Lycksele Stadshus AB — 23 mars 2026
Textversion, automatiskt utläst ur protokollet. Öppna original-PDF:en — den gäller alltid vid tveksamhet.
§ 9 Dagens ärenden
diarienr: lycksele:-:2026:34
§ 9 Dnr 2026-000034
Dagens ärenden
Beslut
Styrelsen fastställer dagordningen.
Lycksele Stadshus AB
§ 10 Ekonomiuppföljning
diarienr: lycksele:-:2026:35
§ 10 Dnr 2026-000035
Ekonomiuppföljning
Beslut
Styrelsen tar del av ekonomiuppföljningen.
Ärendebeskrivning
Styrelsen har under 2026 lagt en budget på -450 tkr. I budget för år 2026 har
200 tkr budgeterats för översyn av bolagskoncern. Uppföljning av ekonomin
sker löpande till styrelsen.
Samlad bedömning
Som ett led i bolagets ekonomiuppföljning rapporteras utfallet på varje
styrelsemöte. Årets första två månader visar på ett underskott på -33 tkr
vilket får anses enligt plan.
Utfall 28 februari 2026
Lycksele Stadshus AB Utfall oktober Kommentar
Intäkter 0
Övriga kostnader -33 Försäkring
Finansiella intäkter 0
Finansiella kostnader 0
Årets resultat -33
Kontroll av personalkostnader
Bolaget har ingen personal.
Investeringsuppföljning
Bolaget har inga investeringar.
Beslutet skall skickas till
Kanslienheten
Ekonomienheten
Lycksele Stadshus AB
§ 11 Uppföljning av internkontrollplan för Lycksele Stadshus AB per den
beslutstyp: godkännandediarienr: lycksele:-:2024:234
§ 11 Dnr 2024-000234
Uppföljning av internkontrollplan för Lycksele Stadshus AB per den
31 december 2025
Beslut
Styrelsen noterar att verksamheten arbetar med åtgärderna i
internkontrollplanen och godkänner uppföljningen.
Ärendebeskrivning
Samtliga styrelser och nämnder ska enligt Lycksele kommuns
internkontrollreglemente fastställa en internkontrollplan för innevarande år.
Internkontrollplanen bygger på den riskanalys som gjorts av styrelsens eller
nämndens verksamhet. Internkontrollplanen ska årligen följas upp per den 31
augusti och per den 31 december.
Lycksele Stadshus AB:s internkontrollplan för 2025 är gjord av verkställande
direktör och företrädare för Lycksele Stadshus AB:s verksamhet.
Beslutsunderlag
Internkontrollplan 2025
Beslutet skickas till
Verkställande direktör
Lycksele Stadshus AB
§ 12 Årsredovisning för Lycksele Stadshus AB år 2025
diarienr: lycksele:-:2026:89
§ 12 Dnr 2026-000089
Årsredovisning för Lycksele Stadshus AB år 2025
Beslut
Styrelsen fastställer årsredovisningen för 2025 och överlämnar den till
årsstämman.
Styrelsen föreslår att årsstämman fastställer resultat- och balansräkningen
samt att disponibla medel överförs i ny räkning.
Ärendebeskrivning
Verksamheten redovisar förslag till årsredovisning för Lycksele Stadshus AB
för år 2025.
Beslutet skickas till
Årsstämman för Lycksele Stadshus AB
Ekonomienheten
Lycksele Stadshus AB
§ 13 Ägardirektiv för Lycksele Bostäder AB år 2026
diarienr: lycksele:-:2026:91
§ 13 Dnr 2026-000091
Ägardirektiv för Lycksele Bostäder AB år 2026
Beslut
Styrelsen fastställer ägardirektiv för Lycksele Bostäder AB år 2026, enligt
nedan, och överlämnar direktivet till årsstämman.
