Kommunstyrelsen

§ 52 Information till kommunstyrelsen 2026 Lägga informationen med godkännande till handlingarna. Ärendet Kommunstyrelsen tar del av följande information: HSO, SAM, KOMIN – Bengt Strandberg, näringslivschef, Olle Lidgren, projektledare. Återrapport Jämställdhetsintegrering familjecentralen – Jill Arkeflod, ledningsstrateg, Jennifer Andersson, familjebehandlare, Anna Svedin, förskollärare. Aktivitetsplaner friluftsliv och besöksnäring – Patrik Asplund, chef kultur- och fritidsavdelningen. Planeringsförutsättningar och Fördjupad ekonomisk rapport, Katarina Rask, ekonomichef. Förvaltningsrapporten – Peter Carlstedt, kommundirektör. Detaljplan Udden – Siv Sundström samordnare, Märith Löfgren, chef miljö- och byggavdelningen. Ledamöterna får möjlighet att ställa frågor på ärendelistan. KS 2026/20 Sida 6 (74)

§ 53 Reklam på Norrfällsvikens golfklubb 1. Fortsätta samarbetet med Norrfällsvikens golfklubb och teckna ett avtal för åren 2026 - 2028. 2. Kostnaden belastar avdelningen för Kommunikation och kundtjänst. Ärendet Kramfors kommunkoncern samarbetar sedan tidigare med Arena Dannero och Norrfällsvikens golfklubb. Bakgrunden är att båda anläggningarna drivs i föreningsform samt att de båda utgör besöksanledningar och mötesplatser i vår kommun. Det är två platser där kommunen vill synas och på så sätt medverka till utveckling. Kramfors Kommunhus AB samordnar samarbetet med Dannero men alla bolag i koncernen omfattas och bidrar. Kommunkoncernen har för närvarande 4 reklamskyltar placerade på travbanan med budskap från Kramfors Kommun. Krambo AB, Kramfast AB och Kramfors Mediateknik AB. På Norrfällsvikens golfklubb finns en skylt. Kramforsbon Besöksnäringen är en av de viktigaste tillväxtmotorerna för Kramfors kommun eftersom den skapar lokala arbetstillfällen, driver ekonomisk utveckling och stärker kommunens attraktionskraft både för besökare och framtida invånare. Genom kommunens strategiska läge mitt i världsarvet Höga Kusten fungerar turismen som en katalysator för hela det lokala samhället. Besöksnäringen bidrar till kommunens utveckling på följande sätt: Skapar arbetstillfällen: Näringen växer kontinuerligt och skapar jobb inom hotell, restaurang, handel och upplevelser. KS 2026/20 Sida 7 (74) Ingång för unga: Turismen erbjuder viktiga säsongsjobb och förstajobb för ungdomar på hemmaplan. Stärker lokala företag: Pengar från besökare gynnar inte bara turistmål utan även matbutiker, bensinmackar och hantverkare. Stolthet och framtidstro: Framgångarna för Höga Kusten skapar en stark lokal identitet och framtidstro bland invånarna. Medarbetare Ingen påverkan. Förslaget är att teckna ett treårsavtal där den årliga kostnader uppgår till 25 000 kronor. Totalt 75 000 kronor för avtalsperioden. Samråd Frågan har diskuterats i Styrelsen för Kramfors kommunhus AB och med VD för de kommunala bolagen. Inget övrigt beslutsunderlag. Kommunikation och kundtjänst KS 2026/20 Sida 8 (74)

§ 54 Remiss i ärende om vigselförrättare Kramfors kommun väljer att inte yttra sig i ärendet. Deltar inte i beslutet Eije Öhman (KD) deltar inte i beslutet. Ärendet Länsstyrelsen Västernorrland har gett Kramfors kommun möjlighet att lämna synpunkt över: • om personen är känd och anses lämplig för uppdraget • om kommunen anser att det finns behov av fler vigselförrättare än de som i dagsläget finns förordnade. Ansökan 7673–2025 maskerad, KS 2026/551 Remiss, KS 2026/551 Länsstyrelsen Västernorrland KS 2026/20 Sida 9 (74)

§ 55 Serveringstillstånd, Kramfors Stadsfest 1. Avslå High Coast Festivals AB, org.nr. 559319-6115, ansökan om tillfälligt serveringstillstånd till allmänheten för spritdrycker under Kramfors Stadsfest 2026 samt 2. High Coast Festivals AB:s ansökan gällande villkor om att begränsning av antal enheter ska gälla från och med klockan 23.00 3. Bevilja High Coast Festivals AB, org.nr. 559319-6115, tillfälligt serveringstillstånd till allmänheten under Kramfors Stadsfest 2026 på ett avgränsat område på Galleria Christoffers parkering, Biblioteksgatan 1, 872 30 i Kramfors, enligt följande: • Servering får ske av öl, vin samt andra jästa alkoholdrycker • Servering får ske inom avgränsat serveringsområde i tält samt på tillhörande uteservering Galleria Christoffers parkering enligt ritning. se bilaga 1 • Maxantalet personer på serveringsstället är 2 500 • Servering får ske den 12 juni till och med den 13 juni 2026 • Servering får ske till allmänheten • Servering får ske mellan klockan 11:00 och som längst till klockan 02:00 Villkor för beslutet • Efter klockan 22:00 gäller två enheter per person dvs. en enskild kund endast får köpa två enheter per köptillfälle • I serveringstältet och i tillhörande uteservering gäller 18-årsgräns från och med klockan 21.00 KS 2026/20 Sida 10 (74) Upplysning • Serveringsstället ska vara utrymt senast 30 minuter efter serveringstidens utgång Baserat på vad som framkommit i ärendet gör Kommunstyrelsen följande bedömningar: • Sökanden har styrkt dispositionsrätt till området där arrangemanget kommer bedrivas. • Serveringsområdet är överblickbart under förutsättning att tillståndshavaren har tillräcklig bemanning. • Området är lämpligt ur brandsäkerhetssynpunkt. • Den sökta serveringstiden befinner sig inom de kommunala riktlinjer som finns. • Person med betydande inflytande i verksamheten har genomfört Folkhälsomyndighetens kunskapsprov med godkänt resultat och uppfyller därmed alkohollagens kunskapskrav. • Kommunstyrelsen bedömer att området är uppbyggt så att barn och ungdomar inte riskerar att olovligen konsumera alkohol. • Kommunstyrelsen bedömer att kravet på dryckesmeny uppfylls baserat på de handlingar som bifogats ansökan. Vid tillsynsbesök 2025 har kommunstyrelsen konstaterat brister i serveringsverksamheten i form av hög berusningsnivå bland gäster samt överservering av alkoholdrycker. Dessa omständigheter visar att serveringsverksamheten inte har bedrivits i enlighet med alkohollagens krav på återhållsam och ansvarsfull alkoholservering. Mot bakgrund av detta samt Polismyndighetens ställningstagande i ärendet bedömer kommunstyrelsen att det sökta tillståndet inte går att bevilja i sin helhet. Tidigare års begränsningar gällande antal enheter per person efter klockan 22.00 ska därför vara kvar. För att komma till rätta med berusningsnivån bedömer kommunstyrelsen även att en begränsning av vilka drycker som får serveras är motiverad. Vid den ekonomiska granskningen av sökandebolaget, dess företrädare samt andra verksamheter där dessa är aktiva framkom ett antal brister. Sökanden har därför enligt begäran inkommit med en förklaring till de brister som noterats. Kommunstyrelsen anser att sökandes förklaring är trovärdig samt KS 2026/20 Sida 11 (74) visar på att flertalet av bristerna har justerats eller kommer justeras inom den närmste tiden. Kommunstyrelsen gör därför den samlade bedömningen att bristerna inte utgör ett hinder mot att bevilja sökt tillstånd och att alkohollagens krav på personlig och ekonomisk lämplighet är uppfyllt. Ärendet High Coast Festivals AB, orgnr. 559319-6115 inkom 2026-04-07 med en ansökan om tillfälligt serveringstillstånd till allmänheten. Ansökan avser servering av spritdrycker, starköl, vin samt andra jästa alkoholdrycker vid avgränsat område på Galleria Christoffers parkering, Biblioteksgatan 1, 872 30 i Kramfors under Kramfors Stadsfest. Ansökan omfattar serveringstid från klockan 11.00 till och med klockan 02.00 under datumen 12 - 13 juni 2026. Ansökan är undertecknad av behörig firmatecknare. Företrädare för bolaget har 2025-10-20 genomfört kunskapsprov gällande alkohollagstiftningen med godkänt resultat. Ansökan bedömdes vara komplett 2026-04-23. Verksamhetens inriktning Serveringen kommer ske i samband med Kramfors Stadsfest 2026 som kommer hållas på Galleria Christoffers parkering, Biblioteksgatan 1, 872 30 i Kramfors. Evenemanget kommer pågå från torsdag den 11 juni till och med lördag den 13 juni. Serveringen att mat och dryck kommer pågå mellan fredagen den 11 juni till och med lördag den 13 juni. Serveringsområdet kommer vara centralt beläget på det större evenemangsområdet och kommer bestå av ett tält, beräknad storlek omkring 12x35 m samt en uteservering i anslutning till tältet. Tältets långsida kommer att hålla öppen ut mot uteservering. Inne i tältet på ena kortsidan kommer det att finnas en bar och på andra kortsidan kommer det finnas en mindre scen där coverband kommer uppträda. I serveringsområdet kommer det finnas bänkar för sittande gäster. Beräknat antal sittplatser är cirka 500. Serveringsområdet avgränsas med dubbelstaket för att försvåra langning av alkoholdrycker. På evenemangsområdet kommer det att finnas en avgränsad foodcourt med matvagnar och ett antal bänkar där gästerna kan sitta och äta. I serveringstältet och i den tillhörande uteserveringen gäller 18-årsgräns från och med klockan 21.00. KS 2026/20 Sida 12 (74) Sökanden har bifogat en säkerhetsplan som gäller för arrangemanget. För att minska berusningsnivån under arrangemanget finns begränsningar i antal alkoholenheter per person. Begränsningen gäller på ”2 enheter per person” och sökanden föreslår att denna begränsning ska gälla efter klockan 23:00. Kök och matutbud Stadsfesten kommer besökas av matvagnar som kommer stå uppställda på området. En matvagn kommer placeras i serveringsområdet. Exakt matutbud i matvagnarna kan inte anges på förhand då varje vagn sätter sin egen meny. Menyn visar även att verksamheten tillhandahåller alkoholfria alternativ. Remisser, yttranden och ekonomisk granskning Miljö- och byggavdelningen har remitterat bolagets ansökan till Polismyndigheten, Räddningstjänsten samt Skatteverket. Remissen till Skatteverket har omfattat bolaget, personer med betydande inflytande samt andra verksamheter där dessa är aktiva. Remissen till Polismyndigheten har omfattat personer med betydande lämplighet i verksamheten samt verksamheten som helhet. Personer med betydande inflytande har identifierats enligt följande: • Oscar Westerlind, VD • Patrik Törnsten, Suppleant med teckningsrätt Simon Westerlind, Projektledare och ansvarig arrangör Polismyndigheten har yttrat sig och har ingen anmärkning angående personer med betydande inflytandes vandel. Polismyndigheten avstyrker däremot serveringstillstånd för spritdrycker samt sökandens förslag på att villkoret om en begränsning på antal enheter ska gälla från klockan 23.00. Polismyndigheten anser att denna begränsning fortsatt ska gälla från klockan 22.00. Avstyrkandet motiveras med de brister gällande hög berusningsnivå och överservering som noterats under kommunens tillsynsbesök vid arrangemanget 2025. I övrigt har Polismyndigheten inte haft några synpunkter gällande sökt arrangemang. I Skatteverkets yttrande framkom ett antal brister de senaste tre åren gällande två av de granskade personerna. Brister noteras även i ett antal av verksamheterna där personer med betydande inflytande i verksamheten är KS 2026/20 Sida 13 (74) aktiva. Sökanden har inkommit med en förklaring till de brister som noterats. En ekonomisk granskning har utförts via kreditupplysningstjänsten SYNA. Granskningen har omfattat sökanden, personer med betydande inflytande i verksamheten samt andra verksamheter där dessa personer är aktiva. Granskning har även gjorts av inskickad årsredovisning. Räddningstjänsten har yttrat sig över områdets lämplighet ur brandsäkerhetssynpunkt och hade inga anmärkningar. Räddningstjänsten hade däremot ett antal krav man ville att sökanden skulle uppfylla. Räddningstjänstens yttrande har kommunicerats till sökanden som uppger att alla krav kommer uppfyllas. Yttrandena som inkommit i ärendet har kommunicerats till sökanden via e-post. 3 kap. 5 § 2 st. – tillståndshavaren ska se till att ordning och nykterhet råder på försäljningsstället 3 kap. 8 § - servering får inte ske till märkbart berusade personer. 8 kap. 1 § - tillstånd av kommunen krävs vid alkoholservering 8 kap. 2 § - serveringstillstånd kan meddelas till allmänheten eller slutna sällskap, året runt eller viss tidsperiod. Tillstånd kan gälla spritdrycker, vin, starköl, andra jästa alkoholdrycker eller alkoholdryckslikande preparat 8 kap. 10 § - ansökan görs skriftligen. Kommunen får ta ut avgift för prövningen 8 kap. 11 § - ansökan får inte bifallas utan att yttrande inhämtats från Polismyndigheten 8 kap. 12 § - krav på lämplighet samt kunskapsprov 8 kap. 14 § - krav på avgränsat utrymme samt dispositionsrätt 8 kap. 18 § - serveringsansvarig personal ska anmälas till kommunen 8 kap. 19 § - kommunen beslutar om serveringstider och serveringsstället ska vara utrymt senast 30 minuter efter serveringstidens utgång 8 kap. 21 § - animeringsförbudet 8 kap. 22 § - lättdrycker ska finnas 9 kap. 7 § - kommunen ska utfärda ett bevis om tillstånd som kommunen meddelat 10 kap. 1 § 3 st. – kommunens beslut gäller omedelbart om inget annat anges i beslutet Taxan är fastställd av Kommunstyrelsens verksamhet, beslutad i Kommun- fullmäktige 2022-11-28 § 100. KS 2026/20 Sida 14 (74) _Alkohol - Inspektionsrapport_MOB-2025-299 Polismyndighetens yttrande i ärendet Bilaga1 Serveringsområde Avgift Tillståndet kostar 4 660 kr. Tillsyn som utförs på tillfälliga tillstånd debiteras med timtaxa. KS 2026/20 Sida 15 (74)

