Vård- och omsorgsnämnden — 15 juni 2026
Textversion, automatiskt utläst ur protokollet. Öppna original-PDF:en — den gäller alltid vid tveksamhet.
§ 25 Kommunstyrelsen
diarienr: ludvika:VON:2025:1
Beslut KSPLU § 25 2026-05-05 Redovisning av cirkulär från SKR
Kommunstyrelsen
4. VON 2025/1
§ 59 8. VON 2026/129
diarienr: ludvika:VON:2026:129
Beslut KF § 59 2026-05-18 Fastställande av årsredovisning 2025
8. VON 2026/129
§ 60 9. VON 2024/1
diarienr: ludvika:VON:2024:1, ludvika:VON:2025:205, ludvika:VON:2026:15, ludvika:VON:2026:47
Beslut KF § 60 2026-05-18 Återställningsplan
9. VON 2024/1
Beslut KF 2026-05-18 Överföring av investeringsmedel 2025-2026
Förvaltningsrätten
10. VON 2025/205
Falun FR 4548–25 Dom 2026-05-18
Vård- och omsorgsförvaltningen
11. VON 2026/15
Förvaltningssamverkan 2026-05-18
Region Dalarna
12. VON 2026/47
Dalarnas hjälpmedel januari – april 2026
13. VON 2026/47
Dalarnas hjälpmedel januari – maj 2026
Beslutsunderlag
Tjänsteskrivelse med bilagor daterad 2026-05-29.
______
Beslut skickas till
§ 61 Budgetuppföljning januari – maj 2026
diarienr: ludvika:-:2025:1
§ 61 Dnr 2025/1
Budgetuppföljning januari – maj 2026
Beslut
1. Nämnden fastställer periodens rapportering av driftkostnader, enligt
bilaga 1.
2. Nämnden fastställer periodens rapportering av planen för driftkostnader i
balans, enligt bilaga 1.
3. Nämnden ger förvaltningen i uppdrag att verkställa planen för
driftkostnader i balans.
Beskrivning av ärendet
Denna rapportering av det ekonomiska läget avser perioden januari-maj 2026,
och innefattar en prognos till årets slut (bilaga 1). I prognosen för
driftskostnaderna ingår effekten av åtgärderna i planen för driftkostnader i balans.
Driftkostnader. Under perioden var nettokostnaderna för den löpande
verksamheten 8,7 miljoner kronor högre än den budgeterade nivån
312 miljoner kronor.
Utan ytterligare åtgärder väntas det till årets slut bli en negativ budgetavvikelse
på 22,3 miljoner kronor. Därför behövs även korrigerande åtgärder. Den
slutgiltiga prognosen för helåret är att budgeten kommer överskridas med 10,5
mnkr.
Beslutsunderlag
1. Tjänsteskrivelse daterad 2026-06-08.
2. Uppföljning vård och omsorg jan-maj.
______
Beslut skickas till
Förvaltningsledningen
Ekonomer
Insidan
§ 62 Uppföljning av habiliteringsersättning 2025
beslutstyp: godkännandediarienr: ludvika:-:2025:63
§ 62 Dnr 2025/63
Uppföljning av habiliteringsersättning 2025
Beslut
Vård och omsorgsnämnden godkänner 2025-årsredovisning av
habiliteringsersättning.
Beskrivning av ärendet
Socialstyrelsen har sedan 2018 haft i uppdrag av regeringen att betala ut
statsbidrag till kommunerna i syfte att införa eller höja en låg dagpenning till
dem som deltar i daglig verksamhet enlig LSS, lagen om stöd och service till
vissa funktionshindrade (habiliteringsersättning).
Vård- och omsorgsnämnden har sedan 2020 rekvirerat och betalat ut
habiliteringsersättning till deltagare i daglig verksamhet samt finansierat
liknande dagersättning till deltagare i daglig sysselsättning för målgruppen inom
socialpsykiatri.
Uppdraget med att införa månatlig utbetalning av ersättningen har inte
genomförts under 2025 då införandet av nytt verksamhetssystem inte medförde
att månadsutbetalningar kunde genomföras.
