Välfärdsnämndens arbetsutskott — 7 maj 2026

§ 128 Diarienummer VFN 2026/92 Svar på uppdrag att se över den tidsram som ett beslut gäller innan beslutet behöver förnyas Välfärdsnämndens arbetsutskotts beslut Välfärdsnämndens arbetsutskott föreslår välfärdsnämnden att notera informationen till protokollet och därmed anse ärendet avslutat. Sammanfattning av ärendet Välfärdsnämnden beslutade 5 februari 2026 (§ 17) att ge sektorchef i uppdrag att se över den tidsram som ett beslut gäller innan beslutet behöver förnyas. Uppdraget kommer från ett yrkande från S, C, MP och V. Till yrkandet lämnades följande motivering: I Lidköping kan vi på samtliga SÄBO tillförsäkra den enskilde god kvalité och vård som har skälig levnadsnivå. Vi i majoriteten värnar om att när biståndsbeslut fattats till att flytta till SÄBO få möjlighet att komma till det boende som personen önskar. Samtidigt ser vi att köer växer och att fler säger nej i väntan på sitt förstaval av boende trots att biståndsbeslut är taget och behov finns. Det förekommer att personer som fått biståndsbeslut säger nej, inte bara en gång utan flera gånger över tid det vill säga i flera månader i väntan på det valda boendet. Det innebär att personer som är i behov av vård blir kvar i hemmet, de får fler insatser från kommunens hemvårdspersonal och även av anhöriga som finns nära. Möjlighet att flytta till SÄBO finns idag inom rimlig tid, inte alltid till förstahandsvalet. Möjlighet att senare få flytta till sitt förstahandsval finns om eller när det finns en ledig plats. Oavsett vilket boende de som fått biståndsbeslut flyttar till så får den enskilde skälig levnadsnivå då vi har god kvalité och vård på samtliga boenden. I Välfärdsnämndens beslut från 5 februari, finns flera punkter där sektorchef får i uppdrag att återrapportera, men denna tjänsteskrivelse besvarar punkten nr 2, där Välfärdsnämnden ger sektorchef i uppdrag att se över den tidsram som ett beslut gäller innan beslutet behöver förnyas. Sektor social välfärds bedömning är att arbetsgången och hanteringen enligt rättspraxis och styrande dokument efterlevs. Den enskildes beslut är tydligt, arbetsgången följs och behoven omprövas enligt styrande principer. Vad som för övrigt framkommit är att alla nämndens särskilda boenden tillförsäkrar den enskilde skälig levnadsnivå, då sektorn har god kvalité överallt. Den enskilde ges möjlighet att önska boende och i den nya socialtjänstlagen har det tillkommit att socialtjänsten ska arbeta jämlikt och i nuläget är det inte jämlikt, då en sökande som vistas på korttid, i avvaktan på boendeplats, inte har möjlighet att önska. Därmed vore det önskvärt om myndighetsutövningen kunde säga att alla boenden tillförsäkrar god kvalité och attSida 4 av 25 Justerare Utdragsbestyrkande den enskilde får erbjudande till det boende som har en ledig plats. Möjligheten att ställa sig i omflyttningskö finns för alla. Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse 2026-04-22 Svar på uppdrag att se över den tidsram som ett beslut gäller innan beslutet behöver förnyas Beslut VFN 2026-02-05 § 17 Verksamhetsstatistik till välfärdsnämnden -Sida 5 av 25 Justerare Utdragsbestyrkande

§ 129 Diarienummer VFN 2024/277 Slutrapportering utredning gällande behov av särskilt boendeplatser för äldre till 2038 Välfärdsnämndens arbetsutskotts beslut Välfärdsnämndens arbetsutskott föreslår välfärdsnämnden att godkänna informationen och därmed anse ärendet avslutat. Sammanfattning av ärendet Bakgrund Välfärdsnämnden beslutade 7 november 2024 (§ 105) att bifalla ett initiativärende (KD, L, M och V) om utredning och förändring av då övertaliga äldreboendeplatser (VFN 2024/277) och gav Sektor social välfärd i uppdrag att utreda hur man kan ställa om övertaligheten av särskilda boendeplatser och presentera ett förslag på sådan förändring för nämnden. För att bedöma om överskottet av lägenheter i särskilt boende över tid tog sektorn fram en prognos över antal omsorgstagare i särskilt boende. Prognosen som genomfördes av konsultbolaget Sweco utgick ifrån befolkningsprognos, historisk utveckling och antaganden om framtida utveckling. Den 5 juni 2025 (§ 85) tog nämnden del