Kungjort

Ljusdal · Möte · Protokoll

Kommunstyrelsen12 mars 2026

Textversion, automatiskt utläst ur protokollet. Öppna original-PDF:en — den gäller alltid vid tveksamhet.

§ 44 Myndighetsutövning uppsägning av lokalhyreskontrakt - muntlig information

beslutstyp: godkännande→ blev nyhet
Kommunstyrelsen beslutar 1. Informationen noteras till protokollet. Sammanfattning av ärendet Kommundirektör Mikael Björk informerar om en konflikt som finns på Stenegård gällande en uppsägning av ett hyreskontrakt. Kommunen har sagt upp kontraktet för en hyresgäst, men sedan valt att tillbaka uppsägningen. Detta har nu bestridits av hyresgästen. Förvaltningen kommer att arbeta för att hitta alternativa lösningar Propositionsordning noteras till protokollet. Ordföranden finner att kommunstyrelsen bifaller detta. Beslutsexpediering Akt 2026-03-12

§ 45 Information från kommundirektören 2026

beslutstyp: godkännande→ blev nyhet
Kommunstyrelsen beslutar 1. Informationen noteras till protokollet. Sammanfattning av ärendet Kommundirektör Mikael Björk informerar: Östernäs – Eget ärende på dagordningen Timmerterminalen – Nytt möte i slutet på mars. Kommunen för dialog med Trätåg AB om tidsplan för flytt av timmerterminalen och vid kommande möte är tanken att fortsatt tidsplan fastställs. Hälsingeråd – Det senaste Hälsingerådet var den 18 februari på Orbaden, Bollnäs kommun. Temat för denna träff var Socialt företagande och rådet fick lyssna till representanter från Hassela alltjänst, Kooperativet Kraftkällan och Coompanion. Rådet fick även lyssna till en enhetschef på Arbete och försörjning i Nordanstigs kommun som berättade om deras arbete. På agendan stod även information om Söderhamn kommuns och Länsstyrelsens projekt gällande energiplanering för gynnsam samhällsutveckling i Gävleborg. Vidare så beslutade rådet om verksamhetsberättelse för 2025. Övrigt – en potentiell etablering i Ljusdals kommun. Informationen ges muntligen och fortsättningsvis kommer beredningen av denna etablering hanteras löpande i styrgruppen för samhällsplanering (KSAU). Det är Scan Sverige som har identifierat Ljusdal som det geografiska område som är mest lämpat för en eventuell etablering. Ett miljötillstånd har nu sökts. Platsen som man tittar på är Bränta. Solange Nordh (C) frågar när kommunstyrelsen ska få en uppföljning av Lön Hälsingland? Kommundirektören svarar att kommunstyrelsen har fått en uppföljning. Det vi väntar på nu är effekterna av gemensam lön. 2026-03-12 Solange Nordh frågar också om den nya socialtjänstlagen diskuteras den i Hälsingerådet. Kommundirektören svarar att kommunerna nu är inne i en läroprocess, bl a har man arbetat gemensamt i länet både på tjänstemannakår och politik på plats i Gävle tillsammans med SKR. Ett nytt kommungemen- samt koncernmål skulle kunna vara att jobba med den nya socialtjänstlagen. Kristoffer Kavallin (MP) frågar om beslutat om generella besparingar på 2,5%. Detta har aktualiserats och det har varit en tidningsartikel om detta. Kommundirektören svarar att den information som han hade på kommun- styrelsen handlade om att det finns en inbyggd problematik i att kommun- fullmäktige delar ut ramar. Ska kommunstyrelsen sedan ska göra besparingar måste det ske via beslut i kommunfullmäktige. Men innebörden av upp- draget var att hitta effektivare arbetssätt. Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse 11 mars 2026 Propositionsordning noteras till protokollet. Ordföranden finner att kommunstyrelsen bifaller detta. Beslutsexpediering Akt 2026-03-12

