Kommunstyrelsen — 12 mars 2026
Textversion, automatiskt utläst ur protokollet. Öppna original-PDF:en — den gäller alltid vid tveksamhet.
§ 44 Myndighetsutövning uppsägning av lokalhyreskontrakt - muntlig information
beslutstyp: godkännande→ blev nyhet
Kommunstyrelsen beslutar
1. Informationen noteras till protokollet.
Sammanfattning av ärendet
Kommundirektör Mikael Björk informerar om en konflikt som finns på
Stenegård gällande en uppsägning av ett hyreskontrakt. Kommunen har sagt
upp kontraktet för en hyresgäst, men sedan valt att tillbaka uppsägningen.
Detta har nu bestridits av hyresgästen. Förvaltningen kommer att arbeta för
att hitta alternativa lösningar
Propositionsordning
noteras till protokollet. Ordföranden finner att kommunstyrelsen bifaller
detta.
Beslutsexpediering
Akt
2026-03-12
§ 45 Information från kommundirektören 2026
beslutstyp: godkännande→ blev nyhet
Kommunstyrelsen beslutar
1. Informationen noteras till protokollet.
Sammanfattning av ärendet
Kommundirektör Mikael Björk informerar:
Östernäs – Eget ärende på dagordningen
Timmerterminalen – Nytt möte i slutet på mars. Kommunen för dialog med
Trätåg AB om tidsplan för flytt av timmerterminalen och vid kommande
möte är tanken att fortsatt tidsplan fastställs.
Hälsingeråd – Det senaste Hälsingerådet var den 18 februari på Orbaden,
Bollnäs kommun. Temat för denna träff var Socialt företagande och rådet
fick lyssna till representanter från Hassela alltjänst, Kooperativet Kraftkällan
och Coompanion. Rådet fick även lyssna till en enhetschef på Arbete och
försörjning i Nordanstigs kommun som berättade om deras arbete.
På agendan stod även information om Söderhamn kommuns och
Länsstyrelsens projekt gällande energiplanering för gynnsam
samhällsutveckling i Gävleborg.
Vidare så beslutade rådet om verksamhetsberättelse för 2025.
Övrigt – en potentiell etablering i Ljusdals kommun. Informationen ges
muntligen och fortsättningsvis kommer beredningen av denna etablering
hanteras löpande i styrgruppen för samhällsplanering (KSAU). Det är Scan
Sverige som har identifierat Ljusdal som det geografiska område som är
mest lämpat för en eventuell etablering. Ett miljötillstånd har nu sökts.
Platsen som man tittar på är Bränta.
Solange Nordh (C) frågar när kommunstyrelsen ska få en uppföljning av Lön
Hälsingland?
Kommundirektören svarar att kommunstyrelsen har fått en uppföljning. Det
vi väntar på nu är effekterna av gemensam lön.
2026-03-12
Solange Nordh frågar också om den nya socialtjänstlagen diskuteras den i
Hälsingerådet. Kommundirektören svarar att kommunerna nu är inne i en
läroprocess, bl a har man arbetat gemensamt i länet både på tjänstemannakår
och politik på plats i Gävle tillsammans med SKR. Ett nytt kommungemen-
samt koncernmål skulle kunna vara att jobba med den nya socialtjänstlagen.
Kristoffer Kavallin (MP) frågar om beslutat om generella besparingar på
2,5%. Detta har aktualiserats och det har varit en tidningsartikel om detta.
Kommundirektören svarar att den information som han hade på kommun-
styrelsen handlade om att det finns en inbyggd problematik i att kommun-
fullmäktige delar ut ramar. Ska kommunstyrelsen sedan ska göra besparingar
måste det ske via beslut i kommunfullmäktige. Men innebörden av upp-
draget var att hitta effektivare arbetssätt.
Beslutsunderlag
Tjänsteskrivelse 11 mars 2026
Propositionsordning
noteras till protokollet. Ordföranden finner att kommunstyrelsen bifaller
detta.
Beslutsexpediering
Akt
2026-03-12
§ 46 Uppföljning av nämndmål 2: Ljusdals kommun ska vara en organisation som levererar tillgänglig, effektiv och likvärdig service till invånare
beslutstyp: godkännande→ blev nyhet
Kommunstyrelsen beslutar
1. Informationen noteras till protokollet.
Sammanfattning av ärendet
Kommunstyrelsen har i verksamhetsplanen bl.a beslutat om fyra nämndmål:
1. Ljusdals kommun ska vara en organisation med välfungerande
demokratiska processer, där invånare har reella möjligheter till insyn,
delaktighet och inflytande och har förtroende för kommunen.
