Kultur- och fritidsnämnden — 11 juni 2026

KFN § 37 Fastställande av dagordning Beslut • Ärende 8 Förändrad driftsform för Kristianstad konsthall utgår 1 b 4 a b 1 a b c 8 b 9 c- d c a e- 6f 4 c- 4 0 2 1- 1 2 5 4 0 b 8 e: c n e er e r ef ur at n Si

KFN § 38 Information Änr KFN 2026/35 Beslut • Kultur- och fritidsnämnden lägger informationen till handlingarna Sammanfattning Förvaltningschef Reia Sofiadotter presenterade sig själv Friluftsstrateg Carina Lindblad informerade om statusen för kommunens hundbadplatser Friluftsstrateg Carina Lindblad informerade om Daycamp 2026 Friluftsstrateg Carina Lindblad informerade om nuläget för kanotled Immeln- Raslången-Halen Bibliotekschef Magdalena Jeppson och kanslichef/controller Maria Mera informerade om budgetberedningen Förvaltningen informerar / Under på gång-punkten Förvaltningschef Reia Sofiadotter informerade om revision intern kontroll. Mer information kommer till hösten 1 b 4 a b Fritidschef Lina Hjertqvist informerade om Sommarlovsaktiviteter 2026 1 a b c 8 b Kulturchef Pernilla Tomasson informerade om Musikaliska strandhugg 2026 9 c- d c e- a Fritidschef Lina Hjertqvist informerade om Tollarpsbadet och statusen för 6f 4 kommunens friluftsbad c- 4 0 2 1- Fritidschef Lina Hjertqvist informerade om situationen på Grönevi Näsby IP 1 2 5 4 0 b 8 e: c n e er e r ef ur at n Si Fritidschef Lina Hjertqvist informerade om RF-SISU:s träff med politiska representanter 1 b 4 a b 1 a b c 8 b 9 c- d c a e- 6f 4 c- 4 0 2 1- 1 2 5 4 0 b 8 e: c n e er e r ef ur at n Si

KFN § 39 Delgivningar Änr KFN 2026/36 Beslut • Kultur- och fritidsnämnden beslutar att lägga delgivningar för perioden 2026-04-01---2026-05-28 till handlingarna Sammanfattning Kultur- och fritidsnämnden beslutar att lägga delgivningarna för perioden 2026- 04-01---2026-05-28 till handlingarna Kultur- och fritidsförvaltningens förslag till Kultur- och fritidsnämnden • Kultur- och fritidsnämnden beslutar att lägga delgivningar för perioden 2026-04-01---2026-05-28 till handlingarna Beslutsunderlag Kultur- och fritidsförvaltningens tjänsteutlåtande, 2026-05-28 Protokoll förvaltningsövergripande samverkan, 2026-04-10 Begäran om utredning av hyresmodell för Regionmuseet i Skåne, Regionmuseet b 1 i Skåne 2026-04-01 4 a b 1 a Ansökan om utökat verksamhetsstöd 2027 för Kristianstad konsthall, b c 8 b Regionmuseet i Skåne 2026-04-11 9 c- d c e- a Årsredovisning 2025 för Stiftelsen Regionmuseet i Skåne 6f 4 c- 4 Resultatrapport 2025 för Kristianstad konsthall 0 2 1- 1 2 5 4 0 b 8 e: c n e er e r ef ur at n Si Årsredovisning 2025 för Musik i Syd Resultatrapport 2025 för Kulturkvarteret Årsredovisning 2025 för KFGF Verksamhetsberättelse 2025 för KFGF 1 b 4 a b 1 a b c 8 b 9 c- d c a e- 6f 4 c- 4 0 2 1- 1 2 5 4 0 b 8 e: c n e er e r ef ur at n Si

KFN § 40 Redovisning av delegeringsbeslut Änr KFN 2026/37 Beslut • Kultur- och fritidsnämnden beslutar att lägga redovisning av delegeringsbeslut avseende perioden 2026-04-01---2026-05-28 till handlingarna Sammanfattning Kultur- och fritidsnämnden beslutar att lägga redovisning av delegeringsbeslut avseende perioden 2026-04-01---2026-05-28 till handlingar Kultur- och fritidsförvaltningens förslag till Kultur- och fritidsnämnden • Kultur- och fritidsnämnden beslutar att lägga redovisning av delegeringsbeslut avseende perioden 2026-04-01---2026-05-28 till handlingarna