Kommunstyrelsens arbetsutskott — 20 maj 2026
Textversion, automatiskt utläst ur protokollet. Öppna original-PDF:en — den gäller alltid vid tveksamhet.
§ 97 Beslutet ska skickas till:
KS § 97/24
Beslutet ska skickas till:
Förslagsställaren
Samhällsbyggnadschef, Niklas Brandt
Enhetschef strategi- och hållbarhetsenheten, Maria Gustavsson
Samhällsbyggnadsstrateg, Ida Karlsson
2026-05-20
Kommunstyrelsens arbetsutskott
§ 297 Godkännande av dagordning och anmälan av jäv
beslutstyp: godkännande
Ksau § 297
Godkännande av dagordning och anmälan av jäv
Arbetsutskottets beslut
Kommunstyrelsens arbetsutskott godkänner dagordningen, med ändring att ärende §
301 utgår från dagens sammanträde.
Jäv
Henrik Andersson (M) anmäler jäv i ärende § 303: Fördelning av idrottsmiljonen
2026. Andersson (M) deltar inte i beredning eller beslut.
2026-05-20
Kommunstyrelsens arbetsutskott
§ 298 Styrgruppsdialog för Trafikprogram
diarienr: mariestad:-:2024:133
Ksau § 298 Dnr 2024/00133
Styrgruppsdialog för Trafikprogram
Arbetsutskottets beslut
Kommunstyrelsens arbetsutskott noterar informationen.
Bakgrund
Arbetet med framtagning av trafikprogram samt gång- och cykelnätsplan pågår. En
intern projektgrupp arbetar med programmet och där ingår funktioner från
planenheten och strategi- och hållbarhetsenheten. Arbetet görs till delar med stöd av
extern konsult som har expertkompetens inom bland annat trafikplanering. Arbetet
omfattar kapacitetsanalyser, förutsättningar för gång- och cykel, nya vägar och
vägsträckor som möjliggöra utbyggnad enligt den fördjupade översiktsplanen.
Genomgående delar är att ta hänsyn till trafiksäkerhet, klimatpåverkan och
barnperspektiv. Åtgärder sätts i relation till förväntad bostadsutveckling och ska bidra
till att Fördjupad översiktsplan Mariestad 2040 kan realiseras.
Kommunstyrelsens arbetsutskott utgör styrgrupp för trafikprogram samt gång- och
cykelnätsplan. Styrgruppen har haft flera dialoger under arbetets gång.
Samhällsbyggnadsförvaltningen för dialog med arbetsutskottet avseende bland annat
vilka kapacitetsutmaningar som trafikflödet står inför år 2040 och olika förslag på
åtgärder.
Bedömning ur miljömässig dimension
Det har inte bedömts relevant att göra någon bedömning ur miljömässig dimension
eftersom ärendet är en information och dialog med styrgrupp för projektet och inget
beslutsärende.
Bedömning ur social dimension
Det har inte bedömts relevant att göra någon bedömning ur social dimension
eftersom ärendet är en information och dialog med styrgrupp för projektet och inget
beslutsärende.
Bedömning ur ekonomisk dimension
Det har inte bedömts relevant att göra någon bedömning ur ekonomisk dimension
eftersom ärendet är en information och dialog med styrgrupp för projektet och inget
beslutsärende.
2026-05-20
Underlag för beslut
Kommundirektörens tjänsteskrivelse, daterad 2026-05-07
Samhällsbyggnadsstrategens Tjänsteskrivelse 2026-05-06
§ 299 Medborgarförslag om en separat gång- och cykelbana vid bron
beslutstyp: avslagdiarienr: mariestad:-:2026:188
Ksau § 299 Dnr 2026/00188
Medborgarförslag om en separat gång- och cykelbana vid bron
över järnvägen på Göteborgsvägen
Arbetsutskottets förslag till beslut i kommunstyrelsen
Kommunstyrelsen beslutar att avslå medborgarförslaget.
Bakgrund
En kommuninvånare har den 9 mars 2026 inkommit med ett medborgarförslag om
en separat gång- och cykelbana över bron vid järnvägen på Göteborgsvägen.
Invånaren framför att den nuvarande lösningen att gång- och cykeltrafikanter
befinner sig mycket nära motorfordon vilket medför både säkerhetsrisk och en sämre
miljö för dem som går eller cyklar.
Kommunfullmäktige beslutade 30 mars 2026 (§ 47) att överlämna
medborgarförslaget till kommunstyrelsen för beredning och beslut.
