Kommunfullmäktige — 11 mars 2024

§ 1 Godkännande av dagordning Joacim Eliasson (S): Dagordningen godkänns med följande tillägg. * Val av ersättare i kommunfullmäktiges valberedning för tiden t o m 2026-10-14 * Val av ledamot i kommunstyrelsen för tiden t o m 2026-12-31 * Val av ersättare i kommunstyrelsen för tiden t o m 2026-12-31 * Val av ersättare i Malå Energi- och Industri AB för tiden t o m ordinarie bolagsstämma 2027 BESLUT - Dagordningen godkänns med följande tillägg. * Val av ersättare i kommunfullmäktiges valberedning för tiden t o m 2026-10-14 * Val av ledamot i kommunstyrelsen för tiden t o m 2026-12-31 * Val av ersättare i kommunstyrelsen för tiden t o m 2026-12-31 * Val av ersättare i Malå Energi- och Industri AB för tiden t o m ordina- rie bolagsstämma 2027 Per B, Olle Ö, Jörgen E, Elin N, Stina F, ekonomi

§ 2 Dnr 2024.3/04 Överföring av investeringsmedel från 2023 till 2024 Alla investeringsprojekt är inte färdigställda under 2023 och medel be- höver flyttas över från år 2023 till 2024. Anna Jonssons tjänsteutlåtande. Joacim Eliasson (S): Bifall till kommunstyrelsens förslag, lydande: Över- föring av investeringsmedel från 2023 till 2024 godkänns. BESLUT - Överföring av investeringsmedel från 2023 till 2024 godkänns.

§ 3 Dnr 2023.174/73 Nytt särskilt boende - Utbyggnad av Miklagård Malå kommun har i dagsläget tre särskilda boenden - Miklagård, Sör- gården och Tjamstangården. Dessa boenden inrymmer sammanlagt 65 platser, fördelade på 55 platser för särskilt boende och 9 platser för korttidsvistelse. Den ekonomiska situationen för äldreomsorgen är i dagsläget utmanande och man har utifrån prislappsmodellen (som man budgeterar efter) en dyr äldreomsorg, särskilt med avseende på särskilt boende. Att bedriva verksamhet i större skala innebär samordningsvins- ter ur ett ekonomiskt perspektiv såväl som ur ett kompetensförsörj- ningsperspektiv. Sociala avdelningen tilldelades 2022 ekonomiska medel för att genom- föra en förstudie med syftet att utforma ett förslag på hur en samordnad äldreomsorg skulle kunna implementeras i Malå kommun. Upphandlad arkitektfirma avslutade uppdraget 2023-02-24 med att ta fram ritningar och kostnadsberäkning för byggnationen. I och med att kostnadsberäk- ningen för byggnationen i det aktuella makroekonomiska läget med hö- ga räntor uppgick till 95 516 tkr exklusive moms, gjordes bedömningen att utarbeta ett alternativt förslag där endast 20 lägenheter byggs i stäl- let för 40, medan Sörgården behålls i drift. Detta alternativa förslag bi- behåller de flesta samordningsvinster till en ny byggkostnad på 63 246 tkr exklusive moms. Kostnadsberäkningarna för detta alternativa förslag tillhandahölls kommunen 2023-06-12. Vid en senare bedömning har kostnaderna för mottagningsköket tagits bort, eftersom besparingarna inte uppnås när Sörgården behålls som verksamhet. Den minskade byggkostnaden för mottagningsköket är nu cirka 5 041 tkr exklusive möjliga kostnader för oförutsedda händelser, vilket ger en ny byggkost- nad på 58 205 tkr. Bedömning En modernisering och samordning av äldreomsorgens verksamheter, med nybyggda bostäder ändamålsenligt anpassade för dem som erhål- ler vård och omsorg i kommunens regi, förväntas medföra en kvalitativ förbättring som genererar förbättrad service för våra äldre invånare. Dessutom möjliggör det ökad flexibilitet i hanteringen av korttidsplatser för att bättre möta de föränderliga behoven över tid. Vidare kommer samordningsvinster, resultatet av en effektivare användning av kommu- nens resurser, att generera ekonomiska fördelar. Ny- och ombyggnationen kommer att medföra en hyreshöjning för so- ciala avdelningen med 3 090 tkr per år, tillsammans med en kostnad på cirka 500 tkr per år för minskningen av särskilda boendeplatser och ök- ningen av korttidsplatser. Detta beror på att intäkterna från brukare av6 korttidsplatser inte motsvarar intäkterna från hyresgäster i särskilda boenden. Föreslagna besparingar inom verksamheten inkluderar: • Tjamstangården: 6 000 tkr • En sjuksköterska: 500 tkr • En kvällsrad, 5 timmar per dag, 365 dagar per år: 400 tkr • Samordningsvinster dag och helg: 600 tkr • Lokalkostnader på Tjamstangården: 1 200 tkr • Tre bilar: 150 tkr • Minskade kostnader för hjälpmedel, inklusive färre mobila lyftar. Hur mycket besparingar som görs är svårt att säga då en inventering med paramedicin för exakt beräkning krävs. • Vaktmästeri (tekniska) besparing Tjamstangården. • Gemensamt tvätteri kan ge besparingar på avdelningarna, med av- vägning av kostnader för bemanning mot intäkter från andra verk- samheter (Galejan bemannar). • Samordning av beställningar av livsmedel, förbrukningsartiklar och inkontinenshjälpmedel. • Minskad kostnad för mattransport. Den sammanlagda besparingen uppgår till cirka 5 000 tkr per år i drift- kostnader, plus ytterligare besparingar som ännu inte är prissatta. Kost- nadsberäkningen inkluderar för närvarande ett kommungemensamt tvätteri i källaren på Miklagård. Om beslut fattas att inte bygga ett kom- mungemensamt tvätteri i nästa skede, minskar byggkostnaderna ytter- ligare med cirka 2 000 tkr. Inriktningen är, under förutsättning av finansiering, att särskilda boendet Miklagård om- och tillbyggs till att omfatta 26 platser särskilt boende, 12 korttidsplatser samt personalutrymmen. BESLUT - Inriktningen är, under förutsättning av finansiering, att särskilda boen- det Miklagård om- och tillbyggs till att omfatta 26 platser särskilt boen- de, 12 korttidsplatser samt personalutrymmen. Utbildningskontoret