§ 56 Godkännande av exploateringsavtal för detaljplan Udden Exploateringsavtalet mellan Kramfors kommun och SCA Wood AB godkänns. Kommunstyrelsens ordförande undertecknar avtalet. Ärendet Kommunen är ansvarig för all planläggning och ska se till att planens bestämmelser följs men även att de åtgärder och kompensationsåtgärder som finns beskrivs i planen genomförs. I exploatörsdrivna planer är det inte kommunen som ska genomföra åtgärderna och därför skrivs ett avtal om exploatörens åtagande. I denna plan ägs all mark och alla byggnader av SCA Wood AB och kommunen har ingen allmän mark inom området. Exploateringsavtalet regler hur kvarvarande byggnader på Uddsvägen ska vårdas, inom vilken tid nya byggnader ska uppföras när de gamla rivs, skötsel av marken mellan industriområdet och privata fastigheter samt byggande av gångväg i detta område. Detta avtal reglerar att SCA Wood AB ska stå för alla åtgärder och att kommunen därmed inte får några kostnader för planens genomförande Exploateringsavtal KS 2026/20 Sida 16 (74)

§ 57 Antagande av detaljplan för Udden Bollstabruk Kommunstyrelsen antar detaljplan för del av Bollsta 3:90, Uddenområdet. SCA Wood AB, Bollstasågen, är en expansiv verksamhet som behöver utvidgas och förbättra hanteringen av färdig produkt för att kunna öka sin produktion. Detaljplanen ger möjlighet till utveckling av logistik, lager och utlastning av färdig vara mot norr. Planförslaget var utsänt på samråd mellan 24 mars till och med 27 april 2025. Förslaget var såväl utsänt på granskning mellan 23 februari till och med 23 mars 2026. 9 skriftliga synpunkter inkom under granskningsperioden, vilka har bidragit till att planbeskrivning och plankarta har förtydligats i vissa delar. Likaså har kulturmiljöutredningen kompletterats med en bilaga som tydligare beskriver vad som avses med volym, proportioner, fönstersättning, takutformning, material och materialbehandling samt hur byggnadernas karaktärsdrag ska bevaras. Geoteknisk utredning har kompletterats och till utredningen tillkommer en bilaga med stabilitetsberäkningar. Nuvarande vägnamn Bruksvägen har även ändras tillbaka till det tidigare vägnamnet Uddsvägen. Planförslaget bedöms vara förenligt med Kramfors kommuns översiktsplan. Ett exploateringsavtal har upprättats mellan kommunen och fastighetsägare av Bollsta 3:90. I avtalet avses bland annat ansvar för anläggande av ny gångväg, uppförande av stängsel och plank till planområdet samt säkerställande av att nya byggnader uppförs i anslutning till Uddsvägen och angränsande skogsområde i väster. Avtalet reglerar rivning, bygglov och byggnadstid. Likaså ska en vård- och underhållsplan upprättas för att minska kumulativa effekter inom riksintresset som helhet på grund av rivning av byggnader och bevarande av riksintressets uttryck. Kommunen bedömer därmed att detaljplanen för Uddenområdet kan antas. KS 2026/20 Sida 17 (74) Ärendet Detaljplanens övergripande syfte är bland annat att möjliggöra en fortsatt utveckling av befintlig sågverksindustri och skapa byggrätter för magasinförvaring av färdigvara och logistikytor för utlastning. Vidare är syftet att tillgängliggöra mark för del av en mindre väg in i planområdet. Vidare syftar detaljplanen även till att skydda kvarvarande delar av de kulturhistoriska värdena som finns på platsen då detaljplanen inte kommer förhindra rivning av tre av sex före detta arbetarbostäderna på Udden. Tillkommande bebyggelse har reglerats med hänsyn till riksintresse för kulturmiljövården genom reglering av höjd, exploateringsgrad och placering. Detaljplanen ska även ge planstöd för stabilitetshöjande åtgärder inklusive erosionsskydd, den befintliga pumpstationen i nordvästra delen av området, samt bekräfta befintligt vattenområde i detaljplanens södra del. Eftersom undersökningen påvisade att planen kan ge upphov till betydande miljöpåverkan som avses i Miljöbalken 6 kap, upprättades en Miljökonsekvensbeskrivning (MKB). MKB:n redogör att detaljplanen medför måttliga till stora negativa konsekvenser för kulturmiljön eftersom rivning av tre av sex kulturhistoriskt värdefulla byggnader inom område av riksintresse för kulturmiljövården planeras. Det redogörs även att detaljplanen bedöms medföra små till måttliga negativa konsekvenser till sett till ytvatten. Likväl bedöms detaljplanen medföra små negativa konsekvenser för grundvatten i och med att risker kopplat till avsänkning inte kan avskrivas. På grund av att detaljplanen innebär rivning av bebyggelse inom riksintresse för kulturmiljövården, har en kulturmiljöutredning med bilaga upprättats. Likväl har planområdets placering i närheten av befintlig bostadsbebyggelse gjort att bullerutredningar har genomförts. Flertalet av andra utredningar har också gjorts för att säkerställa säkerhet, mark, miljö, vatten och geoteknik. Plan- och bygglagen (PBL) 5 kap § 27. Alla handlingar nedan expedieras med beslutet • Plankarta KS 2026/20 Sida 18 (74) • Planbeskrivning • Samrådsredogörelse • Granskningsutlåtande • Illustrationsplan (inzoomad) • Illustrationsplan (utzoomad) • Undersökning om betydande miljöpåverkan • Grundkarta • Fastighetsförteckning • Miljökonsekvensbeskrivning • Geoteknisk PM • MUR Geoteknik • Bilaga till geoteknisk utredning • Externbullerutredning, Rapport A • Trafikbullerutredning, Rapport B • Trafikutredning • Kulturmiljöutredning • Bilaga till kulturmiljöutredning • Dagvattenutredning • Miljöteknisk markundersökning • Bilaga till markundersökning, laboratorierapport • Naturvärdesinventering Avgift Avgift blir enligt kommunens taxa för timavgift för arbete med ny detaljplan. Timavgiften är 1106 kronor per timme. Beräknad tid för planarbetet har varit 57 timmar. Totalkostnaden för planarbetet blir 63 042 kronor. Faktura skickas separat till plansökande. KS 2026/20 Sida 19 (74) KS 2026/20 Sida 20 (74)