§ 46 Uppföljning av nämndmål 2: Ljusdals kommun ska vara en organisation som levererar tillgänglig, effektiv och likvärdig service till invånare

beslutstyp: godkännande→ blev nyhet
Kommunstyrelsen beslutar 1. Informationen noteras till protokollet. Sammanfattning av ärendet Kommunstyrelsen har i verksamhetsplanen bl.a beslutat om fyra nämndmål: 1. Ljusdals kommun ska vara en organisation med välfungerande demokratiska processer, där invånare har reella möjligheter till insyn, delaktighet och inflytande och har förtroende för kommunen. 2. Ljusdals kommun ska vara en organisation som levererar tillgänglig, effektiv och likvärdig service till invånare och medarbetare. 3. Ljusdals kommun ska vara en organisation där stödfunktioner bidrar till hög kvalitet, trygghet och utveckling i hela organisationen. 4. Ljusdals kommun ska vara en organisation där prioriteringar är tydliga och får genomslag i samtliga sektorer. Vid detta tillfälle får kommunstyrelsen information om nämndmål 2: Ljusdals kommun ska vara en organisation som levererar tillgänglig, effektiv och likvärdig service till invånare. Vad är nämndmål? För att kommunstyrelsen ska kunna ta ett fullt och ansvarsfullt grepp om sitt uppdrag räcker det inte med att enbart arbeta mot kommunfullmäktiges övergripande uppdrag. Därför formuleras även särskilda nämndmål för kommunstyrelsen, som kompletterar med fokus på frågor som rör demokrati, styrning, kvalitet, organisation och service. Dessa mål speglar uppdraget att leda, samordna och utveckla hela kommunorganisationen – både som arbetsgivare och som servicegivare 2026-03-12 Ljusdals kommun ska erbjuda en service som är enkel att nå, tydlig att förstå och likvärdig oavsett var i kommunen invånaren bor. För att uppnå det krävs fungerande strukturer, professionellt bemötande och en organisation som jobbar samlat mot invånarnas behov. Kommunstyrelsen prioriterar därför att förenkla kontaktytor, effektivisera interna processer och säkerställa att kommunens resurser används där de gör mest nytta. Det handlar också om att ge snabb återkoppling, arbeta mer digitalt och utveckla hur kommunen möter frågor, behov och ärenden – både fysiskt och digitalt. Målet är att skapa en serviceorganisation där invånare och medarbetare känner sig trygga med att kommunen är tillgänglig, fungerar smidigt och levererar med hög kvalitet. Nämndens nyckeltal 2024 Målvärde 2026 Medborgarundersökningen- att få svar på frågor till kommunen fungerar bra, andel (%) 74% 80% Medborgarundersökningen- Bra bemötande vid kontakt med tjänsteperson i kommunen, andel (%) 85% 87% Hur ska vi nå målet? 1. Nyckelåtgärder är politiska konkretiseringar av målen. De visar vilka insatser politiken särskilt vill se för att målen ska nås. Även om politiken i grunden beslutar vad som ska uppnås och tjänste- personerna ansvarar för hur, har politiken valt att peka ut några viktiga åtgärder som bedöms avgörande. 2. Utöver dessa ansvarar tjänstepersonerna för att planera och genomföra fler åtgärder vid behov. Dessa redovisas och följs upp inom ramen för ordinarie uppföljning - på nämnd och i delårs- och helårsrapporter. Nyckelåtgärder: • Utred ett Stadshusbolag. • Säkra investeringsbudgetens utrymme och ta beslut om hallarna • Stärk och förbättra inköpsstödet och -processen 2026-03-12 Kostchef Susanne Eriksson och städchef Magnus Johansson redogör för kostenhetens och städenhetens verksamheter samt hur nämndmål 2 ska nås för dessa verksamheter. Kommunledningschef Linnea Van Wagenen redogör för övriga verksamheters uppföljning. Trend och mönster Vad vi ser: • Stark uppgång senaste mätningen • Vi ligger över riket i bemötande • Kommunen upplevs som en bra plats att bo i (91 %) Men: • Större variation i upplevelsen av att få svar • Politisk kontakt visar svagare trend MEN man ligger fortfarande långt över förtroende-siffrorna som vi tittade på förra KS - dvs., när man väl har kontakt med politiker så får man ett bra bemötande. Bristen på förtroende verkar vara mer strukturellt än personligt Räcker nuvarande åtgärder? Vi arbetar med: • Stärkt kontaktcenter • Förstärkt ekonomistyrning • Inköpsprocessutveckling • Digitalisering och AI • Ny Ljusdal.se • Kriskommunikation • Datadriven uppföljning Stadshusbolagsutredning – förtydligande Vad avgör om vi når målen? Svarstider och återkoppling - Får invånaren besked, även när ärendet inte är klart? Första kontakten - Har kontaktcenter mandat och verktyg att lösa mer direkt? Intern samordning - Är organisationen samlad – eller bollas ärenden runt? Om dessa tre fungerar når vi målet. Om inte: risk att vi stannar runt 75–77 % 2026-03-12 Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse Presentation Propositionsordning noteras till protokollet. Ordföranden finner att kommunstyrelsen bifaller detta. Beslutsexpediering Akt 2026-03-12