§ 4 Dnr 2024.16/04 Fastställande av taxor inom förskola och fritidshem Från och med den 1 januari 2024 indexeras inkomsttaket i maxtaxan. Det innebär att Skolverket fastställer en ny högsta avgiftsgrundande in- komst och nya högsta avgiftsbelopp per månad. Bedömning Förändringen innebär att kommunerna kommer att få högre intäkter från vårdnadshavareavgifterna. Därmed minskas det statsbidrag som kom- munerna får som kompensation för att de har maxtaxa. Ärendet be- döms jämställt och påverkar flickor/kvinnor, pojkar/män lika. Utbildningsnämndens protokoll, § 5/24. Joacim Eliasson (S): Bifall till kommunstyrelsens förslag, lydande: Upp- rättat förslag till taxor inom förskola och fritidshem fastställs att gälla från den 1 maj 2024 med följande ändring. På sista sidan, under rubrikerna Taxor för Fritidshemmen i Malå kommun/Taxan, ska meningen ”Taxan inom förskola och fritidshem särskiljer sig från varandra, inom fritidshem nyttjas enbart maxtaxa.” tas bort. Tidigare fastställda taxor inom förskola och fritidshem upphör att gälla från den 1 maj 2024. BESLUT - Upprättat förslag till taxor inom förskola och fritidshem fastställs att gäl- la från den 1 maj 2024 med följande ändring. På sista sidan, under rubrikerna Taxor för Fritidshemmen i Malå kommun/Taxan, ska me- ningen ”Taxan inom förskola och fritidshem särskiljer sig från varandra, inom fritidshem nyttjas enbart maxtaxa.” tas bort. - Tidigare fastställda taxor inom förskola och fritidshem upphör att gälla från den 1 maj 2024.

§ 5 Dnr 2024.14/04 Beredskapsersättning vid val till Europaparlamentet den 9 juni 2024 Valnämndens ansvar inkluderar att bestämma arvoden för både ordfö- randen för valdistrikten och röstmottagare som aktivt medverkar under valet. Denna process är avgörande för att säkerställa en rättvis kom- pensation och erkänna det betydelsefulla arbete som dessa individer ut- för för att främja en smidig och demokratisk valprocess. Det är viktigt att notera att kommunfullmäktige måste fatta beslut om ar- voden för ordföranden och övriga medlemmar i valnämnden. Valnämn- den kan inte besluta om sina egna arvoden, vilket understryker vikten av oberoende och transparenta beslutsprocesser inom den demokratis- ka strukturen. Enligt rådande lagkrav är det nödvändigt att organisera transporten av valsedlar till länsstyrelsen i Umeå på ett sätt som inkluderar två perso- ner per bil vid såväl den så kallade måndagsräkningen (den 10 juni) som onsdagsräkningen den 12 juni. Vidare krävs en reservbil med två personer i beredskap för att agera vid eventuella händelser med den första bilen. För att täcka dessa kostnader föreslås att kommunfullmäk- tige ansvarar för att tillhandahålla en rimlig och rättvis ersättning. Det är värt att notera att vid det senaste valet erbjöds ingen ekonomisk ersätt- ning till samtliga inom valet som hade beredskap. Valnämndens presi- dium föreslår att en beredskapsersättning bör tilldelas alla som är invol- verade i valarbetet och behöver vara tillgängliga för beredskap. Med beredskapstid menas arbetstid då den anställde inte behöver be- finna sig på arbetsplatsen men måste vara tillgänglig och snabbt kunna ta sig till arbetsplatsen för att utföra arbete. Bestämmelser om bered- skapstid finns inte i någon lag utan enbart i kollektivavtal eller anställ- ningsavtal och betalas normalt ut per arbetad beredskapstimme. Malå kommun beräknar sin beredskapsersättning enligt allmänna be- stämmelser och uppgår till 14 % av timlön för tid som uppgår till max 150 timmar, samt motsvarande 27,7 % om det är helgdag. Valnämndens protokoll, § 3/24. Ingela Westerlund Svahn (V): Bifall till kommunstyrelsens förslag, lydande: En beredskapsersättning tilldelas alla som är involverade i valarbetet och behöver vara i beredskap. Beredskapsersättningen för arbete under 150 timmar sätts till 22 kr per timme för vardagar samt till 44 kr per timme vid helgdag. Detta baseras på 14 % respektive 27,7 % av politikerarvodet per timme om 159 kr. Charlotte Hultdin (S): Valnämndens förslag avslås. mäktige bifaller Charlotte Hultdins (S) förslag. Den som bifaller Ingela Westerlund Svahn (V) förslag röstar ja. Den som bifaller Charlotte Huldtin (S) förslag röstar nej. tan, finner ordföranden att kommunfullmäktige bifaller Charlotte Hultdins förslag. BESLUT - Valnämndens förslag avslås.

§ 6 Dnr 2024.15/04 Arvode till ambulerande röstmottagare vid val till Europaparlamentet den 9 juni 2024 Valnämnden är ansvarig för att se till att arvoden för ambulerande röst- mottagare inför det kommande valet till Europaparlamentet den 9 juni 2024 fastställs. Det är viktigt att notera att kommunfullmäktige måste fatta beslut om ar- voden för ordföranden och övriga medlemmar i valnämnden. Valnämn- den kan inte besluta om sina egna arvoden, vilket understryker vikten av oberoende och transparenta beslutsprocesser inom den demokratis- ka strukturen. Enligt tidigare beslut inför valet 2022 utgick arvode om 318 kr för den första timmen följt av 111 kr per timme därefter. För att fastställa en passande höjning av arvodena föreslår kommunsekreteraren att sam- ma uppräkning som görs enligt prisbasbeloppskoefficienten (PKV) för förtroendevalda tillämpas. Detta enligt bestämmelserna om ekonomiska förmåner för förtroendevalda i Malå kommun som antagits av kommun- fullmäktige. Inför det kommande valet föreslås då en uppräkning med PKV på 3,7 % för att kompensera för inflation och andra faktorer. Detta bör beaktas för att säkerställa en adekvat ersättning i linje med de eko- nomiska riktlinjerna. Detta medför då följande förslag på arvoden. - 330 kr för första timmen - 115 kr per timme därefter. Valnämndens protokoll, § 4/24. Ingela Westerlund Svahn (V): Bifall till kommunstyrelsens förslag, lydande: Arvoden för ambulerande röstmottagare höjs till 330 kr (baserat på PKV) för första timmen samt 159 kr per timme därefter (baserat på politikerarvodet per timme). Charlotte Hultdin (S): Arvoden höjs inte. mäktige bifaller Charlotte Hultdin (S) förslag.12 Den som bifaller Ingela Westerlund Svahns (V) förslag röstar ja. Den som bifaller Charlotte Hultdins (S) förslag röstar nej. tan, finner ordföranden att kommunfullmäktige bifaller Charlotte Hultdins (S) förslag. BESLUT - Arvoden höjs inte

