tvårättersmiddag samt kaffe. Efter intäkter kvarstår en kommunal kostnad på 97 500
kronor. Biljettpris 400 kronor per person.
Parterna är eniga om att galan ska ha en festlig men välkomnande inramning, med
önskemål om honnörsbord och utdelning av tre diplom för att uppmärksamma
betydande insatser inom kultur och idrottslivet, med särskilt fokus på ideella krafter.
Underhållningen ska vara lokalt förankrad och lyfta aktörer och utövare från
kommunen.
Kultur- och fritidsberedningen beslutade den 25 februari 2026 (§ 9) att föreslå
kommunstyrelsen beslutar att genomföra Kultur- och idrottsgalan på
Jubileumsteatern, med en uppskattad total kostnad om cirka 100 000 kronor.
Kultur- och fritidsberedningen beslutade även att föreslå kommunstyrelsen att tillföra
kultur- och fritidsavdelningen 100 000 kronor via kommunstyrelsens medel till
förfogande, för att finansiera genomförandet av Kultur- och idrottsgalan 2026.
Bedömning ur miljömässig dimension
Miljöpåverkan minskas genom att prioritera lokala aktörer och korta transporter,
evenemanget bedöms ha låg påverkan ur en miljömässig dimension.
2026-03-11
Bedömning ur social dimension
Galan bidrar till social hållbarhet genom att vara tillgänglig för breda målgrupper och
skapa mötesplatser över generations- och områdesgränser. Genom att hylla ideella
krafter stärks delaktighet, gemenskap och sammanhållning i kommunen.
Bedömning ur ekonomisk dimension
Kostnaderna på 97 500 kronor för genomförandet av galan hanteras inom ramen för
kommunstyrelsens medel till förfogande. Evenemanget utformas med lågt biljettpris
samtidigt som lokal medverkan möjliggör en rimlig totalkostnad med bibehållen god
feststämning.
Underlag för beslut
Kommundirektörens tjänsteskrivelse, daterad 2026-02-26
§ 128 Införandeplan för nytt digitalt system för bokning, bidrag och
diarienr: mariestad:-:2026:116
Ksau § 128 Dnr 2026/00116
Införandeplan för nytt digitalt system för bokning, bidrag och
föreningsregister
Arbetsutskottets beslut
Kommunstyrelsens arbetsutskott noterar informationen.
Bakgrund
Fritidskontoret ansvarar för bokning och fakturering av kommunens idrottshallar
och planer samt administrerar kommunens föreningsregister och handläggning av
föreningsbidrag. Under en längre tid har det funnits behov av att modernisera
bokningssystemet och samtidigt införa en lösning som kan användas även för andra
verksamheter än de som kultur- och fritid ansvarar för.
Kommunfullmäktige beslutade den 26 maj 2025 (§ 81) att genom en tilläggsbudget
avsätta medel för inköp av ett digitalt bokningssystem för idrottshallar och planer.
Arbetet med implementeringen påbörjades under hösten 2025 och systemet planeras
vara i full drift senast under tidig höst 2026.
Tidsplan för integration av systemet för bokning, bidrag och föreningsregister.
Vecka 50–51
Kontrakt och PUB-avtal tecknas.
21 januari
Testkörning av föreningsregister med ett urval av föreningar.
4 februari
Lansering av föreningsregistret för allmänheten.
18 februari
Informationsinsats om systemet samt stöd till föreningar vid registrering.
4 mars
- Öppning för ansökan om anläggningsbidrag (deadline 31 mars).
- Aktivering av föreningsbidrag (den gamla e-tjänsten avvecklas).
- ERP-integration aktiveras.
Mars
Informationskväll om systemets föreningsstöd och bidragsfunktioner via digitala
kanaler.
4 maj
- - Bokning av lokaler aktiveras (gamla e-tjänsten avvecklas).-tjänsten avvecklas).
- - ARX-låssystemet aktiveras.
2026-03-11
- Fakturering och direktbetalning aktiveras.
- Möte med föreningarna om långtidsbokningar genomförs under maj.
Kultur- och fritidsberedningen beslutade den 25 februari 2026 (§ 6) att föreslå
kommunstyrelsens arbetsutskott att notera informationen.
Bedömning ur miljömässig dimension
Införandet av det nya bokningssystemet bedöms ha ringa miljömässig påverkan.
Bedömning ur social dimension
Det nya systemet kommer att förenkla bokningsprocessen för föreningar och
användare. Genom minskad administration och ökad översiktlighet förväntas
systemet upplevas som positivt och bidra till ökad tillgänglighet.
Bedömning ur ekonomisk dimension
Kostnaderna för införandeprojektet hanteras inom ramen för systemets ordinarie
driftbudget.
Underlag för beslut
Kommundirektörens tjänsteskrivelse, daterad 2026-02-26
§ 129 Regler för Mariestads Kulturarvsstipendium
beslutstyp: godkännandediarienr: mariestad:-:2025:471
Ksau § 129 Dnr 2025/00471
Regler för Mariestads Kulturarvsstipendium
Arbetsutskottets förslag till beslut i kommunstyrelsen
1. Kommunstyrelsen beslutar att anta upprättat förslag till Regler för Mariestads
Kulturarvsstipendium.
2. Kommunstyrelsen beslutar att kulturarvsstipendiet för 2026 ska delas ut vid
Kultur- och idrottsgalan 2026 och därefter hantera stipendiet tillsammans med
övriga stipendieansökningar som delas ut årligen vid kommunstyrelsens valda
tillfälle.
3. Kommunstyrelsen beslutar att fastställa stipendiets storlek om 5 000 kronor.
Stipendiet finansieras 2026 ur samhällsbyggnadsförvaltningens budgetram och
överlämnas till budgetberedning för finansiering 2027 och framåt.
Arbetsutskottets beslut
Kommunstyrelsens arbetsutskott beslutar att regelverket för kulturarvstipendiet ska
kompletteras med möjlighet att ansöka om ett investeringsstöd på upp till 10 000
kronor i samband med ansökan om kulturarvsstipendiet. Kompletteringen ska
genomföras inför beslut i kommunstyrelsen den 23 mars 2026.
Bakgrund
Kommunfullmäktige beslutade den 26 maj 2025 (§ 81) att avsätta 200 000 kronor för
att utreda och inrätta en kommunal kulturarvsfond. Syftet var att möjliggöra stöd till
åtgärder som bidrar till upprustning, synliggörande eller annan tillgängliggörande av
historiskt eller kulturellt värdefulla platser och minnesmärken inom kommunen.
Utredningen har genomförts av Kulturförvaltningen VGR och redovisats till kultur-
och fritidsberedningen. I utredningen identifierades två alternativa hanteringsformer.
Ett särskilt kulturarvsstipendium eller inrättande av en kulturarvsfond.
Kommunstyrelsen beslutade den 19 januari 2026 (§ 29) att om medel ska avsättas för
stöd till kulturarv och kulturmiljö ska detta ske genom ett årligt kulturarvsstipendium,
inte genom en fond. Ansökningsförfarandet och handläggningen har utformats i linje
med det befintliga kulturstipendiet, vilket möjliggör en effektiv och enhetlig
hantering med övriga stipendier.
Kultur- och fritidsberedningen beslutade den 25 februari 2026 (§ 8) att föreslå
kommunstyrelsen följande:
1. Kommunstyrelsen beslutar att anta upprättat förslag till Regler för Mariestads
Kulturarvsstipendium.
2. Kommunstyrelsen beslutar att kulturarvsstipendiet för 2026 ska delas ut vid
Kultur- och idrottsgalan 2026 och därefter hantera stipendiet tillsammans med
2026-03-11
övriga stipendieansökningar som delas ut årligen vid kommunstyrelsens valda
tillfälle.
3. Kommunstyrelsen beslutar att fastställa stipendiets storlek om 5 000 kronor.
Stipendiet finansieras 2026 ur samhällsbyggnadsförvaltningens budgetram och
överlämnas till budgetberedning för finansiering 2027 och framåt.
Kultur- och fritidsberedningen beslutade även för egen del att regelverket skulle
revideras inför beslut i kommunstyrelsen.
Bedömning ur miljömässig dimension
Beslutet bedöms inte medföra några betydande miljömässiga konsekvenser.
Bedömning ur social dimension
Ett kulturarvsstipendium bidrar till engagemang, delaktighet och tillgängliggörande av
kulturarvet, vilket stärker lokal identitet och social sammanhållning.
Bedömning ur ekonomisk dimension
Stipendielösningen innebär begränsad administration och ingen uppbyggnad av
långsiktiga ekonomiska åtaganden eller bundna medel. Stipendiet finansieras 2026 ur
samhällsbyggnadsförvaltningens budgetram och överlämnas till budgetberedning för
finansiering 2027 och framåt.