Ägardirektiv för Lycksele Bostäder AB
Lycksele kommun äger genom Lycksele Stadshus AB bolaget Lycksele
Bostäder AB, även kallat LYBO. Bolagen har genom ägardialog kommit
överens om att LYBO, förutom nedanstående bolagsspecifika ägardirektiv,
även ska följa de generella ägardirektiv som framgår av kommunens
företagspolicy.
LYBO ska i sin verksamhet bidra till Lycksele kommuns vision ” Lycksele –
Naturligt från grunden”. Bolaget ska också bidra till största möjliga
samhällsnytta genom att integrera och utveckla verksamheten i kommunens
vision och målområden.
Bolaget ska drivas på ett affärsmässigt sätt med hänsyn till det kommunala
uppdraget och ändamålet med verksamheten. Med utgångspunkt från
uppdraget, investeringsbehov och risker ska bolaget sträva efter en
balanserad ekonomisk utveckling så väl på kort som lång sikt. Bolaget ska
följa och agera utifrån den generella utvecklingen i branschen samt aktivt
delta i samhällsplanering som berör verksamheten.
LYBO ska primärt tillgodose olika bostadsbehov och tillhandahålla ett varierat
bostadsutbud av god kvalitet. Bolaget har i och med detta ett samhällsansvar
som syftar till att bidra till en hållbar och trygg bostadsmiljö, så väl ur etiskt
och miljömässigt perspektiv samt socialt ansvarstagande.
Ägaridé
LYBO ska genom ny-, om- och tillbyggnad samt förvärv och försäljning av
fastigheter tillgodose att hyresbostäder finns att tillgå på konkurrenskraftiga
villkor och till god kvalitet i hela kommunen och därmed medverka till att
trygga bostadsförsörjningen i hela kommunen. Bolagets verksamhet ska
präglas av ett socialt ansvar för bostadsmarknaden i kommunen. Detta ska
ske i dialog och bära samverkan med berörda kommunala organ och
hyresgäster.
Lycksele Stadshus AB
LYBO ska, inom ramen för lagar och författningar som reglerar bolagets
verksamhet, säkerställa en långsiktigt effektiv och kundorienterad
organisation samt underlätta för samverkan inom sina verksamhetsområden i
syfte att skapa ett hållbart samhälle.
Verksamhetens inriktning
LYBO ska:
vara en ledande aktör på kommunens bostadsmarknad och tillgodose
kommuninnevånarnas behov av bra bostäder till rimliga hyresnivåer.
aktivt arbeta för att bostäder finns tillgängliga för personer med svag
ställning på bostadsmarknaden, bidra till socialt hållbar utveckling i
hela kommunen samt vara aktiv aktör i kommunens
integrationsarbete.
succesivt utveckla verksamheten för att minska miljö- och
klimatpåverkan.
medverka vid utarbetande och framtagande av strategiska
styrdokument som berör bolagets ansvarsområden.
Biträda kommunens arbete med en uppdaterad
bostadsförsörjningsplan. Denna syftar till att följa våra demografiska
förändringar både vad gäller befolkningsförändringar samt
förändrade flyttmönster i kommunen.
Ekonomisk hushållning
Ny långfristig finansiering ska i första hand ske externt så länge detta bedöms
vara marknadsmässigt fördelaktigt. Avstämning av detta behov ska göras vid
varje ägarsamråd, vartefter informationen som då framkommer ligger till
grund för finansieringsbeslut för verksamheten.
Avkastningskravet ska beräknas på det totala kapitalet. Beräkningen ska göras
på resultat efter finansiella poster med återläggning av räntekostnader och
övriga finansiella kostnader delat med totalt kapital. Avkastningskravet ska
vara 3 procent på totalt kapital. Bolagets soliditet ska ligga på 20 procent.
Eventuella vinstmedel vid fastighetsförsäljningar av en-och tvåfamiljshus ska
användas till investeringar i nybyggnation, enligt Kf 2010-04-26 § 37.
Uppföljning
Bolaget ska i samband med årsredovisningen redovisa på vilket sätt
ägardirektiven har verkställts. Revidering av ägardirektiven sker årligen inför
varje ordinarie bolagsstämma eller vid behov.
