Äldre- och omsorgsnämnden — 13 oktober 2026
Textversion, automatiskt utläst ur protokollet. Öppna original-PDF:en — den gäller alltid vid tveksamhet.
§ 93 Godkännande av dagordning
beslutstyp: godkännande
Äon § 93
Godkännande av dagordning
Äldre- och omsorgsnämndens beslut
Äldre- och omsorgsnämnden godkänner dagordningen för dagens sammanträde med
tillägg av information om LSS-kön. Tillägget behandlas under ärendet Månadsrapport
nyckeltal september 2026 § 94.
2026-10-13
Äldre- och omsorgsnämnden
§ 94 Månadsrapport nyckeltal september 2026
beslutstyp: godkännandediarienr: mariestad:-:2025:135
Äon § 94 Dnr 2025/00135
Månadsrapport nyckeltal september 2026
Äldre- och omsorgsnämndens beslut
Äldre- och omsorgsnämnden godkänner redovisningen av månadsrapport nyckeltal
för september 2026.
Bakgrund
För att stärka nämndens möjlighet att följa utvecklingen inom förvaltningens olika
verksamhetsområden redovisas nyckeltal månadsvis. Rapporten innehåller centrala
indikatorer kopplade till personal, verksamhet och kvalitet. Utifrån dessa nyckeltal
gör avdelningschefer och förvaltningschef analyser och prognoser som stöd för
styrning och beslut.
Månadsrapporten är ett dynamiskt dokument som kan förändras över tid i takt med
att kritiska faktorer påverkar verksamheten. Den fungerar som ett viktigt verktyg för
att kvalitetssäkra den information och de siffror som förvaltningen presenterar.
Bedömning ur miljömässig dimension
Alla verksamheter som beviljas i äldre- och omsorgsnämndens verksamheter ska
följas noga, vilket också kan påverka miljömässiga faktorer och hänsynstaganden i de
analyser som görs.
Bedömning ur social dimension
Kvalitetsindikatorer följs löpande i äldre- och omsorgsnämndens månadsrapport.
Syftet är att identifiera behov av kvalitetsutveckling och säkerställa att brukarna får en
trygg och värdig omsorg. Indikatorerna utgör ett underlag för förbättringsarbete och
långsiktig utveckling inom våra verksamheter.
Bedömning ur ekonomisk dimension
Genom månadsrapporten får nämnden tidiga ekonomiska analyser och prognoser,
vilket stärker möjligheten att vidta åtgärder i god tid. Detta är avgörande för att hålla
tilldelad budgetram och samtidigt upprätthålla kvaliteten i verksamheten.
Behandling på sammanträdet
Ordförande Göte Andersson (M) tar upp arbetsutskottets förslag till beslut och
finner att nämnden beslutar i enlighet med förslaget.
2026-10-13
Underlag för beslut
Tjänsteskrivelse upprättad av förvaltningschef äldre och omsorg 2026-10-07
Månadsrapport nyckeltal september 2026
Beslutet ska skickas till:
Förvaltningschef äldre och omsorg Annelie Åberg
Avdelningschef myndighet Agneta Rönnkvist
Avdelningschef hälso- och sjukvård/ MAS Pia Stenlund
Avdelningschef funktionsstöd Annelie Eriksson
Avdelningschef vård och omsorgsboende Kerstin Thim
Avdelningschef ordinärt boende Selma Bandic
Controller Daniel Andersson
Controller Erik Arnholm
2026-10-13
Äldre- och omsorgsnämnden
§ 95 Ekonomisk uppföljning 2026, tertial 2
beslutstyp: godkännandediarienr: mariestad:-:2026:64
Äon § 95 Dnr 2026/00064
Ekonomisk uppföljning 2026, tertial 2
Äldre- och omsorgsnämndens beslut
1. Äldre- och omsorgsnämnden godkänner tertialrapport 2 med delårsbokslut 2026.
2. Äldre- och omsorgsnämnden ger förvaltningen i uppdrag att fortsätta arbetet med
beslutade åtgärder för budget i balans.
Bakgrund
Tertialrapport 2 med delårsbokslut för 2026 redovisar verksamhetens utveckling,
måluppfyllelse och ekonomiska resultat för perioden januari till augusti.
Uppföljningen visar att nämndens verksamhetsmål utvecklas i positiv riktning. Under
året har förvaltningen fortsatt arbetet med kvalitetssäkring, digitalisering,
kompetensutveckling samt utveckling av nya arbetssätt inom omställningen till nära
vård.
Samtidigt visar rapporten att nämnden fortsatt står inför betydande ekonomiska
utmaningar. Helårsprognosen för 2026 uppgår till ett underskott om 30,3 mnkr
jämfört med budget. Prognosen innebär en förbättring med 4,7 mnkr jämfört med
prognosen i tertialrapport 1, men det ekonomiska läget är fortsatt ansträngt.
Underskottet förklaras främst av ökade kostnader för externt verkställda LSS-
insatser, personlig assistans, vård- och omsorgsboenden samt särskilda avgifter
kopplade till ej verkställda beslut. Därutöver påverkas ekonomin av minskade
intäkter från omsorgsavgifter. Flera av kostnadsökningarna är hänförliga till
lagstiftning, myndighetsbeslut och strukturella förutsättningar som nämnden endast i
begränsad omfattning kan påverka på kort sikt.