Behandling på sammanträdet
Sara Swahnström (M) yrkar att regelverket för kulturarvstipendiet ska kompletteras
med möjlighet att ansöka om ett investeringsstöd på upp till 10 000 kronor i
samband med ansökan om kulturarvsstipendiet.
Ordförande Johan Abrahamsson (M) tar upp förslag till beslut och finner att
arbetsutskottet beslutar i enlighet med förslaget.
Ordförande tar därefter upp Swahnströms (M) tilläggsyrkande till beslut och finner
att arbetsutskottet beslutar i enlighet med tilläggsyrkandet.
Underlag för beslut
Kommundirektörens tjänsteskrivelse, daterad 2026-02-26
§ 130 Ansökan om inköpsstöd för folk- och skolbibliotek från
beslutstyp: godkännandediarienr: mariestad:-:2026:117
Ksau § 130 Dnr 2026/00117
Ansökan om inköpsstöd för folk- och skolbibliotek från
Kulturrådet
Arbetsutskottets beslut
1. Kommunstyrelsens arbetsutskott beslutar att ansöka till Kulturrådet, om
inköpsstöd för folk- och skolbibliotek.
2. Kommunstyrelsens arbetsutskott beslutar att ge samhällsbyggnadschef i uppdrag
att författa samt översända ansökan till Kulturrådet.
Bakgrund
Kulturrådet har en årlig utlysning av inköpsstöd för folk- och skolbibliotek.
Ansökningstid för 2026 är mellan 19 mars och 16 april 2026. Ansökningsförfarandet
är förenklat och beräknas huvudsakligen efter antalet barn och ungdomar upp till 18
år i kommunen.
Syftet med stödet är att ge stöd för inköp av barn- och ungdomslitteratur eller inköp
av vuxenlitteratur som främjar barns och ungas läsintresse. Bidraget får användas
under ett läsår, det vill säga under ansökningsåret och påföljande vårtermin.
Med litteratur avses i det här sammanhanget de olika format och medier som
bibliotek erbjuder sina besökare, så som böcker, e-böcker, tidningar, tidskrifter,
digitala litteraturtjänster för barn- och unga. Digitala litteraturtjänster innebär i det
här sammanhanget databaser, licenser och liknande produkter för att ta del av
litteratur digitalt.
Stadsbiblioteket använder medlen till inköp av böcker till skolpoolen/boklådor som
alla skolor kan ta del av samt Bibblix, digital litteraturtjänst för barn och unga.
Kultur- och fritidsberedningen beslutade den 25 februari 2026 (§ 7) att föreslå
kommunstyrelsens arbetsutskott att ansöka till kulturrådet, om inköpsstöd för folk-
och skolbibliotek. Beredningen föreslår också att arbetsutskottet ska ge
samhällsbyggnadschef i uppdrag att författa och översända ansökan.
Bedömning ur miljömässig dimension
Ingen bedömning har gjorts ur miljömässig dimension.
Bedömning ur social dimension
Stödet stärker barns rätt till kunskap, delaktighet och information, samt rätten till
utveckling och en meningsfull fritid. Det litteraturutbud som möjliggörs genom
stödet bidrar till ökad tillgänglighet, ökad likvärdighet mellan skolor och minskade
skillnader i barns förutsättningar att utveckla läsförmåga.
2026-03-11
Bedömning ur ekonomisk dimension
Ett eventuellt bidrag från Kulturrådet innebär ingen ökad kostnad för kommunen
utöver befintliga resurser.
Underlag för beslut
Kommundirektörens tjänsteskrivelse, daterad 2026-02-26
§ 131 Utökning av parkeringsplatser för rörelsehindrade vid
beslutstyp: godkännandediarienr: mariestad:-:2026:169, mariestad:-:2025:713
Ksau § 131 Dnr 2026/00169
Utökning av parkeringsplatser för rörelsehindrade vid
Mariestads badhus samt utebassängerna på Ekudden
Arbetsutskottets förslag till beslut i kommunstyrelsen
1. Kommunstyrelsen beslutar att godkänna redovisat genomförande och
kostnadsplan för utökningen av parkeringsplatser för rörelsehindrade vid
Mariestads badhus under 2026 och vid utebassängerna på Ekudden under 2027.
Kostnaden för åtgärden vid badhuset uppgår till cirka 20 000 kronor och
omfattar asfaltering, utmärkning av parkeringsruta samt skyltning. Åtgärden vid
utebassängerna hanteras i samband med planen för asfaltering 2027. Åtgärderna
hanteras inom befintliga budgetramar för respektive år.
2. Beslutet förutsätter att kommunstyrelsen beslutar att bifalla medborgarförslaget
(dnr 2025/713).
Bakgrund
Samhällsbyggnadsförvaltningen har föreslagit kommunstyrelsen att bifalla
medborgarförslag om att utöka antalet parkeringsplatser avsedda för personer med
nedsatt rörelseförmåga vid Mariestads badhus och utebassängerna på Ekudden.
Syftet är att förbättra tillgängligheten vid båda anläggningarna, särskilt vid hög
belastning.
Om kommunstyrelsen den 23 mars 2026 beslutar att bifalla medborgarförslaget,
föreslås följande plan för genomförande:
Vid Mariestads badhus kommer en ny parkeringsplats för rörelsehindrade att
anläggas i inom det befintliga parkeringsområdet under 2026. Arbetet innebär att en
ny yta asfalteras, att parkeringsrutan markeras genom målning samt att skyltning
monteras på plats. Åtgärden genomförs som en separat insats av gata/mark-enheten i
samarbete med entreprenör, och planeras att utföras under vår–sommar 2026,
beroende på väderförhållanden.
Vid utebassängerna på Ekudden anläggs en motsvarande parkeringsplats under 2027,
då i samband med det redan planerade och budgeterade asfalteringsarbetet. Genom
att integrera åtgärden i kommunens ordinarie beläggningsplan samordnas
genomförandet med entreprenör inom samma projekt. Eftersom asfalteringen redan
ingår i planerade arbeten behöver ingen separat upphandling göras, vilket innebär att
åtgärden inte genererar någon extra kostnad utöver befintliga beläggningsarbeten.
För utebadet omfattar genomförandet målning och utmärkning av parkeringsrutan
samt uppsättning av skyltning.
Åtgärden vid Mariestads badhus medför en direkt kostnad om cirka 20 000 kronor,
vilket inkluderar asfaltering, målning och skyltning. Kostnaden hanteras inom 2026
års tilldelade budgetram.
2026-03-11
Åtgärden vid utebassängerna på Ekudden medför ingen extra kostnad för asfaltering
då detta redan ingår i kommunens beläggningsplan för 2027.
Endast kostnader för målning och skyltning tillkommer, vilka ryms inom befintlig
budget för 2027.
Bedömning ur miljömässig dimension
Miljöpåverkan bedöms som mycket begränsad då endast mindre ytor behöver
behandlas. Vid utebadet integreras åtgärden i redan planerade arbeten.
Bedömning ur social dimension
Åtgärderna förbättrar tillgängligheten för personer med nedsatt rörelseförmåga och
stärker möjligheten att delta i hälsofrämjande och sociala aktiviteter vid kommunens
bad- och fritidsanläggningar.
Bedömning ur ekonomisk dimension
Åtgärden vid badhuset innebär en kostnad som täcks av befintlig budget.
Åtgärden vid utebadet innebär i ingen merkostnad då den genomförs inom ramen
för planerat asfalteringsarbete.
Underlag för beslut
Kommundirektörens tjänsteskrivelse, daterad 2026-02-26
Mark- och exploateringschefen tjänsteskrivelse, daterad 2026-02-25
§ 132 Återrapport avseende uppdrag om skyltning på skolgårdar samt
beslutstyp: godkännandediarienr: mariestad:-:2024:587
Ksau § 132 Dnr 2024/00587
Återrapport avseende uppdrag om skyltning på skolgårdar samt
andra offentliga områden
Arbetsutskottets beslut
Kommunstyrelsens arbetsutskott beslutar att ge kommundirektören i uppdrag att
tillse att även förskolor ingår i de områden där det ska finnas skyltning avseende till
exempel "rastning förbjuden" och "rökfritt område".
Bakgrund
Kommunstyrelsens arbetsutskott gav den 18 december 2024 (§ 465)
kommundirektören i uppdrag att genomföra en översyn av skyltar vid skolgårdar och
andra offentliga miljöer att "rastning förbjuden" och "rökfritt område" finns uppsatta
på skolgårdar och andra offentliga områden.
Utbildningsnämnden har utrett frågan utifrån skolans perspektiv.