Lycksele Stadshus AB
Ärendebeskrivning
Styrelsen ska årligen ta ställning till ägardirektiv för Lycksele Bostäder AB.
Beslutet skickas till
Bolagstämman för Lycksele Bostäder AB
Lycksele Stadshus AB
§ 14 Ägardirektiv för Lycksele Airport AB år 2026
diarienr: lycksele:-:2026:92
§ 14 Dnr 2026-000092
Ägardirektiv för Lycksele Airport AB år 2026
Beslut
Styrelsen fastställer ägardirektiv för Lycksele Airport AB år 2026, enligt
nedan, och överlämnar direktivet till årsstämman.
Ägardirektiv för Lycksele Airport AB
Lycksele kommun äger genom Lycksele Stadshus AB bolaget Lycksele Airport
AB. Bolagen har genom ägardialog kommit överens om att Lycksele Airport,
förutom nedanstående bolagsspecifika ägardirektiv, även ska följa de
generella ägardirektiv som framgår av kommunens företagspolicy.
Lycksele Airport ska i sin verksamhet bidra till Lycksele kommuns vision ”
Lycksele – Naturligt från grunden”. Bolaget ska också bidra till största möjliga
samhällsnytta genom att integrera och utveckla verksamheten i kommunens
vision och målområden.
Bolaget ska drivas på ett affärsmässigt sätt med hänsyn till det kommunala
uppdraget och ändamålet med verksamheten. Med utgångspunkt från
uppdraget, investeringsbehov och risker ska bolaget sträva efter en
balanserad ekonomisk utveckling så väl på kort som lång sikt. Bolaget ska
följa och agera utifrån den generella utvecklingen i branschen samt aktivt
delta i samhällsplanering som berör verksamheten.
Lycksele Airport ska primärt äga, förvalta och driva flygplats på ett säkert sätt
i Lycksele kommun och genom det säkerställa att uppdraget på ett
tillfredställande sätt.
Ägaridé
Bolaget ska främja utveckling och tillväxt i regionen genom att säkerställa
möjligheten till att flygtrafik till och från Lycksele kan bedrivas som en viktig
kommunikationskanal för invånare, näringsliv, sjuktransporter och besökare.
Lycksele Airport ska, inom ramen för lagar och författningar som reglerar
bolagets verksamhet, säkerställa en långsiktigt effektiv och kundorienterad
organisation i syfte att skapa ett hållbart samhälle.
Lycksele Stadshus AB
Verksamhetens inriktning
Lycksele Airport ska:
med fortsatt hög säkerhet utveckla reseupplevelse och service i syfte
att behålla och stärka flygplatsen roll i regionen för så väl invånare,
näringsliv och besökare
skapa möjligheter för bland annat Lycksele sjukhus att transportera
patienter och utrustning med hjälp av helikopter och flygplan
säkerställa möjligheten för andra samhällsviktiga funktioner att bruka
luftburen transport
aktivt delta i flygsamverkan
medverka vid utarbetande och framtagande av strategiska
styrdokument som berör bolagets ansvarsområden
Utveckla och marknadsföra resebyråverksamhet på ett attraktivt sätt
med en målbild av att öka resandet.
Verka för att flygplatsens robusthet utifrån ett beredskapsperspektiv
ökar. Skapa förutsättningar för en beredskapshållbarhet på 3-6
månader
Ekonomisk hushållning
Resultatet ska vara positivt. Ny långfristig finansiering ska i första hand ske
externt så länge detta bedöms vara marknadsmässigt fördelaktigt.
Avstämning av detta behov ska göras vid varje ägarsamråd, vartefter
informationen som då framkommer ligger till grund för finansieringsbeslut
för verksamheten.
Uppföljning
Bolaget ska i samband med årsredovisningen redovisa på vilket sätt
ägardirektiven har verkställts. Revidering av ägardirektiven sker årligen inför
varje ordinarie bolagsstämma eller vid behov.
