Kultur- och folkhälsonämnden — 20 april 2026

§ 48 Dnr 2026-000082 Påbörjandet av arbetet med att revidera kultur- och folkhälso- nämndens nämndsplan för år 2027 Kultur- och folkhälsonämndens beslut Kultur- och folkhälsonämnden har tagit del av sammanställningen från planeringsförutsättningarna, det ekonomiska läget, samt haft diskussion om nuvarande effekter och nyckeltal inför framtagande av nämndsplan 2027. Ärendebeskrivning Enligt kommunens principer för ekonomi- och verksamhetsstyrning ska basfakta och omvärldsanalys finnas som ett underlag för den långsiktiga planeringen. Arbetet med budget, kommunplan och nämndsplan för 2027 har påbörjats med planeringsdagar för nämn- den i samband med sammanträdena i april och maj. I april får nämnden information om planeringsförutsättningarna och det ekonomiska läget, samt möjlighet att diskutera effekter och nyck- eltal inför framtagandet av nämndsplan 2027. I maj beräknas ”Riktlinjer och direktiv för arbetet med budget, kom- munplan och nämndsplan för 2027 samt ekonomisk plan 2027– 2028” komma från kommunstyrelsen. Ett färdigt förslag till nämnds- plan kommer att presenteras för nämnden i juni. Nämndsplanen ska färdigställas och beslutas av nämnden vid sam- manträdet senast i augusti månad och därefter överlämnas till kom- munstyrelsen. Beslutsunderlag Förvaltningens tjänsteskrivelse den 18 mars 2026. Beredningsutskottets protokoll den 8 april 2026 § 41 Beslutsgång Ordföranden lägger fram beredningsutskottets förslag till beslut och finner att kultur- och folkhälsonämnden beslutar i enlighet med detsamma. _____ Beslutet skickas till: Akten

§ 49 Dnr 2025-000186 Ekonomisk rapport Kultur- och folkhälsonämndens beslut Kultur- och folkhälsonämnden godkänner redovisningen. Ärendebeskrivning Redovisning av kultur- och folkhälsonämndens ekonomi och even- tuella avvikelser. Beslutsunderlag Förvaltningens tjänsteskrivelse den 19 mars 2026. Ekonomisk rapport KFN januari-mars Beredningsutskottets protokoll den 8 april 2026 § 42 Beslutsgång Ordföranden lägger fram beredningsutskottets förslag till beslut och finner att kultur- och folkhälsonämnden beslutar i enlighet med detsamma. _____ Beslutet skickas till: Akten

§ 50 Dnr 2024-000237 Uppföljning av fritids- och idrottsprogram 2024-2027 Kultur- och folkhälsonämndens beslut Kultur- och folkhälsonämnden beslutar att aktualitetsförklara Fri- tids- och idrottsprogrammet fram till april 2027 och beslutar samti- digt att expediera det till samhällsbyggnadsnämnden, utbildnings- nämnden, socialnämnden och kommunstyrelsen. Ärendebeskrivning Laholms kommuns fritids- och idrottsprogram antogs av kommun- fullmäktige 31 oktober 2023. Det ska följas upp årligen av kultur- och folkhälsonämnden. Fritids- och idrottsprogrammet består av tre olika delar: - Program för utveckling - Program för föreningsliv - Program för friluftsliv. Efter att fritids-och idrottsprogrammet antogs har kultur- och folk- hälsonämnden även tagit beslut om strategiska prioriteringar för folkhälsa för perioden 2024 – 2027. I stora delar hänger dessa ihop vilket inneburit att det på många områden gjorts stora framsteg med de olika ”ska”-kraven som finns i fritids- och idrottsprogrammet. Nedan följer en redogörelse för status på respektive del i fritids- och idrottsprogrammet. Program för utveckling Under denna del ligger frågor som rör folkhälsa, integration, jäm- ställdhet, jämlikhet, demokrati, miljömedvetenhet, samordning och spontanverksamhet. Här pågår det väldigt mycket, i högt tempo, nedan ett axplock: - Kampanjer såsom Rörliga Laholm har genomförts, för att upp- muntra till mer rörelse i vardagen. - Bättre och mer riktad marknadsföring - Projekt såsom Hälsa hela vägen och KRAM har genomförts för att nå nya grupper - Breddat utbud på Folkhälsocentrum för