Utbildningsnämnden beslutade den 27 januari 2026 (§ 9) att godkänna
informationen. Beslutet har sedan översänts till samhällsbyggnadsförvaltningen.
Samhällsbyggnadsförvaltningen har från gatuavdelning inhämtat information om
skyltning kring parker, torg och lekplatser. Gatuavdelningen har under 2025 tagit
fram nya skyltar för kommunens lekplatser som ska sättas upp under kvartal 1 2026.
För torg och parker är det gatuavdelningens uppfattning att skyltningen i grunden är
ändamålsenlig. Samtidigt jobbar avdelningen löpande med frågan utifrån att behovet
kan ändras över tid och beaktar löpande de önskemål och förslag som kommer in
från egen organisation såväl som allmänheten.
Bedömning ur miljömässig dimension
Skyltning påverkar miljön genom sitt behov av material, energi och underhåll, vilket
gör materialval och livslängd centralt för att minska klimatavtrycket. En genomtänkt
och samordnad skyltstrategi bidrar till en mer hållbar och estetiskt harmonisk
offentlig miljö. Dessutom kan skyltning styra människor mot mer hållbara beteenden,
såsom att cykla, gå eller använda kollektivtrafik.
Bedömning ur social dimension
Skyltning i den offentliga miljön är mer än bara praktisk information – den är en del
av den byggda miljön som påverkar människors beteenden, inkludering, trygghet och
hur vi orienterar oss tillsammans i ett samhälle.
Ur barnperspektivet innebär att den offentliga miljön, inklusive skyltning, ska vara
begriplig, trygg och tillgänglig för barn utifrån deras förutsättningar. Det handlar om
att ge barn möjlighet att orientera sig, förstå information och röra sig säkert i sin
2026-03-11
närmiljö. Skyltning ska därför stödja barns självständighet, inkludering och rättigheter
enligt Barnkonventionen.
Bedömning ur ekonomisk dimension
Löpande anpassning av skyltar hanteras normalt sett inom respektive verksamhets
driftbudget. Skulle behovet identifieras av ett större skyltprogram under en begränsad
tidperiod behöver finansiering beredas och beslutas i särskild ordning.
Behandling på sammanträdet
Henrik Andersson (M) yrkar att arbetsutskottet ska ge kommundirektören i uppdrag
att tillse att även förskolor ingår i de områden där det ska finnas skyltning avseende
till exempel "rastning förbjuden" och "rökfritt område".
Ordförande Johan Abrahamsson (M) tar upp Anderssons (M) förslag till beslut och
finner att arbetsutskottet beslutar i enlighet med yrkandet.
Underlag för beslut
Kommundirektörens tjänsteskrivelse, daterad 2026-02-23
Samhällsbyggnadschefen tjänsteskrivelse, daterad 2026-02-19
Protokollsutdrag UN § 9/2026
Beslutet ska skickas till:
Samhällsbyggnadschef; Niklas Brandt
Utbildningschef, Maria Appelgren
Gatuchef, Sara Klint
Utbildningsnämnden
2026-03-11
Kommunstyrelsens arbetsutskott
§ 133 Överlåtelse av samarbetsavtal avseende evenemangsuthyrning
beslutstyp: godkännandediarienr: mariestad:-:2024:197
Ksau § 133 Dnr 2024/00197
Överlåtelse av samarbetsavtal avseende evenemangsuthyrning
av Jubileumsteatern
Arbetsutskottets förslag till beslut i kommunstyrelsen
Kommunstyrelsen beslutar att godkänna Överlåtelse av samarbetsavtal avseende
evenemangsuthyrning av Jubileumsteatern till Mariestads Utvecklingsfastigheter AB
från och med samma datum som ”Ramavtal avseende hyra av lokaler” med
Mariestads utvecklingsfastigheter (Ks 2026-02-16, § 51) börjar löpa och uppdrar åt
firmatecknare att underteckna överlåtelsen.
Beslutet innebär att kommunen, med undantag av punkten 3 i avtalet, överlåter alla
rättigheter och skyldigheter enlig avtalet till Mariestads Utvecklingsfastigheter AB.
Punkten 3 avser de fria bokningstillfällen för kommunen och folkparksföreningen
som finns i avtalet.
Överlåtelsen innebär ingen kostnadsökning för kommunen, däremot en utebliven
intäkt, vilken är inprisad i hyran för det ”Ramavtal avseende hyra av lokaler” som
ingåtts med Mariestads Utvecklingsfastigheter AB.
Bakgrund
Kommunen har sedan april 2024 ett samarbetsavtal avseende evenemangsuthyrning
av Jubileumsteatern med Sällskapet Mariestad AB. Avtalet kan ses som ett
komplement till det hyresavtal kommunen har med samma bolag för själva
restaurangdelen.
Enligt samarbetsavtalet åtar sig samarbetspartnern att för kommunens räkning
administrera och sköta bokning samt tillfällig uthyrning av Jubileumsteatern,
gemensamma ytor respektive inventarierna. De eventuella begränsningar detta
medför för hyresgästen tillika samarbetspartnern regleras och omhändertas i
hyreskontrakt mellan parterna. I administrationsåtagandet igår att samarbetspartnern
sköter bokning och uthyrning av Jubileumsteatern och all annan kontakt med externa
bokare, bland annat fakturering av bokningskostnad och att ge bokare tillträde till
Jubileumsteatern på bokningsdagen under de timmar aktuell bokning avser. Som
ersättning för uppdraget erhåller samarbetspartnern respektive kommunen del av
fastställd taxa.
Kommunstyrelsen beslutade den 16 februari 2026 (§ 51) att hyra ut bland
Jubileumsteatern till Mariestad Utvecklingsfastigheter AB under 10 år. Hyran sattes
samlat med fem andra fastighetsobjekt och med avsikten att det samarbetsavtal som
finns mellan kommunen och hyresgästen avseende evenemangsuthyrning
Jubileumsteatern skulle överföras med undantag av de fria bokningstillfällen som är
en del av samarbetsavtalet.
2026-03-11
Bedömning ur miljömässig dimension
Dokumenten innebär inga förändringar i verksamhetens miljöpåverkan och bedöms
därför inte ha någon direkt miljömässig konsekvens.
Bedömning ur social dimension
Dokumenten innebär inga förändringar i verksamhetens sociala påverkan och
bedöms därför inte ha någon direkt konsekvens.
Bedömning ur ekonomisk dimension
Överlåtelsen innebär ingen kostnadsökning för kommunen, däremot en utebliven
intäkt, vilken är inprisad i hyran för det ”Ramavtal avseende hyra av lokaler” som
ingåtts med Mariestads Utvecklingsfastigheter AB.
Underlag för beslut
Kommundirektörens tjänsteskrivelse, daterad 2026-02-26
Tf teknisk chefs tjänsteskrivelse, daterad 2026-02-26
Överlåtelse av Samarbetsavtal avseende evenemangsuthyrning av Jubileumsteatern
Samarbetsavtal undertecknat av Mariestads kommun 2024-04-12 och Sällskapet
Mariestad AB 2024-04-18 till Mariestads Utvecklingsfastigheter AB
Beslutet ska skickas till:
Tf Teknisks chef, Niklas Brandt
Fastighetschef, Joakim Halaby
Ekonomicontroller, Anna Blanck
Mariestads Utvecklingsfastigheter AB
2026-03-11
Kommunstyrelsens arbetsutskott
§ 134 Politisk styrgrupp för projekt avloppsreningsverket
beslutstyp: godkännandediarienr: mariestad:-:2024:277
Ksau § 134 Dnr 2024/00277
Politisk styrgrupp för projekt avloppsreningsverket
Arbetsutskottets beslut
Kommunstyrelsens arbetsutskott beslutar att kommunstyrelsens arbetsutskott
tillsammans med tekniska nämndens presidium ska utgöra politisk styrgrupp för
projekt avloppsreningsverket. Tekniska nämnden presidium bjuds in till
arbetsutskottets ordinarie sammanträde vid styrgruppsdialog.
Beslutet innebär att förvaltningsorganisationen löpande ska hålla den politiska
styrgruppen kvartalsvis informerad och överlämna större vägval inom projektet till
styrgruppen för beslut.
Bakgrund
Kommunfullmäktige har i sitt budgetbeslut avsatt medel i tekniska nämndens budget
för investering i att öka kapaciteten i och reducera lukten från Mariestads
avloppsreningsverk.
Projektet har utifrån ursprunglig tidsplan blivit försenat bland annat på grund av
behov av kompletterande förstudier och att upphandlingen fått tas om. Sedan hösten
2025 finns en upphandlad partner och projektet är i uppstart/projekteringsfas med
avsikt att starta genomförande parallellt.