av två olika prognosalternativ för hur antal omsorgstagare i särskilt boende kommer utvecklas under perioden 2025–2038. I båda prognosalternativ ökade antal omsorgstagare under perioden. Nämnden gav sektorchef i uppdrag att arbeta vidare med det lägre prognosalternativet, alternativ 1, för att omsätta alternativet till antal platser i särskilt boende. I sektor social välfärds lokalförsörjningsplan (2025/158) som välfärdsnämnden godkände 18 september 2025 (§101) flyttades det aviserade behovet av nytt särskilt boende från 2027 till 2030. I lokalförsörjningsarbetet initierades också behovet av att utreda skick och förutsättning för utveckling av särskilt boende Solhaga. Kommunstyrelsen beslutade om uppstart av förstudie gällande särskilt boende Solhaga 15 april 2026 (KS 2026/166). Nuläge Sektor social välfärd har idag 332 aktiva platser och en kapacitet på 349 platser inom befintlig lokalförsörjning när man räknar in pausade lägenheter på Lugnets äldreboende i Örslösa och Björkhaga äldreboende i Järpås. I dagsläget är det 100 procent beläggning på de lägenheter som finns och kön till särskilt boende växer. Sektor social välfärd bedömer att antalet ej verkställda beslut inom tre månader kommer öka, vilket på sikt riskerar att leda till vitesföreläggande från Inspektionen för vård och omsorg (IVO). En del av personerna som står i kö har uttrycktSida 6 av 25 Justerare Utdragsbestyrkande önskemål om ett specifikt boende och väljer därför att avvakta i hemmet tills en plats på det önskade boendet blir ledig. Detta innebär att kön inte enbart speglar ett absolut kapacitetsunderskott, utan även ett matchningsproblem där utbudet av platser inte fullt ut motsvarar de äldres preferenser avseende läge. Oavsett matchningsproblem finns det också ett underskott av antal platser. På grund av den ökande kön till särskilt boende används ett större antal platser på korttid och växelvård till personer som står i kö till särskilt boende. Detta i kombination med ett ökat behov på grund av förändringar i demografin har medfört att det är svårt att verkställa även växelvårdsbeslut i tid. Sektor social välfärd har därför påbörjat en analys över behovet av växelvård- och korttidsplatser. Prognos om framtida behov Det låga prognosalternativet visar att antalet omsorgstagare i särskilt boende kommer att öka kontinuerligt under hela prognosperioden. Utvecklingen bedöms vara stabil och långsiktig. För att omsätta prognosen om antal omsorgstagare till behov av lägenheter i särskilt boende har sektor social välfärd även vägt in medianboendetid och omställningstid vid in- och utflytt. Prognosen visar följande: - Redan under 2026-2027 behöver sektorn använda maxkapaciteten om 349 lägenheter, det innebär öppning och finansiering av de pausade lägenheterna i Järpås och Örslösa. - Fram till 2030 kommer behovet öka till 380 lägenheter vilket innebär 33 fler lägenheter jämfört med nuvarande kapacitet. Företrädesvis bör lägenheter tillskapas inom tätorten Lidköping för att möta efterfrågan från invånarna. - Fram till 2038 kommer behovet uppskattningsvis öka till 441 lägenheter vilket innebär 109 fler lägenheter jämfört med nuvarande kapacitet. Även dessa platser bör företrädesvis tillskapas inom tätorten Lidköping för att möta efterfrågan hos invånarna. En prognos är en uppskattning. För att kommunen ska kunna fortsätta planeringen för det lägre prognosalternativen är det viktigt att kommunen fortsätter följa strategin om att uppmuntra fler trygghetsbostäder eller tillgänglighetsanpassade bostäder för äldre och att sektorn fortsätter att prioritera det förebyggande arbetet så att boende i ordinärt boende kan vara basen i arbetet. Dessa strategier är även en del i det Program för äldreomsorg 2045 som kommer behandlas på Kommunfullmäktige under våren 2026. Sektor social välfärd kommer löpande följa prognosen och vid behov revidera lokalförsörjningsplanen utefter prognosen. Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse 2026-04-24 Slutrapportering utredning gällande behov av särskilt boendeplatser för äldre till 2038Sida 7 av 25 Justerare Utdragsbestyrkande Beslut VFN 2025-06-05 § 85 Delrapportering av utredning gällande behov av särskilt boendeplatser för äldre för perioden 2025-2038 Sweco prognos säbo Lidköping 2025-2038 Beslut VFN 2024-11-07 § 105 Initiativärende (KD, L. M och V) om utredning och förändring av övertaliga äldreboendeplatser Initiativärende (KD, L. M och V) om utredning och förändring av övertaliga äldreboendeplatser -Sida 8 av 25 Justerare Utdragsbestyrkande