Beslutsunderlag Kultur- och fritidsförvaltningens tjänsteutlåtande, 2026-05-28 Redovisning av delegeringsbeslut 1 b 4 a b Beslut om tillförordnade förvaltningschefens semester 8 april 2026 1 a b c 8 b Beslut om 5 000 kronor i projektbidrag för genomförande av vårläger 9 maj 9 c- d 2026. Kristianstad Kampsportcenter c a e- 6f 4 Beslut om arkivorganisation för kultur- och fritidsnämnden med arkivansvariga, c- 4 0 arkivsamordnare, arkivredogörare, gäller från 2026-05-07 2 1- 1 2 5 4 0 b 8 e: c n e er e r ef ur at n Si Beslut om reviderad attestlista gällande beslutsattestanter för kultur- och fritidsförvaltningen fr o m 2026-01-05 Beslut om 9 500 kronor i arrangörsstöd för körverksamhet och körfestival 2026. Åhus Manskör Beslut om 20 000 kronor i projektbidrag för Barnens Salonger på Regionmuseet i Skåne sommaren 2026. Roxy Dramainstitut/Sofie Gerhartz Beslut om 19 000 kronor i projektbidrag för operaföreställningen Bravissimo med Malmö Opera på Lilla Torg. Kristianstad Teaterförening Redovisning avtal 2026-04-01 till 2026-05-28 1 b 4 a b 1 a b c 8 b 9 c- d c a e- 6f 4 c- 4 0 2 1- 1 2 5 4 0 b 8 e: c n e er e r ef ur at n Si

KFN § 41 Resultatuppföljning Änr KFN 2026/38 Beslut • Godkänna redovisad resultatuppföljning Sammanfattning I detta ärende redovisas aktuellt resultat och prognos för kultur- och fritidsförvaltningens verksamheter, se bilagor. Kultur- och fritidsförvaltningens förslag till Kultur- och fritidsnämnden • Godkänna redovisad resultatuppföljning Beslutsunderlag Kultur- och fritidsförvaltningens tjänsteutlåtande, 2026-05-28 Resultatuppföljning KFN april 2026 Uppföljning Kristianstads badrike april 2026 Uppföljning Kristianstads badrike maj 2026 1 b 4 a b 1 a b c 8 b 9 c- d c a e- 6f 4 c- 4 0 2 1- 1 2 5 4 0 b 8 e: c n e er e r ef ur at n Si

KFN § 42 Uppdrag - Översyn av styrdokument för kultur- och fritidsförvaltningen Änr KFN 2026/46 Beslut • Kultur- och fritidsnämnden ger kultur- och fritidsförvaltningen i uppdrag att genomföra en översyn av förvaltningens totala bestånd av styrdokument och ta fram en tidsplan för revidering Sammanfattning Kristianstads kommun kommer under 2026 att ta fram nya riktlinjer för styrdokument ( KFN 2026/46och kultur- och fritidspolitiska strategin 2025– 2031 (KFN 2024/136) har varit ute på remiss under våren och förväntas antas under hösten 2026. ”Kommunens styrdokument är ett verktyg för styrning och uppföljning av kommunfullmäktiges vision, strategiska färdplan och budget. Styrdokumenten säkerställer att politikens mål får genomslag och utvecklar kommunens grunduppdrag på ett ändamålsenligt sätt.” ( KFN 2026/46 Kultur- och fritidsnämnden har flertalet styrdokument, en del av dem kommer att inom de närmsta åren behöva revideras. En del av styrdokumenten, som till 1 b exempel friluftsstrategin samägs tillsammans med andra förvaltningar och 4 a b 1 nämnder. Till styrdokumenten kopplas även rutiner, budget, personal och a b 8 c verkställighet. b 9 c- d c Kultur och fritidsförvaltningen föreslår att en översyn genomförs av det totala a e- 6f beståndet av styrdokument som förvaltningen använder sig av i sin verksamhet. 