Kommunfullmäktige — 30 juni 2025

§ 41 Godkännande av dagordning Joacim Eliasson (S): Dagordningen godkänns. BESLUT - Dagordningen godkänns.

§ 42 Dnr 2025.101/04 Budget 2026 - Budgetramar 2026 samt budgetplan 2027 - 2029 Ekonomienheten har i samarbete med budgetberedningen, utifrån pris- lappsmodellen, utarbetat förslag till budgetramar 2026 samt budgetplan 2027 – 2029. Lennart Gustavsson (V): Bifall till kommunstyrelsens förslag lydande: Budgetramar 2026 samt budgetplan 2027 - 2029 fastställs enligt upprät- tat förslag 1”, med kompletteringen ”Resultatmålet innehåller ett resultat på 1 procent.”. Till kommunstyrelsen och respektive nämnd ges delegat- ion att under verksamhetsåret omfördela inom budgetramen. Charlotte Hultdin (S): Bifall till Mikael Abrahamssons förslag lydande: Budgetramar 2026 samt budgetplan 2027 - 2029 fastställs enligt upprät- tat förslag 3”, med kompletteringen ”Resultatmålet innehåller ett resultat på 2 procent.”. Till kommunstyrelsen och respektive nämnd ges de- legation att under verksamhetsåret omfördela inom budgetramen. kommunfullmäktige bifaller Mikael Abrahamssons förslag. Den som bifaller Kommunstyrelsens förslag röstar ja. Den som bifaller Mikael Abrahamssons förslag röstar nej. listan, bifaller kommunfullmäktige Mikael Abrahamssons förslag.Sida 4 av 45 Anna J, John O, Erik Li, Elin N, Marie Ö N, Per B, Anna-Karin H BESLUT - Budgetramar 2026 samt budgetplan 2027 - 2029 fastställs enligt upp- rättat förslag 3”, med kompletteringen ”Resultatmålet innehåller ett re- sultat på 2 procent.”. - Till kommunstyrelsen och respektive nämnd ges delegation att under verksamhetsåret omfördela inom budgetramen. ----- RESERVATION

§ 43 Dnr 2025.103/04 Budget 2026 - Investeringsbudgetram 2026 samt investeringsbudgetplan 2027 - 2029 Ekonomienheten har i samarbete med budgetberedningen, utifrån pris- lappsmodellen, utarbetat förslag till investeringsbudgetram 2026 samt investeringsbudgetplan 2027 – 2029. Lennart Gustavsson (V): Bifall till kommunsstyrelsens förslag, lydande: Investeringsbudgetram 2026 samt investeringsbudgetplan 2027 - 2029 fastställs enligt upprättat förslag 1. Till kommunstyrelsen och respektive nämnd ges delegation att under verksamhetsåret omfördela inom bud- getramen. Mikael Abrahamsson (S): Investeringsbudgetram 2026 samt investe- ringsbudgetplan 2027 - 2029 fastställs enligt upprättat förslag 3. Till kommunstyrelsen och respektive nämnd ges delegation att under verk- samhetsåret omfördela inom budgetramen. kommunfullmäktige bifaller Mikael Abrahamssons förslag. Den som bifaller kommunstyrelsens förslag röstar ja. Den som bifaller Mikael Abrahamssons förslag röstar nej. listan, bifaller kommunfullmäktige Mikael Abrahamssons förslag.Sida 6 av 45 Anna J, John O, Erik Li, Elin N, Marie Ö N, Per B, Anna- Karin H BESLUT - Investeringsbudgetram 2026 samt investeringsbudgetplan 2027 - 2029 fastställs enligt upprättat förslag 3. - Till kommunstyrelsen och respektive nämnd ges delegation att under verksamhetsåret omfördela inom budgetramen. ----- RESERVATION Anna Jonsson

§ 44 Dnr 2025.104/04 Budget 2026 - Skattesats 2026 Malå kommun ska årligen besluta om skattesatsen för nästkommande år. Joacim Eliasson (S): Skattesatsen för 2026 ska vara 23,35 kronor. BESLUT - Skattesatsen för 2026 ska vara 23,35 kronor. Anna Jonsson

§ 45 Dnr 2025.105/04 Fastställande av ram för nyupplåning under 2026 I kommunens gemensamma reglemente kan man läsa att kommunfull- mäktige delegerat till kommunstyrelsen att vid behov ta upp lån inom den beloppsram och de riktlinjer som kommunfullmäktige fastställt. Som en följd av detta har man i kommunstyrelsens delegationsförteckning gett kommunchefen och ekonomichefen rätt att uppta lån inom av kom- munfullmäktige fastställd ram för total lånevolym. Under 2026 kommer ca 90 mnkr att nyupplånas. Den stora investering- en som planeras är ombyggnad av Miklagård. Joacim Eliasson (S): Kommunstyrelsen har under tiden 2026-01-01--12- 31 rätt att nyupplåna, d v s öka kommunens skulder under perioden med totalt 90 mnkr. BESLUT - Kommunstyrelsen har under tiden 2026-01-01--12-31 rätt att nyupplå- na, d v s öka kommunens skulder under perioden med totalt 90 mnkr. Anna Jonsson

§ 46 Dnr 2025.112/04 Omsättning av lån 2026 I kommunens gemensamma reglemente kan man läsa att kommunfull- mäktige delegerat till kommunstyrelsen att vid behov omsätta kommu- nens lån, d v s låna upp belopp motsvarande belopp på de lån som för- faller, samt lån inom ramen för internbanken. I kommunstyrelsens dele- gationsförteckning framgår att kommunchefen och ekonomichefen har rätt att omsätta lån, d v s låna upp belopp motsvarande belopp på de lån som förfaller, samt lån inom ramen för internbanken. Kommuninvest menar att det föreligger en viss skillnad mellan nyupplå- ning, som ökar kommunens skuldbörda, och omsättning av lån, som in- nebär en oförändrad skuldbörda. De rekommenderar därför att kom- munfullmäktige anger ramarna för såväl nyupplåning som omsättning av lån. För att det tydligt ska framgå inom vilka ramar kommunstyrelsen fattar beslut om upplåning bör även kommunstyrelsen och eventuell de- legat särskilja vad som är nyupplåning och omsättning av lån vid beslut om upplåning. Joacim Eliasson (S): Kommunstyrelsen har under 2026 rätt att omsätta lån, d v s låna upp belopp motsvarande belopp på de lån som förfaller till betalning. BESLUT - Kommunstyrelsen har under 2026 rätt att omsätta lån, d v s låna upp belopp motsvarande belopp på de lån som förfaller till betalning.