§ 47 Projektbudget 2026 Färila skola F-6

→ blev nyhet
Kommunstyrelsens förslag: Kommunfullmäktige beslutar 1. Projektbudget för Färila F–6 om 7,5 miljoner kronor i budget 2026 fastställs. 2. Finansiering sker via Finansen/rörelsekapitalet. Sammanfattning av ärendet För projektet Färila F–6 föreslås en projektbudget om 7,5 miljoner kronor i budget 2026. Medlen avser projektering och förberedande åtgärder inför nyproduktion av en F–6-skola i Färila. Upphandling av entreprenad pågår och produktionsstart beräknas ske våren 2027. • Åtgärderna omfattar framtagande av ritningar, upphandling av generalkonsult, mark-, grund- och ledningsarbeten för ny placering av moduler, flytt och etablering av moduler samt fortsatt projektering. Projektbudgeten är en förutsättning för att möjliggöra planerad byggstart samt för att säkerställa verksamhetens lokalförsörjning under byggtiden. Ljusdals kommun planerar för nyproduktion av en F–6-skola i Färila. Den nya skolan ska skapa långsiktigt hållbara och ändamålsenliga utbildningslokaler anpassade till verksamhetens behov. Upphandling av entreprenad pågår och byggstart planeras till årsskiftet 2026/2027. För att möjliggöra detta behöver projektering och förberedande åtgärder genomföras under 2026. 2026-03-12 Projektbudgeten fördelas enligt följande: • Framtagande av ritningar: 500 000 kronor (mars–april 2026). • Mark, grund och ledningar för ny plats för moduler: 2 000 000 kronor (juni 2026). • Flytt och etablering av moduler: 2 000 000 kronor (juni–augusti 2026). • Projektering generalkonsult: 3 000 000 kronor (juni–oktober 2026). Upphandling av generalkonsult genomförs under maj–juni 2026. Åtgärderna möjliggör genomförandet av nyproduktionen enligt planerad tidplan samt säkerställer verksamhetens behov av lokaler under byggtiden. Ekonomi Projektbudget 2026 uppgår till 7,5 miljoner kronor. Finansiering sker via finansen och budgeten belastar fastighetsverksamheten, projekt Färila F–6. Medlen avser projektering och förberedande åtgärder inför nyproduktion. Drift- och kapitalkostnader hanteras i samband med fastställande av total investeringsbudget för ny skola. Beslutsunderlag Arbetsutskottets protokoll 25 februari 2026,

§ 48 Finansiering Östernäs

→ blev nyhet
Kommunstyrelsens förslag: Kommunfullmäktige beslutar 1. Sanering av kvarvarande område av östra delen av Östernäs upphandlas. 2. Budget för åtgärder inom Östernäsprojektet för 2026 utökas med 20 000 000 kronor. 3. Pengarna tas från rörelsekapitalet/finansförvaltningen. Sammanfattning av ärendet Östernäsområdet byggs ut och under 2025 så har kommunen arbetat med bland annat sanering på en första etapp på östra området, planen är att två företag flyttar in i nybyggda lokaler under 2026. Under 2026 är planen att frakta bort förorenat material från saneringsarbetet 2025, göra en geoteknisk utredning för att få tydliga förutsättningar för etableringar framåt och att markanvisa Ljusdalshem för byggstart av hyreshus under året, allt enligt beslut i KS 2026-02-12