Förslaget innebär att en separat gång- och cykelväg anläggs från cirkulationsplats
Marieforsleden/Göteborgsvägen till ny anslutning på Göteborgsvägen söder ut mot
Haggården och att en ny bro över järnvägen anläggs.
Strategi- och hållbarhetsenheten har i uppdrag att arbeta fram ett nytt Trafikprogram
för Mariestads tätort. Inom ramen för detta arbete ses bland annat behov av nya
kopplingar, sträckningar och förbättringar i gång- och cykelnätet över.
Det inkomna medborgarförslaget bedöms vara relevant och förslaget ligger i linje
med det kommande trafikprogrammets inriktning att utveckla ett mer
sammanhängande, trafiksäkert och attraktivt gång- och cykelnät i Mariestads
tätort. Medborgarförslaget kommer därmed tas med som underlag i det pågående
arbetet med Trafikprogrammet och kommer vägas mot andra möjliga åtgärder för
framkomligheten med cykel.
Bedömning ur miljömässig dimension
Förslaget kräver att en stor yta tas i anspråk och där av kan naturvärden påverkas.
Ökad tillgänglighet för cykel är önskvärt i omställningen till mer aktiva transporter.
Bedömning ur social dimension
Förslaget skulle öka trafiksäkerheten för oskyddade trafikanter. Tillgängligheten till
handelsområdena vid Haggården och Sydport kan förbättras.
Bedömning ur ekonomisk dimension
Det är kräver stor investering att bygga en ny planskild korsning.
2026-05-20
Behandling på sammanträdet
Janne Jansson (S) yrkar att medborgarförslaget ska avslås.
Henrik Andersson (M) tillstyrker Janssons (S) yrkande.
Ordförande Johan Abrahamsson (M) tar upp Janssons (S) yrkande till beslut och
finner att arbetsutskottet beslutar i enlighet med yrkandet, vilket innebär avslag till
medborgarförslaget.
Underlag för beslut
Kommundirektörens tjänsteskrivelse, daterad 2026-05-07
Samhällsbyggnadsstrategens tjänsteskrivelse, 2026-05-06
Medborgarförslag med kartbilaga
§ 300 Dialog och inriktning för plan och exploateringsfrågor 2026
diarienr: mariestad:-:2025:782
Ksau § 300 Dnr 2025/00782
Dialog och inriktning för plan och exploateringsfrågor 2026
Arbetsutskottets beslut
Kommunstyrelsens arbetsutskott noterar informationen.
Bakgrund
Kommunstyrelsens arbetsutskott beslutade den 12 november 2025 (§ 506) att inrätta
ett månadsvis dialogmöte kring plan och exploateringsfrågor i syfte att kunna ge
politisk inriktning för arbetet.
Förvaltningen förbereder inför dialogtillfället ett antal aktuella informationspunkter
och frågor som kan behöva ett politiskt inriktningsbeslut. Om beslut behövs skrivs
ett separat beslutsärende fram till ett efterföljande sammanträde.
Under dagens sammanträde förs dialog om aktuella detaljplaneprojekt samt mark-
och exploateringsprojekt.
Bedömning ur miljömässig dimension
Ingen bedömning har gjorts ur denna dimension i detta dialogärende, utan
bedömningen hanteras vid beslut i respektive ärende.
Bedömning ur social dimension
Ingen bedömning har gjorts ur denna dimension i detta dialogärende, utan
bedömningen hanteras vid beslut i respektive ärende.
Bedömning ur ekonomisk dimension
Ingen bedömning har gjorts ur denna dimension i detta dialogärende, utan
bedömningen hanteras vid beslut i respektive ärende.
Underlag för beslut
Kommundirektörens tjänsteskrivelse, daterad 2026-05-04
Mark- och exploateringschefens tjänsteskrivelse, daterad 2026-05-04
Beslutet ska skickas till:
Samhällsbyggnadschef, Niklas Brandt
Mark- och exploateringschef, Martin Stenlund och Planchef, Adam Johansson
2026-05-20
Kommunstyrelsens arbetsutskott
§ 301 Marköverlåtelseavtal för Leksberg 10:14, Strawberry Fields AB
diarienr: mariestad:-:2025:331
Ksau § 301 Dnr 2025/00331
Marköverlåtelseavtal för Leksberg 10:14, Strawberry Fields AB
Ärendet utgår från dagens sammanträde.