2. Ljusdals kommun ska vara en organisation som levererar tillgänglig,
effektiv och likvärdig service till invånare och medarbetare.
3. Ljusdals kommun ska vara en organisation där stödfunktioner bidrar
till hög kvalitet, trygghet och utveckling i hela organisationen.
4. Ljusdals kommun ska vara en organisation där prioriteringar är
tydliga och får genomslag i samtliga sektorer.
Vid detta tillfälle får kommunstyrelsen information om nämndmål 2:
Ljusdals kommun ska vara en organisation som levererar tillgänglig, effektiv
och likvärdig service till invånare.
Vad är nämndmål?
För att kommunstyrelsen ska kunna ta ett fullt och ansvarsfullt grepp om sitt
uppdrag räcker det inte med att enbart arbeta mot kommunfullmäktiges
övergripande uppdrag.
Därför formuleras även särskilda nämndmål för kommunstyrelsen, som
kompletterar med fokus på frågor som rör demokrati, styrning, kvalitet,
organisation och service.
Dessa mål speglar uppdraget att leda, samordna och utveckla hela
kommunorganisationen – både som arbetsgivare och som servicegivare
2026-03-12
Ljusdals kommun ska erbjuda en service som är enkel att nå, tydlig att förstå
och likvärdig oavsett var i kommunen invånaren bor. För att uppnå det krävs
fungerande strukturer, professionellt bemötande och en organisation som
jobbar samlat mot invånarnas behov.
Kommunstyrelsen prioriterar därför att förenkla kontaktytor, effektivisera
interna processer och säkerställa att kommunens resurser används där de gör
mest nytta. Det handlar också om att ge snabb återkoppling, arbeta mer
digitalt och utveckla hur kommunen möter frågor, behov och ärenden – både
fysiskt och digitalt. Målet är att skapa en serviceorganisation där invånare
och medarbetare känner sig trygga med att kommunen är tillgänglig,
fungerar smidigt och levererar med hög kvalitet.
Nämndens nyckeltal 2024 Målvärde 2026
Medborgarundersökningen- att få
svar på frågor till kommunen
fungerar bra, andel (%)
74% 80%
Medborgarundersökningen- Bra
bemötande vid kontakt med
tjänsteperson i kommunen, andel
(%)
85% 87%
Hur ska vi nå målet?
1. Nyckelåtgärder är politiska konkretiseringar av målen. De visar vilka
insatser politiken särskilt vill se för att målen ska nås. Även om
politiken i grunden beslutar vad som ska uppnås och tjänste-
personerna ansvarar för hur, har politiken valt att peka ut några
viktiga åtgärder som bedöms avgörande.
2. Utöver dessa ansvarar tjänstepersonerna för att planera och
genomföra fler åtgärder vid behov. Dessa redovisas och följs upp
inom ramen för ordinarie uppföljning - på nämnd
och i delårs- och helårsrapporter.
Nyckelåtgärder:
• Utred ett Stadshusbolag.
• Säkra investeringsbudgetens utrymme och ta beslut om hallarna
• Stärk och förbättra inköpsstödet och -processen
2026-03-12
Kostchef Susanne Eriksson och städchef Magnus Johansson redogör för
kostenhetens och städenhetens verksamheter samt hur nämndmål 2 ska nås
för dessa verksamheter. Kommunledningschef Linnea Van Wagenen redogör
för övriga verksamheters uppföljning.
Trend och mönster
Vad vi ser:
• Stark uppgång senaste mätningen
• Vi ligger över riket i bemötande
• Kommunen upplevs som en bra plats att bo i (91 %)
Men:
• Större variation i upplevelsen av att få svar
• Politisk kontakt visar svagare trend MEN man ligger fortfarande
långt över förtroende-siffrorna som vi tittade på förra KS - dvs., när
man väl har kontakt med politiker så får man ett bra bemötande.
Bristen på förtroende verkar vara mer strukturellt än personligt
Räcker nuvarande åtgärder?