§ 47 Dnr 2025.107/04 Månadsuppföljning - Malå kommun Som en del i en utvecklad ekonomistyrning samt med anledning av en förändrad budget- och uppföljningsprocess där delårsrapport tertial 1 ut- går för år 2025 krävs en utökad månadsuppföljning för att kommunsty- relsens uppsiktsplikt ska bibehållas. Anna Jonssons tjänsteutlåtande. BESLUT Andreas Lundin Erik Lindblom Anna Jonsson

§ 48 Dnr 2025.99/04 Ansökan om lån för renovering av Laven, renovering av hotellrestaurangen samt byggande av en halvautomatisk biltvätt - Malå Energi- och Industri AB Malå Energi- och Industri AB har inkommit med en ansökan om ett lån på på 2,5 mnkr. Lånet avser finansiering av tre strategiska utvecklings- projekt som syftar till att stärka Malås attraktionskraft och serviceutbud. Det bedöms att ett lån kan beviljas med hänsyn till behovet av att rusta upp Laven och hotellrestaurangen, vilket på sikt förväntas generera de intäkter som en färdigställd anläggning kan erbjuda och därigenom täcka sina kostnader. Investeringen syftar även till att utöka serviceut- budet genom att komplettera med en halvautomatisk biltvätt. Anna Jonssons tjänsteutlåtande. Joacim Eliasson (S): Malå Energi- och Industri AB beviljas ett lån på 2,5 mnkr. Malå energi- och industri AB återkommer med en rapport om aktuellt ärende på kommunsstyrelsens sammanträden 2025-10-14. BESLUT - Malå Energi- och Industri AB beviljas ett lån på 2,5 mnkr. - Malå energi- och industri AB återkommer med en rapport om aktuellt ärende på kommunsstyrelsens sammanträden 2025-10-14.

§ 49 Dnr 2025.90/14 Fastställande av Handlingsplan för varsel, omställning och extraordinära händelser kopplade till näringslivet i Malå kommun 2025 - 2027 Tillväxtverket stödjer regioner och kommuner vid varsel, företagsned- läggningar i näringslivet men även vid större företagsetableringar och företagsexpansioner. Det handlar om beredskap inför eventuella extra- ordinära händelser kopplade till näringslivet. Tillväxtverket anordnade särskilda utbildningstillfällen för kommuner och regioner under 2022 - 2024. Två personer vid utvecklings- och arbetsmarknadsenheten i Malå kom- mun tog del av utbildningen som bestod av 5 seminarier och pågick mellan september 2024 och februari 2025. Utbildningen ägde rum både fysiskt och digitalt, representanter för Tillväxtverket, kollegor från några kommuner i Region 10, representanter för Region Västerbotten och Länsstyrelsen Västerbotten medverkade. Resultatet av utbildningen blev en lokal handlingsplan som presenteras i detta ärende. I början av 2025 antogs och fastställdes även Region Västerbottens Re- gional handlingsplan - vid större varsel eller omställning. Bakgrund Målet med stöd från Tillväxtverket är att regioner och kommuner kan ar- beta aktivt och systematiskt inför och vid varsel eller etablering. Tillväxtverkets arbete bidrar till att: • Öka kommuners och regioners kapacitet att arbeta proaktivt inför ett större varsel eller en etablering i näringslivet för att bygga upp en beredskap och reaktivitet. • Vid ett större varsel eller en etablering i näringslivet, och där Tillväxtverket anser det relevant, stödjer myndigheten kommuner och regioner genom att stärka deras kapacitet att starta upp ett omställningsarbete som främjar näringslivets förnyelseförmåga och/eller hantera en snabb tillväxt. Hantering av varsel och omställning, det vill säga vid konkurser eller ne- gativa ekonomiska chocker i näringslivet, har sedan slutet av 2010-talet fått en mer fast form inom Tillväxtverket. Myndigheten har under åren stöttat kommuner och regioner inför och vid varsel och omställning i nä- ringslivet, detta för att ta vara på de utvecklingseffekter som kan ska-Sida 13 av 45 pas. Uppdragen har medfört att Tillväxtverket har blivit en etablerad ak- tör som regioner och kommuner kan vända sig till. Oavsett om det är ett varsel eller en etablering får omställningssituatio- ner konsekvenser, och för kommuner och regioner kan hantering av en omställningssituation innebära en stor arbetsinsats. Varsel och etableringar i näringslivet kännetecknas också av att många olika aktörer behöver samverka för att skapa hållbar regional utveckling och näringslivsutveckling i berörda län och kommuner. Det är viktigt att insatser på nationell, regional och lokal nivå kompletterar och förstärker varandra. I genomförandet av uppdraget använder Tillväxtverket följande verktyg. • Kunskap, bland annat genom kunskapsunderlag, Regionalt analys- och prognossystem (Raps) och erfarenheter från tidigare strukturomvandlingar samt genom myndighetens kompetens inom utvecklings- och näringslivsfrågor. • Nätverk, bland annat genom samordning av kontakter med statliga myndigheter och andra berörda aktörer, samt genom att erbjuda kunskaps- och erfarenhetsutbyten mellan regioner och kommuner. • Information om finansiering, genom att informera om myndighetens egna ordinarie finansieringsmöjligheter eller genom att förmedla kontakter till andra lämpliga finansieringskällor. Varför en lokal handlingsplan? Att arbeta proaktivt och vara förberedd innebär att som kommun snabbt kunna mobilisera ett omställningsarbete. Berörd kommun har det yttersta ansvaret för processen (varsel/omställ- ning). Detta utifrån viktig del i svensk krishantering, vad som brukar kallas de tre grundprinciperna: Ansvarsprincipen Den som har ansvar för en verksamhet under normala förhållanden ska ha det också under en krissituation. Aktörerna ska även stödja varandra och samverka, det kallas ”den utökade ansvarsprincipen”. För att näm- na några aktörer: kommun, region, länsstyrelsen, Tillväxtverket, Arbets- förmedlingen.Sida 14 av 45 Likhetsprincipen Under en kris ska verksamheten fungera på liknande sätt som vid nor- mala förhållanden - så långt det är möjligt. Närhetsprincipen En kris ska hanteras där den inträffar och av dem som är närmast be- rörda och ansvariga. Det är alltså i första hand den drabbade kommu- nen och den aktuella regionen som leder och arbetar med insatsen. Först om de lokala resurserna inte räcker till blir det aktuellt med statliga insatser. Kommunens roll: skyldigheter - inom områden som är viktiga vid varsel och omställning till exempel utbildning, inom bostadsförsörjning och so- cialtjänst. Möjligheter - uppgifter som berör arbetsmarknadsområdet och åtgärder för att allmänt främja näringslivet i kommunen. Regionens roll: regionen har det regionala utvecklingsansvaret vilket är relevant för sakområdet. God regional och lokal kännedom, vana att samordna aktörer vilket är väsentligt för att snabbt kunna genomföra in- satser. Bidra till att arbetet samordnas med det långsiktiga arbetet med hållbar regional utveckling, att fastställa mål och prioriteringar för det regionala kompetensförsörjningsarbetet och tillhandahålla bedömningar av länets kompetensbehov. Arbetsförmedlingen: Arbetsförmedlingen tar emot och hanterar varsel från företag som lägger ner eller där det uppstår arbetsbrist (enligt främ- jandelagen). Arbetsförmedlingen har även uppgifter som mer generellt ska förbättra arbetsmarknadens funktionssätt genom att möta kompe- tensbehov och öka möjligheten för arbetssökande att få arbete. Länsstyrelsen: Länsstyrelsen ska främja länets utveckling, noga följa tillståndet i länet och verka för att nationella mål får genomslag i länet. Ett sätt att förbereda sig är att ta fram en handlingsplan där kom- munen har diskuterat igenom och skrivit ner olika faser och fråge- ställningar som blir aktuella i omställningsarbetet. En framtagen handlingsplan är ett stöd för att komma i gång och kunna driva omställningsarbetet den dagen som ett varsel eller en större före- tagsnedläggning sker i kommunen. En förankrad och regelbundet upp- daterad plan ger bra förutsättningar att kunna mobilisera arbetet och hålla ihop processenSida 15 av 45 Erik Lindblom, Marie Önnerlöv, Anna Jonsson, Per Bertilsson, Anna-Karin Horney, Jennifer Vengelin, John Olsson, Elin Nilsson Anna-Karin Horneys tjänsteutlåtande. Joacim Eliasson (S): Upprättat förslag till Handlingsplan för varsel, om- ställning och extraordinära händelser kopplade till näringslivet i Malå kommun 2025 - 2027 fastställs. BESLUT - Upprättat förslag till Handlingsplan för varsel, omställning och extraor- dinära händelser kopplade till näringslivet i Malå kommun 2025 - 2027 fastställs.