§ 130 Diarienummer VFN 2024/261 Svar på initiativärende (S) om att utveckla äldreboende i Örslösa med trygghetsboende Välfärdsnämndens arbetsutskotts beslut Välfärdsnämndens arbetsutskott föreslår välfärdsnämnden att godkänna informationen och därmed anse initiativärendet besvarat. Sammanfattning av ärendet 3 oktober 2024 inkom Roland Larsson (S), Klas-Arne Karlqvist (S), Lars Lundberg (S) och Patrik Karlsson (S) med ett initiativärende om att utveckla äldreboende i Örslösa med trygghetsboende. Välfärdsnämnden beslutade 7 november 2024 (§ 100) att bifalla initiativärendet och ge sektorn i uppdrag att inom lokalförsörjningsplan utreda förutsättningar för att utveckla del av särskilt boende i Örslösa till trygghetsboende. Sektor social välfärd bedömer att samtliga särskilda boende-platser i Örslösa behövs för att tillgodose ökade behov. Därför är det inte aktuellt att utveckla eller ställa om delar av äldreboendet till trygghetsboende. Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse 2026-04-20 Svar på initiativärende (S) om att utveckla äldreboende i Örslösa med trygghetsboende Beslut VFN 2024-11-07 § 100 Initiativärende (S) om att utveckla äldreboende i Örslösa med trygghetsboende Initiativärende (S) om att utveckla äldreboende i Örslösa med trygghetsboende -Sida 9 av 25 Justerare Utdragsbestyrkande

§ 131 Diarienummer VFN 2026/93 Svar på uppdrag utreda om att öppna pausad avdelning på särskilt boende Björkhaga Välfärdsnämndens arbetsutskotts beslut Välfärdsnämndens arbetsutskott överlämnar ärendet till välfärdsnämnden utan förslag till beslut. Sammanfattning av ärendet Välfärdsnämnden beslutade 5 februari 2026 (§ 17) att ge sektorchef i uppdrag att se över möjlighet att öppna den pausade avdelningen i Järpås för att möta behovet av platser på SÄBO. Nämnden beslutade också att ge sektorchef i uppdrag att undersöka och planera för ett öppnande av den stängda avdelningen i Järpås för att ge möjlighet att minska antalet väntande på boende. Möjligheten och behovet av att öppna den pausade avdelningen på Björkhaga har varit en del i arbetet med att ta fram en prognos för särskilt boende-platser för äldre till 2038 (VFN 2024/277). Utifrån prognosen av särskilt boende-platser för äldre och förutsatt att nuvarande kösituation fortsätter ser Sektor social välfärd ett behov av att öppna den pausade avdelningen på Björkhaga. Förslag till beslut på sammanträdet (yrkande) Tommy Larsson (KD) yrkar att ärendet överlämnas till välfärdsnämnden utan förslag till beslut. Beslutsgång Ordförande Lillemor Holgersson (C) frågar välfärdsnämndens arbetsutskott om Tommy Larssons (KD) yrkande ska bifallas eller avslås och finner att välfärdsnämndens arbetsutskott överlämnar ärendet till välfärdsnämnden utan förslag till beslut. Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse 2026-04-21 Svar på uppdrag utreda om att öppna pausad avdelning på särskilt boende Björkhaga Beslut VFN 2026-02-05 § 17 Verksamhetsstatistik till välfärdsnämnden -Sida 10 av 25 Justerare Utdragsbestyrkande

§ 132 Diarienummer VFN 2026/1 Verksamhetsstatistik till välfärdsnämnden Välfärdsnämndens arbetsutskotts beslut Välfärdsnämndens arbetsutskott föreslår välfärdsnämnden att notera informationen till protokollet. Sammanfattning av ärendet Välfärdsnämnden har beslutat (2023-05-11, § 90) om att få olika typer av statistik redovisat för att nämnden ska få en översiktlig ögonblicksbild av några verksamhetsvolymer. Statistiken utgör en ögonblicksbild av antalet lediga platser för särskilt boende samt antal väntande till särskilt boende SoL och till vilka boenden (äldreboende, demensboende). Välfärdsnämnden får också uppgifter om LSS-verksamheten varje kvartal. Förutom verksamhetsstatistik enligt ovan får välfärdsnämnden också redovisat uppgifter enligt lag eller systematiserad avvikelsehantering. Verksamhetsstatistik är också en del i den systematiska verksamhetsuppföljningen som sker i och med styrkortsuppföljningen i delårsrapport 2 och verksamhetsberättelsen. Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse 2026-04-27 Verksamhetsstatistik till välfärdsnämnden 21 maj 2026 -Sida 11 av 25 Justerare Utdragsbestyrkande