§ 58 Rivning och uppstädning, Brunne Kommunstyrelsen förelägger dig, med personnummer som ägare fastigheten att senast 3 månader efter delgivet beslut: • Riva resterna av murstocken och husgrunden samt frakta bort allt avfall från det nedbrunna hyreshuset. Se bild 1–8 i bilaga 1. • Riva komplementbyggnaden och frakta bort allt avfall runt den. Se bild 9–13 i bilaga 1. • Riva jordkällaren och frakta bort allt avfall i samt runt den. Se bild 14–15 i bilaga 1. • Återställa marken så att skaderisk och risk för fallolyckor för människor och djur inte föreligger. • Frakta bort övrigt avfall som finns på fastigheten. Se bland annat bild 2 & 16–18 i bilaga 1. Avfallet ska lämnas till en, för ändamålet, godkänd anläggning. Inget avfall ska lämnas kvar på fastigheten. Föreläggandet kommer att följas upp med ett besök på plats. Beslutet skickas till Lantmäteriets Fastighetsinskrivning för anteckning i fastighetsregistret. Om föreläggandet inte följs kan kommunstyrelsen komma att fatta ett beslut om att vidta åtgärderna på din bekostnad. Kommunstyrelsen bedömer att fastigheten inte uppfyller kraven i plan- och bygglagen. Tomten och byggnaden ger ett ovårdat intryck, mer än vad omgivningen ska behöva tåla. Det har även sett ut så här under en lång tid och vissa brister är allvarliga, varför det är nödvändigt att förelägga om åtgärder. Resterna av det nedbrunna hyreshuset och komplementbyggnaden bedöms vara i ett så dåligt skick att rivning är det rimligaste alternativet. Murstocken KS 2026/20 Sida 21 (74) innebär en allvarlig risk då den kan rasa ihop, vilket redan har hänt med den andra murstocken som tidigare stod bredvid. Även jordkällaren är i ett dåligt skick. Eftersom fastigheten är obebodd och troligen kommer förbli det, lär jordkällarens skick bli ännu sämre med tiden då inget underhåll sker eller förväntas ske i framtiden. Därför ska även jordkällaren rivas. En fastighet ska hållas i vårdat skick. Det finns en hel del avfall på tomten som gör att den ser ovårdad ut. Därför ska avfallet forslas bort. Avfallet ska transporteras till en för ändamålet godkänd anläggning för återvinning och bortskaffande. Ärendet Fastigheten ligger inom detaljplanerat område och på fastigheten stod tidigare ett hyreshus. Det är nära både till bostäder och verksamheter. Hyreshuset brann ner den 29 januari 2015. Miljö och bygg har fått flera klagomål på att det nedbrunna huset, komplementbyggnaden och att tomten är ovårdad samt att det inte är uppstädat efter branden. Fastigheten besöktes första gången den 19 maj 2015. Det konstaterades då att rester av hyreshuset var kvar efter branden och ingen uppstädning hade påbörjats. Bland annat fanns det två murstockar, husgrunden, farstukvist, metallskrot och badrumsporslin kvar. Det stod även en komplementbyggnad, en bil och en jordkällare kvar som inte hade brunnit. Komplementbyggnaden var i ett dåligt skick. Mycket skräp i form av bildäck, plastmaterial, utomhusmöbler, oljefat, gräsklippare och badrumsporslin låg bakom komplementbyggnaden i slänten. Ett brev skickades den 26 maj till dåvarande ägaren om att vi fått in klagomål på tomten. I brevet framkom det att fastigheten är i behov av städning. Fastighetsägaren uppmanades att åtgärda fastigheten. Ett uppföljande besök skulle göras den 31 augusti 2015. kontaktade miljö och bygg den 28 maj 2015. Han informerade om att ärendet låg hos polisen på grund av misstanke om mordbrand. Det blev fällande dom i Tingsrätten men domen blev överklagad och skulle nu tas upp i högre instans. Han väntade även på försäkringsbolagets besked. Han informerade att han inte hade varit upp till fastigheten efter branden. Miljö och bygg avvaktade därför domen. Bolaget hörde inte av sig så miljö och bygg begärde ut handlingarna av Hovrätten. I domen framgår det att Hovrätten fastställt Tingsrättens dom. Miljö och bygg skickade ett nytt brev den 11 april 2017 om ett planerat KS 2026/20 Sida 23 (74) Innan ett beslut togs i nämnden, så tog du över som ägare av fastigheten den 22 december 2017. Den 18 juni 2019 besöktes fastigheten på nytt. Fastigheten hade fortfarande inte åtgärdats. En inspektionsrapport skickades den 30 augusti 2019, men försändelsen hämtades inte ut. Miljö och bygg försökte både posta och mejla rapporten till dig, det är oklart om den nådde fram. Därefter noterades det att du flyttat till Lettland. Den 1 maj 2020 svara du på ett mejl med att du ska undersöka möjligheten att städa fastigheten så fort pandemin med Covid-19 lugnat ner sig. Under 2021 inkommer flera klagomål på fastigheten. Miljö och bygg försöker få kontakt med dig via mejlen flera gånger utan framgång. Fastigheten läggs även ut på exekutiv auktion av Kronofogden, men den förblir osåld. Under mars 2022 försöker produktionsavdelningen ta kontakt med dig för att köpa fastigheten. Du svarar först och är positiv till detta men slutar sedan att svara så fastigheten förblir i din ägo. Den 15 december 2025 gjorde miljö och bygg ett nytt besök på plats. Besöket var föranmält, men vi hade inte fått någon respons på detta och du var inte med vid besöket. Vi kunde konstatera att fastigheten ser ut som tidigare, dock stod nu bara en murstock kvar. Den mindre av dem har troligen rasat omkull. Det var en hel del metallskrot och annat avfall kvar vid resterna av byggnaden. Komplementbyggnadens baksida har rasat ut och det fanns en del avfall runtom och vid slänten intill. En hög med däck fanns på tomten. Vid jordkällaren fanns ett par vitvaror och cyklar. Dörrarna var öppna/trasiga och det fanns mer skräp inuti. Fastigheten bedöms fortfarande vara väldigt ovårdad, mer än vad omgivningen ska behöva tåla. Kommunicering Underlaget till beslutet har inte kommunicerats då det inte tillförts något nytt i ärendet sedan vår senaste kontakt med dig. Plan- och bygglagen (2010:900) (PBL) Enligt 8 kap. 14 § står det bland annat att en byggnad ska hållas i vårdat skick och underhållas så att utformning och tekniska egenskaper i huvudsak bevaras. KS 2026/20 Sida 24 (74) Enligt 8 kap. 15 § PBL ska en tomt hållas i vårdat skick. Den ska skötas så att betydande olägenheter för omgivningen och för trafiken inte uppkommer och så att risk för olycksfall begränsas. Enligt 11 kap. 5 § PBL ska en tillsynsmyndighet pröva förutsättningarna för och behovet av att ingripa eller besluta om påföljd enligt detta kapitel, så snart det finns anledning att anta att någon inte har följt en bestämmelse i denna lag eller andra tillhörande föreskrifter. Av 11 kap. 19 § PBL framgår det att om en ägare låter bli att vidta en åtgärd och därigenom bryter mot en skyldighet enligt denna lag får byggnadsnämnden förelägga denne att inom en viss tid vidta åtgärden (åtgärdsföreläggande). Enligt 11 kap 21 § PBL står det att byggnadsnämnden får förelägga ägaren av ett byggnadsverk som är förfallet eller skadad i väsentlig omfattning att inom en viss tid riva byggnadsverket. Enligt 11 kap 27 § PBL står det bland annat att om ett föreläggande enligt 19 § inte följs får byggnadsnämnden besluta att åtgärden ska genomföras på den försumliges bekostnad. Enligt 11 kap 28 § PBL får byggnadsnämnden endast besluta om genomförande enligt 27 § om föreläggandet har innehållit en upplysning om detta. Enligt 12 kap 6 § p 3 får ett föreläggande som innehåller en upplysning om genomförande enligt 27§ inte delegeras. Enligt 11 kap. 40 § PBL ska den myndighet som beslutar om ett föreläggande enligt 19, 20, 21, 22 eller 23 § eller förbud enligt 33 § genast skicka sitt beslut till inskrivningsmyndigheten. Bilaga 1 - Bilder från Brunne 8:12 Avgift Ingen avgift tas ut i ärendet. KS 2026/20 Sida 25 (74) KS 2026/20 Sida 26 (74)

