Kommunfullmäktige — 23 april 2026

§ 74 Upprop och ordförandens upplysning angående webbsändning av kommunfullmäktigesammanträdet Sammanfattning Ordföranden uttalar att "det särskilt ska upplysas om att vid kommunfullmäktiges sammanträde, liksom vid den vidare hanteringen av varje enskilt sammanträde, tillämpas gällande integritetslagstiftning vid all behandling av personuppgifter. De som deltar i kommunfullmäktiges sammanträde erinras om att de inte får röja enskildas sekretess". Upprop förrättas.6

§ 75 Val av justerare Sammanfattning Ordföranden meddelar att protokollet justeras den 6 maj 2026 innan kl 13.00 på stadskontoret. Kommunfullmäktige utser Shler Murad Bradostin (S) och Lisbeth Persson-Ekström (SD) att jämte ordföranden justera protokollet.7

§ 76 Inkomna frågor kommunfullmäktige 2026-04-23 STK-2026-577 Sammanfattning Jenny Bengtsson (SD) har anhållit om att till tekniska nämndens ordförande Andréas Schönström (S) få framställa en fråga om den långa handläggningstiden för färdtjänstansökan. Kommunfullmäktige medger att frågan får framställas. Den kommer att besvaras vid dagens sammanträde av servicenämndens ordförande Frida Trollmy (S). Marek Lakatos (V) har anhållit om att till arbetsmarknads- och socialnämndens ordförande Sedat Arif (S) få framställa en fråga om verkställighet av beslut om bistånd till barn och familj. Kommunfullmäktige medger att frågan får framställas. Den kommer att besvaras vid dagens sammanträde. Marek Lakatos (V) har anhållit om att till kulturnämndens ordförande Janne Grönholm (MP) få framställa en fråga om hantering av organisationsförändringar. Kommunfullmäktige medger att frågan får framställas. Den kommer att besvaras vid dagens sammanträde. Farishta Sulaiman (M) har anhållit om att till arbetsmarknads- och socialnämndens ordförande Sedat Arif (S) få framställa en fråga gällande allvarliga brister och lagbrott i Malmös socialtjänst. Kommunfullmäktige medger att frågan får framställas. Den kommer att besvaras vid dagens sammanträde. Darco Simic (M) har anhållit om att till fritidsnämndens ordförande Sanna Axelsson (S) få framställa en fråga gällande simkapacitet och simhoppets framtid i Malmö. Kommunfullmäktige medger att frågan får framställas. Den kommer att besvaras vid dagens sammanträde. Anders Andersson (V) har anhållit om att till kommunstyrelsens ordförande Katrin Stjernfeldt Jammeh (S) få framställa en fråga om att omvandla boenden och bostäder till trygghetsboenden för äldre. Kommunfullmäktige medger att frågan får framställas. Den kommer att besvaras vid dagens sammanträde. John Roslund (-) har anhållit om att till fritidsnämndens ordförande Sanna Axelsson (S) få framställa en fråga om arbete med att ta fram en hållbar plan för hopp- och uv rugbyverksamheten i Malmö. Kommunfullmäktige medger att frågan får framställas. Den kommer att besvaras vid dagens sammanträde. John Roslund (-) har anhållit om att till gymnasie- och vuxenutbildningsnämndens8 ordförande Juan-Tadeo Espitia (S) om att stänga möjligheten att få mer förskoletid när studierna inte tas på allvar Kommunfullmäktige medger att frågan får framställas. Den kommer att besvaras vid dagens sammanträde. Håkan Ask (SD) har anhållit om att till tekniska nämndens ordförande Andréas Schönström (S) få framställa en fråga om dricksvattenbristen. Kommunfullmäktige medger att frågan får framställas. Den kommer att besvaras vid dagens sammanträde. Anton Sauer (C) har anhållit om att till tekniska nämndens ordförande Andréas Schönström (S) få framställa en fråga om när malmöbor kan förvänta sig ett dopp i Södra varvsbassängen. Kommunfullmäktige medger att frågan får framställas. Den kommer att besvaras viddagens sammanträde. Beslutsunderlag • Fråga från Jenny Bengtsson (SD) till Andréas Schönström (S) om den långa handläggningstiden för färdtjänstansökan • Fråga från Marek Lakatos (V) till Sedat Arif (S) om verkställighet av beslut om bistånd till barn och familj • Fråga från Marek Lakatos (V) till Janne Grönholm (MP) om hantering av organisationsförändringar • Fråga från Farishta Sulaiman (M) till Sedat Arif (S) gällande allvarliga brister och lagbrott i Malmös socialtjänst • Fråga från Darco Simic (M) till Sanna Axelsson (S) gällande simkapacitet och simhoppets framtid i Malmö • Fråga från Anders Andersson (V) till Katrin Stjernfeldt Jammeh (S) om att omvandla boenden och bostäder till trygghetsboenden för äldre • Fråga från John Roslund (-) till Sanna Axelsson (S) om arbete med att ta fram en hållbar plan för hopp- och uv rugbyverksamheten i Malmö • Fråga från John Roslund (-) till Juan-Tadeo Espitia (S) om att stänga möjligheten att få mer förskoletid när studierna inte tas på allvar • Fråga från Håkan Ask (SD) till Andréas Schönström (S) om dricksvattenbristen • Fråga från Anton Sauer (C) till Andreás Schönström (S) om när malmöbor kan förvänta sig ett dopp i Södra varvsbassängen9

§ 77 Besvarande av frågor kommunfullmäktige 2026-04-23 STK-2026-578 Sammanfattning Kommunfullmäktige beslutade under § 76 medge Farishta Sulaiman (M) att till arbetsmarknads- och socialnämndens ordförande Sedat Arif (S) få framställa en fråga gällande allvarliga brister och lagbrott i Malmös socialtjänst. Sedat Arif (S) besvarar frågan. Farishta Sulaiman (M) yttrar sig. Frågan intas som bilaga 1 § 77. Kommunfullmäktige beslutade under § 76 medge Håkan Ask (SD) att till tekniska nämndens ordförande Andréas Schönström (S) få framställa en fråga om dricksvattenbristen. Andréas Schönström (S) besvarar frågan. Håkan Ask (SD) yttrar sig. Frågan intas som bilaga 2 § 77. Kommunfullmäktige beslutade under § 76 medge Marek Lakatos (V) att till arbetsmarknads- och socialnämndens ordförande Sedat Arif (S) få framställa en fråga om verkställighet av beslut om bistånd till barn och familj. Sedat Arif (S) besvarar frågan. Marek Lakatos (V) yttrar sig. Frågan intas som bilaga 3 § 77. Kommunfullmäktige beslutade under § 76 medge Anton Sauer (C) att till tekniska nämndens ordförande Andréas Schönström (S) få framställa en fråga om när malmöbor kan förvänta sig ett dopp i Södra varvsbassängen. Andréas Schönström (S) besvarar frågan. Anton Sauer (C) yttrar sig. Frågan intas som bilaga 4 § 77. Kommunfullmäktige medgav under § 76 Jenny Bengtsson (SD) att till servicenämndens ordförande Frida Trollmy (S) få framställa en fråga om den långa handläggningstiden för färdtjänstansökan. Frida Trollmyr (S) besvarar frågan. Jenny Bengtsson (SD) yttrar sig. Frågan intas som bilaga 5 § 77. Kommunfullmäktige medgav under § 76 Marek Lakatos (V) att till kulturnämndens ordförande Janne Grönholm (MP) få framställa en fråga om hantering av organisationsförändringar. Janne Grönholm (MP) besvarar frågan. Marek Lakatos (V) yttrar sig. Frågan intas som bilaga 6 § 77.10 Kommunfullmäktige medgav under § 76 Darco Simic (M) att till fritidsnämndens ordförande Sanna Axelsson (S) få framställa en fråga gällande simkapacitet och simhoppets framtid i Malmö. Sanna Axelsson (S) besvarar frågan. Darco Simic (M) yttrar sig. Frågan intas som bilaga 7 § 77. Kommunfullmäktige medgav under § 76 Anders Andersson (V) att till kommunstyrelsens ordförande Katrin Stjernfeldt Jammeh (S) få framställa en fråga om att omvandla boenden och bostäder till trygghetsboenden för äldre. Katrin Stjernfeldt Jammeh (S) besvarar frågan. Anders Andersson (V) yttrar sig. Frågan intas som bilaga 8 § 77. Kommunfullmäktige medgav under § 76 John Roslund (-) att till fritidsnämndens ordförande Sanna Axelsson (S) få framställa en fråga om arbete med att ta fram en hållbar plan för hopp- och uv rugbyverksamheten i Malmö. Sanna Axelsson (S) besvarar frågan. John Roslund (-) yttrar sig. Frågan intas som bilaga 9 § 77. Kommunfullmäktige medgav under § 76 John Roslund (-) till gymnasie- och vuxenutbildningsnämndens ordförande Juan-Tadeo Espitia (S) få framställa en fråga om att stänga möjligheten att få mer förskoletid när studierna inte tas på allvar. Juan-Tadeo Espitia (S) besvarar frågan. John Roslund (-) yttrar sig. Frågan intas som bilaga 10 § 77. Beslutsunderlag • Fråga från Farishta Sulaiman (M) till Sedat Arif (S) gällande allvarliga brister och lagbrott i Malmös socialtjänst • Fråga från Håkan Ask (SD) till Andreas Schönström (S) om dricksvattenbristen • Fråga från Marek Lakatos (V) till Sedat Arif (S) om verkställighet av beslut om bistånd till barn och familj • Fråga från Anton Sauer (C) till Andreás Schönström (S) om när malmöbor kan förvänta sig ett dopp i Södra varvsbassängen • Fråga från Jenny Bengtsson (SD) till Andréas Schönström (S) om den långa handläggningstiden för färdtjänstansökan • Fråga från Marek Lakatos (V) till Janne Grönholm (MP) om hantering av organisationsförändringar • Fråga från Darco Simic (M) till Sanna Axelsson (S) gällande simkapacitet och simhoppets framtid i Malmö • Fråga från Anders Andersson (V) till Katrin Stjernfeldt Jammeh (S) om att omvandla boenden och bostäder till trygghetsboenden för äldre • Fråga från John Roslund (-) till Sanna Axelsson (S) om arbete med att ta fram en hållbar plan för hopp- och uv rugbyverksamheten i Malmö11 • Fråga från John Roslund (-) till Juan-Tadeo Espitia (S) om att stänga möjligheten att få mer förskoletid när studierna inte tas på allvar12

§ 78 Personalredovisning 2025 STK-2025-1509 Sammanfattning Personalredovisningen beskriver statistik och utvecklingsinsatser inom personalområdet i Malmö stad. Redovisningen utgör ett underlag för att identifiera positiv utveckling såväl som utvecklingsbehov för vidare analys och åtgärder på kommunövergripande nivå eller i enskilda förvaltningar. Personalredovisningen kompletterar Malmö stads årsredovisning genom att i närmre detalj beskriva personalområdet. I tillägg till att kommunfullmäktige föreslås godkänna Personalredovisningen är förslaget även att kommunstyrelsen ger stadskontoret i uppdrag att genomföra en fördjupad analys av sjukfrånvaron i de åldersgrupper och yrkesgrupper där sjukfrånvaron är hög Beslut Kommunfullmäktige beslutar 1. Kommunfullmäktige godkänner Personalredovisning 2025 Yrkanden m.m. Anders Rubin (S), Janne Grönholm (MP), Amani Loubani (S) och Sara Wettergren (L) yrkar bifall till kommunstyrelsens förslag till beslut. Under överläggningen i ärendet yttrar sig även Helena Nanne (M), Anders Andersson (V), Albin Schyllert (M), Magnus Olsson (SD), Anfal Mahdi (V) och Kay Wictorin (C). Beslutsgång Ordföranden konstaterar att kommunfullmäktige beslutat att bifalla kommunstyrelsens förslag till beslut. Reservationer och särskilda yttranden Till kommunfullmäktiges beslut i ärendet har Håkan Fäldt (M) och Anton Sauer (C) inkommit med ett gemensamt särskilt yttrande som samtliga ledamöter inom Moderaterna och Centerpartiet ställer sig bakom. Det särskilda yttrandet intas som bilaga 1 § 78 till kommunfullmäktiges protokoll. Beslutet skickas till Stadskontoret, HR-avdelningen Stadskontorets handläggare Beslutsunderlag • Förslag till beslut KSAU 260323 §213 med särskilt yttrande (M) Personalredovisning 2025 • Personalredovisning 202513

§ 79 Återrapportering kring arbetet med åldersvänliga städer STK-2025-1838 Sammanfattning Kommunfullmäktige i Malmö beslutade den 5 september 2019 att bifalla en motion av Kay Wictorin (C) om att ställa sig positiv till att Malmö stad skulle bli medlem i Världshälsoorganisationens nätverk för Äldrevänliga städer (WHO Global Network for Age-friendly Cities and Communities). Nätverket syftar till att främja hälsa, delaktighet och säkerhet för äldre vuxna och förbättra deras livskvalitet. Kommunfullmäktige gav kommunstyrelsen i uppdrag att ansöka om medlemskapet, att framöver utvärdera medlemskapet och att fatta alla nödvändiga beslut om stadens deltagande i nätverket (STK- 2018-1357 § 178). Den 17 maj 2023 beslutade kommunstyrelsen att gå vidare med medlemskapet i Världshälsoorganisationens nätverk för Äldrevänliga städer och gav stadskontoret i uppdrag att leda arbetet (STK-2019-1336 § 126). Kommunstyrelsen beslutade även att överföra medel för finansiering av medlemskapet och för att leda och samordna arbetet stadsövergripande. Kommunstyrelsens ordförande uppdrogs att underteckna stödbrevet som bifogades ansökan. Vidare beslutades det om en politisk referensgrupp som omfattade partierna i kommunfullmäktige. Ansökan, undertecknad av kommunstyrelsens ordförande, skickades in sommaren 2024 och medlemskapet godkändes i februari 2025. Den 18 juni 2025 beslutade kommunfullmäktige enligt STK-2024–1644 § 132 Motion Kay Wictorin (C) om stärkt helhetsgrepp på äldrefrågorna att uppdra åt kommunstyrelsen att årligen lämna en lägesrapport till kommunfullmäktige om medlemskapet i WHO-nätverket ”Äldrevänliga städer.” I föreliggande ärende sker därför en årlig återrapportering till kommunfullmäktige hur arbetet löper på. Beslut Kommunfullmäktige beslutar 1. Kommunfullmäktige godkänner återrapporteringen kring arbetet med åldersvänliga städer och lägger den till handlingarna i enlighet med beslutet i STK-2024-1644. Yrkanden m.m. Anders Rubin (S) yrkar bifall till kommunstyrelsens förslag till beslut. Under överläggningen i ärendet yttrar sig även Kay Wictorin (C). Beslutsgång Ordföranden konstaterar att kommunfullmäktige beslutat att bifalla kommunstyrelsens förslag till beslut. Beslutet skickas till Arbetsmarknads- och socialnämnden Funktionsstödsnämnden Fritidsnämnden Hälsa-, vård och omsorgsnämnden14 Kulturnämnden Servicenämnden Stadsbyggnadsnämnden Tekniska nämnden Stadskontoret, hållbarhetsavdelningen Stadskontorets handläggare Beslutsunderlag • Förslag till beslut och beslut KS 260401 §161 med särskilt yttrande (M+C) Återrapportering kring arbetet med åldersvänliga städer • Förslag till beslut KSAU 260323 §215 Återrapportering kring arbetet med åldersvänliga städer • G-Tjänsteskrivelse KSAU 260323 Återrapportering kring arbetet med åldersvänliga städer • Beslut KF 250618 §132 Reservation (M), (SD) och (C) Motion Kay Wictorin (C) om stärkt helhetsgrepp på äldrefrågorna15

