Välfärdsnämnden — 4 juni 2026

§ 34 Överflyttning av vårdnad Diarienummer: SU 2026/12 Slutlig beslutsinstans Välfärdsnämnden Välfärdsnämndens beslut Ärendet Beslutsunderlag Välfärdsförvaltningens utredning, 2026-05-26, utförd av socialsekreterare Mia Bäck. Beslutet skickas till Emma Stegberger, administratör

§ 35 Information till välfärdsnämnden 2026 Diarienummer: VN 2026/16 Slutlig beslutsinstans Välfärdsnämnden Välfärdsnämndens beslut Lägga informationen med godkännande till handlingarna. Ärendet Välfärdsnämnden tar del av följande information: 1. Klas HJ Lindberg, kommunförbundet, informerar om yrkesresan. 2. Harry Lönnebacke, verksamhetschef, informerar om uppföljning handlingsplan barn och unga - uppdrag till nämnderna 3. Mikael Gidlöf, förvaltningschef, informerar om bruttolista internkontroll, förvaltningsrapport i juni och fördjupad ekonomisk rapport. 4. Jill Arkeflod, ledningsstrateg, Jennifer Andersson, familjebehandlare, Karin Norden, familjebehandlare, och Anna Mårths, barnmorska, informerar om jämställdhetsintegrering av familjecentralen. 5. Thomas Öberg, verksamhetschef, informerar om språkkrav i äldreomsorgen. Nämndens ledamöter bereds möjlighet att ställa frågor till de föredragande. Beslutsunderlag Bruttolista internkontrollplan 2027.

§ 36 Välfärdsförvaltningens rapport juni 2026 Diarienummer: VN 2026/19 Slutlig beslutsinstans Välfärdsnämnden Välfärdsnämndens beslut Lägga rapporten med godkännande till handlingarna. Ärendet Förvaltningsrapport per juni är upprättad som en del i styrning, ledning och uppföljning av förvaltningens uppdrag och verksamheter. Förvaltningsrapporten är ett stående ärende på varje nämnd och där kommer även en uppföljning av uppdrag, ekonomi och viktiga personalnyckeltal att rapporteras. Juni månads rapport redovisar en lägesrapport från områdena. Personalnyckeltal och ekonomiskt utfall redovisas i den fördjupade prognosen per sista april. Samråd Förvaltningens samverkansgrupp (FSG) har informerats om ärendet 2026-05-27 Beslutsunderlag Välfärdsförvaltningens rapport juni 2026, VN 2026/19. Beslutet skickas till Förvaltningschef välfärdsförvaltningen

§ 37 Fördjupad ekonomisk rapport per 2026-04-30 välfärdsnämnden Diarienummer: VN 2026/789 Slutlig beslutsinstans Välfärdsnämnden Välfärdsnämndens beslut Lägga rapporten fördjupad ekonomisk prognos per 30 april 2026 med godkännande till handlingarna och överlämna den till kommunstyrelsen. Ärendet En rapport fördjupad prognos per den 30 april 2026 har upprättats för välfärdsnämnden. Helårsprognosen beräknas till -4,4 mnkr. Effekterna av de åtgärder som har genomförts för att uppnå ekonomisk balans syns i resultatet. Åtgärdsplanen bedöms dock inte få full genomslagskraft inom samtliga verksamhetsområden. Samtidigt har förändringar i behov och volymer inom verksamheterna påverkat kostnadsutvecklingen. I prognosen bedöms att åtgärder motsvarande 14,2 mnkr inte kan hanteras inom åtgärdsplanen, varav 1 mnkr avser ej fördelade kostnadsminskningar i hela förvaltningen. Den beslutade åtgärdsplanen bedöms ge en effekt om totalt 20,5 mnkr. Att full effekt ännu inte kan uppnås förklaras bland annat av att omställnings- och anpassningsarbetet är tidskrävande. Där effekter uppnås handlar det om en kombination av effektiviseringar och förändrade volymer i verksamheterna. Samtidigt finns åtgärder som bedöms kunna ge större effekt än vad som ursprungligen angivits i åtgärdsplanen. Samråd Förvaltningens samverkansgrupp (FSG) har informerats om ärendet 2026-05-27. Beslutsunderlag Rapport fördjupad ekonomisk prognos per 30 april 2026, Välfärdsnämnden. 2026-05-27, dnr: VN 2026/789. Beslutet skickas till Förvaltningschef välfärdsförvaltningen Kommunstyrelsen Revisionen Ekonomiavdelningen