___________________
2026-05-20
Kommunstyrelsens arbetsutskott
§ 302 Deltagande i ”Grundläggande förutsättningar för ett samlat
beslutstyp: godkännandediarienr: mariestad:-:2026:339
Ksau § 302 Dnr 2026/00339
Deltagande i ”Grundläggande förutsättningar för ett samlat
invånarmöte”
Arbetsutskottets beslut
Kommunstyrelsens arbetsutskott beslutar att Mariestads kommun ska delta i Sveriges
Kommuner och Regioners initiativ ”Grundläggande förutsättningar för ett samlat
invånarmöte” (GSIM) under 2026 till 2028 på nivån sponsor och uppdrar åt
samhällsbyggnadschefen att anmäla kommunen till detta.
Kostanden om cirka 50 000 kronor, finansieras inom projektet förenkla helt enkelt
2026 och samhällsbyggnadsförvaltningens ram för åren 2027-2028.
Bakgrund
Sveriges Kommuner och Regioner har genom ”Handslaget för välfärdsutveckling”
genom digitalisering tagit fram ett nytt erbjudande. Grundläggande förutsättningar
för ett samlat invånarmöte (GSIM) syftar till att, med utgångspunkt i behov av
kommunal service hos invånare och företag, standardisera tillgängliggörandet av
ärendedata vilket skapar möjlighet för en begriplig samlad ärendeåterkoppling. Det
gäller oavsett vilken digital ingång som används eller vilka verksamhetssystem som
kommunen använder. Vidare skapas förutsättningar för det arbete som Myndigheten
för digital förvaltning (Digg) bedriver med målet att på sikt skapa en nationell
medborgaringång för invånarens alla ärenden med offentlig sektor.
För invånare och företag innebär GSIM att information som idag är utspridd,
tekniskt inlåst eller svår överskådlig, i stället kan presenteras på ett enhetligt sätt.
Detta ger en mer transparent, trygg och likvärdig upplevelse i hela landet, i linje med
de digitala tjänster invånare är vana vid från andra sektorer. När data väl är
tillgängliggjord skapas även förutsättningar för mer proaktiva digitala tjänster,
exempelvis aviseringar eller vägledning, som utgår från individens eller företagets
situation och ärendehistorik.
För kommunerna innebär GSIM att behoven av lokala speciallösningar minskar.
Genom gemensamma standarder och kravställning förenklas arbetssätten och
dubbelarbete minskar. Samtidigt stärks kvaliteten, rättssäkerheten och enhetligheten i
ärendehanteringen, vilket frigör tid samtidigt som kommande nationella och
europeiska krav inom området bemöts.
För att ta del av GSIMs leveranser behöver kommunen tillämpa de
kommungemensamma standarder och strukturer som tas fram inom initiativet. Det
innebär i praktiken att:
- använda Mina ärenden som infrastruktur för samlad ärendeåterkoppling,
- tillgängliggöra ärendedata från verksamhetssystem enligt standardiserade API-
specifikationer,
2026-05-20
- ansluta till Mina ombud och använda de kommungemensamma ombudsmallarna,
- tillämpa den gemensamma kanalstrategin för kommunikation med invånare och
företag,
- nyttja gemensamma lösningar för kontaktuppgifter och aviseringar när dessa
etableras i stället för lokala register.
Initiativet berör främst plan och bygg, miljö och hälsa, livsmedel, alkohol och tobak
samt näringslivsfrågor. Initiativet påverkar också kommunens arbete med
information och data samt den digitala infrastrukturen.
Projektet löper under 18 månader med start 1 september 2026, där sista dag för
anmälan är den 1 juni 2026. Kommunen kan välja att delta på flera nivåer med olika
grad av engagemang. För Mariestads del gör förvaltningen bedömningen att den
grundläggande nivån (sponsor) där man tar del av resultatet, men inte själv är
drivande eller testpilot, som en lämplig nivå.
Projektet passar väl in i kommunfullmäktiges mål om en kreativ och innovativ
kommun och kompletterar och till del utgör en fortsättning på andra pågående
projekt såsom Förenkla helt enkelt.
Bedömning ur miljömässig dimension
Ärendet bedöms inte ha någon direkt miljöpåverkan, men såsom ett digitaliserings-
och effektiviseringsprojekt inom bland annat myndighetsutövning över miljöområdet
bedöms indirekta nyttor finnas.
Bedömning ur social dimension
För invånare och företag är målet en samlad och tydlig bild av sina kommunala
ärenden och ökad transparens och mer likvärdig service oavsett var man bor eller
verkar.
Bedömning ur ekonomisk dimension
Den totala kostnaden för projektet beräknas vara 11 miljoner kronor och delas
mellan deltagande kommuner. Vid 100 procent anslutning skulle Mariestads kostnad
bli 7 000 kronor 2026, 17 000 kronor 2027 och 3 000 kronor 2028; vid 70 procent
anslutning (vilket är minimumanslutningsgrad för att projektet ska genomföras) blir
kostnaden 10 000 kronor 2026, 24 000 kronor 2027 och 5 000 kronor 2028.
