Socialnämnden — 26 augusti 2026
Textversion, automatiskt utläst ur protokollet. Öppna original-PDF:en — den gäller alltid vid tveksamhet.
§ 61 Dagens ärenden
§ 61 Dnr 3229
Dagens ärenden
Beslut
Arbetsutskottet fastställer upprättad ärendelista.
Socialnämndens arbetsutskott
§ 62 Informationer
diarienr: lycksele:-:2026:26
§ 62 Dnr 2026-000026
Informationer
Beslut
Arbetsutskottet tar del av informationerna.
Ärendebeskrivning
Följande informationer ges:
Redovisning enskilda ärenden
Verksamhetsrapport stöd vård och omsorg:
- Sommaren 2026
- En dag på stan
- Lex Maria
- Pågående rekryteringar, enhetschef digital vård och omsorg &
socialtjänst
- Enhetschef hemtjänst
- Enhetschef boende
- Nettokostnadsavvikelse
- Statistik färdtid 2026
- Beviljad/utförd tid inom hemtjänst
- Särskilt boende
- Pågående processer
- Sjuktal
- Medelantal anställda
Verksamhetsrapport individ och familjeomsorg:
- Sommaren 2026
- Ekonomi
- Chefsdagar
- Kompetensutveckling inom LSS
- Omställning av boendestrukturen inom LSS
- Nuläget
Ekonomi
Socialnämndens arbetsutskott
§ 63 Ekonomiuppföljning per 31 juli
diarienr: lycksele:-:2026:5
§ 63 Dnr 2026-000005
Ekonomiuppföljning per 31 juli
Beslut
Arbetsutskottet tar del av redovisningen.
Ärendebeskrivning
Socialnämnden har under 2026 en budget på 494 900 tkr. Uppföljning av
ekonomin sker löpande till nämnden.
Månadsbokslut för socialnämnden per den 31 juli visar att det är förbrukat
1 780 tkr mindre än budget för perioden.
Program Ack. Budget Ack. Utfall Avvikelse Totalbudget Förbrukning (%)
01 Nämnd- och styrelsevht 510 353 157 895 39,42%
26 Fritidsgårdar 2 080 2 008 71 3 614 55,57%
30 Förskola 230 604 - 374 365 165,50%
51 Hälso- och sjukvård 22 439 20 006 2 433 39 275 50,94%
521 Äldreomsorg 122 538 136 192 - 13 654 210 420 64,72%
522 LSS insatser 82 118 79 126 2 992 140 820 56,19%
523 Måltidsverksamhet 850 1 262 - 413 1 455 86,76%
55 IFO 37 797 36 194 1 603 65 905 54,92%
61 Flyktingmottagande - 1076,78%
- 105 - 1 680 1 575 - 156
62 Arbetsmarknadsåtgärder 5 286 4 445 841 8 941 49,71%
80 Gemensam verksamhet 13 598 7 049 6 549 23 366 30,17%
Socialnämnden 287 340 285 560 1 780 494 900 57,70%
Socialnämndens verksamheter hade 31 juli 2026 0,36 % lägre förbrukning än
budget för perioden. Utfallet per den 31 juli motsvarar 57,70 % av
årsbudgeten.
Stöd vård och omsorg (SVO)
Inom stöd vård och omsorg är riktpunkten 58,02 % för perioden. Totalt för
SVO ligger man per sista juli på en förbrukning på 61,70 % vilket är 3,68
procent över budget och utgör ett underskott på 9 654 tkr. Inom området
har verksamheterna generellt en lägre förbrukning än avstämningspunkt.
Området Äldreomsorg samt Måltidsverksamheten har en högre förbrukning.
Stöd vård och omsorg har ansökt om bidrag motsvarande ett belopp på
ca 12,4 mkr varav ca 11,4 mkr är godkända och utbetalade. För perioden är
4,5 mkr av bidragen utdelad till verksamheterna.
Socialnämndens arbetsutskott
Individ och familjeomsorg (IFO)
Riktpunkten för perioden t o m juli är 65,3 %. Förbrukningen har varit 53,3 %
av årsbudgeten. IFO har en periodiserad budget där varje månad har ca 1/12
av årsbudgeten.
IFO har använt ca 11,2 mkr mindre av sin budget t o m juli vilket motsvarar
ett överskott på 8,3 %.