§ 7 Dnr 2024.6/00 Fastställande av Serviceplan 2024 - 2026, kommersiell service för Malå kommun Kommunfullmäktige beslutade 2021-06-28, § 44 att fastställa Service- plan 2021 - 2022 för Malå kommun. Med anledning av att arbetet med ny plan ska integreras med projektet Medskapande processer för håll- bar service i Malåbygden, finansierat av landsbygdsprogrammet via Till- växtverket, beslutades att serviceplanen skulle förlängas att även om- fatta 2023. Projektet pågår fram till 2024-08-31. Syftet med projektet Medskapande processer för hållbar service i Malåbygden är att stärka kommunens ka- pacitet att möta och samarbeta med lokala aktörer. Målet att etablerade samarbeten har lagt grunden för och möjliggjort ett gemensamt framta- gande av föreliggande plan och utveckling av nödvändiga och önskvär- da servicelösningar. Inom ramen för projektet ”Medskapande processer för hållbar service i Malåbygden” har ett antal serviceforum/dialogforum anordnats. Syftet har varit att presentera och förankra projektet samt att inhämta syn- punkter hur Malå kommun kan etablera och genomföra samarbeten med lokalsamhället via lokala aktörer på en eller flera platser i kommu- nen. Förslaget till reviderad Serviceplan, kommersiell service har för- ankrats hos representanter för byaföreningar. Omvärldsbevakning har genomförts med representanter för Handlar’n i Adak, företagare och föreningar i Malåbygden tillsammans med tjänste- personer vid Malå kommun. Vidare har politiker och tjänstepersoner deltagit i en regional servicekonferens i Vilhelmina 2023. Lärdomar och kunskap från de olika träffarna har beaktats i revidering av Serviceplan, kommersiell service 2024 - 2026. Det finns dock behov av att utveckla interna arbetssätt och rutiner, in- klusive intern förankring för att arbetet ska bli trovärdigt och långsiktigt. Även efterfrågan på annan service finns därför medtagen i planen. Bedömning Serviceplan, kommersiell service 2024 - 2026 ska säkerställa att grund- läggande kommersiell service finns i den strategiska serviceorten Malå samhälle och serviceorten Adak. Utifrån omvärldsbevakning, dialogforum och därmed bred förankring har serviceplanen reviderats. Nya tekniska lösningar, förändrade behov av serviceutbud och samarbeten har beaktats och ska bidra till att bibe- Anna-Karin Horney14 hålla och utveckla Malåbygden. Ett led i detta arbete är att tillskapa ett bygderåd där representanter för byaföreningarna kan samverka med övriga aktörer i frågor om landsbygdsutveckling, där planen för kom- mersiell service är ett av verktygen. Ärendet är neutralt ur ett könsperspektiv och främjar en levande, attrak- tiv Malåbygd. Ethel Cavéns tjänsteutlåtande. Lennart Gustavsson (V): Återremiss för revidering. Presenteras till Allmänna Utskottet den 14 maj 2024. BESLUT - Återremiss för revidering. Presenteras till Allmänna Utskottet den 14 maj 2024.

§ 8 Dnr 2024.7/13 Godkännande av Strategi för integration Malå kommun 2024 - 2025 Sedan 2023 har Malå kommun 0-kvot i flyktingmottagande, vilket även gäller för 2024. Det har en direkt effekt på antalet invånare som per 2023-12-31 uppgår till 2 989 personer i Malå kommun. 0-kvot innebär minskade statsbidrag från Migrationsverket från ca 2 800 000 SEK 2023 till ca 620 000 SEK 2024, under förutsättning att personerna väljer att bo kvar i Malå under sin etableringstid. Mottagandeverksamheten fortlöper enligt bosättningslagen, Lag (2016:38), under minst 24 månader sedan de sist anlända personerna kom 2022. Tidigare års extrastöd för gott mottagande uteblir för 2024 då det är 0-kvot i flyktingmottagande. Statsbidrag från Migrationsverket 2024, ca 620 000 SEK, ska fördelas 40 % till utvecklings- och arbetsmarknadsenheten, 40 % till utbildnings- avdelningen och 20 % till sociala avdelningen. Detta föranleder kraftigt begränsade insatser från integrationsservice och ett större ansvar ligger fortsättningsvis på andra avdelningar för tidigare mottagna personer med behov av stöd och som är utanför etableringsprogrammet (24 må- nader). Tidigare år har fördelningen av statsbidraget finansierat lön för 100 % integrationssamordnare, 50 % integrationsassistent, 50 % SFI- lärare och 20 % socialsekreterare. Vidare har insatser av externa aktö- rer och av Malå kommun för målgruppen inom målområdena Tillhörig- het, Framtid och Fritid kunnat finansieras av statsbidragen. Denna fi- nansieringsmöjlighet finns inte längre. Insatser för att öka inflyttningen har prioriterats i utvecklings- och ar- betsmarknadsenhetens budget 2024 med 300 000 SEK. År 2023 tog Malå kommun emot sex anvisningar från Migrationsverket via mass- flyktsdirektivet, från Ukraina och 2024 har Malå kommun tilldelats att ta emot ytterligare 10 personer. Ersättningen för befintliga flyktingar från Ukraina som bor på f d Furugården, beräknas uppgå till 900 000 SEK 2024. Malåbostadens hyra för boendet på Furugatan uppgår till 467 000 SEK. Mot denna bakgrund revideras integrationsstrategin och gäller tidspe- rioden 2024 - 2025. Utvecklings- och arbetsmarknadsenheten, utbild- ningsavdelningen, sociala avdelningen samt folkhälsosamordnare har gemensamt ansvar för att verka för god integration i Malå kommun. Strategi för integration Malå kommun 2024 - 2025 visar på Malå - en at- traktiv plats HÄR olikheter skapar utvecklingskraft, och ligger i linje med Översiktsplan (ÖP) och Lokal utvecklingsstrategin (LUS). Strategin er- Anna-Karin Horney, Erik Lindblom, John Olsson16 sätter den tidigare fastslagna Strategi för integration Malå kommun 2021 - 2025, fastställd av kommunfullmäktige 2021-04-26, § 23. Bedömning För att bemötandet, mottagandet och integrationen även fortsättnings- vis ska fungera väl gäller målområdena Tillhörighet, Framtid, Fritid. Det är viktigt att Malå kommun genom samtal, samsyn, samarbete och samhandling: - ger god service, stöd och bra utbildning som är tillgänglig för alla - verkar för att stärka den sociala sammanhållningen och inkluderingen i samhället - tillvaratar flyktingars och övriga nyinflyttades kompetens så att dessa kan matchas mot arbetsgivarnas behov. Vi behöver varenda person i Malåbygden - öka möjligheterna till ett inkluderande och hållbart arbetsliv för alla - samverkar med civilsamhället, studieförbunden, föreningslivet och samfunden - bibehåller antalet invånare i Malå kommun. Malå ska vara en attraktiv plats HÄR olikheter skapar utvecklingskraft. Integrationsstrategin ska bidra till en hållbar, attraktiv Malåbygd att leva, bo och jobba i, för alla människor, oavsett ursprung. Alla behövs! Ärendet är neutralt ur ett könsperspektiv och främjande ur ett integra- tionsperspektiv. Ethel Cavéns tjänsteutlåtande. Strategi för integration Malå kommun 2024 - 2025 godkänns. Tidigare, av kommunfullmäktige fastställd 2021-04-26, § 23, Strategi för integra- tion Malå kommun 2021 - 2025 upphör att gälla.17 BESLUT - Strategi för integration Malå kommun 2024 - 2025 godkänns. - Tidigare, av kommunfullmäktige fastställd 2021-04-26, § 23, Strategi för integration Malå kommun 2021 - 2025 upphör att gälla.