Ärendebeskrivning
Styrelsen ska årligen ta ställning till ägardirektiv för Lycksele Airport AB.
Beslutet skickas till
Bolagstämman för Lycksele Airport AB
Lycksele Stadshus AB
§ 15 Ägardirektiv för Lycksele Djurpark AB år 2026
diarienr: lycksele:-:2026:93
§ 15 Dnr 2026-000093
Ägardirektiv för Lycksele Djurpark AB år 2026
Beslut
Styrelsen fastställer ägardirektiv för Lycksele Djurpark AB år 2026, enligt
nedan, och överlämnar direktivet till årsstämman.
Ägardirektiv för Lycksele Djurpark AB
Lycksele kommun äger genom Lycksele Stadshus AB bolaget Lycksele
Djurpark AB. Bolagen har genom ägardialog kommit överens om att Lycksele
Djurpark, förutom nedanstående bolagsspecifika ägardirektiv, även ska följa
de generella ägardirektiv som framgår av kommunens företagspolicy.
Lycksele Djurpark ska i sin verksamhet bidra till Lycksele kommuns vision ”
Lycksele – Naturligt från grunden”. Bolaget ska också bidra till största möjliga
samhällsnytta genom att integrera och utveckla verksamheten i kommunens
vision och målområden.
Bolaget ska drivas på ett affärsmässigt sätt med hänsyn till det kommunala
uppdraget och ändamålet med verksamheten. Med utgångspunkt från
uppdraget, investeringsbehov och risker ska bolaget sträva efter en
balanserad ekonomisk utveckling så väl på kort som lång sikt. Bolaget ska
följa och agera utifrån den generella utvecklingen i branschen.
Lycksele Djurparks ska primärt äga, förvalta samt bedriva djurpark med
inriktning mot bevarande av lantraser och arter från tempererat klimat med
kompletterande nöjespark.
Ägaridé
Lycksele Djurpark ska arbeta för att sprida och öka kunskap om arter från
tempererat klimat för ett långsiktigt bevarande. Bolaget ska, inom ramen för
lagar och författningar som reglerar bolagets verksamhet, säkerställa en
långsiktigt effektiv och kundorienterad organisation i syfte att skapa ett
hållbart samhälle.
Verksamhetens inriktning
Lycksele Djurpark ska:
Lycksele Stadshus AB
använda djurparken för att informera och visa på det samband som
finns mellan djur i hägn, vilda djur, miljö och människan
arbeta för att skydda och bevara utrotningshotade arter
arbeta för att bolagets miljöpåverkan ska minska
göra Lycksele kommun attraktivt för besöksnäring i samverkan med
andra aktörer
delta i forskning och utveckling i områden som berör verksamheten
medverka vid utarbetande och framtagande av strategiska
styrdokument som berör bolagets ansvarsområden
Parken ska verka för att attrahera besökare över hela året.
Attraktionsarbetet behöver synliggöras brett.
Parken ska medverka i ett analysarbete för att skapa en värdemätning
ur ett besöksnäringsperspektiv.
Ekonomisk hushållning
Ny långfristig finansiering ska i första hand ske externt så länge detta bedöms
vara marknadsmässigt fördelaktigt. Avstämning av detta behov ska göras vid
varje ägarsamråd, vartefter informationen som då framkommer ligger till
grund för finansieringsbeslut för verksamheten.
Bolagets resultat ska vara positivt. Koncernen tillika ägaren säkrar ett
tillräckligt stabilt kassaflöde till bolaget, så långt det är möjligt inom ramen
för kommunkoncernens resultat om ett negativt resultat uppstår.
Uppföljning
Bolaget ska i samband med årsredovisningen redovisa på vilket sätt
ägardirektiven har verkställts. Revidering av ägardirektiven sker årligen inför
varje ordinarie bolagsstämma eller vid behov.
Ärendebeskrivning
Styrelsen ska årligen ta ställning till ägardirektiv för Lycksele Djurpark AB.