§ 50 Dnr 2025.29/04 Fastställande av avfallstaxa för Malå kommuns renhållningsverksamhet Kommunfullmäktige beslutade 2025-04-28 att återremittera ärendet om fastställande av avfallstaxa med uppdrag att särskilt utreda kostnader och intäkter kopplade till taxor för fritidshus. Återremissen avsåg inte fastställandet av avfallstaxan i sin helhet, utan formulerades med en särskild agenda gällande fritidshus. Tekniska enheten har med anledning av detta genomfört en översyn av aktuella taxor samt bedömt intäkts- och kostnadsfördelningen inom hus- hållsavfallets område, med fokus på fritidsboende. Fritidshus omfattas av avfallstaxan enligt gällande renhållningsföreskrif- ter. Generellt är servicenivån för fritidshus lägre än för permanentboen- de, men hanteringskostnader kan i vissa fall vara högre beroende på geografisk belägenhet, framkomlighet och säsongsvariationer i belast- ning. Kostnader som är särskilt relaterade till fritidshus är: - Tömning av underjordsbehållare i glesbygd/områden med låg tillgäng- lighet - Kostnader för framkörning till fritidshusområden - Tillgång till service under högsäsong (sommarmånader) Intäkter från fritidshus genereras via grundavgifter, abonnemangsavgif- ter samt specifika avgifter kopplade till tjänsteutnyttjande, såsom extra- tömningar och nyckelöppning. Skälig kostnad och likställighetsprincipen Enligt kommunallagens likställighetsprincip (KL 2 kap 3 §) ska kommu- ner behandla sina medlemmar lika, om det inte finns sakliga skäl för nå- got annat. I detta fall innebär det att taxor ska utformas så att olika typer av fastigheter - t ex fritidshus och permanentboenden - behandlas lik- värdigt utifrån de kostnader de orsakar avfallshanteringssystemet. De avgifter som föreslås för fritidshus är därför utformade för att täcka de faktiska kostnaderna för renhållning, utan att belasta övriga abon- nenter. Det innebär att fritidshus betalar för den service de använder, såsom framkörningsavgifter eller nyckelöppningar, men inte för tjänster de inte nyttjar. Därigenom uppnås en skälig kostnad med respekt för både självkostnadsprincipen och likställighetsprincipen.Sida 17 av 45 Justeringar i avfallstaxan 2025 Tekniska enheten har, oavsett återremissen, genomfört följande juste- ringar i avfallstaxan för att säkerställa en rättvis och hållbar finansiering av renhållningsverksamheten. - Tillägg av tjänst för nyckelöppning av underjordsbehållare: Möjliggör hantering av låsta behållare vid fritidshus. Avgiften speglar den extra hanteringstid som krävs. Detta är motiverat utifrån likställighetsprincipen då endast de som nyttjar tjänsten debiteras. - Införande av framkörningsavgift vid tömning av underjordsbehållare: Avgift utgår endast där särskilda transportinsatser krävs, vilket säker- ställer att kostnaden bärs av den som orsakar den, enligt likställighets- och självkostnadsprincipen. - Justerade vikttaxor för flerbostadshus: Anpassade för att ligga i linje med övriga abonnentgrupper och därmed säkerställa likabehandling mellan olika kundkategorier. - Justering av felsorteringsavgift för underjordsbehållare: Avgiften speg- lar bättre de faktiska kostnader som felsortering orsakar och belastar därför endast den abonnent som orsakar felet, vilket är förenligt med en skälig och rättvis kostnadsfördelning. - Införande av akuttömning (slamtömning) inom sju dagar: En ny tillvals- tjänst där avgiften är beräknad utifrån faktisk merkostnad. Detta är fri- villigt och kostnaden är därför skälig samt förenlig med likställighetsprin- cipen. Utifrån den genomförda analysen konstateras att fritidshusens avgifter, inklusive föreslagna tillägg, är skäliga och motiverade utifrån både de faktiska kostnaderna och kommunallagens krav på likabehandling. Åter- remissens syfte om att klarlägga ekonomin kopplat till fritidshus är där- med uppfyllt. Tekniska enheten föreslår att kommunfullmäktige godkänner de före- slagna justeringarna i avfallstaxan, som ett led i att säkerställa en rättvis och hållbar hantering av renhållning för samtliga abonnenter, inklusive fritidshus. Per Bertilssons tjänsteutlåtande. Kommunfullmäktiges protokoll, § 33/25. Per Bertilssons tjänsteutlåtandeSida 18 av 45 Joacim Eliasson (S): Upprättat förslag till avfallstaxa fastställs att gälla fr o m 2025-06-30. Taxa fastställd av kommunfullmäktige 2024-06-24, § 57 upphör att gälla fr o m 2025-06-30. BESLUT - Upprättat förslag till avfallstaxa fastställs att gälla fr o m 2025-06-30. - Taxa fastställd av kommunfullmäktige 2024-06-24, § 57 upphör att gäl- la fr o m 2025-06-30. ----- Emma Marklund Jörgen EnbergSida 19 av 45