§ 9 Dnr 2024.8/10 Deltagande i projektet "Alla behöver, alla behövs" Utvecklings- och arbetsmarknadsenheten, verksamhet Arbetsmarknad har uppdraget att stärka och lotsa individer till praktik, utbildning och jobb. Målgrupp är malåbor som av olika skäl inte har egenförsörjning. Samverkan sker med sociala avdelningen, utbildningsavdelningen, verksamhet Integrationsservice, verksamhet Galejan samt verksamhet Utveckling. Arbetsförmedlingen, Försäkringskassan, privata och offent- liga arbetsgivare samt övriga externa aktörer. Malå kommun, Lycksele kommun och Arbetsförmedlingen har en lokal överenskommelse (LÖK), vilken reviderats inför 2024. Det gemensamma arbetet sker i en strate- gisk respektive operativ grupp. Tillsammans bidrar vi till vinster för indi- vid, organisation och samhälle. Resultat i Malå kommun 2022/2023: - 26 personer har erhållit introduktionsjobb - fyra personer har erhållit tillsvidareanställningar - 35 personer har genomgått praktik och 26 av dessa har gått över till ett introduktionsjobb. Projektet ”Alla behöver, alla behövs” Projektägare är Arbetsförmedlingen i Västerbotten. Projektet syftar till att ta tillvara personer på hela arbetsmarknaden, såväl de som står utanför arbetsmarknaden och de som redan finns hos offentliga och pri- vata arbetsgivare. Detta genom att arbeta med individer som står längre från arbetsmarknaden samt ge stöd till arbetsgivare i arbetet med att renodla arbetsuppgifter och skapa enkla arbeten/reella arbeten. Frågeställningen i projektet är ”hur ska invånarna i arbetsför ålder räcka till de behov som finns”. Det vi vet idag är: • Att det finns personer utan anställning som vill och kan jobba om de får rätt förutsättningar. • Vi behöver se över nya sätt att lösa kompetensbehov för att öka möj- ligheter och attraktionskraft för arbetsgivare. Om vi jobbar tillsammans i projekt kan vi: - identifiera möjligheter till kompetensförflyttning hos de som idag har en anställning19 - identifiera enklare arbetsuppgifter för nya medarbetare, så kallade re- ella arbetsuppgifter - använda Arbetsförmedlingens insatser och verktyg på ett bättre sätt - undersöka hur vi kan ta tillvara kompetens hos medarbetare med ohälsa. Samverkanspartners, projektfinansiering och tidplan Projektets finansiärer är Region Västerbotten, Region Norrbotten, delta- gande kommuner samt eventuellt Södra Lapplands Samordningsför- bund. Arbetsförmedlingen avser vidare att ansöka om medel från ESF. Prioritet är projektidé 1, att ansöka om medel i programområde A ”Öka möjligheten till ett inkluderande och hållbart arbetsliv för alla”. Alternativ är projektidé 2 och att ansöka om medel från programområde D ”Öka kapaciteten i den glesa geografin i Övre Norrland”. Projektet ”Alla behöver, alla behövs” förväntas starta hösten 2024 och förväntas, beroende på utrymme i budget, pågå 24 - 36 månader. Det finns även möjlighet att ansöka om projektidé 2 i april 2024, med start januari 2025. I varje kommun arbetar en person heltid/två personer del- tid i projektet. Kostnaden/kommun uppgår till 200 000 - 250 000 SEK per år, vilket motsvarar hälften av en heltidstjänst. Det är ingen summa som ska inbetalas, kommunen återsöker det övriga beloppet som inte utgör medfinansiering. Malå kommun finansierar medverkan i projektet från utvecklings- och arbetsmarknadsenheten, ansvar 220, verksamhet 61000. Bedömning Projektet ”Alla behöver, alla behövs” blir en kraftsamling i hela länet och innebär för Malås del en förstärkning, uppgradering av kompetens hos medarbetare och en vidareutveckling av det pågående arbetet med målgruppen mot förväntat resultat och tillsammans med arbetsgivarnas och deras kompetensförsörjningsutmaning. Projektet överensstämmer med Malå kommuns politiska prioritering 2024 och beslutade mål samt Malå kommuns Lokala utvecklingsstrategi, 6.6 Malå en kommun rik på kompetenser, 6.6.1 Prioritering: Likvärdigt deltagande i arbets- och samhällsliv, särskilt genom utbildning. Anna-Karin Horneys tjänsteutlåtande. Börje Stenlund (ML): Bifall till kommunstyrelsens förslag, lydande: Malå kommun deltar i projektet ”Alla behöver, alla behövs” under förutsättning att övrig finansiering beviljas. Malå kommun finansierar medverkan i projektet från utvecklings- och arbetsmarknadsenheten, ansvar 220, verksamhet 61000. BESLUT - Malå kommun deltar i projektet ”Alla behöver, alla behövs” under förut- sättning att övrig finansiering beviljas. - Malå kommun finansierar medverkan i projektet från utvecklings- och arbetsmarknadsenheten, ansvar 220, verksamhet 61000.