Beslutet skickas till
Bolagstämman för Lycksele Djurpark AB
Lycksele Stadshus AB
§ 16 Ägardirektiv för AB Lycksele Industrihus år 2026
diarienr: lycksele:-:2026:94
§ 16 Dnr 2026-000094
Ägardirektiv för AB Lycksele Industrihus år 2026
Beslut
Styrelsen fastställer ägardirektiv för AB Lycksele Industrihus år 2026, enligt
nedan, och överlämnar direktivet till årsstämman.
Ägardirektiv för AB Lycksele Industrihus
Lycksele kommun äger genom Lycksele Stadshus AB bolaget AB Lycksele
Industrihus, i fortsättningen benämnt som Lycksele Industrihus. Bolagen har
genom ägardialog kommit överens om att Lycksele Industrihus, förutom
nedanstående bolagsspecifika ägardirektiv, även ska följa de generella
ägardirektiv som framgår av kommunens företagspolicy.
Lycksele Industrihus ska i sin verksamhet bidra till Lycksele kommuns vision ”
Lycksele – Naturligt från grunden”. Bolaget ska bidra till största möjliga
samhällsnytta genom att integrera och utveckla verksamheten i kommunens
vision och målområden.
Bolaget ska drivas på ett affärsmässigt sätt med hänsyn till det kommunala
uppdraget och ändamålet med verksamheten. Med utgångspunkt från
uppdraget, investeringsbehov och risker ska bolaget sträva efter en
balanserad ekonomisk utveckling så väl på kort som lång sikt. Bolaget ska
vidare följa och agera utifrån den generella utvecklingen i branschen samt
aktivt delta i samhällsplanering som berör verksamheten.
Lycksele Industrihus ska primärt tillhandahålla fastigheter och lokaler för
företag i Lycksele kommun.
Ägaridé
Lycksele Industrihus har en aktiv och ledande roll i att tillgodose behovet av
lokaler och mark för företag, verksamheter och organisationer som vill
expandera eller etablera sig i Lycksele kommun. Arbetet ska ske i nära
samarbete med kommunens näringslivsenhet.
Lycksele Industrihus ska, inom ramen för lagar och författningar som reglerar
bolagets verksamhet, säkerställa en långsiktigt effektiv och kundorienterad
organisation samt underlätta för samverkan inom sina verksamhetsområden i
syfte att skapa ett hållbart samhälle.
Lycksele Stadshus AB
Verksamhetens inriktning
Lycksele Industrihus ska:
förvalta ägandet av bolagets mark eller fastigheter som ett medel för
att skapa förutsättningar för andra aktörer att, till marknadsmässiga
priser, köpa mark eller hyra lokaler av bolaget.
skapa kommunalövergripande och affärsmässiga relationer till sina
kunder.
medverka till att hyresgästers önskemål om förvärv av hyrd lokal
kommer till stånd.
tillgodose att flexibla lösningar finns att tillgå på konkurrenskraftiga
villkor.
arbeta för ett hållbart samhälle genom att bland annat beakta
miljöhänsyn och kretsloppsprincipen vid byggande, drift, underhåll
och rivning av fastigheter.
medverka vid utarbetande och framtagande av strategiska
styrdokument som berör bolagets ansvarsområden.
om det finns särskilda skäl kan bolaget köpa fastigheter för att
tillgodose behov av lokaler för Lycksele kommuns näringsliv under
förutsättning att verksamheten inriktas på företagarkollektivet i
allmänhet. Om det finns särskilda skäl, får även enskilda
företagsbehov av lokaler i kommunen tillgodoses.
medverka i den av kommunen tillsatta mark- och etableringsgruppen i
syfte att effektivt samordna förfrågningar om etableringar.
Ekonomisk hushållning
Ny långfristig finansiering ska i första hand ske externt så länge detta bedöms
vara marknadsmässigt fördelaktigt. Avstämning av detta behov ska göras vid
varje ägarsamråd, vartefter informationen som då framkommer ligger till
grund för finansieringsbeslut för verksamheten.