§ 59 Samgående mellan Kramfors Mediateknik AB och ServaNet AB Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige besluta: 1. Godkänna att Kramfors Mediateknik AB går samman med ServaNet AB, 2. Kramfors Mediateknik AB förvärvar aktier motsvarande en ägarandel för Kramfors Mediateknik AB om 10.40% till ett belopp motsvarande substansvärdet per aktie, 3. godkänna ägardirektiv, aktieägaravtal och bolagsordning i ServaNet AB i enlighet med förslaget, 4. utse en ledamot i styrelsen i ServaNet AB, 5. ge stämmoombud i uppdrag att vid kommande bolagsstämmor rösta för förslaget, samt 6. ge styrelsen i Kramfors Mediateknik AB i uppdrag att verkställa beslutet och vidta de administrativa och legala åtgärder som krävs för genomförandet. Ärendet Bakgrund Styrelsen i Kramfors Kommunhus AB beslutade den 1 september 2023 att uppdra till styrelsen i Kramfors Mediateknik AB att utarbeta en handlingsplan för bolaget som inkluderar de utmaningar som finns identifierade. De områden som nämns i planen är: • Ekonomi • Nya legala krav • Omvärldsläget och påverkan på samhällskritisk infrastruktur • Omställning från byggfas till förvaltande organisation • Kompetens KS 2026/20 Sida 27 (74) • Teknikutveckling • Förändrad affärslogik och ändrade intäktsflöden, affärsutveckling • Samverkan Därefter har Kramfors Mediateknik AB som ett sätt att hantera utmaningarna och ta sikte mot en stabil och säker drift av den infrastruktur som byggts upp arbetat vidare med frågan. Ett Samgående mellan ServaNet AB och Kramfors Mediateknik AB bedöms vara det bästa alternativet som dessutom skapar goda möjligheter för fortsatt utveckling. Styrelsen i Kramfors Mediateknik AB beslutade 2025-12-12 (§ 31) att föreslå ett samgående. Styrelsen i Kramfors kommunhus AB beslutade 2026-03-27 (§ 13) motsvarande. Kommunstyrelsen uppmanas i beslutet att föreslå kommunfullmäktige att besluta i enlighet med förslaget, dvs godkänna ett samgående. Förslaget Genom samgåendet ska verksamheten i Kramfors Mediateknik AB inordnas i ServaNets verksamhet, och Kramfors Mediateknik AB ska bli delägare i ServaNet AB genom nyemission av aktier motsvarande en ägarandel på 10,40 procent. Passivt nät i Kramfors kommer även fortsättningsvis ägas av Kramfors Mediateknik AB. Kramfors kommun ska erlägga betalning för aktierna baserat på ServaNets substansvärde per aktie vid bokslutstillfället den 31 december 2025 (preliminärt belopp är 4 844 871 kronor). Beloppet kan komma att påverkas av vinsten i ServaNet samt eventuell utdelning till ägarna. Vidare ska nytt ägardirektiv, nytt aktieägaravtal och ny bolagsordning för ServaNet AB fastställas i enlighet med reviderade förslag. Kommunfullmäktige föreslås ge respektive stämmoombud i uppdrag att vid kommande bolagsstämmor rösta för förslaget samt ge styrelsen i Kramfors Mediateknik AB i uppdrag att verkställa beslutet och vidta de administrativa och legala åtgärder som krävs för genomförandet. Ett delägarskap i ServaNet AB innebär för Kramfors Mediateknik AB att man kan behålla ägandet och rådighet över den passiva infrastrukturen men samtidigt få stabila och förutsägbara arrendeintäkter, dela kostnader med andra ägare och därmed minska både kapitalbehov och risk. Genom att ingå i en större organisation får Kramfors tillgång till ServaNets kompetens, system och arbetssätt inom drift, säkerhet, kundservice, KS 2026/20 Sida 28 (74) marknad och regelefterlevnad, vilket sänker kostnaderna och höjer kvaliteten i verksamheten. För kommunen innebär det ett stärkt erbjudande till invånare, företag och offentlig sektor genom ett bredare tjänsteutbud och förbättrad konkurrenskraft. Samtidigt säkerställs en högre nivå på cybersäkerhet och säkerhetsskydd än vad ett mindre stadsnät normalt kan bära, samtidigt som Kramfors behåller lokal närvaro och inflytande via representation i ServaNets styrelse. För ServaNet består fördelarna med att ta in Kramfors Mediateknik AB som delägare framför allt i tydliga stordriftsfördelar och operativa synergier: en större sammanlagd kund- och nätbas innebär att befintlig organisation, system, plattformar och säkerhetslösningar kan utnyttjas bättre och att fasta kostnader kan slås ut på fler anslutningar, vilket sänker enhetskostnaderna och stärker lönsamheten. Genom att integrera Kramfors nät och verksamhet i ServaNets struktur skapas synergier inom drift, planering, upphandling, utveckling och kundservice, samtidigt som ServaNet får tillgång till Kramfors lokala marknadskännedom och relationer med kommun, företag och invånare. Sammantaget leder detta till en starkare regional position, en mer diversifierad och stabil intäktsbas samt bättre förutsättningar att investera i ny teknik, nya tjänster och ökad säkerhet än vad parterna skulle kunna åstadkomma var för sig. Beslutsprocess och tidsplan Beslutsprocessen genomförs i flera steg, med start i Kramfors Mediatekniks och ServaNets styrelser och avslut i kommunfullmäktige hos samtliga berörda delägare. Hur beslutsordningen ser ut varierar mellan kommunerna, men normalt följer processen en kedja där eventuellt moderbolag och sedan kommunstyrelse behandlar ärendet innan kommunfullmäktige fattar det slutliga beslutet. Beslutsprocessen förväntas pågå under våren 2026, så att samtliga sju kommunfullmäktigen kan fatta likalydande beslut före sommaruppehållet. För att besluten ska få verkan enligt aktiebolagslagen krävs därefter en extra bolagsstämma i ServaNet AB, planerad till sommaren 2026. Vid denna stämma ska ägarförändringen formellt godkännas, nyemission beslutas och reviderade ägardirektiv, aktieägaravtal och bolagsordning fastställas. KS 2026/20 Sida 29 (74) Därefter köps aktieposten i ServaNet av Kramfors Mediateknik AB och med det är Kramfors kommun via Mediateknik delägare i det gemensamma bolaget och har en plats i styrelsen. Efter bolagsstämman kan förberedelserna för genomförandet inledas under hösten 2026. Det omfattar fackliga inrangeringsförhandlingar, undertecknande av avtal, tekniska och organisatoriska förberedelser, samt framtagande av en gemensam detaljerad integrationsplan. Vid årsskiftet 2026/2027 kan verksamhetsövergången genomföras och Kramfors Mediatekniks personal och operativa verksamhet formellt inordnas i ServaNet AB. Översiktlig tidslinje: 1. December 2025: Beslut i ServaNets och Kramfors Mediatekniks styrelser 2. Våren 2026: Beslutsprocess i respektive moderbolag och ägarkommun 3. Sommaren 2026: Extra bolagsstämma i ServaNet AB 4. Hösten 2026: Planering och genomförandeförberedelser 5. Årsskiftet 2026/2027: Verksamhetsövergång och inrangering av personal Fördelar med ett samgående Analysen av samgåendet har genomförts inom ramen för Projekt Ramvik, ett gemensamt arbete mellan ServaNet AB och Kramfors Mediateknik AB under en period av sex månader. Projektet har omfattat genomlysning av ekonomi, organisation, teknik, avtal, juridik och säkerhet, med syfte att bedöma förutsättningarna för en hållbar integration. Resultatet visar på fördelar för båda parter och att ett samgående är genomförbart och strategiskt motiverat. Ett samgående mellan ServaNet AB och Kramfors Mediateknik AB bedöms ge tydliga fördelar i form av ökad effektivitet, bättre resursutnyttjande och stärkt förmåga att möta framtidens krav på kapacitet, säkerhet och tillgänglighet. Genom att samordna drift, IT-system, administration och upphandling kan kostnader fördelas på fler anslutningar, vilket ger skalfördelar och en stabilare ekonomi för alla ägare. ServaNets etablerade processer, standarder och gemensamma stödsystem bidrar till enhetlig drift, hög driftsäkerhet och snabb felhantering. KS 2026/20 Sida 30 (74) För kunder och invånare i Kramfors innebär samgåendet ett bredare tjänsteutbud. ServaNets befintliga kunder påverkas i ringa omfattning av förändringen. Den lokala närvaron i Kramfors ska samtidigt bevaras och utvecklas. ServaNets modell med lokalt ansvar och förtroendebaserat ledarskap gör det möjligt att kombinera effektivitet och skalfördelar med fortsatt närhet till kunder och ägare. Kramforsbon För privatkunder i Kramfors innebär förändringen både ett bredare tjänsteutbud och oftast en lägre total månadskostnad när priset för tjänst och nätkostnad räknas samman. Priserna på tjänster sätts av tjänsteleverantörerna, och analysen visar att den sammantagna kostnaden för tjänst och nät generellt blir lägre i ServaNets modell än i dagens lösning via Kramfors Mediateknik. Förändringen för kunden innebär även att man går från en faktura till två – en för nättjänsten och en för den valda tjänst – vilket ger en mer transparent kostnadsbild men innebär en viss praktisk omställning. Genom att Kramfors integreras i ServaNets modell breddas tjänsteutbudet med fler tjänsteleverantörer och fler paketlösningar, samlade i en gemensam portal. Den större gemensamma verksamheten ger också bättre förutsättningar att successivt utveckla nya tjänster, exempelvis smarta hem- lösningar, trygghetstjänster och olika digitala välfärdstjänster. För företagskunder är hanteringen i huvudsak oförändrad. Erbjudande, arbetssätt och kontaktytor ligger i linje med dagens modell, vilket innebär att de största effekterna av förändringen riktar sig mot privatkundssegmentet. Medarbetare Samtliga medarbetare i Mediateknik erbjuds fortsatt anställning i ServaNet AB. Bolaget behåller lokaler i Kramfors men medarbetarnas uppdrag och arbetsuppgifter kan komma att förändras som konsekvens av förändringen eftersom ServaNet AB omfattar ett geografiskt större område. En större organisation innebär även utvecklingsmöjligheter för befintliga medarbetare. Analysen visar sammantaget att Kramfors Mediateknik har goda ekonomiska förutsättningar att bli delägare i ServaNet, samtidigt som KS 2026/20 Sida 31 (74) risknivån i Kramfors kommun minskar och ServaNet klarar ägarkraven på avkastning. Det justerade bokförda värdet för Kramfors Mediateknik AB:S passiva infrastruktur uppgår till cirka 120,9 Mkr, vilket motsvarar en nyttjanderättsavgift om cirka 13,4 Mkr per år (drygt 8 Mkr avskrivningar och cirka 5 Mkr ränta). Efter genomförd affär blir denna nyttjanderättsavgift i princip Kramfors Mediatekniks enda intäkt och Proforma 2027 visar ett resultat före dispositioner och skatt på cirka 0,8 Mkr samt ett kassaflöde före investeringar om omkring 9 Mkr per år. Med en antagen investeringstakt om 5 Mkr årligen och överskott som används till amortering bedöms bolaget få en stabil finansiell utveckling med lägre operativ risk, samtidigt som kommunen behåller ägandet av den kritiska infrastrukturen. Samråd Processen har för Kramfors kommuns del letts av VD för Mediateknik och frågan har regelbundit diskuterats i såväl Mediatekniks som i Kommunhus styrelse. 1. Beslutsunderlag Samgående mellan ServaNet AB och Kramfors Mediateknik AB 251212 2. Ekonomisk genomlysning och värderingsunderlag 3. Förslag till nytt aktieägaravtal ServaNet AB 4. Förslag till nytt ägardirektiv för ServaNet AB 5. Förslag till reviderad bolagsordning för ServaNet AB 6. Inkråmsöverlåtelseavtal ServaNet AB 7. Nyttjanderätts- och Uppdragsavtal ServaNet AB 8. Styrelsebeslut i Kramfors Mediateknik AB, 2025-12-12, § 31, MTAB 2025/54 9. Styrelsebeslut i Kramfors kommunhus AB, 2026-03-27, § 13, KHAB 2026/22 ServaNet AB Kramfors Mediateknik AB Kramfors Kommunhus AB KS 2026/20 Sida 32 (74) Revisionen KS 2026/20 Sida 33 (74)

§ 60 Fördjupad ekonomisk rapport per 2026-04-30 Lägga uppföljningen med godkännande till handlingarna. Ärendet Utfallet för kommunstyrelsen för perioden januari till april är 83,9 miljoner kronor vilket är 1,1 miljoner bättre än budget. Prognosen för helåret 2026 är att kommunstyrelsen kommer följa sin budget utan avvikelser. Större positiva avvikelser återfinns inom samhällsutvecklings-, ekonomi och säkerhet och beredskapsavdelningarna. Även ledningsstaben visar ett mindre överskott. Negativa avvikelser återfinns framför allt inom IT och digitalisering (-0,6 mnkr), samt i mindre omfattning inom kommunadministration, kommunikation, HR-avdelning, kultur och fritid och kommundirektörens ansvar. Dessa avvikelser är relativt begränsade och bedöms i nuläget inte indikera några större strukturella avvikelser. Kramforsbon Rapporten beskriver en stabil ekonomisk situation för kommunstyrelsen. Genom att hålla budget kan kommunstyrelsen fortsätta förbättra tjänster och service till våra invånare och företag. Medarbetare Beslutet påverkar inte medarbetarna, men rapporten redogör för personalförhållandena per sista mars 2025. Beslutet påverkar inte ekonomin, men rapporten redogör för det ekonomiska utfallet per sista april och helårsprognos för 2026. KS 2026/20 Sida 34 (74) Samråd Samråd har förts inom kommunledningsförvaltningen och utfallet presenteras för förvaltningens samverkansgrupp den 2 juni. Fördjupad ekonomisk rapport per 2026-04-30 Ekonomichef Kommundirektör Revisionen KS 2026/20 Sida 35 (74)