§ 133 Diarienummer VFN 2026/20 Upphandling digitala inköp av dagligvaror Välfärdsnämndens arbetsutskotts beslut 1. Välfärdsnämndens arbetsutskott beslutar om anskaffning gällande upphandling av digitala inköp och leverans av dagligvaror för brukare med biståndsbeslut för serviceinsatsen inköp. 2. Välfärdsnämndens arbetsutskott beslutar att anlita Inköpscentralen Västra Skaraborg (ICV6) för upphandling enligt anskaffningsbeslut och rätt att uppdra åt chef vid Inköpscentralen Västra Skaraborg (ICV6) att besluta om att: - inleda upphandling - fastställa upphandlingsdokumentation - fatta tilldelningsbeslut och underteckna avtal - avbryta upphandlingen Sammanfattning av ärendet 5 oktober 2021 (§ 69) beslutade den dåvarande vård- och omsorgsnämnden att upphandla den biståndsbedömda serviceinsatsen inköp av dagligvaror. Syftet var att ta fram ett förslag på ett förändrat arbetssätt som kunde förbättra personalens arbetssituation samt frigöra värdefulla resurser som kan användas i annan vård- och omsorgsverksamhet i kommunen. Förslaget var att digitalisera hela inköpsprocessen genom en upphandling av en matbutik som tar över tjänsterna att handla, packa och leverera samt sköta eventuell uppackning av matkassarna till brukarna. I oktober 2022 startade avtalet med Coop som leverantör. Avtalet tecknades på fyra år och löper ut den 1 oktober 2026. Inför den nya upphandlingen ska välfärdsnämndens arbetsutskott enligt delegationsordningen fatta beslut om anskaffning då upphandlingens totala värde överstiger 300 prisbasbelopp beräknat på en avtalstid på fyra år. Upphandlingen ska utföras av Inköpscentralen Västra Skaraborg (ICV6). Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse 2026-04-29, Uppstart upphandling digitala inköp och leverans av dagligvarorSida 12 av 25 Justerare Utdragsbestyrkande Ann-Charlotte Edvinsson Utvecklingsledare Område stab och utveckling Sofia Johansson Inköpssamordnare Område stab och utveckling David Braic Upphandlingschef Inköpscentralen Västra Skaraborg (ICV6) Liselott Elmbrant Upphandlare Inköpscentralen Västra Skaraborg (ICV6)Sida 13 av 25 Justerare Utdragsbestyrkande

§ 134 Diarienummer VFN 2026/2 Sektor social välfärd informerar Välfärdsnämndens arbetsutskotts beslut Informationen noteras till protokollet. Sammanfattning av ärendet Sektorchef Camilla Karlsson har inget nytt att informera om vid dagens sammanträde. Beslutsunderlag - -Sida 14 av 25 Justerare Utdragsbestyrkande

§ 135 Diarienummer VFN 2024/304 Nuläge ny socialtjänstlag Välfärdsnämndens arbetsutskotts beslut Välfärdsnämndens arbetsutskott föreslår välfärdsnämnden att notera informationen till protokollet. Sammanfattning av ärendet Den nya socialtjänstlagen (2025:400) infördes 1 juli 2025. Socialtjänstlagen är fortsatt en ramlag, vilket innebär att det inte anges i detalj vad som ska genomföras. Målen anger en riktning och nya lagen ska underlätta för omställningen till en mer förebyggande och lätt tillgänglig socialtjänst. Det är ett långsiktigt arbete att genomföra omställningen. I januari genomförde sektor Social välfärd en workshop där målbilder togs fram för tre områden, förebyggande och lätt tillgänglig, kunskapsbaserad och jämlik och jämställd. En målbild är en beskrivning av ett önskat framtida tillstånd. Målbilden beskriver hur vi vill att verksamheten, arbetssättet eller organisationen ska se ut när vi har lyckats. Målbilden kan ses som en kompass som ger stöd i införandet av nya arbetssätt. Sektor social välfärd deltar i Lärprocess Framtidens socialtjänst 2026–2028, SKR:s stöd till kommunerna. Syftet är att ge stöd till socialtjänstens ledningsfunktioner i att driva förändring i linje med nya socialtjänstlagen. Deltagande är nämndsordförande och områdeschefer från Sektor social välfärd och folkhälsostrateg. Lidköping ingår i en lärgrupp, med fyra andra kommuner i Västra Götaland. Inför nya lagen deltog Sektor social välfärd i ”skatta läget”, för att få en bild av önskat läge och behov. Tillsammans med delar av kommunledningen och stabschefer har Skatta läget, kommunövergripande, genomförts under våren. Förebygga problem tidigt och främja trygga levnadsvillkor är ett ansvar för hela kommunen och genom att ta ett helhetsgrepp kan olika verksamheter arbeta mot samma mål. Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse 2026-04-23 Nuläge ny socialtjänstlag -Sida 15 av 25 Justerare Utdragsbestyrkande