§ 51 Dnr 2025.114/10 Information från bolagsstämma för Malå Energi- och Industri AB 2025-05-22 var det årsstämma för Malå energi- och industri AB. Årsredovisning och revisionsberättelsen för det senaste räkenskapåret föredrogs samt lekmannarevionens granskningsrapport. Årsredo- visningen godkänndes och revisionsberättelserna lades till hand- lingarna. Resultat- och balansräkning för räkenskapsåret fastställdes. Stämman beslutade att resultatet skulle disponeras i enlighet med styrelsens förslag, att överföra i ny räkning. Ansvarsfrihet för styrelseledamöter och vd beviljades utifrån revisionsberättelsens skrivningar. Stämman beslutade att arvoden för 2025 till ordförande, styrelse- ledamöter och lekmannarevisorer ska vara detsamma som kommun- fullmäktige beslutat 2023-04-24 § 102 med uppräkning i början av varje år. Stämman beslutade att utse Per Lundqvist, Vierta revision AB till revionsbolag med huvudansvar fram till nästa ordinarie bolagsstämma. Kommunfullmäktiges ägardirektiv antas enligt kommunfullmäktiges beslut 2025-04-28 § 29. Kommunfullmäktiges fastställda bolagsordning antas enligt kommunfullmäktiges beslut 2025-04-28 § 28. Styrprinciper för budget- och uppföljningsprocessen i Malå kommunkoncern antas enligt beslut i kommunfullmäktige 25025-04-28 § 30. Riktlinjer för inköp och upphandling antas enligt beslut i kommunfullmäktige 2025-04-28 § 30. Malå Energi- och Industri AB ska amortera minst 1 000tkr årligen för perioden 2025-2026. BESLUT

§ 52 Dnr 2025.115/10 Information från bolagsstämman för Malåbostaden AB 2025-05-15 var det bolagsstämma för Malåbostaden AB. Malabostaden AB ägs till 100% av Malå kommun. Vårt uppdrag är att främja bostads- försörjningen i kommunen, och vi strävar efter att driva verksamheten enligt affärsmässiga principer och i enlighet med gällande ägardirektiv. Bolaget har sitt säte här i Malå. Styrelsen, utsedd av fullmäktige, har under året bestått av Mikael Eriksson Lind (ordf.), Tobias Tuolja (v. ordf.), Marjet Gustavsson, Krister Stenberg och Stefan Lundgren, med fem ersättare. Daniel Risberg är verkställande direktör. Styrelsen har haft sju protokollförda möten under 2024. Bolaget är anslutet till Sveriges Allmännytta, HBV och Fastigo. Verksamhetsåret 2024 • Skräddargatan 15 har renoverats. • Hyresgäster har fått 231 tkr i rabatt för senarelagt underhåll. • Hyresbortfallet har minskat med 418 tkr till 776 tkr (2,67%). Vid årets slut hade vi 12 vakanta lägenheter, varav 9 i Adak. • Vi hanterade 80 inflyttningar och 81 utflyttningar för bostäder, samt en betydande omsättning inom särskilt boende och seniorboende. • En generell hyreshöjning på 5,7% (5% för nybyggt/totalrenoverat) genomfördes från 1 maj 2024. • Vi har anställt egen driftpersonal för att sträva efter sänkta kostnader. • Arbete har påbörjats med ritningar för om- och tillbyggnad på Miklagård samt Furugatan 1. Ekonomiskt resultat 2024 • Nettoomsättning: Ökade till 31 790 tkr från 29 358 tkr föregående år. • Rörelseresultat: Förbättrades till 3 212 tkr (från 2 661 tkr). • Räntekostnader: Dessa fortsätter att belasta oss tungt och ökade till 2 899 tkr. Snitträntan steg från 1,94% till 2,25%. • Resultat efter finansiella poster: Förbättrades till 570 tkr (från 230 tkr). • Årets resultat (efter skatt): Uppgick till 204 tkr. • Likviditet: Kassalikviditeten stärktes avsevärt och uppgick till 55,2%. De likvida medlen var 29 880 tkr vid årets slut, mycket tack vare ett lån från Malå Kommun på 22,5 mkr för Miklagårdsprojektet, vilket avses omvandlas till ett investeringsbidrag. • Soliditet: Sjönk något till 14,3%. • Eget Kapital: Uppgick vid årets slut till 22 451 tkr. MåluppfyllelseSida 21 av 45 • Kvalitet och Service: Kundnöjdheten (andel som ger 5/5) minskade marginellt från 40,5% till 40,0%, men ligger fortsatt väl över benchmark på 30%. Svarsfrekvensen minskade minimalt. Vi bedömer att vi är på god väg eller har uppfyllt målen för service och hyresgästinflytande. • Personalens Förutsättningar: Inget missnöje rapporterades vid medarbetarsamtal, och personalen erbjuds kompetensutveckling. Målen bedöms som uppfyllda • Ansvar (Ekonomiskt, Ekologiskt, Socialt): Vi har arbetat med ekologisk mångfald, skapat mötesplatser och ökat tryggheten genom tidsstyrning och belysning. Dessa mål bedöms som uppfyllda. Styrelsen föreslår för bolagsstämman att de ackumulerade vinstmedlen, totalt 8 132 137 kr (inklusive årets vinst på 203 926 kr), överförs i sin helhet till ny räkning. Trots utmaningar med ökande räntor har Malabostaden lyckats förbättra rörelseresultatet och resultatet efter finansiella poster under 2024. Uthyrningsläget har förbättrats, och vi har initierat viktiga framtidsprojekt som Miklagård. Bolaget visar en stark likviditet vid årets slut, delvis tack vare kommunens stöd. Arbetet med att uppfylla kommunfullmäktiges mål fortskrider väl. BESLUT Fredrik Iderström/ Beredskapssamordnare