§ 61 Kommunledningsförvaltningens rapport juni 2026 Lägga rapporten med godkännande till handlingarna. Ärendet Förvaltningschefens kommentarer Förvaltningschefen ger en information om läget i förvaltningen samt kommenterar rankingresultatet från Svenskt Näringsliv. Kramforsbon Rapporten ger en kort status för de uppdrag som delats ut i kommunstyrelsens verksamhetsplan för 2026 samt de uppdrag som inte slutfördes 2025 i perspektiv Kramforsbon. I avsnittet redovisas befolkningsutveckling med antal invånare och födda barn till och med 2025-05-26. Det ges också en information om arbetsmarknad och sysselsättning samt upplyftande läsning om Kramfors Fritidsgårds jämställdhetsarbete. Medarbetare Rapporten beskriver status för de uppdrag som delats ut i kommunstyrelsens verksamhetsplan för året i perspektiv Medarbetare samt uppdrag som inte slutfördes 2025 i perspektivet. Det ges en skriftlig återrapportering om uppdraget att utarbeta en plan för digitalisering av kommunens personakter. Avsnittet ger också en rapportering med koppling till ökad frisknärvaro och uttag av övertidsersättning i förvaltningen. I rapportens sista avsnitt rapporteras en kort status för de uppdrag som delats ut i kommunstyrelsens verksamhetsplan för 2026 samt de uppdrag som inte slutfördes 2025 i perspektiv Ekonomi och effektivitet. KS 2026/20 Sida 36 (74) Kommunledningsförvaltningens rapport i juni 2026, KS 2026/37 Revisionen Samtliga förvaltningschefer Samtliga chefer kommunledningsförvaltningen KS 2026/20 Sida 37 (74)

§ 62 Förvaltade stiftelser bokslut och revisionsberättelser för 2025 Godkänna och överlämna de förvaltade stiftelsernas sammanställning över räkenskaperna för år 2025 till revisorerna. Ärendet Ekonomiavdelningen har upprättat en sammanställning för 2025 avseende alla stiftelser där styrelsen utgörs av kommunstyrelsen. Inte någon av dessa stiftelser är bokföringsskyldig och därmed heller inte skyldiga att upprätta årsredovisning. För nedan uppräknade stiftelser räcker det alltså med att upprätta en sammanställning över räkenskaperna. 1. Arvid Hamréns företagarutbildningsstiftelse. 2. Hjälpsamstiftelsen. 3. Grundskolans samstiftelse. 4. Gymnasiets samstiftelse. 5. Näsmanska skolstiftelsen. 6. Syskonen Lübecks utbildningsstiftelse för synskadade. 7. J A Vestins stiftelse. Sammanställning Arvid Hamréns företagarutbildningsstiftelse 2025 Sammanställning Hjälpsamstiftelsen 2025 Sammanställning Grundskolans samstiftelse 2025 Sammanställning Gymnasieskolans samstiftelse 2025 Sammanställning Näsmanska skolstiftelsen 2025 Sammanställning Syskonen Lübecks utbildningsstiftelse för synskadade 2025 Sammanställning J A Vestins stiftelse 2025 KS 2026/20 Sida 38 (74) Revisionen KS 2026/20 Sida 39 (74)

§ 63 Bildningsnämndens uppdrags- och organisationsbeskrivning 2026-08-01 1. Fastställa ny förvaltningsorganisation för bildningsnämnden i enlighet med bifogad organisationsbeskrivning. 2. Den nya organisationen ska gälla från och med 2026-08-01 och ersätter tidigare beslut. Ärendet Bildningsförvaltningen står inför omfattande förändringar (bl.a. minskat elevunderlag, ändrad lagstiftning och ökade kvalitetskrav) vilket kräver effektivisering och en mer ändamålsenlig organisation. Inom VGA (vuxenutbildning, gymnasiet och arbetsmarknadsenhet) slogs två enhetschefsuppdrag ihop till en tjänst 2025. Utvecklingen inom yrkeshögskolan samt ett utökat uppdrag för arbetsmarknadsenheten (MISAM+, KAA, Fritidsbanken och aktivitetsplikt) innebär nu behov av ökad ledningskapacitet. Bildningsnämnden föreslår därför att en tjänst som enhetschef för yrkeshögskolan återinrättas. Arbetsmarknadsenheten och Yrkeshögskolan är i dag är två olika enheter och finns upplagda i ekonomisystemet på två olika kostnadsställen. Det innebär att organisationsförändringen inte kräver några förändringar i Raindance. Kramforsbon Förslaget syftar till att säkerställa en långsiktigt hållbar och kvalitativ verksamhet inom vuxenutbildning och arbetsmarknadsområdet för att möta kompetensbehovet i Kramfors kommun. Medarbetare Organisationen ska skapa bättre förutsättningar för stöd, samordning och arbetsmiljö. Vilket ökar förutsättningarna för en mer hållbar arbetssituation för medarbetare och chefer. KS 2026/20 Sida 40 (74) Förslaget innebär en ökning med en chefstjänst till en årskostnad på 890 tkr. Arbetsmarknadsenheten får ett utökat uppdrag i och med aktivitetsplikten som införs 1 juli 2026. Staten tilldelar kommunerna extra medel för detta men för 2026 kommer kostnaden att belasta bildningsnämndens befintliga ram. Samråd Förändringarna är förhandlade och riskbedömda med de fackliga organisationerna. Förhandlingen avslutades i enighet. Bildningsförvaltningens uppdrags- och organisationsbeskrivning fr o m 2026-08-01 BN2026/236, KS 2026/497 Delegationsbeslut BN 2026/236 Bildningsnämnden Förvaltningschef - bildning HR-avdelningen IT-avdelningen Kommunikation- och kundtjänstavdelningen KS 2026/20 Sida 41 (74)

§ 64 Föreskrift om avfallshantering för Kramfors kommun Kommunstyrelsen väljer att inte yttra sig i ärendet och överlämnar därmed ärendet till kommunfullmäktige för beslut. Ärendet Beredning av ärenden och kommunstyrelsens roll: Kommunallagen (kap 5) reglerar hur ärenden som kommunfullmäktige beslutar om ska beredas. 26 § Innan ett ärende avgörs av fullmäktige, ska det ha beretts antingen av en nämnd vars verksamhetsområde ärendet berör eller av en fullmäktigeberedning. 28 § Styrelsen ska alltid ges tillfälle att yttra sig i ett ärende som har beretts av en annan nämnd eller av en fullmäktigeberedning. Styrelsen ska lägga fram förslag till beslut i ett ärende, om inte någon annan nämnd eller en fullmäktigeberedning har gjort det. När det gäller det aktuella beslutet om föreskrifter om avfallshantering i Kramfors kommun innebär kommunallagen att kommunstyrelsen har rätt att yttra sig men inte någon skyldighet att göra så. Produktionsnämndens beslut går således direkt till kommunfullmäktige och ett eventuellt yttrande från kommunstyrelsen blir ett beslutsunderlag till det ärendet. Föreskrifter om avfallshantering för Kramfors kommun 2026 - 2034 Beslut Produktionsnämnden 2026-04-29 § 11 Yttrande över föreskrifter om avfallshantering för Kramfors kommun (1055-2026-2) Avdelningen för avfall och återvinning Miljö- och byggavdelningen KS 2026/20 Sida 42 (74)

