Kristianstad · Möte · Protokoll
Kommunala Pensionärsrådet — 17 april 2026
Textversion, automatiskt utläst ur protokollet. Öppna original-PDF:en — den gäller alltid vid tveksamhet.
§ 6 Godkännande av dagordning
beslutstyp: godkännande
KPR § 6
Godkännande av dagordning
Beslut
• Dagordningen godkänns
9
9
af
c
c
7
6
2
e
6
9
8-
5
c
8
7-
8
b
4
6-
7
7
3-f
c
0
0
6
2
e
0
e:
c
n
e
er
e
r
ef
ur
at
n
g Sida 2 av 7
Si
SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 1 (1)
Sammanträdesdatum
Kommunala Pensionärsrådet 2026-04-17
§ 7 Val av justerare
KPR § 7
Val av justerare
Beslut
• Bengt Nilsson väljs till justerare.
9
9
af
c
c
7
6
2
e
6
9
8-
5
c
8
7-
8
b
4
6-
7
7
3-f
c
0
0
6
2
e
0
e:
c
n
e
er
e
r
ef
ur
at
n
g Sida 3 av 7
Si
SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 1 (1)
Sammanträdesdatum
Kommunala Pensionärsrådet 2026-04-17
§ 8 Föregående protokoll
KPR § 8
Föregående protokoll
Beslut
• Föregående protokoll läggs till handlingarna utan anmärkningar
9
9
af
c
c
7
6
2
e
6
9
8-
5
c
8
7-
8
b
4
6-
7
7
3-f
c
0
0
6
2
e
0
e:
c
n
e
er
e
r
ef
ur
at
n
g Sida 4 av 7
Si
SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 1 (1)
Sammanträdesdatum
Kommunala Pensionärsrådet 2026-04-17
§ 9 Ebba Lindström, Verksamhetsutvecklare för Hemtjänsten
KPR § 9
Ebba Lindström, Verksamhetsutvecklare för Hemtjänsten
presenterar hur de kommer arbeta vidare med de olika
områdena i hemtjänstindex
Sammanfattning
• Ebba Lindström deltar för att svara på KPRs fråga om hur man inom
hemtjänsten kommer att arbeta med utförande, kriteriet som fick svagt
omdöme i Hemtjänstindex.
9
9
af
c
c
7
6
2
e
6
9
8-
5
c
8
7-
8
b
4
6-
7
7
3-f
c
0
0
6
2
e
0
e:
c
n
e
er
e
r
ef
ur
at
n
g Sida 5 av 7
Si
Infoga foto:
För att komma åt fotosymbolen mitt på sliden, Klicka på den grå ytan,
placera längst fram, klicka på fotosymbolen och infoga önskat foto.
Placera sedan fotot längst bak, så att rubriken och logon syns.
Hemtjänstindex 2025
Utvecklingsområde och tillvägagångssätt
9
9
af
c
c
7
6
2
e
6
9
8-
5
c
8
7-
8
b
4
6-
7
7
3-f
c
0
0
6
2
e
0
e:
c
n
e
er
ef
e
r
ur
at
g nFramtagen av: Ebba Lindström, Verksamhetsutvecklare
Si
Infoga foto:
För att komma åt fotosymbolen mitt på sliden, Klicka på den grå ytan,
placera längst fram, klicka på fotosymbolen och infoga önskat foto.
Placera sedan fotot längst bak, så att rubriken och logon syns.
Process över kvalitetsundersökningar
Kvalitetsundersökningar och systematiskt kvalitetsarbete är grundläggande verktyg för att utveckla och säkra verksamheten. De bidrar till att skapa en lärande
organisation där kvaliteten ständigt förbättras genom att systematiskt följa upp resultat, analysera orsaker och prioritera områden för att sedan vidta åtgärder.
I hemtjänsten har vi tagit fram en process över hur vi arbetar med kvalitetsundersökningars resultat och hur vi på bästa sätt använder resultatet till att förbättras.