§ 10 Dnr 2023.50/09 Medborgarförslag om ändring av Malås skidspår - ett spår som får be- stå av 5:an plus vägen till och från myren samt rundan på myren Ett medborgarförslag om ändring av Malås skidspår har inlämnats. Medborgarförslaget lyder: Vi har idag 1,5, 3,3 km, 5 km upplysta skidspår och 10 km preparerade skidspår. Spåret som är 5 km är ca 2,5 km backe uppför och ca 2,5 km utför. Längst upp på 5:an fortsätter spåret 5 km som består av en slut- tande väg ca 1,5 km, sedan bär det av uppför igen med två häftiga backar som man som skidåkare ska ta sig uppför (nära på kliva uppför) och sedan skjutsa brant utför. (Längdåkning bör gynna friskvård och hälsa men i dessa utförsbackar är risken att ramla stor.) Till sist kom- mer ytterligare en brant uppförsbacke tillbaka till 5:an. Periodvis har vi ett spår på myren som ger möjlighet till fantastisk ski- dåkning. Förslaget är att spåret får bestå av 5:an + vägen till och från myren samt rundan på myren. Alltså att man kör denna runda och då tar bort backarna i milspåret som inte alls passar vanliga motionärer. Längden på spåret blir då ca 12 km, kombinationen av 5:an och spåret nere på myren gör att vi får ett fantastiskt skidspår som passar alla. Om man även kör ”tvärs över” vid Brunnäsvägen, som man brukar gö- ra, så kan den som önskar nöja sig med att åka ca 7,5 km. I Norran 230122: Stor guide om vinteranläggningar. Malå informerade om; utförsåkning, hundspann, och snöskovandring. Skidspår fanns inte med! I samma tidning fanns ett reportage om Malmfältsloppet där man kunde läsa följande kommentarer från tävlande: Det var jättefina spår. Det var skidpropaganda. Roligt att Malå kan visa upp sig på det här sät- tet. Malmfältsloppets spår består av 5:an och längre spår på myren. Inte backarna i milspåret. Tycker att det här är något att tänka på! Medborgarförslaget är anmält i kommunfullmäktige 2023-04-24. Kom- munfullmäktige beslutade att överlämna medborgarförslaget till kom- munstyrelsen för beredning. Kommunstyrelsen beslutade 231107, § 142 att återremittera ärendet för redovisning av kostnad för att utöka spårsystemet. Verksamhetsansvarig för Fritid och service, teknisk chef samt chef för allmänna avdelningen har under november 2023 haft möte med VD för Förslagsställaren, Stefan Lundgren22 Malå Energi- och Industri AB (Meni) om kostnaden för att Meni utför spårprepareringen åt Malå kommun. Under mötet framkom att för säsongen 2022/2023 har timpriset för pre- parering av spårsystemet uppgått till 1 500 kronor/timme för pistmaskin + 495 kronor/timme för personal som framför fordonet. De gånger snö- skoter har använts i början av säsongen har snöskotern kostat 250 kro- nor/timme + 495 kronor/timme för personal. Beräknad bränsleförbrukning för pistmaskinen är cirka 25 liter/timme. Verksamheten Fritid och service har 99 000 kronor i budget för skötsel av skidspåret året runt. Enligt det uppdrag till Meni som tidigare kom- munchef upprättat 2021, ska följande inrymmas. Sommartid - Röjning - Påfyllning bark - Lampor, elsäkerhetsbesiktning - Tillsyn, underhåll av påslag. Tidur, sträckning stolpar/kabel, skyltar - Byte stolpar (skadade, ruttna) Vintertid - Packning spår med skoter och bult - Spårläggning - Pistning med pistmaskin/spårläggare och skoter Hela året - Träd/skador Vid mötet mellan Meni och Malå kommun framkom att det budgetutrym- me som finns räcker till cirka 17 rundor med pistmaskin om man prepa- rerar hela spårsystemet som finns markerat på karta. Avser alla färger samt även streckade delar av slingor. Kartan finns upplagd på Tjam- stans hemsida. Budgeten på 99 000 kronor räcker då enbart till spårpreparering under vintern och inte till några andra kostnader som är nämnda. Summan 99 000 kronor uppges härstamma från den tid då kommunen, kultur- och fritidsnämnden driftade slalombacken och skidspår i egen regi med personal som sommartid skötte parkförvaltningen. Med nuvarande or- ganisation är bedömningen att den summan inte är tillräcklig för att kun- na upprätthålla en tillfredsställande nivå av spårskötseln. Både ortsbe-23 folkning, besökande turister och Malå IF:s skidsektion har framfört öns- kemål om att nivån inte möter behoven. Säsongen 2022/2023 kördes 32 rundor, varav sex med snöskoter och resterande med pistmaskin. Menis uträkning är att varje runda att pista spårsystemet kostar cirka 6 000 kronor. Ett skriftligt avtal har upprättats mellan Meni och Malå kommun om spårskötsel för säsongen 2023/2024. Säsongen 2022/2023 fanns ett muntligt avtal mellan kommunen och Meni som möjliggjorde att Meni hade personal med beredskapsersättning som kunde sköta spårprepa- rering utifrån behov och väder. Detta medförde dock att kommunens budget för spårskötsel överskreds rejält och därför finns det i nuvarande avtal inte utrymme för att kunna upprätthålla en sådan beredskap. Efter ett tidigt avstämningsmöte är planeringen att hela spårsystemet prepareras en gång per vecka, torsdagar. Det kan då innebära att om det snöar på lördagsmorgon så kommer spårsystemet att vara oprepa- rerat fram till efterföljande torsdag. Detta bedöms inte vara en tillfreds- ställande nivå i förhållande till efterfrågat behov. Det är inte omöjligt att utöka spårsystemet med en runda på myren med befintlig budget, men detta måste då ske på bekostnad av att man pre- parerar färre tillfällen under säsongen eller att man har en annan priori- tering av vilka slingor som ska prepareras och hur ofta. Enligt uppgift från Malå IF:s skidsektion är det viktigast att 1,5 - 3,3 - 5 km prepareras med tanke på deras barn-/ungdomsverksamhet. Utifrån ett barn-/ung- domsperspektiv bör inte en utökning av spårsystemet prioriteras före det behov som barn-/ungdomsverksamheten har. Ett annat alternativ att utreda skulle kunna vara en annan utförare av spårskötseln. Malå kommun har ingen egen pistmaskin men det kanske kan finnas andra aktörer i samhället som kan ordna fram en pistmaskin och sköta driften. En mindre omvärldsanalys är gjord för att undersöka hur andra närlig- gande kommuner organiserat spårskötseln. I Sorsele har kommunen köpt in en pistmaskin. Sorsele skidklubb bemannar pistmaskinen med en personal på heltid som har lönebidrag. De sköter även service och underhåll av pistmaskinen. Sorsele kommun ger skidklubben 72 000 kronor i bidrag per år för att sköta kommunens skidspår. Enligt kontakt- personen på Sorsele skidklubb har de resurser för att pista dagligen om det behövs, men flaggar för att den här organisationen kan vara skör då det bland annat bygger på eldsjälar i skidklubben. Malå IF:s skidsektion uppger att de i dagsläget inte har resurser och ka- pacitet att ha en organisation liknande den i Sorsele.24 I Norsjö har kommunen en pistmaskin och egen personal som kan pre- parera dagtid, måndag till fredag. De preparerar spåren efter snöfall och prioriterar tisdagar och torsdagar samt inför helg. Nuvarande budget för skötsel av skidspår är 272 000 kronor. Där har kommunen erbjudit Nor- sjö skidklubb att få nyttja pistmaskinen om de har ideella krafter som vill lära sig att köra pistmaskinen under kvällar/helger. Det är inte aktuellt för Meni att erbjuda en liknande lösning med att er- bjuda ideella krafter att nyttja deras pistmaskin. Det man behöver ha med sig i helhetsbilden är att statistiskt sett i hela landet så nyttjas skidspåren 70 - 80 % av människor som inte är anslut- na till en skidförening. Detta kombinerat med kommunens målsättning att främja folkhälsa och vara en attraktiv kommun med goda möjligheter till fritid, så medför detta ett visst ansvar att satsa medel på tillfredsstäl- lande spårpreparering (se Lokal utvecklingsstrategi 6.4.1, angående prioritering av Utveckla och förvalta naturarv, livsmiljöer och en aktiv fri- tid). Alternativet att kommunen köper in en egen pistmaskin av en mindre modell (Pisten Bully 100, samma modell som Sorsele kommun äger) skulle vid köp av ny maskin landa på 3,1 miljoner exklusive moms, al- ternativt leasingkostnad 39 197 kronor/60 mån eller 27 134 kronor/60 mån med 620 000 kronor i första förhöjd betalning. En begagnad ma- skin som är cirka 10 år gammal kostar cirka 1 miljon. Utifrån ett folkhälsoperspektiv bedöms ett väl fungerande spårsystem för längdåkning vara viktigt samt jämförelsevis med andra idrottsanlägg- ningar i kommunen är den hälsofrämjande effekten i proportion större för de pengar som satsas utifrån att det når fler målgrupper. Skidspår är en del av den demokratiska och offentliga ytan i samhället: öppen för al- la; dygnet runt: hög kapacitet och besökare på olika nivåer kan använda spåret samtidigt (allt från elitåkare till nybörjare kan normalt använda samma spår samtidigt). Bedömning Sammanfattningsvis är bedömningen att förslaget bör avslås med moti- veringen att det inte finns utrymme med nuvarande avtalslösning och budget. Kommunfullmäktiges protokoll, § 106/23. Stefan Lundgrens tjänsteutlåtande. Allmänna utskottets protokoll, § 67/23.25 Stefan Lundgrens tjänsteutlåtande. Joacim Eliasson (S): Bifall till kommunstyrelsens förslag, lydande: Med- borgarförslag om ändring av Malås skidspår - ett spår som får bestå av 5:an plus vägen till och från myren samt rundan på myren - avslås. BESLUT - Medborgarförslag om ändring av Malås skidspår - ett spår som får be- stå av 5:an plus vägen till och från myren samt rundan på myren - av- slås.