Förvaltningen arbetar kontinuerligt med åtgärder för att förbättra det ekonomiska
resultatet och skapa förutsättningar för en långsiktigt hållbar ekonomi. Arbetet
omfattar bland annat förbättrad bemanningsplanering, översyn av
biståndsbedömningar, analyser av kostnader per brukare, minskning av externa
placeringar, utveckling av digitala arbetssätt samt förstärkt uppföljning av inköp och
övriga kostnader.
Bedömning ur miljömässig dimension
Ärendet avser uppföljning av verksamhet och ekonomi genom tertialrapport och
delårsbokslut. Beslutet bedöms inte medföra några direkta miljömässiga
konsekvenser. Förvaltningen arbetar dock löpande med att minska verksamhetens
miljöpåverkan genom resurseffektivisering, digitala arbetssätt och hållbara inköp. De
åtgärder som redovisas i rapporten bedöms sammantaget bidra till ett fortsatt hållbart
resursutnyttjande.
2026-10-13
Bedömning ur social dimension
Verksamheten bidrar till social hållbarhet genom att tillhandahålla stöd, vård och
omsorg som främjar trygghet, delaktighet, självständighet och goda levnadsvillkor för
äldre personer och personer med funktionsnedsättning. Arbetet med kvalitetssäkring,
kompetensutveckling och omställningen till nära vård stärker förutsättningarna för en
god och jämlik omsorg.
Barnkonsekvensanalys: Ärendet avser tertialrapport och delårsbokslut samt innehåller
ingen förändring av verksamhet, riktlinjer eller insatser som direkt berör barn. Några
direkta konsekvenser för barn har därför inte identifierats. En barnkonsekvensanalys
bedöms inte vara nödvändig i detta ärende.
Bedömning ur ekonomisk dimension
Tertialrapport 2 med delårsbokslut 2026 visar en prognostiserad negativ
budgetavvikelse om 30,3 mnkr för helåret. Förvaltningen arbetar aktivt med åtgärder
för att begränsa underskottet och förbättra det ekonomiska resultatet genom bland
annat effektivare bemanningsplanering, kostnadskontroll och utveckling av
verksamhetens arbetssätt. Ett fortsatt fokus på god ekonomisk hushållning är
nödvändigt för att säkerställa en långsiktigt hållbar verksamhet och en ekonomi i
balans.
Arbetsutskottets förslag
Förslaget överensstämmer med arbetsutskottets beslut.
Behandling på sammanträdet
Ordförande Göte Andersson (M) tar upp arbetsutskottets förslag till beslut och
finner att nämnden beslutar i enlighet med förslaget.
Underlag för beslut
Äonau 2026-10-06 § 71 Ekonomisk uppföljning 2026, tertial 2
Tjänsteskrivelse upprättad av förvaltningschef äldre och omsorg 2026-09-30
Tertialrapport 2 2026 med delårsbokslut äldre- och omsorgsnämnden
Beslutet ska skickas till:
Förvaltningschef äldre och omsorg Annelie Åberg
Avdelningschef myndighet Agneta Rönnkvist
Avdelningschef hälso- och sjukvård/ MAS Pia Stenlund
Avdelningschef funktionsstöd Annelie Eriksson
Avdelningschef vård och omsorgsboende Kerstin Thim
Avdelningschef ordinärt boende Selma Bandic
Kommunstyrelsen
2026-10-13
Äldre- och omsorgsnämnden
§ 96 Uppföljning av intern kontrollplan, delår 2026
beslutstyp: godkännandediarienr: mariestad:-:2025:104
Äon § 96 Dnr 2025/00104
Uppföljning av intern kontrollplan, delår 2026
Äldre- och omsorgsnämndens beslut
Äldre- och omsorgsnämnden beslutar att godkänna redovisning av uppföljning
internkontrollplan tertial 2, 2026.
Bakgrund
En tydlig och stabil intern kontroll bidrar till att verksamheten når sina mål, att
rapporteringen om verksamheten och ekonomin är tillförlitlig och att verksamheten
efterlever lagar och regler.
Varje nämnd och styrelse har ansvar för att det finns en tillräcklig intern kontroll i
verksamheten. Det innebär att det behöver finnas strukturer, system och processer
för den interna kontrollen.
Nämnderna ska varje år anta en internkontrollplan. Olika granskningsområden bör
väljas ut med utgångspunkt från risk- och konsekvensanalysen.
Internkontrollplan ska sedan följas upp i delår, tertial 2 för redovisning till nämnd.
Bedömning ur miljömässig dimension
Äldre- och omsorgsnämndens internkontrollplan bidrar till att verksamheten når sina
mål för verksamheten.
Bedömning ur social dimension
Äldre- och omsorgsnämndens internkontrollplan bidrar till att strukturer, system och
processer för verksamheten följs upp och säkras.
Bedömning ur ekonomisk dimension
Äldre- och omsorgsnämndens internkontrollplan bidrar till att verksamheten når sina
mål, att rapporteringen om verksamheten och ekonomin är tillförlitlig och att
verksamheten efterlever lagar och regler.
Arbetsutskottets förslag
Förslaget överensstämmer med arbetsutskottets beslut.
2026-10-13
Behandling på sammanträdet
Ordförande Göte Andersson (M) tar upp arbetsutskottets förslag till beslut och
finner att nämnden beslutar i enlighet med förslaget.