Investeringsuppföljning:
Utdrag ur investeringsbudget med utfall per den 31 juli.
Budget Utfall Återstår
Konto Konto(T)
(1000) (1000) (1000)
652105 ÄO Särsk.boende Inventarier 430 107 323
652138 Vårdsängar 2024-2025 1 800 1 702 98
652139 Läkemedelsskåp SVO 2026-2027 270 0 270
652150 Finansiell leasing fordon soc 9 500 1 571 7 929
652215 Inköp bil Socialnämnd 0 154 -154
656023 Inventarier IFO 2023 1 200 356 844
13 200 3 889 9 311
Utfallet till 31 juli 2026 är 3 889 tkr mot budget på 13 200 tkr, vilket gör att
9 311 tkr av budgeten återstår. Byte av finansiellt leasade bilar har påbörjats.
Gällande leasingbilarna görs det täta kontroller av bland annat miltal på
bilarna och därefter roterar de i verksamheten, för att inte överskrida tillåtna
mil. Detta har resulterat i att verksamheten kan ha kvar bilarna längre än
planerat och gör att det blir förskjutning i tidsplanen för när bilarna ska bytas
ut.
Inköp bil Socialnämnd avser en bil som köpts in till verksamheten och därmed
ej går under finansiell leasing.
Sammanfattning
Ärendet är en uppföljning som inte föranleder något beslut som kan påverka
jämställdheten eller har särskild påverkan på barn.
Beslutsunderlag
Tjänsteskrivelse 2026-08-14
Socialnämndens arbetsutskott
§ 64 Nämndens prioriteringar och mål 2027
diarienr: lycksele:-:2026:11
§ 64 Dnr 2026-000011
Nämndens prioriteringar och mål 2027
Arbetsutskottets förslag till socialnämnden
Socialnämnden fastställer prioriteringar och mål för 2027 med tillhörande
indikatorer och målvärden.
Socialnämnden har valt att utifrån kommunfullmäktiges mål att prioritera
goda livsvillkor och levnadsvanor, effektiv organisation, attraktiv arbetsgivare,
verksamheter av hög kvalitet och finansiella mål. Övriga mål har inte
prioriterats eftersom fokus kommer att läggas på valda prioriterade områden
under 2027.
Ärendebeskrivning
I Lycksele kommuns Vision och måldokument för 2027, fastställt av
kommunfullmäktige 2024-06-10 § 43, framgår det att varje nämnd och
styrelse ska prioritera och bryta ner de kommunövergripande
inriktningsmålen till nämnds- eller styrelsespecifika prioriteringar.
Prioriteringarna ska vara mätbara och ha en indikator kopplad till sig som
speglar verksamhetens uppdrag och är i linje med fullmäktiges ambition inom
respektive målområde. Fullmäktige kommer därefter att följa upp
målområdena och inriktningsmålen genom nämndernas och styrelsernas
indikatorer. Indikatorerna är en del av en helhetsbedömning för att mäta
utveckling och måluppfyllelse. Indikatorerna bygger på fakta och officiell
statistik. Varje verksamhet utarbetar en verksamhetsplan med aktiviteter
som syftar till att uppfylla de nämnds- eller styrelsespecifika prioriteringarna,
som i sin tur syftar till att uppfylla de kommunövergripande målen.
Samlad bedömning
Förslaget till socialnämndens prioriteringar bygger på tidigare års
prioriteringar och justeringar har gjorts utifrån att vissa tidigare mål är
lagstadgade.
De indikatorer som föreslås återfinns företrädesvis i Kolada vilket gör det
möjligt att göra nationella jämförelser med andra kommuner. Förslagen har
tagits fram genom att sammanväga nuläge och historiska utfall för Lycksele
kommun, riket och kommuner som strukturellt liknar Lycksele kommun.
Hänsyn har också tagits till långsiktiga utfallstrender som bör vändas eller
främjas.