1. Utskick av
3. Resultatanalys 4. Resultatåtgärder 5. Uppföljning
undersökningar
2. Resultat-
presentation
9
9
af
c
c
7
6
2
e
6
9
8-
5
c
8
7-
8
b
4
6-
7
7
3-f
c
0
0
6
2
e
0
e: Undersökningen skickas ut av uppdrags- Resultatet analyseras och diskussioner först Utifrån analysen beslutas prioriterade De prioriterade områdena skrivs in i den
n c givaren till ansvarig rapportör i syfte att öka över utvecklings- och förbättringsområde. områden att arbeta med kommande år. verksamhetsövergripande och
er e kvalitet inom vård och omsorg. Görs på verksamhets- och enhetsnivå. Görs på verksamhets- och enhetsnivå. enhetsspecifika verksamhetsplaneringen.
ef Dessa följs upp på halvårs- och helårsbasis.
e r Resultatet av undersökningarna delges och Kunderna delges resultatet och får ta
ur
presenteras i syfte att få ett underlag för prioriterade
del av de valde prioriterade områdena för
at den specifika enhet de tillhör.
n utvecklings- och förbättringsområden.
g
Si Görs på verksamhets- och enhetsnivå.
Infoga foto:
För att komma åt fotosymbolen mitt på sliden, Klicka på den grå ytan,
placera längst fram, klicka på fotosymbolen och infoga önskat foto.
Placera sedan fotot längst bak, så att rubriken och logon syns.
Fokus på delindex 3 – Utförande
Nedan presenteras den årliga utveckling av kommunens resultat kopplat till delindex 3. Placering 2025: 172 av 290 (2024: 152).
Kristianstads hemtjänst har förbättrat sig i 3 av 4 delindex jämfört med år 2024, orsaken till försämrad placering handlar om att andra kommuner
också förbättrat sig – det rör sig om små marginaler.
Respektfullt bemötande, integritet Lyhördhet, hänsynstagande, utförande, nöjdhet
9
9
af
c
c
7
6
2 Passa tider, förändringar, kontakt, språk Trygghet, förtroende, bemötande, kompetens
e
6
9
8-
5
c
8
7-
8
b
4
6-
7
7
3-f
c
0
0
6
2
e
0
e:
c
n
e
er
ef
e
r
ur
at
n
g
Si
Infoga foto:
För att komma åt fotosymbolen mitt på sliden, Klicka på den grå ytan,
placera längst fram, klicka på fotosymbolen och infoga önskat foto.
Placera sedan fotot längst bak, så att rubriken och logon syns.
Utvecklingsområden för hemtjänsten 2025
Prioriterade förbättringsområden inom hemtjänstens utförande utifrån hemtjänstindex 2025,
med fokus på att öka brukarens trygghet, delaktighet och tillgång till modern teknik.
Fokuserar på de verksamhetsövergripande områdena. Respektive enhet har analyserat sitt resultat och identifierat,
tillsammans med personalen, ytterligare förbättringsområden och diskuterat och tillsammans bestämt åtgärder.
Påverka vilka tider som Kontinuerligt träffa fast
personalen kommer omsorgskontakt
Påbörjat arbete med att se över fast omsorgs-
Arbeta med att ge kunden bättre möjlighet att
kontakt och säkerställa att uppdraget fullföljs
påverka när personalen kommer på besök genom
enligt rutin.
dialog vid första kontakt efter biståndsbeslut.
Föra en dialog och skapa förståelse hos kunden. Arbeta med att informera kunden om begreppet
då majoriteten fortfarande använder kontaktman.
Meddela i förväg om
Systematik och uppföljning i
af 9 9 tillfälliga förändringar biståndshandläggning
c
7 c Påminna och fortsätta säkerställa att Biståndshandläggarna kommer att arbeta
2 6 tillfällig förändringar i planeringen vidare med systematik och uppföljning av
e
9 6 meddelas i god tid. insatser som ett utvecklingsområde.
5
8-
Undersöka möjligheten till digital
c
8 teknik i befintliga projekt.
7-
8
b
4
7
6-
Välfärdsteknik, digitalisering
7
3-f Lätt att få kontakt med och larm
0 0 c hemtjänstpersonalen vid behov Utveckling i projektform. Piloter
6
2 uppstartade inom mobila trygghetslarm
e Nya rutiner implementerade och tydliga
0 och digital omsorg.
e: kontaktvägar i informationsbroschyr som
n c deltas ut till samtliga kunder. Ges även vid Undersöker möjligheten till att kunna
er e ny kund. meddela kund om förändringar etc. i
ef samma system som digital omsorg.
e
r
ur
at
n
g
Si
Tålamod och modet att prioritera
Kvalitetsarbete är en process somtar tid och är utformad för att vara kontinuerlig
snarare än ett engångsprojekt.
Förbättringar som är ”lätta” att vidta, kan resultat ses efter ett par månader.
Medan andra förändringar kan ta några år att fullt ut se effekter av.