§ 80 Återrapportering Uppdrag budget 2024 - stärka och vidareutveckla Malmö stads drogförebyggande arbete med ett särskilt fokus på samordnade insatser riktade mot barn och unga STK-2025-1890 Sammanfattning Kommunstyrelsen fick i kommunfullmäktiges budget 2024 i uppdrag att, tillsammans med arbetsmarknads- och socialnämnden, grundskolenämnden, gymnasie- och vuxenutbildningsnämnden och miljönämnden, genomföra en aktualisering av en kartläggning som gjordes inom ramen för budgetuppdraget ”En mer ändamålsenlig organisation av stadens drogförebyggande arbete” i kommunfullmäktiges budget för 2018. Föreliggande ärende hanterar inventering av förebyggande insatser kring alkohol, narkotika, dopning, tobak och spel om pengar (ANDTS) riktade till barn och unga. Kommunstyrelsen beslutade den 2 april 2025 (§ 140) att, utan eget ställningstagande, remittera ärendet till de facknämnder som ingått i uppdraget. Efter remissinstansernas differentierade synpunkter i föreliggande ärende samt inriktningen i ärendet om ”Åtgärdsplan för Malmö stads brottsförebyggande arbete” (STK-2025-1872) gör stadskontoret bedömningen att samordningsfunktionen för ANDTS fortsatt bör organiseras på stadskontoret. Strukturen och förutsättningarna har dock ändrats sedan beslutet om samordningsfunktionens styrning och organisation togs 2019. Arbetet med universell prevention och CTC finns inte längre kvar på stadskontoret och därför föreslås att det tidigare beslutet om såväl upplägg, styrning och inriktning upphävs. Stadskontoret föreslås få fortsatt ansvar för samordningen av frågorna rörande ANDTS i staden. Formerna för ANDTS-funktionens roll på stadskontoret kommer att tas fram under 2026 och återredovisas till kommunstyrelsen senast under det första kvartalet 2027 i ärende STK-2025-1872. Beslut Kommunfullmäktige beslutar 1. Kommunfullmäktige godkänner återrapporteringen av uppdraget i kommunfullmäktiges budget för 2024 att stärka och vidareutveckla Malmö stads drogförebyggande arbete med ett särskilt fokus på samordnade insatser riktade till barn och unga. 2. Kommunfullmäktige beslutar att upphäva andra beslutspunkten ”att stadens drogförebyggande organisation utgörs av stadens ledningsgrupp, en lokalt förankrad samverkansgrupp samt en samordnare”, taget av kommunfullmäktige den 19 december 2019 i ärende § 259 Återrapportering Uppdrag budget 2018 - Utreda och föreslå en mer ändamålsenlig organisation av stadens drogförebyggande arbete, (STK-2019-1245). 3. Kommunfullmäktige beslutar att kommunstyrelsen alltjämt behåller samordningsansvaret för det drogförebyggande arbetet i staden och att formerna för ANDTS-funktionens roll beslutas av kommunstyrelsen.16 Yrkanden m.m. Sedat Arif (S) och Farishta Sulaiman (M) yrkar bifall till kommunstyrelsens förslag till beslut. Under överläggningen i ärendet yttrar sig även Marek Lakatos (V). Beslutsgång Ordföranden konstaterar att kommunfullmäktige beslutat att bifalla kommunstyrelsens förslag till beslut. Beslutet skickas till Arbetsmarknads- och socialnämnden Fritidsnämnden Funktionsstödsnämnden Förskolenämnden Grundskolenämnden Gymnasie- och vuxenutbildningsnämnden Hälsa-, vård- och omsorgsnämnden Kulturnämnden Miljönämnden Revisorskollegiet Servicenämnden Stadsbyggnadsnämnden Tekniska nämnden MKB Fastighets AB Stadskontoret, hållbarhetsavdelningen Stadskontorets handläggare Beslutsunderlag • Förslag till beslut KS 260401 §162 Återrapportering Uppdrag budget 2024 - stärka och vidareutveckla Malmö stads drogförebyggande arbete med ett särskilt fokus på samordnade insatser • Förslag till beslut KSAU §209 Återrapportering Uppdrag budget 2024 - stärka och vidareutveckla Malmö stads drogförebyggande arbete med ett särskilt fokus på samordnade insatser riktade mot barn och • G-Tjänsteskrivelse KSAU 260323 Återrapportering Uppdrag budget 2024 - stärka och vidareutveckla Malmö stads drogförebyggande arbete med ett särskilt fokus på samordnade insatser riktade mot barn och u • Budgetuppdrag 2024 - Information till förvaltningar och bolag • Arbetsmarknads- och socialnämnden beslut 250619 § 216 • Remissvar arbetsmarknads- och socialnämnden • Grundskolenämnden beslut 250526 § 85 • Remissvar grundskolenämnden • Gymnasie- och vuxenutbildningsnämnden beslut 250523 § 83 • Remissvar gymnasie- och vuxenutbildningsnämnden • Miljönämnden beslut 250521 § 99 • Remissvar miljönämnden17

§ 81 Rapport om gynnande beslut enligt SoL och LSS som inte verkställts inom tre månader år 2025, kvartal 4 STK-2025-43 Sammanfattning Malmö stads socialnämnder ska varje kvartal lämna en statistikrapport till kommunfullmäktige om beslut som inte har verkställts inom tre månader. Skyldigheten att rapportera framgår av 34 kap. 3 § socialtjänstlag (2025:400) och av 28 h § lag (1993:387) om stöd och service till vissa funktionshindrade. Rapporten ska redovisa hur många gynnande beslut som inte har verkställts inom tre månader från dagen för respektive beslut. Rapporten ska även redovisa beslut som inte verkställts på nytt inom tre månader från den dag då verkställigheten har avbrutits. Denna rapportering avser kvartal 4, 1 oktober – 31 december 2025. Jämfört med föregående kvartal har antalet rapporterade ej verkställda beslut enligt socialtjänstlagen (SoL) minskat från 175 till 150 beslut. Antalet rapporterade ej verkställda beslut enligt lagen om stöd och service till vissa funktionshindrade (LSS) har ökat från 112 till 113 beslut. Beslut Kommunfullmäktige beslutar 1. Kommunfullmäktige lägger rapporten till handlingarna. Yrkanden m.m. Roko Kursar (L) yrkar bifall till kommunstyrelsens förslag till beslut. Under överläggningen i ärendet yttrar sig även Anders Olin (SD) och Anders Rubin (S). Beslutsgång Ordföranden konstaterar att kommunfullmäktige beslutat att bifalla kommunstyrelsens förslag till beslut. Beslutet skickas till Arbetsmarknads- och socialnämnden Funktionsstödsnämnden Hälsa-, vård- och omsorgsnämnden Stadskontoret, ekonomiavdelningen Stadskontorets handläggare Beslutsunderlag • Förslag till beslut KS 260401 §159 med särskilt yttrande (SD) Rapport om gynnande beslut enligt SoL och LSS som inte verkställts inom tre månader år 2025; kvartal 4 • Förslag till beslut KSAU 260323 §199 Rapport om gynnande beslut enligt SoL och LSS som inte verkställts inom tre månader år 2025; kvartal 418 • G-Tjänsteskrivelse KSAU 260323 Rapport om gynnande beslut enligt SoL och LSS som inte verkställts inom tre månader år 2025, kvartal 4 • Bilaga 1 Tabeller avseende ej verkställda gynnande beslut samt utveckling avseende ej verkställda gynnande beslut • Funktionsstödsnämndens arbetsutskott beslut 260213 § 28 • Funktionsstödsnämndens arbetsutskott beslut 260213 § 29 • Funktionsstödsnämndens redovisning av gynnande beslut enligt 11 kap. 1 § socialtjänstlagen (SoL) och som inte har verkställts inom tre månader gällande kvartal 4 • Funktionsstödsnämndens redovisning av gynnande beslut enligt 9 § i lagen om stöd och service till vissa funktionshindrade (LSS) och som inte har verkställts inom tre månader gällande kvartal 4 • Hälsa-, vård- och omsorgsnämndens arbetsutskotts beslut 260217 § 14 • Redovisning av ej verkställda beslut enligt SoL, kvartal 419

§ 82 Återrapportering - Plan för Malmös gröna och blå miljöer STK-2025-1865 Sammanfattning I oktober 2021 beslutade kommunstyrelsen att återremittera förslag till ”Plan för Malmös gröna och blå miljöer” till tekniska nämnden och stadsbyggnadsnämnden med en anmodan om att nämnderna skulle inkomma med en återrapportering och bedömning av hur de olika frågorna i den föreslagna planen skulle kunna eller har inarbetats i andra planer och styrdokument. Nämnderna konstaterar att de flesta av de resultatmål som finns i ”Plan för Malmös gröna och blå miljöer” kan eller har inarbetats i andra planer och styrdokument. Vad gäller förverkligandet av resultatmålen görs en stor del av detta inom ramen för genomförandeprocessen för mål 6 i ”Miljöprogram för Malmö stad”. Nämnderna anser att ”Grönplan för Malmö 2003” bör upphävas i samband med återrapporteringen. Beslut Kommunfullmäktige beslutar 1. Kommunfullmäktige godkänner återrapportering av arbetet med Malmös gröna och blå miljöer. 2. Kommunfullmäktige upphäver Grönplan för Malmö 2003. Yrkanden m.m. Andréas Schönström (S) och Stefana Hoti (MP) yrkar bifall till kommunstyrelsens förslag till beslut. Beslutsgång Ordföranden konstaterar att kommunfullmäktige beslutat att bifalla kommunstyrelsens förslag till beslut. Beslutet skickas till Stadsbyggnadsnämnden Tekniska nämnden Stadskontoret, Ekonomiavdelningen Stadskontoret, Omvärld och näringsliv Stadskontorets handläggare Beslutsunderlag • Förslag till beslut KS 260401 §160 Återrapportering - Plan för Malmös gröna och blå miljöer • Förslag till beslut KSAU 260310 § 165 Återrapportering - Plan för Malmös gröna och blå miljöer • G-Tjänsteskrivelse KSAU 260310 Återrapportering Malmös gröna och blå miljöer • Stadsbyggnadsnämnden beslut 260128 § 6 • Remissvar stadsbyggnadsnämnden • Tekniska nämnden beslut 251125 § 284 • Remissvar tekniska nämnden • Grönplan för Malmö 200320

§ 83 Lokalanskaffning genom investering i nybyggnation av ny Malmö stadion inom fastigheten Sporthallen 3, fritidsnämnden STK-2025-1864 Sammanfattning Fritidsnämnden ansöker i detta ärende om godkännande av lokalanskaffning avseende investering i nya Malmö stadion på Stadionområdet inom fastigheten Sporthallen 3 till en beräknad totalutgift om 1 082 mnkr. Syftet med anskaffningen är att bygga en ny tävlings- och träningsanläggning för friidrott och fotboll som ska ersätta befintliga Malmö stadion. I ärendet ansöker fritidsnämnden även om utökat kommunbidrag för att kunna hantera de ökande driftkostnaderna som den nya anläggningen medför. Kommunfullmäktige godkände anskaffning av nya Malmö stadion i oktober 2024, men eftersom den beräknade totalutgiften har ökat från 633 mnkr till 1 082 mnkr behöver kommunfullmäktige ta ställning till ärendet igen. Beslut Kommunfullmäktige beslutar 1. Kommunfullmäktige godkänner lokalanskaffning av nya Malmö stadion inom fastigheten Sporthallen 3 till en beräknad totalutgift om 1 082 mnkr. 2. Kommunfullmäktige inarbetar 63,4 mnkr i Malmö stads budget preliminärt från och med 2029 för fritidsnämnden med anledning av utökade driftkostnader för nya Malmö stadion. 3. Kommunfullmäktige ger kommunstyrelsen i uppdrag att utvärdera styrningen och processen för större strategiska investeringsprojekt och återkomma med förslag på förbättringar i samband med beslut om Lokalförsörjningsplan för Malmö stad 2028–2037. 4. Kommunfullmäktige uppdrar åt fritidsnämnden att genomföra en fördjupad analys och granskning av den kraftiga kostnadsökningen, inklusive samverkansentreprenörens roll, för att se över hur projektet kan minska i omfattning och återkomma till kommunfullmäktige med en rapport senast i augusti 2026. Yrkanden m.m. Katrin Stjernfeldt Jammeh (S), Sanna Axelsson (S), Janne Grönholm (MP) och Linda Eklund (L) yrkar bifall till kommunstyrelsens förslag till beslut. Darko Simic (M), Anders Skans (V), Magnus Olsson (SD) och Kay Wictorin (C) tilläggsyrkar att kommunfullmäktige uppdrar åt fritidsnämnden att genomföra en fördjupad analys och granskning av den kraftiga kostnadsökningen, inklusive samverkansentreprenörens roll, för att se över hur projektet kan minska i omfattning och återkomma till kommunfullmäktige med en rapport senast i augusti 2026. Magnus Olsson (SD) yrkar att följande läggs till som beslutspunkt: Kommunfullmäktige ger kommunstyrelsen i uppdrag att genomföra en extern granskning av investeringsprojektet i syfte att belysa problematiken kring lokalanskaffningsunderlaget,21 samt att ta fram förslag på förbättringsmöjligheter. Katrin Stjernfeldt Jammeh (S) och Sanna Axelsson (S) yrkar avslag på Darko Simics (M) med fleras yrkande och Magnus Olssons (SD) yrkande. Under överläggningen i ärendet yttrar sig även Stefana Hoti (MP) och Andréas Schönström (S). Beslutsgång Kommunfullmäktige godkänner följande propositionsordning. Ordföranden finner först att kommunfullmäktige beslutat att bifalla kommunstyrelsens förslag till beslut. Ordförande ställer därefter proposition på bifall mot avslag till Darco Simics (M) med fleras yrkande och finner att kommunfullmäktige beslutat att avslå tilläggsyrkandet. Omröstning begärs. Kommunfullmäktige godkänner följande propositionsordning. De ledamöter som vill bifalla kommunstyrelsens förslag (att avslå tilläggsyrkandet) röstar ja, de ledamöter som vill bifalla tilläggsyrkandet röstar nej. Vinner nej har kommunfullmäktige beslutat att bifalla tilläggsyrkandet. Omröstning genomförs med omröstningsapparat och utfaller med 27 ja-röster mot 34 nej-röster. Voteringslista 1, bilaga 1 § 83. Kommunfullmäktige har således beslutat att bifalla tilläggsyrkandet. Ordföranden ställer slutligen proposition på bifall mot avslag till Magnus Olssons (SD) tilläggsyrkande och finner att kommunfullmäktige beslutat att avslå tilläggsyrkandet. Reservationer och särskilda yttranden Till kommunfullmäktiges beslut i ärendet har Linda Eklund (L) inkommit med ett särskilt yttrande som samtliga ledamöter inom Liberalerna ställer sig bakom. Det särskilda yttrandet intas som bilaga 2 § 83 till kommunfullmäktiges protokoll. Till kommunfullmäktiges beslut i ärendet har Håkan Fäldt (M) och Anton Sauer (C) inkommit med ett gemensamt särskilt yttrande som samtliga ledamöter inom Moderaterna och Centerpartiet ställer sig bakom. Det särskilda yttrandet intas som bilaga 3 § 83 till kommunfullmäktiges protokoll. Mot kommunfullmäktiges beslut i ärendet anmäler Magnus Olsson (SD) gruppreservation som samtliga ledamöter i Sverigedemokraterna ställer sig bakom. Mot kommunfullmäktiges beslut i ärendet anmäler Linda Eklund (L) gruppreservation som samtliga ledamöter i Liberalerna ställer sig bakom. Mot kommunfullmäktiges beslut i ärendet anmäler Mohammed Yassin (MP) gruppreservation som samtliga ledamöter i Miljöpartiet ställer sig bakom. Mot kommunfullmäktiges beslut i ärendet anmäler Björn Gudmundsson (S) gruppreservation som samtliga ledamöter i Socialdemokraterna ställer sig bakom. Beslutet skickas till Fritidsnämnden Servicenämnden22 Stadskontoret, ekonomiavdelningen Stadskontorets handläggare Beslutsunderlag • Förslag till beslut KS 260401 §166 med skriftlig reservation (M+C), (SD) och (V) Lokalanskaffning genom investering i nybyggnation av ny Malmö stadion inom fastigheten Sporthallen 3, fritidsnämnden • Förslag till beslut KSAU 260323 §216 med reservation (M) Lokalanskaffning genom investering i nybyggnation av ny Malmö stadion inom fastigheten Sporthallen 3, fritidsnämnden • G-Tjänsteskrivelse KSAU 260323 Lokalanskaffning genom investering i nybyggnation av ny Malmö stadion inom fastigheten Sporthallen 3, fritidsnämnden • Fritidsnämnden beslut 260225 § 28 muntlig Reservation (V), Reservation (M) och Särskilt yttrande (S, L, MP) • Kostnadsanalys Lokalanskaffningsärende Malmö Stadion 260219 • Lokalanskaffningsunderlag Malmö stadion 260220 • Tjänsteskrivelse fritidsförvaltningen23