Då projektet har en stor påverkan utanför den tekniska nämndens ansvarsområde,
exempelvis hur grannfastigheter kan utvecklas och att kapacitet finns för att den
tillväxt kommunen planerar, är det en angelägenhet även för kommunstyrelsen.
Under förstudie och upphandlingsfasen har tekniska nämnden utifrån sitt ansvar för
VA-verksamheten och sin budget fått löpande information samtidigt som
kommunstyrelsens arbetsutskott vid ett flertal tillfällen på dennes begäran
informerats.
När nu projektet går in i genomförande finns ett behov att inrätta en politisk
styrgrupp. Förvaltningen ser att båda nämnderna behöver hållas löpande
informerade, men överlåter till politiken att besluta hur den politiska styrgruppen ska
utformas.
Bedömning ur miljömässig dimension
Beslutet om styrgrupp omfattar ingen miljömässig dimension.
Bedömning ur social dimension
Beslutet om styrgrupp omfattar ingen social dimension.
2026-03-11
Bedömning ur ekonomisk dimension
Styrgruppsmöten sker inom ramen för ordinarie sammanträden och bedöms därför
inte innebära någon påverkan ur den ekonomiska dimensionen.
Behandling på sammanträdet
Ordförande Johan Abrahamsson (M) yrkar att kommunstyrelsens arbetsutskott samt
tekniska nämndens presidium ska utgöra politisk styrgrupp för projekt
avloppsreningsverket.
Ordförande tar upp eget yrkande till beslut och finner att arbetsutskottet beslutar i
enlighet med yrkandet.
Underlag för beslut
Kommundirektörens tjänsteskrivelse, daterad 2026-02-27
Samhällsbyggnadschefens tjänsteskrivelse, daterad 2026-02-19
Beslutet ska skickas till:
Tekniska nämnden (för anmälan)
Samhällsbyggnadschef, Niklas Brandt
Bitr. teknisk chef, Anders Persson
VA-chef, Jenny Bjerenius
2026-03-11
Kommunstyrelsens arbetsutskott
§ 135 Dialog mellan arbetsutskott och IT-chef
diarienr: mariestad:-:2026:171
Ksau § 135 Dnr 2026/00171
Dialog mellan arbetsutskott och IT-chef
Arbetsutskottets beslut
Kommunstyrelsens arbetsutskott noterar informationen.
Bakgrund
Kommunstyrelsens arbetsutskott har bjudit in IT-chef till dialog med arbetsutskottet
den 11 mars 2026.
På sammanträdet förs dialog om bland annat upprätthållande av beställningar och
leveranser.
Underlag för beslut
Kommundirektörens tjänsteskrivelse, daterad 2026-02-26
Beslutet ska skickas till:
IT-chef, Christofer Olsson
Kommundirektör, Susanne Wirdemo
2026-03-11
Kommunstyrelsens arbetsutskott
§ 136 Dialog mellan arbetsutskott och kommunrevisionen
diarienr: mariestad:-:2026:172
Ksau § 136 Dnr 2026/00172
Dialog mellan arbetsutskott och kommunrevisionen
Arbetsutskottets beslut
Kommunstyrelsens arbetsutskott noterar informationen.
Bakgrund
Kommunstyrelsens arbetsutskott och kommunrevisionen har beslutat att genomföra
återkommande dialogmöten under året. Dialogmötena ska förläggas till
arbetsutskottets möte och syftet är att föra dialog rörande genomförda och planerade
granskningar samt kommunstyrelsens uppsiktsplikt.
Kommunrevisionen har bjudits in till arbetsutskottets sammanträde för dialog efter
beslutad delårsrapport.
Vid dagens sammanträde diskuteras bland annat följande punkter:
- Pågående och kommande granskningar.
- Upphandling revisionstjänster.
Underlag för beslut
Kommundirektörens tjänsteskrivelse, daterad 2026-02-26
Mail från kommunrevisionens avseende dialogpunkter
Beslutet ska skickas till:
Kommunstyrelsen (anmälas)
Kommunrevisionen
2026-03-11
Kommunstyrelsens arbetsutskott
§ 137 Information om överföring mellan drift- och investeringsbudget,
diarienr: mariestad:-:2025:309
Ksau § 137 Dnr 2025/00309
Information om överföring mellan drift- och investeringsbudget,
Tilläggsbudget 2025
Arbetsutskottets förslag till beslut i kommunstyrelsen
Kommunstyrelsen noterar informationen.
Bakgrund
Kommunfullmäktige beslutade den 26 maj 2025 (§ 81) om tilläggsbudget 2025.
Beslutet omfattade satsningar på ett antal områden främst inom kultur och
fritidsområdet. Satsningarna omfattade både åtgärder som påverkade driftsbudgeten
och ett antal satsningar som innebar investeringar. Beslutet var att 12,9 miljoner
kronor skulle tillföras investeringsbudgeten 2025 och 13,2 miljoner kronor tillföras
kommunstyrelsens förfogande 2025.
Efter närmare beredning av hur medlen i tilläggsbudgeten skulle användas uppstod
det behov av att göra omfördelningar mellan vad som var avsatt som driftsbudget
och vad som var avsatt som investeringsbudget. Det framkom också behov av att
kunna omfördela medel mellan de olika områdena som var avsatta i tilläggsbudget.
Kommunfullmäktige beslutade i september 2025 (§ 119) att ge kommunstyrelsen
möjlighet att omfördela tilläggsbudgeten för 2025 mellan drift- och
investeringsbudget efter ekonomichefens bedömning utifrån kommunens gällande
riktlinjer för investering och exploatering. Dock maximalt med 26,1 miljoner kronor
inkluderat både drift- och investeringsbudget.
Kommunstyrelsen beslutade den 16 februari 2026 (§ 44) att omfördela medel inom
tilläggsbudgeten för år 2025. Investeringsbudgeten ökades med 4 532 000 kronor och
driftbudgeten minskades med motsvarade belopp.
Förvaltningen redogör på sammanträdet för varför vissa projekt bedömdes vara drift
respektive investering jämfört med hur det budgeterades inledningsvis när
Tilläggsbudgeten antogs.
- Summan för projekt som bedömdes vara drift i stället för investering uppgick till
2 177 000 kronor.
- Summan för projekt som bedömdes vara investering i stället för drift uppgick till
6 709 000 kronor.
Omfördelning mot investeringsbudgeten skedde med nettobeloppet 4 532 000
kronor.
Bedömning ur miljömässig dimension
Beslutet bedöms inte ha någon större inverkan på den miljömässiga dimensionen.
2026-03-11
Bedömning ur social dimension
Beslutet bedöms inte ha någon större inverkan på den sociala dimensionen.
Bedömning ur ekonomisk dimension
Beslutet innebär förändring av nivån för 2025 avseende driftkostnader samt
investeringsutgifter. I omfördelningen blir det en förskjutning från driftkostnader till
investeringsutgifter. Detta medför en något högre kapitalkostnad kommande år.
Underlag för beslut
Kommundirektörens tjänsteskrivelse, daterad 2026-02-26
Investeringscontrollerns tjänsteskrivelse, daterad 2026-02-24
Bilaga Omfördelning medel mellan drift- och investeringsbudget i Tilläggsbudget
2025
§ 138 Årsbokslut 2025, Kommunstyrelsen
beslutstyp: godkännandediarienr: mariestad:-:2025:288
Ksau § 138 Dnr 2025/00288
Årsbokslut 2025, Kommunstyrelsen
Arbetsutskottets förslag till beslut i kommunstyrelsen
Kommunstyrelsens arbetsutskott lämnar inget förslag till beslut i kommunstyrelsen.
Arbetsutskottets beslut
Kommunstyrelsens arbetsutskott beslutar att ge förvaltningen i uppdrag att
genomföra redaktionella förändringar och revideringar i årsuppföljningen inför beslut
i kommunstyrelsen den 23 mars 2026.
Bakgrund
Uppföljning av verksamhet och ekonomi sker vid tre tillfällen under året. För att
uppnå ändamålsenlig och strukturerad uppföljning och analys av verksamhet och
ekonomi sker uppföljning vid följande tillfällen:
- Tertial 1 (T1) är ett tertialbokslut med ekonomisk årsprognos.
- Tertial 2 (T2) är en delårsrapport med ekonomisk årsprognos samt
måluppföljning.
- Tertial 3 (T3) är tillika årsbokslut med tillhörande årsredovisning.
Kommunens nämnder ska årligen upprätta ett bokslut som är en ekonomisk
sammanställning av nämndens verksamheter under aktuellt kalenderår. Nämndens
bokslut kommer därefter att utgöra en del av kommunens årsredovisning.