att nå nya grupper. - Ökat stöd till RFSISU för att jobba ännu mer med föreningsut- veckling i våra föreningar. - Kraftigt ökat antal personer inskrivna i daglig verksamhet är en- gagerade i föreningslivet, inte minst inom Korpen Engelaholm. - Fritidskortet lanserades 2025, i skrivande stund är cirka 35 idrotts- föreningar i Laholm anslutna, 700 beviljade fritidskort 2026. - Strategiskt arbete pågår för att integrera fysisk aktivitet i livsmil- jöer och styrdokument. Samverkan med samhällsbyggnad för att öka samverkan och lyfta fritidsfrågor i samhällsplaneringen. - Nytt arbetssätt har tagits fram för att tillgängliggöra aktivitetsytor ur ett jämställdhets- och jämlikhetsperspektiv. - Barns delaktighet i frågor som rör aktivitetsytor är numera en na- turlig del i förvaltningens utvecklingsarbete. - Folkhälsomyndigheten lanserar 2026 som rörelseåret, Laholms kommun kommer vara delaktiga. - Aktivitet förebygger pågår på skolorna i Våxtorp och Knäred. - Ett antal projekt pågår i föreningslivet kopplat till ökad inklude- ring, exempelvis e-sportprojekt av Knäreds IK och Hästkraft mot psykisk ohälsa av Caprifolens Voltigeklubb. - Närhetsprincip när det gäller fördelning av träningstider priorite- ras, i synnerhet när det gäller barn- och ungdomsverksamhet. - Fördjupat samarbete och bättre samordning över förvaltningsgrän- serna, inte minst med utbildningsförvaltningen gällande Aktivitet förebygger och plan-och exploateringsenheten gällande förening- arnas mark och utvecklingsfrågor. Program för föreningsliv Under denna del ligger anläggningsfrågor, den ideella ledaren - det goda ledarskapet, föreningsbidrag och samarbete skola, föreningsliv och fritid. Även här har stora framsteg gjorts: - Utifrån omvärldsbevakning och forskning och användarnas behov arbetar fritidsenheten väldigt noggrant med att utveckla kommu- nens anläggningar, ett exempel är Knäreds idrottshall 2025 och Våxtorps idrottshall 2026. - Nytt bokningssystem införs 2026, kommer på sikt innebära en- klare tillgång till lokaler, anläggningar och förhoppningsvis öka användandet. - Ökad samverkan mellan kommun, föreningar och markägare för att underlätta för föreningar med anläggningsbehov. Några större utvecklingsprojekt pågår. - Ett tydligare regelverk för föreningsbidrag infördes 2025, anlägg- ningar där det bedrivs barn- och ungdomsverksamhet prioriteras. - RFSISU har ett ökat kommunalt stöd fram till 2027, för att kunna arbeta ännu mer med utveckling och processarbete i föreningsli- vet. - Nytt avtal med Laholms Föreningsråd, 2026 – 2028. Fler före- ningar använder sig av föreningsrådet som resurs. - Forskningsprojekt i samverkan med Högskolan i Halmstad och övriga halländska kommuner har startat, för att skaffa oss viktig kunskap om hur deltagande i föreningslivet påverkar barn- och ungdomars hälsa, välbefinnande och livschanser över tid. - Ett arbete pågår för att minska den administrativa bördan för för- eningar, åtminstone när det gäller kontakten med kommunen. La- holms kommun ligger oerhört långt framme redan nu. - Samarbetet mellan skola, föreningsliv och fritid har utvecklats snabbt. Aktivitet förebygger pågår i Våxtorp och Knäred, med stor framgång. Pågår även samarbete över förvaltningsgränserna när det gäller att utveckla skolgårdar. - Stöd till föreningar som vill genomföra större arrangemang finns, både i form av möjligheten att söka arrangemangsbidrag och stöd- funktion i kommunen, oftast via destinationsutvecklare. Program för friluftsliv Under denna del ligger delar som handlar om att tillgängliggöra och synliggöra vår natur, skapa förutsättningar för våra invånare att vara fysiskt aktiva och säkerställa en effektiv drift och skötsel. Den stra- tegiska prioriteringen Öka vardagsmotionen reviderades i mars 2026 och den är delvis