Beslutsunderlag
1. § 49 Vård- och omsorgsnämndens arbetsutskott 2026-06-01.
2. Tjänsteskrivelse daterad 2026-05-11.
______
Beslut skickas till
Ekonomiadministratör LSS
§ 63 Remiss - Antagande av bredbandsstrategi 2026–
diarienr: ludvika:-:2026:84
§ 63 Dnr 2026/84
Remiss - Antagande av bredbandsstrategi 2026–
2030
Beslut
Vård och omsorgsnämnden har inte några synpunkter på Bredbandsstrategi
2026–2030.
Beskrivning av ärendet
Ludvika Stadsnät AB har tagit fram bredbandsstrategi 2026–2030 som ska
ersätta bredbandsstrategi 2021–2025.
Bredbandsstrategin behandlades på styrelsemöte den 11 februari 2026 och
styrelsen beslutade att anta dokumentet och skicka till Kommunstyrelsens
förvaltning för beredning till beslut i Kommunfullmäktige.
Kommunstyrelsens förvaltning bedömer att bredbandsstrategin ska skickas på
remiss till Kultur- och samhällsutvecklingsförvaltningen, Social- och
utbildningsförvaltningen, Vård- och omsorgsförvaltningen och Ludvika
kommunfastigheter AB för inhämtande av eventuella synpunkter innan
beredning för beslut.
Beslutsunderlag
1. § 50 Vård- och omsorgsnämndens arbetsutskott 2026-06-01
2. Tjänsteskrivelse daterad 2026-05-08.
3. KSAU § 23 2026-03-10 Antagande av bredbandsstrategi 2026–2030
Bredbandsstrategi 2026–2030.
______
Beslut skickas till
Kommunstyrelsen
§ 64 Motion - Ludvika kommun behöver en NPF-
beslutstyp: avslagdiarienr: ludvika:-:2026:83
§ 64 Dnr 2026/83
Motion - Ludvika kommun behöver en NPF-
koordinator
Beslut
1. Vård och omsorgsnämnden föreslår Kommunfullmäktige att avslå
motionen.
2. Vård- och omsorgsnämnden beslutar att lämna tjänsteskrivelse daterad
11 maj 2026 som yttrade på motionen.
Reservation: Lars Handegard och Audrina Handegard båda (V)
Beskrivning av ärendet
Ida Friberg från (V) Vänsterpartiet föreslår i motion inkommen den 9 mars till
Kommunfullmäktige att Ludvika kommun inrättar en roll som NPF-
samordnare.
I Ludvika kommun, utifrån prevalens-beräkningar, uppgår gruppen med
ADHD diagnos 2025 till ca 1 400 personer. Personer diagnostiserade med
ADHD är inte en primärgrupp för LSS, men beroende på tilläggsdiagnostik
eller andra stora behov inom viktiga livsområden kan personer som är drabbade
erhålla stöd från såväl LSS som socialpsykiatri.
Inrättande av särskilda koordinatorer för målgrupper med NPF-diagnoser bör
ses i ljuset av en ökad NPF-diagnostisk tillämpning inom regionernas psykiatri
och privata vårdgivare. Att inrätta en diagnosstyrd funktion i kommunen,
riskerar att underminera kraven om att socialtjänstens insatser ska följa på
lagens principer om individuella behovsbedömningar. Med andra ord finns en
risk att kommunen normerar ett diagnosberoende synsätt på socialtjänstens
stöd eller insatser. Till yttermera är NPF ett brett spektrum med många
underliggande och olika behov, varför bl. a avgränsningar mot andra
professioners och verksamheters ansvar kan bli problematiskt. Det uppstår en
risk för att en koordinator blir föremål för överhopning av andras uppgifter.
Förutom underminering av socialtjänstens styrande behovsprincip, finns det en
rimlig anledning att kommentera likvärdighetsprincipen: Kommunen och
socialtjänsten ger insatser till flera målgrupper som kan ha nytta av en roll med
ett övergripande eller koordinerande ansvar. Det är i sammanhanget nödvändigt
att föra ett resonemang om varför inte exempelvis grupperna socialpsykiatri,
skadligt bruk och beroende, äldre med kognitiv svikt eller personer med
intellektuell funktionsnedsättning ska bistås med ett motsvarande stöd. En
särskild NPF-koordinator kan vara en markör om bristande likvärdighet och
ojämlik tillgång till stöd inom socialtjänstens område. Socialtjänstlagen fastslår
att socialtjänstens insatser ska vara jämlika och jämställda.