§ 11 Dnr 2023.83/09 Motion om arbetsskor till personalen inom vård och omsorg Arbetarepartiet Socialdemokraterna i Malå har inlämnat en motion om arbetsskor till personalen inom vård och omsorg. Motionen lyder: Personalen inom vård och omsorg förtjänar verkligen såväl beröm som applåder. Men de förtjänar mer! De förtjänar bättre förutsättningar att utföra sitt viktiga arbete. Sedan 2016 är det ett krav från socialstyrelsen att arbetsgivaren ska stå för arbetskläder till alla inom vård och omsorg (undantag finns inom per- sonlig assistans). Detta var bland annat en viktig del av basala hygien- rutiner. Att ha funktionella kläder och bra ytterkläder är viktigt men nå- got som är lika viktigt är riktiga arbetsskor. Att arbeta inom omsorgen är många gånger ett fysiskt tungt arbete som sliter på kroppen. Bra skor bidrar till att undvika fallolyckor och minska förslitnings- och belastningsskador. Redan i dag är det brist på vårdpersonal och omsorgspersonal, vi behö- ver vara rädda om de vi har genom att ge dem goda förutsättningar att utföra sitt arbete. Mot bakgrund av det ovan anförda föreslår vi socialdemokrater - att vård och omsorgspersonalens fria arbetskläder utökas till att avse även fria arbetsskor. Motionen anmäldes i kommunfullmäktige 230626, § 128 och överläm- nades till socialnämnden för beredning. Kommunfullmäktige återremitterade ärendet till socialnämnden 231127, § 167 för att socialnämnden ska redovisa kostnad och praktisk lösning för arbetsskor till vårdpersonal. År 2021 lämnades en motion (2021/22:1240) av Johan Andersson m fl (S) om kostnadsfria arbetsskor i vård och omsorg in till riksdagen och behandlades av socialutskottet. Utskottets förslag var avslag. Kamma- rens beslut var avslag. Med anledning av förändrade regler för arbetsskor lämnade regeringen 2022-06-09 ett uppdrag till arbetsmiljöverket att redogöra för hur belast- ningsskador i rygg, höfter och knän kan förebyggas. Arbetsmiljöverket Ylva Olofsson, Charlotte Hultdin, John Olsson27 redogjorde i sitt svar till regeringen att de inte föreslår några förändring- ar i regelverket för arbetsskor. Skatteverket skriver: ”Detta gäller i dagsläget för att arbetsskor inte ska förmånsbeskattas, något som anses ofördelaktigt för den enskilda medarbetaren: • Skorna ska tillhandahållas av arbetsgivaren för att användas i tjäns- ten. • De ska vara obligatoriska att använda i arbetet. • De måste tydligt särskilja sig från privata plagg så att de inte kan nyttjas på fritiden, till exempel genom att arbetsgivarens logotyp syns tydligt. • Skorna ska vara anpassade för tjänsten och vara enhetliga för en viss personalkategori eller ha någon annan "särskild egenskap". • Skyddsskor försedda med exempelvis stålhätta förmånsbeskattas inte. Arbetsmiljöverket utreder på uppdrag av regeringen huruvida arbets- skor som förebygger förslitningsskador kan kategoriseras och därmed undantas från förmånsbeskattning på liknande sätt som skyddsskor. Uppdraget redovisas 3 oktober 2022.” Arbetsmiljöverket lämnade den 3 oktober 2022 sin utredning till rege- ringen där inga förändringar i regelverket för arbetsskor föreslås. För att medarbetaren inte ska förmånsbeskattas, vilket anses ofördel- aktigt för den enskilde löntagaren, ska skorna bland annat tillhandahål- las av arbetsgivaren, vara obligatoriska att använda i tjänsten, vara en- hetliga för viss personal och försedda med arbetsgivarens namn eller logotyp så att de märkbart avviker från ”vanliga” plagg. Att personal har olika fötter och olika behov av utformning på skor gör att implementering av enhetliga skor som ska användas av all personal blir problematisk. Av skatteskäl kan någon form av skobidrag vara ett alternativ. Enligt Skatteverket finns inga hinder att ge skobidrag till medarbetare. Det klassificeras då som en kontant ersättning och beskattas på samma vis som lönen.28 Äldreomsorgen har drygt 120 medarbetare. Om kommunen inför ett skobidrag på 1 000 kronor per år som läggs på lönen, blir det en löne- kostnad för kommunen på 1 400 kronor per medarbetare på grund av PO (personalomkostnader). Kostnaden för ett skobidrag blir således ca 170 tkr per år. Motionen yrkar på fria arbetsskor. Detta är inte möjligt då arbetsskor ska förmånsbeskattas. Renodlade arbetsskor skulle ge en ungefärlig kostnad på 1 000 kr per par skor och år, vilket ger en årlig kostnad på ca 120 tkr. Vidare är det en kostnad som i kommunens nuvarande eko- nomiska läge inte är försvarbar. Kommunfullmäktiges protokoll, § 167/23. Charlotte Hultdin (S): Motionen bifalls. mäktige bifaller Charlotte Hultdins (S) förslag. Den som bifaller Lennart Gustavsson (V) förslag röstar ja. Den som bifaller Charlotte Hultdin (S) förslag röstar nej. tan, finner ordföranden att kommunfullmäktige bifaller Lennart Gustavsson (V) förslag.29 BESLUT - Bifall till kommunstyrelsens förslag, lydande: Motionen avslås.