Underlag för beslut
Äonau 2026-10-06 § 70 Uppföljning av intern kontrollplan, delår 2026
Tjänsteskrivelse upprättad av förvaltningschef äldre- och omsorg 2026-08-20
Uppföljning internkontroll tertial 2, 2026
Presentation av Internkontroll Tertial 2 2026 uppföljning
Beslutet ska skickas till:
Kommunstyrelsen
Äldre och omsorgschef Annelie Åberg
Avdelningschef funktionsstöd Annelie Eriksson
Avdelningschef myndighet Agneta Rönnqvist
Avdelningschef vård och omsorgsboende Kerstin Thim
Avdelningschef ordinärt boende Selma Bandic
Avdelningschef hälso- och sjukvård Pia Stenlund
Verksamhetsutvecklare Elin Finn
2026-10-13
Äldre- och omsorgsnämnden
§ 97 Införande av behovsbedömning för arbetsresor till och från
beslutstyp: godkännandediarienr: mariestad:-:2026:91
Äon § 97 Dnr 2026/00091
Införande av behovsbedömning för arbetsresor till och från
daglig verksamhet
Äldre- och omsorgsnämndens beslut
1. Äldre- och omsorgsnämnden beslutar att arbetsresor till och från daglig
verksamhet ska behovsprövas genom individuell biståndsbedömning.
2. Äldre- och omsorgsnämnden beslutar att tidigare beviljade arbetsresor till och
från daglig verksamhet inte berörs av beslutet.
Bakgrund
Insatsen daglig verksamhet är en insats som beviljas enligt Lagen om stöd och service
till vissa funktionshindrade (1993:387), LSS. Syftet är att ge en meningsfull
sysselsättning, personlig utveckling, gemenskap och möjlighet till delaktighet i
samhället för personer som inte har arbete eller studerar.
Transport till och från daglig verksamhet utgör inte en särskild insats enligt LSS. För
transport till och från daglig verksamhet har Mariestads kommun därför erbjudit
arbetsresor enligt Lag (1997:736) om färdtjänst, Färdtjänstlagen. Arbetsresorna har
därmed utgjort en generell service kopplad till insatsen daglig verksamhet, utan
individuell behovsprövning.
Mariestads kommun har tidigare således inte tagit den enskildes behov och förmåga
att resa på annat sätt i beaktan. Annat sätt anses i detta fall exempelvis vara
kollektivtrafik, cykla eller promenera.
Mot bakgrund av ovanstående samt intentionen att samtliga enskilda beslut ska stärka
den enskildes förmåga till självständigt liv, men med stöd i de delar där stöd behövs,
lämnas förslag att arbetsresor till och från daglig verksamhet ska behovsprövas
genom individuell biståndsbedömning.
Bedömning ur miljömässig dimension
Äldre- och omsorgsförvaltningen har inte funnit några särskilda aspekter på frågan
utifrån denna dimension.
Bedömning ur social dimension
Behoven för personer i målgruppen ser olika ut. För många är kontinuitet,
förutsägbarhet och punktlighet av särskild betydelse för att insatsen ska kunna
genomföras på ett tryggt och ändamålsenligt sätt. Äldre- och omsorgsförvaltningen
bedömer dock att denna kontinuitet och förutsägbarhet inte uteslutande kan uppnås
2026-10-13
genom att generellt erbjuda arbetsresor till samtliga i målgruppen. Stödet skall ges till
dem som har behovet.
Bedömning ur ekonomisk dimension
Under 2026 har 109 personer har beviljats daglig verksamhet. Av dessa nyttjar drygt
40 procent arbetsresor. Och under perioden augusti 2025 till juli 2026 uppgick
kostnaden för arbetsresor till 2 579 676 kr.
Införandet av individuellt behovsprövade arbetsresor bedöms på sikt kunna minska
kommunens transportkostnader genom att arbetsresor endast beviljas personer som
har behov av stödet.
Ekonomiska konsekvenser att ta i beaktan är:
-Ökad personalkostnad, på boende och daglig verksamhet, för individuellt riktat
motivationsarbete under en omställningsperiod och anpassning till nytt resesätt
-Ökade kostnader för ledsagning
Arbetsutskottets förslag
Förslaget överensstämmer med arbetsutskottets beslut.
Behandling på sammanträdet
Ordförande Göte Andersson (M) tar upp arbetsutskottets förslag till beslut och
finner att nämnden beslutar i enlighet med förslaget.
Underlag för beslut
Äonau 2026-10-06 § 67 Införande av behovsbedömning för arbetsresor till och från
daglig verksamhet
Tjänsteskrivelse upprättad av enhetschef myndighet 2026-09-28
Utredning avseende införandet av behovsbedömning av arbetsresor till och från
daglig verksamhet.
Powerpointpresentation Införande av behovsbedömning för arbetsresor till och från
daglig verksamhet
Beslutet ska skickas till:
Henrik Thorstensson, enhetschef myndighet
Agneta Rönnkvist, avdelningschef myndighet
Annelie Åberg, förvaltningschef äldre- och omsorg
2026-10-13
Äldre- och omsorgsnämnden
§ 98 Äldre- och omsorgsnämnden beslutar att godkänna informationen.
beslutstyp: godkännandediarienr: mariestad:-:2026:134
Äon § 98 Dnr 2026/00134
Information om Medicinskt Ansvarig Rehabilitering (MAR)
Äldre- och omsorgsnämndens beslut
Äldre- och omsorgsnämnden beslutar att godkänna informationen.