§ 65 Beslut om övrigt stöd, våren 2026 1. Bevilja bidragsutbetalning med 399 000 kronor enligt upprättat förslag. Medel tas ur kultur- och fritidsavdelningens budget för övrigt stöd. 2. Bidraget betalas ut med utbetalningskrav att fakturakopior redovisas till kultur- och fritidsavdelningen. Ärendet Enligt bidragsnormen för övrigt stöd inom Kramfors kommun kan bidrag utgå till särskilda ändamål såsom inköp av inventarier, underhåll och förbättring av föreningsäga lokaler och anläggningar. Bidragets storlek prövas från fall till fall inom ramen för anvisade medel och bidraget kan högst uppgå till 50 procent av ansökt bidrag. Det har kommit in 22 ansökningar från olika föreningar. Denna ansökningsomgång beviljas 21 ansökningar med motiveringen att de ligger väl i linje med kommunstyrelsens mål och svara upp mot de ställda kriterierna i upprättade tjänsteföreskriften för övrigt stöd. Beviljade föreningar Förening Beviljad aktivitet Sökt Beviljas Torsåkers Hembygdsförening Inköp av storköksdiskmaskin och installation kronor Docksta BTK Renovering av ventilationsaggregatet kronor STF Höga Kusten Hjärtstartare 19 990 kronor 7 000 kronor Kramfors Åkgräsklippare 50 000 kronor 17 000 kronor KS 2026/20 Sida 43 (74) Docksta BTK Elradiatorer 40 000 kronor 14 000 kronor Lunde folketshus Diskmaskin och skurmaskin kronor Docksta BTK Storbildsskärm 20 000 kronor 6 000 kronor Kramfors ridklubb Reparation av traktor 103 046 kronor 36 000 kronor Samverkstan Nordingrå Hjärtstartare 20 000 kronor 7 000 kronor Berghamns Fiskehamnsförening Gräsklippare 40 000 kronor 14 000 kronor Gudmundrå Skoterklubb Snöskoter 130 000 kronor 40 000 kronor Sandslåns Inköp och installation av 2 luftvärmepumpar kronor Kramfors Alpina Inköp och installation av belysning 120 000 kronor 40 000 kronor Lövviks By och idrottsförening Anläggning för webbmöte, laserskrivare, tält kronor Östbygdens byförening Inköp av vitvaror 40 000 kronor 14 000 kronor Norrfällsvikens golfklubb Inköp av robotgräsklippare 477 690 kronor 45 000 kronor Lövviks By och idrottsförening Förvaring för målburar, bro/trappa till pumphus samt slang för spolning kronor Kramfors Investering av konstgräs m.m till blivande hundhall 150 000 kronor 40 000 kronor KS 2026/20 Sida 44 (74) Sandslåns Byggnation av tillgänglig toalett/dusch (RWC) 365 000 kronor 33 000 kronor Nylands engagerade Upprustning av skoter och toppstuga kronor Ullångerfjärdens båtklubb Material till mast ställ och grus till parkering kronor Avslagna ansökningar Nylands folkets hus och park Byte av yttertak på huskropp två 632 454 kronor 0 kronor • Nylands folkets hus och park har flyttats ut ur övrigt stöd och handläggs i eget ärende. Kramforsbon I Vision 2031, som utgör den övergripande nivån i kommunens målstyrning är Kramfors möjligheternas kommun – en plats där alla kan bidra med sina unika förutsättningar i våra samhällen och miljöer. Visionen kretsar kring de tre orden; tillsammans, mod och livskraft. Tillsammans innebär att vi genom samverkan skapar miljöer som gör det enklare för människor att mötas oavsett könsidentitet eller -uttryck, etnicitet, religion, funktionalitet, sexualitet, ålder och klass. Mod att vi låter engagemang och kreativitet spira, vilket gör oss till en levande och spännande kommun. Livskraft att vi skapar en trygg, nära och inspirerande livsmiljö där barn och ungdomar mår bra, känner delaktighet, har inflytande och växer som individer. I kommunens ”Mål- och resursplan 2026 med planår 2027 och 2028” beskrivs en attraktiv kommun där människor vill bo och verka, dit människor vill flytta och stanna kvar. För att nå dit ska drivkraften att utveckla sitt närområde uppmuntras och stöttas. När vi arbetar tillsammans, är modiga, så skapas livskraft – kärnan i Vision 2031 som också återspeglas mål- och resursplanen. Medlen för övrigt stöd har alla dessa beståndsdelar och skapar möjligheter till utveckling – i hela vår kommun. Kostnaden om 399 000 kronor tas ur kultur- och fritidsavdelningens budget. KS 2026/20 Sida 45 (74) Samråd Tjänsteföreskrift övrigt stöd, Dnr: KS 2017/292 Riktlinje för kommunala bidrag till ideella föreningar, Dnr: KS 2017/292 Inkomna ansökningar från respektive förening, Dnr: KS 2025/1136 Ansökan om övrigt stöd våren 2026, Nylands Folkets Hus och Park upa KS 2026/144 Ansökan om övrigt stöd våren 2026, Torsåkers Hembygdsförening BTK KS 2026/298 Ansökan om övrigt stöd våren 2026, STF Högakusten BTK KS 2026/301 Ansökan om övrigt stöd våren 2026, Lunde folketshus BTK ridklubb KS 2026/342 Ansökan om övrigt stöd våren 2026, Samverkstan Nordingrå KS 2026/343 Ansökan om övrigt stöd våren 2026, Berghamns Fiskehamnsförening KS 2026/344 Ansökan om övrigt stöd våren 2026, Gudmundrå Skoterklubb KS 2026/345 Ansökan om övrigt stöd våren 2026, Sandslåns Alpina KS 2026/20 Sida 46 (74) KS 2026/365 Ansökan om övrigt stöd våren 2026, Lövviks by och idrottsförening KS 2026/366 Ansökan om övrigt stöd våren 2026, Östbygdens byförening KS 2026/367 Ansökan om övrigt stöd våren 2026, Norrfällsvikens Golfklubb KS 2026/368 Ansökan om övrigt stöd våren 2026, Lövviks by och idrottsförening KS 2026/370 Ansökan om övrigt stöd våren 2026, Sandslåns KS 2026/371 Ansökan om övrigt stöd våren 2026, Nylands engagerade KS 2026/288 Ansökan om övrigt stöd våren 2026, Ullångerfjärdens båtklubb Kultur- och fritidsavdelningen Respektive förening KS 2026/20 Sida 47 (74)

§ 66 Mediepolicy - Riktlinje för inköp, fjärrlån och gallring Anta Mediepolicy Ärendet Mediepolicyn innehåller övergripande riktlinjer för inköp/förvärv och gallring av mediebeståndet vid Biblioteken i Kramfors. Här ingår folkbiblioteken i Kramfors och Ullånger samt Bokbussen. Biblioteken i Kramfors har med utgångspunkt i bibliotekslagen, FN:s barnkonvention, Diskrimineringslagen samt i Unescos/IFLA:s olika manifest för bibliotek, antagit ett antal principer som ska vara vägledande vid inköp av medier. Dessa principer ska fungera som ett stöd för hela det samlade mediebeståndsarbetet. Folkbiblioteken i Kramfors tillhandahåller medier för alla, för att särskilt främja läsning och tillgång till litteratur. I enlighet med bibliotekslagen (SFS 2013:801, t.o.m. 2019:961) är vissa grupper prioriterade: barn och ungdomar, personer med funktionsnedsättning, personer med annat modersmål än svenska samt nationella minoriteter. Kramforsbon Mediepolicyn innebär ett tydliggörande gällande bibliotekets mediehantering. Kramforsbon kan därmed se varför medier köps in eller gallras. Medarbetare Mediepolicyn innebär ett förtydligande för bibliotekets medarbetare för att bättre kunna genomföra biblioteksuppdraget. Ärendet påverkar inte bibliotekets ekonomi. Samråd Samråd kring dessa riktlinjer har skett mellan Sveriges kommuner och regioners nätverk för bibliotekschefer, kommunadministrationens avdelningschef och bibliotekarier på Biblioteken i Kramfors. KS 2026/20 Sida 48 (74) Mediepolicy Riktlinjer för inköp, fjärrlån och gallring Diarienummer 2026/392 Bibliotekschef KS 2026/20 Sida 49 (74)

§ 67 Inbjudan att lämna synpunkter på remissversionen av Kulturplan för Västernorrland 2027–2030 Kommunstyrelsen. Godkänna bilagt remissyttrande Ärendet Kramfors kommun har inbjudits att lämna synpunkter på remissversionen av ny Regional kulturplan för Västernorrland 2027–2030. Kulturplanen är ett strategiskt styrdokument för att främja kulturlivet i länet. Den fyller tre funktioner: planen fungerar som en gemensam vision för region, kommuner, kulturskapare och andra aktörer inom kulturlivet, den är en ansökan om statliga medel inom Kultursamverkansmodellen och fungerar även som ett styrdokument vid hantering av regionala stöd och anslag. I remissvaret anser Kramfors kommun att kulturplanen har en läsvänlig längd, men att den upplevs otydlig. Det behövs en tydligare riktning och mer fokus på målen, förutsättningarna och prioriteringarna, som ju är kulturplanens syfte. Planen hade vunnit på att begränsa antalet målsättningar och prioriteringar. Den innehåller mer än 40 mål och en mängd prioriteringar, vilket gör att den upplevs som en önskelista snarare än en realistisk plan för genomförande. Att följa upp så många mål och prioriteringar ser vi också som en utmaning. Vi saknar ett genusperspektiv och ett socioekonomiskt perspektiv på barns, ungas och vuxnas kulturdeltagande. Planen kan också vara ärligare med den geografiska obalans som råder i länet när det gäller offentligt finansierade kulturinstitutioner, och hur de kommuner som saknar stöd genom kultursamverkansmodellen kan kompenseras. Avsnittet om spelkultur kan vässas, medan design fortfarande saknas helt. Kramforsbon Den regionala kulturplanens prioriteringar påverkar i förlängningen Kramforsbornas tillgång till kulturupplevelser och eget skapande. KS 2026/20 Sida 50 (74) Medarbetare Ingen påverkan. Beslutet har inga direkta ekonomiska konsekvenser för kommunen. Samråd Samråd har förts internt inom kultur och fritidsavdelningen och kulturskolan. Remissyttrande ny Regional Kulturplan för Västernorrland 2027–2030. Remissversion Kulturplan för Västernorrland 2027–2030. Region Västernorrland KS 2026/20 Sida 51 (74)

§ 68 Jag har en idé - Utomhusplan för Handboll Anse förslaget besvarat. Ärendet En medborgare har inkommit med ett förslag via e-tjänsten ”Jag har en idé”. Personen föreslår en permanent utomhusgräsplan för handboll i Hagaparken. Förslaget lyder i sin helhet: ”En permanent utomhusgräsplan för Handboll i Haga Parken. Det som behövs för en plan är kritade linjer och målställningar. Handboll spelas inomhus numera men är ursprungligen en utomhusidrott. Det är av den anledningen som det förekommer på sommar OS istället för vinter OS. Förhoppningen är att en utomhusplan ger handbollspelande ungdomar ytterligare träningsmöjligheter samt ökar spontanidrottande i kommunen.” Kommunstyrelsens svar Tack för ditt engagemang och för att du delar med dig av dina tankar kring kommunens förehavanden. Vi värdesätter förslag som syftar till att förbättra för kramforsborna. Det finns idag en fin yta som kan användas till att spela spontanhandboll i Hagaparken. Idag finns det ett mål på plats och kultur- och fritidsavdelningen får i uppdrag att ställa dit ett mål till för att möjliggöra både för spontanhandboll och andra aktiviteter. Vad gäller kritade linjer har kommunen idag inte resurser att verkställa förslaget men vi tar med oss önskemålet till planeringen inför nästa års utesäsong. Jag har en idé – Utomhusplan för handboll Joel Andersson KS 2026/20 Sida 52 (74)

§ 69 Upptagande av checkkredit, Din Tur Godkänna att Kommunalförbundet Kollektivtrafikmyndigheten i Västernorrlands län ges möjlighet att uppta en checkkredit hos bank om högst 30 miljoner kronor. Ärendet Förbundsdirektionen för Kommunalförbundet Kollektivtrafikmyndigheten i Västernorrland beslutade den 25 september 2025 att ge förbundsdirektören i uppdrag att genomföra en analys av kommunalförbundets likviditet samt återrapportera till direktionens sammanträde den 11 december 2025, inklusive eventuella förslag till åtgärder. Vid sammanträdet den 11 december 2025 fattades, mot bakgrund av redovisad likviditetsanalys, beslut om att utreda möjligheten att erhålla en checkkredit hos bank samt att, om så är möjligt, teckna avtal. Myndigheten har efterfrågat synpunkter gällande ansökan om checkkredit från medlemmarnas ekonomikontakter via e-post. Inga synpunkter har inkommit. Beslutet gäller under förutsättning att samtliga medlemmar godkänner detta, i enlighet med förbundsordningen. Kommunalförbundet Kollektivtrafikmyndigheten i Västernorrlands läns bedömning: Med hänsyn till alla kända omständigheter bedömer myndigheten att likviditeten är god. För att hantera eventuella framtida svängningar i likviditeten anses det dock önskvärt att upprätta en checkkredit. Likviditetsrapporter upprättas månatligt hos myndigheten. I den likviditetsrapport som gjorts för 2026 har vissa kända och prognostiserade ändringar lyfts in. KS 2026/20 Sida 53 (74) Kramforsbon Beslutet påverkar Kramforsbon indirekt genom att bidra till en stabil och robust ekonomi hos Kommunalförbundet Kollektivtrafikmyndigheten i Västernorrlands län. En checkkredit syftar till att hantera tillfälliga variationer i likviditeten och säkerställa att myndigheten kan fullgöra sina åtaganden, exempelvis avtalade trafiklösningar och betalningar till leverantörer. Medarbetare Beslutet bedöms inte medföra några förändringar i organisation, arbetsmiljö eller arbetsuppgifter för kommunens medarbetare. Kommunalförbundet bedömer att likviditeten är god, men ser checkkrediten som ett verktyg för att hantera framtida variationer. Beslutet innebär inga direkta kostnader för Kramfors kommun, men säkrar den ekonomiska stabiliteten inom kollektivtrafikverksamheten. Samråd Samråd har förts inom kommunledningsförvaltningen. Hemställan avseende upptagande av checkkredit, Din Tur