§ 136 Diarienummer VFN 2026/64 Svar på motion (KD) om gemensamt tvärpolitiskt strategiskt program för samtliga målgrupper och verksamheter inom välfärdsnämndens ansvarsområde Välfärdsnämndens arbetsutskotts beslut Välfärdsnämndens arbetsutskott föreslår välfärdsnämnden att föreslå kommunfullmäktige att avslå motionen. Reservation Tommy Larsson (KD) och Linda Nieuwenhuizen (L) reserverar sig mot beslutet. Sammanfattning av ärendet På kommunfullmäktige den 23 februari väckte Kristdemokraterna en motion där de vill ge välfärdsnämnden i uppdrag att ta fram ett tvärpolitiskt strategiskt program för övriga målgrupper och verksamheter, för antagande i kommunfullmäktige. Med övriga målgrupper och verksamheter avses här sektorns verksamheter utöver äldreomsorgen, såsom individ- och familjeomsorg och funktionsstöd. I budget KF § 7/2025-02-24 (KS 2024/43) uppdrogs åt välfärdsnämnden att strategiskt analysera vilka behov och möjligheter som finns i framtidens äldreomsorg med tidshorisonten 2045 samt upprätta ”äldreomsorgsplan 2045” för antagande i kommunfullmäktige. Under hösten 2025 arbetades ett program (vilket är rätt nomenklatur enligt kommunens riktlinjer för styrande dokument) fram. Programmet antogs av kommunfullmäktige 27 april 2026 (§ 69). Sektor bildning fick ett liknande uppdrag vilket löd ”att ta fram en ny plan för förskola och grundskolan som tar sikte på framtida möjligheter och utmaningar ”Grundskola 2045” för antagande i fullmäktige”. Utifrån den demografiska förändring som kommunerna står inför med en allt ökande äldre befolkning och minskat barnafödande är det av betydelse att ha en långsiktig plan och strategi för vad den utvecklingen innebär och hur den påverkar oss som kommun. Det handlar om fördelning av budgetmedel och omställning och anpassning i verksamheterna utifrån förändrade volymer. Behovet av den kommunala servicen i välfärden förändras framöver- men den minskar inte. Det är en fråga av principiell betydelse och därmed en fråga för fullmäktige att ta ställning till (KL 5 kap 1 §). Programmet för äldreomsorg, som nu är framtaget av Sektor social välfärd, beskriver de långsiktiga utmaningar som sektorn står inför, såsom demografiutmaningar, brist på kompetensSida 16 av 25 Justerare Utdragsbestyrkande och arbetskraft och snabb teknologisk utveckling och omställning. Programmet befäster de tidigare vård- och omsorgsplanernas (tidigare vård och omsorgsnämndens strategiska dokument) inriktning om ”hemmet som bas”. Det innebär att basen i äldreomsorgen är hemvården och att tidiga insatser av förebyggande karaktär är av stor vikt för att ge den enskilde möjlighet att leva och bo självständigt under trygga förhållanden. Att denna inriktning befästs även av kommunfullmäktige är en fördel utifrån att det är av principiell karaktär och förväntas påverka kommunen utifrån flera redan nämnda faktorer. Välfärdsnämnden har sedan tidigare en Plan för social välfärd. Den är ett tvärpolitiskt strategiskt styrdokument och gäller för samtliga målgrupper och verksamheter inom nämndens ansvarsområde. Planen antogs av dåvarande socialnämnden och vård- och omsorgsnämnden under 2021 men den är fortsatt gällande sedan de bägge nämnderna slogs ihop till en välfärdsnämnd. Uppdrag finns att revidera planen, det är ett arbete som pågår och som förväntas bli klart under 2026/2027. Enligt kommunens riktlinjer för styrande dokument blir nomenklaturen då ”strategi”. När ett förslag på en reviderad strategi för social välfärd är framtagen kommer den presenteras för välfärdsnämnden med förslag att nämnden