Bakgrund
Kommunen har enligt hälso- och sjukvårdslagen (2017:30), HSL, ansvar för att
erbjuda en god, säker och ändamålsenlig hälso- och sjukvård till personer som
omfattas av den kommunala primärvården. I detta ansvar ingår även rehabilitering
och habilitering, vilka är viktiga insatser för att främja den enskildes
funktionsförmåga, delaktighet och möjligheter till ett självständigt liv.
För att stärka kvaliteten och patientsäkerheten inom den kommunala
rehabiliteringsverksamheten beslutade riksdagen om en lagändring som innebär att
samtliga kommuner med rehabiliteringsverksamhet ska ha en funktion för medicinskt
ansvarig för rehabilitering (MAR). Lagändringen trädde i kraft den 1 juli 2026 och
innebär att MAR-funktionen nu är ett lagstadgat krav enligt hälso- och
sjukvårdslagen.
För att uppfylla lagkravet och stärka den kommunala rehabiliteringsverksamheten har
Äldre-och omsorgsförvaltningen inrättat en MAR-funktion omfattande 20 procent.
Uppdraget innehas av en enhetschef inom hälso-och sjukvårdsavdelningen med
fysioterapeutisk kompetens och utgör en del av dennes ordinarie tjänst. Genom
denna organisatoriska lösning säkerställs att kommunen har den medicinska och
verksamhetsmässiga kompetens som krävs för att fullgöra MAR-uppdraget i enlighet
med lagstiftningens intentioner.
För att tydliggöra uppdragets innehåll och förutsättningar har en
funktionsbeskrivning tagits fram. Funktionsbeskrivningen beskriver uppdragets
ansvar, arbetsuppgifter och befogenheter samt utgör ett stöd för att säkerställa en
ändamålsenlig, rättssäker och kvalitetssäkrad rehabiliteringsverksamhet.
Bedömning ur miljömässig dimension
Äldre-och omsorgsförvaltningen har inte funnit några särskilda aspekter på frågan
utifrån denna dimension.
Bedömning ur social dimension
Genom att inrätta en funktion för medicinskt ansvarig för rehabilitering (MAR)
säkerställs att rehabiliteringsinsatser planeras, följs upp och utvecklas på ett
strukturerat sätt. Detta leder till en mer säker, jämlik och ändamålsenlig vård och
2026-10-13
omsorg, vilket ger positiva sociala effekter för såväl enskilda individer som för
verksamheten i stort.
Bedömning ur ekonomisk dimension
Eftersom uppdraget har integrerats i en befintlig tjänst bedöms de ekonomiska
konsekvenserna vara begränsade och kan hanteras inom ramen för befintlig
organisation. Åtgärden medför därmed inga kostnadsökningar, samtidigt som den
förväntas bidra till långsiktiga ekonomiska effekter genom stärkt kvalitet, ökad
patientsäkerhet och en mer effektiv verksamhet.
Behandling på sammanträdet
Ordförande Göte Andersson (M) tar upp förslaget till beslut och finner att nämnden
beslutar i enlighet med förslaget.
Underlag för beslut
Tjänsteskrivelse upprättad av medicinskt ansvarig sjuksköterska 2026-09-22
Funktionsbeskrivning för Medicinskt ansvarig rehabilitering (MAR)
Beslutet ska skickas till:
Förvaltningschef äldre- och omsorg Annelie Åberg
Avdelningschef myndighet Agneta Rönnkvist
Avdelningschef hälso- och sjukvård/MAS Pia Stenlund
Avdelningschef funktionsstöd Annelie Eriksson
Avdelningschef vård och omsorgsboende Kerstin Thim
Avdelningschef ordinärt boende Selma Bandic
2026-10-13
Äldre- och omsorgsnämnden
§ 99 Remissvar - Inriktningsdokument för kommunernas
beslutstyp: godkännandediarienr: mariestad:-:2026:123
Äon § 99 Dnr 2026/00123
Remissvar - Inriktningsdokument för kommunernas
primärvårdsuppdrag i Västra Götaland
Äldre- och omsorgsnämndens beslut
Äldre och omsorgsnämnden föreslår att kommunstyrelsen beslutar att ställa sig
bakom förslaget till inriktningsdokument för kommunernas primärvårdsuppdrag i
Västra Götaland utan att lämna ytterligare synpunkter.
Bakgrund
I samband med framtagandet av ett nytt hälso- och sjukvårdsavtal samt de dialoger
som förts mellan kommunerna och Västra Götalandsregionen har behovet av en
gemensam syn på det kommunala primärvårdsuppdraget identifierats. Dialogerna har
visat att det finns behov av att tydliggöra uppdragets innehåll, ansvar och
förutsättningar ur ett kommunalt perspektiv, både för att skapa intern samsyn och
för att stärka kommunernas gemensamma utgångspunkt i samverkan med Regionen.
Mot denna bakgrund har VästKoms styrelse gett uppdrag att ta fram ett
länsgemensamt inriktningsdokument för den kommunala primärvården. Dokumentet
har utarbetats i samverkan med representanter från kommunalförbunden och bygger
på kommunernas synpunkter från genomförda dialoger samt tidigare remissvar våren
2025. Syftet är att skapa samsyn mellan Västra Götalands 49 kommuner kring
primärvårdsuppdragets inriktning, ansvar och förutsättningar.