kopplad till friluftsliv. Några exempel på vad som gjorts och vad som pågår: - Tydligare ansvarsfördelning internt gällande drift och skötsel av exempelvis slingor, leder och sjöbad. - Nära samverkan med föreningar gällande upprustning, exempel- vis Veingeslingan där byalaget sökte medel via tätortsbudgeten. - Samordning kring bättre marknadsföring har påbörjats, inte minst via Naturkartan. Samverkan mellan fritidsenheten och näringsliv- och destination. - Mätning av slingor och aktivitetsytor pågår, för att öka kännedo- men om användandet, viktigt i diskussionerna kring eventuella in- vesteringar. - Inspirationsföreläsningar genomförs på Folkhälsocentrum, kopp- lat till hållbart friluftsliv. Allmänna slutsatser Förvaltningen konstaterar att det gjorts framsteg inom nästan samt- liga områden. Några saker är värda att nämna med tanke på framtiden. - Idrottsföreningarnas redovisade aktivitetsbidrag fortsätter att öka. - Föreningarnas driftkostnader för egna anläggningar ökar kraftigt, beroende på ökade kostnader för saker som ibland är svåra att på- verka. Det är utmanande för delar av föreningslivet. - RFSISU Halland får ett ökat kommunalt stöd fram till 2027. Vi behöver under 2026 utvärdera vilka effekter det har fått hittills. - Friluftslivet är en viktig del, både för hälsa och besöksnäring. Samtidigt finns det utmaningar kring investeringar, drift, under- håll och prioriteringar och det behövs en ännu en större samverkan och ökad förståelse mellan olika parter, såsom markägare, läns- styrelsen och kommunen. Beslutsunderlag Förvaltningens tjänsteskrivelse den 16 mars 2026. Beredningsutskottets protokoll den 8 april 2026 § 43 Beslutsgång Ordföranden lägger fram beredningsutskottets förslag till beslut och finner att kultur- och folkhälsonämnden beslutar i enlighet med detsamma. _____ Beslutet skickas till: Samhällsbyggnadsnämnden Socialnämnden Utbildningsnämnden Kommunstyrelsen

§ 51 Dnr 2023-000033 Förslag till utvecklingsplan som syftar till att stärka Lagaholms slottsruins attraktionskraft Kultur- och folkhälsonämndens beslut Kultur- och folkhälsonämnden beslutar att föreslå kommunfullmäk- tige att anta utvecklingsplanen för Lagaholms slottsruin. Ärendebeskrivning En utvecklingsplan har tagits fram som syftar till att stärka Laga- holms slottsruins attraktionskraft och skapa förutsättningar för håll- bar utveckling av platsen som turist- och besöksmål. Planen beskri- ver vision, mål och utvecklingsområden med framtagna insatser för de nästkommande fem åren. Kultur- och folkhälsonämnden bestämde vid sitt sammanträde den 19 januari 2026 att remittera förslaget till utvecklingsplan till sam- hällsbyggnadsnämnden och kommunstyrelsen för synpunkter. Båda remissinstanserna är positiva till utvecklingsplanen och de sats- ningar som kan bidra till ökad attraktivitet för kommunens invånare, turism och stadens utveckling. Kommunstyrelsen framför att utvecklingen av Lagaholms slottsruin bör ske utifrån ett helhetsperspektiv där området integreras tydligare i staden. Kommunstyrelsen betonar särskilt vikten av att stärka sam- manhanget runt ruinen genom tillgängliga och attraktiva stråk som kopplar platsen till centrum och närliggande områden. Slottsruinen lyfts som en naturlig målpunkt inom de grönstråk som pekas ut i kommunens ”Grönplan 2025 – 2035”, bland annat längs Lagan, från stadsparken genom stadskärnan samt norrut längs den gamla banval- len. Dessa stråk bedöms vara viktiga för att binda samman området med sin omgivning. Kommunstyrelsen påtalar att utvecklingsarbetet bör samordnas med andra pågående och kommande projekt i centrala Laholm och längs Lagan, för att ytterligare stärka platsens attrakt- ionskraft och dess roll som integrerad del av centrum. Kultur- och folkhälsonämnden håller med om