4 c- 4 0 2 1- 1 2 5 4 0 b 8 e: c n e er e r ef ur at n Si Syftet med en översyn är att se till att förvaltningens styrdokument följer de nya riktlinjerna för styrdokument samt att de håller en röd tråd från övergripande vision i kommunen, kultur- och fritidspolitiska strategin till verkställande. Vidare är avsikten att tydliggöra helhetsbilden av hur förvaltningens olika styrdokument dockar in i varandra och med andra nämnder. Översynen kompletteras med en tidsplan för revidering och förslag till framtagande av nya styrdokument om det saknas inom något område. Underlaget kommer att vara viktigt framledes för förvaltningens och nämndens fortsatta arbete med att utveckla, samordna och revidera styrdokumenten i linje med kommunens övergripande mål och prioriteringar. Kultur- och fritidsförvaltningens förslag till Kultur- och fritidsnämnden • Kultur- och fritidsnämnden ger kultur- och fritidsförvaltningen i uppdrag att genomföra en översyn av förvaltningens totala bestånd av styrdokument och ta fram en tidsplan för revidering Beslutsunderlag Kultur- och fritidsnämndens tjänsteutlåtande, 2026-05-28 1 b 4 a b 1 a b c 8 b 9 c- d c a e- 6f 4 c- 4 0 2 1- 1 2 5 4 0 b 8 e: c n e er e r ef ur at n Si

KFN § 44 Remissvar - Revidering av landsbygdsstrategin Änr KFN 2026/34 Beslut • Kultur- och fritidsnämnden översänder detta yttrande som svar på remiss avseende förslag på reviderad Landsbygdsstrategi för åren 2026- 2030 Sammanfattning Kommunledningskontoret har utarbetat ett reviderat förslag till Landsbygdsstrategi 2026-2030, baserat på den ursprungliga strategin som antogs 2016. Den reviderade versionen har skickats på remiss till nämnderna, landsbygdsrådet samt de samhällsföreningar som berörs av strategin. Svar ska ha inkommit senast den 1 juli 2026. Kultur- och fritidsförvaltningen ställer sig positiva till ambitionen att ta fram en samlad strategi för landsbygdens utveckling och delar målbilden om en socialt, ekonomiskt och ekologiskt hållbar landsbygd. Strategin är dock i flera avseenden otydlig eller ofullständig när det gäller kulturens roll, friluftslivets värden, fritid och föreningars betydelse samt bibliotekens offentliga och lagstadgade service. Kopplat till detta ser vi att barns och ungas uppväxtvillkor, digital infrastruktur samt kulturmiljöers betydelse inte får utrymme i strategin. 1 4 b Ovan perspektiv är, enligt Kultur- och fritidsförvaltningen, avgörande för a b 1 långsiktig attraktivitet, delaktighet och hållbar utveckling för landsbygden, men a b c 8 ges i nuläget inte tillräcklig tyngd. b 9 c- d c I en förvaltningsövergripande strategi är det av hög vikt att se till hur olika delar a e- 6f i kommunen samverkar. Kultur- och fritidsförvaltningen anser att nuvarande 4 c- 4 strategi saknar ett tydligt resonemang om kultur och fritid som 0 2 1- samhällsbärande funktion, grundläggande och, till viss del, lagstadgad, service. 1 2 5 4 0 b 8 e: c n e er e r ef ur at n Si Vi saknar också koppling till Kultur- och fritidsförvaltningens i sammanhanget aktuella och beslutade planer; Friluftsplan, Badplatsplan samt Anläggningsplan. Digital färdplan är ett referensdokument som belyser digital infrastruktur, tillgång till digitala tjänster och digital delaktighet, vilket är en viktig fråga i en landsbygdsstrategi men som inte alls nämns. Ovanstående planer är väl förankrade i hela kommunen utifrån det kollektiva ansvar som vi har. Vidare anser Kultur- och fritidsförvaltningen att Landsbygdsstrategin 2026- 2030 bör förtydligas enl följande: - Hur arbetet med landsbygdsstrategins aktiviteter implementeras i kommunens övriga förvaltningar och nämnder, hur