§ 53 Dnr 2025.76/00 Antagande av Policy för POSOM - Psykiskt och socialt omhändertagande i Malå kommun POSOM står för psykiskt och socialt omhändertagande och syftar till en organiserad verksamhet som aktiveras vid behov för att möta behovet av omhändertagande när samhällets övriga resurser/verksamheter inte räcker till. I dagsläget finns ingen struktur i arbetet med POSOM inom Malå kom- mun. I detta ärende föreslås ansvaret flytta till kommunens krislednings- organisation, med beredskapssamordnare som ansvarig tjänsteperson. Fredrik Iderströms tjänsteutlåtande. Allmänna utskottets protokoll, § 29/25 Joacim Eliasson (S): Bifall till kommunstyrelsens förslag, lydande: An- svaret för arbetet med POSOM i Malå kommun åläggs beredskaps- samordnare. Upprättat förslag till Policy för POSOM - psykiskt och socialt omhändertagande i Malå kommun antas. BESLUT - Ansvaret för arbetet med POSOM i Malå kommun åläggs beredskaps- samordnare. - Upprättat förslag till Policy för POSOM - psykiskt och socialt omhän- dertagande i Malå kommun antas. Malå/Norsjö miljö- och byggnämnd Kommunstyrelsen Norsjö

§ 54 Dnr 2025.91/00 Fastställande av samverkansavtal för gemensam miljö- och byggnämnd Malå och Norsjö kommuner har sedan 2011 en gemensam miljö- och byggnämnd, vilken regleras via ett samverkansavtal. Detta samver- kansavtal ska gås igenom och vid behov revideras varje mandatperiod. Tjänstepersoner och politiker har gått igenom gällande avtal samt före- slagna justeringar och överlämnar föreslaget samverkansavtal till res- pektive kommunstyrelse/kommunfullmäktige för beslut. Avtalet föreslås träda i kraft den 1 juli 2025 och gälla t o m den 31 december 2027. Elin Nilssons tjänsteutlåtande. Joacim Eliasson (S): Bifall till kommunstyrelsens förslag, lydande: Sam- verkansavtal för Malå/Norsjö miljö- och byggnämnd fastställs. Avtalet träder i kraft den 1 juli 2025 och gäller t o m den 31 december 2027. Kommunfullmäktiges beslut 2020-04-20, § 34 upphävs fr o m den 1 juli 2025 BESLUT - Samverkansavtal för Malå/Norsjö miljö- och byggnämnd fastställs. - Avtalet träder i kraft den 1 juli 2025 och gäller t o m den 31 december 2027. - Kommunfullmäktiges beslut 2020-04-20, § 34 upphävs fr o m den 1 juli 2025. Malå/Norsjö miljö- och byggnämnd

§ 55 Dnr 2025.92/00 Fastställande av reglemente för Malå/Norsjö miljö- och byggnämnd Malå och Norsjö kommuner har sedan 2011 en gemensam miljö- och byggnämnd. I samband med att tjänstepersoner och politiker gått ige- nom gällande samverkansavtal uppmärksammades att de båda kom- munernas reglementen för den gemensamma nämnden inte var lika. Reglementet för den gemensamma nämnden har därför uppdaterats och överlämnas till respektive kommunstyrelse/kommunfullmäktige för beslut. Elin Nilssons tjänsteutlåtande. Joacim Eliasson (S): Upprättat förslag till reglemente för Malå/Norsjö miljö- och byggnämnd fastställs. BESLUT - Upprättat förslag till reglemente för Malå/Norsjö miljö- och byggnämnd fastställs. Erik Lindblom

§ 56 Dnr 2025.93/00 Fastställande av Gemensamt reglemente för Malå kommuns nämnder samt kommunstyrelsen och dess utskott Nytt Gemensamt reglemente för Malå kommuns nämnder samt kom- munstyrelsen och dess utskott har upprättats där miljö- och byggnämn- den har tagits bort. Anledningen är att miljö- och byggnämnden är en gemensam nämnd tillsammans med Norsjö kommun. Kommunfullmäktige i båda kommu- nerna ska fastställa nämndens reglemente. Andra gemensamma nämn- der i Malå kommun har egna reglementen som inte ingår i det gemen- samma reglementet. Joacim Eliasson (S): Gemensamt reglemente för Malå kommuns nämn- der samt kommunstyrelsen och dess utskott fastställs. Tidigare fastställt gemensamt reglemente upphör att gälla. BESLUT - Gemensamt reglemente för Malå kommuns nämnder samt kommun- styrelsen och dess utskott fastställs. - Tidigare fastställt gemensamt reglemente upphör att gälla.

§ 57 Dnr 2025.87/04 Fastställande av nya regler för kommunalt hemsändningsbidrag Kommunfullmäktige fastställde 2019-06-24, § 108 (dnr 2019.96/04) reg- ler för kommunalt hemsändningsbidrag utifrån då gällande Förordning (2000:284) om stöd till kommersiell service. Denna förordning har nu upphävts genom förordning (2024:1243) om stöd för att främja tillgång- en till grundläggande kommersiell service. Mycket är likt men en viktig skillnad är bland annat förändringen om vilka hushåll som har rätt att ta del av hemsändningsbidraget. 2025 är det, …hushåll som har långt avstånd till och som saknar möjlighet att på egen hand ta sig till en butik… jämfört med tidigare, …hushåll som har störst avstånd till eller saknar möjligheter att på an- nat sätt ta sig till butiken… Mot denna bakgrund har ett nytt förslag om regler för hemsändning ut- arbetats för att kommunen ska kunna ansöka om 50 procent av netto- kostnaderna upp till 100 kr per hemsändningstillfälle under ett kalender- år. Det nya förslaget innebär att aktör ersätts med 200 kr per hushåll och hemsändningstillfälle när avståndet överstiger 1 km samt 100 kr om hushåll med behov befinner sig inom en radie av 1 km från butik. Möjlig- heten till hemsändning begränsas av budgeten på max 140 000 kr. De föreslagna reglerna för hemsändningsbidraget är mindre flexibla jämfört med tidigare, men möjliggör ett fortsatt kommunalt bidrag med delfinansiering via Region Västerbotten och fortsatt service för hushåll i kommunens landsbygder som har långt avstånd till och saknar möjlig- het att själv ta sig till en butik. Maria I Larssons tjänsteutlåtande. Joacim Eliasson (S): Regler för hemsändningsbidrag (fastställda av kommunfullmäktige 2019-06-24, § 108) upphör att gälla fr o m 2025-07- 01. Upprättat förslag till nya Regler för hemsändningsbidrag fastställs att gälla fr o m 2025-07-01. Hemsändningsbidragets kostnader med högstSida 27 av 45 Anna-Karin Horney 140 000 kronor per år belastar verksamhet 22010 - Hemsändning. 50 procent av bidraget återsöks av Malå kommun genom Region Väster- botten. BESLUT - Regler för hemsändningsbidrag (fastställda av kommunfullmäktige 2019-06-24, § 108) upphör att gälla fr o m 2025-07-01. - Upprättat förslag till nya Regler för hemsändningsbidrag fastställs att gälla fr o m 2025-07-01. - Hemsändningsbidragets kostnader med högst 140 000 kronor per år belastar verksamhet 22010 – Hemsändning. - 50 procent av bidraget återsöks av Malå kommun genom Region Väs- terbotten.