§ 172 Missiv Bedömning av likviditet Beslutsexpediering § 172 Bedömning av likviditet Ekonomichef Kollektivtrafikmyndigheten i Västernorrland KS 2026/20 Sida 54 (74)

§ 70 Tilläggsbudgetering och fördelning av vindkraftsersättning 2025 och 2026 1. Tilläggsbudgetera nämndernas budgetramar med totalt 8 miljoner kronor. 2. Uppdra till kommunstyrelsens arbetsutskott att besluta om hur pengarna ska fördelas utifrån den inriktning som framgår i det här beslutet. 3. Reservera 9 376 807 kronor som en resultatsäkrande åtgärd för 2026 och 2027. Ärendet Under våren 2026 betalades statsbidrag ut till kommuner som har över en hel megawatt installerad effekt från vindkraft. Regeringen gav Energimyndigheten i uppdrag att betala ut statsbidrag till kommuner med vindkraft, bidraget innehåller ersättning för både år 2025 och 2026. Ersättningen baseras på hur många megawatt installerad effekt från vindkraft som vad driftsatt i kommunen vid utgången av 2025. Kramfors kommun fick för år 2025 ersättning med 8 321 288 kronor, för år 2026 blev ersättningen 9 055 519 kronor. Sammanlagt 17 376 807 kronor. Tillägget till nämndernas budgetramar 2026 är inte en ramhöjande åtgärd. Pengarna ska gå till att stimulera prioriterade områden som; • Skola, barn och unga • Föreningslivet • Samhällsutveckling • Arbetsmiljö och arbetsglädje för egna medarbetare • Kompensation för nya arbetsuppgifter utifrån förändrad lagstiftning KS 2026/20 Sida 55 (74) Kramforsbon Beslutet möjliggör att vindkraftsersättningen återförs till kommunen genom satsningar som kommer invånare, föreningsliv och näringsliv till del. Fördelningen av medel skapar förutsättningar för lokala utvecklingsinsatser som stärker kommunens attraktivitet och bidrar till en levande landsbygd. Satsningen är ett steg mot kommunens vision att 2031 är Kramfors möjligheternas kommun med en mångfald av miljöer för bästa livskvalitet i alla dess former. Medarbetare Inriktningen i beslutet innebär en satsning på såväl arbetsmiljö som arbetsglädje vilket är positivt för medarbetare i organisationen och bidrar till att Kramfors kommun är en attraktiv arbetsgivare. Beslutet innebär att 8 miljoner kronor tillförs nämnderna genom tilläggsbudgetering. Finansiering sker genom statlig vindkraftsersättning avseende 2025 och 2026. Den del av ersättningen som inte fördelas i detta beslut reserveras som en resultatsäkrande åtgärd för kommande år, vilket stärker kommunens ekonomiska stabilitet. Den senast prognosen från Sveriges kommuner och regioner avseende skatter och statsbidrag innebar en betydande sänkning av förväntade intäkter 2026 varför åtgärden bedöms nödvändig. Samråd Samråd har förts inom kommunledningsförvaltningen. Pengar för installerad vindkraft 2025 och 2026 Ekonomichef Samtliga förvaltningschefer Revisionen KS 2026/20 Sida 56 (74)

§ 71 Fördjupad ekonomisk rapport per 2026-04-30 Kramfors kommun Godkänna den fördjupade ekonomiska rapporten per 2026-04-30. Ärendet Kommunens ekonomiska redovisning för perioden januari - april 2026 visar på en stabil och i flera delar stark utveckling. Resultatet uppgår till -5,4 miljoner, vilket innebär en tydlig förbättring med 19,0 miljoner jämfört med budget och en tydlig förbättring jämfört med föregående år. Utfallet förklaras framför allt av en god kostnadskontroll i verksamheterna samt högre verksamhetsintäkter än planerat. Helårsprognosen för kommunen uppgår till 31,4 miljoner, vilket är i nivå med budget och indikerar att kommunen förväntas uppnå ett resultat i balans vid årets slut. Kramforsbon Beslutet om att godkänna upprättad fördjupad ekonomisk rapport påverkar inte Kramforsbon, men rapporten är en del i att beskriva kommunens kostnadsläge för sina invånare. Medarbetare Beslutet påverkar inte medarbetarna, men rapporten innehåller en personaluppföljning för årets första månader. Beslutet bidrar till att nå målet om att Kramfors kommun har en god verksamhet med effektiva processer och en ekonomi i balans. Samråd Samråd har förts internt inom kommunledningsförvaltningen, tillsammans med förvaltningscheferna och utfallet har presenterats för den centrala samverkansgruppen. KS 2026/20 Sida 57 (74) Fördjupad ekonomisk rapport per 2026-04-30 Kramfors kommun Delges samtliga nämnder Delges samtliga förvaltningschefer Revisionen KS 2026/20 Sida 58 (74)

§ 72 Bostadsförsörjningsprogram för Kramfors kommun 2026- 2030 1. Anta nytt bostadsförsörjningsprogram för åren 2026 – 2030. 2. Fastställa bostadsförsörjningsprogrammet som ett ägardirektiv för Krambo AB. Ärendet Enligt lag (2000:1383) om kommunernas bostadsförsörjningsansvar ska varje kommun upprätta riktlinjer för planeringen av bostadsförsörjningen i kommunen. Planeringen ska syfta till att främja en långsiktigt hållbar bostadsförsörjning som skapar förutsättningar för att alla människor ska leva i goda bostäder. Riktlinjer för bostadsförsörjningen ska uppdateras varje mandatperiod och ska minst innehålla följande uppgifter: 1. Kommunens mål för bostadsbyggande och utveckling av beståndet. 2. Kommunens planerade insatser för att nå uppsatta mål. 3. Hur kommunen har tagit hänsyn till relevanta nationella och regionala mål, planer och program som är av betydelse för bostadsförsörjningen. Ovanstående punkter ska grundas på en analys av befolkningsutvecklingen, efterfrågan på bostäder, bostadsbehovet för särskilda grupper och marknadsförutsättningar. Lagen om kommunernas bostadsförsörjningsansvar anger även att kommunen i planeringen ska ge berörda kommuner, länsstyrelsen, aktören med ansvar för regionalt tillväxtarbete i länet och andra regionala organ tillfälle att yttra sig. I Kramfors kommun har riktlinjer för bostadsförsörjning utgjorts av ett bostadsförsörjningsprogram. Det senaste bostadsförsörjningsprogrammet löpte ut 2024. 2025 fick Samhällsutvecklingsavdelningen uppdraget att ta fram ett nytt bostadsförsörjningsprogram. Två samrådshandlingar har upprättats: en programdel med bostadsförsörjningens riktlinjer för mål och KS 2026/20 Sida 59 (74) insatser/ställningstagande, och en analysbilaga som innehåller data över kommunens befolkningsutveckling, marknadsförutsättningar, behovsbaserad bostadsbrist och bostadsbehov för särskilda grupper. Samrådshandlingar för programmet har varit ute på remiss 15 april – 10 maj 2026. Länsstyrelsen bedömer att programmet uppfyller lagkraven i § 2 i lag (2000:1383) om kommunernas bostadsförsörjningsansvar. Inkomna synpunkter och justeringar gjorda efter samrådstiden redovisas i beslutsunderlaget ”samrådsredogörelse”. Kramforsbon Fyra övergripande mål har formulerats för att svara mot de behov och förutsättningar som finns för bostadsförsörjningen i kommunen. Målen grundas på analysbilagans resultat samt de för programmet styrande lagar och mål. • Öka utbudet på bostäder som svarar mot vad den växande gruppen av äldre efterfrågar. • Uppmuntra inflyttning till kommunen genom att främja utbudet på attraktiva bostäder. • Bostadsförsörjningen ska bejaka den sociala hållbarheten och bidra till goda boendemiljöer och minskat utanförskap för kommunens invånare. • Vårda bostadsbeståndet och uppmuntra ökat användandet av fritidshus samt outnyttjade bostadshus. För att uppnå de övergripande målen för en god bostadsförsörjning har ett antal insatser formulerats. Dessa består av insatser och ställningstagande som kommunens förvaltningar och Krambo AB ska förhålla sig till. Medarbetare Ingen direkt påverkan. Arbetstid kommer behöva avsättas för programmets insatsers genomförande. Samråd Arbete har bedrivits ihop med miljö- och byggavdelningen och samråd har förts med välfärdsförvaltningen och Krambo AB. KS 2026/20 Sida 60 (74) Bostadsförsörjningsprogram för Kramfors kommun 2026 – 2030 Bostadsförsörjningsanalys för Kramfors kommun Samrådsredogörelse Samhällsutvecklingsavdelningen Miljö- och byggavdelningen Välfärdsförvaltningen Bildningsförvaltningen Krambo AB Länsstyrelsen Västernorrland KS 2026/20 Sida 61 (74)

§ 73 Planeringsförutsättningar inför mål- och resursplan 2027 med planår 2027 och 2028 Fastställa planeringsförutsättningar inför arbetet med mål- och resursplan 2027 med planår 2028 och 2029. Ärendet Planeringsförutsättningarna redogör för det ekonomiska och sociala nuläget i Kramfors kommun. Planeringsförutsättningarna anger de finansiella förutsättningarna som följer av den senaste samhällsekonomiska bedömningen och prognosen för kommunens intäkter. De beskriver också kommunens demografi och verksamheternas utmaningar. Utifrån beslutet ska nämnderna ta fram en verksamhetsplan med detaljbudget, uppdrag, nyckeltal och ekonomiska förutsättningar att klara tilldelad budget- och investeringsram för åren 2027-2029. Kramforsbon Beslutet påverkar Kramfors kommuns invånare genom att säkerställa att kommunen har en hållbar ekonomisk planering och kan fortsätta att erbjuda god service och välfärd. Det bidrar också till att uppnå de kommunövergripande målen. Medarbetare Beslutet påverkar kommunens medarbetare genom att ge tydliga riktlinjer för budget och verksamhetsplanering, vilket kan påverka arbetsmiljö och organisation. Det innebär också att medarbetarna får en klar bild av de ekonomiska ramarna och förväntningarna för de kommande åren. Beslutet påverkar ekonomin då det fastställer preliminära ramar för kommunens verksamheter för åren 2027 - 2029. KS 2026/20 Sida 62 (74) Samråd Samråd har förts internt inom kommunledningsförvaltningen och ärendet presenteras för den centrala samverkansgruppen 2026-06-02. Planeringsförutsättningar inför mål- och resursplan 2027 med planår 2028 och 2029 Kommundirektör Förvaltningschefer Ekonomichef Gruppledare i kommunfullmäktige Revisionen Delges samtliga nämnder och bolag i kommunhuskoncernen KS 2026/20 Sida 63 (74)