dessa ska synkas och prioriteras i förhållande till redan antagna mål, processer och aktiviteter. Kultur- och fritidsförvaltningen anser att det bör klargöras i strategin hur aktiviteter och kopplade till landsbygden ska prioriteras förhållande till övriga planer/strategier samt det är tänkt att nämnd budget fördelas. - Ett tydligt och sammanhållet barn- och ungdomsperspektiv kopplat till landsbygden. Det innefattar en jämlik tillgång till kultur-, fritids-, idrotts- och föreningsverksamhet för barn och unga på landsbygden men är också starkt kopplad till betydelsen av transportmöjligheter via kollektivtrafik och g/c-vägar för att kunna använda cykeln som ett hållbart transportmedel samt tillgänglighet för personer med funktionsvariationer. Geografisk närhet för barns faktiska möjlighet att delta i aktiviteter ger möjlighet till delaktighet och inflytande för unga i utvecklingen av sin närmiljö. 1 - Kultur- och fritidsförvaltningen ser positivt på ambitionen om att b 4 b a Kristianstads kommun ska arbeta aktivt för att fler evenemang ska 1 a b förläggas på landsbygden. En koppling till de funktioner som redan finns c 8 b 9 på landsbygden efterfrågas, t ex bibliotek som i dag fungerar som c- d c mötesplatser för samverkan, informationsdelning, inkludering och a e- 6f tillgänglighet ur ett lagstadgat perspektiv. 4 c- 4 0 2 - Exemplifierad koppling mellan Stärkt platsattraktivitet samt Tillväxt och 1- 1 2 sysselsättning och byggnation av skolor och förskolor som i sin tur 5 4 0 b 8 e: c n e er e r ef ur at n Si genererar sporthallar och gymnastiksalar för idrottsverksamhet, aktivitetsytor, skolbibliotek samt skolnära friluftsområden som även nyttjas av allmänheten. Dialog och samverkan med berörda förvaltningar behöver förtydligas. - Hur sambandet mellan kultur, skola, fritid och trygga uppväxtvillkor genererar trivsel och välbefinnande. I Landsbygdsstrategin lyfts vikten av att det finns ideella föreningar inom bl a idrott, scouter, kultur, hembygd och studieförbund och att de bidrar med arrangemang, aktiviteter och möjlighet till eget skapande och delaktighet för alla invånare. Vi saknar kopplingen mellan dessa. - På vilket sätt arbetet med att utveckla och öka tillgången till ytor för spontanidrott ska bedrivas, i syfte att främja sysselsättningsgraden samt stärka den fysiska hälsan i alla åldersgrupper. Vidare efterfrågas ett förtydligande av skrivningarna avseende tillgängligheten till naturliga, lättillgängliga vägar till friluftsområden, liksom utbyggnad av olika typer av anläggningar och naturytor i samband med bostads- och områdesutveckling på landsbygden. - Inom avsnittet Delaktighet och tillhörighet ser Kultur- och fritidsförvaltningen att det är essentiellt att tydliggöra former för samverkan med organisationer som verkar för att främja tillgänglighet och delaktighet för personer med funktionsvariationer, inte minst då landsbygdsperspektivet i detta sammanhang kan innebära särskilda utmaningar. När det gäller Civil beredskap och krishantering kan vissa funktioner förtydligas. Exempelvis kan benämningen trygghetspunkter 1 b kompletteras till trygghets- och informationspunkter, då biblioteken i 4 a b 1 kommunen samverkar med ASOS i frågan. a b c 8 b 9 - Avslutningsvis beskrivs ansvarsfrågan, inklusive poängterande av c- d c politiskt ansvar, samverkan mellan olika förvaltningar samt a