§ 38 Revisionsrapport Granskning grundläggande granskning Diarienummer: VN 2026/1045 Slutlig beslutsinstans Välfärdsnämnden Välfärdsnämndens beslut Lämna nedanstående yttrande till revisionen. Ärendet Azets Revision & Rådgivning har av Kramfors kommuns revisorer fått i uppdrag att genomföra den grundläggande granskningen avseende verksamhetsåret 2025. Syftet med granskningen har varit att bedöma om styrelse och nämnder har en tillräcklig struktur för styrning, uppföljning och kontroll av verksamheten. Den samlade bedömningen utifrån granskningens syfte är att välfärdsnämnden i allt väsentligt har en tillräcklig struktur för styrning, uppföljning och kontroll av verksamheten. Revisionens rekommendationer: 1. Säkerställ att verksamhetsmål uppnås. Yttrande: Måluppföljningen baseras på uppdrag och nyckeltal kopplade till det. Välfärdsnämnden strävar alltid efter att målen uppnås men då verksamheten är komplex och omfattande finns ofta utmaningar på ett eller annat sätt i en ”socialförvaltning”. Att nå full målfyllelse är därför utmanande men i de fall nämnden får indikationer på att förvaltningen inte kommer uppnå målen skulle ytterligare uppdrag kunna bli aktuella för att säkerställa att måluppfyllnaden förbättras. Uppföljning av uppdrag görs regelbundet via förvaltningsrapporter och delårsrapport per sista augusti. 2. Säkerställ att åtgärder vidtas med anledning av avvikelser i den interna kontrollen Yttrande: Enligt gällande riktlinje för intern kontroll görs uppföljning av internkontrollplanen i samband med delårsrapporten, vid behov föreslås även åtgärder för att internkontrollpunkterna ska uppnås till helårsuppföljningen. Nämnden anser därför att arbetet sker i linje med gällande riktlinje. Samråd Förvaltningssamverkansråd (FSG) har fått information om ärendet 2026-05-27. Beslutsunderlag Revisionsrapport – Grundläggande granskning 2025, VN 2026/1045, 2026-04-15. Beslutet skickas till Revisionen Kommunstyrelsen

§ 39 Revisionsrapport "Uppföljande granskning av försörjningsstöd och granskning av förebyggande arbete med välfärdsbedrägerier" Diarienummer: VN 2026/1044 Slutlig beslutsinstans Välfärdsnämnden Välfärdsnämndens beslut Lämna nedanstående yttrande till revisionen. Ärendet Azets Revision & Rådgivning har av Kramfors kommuns revisorer fått i uppdrag att översiktligt följa upp följande granskning från år 2023, grundskolans och gymnasieskolans ledningsfunktion, arbetet med försörjningsstöd samt förebyggande arbetet mot välfärdsbedrägerier. Syftet med granskningen har varit att bedöma om kommunstyrelsen och nämnder har vidtagit åtgärder enligt rekommendationerna och i enlighet med de svar som är lämnade. Utifrån resultatet av deras granskning rekommenderar de välfärdsnämnden att: 1. Tillse att riskerna för välfärdsbedrägerier beskrivs tydligare i riskmatriserna inför internkontrollplanen, se avsnitt 6.2.4. Kommentar Kontrollpunkter för välfärdsbedrägeri finns med på bruttolistan för internkontroller 2027. 2. Säkerställa att riskerna för välfärdsbrott beaktas och integreras i nämndens styrdokument, rutiner och processer, se avsnitt 6.3.4. Kommentar Delegationsordningen är uppdaterad för 2026 med en tydligare delegation kring polisanmälning för bidragsbrott och andra typer av brott. Ny rutin för handläggning av ekonomiskt bistånd och handläggning av felaktig utbetalning är upprättade med kontroller och hantering av upptäckta fel. 3. Fastställa mål för arbetet med försörjningsstöd, se avsnitt 7.2.4. Kommentar I och med att det nya aktivitetskravet för försörjningsstödstagare kommer, behöver arbetssätt och rutiner ses över vilket kommer att göras under 2026. 4. Säkerställa att det finns av nämnden beslutad riktlinje avseende handläggning av ekonomiskt bistånd som är aktuell i förhållande till gällande lagstiftning, se avsnitt 7.3.4. Kommentar Verksamheten arbetar utifrån Socialstyrelsens handbok för Ekonomiskt bistånd. Den är senast uppdaterad 2025-06-17 och innehåller den nya socialtjänstlagen. 5. Tillse att det finns rutiner för hur arbetet med tidiga insatser för självförsörjning, se avsnitt 7.4.4. Kommentar Socialstyrelsens handbok gäller och ett etablerat arbetssätt finns. Statistiken visar att arbetssättet fungerar, antal ärenden har gått från 48 ärenden år 2024 till 34 ärenden 2025. 6. Säkerställa systematiska kontroller av handläggningen för att säkerställa följsamhet till gällande lagstiftning, se avsnitt 7.5.4 och 7.6.4. Kommentar Nya rutiner är gjorda och en genomlysning av handläggningsprocessen ska göras under 2026–2027 när kvalitetsledningssystemet uppdateras. 7. Analysera och utvärdera arbetet med insatser för självförsörjning, se avsnitt 7.7.4 och 7.8.4. Kommentar I och med att nya aktivitetskravet kommer behöver området utvecklas tillsammans med arbetsmarknadsenheten, analys och utvärdering görs under 2027. Samråd Förvaltningssamverkansråd (FSG) har fått information om ärendet 2026-05-27. Beslutsunderlag Revisionsrapport – Uppföljande granskning av grundskolans och gymnasieskolans ledningsfunktion, arbetet med försörjningsstöd samt förebyggande arbetet mot välfärdsbedrägerier, VN 2026/1044, 2026-04-15. Beslutet skickas till Revisionen Kommunstyrelsen