§ 74 Val av ägarombud till ServaNet Välja Eleonora Asplund (S) till ägarombud i Servanet. Ärendet I och med det planerade samgåendet mellan Kramfors Mediateknik AB och Servanet AB kommer kommunen bli aktieägare i Servanet och behöver därför välja ett ägarombud som kan representera kommunen på framtida bolagsstämmor. Kommunstyrelsen kommer göra om detta val i början av 2027. Inget övrigt beslutsunderlag. Servanet KS 2026/20 Sida 64 (74)

§ 75 Val av ledamot till Servanet Välja Jerker Lindström (S) till ledamot i Servanet. Ärendet I och med att Kramfors Mediateknik AB går samman med Servanet kommer kommunen få en plats i styrelsen. På fullmäktiges sammanträde i november kommer detta val göras om och då gälla för kommande mandatperiod. Skriftlig nominering daterad 2026-06-09 Servanet KS 2026/20 Sida 65 (74)

§ 76 Årsredovisning 2025 Räddningstjänsten Höga Kusten - Ådalen Godkänna årsredovisning 2025 för Räddningstjänsten Höga Kusten Ådalen. Jäv Malin Svanholm (S) och Ida Stafrin (C) är jäviga och deltar inte i Ärendet Utifrån årsredovisningen gör revisorerna bedömningen att direktionen har bedrivit verksamheten på ett ändamålsenligt och från ekonomisk synpunkt tillfredsställande sätt. Revisorerna bedömer att räkenskaperna i allt väsentligt är rättvisande. Direktionens interna kontroll har enligt revisorerna inte varit tillräcklig med hänvisning till vad som framgår av granskning och bokslut och årsredovisning. Revisorerna bedömer sammantaget att resultatet enligt årsredovisningen är förenligt med de finansiella mål och verksamhetsmål som direktionen uppställt. Utgående från revisionsberättelsens slutsatser, föreslås kommunfullmäktige att godkänna Räddningstjänsten Höga Kusten-Ådalens årsredovisning. Årsredovisning Räddningstjänsten Höga Kusten Ådalen 2025 Revisionsberättelse Räddningstjänsten Höga Kusten-Ådalen Rapport_HKÅ_granskning bokslut och årsredovisning Revisionen Räddningstjänsten Höga Kusten Ådalen KS 2026/20 Sida 66 (74)

§ 77 Ansvarsfrihet 2025 Räddningstjänsten Höga Kusten - Ådalen I enlighet med revisorernas förslag bevilja direktionen samt de enskilda ledamöterna ansvarsfrihet för verksamhetsåret 2025. Jäv Malin Svanholm (S) och Ida Stafrin (C) är jäviga och deltar inte i Ärendet Revisorerna gör bedömningen att direktionen har bedrivit verksamheten på ett ändamålsenligt och från ekonomisk synpunkt tillfredsställande sätt. Revisorerna bedömer att räkenskaperna i allt väsentligt är rättvisande. Direktionens interna kontroll har enligt revisorerna inte varit tillräcklig med hänvisning till vad som framgår av granskning och bokslut och årsredovisning. Revisorerna bedömer sammantaget att resultatet enligt årsredovisningen är förenligt med de finansiella mål och verksamhetsmål som direktionen uppställt. Revisorerna tillstyrker att respektive fullmäktige beviljar ansvarsfrihet för direktionen samt de enskilda ledamöterna i densamma. Rapport_HKÅ_granskning bokslut och årsredovisning Revisionsberättelse_RST_2025 Årsredovisning Räddningstjänsten Höga Kusten Ådalen 2025 Revisionen Räddningstjänsten Höga Kusten Ådalen KS 2026/20 Sida 67 (74)

§ 78 Årsredovisning 2025 Kommunalförbundet Kollektivtrafikmyndigheten i Västernorrlands län I enighet med revisorernas bedömning godkänna årsredovisning 2025 för Kommunalförbundet Kollektivtrafikmyndigheten i Västernorrland. Jäv Malin Svanholm (S) och Jon Björkman (V) är jäviga och deltar inte i Ärendet Revisorerna bedömer att verksamheten i huvudsak har bedrivits på ett fullt ut ändamålsenligt och från ekonomisk synpunkt tillfredsställande sätt. Revisorerna bedömer att räkenskaperna i allt väsentligt är rättvisande. Revisorerna bedömer att den interna kontrollen i huvudsak har varit tillräcklig. Rapporteringen utifrån den interna kontrollen behöver dock utvecklas. Revisorerna bedömer sammantaget att resultatet enligt årsredovisningen delvis är förenligt med de finansiella mål och verksamhetsmål som direktionen har uppställt. Utgående från revisionsberättelsens slutsatser, föreslås kommunfullmäktige att godkänna årsredovisningen för Kollektivtrafikmyndigheten i Västernorrland. Kollektivtrafikmyndighetens årsredovisning 2025 Revisionsberättelser med bilagor Revisionen KS 2026/20 Sida 68 (74) Kollektivtrafikmyndigheten Västernorrland KS 2026/20 Sida 69 (74)

§ 79 Ansvarsfrihet 2025 Kommunalförbundet Kollektivtrafikmyndigheten i Västernorrlands län I enlighet med revisorernas förslag bevilja direktionen samt de enskilda ledamöterna ansvarsfrihet för verksamhetsåret 2025. Jäv Malin Svanholm (S) och Jon Björkman (V) är jäviga och deltar inte i Ärendet Revisorerna har upprättat en revisionsberättelse för verksamhetsåret 2025. Revisorerna bedömer att verksamheten i huvudsak har bedrivits på ett fullt ut ändamålsenligt och från ekonomisk synpunkt tillfredsställande sätt. Revisorerna bedömer att räkenskaperna i allt väsentligt är rättvisande. Revisorerna bedömer att den interna kontrollen i huvudsak har varit tillräcklig. Rapporteringen utifrån den interna kontrollen behöver dock utvecklas. Revisorerna bedömer sammantaget att resultatet enligt årsredovisningen delvis är förenligt med de finansiella mål och verksamhetsmål som direktionen har uppställt. Utgående från revisionsberättelsens slutsatser, föreslås kommunfullmäktige att godkänna årsredovisningen för Kollektivtrafikmyndigheten i Västernorrland. Revisionsberättelse och granskningsrapporter KS 2026/20 Sida 70 (74) Kommunalförbundet Kollektivtrafikmyndigheten i Västernorrland Revisionen KS 2026/20 Sida 71 (74)

§ 80 Delegationsbeslut kommunstyrelsen 2026 Notera delegationsbesluten till protokollet. Ärendet 1. Avslagsbeslut KS 2026_410.pdf 2. Beslut om begäran om allmän handling.pdf 3. Beslut om bidrag till filmstudieverksamhet.pdf 4. Beslut om bidrag till konstutställningsverksamhet.pdf 5. Beslut om bidrag till scenkonstverksamhet.pdf 6. Beslut om kulturarrangemangsbidrag till Styrnäs kulturförening.pdf 7. Beslut om kulturbidrag till Birger Normanssällskapet.pdf 8. Beslut om parkeringstillstånd - Avslag.pdf KS 2026/20 Sida 72 (74) 25. Beslut om parkeringstillstånd.pdf 26. Delegationsbeslut - Ansökan om statsbidrag för busshållsplatser samt gång- och cykelväg.pdf 27. Delegationsbeslut - polisanmälan avseende förtal och varumärkesintrång.pdf 28. Delegationsbeslut Nordingrå sockens hembygdsförening.pdf 29. Delegationsbeslut om driftbidrag till Nyadals intresseförening.pdf 30. Delegationsbeslut om tjänsteföreskrift säkerhetsskydd.pdf 31. Delegationsbeslut remissvar rev föreskrifter och allmänna råd kommunala handlingsprogram enligt lagen om skydd om olyckor.pdf 32. Delegationsbeslut, transporttillstånd bred last.pdf 33. Delegationsbeslut_Ifacts_sekretessprövning.pdf 34. Delegationsbeslut_rentokil_Sekretessprövning.pdf 35. Deligationsbeslut High Coast Festivals AB.pdf 36. Fastställande av säkerhetsskyddsanalys för Kramfors kommun.pdf 37. Delegationsbeslut 30 mars till 2 juni 2026.docx KS 2026/20 Sida 73 (74)

§ 81 Delgivning 2026 kommunstyrelsen Notera delgivningarna till protokollet. Ärendet 1. 2026-04-30 Protokoll Höga Kusten Destinationsutveckling AB bolagsstämma 2026 - signerat.pdf 2. Beslut Förändrad organisation vuxenutbildning, gymnasium och arbetsmarknadsenhet.pdf 3. Bilaga utvärdering jämställdhetsintegrering familjecentralen.pdf 4. Protokoll BN 2026-04-15 signerat.pdf 5. Protokoll bolagsstämma HKAP 2026-05-27 signerat.pdf 6. Protokoll HKAP 2026-04-01 signerat.pdf 7. Protokoll HKAP 2026-05-27 signerat.pdf 8. Protokoll PN 2026-04-29 signerat.pdf 9. Protokoll uppföljning Kramfors 2026.pdf 10. Protokoll VAL 2026-04-24 signerat.pdf 11. Protokoll VN 2026-04-23 signerat.pdf 12. Rapport - Jämställdhetsintegrering Familjecentralen Kramfors kommun 2025.docx 13. Revisionsrapport Grundläggande granskning bildningsnämnden.pdf 14. Revisionsrapport Grundläggande granskning produktionsnämnden.pdf 15. Revisionsrapport grundläggande granskning välfärdsnämnden.pdf 16. Styrelsen Höga Kusten Airport AB 2026-04-01 § 11.docx 17. Styrelsen Höga Kusten Airport AB 2026-04-01 § 12.docx 18. Styrelsen Kramfors Mediateknik AB 2026-03-24 § 35.docx KS 2026/20 Sida 74 (74) 19. Verksamhetsberättelse 2025 - Höga Kusten Airport AB.docx 20. Verksamhetsplan Välfärdsnämnden 2026 version 3.docx 21. Välfärdsnämnden 2026-04-23 § 27.docx 22. Välfärdsnämnden 2026-04-23 § 29.docx 23. Yttrande revisionsrapport grundläggande granskning.docx 24. Årsredovisning 2025 Höga Kusten Airport AB 556539-4060 signerat med pnr.pdf