Avkastningskravet ska beräknas på det totala kapitalet. Beräkningen ska göras
på resultat efter finansiella poster med återläggning av räntekostnader och
övriga finansiella kostnader delat med totalt kapital. Avkastningskravet ska
vara 2 procent på totalt kapital.
Uppföljning
Bolaget ska i samband med årsredovisningen redovisa på vilket sätt
ägardirektiven har verkställts. Revidering av ägardirektiven sker årligen inför
varje ordinarie bolagsstämma eller vid behov.
Lycksele Stadshus AB
Ärendebeskrivning
Styrelsen ska årligen ta ställning till ägardirektiv för AB Lycksele Industrihus.
Beslutet skickas till
Bolagstämman för AB Lycksele Industrihus
Lycksele Stadshus AB
§ 17 Ägardirektiv för Lycksele Avfall och Vatten AB år 2026
diarienr: lycksele:-:2026:95
§ 17 Dnr 2026-000095
Ägardirektiv för Lycksele Avfall och Vatten AB år 2026
Beslut
Styrelsen fastställer ägardirektiv för Lycksele Avfall och Vatten AB år 2026,
enligt nedan, och överlämnar direktivet till årsstämman.
Ägardirektiv för Lycksele Avfall och Vatten AB
Lycksele kommun äger genom Lycksele Stadshus AB bolaget Lycksele Avfall
och Vatten, även kallat LAVAB. Bolagen har genom ägardialog kommit
överens om att LAVAB, förutom nedanstående bolagsspecifika ägardirektiv,
även ska följa de generella ägardirektiv som framgår av kommunens
företagspolicy.
LAVAB ska i sin verksamhet bidra till Lycksele kommuns vision ”Lycksele –
Naturligt från grunden”. Bolaget ska också bidra till största möjliga
samhällsnytta genom att integrera och utveckla verksamheten i kommunens
vision och målområden.
Bolaget ska drivas på ett affärsmässigt sätt med hänsyn till det kommunala
uppdraget och ändamålet med verksamheten. Med utgångspunkt från
uppdraget, investeringsbehov och risker ska bolaget sträva efter en
balanserad ekonomisk utveckling så väl på kort som lång sikt. Bolaget ska
följa och agera utifrån den generella utvecklingen i branschen samt aktivt
delta i samhällsplanering som berör verksamheten.
LAVAB ska primärt bedriva kommunal vattenförsörjning, avlopps- och
avfallshantering och därmed förenlig verksamhet. Arbetet ska utgå från de
kommunala självkostnads-, lokaliserings- och likställighetsprinciperna.
Ägaridé
Utifrån det kommunala monopolet är LAVAB huvudman för den allmänna
vatten och avloppsanläggningen inom Lycksele kommun fastställt
verksamhetsområde. Bolaget ska utföra kommunens skyldighet avseende
insamling och behandling av avfall. Bolaget ska äga och förvalta, för
verksamheten nödvändiga anläggningar, och vid behov anskaffa och avyttra
anläggningar.
LAVAB ska, inom ramen för lagar och författningar som reglerar bolagets
verksamhet, säkerställa en långsiktigt effektiv och kundorienterad
organisation samt underlätta för samverkan inom sina verksamhetsområden i
Lycksele Stadshus AB
syfte att skapa ett hållbart samhälle.
Verksamhetens inriktning
LAVAB ska:
succesivt utveckla verksamheten för att minska miljö- och
klimatpåverkan.
reinvestera och underhålla i en takt som säkrar för kommande
generationer.
utveckla behandling och förädling av verksamhetsavfall.
generera synergieffekter vid återvinningscentralerna som bidrar till
att minska kostnaderna för hushållsavfallskollektivet.
utarbeta underlag för prissättning inom taxekollektivet för allmänt
vatten, avlopp och avfall så att resultatet balanseras över tid.
medverka vid utarbetande och framtagande av strategiska
styrdokument som berör bolagets ansvarsområden.