§ 58 Dnr 2025.110/10 Redovisning av motioner som inte har beretts färdigt Enligt 5 kap 22 § kommunallagen (2017:725) ska en motion om möjligt beredas på sådant sätt att kommunfullmäktige kan fatta ett beslut inom ett år från det att motionen väcktes. Om beredningen inte kan avslutas inom denna tid, ska detta och vad som kommit fram vid beredningen anmälas till kommunfullmäktige inom samma tid. Kommunfullmäktige får då avskriva motionen från vidare handläggning. Enligt kommunfullmäktiges arbetsordning ska kommunstyrelsen två gånger per år redovisa motioner som inte beretts färdigt inom sex må- nader efter att medborgarförslaget anmäldes i kommunfullmäktige. Re- dovisningen ska göras på kommunfullmäktiges ordinarie sammanträden i juni och november. I dagsläget finns det en (1) motion som inte har besvarats inom hand- läggningstiden på sex månader: - Motion om prioritering av tillhandahållande av funktionsenliga arbets- kläder till personalen inom förskola Motionen inkom 2024-04-22 och anmäldes i kommunfullmäktige 2024- 04-22, § 47 där den överlämnades till utbildningsavdelningen för bered- ning och beslut. Ärendet ska upp i kommunfullmäktige 2025-06-30 för beslut. Joacim Eliasson (S): Redovisningen av motioner som inte har beretts färdigt godkänns. BESLUT - Redovisningen av motioner som inte har beretts färdigt godkänns.

§ 59 Dnr 2025.111/10 Redovisning av medborgarförslag som inte har beretts färdigt Enligt 5 kap. 23 § kommunallagen (2017:725) ska ett medborgarförslag om möjligt beredas på sådant sätt att fullmäktige kan fatta ett beslut inom ett år från det att medborgarförslaget väcktes. Om beredningen in- te kan avslutas inom denna tid, ska detta och vad som kommit fram vid beredningen anmälas till kommunfullmäktige inom samma tid. Kom- munfullmäktige får då avskriva medborgarförslaget från vidare hand- läggning. Enligt kommunfullmäktiges arbetsordning ska kommunstyrelsen två gånger per år redovisa medborgarförslag som inte har beretts färdigt inom sex månader efter att medborgarförslaget anmäldes i kommunfull- mäktige. Redovisningen ska göras på kommunfullmäktiges ordinarie sammanträden i juni och november. I dagsläget finns det två (2) medborgarförslag som inte har besvarats inom handläggningstiden på sex månader: - Medborgarförslag om att riva alla gamla och obebodda bostäder som inte har någon ägare Medborgarförslaget inkom 2024-03-18 och anmäldes i kommunfullmäk- tige 2024-04-22, § 48 där det överlämnades till kommunstyrelsen för beredning och beslut. Tekniska enheten ansvarar för ärendet. Det har varit oklart om vem som är ansvarig tjänsteperson, därför är handlägg- ningen inte färdig. - Medborgarförslag om hjärtstartare i kommunhuset Medborgarförslaget inkom 2024-10-02 och anmäldes i kommunfullmäk- tige 2024-10-28, § 85 där det överlämnades till kommunstyrelsen för beredning och beslut. Ingen har ännu tagit ansvar för ärendet, därför är handläggningen inte färdig Joacim Eliasson (S): Redovisningen av medborgarförslag som inte har beretts färdigt godkänns.Sida 30 av 45 BESLUT - Redovisningen av medborgarförslag som inte har beretts färdigt godkänns. Socialdemokraterna Malå Ekonomi

§ 60 Dnr 2025.44/04 Utbetalning av partistöd 2025 - Malå socialdemokratiska arbetarkommun betalas ut till Malå socialdemokratiska arbetarkommun. BESLUT - Partistöd på 3 200 kr och mandatstöd på 25 900 kr betalas ut till Malå socialdemokratiska arbetarkommun. Malålistan i Malå

§ 61 Dnr 2025.72/04 Utbetalning av partistöd 2025 - Malålistan Malå Emil Stråle (S): Utbetalning av partistöd återremitteras med anledning att ansökan inte var ifylld på ett riktigt sätt. BESLUT - Utbetalning av partistöd återremitteras med anledning att ansökan inte var ifylld på ett riktigt sätt. Vänsterpartiet i Malå Ekonomi

§ 62 Dnr 2025.75/04 Utbetalning av partistöd 2025 - Vänsterpartiet Malå Redovisningen ska ge en rättvis bild av hur mottagaren använt partistö- det, dels det som inkommit under det senaste året, dels eventuellt spa- rade medel. Det ska av redovisningen framgå i vilken mån överföringar gjorts till delar av partiorganisationen utanför Malå kommun. betalas ut till Vänsterpartiet. BESLUT - Partistöd på 3 200 kr och mandatstöd på 29 600 kr betalas ut till Väns- terpartiet. Liberalerna i Malå Ekonomi

§ 63 Dnr 2025.73/04 Utbetalning av partistöd 2025 - Liberalerna i Malå betalas ut till Liberalerna i Malå. BESLUT - Partistöd på 3 200 kr och mandatstöd på 14 800 kr betalas ut till Libe- ralerna i Malå. Marlene Fällgren, förbundschef Anna-Karin Horney