Kostnaderna bedöms kunna finansieras inom projektet förenkla helt enkelt för 2026
och samhällsbyggnadsförvaltningens rambudget för år 2027-2028.
Kostnaderna för leverantörernas utveckling kan tillkomma, men är svåra att definiera
i förväg och beror på anslutningsgrad och hur många som har samma system som
Mariestads kommun. Ambitionen är att leverantörernas utveckling betalas
gemensamt av kommunkunderna en gång varefter API:er och informationsstrukturer
som möter kraven från initiativet ska tillgängliggöras som en standardiserad produkt
för samtliga kommunkunder att nyttja.
Finansieringen möjliggörs alltså i första hand genom samverkan mellan flera
kommuner som använder samma verksamhetssystem. Kostnaden har uppskattats till
10 000 kronor till 25 000 kronor.
2026-05-20
Underlag för beslut
Kommundirektörens tjänsteskrivelse, daterad 2026-05-08
Samhällsbyggnadschefens tjänsteskrivelse, daterad 2026-05-07
Erbjudande om deltagande i Grundläggande förutsättningar för ett samlat
invånarmöte, SKR, daterat 2026-03-10
Beslutet ska skickas till:
Samhällsbyggnadschef, Niklas Brandt
Verksamhetsutvecklare, Hanna Hagelin
Näringslivschef, Peter Jonsson
Miljö och byggchef, Peter L. Lorentzon
Kommunikations- och utvecklingsavdelningen, Annette Lilliestierna och Maria Nilsson
Controller, Cecilia Gustafsson
2026-05-20
Kommunstyrelsens arbetsutskott
§ 303 Fördelning av Idrottsmiljonen 2026
beslutstyp: återremissdiarienr: mariestad:-:2026:135
Ksau § 303 Dnr 2026/00135
Fördelning av Idrottsmiljonen 2026
Arbetsutskottets beslut
Kommunstyrelsens arbetsutskott beslutar att återremittera ärendet.
Jäv
Henrik Andersson (M) anmäler jäv och deltar inte i beredning eller beslut i ärendet.
Bakgrund
Idrottsmiljonen är ett kommunalt utvecklingsbidrag som syftar till att stärka
föreningslivet genom investeringar och insatser som går utöver ordinarie drift,
löpande underhåll och avtalade kommunala åtaganden. Medlen ska användas för
åtgärder som bidrar till verksamhetsutveckling, ökad tillgänglighet, säkerhet,
inkludering samt stärkt barn- och ungdomsverksamhet. Under ansökningsperioden
2026 har 24 ansökningar om Idrottsmiljonen inkommit till fritidskontoret. Den
sammanlagda ansökta summan uppgår till 3 224 821 kronor.
Fördelningen av Idrottsmiljonen 2026 har skett med hänsyn till befintliga drift- och
skötselavtal, bidragsavtal, anläggningsbidrag, spridning mellan olika idrotter och
målgrupper samt möjligheten för föreningarna att söka andra kommunala
bidragsformer.
Föreningar och anläggningar som erhåller ersättning enligt drift- och skötselavtal har,
i de fall åtgärderna bedömts ligga inom driftansvaret, fått begränsat eller inget stöd ur
Idrottsmiljonen. För dessa verksamheter har bidrag endast kunnat beviljas där
insatserna tydligt bedömts som verksamhetsutvecklande.
En förening har bidragsavtal för sin ordinarie verksamhet. Vid bedömningen av
ansökan har detta beaktats för att stödet söks för riktade utvecklingsinsatser för
prioriterade målgrupper.
Ansökningarna har lämnats via kommunens nya digitala system. I samband med
införandet har vissa tekniska svårigheter förekommit för föreningarna, bland annat
vid nedladdning av handlingar.
Följande föreningar samt belopp som ansökts om:
Jula BK
Sökt belopp: 122 313 kronor för bygge av läktare samt uppsättning av staket.
IF Weimer
Sökt belopp: 42 000 kr för inköp av pingisbord.
Mariestads Tennisklubb
Sökt belopp: 250 000 kronor för renovering av tak.
2026-05-20
Torsö Bygdegårds- och idrottsförening
Sökt belopp 250 000 kronor för automatisk bevattning.
Björsäters IF
Sökt belopp: 175 024 kr för inköp av robotgräsklippare.
Mariestads BoIS
Sökt belopp: 185 000 kronor för renovering av kök.