antar strategin som sin egen. Den kommer då, liksom den gör redan idag att ligga till grund för planering, genomförande och uppföljning inom sektorn tillsammans med övrig styrning, strategisk plan och budget, vision och mål samt gällande lagstiftning. En viktig grundprincip i kommunal styrning är att nämnderna styr och följer upp sin egen verksamhet inom ramen för budget och mål för verksamheten. Ett tvärpolitiskt program, som omfattar hela Sektor social välfärds verksamheter och antas av kommunfullmäktige, skulle minska nämndens handlingsfrihet och riskera att skapa en alltför politisk detaljstyrning. Enligt kommunallagen så ska nämnden besluta i frågor som fullmäktige har delegerat till dem (KL 6 kap 3 §), annars har nämnden inte rådighet över sin verksamhet. Förslag till beslut på sammanträdet (yrkande) Tommy Larsson (KD) yrkar med instämmande av Linda Nieuwenhuizen (L) att välfärdsnämndens arbetsutskott ska föreslå välfärdsnämnden att föreslå kommunfullmäktige att bifalla motionen. Beslutsgång Ordförande Lillemor Holgersson (C) frågar välfärdsnämndens arbetsutskott om förslaget att välfärdsnämndens arbetsutskott ska föreslå välfärdsnämnden att föreslå kommunfullmäktige att avslå motionen ska bifallas eller avslås och finner att välfärdsnämndens arbetsutskott beslutar att föreslå välfärdsnämnden att föreslå kommunfullmäktige att avslå motionen. Ordförande Lillemor Holgersson (C) frågar välfärdsnämndens arbetsutskott om Tommy Larssons (KD) yrkande att välfärdsnämndens arbetsutskott ska föreslå välfärdsnämnden attSida 17 av 25 Justerare Utdragsbestyrkande föreslå kommunfullmäktige att bifalla motionen ska bifallas eller avslås och finner att välfärdsnämndens arbetsutskott avslår yrkandet. Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse 2026-03-18 Svar på motion om gemensamt tvärpolitiskt strategiskt program för samtliga målgrupper och verksamheter inom välfärdsnämndens ansvarsområde Remittering av motion om gemensamt tvärpolitiskt strategiskt program för samtliga målgrupper och verksamheter inom välfärdsnämndens ansvarsområde Beslut KF 2026-02-23 § 3 Motion om gemensamt tvärpolitiskt strategiskt program för samtliga målgrupper och verksamheter in Motion om gemensamt tvärpolitiskt strategiskt program för samtliga målgrupper och verksamheter inom välfärdsnämndens ansvarsområde KommunfullmäktigeSida 18 av 25 Justerare Utdragsbestyrkande

§ 137 Diarienummer VFN 2026/105 Ersättning för hemtjänst och kommunal primärvård vid tillfällig vistelse i annan kommun 2026 Välfärdsnämndens arbetsutskotts beslut Välfärdsnämndens arbetsutskott föreslår välfärdsnämnden att fastställa följande ersättningsnivåer för personer bosatta i Lidköpings kommun som vistas tillfälligt i annan kommun under 2026: - 478 kr/timma för hemtjänst - 833 kr/timma för kommunal primärvård Sammanfattning av ärendet Kommunal primärvård Varje region ska erbjuda en god hälso- och sjukvård åt personer som är bosatta i regionen enligt hälso- och sjukvårdslagen (HSL). Sedan 1 januari 1999 har de 49 kommunerna i Västra Götaland ansvar för hälso- och sjukvård i ordinärt boende i enlighet med gällande Hälso- och sjukvårdsavtal i Västra Götaland. Det innebär att kommunerna i Västra Götaland ska ge kommunal primärvård i ordinärt boende åt personer bosatta inom länet, oavsett om de är kommuninvånare eller inte. Kommunen kan inte neka insats till "icke kommuninvånare" med hänvisning till resursbrist utan alla sökanden ska behandlas lika. Enligt HSL kan en region ge sjukvård till personer som vistas i regionen utan att vara bosatta där. Samtliga regioner i landet har sig emellan ett avtal, det s.k. riksavtalet för utomlänsvård, som reglerar den ekonomiska ersättningen, när vård ges av annan region än där den enskilde är bosatt. VästKom har rekommenderat att kommunerna i Västra Götaland följer detta avtal sinsemellan. Därför föreslås kommunerna att tillämpa den prissättning som fastställs årligen av Samverkansnämnd Västra sjukvårdsregionen. Sedan 2018 har Västra sjukvårdsregionen harmoniserat priserna med Södra sjukvårdsregionen. För hälso- och sjukvård som utgår ifrån beslut av sjuksköterska, arbetsterapeut och