Kvalitetsarbete bygger mycket på att ha modet att våga ha tålamod och att inte dra
förhastade slutsatser om resultat inte kommer direkt.
”För kunden uppstår kvalitet när förväntningar, behov och krav uppfylls”
Detta innebär att varje kund och medborgare kan ha olika uppfattningar om vad kvalitet är
- där med är det av stor vikt att arbeta personcentrerat och lyssna in varje enskild kund
vad som är viktigt för just den.
9
9
c
af
Hemtjänstindex tidsspann från resultat till nya undersökningar
c
7
6
e 2 • Resultatpresentation december.
6
9
8- • Ny undersökningsperiod mars.
5
c
8
7-
8
4 b Resultatet presenteras i december för kommunerna. Då påbörjas arbetet direkt med att
6-
7
7 analysera, delge medarbetare och kunder resultatet samt prioritera förbättringsområden.
3-f
c
0
0
6
e 2 Ny undersökning görs i mars månad, som ligger till grund för hemtjänstindex, vilket
0
e: resulterar i att förbättringsområdena troligtvis inte hinner slå igenom hos samtliga kunder
c
n
e
er – där med behövs tålamod och resultat förväntas eventuellt att synas året därefter.
ef
e
r
ur
at
n
g
Si
SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 1 (1)
Sammanträdesdatum
Kommunala Pensionärsrådet 2026-04-17
§ 10 Maria Dahlbom, Planeringsstrateg informerar om
KPR § 10
Maria Dahlbom, Planeringsstrateg informerar om
Boendeplaner och projekt
Sammanfattning
• Maria Dahlbom, Planeringsstrateg för Omsorgsförvaltningen deltar för
att informera KPR om hur boendeplaner samt vilka projekt kommunen
har.
9
9
af
c
c
7
6
2
e
6
9
8-
5
c
8
7-
8
b
4
6-
7
7
3-f
c
0
0
6
2
e
0
e:
c
n
e
er
e
r
ef
ur
at
n
g Sida 6 av 7
Si
9
9
af
c Lokalförsörjning
c
7
6
2
e
6
9
8-
5
c
8
7- Omsorgsförvaltningen
8
b
4
6-
7
7
3-f
c
0
0
6
2
e
0
e:
c
n
e Maria Dahlbom – Planeringsstrateg
er
ef
e
r
Axel Lundgren - Planeringsstrateg
ur
at
n
g
Si
Tidslinje lokalbehov
från start till byggstart 3 år
2026 2027 2028
Beslut om
Lokalbehov Budget- Bygge kan
identifieras start av Förstudie beslut 2026 Projektering påbörjas
Genomgång förstudie Budget- och Beslut att
Behovs-
behovs- investerings- genomföra Upphandling Bygglov
analys
analys beredning projekt
Oktober Mars-April Juni
Projekteringen
När bygglov är
resulterar i ett
beviljat bokas ett
Vid beredningen ON och A-Slok, SLOK
Komplett och detaljerad A-Slok beslutar om start av presenteras Samverka med fattar beslut om förfrågnings- tekniskt samråd
lokalbehovsbeskrivning tas förstudier utifrån samlade skyddsombud genomförande av underlag som utgör inom ca 6 veckor.
fram av planeringsstrateg behovsanalyser. Senast vid investeringsbehovet och intresse- projekt och budget- underlag för Därefter kan
tillsammans med oktober-mötet fattas start- från genomförda organisationer kompensation. upphandling av bygget startas
9 9 verksamheten. beslut för årets önskade bland annat. entreprenör. upp.
af förstudier (och
c förstudier.
7 c kommande behov). Projektledare från
6
e 2 Förstudien resulterar i förslag på tekniska eller ABK/AB
6 Vid budgetbeslutet i Rumsfunktions- Efter avslutad
c 5
8- 9
Behovsbeskrivningen granskas
l
m
ös
e
n
d
i
s
n
k
g
i
a
ss
r
e
t
r
il
o
l l
c
o
h
k
n
a
y
lb
c
e
k
h
e
o
lt
v
a
e
ls
t
kalkyl. kommunfullmäktige program tas fram av
A
Ex
ll
a
ö
k
n
t a
k a
r
l
i
l
t
a
n
r
i n
ti
g
l
a
l s
r
t
t
a
a
r
s
t m
fra
ö
m
te
,
.
upphandling kan
7 7 6- 4 b 8 7- 8 o f o a c c s h h t i s k g t o h ä m e m t m s s ä a u g v n a ö r m e v e e ( d e rg x b r . l i A a p n B a d K n d ) a , e n t n ek at n iska K (v l i a s r s s a e f n ö a r s s t t u i d b i ö e r r j a lö n p a e v r m län ar g s r e) f f h å ö a r r r s v r t i u e b s d e u ie s r k r s / e e p d r r a o o t m j t e g k v å t i l v k i a p S ge t la ä n n m o e m s r i a a n v r g b o s e s c t t h a r s a teg. i m k n o s m s t t a . a H l l p a ä e t r i n o b g n ö a e r r r j . a p r l p an ro e j r e a k s t et bygglov sökas.