§ 84 Lokalförsörjningsplan för Malmö stad 2027-2036 STK-2025-1956 Sammanfattning I ärendet presenteras förslag till Lokalförsörjningsplan för Malmö stad 2027–2036. Den utgör stadens övergripande styrdokument för planeringen av verksamhetslokaler. I planen ges en övergripande bild av det befintliga beståndet av verksamhetslokaler, vad lokalerna kostar samt framtida behov av lokaler inom olika verksamhetsområden. Beslut Kommunfullmäktige beslutar 1. Kommunfullmäktige godkänner Lokalförsörjningsplan för Malmö stad 2027– 2036. 2. Kommunfullmäktige ger fritidsnämnden i uppdrag att se över planeringen av lokaler och anläggningar för fritidsändamål och återrapportera det i nämndens kommande lokalbehovsplan. Yrkanden m.m. Katrin Stjernfeldt Jammeh (S), Roko Kursar (L), Nichlas Holmsten Gellerstedt (SD) och Janne Grönholm (MP) yrkar bifall till kommunstyrelsens förslag till beslut. Sadie Altundal (V) ändringsyrkar följande: 1. Välfärdslokalerna ska i huvudsak ägas av kommunen 2. Vi ska behålla förskolor för att kunna minska antalet barn per barngrupp 3. Skolor ska byggas så undervisning kan ske i mindre grupper. Geografisk närhet är viktigare än att bygga stora enheter. 4. Fritidshemmen ska ha anpassade lokaler för sin verksamhet. 5. LSS bostäder ska planeras utifrån Socialstyrelsens riktlinjer där 3-5 platser per boende är norm 6. Biståndsbedömda trygghetsboende ska ingå i planen 7. Lokalerna ska byggas så föreningslivet kan utnyttja dessa när ordinarie verksamhet är stängd 8. En långsiktig plan för värmestugor för hemlösa ska finnas i planen. Katrin Stjernfeldt Jammeh (S) yrkar avslag på Sadie Altundals (V) yrkanden. Anton Sauer (C) yrkar bifall till Sadie Altundals (V) ändringsyrkande 2, 3, 5 och 7. Under överläggningen i ärendet yttrar sig även Haqvin Svensson (M). Beslutsgång Kommunfullmäktige godkänner följande propositionsordning. Ordföranden ställer först proposition på bifall mot avslag till Sadie Altundals (V) yrkande 1, 4, 6 och 8 och finner att kommunfullmäktige beslutat att avslå yrkandena. Ordföranden ställer sedan proposition på bifall mot avslag till Sadie Altundals (V)24 yrkande 2, 3, 5 och 7 och finner att kommunfullmäktige beslutat att avslå yrkandena. Ordföranden konstaterar slutligen att kommunfullmäktige beslutat att bifalla kommunstyrelsens förslag till beslut. Reservationer och särskilda yttranden Mot kommunfullmäktiges beslut anmäler Anders Skans (V) gruppreservation som samtliga ledamöter i Vänsterpartiet ställer sig bakom. Till kommunfullmäktiges beslut i ärendet har Håkan Fäldt (M) och Anton Sauer (C) inkommit med ett gemensamt särskilt yttrande som samtliga ledamöter inom Moderaterna och Centerpartiet ställer sig bakom. Det särskilda yttrandet intas som bilaga 1 § 84 till kommunfullmäktiges protokoll. Beslutet skickas till Arbetsmarknads- och socialnämnden Fritidsnämnden Funktionsstödsnämnden Förskolenämnden Grundskolenämnden Gymnasie- och vuxenutbildningsnämnden Hälsa- vård och omsorgsnämnden Kommunstyrelsen Kulturnämnden Miljönämnden Revisorskollegiet Servicenämnden Stadsbyggnadsnämnden Tekniska nämnden Valnämnden Överförmyndarnämnden Stadskontoret, ekonomiavdelningen Stadskontorets handläggare Beslutsunderlag • Förslag till beslut KS 260401 §164 med skriftlig reservation (V) och särskilt yttrande (M+C) och (SD) Lokalförsörjningsplan för Malmö stad 2027-2036 • Förslag till beslut KSAU 260323 §206 med särskilt yttrande (M) Lokalförsörjningsplan för Malmö stad 2027-2036 • G-Tjänsteskrivelse KSAU 260323 Lokalförsörjningsplan för Malmö stad 2027-2036 • Grundskolenämnden beslut 251217 § 195 Särskilt yttrande (M) och muntlig Reservation (V) • Lokalbehovsplan 2027-2036, Grundskolenämnden • Bilaga 1 - Drift och komponentutbyte 2026-2028 • Lokalbehovsplan 2027-2036 servicenämnden • Lokalförsörjarplan 2027–2036 servicenämnden • Servicenämnden beslut 251217 § 119 Särskilt yttrande (V) • Servicenämnden beslut 251217 § 120 Särskilt yttrande (M) • Barnkonsekvensanlays lokalbehovsplan fritidsförvaltningen 2026-2035 • Bilaga 1 - Sammanställning dialogunderlag och ändringshänvisning till lokalbehovsplan 2027-2036 fritidsnämnden25 • Förskolenämnden beslut 251229 § 159 Reservation (V) och Särskilt yttrande (M) • Lokalbehovsplan 2027-2036 Förskolenämnden • Arbetsmarknads- och socialnämnden beslut 251218 § 371 Särskilt yttrande (V) och (SD) • Lokalbehovsplan 2027-2036 - beslutad av ASN 2025-12-18 • Bilaga 1 Hyror 2025 • Bilaga 2 Nyttjandegrad • Bilaga 3 Utvecklingsplan BiM lokaler - 2027-2036 • Kulturnämnden beslut 251218 § 152 • Lokalbehovsplan 2027-2036 (Kulturnamnden) • Gymnasie- och vuxenutbildningsnämnden beslut 251218 §188 Särskilt yttrande (M) och (V) • Lokalbehovsplan 2027-2036 Gymnasie- och vuxenutbildningsnämnden • Lokalbehovsplan 2027-2036 Tekniska nämnden • Tekniska nämnden beslut 251215 §321 • Lokalbehovsplan 2027-2036 Stadsbyggnadsnämnden • Stadsbyggnadsnämnden beslut 251211 § 381 Särskilt yttrande (M+C) • Lokalbehovsplan 2027-2036 (Kommunstyrelsen) • Beslut KS 251203 §349 Lokalbehovsplan 2027-2036 - Kommunstyrelsen • Lokalbehovsplan 2027-2036 Funktionsstödsnämnden • Funktionsstödsnämnden beslut 251215 §127 Reservation (V) och Särskilt yttrande (M) - Lokalbehovsplan 2027-2036 • Lokalbehovsplan 2027-2036 Valnämnden • Valnämnden beslut 231022 § 49 • Lokalbehovsplan 2027-2036 Miljonämnden • Yttrande miljönämnden • Miljönämnden 251211 § 246 • Lokalbehovsplan 2027-2036 Revisorskollegiet • Revisorskollegiet beslut 251217 §143 - Lokalbehovsplan 2027-2036 • Lokalbehovsplan 2027-2036 Hälsa-, vård- och omsorgsnämnden • Beslut hälsa-, vård- och omsorgsnämnden 251218 §126 Särskilt yttrande (M+C) • Lokalförsörjningsplan för Malmö stad 2027-2036 • Delegationsbeslut 260311 Fritidsnämnden • Lokalbehovsplan 2027-2036 Fritidsnämnden reviderad • Tjänsteskrivelse fritidsförvaltningen • Fritidsnämnden beslut 251218 § 169 Reservation (V)26

§ 85 Näringslivsprogram för Malmö STK-2026-314 Sammanfattning I budget 2024 gav kommunfullmäktige kommunstyrelsen ett budgetuppdrag om att ta fram ett nytt näringslivsprogram för Malmö med fokus på en hållbar och inkluderande tillväxt. Förslag till näringslivsprogram remitterades brett under våren år 2025. Ärendet har därefter prövats av kommunfullmäktige som beslöt om återremiss. Stadskontoret har justerat och gjort förtydligande i föreliggande Näringslivsprogram, antagandehandling efter kommunfullmäktiges beslut. Beslut Kommunfullmäktige beslutar 1. Kommunfullmäktige antar Näringslivsprogram för Malmö. Yrkanden m.m Katrin Stjernfeldt Jammeh (S), Stefana Hoti (MP), Anders Skans (V) och Roko Kursar (L) yrkar bifall till kommunstyrelsens förslag till beslut. Helena Nanne (M) och Magnus Olsson (SD) ändringsyrkar följande: 1. Kommunfullmäktige uppdrar åt kommunstyrelsen att utveckla en sammanhållen ingång för företag till Malmö stad som omfattar rådgivning, tillståndsprocesser, marktilldelning och kontakter kring kompetensförsörjning 2. Kommunfullmäktige uppdrar åt kommunstyrelsen att säkerställa att relevanta tillståndsärenden kan sökas och följas i en samlad e-tjänst med tydliga tidslinjer och handläggningsstatus 3. Kommunfullmäktige uppdrar åt kommunstyrelsen att utreda hur en handläggningsgaranti, med tyst godkännande om kommunen inte lever upp till garanti, kan införas 4. Kommunfullmäktige uppdrar åt kommunstyrelsen att säkerställa att utbildning och certifiering i service, bemötande och förståelse för företagandets villkor genomförs för medarbetare som har återkommande kontakt med företag 5. Kommunfullmäktige uppdrar åt kommunstyrelsen att införa en möjlighet för företagare att anmäla brister i handläggning och bemötande 6. Kommunfullmäktige uppdrar åt kommunstyrelsen att genomföra en extern, oberoende och heltäckande mätning av företagsklimatet i Malmö 7. Kommunfullmäktige uppdrar åt kommunstyrelsen att ta fram en tydligare och verklighetsförankrad beskrivning av Malmös utmaningar avseende företagsklimat, arbetslöshet och kompetensförsörjning 8. Kommunfullmäktige uppdrar åt kommunstyrelsen att ta fram mätbara och uppföljningsbara delmål för perioden 2026 till 2029 avseende företagsklimat, handläggningstider, etableringsprocesser och näringslivsservice 9. Kommunfullmäktige uppdrar åt kommunstyrelsen att ta fram en samlad strategi för kompetensförsörjning i samarbete med näringslivet, med särskilt fokus på matchning mot bristyrken, yrkesutbildningar och övergången mellan studier och arbete 10. Kommunfullmäktige uppdrar åt kommunstyrelsen att etablera samverkansformer mellan kommunen och näringslivet i trygghetsfrågor 11. Kommunfullmäktige uppdrar åt kommunstyrelsen att återinföra näringslivsrådet27 12. Kommunfullmäktige uppdrar åt kommunstyrelsen att genomföra en total översyn av alla lokala regelverk som påverkar företagare i syfte att förenkla 13. Kommunfullmäktige uppdrar åt kommunstyrelsen att utreda hur konsekvensprövning av alla politiska beslut kan införas i syfte att granska hur besluten påverkar företagsklimatet Anton Sauer (C) yrkar bifall till eget förslag till näringslivsprogram, bilaga 1, § 85. Magnus Olsson (SD) ändringsyrkar att styckena under rubriken "2050 är Malmö är en klimatpositiv stad och global föregångare inom hållbarhet" i Näringslivsprogrammet stryks. Magnus Olsson (SD) tilläggsyrkar att uppdra åt Stadskontoret att beakta remissvaren från näringslivet i det fortsatta arbetet med Malmös näringsliv. Stefana Hoti (MP) och Roko Kursar (L) yrkar avslag på Helena Nannes (M), Anton Sauers (C) och Magnus Olssons (SD) yrkanden. Under överläggningen i ärendet yttrar sig även Tony Rahm (M). Beslutsgång Kommunfullmäktige godkänner följande propositionsordning. Ordföranden ställer först proposition på bifall mot avslag till Magnus Olssons (SD) ändringsförslag och finner att kommunfullmäktige beslutat att avslå ändringsyrkandet. Ordföranden ställer därefter proposition på bifall till kommunstyrelsens förslag till beslut mot bifall till Anton Sauers (C) förslag till beslut och finner att kommunfullmäktige beslutat att bifalla kommunstyrelsens förslag till beslut. Ordföranden ställer därefter proposition på bifall mot avslag till Helena Nannes (M) och Magnus Olssons (SD) tilläggsyrkanden och finner att kommunfullmäktige beslutat att avslå tilläggsyrkandena. Ordföranden ställer slutligen proposition på bifall mot avslag till Magnus Olssons (SD) tilläggsyrkande och finner att kommunfullmäktige beslutat att avslå tilläggsyrkandet. Reservationer och särskilda yttranden Mot kommunfullmäktiges beslut har Håkan Fäldt (M) inkommit med en skriftlig reservation som samtliga ledamöter i Moderaterna ställer sig bakom. Den skriftliga reservationen intas som bilaga 2 § 85 till kommunfullmäktiges protokoll. Mot kommunfullmäktiges beslut i ärendet anmäler Magnus Olsson (SD) gruppreservation som samtliga ledamöter i Sverigedemokraterna ställer sig bakom. Mot kommunfullmäktiges beslut har Anton Sauer (C) inkommit med en skriftlig reservation som samtliga ledamöter i Centerpartiet ställer sig bakom. Den skriftliga reservationen intas som bilaga 3 § 85 till kommunfullmäktiges protokoll. Beslutet skickas till Alla remissinstanser Stadskontoret, omvärld- och näringslivsavdelningen Stadskontorets handläggare28 Beslutsunderlag • Förslag till beslut och beslut KS 260401 §163 med skriftlig reservation (M), (SD) och (C) Näringslivsprogram för Malmö • Förslag till beslut KSAU 260323 §208 med reservation (M) Näringslivsprogram för Malmö • G-Tjänsteskrivelse KSAU 260316 Näringslivsprogram för Malmö • Näringslivsprogram för Malmö Antagandehandling 260316 • Bilaga till förslag till Näringslivsprogram för Malmö - bakgrundsmaterial • Remissinstanser näringslivsprogrammet • Sammanställning remissyttranden Näringslivsprogram för Malmö • Arbetsmarknads- och socialnämnden beslut 250619 § 217 • Remissvar arbetsmarknads- och socialnämnden • Beslut gymnasie- och vuxenutbildningsnämnden 250613 § 96 • Remissvar Gymnasie- och vuxenutbildningsnämnden • Fritidsnämnden beslut 250919 § 94 • Remissvar fritidsnämnden • Hälsa-, vård- och omsorgsnämnden beslut 250619 § 70 • Remissvar hälsa-, vård- och omsorgsnämnden • Kulturnämnden beslut 250617 § 80 • Remissvar kulturnämnden • Miljönämnden beslut 250612 § 114 Särskilt yttrande (V) • Remissvar funktionsstödsnämnden • Funktionsstödsnämnden beslut 250623 § 60 • Remissvar förskolenämnden • Förskolenämnden beslut 250618 § 89 • Remissvar grundskolenämnden • Grundskolenämndens beslut 250619 § 94 Särskilt yttrande (M) och (SD) • Remissvar servicenämnden • Remissvar miljönämnden • Servicenämndens beslut 250617 § 67 • Remissvar stadsbyggnadsnämnden • Stadsbyggnadsnämnden beslut 250619 § 193 med Särskilt yttrande (M+C) • Tekniska nämnden beslut 250616 § 146 Särskilt yttrande (SD) och (M) • Remissvar tekniska nämnden • Beslut Helsingborgs stad • Beslut KF 260122 §7 med muntlig reservation (S), (L), (MP) och (V) Näringslivsprogram för Malmö • Bromölla kommun avstår från att yttra sig • Höganäs kommun beslut 250604 § 10 • Landskrona stad avstår från att yttra sig • Lomma kommun beslut kommunstyrelsen 2500618 § 98 • Länsstyrelsen avstår från att yttra sig • Remissvar Almi Skåne • Trelleborgs kommun avstår från att yttra sig • Svalövs kommun avstår från att yttra sig • Remissvar TCO Skåne • Remissvar Svenskt Näringsliv29 • Bilaga till remissvar Svenskt Näringsliv - Utvärdering av Malmö stads företagsklimat • Remissvar Svensk Handel • Remissvar Sustainable Business Hub • Remissvar Räddningstjänsten Syd AB • Remissvar Region Skåne • Remissvar Perstorps kommun • Remissvar MKB Fastighets AB • Remissvar MINC i Sverige AB • Remissvar Malmö Universitet • Remissvar Malmö Citysamverkan • Remissvar Lunds kommun • Remissvar LO Skåne • Remissvar Kommunassurans Försäkring AB • Remissvar Malmö Företagsgrupper • Remissvar Höganäs kommun • Remissvar Helsingborgs stad • Remissvar Fastighetsägarna • Remissvar Eslövs kommun • Remissvar Centrala Sacorådet i Malmö stad • Remissvar Boplats Syd AB • Ärendet utgår KSAU 260316 §184 Näringslivsprogram för Malmö30

§ 86 Detaljplan för fastigheten Malmkrossen 13 i Sofielunds industriområde i Malmö (Dp 5855) STK-2026-297 Sammanfattning Stadsbyggnadsnämnden har översänt detaljplan för fastigheten Malmkrossen 13 i Sofielunds industriområde (Dp 5855) för antagande av kommunfullmäktige, då detaljplanen har tagits fram enligt utökat förfarande.Syftet med planförslaget är att fastigheten Malmkrossen 13 ska planläggas i sin helhet för kvartersmark med användning centrum (C1) som möjliggör flera typer av verksamheter. Stadskontoret anser att stadsbyggnadskontoret har hanterat de synpunkter som lyfts under samrådsprocessen väl och instämmer i stadsbyggnadsnämndens bedömning att detaljplanen kan gå vidare till antagande. Mot denna bakgrund föreslår stadskontoret kommunstyrelsen att föreslå kommunfullmäktige att besluta att anta förslaget till detaljplan för fastigheten Malmkrossen 13 i Sofielunds industriområde (Dp 5855). Beslut Kommunfullmäktige beslutar 1. Kommunfullmäktige antar detaljplan för fastigheten Malmkrossen 13 i Sofielunds industriområde (Dp 5855). Yrkanden m.m. Stefana Hoti (MP) yrkar bifall till kommunstyrelsens förslag till beslut. Anders Olin (SD) yrkar avslag på kommunstyrelsens förslag till beslut. Beslutsgång Kommunfullmäktige godkänner följande propositionsordning. Ordföranden ställer proposition på bifall till kommunstyrelsens förslag till beslut mot avslag och finner att kommunfullmäktige beslutat att bifalla kommunstyrelsens förslag till beslut. Reservationer och särskilda yttranden Mot kommunfullmäktiges beslut i ärendet anmäler Magnus Olsson (SD) gruppreservation som samtliga ledamöter i Sverigedemokraterna ställer sig bakom. Beslutet skickas till Stadsbyggnadsnämnden Stadskontoret, omvärld- och näringslivsavdelningen Stadskontorets handläggare Beslutsunderlag • Förslag till beslut KS 260401 §165 med skriftlig reservation (SD) Detaljplan för fastigheten Malmkrossen 13 i Sofielunds industriområde i Malmö (Dp 5855)31 • Förslag till beslut KSAU 260323 §207 Detaljplan för fastigheten Malmkrossen 13 i Sofielunds industriområde i Malmö (Dp 5855) • G-Tjänsteskrivelse KSAU 260316 Detaljplan för fastigheten Malmkrossen 13 i Sofielunds industriområde i Malmö (Dp 5855) • Stadsbyggnadsnämnden beslut 260128 § 23 • Dp 5855 Planbeskrivning godkännande • Dp 5855 Plankarta godkännande • Dp 5855 Samrådsredogörelse • Dp 5855 Utlåtande efter granskning • Ärendet utgår KSAU 260316 §183 Detaljplan för fastigheten Malmkrossen 13 i Sofielunds industriområde i Malmö (Dp 5855)32