Samverka med kommunens samtliga återbruksaktörer för att därvid
erhålla en tydlig cirkulär ekonomi. Detta ska ske med diverse olika
aktiviteter som säkerhetsställer att kommunen ses som en attraktiv
samarbetspart inom hållbarhetsfrågor.
Ekonomisk hushållning
Ny långsiktig finansiering ska i första hand ske externt så länge detta bedöms
vara marknadsmässigt fördelaktigt. Avstämning av detta behov ska göras vid
varje ägarsamråd, vartefter informationen som då framkommer ligger till
grund för finansieringsbeslut för verksamheten.
Resultat kopplade till vatten och avlopp samt avfall ska bedrivas efter
självkostnadsprincipen. Den övriga verksamheten som bedrivs på
marknadsmässiga villkor har ett avkastningskrav på minst 300 000 kronor per
år, vilket bidrar till att bolaget har en god ekonomisk hushållning, samt
amorteringsmöjlighet på långfristiga lån.
Uppföljning
Bolaget ska i samband med årsredovisningen redovisa på vilket sätt
ägardirektiven har verkställts. Revidering av ägardirektiven sker årligen inför
varje ordinarie bolagsstämma eller vid behov.
Lycksele Stadshus AB
Ärendebeskrivning
Styrelsen ska årligen ta ställning till ägardirektiv för Lycksele Avfall och Vatten
AB.
Beslutet skickas till
Bolagstämman för Lycksele Avfall och Vatten AB
Lycksele Stadshus AB
§ 18 Uppföljning ägarsamråd med dotterbolagen
diarienr: lycksele:-:2026:90
§ 18 Dnr 2026-000090
Uppföljning ägarsamråd med dotterbolagen
Beslut
Styrelsen tar del av informationen.
Ärendebeskrivning
Lycksele Stadshus AB ska förvalta och utveckla dotterbolagen ur ett
långsiktigt perspektiv. Bolaget ska genom att leda och samordna
koncernövergripande strategiska frågor, möjliggöra resultatutjämning mellan
bolagen samt verka för att ägaren erhåller avkastning inom ramen för
dotterbolagens egen utveckling. Lycksele Stadshus AB ska bidra till att
utveckla styrformer och samspel mellan ägare, koncernledning och
dotterbolag. Lycksele Stadshus AB ska:
fastställa och meddela ägardirektiv till dotterbolagen
kontinuerligt genomföra ägarsamråd
följa upp dotterbolagens verksamheter
Utifrån Lycksele Stadshus AB:s fastställda prioriteringar och mål 2026 ska
styrelsen genomföra minst 2 ägarsamråd per år med dotterbolagen. Vid
ägarsamråden kallas VD, ordförande och vice ordförande för dotterbolagen
och för Lycksele Stadshus AB deltar VD ordförande och vice ordförande.
Ordförande, vice ordförande och VD redogör från ägarsamråd den 9, 16 och
17 mars 2026.
Beslutsunderlag
Nulägeskartor för dotterbolagen
Minnesanteckningar från ägarsamråd
Beslutet skickas till
VD
Lycksele Stadshus AB
§ 19 Fördjupad samhällsnyttoanalys för Lycksele Djurpark AB
diarienr: lycksele:-:2026:102
§ 19 Dnr 2026-000102
Fördjupad samhällsnyttoanalys för Lycksele Djurpark AB
Beslut
Styrelsen uppdrar till VD att ta fram förslag till en fördjupad
samhällsnyttoanalys för Lycksele Djurpark AB. Styrelsen återkommer till
ärendet den 28 april klockan 15.30.
Ärendebeskrivning
Lycksele Stadshus AB ska förvalta och utveckla dotterbolagen ur ett
långsiktigt perspektiv. Utifrån ovan har styrelsen behov av att en fördjupad
samhällsnyttoanalys för Lycksele Djurpark AB upprättas.
Beslutet skickas till
VD