3-f lokalstrateg. vidare med och vilka tillsammans med
c
0 som får vänta. projektledare.
0
6
2
e
0
e:
c
n
e
er
ef
e
r
ur
at
n
g
Si
•
Investeringsramar Pengar som tilldelas från kommunövergripande
•
investeringsmedel
•
Förvaltningens samlade investeringsbehov
•
12•5 mkr i årssnitt över en sju-årsperiod
Plus 10 mkr som fördelas på förvaltningen
• Plus 10 mkr öronmärkt för hyrespåverkande underhåll hos ABK
Kräver prioritering och tidssättning mellan olika
behov inom förvaltningen
9
9 Övriga medel
af
c c •
7
6
2
e •
6
9
8- ABK:s & AB Allöns underhållsbudget
5
c
8
7- Tekniska förvaltningens underhållsbudget
8
b
4
6-
7
7
3-f
c
0
0
6
2
e
0
e:
c
n
e
er
ef
e
r
ur
at
n
g
Si
Syfte planer
•
Boendeplanerna och Plan för daglig
verksamhet beslutas i nämnd och redovisar
nuläge och prognosticerat behov av
framtida boenden. Beslutsunderlag för
9
af 9 prognostisering, budgetering och
c
c
7 ekonomiska överväganden avseende
6
2
6 e investeringar och stöd till
9
5
8-
verksamhetseffektiva lösningar
c •
8
7-
8
b
4
6-
7
7 Lokalbehovsplanen är ett
3-f
0 c tjänstemannadokument och har syfte att
0
6
e 2 säkerställa den strategiska planeringen av
0
e: verksamhetslokaler för hela förvaltningen
c
n
er e med boendeplanerna och Plan för daglig
ef
e
r verksamhet som underlag.
ur
at
n
g
Si
Äldreomsorg
Befolkningsprognos äldre - Kristianstad
25000
20000
• 15000
10000
Till 2040 ökar den äldre befolkningen över 80
•
5000
9 år med ca 27%
9
af •
c
7 c De äldsta, över 90 år ökar med 66% 0
6 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035 2036 2037 2038 2039 2040
2
e
6 90+ 1028 1049 1046 1087 1110 1129 1158 1202 1278 1337 1415 1503 1586 1664 1702 1726 1738
9 65-79 år ökar med 10%
5
8-
80-89 år 4910 5163 5433 5652 5801 5925 6000 6042 6045 6085 6068 6069 6028 6025 6018 6097 6146
c
7- 8 65-79 år1372813624135531350513577137301394214083142081435814462145891472714846149861503715164
8
b
6- 4 65-79 år 80-89 år 90+
7
7
3-f
c
0
0
6
2
e
0
e:
c
n
e
er
ef
e
r
ur
at
n
g
Si
Äldreomsorg
Befolkningsprognos över 80 år uppdelat i 5års klasser
4000
3500
3000
•
2500
•
2000
80-85 år kraftig ökning fram till ca 2029
• 1500
9
9 85-89 år kraftig ökning fram till ca 2034
af 1000
c
c
7
6 Ökat antal äldre betyder inte automatiskt 500
2
e
6
9 ökat behov av boendeplatser 0
8-
5 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035 2036 2037 2038 2039 2040
c
8
7-
8 80-84 85-89 90-94 95-99 100-w
b
4
6-
7
7
3-f
c
0
0
6
2
e
0
e:
c
n
e
er
ef
e
r
ur
at
n
g
Si
Äldreomsorg
•
Nuläge: 914 lägenheter.
•
9
9
af 866 platser driftsatta.
c
c •
7
6
2
e Genomsnittsboende kund 2 år
6
9
8-
5
8 c Väntelista 40-60 personer
7-
8
b
4
6-
7
7
3-f
c
0
0
6
2
e
0
e:
c
n
e
er
ef
e
r
ur
at
n
g
Si
Äldreomsorg
•
9
9
af
c Behovet av vård- och omsorgs-
c
7
6
2
e
6 boende ökar inte i samma takt
9
8-
5
8 c som befolkningen.