§ 40 Välfärdsnämndens uppdrags- och organisationsbeskrivning 2027-01-01 Diarienummer: VN 2026/1106 Slutlig beslutsinstans Kommunstyrelsen Välfärdsnämndens beslut Föreslå kommunstyrelsen besluta följande: 1. Fastställa ny organisation för välfärdsförvaltningen i enlighet med bifogad organisationsbeskrivning. 2. Den nya organisationen ska gälla från och med 2027-01-01. 3. Beslutad organisation KS 2025/620 upphävs från samma datum. Ärendet I dokumentet för nämndernas verksamhetsplanering framgår att det för varje nämnd alltid ska finnas en aktuell och heltäckande uppdrags- och organisationsbeskrivning. Beskrivningen ska utgå från nämndens uppdrag i enlighet med aktuellt reglemente. Syftet är dels att i efterhand kunna identifiera när organisatoriska beslut fattats, dels att alltid ha en komplett och rättvisande beskrivning av organisationen. Detta underlättar även implementering av ny organisering i olika verksamhetssystem och tydliggör information på kramfors.se och på intranätet. Den föreslagna förändringen innebär i korthet två delar: 1. En främjande och förebyggande enhet inrättas. 2. Enheten öppenvård inom IFO byter namn till individ- och familjestöd. Inrättande av främjande och förebyggande enhet Välfärdsförvaltningen har behov av att stärka arbetet med tidiga, hälsofrämjande och förebyggande insatser i syfte att möta ökande och mer komplexa behov. Kraven på ett mer förebyggande arbetssätt förstärks ytterligare genom införandet av ny socialtjänstlag, omställningen till god och nära vård samt det uppdrag som anges i verksamhetsplanen för 2026. Sammantaget innebär detta ett ökat behov av tidiga, samordnade och lätt tillgängliga insatser som kan bidra till att förebygga ohälsa, minska framtida stöd-, vård- och omsorgsbehov och skapa förutsättningar för en långsiktigt hållbar och resurseffektiv välfärd utifrån framtidens behov. Inom välfärdsförvaltningen bedrivs i dag ett flertal hälsofrämjande och förebyggande insatser. Arbetet saknar dock i nuläget en samlad struktur och gemensam styrning, vilket försvårar samverkan, systematik, uppföljning och ett effektivt resursutnyttjande. Mot denna bakgrund finns behov av att stärka och samla det hälsofrämjande och förebyggande arbetet inom välfärdsförvaltningen. Genom att inrätta en förebyggande och hälsofrämjande enhet skapas bättre förutsättningar för samordning, utveckling av gemensamma arbetssätt samt ett mer strategiskt och långsiktigt arbete. Enheten föreslås organisatoriskt placeras under äldreomsorgen, med ett uppdrag som på sikt ska omfatta hela välfärdsförvaltningen. Förändrat namn på enheten öppenvård till individ- och familjestöd Syftet med att ändra namn på enheten handlar om att växla fokus i linje med socialtjänstlagens förebyggande perspektiv. Det ligger även i linje med den proposition med nytt lagförslag om en mer sammanhållen vård för personer med skadligt bruk eller beroende andra psykiska tillstånd. Där tydliggörs regionens ansvar för vård och behandling och kommunens ansvar för stöd, lagen föreslås träda i kraft 1/1 2028. Kramforsbon Beslutet att inrätta en främjande och förebyggande enhet ger en ökad tillgänglighet till tidigt stöd och hälsofrämjande insatser utan krav på biståndsbeslut. Det bedöms bidra till förbättrade förutsättningar för ett självständigt liv, ökad delaktighet samt upplevd trygghet bland invånare i kommunen. Namnbytet påverkar inte Kramforsbon på annat sätt att det blir tydligare att socialtjänsten står för stöd och inte vård och behandling. Medarbetare Inrättandet av främjade och förebyggande enheten innebär ingen förändring av medarbetarnas grunduppdrag, men innebär en förändring av organisatorisk tillhörighet. Förändringen bedöms bidra till ökad tydlighet i roller och förbättrade förutsättningar för samarbete och samordning. Ekonomi och effektivitet För att inrätta och driva enheten behöver en enhetschef rekryteras samt lokalkostnad för enheten. Kostnaden för enhetschef föreslås finansieras genom stimulansmedel kopplade till införandet av ny socialtjänstlag. Kostnad för lokal åläggs initialt äldreomsorgen. Utöver det behövs även en utökning av anhörigstöd på grund av utökade krav i socialtjänstlagen från 1/1 2026. Detta behöver hanteras oavsett organisationsförändringen och initialt kan det utökade behovet finansieras med statsbidraget för omställning av nya socialtjänstlagen. Samråd Förändringen är samverkad i förvaltningens samverkansgrupp (FSG) 2026- 05-27. De fackliga organisationerna ställer sig positiva till den föreslagna förändringen. Riskbedömning är genomförd enligt Arbetsmiljölagen. Seniorrådet har fått information om ärendet 2026-05-28. Beslutsunderlag Välfärdsnämndens uppdrag och organisationsbeskrivning, 2027-01-01, 2026-05-04, VN 2026/1106. Rapport införande av främjande och förebyggande enhet inom välfärdsförvaltningen, 2026-04-21, VN 2026/1040 Beslutet skickas till Välfärdsnämnden HR-avdelningen Ekonomiavdelningen IT-avdelningen Kommunikation- och kundtjänstavdelningen Förvaltningschef för välfärdsförvaltningen Verksamhetschefer inom välfärdsförvaltningen Sekreterare för kommunstyrelsen

