Utbildningsnämnden — 10 mars 2026
Textversion, automatiskt utläst ur protokollet. Öppna original-PDF:en — den gäller alltid vid tveksamhet.
§ 22 Tjänsteskrivelse upprättad av gymnasiechef och utbildningschef 2026-02-16
Unau § 22/26
Tjänsteskrivelse upprättad av gymnasiechef och utbildningschef 2026-02-16
Bilaga 1: Programutbud 2027
Beslutet ska skickas till:
Avdelningschef gymnasiet
2026-03-10
Utbildningsnämnden
§ 23 Tjänsteskrivelse upprättad av utbildningschef 2026-02-16
Unau § 23/26
Tjänsteskrivelse upprättad av utbildningschef 2026-02-16
Årsbokslut 2025 för utbildningsnämndens verksamheter.
Beslutet ska skickas till:
Controller Pia Svartén och Tess Granath-Follin
Controller Marie Andersson
Utbildningschef
Kommunfullmäktige
2026-03-10
Utbildningsnämnden
§ 24 Tjänsteskrivelse upprättad av utbildningschef 2026-02-16
Unau § 24/26
Tjänsteskrivelse upprättad av utbildningschef 2026-02-16
Reviderad Riktlinje för ekonomistyrning inom utbildningsnämnden
Beslutet ska skickas till:
Utbildningschef
Controller inom förvaltningen
2026-03-10
Utbildningsnämnden
§ 34 Godkännande av dagordning. Anmälan om jäv.
beslutstyp: godkännandediarienr: mariestad:-:2025:271
UN § 34 Dnr 2025/00271
Godkännande av dagordning. Anmälan om jäv.
Utbildningsnämndens beslut
Utbildningsnämnden godkänner upprättat förslag till dagordning.
Anmälan av jäv
Ingen av ledamöterna/tjänstgörande ersättarna anmäler jäv i något av de ärenden
som behandlas vid dagens sammanträde.
2026-03-10
Utbildningsnämnden
§ 35 Sekretess: Systematiskt kvalitetsarbete - Befarade
diarienr: mariestad:-:2025:266
UN § 35 Dnr 2025/00266
Sekretess: Systematiskt kvalitetsarbete - Befarade
kränkningsärenden, synpunkter och klagomål samt eventuellt
inkomna "Tillsyn individärenden"- 2026
Utbildningsnämndens beslut
Utbildningsnämnden noterar informationen.
Bakgrund
Statistik över befarade kränkningsärenden informeras om på varje möte. Denna gång
redovisas inkomna ärenden under tiden 3 mars till 10 mars 2026.
Information redovisas om inkomna klagomål Id42639 och 2026/54.
Underlag för beslut
Muntlig information på sammanträdet.
_________________________
2026-03-10
Utbildningsnämnden
§ 36 Huvudmannens systematiska kvalitetsarbete - Uppföljning av
beslutstyp: godkännandediarienr: mariestad:-:2026:39
UN § 36 Dnr 2026/00039
Huvudmannens systematiska kvalitetsarbete - Uppföljning av
verksamheten förskola
Utbildningsnämndens beslut
Utbildningsnämnden godkänner uppföljning av verksamheten förskola.
Bakgrund
Varje år i mars månad görs en uppföljning av verksamheten förskola enligt Riktlinje
för systematiskt kvalitetsarbete.
Bedömning ur miljömässig dimension
I ärendet görs det ingen bedömning ur miljömässig dimension.
Bedömning ur social dimension
Huvudmannens systematiska kvalitetsarbete i förskolan bidrar till social hållbarhet
genom att säkerställa trygga, inkluderande och likvärdiga lärmiljöer. Arbetet utgår
från barnkonventionens grundprinciper och syftar till att varje barn tidigt får det stöd
och de anpassningar som behövs för att utvecklas utifrån sina förutsättningar.