Mariestads Enduroklubb
Sökt belopp: 30 000 kronor för inköp av skyddsutrustning.
Mariestads Allmänna Idrottsförening MAIF
Sökt belopp: 242 000 kronor för kortbana handboll, höjdhoppsmatta, utrustning
styrkelyftning.
Tidavads IF
Sökt belopp: 151 909 kronor för utbyggnad av gymmet.
Mariestads Bollklubb
Sökt belopp: 250 000 kronor för renovering av kök.
IFK Mariestad
Sökt belopp: 250 000 kronor för bygge av lekplats och utegym.
Johannesberg-Lillängens IF
Sökt belopp:45 000 kr för inköp av personlig utrustning.
Gentlemannafabriken Kampsportsförening
Sökt belopp: 157 575 kronor för burvägg samt iordningställande av träningsyta med
gym i källarlokal.
Takenoko Budoklubb
Sökt belopp: 125 000 kronor för iordningställande av lokal.
IBK Lockerud
Sökt belopp: 60 000 kronor för inköp av ny innebandysarg.
Mariestads Ridklubb
Sökt belopp: 250 000 kronor för anläggning av ny paddock.
Mariestads Gymnastikklubb
Sökt belopp: 150 000 kronor för inköp av utrustning.
Mariestads Friluftsklubb
Sökt belopp: 80 000 kronor för framtagning av ny orienteringskarta.
Mariestads Simsällskap
Sökt belopp: 90 000 kronor för möbler, träningsläger, ledarutbildning och tält.
Mariestads Segelklubb
Sökt belopp: 65 000 kronor för robotgräsklippare och rullstolsramp.
Mariestads Korpen
Sökt belopp: 35 000 kronor för ny verksamhet för hemmasittare.
Mariestads Pistolklubb
Sökt belopp: 74 000 kronor för digitala måltavlor.
2026-05-20
IF Friskis & Svettis Mariestad
Sökt belopp: 95 000 kronor för vitvaror städ, dator för kassa samt bildskärm för
digitala pass.
Mariestads Vattenskidklubb
Sökt belopp: 50 000 kronor för bidrag till inköp av dragbåt.
Bedömning ur miljömässig dimension
Fördelningen av Idrottsmiljonen bedöms ha begränsad men övervägande positiv
miljöpåverkan. De beviljade insatserna avser i huvudsak utveckling och förbättring av
befintliga anläggningar och verksamheter, vilket bidrar till ett mer långsiktigt och
resurseffektivt nyttjande av befintlig infrastruktur. Några åtgärder med väsentlig
negativ miljöpåverkan bedöms inte uppstå till följd av beslutet.
Bedömning ur social dimension
Fördelningen av Idrottsmiljonen bedöms bidra positivt till social hållbarhet och är i
linje med Agenda 2030, särskilt mål om god hälsa, jämlikhet och inkludering. Beslutet
berör barn och unga då flera av de beviljade insatserna avser barn- och
ungdomsverksamhet samt förbättrade, säkra och tillgängliga idrottsmiljöer.
Barnrättsperspektivet har beaktats genom prioritering av åtgärder som stärker barns
deltagande och jämlika villkor. Beslutet bedöms sammantaget få positiva
konsekvenser för barn och unga, varför ingen separat barnkonsekvensanalys har
upprättats.
Ärendet bedöms även stärka sociala relationer och förtroendet mellan kommunen
och föreningslivet genom stöd till inkluderande och utvecklande verksamhet.
Bedömning ur ekonomisk dimension
Beslutet ryms inom fastställd budget och medför inga ytterligare ekonomiska
konsekvenser för kommunen utöver redan avsatta medel.
Behandling på sammanträdet
Ordförande Johan Abrahamsson (M) yrkar att ärendet ska återremitteras.
Ordförande tar upp eget yrkande till beslut och finner att arbetsutskottet beslutar i
enlighet med yrkandet, vilket innebär återremiss.
Underlag för beslut
Kommundirektörens tjänsteskrivelse, daterad 2026-05-04
Kultur och fritidschefens tjänsteskrivelse, daterad 2026-04-28
Sammanställning inkomna ansökningar om Idrottsmiljonen 2026
Sammanställning fördelning Idrottsmiljonen 2026
Regelverk för Idrottsmiljonen
2026-05-20
Beslutet ska skickas till:
Kultur och fritidschef, Linda Svensson
Fritidskontoret, Anette Persson
Controller, Cecilia Gustavsson
2026-05-20
Kommunstyrelsens arbetsutskott
§ 304 Information om tertial 1, Mariestads kommun 2026
diarienr: mariestad:-:2026:343
Ksau § 304 Dnr 2026/00343
Information om tertial 1, Mariestads kommun 2026
Arbetsutskottets beslut
Kommunstyrelsens arbetsutskott noterar informationen.