Vård- och omsorgsförvaltningen föreslår till Vård- och omsorgsnämnden att
inkommen motion från Ida Friberg (V) Vänsterpartiet rörande tillsättning av en
NPF samordnare i Ludvika kommun ska avslås.
Beslutsunderlag
1. § 51 Vård- och omsorgsnämnden 2026-06-01.
2. Tjänsteskrivelse daterad 2026-05-11.
3. Motion från Ida Friberg (V).
Behandling
Lars Handegard och Audrina Handegard båda (V) yrkar på att nämnden
föreslår fullmäktige att bifalla motionen.
Carl-Johan Svensson (S) yrkar bifall till arbetsutskottets förslag.
Åsa Bergkvist (S) yrkar bifall till arbetsutskottets förslag och avslag på Lars
Handegard och Audrina Handegard båda (V ) yrkande.
Ordförande ställer arbetsutskottets förslag mot Lars Handegard och Audrina
Handegard förslag och finner att nämnden beslutar enligt arbetsutskottets
förslag.
Reservation: Lars Handegard och Audrina Handegard båda (V)
______
Beslut skickas till
Kommunfullmäktige
§ 65 Remiss - Finansiering av Fritidsbanken i Ludvika
diarienr: ludvika:-:2026:120
§ 65 Dnr 2026/120
Remiss - Finansiering av Fritidsbanken i Ludvika
Beslut
Vård- och omsorgsnämnden ställer sig positiv till uppstarten av en fritidsbank
enligt det föreslagna upplägget.
Beskrivning av ärendet
Kommunfullmäktige beslutade den 2 april 2024 § 38 att Ludvika kommun ska
etablera en fritidsbank med syfte att möjliggöra utlåning av olika typer av sport-
och fritidsutrustning.
Den 7 april 2026 § 40 fattade fullmäktige beslut om att kommunstyrelsen får ta
i anspråk medel avsatta för särskilda satsningar 2026 för att inleda
uppbyggnaden av fritidsbanken i Ludvika. Beslutet är villkorat av att fullmäktige
även avsätter driftmedel inom ramen för den strategiska planen och
ekonomiska ramarna för perioden 2027–2033.
Under våren 2026 har en styrgrupp och en projektgrupp för arbetet etablerats.
Projektgruppen har arbetat med att förbereda etableringen av en framtida
fritidsbank. Arbetet har omfattat kartläggning av lämpliga lokaler, planering av
insamlingsinsatser samt framtagande av former för samverkan inför
verksamhetens drift.
Ambitionen är att fritidsbanken ska starta vid årsskiftet 2026/2027. Enligt
styrgruppens förslag föreslås verksamheten organiseras inom kultur- och
samhällsutvecklingsförvaltningen. För att verksamheten ska fungera
ändamålsenligt krävs ett nära och kontinuerligt samarbete med samtliga
förvaltningar, då driften i hög grad är beroende av kommunövergripande
samverkan.
Kommunstyrelsens förvaltning föreslår att ärendet remitteras till kultur- och
samhällsutvecklingsnämnden, social- och utbildningsnämnden samt vård- och
omsorgsnämnden i syfte att säkerställa en god förankring av
samverkansformerna samt inhämta synpunkter inför det fortsatta arbetet.
Vård- och omsorgsförvaltningen bedömer att en fritidsbank kan utgöra ett
värdefullt tillskott för kommunens invånare under samtliga årstider.
Verksamheten förväntas bidra till ökad likvärdighet genom att ge barn, unga
och vuxna, oavsett ekonomiska förutsättningar, möjlighet till en meningsfull
och aktiv fritid. Fritidsbanken stärker förutsättningarna för deltagande i såväl
organiserade som spontana fritidsaktiviteter.