Genom att barns perspektiv och erfarenheter tas tillvara i uppföljning och utveckling
stärks deras delaktighet och inflytande. Sammantaget främjar detta en socialt hållbar
förskoleverksamhet där alla barn ges likvärdiga möjligheter att lära och utvecklas.
Bedömning ur ekonomisk dimension
I ärendet görs det ingen bedömning ur ekonomisk dimension.
Behandling på sammanträdet
Ordförande Anette Karlsson (M) tar upp liggande förslag till beslut och finner att
nämnden beslutar enligt förslaget.
2026-03-10
Underlag för beslut
Tjänsteskrivelse ”Huvudmannens systematiska kvalitetsarbete – Uppföljning av
verksamheten förskola” upprättad av avdelningschef förskola och grundskola samt
utbildningschef.
Presentation Systematiskt kvalitetsarbete förskola
Muntlig information på mötet.
Beslutet ska skickas till:
Avdelningschef förskola och grundskola
2026-03-10
Utbildningsnämnden
§ 37 Programstruktur Vadsbogymnasiet 2027/2028
beslutstyp: godkännandediarienr: mariestad:-:2025:95
UN § 37 Dnr 2025/00095
Programstruktur Vadsbogymnasiet 2027/2028
Utbildningsnämndens beslut
1. Utbildningsnämnden beslutar att utbudet av nationella program hösten 2027 på
Vadsbogymnasiet dimensioneras enligt förslag till programutbud 2027.
2. Utbildningsnämnden beslutar att chef för Vadsbogymnasiet får i uppdrag att vid
behov dimensionera om antalet platser vid respektive gymnasieprogram.
Bakgrund
Inför varje nytt läsår ska utbildningsnämnden besluta om Vadsbogymnasiets
programutbud och elevdimensionering. Beslutet behöver tas i så god tid att
information till blivande gymnasieelever kan göras läsåret innan aktuell start. Alla
huvudmän inom Utbildning Skaraborg ska meddela sin programorganisation,
inklusive platsantal, för gymnasiet inför kommande läsår senast den 1 november.
Programutbudet 2027/2028 föreslås vara detsamma som erbjöds 2026.
Bedömning ur miljömässig dimension
Utbildningsförvaltningen, avdelning gymnasieskola har inte funnit några särskilda
aspekter på frågan utifrån denna dimension
Bedömning ur social dimension
Utbildningsförvaltningen, avdelning gymnasieskola har inte funnit några särskilda
aspekter på frågan utifrån denna dimension
Bedömning ur ekonomisk dimension
En anpassad dimensionering av gymnasieprogram är viktigt ur ett ekonomiskt
perspektiv. Programutbudet och antalet platser bör svara mot sökande elevers
önskemål och branschens behov för att nå en god fyllnadsgrad på utbildningarna.
Programutbudet bör även anpassas till skolans resurser utifrån perspektivet vilka
ekonomiska möjligheter skolan har att erbjuda ett visst utbud. Föreslagen planering
bygger på analyser av tidigare års ansökningsstatistik samt analyser av tidigare års
ekonomiska resultat för Vadsbogymnasiet. Ett brett programutbud är viktigt för att
kunna attrahera elever att välja Vadsbogymnasiet, men ett för brett programutbud
kan få negativa ekonomiska konsekvenser. Antalet platser måste även det anpassas
utifrån ett ekonomiskt perspektiv, för att uppnå goda samläsningsmöjligheter.
2026-03-10
Arbetsutskottets förslag
Beslutet överensstämmer med arbetsutskottets förslag.
Behandling på sammanträdet
Ordförande Anette Karlsson (M) tar upp arbetsutskottets förslag till beslut och
finner att nämnden beslutar enligt förslaget.
Underlag för beslut
§ 38 Årsbokslut 2025, tertial 3
beslutstyp: godkännandediarienr: mariestad:-:2024:144
UN § 38 Dnr 2024/00144
Årsbokslut 2025, tertial 3
Utbildningsnämndens beslut
Utbildningsnämnden beslutar att godkänna bokslutsresultatet inklusive
måluppfyllelse för 2025.