Bakgrund
Enligt framtagen tidsplan ska arbetsutskottet den 20 maj 2026 informeras om det
preliminära utfallet, innan det slutgiltiga ärendet om tertial 1 tas upp för politiskt
beslut den 3 juni 2026.
Ekonomichefen ger en muntlig information avseende resultatet i tertial 1 2026.
Bedömning ur miljömässig dimension
Ekonomiavdelningen har inte funnit några särskilda aspekter på frågan utifrån denna
dimension.
Bedömning ur social dimension
Ekonomiavdelningen har inte funnit några särskilda aspekter på frågan utifrån denna
dimension.
Bedömning ur ekonomisk dimension
Informationen om tertial 1 beskriver det ekonomiska läget men har ingen ytterligare
påverkan på den ekonomiska dimensionen.
Underlag för beslut
Kommundirektörens tjänsteskrivelse, daterad 2026-05-11
Ekonomichefens tjänsteskrivelse, daterad 2026-05-11
Beslutet ska skickas till:
Ekonomichef, Björn Söderlundh
Redovisningschef, Ida Nilsson
Controllerchef, Marie Andersson
2026-05-20
Kommunstyrelsens arbetsutskott
§ 305 Lokalbehovsplan 2026 Mariestads kommun
diarienr: mariestad:-:2026:346
Ksau § 305 Dnr 2026/00346
Lokalbehovsplan 2026 Mariestads kommun
Arbetsutskottets beslut
Kommunstyreselens arbetsutskott noterar information.
Bakgrund
Kommunfullmäktige beslutade den 27 oktober 2025 (§ 160) att anta Riktlinjer för
lokalförsörjning i Mariestads kommun.
På sammanträdet får arbetsutskottet information om hanteringen av
lokalbehovsplaner år 2026.
Bedömning ur miljömässig dimension
Ingen bedömning har gjorts ur miljömässig dimension.
Bedömning ur social dimension
Ingen bedömning har gjorts ur social dimension.
Bedömning ur ekonomisk dimension
Ingen bedömning har gjorts ur ekonomisk dimension.
Underlag för beslut
Kommundirektörens tjänsteskrivelse, daterad 2026-05-11
Beslutet ska skickas till:
Kommundirektör, Susanne Wirdemo
Ekonomichef, Björn Söderlundh
Lokalsamordnare, Predrag Amanovic
2026-05-20
Kommunstyrelsens arbetsutskott
§ 306 Bestämmelser om arvode för förtroendevalda
diarienr: mariestad:-:2026:112
Ksau § 306 Dnr 2026/00112
Bestämmelser om arvode för förtroendevalda
Arbetsutskottets förslag till beslut i kommunstyrelsen
Kommunstyrelsens arbetsutskott lämnar inget förslag till beslut i kommunstyrelsen.
Bakgrund
Arvodesberedningen har behandlat ärendet om bestämmelser om ersättning för
förtroendevalda och beslutade den 9 april 2026 (§ 2) att föreslå kommunfullmäktige
att anta reviderade bestämmelser om ersättning till förtroendevalda samt att
bestämmelserna ska tillämpas från och med den 1 januari 2027, varvid tidigare
bestämmelser om ersättning till förtroendevalda upphör att gälla.
I bestämmelserna har det gjorts revideringar avseende bland annat:
- justeringar av bestämmelserna avseende ersättning för förlorad arbetsinkomst för
egenföretagare,
- redaktionella ändringar där uppgifter om nämnder som upphör före nästa
mandatperiod tas bort.
- Fastställande av arvoden i de kommunala bolagen Mariestads Drift- och service
AB samt Mariestads Stadshus AB.
Revideringarna har markerats i Förslag till bestämmelser för arvode till
förtroendevalda.
Bedömning ur miljömässig dimension
Förändringarna bedöms inte ha någon direkt miljöpåverkan, då de avser
administrativa och ersättningsmässiga frågor.
Bedömning ur social dimension
Förändringarna bedöms inte ha någon direkt social påverkan, då de avser
administrativa och ersättningsmässiga frågor.
Bedömning ur ekonomisk dimension
Justeringarna ger bättre kostnadskontroll och förutsägbarhet i kommunens
arvodesstruktur samt tydliggör ekonomiska villkor i de kommunala bolagen.
Behandling på sammanträdet
Ordförande Johan Abrahamsson (M) yrkar att arbetsutskottet ska överlämna ärendet
till kommunstyrelsen utan förslag till beslut.