Vi arbetar med:
• Stärkt kontaktcenter
• Förstärkt ekonomistyrning
• Inköpsprocessutveckling
• Digitalisering och AI
• Ny Ljusdal.se
• Kriskommunikation
• Datadriven uppföljning
Stadshusbolagsutredning – förtydligande
Vad avgör om vi når målen?
Svarstider och återkoppling
- Får invånaren besked, även när ärendet inte är klart?
Första kontakten
- Har kontaktcenter mandat och verktyg att lösa mer direkt?
Intern samordning
- Är organisationen samlad – eller bollas ärenden runt?
Om dessa tre fungerar når vi målet. Om inte: risk att vi stannar runt 75–77 %
2026-03-12
Beslutsunderlag
Tjänsteskrivelse
Presentation
Propositionsordning
noteras till protokollet. Ordföranden finner att kommunstyrelsen bifaller
detta.
Beslutsexpediering
Akt
2026-03-12
§ 47 Projektbudget 2026 Färila skola F-6
→ blev nyhet
Kommunstyrelsens förslag:
Kommunfullmäktige beslutar
1. Projektbudget för Färila F–6 om 7,5 miljoner kronor i budget 2026
fastställs.
2. Finansiering sker via Finansen/rörelsekapitalet.
Sammanfattning av ärendet
För projektet Färila F–6 föreslås en projektbudget om 7,5 miljoner kronor i
budget 2026. Medlen avser projektering och förberedande åtgärder inför
nyproduktion av en F–6-skola i Färila. Upphandling av entreprenad pågår
och produktionsstart beräknas ske våren 2027.
• Åtgärderna omfattar framtagande av ritningar, upphandling av
generalkonsult, mark-, grund- och ledningsarbeten för ny placering
av moduler, flytt och etablering av moduler samt fortsatt
projektering.
Projektbudgeten är en förutsättning för att möjliggöra planerad byggstart
samt för att säkerställa verksamhetens lokalförsörjning under byggtiden.
Ljusdals kommun planerar för nyproduktion av en F–6-skola i Färila. Den
nya skolan ska skapa långsiktigt hållbara och ändamålsenliga
utbildningslokaler anpassade till verksamhetens behov.
Upphandling av entreprenad pågår och byggstart planeras till årsskiftet
2026/2027. För att möjliggöra detta behöver projektering och förberedande
åtgärder genomföras under 2026.
2026-03-12
Projektbudgeten fördelas enligt följande:
• Framtagande av ritningar: 500 000 kronor (mars–april 2026).
• Mark, grund och ledningar för ny plats för moduler: 2 000 000
kronor (juni 2026).
• Flytt och etablering av moduler: 2 000 000 kronor (juni–augusti
2026).
• Projektering generalkonsult: 3 000 000 kronor (juni–oktober 2026).
Upphandling av generalkonsult genomförs under maj–juni 2026.
Åtgärderna möjliggör genomförandet av nyproduktionen enligt planerad
tidplan samt säkerställer verksamhetens behov av lokaler under byggtiden.
Ekonomi
Projektbudget 2026 uppgår till 7,5 miljoner kronor. Finansiering sker via
finansen och budgeten belastar fastighetsverksamheten, projekt Färila F–6.
Medlen avser projektering och förberedande åtgärder inför nyproduktion.
Drift- och kapitalkostnader hanteras i samband med fastställande av total
investeringsbudget för ny skola.
Beslutsunderlag
Arbetsutskottets protokoll 25 februari 2026,
§ 48 Finansiering Östernäs
→ blev nyhet
Kommunstyrelsens förslag:
Kommunfullmäktige beslutar
1. Sanering av kvarvarande område av östra delen av Östernäs upphandlas.
2. Budget för åtgärder inom Östernäsprojektet för 2026 utökas med
20 000 000 kronor.
3. Pengarna tas från rörelsekapitalet/finansförvaltningen.
Sammanfattning av ärendet
Östernäsområdet byggs ut och under 2025 så har kommunen arbetat med
bland annat sanering på en första etapp på östra området, planen är att två
företag flyttar in i nybyggda lokaler under 2026.