Utbildningsnämnden beslutar vidare att genomföra några mindre redaktionella
ändringar i Årsbokslut 2025 på sidan 3.
Protokollsanteckning
Vice ordförande Sebastian Ekeroth Clausson (S) lämnar en protokollsanteckning.
(Bilaga 1)
Bakgrund
Kommunens nämnder ska årligen upprätta ett bokslut som är en ekonomisk
sammanställning av nämndens verksamheter under aktuellt kalenderår. Nämndens
bokslut utgör en del av kommunens årsredovisning.
Årsredovisningen är kommunstyrelsens rapport till kommunfullmäktige för hur
kommunkoncernen har använt sina ekonomiska och personella resurser utifrån
kommunens målområden. Årsredovisning beskriver hur väl kommunkoncernen har
uppfyllt de mål som kommunfullmäktige har beslutat.
Utbildningsförvaltningen har upprättat bokslut för år 2025 för utbildningsnämndens
verksamheter.
Utfallet av investeringsbudgeten visar att avsatta medel använts. Investeringar måste
gå upp till ett basbelopp och i de fallen inköp inte kunnat nå upp till detta har
inköpen i stället bokförts på driften.
Bedömning ur miljömässig dimension
Utbildningsförvaltningen har inte funnit några särskilda aspekter på frågan utifrån
denna dimension.
Bedömning ur social dimension
Utbildningsförvaltningen har inte funnit några särskilda aspekter på frågan utifrån
denna dimension.
2026-03-10
Bedömning ur ekonomisk dimension
Årsresultatet för utbildningsverksamheterna 2025 präglas av stora demografiska
förändringar, ökade behov inom vissa elevgrupper och nödvändiga anpassningar i
verksamheten. Sammantaget har överskott inom vissa områden balanserat underskott
inom andra, vilket resulterat i att den centrala bufferten inte behövde användas. 2025
var första året med en fastställd buffert om 1 % som placerades centralt.
Arbetsutskottets förslag
Beslutet överensstämmer med arbetsutskottets förslag.
Behandling på sammanträdet
Sebastian Ekeroth Clausson (S) begär att få lämna en protokollsanteckning, vilket
godkänns av ordföranden.
Arne Andersson (S) yrkar på att det i Årsbokslut 2025 genomförs mindre
redaktionella ändringar på sidan 3.
Ordförande Anette Karlsson (M) tar upp arbetsutskottets förslag samt Arne
Anderssons (S) ändringsyrkande till beslut och finner att nämnden beslutar enligt
förslagen.
Underlag för beslut
§ 39 Revidering av riktlinje för ekonomistyrning, utbildningsnämnd
beslutstyp: godkännandediarienr: mariestad:-:2026:38
UN § 39 Dnr 2026/00038
Revidering av riktlinje för ekonomistyrning, utbildningsnämnd
Utbildningsnämndens beslut
Utbildningsnämnden beslutar att anta reviderad riktlinje för ekonomistyrning –
utbildningsnämnden
Bakgrund
Kommunstyrelsens arbetsutskott tog 1 april 2020 initiativ till att genomföra en
genomlysning av utbildningsnämndens och utbildningsförvaltningens verksamhet
och ekonomi. (Ksau § 137/20) Efter genomlysning gavs utbildningsförvaltningen i
uppdrag att upprätta riktlinjer för ekonomistyrning med syfte att skapa en
transparent och tydlig styrning inom nämndens ansvarsområde. Riktlinje för
ekonomistyrning – utbildningsnämnden antogs i december 2020. (Un § 186/20)
Revideringen tydliggör roller och ansvar på nämnd-, avdelnings- och enhetsnivå samt
beskriver ansvarsfördelningen för respektive resultatenhet. Dokumentet förtydligar
även hanteringen av barn- och elevpeng, interkommunala ersättningar samt
kostavdelningens finansieringsmodell.