fysioterapeut, rekommenderas kommunerna att under 2026 följa det belopp som fastställts av Samverkansnämnden för Västra sjukvårdsregionen. Beloppet är för 2026 satt till 833 kr/timme. HemtjänstSida 19 av 25 Justerare Utdragsbestyrkande Enligt socialtjänstlagen har bosättningskommunen ansvar för stöd- och hjälpinsatser om den enskilde vistas tillfälligt i en annan kommun. Enligt de bestämmelser som gäller är det bosättningskommunen som ersätter vistelsekommunen för att utföra hemtjänsten, och ersättningen ska betalas enligt bosättningskommunens ersättningsnivå för motsvarande insats. VästKom har tidigare också tagit fram rekommendation för kommunerna i Västra Götaland avseende ersättningsnivå för hemtjänst som utförs av annan kommun än hemkommunen. Denna tidigare rekommenderade timersättning har Lidköpings kommun använt sig av. VästKom upphörde med denna rekommendation 2024 och överlät då till kommunerna att själva bestämma önskad ersättningsnivå. Ersättning för hemtjänst som tidigare rekommenderades från Västkom utgjorde år 2023 57,43% av ersättningsnivån för kommunal primärvård. Lidköpings kommun fortsätter enligt förslag med denna nivå vilket skulle innebära att Lidköpings kommun ersätter vistelsekommun för hemtjänst som utförs av annan kommun med 478 kr/timma 2026. Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse 2026-04-24 Ersättning för hemtjänst och kommunal primärvård avseende personer bosatta i Lidköpings kommun som tillfälligt vistas i annan kommun 2026 Rekommendation om ersättning för kommunal primärvård i annan kommun 2026 Ingela Hellberg Områdeschef Stöd i hemmet Jeanette Andersson Medicinskt ansvarig sjuksköterska Beslut gällande ersättningsnivå inom kommunal primärvård, skickas information till VästKomSida 20 av 25 Justerare Utdragsbestyrkande

§ 138 Diarienummer VFN 2025/159 Sammanträdesdagar välfärdsnämnden och välfärdsnämndens arbetsutskott 2026 Välfärdsnämndens arbetsutskotts beslut Välfärdsnämndens arbetsutskott föreslår välfärdsnämnden att besluta om följande sammanträdesdagar för år 2026: Välfärdsnämndens arbetsutskott (individärenden), kl. 08.30 till cirka 12:00 - 2026-06-04 - 2026-08-13 - 2026-09-17 - 2026-10-08 - 2026-11-19 - 2026-12-17 Välfärdsnämndens beredande arbetsutskott, kl. 08:30 till cirka 12:00 - 2026-05-28 - 2026-08-20 - 2026-10-08 (tidigare beslutad 2026-10-01) - 2026-10-22 - 2026-11-26 Välfärdsnämnden, kl. 08:30 till cirka 16:00 - 2026-06-11 - 2026-09-03 - 2026-10-15 - 2026-11-12 - 2026-12-10Sida 21 av 25 Justerare Utdragsbestyrkande Sammanfattning av ärendet Välfärdsnämnden beslutade 13 november 2025 (§ 153) om sammanträdesdagar för 2026. Med anledning av att det beredande sammanträdet för välfärdsnämndens arbetsutskott den 1 oktober sammanfaller med socialchefsdagarna föreslår Sektor social välfärd att sammanträdet flyttas till den 8 oktober. Det beredande sammanträdet föreslås genomföras i samband med arbetsutskottets sammanträde för individärenden. Sammanträdesplaneringen bygger på det arbetssätt som återinfördes under våren 2025, det vill säga med ett beredande arbetsutskott inför nämndsammanträdet. Föredragning i ärenden sker normalt sett vid nämndssammanträdet. Arbetsutskottet kommer att ha planerade sammanträden för att behandla ärenden som rör myndighetsutövning mot enskild, så kallade individärenden. Vid behov kan brådskade arbetsutskott eller brådskande nämnd komma att hållas utöver denna sammanträdesplanering. Samtliga planerade sammanträden hålls på torsdagar. I första hand kommer arbetsutskottet som behandlar individärenden att hållas i sammanträdeslokal på områdeskontor Fiskaregatan. Övriga sammanträden för välfärdsnämnden hålls i första hand i stadshuset (Nicolairummet). Aktuell lokal och starttid för varje sammanträde framgår alltid av kallelsen. Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse 2026-04-28 Sammanträdesdagar välfärdsnämnden och välfärdsnämndens arbetsutskott 2026 Beslut VFN 2025-11-13 § 153 Sammanträdesdagar välfärdsnämnden och välfärdsnämndens arbetsutskott 2026 Kommunledningskontorets kansli (för kännedom och uppdatering på hemsidan) Sektorchef social välfärd Områdeschefer social välfärdSida 22 av 25 Justerare Utdragsbestyrkande