§ 41 Översyn av avtal för hemsjukvård Diarienummer: VN 2026/1119 Slutlig beslutsinstans Välfärdsnämnden Välfärdsnämndens beslut Genomföra en samlad översyn av det nuvarande hemsjukvårdsavtalet mellan Region Västernorrland och länets kommuner i syfte att ta fram ett nytt, länsgemensamt avtal för hälso- och sjukvård i hemmet. Ärendet Det nuvarande hemsjukvårdsavtalet mellan Region Västernorrland och länets kommuner är daterat 2012. Utifrån inkomna synpunkter från lokala samverkansgrupper bedöms avtalet vara föråldrat, delvis oförenligt med gällande lagstiftning och tillämpas på olika sätt inom länet. Avtalet bedöms därmed inte fullt ut stödja omställningen till god och nära vård eller ett personcentrerat arbetssätt. I synpunkterna framkommer en bred samsyn om att hemsjukvårdsavtalet i sin nuvarande form har strukturella brister som påverkar rättssäkerhet, likvärdighet och patientsäkerhet. Den så kallade tröskelprincipen lyfts särskilt fram som problematisk, då den upplevs vara otydlig, tolkas olika mellan huvudmän och riskerar att leda till ansvarsglapp mellan kommun och region med fördröjda eller uteblivna vårdinsatser som följd. Mot denna bakgrund bedöms det inte vara tillräckligt med en begränsad revidering av befintligt hemsjukvårdsavtal. I stället finns behov av att ta ett samlat omtag och utforma ett nytt avtal med ett tydligare innehåll och en modern begreppsanvändning. I det fortsatta arbetet föreslås därför fokus ligga på att ersätta hemsjukvårdsavtalet med ett nytt avtal för hälso- och sjukvård i hemmet. Ett sådant avtal behöver tydliggöra ansvarsfördelningen mellan huvudmännen och innehålla gemensamma, rättssäkra definitioner av centrala begrepp. Det behöver även omfatta särskilt identifierade risk- och problemområden såsom vård till barn och unga, personer enligt LSS samt avancerad vård i hemmet, där nuvarande tillämpning i vissa delar bedömts strida mot gällande regelverk. Vidare bedöms bilagor och praktiska anvisningar, exempelvis avseende samordnad individuell plan (SIP) och vårdplanering, vara inaktuella och i behov av att ses över eller ersättas. Även frågor om samverkan, informationsöverföring, uppföljning samt ekonomiska förutsättningar, inklusive skatteväxling och resursfördelning, behöver ingå i arbetet med ett nytt avtal för hälso- och sjukvård i hemmet. Sammantaget bedöms en samlad och genomgripande översyn av hemsjukvårdsavtalet, med inriktning mot ett nytt avtal för hälso- och sjukvård i hemmet, vara nödvändig. Kramforsbon Arbetet med att ersätta hemsjukvårdsavtalet med ett nytt avtal för hälso- och sjukvård i hemmet bedöms på sikt bidra till en mer jämlik, rättssäker och patientsäker vård i hemmet för Kramforsbor som är i behov av sådana insatser. Detta gäller såväl äldre som personer med funktionsnedsättning samt barn och unga. Ett modernt och tydligt avtal stärker förutsättningarna för vård utifrån individens behov oavsett bostadsort. Medarbetare Ett nytt och tydligare avtal för hälso- och sjukvård i hemmet bedöms skapa bättre förutsättningar för medarbetare genom klarare ansvarsfördelning mellan huvudmännen, minskad otydlighet i gränssnittet mellan verksamheter samt förbättrade strukturer för samverkan. På sikt kan detta bidra till en förbättrad arbetsmiljö. Ekonomi och effektivitet Beslutet innebär i detta skede inga direkta ekonomiska konsekvenser. Eventuella ekonomiska effekter till följd av ett nytt avtal, inklusive behov av justeringar kopplade till skatteväxling och resursfördelning, behöver analyseras och hanteras inom ramen för översyns- och framtagandeprocessen. Samråd Underlaget till ärendet bygger på inkomna synpunkter från lokala samverkansgrupper inom länet. Samråd mellan kommuner och region har därmed skett inom ramen för kartläggningen av brister i nuvarande hemsjukvårdsavtal. Förvaltningens samverkansgrupp (FSG) har diskuterat ärendet 2026-05-27 Beslutsunderlag Sammanfattning av inkomna synpunkter på nuvarande hemsjukvårdsavtal, 2026-04-29. Beslutet skickas till Förvaltningschef välfärdsförvaltningen