§ 12 Dnr 2023.54/09 Motion om ansvar för grundskolans kostnader vid användande av sla- lombacken i Malå Siv Stenberg (-) m fl har inlämnat en motion om ansvar för grundsko- lans kostnader vid användande av slalombacken i Malå. Motionen ly- der: Motion av röd vänster angående skolans kostnader vid aktiviteter i sla- lombacken. Barn och ungdomars rätt till en bra, trygg och utvecklande barndom är en av de grundläggande rättigheterna i ett samhälle. Det är en rättighet för barnen, samtidigt som det är en skyldighet för oss beslutsfattare att förverkliga den. Möjligheterna till ett aktivt liv är en självklar del av det. Vi alla är olika, både som individer och som familjer. Dagens samhälle är kostnadskrävande, och en situation där vårdnadshavare måste bära kostnader för att barnen ska kunna delta i skolans aktiviteter är inget som Röd Vänster vill bidra till. Vi anser det moraliskt fel att, under barns uppväxt, ekonomi ska kunna bli en faktor, inom ramen för skolans verk- samhet. För familjer, där varje krona vägs innan den används, riskerar barn att ställas utanför gemenskapen, och kan dessutom förvägras att ta del av den positiva kraft som aktiviteter i slalombacken innebär för den enskil- de elevens möjlighet till att orka ge sitt fulla fokus till sina studier, även när orken tryter. Det är inte självklart att alla barn, ur ett ekonomiskt hänseende, har möjlighet till ett aktivt liv på sin fritid. Vi som kollektiv måste därför sä- kerställa att alla ges samma möjligheter när de är inom skolans verk- samhet. Mot bakgrund av det anförda föreslås: Att Malå kommun tar ansvaret för grundskolans kostnader i deras an- vändande av slalombacken i Malå. Siv Stenberg, Anna Harr, Simon Moren, Helen Nyström, Clas-Göran Wikström, Lena Nyström och Åke Wallgren Motionen är anmäld i kommunfullmäktige 230424, § 105. Siv Stenberg31 Bedömning Motionen är besvarad genom att Meni AB beviljat skolan att nyttja sla- lombacken. Ella-Marit Piltos tjänsteutlåtande. Siv Stenberg (-): Motionen bifalls. Ordföranden ställer förslagen mot varandra och finner att Lennarts förslag bifalls. Den som bifaller Lennart Gustavsson (V) förslag röstar ja. Den som bifaller Siv Stenberg (-) förslag röstar nej. tan, finner ordföranden att kommunfullmäktige bifaller Siv Stenberg (-) förslag. BESLUT - Motionen bifalls.

§ 13 Dnr 2023.31/09 Motion om gratis mensskydd till unga och personal i Malå kommun Charlotte Hultdin/Arbetarepartiet Socialdemokraterna, Malå har inläm- nat en motion lydande: Gratis mensskydd till unga och personal i Malå kommun Mens är något som hälften av alla människor har, varje månad under en stor del av sina liv. Ändå är det något som är tabubelagt och fyllt av skam. Mensskydd är ingen lyxprodukt utan nödvändiga och något tjejer och kvinnor inte kan vara utan, men innebär ändå en stor kostnad för många. En person med mens behöver lägga cirka 100-150 kr/månad på mensskydd varje månad. Hur gammal du är när du från mens kan variera mycket. Vissa får mens redan på mellanstadiet medan för andra dröjer det längre. Mens kan komma plötsligt och just att det är så tabubelagt kan påverka hälsan, möjlighet att gå i skolan och att leva ett jämställt liv. Mens borde inte va- ra en klassfråga, har tjejen/kvinnan inte ekonomi eller tycker det är pin- samt kan det leda till att hon byter skydd mer sällan än hon borde vilket innebär en hälsorisk. Kanske stannar hon hemma från skolan av rädsla för att inte blöda igenom eller för att lukta illa. Med kostnadsfri tillgång till mensskydd i skolan förebyggs frånvaro relaterad till mens. Med kostnadsfri tillgång till mensskydd i skolan förebyggs frånvaro rela- terad till mens. Att kostnadsfritt kunna erbjuda mensskydd på skolor och på arbetsplat- ser är ett viktigt bidrag till en mer jämlik hälsa och ett viktigt bidrag till att utjämna sociala och ekonomiska skillnader. Det faller bra in under kom- munens mål om god hälsa och god arbetsmiljö för våra barn, ungdomar och anställda. Socialdemokraterna i Malå yrkar: - Att Malå kommun tillhandahåller mensskydd i kommunens lokaler där barn, unga och anställda vistas. Motionen är anmäld i kommunfullmäktige 230313, § 81 och överlämna- des till kommunstyrelsen för beredning. Charlotte Hultdin, Daniel Burman33 Införskaffande av dispenser och driftkostnad för kostnadsfria mens- skydd för barn, unga och anställda inom Malå kommun redovisas enligt år 1 (2024), därefter årlig driftkostnad på ca 93 321 kr exkl moms. Åren 2025, 2026 och 2027 ska sex enheter köpas in och ingå i driftkostna- den, därefter enbart kostnad för skötsel och drift. Total kostnad för att menssäkra 37 toaletter i Malå kommun med öppen dispenser från Libresse för 432 kvinnor i Malå inkl drift och underhåll: 2024 2025 2026 2027 127 833 kr exkl moms mensskydd för 432 barn/unga och medarbeta- re) 93 312 kr exkl moms mensskydd för 432 barn/unga och medarbe- tare) 93 312 kr exkl moms mensskydd för 432 barn/unga och medarbe- tare) 93 312 kr exkl moms mensskydd för 432 barn/unga och medarbeta- re) Verksamheten Fritid och service på Malå kommun bör ansvara för in- köp, påfyllning och skötsel av toaletter som är menssäkra i samband med ordinarie städrutiner. Motionen har tagits upp i Folkhälsorådet i Malå kommun som ställer sig positiva till initiativet, förutsatt att medel för drift och skötsel kan ordnas. Bedömning Motionen kan endast bifallas om erforderliga medel beviljas genom det prioriteringsunderlag som skickats in. Om prioriteringsunderlaget inte beviljas för drift och underhåll avslås motionen. Daniel Burmans tjänsteutlåtande. Cecilia Festin Stenlund (L): Bifall till kommunstyrelsens förslag, lydande: Mikael Abrahamsson (S): Motionen bifalls.34 mäktige bifaller Mikael Abrahamssons förslag. Den som bifaller Cecilia Festin Stenlund (L) förslag röstar ja. Den som bifaller Mikael Abrahamsson (S) förslag röstar nej. tan, finner ordföranden att kommunfullmäktige bifaller Cecilia Festin Stenlund (L) förslag. BESLUT - Bifall till kommunstyrelsens förslag, lydande: Motionen avslås