Riktlinjen anger utbildningsnämndens planeringsprocess för mål-, budget- och
uppföljningsarbete, inklusive tertialuppföljningar, delårsrapport, årsbokslut och den
årliga processen för internbudgetfördelning.
Revidering har gjorts utifrån förändrade arbetssätt och en utvecklad styrning baserad
på god ekonomisk hushållning.
Bedömning ur miljömässig dimension
Genom strukturerad planering och uppföljning skapas förutsättningar för att
använda kommunens resurser på ett sätt som stödjer långsiktig miljömässig
hållbarhet.
Bedömning ur social dimension
En tydlig ekonomistyrning skapar stabila förutsättningar för verksamheterna att
erbjuda likvärdig utbildning och trygghet för barn och elever. En rättvis
resursfördelning säkerställer att olika verksamheter får de förutsättningar som krävs
för att möta elevernas behov och stärka deras sociala utveckling.
Bedömning ur ekonomisk dimension
En tydlig ekonomistyrning säkerställer att resurser används effektivt och i enlighet
med god ekonomisk hushållning.
2026-03-10
Arbetsutskottets förslag
Beslutet överensstämmer med arbetsutskottets förslag.
Behandling på sammanträdet
Ordförande Anette Karlsson (M) tar upp arbetsutskottets förslag till beslut och
finner att nämnden beslutar enligt förslaget.
Underlag för beslut
§ 40 Statsbidrag 2025
diarienr: mariestad:-:2025:69
UN § 40 Dnr 2025/00069
Statsbidrag 2025
Utbildningsnämndens beslut
Utbildningsnämnden noterar informationen.
Bakgrund
Huvudmän som bedriver förskole- och skolverksamhet kan ansöka om vissa
specifika riktade statliga bidrag. Statsbidragen är fastställda av regeringen och regleras
i olika förordningar. Skolverket är den beslutsfattande myndigheten.
Utbildningsförvaltningen har under år 2025 blivit beviljade statsbidrag om totalt
46 821 570 SEK. Summan utgår ifrån beslut om ansökningar som gjorts. Efter själva
rekvisitionen och/eller redovisningen av respektive statsbidrag, kan den erhållna
summan komma att minska.
Bedömning ur miljömässig dimension
Utbildningsförvaltningen har inte funnit några särskilda aspekter på frågan utifrån
denna dimension.
Bedömning ur social dimension
Skolverkets statsbidrag stärker social hållbarhet genom att ge kommuner bättre
förutsättningar att skapa likvärdiga, trygga och inkluderande lärmiljöer för barn och
elever. Insatserna stödjer barnkonventionens principer om icke-diskriminering
(artikel 2), barnets bästa (artikel 3) och barns rätt till utveckling och lärande (artikel
31). Sammantaget bidrar statsbidragen till att varje barn får bättre möjligheter att nå
sin fulla potential.
Bedömning ur ekonomisk dimension
Utbildningsförvaltningen bedömer att de riktade statsbidragen är viktiga att ta del av
för att möjliggöra förutsättningar och likvärdighet för Mariestads kommuns skolor i
jämförelse med övriga riket.
Behandling på sammanträdet
Ordförande Anette Karlsson (M) tar upp liggande förslag till beslut och finner att
nämnden beslutar enligt förslaget.
2026-03-10
Underlag för beslut
Tjänsteskrivelse ”Redovisning Statsbidrag helår 2025 upprättad av utbildningschef.
Erhållna Statsbidrag helår 2025.
§ 41 Redovisning av uppdrag Tillgänglighetsanpassning - skolgårdar
diarienr: mariestad:-:2025:207
UN § 41 Dnr 2025/00207
Redovisning av uppdrag Tillgänglighetsanpassning - skolgårdar
Utbildningsnämndens beslut
Utbildningsnämnden noterar informationen.