Socialnämndens arbetsutskott
Beslutsunderlag
Socialnämndens prioriteringar och mål 2027
Beslutet skickas till
Kommunstyrelsen
Verksamhetschef stöd vård och omsorg
Verksamhetschef individ och familjeomsorg
Verksamhetscontroller
Socialnämndens arbetsutskott
§ 65 Verksamhetsberättelse 2026 med ekonomiprognos per 31 augusti
diarienr: lycksele:-:2026:12
§ 65 Dnr 2026-000012
Verksamhetsberättelse 2026 med ekonomiprognos per 31 augusti
Arbetsutskottets förslag till socialnämnden
Socialnämnden tar del av och fastställer upprättad verksamhetsberättelse
per den 31 augusti 2026.
Verksamhetsberättelsen ska kompletteras med en ekonomiprognos till
nämnden 21 oktober.
Ärendebeskrivning
Verksamhetsberättelse per den 31 augusti 2026 har upprättats och
redovisas.
Verksamhetsberättelsen ska kompletteras med en ekonomiprognos.
Beslutsunderlag
Verksamhetsberättelse för delår upprättat per den 31 augusti 2026.
Beslutet skickas till
Kommunstyrelsen
Ekonomienheten
Verksamhetschef stöd vård och omsorg
Verksamhetschef individ och familjeomsorg
Socialnämndens arbetsutskott
§ 66 Internkontrollplan 2026 - uppföljning per 31 augusti
beslutstyp: godkännandediarienr: lycksele:-:2025:33
§ 66 Dnr 2025-000033
Internkontrollplan 2026 - uppföljning per 31 augusti
Arbetsutskottets förslag till socialnämnden
Socialnämnden godkänner upprättad uppföljning av internkontrollplan för
delåret 2026.
Ärendebeskrivning
2026 års arbete med internkontroll har följt den plan som socialnämnden
fastställt. Samtliga kontrollmoment är utförda enligt plan.
Samlad bedömning
Årets arbete med internkontroll har utgått från Lycksele kommuns
internkontrollreglemente. Arbetet startar med riskdialoger på enhetsnivå
som sedan analyseras och leder fram till ett antal nämndgemensamma
kontrollmoment. Samtliga kontrollmoment har under året utförts enligt plan
och redovisats i samband med kommunens del- och helårsuppföljning.
Beslutsunderlag
Uppföljningsrapport av internkontroll för delåret 2026.
Beslutet skickas till
Kommunstyrelsen
Verksamhetschef individ och familjeomsorg
Verksamhetschef stöd vård och omsorg
Socialnämndens arbetsutskott
§ 67 Handlingsplan för effektivisering och kostnadsreducering inom
beslutstyp: godkännandediarienr: lycksele:-:2026:155
§ 67 Dnr 2026-000155
Handlingsplan för effektivisering och kostnadsreducering inom
Socialnämndens verksamhetsområden
Arbetsutskottets förslag till socialnämnden
Socialnämnden har tagit del av och godkänner upprättade handlingsplaner
för effektivisering och kostnadsreducering inom socialnämndens
verksamhetsområden.
Ärendebeskrivning
Socialnämnden beslutade 2026-05-06 att uppdra till verksamhetschefer att
ta fram en handlingsplan för att effektivisera och reducera kostnaderna i
nämnden.
Handlingsplaner för effektivisering och kostnadsreducering inom
socialnämndens verksamhetsområden har tagits fram och redovisas.
Beslutsunderlag
Handlingsplan individ och familjeomsorg
Handlingsplan stöd vård och omsorg
Beslutet skickas till
Enhetschefer stöd vård och omsorg
Enhetschefer individ och familjeomsorg
Enhetschef Myndighet omsorg
Verksamhetschef stöd vård och omsorg
Verksamhetschef individ och familjeomsorg
Socialnämndens arbetsutskott
§ 68 Inrättande av äldrecenter för att förebygga ensamhet och stärka
beslutstyp: godkännandediarienr: lycksele:-:2026:158
§ 68 Dnr 2026-000158
Inrättande av äldrecenter för att förebygga ensamhet och stärka
seniorers hälsa och delaktighet
Arbetsutskottets förslag till socialnämnden
Socialnämnden beslutar att tillskapa ett äldrecenter och att den befintliga
frivilliga verksamheten integreras i verksamheten.
Ärendebeskrivning
Det finns ett tydligt behov av att etablera ett äldrecenter som arbetar
förebyggande för att motverka ensamhet, social isolering och psykisk ohälsa
bland seniorer. Genom att skapa en naturlig mötesplats kan äldre erbjudas
social gemenskap, aktiviteter, information och stöd som stärker deras
välbefinnande och delaktighet i samhället.