§ 42 Sammanställning kvartalsrapport 1, år 2026, ej verkställda beslut Diarienummer: VN 2026/197 Slutlig beslutsinstans Välfärdsnämnden Välfärdsnämndens beslut Lägga statistikrapporten med godkännande till handlingarna och överlämna den till revisionen och kommunfullmäktige. Ärendet Enligt 34 kap. 1 § socialtjänstlagen (SoL) och 28 f § lagen om stöd och service till vissa funktionshindrade (LSS) ska nämnden till Inspektionen för vård och omsorg (IVO) och revisorer rapportera alla gynnande beslut enligt 11 kap. 1 §, 12 kap 1 § SoL och 9 § LSS som inte har verkställts inom tre månader från dagen för beslutet eller den dag då verkställigheten avbröts. För varje beslut ska nämnden ange tidpunkten för beslutet och vilken typ av bistånd det gäller samt kortfattat uppge skälen för dröjsmålet. Rapporten ska enligt 34 kap. 3 § SoL och 28 h § LSS redovisas till kommunfullmäktige. Rapportering till IVO ska ske en gång per kvartal via Internet enligt särskild rutin. Kramforsbon Kramforsbon ska kunna förvänta sig en evidensbaserad omsorg med fokus på individen, med betoning på trygghet, respekt och ett gott välbefinnande i alla åldrar. Medarbetare Beslutet påverkar inte perspektivet Medarbetare. Ekonomi och effektivitet Om IVO bedömer att insatsen inte verkställts inom skälig tid kan myndigheten ansöka om utdömande av en särskild avgift hos förvaltningsrätten. Återkommande brist på verkställande inom angiven tidsram kan innebära att kommunen behöver utöka sin verksamhet med till exempel ett boende för äldre eller funktionshindrade. Samråd Inget samråd har skett i beredningen av detta ärende. Beslutsunderlag Statistikrapport ej verkställda beslut _Q1_2026, VN 2026/197 Beslutet skickas till Delges kommunfullmäktige Revisionen