Bakgrund
På utbildningsnämndens sammanträde den 23 september 2025 gav nämnden
utbildningschefen i uppdrag att på utbildningsnämndens möte i november 2025
redovisa tillgänglighetsanpassningar samt behov av anpassningar vid kommunala
skolgårdar. (UN § 125/25)
På utbildningsnämnden sammanträde den 18 november 2025 informerade
utbildningschef om tillgänglighetsanpassning på Unicaskolans skolgård.
Utbildningsnämnden gav på sammanträdet utbildningsförvaltningen i uppdrag att
informera om tillgänglighetsanpassning på övriga skolors skolgårdar på
utbildningsnämndens sammanträde i januari 2026. (Un § 165/25)
Utbildningschef redogör för planerade tillgänglighetsanpassningar på
utbildningsnämndens sammanträde 10 mars 2026.
Bedömning ur miljömässig dimension
En välplanerad skolgård bidrar till både barns utveckling och en hållbar miljö. En
miljömässigt hållbar skolgård stärker barnens relation till naturen och ger plats för
lärande i samspel med omgivningen.
Bedömning ur social dimension
Tillgängliga och varierade skolgårdar främjar social delaktighet och gemenskap
mellan barn och elever i enlighet med barnkonventionen, särskilt artiklarna 2
(Icke-diskriminering), 3 (Barnets bästa) och 31 (Rätt till lek, vila och fritid). Genom
att erbjuda platser för både aktivitet och vila skapas förutsättningar för inkluderande
lek, spontana möten och tryggt samspel oavsett ålder eller funktionsförmåga.
Bedömning ur ekonomisk dimension
I ärendet görs ingen bedömning utifrån denna dimension.
Behandling på sammanträdet
Ordförande Anette Karlsson (M) tar upp liggande förslag till beslut och finner att
nämnden beslutar enligt förslaget.
2026-03-10
Underlag för beslut
Tjänsteskrivelse ”Återkoppling av uppdrag gällande tillgänglighetsanpassning på
skolgårdar” upprättad av utbildningschef.
Muntlig information på mötet.
§ 42 Rapporter 2026
diarienr: mariestad:-:2025:268
UN § 42 Dnr 2025/00268
Rapporter 2026
Utbildningsnämndens beslut
Rapport från Politikerkonferens 19 februari 2026, Falköping, anmäls på dagens
sammanträde.
_________________________
2026-03-10
Utbildningsnämnden
§ 43 Information 2026
diarienr: mariestad:-:2025:263
UN § 43 Dnr 2025/00263
Information 2026
Utbildningsnämndens beslut
Arbetsutskottet beslutade att från utbildningsnämndens sammanträde den 10 mars
2026 begränsa tillgången till arbetsutskottets och nämndens möteshandlingar.
Samtliga förtroendevalda i utbildningsnämnden ges tillgång till de möteshandlingarna
som ligger som underlag inför arbetsutskottens sammanträden. Handlingarna
offentliggörs utanför myndighetsgräns i förtroendemannaportalen Assistenten först
efter att respektive protokoll är justerat.
Utbildningschef informerar om att verksamhetsbesök kommer att genomföras på
Tunaholmsskolan i samband med utbildningsnämndens sammanträde 21 april.
2026-03-10
Utbildningsnämnden
§ 44 Delegationsbeslut att anmäla 2026
beslutstyp: godkännandediarienr: mariestad:-:2025:269, mariestad:UN:2023:74, mariestad:UN:2026:2, mariestad:UN:2026:41, mariestad:UN:2025:218
UN § 44 Dnr 2025/00269
Delegationsbeslut att anmäla 2026
Utbildningsnämndens beslut
Utbildningsnämnden godkänner redovisningen.