Årsbokslutet 2025 visar en positiv avvikelse om 16,3 miljoner kronor. Utfallet
förklaras bland annat av högre intäkter än budgeterat samt att vissa
omställningsmedel och andra tilldelade resurser inte förbrukats under året. Det
kvarstår även budgetmedel från Tilläggsbudgeten 2025 som tilldelades nämnden.
Negativa avvikelser återfinns inom koncernövergripande verksamhet och beskrivs
nedan.
Kommunstyrelsens investeringar, tillsammans med exploateringsinvesteringarna
uppgår till 93,8 miljoner kronor för 2025. Detta ger en avvikelse om 43,4 miljoner
kronor då investeringsbudgeten inte helt upparbetats under 2025. Detta inkluderar
den Tilläggsbudget för investeringar som tilldelades nämnden under året. Avvikelser
på projekt som Lekevi Ny konstgräsplan och läktare samt ej fullt nyttjad markreserv
gör att avvikelsen blir av större karaktär för kommunstyrelsens investeringar. För
exploateringsinvesteringarna är de största avvikelserna kopplade till Södra
vattenvägen Korstorp samt servitut processvattenledning som förväntas falla ut
tidigast 2026.
2026-03-11
Bedömning ur miljömässig dimension
I ärendet görs det ingen bedömning ur den miljömässiga dimensionen.
Bedömning ur social dimension
I ärendet görs det ingen bedömning ur den sociala dimensionen.
Bedömning ur ekonomisk dimension
Den samlade bedömningen för årsbokslutet för kommunstyrelsens verksamheter
påvisar en god budgetföljsamhet och måluppfyllnad.
Behandling på sammanträdet
Ordförande Johan Abrahamsson (M) yrkar att arbetsutskottet inte lämnar något
förslag till beslut i kommunstyrelsen samt att förvaltningen ska få i uppdrag att
genomföra redaktionella förändringar och revideringar i årsuppföljningen inför beslut
i kommunstyrelsen den 23 mars 2026.
Ordförande tar upp eget yrkande till beslut och finner att arbetsutskottet beslutar i enlighet
med yrkandet.
Underlag för beslut
Kommundirektörens tjänsteskrivelse, daterad 2026-02-26
Controllerns tjänsteskrivelse, daterad 2026-02-24
Årsbokslut 2025, Kommunstyrelsen
Beslutet ska skickas till:
Kommundirektör, Susanne Wirdemo
Ekonomichef Björn, Söderlundh
Avdelningschef, Annette Lilliestierna
Samhällsbyggnadschef, Niklas Brandt
Utbildningschef, Maria Appelgren
Socialchef, Anitta Into
Controllerchef, Marie Andersson
Controller, Cecilia Gustafsson
Controller, Erik Arnholm
2026-03-11
Kommunstyrelsens arbetsutskott
§ 139 Årsuppföljning intern kontroll 2025, Mariestads kommun
beslutstyp: godkännandediarienr: mariestad:-:2024:541
Ksau § 139 Dnr 2024/00541
Årsuppföljning intern kontroll 2025, Mariestads kommun
Arbetsutskottets beslut
Kommunstyrelsens arbetsutskott lämnar inget förslag till beslut i kommunstyrelsen.
Arbetsutskottets beslut
Kommunstyrelsens arbetsutskott beslutar att ge förvaltningen i uppdrag att
genomföra redaktionella förändringar och revideringar i årsuppföljningen inför beslut
i kommunstyrelsen den 23 mars 2026.
Bakgrund
Intern kontroll är en viktig del i verksamhets- och ekonomistyrningen.
Kommunstyrelsen har enligt 6 kap. 1 § kommunallagen uppsiktsplikt.
Uppsiktsplikten medför att kommunstyrelsen har ansvar för att samtliga nämnder
följer kommunfullmäktiges fastställda regler och riktlinjer. Respektive nämnd ska
årligen med utgångspunkt i risk och väsentlighet fastställa en intern kontrollplan.
Vidare ska rapportering av status ske vid per nämnd beslutade tillfällen.
En uppföljning av intern kontrollplanerna för respektive nämnd som ett led i
uppsiktsplikten har skett och redovisas i respektive nämndrapport samt en
sammanställning utifrån respektive riskområde.
Redovisning och rapportering
I internkontrollplanen för 2025 identifierades risker för brister i rapporteringen till
räkenskapssammandraget, men flera åtgärder har genomförts för att förbättra
processen. Anpassningar i koddelar och motpartsredovisning visar att tidigare
rekommendationer har tagits till vara och implementerats. Det kvarstår dock ett
behov av fortlöpande utbildningsinsatser för att stärka den interna förståelsen kring
redovisning och rapportering.
Omvärld
Arbetet mot välfärdsbrott är inte tillräckligt förebyggande och kommunen har inlett
kartläggning och omvärldsbevakning för att få bättre kunskap om riskerna. Risk att
verksamhetslokaler inom äldre-och omsorgsförvaltningen inte håller rätt
inomhustemperatur kvarstår.
Finans
Området finans har identifierat och hanterat flera risker, bland annat risken för
utbetalningar till företag utan tillstånd att bedriva personlig assistans. Kontroller har
genomförts, där samtliga bolag granskades under första kvartalet av LSS-handläggare.
Risker för behov av extern verkställighet inom omsorgen kvarstår.
Verksamhet
Ekonomistyrning har följts upp med fokus på budget och rapportering. Kompetens
2026-03-11
och utbildning har behandlats genom olika insatser, där deltagandet varierat beroende
på område. Personalomsättning och arbetsmiljö har analyserats, särskilt inom
socialförvaltningen där det funnits ett behov av konsulter. Egenkontroll,
hygienrutiner och utbildningsnivåer har utvärderats och följts upp. Rutiner kopplade
till arbetsmiljörisker såsom hot och våld har reviderats och inspektioner har
genomförts. Digitala system används för dokumentation, och vissa begränsningar har
noterats kring statistikhantering och uppföljning.
Informationssäkerhet
Informationssäkerhetsområdet präglas av fortsatt utvecklingsbehov. Grundläggande
utbildningsinsatser har genomförts, men fullständig uppföljning saknas. Policy för
informationssäkerhet är beslutad. Stickprov på behörigheter och systemintegrationer
har inte visat avvikelser, och hanteringen av skyddade identiteter bedöms säker.
Teknisk utrustning förnyas löpande, men reservrutiner vid driftstopp och
uppdaterade riskanalyser återstår att färdigställa.
Lagar och regler
Det finns flera områden där styrning och rutiner behöver stärkas, särskilt kring
avtalsprocesser och ärendeprocessen där kontroller visar på avvikelse. Samtidigt
pågår arbete för att förbättra kontrollen av avtal och system, bland annat genom årlig
systemkartläggning och utökade rutiner för uppföljning av hyresavtal.
Bedömning ur miljömässig dimension
Sammantaget visar uppföljningen att miljöaspekterna integreras i kommunens
kontrollarbete, men att fortsatt fokus krävs för att säkerställa långsiktig hållbarhet
och efterlevnad av miljökrav.
Bedömning ur social dimension
Intern kontroll bidrar till ökad trygghet och rättssäkerhet för kommunens invånare
och brukare, genom stärkt internkontroll och förbättrade rutiner inom finans,
informationssäkerhet samt efterlevnad av lagar och regler.
Bedömning ur ekonomisk dimension
Flera kontrollpunkter rör ekonomistyrning och rapportering. Arbetet med
internkontroll bör ha en positiv inverkan på kommunens ekonomi då flera
kontrollpunkter syftar till att säkerställa de ekonomiska processerna. En
ändamålsenlig intern kontroll kan bidra till en god ekonomisk hushållning.
Behandling på sammanträdet
Ordförande Johan Abrahamsson (M) yrkar att arbetsutskottet inte lämnar något
förslag till beslut i kommunstyrelsen samt att förvaltningen ska få i uppdrag att
genomföra redaktionella förändringar och revideringar i årsuppföljningen inför beslut
i kommunstyrelsen den 23 mars 2026.
Ordförande tar upp eget yrkande till beslut och finner att arbetsutskottet beslutar i
enlighet med yrkandet.
2026-03-11
Underlag för beslut
Kommundirektörens tjänsteskrivelse, daterad 2026-02-26
Kvalitetscontrollerns tjänsteskrivelse, daterad 2026-02-26
Rapport: ”Årsuppföljning intern kontroll – Mariestad 2025”
§ 140 Information om årsredovisning 2025, Mariestads kommun
beslutstyp: godkännandediarienr: mariestad:-:2025:289
Ksau § 140 Dnr 2025/00289
Information om årsredovisning 2025, Mariestads kommun
Arbetsutskottets förslag till beslut i kommunstyrelsen
Kommunstyrelsens arbetsutskott lämnar inget förslag till beslut i kommunstyrelsen.