7-
8
b
4
6-
7
7
3-f
c
0
0
6
2
e
0
e:
c
n
e
er
ef
e
r
ur
at
n
g
Si
Hemtjänst
•
•
9
9
af Ny prognos för hemtjänst
c
c
7
6
2
6 e Nuläge
9
8-
5
c
8
7-
8
b
4
6-
7
7
3-f
c
0
0
6
2
e
0
e:
c
n
e
er
ef
e
r
ur
at
n
g
Si
Hemtjänst
•
•
9
9
af Ny prognos för hemtjänst
c
c
7
6
2
6 e Nuläge
9
8-
5
c
8
7-
8
b
4
6-
7
7
3-f
c
0
0
6
2
e
0
e:
c
n
e
er
ef
e
r
ur
at
n
g
Si
Underhåll och
pågående projekt
äldreomsorg
•
2025
•
Särlagården i Tollarp
•
Forsalid i Degeberga
Skogåsa i Everöd
9
9
af
c c •
7
6
e 2 2026
6 •
9
8-
5 Stafvre centralt i Kristianstad
c
8 •
7-
8
b Charlottesborgshemmet i Kristianstad
4
6- •
7
7
3-f Skärdalshemmet i Vä
c •
0
0
2 6 Sommarro centralt i Kristianstad
e •
0
e:
c Almhaga i Färlöv
n
e
er
e
r
ef
Lanternan i Åhus
ur
at
g n Bild lånad från ett snickeri.
Si
Ombyggnation
Almhaga
•
•
Ventilation
•
Ytskikt
•
Belysning
9 •
9
af
c Vissa ändrade rumsfunktioner
c
7
6 •
2
e
9 6 Översyn
8-
5
c
8
7- Brandskyddshöjande åtgärder
8
b
4
6-
7
7
3-f
c
0
6 0 Höjd standard, förbättrad funktionalitet och
2
e
0
e: teknisk uppgradering.
c
n
e
er
ef
e
r
ur
at
g n Almhaga i Färlöv.
Si
Ombyggnation
Lanternan
•
•
Tillbyggnad med konferensrum
•
Ny varumottagning
•
Ventilation
•
Ytskikt
9 •
9
af
c Belysning
c
7
6 •
2
e
9 6 Vissa ändrade rumsfunktioner
5
8-
•
c
8
7- Översyn
8
b
4
6-
7 Brandskyddshöjande åtgärder
7
3-f
c
0
0
6
2
e
0
c
e:
Höjd standard, förbättrad funktionalitet och
n
e
er
ef teknisk uppgradering.
e
r
ur
at
g n Lanternan i Åhus.
Si
Underhåll
funktionsstöd
•
2025
•
Grb Fröknegårdsvägen
9
9
c
af
Grb Carls väg
c
7
6
2
e
6
9
8-
•
5
c
8
7- 2026
8
b •
4
6-
7 Grb Amaryllis
7
3-f
c
0
0 Grb Önnegatan
6
2
e
0
e:
c
n
e
er
ef
e
r
ur
at
g n Bild lånad från ett snickeri.
Si
Förstudier
äldreomsorg
•
•
Ombyggnation Fjällbacka i Fjälkinge
•
Hemgångsstöd och hemtjänst Allögården
Nytt vård- och omsorgsboende
9
9
af
c
c
7
6
2
e
6
9
8-
5
c
8
7-
8
b
4
6-
7
7
3-f
c
0
0
6
2
e
0
e:
c
n
e
er
ef
e
r
ur
at
g n Fjällbacka i Fjälkinge.
Si
Ombyggnation
Allögården
Planlösning och nyckeltal tar tagits fram
9
af 9 under förstudien. Planerad start av
c
c
7
6 verks•amhet 2029.
2
e
6
9
8- •
5
c Servicebostad 14 platser
8
8
7-
•
b
4 Hemgångsstöd
6-
7
7
3-f Hemtjänst
c
0
0
6
2
e
0
e:
c
n
e
er
ef
e
r
ur
at
n
g
Si Bild på Allögården.