§ 14 Dnr 2023.167/09 Medborgarförslag om inhägnader för hundar att springa lösa i Ett medborgarförslag har inlämnats om inhägnader för hundar att springa lösa i. Medborgarförslaget lyder: Hej! Tycker att Malå saknar ett inhägnat område att släppa hundar på. Det är inte alltid man kan ha sin hund lös ute i de ”fria” utan att den till exempel smiter, eller man måste ha extra tillsyn på sin hund tex dessa datum 1 mars t.o.m. 20 augusti. En i samhället (inte alla som har hund har körkort) tex Malåborgs sko- gen eller sjöparken, Malåborgs skogen kan vara lite bättre då det är lite mer kuperat och inte bara slätt underlag. På andra sidan av malån finns det en inhägnad redan, om den fixas till och rensas där inuti skulle det vara en perfekt plats också som dess- utom är så stor så dom verkligen kan sträcka ut. Sedan kan det ju vara bra OM det finns sopkorg eventuellt hundlatrin där man kan kasta hundens… vilket ja tycker är en självklarhet! Sedan kan även denna plats bli en trevlig gemenskap att kunna träffa likasin- nade. Kommunfullmäktige har att besluta om till vilken nämnd/styrelse med- borgarförslaget ska överlämnas för beredning eller beslut. Joacim Eliasson (S): Medborgarförslaget överlämnas till tekniska enheten för utredning. BESLUT - Medborgarförslaget överlämnas till tekniska enheten för utredning. Ethel Cavén, Jan Bergström, löner

§ 15 Dnr 2024.19/11 Avsägelse av samtliga politiska uppdrag Ethel Cavén (ML) har avsagt sig samtliga politiska uppdrag i Malå kom- mun. De politiska uppdragen är: - ledamot i kommunfullmäktige - ersättare i kommunstyrelsens budgetberedning. Kommunfullmäktige har att godkänna avsägelsen. Joacim Eliasson (S): Avsägelsen godkänns. BESLUT - Avsägelsen godkänns. Sofia Svahn, Jan Bergström, löner

§ 16 Dnr 2024.18/11 Avsägelse av politiskt uppdrag i kommunfullmäktiges valberedning Sofia Svahn (V) har avsagt sig uppdraget som ledamot i kommunfull- mäktiges valberedning. Kommunfullmäktige har att godkänna avsägelsen. Joacim Eliasson (S): Avsägelsen godkänns. BESLUT - Avsägelsen godkänns. Ruth Hellsten, löner

§ 17 Dnr 2024.31/11 Val av ledamot i kommunstyrelsen t o m tiden 2026-12-31 Ethel Cavén (ML) har avsagt sig uppdraget som ledamot i kommunsty- relsen. Kommunfullmäktige har att välja ny ledamot efter Ethel Cavén. Börje Stenlund (ML): Ruth Hellsten (ML) väljs till ny ledamot i kommun- styrelsen för tiden t o m 2026-12-31. BESLUT - Ruth Hellsten (ML) väljs till ny ledamot i kommunstyrelsen för tiden Jörgen Jonsson, löner

§ 18 Dnr 2024.32/11 Val av ersättare i kommunstyrelsen för tiden t o m 2026-12-31 Ersättare Ruth Hellsten (ML) har valts till ledamot i kommunstyrelsen. Kommunfullmäktige har att välja ny ersättare efter Ruth Hellsten. Börje Stenlund (ML): Jörgen Jonsson (ML) väljs till ny ersättare i kom- munstyrelsen för tiden t o m 2026-12-31. BESLUT - Jörgen Jonsson (ML) väljs till ny ersättare i kommunstyrelsen för tiden

§ 19 Redovisning av meddelanden Gemensam överförmyndarnämnd Protokoll 231205 Trepartens renhållningsnämnd Protokoll 231014, 231221 Gemensam överförmyndarnämnd Protokoll 240213 Meni AB Protokoll 231212, extra bo- lagsstämma Malåbostaden AB Beslut 240221, § 64 - Upp- följning styrkort Beslut 240221, § 60 - Årsre- dovisning 2023 Joacim Eliasson (S): Redovisningen av meddelandena godkänns. BESLUT - Redovisningen av meddelandena godkänns. Jill Johansson, löner

§ 20 Dnr 2024.36/11 Val av ersättare i kommunfullmäktiges valberedning för tiden t o m 2026-10-14 Ethel Cavén (ML) har avsagt sig uppdraget som ersättare i kommunfull- mäktiges valberedning. Kommunfullmäktige har att välja ny ersättare efter Ethel Cavén. Börje Stenlund (ML): Jill Johansson (ML) väljs till ersättare i kommun- fullmäktiges valberedning för tiden t o m 2026-10-14. BESLUT - Jill Johansson (ML) väljs till ersättare i kommunfullmäktiges valbered- ning för tiden t o m 2026-10-14. Anna-Stina Bergström, loner

§ 21 Dnr 2024.37/11 Val av ledamot i kommunstyrelsen för tiden t o m 2026-12-31 Andreas Lundin (V) har avsagt sig uppdraget som ledamot i kommun- styrelsen. Kommunfullmäktige har att välja ny ledamot efter Andreas Lundin. Ingela Westerlund Svahn (V): Anna-Stina Bergström (V) väljs till ledamot i kommunstyrelsen för tiden t o m 2026-12-31. BESLUT - Anna-Stina Bergström (V) väljs till ledamot i kommunstyrelsen för tiden Krister Stenberg, loner, Jan Bergström

§ 22 Dnr 2024.38/11 Val av ersättare i kommunstyrelsen för tiden t o m 2026-12-31 Ersättare Anna-Stina Bergström (V) har valts till ny ledamot efter Andreas Lundin i kommunstyrelsen. Kommunfullmäktige har att välja ny ersättare efter Anna-Stina Berg- ström. Ingela Westerlund Svahn (V): Krister Stenberg (V) väljs till ersättare i kommunstyrelsen för tiden t o m 2026-12-31. BESLUT - Krister Stenberg (V) väljs till ersättare i kommunstyrelsen för tiden Krister Stenberg, löner, Meni AB

§ 23 Dnr 2024.39/11 Val av ersättare i Malå Energi- och Industri AB för tiden t o m ordinarie bolagsstämma 2027 Andreas Lundin (V) har avsagt sig uppdraget som ersättare i Malå Energi- och Industri AB. Kommunfullmäktige har att välja ny ersättare efter Andreas Lundin. Ingela Westerlund Svahn (V): Kristian Priemel (V) väljs till ersättare i Malå Energi- och Industri AB för tiden t o m ordinarie bolagsstämma 2027. BESLUT - Kristian Priemel (V) väljs till ersättare i Malå Energi- och Industri AB för tiden t o m ordinarie bolagsstämma 2027.