§ 87 Motion Linda Obiedzinski (M) - För ett mer demokratiskt Malmö STK-2025-435 Sammanfattning Linda Obiedzinski (M) har i en motion föreslagit att kommunfullmäktige ska besluta • ge kommunfullmäktiges presidium, kommunstyrelsen och andra berörda nämnder i uppdrag att regelbundet hålla öppet hus på Rådhuset för Malmös skolklasser • ge kommunfullmäktiges presidium, kommunstyrelsen och andra berörda nämnder i uppdrag att mer regelbundet hålla öppet hus på Rådhuset för allmänheten • ge kommunstyrelsen och grundskolenämnden i uppdrag att ta fram en struktur där samtliga elever i Malmös grundskolor får möjlighet att besöka Rådhuset • ge gymnasie- och vuxenutbildningsnämnden i uppdrag att säkerställa att politiska ungdomsförbund, tillhörande partier representerade i antingen kommunfullmäktige, regionfullmäktige, Riksdagen eller Europaparlamentet tillåts bedriva informations- och kampanjverksamhet på samtliga kommunala gymnasieskolor • ge kommunstyrelsen i uppdrag att revidera Malmö stads principer för överklagande av beslut gentemot externa aktörer, i syfte att säkerställa att de till större del präglas av återhållsamhet och beaktar konsekvenserna för de externa aktörerna • ge kommunstyrelsen i uppdrag att säkerställa att samtliga offentliga handlingar, underlag och protokoll, gällande både tidigare och aktuella kommunala möten är tillgängliga för medborgarna. Motionen har internremitterats till kommunfullmäktiges presidium, grundskolenämnden och gymnasie- och vuxenutbildningsnämnden. Beslut Kommunfullmäktige beslutar 1. Kommunfullmäktige anser motion av Linda Obiedzinski (M), För ett mer demokratiskt Malmö, besvarad med hänvisning till vad som redovisas i ärendet. Yrkanden Amani Loubani (S) yrkar bifall till kommunstyrelsens förslag till beslut. Linda Obiedzinski (M), Anton Sauer (C) och Nichlas Holmgren Gellersten (SD) yrkar bifall till motionen. Under överläggningen i ärendet yttrar sig även Carina Nilsson (S) och Amanda Johannesson (S). Beslutsgång Kommunfullmäktige godkänner följande propositionsordning. Ordföranden ställer proposition på bifall till kommunstyrelsens förslag till beslut om att33 anse motionen besvarad med vad som redovisas i ärendet mot bifall till motionen och finner att kommunfullmäktige beslutat att bifalla kommunstyrelsens förslag till beslut. Omröstning begärs. Kommunfullmäktige godkänner följande propositionsordning. De ledamöter som vill bifalla kommunstyrelsens förslag till beslut (att anse motionen besvarad med vad som redovisas i ärendet) röstar ja, de ledamöter som vill bifalla motionen röstar nej. Vinner nej har kommunfullmäktige beslutat att bifalla motionen. Omröstning genomförs med omröstningsapparat och utfaller med 34 ja-röster mot 25 nej-röster. Voteringslista 2, bilaga 1 § 87. Kommunfullmäktige har således beslutat att bifalla kommunstyrelsens förslag till beslut. Reservationer och särskilda yttranden Mot kommunfullmäktiges beslut i ärendet anmäler Håkan Fäldt (M) gruppreservation som samtliga ledamöter i Moderaterna ställer sig bakom. Mot kommunfullmäktiges beslut i ärendet anmäler Anton Sauer (C) gruppreservation som samtliga ledamöter i Centerpartiet ställer sig bakom. Mot kommunfullmäktiges beslut i ärendet anmäler Magnus Olsson (SD) gruppreservation som samtliga ledamöter i Sverigedemokraterna ställer sig bakom. Beslutet skickas till Linda Obiedzinski (M) Kommunfullmäktiges presidium Grundskolenämnden Gymnasie- och vuxenutbildningsnämnden Stadskontoret, avdelningen för intern ledning och samordning Stadskontorets handläggare Beslutsunderlag • Förslag till beslut KS 260401 §167 med muntlig reservation (M), (C) och (SD) Motion Linda Obiedzinski (M) - För ett mer demokratiskt Malmö • Förslag till beslut KSAU 260310 § 166 Muntlig reservation (M) Motion Linda Obiedzinski (M) - För ett mer demokratiskt Malmö • G-Tjänsteskrivelse KSAU 260112 Motion Linda Obiedzinski (M) - För ett mer demokratiskt Malmö • Remissvar kommunfullmäktiges presidium • Grundskolenämnden beslut 251030 § 153 Reservation (M) • Remissvar grundskolenämnden • Gymnasie- och vuxenutbildningsnämnden beslut över 20251024 muntlig Reservation (M) • Remissvar Gymnasie- och vuxenutbildningsnämnden • Motion Linda Obiedzinski (M) - För ett mer demokratiskt Malmö • Ärendet utgår KSAU 260112 §12 Motion Linda Obiedzinski (M) - För ett mer demokratiskt Malmö34

§ 88 Motion Jenny Bengtsson (SD) och Jacqueline Maly (SD) om beräkningsgrund och fakturering av avgift för förskola och fritidshem vid separerade vårdnadshavare STK-2025-723 Sammanfattning Jenny Bengtsson (SD) och Jacqueline Maly (SD) föreslår i en motion att berörda nämnder får i uppdrag att utreda hur Malmö kan införa ett system där avgiften för förskola och fritidshem vid gemensam vårdnad men separerade vårdnadshavare delas upp mellan vårdnadshavarna. Motionärerna föreslår också att berörda nämnder får i uppdrag att införa att avgiften beräknas utifrån respektive vårdnadshavares hushållsinkomst, i enlighet med gällande taxa, samt att respektive vårdnadshavare faktureras sin del av avgiften separat. Förskolenämnden, grundskolenämnden och servicenämnden har yttrat sig i ärendet. Nämnderna ställer sig positiva till delad faktura och lyfter också fram att det numera finns tekniska förutsättningar för att införa detta. Vissa frågor vad gäller finansiering, juridik och handhavande behöver dock fortsatt utredas. Beslut Kommunfullmäktige beslutar 1. Kommunfullmäktige bordlägger motionen. Beslutsunderlag • Förslag till beslut KS 260401 §168 med muntlig reservation (M), (C) och (SD) Motion Jenny Bengtsson (SD) och Jacqueline Maly (SD) om beräkningsgrund och fakturering av avgift för förskola och fritids • Förslag till beslut KSAU 260310 § 171 Muntlig reservation (M) Motion Jenny Bengtsson (SD) och Jacqueline Maly (SD) om beräkningsgrund och fakturering av avgift för förskola och fritidshem vid sep. vh • G-Tjänsteskrivelse KSAU 260310 Motion Jenny Bengtsson (SD) och Jacqueline Maly (SD) om beräkningsgrund och fakturering av avgift för förskola och fritidshem vid separerade vårdnadshavare • Förskolenämnden beslut 260128 § 4 Reservation (SD) och Särskilt yttrande (M) • Remissvar förskolenämnden • Grundskolenämnden beslut 260128 § 6 muntlig Reservation (SD) och (M) • Remissvar grundskolenämnden • Servicenämnden beslut 260402 § 14 • Remissvar servicenämnden • Motion Jenny Bengtsson (SD) och Jacqueline Maly (SD) om beräkningsgrund och fakturering av avgift för förskola och fritidshem vid separerade vårdnadshavare35

§ 89 Motion Lisbeth Persson Ekström (SD), Jacqueline Maly (SD) och Michael Hård af Segerstad (SD) om Malmös museer och kulturarv STK-2025-725 Sammanfattning Lisbeth Persson Ekström (SD), Jacqueline Maly (SD) och Michael Hård af Segerstad (SD) har inlämnat motion med förslag om att kommunfullmäktige ska uppdra åt berörda nämnder att utreda möjligheterna att inkludera äldre nordisk kultur och kulturarv som utställning på Malmö museer, samt att uppdra berörda nämnder att utreda hur Malmö museer kan öppna upp för ideella föreningar och för civilsamhället att samverka kring Skånes kulturarv. Motionen har remitterats till kulturnämnden som bland annat framför att Malmö museum i flera pågående och kommande utställningar visar olika delar av Malmö stads historia, med olika perspektiv och för olika målgrupper. Malmö museum samverkar dessutom regelbundet med civilsamhället och andra aktörer. Kulturnämnden föreslår kommunfullmäktige att avslå motionen. Beslut Kommunfullmäktige beslutar 1. Kommunfullmäktige bordlägger motionen. Beslutsunderlag • Förslag till beslut KS 260401 §169 med muntlig reservation (SD) Motion Lisbeth Persson Ekström (SD), Jacqueline Maly (SD) och Michael Hård af Segerstad (SD) om Malmös museer och kulturarv • Förslag till beslut KSAU 260302 §156 Motion Lisbeth Persson Ekström (SD), Jacqueline Maly (SD) och Michael Hård af Segerstad (SD) om Malmös museer och kulturarv • G-Tjänsteskrivelse KSAU 260302 Motion Lisbeth Persson Ekström (SD), Jacqueline Maly (SD) och Michael Hård af Segerstad (SD) om Malmös museer och kulturarv • Kulturnämnden beslut 251029 § 123 muntlig Reservation (SD) • Remissvar kulturnämnden • Motion Lisbeth Persson Ekström (SD), Jacqueline Maly (SD) och Michael Hård af Segerstad (SD) om Malmös museer och kulturarv36

§ 90 Motion Nina Jakku (V) om kortare arbetstid i förskolor STK-2025-928 Sammanfattning Kommunfullmäktige har mottagit en motion från Nina Jakku (V) om kortare arbetstid i förskolor. I motionen föreslås att Malmö stad ska utreda och införa en 30-timmars arbetsvecka med bibehållen lön på de förskolor som har svårast att rekrytera förskollärare. Motionen tar sin utgångspunkt i antagandet att arbetstidsförkortning skulle kunna bidra till förbättrad arbetsmiljö, ökad attraktivitet i yrket och därigenom stärkt kompetensförsörjning. Förskolenämnden har i sitt yttrande redovisat ett underlag om rekryteringsläget i Malmö stads förskolor. Underlaget visar att antalet sökande och andelen kvalificerade sökande till förskollärartjänster har ökat tydligt under perioden 2023–2025, även i verksamheter med större strukturella utmaningar. Mot denna bakgrund gör nämnden bedömningen att rekryteringssvårigheter i dagsläget inte kan betraktas som generella eller akuta på ett sätt som motiverar införande av särskilda arbetstidslösningar. Berörd förvaltning bedriver samtidigt redan pågående utvecklingsarbeten för att stärka kvalitet, likvärdighet och kompetensförsörjning i förskolan. Beslut Kommunfullmäktige beslutar 1. Kommunfullmäktige bordlägger motionen. Beslutsunderlag • Förslag till beslut KS 260401 §170 med muntlig reservation (V) Motion Nina Jakku (V) om kortare arbetstid i förskolor • Förslag till beslut KSAU 260310 § 167 Motion Nina Jakku (V) om kortare arbetstid i förskolor • G-Tjänsteskrivelse KSAU 260310 Motion Nina Jakku (V) om kortare arbetstid i förskolor • Förskolenämnden beslut 251022 § 132 reservation (V) • Remissvar förskolenämnden • Motion Nina Jakku (V) om kortare arbetstid i förskolor37

§ 91 Motion Mats Brogren (M) om det mångkulturella Malmös möjligheter ”Malmo, the world of everything” STK-2025-947 Sammanfattning Mats Brogren (M) har inkommit med en motion angående etablering av en ny nöjesattraktion i Malmö, ”en minivärld i Malmö för internationella upplevelser”. Mats Brogren (M) föreslår att ge stadsbyggnadsnämnden i uppdrag att utreda och planlägga för en sådan etablering. I motionen föreslås även att ge berörda nämnder i uppdrag att samordna och tillse att lämpliga aktörer ges möjlighet att vara delaktiga i att utveckla platsen. Motionen har internremitterats till stadsbyggnadsnämnden, arbetsmarknads- och socialnämnden samt kulturnämnden. Stadsbyggnadsnämnden och arbetsmarknads- och socialnämnden ser positivt på förslaget som helhet, men bedömer att det finns flera utmaningar i genomförandet. Nämnderna föreslår därför att motionen avslås. Kulturnämnden har avstått från att lämna yttrande. Beslut Kommunfullmäktige beslutar 1. Kommunfullmäktige bordlägger motionen. Beslutsunderlag • Förslag till beslut KS 260401 §171 med muntlig reservation (M) Motion Mats Brogren (M) om det mångkulturella Malmös möjligheter ”Malmo, the world of everything” • Förslag till beslut KSAU 260310 § 172 Muntlig reservation (M) Motion Mats Brogren (M) om det mångkulturella Malmös möjligheter ”Malmo, the world of everything” • G-Tjänsteskrivelse KSAU 260310 Motion Mats Brogren (M) om det mångkulturella Malmös möjligheter ´Malmo, the world of everything´ • Arbetsmarknads- och socialnämnden beslut 251023 § 319 muntlig reservation (M) • Remissvar arbetsmarknads- och socialnämnden • Kulturnämnden beslut 251029 § 122 muntlig Reservation (M) • Remissvar kulturnämnden • Stadsbyggnadsnämnden beslut 201023 §317 muntlig reservation (M) • Remissvar stadsbyggnadsnämnden • Motion Mats Brogren (M) om det mångkulturella Malmös möjligheter ´Malmo, the world of everything´38

§ 92 Motion Lisbeth Persson Ekström (SD) och John Roslund (-) En aktivare vardag för seniora Malmöbor STK-2025-1339 Sammanfattning Lisbeth Persson Ekström (SD) och John Roslund (-) har väckt motion om en aktivare vardag för seniora Malmöbor med yrkande att tekniska nämnden ska ges i uppdrag att initiera omförhandling av avtalet med Skånetrafiken i syfte att avveckla tidsstyrda begränsningar av Seniorbiljetten, att tekniska nämnden ska ges i uppdrag att initiera omförhandling av avtalet med Skånetrafiken i syfte att sänka åldersgränsen i avtalet till 67 år samt att berörda nämnder ska ges i uppdrag att beakta kostnaderna i beredningen av kommunfullmäktiges kommande budget i syfte att finansiera förändringarna. Tekniska nämnden har inkommit med yttrande. Tekniska nämnden anser att konsekvenserna av den utökning av giltighetstid som infördes den 1 januari 2026 bör analyseras innan ytterligare förändringar görs, för att säkerställa att kollektivtrafikens kapacitet är tillräcklig samt för att följa upp kostnadsökningen efter den senaste förändringen. Tekniska nämnden föreslår att motionen avslås med hänvisning till ökade kostnader. Stadskontoret delar tekniska nämndens bedömning om att följderna av den förändring som trädde i kraft vid årsskiftet bör analyseras och utvärderas innan ytterligare utökningar avseende giltighetstid och åldersgräns införs. Beslut Kommunfullmäktige beslutar 1. Kommunfullmäktige bordlägger motionen. Beslutsunderlag • Förslag till beslut KS 260401 §172 med muntlig reservation (SD) Motion Lisbeth Persson Ekström (SD) och John Roslund (-) En aktivare vardag för seniora Malmöbor • Förslag till beslut KSAU 260302 §151 Motion Lisbeth Persson Ekström (SD) och John Roslund (-) En aktivare vardag för seniora Malmöbor • G-Tjänsteskrivelse KSAU 260302 Motion Lisbeth Persson Ekström (SD) och John Roslund (-) En aktivare vardag för seniora Malmöbor • Tekniska nämnden beslut 260127 § 12 Reservation (SD) • Remissvar tekniska nämnden • Motion Lisbeth Persson Ekström (SD) och John Roslund (-) En aktivare vardag för seniora Malmöbor39

§ 93 Valförslag och avsägelser - Kommunfullmäktige 2026-04-23 STK-2026-624 Sammanfattning Avsägelser politiska uppdrag Efter kommunfullmäktiges sammanträde den 26 mars 2026 har följande avsägelser för politiska uppdrag kommit in: • Joseph Prai (S) ledamot i valnämnden • Jonathan Rosenqvist (M) ledamot i gymnasie- och vuxenutbildningsnämnden från den 1 maj 2026 • Mats Mattsson (M) ledamot i gymnasie- och vuxenutbildningsnämnden från den 1 maj 2026 • Markus Kristiansson (S), ersättare i Sysav Entlediganden nämndemannauppdrag Efter kommunfullmäktiges sammanträden den 26 mars 2026 har följande entlediganden från nämndemannauppdrag kommit in från Malmö tingsrätt: Inga entlediganden har inkommit. Valberedningens förslag till val/nomineringar Valberedningen föreslår vid sitt sammanträde den 21 april 2026 att kommunfullmäktige väljer respektive nominerar: • Susanne Sjunneson (nominerad av (S)) till nämndeman i Malmö tingsrätt till och med den 31 december 2027, efter Hekmatullah Hekmat (S), (nominerad av (S)) som har entledigats från uppdraget • Anna Beneti (nominerad av (S)) till nämndeman i Malmö tingsrätt till och med den 31 december 2027, efter Markus Kristiansson (S), (nominerad av (S)) som har entledigats från uppdraget • Agneta Lindberg (nominerad av (S)) till nämndeman i Malmö tingsrätt till och med den 31 december 2027, efter Lena Trell (S), (nominerad av (S)) som har entledigats från uppdraget • Anette Stridh (nominerad av (V)) till nämndeman i Malmö tingsrätt till och med den 31 december 2027, efter Ingrid Johansson Flygare (V), (nominerad av (V)) som har entledigats från uppdraget • Amanda Johannesson (S) till ersättare i Räddningstjänsten Syd till och med 31 december 2026 • Kerstin Håkansson (V) till ledamot i Räddningstjänsten Syd till och med 31 december 2026 • Amjad Khan (S), nuvarande ersättare, till ledamot i valnämnden till och med 31 december 2026, efter Joseph Prai (S) som begärt entledigande från uppdraget som ledamot i valnämnden • Tarik Dedic (S) till ersättare (plats 9) i valnämnden till och med 31 december 2026, efter Amjad Khan (S) som nu väljs till ledamot40 • Albert Coll (V) till ersättare i miljönämnden till och med 31 december 2026, efter Gunilla Ryd (V) som har entledigats från uppdraget • Mats Brogren (M) till ledamot (plats 8) i gymnasie- och vuxenutbildningsnämnden från och med den 1 maj 2026 till och med 31 december 2026, efter Mats Matsson (M) som begärt entledigande från uppdraget som ledamot i gymnasie- och vuxenutbildningsnämnden • Lena Hjalmarsson (M), nuvarande ersättare, till ledamot (plats 9) i gymnasie- och vuxenutbildningsnämnden från och med den 1 maj 2026 till och med 31 december 2026, efter Jonathan Rosenqvist (M) som begärt entledigande från uppdraget som ledamot i gymnasie- och vuxenutbildningsnämnden • Ann Sigvant (M) till ersättare (plats 22) i gymnasie- och vuxenutbildningsnämnden från och med den 1 maj 2026 till och med 31 december 2026, efter Lena Hjalmarsson (M), som nu väljs till ledamot • Sebastian Merlöv (S) till ersättare i Sysav till och med den 30 juni 2027, efter Markus Kristiansson (S) som begärt entledigande från uppdraget som ersättare i Sysav • John Roslund (-) till ersättare (plats 23) i tekniska nämnden till och med 31 december 2026, efter Lars Hallberg (SD) som beviljats entledigande från uppdraget som ersättare i tekniska nämnden Beslut Kommunfullmäktige beslutar 1. Kommunfullmäktige godkänner avsägelserna för politiska uppdrag i enlighet med vad som redovisats i ärendet. 2. Kommunfullmäktige godkänner val samt nomineringar till politiska uppdrag i enlighet med vad som redovisats i ärendet. 3. Kommunfullmäktige godkänner nomineringar till nämndemannauppdrag i enlighet med vad som redovisats i ärendet. 4. Kommunfullmäktige justerar paragrafen omedelbart. Yrkanden m.m Björn Gudmundsson (S) yrkar bifall till valberedningens förslag till beslut med den justeringen att John Roslunds partibeteckning ska ändras till oberoende (-). Beslutsgång Ordföranden konstaterar att kommunfullmäktige beslutat att bifalla valberedningens justerade förslag till beslut. Protokollet för ärendet läses upp och förklaras omedelbart justerat. Beslutet skickas till Gymnasie- och vuxenutbildningsnämnden Valnämnden Miljönämnden Tekniska nämnden Malmö tingsrätt41 Räddningstjänsten Syd Sysav Stadskontorets handläggare42