§ 43 Delgivningar 2026 Diarienummer: VN 2026/1 Slutlig beslutsinstans Välfärdsnämnden Välfärdsnämndens beslut Notera delgivningarna till protokollet. Ärendet Välfärdsnämnden tar del av följande delgivningar: 1. Bilaga utvärdering jämställdhetsintegrering familjecentralen.pdf 2. Rapport - Jämställdhetsintegrering Familjecentralen Kramfors kommun 2025.docx 3. Rapport enligt Lex Sarah.pdf 4. Uppdrag utvecklad samverkan myndighet signerat.pdf 5. Uppföljning samverkan VälfärdBildning juni26 (002).docx Beslutsunderlag Inget övrigt beslutsunderlag.

§ 44 Tjänstemannadelegationer 2026 Diarienummer: VN 2026/2 Slutlig beslutsinstans Välfärdsnämnden Välfärdsnämndens beslut Notera tjänstemannadelegationerna till protokollet. Ärendet Välfärdsnämnden tar del av följande tjänstemannadelegationer: 1. Beslut om förskrivningsrätt läkemedel Elin Stridsberg.docx 2. Beslut om förskrivningsrätt läkemedel Marie Eriksson.docx 3. Delegationsbeslut fastställa en återbetalning av hälso- och sjukvårdsavgift.pdf 4. Delegationsbeslut FS LSS 2026-03-01--2026-04-30.pdf 5. Delegationsbeslut FS SoL 2026-03-01--2026-04-30.pdf 6. Delegationsbeslut förskrivningsrätt hjälpmedel ssk ALM.docx 7. Delegationsbeslut förskrivningsrätt hjälpmedel.docx 8. Delegationsbeslut IFO Ek bistånd 2026-03-01--2026-04-30.pdf 9. Delegationsbeslut IFO Familjerätt-Övrigt bistånd 2026-03-01--2026- 04-30.pdf 10. Delegationsbeslut ÄO 2026-03-01--2026-04-30.pdf 11. Fastställande av informationshanteringsplan 3 kärnverksamhet (IHP).pdf Beslutsunderlag Inget övrigt beslutsunderlag.

§ 45 Förtroendemannadelegationer 2026 Diarienummer: VN 2026/3 Slutlig beslutsinstans Välfärdsnämnden Välfärdsnämndens beslut Ärendet utgår. Ärendet Inga förtroendemannadelegationer finns att notera till protokollet. Beslutsunderlag Inget övrigt beslutsunderlag. Signering Följande parter har signerat detta dokument Namn: Carl-Gunnar Krooks Datum: 2026-06-08 15:34 Signerat kryptografiskt SHA-256 hashvärde: 5E692E6DDB0D7923F1E7FE6DCED8A4A770C2F8A9768B0EEF97430AC45FBCA5C3 Namn: JONNA ÅSA SARA JOHANNA ZIDÉN Datum: 2026-06-08 20:24 Signerat kryptografiskt SHA-256 hashvärde: 5E692E6DDB0D7923F1E7FE6DCED8A4A770C2F8A9768B0EEF97430AC45FBCA5C3 Namn: Madeleine Svedin Datum: 2026-06-08 14:27 Signerat kryptografiskt SHA-256 hashvärde: 5E692E6DDB0D7923F1E7FE6DCED8A4A770C2F8A9768B0EEF97430AC45FBCA5C3