§ 25 För att arbeta vidare med området behöver vi ta hand om resterande sanering av det östra området. Samtidigt behöver vi planera för utbyggnad av allmän plats som vägar och parkeringar och snygga upp ou

beslutstyp: avslag→ blev nyhet
Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse Bilaga: ytor att sanera Bilaga: Kvarter och gator 2026-03-12 Yrkanden Kristoffer Kavallin (MP) och Henrik Estander (L): Kommunstyrelsen ska få en dragning av det antagna kvalitetsprogrammet. Kristina Michelson (S), Sophie Dahlberg (V), Roger Kastman (KD) och Lars Molin (M): 1. Sanering av kvarvarande område av östra delen av Östernäs upphandlas. 2. Budget för åtgärder inom Östernäsprojektet för 2026 utökas med 20 000 000 kronor. 3. Pengarna tas från rörelsekapitalet/finansförvaltningen. Henrik Estander (L), Kristoffer Kavallin (MP), Jonas Rask-Samuelsson (C) och Jonny Mill (LB): 1. Sanering av kvarvarande område av östra delen av Östernäs upphandlas. 2. Budget för åtgärder inom Östernäsprojektet för 2026 utökas med 15 000 000 kronor. 3. Pengarna tas från rörelsekapitalet/finansförvaltningen. Jonas Rask-Samuelsson (C), Kristoffer Kavallin (MP), Henrik Estander (L) och Jonny Mill (LB): Kommundirektören får i uppdrag att till kommun- styrelsen snarast redovisa den långsiktiga planen med sanering, bortforsling och bebyggelse för Östernäs med utgångspunkt i det antagna kvalitets- programmet för området. Kristina Michelson (S): Avslag på Kristoffer Kavallins yrkande, Henrik Estanders yrkande och Jonas Rask-Samuelssons yrkande. Propositionsordning 1 kvarvarande område av östra delen av Östernäs upphandlas och att pengarna tas från rörelsekapitalet/finansförvaltningen. Ordföranden finner att kommunstyrelsen bifaller detta. med 20 000 000 kronor mot Henrik Estanders m fl yrkande om att utöka budget med 15 000 000 kronor. Ordföranden finner att kommunstyrelsen bifaller Kristina Michelsons m fl yrkande. Omröstning begärs. 2026-03-12 Kommunstyrelsen godkänner följande propositionsordning: Ja-röst för Kristina Michelsens m fl yrkande, Nej- röst för Henrik Estanders m fl yrkande. Omröstningsresultat 1 Med 7 Ja-röster mot 4 Nej-röster har kommunstyrelsen beslutat bifalla Kristina Michelsons m fl yrkande. Pernilla Färlin (M), Lars Molin (M), Lena Svahn (S), Roger Kastman (KD), Sophie Dahlberg (V) och Henrik Karlström (-) röstar Ja. Henrik Estander (L), Jonas Rask-Samuelsson (C), Jonny Mill (LB) och Kristoffer Kavallin (MP) röstar Nej. Reservationer Henrik Estander (L), Jonas Rask-Samuelsson (C), Jonny Mill (LB) och Kristoffer Kavallin (MP) reserverar sig mot beslutet. Propositionsordning 2 Samuelssons m fl yrkande. Ordföranden finner att kommunstyrelsen avslår yrkandet. Omröstning begärs. Kommunstyrelsen godkänner följande propositionsordning: Ja-röst för att avslå Jonas Rask-Samuelssons yrkande, Nej-röst för att bifalla yrkandet. Omröstningsresultat 2 Med 7 Ja-röster mot 4 Nej-röster har kommunstyrelsen beslutat bifalla Kristina Michelsons m fl yrkande. Pernilla Färlin (M), Lars Molin (M), Lena Svahn (S), Roger Kastman (KD), Sophie Dahlberg (V) och Henrik Karlström (-) röstar Ja. 2026-03-12 Henrik Estander (L), Jonas Rask-Samuelsson (C), Jonny Mill (LB) och Kristoffer Kavallin (MP) röstar Nej. Reservationer Henrik Estander (L), Jonas Rask-Samuelsson (C), Jonny Mill (LB) och Kristoffer Kavallin (MP) reserverar sig mot beslutet. Propositionsordning 3 Kavallins m fl yrkande. Ordföranden finner att kommunstyrelsen avslår yrkandet. Omröstning begärs. Kommunstyrelsen godkänner följande propositionsordning: Ja-röst för att avslå Kristoffer Kavallins yrkande, Nej-röst för att bifalla yrkandet. Omröstningsresultat 3 Med 7 Ja-röster mot 4 Nej-röster har kommunstyrelsen beslutat bifalla Kristina Michelsons m fl yrkande. Pernilla Färlin (M), Lars Molin (M), Lena Svahn (S), Roger Kastman (KD), Sophie Dahlberg (V) och Henrik Karlström (-) röstar Ja. Henrik Estander (L), Jonas Rask-Samuelsson (C), Jonny Mill (LB) och Kristoffer Kavallin (MP) röstar Nej. Reservationer Henrik Estander (L), Jonas Rask-Samuelsson (C), Jonny Mill (LB) och Kristoffer Kavallin (MP) reserverar sig mot beslutet. Jonas Rask-Samuelsson (C)lämnar följande skriftliga reservation: För mig och Centerpartiet är det viktigt att de beslut kommunstyrelsen fattar stämmer överens med den långsiktigt planen för området som återges i det antagna kvalitetsprogrammet för området. För oss är det viktigt att det framtida Östernäsområdet blir ett område som är sammanhållet och genomtänkt. På grund av de oförutsedda problemen med sanering med mera har 2026-03-12 arbetstempot för exploatering av Östersnäs varit högt och vi är oroliga att långsiktiga värden som utvecklar köpingen riskerar förloras då vi bildligt talat som politiker mestadels fått släcka bränder rent beslutsmässigt. Därför föreslog Centerpartiet att kommundirektören skulle få i uppdrag att till kommunstyrelsen snarast redovisa den långsiktiga planen med sanering, bortforsling och bebyggelse för Östernäs med utgångspunkt i det antagna kvalitetsprogrammet för området. 2026-03-12