Arbetsutskottets beslut
Kommunstyrelsens arbetsutskott beslutar att ge förvaltningen i uppdrag att
genomföra redaktionella förändringar och revideringar i årsuppföljningen inför beslut
i kommunstyrelsen den 23 mars 2026.
Bakgrund
Kommunstyrelsen ska enligt 11 kap 20 § kommunallagen (2017:725) överlämna
redovisningen till kommunfullmäktige och till revisorerna senast den 15 april året
efter det år som redovisningen avser.
I årsredovisningens förvaltningsberättelse framgår det vad kommunen och dess
koncern har gjort under året, samt en översikt över utvecklingen och viktiga
händelser av kommunens verksamhet under året. Dessutom beskrivs också Mariestad
kommuns förväntade utveckling, viktiga personalförhållanden och annat som är av
betydelse för styrningen och uppföljningen av den kommunala verksamheten.
Kommunkoncernen redovisar ett positivt resultat för år 2025. Resultat efter skatt
uppgår till 85,4 miljoner kronor. Under 2025 har kommunkoncernen investerat 279,7
miljoner kronor varav 173,1 miljoner kronor avser Mariestads kommun.
Kommunens investeringar har finansierats med egna medel (resultatet och
avskrivningar exklusive avskrivningar för finansiell leasing) till 92,9 procent. I
jämförelse med tidigare år är det en förbättring, där snittet är 71 procent över en
femårsperiod.
Mariestads kommun redovisar ett positivt resultat för år 2025 på 79,5 miljoner
kronor vilket är 16 miljoner kronor sämre än det budgeterade resultatet. Årets
resultat ligger något högre än genomsnittet de senaste fem åren. Resultatet inklusive
exploatering motsvarar 4,4 procent av skatter och bidrag. Resultatet mätt exklusive
exploatering uppgår till 1,8 procent av skatter och bidrag. Enligt upprättad
årsredovisning görs en samlad bedömning att kommunen bedrivit verksamheten i
enlighet med god ekonomisk hushållning för året 2025.
2025 är andra året där kommunen tillämpar resultatreserv i stället för
resultatutjämningsreserv och förslaget är att avsätta 56,5 miljoner kronor till
resultatreserv för 2025. Under tidigare år har kommunen avsatt 34,6 miljoner kronor
till resultatreserv och till resultatutjämningsreserv har kommunen reserverat 197,1
miljoner kronor.
2026-03-11
Bedömning ur miljömässig dimension
Årsredovisningen omfattar bland annat redovisning av kommunens arbete med
Agenda 2030 samt klimatanpassning
Bedömning ur social dimension
Årsredovisningen omfattar viktiga personalförhållanden vilket redovisas i
förvaltningsberättelsen.
Bedömning ur ekonomisk dimension
I kommunens årsredovisning redogörs det för verksamheternas utfall och
finansiering samt den ekonomiska ställningen vid räkenskapsårets slut.
Kommunkoncernen inkluderar såväl den verksamhet som drivs inom nämnder och
förvaltningar som verksamhet som bedrivs i bolagsform eller inom
kommunalförbund.
Behandling på sammanträdet
Ordförande Johan Abrahamsson (M) yrkar att arbetsutskottet inte lämnar något
förslag till beslut i kommunstyrelsen samt att förvaltningen ska få i uppdrag att
genomföra redaktionella förändringar och revideringar i årsuppföljningen inför beslut
i kommunstyrelsen den 23 mars 2026.
Ordförande tar upp eget yrkande till beslut och finner att arbetsutskottet beslutar i
enlighet med yrkandet.
Underlag för beslut
Kommundirektörens tjänsteskrivelse, daterad 2026-03-03
Ekonomichefens tjänsteskrivelse, daterad 2026-03-03
Arbetsmaterial: Årsredovisning 2025, Mariestads kommun
Beslutet ska skickas till:
Kommundirektör Susanne Wirdemo
Ekonomichef Björn Söderlundh
Redovisningschef Ida Nilsson
Controllerchef, Marie Andersson
Kvalitetscontroller, Micha Rieckmann
Kommunrevisionen
2026-03-11
Kommunstyrelsens arbetsutskott
§ 141 Information från lokalberedningssamordnare
diarienr: mariestad:-:2025:718
Ksau § 141 Dnr 2025/00718
Information från lokalberedningssamordnare
Arbetsutskottets beslut
Kommunstyrelsens arbetsutskott noterar informationen.
Bakgrund
Kommunfullmäktige beslutade den 27 oktober 2025 (§ 160) att anta Riktlinjer för
lokalförsörjning i Mariestads kommun. I enlighet med riktlinjerna ska det ske en
regelbunden återrapportering från lokalberedningsgruppen till lokalstyrgruppen,
tillika kommunstyrelsens arbetsutskott, kring aktuella frågor när det gäller
lokalförsörjning.
Lokalsamordnaren och ekonomichefen informerar arbetsutskottet om pågående
arbeten.
Bedömning ur miljömässig dimension
Ingen bedömning har gjorts ur miljömässig dimension.
Bedömning ur social dimension
Ingen bedömning har gjorts ur social dimension.
Bedömning ur ekonomisk dimension
Ingen bedömning har gjorts ur ekonomisk dimension.
Underlag för beslut
Kommundirektörens tjänsteskrivelse, daterad 2026-03-05
Ekonomichefens tjänsteskrivelse, daterad 2026-03-04
Beslutet ska skickas till:
Lokalsamordnare, Predrag Amanovic
Ekonomichef, Björn Söderlundh
2026-03-11
Kommunstyrelsens arbetsutskott
§ 142 Remissvar avseende finansieringsmodell återvinningscentraler
beslutstyp: godkännandediarienr: mariestad:-:2025:730
Ksau § 142 Dnr 2025/00730
Remissvar avseende finansieringsmodell återvinningscentraler
Arbetsutskottets förslag till beslut i kommunstyrelsen
Kommunstyrelsen beslutar att avstyrka att en fördjupad utredning av gemensam
finansieringsmodell för återvinningscentraler genomförs.
Bakgrund
Avfall & Återvinning Skaraborg överväger en förändring av finansieringsmodellen
för återvinningscentralerna (ÅVC). I nuläget äger respektive medlemskommun sin
ÅVC och hyr ut den till förbundet. Förslaget innebär att förbundet tar över hela
investeringsansvaret, inklusive platsbundna delar, medan kommunerna tillhandahåller
mark.
Förändringen skulle skapa en mer långsiktig och likvärdig hantering av ÅVC-
investeringar, minska administrativa skillnader mellan kommuner och ge förbundet
bättre planeringsförutsättningar. Samtidigt innebär den ett ökat investerings- och
lånebehov för förbundet samt krav på justeringar i förbundsordningen gällande
borgen, medlemsandelar och utträdesregler.
Bifogad konsekvensbeskrivning syftar till att belysa de huvudsakliga effekterna av
den föreslagna förändringen som underlag för remiss till medlemskommunerna.
Remissen ska svara på om en fördjupad utredning med mer detaljer kring
konsekvenser ska tas fram. Konsekvensbeskrivningen indikerar positiva effekter. Det
är dock angeläget att genomföra en fördjupad och detaljerad utredning. Om en ny
finansieringsmodell ska tillämpas så ska den fungera långsiktigt och därför är det
viktigt att beslutet är väl underbyggt.
Remissvar ska vara Avfall & Återvinning tillhanda senast 31 mars 2026.
Bedömning ur miljömässig dimension
Beslutet bedöms inte ha en direkt påverkan på den miljömässiga dimensionen.
Indirekt kan en mer effektiv organisation också innebära att avfallshanteringen kan
skötas mer miljömässigt effektivt.
Bedömning ur social dimension
Beslutet bedöms inte ha en direkt påverkan på den sociala dimensionen. En indirekt
påverkan kan vara att en ny finansieringsmodell kan ge en mer likvärdig
avfallshantering i medlemskommunerna.
2026-03-11
Bedömning ur ekonomisk dimension
Oavsett om nuvarande finansieringsmodell används eller föreslagen modell är det
renhållningskollektivet som betalar för kostnaderna för ÅVC via grundavgifterna.
Skillnaden är att det är som hyreskostnad för förbundet med nuvarande modell och
vid föreslagen förändring är det som kapitalkostnad i form av avskrivning och ränta.
De ekonomiska konsekvenserna av en ny finansieringsmodell måste klargöras i detalj
i den fördjupade utredningen.
Behandling på sammanträdet
Ordförande Johan Abrahamsson (M) yrkar att kommunstyrelsen ska avstyrka att en
fördjupad utredning av gemensam finansieringsmodell för återvinningscentraler
genomförs.
Ordförande tar upp eget yrkande till beslut och finner att arbetsutskottet beslutar i
enlighet med yrkandet.