Följande delegationsbeslut anmäls
- Protokoll utbildningsnämndens arbetsutskott 2026-03-03
Delegat: Rektor gy, anp. gy, gr, anp. grsk, förskola
Del nr: Ärende: Diarienr:
C25 Anmälan av befarade kränkningsärenden enligt UN 2023/74/32
förteckning, 10 februari januari – 23 februari
2026
Delegat: Skolskjutshandläggare
Del nr: Ärende: Diarienr:
C29 Beslut skolskjutsärenden feb 2026 UN 2026/2/6
Delegat: Rektor Kronoparkens förskola
Del nr: Ärende: Diarienr:
C28 Plats i förskola UN 2026/41/1-3
Delegat: Avdelningschef gymnasium
Del nr: Ärende: Diarienr:
B7 Beviljade inackorderingstillägg lå. 25/26, UN 2025/218-2
uppdaterad 251020
B7 Beviljade inackorderingstillägg lå. 25/26, UN 2025/218-3
uppdaterad 251218
B7 Beviljade inackorderingstillägg lå. 25/26, UN 2025/218-4
uppdaterad 260122
2026-03-10
Utbildningsnämnden
§ 45 Handlingar att anmäla 2026
diarienr: mariestad:-:2025:270
UN § 45 Dnr 2025/00270
Handlingar att anmäla 2026
Följande handlingar anmäls
- Protokollsutdrag Kommunstyrelsens arbetsutskott 2026-02-25 5 112 Skrivelse till
Västtrafik med anledning av brister i busstrafik
- Protokollsutdrag Kommunfullmäktige 2026-02-23 S 24 Revidering av
investeringsbudget 2026 och plan 2027-2028
- Beslut om godkänd ansökan för statsbidraget Ämnesbetyg 2026
- Beslut om godkänd ansökan för statsbidraget omsorg under obekväm tid för år
2026
- Underrättelse om granskning, Detaljplan för Renen 17 och 24, Mariestad
2026-03-10
Utbildningsnämnden
§ 46 Dialogmöte 2026, Förskolan
diarienr: mariestad:-:2026:40
UN § 46 Dnr 2026/00040
Dialogmöte 2026, Förskolan
Utbildningsnämnden har dialog med rektorer inom förskolor gällande förskolornas
resultat. Se protokollets Bilaga 2.
2026-03-10
Bilaga 1
Protokollsanteckning
Ärende 5, Årsbokslut 2025, tertial 3
Socialdemokraterna stod inte bakom kommunfullmäktiges beslut om att införa
tvingande nämndsbuffertar. Vi menar att nämnderna själva är bäst lämpade att
fördela de ekonomiska ramar som fullmäktige tilldelar dem.
Som vi påpekade i en protokollsanteckning i december 2025 så hamnar nämnden i en
svår situation när den ska avgöra hur bufferten ska användas. Om
utbildningsnämndens underskott är större eller lika stort som bufferten är det rimligt
att den används för att täcka det underskottet. Är underskottet däremot mindre, eller
om nämndens resultat hamnar på plussidan, skulle däremot bufferten kunnat göra
nytta i hårt pressade verksamheter. Problemet är att det först i efterhand går att veta
exakt hur resultatet ser ut.
Nu sitter vi med facit på hand och kan konstatera att hela bufferten hade kunnat
fördelas ut till enheterna och använts utan att nämndens totala resultat hade hamnat
på minus. I en tid när förskolan är pressad av minskade barnkullar och där
skolresultaten sjunker över tid behövs varje krona i verksamheten. Att nämnden då
gör ett plusresultat på 8,5 miljoner sticker i ögonen. Det stärker oss i uppfattningen
att tvingande buffertar är ett onödigt hinder för nämndernas möjligheter till klokt
och effektivt resursanvändande.
För Socialdemokraterna i utbildningsnämnden
Sebastian Ekeroth Clausson (S)
Vice ordförande
2026-03-10
Bilaga 2 - Dialogmöte 260310 Grupp 1
Vad tänker ni kring Bredda basen?
• Inga kommentarer. Verkar bra.
• Hur följer rektorerna upp att, eller hur, de nya kunskaperna används?
Uppföljningar sker med varje person vid medarbetarsamtal och
lönesamtal/målsamtal. Specialpedagogerna är alltid ett gott stöd även i
fortsättningen. Ser att det i framtiden vid nyanställningar behövs utbildning
igen. SPSM´s medel har varit en förutsättning för att insatsen gått att
genomföra. Har krävt en omfattande organisation.