Ur ett förebyggande perspektiv kan fritidsbanken även bidra till att minska
utanförskap och främja social inkludering. Den kan även få positiva effekter i
form av förbättrad fysisk och psykisk hälsa, samt starkare social
sammanhållning.
Förvaltningen ställer sig positiv till den samverkansinriktade modell som
projektgruppen förespråkar och ser att det finns goda möjligheter till samarbete
mellan kommunens olika verksamheter som exempelvis omsorgsverksamheten,
utbildningsverksamheten, fritidsverksamheten, socialtjänsten och
arbetsmarknads- och integrationsenheten. En väl fungerande samverkan är en
central förutsättning för att fritidsbanken ska nå de målgrupper som har störst
behov och därmed få avsedd effekt.
Beslutsunderlag
1. § 52 Vård- och omsorgsnämndens arbetsutskott 2026-06-01.
2. Tjänsteskrivelse daterad 2026-05-21.
3. KF § 40 2026-04-07 Finansiering av Fritidsbanken i Ludvika.
4. Tjänsteskrivelse daterad 2026-02-03.
______
Beslut skickas till
Kommunstyrelsen
§ 66 Remiss - Kulturstrategi för Ludvika kommun
diarienr: ludvika:-:2026:95
§ 66 Dnr 2026/95
Remiss - Kulturstrategi för Ludvika kommun
Beslut
Vård- och omsorgsnämnden har inte några synpunkter på Kulturpolicy för
Ludvika kommun.
Beskrivning av ärendet
Kultur- och samhällsutvecklingsförvaltningen har tagit fram ett förslag till en ny
kulturpolicy för Ludvika kommun.
Kulturpolicyn visar behov, utvecklingsområden och riktning inom kulturen i
Ludvika. Då kulturen till skillnad mot övriga välfärdsverksamheter till större
delen inte är lagstadgad, behövs strategiska dokument för att värna om, och för
att ge tyngd och focus på kulturfrågor i ett snabbt växande samhälle.
Kulturpolicyn utgår från bland annat Barnkonventionen. Barn har tillfrågats via
kulturenkät där de besvarat vad de uppskattar med kulturlivet i kommunen och
vad de saknar. Fler av svaren visar på behov av mötesplatser för barn och unga,
både för att uppleva och utöva kultur.
Inom vård- och omsorg finns det utsedda kulturombud som arbetar för att
tillgodose olika kulturintressen utifrån brukarnas önskemål.
Beslutsunderlag
1. § 53 Vård- och omsorgsnämndens arbetsutskott 2026-06-01.
2. Tjänsteskrivelse daterad 2026-05-12.
3. Kulturpolicy för Ludvika kommun 2026-02-12.
4. Reviderad bilaga, Kulturpolicy för Ludvika kommun 2024-02-23.
5. Beslut KSU Kulturpolicy för Ludvika kommun 2026-03-26.
______
Beslut skickas till
Kommunstyrelsen
Kultur- och samhällsutvecklingsförvaltningen
§ 67 Revidering av riktlinjer - korttidsplatser
beslutstyp: godkännandediarienr: ludvika:-:2024:121
§ 67 Dnr 2024/121
Revidering av riktlinjer - korttidsplatser
Beslut
Vård- och omsorgsnämnden delges information och antar reviderad riktlinje för
korttidsplatser vid Lagunen daterad 2026-06-04 för att främja en god och
kvalitetssäkrad vård för våra brukare inom Ludvika kommun.
Beskrivning av ärendet
Vård- och omsorgsförvaltningen har aviserat att riktlinje behöver revideras
inför sommar 2026 gällande de tre korttidsplatser som öppnades 24 juni 2024
vid Lagunen. Detta för att främja bra kvalitetssäkrade arbetssätt vid tilldelning
av korttidsplats. Korttidsplatser är i vårdnivå med en plats på särskilt boende
vilket innebär gällande hälso- och sjukvårdsinsatser att Regionens läkare har
ansvar för läkarinsatser och patientansvarig sjuksköterska inom kommunen har
ansvar för sjuksköterskeinsatser. Rehabpersonal från kommunen har ansvar för
rehabilitering. Syftet med korttidsplats är att tillfälligt tillgodose behov av vård
och omsorg som inte kan ges i det ordinära boendet. Vistelsen vid korttidsplats
ska förbereda för återgång till ordinärt boende. Korttidsboende beviljas med en
maxtid på 5-7 dagar och planering för återgång till ordinärt boende planeras
från dag 1. I planeringen inför hemgång ingår biståndshandläggare, berörd
enhetschef inom hemtjänsten, personal från korttidsboendet samt berörd hälso-
och sjukvårdspersonal. Det kan vara såväl sjuksköterska som rehabpersonal.