Inriktningsdokumntet är inte ett avtal, en rutin eller en detaljerad anvisning för lokal
organisering, utan beskriver den gemensamma länsövergripande synen på
kommunernas primärvårdsuppdrag. En gemensam uppslutning kring dokumentets
innehåll är en förutsättning för att det ska kunna fungera som stöd i det fortsatta
utvecklings- och samverkansarbetet.
Bedömning ur miljömässig dimension
Äldre- och omsorgsförvaltningen har inte funnit några särskilda aspekter på frågan
utifrån denna dimension.
Bedömning ur social dimension
Inriktningsdokumntet bidrar ur ett socialt perspektiv till ökad likvärdighet och
tydlighet i den kommunala primärvården genom att skapa en gemensam syn på
uppdrag, ansvar och förutsättningar mellan Västra Götalands kommuner. En ökad
samsyn kan stärka samverkan mellan kommuner och Region, vilket skapar bättre
förutsättningar för en sammanhållen och personcentrerad vård och omsorg. Detta
kan bidra till att invånare får ett mer jämlikt stöd och en mer samordnad vårdkedja.
2026-10-13
Bedömning ur ekonomisk dimension
Inriktningsdokumntet medför inga direkta ekonomiska konsekvenser, eftersom det
inte reglerar verksamhetens organisering eller inför nya krav. Däremot kan en
gemensam syn på den kommunala primärvårdens uppdrag skapa förutsättningar för
mer effektiv samverkan, tydligare ansvarsfördelning och ett mer samordnat
utvecklingsarbete mellan kommunerna och Västra Götalandsregionen. På sikt kan
detta bidra till ett mer resurseffektivt nyttjande av befintliga verksamheter och
minska risken för otydligheter, dubbelarbete och ineffektiva processer.
Arbetsutskottets förslag
Förslaget överensstämmer med arbetsutskottets beslut.
Behandling på sammanträdet
Ordförande Göte Andersson (M) tar upp arbetsutskottets förslag till beslut och
finner att nämnden beslutar i enlighet med förslaget.
Underlag för beslut
Äonau 2026-10-06 § 68 Remissvar - Inriktningsdokument för kommunernas
primärvårdsuppdrag i Västra Götaland
Tjänsteskrivelse upprättad av avdelningschef hälso- och sjukvård 2026-09-11
Remissversion - Inriktningsdokument för kommunernas primärvårdsuppdrag i
Västra Götaland
Beslutet ska skickas till:
Förvaltningschef äldre- och omsorg Annelie Åberg
Avdelningschef myndighet Agneta Rönnkvist
Avdelningschef hälso- och sjukvård/MAS Pia Stenlund
Avdelningschef funktionsstöd Annelie Eriksson
Avdelningschef vård och omsorgsboende Kerstin Thim
Avdelningschef ordinärt boende Selma Bandic
Kommunstyrelsen
2026-10-13
Äldre- och omsorgsnämnden
§ 100 Hantering av schemaförändring
beslutstyp: godkännandediarienr: mariestad:-:2026:111
Äon § 100 Dnr 2026/00111
Hantering av schemaförändring
Äldre- och omsorgsnämndens beslut
Äldre- och omsorgsnämnden beslutar att:
1. Godkänna förvaltningens redovisning av genomförd
schemaförändringsprocess.
2. Godkänna redovisningen av bakgrunden till förändringen av schemaläggning
och utökad resursbas.
3. Godkänna redovisningen av chefernas genomförda
kompetensutvecklingsinsatser inom arbetsmiljö och arbetsrätt.
4. Ge förvaltningen i uppdrag att fortsätta arbetet med schemaöversynen enligt
gällande process i enlighet med kommunens samverkansavtal.
5. Fastställa den av förvaltningen redovisade grundbemanningen som lägsta
bemanningsnivå för kommunens vård- och omsorgsboenden inom
äldreomsorgen.
6. Ge förvaltningen i uppdrag att årligen följa upp och vid behov föreslå
revidering av grundbemanningen utifrån förändrade vårdbehov, lagkrav,
verksamhetsförutsättningar och ekonomiska ramar.
Bakgrund
Under de senaste två åren har äldre- och omsorgsförvaltningen arbetat med åtgärder
för att uppnå en långsiktigt hållbar ekonomi. Arbetet har sin grund i successivt ökade
kostnader för övertid och vikariebemanning, vilka påverkat förvaltningens
ekonomiska resultat och försvårat möjligheterna att nå budget i balans.
För att möta dessa utmaningar har förvaltningen successivt genomfört och utvecklat
arbetssätt för bemanningsplanering, schemaläggning och uppföljning. Ambitionen
har varit att säkerställa att bemanningen utgår från brukarnas behov, skapa bättre
förutsättningar för en hållbar arbetsmiljö samt minska beroendet av övertid och
kortsiktiga bemanningslösningar.
Under 2026 intensifierades arbetet genom förstärkt stöd till verksamheterna inom
ekonomi, bemanning och schemaplanering. Mot denna bakgrund påbörjades en
översyn av schemaläggningen med målsättningen att skapa mer långsiktigt hållbara
scheman som ryms inom verksamheternas ekonomiska ramar och samtidigt följer
lagstiftning, kollektivavtal och kommunens riktlinjer.