§ 94 Anmälan av inkomna skrivelser Sammanfattning Anmälan av inkomna skrivelser till kommunfullmäktiges sammanträde den 23 april 2026. Beslut Kommunfullmäktige beslutar 1. Kommunfullmäktige lägger informationen till handlingarna. Anmälningar • STK-2026-91-5 Beslut KS 260401 §149 Tillämpning av självkostnadsprissättning för fritidsnämndens grönyteskötsel mot servicenämnden43

§ 95 Anmälan av inkomna ärenden som ännu inte underställts kommunfullmäktiges prövning 2026 STK-2026-21 Sammanfattning Efter kommunfullmäktiges sammanträde den 26 mars 2026 har det till kommunfullmäktige inkommit ärenden som inte underställts kommunfullmäktiges prövning. Beslut Kommunfullmäktige beslutar 1. Kommunfullmäktige lägger anmälan av inkomna ärenden som ännu inte underställts kommunfullmäktiges prövning till handlingarna. Beslutsunderlag • Tjänsteskrivelse KF 260423 Anmälan av inkomna ärenden som ännu inte underställts kommunfullmäktiges prövning 2026 • Rapport över inkomna ärenden KF 2026-04-2344

§ 96 Inkomna interpellationer STK-2026-81 Sammanfattning Anders Olin (SD) har inkommit med en interpellation till arbetsmarknads- och socialnämndens ordförande Sedat Arif om IVO Barn. Kommunfullmäktige medger att interpellationen får framställas. Den kommer att besvaras vid ett kommande sammanträde. Nina Jakku (V) har inkommit med en interpellation till valnämndens ordförande Amani Loubani (S) om romsk inkludering. Kommunfullmäktige medger att interpellationen får framställas. Den kommer att besvaras vid ett kommande sammanträde. Beslutsunderlag • Interpellation från Anders Olin (SD) till Sedat Arif (S) om IVO Barn • Interpellation från Nina Jakku (V) till Amani Loubani (S) om romsk inkludering45 Bilaga 1 § 77 Fråga till Sedat Arif (S) gällande allvarliga brister och lagbrott i Malmös socialtjänst Inspektionen för vård och omsorg (IVO) har konstaterat allvarliga brister i Malmö stads myndighetsutövning gentemot barn och unga. Det handlar bland annat om att kommunen brister i kontroller inför placeringar, i hanteringen av orosanmälningar, i uppföljningen av placerade barn och i den egna kontrollen av verksamheten. IVO konstaterar också att utredningarna är olagligt långa och att det inte tydligt framgår hur kommunen säkerställer att barn får relevant information och möjlighet att framföra sina åsikter. Detta är särskilt allvarligt eftersom det inte handlar om nya eller okända problem. Moderaterna har under lång tid återkommande lyft frågan om barns rättssäkerhet i Malmö. I initiativet om olagligt långa utredningstider föreslog vi bland annat en genomlysning av socialsekreterarnas arbetsbörda, en handlingsplan för att hålla lagens tidsgränser, omprioritering av resurser och att andra yrkesgrupper skulle kunna avlasta verksamheten. Det förslaget ställde sig en majoritet i nämnden bakom, men vid återrapportering, ett år senare, presenterades inget av det som efterfrågats. När IVO:s kritik sedan kom lade Moderaterna ytterligare initiativ för att möta situationen. Vi föreslog att förvaltningen skulle få i uppdrag att säkerställa rättssäker myndighetsutövning för barn och unga, särskilt att beslut ska fattas och utredningar ska slutföras inom lagstadgade tidsfrister. Vi krävde också en samlad redovisning av vilka åtgärder som vidtas med anledning av IVO:s kritik, hur dessa ska följas upp över tid, samt fortlöpande information till nämnden om avvikelser och identifierade brister tills kritiken är åtgärdad. Därtill väckte vi även initiativet om Barnens Kriskommission. Moderaterna föreslog också att de risker som IVO pekade på skulle arbetas in i nämndens riskanalys och interna kontrollplan. Även det förslaget fick stöd av en majoritet i nämnden. Trots det genomfördes inte det som efterfrågats. Det är särskilt anmärkningsvärt, eftersom det visar att inte ens de åtgärder som faktiskt vunnit majoritet i nämnden har omsatts i handling. Samtidigt kvarstår konstaterade brister i just de delar som rör barn i särskilt utsatta situationer. Det gör frågan större än enskilda rutiner eller processer. När lagstadgade tidsfrister inte hålls, när placerade barn inte följs upp tillräckligt och när barn inte fullt ut garanteras information, delaktighet och rättssäker handläggning, då är det inte systemet som betalar priset utan barnen. När problemen varit kända under lång tid, samtidigt som oppositionen drivit igenom konkreta åtgärder som inte har genomförts, är detta ytterst en fråga om politiskt ansvar. Mot denna bakgrund vill jag ställa följande fråga till Arbetsmarknads- och Socialnämndens ordförande Sedat Arif (S): Varför har inte kommunalrådet säkerställt att de åtgärder som Moderaterna föreslagit och som nämnden dessutom har ställt sig bakom också genomförts, trots att bristerna varit kända och nu bekräftas av IVO? Malmö 2026-04-16 Farishta Sulaiman (M) Bilaga 2 § 77 Fråga till Andréas Schönström (S) om att ta dricksvattenbristen på allvar I VA SYD:s samhällsinformation ”Hållbart” kan man läsa att ”Just nu är det låga vattennivåer i både sjöar och grundvattenmagasin i Skåne. Anledningen är att det inte kom tillräckligt med nederbörd under de senaste två vintrarna. Detta kan påverka dricksvattenförsörjningen, särskilt nu när vi går mot den tid på året då vattenanvändningen ökar samtidigt som naturen behöver mer vatten. För att undvika vattenbrist senare i sommar måste vattenanvändningen nu minska i både hushåll och verksamheter”. I en ruta står det ”Nu räknas varje droppe. Undvik att använda vattenspridare eller vattenslang”. Längre ner i en cirkel står det ”Alla måste spara: Även kommuner, företag, verksamheter (som VA SYD) och fastighetsbolag måste dra ner på användningen av dricksvatten”. Samtidigt som dessa tydliga uppmaningar skickas ut i samhället pumpas mängder med dricksvatten rakt ut i Pildammsparken. Enligt tidigare uppgifter är det 170 miljoner liter dricksvatten som årligen pumpas ut i Pildammsparken. Hur kan man motivera detta faktum när malmöborna samtidigt uppmanas att minska vattenförbrukningen och räkna varje droppe? Utifrån rådande förhållanden ställer jag Andréas Schönström (S) följande fråga: Vad tänker du göra för att få malmöborna att ta vattenbristen på allvar, samtidigt som Malmö dagligen pumpar dricksvatten rakt ut i Pildammsparken? Malmö 2026-04-20 Håkan Ask (SD) Bilaga 3 § 77 Fråga till Sedat Arif (S), verkställighet av beslut om bistånd till barn och familj Nyligen har förvaltningsrätten prövat Malmö stads hantering av öppenvårdsinsatser inom socialtjänsten som rör barn och familj. Domen avser bistånd enligt socialtjänstlagen i form av familjebehandling som, trots att beslut fattades i maj 2022, inte verkställdes förrän i oktober samma år. Förvaltningsrätten bedömer att dröjsmålet har varit oskäligt och att kommunen därmed brustit i sin lagstadgade skyldighet att verkställa beslut inom skälig tid. Domstolen pekar särskilt på att det saknas dokumentation som visar att ärendet handlagts aktivt under väntetiden, vilket innebär att kommunen inte har kunnat styrka att tillräckliga åtgärder vidtagits. Malmö stad har hänvisat till att andra insatser erbjudits under tiden. Förvaltningsrätten slår dock fast att sådana kompensatoriska insatser inte kan ersätta den biståndsinsats som beslutats. Domen tydliggör därmed att kommunen inte kan frångå verkställighetsskyldigheten genom alternativa åtgärder. Jag ställer därför följande fråga: Hur säkerställs att denna rättsliga praxis får genomslag i förvaltningens arbete så att beslut om bistånd till barn och familj verkställs utan oskäligt dröjsmål? Malmö 2026-04-16 Marek Lakatos (V) Bilaga 4 § 77 Fråga till Andreás Schönström (S) om när malmöbor kan förvänta sig ett dopp i Södra varvsbassängen Sommaren närmar sig och Malmöbornas längtan efter att kunna svalka sig i vårt stadsnära vatten växer. Den nya stadsdelen Varvsstaden, på det anrika Kockumsområdet, har snabbt blivit en av Malmös mest dynamiska och spännande platser. Med sitt unika läge vid vattnet och en växande mix av verksamheter har området alla förutsättningar att utvecklas till en ny, levande mötesplats för Malmöbor och besökare. I takt med att området växer fram blir också behovet av badmöjligheter allt tydligare. Ett stadsbad i Varvsstaden framstår därför som en naturlig och viktig del i utvecklingen, inte minst för att skapa liv, rörelse och ökad attraktionskraft under sommarhalvåret. Särskilt när Malmös egen version, inspirerad av Köpenhamns streetfoodområde Reffen, Cantin ska öppna. Malmö stad har, med tekniska nämnden i spetsen, redan gjort betydande och berömvärda investeringar i Södra varvsbassängen. En omfattande uppgrundning av bassängen till fyra meters djup genomfördes så sent som våren 2024. Syftet var uttryckligen att förbättra vattenkvaliteten, öka den biologiska mångfalden med bland annat ålgräs och skapa en säkrare miljö. Enligt Sydsvenskans vattenmätningar under 2025 finns det redan möjlighet att bada på vissa platser i staden, som just Södra varvsbassängen. I stadens egna gestaltningsprogram för Varvsstaden konstateras att "Varvsbassängen är nu en plats för livet ovanför och under vattenytan". Sydsvenskans eget test av vattnet visade sig även föregående år att den är av tillräcklig kvalité för att man ska kunna bada. Parallellt finns det ett stort och återkommande intresse från Malmöborna för fler centrala badmöjligheter, vilket medborgarförslag om bad i Mellersta hamnen och "Open Water"-simning i Södra varvsbassängen tydligt visar. Kommunalrådet har själv i augusti 2025 uttryckt en vision om att "Om fem år badar jag i kanalen", vilket Centerpartiet ser som ett positivt och efterlängtat ställningstagande för att göra stadens vatten mer tillgängligt. Trots de stora investeringarna, de privata initiativen och den politiska viljan kvarstår ett avgörande hinder: det generella badförbud som gäller inom hamnområdet enligt Länsstyrelsens föreskrifter. I Varvsbassängen framstår detta förbud i dag som alltmer otidsenligt. Genom de fasta broförbindelser som uppförts saknas i praktiken förutsättningar för fartygstrafik, och området fungerar därmed inte längre som en aktiv hamn annat än på pappret. Det finns därför starka skäl att skyndsamt pröva och upphäva badförbudet i just denna del, så att regelverket bättre speglar den faktiska användningen av området. Parallellt bör staden verka för tillfälliga lösningar, där dispens från gällande föreskrifter möjliggör bad och vistelse redan under tiden processen pågår. Med de investeringar som gjorts, den förbättrade vattenkvaliteten och de förväntningar som nu byggs upp är "framtiden" redan här. Att inte agera nu vore att underkänna både de investeringar staden gjort och de initiativ som näringslivet tar för att skapa en mer levande stad. Jag ställer därför följande fråga: Avser kommunalrådet och tekniska nämnden att vidta de åtgärder som krävs för att formellt tillåta bad i Södra varvsbassängen i anslutning till Varvsstaden redan i sommar, och i annat fall, vilka konkreta steg planeras och när kan Malmöborna förvänta sig att kunna ta ett dopp? 2026-04-21 Anton Sauer (C) Bilaga 5 § 77 Fråga till kommunalrådet Andréas Schönström (S) om den långa handläggningstiden för färdtjänstansökan Enligt regelverket för färdtjänst kan individen beviljas tillstånd för färdtjänst om individen har ett funktionshinder som är varaktigt i 3 månader eller längre, och som medför att individen har väsentliga svårigheter att åka med buss och tåg, eller att förflytta sig på egen hand. Serviceresor har en målsättning om att handlägga alla nyansökan och tilläggsansökans ärenden inom 30 arbetsdagar. Men den målsättningen är de inte ens i närheten av att uppfylla då handläggningstiden enligt kontakt med förvaltningen just nu i skrivande stund är minst fyra gånger så lång i Malmö. Men tanke på den otroligt långa handläggningstiden för ansökan om färdtjänsttillstånd i Malmö vill det nästan till att medborgarens funktionsnedsättning är varaktig längre än 6 månader för att det ens ska vara möjligt för medborgaren att ansöka om färdtjänst och hinna få sitt tillstånd beviljat innan behovet är borta. Jag ställer därför följande fråga till kommunalrådet Andréas Schönström (S): Hur arbetar förvaltningen med att få ner den långa handläggningstiden för färdtjänstansökan till en rimlig tid som uppfyller förvaltningens målsättning på 30 dagar? Malmö 2026-03-26 Jenny Bengtsson (SD) Bilaga 6 § 77 Fråga till Janne Grönholm (Mp) hantering av organisationsförändringar I Sydsvenskan har det rapporterats om omfattande kritik mot en flerårig omorganisation inom Malmö museum. Uppgifter från verksamheten beskriver en arbetsmiljö präglad av toppstyrning, tystnadskultur och bristande möjligheter för medarbetare att komma till tals, problem som enligt rapporteringen har pågått under en längre tid. Samtidigt pågår en omorganisation av arbetet med romsk inkludering, där Romskt informations- och kunskapscenter utgör en central del av arbetet i staden. Detta arbete har länge lyfts som ett föredöme både nationellt och internationellt. Kulturnämnden, genom Romskt informations- och kunskapscenter, har också haft etablerade former för samråd inom området som har fungerat väl. Parallellt har det, enligt uppgifter i Skånska Dagbladet, framkommit att Malmö stad har stämts i Arbetsdomstolen med hänvisning till brott mot medbestämmandelagen (MBL) i samband med denna process. Det rör sig således om två separata men samtidiga processer där liknande mönster framträder: bristande dialog, svag förankring och begränsad insyn. Särskilt allvarligt är detta i relation till arbetet med nationella minoriteter, där krav på delaktighet och inflytande är grundläggande. Jag ställer därför följande fråga: Vilka åtgärder planerar kommunalrådet för att lösa de brister som nu har uppmärksammats i samband med omorganiseringarna? Malmö 2026–04-16 Marek Lakatos (V) Bilaga 7 § 77 Fråga till Sanna Axelsson (S) gällande simkapacitet och simhoppets framtid i Malmö Hoppbassängen på Simhallsbadet har stängts akut efter att allvarliga skador upptäckts i konstruktionen, med sprickor i betong och rostiga armeringsjärn. Konsekvensen är att Malmös simhoppare står utan träningsmöjligheter i vatten, att elitverksamheten hotas och att landslagsaktiva tvingas träna på land eller pendla till andra kommuner. Samtidigt saknas en långsiktig lösning. Det kommande Heleneholmsbadet planeras utan hoppbassäng, och redan i dag är kapaciteten i stadens befintliga anläggningar ansträngd. Hylliebadet är hårt belastat och kan inte ta emot all verksamhet som nu trängs undan, samtidigt som behovet av simytor i Malmö generellt, inte minst i östra Malmö, är stort och växande. Situationen är inte heller ny. Liknande problem uppstod när hoppbassängen stängdes 2007, och trots återkommande diskussioner har någon permanent lösning inte kommit på plats. Mot denna bakgrund vill jag ställa följande fråga till fritidsnämndens Sanna Axelsson (S): Vilka konkreta åtgärder avser fritidsnämndens ordförande att vidta för att säkerställa både en långsiktig lösning för simhoppet och en tillräcklig simkapacitet i Malmö? Malmö 2026-04-17 Darko Simic (M) Bilaga 8 § 77 Fråga till Katrin Stjernfeldt Jammeh (S) om att omvandla boenden och bostäder till trygghetsboenden för äldre Bostaden har en stor inverkan för upplevelsen av trygghet och möjligheten att behålla sin självständighet som äldre. Trygghetsboende är ett gott alternativ för den som är 70 år eller äldre, har en känsla av otrygghet och ett behov av serviceinsatser. 