Korttidsvistelse är en biståndsbedömd insats i form av tillfällig vistelse utanför
det egna boendet där personen får vård och omsorg dygnet runt. Insatsen är
tillfällig ersättning till hemtjänst och hemsjukvård. Bedömningskriterier för
korttidsplats är följande och kommer att tas i beaktning vid beslutsstagande till
korttidsplats:
• Den som har ett så omfattande behov av vård och omsorg att den
enskildes individuella behov inte kan tillgodoses i den egna bostaden.
Målet är att den enskilde ska kunna återgå till sin ordinarie bostad efter
korttidsvården.
• För att komma till en korttidsplats ska kommunen ha gjort en
gemensam bedömning utifrån socialtjänstlagen och hälso- och
sjukvårdslagen om en placering ska göras.
• Den enskilde ska ha ett stort omvårdnadsbehov dygnet runt som för
tillfället inte kan tillgodoses i hemmet.
• I mån av att korttidsplats finns ledig kan akutplats beviljas utifrån
brukares behov och ansökan. Detta används och verkställs som en
korttidsplats.
Det föreligger också avgränsningar för korttidsplatserna enligt följande; Att
brukaren tackar nej till stöd och hjälp i hemmet är i sig inget skäl för att beviljas
korttidsvistelse. Korttidsvistelse beviljas inte för personer som bor på eller fått
tillgång till en plats på särskilt boende.
Beslutsunderlag
1. Tjänsteskrivelse daterad 2026-06-04.
2. Riktlinje för korttidsplatser.
______
Beslut skickas till
Förvaltningsledning
§ 68 Vård- och omsorgsnämndens rapport angående antal
beslutstyp: godkännandediarienr: ludvika:-:2026:2
§ 68 Dnr 2026/2
Vård- och omsorgsnämndens rapport angående antal
beslut om bistånd som inte verkställts till och med 31
maj 2026
Beslut
Vård- och omsorgsnämnden tar del av och godkänner förvaltningens rapport
och översänder rapporten till kommunfullmäktige för kännedom.
Beskrivning av ärendet
Sedan den 1 juli 2006 gäller bestämmelser i socialtjänstlagen och lagen om stöd
och service, LSS, vilket syftar till att stärka rättssäkerheten för den enskilda som
beviljats bistånd. Bestämmelserna avser:
• Rapporteringsskyldighet när en kommun inte verkställer sitt eget
gynnande beslut om bistånds till Inspektionen för vård och omsorg,
IVO.
• Särskild avgift (sanktionsavgift) när en kommun inte verkställer sitt eget
gynnande beslut inom skälig tid (3 månader).
• Utökade möjligheter för kommunala revisorer att granska ärenden som
rör myndighetsutövning mot enskild, när det gäller hur vård- och
omsorgsnämnden verkställer sina egna gynnande beslut.
• Ansvarig nämnd och kommunfullmäktige ska underrättas om antal
gynnande beslut som inte verkställs inom skälig tid.
Varje kvartal rapporterar vård- och omsorgsförvaltningen till IVO vilka
gynnande beslut som inte verkställts inom skälig tid.
Varje månad lämnas statistikrapport till vård- och omsorgsnämnden och
kommunfullmäktige över hur många gynnande beslut som inte har verkställts
inom tre månader.
Statistikrapporten beskriver vilken typ av bistånd som besluten gäller, antal
beslut som inte verkställts inom tre månader samt hur lång tid det har gått från
dagen för respektive beslut. Rapporteringen sker en gång varje månad och
upprepas till dess att beslutet är verkställt. Ett beslut är verkställt när den
enskilde tillhandahålls den beviljade insatsen.