2026-05-20
Ordförande tar upp eget yrkande till beslut och finner att arbetsutskottet beslutar i
enlighet med yrkandet.
Underlag för beslut
Kommundirektörens tjänsteskrivelse, daterad 2026-04-20
Förslag till bestämmelser om arvode till förtroendevalda
Mötesanteckningar arvodesberedningen 2026-04-09
Bestämmelser om arvode till förtroendevalda, antagen 2025
Beslutet ska skickas till:
Lönekontoret
Administrativ chef, Eleonor Hultmark
Samtliga gruppledare för partierna
Samtliga nämnder
2026-05-20
Kommunstyrelsens arbetsutskott
§ 307 Politisk organisation inför nästa mandatperiod
diarienr: mariestad:-:2025:507
Ksau § 307 Dnr 2025/00507
Politisk organisation inför nästa mandatperiod
Arbetsutskottets förslag till beslut i kommunstyrelsen
Kommunstyrelsens arbetsutskott lämnar inget förslag till beslut i kommunstyrelsen.
Bakgrund
Arvodesberedningen har berett ärendet avseende politisk organisation inför nästa
mandatperiod och överlämnar den 9 april 2026 (§ 1) följande förslag till
kommunstyrelsen för vidare hantering:
1. Antalet ledamöter och ersättare i kommunstyrelsen, äldre- och omsorgsnämnden
samt utbildningsnämnden ska bestå av 11 ledamöter och 11 ersättare per nämnd.
2. Styrelsen för Mariestads utvecklingsfastigheter AB (MUFAB) ska bestå av 5
ordinarie ledamöter och 5 suppleanter, där suppleanter endast kallas när ordinarie
ledamot inte kan tjänstgöra.
3. Mariestads Stadshus AB ska ha samma presidiestruktur som kommunstyrelsen,
med ordförande, 1:e vice ordförande och 2:e vice ordförande.
Det noteras att om kommunfullmäktige beslutar i enlighet med förslaget kan
revidering av berörda nämnders reglementen samt bolagsordningar behöva
genomföras för att säkerställa överensstämmelse med besluten.
Bedömning ur miljömässig dimension
Ingen bedömning har gjorts ur miljömässig dimension.
Bedömning ur social dimension
Ingen bedömning har gjorts ur social dimension.
Bedömning ur ekonomisk dimension
Ingen bedömning har gjorts ur ekonomisk dimension.
Behandling på sammanträdet
Ordförande Johan Abrahamsson (M) yrkar att arbetsutskottet ska överlämna ärendet
till kommunstyrelsen utan förslag till beslut.
Ordförande tar upp eget yrkande till beslut och finner att arbetsutskottet beslutar i
enlighet med yrkandet.
2026-05-20
Underlag för beslut
Kommundirektörens tjänsteskrivelse, daterad 2026-04-21
Mötesanteckningar arvodesberedningen § 1/26
Beslutet ska skickas till:
Arvodesberedning
Administrativ chef, Eleonor Hultmark
Samtliga nämnder
Samtliga gruppledare för partierna
2026-05-20
Kommunstyrelsens arbetsutskott
§ 308 Information
diarienr: mariestad:-:2026:13
Ksau § 308 Dnr 2026/00013
Information
Lottning om talartider inför val i september 2026
Arbetsutskottet för dialog avseende lottning om talartider inför valet september
2026. Lottning kommer att ske efter kommunstyrelsens sammanträde den 8 juni
2026.
2026-05-20
Kommunstyrelsens arbetsutskott
§ 309 Uppdrag till kommundirektören
diarienr: mariestad:-:2026:14
Ksau § 309 Dnr 2026/00014
Uppdrag till kommundirektören
Majoritetens uppdrag till kommundirektören:
Inköpsstopp
Kommundirektören får i uppdrag att införa inköpstopp avseende allt som inte går att
härleda till kärnverksamheten, inklusive konsultinköp. Vid särskilda prövningar skall
nämndens ordförande i första hand rådfrågas och besluta om ärendet ska beslutas i
arbetsutskott.
______________
Omprövning av externa utförare
Kommundirektören får i uppdrag att alla entreprenader och tjänster som utförs av extern
personal som inte omfattas av kommunkoncernen, skall omprövas för att undersöka om
kommunen själv kan utföra detta med egen personal. Beslut tas av berört arbetsutskott.
______________
Månadsavstämning i nämnderna
Kommundirektören får i uppdrag att tillse att respektive nämnd tar fram en timkostnad
och börjar med månadsavstämning mot en likviditetsbudget och redovisar en översyn av
beviljad tid mot utförd tid.