Äldre- och omsorgsnämnden beslutade den 25 augusti 2026 att den planerade
schemaförändringen inte skulle genomföras enligt plan. Nämnden gav samtidigt
förvaltningen i uppdrag att redovisa genomförd process och fortsätta arbetet med att
2026-10-13
ta fram långsiktigt hållbara schemalösningar i samverkan med medarbetare, fackliga
organisationer och skyddsorganisation.
Bedömning ur miljömässig dimension
Ärendet bedöms inte ha någon direkt påverkan på miljön.
Bedömning ur social dimension
Förändringen syftar till att skapa hållbara arbetstider, en god arbetsmiljö för
medarbetarna och ökad kontinuitet för brukarna. Barnperspektiv: Ärendet bedöms
inte ha någon direkt påverkan på barn.
Bedömning ur ekonomisk dimension
Ärendet syftar till att bidra till en långsiktigt hållbar ekonomi genom att säkerställa att
bemanningen planeras utifrån verksamhetens behov och tillgängliga ekonomiska
ramar. En minskad andel övertid och ett mer effektivt resursutnyttjande förväntas ge
positiva ekonomiska effekter.
Arbetsutskottets förslag
Förslaget överensstämmer med arbetsutskottets beslut.
Behandling på sammanträdet
Ordförande Göte Andersson (M) tar upp arbetsutskottets förslag till beslut och
finner att nämnden beslutar i enlighet med förslaget.
Underlag för beslut
Äonau 2026-10-06 § 69 Hantering av schemaförändring
Tjänsteskrivelse upprättad av förvaltningschef äldre- och omsorg 2026-09-30
ÄON 2026-08-25 § 89 Hantering av schemaförändring
Protokollsutdrag Kommunstyrelsens arbetsutskott 2026-08-19 § 411
Information Schemaförändring nämnd
Rutin för hantering av övertid 260703
Avtal om samverkan och arbetsmiljö Mariestads kommun 2019
Samverkan Alen 260804
Samverkan Fredslund 260714
Samverkan Kolarebacken 260818
Samverkan Mariegärde 260722
Samverkan Mariegärde 260812
2026-10-13
Samverkansprotokoll äldre- och omsorgsförvaltningen 260617
Samverkansprotokoll äldre- och omsorgsförvaltningen 260914
Beslutet ska skickas till
Kommunstyrelsen
Ekonomichef Lena Lundkvist
Förvaltningschef äldre och omsorg Annelie Åberg
Avdelningschef myndighet Agneta Rönnkvist
Avdelningschef hälso- och sjukvård/ MAS Pia Stenlund
Avdelningschef funktionsstöd Annelie Eriksson
Avdelningschef vård och omsorgsboende Kerstin Thim
Avdelningschef ordinärt boende Selma Bandic
2026-10-13
Äldre- och omsorgsnämnden
§ 101 Milleniumavtalet avslutas
diarienr: mariestad:-:2026:133
Äon § 101 Dnr 2026/00133
Milleniumavtalet avslutas
Äldre- och omsorgsnämndens beslut
Äldre- och omsorgsnämnden noterar informationen.
Bakgrund
Västra Götalandsregionen (VGR) har träffat en överenskommelse med Oracle om att
avsluta avtalet avseende vårdinformationssystemet Millennium. Överenskommelsen
innebär att VGR betalar en uppsägningsersättning till Oracle samtidigt som Oracle
fortsatt ansvarar för leverans, support, underhåll och utveckling av systemen
SAMSA, Melior och Obstetrix.
Millennium var VGR:s planerade gemensamma vårdinformationssystem för hälso-
och sjukvården i Västra Götaland. För kommunerna i länet var avsikten att
Millennium på sikt skulle ersätta SAMSA som system för informationsutbyte mellan
vårdgivare. Regionfullmäktige har dock beslutat att avsluta satsningen och i stället
arbeta vidare med en ny inriktning för regionens framtida vårdinformationsmiljö.
I samband med att VGR:s avtal med Oracle avslutas upphör även kommunernas
avtal inom Millennium automatiskt. Kommunerna behöver därför inte vidta några
åtgärder och kommer inte heller att belastas med några kostnader kopplade till
uppsägningen av avtalet. Som en del av överenskommelsen förlängs avtalet för
SAMSA med fyra år. Förlängningen sker automatiskt och medför ingen ökad
kostnad för kommunerna utöver ordinarie kostnadsuppräkningar. Under
avtalsperioden kommer arbetet med att utreda framtida systemstöd för
informationsutbyte mellan vårdgivare att fortsätta.
För Mariestads kommun innebär överenskommelsen att SAMSA fortsatt kan
användas för samverkan och informationsutbyte med hälso- och sjukvården utan
avbrott samt att inga ytterligare ekonomiska eller avtalsmässiga åtgärder krävs från
kommunens sida.
Bedömning ur miljömässig dimension
Beslutet bedöms inte medföra några direkta miljömässiga konsekvenser.
Överenskommelsen innebär att befintligt systemstöd fortsatt används och påverkar
inte verksamhetens miljöpåverkan i någon väsentlig omfattning.