• Vid större kunskap kring NPF. Har förskolan gjort anpassningar och
förändringar som gynnar hela barngruppen? Det som är bra för ett barn som
behöver extra stöd är också bra för barn som följer den förväntade utvecklingen.
Ex. bildstöd.
Allt fler barn med språkstörning i förskolan.
• Ser förskolan konsekvenser av att föräldrar läser mindre för sina barn nu? Ser
olika ut i olika familjer. Möter barn som inte är så vana vis läsning. Dessa har
svårt att fokusera utan att samtidigt se bild eller film. Barn har längre dagar på
förskola vilket innebär att tid för vardagsspråk försvinner i hemmet, tex att vara
med vid matlagning. Skärmtid medför också att en del barn pratar engelska.
• Hur möter förskolan ett barn eller en barngrupp med språksvårigheter?Genom
att uppmärksamma om barn följer den förväntade språkutvecklingen. Vid
avvikelser arbetar förskolan kompensatoriskt, i samarbete med specialpedagog,
BVC, logoped. Arbetar på gruppnivå. Språkliga förebilder.
Vad är frånvaro i förskolan?
• Märker vi att barn med hög frånvaro inte utvecklas lika bra? Förskolan arbetar
för att uppmärksamma vilka barn det är som har extra behov av att vara
närvarande i förskolan. Rektor kan också skriva beslut på rätt till utökad
vistelsetid vid behov. Viktigt att ha dialog med föräldrarna kring att om
förskolan ska kunna stötta behöver barnet komma.
• Vad gör förskolan åt frånvaro? Hur ser strukturen eller organisationen ut? Vem
tar kontakten med vårdnadshavare till största del i frånvarofrågor? Beskrivning
av frånvarotrappan i korta drag. Ledningsgruppen arbetar fram en ny modell för
närvaro även i förskolan.
Övriga frågor: Önskemål och behov framåt? Vilka satsningar behövs?
• Tid -resurser. Undervisning kräver tid till planering, genomförande och
efterarbete. Barnens vistelsetider mäts, visar att det aldrig är fulla grupper. Vad
görs med den tiden? Den tiden vägs in i schemaläggning redan nu men är svår
att planera. När tid uppstår är det till stor del spontant, pedagogerna får ta det på
uppstuds.
• Kompetensutvecklingsinsats kring didaktik ser vi behövs inom snar framtid.
2026-03-10
Finns det några förskolor som skulle kunna öppna innan kl. 6:00?
• Ett politiskt beslut.Rektorerna hör inte att det finns någon efterfrågan just nu.
Hjälper tilläggsbelopp i tillräcklig omfattning?
• Tilläggsbelopp hjälper, men inte alltid i tillräcklig omfattning. Om ett barn
behöver vuxenstöd, en till en, räcker inte tilläggsbelopp till det. En avvägning
att balansera så att barn i behov av extra stöd får det och att alla barn i gruppen
får det de har rätt till.
• Om förskolan ser att ekonomin inte räcker till pga barn i behov av extra stöd,
kan rektor diskutera det med chef och i så fall få medel tillskjutet? Eller
omfördela medel mellan egna enheter? Vi har en god dialog både med chef och
kollegor, men varje enhet behöver bära sina kostnader. Det finns ingen
extrapeng att skjuta till.
Hur tänker nämnden kring att behålla personal trots minskat barnunderlag?
• Olika politiska sidor.
• Ser det som en möjlighet.
• Komplex fråga, se över vilka möjligheter som finns. Handlar om nytta för det
allmänna eller i enhetsfråga. Politiker svar.
2026-03-10
(Forts bilaga 2) Dialogmöte 10 mars 2026 Grupp 2
Vad tänker ni kring arbetet med ”Bredda basen” projektet?