_____________
Total översyn av schemaläggning
Kommundirektören får i uppdrag att tillse att HR-avdelningen biträder en total översyn
över schemaläggningen för att minska övertiden samt öka effektivitet.
______________
Anställningsstopp/konsultköp
Kommundirektören får i uppdrag att tillse att prövning avseende anställningsstopp (A-, B-
och C-chefer), enligt tidigare gällande beslut, ska överlämnas till kommunstyrelsens
arbetsutskott. Detta innebär att prövningen inte längre hanteras av kommundirektör,
ekonomichef samt personalchef.
2026-05-20
______________
Uppföljning trygghetscentralen
Kommundirektören får i uppdrag att följa upp trygghetscentralens utfall, göra nödvändiga
justeringar samt sammanställa en tydlig prioritering och plan för anslutning av fler
verksamheter (både interna och externa).
______________
Framtagande av digitaliseringsstrategi
Kommundirektören får i uppdrag att påskynda en digitalisering för att ge en snabbare
service och avlasta rutinjobb. Uppdraget innefattar att säkerställa att samtliga nämnder har
en digitaliseringsstrategi. Nämndernas digitaliseringsstrategi ska ligga till grund över en
kommunövergripande strategi. En genomförandelista ska redovisas i kommunstyrelsens
arbetsutskott.
______________
Stickkontroller avseende beslutade riktlinjer och styrdokument
Kommundirektören får i uppdrag att tillse att samtliga nämnder genomför stickkontroller
för att säkerställa att beslutade riktlinjer och styrdokument efterföljs. Varje avvikelse
rapporteras till nämnd och kommunstyrelsens arbetsutskott.
______________
Ekonomisk uppföljning vid enhetsnivå
Kommundirektören får i uppdrag att tillse att ekonomisk uppföljning sker på enhetsnivå,
vilket ska redovisas till kommunstyrelsens arbetsutskott för att tydliggöra var underskotten
finns. De nämnder som prognostiserar underskott ska prioriteras.
______________
Anmälan av delegationsbeslut
Kommundirektören får i uppdrag att säkerställa att delegationsbeslut anmäls till respektive
ansvarig nämnd/styrelse.
______________
Översyn av kärnverksamhet
Kommundirektören får i uppdrag att tillse att samtliga nämnder gör en översyn av vad som
är lagstadgad verksamhet och omprövar det som inte är kärnverksamhet vilket ska
redovisas till kommunstyrelsens arbetsutskott.
2026-05-20
______________
Riktlinje för distansarbete
Kommundirektören får i uppdrag att tillse att distansarbete alltid skall godkännas av
överordnad chef samt att stickkontroller genomförs för att kontrollera att riktlinjer följs.
______________
Policy/riktlinje avseende möteskultur
Kommundirektören får i uppdrag att upprätta en policy / riktlinje avseende möteskultur,
med syfte att möten ska bli mer effektiva. Endast de som berörs direkt skall bjudas in till
möten, för att möjliggöra mer tid till uppföljning av ekonomi, kvalité och personalnärvaro.
______________
2026-05-20
Kommunstyrelsens arbetsutskott
§ 310 Handlingar att anmäla
diarienr: mariestad:-:2026:15
Ksau § 310 Dnr 2026/00015
Handlingar att anmäla
Arbetsutskottets beslut
Kommunstyrelsens arbetsutskott finner handlingarna anmälda.
Bakgrund
Handlingar som inkommit till arbetsutskottet redovisas till dagens sammanträde.
Underlag för beslut
1. Länsstyrelsen Västra Götaland
- Brev om pris för ungas ideella engagemang
- Information om pris för ungas ideella engagemang
- Formulär ungas ideellas engagemang
2026-05-20
Kommunstyrelsens arbetsutskott
§ 311 Inbjudningar
diarienr: mariestad:-:2026:16
Ksau § 311 Dnr 2026/00016
Inbjudningar
Arbetsutskottets beslut
Kommunstyrelsens arbetsutskott finner inbjudningarna anmälda.
Bakgrund
Inbjudningar som inkommit till arbetsutskottet redovisas till dagens sammanträde.
Underlag för beslut
1. Vänerns vattenvårdsförbund
- Inbjudan till Vänerforum 2026 med programbilaga
2026-05-20
Kommunstyrelsens arbetsutskott
§ 312 Rapporter
diarienr: mariestad:-:2026:12
Ksau § 312 Dnr 2026/00012
Rapporter
Inga rapporter lämnas vid dagens sammanträde.
______________