e- 6f beslutsprocesser. Det saknas dock en tydlig beskrivning av vilken 4 4 c- kompetens som efterfrågas för arbetet, både för politiken och för de olika 0 2 1- förvaltningarna. Vidare efterfrågas en redogörelse för hur strukturer och 1 2 5 4 0 b 8 e: c n e er e r ef ur at n Si rutiner för samverkan ska etableras och upprätthållas. Därutöver finns ett behov av att klargöra vilken prioritet landsbygdsstrategins aktiviteter ges i förhållande till respektive förvaltnings redan beslutade uppdrag och åtaganden. - En barnkonsekvensanalys bör göras då utveckling av och beslut som berör landsbygden påverkar barn och unga utifrån målbilden om en långsiktigt hållbar landsbygd. Kultur- och fritidsförvaltningens förslag till Kultur- och fritidsnämnden • Kultur- och fritidsnämnden översänder detta yttrande som svar på remiss avseende förslag på reviderad Landsbygdsstrategi för åren 2026- 2030 Beslutsunderlag Kultur- och fritidsförvaltningens tjänsteutlåtande, 2026-05-12 Landsbygdstrategi 2026-2030 1 b 4 a b 1 a b c 8 b 9 c- d c a e- 6f 4 c- 4 0 2 1- 1 2 5 4 0 b 8 e: c n e er e r ef ur at n Si

KFN § 46 Ansökan om kulturbidrag samlingsärende 4, 2026 Änr KFN 2026/40 Beslut • Kultur- och fritidsnämnden beviljar bidrag till föreningarna enligt nedan: Arrangörsstöd: Kulturföreningen Äntligen 71 500 kronor Österlövs Andelsbyggnadsförening /Ekestad Folkets Park 36 100 kronor Åhus Föreläsningsförening 8 000 kronor Nya Åhusparken förening 2 000 kronor Projektbidrag: Blue Bird Jazzclub 43 000 kronor Kristianstad Rockfest 38 000 kronor Rickarums Byateater 38 000 kronor Kristianstad teaterkompani /A. Öjvindsson (EF) 27 500 kronor Jäv Liz Jönsson (S) anmäler jäv Camilla Pettersson (S) anmäler jäv 1 b 4 a b 1 a b 8 c Sammanfattning b 9 c- c d Kultur- och fritidsförvaltningen har i sin budget medel till förfogande på a 6f e- verksamhet 315, allmän kulturverksamhet. Vid det andra samlingsärendet 2026 4 c- finns fyra ansökningar om arrangörsstöd och fyra ansökningar om 4 0 2 1- projektbidrag. 1 2 5 4 0 b 8 e: c n e er e r ef ur at n Si Kultur- och fritidsförvaltningens förslag till Kultur- och fritidsnämnden • Kultur- och fritidsnämnden beviljar bidrag till föreningarna enligt nedan: Arrangörsstöd: Kulturföreningen Äntligen 71 500 kronor Österlövs Andelsbyggnadsförening /Ekestad Folkets Park 36 100 kronor Åhus Föreläsningsförening 8 000 kronor Nya Åhusparken förening 2 000 kronor Projektbidrag: Blue Bird Jazzclub 43 000 kronor Kristianstad Rockfest 38 000 kronor Rickarums Byateater 38 000 kronor Kristianstad teaterkompani /A. Öjvindsson (EF) 27 500 kronor Beslutsunderlag Kultur- och fritidsförvaltningens tjänsteutlåtande, 2025-05-28 Förvaltningens sammanställning över inkomna ansökningar om arrangörsstöd, 2025-05-28 Förvaltningens sammanställning över inkomna ansökningar om projektbidrag, 2026-05-28 Projektredovisning för festivalen Kristianstad Rockfest 2025, Kristianstad Rockfest, 2026-03-16 1 b Projektredovisning för Frankenstein på Kristianstads Teater 2026, Kristianstad 4 a b 1 Teaterkompani (EF), Adrian Öjvindsson, 2026-03-09 a b c 8 b 9 c- d c a e- 6f 4 c- 4 0 2 1- 1 2 5 4 0 b 8 e: c n e er e r ef ur at n Si