Underlag för beslut
Kommundirektörens tjänsteskrivelse, daterad 2026-02-26
Ekonomichefens tjänsteskrivelse, daterad 2026-02-23
Protokollsutdrag D § 68, 2025-11-17, direktionen Avfall och Återvinning Skaraborg
Konsekvensbeskrivning – Förändrad finansieringsmodell för återvinningscentraler
(ÅVC)
Avfallsanläggningar inom AÅS idag
Förbundsordning räddningstjänsten Skaraborg, se § 13, lån, borgen m m.
Beslutet ska skickas till:
Kommundirektör, Susanne Wirdemo
Samhällsbyggnadschef, Niklas Brandt
Ekonomichef, Björn Söderlundh
Controller, Cecilia Gustafsson
Controllerchef, Marie Andersson
Avfall & Återvinning Skaraborg (senast 31 mars 2026)
2026-03-11
Kommunstyrelsens arbetsutskott
§ 143 Remissvar, Reviderad förbundsordning för Skaraborgs
diarienr: mariestad:-:2025:712
Ksau § 143 Dnr 2025/00712
Remissvar, Reviderad förbundsordning för Skaraborgs
kommunalförbund
Arbetsutskottets förslag till beslut i kommunstyrelsen
Kommunstyrelsen beslutar ställa sig bakom Skaraborgs kommunalförbunds förslag
till reviderad förbundsordning.
Bakgrund
Skaraborgs kommunalförbunds nuvarande förbundsordning fastställdes år 2019 med
anledning av att förbundets organisationsform förändras från att vara ett
kommunalförbund med fullmäktige till att bli ett kommunalförbund med direktion.
Vid direktionsmötet den 2 februari 2023 beslöt direktionen att göra en mer
övergripande revidering av förbundsordningen. Förslag till ny förbundsordning
remitteras nu till medlemskommunerna. Remissvar ska vara kommunalförbundet
tillhanda senast den 31 mars 2026.
Bedömning ur miljömässig dimension
Beslutet bedöms inte ha några direkta effekter på den miljömässiga dimensionen.
Bedömning ur social dimension
Beslutet avser antagande av förbundsordning och bedöms inte medföra några direkta
konsekvenser för barn eller invånarnas sociala förhållanden.
Bedömning ur ekonomisk dimension
Beslutet medför inga direkta ekonomiska konsekvenser. Förbundsordningen
förväntas bidra till en mer effektiv och samordnad styrning av kommunalförbundet.
Underlag för beslut
Kommundirektörens tjänsteskrivelse, daterad 2026-02-26
Ekonomichefens tjänsteskrivelse, daterad 2026-02-24
Protokollsutdrag direktionsmöte 2025-11-27
Skrivelse: Förslag till reviderad förbundsordning för Skaraborgs kommunalförbund
Förslag till reviderad förbundsordning för Skaraborgs kommunalförbund
Nuvarande Förbundsordning för Skaraborgs kommunalförbund, daterad 2019-05-24
Förbundsordning reviderad 2017-09-26
2026-03-11
Beslutet ska skickas till:
Skaraborgs kommunalförbund (senast den 31 mars 2026)
Kommundirektör, Susanne Wirdemo
Ekonomichef, Björn Söderlundh
Redovisningschef, Ida Nilsson
Controllerchef, Marie Andersson
Samhällsbyggnadschef, Niklas Brandt
2026-03-11
Kommunstyrelsens arbetsutskott
§ 144 Omprövning av beslut om avvikelse enligt Allmänna
beslutstyp: godkännandediarienr: mariestad:-:2026:9
Ksau § 144 Dnr 2026/00009
Omprövning av beslut om avvikelse enligt Allmänna
bestämmelser § 13, Bilaga J
Arbetsutskottets förslag till beslut i kommunstyrelsen
Kommunstyrelsen beslutar att tillämpa särskild bestämmelse rörande avvikelse enligt
Bilaga J, Allmänna bestämmelser inom funktionshinderområdet, avseende:
Personlig assistans, objekt 70101
Personlig assistans, objekt 70146
Personlig assistans, objekt 70187
Beslutet gäller i högst 12 månader.
Bakgrund
EU-kommissionen har ifrågasatt om kollektivavtalet Allmänna bestämmelser (AB) är
förenligt med EU:s arbetstidsdirektiv i vissa delar. Parterna har därför kommit
överens om att skärpa kollektivavtalets regler avseende dygnsvila i syfte att värna
individernas skydd och säkerställa att avtalet är förenligt med arbetstidsdirektivet.
För personal inom funktionshinderområdet finns en särskild överenskommelse för
personal som arbetar jour, som regleras i Bilaga J, som trädde i kraft 1 februari 2024.
Enligt reglerna i bilaga J kan undantag göras från reglerna i kollektivavtalet AB.
Inledningsvis avsågs endast personlig assistent, ledsagare och avlösare. Efter en
ändring är det nu möjligt att göra undantag även vid bostad med särskild service,
gruppbostäder och servicebostäder.
Avvikelsen enligt Bilaga J innebär att arbetsgivaren kan besluta att den sammanlagda
arbetstiden i undantagsfall kan uppgå till högst 24 timmar om det är nödvändigt för
att säkerställa brukarens rättigheter och friheter utifrån dennes biståndsbeslut. Beslut
om avvikelse kan beviljas i högst 12 månader åt gången.
Ärendet rör personer med personlig assistans, totalt tre personer som påverkas
negativt av de nya scheman som krävs för att följa arbetstidslagen och AB. Dels
utsätts personer för stor oro och otrygghet med fler personalbyten som för en del
innebär att de avsäger sig stödinsatser med påverkan på fysisk och psykisk hälsa. Dels
begränsas enskildas rättigheter, friheter samt möjlighet till en god livskvalitet.
Riskbedömningar har genomförts.
Det har genomförts MBL-förhandling med Kommunal, vilka avslutades i enighet.
Det är verksamhetens bedömning att det finns ett behov av att tillämpa undantaget
för att säkerställa en enskildes rättigheter och friheter som följer av lag samt
säkerställa en god vård
2026-03-11
Bedömning ur miljömässig dimension
Det finns ingen påverkan ur miljömässig dimension.
Bedömning ur social dimension
Det är av stor vikt att enskilda personer med insatsen Personlig assistent ges
möjlighet till att leva ett så självständigt liv som möjligt, med deltagande i
samhällslivet och förutsättningar att leva ett liv som alla andra.
Den vården som bedrivs ska ges med god kvalitet och säkra enskildas behov av
trygghet och omsorg.
Beslutet har inga konsekvenser för barn, då verksamheterna vänder sig till vuxna med
insatser enligt LSS. Det finns inte heller barn som blir indirekt påverkade av beslutet.
Bedömning ur ekonomisk dimension
Genom att tillämpa möjligheten till avvikelse enligt bilaga J minskar behovet av
vikarier, vilket på sikt innebär minskade kostnader för förvaltningen.
Beslutet bidrar också till minskad oro och stress för de boende vilket också bidrar till
en bättre kvalitet av vården, mindre störande moment och minskar behovet av
extrabemanning, en bättre arbetsmiljö och kostnader i samband med nyrekryteringar.
Underlag för beslut
Kommundirektörens tjänsteskrivelse, daterad 2026-02-20
Äldre- och omsorgschefens och avdelningschefens tjänsteskrivelse, daterad 2026-02-
19
Protokoll från MBL 2026-02-19, inklusive handlingar och riskbedömningar, objekt
70101
Protokoll från MBL 2026-02-19, inklusive handlingar och riskbedömningar, objekt
70146
Protokoll från MBL 2026-02-19, inklusive handlingar och riskbedömningar, objekt
70187
Beslutet ska skickas till:
Äldre och omsorgschef, Annelie Åberg
Avdelningschef funktionsstöd, Anette Karlsson och Annelie Eriksson
Enhetschef, Stina Lövgren
Enhetschef, Linda Sundell
2026-03-11
Kommunstyrelsens arbetsutskott
§ 145 Motion om Wall of Kindness
beslutstyp: avslagdiarienr: mariestad:-:2025:728
Ksau § 145 Dnr 2025/00728
Motion om Wall of Kindness
Arbetsutskottets förslag till beslut i kommunstyrelsen
Kommunfullmäktige beslutar att avslå motionen.
Deltar inte i beslutet
Linnéa Wall (S) och Janne Jansson (S) deltar inte i beslutet.
Bakgrund
Britta Wänström (V) har i motion till kommunfullmäktige den 24 november 2025 (§
191) föreslagit att Mariestads kommun ska utreda möjligheterna att starta en Wall of
Kindness, på egen hand eller i samverkan med annan aktör. En Wall of Kindness
innebär att privatpersoner kan donera klädesplagg som personer i behov kan hämta.