Projektet verkar intressant och är positiva till satsningen. I mötet berättar rektorerna mer
detaljer kring utbildningen. En fråga var om vi ser en ökning av barn med utmanande
beteenden i förskolan men även hur vi förhåller oss och stöttar de barn som är mer tysta
och försiktiga. Finns det en koppling mellan att fler barn har en språkstörning och barn
som utmanar? Vi resonerar kring att det kan skapa en frustration hos barnen när de inte
fullt ut kan förmedla sig. Vidare diskuteras de lågaffektiva bemötandet och att det kan
misstolkas till att barnen får som de vill. Idag använder vi begreppet affektreglerande
förhållningssätt i stället för lågaffektivt bemötande.
En fråga var om förskolan förändrat sitt sätt att arbeta för att i högre utsträckning
förbereda barn med utmanande beteenden inför skolstart? Rektorerna berättar hur
pedagogerna aktivt arbetar med sitt förhållningssätt för att möta alla barn. En
framgångsfaktor är att dela barngruppen men även förbereda barnen genom att till
exempel ha samlingar.
Hur går vi vidare med SPSM-projektet? Det går att söka mer pengar. Vi pratar om att
gå vidare med metodiken/didaktiken. Politikerna önskar en återrapport i september.
Rektorerna berättar att det kommer genomföras en enkät för att följa upp projektet och
hur vi utifrån den tar avstamp i hur vi ska gå vidare. En politiker frågar hur
vårdnadshavarna har fått information om ”Bredda basen”. Här har vi inte gått ut med
någon allmän information till vårdnadshavarna.
I diskussionen landade vi även i ”barn som far illa” och att det var en del i Bredda
basen. Rektorerna berättade om föreläsningen med ”Kvinnohuset Maggan”, samarbetet
med familjestöd, att pedagogerna upplevs mer trygga i våra rutiner och vilka symptom
”barn som far illa kan uppvisa”.
Vad är normal utveckling hos ett barn? Vi svarar att det kan se olika ut. Vi möter
barnen utifrån deras intressen, motivation är drivkraften, Pedagogerna är professionella
i att möta barnen i deras proximala utvecklingszon. Barn utvecklas olika. En politiker
frågar/säger att det inte är så vanligt att barn stannar ett år extra i förskolan. Rektorerna
instämmer i det påståendet men trycker på att om barnet stannar kvar så tappar den sitt
sammanhang, kompisar m.m. Här är det viktigt att se vad barnet skulle gynnas av mest.
Vi ser att fler barn har en språkstörning i förskolan? Vad kan det bero på?
Vi vet inte riktigt vad det kan bero på. Rektorerna lyfter att vi använde ett av
statsbidragen till att köpa in barnlitteratur till förskolorna. Vi kan se att det genererat
mer högläsning, fler böcker i lärmiljöerna samt att pedagogerna har ökat sin
medvetenhet kring språk och läsning. Vi berättar om Polyglutt och familjeaccessen.
Fantasi, kreativitet och problemlösning är viktigt att vi i förskolan förbereder barnen i.
Vi arbetar mycket med estetiska uttryckssätt.
2026-03-10
Vad är frånvaro i förskolan, när den inte är obligatorisk?
Vi berättar om ledningsgruppens kvalitetsarbete kring närvaro och att vi blivit
inspirerade av grundskolans arbete. Vi delger att vi arbetar om frånvarotrappan till en
närvaromodell och att vi arbetar fram rutiner i vårt närvaroarbete. Vårt fokus är att alla
barn ska vara hos oss!
§ 165 Beslutet ska skickas till:
UN § 165/25
Beslutet ska skickas till:
Utbildningschef
2026-03-10
Utbildningsnämnden
§ 184 Avdelning grundskola
UN § 184/25 Fördelning medel av statsbidrag för stärkt kunskapsutveckling 2026 -
Avdelning grundskola
Beslutet ska skickas till:
Controller inom förvaltningen
Utbildningschef
2026-03-10
Utbildningsnämnden