18% av Malmös äldre har visat intresse för denna boendeform. Efter en motion av Vänsterpartiet fick Malmös Kommunala Bostadsbolag MKB 240829 i uppdrag att vidare utreda trygghetsboenden i det befintliga bostadsbeståndet och återrapportera till kommunstyrelsen senast i mars 2025. De frågeställningar som behövde besvaras gällde kravspecifikation för bostäderna och fastigheterna samt finansieringsmodellen. För den med genomsnittlig pension eller lägre finns idag endast Havsutterns trygghetsboende att flytta in i. Boendet har flera års kötid. Andelen äldre i Malmö ökar och efterfrågan på trygghetsboende förväntas därför öka. Jag ställer därför följande fråga: Vad kommer kommunalrådet nu att göra för att boenden och bostäder i det befintliga beståndet omvandlas till trygghetsboende med rimliga hyror? Malmö 2026-04-20 Anders Andersson (V) Bilaga 9 § 77 Politiskt obunden (-) Fråga till ordförande i Fritidsnämnden Sanna Axelsson (S) om att ta fram en hållbar plan för hopp- och uv rugbyverksamheten i Malmö Jag har läst att en av Malmös äldsta idrottsföreningar Malmö KK återigen har problem med att utöva sin sport på grund av att deras hoppbassäng blivit utdömd. Även SDK Malmö Tritons UV rugby är drabbad. Båda föreningarna huserar landslagsmänniskor och olympiska guldmedaljer finns på meritlistan. Nu tvingas man återigen köra runt Skåne och halva Sverige för att kunna upprätthålla verksamheten. Jag ställer därför följande fråga: Kommer Fritidsnämnden arbeta fram en hållbar plan för hopp- och uv rugbyverksamheten i Malmö, så att föreningarna slipper köra runt halva Skåne och så att Malmö kan leva upp till att vara idrottsstad för alla föreningar? Malmö 2026-04-23 John Roslund (-) Bilaga 10 § 77 ’Politiskt obunden (-) Fråga till ordförande i Gymnasie- och vuxenutbildningsnämnden Juan Tadeo Espita (S) om att stänga möjligheten att få mer förskole- tid när studierna inte tas på allvar. Man kunde läsa på SVTs lokalnyheter häromdagen om att arbetslösa föräldrar använde möjlig- heten till att studera, för att utöka tiden för sitt barn i förskolan från 15 timmar till 30 timmar i veckan, utan avsikt att slutföra sina studier. Samtidigt har vuxenutbildningen i Malmö hela man- datperioden haft tomma platser. Samtidigt har vi även haft en ökning av SFI på distans utan att resultaten blivit bättre. Många misslyckas men beror det på att man använder SFI för att få mer förskoletid, istället för att lära sig svenska? Tack och lov har vår regering stängt den luckan om evig SFI genom att tidsbegränsa SFI. Dock finns ju möjligheten kvar att skriva in sig på Komvux eller någon annan utbildning utan avsikt att avsluta den. Kostnaden står vi skattebetalare för. Jag ställer därför följande fråga: Kommer nämnden framöver samarbeta med förskolenämnden i syfte att stänga möjligheten att få mer förskoletid om ambitionen inte är att ta sina studier på allvar? Malmö 2026-04-23 John Roslund (-) Bilaga 1 § 78 Särskilt yttrande Ärende 5. Personalredovisning 2025 Personalredovisningen för 2025 visar på viss positiv utveckling. Sjukfrånvaron minskar något, personalomsättningen sjunker och fler arbetar heltid. Det är välkomna steg i rätt riktning. Samtidigt är det tydligt att de grundläggande problemen kvarstår och i flera fall är allvarliga. Hot och våld som arbetsskada har ökat kraftigt under senare år. Utvecklingen är särskilt tydlig i verksamheter där medarbetare möter människor i utsatta situationer. Problematiken begränsar sig dock inte till att enskilda medarbetare själva utsätts för hot eller våld, utan omfattar även arbetsmiljöer där sådana situationer återkommande bevittnas. Detta utgör en oacceptabel arbetsmiljö som ingen ska behöva tolerera. Denna utveckling är djupt oroande. Vidare kan konstateras att den psykiska ohälsan ökar. Stressrelaterade diagnoser utgör en allt större andel av sjukfrånvaron, inte minst inom yrken i vård, skola och socialt arbete. Det är inte acceptabelt att de medarbetare som bär upp välfärdens kärnverksamheter ska drabbas av ohälsa till följd av sin arbetssituation. Konsekvenserna av bristande förutsättningar är särskilt tydliga inom socialtjänsten, där tidsbrist innebär att arbetsuppgifter inte kan utföras på ett tillfredsställande sätt. Detta medför i sin tur att barn inte får det stöd och den hjälp de har rätt till enligt gällande lagstiftning. Det mest bekymmersamma är situationen inom kompetensförsörjningen. Kraven i välfärdsverksamheterna ökar, uppdragen blir mer komplexa och behovet av specialistkompetens växer. Malmö stad har fortsatt svårt att både attrahera och behålla medarbetare. Att formuleringen i redovisningen handlar om att fler ska orka stanna kvar säger mycket om belastningen i organisationen. Detta blir särskilt tydligt inom hälsa, vård och omsorg där personalomsättningen bland sjuksköterskor uppgår till 19,5 procent. Det är en orimligt hög nivå. Samtidigt lämnar fler än som anställs i flera centrala yrken såsom undersköterskor, barnskötare och stödassistenter. Det innebär en tydlig risk för välfärdens långsiktiga kompetensförsörjning. Vi noterar att den minskade personalomsättningen delvis förklaras av det ekonomiska läget och en orolig omvärld. Det innebär en risk att utvecklingen inte är varaktig. När konjunkturen vänder kan rörligheten öka igen om inte arbetsvillkoren förbättras i grunden. Arbetsmiljöproblemen är fortsatt allvarliga. Hot och våld utgör en av de vanligaste orsakerna till arbetsolyckor och en stor del av tillbuden handlar om psykiskt påfrestande arbete. Det är särskilt oroande att en mycket stor andel av de långtidssjukskrivna själva uppger att arbetet har bidragit till deras sjukskrivning. Att psykisk ohälsa står för en betydande del av de längre sjukfallen, och är koncentrerad till välfärdens kärnverksamheter, visar att problemen är strukturella. Vi noterar också att skillnaderna i sjukfrånvaro mellan kvinnor och män kvarstår, även inom samma yrken. Att kvinnor har en väsentligt högre risk för längre sjukfall pekar på att arbetsvillkoren inte är jämställda i praktiken. Mot denna bakgrund är det positivt att ett riktvärde om högst 30 medarbetare per chef har beslutats. Moderaterna och Centerpartiet har under lång tid drivit på för detta eftersom ett nära ledarskap är avgörande för arbetsmiljö och kvalitet. Samtidigt är det problematiskt att målet ligger så långt fram i tiden som 2030. Behovet av rimliga chefsspann är akut. Det är också anmärkningsvärt att resurser inte används fullt ut. Att 16,1 miljoner kronor inom Hälsa, vård och omsorgsnämnden inte har nyttjats för kompetenshöjande insatser är svårt att motivera i ett läge där behovet av kompetensutveckling är stort. Dessa medel hade kunnat användas för att stärka språkkunskaper hos personalen och se till att Malmö stad klarar av kommande lagkrav, vilket också är avgörande för kvalitet och trygghet i verksamheten. Under året har Malmö stad infört arbetsskor för delar av personalen i brukarnära verksamheter. Moderaterna och Centerpartiet har i stället förespråkat ett riktat skobidrag som ger medarbetarna större valfrihet och bättre träffsäkerhet. Nuvarande lösning riskerar att bli mindre effektiv och mer administrativ. Vi vill även lyfta behovet av att minska beroendet av bemanningslösningar. Ett fortsatt högt beroende av hyrpersonal, inte minst bemanningssjuksköterskor, är kostsamt och riskerar att urholka både kontinuitet och kvalitet. Ett tydligt hyrstopp för bemanningssjuksköterskor är fortsatt nödvändigt i kombination med åtgärder för att stärka den egna personalförsörjningen. Sammanfattningsvis visar personalredovisningen att Malmö stad är på rätt väg i vissa avseenden, men att de strukturella problemen inom arbetsmiljö, ledarskap och kompetensförsörjning kvarstår. Det krävs ett tydligare fokus på kärnuppdraget och på reformer som gör att fler både kan och vill arbeta kvar i stadens verksamheter. Kommunfullmäktige 2026-04-24 Håkan Fäldt (M) Anton Sauer (C) Malmö stad Kommunfullmäktige Voteringslista Mötesdatum 2026-04-23 Voteringslista: § 83 Ärende: Lokalanskaffning genom investering i nybyggnation av ny Malmö stadion inom fastigheten Sporthallen 3, fritidsnämnden, STK-2025-1864 Voteringslist(or) Bilaga 1 § 83 Omröstning 1 . Ledamot Ja Nej Avstår Katrin Stjernfeldt Jammeh (Arbetarepartiet Socialdemokraterna), Ledamot Ja Farishta Sulaiman (Moderaterna), Ledamot Nej Magnus Olsson (Sverigedemokraterna), Ledamot Nej Nina Jakku (Vänsterpartiet), Ledamot Nej Andréas Schönström (Arbetarepartiet Socialdemokraterna), Ledamot Ja John Roslund (Politiskt obunden), Ledamot Nej Anders Rubin (Arbetarepartiet Socialdemokraterna), Ledamot Ja Roko Kursar (Liberalerna), Ledamot Ja Carina Nilsson (Arbetarepartiet Socialdemokraterna), Ordförande Ja Kay Wictorin (Centerpartiet), Ledamot Nej Sedat Arif (Arbetarepartiet Socialdemokraterna), Ledamot Ja Anja Nordberg Sonesson (Moderaterna), Andre vice ordförande Nej Sofia Hedén (Arbetarepartiet Socialdemokraterna), Ledamot Ja Tony Rahm (Moderaterna), Ledamot Nej Anders Pripp (Sverigedemokraterna), Ledamot Nej Stefana Hoti (Miljöpartiet De Gröna), Ledamot Ja Amani Loubani (Arbetarepartiet Socialdemokraterna), Ledamot Ja Helena Nanne (Moderaterna), Ledamot Nej Michael Hård af Segerstad (Sverigedemokraterna), Ledamot Nej Linda Eklund (Liberalerna), Ledamot Ja Sadiye Altundal (Vänsterpartiet), Ledamot Nej Håkan Fäldt (Moderaterna), Ledamot Nej Juan-Tadeo Espitia (Arbetarepartiet Socialdemokraterna), Ledamot Ja John Eklöf (Moderaterna), Ledamot Nej Anton Sauer (Centerpartiet), Ledamot Nej Anders Skans (Vänsterpartiet), Ledamot Nej Shler Bradostin (Arbetarepartiet Socialdemokraterna), Ledamot Ja Haqvin Svensson (Moderaterna), Ledamot Nej Björn Gudmundsson (Arbetarepartiet Socialdemokraterna), Vice ordförande Ja Malmö stad Kommunfullmäktige Voteringslista Mötesdatum 2026-04-23 Ledamot Ja Nej Avstår Sanna Axelsson (Arbetarepartiet Socialdemokraterna), Ledamot Ja Lisa Stolpe (Vänsterpartiet), Ledamot Nej Malin Ahlström (Moderaterna), Ledamot Nej Håkan Ask (Sverigedemokraterna), Ledamot Nej Arwin Sohrabi Nejad (Arbetarepartiet Socialdemokraterna), Ledamot Ja Sara Wettergren (Liberalerna), Ledamot Ja Christina Wessling (Arbetarepartiet Socialdemokraterna), Ledamot Ja Linda Obiedzinski (Moderaterna), Ledamot Nej Anfal Mahdi (Vänsterpartiet), Ledamot Nej Lisbeth Persson Ekström (Sverigedemokraterna), Ledamot Nej Jan Olsson (Arbetarepartiet Socialdemokraterna), Ledamot Ja Helena Grahn (Moderaterna), Ledamot Nej Susanne Jönsson (Arbetarepartiet Socialdemokraterna), Ledamot Ja Anders Andersson (Vänsterpartiet), Ledamot Nej Dündar Güngör (Arbetarepartiet Socialdemokraterna), Ledamot Ja Anders Olin (Sverigedemokraterna), Ledamot Nej Janne Grönholm (Miljöpartiet De Gröna), Ledamot Ja Albin Schyllert (Moderaterna), Ledamot Nej Anders Nilsson (Arbetarepartiet Socialdemokraterna), Ersättare Ja Marie Tanndal (Arbetarepartiet Socialdemokraterna), Ersättare Ja Peter Johansson (Arbetarepartiet Socialdemokraterna), Ersättare Ja Amanda Johannesson (Arbetarepartiet Socialdemokraterna), Ersättare Ja Darko Simic (Moderaterna), Ersättare Nej Jenny Bengtsson (Sverigedemokraterna), Ersättare Nej Stefan Claesson (Sverigedemokraterna), Ersättare Nej Nichlas Holmgren Gellersten (Sverigedemokraterna), Ersättare Nej Eva Hallén (Sverigedemokraterna), Ersättare Nej Marek Lakatos (Vänsterpartiet), Ersättare Nej Tobias Petersson (Vänsterpartiet), Ersättare Nej Kerstin Håkansson (Vänsterpartiet), Ersättare Nej Anna Ljunggren (Miljöpartiet De Gröna), Ersättare Ja Erik Hammarström (Miljöpartiet De Gröna), Ersättare Ja Resultat 27 34 0 Särskilt yttrande Kommunfullmäktige 2026-04-23 Ärende 10: Lokalanskaffning genom investering i nybyggnationav ny Malmö stadion inom fastigheten Sporthallen 3,fritidsnämnden Liberalerna står bakom ambitionen att utveckla Stadionområdet och skapa en modern arena för både fotboll och friidrott. En växande stad som Malmö behöver anläggningar som möter framtidens behov, både för breddidrotten, elitidrotten och större evenemang. Nya Malmö stadion är därför i grunden ett viktigt projekt för stadens utveckling och attraktivitet. Samtidigt ser vi allvarligt på att den beräknade investeringskostnaden har ökat från 633 miljoner kronor till 1 082 miljoner kronor. Av ärendet framgår att den tidigare kalkylen byggde på mer översiktliga antaganden och schabloner, medan den nuvarande bedömningen bygger på mer detaljerade programhandlingar. Den osäkerheten borde ha framgått tydligare redan i det underlag som låg till grund för tidigare politiska beslut. När det handlar om investeringar av denna storlek måste beslutsunderlagen vara mer robusta, transparenta och ge en rättvisande bild av projektets ekonomiska risker. Vi ser också en risk att viktiga insikter från fritidsnämndens hantering av ärendet inte fullt ut har följt med i den samlade politiska beredningen. I stora och komplexa projekt behöver kunskap om kostnadsdrivande faktorer, osäkerheter och risker föras vidare tydligt genom hela processen, så att politiken har ett så fullständigt underlag som möjligt när beslut ska fattas. När sådana signaler inte fångas upp i tid ökar risken för att kostnadsutvecklingen underskattas och att nödvändiga vägval skjuts på framtiden. Liberalerna stödjer genomförandet av nya Malmö stadion, men gör det också med utgångspunkt i att beslutet nu innehåller ett tydligt uppdrag till kommunstyrelsen att utvärdera styrningen och processen för större strategiska investeringsprojekt och återkomma med förslag på förbättringar. Det är en viktig del av beslutet och en nödvändig markering om att Malmö stad måste dra lärdom av det som skett. För Liberalerna är det avgörande att framtida investeringar präglas av bättre kostnadskontroll, tydligare ansvar och större transparens. Kommunfullmäktige 2026-04-23 Linda Eklund (L) Roko Kursar (L) Gruppledare Kommunfullmäktige Ledamot i kommunfullmäktige Sara Wettergren (L) Ledamot i kommunfullmäktige Bilaga 2 § 83 Bilaga 3 § 83 Särskilt yttrande Ärende 11. Lokalanskaffning genom investering i nybyggnation av ny Malmö stadion inom fastigheten Sporthallen 3, fritidsnämnden Moderaterna och Centerpartiet samlade oppositionen och fick gehör för följande yrkande: Kommunfullmäktige uppdrar åt fritidsnämnden att genomföra en fördjupad analys och granskning av den kraftiga kostnadsökningen, inklusive samverkansentreprenörens roll, se över hur projektet kan minska i omfattning och återkomma till kommunfullmäktige med en rapport senast i augusti 2026 Av den redovisade kostnadsanalysen framgår att den ursprungliga kostnadsbedömningen var översiktlig och baserad på schabloner, medan den nu aktuella kalkylen bygger på mer detaljerade programhandlingar. Trots detta har investeringskostnaden ökat från 633 miljoner kronor till 1 082 miljoner kronor. Mot denna bakgrund är det nödvändigt att pröva hur projektet kan minska i omfattning. Det handlar om att identifiera vilka delar som kan utgå, förenklas eller senareläggas, samtidigt som projektets grundläggande funktion säkerställs. Vi har inga orealistiska föreställningar om att kostnaderna kan minska kraftigt i någon större utsträckning utan konsekvenser. Men att, som styret ger uttryck för, inte ens vilja undersöka möjligheten att minska projektet i omfattning är inte acceptabelt. Varje krona räknas. Att avstå från att göra ett sådant försök innebär att man brister i ansvaret för hanteringen av skattemedel och i praktiken sviker skattebetalarna. Detta är heller inte första gången större investeringsprojekt i Malmö uppvisar betydande kostnadsökningar. Det understryker behovet av att dra tydliga lärdomar och stärka styrning, kostnadskontroll och uppföljning, så att liknande avvikelser kan undvikas framöver. Kommunfullmäktige 2026-04-24 Håkan Fäldt (M) Anton Sauer (C) Bilaga 1 § 84 Särskilt yttrande Ärende 11. Lokalförsörjningsplan för Malmö stad 2027-2036 Moderaterna och Centerpartiet välkomnar att planen nu innehåller en prognos för fastighetsunderhållet. Det är ett steg i rätt riktning. Samtidigt väcker den kraftiga ökningen av beräknade behov frågor om tidigare planering, underlagens tillförlitlighet och Stadsfastigheters kapacitet. Det saknas fortfarande en tydlig och långsiktig bild av det samlade underhållsbehovet, liksom analyser av risker, prioriteringar och effektiviseringspotential. Moderaterna och Centerpartiet efterlyser en mer utvecklad