Bedömning ur social dimension
Överenskommelsen bedöms ha positiva sociala konsekvenser genom att säkerställa
fortsatt drift av SAMSA och därmed ett fortsatt säkert och effektivt
informationsutbyte mellan vårdgivare och kommun. Detta bidrar till trygghet och
2026-10-13
kontinuitet för personer med behov av samordnade insatser. Ur ett barnperspektiv
bedöms beslutet inte medföra några direkta konsekvenser, men ett fungerande
informationsutbyte stödjer en sammanhållen samverkan även för barn och unga som
har behov av insatser från flera huvudmän.
Bedömning ur ekonomisk dimension
Beslutet bedöms inte medföra några negativa ekonomiska konsekvenser för
Mariestads kommun. Kommunen belastas inte med några kostnader kopplade till
uppsägningen av Millenniumavtalet och SAMSA-avtalet förlängs utan ökade
kostnader utöver ordinarie kostnadsuppräkningar.
Behandling på sammanträdet
Ordförande Göte Andersson (M) tar upp förslaget till beslut och finner att nämnden
beslutar i enlighet med förslaget.
Underlag för beslut
Tjänsteskrivelse upprättad av förvaltningschef äldre- och omsorg 2026-09-23
Beslutet ska skickas till:
Förvaltningschef äldre och omsorg Annelie Åberg
Avdelningschef myndighet Agneta Rönnkvist
Avdelningschef hälso- och sjukvård/ MAS Pia Stenlund
Avdelningschef funktionsstöd Annelie Eriksson
Avdelningschef vård och omsorgsboende Kerstin Thim
Avdelningschef ordinärt boende Selma Bandic
Digitaliseringsstrateg Jonny Samuelsson
Verksamhetsutvecklare Elin Finn
2026-10-13
Äldre- och omsorgsnämnden
§ 102 Revidering av reglemente för äldre- och omsorgsnämnden
beslutstyp: godkännandediarienr: mariestad:-:2026:143
Äon § 102 Dnr 2026/00143
Revidering av reglemente för äldre- och omsorgsnämnden
Äldre- och omsorgsnämndens beslut
Äldre- och omsorgsnämnden föreslår att kommunfullmäktige beslutar att anta
upprättat förslag till reglemente för äldre- och omsorgsnämnden.
Det reviderade reglementet träder i kraft 1 januari 2027.
Bakgrund
Kommunfullmäktige beslutade 2026-06-15 § 106 att antalet ledamöter och ersättare i
äldre- och omsorgsnämnden ska minskas från 13 ledamöter och 13 ersättare till 11
ledamöter och 11 ersättare. Minskningen gäller från och med den nya
mandatperioden.
Beslutet medför att en revidering av äldre- och omsorgsnämndens reglemente
behöver göras. Den föreslagna revideringen omfattar enbart antal ledamöter och
ersättare i nämnden.
Bedömning ur miljömässig dimension
Ingen bedömning görs ur denna dimension.
Bedömning ur social dimension
Ingen bedömning görs ur denna dimension.
Bedömning ur ekonomisk dimension
Ingen bedömning görs ur denna dimension.
Behandling på sammanträdet
Ordförande Göte Andersson (M) tar upp förslag till beslut och finner att nämnden
beslutar i enlighet med förslaget.
Underlag för beslut
Tjänsteskrivelse upprättad av förvaltningschef äldre- och omsorg 2026-10-07
Förslag på revidering av reglemente för äldre- och omsorgsnämnden
KF 2026-06-15 § 106 Politisk organisation inför nästa mandatperiod
2026-10-13
Beslutet ska skickas till:
Kommunfullmäktige
Annelie Åberg, förvaltningschef äldre och omsorg
Marcus Johansson, nämndsekreterare
2026-10-13
Äldre- och omsorgsnämnden
§ 103 Sammanträdesdagar 2027 för äldre- och omsorgsnämnden
beslutstyp: godkännandediarienr: mariestad:-:2026:130
Äon § 103 Dnr 2026/00130
Sammanträdesdagar 2027 för äldre- och omsorgsnämnden
med utskott
Äldre- och omsorgsnämndens beslut
Äldre- och omsorgsnämnden beslutar att anta sammanträdesplanering för 2027 enligt
följande:
Äldre- och omsorgsnämnd (tisdagar klockan 13:00)
- 4 januari
- 26 januari
- 2 mars
- 30 mars
- 20 april
- 25 maj
- 15 juni
- 21 september
- 12 oktober
- 23 november
- 14 december
Äldre- och omsorgsnämndens utskott (tisdagar klockan 13:00)
- 19 januari
- 23 februari
- 23 mars
- 13 april
- 18 maj
- 8 juni
- 14 september
- 5 oktober
- 16 november
- 7 december
2026-10-13
Bakgrund
Enheten för demokratistöd tillsammans med avdelning för ekonomi och styrning har
arbetat med framtagande av sammanträdesplanering för 2027. Att centralt upprätta
förslag till sammanträdestider för samtliga nämnder möjliggör att personalplanera
samt säkerställa så att nämndsmöten tidsmässigt följer den ekonomiska processen
avseende behandling av tertialer och årsbokslut.
Äldre- och omsorgsnämnden sammanträder i regel tisdagar klockan 13:00. Även
utskott sammanträder i regel tisdagar klockan 13:00.
Enheten för demokratistöd ansvarar för att tillse att samtliga ledamöter och ersätter
erhåller en kalenderbokning för varje sammanträdestillfälle. I bokningen ska lokal
samt tid framgå.