kommunstyrelsens synpunkter, och de framförda förslagen till ändringar har integrerats i planen. Samhällsbyggnadsnämnden ställer sig bakom kultur- och folkhälso- nämndens förslag till utvecklingsplan som syftar till att stärka Laga- holms slottsruins attraktionskraft. Samhällsbyggnadsnämnden kon- staterar att den föreslagna utvecklingen medför ökade krav på drift, underhåll och säkerhet. För att åtgärder ska kunna genomföras krävs att: * Drift- och underhållsbudget säkras i samband med framtida inve- steringar. * En skötselplan och tydlig ansvarsfördelning ska tas fram och att det behöver göras i samråd med tekniska enheten. * Framtida åtgärder utformas så att arbetsmiljö- och besökarsäker- het inte försämras. * Lösningar för gång-, cykel- och trafiksäkerhet, inklusive belys- ning och infart, säkerställs. Kultur- och folkhälsonämnden håller med om samhällsbyggnads- nämndens synpunkter, och de framförda förslagen till ändringar har integrerats i planen. Den framtagna utvecklingsplanen ligger i linje med kommunens och respektive nämnds mål och syftar till att utveckla slottsruinen till ett tillgängligt och levande besöksmål som stärker stadens identitet och attraktionskraft. Planen omfattar både fysiska och upplevelsebase- rade insatser samt behov av samverkan och marknadsföring. Arbetet med att genomföra planen är kommunövergripande, men hu- vudansvaret för att samordna utvecklingen föreslås åligga kultur- och folkhälsonämnden. Utvecklingen av Lagaholms slottsruin ska bidra till att: * Bevara och lyfta fram Laholms kulturarv genom varsam restau- rering, skyltning och kreativa kommunikationslösningar med be- rättande inslag som kan bidra till att göra historien levande för be- sökare i alla åldrar. * Stärka Laholms attraktionskraft som besöksmål genom att skapa nya upplevelser och aktiviteter kopplade till slottsruinen, såsom evenemang och andra kreativa aktiviteter som levandegör platsen. * Bidra till en hållbar centrumutveckling genom att öka flödet av besökare mellan slottsruinen, stadskärnan och andra närliggande platser längs Lagan. * Främja en hållbar turism genom att sprida besöken över året och på så sätt skapa bättre ekonomiska förutsättningar för lokala aktörer samt bidra till en säsongsförlängning. * Stimulera lokalt engagemang genom samverkan mellan kom- mun, föreningsliv, kulturaktörer och näringsidkare. På så vis skapas en levande plats för olika individer och ändamål. Det framtagna förslaget till plan identifierar också utmaningar, fram- för allt kopplade till bevarande, ekonomiska förutsättningar och krav enligt kulturmiljölagen. Tillgänglighet och behovet av fortsatt sam- verkan lyfts även som centrala faktorer. Vision “Lagaholms slottsruin ska utvecklas till en levande och tillgänglig kulturhistorisk mötesplats som förenar historia, nutid och fram- tid. Slottsruinen ska vara en plats där besökare kan uppleva Laholms rika kulturarv, där lokalsamhället kan samlas och där kreativa ut- tryck och evenemang får ta plats året runt.” Sammanfattningsvis pekar planen på att destinationen har god pot- ential att utvecklas till ett hållbart och attraktivt besöksmål, förutsatt att insatser för utveckling genomförs långsiktigt och i samverkan. Konsekvenser av förslaget Om utvecklingsplanen antas kan det kommunövergripande arbetet med att bevara och utveckla besöksmålet påbörjas. Om utvecklings- planen inte antas riskerar utvecklingen att försenas, och kulturarvet riskerar att fortsatt ligga i träda eller förfalla ytterligare. Beslutsunderlag Förvaltningens tjänsteskrivelse den 20 mars 2026 Bilaga: Reviderad utvecklingsplan Lagaholms slottsruin. Samhällsbyggnadsnämndens protokoll den 18 mars 2026 Kommunstyrelsens protokoll den 17 mars 2026 Beredningsutskottets protokoll den 8 april 2026 § 44 Beslutsgång Ordföranden lägger fram beredningsutskottets förslag till beslut och finner att kultur- och folkhälsonämnden beslutar i enlighet med detsamma. _____ Beslutet skickas till: Kommunstyrelsen