planering med tydligare nyckeltal och bättre beslutsunderlag för att undvika underinvesteringar och ett urholkat fastighetskapital. Moderaterna och Centerpartiet vill framhålla betydelsen av en rationell och resurseffektiv lokalförsörjning. Bristande underhåll och lokaler som inte är ändamålsenliga har under lång tid fått negativa konsekvenser. Den genomförda inventeringen är därför välkommen, men den kommande lokalutvecklingsstrategin måste säkerställa en långsiktigt hållbar planering. Samtidigt behöver arbetet med att effektivisera lokalutnyttjandet intensifieras, inte minst vad gäller stadens egna kontorsytor som i dag i flera fall överstiger rimliga nivåer. Moderaterna och Centerpartiet ser allvarligt på att likvärdigheten i förskolan brister. Skillnader i lokalstandard och tillgång påverkar barns förutsättningar och riskerar att urholka likvärdigheten. Samtidigt riskerar ökande lokalkostnader att tränga undan resurser från kärnverksamheten. Planeringen måste därför i högre grad säkerställa både kvalitet och kostnadskontroll. Moderaterna och Centerpartiet vill uppmärksamma att Socialdemokraterna på sikt avvecklar mindre skolenheter i den kommunala grundskolan. Vi anser att Malmö stad fortsatt ska erbjuda olika typer av skolor. Mindre skolor är efterfrågade av vårdnadshavare, elever och medarbetare och bidrar ofta till trygghet, studiero och kontinuitet genom närmare relationer. En sådan utveckling riskerar att leda till att fler väljer fristående huvudmän eller skolor i andra kommuner där mindre enheter finns. Det är i sig inget problem, men på sikt kan det försvaga den kommunala skolans attraktivitet och ställning i Malmö. Det är positivt att planen för gymnasie- och vuxenutbildningen betonar långsiktighet och effektivt resursutnyttjande. Samtidigt saknas konkreta lösningar på identifierade behov, exempelvis tillgång till idrottslokaler, vilket riskerar att påverka kvaliteten i utbildningen och elevernas förutsättningar. Moderaterna och Centerpartiet vill betona att lokalernas utformning är avgörande för kvaliteten i äldreomsorgen. I planeringen av nya särskilda boenden och renoveringar måste tydliga krav ställas på funktionalitet och boendemiljö. Särskilt viktigt är att säkerställa goda möjligheter till utevistelse, vilket har tydligt positiva hälsoeffekter. Flexibilitet, samnyttjande och samlokalisering bör utvecklas för att stärka kvaliteten och skapa fler mötesplatser. Samtidigt behöver ett tydligt äldreperspektiv finnas med tidigt i planeringen av nya stadsområden. Moderaterna och Centerpartiet ser även ett behov av fler förebyggande insatser och mellanalternativ som trygghetsboende, som kan stärka äldres självständighet och skjuta upp behovet av särskilt boende. Slutligen ser Moderaterna och Centerpartiet med oro på utvecklingen inom LSS, där större och mer institutionsliknande boenden fortsätter att ersätta den småskalighet som är central för lagens intentioner. Planeringen bör i stället utgå från mindre enheter som stärker individens integritet, självständighet och livskvalitet. Moderaterna och Centerpartiet efterlyser sammantaget en mer kraftfull, långsiktig och resultatinriktad styrning av såväl fastighetsförvaltning som lokalplanering. Kommunfullmäktige 2026-04-24 Håkan Fäldt (M) Anton Sauer (C) NÄRINGSLIVSPROGRAM FÖR MALMÖ STAD 2026–2036 ETT FRIHETLIGT RAMVERK FÖR TILLVÄXT, ENTREPRENÖRSKAP OCH KONKURRENSKRAFT 1. INLEDNING OCH VISION Malmö stad står inför ett avgörande decennium. I en tid präglad av snabb teknologisk utveckling, global osäkerhet och skärpt regional konkurrens krävs ett tydligt och långsiktigt ledarskap. Detta näringslivsprogram utgör stadens strategiska färdplan för att under perioden 2026–2036 transformera Malmö till Sveriges mest dynamiska tillväxtmotor, stärka sin ställning i Öresundsregionen och bli en central nod i den nordeuropeiska gemenskapen. Programmet markerar ett medvetet paradigmskifte i stadens näringslivspolitik. Vi lämnar en era av politisk detaljstyrning och selektiva branschsatsningar. Istället skiftas fokus till att konsekvent utveckla frihetliga och generella ramvillkor som gynnar samtliga företagare, oavsett bransch, storlek eller geografisk placering inom kommunen . 1.1 Vision 2036 År 2036 är Malmö en stad där företagandet utgör samhällets blodomlopp. Målet är tydligt: Malmö ska erbjuda ett företagsklimat i världsklass. I denna vision betraktas myndighetsutövning inte som en kontrollfunktion utan som en service, trygghet är en garanterad självklarhet och kompetensförsörjningen säkras genom valfrihet och direkt marknadsrelevans. 1.2 Utgångspunkter Programmet vilar på tre fundamentala principer: 1. Möjliggörande: Kommunens roll är att undanröja hinder, samt aktivt stimulera företagande och näringslivsutveckling. 2. Rättssäkerhet: Förutsägbarhet och transparens ska prägla varje beslut. 3. Tillväxt: Ekonomisk tillväxt är förutsättningen för en stark välfärd och social-, ekonomisk och ekologisk hållbarhet. Bilaga 1 § 85 2. STRATEGISK ANALYS OCH NULÄGE (BASÅR 2026) Vid programmets ikraftträdande befinner sig Malmö i ett paradoxalt och kritiskt läge. Staden besitter en enorm potential genom sin unga befolkning och geografiska närhet till Köpenhamn och kontinenten, men hämmas av strukturella systemfel. 2.1 Det relativa tappet Trots goda förutsättningar underpresterar Malmö i nationella jämförelser. Staden rankas på plats 193 av 290 kommuner i Svenskt Näringslivs ranking av företagsklimatet . En djupare analys av denna placering avslöjar allvarliga brister inom områden som kommunen själv förfogar över: ● Service och bemötande: Här återfinns Malmö på plats 256 av 290, vilket indikerar en förvaltningskultur som inte prioriterar företagarens perspektiv . ● Attityder: Förtroendet mellan staden och näringslivet är skadat. Politikers attityder rankas på plats 269 och tjänstepersoners på plats 256 . 2.2 Systemfel som tillväxthinder Analysen identifierar två akuta hot mot stadens långsiktiga konkurrenskraft: 1. Otrygghet: Malmö rankas på plats 279 av 290 gällande trygghet och brottslighet. Detta är inte enbart en social fråga utan ett direkt ekonomiskt hinder som avskräcker investeringar. 2. Dysfunktionell arbetsmarknad: Staden har landets näst högsta arbetslöshet på 12,7 % samtidigt som företag upplever kompetensbrist. Detta, i kombination med en omfattande svart ekonomi, snedvrider konkurrensen för seriösa företag . Programmet syftar till att systematiskt åtgärda dessa brister under en tioårsperiod . 3. STRATEGISKT OMRÅDE 1: REVOLUTION I MYNDIGHETSUTÖVNING OCH SERVICE Malmö stad ska genomgå en kulturförändring från kontrollinstans till möjliggörande partner. Varje kontakt med staden ska präglas av en positiv servicekultur där målet alltid är att hitta lösningar inom ramen för gällande lagstiftning. 3.1 Implementering av Rättviksmodellen För att öka effektiviteten och stärka förtroendet införs "Rättviksmodellen" fullt ut i hela kommunkoncernen. ● Efterhandsfakturering: Inga tillsynsavgifter ska faktureras i förskott baserat på schabloner. Fakturering sker uteslutande i efterskott för faktiskt utförd tillsynstid . ● Ekonomiska incitament: Denna modell skapar en direkt ekonomisk vinst för skötsamma företag (kortare tillsynstid ger lägre avgift) och tvingar kommunens förvaltningar till ökad effektivitet då ineffektiv tid inte kan debiteras. 3.2 "En väg in" – Digital och fysisk samordning Fragmenteringen av kommunens tjänster ska upphöra. ● Digital plattform: "Företagets Mina Sidor" etableras som en heltäckande portal där företagaren ser status på alla sina ärenden (bygglov, serveringstillstånd, markanvisning) i realtid med tydliga tidslinjer. För att säkerställa högsta tekniska standard och kostnadseffektivitet ska staden i första hand upphandla marknadsledande lösningar eller integrera redan fungerande externa tjänster framför egen utveckling. ● Skalbart lotsstöd: Företagslotsarnas uppdrag breddas till att omfatta stöd för hela näringslivets bredd. För små och medelstora företag (SMF) ska lotsen fungera som en aktiv vägledare genom den kommunala beslutsprocessen för att minimera administrativa trösklar vid nystart och expansion. ● Beslutskraftig samordning: Vid komplexa ärenden som berör flera fackförvaltningar ges lotsen ett förstärkt mandat att proaktivt driva processen framåt. Syftet är att korta ledtiderna, eliminera motstridiga besked från olika myndighetsutövare och skapa en total förutsägbarhet för investeraren. 3.3 Servicegarantier med ekonomisk konsekvens Staden inför skarpa servicegarantier. Om lagstadgade eller av kommunen utlovade handläggningstider överskrids ska avgiften reduceras stegvis eller slopas helt ("pengarna tillbaka"). Detta införs för att skapa ett tydligt internt tryck på att hålla ledtider. 3.4 Företagskonsekvensbeskrivning i stadsplaneringen För att säkerställa att stadens fysiska utveckling inte sker på bekostnad av befintliga verksamheters driftvillkor, ska hänsynen till näringslivet integreras tidigt i alla planeringsprocesser. ● Tvingande konsekvensanalys: Vid framtagande av detaljplaner, trafikomläggningar eller infrastrukturprojekt ska en specifik "företagskonsekvensbeskrivning" upprättas. Denna ska analysera hur förslagen påverkar lokala företags logistik, kundflöden och tillgänglighet, exempelvis tillgång till garage och lastplatser. ● Logistik- och tillgänglighetsgaranti: Vid förändringar i kollektivtrafiknätet eller gaturummet ska tekniska nämnden och stadsbyggnadsnämnden säkerställa att befintliga företags kritiska infrastruktur bibehålls eller ersätts med likvärdiga lösningar för att undvika driftstörningar. ● Tidig dialog: Innan beslut tas om fysiska förändringar som påverkar ett näringslivskluster ska berörda företag inbjudas till samråd i ett skede där deras synpunkter fortfarande kan påverka utformningen, i syfte att hitta lösningar som förenar stadens utveckling med företagets behov. Målindikatorer och KPI:er för 2036: ● Ranking Service & Bemötande: Topp 30 (från plats 256) . ● Nöjd-Kund-Index (NKI): > 82 . ● Andel efterhandsfakturerad tillsyn: 100 % . 4. STRATEGISKT OMRÅDE 2: TRYGGHET SOM FUNDAMENTAL TILLVÄXTFAKTOR Brottslighet är idag ett av Malmöföretagens största tillväxthinder. Utan fysisk säkerhet och rättvis konkurrens kan ingen fri marknad blomstra. Staden ska ta ett utökat ansvar för den situationella preventionen. 4.1 Trygghetspaket för näringslivet ● Certifiering av företagsområden: I nära samarbete med Polismyndigheten och fastighetsägare ska staden systematiskt trygghetscertifiera industri- och verksamhetsområden. Åtgärderna inkluderar förstärkt belysning, kameraövervakning, rondering och "Crime Prevention Through Environmental Design" (CPTED) . ● Nolltolerans mot mängdbrott: Staden ska genom samverkansavtal med polisen verka för en prioritering av inbrott, skadegörelse och stölder mot näringslivet. Dessa brott får inte avskrivas rutinmässigt då de eroderar lönsamheten för småföretagare. 4.2 Bekämpning av osund konkurrens Malmö stad ska vara en garant för rättvis konkurrens. Staden ska särskilt fokusera på att motverka välfärdskriminalitet och systemexploatering, såsom arbetslivskriminalitet och svartarbete, då dessa dränerar det allmänna på resurser och slår ut seriösa lokala företag ● Skärpta upphandlingskrav: Kommunen ska radikalt öka kontrollfrekvensen vid upphandling och tillståndsgivning. Syftet är att säkerställa att inte en enda skattekrona går till oseriösa aktörer eller företag med koppling till organiserad brottslighet . ● Myndighetssamverkan: En permanent arbetsgrupp (Miljöförvaltning, Skatteverket, Polis, Räddningstjänst) inrättas för att genomföra gemensamma tillslag mot verksamheter som snedvrider konkurrensen. Målindikatorer och KPI:er för 2036: ● Ranking Brott & Otrygghet: Topp 50 (från plats 279) . ● Andel företag utsatta för brott: < 10 % . ● Antal trygghetscertifierade områden: Samtliga stora verksamhetsområden . 5. STRATEGISKT OMRÅDE 3: KOMPETENSFÖRSÖRJNING OCH MATCHNING För att bryta den höga arbetslösheten måste utbildningssystemet synkroniseras med näringslivets faktiska behov, snarare än att styras av gamla strukturer eller slentrian. Ska Malmö bli en attraktiv företagsstad behöver också för- och grundskolan stärkas så att fler elever når behörighetskraven. 5.1 Marknadsstyrd utbildning ● Omdimensionering: Gymnasie- och vuxenutbildningsförvaltningen får i uppdrag att genomföra en kraftig omfördelning av utbildningsplatser. Resurser ska flyttas från teoretiska och samhällsvetenskapliga program med låg efterfrågan till yrkesprogram och tekniska utbildningar där brist råder. ● Strategisk lokalisering: För att höja yrkesutbildningarnas status och öka söktrycket ska planeringen av framtida yrkesgymnasier prioriteras till attraktiva och centrala lägen i staden. Genom att placera utbildningar i moderna lokaler nära näringslivskluster och i anslutning till 15-minutersstadens noder, integreras eleverna i stadens affärsliv och utbildningarnas attraktionskraft stärks. ● YH-hubb Malmö: Staden ska agera proaktivt för att locka fler Yrkeshögskoleutbildningar (YH) till Malmö. Strategiskt fokus ska ligga på sektorer som energi, digitalisering och avancerad logistik. 5.2 Entreprenörskap som nyckelkompetens ● UF-garanti: Malmö ska bli Sveriges främsta kommun för Ung Företagsamhet (UF). Målet är att 40 % av alla gymnasieelever ska driva UF-företag senast 2036. Forskning visar att detta ökar elevernas anställningsbarhet och benägenhet att starta företag senare i livet. 5.3 Malmömodellen för lärlingar För att nå de grupper som står längst från arbetsmarknaden införs ett strukturerat lärlingssystem inspirerat av schweizisk modell. ● Branschsamverkan: Skolan tecknar långsiktiga lärlingsavtal med lokala företag där elever tillbringar 2–3 dagar i veckan på arbetsplatsen. ● Incitament: Staden erbjuder handledarutbildning och tydliga ramvillkor för att sänka trösklarna för företag att ta emot lärlingar. ● Lokal anpassning: Fokus läggs på bristyrken inom bygg, logistik, gröna tekniker och kreativa näringar. Målindikatorer och KPI:er för 2036: ● Andel gymnasieelever som driver UF: 40 % . ● Arbetslöshetsgrad: Lägre än riksgenomsnittet . ● Matchningsgrad (Regional ranking): Topp 5. 6. STRATEGISKT OMRÅDE 4: STADSPLANERING OCH INFRASTRUKTUR Malmö ska vara en stad där företag ges fysiskt utrymme att växa och expandera. Detta kräver en långsiktig planering som prioriterar verksamhetsmark och internationell integration . 6.1 Markberedskap och expansion Brist på detaljplanerad mark får aldrig vara ett hinder för etablering. ● Strategisk markreserv: Staden ska vid varje givet tillfälle ha en planberedskap för verksamhetsmark som motsvarar minst sju års beräknad efterfrågan . ● Processoptimering: Genomsnittstiden för detaljplaneprocesser ska kortas drastiskt genom digitalisering och parallella processer . 6.2 Infrastruktur för 2030-talet ● Fehmarn Bält-effekten: Från ca 2029 kortas restiden till Hamburg till tre timmar. Vi ska proaktivt utveckla logistik- och distributionshubbar i hamnområdet och östra Malmö för att kapitalisera på de nya godsflödena. ● Öresundsmetron: Staden fortsätter intensivt arbetet för att en metro till Köpenhamn ska stå klar omkring 2035–2040. Detta projekt är avgörande för att förstora den gemensamma arbetsmarknaden med 500 000 personer och knyta samman regionens forskning . 