§ 139 Diarienummer VFN 2026/6 Rapportering av ej verkställda beslut enligt SoL och LSS till Inspektionen för vård och omsorg (IVO) kvartal 1, 2026 Välfärdsnämndens arbetsutskotts beslut Välfärdsnämndens arbetsutskott föreslår välfärdsnämnden att godkänna rapport av ej verkställda beslut enligt SoL och LSS för kvartal 1, 2026. Sammanfattning av ärendet Välfärdsnämnden ska enligt lag rapportera alla ej verkställda beslut enligt 34 kap. 1 § socialtjänstlagen (SoL) och enligt 9 § lag om särskilt stöd och service till vissa funktionshindrade (LSS) till Inspektionen för vård och omsorg (IVO) och kommunens revisorer. Rapporteringsskyldigheten sker varje kvartal och gäller alla gynnande beslut som nämnden inte har verkställt inom tre månader från beslutsdatum samt beslut som inte har verkställts på nytt inom tre månader efter att en verkställighet avbrutits. Om inte kommunen inom skälig tid tillhandahåller insatser enligt de aktuella lagrummen kan kommunen åläggas en särskild sanktionsavgift av förvaltningsdomstol. Någon generell tidsfrist för vad som anses vara skälig tid är inte lagstadgat utan avgörs utifrån en bedömning i varje enskilt fall. Välfärdsnämnden har under första kvartalet 2026 rapporterat 30 beslut där verkställigheten dröjt mer än tre månader. Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse 2026-04-24 Rapportering av ej verkställda beslut enligt SoL och LSS för kvartal 1, 2026 Kommunfullmäktige Kommunens revisorerSida 23 av 25 Justerare Utdragsbestyrkande

§ 140 Diarienummer VFN 2026/100 Delegationsordning välfärdsnämnden Välfärdsnämndens arbetsutskotts beslut Välfärdsnämndens arbetsutskott föreslår välfärdsnämnden att anta delegationsordning för välfärdsnämnden. Sammanfattning av ärendet Sektor social välfärd har som rutin att regelbundet och systematiskt gå igenom nämndens delegationsordning. Revideringar i förslaget till delegationsordning markeras genom att nytillkommen text är gulmarkerad samt att text som föreslås tas bort är gulmarkerad och genomstruken. Förslaget till delegationsordning har tagits fram av utredningssekreterare efter avstämningar med en arbetsgrupp bestående av områdes- och enhetschefer som arbetar med myndighetsutövning mot enskild. Generell revidering av delegationsordningen Delegationspunkt 1.1.2 har kompletterats med förtydligande text i kolumnen Anmärkning att utlämnande av allmän handling är verkställighet. Delegationsordningen har kompletterats med punkt 1.1.3 som delegerar beslut om att inte lämna ut uppgifter till annan myndighet. Delegationspunkten föreslås med anledning av de nya sekretessbrytande reglerna i 10 kap. 15 a § offentlighets- och sekretesslagen. Delegationspunkt 2.1 har kompletterats med information att attestlistor redovisas en gång årligen till välfärdsnämnden samt att ändringar sker löpande under året. Revideringen följer kommunstyrelsens senaste revidering. Delegationsordningen har kompletterats med beslut om att utse och entlediga dataskyddsombud (punkt 5.8). Områdeschef stab och utveckling föreslås som delegat. Anledningen till kompletteringen är att få till smidigare byten av dataskyddsombud (går via upphandlat företag som tillhandahåller konsulterande dataskyddsombud till kommunen) samt att välfärdsnämnden då följer kommunstyrelsens delegationsordning genom att delegera beslut om dataskyddsombud (kanslichef är delegat i kommunstyrelsens delegationsordning). Delegationsordningen har kompletterats med beslut att anta välfärdsnämndens registerförteckning över personuppgiftsbehandlingar (punkt 5.9). Områdeschef stab och utveckling föreslås som delegat.Sida 24 av 25 Justerare Utdragsbestyrkande Delegationsordningen har reviderats vad gäller punkterna 8.2.4-5 så att det blir en tydlighet kring insats samt godkännande av extravuxen, kontaktperson och kontaktfamilj. Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse 2026-04-21 delegationsordning för välfärdsnämnden Förslag delegationsordning för välfärdsnämnden Ledningssystemet Vårt arbetssätt (publicering av delegationsordning) Områdeschefer Sektor social välfärd (för kännedom samt vidaredistribuering till berörda medarbetare)Sida 25 av 25