§ 52 Dnr 2024-000061 Upphävande av kultur- och folkhälsonämndens riktlinje för in- formationssäkerhet Kultur- och folkhälsonämndens beslut Kultur- och folkhälsonämnden beslutar att upphäva styrdokumentet "Riktlinje för informationssäkerhet" (antaget 2024-04-22), då kom- munstyrelsens fastställda styrdokumentet "Riktlinje för informat- ionssäkerhet” (2026-03-10 § 64) ska gälla för samtliga nämnder. Ärendebeskrivning Kommunstyrelsen beslutade den 10 mars 2026 § 64 (diarienummer KS 2026-000099) att anta ett nytt centralt styrdokument, Riktlinje för informationssäkerhet, som gäller för samtliga nämnder och för- valtningar. Detta dokument reglerar samma område som kultur- och folkhälsonämndens tidigare dokument Riktlinje för informationssä- kerhet. I den tidigare policyn för informationssäkerhet och personuppgifts- hantering angavs att varje nämnd ansvarade för att ta fram egna rikt- linjer, vilket kultur- och folkhälsonämnden gjorde (diarienummer KFN 2024-000061). Den reviderade policyn för informationssäker- het innebär nu att riktlinjer ska vara gemensamma för hela kommu- nen. Därmed ska det centrala dokumentet gälla även inom kultur- och folkhälsonämndens verksamhet. För att undvika dubbla eller motstridiga styrdokument behöver nämndens tidigare riktlinje upphävas. Det centrala dokumentet har en bredare tillämpning och syftar till att skapa en enhetlig och sam- ordnad hantering av informationssäkerhet i hela kommunen. Konsekvenser av förslaget Genom att det centrala styrdokumentet börjar gälla för hela kommu- nen skapas en enhetlig reglering av informationssäkerhet. När samma riktlinjer tillämpas i alla nämnder och förvaltningar minskar risken för olika tolkningar, skilda arbetssätt och otydlighet i ansvars- fördelningen. En gemensam styrning gör det dessutom lättare att samordna rutiner, utbildningar och uppföljning, vilket stärker in- formationssäkerhetsarbetet som helhet. Den centrala riktlinjen innebär också att kommunen får ett mer sam- manhållet och effektivt ramverk för hur information ska skyddas, hanteras och följas upp. Detta bidrar till ökad rättssäkerhet, högre kvalitet i verksamheten och bättre möjligheter att säkerställa efter- levnad av lagkrav. Beslutet leder därmed till minskad administrativ börda för nämnden och ett mer resurseffektivt arbetssätt. Beslutsunderlag Förvaltningens tjänsteskrivelse den 24 mars 2026. Kommunstyrelsens Riktlinje för informationssäkerhet Beredningsutskottets protokoll den 8 april 2026 § 45 Beslutsgång Ordföranden lägger fram beredningsutskottets förslag till beslut och finner att kultur- och folkhälsonämnden beslutar i enlighet med detsamma. _____ Beslutet skickas till: Akten

§ 53 Dnr 2026-000001 Anmälan av delegationsbeslut Kultur- och folkhälsonämndens beslut Kultur- och folkhälsonämnden lägger redovisningen till handling- arna. Ärendebeskrivning I enlighet med kommunallagen 6 kapitlet 37-40 §§ får en nämnd upp- dra åt ett utskott, ledamot, ersättare eller en anställd hos kommunen att besluta på nämndens vägnar i ett visst ärende eller en viss grupp av ärenden. Beslut som fattats på nämndens vägnar ska i enlighet med kommunallagen 6 kapitlet 40 § anmälas till nämnden i den ord- ning som bestäms i nämndens delegationsordning. Beslutsunderlag Beredningsutskottets protokoll den 8 april 2026 Förteckning över delegationsbeslut från den 3 mars till den 2 april 2025 _____