Ett äldrecenter bör utvecklas i nära samarbete med frivilligorganisationer,
föreningsliv, studieförbund, pensionärsorganisationer och andra relevanta
aktörer. Genom samverkan kan verksamheten erbjuda ett brett utbud av
aktiviteter och samtidigt ta tillvara de resurser och den kompetens som
redan finns i lokalsamhället.
Kommunen bedriver redan idag en frivilligverksamhet som är öppen två
dagar i veckan. Denna verksamhet skulle med fördel kunna integreras i det
nya äldrecentret och därmed bli en naturlig del av verksamhetens utbud.
Genom att samla frivilligverksamheten tillsammans med övriga aktiviteter
skapas bättre förutsättningar för samordning, ökad tillgänglighet och ett mer
levande äldrecenter med verksamhet under fler dagar och tider.
En viktig del av verksamheten är att bygga upp och samordna
volontärinsatser. Volontärer kan exempelvis bidra med sociala besök,
ledsagning till aktiviteter, telefonkontakt, praktiskt stöd och olika former av
gemenskapsfrämjande aktiviteter. Detta kan skapa mervärden både för de
äldre och för samhället i stort genom ökad samhörighet mellan generationer
och grupper.
Ett införande av ett äldrecenter innebär sannolikt ökade kostnader i ett
inledande skede, bland annat för lokaler, personal och uppbyggnad av
verksamheten. På längre sikt bedöms dock satsningen kunna leda till
minskade kostnader för vård och omsorg. Genom att främja social
gemenskap, aktivitet och självständighet kan fler äldre bibehålla sin hälsa och
Socialnämndens arbetsutskott
funktionsförmåga längre, vilket ökar möjligheten att bo kvar hemma och
minskar behovet av omfattande hemtjänstinsatser och andra vård- och
omsorgsåtgärder.
Sammantaget kan ett äldrecenter ses som en långsiktig investering i både
livskvalitet för seniorer och en mer hållbar användning av kommunens
omsorgsresurser.
Finansiering
Den föreslagna lokalen medför en årlig hyreskostnad på ca 350 000 kr
inklusive renovering av lokalen. Utifrån nuvarande bedömning beräknas
verksamheten även kräva en personalförstärkning motsvarande två
helårstjänster för att säkerställa drift, samordning av aktiviteter,
volontärverksamhet och stöd till besökare. Totalt ca 1 600 000kr / år.
Samlad bedömning
Ett äldrecenter bedöms kunna bidra till ökad social gemenskap, minskad
ensamhet och förbättrad psykisk hälsa bland kommunens seniorer. Genom
att samla aktiviteter, frivilligverksamhet och samverkan med föreningsliv och
andra aktörer i en gemensam mötesplats, skapas goda förutsättningar för ett
förebyggande och hälsofrämjande arbete. Kommunens fallpreventionsarbete
kan med fördel införlivas i äldrecentret. Den befintliga frivilligverksamheten
kan integreras i verksamheten och därmed stärkas ytterligare. Även om
satsningen innebär ökade kostnader för lokal och personal bedöms den på
sikt kunna bidra till minskat behov av vård- och omsorgsinsatser samt ökad
livskvalitet för äldre invånare. Äldrecentret bedöms kunna starta vid årsskiftet
2026-2027.
Beslutsunderlag
Tjänsteskrivelse 2026-06-05
Beslutet skickas till
Verksamhetschef stöd vård och omsorg
Socialnämndens arbetsutskott
§ 69 Omvandling av ett särskilt boende till behovsbedömt
diarienr: lycksele:-:2025:150
§ 69 Dnr 2025-000150
Omvandling av ett särskilt boende till behovsbedömt
trygghetsboende
Arbetsutskottets förslag till socialnämnden
Socialnämnden beslutar att omvandla delar av Skyttens vård och
omsorgsboende till ett behovsbedömt trygghetsboende om 17 lägenheter.
Ärendebeskrivning
Socialnämnden har uppdragit till verksamhetschef att omvandla ett särskilt
boende till ett behovsbedömt trygghetsboende.