KFN § 48 Föreningar med skulder Änr KFN 2026/33 Beslut • Kultur- och fritidsnämnden lägger informationen till handlingarna Jäv Anna Winberg (M) anmäler jäv Sammanfattning Kultur- och fritidsnämnden beslutade 2015 att anta ”Riktlinje – förfallen skuld till kommunala idrottsanläggningar”, KFN 2015/24. Riktlinjerna säger att kultur- och fritidsnämnden vid två tillfällen per år ska informeras om vilka föreningar som har förfallna skulder. Den 2026-06-10 är statusen på förfallna skulder enligt följande: Friskis & Svettis Idrottsförening 495,00 KRISTIANSTAD CRICKET CLUB 594,00 Kristianstad Handboll 44 204,00 Kristianstad Starlight Cheer 6 922,00 1 b 4 Kristianstads Ishockeyklubb 22 172,00 a b 1 a c b Kristianstads Sportdykarklubb 1 818,00 8 b 9 d c- Kristianstads Studentkår 14 871,00 c a e- 6f Palestinska Föreningen 348,00 4 c- 4 0 2 Quinnor United 1 862,00 1- 1 2 5 4 0 b 8 e: c n e er e r ef ur at n Si Rinkens FC 3 894,00 Samen förening 792,00 Stolpe ut BK 2 093,00 Sudanesiska Föreningen - Kristianstad 1 238,00 Tollarp Innebandyklubb 4 965,00 Youngstival 792,00 ÅHUS SIMSÄLLSKAP 3 178,00 Åsums BK 5 790,00 Totalsumma 116 028,00 Kultur- och fritidsförvaltningens förslag till Kultur- och fritidsnämnden • Kultur- och fritidsnämnden lägger informationen till handlingarna Beslutsunderlag Kultur- och fritidsförvaltningens tjänsteutlåtande, 2026-06-10 1 b 4 a b 1 a b c 8 b 9 c- d c a e- 6f 4 c- 4 0 2 1- 1 2 5 4 0 b 8 e: c n e er e r ef ur at n Si

KFN § 49 Redovisning av beslutade och ej avgjorda medborgarförslag Änr KFN 2026/31 Beslut • Kultur- och fritidsnämnden beslutar att redovisningen godkänns och överlämnas till kommunfullmäktige Sammanfattning Kultur- och fritidsnämnden skall två gånger per år informera kommunfullmäktige om de beslut som fattats med anledning av medborgarförslag samt om de medborgarförslag som inte avgjorts inom ett år från det att förslagen väcktes i fullmäktige. Redovisning sker vid fullmäktiges ordinarie sammanträden i april och oktober. Kultur- och fritidsförvaltningen överlämnar bilagda förteckningar över beslutade medborgarförslag per 2026-02-05 samt medborgarförslag som är under beredning per 2026-02-05. Kultur- och fritidsförvaltningens förslag till Kultur- och fritidsnämnden 1 • Kultur- och fritidsnämnden beslutar att redovisningen godkänns och b 4 a överlämnas till kommunfullmäktige b 1 a b c 8 b 9 Beslutsunderlag c- d c a e- Kultur- och fritidsförvaltningens tjänsteutlåtande, 2026-05-28 6f 4 c- 4 Förteckning över beslutade medborgarförslag i kultur- och fritidsnämnden 0 2 1- 2026-02-06 till 2026-06-11 1 2 5 4 0 b 8 e: c n e er e r ef ur at n Si Förteckning över icke avgjorda medborgarförslag i kultur- och fritidsnämnden 2026-06-11 1 b 4 a b 1 a b c 8 b 9 c- d c a e- 6f 4 c- 4 0 2 1- 1 2 5 4 0 b 8 e: c n e er e r ef ur at n Si Signerat dokument Detta dokument är elektroniskt signerat av nedanstående och juridiskt bindande. Signed by: Lena Anne Marie Olsson Signed by: LEIF ENDEL GÖRAN SIVTOFT Date: 2026-06-16 16:09:45 Date: 2026-06-16 16:36:47 BankID refno: 019ed0c4-0106-796b-b95f-e2335fd75746 BankID refno: 019ed0dc-d5f7-707b-9157-855fbf349952 Lena Ohlsson Leif Sivtoft Signed by: Leif Peter Tobias Rosengren Date: 2026-06-16 18:09:36 BankID refno: 019ed131-d9a7-7abf-baeb-984638117b16 Nämndsekreterare: Peter Rosengren 1 b 4 a b 1 a b c 8 b 9 c- d c a e- 6f 4 c- 4 0 2 1- 1 2 5 0 4 Kristianstads kommun | 291 80 Kristianstad | 044–13 50 00 | Organisationsnummer 212000–0951 b 8 www.kristianstad.se | kommun@kristianstad.se e: c n e er ef e r ur at n g Si Kopia/bekräftelse på e-signerat dokument.