§ 49 Information om Bilpoolen

→ blev nyhet
Kommunstyrelsen beslutar 1. Informationen noteras till protokollet. Sammanfattning av ärendet Mikael Timerdahl och Carlos Maryatt informerar om bilpoolens verksamhet: Nuläge fordon • Varje sektor äger eller finansierar sina egna bilar (via Nordea Finance) • Varje enskild verksamhet bestämmer i dag helt själva när de ska avyttra en bil och ersätta den med en ny. Många känner att de inte har den kunskap som krävs för detta. • De bokningsbara tjänstebilarna och lånebilar från kommunens bilverkstad ligger under Arbetsmarknads- och Socialnämnden och förvaltas av Arbetsmarknadsenheten. • Ljusdals kommuns Bilpool äger i dagsläget inga bilar. • I dagsläget finns ingen kommunövergripande riktlinje gällande alkoskåp eller alkolås för verksamhetens bilar. • Just nu finns det endast 24 bilar med installerad GPS och digital körjournal. • Ljusdals kommun har i dag ingen samlad, strukturerad funktion för förvaltning av kommunens fordon. Inrättande av tjänsten Bilpoolschef är ett led i det arbetet och tjänsten är under uppbyggnad. • Vid kontakt med andra kommuner, både närliggande och i övriga landet, framkommer att Ljusdal är relativt ensamma om att sakna samlad förvaltning av fordon. • Utifrån bristen på samlad hantering har kommunen högre kostnader för bland annat reparationer än vad vi skulle behöva. 2026-03-12 Status på bilflottan • 41 % är 5 år eller äldre • 30% är 10 år eller äldre • 11% är max 5 år • Den äldsta bilen är från 2004 • 11% har körts mer än 20.000 mil • 5% har körts mer än 30.000 mil • 1 bil har körts 42.000 mil • Sektor Välfärd har vissa bilar som körs mer än 10.000 mil / år • Gamla bilar som gått många mil har haft höga reparation

Textversionen är maskinellt utläst ur kommunens protokoll och kan innehålla brus eller fel i formateringen. Original-PDF:en är alltid den giltiga källan.