I Lycksele är det fler personer som är beviljad särskilt boende än både riket
och liknande kommuner. Medelåldern för personer i särskilt boende är lägre i
Lycksele än i liknande kommuner, Västerbottenskommunerna och alla
kommuner (ovägt medel). Brännbergsvägen 14 är under avveckling och idag
bedrivs boendet på ett våningsplan om åtta boenden. Andelen särskilda
boendeplatser skall minska från 156 till 124 boendeplatser.
Trygghetsboende riktar sig till äldre som inte har behov av särskilt boende
men som vill ha mer trygghet och social samvaro än i det egna hemmet. Till
skillnad från ett särskilt boende ingår varken mat, service, omvårdnad eller
dygnet runt bemanning. Däremot krävs funktionellt utformade bostäder
samt gemenskapshetslokaler för måltider och samvaro, hobby och
rekreation. Flera trygghetsboenden har även personal eller bovärd/
trygghetsvärd på plats vissa tider. Personer i trygghetsboende kan ansöka om
hemtjänstinsatser för att få sina behov tillgodosedda.
Vid en omvandling bör nuvarande boende med behovsbedömt beslut få bo
kvar eller erbjudas plats i annat särskilt boende. I takt med att lägenheter blir
lediga hyrs de ut enligt kriterierna för trygghetsboende som socialnämnden
redan fastställt:
Behovsbedömning krävs
Omfattande omvårdnadsbehov med minst 110 timmar/eller särskilda
skäl kopplade till ekonomi eller patientsäkerhet
Behov av att bryta oönskad isolering
Finansiering
I ett Trygghetsboende betalar den enskilde för hyra samt omvårdnadsavgifter
samt mat. Hyran eller avgiften för ett trygghetsboende är normalt högre än
Socialnämndens arbetsutskott
för vanliga bostäder i och med att tillgång till tilltrygghetsvärd/bovärd och
gemensamhetslokaler ingår i hyran. I Lycksele kostar ett särskilt boende
ca 1 1 00 000 kr per boendeplats och år. Hemtjänstkostnaden per brukare är
ca 430 000 kr per brukare och år. Således är bedömningen att hemtjänst i
förhållande till särskilt boende är mer kostnadseffektivt. En omvandling av 17
lägenheter på Skyttens vård och omsorgsboende innebär en
kostnadsminskning på 8 000 000 kr under en treårsperiod. Dock skall tilläggas
att en avveckling av ett särskilt boende tar tid och kostnadsminskningarna
kommer inte att ske under de närmaste åren. På vård och omsorgsboendet
Skytten blir 34 lägenheter särskilda boendeplatser.
Enligt Lycksele bostäders beräkning uppgår reparationskostnaden av dessa
17 lägenheter samt allmänutrymmet till ca 7 000 000 kr.
Samlad bedömning
Sammantaget bedöms omvandlingen av 17 lägenheter på Skyttens vård- och
omsorgsboende till behovsbedömt trygghetsboende vara förenlig med
kommunens mål om en ändamålsenlig, behovsanpassad och ekonomiskt
hållbar äldreomsorg.
Beslutsunderlag
Tjänsteskrivelse 2026-06-30
Beslutet skickas till
Verksamhetschef stöd vård och omsorg
Socialnämndens arbetsutskott
§ 70 Taxor 2027
diarienr: lycksele:-:2025:32
§ 70 Dnr 2025-000032
Taxor 2027
Beslut
Ärendet utgår.
Socialnämndens arbetsutskott
§ 71 Kurser/konferenser
diarienr: lycksele:-:2026:4
§ 71 Dnr 2026-000004
Kurser/konferenser
Beslut
Ärendet föranleder inget beslut.
Socialnämndens arbetsutskott
§ 72 Beslut om vård enligt 11 kap 1 § SoL
§ 72 Dnr 16134
Beslut om vård enligt 11 kap 1 § SoL
Beslut
Sekretessbelagt ärende.
Socialnämndens arbetsutskott
§ 73 Beslut om vård enligt 11 kap 1 § SoL
§ 73 Dnr 16135
Beslut om vård enligt 11 kap 1 § SoL
Beslut
Sekretessbelagt ärende.
Socialnämndens arbetsutskott
§ 74 Omprövning om fortsatt vård enligt 13 § LVU
§ 74 Dnr 16141
Omprövning om fortsatt vård enligt 13 § LVU
Beslut
Sekretessbelagt ärende.