Under 2026 är planen att frakta bort förorenat material från saneringsarbetet
2025, göra en geoteknisk utredning för att få tydliga förutsättningar för
etableringar framåt och att markanvisa Ljusdalshem för byggstart av
hyreshus under året, allt enligt beslut i KS 2026-02-12
§ 25 För att arbeta vidare med området behöver vi ta hand om resterande sanering av det östra området. Samtidigt behöver vi planera för utbyggnad av allmän plats som vägar och parkeringar och snygga upp ou
beslutstyp: avslag→ blev nyhet
Beslutsunderlag
Tjänsteskrivelse
Bilaga: ytor att sanera
Bilaga: Kvarter och gator
2026-03-12
Yrkanden
Kristoffer Kavallin (MP) och Henrik Estander (L): Kommunstyrelsen ska få
en dragning av det antagna kvalitetsprogrammet.
Kristina Michelson (S), Sophie Dahlberg (V), Roger Kastman (KD) och
Lars Molin (M):
1. Sanering av kvarvarande område av östra delen av Östernäs
upphandlas.
2. Budget för åtgärder inom Östernäsprojektet för 2026 utökas med
20 000 000 kronor.
3. Pengarna tas från rörelsekapitalet/finansförvaltningen.
Henrik Estander (L), Kristoffer Kavallin (MP), Jonas Rask-Samuelsson (C)
och Jonny Mill (LB):
1. Sanering av kvarvarande område av östra delen av Östernäs
upphandlas.
2. Budget för åtgärder inom Östernäsprojektet för 2026 utökas med
15 000 000 kronor.
3. Pengarna tas från rörelsekapitalet/finansförvaltningen.
Jonas Rask-Samuelsson (C), Kristoffer Kavallin (MP), Henrik Estander (L)
och Jonny Mill (LB): Kommundirektören får i uppdrag att till kommun-
styrelsen snarast redovisa den långsiktiga planen med sanering, bortforsling
och bebyggelse för Östernäs med utgångspunkt i det antagna kvalitets-
programmet för området.
Kristina Michelson (S): Avslag på Kristoffer Kavallins yrkande, Henrik
Estanders yrkande och Jonas Rask-Samuelssons yrkande.
Propositionsordning 1
kvarvarande område av östra delen av Östernäs upphandlas och att pengarna
tas från rörelsekapitalet/finansförvaltningen. Ordföranden finner att
kommunstyrelsen bifaller detta.
med 20 000 000 kronor mot Henrik Estanders m fl yrkande om att utöka
budget med 15 000 000 kronor. Ordföranden finner att kommunstyrelsen
bifaller Kristina Michelsons m fl yrkande.
Omröstning begärs.
2026-03-12
Kommunstyrelsen godkänner följande propositionsordning:
Ja-röst för Kristina Michelsens m fl yrkande, Nej- röst för Henrik Estanders
m fl yrkande.
Omröstningsresultat 1
Med 7 Ja-röster mot 4 Nej-röster har kommunstyrelsen beslutat bifalla
Kristina Michelsons m fl yrkande.
Pernilla Färlin (M), Lars Molin (M), Lena Svahn (S), Roger Kastman (KD),
Sophie Dahlberg (V) och Henrik Karlström (-) röstar Ja.
Henrik Estander (L), Jonas Rask-Samuelsson (C), Jonny Mill (LB) och
Kristoffer Kavallin (MP) röstar Nej.
Reservationer
Henrik Estander (L), Jonas Rask-Samuelsson (C), Jonny Mill (LB) och
Kristoffer Kavallin (MP) reserverar sig mot beslutet.
Propositionsordning 2
Samuelssons m fl yrkande. Ordföranden finner att kommunstyrelsen avslår
yrkandet.
Omröstning begärs.
Kommunstyrelsen godkänner följande propositionsordning:
Ja-röst för att avslå Jonas Rask-Samuelssons yrkande, Nej-röst för att bifalla
yrkandet.
Omröstningsresultat 2
Med 7 Ja-röster mot 4 Nej-röster har kommunstyrelsen beslutat bifalla
Kristina Michelsons m fl yrkande.
Pernilla Färlin (M), Lars Molin (M), Lena Svahn (S), Roger Kastman (KD),
Sophie Dahlberg (V) och Henrik Karlström (-) röstar Ja.
2026-03-12
Henrik Estander (L), Jonas Rask-Samuelsson (C), Jonny Mill (LB) och
Kristoffer Kavallin (MP) röstar Nej.
Reservationer
Henrik Estander (L), Jonas Rask-Samuelsson (C), Jonny Mill (LB) och
Kristoffer Kavallin (MP) reserverar sig mot beslutet.