§ 64 Dnr 2025.100/04 Beviljande av ansvarsfrihet år 2024 för Samordningsförbundet Södra Lappland Kommunfullmäktige inom respektive medlemskommun har att pröva frågan om ansvarsfrihet. Årsredovisning 2024 för Samordningsförbundet Södra Lappland har upprättats och fastställts. De förtroendevalda revisorerna i samord- ningsförbundet har inkommit med revisionsberättelse 2024. KPMG AB har genomfört granskning av bokslut och årsredovisning per 241231. Det egna kapitalet uppgick vid årets slut till 2,2 miljoner SEK, vilket överstiger nationella rådets riktlinjer. Därför rekommenderas att förbun- det aktivt arbetar med att minska detta till 0,8 miljoner SEK. Även Revi- sionskontoret, Region Västerbotten har genomfört granskning och in- kommit med rekommendationen att fortsätta arbetet med den rekom- menderade nivån på eget kapital. Det finns inga erinringar mot Samordningsförbundet Södra Lappland, varför ansvarsfrihet bör beviljas styrelsen och dess ledamöter Det finns inga erinringar mot Samordningsförbundet Södra Lappland, varför ansvarsfrihet bör beviljas styrelsen och dess ledamöter. Anna-Karin Horneys tjänsteutlåtande. JÄV Följande ledamöter anmäler jäv och deltar inte i handläggningen av ärendet. Mikael Abrahamsson (S) och Börje Stenlund (ML). Ingen ersättare inträder i deras ställe. Joacim Eliasson (S): Malå kommun beviljar Samordningsförbundet Söd- ra Lappland ansvarsfrihet för år 2024. BESLUT - Malå kommun beviljar Samordningsförbundet Södra Lappland ansvarsfrihet för år 2024. Länsstyrelsen Åsa Gustafsson Catrin Björk

§ 65 Dnr 2025.94/11 Avsägelse av samtliga politiska uppdrag i Malå kommun Åsa Gustafsson (L) avsäger sig sina politiska uppdrag som ersättare i kommunfullmäktige samt ersättare i valnämnden. Kommunfullmäktige har godkänna avsägelsen Joacim Eliasson (S): Avsägelsen godkänns. BESLUT - Avsägelsen godkänns. Tove Bäckström Catrin Björk

§ 66 Dnr 2025.113/11 Val av ersättare i Valnämnden t o m 2026-12-31 Åsa Gustafsson (L) har avsagt sig uppdraget som ersättare i Valnämnden. Kommunfullmäktige har att välja en ny ersättare. Joacim Eliasson (S): Tove Bäckström (L) väljs till ersättare i Val- nämnden. BESLUT - Tove Bäckström (L) väljs till ersättare i Valnämnden.

§ 67 Dnr 2024.66/09 Motion om prioritering av tillhandahållande av funktionsenliga arbetskläder till personalen inom förskola Motionen är anmäld i kommunfullmäktige 2024-04-22. I yrkesutövandet med barn i åldrarna 1 - 5 år behöver arbetskläder vara funktionella utifrån olika arbetssituationer. I förskolans verksamhet ingår förutom inomhusaktiviteter med barnen även exempelvis arbetsuppgif- ter som innebär uteverksamhet vid alla väder och årstider. Idag erhåller all personal med månadslön en utedress i skalfunktion som också har fuktresistens. Det finns dock ytterligare behov av kläder för utevistelse. Vad gäller inomhuskläder råder inte konsensus bland personalen. Vissa kan se fördelar medan andra anser att arbetskläder för inomhusbruk kan upplevas opersonligt eller som krav på att bära uniform. Jämförelse med närliggande kommuner har genomförts. I Skellefteå och Norsjö kommuner har man upphandlat och infört arbetskläder i form av skaljacka och byxor, vinterjacka och vinterbyxor samt regnrock till ett pris av 2 500 kr exklusive moms per person. I Sorsele kommun har det under pandemin inköpts en utedress samt innekläder, två byxor och två t-shirt per personal, samt uteskor och van- tar. Detta är finansierat genom externa medel och finns just nu inte nå- gon budget för fortsättning. Detta är under utredning. Uppskattad kost- nad ligger på ca 4 000 - 5 000 kr per person, beroende på vilka kläder som den enskilde individen har valt. Dessa kläder får bara användas på förskolan och personalen ansvarar själva för tvätt av dessa kläder. Ur ett juridiskt perspektiv gäller följande. Om en arbetsgivare vill tillhandahålla sina anställda ordinära klädes- plagg, t ex jackor, kostymer, dräkter, skjortor, blusar och byxor utan att skatteplikt ska uppkomma bör alltså vissa krav vara uppfyllda enligt Skolverkets allmänna råd (SKV A 2014:33). Kläderna bör: • utgöra arbetskläder, d v s de tillhandahålls för att användas i tjänsten • vara obligatoriska för den anställde att använda i tjänsten för denSida 39 av 45 anställde • plaggen bör vara enhetliga för viss personal eller ha någon annan särskild egenskap • Arbetskläder kan inte redovisas som en investering utan blir en del av driftbudgeten. Livslängden för kläderna kan beräknas till ca tre år, därefter återkommer kostnaden. • och vara försedda med arbetsgivarens namn eller logotyp så att de märkbart avviker från vanliga plagg. För skattefrihet för sådana plagg räcker det således inte att de är för- sedda med logotyp, eller att plaggen enligt avtal inte får användas pri- vat, utan att samtliga nämnda förutsättningar bör vara uppfyllda (Skatte- verket 2009-06-15, dnr 131 525668– 09/111). Om man som anställd däremot får ekonomisk ersättning för egna inköp av arbetskläder räknas det som kostnadsersättning och man ska betala skatt. Det innebär att arbetsgivaren inte kan subventionera inköp av ar- betskläder utan att det blir skattepliktigt. En administrativ arbetsuppgift/ kostnad uppstår för att administrera upphandling, inköp, systematiskt utbyte av kläder m m. Arbetsgivaren ser positivt på att medarbetare får ökade möjligheter till arbetskläder, i synnerhet gällande kläder för utevistelse. Dock anser ut- redaren att även anställda inom fritidshem bör erhålla samma möjlighet till arbetskläder. Vad gäller arbetskläder för inomhusbruk är frågan en aning mer kom- plex. Dels råder inte konsensus i frågan men det är också svårt att veta hur många ombyten som krävs för varje medarbete. Vidare bör frågan om tvättning utredas ytterligare. Kan man begära att medarbetaren ska tvätta sina arbetskläder eller landar detta ansvar på arbetsgivaren? Arbetskläder kan inte redovisas som en investering utan blir en del av driftbudgeten. Livslängden för kläderna kan beräknas till ca tre år, där- efter återkommer kostnaden. Utbildningsavdelningen står inför stora besparingskrav de kommande åren. Trots att arbetsgivaren ser positivt på att utöka möjligheten till ar- betskläder så finns idag inget utrymme i budget för en sådan utökning. Kostnaden för inköp av arbetskläder för utevistelse för förskole- och fri- tidshemspersonal beräknas år 1 till 90 000 kr, år 2 till 12 500 kr, år 3 till 12 500 kr, år 4 till 90 000 kr, år 5 till 12 500 kr och så vidare. Då är dock inte kostnadsökningar för inköp inräknat i kalkylen.Sida 40 av 45 Utbildningsnämndens protokoll, § 9/25. Kommunfullmäktiges protokoll, § 8/25 Simon Morén (-): Motionen beviljas. Cecilia Festin Stenlund (L): Motionen avslås. kommunfullmäktige bifaller Simon Moréns förslag. Den som bifaller Simon Moréns förslag röstar ja. Den som bifaller Cecilia Festin Stenlunds förslag röstar nej. listan, bifaller kommunfullmäktige Simon Moréns förslag. BESLUT - Motionen beviljas. ----- RESERVATION Röd vänster Maria Larsson Erik Lindblom MOTIVERING Vi reserverar oss till förmån för eget förslag som innebär avslag på motionen. Motionen innebär att det i samverkan framtagna dokumentet, ”Riktlinjer för skydds- och arbetskläder i Malå kommun”, sätts ur spel. Av dokumentet framgår: Om förtroendevalda avsätter prioriterade me- del för arbetskläder i budget ska beslut om hur dessa medel användas tas i samverkan mellan kommunledning och arbetstagarorganisa- tionerna i central samverkansgrupp (CSG). Ett tungt ansvar åvilar de som genom beslutet bortsett från det dokument som beslutats i Central Samverkansgrupp 2025-06-05.Sida 42 av 45