§ 54 Dnr 2025-000235 Informations- och diskussionsärende Kultur- och folkhälsonämndens beslut Kultur- och folkhälsonämnden har tagit del av informationerna. Ärendebeskrivning a) Studiebesök i Våxtorp b) Stående information: Måltidsenheten Sarah Bexell c) Information om strategiska prioriteringar - Kost- och måltidsmed- vetenhet Sarah Bexell d) Information om folkhälsobudgeten Andreas Meimermondt e) Information från förvaltningschef Andreas Meimermondt f) Information från presidiesamverkans mötet om folkhälsa den 20 mars 2026 - Rekrytering föreningslivet Gudrun Pettersson g) Information från presidiesamverkans mötet om folkhälsa den 17 april 2026 - Kost- och måltidsmedvetenhet Gudrun Pettersson h) Information från ordföranden Gudrun Pettersson i) Ledamöternas och ersättarnas inspel _____

§ 55 Dnr 2026-000046 Remiss av Måltidspolicy för Laholms kommun Kultur- och folkhälsonämndens beslut Kultur- och folkhälsonämnden beslutar att remittera förslag till mål- tidspolicy till samhällsbyggnadsnämnden socialnämnden, utbild- ningsnämnden, kommunstyrelsen, ungdomsforum, pensionärsrådet, funktionsrättsrådet och till andra forum som förvaltningen finner lämpliga. Synpunkter på förslaget ska lämnas till kultur- och folkhäl- sonämnden senast den 30 juni 2026. Ärendebeskrivning Laholms kommun har idag en Livsmedelspolicy från 2014 samt se- parata politiskt antagna kvalitetskrav för måltider inom förskola, skola och äldreomsorg. Dessa dokument behöver ersättas med en uppdaterad och samlad måltidspolicy som är anpassad till nuvarande förutsättningar, krav och arbetssätt. Den föreslagna måltidspolicyn ska vara ett långsiktigt och övergri- pande styrdokument för kommunens måltidsverksamhet. Den utgår från måltidsmodellen och beskriver hur måltidsenheten arbetar med råd, riktlinjer och nationella rekommendationer i samverkan med öv- riga kommunala verksamheter. Policyn ska bidra till en gemensam syn på vad som kännetecknar en god och trivsam måltid samt fungera som stöd för kvalitetssäkring vid upphandling, inköp och planering. Policyn omfattar måltidsenheten och samtliga verksamheter som tar del av dess tjänster, inklusive upphandlade aktörer som hanterar mat och livsmedel inom kommunens ansvarsområde. Varje verksamhet ansvarar för att policyn är känd och efterlevs. För beställande verksamheter kompletteras policyn av kvalitetskrav för förskola, fritidshem, skola, gymnasium, äldreomsorg och LSS samt av riktlinjer för måltidstjänster mellan beställande nämnd och produktionsnämnd. Kvalitetskraven föreslås övergå från politiskt an- tagna dokument till interna överenskommelser, grundade i policyn och möjliga att revidera genom dialog mellan berörda förvaltningar. Detta skapar ökad flexibilitet och bättre förutsättningar att möta för- ändrade behov. Måltidsenheten ansvarar för implementering av den nya policyn, in- förande av det reviderade arbetssättet samt uppföljning och vid be- hov revidering. Kultur- och folkhälsonämnden har den 16 mars 2026 § 33 beslutat att föreslå kommunfullmäktige att anta ny Måltidspolicy för La- holms kommun. Den nya policyn ersätter Livsmedelspolicyn från 2014 samt de politiskt beslutade dokumenten Kvalitetskrav för mål- tider i äldrevården i Laholms kommun och Kvalitetskrav för måltider i förskola och skola i Laholms kommun. De sistnämnda övergår till att utgöra interna överenskommelser mellan berörda förvaltningar. Kommunstyrelsen har den 14 april 2026 § 90 beslutar att återremit- tera ärendet till kultur- och folkhälsonämnden i syfte att uppmana nämnden att remittera förslag till måltidspolicy till övriga nämnder, ungdomsforum, pensionärsrådet och funktionsrättsrådet. Beslutsunderlag Förvaltningens tjänsteskrivelse den 19 februari 2026. Måltidspolicy Kultur- och folkhälsonämndens protokoll den 16 mars 2026 § 33 Kommunstyrelsens protokoll den 14 april 2026 § 90 _____ Beslutet skickas till: Samhällsbyggnadsnämnden Socialnämnden Utbildningsnämnden Kommunstyrelsen Ungdomsforum Pensionärsrådet Funktionsrättsrådet