Propositionsordning 3
Kavallins m fl yrkande. Ordföranden finner att kommunstyrelsen avslår
yrkandet.
Omröstning begärs.
Kommunstyrelsen godkänner följande propositionsordning:
Ja-röst för att avslå Kristoffer Kavallins yrkande, Nej-röst för att bifalla
yrkandet.
Omröstningsresultat 3
Med 7 Ja-röster mot 4 Nej-röster har kommunstyrelsen beslutat bifalla
Kristina Michelsons m fl yrkande.
Pernilla Färlin (M), Lars Molin (M), Lena Svahn (S), Roger Kastman (KD),
Sophie Dahlberg (V) och Henrik Karlström (-) röstar Ja.
Henrik Estander (L), Jonas Rask-Samuelsson (C), Jonny Mill (LB) och
Kristoffer Kavallin (MP) röstar Nej.
Reservationer
Henrik Estander (L), Jonas Rask-Samuelsson (C), Jonny Mill (LB) och
Kristoffer Kavallin (MP) reserverar sig mot beslutet.
Jonas Rask-Samuelsson (C)lämnar följande skriftliga reservation: För mig
och Centerpartiet är det viktigt att de beslut kommunstyrelsen fattar stämmer
överens med den långsiktigt planen för området som återges i det antagna
kvalitetsprogrammet för området. För oss är det viktigt att det framtida
Östernäsområdet blir ett område som är sammanhållet och genomtänkt. På
grund av de oförutsedda problemen med sanering med mera har
2026-03-12
arbetstempot för exploatering av Östersnäs varit högt och vi är oroliga att
långsiktiga värden som utvecklar köpingen riskerar förloras då vi bildligt
talat som politiker mestadels fått släcka bränder rent beslutsmässigt. Därför
föreslog Centerpartiet att kommundirektören skulle få i uppdrag att till
kommunstyrelsen snarast redovisa den långsiktiga planen med sanering,
bortforsling och bebyggelse för Östernäs med utgångspunkt i det antagna
kvalitetsprogrammet för området.
2026-03-12
§ 49 Information om Bilpoolen
→ blev nyhet
Kommunstyrelsen beslutar
1. Informationen noteras till protokollet.
Sammanfattning av ärendet
Mikael Timerdahl och Carlos Maryatt informerar om bilpoolens verksamhet:
Nuläge fordon
• Varje sektor äger eller finansierar sina egna bilar (via Nordea
Finance)
• Varje enskild verksamhet bestämmer i dag helt själva när de ska
avyttra en bil och ersätta den med en ny. Många känner att de inte har
den kunskap som krävs för detta.
• De bokningsbara tjänstebilarna och lånebilar från kommunens
bilverkstad ligger under Arbetsmarknads- och Socialnämnden och
förvaltas av Arbetsmarknadsenheten.
• Ljusdals kommuns Bilpool äger i dagsläget inga bilar.
• I dagsläget finns ingen kommunövergripande riktlinje gällande
alkoskåp eller alkolås för verksamhetens bilar.
• Just nu finns det endast 24 bilar med installerad GPS och digital
körjournal.
• Ljusdals kommun har i dag ingen samlad, strukturerad funktion för
förvaltning av kommunens fordon. Inrättande av tjänsten
Bilpoolschef är ett led i det arbetet och tjänsten är under uppbyggnad.
• Vid kontakt med andra kommuner, både närliggande och i övriga
landet, framkommer att Ljusdal är relativt ensamma om att sakna
samlad förvaltning av fordon.
• Utifrån bristen på samlad hantering har kommunen högre kostnader
för bland annat reparationer än vad vi skulle behöva.
2026-03-12
Status på bilflottan
• 41 % är 5 år eller äldre
• 30% är 10 år eller äldre
• 11% är max 5 år
• Den äldsta bilen är från 2004
• 11% har körts mer än 20.000 mil
• 5% har körts mer än 30.000 mil
• 1 bil har körts 42.000 mil
• Sektor Välfärd har vissa bilar som körs mer än 10.000 mil / år
• Gamla bilar som gått många mil har haft höga reparation
Textversionen är maskinellt utläst ur kommunens protokoll och kan innehålla brus eller fel i formateringen. Original-PDF:en är alltid den giltiga källan.