§ 68 Dnr 2025.64/09 Interpellation till kommunstyrelsens ordf om vad skillnaden i kostnader årsvis mellan föregående organisation och den nuvarande är, samt om kommuninvånarnas demokratiska inflytande ökade i och med införandet av den mer traditionella politiska organisation Hej Kristian och tack för din interpellation! Fakta och sanningar är svåra att få fram på dina frågor, dock är fråg- orna intressanta. Det bästa med interpellationer är ju att alla nu kan delta i debatten och bidra med kunskap och åsikter. Som Liberal politiker i Malå vill jag börja med att påminna om att vårt parti var det enda som tydligt och klart röstade för att bibehålla orga- nisationen med utskott då ärendet prövades i Kommunfullmäktige 2022- 06-27, övriga partier var antingen splittrade eller röstade för återinför- ande av nämnder (röstsiffrorna blev 6-19 till förmån för att återinföra nämnder). Så är det i demokratin ibland, man kan bli nedröstad och får gilla läget. Att vi liberaler förordade en utskottsorganisation är främst för att vi tror att det underlättar för den förtroendevalda i ett utskott att se helheten och på det viset få en mer effektiv och ekonomiskt slimmad politisk organisation. Förhoppningen var också att kunna utveckla utskottens roll på sikt. I budgetarbetet prioriterar vi årligen 370 000 kronor för utökning av politisk organisation. Jag gissar att det är en ungefärlig summa som beräknades inledningsvis. Vad den politiska organisationen kostar beror på en mängd faktorer. Hur ofta vi har sammanträden, eventuella extra sammanträden, hur långa sammanträden vi har o s v. Ytterligare en aspekt som gör det svårt att göra exakta beräkningar är att kostnaden blir olika beroende på vilka personer som innehar de olika uppdragen, en pensionär får bara arvodet, medan en person som jobbar också får förlorad arbets- förtjänst, då blir kostnaden också beroende av den personens lön och årliga löneökningar. Denna periods nämndsorganisation är inte heller helt jämförbart med det nämndsystem som fanns tidigare, nu har vi minskat socialnämnden och utbildningsnämnden från sju till fem ledamöter, vi har ingen kultur och fritidsnämnd (tidigare fem ledamöter), men ett allmänt utskott med tre ledamöter. Rätten för ersättning till närvarande ersättare har också utökats under denna mandatperiod. Arvodesreglerna har också föränd- rats från påbörjad timme till halv eller heldag. Jag har bett ekonomichef Anna Jonsson göra en redovisning av kost- naden för den politiska organisation åren 2021-2023 (bifogas som bi- laga). Under 2021-2022 hade vi utskott och 2023 införde vi nuvarande nämndsorganisation. Jag uttyder ur denna redovisning att kostnaderna ökat med drygt 800 000 per helår. Men orsakerna till detta är inte en- dast nämndsorganisationen utan även de övriga faktorerna som på-Sida 43 av 45 verkar förtroendevaldas arvode. För att svara på frågan om det demokratiska inflytandet har ökat så bör man vända sig till våra medborgare för att få ett korrekt svar. Min upp- fattning är att det demokratiska inflytandet är oförändrat. De direktvalda ledamöterna till kommunfullmäktige är ju oförändrat, större frågor av principiell karaktär beslutas i kommunfullmäktige. Jag tror inte att det är någon större skillnad hur personer i ett utskott eller en nämnd kommuni- cerarar med medborgarna. När det gäller de förtroendevalda så tror jag att nämndsledamöterna upplever ett större ansvar och större möjlighet att fördjupa sig i sin nämnds verksamhetsområde i jämförelse med perioden med utskott. Kommunfullmäktiges protokoll, § 37/25 Joacim Eliasson (S): Interpellationen är besvarad. BESLUT - Interpellationen är besvarad.

§ 69 Redovisning av meddelanden Trepartens renhållningsnämnd Protokoll 25-05-13 Gemensam överförmyndarnämnd Protokoll 25-05-12 Malåbostaden AB Protokoll 25-05-13 Joacim Eliasson (S): Redovisningen av meddelanden godkänns. BESLUT - Redovisningen av meddelanden godkänns.