6.3 Malmö hamn som strategisk nod Malmö hamn är utsedd till en "Core-hamn" inom EU:s transportinfrastruktur. Staden ska maximera denna potential genom att stärka hamnens roll som en strategiskt viktig länk i unionens logistikkedja, vilket skapar betydande tillväxtmöjligheter för det lokala näringslivet 6.4 Differentierat lokalutbud och kostnadseffektivitet För att Malmö ska vara en stad för alla typer av företag krävs en strategisk planering som säkrar tillgång till lokaler i olika prisklasser och med varierande funktionalitet. ● Bevarande av bruksvärden: Staden ska i sin planering vara restriktiv med att omvandla äldre industri- och lagerområden till bostäder eller högpresterande kontorsytor. Genom att bevara det befintliga beståndet säkras tillgången på prisvärda lokaler för småföretag, hantverkare och serviceverksamheter som städ- och byggfirmor. ● Markanvisningar med funktionskrav: Vid försäljning eller upplåtelse av kommunal mark ska markanvisningsvillkoren kunna inkludera krav på enklare råytor eller flexibla lokallösningar. Syftet är att möjliggöra lägre hyresnivåer genom att reducera onödigt kostsamma inredningsval i tidiga skeden. Målindikatorer och KPI:er för 2036: ● Marknadsförsörjning (index): > 85 % . ● Handläggningstid detaljplaner: < 12 månader . ● Infrastrukturinvesteringar: + 25 % jämfört med basnivå . 7. STRATEGISKT OMRÅDE 5: INNOVATION, KAPITAL OCH ENTREPRENÖRSKAP Malmö ska utvecklas från att vara en start-up stad till att även bli en "scale-up stad". En plats där företag inte bara startar utan också får förutsättningar att växa. 7.1 Ekosystem för tillväxt ● Samverkan med kapitalet: Malmö stad ska stödja uppbyggnaden av regionala kapitalnätverk där privat riskkapital och offentliga medel kan samverka. Syftet är att säkra finansiering i tidiga tillväxtfaser . ● Breddning av kapitaltillgången: Staden ska verka för att kapitalnätverken även omfattar sektorer utanför den traditionella tech-sektorn. Genom att facilitera mötesplatser mellan kreditgivare och företag inom exempelvis bygg, städ och service, ska trösklarna sänkas för dessa branscher att erhålla rörelse- och tillväxtkapital för att kunna skala upp sin verksamhet, investera i maskinparker eller genomföra generationsskiften. ● Minc som global hubb: Inkubatorn Minc ska ges ett reviderat uppdrag att bli en ledande nordeuropeisk innovationsplattform med tydligt fokus på kommersialisering och export. 7.2 Minskad kommunal undanträngning En sund marknadsekonomi kräver att det offentliga inte konkurrerar med det privata. Kommunen ska fokusera på sin kärnverksamhet och fungera som en stark sammanhållande kraft för samverkan. Genom att skapa arenor för dialog och nätverk mellan offentliga och privata aktörer möjliggörs en gemensam kraftsamling för stadens utveckling ● Översyn av verksamhet: En systematisk genomlysning av all kommunal verksamhet ska genomföras. Målet är att öka andelen entreprenader till minst 25 % senast 2036 för att öppna upp marknaden för privata aktörer. ● Utmanarrätt: En modell för "utmanarrätt" införs, där privata företag har rätt att utmana kommunal egenregi om de kan påvisa högre kvalitet eller lägre kostnad. 8. STRATEGISKT OMRÅDE 6: HÅLLBAR TILLVÄXT OCH GRÖN OMSTÄLLNING Hållbarhet är en integrerad del av Malmös tillväxtstrategi. Den gröna omställningen ses inte som en belastning utan som en affärsmöjlighet för Malmös näringsliv. 8.1 Cirkulär ekonomi och symbios ● Industriell symbios: Staden ska aktivt mäkla kontakter mellan industriföretag i hamnen och Fosie för att skapa flöden där den enas avfall blir den andres råvara (t.ex. spillvärme, processvatten). ● Klimatneutralt byggande: Genom markanvisningstävlingar ska staden premiera byggaktörer som utvecklar innovativa, klimatneutrala lösningar, vilket driver teknikutveckling lokalt. 9. STRATEGISKT OMRÅDE 7: BOSTADSMARKNAD OCH DEN NÄRA STADEN En fungerande bostadsmarknad är en förutsättning för en fungerande arbetsmarknad. För att Malmös företag ska kunna rekrytera nyckelkompetens måste staden erbjuda en livsmiljö som minimerar friktion och maximerar livskvalitet. Malmös kompakta struktur ska nyttjas för att skapa en marknadsledande tillgänglighet. 10.1 15-minutersstaden som konkurrensfördel Malmö ska kapitalisera på sin geografiska täthet genom att utvecklas enligt principen om 15-minutersstaden. Målet är att arbete, bostad, skola och service ska vara tillgängligt inom 15 minuter med cykel eller kollektivtrafik. ● Livspusslet: För den moderna talangen är tid den dyraste resursen. Genom att planera för blandstad, där kontor, bostäder och service blandas i samma kvarter, erbjuder Malmö en effektiv vardag som större konkurrerande städer inte kan matcha. Detta är ett direkt argument för att locka huvudkontor och spetskompetens. 10.2 Rörlighet och tillgänglighet på bostadsmarknaden Bostadsbrist får aldrig utgöra ett glastak för företagens expansion. Staden ska verka för hög rörlighet genom ett varierat utbud. ● Prioritering av hyresrätter: En fungerande hyresmarknad är strategiskt avgörande för att nyanställda snabbt ska kunna flytta till staden. Staden ska i markanvisningar premiera aktörer som bygger kostnadseffektiva hyresrätter och "företagsbostäder" (corporate apartments) för internationell expertis. Målindikatorer och KPI:er för 2036: ● Tillgänglighetsindex: 80% av Malmöborna ska ha tillgång till arbete och basservice inom 15 minuter. ● Nöjdhet nyinflyttade: > 90% av nyrekryterad kompetens upplever att bostadssituationen löst sig smidigt. ● Byggtakt: Bostadsproduktionen ska matcha eller överstiga sysselsättningstillväxten. 10. STRATEGISKT OMRÅDE 8: KULTURELLA OCH KREATIVA NÄRINGAR (KKN) Malmös identitet som en ung och kreativ stad är en ekonomisk motor. De kulturella och kreativa näringarna är inte bara en betydande exportsektor, utan avgörande för att bygga den "stadspuls" och attraktivitet som krävs för att locka investeringar och besökare. 11.1 Malmö som kreativt kraftcentrum Staden ska aktivt stärka förutsättningarna för klusterbildningar inom spelutveckling, design, media och arkitektur. ● Tillväxtmiljöer: Staden ska säkerställa tillgång till flexibla lokaler och kreativa hubbar i anslutning till 15-minutersstadens noder, där nystartade bolag inom KKN-sektorn kan växa och samverka med etablerat näringsliv. ● Evenemangsstaden: Genom att underlätta för stora publika evenemang och kongresser stärks besöksnäringen. Staden ska ha en "ja-sägande" attityd till tillståndsgivning för kultur i det offentliga rummet. 11.2 Ett levande kulturliv som tillväxtmotor Ett dynamiskt kulturliv och en levande restaurangscen är hårdvaluta i kampen om global talang. Malmö ska bejaka "dygnet-runt-staden". ● Tillåtande regelverk: Bullerkrav och regleringar ska balanseras mot behovet av en levande stadskärna. Staden ska verka för generösa öppettider och se kulturlivet som en del av näringslivets ekosystem, inte som en störning. Målindikatorer och KPI:er för 2036: ● Sysselsättning KKN: Antalet sysselsatta inom sektorn ska öka med 40% jämfört med 2026. ● Internationell ranking: Malmö ska rankas topp 5 i norra Europa som "Creative City". ● Etableringar: Ökat antal internationella företagsetableringar som anger stadens "vibe" och kulturutbud som avgörande faktor. 11. GENOMFÖRANDE, UPPFÖLJNING OCH ANSVARSUTKRÄVANDE Ett program är verkningslöst utan implementering. För att visionen ska bli verklighet krävs en strikt styr- och uppföljningsmodell. 9.1 Etappmål (Milestones) Genomförandet delas in i tre strategiska etapper: 1. Etapp 1 (2026–2029): "Förtroenderesan". Fokus ligger på att implementera Rättviksmodellen, korta handläggningstiderna och genomföra den första externa mätningen som bekräftar ett trendbrott i attityder . 2. Etapp 2 (2030–2033): "Integrationsresan". Utvärdering av Fehmarn Bält-förbindelsens effekter på logistiknäringen. Full utbyggnad av trygghetscertifierade områden ska vara klar . 3. Etapp 3 (2034–2036): "Ledarskapsresan”. Malmö når topplaceringar i nationella rankingar. Staden har etablerat sig som regionens motor. Öresundsmetron närmar sig realisering. 9.2 Ansvarsfördelning och incitament ● Nämndernas ansvar: Varje facknämnd (Tekniska, Stadsbyggnad, Miljö, Kultur, Arbetsmarknad etc.) ska i sin årliga verksamhetsplan ha tidssatta och mätbara mål direkt kopplade till detta näringslivsprogram. ● Lönekoppling: Resultatet i de årliga enkäterna från Svenskt Näringsliv och SKR (Insikt) ska utgöra ett kriterium vid lönesättningen av stadens förvaltningschefer. Detta säkrar ett genuint tjänstemannaansvar för företagsklimatet . 9.3 Revision Detta program ska revideras i sin helhet år 2031 för att kalibrera insatserna mot omvärldsläget, men de övergripande målsättningarna för 2036 ligger fast. Bilaga 2 § 85 Reservation Ärende 12. Näringslivsprogram för Malmö När näringslivsprogrammet senast behandlades i kommunfullmäktige yrkade Moderaterna på återremiss för att komplettera programmet med konkreta åtgärder, tydlig praktisk tillämpning, stärkt arbete med kompetensförsörjning samt mätbara mål för perioden 2026 till 2029. Vi yrkade även på att programmet skulle innehålla en mer verklighetsförankrad beskrivning av Malmös företagsklimat, arbetslöshet och de strukturella utmaningar som påverkar företagandet. Kommunfullmäktige beslutade i enlighet med detta om återremiss. Vi kan nu konstatera att detta inte har gjorts. Näringslivsprogrammet saknar fortfarande tillräcklig konkretion, tydliga åtgärder och mätbara mål, och det ger inte den vägledning som krävs för att fungera som ett operativt styrdokument i den kommunala organisationen. Mot denna bakgrund yrkade Moderaterna på att kommunfullmäktige ska uppdra åt kommunstyrelsen att: Kommunfullmäktige uppdrar åt kommunstyrelsen att utveckla en sammanhållen ingång för företag till Malmö stad som omfattar rådgivning, tillståndsprocesser, marktilldelning och kontakter kring kompetensförsörjning Kommunfullmäktige uppdrar åt kommunstyrelsen att säkerställa att relevanta tillståndsärenden kan sökas och följas i en samlad e-tjänst med tydliga tidslinjer och handläggningsstatus Kommunfullmäktige uppdrar åt kommunstyrelsen att utreda hur en handläggningsgaranti, med tyst godkännande om kommunen inte lever upp till garanti, kan införas Kommunfullmäktige uppdrar åt kommunstyrelsen att säkerställa att utbildning och certifiering i service, bemötande och förståelse för företagandets villkor genomförs för medarbetare som har återkommande kontakt med företag Kommunfullmäktige uppdrar åt kommunstyrelsen att införa en möjlighet för företagare att anmäla brister i handläggning och bemötande Kommunfullmäktige uppdrar åt kommunstyrelsen att genomföra en extern, oberoende och heltäckande mätning av företagsklimatet i Malmö Kommunfullmäktige uppdrar åt kommunstyrelsen att ta fram en tydligare och verklighetsförankrad beskrivning av Malmös utmaningar avseende företagsklimat, arbetslöshet och kompetensförsörjning Kommunfullmäktige uppdrar åt kommunstyrelsen att ta fram mätbara och uppföljningsbara delmål för perioden 2026 till 2029 avseende företagsklimat, handläggningstider, etableringsprocesser och näringslivsservice Kommunfullmäktige uppdrar åt kommunstyrelsen att ta fram en samlad strategi för kompetensförsörjning i samarbete med näringslivet, med särskilt fokus på matchning mot bristyrken, yrkesutbildningar och övergången mellan studier och arbete Kommunfullmäktige uppdrar åt kommunstyrelsen att etablera samverkansformer mellan kommunen och näringslivet i trygghetsfrågor Kommunfullmäktige uppdrar åt kommunstyrelsen att återinföra näringslivsrådet Kommunfullmäktige uppdrar åt kommunstyrelsen att genomföra en total översyn av alla lokala regelverk som påverkar företagare i syfte att förenkla Kommunfullmäktige uppdrar åt kommunstyrelsen att utreda hur konsekvensprövning av alla politiska beslut kan införas i syfte att granska hur besluten påverkar företagsklimatet Ett väl utformat näringslivsprogram har potential att bidra till ett verkligt kulturskifte inom den kommunala organisationen där förståelsen för företagandets villkor och värdet av ett starkt företagsklimat genomsyrar hela verksamheten. Tyvärr valde styret att behandla detta arbete som en formalitet snarare än som ett strategiskt verktyg. Resultatet är ett näringslivsprogram som saknar tydlig riktning, konkretion och genomförandekraft. Detta är särskilt anmärkningsvärt då Malmö tidigare har bedrivit ett mer ambitiöst och strukturerat arbete på området. I näringslivsstrategin från 2009 identifierades tydligt de områden där kommunen behövde förbättras, och nya former för dialog och samverkan etablerades, bland annat genom inrättandet av ett näringslivsråd, som idag är avskaffat. Moderaterna kan därför konstatera att Socialdemokraterna och deras samarbetspartier saknar den ambitionsnivå som krävs för att på allvar stärka Malmös företagsklimat. Då våra yrkanden inte vann gehör reserverar vi oss till förmån för bifall till våra förslag. Kommunstyrelsen 2026-04-24 Håkan Fäldt (M) Malmö stad Kommunfullmäktige Voteringslista Mötesdatum 2026-04-23 Voteringslista: § 87 Ärende: Motion Linda Obiedzinski (M) - För ett mer demokratiskt Malmö, STK-2025- 435 Voteringslist(or) Bilaga 1 § 87 Omröstning 2 . Ledamot Ja Nej Avstår Katrin Stjernfeldt Jammeh (Arbetarepartiet Socialdemokraterna), Ledamot Ja Magnus Olsson (Sverigedemokraterna), Ledamot Nej Nina Jakku (Vänsterpartiet), Ledamot Ja Andréas Schönström (Arbetarepartiet Socialdemokraterna), Ledamot Ja Mohamed Yassin (Miljöpartiet De Gröna), Ledamot Ja Anders Rubin (Arbetarepartiet Socialdemokraterna), Ledamot Ja Roko Kursar (Liberalerna), Ledamot Ja Carina Nilsson (Arbetarepartiet Socialdemokraterna), Ordförande Ja Kay Wictorin (Centerpartiet), Ledamot Nej Sedat Arif (Arbetarepartiet Socialdemokraterna), Ledamot Ja Anja Nordberg Sonesson (Moderaterna), Andre vice ordförande Nej Sofia Hedén (Arbetarepartiet Socialdemokraterna), Ledamot Ja Tony Rahm (Moderaterna), Ledamot Nej Anders Pripp (Sverigedemokraterna), Ledamot Nej Stefana Hoti (Miljöpartiet De Gröna), Ledamot Ja Amani Loubani (Arbetarepartiet Socialdemokraterna), Ledamot Ja Helena Nanne (Moderaterna), Ledamot Nej Michael Hård af Segerstad (Sverigedemokraterna), Ledamot Nej Linda Eklund (Liberalerna), Ledamot Ja Håkan Fäldt (Moderaterna), Ledamot Nej Anton Sauer (Centerpartiet), Ledamot Nej Anders Skans (Vänsterpartiet), Ledamot Ja Shler Bradostin (Arbetarepartiet Socialdemokraterna), Ledamot Ja Haqvin Svensson (Moderaterna), Ledamot Nej Björn Gudmundsson (Arbetarepartiet Socialdemokraterna), Vice ordförande Ja Surra Al Sakban (Miljöpartiet De Gröna), Ledamot Ja Sanna Axelsson (Arbetarepartiet Socialdemokraterna), Ledamot Ja Malin Ahlström (Moderaterna), Ledamot Nej Håkan Ask (Sverigedemokraterna), Ledamot Nej Malmö stad Kommunfullmäktige Voteringslista Mötesdatum 2026-04-23 Ledamot Ja Nej Avstår Linda Obiedzinski (Moderaterna), Ledamot Nej Anfal Mahdi (Vänsterpartiet), Ledamot Ja Lisbeth Persson Ekström (Sverigedemokraterna), Ledamot Nej Jan Olsson (Arbetarepartiet Socialdemokraterna), Ledamot Ja Helena Grahn (Moderaterna), Ledamot Nej Susanne Jönsson (Arbetarepartiet Socialdemokraterna), Ledamot Ja Anders Andersson (Vänsterpartiet), Ledamot Ja Dündar Güngör (Arbetarepartiet Socialdemokraterna), Ledamot Ja Anders Olin (Sverigedemokraterna), Ledamot Nej Janne Grönholm (Miljöpartiet De Gröna), Ledamot Ja Albin Schyllert (Moderaterna), Ledamot Nej Anders Nilsson (Arbetarepartiet Socialdemokraterna), Ersättare Ja Marie Tanndal (Arbetarepartiet Socialdemokraterna), Ersättare Ja Peter Johansson (Arbetarepartiet Socialdemokraterna), Ersättare Ja Amanda Johannesson (Arbetarepartiet Socialdemokraterna), Ersättare Ja Shaip Morina (Arbetarepartiet Socialdemokraterna), Ersättare Ja Sven-Erik Rasmusson (Arbetarepartiet Socialdemokraterna), Ersättare Ja Neziya Rahman (Arbetarepartiet Socialdemokraterna), Ersättare Ja Ingrid Gunnarson (Moderaterna), Ersättare Nej Mats Brogren (Moderaterna), Ersättare Nej Darko Simic (Moderaterna), Ersättare Nej Amanda Traneborn (Moderaterna), Ersättare Nej Jenny Bengtsson (Sverigedemokraterna), Ersättare Nej Stefan Claesson (Sverigedemokraterna), Ersättare Nej Nichlas Holmgren Gellersten (Sverigedemokraterna), Ersättare Nej Eva Hallén (Sverigedemokraterna), Ersättare Nej Birgitta Ehlin (Vänsterpartiet), Ersättare Ja Kerstin Håkansson (Vänsterpartiet), Ersättare Ja Ana Maria Stuparich-Clementi (Vänsterpartiet), Ersättare Ja Joel Laguna Ascacivar (Liberalerna), Ersättare Ja Resultat 34 25 0