Socialförvaltningen har, inom ramen för sitt ordinarie ansvar, översiktligt gått igenom
vilka krav och förutsättningar som skulle krävas för att driva en Wall of Kindness.
Förvaltningen har även tagit fram en skrivelse som samlar dessa överväganden.
Genomgången visar att verksamheten inte kan genomföras inom socialtjänstens
uppdrag, vare sig utifrån juridiska, personalmässiga eller lokalmässiga ramar eller med
hänsyn till sekretess- och säkerhetsaspekter.
En Wall of Kindness är i grunden ett återbruks- och välgörenhetsinitiativ där
människor kan lämna eller hämta kläder vilket inte är socialtjänstens primära uppdrag
och hamnar utanför myndighetens kärnverksamhet. Socialtjänsten kan heller inte dela
ut kläder utan individuell behovsbedömning då det kan anses vara bistånd. Avseende
aspekter såsom den kommunala likabehandlingsprincipen och kostnadsneutralitet
talar dessa också emot att kommunen kan inrätta en sådan lösning.
Utifrån sekretess- och säkerhetskrav för socialtjänstens besökare är det heller inte
lämpligt att en Wall of Kindness placeras i socialtjänstens lokaler. Socialförvaltningen
har därför inom ramen för motionens fråga svårt att se möjligheten att driva en Wall
of Kindness.
Socialnämnden fördelar vidare föreningsbidrag till organisationer som verkar inom
området för att främja människors välmående och lokala engagemang vilket innebär
att det även finns andra aktörer som kan bidra till frågor av den typ som motionen
berör.
Socialnämnden beslutade den 2 mars 2026 (§ 43) att föreslå kommunfullmäktige att
avslå motionen.
2026-03-11
Bedömning ur miljömässig dimension
En Wall of Kindness kan ha en positiv inverkan på återbruk och miljö men andra
möjligheter finns för återbruk och att skänka kläder i Mariestads kommun.
Bedömning ur social dimension
En Wall of Kindness kan ha en positiv inverkan på personer i utsatthet men det är
viktigt att verksamheten utformas på ett sätt som inte leder till risker eller kan leda till
stigmatisering för de som nyttjar tjänsten.
Utifrån barnperspektivet ansvarar socialförvaltningen för att barns behov tillgodoses
och socialtjänsten bedömning om olämpligheten i att driva en Wall of Kindness
bedöms inte ha någon inverkan på barns bästa.
Bedömning ur ekonomisk dimension
Uppstart av en Wall of Kindness i socialförvaltningens regi skulle innebära ökade
kostnader för personal samt behov av nya lokaler.
Underlag för beslut
Kommundirektörens tjänsteskrivelse, daterad 2026-03-03
§ 146 Partistöd till Moderaterna och Vänsterpartiet 2026
diarienr: mariestad:-:2026:78
Ksau § 146 Dnr 2026/00078
Partistöd till Moderaterna och Vänsterpartiet 2026
Arbetsutskottets förslag till beslut i kommunstyrelsen
Kommunstyrelsens arbetsutskott lämnar inget förslag till beslut i kommunstyrelsen.
Bakgrund
Enligt kommunallagens 4 kap 29-32 §§ ska partier som erhåller partistöd årligen
redovisa att stödet använts för sitt ändamål. Redovisningen ska avse perioden
1 januari till 31 december och ges in till fullmäktige senast sex månader efter
redovisningsperiodens utgång. Redovisningen av hur partistödet har använts ska
även granskas. Partierna utser själv sin granskare. Granskaren ska upprätta en
granskningsrapport med ett intyg om att redovisningen ger en rättvisande bild av hur
partistödet har använts.
Fullmäktige ska årligen fatta beslut om utbetalning av stödet.
Kommunfullmäktige i Mariestad antog den 29 april 2024 (§ 48) ett reglemente med
regler för partistöd i Mariestads kommun. Bakgrund till reglementet är att förtydliga
rutinerna och hanteringen kring partistöd.
Enligt reglementet ska partierna i fullmäktige lämna in den skriftliga redovisningen av
hur stödet har använts föregående år (inklusive granskningsrapport med intyg) i
samband med rekvisitionen av partistödet. Redovisning och granskningsintyget ska
inkomma till kommunstyrelsen senast den 30 juni innevarande år för att underställas
fullmäktige för beslut.
Begäran om partistöd
Moderaterna (M) har den 17 februari 2026 inkommit med begäran om partistöd för
innevarande år. Ansökan omfattar även redovisning av hur partistödet använts
föregående år samt granskningsintyg.
Vänsterpartiet (V) har den 17 februari 2026 inkommit med begäran om partistöd för
innevarande år. Ansökan omfattar även redovisning av hur partistödet använts
föregående år samt granskningsintyg.
Bedömning ur miljömässig dimension
Ärendet förväntas inte inverka vare sig positivt eller negativt på invånarnas och
kommunens miljömässiga förhållande.
Bedömning ur social dimension
Ärendet förväntas inte inverka vare sig positivt eller negativt på invånarnas sociala
relation mellan varandra och kommunens verksamheter.
2026-03-11
Bedömning ur ekonomisk dimension
Ärendet förväntas inte inverka vare sig positivt eller negativt på invånarnas och
kommunens ekonomiska situation.
Underlag för beslut
Kommundirektörens tjänsteskrivelse, daterad 2026-02-19
Administrativa chefens tjänsteskrivelse, daterad 2026-02-19
Ansökan om partistöd, Moderaterna (M)
Ansökan om partistöd, Vänsterpartiet (V)
Beslutet ska skickas till:
Parti som sökt partistöd (gruppledare)
Administrativ chef, Eleonor Hultmark (för vidare hantering hos ekonomiavdelningen)
2026-03-11
Kommunstyrelsens arbetsutskott
§ 147 Information
diarienr: mariestad:-:2026:13
Ksau § 147 Dnr 2026/00013
Information
Springtime 2026
Kommundirektören informerar om att kommunanställda likt tidigare år har möjlighet
att få deltagaravgiften betald av arbetsgivaren.
2026-03-11
Kommunstyrelsens arbetsutskott
§ 148 Uppdrag till kommundirektören
diarienr: mariestad:-:2026:14
Ksau § 148 Dnr 2026/00014
Uppdrag till kommundirektören
Ansökan till ”The NEB Boost for Small Municipalities”
Kommundirektören får i uppdrag att tillse att ansökan till "The NEB Boost for Small
Municipalities", inklusive underskrift från kommunstyrelsens ordförande, skickas in
senast 16 mars 2026.
2026-03-11
Kommunstyrelsens arbetsutskott
§ 149 Handlingar att anmäla
diarienr: mariestad:-:2026:15
Ksau § 149 Dnr 2026/00015
Handlingar att anmäla
Arbetsutskottets beslut
Kommunstyrelsens arbetsutskott finner handlingarna anmälda.
Bakgrund
Handlingar som inkommit till arbetsutskottet redovisas till dagens sammanträde.
Underlag för beslut
1. Skaraborgs kommunalförbund
- Yttrande samt information om yttrande avseende riksintresseanspråk för
kommunikationer.
2. Västtrafik
- Mailsvar 2026-03-04, avseende insänd skrivelse från Mariestads kommun.
2026-03-11
Kommunstyrelsens arbetsutskott
§ 150 Inbjudningar
diarienr: mariestad:-:2026:16
Ksau § 150 Dnr 2026/00016
Inbjudningar
Arbetsutskottets beslut
Kommunstyrelsens arbetsutskott finner inbjudningarna anmälda.
Bakgrund
Inbjudningar som inkommit till arbetsutskottet redovisas till dagens sammanträde.
Underlag för beslut
1. Sveriges Kommuner och Regioner
- Inbjudan Försörjningsberedskap i offentlig upphandling, 7 och 27 april
2026 alternativt 12 och 27 maj 2026.
2026-03-11
Kommunstyrelsens arbetsutskott
§ 151 Rapporter
diarienr: mariestad:-:2026:12
Ksau § 151 Dnr 2026/00012
Rapporter
Inga rapporter lämnas vid dagens sammanträde.
§ 187 Beslutet ska skickas till:
Ksau § 187/25
Beslutet ska skickas till:
Samhällsbyggnadschef, Niklas Brandt
Planchef, Adam Johansson
Strategi- och hållbarhetschef, Maria Gustavsson
Samhällsbyggnadsstrateg, Ida Karlsson
Controller, Cecilia Gustafsson
2026-03-11
Kommunstyrelsens arbetsutskott
§ 275 Kommunstyrelsens uppföljning av intern kontroll årsuppföljning
KS § 275/25
Kommunstyrelsens uppföljning av intern kontroll årsuppföljning