Bedömning ur miljömässig dimension
En samordnad sammanträdesplanering kan bidra till effektivare resursanvändning,
exempelvis genom färre ombokningar och bättre nyttjande av lokaler. Om möten
samlas till vissa dagar kan det även minska resor och därmed ge en marginell positiv
miljöpåverkan.
Bedömning ur social dimension
Tydlig och samordnad planering underlättar för förtroendevalda och tjänstepersoner
att delta, vilket kan öka delaktighet och kvalitet i beslutsfattandet.
Bedömning ur ekonomisk dimension
Central planering möjliggör effektiv personalplanering och minskar risken för
kostsamma ombokningar eller ineffektiv tidsanvändning. Anpassningen till den
ekonomiska processen stärker också förutsättningarna för korrekt och tidsmässig
hantering av budget, tertialrapporter och bokslut.
Arbetsutskottets förslag
Förslaget överensstämmer med arbetsutskottets beslut.
Behandling på sammanträdet
Ordförande Göte Andersson (M) tar upp arbetsutskottets förslag till beslut och
finner att nämnden beslutar i enlighet med förslaget.
Underlag för beslut
Äonau 2026-10-06 § 72 Sammanträdesdagar 2027 för äldre- och omsorgsnämnden
med utskott
Tjänsteskrivelse upprättad av förvaltningschef äldre- och omsorg 2026-09-02
2026-10-13
Beslutet ska skickas till:
Äldre- och omsorgschef, Annelie Åberg
Samtliga enheter och avdelningar inom äldre- och omsorgsförvaltning
Kommunstyrelsen (för anmälan)
Kommundirektörens ledningsgrupp (för kännedom)
2026-10-13
Äldre- och omsorgsnämnden
§ 104 Redovisning av delegationsbeslut 2026
beslutstyp: godkännandediarienr: mariestad:-:2025:133
Äon § 104 Dnr 2025/00133
Redovisning av delegationsbeslut 2026
Äldre- och omsorgsnämndens beslut
Äldre- och omsorgsnämnden godkänner redovisningen av delegationsbeslut.
Bakgrund
Delegationsbeslut som redovisas för nämnden.
- Delegationsbeslut sammanställning september
- Delegationsbeslut september 2026
- Äonau 2026-10-06 § 66 Upphandling rörande färdtjänst för arbetsresor
2026-10-13
Äldre- och omsorgsnämnden
§ 105 Aktuell information
beslutstyp: godkännandediarienr: mariestad:-:2025:2
Äon § 105 Dnr 2025/00002
Aktuell information
Äldre- och omsorgsnämndens beslut
Äldre- och omsorgsnämnden noterar informationen.
Äldre- och omsorgsnämnden beslutar att ge förvaltningen i uppdrag:
-att anordna en workshop under januari med den nya nämnden för ny
internkontrollplan 2027.
-arbetar utifrån de nuvarande målen och aktiviteter fram tills de nya målen och
aktiviteter tills de nya målen antas i för den nya mandatperioden.
Bakgrund
Förvaltningschef Annelie Åberg informerar om följande punkter.
- Återrapportering Trygghetscentralen. Arbete med att ta fram interna avtal
fortgår.
- Genomlysning rörande kostnader per brukare inom boende, ordinärt boende med
mera. Förvaltningschefen kommer återrapportera genomlysningen till nämnden.
- Kostnad rörande förskjuten arbetstid.
- Ny mandatperiod – verksamheten arbetar under hösten med målen för
kommande år.
- Fordonshanteringen kommer tas över av tekniska förvaltningen.
Behandling på sammanträdet
Göte Andersson (M) yrkar äldre- och omsorgsnämnden beslutar att ge förvaltningen
i uppdrag;
-att anordna en workshop under januari med den nya nämnden för ny
internkontrollplan 2027.
-arbetar utifrån de nuvarande målen och aktiviteter fram tills de nya målen och
aktiviteter tills de nya målen antas i för den nya mandatperioden.
Beslutet ska skickas till:
Annelie Åberg, Förvaltningschef äldre- och omsorg
2026-10-13
Äldre- och omsorgsnämnden
§ 106 Handlingar att anmäla 2026
diarienr: mariestad:-:2025:106
Äon § 106 Dnr 2025/00106
Handlingar att anmäla 2026
Äldre- och omsorgsnämndens beslut
Äldre- och omsorgsnämnden noterar handlingarna som anmälda.
Bakgrund
Handlingar som redovisas för nämnden.
- Skrivelse från Vårdföretagarna om beredskap inom omsorgen 20260828
- KF 2026-06-15 § 106 Politisk organisation inför nästa mandatperiod
- Beslut om Länsgemensam riktlinje Öppenvårdsprocessen
- Länsgemensam riktlinje Öppenvårdsprocessen
- VästKom styrelseprotokoll 2026-09-03
- Styrelsemöte Mediapoolen 260910
- Beslutsunderlag ny styrelseportal Mediapoolen
- Mediapoolen rr jan-juni 2026 med kommentar
- Ksau 2026-09-30 § 484 Genomlysning av kostnad per brukare, äldre- och
omsorg
- Välkommen till det sista av tre seminarium om Action plan - 10 februari 2027
- Inbjudan till När otillåten påverkan begränsar demokratin
- KF 2026-09-28 § 134 Entledigande samt fyllnadsval i äldre- och
omsorgsnämnden
- KF 2026-09-28 § 124 Sammanträdesdagar för kommunfullmäktige 2027