Denna rapport avser de uppgifter som fanns tillgängliga den 31 maj 2026.
Beslutsunderlag
1. § 54 Vård- och omsorgsnämndens arbetsutskott 2026-06-01.
2. Tjänsteskrivelse daterad 2026-06-01.
______
Beslut skickas till
Kommunfullmäktige
§ 69 Information från förvaltningen
diarienr: ludvika:-:2026:5
§ 69 Dnr 2026/5
Information från förvaltningen
Beslut
Vård- och omsorgsnämnden noterar informationen från förvaltningen.
Beskrivning av ärendet
Vård- och omsorgsnämnden får ta del av skriftlig och muntlig information från
förvaltningen.
Beslutsunderlag
Förvaltningsinformation daterad 2026-06-08.
______
Beslut skickas till
Vård- och omsorgsförvaltningen
§ 70 Information från ordförande
diarienr: ludvika:-:2026:6
§ 70 Dnr 2026/6
Information från ordförande
- Hjälpmedelsnämnden – ny hyresmodell för sängar
- Välfärdsråd – projektet SPAK
- digitala hjälpmedel
- Invigning av Lärkan-dagvård
- Stipendieutdelning- vård- och omsorgsprogrammet
- Genomförandeplaner – LSS
Vård- och omsorgsnämnden önskar
all personal en trevlig sommar.
______
Beslut skickas till
§ 71 Delegationsbeslut - nämnden
beslutstyp: avslagdiarienr: ludvika:-:2026:3
§ 71 Dnr 2026/3
Delegationsbeslut - nämnden
Beslut
Vård- och omsorgsnämnden godkänner redovisningen av delegationsbesluten.
Beskrivning av ärendet
Vård- och omsorgsnämnden har överlåtit sin beslutanderätt till utskott,
ordförande och tjänstemän enligt vård- och omsorgsnämndens
delegationsordning. Besluten ska redovisas till vård- och omsorgsnämnden.
Redovisningen innebär inte att vård- och omsorgsnämnden får ompröva eller
fastställa delegationsbesluten. Däremot står det vård- och omsorgsnämnden
fritt att återkalla lämnad delegation.
1. Protokoll
Au protokoll 2026-06-01 § 47-56
2. Biståndsbeslut
2026-05-01-20269-05-31 ( 3 avslag)
3. Arbetsmiljö
4. Förordnande
5. Delegationsbeslut
VoN 2026/115-73 Köp av plats för vuxna
VoN 2026/122-73 Återkallande av tidigare beslut
VoN 2026/132 – 73 Avslag på begäran om handling
VoN 2026/132-73 Avslag på begäran om handling
6. Fonder
Beslutsunderlag
Tjänsteskrivelse daterad 2026-05-29.
______
Beslut skickas till
§ 72 Meddelanden till nämnden
diarienr: ludvika:-:2026:4, ludvika:VON:2025:1
§ 72 Dnr 2026/4
Meddelanden till nämnden
Beslut
Vård- och omsorgsnämnden noterar redovisningen av inkomna meddelanden.
Beskrivning av ärendet
Kommunstyrelsens finansutskott
1. VON 2025/1
Beslut KSFINANS § 22 2026-05-05 Ekonomisk rapport från
verksamheterna 2026
2. VON 2025/1
Beslut KSFINANS § 26 2026-05-26 Ekonomisk rapport från
verksamheterna 2026
Kommunstyrelsen personalutskottet
3. VON 2026 59
§ 74 första tillfället år 2026
diarienr: ludvika:VON:2023:155
Beslut KS § 74 2026-05-19 Koncernrapportering av mål och ekonomi
första tillfället år 2026
5. VON 2023/155
§ 76 6. VON 2026/23
diarienr: ludvika:VON:2026:23, ludvika:VON:2024:1
Beslut KS § 76 2026-05-19 Uppföljning Kretsloppsplan 2025 2024-
2030
6. VON 2026/23
Förordnande av förvaltningschef 2026-05-15
Kommunfullmäktige
7. VON 2024/1