Förstudier
funktionsstöd
•
•
Gruppbostad Everöd
•
Servicebostad Allögården
Gruppbostad Hammar
9
9
af
c
c
7
6
2
e
6
9
8-
5
c
8
7-
8
b
4
6-
7
7
3-f
c
0
0
6
2
e
0
e:
c
n
e
er
ef
e
r
ur
at
g n Gruppbostad Getapelvägen.
Si
Pågående projekt
funktionsstöd
•
2026
•
Näsby barnverksamhet Viljan & Äventyret
•
DV Saveko till Returum med butik
•
Utökning SoL-bostad
9 • Två dagliga verksamheter på Wendes-området
9
af
c och Krinova-området
c
7
6
2
e
6 SB Långebrogatan
9
8-
5
c
8
7- •
8
b
6- 4 2027
7
7
3-f
DV Autism
c
0
0
6
2
e
e:
0 •
c
e n 2028
er
ef
e
r
Ny gruppbostad Vä
ur
at
g n Barnverksamheterna Viljan & Äventyret på Näsby.
Si
Kommande underhåll
äldreomsorg
•
•
Allögården
•
Möllebackshemmet
•
Hammarshemmet
9
9
c
af
Forsalid
c
7
6
2
e
6
9
8-
5
c
8
7-
8
b
4
6-
7
7
3-f
c
0
0
6
2
e
0
e:
c
n
e
er
ef
e
r
ur
at
g n Möllebackshemmet i Åhus.
Si
9
9
af
c Lokalförsörjning
c
7
6
2
e
6
9
8-
5
c
8
7- Omsorgsförvaltningen
8
b
4
6-
7
7
3-f
c
0
0
6
2
e
0
e:
c
n
e Maria Dahlbom – Planeringsstrateg
er
ef
e
r
Axel Lundgren - Planeringsstrateg
ur
at
n
g
Si
SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 1 (1)
Sammanträdesdatum
Kommunala Pensionärsrådet 2026-04-17
§ 11 Ordförande informerar/ Övrigt
diarienr: kristianstad:ON:2026:90
KPR § 11
Ordförande informerar/ Övrigt
Sammanfattning
Håkan Englund, ers. Ordförande informerar kort om vad som togs på
Omsorgsnämnden den 15 april.
• Omsorgsförvaltningen håller budgeten med en positiv avvikelse på 25
miljoner kr.
Håkan informerar också om att förvaltningen föreslår att göra
prioriterade satsningar inom vissa områden som man länge sett behov
av men inte kunnat prioritera.
Dessa områden är;
Personlig assistans i kommunalregi 4 600 tkr
Ökad vårdtyngd på vård- och omsorgsboende 3 000 tkr
Ökad nattbemanning på vård- och omsorgsboende 1 750 tkr
Ökad vårdtyngd och nya målgrupper inom Funk 2 500 tkr
Summa 11 850 tkr
• Ny lag om registerkontroll vid arbete i hemmet åt äldre personer eller
vuxna personer med funktionsnedsättning, Änr ON 2026/90
Börjar gälla från 1 september.
• Medborgarförslag - Låt familjer ta emot pensionärer som inneboende
9 9 hyresgäster
af
c c Medborgarförslaget avslogs i nämnden.
7
6
e
2
6
9
8-
5
c
7-
8
8
b
6-
4
7
7
c
3-f
0
0
6
2
e
0
e:
c
n
e
er
e
r
ef
ur
at
n
g Sida 7 av 7
Si
Signerat dokument
Detta dokument är elektroniskt signerat av nedanstående och juridiskt bindande.
Signed by: Ulf Lars-Henry Friberg Signed by: HÅKAN ENGLUND
Date: 2026-04-30 12:49:36 Date: 2026-04-30 13:32:45
BankID refno: 019dde01-ffc4-7b04-b23c-850bd2f4a92a BankID refno: 019dde29-3453-7218-b735-9c5041df3396
Ulf Friberg Ers. Ordförande : Håkan Englund
Signed by: Bengt Gunnar Nilsson
Date: 2026-04-30 11:46:19
BankID refno: 019dddc7-c6a0-7c60-84da-ab69e4a70d1d
Justerare: Bengt Nilsson
9
9
af
c
c
7
6
2
e
6
9
8-
5
c
8
7-
8
b
4
6-
7
7
3-f
c
0
0
2 6 Kristianstads kommun | 291 80 Kristianstad | 044–13 50 00 | Organisationsnummer 212000–0951
e
0 www.kristianstad.se | kommun@kristianstad.se
e:
c
n
e
er
ef
e
r
ur
at
n
g
Si Kopia/bekräftelse på e-signerat dokument.